Выбор читателей

10. 03.2021, 06:40

08.03.2021, 15:11

06.03.2021, 14:57

11.03.2021, 09:41

07.03.2021, 12:19

06.03.2021, 20:40

17.02.2021, 21:30

17.02.2021, 10:35

24.02.2021, 17:00

12.02.2021, 13:21

10.03.2021, 06:40

01. 03.2021, 11:50

женщин сделали все правильно. Тогда работа стала «жадной».

По вызову на дому

С ростом числа влиятельных пар с высшим образованием и двойным доходом было реалистично представить, что два человека могли бы работать на самых высоких должностях и делиться друг с другом. обязанности по дому. Но в то же время, когда работа стала более требовательной, изменилась и семейная жизнь.

Люди все чаще выходят замуж за людей с аналогичным образованием и карьерным потенциалом — врач, скорее всего, выйдет замуж за другого врача, а не за медсестру.И все же разница в оплате труда между мужьями и женами больше всего для тех, у кого есть высшее образование и белые воротнички. Некоторые родители, выбравшие элитный карьерный путь, продолжают свою карьеру и передают услуги по уходу за детьми на аутсорсинг, в то время как другие решают не увеличивать свои семейные доходы и устраиваются на низкооплачиваемую и гибкую работу. Но исследователи говорят, что из-за изменений в работе и семье многие образованные пары обнаруживают, что равенство семей недостижимо, и многие женщины остаются с неиспользованным карьерным потенциалом.

«Основная проблема заключается в том, что кто-то должен заботиться о детях», — сказал Тилль фон Вахтер, экономист из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.«Что здесь меняется, так это ассортативная стыковочная деталь. Эти женщины приобрели все эти навыки и вложили все свои средства и не извлекают из них полную отдачу ».

Это затрагивает все больше людей, потому что у высокообразованных женщин больше шансов иметь детей, чем в последнее время. По данным исследовательского центра Pew Research Center, восемьдесят процентов женщин в возрасте от 40 лет с докторскими или профессиональными степенями — это матери, по сравнению с 65 процентами два десятилетия назад. В 1980 году только половина женщин, занятых в 10 наиболее высокооплачиваемых профессиях, были замужем, и только треть имела ребенка, как показало исследование Марианны Бертран, экономиста из Школы бизнеса Бута Чикагского университета. К 2010 году у них было немного больше шансов выйти замуж, чем у других работающих женщин, и у них было столько же шансов иметь ребенка.

Между тем, быть родителем, особенно матерью, стало более интенсивно. Сегодня работающие матери проводят со своими детьми столько же времени, сколько домохозяйки в 1970-х годах. Количество часов, которые родители с высшим образованием проводят со своими детьми, с начала 1980-х годов увеличилось вдвое, и они проводят больше времени, общаясь с ними, играя и обучая.

Та же проблема затрагивает родителей-одиночек, однополых родителей и пары, в которых отец является основным родителем.Но в парах противоположного пола, когда одна карьера имеет приоритет, обычно это мужская.

У мужчин гораздо больше шансов иметь супруга, который дежурит по дому, что позволяет им пользоваться преимуществами дежурства на работе, говорится в новой статье Джилл Яворски, социолога из Университета Северной Каролины, Шарлотта. и коллеги. Три четверти мужчин, входящих в 1 процент самых богатых, имеют супругов (а) на дому. Лишь четверть женщин в 1% наиболее зарабатываемых делают это — и они, вероятно, будут заниматься самозанятостью, что говорит о том, что у них есть больший контроль над своими часами.

Экзаменационных вопросов во время и в работе

Экзаменационные вопросы по времени и работе

1. X и Y могут выполнить работу за 12 дней. Y и Z через 15 дней. Z и X через 20 дней. Если A, B и C работают вместе, они завершат работу через:

1. 5 дней
2. 7 ⁵ ⁄ ₆ сутки
3. 10 дней
4. 15 ² ⁄ ₃ сутки

2.A втрое лучший рабочий, чем B, и, следовательно, может закончить работу за 60 дней меньше, чем B. Работая вместе, они сделают это за?

1. 20 дней
2. 30 дней
3. 25 дней
4. 22½ дня

3. Рональд и Элан работают над заданием. Рональду требуется 6 часов, чтобы напечатать 32 страницы на компьютере, а Элану требуется 5 часов, чтобы напечатать 40 страниц. Сколько времени им потребуется, чтобы набрать 110 страниц, работая вместе на двух разных компьютерах?

1. 7 часов 30 минут
2. 8 часов
3. 8 часов 15 месяцев
4. 8 часов 25 месяцев

4.Если 6 мужчин и 8 мальчиков могут выполнить работу за 10 дней, а 26 мужчин и 48 мальчиков могут сделать то же самое за 2 дня, то время, затрачиваемое 15 мужчинами и 20 мальчиками на выполнение того же вида работы, составит

1. 4 дня
2. 5 дней
3. 6 дней
4. 7 дн.

5. А и Б могут выполнить работу за 18 и 24 дня соответственно. Они работали вместе 8 дней, а затем ушел А. Оставшаяся работа была завершена B в:

1. 5 ¹ / ₃ сут
2. 5 дней
3. 8 дней
4. 10 дн.

6. A может выполнять определенную работу одновременно, в то время как B и C вместе могут это делать. Если A и B могли бы сделать это вместе за 10 дней, а C один за 50 дней, то один B мог бы сделать это за

1. 15 дней
2. 20 дней
3. 25 дней
4. 30 дней

7. 5 мужчин могут выполнить работу за 6 дней, а 10 женщин — за 5 дней. За сколько дней это могут сделать 5 женщин и 3 мужчины?

1. 4 дня
2. 6 дней
3. 5 дней
4. 8 дн.

8. Если 3 мужчины или 6 женщин могут выполнить одну работу за 16 дней, за сколько дней 12 мужчин и 8 женщин могут выполнить одну и ту же работу?

1. 4 дня
2. 5 дней
3. 3 дня
4. 2 дн.

9. Мужчина, женщина и мальчик могут завершить работу за 3, 4 и 12 дней соответственно. Сколько мальчиков должны помочь 1 мужчине и 1 женщине выполнить работу за 1/4 дня?

1. 1
2. 4
3. 19
4. 41

10.Подрядчик обязуется построить дорогу за 40 дней и нанял 25 человек. Через 24 дня он обнаруживает, что сделана только треть дороги. Сколько дополнительных мужчин он должен нанять, чтобы завершить работу на 4 дня раньше?

1. 100
2. 60
3. 75
4. 25

11. A, B и C могут выполнить работу индивидуально за 8, 12 и 15 дней соответственно. A и B начинают работать, но A увольняется, проработав 2 дня.После этого C присоединяется к B до завершения работы. Через сколько дней будет завершена работа?

1. 5 ⁸ / ₉ день
2. 4 ⁶ / ₆ сут
3. 6 ⁷ / ₁₃ сут
4. 3 ³ / ₃ сут

12. 15 человек выполняют работу за 16 дней. Если будут наняты 24 человека, то время, необходимое для выполнения этой работы, составит

1. 7 дней
2. 8 дней
3. 10 дней
4. 12 дней

13.A может выполнить часть работы за 4 дня, а B — за 12 дней. Какое количество дней требуется для совместной работы?

1. 2
2. 3
3. 4
4. 5

14. X может выполнить работу за 16 дней. Через сколько дней работа будет завершена Y, если эффективность Y на 60% больше, чем у X?

1. 10 дней
2. 12 дней
3. 25 дней
4. 30 дней

15. 2 мужчины и 1 женщина могут выполнить одну работу за 14 дней, а 4 женщины и 2 мужчины могут выполнить ту же работу за 8 дней. Если мужчина получает рупий. 90 в день, какая должна быть зарплата в день у женщины?

1. рупий. 48
2. рупий. 60
3. рупий. 72
4. рупий. 135

16. A может закончить работу за 15 дней, B за 20 дней и C за 25 дней. Все трое работали вместе и зарабатывали рупии. 4700. Доля C составляет

1. рупий.1,200
2. рупий. 1,500
3. рупий. 1,800
4. рупий. 2 000

17. 20 рабочих, работающих по 5 часов в день, выполняют работу за 10 дней. Если 25 рабочих работают по 10 часов в день, сколько времени требуется для выполнения работы?

1. 4 дня
2. 5 дней
3. 6 дней
4. 8 дней

Как даже у вас могут быть трехдневные выходные все время

Сколько раз вы возвращались после длинных выходных с мыслью: «Я бы хотел, чтобы каждые выходные были трехдневными?»

Что ж, если бы вы работали на платформе онлайн-обучения Treehouse в Орландо, это было бы не просто желание — это было бы реальностью.

С момента своего основания в 2010 году компания работает по четырехдневной рабочей неделе: офис закрыт в пятницу, и никто не должен работать, даже из дома. У сотрудников есть трехдневные выходные, которые они могут провести с семьей, путешествовать или, ну, ну, делать все, что они хотят.

Звучит круто, но может ли бизнес работать так? Согласно недавней статье Inc., посвященной генеральному директору Treehouse и соучредителю Райану Карсону, совершенно точно. В дополнение к очевидным преимуществам при найме и удержании персонала (хм, кто бы не хотел работать в компании с трехдневными выходными — и кто бы вообще ее покинул?), Карсон обнаружил, что такая политика привела к культуре интенсивных продуктивность.

В статье объясняется:

Карсон говорит, что трехдневные выходные также помогают сотрудникам с большим энтузиазмом приступить к работе в понедельник утром. По его словам, подзарядка в течение трех дней, а не двух, помогает, но еще более эффективна угроза того, что неделя закончится так быстро. Четверг (последний день рабочей недели Treehouse) «наступает быстро», — говорит Карсон, поэтому сотрудники стараются работать еще усерднее, чтобы обеспечить выполнение своих еженедельных целей в течение ограниченного периода времени.

Дело не только в Treehouse — другие компании пытались сократить рабочую неделю с аналогичной степенью успеха.Джей Лав, сотрудник Slingshot SEO, пишет: «Даже несмотря на то, что команда работает по 10 часов в день, чувство срочности приносит высокий уровень энергии и, на мой взгляд, целенаправленное сотрудничество. Приятно смотреть и быть втянутыми ».

Так может ли это сработать для вашей компании? Если ваша работа требует постоянного взаимодействия с клиентами, которые работают по традиционному графику, возможно, нет. Но для многих других предприятий это могло бы быть. Лав предлагает провести «испытательный период» в несколько месяцев, который может помочь проверить влияние и последствия пересмотренной рабочей недели.

Эй, лето уже не за горами, безусловно, стоит рассказать об этом своему боссу.

Фотография расслабляющей женщины, любезно предоставленная Shutterstock.

Во время коронавируса работающих мам проверяют беспрецедентным образом, совмещая работу и уход за детьми

Многие американские матери испытали глубокий сдвиг в своей жизни — далеко за пределами простой утраты привычного образа жизни — когда страна начала бороться с новым коронавирусом 2 несколько месяцев назад.

Работающие мамы, которым посчастливилось избежать вируса или выздороветь от него, жонглируют работой и уходом за детьми с такой интенсивностью, которой никогда прежде не было.Во время работы они учатся на дому. Во время работы готовят обеды. Они следят за экранным временем во время работы — и справляются с волнами вины, стресса или смирения, которые возникают из-за того, что они не делают ничего из этого особенно хорошо.

Задачи, которые раньше выполнялись школами, бабушками и дедушками, нянями и сиделками, теперь полностью ложатся на родителей и непропорционально на матерей. Это нереально для некоторых женщин, которые часто чувствовали, что их занятая работа отдаляет их от детей.Теперь они проводят со своими детьми больше времени, чем когда-либо, но они не об этом думали.

Еще до того, как были введены закрытие школ и приказы о надзоре за домом, для одиноких мам и женщин, состоящих в браке с мужчинами, которые традиционно тратили меньше времени на уход за своими детьми, баланс мог казаться неустойчивым.

Хотя мужчины почти утроили количество времени, которое они тратят на уход за детьми с 1965 года, а число мужчин-домохозяек увеличилось вдвое за последние 20 лет, сохраняется дисбаланс в том, что называют «невидимой работой». »Воспитания.

Женщины берут на себя планирование, организацию и запоминание всего, что нужно помнить. Умственная нагрузка, связанная с этой работой, за последние недели выросла в геометрической прогрессии.

«В течение 200 лет мы были социализированы, чтобы женщины могли брать на себя эту нагрузку, даже не говоря об этом», — сказала Стефани Кунц, историк семейных исследований. Пандемия «действительно выйдет на передний план более резко, чем в прошлом, потому что теперь необходимо сделать гораздо больше планирования.

Это факторы стресса для сотрудников с почасовой оплатой и костюмов Кремниевой долины, для предпринимателей и медицинских работников, а также для мам на Капитолийском холме. В интервью восемь работающих матерей сказали, что они ищут серебряную подкладку — быстрые объятия ребенка перед телефонной конференцией или гордость, которую дает поддержание бизнеса на плаву, несмотря на все трудности.

Но с приближением Дня матери большинство признают, что процветание недостижимо. Достаточно выжить.

Вы должны иметь возможность проверять их состояние и при этом выполнять свою работу. Это много.

Нина Макел (на фото) с дочерьми Тони Линн, 12 лет, и Джакайла, 4 года (Семейное фото)

В праздничные дни, за несколько месяцев до того, как вирус распространился по Соединенным Штатам, Нина Макел установила камеры вокруг своей квартиры, чтобы она работала, она могла бы присмотреть за своими четырьмя детьми.

В последнее время она работает по 60 часов в неделю в качестве подрядчика, который покупает продукты для других людей через Amazon Fresh и Instacart.

«Я оказался на работе больше, чем дома», — говорит 32-летний мужчина. «Это сошло с ума».

Она зарабатывает больше денег, чем за два предыдущих года, работая на концертах, но ей также приходится находиться вдали от своих детей — в возрасте от 4 до 12 лет — поскольку они привыкли к жизни без школы.

«Как мама, ты можешь не волноваться. «Дети в порядке? В чем дело? Позвольте мне проверить их », — говорит Макел, который живет в Силвер-Спринг. «Но вы должны иметь возможность проверять их и при этом выполнять свою работу.Это много.»

Ее сеть камер оказывается необходимой. Она может использовать свой телефон, чтобы смотреть, как дети делают школьные задания за столом, играть в видеоигры в гостиной и обедать на кухне. Она разговаривает со своей командой через камеры, напоминая им убирать за собой.

Муж Макел, водитель автобуса округа Монтгомери, находится дома за зарплату, поэтому он взял на себя инициативу, помогая детям успевать в школе и осваивать все изменения в их жизни. «Он общается с ними один на один.«В то время как все это происходит, это тоже дело ума», — говорит Макел. «Он сидит, разговаривает с ними, смотрит, где у них голова».

В наши дни Макел часто уходит к 7 часам утра и возвращается домой только после семи или восьми вечера. Она научила своих детей пылесосить, мыть посуду и выносить мусор, чтобы она не пришла домой в беспорядке. («Я не пойду спать с посудой в раковине», — говорит она. «Я не могу».) Но Макел все еще занимается стиркой всей семьи и просыпается уже в 5, чтобы приготовить дневную еду заранее.Она также является основным контактным лицом для учителей детей, а это значит, что она получает уведомление, если кто-то не сдает задание вовремя. А если у кого-то из ее детей особенно рано появляются онлайн-классы, она оставляет домашний телефон на подушке перед тем, как пойти на работу, чтобы она могла позвонить, чтобы убедиться, что они встали.

Когда она наконец возвращается домой, она снимает и дезинфицирует все, что на ней надето. Иногда ее раздражают грубые клиенты, с которыми она сталкивается на работе, но она тоже старается оставить это за дверью.Таким образом, в течение нескольких часов, пока она дома и не спит, она может сосредоточиться на том, чтобы быть со своей семьей.

«Потому что, — объясняет она, — они теперь меня меньше видят».

Макел знает, что есть много способов позаботиться о своих детях, даже когда вас нет дома.

«Мне не нужно стоять в очереди за помощью от правительства», — говорит Макел. «Я могу их обеспечить».

— E.M.

Как приятно видеть своих детей весь день. Это прекрасно. Но тоже разочаровывает.

Сенатор Тэмми Дакворт (Д-Иллинойс), вверху, дома со своими детьми Эбигейл, 5 лет, и Мэйл, 2 года (Семейное фото)

Сейчас 9 часов утра, и время для 5-летней Тэмми Дакворт. дочь просыпаться в течение дня. Также пора Дакворту позвонить на брифинг министру обороны.Поэтому сенатор пользуется возможностью для одновременного выполнения нескольких задач: она получает инструктаж секретаря, сидя на краю кровати дочери, чтобы разбудить свою маленькую спящую красавицу.

Теперь он всегда в многозадачности. В большинстве случаев так бывает с работающими мамами, на карантин или без карантина. Но для законодателя, который пытается помочь руководить правительством во время кризиса общественного здравоохранения, одновременно внезапно проводя дошкольные уроки, задачи могут казаться особенно несопоставимыми.

«Мой график во многих отношениях стал более напряженным и насыщенным, чем был раньше», — говорит 52-летний демократ, находящийся на карантине в пригороде Северной Вирджинии.«Потому что раньше было настоящее расставание. Я уезжаю отсюда, а потом иду на работу, а там график работы ».

Теперь просто люди беспрерывно спрашивают ее о вещах. Сотрудники присылают ей текстовые сообщения с просьбой провести еще одну виртуальную встречу: «Это почти как люди говорят:« О, ну, вы просто работаете дома, давайте просто добавим конференц-связь »», — и дочери Мэйл, 2 года, и Абигейл , 5, просят закусок, закусок и экранного времени.

Дакворт, сенатор, также является родителем, который руководит воспитанием Эбигейл.Ее муж, Брайан Боулсби, работает в сфере кибербезопасности, находится в их подвале с наушником и принимает защищенные звонки по восемь часов в день. Но Дакворт говорит: «Я думаю, что большинство женщин в конечном итоге учатся на дому. Мы вроде как те, кто следит за тем, чтобы дети получали свои витамины и получали пищу ».

Сидя за кухонным столом в окружении стопок бумаг, старых пасхальных корзин и рабочих тетрадей в детском саду, Дакворт вспоминает, что в начале карантина у нее были грандиозные планы.«Я подумал:« Хорошо, мы будем делать рабочие листы, а затем проводить научные эксперименты или выпечку ». Она выучит меры и все такое. А потом мы займемся искусством, а потом пойдем заниматься наукой о Земле ».

Недели спустя? «Мне пришлось скорректировать свои ожидания», — говорит Дакворт, который носил кожаную куртку Zoom-ready и жемчуг поверх запачканной детской футболки. «Мне повезет, если я заставлю ее делать рабочие листы».

И она борется с чувством вины в том, что ускользает.«Я по-прежнему чувствую себя неадекватным. Она не собирается в садик? Это будет моя вина? Все те же сомнения в себе, которые есть у всех нас ».

Дакворт, ветеран армии, потерявшая ногу во время войны в Ираке, получает помощь и благодарна за нее. Помимо мужа, 79-летняя мать Дакворта и помощница по хозяйству изолируются вместе с семьей и помогают разделить бремя.

«Самый высокий момент — это когда я заканчиваю конференц-звонок, и у меня есть 10 минут до следующего, и двухлетняя девочка подходит и говорит:« Мамочка! », И она меня обнимает и целует. .Обычно днем ​​я этого не получаю », — говорит сенатор. «Так приятно видеть своих детей весь день. Это прекрасно. Но тоже разочаровывает. ‘Я тебя люблю. Поцелуй поцелуй поцелуй. Хорошо, конференц-связь начинается ».

— E.M.

Когда я прихожу домой, мои дети только что проснулись, и они готовы к новому дню, но я еще не совсем готов к их дню.

Джули Фаррелл, вверху, дома со своими детьми. (Семейное фото)

Когда Джули Фаррелл в декабре окончила школу медсестер, она ясно представляла себе будущее своей семьи: она будет работать несколько ночных смен каждую неделю, спать днем, пока ее муж на работе, а их дети в школе, затем проводите время с семьей по вечерам. 34-летняя женщина, оставившая карьеру маркетолога, чтобы изучать сестринское дело, наконец-то будет выполнять работу, о которой мечтала, так как четыре года назад она испытывала благоговение перед медсестрами, которые заботились о ее дочерях-близняшках после их рождения.

Первый день Фаррелл в качестве легочной медсестры в Медицинском центре Св. Варнавы в Нью-Джерси пришелся на 2 марта, когда подтвержденное число случаев коронавируса в США превысило 100. Во время второй недели ее работы covid-19 был объявлен глобальная пандемия, и рутина, которую она когда-то представляла, рухнула: муж Фаррелла, ученый из фармацевтической компании, начал работать из дома. Школы закрылись, и внезапно пара стала совмещать работу с уходом за своим 5-летним сыном и близнецами.

«Когда я прихожу домой, мои дети только что проснулись и готовы к новому дню, — говорит Фаррелл, — но я не совсем готов к своему дню». Прежде чем поприветствовать свою семью, она направляется в подвал, где кладет скраб, покрывала для волос и обувь в стиральную машину, а затем принимает душ. Она бодрствует достаточно долго, чтобы помочь детям позавтракать и подготовить своего сына к его материалам для онлайн-занятий, прежде чем она ложится спать в 10 или 11 часов утра

С самого начала Фаррелл носила защитное снаряжение на работе, соблюдала правила безопасности, оставалась дома когда она не работала, но в конце марта у нее появилась легкая головная боль, которая быстро стала сильной и сопровождалась незначительной лихорадкой.Через три дня симптомы исчезли, говорит Фаррелл, и, хотя ее проверили на коронавирус, она почувствовала себя полностью выздоровевшей к тому времени, когда узнала, что ее результаты были положительными.

Она никогда не изолировалась от своей семьи дома: «Я чувствовала, что если я собиралась отдать им это, я, вероятно, уже сделала», — говорит она. У ее мужа и детей симптомов болезни не обнаружено.

Она получила разрешение вернуться на работу в начале апреля и теперь проводит в больнице три ночи в неделю, от 7 р.м. до 8 часов утра, ухаживая за больными covid-19.

Фарреллу повезло; ее контакт с вирусом был незначительным, и ее муж был преданным партнером и родителем. («У него действительно вообще не было перерыва», — говорит она.) Но самое удачное чувство, по ее словам, — это то, что она работает медсестрой в этот исторический момент.

«Так много медсестер проходят почти всю свою карьеру и никогда не видят ничего подобного, а я вижу это на второй неделе», — говорит она. «Я чувствую, что определенно помогаю людям, поэтому каждый день я чувствовал себя так:« Вау, я на самом деле делаю то, что намеревался сделать ».’”

Ее работа требовательна, а домашняя жизнь может быть беспокойной, но Фаррелл хочет сохранить это чувство перспективы. Забегая вперед, она говорит: «Я просто хочу всегда искать хорошее». Она надеется, что ее дети поступят так же.

«Мой сын научился ездить на велосипеде в прошлые выходные, и я надеюсь, что через годы, если он вспомнит это время, — я надеюсь, он не думает:« Это было тогда, когда мы были в пандемии, и мама помогала всем этим людям ». которые были действительно очень больны », — говорит Фаррелл. «Надеюсь, он помнит ту поездку на велосипеде.”

— C.G.

Я не могу сказать вам, сколько раз я давал им их iPad, потому что мне все равно.Для меня это вопрос их психического здоровья.

Эшли Чи, чьи дочери Амира Ли, 11 лет, и Азара Ли, 3 года, читали вместе. (Семейное фото)

В большинстве случаев Эшли Чи считает, что работа ее мужа важнее, чем ее, но это был не один из тех дней.

Чеа, 35-летняя «мама-флюэнсер» с 48 000 подписчиков в Instagram, получает доход от партнерских отношений в социальных сетях. У ее мужа регулярные корпоративные концерты. Она остается дома с тремя дочерьми пары и выполняет свою работу там, где может.Его работа стабильная, предсказуемая. Ее меньше.

Но в этот день ее работа имела приоритет. Популярная компания по производству автокресел наняла ее для съемок мини-рекламы с двумя ее малышами в главных ролях. Предварительный карантин, это не было бы чем-то особенным, но представьте, что вы 3-летний ребенок, запертый в доме на несколько дней, одевается, чтобы никуда не уйти.

«Я сажаю их в машину, вытаскиваю, а они злились. Как объяснить трехлетнему ребенку, что я делаю это для содержания? «Ты будешь входить и выходить, пока я не получу этот шанс», — говорит Чеа, который шесть лет зарабатывал деньги как влиятельный человек в социальных сетях.Потребовалось два сна и 14 попыток. Ей пришлось отредактировать видео и отправить его на рассмотрение. Ей почти стало плохо из-за того, что она перекладывала детей на мужа. Почти.

Она вспомнила, как думала о том, как им нужна была эта зарплата, прежде чем подняться по лестнице в ее импровизированный домашний офис, и бросила эти слова своему мужу: «У меня есть работа, ооооооооо».

Судя по ее ленте в Instagram, Чеа выигрывает игру с карантином. Еще в феврале она и весь ее выводок решили временно переехать из Лос-Анджелеса в свой родной город Колумбус, штат Огайо, чтобы пережить пандемию вместе с мамой Чеа.

Итак, Чеа в Instagram красит задние ступени дома своей матери в модный черный цвет, в то время как ее 11-летняя дочь помогает (предположительно без жалоб). Прокрутите вниз, и увидите, как двое младших Чеа (трехлетний и один почти двухлетний) улыбаются в фургоне Radio Flyer почти безоблачным днем. Является ли она одной из тех мам, которые продвигают спонсируемый контент, красивых детей в безупречной одежде и разноцветных ежедневных расписаний домашнего обучения?

«Дней недели больше нет.Это вчера, сегодня и завтра. Не могу сказать, сколько раз я отдавал им их iPad, потому что мне все равно. Для меня это вопрос их психического здоровья », — объясняет Чеа. За день она четыре раза посмотрела «Холодное сердце». «Я не собираюсь спорить с трехлетним ребенком».

А о том прекрасном дне радио-флаера, размещенном в Интернете? На следующий день пошел снег. Дети застряли внутри. У Чеа был сжатый срок доработки сценария, который она писала, у ее мужа была собственная работа, ее старшей дочери требовалась помощь с математикой, у ее матери болела голова, а у ребенка был подгузник, набитый какашками.Чеа в слезах оказался в туалете.

«Так бывает буквально через день», — говорит она.

— H.A.D.

[Подкаст Post Reports: «У вас есть все рабочие места» — Материнство во время пандемии]

Я давно перестала быть Суперженщиной.Я не все делаю.

Венлей Чжан, чьи сыновья Оливер и Эйден, изображенные выше, работают в саду, который семья разбила, укрываясь на месте. (Семейное фото)

Потребовалась пандемия, чтобы показать Венлей Чжан, насколько занята ее семья. Может быть, слишком занят.

Она — бизнес-менеджер в крупной фирме Кремниевой долины. Ее муж также работает в сфере высоких технологий. Они воспитывают двух успешных мальчиков — Оливера в 11 классе и Эйдена в восьмом.

«Обычно мы выходили из дома ровно в 8», — говорит она.«А потом я сижу в пробке 45 минут, чтобы добраться до работы».

Между школьными занятиями мальчиков и волонтерскими программами и работой родителей на полную ставку казалось, что они не так уж часто видятся друг с другом. Поэтому, когда все остановилось, говорит Чжан, «это стало облегчением. Все было так расслабленно. Как будто мы сейчас танцуем, и музыка внезапно прекратилась ».

Сначала Чжан и ее муж оставили своих детей разобраться в этом. Мальчики спали, накормили себя завтраком, а затем занимались тем, чем занимаются подростки, в то время как родители работали из дома.

Дистанционное обучение еще не началось, и Чжан поняла, что понятия не имеет, чем занимаются ее мальчики в свои дни, как долго они играют в видеоигры, сколько времени тратят зря.

«После того, как началось строительство укрытия на месте, мы перешли к этому без управления, без структуры. Какое-то время это было хорошо, но нам пришлось отступить: что нам делать? … Какова цель? » она сказала. «Это уникальная возможность научить наших детей чему-то, и этот момент случился по определенной причине, и мы должны извлечь из этого что-то свое.

Ее муж решил, по ее словам, что ему нужно проводить больше времени с мальчиками, «потому что мы все были так заняты и разлучены, и теперь мы внезапно оказались здесь». Так что каждый день с 4 до 5 ее муж и мальчики бегают.

И Чжан увидел возможность возложить на мальчиков ответственность, выходящую за рамки их домашних обязанностей.

«Я давно перестала быть Суперженщиной. Я не все делаю. Я следила за тем, чтобы в моем доме все были заняты одинаково », — говорит она.«Мои дети определяют свою собственную структуру. Если я этого не вижу, [я помогаю им] найти что-то значимое, чтобы начать работу ».

Итак, когда родители с маленькими детьми дома спросили ее, может ли Оливер помочь обучать их малышей, она усадила его и спросила, что он думает о своей «социальной ответственности во всем этом». Оба ее мальчика работают волонтерами в Silicon Valley Youth, организации, в которой подростки обучают своих сверстников. После того, как она сказала Оливеру, что ему нужно «что-то сделать», он и другие подростки, участвовавшие в программе, создали восемь классов «приют на месте».Там они говорили о вирусе, дебатах о масках и даже о проблемах, связанных с тем, что президент Трамп сказал «китайский вирус».

Венлей говорит, что рассказала своим сыновьям об одной американке азиатского происхождения, которая жила по соседству, на которую кричали, когда она стояла в очереди в продуктовом магазине, обвиняли в переносе вируса в Соединенные Штаты и кассир велел ей уйти. По ее словам, мальчики не задумывались об этом, но она знает, что это у них на уме.

«На самом деле меня беспокоят только две вещи: заболеем ли мы и останемся ли мы с мужем на работе», — говорит она.«Но в то же время я гораздо больше благодарен за все, что меня окружает. … Я не религиозен, но я должен подумать, что, может быть, Бог посылает нам сообщение, что всем следует остановиться и притормозить ».

— А.Дж.

Я чувствую, что мой ребенок действительно увидел, кто я сейчас, и, слава Богу, она все еще любит меня.

Айяла Дончин (вверху) с дочерью Бруклином и матерью Риной. (Семейное фото)

1 марта 50-летняя Айяла Дончин отпраздновала пятый день рождения своей дочери Бруклин грандиозной вечеринкой «принцесса супергероев», которую она приготовила для 100 гостей. Несколько дней спустя кейтеринговая компания, которую она строила десять лет, «исчезла, она просто исчезла».

Вот как Дончин, мать-одиночка из Манхэттена, описала первые несколько недель вспышки, когда новости стали еще страшнее: родители из частной школы ее дочери начали убегать во вторые дома; ее независимая 84-летняя мама все еще ходила на пилатес; и каждое электронное письмо, открываемое Дончином, было очередным отказом клиента.

«Это было похоже на попытку наложить пластырь на гейзер», — говорит она. Вопросы, логистика, паника и проблемы не прекращались.

«В этой ситуации буквально никто не знает, что… они делают. Никто не скажет вам: «Да, это правильный путь», — говорит Дончин, которая недавно узнала, что ее бизнес, Evelyn’s Kitchen, не попал в первый раунд финансирования Cares Act.

Так почему же все смотрят на нее, как на всезнающего волшебника? Ее сотрудники, ее ребенок и отец ее дочери в Нью-Йорке искали направление.

Какое-то время вопросы были бесконечными. Может, ей временно поехать во Флориду, чтобы побыть с мамой? Остаться на Манхэттене и как-нибудь изменить кухню Эвелин? Уйти и закрыть навсегда?

«Я приняла лучшее решение, чтобы моя семья была здесь», — говорит Дончин из тихой комнаты в доме ее матери. Место, где Бруклин может плавать в бассейне или кататься на велосипеде, пока Дончин ведет бизнес с помощью отца Бруклина, который занимается повседневными делами в ресторане.

Тем не менее, этот шаг — как в прямом, так и в переносном смысле — не обошелся без неровностей. День повторного открытия Evelyn’s Kitchen, который в условиях пандемии перешел на бизнес-модель предоставления больших обедов для служб быстрого реагирования, был днем, когда Дончин, которая назвала себя человеком, «давшим-ка все», плакала. . Все это сдерживаемое давление наконец нашло выход.

Конечно, она была счастлива держать свет включенным и восемь ее сотрудников работали, но это был также первый день, когда Бруклин, единственный ребенок, чей мир только что уменьшился, оставался часами развлекать себя.

«Я понял, что обманул ее. Она не жаловалась, но я чувствовал себя ужасно, — говорит Дончин. «Я не могу быть другим человеком, которого нет рядом с ней. Я все, что у нее сейчас есть. … Мы общаемся действительно прозрачно. Я говорю ей: «Послушайте, я буду говорить по телефону. Вот три вещи, которые вы можете сделать, но, пожалуйста, мне нужно время ». Я чувствую, что мой ребенок действительно видел, кто я сейчас, и, слава Богу, она все еще любит меня».

— H.A.D.

Я думаю, что эта пандемия просто породила сразу все возможные эмоции.

Элизабет Снарей, чей сын Майкл отдыхает на ее кровати. (Семейное фото)

Элизабет Снари часто думала о времени, с тех пор как 11 лет назад у нее родился сын Майкл с редким генетическим заболеванием, называемым синдромом Хантера, и врачи сказали, что он вряд ли выживет после 10 лет.Но время приобрело новое значение, поскольку пандемия изменила их жизнь.

32-летняя мать-одиночка из Атланты теперь работает из дома, ухаживая за Майклом, который был внезапно отделен от его программы специального образования и его логопедов и эрготерапевтов.

Снари уже привыкла быть единственной опорой Майкла, всегда дежурить, мать, проводившая каждый сезон простуды и гриппа, беспокоясь о том, что может случиться, если ее хрупкий с медицинской точки зрения ребенок заболеет: «Простуда — это очень опасно для него, » она сказала.«Его уровень кислорода может упасть, ему может быть трудно дышать».

Теперь они оба приспосабливаются к отсутствию своих прежних распорядков. Она по-прежнему работает директором программ и поддержки семей в Arc Georgia, организации, которая обслуживает людей с ограниченными интеллектуальными возможностями и пороками развития. У Майкла есть доступ к некоторым учебным онлайн-ресурсам, но «очень сложно дать это ребенку, который все равно не может ориентироваться в подобных системах», — говорит Снари.

В наши дни Снари работает за обеденным столом, а Майкл играет рядом, чтобы она могла следить за ним, когда присоединяется к конференц-связи.Она проводит часы бодрствования, погруженные в мысли о COVID-19. Как профессионал, она работает с другими защитниками, чтобы помочь людям с ограниченными возможностями справиться с пандемией. Как мама, она полна решимости защищать своего сына с тяжелым иммунодефицитом, в основном удерживая его внутри, вдвоем наедине, за исключением визитов медсестры, которая еженедельно делает вливание, чтобы помочь бороться с его болезнью.

«Майкл действительно не понимает, что происходит, но ему не нравится изоляция», — говорит Снари.«Он любит жить вместе с другими, и не иметь возможности сделать это определенно сложно».

Недели непрерывного совместного времяпрепровождения могут быть трудными для них обоих, говорит Снари, но она обнаруживает, что ей часто напоминают о качествах, которые она больше всего ценит в Майкле: его чувстве юмора, его сообразительности, его желании просто быть рядом с ней. . По ее словам, она постепенно учится отказываться от потребности в контроле, избавляясь от трудных моментов и невыполненных задач в конце каждого дня.«Я думаю, что проявление к себе большей грации и доброты, — говорит она, — действительно было результатом этого безумия».

Их дни проходят в постоянных приливах и отливах стресса и сладости. Бывают дни, когда они гуляют или пускают вместе пузыри на небольшой лужайке возле своей квартиры. Бывают ночи, когда тревожные мысли изгоняют сон. Медсестра регулярно навещает больного, и это свидетельствует как об оказании жизнеобеспечивающей помощи, так и о постоянной угрозе заражения.

«Я думаю, что эта пандемия просто породила сразу все возможные эмоции.Я могу бояться неизвестности, меня может раздражать баланс, который все еще ожидают от нас всех между работой и семьей, но также — когда я когда-нибудь вернусь на этот раз с Майклом? » — говорит Снари. «Я чрезвычайно благодарен за это время с ним, потому что я не знаю, сколько у него времени, и я также не знаю, сможем ли мы когда-нибудь снова замедлиться».

— C.G.

Мы все даем себе возможность не быть идеальными и просто делаем все, что в наших силах.

Мэгги Смит, чьи дети, Вайолет и Ретт, проводят время со своей собакой Фиби. (Семейное фото)

Находиться сейчас дома во время работы и пытаться обучать и заботиться о наших детях — это , а не « работать из дома», — говорит поэт Мэгги Смит, 43 года. Доверяйте ей. Она работает из дома. Это не то.

«Это укрытие во время глобальной пандемии и попытки выполнить работу», — говорит она.«Во многих случаях мне нужно напоминать себе об этом».

И поэтому она пытается сосредоточиться на самом главном и быть более снисходительной к себе, чем обычно, как мать-одиночка 11-летней Вайолет и 7-летнего Ретта. Когда что-то не получается? Они делают перерыв. Может быть, у них танцевальная вечеринка 80-х или пикник на ковре. Дети увлеклись коллажами, используя ее журналы. Давайте, дети, если это означает, что у мамы есть несколько минут, чтобы ответить на ее электронные письма — сократите все это.

Это странное время предоставило Смиту, живущему в Бексли, штат Огайо, способ существования, потенциально способный изменить жизнь.

«Это на самом деле сделало меня немного более снисходительным к себе и… прощающим то время, которое мне нужно», — говорит она. «Как работающие матери мы чувствуем большую вину, особенно если мы не заботимся об их потребностях каждую секунду каждого дня. Что они будут чувствовать, что их игнорируют, или думают, что мы заботимся о своей работе больше, чем они. И я думаю, что они смотрят, как я перемещаюсь по этому вместе с ними , я надеюсь и верю, что они знают, что они являются главным приоритетом. Но я также вижу, что они это понимают. Они такие: «Иди и делай свое дело.У нас все хорошо ». Типа, мы все даем себе возможность не быть идеальными и просто делаем все, что в наших силах».

Лекции, чтения и семинары Смита отменены. Выпуск ее будущей книги «Продолжай двигаться» отложен до октября. Она пытается использовать дни, когда ее дети находятся с отцом, в пяти минутах ходьбы, для работы над более крупными проектами или планирования встреч, но ей одиноко, и ей трудно сосредоточиться. Раньше считалось, что эти «участки были великолепны». Я бы выпил кофе с другом, пошел бы в счастливый час.… Это было похоже на передышку », — говорит она. «Это не так, и это потому, что нам грустно, страшно и мы изолированы».

Когда дети с ней, вместо тихого времени, чтобы редактировать и писать, «мы находимся в этих тесных помещениях и используем слишком мало устройств, чтобы выполнять свою работу и мою работу, и нам приходится идти на компромисс».

Ее сын сказал ей, что на этот раз он сделает его более независимым. Он сказал Смиту, что мама или учителя не говорят ему, что делать каждую секунду дня, поэтому они с Вайолет решают, чем заняться вместе.Смит говорит, что оба ребенка делают для себя больше.

Смит повсюду находит подобные яркие пятна, несмотря на то, что чувствует себя изолированной, и пытается скрыть свою печаль от детей. «То, что мы считали собой, мы не можем сделать прямо сейчас. И это заставляет вас осознать, насколько это статус, а не я. А когда все это убирается … это помогает вам добраться до некоторых важных вещей, о которых, возможно, мы не думаем часто ».

— А.Дж.

Перепечатано с разрешения Tupelo Press

Под редакцией Крисса Томпсон, Кендра Николс и Алекса МакМахон. Видео: Тейлор Тернер. Видеографика: Дарон Тейлор. Копия отредактировала Паула Келсо. Дизайн Бет Броудуотер.

Связанные истории

Полное руководство для родителей по образовательным ресурсам и занятиям

Жизнь в изоляции — это проверка пропускной способности родителей, но есть способы защитить свою умственную энергию

COVID-19 и его экономические последствия для женщин : История чисел

Дата: среда, 16 сентября 2020 г.

Рия Актер, 22 года, работает швейцаром.На вопрос, не боится ли она заразиться COVID-19, она сказала, что работа на первом месте и ее нужно делать, иначе на столе не было бы еды. Она работает, сохраняя социальную дистанцию ​​с другими рабочими, поскольку фабрики по производству готовой одежды (RMG) вновь открылись в связи с пандемией Covid-19 в Дакке, Бангладеш. Май 2020 г. Фото: ООН-женщины / Фахад Абдулла Кайзер

Воздействие кризисов никогда не бывает нейтральным с гендерной точки зрения, и COVID-19 не является исключением.

Экономический кризис сильнее ударил по женщинам.Вот почему:

• Женщины обычно зарабатывают меньше.
• У женщин меньше сбережений.
• Женщины непропорционально больше заняты в неформальной экономике.
• Женщины имеют меньший доступ к социальной защите.
• Женщины с большей вероятностью будут обременены неоплачиваемым уходом и домашней работой, и поэтому им придется покинуть рабочую силу
• Женщины составляют большинство семей с одним родителем.

Подробнее ►

Что касается матери-одиночки в Южном Судане, меры изоляции от COVID-19 приостановили ее малый бизнес, который приносит еду на стол.

Для домашнего работника в Гватемале пандемия означала отсутствие работы, пособий по безработице или другой защиты.

Для бесчисленных женщин в экономиках любого размера, наряду с потерей дохода, неоплачиваемый уход и бремя домашней работы резко возросло.

В то время как все сталкиваются с беспрецедентными проблемами, женщины несут на себе основную тяжесть экономических и социальных последствий COVID-19.

Бедные и маргинализованные женщины сталкиваются с еще более высоким риском передачи COVID-19 и смертельного исхода, потери средств к существованию и роста насилия.Во всем мире 70 процентов медицинских работников и лиц, оказывающих первую помощь, составляют женщины, и тем не менее, они не на одном уровне со своими коллегами-мужчинами. Разрыв в оплате труда мужчин и женщин в секторе здравоохранения, составляющий 28 процентов, превышает общий разрыв в оплате труда мужчин и женщин (16 процентов).

Вот как COVID-19 сворачивает назад экономические завоевания женщин прошлых десятилетий, если мы не будем действовать сейчас и действовать осознанно.

Будущее бедности Гендерный разрыв

«За последние 22 года крайняя бедность во всем мире снижалась.Затем последовал COVID-19, а вместе с ним и массовая потеря рабочих мест, сокращение экономики и потеря средств к существованию, особенно для женщин. Ослабленные системы социальной защиты оставили многие из беднейших слоев общества без защиты, без каких-либо гарантий, чтобы выдержать шторм », — говорит Жинетт Аскона, ведущий автор последнего отчета структуры« ООН-женщины » From Insights to Action и старший специалист по исследованиям и данным Структуры« ООН-женщины ».

В недавно опубликованном отчете показано, что к 2021 году пандемия приведет к крайней нищете 96 миллионов человек, 47 миллионов из которых — женщины и девочки.Таким образом, общее число женщин и девочек, живущих на 1,90 долларов США или меньше, достигнет 435 миллионов.

Резкий всплеск бедности, вызванный пандемией, также увеличит гендерный разрыв в бедности, а это означает, что в крайнюю бедность попадет больше женщин, чем мужчин. Это особенно характерно для лиц в возрасте от 25 до 34 лет, находящихся на пике своего продуктивного периода и периода формирования семьи. Ожидается, что в 2021 году на каждые 100 мужчин в возрасте от 25 до 34, живущих в условиях крайней нищеты, во всем мире будет 118 женщин в возрасте от 25 до 34 лет, находящихся в крайней бедности, а к 2030 году это соотношение может вырасти до 121 бедной женщины на каждые 100 бедных мужчин.

Возрождение крайней нищеты в результате пандемии выявило шаткую экономическую безопасность женщин », — добавляет Антра Бхатт, специалист по статистике и соавтор отчета From Insights to Action . «Женщины обычно зарабатывают меньше и имеют менее надежную работу, чем мужчины. В условиях резкого падения экономической активности женщины особенно уязвимы перед увольнениями и потерей средств к существованию ».

Оплачиваемый женский труд и бизнес, управляемый женщинами, сильно пострадают (оценка)

Женщины теряют работу.Пандемия и меры по предотвращению ее распространения приводят к непропорциональному увеличению безработицы среди женщин (по сравнению с мужчинами), а также к сокращению их общего рабочего времени.

В Южном Судане Маргарет Раман, мать-одиночка пятерых детей, которая продает бобы и арахис на местном рынке, потеряла более 50 процентов своего дохода, поскольку правила социального дистанцирования резко сократили количество людей, посещающих рынок.

Маргарет Раман продавала бобы и корнеплоды до того, как COVID-19 остановил ее бизнес до прилавка.Фото: CAO / Элисон Хассен

«Наш бизнес рос только для того, чтобы его остановить из-за COVID-19», — сказала она. «После COVID-19 наша жизнь изменилась. При нормальных обстоятельствах я зарабатываю около 28 000 SSP [100 долларов США] в неделю. Недавно эта сумма была снижена до менее половины, 10 000 SSP [34 доллара США] в неделю ».

История Рамана разыгрывается и в других частях света. С начала пандемии в Европе и Центральной Азии 25 процентов самозанятых женщин потеряли работу по сравнению с 21 процентом мужчин — тенденция, которая, как ожидается, сохранится по мере роста безработицы.По прогнозам Международной организации труда, из-за COVID-19 может быть потеряно 140 миллионов рабочих мест с полной занятостью; а занятость женщин на 19 процентов подвержена большему риску, чем мужчин.

Эти женщины — лица, стоящие за заголовками, люди, которые больше всего пострадали от экономических последствий COVID-19. Если политика намеренно не предусматривает мер по оказанию экономической помощи и преднамеренно нацелена на женщин, поддерживает предприятия, возглавляемые женщинами, и их стабильный доход, их положение будет только ухудшаться. .

В наиболее пострадавших отраслях больше женщин

Женщины чрезмерно представлены во многих отраслях, наиболее сильно пострадавших от COVID-19, таких как общественное питание, розничная торговля и развлечения. Например, 40 процентов всех работающих женщин — 510 миллионов женщин во всем мире — работают в сильно пострадавших секторах по сравнению с 36,6 процентами работающих мужчин.

Райансия Генри, работающая в сфере гостеприимства в США. Фото любезно предоставлено Райансией Генри.

«Финансовые последствия только для сферы гостеприимства просто ошеломляют», — сказала Райансия Генри, 32-летняя гражданка Карибского бассейна, работающая в индустрии гостеприимства в Соединенных Штатах Америки.«Я волнуюсь за себя, в зависимости от того, как долго это будет продолжаться, какие решения мне придется принимать, чтобы быть в порядке с финансовой точки зрения, и я испытываю те же заботы о своей команде. Я отправляю деньги домой, чтобы помочь маме. Я беспокоюсь о сохранении некоторых платежей ».

В некоторых из этих секторов, где неформальная занятость является обычным явлением, работники уже до пандемии получали низкую заработную плату, плохие условия труда и отсутствие социальной защиты (пенсия, здравоохранение, страхование от безработицы).

Во всем мире 58 процентов занятых женщин работают в неформальном секторе, и оценки показывают, что в течение первого месяца пандемии неформальные работники во всем мире потеряли в среднем 60 процентов своего дохода.

Когда все остались дома, они отправили домашних работников укладывать вещи

Ситуация с домашними работниками, 80 процентов которых составляют женщины, ужасна: во всем мире ошеломляющие 72 процента домашних работников потеряли работу. Даже до пандемии оплачиваемый домашний труд, как и многие другие рабочие места в неформальной экономике, не обладал элементарными средствами защиты, такими как оплачиваемый отпуск, период уведомления или выходное пособие.

Ана Паула Соарес стоит перед домом своей семьи в Эрмере, Восточный Тимор.Фото любезно предоставлено Натерсией Салданья

Когда кризис COVID-19 разразился в Тиморе-Лешти, Ана Паула Соарес, 27-летняя кормилица своей семьи с 2017 года, потеряла доход и лишилась возможности содержать свою семью.

Ее история такая же, как у миллионов женщин, работающих в неформальном секторе экономики.

«В настоящее время трудно зарабатывать деньги. Люди, которые работают в офисе, продолжают работать из дома и регулярно зарабатывают зарплату; но домашние работники не могут.Домашние работники также должны иметь право на заработную плату во время кризиса », — сказал Соареш. «Некоторые даже не получили зарплату, когда их попросили уйти в середине месяца. Желаю, чтобы все работодатели одинаково относились к своим сотрудникам ».

Из-за отсутствия помощи со стороны работодателей домашние работники в Латинской Америке организовали свои собственные сети помощи. Ассоциации и союзы рабочих играют решающую роль: «Их реакция была поистине замечательной», — сказала Адриана Паз, координатор по Латинской Америке Международной федерации домашних работников.«Они собирали средства от дома к дому, на местном уровне и с политическими властями. Они организовали общественные кухни [и] принесли еду на тарелки своих филиалов ».

«Ассоциации и союзы домашних работников — одни из немногих организаций, оказавших помощь беднейшим районам», — добавил Паз.

Неравенство дома и неоплачиваемый уход

Поскольку меры карантина удерживают людей дома, закрывают школы и детские сады, бремя неоплачиваемого ухода и домашнего труда резко возросло.И для женщин, и для мужчин. Но даже до COVID-19 женщины тратили в среднем 4,1 часа в день на неоплачиваемую работу, а мужчины — 1,7 часа — это означает, что женщины во всем мире выполняли в три раза больше неоплачиваемой работы по уходу, чем мужчины. И мужчины, и женщины сообщают об увеличении неоплачиваемой работы с начала пандемии, но женщины продолжают выполнять основную часть этой работы.

Закрытие школ и детских садов, а также ограниченная доступность посторонней помощи привели к тому, что женщинам потребовались месяцы дополнительной работы.Для работающих матерей это означало совмещение полной занятости с обязанностями по уходу за детьми и обучением.

Ответственность по уходу за больными и престарелыми членами семьи часто также ложится на женщин.

В Сербии консультационный центр по вызову, управляемый некоммерческой организацией Amity, предлагает поддержку тем, кто одинок или перегружен заботой и работой по дому во время изоляции.

Нада Сатарич, основательница НПО «Дружелюбие». Фото любезно предоставлено неправительственной организацией Amity.

«Большинство звонков, которые мы получаем, поступают от пожилых или молодых женщин, которые заботятся о своих старших родственниках и членах семьи, которые оказались в бесконечном цикле приготовления пищи, уборки и ухода дома во время изоляции», — сказала Нада Сатарич, основатель дружбы.«Пришло время признать эту неоплачиваемую работу по уходу и перераспределить это бремя».

Нищета и отсутствие базовых услуг и инфраструктуры увеличивают неоплачиваемую рабочую нагрузку женщин. Во всем мире около 4 миллиардов человек не имеют доступа к безопасным средствам санитарии, а примерно 3 миллиарда не имеют дома чистой воды и мыла. В таких ситуациях женщинам и девочкам поручено собирать воду и выполнять другие задачи, необходимые для повседневного выживания.

Последствия переживут пандемию

• В целом рост безработицы побуждает людей вернуться к традиционным гендерным ролям: безработным мужчинам уделяется больше внимания при приеме на работу, когда работы не хватает, в то время как безработные женщины берут на себя больше работы по дому и по уходу.
• Во время экономического кризиса 2008 года отвлечение государственных средств на оказание помощи привело к значительному сокращению социальных услуг и пособий, что серьезно сказалось на положении женщин.
• Во время недавней вспышки лихорадки Эбола карантин значительно снизил экономическую активность женщин, что привело к резкому увеличению масштабов нищеты и отсутствия продовольственной безопасности. В то время как экономическая активность мужчин быстро восстановилась, экономическая активность женщин — нет.

Подробнее ►

Экономическая незащищенность — это не просто работа и потеря дохода сегодня.Это будет иметь эффект снежного кома на жизни женщин и девочек на долгие годы. Воздействие на образование и занятость имеет долгосрочные последствия, которые, если их не устранить, свяжут вспять с трудом достигнутые достижения в области гендерного равенства.

По оценкам, к концу кризиса COVID школу могут бросить еще 11 миллионов девочек; данные предыдущих кризисов говорят о том, что многие не вернутся.

Увеличивающийся гендерный разрыв в образовании имеет серьезные последствия для женщин, включая значительное сокращение того, что и как они зарабатывают, l, а также увеличение числа беременностей среди подростков и детских браков.

Отсутствие образования и экономическая незащищенность также увеличивают риск гендерного насилия. Без достаточных экономических ресурсов женщины не могут избежать жестокого обращения со своими партнерами и сталкиваются с большей угрозой сексуальной эксплуатации и торговли людьми.

Эти последствия не исчезнут, когда пандемия утихнет: женщины, вероятно, столкнутся с долгосрочным снижением участия в рабочей силе и доходов. Воздействие на пенсии и сбережения будет иметь последствия для экономической безопасности женщин в будущем.

Последствия будут наиболее серьезными для наиболее уязвимых женщин среди нас, тех, кто редко попадает в заголовки газет: рабочих-мигрантов, беженцев, маргинализированных расовых и этнических групп, семей с одним родителем, молодежи и беднейших слоев населения мира. Те, кто недавно избежал крайней нищеты, скорее всего, снова попадут в нее.

Усилия по восстановлению должны доходить до женщин

«Несмотря на очевидные гендерные последствия кризисов, усилия по реагированию и восстановлению, как правило, игнорируют потребности женщин и девочек, пока не станет слишком поздно.Нам нужно работать лучше », — призывает главный статистик Структуры« ООН-женщины »Папа Сек. «Но большинство стран либо не собирают, либо не предоставляют данные с разбивкой по полу, возрасту и другим характеристикам, таким как класс, раса, местонахождение, инвалидность и статус мигранта. Эти серьезные пробелы в данных чрезвычайно затрудняют прогнозирование полного воздействия пандемии в странах и сообществах. Они также вызывают озабоченность по поводу того, что в ответ на COVID-19 будут игнорироваться приоритеты наиболее уязвимых женщин и девочек.”

Вот пять шагов, которые правительства и предприятия могут предпринять для смягчения негативного экономического воздействия COVID-19 на женщин.

1. Прямая поддержка доходов женщин
   Внедрить пакеты экономической поддержки, включая прямые денежные переводы, расширенные пособия по безработице, налоговые льготы и расширенные семейные и детские пособия для уязвимых женщин и их семей. Прямые денежные переводы, что означало бы предоставление наличных напрямую бедным или малообеспеченным женщинам, могут стать спасательным кругом для тех, кто изо всех сил пытается позволить себе повседневные предметы первой необходимости во время этой пандемии.Эти меры обеспечивают ощутимую помощь, в которой женщины нуждаются прямо сейчас.
2. Поддержка предприятий, принадлежащих женщинам или принадлежащих женщинам
   Предприятия, принадлежащие женщинам и возглавляемые ими, должны получать специальные гранты и стимулирующее финансирование, а также субсидируемые и поддерживаемые государством ссуды. Необходимо облегчить налоговое бремя, и там, где это возможно, правительства должны закупать продукты питания, средства индивидуальной защиты и другие предметы первой необходимости у предприятий, возглавляемых женщинами. Экономическая помощь также должна быть нацелена на секторы и отрасли, в которых женщины составляют значительную долю работающих.
3. Поддержка работающих женщин
   Внедрение систем социальной защиты с учетом гендерных аспектов для поддержки гарантированного дохода женщин. Например, расширенный доступ к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми позволит большему количеству женщин работать. Устранение гендерного разрыва в оплате труда является неотложной задачей, и оно начинается с принятия законов и политики, которые гарантируют равную оплату за труд равной ценности и не допускают недооценки труда, выполняемого женщинами.
4. Поддержка неформальных работников
   Обеспечение социальной защиты и льгот для неформальных работников.Для неформальных работников, оставшихся без работы, денежные переводы или компенсация по безработице могут помочь облегчить финансовое бремя, равно как и отсрочка или освобождение от уплаты налогов и выплат по социальному обеспечению для работников неформального сектора.
5. Согласование оплачиваемой и неоплачиваемой работы
   Предоставить всем лицам, осуществляющим первичный уход, оплачиваемый отпуск и сокращенный или гибкий график работы. Обеспечьте основных работников услугами по уходу за детьми. Беспрецедентные меры по устранению экономических последствий уже приняты, но сравнительно немного мер было направлено на поддержку семей, которые борются с оплачиваемой и неоплачиваемой работой, включая потребности в уходе.Также необходимы дополнительные усилия для вовлечения граждан и работников в общественные кампании, способствующие справедливому распределению ухода и домашнего труда между мужчинами и женщинами.

Связанное содержание

Все страны, в которых сейчас есть менструальный отпуск

В 2017 году Италия попала в заголовки газет, когда она рассматривала возможность предоставления до трех дней в месяц оплачиваемого отпуска женщинам, которые испытывают сильную боль во время менструации.Другие крупные страны, включая Японию, Южную Корею и Индонезию, уже предлагают это преимущество. Предложение не прошло.

Я знаю, что, учитывая наш нынешний политический климат, похоже, идет по пути Рассказ служанки , оплачиваемый менструальный отпуск здесь, в Соединенных Штатах, кажется несбыточной мечтой. А кроме того, это вообще хорошая идея?

Что такое менструальный отпуск?

Менструальный отпуск — это оплачиваемое или неоплачиваемое отсутствие на работе из-за невозможности женщины выходить на работу из-за болезненных менструаций.

По данным Американской академии семейных врачей, дисменорея — сильная менструальная боль — является обычным явлением. Почти каждая пятая женщина испытывает настолько сильную боль, что мешает повседневной деятельности. Поскольку, по данным Министерства труда, в 2016 году женщины составляли 56,8% рабочей силы, стоит обсудить оплачиваемый период отпуска.

Страны, предлагающие оплачиваемый менструальный отпуск

• Индонезия

Два дня в месяц.

• Южная Корея

Женщинам необходимо выплатить компенсацию за неиспользованный отпуск по менструации.

• Тайвань

Три дня в месяц, которые не засчитываются в отпуск по болезни.

• Замбия

Один выходной в месяц.

В некоторых странах предлагается неоплачиваемый менструальный отпуск или действуют другие правила. Например, Япония требует, чтобы работодатели предоставляли женщинам выходные в связи с тяжелыми менструациями, но не обязывают их платить работницам за отсутствие на работе.

Аргумент в пользу менструального отпуска

Женщины и боль, которую они испытывают, часто игнорируются и не принимаются всерьез.Почему нам, как обществу, так трудно поверить в то, что женщина говорит, что ей больно?

Для кого-то это может стать новостью, но у женщин бывают месячные. Я знаю, что это все еще удивительно неудобная и невежливая тема для разговоров, но это не меняет того факта, что тела цис-женщин функционируют иначе, чем тела цис-мужчин. Это не похоже на то, что женщины наслаждаются или хотят испытывать сильную боль каждый месяц; это не выбор.

Еще одна новость: люди живут вне работы.Поощрение безопасных и здоровых методов работы, которые позволяют людям получать поддержку, необходимую им для управления своей жизнью, приводит к более производительной рабочей силе. Когда работники знают, что их не накажут за то, что они взяли отпуск для решения проблемы со здоровьем, это не только повышает производительность, но и снижает текучесть кадров, тем самым экономя деньги работодателей.

Установление оплачиваемого менструального отпуска не является специальным лечением, оно удовлетворяет основные потребности многих женщин и дает дополнительный бонус в виде признания и оценки женщин как людей.

Аргумент против менструального отпуска

Есть опасения, что если женщинам будет предоставлен оплачиваемый менструальный отпуск, это ухудшит стереотипы, с которыми в настоящее время сталкиваются женщины на рабочем месте: женщины-работницы слишком эмоциональны, слишком ненадежны или слишком дороги для работодателей. Все эти стереотипы служат оправданием того, что работодатели реже нанимают женщин. Женщины сталкиваются с достаточным количеством проблем на рабочем месте — зачем усугублять ситуацию? Зачем делать женщин «другими»?

Эти страхи и стереотипы занимают центральное место в разговорах об оплачиваемом отпуске по беременности и родам, где некоторые утверждают, что женщины всегда ставят семью выше своей карьеры.Подтверждаете этот аргумент? Время, в течение которого женщины уходят на рождение или усыновление, и время, которое женщины выбирают, чтобы решить проблемы, связанные с воспитанием детей, например, остаться дома, чтобы ухаживать за больным ребенком. (Потому что, как смеют женщины рассчитывать на детей И на работу).

Смотрите — это серьезные опасения. Но я не уверен, что это достаточная причина для отказа от оплачиваемого менструального отпуска.

Да, оплачиваемый менструальный отпуск представляет собой реальные проблемы с внедрением. Но сейчас 2019 год. Женщины — часть рабочего места.Думаю, пора принять это.

—

Дженнифер Коза — социальный работник, которая считает, что поддержка и расширение прав и возможностей являются ключом к жизни, и имеет данные, подтверждающие это. Днем она занимается исследованиями и оценкой, стремится предотвращать насилие в отношении женщин и изучает ценность работы и рабочих мест. По ночам она художница — или, по крайней мере, она пытается им быть, когда не смотрит телевизор / фильмы (или пересматривает «Западное крыло», «Девочки Гилмор» или «Офис»).

Не пропустите такие статьи.Подписаться!

Женщина уволилась, чтобы жить в фургоне с мужчиной, которого знала всего три дня

Познакомьтесь с женщиной, которая отказалась от жизни с девяти до пяти, упаковала свои вещи в фургон и отправилась в путь с с мужчиной, которого она знала всего три дня.

Рэйчел Хорн, 26 лет, из Англии, встретила своего нынешнего мужа Флориана Рокэ, 26 лет, во время сольной поездки в Испанию два года назад.

Флориан был сезонным рабочим, проведя предыдущие шесть лет, путешествуя автостопом по Европе, в то время как Рэйчел ощущала последствия своей карьеры в области слабоумия и ухода в конце жизни.

Пара быстро поладила и решила отправиться в приключение друг с другом, а Рэйчел уволилась с работы.

После трех месяцев дикого кемпинга в Шотландии они купили Peugeot Boxer за 9000 евро (7800 фунтов стерлингов) и превратили его в дом с солнечными батареями и солнечным душем.

Оглядываясь назад, Рэйчел говорит, что отчаянно нужно было что-то изменить.

«Видя людей в их последние минуты жизни, я осознала, насколько коротка жизнь, и я действительно боролась с эмоциональным истощением, связанным с работой по уходу», — сказала она.

«Когда я поехал в Испанию и встретил Флориана, он проработал там сезон и последние шесть лет провел в разъездах.

« Он был так свободен и счастлив, каждый день мылся в реке и просыпался до погони за новыми приключениями — я был очарован его подходом к жизни ».

Когда родители Рэйчел узнали о ее планах бросить работу и сбежать с незнакомцем, они, как и ее друзья, были настроены скептически.

Она сказала: «Мои друзья были обеспокоены, особенно мои друзья-мужчины.Они сказали мне, что я могу сбежать с психопатом-убийцей, и постоянно напоминали мне, чтобы я позвонил им и попросил забрать меня, если выяснится, что Флориан был опасным человеком.

«Я думаю, им было трудно понять его образ жизни, поэтому они почувствовали, что он, должно быть, что-то замышляет».

Но в конце концов идея пришла в голову, и в прошлом году пара купила свой дом на колесах, потратив на это сбережения Флориана, потратив 4000 (3500 фунтов стерлингов) на его ремонт.

Рэйчел сказала: «Он (Флориан) начал с изоляции всего, а затем построил кухню с газовыми плитами и раковиной.

« Затем он установил воздухонагреватель, построил много складских помещений и создал выдвижную двуспальную кровать. кровать, которая превращается в диван, выпиливая старую кровать из благотворительного магазина.

«Электроэнергия работает на солнечной энергии, а у нас есть небольшой туалет и душ на солнечной энергии.

» Мы носим только 40 литров за раз, но этого хватит нам обоим на неделю — мы потребляем гораздо меньше электроэнергии и воды в дороге, чем в дом, и мы переработали много строительных материалов.»

И в ноябре 2020 года они решили связать себя узами брака на родине Флориана, во Франции.

Пара планировала отправиться в Словакию, но Ковид положил конец работе, и они получили провела прошлый год во Франции.

Но хотя ее новая жизнь может показаться кому-то странной, Рэйчел никогда не оглядывалась назад.

Она объяснила: «Теперь я чувствую себя намного спокойнее и лучше в своем теле. говорит мне пить чай для похудения, покупать одежду или наносить больше макияжа.