3 кв. Сможете ли вы заставить людей подписаться на вас? Одиночки не должны подавать заявку, поскольку предпринимательство не является индивидуальным видом спорта. Чтобы построить бизнес, вам нужно вести и делегировать полномочия. Успех приходит только при использовании талантов других людей.

4 кв. Вам нравится общаться и встречаться с людьми? Бизнес — это в конечном итоге люди. Вы развиваете свой бизнес благодаря доверительным отношениям, которые строятся на протяжении длительного периода времени. Люди по-прежнему покупают у тех, кого они знают, любят и которым доверяют.

5 квартал. Вы любите продавать? Если у вас нет клиентов, значит, у вас нет бизнеса. Вы долгое время будете директором по продажам. Если вы не любите продавать, идите работать на кого-нибудь другого.

Q6.Вы преуспеваете в постоянно меняющемся хаосе? Каждый день отличается. Некоторые дни очень разные. Привыкай к этому. Единственная константа — это изменение.

Q7. Можете ли вы жить на переменную ежемесячную компенсацию ? Вы не получаете постоянную зарплату каждый месяц, как на работе. Вы сначала платите своим сотрудникам и поставщикам. Через несколько месяцев вам может ничего не остаться. Планируйте на несколько месяцев, где будет ноль.

8 кв. У вас есть хорошая структура личной поддержки? Вам это понадобится.Когда у вас плохой день, вам понадобится кто-то, кто вас подберет. Когда у вас будет хороший день, вы захотите отпраздновать это с людьми, которых любите.

9 кв. Вы ориентированы на действия? Можете ли вы действовать, даже если информация не является полной, даже если результат неизвестен? Предприниматели ценят действия превыше всего.

Q10. Сможете ли вы устроиться на настоящую работу и работать на кого-то другого? Если можешь, сделай это. Работа — это, вероятно, более легкая карьера, особенно в краткосрочной перспективе.

Предпринимательство — тяжелое испытание. Если вы ответили утвердительно на вопрос 8 из 10, значит, вы готовы. В бизнесе нет большей награды, чем быть предпринимателем.

Если вы набрали меньше баллов, значит, вы не совсем готовы бросить свою повседневную работу. Если у вас больше нет дневной работы, подумайте о том, чтобы присоединиться к малому бизнесу, чтобы получить опыт, который вам понадобится для самостоятельной работы.

Это основано на статье, которая изначально была опубликована на Открытом форуме http://www.openforum.com/articles/forget-harvard-heres-the-entrepreneur-test-for-the-rest-of-us

Викторина предпринимателя | Я предприниматель? С чего начать Quiz

Бесплатные шаблоны и инструменты для малого бизнеса
Вот коллекция бизнес-инструментов, включающая десятки шаблонов, книг, рабочих листов, инструментов, программного обеспечения, контрольных списков, видео, руководств, электронных таблиц и многого другого.Все бесплатно скачать, никаких условий.
► Бесплатные шаблоны для малого бизнеса, книги, инструменты, рабочие листы и многое другое

Вот тест, который поможет вам оценить свои предпринимательские навыки

(Тест для менеджеров и предпринимателей)

Первый вопрос, на который вы должны ответить, когда думаете о создании бизнеса такое «Я типичный?» Вы будете самым важным сотрудником в своем бизнес.Более важно, чтобы вы объективно оценили себя как бизнес-менеджер, чем то, как вы оцениваете любого потенциального сотрудника.

Оценка ваши сильные и слабые стороны. Как потенциальный оператор вашего собственный бизнес, признать свою слабость в определенных областях и устраните недостатки, либо переобучившись, либо наняв кого-то с необходимым навыком.Вопросы в этом тесте указывают на то, что насколько вы обладаете личными качествами, важными для бизнес-менеджера.

Не начинайте новый бизнес, если сначала не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные ингредиенты успеха

Если вы собираетесь заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет вас за руку и проведет вас на каждом этапе открытия бизнеса.Это особенности все важные аспекты, которые вы должны учитывать ДО того, как начать свой бизнес. Это позволит вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и уберегите вас от потери рубашки из-за бизнес-идей для собак. Игнорируй это на свой страх и риск!

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .

Инструкции: Прочтите каждый вопрос в этой викторине для предпринимателей и нажмите на один из предлагаемые ответы.Ответьте, отметив ответ, который больше всего точно описывает ваше поведение, чувства или отношение, поскольку это на самом деле, не так, как вы хотели бы или думали, что это должно быть. Ты должен быть абсолютно честен с самим собой, чтобы получить действительный счет.

Оценка 100

Отлично. Высший балл. Вы прирожденный предприниматель. Если вас сейчас нет ведя свой бизнес, непременно стоит начать его — чем скорее, тем лучше. Вы на пути к славе и богатству.

Оценка 91-99

Очень хорошо. У вас определенно есть все, что нужно для успеха в бизнесе твой собственный. Не сомневайтесь, ваш путь к успеху в бизнесе широко открыт.

Оценка 72-90

Хорошо. Вы обладаете качествами успешного предпринимателя с некоторыми слабыми пятна. Прочтите приведенную ниже интерпретацию, чтобы определить свои недостатки. Вы сможете покрыть эти недостатки либо путем переподготовки, либо самостоятельно или наняв кого-то с необходимыми навыками.

Оценка 40-71

Так вот. Перспективы вашего успеха в собственном бизнесе сомнительный. У вас есть недостатки, которые могут затмить некоторые хорошие качества у вас есть. Если вы все еще хотите продолжить, обязательно вызовите всю свою настойчивость. Вы столкнетесь с некоторыми тяжелые невзгоды на пути.

Оценка 40 и ниже.

Неудовлетворительно. Забудьте о своих мечтах стать начальником самому себе, это не для вас. Ты бы Лучше оставайся на своей нынешней работе. Зачем возиться со всеми риски и суеты открытия бизнеса.

Интерпретация викторины предпринимателя

Какие черты и характеристики делают успешного предпринимателя

Проведены многочисленные исследования предпринимателей и бизнеса. менеджеры на протяжении многих лет.Многие смотрят на черты и характеристики которые кажутся обычными для большинства людей, открывающих свой бизнес. Другие исследования сосредоточены на характеристиках, которые кажутся часто у успешных собственников-менеджеров.

Сначала рассмотрим те характеристики, которые кажутся отличить предпринимателя, открывающего бизнес, от человека, который работает для кого-то другого.Эти исследования были успешными и неудачливые собственники, некоторые из которых несколько раз обанкротились. Некоторые были успешными только после второй или третьей попытки. В можно сказать, что их общие черты предрасполагают к человек пытается начать бизнес. Конечно, не все эти характеристики появляются у каждого владельца-менеджера малого бизнеса, но следующие, по-видимому, преобладают.

Люди, открывающие собственное дело, могут быть членами разные политические партии, по-разному относятся к религии, экономика и другие вопросы. Они такие же, как все. В разница в том, что они обычно больше чувствуют и выражают себя сильно. Это последовательно. Если вы собираетесь рискнуть своими деньгами и время, проведенное в собственном бизнесе, у вас должно быть сильное чувство, что вы добьетесь успеха.

Эти сильные чувства также могут вызвать проблемы. если ты хотите начать свой бизнес у вас, вероятно, смешанные чувства об авторитете. Вы знаете, что у менеджера должны быть полномочия, чтобы дела сделаны, но вам неудобно работать под чьим-то руководством. Этот также могло быть ваше отношение к школьному, семейному или другому структура власти.

Если вы хотите открыть собственное дело, вы, скорее всего, иметь сильную «Потребность в достижениях». Эта «потребность в достижении» — термин психологов для обозначения мотивации, который обычно измеряется тесты. Это может быть важным фактором успеха. Человек, который не стал бы думать о создании бизнеса, мог бы назвать вас плунжером, игрок, склонный к высокому риску.Тем не менее, вы, вероятно, не думаете об этом сами.

Исследования показали, что очень часто малый бизнес владелец ничем не отличается от других в избегании риска или неприятии при измерении на тестах. На первый взгляд это кажется необоснованным поскольку логика подсказывает нам, что открывать собственное дело рискованно. А эксперт по менеджменту однажды очень объяснил это кажущееся противоречие. просто.»Когда человек начинает и управляет своим бизнесом, он не видит рисков; он видит только те факторы, которые он может контролировать для своего преимущество. «Если вы обладаете этими чертами в той или иной степени, не означает, что вы добьетесь успеха, это означает, что вы, скорее всего, начать свой бизнес. Некоторые из этих характеристик в избытке могут на самом деле будут мешать вам, если вы не будете осторожны. Кстати, если вы планируете начать бизнес и вам нужны деньги, один из вариантов — получить бесплатные гранты, подав заявку на государственные гранты и ссуды от федерального правительства США.

Характеристики успешного малого бизнеса Предприниматели

Характеристики, которые чаще всего встречаются среди «успешные» менеджеры малого бизнеса включают в себя драйв, мышление способности, компетентность в человеческих отношениях, коммуникативные навыки и технические знания.

Драйв, , как определено в исследовании, состоит из ответственности, энергии, инициативность, настойчивость и здоровье.

Способность к мышлению складывается из оригинального, творческого, критического и аналитического мышления.

Компетентность в человеческих отношениях означает эмоциональную стабильность, коммуникабельность, хорошие личные отношения, внимательность, бодрость, сотрудничество. и тактичность.

Коммуникационные навыки включают вербальное понимание, а также устное и письменное общение.

Технические знания — понимание менеджером физического процесса производства товары или услуги, а также возможность использовать информацию целенаправленно.

Мотивация или стремление долгое время считались имеющими важное влияние на производительность. Психологи теперь утверждают, что вы можете повысить мотивацию и личные возможности, которые улучшите свою эффективность и увеличьте свои шансы на успех. Развитие такой мотивации достижений во многом зависит от ставить перед собой правильные цели.

Какой бизнес мне следует начать

Вот коллекция бесплатных книг из серии «Как начать бизнес», которые могут дать вам некоторые идеи относительно того, с чего начать:

Сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Чистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительная деятельность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консультации Небольшой магазин, работающий допоздна Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый консультант Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замороженный йогурт Мебельный магазин Бензоколонка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО Ювелирные изделия Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный сыщик Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие обслуживание Программного обеспечения спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Сайт

Руководства по совершенствованию навыков предпринимательства

Авторские права © принадлежат Bizmove.com. Все права защищены.

Стоит ли быть предпринимателем? Пройти тест

Некоторые из ваших друзей это делают. Люди, которые это делают, появляются на первых страницах и в Интернете почти каждый день. Об этом говорит даже президент Обама. Так стоит ли тебе это делать? Стоит ли вам присоединяться к миллионам людей, которые делают решительный шаг и начинают свои первые предприятия? За годы работы в качестве предпринимателя — а теперь я стал профессором предпринимательства — я узнал, что существует уровень интуиции, «подходящий» людям, которые являются потенциальными предпринимателями.Есть сильные внутренние движущие силы, которые заставляют людей создавать собственный бизнес. Я разработал двухминутный тест Isenberg Entrepreneur Test, чтобы помочь вам в этом разобраться. Просто ответь да или нет. Будьте честны с собой — помните из моего последнего поста: худшая ложь — это то, что мы говорим себе.

1. Мне не нравится, когда мне говорят, что делать, люди менее способные, чем я.
2. Мне нравится бросать вызов самому себе.
3. Я люблю побеждать.
4. Мне нравится быть самим себе боссом.
5. Я всегда ищу новые и лучшие способы делать что-то.
6. Мне нравится подвергать сомнению общепринятые представления.
7. Мне нравится собирать людей вместе, чтобы добиться цели.
8. Люди воодушевляются моими идеями.
9. Я редко бываю доволен или самоуспокоен.
10. Я не могу сидеть на месте.
11. Обычно я могу найти выход из сложной ситуации.
12. Я скорее проиграю в своем, чем преуспею в чьем-то другом.
13. Если возникнет проблема, я готов немедленно приступить к делу.
14. Я думаю, старые собаки могут учиться и даже изобретать новые трюки.
15. Члены моей семьи владеют собственным бизнесом.
16. У ​​меня есть друзья, у которых есть собственный бизнес.
17. Я работал после школы и на каникулах, когда был ребенком.
18. Я получаю прилив адреналина от продажи вещей.
19. Я в восторге от достижения результатов.
20. Я мог бы написать лучший тест, чем Изенберг (и вот что я бы изменил…).

Если вы ответили «да» на 17 или более из этих вопросов, посмотрите на свою зарплату (если вам посчастливилось получить ее).Если компания, выпустившая чек, не принадлежит вам, пора задуматься: есть ли у вас долги, которые нужно выплатить? Дети в колледже? Алименты? Хотите расслабиться? Может лучше подождать. У вас есть немного лишних денег в банке и несколько кредитных карт? У вас есть супруг, партнер, друзья или дети, которые поддержат вас? Если да, подумайте о том, какой бизнес вы хотите открыть. Неважно, сколько вам лет: исследования Фонда Кауфмана показывают, что все больше и больше людей старше 50 открывают собственный бизнес.Поговорите с людьми, которые сделали решительный шаг, узнайте, как спланировать и предоставить продукт или услугу, подумайте о том малом бизнесе, который вы могли бы купить, поговорите с людьми, с которыми вы хотели бы работать, и поговорите с клиентами.

«Я люблю рисковать» отсутствует в списке. Люди не выбирают быть предпринимателями, выбирая более рискованный образ жизни. Вместо этого они переосмысливают выбор между зарплатой и предпринимателем между двумя разными наборами рисков: то, что им не нравится в постоянной работе — например, риск скуки, работа на плохого начальника, отсутствие автономия, отсутствие контроля над своей судьбой и увольнение — а также то, чего они боятся в своей предпринимательской деятельности — возможный провал, финансовая неуверенность, стыд или смущение, а также потерянные инвестиции.В конце концов, люди, призванные быть предпринимателями, верят, что их собственные способности (например, лидерство, находчивость, отвага, упорный труд) или активы (например, деньги, интеллектуальная собственность, информация, доступ к клиентам) значительно снижают риски предпринимательства. Риск — это, в конечном счете, личная оценка: то, что рискованно для меня, не является рискованным для вас.

«Хочу разбогатеть» тоже нет в списке. При прочих равных (а все остальное редко бывает равным в реальном мире) в среднем люди, открывающие собственный бизнес, не зарабатывают больше денег, хотя некоторым все же удается ухватиться за медное кольцо.Но «психические преимущества» — вызов, независимость, признание, азарт и творчество — делают все это стоящим.

Дэниел Айзенберг — профессор практики менеджмента, Бэбсон-колледж

Викторина для предпринимателей для проверки личности — узнайте, правильно ли начинать бизнес

У вас есть предпринимательская личность? У вас правильный образ мышления и стиль руководства? Эта личная викторина поможет вам увидеть, насколько хорошо вы вписываетесь в предпринимательскую деятельность и подходит ли вам начало бизнеса.Прокрутите вниз, чтобы пройти нашу простую викторину для предпринимателей и посмотреть!

Психология предпринимателя

Люди часто задаются вопросом, добьются ли они успеха в качестве предпринимателя. В конце концов, стартапы не для слабонервных. Для успеха стартапа требуется нечто большее, чем просто хорошая бизнес-идея. Вам нужна смелость. Страсть. Позитивный настрой. Вот тут-то и пригодится викторина для предпринимателей.

Простой факт в том, что не у всех из нас есть предпринимательские личности. Что, если окажется, что вы один из тех людей, которые НЕ подходят для открытия бизнеса? Это не значит, что вы не можете добиться успеха в жизни.Возможно, вам будет лучше выбрать другой карьерный путь.

Многие люди предпочли бы заранее знать, в чем они хороши, прежде чем тратить много времени на карьеру. Именно в этом заключается идея этой викторины для предпринимателей. Основываясь на двадцатилетнем опыте создания и ведения малого бизнеса, мы хотели показать, как думают предприниматели и что им движет. Приведенные ниже вопросы помогут вам на несколько коротких минут стать стартапом-предпринимателем. Оценка 70% или больше — это хорошо.

Викторина предпринимателя

Результаты

Отлично! Кажется, у вас много общих черт с предпринимателями. Прокрутите вниз, чтобы узнать больше о каждой особенности.

Хм, работайте над развитием предпринимательского мышления. Прокрутите вниз, чтобы узнать подробности под каждым ответом.

№1. Следующее ближе всего к описанию моего идеального рабочего дня:

Конечно, предприниматели иногда зря тратят время, как и все остальные. И иногда они рано уходят с работы, особенно если работа их утомляет.

Но вот разница. Предприниматели находят то, что им нравится, и полностью отдаются своей работе. Ими движут мечты и цели. Работа для предпринимателя похожа на игру, когда он чем-то увлечен. И они получают глубокое удовлетворение от своих достижений.

№2. Когда на работе возникает большая проблема, я, скорее всего, скажу:

Успешные предприниматели стремятся к самостоятельному развитию. Они не ждут, пока кто-нибудь скажет им, что им делать.Напротив, когда вы предприниматель, у вас есть команда и клиенты, которые ждут от ВАС того, что им делать.

Вы не можете позволить стрессу овладеть вами. Поначалу естественно чувствовать себя подавленным большим вызовом. Но предприниматели делают глубокий вдох, применяют свои творческие способности и начинают находить решения.

№3. Проблемы заставляют меня решать их!

Вашей первой реакцией на проблему может быть не волнение. Предприниматели, как и все остальные, испытывают страх, беспокойство, раздражение и другие эмоции.

Но то, что предприниматели делают дальше, отличает их от других. Успешные предприниматели знают, что им нужно быстро преодолеть негативные эмоции и начать решать проблемы. В конце концов, их воодушевляет задача найти решение.

Решение проблем — это суть предпринимательства.

№4. Я на высоте, когда:

Если вы хотите, чтобы все было предсказуемо и никогда не менялось, то открытие бизнеса будет для вас худшим кошмаром! Потому что в стартапе ничто не остается неизменным.Стартапы созданы для людей, которые любят разнообразие и перемены.

№5. Если бы я не знал, откуда поступает моя следующая зарплата, я бы сказал:

. Этот вопрос является одним из самых важных в этой викторине для предпринимателей. Он подчеркивает важнейшее отношение к деньгам как к практической реальности.

Предприниматели беспокоятся о деньгах, как и все остальные. Разница в том, что они знают, что в стартапе никто не получает зарплату до тех пор, пока они не начнут продажи. Они заменяют беспокойство действием.

Предприниматели также прагматичны и уважают деньги.Они не игнорируют получение денег. Почему? Потому что они знают, что для ведения бизнеса нужны деньги.

Вы не можете претендовать на звание самого богатого человека в своем городе. Но, в конце концов, вы должны зарабатывать достаточно денег, чтобы оставаться в бизнесе.

№6. Следующее лучше всего описывает мое отношение к клиентам:

Основатели стартапов не испытывают неприязни к клиентам. Они понимают, что без клиентов не было бы бизнеса.

Даже основатели стартапов, которые являются интровертами, знают, что удовлетворение потребностей клиентов — ключ к успеху.В конце концов, большинство основателей используют возможность учиться у клиентов, хотя иногда бывает больно слышать от недовольных клиентов.

№ 7. Если разгневанный покупатель оставит отрицательный отзыв в Интернете, моя реакция будет такой:

Кому-нибудь нравится получать отрицательные отзывы? Конечно, нет! Фактически, как предприниматель, вы можете посчитать отзыв несправедливым или неправильным.

Но умные хозяева ставят бизнес на первое место, а личные чувства — на второе. Они знают силу онлайн-обзоров.Они не поддаются эмоциональным всплескам, каким бы удовлетворением они ни были в течение дня или двух.

№8. Как предприниматель, если бы банк сказал мне «нет» бизнес-ссуде, я бы сказал:

Готовы ли вы вложить свои личные деньги в свой бизнес? Большинство предпринимателей так и поступают. И они не принимают одно «нет» как единственный ответ. Они продолжают пытаться найти другой путь. Это ключевая часть личности предпринимателя.

№ 9. Если бы мусорное ведро в моем стартапе нуждалось в опорожнении, а у меня не было денег для найма персонала, я бы:

Предприниматели знают, что такие задачи, как опорожнение мусорного ведра, — это небольшая плата за то, чтобы быть основателем.Им это не всегда нравится. И они могут быстро попытаться добраться до точки, где они могут нанять кого-нибудь, кто сделает это за них.

Но они понимают «главное в первую очередь». Во-первых, они должны запустить бизнес и потратить деньги. Тогда и только тогда они наняли бы службу, чтобы вынести мусор.

Они делают правильный выбор, куда потратить свои ограниченные стартовые средства. Они не влезают в долги из-за мелочей.

№ 10. Я не могу дождаться, когда пойду на работу утром, когда это то, что я люблю.

Основатели стартапов с радостью воплощают в жизнь свои мечты! И их бизнес — это их мечта.

Основатели часто говорят, что любят свой бизнес. Поэтому неудивительно, что каждое утро им не терпится начать заниматься любимым делом. Они так полны энтузиазма, что не могут быстро заняться своим делом.

Тест предпринимателя Изображение: DepositPhotos.com

Тест предпринимателя — Психометрические тесты

Пройдите онлайн-тест на предпринимательство, чтобы узнать, есть ли у вас природный предпринимательский потенциал.

Что это?

Анкета для предпринимателей предназначена для оценки личностных качеств, связанных с предпринимательскими способностями, чтобы дать представление о текущих качествах кандидата. Было высказано предположение, что некоторые люди от природы предрасположены к успеху в этом виде карьеры из-за характеристик их личности, которые могут повлиять на процессы принятия решений, отношение к достижению целей и на то, способны ли они сохранять оптимизм во время трудностей.Однако, осознав ключевые элементы, которые сопровождают успешное предпринимательское мировоззрение, можно улучшить эти качества, независимо от того, присущи они человеку естественным образом или нет.

Личностные качества, выявленные в анкете, считаются совместимыми с успешной предпринимательской карьерой:

1. Стремление к достижению , который относится к внутренней мотивации человека и эффективности выполнения работы.Например, можно было бы предложить, чтобы кто-то, кто интересуется этой областью карьеры, был мотивирован своим желанием достичь целей и иметь возможность эффективно использовать свое время для дальнейшего прогресса. Предприниматели, как правило, несут ответственность за свое рабочее время и устанавливают свои собственные сроки, что означает, что их будет легко недооценить, если им не хватает инициативы, поскольку некому ответить, когда задачи не выполнены.
2. Трудолюбие считается показателем уровня настойчивости и выносливости, способности преодолевать трудности и сохранять работоспособность в стрессовых ситуациях.Это также может выражать желание усердно работать и предлагать дополнительные усилия, когда это необходимо. Из-за множества проблем и разочарований, связанных с построением успешного бизнеса с нуля, важно, чтобы человек был в состоянии упорно прилагать различные усилия или попытки для достижения успеха.
3. Страсть относится к энтузиазму, личной приверженности к достижению целей и степени, в которой они пойдут, чтобы продвинуться вперед. Увлеченность бизнес-предложением или карьерой может обеспечить большую решимость в достижении целей, а также увеличить получаемое от этого удовольствие.Чаще всего преуспевают те, кто эмоционально привязан к своей карьере.
4. Принятие контроля связано с тем, насколько человек считает себя способным контролировать ситуацию и ее результаты, что влияет на их восприятие положительных и отрицательных событий. Эта идея возникла из психологической теории, известной как «Локус контроля», которая описывает способ, которым кто-то может приписывать определенные события себе или другим внешним факторам.Например, те, кто считает, что обладают высоким уровнем контроля, скорее всего, приписывают успех своим собственным способностям, а не удаче.
5. Творчество показывает, насколько эффективно можно генерировать новые идеи, что жизненно важно для предпринимателя, желающего утвердиться на нишевом рынке. Способность постоянно революционизировать и развивать уже существующие концепции может помочь создать огромное количество успешных бизнес-моделей.

Чем может помочь?

Резюме, предоставленное в анкете предпринимателя, дадут кандидату представление о силе тех характеристик, которыми он уже обладает, а также о влиянии на области, которые могут потребовать улучшения, чтобы помочь в развитии успешной предпринимательской карьеры.

Вот тест предпринимателя для остальных

Я никогда не планировал стать предпринимателем . Когда я закончил колледж в 1981 году и переехал в Чикаго, моей целью было стать президентом IBM. Десять лет спустя я встретил там босса, который проводил соревнования по продажам, на которых первым призом был обед с ним. (Интересно, какой второй приз — два обеда с ним?)

Я ушел вскоре после этого, чтобы начать свой бизнес, вдохновленный книгой Пола Хокена Growing a Business .Чтобы оценить свою мотивацию в то время, я прошел все тесты для предпринимателей, которые смог найти. Они задавали такие вопросы, как:

Вы хотите заработать много денег? Мой ответ: Да, дважды да. Следующий вопрос.

Хотите быть хозяином самому себе? Мой ответ: Да, после моего последнего босса в IBM, конечно.

У вас есть отличные идеи, которые вы хотите воплотить в жизнь? Мой ответ: Да, у меня в голове каждый день появляется миллион идей.

Эти тесты «подтвердили», что я готов открыть собственное дело. На самом деле, в Гарварде тоже есть тест на предпринимательство. Профессор Дэниел Айзенберг опубликовал свою версию теста предпринимателя в Harvard Business Review. Хотя Изенберг, вероятно, отличный профессор, его тест, на мой взгляд, не имеет отношения к навыкам, необходимым для предпринимательства. Как может любой человек, предприниматель или нет, не согласиться с любым из этих утверждений, включенных в его тест?

Мне не нравится, когда мне говорят, что делать, люди менее способные, чем я. Мой ответ: Кто знает?

Мне нравится бросать вызов самому себе. Мой ответ: Как любой уважающий себя человек может сказать, что нет?

Я люблю побеждать. Мой ответ: Что, есть люди, которые любят проигрывать?

Я люблю ставить под сомнение общепринятые взгляды. Мой ответ: Кто не знает?

Я не могу усидеть на месте. Мой ответ: Кто может в этой культуре многозадачности?

Вместо этого пройдите мой тест на предпринимательство, чтобы узнать, готовы ли вы рискнуть самостоятельно.

1. Вы стойкий? Это ключевой навык, необходимый всем предпринимателям для достижения успеха. Сможете ли вы ежедневно кататься на американских горках как хороших, так и плохих результатов?

2. Можете ли вы попросить о помощи? Сюрприз, ты еще не все знаешь. Сможете ли вы прислушаться к советам окружающих вас людей и оценить их?

3. Можете ли вы заставить людей подписаться на вас? Предпринимательство — это не сольный спорт. Чтобы построить прибыльный бизнес, нужно создавать команду и делегировать задачи.

4. Нравится ли вам общаться и оставаться на связи с людьми? В конечном итоге бизнес — это люди и установление с ними долгосрочных доверительных отношений.

5. Любите продавать? В конечном итоге вы будете в какой-то мере директором по продажам.

6. Вы хорошо справляетесь в хаосе? «Очарование» собственного бизнеса в том, что каждый день бывает разным. Привыкай к этому.

7. Можете ли вы жить на переменную ежемесячную компенсацию? Вы не получаете зарплату каждые две недели, как на работе.Вы сначала платите своим сотрудникам и поставщикам. В некоторые месяцы может не остаться ничего, чтобы заплатить вам.

8. Есть ли у вас хорошая структура личной поддержки? Когда у вас плохой день, вам понадобится кто-то, кто вас подберет. Когда у вас будет хороший день, вы захотите отпраздновать это с людьми, которых любите.

9. Можете ли вы простить себя, когда потерпели неудачу? Неудача — это часть делового цикла. Можете ли вы научиться тому, что вы можете, отпустить и предпринять еще одно действие для достижения успеха вместо того, чтобы просто оплакивать свою неудачу? Вам нужно будет установить терпеливые промежуточные цели и корректировать их по мере того, как вы добиваетесь успеха или терпите неудачу.

10. Можете ли вы иметь реальную работу и работать на кого-то другого? Если можешь, сделай это. Работа, вероятно, легче карьерного роста, чем открытие бизнеса, особенно в краткосрочной перспективе.

Предпринимательство — сложный тест. Если вы ответили «Да» на восемь из 10, то вы готовы. В бизнесе нет большей награды, чем быть предпринимателем. Если ваш результат ниже этого, вы не совсем готовы бросить свою повседневную работу. Если у вас больше нет дневной работы, подумайте о том, чтобы присоединиться к малому бизнесу, чтобы получить опыт, который вам понадобится для самостоятельной работы.

Как вы забили? Какие вопросы вы бы добавили к тесту?

Предпринимательские навыки — Развитие карьеры от MindTool.com

Навыки, необходимые для начала большого бизнеса

© GettyImages
goodboypicturecompany

Успешное предпринимательство требует упорного труда, преданности делу и широкого набора навыков.

Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать успешным предпринимателем? Это, безусловно, помогает иметь опыт в своей области.Способности и чутье тоже играют роль. Но ключевыми качествами являются творческий подход, устойчивость к вызовам и социальные навыки, необходимые для создания отличных команд.

Если вы хотите начать свой бизнес, вам необходимо приобрести определенные навыки, лежащие в основе этих качеств. Предпринимательские навыки также могут быть важным активом, если вы выполняете должность, на которой ожидается открытие нового бизнеса или создание новых продуктов.

Независимо от того, заметили ли вы пробел на рынке или потеря работы заставила вас пересмотреть свою карьеру, в этой статье объясняются навыки, которые необходимы вам как предпринимателю, и исследуются ресурсы, которые вы можете использовать для развития необходимых навыков. для успеха.

Что такое предприниматель?

Быть предпринимателем обычно означает начинать и строить собственный успешный бизнес, хотя люди с предпринимательскими навыками могут процветать и в более крупных организациях. Предприниматели обычно используют творческий, новаторский подход и могут идти на риск, которого другие избегают.

Независимо от того, как вы определяете этот термин, стать успешным предпринимателем непросто, поэтому будьте готовы к трудностям, даже после того, как вы освоите навыки, которые мы описываем ниже.

Многие исследователи изучали этот предмет, но однозначных ответов нет. Что мы действительно знаем, так это то, что успешные предприниматели, как правило, обладают определенными общими чертами и навыками:

• Личностные характеристики.
• Навыки межличностного общения.
• Навыки критического и творческого мышления.
• Практические навыки и знания.

В следующих разделах каждая область исследуется более подробно и рассматриваются некоторые вопросы, которые вам нужно задать себе, если вы хотите стать успешным предпринимателем.

Личностные характеристики предпринимателя

Во-первых, изучите свои личные характеристики, ценности и убеждения. Есть ли у вас склад ума, чтобы стать успешным предпринимателем? Задайте себе следующие вопросы:

• Оптимизм: Вы мыслитель оптимистично? Оптимизм — это актив, и он поможет вам в трудные времена, с которыми сталкиваются многие предприниматели, когда они находят бизнес-модель, которая им подходит.
• Видение: Можете ли вы легко определить области для улучшения? Сможете ли вы быстро понять «общую картину» и объяснить ее другим? И можете ли вы создать убедительное видение будущего, а затем вдохновить других людей участвовать в этом видении?
• Инициатива: Есть ли у вас инициатива? , и инстинктивно начинать проекты по решению проблем или улучшению бизнеса?
• Желание руководить: Вам нравится руководить и принимать решения? Вы мотивированы вести другие?
• Напористость и настойчивость: Вы целеустремленны? и энергичный? Готовы ли вы упорно работать в течение очень долгого времени, чтобы реализовать свои цели?
• Допуск к риску: Способны ли вы рисковать , и принимать решения когда факты сомнительны?
• Устойчивость: Вы стойкие? , чтобы вы могли взять себя в руки, когда дела идут не так, как планировалось? И вы учитесь и растете на своих ошибках и неудачах? (Если вы избегаете действий, потому что боитесь неудачи, наша статья «Преодоление страха неудачи» может помочь вам противостоять своим страхам и двигаться вперед.)

Навыки межличностного общения и предпринимательство

Как предприниматель, вам, вероятно, придется тесно сотрудничать с другими, поэтому очень важно, чтобы вы могли построить хорошие отношения со своей командой, клиентами, поставщиками, акционерами, инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

Некоторые люди более одарены в этой области, чем другие, но вы можете изучить и улучшить эти навыки. Вам понадобятся следующие типы навыков межличностного общения:

• Лидерство и мотивация: Можете ли вы руководить и мотивировать других следовать за вами и донести ваше видение? И вы можете делегировать работать с другими людьми? Как предприниматель, вам придется зависеть от других, чтобы выйти за рамки ранних стадий своего бизнеса — слишком много нужно делать в одиночку!
• Коммуникативные навыки: Обладаете ли вы всеми видами общения ? Вы должны уметь хорошо общаться, чтобы продавать свое видение будущего широкой аудитории, включая инвесторов, потенциальных клиентов и членов команды.
• Слушаю: Вы слышите, что вам говорят другие? Ваша способность выслушивать и воспринимать информацию и мнения может сделать вас как предпринимателя, либо сломать, либо сломать. Убедитесь, что вы умеете активно слушать и сочувственное слушание.
• Личные отношения: Обладаете ли вы хорошими «навыками работы с людьми»? Способны ли вы контролировать свои эмоции и положительно реагируете на отзывы или критику? Наша статья об эмоциональном интеллекте предлагает ряд стратегий для развития этих важнейших качеств.
• Переговоры: Вы хороший переговорщик? ? Вам нужно не только договориться о выгодных ценах, но и разрешить разногласия между людьми позитивным и взаимовыгодным образом.
• Этика: Вы общаетесь с людьми на основе уважения, порядочности, справедливости и доверия? Можете ли вы руководствоваться этическими принципами ? Вам будет сложно построить успешный и продуктивный бизнес, если вы плохо общаетесь с персоналом, клиентами или поставщиками.

Навыки критического и творческого мышления для предпринимателей

Как предприниматель, вам необходимо придумывать свежие идеи и принимать правильные решения о возможностях и потенциальных проектах.

Многие думают, что вы либо рождены творческими людьми, либо нет. Но творчество — это навык, который вы можете развить, и существует множество инструментов, которые могут вас вдохновить.

• Креативное мышление: Умеете ли вы смотреть на ситуации с разных точек зрения, чтобы генерировать оригинальные идеи? Такие инструменты, как матрица рефрейминга может помочь вам в этом.
• Решение проблем: Вам потребуются разумные стратегии для решения неизбежно возникших бизнес-проблем. Такие инструменты, как анализ причин и следствий , 5 почему техника и CATWOE хорошее место для начала. Вы найдете гораздо больше в нашем разделе «Решение проблем».)
• Признание возможностей: Признаете ли вы возможности когда они представляют себя? Вы можете заметить тенденцию ? И сможете ли вы составить работоспособный план, чтобы воспользоваться выявленными вами возможностями?

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также наши последние предложения и бесплатное загружаемое учебное пособие по личному развитию.