Организация производственного контроля за условиями труда
Трудовым кодексом РФ на работодателя возлагается обязанность по организации контроля за состоянием условий труда на рабочих местах (ст. 212 Трудового кодекса РФ).
Кроме этого в соответствии со статьями 24, 25 Федерального закона от 30.03.1999 N 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» при эксплуатации производственных, общественных помещений, зданий, сооружений, оборудования и транспорта должны осуществляться санитарно-противоэпидемические (профилактические) мероприятия и обеспечиваться безопасные для человека условия труда, быта и отдыха в соответствии с санитарными правилами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Условия труда, рабочее место и трудовой процесс не должны оказывать вредное воздействие на человека. Требования к обеспечению безопасных для человека условий труда устанавливаются санитарными правилами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Индивидуальные предприниматели и юридические лица обязаны осуществлять санитарно-противоэпидемические (профилактические) мероприятия по обеспечению безопасных для человека условий труда и выполнению требований санитарных правил и иных нормативных правовых актов Российской Федерации к производственным процессам и технологическому оборудованию, организации рабочих мест, коллективным и индивидуальным средствам защиты работников, режиму труда, отдыха и бытовому обслуживанию работников в целях предупреждения травм, профессиональных заболеваний, инфекционных заболеваний и заболеваний (отравлений), связанных с условиями труда.
Индивидуальные предприниматели и юридические лица обязаны приостановить либо прекратить свою деятельность или работу отдельных цехов, участков, эксплуатацию зданий, сооружений, оборудования, транспорта, выполнение отдельных видов работ и оказание услуг в случаях, если при осуществлении указанных деятельности, работ и услуг нарушаются санитарные правила.
Таким образом, сразу два федеральных закона требуют организации контроля за условиями труда. Однако анализ судебной практики в этой сфере показал, что зачастую органы надзора принуждают к организации производственного контроля совершенно не обоснованно, ссылаясь на санитарные правила СП 1.1.1058-01 «Организация и проведение производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий», утвержденными Главным государственным санитарным врачом Российской Федерации 10 июля 2001 г., срок действия которых истек еще в июле 2011 года либо требуют организации контроля за недействующими уже нормативами.
Что должен включать в себя контроль за условиями труда в современных условиях? Какие нормативы условий труда распространяются на деятельность конкретной организации? Как наиболее оптимально работодатель может выполнить требования сразу двух законов? А вообще-то можно ли не проводить производственный контроль? На эти вопросы прямых ответов в законодательстве практически нет.
АНО «ИБТ» оказывает помощь юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям по организации производственного контроля за условиями труда в целях соблюдения санитарного и трудового законодательства:
- Формирование актуального перечня действующих в организации нормативных правовых актов, относящихся к сфере деятельности организации;
- Разработка программ производственного контроля, в том числе проведение лабораторных исследований и испытаний, за соблюдением санитарно-эпидемиологических требований и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий
- Разработка Положения о производственном контроле в организации;
- Проведение измерений уровней факторов производственной среды и трудового процесса в помещениях и на рабочих местах.
Если Вы желаете получить дополнительную информацию, звоните нам по телефонe +7 (495) 989-43-06 или заполните форму заявки, чтобы, начав с Вами разговор, мы имели представление о Вашей организации и могли предложить Вам способы решения ваших потребностей в аудите.
Производственный контроль: быстро, качественно и профессионально
Содержание производственного контроля
Сотрудники ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России в соответствии с требованиями СанПин 1.1.1058-01 разработают программу производственного контроля. В программе должны быть указаны: перечень нормативных документов для вида деятельности предприятия, список лиц, ответственных за осуществление контроля на предприятии, перечень опасных факторов и план производственного контроля с указанием видов и сроков проведения мероприятий, перечень веществ, факторов, объектов продукции и услуг, подлежащих лицензированию, аккредитации, сертификации, декларированию, лабораторным исследованиям и испытаниям, планы мероприятий по обеспечению безопасности производственных процессов, список работников, обязанных проходить медосмотр и специальную подготовку, порядок информирования органов государственного надзора о возникновении аварийных ситуаций, создающих опасность для людей, формы отчетности.
Объектами производственного контроля являются производственные, общественные помещения, здания, сооружения, санитарно-защитные зоны, оборудование, транспорт, технологические процессы, рабочие места, используемые для выполнения работ, оказания услуг, а также сырье, полуфабрикаты, готовая продукция, отходы производства и потребления.
Объекты производственного контроля
Объектами производственного контроля являются производственные, общественные помещения, здания, сооружения, санитарно-защитные зоны, оборудование, транспорт, технологические процессы, рабочие места, используемые для выполнения работ, оказания услуг, а также сырье, полуфабрикаты, готовая продукция, отходы производства и потребления. При смене деятельности, проведении реконструкции зданий, изменениях технологического процесса программа производственного контроля подлежит обязательному изменению.
Стоимость Производственного контроля
Производственный контроль. Стоимость работ по проведению лабораторных измерений.
Центр Охраны Труда АО «МАМ», готов оказать услуги по проведению лабораторных и инструментальных исследований и измерений вредных производственных факторов на рабочих местах в Вашей организации, в рамках производственного контроля, в соответствии с требованиями государственных стандартов, методических указаний, СНиПов, СанПиНов и другой нормативной документации, регламентирующей условия проведения измерений.
Испытательная лаборатория АО «Международная академия меганауки» аккредитована Федеральной службой по аккредитации и имеет Аттестат аккредитации № RA.RU.21ЭН55 зарегистрированный в Реестре аккредитованных лиц 23 марта 2015 г.
Соответственно, протоколы наших исследований и испытаний имеют такую же юридическую силу, как протоколы любой СЭС на всей территории Российской Федерации.
Цена за одно измерение устанавливается Прейскурантом, утвержденным АО «Международная академия меганауки».
ПРЕЙСКУРАНТ | ||
№ | Наименование измерения | Цена за одно измерение |
1 | Пыль (АПФД) | 500 |
2 | Воздух рабочей зоны (химический фактор) | 500 |
3 | Параметры световой среды | 300 |
4 | Микроклимат | 300 |
5 | Шум | 400 |
6 | Инфразвука | 400 |
7 | Ультразвук | 400 |
8 | Вибрация общая | 400 |
9 | Вибрация локальная | 400 |
10 | Электромагнитные поля при работе с ПЭВМ | 550 |
11 | Электромагнитные поля промышленной частоты 50 Гц | 500 |
12 | Электромагнитные излучения радиочастотного диапазона | 1000 |
13 | Аэроионный состав воздуха | 300 |
14 | Ультрафиолетовое излучение | 300 |
15 | Лазерное излучение | |
16 | Контроль параметров вентиляционных систем, кратности воздухообмена. | 300 |
Стоимость работ по проведению лабораторных и инструментальных исследований и измерений вредных производственных факторов на рабочих местах зависит от количества измеряемых и оцениваемых факторов и территориального расположения объектов исследования.
Итак, если Вам необходимо провести лабораторные и инструментальные исследования и испытания факторов производственной среды в Вашей организации, предлагаем рассмотреть вопрос о заключении договора с Центром Охраны Труда АО «МАМ».
Для заключения договора и определения стоимости работ по лабораторным исследованиям и испытаниям факторов производственной среды в Вашей организации предлагаем направить в наш адрес ЗАЯВКУ, а так же программу производственного контроля для определения вредных потенциально-опасных производственных факторов и количества точек замеров.
Мы рассмотрим Вашу заявку в течении 1-2 дней и сообщим Вам стоимость работ и предварительное количества точек замеров.
После согласования стоимости и условий проведения работ, мы подготовим для Вас договор.
По вопросу заключения договора, определения стоимости и условий проведения работ обращаться:
Менеджер отдела договоров
Захаров Михаил Михайлович
Тел. +7 (921) 223-40-55
Тел. +7 (911) 403-80-53
E-mail: [email protected]
Форма Заявки для заключения договора на проведение лабораторных измерений
Разработка и проведение производственного контроля по низкой стоимости от компании НИИ БЖД
Санитарными правилами СП 1.1.1058-01 «Организация и проведение производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий» (утв. Главным государственным санитарным врачом Российской Федерации 10 июля 2001 г., с изменениями от 27 марта 2007 г. ): определяют номенклатуру вредных факторов производственной среды, подлежащих контролю в соответствии с периодичностью, установленной законодательством России.
Для осуществления производственного контроля составляется программа (план) производственного контроля. Таким образом, программа производственного контроля – это обязательный документ для любого предприятия или предпринимателя, независимо от видов деятельности.
Программа производственного контроля должна оформляться юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем до начала осуществления деятельности, а также при реконструкции, перепрофилировании объекта, реорганизации рабочих мест, технологических процессов. Разработанная программа производственного контроля утверждается руководителем организации, индивидуальным предпринимателем либо иным уполномоченным лицом.
Правильно разработанная программа производственного контроля должна включать весь комплекс мероприятий, направленных на соблюдение санитарных правил и выполнение санитарно-противоэпидемических мероприятий в организации, таких как дератизация, дезинфекция и дезинсекция, контроль качества продукции, лабораторные измерения на рабочих местах, контроль качества дезинфекции, контроль стерилизации и другие. Все необходимые лабораторно-инструментальные исследования должны содержаться в плане-графике производственного лабораторного контроля, который является неотъемлемой частью программы. План-график лабораторного контроля разрабатывается с учетом всех особенностей хозяйственной деятельности организации и оформляется отдельным разделом программы.
Производственный контроль по охране труда на предприятии ⋆ ГардИнфо
Производственный контроль по охране труда на предприятии — это комплекс действий (в том числе лабораторные исследования и испытания) по оценке соблюдения санитарных правил и выполнения санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий.
Первоочередной обязанностью работодателя по отношению к персоналу является создание безопасных условий работы. Для этого осуществляется совокупность мер по охране труда. Одной из важных ее составляющих является производственный контроль. Принятие мер по организации охраны труда — также обязанность администрации (ст. 212 ТК РФ).
Законы, регулирующие организацию контроля
Производственный контроль обеспечивает соблюдение нормативов, которые устанавливаются законодательными актами, и требований охраны труда; осуществляется на предприятии вне зависимости от результатов оценки условий труда, наличия или отсутствия превышения норм воздействия вредных факторов.
Организацию оценки условий труда на предприятии регламентируют четыре нормативных акта (последние два — для опасных производственных объектов):
- Федеральный закон от 30.03.1999 № 52-ФЗ;
- Санитарные правила СП 1.1.1058-01 «Организация и проведение производственного контроля…», утвержденные 10.07.2001;
- ФЗ № 116-ФЗ от 21.07.1997;
- Постановление Правительства РФ от 10.03.1999 № 263.Объекты
Обязанность по проведению проверки соблюдения СП возлагается на всех работодателей без исключения, будь то юридические лица или индивидуальные предприниматели. Объектами проверки, согласно п. 2.3 СП 1.1.1058-01, могут выступать:
- производственные и общественные помещения;
- здания и сооружения;
- санитарно-защитные зоны;
- зоны санитарной охраны;
- оборудование;
- транспорт;
- технологическое оборудование и процессы;
- рабочие места;
- сырье, полуфабрикаты, готовая продукция и отходы.
В зависимости от специфики структуры и сферы деятельности в каждой организации существует свой перечень объектов. Он определяет периодичность оценки, используемые методики, контрольные показатели и их критические значения, а также ответственных лиц. Из данных сведений складывается документ, наличие которого требует охрана труда, — программа производственного контроля.
Кто должен проводить и какие мероприятия включать
Ответ на этот вопрос содержится в ст. 32 ФЗ-52. В соответствии с этой нормой, производственный контроль осуществляется на следующих стадиях производства и реализации товаров и оказания услуг:
- выполнение работ и оказание услуг,
- изготовление продукции;
- хранение;
- транспортировка;
- отпуск.
При этом в законе указано, что осуществляется проверка соблюдения санитарно-эпидемиологических норм и выполнения профилактических мероприятий. Таким образом, все предприятия, осуществляющие производство и реализацию товаров, оказание услуг, выполнение работ, обязаны проводить мероприятия по производственному контролю. Эта обязанность распространяется и на юрлица, и на индивидуальных предпринимателей в целях создания должных условий труда работников.
Перечень осуществляемых в этих целях мероприятий:
- медосмотры;
- лабораторные исследования;
- проверка наличия документов, сертификатов, санитарных правил и т. д.;
- анализ безопасности условий труда, новых видов продукции, технологий;
- ведение отчетности по ПК и охране труда;
- проверка выполнения санитарных правил и т. д.
Список мероприятий в полном объеме указан в п. 2.4 СП № 1.1.1058-01.
Кроме того, производственный контроль проводят предприятия, эксплуатирующие опасные производственные объекты (ФЗ № 116-ФЗ от 21. 07.1997). Они обязаны подготовить и вести пакет документации, в том числе положение.
Источник фото: style.ru.
ligazakon.ru
Поделиться ссылкой:
ПохожееНовое в производственном контроле с 2021 года (вышли новые СП «Требования к условиям труда») — изменения в законодательстве по производственному контролю за соблюдением санитарных правил на предприятии 2021
Несмотря на несколько сумбурный заголовок – тема очень важная, потому что затрагивает практически все отрасли, требует тщательного изучения.
Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 02.12.2020 N 40 “Об утверждении санитарных правил СП 2.2.3670-20 “Санитарно-эпидемиологические требования к условиям труда” уже вступило в силу и будет действовать до 01.01.2027 г.
Содержание СП:
- I. Область применения
- II. Производственный контроль за условиями труда
- III. Разработка и реализация санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, направленных на предупреждение вредного воздействия факторов производственной среды и трудового процесса на здоровье работника
- IV. Требования к разработке и реализации санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий при работе с отдельными факторами и технологическими процессами на этапе эксплуатации, реконструкции и модернизации производства
- V. Требования к производственным зданиям, помещениям и сооружениям
- VI. Требования к организации технологических процессов и рабочих мест
- VII. Требования к организации условий труда женщин в период беременности и кормления ребенка
- VIII. Требования к санитарно-бытовым помещениям
- Приложение 1. Требования к условиям труда в зависимости от вида деятельности и особенностей технологических процессов
- I. Требования к производственным объектам, осуществляющим добычу и обогащение рудных и нерудных полезных ископаемых
- II. Требования к производственным объектам, осуществляющим добычу нефти и (или) Газа и производство нефтепродуктов
- III. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство и переработку черных и цветных металлов
- IV. Требования к производственным объектам, осуществляющим литейное производство
- V. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство сварочных материалов
- VI. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство асфальтобетонных смесей
- VII. Требования к производственным объектам, производящим стекловолокно и стеклопластики
- VIII. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство эпоксидных смол и материалов на их основе
- IX. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство лакокрасочных материалов
- X. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство пенополистирольных материалов
- XI. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство шин
- XII. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство товаров бытовой химии
- XIII. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство комбикормов, кормовых добавок
- XIV. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство белково-витаминных концентратов
- XV. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство обуви
- XVI. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство текстильных материалов, швейных изделий
- XVII. Требования к производственным объектам, осуществляющим производство полупроводниковых приборов и интегральных микросхем
- XVIII. Требования к устройству и эксплуатации оборудования для плазменной обработки материалов
- XIX. Требования к проведению окрасочных работ с применением ручных распылителей
- XX. Требования к эксплуатации грузоподъемных кранов
- XXI. Требования к предприятиям, изготавливающим люминофоры и люминисцентные лампы
- XXII. Требования к организации работ с персональными электронными вычислительными машинами и копировально-множительной техникой
- XXIII. Требования к процессам, связанным с применением смазочно-охлаждающих жидкостей и технологических смазок
- XXIV. Требования к технологическим процессам при сварке, наплавке и резке металлов
- XXV. Требования к технологическим процессам производства, хранению, транспортировке и применению пестицидов и агрохимикатов
- XXVI. Требования к предприятиям производства строительных материалов и конструкций
- XXVII. Требования при производстве и использовании хризотила и хризотилсодержащих материалов
- Приложение 2. Факторы производственной среды и производственные процессы, обладающие канцерогенными свойствами
- I. Химические факторы
- II. Производственные процессы
- III. Физические факторы
- IV. Биологические факторы, участвующие в производственном процессе
Теперь это фактически единый документ, содержащий и требования к труду в различных отраслях.
Обращаем внимание на новшества в части производственного контроля.
2.3. Объектами производственного контроля за условиями труда являются рабочие места.
2.4. Производственный контроль за условиями труда осуществляется посредством проведения (организации) лабораторных исследований (испытаний) и измерений факторов производственной среды.Лабораторные исследования и испытания организуются хозяйствующим субъектом и проводятся испытательной лабораторией (центром), принадлежащей хозяйствующему субъекту, или иной лабораторией (центром), аккредитованной в соответствии с законодательством Российской Федерации об аккредитации в национальной системе аккредитации
2.5. Хозяйствующий субъект устанавливает программу производственного контроля за условиями труда, которая включает:
2.5.1. Перечень должностных лиц (работников), на которых возложены функции по осуществлению производственного контроля;
2. 5.2. Перечень химических веществ, биологических, физических и иных факторов, а также объектов производственного контроля, представляющих потенциальную опасность для работника, в отношении которых необходима организация лабораторных исследований, с указанием точек (мест), в которых осуществляется отбор проб, и периодичность проведения лабораторных исследований.
2.6. В помещениях, где в воздухе рабочей зоны существует риск формирования загрязнения веществами с остронаправленным механизмом действия, уровень которого превышает гигиенические нормативы, производственный контроль таких веществ должен осуществляться постоянно в автоматическом режиме и в случаях превышения их допустимого уровня должен сопровождаться подачей звукового и светового сигнала. Допускается осуществление контроля воздуха рабочей зоны перед входом в такие помещения.
2.7. Номенклатура, объем и периодичность контроля за соблюдением гигиенических нормативов по уровням микроклимата, освещенности, шума, вибрации (общей и локальной), инфразвука, ультразвука, электромагнитного излучения, лазерного излучения, ультрафиолетового излучения, тяжести и напряженности трудового процесса на рабочих местах устанавливается хозяйствующими субъектами с учетом степени их влияния на здоровье работника и среду его обитания в случаях, если указанные факторы идентифицированы на рабочих местах в ходе проведения специальной оценки условий труда и/или ранее проведенного производственного лабораторного контроля, а их фактические уровни не соответствуют установленным гигиеническим нормативам, а также после проведения реконструкции, модернизации производства, технического перевооружения и капитального ремонта, проведения мероприятий по улучшению условий труда. Контроль параметров микроклимата должен осуществляться не реже 1 раза в год.
2.8. Производственный контроль за биологическим фактором при использовании биологических агентов в производственных процессах осуществляется хозяйствующими субъектами в зависимости от классов чистоты помещений, определенных гигиеническими нормативами, но не реже 1 раза в год.
Теперь важный вопрос: “Надо ли переделывать программу (существующую) производственного контроля?”
Ответ: надо. Дело не в существенном снижении требований к содержанию программы, а к подходу к замерам. Теперь исходя из буквы СП “мерить” факторы (конкретно микроклимат, освещенности, шум, вибрацию, инфразвук, ультразвук, электромагнитное излучение, лазерное излучение, ультрафиолетовое излучение, тяжесть и напряженность трудового процесса) можно и нужно только если их уровни выше допустимых и это установлено проведенной СОУТ. Это означает, что “хотелки” специалистов по охране труда, “хотелки” проверяющих и иных лиц – можно вполне успешно “отбить”. И закрепить в “обновленной” программе.
Еще по производственному контролю можно почитать свежие статьи (май, 2021 г.): “Требования к условиям труда – рекомендации МР 2.2.0244-21 и обзор этого документа. Производственный контроль – как нужно его делать”, “Отменен СанПиН по микроклимату, шуму, отменен СН по вибрации – и что взамен? Надо ли переделывать программу производственного контроля?”, “Охрана труда с нуля. Шаг двенадцатый. Производственный контроль”.
© Область на островах
Ключевые запросы: лабораторный контроль на рабочих местах офисных работников с 2021 года
Исследования при СОУТ могут учитываться в рамках производственного контроля
09.01.2017
Роспотребнадзор разъяснил вопросы проведения специальной оценки условий труда и производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических мероприятий, в части проведения лабораторно-инструментальных измерений и исследований на рабочих местах.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ЗАЩИТЫ
ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И БЛАГОПОЛУЧИЯ ЧЕЛОВЕКА
ИНФОРМАЦИЯ
ОБ ОЦЕНКЕ УСЛОВИЙ ТРУДА
В связи с участившимися обращениями в адрес Роспотребнадзора по вопросам дублирования полномочий Минтруда России и Роспотребнадзора при проведении специальной оценки условий труда и производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, в части проведения лабораторно-инструментальных измерений и исследований на рабочих местах, Роспотребнадзор разъясняет следующее.
Специальная оценка условий труда осуществляется не реже чем один раз в пять лет в соответствии с Федеральным законом от 28.12.2013 N 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» путем проведения идентификации вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса и оценки уровня их воздействия в целях назначения льгот и компенсаций работающим.
Федеральным законом от 30.03.1999 N 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» на индивидуальных предпринимателей и юридических лиц возложена обязанность осуществлять производственный контроль, в том числе посредством проведения лабораторных исследований и испытаний, в целях профилактики и снижения негативного воздействия на работающих вредных и опасных факторов производственной среды, которые установлены в соответствии с санитарно-эпидемиологическими требованиями, содержащимися в санитарных правилах и гигиенических нормативах. В силу положений Федерального закона от 30.03.1999 N 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» санитарные правила и гигиенические нормативы являются актами санитарного законодательства, разрабатываемыми и утверждаемыми Главным государственным врачом Российской Федерации.
Лабораторно-инструментальные исследования, как при производственном контроле, так и при специальной оценке условий труда, осуществляются с привлечением лабораторий, аккредитованных в установленном порядке.
Таким образом, протоколы исследований, проведенных при специальной оценке условий труда, могут учитываться в рамках проведения производственного контроля в случае, если сроки данных исследований совпадают со сроками, установленными программой производственного контроля.
Учитывая изложенное, дублирование полномочий Роспотребнадзора и Минтруда России при контроле за организацией и проведением лабораторно-инструментальных исследований в рамках производственного контроля и специальной оценки условий труда отсутствуют.
Источник публикации
Документ опубликован не был
Текст документа приведен в соответствии с публикацией на сайте Роспотребнадзора по состоянию на 06.01.2017.
Условия труда на фабриках (выпуск)
В конце девятнадцатого века экономика США пережила впечатляющий рост промышленного роста. Обильные ресурсы, растущая рабочая сила, государственная политика и квалифицированные предприниматели способствовали этому переходу к крупномасштабному производству промышленных товаров. Для многих граждан США индустриализация привела к беспрецедентному процветанию, но другие не выиграли от этого процесса. Расширение производства создало потребность в большом количестве фабричных рабочих.Хотя средний уровень жизни рабочих неуклонно повышался в течение последних десятилетий девятнадцатого века, многие рабочие изо всех сил пытались сводить концы с концами. На рубеже веков для комфортной жизни требовалось не менее 600 долларов в год, но средний рабочий зарабатывал от 400 до 500 долларов в год.
Заводским рабочим приходилось сталкиваться с долгим рабочим днем, плохими условиями труда и нестабильностью работы. Во время экономического спада многие рабочие потеряли работу или столкнулись с резким сокращением заработной платы. Новые сотрудники обнаружили, что дисциплина и правила работы на заводе сильно отличаются от других видов работы.Работа часто была монотонной, потому что рабочие выполняли одну задачу снова и снова. Это тоже было строго регламентировано. Продолжительность рабочего времени была продолжительной, в среднем не менее десяти часов в день и шести дней в неделю для большинства работников, а для других — даже дольше. Для мужчин и женщин из сельского хозяйства эти новые условия оказались сложными, поскольку работа на ферме, как правило, была более гибкой и предлагала разнообразные рабочие задачи. Работа на фабрике также отличалась от квалифицированных мастеров, которые когда-то изготавливали товары вручную по собственному графику.
Заводские условия также были плохими, а в некоторых случаях плачевными. Отсутствие эффективного государственного регулирования привело к созданию небезопасных и вредных для здоровья рабочих мест. В конце девятнадцатого века в Соединенных Штатах произошло больше промышленных аварий, чем в любой другой индустриальной стране. Редко работодатель предлагал оплату, если работник был ранен или убит на работе. По мере консолидации отраслей на рубеже веков фабрики становились крупнее и опаснее. К 1900 году промышленные аварии убивали тридцать пять тысяч рабочих ежегодно и калекали пятьсот тысяч других, и это число продолжало расти.Общественность забеспокоилась о промышленных авариях только тогда, когда десятки рабочих были убиты в результате одного широко известного инцидента, такого как многочисленные взрывы в угольных шахтах или трагический пожар компании Triangle Shirtwaist в 1911 году. Только за один год 195 рабочих сталелитейной и черной металлургии. мельницы были убиты в Питтсбурге, штат Пенсильвания.
Чтобы сэкономить деньги, многие работодатели нанимали женщин и детей для работы на фабриках, потому что эти рабочие будут работать за более низкую заработную плату, чем мужчины. Некоторым женщинам платили всего шесть долларов в неделю, что намного меньше, чем получил бы мужчина.Большинство рабочих-женщин выполняли неквалифицированную или полуквалифицированную машинную работу, но некоторые работали в отраслях, где требовался тяжелый труд. Некоторые женщины, например, работали на железных дорогах, а другие работали машинистами.
Дети также работали сверхурочно за низкую заработную плату. Число детей, работающих на фабриках, неуклонно росло в течение последних трех десятилетий девятнадцатого века. К 1900 году примерно 1,7 миллиона детей в возрасте до 16 лет работали на фабриках; менее половины этого количества детей было трудоустроено 30 лет назад.Под давлением общественности законодательные органы многих штатов приняли законы о детском труде, которые ограничивали часы работы детей десятью часами в день, но работодатели часто игнорировали такие законы. На южных хлопчатобумажных фабриках детям, которые работали на ткацких станках всю ночь, поливали лица холодной водой, чтобы они не уснули. Продолжительный рабочий день для детей также означал, что вероятность несчастных случаев возрастала; как и взрослые рабочие, многие дети были ранены или убиты на работе.
Реакция рабочих на плохие производственные условия и низкую заработную плату была разной.Некоторые сотрудники намеренно снизили производительность или сломали машины, в то время как другие уволились с работы и стали искать работу на других заводах. Другие рабочие прибегли к более организованным средствам протеста, вступив в профсоюзы, хотя большинство промышленных рабочих не были членами профсоюзов. Большинство рабочих, не имея альтернативы, просто переносили тяготы фабричной работы.
В ответ на проблему плохих условий труда и очевидного безразличия промышленных баронов членство в Американской федерации труда (AFL), профсоюзе квалифицированных рабочих, созданном в 1886 году, быстро выросло с 256 000 членов в 1897 году до 1 676 000 в 1904 году. .Более радикальные и политически активные профсоюзы часто имели даже более многочисленное членство, в основном потому, что они не были такими исключительными, как AFL, и потому, что они приветствовали неквалифицированную рабочую силу, как те, кто работал на заводах. Один из самых радикальных, Промышленные рабочие мира (IWW), основанный в 1905 году и широко известный как Wobblies, нанимал в основном неквалифицированных иммигрантов, но также конкурировал с AFL за привлечение квалифицированных рабочих. Менее радикальными, чем Wobblies, и более успешными в вербовке сторонников были социалисты, которые приобрели политическую силу из-за растущего числа иммигрантов и разочаровавшихся неквалифицированных рабочих.Отсутствие реальных классовых конфликтов в Соединенных Штатах и избирательные реформы той эпохи подрывали усилия социалистов на национальном уровне. Несмотря на растущую профсоюзную активность, подавляющее большинство рабочих оставалось неорганизованным в течение первого десятилетия двадцатого века.
Пытаясь воспрепятствовать принятию законодательства, обеспечивающего гарантии занятости, минимальной заработной платы или безопасности рабочего места, большинство бизнесменов и консерваторов утверждали, что заработная плата устанавливается рынком и что более высокая заработная плата и защита работников приведут к повышению цен для потребителей. .Правительство долгое время поддерживало бизнес, используя судебные запреты и вооруженные силы, чтобы подавлять забастовки и разрушать профсоюзы. В 1890-х годах, постановив, что профсоюзы действуют как «комбинации в ограничении торговли», федеральное правительство использовало антимонопольный закон Шермана против профсоюзов чаще, чем против бизнеса.
В эпоху прогрессии несколько штатов приняли законы, полезные для труда, такие как законы, устанавливающие минимальную заработную плату для женщин, максимальную продолжительность рабочего времени и компенсацию рабочим, а также отменяющие детский труд и аренду для осужденных.Такие группы, как Национальный комитет по детскому труду, Лига женских профсоюзов и Национальная лига потребителей, возглавили кампании по реализации многих из этих мер. По иронии судьбы, организованные профсоюзы выступали против законов о минимальной заработной плате для женщин, потому что они предпочитали добиваться таких мер посредством коллективных переговоров или забастовок, а не посредством законодательства. Бизнесу приходилось убеждать рабочих согласиться с планами компенсации рабочих, против которых выступали профсоюзы, потому что пособия были не очень щедрыми и многие виды рабочих исключались.Бизнесмены хотели, чтобы эти планы защитили себя от крупных выплат, которые суды иногда назначают по делам о причинении вреда.
В 1904 году группа реформаторов учредила Национальный комитет по детскому труду — организацию, занимавшуюся исследованием проблемы детского труда и лоббирующей от штата к штату принятие закона о прекращении злоупотреблений. Однако это было неэффективно, потому что каждый штат опасался, что ограничительное законодательство может дать другим штатам конкурентное преимущество в сфере найма.В 1907 году федеральный закон против детского труда, предложенный сенатором от штата Огайо Аланом Бевериджем (1899–1911), потерпел поражение, и три года спустя, в 1910 году, на фабриках все еще оставалось около двух миллионов детей. Только когда лазейки в законах штатов стали очевидны для реформаторов, они лоббировали федеральное законодательство, большинство из которых появилось только в конце 1920-х годов.
В 1912 году было создано Детское бюро как учреждение Министерства торговли и труда. Его мандат заключался в изучении «всех вопросов, касающихся благополучия детей», включая детский труд, и его возглавляла Джулия К.Латроп, первая женщина, возглавившая федеральное агентство. Однако прогресс все еще был медленным. В 1916 году сенаторы Роберт Л. Оуэн и Эдвард Китинг выступили спонсорами законопроекта, ограничивающего детский труд; законопроект был принят обеими палатами Конгресса при решительной поддержке президента Вудро Вильсона (1913–1921). Закон был основан на рекомендации Национального комитета по защите детей, но он только предотвращал межгосударственные перевозки товаров, произведенных на фабриках детьми до 14 лет, и материалов, переработанных на шахтах детьми до 16 лет.Кроме того, рабочий день детей был ограничен до восьми часов. В 1918 году Верховный суд объявил этот закон неконституционным, поскольку он был направлен на регулирование условий труда, а не на контроль межгосударственной торговли. В 1919 году Конгресс принял Закон о детском труде, который облагал налогом компании, использующие детский труд, но суд снова отменил закон. В 1924 году была предпринята попытка внести поправки в Конституцию, запрещающие детский труд, но она так и не получила одобрения от необходимого числа штатов.
См. Также: Американская федерация труда, детский труд, промышленные рабочие мира, массовое производство, Фредерик Уинслоу Тейлор, Женщины на рабочем месте
ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ЧТЕНИЯ
Баннер, Луис. Женщины в современной Америке: краткая информация История . Нью-Йорк: Харкорт Брейс Йованович, 1984.
Дубофски, Мелвин. Индустриализм и американцы Рабочий, 1865–1920 гг. . Арлингтон-Хайтс, Иллинойс: AHM, 1975.
Гутман, Герберт Г. Работа, культура и общество в Индустриализация Америки . Нью-Йорк: Кнопф, 1976.
Кановиц, Лео. Женщины и закон: незавершенное Революция . Альбукерке: Издательство Университета Нью-Мексико, 1969.
Роджерс, Дэниел Т. Этика труда в индустриальной Америке, 1850–1920 гг. . Чикаго: University of Chicago Press, 1978.
В конце девятнадцатого века в Соединенных Штатах произошло больше промышленных аварий, чем в любой другой индустриальной стране.. . . к 1900 году несчастные случаи на производстве убивали тридцать пять тысяч рабочих каждый год и калечили пятьсот тысяч других, и это число продолжало расти.
Гейл Энциклопедия экономической истории США
Узнайте, как быть рабочим на производстве
Чем занимается производственный рабочий?
Производственный рабочий помогает создавать, собирать и тестировать продукты или их части. Они также могут тестировать создаваемые детали или готовую продукцию, чтобы убедиться, что они соответствуют спецификациям, стандартам качества и безопасности. Производственные рабочие обычно работают в составе сборочной линии на заводе или производственном предприятии. Обязанности производственных рабочих различаются в зависимости от отрасли и места работы, но часто включают:
- Сборка деталей или изделий вручную или с использованием электроинструментов для пайки, сверления, сварки и крепления
- Контроль оборудования и механизмов и устранение любых обнаруженных или связанных с ними проблем. их руководителю
- Поддержание чистоты и отсутствия опасностей на рабочем месте и в помещении
- Наблюдение за сборочной линией и удаление обнаруженных дефектных деталей или продуктов
- Проверка собранных продуктов на соответствие требованиям качества и безопасности
- Прикрепление этикеток, логотипов компании и т. д. детали к готовой продукции
- Упаковка готовой продукции для отгрузки
- Разгрузка, организация и складирование отгрузок
Средняя заработная плата
Производственные рабочие получают заработную плату в зависимости от их опыта, местонахождения и усмотрения работодателя. Опыт является ключевым показателем заработной платы, и работодатели платят высококвалифицированным производственным работникам больше, чем работникам начального уровня. Чтобы получить самую свежую информацию о заработной плате от Indeed, нажмите на ссылку о зарплате.
- Обычная зарплата в США: 13,22 доллара в час
- Некоторые зарплаты варьируются от 7,25 доллара до 21,05 доллара в час.
Требования к производственным рабочим
Производственным рабочим требуется сочетание следующих квалификаций для обеспечения занятости:
Образование
Диплом средней школы или GED является единственным образовательным требованием для большинства рабочих мест на производстве.Производственным рабочим, заинтересованным в высокотехнологичной работе — например, на предприятиях автомобильной или авиационной техники, может потребоваться степень младшего специалиста. Ассоциированный специалист по прикладной науке в области машинной обработки и разработки продукции или специалист по прикладной науке в области производственных технологий может помочь начинающим производственным работникам получить должность квалифицированного производственного рабочего.
Обучение
Производственные рабочие обычно проходят обучение без отрыва от производства, когда переходят на новую должность.Они могут обучаться в группе новых сотрудников или проходить индивидуальное обучение у более опытных производственных рабочих. Обучение на рабочем месте знакомит новых производственных рабочих с их обязанностями, процессами компании и процедурами безопасности, включая безопасную эксплуатацию оборудования.
В некоторых технических отраслях производственные рабочие требуют прохождения программ подготовки перед приемом на работу. Начинающие производственные рабочие должны пройти тест на пригодность, прежде чем быть принятыми в одну из этих программ общественных колледжей и технических школ.Благодаря сочетанию аудиторных занятий и практического опыта эти программы знакомят студентов с отраслевыми правилами и практиками, например, с тем, как производить стерильное медицинское оборудование в асептической среде.
Сертификаты
Сертификация может помочь производственным работникам доказать свою компетентность и получить более высокооплачиваемые должности. В большинстве случаев сертификация является добровольной. Тем не менее, это требование в некоторых высокотехнологичных отраслях, где производственные работники должны выполнять сложные задачи.Некоторые распространенные сертификаты для производственных рабочих включают:
Сертифицированный специалист по IPC
Этот сертификат, выданный Институтом печатных схем (IPC), демонстрирует понимание критериев приемлемости для электроники. Учебный курс включает модули по установке оборудования, пайке, клеммным соединениям и технологии сквозных отверстий.
Certified Automation Profession
Этот сертификат, выданный Международным обществом автоматизации (ISA), демонстрирует всесторонние знания в области автоматизации и управления.Учебный курс посвящен проектированию, разработке, развертыванию, эксплуатации и обслуживанию автоматизированных систем.
Сертификат надлежащей производственной практики
Этот сертификат, выданный Центром профессиональных инноваций и образования (CfPIE), свидетельствует о глубоком понимании руководящих принципов производства фармацевтических, биологических и биофармацевтических препаратов. Учебные курсы включают основные предметы, включая надлежащую производственную практику, валидацию компьютерных систем, валидацию процессов и процедуры отчетности, а также факультативные занятия.Сертифицированные производственные рабочие проходят три основных курса и один факультатив.
Сертифицированный техник-технолог
Этот сертификат, выданный MSCC, подтверждает владение передовыми технологиями производства. Учебный курс включает уроки по методам обеспечения качества и измерениям, безопасности, производственным процессам, а также осведомленности о производстве и техническом обслуживании. Тема зеленого производства не обязательна для производственных рабочих в отраслях, заботящихся об устойчивости.
Требования к этим сертификатам различаются.Однако после изучения курсовой работы производственники должны сдать экзамен, проверяющий их знания по затронутым темам, чтобы получить сертификат. Большинство сертификатов необходимо обновлять каждые несколько лет. Для сохранения сертификата может потребоваться участие в непрерывном образовании и экзаменах.
Навыки
Производственные рабочие полагаются на свои технические навыки, чтобы гарантировать создание и упаковку деталей и готовой продукции в соответствии с высокими стандартами. Фабрики и производственные предприятия ищут производственных рабочих со следующими характеристиками:
Технические навыки: Производственные рабочие используют свои технические навыки для умелой и безопасной эксплуатации оборудования и техники, производства и сборки деталей на высоком уровне.Технические навыки особенно важны для производственных рабочих, собирающих небольшие хрупкие детали.
Внимание к деталям: Производственные рабочие полагаются на свое внимание к деталям, чтобы выявлять проблемы с оборудованием и деталями и решать их, прежде чем они повлияют на их работодателя или клиентов.
Решение проблем: Если обнаружены проблемы с оборудованием или производством, производственные рабочие используют свои навыки решения проблем для поиска и устранения этих проблем.
Работа в команде: Производственные рабочие являются частью сборочной линии, поэтому они должны хорошо работать с другими. Они должны быть представительными и хорошо понимать, как их работа влияет на работу их коллег.
Активное слушание: Производственные рабочие получают инструкции от своих руководителей во время смены. Их способность понимать директивы помогает им выполнять качественную работу и оставаться в безопасности.
Эффективность: Эффективность помогает производственным рабочим выполнять свои задачи быстро и в соответствии с высокими стандартами.Тайм-менеджмент и организация позволяют этим профессионалам выполнять работу как таковую.
Физическая подготовка: Производственные рабочие большую часть времени проводят стоя и ходят. Им также может понадобиться поднимать тяжелую технику или детали, поэтому важна хорошая физическая подготовка.
Производственная рабочая среда
Производственные рабочие работают полный или неполный рабочий день на заводах и производственных планах. В зависимости от работодателя, в дополнение к сменам в течение стандартной рабочей недели может потребоваться работа в ночное время, выходные и праздничные дни.Сверхурочные часы также являются обычным явлением, особенно в пиковые производственные периоды.
Работа на производстве требует больших физических усилий, при этом рабочие проводят большую часть своего времени стоя и перемещаясь по своему рабочему месту. Рабочие на производстве в некоторых отраслях, например в автомобильной, также поднимают тяжелые детали для сборки. Рабочие на производстве должны носить защитную одежду и аксессуары, включая защитные очки, перчатки и сетку для волос, чтобы обезопасить себя и поддерживать качество своих деталей и продуктов.
Как стать рабочим на производстве
Вот шаги, необходимые для достижения этой карьеры:
Завершите среднее образование. Диплом средней школы или GED является минимальным требованием для производственных рабочих.
Рассмотрите соответствующую степень младшего специалиста. Производственные рабочие, заинтересованные в технических отраслях, могут продолжить учебу и получить степень младшего специалиста в области производственных технологий или обработки и разработки продукции.
Получение сертификата. Хотя это не всегда необходимо, многие производственные рабочие проходят сертификацию для получения конкурентных преимуществ на рынке труда. Сертификация может быть предпочтительной или даже необходимой в технических отраслях.
Обновите свое резюме. Обновите свое резюме, чтобы показать потенциальным работодателям ваше образование и сертификаты. Не забудьте выделить свои навыки и недавние достижения, в том числе волонтерскую работу.
Подайте заявку на прием на работу производственного рабочего. Отправьте свое резюме и персональное сопроводительное письмо фабрикам и производственным предприятиям, нанимающим производственных рабочих. Не забудьте выделить то, что вы считаете лучшим кандидатом на каждую конкретную должность.
Пример описания должности рабочего на производстве
Zoom Vehicles ищет квалифицированного и опытного рабочего для выполнения различных задач на нашем загруженном заводе. Идеальный кандидат должен иметь некоторый опыт работы в области механики и строительства, в идеале — в автомобильной промышленности, и сильные технические способности.Успешный кандидат будет нести ответственность за эксплуатацию оборудования производственной линии, отделку продукции и сообщать о любых проблемах с оборудованием непосредственно инспекторам по техническому обслуживанию. Хотя сертификация не является обязательной, рекомендуется подавать заявки сертифицированным техническим специалистам. Если вам нравится быть частью команды и вы увлечены автомобилями, мы будем рады получить от вас известие.
Смежные карьеры
Как стать координатором производственного контроля: рабочие места, карьера, заработная плата и навыки
В любом производственном подразделении практически во всех отраслях промышленности надлежащий производственный контроль является ключом к достижению производственных целей и управления качеством , оптимальное использование ресурсов и другие цели производственного коллектива.Чтобы все винтики в машине вращались, есть координаторы производственного контроля, которые одновременно выполняют функции контролеров, коммуникаторов и экспедиторов.
Координаторы производственного контроля обычно работают в офисах и часто посещают производственную зону для выполнения ежедневных задач мониторинга. В их основные обязанности входит сбор и анализ записей о производстве, создание и распространение эффективных производственных графиков среди различных отделов, а также отчетность перед менеджерами и другими руководителями.Дополнительные задачи могут включать обработку груза, обучение сотрудников и мониторинг складских запасов.
Диплома об окончании средней школы достаточно, чтобы претендовать на роль координатора производственного контроля. Вместо образования работодатели в основном ищут соответствующий опыт работы, а также навыки в области организации, управления временем и, самое главное, общения.
По состоянию на январь 2021 года средняя зарплата координатора производственного контроля составляет 61 178 долларов США, что составляет большую компенсацию за стандартную 40-часовую рабочую неделю в относительно комфортных условиях труда.
Когда дело доходит до координатора производственного контроля, это больше, чем кажется на первый взгляд. Например, знаете ли вы, что они зарабатывают в среднем 29,0 долларов в час? Это 60 312 долларов в год!
Ожидается, что в период с 2018 по 2028 год карьера вырастет на 1% и создаст 46 900 рабочих мест в США.
Многие координаторы производственного контроля обладают определенными навыками для выполнения своих обязанностей. Просматривая резюме, мы смогли сузить круг наиболее общих навыков для человека на этой должности. Мы обнаружили, что во многих резюме указаны коммуникативные навыки, навыки обслуживания клиентов и детализация.
Когда дело доходит до наиболее важных навыков, необходимых для координатора производственного контроля, мы обнаружили, что во многих резюме было указано, что 13,4% координаторов производственного контроля включали производственный контроль, в то время как 6,4% резюме включали своевременную доставку и 6,2% резюме включены мрп. Подобные твердые навыки полезны, когда дело касается выполнения основных должностных обязанностей.
Когда дело доходит до поиска работы, многие ищут ключевой термин или фразу. Вместо этого может быть более полезным поиск по отраслям, поскольку вам может не хватать вакансий, о которых вы никогда не думали, в отраслях, о которых вы даже не думали, предлагали должности, связанные с должностью координатора производственного контроля. Но с какой отрасли начать? Большинство координаторов производственного контроля фактически находят работу в обрабатывающей и технологической отраслях.
Если вы заинтересованы в том, чтобы стать координатором производственного контроля, в первую очередь следует подумать о том, какое образование вам необходимо.Мы определили, что 52,7% координаторов производственного контроля имеют степень бакалавра. Что касается уровня высшего образования, мы обнаружили, что 4,5% координаторов производственного контроля имеют степень магистра. Несмотря на то, что большинство координаторов производственного контроля имеют высшее образование, можно получить только высшее образование или GED.
Выбор подходящей специальности всегда является важным шагом при изучении того, как стать координатором производственного контроля. Когда мы исследовали наиболее распространенные специальности для координаторов производственного контроля, мы обнаружили, что они чаще всего получают степени бакалавра или младшего специалиста.Другие степени, которые мы часто видим в резюме координаторов производственного контроля, включают диплом средней школы или степень магистра.
Возможно, вы обнаружите, что опыт работы на других должностях поможет вам стать координатором производственного контроля. Фактически, многие должности координатора производственного контроля требуют опыта работы в роли оператора компьютера. Между тем, многие координаторы производственного контроля также имеют предыдущий опыт работы на таких должностях, как административный помощник или представитель службы поддержки клиентов.
Заводские рабочие — 5 способов мотивации вашей производственной линии
Как руководители групп, руководители производства несут основную ответственность за понимание того, как управлять заводским производством. Несмотря на то, что существует бесчисленное количество корпоративных тактик поддержки, которые мотивируют офисных работников, найти правильную стратегию, чтобы заинтересовать и взволновать передовых производственных рабочих, труднее.
Как управлять заводом: подключение сотрудников
В течение многих лет заводские рабочие в цехах были отключены от остальной части организации. Это действительно не так уж и удивительно, учитывая, что 70% рабочей силы в Америке отключаются на работе .
Но особенно плохо с разъединением в обрабатывающей промышленности. Согласно статье в Forbes,
«Транспорт, производство и производство имеют наибольший процент рабочих, которые больше всего недовольны своей работой».
— Сьюзан Адамс, персонал Forbes
Отключенная рабочая сила на производстве является проблемой по нескольким причинам.
- Создает более высокую текучесть кадров
- Снижает общую производительность
- Делает повседневную жизнь более тяжелой для заводских рабочих
- Создает больше возможностей для инцидентов, связанных с производственной безопасностью из-за плохих рабочих инструкций
Именно поэтому увеличение производства компании находят новые способы управления производственной командой. Теперь они хотят объединить всех своих сотрудников и предоставить единый источник правды для своих заводских рабочих. Это хорошо для производства. Это хорошо для сотрудников. И это хорошо для морального духа.
Вот пять способов мотивировать заводских рабочих и заставить вашу производственную линию работать как хорошо отлаженный механизм:
1. Поощрять общение снизу вверх для заводских рабочих (и учиться на нем)
Большинство производственных компаний имеют только Стратегия внутренней коммуникации сверху вниз, означающая, что руководство может отправлять информацию сотрудникам, но информация не течет обратно по служебной лестнице.
Оперативное общение похоже на пирамиду. Наверху у вас есть официальные объявления и распоряжения, которые передаются остальной части организации. Посередине — связь команды и отдела. Именно здесь работа часто координируется и делегируется между функциями организации. Наконец, у вас есть 1: 1 и общение в малых группах (подсказка: именно здесь происходит большая часть передачи знаний на производстве). В основе коммуникационной пирамиды и выполняется фактическая работа.
Здесь ваши заводские рабочие собираются вместе, чтобы решать проблемы, преодолевать производственные проблемы и учиться друг у друга, чтобы улучшить свои навыки.
В основании пирамиды содержится множество знаний. Здесь ваши операционные менеджеры могут получить истинное представление о повседневных операциях бизнеса. Решение множества мелких проблем имеет гораздо большее влияние, чем исправление нескольких крупных. Убедитесь, что организация поощряет коммуникацию снизу-вверх, чтобы использовать столь ценные институциональные знания.
Узнайте, как Seaboard Foods, производственная компания с более чем 5000 сотрудников в шести штатах, использует Beekeeper для повышения операционной эффективности и облегчения двусторонней связи.
youtube.com/embed/mRYvnyw41kA?feature=oembed» src=»data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==»/>
2. Найдите новые способы оптимизации процессов и экономии времени
Заводской рабочий может потратить до 3 часа в неделю на поиск информации, необходимой для выполнения их работы.
Это деморализует. Он сокрушает мотивацию (и душу) быстрее, чем что-либо другое.
На протяжении десятилетий у заводских рабочих не было простого способа находить, сортировать и хранить информацию и ресурсы, необходимые им для работы. Представьте себе, что каждый раз, когда у линейного работника возникает вопрос, этот человек должен выследить еще одного человека в цехе, который знает ответ.
Большинство традиционных форм обмена информацией для производителей было трудно масштабировать и трудно стандартизировать. Сотрудникам часто приходилось полагаться на ближайших коллег для руководства и передачи знаний.
Но теперь все больше и больше производителей переходят на мобильные цифровые рабочие места .
С помощью такого инструмента, как Beekeeper, передовые производственные сотрудники могут:
- Проверять графики смен прямо со своих мобильных телефонов
- Переводить чаты и объявления компании на предпочитаемый язык
- Получать доступ к удобной для мобильных устройств библиотеке документов, которая обеспечивает им круглосуточную работу без выходных. доступ ко всем СОП, учебным материалам и информации, которые им нужны
Предоставляя сотрудникам информацию, необходимую для более быстрого, лучшего и безопасного выполнения своей работы, моральный дух ваших производственных бригад улучшится, а мотивация будет стараться изо всех сил. скоро последует.
3. Обеспечение непрерывного обучения и поддержки для повышения квалификации
В условиях массового исхода бэби-бумеров, уходящих на пенсию, наиболее ценными активами производства являются оставшиеся сотрудники. Они являются жизненно важным ресурсом, поддерживающим промышленную промышленность прямо сейчас. Но по мере того, как сфера их работы смещается с традиционного ручного производства, этим заводским рабочим необходимо будет развивать новые навыки .
По данным Производственного института,
«Производители намерены потратить 26 долларов.2 миллиарда на внутренние и внешние инициативы по обучению новых и существующих сотрудников в 2020 году ».
Рост Индустрии 4.0 потребует новых навыков и дополнительных технических знаний. Инвестируйте в профессиональное развитие своих сотрудников, и ваши производственные сотрудники, в свою очередь, будут более эмоционально вкладываться в бизнес.
4. Сделайте информацию о здоровье и безопасности более доступной
Безопасность должна быть главным приоритетом для производственных компаний, особенно сейчас, когда организации должны быстро обеспечить соблюдение новых правил безопасности из-за COVID-19.
По мере того, как штаты начинают заново открывать свои экономики (и заводы), некоторые работники на переднем крае говорят, что они «нервничают и боятся вернуться на работу».
Цифровое рабочее место может помочь уменьшить беспокойство ваших заводских рабочих по поводу возвращения к работе. Вы можете использовать возможности общения в реальном времени, чтобы держать своих сотрудников в курсе, информировать и успокаивать их, что поможет им сохранять мотивацию при возобновлении работы.
Например, компании по переработке алюминия пришлось внедрить новые правила в отношении социального дистанцирования и проверки температуры для заводских рабочих.Они использовали Beekeeper, чтобы поделиться с организацией «практическим видео» по использованию термостата. Они также смогли сообщить об обновленных процессах очистки и координировать поэтапные смены, чтобы обеспечить безопасность своих сотрудников и в то же время продолжать работать.
5. Содействие быстрой передаче знаний с помощью цифровых технологий
Передача знаний имеет решающее значение для высокопроизводительной производственной рабочей силы. Но из-за отсутствия цифровых инструментов для заводских рабочих многим организациям не хватает масштабируемого систематического процесса для сбора этих важнейших знаний и опыта.
Создание культуры передачи знаний в реальном времени с помощью цифровых технологий поможет создать атмосферу непрерывного обучения и роста, что само по себе мотивирует.
В следующие 5 лет 20% заводских рабочих выйдут на пенсию, и более 50% вашей рабочей силы составят миллениалы, исконно цифровые . Как производитель, важно начать спрашивать себя: «Как я передам знания следующему поколению сотрудников?»
Советы по передаче знаний на заводе:
- Больше никаких «смерть от PowerPoint».«Молодому поколению требуется социальное наставничество на основе взаимоотношений
- Это должно быть интерактивным
- Оно не должно концентрироваться на уходе сотрудника. Передача знаний должна быть повседневной частью трудовой жизни
- Сделайте знания доступными в цифровом формате , чтобы их можно было легко искать, хранить и ссылаться в далеком будущем
Узнайте, как поддерживать мотивацию ваших производственных сотрудников.
Загрузите нашу электронную книгу сегодня!SafetyWorks !: Управление безопасностью и здоровьем
«Дисциплина, заложенная в программе безопасности, будет распространяться на производство и контроль качества.Люди будут больше осведомлены о безопасности и о том, как они выполняют свою работу. Мы верим, что это будет работать на нашу пользу с производством и качеством ».
Бен Черч, Kaiser Industries
Системы управления безопасностью
Система безопасности и здоровья для
вашего предприятияКак работодатель, вы обязаны поддерживать безопасное и здоровое рабочее место. Система управления безопасностью и здоровьем или программа безопасности, могу помочь тебе сосредоточьте свои усилия на улучшении вашей рабочей среды.Как бы вы это ни называли, ваш план описывает, что люди в вашей организации делают для предотвращения травм и болезни на рабочем месте.
В вашей организации будет собственная уникальная система, отражающая ваш способ ведения бизнеса, риски, связанные с вашей работой, и то, как вы управляете безопасностью и здоровьем своих сотрудников:
- Если вы управляете малым бизнесом в отрасли с низким уровнем риска, ваша система может просто включать в себя выслушивание опасений ваших сотрудников и реагирование им.
- Крупный бизнес в опасной отрасли может иметь заполненные ноутбуки. письменных политик и процедур и штатного директора по безопасности.
Что наиболее важно, так это то, чтобы ваша система работала для вашей организации. Вам решать, как лучше всего обеспечить безопасное и здоровое рабочее место и претворять свой план в жизнь.
Что делает систему успешной?
Успешная система станет частью вашего общего бизнеса, столь же важной, как и другие вещи, которые вы делаете для успеха в бизнесе.
Успешные системы безопасности и гигиены труда включают следующее:
Взгляните на свою систему безопасности и здоровья. Некоторые компоненты могут быть прочными, а другие могут нуждаться в усилении. В следующих разделах описаны эти ключевые факторы и даны идеи о том, как сделать их частью вашей программы. И помните, что если вы управляете одним из многих тысяч малых предприятий в штате Мэн, ваша система может быть простой и в значительной степени неформальной.
Используйте следующее в качестве практического руководства и адаптируйте его к своим потребностям.Поскольку малые предприятия часто не могут позволить себе штатных специалистов по безопасности и охране здоровья, вам может потребоваться помощь в настройке вашей системы. Вы можете позвонить в SafetyWorks! — наши услуги бесплатны и конфиденциальны. Ваш поставщик страховых компенсационных выплат, ваша отраслевая организация или частный консультант также могут помочь.
I. Сделайте обязательство
Вкладывайте в свою приверженность безопасности и здоровью столько же энергии, сколько вы вкладываете в любую другую важную часть своего бизнеса. Обязательно включите безопасность и здоровье на рабочем месте в свой бизнес-план и интегрируйте его во все аспекты бизнеса.
- Напишите политику, подчеркивающую важность, которую вы придаете работе. Безопасность и здоровье.
- Выделите ресурсы (время, деньги, персонал), необходимые для защиты ваши сотрудники.
- Начните встречи с темы безопасности.
- Поощрять участие сотрудников в вопросах безопасности и здоровья.
- Сообщите сотрудникам, что они будут соблюдать безопасную работу практики, если они работают на ваш бизнес. И следите за ними сами.
- Отвечать на все сообщения о небезопасных или вредных для здоровья условиях или работе практики.
- В случае травм или болезней постарайтесь найти почему.
- Выйти за рамки правил; устранять все опасности, независимо от того, они подпадают под действие законов.
II. Привлечь сотрудников
На безопасном и здоровом рабочем месте сотрудники заинтересованы в успехе программы — безопасность и здоровье — это ответственность каждого.Активно поощряйте участие сотрудников, если вы хотите, чтобы ваша программа увенчалась успехом. Привлекайте людей к ответственности и убедитесь, что каждый делает свое дело.
- Обеспечьте активную безопасность на рабочем месте и комитет по охране труда.
- Сделайте ежедневные проверки безопасности частью работы некоторых сотрудников.
- Информировать сотрудников о проверках безопасности, травмах и статистика болезней и другие вопросы, связанные с безопасностью.
- Дайте каждому значимое занятие, способствующее безопасности.
- Цените вклад и отзывы сотрудников. Сотрудники часто знают больше о проблемах безопасности и решениях, чем это делают менеджеры.
- Убедитесь, что сотрудники помогают проверять и улучшать программу.
- Привлечь сотрудников к ответственности
- Включите обязанности по безопасности и охране здоровья в должностные инструкции. Сделайте следование безопасным методам работы частью оценки производительности.
- Ставьте цели безопасности и привлекайте всех к ответственности.
- Дисциплинировать сотрудников, которые ведут себя так, чтобы навредить себе или другой.
- Создать четкую систему сообщений об опасностях, травмах, заболеваниях и близкие звонки.
- Признать сотрудников, которые вносят свой вклад в обеспечение безопасности рабочего места и здоровый.
«… мы привлекли сотрудников к безопасности. Они знают, что происходит, и на этом заводе есть культура людей, которые постоянно ищут друг друга, и если они видят что кто-то делает что-то небезопасное или рискованное, они скажут что-то им.Они не боятся идти прямо к этому человеку и скажем, вы должны завязать волосы назад или надеть защитные очки, или ты не должен действительно добираться туда «. Кен Дэвид, Pride Manufacturing |
III. Выявление и контроль опасностей
Прежде чем вы сможете контролировать опасности, вы должны знать, в чем они состоят. Здесь Вот несколько способов определения опасностей для безопасности и здоровья:
- Обзор записей несчастных случаев, травм, болезней и телефонных разговоров
- просматривать журналы OSHA, журналы оказания первой помощи, отчеты о компенсации работникам, жалобы и звонки по телефону
- ищите тенденции или общие факторы в
- видов травм и болезней
- части кузова
- время суток / смены
- расположение
- оборудование
- средства защиты
- отделение
- Обследование сотрудников
- Изучить отчеты о проверках от проверок исполнения, страховые опросы или консультации.
- Ознакомьтесь с правилами OSHA , которые связаны с вашим рабочим местом.
- Осмотрите свое рабочее место на предмет проблем безопасности и здоровья,
текущий и потенциальный. SafetyWorks! консультантов могут
помочь вам обследовать свое рабочее место.
- Используйте контрольные списки, чтобы найдите опасные условия.
- Наблюдайте за работой сотрудников, чтобы выявить небезопасные методы работы.
- Выполните анализ опасностей, связанных с работой.
- Провести отбор проб воздуха и шума там, где существует опасность.
Узнав об опасностях, вы можете решить, как их контролировать.
- Определите приоритетность обнаруженных вами опасностей
- Что с наибольшей вероятностью может вызвать серьезную травму или заболевание?
- Что можно исправить немедленно?
- У вас есть долгосрочные планы по устранению некоторых опасностей?
- Составьте план устранения опасностей
- Проведите анализ опасностей на рабочем месте, чтобы определить, как лучше всего исправить опасности
- Узнайте о передовом опыте компаний вашей отрасли
- Устранение опасностей
- Технические средства контроля устраняют опасности с помощью безопасных инструментов, помещения и оборудование.Это лучший контроль.
- Административный контроль не устраняет опасности; они уменьшают воздействие путем изменения методов работы. Например, сменные рабочие, перерывы на отдых, учебные программы.
- Средства индивидуальной защиты ставят преграду между сотрудником и опасность, например, при использовании перчаток или предохранительных туфли. Если вы используете средства индивидуальной защиты, вы должны оценить опасность заранее и обучить сотрудников правильный способ использования оборудования.
- Оцените изменения , чтобы убедиться, что они исправили проблема и не создавала других опасностей. И периодически пересматривать работу окружающая среда и методы работы.
IV. Соблюдайте правила
Работодатели должны идентифицировать OSHA правила, действующие на их рабочих местах и соблюдать их. SafetyWorks! занятия и консультации могут помогите с этим.
V. Обучить сотрудников
Обучать персонал опасности, которым они могут подвергаться на работе, и способы защиты.Хранить записи всех тренировок. Предоставить:
- Общая ориентация на безопасность для новых сотрудников и сотрудников, начинающих новые рабочие места, включая правила техники безопасности и порядок действий в чрезвычайных ситуациях.
- Специальное обучение по опасностям, связанным с их работой, и тому, как это делать свою работу безопасно. (Многие стандарты OSHA включают особые требования к обучению)
- Переподготовка
- В соответствии с требованиями стандартов
- При смене места работы
- Когда сотрудники возвращаются из длительного отсутствия
- По мере необходимости, чтобы сотрудники знали, как безопасно выполнять свою работу.
VI. Поддерживать культуру безопасности
Рабочие ценят безопасность; они активно заботятся о себе и других. Взаимное уважение — это норма.
- Установите эффективную двустороннюю связь. Отвечайте на потребности и заботы рабочих.
- Убедитесь, что руководство выходит за рамки правил, чтобы обеспечить безопасное рабочее место.
- Поощрять работников выходить «за рамки служебного долга», чтобы обеспечить безопасное рабочее место.
- Поддерживать рабочую среду, которая способствует доверию, творчеству и общее самочувствие.
- Отметьте свой успех с SHARP или другим программы распознавания.
VII. Постоянно улучшайте свою систему
Оцените сильные и слабые стороны вашей программы. Точно ли он отражает то, как вы хотите управлять безопасностью и здоровьем?
- Используйте OSHA Лист оценки программы безопасности и здоровья на узнайте, как у вас дела.
- Проверяйте ежегодно и по мере необходимости
- Расследование несчастных случаев, травм, болезней и звонков на они случаются.
- Проводите частые (ежедневно, еженедельно по мере необходимости) проверки конкретных оборудование и процессы.
- Оцените статистику травм и болезней
- Задокументируйте все свои усилия по обеспечению безопасности.
- Анализ изменений: просмотр новых и измененных процессов, материалов, сооружения и оборудование от опасностей
- Обеспечить наличие и работу систем коррекции опасности
- Оценить эффективность обучения
- Слушайте своих сотрудников: знают ли сотрудники об опасности своих рабочие места и как работать безопасно? Применяют ли менеджеры безопасные методы работы и хвалят безопасное поведение?
Плохая работа, плохое здоровье? Как работа и условия труда способствуют неравенству в отношении здоровья
Abstract
В этом обзоре мы затрагиваем широкий спектр способов, которыми работа связана с неравенством в отношении здоровья и здоровья отдельных людей и общества.В первую очередь, сосредоточив внимание на здоровье людей, мы обсуждаем различия в состоянии здоровья между теми, кто работает и не работает за плату, и анализируем ключевые положительные и отрицательные воздействия, которые могут вызвать неравенство в состоянии здоровья среди работающих. К ним относятся как психосоциальные факторы, такие как преимущества работы с высоким статусом или бремя предполагаемой незащищенности работы, так и физическое воздействие опасных условий труда, таких как асбест или работа по вахту. Мы также обсуждаем способы, которыми дифференцированное воздействие этих аспектов работы способствует социальному неравенству в отношении здоровья внутри и между поколениями.Обсуждаются также аналитические сложности при оценке связи между работой и здоровьем отдельных лиц, такие как выбор здоровья. Затем мы затрагиваем несколько взаимосвязей на контекстном уровне между работой и здоровьем населения, обсуждая важность профессиональной структуры в данном обществе, политическую среду, которая там преобладает, и колебания макроэкономики, вызывающие социальные диспропорции в отношении здоровья. Мы заканчиваем обсуждением четырех областей и связанных с ними рекомендаций, которые основаны на этом корпусе знаний, но подтолкнут исследования по вопросам труда, здоровья и неравенства к еще большей научной и политической значимости.
Введение
Работа и условия труда вносят существенный вклад в социальное неравенство в отношении здоровья внутри и между поколениями, хотя исследователи неравенства в отношении здоровья уделяют им меньше внимания, чем другим аспектам социально-экономического положения, таким как образование или доход. В этом обзоре мы затрагиваем широкий спектр способов, которыми работа связана со здоровьем людей и общества. Помимо материальных и статусных вознаграждений, связанных с оплачиваемой работой по определенной профессии, работа также определяет подверженность людей широкому спектру физических, экологических и психосоциальных факторов, которые могут повлиять на здоровье.На уровне населения доступность и условия работы и занятий в разных обществах определяют возможности для получения средств к существованию и подверженность рискам и способствуют неравенству в отношении здоровья внутри и между обществами.
Мы рассматриваем доказательства главным образом из исследований работы, выполняемой взрослыми в обмен на заработную плату в постиндустриальных экономиках. Это означает, что мы уделяем минимальное внимание условиям, с которыми сталкиваются работники во всем мире, чей труд является неформальным, непоследовательным или неоплачиваемым.Другие обзоры, которые включают еще более широкие проблемы, с которыми сталкиваются во всем мире, и особенно в менее богатых обществах, такие как кабальный или детский труд (например, Muntaner et al., 2010), предлагают важные дополнения к тому, что мы рассматриваем здесь. Мы рассматриваем широкий спектр показателей здоровья, отражающих многие физиологические и психологические способы, которыми работа может «проникнуть под кожу», но напоминаем читателям подумать о том, как различные воздействия и аспекты работы действуют через ряд механизмов, влияющих на конкретное состояние здоровья. результаты.Мы заканчиваем обсуждением четырех областей и связанных с ними рекомендаций, которые основаны на этом корпусе знаний, но подтолкнут исследования по вопросам труда, здоровья и неравенства к еще большей научной и политической значимости.
Работа, неравенство и здоровье на индивидуальном уровне
Исследователи стратификации и неравенства давно признали центральную роль занятости и условий труда как отражения и детерминанты жизненных шансов людей. Занятость положительно связана со здоровьем, и как преобладающий способ получения дохода и других материальных благ, а также как источник социальной интеграции, престижа и смысла.Однако занятость также подвергает рабочих воздействию физических и психосоциальных стрессоров, потенциально наносящих вред здоровью. Ниже мы обсудим эти положительные и отрицательные пути, проиллюстрировав их эмпирическими примерами, а затем обсудим, как они влияют на неравенство в состоянии здоровья в данный момент времени и на протяжении всей жизни.
Аспекты работы, способствующие укреплению здоровья
Некоторые из наиболее очевидных доказательств связи между занятостью и здоровьем получены из исследований, в которых сравнивается состояние здоровья тех, кто работает за плату, и тех, кто не работает, или оцениваются последствия потери работы и безработицы. .Большое количество исследований показало, что те, кто не работает за зарплату или не имеют работы, менее здоровы, чем те, кто находится на оплачиваемой рабочей силе, исходя из их риска смертности, самооценки здоровья и психического здоровья (Krueger & Burgard, 2011 ; Роджерс, Хаммер и Нам, 2000; Росс и Мировски, 1995). Однако важно помнить, что существуют различия среди людей, которые не работают за заработную плату. У тех, у кого есть другой источник материальных ресурсов и которые не работают по собственному выбору, независимо от того, растят ли они семью, посещают школу или занимаются другой деятельностью, возможно, будет не хуже здоровье, чем у тех, кто работает за плату (Pavalko, Gong, & Long, 2007 ).
Занятость может улучшить здоровье работников с помощью ряда механизмов. Во-первых, статус занятости обеспечивает критическую связь между уровнем образования и трудовым доходом для большинства взрослых (Mirowsky & Ross, 2003; Schoeni, House, Kaplan, & Pollack, 2008). Заработок от работы является основным источником финансовых ресурсов, необходимых для приобретения товаров и услуг, укрепляющих здоровье, для большинства работников и их семей. Доказательства важности этих ресурсов были продемонстрированы в исследованиях, которые связывают безработицу с экономическим напряжением, которое может повлиять на психическое здоровье, а также стать катализатором множества вторичных стрессоров (Price, Choi, & Vinokur, 2002; Price, Friedland, Choi, & Caplan). , 1998).В Соединенных Штатах другие важные материальные ресурсы также напрямую связаны с работодателями, включая пенсии, медицинское страхование и даже право на страхование по безработице.
Хотя материальные выгоды, очевидно, имеют решающее значение с точки зрения их значимости для здоровья, работа — это гораздо больше, чем просто путь к зарплате. Лица, работающие в профессиях с более высоким статусом, имеют значительно лучшее здоровье даже после корректировки на свое высшее образование и более высокую заработную плату, что хорошо известно в исследовании Уайтхолла британских государственных служащих, которые все имеют доступ к медицинскому обслуживанию и достойным условиям труда (Marmot et al., 1998). Американские рабочие с более высоким профессиональным статусом имеют более низкий риск смертности (Rogers et al., 2000), а другие исследования показали снижение риска гипертонии (Colhoun, Hemingway, & Poulter, 1998) и сердечных приступов (Möller, Theorell, de Faire, Ahlbom, & Hallqvist, 2005) среди работников с более высоким статусом. Хотя связь кажется очевидной, механизмы, лежащие в основе защитных аспектов профессионального статуса, вызвали споры. Мармот (2004) утверждает, что работники с более низким статусом сравнивают себя неблагоприятно со своими коллегами с более высоким статусом, вызывая вредный стресс и потенциально приводя к опасному для здоровья поведению.Однако другие исследователи утверждали, что существующие исследования, посвященные профессиональному статусу, на самом деле фиксируют неизмеримые физические и психосоциальные характеристики работы, другие аспекты социально-экономического статуса или поведения в отношении здоровья, которые связаны с профессиональным статусом и здоровьем (Erikson, 2006; Kaplan & Keil, 1993 ; Уоррен, Хунаккер, Карайон и Брэнд, 2004).
Помимо потенциальных преимуществ высокого статуса, хорошая работа может улучшить здоровье и другие аспекты. Например, доступ к творческой работе, обычно более доступной для высокообразованных работников с более высоким статусом, был связан с улучшением здоровья среди U.S. Взрослые даже без этих других характеристик (Mirowsky & Ross, 2007). Творческое самовыражение на работе может улучшить психологическое благополучие и когнитивные функции, а также уменьшить стресс, который может привести к нарушению регуляции оси гипоталамус-гипофиз-надпочечники (HPA) (Mirowsky & Ross, 2007), и все эти положительные преимущества. могут также улучшить шансы на положительную карьерную траекторию, если они повышают производительность труда, создавая устойчивый положительный цикл.
Вредное для здоровья воздействие на рабочем месте
Несмотря на его потенциал для повышения качества жизни за счет заработков и других вознаграждений, длинный ряд социологов, начиная с Маркса (1992) и далее, признал, что многие аспекты современного труда отчуждают, эксплуатируют, и даже опасно.С тех пор значительные исследования в области социальных и медицинских наук были сосредоточены на негативных воздействиях на рабочем месте, которые могут нанести вред здоровью. Исследователи изучили физические и экологические факторы риска, например, связанные с определенной профессией, и все чаще обращались к более часто испытываемым психосоциальным стрессорам, связанным с работой или с совмещением оплачиваемой работы с другими обязанностями взрослых. Эти типы воздействия на работе «проникают под кожу» и влияют на здоровье различными способами, начиная от вдыхания пыли или физического контакта с токсинами и заканчивая изменениями уровней гормонов в организме в ответ на стресс и последующей дисрегуляцией оси HPA. соматические заболевания и психопатология.
Химические и биологические опасности и другие физические опасности для рабочих были в центре внимания большого количества исследований. Например, воздействие кристаллического кремнезема на рабочих на горнодобывающих предприятиях и тех, кто занимается каменными или пескоструйными работами, увеличивает риск смерти, связанной с силикозом (Bang, Attfield, Wood, & Syamlal, 2008), а воздействие асбеста увеличивает риск рака легких ( Яно, Ван, Ван, Ван и Лан, 2001). Другие воздействия, включая шум, тепло, вибрацию и другие химические и физические опасности, также были предметом исследований в области гигиены труда (Donoghue, 2004).Рабочие места и рабочие места, связанные с повторяющейся работой, были связаны с повторяющимися травмами, связанными с растяжением (Silverstein, Viikari-Juntura, & Kalat, 2002), и имеют даже более широкое значение, поскольку могут повлиять на рабочих на производстве, а также на обслуживающем и профессиональном производстве. профессий. Еще один аспект работы, на который обращают внимание, — это время и регулярность рабочего времени и графиков. Увеличение количества нестандартных рабочих часов и переход к круглосуточной экономике были связаны с нарушением сна при сменной работе и другими проблемами физического здоровья, включая ишемическую болезнь сердца и язвенную болезнь (Kawachi et al., 1995; Кнутссон, 2003; Прессер, 2005).
Из-за изменений в профессиональной структуре постиндустриальных экономик и внедрения правил охраны труда и техники безопасности многие работники в богатых обществах избегают бремени большинства физических опасностей на работе, хотя повторяющееся напряжение и нестандартные часы работы широко распространены. соответствующие. Однако современные работники в постиндустриальных и других странах сталкиваются на работе с различными психосоциальными стрессорами. Примеры обычно изучаемых психосоциальных стрессоров включают напряжение на работе, незащищенность работы и негативные вторичные эффекты от работы в других сферах.Напряжение на работе — это совокупный опыт слишком слабого контроля над задачами и высокого уровня спроса при небольшой социальной поддержке на рабочем месте (Karasek & Theorell, 1990), и он был связан с рядом проблем со здоровьем, включая психиатрическую заболеваемость (Marmot, Bosma, Hemingway, Brunner , & Stansfeld, 1997; Stansfeld & Candy, 2006), костно-мышечные симптомы (Bongers, Ijmker, van den Heuvel, & Blatter, 2006), бессонница (Nomura, Nakao, Takeuchi, & Yano, In Press) и ишемическая болезнь сердца ( Bosma, Peter, Siegrist, & Marmot, 1998; Kivimaki et al., 2002). Некоторые, но не все, из этих ассоциаций были подтверждены с использованием продольных данных и объективных измерений требований или контроля (DeSanto Iennaco et al., 2010). В других исследованиях использовались более объективные измерения физиологических изменений; рабочая нагрузка была связана с определенными нейроэндокринными и сердечно-сосудистыми реакциями, которые в течение длительного периода времени могут привести к сердечно-сосудистым осложнениям (Taylor, Repetti, & Seeman, 1997). Другое исследование показывает, что у женщин, работающих на работе с высоким стрессом или низкой поддержкой со стороны руководителей, наблюдается более высокий уровень фибриногена, что также связано с повышенным риском сердечно-сосудистых заболеваний (Davis, Matthews, Meilahn, & Kiss, 1995).
Помимо этих психосоциальных факторов стресса, небезопасная или нестабильная занятость является важным компонентом риска во многих странах, поскольку фирмы стремятся сократить рабочую силу и переходят на аутсорсинг менее дорогостоящим источникам рабочей силы. Было показано, что у рабочих, которые считают, что они могут потерять работу в ближайшем будущем, ухудшение психического и физического здоровья (Sverke, Hellgren, & Näswall, 2002), даже если сделана поправка на фактическую потерю рабочих мест или безработицу (Burgard, Brand, & House, 2009; Burgard, Kalousova, & Seefeldt, в печати).Более того, те, кто подвергается реструктуризации фирмы или увольняются и, таким образом, подвержены объективной неопределенности при трудоустройстве, также демонстрируют более низкие биомедицинские показатели, такие как повышение артериального давления (Ferrie, Shipley, Stansfeld, & Marmot, 2002), и ухудшение общего состояния здоровья, которое, по крайней мере, частично связано с воспринимаемая незащищенность работы (Geuskens, Koppes, van den Bossche, & Joling, 2012).
Наконец, исследования связи между работой и здоровьем начали выходить за рамки рабочего места и отдельных работников.По мере того как во второй половине — века условия труда и семьи изменились и стали более разнообразными, возрастал интерес к пониманию того, как пересечение обязанностей в обеих этих областях влияет на здоровье работников и их семей (Bianchi & Milkie , 2010). «Конфликт между работой и семьей» или «негативное перетекание между работой и семьей» — это тип межролевого конфликта, который возникает, когда обязанности в одной области мешают способности выполнять обязанности в другой области (Greenhaus & Beutell, 1985 ).Большинство дошедших до нас исследований сосредоточено на связи негативных вторичных эффектов с психическим здоровьем; перекрестные исследования показали положительную связь между негативным побочным эффектом от работы и семьи и депрессивными симптомами (Allen, Herst, Bruck, & Sutton, 2000; Frone, Russell, & Barnes, 1996; Grzywacz & Bass, 2003), психологическим стрессом и дистрессом. (Kelloway, Gottlieb, & Barham, 1999) и тревожные расстройства (Frone, 2000). Исследования также показали, что повышенная подверженность побочным эффектам работы и семьи связана с ухудшением самооценки здоровья, гипертонией, ожирением и проблемами опорно-двигательного аппарата (Frone et al., 1996; Grzywacz, 2000; Хаммиг, Кнехт, Лаубли и Бауэр, 2011; Winter, Roos, Rahkonen, Martikainen, & Lahelma, 2006).
Помимо или в результате стресса, связанного с этим воздействием, психосоциальные факторы стресса могут влиять на здоровье через рост рискованного поведения. Например, негативное воздействие на работу и семью было связано с более широким употреблением табака (Frone, Barnes, & Farrell, 1994) и алкоголя (Allen et al., 2000; Frone et al., 1996; Frone, Russell, & Cooper, 1997; Grzywacz & Bass, 2003) и более низкие уровни физической активности (Allen & Armstrong, 2005; Bellavia & Frone, 2005; Grzywacz & Marks, 2001).Высокий уровень побочного эффекта может также снизить потребление здоровой пищи или увеличить потребление жирной пищи, поскольку попытки сбалансировать работу и семейную жизнь могут сократить время, доступное для приготовления здоровой пищи (Allen & Armstrong, 2005; Devine, Connors, Sobal, & Bisogni , 2003). Данные интервенционных исследований показывают, что гибкая рабочая политика, которая дает сотрудникам возможность контролировать свое расписание, может уменьшить конфликт между работой и семьей и помочь в улучшении поведения, связанного со здоровьем, например, больше спать и регулярно заниматься спортом (Moen, Kelly, Tranby, & Huang, 2011) .
В то время как доказательства связи с плохим здоровьем продолжают накапливаться, измерение является сложной задачей в исследованиях психосоциальных стрессоров, потому что речь идет об оценке ситуации работником, а не о наличии объективно измеряемого фактора риска, такого как низкий профессиональный статус или асбест. экспозиция. В случае психосоциального воздействия оценка — это то, что связывает окружающую среду рабочего с его физиологической реакцией, делая исследователей зависимыми от собственных отчетов рабочего.Однако многие исследования основывались на самооценках этих условий труда и здоровья, вызывая опасения по поводу неизмеряемых характеристик, которые могли бы объяснить очевидную связь между воздействием и результатом. Исследователи решили эту проблему с помощью объективного измерения состояния здоровья или присвоения людям среднего значения психосоциального воздействия на работников в их профессиональной / отраслевой категории (например, Amick et al., 2002). Одно недавнее исследование обнаружило некоторые доказательства того, что текущая рабочая нагрузка была связана с показателями кортизола, биомаркера активности оси HPA, маркирующего стресс, даже несмотря на то, что недавние негативные жизненные события и жестокое обращение в детстве не были связаны (Holleman, Vreeburg, Dekker, & Penninx, 2012) .Исследование, в котором сравнивались объективные измерения требований к работе и контроля, полученные от экспертов-оценщиков, с собственными оценками этих показателей респондентами, показало, что как объективные, так и самооценочные требования были связаны с депрессией рабочего, в то время как только самооценка контроля показала связь (Rau, Морлинг и Рослер, 2010). Однако есть место для значительно большего количества исследований, которые помогут нам понять сильные и слабые стороны различных стратегий измерения. Более того, важно разработать надежные способы измерения возникающих опасностей на работе, например, воздействия, актуального для тех, кто работает удаленно, или для тех, кто даже в нерабочее время использует социальные сети или электронные средства связи по рабочим причинам.Например, меры требований в модели рабочей нагрузки были разработаны для применения в промышленных условиях, но, возможно, не являются наиболее значимыми факторами рабочих мест в секторе услуг и должны сопровождаться более широким набором показателей условий труда (Netterstrøm et al. ., 2008).
Причинные, взаимные и ложные отношения между работой и здоровьем
До этого момента мы подразумевали, что воздействия и опыт, связанный с работой, влияют на последующее здоровье, и эта точка зрения часто обозначается как «причинно-следственная связь со здоровьем.Однако другая важная точка зрения в социальных науках сосредоточена на обратной связи: здоровье как личный ресурс, определяющий вовлеченность и качество оплачиваемой работы, или «выбор здоровья». Лица с существующими проблемами со здоровьем с большей вероятностью будут приняты на работу с плохими условиями труда (Korpi, 2001; Schur, 2003), и их результаты в отношении здоровья впоследствии могут быть хуже из-за более раннего дефицита здоровья, а не из-за воздействия каких-либо конкретных факторов. условия труда. Более того, статус занятости и условия труда могут меняться несколько раз в течение карьеры, и установить временной порядок между этими воздействиями и изменениями в состоянии здоровья по мере старения работников часто бывает трудно с учетом имеющихся данных.Связанное с этим беспокойство исследователей вызывает то, что неизмеримые индивидуальные характеристики, такие как трудности с отсрочкой получения вознаграждения, могут привести как к плохому стажу работы, так и к плохому здоровью, так что условия труда не являются прямой причиной здоровья (J. P. Smith, 1999). Другая, часто неизмеримая характеристика, здоровье в раннем возрасте, также может прогнозировать как заработок от оплачиваемой работы, так и здоровье, создавая ложную связь между этими характеристиками взрослого человека (Haas, 2006; Hayward & Gorman, 2004).
Чтобы решить эти важные проблемы, некоторые исследователи скорректировали здоровье в раннем возрасте или другие, обычно не измеряемые характеристики, или использовали лонгитюдные данные и модели изменений, чтобы устранить влияние стабильных индивидуальных характеристик, которые трудно измерить. Другие исследовали последствия для здоровья относительно внешних потрясений для занятости. Например, исследования связывают увольнение с работы с повышенным риском смертности даже среди тех, кто потерял работу в результате массовых увольнений, а не из-за проблем со здоровьем или других индивидуальных характеристик (Strully, 2009; Sullivan & von Wachter, 2009).Многие исследователи начали принимать модель взаимной причинно-следственной связи между работой и другими аспектами социально-экономического положения, такими как заработок, с одной стороны, и здоровье, с другой (Mulatu & Schooler, 2002). Причинная направленность ассоциации может меняться на протяжении жизни и в зависимости от различных состояний здоровья, поэтому по-прежнему важно учитывать вклад причинно-следственной связи со здоровьем, выбора здоровья и потенциально ложных ассоциаций при оценке связей между работой и здоровьем.
Неравная работа, неравное здоровье? Неравенство внутри карьеры и между поколениями
Вероятность получить работу на тех условиях, которые вы предпочитаете, получить работу с высоким статусом, избежать множества негативных воздействий на работе и иметь возможность для положительной карьерной траектории по-разному распределяется между социальные группы, что делает работу важной сферой, которая может усиливать неравенство в отношении здоровья в среднем возрасте (Lipscomb, Loomis, McDonald, Argue, & Wing, 2006). Ключевые социальные идентичности во многих богатых странах, которые влияют на доступ к этим аспектам здоровой работы, включают уровень образования, расовую / этническую принадлежность, статус иммигранта и пол.Например, из-за критических материальных выгод, связанных с занятостью, различия в вероятности потери работы или безработицы между социальными группами играют важную роль в объяснении социальных различий в состоянии здоровья, связанных с доходом. Менее образованные сотрудники и сотрудники из числа меньшинств часто подвергаются большему риску потери работы и проблем с повторным трудоустройством (Kletzer, 1998; Moore, 2010), хотя потеря рабочих мест и отсутствие гарантий занятости все больше затрагивают работников с более высоким статусом в таких странах, как Соединенные Штаты (Fullerton & Wallace , 2007).
Даже среди тех, кто может получить стабильную работу, существует неравный доступ к высококачественной работе, предлагающей адекватную заработную плату и дополнительные льготы, часы работы и другие вознаграждения (Kalleberg, 2011; Kalleberg, Reskin, & Hudson, 2000). В ответ на серьезные макроэкономические и политические изменения с середины 1970-х годов многие фирмы в богатых странах добивались большей гибкости в своих трудовых отношениях, увеличивая разрыв между основными работниками и более периферийной группой работников, которые вынужденно или по своему выбору заключают нестандартные контракты.Стандартные работники имеют контракты на полный рабочий день с фиксированным графиком и ожидают продолжения работы, в то время как нестандартная работа включает в себя множество альтернатив: от дежурных рабочих до работы в агентстве временной помощи и до независимых контрактов. Некоторые ученые также относят неполный рабочий день к «обычной» работе и самозанятость как нестандартную работу (Kalleberg et al., 2000). Некоторые нестандартные работники, особенно те, которые работают неполный рабочий день или работают в агентствах временной помощи, зарабатывают более низкую заработную плату, получают меньше дополнительных пособий и сталкиваются с худшими условиями труда, в том числе с большей незащищенностью работы (Kalleberg, 2011).Несмотря на то, что его связь со здоровьем оценивалась относительно мало, и ассоциации, похоже, различаются в зависимости от добровольности и конкретных условий договоренностей, нестандартные рабочие условия были связаны с большим психологическим стрессом, а в некоторых исследованиях — с ухудшением физического здоровья (Dooley & Prause, 2004; Virtanen et al., 2005). Женщины в значительной степени представлены на нестандартной работе, равно как и представители меньшинств и менее образованные люди (Nollen, 1996), что свидетельствует о потенциальной значимости этого для понимания вклада оплачиваемой работы в неравенство в отношении здоровья.
Помимо различий в контрактах, значительные данные показывают, что менее обеспеченные работники с большей вероятностью будут подвергаться физически опасной работе (Lipscomb et al., 2006). Некоторые исследования также предполагают, что работники из групп с более низким статусом больше подвержены психосоциальным стрессорам, поскольку они с большей вероятностью сообщают о низком контроле или высоком напряжении на работе (Brand, Warren, Carayon, & Hoonakker, 2007; Stradzins, D’Souza, Lim , Broom, & Rodgers, 2004). Напротив, высокообразованные люди могут достичь как автономности, так и высокого уровня творчества на работе, что связано с улучшением здоровья (Mirowsky & Ross, 2007).Тем не менее, более образованные работники могут подвергаться относительно большему риску других видов психосоциального напряжения. Один из недавно появившихся аргументов, гипотеза «стресса из-за более высокого статуса», предполагает, что некоторые условия труда, ранее считавшиеся ресурсами для работников, такие как автономия или власть, могут усугубить взаимосвязь между работой и семейной сферой. Повышенная проницаемость может привести к более высокому уровню вторичного воздействия или вмешательства между работой и семейной сферой, что приведет к более высокому уровню напряжения и негативному вторичному воздействию, а также к потенциально худшим результатам для здоровья (Glavin, Schieman, & Reid, 2011; Schieman, Milkie, & Glavin, 2009). ).
Гендер определяет доступ к здоровой работе способами, которые иногда отличаются от других социальных идентичностей или изменяют их влияние. Несмотря на быстрый рост доли женщин в США, занятых на оплачиваемом труде за последние полдесятилетия, и, в частности, на участие матерей в оплачиваемой рабочей силе (Bianchi & Milkie, 2010), женщины по-прежнему проводят меньше своих взрослых лет в полная занятость во многих странах с богатой экономикой (DiNatale & Boraas, 2002; S. Jacobs, 1999). Это справедливо даже без учета их социально-экономической, расовой, иммигрантской и других идентичностей из-за дифференцированной социализации мужчин и женщин и традиционного разделения труда вокруг оплачиваемого рынка и неоплачиваемого домашнего труда.Кроме того, женщины также по-разному распределяются по должностям в рамках профессиональной структуры (Wooten, 1997), что приводит к разной подверженности на работе и разной общей подверженности в течение карьеры. С одной стороны, женщины находятся в невыгодном положении на работе во многих отношениях, поскольку зарабатывают меньше мужчин и занимают меньше должностей на высшем уровне во многих организациях и профессиях (Blau & Kahn, 1994; J. Jacobs & Gerson, 2005), и чаще. наличие нестандартных трудовых договоров (Kalleberg et al., 2000). Более того, женщины также часто остаются основными опекунами в семьях и, таким образом, берут на себя «вторую смену» родов, что может повлиять на здоровье (Hochschild & Machung, 2012). С другой стороны, женщины реже, чем мужчины, занимают многие из наиболее физически опасных рабочих мест и проводят меньше всего времени на работе, что может улучшить здоровье женщин (Leeth & Ruser, 2006; Oh & Shin, 2003). . По мере того как гендерный состав профессиональной структуры и гендерные нормы о балансировании работы и воспитания детей продолжают меняться, гендерное неравенство, порожденное дифференцированной зависимостью от условий труда, также будет развиваться.
Помимо различного воздействия вредных условий труда, некоторые ученые обнаружили, что женщины, по-видимому, меньше страдают от проблем на работе, чем мужчины (MacIntyre & Hunt, 1997), и предположили, что их личность не так сильно связана с их ролями на работе. как мужские. Например, исследования показали, что связь между участием в рабочей силе и смертностью сильнее у мужчин, чем у женщин (Krueger & Burgard, 2011). Однако другие обнаружили, что женщины чаще, чем мужчины, сталкиваются с негативными последствиями для психического здоровья в результате вины, которую они испытывают, когда сталкиваются с работой, перетекающей в семью (Glavin et al., 2011), поэтому модифицирующий эффект пола может зависеть от рассматриваемого воздействия на рабочем месте и состояния здоровья.
Несмотря на то, что они важны в краткосрочной перспективе, все эти различия в доступе к здоровой работе могут усугубляться в течение взрослого возраста, что сказывается на сохранении или изменении различий в состоянии здоровья на протяжении всей карьеры. Возможности для профессиональных траекторий, обеспечивающих стабильный стаж работы, улучшение профилей заработной платы и льгот, а также повышение статуса, безопасные и приятные условия труда определяются в раннем взрослом возрасте на основе полномочий, способностей, ранних результатов работы и дискриминации со стороны работодателя, и траектории расходятся повсюду. совершеннолетие.Теории кумулятивных преимуществ и недостатков подробно описывают, как изначальные недостатки могут лишить людей права на продвижение по службе (Ferraro & Kelley-Moore, 2003) и как отрицательные поворотные моменты, такие как вынужденная потеря работы, могут блокировать дальнейший прогресс из-за «рубцевания» рабочих. с точки зрения траектории их заработной платы и возможностей повторного трудоустройства на аналогичных должностях (Gangl, 2006). Например, потеря рабочих мест и периоды безработицы являются поворотными моментами, которые могут привести к различиям в материальных ресурсах в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые важны для здоровья.Непосредственные последствия включают необходимость потратить все активы, которые и так становятся меньше для менее обеспеченных работников. Перебои в трудовой истории также могут привести к упущенному трудовому стажу и преимуществам в данной фирме, потере пенсионного обеспечения и медицинского страхования и более плоской траектории заработной платы, которая усугубляет социальное неблагополучие на протяжении всей карьеры (Brand, 2006; Jacobson, LaLonde, & Sullivan , 1993).
Было показано, что неблагоприятные карьерные траектории предсказывают изменение здоровья; одно исследование показало более высокий риск смерти для мужчин, которые перешли через ряд несвязанных должностей, и тех, кто добился успеха в продвижении по службе на раннем, но не более позднем этапе своей карьеры, по сравнению с теми, у кого карьерная траектория была более успешной (Павалко, старейшина мл., & Клипп, 1993). Другие исследования показали, что нисходящая мобильность в профессиональном социальном классе в возрасте от 25 до 50 лет была связана с ухудшением психического здоровья английских мужчин (Tiffin, Pearce, & Parker, 2005), а среди канадцев с университетским образованием те, кто работает в профессиях, для которых они были чрезмерно квалифицированными, имели значительный риск ухудшения их самооценки здоровья в течение четырехлетнего периода (P. Smith & Frank, 2005). Полное воздействие негативных условий на тех, кто не может продвинуться на работу с лучшими условиями труда в течение своей карьеры, также может иметь существенное влияние на здоровье; исследования показали связь между постоянным воздействием психосоциальных стрессоров на работе и психическим здоровьем (Godin, Kittel, Coppieters, & Siegrist, 2005) и смертностью (Amick et al., 2002). Наконец, траектории воздействия на рабочем месте могут определять условия выхода на пенсию; менее обеспеченные работники, которые перенесли накопление вредных воздействий, с большей вероятностью уйдут на пенсию, потому что станут инвалидами и не могут работать (Hayward, Grady, Hardy, & Sommers, 1989), даже если они могут больше всего нуждаться в заработке с опозданием. в жизни, потому что у них не было доступа к достаточным пенсионным пособиям.
Влияние условий труда на здоровье может распространяться не только на отдельного работника, но и на его или ее детей.Передача здоровья от поколения к поколению может происходить, если физический или психосоциальный опыт родителей на работе передается их детям или если работа родителей не обеспечивает достаточную оплату или льготы для поддержания здоровья их детей. Имеются убедительные доказательства того, что физическое, химическое и психосоциальное воздействие матери на работе может влиять на развитие ребенка в утробе матери, увеличивая риск проблем, которые могут повлиять на здоровье в детстве и в дальнейшей жизни (Wigle, 2008). Например, тяжелая физическая работа во время беременности, в том числе длительное стояние в течение дня и поднятие тяжелых предметов, или работа ночью или по сменному графику работы — все это связано с преждевременными родами и младенцами с низкой массой тела (Bonzini, Coggon, & Palmer , 2007; Cerón-Mireles, Harlow, & Sánchez-Carrillo, 1996; Mozurkewich, Luke, Avni, & Wolf, 2000; Saurel-Cubizolles et al., 2004). Кроме того, женщины, которые работают неполный рабочий день или вынужденно работают неполный рабочий день, также могут подвергаться большему риску рождения детей с низкой массой тела (Dooley & Prause, 2005). Возможно, еще более очевидным механизмом, связывающим работу со здоровьем в последующих поколениях, являются материальные ресурсы. Родители, чья работа обеспечивает низкий доход и не дает доступа к высококачественному медицинскому страхованию, могут быть не в состоянии предоставить своим детям ряд необходимых для здоровья ресурсов, необходимых для оптимального здоровья.
Контекстные влияния на работу, здоровье и неравенство
Хотя большая часть исследований по вопросам труда и здоровья проводится на индивидуальном уровне, другие исследования изучают контекстные влияния, которые влияют на здоровье людей и дифференцируют здоровье населения.Здесь мы обсуждаем несколько ключевых факторов макроуровня, в том числе профессиональную структуру, преобладающую в данном обществе, которая определяет наличие и сочетание хороших и плохих рабочих мест, и которая в последнее время меняется в ответ на глобализацию таким образом, что меняет риски и вознаграждения, доступные работникам в разных обществах. Мы также затрагиваем способы, которыми политическая среда дифференцирует последствия определенных условий труда в разных обществах и во времени, а также исследуем, как уровень безработицы связан со здоровьем населения способами, которые могут отличаться от связи между безработицей отдельного человека и его или ее здоровье.
Профессиональные структуры и здоровье
Профессиональная структура общества определяет, какие рабочие места доступны работникам, и, таким образом, определяет распределение положительных и отрицательных воздействий на рабочую силу. Для некоторых обществ характерна постиндустриальная экономика и преобладают профессиональные / управленческие и обслуживающие профессии, которые подвергают рабочих риску психосоциальных стрессоров, но избегают большинства физических или экологических опасностей. Однако большинство рабочих во всем мире живут в менее богатых обществах, где преобладают сельскохозяйственные занятия, а количество производственных профессий растет.Эти работники сталкиваются с некоторыми из тех же опасностей на работе, что и работники в более богатых странах, например, напряжение на работе или незащищенность рабочих мест, но также несут дополнительные риски, связанные с их различным профессиональным составом, домашним производством, более слабой нормативно-правовой базой и другими факторами (Rosenstock, Cullen , & Fingerhut, 2005). Многие домохозяйства в менее обеспеченных обществах сочетают натуральное сельское хозяйство с различными формами надомного производства или неформальной работой на улице, ни одна из которых не подлежит регулированию по охране труда и технике безопасности (OHS).Например, связанное с работой воздействие сельскохозяйственных пестицидов или свинца, используемого для изготовления батарей в домашних мастерских, происходит дома и может повлиять на здоровье всей семьи (Rosenstock et al., 2005). Более того, большее количество членов домохозяйств в менее богатых обществах могут быть заняты оплачиваемой работой, включая детей, которые часто подвергаются опасной работе, такой как производство древесного угля в Бразилии, производство фейерверков в Гватемале и Колумбии или добыча золота в Индонезии и Зимбабве ( Bose-O’Reilly et al., 2008; Джуффрида, Юнес и Саведофф, 2002; Салазар, 1998). Из-за этих значительных различий в профессиональных структурах, нормативно-правовой среде и способах распределения работы в домашних хозяйствах среди членов семьи, а также связанных с этим различий в распределении среднего дохода домашних хозяйств и уровнях инфраструктуры общественного здравоохранения, профили здоровья, вероятно, будут существенно различаться в разных обществах, создавая глобальные диспропорции в области здравоохранения.
Профессиональные структуры в различных обществах все больше связаны с появлением транснациональных корпораций, поскольку работа, которую можно передать на аутсорсинг, направляется туда, где затраты на рабочую силу и производство являются наиболее доступными.Это имеет последствия для наличия и качества рабочих мест как в отправляющем, так и в принимающем обществах, и, таким образом, имеет последствия для неравенства в состоянии здоровья как внутри них, так и между ними. По мере перехода общества к постиндустриальным способам производства рабочие места в производстве и производстве часто «экспортируются» в общества с более слабыми правилами охраны труда и менее дорогостоящими, менее организованными рабочими силами. Хотя эти новые профессиональные возможности могут обеспечить потенциал для роста доходов домохозяйств и могут иметь положительные последствия для здоровья некоторых работников и их семей, они также создают стрессовые и небезопасные условия труда (Heymann, 2003).
Глобализация рабочей силы также означает, что средние условия труда в более богатых странах потенциально могут быть хуже для рабочих, чем раньше, из-за поляризации рабочей силы и все более нестабильной занятости внизу. Создание рабочих мест в более богатых странах, таких как США, происходит в основном в сфере обслуживания с высокой и низкой заработной платой (Autor, Katz, & Kearney, 2008; Blank, 1995), так что большая часть рабочей силы имеет доступ только к плохим рабочим местам. Важно отметить, что разрыв в условиях труда увеличивается с ростом неравенства в заработной плате и льготах, не связанных с заработной платой, среди рабочей силы в Соединенных Штатах и сокращением возможностей карьерного роста для работников с более низкой заработной платой (Blank, 1995; Farber, 1997). .Эти изменения также ослабляют чувство защищенности рабочих мест в некоторых странах с богатой экономикой (Geishecker, 2008), даже среди работников, которые в остальном занимают хорошие и исторически более безопасные рабочие места.
Политика и макроэкономическая среда и здоровье
Как мы уже начали обсуждать выше, общества различаются по уровню экономического развития и стадии производства, а также по своей нормативной среде, влияя на имеющиеся рабочие места и защиту работников которые занимают эти должности.Кроме того, способность рабочих требовать здорового и хорошо оплачиваемого труда варьируется в зависимости от общества в зависимости от успеха организации работников в профсоюзах. Кроме того, последствия проблем с занятостью зависят от более широкой «сети безопасности». В дополнение к этим условиям, зависящим от контекста, колебания макроэкономической среды влияют на политику и другие условия во многих обществах и могут иметь собственное прямое воздействие на здоровье. Каждый из этих факторов будет влиять на здоровье населения в целом и может изменить влияние занятости на здоровье отдельных работников.
Глобализация производства и связанное с этим ослабление профсоюзов в некоторых богатых странах увеличили незащищенность и снизили вознаграждение за занятость для многих работников в этих обществах (Price & Burgard, 2008). Эти изменения снизили способность работников получать хорошую заработную плату и льготы, особенно в обрабатывающей промышленности, поскольку работодатели могут угрожать переводом рабочих мест в другое место, если их условия не будут выполнены. Решения о дерегулировании рынков и внесении других изменений в политику в пользу интересов бизнеса за счет защиты работников повысили способность работодателей заключать нестандартные контракты и избегать правил охраны труда и техники безопасности, что ухудшает относительное положение работников и, возможно, их здоровье (Kalleberg, 2011).
Другие аспекты политической среды в данном обществе также вносят вклад в глобальные различия в состоянии здоровья работников и населения. Сюда входит сеть социальной защиты для лиц, не добившихся успеха на рынке труда, которая может включать программы страхования по безработице, программы переподготовки рабочих и другие программы государственной помощи, чтобы помочь тем, чьи заработки были прерваны, или тем, чьи навыки устарели в результате изменений. в профессиональной структуре. Например, последствия потери рабочих мест и периодов безработицы для здоровья в данном обществе будут изменены в зависимости от доступности таких социальных пособий.Другие социальные программы, такие как поддержка доходов для людей с ограниченными возможностями или тех, у кого есть маленькие дети, также могут помочь уравнять здоровье тех, кто занимается оплачиваемой работой, и тех, кто не может работать из-за проблем со здоровьем или других обязательств. Способы, с помощью которых люди получают медицинское обслуживание и пенсионные пособия, в частности, привязаны ли они к конкретным работодателям, также могут изменить связь между работой и здоровьем.
Последний контекстуальный фактор, который усилился в связи с глобальной рецессией в конце 2000-х, — это уровень макроэкономического роста или сокращения и последующий уровень безработицы, создаваемый этими условиями.На индивидуальном уровне имеется немало доказательств связи между безработицей и плохим здоровьем, о чем говорилось выше, но экономисты показали для различных обществ, что при повышении уровня безработицы средний уровень здоровья населения улучшается по некоторым параметрам. В то время как исторически экономический рост приводил к улучшению здоровья населения (Preston, 1976), смертность взрослого населения от таких причин, как дорожно-транспортные происшествия, ишемическая болезнь сердца и цирроз печени, во многих богатых странах теперь увеличивается, когда экономика улучшается, и снижается во время спадов (Granados, 2008). ; Рум, 2007).Было предложено несколько механизмов, в том числе сокращение сверхурочной работы и поездок на работу, когда экономика замедляется, сокращение как дорожного движения, так и загрязнения воздуха, сокращение некоторых нездоровых моделей потребления и увеличение количества некоторых оздоровительных процедур или улучшение здравоохранения (Ruhm, 2007; Stevens , Miller, Page, & Filipski, 2011). Хотя у спада может быть серебряная подкладка, не все показатели здоровья населения улучшаются при повышении уровня безработицы. Смертность от самоубийств и смертность от диабета и гипертонии увеличивается во время рецессий (Granados, 2008), а другие исследования показали, что более высокий уровень безработицы на уровне штата увеличивает вероятность региональной и широко распространенной активности гриппа (Cornwell, 2012).
Преобразование исследования труда и здоровья
Хотя исследователи из разных областей медицины, эпидемиологии, психологии и социальной демографии продемонстрировали важную связь между работой и здоровьем на индивидуальном и совокупном уровнях, мы можем продолжать улучшать доказательную базу для исследователи и разработчики политики и вмешательства. В заключение мы подробно рассмотрим четыре предложения, основанных на этих существующих подходах и выводах.
Улучшение измерения условий труда
Измерение отрицательных и положительных условий труда можно расширить несколькими способами.Сбор фактических реакций на стресс с использованием сбора биопробы или амбулаторного мониторинга артериального давления на рабочем месте и дома, например, можно было бы чаще сочетать с более типичными вопросами о конкретных воздействиях на работе, чтобы лучше понять, какие рабочие условия на самом деле «становятся» под кожей.» Даже когда эти формы мониторинга невозможны, исследователи должны исследовать более одного рабочего состояния одновременно, чтобы лучше понять, какой кластер и каковы их независимые и совместные последствия для здоровья.Это означало бы отход от традиционного подхода в профессиональной эпидемиологии, который, как правило, сосредоточен на высококачественном измерении одного типа воздействия, будь то асбест, плохие эргономические условия или предполагаемая незащищенность работы, но не может определить, как негативные условия группируются и потенциально имеют синергетический эффект. ударов. Такой фокус является важным ограничением, поскольку исследования показали, например, что негативное перетекание с работы на дом усугубляет негативное влияние других условий труда на психическое здоровье (Glavin et al., 2011; Маршалл и Трейси, 2009).
Рабочие подвергаются на работе множеству потенциально опасных условий, которые со временем меняются. Более того, может потребоваться некоторое время, чтобы воздействие на здоровье воздействия на рабочем месте проявилось в виде видимого заболевания, что требует долгосрочного анализа. Более продольный сбор данных, отслеживающих множество показателей с течением времени, улучшил бы наше понимание совокупного бремени, с которым работники сталкиваются в определенный момент времени и в течение их карьеры, и того, как они могут быть связаны с проблемами со здоровьем, которые возникают в краткосрочной или гораздо более долгосрочной перспективе (см. , например Robone, Jones, & Rice, 2011).Хотя более дорогостоящий сбор продольных данных будет иметь ряд других преимуществ. Во-первых, такие данные позволяют оценить, как люди реагируют на негативные аспекты своей работы или потрясения, связанные с занятостью. Меняют ли они работу или вообще бросают оплачиваемую работу? Например, было показано, что высокие уровни воздействия негативных вторичных эффектов вытесняют людей из рабочей силы, что может иметь неоднозначные последствия для здоровья (Bellavia & Frone, 2005; Bianchi & Milkie, 2010). Хотя увольнение с работы может облегчить бремя побочных эффектов для человека и, таким образом, смягчить некоторые из негативных последствий перегрузки, оставление работы может лишить человека социальных сетей и занятий, способствующих укреплению здоровья (Pavalko & Smith, 1999; Williams, 2010). ), а также влияет на траектории доходов и выплат.Более подробное представление о поворотных моментах и реакции работников поможет нам лучше понять связь между работой и здоровьем. Лонгитюдные данные могут также улучшить оценку временной последовательности изменений в работе, материальных ресурсах и здоровье, укрепляя выводы об их связях.
Расширяя кругозор: многоуровневые исследования труда и здоровья
Улучшения в измерении условий труда и реакции работников на них были бы наиболее эффективно применены, если бы исследователи продолжали разрабатывать многоуровневый подход к детерминантам здоровья и неравенствам в отношении здоровья.Использование аналитической линзы для охвата изменений с течением времени и нескольких уровней агрегирования могло бы лучше интегрировать ценные выводы, которые мы уже имеем о работе, здоровье, а также о сохранении и передаче неравенства. Это означает использование концептуальных моделей, которые признают внутри- и межпоколенческие траектории воздействия на рабочем месте и здоровья, а также вовлеченность работников в домашние хозяйства, организации и общества, подверженные изменяющимся профессиональным структурам и политическим и нормативным условиям, которые сами реагируют на меняющиеся макроэкономическая среда.Хотя маловероятно, что какое-либо одно исследование могло бы включать все эти параметры, осведомленность о них могла бы позволить исследователям использовать результаты, которые охватывают другие части этой расширенной концептуальной схемы, для разработки более сильных исследований и повышения их полезности для других исследователей.
Использование сравнений между обществами и временем
Сравнительные исследования открывают захватывающие возможности для тех, кто изучает работу и здоровье. Существующие исследования показали, что политическая среда и доступность сети социальной защиты изменяют материальные последствия потери рабочих мест для работников (Gangl, 2006), но сравнения между различными режимами государства всеобщего благосостояния могут быть более широко применены для изучения последствий для здоровья особые условия труда или отношения между работодателем и работником.Например, некоторые изучали межнациональные различия в последствиях для здоровья нестандартных трудовых договоров (Kawachi, 2008) или отсутствия гарантий занятости (László et al., 2010), но необходимо учитывать другие условия труда и интегрировать более широкий спектр обществ. Сравнение во времени может дать другие преимущества, иногда предлагая естественные эксперименты, которые могут помочь определить эффект конкретного воздействия, представляющего интерес. Некоторые современные примеры могут включать сравнение здоровья отдельных лиц или групп населения до и после начала серьезного изменения уровня занятости, такого как серьезный спад, или до и после серьезного изменения политики, которое изменяет типичные отношения между работой и здоровьем, например, введение в действие Закона о доступном медицинском обслуживании в Соединенных Штатах, который ослабит связь между конкретными работодателями и имеющими медицинское страхование.
Уроки хорошей работы и хороших рабочих мест
Наконец, наше понимание всей совокупности связи между работой и здоровьем можно было бы улучшить, если бы исследователи не сосредотачивались исключительно на воздействиях, наносящих вред здоровью. Узнав больше о положительных аспектах работы, будь то особые условия труда или факторы, присущие организациям или профессиям, сделало бы выводы еще более полезными для вмешательств. Например, положительное перетекание с работы на домашние области было связано с улучшением психического и физического здоровья сотрудников (Grzywacz, 2000) и с уменьшением депрессии у супругов (Hammer, Cullen, Neal, Sinclair, & Shafiro, 2005).Что касается условий на рабочем месте, то в некоторых исследованиях конкретных организаций изучались преимущества гибкости расписания для уменьшения негативных побочных эффектов между работой и семьей (Moen et al., 2011) или продвигалась политика, ориентированная на работу и семью для повышения благосостояния работников ( Уильямс, 2010). Другие исследовали, как такие факторы, как поддержка руководителя, могут изменить влияние стрессовых условий на работе на воспринимаемую работником нагрузку и тревогу (Kirmeyer & Dougherty, 1988). Хотя количественные исследования условий труда были особенно полезны для документирования взаимосвязи между отрицательными аспектами работы и здоровьем, могут потребоваться качественные исследования, чтобы задокументировать, как эти и положительные, укрепляющие здоровье аспекты жизненного опыта работников имеют значение для здоровья.Хотя исследования на основе опросов показали полезность поддержки со стороны руководителя на рабочем месте, например, углубленные тематические исследования рабочих мест или подробные интервью с работниками (например, MacIntosh, Wuest, Gray, & Cronkhite, 2010) могут помочь выделить механизмы, с помощью которых поддержка со стороны руководителя и политика, благоприятствующая работе и семье, влияют на отношение и стресс сотрудников и в конечном итоге приводят к улучшению здоровья сотрудников. Лучшее понимание аспектов работы, которые могут улучшить здоровье или смягчить негативные последствия более токсичного воздействия, могло бы способствовать будущим исследованиям с использованием более полных данных и моделей для оценки связей между работой, условиями труда и неравенством в отношении здоровья.
История организации работы
Полная статья
История организации труда , история методов, с помощью которых общество структурирует деятельность и труд, необходимые для его выживания. Работа необходима для удовлетворения основных физических потребностей в еде, одежде и крове. Но работа требует большего, чем использование инструментов и методов. Достижения в области технологий, которые будут происходить всегда, помогут расширить досягаемость руки, усилить мышечную силу, расширить чувства и умножить умственные способности.История работы все еще разворачивается, и во всем мире происходят большие изменения, причем более ускоренными темпами, чем когда-либо прежде. Форма и характер рабочего процесса помогают определить характер цивилизации; в свою очередь, экономические, политические и культурные характеристики общества определяют форму и характер рабочего процесса, а также роль и статус работника в обществе.
Мир труда, включающий все взаимодействия между работниками и работодателями, организациями и рабочей средой, характеризуется постоянной адаптацией к изменениям в технологической, культурной, политической и экономической среде.Изучение исторических изменений в организации труда, возможно, может привести к лучшему пониманию нынешних проблем — теперь уже во всем мире — которые сопровождают текущие технические, политические и экономические изменения. ( См. Организационный анализ .) Таким образом, в этой статье используются как исторические, так и текущие перспективы, чтобы обеспечить основу для понимания работы в сегодняшнем мире и рассмотрения возможных изменений в будущем.
Организация труда в доиндустриальные времена
Предыстория
Организация работы могла начаться еще до появления Homo sapiens .Наряду с инструментами, более сложной структурой мозга и лингвистическим общением, разделение труда (специализация работы), возможно, послужило началом завоевания человеком природы и дифференциации людей от других видов животных.
На самых ранних этапах развития человеческой цивилизации работа сводилась к простым задачам, связанным с самыми основными человеческими потребностями: едой, уходом за детьми и кровом. Разделение труда, вероятно, возникло, когда некоторые люди проявили мастерство в определенных задачах, таких как охота на животных или сбор растений для еды.Чтобы увеличить запасы пищи, доисторические народы могли организовать добычу пищи и охоту, а позже и сельское хозяйство. Однако не могло быть широко распространенного географического разделения труда, потому что население было редким и изолированным. Неопределенная доступность продуктов питания позволяла обмениваться небольшими излишками, и было мало контактов с группами в разных местах, которые могли бы специализироваться на получении разных продуктов.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.Подпишитесь сейчасНаиболее очевидное разделение труда возникло из-за различий в возрасте и поле. Самым старым людям в племени не хватало силы и ловкости, чтобы охотиться или добывать корм вдали, и поэтому они выполняли более сидячие задачи. Самые молодые члены племени работали аналогичным образом и учились простому сбору пищи. Разделение труда по половому признаку основывалось в основном на физических различиях: мужчины брали на себя такие задачи, как охота, а женщины специализировались на сборе еды, воспитании детей и приготовлении пищи.
Самые ранние человеческие группировки не дают никаких свидетельств разделения труда по классам.