Стоимость франшизы кфс: Франчайзинг | Официальный сайт KFC

Содержание

Франшиза KFC: отзывы и оценки

kfc

Рестораны быстрого питания KFC широко распространены как в России, так и за рубежом. Ресторан этой сети это очень выгодный и интересный бизнес

Kentucky Fried Chicken(КFC) − это один из четырех брендов компании Луисвилл (штат Кентукки). Эта компания управлет более чем 34000 ресторанами в 100 странах мира. Так же в нее входят рестораны брендов Pizza Hut, Long John Silvers и Taco Bell. В этих ресторанах вы можете попробовать блюда мексиканской кухни, жареную курицу, морепродукты и другие блюда быстрого приготовления. Секрет популярности и быстрого развития сети этой компании заключается в лояльной франчайзинговой политике. В мире ежедневно открывается по три новых ресторана этой сети.

Партнерство в России
Во всех странах СНГ эта компания выступает под брендом «РОСТИКC KFC».В России KFCc 1993 года. За это время сеть разрослась до 30 000 ресторанов открытых при помощи франчайзинга и 8 000 собственных точек.


KFC в наше время — это быстрое и качественное обслуживание. Ароматная и вкусная еда, поднимающая настроение. Это легендарная курочка в хрустящей панировке и картофель фри и шашлык по фирменному рецепту. Вступая в команду KFC, вы получите эффективный и окупаемый бизнес, который дарит хорошее настроение и позитив людям. Вы можете быть уверены в надежности и качестве своих партнеров.

Описание франшизы KFC
Стоимость франшизы: $46 900.
Рекламный или маркетинговый фонд: 5%.
Роялти: 6%.

Преимущества франшизы
•Франчайзер предлагает систему быстрого и эффективного управления вашим бизнесом..

• KFC проводит маркетинг и рекламу мирового уровня
•Предоставляет самую полную и полезную информацию о продуктах питания
•Проводит стандартизацию и оптимизацию дизайна вашего ресторана быстрого питания
•Дает возможность общения и обмена опытом со специалистами компании Yum!
•Франчайзер проводит стандартизированную программу обучения менеджеров и сотрудников ресторана в соответствии с мировыми стандартами.


Требования к франчази:

• Иметь опыт корпоративного управления в предприятиях общественного питания, роздничной торговли или гостиничного бизнеса.

• Иметь необходимые средства для развития бизнеса
• Иметь лидерские качества
• Быть неравнодушным ко всему, что связано с обслуживанием гостей и созданием приятной атмосферы
• Уметь хорошо договариваться с разными людьми
• Быть честным и добросовестным
• Доверять бренду KFC

Требование к помещению
Потребность в помещении: 250-350 м2.

Франшиза KFC в России. Стоимость, условия в 2020 году.

166

KFC — сеть фастфуд-ресторанов, заведения которой открыты в 125 странах. Чтобы открыть ресторан KFC, нужно приобрести франшизу, получив одобрение в головном офисе компании. Потенциальный партнер сети должен не только иметь достаточно средств для запуска бизнеса, но и соответствовать высоким критериям.

О стоимости франшизы КФС, условиях ее получения, а также о том, куда обращаться, чтобы открыть ресторан в своем городе — читайте далее.

Содержание статьи

Условия франшизы KFC

KFC, являясь международным брендом, предъявляет высокие требования к франчайзи. Чтобы стать партнером компании, нужно:

  • пройти несколько этапов согласования на региональном уровне и с главным офисом;
  • иметь подтвержденный опыт корпоративного управления;
  • иметь финансовые возможности для покупки франшизы;
  • согласиться на постоянное реинвестирование прибыли.
Чтобы открыть КФС в своем городе, нужно связаться с уполномоченными представителями компании в России

По словам топ-менеджеров, компания получает большое количество запросов на открытие одиночных ресторанов, однако KFC не интересны подобные проекты. Организация отдает предпочтение партнерам, готовым в короткие сроки открыть сразу несколько заведений. Управленцы КФС нацелены на продажу плана развития целого региона через франшизу.

Со своей стороны компания предоставляет постоянное сопровождение партнерам, включая решения по технологии ведения бизнеса и контролю стандартов качества. KFC оказывает помощь с открытием ресторанов, обучением сотрудников, логистикой, закупками, рекламным продвижением. Что касается контроля, то компания отслеживает закупки партнера, а также наблюдает за операционной частью бизнеса.

Стоимость франшизы КФС

По состоянию на 2020 год стоимость франшизы KFC в России составляет 50000 $. Это размер паушального взноса — единоразового платежа за вступление во франчайзинговую сеть. В качестве роялти KFC берет 6% от оборота каждого ресторана. Учитывая цену франшизы, потенциальным партнерам компании следует задуматься о поиске инвесторов для реализации идеи.

Важно понимать, что КФС требует от франчайзи открытия сразу 2-3 ресторанов в регионе в течение 3-4 лет. Поэтому запас собственных средств потенциального партнера не должен ограничиваться суммой паушального взноса. По разным оценкам, объем инвестиций, необходимых для старта такого бизнеса, может достигать 700 тысяч долларов (оборудование — 25%, отделочные работы и оформление заведения — 15%, строительно-монтажные работы — 35%, оформление документов, реклама, привлечение персонала — 25%).

Что касается сроков возврата денег, потраченных на покупку франшизы и открытие ресторанов быстрого питания KFC, то в среднем инвестиции окупаются за 4-5 лет.

Как открыть KFC в своем городе?

Чтобы открыть КФС в своем городе, нужно связаться с уполномоченными представителями компании в России и обсудить условия сотрудничества. Контакты:

РегионНомер телефонаДобавочный номерЭлектронная почта
Москва, Московская область, Приволжский, Южный федеральные округа+7(495)-212-00-002503[email protected]
Уральский, Сибирский, Дальневосточный федеральные округа2505Vladimir. [email protected]
Северо-Западный, Северо-Кавказский федеральные округа2705[email protected]

Все детали сотрудничества обсуждаются индивидуально, но в числе основных требований к партнерам можно отметить наличие финансовых возможностей, управленческого опыта и готовность развивать сеть заведений в регионе.

Выводы по франшизе KFC в России

Франшиза KFC в России стоит 50 тысяч долларов. Компания в большинстве случаев отдает предпочтение в сотрудничестве бизнесменам, готовым открыть несколько ресторанов в своем регионе, создав сеть заведений. Период окупаемости первоначальных инвестиций составляет 4-5 лет. Чтобы открыть ресторан КФС, нужно обратиться к региональному менеджеру, используя контакты, указанные выше.

Франшиза KFC — Каталог франшиз

Краткое описание

Франчайзер: KFC.
Разновидность франшизы: фаст фуд.
Вступительный (паушальный) взнос: от 47 000 долларов.
Роялти: от 6 %.

Размер инвестиций: от 700 000 долларов.
Площадь помещения: от 1000 квадратных метров.
Окупаемость: от 3 лет.

Франшизе KFC — это одна из наиболее попульрнях франшиз на рынке фаст фуда. Франшиза, предлагаемая успешной и известной компанией, – это проект, разработанный для предпринимателей, обладающих не только соответствующими финансовыми возможностями и смекалкой, но и опытом операционного управления. В ответ каждый франчайзинговый партнёр получит возможность заниматься деятельностью в полном соответствии современным международным нормам деловой этики. Предприниматели, задействованные в проекте, получают поддержку от компании во всех вопросах, включая технико-экономическое обоснование проекта и подготовку кадров.

Стоимость

Объёмы первоначального взноса по франшизе KFC определяются нижней планкой, равной 47 тыс $. Размеры инвестиций, необходимых для участия в проекте, определяются минимальной суммой в 700 тыс $. Показатель роялти представлен 6%. Ввиду высокой ценовой характеристики франшизы KFC, она характеризуется востребованностью преимущественно в больших городах. Деятельность по данному франчайзинговому договору открывает для бизнесмена возможность развития по наработанным западным маркетинговым схемам.

Условия

В числе требований по франшизе KFC, предъявляемых к франчайзи, стоит выделить наличие опыта работы на предприятиях общепита, в розничной торговле или в гостиничном секторе. Бизнесмен должен также обладать способностью участия в общих процессах с сохранением лидерских характеристик. Залогом успешности проекта являются готовность тщательного и всестороннего изучения рисков и наличие финансовых возможностей для развития мульти-структурной сети. Минимизации риска и ускорению процесса достижения стабильных результатов способствуют переговорные навыки и гибкий подход в работе как с внутренней, так и с внешней средой.

Занимающие руководящие должности сотрудники ресторана обязаны придерживаться сохранения политики конфиденциальности в нюансах вопросов рецептуры и технологии приготовления блюд.

Окупаемость

Период, необходимый для окупаемости совершённых для участия в проекте вложений, – три года. Начало становления франшизы KFC в Российской Федерации связано с 2005 годом. Именно тогда был создан альянс – компаниями «Ростик Групп» и Yum! Brands. Начало деятельности связано с использованием двойного бренда, однако через пять лет Юм! Брендс полностью выкупила сеть. Официальный запуск бренда на российском рынке произошёл в 2011 году. На сегодняшний день общее количество ресторанов, функционирующих под этой маркой на территории РФ и стран СНГ, превышает 170.

Свяжитесь с франчайзером KFC напрямую!

Помните, ни один сайт каталог франшиз не сможет вам предоставить исчерпывающую информацию об интересующий вас франшизе. Именно поэтому мы настоятельно рекомендуем узнавать подробности о франшизах напрямую у франчайзеров. Их контакты можно без проблем найти в Интернете.

Список похожих франшиз

Франшиза Mcdonalds или KFC — что же выбрать ?

Франшиза Mcdonalds или KFC — что же выбрать ?

2015-02-10 18:33:00

Автор: GREENS IDEA

11153 просмотра

       Рассматривая самые популярные мировые Fast Food, естественно, можно выделить двух лидеров этой сферы это Макдональдс и КФС.
Сегодня мы сравним эти две, такие разные, и в тоже время схожие, между собой, франшизы. На первый взгляд для того что бы открыть «МАК», как его называют в народе, не нужно великого ума, есть капитал – будет и свой, личный McDonalds. Мало кто знает, но сеть этих ресторанов обслуживает ежедневно 52 000 000 человек! Но дабы не мучать вас, скажу, что в Украине компания Макдональдс на сегодняшний день не привлекает Франчайзи, а развиваются исключительно в формате собственной сети. Но как показывает мировая практика, в скором будущем, вполне вероятна возможность заключения договора коммерческой концессии, с компанией McDonalds, и на территории Украины.

       Правда за последний год цены в этом ресторане выросли вдвое, соответственно теперь Мак по карману далеко не всем. И даже если не смотря на все эти факторы, вы хотите свой собственный Макдональдс, мой вам совет, езжайте в ближайшее зарубежье, примером в Польшу, там ваши амбиции с легкостью воплотятся в реальность.

Медленно, но уверено перейдем к одному из основных конкурентов Макдональдс, а именно КФС. Стать партнером этого ресторана в Украине или, как мы говорим, Франчайзи стать возможно, но к сожалению очень не дешево. Главное отличие KFC от McDonalds это меню. Основные блюда состоят из курицы, да и еще не мало важно, что в KFC продается пиво, Макдональдс же позиционирует себя как ресторан без алкоголя. Предлагаю перейти сразу к делу, стоимость франшизы KFC, а именно открытие одного ресторана IN LINE, составляет 700 000 долларов США, согласитесь, довольно внушительная сумма, особенно учитывая нынешний курс.

       Первый ресторан был открыт недалеко от центрального киевского вокзала, довольно удачное место, да и посетители в день открытия были просто счастливы. Не смотря на мою личную любовь к Макдональдс, наверно привитую мне с детства, скажу все же, что стать Франчайзи KFC в Украине проще, да и в конце концов просто возможно.


Напоследок хотелось бы привести пример собственного социологического опроса, которые проводился среди работников телевизионной сферы, которые могут позволить себе питаться и в McDonalds, и в KFC.

Из тридцати двух, опрошенных мною, сотрудников телеканала двадцать один человек выбрал Макдональдс, скажу еще, что два человека не знают о существовании KFC. Победа за McDonalds. Но как говорит моя бабушка, пенсии хватит на пару дней, если кушать твои гамбургеры Максим!


Мой совет остается непоколебим, воплощайте свои мечты в реальность, ударение на слове свои!

 

Комментарии (0)
Вы можете авторизоваться на сайте через:
FacebookGitHubGoogleTwitterVkontakteYandex

Получить франшизу американской сети Chick-fil-A сложнее, чем попасть в Google или Стэнфорд. Почему так и как это работает у других?

Фото: theintelligencer.net

Издание The Hustle опубликовала материал в котором подробно разбирает причины низкой стоимости франшизы американской сети заведений быстрого питания Chick-fil-A. Многие хотят стать франчайзи компании  – в год она получает 60 000 заявок от потенциальных партнеров – по одной простой причине: выручка каждого ресторана самая высокая среди всех сетей быстрого питания в Америке — $4,2 млн (McDonald’s – $2,8 млн; KFC – $1,2 млн). Но лишь немногим удается стать партнером Chick-fil-A – в год она отбирает 80 заявок. Издание vc.ru выбрало самое интересное из материала The Hustle.


Большинство ресторанов быстрого питания в Америке принадлежат не корпорации, а франчайзи – физическим лицам, которые платят за право пользования торговой маркой.

Вместо того чтобы покупать и обустраивать новую недвижимость на собственные деньги, сетевые рестораны (франчайзеры) предлагают третьей стороне (франчайзи) развивать ресторан и получать долю в бизнесе в обмен на часть выручки.

В сумме покупка и развитие бизнеса по франшизе McDonald’s или KFC может стоить франчайзи до $2 млн. Но есть исключение: развитие ресторана сети Chick-fil-A, одной из старейших, крупнейших и наиболее прибыльных фастфуд-сетей в Америке, обойдётся всего в $10 000.

Прежде чем понять, как такое возможно, автор The Hustle Закари Крокетт предлагает сделать шаг назад и разобраться в экономической стороне франчайзингового контракта в индустрии общественного питания.

Какова цена франшизы

Они выяснили: в среднем чистая стоимость активов заявителя на право покупки франшизы должна составлять минимум $1 млн (половина которых должна быть ликвидной).

Минимальная чистая стоимость активов, необходимая для покупки франшизы Здесь и далее — Закари Крокетт для The Hustle

Если заявку одобрили, первым делом франчайзи оплачивает комиссию за передачу франшизы – единовременную предоплату за право вести бизнес с той или иной компанией. В зависимости от бренда размер комиссии составляет от $15 000 (Subway) до $50 000 (Burger King).

Размер комиссии за передачу франшизы

Однако плата за франшизу составляет лишь небольшую часть от общей суммы вложений. Основную часть расходов составляют подготовительные работы: недвижимость, строительство, покупка оборудования, инвентаризация и прочие вещи, которые необходимо сделать до открытия ресторана.

Финансовая ответственность за это лежит на франчайзи. В общем эти траты называются суммарным первоначальным капиталовложением. Сумма варьируется в широких пределах в зависимости не только от бренда, но и от расположения ресторана, даже от его типа.

Например, расходы на McDonald’s в небольшом южном городке могут быть в два раза меньше расходов на тот же ресторан в мегаполисе. По этой причине в изученных автором отчётах оценочная стоимость франшизы указывается в диапазоне.

Диапазоны стоимости франшиз (от самых больших к самым маленьким)

Шариф Аминмадани, семья которого управляет 64 ресторанами Taco Bell в штатах Теннесси и Кентукки, поделился с The Hustle примерной структурой первоначальных вложений:

Итого: от $1,6 млн до $2,3 млн.

Как и другие франчайзи, около четверти суммы Аминмадани платит наличными, а остальные либо с помощью инвесторов, либо банковского кредита.

Кроме того, Аминмадани регулярно платит Taco Bell 5,5% от ежемесячной выручки каждого ресторана (роялти, – ред. ). Другие сети быстрого питания тоже взимают такую плату с франчайзи – в диапазоне от 4% до 8%.

Ставка роялти франшиз. Вдобавок к этому франчайзи также отдаёт компании 2–6% за рекламу​

В идеальном сценарии такая бизнес-модель беспроигрышна: сеть не только быстрее расширяется, но и снимает с себя финансовую ответственность за владение и управление рестораном. А франчайзи получает в собственность бизнес с уже развитым брендом и клиентской базой.

Но Chick-fil-A делает всё немного иначе.

Почему франшиза Chick-fil-A такая дешёвая

Автор вновь обращает внимание на вышеприведённые графики и отличия Chick-fil-A от остальных компаний:

  1. Активы франчайзи не имеют значения.
  2. Очень низкий размер комиссии за передачу франшизы ($10 000).
  3. Низкий размер суммарного первоначального капиталовложения ($10 000, значительно ниже, чем у других компаний).
  4. Ставка роялти намного выше, чем у других компаний.

Причина этого в том, что Chick-fil-A, а не франчайзи, оплачивает все расходы, связанные с открытием нового ресторана (от $343 000 до $2 млн). Франчайзи оплачивает только комиссию. Отсюда такая высокая ставка роялти. Если, например, KFC забирает только 5% от выручки, то Chick-fil-A забирает 15% от выручки, а также 50% от чистой прибыли.

Данные франчайзинговой документации

Почему Chick-fil-A выбрала такую модель? Выручка от каждого ресторана в среднем за год составляет $4,2 млн – это самый высокий показатель среди всех сетей быстрого питания в Америке (KFC – $1,2 млн; McDonald’s – $2,8 млн). При этом все рестораны сети не работают по воскресеньям. Исходя из этих показателей, 15% роялти могут составлять до $600 000 в год (не учитывая ещё 50% от прибыли).

Открыть ресторан по франшизе сложнее, чем поступить в Стэнфордский университет

Согласно данным Chick-fil-A, около 60 000 человек ежегодно подают заявку на покупку франшизы. Одобряют при этом в среднем 80 человек.

С показателем принятия 0,13% стать франчайзи Chick-fil-A сложнее, чем попасть в Стэнфорд (4,8%), получить работу в Google (0,23%) или Секретной службе (1%)

Что сделать проще, чем открыть ресторан сети Chick-fil-A

Куинси Л.А. Спрингс, владелец ресторана Chick-fil-A в городе Атланта, рассказал, что ему пришлось пройти десять этапов собеседований, написать двенадцать эссе и предоставить копию школьного аттестата. После отбора он прошёл «обширную программу обучения, длившуюся несколько недель». Вместо богатых инвесторов Chick-fil-A выбирает франчайзи, которые готовы «постоянно решать» повседневные вопросы.

В обмен на 60-часовую рабочую неделю франчайзи получает 5–7% дохода (около $150 000 –200 000). Однако при этом:

Грубо: франчайзи в этом случае — не бизнесмен, а менеджер.

Война за копейки

Согласно ежегодным отчётам сетей ресторанов быстрого питания, коэффициент доходности у них совсем небольшой: от менее 1% (Pizza Hut) до 13% (KFC).

Сколько стоит управление McDonald’s, средние расчёты. Жёлтым выделена общая сумма прибыли

Люди, владеющие несколькими франшизами, могут зарабатывать миллионы. Но исследование, опубликованное Franchise Business Review, показало, что 51% франшиз индустрии питания зарабатывают менее $50 тысяч в год и всего лишь 7% зарабатывают $250 тысяч.

«Индустрия питания – самая конкурентная отрасль бизнеса; она также имеет самое большое количество инвестиций, самый высокий процент неудач и самую низкую доходность», – комментирует гендиректор компании Semfia, которая помогает инвестировать в франчайзинг, Кенни Роуз.

Читайте свежие новости и аналитику о ритейле и интернет-торговле в Украине на нашей странице в Facebook, на нашем канале в Telegram, а также подписывайтесь на нашу еженедельную e-mail рассылку.

Франшиза кафе быстрого питания KFC

Многие предприниматели задаются вопросом о создании собственного предприятия. В таких случаях закономерно встаёт вопрос об уровне этого предприятия и о направлении. Если это касается сферы общественного питания, то необходимо отметить, что кафе типа бистро окупаются намного быстрее и требуют намного меньше вложения средств, чем брендовые рестораны. 

Однако, многие не хотят рисковать и создавать свой бренд. Такой подход вполне понятен, так как раскрученные марки могут привлечь больше клиентов за счёт известного бренда.

В таких случаях необходимо задуматься о покупке франшизы. Один момент в таком направлении останавливает и заставляет многих отказаться от него. Это франшиза KFC стоимость. Да действительно, франшиза кафе быстрого питания не будет стоить дёшево, но это окупается в течении трёх лет. 

KFC это удачное вложение денег, так как его популярность в России, делает это кафе почти самым посещаемым и любимым. Чем же так привлекает это кафе? Это становится понятным, если рассмотреть историю возникновения бренда.

История возникновения бренда

Основателем и создателем KFC стал ничем не примечательный житель штата Кентукки по фамилии Сандерс. К сорока годам сменив кучку специальностей, он решил открыть свою автозаправку. В те годы, а это был 1930 год, такие автозаправки почти повсеместно оснащались своими кафетериями. Где уставшие автомобилисты могли утолить голод и отдохнуть от дальней поездки.

Так у мистера Сандерса появилось «Sanders Court and Cafe». В дальнейшем была изобретена уникальная приправа, которой Сандерс, не жалея, сдабривал курочку в панировке. 

Посетители настолько оценили подобное новшество, что дело Сандерса стало возрастать и в конце концов переросло в гостиницу. А курочка в панировке с одиннадцатью специями, превратилась в запатентованный успешный бренд, существующий по сей день с названием Kentucky Fried Chicken — KFC.

Причина популярности KFC

Рестораны быстрого питания KFC известны далеко за пределами России. Но и на территории нашей страны многие открывают эти ресторанчики. Конечно же по франшизе. В чём же такая популярность бренда?

В штате этого бренда работают очень грамотные маркетологи. Которые делают всё для привлечения клиентов. Марка KFC широко известна во всём мире. Сеть ресторанов основана в далёком 1952 году. И до сих пор эта сеть имеет огромную популярность у клиентов.

Узнаваемые блюда из курицы, быстрое обслуживание, грамотное распределение акцентов делает эту сеть ресторанов популярной у множества посетителей.

Все эти факторы сделали сеть ресторанов KFC выгодным вложением денег. Но как и у всякого вложения денег и у франшизы KFC есть плюсы и минусы, которые необходимо рассматривать со всей тщательностью.

Про юридические аспекты заработка читайте тут. А все новости бизнеса собраны здесь.

Положительные стороны франшизы KFC

  • Первая и основная – это наличие готовых рецептов. Не надо сочинять меню, выискивать изюминки своего кафе. Всё очень просто – это предоставляет бренд. 
  • Далее к плюсам можно отнести наличие маркетологов высокого уровня
  • Налаженное управление бизнесом и помощь в этом – это ещё один плюс 
  • Обучение персонала кафе
  • Всяческое содействие при оформлении помещения или его строительстве

Отрицательные стороны франшизы KFC

Как и у всякого вложения денег, у франшизы ресторанов KFC есть свои минусы. 

Это прежде всего франшиза KFC цена. Она у этой франшизы довольно высокая и составляет 48400 долларов.

Следующий минус который в контексте Российской реальности может стать непреодолимым – это первоначальные вложения. Они составляют 700000 долларов. 

Далее нужно отметить, что KFC франшиза окупается за три года. Затем необходимо назвать такой большой минус, как большое количество документации, которая потребуется для оформления. А также строгий отбор предпринимателей, который делает франшизу KFC в России очень трудно доступной. К тому же в этой франшизе очень высокий уровень отчислений и маленьким городам, население которых не превышает 500 тыс, данную франшизу получить практически невозможно. 

Стоимость открытия cети ресторанов KFC по франшизе в России

Сколько стоит франшиза KFC в России? Для каждого отдельного случая будет рассматриваться своя сумма, но в среднем такой бренд в России обойдётся в 700000$. Основная сумма от этих денег пойдёт на ремонт и покупку необходимого оборудования, а также на обучение персонала, обеспечение фирменным декором. И наконец, затраты на получение разрешения и прочая документация. Стоит прибавить к этому ещё стоимость покупки самой франшизы и ежемесячные отчисления, которые в данной компании выше, чем у многих других. И мы получим внушительную сумму. 

Срок окупаемости такой франшизы составляет три года. Но и это только приблизительные расчёты, так как сроки окупаемости очень сильно зависят от места нахождения заведения, маркетинговой политики и его посещаемости.

Франшиза ресторанов быстрого питания KFC, стоимость франшизы – bbport.ru

Yum! Brands Inc. Луисвилл (штат Кентукки) – компания, управляющая около 34000 ресторанов более чем в 100 государствах мира. Из них большинство открыто по франшизе. Четыре бренда компании, такие как KFC (Kentucky Fried Chicken), Pizza Hut, Taco Bell и Long John Silvers являются мировыми лидерами среди ресторанов, предлагающих блюда из курицы, пиццу, блюда мексиканской кухни и морепродукты быстрого приготовления. В 2008 году сеть Yum! Brands открывала за пределами США три новых ресторана ежедневно (в основном по франчайзингу), что сделало ее одной из самых динамично развивающихся ресторанных сетей в мире. В России KFC ведет свою историю с 1993 года, когда открылся первый ресторан «РОСТИКC». С 2005 года сеть развивается на территории России и СНГ под объединенным брэндом «РОСТИКC KFC» в результате заключения стратегического альянса между корпорацией «Ростик Групп» и компанией Yum!Brands. В 2010 году сеть полностью перешла под контроль Yum!Brands и носит название «KFC». KFC сейчас — это быстрое обслуживание, вкусная еда и хорошее нестроение. Здесь можно отведать знаменитую курочку в хрустящей панировке, приготовленную по рецепту, который компания KFC держит в секрете; в основе оригинальной рецептуры — смесь из 11 трав и специй. В меню можно найти мировые хиты от KFC, такие как Twister и Zinger, и давно любимые куриный шашлык и картофель фри. По франшизе KFC партнеру предоставляется: Эффективная система оперативного управления бизнесом. Возможность использовать мировой опыт в маркетинге и рекламе. Самый большой банк данных по продуктам в категории. Оптимизация работ по строительству и дизайну за счет стандартизации и привлечения специалистов Yum!. Доступ к корпоративным контактам Yum! с поставщиками оборудования. Обучение менеджеров и сотрудников предприятий по мировым стандартам. Идеальный франчйзи для KFC должен обладать следующим: Опыт операционного и корпоративного управления, продаж и маркетинга – желательно в ресторанах быстрого обслуживания, в общественном питании, гостиничном секторе, розничной торговле Наличие собственных средств, необходимых для развития проекта франчайзинга. Управленческий стиль – способность участвовать, как и в общих процессах, так и быть лидером. ГостеМания – любить и быть неравнодушным ко всему, что связано с обслуживанием гостей ресторана. Предпринимательский дух – настойчивость в достижении поставленных задач и чувство независимости. Проницательность и опыт в области девелопмента объектов коммерческой недвижимости и управления проектами. Понимание необходимости постоянного реинвестирования прибыли. Переговорные навыки – должен уметь слушать, работать с возражениями, идти на компромиссы; демонстрировать гибкий подход. Умение работать с людьми, совместимость с культурой Yum! – ожидается, что человек будет разделять убеждения Yum!, будет открыт новому опыту, будет использовать активное слушание в общении с людьми и воспринимать чужие идеи и комментарии. Честность, добросовестность. Доверие бренду KFC и лояльность к нему.


условий, рейтингов, отзывов и цен

Открыть собственный ресторан — наверное, каждому предприимчивому человеку приходила в голову такая идея. Однако сразу возникает миллион вопросов. О том, что делать с рекламой, как привлечь клиента, интерьер, меню — вариантов очень много, и ни один не предлагает гарантированного результата. Хотя нет, просто есть. Это франшиза, готовый бренд, бренд, которым вы, конечно же, можете наслаждаться, заплатив компании-владельцу.

История

Этот бизнес зародился сравнительно недавно.Идея накормить людей дешевыми, но вкусными блюдами из любимой курицы принадлежала Х. Сандерсу. Перевод названия дает еще большее понимание сути заведения. Буквально это звучит как «Жареный цыпленок из Кентукки». Секрет успеха заключался в особом рецепте панировки, в которой курицу жарят. Он включает в себя 11 трав и специй и является коммерческой тайной компании. Бизнес быстро пошел в гору. Производитель позаботился о том, чтобы куриные продукты ассоциировались с восхитительным фастфудом наряду с традиционными гамбургерами.

Что нужно знать

Сегодня нас интересует франшиза CFS. Рестораны этой сети открыты в каждом городе, но пока спрос превышает предложение. У вас есть все шансы найти свое место на рынке и попробовать себя в ресторанном бизнесе. Что привлекает в этой версии? Франчайзинг CFS — это готовый бизнес. Не нужно ломать голову и придумывать, чем удивить клиента. Компания дает возможность готовить под всем известным и раскрученным логотипом, использовать рецепты, уже одобренные потребителями.Сочетание низкого уровня конкуренции и широкого охвата рекламы позволяет быстро получать прибыль.

Основные преимущества

Франшиза CFS — это возможность для непрерывного развития бизнеса. И замедлять этот процесс нельзя, так как он уже прописан в договорных условиях. То есть требования материнской компании достаточно жесткие. С одной стороны, вам все дают ради наживы, а с другой — не дают остановиться, когда захотите.После начальной точки нужно будет построить следующий, затем в следующем городе и так до бесконечности. Сеть растет, дает шанс на процветание вам и компании в целом.

Быстрая прибыль

Еще один неоспоримый плюс, который дает franchiseCFS, — это высокая доходность. Такие рестораны быстрого питания очень популярны. Средний чек посетителя не завышен, то есть заведение доступно всем слоям населения. При этом посещаемость очень хорошая, а значит, высокий процент чистой прибыли.

Информационная поддержка

Франшиза KFC — отличный вариант для человека, ищущего готовую и беспроигрышную схему. Материнская компания предоставляет полную информацию о том, как построить свой бизнес. Практически пошагово вывески, как принимать и обучать персонал, организовывать обслуживание клиентов, готовить определенные блюда и напитки. Есть даже наборы пакетов и салфеток, которые вы будете использовать. То есть все уже расписано до мелочей. Кроме того, персональный консультант постоянно предоставляет информацию о том, как привлечь клиентов и увеличить их доход.

Нельзя не упомянуть известное название компании. CFS — уже достаточно популярный бренд, который широко рекламируется на телевидении. Таким образом, вам не нужно сообщать каждому клиенту о том, что предлагает ваше учреждение.

Условия работы по франшизе

На самом деле компания проводит серьезный отбор кандидатов. Открыть CFS по франшизе можно только при соблюдении ряда требований. Прежде всего, необходимо будет подтвердить опыт успешной управленческой деятельности.После этого кандидата проверят на личные качества. Очень важно, чтобы в человеке сочетались качества лидера-лидера и труженика, готового в любой момент встать за прилавок.

Заметный опыт в маркетинге и продажах, отличные навыки ведения переговоров и любовь к ресторанному бизнесу. Оцениваются и инвестиционные возможности кандидата, так как вложения требуются немалые. Теперь переходим к самому главному вопросу: сколько стоит франшиза КФБ в России.

Стартовые вложения

Открыть ресторан KFS недешево. Вам потребуются серьезные вложения. Первоначальный взнос составляет около 50 тысяч долларов. При этом учитывайте, что эта сумма пойдет в качестве оплаты материнской компании за использование этого бренда. Кроме того, вам будет предоставлен полный список того, что вам нужно будет купить и заплатить. Это касается оборудования, строительно-монтажных работ и технологических услуг. Всего около 700 тысяч долларов, это не считая первоначального взноса.Сумма очень внушительная, но быстрая прибыль окупит затраты. И самое сложное — открыть первый ресторан. Потом начнутся выручка второй и третьей, и выручка начнет расти в геометрической прогрессии.

Рентабельность

Это вопрос, который волнует всех начинающих бизнесменов. Когда вложения начнут возвращаться и приносить прибыль? Причем материнская компания внимательно следит за качеством своей продукции, от этого зависит ее репутация и прибыль.Уменьшите стоимость сырья и поставьте под угрозу качество, которое вам никто не позволит.

Вычтите из полученной суммы за месяц ежемесячные отчисления, которые составляют 6% от прибыли. Кому-то на этом этапе уже может показаться, что проще раскрутить бизнес с нуля, чем выполнять все требования материнской компании. Кроме того, необходимо отложить один процент доходов на расходы на рекламу, а еще 4% необходимо будет внести в маркетинговый фонд компании.

Даже беглый взгляд на эти цифры показывает, насколько дорогим может быть проект CFS. Франшиза, стоимость которой так высока, оправдывает себя в крупных городах, где обязательно есть ниша потребителей. Однако надежда на большую прибыль может основываться на вашем собственном управленческом таланте и предпринимательской хватке, а также на усилении развития сети CFS.

Ситуация на сегодняшний день

Делать или нет приставки — каждый бизнесмен оценивает сам.Однако является ли франшиза KFC лучшим вариантом для российского бизнесмена? Условия и стоимость очень серьезные, поэтому нужно хорошо взвесить все за и против. Однако анализ рынка показывает, что, несмотря на сильную рекламу, пока эта сеть популярна только потому, что потребители считают ее альтернативой McDonald’s. Однако бешеного успеха эта сеть никогда не добивалась. Сегодня все больше людей склоняются к здоровому образу жизни, поэтому не исключено, что наиболее прибыльный бизнес лежит несколько в другом направлении.

p>

Crate Franchise Systems Inc. Информация о франчайзинге: 2021 Стоимость, сборы и факты

Философия CRATE Franchise Systems (CFS) проистекает из высшего руководства организации, где Скотт и Джаред глубоко верят в поддержку франшизы и силу слуги-лидерства.

Их работа проста: франчайзинговая поддержка ремонта и улучшения дома для сотрудников и франчайзи, за которые они несут ответственность, в меру своих возможностей. И, как любая стоящая философия, есть надежда, что это мышление медленно проникает во все уголки организации.

Ибо, если франчайзинговая система слаба, если наши партнеры по ремонту и благоустройству жилья не могут позаботиться о себе, что ж, тогда мощность сети отсутствует. И если сотрудники CFS чувствуют, что их не поддерживают, как будто их работа — это просто еще одна работа, не имеющая явного воздействия, и у них нет инструментов для достижения успеха, что ж, тогда это тоже является неустойчивым сигналом.

В основе философии CFS лежат отношения и ставка перед собой наших партнеров по ремонту и благоустройству жилья. Это делает жизнь богатой, а рост стоит того, чтобы к ней стремиться. Иначе для чего все это?

Наша миссия довольно проста: быть замечательным.

Конечно, это легко сказать. Но, как и все стоящее, это сложно сделать.

«Замечательный» по определению — значит заслуживающий упоминания. Это требует дополнительных усилий, получения потрясающих результатов и глубокой заботы обо всем, что мы делаем. Это требует нести ответственность за себя (и других) и всегда идти по дороге.Это требует создания чего-то, что люди замечают, а затем отмечают.

И это то, чем мы занимаемся: создание замечательных франчайзинговых возможностей для кухонь и ванных комнат для наших франчайзи, которые, в свою очередь, создают замечательные продукты для наших клиентов. Это так просто и так сложно.

Добро пожаловать в новейшую на рынке франчайзинговую систему улучшения жилищных условий: CRATE Franchise Systems.

Как франчайзи CFS, вы получите беспрецедентный доступ к соучредителям компании, которые лично проведут вас через ориентацию, обучение, запуск и реализацию вашего бизнеса KitchenCRATE и BathCRATE.

CRATE Франчайзи получают отличную подготовку непосредственно от команды CFS.

Многонедельный процесс обучения франчайзингу включает поездку в штаб-квартиру CRATE в Модесто, штат Калифорния (90 миль к востоку от Сан-Франциско, штат Калифорния), где вы проведете много времени со Скоттом, Джаредом и остальной командой по таким темам, как:

  • Ориентация и введение в систему франчайзинга ремоделирования
  • Передовые методы подготовки к открытию
  • Кадры
  • Маркетинговая система CRATE
  • Система продаж CRATE
  • Система управления проектами CRATE
  • Система реализации поля CRATE
  • Система поддержки клиентов CRATE
  • Бухгалтерский учет и закрытие работ

Этот динамичный интерактивный тренинг по франшизе не предназначен для того, чтобы вас усыпить, и мы заверяем вас, что не будем использовать слайды Powerpoint, чтобы успокоить вас!

Вместо этого мы рассмотрим вышеперечисленные темы, используя тематические исследования, уроки, полученные от основателей при создании модернизируемой системы франчайзинга и частые посещения рабочих мест.

После того, как обучение франчайзингу будет завершено и ваша корпорация будет создана, вы перейдете к предварительному этапу развития вашего бизнеса.

Вы снова будете работать вместе с командой CRATE Franchise Systems (CFS) и готовиться к началу работы.

Предпусковой маркетинг, расширение вашей сети субподрядчиков и поставщиков, обеспечение необходимыми материалами и оборудованием и определение лучшего места для вашего головного офиса — все это часть этого этапа.

В кратчайшие сроки вы заложите прочный фундамент для своего бизнеса, а затем перейдете к тому моменту, которого так ждали, — началу продаж!

После того, как вы начнете продавать и ремонтировать, ваши отношения с франчайзером переходят в фазу поддержки и обучения.В течение этого времени вы будете развивать свой собственный бизнес, используя системы CRATE, и, конечно же, мы будем рядом с вами на этом пути.

Одним из ваших самых сильных инструментов привлечения потенциальных клиентов должны быть рекомендации от ваших прошлых клиентов. В конце концов, у вас будет возможность предоставить им исключительные результаты по фантастической цене. Почему они не порекомендовали вас?

CFS поможет в этом отношении, поскольку вы будете обеспечивать постоянный маркетинг для своих прошлых клиентов, а также разрабатывать первоклассную программу обслуживания клиентов.Вы хотите оставаться на виду у этих самых преданных поклонников, и мы поможем вам в этом.

В настоящее время основная роль CFS заключается в помощи в привлечении потенциальных клиентов, проверке звонков и общей помощи, когда вы сталкиваетесь с начальными трудностями и препятствиями при ведении бизнеса. Кроме того, CFS продолжит экспериментировать с новыми методами и продуктами, используя корпоративное местоположение в качестве испытательного полигона. Результаты этих экспериментов и методов распространяются бесплатно, так как преимущество сильной сети максимизируется.

CFS будет регулярно посещать офисы по ремонту вашего дома, чтобы оказать личную поддержку, ответить на ваши вопросы, взглянуть на ваши проекты и извлечь уроки из ваших успехов.

Инвестиции | Франшиза на структурные элементы

ОБЩИЕ РАСХОДЫ

С Structural Elements ® вы никогда не будете одиноки в своем бизнесе. Наша модель франчайзинга предлагает владельцам и терапевтам подход с низким уровнем риска для работы в обновленной, модернизированной клинике своей мечты и достижения своих бизнес-целей.

Прошли времена высоких накладных расходов или пустых помещений. Благодаря совместным расходам терапевты могут уделять больше времени тому, что они делают лучше всего — лечению пациентов, — в то время как владельцы клиник могут рассчитывать на более быстрое наращивание производства и доход сразу же после того, как обученные терапевты готовы пойти по пути (se) ® . .

ВАРИАНТЫ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ ДЛЯ ВАС

У нас есть четыре индивидуальные модели франшизы, которые наилучшим образом соответствуют вашим целям и амбициям в рамках нашей модели роста сети . В зависимости от того, какую модель вы выберете, ваши общие стартовые инвестиции будут варьироваться в зависимости от затрат на аренду, строительство, обучение и тому подобное. Независимо от того, какой путь вы выберете, вы инвестируете в проверенную и поддерживающую систему, основанную на многолетнем опыте в бизнесе и медицине. См. Ниже дополнительную информацию об инвестициях в Structural Elements ® с разбивкой по моделям:

РАЗРАБОТЧИКИ И ВЛАДЕЛЬЦЫ

РЕГИОНАЛЬНЫЙ РАЗРАБОТЧИК (RD)

RD разрабатывает, владеет и управляет несколькими клиниками на своей территории.Каждая из этих клиник имеет договор с франчайзи клиники, который владеет и управляет физической клиникой. Наше соглашение RD хорошо работает с разработчиками, которые хотят владеть несколькими клиниками на более высоком уровне.

  • Вознаграждение регионального разработчика: 22 500 долларов США, умноженное на количество региональных клиник разработчиков, которые будут созданы в соответствии с графиком разработки
  • Общая смета инвестиций: от 76 400 до 172 700 долларов *

КЛИНИКА ФРАНШИЗА (CF)

CF создает, владеет и управляет физической клиникой по франшизе на территории RD. Владельцы КФ сдают в аренду подготовленные помещения клиники Микрофранчайзи — КФ также могут быть Микрофранчайзи. Если вы хотите более активно участвовать в работе одной клиники, наше соглашение CF предлагает прекрасную возможность.

  • Первоначальный сбор за франшизу: 45 000 долларов
  • Стоимость обучения менеджеров: 2700 долларов США за участника
  • Общая оценка инвестиций: от 266 700 до 458 200 долларов *

ТЕРАПЕРЫ

МИКРО ФРАНШИЗА (MF)

MF, лицензированный терапевт, который может быть мануальным терапевтом, физиотерапевтом, акупунктуристом, врачом-остеопатом или массажистом, а также прошел обучение по методу (se) ® , предоставляет услуги пациентам.Если вы профессионал в области оздоровления, наше соглашение MF — отличное место для начала вашего путешествия по ® .

  • Первоначальный сбор за франшизу: 2500 долларов США
  • Стоимость начального обучения: 5000 долларов
  • Общая оценка инвестиций: 17 000–26 700 долларов США *

ПЛОЩАДЬ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА (АР)

AR, также известный как Master Therapist, — это МФ, которое отвечает за поиск и обучение других МФ методам ® и поддержание стандартов качества во всем регионе. Наше соглашение AR дает возможность поделиться своими знаниями о (se) ® с другими терапевтами, которые стремятся к оздоровлению в будущем.

  • Первоначальный сбор за франшизу: 12 500 долларов США
  • Общая оценка инвестиций: 16 850–27 950 долларов *

(se) ® с гордостью принимает участие в программе VetFran Международной ассоциации франчайзинга и предлагает квалифицированным ветеранам скидку 10% от первоначального взноса за франшизу. Мы можем потребовать, чтобы кандидаты соблюдали определенные условия, чтобы претендовать на скидку.

* На основании соответствующих Документов о раскрытии информации о франшизе (FDD) 2019 г.

Chanticlear Pizza — Ресурсы для предпринимателей — Возможности франшизы — Gaebler Ventures

Возможности франшизы

Пицца на тонком тесте в лучшем виде. Отличные возможности ресторанной франшизы!

Профиль франшизы — Chanticlear Pizza

Хотите иметь собственный ресторан с доставкой пиццы и на вынос? Chanticlear Pizza — это сеть пиццерий с полным комплексом услуг по доставке и доставке пиццы, специализирующаяся на приготовлении пиццы на косточке с тонким тестом.

Они начали свою деятельность в Фридли, штат Миннесота, в 1963 году, и сейчас у них более 14 мест, и скоро их будут еще больше. В 2003 году Chanticlear Pizza получила официальное название Chanticlear Franchise System (CFS) и продолжила расти, открывая новые магазины и развивая выдающуюся концепцию пиццы.

Операторы, занимающиеся единичным бизнесом, должны иметь минимальную чистую стоимость в 150 000 долларов и ликвидный капитал в размере не менее 50 000 долларов. Разработчики нескольких единиц должны иметь минимальную чистую стоимость 600 000 долларов США и ликвидность в размере 200 000 долларов США.

Свяжитесь с компанией для получения дополнительной информации о франшизе.

Подробнее о Chanticlear Pizza

Для получения дополнительной информации об этой возможности франшизы посетите:

Chanticlear Pizza

Больше возможностей для франчайзинга

Узнайте больше о возможностях франшизы в каталоге франшиз Gaebler Ventures:

Выберите тип франшизы Выберите тип франшизы ———— Бухгалтерские франшизыФраншизы на одеждуАзиатские рестораны FranchisesCarpet Уход FranchisesCarpet Розничной FranchisesCartridge Recycling FranchisesCell Телефон FranchisesChild Уход FranchisesChild Обучающего FranchisesChild Развлечение FranchisesChild Портреты FranchisesChild Безопасность FranchisesChildren Искусство программы FranchisesChildren фитнес FranchisesChildren в FranchisesCleaning и обслуживание FranchisesCloset Дизайн FranchisesCoffee магазин FranchisesConstruction FranchisesConsulting FranchisesConvenience магазин FranchisesDating Услуга FranchisesDeli Ресторан FranchisesDollar магазин FranchisesDonut Sh оп FranchisesDry Cleaning & Прачечная FranchiseseBay FranchisesEmbroidery FranchisesEmployment и Кадрового FranchisesEnvironmental Тестирования FranchisesFamily Ресторан FranchisesFast еда FranchisesFinancial Услуга FranchisesFitness FranchisesFlooring FranchisesFlorist FranchisesFood и напитки FranchisesFraming магазин FranchisesFranchises что Подавать LiquorFrozen Йогурт FranchisesGift товаров FranchisesGolf FranchisesHair Styling FranchisesHandyman Услуга FranchisesHardware магазин FranchisesHealth и красота FranchisesHealth и диета FranchisesHealth FranchisesHealthcare FranchisesHealthcare Услуга ФраншизыФраншизы для здоровых альтернативных продуктов chisesLeisure и развлечения FranchisesMail и Shipping Services FranchisesMarketing и продажи FranchisesMeal Подготовка FranchisesMexican Ресторан FranchisesMiscellaneous FranchisesModeling FranchisesMoving FranchisesParty Поставка FranchisesPayday Кредит FranchisesPayroll Сервис FranchisesPersonal Услуга FranchisesPest управление FranchisesPet FranchisesPizza FranchisesPrint и Подписать FranchisesReal Estate FranchisesRental FranchisesRestaurant FranchisesRestaurant Услуга FranchisesRetail FranchisesSeafood Ресторан FranchisesSecurity FranchisesSenior Уход FranchisesSoccer FranchisesSpecialty продукты FranchisesSports FranchisesSports Ресторан ФраншизыТаннинг франшизФраншизы по налогообложениюТелекоммуникационные франшизыФраншизы для текстильного ремонтаФраншизы на обучение и образованиеФраншизы для путешествий и отдыхаФраншизы для продажиВидео и аренда DVDФраншизыВидео- и фотографические франшизыСвадебные франшизыВинные франшизы


Алфавитные каталоги франчайзинга Алфавитные каталоги франчайзинга ———— # — Хорошие возможности франчайзингаA — Франчайзинг на продажуB — Справочник франчайзингаC — Возможности франчайзингового бизнесаD — Информация о франчайзингеE — Поиск франчайзингаF — Справочник франчайзингаG — Как купить франшизуH — Владение франчайзингI — Как владеть франшизойJ — Как выбрать франшизуK — Какая франшиза лучше всего подходит для вас? L — Франчайзинговые предприятияM — Узнать о франшизахN — Франчайзинговые компанииO — Начать бизнес по франшизеP — Информация о франшизе у вас под рукойQ — Как мне купить Франшиза? R — Сколько стоят франшизы? S — Начать новый бизнес по франчайзингуT — Процесс франчайзингаU — Списки франчайзингаV — Списки франчайзинга W — Франшиза для продажиX — Покупка франшизыY — Нужно найти информацию о франчайзинге? Z — Узнать о франчайзинге

Наш каталог возможностей франчайзинга теперь включает более 2000 возможностей франчайзинга. Если нам не хватает франшизы, сообщите нам об этом.

Поделиться статьей


Заявление об ограничении ответственности

Данная информация о франшизе не является ни рекомендацией, ни одобрением какой-либо франшизы или деловых возможностей. Информация предназначена только для ознакомления посетителей нашего сайта с партнерством со сторонней группой как потенциальным вариантом для начала нового бизнеса. Возможности франчайзинга, представленные на нашем сайте, могут содержать ошибки, а информация может быть устаревшей.Кроме того, некоторые возможности франчайзинга на нашем сайте более правильно классифицировать как возможности для бизнеса. Вы всегда должны проводить собственное независимое и обширное исследование, прежде чем инвестировать в франшизу, поскольку покупка франшизы по своей сути рискованна. Перед тем, как инвестировать, проведите необходимую комплексную проверку, тщательно изучите юридические документы, проверьте рекомендации и привлеките квалифицированных консультантов.


Дополнительные ресурсы для предпринимателей

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов.Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, в том числе о передовых методах, которые делают загрузку данных более эффективной, и о SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected]

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Ссылочный идентификатор: 0.7ecef50.1635474003.2d2abc92

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Женщин в пицце: Мишель Хоуи

Chicago Franchise Systems, Inc. управляет итальянскими ресторанами в чикагском стиле в Иллинойсе, Джорджии, Северной Каролине и Миссури. Они базируются в Чикаго и работают с 1990 года, когда они купили и начали продавать по франшизе популярный бренд Nancy’s Pizza.

Сегодня существует 20 офисов Нэнси в Иллинойсе, а также 6 офисов в Джорджии, 1 в Миссури и 1 в Северной Каролине.Вы можете прочитать пример использования SpeedLine здесь.

В недавнем интервью Мишель Хоуи она описывает свой путь к тому, чтобы стать техническим директором Chicago Franchise Systems и «женщиной в пицце».

Когда Мишель Хоуи начала свою первую работу в пиццерии Nancy’s в возрасте 17 лет, работая автобусом, она не знала, что однажды станет совладельцем ее материнской компании. Ее путь к тому, чтобы стать техническим директором Chicago Franchise Systems (CFS), не сразу был очевиден — сначала она получила степень в области компьютерных наук в ведущем университете, а затем много лет проработала в сфере систем коммутации сотовой связи.

Инженер-программист в Motorola

Она хорошо выполняла свою работу. Motorola наняла ее прямо из Северо-Западного университета, и хотя сначала ее наняли инженером-программистом, через несколько лет она стала руководителем группы. В течение своей 12-летней карьеры она проявила себя как сильный менеджер, работая в лаборатории, где решение проблем было работой. Она научилась эффективно управлять людьми, укрепила свои организационные навыки и стала экспертом в поиске и устранении неисправностей.

Мишель рассказывает о проекте, которым она больше всего гордится: в первые годы работы в Motorola она руководила командой инженеров-программистов, создавая сложную систему, которая могла бы автоматизировать многочисленные сценарии телефонных звонков для тщательного тестирования продуктов Motorola для сотовой связи, сэкономив бесчисленные часы ручного тестирования. . Подобный опыт дальновидного мышления и решения проблем оказался для нее ценным, когда она позже присоединилась к индустрии пиццы.

Начало Chicago Franchise Systems

Работая в Motorola, Мишель начала встречаться с Дэйвом Хоуи, предпринимателем, который уже открыл несколько ресторанов Nancy’s и стремился создать систему франчайзинга.Это была не первая их встреча: Мишель по совпадению работала в первой Nancy’s, которую открыл Дейв, когда он был молодым, только что окончившим университет бизнесменом из Иллинойса. В 1991 году, после их свадьбы, Дэйв начал свою концепцию франшизы, назвав ее Chicago Franchise Systems. Поскольку франчайзинг теперь был их семейным бизнесом, Мишель, естественно, была вовлечена. К 1995 году, когда родились близнецы, у Мишель и Дэйва было четверо детей в возрасте до четырех лет. Мишель решила, что пора взять отпуск в Motorola и пополнить семью.

Когда она в конце концов пришла на работу в Chicago Franchising Systems, она была непреклонна в том, что это было «просто для того, чтобы помочь». CFS предоставила франчайзи подробные инструкции по эксплуатации, чертежи, рецепты и инструкции, но Мишель заметила, что они нуждаются в доработке. Она приступила к их переписыванию и обновлению. Закончив, она обратила свое внимание на систему онлайн-заказов компании.

Преобразование онлайн-заказа

CFS в то время использовала онлайн-заказ QuikOrder, но когда Pizza Hut объявила о приобретении программного обеспечения, им нужно было найти подходящую альтернативу.Мишель и Дэйв остановились на SpeedDine, и с этим у Мишель появилась новая роль: она стала основным контактным лицом франчайзи как для POS-терминалов, так и для систем онлайн-заказов. В процессе перевода магазинов на SpeedDine Мишель тесно сотрудничала со службой поддержки SpeedLine и франчайзи, чтобы быстро исследовать и решать возникающие переходные проблемы.

Технологии развиваются так быстро, что даже если вы только что обновились до последней версии, вероятно, уже есть что-то получше, особенно для такой компании, как мы [в индустрии пиццы].—Мишель Хоуи

Стандартизация меню в цепочке

Самым большим достижением Мишель в компании Chicago Franchise Systems на сегодняшний день стала стандартизация меню для всей сети. «Базовое меню было таким же, однако с годами появлялись его вариации — нам нужно было стандартизировать его, чтобы объединить их все в одном главном меню».

Привести всех франчайзи к стандартизированной системе меню было непростой задачей, о которой уже давно ведутся дискуссии. Объявление о приобретении Pizza Hut стало катализатором — Мишель знала, что они должны сделать это сейчас, во время перехода на новую систему онлайн-заказов.С помощью команд CFS, SpeedLine и нескольких франчайзи Мишель объединила данные в один файл меню SpeedLine, что упростило его распространение и поддержку. Переход к одному файлу меню SpeedLine, который используется во всей цепочке, дает корпоративному офису возможность более эффективно изменять продукты, вводить ограниченные по времени предложения и управлять подробными аспектами файла меню.


Сейчас почти все франчайзи используют одну и ту же стандартизированную систему меню, осталось лишь несколько магазинов.Проект стандартизации был успешным и стоил затраченных усилий.

Еще одной важной особенностью их POS-терминалов является детальный контроль начинки пиццы с помощью функции «Матрица топпинга». Мишель хвалит эту особенность: «Мы никогда не смогли бы обойтись без некоторых функций, специально предназначенных для пиццы, которые предоставляет [наша POS-система], особенно без матрицы для топпинга», — говорит она. «Это позволяет [нам] указать конкретный вес каждой начинки для пиццы в зависимости от того, сколько начинок добавлено в пиццу.»Корпоративный офис ранее включал в POS все веса каждого ингредиента в каждом пункте меню, что в конечном итоге помогало с ценой на еду и единообразием продукта. Теперь, с помощью единого файла меню SpeedLine, любые изменения этих весов теперь могут быть более легко перенесены. франчайзи.

Внутренние испытания

Важность тестирования продукта пришла к Мишель еще со времен ее работы в Motorola. «Тестирование важно для любого программного обеспечения», — объясняет она. Она приводит пример.С тех пор, как корпоративный офис стал владельцем файла меню SpeedLine, любое обновление цен, запрашиваемое франчайзи, производится корпоративным офисом. После корректировки цен Мишель гарантирует, что команда в корпоративном офисе сначала проверит ее на месте. Для этого предназначен тренировочный компьютер, который работает так же, как станция SpeedLine в магазине. Мишель говорит, что это было полезно. Ее команда заранее выделяет время, что избавляет их от будущих жалоб на неправильное ценообразование.

Как одна из владельцев, Мишель работает как над практическими проектами, так и с обсуждениями направленного планирования на более высоком уровне как с семейным, так и с корпоративным офисом. Несмотря на активное участие на этапе планирования, она постоянно находится на первом этаже, выполняя задачи компании.

Конфиденциальность клиентов и конфиденциальность данных очень важны. Интернет делает людей более уязвимыми. Важно соблюдать все применимые законы. —Мишель Хоуи

Ключ к успеху

Мишель связывает свой успех и успех своего мужа с их трудовой этикой.«Мы с мужем много работаем, но нам нравится наша работа. Мы оба всегда были очень увлечены. Семья на первом месте, работа на втором месте. Конечно, всегда сопутствует удача. Но трудолюбие, целеустремленность и отличный продукт — вот наши ключи к успеху ». Она также благодарит франчайзи компании, которые «хороши, трудолюбивы и помогли построить наш бренд».

Когда Мишель предлагает рассказать, что отличает Nancy’s Pizza от других, она приходит в восторг. Мишель гордится тем, что это семейный бизнес, и ей нравится этот продукт.Она с гордостью говорит о предложениях в меню, весело объясняя важные различия между пиццей Нэнси с начинкой и пиццей «глубокое блюдо». Она описывает вариации корочки и качество ингредиентов — на минутку восхищаясь соусом — прежде чем погрузиться в объяснение истории Нэнси. Дочь Мишель, Кайла, — обученный шеф-повар, она отвечает за введение в меню некоторых свежих дополнений, никогда не ставя под угрозу силу традиционного меню, которое знают и любят клиенты.

Совершенно очевидно, что Мишель увлечена продуктом. Когда ее спросили, думала ли она когда-нибудь, что бизнес может потерпеть неудачу, она вернулась к продуктам. «[Я думал, что это может потерпеть неудачу] все время, но мы действительно всегда верили в продукт. Он всегда помогал нам преодолевать препятствия и двигаться вперед. По правде говоря, наша сила в наших продуктах ».

«Будущее светлое», — делится Мишель. Несмотря на то, что каждый день случаются неудачи, она взволнована мыслью о том, чтобы однажды оставить компанию своим детям, поскольку они могут продолжать расти и передавать из поколения в поколение.«Большинство наших детей уже увлечены семейным бизнесом, — объясняет она, — наша цель — сохранить его как семейный бизнес».

Государственный секретарь по делам бизнеса, предприятий и регуляторной реформе v Устав Financial Solutions Ltd & Ors | [2009] EWHC 1118 (Ch) | Высокий суд Англии и Уэльса (канцелярия) | Суждение | Закон

Сэр Эдвард Эванс-Ломб:

1. В этом случае Государственный секретарь по делам бизнеса, предпринимательства и регуляторной реформы («Государственный секретарь») подает прошение о ликвидации пяти компаний в соответствии с разделом 124A Закона о несостоятельности 1986 года ( «IA 1986») на том основании, что в общественных интересах целесообразно ликвидировать эти компании.Этими компаниями являются Charter Financial Solutions Limited («CFS»), Charter Financial Solutions (UK) Limited («CFSUK»), Finance Select (UK) Limited («FSUK»), Bounce World Limited («Bounce») и Trash Express ( UK) Limited («Мусор»). Я буду называть эти пять компаний вместе «компаниями».

2. Компании — это создания мистера Найта и мистера Лейка. Мистер Найт был также известен как мистер Грэм, а мистер Лейк — как мистер Джеймс. В судебном разбирательстве компании не были представлены юридически, и приказом главного регистратора Байстера от 29 октября 2008 г. им было разрешено явиться в суд от любых должным образом назначенных директоров.Мистер Лейк сейчас является директором всех компаний, а мистер Найт — директором всех, кроме Trash. Г-н Лейк и г-н Найт являются равными акционерами всех компаний, за исключением Trash, акциями которой в равной степени владели г-н Лейк и его жена.

3. Вопрос в данном случае сводится к тому, следует ли отдавать приказ о ликвидации в соответствии с разделом 124A против FSUK, при этом признается, что приказы о ликвидации должны быть направлены против других четырех компаний, из которых только CFS торговала.Единственные доказательства, представленные компаниями, были предоставлены г-ном Лейком, который также отвечал за устные заявления от имени компаний.

Общие факты

4. Г-н Лейк показал, что и он, и г-н Найт имели обширный опыт в области потребительского финансирования на протяжении нескольких лет. 19 августа 2005 года CFS была зарегистрирована как обычная коммерческая компания и начала торговлю в октябре 2005 года после получения лицензии на потребительский кредит 1 октября 2005 года.Его бизнес состоял из трех основных видов деятельности: —

(i) выступление в качестве брокера при продаже финансовых продуктов населению (и, в частности, тем представителям общественности, которые обычно изо всех сил стараются быть приняты поставщиками таких продуктов). финансовые продукты («субстандартный рынок»). После успешного завершения заявки на финансирование, полученной клиентом CFS, CFS получит комиссию от финансовой компании-поставщика.

(ii) набор торговых агентов по всей стране для оказания помощи CFS находит больше клиентов.Доступны три уровня позиции агента: агент, «100 лучших агентов» и «региональный агент». Агенты будут получать комиссию от CFS за успешное заполнение заявки на финансирование от клиента CFS, представленного CFS агентом. Чтобы быть назначенным агентом, агент должен был уплатить CFS вознаграждение, в последнее время 40 для агента, 299 для 100 лучших агентов и 795 для регионального агента.

(iii) продажа представителям общественности франшиз бизнес-концепции CFS.В обмен на вознаграждение, недавно составившее 5 995 плюс НДС, франчайзи были обучены и им были обещаны «лиды», советы и поддержка, чтобы помочь им продвигать финансовые продукты на рынке subprime. «Лидеры» — это контактные данные лиц, которые, как считается, являются вероятными претендентами на ссуду («клиенты»). Все клиенты, обращавшиеся к франчайзи, должны были быть направлены в CFS, через который компании проводились переговоры для заключения кредитных соглашений с поставщиками финансовых услуг. Получателю франшизы обещали долю в размере 50% от любой комиссии, полученной в случае успешного завершения.

5. 1 октября 2005 г. CFS получила лицензию на потребительский кредит и начала торговлю. Записи CFS показывают, что она продала свою первую франшизу мистеру Сэвиллу в феврале 2006 года. Неаудированные отчеты компании за период до 31 августа 2006 года показывают операционную прибыль в размере 7619 при обороте 105 346, из которых 60 130 были отражены как «комиссионные к получению». «и 44 770 в качестве» дохода от франшизы «. Аналогичные счета CFS за 12 месяцев до 31 августа 2007 года показывают прибыль за период 17 692 при обороте 138 865, из которых 61 070 показаны как «комиссионные к получению» и 71 638 как «доход от франшизы».

6. 26 февраля 2007 г. г-н Ричард Мэй, франчайзи CFS, возбудил дело против CFS в суде округа Нортгемптон, требуя 7 457,12. В деталях претензии говорится: —

«В сентябре 2006 года я приобрел франшизу у Ответчика. Эта франшиза содержала много обещаний и обязательств, а также гарантированный доход.
Ни одно из обещаний или гарантий не было выполнено, и письма в компанию не были выполнены. не ответил Я просил вернуть свои деньги, но компания не ответила.»

7. Судебное решение было внесено в это разбирательство за 7707 человек 24 апреля 2007 года. 23 мая 2007 года CFS подал заявление об отмене неисполненного судебного решения.

8. Дефолт был внесен 24 мая 2007 года. В этот день Найт был назначен ее единственным директором, а г-н Лейк — секретарем компании. Bounce была зарегистрирована как франчайзинговая компания, чтобы продавать франшизы представителям общественности с целью продвижения аренды «надувных замков». Bounce рекламировала свои услуги в Интернете но никогда не торговал в том смысле, что у него были продажи.

9. ФГУК было зарегистрировано 11 июля 2007 года для ведения бизнеса в качестве обычной коммерческой компании. Г-н Лейк представил доказательства того, что FSUK была зарегистрирована, чтобы взять на себя бизнес CFS, когда стало невозможно продолжать бизнес CFS из-за воздействия решений окружного суда, вынесенных против CFS. Он имеет номинальный капитал в 100 штук, разделенных на сто обыкновенных акций по 1 каждая, две из которых были выпущены, по одной для мистера Лейка и мистера Найта, на имя Грэхема. Г-н Найт под именем Грэм был назначен директором по регистрации.Он ушел в отставку 27 сентября 2007 года и был немедленно назначен на должность под именем Найт. Г-н Лейк был назначен секретарем по регистрации и с тех пор остается на этой должности. FSUK торговало, но никаких отчетов еще не было. Они должны были быть произведены 11 мая 2009 года. В ходе слушания я попросил показать управленческую отчетность по сделкам компании, но ничего не было представлено.

10. Trash была зарегистрирована 23 июля 2007 года, чтобы продолжать свою деятельность как обычная коммерческая компания.Его предполагаемая цель заключалась в том, чтобы действовать как франчайзинговая компания, продающая франшизы населению, чтобы вести бизнес по предложению населению услуг по вывозу мусора в дополнение к услугам, предоставляемым местными властями. Как и Bounce, Trash никогда не торговал в том смысле, что он продавал, хотя он рекламировал свои услуги через Интернет-сайт. Г-н Лейк и его жена владеют 500 из 1000 разрешенных к выпуску обыкновенных акций из одной, каждая из которых выпущена. Они были директорами Trash, а миссис Лейк была секретарем с момента основания.

11. 31 июля 2007 года в отношении CFS было вынесено новое решение окружного суда в отношении 5 620 исков.

12. 18 сентября 2007 г. CFSUK была зарегистрирована для ведения бизнеса в качестве коммерческой компании. Г-н Лейк и г-н Найт владеют по одной из двух выпущенных акций этой компании. Г-н Найт был ее единственным директором с момента регистрации, а г-н Лейк был ее секретарем. Похоже, что с момента регистрации эта компания полностью бездействовала.

13. 26 сентября 2007 г. ФГУК подало заявку на получение лицензии на потребительский кредит.К этому событию нужно будет вернуться позже, в моем описании предыстории дела.

14. 27 сентября в протоколах CFS зафиксирована отставка г-на Грэма с поста директора и назначение г-на Найта на его место. Конечно, это был один и тот же человек.

15. 10 октября в окружном суде Кардиффа было принято решение о том, чтобы г-н Лейк явился в окружной суд Маклсфилда для предоставления информации об активах CFS. 16 октября г-н Джаконе возбудил дело против CFS в суде округа Ноттингем, а 25 октября г-ну Лейку лично вручили судебные документы в отношении решения окружного суда, вынесенного против CFS 31 июля.12 ноября окружным судом было вынесено решение в пользу г-на Жаконе против CFS на сумму 7 766,29 долларов США.

16. Между тем, 31 октября г-н Лейк и г-н Найт подали заявку на открытие коммерческого банковского счета для ФГУК в Abbey National plc, в ходе чего г-н Лейк и г-н Найт под именем Грэм заполнили форму заявления. Раздел 3 этой формы содержит личные данные и спрашивает: «Были ли вы когда-либо связаны с бизнесом, который не в состоянии обеспечить выплаты по ипотеке, кредитной карте или другому финансовому соглашению, или против него было зарегистрировано судебное постановление о выплате долга?» И мистер Лейк, и мистер Найт ответили на этот вопрос, поставив отметку в квадрате, означающем отрицательный ответ.

17. 30 ноября ФГУК была выдана лицензия на потребительский кредит. Я вернусь к этой теме позже. На данный момент достаточно сказать, что эта лицензия была выдана по ошибке.

18. 4 декабря 2007 г. г-н Лейк явился в суд графства Маклсфилд в соответствии с постановлением суда графства Кардифф от 10 октября, упомянутым выше, и сообщил суду, что CFS прекратила торговлю и не имеет активов. 10 декабря CFS подал в Регистратор компаний малые счета с полным освобождением от уплаты налогов за год, закончившийся 31 августа 2007 года.Это те счета, о которых я уже упоминал.

19. 14 декабря Управление добросовестной торговли выдало ФССК «намерено отказать в уведомлении» в отношении лицензии на потребительский кредит этой компании, несмотря на то, что лицензия уже была выдана 30 ноября. В то же время он направил CFS «намерение отозвать уведомление». Эти уведомления и сопроводительная документация включены в комплект, составляющий график данного решения. Будет видно, что среди оснований, по которым было предложено отказать или отозвать лицензии CFS и FSUK, были следующие: —

(i) В ходе их ведения дел с CFS и FSUK, г-н Лейк и Мистер Найт использовал разные личные имена.

(ii) При заполнении бланков заявлений на получение лицензий на потребительский кредит г-н Лейк и г-н Найт сознательно или опрометчиво скрывали, что использовали разные имена и что CFS была предметом решений в окружном суде.

(iii) Публикация вымышленных и вводящих в заблуждение отзывов об услугах, предлагаемых CFS.

Все эти вопросы являются предметом жалобы Государственного секретаря в петициях в этот суд.

20. 21 декабря г-н Лейк подал в отставку с поста директора и секретаря CFS, а г-н Найт (все еще действующий под именем Грэм) также подал в отставку с поста директора.Из письма Регистрационной палаты от 19 августа 2008 г. следует, что 21 декабря 2007 г. CFS подала заявление об исключении из реестра, против которого были возражения, и, таким образом, заявление компании было отклонено. Неизвестно, кто подавал возражение, но, скорее всего, это был один из истцов окружного суда против CFS.

21. В январе 2008 года окружным судом было вынесено новое решение в отношении CFS в отношении 2 765. 1 января г-н Найт подал в отставку с поста директора CFSUK, а г-н Лейк подал в отставку с поста секретаря.Начиная с 12 февраля 2008 года г-н Грей, занимающий должность государственного секретаря, получил различные разрешения в соответствии с разделами 447 и 453A Закона о компаниях 1985 года на получение документов и информации и доступ к помещениям компаний.

22. Между тем 31 января 2008 г. состоялось слушание перед судьей, назначенным в соответствии с Законом о потребительском кредите 1974 г. для заслушивания представлений от имени CFS и FSUK относительно того, почему их лицензии на потребительские кредиты не должны быть отозваны. Стенограмма этого слушания включена в пакет документов, составляющих график настоящего решения.

23. 26 марта 2008 г. ФГУК опубликовало на своем веб-сайте очевидную характеристику, в которой хвалят свои услуги следующим образом: —

«История успеха Аманды Джексон /
с Finance Select (UK) Ltd.» «Привет, меня зовут Аманда. Мы с Джексоном приобрели возможность франшизы почти год назад у компании Finance Select (UK) Ltd., и я хотел бы рассказать вам свою историю успеха. как и деньги для этого, но я знал, что должен работать на себя. Я хотел иметь возможность приходить и уходить, когда мне это удобно, брать с собой семью в отпуск и т. Д. И однажды купить моему мужу машину его мечты (Ferrari 348GTS). Эти вещи были выше меня в моей нынешней работе координатора, все эти часы и то, что меня не ценили за то, что я делал, и за небольшую плату не было моим представлением о жизни! Так что я заметил рекламу Finance Select (UK) Ltds. И попросил их прислать мне некоторую информацию. Казалось, именно то, что я искал: обучение, постоянная поддержка и т. Д. И бизнес с первого дня! Все это и многое другое, но я также ценил то, что они могли предложить клиенту, так как у меня было много долгов, которые за годы накопились из-за моего скромного дохода, что привело к тому, что я оказался в черном списке и изо всех сил пытался справиться с этим. Итак, в феврале 2006 года я приобрел франшизу у Finance Select (UK) Ltd. после того, как они договорились о финансировании для меня. Я был поражен, что им это удалось, потому что никто больше не хотел мне помогать, но, по их собственным словам, «это то, что мы делаем». Я пошел на тренировку и через неделю получил свой первый чек. Я был на 100% предан делу и застрял. Они прислали мне агентов, которые, в свою очередь, отправили мне бизнес. Все остальное за меня сделала Finance Select (UK) Ltd. Я нанял своих агентов, как они мне показали, и мне тоже заплатили за них, и я получил больше заказов. Людям требовались мои услуги везде, где я бывал, большую часть времени они просто не знали, что я могу им помочь или эти услуги доступны, как я сам думал несколько месяцев назад. Теперь у меня двадцать два агента и много бизнеса, и он продолжает расти! Спустя почти год, когда я пишу эту историю, я купила машину мечты своего мужа. Жизнь для меня действительно хороша. Я уволился со своей старой работы и взял семью в отпуск в Мексику в августе, всего за шесть месяцев до начала моей деловой возможности в Finance Select (UK) Ltd.Мне удалось выплатить большую часть своих долгов, которые в сумме составили более 20 000 человек. Я снова контролирую свою жизнь и имею свободу, о которой так мечтала. Я также хочу модернизировать свой дом, и все это случилось со мной менее чем за год ». Аманда теперь открыла офисы и набрала сотрудников в рамках своего расширения. успех!»

24. Это повторение отзыва, опубликованного CFS 18 октября 2007 г., с той лишь разницей, что имя издателя, несмотря на то, что этот отзыв был одним из вопросов, на которые OFT обжаловал в своих уведомлениях, изложенных в пункт 19 выше, и который они впоследствии сочли установленным.В документах CFS или FSUK нет записи о том, что мисс Джексон была франчайзи CFS или FSUK, например, о получении платы за франшизу от лица с таким именем. Принято считать, что г-жа Джексон на самом деле является женой г-на Лейка, на котором он женился 2 августа 2008 г., поскольку она была его девушкой или партнером до этой даты. В отзыве этот факт не раскрывается. В любом случае, что касается FSUK, свидетельство должно быть неправдивым, потому что FSUK не было зарегистрировано в тот день, когда мисс Джексон утверждала, что купила у него франшизу.

25. 15 мая 2008 г. г-н и г-жа Лейк были назначены директорами Trash, а г-н Лейк был назначен секретарем.

26. 23 июня 2008 года Управление добросовестной торговли приняло решение отозвать у ФСУК лицензию на потребительские кредиты. При этом было установлено, что три предмета жалобы, которые я резюмировал в пункте 19 выше, были установлены.

27. 6 августа 2008 г. эти ходатайства были поданы. Они были поданы 14 августа и объявлены 23 сентября. Первое слушание ходатайств состоялось 29 октября.

28. 11 ноября г-н Лейк был назначен директором ФГУК. 12 ноября г-н Лейк и г-н Найт были повторно назначены директорами CFS, а г-н Лейк был назначен секретарем. 13 ноября г-н Лейк был назначен директором и секретарем CFSUK, а г-н Найт был назначен директором. В тот же день Лейк был назначен директором Bounce.

29. 22 декабря 2008 года Апелляционный суд по потребительским кредитам удовлетворил апелляцию, поданную FSUK на решение Управления добросовестной торговли отозвать лицензию FSUK на потребительский кредит.Апелляция возникла в связи со следующими обстоятельствами, изложенными в пунктах 2 и 3 решения Апелляционного трибунала: —

«2. Заявление о выдаче лицензии на потребительский кредит было подано Апеллянтом [FSUK] от 26 сентября 2007 года и получено в Управление добросовестной торговли 2 октября 2007 г. Из-за опасений, высказанных Управлением добросовестной торговли по поводу заявки, в новую базу данных «PROMOD» Управления добросовестной торговли следовало поместить отрицательный маркер против имени подателя апелляции. , цель неблагоприятного маркера состоит в том, чтобы помешать выдаче лицензии без полного учета пригодности заявителя права владеть лицензией, включая опасения по поводу своих партнеров.
3. К сожалению, возникли проблемы с новой системой, в результате чего 30 ноября 2007 года было заявлено, что лицензия была выдана апеллянту по ошибке «.

30. Апелляционный трибунал выразил озабоченность по поводу предварительного вопроса «соответствовала ли процедура уведомления, применяемая Управлением по добросовестной торговле при аннулировании лицензии подателя апелляции, положениям Закона о потребительском кредите 1974 года». В пункте 51 своего решения Апелляционный суд вынес следующее решение: —

«51.Таким образом, в ответ на предварительный вопрос Трибунал пришел к выводу, что процедура уведомления, которой следовало Управление добросовестной торговли при запросе отзыва лицензии у истца, не соответствовала положениям Закона о потребительском кредите 1974 года «.

31. В результате решение Управления добросовестной торговли от 23 июня 2008 года об отзыве лицензии на потребительский кредит заявителя было отменено. Однако следует отметить, что по апелляции не было вынесено никакого постановления о возмещении расходов. Отмена определения об отзыве лицензии следовательно, возникло в результате технического нарушения правил со стороны Управления добросовестной торговли, а не в результате какого-либо рассмотрения дела по существу.

32. Основная часть жалоб Государственного секретаря на поведение компаний сосредоточена на их продаже франшиз населению и, в меньшей степени, на продаже агентств.

33. Стандартное соглашение между CFS и франчайзи время от времени менялось, хотя обязательства CFS по соглашению оставались достаточно стабильными. Я возьму в качестве примера соглашение CFS от 13 марта 2007 года с г-ном Каджолом Миа. В счет уплаты 5 595 плюс НДС CFS обязалась о следующем: —

«Charter Financial Solutions Ltd.»: Обязательства
1.CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить Франчайзи новый портативный компьютер с двенадцатимесячной гарантией и программное обеспечение, необходимое для работы Франшизы.
2. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить франчайзи [sic] всю текущую поддержку и обучение, которые им могут потребоваться.
3. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить франчайзи полностью размещенный веб-сайт, автоматизированную систему ответа, номер 0870 (номера 0870 иногда взимают небольшую плату в месяц из 5, она должна быть оплачена франчайзи через шесть месяцев. , так как первые шесть месяцев оплачиваются нами самостоятельно).
4. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить Франчайзи агентов, нанятых из нашей национальной рекламы в течение первого года.
5. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается платить Франчайзи 40,00 за каждого агента, представленного Франчайзи в течение первого года.
6. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается оплатить все расходы, необходимые для создания франшизы, включая проживание в отеле на одну ночь (двухдневный учебный курс, если необходимо). Лицензия на потребительский кредит для индивидуального предпринимателя, портативный компьютер, автоматизированная система ответа для шесть месяцев, хостинг — двенадцать месяцев, набор агентов — двенадцать месяцев.
7. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD не несет ответственности за поведение франчайзи, поскольку франчайзи действует исключительно как независимый бизнес.
8. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается обрабатывать все заявки, предоставленные им от Франчайзи, пока действует соглашение, и выплачивать все причитающиеся комиссионные (50% от валовой прибыли) по завершении Франчайзи в течение пяти рабочих дней с момента получения платежа CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD.
9. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить все вышеперечисленное после получения 5995,00 + НДС ».

34. После завершения обучения франчайзи должны были подписать отказ от ответственности. Подписанный г-ном Миа, он гласил: —

«ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Я подтверждаю, что полностью завершил запланированное обучение в головном офисе, и подтверждаю, что полностью уверен в работе и процессах, связанных с информацией и программами, которые я получил в рамках своего пакета франшизы. Я также понимаю, что могу в любое разумное время связаться с головным офисом для получения помощи или помощи, если это необходимо, и что постоянная поддержка и обучение всегда будут доступны для меня, если это необходимо. Мне объяснили, что все заявки на обработку в головном офисе должны быть полностью заполнены с указанием как минимум 3-летней отслеживаемой истории проживания и занятости, прежде чем любое заявление может быть обработано. Мне было поручено запрашивать в головном офисе обновления только по заявкам, отправляемым один раз в две недели для финансирования транспортных средств и один раз в месяц для ипотеки / повторной ипотеки и заявок на обеспеченные кредиты. Франчайзи будет уведомлен обо всех обновлениях в согласованные сроки, как только они будут получены головным офисом. Я полностью понимаю, что теперь я контролирую бизнес-возможность, приобретенную у Charter Financial Solutions, и что успех этой бизнес-возможности основан исключительно на моих усилиях и усилиях агентов, которых я получаю от Charter Financial Solutions, и тех, кого я найму себя и любые дальнейшие усилия, которые я сам могу реализовать в своем бизнесе.Charter Financial Solutions не будет иметь прямого влияния на успех моего бизнеса, это исключительно моя ответственность »

35. В конце ноября 2007 года форма отказа от ответственности была изменена следующим образом: —

« Я полностью понимаю, что у меня есть приобрел бизнес-возможность у Charter Financial Solutions Ltd, и теперь я контролирую свой бизнес. Успех этой бизнес-возможности основан исключительно на моих собственных усилиях и усилиях всех субагентов, которых я нанимаю сам, а также на потенциальных клиентах, которые я получаю от Charter Financial Solutions Ltd.Также любые дальнейшие усилия, которые я могу реализовать в своем собственном бизнесе. Компания Charter Financial Solutions Ltd предоставила мне все, что рекламируется и по контракту обязано и не будет иметь прямого влияния на успех моего бизнеса, это исключительно моя ответственность ».

36. Позиция не совсем ясна из доказательств, но кажется что у CFS было как минимум 22 франчайзи, а возможно, целых 27. Франчайзи были обязаны передавать все заявки фирм в CFS [а затем и в FSUK] и имели право на получение половины всей комиссии, уплаченной кредиторами по успешной заявке.CFS предложила в «учебных записках» для франчайзи, чтобы они, в свою очередь, платили своим агентам половину комиссии, которая им выплачивается.

37. Реклама CFS для франчайзи на Интернет-сайте. 16 апреля 2008 г. г-н Грей от госсекретаря распечатал страницы с этого веб-сайта. Некоторые существенные части гласят следующее: —

«Charter Financial Solutions Ltd»
Специалисты по автокредитованию Коммерческая ипотека / пере-ипотека Обеспеченные кредиты Коммерческий кредит Телефон: 0870 Полный вариант франшизы с финансовым чартером Рынок Гарантированный Финансы — это факт большого бизнеса! Каждый четвертый человек имеет проблемы с кредитом! Компания Charter Financial Solutions Ltd специализируется на этом рынке.Мы помогаем людям возобновить получение кредита, получая необходимую им кредитную линию. Это индустрия в несколько миллиардов фунтов стерлингов в этой стране, и она становится еще лучше, так что сейчас самое время принять участие в действии. Вот почему мы передаем его по франчайзингу таким людям, как вы, чтобы мы все могли получать прибыль от этого быстрорастущего рынка, который всегда будет востребован, чтобы у всех нас было безопасное будущее. Что предлагаем

Коммерческая ипотека / повторная ипотека

Коммерческие ссуды

Коммерческие ссуды

Кредитные карты

Кредитные карты

Банковские счета (коммерческие и частные на суше и в море)

Банковские счета (юридические и частные на суше и на море)

Создание компаний

Создание компаний

Ремонт кредита

Ремонт кредита

Изменение имени путем опроса (полный список см. На нашем веб-сайте)

Изменение имени путем опроса (полный список см. На нашем веб-сайте)

Компания Charter Financial Solutions Ltd — это частный семейный бизнес, возглавляемый Кристофером Лейком и Стивеном Грэмом, которые проработали в финансовой сфере более тридцати лет.Они сформировали партнерство Charter Financial Solutions в 1989 году и в течение следующих десяти лет расширились в десять раз, превратившись в успешную компанию с ограниченной ответственностью, которой они являются сегодня. Для того чтобы превратиться в национальную конкурентоспособную финансовую организацию, было решено создать бизнес по франшизе. Как работает партнерство Charter Financial Solutions Вы, как потенциальный франчайзи, запросили эту брошюру, потому что думали, что хотели бы начать свой собственный бизнес, но не знаете, что и как это делать! Вот где мы, как франчайзинг, вступаем в игру.Мы взимаем плату за то, чтобы вы начали бизнес с первого дня, чтобы вы не совершили всех ошибок, которые мы допустили на этом пути. Учась на своих ошибках, вы их не сделаете. Это будет означать, что вы будете зарабатывать деньги с первого дня, вселяя в вас уверенность и волю к успеху. Все, что вам нужно сделать, это то, что мы вам говорим, и вы не можете потерпеть неудачу. Мы знаем, потому что сделали это. Вы пройдете начальное обучение на дому и любое необходимое дополнительное постоянное обучение. Полностью настроенный собственный веб-сайт, включающий ваш собственный номер 0870 (низкие тарифы по стране), а также профессиональную службу электронного автоответчика для переадресации звонков или приема сообщений.Это как иметь собственного секретаря, когда вашего [sic] нет. Все связано с вашим новым портативным компьютером, предоставленным нами. Ваш веб-сайт будет отправлен во все основные поисковые системы, поэтому через несколько недель он начнет приносить вам прибыль, и пока вы [sic] спите или работаете, люди будут заполнять заявки на вашем веб-сайте, поэтому когда Вы просыпаетесь / приходите домой, вы просто заходите на свой сайт, загружаете свои приложения и отправляете их на обработку легко! Мы обработаем все ваши заявки за вас, поэтому ваша задача — найти клиента, вот и все.Ваш веб-сайт — это лишь один из способов ведения бизнеса. Другой — Charter Financial Solutions, он также обеспечит вас бизнесом и в то же время заплатит вам, опять же, чтобы убедиться, что вы добьетесь успеха. Мы предоставляем вам прямые ссылки на компании, которые организуют некоторые из наших продуктов, например, кредитные карты / банковские счета и т. Д. Это означает, что вы получаете всю комиссию, и вам не нужно делиться ею с кем-либо. Также мы поставляем вам компьютерное программное обеспечение, которое будет распечатывать документы опроса об изменении имени для вас. Вы берете столько, сколько хотите, деньги все ваши !! Мы напрямую свяжем эти и многие другие продукты с вашим веб-сайтом, как национальная компания, и когда вы добьетесь успеха, мы добьемся успеха, что является названием игры. Как компания, мы гарантируем набор агентов в течение первых двенадцати месяцев. Каждую неделю мы размещаем рекламу на национальном уровне, чтобы обеспечить регулярное поступление к вам агентов (просто скажите нам прекратить, если у вас их слишком много). Это гарантирует, что у вас будет много нового бизнеса. Мы не только снабжаем вас агентами, но и платим вам за каждого, кого мы вам отправляем !! Мы платим 40,00 за агента. Так что, если мы предоставим вам пять агентов в месяц, это будет гарантия 200,00 еще до того, как вы начнете. Это в течение первых двенадцати месяцев и ежегодно продлевается всего за 1200 + НДС (необязательно), но мы знаем, что вы захотите, потому что это фантастический способ рекламы, поэтому просто подумайте, сколько тысяч фунтов эти агенты собираются заработать вам. возвращение. На что вы можете потратить эти деньги? Легкая реклама !!! Это создаст еще больший бизнес для вас и для нас, поэтому мы гарантируем это! Он работает блестяще Все, что мы делаем для вас, приносит нам пользу. Следовательно, это способствует хорошему партнерству, в котором каждый является победителем. Все, что вам нужно для начала, мы предоставим, от обучения до компьютеров, все компьютерное программное обеспечение / веб-сайт / телефонную систему и информацию, которая вам понадобится. Все, что вам нужно сделать, это то, что мы вам говорим, и если вы будете работать несколько часов в неделю (15-20 часов в неделю) больше, вы можете заработать более 1000.00 за неделю факт! Бизнес-план Charter Financial Solutions Ltd (15-20 часов в неделю) Еженедельный доход Очень консервативный прогноз Две завершенные автомобильные сделки по 300.00 600.00

Две завершенные автомобильные сделки по 300.00 600.00

Один завершенный коммерческий ипотека 500,00 500,00

Одна завершенная коммерческая ипотека 500,00 500,00

Один заполненный банковский счет @ 50,00 50,00

Один заполненный банковский счет @ 50.00 50,00

Один завершенный лизинг фургона @ 200,00 200,00

Один завершенный лизинг фургона @ 200,00 200,00

Два агента, предоставленные вам нами 80,00

Два агента, предоставленные вам нами самими 80,00

Итого 1430,00

Итого 1,430,00

Они основаны на приложениях с низкими ставками для получения реалистичных цифр. Коммерческая ипотека может приносить много тысяч фунтов, например 250 000 коммерческих ипотечных кредитов с субстандартной ставкой с защитой платежей можно выплатить до 2500.00 в комиссии. (15-20 часов в неделю) Еженедельные расходы, основанные на работе из дома Счет за телефон 20,00 Электричество 5,00 Отопление (зимнее время) 10,00 Марки 5,00 Реклама до вас Но эти цифры основаны на том, что мы просто предоставляем вам агентов, а они приносят вам три сделки в неделю Итого 40,00 Чистая недельная прибыль 1,390,00 Допускается четырехнедельный отпуск, но помните, что ваш веб-сайт будет работать на вас, пока вы [sic] в отъезде ! 15-20 часов в неделю = 72 280.00 в год Эти цифры основаны на 15-20 часов в неделю 5 дней в неделю! Доход / прибыль увеличивается, если выходные и более продолжительные дни работают. Чем для вас занимается компания Полное обучение по всем аспектам бизнеса.

Полное обучение по всем аспектам бизнеса.

Новый портативный компьютер.

Новый портативный компьютер.

Создать [sic] клиентскую базу.

Создать [sic] клиентскую базу.

Поставка полного веб-сайта будет включать все комиссии, ссылки и повышение Google, а также прием кредитных карт, все это организует для вас. [sic]

Поставка полного веб-сайта будет содержать все необходимые сборы, ссылки и повышение Google, а также прием кредитных карт, все это организует для вас. [sic]

Запрос на поставку информации о прямой ссылке / банковский счет / кредитные карты / создание компании / ремонт кредита.

Акция о поставке, опрос, прямая ссылка, информация / банковский счет / кредитные карты / создание компании / ремонт кредита.

Поставляйте все компьютерное программное обеспечение, необходимое для ведения вашего бизнеса, включая пакет учетных записей.

Поставляйте все компьютерное программное обеспечение, необходимое для ведения вашего бизнеса, включая пакет учетных записей.

Помощь с планами расширения.

Помощь с планами расширения.

Комплексный маркетинг снабжения / агенты

Комплексный маркетинг снабжения / агенты

Обеспечение текущего бизнеса через агентов.

Обеспечение текущего бизнеса через агентов.

Постоянная поддержка.

Постоянная поддержка.

Гарантированный доход.

Гарантированный доход.

Поставка 0870 номер национального тарифа.

Поставка 0870 номер национального тарифа.

Поставка полностью автоматизированной автоответчика.

Поставка полностью автоматизированной автоответчика.

Компания предоставляет скидки на все наши финансовые продукты.

Компания предоставляет скидки на все наши финансовые продукты.

Стоимость франшизы Стоимость франшизы очень дешевая по сравнению со многими другими франшизами просто потому, что наша плата за франшизу покрывает только стоимость франшизы, а не большую прибыль, которая обычно ассоциируется. Стоимость франшизы 5 995 плюс НДС Включает все перечисленное, включая проживание в гостинице Полный список Две ночи проживания в гостинице (можно организовать домашнее обучение).

Две ночи проживания в гостинице (возможна организация домашнего обучения).

Полный двухдневный курс обучения.

Полный двухдневный курс обучения.

Новый портативный компьютер.

Новый портативный компьютер.

Продолжается обучение и сопровождение.

Продолжается обучение и сопровождение.

Гарантированный доход с первого дня.

Гарантированный доход с первого дня.

Гарантированная реклама на один год (с возможностью продления ежегодно, что не обязательно).

Гарантированная реклама на один год (с возможностью ежегодного продления, что необязательно).

Помощь с планами расширения.

Помощь с планами расширения.

Все необходимое программное обеспечение, включая пакет учетных записей (запуск всех ваших учетных записей / выставление счетов и т. Д. (Дано полное обучение).

Все необходимое программное обеспечение, включая пакет учетных записей (ведение всех ваших учетных записей / выставление счетов и т. Д. (Полное обучение).

Плата за лицензию на потребительский кредит, вкл.

Плата за лицензию на потребительский кредит вкл.

Веб-сайт.

Веб-сайт.

0870 номер (который будет перемещаться куда угодно).

0870 номер (который будет перемещаться куда угодно).

Автоответчик.

Автоответчик.

Компания предоставляет скидки на все наши финансовые продукты. «

Компания предоставляет скидки на все наши финансовые продукты. финансовые продукты.«

Далее в документе под заголовком« Вопросы и ответы »был следующий вопрос и ответ: —

« Q. Нужно ли мне регистрироваться в качестве плательщика НДС?
A. Выбор полностью за вами, но вам не нужно его делать, пока вы не отдадите более 57 000 в год, так что вам просто сойдет с рук это в первый год или большую часть его ».

38. Как уже Согласно описанию, CFS, похоже, прекратила торговлю в конце 2007 года. FSUK была зарегистрирована 11 июля 2007 года. Г-н Лейк признал, что FSUK было зарегистрировано, чтобы взять на себя бизнес CFS, если последний будет слишком затруднен решениями окружного суда для продолжения.Прекращение торговли CFS, похоже, совпало с отставкой г-на Лейка и г-на Найта с постов директоров 21 декабря 2007 года и безуспешным ходатайством о закрытии этой компании. Г-н Лейк сказал мне, что некоторые, но не все, франчайзи CFS перешли в FSUK. Г-н Лейк сказал г-ну Грею, что FSUK начало торговлю в феврале 2008 года, хотя из документации компании следует, что «потенциальные клиенты» передавались франчайзи в январе.

39. Как и в случае с CFS, FSUK рекламировало свой бизнес через веб-сайт в Интернете, который демонстрировал, что бизнес практически не отличается от бизнеса CFS, но с некоторыми изменениями.Например, FSUK не предлагало клиентам помощь в изменении их имени путем опроса документов, чтобы начать новую кредитную историю, которую предлагала сделать CFS. FSUK предложило помощь в управлении долгом, создании индивидуальных добровольных соглашений и открытии зарубежных банковских счетов в таких странах, как Белиз, Кипр и Танзания. Подобно CFS, FSUK нанимало агентов для поиска клиентов, которые теперь называются «агентами по представлению» на трех уровнях после уплаты гонораров; по 1-му уровню — 99, по 2-му уровню — 399.95 и по уровню 3 — 1295. Потенциальным представителям предлагалось подать заявку, поскольку они «будут получать фантастические комиссионные только за то, что познакомят нас с клиентами».

40. Продажи франшиз ФГУК также рекламировались на его веб-сайте, на первой странице было указано: —

«Finance Select (UK) Limited» является частью группы FSUK и была основана более 22 лет назад. У нас большой опыт на рынке субстандартного финансирования. В связи с фантастическим ростом мы решили открыть наш финансовый бизнес по франшизе по всей стране.»

41. Затем, после перечисления продуктов, доступных для предложения клиентам франчайзи, почти таких же, как те, которые перечислены на веб-сайте CFS, на веб-сайте продолжается: —

» Часть группы FSUK
Пакет франшизы Мы как компания откроем для вас ваш бизнес. Все, что вам нужно для ведения вашего собственного успешного брокерского бизнеса в сфере субстандартного финансирования, от веб-сайтов до визитных карточек, и мы даже предоставляем высококачественные лиды на сумму не менее 100000 от нашего национального лидогенератора, это обеспечит вам занятость и результаты принесут вам фантастический доход, как неполный, так и полный рабочий день, дома или в офисе, решать вам! Мы даже размещаем рекламу на национальных веб-сайтах для людей, ищущих возможности для бизнеса, и передаем этих людей вам как ваших собственных финансовых консультантов, чтобы помочь вам в развитии вашего бизнеса.Этот бизнес — игра с числами, поэтому чем больше у вас будет финансовых представителей, тем больше они принесут бизнеса и тем больше денег вы заработаете. Таким образом, эта бесплатная реклама поможет создать для вас несколько фантастических финансовых агентов, и мы научим вас, как с ними работать, что является частью пакета и наших обязательств перед вами. Итак, у вас есть это, мы назначим вас финансовым брокером, мы будем рекламировать для финансовых консультантов, предоставим вам полное обучение и постоянную поддержку, а также 100000 горячих лидов, которые будут поставляться вам напрямую на регулярной основе. , гарантия и многое другое! (см. наш полный список). Франшиза предназначена для работы неполный рабочий день, всего 2 часа в день. Если вы хотите работать полный рабочий день, это фантастика: чем больше вы вкладываете, тем больше вы получаете. У нас есть многолетний опыт, поэтому с нашей помощью и вашим участием мы вместе заработаем много денег. Мы обрабатываем все заявки, поэтому, как только мы получаем заявку, мы доводим ее до конца и платим вам просто! Это дает вам время сосредоточиться на потенциальных клиентах и ​​повседневной работе вашего бизнеса, следовать нашей структуре, данной вам во время обучения, и вскоре вы проложите свой путь к прибыльному и успешному будущему. Итак, если вы [sic] ищете бизнес на неполный или полный рабочий день, работая дома или в офисе, с небольшими инвестициями с неограниченным вознаграждением, тогда этот бизнес для вас! Продолжайте читать Мы поставляем все, что вам нужно Вот полный список всего, что мы вам поставляем: — Минимум 100 000 горячих лидов, это идет с нашей гарантией возврата денег! поставляется нашим национальным лидогенератором рекламы. Это настоящие лиды из нашей национальной рекламы для всех видов финансов, которые предоставляются вам на регулярной основе в течение 1 года в рамках этого пакета.

Минимум 100 000 горячих лидов, это идет с нашей гарантией возврата денег !! поставляется нашим национальным лидогенератором рекламы. Это настоящие лиды из нашей национальной рекламы для всех видов финансов, которые предоставляются вам на регулярной основе в течение 1 года в рамках этого пакета.

Полный веб-сайт, включая дизайн, с дополнительной услугой PayPal для приема платежей по кредитным картам (требуется кредитная или дебетовая карта).

Полный веб-сайт, включая дизайн, с дополнительной услугой PayPal для приема платежей по кредитным картам (требуется кредитная или дебетовая карта).

1000 визиток, фирменных бланков, бланков с комплиментами и флаеров в вашем собственном бизнесе, включая полный дизайн и печать, чтобы помочь продвинуть ваш бизнес в вашем регионе.

Тысячи визитных карточек, фирменных бланков, бланков с комплиментами и флаеров в вашем собственном бизнесе, включая полный дизайн и печать, чтобы помочь продвинуть ваш бизнес в вашем регионе.

Новый портативный компьютер с рабочими программами для ведения вашего бизнеса.

Новый портативный компьютер с рабочими программами для ведения вашего бизнеса.

Пакет счетов.

Пакет счетов.

Программа базы данных для хранения и контроля вашего бизнеса.

Программа базы данных для хранения и контроля вашего бизнеса.

Национальный номер дешевого тарифа (поэтому, если вы переедете, он переедет вместе с вами).

Национальный номер дешевой ставки (поэтому, если вы переедете, он переедет вместе с вами).

Полностью программируемая цифровая операторская система.

Полностью программируемая цифровая операторская система.

Комиссия 60% и прямые ссылки на более мелкие продукты (кредитные карты, банковские счета, необеспеченные кредиты и т. Д.), Чтобы повысить ваши комиссионные до 100%.

Комиссия 60% и прямые ссылки на более мелкие продукты (кредитные карты, банковские счета, необеспеченные кредиты и т. Д.) Для повышения вашей комиссии до 100%.

Реклама на главном национальном веб-сайте деловых возможностей, который получает тысячи просмотров от людей, ищущих возможности для бизнеса. Каждого, кто заинтересован в том, чтобы стать для вас представителем финансового сектора, мы подберем для вас и передадим напрямую вам. Это фантастический способ привлечь для вас больше финансовых консультантов, чтобы помочь расширить бизнес.

Реклама на главном национальном веб-сайте деловых возможностей, который получает тысячи просмотров от людей, ищущих возможности для бизнеса. Каждого, кто заинтересован в том, чтобы стать для вас представителем финансового сектора, мы подберем для вас и передадим напрямую вам. Это фантастический способ привлечь для вас больше финансовых консультантов, чтобы помочь расширить бизнес.

Лицензия на потребительский кредит для индивидуального предпринимателя.

Лицензия на потребительский кредит для индивидуального предпринимателя.

Полное обучение.

Полное обучение.

Полное резервное копирование, поддержка и постоянное обучение при необходимости.

Полное резервное копирование, поддержка и постоянное обучение при необходимости.

ОТЕ 100 000+ в год.

ОТЕ 100,000 + в год.

Я думаю, как видите, вы получаете все, что только можете вообразить, чтобы помочь вашему бизнесу взлететь и создать фантастический доход и безопасность для вашего будущего. Для нас важно, чтобы у нас были отличные отношения с нашими франчайзи, поэтому есть лишь ограниченное количество мест, доступных для нужных людей, которые наслаждаются такой средой, ценят наши продукты и готовы работать не менее 2 часов в день. Если это ты! затем позвоните в офис по телефону: 0844 804 4023, чтобы записаться на прием и обсудить ваши потребности. Запишите любые вопросы, которые могут у вас возникнуть, или прочтите их. Полная стоимость этой фантастической возможности для бизнеса составляет 6595 + НДС. Депозит для владения франшизой — 1 000 Бизнес-план и руководство по фантастическому заработку Ниже приводится иллюстрация вашего потенциального дохода от этой фантастической возможности для бизнеса. В этом бизнесе нет ограничений на доход, который вы можете получить. В зависимости от усилий, которые вы вкладываете в ответ на горячих потенциальных клиентов, ваши финансовые агенты и реклама будут определять, сколько вы можете заработать.В отличие от большинства франшиз, которые предлагают 200 или 300 в неделю для крупных инвестиций, мы предлагаем неограниченный доход за небольшие инвестиции, мы знаем по опыту, что система работает хорошо, и, если вы последуете ей, небо ограничено [sic]. На основе комиссии 60%, что является наивысшей доступной ставкой. Повторная ипотека, платят в среднем 2 400,00, одна из них в месяц — это месячная заработная плата большинства людей. Обеспеченные ссуды, выплата в среднем 2 000,00, опять же по одной из этих сумм в месяц. Автофинансирование, платят в среднем 300.00 некоторые из них были бы хорошо сложены и там [sic] быстро и легко. Кредитные карты, банковские счета и т. Д., 100% комиссия, сколько из них вы можете заполнить за месяц. Вам решать, сколько вы будете взимать, но в среднем мы взимаем 150,00 за карту / счет, чем выше карта, тем больше вы можете взимать (см. Наш веб-сайт для получения информации о ценах). Необеспеченные ссуды в среднем 100 на ссуду. Вы будете продавать их весь день! Коммерческие ссуды, ну, поймите это правильно, и большие деньги приходят в виде 1 000 000 коммерческих ссуд, которые выдаются каждый день, получайте один из них в год, и вы будете смеяться! Не говоря уже об одном в месяц при 2%, это 20 000.00 только за введение данного типа сделки. Представьте себе, когда на вас работает много финансовых агентов, и вы регулярно получаете потенциальных клиентов от нашего лидогенератора, наряду с вашими собственными усилиями, я уверен, что вы согласитесь, что вы [sic] хорошо на пути к зарабатыванию более 100 000 в год. Вы будете удовлетворены, зная, что это ваше дело, работая на себя, и вместе мы сделаем все возможное, чтобы это произошло, поскольку ваш успех — это наш успех. Вот средний ежемесячный доход, исходя из вышеизложенного. 4 x средних сделок по продаже автомобилей 1200,00 1 x средний ипотечный кредит 1000,00 1 x средний обеспеченный заем 2000,00 10 x кредитные карты / банковские счета 1000,00 10 x необеспеченные займы 1000,00 3 x IVA 600,00 Всего за месяц доход 6 800 Есть еще много продуктов, которые вы можете продать, но мы пока оставим это, но я думаю, что теперь вы можете оценить потенциальный доход с этими легко достижимыми ежемесячными цифрами. OTE 100,000 + в год Финансирование? Стоимость полного ознакомительного пакета франшизы составляет 6595 + НДС.Если по какой-либо причине у вас нет средств, позвольте нам помочь вам! У нас есть много различных вариантов кредитования, и проблемы с кредитами, очевидно, для нас не проблема. Постановления окружного суда Задолженность Вышел на пенсию Невыполнение обязательств Мы можем помочь !! Пожалуйста, обратитесь к одному из наших консультантов, если вам нужна помощь в финансировании вашей франшизы или любых других финансовых потребностей. Пример займа: 7500 x 120 ежемесячных выплат 93.75 APR 9.9% В зависимости от статуса ваш дом подвергается риску, если вы не выполняете выплаты по ипотеке или другому займу, обеспеченному по нему. Спасибо, что нашли время, чтобы ознакомиться с деталями нашей франшизы. Если вы хотите перейти на следующий уровень или у вас есть еще вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам. Помните, что полезно записывать любые вопросы, которые могут у вас возникнуть. Звоните: 0844 804 4023 (звонок по низкой цене) « Ходатайство

42. Основания для получения постановления о ликвидации ФСУК изложены в параграфе 20 петиции Государственного секретаря против этой компании в восьми параграфах a с) по h) под общим заголовком «Бизнес ФГУК характеризовался отсутствием коммерческой честности».Удобно начать с абзаца а) с пункта д). Пункт a) гласит следующее: —

«a) Вся бизнес-модель вводила общественность в заблуждение и была несовершенной. Бизнес, управляемый FSUK, далек от того, чтобы быть успешной бизнес-моделью, по продаже финансовых средств от имени третьих сторон и предоставлению им франчайзинга. , была бизнесом-правопреемником компании CFS, которая прекратила свою деятельность из-за постановлений окружного суда, зарегистрированных против нее «.
Пункт e) гласит:
«e) Дополнительные вводящие в заблуждение заявления сделаны на веб-сайте FSUK.На веб-сайте утверждается, что «Finance Select (UK) Ltd» является частью группы FSUK и была создана более 22 лет назад ». Однако проверки Регистрационной палаты показывают, что в Великобритании нет зарегистрированной компании с названием FSUK Group или каких-либо зарегистрированных компаний с аналогичным названием. Само ФГУК не было зарегистрировано до 11 июля 2007 года ».

43. То, что эти утверждения являются хорошо обоснованными, хорошо иллюстрирует выдержка со страницы веб-сайта ФСУК, которую я цитировал в пункте 40 выше. Утверждение, что ФСУК входило в« Группу ФСУК ». «был явно разработан таким образом, чтобы создать впечатление, что эта компания является частью крупного коммерческого предприятия, для лиц, которые могли не знать, кто были основными поставщиками ссудного финансирования или способы получения информации о них, а также их относительный статус и надежность.По правде говоря, группы компаний ФГУК никогда не существовало. Как я уже указывал, FSUK, по признанию г-на Лейка, была зарегистрирована, чтобы взять на себя бизнес CFS, когда эта компания попала в затруднительное положение из-за постановлений окружного суда против нее. Утверждение о том, что мифическая группа FSUK или сама FSUK «создавалась более 22 лет», просто не соответствует действительности и является вопиющим фактом. ФГУК было зарегистрировано только 11 июля 2007 г. (а КВПБ — только 19 августа 2005 г.). Объяснение г-на Лейка о том, что эти 22 года представляли собой совместный опыт его и г-на Найта в индустрии финансовых услуг, не является оправданием для публикации этой лжи.Предположение о том, что решение «предоставить франчайзинг нашему финансовому бизнесу по всей стране» было «связано с фантастическим ростом», не подтверждается никакими доказательствами. Никаких счетов, даже управленческих, в отношении торговых операций FSUK не составлялось с момента получения лицензии на потребительские кредиты. Под «ростом» здесь следует понимать рост нефранчайзингового бизнеса в ФГУК. Анализ представленных счетов CFS показывает, что, если убрать выручку от комиссионных сборов, CFS понесла убытки в обоих периодах.То, что CFS сейчас неплатежеспособно, не имеет значения. FSUK было зарегистрировано, чтобы взять на себя бизнес CFS. Похоже, что после подачи петиции 18 сентября 2008 года была зарегистрирована компания под названием FSUK Group Limited. Г-н Лейк предположил, что это было сделано по рекомендации должностного лица Министерства и что это будет: каким-то образом исправить искажение фактов существования группы FSUK. Без каких-либо доказательств, подтверждающих, что это произошло, я считаю невозможным признать, что это произошло исключительно на основании показаний г-на Лейка.В любом случае это никоим образом не отвечает возражению о том, что искажение фактов было сделано в то время, когда оно было размещено на веб-сайте FSUK.

44. Я перехожу к рассмотрению пункта b), который гласит: —

«Получателям франшизы были сделаны вводящие в заблуждение заявления: представителей общественности заставили заплатить за возможность франчайзинга, которая рекламирует сильно завышенный прогнозируемый доход на своем веб-сайте и в маркетинговых материалах «.

Я подробно цитировал выше материалы, размещенные на веб-сайте FSUK, часть из которых посвящена прогнозу о том, что франчайзи может рассчитывать на получение дохода в размере более 100 000 в год от франшизы, «предназначенной для работы с частичной занятостью в течение всего периода времени. два часа в день.«Нет никаких доказательств того, что кто-либо из франчайзи CFS или FSUK когда-либо получал доход, приближающийся к 100 000 за любой год торговли. Счета CFS показывают, что, когда доход от франчайзинга исключен, его валовая выручка от торговли никогда не достигала 100 000 ни в один год. или приблизилась к этой сумме.

45. По моему мнению, утверждение, сделанное в этой части, явно установлено.

46. Обращаясь к c), это гласит: —

«FSUK делает вводящие в заблуждение и преувеличенные утверждения, обещая обучение , помощь и лиды на тысячи фунтов, чтобы способствовать успеху франшизы.Однако обещанные потенциальные клиенты не являются на самом деле существующими потенциальными клиентами, это просто надежда на то, что может быть достигнуто с помощью национальной рекламы ».

47. Выдержка со страниц веб-сайта FSUK, которую я изложил выше, показывает поддержку, которую оказало FSUK. обещая представителям общественности, которые были потенциальными франчайзи, в частности, веб-сайт обещает предложение потенциальных клиентов следующими словами: —

«Минимум 100 000 горячих лидов. Это идет с нашей гарантией возврата денег !! поставляется нашим национальным лидогенератором рекламы.Это настоящие лиды из нашей национальной рекламы для всех видов финансирования, которые предоставляются вам на регулярной основе в течение одного года в рамках этого пакета ».

48. Эти слова могут быть истолкованы только как гарантия любому потенциальному лицензиату, что они будут получать 100 000 ценных бумаг в первый год их торговли. Единственный отчет о поставках лидов франчайзи со стороны бывшего СССР, полученный из отчетов компании, показывает, что количество потенциальных клиентов было предоставлено пяти франчайзи в период с начала января 2008 г. до середины марта того же года.Неясно, являются ли это новые франчайзи, но ясно, что если бы эти франчайзи продолжали получать потенциальных клиентов из бывшего СССР в течение двенадцатимесячного периода с той же скоростью, что и эти графики, стоимость полученных потенциальных клиентов не приблизилась бы к 100000. . Тем не менее, хотя считается, что ряд истцов в окружном суде против CFS жаловались на то, что CFS не предоставил франчайзи поддержку, обещанную им CFS, включая предоставление версий, г-н Лейк показал, что имелись нет жалоб на непредоставление обещанной поддержки со стороны франчайзи FSUK, и нет четких доказательств какой-либо такой жалобы.Не имеет значения, что у FSUK есть определенное количество постоянных франчайзи, некоторые из которых являются бывшими франчайзи CFS, переехавшими в FSUK.

49. Бремя доказывания этого утверждения должно лежать на государственном секретаре, и в итоге я пришел к выводу, что оно не было выполнено.

50. Перехожу к пункту d). Это гласит: —

«Помимо преувеличения потенциальных выгод для франчайзи, это вводящая в заблуждение ссылка, предположительно связанная с успешным франчайзи из бывшего Советского Союза, но на самом деле прослеженная до жены директора без раскрытия этой связи общественности. .Кроме того, поскольку характеристика была просто изменена для замены CFS на FSUK, в нем говорится: «Итак, в феврале 2006 года я приобрел франшизу у FINANCE SELECT (UK) LIMITED». И это несмотря на то, что FSUK не было зарегистрировано до 11 июля 2007 года, не имело лицензии на потребительский кредит до ноября 2007 года и не торговало, по словам директоров, по крайней мере, до февраля 2008 года ».

51. Будет Из того, что я уже сказал в этом решении, очевидно, что я считаю эту жалобу Государственного секретаря четко сформулированной; см. параграфы 23 и 24 выше.

52. Перехожу к f). Основание обвинения, о котором идет речь, содержится во втором и третьем предложениях пункта f). Эти предложения гласят: —

«. На веб-сайте FSUK указано, что обеспеченные ссуды и ипотека, которые он теперь предлагает, предоставляются через Norton Finance Limited и Bright Finance Limited. На веб-сайте FSUK, похоже, указана типичная годовая процентная ставка всего 6,6% в форме заявки. Однако на веб-сайтах Norton Finance Limited и Bright Finance Limited рекламируется типичная годовая процентная ставка 13.9% и 11,9% соответственно по своим обеспеченным кредитам ».

Затем утверждается, что приведенное выше заявление было вводящим в заблуждение, поскольку« крайне маловероятно, что кто-либо из клиентов ФГУП когда-либо увидит годовую ставку в размере 6,6% и в любом случае эта ставка нельзя назвать типичным для клиентов FSUK ». Это следует из того факта, что веб-сайты Norton Finance Limited и Bright Finance Limited рекламируют типичные годовые ставки 13,9% и 11,9% соответственно, а типичные годовые ставки для обеспеченного финансирования транспортных средств составляют 19.9%.

53. Представления ФСУК относительно его годовой процентной ставки далеко не ясны. Типичным является примечание, появляющееся в опубликованной форме заявки на ссуду в ФССК, которая используется для всех типов обеспеченных и необеспеченных авансов. Это гласит: —

«Общая стоимость для сравнения составляет 6,6% годовых. Фактическая доступная ставка будет зависеть от ваших обстоятельств. Попросите персональную иллюстрацию. Годовая процентная ставка является переменной и основана на обычном случае».

Меня не пригласили ни к какому другому опубликованному представлению, более сильному, чем это, что обычная годовая процентная ставка, доступная в FSUK, составляла 6.6%. По моему мнению, включение в примечание «6,6% годовых» не обязательно должно интерпретироваться как предполагающее, что такая ставка будет доступна для большинства кредитов, предлагаемых ФССК. Таким образом, на мой взгляд, эта жалоба госсекретаря не оформляется.

54. Обращаясь к основанию g), это гласит: —

«Г-н Лейк и г-н Грэм также ввели в заблуждение Abbey National plc при заполнении двух отдельных форм заявки на открытие банковских счетов. 31 октября 2007 г. г-н Лейк и г-н Грэм заполнили бланк заявки на открытие коммерческого банковского счета для FSUK в Abbey National plc и отметили «нет», когда их спросили, были ли они когда-либо связаны с бизнесом, в отношении которого было зарегистрировано судебное постановление о выплате долга.28 ноября 2007 г. г-н Грэм подписал форму заявки на открытие партнерского банковского счета для Clean Machine UK. В форме задается тот же вопрос, и г-н Грэм снова ставит галочку в поле, отмеченном «нет». Однако к 31 июля 2007 года два франчайзи уже получили решения окружного суда против CFS. Г-н Лейк признает, что знал об одном из них, поскольку 25 октября 2007 года он был лично доставлен в связи с этим решением окружного суда. Поскольку FSUK был создан директорами намеренно, чтобы продвигать бизнес, начатый CFS, потому что CFS больше не мог торговли из-за проблем с подачей жалобы франчайзи и зарегистрированными против нее решениями окружного суда, кажется невероятным, что директора забыли упомянуть этот факт в формах заявок на банковские счета для FSUK и связанных с ним предприятий, и делается вывод, что ложное заявление было намеренно вводящим в заблуждение .»

55. Существовала форма заявления на открытие коммерческого банковского счета для FSUK в Abbey National plc, подписанная г-ном Лейком и г-ном Найтом в качестве директоров 31 октября 2007 г., когда было по крайней мере два решения суда графства против CFS, и в котором содержался вопрос, на который они должны были ответить: «Были ли вы когда-либо связаны с бизнесом, который не в состоянии осуществлять платежи по ипотеке, кредитной карте или другому финансовому соглашению, или против него было зарегистрировано судебное постановление о выплате долга?» Оба ответили на этот вопрос отрицательно, поставив галочку напротив слова «нет».Я не согласен с предложением г-на Лейка о том, что при подписании этого документа они проигнорировали решения против CFS, поскольку ему лично были вручены документы, вытекающие из решения против CFS 25 октября 2007 года; см. пункты 11 и 15 выше. Г-н Лейк согласился с тем, что FSUK была учреждена, чтобы взять на себя бизнес CFS, потому что эта компания была затруднена существованием решений окружного суда в отношении ее задолженности. Поэтому я считаю, что это основание установлено.

56.Я не готов признать, что это была незначительная оплошность при заполнении формы. Похоже, что частью деловой философии этих двух джентльменов было то, что открытие нового бизнеса было законным, чтобы попытаться скрыть прошлую историю бизнеса. Каждый из них практиковал это, как видно из того, что они использовали разные имена, описанные в общих фактах, изложенных выше, и следует помнить, что одной из услуг, предлагаемых CFS своим клиентам, была помощь в изменении имени.Для мистера Лейка и мистера Найта должно было быть очевидно, что Abbey National будет уделять большое внимание прошлой финансовой истории двух контролирующих директоров компании, для которой их просили открыть текущий счет и кто будет управлять этим счетом. Подписывая заявление, г-н Лейк и г-н Найт заявили, что «информация, содержащаяся в этом заявлении, является достоверной и правильной».

57. Я перехожу к основанию h), которое гласит: —

«В определении и уведомлении от 23 июня 2008 г. (подлежит обжалованию) [на момент подачи ходатайства] OFT отозвала лицензию FSUK на потребительский кредит и установил, что директора CFS, г-н Грэм и г-н Лейк, сознательно или по неосторожности предоставили ложную информацию OFT «
и что
», указанная выше запись обмана, правонарушения, нарушения и недобросовестной деловой практики указывает на бизнес и группа директоров и контролеров (г-н Грэм и г-н Лейк), которые вполне готовы действовать за рамками закона и регулирования, пока они не будут вынуждены прекратить или существенно изменить свою деловую практику.Потребители имеют право ожидать полной честности, прозрачности и справедливой деловой практики от лицензиатов, особенно тех, кто имеет дело с уязвимыми клиентами, испытывающими финансовые трудности. На мой взгляд, нельзя доверять (FSUK) действовать в соответствии с этими стандартами.
Во всех операциях компаний директоров отсутствует честность ».

58. Из моего описания основных фактов, изложенных выше, и, в частности, пунктов 13, 17, 19, 22–24 и 26 выше и документы, составляющие график этого судебного решения, очевидно, что в манере, напоминающей их отношения с Abbey National, г-н Лейк и г-н Найт предоставили OFT ложную информацию в своем заявлении от имени FSUK на лицензию на потребительский кредит. заявляя, что они никогда не использовали другие имена, и скрывая от OFT решения окружного суда, полученные против CFS.Процитированный выше отрывок из основания h) из причин, приведенных для решения Судьи, появляется на странице приложения к этому решению под номером 679.

Дело ФСУК

59. Я нашел все, кроме двух оснований, выдвинутых Судом. Государственному секретарю, чтобы обосновать вынесение постановления о ликвидации. Я сделал это в основном на основе признаний мистера Лейка, неоспоримых свидетельств мистера Грея и неопровержимых документальных свидетельств. Аргумент в пользу FSUK, выдвинутый г-ном Лейком, против принятия приказа о ликвидации FSUK, состоял в том, чтобы попытаться провести различие между поведением CFS и FSUK.Он указал на случаи, когда CFS менял свое поведение, когда ему указывали на нарушения правил и норм делового поведения, а также на изменения формулировок и содержания публикаций на веб-сайте FSUK по сравнению с публикациями CFS. Суду не было предложено никаких официальных обязательств относительно дальнейших таких изменений или поправок к будущему поведению, но г-н Лейк указал, что, если суд обнаружит дальнейшие нарушения, необходимые изменения и дополнения будут внесены. Он особо подчеркнул тот факт, что по сравнению с CFS не было доказательств жалоб со стороны лицензиатов FSUK на эту компанию в отношении соблюдения ею лицензионных соглашений.Он утверждал, и я согласен, что у ФГУК было несколько лицензиатов, точное число которых не известно, значительная часть которых перешла от CFS после прекращения торговли этой компанией, которые вели свой бизнес без явных жалоб на ФСУ. Мне показали некоторые документы, исходящие от лицензиатов, в которых говорилось о поддержке этой компании. Г-н Лейк заявил, что в этих обстоятельствах и несмотря на прошлое поведение CFS и FSUK, не следует отдавать приказ о ликвидации FSUK.

Закон

60. Раздел 124A (1) Закона 1986 года о несостоятельности предусматривает, насколько это важно для данного решения: —

«Если это явствует государственному секретарю из
(a) любой отчет или информация, полученная в соответствии с частью XIV Закона о компаниях 1985 года (расследование компаний и т. д.), , что в общественных интересах целесообразно ликвидировать компанию, он может подать ходатайство о ее ликвидации, если суд сочтет это справедливо и беспристрастно, чтобы это было так.

Мое внимание было привлечено г-ном Вествудом, госсекретарем, к властям в отношении осуществления судом полномочий по ликвидации компаний по ходатайству госсекретаря на основании «общественных интересов». В частности, он обратил мое внимание на решение судьи Норриса в деле Re Amway (UK) Limited [2008] EWHC 1054 (Ch). Это было дело, которое имело некоторое сходство с настоящим делом, когда суд рассматривал компанию, осуществляющую продажу пирамиды компания, которая, хотя и вела свои собственные дела таким образом, чтобы нельзя было критиковать, не контролировала и не контролировала представления и рекламные материалы, используемые представителями общественности, называемыми независимыми бизнес-операторами, которые продавали продукцию Amway от ее имени.Существенный вопрос в деле заключался в том, мог ли судья отказаться от вынесения постановления о ликвидации на основании обязательств, предложенных компанией в отношении ее будущего поведения, которые были предложены государственному секретарю и отклонены. В результате судья пришел к выводу, что он может это сделать, и, приняв на себя обязательства, отказался отдать приказ о ликвидации. Государственный секретарь обжаловал решение судьи. В Апелляционном суде основное решение было вынесено лордом судьей Риксом 29 января 2009 года.Это судебное решение помогает провести обзор властей по разделу 124A и, в частности, тех, которые касаются вопроса о том, была ли компания, против которой Государственный секретарь подала петицию в защиту общественных интересов с целью ее ликвидации, и какие факты было установлено, в связи с прошлым поведением компании, которое могло бы оправдать вынесение приказа о ликвидации, тем не менее, может избежать такого приказа, предложив суду обязательства, неприемлемые для государственного секретаря.

61. Из этого пересмотра и решения Апелляционного суда и судьи Норриса следует, что судья, рассматривающий такую ​​петицию, представляющую общественный интерес, имеет полное усмотрение в отношении того, выносить ли постановление о ликвидации в свете фактов. , включая прошлое поведение, существовавшее на момент рассмотрения ходатайства, и в том числе тот факт, что во время слушания компания предлагает обязательства, чтобы попытаться смягчить критику такого поведения и указать намерение в будущее, чтобы изменить его к лучшему.Это будет редкий случай, когда суд откажется издать приказ о ликвидации, если государственный секретарь отклонил обязательства и потребовал вынесения постановления о ликвидации. Тем не менее, в таком редком случае суд может сделать это, когда факты, по мнению суда, требуют этого.

62. Я убежден, что это не тот случай, когда суду следует поступать так. Приведенные в ходатайстве основания, которые я считаю установленными, демонстрируют, что г-н Лейк и г-н Найт вели дела ФГУК с серьезным отсутствием коммерческой честности.Я разделяю точку зрения Судьи OFT в пункте 43 его доводов о том, что доказательства «указывают на бизнес и группу директоров и контролеров, которые вполне готовы действовать вне границ закона и нормативных актов, пока они не будут вынуждены либо прекратить или существенно изменить свою деловую практику.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *