Прослеживаемость — это не маркировка, это новая система контроля. Вот основные отличия:

В перечень товаров, подлежащих прослеживаемости, попадают импортные:

Санкции для нарушителей вводятся с 2022 года:

• 1000 ₽ — заплатите за каждый документ отгрузки/продажи без данных о прослеживаемости.
• 5000 ₽ — получите, если не сдадите или сдадите с опозданием отчетность о прослеживаемых товарах в ФНС России.
• 20 000 ₽ — за повторное нарушение в течение года.

Участники системы прослеживаемости движения товаров обязаны отправить в налоговую Уведомление об остатках таких товаров.

Получив от компании или ИП это уведомление, ФНС не позднее следующего дня присвоит регистрационные номера товарам и сообщит их налогоплательщику в электронной форме.

Присвоенные товару РНПТ следует указывать в счетах-фактурах и отгрузочных документах.

1. Подключите ЭДО — для обмена электронными документами с РНПТ.
2. Подключите СБИС Отчетность — для ежеквартальной сдачи отчета об операциях с прослеживаемыми товарами.
3. Купите лицензию СБИС Прослеживаемость — для проверки кодов партии на корректность в налоговой.

Загрузка поступления из вашей учетной системы, отправка запроса в ФНС, получение номера партии и его загрузка в учетную систему.

СБИС возьмет накладную из вашей учетной системы, подберет номер партии, сформирует УПД и отправит контрагентам.

Ваши клиенты будут получать электронные УПД независимо от оператора ЭДО, даже если они еще не подключены к электронному документообороту.

При закупке СБИС за один клик проверит номер партии в УПД на корректность и загрузит документы поступления в вашу учетную систему.

В СБИС вы легко загрузите или сформируете отчет обо всех операциях. СБИС проверит данные и РНПТ и передаст в ФНС.

СБИС автоматически заполнит налоговую декларацию по НДС, подтянет все РНПТ, проверит и отправит в ФНС и сообщит, когда отчет примут.

• 

  Обязательно ли использование сервиса ЭДО?

  Да, именно ЭДО обеспечивает прослеживаемость перехода права собственности. Участники системы прослеживаемости обязаны обмениваться документами и представлять отчетность в ФНС через оператора электронного документооборота. С 2023 года операторы ЭДО будут ежедневно передавать в налоговую информацию о документах с РНПТ.

• 

  Когда в СБИС будет реализовано решение по работе с прослеживаемостью?

  26 июня 2021 года будут доступны все основные возможности.

• 

  Что изменится в формате счетов-фактур?

  В форме счета-фактуры появятся новые поля: регистрационный номер партии товара (РНПТ), единица измерения товара, его количество, регистрационный номер таможенной декларации (если прослеживаемый товар произведен не в стране — члене ЕАЭС), а также порядковый номер записи поставки, реквизиты для идентификации документа об отгрузке товара.

• 

  Что изменится в налоговой декларации?

  В декларации по НДС появятся новые строки в разделах 8 и 11 и поменяются приложения к ним. Вам необходимо будет указывать:

  • РНПТ,
  • код количественной единицы товара,
  • количество в единицах измерения,
  • цену в рублях без НДС.

• 

  Можно ли не оформлять счета-фактуры на прослеживаемые товары, если не платишь НДС?

  Нет, нельзя. С 1 июля 2021 года п. 3 ст. 169 НК РФ, который сейчас разрешает при реализации товаров или услуг неплательщикам НДС по обоюдному письменному согласию не оформлять счета-фактуры, будет уточнен. Прослеживаемые товары попадут под исключение, и с 1 июля все реализации с ними должны сопровождаться счетами-фактурами.

Что такое бизнес-карта и зачем она вам нужна?

Начнем с того, что бизнес-карта для вашей компании — это банковская карта, которая чаще всего привязана к расчётному счету ИП или юридического лица. С её помощью можно оплачивать покупки в интернете, рассчитываться с контрагентами, снимать наличные в банкоматах и совершать многие другие операции со счётом организации.

Иногда банки предлагают бесплатный период обслуживания бизнес-карт вместе с открытием счёта, чтобы вы могли попробовать продукт и понять, насколько он подходит для вас.

На первый взгляд может показаться, что с выпуском такой карты осуществление всех расходов замкнётся на владельце компании. Но это не так. Бизнес-карта — универсальный инструмент, который могут использовать не только руководители бизнеса, но и сотрудники компании. В привязке к одному расчетному счёту можно выпустить несколько карт и установить по каждой из них индивидуальный лимит. Это позволит снабдить картами сотрудников и значительно ускорить многие бизнес-процессы. Понадобилось отправить кого-то из коллег в командировку, приобрести расходные материалы в офис или рассчитаться с поставщиками? Доверьте это вашим сотрудникам и вам не придётся выдавать наличные деньги под расчёт.

Многие банки предлагают своим клиентам подключить услугу «Интернет-банк». В личном кабинете легко управлять вашей бизнес-картой и контролировать использование средств в любое время. Для каждого держателя карты вы можете устанавливать лимиты как на снятие наличных денежных средств, так и на безналичные расходные операции, и корректировать их в большую или меньшую сторону.

В большинство бизнес-карт, которые есть на рынке, встроена технология бесконтактной оплаты с помощью мобильного телефона и сервисов Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay, поэтому вы не окажетесь в неудобной ситуации, даже если забыли взять с собой карту на деловой ужин с клиентами.

Ещё один плюс — это снижение нагрузки на бухгалтерию. Операции контролировать и учитывать легче, чем при использовании наличных. Предположим, вы или ваш коллега, который имеет право распоряжаться средствами на счёте компании, оплатили товар или услугу бизнес-картой. В этом случае бухгалтеру не нужно готовить авансовый отчёт, достаточно получить счёт-фактуру и товарную накладную по факту оплаты.

Учёт расходов по бизнес-карте можно вести так же, как и в случае с любыми другими расходами. Если вы — ИП на УСН 6% или патенте, то вам не нужно собирать закрывающие документы. Если компания для учёта налогов использует традиционную систему с НДС или УСН 15%, то необходимо собирать весь пакет документов (накладные, чеки и др.), чтобы можно было учесть расходы по бизнес-карте при расчёте налога.

Бизнес-карта пригодится тем, кто отправляется в деловые поездки. С её помощью можно приобрести билеты, забронировать гостиницу, посетить бизнес-зал или оплатить ужин с клиентом. Совершая покупки заграницей, не придется тратить время на обмен валют. Сумма будет автоматически конвертироваться в валюту той страны, в которой вы находитесь. А ещё бизнес-карта — хороший инструмент для тех, кто старается не брать с собой наличные. Деньги на карте будут всегда в сохранности.

А ещё — это хороший инструмент для тех, кто старается не брать с собой в деловые поездки большую сумму наличных. Деньги на вашей карте будут всегда в сохранности. Ведь так легко, в случае утраты карты, заблокировать ее, просто позвонив в банк.

Приятный бонус, который дают некоторые бизнес-карты — различные скидки, акции и предложения, с помощью которых банки привлекают ещё больше клиентов. Можно приобретать товары у партнеров банков на более выгодных условиях, бесплатно посещать бизнес-залы в аэропортах, получать кэшбэк за покупки, и тем самым сокращать расходы вашего предприятия.

На российском рынке СберБизнес предлагает самый широкий выбор бизнес-карт с поддержкой разных платежных систем (Visa и Mastercard). Любой клиент сможет найти для себя идеальный продукт.

Наши преимущества

Наша компания стремится к успеху, тем самым делая успешными своих клиентов. Выбирая нас, Вы получаете следующие преимущества:

  Компания НИКО ПРО имеет опыт работы с крупными промышленными холдингами по разработке системы ЛОТО и интеграции системы в работающую систему безопасности на производстве.

  Компания индивидуально рассматривает каждый потенциальный проект и выявляет все узкие места Заказчика! Предлагая Вам не только индивидуальные решения ваших задач «под ключ», но и своевременную поддержку, и помощь в его внедрении. Каждый проект сопровождается опытным менеджером — Руководителем проекта, который отвечает за ход и результат проекта со стороны нашей Компании. Индивидуально мы подходим не только к задачам самого проекта, но и к финансовой его стороне. Финансовая смета (стоимость) проекта может выгодно отличаться от предложений конкурентов, особенно если рассматривается большой проект, с крупно-оптовыми объемами поставки оборудования и оказания услуг.

  Мы комплексно оснащаем предприятия стандартным оборудованием Loto, на любую задачу мы найдем готовое наиболее оптимальное решение и предложим Вам несколько вариантов. Если Вы столкнулись с не разрешаемыми задачами по блокировке того или иного оборудования, или на вашем производстве нестандартные конструктивные особенности помещения, создающие трудности при размещении шкафов, станций для хранения ЛОТО – для нас это посильные задачи, которые мы решаем в ходе выполнения проекта. Если индивидуальные особенности ремонта требуют изменения нашего оборудования под нужды Заказчика – мы оперативно предложим и реализуем решения под проект.  Нестандартные решения в части блокирующих устройств – это наша работа!

  Компания активно развивает импортозамещение товаров, ввозимых из-за рубежа на товары, изготовленные в России. Многие решения Компании являются эксклюзивными и доступны исключительно нашим партнерам, которые являются дилерами Компании.

    Сотрудники компании обучены и сертифицированы по системе Lockout Tagout, отлично знают российские законодательные системы (отраслевые правила, ключ-бирочную систему, систему нарядов-допусков и др. ), а так же имеют подтвержденный опыт разработки интегрированных систем в различных отраслях промышленности России.   Персональный менеджер будет курировать проект на всем его протяжении, что гарантирует Вам однозначный  результат выполнения всех работ и своевременного завершения самого проекта. 

  Мы закупаем импортное оборудование крупным оптом у заводов-производителей напрямую, поэтому наши цены не только конкурентоспособны, но зачастую и самые низкие на рынке оборудования LOTO в России и странах СНГ, при неизменно высоком качестве товара. Особенной гордостью нашей компании являются импортозамещающие товары, которые мы производим на заводах в России. Эти товары не подвержены валютным колебаниям и цены на них остаются самыми низкими! Наша ценовая политика  гибкая и мы приглашаем к сотрудничеству дилеров и оптовых покупателей для работы на выгодных условиях.

Компания  поддерживает  свободный склад для основных, ходовых позиций, что дает нам большое преимущество перед конкурентами по сроку поставки. Для товаров, которых нет в наличии на складе, срок поставки оговаривается индивидуально, но благодаря годам отлаженной работы с поставщиками, отработанных и надежных логистических схем, мы гарантируем Вам самые низкие сроки поставки.

На товарные позиции мы устанавливаем гарантийный срок эксплуатации. Мы выполняем гарантийные обязательства и несем полную ответственность за реализованные товары. Мы  всегда рядом!

Изготовление и поставка когтеточек, домиков, комплексов для кошек «Пушок»

Здравствуй, дорогой «Пуфок»! Пишут тебе котики — счастливые обладатели когте-мяу-точки «Фидика». Нас в доме живёт много,и наша хозяйка решила нам подарить 2 года назад такую красивую,игручую, царапучую и очень мяу-милую когтеточку-мурр. Радости наших коготков и зубиков не было предела!

Мы полюбили её сразу — она была такой новенькой и больфой, фто сразу захотелось по ней лазить, бегать и прыгать. Её даже можно было кусать, пробовать и немновко жевать — фто мы и делали все эти два года. Зубки хотелось точить, и мы отгрызли у нее такие вкусные деревянные штучки, которые были повсюду! Это так увлекательно и забавно! А как сладко спится на такой больфой и уютной когте-мяу-точке, что мяуками не передать. И коготки точить конечно не забываем каждый день.

Ещё мы много раз пытались все вместе уронить её, но она настолько устойчивой оказалась, что даже у нас это не получилофсь. А какой пампошка висел посередине — мы кфтати тоже его «починили» зубками. Мы очень любим нашу когтеточку-домик и спим там всей нашей дружной кото-мяу-семьёй. В ней мовно даже спрятаться иногда, когда не хочется ни с кем играть. И спокойно пошпать, и рыбка во сне приснится. И не смотря на то, фто столбики уже не те,что были раньше, да и грызть деревянные прутики уже не получается, мы ведь их все узе срызли, всё равно всегда бежим в наш любимый кото-мяу-домик. А ещё с неё легко запрыгнуть на шкаф и увидеть оттуда много интересного, или поиграть занавесочками.

Мы никогда и ни на фто не променяем нафу дорогую мурр-когтеточку! Мурр-мяу

Уважаемый «Пуфок», мы всегда будем ждать от тебя еще таких же чудесных когте-мяу-точек! Наши царапки уже готовятся, фтобы что-то новенькое поточить.

Мы это котики — Тимошка — 12 лет, Сенечка — 10 лет, Маркизик — 7 лет, Асенька — 5 лет, Чернушка — 5 лет, Сонечка — 5 лет, Варенька — 4 года, Рыжик — 3 года, Кузя — 1 год, Матильда — 1 год, Персик — 1 год, Егорушка — 1 год, Микки — 1 год, Маркус — 1 год, Машенька — 11 месяцев, Кутенька (примерно 5-6 лет), Милочка (примерно 2 года), Лунтик — 3 года и Муся — 3 года.

AliExpress Россия запускает собственное российское мобильное приложение

В рамках локализации платформы команда AliExpress Россия запустила собственное приложение для iOS и Android. Новое приложение будет доступно для пользователей России и стран СНГ. Оно позволяет вести разработку и обновлять платформу без привязки к глобальным процессам AliExpress благодаря специально развернутой локальной инфраструктуре.

При этом приложение продолжит использование высокотехнологичных систем разработки глобальной Alibaba, у которых нет аналогов на российском рынке. Вся техническая часть приложения будет управляться локальной командой в России. В приложении будут присутствовать все 140 млн товаров от китайских и локальных поставщиков.

Российским пользователям уже доступна собственная адаптированная версия главной страницы AliExpress и новый процесс авторизации. В скором времени появится динамическое отображение товаров при поиске, удобная корзина и обновлённый список заказов, расширенные карточки товаров, личный кабинет и новая версия «Журнала AliExpress» c гидом по шопингу.

В приложении также доступен формат историй (сторис) от продавцов с важными обновлениями и акциями.

Приложение уже опубликовано в App Store и Google Play от AliExpress Россия. В дальнейшем оно появятся в доступе для всех стран, входящих в СП, и в альтернативных магазинах приложений. Приложение AliExpress Россия сделано российской командой разработчиков, которые присоединились к компании с момента создания совместного предприятия.

«Главной задачей, над которой мы начали работать сразу после создания российской IT-команды, стала локализация продукта. Нам необходимо было создать инфраструктуру для локальной разработки и переноса основных функций на собственную платформу. Запустив новое локальное приложение, мы сделали первый шаг, за которым последует ряд улучшений и новых уникальных функций не только для покупателей, но и для продавцов» — отметил вице-президент по мобильному продукту AliExpress Россия Александр Алексеев.

Владимир Бахур

6 российских товаров, без которых не обойдется мировой рынок | Экономика | Деньги

Западным партнёрам наших предприятий придётся туго не только из-за отсутствия газа, нефти, леса и оружия, которые несмотря ни на что бесперебойно экспортируются. Оказывается, без России не летают самолёты и не выживают младенцы!

1. Промышленные лазеры

Производитель: Научно-техническое объединение «ИРЭ-Полюс».

Для чего: для резки, сварки, обработки металлов.

Чего добились: НТО «ИРЭ-Полюс» является частью большой международной компании, которая основана россиянами и сейчас базируется в США. Но мощные волоконные лазеры производятся в России. «Мы занимаем 80% мирового рынка», — сказали «АиФ» на предприятии. Конкурировать с ними на данный момент не может никто.

2. Ракетный двигатель РД-180

Производитель: НПО «Энергомаш».

Для чего нужно: используется для вывода на орбиту космических аппаратов.

Чего добились: без этих двигателей не полетят в космос американские ракеты-носители. Россияне произвели для них 50 РД-180, и все запуски успешные. «Прекращение сотрудничества с нами означает для них угрозу национальной безопасности, — говорит Олег Смирнов, заслуженный пилот СССР. — ведь на орбиту выводились не только метео-, телеспутники, но и системы слежения и спутники для GPS. Так что они сами от санкций потеряют даже больше, чем мы».

3. Титан

Производитель: ВСМПО-АВИСМА

Для чего: детали из лёгкого и прочного титана составляют примерно 10% от веса самолёта. Россия является основным поставщиком титана для французской Airbus и второй — для американского Boeing.

Чего добились: «Наш титан самый качественный, и его много, потому он и используется мировыми лидерами самолётостроения, говорит Олег Смирнов, — отказаться от него в краткосрочной перспективе страны Запада не могут».

4. Микроканальные пластины

Производитель: Технологический центр «Баспик».

Для чего: нужны как главная часть приборов ночного видения, а также для научного оборудования. В этих пластинах каналы величиной от 3 до 25 микрон (1 мм — 1000 микрон). Пластины позволяют увидеть мельчайшие частички.

Чего добились: «Всего в мире 5 подобных компаний, — рассказали «АиФ» на предприятии. — Без наших приборов невозможны научные открытия в медицине, космосе. Наши партнёры в Германии, Франции, США ни слова не говорят о санкциях. Многие из них просто не могут обойтись без нашей продукции».

5. Детали для медоборудования

Производитель: Оптико-электронный холдинг «Швабе».

Для чего: специальные лампы фототерапии, которые являются частью оборудования для выхаживания тяжелобольных, в т. ч. недоношенных младенцев.

Чего добились: «Совсем недавний наш контракт — с госпиталями Швейцарии, — сообщили «АиФ» в холдинге. — Мы уже много лет занимаемся спец­оборудованием для больниц и поставляем его в 95 стран мира». Что касается детей, то благодаря лампам фототерапии выжили тысячи  детей!»

6. Пуанты

Производитель: Компания Гришко.

Для чего: обувь для танцовщиков балета.

Чего добились: российские пуанты считаются лучшими в мире. 2/3 экспортируется в ведущие театры мира, в т. ч. в Ковент-Гарден (Великобритания), Государственную Парижскую оперу (Франция). «Все материалы наших пуант — исключительно натуральные, — говорит руководитель компании Николай Гришко. — Некоторые фирмы делают их с применением пластмассы, но тогда обувь не «запоминает» форму стопы балерины». Кроме того, на предприятии работает около 50 слабослышащих людей. Они лучше чувствуют материал, считают здесь.

Мнение экспертов

Эльдар Муртазин, ведущий аналитик Mobile Research Group:

— В России кроме перечисленного производится лучшее оборудование для газовой и нефтяной промышленности. В этой сфере есть деньги и люди, способные придумать двигатели, газоанализаторы, трубы. Востребована и уникальная продукция нашего химпрома. Но что касается хай-тек- и интернет-технологий, то, увы, мы здесь абсолютно вторичны. Обманывать себя, что будто бы у нас есть новые отечественные телефоны или мы совершили прорыв в области интернет-безопасности, не стоит.  

Александр Элинсон, генеральный директор ЗАО «НИПК «Электрон», член Генерального и Координационного советов Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»:

— Увы, предпочтение импортного продукта в крови у российского потребителя, какой рыночный сегмент не возьми. Российским компаниям приходится работать на рынке, где до сих пор существует предвзятость к локальному производителю, постоянно доказывать, что наше качество ничуть не хуже, чем у крупных международных компаний. Между тем, в России за последние годы сформировался целый пласт высокотехнологичных предприятий, который производят продукцию, соответствующую мировому уровню. Однако в силу того, то высокотехнологичный бизнес требует больших инвестиционных вложений, квалифицированных инженеров, и вместе с этим имеет большие риски и длинные сроки окупаемости, вести такой бизнес можно только в ситуации, когда государство создает дополнительные меры поддержки для высокотехнологичных предприятий.

10 западных компаний подвергаются критике в России

Торговая марка Американские и европейские конгломераты ощущают на себе влияние беспорядков в России.

Многие сообщают о замедлении продаж в России и, в некоторых случаях, о закрытии магазинов по мере затягивания украинско-российского конфликта. Некоторые стали свидетелями падения цен на их акции с начала года.

Напряженность в стиле холодной войны и эскалация санкций наносят удар по этим компаниям, поскольку американские и европейские лидеры обвиняют президента России Владимира Путина в разворачивающемся кризисе и насилии на Украине.

Вот 10 самых известных и наиболее пострадавших компаний:

1. McDonald’s: Российские официальные лица и регулирующие органы принимают жесткие меры в отношении сети ресторанов. На этой неделе официальные лица закрыли несколько популярных ресторанов McDonald’s (MCD) в Москве, а государственные СМИ сообщают, что российская служба по надзору за потребителями будет проводить проверки торговых точек в рамках расследования пищевых стандартов.

Между тем Wendy’s (WEN) недавно была вынуждена покинуть Россию из-за, по ее словам, смены руководства ее местного партнера Wenrus.Wendy’s работает в России с 2011 года.

2. Coca-Cola: На этой неделе производитель напитков заявил, что квартальные продажи снизились примерно на 5% в России, Украине и Беларуси. Coca-Cola (KO) обвинила «экономическую нестабильность в регионе», но мировые продажи выросли на 3%.

3. Carlsberg: Датская пивоваренная компания предупредила на этой неделе, что ее годовые результаты будут слабее, чем ожидалось, поскольку спрос в России иссякает. По оценкам Carlsberg (CABGY), продажи российского пива в целом по отрасли за первые шесть месяцев 2014 года упали на целых 7% из-за нестабильной экономической ситуации, что также привело к потере доли рынка.Пиво Carlsberg — самое популярное пиво в России с большим отрывом. С начала года акции компании упали на 15%.

4. Adidas: В конце июля немецкая компания по производству спортивной одежды объявила о закрытии магазинов и сокращении планов расширения в России. В нем говорилось, что «напряженность в регионе» нанесла ущерб потребительским расходам, а падение российского рубля отрицательно сказалось на прибыльности. Adidas (ADDYY) снизил прогноз прибыли на 2014 год с 20% до 30%, отчасти из-за России.С начала 2014 года акции упали на 37%.

5. Volkswagen: Немецкий автопроизводитель обвинил падение продаж автомобилей в России на 8% в течение первых шести месяцев года в политической напряженности и считает, что промышленность -В целом продажи упали примерно на 25% в июле. Акции Volkswagen (VLKAY) упали на 13% с начала года.

6. Ford: Ослабление рубля и замедление продаж в России отрицательно сказались на чистой прибыли Ford (F).

7.Renault: Французский автопроизводитель предупредил инвесторов о резком замедлении темпов роста в России и на других развивающихся рынках. Россия является третьим по объему продаж рынком Renault (RNSDF).

8. BP: Британский нефтяной гигант BP (BP) владеет большой долей в Роснефти, крупнейшей нефтяной компании России, и предупредил, что подразделение пострадает от ужесточения санкций США. Инвесторов беспокоят и другие энергетические компании, в том числе Total (TOT) и Exxon Mobil (XOM), которые имеют тесные связи с Россией.

9. Societe Generale: Прибыль российского подразделения французского банка упала на 36% во втором квартале.

10. Danone: Французская продовольственная транснациональная компания заявила, что на результаты первого полугодия повлияло снижение курса рубля, и что она была вынуждена поднять цены на некоторые продукты в России из-за сильной инфляции.

— Ольга Павлова из CNN внесла свой вклад в этот репортаж.

CNNMoney (Лондон) Впервые опубликовано 23 августа 2014 г .: 10:12 по восточному времени

13 продуктов, которые нужно попробовать на российском рынке

Российский рынок | © Евгений Лучинин / Flickr

Россия — огромная страна с великолепным сочетанием культур и традиций.Это разнообразие очень заметно, когда вы посещаете российский рынок: вы сразу же заметите, что некоторые продукты происходят из совершенно разных кухонь, но вместе они составляют незабываемое сочетание. Обратите внимание на эти 13 продуктов, на которые стоит обратить внимание и попробовать.

Russian Вареники могут стать отличным обедом, закусками или отличным дополнением к любому блюду. Они бывают с начинками с разнообразной начинкой, в том числе с мясом, грибами, творогом, капустой, яйцами, а также вкусными сладкими с разными фруктами и ягодами внутри.Часто домашние, они вызывают привыкание!

Вареники | © anokarina / Flickr

Икра, пожалуй, одна из продуктов, которые чаще всего ассоциируются с Россией. Наиболее популярен красный сорт, а черная икра намного дороже и ее сложно купить. Часто можно увидеть, как русские едят красную икру с блинами или белый хлеб с небольшим количеством масла — и, конечно же, немного водки.

Икра | Источник изображения: Pixabay

Мед сам по себе не является деликатесом России, но есть один конкретный сорт, который происходит с Алтая.Он высоко ценится любителями меда внутри страны и за рубежом. Алтайский край славится своими горами и чистой, чистой природой и является источником многих лечебных трав. Мед, который выращивают в районе Горного Алтая, считается одним из самых полезных для здоровья сортов, снимающих стресс и депрессию.

Мед | Источник изображения: Pixabay

Огурцы — не единственный овощ, который россияне маринуют и маринуют: помидоры и капуста также являются фаворитом, и это сочетание — одно из самых популярных блюд в зимние месяцы.Эти овощи, богатые витамином С и другими питательными веществами, хороши с мясом, вареным или жареным картофелем и могут легко заменить некоторые свежие овощи.

Соленья | © Brad Greenlee / Flickr

Россияне любят молочные продукты, и их множество — от свежего молока до творога, от сметаны до ряженки. Все они меняются в зависимости от того, как они обрабатываются, но все остаются натуральными и очень богаты кальцием и другими полезными элементами. На рынке обратите внимание на местных фермеров, которые приносят свои домашние молочные продукты — они действительно лучшие.

Творог | Источник изображения: WikiCommons

Это удивительное лакомство родом из Грузии, но оно действительно популярно по всей России, особенно в южных регионах. Его готовят из виноградного сусла, орехов и муки. Разные виды орехов, шоколада и изюма на нитке окунают в виноградное сусло и сушат, поэтому оно часто напоминает колбасу.

Чурчхела | © proteuss / Flickr

Из-за холодного климата Россия — не лучшее место для выращивания тропических фруктов и некоторых овощей, но большая часть ее территории идеально подходит для выращивания всех видов ягод. Клюква, черника, морошка и другие хорошо выживают при низких температурах, что делает их настоящей сокровищницей витаминов и микроэлементов: в некоторых из них витамина С в несколько раз больше, чем в лимоне! Попробуйте их с творогом, молоком или сметаной для вкусного завтрака.

Клюква | Источник изображения: Pixabay

Хотя этот кавказский хлеб выглядит как лепешка, это не так: он имеет совершенно другой вкус и структуру, но при этом служит отличной оберткой. Самый популярный вариант, особенно когда его готовят в красивом месте за городом, — это мясо, приготовленное на гриле, и несколько свежих овощей.

Лаваш | Источник изображения: WikiCommons

В России хлеб — это целая традиция. Есть даже поговорка, что главное блюдо на столе — хлеб. Итак, как и следовало ожидать, существует много разных сортов, но самые традиционные из них относятся к темной разновидности, особенно ржаной.

Ржаной хлеб | Источник изображения: Pixabay

Люди, которые никогда раньше не пробовали сало, могут опасаться его дегустации, поскольку оно в основном жирное. Приготовленный с большим количеством соли и специй, он является фаворитом как в России, так и на Украине и идеально сочетается с традиционным супом под названием борщ .

Сало | © Heaven Ice Day / Flickr

Хотя они похожи на пончики, на самом деле это не так. Сушки намного меньше, и иногда дети любят изображать из них кольца, надевая их на пальцы. Bubliki немного больше и в целом намного мягче. Оба они прекрасно сочетаются с горячим черным чаем и часто вызывают привыкание.

Бублики | Источник изображения: Pixabay

Квас — традиционный хлебный напиток; однако, согласно Программе классификации пивных судей, квас признан сортом пива, хотя в России на это не смотрят.Он был чрезвычайно популярен в советское время и остается любимым напитком. В летние месяцы его часто продают на улицах из огромных передвижных бочек, как на фото ниже.

Квас | © Николай Ольховой / WikiCommons

Балык изготавливается из солено-сушеной рыбы. Хотя используется разнообразная рыба, наиболее ценными являются осетр и лосось. Сейчас есть также много видов мяса балык , которые доступны на рынках по всей стране.

Рыба разная | © ☥Чёрнäя ᛋ Ɐi►Бöр0дă / Flickr

Это не сыр. В России смотри, что ешь

Если вы живете в России, вы уже можете беспокоиться о том, что вы едите. Если ты не волнуешься, может быть, ты должен быть.

Сторожевые псы говорят, что производители молочной продукции регулярно добавляли в их молоко крахмал, мел и мыло. Пятая часть икры бренды содержали бактерии, связанные с кишечной палочкой. Хлебопечки были было обнаружено, что используется пшеница пятого сорта, сорт, обычно предназначенный для для крупного рогатого скота.Более половины нарезанного лосося на полках магазинов было продано. считается небезопасным.

И это только самые последние откровения.

Контроль качества пищевых продуктов в России сектор, похоже, сломался. Продуктов много. Но за глянцевыми этикетками их истинное содержание — лотерея.

Как все стало так плохо?

Power to Business

В хаотической истории России со времен распада Советского Союза, вероятно, никогда не было золотого века Качество питания.Но, несомненно, дела пошли в худшую сторону. 2010 г., — говорит Ирина Тихмянова, пресс-секретарь Росконтроля. некоммерческая организация, следящая за пищевыми стандартами.

Тогда Дмитрий Медведев был президентом, а его лозунгом было то, что «государственные органы должны прекратить мучительный бизнес ». Одна из бюрократий, которую нужно было выбросить, была обязательная сертификация продуктов питания.

Старая система не была идеальной. Много чиновники были счастливы продать сертификаты за несколько сотен долларов. Но это гарантировало, что любой новый продукт подвергнется некоторой проверке.А также его кончина изменила баланс сил в пищевой промышленности в сторону бизнес.

Теперь требовались только производители продуктов питания заявлять, что их еда соответствует стандартам качества. Они вместе с розничные торговцы несли ответственность за качество. Государство ограничилось проверять каждого производителя раз в три года — и брались сделать предварительное предупреждение до прибытия, если не будет официальной жалобы был получен.

«Это была победа предприятий, которые лоббировали уменьшение государственного контроля », — говорит Алексей Алексеенко, помощник руководителю Федеральной службы по ветеринарии и ветеринарии России. Фитосанитарный надзор, Россельхознадзор.

Изменения резко ослабли защита потребителя. «Во всех смыслах и целях слой контроль между производителями и полкой магазина — основа любого защита от некачественной еды — разрушена », — говорит Тихмянова. Конец сертификации оставил россиян «все больше и больше. полагаться на добрую волю производителей и поставщиков ».

Затем, два года назад, что-то трансформация произошла. В 2014 году Москва аннексировала Крым и разжигала гражданская война на востоке Украины. Большая часть развитого мира навязала санкции против России в ответ. Затем, несколько месяцев спустя, цена нефти, которая является важнейшим экспортным товаром России, начало стремительно падать.

Было два эффекта подделки. Первый, Москва ввела ответные запреты на импорт большей части продуктов питания из Европы, США и другие, присоединившиеся к санкциям. Во-вторых, Россия вошла его самая глубокая и продолжительная рецессия с 1990-х годов, и которая все еще пройти полный курс.

Эти разработки отравили продукты питания рынок. Был остановлен импорт на сумму около 9 миллиардов долларов в год, освобождение российских производителей от качественной конкуренции.Тем временем, по мере того как россияне стали беднее, они стали меньше тратить на еду.

Это создало безжалостное давление на производители сбивают цены. И благодаря недавно ослабленному государственный надзор, многие избрали нечестные методы. «Местные продукты питания производство стало очень быстро расти », — говорит Алексеенко. «Но с пришел минус — из-за отсутствия конкуренции производители начали подделывать свою продукцию ».

Это не сыр

Когда группа обеспокоенных россиян вверх Росконтроль три года назад проконтролировал потребительское качество товары, они ожидали, что около 15-20 процентов продуктов, которые они тестировали, быть неисправным.Оказалось, что это колоссальная недооценка. «Шестьдесят процент продукции, проверенной Росконтроль, некачественный, небезопасный или сфальсифицировано », — говорит Тихмянова.

Росконтроль закупает товары в магазинах, подвергает их лабораторным испытаниям и публикует свои результаты онлайн для всеобщего ознакомления. В апреле прошлого года к нему присоединился новый бюджетный орган под названием Роскачество, который делает то же самое.

Их находки часто бывают ошеломляющими. Тридцать шесть из 46 марок сыра и масла, протестированных в прошлом году Росконтроль сфальсифицировали — то есть нарушили санитарные нормы, злоупотребляли добавками и консервантами или нечестно относились к их ингредиенты.«Этот продукт нельзя назвать сыром», — сказал вердикт по нескольким продуктам. Одна марка сливочного масла, обертка которой показывает мультяшных коров, пасущихся в неоновом зеленом поле, и может похвастаться 72,5 процент содержания жира, было обнаружено, что «не содержит животных жиров, только растительные масла.»

Всего семь из 33 марок колбасы протестировано Росконтролем в марте, соответствует стандартам качества. Другие содержала картофельную муку, сою, неустановленные добавки и кожуру. В еще один тест, две из десяти марок минеральной воды использовались вторично воды; еще у двух превышен допустимый уровень радиоактивности.Среди нарушителями были крупные национальные бренды и иностранные компании.

Это не проблемы, которые собираются убить тебя. По крайней мере, наверное, нет. Часто мошенничество незначительное искажение содержания продукта. Но бывает и хуже.

Роскачество раскопало самое шокирующее открытие при тщательном изучении красной икры. Тринадцать из 23 протестированные марки не соответствуют санитарным требованиям. Пять из них содержали E. coli, бактерия, которая живет в кишечнике и может быть смертельной.

Тесты выявили несколько проблем по всей цепочке поставок икры, — говорит Илья Лоевский, Заместитель директора Роскачества. Ни Росконтроль, ни Роскачество могут сами налагать штрафы, поэтому информация была передана в вовлеченные компании и государственные органы. Некоторые магазины удалили оскорбительной продукции, и некоторые производители приняли незамедлительные меры, говорит Лоевский. Но «некоторые недобросовестные производители просто игнорируют результаты », — добавил он.

Власти имеют все выводы и учли их, сказал Лоевский.Он пообещал, что «будет быть последствиями ». Но многие из этих брендов и другие бренды разоблаченные в разных расследованиях, остаются в продаже. Неясно изменилось ли их качество или ингредиенты.

Глубокое бесчестие

Истина в том, что мощная рыночная логика подталкивает производителей обменивать более дорогие ингредиенты на более дешевые. В конечном итоге это означает отказ от дешевого белого рыба как треска. С небезопасной стороны фабрики заменяют сыр пальмовое масло технической чистоты, непригодное для употребления в пищу.

Пищевая промышленность процветает с некачественными производителями и «откровенными жуликами», — говорит Николай Власов, заместитель главы Россельхознадзора. Обман проникает на всех уровнях, сообщил он агентству ТАСС в июне. Начальники компании часто не подозревают, что правила нарушают подчиненные или поставщики надеясь на быструю прибыль. «Это коррупция на более низких уровнях — для Например, кто-то вывозит сливки и заменяет их овощными нефть — или это «подарок» деловых партнеров », — сказал он.

Мошенничество создает порочный круг, который снижает цены и мешает честным производителям оставаться в деле. Поскольку доходы россиян продолжают падать, ситуация становится хуже. «В более долгосрочной перспективе, — говорит Тихмянова, — это своего рода ценовая конкуренция может привести к вымиранию качественных продуктов ».

«Основная проблема», согласно Андрей Даниленко, глава Союза производителей молока России: «Это что штрафы настолько мизерные, что нет никаких стимулов к изменению ». Требуется Роспотребнадзор, государственный надзор за соблюдением прав потребителей. Ответственный за назначение наказаний, месяцы, чтобы доказать обвинения против компаний, говорит Даниленко.Максимальный штраф для типичного нарушение составляет 500 000 рублей (8 000 долларов США) — всего лишь «копейки» на бизнес. Иногда Роспотребнадзор даже преступника не может найти — производители, как известно, помещают поддельные названия компаний на продукты этикетки.

Но могут быть и более жесткие правила. «Люди начинают относиться к этому серьезно», — говорит Алексеенко Россельхознадзора. Они начинают понимать, что деградировавшая пищевая промышленность «ставит под угрозу наше здоровье и чрезвычайно серьезный риск для экономики », — говорит он.Если низкие стандарты станут укоренившиеся, российские товары не смогут конкурировать с зарубежными соперники.

Министр сельского хозяйства призвал штрафы должны быть увеличены до тех пор, пока компании «не почувствуют их», и предложил ввести уголовную ответственность за мошенничество. Там есть говорить о предупреждениях о вреде для здоровья в виде пачки сигарет на продуктах, содержащих пальмовое масло. В прошлом месяце правительство приняло стратегический план по повысить стандарты питания до 2030 года.

Но эти усилия могут конфликтовать с другими, более насущные приоритеты.Путин считает производство продуктов питания неотложным проблема национальной безопасности. Он хочет, чтобы Россия производила достаточно, чтобы прокормить к концу десятилетия. Крупные агрохолдинги имеют тем временем за последние годы получал огромную прибыль. Многие из этих принадлежат магнатам с хорошими связями. По крайней мере, некоторые из них, по мнению Власову, были причастны к мошенничеству.

Наконец, Путин опасается расстраивать своих электорат. Он сказал, что в прошлом году регулирование не должно увеличивать производство. стоимость или цена продуктов в магазинах.Лучше иметь кожу в нескольких колбасы, чем рискуют вызвать полномасштабный бунт цен на продукты питания.

Работает быстро

Итак, какое решение?

Мошенничество будет продолжаться до тех пор, пока россияне застряли в экономическом спаде и требуют более дешевых продуктов, говорит Дмитрий Востриков, руководитель отдела развития производителей продуктов питания в России лобби, Роспродсоюз. «Ситуация улучшится, если люди доходы начинают расти », — говорит он.

Лоевский не согласен. Роскачество исследования показывают, что цена не имеет прямой связи с качественный.Дисконтные бренды часто превосходили конкурентов премиум-класса.

Лоевский говорит, что ответ лучше информация для потребителей. Росконтроль и Роскачество разоблачают худшие обидчики. Роскачество также работает с потребителями. сторожевые псы в Европе и США, а также новаторский новый сертификат качество, которое компании могут отображать в своем бренде.

Цифры остаются небольшими. Роскачество получает всего несколько десятков жалоб и наводок от потребителей, каждый в неделю, и каждый день ее веб-сайт посещают около 3000 человек.

«Мы стараемся работать очень быстро», — говорит Лоевский. Но, добавляет он, «на решение проблемы уйдут годы». А пока будьте осторожны с тем, что покупаете.

Фирма, вонзающая зубы в российский рынок

Путеводитель по российскому правительству стоит на столе в офисе Джеффа Полларда в Thousand Oaks. У стены стояли картины и гобелены в рамах, ожидающие отправки в Санкт-Петербург, где они украсят зал ожидания стоматологической клиники, которую компания Полларда, Vic Pollard Dental Products, помогает строить.

В головном офисе Thousand Oaks в компании, производящей алмазные сверла и другую стоматологическую продукцию, обычно работает всего 10 человек. Но он установил партнерские отношения, чтобы открыть в России современные частные стоматологические клиники, и вскоре завершит контракт на 3 миллиона долларов на создание клиники для московских полицейских и их семей.

Крошечная фирма ворвалась на рынок, омраченный политической нестабильностью, организованной преступностью и постоянно меняющимися правилами, — рынок, отпугнувший многие более крупные компании.

«Если в России случится худшее и произойдет революция, наши объекты, конечно, могут быть конфискованы», — сказал основатель компании Вик Поллард, отец Джеффа. Но «если ты не будешь играть, ты не получишь».

Помещение ГУВД Москвы откроется в субботу, на нем будет присутствовать мэр Москвы Юрий Лужков. Ожидается, что 57 стоматологических кресел обслужат около 100 000 человек.

Pollards, специализирующиеся на сверлах, выступают в качестве брокера для других стоматологических фирм, поставляющих товары практически для всей клиники.Они даже посылают американских стоматологов для обучения своих российских коллег самым современным методам.

Влияние на чистую прибыль компании было драматическим: с 1992 года компания заработала в России более 5 миллионов долларов, увеличив общий объем продаж в 10-15 раз. До российского предприятия компания экспортировала буровые коронки в Англию, Италию, Корею и другие страны, но ничего подобного объему, достигнутому в бывшей советской республике.

Клиника, одна из трех запланированных, также существенно повлияет на стоматологическую помощь, доступную для россиян.

Несмотря на то, что большая часть работы в полицейской клинике будет предоставляться бесплатно, с учетом оплаты государством, клиника также будет обслуживать некоторых клиентов на платной основе. Для большинства россиян, привыкших к бесплатному медицинскому обслуживанию со стороны государства, оплата медицинского обслуживания является радикальным понятием.

*

Но некоторые, особенно новые предприниматели страны, готовы тратить деньги на улучшение медицинского обслуживания, сказал Вик Поллард.

«Есть элемент, который хочет частной стоматологии — они не хотят советской стоматологии», — сказал он.

Клиника в Санкт-Петербурге, полностью посвященная частной стоматологии, также откроется в этом месяце, сказал Джефф Поллард. Клиника, получившая название «Стоматологический дворец», расположена в здании, признанном национальной исторической достопримечательностью, всего в нескольких метрах от художественного музея Эрмитаж.

И третья клиника, тоже частная, откроется в Москве через два-пять месяцев.

Несмотря на международное присутствие компании, ее основным направлением деятельности остаются буровые коронки с алмазными наконечниками, которые она производила с момента основания компании Поллардом в 1972 году.Биты всего лишь миллиметры в длину, их концы покрыты блестящей пленкой алмазной пыли. Алмазное покрытие наносится гальваническим способом на заготовки в Thousand Oaks, в узкой белой комнате, похожей на химическую лабораторию средней школы.

«Если нас по какой-то причине вышвырнут из России, это все равно будет», — сказал Вик Поллард.

Российские предприятия компании развиваются недавно. В 1990 году Министерство торговли США связалось с Поллардом и другими медицинскими работниками по поводу возможности ведения бизнеса в России.Поллард посетила медицинскую выставку в Москве и была впечатлена уровнем интереса.

*

«Мы могли бы продать все, что у нас было, в сто раз больше», — сказал он.

Работая с несколькими американцами русского происхождения, компания создала совместное предприятие, которое вскоре распалось из-за того, что Поллард описал как озабоченность по поводу этики своих новообретенных партнеров. Но эти первые набеги на российский рынок дали ему контакты, которые в конечном итоге привели к проектам стоматологического центра.

Спрос на американские медицинские технологии со стороны России способствует росту торговли между двумя странами.По словам Дерека Новека, специалиста по международной торговле Министерства торговли США, в 1992 году объем продаж американского медицинского оборудования в России составил около 15 миллионов долларов. В 1994 году они достигли около 65 миллионов долларов.

«Нет сомнений в том, что, возможно, из всех потребностей в России это самая большая потребность», — сказал Тревор Ганн, старший специалист по международной торговле в Департаменте торговли.

Ганн сказал, что бизнес-среда в России, включая инфляцию и производительность промышленности, начала улучшаться.

«Мы наблюдаем некоторую стабильность», — сказал он. «Но я думаю, вы должны помнить, что Поллард работал в то время, в развитии бизнеса, когда отсутствовали все намеки на стабильность. Он работал в аэродинамической трубе ».

И, несмотря на недавние улучшения, деловой климат в России остается устрашающим. Новек сказал, что американские компании должны иметь дело с плохой узнаваемостью, проблемами распространения и нехваткой потенциальных клиентов, у которых есть деньги, чтобы позволить себе американские продукты и услуги.

*

«Если вы американская компания, которая может определить игроков с покупательной способностью, вы можете вести бизнес», — сказал он. «Это сложный рынок для проникновения. Это рынок не для всех «.

Джефф Поллард, вице-президент компании, сказал, что развивающаяся русская мафия сделала безопасность серьезной проблемой для любого бизнеса, пытающегося взломать рынок. По его словам, способ избежать конфликта — избегать коммерческих предприятий, которые напрямую конкурируют с российскими предприятиями, в которых могут быть заинтересованы бандиты.По его словам, пока что область медицинских технологий оказалась относительно безопасной.

Для Джеффа Полларда связь с Россией — это не только бизнес. Впервые он встретил свою жену Оксану в 1991 году, когда она работала его переводчиком во время деловой поездки. Сейчас она работает в компании.

Молодые россияне, такие как Оксана, сказал Джефф Поллард, стремятся использовать изменения в своей стране, но часто не знают, как это сделать. «Они, как быки, готовы броситься в атаку, только не знают, куда броситься.» он сказал. «Они не хотят раздаточных материалов; им нужна рука ».

Их таланты и драйв, по его словам, в конечном итоге помогут им оживить свою страну, и если американские компании хотят участвовать в этом процессе, они должны действовать сейчас.

«Если мы не поможем им сейчас, и они поднимутся до той славы, к которой они должны подняться, они не будут счастливы», — сказал он. «Они будут противниками, а не союзниками. . . . Одна из самых больших ошибок, которые Соединенные Штаты могут сделать прямо сейчас, — это игнорировать Россию.Русские получат это вместе, с нами или без нас ».

Экспорт продуктов питания в Россию: возможности и практические советы

Несмотря на продолжающуюся пандемию, Екатерина Ломакова, вице-президент «Азбука вкуса», считает, что на российском продовольственном рынке наблюдается положительная динамика и спрос на продукты премиум-класса.

Заметили ли вы какие-либо изменения в поведении ваших клиентов во время пандемии?

Наш постоянный анализ предпочтений потребителей показывает, что структура спроса изменилась во время пандемии, но мы не заметили каких-либо существенных изменений в привычках потребителей.

В середине марта, как и большинство продуктовых магазинов, мы заметили значительный рост оптовых закупок, а к середине апреля наблюдался рост спроса на свежие продукты — овощи и фрукты, свежее мясо, рыбу и молочные продукты, — что мы связали с увеличением в домашней кулинарии. Спрос на алкогольные напитки увеличивался в течение всего периода самоизоляции и продолжался после окончания блокировки, в основном из-за закрытия границ, ограничений на поездки и HoReCa (сектор отелей, ресторанов и общепита), что привело к росту домашнего потребления.

Недавно мы также заметили некоторые интересные изменения, например, клиенты чаще покупают полную корзину в одном магазине, а не делят свои покупки между разными супермаркетами. Прямое следствие пандемии — снижение посещаемости магазинов, которое еще не восстановилось по сравнению с прошлой весной. Однако средний чек увеличился и продолжает стабильно расти, что приводит к росту оборота нашей сети.

Вы заинтересованы в новых брендах в настоящее время? Возможно, есть категории, которые недостаточно представлены, и вы активно ищете новых поставщиков?

После введения санкций на российском рынке Швейцария стала единственной европейской страной, которой разрешено импортировать молочные продукты в Россию.В результате Швейцария сегодня для нас является ключевым поставщиком сыра. Также широко представлен швейцарский шоколад. Однако в непродовольственных товарах, других продуктовых магазинах и напитках доля Швейцарии относительно невелика, и поэтому мы видим возможность для расширения. Мы всегда стремимся расширять и обновлять наш ассортимент и постоянно ищем новых партнеров. Но, честно говоря, мы очень рады работать с продюсерами, которые заинтересованы в «Азбуке вкуса» как в эксклюзивном партнере в России.

С момента основания «Азбука вкуса» эксклюзивность на рынке определенных продуктов, а также прямой импорт в ряде категорий были одним из наших конкурентных преимуществ.Это то, что делает нас уникальными для нашей целевой аудитории. Большая часть наших клиентов — это постоянные покупатели или покупатели определенного репертуара, которые приходят за определенными импортными товарами и деликатесами. Некоторые из брендов, которые мы импортируем исключительно, — это Butlers (шоколад из Ирландии), Wittard of Chelsea (чай из Англии), Ghiott (печенье из Италии), Sarah Horne и Emma Dune (посуда из Англии) и многие другие.

Важно учитывать, что швейцарские товары, которые могут быть массовыми на их местном рынке, автоматически станут премиальными в России.

Это в основном связано с тем, что окончательная цена продукта будет включать колебания валютных курсов и стоимость логистики. Для большинства российских торговых сетей это довольно сдерживающий фактор для расширения потенциального сотрудничества.

В этом плане «Азбука вкуса» имеет серьезное конкурентное преимущество: наша целевая аудитория хорошо путешествует, знакома со многими европейскими брендами и готова покупать их в российских магазинах. Уже несколько лет мы уделяем особое внимание здоровому питанию и видим большой интерес к этой конкретной категории со стороны наших покупателей.Наши исследования показывают, что люди начинают комбинировать разные типы диет, не слишком ограничивая себя, пробуя новые продукты как способ обогатить свой рацион. Чтобы удовлетворить эти потребности, мы постоянно расширяем ассортимент здоровых и экологически чистых продуктов, в том числе от европейских производителей.

Каков порядок работы с европейскими производителями и порядок вывода нового бренда на полку? Какие требования к поставляемым продуктам питания?

Обычно наши категорийные менеджеры ищут новых поставщиков.Они посещают международные ярмарки и выставки или исследуют полки в зарубежных супермаркетах. Во время пандемии и при закрытии границ все эти процессы перешли в онлайн. Также к нам часто обращаются сами поставщики, и для этого у нас есть раздел на нашем сайте, где они могут оставить заявку на партнерство и информацию о своем ассортименте.

Чтобы начать сотрудничество с новым поставщиком, мы учитываем несколько критериев. Обязательным требованием является наличие сертификатов безопасности и соответствие требованиям производителей по качеству продукции.

Также мы анализируем стоимость товара на местном рынке и сравниваем ее с конечной ценой на нашей полке с учетом всех дополнительных затрат. Мы оцениваем позиционирование бренда, чтобы определить, можем ли мы правильно представить его на российском рынке и передать ценности.

В основном закупаем товары напрямую у поставщиков, самостоятельно декларируем и оформляем необходимую документацию, обеспечиваем логистику. Но по определенным категориям товаров мы работаем с дистрибьюторами — например, с товарами, для которых требуется холодная температура хранения, и с замороженными продуктами.

Кто отвечает за маркетинг и продвижение нового бренда: производитель, поставщик или Азбука Вкуса? Или это совместные усилия всех трех?

Очевидно, что мы заинтересованы в продвижении собственного уникального импортного ассортимента, что позволяет нам оставаться отличными от остального рынка. Мы работаем вместе с каждым конкретным поставщиком над созданием рекламных мероприятий, связанных с брендом. У нас работает большая команда маркетологов, и мы сами выполняем большую часть маркетинговой и рекламной деятельности.В зависимости от целей мы разрабатываем маркетинговые мероприятия в наших социальных сетях и на нашем веб-сайте, проводим рекламные акции в магазинах и выделяем товары на полках.

Расскажите о развитии электронной коммерции и е-бакалеи в «Азбуке вкуса».

В 2020 году доля электронной коммерции в общем объеме продаж нашей розничной сети увеличилась с 3% до 6%, и мы планируем продолжить ее развитие. Мы одними из первых на рынке запустили интернет-магазин еще в 2008 году. В нашей онлайн-версии вы можете купить полный ассортимент продуктовых и непродовольственных товаров и выбрать время доставки по Москве, Московской области и Санкт-Петербургу.Петербург. Мы также активно развиваем «AV Express Menu», нашу службу быстрой доставки, где вы можете заказать продукты первой необходимости и готовые блюда собственного производства с доставкой в ​​течение 30 минут.

Во время блокировки мы начали сотрудничать с крупнейшими российскими службами доставки еды, такими как Яндекс.Еда, Яндекс.Лавка, Delivery Club и Самокат. Наши собственные торговые марки и товары прямого импорта представлены на торговых площадках Ozon и Goods.ru. Такое партнерство дает нам возможность выйти на региональные рынки, привлечь новых клиентов и взаимодействовать с целевой аудиторией в городах, где «Азбука Вкуса» не представлена.

Особенности для иностранных компаний

5 Методы исследования

В статье преобладает качественный подход с особым вниманием к анализу текстов,

документов и релевантных данных. Последние используются, чтобы вызвать аргументы и объяснения.

Философия исследования — интерпретативизм. План исследования носит описательный характер, его основная цель — описать, а

изучить факторы, имеющие конкретное место и время.

Описательное исследование подразумевает, что исследователь не имеет никакого контроля над переменной и помогает прояснить и

описать проблему более полно посредством сбора данных.

Выявление особенностей российского рынка не поддается количественной оценке, поэтому метод описательного исследования

кажется наиболее эффективным. В этой статье мы не собираемся тестировать, измерять и проверять характеристики рынка статистически.

6 Выводы

Маркетинговая среда рассматривается как инструмент, который оценивает способность компании выйти на зарубежный рынок и

взаимодействовать с потребителями.Он охватывает «действующих лиц и силы вне маркетинга, которые влияют на способность управления маркетингом

выстраивать и поддерживать успешные отношения с целевыми клиентами» [1].

Эта среда постоянно меняется. Если компания планирует успешно присутствовать во всем мире, то они

изменений подлежат мониторингу, прогнозированию (насколько это возможно) и рассмотрению. Изменения могут быть быстрыми или постепенными

. В случае постепенных изменений у компаний, по крайней мере, есть время, чтобы изменить маркетинговые стратегии.Очевидно, что законодательство

оказывает серьезное влияние на бизнес, вводя правила, запреты и санкции.

Потребительство — еще одна составляющая среды компании, которая влияет на ее успех, будь то выход на новый рынок

или продвижение нового продукта. Потребительство предполагает два совершенно разных подхода. Первый допускает доминирование

потребителей: именно покупатель решает судьбу продукта или компании на рынке. Второй, на

, напротив, отрицает какую-либо значимость потребителей: они просто потребляют, не влияя на то, какие продукты производятся

[2].

Чем больше покупатель осведомлен о продукте, тем больше он доминирует. Следовательно, скудная информация

ведет к контролю над покупателем. Компания, стремящаяся к власти над покупателем, должна поддерживать тонкий баланс: если покупатель

не информирован в деталях о характеристиках продукта, он с меньшей охотой будет его покупать. Более того, если производитель

начинает обманывать своих клиентов, используя их невежество, то это наносит серьезный ущерб репутации, негативному имиджу производителя

и финансовым потерям [3].

Даже глобальные компании по-прежнему придерживаются концепции культурной конвергенции, отрицая национальные, этические, культурные и

религиозные различия между рынками. Концепция предполагает очень похожее покупательское поведение в разных странах:

потребностей потребителей практически идентичны на любом рынке, как и способы их удовлетворения. Таким образом, компании обращаются к

различным рынкам с одним и тем же продуктом, игнорируя культурные аспекты каждой конкретной страны [4].

Но концепция культурной конвергенции подходит не всем компаниям. Таким образом, если производитель планирует выпустить продукт

на многочисленные зарубежные рынки, то он должен разработать нейтральную рекламную кампанию, которая определенно не будет оскорблять

какую-либо существующую религию или национальную традицию. Напитки Coca-Cola, например, представлены на рынке почти

каждой страны мира, и компания не обращается напрямую к какой-либо религии или национальным традициям.Но

учитывает определенные культурные аспекты в период запуска и продвижения: объявления с уникальным дизайном появляются в разных

странах, пытаясь общаться с потенциальными клиентами на более близком и личном уровне. Это локализованное продвижение

на мировом рынке.

Очевидно, что каждая страна имеет свои специфические социально-культурные особенности. Они влияют на запуск и продвижение

стратегий и последующих маркетинговых решений.Сегодня признаются три социокультурные силы:

демографический профиль страны,

культурные различия внутри и между странами,

 влияние консьюмеризма [5].

Запуск и продвижение стратегий сильно зависят от демографического профиля страны. Если

пожилых людей превышает численность новорожденных, то стратегии продвижения необходимо скорректировать:

a) компании, нацеленные на сегмент новорожденных, должны отменить решение о выходе на рынок страны,

b) компании должны перейти в сегмент для новорожденных. пожилые люди и сосредоточьтесь на продуктах, специально разработанных для

пожилых возрастных групп [6].

Культура в каждой стране сегодня имеет тенденцию меняться, поскольку на нее сильно влияют другие (в основном западные)

культуры и новые (опять же в первую очередь западные) стандарты жизни. Таким образом, компании должны учитывать новые культурные тенденции, чтобы извлекать выгоду из новых целевых аудиторий.

Демографические сдвиги и изменения в социальных установках имеют решающее значение для запуска и продвижения процедур. Российский потребительский рынок сильно отличается от любого другого рынка

.Это по следующим причинам.

Во-первых, экономический застой после распада Советского Союза сильно повлиял на бизнес-культуру, рынок

и все аспекты деловых отношений. Отечественные компании мгновенно (без переходного периода) подверглись

практически неизвестным маркетинговым инструментам, таким как продвижение продукта, рекламные кампании и сегментация рынка

[7]. Аналогичным образом иностранным компаниям было сложно адаптироваться к ситуации на новом постсоветском рынке [8].

2

SHS Web of Conferences 62, 09005 (2019) https://doi.org/10.1051/shsconf/20196209005

Проблемы развития предприятий: теория и практика 2018

Россия облагает налогами экспортные пошлины на черные недрагоценные металлы с 1 августа

Обязанности до конца 2021 года

Нацелено на охлаждение металлов подорожает

Правительство считает прибыль от металлургии чрезмерной

Лондон — Премьер-министр России Михаил Мишустин подписал указ о введении экспортных пошлин на черные и основные цветные металлы с августа.1. Согласно постановлению, принятому S&P Global Platts, пошлины в размере от 54 долларов США за тонну до 2321 долларов США за тонну будут действовать до конца декабря.

Не зарегистрированы?

Получайте ежедневные оповещения по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.

Металлургические компании осудили эту меру, подписанную 26 июня, как дискриминационную и чисто фискальную, перенаправив из них 2,3 миллиарда долларов в государственный бюджет.

Новая система пошлин будет принимать за основу 15% и включать ставку для конкретных металлов и будет применяться к экспорту некоторых видов сталеплавильного сырья, полуфабрикатов и стального проката, а также основных форм меди, никеля и алюминия. . По данным Минэкономразвития, это добавит в государственный бюджет 113-114 млрд рублей (1,6 млрд долларов) от экспортных пошлин на черные металлы и 50 млрд рублей (700 млн долларов) от пошлин на цветные металлы.

Для железорудных окатышей и другой продукции из черных металлов с ориентировочной ценой до 400 долларов за тонну министерство добавило минимальный налог в размере 54 долларов за тонну; для горячекатаного плоского проката и арматуры минимум 115 долларов за тонну; для холоднокатаных рулонов, проволоки и другой стальной продукции по цене до 1300 долларов за тонну — минимум 133 доллара за тонну; а для нержавеющих сталей и ферросплавов — 150 долл. / т.

Для цветных металлов минимальный компонент пошлины на металл будет составлять 1226 долларов за тонну для меди, 2321 долларов за тонну для никеля и 254 долларов за тонну для алюминия.

Ставки рассчитаны исходя из цен на первые пять месяцев 2021 года.

Рост цен на металлы

Пошлины предназначены для охлаждения внутренних цен на металлы после предыдущей меры — повышения с конца января до конца июля 2021 года экспортной пошлины России на лом черных металлов до 45 евро за тонну по сравнению с 5 евро за тонну — не остановила инфляцию цен на металлы.

По данным Минэкономразвития, за первые пять месяцев 2021 года экспортные цены на черные металлы России выросли на 30%, а на цветные металлы — на 50% в годовом исчислении, что поставило под угрозу строительные проекты, финансируемые за счет государственных средств.

Помимо озабоченности по поводу роста внутренних цен на металлы, этот шаг также является попыткой нацелить на недавнюю прибыль металлургических компаний, которую правительство считает чрезмерной. Их совокупная прибыль за квартал с января по март составила 570 млрд рублей (7 долларов США).9 млрд), что в три с половиной раза выше, чем в среднем за соответствующие кварталы 2017, 2018 и 2019 годов. Минэкономики прогнозирует прибыль металлургической отрасли за полный 2021 год на уровне 2,1–2,3 трлн рублей.

Ошибка фокусировки

«Стимул правительства очевиден — социальная справедливость в виде более крупных взносов в государственный бюджет со стороны высокодоходных компаний, но инструменты должны быть более тонкими», — Владимир Потанин, президент и председатель совета директоров, и Мажоритарный акционер Норникеля, сообщил журналистам.

По словам Потанина, крупнейший российский производитель никеля, меди и МПГ потеряет 500 миллионов долларов в виде налогов на медь и никель.

Алексей Мордашов, председатель совета директоров горно-сталелитейной компании «Северсталь» и ее мажоритарный акционер, сказал, что его компания понимает обеспокоенность правительства ростом цен на металлы, и тем не менее сталелитейный магнат выразил надежду, что эти меры не усложнят доступ российских металлов к мировые рынки, на которых уже действуют серьезные ограничения для российских металлургических компаний.

Другой российский металлургический комбинат, НЛМК, назвал решение о введении экспортных экспортных пошлин в одной отрасли дискриминационным и чисто фискальным.

В заявлении, направленном S&P Global Platts, НЛМК сообщил, что 15% экспортная пошлина коснется всего ассортимента металлопродукции, включая те, для которых нет рынка в России (полуфабрикаты и чугун). В компании добавили, что введение пошлины на эти товары не приведет к увеличению их поставок на российский рынок и снижению цен для отечественных потребителей.

В первую очередь это коснется электрометаллургии, которая работает на дорогостоящем ломе, и может привести к сокращению экспорта и производства заготовки, учитывая, что российское потребление такой продукции отсутствует или является недостаточным, сказал НЛМК.

Последствия корректировки цен

Установление пошлины на уровне не ниже определенного минимума независимо от рыночных цен не учитывает ожидаемые корректировки цен. Если цены на горячекатаный рулон упадут до среднего уровня за последние несколько лет, эффективная ставка пошлины будет равна 25% от цены, уровень будет запретительным для экспорта даже для эффективных производителей, сказал НЛМК.

По словам НЛМК, пошлины сократят присутствие российских металлургов на мировых рынках и замещение российской продукции металлами из других стран-экспортеров, таких как Украина и Турция.

Российским производителям металла будет сложно восстановить свои позиции, особенно с учетом того, что количество доступных рынков уже значительно сократилось в последние годы из-за множественных торговых барьеров, добавил НЛМК.