Важно! Исследуя вопрос о том, может ли главный ИП нанять в штат директора, следует принять все меры по защите от предполагаемых рисков.

Итак, предприниматель вправе самостоятельно выполнять работу директора, однако назначить себя на данную вакансию он права не имеет. Можно призвать директора ИП на роль управленца, менеджера, или исполнительного руководителя.

Может ли у ИП быть генеральный директор, образец приказа о назначении директора

Может ли у ИП быть директор или управлять всеми делами он должен самостоятельно? Согласно законодательству Российской Федерации предприниматель не может нанимать сам себя на работу, устанавливать должностной оклад, вносить запись в свою трудовую книжку и выплачивать себе заработную плату. Соответственно функция директора возлагается на наемного сотрудника.

Документальное оформление

Согласно трудовому законодательству прием на работу любого сотрудника оформляется документально. Должность директора не исключение.

Составляются такие документы:

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

1. Трудовой договор.
2. Приказ.
3. Доверенность.
4. Должностная инструкция.

Первоначально заполняется трудовой договор, после подписания которого издается приказ о назначении сотрудника на должность директора. С момента, когда документ будет заверен подписью и печатью ИП, новый руководитель может приступить к своим обязанностям, предварительно ознакомившись с должностной инструкцией.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Должность директора могут занимать несколько человек. Все зависит от обязанностей руководителя. Например, исполнительный, коммерческий, по продажам и так далее.

Но это не значит, что предприниматель сможет уйти от ответственности перед законом в случае неправомерных действий своих руководителей. Вся юридическая ответственность сохраняется за ИП.

Нанимая на работу директора, ИП освобождает себя от необходимости посещения некоторых государственных органов, решения управленческих и кадровых вопросов. Особенно это актуально, если предприниматель имеет несколько торговых точек или сеть магазинов.

Принятый руководитель возьмет на себя часть обязанностей, позволяя ИП расширять и усовершенствовать свой бизнес.

Директор у ИП – особенности

Итак, поскольку ИП не разрешено нанять работника на должность генерального директора, он может ввести в штат иную руководящую должность, например управляющий. Это может быть менеджер, обладающий навыками руководящей работы.

Особенности данной должности у ИП:

1. Предприниматель обязан заключить трудовой договор с наемным руководителем, в котором прописываются обязанности, круг полномочий и распорядок работы.
2. Издается приказ о приеме на должность и делается запись в трудовую книжку. Копии этих документов предоставляются работнику по требованию. Именно с момента подписания приказа, наемный сотрудник вступает в должность.
3. Ознакомить директора с должностной инструкцией и разъяснить обязанности.
4. Выдать доверенность, для действия от имени ИП. В ней прописываются все допустимые функции руководителя.
5. При наличии счета в банке, оформляется бланк с образцом подписи директора для осуществления платежей.

Предприниматель обязан выплачивать руководителю заработную плату, больничные и отпускные согласно требованиям, установленным российским законодательством. Также он должен перечислять взносы в целевые фонды и сдавать отчетность по наемным сотрудникам, согласно изменениям в 2019 году.

Директор выполняет обязанности по разным направлениям, оговоренным в должностной инструкции. Он может руководить отделом, персоналом или контролировать сбыт продукции.

Таким образом, у предпринимателя высвобождается время для развития своего бизнеса: поиска новых партнеров, разработки прибыльных стратегий, открытия актуальных направлений деятельности.

Особенностью должности директора у ИП является то, что он не отвечает перед законодательством. Эта функция возлагается на индивидуального предпринимателя.

Может ли индивидуальный предприниматель быть директором

Сегодня предлагаем вашему вниманию статью на тему: «может ли индивидуальный предприниматель быть директором». Мы постарались в полной мере раскрыть тему и объяснить все доступным языком. Все свои вопросы вы можете задавать в комментариях к статье. Наш эксперт будет оперативно на них отвечать.

Может ли индивидуальный предприниматель быть директором: полезная информация для ознакомления

Генеральный директор какой-либо организации всегда избирается путем общего голосования учредителей. В большинстве случаев на должность выдвигается сотрудник, в перечень главных служебных обязанностей которого включено самостоятельное управление хозяйственным комплексом с использованием всех полномочий, прописанных в уставе.

Руководителям всегда выплачивается необходимый объем заработной платы, сумма которой указана в трудовом соглашении. Законодательство нашей страны, естественно, предусматривает вариант передачи таких функций не физическим лицам, а конкретно индивидуальным предпринимателям, только в такой ситуации правильным названием должности руководящего сотрудника станет не директор, а управляющий. В данной статье приводится информация о том, может ли индивидуальный предприниматель быть директором.

Что представляет собой директорская должность и понятие ИП?

Директором может быть один из управляющих

Директором в большинстве случаев является один из управляющих сотрудников какого-либо юридического лица. Индивидуального предпринимателя, в свою очередь, нельзя назвать юридическим лицом. Следовательно, ИП имеет возможность назначать директором организации самого себя.

Нет видео.

Также ИП может нанимать штат сотрудников, среди которых может быть директор. Подобное возможно в ситуациях, когда ИП управляет несколькими магазинами или предприятиями, каждое из которых обязательно управляется штатным директором.

Если в заключении соглашения участвует один из назначенных директоров от имени самого индивидуального предпринимателя, текст договора может формулироваться, например, таким образом: Индивидуальный предприниматель Сидоров В.В. в лице директора Волкова А.А., выполняющего обязанности на основании доверенности и т.п.

Видео объяснит, кто такой индивидуальный предприниматель:

Генеральный директор по своей сути – руководящая должность, определяемая согласованным рабочим расписанием штата. Когда предприниматель нанимается на работу, организация заключает с ним гражданско-правовое соглашение. Привлечение индивидуальных предпринимателей в виде единоличных исполнительных сотрудников, прежде всего, целесообразно для организации в вопросах послабления налогового бремени.

Предприниматель обязательно получает оговоренную плату за выполненную работу, и в индивидуальном порядке выполняет все расчеты при взаимодействии с внебюджетными фондами. Размеры всех платежей не обуславливаются суммой получаемого вознаграждения и являются по факту фиксированными, согласно действующих постановлений системы налогообложения.

Если в качестве генерального директора выступает физ. лицо, организация теряет в полном объеме все «зарплатные» налоги, если можно так выразиться. Чтобы никаких трудностей не возникало, желательно, прежде всего, зарегистрировать организацию с избранным лицом, исполняющим обязанности гендиректора. Только после этого управление ООО можно передавать индивидуальному предпринимателю и внести необходимые коррективы в ЕГРЮЛ. После ознакомления с изложенной выше информацией ни у кого не возникнет вопросов о том, может ли ИП назначить директором самого себя.

Деловодство может вести и не директор

Каждый индивидуальный предприниматель, имеющий статус физического лица, уполномочен выполнять отдельные обязанности юридического лица. В частности, подразумевается набор штата сотрудников. Некоторых интересует вопрос: может ли ИП нанять в качестве директором кого-то постороннего?

Естественно, бизнесмен, который регистрировался в качестве ИП, всегда является самостоятельным представителем собственных интересов. однако, при возникновении конкретной необходимости, деловодство может взять на себя другое лицо.

Например, возникают ситуации, когда по личным причинам предпринимателю приходится оставлять собственное дело под контролем специально нанятого работника. Перечислим эти причины:

1. Трудная семейная ситуация;
2. Параллельное управление другим предприятием;
3. Болезнь.

Как бы там ни было, у ИП все-таки может быть директор. Сотрудник в конкретном случае может подписать приказ о собственном назначении, изучить действующие должностные инструкции, брать на себя конкретные обязательства, как подобает работнику, получать зарплату в соответствии с размером, указанным в трудовом соглашении.

В большинстве случаев директором у ИП может быть обычный менеджер конкретной рабочей специализации.
Следует учитывать, что должность генерального директора не может быть предложена какому-либо наемному работнику. Принятие решений в ключевых вопросах относительно направления деятельности организации все-равно принимает лицо, на котором предприятие зарегистрировано. Конкретные варианты для руководящих должностей возможны для наемного персонала. К ним относятся:

• Исполнительный директор;
• Коммерческий директор;
• Руководитель отдела кадров;
• Управляющий;
• Руководитель отдельного направления развития организации.

Подобрать подходящую должность для конкретного примера организации работы предприятия имеет возможность каждый, ознакомившись с постановлениями Единого квалификационного справочника.

Ответственность руководителя как обязательное условие

Периодически налоговые организации рассматривают возможность назначения ИП на должность управляющего каким-либо предприятием, как попытку элементарного уклонения от выплаты своих налоговых обязательств. Если у сотрудников ИФНС возникает подобное подозрение, они без особых трудностей смогут проверить все законные моменты.

В такой ситуации придется объяснять в процессе судебного разбирательства соответствие оплаты, получаемой управляющим сотрудником действительному объему предварительно выполненных им обязанностей.

В соответствии с положениями ст. 413 ГК РФ законодательством не рассматриваются определенные обязательстве, когда должник и кредитор представляют собой одно и то же лицо. По этим причинам ИП не имеет возможности назначить лично себя директором, поскольку в данном вопросе не наблюдается наличие конкретных гражданско-правовых обязанностей.

Следует учитывать, что предприниматели не имеют возможности назначать самим себе заработную плату, а также подписывать с трудовое соглашение с собой. Положение физ. лица подразумевает выполнение своих конкретных социальных функций индивидуальным предпринимателем. В отличие от юридического лица, подобные функции обязательно подразумевают определенную степень персонификации.

Чтобы компания имела возможность выражать собственные интересы, обязательно должен быть назначен на должность ответственный руководитель. Распоряжение о назначении директором обязательно должно подписываться обеими сторонами. После предъявления соответствующего требования сотруднику обязательно выдается копия. Дата в конкретном приказе является днем начала выполнения служебных обязанностей.

Чтобы разногласий не возникало, конкретное назначение рекомендуется сопровождать несколькими документами:

1. Должностная инструкция относительно выполняемых обязанностей;
2. Экземпляр трудового соглашения, в котором также указываются все полномочия и обязанности назначенца, области его ответственности, служебные функции и график работы.

Каждый руководящий сотрудник по мере необходимость должен обладать доверенностью для принятия определенных решений, чтобы деятельность ИП и директора могла быть облегчена. Чтобы трудностей с оплатой в финансовых организациях не возникало, необходимо вместе оформлять банковскую карту с двумя образцами подписей.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Сегодня ИП – одна из наиболее приемлемых форм организации деятельности, пользующаяся популярностью среди представителей малого и среднего бизнеса. Индивидуальный предприниматель не является юридическим лицом, поэтому процедура регистрации проходит значительно проще и быстрее, чем у ООО. Более того, для ведения бизнеса ИП не требуется открывать расчетный счет и получать печать. Приобретение данных реквизитов происходит по личной инициативе бизнесмена, а не по требованию законодательных норм.

В статье представлена детальная информация о том, может ли ИП иметь директора, кого можно назначить на данную должность и каков порядок реализации процедуры.
Помимо этого, вы сможете узнать, какие отличия между должностью управляющего в ООО и ИП, а также какой документ потребуется руководителю предприятия для представления ИП перед другими лицами.

Генеральным директором в компании, обладающей статусом юридического лица, может быть как один из ее учредителей, так и посторонний человек, нанятый со стороны для выполнения управляющих функций, причем это может быть даже ИП. Директор олицетворяет исполнительный орган предприятия, права и обязанности которого прописаны в его уставе. В отношении ИП ситуация складывается таким образом, что последний не может назначить на должность директора своего же предприятия самого себя. Данное ограничение обосновано тем, что согласно действующему законодательству РФ лицо, зарегистрировавшее себя в качестве ИП, не занимается трудовой деятельностью как таковой.

На что ИП имеет право, а на что нет:

• ИП вправе нанимать на работу других лиц, но не себя;
• ИП не имеет права вносить в свою трудовую книгу данные о своем назначении руководителем предприятия;
• ИП не имеет права назначать и выплачивать заработную плату самому себе.

Если в отношении должности директора организации, имеющей статус юрлица, дополнительных вопросов, как правило, не возникает, то порядок назначения управляющего в индивидуальном предприятии не совсем ясен. К примеру, в ООО директором может быть как один из участников общества, так и человек со стороны. Он наделен определенными правами и обязанностями, полный перечень которых прописан в уставных документах. Директор ООО также как и другие наемные работники получает заработную плату, размер и порядок выплаты которой предусмотрен все тем же уставом.
Как же обстоит дело с директором ИП?

Так как ИП является физическим лицом, правом назначать директора он наделен единолично. Согласно законодательству индивидуальный предприниматель имеет право нанимать сотрудников для выполнения работы, не противоречащей тому виду деятельности, который был указан во время регистрации бизнеса. Данное право гарантировано гражданским законодательством, в частности ТК РФ. Более того, ИП может выбрать из числа наемных работников наиболее ответственного и компетентного сотрудника и назначить его руководителем предприятия, однако не стоит путать директора ИП с представителем той же должности в ООО. В первом случае это даже больше не директор, а менеджер или руководитель направления/отдела.

• Москва и область: +7-499-938-54-25
• Санкт-Петербург и область: +7-812-467-37-54
• Федеральный: +7-800-350-84-02

Если в ООО полномочия управляющего прописаны в уставе, то в случае с ИП документом, регламентирующим деятельность руководителя, является трудовой договор. Вариант найма управляющего подходит тем предпринимателям, которые имеют не одну торговую точку, а несколько, что требует наличия штатного сотрудника на каждой из них. Некоторые ИП ограничиваются одним директором, контролирующим деятельность всего предприятия.

Основное отличие руководителя ИП от директора ООО заключается в следующем. Управляющий ООО является его исполнительным органом и наделен необходимыми полномочиями, то есть он может представлять юрлицо, директором которого является, в других органах и структурах. Никаких дополнительных документов, наделяющих его такими полномочиями, не требуется. В случае с ИП ситуация другая. Менеджер предприятия вправе представлять индивидуального предпринимателя, нанявшего его, только при наличии доверенности, выданной последним. Как правило, доверенности подобного рода содержат перечень полномочий, которыми ИП наделяет руководителя направления, для выполнения поставленной задачи, то есть действия менеджера несколько ограничены, чего нельзя сказать о полномочиях директора ООО.

В случае если ИП решил назначить на должность руководителя третье лицо, необходимо составить соответствующее трудовое соглашение, содержащее сведения о правах и обязанностях управляющего.

Случаи, когда назначение руководителя ИП является единственным выходом из проблемной ситуации:

• длительная болезнь предпринимателя, требующая его временного отсутствия;
• управление сетью предприятий;
• тяжелая семейная ситуация.

Порядок назначения на должность руководителя:

1. выдача приказа о назначении того или иного сотрудника на должность управляющего;
2. изучение новоиспеченным руководителем своих должностных обязанностей и полномочий, знакомство с должностными инструкциями;
3. подписание трудового соглашения.

Трудовой договор должен содержать следующие сведения:

1. перечень функциональных обязанностей руководителя;
2. законодательные требования к руководителю предприятия;
3. информация о трудовом распорядке;
4. детальное описание зон ответственности.

Чтобы менеджер имел возможность беспрепятственно выполнять свои обязанности, на его имя ИП выписывает доверенность. Для проведения платежей от имени ИП потребуется оформить специальную карточку с образцом подписи руководителя.

Данные относительно размера и сроков выплаты заработной платы, как правило, прописываются в трудовом соглашении, ознакомиться с которым претендент на должность менеджера должен перед подписанием документа.

Как показывает практика, в качестве управляющего назначается представитель обычной рабочей специальности из числа сотрудников ИП. Следует отметить, что даже в том случае, если на предприятии и есть штатный директор, последнее слово всегда остается за лицом, зарегистрировавшим ИП.

Варианты руководящих должностей в ИП:

1. исполнительный или коммерческий директор;
2. управляющий отделом или направлением;
3. руководитель направления;
4. управляющий службой продаж, менеджер по продажам;
5. управляющий отделом кадров.

Обратите внимание! В действующем российском законодательстве отсутствует такое понятие, как генеральный директор, поэтому его использование в отношении руководителя ИП неприменимо. Иногда наименование «гендиректор» используется в обиходе, при этом ничего общего с законодательными требованиями оно не имеет. Точное наименование должности лица, нанятого для управления деятельностью ИП, можно подобрать в Едином классификационном справочнике.

Индивидуальный предприниматель директором в своем ИП быть не может

Директор – единоличный исполнительный орган юридического лица

Генеральный директор – является единоличным исполнительным органом организации и избирается общим собранием участников общества или советом директоров (ст. 63, п. 3 ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ, ст. 37 и п. 1 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ).

При избрании на должность генерального директора составляется протокол общего собрания участников (подробнее об этом см., «Составляем решение о назначении генерального директора (образец 2017)»).

Если у общества единственный учредитель, то руководитель организации назначается единоличным решением этого учредителя (п. 2 ст. 7 и п. 1 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ, п. 2 ст. 2 и ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ) (подробнее об этом см., «Составляем решение о назначении генерального директора (образец 2017)»).

К сведению
Срок полномочий генерального директора устанавливается протоколом общего собрания участников (решением единственного учредителя). Максимальная продолжительность действия трудового договора с директором составляет 5 лет (ст. 58, 59, 275 ТК РФ).

ИП ведет деятельность без образования юридического лица

Индивидуальным предпринимателем называется гражданин, занимающийся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (абз. 3 п. 1 ст. 2, ст. 23 ГК РФ). Занимаясь бизнесом, предприниматель действует от своего имени, в отличии от собственников юридических лиц, действующих через исполнительный орган.

Трудовое законодательство применяется к индивидуальным предпринимателям только как к работодателям. Деятельность физического лица в качестве индивидуального предпринимателя трудовой деятельностью не является. Начислять и выплачивать себе зарплату он не может (письмо Роструда от 27.02. 2009 № 358-6-1).
Таким образом, индивидуальный предприниматель быть директором в своем ИП не может:

• во-первых, генеральный директор может быть только у юрлица;
• во-вторых, заключить сам с собой трудовой договор, в том числе, назначив себя директором, предприниматель не вправе.

К сведению
Чтобы стать индивидуальным предпринимателем, физическое лицо должно зарегистрироваться в этом статусе, подав комплект документов в налоговую инспекцию. После этого налоговый орган внесет запись о регистрации в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) и выдаст лист записи ЕГРИП по форме № Р60009, утвержденной приказом ФНС России от 12.09.2016 №ММВ-7-14/481).

Понравилась статья? Поделитесь ссылкой с друзьями:

Индивидуальный предприниматель, будучи физическим лицом, имеет право на выполнение некоторых функций юридического лица. В частности, это прием на работу наемных сотрудников. Однако может ли ИП нанять директором своего бизнеса постороннее лицо? Или, будучи ИП, возможно назначить на эту должность только себя?

Конечно, бизнесмен, зарегистрировавшись как ИП, представляет свой бизнес самостоятельно. Но при необходимости вести дела может другой человек. Например, бывает, что по личным причинам: при болезни, сложной семейной ситуации, ведении параллельно другого бизнеса – предприниматель вынужден оставить свое дело под присмотром наемного работника.

У ИП может быть директор. Работник в данном случае подписывает приказ о своем назначении, знакомится с должностными инструкциями, выполняет конкретные обязанности и получает зарплату согласно договоренности. Как правило, директор у ИП – это просто менеджер определенного направления деятельности (например директор какого-нибудь магазина).

Генеральный директор – должность, которая не может быть предложена наемному работнику. Основные решения остаются за человеком, на котором зарегистрирован бизнес, то есть за ИП. А вот некоторые варианты руководящих должностей для нанимаемого персонала возможны: коммерческий директор, исполнительный директор, управляющий, директор персонала, директор определенного направления и т.д. Найти подходящую должность можно в Едином квалификационном справочнике.

Согласно статье 413 ГК РФ законом не могут быть рассмотрены никакие обязательства, если кредитор и должник является одним лицом. Поэтому ИП не может назначить директором самого себя, так как гражданско-правовые обязательства в этом случае не имеют смысла. Также предприниматель не может сам себе начислить зарплату, заключить с собой же трудовой договор. Статус физического лица предполагает, что свои социальные функции ИП выполняет непосредственно в отличие от лица юридического, где персонификация просто необходима, то есть, чтобы выражать свою волю, компании нужен назначенный для этого руководитель.

Чтобы избежать дальнейших разногласий, сопровождайте данное назначение еще двумя документами:

1. Должностной инструкцией.
2. Типовым трудовым договором, где прописываются все обязанности назначенца, сферы его ответственности, трудовой распорядок и функции.

Не забудьте снабдить вашего работника доверенностью для выполнения определенных функций, это облегчит деятельность вас обоих. А чтобы не возникло проблем с оплатой в банке (чтобы подпись вашего директора на платежных документах не вызывала споров), вы вместе оформляете в банке карточку с образцами подписей.

Вот образец каждого из необходимых документов: приказ о приеме на работу, приказ о вступлении в должность директора, должностная инструкция коммерческого директора.

Итак, вы можете сами выполнять обязанности директора, но назначить им себя права не имеете. А можете нанять директора для ИП в должности управляющего или исполнительного директора. Думайте сами, нужен ли вам человек, который разделит с вами всю полноту власти.

Может ли ИП быть генеральным директором ООО? Такой вопрос сегодня нередко встает перед учредителями предприятий и соискателями на руководящую должность ООО, оформленными как индивидуальные предприниматели.

Физическое лицо, оформленное как ИП, в должности генерального директора ООО

Случается, что претендентом на должность директора ООО является человек, подходящий по всем статьям, но оформленный в ФНС как индивидуальный предприниматель. Как учредителям поступить в этом случае? Имеют ли они право принимать на руководящую должность ИП? Чем грозит принятие подобного решения?

Дело в том, что в должности директора будет работать физическое лицо. Учредителям даже необязательно интересоваться, имеет ли соискатель право вести предпринимательскую деятельность, ведь они заключат договор на трудовую деятельность, а не на предпринимательскую. Трудовой кодекс не запрещает совмещение этих 2 видов деятельности одним физическим лицом.

Как заключить трудовой договор по всем правилам, смотрите в статье «Порядок заключения трудового договора (нюансы)».

А значит, любой гражданин, имеющий право на предпринимательскую деятельность, в том числе ИП, может быть генеральным директором ООО. Как и приниматься на любую другую должность, если в трудовой книжке закрыты все записи о приеме на работу в иных организациях. Это место работы будет основным. Предпринимательская деятельность никак не связана с основной работой.

Тысячи людей прекрасно сочетают роль лидера предприятия с коммерческой деятельностью. Часто 2 вида деятельности даже не пересекаются. Хотя предприятие может приобретать товары и услуги у любого ИП, брать в аренду его имущество, в том числе у индивидуального предпринимателя, получающего доход на предприятии.

ВАЖНО! Налоговые службы относятся к таким договорам с подозрением и подвергают тщательной проверке все договоры между «взаимозависимыми людьми».

Могут ли ИП быть генеральными директорами ООО? Если рассматривать физическое лицо в качестве индивидуального предпринимателя, то такое лицо не может занимать должность генерального директора, но может быть управляющим. В уставе ООО должна быть отмечена возможность передачи роли единого исполнительного органа другой организации или ИП.

Передавая ИП право управления, учредители экономят на налоговых отчислениях. Они оплачивают работу управляющего как услуги и списывают их на затраты. При этом ИП самостоятельно уплачивает все налоги на себя.

Налоговые инспекторы знают о такой лазейке и нередко обращаются в суд с иском о доначислении налогов.

ВАЖНО! Оформить новое ООО можно только с руководителем — физическим лицом. Сразу поставить управляющего во главе предприятия невозможно. Это оформляется только на существующем предприятии с внесением изменений в ЕГРЮЛ.

Генеральный директор ООО, учредитель и ИП в одном лице

Когда индивидуальный предприниматель ведет прибыльный бизнес, нередко возникают ситуации, что ему нужно расширить границы предприятия. Может ли он открыть ООО? Да, может. Но зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью он может только как физическое лицо. Точно также учредитель ООО может зарегистрироваться в ФНС как индивидуальный предприниматель. Более того, законодательство не ограничивает количество организаций, учрежденных одним лицом. Статус же индивидуального предпринимателя не множится, он или есть, или его нет.

ВАЖНО! Предприниматель должен вести бухгалтерскую и налоговую отчетность отдельно по каждому бизнесу. Объединить отчетности ООО и ИП или двух ООО не получится. Если предприниматель не готов к такому объему отчетности, можно закрыть ИП или лишнее ООО, пройдя необходимые процедуры.

Являясь учредителем вновь образованного предприятия, физическое лицо может назначить себя на должность генерального директора. Тогда возникает ситуация, что человек является индивидуальным предпринимателем, учредителем и руководителем ООО в одном лице.

Может ли быть у ИП директор или генеральный директор

Индивидуальный предприниматель является единоличным полноправным руководителем своего предприятия. Ему нет необходимости называть себя директором или генеральным директором. Но бывает, когда по семейным обстоятельствам или в связи с болезнью индивидуальный предприниматель не может сам координировать деятельность своей организации. Тогда он вправе нанять работника на должность директора, который сможет действовать в рамках выданной доверенности.

Должности «генеральный директор ИП» быть не может. Функции, которые возложены на генерального директора ООО, на индивидуальном предприятии выполняет только собственник ИП, и никто больше.

Физическое лицо, имея статус индивидуального предпринимателя, может занимать должность генерального директора предприятия, а индивидуальный предприниматель может возглавлять организацию только в качестве управляющего. Может ли у ИП быть генеральный директор? Нет! Предприниматель может принять на руководящую должность только директора.

Гражданин открыл Индивидуальное предпринимательство. Изначально, вся деятельность велась самостоятельно, но с увеличением объемов продаж появилась необходимость в привлечении стороннего третьего лица, которое помогало вести деятельность и, в частности, имело бы право подписывать документы и принимать решения. Следовательно, привлекая работника, его необходимо официально трудоустроить. Наиболее подходящей в этом случае будет должность генерального директора с правом подписи. Допустимо ли подобное назначение при форме бизнеса ИП? Если нет, то интересует, как правильно тогда принять на работу сотрудника.

Сразу необходимо разобраться с основными понятиями:

1. Индивидуальный предприниматель или ИП — это физическое лицо официально получившее право заниматься определенной предпринимательской деятельностью с целью получения прибыли. Осуществляемая деятельность ведется исключительно на свой страх и риск, используя для реализации своих задач личное или взятое в аренду имущество, самостоятельно изготовленные или купленные для дальнейшей перепродажи товары, или оказания услуг, соответствующих стандартам качества. Получаемая от деятельности прибыль подлежит налогообложению. А любые взаимоотношения между участниками предпринимательской деятельности строго регламентируются на законодательном уровне.

2. Генеральный директор — это нанятый сотрудник, представляющий интересы юридического лица в качестве исполнительного органа. Следовательно, такая должность допустима только при организации юридического лица, а не ИП. Интересы физического лица не могут быть представлены Гендиректором.

Исходя из вышесказанного, ИП не может назначить непосредственно генерального директора, так как его деятельность предусматривает самостоятельное ведение дел. Однако, ИП вправе принимать на работу сотрудников по трудовому договору. На вое усмотрение они могут дать наименование открываемой должности. То есть, можно взять сотрудника и записать наименование его должности «директор».

Что же касается прав на ведение деятельности нанятым сотрудником от лица ИП, то для наделения соответствующего сотрудника определенными полномочиями можно оформить нотариально заверенную доверенность, в которой будут четко прописаны права и обязанности доверенного лица.

Право на ведение предпринимательской деятельности в качестве ИП, без создания юр лица, дает 23 статья (ч.1) ГК России.

Введение в штатное расписание должности директора предусмотрено для предприятий любой формы собственности. На вопросы о том, есть ли в ИП директор, кто может занимать эту должность и может ли быть ИП директором ООО, ответим в статье.

Согласно законодательству, ИП является физическим лицом. Но, зарегистрировавшись в этом статусе, он может заниматься коммерческой деятельностью и обретает некоторые права и обязанности, свойственные юридическим лицам.

У ИП не установлено никаких ограничений по объемам годового дохода и есть право предоставлять другим физическим лицам рабочие места. Полнота ответственности за производственную и административную деятельность возложена на предпринимателя.

Поэтому вопрос о том, нужен ли в ИП директор, зависит от желания предпринимателя и того, справляется ли он физически с обязанностями руководителя. Если производство крупное и на нем задействовано множество работников, есть смысл ввести в ИП должность руководителя или директора. Сделать это целесообразно и в том случае, когда предприниматель физически не может осуществлять руководство по причине длительного отсутствия или болезни. Бухгалтерские функции, в случае большой загруженности, резонно передать на аутсорс.

Трудовое законодательство действительно в отношении индивидуального предпринимателя только как в отношении работодателя. Прав работника в этом статусе он не имеет. Соответственно, у него нет возможности заключить с самим собой трудовой договор и назначить себя на любую должность – ни на руководящую, ни на рядовую.

Положение о том, что генеральным директором ИП не может быть сам индивидуальный предприниматель, подтверждается и ст. 413 ГК РФ. В ней говорится, что любые обязательства в случае, когда кредитор и должник являются одним лицом, признаются ничтожными. Из этого следует, что ИП не может назначить себя на должность директора и принятые на себя социальные обязательства будет выполнять только как физическое лицо.

При этом ИП может нанять генерального директора со стороны, передоверив права на ведение предпринимательской деятельности. В этом случае наемный генеральный директор, являющийся работником, может осуществлять единоличное руководство на основании доверенности. Но вряд ли можно назвать такое решение удачным – слишком велики риски, что за спиной собственника доверенное лицо, наделенное неограниченными полномочиями, будет решать собственные проблемы.

ИП вправе принять на работу по трудовому договору топ-менеджера, отвечающего за какие-то отдельные направления деятельности. Таких топ-менеджеров может быть несколько и каждый из них будет курировать отдельное направление.

Предприниматель вправе самостоятельно решать, может ли в ИП быть исполнительный директор, коммерческий, директор по развитию или по персоналу и т.п. Если, например, ИП владеет несколькими магазинами, каждый из них может возглавлять директор.

Назначение наемного работника на должность директора ИП производится в общем порядке – на основании трудового договора и приказа о приеме на работу. Обязанности директора ИП, его права и полномочия по должности необходимо подробно обозначить в трудовом договоре или должностной инструкции.

Если ИП относится к микропредприятиям, трудовые договоры он вправе заключать по типовой форме.

Внимание! Если трудовой договор с директором ИП заключается по типовой форме, обязательно опишите его полномочия в должностной инструкции.

Целесообразно передать директору ИП по доверенности и часть административного и организационного функционала, чтобы обеспечить необходимую оперативность принятия текущих управленческих решений. В этом случае в текстах договоров, заключаемых ИП, указывайте такую формулировку: «Индивидуальный предприниматель Иванов И.И. в лице генерального директора Петрова П.П., исполняющего обязанности на основании доверенности…»

Нанимая на работу директора ИП, предприниматель несет существенные расходы. Сократить их можно, отказавшись от услуг штатного бухгалтера передав функции по уплате налогов и сдаче отчетности крупной аутсорсинговой компании.

ИП может работать генеральным директором в ООО. При этом он может выступать как в роли индивидуального предпринимателя, так и в роли физического лица. В последнем случае его прием на работу в качестве руководителя предприятия осуществляется в общем порядке с подписанием трудового договора. В случае, когда ген. директор и ИП-подрядчик – одно лицо, с предпринимателем заключается договор гражданско-правового характера.

Назначение индивидуального предпринимателя генеральным директором ООО дает возможность компании сэкономить на налогах. Трудовое сотрудничество с ним законодательством квалифицируется как оказание услуг и их оплата минусуется из налогооблагаемой базы по налогу на прибыль. Поэтому существует риск, что ИП – директор ООО, работающий по гражданско-правовому договору, может вызвать вопросы при проверке налоговой инспекции. Судебная практика подтверждает это и, нужно отметить, что арбитражные споры в таких случаях чаще всего завершаются доначислением налогов, пеней и штрафов.

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА

8 800 350 84 37

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь оставить заявку, предложение ограничено.

Автор статьи: Василий Панасейко

Позвольте представиться. Меня зовут Василий. Я уже более 15 лет являюсь частным предпринимателем. Я считаю, что в настоящее время являюсь профессионалом в своей области и хочу помочь всем посетителям сайта решать сложные и не очень задачи. Все данные для сайта собраны и тщательно переработаны для того чтобы донести в удобном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

Имеет ли право ИП назначить генерального директора

Нет, не может.

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТРУДУ И ЗАНЯТОСТИ
ПИСЬМО от 27 февраля 2009 года N 358-6-1
Индивидуальный предприниматель не вправе сам себе начислять и выплачивать заработную плату
В Правовом управлении Федеральной службы по труду и занятости рассмотрено письмо от 26.01.09 № 70/01. Сообщаем следующее.
Согласно статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Согласно статье 2 Гражданского кодекса Российской Федерации предпринимательской деятельностью является самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность или с их участием, регулируется гражданским законодательством.
Трудовое законодательство применяется в отношении индивидуальных предпринимателей только в части осуществления прав и возникновения обязанностей, возникающих у них как у работодателей.
Таким образом, деятельность гражданина в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица (с привлечением третьих лиц или нет) трудовой деятельностью по смыслу трудового законодательства не является и он не вправе сам себе начислять и выплачивать заработную плату.

Заместитель начальника правового управления – начальник отдела надзора и контроля за нормативно-правовым регулированием в сфере занятости населения и безработицы

Е.А. Алехина

но, если Вы хотите, то можете назначить, например, исполнительного директора, коммерческого директора и т.п. и т.д., оформив это приказом, но в любом случае Вы будете единоличным руководителем компании, т.к. им всегда остается зарегистрированный в соответствии законом предприниматель.

И в дополнение:

Вопрос: О трудовом договоре с руководителем — единственным учредителем юридического лица.

Письмо Роструда от 28.12.2006 г. № 2262-6-1
В Правовом управлении Федеральной службы по труду и занятости рассмотрено обращение.Случаи, когда единственный учредитель юридического лица является к тому же его руководителем (например, генеральным директором), нередки. Согласно ст. 56 ТК РФ трудовой договор заключается между работником и работодателем. В этой ситуации по отношению к генеральному директору отсутствует его работодатель.Таким образом, в указанном случае трудовой договор с генеральным директором как с работником не заключается.Вместе с тем генеральный директор заключает трудовые договоры с работниками, выступая в них в качестве работодателя. Подписание трудового договора одним и тем же лицом от имени работника и от имени работодателя не допускается. Особенности регулирования труда руководителя организации предусмотрены гл. 43 ТК.Согласно ст. 273 ТК положения указанной главы не распространяются на руководителя организации в случае, если он является единственным участником (учредителем) организации.
Начальник Правового управления Федеральной службы

по труду и занятости

И.И.ШКЛОВЕЦ

28.12.2006

Далеко не всем известно, может ли индивидуальный предприниматель быть директором

Генеральный директор какой-либо организации всегда избирается путем общего голосования учредителей. В большинстве случаев на должность выдвигается сотрудник, в перечень главных служебных обязанностей которого включено самостоятельное управление хозяйственным комплексом с использованием всех полномочий, прописанных в уставе.

Руководителям всегда выплачивается необходимый объем заработной платы, сумма которой указана в трудовом соглашении. Законодательство нашей страны, естественно, предусматривает вариант передачи таких функций не физическим лицам, а конкретно индивидуальным предпринимателям, только в такой ситуации правильным названием должности руководящего сотрудника станет не директор, а управляющий. В данной статье приводится информация о том, может ли индивидуальный предприниматель быть директором.

Что представляет собой директорская должность и понятие ИП?

Директором может быть один из управляющих

Директором в большинстве случаев является один из управляющих сотрудников какого-либо юридического лица. Индивидуального предпринимателя, в свою очередь, нельзя назвать юридическим лицом. Следовательно, ИП имеет возможность назначать директором организации самого себя.

Также ИП может нанимать штат сотрудников, среди которых может быть директор. Подобное возможно в ситуациях, когда ИП управляет несколькими магазинами или предприятиями, каждое из которых обязательно управляется штатным директором.

Если в заключении соглашения участвует один из назначенных директоров от имени самого индивидуального предпринимателя, текст договора может формулироваться, например, таким образом: Индивидуальный предприниматель Сидоров В.В. в лице директора Волкова А.А., выполняющего обязанности на основании доверенности и т.п.

Видео объяснит, кто такой индивидуальный предприниматель:

Гендиректор или управляющий?

Генеральный директор по своей сути – руководящая должность, определяемая согласованным рабочим расписанием штата. Когда предприниматель нанимается на работу, организация заключает с ним гражданско-правовое соглашение. Привлечение индивидуальных предпринимателей в виде единоличных исполнительных сотрудников, прежде всего, целесообразно для организации в вопросах послабления налогового бремени.

Предприниматель обязательно получает оговоренную плату за выполненную работу, и в индивидуальном порядке выполняет все расчеты при взаимодействии с внебюджетными фондами. Размеры всех платежей не обуславливаются суммой получаемого вознаграждения и являются по факту фиксированными, согласно действующих постановлений системы налогообложения.

Если в качестве генерального директора выступает физ. лицо, организация теряет в полном объеме все «зарплатные» налоги, если можно так выразиться. Чтобы никаких трудностей не возникало, желательно, прежде всего, зарегистрировать организацию с избранным лицом, исполняющим обязанности гендиректора. Только после этого управление ООО можно передавать индивидуальному предпринимателю и внести необходимые коррективы в ЕГРЮЛ. После ознакомления с изложенной выше информацией ни у кого не возникнет вопросов о том, может ли ИП назначить директором самого себя.

Может ли быть директор у ИП?

Деловодство может вести и не директор

Каждый индивидуальный предприниматель, имеющий статус физического лица, уполномочен выполнять отдельные обязанности юридического лица. В частности, подразумевается набор штата сотрудников. Некоторых интересует вопрос: может ли ИП нанять в качестве директором кого-то постороннего?

Естественно, бизнесмен, который регистрировался в качестве ИП, всегда является самостоятельным представителем собственных интересов. однако, при возникновении конкретной необходимости, деловодство может взять на себя другое лицо.

Например, возникают ситуации, когда по личным причинам предпринимателю приходится оставлять собственное дело под контролем специально нанятого работника. Перечислим эти причины:

1. Трудная семейная ситуация;
2. Параллельное управление другим предприятием;
3. Болезнь.

Как бы там ни было, у ИП все-таки может быть директор. Сотрудник в конкретном случае может подписать приказ о собственном назначении, изучить действующие должностные инструкции, брать на себя конкретные обязательства, как подобает работнику, получать зарплату в соответствии с размером, указанным в трудовом соглашении.

В большинстве случаев директором у ИП может быть обычный менеджер конкретной рабочей специализации.
Следует учитывать, что должность генерального директора не может быть предложена какому-либо наемному работнику. Принятие решений в ключевых вопросах относительно направления деятельности организации все-равно принимает лицо, на котором предприятие зарегистрировано. Конкретные варианты для руководящих должностей возможны для наемного персонала. К ним относятся:

• Исполнительный директор;
• Коммерческий директор;
• Руководитель отдела кадров;
• Управляющий;
• Руководитель отдельного направления развития организации.

Подобрать подходящую должность для конкретного примера организации работы предприятия имеет возможность каждый, ознакомившись с постановлениями Единого квалификационного справочника.

Каковы возможные риски?

Ответственность руководителя как обязательное условие

Периодически налоговые организации рассматривают возможность назначения ИП на должность управляющего каким-либо предприятием, как попытку элементарного уклонения от выплаты своих налоговых обязательств. Если у сотрудников ИФНС возникает подобное подозрение, они без особых трудностей смогут проверить все законные моменты.

В такой ситуации придется объяснять в процессе судебного разбирательства соответствие оплаты, получаемой управляющим сотрудником действительному объему предварительно выполненных им обязанностей.

Гендиректор – работа не для наемных сотрудников

В соответствии с положениями ст. 413 ГК РФ законодательством не рассматриваются определенные обязательстве, когда должник и кредитор представляют собой одно и то же лицо. По этим причинам ИП не имеет возможности назначить лично себя директором, поскольку в данном вопросе не наблюдается наличие конкретных гражданско-правовых обязанностей.

Следует учитывать, что предприниматели не имеют возможности назначать самим себе заработную плату, а также подписывать с трудовое соглашение с собой. Положение физ. лица подразумевает выполнение своих конкретных социальных функций индивидуальным предпринимателем. В отличие от юридического лица, подобные функции обязательно подразумевают определенную степень персонификации.

Чтобы компания имела возможность выражать собственные интересы, обязательно должен быть назначен на должность ответственный руководитель. Распоряжение о назначении директором обязательно должно подписываться обеими сторонами. После предъявления соответствующего требования сотруднику обязательно выдается копия. Дата в конкретном приказе является днем начала выполнения служебных обязанностей.

Чтобы разногласий не возникало, конкретное назначение рекомендуется сопровождать несколькими документами:

1. Должностная инструкция относительно выполняемых обязанностей;
2. Экземпляр трудового соглашения, в котором также указываются все полномочия и обязанности назначенца, области его ответственности, служебные функции и график работы.

Каждый руководящий сотрудник по мере необходимость должен обладать доверенностью для принятия определенных решений, чтобы деятельность ИП и директора могла быть облегчена. Чтобы трудностей с оплатой в финансовых организациях не возникало, необходимо вместе оформлять банковскую карту с двумя образцами подписей.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Поделиться

ВКонтакте

Класс

WhatsApp

Telegram

ИП и учредитель ООО в одном лице

В ходе осуществления коммерческой деятельности у каждого бизнесмена может возникнуть ситуация, в которой выбранная им для своего предприятия организационно-правовая форма становится барьером на пути к дальнейшему развитию. Чаще всего с этим сталкиваются индивидуальные предприниматели, планирующие расширять бизнес, т.к. государство ограничивает возможные виды деятельности для таких субъектов определенным перечнем. Как поступить в такой ситуации? Может ли ИП быть учредителем ООО? Или для создания общества необходимо сначала узнать, как закрыть ИП? Чтобы разобраться в этих вопросах и принять правильное решение, читайте далее.

Может ли учредитель ООО являться ИП – что говорит закон

Подходя к вопросу: «может ли ИП открыть ООО?», нужно руководствоваться в первую очередь нормативно-правовыми актами, действующими в нынешнее время на территории нашего государства. В Гражданском кодексе РФ содержится прямое указание на то, что общество с ограниченной ответственностью может быть основано одним или сразу несколькими (но не более 50) физическими лицами.

Индивидуальный предприниматель в полной мере обладает правами и обязанностями физического лица, статус которого за ним сохраняется и после государственной регистрации. Другими словами, ИП – это физическое лицо, осуществляющее коммерческую деятельность с момента оформления в ФНС. Следовательно, ИП может беспрепятственно стать учредителем ООО как единолично, так и в составе нескольких основателей. Ситуация, когда действующий участник общества регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя, также не противоречит закону.

Важно! ИП может стать учредителем ООО только на правах физического лица, но не в статусе индивидуального предпринимателя. То есть, доходы, получаемые бизнесменом от деятельности ИП, никак не должны пересекаться с доходами, которые ему принесло ООО. Налогообложение у таких предприятий будет раздельное.

Может ли директор ООО быть одновременно ИП

Директор ООО – это должностное лицо, представляющее единоличный исполнительный орган общества и осуществляющий деятельность, связанную с управлением. Согласно Федеральному закону №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», директором может быть избран один из учредителей общества либо нанятое для этих целей стороннее лицо. Законом не предусмотрена зависимость права гражданина занимать пост директора от каких-либо обстоятельств, в том числе связанных с осуществлением им коммерческой деятельности в качестве ИП. Исходя из этого, можно сделать вывод, что быть директором ООО и ИП в одном лице абсолютно реально.

В каких случаях выгодно содержать ИП совместно с ООО

Положение, когда ИП и учредитель ООО – одно лицо, бывает оправдано в нескольких случаях. Рассмотрим наиболее популярные из них. Любое предприятие начинается с такого действия, как составление бизнес-плана. На первоначальном этапе важно не только выбрать вид деятельности, но и обозначить круг финансовых, организационных, производственных задач, выполнение которых обеспечит общую эффективность проекта.

Современная действительность такова, что большинство российских предпринимателей, планируя открыть свой бизнес, обладает при этом весьма скромным бюджетом. Это обстоятельство чаще всего и играет решающую роль при выборе организационно-правовой формы. Ни для кого не секрет, что открытие ООО обходится в несколько раз дороже, нежели регистрация ИП. Однако спустя некоторое время, когда бизнес налажен, и намечается тенденция к росту предприятия, выбранная форма может стать преградой на пути к развитию собственного дела.

В то же время, статус ИП позволяет применять более гибкую систему налогообложения и использовать упрощенную форму отчетности. В таких ситуациях можно разделить бизнес путем введения дополнительного хозяйствующего субъекта, обладающего более широкими возможностями.

Ситуация, в которой ИП является учредителем ООО, может быть обоснована еще и возможностью двух предприятий выступать разными сторонами при составлении договора, т.е. правом  заключать сделки между собой. Зачастую это позволяет избежать дополнительных затрат, связанных с налогообложением, и значительно сэкономить на ресурсах. Однако надо понимать, что, осуществляя такой вид взаимодействия, нужно использовать исключительно законные схемы сотрудничества.

Важно! Заключение сделок между ИП и ООО, участником (участником и одновременно директором) которого он является, становится поводом для особого контроля со стороны налоговых органов.

Индивидуальный предприниматель – учредитель ООО

Подробное рассмотрение вопроса: «можно ли быть ИП и ООО одновременно» позволяет сделать вывод, что такое обстоятельство нисколько не противоречит действующему законодательству. Более того, индивидуальный предприниматель вправе не только учредить общество, но и возглавить его управленческую систему в качестве директора. Законом также не воспрещается заключать сделки между ИП и ООО, участником которого он является. Для множества предпринимателей эти привилегии открывают новые горизонты и позволяют добиться большого успеха в бизнесе. Рекомендуем также прочесть о том, что выгоднее: ИП или ООО в плане ответственности и налогообложения.

Главный редактор #ВЗО. Работает на сайте с момента основания. Через Юрия проходят все тексты перед размещением на сайте. Быстро вникает в темы, на которые пишут авторы, включая финансовую, и следит за качеством публикуемых материалов.

(20 оценок, среднее: 4.8 из 5)

Что каждый генеральный директор должен знать о своих патентах

Годовые отчеты крупных компаний изобилуют ссылками на инновации, интеллектуальную собственность, патенты и «конкуренцию через инвестиции в инновации». Ни один отчет не будет полным без утверждения о позиционировании их патентов в поддержку своих продуктов и подробного исследования рисков, связанных с исками об интеллектуальной собственности со стороны других сторон, и неспособности защитить свои собственные права интеллектуальной собственности.

IP четко понимается как важная часть уравнения оценки и прогнозов на будущее для компании, но, к сожалению, не поддается количественной оценке.Этот конкретный пример иллюстрирует проблему, связанную с сообщаемой стоимостью «нематериальных активов» (где патенты находятся в домене баланса):

Нематериальные активы, представленные на балансе Google и Motorola до и после приобретения.

Баланс Google, нематериальные активы (в миллионах):

Конец 2013 года 6066 долларов США
Конец 2012 года 7 473 долларов США
Конец 2011 года 1578 долларов США

Балансовый отчет Motorola, нематериальные активы (в миллионах):

Конец 2012 года 109
Конец 2011 года 48 долларов США (за вычетом накопленной амортизации в размере 1114 долларов США)

22 мая 2012 г. компания Google завершила сделку по приобретению Motorola общей стоимостью около 12 долларов США.4 миллиарда (2,9 миллиарда долларов наличными, 5,5 миллиарда долларов на патенты и разработанные технологии , 2,5 миллиарда долларов на деловую репутацию, 0,7 миллиарда долларов на отношения с клиентами и 0,8 миллиарда долларов на прочие приобретенные чистые активы).

Из вышесказанного довольно очевидно, что произошло с балансом Google, хотя и не так ясно последствия для Motorola. Даже если взять неамортизированное количество нематериальных активов, составляющее чуть более 1 миллиарда долларов, это будет далеко от 5,5 миллиарда долларов в транзакции (и увеличится на балансе Google).

Кроме того, действительно ли кто-то действительно считает, что общие «нематериальные активы» Google увеличились на 400% за счет приобретения Motorola. Подавляющее большинство нематериальных активов Google до транзакции просто не отображается в их балансе.

По правилу (GAAP) интеллектуальная собственность НЕ отражается должным образом в балансе и фактически не учитывается, если только она не ПРИОБРЕТАЕТСЯ в сделке. Другими словами, нематериальные активы, созданные внутри компании, имеют абсолютно нулевую стоимость с точки зрения баланса.Фактически, это полностью соответствует международным стандартам, поэтому компания не может что-то с этим поделать.

Тем не менее, совет директоров и генеральный директор по-прежнему несут ответственность за понимание этих активов. Они должны уметь сформулировать ответы на эти 7 вопросов:

1. Достаточно ли мы инвестируем в исследования и разработки и развитие интеллектуальной собственности, чтобы конкурировать сейчас и в будущем.
2. Понимаем ли мы ценность нашей интеллектуальной собственности и то, как она влияет на наши прибыли и убытки (или нет), особенно на перспективу?
3. Есть ли у нас сильная стратегия в области интеллектуальной собственности для глобальной конкуренции и можем ли мы сформулировать ее для наших акционеров и рынка в целом, чтобы получить дополнительную прибыль?
4. Учитывая, что эти критически важные активы не отражены в балансе, ожидается ли, что инвесторы будут учитывать их в цене акций или предполагать, что они уже учтены в прибылях и убытках?
5. Готовы ли мы иметь дело со все более сложным миром рисков и возможностей интеллектуальной собственности и быстро реагировать (и сообщать о своем плане) на изменения?
6. Как мы ценим интеллектуальную собственность, когда рассматриваем нашу собственную стратегию приобретения?
7. Включает ли наша дорожная карта продукта дорожная карта IP и ее последствия для финансовых прогнозов?

Эрик Ривз
AcclaimIP
[email protected]

Открытое письмо председателя и генерального директора Pfizer коллегам

Открытое письмо Альберта Бурла сотрудникам Pfizer

Уважаемые коллеги,

Недавнее объявление о том, что торговый представитель США обсудит варианты отказа от вакцины против COVID-19 Права интеллектуальной собственности (ИС) вызвали некоторую путаницу в мире. Достаточно ли сделала Pfizer для обеспечения справедливого и равноправного распространения нашей вакцины против COVID-19? Предлагаемый отказ принесет решения или создаст больше проблем? Обращаюсь к вам сегодня, чтобы обсудить эти вопросы.

Честное и равноправное распределение было нашей Полярной звездой с первого дня. Чтобы каждая страна могла получить доступ к нашей вакцине COVID-19, необходимо было выполнить два условия: цена, которую может позволить себе каждый, и надежное производство вакцины в количестве, достаточном для всех.

Первое условие было выполнено в первые дни. Еще в июне 2020 года мы решили предлагать нашу вакцину по многоуровневой схеме ценообразования. Более богатые страны должны будут платить в пределах стоимости еды на вынос и будут предлагать ее своим гражданам бесплатно.Странам со средним уровнем дохода предлагались дозы примерно за половину этой цены, а странам с низким уровнем дохода предлагались дозы по себестоимости. Многие из беднейших общин получат свои дозы в виде пожертвований. Справедливость не означает, что мы даем всем одно и то же. Справедливость означает, что мы даем больше тем, кому больше нужно.

Выполнить второе условие было намного сложнее, но мы продвигаемся к нему с поразительной скоростью. Благодаря изобретательности и упорному труду наших ученых, инженеров и квалифицированных рабочих, а также многомиллиардным инвестициям Pfizer мы объявили, что предоставим миру более двух.5 миллиардов доз в 2021 году. Фактически, наша внутренняя цель — 3 миллиарда доз, поэтому мы вполне уверены в своих обязательствах. Достижение 3 миллиардов доз в этом году означает, по экстраполяции, 4 миллиарда доз в 2022 году. Эти дозы предназначены не для богатых или бедных, не для севера или юга. Это дозы для ВСЕХ. Мы заключили соглашения о поставках в 116 стран, и в настоящее время мы ведем переговоры со многими другими странами, в общей сложности примерно 2,7 миллиарда доз в 2021 году. После завершения всех соглашений мы ожидаем, что 40% из них, или более 1 миллиарда доз, будут пойдет в страны со средним и низким уровнем доходов в 2021 году.

Очевидно, возникает другой вопрос. На сегодняшний день мы отправили около 450 миллионов доз, и баланс более благоприятен для стран с высоким уровнем доходов. Это почему? Когда мы разрабатывали нашу многоуровневую ценовую политику, мы обратились ко всем странам с просьбой разместить заказы, чтобы мы могли распределить для них дозы. В действительности страны с высоким уровнем доходов зарезервировали большую часть доз. Меня это лично заинтересовало, и я обратился ко многим главам стран со средним и низким уровнем доходов письмом, телефоном и даже текстовым сообщением, чтобы убедить их сохранить дозы, потому что поставки были ограничены.Однако большинство из них решили разместить заказы у других производителей вакцин либо потому, что технология мРНК в то время не была протестирована, либо потому, что им предлагались варианты местного производства. Некоторые даже не одобрили нашу вакцину. К сожалению, другие производители вакцин не смогли выполнить свои обязательства по поставкам по разным техническим причинам. Большинство стран, которые не выбрали нас изначально, вернулись, и благодаря нашему феноменальному увеличению поставок мы начали подписывать с ними соглашения о поставках.Мы ожидаем, что во второй половине 2021 года баланс предложения будет в их пользу, а в 2022 году предложения будет практически для всех.

На прошлой неделе у меня была возможность предоставить эти факты Торговому представителю США и объяснить, почему предполагаемый отказ от прав интеллектуальной собственности может только сорвать этот прогресс. Это подводит меня ко второму вопросу. Предлагаемый отказ улучшит ситуацию с поставками или создаст больше проблем? И мой ответ категорически второе.

Когда мы создавали нашу вакцину, нигде в мире не производилось ни одной мРНК-вакцины или лекарств.Пришлось создавать производственную инфраструктуру с нуля. Благодаря 172-летним традициям качественного производства, значительному размещению капитала и, что более важно, армии высококвалифицированных ученых, инженеров и производственных рабочих, мы разработали в рекордно короткие сроки самую эффективную производственную машину для жизненно важной вакцины, которая когда-либо существовала в мире. видимый. В настоящее время инфраструктура не является препятствием для ускоренного производства. Ограничением является нехватка высокоспециализированного сырья, необходимого для производства нашей вакцины.Эти 280 различных материалов или компонентов производятся многими поставщиками в 19 странах. Многие из них нуждались в нашей существенной поддержке (технической и финансовой), чтобы нарастить производство. Прямо сейчас практически каждый грамм произведенного сырья немедленно отправляется на наши производственные предприятия и немедленно и надежно превращается в вакцины, которые немедленно отправляются по всему миру (на сегодняшний день в 91 страну). Предлагаемый отказ от вакцины против COVID-19 угрожает нарушить поток сырья.Это вызовет борьбу за критически важные ресурсы, необходимые нам для создания безопасной и эффективной вакцины. Организации с небольшим опытом или без опыта в производстве вакцин, вероятно, будут преследовать то самое сырье, которое нам необходимо для масштабирования нашего производства, подвергая риску безопасность всех.

И я хотел бы сделать последнее замечание. Я опасаюсь, что отказ от патентной защиты лишит кого-либо стимула идти на большой риск. Мы вложили 2 миллиарда долларов, прежде чем узнали, сможем ли мы успешно разработать вакцину, потому что понимали, что поставлено на карту.Совсем недавно я разрешил потратить дополнительно 600 миллионов долларов на исследования и разработки COVID-19, в результате чего наши общие расходы на НИОКР в 2021 году превысят 10 миллиардов долларов. Недавняя риторика не помешает нам продолжать инвестировать в науку. Но я не уверен, что то же самое можно сказать и о тысячах мелких новаторов в области биотехнологий, которые полностью зависят от доступа к капиталу от инвесторов, которые инвестируют только при условии, что их интеллектуальная собственность будет защищена.

Прекращение пандемии и вакцинация мира — масштабное, но выполнимое мероприятие.Мы по-прежнему полностью сосредоточены на предоставлении высококачественных, безопасных и эффективных вакцин пациентам во всем мире как можно быстрее и на прекращении этой смертоносной пандемии. Еще раз: мы не позволим политике стоять у нас на пути и продолжим делать то, что у нас получается лучше всего, — совершать прорывы, которые меняют жизнь пациентов.

Вакцина Pfizer-BioNTech COVID-19 не была одобрена или лицензирована Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA), но была разрешена для экстренного использования FDA в соответствии с разрешением на использование в чрезвычайных ситуациях (EUA ) для предотвращения коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) для лиц в возрасте от 12 лет и старше.Экстренное использование этого продукта разрешено только в течение срока декларации, что существуют обстоятельства, оправдывающие разрешение на экстренное использование медицинского продукта в соответствии с Разделом 564 (b) (1) Закона FD&C, за исключением случаев, когда декларация прекращается или разрешение не отозвано раньше. . См. Информационный бюллетень EUA здесь.

Генеральный директор Moderna говорит, что не теряет сонливости из-за поддержки Байдена отказа от вакцины против COVID-19

Акции Moderna резко упали вместе с другими производителями лекарств COVID-19 после того, как администрация Байдена выступила за временный отказ от прав интеллектуальной собственности на их вакцина.Но для генерального директора Moderna Стефана Банселя новая мера, поддерживаемая США, не вызывает беспокойства.

«Ночью я не упустил ни минуты сна из-за новостей», — сказал Бансел аналитикам после публикации отчетности компании за первый квартал в четверг.

Фармацевтическая промышленность, лоббистские группы и некоторые страны яростно выступили против спорного отказа от прав интеллектуальной собственности, представленного Всемирной торговой организации, который временно приостанавливает действие патентных прав на вакцины COVID-19. Идея, впервые представленная Южной Африкой и Индией прошлой осенью, предназначена для увеличения предложения, чтобы развивающиеся страны имели более быстрый доступ к жизненно важным снимкам.

Согласно заявлению торгового представителя США Кэтрин Тай в среду, несмотря на то, что США изначально выступали против отказа, теперь они поддерживаются. Хотя администрация в целом поддерживает защиту интеллектуальной собственности, она также поддерживает «отказ от этой защиты для вакцин COVID-19» в попытке положить конец пандемии, сказал Тай.

СВЯЗАННЫЙ: администратор Байдена поддерживает предложение о приостановке интеллектуальной собственности на пандемические вакцины, вызывая недовольство промышленности

акций Moderna упали в среду днем ​​- вместе с другими разработчиками вакцины против COVID-19, такими как Pfizer, BioNTech и Novavax, — после комментариев Тая.Однако, несмотря на опасения инвесторов, Бансел сказал, что не верит, что отказ «что-нибудь изменит для Moderna».

Компания уже вложила значительные средства в свою цепочку поставок мРНК, которой до пандемии практически не существовало, сказал Бансел. По словам Бансела, производителям лекарств, заинтересованным в производстве аналогичной мРНК-вакцины, потребуется провести клинические испытания, подать заявку на разрешение и затем масштабировать производство, что может занять от 12 до 18 месяцев.

«Это новая технология», — сказал Бансел аналитикам относительно мРНК.«Вы не можете нанять людей, которые знают, как создавать мРНК. Этих людей не существует ». Он добавил, что если когда-либо понадобится ускорительный выстрел для решения возникающих вариантов, у Moderna уже будет достаточно материалов для быстрого производства этих выстрелов.

«Мы работали над этим в течение многих лет», — сказал Бансел, указывая на других разработчиков мРНК, которые «все еще находятся в клинике, пытаясь довести продукты до финишной черты».

СВЯЗАННЫЙ: Модерна планирует модернизацию завода для увеличения поставок вакцины до 3 млрд доз в год

Биотехнологическая компания сообщила о доходах в размере 1 доллара.94 миллиарда в течение первого квартала, из которых 1,73 миллиарда долларов поступило от вакцины против COVID-19. В настоящее время компания прогнозирует, что объем продаж вакцины к концу года составит 19,2 миллиарда долларов, что на 4,2% больше по сравнению с ее февральским прогнозом.

Moderna уверена в продолжающихся переговорах о поставках с иностранными правительствами, которые могут сделать 2022 год еще более успешным для биотехнологий. В ответ на растущий интерес к снимкам мРНК компания заявила, что ведет переговоры о новых соглашениях со странами, которые недоступны из-за производственных ограничений, в том числе в Азии, Африке и Латинской Америке.

Компания недавно подписала соглашение о поставке 34 миллионов доз вакцины COVAX в 2021 году с глобальным центром обмена вакцинами COVAX с возможностью получения до 466 миллионов доз в 2022 году.

Как руководители могут улучшить стратегию и эффективность IP

1. М. Рейциг, «Стратегическое управление интеллектуальной собственностью», MIT Sloan Management Review 45, no. 3 (весна 2004 г.): 35–40.

2. К. Риветт и Д. Клайн, «Рембрандт на чердаке» (Бостон: издательство Гарвардской школы бизнеса, 1999).

3. В настоящее время практически нет крупномасштабных эмпирических данных о стратегической важности создания, защиты и использования прав интеллектуальной собственности на уровне бизнеса и корпораций. Предыдущие статьи W.M. Коэн, Р. Р. Нельсон и Дж. П. Уолш, «Защита своих интеллектуальных активов: условия присвоения и почему производственные фирмы США имеют патент (или нет)», Кембридж, Рабочий документ NBER 7552, Кембридж, Массачусетс, 2000 г., или Р. Х. Питкетли, «Стратегия интеллектуальной собственности на японском языке. и британские компании: решения о лицензировании патентов и возможности обучения », Research Policy 30, no.3 (2001): 425–442, важны; однако в основном они решают вопросы функционального управления.

4. См. Х. Нюстрём, «Стратегия разработки продукта: интеграция технологии и маркетинга», Журнал управления инновационными продуктами 2, вып. 1 (1985): 25–33. Эта мысль развивает доводы Нистрома о взаимосвязи между технологией и маркетинговой стратегией.

5. См. М. Портер, «Конкурентное преимущество» (Нью-Йорк: Free Press, 1980) и Р. Грант, «Анализ современной стратегии» (Oxford: Blackwell Publishers, 2002), где представлены фундаментальные мысли о многоуровневых структурах стратегий. .См. П.Р. Варадараджан и Т. Кларк, «Определение масштабов корпоративной, деловой и маркетинговой стратегии», Journal of Business Research 31, no. 2–3 (1994): 93–105, где подробно обсуждается многоуровневая структура связанных с маркетингом аспектов стратегии. См. M. Reitzig, «Комплексный взгляд на интеллектуальную собственность корпораций: на пути к конкретной стратегии-структуре на случай непредвиденных обстоятельств» (документ, представленный на конференции Общества стратегического управления, Сан-Хуан, Пуэрто-Рико, 1 ноября 2004 г.) для расширения Varadarajan и объяснение Кларка других областей нематериальных активов.

6. Рейциг, «Стратегическое управление интеллектуальной собственностью».

7. О. Гранстранд, «Экономика и управление интеллектуальной собственностью на пути к интеллектуальному капитализму» (Cheltenham: Edward Elgar, 1999).

8. Эти вопросы пытались провести различие между различными связанными с ИС стратегическими областями, о которых сообщается в литературе: а именно, защита радикальных изобретений от копирования с использованием патентов / товарных знаков / промышленных образцов; блокировать целые пространства продуктов, добиваясь защиты патентов и товарных знаков для каждого возможного второстепенного изобретения; и для создания интеллектуальной собственности для целей in- / out- и перекрестного лицензирования.Что касается многопрофильных корпораций, мы попросили респондентов сосредоточиться на основном бизнес-направлении своей корпорации. Учитывая относительно небольшое соотношение случаев на фактор (и пункты анкеты), мы подтвердили удовлетворительную адекватность выборки, используя критерий Кайзера-Мейера-Олкина.

9. Ошибки выборки могут возникать из-за критериев расслоения (размер компании> 250 сотрудников) и, возможно, более высокой готовности респондентов участвовать в опросе, если интеллектуальная собственность уже была в центре внимания их организаций.Однако, поскольку это исследование не нацелено на репрезентативность, эти эффекты не изучались более подробно.

10. См., Например, Дж. Либескинд, «Знание, стратегия и теория фирмы», журнал Strategic Management Journal 17 (зимний специальный выпуск 1996 г.): 93–107, где представлена ​​перспектива середины 1990-х годов. .

11. Руководителей высшего звена в сфере интеллектуальной собственности попросили оценить результаты деятельности своих корпораций в области интеллектуальной собственности по пяти параметрам: выбор их компаниями правильных траекторий НИОКР; эффективность их НИОКР и механизмов защиты интеллектуальной собственности; качество их существующего портфеля ИС; эффективность использования ими своих прав интеллектуальной собственности на корпоративном уровне и уровне бизнес-единиц; и эффективность их использования ПИС на функциональном уровне.Их рейтинги были включены в составной индекс «эффективности интеллектуальной собственности». Используя методы многомерной регрессии, индекс эффективности IP был объяснен с помощью стратегии и организационных переменных из анкеты. И факторизованные элементы, и отдельные элементы были протестированы как регрессоры. Были проведены стандартные проверки устойчивости.

12. См. Reitzig, «Стратегическое управление интеллектуальной собственностью».

13. См., Например, Cohen et al., «Защита интеллектуальных активов: условия присвоения и почему U.S. Патент производственных фирм (или нет) ».

14. Когда данные организации соотносятся с показателями эффективности патентов на уровне проекта (а не с общими показателями эффективности ИС на уровне фирмы), координация между НИОКР и охраной ИС также становится важным фактором эффективности. См. M. Reitzig и P. Puranam, «Присвоение стоимости как организационная возможность — случай защиты интеллектуальной собственности с помощью патентов», рабочий документ SSRN 957335, 2007.

15. Описание подхода к тестированию «крайнего несоответствия» см. В R. Burton, J. Lauridsen и B. Obel, «Возврат на потерю активов в результате ситуационных и непредвиденных несоответствий», Management Science 48, no. 11 (2002): 1461–1485.

16. Для исчерпывающего описания «теории непредвиденных обстоятельств организаций» см. Л. Дональдсон, «Теория непредвиденных обстоятельств организаций» (Лондон: Sage, 2001).

17. См. Reitzig, «Комплексный взгляд на интеллектуальную собственность корпораций: на пути к конкретной стратегии и структуре на случай непредвиденных обстоятельств».”

18. См. Burton et al., «Возврат на потерю активов в результате ситуационных и непредвиденных несоответствий» для описания параметров, описывающих конкурентную среду. Гипотезы, которые были проверены на данных нашего опроса, были выведены из классической теории организационного дизайна — например, П. Лоуренс и Дж. Лорш, «Организация и ее среда» (Кембридж, Массачусетс: издательство Гарвардского университета, 1967) и П. Кандвалла, «Дизайн организаций» (Нью-Йорк: Harcourt Brace Jovanovic, 1977) и были скорректированы с учетом конкретного контекста, касающегося деятельности компании, связанной с интеллектуальной собственностью.

IPValue — Компания

Карл присоединился к IPValue в августе 2018 года, имея 17-летний опыт работы в сфере интеллектуальной собственности. До прихода в IPValue Карл был вице-президентом по лицензированию в TnT IP, а до этого — старшим корпоративным советником в Nokia / Alcatel-Lucent. В этих компаниях работа Карла включала монетизацию на основе заявлений и судебных разбирательств, разработку портфеля, подготовку патентов и судебное преследование, сбор и использование изобретений, составление и согласование соглашений об интеллектуальной собственности, лицензирование технологий, разработку стратегии интеллектуальной собственности, защиту претензий третьих сторон и целевые исследования.Работа Карла охватывала широкий спектр аппаратных и программных технологий, включая: пакетные сети, сетевое облако, IoT, беспроводную связь, USB, DSP, технологии доступа (кабельные и DSL), хранилища, цифровые / аналоговые схемы, системы питания, системы баз данных, аналитику данных. , сети доставки мультимедиа и контента, электронная коммерция, поиск и обнаружение мошенничества. Карл часто выступает на различных региональных и национальных мероприятиях, совсем недавно он выступал на Ежегодном собрании Ассоциации корпоративных консультантов (ACC). Карл также написал различные статьи, связанные с монетизацией интеллектуальной собственности, в том числе «Патентное лицензирование: переговоры о разумном размере роялти», «Оценка патентов: качественные аспекты» и «Заявление о функциональных претензиях в отношении изобретений, реализованных на компьютере».Карл получил диплом юриста на юридическом факультете Университета Рутгерса, получил Мемориальную премию Филипа Кравица за лучший в своем классе и премию ABA / BNA за выдающиеся достижения в области права интеллектуальной собственности. Он также получил степень бакалавра наук в области электротехники и степень магистра компьютерных наук в Технологическом институте Нью-Джерси. Карл допущен к практике в штатах Нью-Джерси и Нью-Йорк, а также в ВПТЗ США.

Альфи присоединился к IPValue в июне 2015 года с более чем 12-летним опытом работы во всех аспектах права интеллектуальной собственности.До того, как присоединиться к IPValue, он был ведущим адвокатом по утверждению заявлений в ведущих лицензионных компаниях Rockstar Consortium и главным архитектором стратегии Rockstar по монетизации Standard Essential Patents в масштабе всего портфеля. До этого Альфи занимал руководящие должности в компаниях Samsung (живя в Корее) и BlackBerry, где руководил десятками патентных споров в юрисдикциях, включая Комиссию по международной торговле США, окружные и апелляционные суды США, а также немецкую Итальянский, французский, U.К., и австралийские суды. До прихода в штат Альфи занимался юридической практикой в ​​Нью-Йорке в судебном бутике Quinn Emanuel Urquhart and Sullivan. Альфи — бывший капитан морской пехоты США, окончил юридический факультет Университета Пенсильвании, где он также получил Сертификат в области деловой политики и управления в Школе Уортон. Альфи получил степень бакалавра в Университете Эмори. Альфи был признан одним из ведущих мировых стратегов в области интеллектуальной собственности ведущим отраслевым изданием IAM в 2016, 2017, 2018, 2019 и 2020 годах.

Мэтт присоединился к IPValue в апреле 2019 года в качестве вице-президента, советника по интеллектуальной собственности. Мэтт пришел в IP Value из TnT IP, где он занимал должность вице-президента по лицензированию и старшего советника. До TnT Мэтт был старшим советником по интеллектуальной собственности в Technicolor и Alcatel-Lucent / Lucent Technologies. В этих компаниях работа Мэтта включала в себя лицензионную деятельность на основе заявлений и судебных разбирательств, ведение переговоров и подготовку транзакционных и лицензионных соглашений в области интеллектуальной собственности, формулирование и реализацию стратегии интеллектуальной собственности, разработку патентного портфеля, сбор изобретений, подготовку патентов и судебное преследование, а также консультирование по товарным знакам и авторскому праву.Работа Мэтта охватывает широкий спектр технологических областей, включая: сети передачи данных, оптическую и беспроводную связь, полупроводниковые технологии, USB, цифровые / аналоговые схемы, голосовое кодирование, шифрование, инновации в электронной коммерции и системы баз данных. До этой должности внутреннего юриста Мэтт также был старшим юристом по интеллектуальной собственности в юридической фирме Gibbons. Мэтт получил диплом юриста на юридическом факультете университета Сетон Холл и степень бакалавра электротехники в Пенсильванском государственном университете.Мэтт допущен к практике в Нью-Йорке и Нью-Джерси, а также в Бюро по патентам и товарным знакам США.

Рич присоединился к IPValue в июне 2018 года в качестве вице-президента по лицензированию, имея более чем двадцатилетний опыт лицензирования корпоративных патентных портфелей. До прихода в IPValue он занимал должность руководителя отдела лицензирования PanOptis, а также вице-президента по лицензированию и члена совета директоров Conversant Intellectual Property Management.Он также занимал должности президента Verizon Patent Licensing, вице-президента по лицензированию в General Electric, исполнительного директора по лицензированию в Thomson Multimedia, директора по патентному лицензированию в ThinkFire и менеджера отдела интеллектуальной собственности в Lucent Technologies. Рич имеет степень бакалавра в области преобразования энергии и теории цифровых технологий в Технологическом институте Стивенса, а также степень магистра делового администрирования в области международного бизнеса в Столичном университете.

Джордж присоединился к IPValue в июле 2005 года.В своей роли руководителя отдела развития бизнеса он активно участвует в выявлении и развитии отношений с крупными инновационными предприятиями для получения прибыли от их патентных портфелей. Он также руководит группой бизнес-аналитиков IPValue и аналитиками рынка, а также маркетинговой деятельностью компании. До прихода в IPValue Джордж был научным руководителем в Exponent, национальной консалтинговой фирме в области науки и инженерии, где он курировал отделение практики технологических разработок в Менло-Парке, руководя оценкой технологий и разработкой различных государственных проектов.Джордж также работал консультантом в McKinsey & Company, где помогал разрабатывать корпоративную стратегию по широкому кругу проектов, включая определение целей приобретения интеллектуальной собственности для поставщика корпоративного программного обеспечения, разработку новой линейки продуктов для производителя бытовой электроники, и разработка стратегии роста для крупного поставщика сетевых услуг. Ранее в своей карьере Джордж работал старшим научным сотрудником в Arete Associates, где в его обязанности входило управление инженерными и маркетинговыми командами для дополнительного программного обеспечения, обслуживающего клиентов как в индустрии развлечений, так и в сфере обороны.Джордж также работал аналитиком в RAND Corporation, аналитическом центре, занимающемся политическим и технологическим анализом, где он работал над такими проектами, как конкурентный анализ индустрии спутниковых изображений, инструмент прогнозирования и визуализации данных для системы высшего образования Калифорнии и прогноз рынка альтернативных источников энергии. Джордж имеет степень магистра делового администрирования в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, а также докторскую степень по физике в Стэнфордском университете. Во время учебы в аспирантуре он также работал приглашенным исследователем в NEC Labs в Цукубе, Япония.

Стив присоединился к IPValue в июне 2008 года, имея за плечами более восьми лет опыта работы в основном в качестве патентного специалиста. До прихода в IPValue Стив был юристом в Patterson Belknap Webb & Tyler LLP, а до этого — в Wilmer Cutler Pickering Hale & Dorr LLP. Он начал свою юридическую карьеру в Clifford Chance Rogers & Wells LLP. В этих фирмах Стив работал с патентными тяжбами, формированием общественного мнения, консультированием клиентов и патентным преследованием.Его опыт патентных тяжб включает предварительную проверку, открытие, оформление претензий, диспозитивные ходатайства, судебное разбирательство и апелляции. Работа Стива охватывала широкий спектр технологий, включая биотехнологию, картирование сердца, коронарные стенты, генетически модифицированные растения, графические пользовательские интерфейсы, медицинские устройства, фармацевтические препараты, ортопедические имплантаты, устройства для печати, хирургические инструменты и ультразвуковые контрактные агенты. Стив получил степень юриста на юридическом факультете Колумбийского университета, где он был стипендиатом Харлана Фиске по камню.Он также получил степень бакалавра экономики в Дартмутском колледже и ученую степень по химии в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. У Стива шесть публикаций в области фотохимии твердого тела. Он допущен к практике в штате Нью-Йорк, а также в Федеральном суде Южного и Восточного округов Нью-Йорка.

Джон присоединился к IPValue в марте 2005 года, имея более чем 10-летний опыт работы в судебных процессах по патентам и интеллектуальной собственности.До этого он был советником в Fenwick & West LLP, где он вел судебные разбирательства и руководил патентными делами и другими делами, связанными с интеллектуальной собственностью. Ранее он был юристом в Cooley Godward LLP. Джон консультировал клиентов в различных технологических отраслях, включая полупроводники, механические устройства, лазерную оптику, биотехнологии, оборудование для фитнеса и медицинские приборы. Опыт Джона охватывает все этапы судебного разбирательства, от предварительного расследования, обнаружения, судебной практики, предъявления претензий, судебного разбирательства до апелляций.Его опыт также распространяется на переговоры о лицензировании и урегулировании споров, а также на стратегические патентные консультации. Джон получил степень бакалавра микробиологии и иммунологии в Калифорнийском университете в Беркли и степень юриста в университете Санта-Клары. Он допущен к практике в Калифорнии, Федеральных окружных судах Северного и Южного округов Калифорнии, Апелляционном суде Федерального округа и Девятого округа, а также в Управлении по патентам и товарным знакам США.

Уоррен присоединился к IPValue в январе 2015 года. До прихода в IPValue Уоррен занимал должность генерального менеджера / вице-президента подразделения IP в Avago. В Avago он нес полную ответственность за все операции по лицензированию патентов за границу (около 18 000 патентных активов по всему миру), возглавлял группу лицензирования и отвечал за стабильное получение ежегодного дохода в размере около 100+ миллионов долларов. До того, как Avago приобрела LSI, Уоррен несколько лет работал в LSI в качестве вице-президента по IP-бизнесу.Находясь в LSI, его команда заключила лицензионные соглашения на сумму более 800 миллионов долларов в течение шести лет. Ранее Уоррен занимал несколько должностей в Agere, Lucent и AT&T Bell Laboratories, в том числе работал менеджером по лицензированию IP в Agere после отделения от Lucent. Уоррен имеет степень магистра материаловедения и инженерии Технологического института Стивенса и степень бакалавра биофизики Университета штата Пенсильвания.

Эндрю был лидером в области патентного права и права интеллектуальной собственности более 20 лет.До прихода в IPValue в октябре 2009 года Эндрю более 13 лет вел патентный процесс, включая шесть лет в качестве партнера в Morgan Lewis. До Моргана Льюиса Эндрю практиковал все аспекты патентного права и права интеллектуальной собственности в Pennie & Edmonds и Sidley & Austin. В качестве судебного исполнителя Эндрю руководил судебными группами по многочисленным делам о патентах и ​​интеллектуальной собственности в федеральных судах и судах штатов по всей стране, а также в Комиссии по международной торговле США и иностранных судах.В IPValue Эндрю провел более сотни переговоров по патентным лицензиям, в результате чего выручка от лицензирования патентов составила более 800 миллионов долларов. Эндрю специализируется в технологических областях, включая электронику, связь, обработку полупроводников и светодиоды, и заключил успешные патентные лицензионные соглашения, включая, например, лицензии на многие крупные технологические компании в области программного обеспечения, вычислений, мобильных телефонов, электроники и т. Д. промышленность по производству логики, памяти и полупроводников.Эндрю получил степень доктора права на юридическом факультете Северо-Западного университета, где он занял первое место на конкурсе Натана Буркана и был экстерном у окружного судьи США Дональда Ли. Он получил степень бакалавра наук в области инженерии (аэрокосмическая промышленность) в Мичиганском университете. До юридической школы он работал инженером в военно-морской ядерной программе в Westinghouse Electric Corporation. Эндрю опубликовал статьи по праву интеллектуальной собственности в журнале Santa Clara High Technology Law Journal, AIPLA Quarterly Journal, а также в многочисленных журналах по интеллектуальной собственности и торговле.Он допущен к практике в Калифорнии и зарегистрирован в Управлении по патентам и товарным знакам США.

Как комиссии по рассмотрению патентов могут помочь генеральным директорам в достижении их цели?

Патентный мир сильно изменился за последние пару лет. Критические судебные решения и растущее число случаев признания патентов недействительными сделали патенты сложными, трудными для выдачи и в то же время дорогими.

Хотя непрактикующие организации (NPE) по-прежнему становятся популярными благодаря частым судебным искам, инновационная экономика идет вперед семимильными шагами.Ценность патентов также находится на рекордно высоком уровне благодаря растущему числу нарушителей. Эти нарушители теперь рассматриваются больше как потенциальные лицензиаты, а не как противники.

Этот фундаментальный сдвиг в ценности интеллектуальной собственности (ИС) коренным образом изменил взгляд ведущих компаний на стратегию ИС. Согласно отчету, опубликованному ВОИС в марте 2019 г. —

«Договор о патентной кооперации (PCT) прошел рекордную четверть миллиона.9% больше, чем 2017 , в то время как Мадридская система ВОИС подала 61 200 международных заявок на товарные знаки, что на 6,4% . Гаагская система ВОИС по промышленным образцам увеличилась на на 3,7% в 2018 , достигнув 5,404 заявок »

Очевидно, что количество патентных заявок растет, и пора инновационно-интенсивным компаниям разработать сильную стратегию управления портфелем, чтобы опередить конкурентов.

В условиях быстро меняющегося технологического ландшафта не будет ошибкой сказать, что разработка портфеля патентов — это бесконечная задача. Когда патентные активы в портфеле достигают критической массы, становится очень важным тактическое управление, монетизация и сокращение патентов для поддержания здоровья портфеля.

В деловом мире ничто не обходится без условий. Чтобы патентный портфель рос органически, ему нужно много средств. Кроме того, поддержание патентного портфеля тоже недешево.И если им не управлять должным образом, это не только не принесет дохода, но и нанесет огромный ущерб казне компании.

Эта причина достаточно убедительна, чтобы советы по рассмотрению патентов (в некоторых компаниях это могут быть разработчики патентов или CIPO) заняли место за столом генерального директора в качестве одного из его непосредственных подчиненных. Таким образом, управление интеллектуальной собственностью может стать постоянным пунктом в повестке дня генерального директора.

«Управление IP сегодня требует более централизованного контроля и согласования с направлениями бизнеса.Все должны быть на одной странице в отношении стратегий, тенденций и законов ».

Скотт Франк , Президент и генеральный директор — AT&T Intellectual Property

Вы нужны руководителям бизнеса, господин / госпожа. CIPO. Вот почему!

Большинство руководителей бизнеса в корпорации не знают, какие из их патентных активов защищают какие из их продуктов. Какие компании / продукты какие из их патентов в целом и какие продукты нарушают. Они не знают, какие объекты охватывают различные патенты в их портфолио.

К несчастью для руководителей предприятий, необходимость знать свой патентный портфель проявляется в самый неподходящий момент — будь то угроза заявки на патент со стороны конкурента, внезапная потребность в оценке портфеля или очень короткое окно для патентной транзакции.

Чтобы ограничить такие ситуации и принимать обоснованные решения, CIPO должны предоставить генеральному директору некоторую информацию о патентном портфеле. Однако это можно сделать с помощью различных краткосрочных мер, таких как патентная аналитика, наблюдение за конкурентами, советник по интеллектуальной собственности или старый добрый пот и слезы.

Как CIPO могут помочь генеральному директору понять конкурентное преимущество, основанное на их патентном портфеле?

Прежде чем мы перейдем к этому, необходимо отметить, что, в отличие от CIPO, генеральным директорам не нужно разбираться в тонкостях патентного портфеля организации. Им просто нужно знать, как портфель патентов может быть согласован с бизнес-целями их компании.

Им необходимо знать, какие из их патентов покрывают какие из их собственных продуктов или какие из их патентов нарушаются и используются конкурентами и кем.Эти знания могут быть очень полезны для определения того, какие активы в портфеле имеют вес и насколько хорошо. Это также будет полезной информацией для раскрытия потенциального дохода от портфеля патентов.