Работа для женщин сутки через трое: Работа по графику 1 3 (сутки трое), вакансии в Санкт-Петербурге

Содержание

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.

Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее.

Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался.

И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

«Неженская» работа: охотовед из Маловишерского района рассказала, как напугать волка

Охотоведы в Новгородской области завершили зимний маршрутный учет охотничьих ресурсов. Всего специалисты прошли около 10 тысяч километров. По пути они фиксировали следы лесных животных. Данные, которые удалось собрать, теперь необходимо обработать.

Охотовед — профессия редкая и сложная. У них под контролем всё, что происходит в лесу в период охоты и не только. Они контролируют добычу зверей и ловят браконьеров.

Женщина-охотовед — большая редкость для этой профессии. Ирина Чистякова из Маловишерского района работает охотоведом уже 10 лет. Отважная женщина на деле доказала, что она может дать фору в работе многим мужчинам.

Самое сложное в работе — огромные расстояния, которые необходимо пройти охотоведу. Это серьёзная физическая нагрузка.

Сейчас Ирина работает вместе с коллегами над сокращением растущей популяции волков. Алгорист действий таков: для начала специалисты по волчьим следам определяют местоположение стаи. На втором этапе нужно установить оклад. Этим словом называют особое построение охотников в определенном порядке. Понадобится и катушка с флажками. По словам Ирины Чистяковой, этих флажков волки очень бояться. Их вешают на уровне колена человека, то есть на уровне глаз волка. Оклады могут растягиваться на десятки квадратных километров.

Работать нужно быстро, чтобы зверь не убежал в другую сторону. Помимо флажков волка пугает запах одеколона или настоя табака, и шевеление.

После установки оклада, в лес приходят охотники. Иногда на волка выходят по пятьдесят человек и даже больше. Охота всегда становится приключением. Например, случаются встречи с лосями. Одного из них Ирина повстречала в опасной близости от себя. Пришлось даже побегать от него. После таких встреч всегда есть, что рассказать детям. У Ирины их трое, и они очень гордятся мамой.

Смотрите также сюжет НТ.

в Амурской области COVID за сутки подтвердили у 31 человека — Амурская правда

Коронавирус

На один случай COVID-19 больше, чем накануне, выявили в Амурской области 11 марта. У 28 жителей региона заболевание протекает в виде ОРВИ (90 %), трое лечат коронавирусную пневмонию (10 %). За сутки, по данным четверга, заболел 31 человек. Бессимптомников нет.

ТекстФото 2

Темп прироста за последние сутки — 0,1 %.

С нарастающим итогом с начала пандемии зарегистрировано 21 378 случаев, показатель заболеваемости составляет 2 705,93 на 100 тысяч населения, сообщает амурский Роспотребнадзор.

Всего на COVID обследовано 821 686 человек, в том числе за последние сутки — 2 410.

Амурчанам рекомендуют выполнять основные меры по профилактике новой коронавирусной инфекции — носить маски, мыть руки, избегать места массового скопления.

Возрастная категория материалов: 18+


Материалы по теме
Оперштаб: в Приамурье один из самых низких уровней заболеваемости COVID-19 на Дальнем ВостокеЗа сутки коронавирусом заболели 33 амурчанинаНа одного больше: в Амурской области COVID за сутки подтвердили у 31 человекаТридцать плюс: в Приамурье новые заболевшие COVID-19Коронавирусной инфекцией за сутки в Амурской области заболели 28 человек8 марта в Амурской области выявили 30 новых случаев коронавирусаРост на 20 процентов: за неделю коронавирусом заболели 287 амурчанКоронавирусную инфекцию в Амурской области лечат еще 29 человекКоронавирус за сутки в Амурской области выявили у 32 человек34 новых заболевших коронавирусом зарегистрированы в Амурской областиАмурская область добавила в российский коронавирусный список 37 новых заболевших

Показать еще

Фото: Архив АПФото: Андрей Ильинский

За сутки в Якутии зарегистрировали 39 новых случаев ковида

Голосование

Кто претендует на пост мэра Якутска. Голосование за лучшего кандидата

Восемь кандидатов вступили в предвыборную гонку за пост мэра Якутска. News.Ykt.Ru рассказывает о каждом из них и предлагает проголосовать за самого достойного кандидата.

5 марта, 17:30  63185

Криминал

Министр спорта Якутии — о борце Николае Охлопкове: «В качестве спортсмена он уже выступать не будет»

Министр спорта Якутии Иннокентий Григорьев ответил на публичное обращение матери жестоко убитой Алены Ананьевой, которое она ранее адресовала главе республики Айсену Николаеву как президенту Федерации спортивной борьбы.

4 марта, 15:12  44921

Криминал

На главного судебного пристава Якутии Алексея Никифорова возбуждено уголовное дело

Руководитель управления федеральной службы судебных приставов по Якутии и его заместитель подозреваются в воспрепятствовании предпринимательской деятельности и превышении должностных полномочий.

2 марта, 18:45  37716

Транспорт

Авиакомпаниям отказали в субсидиях на рейсы из Якутска в Москву

Субсидированные авиаперелеты в Москву будут выполняться только из городов Мирный и Нерюнгри; Якутск в этот список не попал. Информация об этом содержится на сайте Росавиации, где объявили о результатах отбора авиаперевозчиков на предоставление субсидий из федерального бюджета.

16 февраля, 17:11  32020

Происшествия

«Якутск Вечерний»: разбойное нападение на знакомого совершила вице-мисс Якутии Виолетта Куличкина

Женщиной, совершившей разбойное нападение на знакомого из-за наркотиков, оказалась вице-мисс Якутии 2007 года Виолетта Куличкина. Об этом сообщила газета «Якутск Вечерний» со ссылкой на источника.

12 февраля, 23:11  31486

Трое человек скончались от коронавируса за сутки в Карелии

Новости. Общество

09:15, 11 Марта 2021

фото: © AP Photo/Craig Ruttle

Оперативный штаб карельского правительства по борьбе с коронавирусом сообщил об очередных жертвах пандемии.

В Карелии подтверждены еще три смерти от коронавирусной инфекции, передает оперштаб.

В Республиканской инфекционной больнице скончались женщина 1935 года рождения и мужчина 1976 года рождения, в роддоме им. Гуткина скончалась женщина 1944 года рождения. Все трое пациентов были жителями Петрозаводска, имели сопутствующие хронические заболевания.

По официальным данным властей, с начала пандемии в Карелии скончались от коронавируса 334 человека. Эти данные приведены на странице главы Минздрава республики Михаила Охлопкова.

Коронавирусная инфекция в Карелии за минувшие сутки выявлена у 108 человек. Из этого числа заболевших – 105 человек, из них 19 имеют симптомы средней тяжести, три человека в тяжелом и один в крайне тяжелом состоянии.

Выздоровели еще 114 человек. Всего с начала пандемии в Карелии выздоровели 38192 пациента, больных COVID-19.

Число выявленных случаев коронавирусной инфекции в Карелии – 6815,7 случая на 100 тысяч населения, по России этот показатель составляет 2965,3 случая, по Северо-Западу – 5241,5, сообщает оперштаб.

А вы знали? У нас есть свой Телеграм-канал.
Все главное — здесь: #stolicaonego

Выбор читателей

10. 03.2021, 06:40

08.03.2021, 15:11

06.03.2021, 14:57

11.03.2021, 09:41

07.03.2021, 12:19

06.03.2021, 20:40

17.02.2021, 21:30

17.02.2021, 10:35

24.02.2021, 17:00

12.02.2021, 13:21

10.03.2021, 06:40

01. 03.2021, 11:50

женщин сделали все правильно. Тогда работа стала «жадной».

По вызову на дому

С ростом числа влиятельных пар с высшим образованием и двойным доходом было реалистично представить, что два человека могли бы работать на самых высоких должностях и делиться друг с другом. обязанности по дому. Но в то же время, когда работа стала более требовательной, изменилась и семейная жизнь.

Люди все чаще выходят замуж за людей с аналогичным образованием и карьерным потенциалом — врач, скорее всего, выйдет замуж за другого врача, а не за медсестру.И все же разница в оплате труда между мужьями и женами больше всего для тех, у кого есть высшее образование и белые воротнички. Некоторые родители, выбравшие элитный карьерный путь, продолжают свою карьеру и передают услуги по уходу за детьми на аутсорсинг, в то время как другие решают не увеличивать свои семейные доходы и устраиваются на низкооплачиваемую и гибкую работу. Но исследователи говорят, что из-за изменений в работе и семье многие образованные пары обнаруживают, что равенство семей недостижимо, и многие женщины остаются с неиспользованным карьерным потенциалом.

«Основная проблема заключается в том, что кто-то должен заботиться о детях», — сказал Тилль фон Вахтер, экономист из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.«Что здесь меняется, так это ассортативная стыковочная деталь. Эти женщины приобрели все эти навыки и вложили все свои средства и не извлекают из них полную отдачу ».

Это затрагивает все больше людей, потому что у высокообразованных женщин больше шансов иметь детей, чем в последнее время. По данным исследовательского центра Pew Research Center, восемьдесят процентов женщин в возрасте от 40 лет с докторскими или профессиональными степенями — это матери, по сравнению с 65 процентами два десятилетия назад. В 1980 году только половина женщин, занятых в 10 наиболее высокооплачиваемых профессиях, были замужем, и только треть имела ребенка, как показало исследование Марианны Бертран, экономиста из Школы бизнеса Бута Чикагского университета. К 2010 году у них было немного больше шансов выйти замуж, чем у других работающих женщин, и у них было столько же шансов иметь ребенка.

Между тем, быть родителем, особенно матерью, стало более интенсивно. Сегодня работающие матери проводят со своими детьми столько же времени, сколько домохозяйки в 1970-х годах. Количество часов, которые родители с высшим образованием проводят со своими детьми, с начала 1980-х годов увеличилось вдвое, и они проводят больше времени, общаясь с ними, играя и обучая.

Та же проблема затрагивает родителей-одиночек, однополых родителей и пары, в которых отец является основным родителем.Но в парах противоположного пола, когда одна карьера имеет приоритет, обычно это мужская.

У мужчин гораздо больше шансов иметь супруга, который дежурит по дому, что позволяет им пользоваться преимуществами дежурства на работе, говорится в новой статье Джилл Яворски, социолога из Университета Северной Каролины, Шарлотта. и коллеги. Три четверти мужчин, входящих в 1 процент самых богатых, имеют супругов (а) на дому. Лишь четверть женщин в 1% наиболее зарабатываемых делают это — и они, вероятно, будут заниматься самозанятостью, что говорит о том, что у них есть больший контроль над своими часами.

Экзаменационных вопросов во время и в работе

Экзаменационные вопросы по времени и работе

1. X и Y могут выполнить работу за 12 дней. Y и Z через 15 дней. Z и X через 20 дней. Если A, B и C работают вместе, они завершат работу через:

  1. 5 дней
  2. 7 5 6 сутки
  3. 10 дней
  4. 15 2 3 сутки

2.A втрое лучший рабочий, чем B, и, следовательно, может закончить работу за 60 дней меньше, чем B. Работая вместе, они сделают это за?

  1. 20 дней
  2. 30 дней
  3. 25 дней
  4. 22½ дня

3. Рональд и Элан работают над заданием. Рональду требуется 6 часов, чтобы напечатать 32 страницы на компьютере, а Элану требуется 5 часов, чтобы напечатать 40 страниц. Сколько времени им потребуется, чтобы набрать 110 страниц, работая вместе на двух разных компьютерах?

  1. 7 часов 30 минут
  2. 8 часов
  3. 8 часов 15 месяцев
  4. 8 часов 25 месяцев

4.Если 6 мужчин и 8 мальчиков могут выполнить работу за 10 дней, а 26 мужчин и 48 мальчиков могут сделать то же самое за 2 дня, то время, затрачиваемое 15 мужчинами и 20 мальчиками на выполнение того же вида работы, составит

.
  1. 4 дня
  2. 5 дней
  3. 6 дней
  4. 7 дн.

5. А и Б могут выполнить работу за 18 и 24 дня соответственно. Они работали вместе 8 дней, а затем ушел А. Оставшаяся работа была завершена B в:

.
  1. 5 1 / 3 сут
  2. 5 дней
  3. 8 дней
  4. 10 дн.

6. A может выполнять определенную работу одновременно, в то время как B и C вместе могут это делать. Если A и B могли бы сделать это вместе за 10 дней, а C один за 50 дней, то один B мог бы сделать это за

.
  1. 15 дней
  2. 20 дней
  3. 25 дней
  4. 30 дней

7. 5 мужчин могут выполнить работу за 6 дней, а 10 женщин — за 5 дней. За сколько дней это могут сделать 5 женщин и 3 мужчины?

  1. 4 дня
  2. 6 дней
  3. 5 дней
  4. 8 дн.

8. Если 3 мужчины или 6 женщин могут выполнить одну работу за 16 дней, за сколько дней 12 мужчин и 8 женщин могут выполнить одну и ту же работу?

  1. 4 дня
  2. 5 дней
  3. 3 дня
  4. 2 дн.

9. Мужчина, женщина и мальчик могут завершить работу за 3, 4 и 12 дней соответственно. Сколько мальчиков должны помочь 1 мужчине и 1 женщине выполнить работу за 1/4 дня?

  1. 1
  2. 4
  3. 19
  4. 41

10.Подрядчик обязуется построить дорогу за 40 дней и нанял 25 человек. Через 24 дня он обнаруживает, что сделана только треть дороги. Сколько дополнительных мужчин он должен нанять, чтобы завершить работу на 4 дня раньше?

  1. 100
  2. 60
  3. 75
  4. 25

11. A, B и C могут выполнить работу индивидуально за 8, 12 и 15 дней соответственно. A и B начинают работать, но A увольняется, проработав 2 дня.После этого C присоединяется к B до завершения работы. Через сколько дней будет завершена работа?

  1. 5 8 / 9 день
  2. 4 6 / 6 сут
  3. 6 7 / 13 сут
  4. 3 3 / 3 сут

12. 15 человек выполняют работу за 16 дней. Если будут наняты 24 человека, то время, необходимое для выполнения этой работы, составит

человек.
  1. 7 дней
  2. 8 дней
  3. 10 дней
  4. 12 дней

13.A может выполнить часть работы за 4 дня, а B — за 12 дней. Какое количество дней требуется для совместной работы?

  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 5

14. X может выполнить работу за 16 дней. Через сколько дней работа будет завершена Y, если эффективность Y на 60% больше, чем у X?

  1. 10 дней
  2. 12 дней
  3. 25 дней
  4. 30 дней

15. 2 мужчины и 1 женщина могут выполнить одну работу за 14 дней, а 4 женщины и 2 мужчины могут выполнить ту же работу за 8 дней. Если мужчина получает рупий. 90 в день, какая должна быть зарплата в день у женщины?

  1. рупий. 48
  2. рупий. 60
  3. рупий. 72
  4. рупий. 135

16. A может закончить работу за 15 дней, B за 20 дней и C за 25 дней. Все трое работали вместе и зарабатывали рупии. 4700. Доля C составляет

  1. рупий.1,200
  2. рупий. 1,500
  3. рупий. 1,800
  4. рупий. 2 000

17. 20 рабочих, работающих по 5 часов в день, выполняют работу за 10 дней. Если 25 рабочих работают по 10 часов в день, сколько времени требуется для выполнения работы?

  1. 4 дня
  2. 5 дней
  3. 6 дней
  4. 8 дней

Как даже у вас могут быть трехдневные выходные все время

Сколько раз вы возвращались после длинных выходных с мыслью: «Я бы хотел, чтобы каждые выходные были трехдневными?»

Что ж, если бы вы работали на платформе онлайн-обучения Treehouse в Орландо, это было бы не просто желание — это было бы реальностью.

С момента своего основания в 2010 году компания работает по четырехдневной рабочей неделе: офис закрыт в пятницу, и никто не должен работать, даже из дома. У сотрудников есть трехдневные выходные, которые они могут провести с семьей, путешествовать или, ну, ну, делать все, что они хотят.

Звучит круто, но может ли бизнес работать так? Согласно недавней статье Inc., посвященной генеральному директору Treehouse и соучредителю Райану Карсону, совершенно точно. В дополнение к очевидным преимуществам при найме и удержании персонала (хм, кто бы не хотел работать в компании с трехдневными выходными — и кто бы вообще ее покинул?), Карсон обнаружил, что такая политика привела к культуре интенсивных продуктивность.

В статье объясняется:

Карсон говорит, что трехдневные выходные также помогают сотрудникам с большим энтузиазмом приступить к работе в понедельник утром. По его словам, подзарядка в течение трех дней, а не двух, помогает, но еще более эффективна угроза того, что неделя закончится так быстро. Четверг (последний день рабочей недели Treehouse) «наступает быстро», — говорит Карсон, поэтому сотрудники стараются работать еще усерднее, чтобы обеспечить выполнение своих еженедельных целей в течение ограниченного периода времени.

Дело не только в Treehouse — другие компании пытались сократить рабочую неделю с аналогичной степенью успеха.Джей Лав, сотрудник Slingshot SEO, пишет: «Даже несмотря на то, что команда работает по 10 часов в день, чувство срочности приносит высокий уровень энергии и, на мой взгляд, целенаправленное сотрудничество. Приятно смотреть и быть втянутыми ».

Так может ли это сработать для вашей компании? Если ваша работа требует постоянного взаимодействия с клиентами, которые работают по традиционному графику, возможно, нет. Но для многих других предприятий это могло бы быть. Лав предлагает провести «испытательный период» в несколько месяцев, который может помочь проверить влияние и последствия пересмотренной рабочей недели.

Эй, лето уже не за горами, безусловно, стоит рассказать об этом своему боссу.

Фотография расслабляющей женщины, любезно предоставленная Shutterstock.

Во время коронавируса работающих мам проверяют беспрецедентным образом, совмещая работу и уход за детьми

Многие американские матери испытали глубокий сдвиг в своей жизни — далеко за пределами простой утраты привычного образа жизни — когда страна начала бороться с новым коронавирусом 2 несколько месяцев назад.

Работающие мамы, которым посчастливилось избежать вируса или выздороветь от него, жонглируют работой и уходом за детьми с такой интенсивностью, которой никогда прежде не было.Во время работы они учатся на дому. Во время работы готовят обеды. Они следят за экранным временем во время работы — и справляются с волнами вины, стресса или смирения, которые возникают из-за того, что они не делают ничего из этого особенно хорошо.

Задачи, которые раньше выполнялись школами, бабушками и дедушками, нянями и сиделками, теперь полностью ложатся на родителей и непропорционально на матерей. Это нереально для некоторых женщин, которые часто чувствовали, что их занятая работа отдаляет их от детей.Теперь они проводят со своими детьми больше времени, чем когда-либо, но они не об этом думали.

Еще до того, как были введены закрытие школ и приказы о надзоре за домом, для одиноких мам и женщин, состоящих в браке с мужчинами, которые традиционно тратили меньше времени на уход за своими детьми, баланс мог казаться неустойчивым.

Хотя мужчины почти утроили количество времени, которое они тратят на уход за детьми с 1965 года, а число мужчин-домохозяек увеличилось вдвое за последние 20 лет, сохраняется дисбаланс в том, что называют «невидимой работой». »Воспитания.

Женщины берут на себя планирование, организацию и запоминание всего, что нужно помнить. Умственная нагрузка, связанная с этой работой, за последние недели выросла в геометрической прогрессии.

«В течение 200 лет мы были социализированы, чтобы женщины могли брать на себя эту нагрузку, даже не говоря об этом», — сказала Стефани Кунц, историк семейных исследований. Пандемия «действительно выйдет на передний план более резко, чем в прошлом, потому что теперь необходимо сделать гораздо больше планирования.

Это факторы стресса для сотрудников с почасовой оплатой и костюмов Кремниевой долины, для предпринимателей и медицинских работников, а также для мам на Капитолийском холме. В интервью восемь работающих матерей сказали, что они ищут серебряную подкладку — быстрые объятия ребенка перед телефонной конференцией или гордость, которую дает поддержание бизнеса на плаву, несмотря на все трудности.

Но с приближением Дня матери большинство признают, что процветание недостижимо. Достаточно выжить.

Нина Макел
Бакалейщик / работник магазина и мать четверых детей из Мэриленда Нина Макел с дочерьми Тони Линн, 12 лет, и Джакайлой, 4 года.(Нина Макель)

Вы должны иметь возможность проверять их состояние и при этом выполнять свою работу. Это много.

Нина Макел (на фото) с дочерьми Тони Линн, 12 лет, и Джакайла, 4 года (Семейное фото)

В праздничные дни, за несколько месяцев до того, как вирус распространился по Соединенным Штатам, Нина Макел установила камеры вокруг своей квартиры, чтобы она работала, она могла бы присмотреть за своими четырьмя детьми.

В последнее время она работает по 60 часов в неделю в качестве подрядчика, который покупает продукты для других людей через Amazon Fresh и Instacart.

«Я оказался на работе больше, чем дома», — говорит 32-летний мужчина. «Это сошло с ума».

Она зарабатывает больше денег, чем за два предыдущих года, работая на концертах, но ей также приходится находиться вдали от своих детей — в возрасте от 4 до 12 лет — поскольку они привыкли к жизни без школы.

«Как мама, ты можешь не волноваться. «Дети в порядке? В чем дело? Позвольте мне проверить их », — говорит Макел, который живет в Силвер-Спринг. «Но вы должны иметь возможность проверять их и при этом выполнять свою работу.Это много.»

Ее сеть камер оказывается необходимой. Она может использовать свой телефон, чтобы смотреть, как дети делают школьные задания за столом, играть в видеоигры в гостиной и обедать на кухне. Она разговаривает со своей командой через камеры, напоминая им убирать за собой.

Муж Макел, водитель автобуса округа Монтгомери, находится дома за зарплату, поэтому он взял на себя инициативу, помогая детям успевать в школе и осваивать все изменения в их жизни. «Он общается с ними один на один.«В то время как все это происходит, это тоже дело ума», — говорит Макел. «Он сидит, разговаривает с ними, смотрит, где у них голова».

В наши дни Макел часто уходит к 7 часам утра и возвращается домой только после семи или восьми вечера. Она научила своих детей пылесосить, мыть посуду и выносить мусор, чтобы она не пришла домой в беспорядке. («Я не пойду спать с посудой в раковине», — говорит она. «Я не могу».) Но Макел все еще занимается стиркой всей семьи и просыпается уже в 5, чтобы приготовить дневную еду заранее.Она также является основным контактным лицом для учителей детей, а это значит, что она получает уведомление, если кто-то не сдает задание вовремя. А если у кого-то из ее детей особенно рано появляются онлайн-классы, она оставляет домашний телефон на подушке перед тем, как пойти на работу, чтобы она могла позвонить, чтобы убедиться, что они встали.

Когда она наконец возвращается домой, она снимает и дезинфицирует все, что на ней надето. Иногда ее раздражают грубые клиенты, с которыми она сталкивается на работе, но она тоже старается оставить это за дверью.Таким образом, в течение нескольких часов, пока она дома и не спит, она может сосредоточиться на том, чтобы быть со своей семьей.

«Потому что, — объясняет она, — они теперь меня меньше видят».

Макел знает, что есть много способов позаботиться о своих детях, даже когда вас нет дома.

«Мне не нужно стоять в очереди за помощью от правительства», — говорит Макел. «Я могу их обеспечить».

— E.M.

Тэмми Дакворт
сенатор США от штата Иллинойс и мама двоих детей сенатор.Тэмми Дакворт (доктор медицины) дома со своими детьми Эбигейл, 5 лет, и Мэйл, 2 года (Офис сенатора Тэмми Дакворт)

Как приятно видеть своих детей весь день. Это прекрасно. Но тоже разочаровывает.

Сенатор Тэмми Дакворт (Д-Иллинойс), вверху, дома со своими детьми Эбигейл, 5 лет, и Мэйл, 2 года (Семейное фото)

Сейчас 9 часов утра, и время для 5-летней Тэмми Дакворт. дочь просыпаться в течение дня. Также пора Дакворту позвонить на брифинг министру обороны.Поэтому сенатор пользуется возможностью для одновременного выполнения нескольких задач: она получает инструктаж секретаря, сидя на краю кровати дочери, чтобы разбудить свою маленькую спящую красавицу.

Теперь он всегда в многозадачности. В большинстве случаев так бывает с работающими мамами, на карантин или без карантина. Но для законодателя, который пытается помочь руководить правительством во время кризиса общественного здравоохранения, одновременно внезапно проводя дошкольные уроки, задачи могут казаться особенно несопоставимыми.

«Мой график во многих отношениях стал более напряженным и насыщенным, чем был раньше», — говорит 52-летний демократ, находящийся на карантине в пригороде Северной Вирджинии.«Потому что раньше было настоящее расставание. Я уезжаю отсюда, а потом иду на работу, а там график работы ».

Теперь просто люди беспрерывно спрашивают ее о вещах. Сотрудники присылают ей текстовые сообщения с просьбой провести еще одну виртуальную встречу: «Это почти как люди говорят:« О, ну, вы просто работаете дома, давайте просто добавим конференц-связь »», — и дочери Мэйл, 2 года, и Абигейл , 5, просят закусок, закусок и экранного времени.

Дакворт, сенатор, также является родителем, который руководит воспитанием Эбигейл.Ее муж, Брайан Боулсби, работает в сфере кибербезопасности, находится в их подвале с наушником и принимает защищенные звонки по восемь часов в день. Но Дакворт говорит: «Я думаю, что большинство женщин в конечном итоге учатся на дому. Мы вроде как те, кто следит за тем, чтобы дети получали свои витамины и получали пищу ».

Сидя за кухонным столом в окружении стопок бумаг, старых пасхальных корзин и рабочих тетрадей в детском саду, Дакворт вспоминает, что в начале карантина у нее были грандиозные планы.«Я подумал:« Хорошо, мы будем делать рабочие листы, а затем проводить научные эксперименты или выпечку ». Она выучит меры и все такое. А потом мы займемся искусством, а потом пойдем заниматься наукой о Земле ».

Недели спустя? «Мне пришлось скорректировать свои ожидания», — говорит Дакворт, который носил кожаную куртку Zoom-ready и жемчуг поверх запачканной детской футболки. «Мне повезет, если я заставлю ее делать рабочие листы».

И она борется с чувством вины в том, что ускользает.«Я по-прежнему чувствую себя неадекватным. Она не собирается в садик? Это будет моя вина? Все те же сомнения в себе, которые есть у всех нас ».

Дакворт, ветеран армии, потерявшая ногу во время войны в Ираке, получает помощь и благодарна за нее. Помимо мужа, 79-летняя мать Дакворта и помощница по хозяйству изолируются вместе с семьей и помогают разделить бремя.

«Самый высокий момент — это когда я заканчиваю конференц-звонок, и у меня есть 10 минут до следующего, и двухлетняя девочка подходит и говорит:« Мамочка! », И она меня обнимает и целует. .Обычно днем ​​я этого не получаю », — говорит сенатор. «Так приятно видеть своих детей весь день. Это прекрасно. Но тоже разочаровывает. ‘Я тебя люблю. Поцелуй поцелуй поцелуй. Хорошо, конференц-связь начинается ».

— E.M.

Джули Фаррелл
Легочная медсестра и мать троих детей в Нью-Джерси Джули Фаррелл дома со своими детьми. (Семейное фото)

Когда я прихожу домой, мои дети только что проснулись, и они готовы к новому дню, но я еще не совсем готов к их дню.

Джули Фаррелл, вверху, дома со своими детьми. (Семейное фото)

Когда Джули Фаррелл в декабре окончила школу медсестер, она ясно представляла себе будущее своей семьи: она будет работать несколько ночных смен каждую неделю, спать днем, пока ее муж на работе, а их дети в школе, затем проводите время с семьей по вечерам. 34-летняя женщина, оставившая карьеру маркетолога, чтобы изучать сестринское дело, наконец-то будет выполнять работу, о которой мечтала, так как четыре года назад она испытывала благоговение перед медсестрами, которые заботились о ее дочерях-близняшках после их рождения.

Первый день Фаррелл в качестве легочной медсестры в Медицинском центре Св. Варнавы в Нью-Джерси пришелся на 2 марта, когда подтвержденное число случаев коронавируса в США превысило 100. Во время второй недели ее работы covid-19 был объявлен глобальная пандемия, и рутина, которую она когда-то представляла, рухнула: муж Фаррелла, ученый из фармацевтической компании, начал работать из дома. Школы закрылись, и внезапно пара стала совмещать работу с уходом за своим 5-летним сыном и близнецами.

«Когда я прихожу домой, мои дети только что проснулись и готовы к новому дню, — говорит Фаррелл, — но я не совсем готов к своему дню». Прежде чем поприветствовать свою семью, она направляется в подвал, где кладет скраб, покрывала для волос и обувь в стиральную машину, а затем принимает душ. Она бодрствует достаточно долго, чтобы помочь детям позавтракать и подготовить своего сына к его материалам для онлайн-занятий, прежде чем она ложится спать в 10 или 11 часов утра

С самого начала Фаррелл носила защитное снаряжение на работе, соблюдала правила безопасности, оставалась дома когда она не работала, но в конце марта у нее появилась легкая головная боль, которая быстро стала сильной и сопровождалась незначительной лихорадкой.Через три дня симптомы исчезли, говорит Фаррелл, и, хотя ее проверили на коронавирус, она почувствовала себя полностью выздоровевшей к тому времени, когда узнала, что ее результаты были положительными.

Она никогда не изолировалась от своей семьи дома: «Я чувствовала, что если я собиралась отдать им это, я, вероятно, уже сделала», — говорит она. У ее мужа и детей симптомов болезни не обнаружено.

Она получила разрешение вернуться на работу в начале апреля и теперь проводит в больнице три ночи в неделю, от 7 р.м. до 8 часов утра, ухаживая за больными covid-19.

Фарреллу повезло; ее контакт с вирусом был незначительным, и ее муж был преданным партнером и родителем. («У него действительно вообще не было перерыва», — говорит она.) Но самое удачное чувство, по ее словам, — это то, что она работает медсестрой в этот исторический момент.

«Так много медсестер проходят почти всю свою карьеру и никогда не видят ничего подобного, а я вижу это на второй неделе», — говорит она. «Я чувствую, что определенно помогаю людям, поэтому каждый день я чувствовал себя так:« Вау, я на самом деле делаю то, что намеревался сделать ».’”

Ее работа требовательна, а домашняя жизнь может быть беспокойной, но Фаррелл хочет сохранить это чувство перспективы. Забегая вперед, она говорит: «Я просто хочу всегда искать хорошее». Она надеется, что ее дети поступят так же.

«Мой сын научился ездить на велосипеде в прошлые выходные, и я надеюсь, что через годы, если он вспомнит это время, — я надеюсь, он не думает:« Это было тогда, когда мы были в пандемии, и мама помогала всем этим людям ». которые были действительно очень больны », — говорит Фаррелл. «Надеюсь, он помнит ту поездку на велосипеде.”

— C.G.

Эшли Чи
Влиятельный человек в социальных сетях и мама троих детей, укрывающаяся на Среднем Западе Дочери Эшли Чи Амира Ли, 11 лет, и Азара Ли, 3 года, читают вместе. «Совместное чтение — это простой способ провести время в тишине и меньше двигаться по дому. Это дает каждому возможность подумать и расслабиться », — сказал Чеа. (Эшли Сира, Николь Чеа)

Я не могу сказать вам, сколько раз я давал им их iPad, потому что мне все равно.Для меня это вопрос их психического здоровья.

Эшли Чи, чьи дочери Амира Ли, 11 лет, и Азара Ли, 3 года, читали вместе. (Семейное фото)

В большинстве случаев Эшли Чи считает, что работа ее мужа важнее, чем ее, но это был не один из тех дней.

Чеа, 35-летняя «мама-флюэнсер» с 48 000 подписчиков в Instagram, получает доход от партнерских отношений в социальных сетях. У ее мужа регулярные корпоративные концерты. Она остается дома с тремя дочерьми пары и выполняет свою работу там, где может.Его работа стабильная, предсказуемая. Ее меньше.

Но в этот день ее работа имела приоритет. Популярная компания по производству автокресел наняла ее для съемок мини-рекламы с двумя ее малышами в главных ролях. Предварительный карантин, это не было бы чем-то особенным, но представьте, что вы 3-летний ребенок, запертый в доме на несколько дней, одевается, чтобы никуда не уйти.

«Я сажаю их в машину, вытаскиваю, а они злились. Как объяснить трехлетнему ребенку, что я делаю это для содержания? «Ты будешь входить и выходить, пока я не получу этот шанс», — говорит Чеа, который шесть лет зарабатывал деньги как влиятельный человек в социальных сетях.Потребовалось два сна и 14 попыток. Ей пришлось отредактировать видео и отправить его на рассмотрение. Ей почти стало плохо из-за того, что она перекладывала детей на мужа. Почти.

Она вспомнила, как думала о том, как им нужна была эта зарплата, прежде чем подняться по лестнице в ее импровизированный домашний офис, и бросила эти слова своему мужу: «У меня есть работа, ооооооооо».

Судя по ее ленте в Instagram, Чеа выигрывает игру с карантином. Еще в феврале она и весь ее выводок решили временно переехать из Лос-Анджелеса в свой родной город Колумбус, штат Огайо, чтобы пережить пандемию вместе с мамой Чеа.

Итак, Чеа в Instagram красит задние ступени дома своей матери в модный черный цвет, в то время как ее 11-летняя дочь помогает (предположительно без жалоб). Прокрутите вниз, и увидите, как двое младших Чеа (трехлетний и один почти двухлетний) улыбаются в фургоне Radio Flyer почти безоблачным днем. Является ли она одной из тех мам, которые продвигают спонсируемый контент, красивых детей в безупречной одежде и разноцветных ежедневных расписаний домашнего обучения?

«Дней недели больше нет.Это вчера, сегодня и завтра. Не могу сказать, сколько раз я отдавал им их iPad, потому что мне все равно. Для меня это вопрос их психического здоровья », — объясняет Чеа. За день она четыре раза посмотрела «Холодное сердце». «Я не собираюсь спорить с трехлетним ребенком».

А о том прекрасном дне радио-флаера, размещенном в Интернете? На следующий день пошел снег. Дети застряли внутри. У Чеа был сжатый срок доработки сценария, который она писала, у ее мужа была собственная работа, ее старшей дочери требовалась помощь с математикой, у ее матери болела голова, а у ребенка был подгузник, набитый какашками.Чеа в слезах оказался в туалете.

«Так бывает буквально через день», — говорит она.

— H.A.D.

[Подкаст Post Reports: «У вас есть все рабочие места» — Материнство во время пандемии]

Венлей Чжан
Бизнес-менеджер и мама двоих детей в районе залива Сан-Франциско Сыновья Венлея Чжана, Оливер и Эйден, работа в саду, которую семья начала, укрываясь на месте. (Венлей Чжан)

Я давно перестала быть Суперженщиной.Я не все делаю.

Венлей Чжан, чьи сыновья Оливер и Эйден, изображенные выше, работают в саду, который семья разбила, укрываясь на месте. (Семейное фото)

Потребовалась пандемия, чтобы показать Венлей Чжан, насколько занята ее семья. Может быть, слишком занят.

Она — бизнес-менеджер в крупной фирме Кремниевой долины. Ее муж также работает в сфере высоких технологий. Они воспитывают двух успешных мальчиков — Оливера в 11 классе и Эйдена в восьмом.

«Обычно мы выходили из дома ровно в 8», — говорит она.«А потом я сижу в пробке 45 минут, чтобы добраться до работы».

Между школьными занятиями мальчиков и волонтерскими программами и работой родителей на полную ставку казалось, что они не так уж часто видятся друг с другом. Поэтому, когда все остановилось, говорит Чжан, «это стало облегчением. Все было так расслабленно. Как будто мы сейчас танцуем, и музыка внезапно прекратилась ».

Сначала Чжан и ее муж оставили своих детей разобраться в этом. Мальчики спали, накормили себя завтраком, а затем занимались тем, чем занимаются подростки, в то время как родители работали из дома.

Дистанционное обучение еще не началось, и Чжан поняла, что понятия не имеет, чем занимаются ее мальчики в свои дни, как долго они играют в видеоигры, сколько времени тратят зря.

«После того, как началось строительство укрытия на месте, мы перешли к этому без управления, без структуры. Какое-то время это было хорошо, но нам пришлось отступить: что нам делать? … Какова цель? » она сказала. «Это уникальная возможность научить наших детей чему-то, и этот момент случился по определенной причине, и мы должны извлечь из этого что-то свое.

Ее муж решил, по ее словам, что ему нужно проводить больше времени с мальчиками, «потому что мы все были так заняты и разлучены, и теперь мы внезапно оказались здесь». Так что каждый день с 4 до 5 ее муж и мальчики бегают.

И Чжан увидел возможность возложить на мальчиков ответственность, выходящую за рамки их домашних обязанностей.

«Я давно перестала быть Суперженщиной. Я не все делаю. Я следила за тем, чтобы в моем доме все были заняты одинаково », — говорит она.«Мои дети определяют свою собственную структуру. Если я этого не вижу, [я помогаю им] найти что-то значимое, чтобы начать работу ».

Итак, когда родители с маленькими детьми дома спросили ее, может ли Оливер помочь обучать их малышей, она усадила его и спросила, что он думает о своей «социальной ответственности во всем этом». Оба ее мальчика работают волонтерами в Silicon Valley Youth, организации, в которой подростки обучают своих сверстников. После того, как она сказала Оливеру, что ему нужно «что-то сделать», он и другие подростки, участвовавшие в программе, создали восемь классов «приют на месте».Там они говорили о вирусе, дебатах о масках и даже о проблемах, связанных с тем, что президент Трамп сказал «китайский вирус».

Венлей говорит, что рассказала своим сыновьям об одной американке азиатского происхождения, которая жила по соседству, на которую кричали, когда она стояла в очереди в продуктовом магазине, обвиняли в переносе вируса в Соединенные Штаты и кассир велел ей уйти. По ее словам, мальчики не задумывались об этом, но она знает, что это у них на уме.

«На самом деле меня беспокоят только две вещи: заболеем ли мы и останемся ли мы с мужем на работе», — говорит она.«Но в то же время я гораздо больше благодарен за все, что меня окружает. … Я не религиозен, но я должен подумать, что, может быть, Бог посылает нам сообщение, что всем следует остановиться и притормозить ».

— А.Дж.

Айяла Дончин
Владелец кафе и кейтеринга, мать одного ребенка, перебралась из Нью-Йорка в район Тампа-Бэй Айяла Дончин со своей дочерью Бруклин и ее матерью Риной. (Аяла Дончин) (Аяла Дончин)

Я чувствую, что мой ребенок действительно увидел, кто я сейчас, и, слава Богу, она все еще любит меня.

Айяла Дончин (вверху) с дочерью Бруклином и матерью Риной. (Семейное фото)

1 марта 50-летняя Айяла Дончин отпраздновала пятый день рождения своей дочери Бруклин грандиозной вечеринкой «принцесса супергероев», которую она приготовила для 100 гостей. Несколько дней спустя кейтеринговая компания, которую она строила десять лет, «исчезла, она просто исчезла».

Вот как Дончин, мать-одиночка из Манхэттена, описала первые несколько недель вспышки, когда новости стали еще страшнее: родители из частной школы ее дочери начали убегать во вторые дома; ее независимая 84-летняя мама все еще ходила на пилатес; и каждое электронное письмо, открываемое Дончином, было очередным отказом клиента.

«Это было похоже на попытку наложить пластырь на гейзер», — говорит она. Вопросы, логистика, паника и проблемы не прекращались.

«В этой ситуации буквально никто не знает, что… они делают. Никто не скажет вам: «Да, это правильный путь», — говорит Дончин, которая недавно узнала, что ее бизнес, Evelyn’s Kitchen, не попал в первый раунд финансирования Cares Act.

Так почему же все смотрят на нее, как на всезнающего волшебника? Ее сотрудники, ее ребенок и отец ее дочери в Нью-Йорке искали направление.

Какое-то время вопросы были бесконечными. Может, ей временно поехать во Флориду, чтобы побыть с мамой? Остаться на Манхэттене и как-нибудь изменить кухню Эвелин? Уйти и закрыть навсегда?

«Я приняла лучшее решение, чтобы моя семья была здесь», — говорит Дончин из тихой комнаты в доме ее матери. Место, где Бруклин может плавать в бассейне или кататься на велосипеде, пока Дончин ведет бизнес с помощью отца Бруклина, который занимается повседневными делами в ресторане.

Тем не менее, этот шаг — как в прямом, так и в переносном смысле — не обошелся без неровностей. День повторного открытия Evelyn’s Kitchen, который в условиях пандемии перешел на бизнес-модель предоставления больших обедов для служб быстрого реагирования, был днем, когда Дончин, которая назвала себя человеком, «давшим-ка все», плакала. . Все это сдерживаемое давление наконец нашло выход.

Конечно, она была счастлива держать свет включенным и восемь ее сотрудников работали, но это был также первый день, когда Бруклин, единственный ребенок, чей мир только что уменьшился, оставался часами развлекать себя.

«Я понял, что обманул ее. Она не жаловалась, но я чувствовал себя ужасно, — говорит Дончин. «Я не могу быть другим человеком, которого нет рядом с ней. Я все, что у нее сейчас есть. … Мы общаемся действительно прозрачно. Я говорю ей: «Послушайте, я буду говорить по телефону. Вот три вещи, которые вы можете сделать, но, пожалуйста, мне нужно время ». Я чувствую, что мой ребенок действительно видел, кто я сейчас, и, слава Богу, она все еще любит меня».

— H.A.D.

Элизабет Снари
Директор некоммерческой программы и мать одного ребенка из Джорджии Сын Элизабет Снари, Майкл, отдыхает.Снари сказала, что она рано закрыла свой компьютер, чтобы просто побыть с ним в данный момент. (Элизабет Снари)

Я думаю, что эта пандемия просто породила сразу все возможные эмоции.

Элизабет Снарей, чей сын Майкл отдыхает на ее кровати. (Семейное фото)

Элизабет Снари часто думала о времени, с тех пор как 11 лет назад у нее родился сын Майкл с редким генетическим заболеванием, называемым синдромом Хантера, и врачи сказали, что он вряд ли выживет после 10 лет.Но время приобрело новое значение, поскольку пандемия изменила их жизнь.

32-летняя мать-одиночка из Атланты теперь работает из дома, ухаживая за Майклом, который был внезапно отделен от его программы специального образования и его логопедов и эрготерапевтов.

Снари уже привыкла быть единственной опорой Майкла, всегда дежурить, мать, проводившая каждый сезон простуды и гриппа, беспокоясь о том, что может случиться, если ее хрупкий с медицинской точки зрения ребенок заболеет: «Простуда — это очень опасно для него, » она сказала.«Его уровень кислорода может упасть, ему может быть трудно дышать».

Теперь они оба приспосабливаются к отсутствию своих прежних распорядков. Она по-прежнему работает директором программ и поддержки семей в Arc Georgia, организации, которая обслуживает людей с ограниченными интеллектуальными возможностями и пороками развития. У Майкла есть доступ к некоторым учебным онлайн-ресурсам, но «очень сложно дать это ребенку, который все равно не может ориентироваться в подобных системах», — говорит Снари.

В наши дни Снари работает за обеденным столом, а Майкл играет рядом, чтобы она могла следить за ним, когда присоединяется к конференц-связи.Она проводит часы бодрствования, погруженные в мысли о COVID-19. Как профессионал, она работает с другими защитниками, чтобы помочь людям с ограниченными возможностями справиться с пандемией. Как мама, она полна решимости защищать своего сына с тяжелым иммунодефицитом, в основном удерживая его внутри, вдвоем наедине, за исключением визитов медсестры, которая еженедельно делает вливание, чтобы помочь бороться с его болезнью.

«Майкл действительно не понимает, что происходит, но ему не нравится изоляция», — говорит Снари.«Он любит жить вместе с другими, и не иметь возможности сделать это определенно сложно».

Недели непрерывного совместного времяпрепровождения могут быть трудными для них обоих, говорит Снари, но она обнаруживает, что ей часто напоминают о качествах, которые она больше всего ценит в Майкле: его чувстве юмора, его сообразительности, его желании просто быть рядом с ней. . По ее словам, она постепенно учится отказываться от потребности в контроле, избавляясь от трудных моментов и невыполненных задач в конце каждого дня.«Я думаю, что проявление к себе большей грации и доброты, — говорит она, — действительно было результатом этого безумия».

Их дни проходят в постоянных приливах и отливах стресса и сладости. Бывают дни, когда они гуляют или пускают вместе пузыри на небольшой лужайке возле своей квартиры. Бывают ночи, когда тревожные мысли изгоняют сон. Медсестра регулярно навещает больного, и это свидетельствует как об оказании жизнеобеспечивающей помощи, так и о постоянной угрозе заражения.

«Я думаю, что эта пандемия просто породила сразу все возможные эмоции.Я могу бояться неизвестности, меня может раздражать баланс, который все еще ожидают от нас всех между работой и семьей, но также — когда я когда-нибудь вернусь на этот раз с Майклом? » — говорит Снари. «Я чрезвычайно благодарен за это время с ним, потому что я не знаю, сколько у него времени, и я также не знаю, сможем ли мы когда-нибудь снова замедлиться».

— C.G.

Мэгги Смит
Поэт и мать двоих детей в Огайо Сцена из дня Мэгги Смит с ее детьми, Вайолет и Реттом, и семейной собакой Фиби.(Мэгги Смит)

Мы все даем себе возможность не быть идеальными и просто делаем все, что в наших силах.

Мэгги Смит, чьи дети, Вайолет и Ретт, проводят время со своей собакой Фиби. (Семейное фото)

Находиться сейчас дома во время работы и пытаться обучать и заботиться о наших детях — это , а не « работать из дома», — говорит поэт Мэгги Смит, 43 года. Доверяйте ей. Она работает из дома. Это не то.

«Это укрытие во время глобальной пандемии и попытки выполнить работу», — говорит она.«Во многих случаях мне нужно напоминать себе об этом».

И поэтому она пытается сосредоточиться на самом главном и быть более снисходительной к себе, чем обычно, как мать-одиночка 11-летней Вайолет и 7-летнего Ретта. Когда что-то не получается? Они делают перерыв. Может быть, у них танцевальная вечеринка 80-х или пикник на ковре. Дети увлеклись коллажами, используя ее журналы. Давайте, дети, если это означает, что у мамы есть несколько минут, чтобы ответить на ее электронные письма — сократите все это.

Это странное время предоставило Смиту, живущему в Бексли, штат Огайо, способ существования, потенциально способный изменить жизнь.

«Это на самом деле сделало меня немного более снисходительным к себе и… прощающим то время, которое мне нужно», — говорит она. «Как работающие матери мы чувствуем большую вину, особенно если мы не заботимся об их потребностях каждую секунду каждого дня. Что они будут чувствовать, что их игнорируют, или думают, что мы заботимся о своей работе больше, чем они. И я думаю, что они смотрят, как я перемещаюсь по этому вместе с ними , я надеюсь и верю, что они знают, что они являются главным приоритетом. Но я также вижу, что они это понимают. Они такие: «Иди и делай свое дело.У нас все хорошо ». Типа, мы все даем себе возможность не быть идеальными и просто делаем все, что в наших силах».

Лекции, чтения и семинары Смита отменены. Выпуск ее будущей книги «Продолжай двигаться» отложен до октября. Она пытается использовать дни, когда ее дети находятся с отцом, в пяти минутах ходьбы, для работы над более крупными проектами или планирования встреч, но ей одиноко, и ей трудно сосредоточиться. Раньше считалось, что эти «участки были великолепны». Я бы выпил кофе с другом, пошел бы в счастливый час.… Это было похоже на передышку », — говорит она. «Это не так, и это потому, что нам грустно, страшно и мы изолированы».

Когда дети с ней, вместо тихого времени, чтобы редактировать и писать, «мы находимся в этих тесных помещениях и используем слишком мало устройств, чтобы выполнять свою работу и мою работу, и нам приходится идти на компромисс».

Ее сын сказал ей, что на этот раз он сделает его более независимым. Он сказал Смиту, что мама или учителя не говорят ему, что делать каждую секунду дня, поэтому они с Вайолет решают, чем заняться вместе.Смит говорит, что оба ребенка делают для себя больше.

Смит повсюду находит подобные яркие пятна, несмотря на то, что чувствует себя изолированной, и пытается скрыть свою печаль от детей. «То, что мы считали собой, мы не можем сделать прямо сейчас. И это заставляет вас осознать, насколько это статус, а не я. А когда все это убирается … это помогает вам добраться до некоторых важных вещей, о которых, возможно, мы не думаем часто ».

— А.Дж.

Первое падение Мэгги Смит

Я здесь ваш проводник.Вечером темно-

утренних улиц, указываю и называю.

Посмотри, платаны, их пестрая,

кора по номерам. Посмотрите, листья

ржавые и хрустящие по краям.

Я иду по Шиллер-парку с тобой

на груди. Звезды хорошо тлеют

при дневном свете. Посмотри, пруд, утки,

собаки, гребущие за своими ценными палками.

Падение — это когда единственное, что вы знаете

, потому что я назвал их

, начинают заканчиваться. Скоро у меня будет еще один сезон

, который я могу предложить вам: морозный мягкий

на окне и иллюминаторе

вздохнул там, лед покрыл голые

серые ветки. В первый раз, когда вы увидите, что

что-то умирает, вы не подозреваете, что это может вернуться

.Я отчаянно нуждаюсь в том, чтобы ты любил этот мир

, потому что я привел тебя сюда.

Перепечатано с разрешения Tupelo Press

Под редакцией Крисса Томпсон, Кендра Николс и Алекса МакМахон. Видео: Тейлор Тернер. Видеографика: Дарон Тейлор. Копия отредактировала Паула Келсо. Дизайн Бет Броудуотер.

Связанные истории

Полное руководство для родителей по образовательным ресурсам и занятиям

Жизнь в изоляции — это проверка пропускной способности родителей, но есть способы защитить свою умственную энергию

COVID-19 и его экономические последствия для женщин : История чисел

Дата: среда, 16 сентября 2020 г.

Рия Актер, 22 года, работает швейцаром.На вопрос, не боится ли она заразиться COVID-19, она сказала, что работа на первом месте и ее нужно делать, иначе на столе не было бы еды. Она работает, сохраняя социальную дистанцию ​​с другими рабочими, поскольку фабрики по производству готовой одежды (RMG) вновь открылись в связи с пандемией Covid-19 в Дакке, Бангладеш. Май 2020 г. Фото: ООН-женщины / Фахад Абдулла Кайзер

Воздействие кризисов никогда не бывает нейтральным с гендерной точки зрения, и COVID-19 не является исключением.

Краткий обзор

Экономический кризис сильнее ударил по женщинам.Вот почему:

  • Женщины обычно зарабатывают меньше.
  • У женщин меньше сбережений.
  • Женщины непропорционально больше заняты в неформальной экономике.
  • Женщины имеют меньший доступ к социальной защите.
  • Женщины с большей вероятностью будут обременены неоплачиваемым уходом и домашней работой, и поэтому им придется покинуть рабочую силу
  • Женщины составляют большинство семей с одним родителем.
  • Подробнее ►

Что касается матери-одиночки в Южном Судане, меры изоляции от COVID-19 приостановили ее малый бизнес, который приносит еду на стол.

Для домашнего работника в Гватемале пандемия означала отсутствие работы, пособий по безработице или другой защиты.

Для бесчисленных женщин в экономиках любого размера, наряду с потерей дохода, неоплачиваемый уход и бремя домашней работы резко возросло.

В то время как все сталкиваются с беспрецедентными проблемами, женщины несут на себе основную тяжесть экономических и социальных последствий COVID-19.

Бедные и маргинализованные женщины сталкиваются с еще более высоким риском передачи COVID-19 и смертельного исхода, потери средств к существованию и роста насилия.Во всем мире 70 процентов медицинских работников и лиц, оказывающих первую помощь, составляют женщины, и тем не менее, они не на одном уровне со своими коллегами-мужчинами. Разрыв в оплате труда мужчин и женщин в секторе здравоохранения, составляющий 28 процентов, превышает общий разрыв в оплате труда мужчин и женщин (16 процентов).

Вот как COVID-19 сворачивает назад экономические завоевания женщин прошлых десятилетий, если мы не будем действовать сейчас и действовать осознанно.

Будущее бедности Гендерный разрыв

«За последние 22 года крайняя бедность во всем мире снижалась.Затем последовал COVID-19, а вместе с ним и массовая потеря рабочих мест, сокращение экономики и потеря средств к существованию, особенно для женщин. Ослабленные системы социальной защиты оставили многие из беднейших слоев общества без защиты, без каких-либо гарантий, чтобы выдержать шторм », — говорит Жинетт Аскона, ведущий автор последнего отчета структуры« ООН-женщины » From Insights to Action и старший специалист по исследованиям и данным Структуры« ООН-женщины ».

В недавно опубликованном отчете показано, что к 2021 году пандемия приведет к крайней нищете 96 миллионов человек, 47 миллионов из которых — женщины и девочки.Таким образом, общее число женщин и девочек, живущих на 1,90 долларов США или меньше, достигнет 435 миллионов.

Резкий всплеск бедности, вызванный пандемией, также увеличит гендерный разрыв в бедности, а это означает, что в крайнюю бедность попадет больше женщин, чем мужчин. Это особенно характерно для лиц в возрасте от 25 до 34 лет, находящихся на пике своего продуктивного периода и периода формирования семьи. Ожидается, что в 2021 году на каждые 100 мужчин в возрасте от 25 до 34, живущих в условиях крайней нищеты, во всем мире будет 118 женщин в возрасте от 25 до 34 лет, находящихся в крайней бедности, а к 2030 году это соотношение может вырасти до 121 бедной женщины на каждые 100 бедных мужчин.

Возрождение крайней нищеты в результате пандемии выявило шаткую экономическую безопасность женщин », — добавляет Антра Бхатт, специалист по статистике и соавтор отчета From Insights to Action . «Женщины обычно зарабатывают меньше и имеют менее надежную работу, чем мужчины. В условиях резкого падения экономической активности женщины особенно уязвимы перед увольнениями и потерей средств к существованию ».

Оплачиваемый женский труд и бизнес, управляемый женщинами, сильно пострадают (оценка)

Женщины теряют работу.Пандемия и меры по предотвращению ее распространения приводят к непропорциональному увеличению безработицы среди женщин (по сравнению с мужчинами), а также к сокращению их общего рабочего времени.

В Южном Судане Маргарет Раман, мать-одиночка пятерых детей, которая продает бобы и арахис на местном рынке, потеряла более 50 процентов своего дохода, поскольку правила социального дистанцирования резко сократили количество людей, посещающих рынок.

Маргарет Раман продавала бобы и корнеплоды до того, как COVID-19 остановил ее бизнес до прилавка.Фото: CAO / Элисон Хассен

«Наш бизнес рос только для того, чтобы его остановить из-за COVID-19», — сказала она. «После COVID-19 наша жизнь изменилась. При нормальных обстоятельствах я зарабатываю около 28 000 SSP [100 долларов США] в неделю. Недавно эта сумма была снижена до менее половины, 10 000 SSP [34 доллара США] в неделю ».

История Рамана разыгрывается и в других частях света. С начала пандемии в Европе и Центральной Азии 25 процентов самозанятых женщин потеряли работу по сравнению с 21 процентом мужчин — тенденция, которая, как ожидается, сохранится по мере роста безработицы.По прогнозам Международной организации труда, из-за COVID-19 может быть потеряно 140 миллионов рабочих мест с полной занятостью; а занятость женщин на 19 процентов подвержена большему риску, чем мужчин.

Эти женщины — лица, стоящие за заголовками, люди, которые больше всего пострадали от экономических последствий COVID-19. Если политика намеренно не предусматривает мер по оказанию экономической помощи и преднамеренно нацелена на женщин, поддерживает предприятия, возглавляемые женщинами, и их стабильный доход, их положение будет только ухудшаться. .

В наиболее пострадавших отраслях больше женщин

Женщины чрезмерно представлены во многих отраслях, наиболее сильно пострадавших от COVID-19, таких как общественное питание, розничная торговля и развлечения. Например, 40 процентов всех работающих женщин — 510 миллионов женщин во всем мире — работают в сильно пострадавших секторах по сравнению с 36,6 процентами работающих мужчин.

Райансия Генри, работающая в сфере гостеприимства в США. Фото любезно предоставлено Райансией Генри.

«Финансовые последствия только для сферы гостеприимства просто ошеломляют», — сказала Райансия Генри, 32-летняя гражданка Карибского бассейна, работающая в индустрии гостеприимства в Соединенных Штатах Америки.«Я волнуюсь за себя, в зависимости от того, как долго это будет продолжаться, какие решения мне придется принимать, чтобы быть в порядке с финансовой точки зрения, и я испытываю те же заботы о своей команде. Я отправляю деньги домой, чтобы помочь маме. Я беспокоюсь о сохранении некоторых платежей ».

В некоторых из этих секторов, где неформальная занятость является обычным явлением, работники уже до пандемии получали низкую заработную плату, плохие условия труда и отсутствие социальной защиты (пенсия, здравоохранение, страхование от безработицы).

Во всем мире 58 процентов занятых женщин работают в неформальном секторе, и оценки показывают, что в течение первого месяца пандемии неформальные работники во всем мире потеряли в среднем 60 процентов своего дохода.

Когда все остались дома, они отправили домашних работников укладывать вещи

Ситуация с домашними работниками, 80 процентов которых составляют женщины, ужасна: во всем мире ошеломляющие 72 процента домашних работников потеряли работу. Даже до пандемии оплачиваемый домашний труд, как и многие другие рабочие места в неформальной экономике, не обладал элементарными средствами защиты, такими как оплачиваемый отпуск, период уведомления или выходное пособие.

Ана Паула Соарес стоит перед домом своей семьи в Эрмере, Восточный Тимор.Фото любезно предоставлено Натерсией Салданья

Когда кризис COVID-19 разразился в Тиморе-Лешти, Ана Паула Соарес, 27-летняя кормилица своей семьи с 2017 года, потеряла доход и лишилась возможности содержать свою семью.

Ее история такая же, как у миллионов женщин, работающих в неформальном секторе экономики.

«В настоящее время трудно зарабатывать деньги. Люди, которые работают в офисе, продолжают работать из дома и регулярно зарабатывают зарплату; но домашние работники не могут.Домашние работники также должны иметь право на заработную плату во время кризиса », — сказал Соареш. «Некоторые даже не получили зарплату, когда их попросили уйти в середине месяца. Желаю, чтобы все работодатели одинаково относились к своим сотрудникам ».

Из-за отсутствия помощи со стороны работодателей домашние работники в Латинской Америке организовали свои собственные сети помощи. Ассоциации и союзы рабочих играют решающую роль: «Их реакция была поистине замечательной», — сказала Адриана Паз, координатор по Латинской Америке Международной федерации домашних работников.«Они собирали средства от дома к дому, на местном уровне и с политическими властями. Они организовали общественные кухни [и] принесли еду на тарелки своих филиалов ».

«Ассоциации и союзы домашних работников — одни из немногих организаций, оказавших помощь беднейшим районам», — добавил Паз.

Неравенство дома и неоплачиваемый уход

Поскольку меры карантина удерживают людей дома, закрывают школы и детские сады, бремя неоплачиваемого ухода и домашнего труда резко возросло.И для женщин, и для мужчин. Но даже до COVID-19 женщины тратили в среднем 4,1 часа в день на неоплачиваемую работу, а мужчины — 1,7 часа — это означает, что женщины во всем мире выполняли в три раза больше неоплачиваемой работы по уходу, чем мужчины. И мужчины, и женщины сообщают об увеличении неоплачиваемой работы с начала пандемии, но женщины продолжают выполнять основную часть этой работы.

Закрытие школ и детских садов, а также ограниченная доступность посторонней помощи привели к тому, что женщинам потребовались месяцы дополнительной работы.Для работающих матерей это означало совмещение полной занятости с обязанностями по уходу за детьми и обучением.

Ответственность по уходу за больными и престарелыми членами семьи часто также ложится на женщин.

В Сербии консультационный центр по вызову, управляемый некоммерческой организацией Amity, предлагает поддержку тем, кто одинок или перегружен заботой и работой по дому во время изоляции.

Нада Сатарич, основательница НПО «Дружелюбие». Фото любезно предоставлено неправительственной организацией Amity.

«Большинство звонков, которые мы получаем, поступают от пожилых или молодых женщин, которые заботятся о своих старших родственниках и членах семьи, которые оказались в бесконечном цикле приготовления пищи, уборки и ухода дома во время изоляции», — сказала Нада Сатарич, основатель дружбы.«Пришло время признать эту неоплачиваемую работу по уходу и перераспределить это бремя».

Нищета и отсутствие базовых услуг и инфраструктуры увеличивают неоплачиваемую рабочую нагрузку женщин. Во всем мире около 4 миллиардов человек не имеют доступа к безопасным средствам санитарии, а примерно 3 миллиарда не имеют дома чистой воды и мыла. В таких ситуациях женщинам и девочкам поручено собирать воду и выполнять другие задачи, необходимые для повседневного выживания.

Последствия переживут пандемию

Что мы знаем из предыдущих кризисов
  • В целом рост безработицы побуждает людей вернуться к традиционным гендерным ролям: безработным мужчинам уделяется больше внимания при приеме на работу, когда работы не хватает, в то время как безработные женщины берут на себя больше работы по дому и по уходу.
  • Во время экономического кризиса 2008 года отвлечение государственных средств на оказание помощи привело к значительному сокращению социальных услуг и пособий, что серьезно сказалось на положении женщин.
  • Во время недавней вспышки лихорадки Эбола карантин значительно снизил экономическую активность женщин, что привело к резкому увеличению масштабов нищеты и отсутствия продовольственной безопасности. В то время как экономическая активность мужчин быстро восстановилась, экономическая активность женщин — нет.
  • Подробнее ►

Экономическая незащищенность — это не просто работа и потеря дохода сегодня.Это будет иметь эффект снежного кома на жизни женщин и девочек на долгие годы. Воздействие на образование и занятость имеет долгосрочные последствия, которые, если их не устранить, свяжут вспять с трудом достигнутые достижения в области гендерного равенства.

По оценкам, к концу кризиса COVID школу могут бросить еще 11 миллионов девочек; данные предыдущих кризисов говорят о том, что многие не вернутся.

Увеличивающийся гендерный разрыв в образовании имеет серьезные последствия для женщин, включая значительное сокращение того, что и как они зарабатывают, l, а также увеличение числа беременностей среди подростков и детских браков.

Отсутствие образования и экономическая незащищенность также увеличивают риск гендерного насилия. Без достаточных экономических ресурсов женщины не могут избежать жестокого обращения со своими партнерами и сталкиваются с большей угрозой сексуальной эксплуатации и торговли людьми.

Эти последствия не исчезнут, когда пандемия утихнет: женщины, вероятно, столкнутся с долгосрочным снижением участия в рабочей силе и доходов. Воздействие на пенсии и сбережения будет иметь последствия для экономической безопасности женщин в будущем.

Последствия будут наиболее серьезными для наиболее уязвимых женщин среди нас, тех, кто редко попадает в заголовки газет: рабочих-мигрантов, беженцев, маргинализированных расовых и этнических групп, семей с одним родителем, молодежи и беднейших слоев населения мира. Те, кто недавно избежал крайней нищеты, скорее всего, снова попадут в нее.

Усилия по восстановлению должны доходить до женщин

«Несмотря на очевидные гендерные последствия кризисов, усилия по реагированию и восстановлению, как правило, игнорируют потребности женщин и девочек, пока не станет слишком поздно.Нам нужно работать лучше », — призывает главный статистик Структуры« ООН-женщины »Папа Сек. «Но большинство стран либо не собирают, либо не предоставляют данные с разбивкой по полу, возрасту и другим характеристикам, таким как класс, раса, местонахождение, инвалидность и статус мигранта. Эти серьезные пробелы в данных чрезвычайно затрудняют прогнозирование полного воздействия пандемии в странах и сообществах. Они также вызывают озабоченность по поводу того, что в ответ на COVID-19 будут игнорироваться приоритеты наиболее уязвимых женщин и девочек.”

Вот пять шагов, которые правительства и предприятия могут предпринять для смягчения негативного экономического воздействия COVID-19 на женщин.

  1. Прямая поддержка доходов женщин
    Внедрить пакеты экономической поддержки, включая прямые денежные переводы, расширенные пособия по безработице, налоговые льготы и расширенные семейные и детские пособия для уязвимых женщин и их семей. Прямые денежные переводы, что означало бы предоставление наличных напрямую бедным или малообеспеченным женщинам, могут стать спасательным кругом для тех, кто изо всех сил пытается позволить себе повседневные предметы первой необходимости во время этой пандемии.Эти меры обеспечивают ощутимую помощь, в которой женщины нуждаются прямо сейчас.
  2. Поддержка предприятий, принадлежащих женщинам или принадлежащих женщинам
    Предприятия, принадлежащие женщинам и возглавляемые ими, должны получать специальные гранты и стимулирующее финансирование, а также субсидируемые и поддерживаемые государством ссуды. Необходимо облегчить налоговое бремя, и там, где это возможно, правительства должны закупать продукты питания, средства индивидуальной защиты и другие предметы первой необходимости у предприятий, возглавляемых женщинами. Экономическая помощь также должна быть нацелена на секторы и отрасли, в которых женщины составляют значительную долю работающих.
  3. Поддержка работающих женщин
    Внедрение систем социальной защиты с учетом гендерных аспектов для поддержки гарантированного дохода женщин. Например, расширенный доступ к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми позволит большему количеству женщин работать. Устранение гендерного разрыва в оплате труда является неотложной задачей, и оно начинается с принятия законов и политики, которые гарантируют равную оплату за труд равной ценности и не допускают недооценки труда, выполняемого женщинами.
  4. Поддержка неформальных работников
    Обеспечение социальной защиты и льгот для неформальных работников.Для неформальных работников, оставшихся без работы, денежные переводы или компенсация по безработице могут помочь облегчить финансовое бремя, равно как и отсрочка или освобождение от уплаты налогов и выплат по социальному обеспечению для работников неформального сектора.
  5. Согласование оплачиваемой и неоплачиваемой работы
    Предоставить всем лицам, осуществляющим первичный уход, оплачиваемый отпуск и сокращенный или гибкий график работы. Обеспечьте основных работников услугами по уходу за детьми. Беспрецедентные меры по устранению экономических последствий уже приняты, но сравнительно немного мер было направлено на поддержку семей, которые борются с оплачиваемой и неоплачиваемой работой, включая потребности в уходе.Также необходимы дополнительные усилия для вовлечения граждан и работников в общественные кампании, способствующие справедливому распределению ухода и домашнего труда между мужчинами и женщинами.

Связанное содержание

  • От идей к действию: гендерное равенство после COVID-19
  • Объяснитель: все, что вам нужно знать о стремлении к равной оплате труда
  • Эффект бумеранга COVID-19: новые прогнозы предсказывают резкий рост женской бедности
  • COVID-19 и экономика ухода: немедленные действия и структурные преобразования для восстановления с учетом гендерных факторов
  • Устранение экономических последствий COVID-19: пути и варианты политики для восстановления с учетом гендерных факторов
  • Все страны, в которых сейчас есть менструальный отпуск

    В 2017 году Италия попала в заголовки газет, когда она рассматривала возможность предоставления до трех дней в месяц оплачиваемого отпуска женщинам, которые испытывают сильную боль во время менструации.Другие крупные страны, включая Японию, Южную Корею и Индонезию, уже предлагают это преимущество. Предложение не прошло.

    Я знаю, что, учитывая наш нынешний политический климат, похоже, идет по пути Рассказ служанки , оплачиваемый менструальный отпуск здесь, в Соединенных Штатах, кажется несбыточной мечтой. А кроме того, это вообще хорошая идея?

    Что такое менструальный отпуск?

    Менструальный отпуск — это оплачиваемое или неоплачиваемое отсутствие на работе из-за невозможности женщины выходить на работу из-за болезненных менструаций.

    По данным Американской академии семейных врачей, дисменорея — сильная менструальная боль — является обычным явлением. Почти каждая пятая женщина испытывает настолько сильную боль, что мешает повседневной деятельности. Поскольку, по данным Министерства труда, в 2016 году женщины составляли 56,8% рабочей силы, стоит обсудить оплачиваемый период отпуска.

    Страны, предлагающие оплачиваемый менструальный отпуск

    • Индонезия

    Два дня в месяц.

    • Южная Корея

    Женщинам необходимо выплатить компенсацию за неиспользованный отпуск по менструации.

    • Тайвань

    Три дня в месяц, которые не засчитываются в отпуск по болезни.

    • Замбия

    Один выходной в месяц.

    В некоторых странах предлагается неоплачиваемый менструальный отпуск или действуют другие правила. Например, Япония требует, чтобы работодатели предоставляли женщинам выходные в связи с тяжелыми менструациями, но не обязывают их платить работницам за отсутствие на работе.

    Аргумент в пользу менструального отпуска

    Женщины и боль, которую они испытывают, часто игнорируются и не принимаются всерьез.Почему нам, как обществу, так трудно поверить в то, что женщина говорит, что ей больно?

    Для кого-то это может стать новостью, но у женщин бывают месячные. Я знаю, что это все еще удивительно неудобная и невежливая тема для разговоров, но это не меняет того факта, что тела цис-женщин функционируют иначе, чем тела цис-мужчин. Это не похоже на то, что женщины наслаждаются или хотят испытывать сильную боль каждый месяц; это не выбор.

    Еще одна новость: люди живут вне работы.Поощрение безопасных и здоровых методов работы, которые позволяют людям получать поддержку, необходимую им для управления своей жизнью, приводит к более производительной рабочей силе. Когда работники знают, что их не накажут за то, что они взяли отпуск для решения проблемы со здоровьем, это не только повышает производительность, но и снижает текучесть кадров, тем самым экономя деньги работодателей.

    Установление оплачиваемого менструального отпуска не является специальным лечением, оно удовлетворяет основные потребности многих женщин и дает дополнительный бонус в виде признания и оценки женщин как людей.

    Аргумент против менструального отпуска

    Есть опасения, что если женщинам будет предоставлен оплачиваемый менструальный отпуск, это ухудшит стереотипы, с которыми в настоящее время сталкиваются женщины на рабочем месте: женщины-работницы слишком эмоциональны, слишком ненадежны или слишком дороги для работодателей. Все эти стереотипы служат оправданием того, что работодатели реже нанимают женщин. Женщины сталкиваются с достаточным количеством проблем на рабочем месте — зачем усугублять ситуацию? Зачем делать женщин «другими»?

    Эти страхи и стереотипы занимают центральное место в разговорах об оплачиваемом отпуске по беременности и родам, где некоторые утверждают, что женщины всегда ставят семью выше своей карьеры.Подтверждаете этот аргумент? Время, в течение которого женщины уходят на рождение или усыновление, и время, которое женщины выбирают, чтобы решить проблемы, связанные с воспитанием детей, например, остаться дома, чтобы ухаживать за больным ребенком. (Потому что, как смеют женщины рассчитывать на детей И на работу).

    Смотрите — это серьезные опасения. Но я не уверен, что это достаточная причина для отказа от оплачиваемого менструального отпуска.

    Да, оплачиваемый менструальный отпуск представляет собой реальные проблемы с внедрением. Но сейчас 2019 год. Женщины — часть рабочего места.Думаю, пора принять это.

    Дженнифер Коза — социальный работник, которая считает, что поддержка и расширение прав и возможностей являются ключом к жизни, и имеет данные, подтверждающие это. Днем она занимается исследованиями и оценкой, стремится предотвращать насилие в отношении женщин и изучает ценность работы и рабочих мест. По ночам она художница — или, по крайней мере, она пытается им быть, когда не смотрит телевизор / фильмы (или пересматривает «Западное крыло», «Девочки Гилмор» или «Офис»).

    Не пропустите такие статьи.Подписаться!

    Женщина уволилась, чтобы жить в фургоне с мужчиной, которого знала всего три дня

    Познакомьтесь с женщиной, которая отказалась от жизни с девяти до пяти, упаковала свои вещи в фургон и отправилась в путь с с мужчиной, которого она знала всего три дня.

    Рэйчел Хорн, 26 лет, из Англии, встретила своего нынешнего мужа Флориана Рокэ, 26 лет, во время сольной поездки в Испанию два года назад.

    Флориан был сезонным рабочим, проведя предыдущие шесть лет, путешествуя автостопом по Европе, в то время как Рэйчел ощущала последствия своей карьеры в области слабоумия и ухода в конце жизни.

    Пара быстро поладила и решила отправиться в приключение друг с другом, а Рэйчел уволилась с работы.

    После трех месяцев дикого кемпинга в Шотландии они купили Peugeot Boxer за 9000 евро (7800 фунтов стерлингов) и превратили его в дом с солнечными батареями и солнечным душем.

    Оглядываясь назад, Рэйчел говорит, что отчаянно нужно было что-то изменить.

    «Видя людей в их последние минуты жизни, я осознала, насколько коротка жизнь, и я действительно боролась с эмоциональным истощением, связанным с работой по уходу», — сказала она.

    Кредит: Jam Press

    «Когда я поехал в Испанию и встретил Флориана, он проработал там сезон и последние шесть лет провел в разъездах.

    « Он был так свободен и счастлив, каждый день мылся в реке и просыпался до погони за новыми приключениями — я был очарован его подходом к жизни ».

    Когда родители Рэйчел узнали о ее планах бросить работу и сбежать с незнакомцем, они, как и ее друзья, были настроены скептически.

    Она сказала: «Мои друзья были обеспокоены, особенно мои друзья-мужчины.Они сказали мне, что я могу сбежать с психопатом-убийцей, и постоянно напоминали мне, чтобы я позвонил им и попросил забрать меня, если выяснится, что Флориан был опасным человеком.

    «Я думаю, им было трудно понять его образ жизни, поэтому они почувствовали, что он, должно быть, что-то замышляет».

    Кредит: Jam Press

    Но в конце концов идея пришла в голову, и в прошлом году пара купила свой дом на колесах, потратив на это сбережения Флориана, потратив 4000 (3500 фунтов стерлингов) на его ремонт.

    Рэйчел сказала: «Он (Флориан) начал с изоляции всего, а затем построил кухню с газовыми плитами и раковиной.

    « Затем он установил воздухонагреватель, построил много складских помещений и создал выдвижную двуспальную кровать. кровать, которая превращается в диван, выпиливая старую кровать из благотворительного магазина.

    «Электроэнергия работает на солнечной энергии, а у нас есть небольшой туалет и душ на солнечной энергии.

    » Мы носим только 40 литров за раз, но этого хватит нам обоим на неделю — мы потребляем гораздо меньше электроэнергии и воды в дороге, чем в дом, и мы переработали много строительных материалов.»

    Кредит: Jam Press

    И в ноябре 2020 года они решили связать себя узами брака на родине Флориана, во Франции.

    Пара планировала отправиться в Словакию, но Ковид положил конец работе, и они получили провела прошлый год во Франции.

    Но хотя ее новая жизнь может показаться кому-то странной, Рэйчел никогда не оглядывалась назад.

    Она объяснила: «Теперь я чувствую себя намного спокойнее и лучше в своем теле. говорит мне пить чай для похудения, покупать одежду или наносить больше макияжа.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *