Сколько стоит построить номер в отеле?
Любой инвестор, прежде чем открыть гостиницу, оценивает множество факторов, и, в первую, очередь бюджет. Стоимость строительства номера разнится в зависимости от расположения будущего отеля и его уровня. Например, в Европе построить отель обойдется дороже, чем в Украине, а в Киеве дороже, чем в Одессе.
Изначально необходимо оценить стоимость покупки земельного участка, подключения инженерии и оформления всех документов. Цена будет зависеть от состояния здания (необходимо ли его возводить, либо требуется реконструкция/реновация) и его размера, а также величины участка.
В целом, сумму строительства номера в отелях в Украине можно распределить так:
- 3-звездочный – $20 000-$50 000;
- 4-звездочный – $50 000-$150 000;
- 5-звездочный – более $150 000.
Однако что входит в эту стоимость? Условно можно распределить бюджет на такие этапы:
1. Формирование концепции и разработка проекта
Разработка концепции проекта определяет наиболее рентабельный формат будущего отеля, объем инвестиций, срок окупаемости и целесообразность инвестирования в целом.
Эти документы в сумме могут стоить не более 1-2% от стоимости отеля или от $10 000 до $100 000+.
В этап разработки проекта входит: стадия предпроектной документации, эскизный проект, а также стадии «П» и «Р». Его стоимость варьируется, в зависимости от уровня отеля и опыта подрядчика, и составляет от $10 до $200/м2 или до 3% от стоимости проекта.
Как правило, управляющая компания формирует техническое задание на проектирование со своими требованиями, которое ложится в основу работы с архитекторами.
2. Строительство здания
Строительство здания, из опыта Ribas Hotels Group, составляет 30% стоимости объекта. Выбор конструктивного решения зависит от местности, этажности и концепции. Как правило, это железобетонный каркас. В пляжных отелях все чаще используют легковозводимые конструкции (например, структурно-изолированные панели), в горной местности – брус. В целом, строительство каркаса гостиницы с наружными стенами, остеклением, кровлей и магистральной инженерией составляет 300-400 у.е./м2, с фасадом и благоустройством – 450-600 у.е./м2.
Использование легковозводимых конструкций удешевляет строительство максимум на 20%, но несет за собой определенные риски и минусы (ограничения по этажности, пожарным нормам, др.).
В зависимости от уровня отеля может расти стоимость инженерии в 2-3 раза (в гостинице уровня 4-5 звезд добавляется центральное кондиционирование, рекуперация, диспетчеризация, др.).
3. Ремонт и комплектация
В среднем, сумма расходов на комплектацию комнаты в трехзвездочном отеле составляет от $400 до $2000/м2. На данном этапе важно подобрать мебель и отделку согласно классификации гостиниц и планируемой цены номера.
Ошибкой, которую многие собственники допускают на этом этапе, является использование материалов для жилых помещений, а не для коммерческих. Последние же являются более износостойкими и делают акцент на внешний вид, а не на функциональность.
Отельный номер – это продукт, который создают с учетом того, что он должен прослужить не менее 10 лет в режиме интенсивной эксплуатации. Он должен быть легко ремонтируемым и морально не устаревать тех же 10 лет до следующей реновации.
В процесс ремонтных работ и комплектации, в рамках авторского надзора, обязательно должны быть вовлечены архитекторы и управляющая компания. Архитекторы следят за тем, чтобы проектные решения соответствовали реализуемым, а управляющая компания формирует техническое задание и контролирует проект в процессе строительства в случае, когда необходимо заменить одни материалы на другие из-за удорожания или снятия их с производства.
Из нашего опыта, эффективная работа команды управленцев и архитекторов может снизить бюджет на 20-30% и помочь избежать проектных и строительных ошибок.
4. Предзапуск и запуск отеля
Минимум за полгода до начала приема гостей стартует рекламная кампания гостиницы. За два-три месяца стартует найм, обучение и аттестация персонала. Также адаптируются бизнес-процессы и стандарты работы отеля, если он будет принадлежать к определенной сети, которая ими обладает. Если гостиницей управляет собственник сам, стандарты и бизнес-процессы описывает он с командой топ-менеджмента.
Цель предзапуска объекта – с первого дня работы гостиницы заполнить ее и не допустить ошибок персонала. Сетевые отели, как правило, параллельно с «выходом» строителей из объекта запускают клининг и пусконаладочные работы. Все сотрудники гостиницы, которые заблаговременно наняты и обучены, участвуют в процессах ее подготовки к работе. С первых дней открытия отель и ресторан приносят доход и прибыль. Это важно как для экономической эффективности предприятия, так и для командного духа в целом.
Подписывайтесь на наш блог о сфере гостеприимства!
Сколько стоит построить отель на 100 номеров в Анапе?
Расскажем, как и сколько стоит построить отель на 100 номеров в Анапе наилучшим образом. Интерес к финансовым вложениям в инфраструктуру курорта в южных районах страны очень большой. Туристы по разным причинам часто повторно приезжают на морские курорты России. Запущенные в эксплуатацию гостевые дома обеспечивают неплохой доход хозяевам, которые не часто продают выгодный бизнес. В течение 5-6 лет вложенные финансы окупаются — такие показатели интересуют будущих вкладчиков. Чтобы стать хозяином отеля на Черноморском побережье — лучше заказать возведение объекта. Сделать это советуем в нашей компании.
Новый отель: особенности и преимущества
Новый отель имеет целый ряд позитивных моментов:
- Высокая рентабельность бизнеса.
- Высокий уровень удобства — просторные и высокие комнаты, красивый зал ресторана притягивают постояльцев.
- Отсутствие необходимости производить плановый ремонт в течение 6-12 лет.
- Возможность выбрать дизайн интерьера и экстерьера дома на стадии проектирования.
- Низкие расходы на эксплуатацию — системы отопления, водоснабжения уменьшают коммунальные расходы.
Для отеля весьма желательно выбрать надел, расположение которого будет отвечать приоритетной бизнес-модели.
Число номеров и баров, площадь спа-центра и ресторана можно переделать под задачи, стоящие перед предприятием. При недостаче времени на разработку проекта мы предлагаем воспользоваться готовыми вариантами, размещенными в «Каталоге проектов гостиниц в Анапе».
Кто может возводить новую гостиницу
При имеющейся в наличии проектной документации можно самостоятельно запустить мероприятия по возведению гостиницы. Для этого придётся искать бригаду отделочников и строителей, заказывать узкоспециальных профессионалов — электромонтеров, кровельщиков, энергетиков, сантехников, ландшафтных дизайнеров. Для лучшей деятельности может потребоваться особая специальная техника — экскаваторы. Необходимо начать приобретение и доставку строительных материала, их хранение и учёт.
Привлечение различных субподрядных организаций приводит к избыточным тратам средств. Технологический контроль отнимает всё свободное время. Строить отель обязаны профессионалы: наша организация предлагает услуги в комплексе от разработки проекта до ввода в эксплуатацию. Среди главных преимуществ:
- В штате компании проектировщики и архитекторы, специализирующиеся на разработке проектов отелей, мини-гостиниц, гостевых домов.
- Высококвалифицированные профессионалы всех инженерных и строительных специальностей.
- Крепкие партнёрские отношения с оптовыми поставщиками строительных и отделочных материалов.
- Огромный опыт строительства объектов гостиничного бизнеса в регионе.
- Свой парк спецтехники.
- Современные технологии строительства, улучшающие рентабельность процесса, улучшающие качество строительного объекта.
Работы проводятся на основании Договора, перед заключением которого разрабатывается смета бюджета и график строительства. Познакомиться с образцами документов вы можете по онлайн ссылке «Пример договора и сметы».
Строить гостиницу должна специальная профильная организация. Это снижает стоимость, наращивает темпы выполнения проекта. Плюс приятный бонус — высокое качество с гарантией. Познакомившись с нашими преимуществами, вы точно знаете, сколько стоит построить отель на 100 номеров в Анапе на самых прибыльных условиях.
Сколько стоит отель или гостевой дом
В нашем портфеле созданные и реализованные проекты компактных мини-гостиниц, уютных гостевых домов, звездных отелей, дающие доход своим хозяевам. На цену объхекта недвижимости оказывают влияние следующие параметры:
- Наличие эксплуатируемой кровли, бассейнов, террас.
- Необходимость в привлечении к работе специальной строительной техники.
- Площадь и этажность здания.
- Сложность архитектурных и конструктивных решений.
- Сложность работ по обустройству прилегающей территории.
- Ценовой фактор отделочных, строительных материалов и сантехники.
- Стоимость земельного надела — во многом зависит от наличия сервисной инфраструктуры, близости инженерных коммуникаций, расположения и общей площади.
Расчет сметы можно осуществить самостоятельно, воспользовавшись «Калькулятором цены строительства» на нашем портале.
Советуем воспользоваться готовыми проектами, на базе которых можно создать индивидуальное мероприятие. Также предлагаем ознакомиться со статьей из нашего блога «Скачай — 23 параметра идеальной гостиницы в Анапе», которая поможет определить и составить техническое задание на разработку различной документации.
Гостиницы из металлоконструкций – сборные отели
Гостиницы из металлоконструкций – сборные отелиСтроительство гостиницы – прибыльное вложение. Инвестиции окупятся быстро, если правильно выбрать технологию строительства. Постройте отель методом каркасного строительства – и вложенные средства вернутся за сезон. Просто заполните форму справа и узнайте стоимость работ «под ключ».
Какую гостиницу построить?
Бизнес в сфере гостеприимства – это 100% клиентоориентированность. Здесь не выжить тем, кто не прислушивается к потребностям, а порой и капризам клиентов. Захотят ли гости задержаться, разместят ли хороший отзыв, вернутся ли отдыхать в вашу гостиницу – зависит от впечатления, которое место отдыха на них произведет. Строите вы отель или мини гостиницу – проектируйте здание исходя из удобства для отдыхающих. Позаботьтесь о зонировании постройки на территорию для гостей и зону для технического персонала.
Для гостей создайте уютные номера и места отдыха, столовую или ресторан. Для персонала – технические помещения: прачечную, склад, кладовую, комнаты горничных и кухню.
Обращайтесь в АРС-Пром, если ищите подрядчика, который имеет опыт в строительстве отелей и гостиниц. Работу начнем с проекта, где учтем ваши пожелания и предложим оптимальные варианты планировки здания.
Гостевые домики
Если вы хотите предоставить гостям полную автономность и территория позволяет построить гостиничный комплекс состоящий из отдельно стоящих апартаментов, каркасная технология строительства идеально подойдет для строительства таунхаусов со смежными стенами.
Количество постояльцев
1 – 12 человек
Количество номеров
1 – 4 номеров
Срок строительства
45 – 60 дней
Мини-гостиница
Гостиница, рассчитанная на 5–50 человек. Отдельно стоящее здание с центральным входом и рецепцией. Постройте грамотно зонированную мини-гостиницу на 30 номеров за 60-90 дней, выберите технологию строительства АРС-Пром. Быстровозводимое здание гостиницы будет спроектировано и построено «под ключ»
Количество постояльцев
5 – 50 человек
Количество номеров
10 – 20 номеров
Срок строительства
60 – 90 дней
Отель
Если вам нужна гостиница со значительным номерным фондом, постройте отель. Сразу определите то число звезд, на которые отель должен претендовать. От звездного статуса гостиницы зависят площадь номеров, размещение внутри здания баров и ресторанов, залов для спортивных и оздоровительных процедур.
Количество постояльцев
30 – 100 человек
Количество номеров
20 – 50 номеров
Срок строительства
90 – 120 дней
Проект гостиницы
Проектирование гостиницы мы начнем с выяснения ваших пожеланий и потребностей. Мы выясним, какое здание вам нужно и, учитывая ваши пожелания, разработаем уникальный проект мини-гостиницы, идеально отвечающий вашим бизнес-задачам.
Какое здание вам нужно? Опишите планировку здания холодильного склада и отправьте запрос. В течение дня менеджер ознакомит Вас с оценикой стоимости строительства «под ключ».
Гостиницы и отели по технологиии ЛСТК
Для человека далекого от строительного и инженерного дела фраза «легкие стальные конструкции» звучит ненадежно и даже угражающе. Кажется, что «легкое» здание сложится под порывом ветра, рухнет под весом снега и уж точно не устоит перед взломщиком. На деле «легкие» стальные металлоконструкции весят несколько тонн и называются легкими лишь в сравнении с железобетонными. Строительство гостиницы из легких быстровозводимых стальных конструкций дает массу преимуществ, и вот некоторые из них.
Компания АРС-Пром 100% соответствие нормам безопасности
Многие строят здания из легких тонкостенных конструкций, но не многие – из материалов собственного производства. Многие проектируют морозильные склады, но не все строят здания в точном соответствии проекту. Здания АРС-Пром уникальны тем, что проектом, производством материалов и строительством занимается один бренд. Проектный, производственный и монтажные отделы АРС-Пром несут перед вами ответственность за построенное здание. Материалы АРС-Пром произведены из высокопрочной стали, обработаны противокоррозийным покрытием и собраны в комплект под проект. Проектная документация включает точный расход материалов «под ключ» с рассчетом производственной, снеговой, ветровой нагрузок и пожаробезопасности. Монтаж здания производит квалифицированная строительная команда, гарантируя долгий срок эксплуатации без ремонтов.
От проекта до чистовой отделки
вы получаете гостиницу «под ключ»Предложение АРС-Пром уникально тем, что все работы от проекта до чистовой отделки для вас выполнит один подрядчик. Мы разрабатываем проект с нуля, не используем строительные материалы других брендов, не нанимаем монтажную бригаду в последний момент. Обращаясь к нам вы получаете весь комплекс строительных работ, включая логистику материалов на объект. Узнайте больше о каждой работе
Проектирование
По вашему эскизу или на основе пожеланий к планировке и организации помещений склада холодильника разрабатывается проект здания. Проектный отдел хорошо знаком с нормами строительства зданий пищевой продукции и предложит оптимальный вариант размещения сооружений исходя из практического удобства и соображений энергоэффективности. Итоговый проект описывает весь необходимый для здания материал и дает полное понимание итоговой стоимости проекта.
Производство материалов
АРС-Пром – это завод с 20-летней историей. Стальные металлоконструкции для строительства холодильника производятся за 3-5 дней. Материалы комплектуются к отгрузке точно под проект: профиль, стальной профилированный лист, крепежные элементы, утеплитель и защитные пленки упаковываются в точном соответствие смете и отправляются на стройплощадку.
Фундаментные работы
Пока материалы производятся на заводе и готовятся к отправке, на площадке начинаются фундаментные работы. В зависимости от веса здания, заливается фундамент-плита либо фундамент-лента. Для монтажа здания из легких стальных конструкций не нужна тяжелая грузоподъемная техника, поэтому не требуется дополнительная расчистка участка для подъезда башенного крана.
Каркас здания
Когда фундамент готов, а материалы доставлены на площадку, начинаются монтажные работы. Из стального оцинкованного профиля или черного металла возводится каркас здания холодильника. Если каркас здания легкий и монтируется из оцинкованного фирменного профиля – грузовая техника не нужна, все узлы монтируются без сварки на болтовые соединения. Если конструкция каркаса предполагает черный металл, на площадке потребуется башенный кран и бригада сварщиков.
Ограждающие конструкции
Стены и кровля здания монтируются из сборных сэндвич-панелей. В качестве материала внутренней и внешней отделки используется фирменный стальной профилированный лист АРС-Пром. В качестве утеплителя в конструкции укладывается базальтовая минеральная вата. Чтобы исключить продувание и проникновение влаги, утеплитель защищается герметичной пленкой паро- и ветрозащиты.
Чистовая отделка
Здание холодильника сдается вам под чистовую отделку. Это значит, выполняется остекление здания, установка дверей, ворот. Если в здании запланированы офисные помещения, внутренние стены здесь монтируются из гипсокартона и отделываются штукатуркой. После проведения строительных работ, на площадке проводится уборка: весь строительный мусор вывозится.
Стоимость строительства гостиницы
Оценка «под ключ» предполагает строительство гостиничного комплекса по технологии ЛСТК, без использования конструкций из черного металла. В стоимость не включены проектные и фундаментные работы. Если вам нужна точная оценка строительства – отправьте запрос менеджеру, используя форму ниже.
Сколько стоит построить отель в Буковеле
Отельный бизнес активно развивается в Украине. Причины тому — рост покупательской способности украинцев, прирост туристов из других стран. Однако, не для всех предпринимателей отельный бизнес оказывается успешным. В лучшем случае, в отеле мало гостей из-за неправильной маркетинговой стратегии, в худшем случае — проект не завершается по причине неправильных финансовых расчетов. Поэтому я собрал несколько рекомендаций по строительству отеля для предпринимателей на популярном горнолыжном курорте Буковель.
Какие действия следует сделать до начала строительства отеля
Перед началом любого бизнеса важна подготовительная работа — тщательный анализ рынка, его емкости, конкуренции, стоимости проекта в целом.
Это важно для осознания предпринимателем целесообразности строительства и стоимости проекта.
Для достижения этих целей понадобится анализ рынка в конкретном регионе:
- какая конкуренция;
- сезонность;
- предпочтения клиентов;
- другие параметры.
Анализ можно сделать самому или отдать на аутсорсинг. В первом случае существует риск сделать расчеты недостаточно глубоко, недооценить риски. Во втором случае риски минимальны, так как вероятность ошибок мала.
Как правильно рассчитать стоимость проекта
Обычно стоимость отеля рассчитывается на основе нескольких параметров:
- стоимости земли;
- стоимость проекта;
- стоимость строительных работ;
- стоимость ремонта и меблировки.
Для понимания: в Буковели стоимость земельного участка под отель стоит порядка $25 тысяч за сотку земли, проект — $2,5 тысячи, строительство из деревянного сруба — $500 за квадратный метр. Столько же стоит меблирование.
Для предпринимателей это означает, что для отеля понадобится участок размером минимум 10 соток земли, потому что минимальное количество номеров в отеле — 10.
Означает это и другое, что для отеля понадобится 250 квадратных метров, потому что кроме отелей нужны еще зоны отдыха, столовая, комнаты для персонала, технические помещения прачечная, кладовая.
Кроме этого потребуются затраты на строительство, ремонт и меблировку. Строительство, ремонт с меблировкой обойдутся по $500 за каждый квадратный метр. Также понадобится оплата проекта — от $10 за квадратный метр. Для предпринимателя это означает проект стоимостью $380 тысяч, постоянный контроль качества выполнения строительных работ, ремонта и меблировки отельного фонда.
Подытоживая все вышесказанное, строительство отеля представляет собой длительный процесс со множеством рисков. Задача предпринимателя — быть критичным, опираться на знания и опыт профессионалов. Кроме этого необходимо тщательно планировать проект и не торопиться, потому что спешка может сыграть злую шутку с предпринимателем: некачественно выполненные строительные работы, неправильно подобранные лако-красочные материалы и другие аспекты.
Строительство Мини Гостиниц в Киеве и области
Строительство мини гостиницы с гарантией 10лет. Цена на быстровозводимые мини гостиницы от 12500грн/м2.
Стоимость строительства мини гостиницы на 2021 год. Если вы задались вопросом, сколько стоит построить гостиницу на 10 номеров?
На этот вопрос трудно ответить однозначно, но если брать стандартное строение, выполненное в классическом стиле архитектуры построенное из газобетона или пенобетона, имеющую площадь 360м2, то стоимость строительства отеля обойдется от 14000грн/м2. Более детально узнать сколько будет стоить постройка мини отеля, вы можете у нас позвонив по телефону 098-504-75-90 (желательно предоставить ссылку на проект или чертеж для детального просчета).
Строительство гостиницы по цене можно сравнить с строительством дома, актуальные цены 2021 года вы може просмотреть выбрав свой регион.
Строительство домов Киев и Киевская область
Строительство домов Одесса
Будівництво будинків Львів
Особенность одного из наиболее перспективных бизнес-направлений в Украине, гостиничного дела, — ориентация на евростандарты сервиса. Успех предприятия предполагает уникальную грамотно разработанную и профессионально реализованную концепцию.
Почему стоит заказать строительство мини отеля именно у нас
1.Опытные специалисты гарантируют утверждение оптимального бюджета строительных работ на этапе проектирования с учетом полного комплекса предоставляемых услуг.
2.Высокотехнологичный подход Наших мастеров обеспечит выполнение Вашего заказа в строгом соответствии с высокими стандартами качества четко в срок.
3.Команда профессионалов Нашей компании умело совместит уникальное стилистическое решение с комфортом и функциональностью для создания особого микроклимата.
Строительство гостиниц в Украине. Особенности
Актуальность строительства отелей во многом определяется мобильностью населения, что, в свою очередь, обусловлено активным ростом спроса на услуги в сфере туризма и развитием деловых отношений на уровнях меж города и международном. Соответственно и стандарты качества обслуживания клиентов за последние десятилетия существенно возросли.
Уровень комфорта зависит в том числе и от вместимости постройки, возможности размещения ограниченного либо расширенного количества гостиничных служб. Согласно масштабам строительства заведения гостиничного направления условно подразделяют на:
мини-гостиницы;
городские отели;
гостиничные комплексы.
Строительство мини-гостиниц под ключ особенно актуально в крупных городах Киеве и Харькове, Одессе и Днепре, Львове. Такие заведения, излюбленные туристами, отличаются уютной домашней атмосферой и лояльной ценовой политикой, предполагают количество номеров в пределах 20, небольшую функциональную кухню, иногда — кафетерий. Именно поэтому мини-формат как достойная альтернатива городским отелям сегодня считается одним из самых перспективных направлений в гостиничном бизнесе.
Строительство отеля под ключ. Основные этапы
1.Разработка концепции и создание проекта
На предпроектном этапе рекомендуется проведение анализа состояния рынка, в том числе объективной оценки конкурентной среды в выбранном сегменте. Опытные профессионалы помогут выявить преимущества Вашего бизнес-плана на основании данных о спросе/предложении согласно рамкам бюджета. На стоимость комплекса строительных работ существенное влияние оказывает и месторасположение гостиницы — центральный улицы города, окраина либо пригород.
Выбор участка под застройку учитывает анализ данных геодезического исследования, на основании результатов которого разрабатывается архитектурный проект здания. Особенности грунта и специфика ландшафта определяют максимальную этажность отеля, схему расположения объектов гостиничной инфраструктуры, к примеру, возможность постройки подземной парковки.
2.Технология возведения и выбор стройматериалов
Параметры будущей постройки обусловлены площадью земельного участка и рамками бюджета. В свою очередь, во многом именно от выбора технологии зависит цена строительства зданий гостиничного типа.
Построить мини-гостиницу, цена и качество возведения которой отвечают высоким современным стандартам, согласно с актуальными тенденциями легко при помощи:
каркасных технологий;
панельной технологии 3D;
кирпичной и блочной кладки «Lego».
Особое внимание требуется уделить отделочным материалам, важно учитывать как их декоративные свойства так и эксплуатационные характеристики.
3.Обустройство отеля
Заключительный этап строительства — обустройство номеров гостиницы, служебных и бытовых помещений, оснащение необходимым оборудованием всех объектов инфраструктуры. Вне зависимости от общей концепции заведения и дизайна интерьера все предметы мебели должны быть комфортными, качественными и надежными. Оснащение требуемым оборудованием основных и вспомогательных гостиничных служб выполняется строго в соответствии с действующими нормативами.
Успешная реализация Вашей бизнес-идеи — Наша забота!
Дополнительно наша компания выполнит такие виды работ:
Монолітні Роботи від 270грн/м2 в Київі та області
Бетонные Работы Цена 1100грн/м3 в Киеве и области
Монолитные Работы Цена 1100грн/м3 в Киеве и области
Заливка монолитной плиты перекрытия
Монолитное перекрытие цена
Ленточный фундамент
Плитный фундамент
Фундамент ТИСЭ
Сколько стоит построить гостиницу
03.01.2014 09:14Гостиничный бизнес у многих начинающих инвесторов рождает мечту стать владельцем собственной гостиницы, которая принесет удовлетворения самолюбия, реализацию как личности и постоянный доход своему владельцу. «Сколько стоит построить гостиницу?» — спрашивает себя будущий предприниматель, порой еще, не имея сформированного бюджета.
Тешить себя надеждами и браться за реализацию дела – это два разных фактора. Прежде чем браться за строительство своего отеля, важно понять, а зачем он вам? Если вы ориентированы на прибыль,
которая будет поступать круглый год, и обеспечит безбедное будущее, можно искать информацию, о стоимости строительства отеля и сравнивать варианты.
В том случае, когда вы хотите просто ощутить себя владельцем комплекса, лучше оставить этот вид бизнеса. Итак, рассмотрим первый вариант, вы хотите построить гостиницу, чтобы иметь стабильный доход. Прежде чем начать работу над проектом, нужна хорошая идея.
Важно помнить, что сразу конкурировать с крупными комплексами вы не сможете, по той причине, что они более раскручены и стабильны. В какую сумму может обоитись строительство гостиницы, которая сможет принять сотни постояльцев? Тысячи долларов, которые вкладываются в строительство, не окупаются по многим причинам. Не стоит начинать свой бизнес сразу с громадного объекта.
Курортные города и так забиты местами, где можно остановиться, нужен совершенно иной подход, чтобы обойти конкурентов. Проанализируйте возможности своего региона, что он может предложить своим жителям или туристам? Есть ли исторические достопримечательности, природные ресурсы для отдыха, развитая инфраструктура?
Начиная свой бизнес в сфере отелей можно обратить внимание на создание мини гостиницы домашнего типа, где могут, останавливаются гости города или командировочные приезжие. Для этой цели вам понадобится просторный загородный дом. Каркасная технология строительства позволит получить готовое здание в течение короткого времени.
Обеспечив клиентам комфортные условия проживания, досуг, разнообразное питание и дружескую атмосферу вы сможете стать популярными. Раскрутить можно любую гостиницу, если знать, что вы можете предложить своим клиентам, чего нет у конкурентов. Порой даже самая нелепая идея может стать настоящим бестселлером.
Остановившись на гостинице домашнего типа вас, не будет пугать ответ на вопрос «Сколько стоит построить гостиницу?». Даже в случае если с гостиничным бизнесом у вас не все пойдет гладко дом за чертой города можно использовать под частную эксплуатацию.
Статья подготовлена компанией АСК Эгида, которая выполняет строительство домов из оцилиндрованного бревна и оказывает широкий спектр строительных услуг на рынке загородного домостроения.
Строительство гостиниц. Как построить гостиницу под ключ? Построить отель Москва
В период экономической нестабильности крайне трудно дать старт успешному бизнесу. Некоторые проекты не выдерживают такой ситуации, другие же получают зеленый свет, как строительство гостиниц.
Какой бы ни была курортная местность, на ее просторах можно организовать поток туристов. Например, строительство гостиниц в Крыму открывает большие возможности перед инвесторами. Это благоприятная территория с теплым курортным климатом. Он известен своими свойствами, а Черное море высоко ценится туристами. Строительство гостиницы позволяет вдохнуть в это место новую жизнь, наладив эффективный бизнес.
Строительство гостиниц
Строительство гостиниц — это выгодное вложение денег. Гостям региона нужно где-то остановиться, а для инвестора нужно решение от профессионалов, для которых строительство гостиниц и отеля — цель работы.
Услуги нашей компании позволяют организовать строительство отелей на выгодных условиях. Используя качественные материалы и оригинальные идеи, удается получить выгодную цену на строительства отелей. Наши специалисты делают точный расчет всех затрат на проект для того, чтобы свести их к минимуму. Это позволяет сосредоточиться заказчику — инвестору на качестве и дизайне самого здания, чтобы строительство отеля принесло выгоду.
Как построить гостиницу
В курортном месте, где может быть гостиница, построить ее возможно рационально используя бюджет. Но проект, при неправильном подходе, не окупается. Как правило, многие застройщики пытаются сэкономить на качестве, но если нужна лучшая гостиница, построить ее сможет качественный подрядчик.
Сегодня все большей популярностью пользуется мини гостиницы, и построить их выгодно в Крыму. Благодаря территориальным особенностям, гости региона получат превосходный отдых и приятную погоду. Близость к морю, обеспечит востребованность мини гостиницы, построить которую мы знаем как.
Наша компания обеспечивает подбор команды инженеров и строителей для строительства гостиницы, построить и организовать сдачу в срок — это залог успешного начала своего дела. На стадии строительства и сдачи в эксплуатацию, мы соблюдаем все технические требования и гарантируем отличный результат.
Строительство отеля — как выбрать подрядчика
Отельный бизнес требует слаженной работы персонала и запаса ресурсов, но и строительные работы нуждаются в строгом контроле ресурсов и сроков строительства. Отель, строительство которого ведет надежный подрядчик будет приносить больше прибыли, за счет меньших расходов на эксплуатацию и дальнейший ремонт.
Наверняка можно подумать, что некоторые работы можно выполнить собственными силами с небольшим штатом, но отель, строительство которого проводится с самого начала, требует много ресурсов знаний и времени. Какие сторонние услуги, можно заказать у подрядчика? Какого подрядчика выбрать?
1. Индивидуальный исполнитель на отель. Строительство под его руководством потребует вашего контроля. Такие сделки, часто проходят на основе словесного соглашения. Отсутствует гарантия на выполненные работы. Возможен срыв сроков строительства отеля.
2. Частный предприниматель. Как правило, согласен на правовое сопровождение сделки, но качество его работы зависит от подхода. Нередко такие специалисты не имеют опыта, а результат их труда только создает проблемы. Дешевая смета вначале, может увеличиться в 2 – 3 раза.
3. Если нужно получить качественный отель, строительство лучше доверить специализированной компании. Такие компании работают на совесть, соблюдают условия договора и смогут обеспечить гарантию. Вы получите немного большую стоимость до заключения договора подряда, но точно уложитесь в запланированный бюджет.
Кроме того, компания — подрядчик сама решает вопросы, точно рассчитывает необходимое количество ресурсов на отель, строительство которого не должно превысить бюджет, а также обеспечивает объект материалами и сотрудниками.
Гостиница под ключ — стоимость и сроки
Строительство гостиниц под ключ — это комплексный подход, который требует строгого выполнения проекта. От этого зависит качество работы и сроки завершения проекта. Перед постройкой гостиницы под ключ, в проектной документации будет учтен тип здания, его площадь, выбор окружающей территории, варианты отделки, количество материалов и т. д.
Гостиница под ключ является лучшим вариантом потому, в этом случае подрядчик отвечает за проект и смету. Строительство гостиниц под ключ – это прежде всего возведение жилого здания, поэтому оно должно быть комфортным. Порой неопытные проектировщики делают ставку на декорирование, забывая о практичности.
Наша компания решает эти вопросы, предлагая гостиницы под ключ. Так например, мы готовы сделать сметный расчет на проект в 3 этажа в течение 24 часов. При общей площади от 400 до 2000 м2, гостиница под ключ в нашем исполнении будет иметь объективную, рыночную, точную и доступную цену. В смету будет включено не только строительство здания, но и устройство внутренних сетей, таких как монтаж электропроводки и систем водопровода и канализации, устройство внешних сетей, внутренняя отделка, благоустройство территории.
При строительстве гостиницы под ключ, наши инженеры обеспечат подведение инженерных сетей и коммуникаций. Заказчику нужно лишь определиться с пожеланиями для готового проекта, а компания доведет гостиницу под ключ до результата.
Есть проект отеля или гостиницы — выбираем строителя
Имея готовый проект отеля или гостиницы, его нужно реализовать. Для этого важно воспользоваться услугами качественных строителей. От их выбора будет зависеть соответствие размерам бюджета, количеству затраченных материалов, и результатам всей работы.
Поскольку проект отеля (гостиницы) является достаточно дорогостоящим, многие хотят сэкономить на этапе строительства. Для этого они заказывают персонал без профессионального опыта. Навряд ли, это сэкономит затраченные средства, да и качество может оставлять сомнения. К тому же, выполненный проект отеля-гостиницы может отличаться от первоначального.
Профессиональная строительная компания учитывает особенности имеющегося проекта. Он включает:
«• Архитектурный раздел • Конструктивный раздел • Расчет площади постройки и территории; • Используемые материалы; • Раздел сетей и коммуникаций; • Дизайн – проект внутренних помещений
»Строительство мини гостиниц в Крыму
Курортный бизнес на берегу Крыма всегда популярен. Он позволяет хорошо отдохнуть и оздоровиться под солнцем. Строительство мини гостиниц в Крыму открывает большие возможности. При правильном подходе можно за разумные деньги организовать выгодный бизнес.
Каждый проект индивидуален. Нужно учитывать массу факторов, чтобы строительство мини гостиниц в Крыму соответствовало требованиям. Исполнителю выделяют определенный бюджет и сроки, в какие строительство мини гостиниц в Крыму должно быть закончено.
Важно обращаться в качественную компанию, поэтому мы готовы предложить строительство мини гостиниц в Москве и Крыму. Профессионалы тщательно изучают план, чтобы рассчитать оптимальное время для выполнения задания. Мы учитываем территориальные особенности Крыма, ведь строительные требования там другие, чем в Москве.
Так, известно, что построенные мини гостиницы в Крыму подвергаются повышенной сейсмической активности. Мы рассчитываем прочность конструкций, чтобы строительство мини гостиниц в Крыму выдерживало толчки до 7 баллов. Также специалисты учитывают разрешенное время производства работ, а закончить строительство мини гостиниц в Крыму необходимо до начала курортного сезона.
Гостиница в Крыму — это комфортное место отдыха туристов, поэтому все больше людей хотят открыть такой вид бизнеса.
Начните строительство Вашей гостиницы одним звонком!
Позвоните нам по телефону 8 (495) 510-11-23! Вы можете отправить нам уже имеющийся у вас проект, и мы рассчитаем стоимость строительства гостиниц и сроки реализации вашего уникального проекта. Бесплатно. Ждем вас!
Эта статья о строительстве гостиницы мне была полезна! Надо обязательно поделиться с друзьями в сети!
Сколько стоит построить отель?
В среднем строительство отеля в 2020 году обходится в 27 миллионов долларов. Хотя эта цифра может показаться пугающей вначале, как только вы получите более четкое представление о том, как следует разбить расходы, есть вероятность, что она станет более понятной. . Имея это в виду, прочитайте ниже объяснение некоторых из ваших самых больших категорий расходов и обзор ваших вариантов финансирования.
Сколько входит строительство отелей?Прежде чем мы сможем перейти к более конкретным цифрам того, что вы можете ожидать потратить на инвестиции в гостиницу, важно получить более четкое представление о том, куда идут ваши деньги.Имея это в виду, мы взяли на себя смелость разбить шесть самых больших категорий расходов, которые вы должны иметь в своем бюджете.
Чтобы найти эти цифры, мы опирались на данные недавнего исследования Cushman & Wakefield, компании, предоставляющей консультационные и оценочные услуги как для существующих, так и для новых отелей. Вот что они обнаружили в ходе своего исследования:
1. Стоимость землиПокупка земли — первая крупная статья расходов в развитии отеля. В среднем стоимость земли составила около 9.0% от общей стоимости развития каждого отеля. Тем не менее, в исследовании отмечается, что, особенно в городских районах, наблюдается рост числа долгосрочных договоров аренды земли по сравнению с приобретением участков на рыночной основе.
2. Жесткие затратыДля гостиницы жесткие затраты будут включать в себя разрешения на строительство, предложения подрядчиков и субподрядчиков, инженерные затраты, затраты на благоустройство территории и затраты на строительство любых дополнительных строительных проектов, таких как строительство гаража.
Как правило, владельцы отелей должны ожидать, что эти расходы составят большую часть бюджета.В исследовании твердые расходы составили от 64% до 72% бюджета, в зависимости от того, насколько высококлассный отель. Чем дороже проект строительства, тем меньше процент от общей стоимости.
3. Затраты на программное обеспечениеМежду тем, при расчете стоимости строительства затраты на программное обеспечение учитывают ваши архитектурные сборы; плата за консультации для профессионалов, таких как геодезисты и дизайнеры интерьеров; затраты на финансирование; и расходы на транспортировку.
Хотя в исследовании отмечается, что эти расходы составляют в среднем от 10% до 18% бюджета, также важно отметить, что распространение COVID-19 и различные меры по отключению, несомненно, повлияли на эти цифры. .
Он цитирует исследование McKinsey & Company, согласно которому меры по предотвращению распространения вируса приведут к увеличению этих затрат на целых 15-30%.
4. Мебель, приспособления и оборудование (FF&E)Как следует из названия, такие вещи, как мебель для гостиничных номеров, сантехника, мебель для общественных мест и мягкие товары, такие как ковровые покрытия и шторы, включаются в расходы FF&E. Примечательно, что в эту категорию также входит любое технологическое или телекоммуникационное оборудование.
Согласно исследованию, эти расходы в среднем составляли от 8% до 10% от общего бюджета гостиничного проекта.
5. Оборотный капитал и расходы на предварительное открытиеВ эту категорию входят операционные резервы, расходы на найм и обучение персонала, затраты на создание запасов для таких вещей, как постельное белье и полотенца, а также любые сборы за технические услуги . В исследовании указывается, что эти расходы составляют относительно небольшой процент бюджета нового отеля, в среднем от 1% до 4% от общей стоимости.
6. Плата за разработкуПоследняя категория затрат, которую следует учитывать, — это плата за разработку. В эту категорию входят любые расходы, понесенные командой разработчиков отеля, такие как дорожные расходы, административные сборы и платежная ведомость.
Интересно, что этот сбор не связан с любым доходом, который ожидается получить после успешного завершения строительства отеля. Обычно она составляет от 1% до 5% от общей стоимости строительства отеля, при этом стоимость проекта роскошного отеля выше.
Какая средняя цена за номер в отеле?Поскольку стоимость строительства отелей может сильно различаться, часто бывает полезно взглянуть на стоимость строительства на более детальном уровне. Под этим мы подразумеваем прогнозирование потенциальных затрат на основе цены за каждый номер в отеле, а не на основе стоимости всего здания в целом. Таким образом, у вас будет возможность рассчитать прогнозируемый бюджет на основе ваших возможностей размещения.
Тем не менее, исследование Cushman & Wakefield обнаружило следующую среднюю цену за номер в отеле на каждом уровне:
- Отели среднего уровня: 147 000 долларов за номер.
- Гостиницы высшего среднего уровня: 175 000 долларов за номер.
- Высококлассные отели: 235 000 долларов за номер.
- Гостиницы высшего класса: 409 000 долларов за номер.
- Роскошные отели: 1 630 000 долларов за номер.
Имея в виду эти цифры, легко вычислить, сколько может стоить средний отель. Для целей этого упражнения предположим, что в среднем в отеле 115 номеров, как показывают некоторые данные.Однако имейте в виду, что, как правило, чем дороже отель, тем он больше. Если только это не бутик-отель, в этом случае он, вероятно, будет меньше.
На основе этих цифр ниже приводится средняя стоимость для каждого уровня отеля:
- Отели среднего уровня: 16 905 000 долларов.
- Гостиницы высшего среднего уровня: $ 20 125 000.
- Высококлассные отели: 27 025 000 долларов.
- Отели высшего класса: 47 035 000 долларов.
- Роскошные отели: 187 450 000.
Конечно, это всего лишь средний показатель. Стоимость за номер может быть выше, если вы планируете добавить множество удобств или если вы планируете открыть отель по франшизе и вам придется платить комиссию за франчайзинг. Вы также можете сократить расходы, купив и отремонтируя существующий отель.
Как работает финансирование гостиницы?Теперь, когда у вас есть представление о том, сколько в среднем стоит строительство отеля, пришло время понять, как вы можете получить доступ к достаточному финансированию для фактического завершения вашего гостиничного проекта.Ниже приведены четыре распространенных варианта финансирования, которые используются в гостиничном бизнесе:
1. Программа ссуд SBA 504 / CDCЕсли вы являетесь квалифицированным владельцем бизнеса, ссуды SBA должны занимать первое место в вашем списке. Ассоциация малого бизнеса (SBA) частично гарантирует ссуды, облегчая доступ к ним для владельцев малого бизнеса.
В частности, кредитная программа SBA 504 / CDC предлагает финансирование для следующих целей:
- Покупка земли.
- Проведение мелиоративных работ.
- Строительство новых объектов.
- Покупка существующих зданий.
- Делаем ремонт.
Как и все ссуды SBA, срок ссуды по ссуде SBA 504 / CDC может составлять 10, 20 или 25 лет, а заемщики могут профинансировать до 20 миллионов долларов.
2. Ссуды SBA 7 (a)С другой стороны, ссуда 7 (a) SBA является ссудой на оборотный капитал, что означает, что ее можно направить на более общие затраты на строительство отеля, такие как FF&E или гонорар за разработку и операционные расходы.
В этом случае сумма ссуды достигает 5 миллионов долларов, а условия ссуды будут варьироваться в зависимости от того, как будут использоваться деньги. Срок кредита может составлять до семи лет на эксплуатационные расходы, 10 лет на покупку оборудования и 25 лет на покупку коммерческой недвижимости.
3. Ссуда на коммерческую недвижимостьК сожалению, хотя ссуды SBA часто сопровождаются одними из лучших условий ссуды, на них не всегда легко претендовать. Имея это в виду, если вы не можете получить ссуду SBA, вы всегда можете попытаться получить традиционную ссуду на коммерческую недвижимость.
В зависимости от того, какой кредитный продукт вы получаете, условия кредита и требования к заимствованию могут сильно различаться. Вы можете увидеть срок ссуды от одного года, если это ссуда в твердых деньгах, до 25 лет, если это ссуда в банке. Кроме того, процентные ставки и суммы кредита также могут быть разными.
4. Кредит CMBSЕсли вы можете получить ссуду на строительство для строительства отеля — иногда называемую ссудой капитальных вложений в индустрии коммерческого финансирования — но не можете обеспечить традиционное банковское финансирование для ипотеки, потому что у вас нет подтвержденной деловой истории, вы можете рассмотреть вопрос о ссуде CMBS.Ссуда CMBS — это, по сути, промежуточная ссуда, которую можно использовать для временного финансирования, пока вы не создадите подтвержденную историю платежей.
ИтогНа первый взгляд стоимость строительства отеля может показаться астрономической, но как только у вас будет возможность увидеть разбивку того, на что идут деньги в вашем бюджете, и рассмотреть некоторые из ваших вариантов финансирования , есть вероятность, что перспектива будет казаться гораздо более выполнимой. Если вы планируете начать гостиничный проект, используйте приведенные выше цифры и информацию, чтобы получить более четкое представление о том, на что вы можете рассчитывать потратить.
Сколько стоит построить отель?
Сколько стоит построить отель?
16 октября 2018 г.
Поскольку гостиничный бизнес продолжает расширяться в ответ на сильную американскую экономику, девелоперы ищут стратегические возможности для обслуживания мегаполисов и пригородов. Для этого они строят отели с новейшими удобствами, качественными материалами и самыми рентабельными методами строительства. Понимание стоимости строительства отеля в выбранном месте имеет решающее значение для рентабельности проекта.
Чтобы понять, что нужно для строительства гостиницы, можно разбить затраты на стандартные компоненты.
Стандартные расходы на гостиницу — перечень компонентов
Стоимость земли
Стоимость варьируется в зависимости от местоположения и способа приобретения земли. Земля может быть приобретена как прямое приобретение участка на рыночной основе. Или земля может быть предоставлена по наследству или куплена давно. Застройщики обычно назначают земельному участку стоимость в процентах от общего бюджета. В 2018 году это в среднем 14% для U.С. на базе гостиничных проектов.
Жесткие затраты
Знаете ли вы, что при строительстве отелей преобладают обычные затраты? Однако они могут сильно различаться в зависимости от типа и местоположения конструкции. Например, отель с ограниченным сервисом может варьироваться от трехэтажного здания с деревянным каркасом до многоэтажного здания со стальным каркасом класса А в городских условиях. Строительство элитной комнаты может стоить в пять раз больше, чем дешевой. Затраты на строительство нежилых помещений за 12 месяцев, закончившихся 31 марта 2018 г., выросли на 5,1%.Это самый высокий рост с 2010 года. Однако он намного ниже пикового уровня в 10,6%. А реальные затраты варьируются в среднем от 61% до 71% от общих затрат по проекту. Это зависит от классификации отеля (от среднего до роскошного).
Мягкие расходы
Эти расходы покрывают расходы, не связанные со строительством. Сюда входят затраты на инженерные и архитектурные услуги, разрешения, налоги на финансирование, страхование, права, сертификацию LEED и так далее. Иногда мягкие затраты включают расходы после строительства, включая безопасность и техническое обслуживание.Финансирование — обычно самая большая часть мягких затрат. Обычно они составляют от 2% до 4% бюджета проекта. Плата за пособие выше в городских и экологически уязвимых районах. В среднем мягкие затраты составляют от 7% до 17% от общего бюджета проекта.
Для получения дополнительной информации о жестких и мягких затратах прочтите наше руководство «Жесткие затраты и мягкие затраты в коммерческой недвижимости».
FF&E Затраты
Затраты на мебель, фурнитуру и оборудование составляют в среднем от 8% до 12% в строительных проектах гостиниц.Эти расходы включают мебель для гостевых комнат и общественных мест, сантехнику, ковровое покрытие, кухонное и прачечное оборудование, а также технологические системы. Некоторые проекты могут относить их к категории жестких затрат.
Расходы на открытие предприятия и оборотный капитал
Эти затраты критически важны, но некоторые проекты исключают их из бюджета разработки. Затраты включают инвентаризацию, операционные принадлежности, персонал перед открытием, предпродажные и технические услуги. Эти затраты составляют от 2% до 6% от общего бюджета проекта.
Видео: Почему строительство отеля — лучший способ освоения земли
Сколько стоит построить отель?
Стоимость строительства гостиницы «Средняя»
Определение «среднего» отеля проблематично из-за большого количества переменных. Есть ли в отеле конференц-зал, бассейн, ресторан и / или тренажерный зал? Вестибюль красивый или простой? Несмотря на большое количество переменных, доступна статистика средних затрат.В частности, средний отель в США занимает около 48000 квадратных футов и имеет 115 номеров площадью около 325 квадратных футов. Номера включают в себя полностью оборудованную ванную комнату и имеют средние размеры 13 × 25 футов.
В проектах качественных отелей используются лучшие доступные технологии и материалы для снижения затрат на ремонт и замену. Коммерческие затраты на строительство отелей, построенных в соответствии со стандартами качества, в 2018 году составили 463 доллара за SQFT. Эти затраты на SQFT предполагают профсоюзы. «Средняя» гостиница стоит 22,2 миллиона долларов.Однако вариативность огромна. Исследование, проведенное Cushman & Wakefield в 2017 году, показало, что средние затраты на номер для пяти классов отелей:
.- Средний уровень: 115 000 долл. США
- Верхний средний уровень: 148 000 долл. США
- Высокий уровень: 209 000 долл. США
- Верхний предел: 398 000 долл. США
- Люкс: $ 1,515,000
Важно помнить об изменчивости этих средних значений. Например, строительство высококлассного отеля в крупном городском центре обходится гораздо дороже, чем на вторичном рынке.Модульные методы строительства могут сократить время строительства. Это снижает затраты до более приемлемых уровней. Конечно, после того, как все затраты будут подсчитаны, вам нужно будет найти лучшее финансирование строительства отеля.
Стоимость строительства гостиницы 3 звезды
3-звездочный отель — это средний отель, предлагающий избранные услуги. Неудивительно, что существует множество переменных, которые влияют на стоимость строительства 3-звездочного отеля, в том числе:
- Расположение
- Ближайшие соревнования
- Столовая
- Банкетный / конференц-зал
- Вестибюль
- Бассейн / тренажерный зал
Многие из этих функций являются стандартными для 4-звездочных и 5-звездочных отелей, но остаются необязательными для 3-звездочных отелей.Опрос отелей с избранным сервисом показал, что затраты на строительство составили 221 000 долларов на номер. Для отеля на 100 номеров средняя стоимость 3-звездочного отеля составляет 22,1 миллиона долларов.
Стоимость строительства гостиницы категории 4 звезды
4-звездочный отель с полным спектром услуг. Естественно, это высококлассный отель, который понравится более взыскательным путешественникам. В отеле с полным спектром услуг вы ожидаете найти рестораны, бары и круглосуточное обслуживание номеров. Номера более просторные и хорошо меблированные.Ожидайте большего и более дорогого вестибюля, помещения для обслуживания, хорошо оборудованного тренажерного зала и бассейна. Средняя стоимость номера составляет 318 200 долларов, поэтому средняя стоимость 4-звездочного отеля составляет 31,82 миллиона долларов для отеля на 100 номеров. Конечно, местоположение является ключевым фактором, определяющим стоимость строительства 4-звездочного отеля.
Стоимость строительства 5-звездочной гостиницы
5-звездочный отель — это роскошный отель. Он понравится состоятельным путешественникам, у которых есть самые высокие ожидания и соответствующие кошельки! Как правило, эти отели расположены в центральных районах и на берегу океана, хотя 5-звездочные курорты могут располагаться в пригородных и сельских районах.Пятизвездочный отель предоставит многочисленные дополнительные льготы, такие как услуги консьержа, услуги парковщика и большие роскошные люксы, возможно, с несколькими спальнями и ванными комнатами. Также ожидайте спа, один или несколько первоклассных ресторанов и баров, массаж в номере и многое другое. Стоимость строительства одного номера в среднем составляет 604 200 долларов, что соответствует стоимости строительства 5-звездочного отеля на 100 номеров в более 60 миллионов долларов.
Подстановочный знак окружающей среды
На вопрос «Сколько стоит построить отель?» Нельзя не учитывать риски, связанные с негативными экологическими явлениями.Эти события могут включать ураганы и лесные пожары, частота и сила которых, похоже, возрастают. И, конечно же, стоимость строительства отеля резко возрастет, если на строительную площадку обрушится ураган. Это факт жизни в гостиничном бизнесе. Ураганы увеличили расходы на строительство отелей в этом и прошлом году. Например, это произошло в определенных местах на юго-востоке, включая Флориду, Джорджию и Каролину. Во время стихийного бедствия материалы и рабочая сила становятся дефицитными и становятся гораздо более дорогостоящими.
При анализе влияния стихийных бедствий на строительство отелей. Например, к важным факторам относятся:
- Какая стадия строительства сейчас?
- Насколько близко находится зона поражения от строительной площадки?
- Какой процент строительных материалов уже закуплен?
Худший сценарий
Конечно, худший случай происходит, когда путь урагана проходит прямо над строительной площадкой.Но необходимо также учитывать вторичные эффекты, такие как разрушение, происходящее в областях, где производятся или отправляются строительные материалы. Порты Флориды, Техаса и Луизианы всегда заняты доставкой грузов FF&E и других материалов. Когда порт блокируется ураганом, графики доставки нарушаются, а цены на материалы растут. Стоимость строительства растет по всей стране, а не только на юго-востоке.
Однако в некотором смысле строящийся отель может оправиться от стихийного бедствия быстрее, чем существующий отель, нуждающийся в капитальном ремонте.Во-первых, на стройплощадках гостиниц уже есть рабочая сила и материалы. А существующим отелям приходится конкурировать с жителями за рабочую силу и материалы. После урагана наибольшим спросом пользуются такие материалы, как кровельные материалы, пиломатериалы и гипсокартон. Точно так же лесные пожары в Канаде и Калифорнии вызвали резкий скачок цен на пиломатериалы по всей стране. Пострадавшему от стихийного бедствия проекту отеля, которому требуется, например, гипсокартон, возможно, придется доплачивать за материалы и доставку с удаленных складов.
Может быть сложно составить полезные планы действий в чрезвычайных ситуациях, которые прогнозируют стихийные бедствия. Это потому, что каждое событие уникально. Тем не менее, разработчики могут откладывать значительные средства на непредвиденные расходы. Это особенно актуально для регионов, подверженных наибольшим экологическим рискам. Кроме того, строительные проекты могут выиграть, если они будут завершены до начала сезона ураганов. Это особенно актуально на юге или в сезон лесных пожаров на западе.
В заключение, если вы хотите получить финансирование для строительства отеля, вы также можете посетить предлагаемые статьи ниже.
Assets America
® — ваш надежный источник финансирования отелейБез профессиональной помощи финансирование отелей и ссуды на строительство отелей могут оказаться сложной и обескураживающей задачей. Assets America ® — мощный союзник для своих клиентов. У нас более 30 лет опыта в сфере коммерческих финансов. Более того, мы начинаем с использования наших рыночных знаний и обширного опыта, чтобы понять детали и специфику вашего гостиничного проекта.Помня об этих деталях, мы подберем ваш проект и его финансовые показатели к идеальным источникам капитала для финансирования отелей.
Статьи по теме строительных проектов
Статьи по теме: Сколько стоит построить отель?
Статьи по теме о собственности в отелях
Сколько стоит построить отель?
Индустрия гостеприимства всегда прибыльна, и именно поэтому так много людей интересуются такими проектами, как отели и мотели. Предоставление жилья путешественникам может быть очень разумным способом монетизировать отличное место, но, как и в случае со всеми другими строительными проектами, стоимость строительства отеля зависит от огромного количества переменных и факторов.К этим факторам относятся размер, количество комнат, удобства (например, бассейн, ресторан, магазины и фитнес-центр), базовый или роскошный номер, размер каждой комнаты и наличие балконов или террас.
Цена за квадратный фут может варьироваться в зависимости от таких факторов, как стоимость архитектурной фирмы, подрядчика и таких вещей, как цена покупки земли, подготовительные работы, тротуары для парковки и все упомянутые удобства.
Построить гостиницу : 155 номеров, 325 кв.футов комнат с полностью оборудованными ванными комнатами.
Арт. | В процентах | Стоимость |
---|---|---|
Архитектор и подрядчик | 10-17% (Это сверх фактических затрат на строительство и подталкивает общую сумму до более чем 100% предполагаемого бюджета) | 1 100 000–3 740 000 долл. США |
Ванны | 15% | 3 300 000 долл. США |
Наружная отделка / стены | 10% | 2 200 000 долл. США |
Этаж | 5% | 1 100 000 долл. США |
Фундамент | 4% | 880 000 долл. США |
Отделка интерьера | 23% | 5 060 000 долл. США |
Кухня | 8% | 1 760 000 долл. США |
Сантехника | 9% | 1 980 000 долл. США |
Кровля | 6% | 1 320 000 долл. США |
Окна и двери | 2% | 440 000 долл. США |
Особенности | Остаток общей стоимости | 2 860 000 долл. США |
Итого | 22 000 000–25 740 000 долл. США |
Прочие соображения и затраты
- Очень важно помнить, что отель может быть настолько простым, насколько желательно, только с небольшим офисом и лобби и минимальным количеством служебных помещений (прачечная, кухня и т. Д.).Однако, как уже отмечалось, он может быть полон удобств, которые максимально монетизируют пространство (включая конференц-залы, залы для мероприятий, конференц-залы и многое другое). Этот массив пространств не учитывался в «средней» стоимости.
- Выбор лучших материалов — разумное вложение в долгосрочную перспективу, поскольку они выдерживают износ, которому подвергается большинство общественных мест.
- Ознакомьтесь с нашим руководством, если вам нужна ссуда для проекта улучшения дома
- Если вы строитель и нуждаетесь в страховке, ознакомьтесь с нашим Руководством по страхованию от рисков для строителей
Рекомендации для самостоятельной работы
Строительство гостиницы — масштабное мероприятие, и неразумно даже рассматривать возможность работы в качестве подрядчика, поскольку эта работа обычно требует огромного опыта и способности обрабатывать все, от разрешений до найма и многого другого.Если вы ищете разумное вложение в многолюдный район, отель такого типа может быть идеальным выбором, просто не забудьте сотрудничать с экспертами, чтобы получить наилучшие результаты.
Список литературы
- Сметная книга для мастера, полная серия за 2019 год.
- Последние цены на сайте Home Depot и других поставщиков.
- Обзор литературы по сайтам DIY.
Сколько стоит построить небольшой отель?
Покупка или аренда земли
Местоположение решает все.Как и при планировании строительства отеля, вы должны выбрать стратегическое местоположение, которое будет привлекать туристов круглый год. Таким образом, эта категория занимает одну из самых больших частей ваших расходов. Последние исследования показывают, что стоимость земли составляет около 9% от общего бюджета. Если покупка невозможна, многие местные и небольшие отели также выбирают долгосрочную аренду.
Расходы на строительство
Следующие расходы, которые следует учитывать, — это фактические расходы на строительство. Также известные как «жесткие затраты», сюда входят все: от разрешений, материалов, предложений подрядчиков и субподрядчиков, затрат на ландшафтный дизайн и гараж, а также других строительных проектов.Помимо затрат на землю, это занимает 64-72% от вашего общего бюджета. Это все еще зависит от того, насколько большим вы хотите, чтобы ваш отель был более современным и элитным, тем больше процент и стоимость.
Профессиональные сборы
Расходы на строительство связаны с оплатой профессиональных услуг. Эта категория расходов предназначена для специалистов, с которыми вам нужно работать, например, архитекторов, геодезистов и дизайнеров интерьеров, инженеров и т. Д. На их долю приходится 10–18% от общего бюджета отеля.
Мебель, фурнитура и оборудование (FF&E)
Помимо местоположения, вы также должны убедиться, что ваш отель удобен и привлекателен для ваших гостей. Таким образом, вы должны приобрести подходящую мебель, приспособления и оборудование, чтобы дополнить предполагаемый эстетический вид отеля — все, от кроватей, столовой, шкафов до ковра в вестибюле и люстры, попадает в эту категорию. Для более современной атмосферы любое техническое оборудование, которое вы собираетесь установить, также включено в FF&E. Общий процент этой категории составляет около 8-10%.
Операционные расходы
Операционные расходы состоят из оборотного капитала и других расходов, предшествующих открытию. При открытии отеля вы должны подумать о найме и обучении персонала, расходных материалах, технических услугах, а также о расходах на электроэнергию и воду. Хотя они не отнимают большую часть общего бюджета, они по-прежнему так же важны, как и другие более крупные расходы. В среднем они стоят 1% -4% от общего бюджета.
Плата за разработку
Последняя категория, которую следует учитывать, — это плата за разработку.Он учитывает все расходы команды разработчиков, например, командировочные, административные и платежную ведомость.
Стоимость строительства бутик-отеля с нуля
По данным Cushman & Wakefield, средняя стоимость строительства отеля колеблется от 115 000 до 1,5 миллиона долларов за номер. Это касается отелей любого уровня, от среднего до роскошного, включая проекты бутик-отелей.
Это огромная разница, и точная цена для вашего отеля во многом зависит от нескольких факторов:
- Какие впечатления вы хотите подарить своим гостям.
- Где находится гостиница.
- Соображения, касающиеся дизайна, которые необходимо дополнить вашему бренду
Хорошее исследование может сказать вам, оправдаются ли бутик-отели вашей мечты, независимо от того, сколько вы вкладываете в каждый номер. Если вы построили не в том месте, чтобы обратиться не к той аудитории, то вы можете поцеловать свою мечту на прощание.
Мы собрали некоторые другие соображения относительно затрат, связанных с первым этапом строительства бутик-отеля.
Стоимость бутик-отелей: прежде чем бюджет приходит Исследование
Что вам нужно в первую очередь, если вы строите бутик-отель? Стоит повторить: исследования. Возможно, вам придется потратить немного денег, чтобы узнать то, что вам нужно знать, но оно того стоит.
Где вы должны разместить свой отель, чтобы привлечь внимание публики, которую вы хотите в качестве гостей? Какую нишу вы пытаетесь занять, чтобы занять конкурентную позицию? Какие удобства понравятся этой аудитории?
Создайте профиль того, как выглядит ваш идеальный гость, и постройте свой отель, чтобы удовлетворить его и его интересы.
Как составить бюджет:
Так что же входит в бюджет здания бутик-отеля? Больше, чем вы думаете, потому что вы не сможете открыть свой отель, пока не закончите этап строительства. Открытие отеля связано с собственными расходами.
Но начнем со строительства: теперь, когда вы знаете свое главное местоположение, на основе ваших исследований, вы можете приступить к планированию.
Вот краткое описание процесса:
- Приобретение земли. Вы можете предположить, что земля, на которой вы построите свою мечту, будет составлять около 14% вашего общего бюджета.
- Учет реальных затрат . Стоимость строительства быстро растет. Сейчас цена растет примерно на 5,1% в год. Это на самом деле ниже, чем темпы роста несколько лет назад, но все же довольно высокие.
- Учет льготных затрат. Исследования попадают в эту категорию, равно как и разрешения, финансовые расходы, налоги, судебные издержки и т. Д. Если вы строите отель в районе, известном своей дикой природой, вы, вероятно, заплатите более высокие расходы из-за экологических соображений.
- Суммирование затрат на FF&E. Мебель, приспособления и оборудование включают все, от ковра в каждой комнате до оборудования на кухне и столов и стульев в столовой. Возможный широкий разброс этих затрат помогает учесть общие колебания сумм для каждой комнаты.
- За исключением оборотных средств и затрат на открытие. Это, конечно, не прямые затраты на строительство, но без них ваш отель не откроется. Это тоже не самая большая трата.Наем необходимых людей и комплектование материалов, вероятно, составит от 1% до 4% бюджета. Они входят в бюджет заранее.
Не попадитесь в дорогостоящие ловушки
Если вы не думаете, что построить успешный бутик-отель — это непростая задача, не пытайтесь это сделать. Если вы ожидаете долгого, трудного, но, наконец, полезного пути, то вперед.
Постарайтесь не слишком беспокоиться об этих вещах:
- Стиль .Да, ваш отель должен выглядеть великолепно, но не пытайтесь придерживаться текущих тенденций. Они меняются, и они дорогие. Выбирайте комфорт, тепло, удобство и уют. Многие люди, предпочитающие бутик-отели, ценят, что к ним относятся как к семье.
- Снижение затрат на персонал. В бутик-отеле, скорее всего, обслуживание является ключом к устному маркетингу и повторному бизнесу. Было бы лучше иметь то, что кажется слишком большим штатом. И не забывайте платить персоналу достаточно, чтобы нанять лучших из имеющихся.
- Работа с несколькими поставщиками и производителями . По возможности постарайтесь сократить расходы. Один из простых способов сделать это — выбрать продавца мебели и корпусных товаров, который может стать вашим надежным партнером от этапа проектирования до этапа установки.
Примечание редактора: этот блог был опубликован 30 октября 2018 г. и переиздан 11 ноября 2019 г., чтобы отразить обновленную аналитическую информацию и информацию.
Исследование затрат на развитие отелей в США, 2020
Введение
В 2019 году национальный рынок жилья достиг новых высот: отели показали самый высокий уровень заполняемости и ADR за всю историю.Аналогичным образом, развитие отелей продолжалось стабильными темпами: новые отели открывались для растущего рынка, а новые интересные проекты непрерывно продвигались по конвейеру развития. С начала пандемии COVID-19 правительственные ограничения, отмены поездок и групповых поездок, а также общий страх перед путешествиями вызвали беспрецедентное падение спроса на поездки и туризм в стране и во всем мире, что привело к существенному снижению заполняемости и средние ставки. COVID-19 повлиял на газопроводы двояко.В то время как строящиеся объекты, как правило, все еще находятся в стадии строительства, девелоперы теперь гораздо более осторожны в реализации будущих гостиничных проектов. Кроме того, некоторые отели приостановили работу (временно или навсегда), что привело к сокращению предложения на многих субрынках. Даже по мере того, как мы приближаемся к концу года, спрос на поездки остается низким, и становится более очевидным, что, хотя восстановление на горизонте, новая реальность такова, что он, вероятно, будет медленным и устойчивым, пока люди снова не начнут комфортно путешествовать. улучшаются экономические условия.HVS отслеживает затраты на развитие отелей более трех десятилетий, собирая данные из фактических бюджетов гостиниц во время выполнения своих заданий. В этом обзоре за 2020 год отражены затраты на строительство отелей на каждый номер на основе данных, собранных HVS по проектам отелей, предложенным или строящимся в течение 2019 календарного года. Данные отражают девять категорий продуктов: бюджетные / экономичные, ограниченные услуги, средние категории для длительного проживания, высококлассные отели для длительного проживания, двухбрендовые отели, отели с выбором услуг, полный комплекс услуг и отели класса люкс, а также проекты реконструкции.Кроме того, в свете текущей реальности, с которой отрасль сталкивается в результате COVID-19, мы также изучаем влияние, которое пандемия может оказать на цикл строительства отеля, чтобы владельцы и застройщики могли принимать обоснованные решения при планировании новых проектов в грядущие годы.
Обследование , проведенное компанией HVS в США, содержит средние значения затрат на развитие в каждой определенной категории гостиничных продуктов. Опрос не предназначен для использования в качестве сравнительного инструмента для расчета изменений от года к году, а скорее отражает фактическую стоимость строительства отелей в США в 2019 году.Как будет показано ниже, на медианные и средние значения, представленные в этом обзоре, в значительной степени влияют типы и расположение отелей, которые строятся на данном этапе цикла развития. Наша цель распространения этой публикации — предоставить разработчикам, инвесторам, консультантам и другим участникам рынка основу для оценки проектов развития отелей. Учитывая, что затраты на развитие отелей зависят от множества факторов, уникальных для каждого проекта и местоположения, на этот отчет не следует полагаться для определения стоимости реальных гостиничных проектов или для целей оценки, а скорее он предназначен для поддержки предварительная оценка стоимости, а также сравнение различных категорий отелей.
Новая динамика спроса и предложения повлияет на развитие отелей
2019 год стал очередным периодом роста заполняемости отелей и средней дневной ставки (ADR). STR сообщила о загруженности и ADR по стране на конец 2019 года на уровне 66,1% и 131,16 доллара соответственно. За период с начала года до августа 2020 года оба показателя составили 44,4% и 107,17 доллара США соответственно. Это означает снижение заполняемости и ADR на -34,3% и -18,8% соответственно по сравнению с тем же периодом с начала года до настоящего времени в 2019 году.За этот период RevPAR снизился на -46,6% по сравнению с 2019 годом, что свидетельствует о резком падении производительности отелей в результате COVID-19 и сокращения поездок.Приложение 1: Занятость в США, средняя ставка и RevPAR
Источник: STR
Пандемия по-разному затронула разные рынки. Городские / курортные направления, такие как Бостон, Чикаго, Миннеаполис / Сент. Пол, Нью-Йорк, Гавайи, Сан-Франциско, Сиэтл и Вашингтон, округ Колумбия.испытали самое резкое падение RevPAR по сравнению с предыдущим годом (более -60% по состоянию на август 2020 года). Напротив, снижение RevPAR на вторичном и третичном рынках составило -41% за тот же период. Это неудивительно, поскольку большинство городских направлений больше всего пострадали от пандемии, учитывая их большую зависимость от деловых поездок, групповых поездок и международных поездок. Кроме того, продолжающиеся социальные волнения в некоторых городах также отрицательно сказались на поездках.
Аналогичным образом, из-за этого более выраженного воздействия на городские направления рост предложения на первичных рынках в 2020 году стал отрицательным, поскольку некоторым отелям пришлось временно приостановить свою деятельность.По состоянию на август 2020 года, в то время как изменение предложения на первичных рынках составило -8,7%, в остальной части страны произошло лишь умеренное снижение предложения — -2,0%. Снижение было еще более заметным в таких направлениях, как Майами, Нью-Йорк, Гавайи, Орландо и Сан-Франциско. Вышеуказанные направления имеют либо очень строгие государственные ограничения на поездки, связанные с COVID-19, либо сильно зависят от групповых или международных поездок; Эти факторы привели к частому закрытию отелей в этих местах.
В дальнейшем на данные о заполняемости будут влиять изменения в предложении, которые, в свою очередь, будут зависеть не только от ожидаемого открытия новых отелей, которые уже строятся, но и от тех, которые приостановили работу (временно или навсегда). На основе доступных данных из различных источников в следующей таблице показаны исторические данные о предложении в сочетании с нашими прогнозами на 2020–2022 годы. В целях согласованности и для того, чтобы по-настоящему понять рост предложения с момента открытия новых отелей, мы использовали исторический общий объем номеров данные инвентаризации до 2019 г .; Таким образом, данные не включают отели, которые могли временно приостановить работу в результате COVID-19.
Приложение 2: Исторические данные и предполагаемое новое предложение
Источник: STR, HVS AHLA
* По состоянию на июль 2020 года
Рост предложения обычно отстает от рынка из-за времени, которое требуется для реализации проектов, получения финансирования и развития. Темпы роста нового предложения после спада 2009 года существенно замедлились до среднегодового уровня 0,6% с 2011 по 2015 годы. В первые посткризисные годы выручка отелей, чистая операционная прибыль (NOI) и стоимость снизились до уровня, который не поддерживал новое строительство.Когда RevPAR и NOI достигли точки, подтверждающей осуществимость, потребовалось несколько лет, чтобы проекты получили финансирование и были построены. Темпы нового предложения увеличились до 1,7%, 2,0% и 2,0% в 2017, 2018 и 2019 годах соответственно, что отражает возобновление открытия отелей в те годы, как показано выше. Пик роста предложения составил 2,0% в этом последнем цикле (и 2,8% в предыдущем цикле, закончившемся в 2009 году).
Предложение увеличилось на 2,0% в 2019 году за счет примерно 104 000 новых гостиничных номеров; рост предложения новых отелей в результате строительства новых отелей, согласно прогнозам, увеличится на 1.4% к концу 2020 года, а затем умеренный до 1,3% в 2021 и 2022 годах, согласно STR. До начала COVID-19 компания STR изначально прогнозировала, что в 2020 году объем новых поставок вырастет на 2,0%; Пересмотренный прогноз на 2020 год предполагает, что строительство ряда отелей не будет завершено в этом году.
По данным Американской ассоциации отелей и гостиниц (AHLA), по состоянию на июль 2020 года по всей стране строилось 217 000 новых гостиничных номеров, что отражает вероятность открытия отелей в ближайшие 18 месяцев.Кроме того, в то же время 260 000 номеров находились на заключительной стадии планирования и, как ожидается, начнутся строительство в течение следующих двенадцати месяцев. Подобно последней рецессии 2008/09 г., более низкие доходы, NOI и оценочные значения могут привести к тому, что некоторые проекты будут приостановлены до тех пор, пока уровень доходов снова не подтвердит осуществимость разработки.
Приложение 3: Изменение предложения в США с течением времени
Источник: STR (исторический), HVS (прогноз)
Учитывая темпы роста нового предложения, участникам рынка, включая девелоперов отелей, кредиторов и консультантов, важно проявлять осторожность и дисциплину при рассмотрении новых проектов.В годы рецессии темпы новых разработок значительно замедляются из-за двух факторов, которые мы хотели бы выделить дополнительно.
1. Изменения в осуществимости: Поскольку предлагаемый отель откроется на два-три года или более в будущем, часто считается, что предлагаемые проекты автоматически неуязвимы для проблем, с которыми отрасль может столкнуться в настоящий момент. Реальность такова, что когда заполняемость и уровни ADR снижаются, это влияет на будущие прогнозы рынка и, соответственно, объекта недвижимости.В частности, изменения в уровнях ADR, как правило, имеют более выраженное влияние на ожидаемые уровни доходов от проекта, и любое непредвиденное снижение ADR может отрицательно повлиять на осуществимость. Чтобы проиллюстрировать этот момент, мы создали гипотетический сценарий, показывающий, как резкое изменение рыночных условий, такое как рецессия 2008/09 г., влияет на уровень доходов отеля через пять лет.
В приведенном ниже примере мы используем фактическую занятость и ставки за период 2006–2008 годов для рынка Сан-Диего.До начала рецессии предполагалось открытие гипотетической гостиницы, которая должна была открыться в 2011 году и которая, как ожидается, будет соответствовать среднерыночным показателям к стабилизированному году, и, возможно, прогнозировалось, что она достигнет стабилизированной заполняемости 72% с ADR в размере 156,74 долларов США и RevPAR в размере 112,85 долларов США. 2013.
Тем не менее, после рецессии, принимая во внимание фактические показатели рынка в 2009–2010 годах, ожидается, что тот же самый отель, открывающийся в 2011 году, достигнет аналогичного уровня заполняемости 72% (округленно) к стабилизированному году, но с ADR 135 долларов.84 и RevPAR 97,26 доллара. В этом гипотетическом сценарии, хотя заполняемость восстановилась к стабилизированному году, стабилизированная RevPAR рассматриваемого объекта была на 14% ниже, чем первоначально предполагалось (до рецессии). Как показано ниже, негативные и неожиданные изменения в ADR на рынке в 2009 и 2010 годах повлияли на начальный и стабилизированный уровни RevPAR рассматриваемого объекта недвижимости с 2011 по 2013 годы.
Приложение 4: Дифференциальный расчет RevPAR
Источник: STR, HVS
Снижение RevPAR на 14% к стабилизируемому году, как показано выше, также приведет к снижению уровня доходов в предлагаемой гостинице и, в конечном итоге, к более низкой оценке «когда завершено» и «когда стабилизируется».В этом сценарии и в любой новой застройке, сталкивающейся с аналогичными условиями, для того, чтобы развитие отеля оставалось возможным, затраты на строительство должны оставаться ниже новых уровней оценки, которые включают любые изменения в загруженности рынка и ADR в результате новые рыночные условия. В то время как приведенный выше пример был представлен с использованием исторических данных о занятости и ADR для Сан-Диего за 2006–2013 годы только для иллюстрации воздействия на будущие прогнозы, когда рынок неожиданно разворачивается, в действительности на рынки во время COVID-19 влияют различные и уникальные способы .Некоторые рынки, как упоминалось ранее, например, городские или традиционные направления, пострадали больше, чем другие, в то время как вторичные и третичные рынки ощутили менее заметное влияние. Таким образом, важность завершения надлежащей комплексной проверки и обновления любых прогнозов для предлагаемого отеля, чтобы соответствовать последним тенденциям рынка и конкурентной среде, является ключом к определению его осуществимости.
2. Финансирование: В годы, следующие за рецессией, финансирование для новых разработок часто становится более сложным из-за рисков, связанных с новым строительством, в сочетании с неуверенностью кредиторов в отношении будущего отрасли.Финансирование строительства обычно не становится доступным до тех пор, пока рынок не восстановится, и кредиторы обращаются к инвестициям с более высоким риском, чтобы повысить свою доходность. Эта ограниченная доступность капитала снижает количество гостиничных проектов, которые могут получить финансирование и продолжить развитие в период рецессии. Более того, даже когда капитал доступен, он часто имеет гораздо более низкое соотношение ссуды к стоимости и более высокие процентные ставки. Тем не менее, в отличие от финансовых проблем, с которыми столкнулись в 2008/09 году, усилия правительства до сих пор позволяли поддерживать бесперебойное функционирование рынков капитала.Еще предстоит увидеть, будут ли эти усилия и далее быть успешными в предстоящем году, поскольку становится более вероятным, что проблемы с ликвидностью сохранятся, а рецессия может сначала углубиться, прежде чем восстановление начнется всерьез.
Хотя вышеупомянутые факторы создают проблемы для строительства новых отелей, многие дальновидные девелоперы сохраняют оптимизм во время кризисов. Развитие отелей часто может занять от трех до пяти лет, и, как показали годы, последовавшие сразу после Великой рецессии, новые предложения обычно медленно выходят на рынок после периода коррекции.Ограниченное количество отелей, построенных во время рецессии, создает меньшую конкуренцию для существующих и предлагаемых отелей, когда наступит восстановление и расширение. Кроме того, в период COVID-19 мы сталкиваемся с ситуацией, когда некоторые отели могут навсегда приостановить работу. Таким образом, проекты, которые могут быть продолжены или открыты в ближайшие годы, смогут получить выгоду от новой волны спроса, которая неизбежно возникает после каждой рецессии. Даже если открытие отеля не ожидается в ближайшие два-три года, периоды рецессии часто являются лучшим временем для продвижения проекта через длительный предварительный процесс разработки, который может включать в себя исследования рынка / технико-экономического обоснования, меры по предоставлению прав, архитектуру и т. Д. дизайн, поиск бренда / оператора и предварительное строительство.Более того, затраты на строительство часто могут снижаться в период коррекции и дефляции, что может улучшить реализуемость проекта, если у разработчиков есть средства для начала своих проектов во время спада.
Макро-среда
Как и следовало ожидать, спрос на отели сильно коррелирует с национальным ВВП. Согласно прогнозам США, после годового роста на 2,9% в четвертом квартале 2019 года, реальный ВВП снизится на -5,2% к концу 2020 года с ростом на 2,8% в 2021 году.S. Бюджетное управление Конгресса. COVID-19 оказал глубокое влияние на многие секторы экономики США. По состоянию на август уровень безработицы в стране составлял 8,2%, но ожидается, что в ближайшие месяцы он продолжит улучшаться, так как в некоторых секторах экономики ожидается дальнейшее укрепление. Несмотря на продолжающееся восстановление экономической активности в результате вынужденных блокировок, недавние данные показывают, что в настоящее время ожидается, что путь к восстановлению будет более медленным. Несмотря на оптимистичный настрой фондового рынка, продолжают вырисовываться другие угрозы, включая рост напряженности между США.С. и Китай, постоянно увеличивающийся дефицит и уровень государственного долга, недавнее увеличение постоянных увольнений в различных отраслях и более низкая доходность облигаций, которые продолжают сигнализировать о том, что инвесторы по-прежнему с осторожностью смотрят в будущее. Предстоящие президентские выборы также имеют признаки нестабильности и крайне разрушительного характера, что усугубляет сохраняющуюся неопределенность. Наконец, значительные бюджетные и денежно-кредитные стимулы, предоставленные в начале COVID-19 и которые пошли на пользу отелям за счет снисходительности, кредитов ГЧП и кредитов на покрытие экономических травм, с течением времени продолжают исчезать.Еще предстоит увидеть, как вышеупомянутые факторы повлияют на скорость восстановления экономики и, в конечном итоге, на развитие отелей.Еще одним ключевым фактором является прогноз инфляции, поскольку со временем она, вероятно, повлияет на ADR отелей и затраты на развитие. Хотя остается много неопределенности, недавние агрессивные денежно-кредитные и фискальные меры, предпринятые для стимулирования экономики, в сочетании с недавней политикой Федеральной резервной системы в отношении таргетирования средней инфляции, чтобы компенсировать периоды низкой инфляции, могут указывать на то, что более высокая инфляция не за горами.Однако устойчиво слабая инфляция после глобального финансового кризиса (несмотря на экономический рост в то время) в сочетании с гораздо более слабыми экономическими условиями предполагают, что период дефляции в ближайшем будущем более вероятен до того, как возникнет какая-либо заметная инфляция.
Что касается инфляции, связанной с затратами на строительство, согласно Индексу затрат на строительство Тернера, который отслеживает затраты на рынке строительства нежилых зданий в Соединенных Штатах с 1967 года, этот индекс увеличился на 5.На 5% в 2019 году и на 2,4% в последующие двенадцать месяцев 2019/20, заканчивающиеся в июне 2020 года. Индекс затрат на строительство Тернера в национальном масштабе определяется следующими факторами: ставка и производительность труда, цены на материалы и условия конкуренции рынок. Индекс рос в годовом исчислении с 2011 года, значительно опережая инфляцию с 2012 года. Однако первое снижение индекса с 2010 года произошло во втором квартале 2020 года. По состоянию на второй квартал 2020 года Райдер Леветт Бакнелл (RLB) , которая также предоставляет ежеквартальный отчет о стоимости строительства, сообщила о росте индекса стоимости строительства примерно на 4.2% за последние двенадцать месяцев 2019/20, заканчивающиеся июнем 2020 года, с учетом того, что затраты на строительство достигли пика в 2019 году и снизились в 2020 году. Изменение индекса затрат на строительство Тернера по сравнению с изменением индекса потребительских цен (ИПЦ) за тот же период период показан на следующем рисунке.
Приложение 5: Процентное изменение индекса потребительских цен по сравнению с Индекс затрат Тернера
Источник: Бюро статистики труда США, Индекс затрат на строительство Тернера
Как показано выше, разрыв между общей инфляцией и инфляцией в строительстве значительно сократился в 2020 году, что напоминает динамику 2008–2009 годов, причем оба показателя демонстрируют сокращение.Недавнее снижение затрат на строительство стало долгожданным облегчением для застройщиков, которые столкнулись с постоянно растущими затратами на строительство, которые уже почти десятилетие значительно превышают инфляцию.
В 2020 году из-за COVID-19 разработчики столкнулись с перебоями в цепочках поставок в результате правительственных блокировок. Хотя строительство оставалось «важным делом» во время пандемии, задержки с доставкой материалов задержали открытие некоторых отелей. В качестве примера, многие материалы или FF&E, прибывшие из Китая или других регионов, столкнулись с задержками, поскольку эти страны также самостоятельно решали свои проблемы с ограничениями и трудовыми ограничениями.Стоимость некоторых материалов, таких как пиломатериалы, также значительно выросла, поднявшись более чем на 100% летом 2020 года, за чем последовало столь же быстрое снижение цен, которое началось осенью, в основном за счет увеличения спроса на строительство нового жилья после блокировки. вместе с домовладельцами, выполняющими собственные проекты по благоустройству дома. Проблемы с поставками могут оставаться в силе, пока мы путешествуем в зимние месяцы, и то, что может или не может стать возобновлением ограничений, связанных со второй волной вируса, которая начала происходить в других регионах мира.
Категории затрат на развитие гостиницы
Оценка полноты бюджета на развитие отеля часто может быть сложной задачей, поскольку используются разные статьи, а некоторые компоненты непреднамеренно опускаются. Компания HVS находится в авангарде помощи разработчикам и участникам отрасли в осмыслении затрат на строительство отелей за счет последовательного представления этих затрат. Основываясь на нашем опыте анализа текущих бюджетов разработчиков, а также подготовки годового отчета HVS U.S. Обзор затрат на развитие отелей , мы разработали следующий сводный формат для бюджетов на развитие отелей, который формирует основу для представленных категорий затрат. Мы считаем, что эти категории значимы для профессионалов в сфере гостиничного бизнеса при проведении анализа экономической целесообразности, и они обеспечивают основу для анализа предлагаемых проектов. На следующем рисунке показаны шесть категорий, определенных HVS, а также типичные элементы, связанные с каждой категорией.Приложение 6: Категории затрат на развитие гостиницы HVS
Источник: HVS
Категории не предназначены для того, чтобы быть всеобъемлющими, но отражают типичные статьи бюджета разработки.В бухгалтерском учете строительства бюджеты развития обычно представлены гораздо более подробно, чем для общего инвестиционного анализа.
Сбор данных и размер выборки
В 2019 году HVS собрала фактические сметы на строительство отелей почти во всех 50 штатах. Хотя не все строительные бюджеты были учтены (по разным причинам, включая неполные данные, искаженные данные или характеристики застройки), наша выборка включает полные и надежные бюджеты, которые составляют основу обзора в этом году.Бюджеты включали проекты, которые отражали как застройку с нуля, так и реконструкцию существующих зданий по всей территории Соединенных Штатов. В этом году лучшими штатами, наиболее представленными в опросе, были Аризона, Калифорния, Колорадо, Флорида, Джорджия, Иллинойс, Нью-Йорк и Техас, что свидетельствует о том, где в стране происходит основная часть гостиничного строительства. Кроме того, как и следовало ожидать, затраты на строительство сильно различаются в разных частях страны. В этом примере самые высокие затраты на строительство на ключ, несомненно, были для проектов, расположенных в Калифорнии, с несколькими элитными комплексами в других штатах, особенно в Южной Каролине, Джорджии, Техасе и Иллинойсе.И наоборот, самые низкие затраты на номер были очевидны для отелей эконом-класса и отелей с ограниченным сервисом в штатах, пользующихся солнечными поясами; В частности, у Техаса было самое высокое представительство в этих категориях.Мы также изучили разбивку наших данных по уровням продуктов для жилья, чтобы дополнительно определить самые популярные типы и бренды отелей, которые были построены в 2019 году. Категория с ограниченным обслуживанием была наиболее представлена среди всех категорий, включая такие бренды, как Avid, Fairfield by Marriott, Hampton by Hilton, Holiday Inn Express, La Quinta by Wyndham и SpringHill Suites by Marriott широко представлены в этой категории.Затем последовала категория с полным спектром услуг, в которой также широко представлены такие бренды, как AC Hotel by Marriott, Delta by Marriott, Hilton, Embassy Suites by Hilton и Tapestry Collection by Hilton. Самым популярным брендом, разработанным в целом, был Home2 Suites by Hilton, относящийся к категории среднего жилья для длительного проживания.
Стоимость застройки гостиницы за комнату
Приведенные ниже средние и медианные значения отражают широкий спектр проектов развития в Соединенных Штатах, включая проекты в районах с низкими барьерами для входа и в дорогих городских и курортных местах.Приложение 7: Стоимость девелопмента гостиницы в расчете на номер
Источник: HVS
* Процент от общей суммы рассчитывается на основе общей выборки всех бюджетов.
Как показано выше, в 2019 году средняя стоимость строительства бюджетных / эконом-отелей составляла 95 000 долларов на номер. К наиболее популярным брендам в этой категории относятся отели Microtel и My Place. Однако, как и в предыдущие годы, в нашем исследовании это была категория с наименьшей активностью в области развития, поскольку затраты на землю и строительство, необходимые для разработки этого продукта, обычно не оправдываются потенциальным доходом; таким образом, новое строительство гостиниц эконом-класса часто нецелесообразно.
Отели с ограниченным сервисом и средней ценовой категории для длительного проживания проиллюстрировали среднюю стоимость номера в размере около 130 000 долларов США и включили популярные бренды, упомянутые ранее. Средняя стоимость отелей в категории высококлассных отелей для длительного проживания составила 184 000 долларов за номер и больше всего была представлена брендами Staybridge Suites, Residence Inn by Marriott и Homewood Suites by Hilton.
Отели с избранным сервисом, включая такие бренды, как Hyatt Place, Cambria, Courtyard by Marriott и EVEN, показали среднюю стоимость в 204 000 долларов.Стоимость строительства отелей с полным спектром услуг была на 140 000 долларов выше за номер, чем для отелей с избранным обслуживанием, при средней стоимости почти 350 000 долларов за номер.
Наконец, средняя стоимость строительства роскошных отелей составила 675 000 долларов на номер. Как и в категории эконом, в этой категории отражено наименьшее количество разработок, учитывая математику реализации проектов роскоши по всей стране с такими высокими затратами на разработку. Мы также отмечаем, что количество отелей в стадии строительства было меньше, чем в исследовании предыдущего года, что свидетельствует о замедлении темпов развития в сегменте люкс.
Заключение
Бюджеты, проанализированные в этом обзоре, предоставлены непосредственно разработчиками, владельцами и кредиторами как для первичных, так и для переоборудованных гостиничных проектов в течение всего года. Результаты опроса объединяют данные фактических бюджетов строительства, сгруппированных по различным типам продуктов. Результаты также включают уникальные гостиничные проекты, которые не могут быть воспроизведены из-за внутренней природы развития отелей. Таким образом, мы хотели бы предостеречь разработчиков от того, чтобы они полагались на информацию при оценке затрат для конкретного проекта, поскольку на бюджет развития отеля влияет множество факторов.Таким образом, мы рекомендуем, чтобы пользователи HVS US Hotel Development Cost Survey рассматривали сумму за номер в отдельных категориях затрат только в качестве общего ориентира для этой категории. Строительные и проектные и закупочные фирмы FF&E являются лучшими источниками для получения точных и FF&E затрат для конкретного гостиничного проекта. Также рекомендуется, чтобы застройщики консультировались с более чем одним источником в процессе разработки своего отеля, чтобы более точно оценить истинную стоимость строительства. Кроме того, стоимость всегда должна корректироваться с учетом инфляции в течение срока строительства, учитывая, что типичный процесс строительства отеля может длиться от трех до пяти лет.Наконец, мы рекомендуем периодически пересматривать прогнозируемую производительность предлагаемого отеля в процессе строительства.
Вся информация об отдельных объектах недвижимости, использованная HVS для данного обзора затрат, была предоставлена на конфиденциальной основе и считалась надежной. Данные из отдельных источников, брендов или регионов не разглашаются.
Другие участники:
Suzanne R. Mellen, MAI, CRE, FRICS, ISHC
Lizzette Casarin
Kathryn Lutfy
Astrid Clough McDowell
• Расходы на строительство гостиниц по выбору U.С. сити 2019
• Расходы на строительство отелей по выбранным городам США 2019 | StatistaПожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.
ЗарегистрироватьсяПожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование».После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.
АутентифицироватьСохранить статистику в формате .XLS
Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.
Сохранить статистику в формате .PNG
Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.
Сохранить статистику в формате .PDF
Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.
Показать ссылки на источники
Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.
Показать подробные сведения об этой статистике
Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.
Статистика закладок
Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.
Да, сохранить в избранное!
…и облегчить мою исследовательскую жизнь.
Изменить параметры статистики
Для использования этой функции вам потребуется как минимум Единственная учетная запись .
Базовая учетная запись
Познакомьтесь с платформой
У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не включена в в вашем аккаунте.
Единая учетная запись
Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей
- Мгновенный доступ от до 1 млн статистики
- Скачать в формате XLS, PDF и PNG
- Подробные ссылок
$ 59 $ 39 / месяц *
в первые 12 месяцев
Корпоративный аккаунт
Полный доступ
Корпоративное решение, включающее все функции.
* Цены не включают налог с продаж.
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Дополнительная статистика подробнее о том, как Statista может поддержать ваш бизнес. Райдер Леветт Бакнелл. (23 апреля 2020 г.). Средние затраты на строительство отелей в США в 2019 году по выбранным городам (в долларах США за квадратный фут) [График]. В Statista. Получено 20 июля 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/830378/construction-costs-of-hotels-in-us-cities/ Райдер Леветт Бакнелл. «Средние затраты на строительство отелей в США в 2019 году по выбранным городам (в долларах США за квадратный фут)». Диаграмма. 23 апреля 2020 года. Statista. По состоянию на 20 июля 2021 г.https://www.statista.com/statistics/830378/construction-costs-of-hotels-in-us-cities/ Райдер Леветт Бакнелл. (2020). Средние затраты на строительство отелей в США в 2019 году по выбранным городам (в долларах США за квадратный фут). Statista. Statista Inc .. Дата обращения: 20 июля 2021 г. https://www.statista.com/statistics/830378/construction-costs-of-hotels-in-us-cities/ Райдер Леветт Бакнелл. «Средние затраты на строительство отелей в США в 2019 г.