Создание своего дела

Идей для начала собственного бизнеса множество. Найти новую и оригинальную можно всегда: выйти из дома, держа глаза открытыми, и увидеть все возможности. Вопрос, чем хочется заниматься, задавать себе обязательно нужно.

Идея — начало дела

Итак, нужна идея. Это — начальный момент, но вовсе не последний. Проект Бизнес Молодость реальные отзывы состоявшихся предпринимателей не только публикует, но и предлагает помощь тем, кто пока в раздумьях. Но даже начинать свой бизнес можно по-разному.

Нечестная выгода или мошенничество могут подарить прибыль, но также и проблемы с законом. Потому второй путь — честная работа. Она принесет не только выгоду себе, но и пользу людям. Именно за это они готовы заплатить. Разумеется, такой вариант доставит намного меньше неприятностей и больше удовлетворения.

Итак, идея найдена. Второй этап — проверка ее жизнеспособности. Ведь от того, будет ли пользоваться спросом услуга или товар, зависит большая часть успеха.

Предложение порождается спросом, потому главное — выяснить, в чем потребитель испытывает необходимость. Какие услуги или товары нужны на рынке, какие задачи сможет решить предлагаемый продукт — все эти вопросы обязательны при тестировании.

Самое главное — идею реализовать

Самый важный этап — выбор способа реализации идеи. Отзывы о самых удачных средствах открытия собственного дела можно посмотреть на странице: http://www.eb-school.ru/2011/12/biznes-molodost-o-tom-kak-eto-bylo.html. Для многих начинающих предпринимателей первоначальный период — самый сложный. Вначале требуется собрать информацию.

И вот пришел главный момент — найти возможность реализации бизнес-идеи! Практически все новички не знают, с чего начинать. Отыскать ответ на интересующий вопрос в век интернета и современных технологий несложно. Но самым лучшим способом станет общение с человеком, которым этот путь уже пройден.

Чтение специализированных книг, общение с бизнесменами, даже потенциальными или реальными конкурентами, статьи о выбранной сфере деятельности — все это поможет получить представление о будущем занятии. Самое главное — не бояться спрашивать. Без информации делать что-либо практически невозможно.

Итак, знания получены. Теперь пришло время составить план действий. На этом этапе страх может помешать очень сильно, и вера в себя поможет преодолеть его и начать воплощать в жизнь собственные идеи.

Бизнес — занятие сложное, ответственность, которая ложится на плечи предпринимателя, решившего начать свое дело, огромна. Он может лишить сна и спокойствия, тем более, свободного времени. Но есть и второй аспект — такая деятельность приносит и прибыль, и удовлетворение.

каждый – мастер своего дела

Дизайн – это воплощение основной идеи с помощью графических элементов, цветовой гаммы. Любая идея начинается с вдохновения. Однако для того, чтобы реализовать идею и мастерски воплотить ее в оригинальном дизайне, необходим колоссальный опыт, креативное мышление и огромный творческий потенциал. Создание дизайна представляет собой одинаково творческий и технический процесс.

Соответственно дизайнер должен быть художником, владеющим опытом работы современными программами для создания изображений. Сегодня разработка дизайна необходима во многих сферах бизнеса. Такое понятие, как дизайн, предполагает создание своеобразного проекта или макета, который грамотно распределяет все элементы в гармоничном соотношении друг с другом.

На сегодняшний день основными сферами деятельности, где необходимо создание дизайна, являются рекламная деятельность, разработка сайтов и строительство.

Создание рекламного дизайна основывается на главных концепциях компании. Основная задача рекламного дизайна – привлечь внимание потенциальных клиентов. Разработка дизайна для рекламной продукции должна осуществляться на профессиональном уровне. Опытный дизайнер сможет создать не простую красивую картинку, а эффективное рекламное изображение, придерживаясь главных принципов визуализации и маркетинговых ходов.

Вебдизайн – это отдельное направление деятельности.

В отличии от разработки макетов рекламной продукции создание дизайна для того или иного сайта требует наличия дополнительных знаний в области разработки сайтов. Наиболее привлекательный и удобный для пользователя дизайн сайта может разработать тот специалист, который понимает принцип создания сайта. Соответственно, доверять разработку сайта следует дизайнеру, который специализируется именно в этой области.

В строительстве разработка дизайна необходима на этапе отделочных работ. Дизайн интерьера является специфическим направлением, которое требует понимания строительной сферы, наличия знаний в архитектуре и стилях. Дизайнер интерьеров работает с большим количеством информации, комбинируя не просто материалы, которые будут хорошо смотреться  друг с другом, а подбирая такой тип отделочных и декоративных материалов, предметов мебели и интерьера, способных создать определенную атмосферу и настроение.

Создание любого дизайна базируется на оригинальных решениях и специализированных знаниях. Именно поэтому поручать разработку дизайна того или иного типа необходимо специалисту в данной сфере, у которого имеется опыт создания дизайна именно этого направления.

Франшиза как способ организации своего дела

Один из способов избежать «головной боли» при организации нового предприятия — это вложить капитал во франшизу, то есть лицензию, которая дает возможность использовать торговую марку более крупной компании и продавать ее товары или услуги в определенном регионе. За это право держатель франшизы (лицензиат), как правило владелец мелкой фирмы, платит компании, предоставляющей франшизу (лицензиару), первоначальный взнос, а впоследствии вносит и ежемесячную плату.

Существует три основных типа франшизы. Если это франшиза на продажу готового товара, держатель франшизы (лицензиат) платит корпорации, выдавшей франшизу (лицензиару), за право продавать товары с ее торговой маркой. Эти товары держатель франшизы покупает у лицензиара и после этого перепродает.

В эту категорию попадают фирмы по продаже автомобилей и бензоколонки.

Если это франшиза на производство товаров, лицензиат получает от материнской компании право на производство и сбыт ее товаров, причем он использует сырье и материалы, купленные у этой компании. Примером может служить завод по розливу безалкогольных напитков.

Если это франшиза на вид деятельности, лицензиат покупает право на открытие собственной фирмы с использованием названия корпорации-лицензиара и сохранением профиля ее деятельности. Цепь закусочных является типичным примером такого рода франшизы.

Преимущества франшизы

Почему франшиза популярна? Использование франшизы имеет тройное преимущество:

• Лицензиар выигрывает потому, что закладывает прочный фундамент для своей компании.

• Лицензиат выигрывает потому, что может воспользоваться проверенными экономическими методами лицензиара.

• Широкая публика выигрывает от того, что она без перебоев получает товары и услуги.

Больше всего, как правило, выигрывают лицензиары, которые могут расширить свой бизнес через торговые предприятия лицензиатов, не затрагивая при этом свой собственный капитал. Лицензиары не только расширяют свой бизнес, используя чужие средства, но также получают регулярный доход от лицензиатов, которые платят им определенный процент своего валового дохода и помогают оплачивать расходы по стимулированию сбыта и рекламе.

Вложение капитала во франшизу выгодно и лицензиату, поскольку риск сравнительно мал. Вкладывая деньги во франшизу, вы знаете, что приобретаете жизнеспособное предприятие, которое уже долгое время работало успешно. У вас есть и другое преимущество: люди мгновенно узнают имя вашей фирмы, и вы можете рассчитывать на массовую рекламу. Независимый продавец гамбургеров не в состоянии организовать рекламную компанию на ТВ, а «Макдоналдсу» это доступно.

Покупка франшизы помогает вам не только потому, что вы получаете налаженное дело, но и потому, что дает вам возможность решить самую важную проблему, с которой сталкиваются малые предприятия, — преодолеть нехватку денег. Как правило, лицензиары используют ряд методов, чтобы убедиться в том, что лицензиат имеет прочную финансовую базу.

Во-первых, прежде чем определить будущих покупателей лицензии, лицензиар отсеивает тех, чьи финансы находятся в неприемлемом состоянии; компания не выдает лицензию, если у претендента нет достаточных средств для оплаты расходов, связанных с открытием фирмы. (В отличие от многих независимых собственников, лицензиар обладает достаточным опытом, чтобы реально оценить эти расходы.) Объем необходимых инвестиций имеет широкий диапазон — от нескольких тысяч до миллиона долларов — в зависимости от типа франшизы. Первоначальные вложения идут на оплату таких услуг лицензиара, как выбор местоположения предприятия, исследование рынка, профессиональное обучение и техническая помощь; кроме того, из этой суммы покрываются затраты на строительство или аренду помещения, отделку здания, покупку сырья и материалов и управление предприятием в течение первых 6-12 месяцев.

Немногие лицензиаты в состоянии выписать чек на общую сумму инвестиций. Большинство берет ссуду, чтобы оплатить по крайней мере часть расходов. В некоторых случаях в качестве кредитора выступает сам лицензиар.

Помимо предоставления финансовой и консультативной помощи лицензиар обучает нового предпринимателя методам управления фирмой. Многие лицензиары предлагают консультации по вопросам рекламы, налогов и другим проблемам бизнеса, а также по руководству повседневной деятельностью предприятия, работающего на основе франшизы.

Недостатки франшизы

Хотя франшиза имеет много достоинств, она не является идеальным средством для всех. Во-первых, франшиза не гарантирует богатства. Она может оказаться самым надежным способом организации своего дела, но не обязательно самым дешевым. По мнению некоторых специалистов, затраты на приобретение франшизы на 10-30% выше, чем на создание собственного независимого предприятия. И отнюдь не все франшизы приносят большие прибыли.

Одной из наиболее важных финансовых переменных является ежемесячная плата, или взносы, которые необходимо выплачивать лицензиару. Диапазон величины таких взносов очень широк — от нуля до 20% от объема продаж. Большие взносы оправданы, если лицензиат взамен получает повседневную помощь.

Другой недостаток франшиз состоит в том, что многие из них дают индивидуальным предпринимателям очень мало независимости. Лицензиар вмешивается фактически во все сферы бизнеса, вплоть до таких деталей, как униформа служащих и цвет стен. Лицензиат обязан покупать товары для продажи непосредственно у лицензиара по любой цене, которую последний назначит. «Материнские» компании могут также принимать важные решения, не консультируясь с лицензиатами.

Советник по работе — Создание своего дела

Вы решили вступить в ряды тех, кто имеет собственное дело. Каковы Ваши шансы на успех? Возможно, вам известна мрачная статистика о количестве банкротов среди новых предприятий. Одни считают, что ваши шансы на успех — всего 1:3; другие утверждают, что шансы еще меньше, потому что 85% новых предприятий разоряются в течение первых 10 лет существования.

  На основании недавних исследований можно предположить, что ваши шансы несколько выше, однако многое зависит от типа бизнеса, который вы выбрали, и от общего состояния экономики. 80% вновь созданных предприятий живут не менее трех лет. В целом у ПРОИЗВОДЯЩИХ фирм БОЛЬШЕ шансов выжить, чем у предприятий РОЗНИЧНОЙ торговли. Одним из факторов, определяющих выживание фирмы, оказалась уверенность ее основателя в будущем успехе фирмы.

 

Выбор формы собственности.

   После того как вы нашли для себя наиболее перспективный бизнес, надо принять решение о ФОРМЕ СОБСТВЕННОСТИ. Вы можете выбрать ИНДИВИДУАЛЬНУЮ частную фирму, ТОВАРИЩЕСТВО или КОРПОРАЦИЮ в зависимости от ваших потребностей, а также от преимуществ и недостатков каждой из этих форм. Для организации любой из них надо выполнить определенные юридические формальности.

  Если вы выбрали ИНДИВИДУАЛЬНУЮ частную фирму, то прежде всего надо открыть на нее текущий счет, приобрести счета-фактуры и другие бланки, собрать деньги, чтобы оплатить месячную аренду помещения. Вам могут понадобиться также лицензия на ведение хозяйственной деятельности и другие юридические документы в зависимости от типа фирмы.

  Чтобы учредить ТОВАРИЩЕСТВО, вам потребуются еще два документа: СОГЛАШЕНИЕ о ТОВАРИЩЕСТВЕ, в котором устанавливаются основные договоренности с вашим партнером (или партнерами), и СОГЛАШЕНИЕ о КУПЛЕ-ПРОДАЖЕ, которое определяет СТАТУС предприятия в случае смерти одного из партнеров.

  При основании КОРПОРАЦИИ вы должны выбрать область, в которой хотите ее учредить, зарегистрировать ее в качестве юридического лица, сформировать совет директоров, определить состав должностных лиц, а также составить план выкупа акций, который выполняет те же функции, что и соглашение о купле-продаже при организации товарищества.

  ОПТИМАЛЬНАЯ для вас форма бизнеса зависит от ряда обстоятельств:

— Вашего финансового положения; типа предприятия, которое вы открываете; количества служащих; сопряженного с вашим начинанием риска;
— Ситуации с НАЛОГАМИ. По этому поводу желательно посоветоваться с адвокатом и бухгалтером, специализирующимися в этой области.
— Независимо от формы собственности — будь то индивидуальная частная фирма, товарищество или корпорация — вы должны получить различные ЛИЦЕНЗИИ и РАЗРЕШЕНИЯ. Требования зависят от типа бизнеса. Получить информацию вы можете в налоговом управлении.

 

Разработка бизнес-плана.

  Один из первых шагов, которые вам следует предпринять при организации собственного дела, — это составить письменный бизнес-план, отражающий все ваши намерения. Разработка такого плана поможет вам решить, как претворить идею в жизнь, а если вам потребуется внешнее ФИНАНСИРОВАНИЕ, план поможет вам убедить кредиторов и инвесторов поддержать ваш бизнес.

  Если вы начинаете небольшое по масштабам дело и используете в нем свои собственные средства, ваш бизнес-план может быть составлен в произвольной форме, но в нем, как минимум, должна быть сформулирована основная идея вашего бизнеса и указаны специфические цели, задачи и потребность в ресурсах.

  Хотя бизнес-план отвечает простой и ясной цели, он требует очень серьезного предварительного анализа. Прежде чем открыть двери фирмы, вы должны принять важные решения о ПЕРСОНАЛЕ, МАРКЕТИНГЕ, производственных МОЩНОСТЯХ, ПОСТАВЩИКАХ и СБЫТЕ. Официальный бизнес-план, соответствующий требованиям, которые предъявляют банки и инвесторы, должен содержать следующую информацию.

 

Составление резюме.

   На одной-двух страницах дайте описание вашего товара или услуги и потенциального рынка сбыта. Кроме того, охарактеризуйте вашу компанию и принципы ее функционирования, выделите те черты, которые отличают ее от конкурентов. Представьте краткую оценку финансовых перспектив и ожидаемой прибыли на инвестиции, а также укажите денежную сумму, которая вам нужна, и на какие цели.

КОМПАНИЯ И ОТРАСЛЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
Приведите все основные данные о происхождении и структуре вашего предприятия, а также характеристику отрасли.

ТОВАРЫ ИЛИ УСЛУГИ.
Дайте в сжатой форме полное описание ваших товаров или услуг, обращая особое внимание на их уникальные качества.

РЫНОК.
Представьте сведения, которые убедят инвестора в том, что у вас есть представление о потребителях вашего товара и вы способны достичь запланированного объема продаж.

СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА.
Представьте прогнозы, касающиеся сбыта и доли вашей продукции на рынке; опишите, как вы будете выявлять своих потребителей и налаживать с ними контакты, обслуживать их, назначать цены, рекламировать свой товар и т. д.

ПЛАНЫ КОНСТРУКТОРСКИХ РАЗРАБОТОК.
Если для вашего товара требуются конструкторские разработки, опишите характер и масштабы необходимых мероприятий, включая затраты и возможные трудности.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.
Представьте информацию о производственных мощностях, оборудовании, требующейся рабочей силе, включая послужные списки руководителей, директоров и управленческого аппарата высшего звена.

ОБЩИЙ ГРАФИК.
Укажите, как будет развиваться компания в соответствии со сроками выполнения основных пунктов бизнес-плана.

МАКСИМАЛЬНЫЙ РИСК И ТРУДНОСТИ.
Определите все негативные факторы и честно отразите их.

ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ.
Представьте подробную смету организационных и эксплуатационных издержек, а также трехлетний прогноз доходов, расходов и движения денежной наличности.

 

Источники финансирования.

   Когда ваш бизнес-план готов, начинайте искать источники финансирования, которые для новых предприятий чаще всего делятся на две основные категории: ДОЛГ (заемные средства) и АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ. Долг впоследствии должен быть возвращен; акционерный капитал не надо возвращать, но он дает инвестору право на часть собственности Вашей компании и на долю будущей прибыли. Большинство предприятий финансируется за счет как ссудного, так и акционерного капитала.

  После того, как предприятие начнет работать, ему все время будут нужны деньги. Нельзя ожидать, что вы получите необходимые вам кредиты в результате одного решительного усилия. Хотя некоторые фирмы действительно развиваются исключительно за счет внутренних резервов, большинству нужны многократные вливания со стороны внешних кредиторов и инвесторов.

  Но допустим, вы только начинаете дело. Какая сумма вам потребуется и куда прежде всего обратиться за капиталом? Ответ зависит от размеров и типа фирмы, которую вы хотите открыть. Розничная торговля и обслуживающий бизнес обычно требуют меньше стартового капитала, чем предприятия обрабатывающей промышленности или исследовательские фирмы, разрабатывающие высокие технологии. В среднем, однако, большинство малых фирм начинали меньше чем с 20 тыс. дол. Даже предприниматели, которые организовали быстро растущие фирмы, начинали с умеренных размеров капитала.

  БАНКОВСКИЕ ССУДЫ И ДРУГИЕ ИСТОЧНИКИ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ

  Другой наиболее распространенный источник финансирования — БАНКОВСКАЯ ССУДА, хотя банки не всегда охотно оказывают помощь новым предприятиям. По условиям многих банков, вы должны вложить в свое дело от 25 до 50% собственных средств, и, кроме того, они требуют дополнительного обеспечения и личных гарантий в качестве залога под кредит. К тому же банки обычно назначают малым предприятиям относительно высокие проценты — на два-три пункта выше базисной ставки для крупных корпораций. В те периоды, когда процентные ставки вообще высоки, такая практика становится тяжелым бременем для мелких фирм. Им приходится искать более приемлемые условия. Не все банки руководствуются одинаковыми критериями при предоставлении кредита, и цели у них могут быть разные. Некоторые банки поощряют малый бизнес и предлагают приемлемые кредитные условия или особые услуги. Обратитесь одновременно в два банка.

  Один из наиболее удобных для малых предприятий способов займа — это кредит поставщиков. Например, вы хотите открыть магазин. Вы можете убедить потенциального поставщика сначала обеспечить вас товарными запасами в кредит. В такой сделке риск поставщика минимален: если вам не удастся продать товар, поставщик может его забрать обратно. Можно попытаться также добиться заключения индивидуальных соглашений с потребителями. Вы, например, могли бы получить задаток в счет поставки товаров или договориться об оплате товара сразу в момент доставки. Впоследствии вы можете облегчить свое финансовое положение, договорившись с поставщиками о менее жестких условиях оплаты или используя деньги ваших должников в качестве обеспечения кредита.

Все необходимиые документы вы можете найти на ЗДЕСЬ!

Создание Своего Дела

Создание Своего Дела с «нуля» — платформа построения финансовой независимости.

Комплекс  технологий саморазвивающихся систем от Центра Делового Развития 3С.

Для членов клуба «Развивающая Бизнес Среда»

 

В Ц Д Р 3С Разрабатывается комплекс технологий по созданию саморазвивающихся систем:

1. Введение в интернет и компьютерная грамотность. Комплекс курсов «АзБуки».
2. Введение в интернет-технологии для бизнеса. Курс «Интернет для предпринимателя».
3. Первые продажи через интернет. Технология «Автомат продаж».
4. Маркетинг и реклама в интернете. Технология «Продающее пространство».
5. Новые технологии создания и развития своего бизнеса. Технология «Создания саморазвивающихся систем».

По шагам, через практическое обучение индивидуально и в группах, консультации и поддержку, Вы: 

• овладеете комплексом необходимых знаний и отработаете практические навыки, необходимые для создания, управления и развития системы Вашего бизнеса
• получите комплекс универсальных, обновляемых, пошаговых технологий, которые можно применить для любого вида бизнеса.
• построите Свою Саморазвивающуюся Систему ведения бизнеса, генерирующую регулярный, пассивный доход.

Однажды освоив технологию и применив на практике комплекс инструментов, Вы сможете построить Автоматизированную Систему ведения бизнеса на любом, выбранном Вами рынке.

Используйте эти технологии для решения, стоящих перед Вами задач! 

 

Предлагаю Вам создать собственную систему саморазвивающегося бизнеса, использующей интернет, как основной инструмент маркетинга.

Это дает следующие полезные эффекты:

• гибкая настройка на целевую аудиторию для повышения эффективности бизнеса
• гибкая перенастройка инструментов при изменении ситуации в Вашем бизнесе или на рынке
• низкая стоимость рекламы, возможность гибкого управления и анализа эффективности
• независимость от местного рынка, выход на любую территорию
• неограниченное количество клиентов, обслуживаемых в автоматизированном режиме
• легкая масштабируемость бизнеса от простого домашнего индивидуального или семейного предпринимательства, до глобального по всему миру с многотысячными коллективами.

Кому и Зачем это надо…

• Для бизнесменов, владельцев бизнеса, которые хотят развивать свой автоматизированный бизнес без ограничений во времени и пространстве
• Для людей, которые хотят подработать или основать свой домашний бизнес
• Для студентов, которые хотят добиться личной и финансовой независимости
• Для пенсионеров, у которых есть нереализованный творческий потенциал и существует потребность дополнительной прибавки к пенсии
• Для дистрибюторов любых  компаний (Прямых продаж или Сетевого маркетинга)
• Для творческих личностей, стремящихся к полной самореализации на основе формирования экономической платформы

Для бизнесменов, которые: 

• хотят выгодно представить свой бизнес в интернете
• получить готовую автоматизированную систему продаж своих продуктов, а также технологию их создания и настройки
• хотят расширить свой бизнес с использованием новых технологий
• хотят освоить новые инструменты, научиться ими пользоваться 
• хотят освоить и внедрить в свой бизнес новую культуру шопинга через интернет
• хотят купить готовый бизнес, обеспечить его быстрый старт с максимально коротким возвратом инвестиций.
• хотят привлечь для продвижения своих продуктов неограниченное количество добровольных помощников, сформировать сбытовую структуру через запуск партнерской программы

Для людей, которые хотят подработать или основать свой домашний бизнес:

• обеспечить дополнительный доход с использованием своего домашнего компьютера
• научиться получать доход, не выходя из дома через интернет
• построить  новые способы получения дохода
• обеспечить себе регулярный поток дохода
• познать тонкости маркетинга через интернет
• получить новые навыки либо даже новую востребованную профессию интернет-маркетолога
• получить навыки предпринимательства и создать свой домашний бизнес в интернете
• показать своим детям и дать им в руки реальные инструменты для получения дохода через интернет

Для дистрибюторов любых  компаний (Прямых продаж или Сетевого маркетинга):

• у кого есть сильное желание освоить новые рынки, несметные поля потенциальных клиентов по всему миру
• кто хочет построить международный бизнес, используя возможности интернет по максимуму;
• кто хочет максимально автоматизировать свою работу
• у кого не очень хорошо работает спонсорская линия в направлении продвижения их партнерского бизнеса через интернет;
• кто хочет построить Свое Дело, которое не будет зависеть от компании, перемены компании – партнера.
• кто хочет выйти на получение регулярного, пассивного дохода

 

Как научиться создавать работающие системы?

 

1. на собственном опыте, вкладывая деньги, время, силы..
2. приобрести опыт профессионалов через обучающие курсы
3. найти наставника, который владеет тонкостями профессии и может помочь на стадии создания и внедрения системы продаж

 

Предлагается Комплексный системный подход к созданию и развитию Вашего бизнеса через клубную систему взаимного продвижения, обучения в виде мастер класса с индивидуальным наставником, который реально ведет бизнес через интернет и выступает в роли играющего тренера. 

 

Примерный перечень тем, которые мы рассмотрим на учебных занятиях клуба:

 

I.Вводный курс «АзБука»

Каждый, пройдя этот курс станет опытным пользователем компьютера и будет свободно ориетироваться в интернете..

 

Компьютерная грамотность

• Подготовка компьютера к работе. Установка необходимых программ и подключение к интернет.
• Операционная система Windows
• Текстовый редактор Word
• Табличный редактор Excel
• Работа с внешними устройствами

Первое знакомство с Интернетом. 

• Вводим адрес сайта. 
• Добавляем закладки на сайты. 
• Устанавливаем домашнюю страницу
• Используем клавиши навигации
• Ищем информацию в Интернете
• Сохраняем файлы из Интернета
• Программа скачивания информации из интернет. 
• Архиватор.
• Как воспользоваться видео уроками.
• Заводим электронную почту.
• Общаемся через Интернет. Skype
• Браузеры
• Социальные сети
• Электроные деньги
• Адрес и Место в интернете

II. Интернет для предпринимателя. Курс «Практическая электронная коммерция».

Создание интернет представительства Вашего бизнеса.

Виды представительств в интернете (Домен, Страница захвата, Продающий сайт, Тематический центр, Интернет-Магазин, Корпоративный блог, Система работы с клиентами (предпродажная подготовка и послепродажное обслуживание, Виртуальный офис)

Способы создания (Сам, ВТК, Интернет Агентство, Типовые Проектные Решения)

Создание и настройка механизма продаж «Автомат Продаж» — технология первой продажи.

• Предварительный маркетинг. Определяем спрос через интернет.
• Экономическая целесообразность создания своего проекта в интернете (спрос, прибыль, окупаемость). 
• Структура спроса и структура сайта. Сегментирование целевой аудитории.
• Коммерческое предложение. Продающий текст. Копирайтинг. Настройка на целевую аудиторию. Тестирование продающего механизма (сплит-тестирование и фокус-группа).
• Предпродажная подготовка. Технология первой продажи. Серия касаний. Закрытие сделки. 
• Настройка продающего механизма (создание подписного и продающего сайта с системой рассылок)
• Прием платежей. Организация доставки.
• Методы маркетинга для автоматизированных продаж. Мгновенное попадание в зону видимости клиента. Контекстная реклама.

 Организация продающего пространства. 

• Послепродажное обслуживание.
• Сопровождение клиентов и повторные продажи.
• Служба поддержки.
• Создание сбытовой структуры.
• Партнерские программы.

Примеры ведения бизнеса через интернет

• Наиболее продаваемые продукты через интернет. 
• Виды бизнеса:
  • Корпоративный бизнес
  • Индивидуальный или домашний бизнес / Информационный бизнес
  • Глобальный бизнес

 

III. Маркетинг и реклама в интернете. Технология «Продающее пространство».

 

Построение необходимых ресурсов инфраструктуры Вашего бизнеса в интернете. Спрос  и Ваше предложение, Структура ресурсов, Связи и зависимости, Технология создания, Поэтапное развитие, Технология продвижения, Технология продаж. Технология расширения продающего пространства.

 

Продажи через интернет. 

• Уточнение ниши своего бизнеса. Анализ спроса. Сегментирование целевой аудитории. 
• Накопление и анализ материала по выбранной теме(целевая аудитория, конкурентная среда).
• Разработка структуры продающего пространства. Поиск рекламных площадок, соответствующих целевой аудитории.
• Создание механизмов вовлечения. Формирование сообществ потенциальных клиентов.
• Технология продаж. Презентация. Работа с возражениями. Закрытие сделки.
• Методы работы с существующими клиентами. Программы лояльности. Клуб клиентов.
• Партнерская программа. Агент. Партнер. 

 

Методы рекламы через интернет:

• Регистрация в поисковых системах. Оптимизация содержания (SEO)
• Доски объявлений
• Форумы
• Статейный маркетинг
• Интернет СМИ
• Е-mail маркетинг, свои и партнерские рассылки, электронное издание, своя рассылка, автоответчики…
• Электронные книги
• Контекстная реклама
• Тизерная реклама
• Вирусный и партизанский маркетинг
• Видеомаркетинг
• Блогосфера, блоги, микроблоги
• Социальные сети
• Создание сообществ/клубов клиентов и партнеров
• Интерактивные методы
• Интернет-пейджеры
• Конференции, вебинары

Методы маркетинга через интернет:

• Подбор рекламных площадок для Вашего бизнеса
• Система касаний 
• Многоступенчатые продажи
• СПИН продажи
• Доверительный маркетинг
• Персональные продажи
• Консультативные продажи
• Партнерский маркетинг
• Маркетинг отношений

III. Новые технологии создания и развития своего бизнеса. 

Технология «Создания саморазвивающихся систем». Виртуальные предприятия.

• Суть Системы построения саморазвивающегося бизнеса. Стратегия развития бизнеса. О компании. Правила бизнеса. Миссия, принципы, направления. Организация бизнеса.
• Личный бренд. Первичная диагностика Вашей личности. Выявление истинных ценностей и основного движущего фактора. Необходимые навыки и ресурсы для создания бизнеса.
• Целеполагание. Планирование. Анализ. Инструменты для построения бизнеса. Постановка Ваших целей. Цепочка Успеха: Мечта+ Цель+ Вера+ План+ Действие+ Упорство=  Результат+ Награда. Анализ. Разработка личной стратегии достижения целей. 
• Организация и Планирование. Разработка бизнес плана и финансового плана. Управление временем.
• Предварительный маркетинг. Целевая аудитория. Сегментирование целевой аудитории. Портрет идеального клиента/партнера. 
• Создание страниц захвата, продающих сайтов по технологии «Автомат продаж» на каждый сегмент целевой аудитории.
• Подготовка коммерческих предложений для каждого сегмента. Копирайтинг. Настройка на целевую аудиторию. Построение потока кандидатов.
• Партнерская программа. Технология привлечения партнеров. Сегментирование ЦА. Организация потока кандидатов. Одноминутные презентации. Презентации. Демонстрации. Работа с возражениями. Поддержание связи с кандидатами. 
• Работа с кандидатами. Серия касаний. Предпродажная подготовка. Система продающих писем.
• Технология работы с клиентами. Клиенты и потребности. Сегментирование ЦА. Презентация, Переговоры, Заключение сделки. Ведение клиента. Повторные продажи. День клиента.
• Первоначальная раскрутка. 
• Организация продающего пространства.
• Продажи. Проведение переговоров. Заключение контракта. Оплата.
• Партнерская программа. Работа с новыми партнерами. Подключение к системе. Быстрый старт.
• Система обучения. Организация системы обучения и поддержки через интернет. Запуск механизмов саморазвивающейся системы. Типовые ошибки. Рекомендации для успешного построения бизнеса. 
• Лидер. Персональный бренд. Развитие лидерских качеств.
• Команда. Построение своего сообщества 

Практика.  

Все темы рассматриваются на практике. Практике создания и развития Вашего бизнеса.

Каждый член клуба в процессе обучения создает представительство своего бизнеса в интернете, включая: 

Домен, персональный Блог, Страницы захвата, Продающие сайты, Тематический центр, Интернет-магазин, Систему работы с клиентами (предпродажная подготовка и послепродажное обслуживание), Партнерскую программу, включенную в клубную систему взаимного продвижения.

• Отрабатываются необходимые практические навыки работы в интернете. Устанавливаются необходимые программы. Проводятся подготовительные работы.
• Осваивается технология «Автомат Продаж» и создается специализированный продающий сайт с системой предпродажной подготовки.
• Проводится первоначальная раскрутка методами контекстной, вирусной, видео рекламы.
• Осваиваются методы первых продаж. Проводятся первые продажи.
• Изучаются методы интернет-маркетинга по технологии «Создание продающего пространства», создается план продвижения и запуск новых и системного развития Ваших ресурсов, расширения пространства Вашего бизнеса.
• Проводится подготовительная работа и создание своего дела по технологии «Создание саморазвивающихся бизнес систем».

Стартовый комплект инструментов: 

• Домен второго уровня (*.ru) 
• Хостинг (500 мб) 
• CMS wordpress/joomla + библиотека дизайнов + библиотека программных модулей
• Умные рассылки по электронной почте и через skype
• Партнерская программа. 
• Система взаимного продвижения.
• Групповое обучение. 
• Информационная поддержка. 

 

Для успешной реализации этой программы, достаточно начальных знаний на уровне включения/выключения компьютера и владение клавиатурой и мышкой. Нужно, чтобы на Вашем компьютере была установлена операционная система Windows.  Программное обеспечение Office и небольшой комплект рекомендованных программ.

Однако, для успеха Вашего проекта обязательно иметь :

• Сильную причину создания своего бизнеса.
• Решимость идти до реального, практического результата!
• Жгучее, нестерпимое желание дойти до поставленной цели, достичь совершенства, обрести успех!

В каждом разделе рассматриваются доступные, эффективные методы, технологии, инструменты с максимально возможным уровнем автоматизации. 

В результате:

• Вы получите знание технологий и практические навыки проведения маркетинга и рекламы через интернет.
• Освоите технологию создания с нуля и развития Вашего бизнеса через интернет
• Создадите Свое Дело и его представительство в интернете. Тематический центр со всеми необходимыми механизмами продажи через интернет и Персональный блог.
• Настроенные на достижение поставленной Вами цели ресурсы в интернете

Применяются разнообразные формы донесения материала: 

• электронные книги
• видеоуроки
• групповые занятия на вебинарах
• тренинги в режиме реалити ШОУ
• занятия в тематических  фокус группах через конференции
• персональный коучинг

Групповые занятия проводятся в целях получения синергетического эффекта.

Индивидуальный подход позволяет адаптировать материалы к потребностям каждого слушателя через персонального наставника.

Общий план по каждой теме: 

 

Проводится Вебинар по теме с группой.

• Практическое занятие с группой (Тренинг, Мозговой штурм, Опрос). Демонстрация применения конкретных инструментов. Инструменты для бизнеса, видеоуроки.
• Отработка и закрепление на практике знаний и навыков по индивидуальному плану с персональным наставником с отработкой рабочих тетрадей, Чек-листов, опросов…
• Брифинг, Выводы. 

Поддержка осуществляется через Закрытый форум для членов клуба.

Работает горячая линия Службы поддержки в Skype группе.

Всем участникам запланированы разнообразные Бонусы (Обучающие материалы, подборки книг, каталоги ссылок, партнерских программ…)

Постоянно производится поиск, исследование новых технологий продвижения… 

Поэтому предусмотрены обновления материалов в течение года…

Чтобы получать информацию о проводимых мероприятиях в клубе оставьте контактные данные — подпишитесь на обновления сайта.

 

Жду Ваших сообщений и звонков!

Зырянов Сергей 

Для личного общения Skype логин comm3c

Владелец Центра Делового Развития 3С

Организатор Виртуального клуба реальных предпринимателей

Разработчик технологии саморазвивающихся систем

Максимум СВОБОДЫ и РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ!

Санкт-Петербург

 

PS.Благодарности

В процессе подготовки материалов были изучены Системы Интерсетевых компаний Gloryon, Inspire, Income, ISIF, Alive, AmWay.

Спасибо Всем Реальным Предпринимателям Рунета, кто оказал влияние на формирование этого Курса!

Изучен опыт таких интерсетевиков как: Дмитрий Смакотин, Кирилл Лейцихович, Александр Тележников, Арсланов Михаил, Кульпин Александр, Цибулевский Александр, Веденьев Андрей, Кешоков Алишер, Витько Эдуард, Ермоленко Антон, Тимофеев Артем и многих других.

Особая благодарность сетевику с системным подходом Ерохину Антону.

Поскольку наш бизнес очень близок к Инфобизнесу нам пригодится опыт, который накопили Азамат Ушанов, Павел Берестнев, Алекс Айвенго, Андрей Парабеллум, Сергей Жуковский. В области продаж Мрочковский, Егурчиков, Пономарев и Копирайтер Дмитрий Кот. Коуч Анатолий Тихомиров.

Спасибо им за настойчивое движение в направлении внедрения интернет технологий и системного подхода к бизнесу.

Бизнес в Румынии для русских: особенности открытия своего дела

Правительство заинтересовано в последующем развитии экономики. Поэтому для иностранцев предусмотрена специальная программа, которая предлагает состоятельным и деловым людям создавать и развивать свой бизнес в Румынии. Также для граждан СНГ в стране действует репатриация, упрощенный способ оформления румынского паспорта. Помощь в его получении предлагает компания EU.RO Group отзывы клиентов которой подтверждают, что с гражданством Румынии вести бизнес в государстве и целом ЕС намного проще.

Основные преимущества бизнес-иммиграции

Переезд в Румынию на основании регистрации нового бизнеса – первый шаг к получению гражданства. Программа открывает иностранцам ряд преимуществ:

• возможность выйти на новый общеевропейский уровень;
• небольшой уставной капитал для создания своего дела;
• выгодные налоговые ставки;
• отсутствие ограничений, связанных с предоставлением рабочих мест коренным гражданам;
• большой выбор квалифицированных сотрудников.

Допускается дистанционная регистрация организации в Румынии. Это отличная возможность развивать свой бизнес, находясь на территории родного государства.

Правила ведения бизнеса

Зарегистрировать новую организацию имеет право не только юридическое, но и физическое лицо. Любой бизнес подразумевает наличие зарегистрированного адреса на территории страны. Существуют специальные правовые платформы, которые помогают вести бизнес в рамках действующего законодательства.

Как открыть ООО?

Зарегистрировать ООО может один человек. Максимальное количество участников составляет 50 человек. Директором организации может стать резидент или нерезидент государства.

Основное требование – наличие юридического адреса. Он становится действительным сразу после заключения договора об аренде. Регистрация ООО происходит быстро. Процедура оформления занимает не больше трех дней. Учредители обязуются предоставлять поквартальную отчетность.

Бизнесменов Балашихи приглашают поделиться мнением по поводу мотивации создания своего дела

26 авг. 2019 г., 20:28

Это можно будет сделать 12 сентября на сессии «Предпринимательская инициатива: проблемы и источники роста», которая пройдет в рамках Московского финансового форума.

В работе сессии примут участие уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов, директор Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Министерства экономического развития РФ Милена Арсланова, вице-президент Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ» Владислав Корочкин, гендиректор Аналитического центра Национального агентства финансовых исследований (НАФИ) Гузель Имаева, исполнительный директор Университета «Синергия» Вадим Лобов.

Тема встречи – более чем актуальная. Ведь по результатам социологического исследования НАФИ 29% россиян хотели бы заняться собственным бизнесом. Однако по данным национального отчета «Глобальный мониторинг предпринимательства», лишь 5% российских граждан в 2018 году заявили, что в ближайшие три года планируют открыть бизнес.

Об этом рассказал заместитель председателя правительства Московской области Вадим Хромов.  Он также отметил, что Московская область – один из трех лидеров в стране по динамике роста числа субъектов малого и среднего предпринимательства в стране.

«За минувший год по данным Федеральной налоговой службы в Московской области создано 13240 субъектов малого и среднего предпринимательства. При этом благодаря новым федеральным и региональным мерам поддержки предпринимательства и мероприятиям, которые разработаны в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», мы рассчитываем, что динамика улучшится», – добавил Вадим Хромов.

Более подробно о том, может ли национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» ответить на все запросы граждан – будут обсуждать на сессии «Предпринимательская инициатива: проблемы и источники роста».

Мероприятие пройдет 12 сентября 2019 года с 10-00 до 11-30 в Центральном выставочном зале «Манеж» (г. Москва, Манежная площадь, д. 1), зал II.

Для участия необходима предварительная регистрация по электронной почте: [email protected].

Подготовила Карина ТИВАНОВА

 

Источник: http://inbalashikha.ru/novosti/podmoskove/biznesmenov-balashihi-priglashayut-podelitsya-svoim-mnenie-po-povodu-motivacii-sozdaniya-svoego-dela

Создайте свой собственный бизнес (Build It Yourself): Кахан, Алекс, Крозье, Майк: 9781619302655: Amazon.com: Книги

Предпринимательство: Создайте свой собственный бизнес с 25 проектами
Old Schoolhouse Magazine
«… только то вдохновение и мотивация, которые нам были нужны … Предпринимательство — отличный ресурс для бизнес-ориентированных детей, которые заинтересованы в открытии своего дела. самостоятельно — от выгула собак до продажи предметов ручной работы и многого другого ».

Книжный список
«Цель этой книги — не только вдохновить молодых деловых читателей задуматься о вариантах будущей карьеры, но и побудить их стать предпринимателями прямо сейчас. Эта книга — отличный набор инструментов для юных читателей, которые хотят практиковать навыки, необходимые для успеха в бизнесе ».

Bookloons
« Отличная книга для детей от десяти лет и старше о том, как создать малый бизнес. Иллюстрации помогают объяснить различные элементы процесса, а также содержат забавные факты и словарный запас. Практические занятия тоже хороши. Стоит покупать … »

Дженнифер Шульце, MSEd, инструктор по чтению, Университет Западного Орегона
« Кахан упаковывает тонны отличной информации в поддерживающий формат, который переносит читателей от фона бизнеса и предпринимательства к созданию, управлению, продаже, и смотрят в будущее своего бизнеса.Текст легко читать и понимать, и он содержит удивительно богатый словарный запас ».

Марла Конн, консультант по вопросам образования
«Я ОБОЖАЮ жизненные уроки и стратегии, представленные в разделе« Предпринимательство ». Этот титул готовит детей к поступлению в колледж и карьере. Он говорит: «Кем ты хочешь быть, когда вырастешь? А теперь читайте, думайте, применяйте, пишите и делайте что-нибудь с этим! »

Эми Лайон, EdD, учитель пятого класса
« Успех напрямую связан с восприятием «неудач» как возможностей для роста.Студенты извлекут пользу из этой идеи и многого другого из этой ориентированной на детей книги, пока они будут определять свои собственные увлечения для достижения своих бизнес-целей ».

Кристен Гуле, учительница пятого класса
«Эта книга для детей полна исторических справок, фактов и творческих забавных идей. Завлечет любого малыша! Предоставляет отличную платформу для обучения управлению временем и постановке долгосрочных целей ».

Города: узнайте, как они работают
Книжный список
«В этой практической информационной книге, пропагандирующей зарождающуюся междисциплинарную парадигму STEAM (наука, технологии, инженерия, искусство и дизайн, а также математика) обсуждается, как сложные структуры городов и системы функционируют вместе взаимозависимым образом.Благодаря привлекательным иллюстрациям, удобному для чтения тексту и забавным практическим экспериментам, подходящим для дома и учебы, Рейли помогает понять, как города функционируют почти как организмы с яркими системами и взаимозависимыми структурами ».

Робототехника: откройте для себя науку и технологии будущего с 20 проектами
Publisher’s Weekly
«Книжка с карикатурными иллюстрациями Сесери, дополнение к серии» Построй себя сам «, знакомит читателей с робототехникой и содержит информацию о ее истории. , различные робототехнические технологии и развитие отрасли.. . Легкое по тону, но насыщенное информацией, это руководство должно понравиться тем, кто уже проявляет большой интерес к теме и готов к практическим испытаниям ».

Мосты и туннели: исследуйте инженерные достижения с помощью 25 проектов
Победитель премии «Золотой лунный луч 2012»

Биология заднего двора: исследуйте среды обитания за пределами своей двери с помощью 25 проектов
Журнал школьной библиотеки
«Это справочное руководство содержит множество информации и интересные задания для начинающих ученых.»

Марк Цукерберг и Facebook. Даниэль Эк и Spotify. Кевин Систром, Майк Кригер и Instagram. Все мы слышали новости о молодых предпринимателях, добивающихся успеха, но чему дети могут научиться у этих трудолюбивых и удачливых провидцев? В книге «Предпринимательство: создайте свой собственный бизнес » успешный предприниматель и наставник Алекс Кахан описывает путь усердия, исследований и развлечения для молодых предпринимателей.

Читатели изучают ключевые элементы бизнеса, такие как базовые маркетинговые стратегии, дизайн электронных таблиц и способы превращения отличной идеи в работоспособный бизнес-план.Навыки, полученные в ходе практических занятий, включая мозговой штурм, создание календаря тайм-менеджмента и разработку презентаций для потенциальных инвесторов, переводятся в язык, математику и навыки решения проблем, которые актуальны для всех предметов. Искусство и история встречаются с экономикой и математикой по мере того, как юные читатели получают критическое представление о том, как работает бизнес.

С задней обложки

Марк Цукерберг и Facebook. Даниэль Эк и Spotify. Кевин Систром, Майк Кригер и Instagram.Все мы слышали новости о молодых предпринимателях, добивающихся успеха, но чему дети могут научиться у этих трудолюбивых и удачливых провидцев? В книге «Предпринимательство: создайте свой собственный бизнес » успешный предприниматель и наставник Алекс Кахан описывает путь усердия, исследований и развлечения для молодых предпринимателей.

Читатели узнают ключевые элементы бизнеса, такие как базовые маркетинговые стратегии, дизайн электронных таблиц и способы превращения отличной идеи в работоспособный бизнес-план.Навыки, полученные в ходе практических занятий, включая мозговой штурм, создание календаря тайм-менеджмента и разработку презентаций для потенциальных инвесторов, переводятся в язык, математику и навыки решения проблем, которые актуальны для всех предметов. Искусство и история встречаются с экономикой и математикой по мере того, как юные читатели получают критическое представление о том, как работает бизнес.

Об авторе

Алекс Кахан — соучредитель и президент Nomad Press. Как успешный предприниматель более 30 лет, он основал несколько компаний в различных областях маркетинга, издательского дела, производства и спорта.Алекс живет в Норидже, штат Вермонт.

Майк Крозье получил степень МИД Центра исследований в области карикатуры. Он живет в Уайт-Ривер-Джанкшн, штат Вермонт.

Полное руководство из 15 шагов

Этот пост последний раз обновлялся 8 июня 2021 года.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, вы должны научиться ориентироваться в экосистеме многоуровневых задач с поразительной точностью . От формирования идеи до создания веб-сайта и продвижения вашего бренда есть несколько важных шагов для запуска вашего предприятия.

Хотя может показаться, что это требует больших усилий, заблаговременное изложение вашей стратегии поможет вам решать проблемы по мере их появления и плавно продвигаться к вашим целям. По этой причине я собрал исчерпывающее руководство по всему, что вам нужно знать о том, как начать бизнес, чтобы помочь вам начать этот преобразующий опыт.

Как начать бизнес

1. Проведите мозговой штурм и уточните свою бизнес-идею

2. Выберите название компании

3. Создайте профессиональный веб-сайт

4. Проведите исследование рынка

5. Напишите бизнес-план

6. Создайте презентацию

7. Выберите юридическую структуру

8. Надежный капитал и денежный поток

9. Проверьте конкурентов

10. Сделайте свой бизнес

11. Сделайте свой бизнес официальным

12. Подайте заявку на получение налоговых идентификаторов, лицензий и разрешений

13. Настройте систему бухгалтерского учета

14. Создайте сильную команду

15. Продвигайте свой бизнес

Готовы ли вы начать бизнес?

Прежде чем начать свой бизнес, найдите время и убедитесь, что вы полностью готовы начать этот процесс.

На протяжении всей жизни вы, возможно, уже флиртовали с идеей стать предпринимателем, будь то в молодости, испытывающей раннюю бизнес-идею, или в качестве нынешней ступеньки, ведущей к следующему уровню. Начать бизнес привлекательно, потому что это означает достижение профессионального роста, достижение долгожданных целей, развитие новых навыков и преодоление трудностей.

Хотя открытие бизнеса дает множество преимуществ, вам также необходимо быть готовым к реалиям, которые могут последовать за этим.Даже ведущие мировые лидеры отрасли переживают тяжелые времена, становясь ценными уроками для всех нас. Вот почему я хочу, чтобы вы по-настоящему почувствовали себя подготовленными, прежде чем приступить к предпринимательству.

Вот шесть признаков того, что вы готовы:

Подобно любви, которая движет романтическими отношениями, увлеченность своим делом означает одно: всеохватывающее желание добиться успеха. Убедитесь, что вы в восторге от своей новой идеи, так как это поможет вам преодолеть любые препятствия на пути.

Бывают моменты, когда кажется, что никто другой не понимает, насколько на самом деле важна ваша бизнес-идея. Но вы должны твердо верить в свой продукт или услугу, чтобы продолжать работать и не позволять ничему и никому сдерживать вас.

По данным Фундеры, около 20% малых предприятий терпят крах в течение первого года. Это более позитивная статистика, чем можно себе представить, так как 80% продолжат свой второй год.Тем не менее, наличие плана для вашего бизнеса — один из лучших способов преодолеть риск неудачи.

Начать бизнес — это неплохо, если подумать о том, как вы наконец-то станете самим себе боссом. Но если вы станете привратником всего предприятия, это не должно помешать вам снова узнать что-то новое. Скорее, вы увидите, что всегда есть что сделать, поэтому потратьте время на изучение и изучение всех аспектов вашей отрасли.

Независимо от того, ожидали ли вы и скопили ли вы деньги для этого важного для жизни момента или имеете право получить ссуду для малого бизнеса, самая большая часть долгосрочного ведения бизнеса — это обеспечение денежного потока.Имея надежный финансовый план, вы можете достичь звезд. Возможно, вы захотите назначить бесплатную консультацию с местным финансовым консультантом для получения дополнительной информации. Поиск экспертов, которые помогут вам на этом этапе, имеет решающее значение.

Когда ты начинаешь свой бизнес, тебе приходится носить много шляп. При всей многозадачности, которую вам приходится выполнять, может показаться, что в сутках не хватает часов, чтобы на самом деле все сделать. Планирование своей недели вперед поможет вам лучше организовать свою работу, а с этими советами по тайм-менеджменту вы значительно упростите процесс открытия бизнеса.

01. Проведите мозговой штурм и усовершенствуйте свою бизнес-идею

Наличие отличной бизнес-идеи — это причина, по которой вы решили начать самостоятельно и начать свой бизнес. Эффект эврики дает нам адреналин и заставляет нас чувствовать, что мы можем быть частью чего-то большего, чем мы сами.

Тем не менее, имейте в виду, что большинство идей требуют денег, времени и даже могут быть сопряжены с потенциальным риском. Вам нужно будет доработать и проверить свою идею, чтобы убедиться, что это жизнеспособный вариант. Если вас беспокоят деньги, изучите эти примеры малобюджетных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете начать прямо сейчас.

Примеры бизнес-идей

Открыть дропшиппинг бизнес

Если вы думаете, как начать бизнес с ограниченным бюджетом, дропшиппинг — отличный способ. Это потому, что это тип розничной торговли, который позволяет вам продавать товары без необходимости управлять собственными запасами. Другими словами, ваша основная работа будет заключаться в продвижении продуктов и продажах. Об остальном позаботятся сторонние поставщики.Если вы заинтересованы в бизнесе прямой поставки, начните с установления связи с поставщиками прямой поставки и выбора вашей продукции. Затем добавьте эти товары в свой интернет-магазин, чтобы клиенты могли делать покупки в Интернете . После проверки вы отправите информацию о покупке поставщику, который затем отправит и выполнит заказ. При дропшиппинге важнее всего понять, что продавать. Есть люди, которые могут посоветовать вам продавать то, что вы знаете, но я считаю, что секрет успеха продаж заключается в продаже продуктов, которые вам нравятся.Это приведет к тому, что и вы, и ваши клиенты будут позитивно взаимодействовать с вашим бизнесом.

Продам печать по запросу шт. Начало бизнеса печати по запросу предполагает работу с поставщиком, который возьмет ваши собственные дизайны, напечатает их на пустых предметах, таких как футболки и кружки, и отправит заказы. Это отличный способ придать индивидуальный вид повседневным товарам и продавать их в Интернете. Для художников и дизайнеров это отличный способ начать монетизировать свое творчество.

Вы также можете использовать печать по запросу для расширения существующих бизнес-идей. Например, если вы начинаете онлайн-бизнес, вы можете продавать фирменное снаряжение с собственным логотипом рядом с основными продуктами. Это еще одна идея для заработка в Интернете, которая может помочь вам укрепить идентичность вашего бренда.

Предлагайте профессиональные услуги

У одной деловой монеты есть две стороны — продукты и услуги. Если вы решите начать бизнес по оказанию услуг, а не продавать продукты, вы, по сути, монетизируете свои таланты и опыт.

Начните с выбора бизнес-идеи в сфере услуг — это может быть фитнес-тренер, копирайтер, личный тренер или плотник — а затем создайте сервисный веб-сайт для продажи своих предложений. Вы даже можете позволить клиентам бронировать прямо через ваш сайт, используя программное обеспечение для онлайн-планирования.

Определите свою цель

Вдохновлены ли вы этими примерами? Я предлагаю вам сделать шаг назад, чтобы остановиться и подумать о мотивации вашего выбора. Хотя всегда полезно знать, что вы хотите запустить и для кого, не менее важно спросить себя, зачем вам это нужно.

Для начала вот вопрос, на который вы должны ответить: «Служит ли ваша идея личной или рыночной цели?» Хотя важно выбрать идею, которая соответствует вашим увлечениям, также важно, чтобы на ваш продукт или услугу существовал рыночный спрос. Чтобы ваша бизнес-идея процветала, вы должны думать о ней с точки зрения масштабируемости и долгосрочной потребности в ней со стороны представителей вашего целевого рынка.

Протестируйте

Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, вам нужно проверить ее, опробовав в реальном мире.Это может быть что угодно, от фокус-групп до опросов по сбору информации и интервью.

Другая стратегия — создать целевую страницу для вашей целевой аудитории и посмотреть, получаете ли вы какие-либо клики. Это не только дешево, но также может помочь вам измерить потребительский спрос на вашем рынке и вызвать интерес к идее вашего продукта.

Если вы обнаружите, что ваша идея не вызывает интереса у потенциальных клиентов, пора пересмотреть другие варианты. Подумайте, как вы можете усовершенствовать и обновить свою идею, чтобы внести в нее что-то новое, или как вы можете адаптировать ее для более непосредственного удовлетворения потребностей потребителей.

02. Выберите название компании

Вы удовлетворены своей бизнес-идеей? Следующий шаг — придумать название компании.

Это один из наиболее важных и потенциально сложных шагов при открытии бизнеса. Во-первых, название вашей компании будет отображаться везде, где бы вы ни находились, что повлияет на ваши маркетинговые и маркетинговые усилия в будущем. Во-вторых, правильное имя произведет более сильное первое впечатление на потенциальных клиентов.

Теперь, когда я поднял вопрос о важности правильного названия компании, я также хотел бы помочь вам с помощью этих проверенных и проверенных методов найти ваше:

Используйте генератор названия компании

Генератор названия компании может помочь вам придумать несколько первоначальных идей.Придумайте пару слов, которые лучше всего описывают ваше предприятие, а затем введите их в инструмент. На этом этапе я советую вам использовать описательные термины, которые выражают то, что вы хотите представить в своем бизнесе, например «быстро», «ярко» или «инновационно».

После этого вы можете сузить выбор, выполнив небольшое исследование рынка и посмотрев, что конкуренты называют себя. Это поможет вам оценить общую индивидуальность и тональность других брендов в вашей отрасли. Вы можете ознакомиться с этими названиями лучших компаний для дальнейшего понимания.

Сделайте это незабываемым

«Незабываемый, вот кто ты…» — пел великий Нат Кинг Коул. Я бы сказал, что эта мощная новинка также может вдохновить начинающих предпринимателей на создание названия, которое оставит неизгладимый отпечаток в сознании. Главное — сделать его коротким и простым, чтобы клиенты не забыли, кто вы, и запомнили, как вас найти.

Выберите масштабируемое имя

Я не верю в гадалок, но есть способ выбрать имя, которое действительно может расти вместе с вашим бизнесом.Вам необходимо рассмотреть все возможные пути развития вашего бизнеса в ближайшем будущем. Это может означать изменение географического положения, ниши или предложения продукта. Затем вы можете понять, что наименование вашего бизнеса в соответствии с местом, спецификой или типом продукта может потенциально ограничить вас, когда вы захотите расширяться. Хотя ваше имя должно быть достаточно конкретным, чтобы отражать ваш бренд, оно не должно быть настолько конкретным, чтобы ограничивать ваше предложение.

Расскажите свою историю

Истории выражают универсальные идеи, которые могут касаться других, помогая формировать связи между людьми.Точно так же включение истории вашего бренда в название вашей компании может вызвать определенные эмоции в вашей аудитории, тем самым привлекая клиентов. Знаменитое мыло-дезодорант Irish Spring, например, имеет фирменное название, которое напоминает идиллическую ирландскую деревню или лес. Хотя компания была первоначально запущена в Германии, ее название и история, которую оно вызывает, вдохновляют потребителей на покупку продукта.

Убедитесь, что оно доступно.

Владельцам бизнеса необходимо подумать о юридических вопросах, связанных с названием своей компании.Вам необходимо убедиться, что никто другой не зарегистрировал желаемое название вашей компании, что вы можете проверить, выполнив быстрый поиск в Системе электронного поиска по товарным знакам США. Этот шаг позволит вам увидеть, был ли уже зарегистрирован какой-либо товарный знак для другого бизнеса или связанных продуктов или услуг.

Есть еще один момент, который следует учитывать при проверке доступности названия вашей компании: в конечном итоге вы захотите создать веб-сайт для своей компании. Поскольку ваше доменное имя (также известное как ваш интернет-адрес), скорее всего, будет совпадать с названием вашей компании, вам необходимо убедиться, что оно доступно.Чтобы проверить доступность домена для названия вашей компании, выполните поиск по доменному имени. Для получения дополнительной информации о создании веб-сайта и выборе доменного имени прочтите раздел ниже.

03. Создайте профессиональный веб-сайт

Сейчас, когда в сети работает больше людей, чем когда-либо прежде, наличие сильного веб-сайта абсолютно необходимо для начала бизнеса. Точно так же потенциальные клиенты, инвесторы и партнеры будут проверять ваш веб-сайт, так что это возможность создать сильное первое впечатление о вашем бренде.Имея это в виду, взгляните на эти советы по дизайну веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут вам:

Найдите шаблон бизнес-сайта

Начните создание своего сайта, выбрав профессионально разработанный шаблон бизнес-сайта и настроив его в соответствии с вашими потребностями. клиенты. От технологий и недвижимости до финансов и права — просмотрите различные категории шаблонов для вашего бизнеса. Подумайте, что вы хотите выразить на своем веб-сайте и как его макет будет соответствовать целям вашего бизнеса.Для вдохновения ознакомьтесь с лучшими бизнес-сайтами за последний год.

Выберите веб-хостинг и доменное имя

После того, как вы настроили и настроили свой шаблон, вы готовы перейти к следующему шагу: нажмите переключатель на своем веб-сайте, чтобы он стал видимым для всех. Это двоякий процесс.

Во-первых, вам нужно выбрать провайдера веб-хостинга. По сути, это просто инструмент, который хранит файлы вашего сайта, чтобы их можно было просматривать в Интернете.Wix — это ведущая платформа веб-хостинга для малого бизнеса, которая предлагает бесплатный защищенный и надежный хостинг, с круглосуточным мониторингом безопасности и встроенными сертификатами SSL для обеспечения безопасности ваших пользователей.

После того, как вы выбрали веб-хостинг, вам необходимо подключить зарегистрированный домен к хост-серверу. Это займет несколько минут, но будьте уверены, что, купив домен своего веб-сайта с Wix, вы также получите доступ к безопасности домена и полной поддержке клиентов.

Оптимизация для SEO

Когда дело доходит до открытия бизнеса в Интернете, очень важно иметь некоторые базовые знания в области SEO. Эта практика, также известная как поисковая оптимизация, необходима для увеличения посещаемости вашего сайта. Вот почему, согласно недавнему отчету, компании выделяют в среднем 41% своего маркетингового бюджета на SEO.

Прежде чем мы сможем охватить основы построения эффективной стратегии SEO для вашего бизнеса, давайте вспомним, что такое SEO на самом деле.Это процесс оптимизации веб-содержания для повышения рейтинга вашего сайта при поиске по определенным ключевым словам. Например, если вы продаете товары для детей из органических продуктов, вы хотите добавить в контент своего сайта точные фразы, такие как «экологический ребенок» и «натуральный ребенок». Это увеличивает ваши шансы появиться в Google, когда люди вводят эти фразы в строку поиска.

Хотя вам следует использовать свой отраслевой лексикон для поиска идей или работать с инструментом исследования ключевых слов, чтобы поисковые термины включались в ваш веб-контент, вы также должны включить эти элементы в свою стратегию SEO:

Скорость : Скорость загрузки страницы фактор ранжирования.Это напрямую влияет на позицию вашего сайта в результатах поиска. Страницы вашего сайта должны полностью загрузиться или отобразиться в считанные секунды. Вы также можете повысить скорость своего веб-сайта, оптимизируя размеры изображений и не перегружая веб-страницы слишком большим объемом контента для загрузки.

Мета-описание : это краткое описание вашего сайта, которое отображается под вашим URL-адресом в результатах поиска. Вы захотите оптимизировать свое метаописание с помощью ключевых слов, как вы это делаете для текста своего веб-сайта.В свою очередь, это может улучшить рейтинг кликов вашего веб-сайта и повысить ваши шансы на повышение рейтинга в результатах поисковых систем.

Как только вы лучше поймете свой веб-трафик, вы сможете принимать оптимальные решения по содержанию своего веб-сайта для малого бизнеса.

04. Проведите исследование рынка

Данные показали, что 42% предприятий терпят неудачу из-за отсутствия рыночной потребности. Чтобы этого не произошло, вам нужно иметь четкое представление о том, как и где ваша бизнес-идея подходит на рынке.

Это начинается с тщательного исследования рынка всего, от потенциальных клиентов до отраслевой статистики и отчетов. По сути, это специализированное исследование объединяет поведение потребителей и рыночные тенденции. Есть два набора исследований: первичный и вторичный.

Первичное исследование — это прямое изучение вашего целевого рынка путем изучения его из первых рук, например, путем проведения интервью с пользователями или проведения фокус-групп. Вам нужно определить, кто ваши клиенты, и дополнительно сегментировать свой рынок по возрасту, местоположению, языку, покупательной способности или даже жизненному этапу (например, студенты колледжа, молодожены или пенсионеры).Это поможет вам определить и проанализировать характеристики вашей клиентской базы для разработки общей бизнес-стратегии.

Вторичное исследование состоит из сбора информации из внешних источников. Проведение онлайн-поиска или обращение к публичным документам и коммерческим исследовательским агентствам, таким как Бюро статистики труда США, являются хорошей отправной точкой. В дальнейшем вы также можете найти внутренние данные не менее полезными. Вы можете обратиться к своим собственным отчетам о продажах и увидеть, какие тенденции взлетели прямо у вас под носом.

05. Составьте бизнес-план

Еще одним важным шагом при открытии бизнеса является разработка организованного плана. По своей сути бизнес-план — это документ, который служит дорожной картой для структурирования, работы и управления вашим новым предприятием. Это также помогает привлечь потенциальных партнеров, инвесторов и банки. Использование шаблона бизнес-плана — это эффективный способ систематизировать и упорядочить ваши идеи на бумаге. Вот некоторые важные компоненты, которые необходимо включить:

• Краткое содержание : Это общий обзор вашего бизнес-предложения или концепции.Если бы вы произнесли профессиональную презентацию в лифте (примерно через минуту объяснив свой бизнес), вы бы произнесли это вслух.

• Заявление о миссии : Это краткое описание цели вашей компании, включая ее основные ценности и цели. Важно отметить, что эффективное заявление о миссии должно отличать вашу компанию от конкурентов. Просто взгляните на эти известные примеры заявлений о миссии, в которых эффективность каждого из них обусловлена ​​его способностью выделяться на фоне остальных.

• Анализ отрасли: Этот раздел состоит из исследований вашей отрасли, таких как тенденции и рост малого бизнеса. При написании этого раздела подумайте о том, насколько велика ваша отрасль и как она будет развиваться. Вам также следует подумать о том, кто ваши конкуренты, и отметить их сильные и слабые стороны.

• Анализ клиентов: Затем сосредоточьтесь на своей целевой аудитории и спросите себя, как вы планируете их охватить.Четко сформулируйте потребности ваших клиентов и укажите, как ваш продукт или услуга будут им соответствовать.

• Финансовые прогнозы: Эта часть вашего бизнес-плана будет отслеживать, сколько денег будет поступать и уходить в будущем. Инвесторы хотят видеть точные цифры, чтобы оправдать свой риск. Включите прогноз продаж (основанный на отраслевых и рыночных тенденциях), расходы, предполагаемый денежный поток (полученный на основе вашего прогноза продаж и расходов), а также ожидаемую прибыль или убытки.

• Оперативный план: Наконец, завершите свой план действиями.Если у вас есть команда, запишите, как каждый член будет способствовать достижению целей и задач SMART вашей компании. Ответьте на такие вопросы, как . Есть ли график? и Какие вехи вы хотите достичь? Для обоих представьте себе годы и кварталы.

06. Создайте презентацию

Презентация презентации — это краткая презентация, которая помогает потенциальным инвесторам больше узнать о вашем бизнесе и о том, «что, почему и как» он влечет.Это важная стратегия, которую следует адаптировать для любого, кто начинает бизнес, поскольку в среднем инвесторы тратят 3 минуты и 44 секунды на любую презентацию, которую они получают, согласно исследованиям стартапов и сбору средств.

Лучший способ добиться успеха — создать убедительный контент — как письменный, так и визуальный, — чтобы каждый бит информации был четким и понятным. Оптимизируйте свою презентацию, используя эти советы:

• Проявите страсть к своему делу :. Начните с рассказа интересной истории, демонстрирующей вашу приверженность делу, продиктованному вашей бизнес-идеей.Затем расскажите им, как ваша страсть не только помогла вам придумать эту идею, но и что, когда вы вкладываете во что-то свое сердце, она проявляется насквозь.

• Решите одну проблему: Объясните, как ваш продукт или услуга восполнят пробелы или устранят проблему на текущем рынке. Убедите потенциальных инвесторов в том, что ваш бизнес со временем будет приносить пользу клиентам.

• Используйте контент, управляемый данными: Это поможет вам завоевать доверие и покажет, что вы создаете свой продукт или услугу с глубоким пониманием потребностей своего рынка.

• Будьте совместимы с размером шрифта, цветом и макетом: Ваши слайды должны выглядеть профессионально, отражать ваш фирменный стиль и быть тщательно спланированными.

07. Выберите юридическую структуру

Пришло время поговорить о том, какая юридическая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса. В зависимости от географического положения лучше всего начать с рассмотрения вариантов в разбивке бизнес-структуры Управления по делам малого бизнеса США. Если вы находитесь в Европейском Союзе, вам следует прочитать о создании европейской компании.

Наиболее распространенные виды бизнеса как в США, так и за рубежом включают:

• Индивидуальное предпринимательство — это относится к бизнесу, принадлежащему одному физическому лицу, которое берет на себя всю его юридическую ответственность.

• Партнерство — официальное соглашение между двумя или более партнерами, которые работают вместе для достижения общей цели.

• Корпорации — организация, которая юридически считается действующей как единое целое. Некоторые примеры включают Amazon, Apple и IBM.Обратите внимание, что существуют разные типы корпораций с различными правовыми последствиями, включая корпус C, корпус S, корпус B, закрытые корпорации и кооперативы.

• Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — гибрид корпорации и товарищества. В этом типе бизнеса владельцы несут ограниченную ответственность, но также являются сквозными структурами, такими как партнерства.

Хотя существуют разные виды юридических структур, выбор того, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям, зависит от множества факторов, таких как размер личной ответственности, налоговые расходы и требования к регистрации бизнеса.Например, индивидуальное предпринимательство легче всего подать, но оно несет наибольшую личную ответственность. LLC освобождают вас от многих личных обязательств, но требуют дорогих налоговых платежей.

Проведите исследование, сравните и сопоставьте преимущества и недостатки различных бизнес-структур, чтобы найти то, что вам подходит. И помните, что юрист тоже может помочь в процессе.

08. Обеспечение капитала и денежных потоков

На этом этапе игры вы должны более подробно говорить о том, как привлечь деньги для своего бизнеса.Вам понадобится как достаточный капитал, так и надежный денежный поток, чтобы начать развитие вашего бизнеса.

От подачи заявки на гранты и ссуды до обращения к бизнес-ангелам или организации кампании по сбору средств — здесь есть много разных стратегий. Вот несколько хороших способов собрать деньги:

• Подача заявки на грант для малого бизнеса . Самым большим преимуществом использования грантовых денег является то, что вам не придется их возвращать. Хорошее место для начала поиска грантов и соответствия критериям — это государственная программа грантов SBA.Кроме того, вы можете проверить частные учреждения, которые предлагают гранты для малого бизнеса, в том числе FedEx, премию Street Shares Veteran Award и конкурс грантов Nav.

• Создание краудфандинговой кампании. Это быстрый и простой способ поделиться своими идеями в широком масштабе, получить обратную связь и одновременно собрать деньги. Выбирая один из множества краудфандинговых сайтов, учитывайте размер комиссии, условия каждого из них, а также тип аудитории, которую они обычно привлекают.

• Самозагрузка. В некоторых случаях вложение собственных денег может перевесить трудности, связанные с зависимостью от посторонних. Чтобы снизить собственные расходы и финансовые риски, вам нужно свести к минимуму внешние ресурсы и сократить их везде, где это возможно.

• Получение кредита. Малые предприятия могут обращаться в банки и другие финансовые учреждения за кредитами. Но сначала вы должны знать, сколько вам нужно, и иметь для этого веские причины. Используя финансовые прогнозы вашего бизнес-плана, вы можете оценить сумму и узнать, какой тип ссуды вам нужен.

• Поиск ангела-инвестора. Часто бизнес-ангелов можно найти через общие контакты и даже через семью. Тем не менее, есть сотни других активных состоятельных людей, которые засевают стартапы своими личными деньгами, особенно на их ранних стадиях. Вы можете посетить AngelList, Golden Seeds LLC (Нью-Йорк), Investor’s Circle (Сан-Франциско) или Tech Coast Angels (Лос-Анджелес) — это лишь некоторые примеры фирм, занимающихся бизнес-ангелами в Интернете.

09.Ознакомьтесь с конкурентами

Начиная свой бизнес, вам также необходимо проанализировать свою конкуренцию. Проведение конкурентных исследований поможет вам узнать больше о рынке, улучшить охват потенциальных клиентов, понять, что предлагают другие, и спрогнозировать отраслевые тенденции. Это также поможет вам предсказать, как другие воспримут вас, и даже внести улучшения в ваше собственное предприятие. Самое главное, вы узнаете, что другие компании сделали правильно, а каких ошибок следует избегать.

Начните с SWOT-анализа, который является мощным способом измерения и оценки общей эффективности ваших конкурентов.Для этого создайте таблицу с четырьмя квадрантами, в которой вы оцените свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы ваших конкурентов.

• Сильные стороны: Определите области, в которых ваш бизнес преуспевает. Затем обратитесь к своим конкурентам и спросите себя: «Как я могу делать то, что они делают, но лучше?» Посмотрите на предлагаемые ими функции, которые помогут вам понять, что привлекает их клиентов, и используйте это как вдохновение для улучшения своей собственной бизнес-стратегии.

• Слабые стороны: Будьте честны с собой здесь.Ответьте на этот вопрос как можно прямо: «На что клиенты часто жалуются или не любят?» Это позволит вам сосредоточиться на одной теме за раз, вместо того, чтобы заниматься чем-то абстрактным, например: «Что не так в моей компании?»

• Возможности: Думайте о своем бизнесе с точки зрения роста. Подумайте о различных способах освоения новых пространств, таких как проведение сезонных мероприятий, экологические инициативы и тестирование тенденций.

• Угрозы: Остерегайтесь любых внешних факторов, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес.Он может варьироваться от колебаний рынка до потребителей, которые больше не проявляют интереса к вашим предложениям.

10. Брендируйте свой бизнес

Создание бренда для вашего стартапа — очень важная часть начала бизнеса. Вкратце, брендинг — это создание единообразного голоса, идентичности и ценностей для вашей компании и всего, что в нее входит, например, логотипов, веб-сайтов, продуктов или услуг и т. Д. Это поможет вашему бизнесу выделиться на насыщенном рынке и повысит узнаваемость вашей целевой аудитории.

Вот некоторые из наиболее важных брендов, которые следует учитывать:

Business logo

Ваш логотип станет одной из самых запоминающихся частей вашего бизнеса. Как лицо вашей компании, она должна действительно представлять вас и ваши ценности. Когда вы создаете свой собственный логотип, сделайте его уникальным, узнаваемым и используйте изображения и цвета, которые передают правильное сообщение или чувство вашей аудитории.

Визитная карточка

Почему в эпоху цифровых технологий все еще нужны визитки? Что ж, еще быстрее передать кому-нибудь визитку, чем отправить по электронной почте свои данные.Легкость, мобильность и доступность, с которыми вы можете передавать ценную информацию на бумаге, — это вариант, который вам нужен в любом сценарии.

Создавая визитку с помощью маркера для визиток, вы также получаете все необходимое для дальнейшего развития собственного бренда. Вы можете настроить шрифт, цвета и изображения, что дает вам полный контроль над дизайном визитной карточки.

Деловая электронная почта

Деловая электронная почта является убедительным сигналом для ваших онлайн-клиентов о том, что вы являетесь признанным брендом.Когда они видят вашу деловую электронную почту, они также могут легко идентифицировать вашу компанию, тем самым повышая ваш авторитет и узнаваемость бренда.

Создание деловой электронной почты требует всего нескольких шагов. После того, как вы настроитесь, каждый информационный бюллетень или электронное письмо с подтверждением покупки, которое вы отправляете клиентам, будет способствовать повышению вашей репутации как профессионального субъекта.

11. Сделайте свой бизнес официальным

Прежде чем начать свой бизнес в мире, вам также необходимо заполнить все юридические и формальные документы.Если вы открываете бизнес в США, ваше местоположение и структура бизнеса будут определять шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы зарегистрировать название компании.

Имейте в виду, что преимущества регистрации вашего бизнеса включают защиту личной ответственности, правовую защиту и защиту товарных знаков, а также налоговые льготы — все это имеет решающее значение для процветания и расширения любой предпринимательской деятельности.

Между тем, для тех, кто хочет открыть бизнес в Великобритании или ЕС, важно ознакомиться с различными требованиями и правилами регистрации бизнеса, соответствующими сертификатами и НДС.

12. Подайте заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика, лицензий и разрешений.

Как зарегистрированный бизнес в США, вам необходимо получить свой федеральный налоговый номер и идентификационный номер налогоплательщика штата, известный как идентификационный номер работодателя (EIN). Так правительство признает ваш бизнес, когда речь идет об уплате налогов как на уровне штата, так и на федеральном уровне. Кроме того, вам понадобится идентификационный номер налогоплательщика, чтобы нанять сотрудников, открыть банковский счет и подать заявку на получение соответствующих лицензий и разрешений.

Подача заявки на EIN бесплатна, и вы можете сделать это с помощью вспомогательного инструмента IRS, который поможет вам ответить на все вопросы.Налоги различаются в зависимости от штата, поэтому посетите веб-сайт своего штата, чтобы проверить, нужно ли вам получить идентификационный номер налогоплательщика штата для уплаты налогов.

Также важно проверить сайт местного органа власти, чтобы узнать, на какие типы лицензий и разрешений вам может потребоваться подать заявку. Если деятельность вашей компании регулируется федеральным агентством, например, если вы продаете алкогольные напитки или вещаете на общественной радиостанции, вам необходимо подписаться на нее. Вы можете просмотреть этот список бизнес-требований для получения федеральных лицензий и разрешений для получения дополнительной информации.

13. Настройте систему бухгалтерского учета

Наличие системы бухгалтерского учета поможет вам организовать и вести тщательный учет того, чем вы владеете и что должны. Имея банковский счет, вы сможете принимать платежи и расплачиваться с кредиторами. В зависимости от типа выбранной вами бизнес-структуры вам может потребоваться открыть коммерческий банковский счет, отдельный от вашего личного.

Вам также необходимо будет регулировать свои финансы посредством составления бюджета и управлять своими доходами и расходами, чтобы уплачивать обязательные налоги.Чтобы узнать, как это сделать, обратитесь к этому руководству по бухгалтерскому учету для малого бизнеса, которое включает в себя все, от создания финансовой отчетности до настройки служб расчета заработной платы.

14. Создание команды

Если вы не планируете работать в команде из одного человека, вы, скорее всего, захотите привлечь делового партнера. В конце концов, если вам поможет другой человек, от которого можно отчитаться. Ищите партнера с сильными сторонами, которые дополняют ваши, чтобы заполнить недостающие части головоломки.

То же самое можно применить и к сотрудникам. Если у вас нет очень малого бизнеса и вы не хотите быть индивидуальным предпринимателем, вам будет довольно сложно играть несколько ролей. К ним относятся бухгалтерский учет, руководитель отдела маркетинга, инженер-программист и многие другие важные должности. Даже если вы решите не нанимать штат, вам может потребоваться дополнительная помощь со стороны фрилансера или независимого подрядчика.

Когда вы начинаете процесс приема на работу, важно учитывать ваш бюджет, потребности и культуру компании, которую вы хотите изобразить.Формулировка четко сформулированного видения и заблаговременное определение бизнес-целей поможет вам нанять нужных людей для их выполнения.

15. Продвигайте свой бизнес

После того, как вы запустили свой бизнес и опубликовали свой веб-сайт, вы можете приступить к созданию маркетинговой стратегии малого бизнеса, которая будет стимулировать рост. Внедрение сильного маркетингового плана позволит вам привлечь потенциальных клиентов, привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

Вот некоторые из наиболее распространенных маркетинговых стратегий, которые следует учитывать:

Маркетинг в социальных сетях : При таком большом количестве потребителей в социальных сетях сегодня даже не вопрос, стоит ли прыгать на борт самого себя.Маркетинг в социальных сетях привлекает внимание самых разных групп людей. От Facebook и Instagram до Twitter и LinkedIn — просто выберите платформу, на которой активна ваша целевая аудитория и которая отвечает потребностям вашего бизнеса.

Электронный маркетинг и CRM : Высокоэффективная тактика, электронный маркетинг может продвигать ваш бренд и способствовать вовлечению. Используя этот метод, вы можете напрямую связаться с клиентами и настроить сообщения в соответствии с их индивидуальными интересами.Ваши электронные письма могут быть в форме информационных бюллетеней, рассылок по электронной почте и автоматических ответов на заранее определенные действия пользователя.

Контент-маркетинг : Это включает создание и распространение ценного и актуального контента для привлечения вашей целевой аудитории. Это можно сделать разными способами, включая публикацию и ведение блога, создание подкаста или канала YouTube.

Используйте любую из этих точек, чтобы делиться бизнес-обновлениями, распространять актуальные отраслевые новости и налаживать связи с потенциальными клиентами.Сегодня люди хотят, чтобы бизнес был интересным и с которым они могли бы активно взаимодействовать на регулярной основе.

Независимо от типа бизнеса, который вы намеревались открыть, основы его открытия — написание бизнес-плана, сбор денег, выбор юридической структуры и многое другое, показанные выше, — закладывают основу для предпринимательского успеха. К счастью, вы повысили свои шансы, ознакомившись с каждым ключевым шагом, отмеченным в этом полном руководстве по бизнесу, и готовы штурмовать рынок.

Автор Сесилия Лаззаро Бласбалг

Эксперт и писатель по малому бизнесу

Начало бизнеса :: Государственный секретарь Калифорнии

При открытии нового бизнеса необходимо принять множество важных решений и выполнить множество правил и процедур. Хотя не существует единого источника для всех требований к регистрации, следующие шаги были разработаны, чтобы помочь вам начать свой бизнес.

Шаг 1

Полезно начать с бизнес-плана.Бизнес-план — это план каждого аспекта вашего бизнеса. Продажи, маркетинг, реклама, продвижение и местоположение — вот лишь некоторые из категорий, которые следует учитывать при создании плана. Посетите веб-сайт Администрации малого бизнеса США, чтобы найти руководство по созданию бизнес-плана.

Шаг 2

Если вам нужна помощь в выборе места для вашего бизнеса, обратитесь в подразделение California Business Investment Services Управления экономического развития при губернаторе (GO-Biz).Подразделение California Business Investment Services предоставляет индивидуальные услуги по выбору площадок для предприятий, руководителей в сфере недвижимости и консультантов по выбору площадок.

Шаг 3

Выберите бизнес-структуру. Краткий обзор следующих типов юридических бизнес-структур, доступных в Калифорнии, можно найти на нашем веб-сайте типов организаций:

Шаг 4

Следующим шагом будет подача налоговых документов и документов, удостоверяющих личность работодателя.

Шаг 5

Большинству предприятий для работы требуются лицензии или разрешения.Нажмите на каждый из ресурсов ниже, чтобы определить, требуются ли вашему бизнесу какие-либо лицензии или разрешения.

---

Заявление об ограничении ответственности: Информация и ссылки на различные веб-сайты, включая различные неправительственные, предоставлены для вашего удобства. Информация на этом сайте постоянно обновляется; однако могут быть упущения или дополнительные требования, не представленные здесь. Это непреднамеренно и не освобождает какое-либо лицо или учреждение от соблюдения законов и постановлений штата Калифорния и федерального правительства.Включение ссылок на другие веб-сайты не является одобрением этих сайтов Государственным секретарем Калифорнии, штатом Калифорния или федеральным правительством.

8 советов по созданию собственного бизнес-плана

Итак, вы пришли к принципиально новой идее, которая является надежным решением для кормления более 9 миллиардов человек, которое наверняка впечатлит судей TFF — что теперь?

Упорядочивание деталей и настройка различных элементов, таких как ключевые ресурсы, ценностное предложение, структура затрат и т. Д., Является следующим важным шагом на пути к закреплению вашей идеи и превращению ее в достижимую реальность.Если вы никогда раньше не видели холст бизнес-модели, вот краткая разбивка вопросов и факторов, которые следует учитывать, а также 8 советов, которые помогут при создании собственной модели.

8 советов для вашей модели / плана:

1. Составьте карту с помощью стикеров: Когда вы впервые разрабатываете свою бизнес-модель, попробуйте нарисовать большую версию холста бизнес-модели, который можно повесить на стене. Попросите ваших товарищей по команде наметить свои идеи, записав их на стикерах и разместив на холсте.Это отличный визуальный способ воплотить идеи в жизнь.
2. Начните с клиентских сегментов и ценностного предложения: Что подпитывает бизнес? Покупатели! Начиная свою бизнес-модель, начните с определения того, кто ваши клиенты, и какое ценностное предложение будет соответствовать их конкретным потребностям. Это самые важные части вашей бизнес-модели.
3. Устранение пуха: Избавьтесь от языка-наполнителя, будьте краткими! Дойдите до той точки, которую вы пытаетесь охватить, не затягиваясь.Краткость — ключ к успеху, она позволит вам сосредоточиться на своей бизнес-модели.
4. Визуальные элементы: После создания бизнес-модели попробуйте воссоздать ее визуально. Нарисуй это! Иногда бизнес-модель может сбивать с толку посторонних, поэтому составление вашей модели было бы разумным способом объяснить идеи, лежащие в основе нее, другим.
5. Двигайтесь вперед: Не беспокойтесь о том, чтобы ваша бизнес-модель была идеальной. Прикрывайте то, что важно, и двигайтесь.Ваша бизнес-модель, скорее всего, будет меняться по мере поступления новых идей, поэтому не думайте, что нужно быть уверенным в том, что модель должна быть идеальной на ранних этапах.
6. Проведите исследование: Убедитесь, что вы провели свое исследование. Поймите своих целевых клиентов, отрасль и конкурентов и сможете подкрепить свои выводы фактическими данными, числами и статистикой. Кроме того, не бойтесь получать информацию от потенциальных клиентов. Если ваша идея ориентирована на фермеров, попросите их реальных отзывов и предложений, основанных на их опыте и / или потребностях.
7. Расскажите историю: Что побудило ваш бизнес к этой идее? Что побудило вас найти решение в интересующей вас области? Уметь рассказать историю о том, что привело к вашему предприятию, и о том, как, по вашему мнению, потенциальный клиент будет привлечен к использованию вашего продукта или услуги.
8. Ключевые демографические данные : Это соответствует вашему исследованию. На самом деле убедитесь, что вы знаете, кто ваш целевой клиент и ключевые демографические данные. Знайте их потребности, их экономическое положение, их предпочтения и многое другое.Например, если предполагается, что ваш продукт будет надежным способом помочь фермерам в Африке транспортировать свою продукцию, попробуйте найти способ сделать такой продукт одновременно экономичным и эффективным.

Думаете, вы готовы создать свою собственную бизнес-модель? Попробуйте! Нам не терпится увидеть ваши планы по эффективному питанию нашего мира.

У вас есть новаторская идея, которая поможет накормить людей в вашем сообществе или во всем мире? Мы ищем таких же людей, как вы, чтобы помочь в достижении глобальной продовольственной безопасности.Присоединяйтесь к # TFFChallenge2019 сегодня!

шагов для создания собственного бизнес-плана

Создайте набросок своего бизнес-плана, который поможет вам при его написании.

Вам не нужно нанимать бизнес-консультанта для создания надежного бизнес-плана, который поможет вам определить потребности и проблемы при создании коммерческой компании. Используя различные бесплатные ресурсы, вы можете создать документ, который поможет вам привлечь инвесторов, запустить свой бизнес и провести вас через первый год.Ключ к написанию практического бизнес-плана — разбить его на разделы, которые помогут вам охватить все основы ведения бизнеса.

Организуйте свой документ
Бизнес-план должен содержать титульный лист, страницу с содержанием, резюме, определенные разделы и приложение. Ваши конкретные разделы должны включать описание продукта или услуги, обзор рынка, маркетинговую стратегию, финансовую информацию, план внедрения, средства контроля и измерения.

Beginning Pages
Ваша титульная страница должна включать такую ​​фразу, как «Бизнес-план для» и название компании. Включите ваше имя, дату

и контактная информация. Страница содержания должна включать заголовки для ваших специальных разделов и подзаголовков, чтобы помочь разбить информацию на более управляемые области. Например, в разделе вашей маркетинговой стратегии подзаголовки могут включать «профиль клиента», «каналы распространения», «цены», «рекламу», «связи с общественностью», «веб-сайт, рекламные акции» и «мониторинг».»В резюме должен быть дан общий обзор вашего плана без подробностей. Включите, что это за продукт или услуга, кто является клиентом, где вы будете их продавать, а также любые примеры аналогичных продуктов и финансовые прогнозы. Если вы используете план для Найдите финансирование, укажите инвестиционные затраты и потенциальную прибыль. Вы обосновываете свои утверждения и предоставляете поддержку в основной части документа. Ограничьте резюме примерно половиной страницы.

Описание продукта или услуги
Ваш первый конкретный раздел должен объяснить, что такое продукт или услуга, как они работают, зачем они нужны и их преимущества.Не продавайте продукт или услугу, слишком подробно описывая в этом разделе. Вы сделаете это в следующих разделах. Используйте этот раздел, чтобы прояснить читателю, что вы продаете.

Обзор торговой площадки
Используйте этот раздел, чтобы обсудить потребность или продемонстрированное желание вашего продукта или услуги на рынке, используя примеры существующих розничных продавцов и продуктов или услуг. Объясните, почему рынок не обеспечивает адекватного удовлетворения потребительского спроса и почему ваша версия продукта или услуги удовлетворяет.Например, если вы предлагаете ресторан, вашим аргументом в пользу продажи может быть то, что в районе, в котором вы собираетесь открыть, много молодых семей, но нет недорогого семейного ресторана.

Маркетинговая стратегия
Включите маркетинговую стратегию, которая начинается с подробного профиля ваших потенциальных клиентов. Создайте основного и дополнительного целевого клиента. Используйте демографические данные, такие как пол, возраст, этническая принадлежность, уровень дохода или местонахождение. Например, вашим основным целевым рынком для недорогого ресторана может быть семья.Вашим второстепенным целевым клиентом будет руководящий сотрудник, заботящийся о своем бюджете. Объясните, как вы дадите свой продукт целевому покупателю. Вы можете продавать в больших коробочных магазинах, через розничные бутики, в Интернете, через прямую почтовую рассылку или каталоги, с помощью телевизионной рекламы и call-центров или в магазинах, которыми вы владеете. Продажа шампуня через розничную сеть магазинов дает иное представление о вашем продукте, чем его продажа в салонах. Обратитесь к демографическим данным своих клиентов, чтобы объяснить, почему вы продаете там, где продаете. Обсудите цену, которая должна покрывать ваши производственные затраты, накладные расходы и включать маржу прибыли.Вы можете установить низкую цену на свой продукт, чтобы отобрать долю рынка у устоявшегося конкурента с высокими накладными расходами, или установить более высокую цену, чтобы создать более высокую воспринимаемую ценность. Изложите свои стратегии в области рекламы, связей с общественностью, онлайн и рекламные маркетинговые стратегии и завершите маркетинговый раздел информацией, подробно описывающей, как вы будете отслеживать свою маркетинговую деятельность, чтобы увидеть, как они работают, чтобы вы могли внести необходимые корректировки.

Финансовая информация
Включите в свой бизнес-план финансовый раздел, который охватывает все операционные расходы вашего бизнеса, включая производственные затраты, накладные расходы, потребности в начальном капитале, прогнозируемые доходы и прогнозируемую прибыль.Включите бюджет в электронную таблицу, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним. Включите прогнозы на один, два и три года вместе с прогнозами доходов и расходов. Включите консервативные и оптимистичные прогнозы, чтобы потенциальные инвесторы увидели различные возможные сценарии.

Внедрение
Объясните, как вы начнете и будете вести бизнес, если у вас есть капитал. Включите организационную схему, должностные инструкции, схему вашей заработной платы и льгот, а также лицензии, сборы и другие юридические аспекты, которыми вам нужно будет управлять.Включите свою квалификацию для ведения бизнеса и опыт работы любых сотрудников или консультантов, которых вы будете использовать.

Элементы управления и измерения
После запуска нового бизнеса вам нужно будет внимательно следить за его операциями, чтобы убедиться, что он работает так, как вы планировали. Ожидание трех месяцев для сравнения ваших доходов с расходами может оказаться слишком долгим, если ваши продажи слишком низки или расходы слишком высоки. Подробно опишите, какие шаги вы предпримете для отслеживания эффективности нового бизнеса.

Приложение
Создайте приложение для различных документов, таких как исследования рынка, биографии ключевых игроков, список ссылок, снимок экрана вашего веб-сайта или образцы объявлений. Вы можете предоставить подробный бюджет здесь, а не в финансовом разделе.

Проверьте ваш план
Попросите бизнес-специалиста проанализировать ваш план. Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей — это национальная организация с региональными и местными офисами, которая объединяет бывших руководителей бизнеса с предпринимателями для предоставления бесплатных деловых консультаций.Если у вас есть бухгалтер, попросите его проверить ваши финансовые прогнозы.

12 шагов к началу малого бизнеса

Getty Images

Быть начальником самому себе может быть очень полезным. Хотя процесс запуска может показаться утомительным, его можно свести к нескольким ключевым действиям. Чтобы начать работу, необходимо спланировать, принять важные финансовые решения и заполнить юридические документы, но вы можете начать со следующих 12 шагов:

Шаг 1: Определите свой бизнес и рыночный спрос

Перед тем, как начать бизнес, сделайте уверен, что для вашей идеи есть рынок сбыта.Для начала задайте себе несколько ключевых вопросов, в том числе какую проблему решает ваш бизнес? Кто ваш покупатель? Кто будет вашими основными конкурентами и чем отличается ваша идея? Проведите небольшое исследование, чтобы ответить на эти вопросы и посмотреть, как будет развиваться ваш бизнес. Ответы помогут вам разработать план действий и, возможно, скорректировать вашу идею, чтобы ваше предприятие увенчалось успехом.

Шаг 2. Составьте бизнес-план

Для написания бизнес-плана вам не требуется степень MBA.Фактически, он может быть таким коротким и простым, как одна страница. Думайте об этом как о трех-пятилетнем руководстве, которое поможет вам наметить, как создать свою компанию и успешно ее запустить. Ваш бизнес-план должен включать, какие товары или услуги ваша компания будет предлагать, вашего целевого клиента, сколько вы будете взимать, и как вы будете финансировать и продвигать свой продукт. Заранее проведите исследование, чтобы убедиться, что у вас достаточно потенциальной клиентской базы. Внимательно изучите свою определенную аудиторию и решите, будете ли вы существовать для местного, национального или нишевого рынка, а также будете ли вы заниматься электронной торговлей или физическим бизнесом.

Шаг 3: Финансируйте свой бизнес

Капитал необходим для создания каждой компании. Если у вас нет денег, посмотрите не только на свой кошелек. Во-первых, определите, сколько вам понадобится и откуда возьмутся деньги. Если вы планируете обратиться к инвесторам, усовершенствуйте свой бизнес-план и свой лифт. Рассмотрим обеспеченные государством ссуды, венчурный капитал и гранты на исследования, а также недавно появившиеся популярные краудфандинговые сайты, на которых ваша семья и друзья вносят свой вклад в начальные затраты.Как ветеран, вы имеете право на специальный заем Управления малого бизнеса США (SBA) под названием Patriot Express.

Шаг 4: Определите структуру своего бизнеса

Решите, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив. Тип вашей деятельности определяет, какой подоходный налог вы будете подавать. У каждого типа бизнес-структуры есть свои плюсы и минусы, поэтому по возможности лучше проконсультироваться с бухгалтером и юристом.

Шаг 5: Выберите и зарегистрируйте название компании

Имя многое говорит о вашей компании, но нужно не только выбрать его, но и привлечь внимание — оно должно быть легально доступным. Чтобы убедиться, что кто-то другой не владеет им, проверьте в Интернете в Бюро патентов и товарных знаков США. Однако вы все равно можете нарушить чужой товарный знак, даже если он там не зарегистрирован, поэтому также выполняйте поиск в государственных и местных базах данных. Выбирая имя, помните о бренде; заголовок должен быть четким, легко запоминающимся и написанным, и с ним вы можете развиваться.

Помимо выбора названия вашей компании, вам также может потребоваться зарегистрировать вымышленное название компании, известное как DBA (Doing Business As). Администратор баз данных необходим, когда ваша компания ведет бизнес под другим именем и если название компании отличается от вашего собственного.

Наконец, убедитесь, что название вашей компании доступно в качестве веб-домена (по возможности без дефисов), а затем немедленно зарегистрируйте его. Если используется суффикс dot.com, попробуйте dot.net или другой суффикс. Избегайте использования dot.org, если вы не регистрируетесь как некоммерческая организация.Как только название вашей компании и домен будут окончательно определены, сделайте визитные карточки. Они должны включать ваше имя, адрес, адрес электронной почты, веб-сайт, номер телефона и ссылки на социальные сети, такие как ваша страница в Facebook или Twitter. Некоторые также включают короткую фразу, описывающую их компанию.

Шаг 6: Создайте маркетинговый план

Благодаря социальным сетям маркетинг стал намного проще. Создайте имя своего бренда, расширив присутствие вашей компании в Интернете. Создайте веб-сайт, страницу Facebook и учетную запись Twitter, и, в зависимости от характера вашей компании, рассмотрите возможность использования Instagram, Tumblr и Pinterest.Взаимодействуя напрямую с вашим рынком, клиенты будут чувствовать себя более заинтересованными. Часто обновляйте свой веб-сайт и учетные записи в социальных сетях и читайте о SEO (поисковой оптимизации), чтобы максимально расширить свое присутствие в Интернете. Еще одна эффективная тактика — электронный маркетинг: составьте список потенциальных клиентов, деловых партнеров и коллег (вы можете подписать их на своем веб-сайте) и регулярно присылайте им обновления.

Шаг 7. Получите идентификационный номер налогоплательщика

Чтобы отметить свою компанию как отдельное юридическое лицо, вам необходимо получить федеральный идентификационный номер налогоплательщика, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN).Подобно номеру социального страхования, налоговый идентификатор позволяет налоговой службе (IRS) отслеживать бизнес-операции. Хотя они не являются обязательными для индивидуальных предпринимателей, они рекомендуются, чтобы вам не приходилось использовать свой номер социального страхования для ведения бизнеса. Процесс подачи заявки бесплатный, быстрый и простой; подать заявку онлайн на веб-сайте IRS.

Шаг 8: Откройте счет в коммерческом банке

Никогда не смешивайте свои личные и коммерческие банковские счета, это может привести к вторжению в IRS и повлиять на выплаты по ипотеке и ссуде, а также на другие личные финансы.Вместо этого используйте коммерческий банковский счет для всех транзакций вашей компании. Откройте один на имя вашей компании и EIN. Кроме того, вы можете открыть бизнес-кредитную карту, чтобы не использовать личную для корпоративных нужд.

Шаг 9. Определите свои налоги

Структура вашего бизнеса будет определять типы налогов, которые вам придется платить. Все предприятия, за исключением партнерских, обязаны подавать годовую налоговую декларацию. В зависимости от того, есть у вас сотрудники или нет, вам, возможно, придется платить налоги на занятость (которые включают налоги на социальное обеспечение и Medicare) и налог на самозанятость.Кроме того, решите, будете ли вы платить налоги в соответствии с календарным или финансовым годом (вы можете определить этот график).

Шаг 10: Получите необходимые лицензии и разрешения

Хотя в каждой местности свои требования, для всех требуются бизнес-лицензии, даже если ваша существует только в сети. Составьте список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса. (Дополнительную информацию можно найти здесь.) Если у вас есть физическая витрина, ознакомьтесь с законами о зонировании в офисе окружного клерка.При заполнении документов используйте EIN вашей компании вместо номера социального страхования.

Шаг 11. Ознакомьтесь с соответствующими законами и постановлениями

Если вы начинаете бизнес в Интернете, свяжитесь с Федеральной торговой комиссией, чтобы узнать о правилах электронной торговли.

Если вы нанимаете сотрудников, посоветуйтесь со специалистом по трудовому праву, чтобы узнать и понять, какие юридические шаги вам необходимо предпринять. Ознакомьтесь с федеральными и государственными ведомостями заработной платы и удерживаемыми налогами, страхованием от безработицы, антидискриминационными законами, правилами компенсации работникам, правилами Управления безопасности и гигиены труда (OSHA), а также требованиями к заработной плате и часам.

Шаг 12. Настройте бухгалтерскую систему

Бухгалтерский учет может быть простым, по крайней мере, когда вы только начинаете свой бизнес. Начните с электронной таблицы Excel, которая позволяет отслеживать деньги, которые вы тратите и получаете; Включите столбцы для доходов и расходов и добавляйте больше по мере необходимости. Когда вы будете готовы к более формальной системе, инвестируйте в программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks.

Источники: Ассоциация малого бизнеса США и Институт ветеранов и военнослужащих Сиракузского университета

Дополнительные ресурсы

Ветеранам, желающим начать свой бизнес, доступен целый ряд бесплатных ресурсов, от статей и видео до личного обучения.

Подробнее »

Учебные курсы для малого бизнеса

Институт ветеранов и военнослужащих Сиракузского университета предлагает программы обучения предпринимательству. Каждый из них призван дать ветеранам основу для запуска и развития малого бизнеса.

Подробнее »

Как начать бизнес в Нидерландах

Хотите открыть бизнес в Нидерландах? Существуют различные правительственные и другие правила, которым нужно следовать. Используйте этот контрольный список, чтобы узнать, какова процедура открытия компании в Нидерландах.Этот контрольный список является общим руководством. В зависимости от вашей ситуации вам может потребоваться предпринять и другие шаги. Например, вы должны соблюдать правила и положения, в которых находится ваш бизнес.

Обязательно ознакомьтесь с информацией по конкретному сектору вашего бизнеса для получения дополнительных требований и информации. Или проконсультируйтесь с одним из отраслевых контрольных списков на этом веб-сайте. Кроме того, мы перечислили наиболее важные правила и положения для самостоятельно занятых профессионалов ( zzp’ers ), студентов-предпринимателей и предпринимателей в возрасте до 18 лет.

1. Проверьте, выполняете ли вы условия пребывания в Нидерландах.

Предприниматели, которые намереваются остаться в Нидерландах, должны выполнить ряд условий (см. Прибытие в Нидерланды). Если вы не являетесь гражданином ЕС, вам обычно необходимо подать заявление на получение временного (MVV) и постоянного вида на жительство. Возможно, вы новаторский стартап — в этом случае у вас может быть стартап-виза.

Если вы планируете начать бизнес в Нидерландах, вам также необходимо иметь или подать заявление на открытие коммерческого банковского счета (IBAN).Голландская банковская ассоциация (Nederlandse Vereniging van Banken) создала быстрое сканирование, чтобы помочь вам узнать, имеете ли вы право на получение помощи. Прочтите, как это работает.

2. Составьте бизнес-план

Написание бизнес-плана помогает при создании собственной компании. В бизнес-плане вы излагаете свои планы: подумайте о создании компании и юридической структуре бизнеса, которую вы хотите выбрать. Что вы собираетесь продавать или производить, кто будет вашими клиентами, как вы найдете финансирование? Есть ли спрос на ваш товар или услугу на голландском рынке? Это все вопросы, о которых вам нужно подумать перед тем, как начать, если вы хотите иметь шанс на успех.Чтобы узнать больше о различных способах финансирования вашего бизнеса, посмотрите наш веб-семинар «Финансирование вашего бизнеса в Нидерландах».

3. Различные отправные точки

Возможно, вы начинаете свою компанию как инновационный стартап, с пособия по безработице, с работы, в качестве студента или несовершеннолетнего. Узнайте, какие конкретные условия применимы к вашей ситуации.

закрыть все открыть

закрыть 3a. Перенос вашей компании в Нидерланды

Возможно, вы захотите перенести свою существующую компанию в Нидерланды.Какие правила действуют и нужно ли вам регистрироваться? Это зависит от того, чем вы занимаетесь: открываете филиал, переносите весь бизнес или открываете только товарный склад или представительство. Узнать больше об иностранных организациях.

закрыто 3б. Начиная как инновационный стартап

Если вы новаторский стартап, вы можете претендовать на лечение Orange Carpet. Вы также можете иметь право на государственное финансирование. Используйте Startup Box, чтобы узнать, какие программы вам подходят.

закрыто 3c.Начать работу, оставаясь на работе

У вас есть работа в Нидерландах, но вы хотите открыть собственный бизнес с частичной занятостью. Прежде чем вы это сделаете, вам нужно сделать несколько шагов:

• Проверьте свой контракт, коллективный трудовой договор (cao) и условия найма на предмет каких-либо положений, которые могут помешать вам работать в выбранной вами области, например, положения о конкуренции. Это может произойти, если вы хотите открыть бизнес в том же секторе, что и ваш работодатель, или приближаетесь к клиентам вашего работодателя.
• Обсудите свои планы с работодателем; вы не обязаны это делать по закону, но это может предотвратить проблемы и юридические процедуры.
• Если вы хотите работать меньше часов на своей работе, вам следует подать письменный запрос своему работодателю как минимум за два месяца до даты начала работы. Формально это возможно только в том случае, если в компании работает не менее 10 человек, и вы проработали там не менее полугода. У вашего работодателя есть один месяц на то, чтобы отреагировать; если они этого не сделают, закон утверждает, что запрос автоматически одобряется.Если ваш работодатель отказывает вам, это должно быть по уважительной причине. Затем вам придется подождать год, прежде чем отправить новый запрос.

Примечание: вам придется платить подоходный налог ( inkomstenbelasting или сокращенно IB) сверх дохода, который вы получаете от своего бизнеса. Кроме того, вам может потребоваться оформить страховку для вашей компании. Совет: вы, скорее всего, будете иметь право на программу для малого бизнеса (KOR) или схему освобождения от прибыли для малого и среднего бизнеса, что означает, что вы платите меньше НДС или не платите вообще.

закрыто 3д.Начиная с пособия по безработице в Нидерландах

Вы получаете пособие по безработице в Нидерландах. Вы можете начать бизнес и отказаться от своей выгоды, частично сохранить ее или уменьшить на пробный период. Посмотрите, какие есть варианты. Если ваш бизнес обанкротится в течение периода, в течение которого вы сохраняете право на пособие по безработице, вы можете вернуть его. Чтобы узнать о нем больше, прочтите «Начало бизнеса с пособием по безработице».

закрыто 3д. Начиная с голландского пособия по нетрудоспособности

closed3f.Начать бизнес как несовершеннолетний

Вы можете начать бизнес в Нидерландах в возрасте до 18 лет. Вы не будете иметь права действовать в качестве юридического лица, если только вы не потребуете ограниченную дееспособность в районном суде (если вам исполнилось 16 лет).

закрытый 3г. Начиная как студенческий предприниматель

4. Выберите юридическую бизнес-структуру (

rechtsvorm )

Владельцы новой компании должны сначала выбрать юридическую бизнес-структуру, такую ​​как индивидуальный предприниматель ( eenmanszaak ) или частная компания с ограниченной ответственностью ( bv ) ).Юридическая структура определяет вашу ответственность и налоговые обязательства.

Инструмент для выбора голландской юридической структуры

Если вы хотите открыть бизнес, но не знаете, какую юридическую структуру выбрать, воспользуйтесь нашим Инструментом для выбора голландской юридической структуры. Он проведет вас через некоторые из основных соображений, таких как ответственность, персонал и налоги, и даст вам советы, соответствующие вашим потребностям и пожеланиям.

5. Выберите торговое название для своей компании

Создание собственного бизнеса также означает выбор названия компании (также называемого торговым названием).У вас должен быть такой, чтобы зарегистрировать вашу компанию в коммерческом регистре Нидерландов ( Handelsregister ) в KVK.

6. Зарегистрируйтесь в Торговом реестре Нидерландов и Налоговой администрации Нидерландов.

Новые предприятия должны зарегистрироваться в Торговом реестре Нидерландов при Торговой палате Нидерландов (KVK). Прочтите нашу пошаговую статью, чтобы узнать о процедуре регистрации, стоимости и т. Д.

После того, как вы зарегистрируетесь в торговом реестре, KVK передаст ваши данные в налоговую и таможенную администрацию Нидерландов (Belastingdienst).Частные компании с ограниченной ответственностью и публичные компании с ограниченной ответственностью должны регистрироваться через нотариуса по гражданскому праву. Нотариус позаботится о регистрации в налоговой администрации Нидерландов от вашего имени. Если вы ведете бизнес в Нидерландах, но ваша компания не имеет постоянного представительства в Нидерландах, вам может потребоваться только регистрация в налоговой и таможенной администрации Нидерландов.

7. Зарегистрируйтесь в качестве работодателя для налогов на заработную плату и социального обеспечения

Если вы собираетесь нанимать сотрудников, вам сначала необходимо зарегистрироваться в качестве работодателя в налоговой и таможенной администрации Нидерландов.

8. Проверьте, нужна ли вам профессиональная квалификация.

Обычно вам не требуется отдельная квалификация для открытия бизнеса в Нидерландах. Однако для некоторых профессий требуется профессиональная квалификация.

9. Проконсультируйтесь с планом зонирования для местоположения вашего предприятия.

Возможно, вы захотите открыть свой бизнес в определенном месте. Убедитесь, что ваш выбор места соответствует муниципальному плану зонирования ( bestemmingsplan ). Если это не так, вы можете подать заявление на получение разрешения «Все в одном» на физические аспекты ( Omgevingsvergunning ) для выполнения ваших планов в любом случае.Вы также можете попросить муниципалитет изменить план зонирования.

10. Помните об экологических нормах Нидерландов.

Если ваша коммерческая деятельность будет иметь воздействие на окружающую среду, вы должны подать уведомление об управлении окружающей средой в местный муниципалитет. Иногда вам также необходимо подать заявление на получение универсального разрешения на физические аспекты (O mgevingsvergunning ).

11. Примите меры противопожарной безопасности в помещениях вашего предприятия.

Если ваш бизнес расположен в здании или другом имуществе, вы должны принять меры по обеспечению пожарной безопасности.В большинстве случаев вы должны подать уведомление о заселении в местный муниципалитет. Если ваш бизнес подвержен более высокому риску возгорания, вы также должны подать заявление на получение универсального разрешения на физические аспекты ( Omgevingsvergunning ).

12. Сообщите о домашнем бизнесе

Если вы планируете вести бизнес из дома, вы обычно обязаны сообщить об этом плане в местный муниципалитет. Вы также должны помнить о различных налоговых и ипотечных вопросах.

13. Подайте заявку на получение универсального разрешения на физические аспекты строительных работ.

Если вы хотите построить, перестроить или отремонтировать помещения своего предприятия, обычно вам потребуется универсальное разрешение на физические аспекты. ( Omgevingsvergunning ).Вы можете получить это разрешение в местном муниципалитете.

14. Составьте общие положения и условия

Общие положения и условия разъясняют ваши права и обязанности и права и обязанности ваших клиентов. Оформлять их не обязательно, но полезно иметь. Сообщите своим клиентам ваши общие положения и условия.

15. Создайте свои бизнес-счета

Поскольку вы часто несете расходы перед официальным запуском своего бизнеса, убедитесь, что вы создали свои бизнес-аккаунты как можно скорее.В Нидерландах вы по закону обязаны вести учетные записи и хранить их в течение 7 лет.

16. Проверьте, нужна ли вам страховка.

Если вы живете в Нидерландах или получаете здесь доход, вы обязаны оформить медицинскую страховку. Вы также обязаны платить взносы в национальное страхование Нидерландов. Кроме того, существует несколько способов застраховать активы вашего бизнеса на случай возникновения юридической ответственности или любого другого риска, который вы не можете позволить себе покрыть.

17.Обработка персональных данных

Обработка и хранение персональных данных регулируется Общим регламентом защиты данных (GDPR) ( Algemene Verorden Gegevensbescherming , AVG). Прочтите наше пошаговое руководство по GDPR.

18. Поддержка голландских правительственных организаций

Несколько голландских правительственных организаций поддерживают вас при открытии собственного дела:

• Торговая палата Нидерландов ( KVK ) предоставляет информацию о том, как начать бизнес в Нидерландах.Они могут посоветовать вам составить бизнес-план, провести исследование рынка и по другим вопросам.
  
• На веб-сайте NL Platform вы найдете информацию, например, об инвестиционном климате в Нидерландах, секторах, которые предлагают наибольшие возможности и возможности поиска местных деловых партнеров.
• Налоговая и таможенная администрация Нидерландов предлагает вам информацию о том, какие налоги вы должны платить и как обновлять свои счета. Не исключено, что вам полагаются специальные схемы.
• Бизнес-тренеры Qredits Microfinanciering Nederland могут проконсультировать и помочь вам в открытии вашего бизнеса.

  No related posts.