Что такое рекрутинговая компания? — Полезная информация от Unity Business Solutions

Трудоустройство – это то, с чем сталкивается каждый, кто достиг определенного возраста и хочет реализовать себя в том или ином направлении. Поиском и подбором персонала для работодателей занимаются рекрутинговые компании или кадровые агентства.

Специализированные компании являются звеном между работодателями и соискателями работы (потенциальными сотрудниками). Так как большинство бизнесменов и владельцев предприятий не имеют достаточное количество времени для того, чтобы заниматься поиском персонала и проводить собеседования с кандидатами, они обращаются к сотрудникам рекрутинговых компаний.

Что входит в услуги кадровых агентств?

Кадровые агентства занимаются, как массовым, так и индивидуальным поиском сотрудников, а также поиском временного персонала. В услуги компаний по подбору персонала входят подбор руководящих лиц, администраторов, менеджеров высшего и среднего звена, аутсорсинг и аутстаффинг, консультации по кадровых вопросах и вопросах охраны труда, аудит и решение документарных вопросов.

Квалифицированные сотрудники агентств по подбору персонала не только осуществляют поиск подходящих кандидатов на вакансию, но и проводят с ними собеседования, а также помогают в решении всех вопросов трудоустройства.

Подбор персонала имеет несколько этапов:

1. Принятие заказа и уточнение всех критериев выбора будущего сотрудника;
2. Поиск будущего работника в базе данных;
3. Выбор наиболее подходящих по критериям работодатели лиц;
4. Проведение собеседований и встреч с кандидатами на вакансию;
5. Организация личной встречи потенциальных сотрудников с работодателем;
6. Сопровождение и поддержка до самого момента подписания договора о сотрудничестве и приеме на работу;
7. Выполнение гарантий.

Как не ошибиться с выбором компании?

Чтобы приступить к сотрудничеству с кадровым агентством, нужно быть полностью уверенным в его репутации и качестве услуг. Рекрутинговые компании Москвы предлагают широкий спектр услуг по различным ценам и на разных условиях, но как выбрать настоящих профессионалов? Обращаясь за помощью к специализированным компаниям по подбору персонала, обязательно нужно обращать внимание на их репутацию на рынке, об этом лучше всего говорят отзывы клиентов и их положительные рекомендации.

Помимо этого, нужно быть осведомленным об условиях сотрудничества и опыте агентства. Те, кто работает на рынке трудоустройства недавно, могут быть не только недостаточными специалистами, но и настоящими шарлатанами! Чтобы получить качественные услуги и высокий сервис, всегда обращайтесь к проверенным компаниям с многолетним опытом работы. Также важно помнить, что стоимость услуг кадровых агентств не должна быть слишком завышенной или слишком низкой. Оптимальная стоимость зависит от индивидуальных условий заказа, его срочности и сложности.

Рекрутинговая компания «Юнити» работает в Москве и других городах страны уже более семнадцати лет и предлагает широкий спектр услуг по поиску персонала по оправданным ценам.  

Поделиться в сетях:

Рекрутинговое агентство — это… Что такое Рекрутинговое агентство?

Рекрутинговое агентство

Collection personnel agency; Recruting agency
фирма, специализирующаяся на подборе квалифицированных кадров для сторонних предприятий за вознаграждение. Подбор кадров может осуществляться на конкурсной основе.

Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001.

• РЕКОНСТРУКЦИЯ
• РЕЛОНЧ

Смотреть что такое «Рекрутинговое агентство» в других словарях:

• Рекрутинговое агентство — Рекрутинговое (кадровое) агентство  это организация, оказывающая услуги по подбору персонала для фирм заказчиков. Основные сведения Деятельность рекрутингового агентства складывается из трех основных составляющих: поиск, оценка и подбор… …   Википедия

• РЕКРУТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО — агентство, выполняющее заказы компаний на подбор персонала …   Словарь по профориентации и психологической поддержке

• Агентство по подбору персонала

  — (рекрутинговое агентство) – посредник на рынке труда, организация, оказывающая услуги работодателям по поиску и подбору персонала. Роль любого посредника на рынке труда заключается в поиске работодателя и соискателя, чьи интересы совпадают,… …   Википедия

• Рекрутинговое (кадровое) агентство — это организация, оказывающая услуги по подбору персонала для фирм заказчиков. Деятельность рекрутингового агентства складывается из трех основных составляющих: поиск, оценка и подбор персонала на определенные вакансии, имеющиеся у работодателей.… …   Википедия

• Агентство по трудоустройству

  — – посредник на рынке труда, организация, оказывающая услуги соискателям по поиску работы и трудоустройству, а также другие сопутствующие услуги: составление резюме; перевод резюме на иностранный язык; размещение резюме в средствах массовой… …   Википедия

• Кадровое агентство — В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете …   Википедия

• Кадровое агенство — Рекрутинговое (кадровое) агентство это организация, оказывающая услуги по подбору персонала для фирм заказчиков.

  Деятельность рекрутингового агентства складывается из трех основных составляющих: поиск, оценка и подбор персонала на определенные… …   Википедия

• Услуги кадровых агентств — Рекрутинговое (кадровое) агентство это организация, оказывающая услуги по подбору персонала для фирм заказчиков. Деятельность рекрутингового агентства складывается из трех основных составляющих: поиск, оценка и подбор персонала на определенные… …   Википедия

• Рекрутинг — или подбор персонала  это бизнес процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR менеджеров или рекрутеров. Также подбор персонала  основная услуга, предлагаемая кадровыми агентствами. Содержание 1 Выбор кандидата 2 …   Википедия

• Подбор персонала — Подбор персонала или рекрутинг  это бизнес процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR менеджеров или рекрутеров. Также подбор персонала  основная услуга, предлагаемая кадровыми агентствами и специализированными интернет… …   Википедия

Рекрутинг – что это такое?

Большинство новичков в предпринимательстве сталкиваются с некой проблемой осмысления понятий сферы рекрутинга. Рекрутинговое агентство – это организация, которая занимается поиском сотрудников для работодателей по предварительно оговоренным вакансиям и условиям трудоустройства.

Безусловно, объявление о поиске работников можно подать в газету, наверняка это обойдется гораздо дешевле. Однако найти квалифицированного специалиста подобным образом довольно сложно, к тому же на поиски может быть потрачено немало времени.

Рекрутинг – что  же это такое? Простыми словами, рекрутинг – это процедура поиска специалистов в какой-либо отрасли для различных компаний и организаций. За подобные услуги заказчики осуществляют плату за каждого успешно привлеченного работника. Другими словами, рекрутинг является наймом персонала, который осуществляется не через кадровую службу организации.

Данное понятие было позаимствовано из французского языка, поскольку «вербовать» переводится именно как «recruiter». Подобное слово также содержится в немецком языке «rekrut», где имеется в виду человек, который попадает на работу с помощью найма. Все это дает возможность понять, что рекрутинг – это процесс подбора штатного состава, при котором учитываются поставленные требования и специфика вакансии.

Рекрутинговая компания позволяет оформить договор, согласно которому будет производиться отбор специалистов. Рекрутинг персонала будет выполняться исключительно согласно требованиям заказчика. Обязательства относительно соответствия набранных работников поставленным стандартам лежит именно на агентстве, предоставляющем данные услуги.

Типы рекрутинговых агентств

Процедура рекрутинга может быть произведена несколькими способами. Выбор каждого из вариантов обусловливается различными факторами, на которые влияет область функционирования организации, степень подготовки нанимаемых сотрудников, а также личные предпочтения заказчика.

Классификация рекрутинговых центров в зависимости от внутрифирменной иерархии в случае подбора сотрудников:

Универсального типа. Используются стандартные методы поиска мастеров средней категории;

Поиск людей для руководящих вакансий.

Задействуется прямой или эксклюзивный поиск.

Агентства универсального типа занимаются поиском персонала для абсолютно разных вакансий и уровней профессионализма. Зачастую такие учреждения ищут работников среднего и низшего звена. Данный тип агентств является наиболее распространенным.

Организации, которые занимаются поиском менеджеров высшей категории, подбирают кандидатов для управленческих вакансий. Поиск подобных кандидатов затрудняется из-за следующих особенностей:

менеджеры высшей категории не так часто оказываются без работы;

зачастую они не ищут место для трудоустройства с помощью рекрутинговых фирм.

В основном, чтобы найти кандидата на управленческую должность, необходимо переманить его с другой организации. Безусловно, эта фирма будет всячески препятствовать подобной вербовке, поскольку данная группа руководителей слишком ценна для корпорации. Во-первых, они осуществляют сильное влияние на успешность компании, а во-вторых, имеют доступ к коммерческим и управленческим данным. Таким образом, можно сделать вывод, что поиск менеджеров высшей категории является достаточно сложным и зачастую конфликтным процессом. Поэтому именно этот тип рекрутинга считается наиболее хорошо оплачиваемым.

Также рекрутинговые агентства можно разделить на универсальные и специализированные. Наличие в конкретном городе специализированных центров по подбору сотрудников зависит от численности квалифицированных рабочих в данном регионе. Такие агентства занимаются поиском персонала в определенных сферах деятельности.

Компании с универсальным подходом могут осуществлять подбор кандидатов на должности разных отраслей. На территории Российской Федерации абсолютное большинство составляют универсальные агентства.

Помимо вышеперечисленных типов, фирмы также классифицируются на те, что ведут поиск работников на постоянную или временную занятость. Отбор кандидатов на длительно трудоустройство предполагает подписание контракта на срок от одного до нескольких лет. В данном случае персонал должен полностью соответствовать требованиям заказчика.

Поиск работников на временные вакансии стремительно набирает популярность на западе. В данном случае применяются нестандартные формы трудоустройства, при которых снижаются издержки заказчиков на сотрудников. Лизинг работников считается временным подбором персонала.

Основная деятельность Основной задачей рекрутинговых агентств является поиск претендентов среди пассивных кандидатов на указанные заказчиком вакансии. Подобные организации обычно производят оплату почасово, или же закрепленной суммой за каждого привлеченного рабочего. Процесс подбора сотрудника для заказчика выглядит следующим образом: Первым делом проводится анализ вакансий. Выявляются требования, согласно которым в дальнейшем будет осуществляться поиск. Этап непосредственного подбора кандидатов. Для этого в средствах массовой информации размещаются объявления. Такими площадками являются: газеты, интернет, центры занятости и профессиональные издания. Также поиск осуществляется и другими способами, которые позволяют завербовать тех сотрудников, которые не используют объявления. Такой метод называется «пассивная перспектива». Этап отбора. Если на одну вакансию находятся несколько человек, то из них выбирается лучший специалист. Чтобы оценить квалификационную степень работника необходимо изучить его резюме, проверить наличие других предложений, провести собеседование, и если потребуется, провести тестирование. В некоторых странах присутствует условие к заказчикам в виде предоставления равных требований для претендентов. В таком случае кадровые организации могут установить специальное программное обеспечение, которое позволит проводить автоматизированные тестирования. Кадровое рекрутинговое агентство задействует систему мониторинга кадров, которая дает возможность отфильтровывать претендентов параллельно с программным обеспечением, осуществляющим тестирование. Не меньше остальных этапов важен процесс адаптации найденных работников на новом рабочем месте. Это позволит ему в кротчайшие сроки приступить к выполнению своих трудовых обязанностей. Если сотрудник представляет большую ценность для своей организации, адаптационный период может длиться от одной недели до шести месяцев.
Смысл рекрутинга заключается в поиске людей для предоставления им различных вакансий.  Рекрутинговые агентства предоставляют услуги по подбору работников для компании заказчика. Существует несколько типов подобных центров. Подбор специалистов может выполняться разными способами. Дополнительно существует возможность оговорить с агентством все нюансы и пожелания.

Рекрутинговое агентство или агенство по трудоустройству – в чём разница?

Рекрутинговые агентства, как и агентства по трудоустройству появились в России давно, в начале 90 годов в период формирования новых экономических отношений. Вместе с тем, многие и теперь не видят разницы между ними. Положение осложняется ещё и тем, что агентства по трудоустройству часто именуют себя кадровыми агентствами.

Основное различие между ними заключается в том, что рекрутинговое агентство или кадровое агентство, заключает договор с работодателем, а агентство по трудоустройству с соискателями.

Итак, рекрутинговое заключает договор с компанией и занимается поиском и подбором персонала, согласно требованиям заказчика. В этом случае агентство по подбору персонала за оказание услуг взимает плату с работодателя, а для соискателей его услуги бесплатны, однако рекрутинговое агентство не осуществляет целенаправленный поиск работы для соискателя, а лишь предлагает ему уже имеющиеся у него актуальные вакансии работодателей.

Поэтому, если вы, отправляете резюме в рекрутинговое агентство, не ждите, что оно будет индивидуально заниматься продвижением вашей кандидатуры и предлагать кучу вакансий. Вами заинтересуются только в том случае, если ваше резюме соответствует требованиям актуальной открытой вакансии, имеющейся у агентства. Если нет, то ваше резюме поступит в базу соискателей, (кадровый резерв) на случай появления соответствующей вакансии.

Напротив, агентство по трудоустройству занимается поиском работы для соискателя на платной основе, что и фиксируется соответствующим договором.

Рекрутинговое агентство в первую очередь несет ответственность перед работодателем, поскольку именно он является заказчиком услуг агентства. На этапе осуществления подбора персонала основными обязанностями рекрутингового агентства перед заказчиком являются своевременное предоставление заказчику оговоренной в договоре информации, консультирование заказчика по различным вопросам, оказание организационного содействия и т.п.. После выхода подобранного рекрутинговым агентством специалиста на работу, и оплаты услуг рекрутингового агентства работодателем, у агентства по подбору персонала есть гарантийное обязательство перед заказчиком по бесплатной замене подобранного специалиста в течение определенного в договоре срока. Агентство по трудоустройству не несёт обязанностей ни перед работодателем, ни перед соискателем после его трудоустройства.

С соискателями у агентств по подбору персонала договорные отношения отсутствуют. Агентства по подбору персонала не обязаны продолжать поиск работы для соискателя, если какая-либо вакансия ему не подошла, а также, если работодатель не принял его на работу или расторгнул ранее заключенный с ним трудовой договор.

Агентство по подбору персонала ведет и постоянно пополняет свою внутреннюю базу резюме. Рекрутинговые агентства добавляют в свою базу как резюме, найденные сотрудниками агентства, так и присланные соискателями. При наличии или появлении заказа на подбор сотрудника на должность, соответствующую резюме соискателя, его резюме будет рассматриваться сотрудниками агентства по подбору персонала наравне с другими. Приглашение соискателя на собеседование в рекрутинговое агентство, редактирование его резюме, консультирование соискателя по вопросам прохождения собеседования у работодателя, организация встречи с работодателем, предложение соискателю других подходящих вакансий при их наличии – все это для соискателя бесплатно.

Кандидату, обратившемуся за помощью в агентство по трудоустройству, может быть представлен следующий спектр услуг, оказываемый на платной основе:

• помощь в составлении,
• редактировании резюме,
• перевод на иностранный язык,
• размещение резюме кандидата в специализированных СМИ и его рассылка по компаниям;
• занесение информации о кандидате в базу данных;
• предоставление информации о текущем состоянии вакансий и рынка труда в целом.

Соискатель может прибегнуть к консультации специалистов агентства по способам и методам поиска работы и прохождения собеседований. У желающего трудоустроиться есть возможность получить консультацию по вопросам карьеры и профориентации, пройти различные тренинги и психологическое тестирование.

Как правило, отношения между кандидатом и агентством оформляются договором оказания услуг. Лучший вариант для соискателя — оплата по факту устройства на работу. Этот вариант предпочтителен потому, что в этом случае повышается вероятность качественного поиска и достижения желаемого результата. Между тем, каждая услуга может быть оплачена отдельно. Но если агентство собирается взять с вас предоплату за оказание услуг, то не забудьте поинтересоваться — какие гарантии и обязательства вы получите взамен.

При непосредственном обращении в агентство досконально изучите договор — он может быть бессрочным, либо заключаться на определенное время — и обратите внимание на перечень предоставляемых вам услуг.

При выборе посредника есть риск наткнуться на недобросовестные компании, которые берут плату не за реальное трудоустройство, а за предоставление так называемых «информационных услуг», то есть сведений об имеющихся в тех или иных компаниях вакансиях. А эти данные кандидат может получить самостоятельно, изучив онлайн-ресурсы по трудоустройству!

Существуют также так называемые агентства смешанного типа, которые за вознаграждение одновременно осуществляют и трудоустройство соискателей, и подбор персонала для работодателей. Некоторые считают такое совмещение деятельности по трудоустройству соискателей и подбору персонала для работодателей «погоней за двумя зайцами». Считается, что подобные компании смешанного типа стремятся получить вознаграждение от обеих сторон трудового договора, что негативно сказывается на качестве выполнения заказа как работодателя, так и соискателя. Отсюда и скептическое отношение к агентствам смешанного типа. Однако качество оказываемых услуг – это скорее вопрос добросовестности компании, а не совмещения одним агентством разных видов деятельности.

Итак, подведём итоги: в рекрутинговое агентство стоит отправлять резюме на конкретную вакансию, если ваш опыт подходит под требования, указанные в ней или в кадровый резерв, на случай если у агентства появится такая вакансия. Не надо исключать и такую возможность.

Обращаясь же в агентство по трудоустройству, вы должны понимать, что оно не может обеспечить вам гарантированное устройство на работу, в конечном итоге всё зависит от спроса на рынке труда, от работодателя. Поэтому требование предоплаты должно вызвать вашу настороженность. Если же вам предлагают другие услуги, например, рассылку вашего резюме и т.д., подумайте, сможете ли вы проконтролировать их исполнение или, при наличии времени, так ли это трудно сделать самому.

Работодателю же лучше обращаться в рекрутинговое агентство, ведущее целенаправленный поиск, потому что только в этом случае, ему будут предоставлять кандидатов, соответствующих его требованиям, а не поток резюме, приблизительно похожих на название вакансии.

С уважением, АБиС персонал, Москва

Использование материала данной статьи запрещается без ссылки на сайт http://www.abispersonnel.ru

Что такое рекрутинг?

Многие из нас не раз слышали слово «рекрутинг», а вот его значение знает далеко не каждый. Некоторые могут сказать, что рекрутинг представляет собой деятельность по подбору персонала. Но стоит все же дать точное определение этому слову.

Рекрутинг – это процесс по подбору и отбору специалистов для компании-заказчика

Рекрутинг – это бизнес-процесс по подбору и отбору специалистов для компании-заказчика. Сразу же следует отметить, что обращение в агентства, которые занимаются рекрутингом, требуют более значительных затрат, нежели размещение рекламы в СМИ. Но при поиске работников через такие агентства заказчик имеет массу преимуществ, например, экономию времени, бесплатную замену сотрудника и т.д.

Некоторое время назад практически никто не знал значение этого слова. Но сейчас слово «рекрутинг» известно всем, кто наблюдает за состоянием рынка труда. Начать свою карьеру именно с агентства по подбору персонала сегодня планируют многие из нас. И практически каждый уважающий себя заказчик подбирает персонал именно через данные агентства. На сегодня агентства по подбору персонала славятся как регулятор отношений на рынке труда, как посредник, который помогает встретиться людям, заинтересованным друг в друге.

Существует три вида таких агентств. Одни занимаются поиском исключительно квалифицированного персонала, другие – поиском специалистов так называемого среднего звена, а есть и универсальные агентства.

Задачи агентств по подбору персонала

Что такое рекрутинг, теперь понятно. Но чтобы иметь более точное представление об этой деятельности, нужно рассмотреть задачи, которые выполняют данные агентства. Как правило, их разделяют на две группы. Первая группа представляет собой список задач, которые относятся к клиенту. Вторая группа относится к самому агентству.

&nbsp}

1 группа

• подбор персонала в соответствии с требованиями заказчика}
• надежность подбора}
• соблюдение сроков подбора.

2 группа:

• рентабельность деятельности данного агентства}
• поиск и обучение собственных кадров}
• продвижение марки на рынке кадровых услуг.

Наиболее популярные услуги агентств

Среди многочисленных услуг, которые оказывают рекрутинговые агентства, больше всего выделяют хэдхантинг, аутплейсмент, лизинг персонала и подбор персонала.

• Хэдхантинг – это такая услуга, при которой компании занимаются поиском работников непосредственно высшего звена. Главная задача агентства в этом случае – завязать отношения с тем или иным кандидатом, разузнать, из-за чего он покинул прежнее место работы. Важным является и то, что вся работа совершается строго конфиденциально.
• Услугу под названием аутплейсмент представляет собой определенные действия по трудоустройству персонала, который увольняется из компании на определенных условиях. Оплачивается эта услуга, конечно же, самой компанией. Роль агентства здесь – снять напряжение между работником и заказчиком, помогая им найти компромисс в разрешении данных конфликтов.
• Лизинг персонала состоит в следующем. Агентство предоставляет на какой-либо определенный срок сотрудников, находящихся в отношениях с данным агентством, в распоряжение определенной фирмы-арендатора. При этом обязательно заключается договор, в котором четко оговорены объемы и виды работ.
• Услуга подбора персонала заключается в том, что компанией-рекрутером ведется поиск и подбор персонала на определенных оговоренных условиях.

Подбор высших менеджеров

Отдельно стоит рассмотреть рекрутинг высококвалифицированного персонала. Такие агентства редко бывают без работы. Как показывает практика, обращений в данные агентства довольно много. Свою работу такая компания осуществляет с помощью прямого поиска, то есть она выходит на более известных высококвалифицированных специалистов и предлагает им сменить место работы.

Почему именно такой способ? Да потому, что специалисты высшего звена крайне редко оказываются без работы, а значит, крайне редко обращаются за помощью в агентства.

Агентства по подбору работников высшего звена непременно должны иметь хорошую репутацию и владеть определенными приемами. Согласие такого агентства взяться за заказ должно иметь гарантию успеха. Именно потому компании, прежде чем взяться за поиски, берут предоплату. Да и сами услуги имеют очень большие расценки.

Рекрутинг персонала, особенно, если это персонал высшего звена – дело далеко не простое. Без специальных навыков здесь не обойтись.

Поэтому для желаемого успеха в агентстве должен работать высококвалифицированный, психологически «подкованный» персонал. Подобных агентств очень мало, и большинство из них – это отделения транснациональных компаний.

Рекрутинговый бизнес в России

В России рекрутинговый бизнес существует уже более десяти лет. И можно отметить, что за эти десять лет наблюдается довольно стремительное развитие рекрутинга. Первыми клиентами этого бизнеса стали не только российские, но и иностранные компании.

Сегодня весь рекрутинговый бизнес представляется в виде пирамиды. Верхняя часть – это агентства, которые специализируются на прямом поиске. Средняя часть пирамиды – компании, занимающиеся поиском таких специалистов, как бухгалтеры, финансовые специалисты и т.д. Основание пирамиды – самые молодые агентства, которые занимаются подбором персонала на неквалифицированные позиции.

Уже сегодня российские заказчики делят пополам портфель заказов с западными заказчиками. И это несмотря на то, что российским заказчикам нелегко сформулировать требования к тому или иному сотруднику, из-за того, что должностные инструкции редко прописаны в уставах российских компаний.

Рекрутинг персонала, особенно, если это персонал высшего звена – дело далеко не простое

Нельзя не сказать и о том, что изначально рекрутинговый бизнес в России был создан с прицелом на зарубежных клиентов. Строился он на основе определенных принципов американского рекрутинга.

Стоит отметить и тот факт, что в данный момент наблюдается нехватка профессиональных рекрутеров. Выход из этой неблагоприятной ситуации некоторые специалисты видят в создании специальных курсов. Можно сказать, что данный метод, скорее всего, удачно повлияет на повышение квалификации работников.

Таким образом, рекрутинг – крайне необходимая вещь в сфере работы по подбору персонала. Поиск кадров через рекрутинговые агентства все более и более актуален. Ведь от того, насколько качественно подобран персонал, зависит работа той или иной компании. Сегодня рынок рекрутинга просто переполнен различными агентствами, которые продолжают развиваться и разрабатывать все новые и новые мотивации для клиентов.

Принципы рекрутинга персонала, и кто этим занимается

Поиском работником на ту или иную должность может заниматься и сама компания-наниматель. Но этот способ подбора сотрудников давно устарел. Теперь более популярен рекрутинг персонала, так как он дает возможность не тратить время на общение с многочисленными кандидатами и оценку их профессиональных качеств.

Принципы рекрутинга персонала, и кто этим занимается

Профессиональным подбором квалифицированных работников занимается рекрутинговое агентство. Подобные агентства еще называют HR-организациями. В английском языке аббревиатура HR обозначает Human Resources и переводится «человеческие ресурсы». То есть заказчик подает заявку в HR-организацию и просит найти для него подходящего кандидата с конкретными профессиональными знаниями, навыками и опытом работы.

Фирма-рекрутер предлагает сразу несколько вариантов. Окончательный выбор остается за компанией-нанимателем. Это значит, что заказчик проводит собеседования с каждым из предложенных кандидатов и сам решает, кого из них брать в штат.

Такая схема подбора персонала выгодна для трех сторон. Заказчик получает работника с нужным уровнем квалификации, сам работник — новую должность, а HR-организация — оплату за услуги. Поэтому методика рекрутинга активно используется в бизнесе, системе образования, политике и других сферах деятельности.

Способы рекрутинга персонала

Существует несколько технологий рекрутинга. Выбор одной из них зависит от типа деятельности, уровня образования соискателей, положения на рынке труда и юридических тонкостей. Поэтому подбор работников для каждого заказчика проводится по специально разработанной схеме. Для него могут задействовать следующие способы:

1. Изучение ближайшего окружения. Грамотный анализ окружения помогает выявить таких людей, которые подходят под требования нанимателя.
2. Поиск кандидатов среди выпускников ВУЗов. Ежегодно ВУЗы выпускают специалистов разного профиля. Бывшие студенты не имеют опыта работы, но многие из них обладают глубокими теоретическими знаниями. Кроме того, они не слишком требовательны к зарплате и радуются каждому достойному предложению. Это надо учитывать при поиске сотрудников.
3. Переманивание из других компаний. Это не совсем честный, но результативный способ. Он позволяет нанять опытного работника с большим стажем. Людей переманивают на новое место работы по-разному. Самый простой вариант — предложение большей зарплаты.
4. Изучение баз данных соискателей из закрытых и открытых источников.
5. Использование социальных сетей. Современные социалки — это удобный инструмент для подбора персонала. Ведь пользователи публикуют на личных страничках информацию об образовании и предыдущих местах работы. Они размещают фотографии, по которым можно определить примерные доходы человека и его требования к будущему окладу. Поэтому HR-менеджеры штудируют тематические сообщества в социальных сетях и делают предложения потенциальным кандидатам на должность.
6. Изучение сайтов с объявлениями о поиске работы. Пользователи интернета публикуют свои портфолио на специальных сайтах для соискателей и нанимателей. Компании, оказывающие услуги рекрутинга, регулярно читают новые объявления и находят работников для фирм-заказчиков. Сначала HR-организация проверяет уровень подготовки кандидата и только потом отправляет его на собеседование к клиенту.

Здесь перечислены только некоторые виды рекрутинга. Но не стоит забывать и о самостоятельном обращении людей в кадровые агентства. В каждую HR-организацию ежедневно поступают новые заявки от соискателей, поэтому в таких компаниях есть объемные базы данных с потенциальными работниками. То есть вам не придется ждать, пока менеджер прочитает сотни объявлений или изучит страницы пользователей в социальных сетях. Он сможет сразу же предложить подходящие варианты, если они уже присутствуют в базе.

Рекрутинг и пассивные кандидаты

Пассивными кандидатами называются специалисты высокого профиля (экономисты, юристы, программисты), уже занимающие хорошую должность и не желающие ее менять. Это самые перспективные сотрудники, но с ними напрямую связаны проблемы рекрутинга.

Таких людей привлекают в другую фирму с помощью выгодных предложений. Но стандартного метода переманивания недостаточно для того, чтобы вызвать заинтересованность работника. Нужно применить тонкий психологический подход, а это умеют далеко не все менеджеры. Поэтому не каждый рекрутер работает с пассивными кандидатами. Подобные задачи по силам только серьезным агентствам.

Порядок оказания рекрутинговых услуг

Поиск и подбор персонала — это процесс, подразумевающий согласованные действия заказчика и HR-компании. Основные этапы рекрутинга :

1. Наниматель подает заявку в HR-фирму, в которой перечисляет требования к будущему сотруднику.
2. Кадровое агентство решает, какие из источников могут стать подходящими для поиска. Это могут быть сайты с объявлениями, списки выпускников ВУЗов, другие фирмы, из которых можно переманить ценного работника.
3. Менеджеры проводят начальный отсев. Это делается на основе изучения резюме соискателей. Отбираются только лучшие варианты.
4. Агентство занимается повторным отсевом. Менеджеры звонят кандидатам и просят прийти на собеседование. По результатам собеседования определяются самые квалифицированные соискатели.
5. Кадровое агентство проверяет данные, предоставленные кандидатом (места учебы, работы и прочую информацию).
6. HR-компания передает список отобранных соискателей клиенту.
7. Заказчик общается с потенциальными сотрудниками и выбирает одного из них. После этого он зачисляет кандидата в штат и оплачивает услуги агентства.

Вы узнали про рекрутинг: что это такое простыми словами и зачем он нужен. Теперь осталось только обратиться в HR-организацию и поручить менеджерам поиск квалифицированных работников для вашей фирмы.

Рекрутинговые агентства vs внутренний отдел рекрутинга: что выбрать

При поиске кандидатов, рекрутеры/сорсеры, HR-ы используют множество способов: размещают вакансии в соцсетях и job-порталах, задействуют реферальные программы, переманивают лучших специалистов у конкурентов и т.д. 

Обращение в рекрутинговое агентство – один из способов подбора персонала, но вокруг него всегда много домыслов и вопросов. Именно этой теме и посвящена наша сегодняшняя статья.

Как работают рекрутинговые агентства, в каких случаях к ним обращаются работодатели, их преимущества, главные отличия от рекрутинга-inhouse и многое другое – в большом материале от команды Hurma.

Рекрутинговые агентства: что это и как они работают

Рекрутинговые агентства – это организации, которые занимаются подбором персонала по определенным критериям для работодателя. У этих агентств есть доступ к большому количеству баз данных, из-за чего они могут найти даже самого узкопрофильного специалиста.

Кроме подбора персонала, рекрутинговые агентства также занимаются:

• Привлечением кандидатов.
• Отбирают лучших претендентов, которые могут и не откликнуться на вакансию на сайтах работ.
• Ищут кандидатов в других странах и регионах.
• Обеспечивают конфиденциальность поиска, если этого требует заказчик. 

Причины, почему компании обращаются к рекрутинговым агентствам

1. Высокая загруженность HR-специалистов 

Обязанности HR-ов включают в себя массу других задач, которые тоже нужно выполнять. Поэтому, если в компании нет внутреннего отдела рекрутинга, подбор персонала падает на плечи HR-а. Чтобы разгрузить его, работодатель обращается в агентства рекрутинга. 

2. Если нужно найти узкопрофильного специалиста

Агентства рекрутинга обладают широкой базой данных сотрудников и кандидатов с различных отраслей. Даже если нужный вам специалист трудоустроен, агентство все равно сможет предложить ему вакансию и, возможно, переманить его. 

3. При массовом подборе 

Когда нужно набрать большое количество людей на линейные вакансии, у штатного специалиста может не хватить на это времени и ресурсов. А рекрутинговые агентства помогут быстро закрыть позиции. 

4. Когда нужно закрыть вакансию в кратчайшие сроки

В штате агентств рекрутинга работают профессиональные рекрутеры, которые могут взять на себя всю предварительную работу по поиску и отбору кандидатов.

5. Нехватка знаний в области поиска персонала 

Опять же, если в компании нет специального рекрутингового отдела, HR-специалист может просто не знать на что обращать внимание при отборе кандидатов, как оценить их резюме и где их вообще нужно искать.  

Если брать во внимание рекрутинговые агентства, то там работают профессионалы с определенным багажом знаний. Они знают как искать кандидатов и где, понимают какой специалист подойдет заказчику, а от какого лучше сразу отказаться.

6. Сокращение материальных расходов

Только на первый взгляд кажется, что услуги рекрутинговых агентств обойдутся дороже, чем найти кандидата самостоятельно. Но на самом деле, если посчитать стоимость размещения вакансии, количество затраченного времени на подбор персонала, стоимость доступа к базам данных резюме и т.д, получится все гораздо дороже.

По данным Glassdoor за 2019 год, средняя компания в США тратит около $4000, чтобы нанять нового сотрудника, а на закрытие вакансии уходит до 52 дней.

Более того, владельцы малого бизнеса тратят около 40% времени на задачи, которые не приносят им доход, такие как наем. Поэтому в подобных ситуациях, обратиться в рекрутинговое агентство – оптимальный вариант.  

7. Отдых внутренней HR-команды

По статистике, 47% работников, в том числе и HR-ов, во время отпуска, чувствуют стыд за то, что они отдыхают. Из-за этого 54% американских сотрудников взяли только половину отпуска, который был положен им за 12 месяцев. 

Эта статистика подтверждает: даже если у вас высококвалифицированные инхаус-рекрутеры, им все равно нужен отдых. Но из-за высокой загруженности они просто не могут пойти в отпуск. Чтобы обеспечить им отдых, можно обратиться в рекрутинговые агентства.

Плюсы и минусы рекрутинговых агентств 

Подбор квалифицированных специалистов – важный этап для любой компании, который может как увеличить доход и производительность компании, так и уменьшить его. 

Чтобы понимать нужно ли вам обращаться в рекрутинговые агентства, важно определять их есть преимущества и недостатки.

Плюсы агентств рекрутинга

1. Занимаются поиском квалифицированных кандидатов

76% рекрутеров, считают, что привлечение новых специалистов является задачей №1. Но, чтобы сосредоточиться только на этом, в компании должен быть большой отдел рекрутинга. Агентства, в свою очередь, работают все время над одним процессом и знают, где найти даже самых узкопрофильных специалистов.

2. Работа на результат

Работники рекрутинговых агентств – это фрилансеры или же сотрудники, которые работают без ставки – на процент. Заработок рекрутер получает только в том случае, если он успешно закрыл вакансию заказчика, а это стимулирует к качеству и оперативности в работе.

3. Скорость выполнения 

Часто компания-заказчик получает резюме соискателей в первый же день, после подписания договора. Если нужен специалист на более сложную вакансию, первые кандидаты, которые прошли собеседование в агентстве, поступают к работодателю на первой же неделе сотрудничества.

4. Специальные методики отбора сотрудников

Когда работодатель размещает вакансии на job-порталах, в день ему приходит от 50 до 100 откликов. Без помощи специальных методик и программ рассмотреть все отклики трудно.

Рекрутинговые агентства используют в работе действенные и проверенные технологии, благодаря которым оценить кандидатов на этапе отклика гораздо проще. 

5. Над поиском работает не один рекрутер, а несколько

Для более эффективного поиска, рекрутеры в агентствах совместно ищут кандидатов, распределяют источники и взаимодействия с ними. Такое решение повышает производительность рекрутеров, скорость поиска и эффективность. 

6. Могут найти кандидата на любую специальность

В таких организациях есть несколько отделов с рекрутерами, которые специализируются на подборе персонала различных категорий. Поэтому, шанс найти узкопрофильного специалиста увеличивается в несколько раз. 

7. Конкурсный отбор

Отбор кандидатов проходит в несколько этапов. Сначала – это видеоинтервью, потом – собеседование в офисе. На нем рекрутеры оценивают профессионализм человека и его психотип путем тестирования, а также проверяют рекомендательные письма, диплом, запрашивают дополнительную информацию.

После этого результаты тестирования и собеседования сопоставляются, а информация о наиболее подходящих специалистах отправляется к заказчику. В итоге, работодателю не нужно разбираться со всевозможными кандидатами, а только с тем, чей опыт и квалификация подходят компании. 

8. Конфиденциальность

Рекрутеры публикуют вакансии на job-порталах от имени агентства. Поэтому, если заказчик не хочет разглашать информацию об открытой вакансии, его пожелания учтут.

Кандидаты получают от рекрутеров агентств информацию, одобренную работодателем. Название компании, её адрес, контактные лица сообщаются специалисту, который прошел все этапы отбора.

Минусы агентств рекрутинга

1 Выбирают кандидатов не по тем критериям

Некоторые рекрутинговые компании выбирают кандидатов по двум критериям: образование и опыт работы. Но, к сожалению, эти критерии не могут гарантировать, что сотрудник подойдет компании.  

Наличие диплома от престижного ВУЗа не означает, что кандидат идеально подойдет. Опыт работы – тоже не гарантия высокой квалификации. Подбирая специалистов таким образом, рекрутеры не учитывают их личностные качества, мотивацию, соответствие корпоративной культуре и не понимают, будут ли они справляться с нагрузкой в работе.

2. Не проверяют кандидатов

Недобросовестные компании рекрутинга не проверяют кандидата перед тем, как порекомендовать его. А проверка рекомендаций о специалисте – одно из главных условий для успешного найма. 

3. Нет гарантий успешного закрытия вакансий

К сожалению, у работодателя нет никаких гарантий, что вакансия закроется быстро и в коллектив придет высококвалифицированный сотрудник. Компании рекрутинга работают по предоплате, но это также не дает никаких гарантий.

Сотрудники таких организаций могут долго не предоставлять вам специалистов, опираясь на узкую специфику вакансии. Конечно, если вам так и не найдут специалиста, вы сможете вернуть свои деньги, но проблема с открытой вакансией останется.

4. Компании по подбору персонала не знают специфику вашей компании и корпоративную культуру

Случается так, что агентства не сильно вникают в особенности бизнеса заказчика или не получают достаточное количество информации от работодателя. 

В результате они не понимают кого именно нужно искать и какими навыками должен обладать кандидат. Поэтому все предложенные кандидатуры или не подходят заказчику, или не проходят испытательный срок. 

Отличия внутреннего и внешнего рекрутинга

Чтобы понимать, когда стоит обращаться в отдел рекрутинга в компании, а когда в агентства, нужно понимать их отличия.

Внутренняя HR-команда

Появляется, когда компания расширяется и становится крупной. Во внутренней HR-команде должен быть как минимум один менеджер по персоналу. В его обязанности входит все – от создания вакансии, отбора и оценки кандидатов до подписания оффера.

Внутренний отдел рекрутинга целесообразно иметь, если на зараплату этих сотрудников уходит меньше средств, чем тратится на привлечение новых специалистов. 

Рекрутинг-inhouse считается более эффективным, чем аутсорсинг, только в том случае, если компания большая. 

Преимущества внутренней команды рекрутеров:

• Сотрудники хорошо знают специфику работы компании и ориентируются в ней.
• При выборе кандидатов учитывают психологический климат в коллективе и выбирают специалистов с подходящим психотипом.
• Взаимодействуют с руководителями линейных отделов, где открыто большое количество вакансий. Поэтому знают, кого нужно набирать и в какие сроки.

Внешний рекрутинг

К аутсорсингу обращаются, если внутренней команды нет или она недостаточно квалифицирована. Основные отличия внешнего и внутреннего рекрутинга заключаются в нескольких факторах.

1. Скорость поиска и отбора кандидатов

Способами поиска внутренняя команда и агентства не сильно отличаются. Для этого используются социальные сети, job-порталы, реферальные программы, базы данных и т.д.

Во внутреннем рекрутинге процесс отбора кандидатов и закрытие вакансий может происходить быстрее, если этим занимается квалифицированный сотрудник.

В агентствах по подбору персонала этот процесс может занимать больше времени, но только если рекрутер неэффективно коммуницирует с заказчиком. Например, не понял специфику бизнеса, не сформировал вместе с работодателями портрет кандидата, не выяснил основные требования к кандидату. 

Что касается собеседований, штатная HR-команда команда проводит больше интервью, поскольку ведет набор на все открытые позиции. Компании по подбору персонала наоборот, сначала ищут специалистов на более сложные вакансии. 

2. Увольнение сотрудника на испытательном сроке

Если рекрутер компании по подбору персонала предоставил заказчику кандидата, но его уволили во время испытательного срока, тогда ему нужно будет найти замену бесплатно.  

Для внешнего рекрутера это не очень приятная процедура, но ему делают скидку. Дело в том, что он не знает процесс построения работы в компании и не может на 100% спрогнозировать прохождение испытательного срока.

Во внутренней HR-команде, если сотрудник не проходит испытательный период, вся ответственность возлагается на рекрутера. Именно он должен был рассмотреть и спрогнозировать все возможные риски.

3. Оплата работы

В рекрутинговых компаниях система оплаты состоит из двух частей – фиксированной и премиальной. Последняя несколько раз превышает фиксированную оплату и зависит от количества закрытых вакансий. 

Во внутреннем рекрутинге все происходит по-другому. Иногда специалистам доплачивают бонусы за закрытые вакансии, но в некоторых компаниях и такого нет. Поэтому начинающий рекрутер в компании получает примерно такую же зарплату, как и в агентствах. В некоторых компаниях процент рекрутера = окладу кандидата.

4. Отношение со стороны клиента/руководителя

Если штатный рекрутер долгое время не может закрыть вакансию, руководитель принимает решение обратиться в компанию по подбору персонала. Именно по этой причине, рекрутеры-inhouse часто воспринимают внешних рекрутеров как конкурентов.

5. Поиск IT-специалистов

IT-индустрия с каждым днем развивается и поэтому компании все больше нуждаются в квалифицированных специалистах. Поиском таких специалистов занимаются IT-рекрутеры.

Они могут быть в компании, но если их нет в штате, работодателю приходится обращаться в IT-рекрутинговые агентства. Основное направление работы таких организаций – сфера IT-технологий. Поэтому, их сотрудники задействуют все методы для поиска айтишников:

• Поиск по рекомендациям знакомых, коллег.
• Поиск в job-порталах.
• Привлечение выпускников технических ВУЗов.
• Поиск в социальных сетях и job-порталах для IT-специалистов.

Смешанная форма сотрудничества 

Такая методика тоже приветствуется работодателями. В этом случае, в компании есть и внутренняя команда для закрытия линейных, несложных вакансий и договор со внешним агентством.

Сотрудникам агентств, как правило, поручают поиск и подбор узкопрофильных специалистов. Рекрутеры-inhouse ищут подходящего кандидата, учитывая особенности бизнеса, работы и коллектива.

Как выбрать рекрутинговое агентство

Чтобы не попасться на недобросовестных исполнителей, при выборе компании по подбору персонала важно придерживаться нескольких критериев. Поэтому мы подготовили для вас чек-лист по выбору агентства рекрутинга.

Определитесь с видом рекрутингового агентства 

Есть три категории организаций:

1. Компании-холдинги. У таких компаний, как правило, много филиалов в различных регионах. Они выполняют свою работу качественно, но и требуют соответствующую оплату. В эти агентства обращаются, если нужен поиск квалифицированных специалистов в других регионах.
2. Средние организации. В таких компаниях несколько подразделений по поиску разнопрофильных специалистов. Стоимость услуг специалистов здесь меньше, но качество на уровне. 
3. Агентства-бутики. Организации, специализирующиеся на подборе специалистов с узкой квалификацией. Цена на их услуги не маленькая, но рекрутеры этих организаций знают отрасль досконально и быстро выдают желаемый результат.

Обратитесь за помощью к Google

• Зайдите на сайт понравившегося агентства, посмотрите как он оформлен, насколько простой в управлении. 
• Не будет лишним посмотреть активность компании в соцсетях – LinkedIn, Facebook, Twitter. 

Отзывы 

• Прочитайте отзывы об агентстве, а еще лучше пообщайтесь с реальными компаниями-заказчиками. Все мы знаем, что отзывам на сайтах не всегда стоит доверять. 
• Важно помнить, если у агентства много успешных сделок, они покажут вам свои кейсы при первой же встрече.

Попытайтесь определить успех работы компаний по подбору персонала

• Если получится, попытайтесь выяснить количество заказчиков, которые вновь обращались в агентство и соотношение закрытых вакансий к невыполненным.  

Обращайте внимание на опыт работы и стаж не только агентства, но и рекрутеров

• При выборе важно помнить, что компания может быть молодая, но с опытными сотрудниками. Или же наоборот, организация давно на рынке, но работают в ней неопытные рекрутеры.

Выбираем только лучших 

Только вам решать к кому обращаться за помощью в поиске персонала. Как вы видите, что у инхаус-рекрутеров, что у рекрутинговых агентств есть и недостатки, и преимущества. Поэтому при выборе кого-то одного важно исходить из потребностей компании и того, насколько сложная вакансия.

шагов процесса приема на работу на 2021 год

Содержание

Что такое процесс приема на работу?

Эффективный и действенный процесс найма — это пошаговый процесс найма нового сотрудника, при котором организация определяет свои потребности в талантах, набирает из своего кадрового резерва и, в конечном итоге, нанимает наиболее квалифицированных кандидатов. У большинства компаний есть собственные процессы найма. Ниже приведены наиболее распространенные этапы процесса приема на работу в отрасли и независимо от размера компании.Однако имейте в виду, что конкретные детали процесса найма уникальны для каждой компании.

15 шагов процесса приема на работу

1. Определите потребность в найме

Процесс найма начинается с определения потребности в вашей организации. Эта потребность может варьироваться от заполнения вакантной должности, лучшего управления рабочей нагрузкой команды или расширения охвата организационных задач. Другими словами, должности либо вновь сформированы, либо недавно освобождены.

2.Разработайте план набора

Как только организация определяет потребность в найме, она должна начать набор. В случае вновь сформированных должностей организации должны четко определить, как новая роль согласуется с ее целями и бизнес-планом. Организации также должны информировать соответствующие внутренние команды и сотрудников о новой должности на каждом этапе процесса найма. Важно, чтобы все, кто участвует в принятии решения о приеме на работу, согласились с процессом найма, этапами и соответствующими каналами связи.Набор также включает в себя разработку стратегии популяризации новой должности как внутри компании, так и за ее пределами; критерии первоначального отбора кандидатов; как будет выглядеть процесс собеседования; и кто будет проводить интервью.

3. Напишите описание должности

Персонал по найму должен начать с создания описания должности, которое включает в себя приоритетный список требований к должности, специальной квалификации, желаемых характеристик и необходимого опыта. Описание должности должно также включать информацию о заработной плате и льготах.

4. Объявление позиции

Выявление высококвалифицированных потенциальных кандидатов начинается внутри компании. Поэтому начните с уведомления действующих сотрудников об открытии. Реклама вакансии на этом может прекратиться, если вы полны решимости заполнить вакансию внутри компании. Однако, если вас интересуют внешние кандидаты, вам следует включить эту информацию при внутреннем уведомлении. Внешняя реклама, вероятно, будет состоять из сочетания веб-сайта компании и платформ социальных сетей, сайтов объявлений о вакансиях, таких как LinkedIn, ярмарок вакансий, отраслевых публикаций и мероприятий, рекламы в местных газетах и ​​устного приема на работу.Публичность, вероятно, будет состоять из использования комбинации веб-сайта компании и социальных сетей, а также сайтов с объявлениями о вакансиях, таких как LinkedIn, отраслевых публикаций и рекламы в местных газетах.

5. Набор на должность

Помимо простых сообщений о вакансиях, нанимающий персонал должен напрямую обращаться к желаемым кандидатам через LinkedIn, социальные сети и ярмарки вакансий. Активный набор поможет генерировать заявки от потенциальных кандидатов, которые не активно ищут новую работу, но могут идеально подходить для имеющейся должности.

6. Рассмотрите заявки

В вашей организации, вероятно, уже есть механизм для получения заявок — по электронной почте, через систему отслеживания кандидатов (ATS) и т. Д. Во многих случаях процесс проверки начинается с представителей отдела кадров, которые просматривают заявки и исключают любого кандидата, который это делает. не соответствуют минимальным требованиям, предъявляемым к должности или компании в целом. В других случаях команда по найму или менеджер по найму могут предпочесть рассмотреть каждую заявку.После того, как группа квалифицированных заявок собрана, нанимающий персонал должен рассмотреть оставшихся кандидатов и определить тех, с кем они хотят провести собеседование.

7. Телефонное интервью / первичный осмотр

Первоначальные собеседования обычно начинаются с телефонных звонков с представителями отдела кадров. Телефонные собеседования определяют, обладают ли кандидаты необходимой квалификацией, чтобы занять должность и соответствовать культуре и ценностям организации. Телефонные собеседования позволяют организациям еще больше сократить список кандидатов, при этом эффективно расходуя ресурсы компании.

8. Интервью

В зависимости от размера организации и комитета по найму для оставшихся кандидатов запланировано одно или несколько собеседований. Интервью включают:

• Ранние собеседования, как правило, представляют собой личные собеседования между кандидатами и менеджером по найму. На ранних этапах собеседования обычно основное внимание уделяется опыту, навыкам, истории работы и доступности кандидатов.
• Дополнительные собеседования с руководством, персоналом, руководителями и другими членами организации могут быть индивидуальными или групповыми собеседованиями с комитетом по найму.Они могут быть формальными или случайными; на месте, за его пределами или онлайн через Skype, Google Hangouts и т. д. Дополнительные собеседования более подробны; например, во время собеседований между кандидатом и несколькими участниками интервьюера команды по найму каждый член команды по найму сосредотачивается на определенной теме или аспекте работы, чтобы избежать дублирования и обеспечить подробный разговор о роли и квалификации кандидатов. и опыт. Примечание: на этом этапе вы также должны проинформировать кандидатов, которых вы выбрали не запрашивать интервью, о том, что поиск продвинулся вперед и они больше не рассматриваются.
• Заключительное собеседование часто включает беседы с высшим руководством компании или более глубокое обсуждение с интервьюером на более ранней стадии процесса найма. Заключительное собеседование обычно распространяется только на очень небольшую группу лучших кандидатов.

9. Оценка соискателя

После завершения собеседований или во время их завершения компания часто назначает соискателям один или несколько стандартных тестов. Эти экзамены измеряют широкий спектр переменных, включая личностные качества, способность решать проблемы, рассуждения, понимание прочитанного, эмоциональный интеллект и многое другое.

10. Проверка данных

В вашем первоначальном объявлении о вакансии должно быть указано, что все кандидаты проходят проверку биографических данных. При проверке биографических данных проверяется судимость кандидатов, проверяется история занятости и соответствие критериям, а также проводится проверка кредитоспособности. Некоторые организации также проверяют учетные записи в социальных сетях (Facebook, Twitter и т. Д.), Чтобы убедиться, что потенциальные сотрудники могут профессионально представлять компанию. В зависимости от должности, может потребоваться проверка на наркотики.

11. Решение

После проверки биографических данных и рекомендаций нанимающий персонал определяет свой лучший выбор. Персонал по найму также должен выбрать резервного кандидата на случай, если лучший выбор отклонит предложение или переговоры не приведут к подписанию письма с предложением. В случае, если ни один из кандидатов не соответствует критериям приема на работу, нанимающий персонал должен решить, начинать ли процесс приема на работу заново. Если да, то нанимающий персонал должен обсудить, следует ли корректировать или изменять процесс найма, чтобы получить более подходящих кандидатов.

12. Справочная чек

Проверка рекомендаций должна проверять любую относящуюся к делу информацию, предоставленную кандидатом о предыдущей работе — производительность, опыт, обязанности, поведение на рабочем месте и т. Д. Типичный вопрос, который нужно задать ссылкам: «Вы бы повторно наняли этого человека?»

13. Предложение работы

После определения лучшего кандидата организация должна выдвинуть первоначальное предложение. Письмо с предложением должно включать оклад должности, льготы, оплачиваемый отпуск, дату начала работы, возможное выходное пособие, политику удаленной работы, включая оборудование компании и другие условия найма.Скорее всего, последуют переговоры. Таким образом, нанимающий персонал должен самостоятельно определить, какие элементы письма с предложением подлежат обсуждению, а какие — нет. Обычно такие условия, как заработная плата, гибкий график работы и удаленная работа, подлежат обсуждению.

14. Наем

После переговоров, когда кандидат принимает предложение о работе, его принимают на работу. В принятом письме-предложении начинается процесс заполнения и подачи документов, связанных с трудоустройством. Формы и документы могут включать:

• Форма W-4
• Форма I-9 и E-Verify
• Государственные удержания и регистрации
• Контрольный список со всеми необходимыми документами, которые должны заполнить новые сотрудники
• Справочник сотрудника организации

15.Прием на работу

Наем нового сотрудника не завершает процесс приема на работу. Гостеприимный и профессиональный прием на работу вашего нового сотрудника поможет интегрировать его таким образом, чтобы заложить основу для долгосрочных продуктивных отношений между ним и вашей компанией. Настоятельно рекомендуется приветственное письмо. Оттуда соответствующее руководство должно связаться с сотрудником до начала его работы, чтобы поприветствовать его в организации. Их рабочее место должно быть подготовлено, убрано и оснащено необходимыми учетными данными и оборудованием до их первого дня.Если ориентация является частью процесса адаптации, убедитесь, что ваш сотрудник четко понимает ожидания и график этих мероприятий. Наконец, подумайте о том, чтобы назначить вашему новому сотруднику наставника, который поможет ему освоиться на новой должности и в новой организации и настроит их на долгосрочный рост и успех.

Спланируйте собственный процесс найма

Подробный процесс найма — необходимый элемент успеха организации. Разработка и реализация последовательного плана найма поможет оптимизировать вашу способность определять самого сильного кандидата, а также создать четкое понимание процесса найма на случай, если вам потребуется его улучшить.Более того, прием на работу не заканчивается подписанным письмом-предложением. Переход от принятого письма через процесс адаптации к раннему периоду приема на работу имеет жизненно важное значение для долгосрочного роста организации.

Шаблон описания вакансии и библиотека образцов

Шаблон описания вакансии SmartRecruiters разработан, чтобы помочь вам и вашей компании масштабировать процесс найма на работу. Предоставляя пошаговые инструкции по написанию каждого раздела описания должности, наш шаблон действует как удобное руководство для привлечения талантов, независимо от того, нанимаете ли вы старшего инженера-программиста или помощника по административным вопросам.

Шаблон описания вакансии Инструкции:

Инструкции по должностям

• Создайте конкретные названия должностей. Целевые должности доступны большему количеству людей, чем обычные. Включите ключевые фразы, которые точно описывают роль, чтобы получить как можно более точное изображение.
• Укажите название должности и от одной до трех основных вещей, которые сделают вакансию привлекательной для соискателя (Источник: vulearningjobs.com)
• Держитесь подальше от фраз компании, которые соискатель может не понять. Используйте общие уровни опыта, такие как «Старший» или «Младший», а не «VI», или уровни заработной платы, которые люди обычно не понимают.
• Если возможно, также укажите отдел и / или кому подчиняется работа.

Краткие инструкции по работе

• В 3-5 предложениях опишите, как эта роль соответствует отделу и компании в целом. В этом единственном абзаце приводится от трех до пяти деталей, которые кандидаты найдут в вакансии наиболее интересными (Источник: Thebetterteam.com). Начните с четкого резюме, которое привлечет внимание кандидата. Это похоже на заголовок и обложку, которые газеты используют, чтобы подтолкнуть людей к прочтению статьи полностью.
• Разбудите интерес кандидата информацией, которая отличает вашу компанию от остальных. Объясните корпоративную культуру, чтобы привлечь кандидатов, которые могли бы внести большой вклад в команду.
• Дайте представление о том, каковы главные цели роли и как рост роли связан с потенциальным ростом отдела и компании.
• Укажите точное и подробное местоположение вакансии, чтобы повысить качество объявления о вакансии и переместить его на более высокую позицию в местных результатах поиска работы.

Обязанности и обязанности Инструкции

• Обычно указывается в формате маркированного списка, от 5 до 10 повседневных, ежеквартальных и годовых задач, которые ожидаются от работы.
• Обобщите основные обязанности должности. Список обязанностей должен быть подробным, но при этом кратким.
• Сформулируйте обязанности, которые могут быть особенными для вашей организации. Например, если вы нанимаете на должность «Менеджер по маркетингу» и эта должность требует знания HTML для создания электронных писем, включите эту информацию, чтобы кандидаты понимали требования и могли определить, соответствуют ли они требованиям
• Опишите повседневную деятельность должности. Кандидаты должны уметь понимать окружающую среду на рабочем месте и краткое описание действий, которые будут присутствовать в их повседневном взаимодействии. Конкретные детали позволяют кандидатам решить, совпадает ли роль с их навыками и интересами и привлекает ли лучшие таланты на должность
• Укажите, как роль функционирует в организации. Укажите цепочку подчинения, как должность работает в вашей организации. Это заставляет кандидатов видеть организацию в целом и понимать роль, которую они будут играть в бизнесе.

Квалификация и инструкции по повышению квалификации

• 5–10 пунктов, охватывающих основные навыки, необходимые для работы.Некоторыми примерами являются необходимые годы образования и опыт работы, владение различными инструментами и программами, необходимые языки и т. Д.
• Расскажите о жестких и мягких навыках. Ощутимые навыки, полученные в результате образования, предыдущего опыта работы и сертификатов, важно включить, а также технические навыки, необходимые для работы, но не забывайте о мягких навыках. К ним относятся такие атрибуты, как общение и решение проблем, а также личные качества, которые вы представляете себе для идеального найма.
• Убедитесь, что список краткий. Возможно, будет проще перечислить все требования, которые вы себе представляете для идеального найма, но, включив слишком много квалификаций и навыков, вы можете отпугнуть потенциальных кандидатов.

Краткие инструкции компании

• В 2–3 предложениях опишите цель, добавленную стоимость и миссию вашей компании. Укажите, почему ваша компания выделяется среди конкурентов.
• Информация о вашей компании, которую хотят знать соискатели (Источник: vulearningjobs.com). Сколько лет вы занимаетесь бизнесом, как долго работают сотрудники, интересные клиенты или проекты, оборудование, которое будет в восторге от соискателей, награды, похвалы и факты о культуре труда, которые их заинтересуют.
• Если вы хотите привлечь людей из других мест, говорите об этом месте. Сообщите им подробную информацию о школах, мероприятиях, уровне преступности, занятиях и т. Д. Если вы легко добираетесь до многих основных мест найма, не забудьте указать фактическое время в пути. Кандидат всегда будет в восторге от роли, которая сократит их поездку на работу на 30 минут. (Источник: thedrymenhub.com)

Описание работы Образец библиотеки

Шаблон описания должности менеджера по продукту

Наша компания-разработчик программного обеспечения ищет опытного менеджера по продукту. Успешный кандидат будет нести ответственность за привлечение новых продуктовых линеек к потребителям в увлекательной и функциональной манере, одновременно открывая новые каналы сбыта и сотрудничая с другими отделами.(Источник: Indeed) Наша команда основателей обладает значительным опытом в индустрии программного обеспечения и венчурных разработках. Мы стремимся автоматизировать офисы по всему миру и облегчить жизнь нашим клиентам. Если вы разделяете нашу страсть к сокращению рабочего процесса и построению будущего более продуктивного рабочего места, мы будем рады услышать от вас!

Обязанности

• Полное владение жизненным циклом продукта.
• Понимание потребностей клиентов через исследования и рыночные данные.
• Создание, внедрение сроков и дорожных карт для разработки и улучшения продукта.
• Взаимодействие с операциями, продажами и обслуживанием клиентов для обеспечения выполнения желаемых экономических и операционных KPI на протяжении всего жизненного цикла продукта. (Источник: N26.com)
• Обеспечение успеха нашего продукта и взаимодействие с межфункциональной командой, которая отвечает за его улучшение (например, инженеры, дизайнеры, заинтересованные стороны).

Квалификация

• У вас есть как минимум степень бакалавра в соответствующей области или сильное техническое образование.
• У вас более 3 лет опыта работы менеджером по продукту, желательно в начинающей компании.
• Вы сильны в аналитике, структурированы, управляете данными и имеете хорошие навыки межличностного общения.
• Вы являетесь специалистом по цифровым технологиям: решение сложных проблем и понимание потребностей конечных клиентов являются частью ваших сильных сторон.
• Вы общительный, открытый человек и можете мотивировать команду сделать все возможное, как и вы. (Источник: N26.com)
• Практичный менталитет, стрессоустойчивость.
• Способность взвешивать конкурирующие приоритеты, управлять компромиссами и оценивать новые идеи вместе с заинтересованными сторонами, стремясь к консенсусу, сохраняя четкую ориентацию на общие приоритеты бизнеса. (Источник: The Ladders)
• И последнее, но не менее важное: опыт работы с методологией Agile, а также UX определенно является плюсом, но не ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ.
• Отличное знание английского языка (письменный и устный)

Профиль компании

• Мы молодая, целеустремленная, опытная международная команда лучших исполнителей
• Наш офис расположен в центре города Остин, штат Техас.
• Мы всегда учимся и расширяем границы, для нас это первый шаг к успешной карьере
• Специальное предложение на обед (здоровый) для сотрудников и бесплатный обед по четвергам.
• Вы можете выбрать работу с ноутбуком Macbook или Windows.
• Бесплатное членство в спортзале

Product Designer (UX) Шаблон описания вакансии

Наша компания, занимающаяся разработкой мобильных приложений, ищет опытного дизайнера продуктов (UX). Успешный кандидат будет иметь четкое представление о потребностях пользователей и бизнес-потребностях, а также иметь опыт в ориентированном на пользователя дизайне и методах исследования UX. Наше приложение позволило тысячам людей получить легкий доступ к транспорту.Мы стремимся сделать аренду автомобиля таким же простым, как включение телефона. Если вы разделяете нашу страсть к открытию нового транспорта для будущего, мы будем рады услышать от вас!

Обязанности

• Вы создадите UX и сервис-дизайн для наших цифровых продуктов, с нуля до запуска и за его пределами.
• Вы будете движущей силой нашей ориентированной на пользователя и основанной на гипотезах разработки продукта
• Вы привносите свой обширный опыт в методологию UX-дизайна и свои творческие идеи
• Вы разрабатываете чертежи, пути пользователя, каркасы и создаете прототипы
• Вы анализируете пользовательские данные, проводите юзабилити-тесты и переносите результаты на конкретные реализации продукта
• Вы тесно сотрудничаете с нашими менеджерами по продуктам, дизайнерами пользовательского интерфейса, инженерами и бизнес-подразделениями, чтобы собрать все потребности различных заинтересованных сторон и создать лучший пользовательский интерфейс.

Квалификация

• У вас более 5 лет опыта в UX / продуктовом дизайне, ориентированном на цифровые продукты, мобильные устройства и веб-опыт для потребителей
• Вы хорошо владеете Sketch
• У вас есть знания об инструментах для создания прототипов (Principle, Flinto,…)
• У вас есть опыт и желание работать в гибкой среде
• Вы бросаете вызов статус-кво и остаетесь скромным
• Вы свободно говорите на английском и французском языках
• Вы хотите работать в междисциплинарных командах
• Вы сильный коммуникатор и всегда приносите энтузиазм с собой.

Профиль компании

• Мы — один из быстрорастущих стартапов в Германии, и у нас есть много возможностей расти вместе с нами.
• Наш офис находится в модном районе Кройцберг, Берлин,
• Мы предлагаем конкурентоспособную заработную плату и льготы
• Бесплатный обед раз в неделю и полностью укомплектованная кухня с закусками и напитками

Шаблон описания должности инженера-программиста

Наша фитнес-компания ищет выдающихся инженеров по обслуживанию для нашей команды разработчиков приложений для здоровья и фитнеса. Мы постоянно занимаемся проектированием и созданием масштабируемых микросервисов с нуля. Наше сообщество, насчитывающее более 200 миллионов пользователей, ставит перед нами множество сложных проблем с масштабированием. Мы постоянно улучшаем наш набор услуг и укрепляем основу для наших мобильных и внутренних приложений. Мы стремимся предоставить нашим пользователям потрясающие возможности для здоровья и фитнеса. Мы ищем отличного инженера-программиста, который заботится о безупречном коде и считает любые ошибки и сбои приятным испытанием.Если вы увлечены революцией в мире здоровья и фитнеса, свяжитесь с нами сегодня. Обязанности

• Создание и поддержка высокопроизводительных масштабируемых систем с малой задержкой
• Разработка, внедрение и масштабирование новых API-интерфейсов, служб агрегирования и микросервисов, ориентированных на данные
• Решение интересных задач масштабирования в экосистеме приложений с более чем 200 миллионами пользователей
• Тесно сотрудничать с другими инженерами в вашей команде и во всей инженерной организации, от мобильных клиентов до науки о данных / инженерии
• Тесно сотрудничать с менеджерами по продукции для определения требований к функциям, ориентированным на клиентов, и базовых реализаций услуг
• Быстрая итерация существующих продуктов и функций платформы
• Работа с массивными наборами данных в масштабе десятков миллиардов записей
• Работа над разделением нашего устаревшего монолита Rails на масштабируемые службы Scala

Квалификация

• Имеет степень бакалавра, магистра или доктора компьютерных наук или эквивалентный опыт работы
• Имеет обширный опыт работы с алгоритмами и структурами данных.
• Обладает глубокими знаниями технологических основ разработки приложений для Интернета, включая Unix / Linux, реляционные базы данных, HTTP и REST.
• Имеет представление о хороших практиках / шаблонах / архитектуре разработки программного обеспечения.
• Обладает значительным опытом работы по крайней мере с одним языком программирования, в идеале Ruby или Scala.
• С удовольствием работает в команде.
• Быстро осваивает новые технологии.
• Пишет чистый, элегантный, читаемый, хорошо протестированный и хорошо документированный код.

Примеры используемых технологий

• Скала
• Рубин / Рельсы
• MySQL
• Redis
• AWS
• Докер / Kubernetes
• Кафка

В (укажите название компании) мы стремимся обеспечить атмосферу взаимного уважения, в которой равные возможности трудоустройства доступны для всех соискателей и товарищей по команде независимо от расы, цвета кожи, религии, пола, беременности (включая роды, период лактации и связанные с ними заболевания. ), национальное происхождение, возраст, физическая и умственная инвалидность, семейное положение, сексуальная ориентация, гендерная идентичность, гендерное выражение, генетическая информация (включая характеристики и тесты), военный статус и статус ветерана, а также любые другие характеристики, защищенные применимым законодательством.(вставьте название компании) считает, что разнообразие и вовлеченность наших товарищей по команде имеет решающее значение для нашего успеха как глобальной компании, и мы стремимся нанимать, развивать и удерживать самых талантливых людей из разнообразного пула кандидатов.

Шаблон описания должности аналитика данных

Ведущий поставщик услуг, предлагающий ведущим национальным компаниям и отраслевым организациям решения и ориентированную на клиентов поддержку, ищет уважаемого аналитика данных для управления и интерпретации базы данных компании.Администратор базы данных — аналитик данных отвечает за предоставление количественных данных и отчетов внутреннего аудита, которые используются при принятии решений, определении стратегии и планировании. Основные виды деятельности включают работу с Операциями в поддержку аудита текущей деловой практики и других требований к отчетности по мере необходимости. Требуются навыки сотрудничества, мозгового штурма и решения проблем.

Обязанности

• Создавайте, поддерживайте и обеспечивайте целостность ключевых показателей эффективности (KPI) из различных источников данных.
• Создавайте информационные панели и аналитические данные, чтобы помочь развитию бизнеса под руководством.
• Поддерживать текущие отчеты и запросы, которые их поддерживают.
• Отслеживайте и выявляйте потенциальные проблемы с целостностью данных и запросов. Сообщайте о проблемах заинтересованным сторонам по мере необходимости.
• Создавайте новые отчеты и / или «очищайте» существующие отчеты для поддержки бизнес-потребностей.
• Работа с другими группами, предоставление данных и обеспечение целостности данных.
• Поддержите учетную запись, чтобы обеспечить эффективные системы, точные структуры отчетности и своевременные консультации.
• Под руководством используйте платформы бизнес-аналитики, например Tableau, Domo, Power BI, Looker и т. Д. Для создания панелей мониторинга и анализа данных, которые помогут продвигать бизнес.
• Ведение текущих отчетов и запросов, которые их поддерживают
• Другие обязанности в соответствии с ролью, если это требуется и / или требуется менеджером.

Квалификация

• Степень бакалавра математики, информатики или смежной области.
• 5 лет опыта работы и / или ведения бизнеса или эквивалентное сочетание образования и опыта.
• Продвинутый опыт работы в качестве агента по закупкам или соответствующей должности.
• Более 3 лет опыта в интеллектуальном анализе данных — роль аналитика или агента по закупкам
• Внимание к деталям.
• Наглядный опыт ведения переговоров о ценах и условиях.
• Знание исследований рынка, анализа данных и лучших практик закупок.
• Сильный аналитический склад ума — Выдающиеся организаторские навыки — Продвинутые навыки работы с компьютером и системами данных.

Профиль компании

• Идеальное расположение в центре Нью-Йорка
• Конкурентоспособная заработная плата и льготы
• Возможность быстрого роста в компании
• Станьте частью опытной команды по управлению бизнес-объектами, ориентированной на устойчивую уборку, поддержку лабораторий, обслуживание вне помещений и управление материалами.

(младший) Шаблон описания должности аналитика CRM

Вы хотите работать в успешной компании со штаб-квартирой в Лондоне, Великобритания? Как насчет того, кто получил множество наград, например, Лучший работодатель 2019 года.Наша компания растет на 60 процентов каждый год — станьте частью нашей истории СЕЙЧАС и позвольте нам расти вместе. Чтобы продолжить успешное развитие и рост последних лет, мы ищем:

Обязанности

• Вы создаете регулярные отчеты для нашего крупнейшего маркетингового канала, CRM, и отслеживаете эффективность проводимых маркетинговых кампаний (например, электронная почта, SMS, наружная реклама)
• Вы несете ответственность за мониторинг эффективности CRM
• Вы проводите комплексный анализ и определяете новые KPI для измерения показателей CRM
• Вы несете ответственность за выбор целевых групп и подготовку электронных писем, а также за представление результатов анализа.

Квалификация

• Успешно получил степень в области делового администрирования, статистики, математики или сопоставимую программу на получение степени
• Первый профессиональный опыт работы в качестве CRM, бизнес-аналитика, аналитика данных или маркетинга (м / ж)
• Очень хорошие аналитические навыки и высокая компетентность в работе с MS Excel (по крайней мере, pivot, S-reference)
• У вас уже есть опыт презентации результатов
• Вы активная, открытая личность и работаете на практике
• Немецкий язык соответствует уровню вашего носителя языка, а английский свободно владеет английским

Профиль компании

• Работаем вместе над вашей карьерой
• Возможности платного обучения (например, сертификаты, посещение конференций)
• Транспортные ограничения
• Корпоративный пенсионный план
• Регулярные корпоративные и командные мероприятия
• Международная среда благодаря сотрудникам из 40 стран

Шаблон описания вакансии старшего аналитика по поисковой рекламе

Старший аналитик платного поиска отвечает за администрирование и помощь в управлении медиа-стратегиями с оплатой за клик для клиентов. Аналитик платного поиска может быстро понять и поддержать инициативы, которые будут способствовать достижению целей и успеху клиентских кампаний. Если вы любопытный и увлеченный профессионал, который хочет использовать свою склонность к цифровому маркетингу, мы приглашаем вас присоединиться к нашей растущей компании в качестве старшего аналитика платного поиска.

Обязанности

• Регулярно отслеживайте сайты клиентов на предмет технических проблем сканирования и других соответствующих ошибок, используя различные инструменты и знания.
• Предоставляет проницательный анализ и комментарии, касающиеся тенденций и прогресса KPI, и предоставляет действенные рекомендации, направленные на устранение пробелов в производительности, а также на развитие успешной деятельности.
• Готовить периодические отчеты (еженедельные / ежемесячные / ежеквартальные, в зависимости от проекта), в которых отражаются важные тенденции и прогресс кампании в отношении соответствующих KPI, используя правильно отформатированные диаграммы, таблицы и описательную часть, если это необходимо.
• Имеют практические знания Excel, в том числе способность создавать сводные таблицы и vlookup.Используя различные инструменты, проверяйте веб-сайты на наличие внутренних, внешних, пользовательских интерфейсов и технических проблем, которые могут повлиять на PPC
.

• Применяйте и уметь объяснять концепцию изолированного содержания для организации веб-сайта клиента.
• Применяйте и уметь объяснять передовые методы PPC для навигации по сайту, навигации по сайту, внутренних ссылок и HTML-карт сайта для клиентских веб-сайтов.
• Применяйте и уметь объяснять передовые практики PPC для доменов, субдоменов и структур каталогов на клиентских веб-сайтах.

Квалификация

• Опыт работы в поисковом маркетинге (SEM), платном поиске (PPC) и рекламе в социальных сетях.
• Знание MS Excel, PowerPoint и Word. Может создавать сводные таблицы и работать с шаблонами PowerPoint, а также создавать встроенные диаграммы.
• Опыт анализа веб-сайтов с использованием различных инструментов веб-аналитики, включая Google Analytics, а также инструментов внутренней отчетности.
• Опыт работы с популярными рекламными платформами PPC (AdWords, Yahoo, Bing).
• Требуется сертификация AdWords.
• Степень бакалавра / бакалавра предпочтительна.
• 3-5 лет опыта работы в контекстной рекламе / аналитика;
• Сообщать сложные стратегии широкому кругу заинтересованных сторон;
• Страсть к поиску и интернет-маркетингу. Страсть к поиску и интернет-маркетингу.
• Выдающаяся способность мыслить творчески, выявлять и решать проблемы.
• Внимание к деталям и способность эффективно выполнять несколько задач в сжатые сроки.
• Умение четко и эффективно формулировать мысли и мысли.
• Способность быстро изучать новые отрасли и новые типы бизнеса и применять эти знания в инициативах интернет-маркетинга и достижении целей клиентов.
• Высокий уровень честности, автономности и самомотивации.
• Отличные аналитические, организационные навыки, навыки управления проектами и тайм-менеджмента

Профиль компании

• Члены нашей команды, ориентированной на обслуживание, стремятся к дружелюбию
• Совместная рабочая среда
• Проактивная поддержка
• Окружающая среда открытого шкафа
• Могут быть сделаны разумные приспособления, позволяющие инвалидам выполнять основные функции работы.

Шаблон описания работы младшего сотрудника по контент-маркетингу

Вы будете нести ответственность за помощь в создании и проведении маркетинговых кампаний, которые просвещают, информируют и конвертируют нашу целевую аудиторию. У вас будет творческое чутье и способность быстро создавать качественный контент. Приступая к работе, вам будет предложено определить ключевые темы и тенденции в нашей отрасли. Вы быстро научитесь привлекать и вовлекать нашу целевую аудиторию. Ожидается, что вы, как важный член быстрорастущего стартапа, станете экспертом и идейным лидером по выбранным вами темам.

Обязанности

• Определение маркетинговых целей и стратегии контент-маркетинга
• Определение успеха; определение KPI, измерение эффективности и обеспечение непрерывного улучшения
• Управление каналами социальных сетей и обеспечение постоянного отслеживания активности
• Тесное сотрудничество с остальными отделами маркетинга для поддержки запуска продуктов, пресс-релизов, мероприятий и полевого маркетинга
• Связь с онлайн-группами влиятельных лиц, веб-сайтами и стратегическими партнерами для создания совместных маркетинговых инициатив
• Быть в курсе отраслевых тенденций и быть постоянным источником последних тенденций и обсуждений

Квалификация

• Опыт работы в маркетинге 1-3 года
• Впечатляющий послужной список и опыт проведения предыдущих маркетинговых кампаний
• Прирожденный писатель с собственным блогом и социальными сетями после
• Критический взгляд на хорошие релевантные сообщения в блогах и статьи по определенной теме
• Понимание SEO / SEM и различных инструментов для проведения кампаний на веб-сайтах

Профиль компании

• Динамичная, быстро меняющаяся среда запуска.
• Окажите большое влияние на технологическую сцену в районе залива Сан-Франциско
• Отличное расположение в самом центре Сан-Франциско
• Регулярно оплачиваемые обеды

Шаблон описания должности сотрудника отдела кадров

Сотрудник отдела кадров отвечает за предоставление сотрудникам отличной, ориентированной на клиента кадровой поддержки в различных сферах деятельности, связанных с персоналом / человеческими ресурсами. Сотрудник отдела кадров будет обладать административной поддержкой нашей растущей организации.Эта роль будет предлагать творческие решения организационных проблем и поддерживать реализацию и поддержку многочисленных надежных инициатив в области человеческих ресурсов. Идеальный кандидат — отличный коммуникатор, который преуспеет в быстро меняющейся среде и обладает превосходной способностью управлять множеством приоритетов и организовывать их.

Обязанности

• Предоставлять своевременную, надежную и оперативную поддержку, которая обеспечивает высокий уровень удовлетворенности сотрудников и вселяет уверенность благодаря эффективному общению, экспертным знаниям и эффективной эскалации для решения проблем
• Руководить приемом новых сотрудников и проводить ориентацию новых сотрудников
• Осуществлять отключение апстримеров, включая создание разделительных пакетов и запрос окончательной оплаты из ведомости заработной платы
• Помогать в развитии или улучшении человеческих процессов, эффективности и воздействия, используя передовые методы
• Вести учет сотрудников в соответствии с федеральными и государственными требованиями
• Обеспечить выполнение требований штата по обучению каждым Upstreamer
• Решите проблемы, найдите первопричину любой проблемы и предложите решения
• Изучите методы и политику управления персоналом, чтобы помочь составить рекомендации и / или предложить решения

Квалификация

• Обладать степенью бакалавра в области управления персоналом, бизнес-администрированием или другой соответствующей степенью или сопоставимым практическим опытом работы
• Должен иметь как минимум 3-летний опыт работы в различных дисциплинах, включая операции, отношения с сотрудниками, внутренние коммуникации
• Практическое знание государственных и федеральных законов и постановлений о занятости
• Глубокое знание лучших практик управления персоналом и большой опыт разработки решений
• Профессионально, инициативно, организованно и уделяет большое внимание деталям
• Опыт управления проектами и / или поддержки
• Способность расставлять приоритеты задач и работать независимо с минимальным контролем
• Должен демонстрировать очень высокий уровень способности сохранять конфиденциальность

• Всегда первоклассное внутреннее и внешнее обслуживание клиентов, включая быстрое, профессиональное, высококачественное устное и письменное общение
• Способность понимать и быстро и точно передавать концепции
• Отличные навыки межличностного общения, дружелюбное поведение и должен быть доступным.Тепло ведешь

Профиль компании

Разнообразие — важная цель для нас, потому что это приносит пользу нашей организации и нашему сообществу. Наша цель — привлекать, развивать и удерживать талантливых людей. Мы стремимся к равным возможностям трудоустройства независимо от расы, цвета кожи, происхождения, религии, пола, национального происхождения, сексуальной ориентации, возраста, гражданства, семейного положения, инвалидности, генетической информации, гендерной идентичности или статуса ветерана. Мы также рассматриваем квалифицированных кандидатов, независимо от криминального прошлого, в соответствии с требованиями законодательства.Если у вас есть инвалидность или особые потребности, требующие размещения, сообщите нам об этом.

Шаблон описания должности менеджера проекта

Мы ищем опытного менеджера проектов для ведения проектов по внедрению программного обеспечения. Внедряя программное обеспечение, вы предоставляете клиенту платформу для реализации его преимуществ, обеспечиваете долгосрочные отношения, в которых совместные инновации стимулируют рост лицензий в будущем, одновременно повышая Net Promoter Score (NPS) и ссылочную способность. Вы будете работать со средними и крупными организациями и поддерживать связь с людьми на всех организационных уровнях.Эта должность находится в гамбургском офисе и подчиняется управляющему консультанту по профессиональным услугам. Свободное владение немецким и английским языками является обязательным условием, а дополнительные языковые навыки будут преимуществом.

Обязанности

• Сотрудничайте с альянсами и отделом управления успехом клиентов и учетными записями, чтобы формировать и формулировать услуги, направленные на реализацию преимуществ для клиентов за счет внедрения собственного программного обеспечения.
• Представляет системные ценности компании и продвигает преимущества, предоставляемые нашим программным обеспечением.
• Управляйте предоставлением услуг по соглашению с нашими клиентами и партнерами, оставаясь открытыми для изменений. Управляйте резервированием, планированием и мобилизацией связанных ресурсов.
• Управляйте и применяйте надлежащее управление и финансовый контроль деятельности компании для минимизации рисков, оптимизации прибыльности проекта и управления объемом и бюджетом.
• Управляйте и безопасным завершением работы по завершении предоставленных услуг, обеспечивая выполнение всех необходимых рекомендаций по управлению и управлению доставкой.
• Выполнять передачу обслуживания в соответствии с требованиями глобальной службы поддержки, службы поддержки клиентов и управления счетами.
• Возглавьте проект, поддерживая иерархическую структуру работ и график в предоставленных инструментах, подключая участников проекта, разрешая конфликты планирования и ресурсов, предоставляя периодические отчеты и отчеты об исключениях, ведя журнал RAID и другую проектную документацию, управляя изменениями проекта и организуя cf. участие в совещаниях по статусу проекта.
• Обеспечьте базовое финансовое состояние проекта, используя предоставленные инструменты для ведения бюджета проекта, сметы до завершения, утверждения часов и расходов, выставления счетов и договоров субподряда.
• Обеспечение качественной и количественной прозрачности проекта для заинтересованных сторон.
• Официально передать результаты проекта заказчику / партнеру и обеспечить их принятие; управление уступками, где это уместно, до решения.
• Подготовка клиентов, партнеров и компании к «Бизнесу как обычно» после завершения проекта (переход к эксплуатации), включая подготовку и выполнение передачи.
• Соберите и обобщите уроки, извлеченные за время реализации проекта.

Квалификация

• Опыт работы не менее трех лет в финансовой, медико-биологической, автомобильной или производственной сферах
• Свободно владеет немецким / английским языками
• Испанский a Plus
• MBA или магистр в соответствующей области
• Сертификат управления проектами a plus
• Отличные навыки организации и планирования
• Сильные коммуникативные навыки
• Должен уметь эффективно строить команду и управлять ею

Профиль компании

• Постоянный полис здоровья
• Схема смерти на службе
• Схема бонусов компании
• Телефон компании
• Ноутбук
• Услуги по уходу за детьми, не облагаемые налогом
• Схема ваучера на уход за глазами

Шаблон описания должности финансового аналитика

{Company Name} ищет финансового аналитика в качестве ключевого члена нашей финансовой команды.Успешный кандидат будет иметь страсть к отчетности и предоставлению бизнес-поддержки для принятия решений на основе данных в быстро меняющихся средах. Эта роль требует самостоятельного начала с сильными навыками моделирования, сбора и обработки данных, пристального внимания к деталям и способности эффективно управлять несколькими проектами. Эта роль также предполагает регулярное взаимодействие с руководителями и различными бизнес-подразделениями компании и, следовательно, требует сильных межличностных и коммуникативных навыков.

Обязанности

• Как финансовый аналитик, вы будете работать напрямую с руководителями бизнеса, чтобы выявлять возможности и улучшать процессы.
• Ведущее краткосрочное и долгосрочное финансовое планирование
• Координировать и поддерживать процесс закрытия месяца
• Представление финансовых отчетов и бизнес-идей высшему руководству
• Разработка масштабируемых и эффективных финансовых процессов, поддерживающих бизнес
• Получение значимых идей и рекомендаций на основе больших наборов данных
• Отслеживание инициатив, охватывающих несколько бизнес-функций

Квалификация

• Более 2 лет опыта работы с расширенными функциями Excel (макросы, индекс, условный список, массивы, сводные таблицы, поиск)
• Более 2 лет опыта в проведении финансового и специального анализа с использованием инструментов отчетности.
• Опыт работы с крупномасштабными инструментами интеллектуального анализа данных и отчетности (т.е. SQL, MSAccess, Essbase и / или Cognos)
• Требуются расширенные навыки Excel и бизнес-моделирования
• Способность управлять несколькими задачами одновременно в быстро меняющейся рабочей среде и сильное желание превзойти ожидания
• Специалист в области количественного мышления, способный использовать числа для подтверждения важных концепций, а также способный извлекать значимые идеи из данных
• Сильные возможности для разработки и представления анализов и идей высшему руководству
• Желательно базовые знания SQL
• Опыт работы с COGNOS, SAP, Essbase, Oracle

Профиль компании

• Мы молодая, целеустремленная, опытная международная команда лучших исполнителей
• Наш офис находится в финансовом районе Лондона UK
• Предлагаем конкурентоспособные льготы и зарплату
• Специальное предложение на обед (здоровый) для сотрудников и бесплатный обед по четвергам.
• Вы можете выбрать работу с ноутбуком Macbook или Windows.
• Бесплатное членство в спортзале

Что такое набор? | Определение, значение и процесс

Что такое набор?

Набор персонала — это процесс активного поиска, поиска и найма кандидатов на определенную должность или работу. Определение найма включает в себя весь процесс найма, от начала до интеграции отдельного рекрута в компанию.

Процесс и отбор персонала

Хотя определение и процесс приема на работу различаются от компании к компании, есть несколько основных шагов, которые может предпринять любой работодатель, чтобы сделать набор персонала более плавным и успешным, например следующие:

• Сравнение различных типов программного обеспечения для найма на работу, чтобы найти наиболее подходящий вариант.
• Установление четко определенных стандартов и ожиданий для идеального соискателя работы.
• Принятие инициативных мер по интеграции новых сотрудников с комплексной адаптацией.”
• Опережая последние тенденции и передовой опыт в подборе персонала.

Для начала компания обычно описывает, что влечет за собой работа или должность, и создает профиль идеального кандидата. Затем компания должна привлечь кандидата с помощью рекламы или использования программного обеспечения для набора персонала. Кандидаты проходят отбор и собеседование по заранее определенным критериям. Когда идеальный кандидат выбран, его нанимают и интегрируют в рабочее место, и процесс приема на работу завершается.Компании часто придают большое значение набору персонала, т. Е. Посвящают этому процессу соответствующее время и ресурсы.

Преобразуйте свою рабочую силу с помощью Sage

Независимо от размера вашей команды, Sage предлагает HR-решения, которые помогут вам руководить, управлять и привлекать своих людей.

Узнать больше

Советы по созданию вашей команды

Наем нового сотрудника — это всегда большой шаг — независимо от того, являетесь ли вы растущим бизнесом, нанимающим первый раз, или предприятием, нанимающим третьего на этой неделе.Пополнение штата — это нелегкое решение.

Ниже приведены несколько советов, которые помогут вам привлечь и нанять талантливых сотрудников.

Развитие кадрового потенциала

Один из способов развития кадрового потенциала — это стратегически разработанная программа стажировок. Стажировки — это испытание как для вашего бизнеса, так и для стажеров, чтобы убедиться, что вы подходите. Другие варианты создания вашего портфеля талантов включают развитие отношений с местными школами и университетами, наем фрилансеров и получение рекомендаций.

Примите разнообразие

Разнообразие, справедливость и инклюзивность определяют доходы и прибыль бизнеса. По данным EY, компании, входящие в верхний квартиль по расовому и этническому разнообразию, имеют на 35% больше шансов получить более высокую финансовую прибыль, чем их коллеги по отрасли. (Прочтите эту статью Sage Advice, где вы найдете десять советов, как улучшить разнообразие в вашей организации.)

Определите, как выглядит успех для роли

Прежде чем брать интервью у кого-либо на вакансию в вашей компании, определите, какой успех будет выглядеть в жизни для этой должности.Затем, по мере прохождения собеседования, вы сможете лучше оценить таланты кандидата и оценить, смогут ли они проявить себя в вашей компании.

Используйте программное обеспечение для сокращения бумажной работы и оптимизации процесса

Уделяйте больше времени человеческой стороне найма, используя программное обеспечение для управления персоналом, чтобы упростить размещение объявлений о вакансиях, сбор резюме, составление расписания собеседований, проверку биографических данных, письма с предложениями и формы адаптации.

Совершите интерактивный тур по Sage People

Узнайте, как Sage People могут изменить способ найма, управления, привлечения и удержания персонала в этом самостоятельном интерактивном туре по продукту.

Начать тур

Подробнее о найме и удержании:

Как работают кадровые агентства?

28 декабря 2015 г. | Теги: набор

Как работают кадровые агентства?

Работодатели нанимают кадровые агентства для поиска кандидатов на работу. Рекрутеры агентства делают это, исследуя открытые должности, выявляя квалифицированных специалистов, проверяя кандидатов и оказывая поддержку работодателю при выборе нового сотрудника.

Кадровые агентства обычно путают с агентствами по трудоустройству. Однако это не одно и то же; кадровые агентства обслуживают работодателей, а агентства по трудоустройству — соискателей.

Кадровые агентства структурируют свои услуги и сборы несколькими способами, в том числе:

Почему нужно работать с агентством?

Различные компании работают с кадровыми агентствами, чтобы удовлетворить разные потребности. Типичные причины включают:

• Оказание поддержки менеджерам по найму при отсутствии внутренней кадровой или кадровой команды
• Выявление трудных для поиска или узкоспециализированных талантов
• Поиск кандидатов на работу за пределами собственных сетей компании
• Помощь штатному рекрутеру во время набора персонала или скачка роста
• Сохранение конфиденциальности при проведении конфиденциального поиска
• Полная замена необходимости внутренней функции набора персонала

Многие рекрутеры агентств могут найти резюме, соответствующие навыкам, способностям и опыту, необходимым для работы.Однако теперь работодатели подчеркивают необходимость нанимать сотрудников, которые соответствуют их корпоративным ценностям, видению и культуре.

Как может агентство, будучи сторонней фирмой, сделать это?

«Ваше кадровое агентство должно быть продолжением вашей внутренней HR или кадровой команды. Они должны приложить усилия, чтобы узнать о вашей команде, вашей культуре и о том, какие качества помогают кому-то преуспеть в вашей компании. Найти качественное резюме легко, но вы не нанимаете резюме. Вы нанимаете людей ».

— Чад МакРэй , основатель, Recruiting Social

Подробнее Рекрутинг 101

Привет.Мы набираем сотрудников в соцсетях.

Мы помогаем инновационным компаниям, подобным вашей, привлекать и нанимать талантливых людей.

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЙТЕ США

Убедитесь, что вы не пропустили

Как работают кадровые агентства?

Кадровые агентства стремятся подобрать подходящего кандидата на нужную должность. Их вклад может помочь сэкономить время как сотрудников, так и работодателей. Если вы в настоящее время ищете работу, возможно, вы захотите узнать больше о кадровых агентствах, чтобы воспользоваться их услугами.В этой статье мы объясняем, как работают кадровые агентства, и даем несколько советов, которые помогут вам с ними работать.

Связано: Вопросы и ответы: Что входит в проверку данных о приеме на работу?

Чем занимаются кадровые агентства?

Кадровые агентства нанимают сотрудников от имени работодателей, которые хотят заполнить вакансии и помочь кандидатам найти подходящую работу. Иногда должности временные и могут быть неполный или полный рабочий день. Кадровые агентства позволяют сотрудникам, желающим начать работать в новой отрасли, получить опыт и протестировать новые должности, прежде чем переходить на них.Их также называют кадровыми агентствами или временными агентствами. Обычно они специализируются на определенной отрасли.

От открытия вакансии до найма, вот как работают кадровые агентства:

Работодатели связываются с агентством

Когда им нужно нанять новых сотрудников, работодатели обращаются в кадровое агентство, специализирующееся на их отрасли. Работодатель указывает требования к должности, необходимое количество сотрудников, ставку, которую они будут платить, и в течение какого периода персонал должен работать. На основе этой информации агентство составляет описание вакансии и рекламирует его на своем веб-сайте или других форумах по трудоустройству.Рекрутеры могут также использовать социальные сети или другие профессиональные сети.

Кандидаты подают заявки

Кандидаты на вакансии могут просматривать вакансии на веб-сайте агентства или по другим каналам. Они также могут встретиться с рекрутерами, чтобы обсудить их квалификацию. В обоих сценариях рекрутеры проверяют свои навыки и опыт, а затем выбирают соответствующие должности, которые работодатели хотят заполнить. Кандидаты подписываются в агентстве, которое будет управлять всем процессом найма и приема на работу.Кандидаты получают обратную связь, чтобы повысить свои шансы на успех.

Интервью

Как только агентство находит возможных кандидатов на должности, оно проводит отборочные интервью. В зависимости от типа должности в процессе собеседования могут участвовать работодатели. Кадровые агентства знакомят отобранных кандидатов с работодателями, которые решают, кого они хотят нанять.

Контракты и платежи

Агентства берут на себя большую часть бумажной работы, такой как управление контрактами кандидатов и их расторжение при необходимости.Они управляют налогами на трудоустройство, включая социальное обеспечение, а также фондом заработной платы. Работодатели могут сэкономить время и силы, воспользовавшись услугами кадровых агентств. За временные должности кадровые агентства платят сотрудникам напрямую. Когда сотрудники принимаются на работу в компанию, в которой они выполняли временную работу и работали хорошо, работодатель берет на себя платежную ведомость.

Связано: Как изменить карьеру

Взимают ли кадровые агентства сборы?

Работодатели платят кадровым агентствам за аутсорсинг процесса найма.Если бы они не работали с агентством, им пришлось бы оплачивать расходы по найму напрямую за объявления о работе и внутренних рекрутеров.

Соискатель не платит комиссию за использование услуг кадрового агентства. После приема на работу могут быть вычеты из их зарплаты, но выплаченная сумма соответствует тому, что работодатель заплатил бы напрямую. Работодатель платит агентству гонорары. Ни одно кадровое агентство не должно взимать плату с сотрудника.

Кадровые агентства взимают со своих клиентов плату за объем работы, выполняемой сотрудником.Вознаграждения имеют несколько форм, в том числе:

• Надбавки в размере от 25% до 100% от заработной платы сотрудника. Процент варьируется в зависимости от таких факторов, как заработная плата или местоположение. Например, с 50-процентной наценкой, если зарплата сотрудника составляет 10 долларов в час, работодатель может платить агентству 15 долларов в час.
• Агентства также могут взимать с работодателя дополнительную плату сверх этого процента за заполнение должности. Если работа временная, она будет регулярно вычитаться, но если должность постоянная, это будет единовременная плата.
• В случае контрактов временного найма, которые дают работодателям возможность нанять работника на более длительный период, они проводят переговоры и оплачивают выкуп контракта. Важно отметить, что временный прием на работу не гарантирует постоянной занятости после временного периода, но дает возможность перехода.

Связано: Договор найма: определение, плюсы и минусы

Решение о работе с кадровым агентством

Работа с кадровым агентством может быть выгодна как для работодателя, так и для работника.Вот несколько советов, которые помогут вам получить лучший опыт работы с агентством и быстрее найти следующую работу:

Выберите специализированное агентство

Найдите кадровое агентство, специализирующееся в вашей области интересов. Специализированные агентства, знакомые с вашей отраслью, часто могут быстро найти идеальный вариант и сэкономить ваше время. У них есть контакты с компаниями в конкретном секторе, в котором вы хотите работать, и они обучены оценивать ваши навыки и образование, чтобы они могли направить вас к лучшему потенциальному работодателю.Хорошее агентство найдет время, чтобы взять у вас интервью, обменяться отзывами и обучить вас в процессе найма. Кроме того, они не будут брать с вас плату. Если они просят вас заплатить, вам не следует подписываться на них.

Будьте профессионалом с самого начала

При встрече и собеседовании с рекрутером кадрового агентства вы должны действовать так же, как и с работодателем. Одевайтесь профессионально, приходите вовремя и репетируйте презентацию. Рекрутеры решают, встретитесь ли вы с работодателем, поэтому вы должны попытаться произвести на них хорошее впечатление.Кроме того, это отличная практика для финального собеседования. Вы можете спросить у рекрутеров, что вы можете улучшить на собеседовании, и они помогут вам подготовиться.

Разъясните свои потребности

Четко объясните тип работы, которую вы ищете. Поговорите о минимальной заработной плате, которую вы ожидаете, и о местонахождении. Возможно, вы не сможете или не захотите работать на определенном расстоянии от дома, и это важно уточнить. Рекрутер будет использовать эту информацию, чтобы найти работу, которая вам больше всего подходит.

Будьте честны

Сообщите своему рекрутеру о любых пробелах в вашей истории занятости, включая причины, по которым вы были уволены, если это так. Это позволит рекрутеру объяснить ситуацию работодателю.

Повысьте свои навыки

Кадровые агентства часто предлагают бесплатное обучение и курсы, чтобы помочь кандидатам стать более востребованными. Вы можете воспользоваться этими ресурсами, чтобы улучшить свои навыки, написать лучшее резюме или подготовиться к собеседованию.

Умножьте свои возможности

Помимо кадровых агентств, существует множество других возможностей найти работу, например, онлайн-доски объявлений, социальные сети или сети. Вы можете использовать их все, чтобы увеличить свои шансы найти идеальную позицию. Только не забудьте сообщить своему рекрутеру компании, в которые вы обращались, чтобы они не отправили вашу заявку второй раз.

Оставайтесь открытыми

Возможно, вы ищете работу на полный или постоянный рабочий день, но оставайтесь открытыми для других предложений, которые агентство предлагает вам.Временные рабочие места могут создавать возможности для постоянных, и они являются отличным способом получить опыт.

Что такое кадровое агентство?

Найти работу мечты — трудная задача, особенно на сегодняшнем конкурентном рынке труда, но кадровые агентства могут помочь. Между тем работодатели часто обращаются в кадровые агентства, чтобы помочь заполнить вакантные должности, поскольку у них просто нет времени, чтобы в достаточной мере просмотреть все отправленные заявки. Но какова роль кадрового агентства и как они могут вам помочь?

Кадровые агентства — это внешние фирмы, которые находят подходящих кандидатов для работодателей.Работодатели ставят перед ними задачу найти кандидатов на вакантные должности в своих организациях, чтобы сэкономить время и деньги и получить доступ к расширенной сети кандидатов, недоступной для прямой рекламы и корпоративной сети. RMS Recruitment и другие кадровые агентства необходимы, потому что наем сотрудников может занять значительное количество времени. Наем подходящего человека важен, и на сегодняшнем конкурентном рынке труда работодатель может просмотреть сотни заявок, чтобы найти подходящего кандидата для собеседования.

Роль кадровых агентств

Это не только экономическая эффективность, но и управление и доступ ко всем кандидатам, что делает его предпочтительным выбором для большинства работодателей. Координаторы по персоналу и подбору персонала в рамках работодателей будут использовать агентство, чтобы получить наиболее выгодного и лучшего кандидата на рынке и, таким образом, получить преимущество над своими конкурентами с превосходным персоналом и эффективностью по затратам. Большинство агентств предоставляют гарантию размещения кандидата, что означает, что элемент риска при найме людей ограничен, и замена часто предоставляется бесплатно в первые месяцы после размещения кандидата.

Процесс найма

Рекрутинговые компании получат выгоду от доступа к большому количеству подходящих кандидатов и экспертных навыков кадрового агентства, которое наблюдает за сотнями кандидатов через сети, рекомендации и онлайн-рекламу, которую они получают по сниженным ценам на досках по трудоустройству. Подбор кандидатов, которые выделяются из толпы, и выделение кандидатов, особенно подходящих для культуры, личности и нюансов должностных требований, намного проще для рекрутера.

Процесс от определения потребности в приеме на работу до привлечения кандидата управляется агентством, которое связывает и подробно информирует кандидатов о должности, чтобы гарантировать, что каждый элемент подходит как для кандидата, так и для клиента, организуя и перестраивая собеседования, давая при необходимости отрицательную обратную связь. которые часто могут иметь пагубные последствия для бренда компании, если не будут выполнены деликатно, когда может быть предоставлена ​​более широкая перспектива со стороны агентства, заботящегося о нескольких компаниях, персонажах и ролях.

Экономия времени и затрат означает, что работодатель может выбрать из нескольких подходящих кандидатов, что дает им свободу сосредоточиться на собственных бизнес-приоритетах.

RMS Recruitment работает как с кандидатами, так и с клиентами в Лондоне, объединяя талантливых, трудолюбивых людей с вакантными должностями PA и секретарями в уважаемых компаниях.

RMS Набор персонала

RMS Recruitment была создана более 17 лет назад, чтобы предоставить альтернативу кадровым агентствам с большими объемами продаж.У нас есть более чем 50-летний совместный опыт работы в сфере подбора персонала и управления бизнесом, благодаря чему мы заработали репутацию одной из самых надежных и профессиональных компаний по подбору персонала в Лондоне. Ключевое отличие заключается в том, чтобы найти подходящую работу на длительный срок и, если нет, поддержать работодателя. Шестимесячная гарантия гарантирует, что консультанты сосредоточены на точности и честности, что является отличным нововведением как для кандидатов, слушающих спецификацию вакансии, так и для клиентов, слушающих профиль кандидата.

Развитие бизнеса основывается на рекомендациях, которые лежат в основе бизнес-модели.Рекомендации будут исходить только от счастливых кандидатов и клиентов. RMS предлагает услуги как кандидатам, ищущим работу, так и клиентам, которые хотят нанять подходящего человека. Будь то временная, контрактная или постоянная, личная или секретарская работа, основное внимание уделяется качественной работе.

Для получения любой информации об услугах, предлагаемых RMS Recruitment, вы можете связаться с нашей командой онлайн или позвонить нам напрямую по телефону 020 7518 9170.

3 способа оказания помощи предприятиям и кандидатам

Что такое кадровое агентство? Кадровое агентство действует как своего рода посредник между компанией, которая хочет кого-то нанять, и соискателем, который ищет работу.В конце концов, основная функция кадрового агентства состоит в том, чтобы найти наиболее подходящего кандидата на вакансию, которую попросили заполнить рекрутеры.

Вот почему соискателям важно подумать об использовании кадровой фирмы, чтобы быстрее и проще найти работу. Точно так же предприятия, нуждающиеся в немедленном укомплектовании персоналом, могут легко и эффективно увеличить свой штат с помощью кадрового агентства.

Вот три способа, которыми кадровые агентства помогают упростить прием на работу.

1. Соискателям: кадровые агентства — эксперты

Вы спросите, чем хороши кадровые агентства?

Прежде всего, кадровые агентства часто являются узкоспециализированными и обладают глубокими знаниями в конкретных секторах занятости. Если агентство добилось успеха в размещении большого числа сотрудников в крупной компании, оно, несомненно, может предложить «внутреннюю информацию» перед собеседованием и помочь вам уверенно получить работу.Кроме того, хорошее агентство с хорошей репутацией должным образом подготовит вас к собеседованию, посоветуя, какие вопросы задать и как представить себя идеальным кандидатом.

Фактически, кадровые агентства потенциально могут продать вашу кандидатуру на ранних этапах поиска и отстаивать вашу заявку на протяжении всего процесса собеседования. Рекрутеры также могут поделиться информацией о культуре организации, чтобы вы знали, во что ввязываетесь.

Кроме того, некоторые агентства имеют эксклюзивный доступ к вакансиям, к которым вы не могли бы получить доступ самостоятельно.

2. Для соискателей: кадровые агентства — помощники

Что кадровое агентство делает для меня как соискателя работы?

В конечном итоге кадровые агентства существуют для того, чтобы соискатели могли достичь своих карьерных целей и найти идеальную работу.

Признаком хорошего кадрового агентства является его стремление убедиться, что кандидаты достигают своих целей и имеют инструменты, позволяющие добиться лучших результатов в желаемых отраслях. Рекрутеры также хотят, чтобы соискатели думали о своем карьерном росте и определяли, как они собираются туда попасть.

Кроме того, существуют агентства, чтобы помогать людям в правильных ролях, поэтому, если кто-то действительно подает заявку на должность через них, которая не подходит, его работа — поддерживать их и направлять на другой путь. Кадровые агентства должны понимать, что люди ищут на работе, чтобы лучше их поддерживать.

3. Для бизнеса: Работа кадровых агентств

Для многих предприятий найм нужных людей часто является трудной и трудоемкой задачей.К счастью, одним из многих преимуществ использования кадрового агентства является то, что сторонняя компания берет на себя задачу по поиску нужных вам кандидатов. Кроме того, кадровые агентства разбираются в найме и могут эффективно фильтровать кандидатов и сужать круг до тех, кто подходит для данной должности.

Если вам все еще нужно больше убеждений, обратитесь в авторитетное кадровое агентство и убедитесь сами, как именно кадровая компания может сэкономить ваше время, усилия и деньги.