Как создать свой бренд одежды: первые шаги в швейном производстве

Наравне с продуктами питания одежда всегда остается одним из самых востребованных товаров. Она является не только базовой потребностью для человека, но и возможностью для самовыражения. Отсюда и высокий спрос на модную одежду, что, безусловно, рождает интерес у потенциальных производителей швейных изделий.

Начинающая предпринимательница Марина задумалась о создании собственного бренда женской одежды и стала изучать условия ведения бизнеса в этой сфере. Российские дизайнеры, владельцы швейных производств и чиновники дали Марине несколько рекомендаций, которые помогут ей успешно запустить бизнес.

Кто шьет?

Первое, с чего стоит начать – определиться с бизнес-моделью, по которой вы будете строить и развивать свое дело. Здесь стоит выделить две популярные тенденции: вы можете организовать работу производства полного цикла или привлечь специалистов на аутсорсинге, которые возьмут на себя обязанности по пошиву одежды.

Выбирая контрактное производство, разработайте максимально точное техническое задание. Чем подробнее вы опишете требования к изделию, тем меньше разочарований вас ждет при дальнейших этапах работы. Снизить риски в работе с аутсорсинговыми компаниями вам поможет грамотно составленный договор, в котором стоит отразить размер неустойки в случае несоблюдения графика работ. Кроме того, совместно разработайте калькуляцию по сырью, материалам и комплектующим на выпускаемые изделия, чтобы в дальнейшем избежать финансовых споров. А также не забудьте попросить у подрядчика гарантию на произведенные изделия.

Дизайнер, основательница бренда «Модный дом Kogel» Ася Когель рекомендует:

Я часто наблюдаю, как сначала предприниматели запускают швейный бизнес, а затем сталкиваются с трудностями в части производственных процессов, к которым не бывают готовы. Это всегда ведет к финансовым потерям компании. Поэтому, перед тем как инвестировать в бизнес или приступить к разработке коллекций, советую заранее погрузиться в производственные процессы.

Если вы выбрали аутсорсинг, то досконально изучите работу тех швейных компаний, которые будут вам помогать в пошиве коллекций, узнайте сколько им требуется времени для выполнения заказа, посетите эти производства. Начинайте работу с небольших пробных партий. Изучите возможных поставщиков тканей, просчитайте временные затраты на их поставку и растоможку, выясните объемы минимального заказа. Это позволит вам заранее быть готовым ко всем трудностям.

А если запустить свое производство?

Если вы выбрали запуск собственного швейного производства, то в статью расходов вам придется заложить траты на аренду помещения, покупку оборудования и организацию рабочего пространства. Кроме того, вам предстоит сформировать команду, и здесь не обойтись без конструктора, технолога, швей, талантливого маркетолога и, конечно, дизайнера, если вы сами им не являетесь.

Создательница брендов «Модный дом Виктории Тишиной» и «Ведунья» Виктория Тишина советует:  

Если вы планируете выпускать до 500 единиц продукции в месяц, то вам подойдет помещение до 80 кв.

м. Запуская швейное производство, очень важно соблюсти все требования пожарной безопасности: пол должен быть с твердым покрытием, здание оборудовано аварийными выходами, установлена противопожарная сигнализация и средства индивидуального пожаротушения. Ваши сотрудники должны быть обеспечены достаточным количеством света не только общего, но и индивидуального при каждом рабочем месте. Помните, что ткань – пыльный материал, поэтому убедитесь, что в помещении хорошая вентиляция и позаботьтесь о систематической влажной уборке. При выборе оборудования посоветуйтесь с вашим технологом – именно он, понимая специфику пошива будущей коллекции, сориентирует по необходимой технике. Это убережет вас от ненужных трат.  

Где найти поставщиков ткани?

Подходящую ткань вы можете найти на крупнооптовых и мелкооптовых складах и в магазинах, где вам представят широкий ассортимент продукции как по цене, так и по странам-производителям. Если у вас нет возможности посетить такие склады, всегда можно купить материалы онлайн. Всегда просите поставщика предварительно отправить вам образцы ткани, чтобы иметь представление о ее качестве и фактуре.

Еще один популярный вариант – это крупные российские и международные текстильные выставки, где есть возможность договориться напрямую с производителем или дистрибьютором, получить образцы для проработки изделий и даже получить льготные условия по заказу.

Дизайнер, основательница бренда женской одежды «Модный Дом Kogel» Ася Когель рекомендует:

Также я советую обратиться к услугам агентов по тканям, часто они выступают посредниками между российскими заказчиками и иностранными тканевыми фабриками. Как правило, это российские компании, продающие ткани известных международных фабрик. На фоне общего числа заказов, особенно если вы начинающий предприниматель, для фабрики ваш – достаточно маленький, поэтому он не будет таким приоритетным в реализации. А вот агент, собирая большое число заказов, представляет для фабрики гораздо больший интерес, поэтому работа с ним – всегда первоочередная.

Когда впоследствии возникают спорные вопросы – по качеству или срокам поставки, гораздо эффективнее их урегулировать получается у агента. При этом, свою комиссию агент получает от фабрики, а не от вас. Агентов можно найти на текстильных выставках или через интернет.

Какие документы необходимо получить на готовую продукцию?

Помните, что одежда требует отдельной сертификации, подтверждающей ее соответствие всем установленным требованиям безопасности. Она проводится в аккредитованных (получивших разрешение на деятельность от государства – прим. ТАСС) центрах по сертификации, куда вы предоставляете образцы одежды для проведения испытаний и необходимый пакет документов. С их перечнем можно ознакомиться на сайтах таких центров. После прохождения сертификации, вы можете начать продажу своей продукции.

Совладелец компании детской одежды «Бамбинизон» Иван Сергеев отмечает:

Без сертификации своего товара вы не сможете зайти ни на одну торговую площадку. Выбирая лабораторию, тщательно изучите все отзывы, посоветуйтесь с коллегами. Очень важно, чтобы она имела аккредитацию, при этом не обязательно, что она располагалась в вашем регионе. В зависимости от типа одежды вам выдадут или сертификат, или декларацию соответствия. Документы изготавливаются около трех недель с момента подачи. Правильно и точно распишите ассортимент, на который вы получаете сертификат или декларацию, согласно государственному стандарту (ГОСТ – прим. ТАСС) укажите наименование тканей отдельно для текстиля и для трикотажа. Иначе потом вам придется делать повторный документ, что снова повлечет финансовые затраты.

Где продавать?

Заранее определитесь на каких площадках вы будете реализовывать свою продукцию. Это могут быть онлайн-продажи через интернет-магазины или оптовые продажи в мультибрендовых магазинах через байеров (эксперт, который ориентируется в новинках и тенденциях современной моды, формирует модные коллекции для магазинов и бутиков – прим.

ТАСС). Возможно, вы решите развивать собственную сеть магазинов, офлайн-розницу или франшизу, совмещая несколько путей одновременно. Исходя из выбранной вами площадки продаж, вам придется сформировать стратегию продвижения своего бренда, в соответствии с которой будет построена работа.

Дизайнер, основательница бренда женской одежды «Модный Дом Kogel» Ася Когель отмечает:

Наладить продажи в мультибрендах можно через участие в крупных российских и международных модных выставках. Там вы не только сможете представить свою коллекцию, но и пригласить на просмотр байеров, которые там же могут сделать свой предзаказ. Участие в таких выставках требует финансовых вложений, но всегда можно обратиться за поддержкой в Российский экспортный центр. И если выставка входит в перечень ключевых, то они возьмут на себя расходы за ваше участие. Еще один вариант работы, за которым, я считаю, будущее – формат шоурумов. Здесь агенты собирают несколько брендов близких по стилистике и организуют дважды в год показы для байеров.

За такую услугу агенту придется заплатить определенный процент за продвижение коллекции.

Создательница брендов «Модный дом Виктории Тишиной» и «Ведунья» Виктория Тишина советует: 

Разрабатывая свою коллекцию, заранее заложите ее дополнительную ценность. В этом вам поможет грамотный маркетолог. Зачастую дизайнеры выпускают продукцию, а потом не понимают, почему она не популярна на рынке, а все потому, что рынок не понимает ее ценности. Поэтому разработайте миссию своей компании, сформируйте ценность вашего товара, и тогда вам удастся успешно его реализовать. 

Могу ли я рассчитывать на поддержку властей?

В рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» существует ряд инструментов, которые помогут начинающим дизайнерам привлечь льготные заемные средства на развитие своего дела. Так, программа льготного лизинга оборудования дает возможность закупить по ставке 6% годовых отечественное и 8% иностранное швейное оборудование.

А программа кредитования предпринимателей, разработанная Минэкономразвития РФ, со ставкой, не превышающей 8,5% годовых, пополнить оборотные средства или сделать дополнительные инвестиции в бизнес.

До конца 2019 года предприниматели из сегмента легкой промышленности могут успеть воспользоваться программами поддержки Минпромторга РФ по возмещению части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным для технического переоснащения, увеличения объемов производства или пополнение оборотных средств.

Статс-секретарь, заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов отмечает: 

С 2020 года начнется трансформация системы господдержки, оказываемой Минпромторгом, в том числе и для предприятий легкой промышленности. Ведомством разработан и внесен в Правительство проект постановления «Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета, направленных на стимулирование спроса и повышение конкурентоспособности российской промышленной продукции». В этом документе предусмотрен механизм финансирования расходов лизинговых организаций на обеспечение легкой промышленности оборудованием. Также предполагается создание универсального механизма поддержки кредитования предприятий промышленности, в том числе и легкой промышленности, в потребительских отраслях на пополнение оборотных средств.

Бизнес на производстве соусов. Прибыльный мини цех с нуля.

Продолжаем рассматривать варианты бизнеса в формате небольшого домашнего производства и в этой статье поговорим о соусах.

Соусы – используются для придания особого вкуса салатам, мясным и рыбным блюдам, а также гарнирам. С помощью соусов вы можете кардинально изменить вкус уже привычных рецептов и постоянно экспериментировать с созданием новых блюд. Мы ежедневно применяем те, или иные варианты соусов при готовке. Практически у каждого из нас в холодильнике есть классические соусы: майонез, томатная паста, горчица и прочее, которыми мы заправляем салаты или используем их как дополнение к гарнирам. Люди привыкли покупать подобные добавки, и спрос на рынке в этом сегменте товаров на самом деле высок. Но в то же время каких-то оригинальных соусов на полках магазинов не так уж и много и это открывает возможность для начинающих предпринимателей стартовать бизнес на соусах собственного приготовления и стать успешным в этой нише.

Особенности бизнеса

Содержание статьи

Для того чтобы открывать собственный мини цех по изготовлению соусов, важно увлекаться созданием новых вкусов, экспериментировать и любить это дело. Если ваша задача только заработок, без фана, то при длительной раскачке бизнеса и сезонности в производственном процессе, вы быстро остынете в рвении что-то делать и вам станет скучно и неинтересно, а это  в свою очередь приведет к закрытию бизнеса.

Второй момент, и можно сказать сложность – это поиски рынков сбыта. Многие бизнесмены в этой отрасли начинали продажи с 15 – 40 банок в неделю, и постепенно наращивали сбыт через целый ряд каналов, но процесс это долгий и требующий вложения средств.

Третий момент – это сезонность. Наличие сырья для производства соусов в необходимых объемах обеспечивается только в летние месяцы, а это 2 – 2,5 месяца в году. Именно за этот период изготавливается основной объем соусной продукции, которая будет продаваться на протяжении всего года. К этому периоду нужно подготовиться как финансово, так и физически.

Чтобы понизить себестоимость соусов, можно самостоятельно выращивать часть сырья на своих огородах, это позволит сделать ваш продукт точно экологически чистым и доступным для покупателя. На практике – это много работы и ухода за овощами и выращиванием приправ.

Поиск помещения под цех

На начальных этапах можно работать на дому, пока вы разработаете рецептуру для соусов и отработаете технологию их приготовления. Продавать можно для друзей и знакомых по себестоимости, и спрашивать отзывы их об вкусовых качествах продукта.

Но как только вы решите выходить на широкий рынок потребителей, тут уже нужно искать подходящее помещение, которое будет отвечать всем требованиям СЭС, а на готовую продукцию нужны будут сертификаты качества.

Подбор помещения – задача сложная, оно должно быть кухонного типа, со всеми коммуникациями, в том числе канализация, водопровод и вентиляция. Все требования к подобным цехам вы можете узнать непосредственно у представителей СЭС.

Площадь помещения от 50 кв.м. и больше. Помимо кухонной зоны, должен быть склад для хранения сырья и подсобное помещение с санузлом для работников.

Документы

Для официальной работы мини предприятия, нужно будет собрать целый пакет документов.

• открыть ИП или ООО.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это код – 10.84. Для Украины – 10.84.
• подписать договор аренды на помещение.
• получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
• оформить на работу персонал.
• иметь сертификаты на оборудование и сырье.

Так как вы планируете работать в сфере изготовления продуктов питания, то требования к вам будут очень строгие. Чтобы облегчить этот процесс и обезопасить свой бизнес от ошибок, можно обратиться за помощью к опытному юристу.

Оборудование

Для старта бизнеса на производстве соусов, вам нужно будет минимум оборудования, если вы будете изготавливать их вручную.

Так, вам потребуется:

• холодильное оборудование.
• плита.
• емкости для приготовления и хранения продукции.
• металлические рабочие столы.
• мойка, вытяжка.
• стеллажи для хранения сырья.
• блендер, мясорубка, миксер.
• кухонные инструменты.

На таком оборудовании два работника за один рабочий день могут изготовлять 50 – 150 баночек готовой продукции, по заранее отлаженной технологии.

В будущем, при расширении и автоматизации производства, можно купить линию для изготовления соусов, стоимость которой начинается от $16000 и выше. Такая линия способна изготавливать около 1000 кг продукции в сутки.

Автоматизированные линии в частности покупают для изготовления наиболее распространенных видов соусов, это майонез и кетчуп.

Но в этой статье мы говорим конкретно о мини бизнесе, нацеленном на изготовление уникальных по своему вкусу соусов, которые будут выгодно выделять вас на фоне конкурентов, и вы не будете бороться за покупателя с производственными гигантами в этой отрасли.

Существует такая практика, что вы можете арендовать производственные мощности, и заказать изготовление своих соусов на материально технической базе другого предприятия.

Сырье

В бизнесе на соусах сырье играет ключевую роль. Ведь от его качества будет зависеть конечный вкус готовой добавки, или же от закупочной цены будет зависеть стоимость в розничной торговой точке. Этот вопрос нужно изучить еще на этапе бизнес планирования.

Cream Red Italian Food Cooking Soup Lunch Tomato

Идеальный вариант – это самостоятельно выращивать все компоненты для соусов. Но это физически невозможно, если у вас небольшое ручное производство, а спрос  постоянно растет. Конечно же, часть сырья можно выращивать самому. К примеру, перец или помидоры, показывают отличные урожаи, особенно если выращивать их в теплице.

Недостающую часть сырья можно покупать у местных фермеров, договорившись о выгодной цене. Приправы обычно покупаются в цельном виде, а в цехе их уже мелят и добавляют в соусы в необходимых количествах.

Узнайте, как заработать денег на выпечке и продаже тортов. Инструменты, ассортимент, поиск заказов и рентабельность бизнеса.

Какой должен быть ассортимент?

Сразу можно отметить, что можно делать бизнес не только на соусах, но и на салатных заправках. Это тоже выгодная ниша, которая набирает обороты. И где нет огромной конкуренции среди крупных производителей. В целом стоит отметить, что людям неинтересно покупать очередной кетчуп или майонез от малоизвестного производителя, другое дело оригинальные соусы и заправки для салатов.

Это могут быть:

• аджика с различными добавками.
• соусы на майонезной основе.
• соусы для конкретного блюда, например к мясу, рыбе или морепродуктам.
• интересные комбинации, например вишня и острый перец, или же соусы с мятой.

Популярностью пользуются такие варианты:

• горчично-медовый
• карри
• оливковый
• чесночный
• грибной
• соусы для пасты
• бешамель
• сырный
• и соусы для барбекю.

Их рецепты вы можете найти в интернете и доработать вкусовые качества каждого их них, или же с нуля разработать свои варианты.

Если говорить о салатных заправках, то за основу часто применяют натуральный йогурт, добавляя другие компоненты.

Поиск клиентов и реклама

Для реализации продукции стоит рассматривать несколько основных каналов.

1. Работа напрямую с небольшими продуктовыми лавками и кафе. Это сложный процесс получения каждого клиента, но в случае успеха вы сможете реализовывать оптовые партии, через подобные торговые точки. Ищите лавки с натуральными продуктами или мясные магазины и продавайте соусы для мясных блюд. Пробовать работать сразу с крупными сетями можно только в случае наличия необходимого финансирования и возможность обеспечить объемы поставок.
2. Продажи через интернет. Это могут быть как социальные сети, по типу Instagram и Facebook, или же собственный сайт с магазином и доставкой соусов на дом. Тут можно применять как бесплатные методы раскрутки, путем публикации контента, отзывов и прочей полезной информации, так и платные варианты: контекстная реклама и объявления в социальных сетях. Отдельным столбом служат доски объявлений.
3. Выставки и ярмарки. С помощью таких мероприятий можно не только реализовать много продукции, но и нарабатывать узнаваемость бренда и найти оптовых заказчиков на ваши соусы.

Из рекламных материалов нужны будут: визитки, листовки, разработка логотипа и дизайна сайта, разработка и печать упаковки, красивая стеклянная тара для соусов.

Что по финансам?

Для старта в формате ручного производства соусов в мини цеху нужен стартовый капитал от $5000 и выше. Сюда включено оборудование, документы, закупка сырья, тары и этикеток, рекламные материалы, первые месяцы аренды помещения и заработной платы помощнику.

Для более крупного производства нужно от $20000 и выше.

Наценка на соусах от себестоимости в розничных магазинах 100% – 250%, в зависимости от состава добавки.

Выводы. Бизнес на соусах – это неплохая ниша для начинающих предпринимателей, где можно запустить собственное производство с небольшим бюджетом, но нужно сразу же прорабатывать рынки сбыта, рецептуру добавок и искать надежных поставщиков сырья, или же выращивать его самостоятельно, понятно, что помимо соли, уксуса, йогуртов и прочих компонентов. Работать желательно в крупных городах, где есть спрос на данный товар.

Построить компанию с нуля за полторы недели: гендиректор «Палир» о запуске производства рециркуляторов

Калининградское предприятие «Палир» было создано в апреле 2020 года, в самый разгар пандемии. Павел Лапшов  и Илья Родичев оказались в трудной финансовой ситуации: самоизоляция затянулась. Поразмыслив о новых источниках дохода, они решили заняться производством бактерицидных рециркуляторов воздуха. 

Предприниматели рассказали «Клопс» о том, как построить бизнес с нуля за полторы недели и в течение месяца стать успешной компанией.

«Переломным моментом для меня был звонок из банка, —  рассказал Павел.  — Меня спросили, когда я собираюсь платить за ипотеку. Стало понятно, что ждать улучшения ситуации нет смысла, надо осваивать новые горизонты. Был март. Мы с друзьями пытались купить обеззараживатели для воздуха. Их было не достать, к тому же стоили они бешеных денег».

Дефицит натолкнул на продуктивную идею. Объединив усилия с партнёром и другом Ильёй Родичевым, Павел решил организовать в Калининграде производство рециркуляторов. 

«Сперва нам казалось, что мы изобрели велосипед. Решили обратиться со своими идеями в Центр поддержки предпринимательства «Мой бизнес». Нашу задумку признали жизнеспособной. На тот момент производства аппаратов для обеззараживателя воздуха в Калининграде не было.  В Центре подсказали с чего начать и как оперативно поставить бизнес на ноги».

«Вся эта история случилась во многом благодаря Центру «Мой бизнес». Нам оказали консультационную помощь. В момент пандемии поддержали нас морально, были постоянно на связи. Объясняли, что то, что мы задумали, нужно и перспективно. Оказали помощь в продвижении. Сейчас мы подали документы, чтобы нам одобрили льготный кредит и мы могли оплатить текущие расходы», — рассказал Павел.

Илья вспоминает, что для того, чтобы запустить предприятие, понадобилось несколько бессонных ночей и неделя упорного труда. На различные доработки ушёл месяц. 

«Мы подключили друга-инженера, с которым довели конструкцию до ума, наладили производство в цеху. Когда в итоге мы испытали гордость за качественный продукт  — занялись продажами». 

Магазин «Палир» находится в Калининграде, на Ленинском проспекте, 18Б . Рециркуляторы собираются из качественных комплектующих. В устройствах установлены лампы, которые с эффективностью до 99% дезинфицирует воздух от всех видов вредных микроорганизмов, вирусов гриппа, ОРВИ, COVID.

«Палир» создан для круглосуточной работы в присутствии людей. Закрытый корпус и непрозрачный кожух полностью исключают попадание УФ-излучения за пределы устройства. Они подойдут для квартир, офисов, салонов красоты, магазинов продуктового питания и мест скопления людей. 

Ещё одно преимущество — бесшумность. Модель снабжена специальным вентилятором, громкость работы которого не превышает 30дБ (допустимый максимум по нормам для жилых помещений ночью).

Мощности «Палир» позволяют выпускать до 400 аппаратов в месяц. В тяжёлое время компания дала возможность зарабатывать ещё 6 сотрудникам.

Компания грамотно использует все преимущества малого бизнеса. Например, мобильность, которая даёт возможность чутко реагировать на нужды потребителей и делать продукт в соответствии с пожеланиями клиентов. 

В числе покупателей бактерицидных рециркуляторов гостиницы «Калининград», «Гран-Палас» и «Люмьер». Детские центры, салоны красоты «Персона», загородные детские лагеря. 

У компании нет никаких сомнений, что их устройства будут востребованы и после пандемии.

Павел Лапшов:

«Уверен, нам удастся найти свою нишу и после того, как все ограничения отменят.  Воздухоочистители плотно войдут в обиход и станут неоценимыми помощниками в период сезонных эпидемий гриппа». 

• Калининград, Ленинский пр-т, 18Б «Магазин ПАЛИР»
• Сайт: www.palir.ru 
• Instagram: @llc_palir

• 8 800 550 6887

• Центр поддержки предпринимательства Калининградской области «Мой Бизнес»
• Калининград, ул. Уральская, 18, ТЦ «Мега», 4-й этаж.
• Тел. (4012) 99-45-88

mbkaliningrad.ru 

Партнёрский материал

7 новейших примеров бизнес-моделей в производстве

20 лет назад для запуска бренда электроники требовалось не менее $10 млн и штат из 100 человек. Сегодня ресурсов нужно в десять раз меньше: новые бизнес-модели делают производство доступнее и открывают новые ниши

Об экспертах:

• Павел Биленко, академический руководитель образовательных модулей бизнес-школы СКОЛКОВО в Кремниевой долине, преподаватель практики в области «умных» технологий и Индустрии 4. 0.
• Сергей Ночовный, Юлия Красильникова, представители hardware-агентства РУКИ.

Почему появляются новые модели

Портативные станки, 3D-принтеры и распределенные фабричные цеха открыли миллионам людей доступ к производственным процессам, а цифровые платформы и маркетплейсы упростили логистику и дистрибуцию. Но у такой демократизации есть и обратная сторона: на рынке обостряется конкуренция. И, как следствие, появляется запрос на новые бизнес-модели.

Ситуацию также усложняет все большая фрагментация цепи поставок. Любой форс-мажор, например, недавний инцидент с блокировкой Суэцкого канала, запускает эффект домино. А его последствия затрагивают сотни игроков — от крупных корпораций до мелких производителей. Вдобавок на рынок влияют крупные онлайн-платформы, демократизация дизайна и массовая кастомизация, тренд на устойчивое развитие.

Последние пару лет мы изучали эти изменения, общались с производственниками из разных стран и мониторили тренды. Результатом этого исследования стал отчет «Фабрики в контейнерах, MaaS-платформы и локальные микроцеха: главные производственные бизнес-модели 2020-х».

Разберем семь тактик, которые используют современные производственные компании, чтобы получить конкурентное преимущество и перейти на новые форматы монетизации.

1. Производство как сервис

MaaS-платформы (Manufacturing-as-a-Service) предлагают клиентам отдельные производственные модули — например, литье пластмасс, 3D-печать или сборку. Они могут выступать посредником между заказчиками и исполнителями или самостоятельно выполнять заказы.

Один из таких примеров — онлайн-цеха (Web Shops), которые принимают заказы на определенные виды работ. Такие цеха работают даже с небольшими партиями, при этом клиент может заранее автоматически рассчитать смету.

Другой вариант MaaS-модели — онлайн-платформы, которые не владеют производственным оборудованием, но имеют доступ к сети партнерских фабрик. Они выполняют функцию агрегатора или маркетплейса.

Посредники также занимаются комплектацией заказов, логистикой, оформлением документов, арендой складов. Такой формат позволяет непроизводственным компаниям выйти на рынок за счет своих SaaS-решений (цифровых платформ, удобного ПО). А небольшим стартапам помогает сократить издержки и оперативно найти надежных партнеров.

2. Выпуск продукции под запрос

C2M-стратегия (Customer-to-Manufacturer, или Community-to-Manufacturer) предусматривает, что производство получает данные напрямую от клиентов. А затем, опираясь на их пожелания и предпочтения, выпускает продукты с определенным дизайном и в определенном количестве.

Наибольшую популярность C2M-стратегия получила в Китае благодаря e-commerce площадкам, таким как Taobao, и местным блогерам. Используя лайв-стримы, они подогревают интерес к одежде и аксессуарам собственного бренда и собирают предзаказы. На этой стадии готовы только прототипы — серийное производство еще не запущено. Как только блогер получает предзаказы, фабрики начинают шить самые популярные модели ограниченным тиражом. Благодаря продвинутому фабричному ПО коллекцию можно изготовить всего за девять дней.

C2M-модель используют и производители электроники. Они анализируют предпочтения аудитории и после этого определяют ключевые характеристики устройства, такие как дизайн и функционал. Применяя эту модель, компании могут не только выпускать более релевантные для аудитории продукты, но и снижать издержки, в том числе через оптимизацию производства и сокращение излишков.

3. Экспериментальный краудсорсинг

Разработчикам материальных продуктов сложнее получить инвестиции, чем digital-компаниям. В результате, многие ищут альтернативные методы привлечения капитала и пробуют краудсорсинг. Для одних привлеченные средства становятся основным ресурсом. Другие используют не денежный, а человеческий капитал, и с помощью нетворкинга решают различные продуктовые задачи.

Интересный кейс — российская команда проекта Flipper Zero, которая в 2020 году привлекла на Kickstarter почти $5 млн на разработку «тамагочи для хакеров». На всех этапах работы над продуктом стартап привлекал сообщество. Проводил кастдев-исследования на Habr и Reddit, а сложные организационные вопросы с посредниками решал через соцсети.

Современный бренд может не обращаться к консалтинговым агентствам и трендвотчерам, а изучать потребности своей аудитории самостоятельно и оперативно превращать инсайты в продукты. Но в целом это скорее вспомогательная стратегия, которая частично сокращает затраты и ускоряет бюрократические процессы.

4. Распределенные фабрики

Благодаря децентрализации и фрагментации производственных центров компании могут запускать небольшие фабрики где угодно — в центре города, в лаборатории университета, в сельской местности или в гараже. Например, китайские e-commerce площадки создают рабочие места в деревнях. Местные жители открывают на дому крошечные кустарные производства, где изготавливают простые изделия массового спроса.

Появляются и передвижные «капсульные» фабрики, которые можно быстро перемещать и устанавливать. Разработкой контейнерных микропроизводств занимается, например, гигант Unilever. В 2020 году компания оборудовала небольшой контейнер по производству бульона в Нидерландах.

«Нано-фабрика» Unilever в голландском Вагенингене (Фото: Unilever)

Извлечь выгоду из такой бизнес-модели могут и владельцы распределенных фабрик, и их пользователи. Например, Taobao не приходится заключать контракты с крупными подрядчиками, сосредоточенными в отдельных регионах — она может точечно открывать сельские цеха по всему Китаю.

5. Технологические хабы

Подобные хабы создают платформу для производств, исследований и экспериментов. Они располагают интеллектуальным и социальным капиталом, цехами, оборудованием, лабораториями. Но, в отличие от классических технопарков, они минимально связаны бюрократией.

Хабы объединяют инженеров и дизайнеров, ученых, маркетологов, продакт-менеджеров. Здесь готовый продукт или технология становятся результатом труда десятков людей из разных структур или организаций. Поэтому формат не выгоден компаниям, которые заинтересованы в единоличном извлечении прибыли.

В то же время хаб позволяет быстро выпускать товары повышенного спроса — например, медицинское оборудование во время пандемии или спасательную технику в условиях природных катастроф. Яркий пример технологического центра нового типа — американский проект New Lab, резиденты которого в 2020 году за короткий срок разработали и лицензировали мини-аппарат для ИВЛ.

6. Продажа ПО и монетизация данных

Производственные компании могут зарабатывать не только на материальных активах, но и на цифровых — предоставлять доступ к 3D-файлам, предлагать сервисное обслуживание, собирать и анализировать данные с IoT-датчиков. Этот формат широко распространен во многих странах — например, в Британии 78% производств стремится зарабатывать на дополнительных сервисах.

Некоторые предоставляют устройства по подписной модели (Equipment-as-a-Service). Так, немецкая Kaeser Compressors устанавливает компрессоры на фабрике, но клиент платит не за сам агрегат, а за его использование по минутам. Другой пример — компания Caterpillar, которая предоставляет оборудование с датчиками, а за анализ и обработку данных берет регулярную плату.

Такая модель, опять же, снижает порог входа в индустрию. Обладая уникальным ноу-хау, компания может построить бизнес на своих услугах, не привлекая крупных инвестиций на старте.

7. Доработка и переработка

Производства могут заниматься не только выпуском новых товаров, но и доработкой старых. Один из интересных трендов сегодня — фабричный апгрейд (remanufacturing). Он позволяет интегрировать в старое устройство новые модули, обновить прошивку или усовершенствовать дизайн с помощью 3D-печати. Технологию уже применяют для ретрофиттинга различных устройств — от компьютеров до автомобилей.

Поскольку многие функции гаджетов и оборудования зависят от ПО, часто для апгрейда достаточно скачать новую прошивку. Такие услуги предлагают, например, Tesla и производитель наушников Nuraphone.

Ресайклинг изделий тоже может стать основой бизнес-модели. Компании, которые занимаются безотходным производством и переработкой, могут зарабатывать на этом разными способами. Во-первых, через оптимизацию ресурсов и повторное использование материалов. Во-вторых, через продление срока службы товаров. Оно позволяет внедрять новые бизнес-модели, в том числе подписные.

Технологии и методы производства постоянно эволюционируют, а с ними меняются и привычные бизнес-модели. Ключевой тренд сегодня — это платформы и экосистемы. Но на рынке до сих пор нет централизованных платформ, которые помогли бы объединить все процессы производства — от создания прототипа до логистики. Поэтому определяющую роль в успешном запуске продуктов по-прежнему играет человеческий фактор: менеджмент, предприниматели, координаторы, посредники и, конечно, сообщество.

Как запустить линию одежды: полное руководство по запуску линии одежды (июль 2021 г.)

Я думаю, что мы все можем согласиться, мысль о начало линии одежды это довольно захватывающе

С вашей собственной линией одежды вы можете проверить свою новую бизнес-идею и узнать, каково это создать незабываемый бренд.

Ваша швейная компания может отправиться с вами по всему миру, на прогулки по кошкам в Нью-Йорке и Милане. В то же время, это дает вам возможность привлечь внимание бесконечных и других модельеров.

Итак, почему бы просто не укусить пулю и сделать это?

Для большинства людей проблема в том, что они просто не знают, с чего начать.

Как и в случае с любым малым бизнесом, запуск собственной линии одежды сопряжен с множеством препятствий, которые необходимо преодолеть, и преодолеть трудности. Вы должны думать обо всем, от названия вашей компании, до вашего маркетингового плана, производственных затрат и многого другого. Если у вас нет запланированных денег на ваши предметы одежды, тогда вам нужно подумать о таких вещах, как краудфандинг и инвесторы-ангелы.

К счастью, если у вас есть страсть, необходимая для работы вашего модного бизнеса, вы уже на правильном пути.

Запуск собственной линии одежды: Содержание

Создает ли он восторг от создания онлайн-бренда и запуска цифрового магазина, торгующего вашей одеждой? Если ответ «да», то сегодня мы поможем вам воплотить в жизнь вашу бизнес-идею.
Существует множество историй успеха людей, создающих интернет-магазин и Первые $ 1,000 всего через несколько недель! Разумеется, если они могут это сделать, тогда вы тоже сможете.

Давайте погрузимся в это удобное руководство о том, как начать линию одежды!

Как начать линию одежды: Содержание

Шаг 1. Сначала сначала выберите выигрышный продукт

Создание собственной линии одежды требует намного больше работы, чем распечатка футболки или двух и продажа их через Интернет. Вам понадобится бизнес-план, всеобъемлющая бизнес-идея и пошаговый план того, как вы будете воплощать свой модный бизнес в жизнь.

Во-первых, вам нужно решить, какие продукты вы хотите продать.

Скорее всего, если вы, наконец, живете своей мечтой и начинаете линию моды; у вас будет общее представление о том, что вы хотите создать.

Однако, если вы еще не остановились на конкретном продукте, не бойтесь, потому что индустрия моды открывает целый мир возможностей.

Вы можете рассмотреть возможность продажи любого из следующих предметов одежды:

• Футболки
• Официальные рубашки
• Толстовки
• лосины
• Платья

Просто назвать несколько!

Хорошая вещь в ведении модного бизнеса заключается в том, что вы можете работать с производителями одежды для создания широкого спектра различных продуктов. В качестве альтернативы, если вы хотите выйти в очень специфическую нишу с вашим модным брендом, вы можете сосредоточиться на одной исключительной вещи.

Не имеет значения, какой продукт вы хотите запустить; вам нужно выбрать начальную часть, чтобы построить свой бизнес. Вы можете быть уверены, что каждая статья представляет новый набор проблем и возможностей для вашего бизнеса в сфере онлайн-одежды.

Домашнее задание: Потратьте некоторое время и подумайте о том, какую одежду вы хотите спроектировать, создать и продать. Рассмотрим стиль и вибрацию, которые вы хотите, чтобы ваш бренд излучал. Как ваши продукты отражают это?

Шаг 2. Какая бизнес-модель лучше всего подходит для запуска линии одежды?

У вас есть представление о том, что вы собираетесь продавать со своим брендом одежды, и о том, на какой целевой рынок вы собираетесь выйти со своей компанией по производству одежды. Теперь пришло время развить эту бизнес-идею с помощью стратегии выхода на рынок. Это важная часть вашего бизнес-плана, иначе она называется пошаговой бизнес-моделью.

Теперь вы имеете в виду продукт; вам нужна бизнес-модель Есть четыре основных варианта (как указано ниже). Стоимость и практичность каждого из них сильно различаются; поэтому вам нужно тщательно рассмотреть ваши варианты.

1. Одежда для печати по требованию

Из всех четырех возможностей это, безусловно, самый простой.

Печать по требованию — это когда компания печатает ваш дизайн на пустой версии вашего продукта, используя цифровой струйный принтер. Это позволяет им печатать прямо на одежде с впечатляющей точностью.

Эта бизнес-модель может быть идеальной для вас, если:

• Вы с низким бюджетом. Плата за запуск не взимается, поэтому она эффективна для выполнения небольших заказов. Теоретически, вы можете взяться за дело за несколько часов менее чем за 50 долларов!
• Вы цените автоматизацию в своем бизнесе.
• Вы хотите быстро напечатать одежду (в течение нескольких дней).
• Вы не хотите, чтобы вас ограничивал ваш выбор цветов.
• Вы хотите комнату для расширения. Вы можете создать множество одежды; от тройников до леггинсов и всего между ними.

Однако есть несколько недостатков:

• Снижение рентабельности по сравнению с двумя другими бизнес-моделями.
•  Когда дело доходит до, у вас не будет особого права голоса; качество материала, строчки, размеры и т. д., поскольку вы используете стандартную одежду оптом,
• Это не экономически выгодно для выполнения более крупных заказов
• Обычно вы не пользуетесь скидками на объем
• У вас будут ограниченные возможности отделки

Лучшие советы по печати по требованию для запуска линии одежды

Если вы не уверены, какую платформу электронной коммерции использовать для запуска своего Линия одежды, а затем проверить этой статье, Там вы найдете краткий обзор шести лучших платформ на рынке. Вы не ошибетесь с любым из них!

Если вам нравится звучание этой бизнес-модели, исследуйте оба Printful (читайте наши Printful отзыв) и Shopify (читайте наши Shopify отзыв). Они обе идеальные платформы для закладки фундамента вашего интернет-магазина.

Когда вы получаете заказ, процесс печати автоматически запускается; они также обрабатывают доставку для вас.

Вы должны отметить, Printful безупречно интегрируется с надежная Shopify магазин, позволяя вам получить максимум от обоих этих сервисов.

A распечатать по требованию Стратегия для вашей собственной линии одежды означает, что вы можете уменьшить количество стресса, связанного с поиском модных дизайнеров, с которыми можно работать, чтобы воплотить ваши идеи в жизнь. Вместо этого вы можете выбрать несколько основных предметов одежды из доступных производителей одежды и добавить их в свой новый бизнес. Производственные затраты низки, производственный процесс прост, и вы можете начать принимать платежи быстро.

2. Dropshipping Одежда

Конечно, не всех привлечет бизнес-идея магазина одежды с принтом на заказ. Если вы хотите, чтобы ваш новый бизнес предлагал что-то более уникальное, тогда dropshipping все еще может быть отличной стратегией для новичка в бизнесе.

Если вы хотите попробовать свои силы в drop shipping, Проверить это руководство о том, как получить drop shipping бизнес запущен и работает быстро. Это стоит прочитать!

Dropshipping это популярный выбор бизнес-модели. Это позволяет вам выполнять заказы, полностью исключая вас из процесса — как это круто ?!

Вот как это работает:

1.  Клиент заказывает что-то из своего интернет-магазина.
2.  Ваш грузоотправитель груза обрабатывает, упаковывает и отправляет заказ клиента непосредственно им.

Как вы, наверное, догадались, товары, которые вы рекламируете и продаете в Интернете, хранятся на складе вашего поставщика.

Хотя вы будете отвечать за вопросы обслуживания клиентов, ваш грузоотправитель обычно обрабатывает возвраты. Это значит, что вам есть о чем беспокоиться!

Dropshipping идеально подходит, если у вас ограниченный бюджет. У многих из нас нет капитала, чтобы арендовать или хранить склад, и эта бизнес-модель обеспечивает отличное решение.

Кроме того, если вы хотите продавать новый продукт, существует меньше финансовых рисков. Вам не нужно тратить деньги на запасы продуктов, чтобы проверить их. Вместо этого вы можете столкнуться с землей, используя массив одежды на кончиках ваших пальцев.

Однако есть несколько минусов drop shipping Вы должны быть в курсе:

• Вам не хватает контроля над выполнением заказов и временем доставки: если ваш грузоотправитель не сможет отправить ваши товары вовремя, у вашего клиента будет плохой опыт. Это может привести к жалобам, плохим отзывам и уменьшит вероятность повторных обычаев и рефералов.
• Снижение рентабельности: с dropshipping у вас больше шансов заплатить больше за единицу товара по сравнению с наличием большого количества товаров; делая меньше места для прибыли.

Советы для dropshipping

Очень важно найти и использовать качественный грузоотправитель. Есть много людей, которые могут поддержать ваш модный бизнес всем: от футболок до купальных костюмов.

Проводя исследования, проверяйте онлайн-обзоры и узнайте, довольны ли их клиенты обслуживанием, которое они получают. Если это не так, беги за холмами!

Подробнее о том, как настроить собственный dropshipping бизнеса.

Помните, когда вы создаете модный бизнес, используя dropshipping стратегии, вам нужно сосредоточиться на качестве. Даже если вы впервые создаете модный бренд, выбор правильного производителя будет иметь важное значение. Большинство модных предпринимателей знают, насколько жесткой может быть швейная промышленность. Если в вашем магазине нет подходящего качества, вы сразу же обнаружите, что ваш магазин одежды начинает страдать.

3. Линия одежды для частных марок

Настройка линии одежды для частных марок очень похожа на печать по требованию.

Однако вам нужно купить пустую одежду оптом. Затем добавьте свой дизайн, используя трафаретную печать, а также вставьте вещи, такие как ярлыки, теги и т. Д. Таким образом, это требует больше вашего времени и внимания, чем печать по требованию.

Если вы не возражаете против того, чтобы усердно работать над своим модным брендом, чтобы вы могли выделиться в швейной промышленности, то это может быть идеальной стратегией электронной коммерции для вас. Хотя это требует больших усилий со стороны нового владельца бизнеса, у бизнес-плана частной линии одежды есть свои преимущества.

Линия одежды под частной маркой имеет следующие преимущества:

• Большее разнообразие настроек по сравнению с такими, как маркировка, упаковка, теги и т. Д.
• Потенциал повышения прибыли. Когда вы покупаете товары оптом и авансом, вы обычно получаете скидку на объем. Вы также можете добавить уникальные детали, которые увеличивают воспринимаемую ценность вашего продукта.
• Трафаретная печать обеспечивает высококачественные результаты
• Это экономически выгодно, если вам нужно создавать более высокие объемы вашего продукта, потому что минимальный заказ отсутствует.

Тем не менее, вам придется сражаться с недостатками ниже, чтобы получить награды:

• Первоначальные затраты дороги. Хотя трафаретная печать обеспечивает более качественную отделку, она трудоемка. Вам нужно будет заплатить около $ 2,500, чтобы встать и работать.
• Вы можете печатать только простые проекты.
• Вам необходимо организовать складирование, чтобы хранить и отправлять ваши продукты.
• Требуется больше времени для запуска (недели, а не дни).
• Если в вашей линии одежды много дизайнов, цветов и размеров, это не рентабельный вариант.
• Вы не можете выполнять меньшие заказы (обычно десять единиц или меньше)

Наш совет по запуску частной линии одежды для этикеток

Настройте учетную запись либо с помощью ThreadBird or Просто как герой.

ThreadBird предоставляет пустые продукты, печать и тонну отделочных опций. Как правило, вам понадобится минимальный заказ элементов 25, чтобы запустить этот процесс.

Just Like Hero также предлагает чистую одежду, но недостаток разнообразия компенсируется качеством. Однако, в отличие от Threadbird, вам необходимо установить принтер.

В конечном счете, как и в случае с любой другой бизнес-идеей для предпринимателя или модельера, продажа собственной одежды через частную марку требует правильной стратегии. Если вы хотите, чтобы ваш новый бизнес процветал, вам нужна пошаговая стратегия, которая включает в себя все, от маркетингового плана до понимания ваших производственных затрат.

4. Индивидуальная линия по вышивке и шитью одежды

И последнее, но не менее важное: есть индивидуальная бизнес-модель для линии пошива и пошива одежды. Это требует от вас сделать все.

Очевидно, что впервые владельцы бизнеса, вступившие в швейную индустрию с модным брендом «сделай сам», получат гораздо больше кропотливой работы, чем любой другой бизнес-план, который мы рассмотрели. Вам нужно будет самостоятельно выбрать все, от названия вашей компании до стратегии электронной коммерции. Каждый аспект строительства вашей собственной линии должен быть спланирован, а производственные затраты могут быть намного выше.

От первоначальных эскизов до поставщиков источников и всего, что между ними. Проще говоря; это жесткий трансплантат. Поэтому есть несколько недостатков, которые следует учитывать:

• Это может занять несколько месяцев, пока вы не будете готовы к запуску.
• Поиск производителя, который примет меньшие заказы, может быть жестким.
• Поиск и работа с создателем шаблонов могут стать проблемой.
• Вам нужно будет найти и проверить потенциальные ткани
• Вам нужно будет заплатить за тысячи долларов, чтобы встать и запустить
• Вам нужно понять стратегию складирования и доставки

Несмотря на все недостатки, вы получите следующие преимущества:

• Вы можете полностью настроить свой продукт, что невероятно, что у вас есть определенное видение.
• Существует большой потенциал для увеличения воспринимаемой ценности вашего продукта и, следовательно, вашей прибыли.

Если вы не опытный модельер или владелец бизнеса, то вы можете рассмотреть возможность работы с другими производителями одежды. Создание собственных предметов одежды с нуля может затруднить предложение покупателям выгодных цен и снизить затраты на производство. Несмотря на то, что вы, скорее всего, будете шокировать в швейной промышленности, многие предприниматели моды будут бороться с такими вещами, как краудфандинг своей собственной линии или поиск ангельского инвестора для ее поддержки.

Кроме того, когда вы создаете собственную линию одежды полностью с нуля, ничто не может гарантировать, что другие люди влюбятся в вашу компанию по производству одежды. Вам нужно сделать что-то уникальное, чтобы выделиться среди ваших предметов одежды, и это не понравится всем.

Домашнее задание: Изучите эти четыре бизнес-модели и разработайте, что лучше всего подходит вашим потребностям.

Шаг 3. Как выбрать уникальный пункт продажи для своей линии одежды

То, что вы выбрали бизнес-план для своей компании по производству одежды для малого бизнеса, не означает, что тяжелая работа еще не окончена. Еще многое предстоит сделать, прежде чем вы будете готовы пожинать успехи своего бренда одежды.

Теперь вам нужно выбрать уникальный пункт продажи (USP).

Это дает двоякое преимущество:

1. Ваша одежда станет проще в Интернете.
2. Это поможет вам выделиться на очень переполненном рынке.

Очень редкие предприниматели успешно продают большие группы людей, поэтому USP необходим для определения вашего бренда.

Например, если вы хотите продать толстовки, подумайте о том, как вы будете специализировать их в соответствии с определенной аудиторией. Например, супер толстые руны для людей, которым нравится кемпинг. Или легкие толстовки для парней, которые проводят время на пляже.

Вы поняли!

Спроси себя; кто мой идеальный клиент и как я могу создать бренд, который говорит с ними? Этот процесс начинается с выбора уникальной ниши. Вы можете определить свой целевой рынок, составив ряд персон в своем бизнес-плане.

Если вы изо всех сил пытаетесь понять, кто ваша аудитория, подумайте о нижеследующих вопросах:

• Какую одежду я хочу сделать?
• Кто покупает эти продукты?
• Как я буду приносить пользу своим клиентам?
• Какова моя конкуренция и как я буду противостоять им?

Определив свою целевую аудиторию, вы можете адаптировать свой бренд в соответствии с их конкретными потребностями. Вы даже будете лучше понимать, с каким модельером или производителями одежды вам нужно работать. Ваше понимание своего УТП и вашей целевой аудитории поможет вам создать успешную линию одежды на всех этапах — от выбора ценовой категории для ваших предметов одежды до выбора бренда и принятия решения о вашем маркетинговом плане. что отлично подводит нас к четвертому шагу …

Шаг 4. Линия одежды Брендинг 101

Брендинг является ключом к вашему успеху.

После того, как вы настроите свою собственную линию одежды, вам нужно будет подумать о том, как вы можете выделить свой новый бизнес среди толпы. В конце концов, вы не станете крупнейшим модным брендом в Нью-Йорке случайно.

Это единственный способ отделить себя от конкуренции.

Каждая часть процесса брендинга должна быть направлена ​​на передачу ваших бизнес-ценностей, сообщений и вашей истории.

Итак, как вы это достигаете?

Сядьте. Возьмите блокнот и напишите несколько слов, которые приходят в голову, когда вы представляете себе линию одежды.

Другими словами, что вы хотите, чтобы ваш бренд воплощался?

Затем закрепите эти слова вокруг своего рабочего пространства, чтобы каждая часть вашего персонажа бренда отражала эти атрибуты. Это будет напоминать вам бренд последовательно при запуске линии одежды.

От дизайна веб-сайта до обслуживания клиентов ваш бренд должен воплотить персону вашего бренда. Подумайте, как вы можете выделить уникальные аспекты вашего модного бизнеса во всем, от вашего бренда до вашего маркетингового плана, Вы даже можете внедрить свой модный бренд в производственный процесс, добавив логотип на свои предметы одежды.

А как насчет брендов одежды линии?

Под визуальными эффектами бренда мы подразумеваем то, что люди видят и ассоциируют с вашим брендом. Например, ваш логотип, выбор шрифтов, цветов и т. Д. Все, что ваш целевой рынок может связать с вашим новым бизнесом, может быть частью вашего маркетингового плана и вашего модного бренда.

Прежде чем решиться на что-нибудь, сделайте некоторые исследования.

Изучите Pinterest и сохраните идеи, которые вас вдохновляют. Просмотрите журналы, каталоги, газеты и т. Д. И вырежьте элементы брендинга, которые вам нравятся. В швейной индустрии есть множество модных предпринимателей, которые могут вдохновить вас, когда вы создадите свою собственную линию.

Как только вы закончите, обратитесь к ним, когда начнете создавать свои визуальные эффекты.

Теперь выберите цветовую схему и придерживайтесь ее. Как мы уже говорили, согласованность имеет решающее значение, когда дело доходит до брендинга. Посмотрите на все вдохновение, которое вы собрали, и расшифруйте, какие цвета больше всего выглядят.

Используйте их в качестве основы для вашей цветовой палитры.

После того, как вы продумали цветовую схему, вы можете создать логотип. Помните, простое всегда более эффективно. Если у вас ограниченный бюджет, используйте программное обеспечение, такое как Canva, для создания профессионального логотипа.

В идеале вы должны поддерживать визуальные элементы вашего модного бизнеса как можно более согласованными, когда речь идет о разработке маркетингового плана. Вам нужно, чтобы ваши клиенты могли узнавать ваш модный бренд, где бы он ни находился, даже не видя названия вашей компании.

Шаг 5. Цены на одежду, чтобы получить прибыль

Прежде чем рассматривать процесс разработки продукта, вам необходимо привести свой бюджет в порядок. Если затраты сдерживают вас, это будет подпитывать ваш выбор тканей, дополнительные возможности брендинга, качество изготовления и т. Д.

Найти правильную цену для ваших предметов одежды не всегда легко, особенно когда у вас есть о чем подумать. Тем не менее, выбор хорошей цены для вашего модного бренда действительно может оказать влияние, когда вы начнете свой бизнес электронной коммерции. Это также поможет инвесторам-ангелам и другим людям запомнить название вашей компании.

Чтобы помочь вам, мы составили список вещей, которые нужно включить в ваш бюджет (если вы выбрали печать по запросу, линию одежды частной марки или drop shipping бизнес-модель, некоторые из них вам не нужны).

• Продвижение продукта
• образцы
• Материалы (ткани, молнии, крючки и глаза, диамонты и т. Д.)
• Топливо, чтобы добраться до заводских собраний
• Труд, работа
• Доставка
• Продакшн

Как только вы подумали об этом, у вас будет лучшее представление о вашем бюджете, и что вам нужно, чтобы оценить ваши продукты, чтобы получить прибыль.

Эта информация необходима для общения с потенциальными фабриками и производителями одежды. Помните, что вы не обязательно хотите идти как можно дешевле со своей ценой, как модельер. Многие клиенты ожидают, что они сделают больше для предметов одежды от высококлассной компании по производству одежды. Если вы хотите, чтобы название вашего бренда ассоциировалось с качеством, вам нужно взимать соответствующую плату.

Шаг 6. Разработка продуктов линии одежды.

Обратите внимание: если вы следуете бизнес-модели печати по запросу, это не относится к вам.

Если вы новичок в индустрии моды, это часто самый сложный шаг. Возможно, вы захотите рассмотреть вопрос о партнерстве с людьми, которые имеют опыт в следующих областях:

• Создание шаблона
• Создание технической упаковки
• Проектирование

Вы поняли!

Когда вы получите помощь от профессионала, вы обнаружите, что весь процесс разработки продукта становится проще, и ваш производитель вздохнет с облегчением!

Есть много дизайнеров одежды, которые готовы работать с новым бизнесом, чтобы помочь им шаг за шагом создать свой бренд. Если вы впервые строите бизнес-план для нового модного бренда, то помощь — это всегда хорошая идея. Индустрия одежды — это сложное место для конкуренции, независимо от того, продаете ли вы футболки или купальные костюмы в своей линии электронной коммерции. Если у вас нет правильной поддержки, вы, вероятно, будете бороться.

Где я могу найти эту помощь?

Начните с изучения потенциальных производителей одежды.

Некоторые производители предлагают удобную услугу по разработке продукта. Это не только полезно, но иногда они не будут работать с вами, если вы не используете их конкретный процесс.

Однако не все производители предлагают это, но у них обычно есть список предпочтительных партнеров, поэтому не забудьте сделать некоторые запросы.

Каков процесс разработки линейки продуктов?

Вот краткое изложение процесса разработки продукта от начала до конца.

#1. дизайн

Для начала вам понадобится первоначальный дизайн, созданный с помощью такого программного обеспечения, как Illustrator.

Верхний Совет: Когда вы нарисуете свои первые идеи на бумаге, начните аннотировать свои уникальные функции.

#2. Технический пакет

Технический пакет — это модный термин для вашего продукта. Это дает вашему производителю все технические характеристики вашего продукта. Обязательно включите:

• Ваш дизайн и оформление
• измерения
• Выбор ткани
• Информация об аксессуарах
• Отделка
• Сшивание
• Информация для ваших ярлыков и тегов
• Инструкции по упаковке

#3. Создание шаблона

Это этап, на котором вы превращаете свои технические чертежи в шаблоны для производства.

Это также включает оценку, где вы принимаете стандартный дизайн и используете его в качестве шаблона для разных размеров.

#4. Выбор производителя

Это предполагает поиск, исследование и выборку нескольких производителей.

Получите небольшую партию образцов от каждого потенциального производителя, чтобы определить, какой из них обеспечивает лучший продукт. Он также выделит любые возможные проблемы с вашей линией; беспроигрышная!

Есть несколько вещей, которые вам нужно знать о потенциальном производителе:

• Их местоположение (это важно для эффективной коммуникации, если ваш производитель является другой стороной мира, вам нужно помнить об этом, когда вы отправляете по электронной почте и планируете расписание доставки).
• Их репутация
• Какие еще компании, с которыми они работали
• Что они способны производить

Верхний совет: Не все производители предлагают одни и те же услуги или имеют одинаковые значения. Соблюдайте свою должную осмотрительность и тщательно изучите каждого потенциального производителя. Это единственный способ, с помощью которого вы сможете найти лучшее, что касается качества, этики и практичности.

Любой совет для обращения к производителям?

На этом этапе у вас должен быть более короткий список потенциальных производителей. Прежде чем пинговать электронное письмо, нужно иметь в виду несколько вещей:

ВСЕГДА проявляют серьезный интерес к их услугам. В противном случае они, вероятно, не вернутся к вам. В конце концов, время — деньги; они только хотят работать с людьми, которые серьезно относятся к их использованию. В своем электронном письме проясните, что вам нужно, сообщив им о необходимых вам услугах и о сроках, которые вы имеете в виду.

ВСЕГДА быть вежливым. Если вы решите пойти с ними, вы захотите установить долгосрочные деловые отношения. Будьте уважительны в своей электронной почте и ознакомьтесь с их процессами. Это поможет вам реализовать свои ожидания реалистично.

Будьте готовы к продолжению. Если через неделю или около того вы не услышите ответ от них, выполните первоначальное письмо. В этой отрасли нет ничего плохого в том, чтобы продемонстрировать, насколько вы серьезно относитесь к своему предприятию.

НЕ дайте слишком много. Всегда представляйте свой бренд, а также виды продуктов, которые вы хотите произвести, но не попадаете в ловушку чрезмерного нарушения вашего запроса.

Помните, что успешный владелец бизнеса не обязательно означает делать все самостоятельно. Ведение успешной линии одежды или нового бизнеса может быть намного проще, если вы уменьшите свою тяжелую работу, получив правильную помощь.

#5. Полный запуск продукта

И последнее, но не менее важное: ваш продукт будет готов к массовому производству. Обычно это связано с созданием сотен, если не тысяч штук.

Как только вы почувствуете, что получили правильную поддержку для своей компании по производству одежды, и знаете, как достичь целевого рынка с помощью линии, в которую они влюбятся, пришло время пойти ва-банк.

Даже если вы нашли время, чтобы найти подходящего производителя, инструменты для обработки кредитных карт и маркетинговый план, это все равно будет нервным процессом. Если вы впервые запускаете собственный магазин одежды, будьте готовы к нервам. Однако, как владелец бизнеса, вы должны быть сильным и быть уверенным, что вы не позволите своим холодным ногам взять верх над собой.

Окунитесь в свой новый бизнес с обнадеживающей мыслью о том, что вы провели правильное исследование, чтобы начать работу в правильном направлении.

Почему так много линий одежды заканчиваются?

Последний раздел может показаться немного пугающим. В конце концов, создание собственного модного бренда с нуля сопряжено с большим риском. Однако то же самое можно сказать о любой бизнес-идее.

Да, создание линии одежды занимает много времени и потенциально денег (в зависимости от выбранной вами бизнес-модели). Поэтому, естественно, вы не хотите, чтобы ваше предприятие упало на лицо.

Иногда лучший способ подготовиться к созданию собственной компании по производству одежды — это убедиться, что вы проводите исследования предыдущих компаний.

Как цинично, как это звучит, мы можем многому научиться из-за того, что предыдущие линии одежды потерпели неудачу:

#1. Неспособность проверить свой дизайн

Перед началом печати всегда обращайте внимание на свои проекты; и нет, семья и друзья не в счет. Естественно, их мнение будет предвзятым.

Вместо этого, если у вас есть список социальных сетей или список адресов электронной почты, почему бы вам не спросить их мнение? Вы могли бы предложить им халяву, чтобы стимулировать людей к тому, чтобы их мысли.

#2. Попытка взломать традиционные розничные магазины 

Это может показаться целью, но поверьте нам, это не самый выгодный способ запустить линию одежды.

Как правило, большая часть прибыли сводится к сокращению ваших цен, чтобы предлагать розничным торговцам оптовую цену. Таким образом, хотя вы переместите большее количество единиц, вы не будете приближаться ни к чему, а продавать свои продукты самостоятельно.

#3. Неспособность слушать факты

Недостаточно просто «думать» правильно. Ты должен знать.

Перед запуском вашей линии вам нужно провести множество исследований рынка. Это единственный способ узнать, на что люди будут тратить свои с трудом заработанные деньги.

#4. Отсутствие приоритета качества

Хотя вы получите более высокую прибыль за счет выбора более дешевых заготовок и дешевой трафаретной печати, ваш конечный продукт пострадает.

Когда вы идете на компромисс в отношении качества, вы доставите своим клиентам неприятные впечатления, что в долгосрочной перспективе отразится на ваших продажах.

Шаг 7. Упакуйте свою одежду как профессионал

Мы часто забываем об упаковке, но это жизненно важный компонент для укрепления вашего бренда в сознании ваших клиентов.

Вы хотите, чтобы ваши предметы одежды оказали большее влияние, чем любой другой модный бизнес. Это означает, что вам необходимо довести до совершенства все аспекты вашего нового бизнеса, от производства до упаковки. Даже самые маленькие вещи могут иметь огромное значение для успешной линии одежды.

Когда все будет хорошо, ваша упаковка может добавить к воспринимаемой ценности вашего продукта; поэтому важно, чтобы вы это поняли.

Что такое мои настройки?

У вас есть несколько вариантов:

Вставки: Это отличный вариант, потому что они надежны, что делает их идеальными, если вам нужно транспортировать громоздкую одежду или деликатные товары, которые нуждаются в дополнительной защите.

Хотя они увеличивают вес и размер вашей посылки, что увеличивает стоимость доставки, обычно оно того стоит. Как правило, это снижает вероятность возврата клиентов и негативного опыта.

Верхний Совет: вы можете создавать индивидуальные коробки, чтобы отразить ваш бренд и создать более профессиональную эстетику.

Poly Mailers: AKA. Это невероятно, потому что они вряд ли добавляют вес вашего пакета. Поэтому они более экономичные, чем коробки. Однако они не такие крепкие, поэтому они полезны только для одежды, которая не подвержена повреждениям.

Как и коробки для доставки, вы можете настроить поли почтовые программы, чтобы они выглядели привлекательными.

Bubble Mailers: Если вы ищете что-то между почтовой почтой и коробкой для доставки, пузырьковые почтовые программы — идеальный выбор. Они очень похожи на поли почтовые программы, но у них есть дополнительный слой пузырьковой обертки внутри конверта. Это обеспечивает дополнительную защиту того, что вы отправляете.

Бумажные салфетки: Это замечательно, если вы ищете что-то, что улучшит общий опыт ваших клиентов. Это увеличивает воспринимаемую ценность вашего продукта; делая его больше похожим на подарок, чем на доставку. Перспективы это любят! Вы даже можете персонализировать папиросную бумагу, используя свой логотип и цвета бренда.

Упаковочная лента: Если он дополняет ваш бренд, выберите ленту, отражающую цветовую палитру вашего бренда, или напечатайте на ней свой логотип. Это потрясающий способ украсить ваш пакет, добавив еще один уровень безопасности.

стикеры Они идеальны, если вам не нужна прочная упаковочная лента. Вы можете использовать ярлыки, чтобы закрыть свои почтовые ящики, а также продвигать свой бренд с помощью своего логотипа и логотипа. Они невероятно универсальны, что делает их идеальным аксессуаром для улучшения работы вашего unboxing вашего клиента.

Наша рекомендация — проверить этот обзор независимые модные магазиныи почувствуйте, что они делают правильно! Тем не менее, не копируйте их. Просто позвольте их работе вдохновить вас.

Бонусный раздел: Как начать свою линию одежды с помощью цифровых маркетинговых советов 6

#1. использование Shopify

Как мы уже говорили, Shopify (читайте наши Shopify отзыв) — фантастическая платформа для запуска вашего интернет-магазина.

Одним нажатием кнопки вы можете вставить все визуальные эффекты вашего бренда. Это творит чудеса для укрепления вашего бренда.

Вы также можете создать привлекательную страницу «О нас», это фантастическое место для общения с покупателями, кто вы и что отстаивает ваша компания. Будьте полностью прозрачны в своей истории; это действительно эффективный способ завоевать доверие потенциальных клиентов.

Одним нажатием кнопки вы можете вставить все визуальные эффекты вашего бренда. Это творит чудеса для укрепления вашего бренда.

Вы также можете создать увлекательную страницу «О себе» это отличное место для общения с покупателями, кто вы есть, и для чего стоит ваша компания. Будьте полностью прозрачны в своей истории; это действительно эффективный способ укрепления доверия с потенциальными клиентами.

И последнее, но не менее важное: вы также можете оптимизировать свой магазин, чтобы повысить рейтинг в Google. Сделайте некоторые исследования ключевых слов и исправьте свой магазин, чтобы ваши потенциальные клиенты находили вас, пока они занимаются серфингом в Интернете.

#2. Подключиться с помощью Influencers

Если вы хотите, чтобы онлайн следит и быстро, соединение с влиятельными лицами, которые уже созданы в индустрии моды, абсолютно необходимо.

Все, что вам нужно сделать, это обратиться к этим властям и посмотреть, будут ли они публиковать о вашем продукте в обмен на плату.

В зависимости от их уровня влияния только один пост может отправить поток трафика на ваш сайт. Это потрясающе для вашего следующего.

Домашнее задание: Составьте список потенциальных влиятельных лиц, с которыми вы хотели бы сотрудничать, и оставьте им дружескую, но профессиональную электронную почту. Всегда предлагайте отправить их образец вашего продукта бесплатно, это обычно подслащает сделку!

#3. Принять к Instagram

Если вы новичок в сфере цифрового маркетинга, Instagram является одной из самых доступных платформ, для начала.

Как правило, пользователи Instagram более активно взаимодействуют с брендами и, следовательно, более восприимчивы к тому, что вы публикуете. Кроме того, вы можете вставить кнопку «купить-сейчас» на свои сообщения, что идеально подходит для продвижения вашей линии одежды.

Опубликовать высокое качество изображения вашей одежды и взаимодействовать как с вашими, так и с другими людьми в индустрии моды. Это выигрышная комбинация для создание аудитории на Instagram.

#4. Приоритет маркетинга электронной почты

Когда все сделано правильно, электронный маркетинг невероятно полезен. Это потрясающий метод получения повторного обычая. Люди в вашем списке — это одни из ваших самых преданных клиентов, поэтому они скорее скупятся у вас.

Домашнее задание: Зарегистрируйтесь на маркетинговой платформе Mailchimp чтобы вы могли начать собирать имена и адреса электронной почты клиентов, когда они что-то покупают. Вы также можете вставить форму регистрации на свой сайт, чтобы получить информацию о тех, кто может быть заинтересован в приобретении позднее.

#5. Содержание король

Начните блог вместе со своим интернет-магазином. Это потрясающе для привлечения и создания взаимопонимания с новыми клиентами, предоставляя им ценную информацию.

Например; модные советы, модные хаки, топ-тренды и т. д. Вы получаете идею!

Домашнее задание: начните писать недельный блог, Рецензии на товары и списки популярны и легко потребляются, поэтому попробуйте написать эти статьи. Посмотрите, как ваша аудитория реагирует на них и продолжает настраивать и улучшать вашу маркетинговую стратегию.

#6 Запустите объявление Facebook

Помимо рекламного маркетинга, все вышеперечисленные методы требуют времени, чтобы взлететь.

Тем не менее, с Facebook объявления, вы можете видеть результаты в течение нескольких дней, а в некоторых случаях — часов. Алгоритм Facebook позволяет настроить таргетинг на нишу аудитории (что является одной из причин, по которой важно выбрать уникальный пункт продажи).

Вы можете настроить таргетинг на людей:

• Город
• Возраст
• Пол
• интересы

Это, честно говоря, один из самых эффективных способов найти свою идеальную аудиторию и направить на нее прямой маркетинг.

Однако будьте осторожны, и только сначала инвестируйте небольшую сумму денег. Протестируйте разные объявления и сравните их, чтобы увидеть, что лучше всего конвертирует. После того, как вы получите выигрышное объявление, вы будете в более безопасном положении, чтобы увеличить свой бюджет.

Все еще думает о начале линии одежды?

Если этот пост в блоге дал вам толчок, вам нужно начать начинать линию одежды, тогда мы над луной, чтобы услышать это! Свяжитесь с нами сегодня и посмотреть, как мы можем помочь вам максимально использовать это предприятие.

Мы знаем, что этап пошагового процесса запуска вашего модного бренда может показаться трудным. Продвигаться вперед в швейной промышленности — тяжелая работа. Как и при запуске любого нового бизнеса, вам нужно подумать о названии вашей компании, ваших инвесторов-ангелах, краудфандинге, производственных затратах и ​​многом другом. Кроме того, вы должны выяснить, какие предметы одежды вы собираетесь продавать, и как вы собираетесь их создавать.

Тем не менее, несмотря на все трудности, запуск успешной линии одежды может принести много удивительных наград. Все, что вам нужно сделать, это следовать приведенной выше стратегии.

PS вы также можете найти это руководство для запуска успешный онлайн-бизнес полезно. Наслаждайтесь!

Рози Гривз — профессиональная контент-стратег, специализирующаяся на цифровом маркетинге, B2B и стиле жизни. В дополнение к платформам электронной коммерции вы можете найти ее опубликованную в Reader’s Digest, G2 и Judicious Inc. Блог с Рози чтобы получить больше информации.

История компании | Основные этапы развития

История Компании

Сегодня Группа Компаний «РОСТАГРОЭКСПОРТ» — один из наиболее значимых игроков на рынке молочной продукции как в РФ, так и на международном уровне. На протяжении многих лет ГК уверенно входит в ТОП-5 крупнейших национальных производителей, стабильно наращивая свой ассортимент и объемы производства.

В составе ГК 3 региональных завода в России:

— головной завод в экологически чистом Пушкинском районе Подмосковья;

— завод по выпуску детского питания в Саратове;

— предприятие по производству глазури в Калининграде,

которые ежедневно перерабатывают более 800 тонн молока, 150 тонн творога и выпускают более 150 тонн разнообразной продукции.

Ассортимент включает в себя более 250 наименований (сырки, сметана, творог, творожная масса, плавленые сыры, конфеты, восточные сладости, печенье, желе, кисели, компоты, кондитерская глазурь и др.), реализуемых под различными брендами.

Флагманские позиции среди конкурентов «РОСТАГРОЭКСПОРТу» обеспечивают подтвержденное и проверенное временем высокое качество продукции, развитая дистрибьюторская сеть и инновационные технологии производства.

За более чем 20-тилетнюю историю успеха Компания вырастила колоссальную армию своих поклонников, в семьях которых любовь к продукции «Ростагроэкспорта» передается из поколения в поколение.

Основные этапы развития

Основатели ГК «РОСТАГРОЭКСПОРТа» — Борис Александров, Юрий Изачик и Леонид Микиртумов, врачи-единомышленники, для которых идея обеспечения населения экологически чистыми, здоровыми и полезными продуктами питания стала смыслом жизни.

1995 год – год основания Компании «РОСТАГРОЭКСПОРТ», открытие первой торговой точки.

1996 год – запуск производства продукции под собственным брендом, старт выпуска глазированных сырков.

1997 год – наращивание объемов производства, расширение ассортиментной линейки (ввод в производство творожной массы, творога), развитие дистрибьюторской сети.

1998 год – покупка 8 га земли в Пушкинском районе Подмосковья и строительство с нуля современного завода, специализирующегося на переработке молока.

1999 год – запуск производства сметаны.

2000 год – старт выпуска 4-х видов плавленых сыров под марками «Дружба», «Янтарь», «Коралл» и «Шоколадный».

2002 год – открытие небольшого цеха по производству десертных продуктов. Первым появилось фруктовое желе, за ним — плодово-ягодные кисели.

2003 год – строительство завода по производству глазури в г. Калининграде, запуск бренда «ШокоМастер». Открытие собственного медицинского центра — «Клиника доктора Александрова».

2005 год – приобретение комбината детского питания в городе Саратове. В Москве запущено производство конфет под маркой «РОСТАГРОЭКСПОРТ». Начало реализации линейки диетической продукции бренда «Диафит».

2006 год – Запущено производство сгущенного молока «РОСТАГРОЭКСПОРТ» и творожных рожков под новой маркой «Семь тайн вкуса».

2007 год – запуск бренда «Вкусный день», под которым налажен выпуск молока.

2008 год – начало реализации продукции по демократичным ценам под маркой «От Фермера», а также запущен выпуск разнообразного детского питания для малышей от 0 лет под брендом «Крепыш». Началась реализация продукции «Вкусный день» — ультрафильтрованный творог, кефир, ряженка, напиток «Снежок».

2009 год – расширение линейки «От Фермера» – добавились творожная масса, глазированные и неглазированные сырки.

2010 год – старт производства порционной продукции для сегмента HoReCa (сметана, сгущенное молоко, джемы).

2011 год – открытие кисломолочного цеха.

2012 год – запуск производства продукции под брендами «Ностальгия» (сырки творожные глазированные и неглазированные) и «Хотьковский» (творог). 

2013 год – ГК «РОСТАГРОЭКСПОРТ» открывает кисломолочный цех для марки «Ностальгия».

2015 год – выпуск творожных рожков «Ностальгия». Под маркой «Фитоидея» появились батончики-мюсли 3-х видов. Расширился ассортимент «Крепыша» — запущено производство детского творога с фруктовыми наполнителями.

2016 год — выпуск новой продукции под маркой «РОСТАГРОЭКСПОРТ» — молоко, кефир, ряженка. Запуск производства 3-х сортов мягкого сыра под маркой Juras elpa (классический, с тмином, с укропом). Расширение линейки бренда «Фитоидея» — появились орехово-фруктовые батончики и козинаки с натуральными фруктами и орехами. Специально для сегмента HoReCa увеличен ассортимент традиционной продукции Компании. Теперь в порционной упаковке можно приообрести сметану, сыр плавленый, джем, сливочное масло, майонез, сгущенный молочный продукт.

2017 год — вывод на рынок новых брендов и видов продукции.

Как создать свой бренд одежды с минимальным бюджетом

Человечество придумало одежду, чтобы защититься от непогоды. Почти сразу она стала ещё и способом самовыражения, возможностью продемонстрировать принадлежность к какой-либо социальной группе — от этнической до субкультурной. С того времени и до сих пор производство одежды — прибыльный бизнес, в условиях глобального рынка и маркетплейсов обладающий широкими перспективами. Не для всех, конечно — лишь для тех, кто в силах стартовать и развиваться в высококонкурентной среде.

Один из тех, кому это удалось — Вячеслав Шуклин, создатель оригинального сибирского бренда одежды MySiberia. Он не раз делился опытом на бизнес-встречах и мастер-классах для предпринимателей в Кузбассе, а в марте завёл на YouTube собственный видеоблог. Здесь сибирский предприниматель последовательно разбирает вопросы, возникающие при создании собственного бренда. Краткая выжимка из этих советов — в нашем материале.

Где взять идею для бренда

Идею нельзя взять «с потолка» — она должна резонировать со взглядами владельца. Кто вы, чем занимаетесь, каковы ваши увлечения? С ответов на эти вопросы начинается формирование идеи бренда. Внимательно проанализировав ответы, вы найдёте направление, вектор визуального стиля, идеологии и образа. Дальше нужно соотнести их с ожиданиями целевой аудитории.

Вот вы нашли идею. Для того, чтобы понять, сможете вы её воплотить или нет, нужно её сначала протестировать. Посмотрите на свою целевую аудиторию: насколько она велика? Что это за люди, где они живут, какой у них доход, что им интересно? Определившись — предлагайте.

Опирайтесь на собственный уникальный опыт, создавайте бренд, исходя из своей индивидуальности. Вносите такой вклад в этот мир, который кроме вас никто не сможет сделать.

Как найти дизайнера для бренда

Начинать работу над дизайном нужно с себя. Развивать собственный вкус, расширять кругозор, тренировать насмотренность.

Искать дизайнера можно не только на биржах фрилансеров, но и просто в Instagram, отсматривая авторов по тегам. Просматривая блоги и курсы, отмечайте детали, которые цепляют лично вас.

Собранные мысли нужно изложить в подробном техзадании для дизайнера — и предлагать авторам, творчество которых вас заинтересовало. Чтобы грамотно составить ТЗ, понадобятся базовые знания о дизайне и производстве — по крайней мере вы должны отличать растровую графику от векторной и понимать, как количество цветов повлияет на стоимость шелкографии.

Как организовать производство одежды

Ключевой момент: для старта вам не нужно закупать оборудование и создавать собственное производство. Плюсы и минусы аутсорсинга «под ключ» при создании своего бренда я разобрал в отдельном выпуске. Посмотрите его, чтобы понять, на что обратить внимание и что контролировать при создании одежды на фабрике.

Лишь после того, как все бизнес-процессы налажены, создание производства становится логичным шагом и способом дальнейшего снижения издержек.

Как создать крутой продукт для своего бренда

Формируйте простые и понятные продуктовые линейки. Чётко определитесь, что будет основным продуктом, а что вы создаёте лишь для того, чтобы разнообразить ассортимент.

Прежде чем заниматься производством и дизайном, будет отлично, если вы сядете и заранее на листке бумаги спроектируете подробно свой продукт. Пропишете всё: стоимость сырья и конечного продукта, имидж, упаковку, бонусы, доставку и так далее. Каждый пункт этого проекта важен. Бонус, например, должен стимулировать покупателя поделиться приобретением в соцсетях.

Важный принцип, который следует соблюдать: превышайте ожидания ваших клиентов.

Как создавать и накапливать контент

«Контент — король», заявлял Билл Гейтс в своём знаменитом эссе 1996 года. Людей цепляет обилие разных образов — на фото, в видео и в текстах. Это правило чётко работает и с одеждой. У вас может быть одежда лучшего качества, но если о ней никто не узнает, вы ничего не продадите и не реализуете своих идей. Ключевые виды контента для одежды — это фото и видео. Например, вы выпускаете коллекцию, зовёте фотографа и моделей, делаете фотосессию и получаете снимки, которые используете для продвижения. Так мы делали в начале создания нашего аккаунта в Instagram.

Не менее, а порой и более важен клиентский контент: когда люди сами фотографируются для соцсетей в одежде бренда. Как их стимулировать к этому — отдельный подробный разговор.

Как спланировать и запустить первую коллекцию одежды

Чтобы создать бренд, вам не нужно многое. Вам не нужно создавать производство, не нужно самому быть дизайнером. Вы можете с небольшим бюджетом привлечь людей и выпустить минимальную партию. Показать её людям, посмотреть отклик, понять, заходит или не заходит, и понять, что вам делать дальше.

Планировать запуск лучше с конца: задайте дату запуска коллекции, и исходя из неё рассчитайте сроки каждого этапа разработки. Все этапы я разбираю в отдельном выпуске видеоблога.

Новые ролики выходят почти каждую неделю. В ближайшем выпуске речь пойдёт об основных каналах продаж. Подписывайтесь на канал «Как создать свой бренд» на YouTube — давайте исследовать разные стороны бизнеса вместе!

Как собрать производственную компанию с нуля

Раньше было сложно создать производственную компанию, особенно в США. В основном потому, что затраты на закупку оборудования и создание продуктов не давали возможности производить продукцию по конкурентоспособным ценам для клиентов. Однако сегодня с помощью инновационных технологий для частных лиц появляется все больше возможностей запускать и управлять прибыльными производственными компаниями в Америке.

Производство массовых продуктов в промышленной атмосфере — это захватывающе. Вы предоставите материальные вещи, которые нужны людям в их повседневной жизни. Чтобы начать сборку своей компании, ниже приведены пять шагов, которые необходимо выполнить, чтобы построить свой производственный бизнес с нуля.

Тщательно изучите свой рынок

Проблемы с продуктами в вашем СМБ: стоит ли производить собственные?

Слушать — это услышать потребности клиента, понять эти потребности и убедиться, что компания осознает возможности, которые они предоставляют.»- Фрэнк Элиасон

Как и в случае с любым новым стартапом, исследование обязательно. Это дает вам лучший контроль за рынком, от лидеров рынка до создателей нишевых продуктов. По возможности постарайтесь получить живой опыт того, каково это быть в производственном здании. Таким образом, вы узнаете, как работают разные производственные компании. Между тем, позволяя вам подумать, например, о том, какие бизнес-продукты вы хотите производить;

• Транспорт
• Продукты питания
• Типография и издательское дело
• Фармацевтика
• Мебель
• Одежда
• Игрушки
• Промышленное оборудование

Выбрав сектор, вы можете определить, какие производственные инструменты, оборудование и ресурсы необходимо для работы.

Чтобы составить бюджет, исследуйте поставщиков промышленного оборудования, таких как C&B Equipment, и определите, сколько стоит каждая единица оборудования и сколько капитала вам потребуется привлечь или взять взаймы для запуска своего бизнеса.

Выберите правильное место

В зависимости от того, что вы выберете для производства, вы можете начать в своем домашнем офисе или в гараже. Но как только дела начнут развиваться, вам понадобится место, в котором есть достаточно места, помещения и транспортные маршруты для доставки на территорию вашего предприятия и обратно.Кроме того, чем ближе вы находитесь к своей клиентской базе, тем меньше денег будет стоить транспортировка товаров, что даст вам больше возможностей для получения прибыли.

Партнерство с другими предприятиями

Достаточно ли экологичен ваш производственный бизнес?

Чтобы закрепиться в обрабатывающей промышленности, вам нужно усердно подходить к маркетингу и взаимодействовать с предприятиями, чтобы убедить владельцев в том, что вы подходящий производитель для производства их продукции.

В отрасли есть место для начинающих и многообещающих производителей, чтобы привлечь новых клиентов.Из-за масштабов малых предприятий у вас будет больше возможностей для надзора и контроля над контролем качества и отношениями с клиентами. Кроме того, для начала проявите щедрость и предложите создать один продукт, в котором они заинтересованы, без каких-либо дополнительных затрат, чтобы помочь наладить отношения с новыми предприятиями.

Или свяжитесь с другими производителями для налаживания партнерских отношений. Если вы специализируетесь в какой-либо нише, вы можете добавить к их продуктам что-то продвинутое, для чего у них может не быть возможностей.

Бережливое производство

Бережливое производство — это процесс, который существует уже более двух с половиной десятилетий. И это необходимый компонент для улучшения следующего:

• Эффективный рабочий процесс
• Сокращение отходов
• Обеспечение максимальной производительности и рационального использования всех рабочих и ресурсов.

Бережливое производство включает в себя оценку существующих процессов для поиска лучших, альтернативных способов, более экологичных и экономичных для вашего бизнеса.

Непрерывное улучшение лучше отсроченного совершенствования — Марк Твен.

Нанять наставника

Снижение затрат внутри вашего бизнеса

Создание производственного предприятия — это длительный и точный процесс, требующий тщательного исследования и планирования, чтобы добиться правильного результата. Из-за зачастую длительных и дорогостоящих исследований, поиска оборудования, персонала, финансирования и т. Д. Важно найти хотя бы одного наставника, который будет направлять вас. Желательно, кто-то, кто разбирается в бережливом производстве, может помочь вам безопасно анализировать, измерять, регистрировать и улучшать все ваши производственные процессы.

Хороший наставник будет использовать свой опыт и образование, чтобы помочь вам преодолеть повседневные препятствия, возникающие при открытии производственного бизнеса. Например, они помогут вам избежать дорогостоящих ошибок и принять логические решения, которые повлияют на создание и повседневную работу вашей компании.

Коллеги — замечательная вещь, но наставники, вот где и делается настоящая работа. — Жюно Диас

Наставники — ценный, непревзойденный актив в бизнесе, особенно в производстве.Будь то старый друг по колледжу или профессионал, которого вы ищите в Интернете, два или более руководителей в бизнесе, безусловно, лучше, чем один.

Для разнообразного и интересного бизнеса с потенциалом значительной окупаемости ваших инвестиций потратьте некоторое время на проработку вышеуказанных шагов, чтобы вывести свой производственный бизнес на правильный путь.

Если вам это нравится, вам понравятся эти.

Как начать производственный бизнес — журнал YFS

Фото: Зак Джонсон, онлайн-маркетолог и создатель Zacjohnson.com; Источник: любезно предоставлено фото

Ричарду Аркрайту приписывают изобретение прототипа современной фабрики после патентования его водяной рамы в 1769 году. Производство — старая отрасль, но она все еще остается прибыльной. Во всем мире производство и инновации продолжают расти. Сейчас на его долю приходится примерно 16 процентов мирового ВВП.

Не так давно открыть производственный бизнес было сложно из-за отсутствия инноваций и дорогостоящих капитальных затрат.Однако благодаря передовым технологиям и новым нишевым продуктам предприниматели теперь могут заниматься производством.

На США приходится примерно пятая часть мировой обрабатывающей промышленности. Далее следуют Китай и Япония с долей 15% и 12% соответственно. Спрос на производство, основанное на инновациях, является одним из факторов, влияющих на рост отрасли.

Развитые рынки выходят на развивающиеся рынки для увеличения доходов. Эти рынки могут пользоваться технологическими стандартами производства, которые начинают формироваться.

С растущими возможностями вы, возможно, задаетесь вопросом, как начать производственный бизнес. Вот несколько советов, которые вы можете использовать, чтобы собрать производственную компанию с нуля.

1. Приоритет исследований

Создание успешной компании невозможно, если вы не разбираетесь в рынке. Важно знать, как работают различные производственные сектора. Посмотрите требования и уровень конкурса.

Фото: Крис Ралстон, YFS Magazine

Ключевые производственные секторы включают пищевая, автомобильная, промышленная, электронная и фармацевтическая промышленность.Производственные компании также производят такие материалы, как дерево, бумага, пластик и упаковка. Ваше исследование поможет вам выбрать сектор для вашего предприятия. Торговые журналы и выставки — хорошая отправная точка для исследований, идей и рыночной информации.

2. Рассмотрим местоположение

Когда вы планируете начать производственный бизнес, местоположение является двояким фактором. Определите, где вы будете налаживать производственные операции. Во-вторых, решите, где вы будете продавать свою продукцию.

На начальных этапах ведения бизнеса вы можете работать из домашнего офиса. Со временем и если вам потребуется специализированное оборудование, вам потребуется более крупная коммерческая площадь.

Решение о том, где продавать ваши продукты, можно понять, исследуя различные каналы сбыта. Один из распространенных методов розничной торговли — прямые продажи потребителю (то есть прямые продажи) с использованием профессионального веб-сайта и рекламы ваших товаров.

Вы также можете продавать через посредников (существующие онлайн-платформы, такие как Amazon, eBay, Etsy или торговую площадку B2B, такую ​​как Alibaba).Не ограничивайтесь только местными магазинами. Между тем, вы (или оптовик) можете использовать более одного канала одновременно для охвата клиентов. Потребуется время, чтобы найти свою опору и привлечь покупателей, но оно того стоит, когда вы начнете продавать.

3. Рассмотрим ежедневные операции

Как промышленный предприниматель, ваша повседневная деятельность зависит от вашего уровня вовлеченности. Скорее всего, вы потратите время на совершенствование и управление фактическим производственным процессом или на поиск рынка сбыта для своей продукции.На начальных этапах вы будете выполнять многие роли (например, операции, управление запасами, продажи, маркетинг, связи с общественностью и т. Д.).

Фото: Набиль Фарук, YFS Magazine

После того, как вы получите достаточный доход или обеспечите финансирование, вы можете делегировать некоторые из своих задач сторонним сторонним организациям, внештатным менеджерам проектов и, в конечном итоге, вашим собственным сотрудникам.

4. Начните с малого и планируйте большое будущее

Производство физических продуктов может быть дорогостоящим в зависимости от технических характеристик, требуемого опыта, капитальных затрат и т. Д.Вы не можете позволить себе грубых ошибок. Важно бережливое производство и минимизировать все связанные с этим риски.

Например, вместо того, чтобы покупать дорогое оборудование, начните с его лизинга. Используйте ручной труд, часто пересматривайте свою ведомость материалов, чтобы найти более эффективные и недорогие инструменты. Продукт будет меняться на начальных этапах, поэтому он может не покрывать высокие производственные затраты на начальном этапе.

Например, вы можете арендовать оборудование для гидроабразивной резки, чтобы высвободить капитал и воспользоваться налоговыми преимуществами, поскольку аренда оборудования считается накладными расходами, не подлежащими вычету из налогооблагаемой базы.Вы можете узнать больше, исследуя технологии гидроабразивной резки, если вы работаете в аэрокосмической, автомобильной, энергетической, нефтегазовой, транспортной, сельскохозяйственной, архитектурной или художественной отраслях, работающих с такими материалами, как дерево или резина.

Имея это в виду, начните с малого, рассмотрите варианты лизинга оборудования и расширьте его за счет покупок, когда у вас будет прочная основа.

5. Изучите стратегическое партнерство

Как производственный стартап, возможно, вы не сможете выдержать конкуренцию со стороны более крупных производственных компаний.Это может работать вам на пользу. Создавайте стимулы и вступайте в партнерские отношения с выбранными производителями, чтобы заключить субподряд на различные этапы вашей деятельности. Кроме того, вы можете передать производство за границу в зависимости от степени потребности в проектах по мере создания вашего бренда.

Например, Джордж Бурсиага, генеральный директор Elevate Digital, начинал с той же должности. Он обратился к сборщику цифровых дисплеев с сенсорным экраном за взаимовыгодным партнерством. Однако сборщик не специализировался на продуктах категории Джорджа.После долгих уговоров они договорились о взаимовыгодном партнерстве. Такая стратегия роста жизненно важна для бизнеса на всех уровнях.

Создание производственного предприятия — это немалая инициатива. Начать с малого сложно, но возможно.

Избегайте конкуренции с крупными компаниями с самого начала. Выявление существующих пробелов в обрабатывающей промышленности в целом, создание стимулов для клиентов, сокращение затрат на логистику и эффективное партнерство.Соберите как можно больше информации от экспертов по производству и извлеките уроки из собственных усовершенствований процесса.

Зак Джонсон — предприниматель, ведущий блог на ZacJohnson.com. Проследите его путь, поскольку он документирует более чем 20-летний опыт и успех в мире онлайн-маркетинга и брендинга. Свяжитесь с @zacjohnson в Twitter.

© Журнал YFS. Все права защищены. Копирование запрещено. Все материалы защищены U.S. и международные законы об авторском праве. Несанкционированное воспроизведение или распространение этого материала запрещено. Разрешено распространение этого материала в соответствии с международными условиями Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0, перечисленными здесь.

Как начать продюсерскую компанию: полное руководство из 12 шагов

Как начать продюсерскую компанию

1. Изучите рынок

Немедленное начало работы и съемка всего и всего, что возможно, может показаться отличной идеей при запуске производственная компания.Но прежде чем снимать одиночный снимок, важно провести исследование рынка. Это важно для компаний, производящих независимые фильмы или коммерческую рекламу.

При создании независимого фильма исследование не означает, что вы должны писать фильм в соответствии с популярностью. Но лучше понять и определить, как фильм, который вы хотите снять, может быть позиционирован в мире инди-фильмов, потокового вещания и ведущих кинофестивалей.

Что касается последнего, то исследование кинофестивалей может быть решающим фактором, который продвинет ваш фильм на кинофестивали.Вот несколько советов, как правильно выбрать кинофестиваль.

Создание продюсерской компании через кинофестивали

Если вы стремитесь производить коммерческую работу, исследования не менее, если не более важны. Изучите рынок в вашей конкретной области и определите, как позиционировать вашу компанию для удовлетворения рыночных потребностей вашего региона.

Исследования также могут включать установление контактов с другими и обучение у них. Вот основатели небольшой продюсерской компании Dose of Society.Они обратились к Гэри Вайнерчуку, известному и успешному предпринимателю, чтобы спросить его, как масштабировать небольшую медиакомпанию.

Как создать производственную компанию • Встреча с дозой общества

Хотя советы, которые дает им Гари Вайнерчук, ценны сами по себе, для вас важно провести собственное исследование в своей области. Также важно изучить компании-конкуренты и обратить внимание на предлагаемые ими услуги. Понимание того, с чем вы сталкиваетесь, поможет вам определить, как позиционировать и продвигать свою компанию.

Создание кинокомпании

2. Определите свою нишу

При открытии производственной компании вы можете обнаружить, что конкретная ниша вас больше всего волнует. Для независимых кинокомпаний это может быть определенный жанр, например хоррор или научная фантастика. В коммерческом производстве компании это могут быть свадьбы, рестораны, стартапы или даже тренажерные залы.

Чтобы найти свою нишу, нужно быть самим собой. Следование тому, что вас волнует, и его сужение поможет проложить путь к той нише, в которой вы будете процветать.Вот видео, в котором рассказывается, почему ваша ниша должна определяться вами и чем вы увлечены.

Создание компании по производству фильмов с нишами

Как говорится в видео, при определении своей ниши важно руководствоваться своими инстинктами, а не тем, что другие говорят вам, это отличная ниша для поиска. Когда вы впервые узнаете, как создать производственную компанию, взгляните на существующие компании и поймите, какие рынки насыщены в вашем регионе.

Как начать кинопроизводство без денег

3.Назовите свою компанию

Название компании может быть невероятно увлекательным, но зачастую трудным. Называя свою продюсерскую компанию, обязательно укажите свою индивидуальность и получайте удовольствие, но помните несколько рекомендаций.

Важно придумать имя, которое будет легко запоминающимся и доступным для поиска. Названия компаний легко теряются в мелочах Интернета. Использование названия города в названии вашей компании — отличный способ помочь потенциальным клиентам легче найти вашу компанию.Вот отличное выступление Теда, в котором обсуждается, как придумать отличный бренд.

Как назвать свою производственную компанию • Торговые марки

Также важно убедиться, что ваше имя является оригинальным, и чтобы избежать проблем с авторскими правами с юридической точки зрения. Введите возможные названия вашей компании в Национальный коммерческий регистр, чтобы проверить, занято ли ваше имя.

Как создать производственную компанию?

4. Создание бизнес-плана

Одним из наиболее важных шагов при создании производственной компании является создание бизнес-плана производственной компании.Без бизнес-плана создать компанию может быть легко, но устойчивое развитие будет невероятно трудным.

Составление бизнес-плана на бумаге поможет вам и вашей команде получить четкое представление о компании с помощью действенных шагов. Вот несколько советов из первых рук о том, как думать о развитии производственной компании.

Как создать производственную компанию и развить ее

Возможно, наиболее важно то, что бизнес-план может быть представлен потенциальным инвесторам, консультантам, членам команды или клиентам, чтобы доказать им, что есть план на будущее компании.Когда люди собираются инвестировать свои деньги или время в компанию, они захотят знать, что за этой идеей стоит план.

Как начать кинопроизводство без денег

5. Соберите команду и оборудование

Хотя всегда есть возможность создать компанию в одиночку в качестве индивидуального предпринимателя (мы вернемся к этому в следующем разделе) , работать с друзьями не только веселее, но и значительно повысить ценность вашей продукции.

Выставка одного мужчины или женщины может сбить вас с толку и снизить уровень продуктивности ваших проектов.Неизбежно появятся проекты, в которых вам нужно будет найти и нанять отличную съемочную группу. Правильный набор повлечет за собой несколько ключевых позиций. Какие позиции абсолютно необходимы? Вот видео, чтобы дать вам лучшее представление.

Сколько вам нужно членов экипажа? • Создание кинокомпании

Эта команда будет состоять из фрилансеров, сотрудников или деловых партнеров. Чтобы определить, кого вы будете нанимать, обратитесь к своему бизнес-плану и финансам, чтобы определить, что лучше всего подходит для вашей компании.

После того, как у вас будет ваша команда, использование программного обеспечения StudioBinder для управления списком съемочной группы поможет вам оставаться организованным и эффективным при управлении вашей командой.

Кроме бригады, вам понадобится снаряжение. Когда начинается продюсерская компания, обычно бывает очень ограниченный бюджет. Производственные комплекты освещения, беззеркальные камеры и объективы могут быть дорогими. Вот видео, в котором подробно рассказывается о необходимом оборудовании, которое не обойдется вам полностью.

Как начать продюсерскую компанию с доходом менее 10 000 долларов: что покупать?

Организованность вашей команды и производства — это разница между любительским и профессиональным производством.Производственное программное обеспечение, такое как программное обеспечение для управления производством StudioBinder, поможет вывести вашу компанию на новый уровень.

Зарегистрируйте компанию по производству фильмов

6. ​​Определите свой тип компании

После того, как вы определите, будете ли вы основывать компанию самостоятельно или с командой, вам нужно будет определить, какой компанией вы будете. Это важный шаг при создании кинокомпании, который во многом определяется структурой компании, налогами и бизнес-планом вашей компании.Вот видео, в котором представлены различные типы компаний, из которых вы можете выбрать.

Типы предприятий для регистрации компании по производству фильмов

Напомним, вот ваши варианты, указанные здесь Ассоциацией малого бизнеса США, где вы можете найти дополнительную информацию:

1. Индивидуальное предприятие:

Индивидуальное предприятие — это легко сформировать и дает вам полный контроль над своим бизнесом.

Индивидуальные предприниматели не создают отдельного хозяйственного общества.Это означает, что ваши бизнес-активы и обязательства неотделимы от ваших личных активов и пассивов. Вы можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса. Все еще не знаете, что такое ИП? Посмотрите видео ниже для получения дополнительной информации.

Что такое ИП? • QuickBooks US

Индивидуальное предпринимательство может быть хорошим выбором для предприятий с низким уровнем риска и владельцев, которые хотят проверить свою бизнес-идею, прежде чем создавать более формальный бизнес.

2. Партнерство:

Партнерство — это простейшая структура, позволяющая двум или более людям совместно владеть бизнесом. Существует два распространенных типа партнерства: партнерство с ограниченной ответственностью (LP) и партнерство с ограниченной ответственностью (LLP).

У товариществ с ограниченной ответственностью есть только один генеральный партнер с неограниченной ответственностью, а все остальные партнеры имеют ограниченную ответственность.

Партнерства с ограниченной ответственностью аналогичны товариществам с ограниченной ответственностью, но дают ограниченную ответственность каждому владельцу.

Партнерские отношения могут быть хорошим выбором для предприятий с несколькими владельцами, профессиональными группами (например, адвокатами) и группами, которые хотят проверить свою бизнес-идею перед формированием более формального бизнеса.

3. ООО (общество с ограниченной ответственностью)

ООО позволяет вам воспользоваться преимуществами корпоративных и партнерских бизнес-структур.

LLC защищают вас от личной ответственности в большинстве случаев, ваши личные активы — такие как ваш автомобиль, дом и сберегательные счета — не будут подвергаться риску в случае, если ваша LLC столкнется с банкротством или судебными исками.LLC также могут иметь ограниченный срок жизни во многих штатах.

Они могут быть хорошим выбором для предприятий со средним или высоким уровнем риска, владельцев значительных личных активов, которых они хотят защитить, и владельцев, которые хотят платить более низкую ставку налога, чем в случае с корпорацией.

LLC против S-corp против C-corp

4. C Corp (Corporation)

Корпорация, иногда называемая корпорацией C, — это юридическое лицо, отдельное от своих владельцев. Корпорации могут получать прибыль, облагаться налогом и нести юридическую ответственность.

Корпорации предлагают своим владельцам самую надежную защиту от личной ответственности, но стоимость создания корпорации выше, чем у других структур. Корпорациям также требуется более обширный учет, операционные процессы и отчетность.

Они могут быть хорошим выбором для предприятий со средним или более высоким уровнем риска, предприятий, которым необходимо собрать деньги, и предприятий, которые планируют «выйти на биржу» или в конечном итоге быть проданы.

5. S Corp (Корпорация)

S-корпорация, иногда называемая S-корпорацией, — это особый тип корпораций, созданный для избежания двойного налогообложения, присущего обычным корпорациям C.Корпуса S позволяют передавать прибыль и некоторые убытки непосредственно в личный доход владельцев, не облагаясь налогом на прибыль.

Корпус S также имеет самостоятельную жизнь, как и корпус C. Если акционер покидает компанию или продает свои акции, S corp может продолжать вести дела относительно спокойно.

Они могут быть хорошим выбором для бизнеса, который в противном случае был бы корпорацией C, но удовлетворял бы критериям для подачи заявки в качестве корпорации S.

Как мне открыть производственную компанию?

7.Проконсультируйтесь с юристом или юрисконсультом

Создание производственной компании с юридической точки зрения может быть сложной задачей. Консультации юрисконсульта или юриста помогут убедиться, что вы предпринимаете необходимые шаги для открытия своей компании. Многие люди бросаются открывать производственную компанию, не закладывая основы.

Вот видео из первых рук, объясняющее, почему это такой важный шаг для любого начинающего производственную компанию.

5 советов по созданию собственной производственной компании с нуля

Есть много юристов малого бизнеса и юристов в сфере развлечений, специализирующихся на производственных услугах, которые могут дать отличные юридические консультации на протяжении всего процесса.Этот шаг поможет вам избежать дорогостоящих проблем в будущем.

Как начать бухгалтерию производственной компании

8. Настройте бухгалтерию

Заработная плата за развлечения, страхование производства и другие расходы могут очень быстро усложниться и неорганизоваться. Консультация CPA и немедленная настройка бухгалтерского учета также помогут вам избежать дорогостоящих проблем в будущем, а также любых юридических последствий для упущенных из виду процессов. Этот шаг окупится, когда придет время подавать налоговую декларацию, подавать заявку на ссуду или платить вашим сотрудникам.

Как открыть веб-сайт продюсерской компании

9. Создание онлайн-присутствия

Независимо от того, производит ли ваша продюсерская компания независимые фильмы или коммерческие работы, присутствие в Интернете невероятно важно. Веб-сайт позволит вам продемонстрировать свою работу и позволит клиентам или аудитории найти вас.

В наши дни было бы неплохо расширить присутствие в социальных сетях. Instagram, Facebook и YouTube — все это места, где трейлеры, рекламные ролики и другие видеоработы могут транслироваться и быть обнаруженными клиентами или потенциальными голливудскими игроками.

Как создать портфолио производственной компании

10. Подготовить доказательство концептуальных проектов

После создания веб-сайта и присутствия в Интернете вам нужно будет создать работу, которая будет там жить. Эта галерея работ, очевидно, будет расти по мере того, как вы беретесь за работу с клиентами, но сначала вам, возможно, придется снимать некоторые доказательства концептуальных идей, которые помогут клиентам лучше понять, что ваша продюсерская компания способна создать.

Веб-серия StudioBinder, Making It , следовала за всем процессом проверки концепции от сценария до первого дня съемок.Вот первая серия о том, как все началось.

Making It Ep. 1 • Смотреть всю серию

При съемке независимых фильмов иногда создание короткометражного фильма в качестве доказательства концепции художественного фильма — отличный способ привлечь внимание к своему проекту и потенциальному финансированию.

Как создать производственную компанию?

11. Постройте клиентскую сеть

После того, как основа вашей компании заложена, следующим наиболее важным шагом станет привлечение новых клиентов.Именно здесь вы действительно увидите окупаемость своих инвестиций. Вот несколько основных советов по поиску новых клиентов для вашей производственной компании.

Как начать работу с клиентской сетью производственной компании

Ключом к созданию клиентской сети является создание сетей и обеспечение стабильной и качественной работы. Ваши первые клиенты станут вашими лучшими союзниками в поиске новых клиентов, поэтому важно поддерживать хорошие отношения.

Как начать производство план компании

12.Планируйте будущее

Планирование будущего вашей производственной компании может быть трудным в отрасли, которая так часто меняется и меняется. В наши дни технологии прогрессируют и меняются в мгновение ока. Сосредоточение внимания на том, как меняется рынок, на тенденциях в отрасли и на появлении новых технологий, поможет вам направить свою компанию, как корабль, в правильном направлении.

Создание производственной компании — непростая задача, но если вы увлечены, настойчивы и готовы работать, это абсолютно достижимо.Надеюсь, эти советы приблизят вас на шаг ближе к реализации вашего плана по созданию собственной производственной компании. Помните, что в Интернете есть бесконечное количество ресурсов, которые помогут вам начать работу.

UP NEXT

Руководство по созданию бизнес-плана

Ключевой частью создания производственной компании является создание бизнес-плана. А создание бизнес-плана для вашей новой производственной компании может быть непростой задачей. К счастью, в следующей статье мы рассмотрели основы создания бизнес-плана производственной компании и даже включили бесплатный шаблон для создания бизнес-плана.

Наверх Следующее: Создание бизнес-плана →

Как открыть кинопроизводственную компанию

Создайте компанию по производству фильмов, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по запуску вашей кинопроизводственной компании. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Несколько важных тем для рассмотрения:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием кинокомпании?

Вот как могут быть разбиты ваши годовые начальные затраты:

Рабочее пространство: до 10 000 долларов США и более в год.В качестве стартапа вы можете вести бизнес в отдельной спальне или в гараже. По мере того, как ваша команда растет, и вам нужно место для хранения большего количества оборудования и снаряжения, вы быстро перерастете свой дом. Вы не часто будете проводить здесь деловые встречи с инвесторами, поэтому это не должно быть больше, чем просто безопасное, надежное и просторное пространство, чтобы им было удобно пользоваться.

Производственное оборудование: до 15 000 долларов и более. Да, люди действительно снимали уважаемые фильмы при естественном освещении и на своих смартфонах, но это скорее новинка.Скорее всего, вам понадобится компьютерное оборудование и программное обеспечение, микрофоны, штанги и освещение и, по крайней мере, приличная цифровая камера. Часть вашего оборудования можно взять в аренду. Вот полезный список возможных потребностей в оборудовании.

Сотрудники и команда: от 20 000 до 100 000 долларов в год и более. Постарайтесь, чтобы он был как можно более поджарым.

Маркетинговые материалы: от 1000 долларов США. Вам как минимум понадобится привлекательный и профессионально оформленный веб-сайт и визитки.

Страхование и лицензирование: до 6000 долларов в год. Скорее всего, вам понадобится страхование от пожара и кражи для вашего кинооборудования и, как минимум, страхование гражданской ответственности.

Какие текущие расходы у кинокомпании?

Ваши расходы будут расти по мере роста вашего бизнеса. Если у вас хорошо получается планировать расходы на производство, вы сможете брать на себя больше проектов по мере роста финансирования. Ваши самые большие накладные расходы, вероятно, будут связаны с арендой офисного помещения и оплатой ваших сотрудников.Большая часть других ваших расходов будет связана с каждым проектом или назначением.

Убедитесь, что вы учли все командировочные расходы в первоначальной расценке, которую вы сообщаете своему клиенту.

Кто является целевым рынком?

Ваши конечные «покупатели» — это зрители — люди, которых вы хотите привлечь к своему готовому продукту. Одной из отправных точек должно быть тщательное профилирование демографических данных ваших будущих зрителей перед тем, как приступить к проекту.Это четкое понимание вашей аудитории поможет вам получить финансирование; написание, режиссура, озвучивание и продюсирование вашего проекта; а также поиск точек распространения после завершения финального проекта.

У вас также есть вторая важная аудитория: ваши финансовые покровители. Это могут быть венчурные капиталисты, правительственные грантодатели или коммерческие клиенты, но более вероятно (поначалу, во всяком случае) быть неформальной группой, включающей друзей, семью и других лиц, с дискреционным доходом для инвестирования в ваш бизнес.

Как кинокомпания зарабатывает деньги?

Фильмы зарабатывают деньги по-разному, в зависимости от формы распространения. Это могут быть кассовые сборы, продажа отдельных DVD-дисков, продажа потоковым сервисам и даже такие вспомогательные продажи, как размещение продуктов и мерчендайзинг вашего фильма, что может быть особенно прибыльным в случае крупнобюджетных фильмов, которые достигают огромной аудитории. . За рекламу рекламных роликов и промышленных фильмов, снятых для корпораций, вам будет выплачиваться согласованная ставка, которая может быть дневной, почасовой или фиксированной, в зависимости от проекта.Вот полезная статья с дополнительными советами по расценкам на вашу коммерческую работу.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Посмотрите, что ждет рынок. Независимо от того, продаете ли вы DVD на кинофестивале выходного дня, таком как HorrorHound, или работаете с корпорациями над созданием промышленных фильмов, вы должны взимать плату, которая сделает вас конкурентоспособными в вашем регионе.

Цены на кинопроекты сильно различаются в зависимости от типа клиента, требований проекта и многих других факторов.Key Moment Films, служба свадебных фильмов во Флориде, взимает до 5000 долларов за свой базовый пакет.

Проведение тщательного исследования рынка в вашем регионе даст вам представление о том, сколько вы можете взимать с клиентов в зависимости от того, какой проект они от вас хотят.

Какую прибыль может получить кинокомпания?

Бюро статистики труда США заявляет, что в 2016 году директора и продюсеры получали среднюю зарплату около 71000 долларов, или чуть менее 35 долларов в час.Однако это сильно зависит от вашей специальности, местоположения, таланта, репутации и других факторов. Также следует иметь в виду, что эти зарплаты отражают зарплаты профессионалов, которые работают в более крупных компаниях.

Согласно сайту www.IBISWorld.com, производство фильмов и видео — это отрасль с оборотом 45 миллиардов долларов, и только семь компаний, такие как «21st Century Fox» и «Time Warner», контролируют более 80% доли рынка.

Чтобы освободить место для вашей компании в этой отрасли, вам нужно будет начать с малого и найти надежных местных клиентов, которые ценят качество вашей работы.Постепенно наращивая свой портфель и находя свою уникальную нишу на рынке, ваша компания могла бы разумно приносить от 50 000 до 100 000 долларов годовой прибыли.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Торговля и общее качество вашей работы будут ключевыми составляющими роста вашего бизнеса. Ваши каналы распространения также будут иметь решающее значение. Некоторые крупные кинокомпании приносят более 100 миллионов долларов кассовых сборов, но все равно теряют деньги из-за огромных затрат на производство и маркетинг.

Для вдохновения возможностей независимого кинопроизводства в этой статье перечислены некоторые фильмы, которые были сняты с ограниченным бюджетом, но в итоге собрали миллионы.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора названий кинокомпаний

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае предъявления иска к вашей кинопроизводственной компании.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы кинокомпании могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии.Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные государственные и местные лицензионные или нормативные требования.

Свидетельство о занятии

У кинопроизводственной компании обычно нет физического местонахождения. Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
• Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к кинопроизводственной компании.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.
• Если вы планируете купить или построить участок :
• Вы должны будете получить действующий СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваша кинопроизводственная компания соблюдает их и может получить СО.

Договор на оказание услуг

На предприятиях, где услуги предоставляются на расширенной основе, часто заключается договор об оказании услуг, в котором излагаются условия предоставления услуг. Вы всегда должны требовать от клиентов подписания соглашения об оказании услуг перед началом нового проекта. Это соглашение разъясняет ожидания клиентов и сводит к минимуму риск юридических споров, устанавливая условия оплаты и ожидаемый уровень обслуживания. Вот пример одного из таких соглашений об оказании услуг.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае застрахованного убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать кинокомпанию

Зарегистрируйтесь в Production Hub, каталоге видео- и кинопроизводственных компаний и съемочных групп, если вы ищете коммерческую работу.Также соберите ролик, чтобы продемонстрировать свой талант. Чтобы показывать свои фильмы, телепрограммы или документальные фильмы, посещайте выставки и выставляйте свои работы на кинофестивалях. (Стоимость участия может быть высокой, поэтому старайтесь участвовать только в тех шоу, в которых, по вашему мнению, у вас есть шанс хорошо выступить.) Вот хороший ресурс для получения информации о подаче заявок на крупные кинофестивали.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Ваша работа — ваша визитная карточка. Также очень важно поддерживать активное присутствие в социальных сетях.Вы можете показать свое портфолио, целый небольшой фильм или отрывок из более продолжительной работы на YouTube, чтобы продемонстрировать возможности своей команды. Затем попросите подписчиков в других социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, LinkedIn и Instagram, присоединиться к творческим обсуждениям и создать обратные ссылки на вашу работу. Если вы все же выиграете награду, наймите пиар-компанию или рекламную компанию, чтобы рассказать о своих достижениях и привлечь новых поклонников и клиентов.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех легальных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться.Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

7 советов по плавному началу производства

июнь 2, 2014 Читать 4 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Первые дни после запуска в основном тратятся на исследование рынка, сравнительный анализ конкуренции и поиск средств у друзей и семьи. Когда вы начинаете искать производителей и разговаривать с ними, все начинает казаться реальным. Но найти подходящего производителя непросто.

Предприниматели, с которыми я беседовал для своей книги «Как мы это сделали: 100 предпринимателей делятся историей своей борьбы и жизненного опыта», либо владели своим производственным центром, либо имели многолетний опыт работы со сторонними подрядчиками.Вот их совет, как избежать ошибок при переходе от идеи к продаваемому продукту:

1. Создание взаимовыгодного партнерства. Крупные производители могут не воспринимать вас как стартап достаточно серьезно. Объем бизнеса, который вы приносите к их столу, также не имеет значения. Следовательно, вам необходимо создать стимул для производителя работать с вами.

Связано: Как избежать ловушек плохого союза

Джордж Бурсиага, генеральный директор компании elevate DIGITAL, оспаривал именно эту ситуацию, когда начинал свой бизнес по созданию интерактивных цифровых дисплеев на основе сенсорных экранов.Его ассемблер был довольно большим, но не создавал продукты в этой конкретной категории. Бурсиага убедил их, что партнерство будет взаимовыгодным, поскольку ассемблер перейдет в новую категорию. Это стратегия, которая абсолютно необходима на любом уровне развития.

2. Проверьте ссылки. Найти подходящего производителя сложно, — сказал Кевин Лавелль, соучредитель и генеральный директор Mizzen + Main, инновационного бренда для мужчин, создающего стиль жизни. В отличие от программистов, некоторые производители имеют цифровое присутствие.Проверка ссылок имеет первостепенное значение.

«Важно проверить их рекомендации, — сказал Лавель. «Делайте маленькие шаги, когда впервые работаете вместе. Вы не пожалеете об этом!»

3. Делайте маленькие шажки. Создание собственного производственного подразделения требует много времени и денег. Вы не можете позволить себе ошибок. Крикет Аллен, основатель The Perfect Snaque, компании по производству питательных закусок, сказал, что предприниматели должны избегать рисков на начальных этапах, сдавая в аренду помещения и оборудование вместо того, чтобы покупать их немедленно.Больше полагайтесь на ручной труд и инструменты с низкими инвестициями в первые несколько месяцев, поскольку в этот период продукт претерпит несколько минутных изменений. «Наша мантра в производстве и в целом — ползать, ходить, бегать», — сказала она.

Связано: Как найти производителя для вашего продукта

4. Исследования. Независимо от того, ищете ли вы производителя или создаете собственное производственное подразделение, вам необходимо провести обширное исследование, прежде чем принимать решение. Торговые журналы и ярмарки — хорошие возможности для поиска и связи с производителями.

«Исследуйте людей, с которыми вы хотите вести бизнес, и не останавливайтесь на первых, которых найдете. Убедитесь, что у вас есть варианты », — сказал Лоусон Николь, соучредитель All American Clothing.

5. Иметь несколько открытых партнерских отношений. Используйте несколько надежных вариантов, а не ограничивайтесь только одним хорошим поставщиком. Мэри Эппл, основательница Pretty Pushers, фирмы, производящей специальные рабочие платья для женщин, посоветовала составить список хороших продавцов и чередовать их для диверсификации рисков и конкурентоспособных цен.

«Ваш некогда благодарный продавец может проигнорировать вас, когда у него появится более крупный заказчик, или ваш своевременный парень может устроить пожар на заводе и уйти из бизнеса на несколько месяцев», — заявила Apple. «Я имею в виду, что эти сценарии бесконечны. Ключ в том, чтобы иметь несколько хороших или хорошо, поставщиков, между которыми вы можете переключаться».

6. Разберитесь с юридическими деталями. Myra Banks of HerbanLuxe советует владельцам бизнеса посетить веб-сайты местных органов власти и поговорить со знающими людьми о типах лицензий и сертификатов, необходимых для открытия магазина.Как только это будет сделано, вы сможете уверенно покупать оборудование и нанимать сотрудников для своего бизнеса.

7. Знайте людей, с которыми работаете. Производители очень важны для вашего бизнеса. Крайне важно, чтобы вы хорошо их знали, прежде чем работать с ними. Это верно независимо от того, находятся ли ваши производители поблизости или в другой стране. Ник Парадайз, генеральный директор ThreadBuds, сказал, что на начальных этапах рекомендуется использовать электронную почту, телефонные звонки и переводчиков, а затем лично приехать и уточнить детали.

«Я купил самолет и поехал за границу, чтобы увидеть оборудование, в которое мы инвестируем, и встретиться с владельцами фабрик и рабочими», — сказал Парадайз. «Это также позволило мне чувствовать себя очень комфортно в отношении того, с кем я был партнером в этом предприятии».

Связанный: Maker’s Row Ushers в новой волне промышленного производства в США

Руководство по созданию стартапа с нуля

У людей есть привычка прославлять неудачи, а не успех.

Показательный пример?

Зайдите в Google и введите «Сколько стартапов», и в поле предложений отобразится:

• Сколько стартапов терпят неудачу
• Сколько стартапов терпят неудачу каждый год
• Сколько стартапов в США

Получить точку ?

Нет результатов поиска, например, как начать стартап или как начать технологическую стартап-компанию в США.

№

Мы хотим знать, как мы терпим неудачу, а не как мы добиваемся успеха.

Что ж, давайте это изменим. А не ___ ли нам?

В этом блоге мы поговорим о том, как грамотно запустить стартап и довести его до стадии запуска.

Начиная с причин для запуска стартапа, мы обсудим генерацию идеи, проверку идеи, найм команды, маркетинг и способы сбора средств.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, если вы найдете интересную идею для стартапа.

Подробнее

Причины начать стартап

Некоторые начинают это ради денег, другие хотят помочь, а некоторые хотят что-то изменить. Для этого есть много причин:

• Илон Маск хочет радикально изменить мир, и он до сих пор делает это.
• Джефф Безос хотел создать магазин всего, и сегодня Amazon продает действительно все, что находится под небом.
• Microsoft Билла Гейтса — плод его видения.
• Стив Джобс основал Apple, потому что ему нужен был персональный компьютер.

Заметили что-нибудь?

Ни один из самых успешных учредителей и предпринимателей в мире не стремился зарабатывать деньги.

По крайней мере, не напрямую.

У них не было руководства по созданию стартапа, и они знали, как это сделать.

Но у них действительно была мотивация, установленный план и преданность делу ради своей мечты.

Мы собрали главные причины, по которым нужно знать, как открыть технологическую стартап-компанию.

Мечтатель и предпринимательская страсть

Вы следующий Илон Маск и хотите построить колонию на Юпитере?

Основателей мечтательных стартапов можно назвать безумными гениями.

Это люди, которые всегда думают о новых способах вывести компанию на новый уровень.

Мотив — создание инновационных продуктов и реализация идей, которые другие могут только вообразить.

Черты дальновидных предпринимателей по институту-основателю:

Атрибут	Что он делает?	Как стать?
Экстраверсия	Экстраверсия означает быть разговорчивым, напористым и во всем с энтузиазмом относиться к делу. Это помогает усвоить новые идеи и понять, что думают другие. Предприниматели на 40% более экстраверты, чем другие.	Быть экстравертом полезно для вашего делового периода. И мы начинаем обсуждение того, как создать стартап отсюда, чтобы помочь вам узнать свой дзен. Итак, чтобы стать экстравертом, вам необходимо: Начать говорить Выйти Присоединиться к группам и обсуждать Улыбаться часто Слушать активно Будьте в курсе
Открытость	Бытие открытость ко всему позволяет вам впитывать больше, а когда вы впитываете больше, вы узнаете больше. Плюс, основатели с этой чертой более изобретательны и креативны. По шкале открытости предприниматели на 20% выше среднего.	Открытость здесь означает, что основатель должен позволить идеям течь со всех сторон и практиковать, используя обе стороны мозга. Помните, чтобы начать стартап, нужен не только интеллект. Вы также должны уметь проявлять творческий подход. Если бы требовался только интеллект, Эйнштейн или Ньютон основали бы империи.
Fluid Intelligence	Интеллект может быть не единственным, но он необходим. Эта черта помогает решать проблемы и решать задачи. И поверьте нам, вы столкнетесь с трудностями на своем пути. Но нет ничего, что не смог бы укротить дальновидный предприниматель. В среднем предприниматели на 10% умнее, чем неоснователи.	Чтобы полностью понять, как начать стартап, вам нужен гибкий интеллект. И чтобы обрести эту способность, проявите творческий подход, не уходите от проблем и общайтесь как можно больше. Другими словами, каждый опыт — это зерно для вашей мельницы.

Добавить ценность

Что венчурные капиталисты для стартапа, то стартап для потребителей.

Основатели стартапов, которые верят в то, что сообществу можно дать больше, ищут способы повысить ценность.

Это может быть продукт, услуга или даже побочный продукт.

Кроме того, добавление ценности не означает, что вы имитируете идею. Речь идет об улучшении продукта и предоставлении покупателю большего.

Выбирая добавленную стоимость, вы должны думать об улучшении удобства, обслуживании клиентов и улучшении образа жизни.

Размер рынка

Что ж, мы не можем игнорировать тот факт, что успешные стартапы печатают деньги быстрее, чем чеканка.

Это потому, что они выходят на рынок, который раньше был совершенно незнаком с продуктом.

Как будто создали новый сегмент рынка.

Вспомните время, когда появился Uber.

Возможно, это был не первый продукт, но он создал пространство для нового рынка, а остальное уже история.

Это отчасти философский, отчасти практический аспект создания стартапа.

А теперь перейдем к более подробной технической части.

Двигаясь дальше о том, как создать стартап, мы начнем обсуждать концепцию IDEA.

Как открыть новую компанию?

Это будет увлекательное путешествие.

Если вы решили стать предпринимателем, помните, что неудача — это часть успеха.

Но бросать курить не стоит, пусть и дальше.

До Alibaba Джек Ма работал на 30 различных должностях. Во времена Alibaba ему было 42 года.

Как начать технологический стартап — это не только о компании.

Это о вас, вашей идее, вашем видении, отношении и способности учиться.

Прежде всего, вы должны придумать идею.

Придумай идею

Нет, гениальная идея не нужна.

Чтобы создать стартап, вам нужна только жизнеспособная идея для стартапа-единорога.

Прочтите, чтобы узнать, как родилась жизнеспособная идея.

Что делать	Как это сделать?
Анализируйте растущие рынки	Вам нужен бизнес-план. И понимание рынка — это первый шаг в создании бизнес-плана. Анализ рынка стартапов требует выполнения 8 шагов: Обеспечьте безопасность и прочтите рыночные отчеты. Сосредоточьтесь на географических регионах и показателях вашей отрасли. Сегментируйте рынок, а затем анализируйте данные. Иногда в одной отрасли бывает несколько вертикалей. Проанализируйте их эффективность и узнайте, где ваш продукт лучше всего подходит Поймите свою аудиторию, если вы хотите получить наиболее реальный ответ на вопрос, как начать успешный стартап. Ознакомьтесь с отраслевыми тенденциями, чтобы лучше понять настроения рынка. Составьте список продуктов для тестирования в вашем домене. Посмотрите на их цепочку поставок, клиентов, производительность и особенности. Узнай все о своих конкурентах. Посмотрите на их: Клиенты Клиенты Размер рынка Веб-сайт Решения Характеристики Всегда получайте информацию из уст или выбирайте надежные источники. Главное, не торопитесь. Не спеши.
Исследования Как сделать это лучше	Повторяю тот факт, что вы не должны сосредотачиваться на том, как начать технологическую стартап-компанию с совершенно новой идеей. Для этого вам необходимо разработать новую технологию или использовать существующую технологию новым способом, чтобы подорвать рынок. Если не это, то вы, скорее всего, выходите на рынок с продуктом, который уже существует. Вы умеете делать диаграммы и графики? Если нет, то приступайте к обучению. Анализ конкурентов необходим для разработки продукта, подходящего для рынка. Начните с самооценки: Какие проблемы вы стремитесь решить? Как их решить? Кто ваш клиент или кто сталкивается с проблемой? У вас есть правильный ответ? Всегда помните, что клиенты не ищут одно и то же решение. У них уже есть решение. Теперь им нужно что-то получше. Всегда включайте в свои исследования реальные доказательства. Объем рынка сбора такого рода деловых доказательств оценивается в 1,8 миллиарда долларов к 2026 году. Наконец, чтобы получить точный ответ на вопрос о том, как создать стартап-компанию, в том числе об экономическом, социальном и культурном влиянии вашего продукта в исследовании.
Испытайте успешные модели для решения других проблем	Согласно startups.com, на создание стартапа уходит минимум четыре года. Как это сделать, зависит от конкретного случая. Итак, когда вы думаете об идее, всегда помните об этом. Это поможет в завершении разработки того, как начать технологическую стартап-компанию. Это игра, в которой настойчивость и целеустремленность окупаются больше, чем ваш банковский счет. Создавая идею для своего стартапа, не бойтесь использовать другие модели развития в своем бизнесе. Действительно, мы не просим вас имитировать, но если какая-то организация уже развивает модель и подходит для вашего бизнеса, впитывайте ее.
Новое решение> Старая проблема	Какую бы идею вы ни создавали, всегда убедитесь, что она лучше, чем существующая версия. Если вы копируете своих конкурентов слово в слово, вы уже проиграли. Послушайте, в 1950-х годах средний период, в течение которого компания из S&P 500 оставалась в индексе, составлял 60 лет. Сегодня это время сократилось до 20 лет. Странно, правда? Если бы только эти компании понимали силу потребительской точки зрения и вводили новшества. И вот вы ищете ответы, как создать стартап с нуля путем клонирования? Нет, такая идея пойдет только прах. Другими словами, вводите новшества, создавайте и улучшайте.

После долгих исследований и анализа вы, наконец, пришли к выводу, что это может подорвать рынок.

Ваша идея и первый шаг в создании растущего стартапа сейчас в стадии реализации.

Придумать идею для вашего стартапа — это здорово, но прежде чем мы поговорим о разработке и создании команды, давайте проверим концепцию.

Проверка идеи для успешного продукта

Прежде чем двигаться вперед, обратите внимание на то, что проверка идеи и генерация идеи отличаются.

В последнем случае вы получите представление и испытание воды.

Вы определяете, положительный ли ответ на вопрос о том, как начать хороший стартап с этой идеей.

Почему мы проверяем идею? Насколько это важно для создания технологической стартап-компании?

Две причины:

• Знайте, что если продукт соответствует времени и рынку.
• Для определения шансов продажи и узнавания покупателей в процессе.

Не все будут покупать ваш продукт, и один продукт не может служить всем.

Даже у питьевой воды есть тысячи брендов, каждая из которых уникальна.

Проверка идеи — основной шаг.

Несколько инструментов MVP и его вспомогательные аспекты способствуют его завершению.

Путешествие предпринимателя очень интересно и утомительно, но приносит удовлетворение и приносит удовлетворение.

Основной мотив проверки идеи при создании стартапа — это проверка того, как далеко может продвинуться ваша идея.

Нет ничего важнее, чем знать это.

Итак, давайте подробно рассмотрим, что подразумевается под проверкой идеи.

Потому что, если вы сделаете это осторожно, вы получите честную обратную связь, которая приведет к запуску вашего стартапа на правильных условиях.

Поэтому обращайте внимание.

Шаги	Описание
Получите отзывы клиентов	Есть несколько способов получить отзывы о своей идее. Поговорите со своими друзьями и семьей. Выдвиньте ситуацию и спросите их, что они хотели бы решить. Определите пробелы, которые вы можете заполнить с помощью вашего продукта. Это поможет вам в создании списка функций для MVP. Не останавливайтесь на достигнутом. И не зацикливайтесь на своей идее. Если возникнет необходимость, будьте готовы морально и материально внести изменения. Воспользуйтесь Интернетом. По сути, процесс проверки идеи включает четыре аспекта: Определение целей Разработка исходной идеи продукта Тестирование продукта Подтверждение Мы уже рассмотрели пункты 1 и 2 в приведенных выше разделах о том, как начать бизнес-руководство для стартапов. Аспект обратной связи охватывает пункт 3. Все это часть технико-экономического обоснования. Теперь получение обратной связи из Интернета стало запутанным. Он включает в себя одновременную игру со всеми видами игрушек и последующее сопоставление всей совокупности данных, чтобы получить ответ. Лучшие инструменты для технико-экономического обоснования или обратной связи, как пользовательские, так и основанные на данных, включают: Google Trends Alexa LinkedIn Survey Monkey Google Forms Также используйте онлайн-данные инструменты анализа для более быстрой работы и повышения точности. Но до тех пор, притворяйтесь, пока не сделаете это. Начните с проведения онлайн-опросов, отправки электронных писем и интервьюирования людей. С этими штуками вам придется протянуть руку и дотянуться до людей. На следующем этапе проверки и запуска запуска мы увидим другой метод.
Целевые страницы и реклама	После опросов вы также можете использовать целевую страницу или одностраничный веб-сайт для создания пула данных о заинтересованных потенциальных клиентах. Целевые страницы и реклама связаны. Вы размещаете рекламу своего продукта на таких платформах, как Facebook, и видите, сколько людей посетили целевую страницу, чтобы узнать больше о продукте. Добавьте хорошие призывы к действию, чтобы побудить пользователей к большему взаимодействию и обратной связи. Здесь все сводится к A / B-тестированию продукта и определению его рыночной пригодности. На рынке существует множество инструментов, которые могут помочь вам создать целевые страницы и связать их с электронным маркетингом. Опять же, соберите данные, чтобы определить пульс рынка.
Прототипы, Proof of Concept и MVP	Не создавайте их все, пока вы еще учитесь создавать стартап. Начните с одного и, если возникнет необходимость, переходите к другому. Но, если у вас есть ответ, не тратьте ресурсы на другого. Попади в воду. PoC включает: Исследования Интервью Целевые страницы Объявления Электронные письма Как следует из названия, здесь вы не сосредотачиваетесь на создании реального продукта или даже MVP. Это все о сборе доказательств для вашей концепции. У вас есть идея и вы построили план ее развития и внедрения. Но есть ли у вас все в пользу продукта перед развертыванием? Это PoC для вас. Однако USP этого метода состоит в том, что он также включает техническую часть разработки. Если это приложение, вам также необходимо указать SDK и другие необходимые технологии. После PoC начните экономить на продукте и решите, как он будет выглядеть. Это вещи, которые вы можете использовать для своей рекламы. Прототипы включают в себя работу с UI / UX частью разработки. Это также помогает в определении функций и создании тепловых карт в соответствии с предпочтениями клиента. Самое лучшее в прототипе то, что это ПРОТОТИП. Нет правила, согласно которому вы должны придерживаться прототипа. Его можно менять сколько угодно раз. Но изменения должны происходить с учетом конечного пользователя. Мы бы порекомендовали узнать о прототипировании Wizard of Oz. Это неотъемлемая часть разработки любого нового продукта, которая подвергается честной, подробной и практической проверке. В конце всего процесса вы получите MVP. MVP жизненно важен, если вы хотите понять, как начать технологическую стартап-компанию. Это шаг, когда вы извлекаете выгоду из всех предыдущих исследований, понимания рынка, профилирования клиентов и включения функций. Но эта часть того, как создать стартап, приходит только после определения основных характеристик вашего продукта. Без этого не создавайте MVP, так как он не принесет истинной ценности. Кроме того, вы не получите точную стоимость MVP. Разработка MVP также поможет вам получить финансирование (подробнее об этом позже). Это дает потенциальным пользователям возможность использовать продукт, тестировать его и просматривать. Таким образом, это также поможет вам оптимизировать ваш продукт по мере вашего роста и увеличения популярности. Не только стартапы, но даже более солидные компании, такие как Sony, преуспевают в постоянном обновлении продуктов. Показательный пример: предыдущая версия Sony AS 7 III не имела откидного экрана и порта HDMI. Но они добавили его в обновленную версию, потому что этого требовали клиенты и фанаты. Точно так же вы создаете стартап, и ваша единственная надежда — принять продукт пользователями. Итак, прислушайтесь к отзывам, внесите изменения, и тогда в ваших руках будет жизнеспособный продукт.

Поняли?

Вот как вы определяете жизнеспособность продукта, прежде чем начинать технологическую стартап-компанию.

Хорошо, продукт или решение готовы подорвать рынок.

Но кто будет все строить? Ты сможешь сделать это в одиночку?

Конечно, нет. И даже если вы это сделаете, вы не должны делать все в одиночку.

Это означает, что вам нужно нанять людей.

Поймите, как нанять команду и запустить стартап

Рассмотрите возможность создания двух команд;

• Команда учредителей
• Операционная команда

Команда учредителей

Команда учредителей не является необходимостью.Если вы думаете, что можете сделать это в одиночку, игнорируйте это.

Чаще всего основатели ищут своих соучредителей из-за отсутствия у них опыта и знаний в этой области.

Один из основателей может иметь нетехническое образование, а другой — технический.

Дуэт технических и нетехнических специалистов работает на благо организаций.

Одно двойное партнерство дает вам ответы на вопрос, как легко создать стартап.

Три вещи необходимы команде основателя эпической игры.

Указатели	Они имеют значение, потому что
Сколько достаточно	2 — волшебное слово. Наличие двух учредителей лучше почти со всех точек зрения. Менеджмент Распределение доходов Распределение ответственности Иногда три также могут работать, особенно если у вас крупномасштабное производство или оно слишком техническое. Но все, что больше трех, вызывает хаос.Это может привести к частым столкновениям и нерешительности. Два основателя отлично подойдут для создания технологической стартап-компании.
Вид команды	Стив Бланк — ветеран предпринимателя Кремниевой долины. Он говорит, что для создания команды используйте холст бизнес-модели. Это концепция, которая включает девять важнейших аспектов каждого бизнеса. Итак, если вы сможете нарисовать свой бизнес в этой модели, вы получите обзор обязанностей и схемы проекта. Отсюда вы можете получить себе команду.
Дополнительные черты характера	Образование и опыт не являются решающими факторами. Они могут подпадать под право участия. Но чтобы получить команду основателей, ищите общения, уважения, доверия, адаптивности и разнообразия. Чтобы определить уровни понимания и общения, используйте тест DISC. Это дает лучшее изображение.

Нанять рабочую группу

Поймите, что более 50% стартапов терпят неудачу из-за плохих команд.

Не зацикливаясь на неудачной части, поймите, что 50% стартапов терпят неудачу из-за плохой команды.

Это означает, что у них отличная команда с самого начала.

HBR рассказывает о характеристиках успешной команды стартапов и о том, как их построить.

• Знание продукта
• Отраслевые навыки
• Soft Skills
• Опыт работы

В том же отчете HBR также цитируется:

«Команды стартапов, демонстрирующие высокий опыт, но с низким энтузиазмом, в целом слабее.

Вот и все. У вас есть еще один однострочный ответ на вопрос, как начать стартап.

Так что не пускайте слюни на опыт и академическую квалификацию. Большинство основателей стартапов не гонятся за деньгами.

То же самое и с командой.

Вначале нужно искать разработчиков и дизайнеров.

Что ж, прежде чем начать выбирать разработчиков, обязательно ознакомьтесь с нашим руководством по:

Эти руководства нацелены на два важных аспекта того, как начать стартап.

Обязательно следуйте им.

Прежде чем мы приступим к разработке маркетингового плана создания технологической стартап-компании, вспомните.

Увлеченная команда, которая верит в продукт, намного лучше, чем группа студентов, вышедших прямо из лиги IVY и не понимающих сострадания.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, если вы найдете интересную идею для стартапа.

Подробнее

Как составить маркетинговый план для стартапа?

Пришло время рассказать миру о присутствии вашего стартапа, и вот как начать с маркетинга.

Возможно, к этому времени вы уже более осторожны в своих расходах.

Разработка продукта сильно сказывается на финансах.

Что ж, отличный способ получить компенсацию — это как можно скорее привлечь платящих клиентов.

И здесь на помощь приходит маркетинг.

Здесь мы не говорим о настройке целевых страниц или нескольких рекламных объявлений на Facebook.

Это настоящая сделка.

Возможно, вам придется работать без устали и заниматься сразу несколькими делами.

Работайте, чтобы люди узнали о вашем продукте.

Что делать	Но как?
Сделайте их осведомленными и увеличьте трафик	Начните с ознакомления людей с вашим продуктом. Если кто-то не знает, как он может купить или подписаться? Итак, изначально ваши кампании должны говорить только о продукте и его значении для людей. Для этого вы можете выбрать один или несколько из этих методов. Реферальные программы Блог Инфографика Конкурсы в социальных сетях LinkedIn, Facebook, Instagram Ads (Разместите рекламу в разделе историй, где это возможно.) Используйте соответствующие методы для привлечения трафика к вашему продукту. Эти вещи также сильно зависят от клиентов. Например, Tinder хотел привлечь и конвертировать местных клиентов. Для этого они запланировали вечеринки в Калифорнии.У присутствующих должен быть установлен Tinder на телефоне. И вот так, пользовательская база Tinder выросла на 15000 аккаунтов за одну ночь. Итак, идите туда, где есть клиенты. Если они глобальные, запустите кампании, которые соединят глобального пользователя с вашим продуктом. Разделите аудиторию, а затем нацелите ее. Вот 12 лучших мест, где можно найти клиентов по версии Founders Institute.
Получите обратную связь с клиентами	Прямо или косвенно каждый тип информационных кампаний направлен на получение обратной связи с клиентами. Иногда обратная связь не будет устной. Разве вы не слышали, действия говорят больше, чем слова. Поэтому настройте средства измерения. Получите метрики и поймите их. Узнайте, что это означает: Показатель отказов CTR CPI LTV Оценка нетто-промоутера Отток Просмотры страниц Количество пользователей И так далее… Для устной речи обратная связь, у вас уже есть анкеты для опросов. Измените их, чтобы включить информацию о продукте, и спросите пользователей, как они будут взаимодействовать с вашим продуктом. Знать, чего хотят ваши клиенты. Все мы видели одно руководство, в котором рассказывается, почему стартапы терпят неудачу. Не разбираясь здесь в причинах, поймите, что ничего не работает в вакууме. Настоящая причина неудачи стартапа не одна. Скорее это комбинация нескольких факторов. И это не сразу. Одна из причин может вызвать опускание. Но что-то должно было накапливаться в тени, что постепенно все рушит. Итак, позаботьтесь обо всех аспектах и ​​работайте соответственно.
Конвертируйте их	Конверсия следует за осознанием. Какие бы данные вы ни собрали в ходе информационных кампаний, используйте их для преобразования. Конверсия означает, что вам необходимо освоить различные методы маркетинга. Контент-маркетинг Цифровой маркетинг Электронная почта SEO Социальные сети PPC Это веб-методы, которые больше подходят для общенациональной и глобальной аудитории. Для местной аудитории тоже можно попробовать; Радиообъявления Печатные СМИ Телерекламы Но взаимодействие с ними может отличаться и иногда даже разочаровывать. Всегда помните эти три вещи; Если вы не можете этого сделать, наймите того, кто может. Всегда имейте маркетинговый бюджет, фиксированный или целенаправленный. Максимизируйте рентабельность инвестиций
Ценность и популярность	Опять же, очень немногие основатели стартапов гонятся за деньгами, когда запускают свое предприятие. Основное внимание уделяется созданию стоимости. И это ключ к созданию успешного стартапа. Вы когда-нибудь думали, что любой ресторан, предлагающий лучшую еду в городе, не обанкротится? Почему? Да, потому что здесь подают хорошую еду. Когда товар хороший, люди платят Это кажется странным, но это правда. Посмотрите на Apple. Люди выстраиваются в очередь, чтобы купить новый iPhone. Почему? Потому что они несут ценность, как никто другой, и они платят. Используйте правильные маркетинговые каналы, чтобы создать виральность вашего продукта и создать подлинную, честную и надежную ценность.

Когда у вас будет все, деньги начнут поступать.

Вы регулярно и стабильно генерируете денежные средства.

Деньги — одна из тех вещей, к которым всегда нужно относиться с умом, когда узнаешь, как в идеале начать стартап.

Итерация, чтобы соответствовать требованиям рынка.

Дрянное программное обеспечение и решения раздувают рынок.

Настоящий облом заключается в том, что компании тратят на эти продукты миллиарды долларов.

• 2019 — 229 миллиардов долларов
• 2023 — 500 миллиардов долларов (ожидается)

Некоторые из этих продуктов могут отсутствовать по нескольким причинам.

Их недостаток — ваша возможность.

Мы фокусируемся на анализе клиентов, их болевых точках и проблемах, с которыми они сталкиваются при использовании текущих продуктов.

Вы, наверное, уже все обдумали.

Если да, ОТЛИЧНО!

Но это еще не все.

Нам нужно, чтобы вы повторяли процесс до тех пор, пока вы не доставляете то, что хотят клиенты.

Потому что это способ создать стартап и привлечь клиентов.

Что делать Делать	Почему?	Имеет значение ?
Гипотеза для проверки	К настоящему времени у вашего продукта должна быть требуемая аудитория. Поймите, что нельзя придерживаться одного продукта. Постоянно обновлять. Для этого всегда создавайте гипотезу для своего продукта и проверяйте ее. Вот как проверить гипотезу: Напишите об этом в блоге и прочтите ответ. Задавайте вопросы на форумах и на таких сайтах, как Quora. Сделайте предварительный заказ Тестовые объявления Используйте более одного веб-сайта. Бета-тестирование	Да, в значительной степени. Проверка гипотезы означает, что вы понимаете, чего хочет ваш клиент. Вы показываете объявление о потенциальной новой функции и записываете ответ. Если ответ хороший, вы можете его добавить. Если ответ плохой, бросьте его.
Метрики и аналитика	Данные имеют решающее значение для истинного понимания того, как создать стартап. Вы получаете показатели по всем каналам интернет-маркетинга. Каждая фигура, которую вы включаете в свою кампанию, важна и играет определенную роль. Другими словами, эти цифры отражают интересы вашей аудитории. Итак, получите показатели, запишите их и проанализируйте. Эти шаги повторяют то, что вы делали ранее. Но теперь у вас есть некоторые данные в фоновом режиме и вы лучше понимаете рынок.	Это очень важно. Изучая, как с умом начать свой стартап, вы должны понимать клиента. Без этого вы только стреляете слепыми стрелами и надеетесь, что они попадут в яблочко. Итак, если вы хотите сделать это правильно, запишите показатели, проанализируйте их и внесите изменения.

Все готово?

Еще пара вещей о том, как начать стартап, и мы расстаемся.

У вас могут быть деньги, но вам нужно много денег для вашего стартапа.

Давайте узнаем, как это получить.

Сбор средств

Финансирование не должно быть вашим первым шагом. Он должен быть последним.

Причина в том, что инвесторам необходимо ознакомиться с некоторыми данными.

Если вы предприниматель, то наверняка видели шоу Shark Tank.

Обратите внимание, как почти каждый раз акулы спрашивают цифры, продажи, сеть, клиентов, рентабельность инвестиций и т. Д.

Потому что они хотят знать, получил ли продукт хоть какую-то популярность или нет.

Вот почему, как основателю, вам, возможно, придется самостоятельно финансировать начальные этапы, чтобы иметь больше шансов на получение средств.

Прочтите наше руководство о том, как привлечь инвесторов для стартапа.

Источники для сбора средств

Источник	Описание
Краудфандинг	Краудфандинговые каналы, такие как Kickstarter, GoFundMe и другие, помогают пользователям получать деньги от реальных пользователей. Здесь не только инвесторы являются потенциальными покупателями, но и являются источниками бесплатной рекламы. Поэтому представьте свой продукт мелким инвесторам, чтобы они увидели и догадались, как правильно начать стартап.
Бизнес-ангелы	Имени достаточно. Ангел-инвестор придет к вам на помощь, как ангел, и профинансирует весь проект в одиночку. Они тоже могут намотать кого-нибудь из своих друзей. Преимущество бизнес-ангелов в том, что они могут сказать: «Были там, сделали это.” Большинство этих инвесторов когда-то искали ответы на вопрос, как открыть технологическую стартап-компанию. Они добились успеха, и теперь у них есть тонны денег от своего последнего предприятия. Поскольку бизнес-ангелы более открыты, они лучше поймут вас и будут больше смотреть на основателя, чем на деньги. Но вы должны изучить своего инвестора и подавать соответствующие предложения. В любом случае будьте правдивы, честны и реалистичны.
Венчурный капиталист	Это большие пушки. Они вкладывают большие средства, и как только они это сделают, ваш стартап обязательно привлечет много внимания. Но найти и привлечь их легче сказать, чем сделать. Плюс, часть венчурных капиталистов появится позже. Вероятно, через 3-4 года. Итак, давайте сначала сосредоточимся на поддержке в течение четырех лет.
Акселераторы	Последний метод, который вы должны знать, как получить средства и создать стартап, — это ускорители. Акселераторы хороши не только для получения средств. Но они также помогают с: Сетью Наставничеством Получением доступа к возможностям

Деньги в игре! Потрясающий.

Остается вопрос, как создать стартап-технологическую компанию: сколько стоит все.

Сколько стоит начать стартап?

Все зависит от ваших потребностей и требований.

Благодаря технологическим инновациям с открытым исходным кодом общая стоимость запуска приложения или другого вида стартапа снизилась.

Итак, окончательная стоимость будет зависеть от того, какие источники вы будете использовать для создания своего продукта.

Далее, есть два типа затрат: Единовременные и Периодические.

Единовременные затраты включают:

1. Лицензии и разрешения
2. Регистрация и регистрация
3. Единовременная оплата программного обеспечения

На начальном этапе можно избежать других вещей, таких как аренда имущества и инфраструктуры.

Вы можете работать в коворкинге, за который есть арендная плата, но без затрат на инфраструктуру.

Или работать из дома.

Периодические расходы — это то, за чем вам нужно следить.

Это:

• Маркетинг
• Заработная плата
• Обслуживание веб-сайта
• Выплаты
• Затраты на разработку

В первые годы все эти расходы могут сократиться. Но когда вы начнете получать результаты, вы почувствуете себя хорошо.

Вы ищете надежного партнера для стартапа?

Для основателя все это может показаться немного сложным.

Это прекрасное чувство, и вам непременно понравится путешествие.

Но наступает время, когда вам нужно какое-то руководство и надежный источник, чтобы предложить правильный курс действий.

Что ж, SpdLoad может вам в этом помочь.

У нас есть специальная команда экспертов, работающих во всех областях.

Наш подход к запуску стартапа уникален, инклюзивен и проактивен.

Вы можете доверить нам:

• Концептуализация идеи
• Проверка идеи
• Технико-экономическое обоснование
• Подтверждение концепции
• MVP
• Прототипы
• Мокапы
• Проектирование
• Разработка
• Маркетинг
• Техническое обслуживание
• Обновления

Наш подход прост, гениален и заслуживает доверия. Мы хотим, чтобы вы добились успеха, потому что, если вы развиваетесь, мы растем.

Давайте подключимся!

Первоклассные услуги по разработке продуктов для вашего стартапа

Наша команда будет рада услышать от вас и предложить подробный взгляд на то, как создать продукт, который понравится вашим клиентам.

Поговорите с нами

Как запустить продукт питания с нуля | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 27 октября 2020 г.

Успешный пищевой продукт может принести значительный доход, но конкуренция за право стать Следующим большим делом в продуктовом магазине высока.Прежде чем продавать новый пищевой продукт на коммерческой основе, примите во внимание стоимость производства, товарность, качество продукта и рыночную нишу, на которую вы планируете ориентироваться. Понимание того, что входит в малый бизнес, и последующее применение этого к домашнему продукту питания, поможет вам снизить риски неудачи и увеличить ваши шансы на успех.

Напишите бизнес-план

Воспользуйтесь онлайн-шаблоном или набором руководств, например, рекомендациями SmartyCents, чтобы ответить на все вопросы, связанные с запуском и ведением бизнеса.Это поможет вам понять все шаги, которые вам понадобятся для создания компании, и какие шаги нужно предпринять в первую очередь. Бизнес-план требует, чтобы вы также ответили на конкретные вопросы о вашем продукте, чтобы помочь вам определить, есть ли у него высокие шансы на успех.

Пересмотрите свои юридические обязательства

Узнайте о федеральных правилах и нормах штата в отношении пищевых продуктов, которые имеют отношение к предприятиям, производящим продукты питания на дому. Например, вам потребуются поверхности для приготовления пищи, процедуры охлаждения и санитарии, соответствующие правилам департамента здравоохранения.Вы можете получить эту информацию в местном департаменте здравоохранения, дополнительном офисе, государственном департаменте сельского хозяйства, в Управлении по контролю за продуктами и лекарствами США или у государственного секретаря.

Подтвердите, что ваш бизнес является юридическим

Не всеми пищевыми предприятиями можно управлять из дома. Некоторые небольшие предприятия, известные как «домашние продукты», можно приготовить для продажи прямо у вас дома. Вы можете узнать, какие продукты разрешено продавать из дома, посетив такой веб-сайт, как Фонд правовой защиты между фермами и потребителями.

Большинство коммерческих продуктов питания должны работать на лицензированной кухне или на перерабатывающем предприятии, которое ваш местный отдел общественного здравоохранения проверил и одобрил. Поскольку строительство лицензированной кухни может быть дорогостоящим, ее можно арендовать в ресторане, кулинарной школе или компании, которая специализируется на такой аренде.

Решите, что вы продадите

То, что у вас есть отличный рецепт или линейка продуктов, не означает, что вы сможете продать их с прибылью. Посмотрите, кто ваши конкуренты, каковы цены на вашем рынке и где продаются конкурирующие продукты.Позвольте потребителям пробовать ваши продукты и оставлять отзывы, а также нанять компанию для проведения тестов на срок годности. Начните принимать решения относительно упаковки, которую вы хотите использовать, составляя планы производства и настраивая тестовые рынки.

Ознакомьтесь с вашими требованиями к маркировке

На этикетке должно быть указано название вашего продукта, его вес, название и адрес вашей компании, производственный код, список ингредиентов, производственный код и информация о пищевой ценности. Возможно, вам придется отправить свой пищевой продукт в лабораторию для анализа, чтобы вы могли составить точную этикетку с питанием.Вам также необходимо проконсультироваться с офисами торговли вашего округа и / или штата, чтобы узнать, что им требуется.

Проведите тестовый прогон продукта

Начните обработку своего пищевого продукта. Помимо использования пищевых добавок, методы консервирования пищевых продуктов могут включать замораживание, консервирование, обезвоживание, облучение и пастеризацию. Практикуйте методы обеспечения безопасности пищевых продуктов, чтобы сохранить качество ваших продуктов и обеспечить безопасность потребителей.

Определите ваши потребности в упаковке

Упакуйте пищу, используя продукты пищевого качества.По данным Университета Джорджии, используемая вами упаковка должна быть привлекательной, легко открываться и предотвращать повреждение и загрязнение пищевого продукта.

Создайте план распределения

Обдумайте наиболее подходящий процесс распределения вашего пищевого продукта. Вам нужно будет принять решение относительно цены вашего продукта, количества продуктов, которые вы планируете продавать за единицу, и способов доставки. Если вы продаете свой пищевой продукт через Интернет, вам необходимо подумать о том, какую платформу продаж вы будете использовать, как вы будете принимать и обрабатывать заказы и платежи, а также как вы будете упаковывать и отправлять товары, проданные через Интернет.Если вы будете продавать продукты в местных продуктовых магазинах, на фермерских рынках и в ресторанах, решите, как вы будете упаковывать и доставлять продукты.

Протестируйте свои продажи на рынке

Перед тем, как приступить к полноценному запуску, протестируйте свои продукты на рынке в нескольких местах, чтобы увидеть, какова будет реакция рынка. Эти отзывы дадут вам больше идей для маркетинга домашней еды.