Производство торговых автоматов как бизнес

В беседе с нами успешный предприниматель Константин Старкин рассказал о преимуществах и перспективы вендингового бизнеса в России, а также поведал о нюансах производства торговых автоматов.

Основные тезисы интервью:

• Вид деятельности: Производство торговых автоматов
• Местонахождение: Россия, г. Москва
• Опыт предпринимательской деятельности: более 10 лет.
• Количество выпущенных автоматов: более 500 штук (данные на январь 2015 года).
• Почему стали заниматься производством: «….вендинговая торговля в России слабо развита. С другой стороны, практически не развито производство торговых автоматов, на рынке не было оборудования, которое бы соответствовало необходимым критериям»
• Стоит ли начать бизнес в кризис: «На мой взгляд, кризисное время отлично подходит для желающих начать свой бизнес. Применимо к вендинговой торговле это правило ещё более актуально….»
• От чего зависит успех в бизнесе: «Главное в достижении успеха — стремление действовать, а не искать оправдания в бездействии, не ссылаться на выдуманные сложности.»

Константин, давно вы в этом бизнесе? С чего началась история вашей компании?

Вендингом я занимаюсь достаточно давно, уже больше 10 лет. Всё началось с установки и обслуживания игровых автоматов. Вначале мы использовали достаточно трудоёмкое в обслуживании импортное оборудование. Комплектующие заказывались у сторонних поставщиков и приходили через 4-5 месяцев.

Когда игровой бизнес попал под запрет, мы стали искать новую нишу. Игрушки,бесспорно, –стабильная и высокодоходная сфера, тем более, что вендинговая торговля в России слабо развита. С другой стороны, практически не развито производство торговых автоматов, на рынке не было оборудования, которое бы соответствовало необходимым критериям.

Совместно с партнёрами было принято решение разработать и организовать производство нового и уникального для нашего рынка торгового автомата. Именно поэтому и название нашей компании ООО «Новые вендинговые технологии» (официальный сайт компании https://www.newvend.ru/).

Почему вы решили с торговли переключится на производство торгового оборудования?

Нельзя сказать, что предприятие полностью переключилось с продаж на создание аппаратов, поскольку у нас сохранился ряд торговых точек (Новосибирск, Москва, Санкт-Петербург).

Почему решили стать производителями? Во-первых, интересно делать что-то новое, понимая полезность собственных усилий.  Во-вторых, были знания и понимание, какой именно продукт необходим нашему рынку.

Честно говоря, при первом взгляде на ваше оборудование создается впечатление, что оно импортное. Для меня стало открытием его российское происхождение.

Бизнес по производству торговых автоматов– затея непростая в Российских реалиях, как и создание любого уникального продукта.   Сейчас, оглядываясь на пройденный путь, понимаешь, насколько это было рисковое решение. Но компания справилась, сумев наладить очень четкий, отлаженный процесс производства оборудования. Сегодня мы горды, что все изделия полностью собираются в России с максимальным использованием местных комплектующих.

В сотрудничестве с лучшими отечественными конструкторами был создан очень прочный надежный и приспособленный к нашим реалиям аппарат Мангустин. Кстати, мы полностью уверенны в производимом продукте, и с начала 2015-го увеличили его гарантийное обслуживание до 3 лет.

У вас большая линейка выпускаемой продукции?

Производится 3 наименования:

Также мы производим капсулы для игрушек (прим. ред. Перед продажей игрушки необходимо упаковывать в капсулы), на двух производственных линиях — 60 и 100 мм.

А сколько торговых аппаратов Вы изготовили? И какова география продаж оборудования?

С конвейера сошло больше 500 единиц продукции.

Пока мы сотрудничаем только с Россией и Казахстаном, но стремимся развивать сеть продаж «Мангустинов» и в других странах. Наши изделия установлены в более 60 городах, от Москвы, где мы начали развивать свою сеть, до Хабаровска, от Сочи до Санкт-Петербурга. Продукция компании представлена почти во всех городах миллионниках, а также в совсем небольших и отдаленных населённых пунктах.

Карта размещения торговых автоматов «Мангустин» (январь 2015 г.)

В Крыму уже есть ваша продукция?

К сожалению, пока нет, но будем рады видеть представителей Крыма в наших рядах.

Торговля игрушками через автомат мне понятна, а вот реализация бижутерии -не совсем. Разве покупка украшений может происходить вслепую? На личном опыте могу сказать — прежде чем купить какую-нибудь заколку, женщина перемерит штук 15. Или аппарат ориентирован специально на мужчин: пришел – купил – подарил?

 

Капсулы, в которые упакована бижутерия, прозрачны. Покупательницы отлично видят, что приобретают, плюс на мониторе прокручиваются ролики с представленными украшениями. Цена бижутерии в автомате значительно ниже обычной, поскольку нет расходов ни на продавцов, ни на аренду больших помещений. Это, конечно, ощутимый плюс в реализации бижутерии.

Игрушки для продажи вы заказываете в Китае? Не задумывались организовать производство товара в РФ?

 

Да, большая часть игрушек закупается в Китае. Пока у нас в планах нет изготовления игрушек. Но на сегодняшний день начато активное сотрудничество с отечественными производителями и надеемся в ближайшее время значительно увеличить процент российской продукции. Также в планах создание автомата именно под отечественные бренды.

Вы полностью переключились на производство или торговое направление так же развиваете?

Компания обслуживает свою сеть – в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске. Нам необходимы цифры и статистические данные, чтобы предлагать своим партнёрам только проверенную на своём опыте продукцию.

На сайте компании существует раздел Дневник торгового автомата (https://www.newvend.ru/dnevnik-avtomata.html), где приводится информация о выручке, ассортименте.

Сейчас мы активно развиваем сеть торговых автоматов Мангустин по франшизе. Мы предлагаем несколько пакетов франшиз для работы с торговым автоматом.

Расскажите подробнее о пакетах франшизы. Что необходимо для того, чтобы стать Вашим представителем в своём городе?

Клиентам компания предлагает 5 пакетов:

Мы хотим видеть в качестве своих представителей бизнесориентированных и успешных людей, стремящихся развиваться (познакомится с условиями франшизы).  

Вендинг —бизнес для мегаполисов (или областных центров) или возможен в небольшом городке? Есть смысл поставить оборудование, допустим, в городе с населением 100 тысяч человек?

У нас есть достаточно успешные партнёры в небольших населенных пунктах. Ну а в городе с населением 100 000 жителей можно не только установить 1 автомат, а развить сеть даже из 10 торговых точек.

Вообще, вендинг в России—

достаточно деликатное занятие, если речь идет о маленьких городах. С одной стороны, в небольшом населенном пункте (если это не север) доходы у населения ниже, но при этом ниже уровень конкуренции и арендных ставок. Цены на игрушки также более привлекательные для покупателей, чем в привычных для нас форматах торговли.

Основная преграда – непривычность автоматизированной торговли, страх, что машина «деньги съест, а товар не отдаст». Поэтому обладатель такого рода оборудования в небольшом городе должен больше внимания уделять промоакциям, показывать, насколько просто здесь совершать покупки. Необходимо привлечь клиентов, а новые покупатели найдутся, благодаря сарафанному радио.

Недавно общался со знакомым, утверждавшим, что продажи через автоматы —деятельность не для России, поскольку отечественный потребитель консервативен. Как Вы считаете насколько он прав?

Согласен с Вашим знакомым. Россияне — консервативный народ, но вендинг активно набирает обороты, и в ближайшие 3-5 лет станет неотъемлемой частью нашей жизни. Уже сейчас в крупных городах оборудование со снеками, кофеавтоматы, газетоматы стоят на каждом углу. Скоро такой же бум ожидает и другие торговые аппараты, но при этом очень важно закрепиться в нише, пока есть отличные места.

Какие на ваш взгляд перспективы вендингового бизнеса в России на фоне текущих рыночных реалий?

Перспективы потрясающие. Мы видим, как в Москве палаточная торговля сводится к минимуму, а ей на смену приходит автоматизированные продажи, поэтому логично предположить подобные перестановки в других города. Вендинг – это удобно, надёжно и качественно. В самое ближайшее время нас ждет 10-кратный скачок развития автоматизированной торговли.

А вообще стоит начинать свое дело в кризис? Может лучше подождать, когда все «устаканится»?

На мой взгляд, кризисное время отлично подходит для желающих начать свой бизнес. Применимо к вендинговой торговле это правило ещё более актуально, так как сейчас люди задумываются об экономии, а цены на товары в торговых автоматах могут быть значительно ниже рыночных (экономия на зарплате, аренде). Кроме того,огромным плюсом является повсеместное снижение арендной ставки.

Даже если покупатель торгового аппарата решит, что подобная торговля не для него или, допустим, сменит место жительства, торговое оборудование всегда можно выгодно продать, окупив инвестиции, затраченные на запуск проекта.

Насколько сложно быть предпринимателем в России?

В нашей компании работают патриоты, желающие жить и развиваться на своей Родине. Я считаю, что сейчас отличное время для развития малого и среднего бизнеса, поскольку существует огромное количество государственных программ, направленных на содействие предпринимательству. Есть возможность получить субсидии, а также ведутся переговоры, направленные на снижение налоговой нагрузки.

И последний вопрос: на ваш взгляд, что нужно делать, чтобы добиться успеха в бизнесе?

Главное в достижении успеха -стремление действовать, а не искать оправдания в бездействии, не ссылаться на выдуманные сложности. Ищите род деятельности, интересный именно Вам. «Только смелым покоряются моря!»

Изготовление вендингового оборудования недорого в компании Производственное объединение СДЕЛАНО В РОССИИ

Зайдя в супермаркет, вы наверняка найдёте там хотя бы один вендинговый аппарат. Оборудование этого типа очень удобно — с его помощью можно продавать товары и предоставлять различные услуги, не нанимая для этого продавцов. Список услуг, которые могут оказывать современные вендинговые аппараты, весьма широк. Производственное объединение СДЕЛАНО В РОССИИ производит и продаёт вендинговое оборудование разных типов, предназначенное для различных нужд.

Производственное объединение СДЕЛАНО В РОССИИ производит вендинговое оборудование из нержавеющей стали. Работаем по индивидуальным заказам, у нас можно заказать устройства любых видов, форм, размеров. Аппараты оснащаются антивандальными корпусами, что исключает риск их уничтожения. Также исключается вероятность кражи денег из вендинговой машины — все устройства открываются только с помощью специальных ключей.

Устройства для автоматической продажи товаров и услуг

Готовые вендинговые автоматы можно поставить где угодно — в магазине, в офисе, на вокзале, на рынке. Так как они делаются из самых надёжных материалов, они устойчивы к любым внешним воздействиям и красивы одновременно.

Вендинговые аппараты на заказ

Производственное объединение СДЕЛАНО В РОССИИ изготавливает оборудование, позволяющее продавать товары и услуги в автоматическом режиме, без участия продавца. Обратившись к нам, вы сможете сделать заказ на:

• Торговое оборудование, в котором можно купить кофе, холодные напитки, еду, закуски или другие товары массового потребления;
• Вендинговое оборудование для чистки обуви, зарядки мобильных телефонов, стирки белья, и прочих услуг разного характера;
• Терминалы, в которых можно оплатить любые виды счетов для частных и государственных компаний или пополнить счёт.

Производственное объединение СДЕЛАНО В РОССИИ берётся за изготовление вендингового оборудования любой сложности. У нас аппараты можно заказать оптом и в розницу. Благодаря серьёзным производственным мощностям и удачному расположению мы можем быстро выполнить и быстро доставить любое количество вендинговых автоматов в любой регион России и в страны СНГ. Если у вас имеются вопросы — созвонитесь с нашим менеджером, он проведёт бесплатную консультацию для вас.

 

 

Обращаем Ваше внимание, что размещенная на данном сайте справочная информация о товарах не является офертой, наличие и стоимость оборудования необходимо уточнить у сотрудников предприятия, которые с удовольствием проконсультируют Вас в выборе оборудования и оформлении заказа.
Производитель оставляет за собой право изменять внешний вид, технические характеристики и комплектацию товара без уведомления.

Производство вендинговых автоматов – инвестировать, вложить деньги в инвест-проект

О компании

Компания по производству и продаже торговых автоматов и продукции к ним ищет инвесторов для модернизации проекта.

Сколько нам требуется средств

На реализацию проекта необходимо 2’591’000 ₽ сроком на 3-4 месяца. Период окупаемости — 3-5 месяцев с момента запуска.

Направления монетизации проекта

• Продажа торговых автоматов
• Продажа продукции (семечек)
• Развитие собственной сети в Москве и Московской области
• Ритейл, продажа продукции магазинам

Прогноз доходности:

• Через 3 месяца выручка ≈ 1’965’800 ₽ в месяц
• Через 6 месяцев выручка ≈ 3’024’800 ₽ в месяц
• Через 9 месяцев выручка ≈ 4’080’200 ₽ в месяц

Зачем нам нужны деньги

Привлекаемые средства мы потратим на:

• Производство механических уличных торговых автоматов
• Производство продукции, продаваемой через автоматы (обжарку, фасовку семечек)

Это не start up, мы производим автоматы более года: в 2016 году продали более 600 штук. Инвестор нужен для модернизации производства и перехода на новую продукцию.

Этапы инвестирования

Рентабельность проекта

• Максимальная себестоимость одной капсулы в сборе — 8,2 ₽. Цена может меняться в зависимости от поставщика
• Цена реализации — 15 ₽
• Рекомендуемая розничная цена – 30 ₽

Постоянные расходы на 1 месяц

Расчет выручки от продажи продукции:

• 48 штук х 30 дней х 7 ₽ х 35 автоматов = 352’800 ₽ за месяц. Каждый месяц накопительный эффект, так как парк автоматов расширяется ежемесячно
• 1 месяц – 352’800 ₽
• 2 месяц – 352’800 х 2 = 705’600 ₽
• 3 месяц — 352’800 х 3 = 1’058’000 ₽

И так далее. Чем больше парк автоматов, тем выше выручка компании. Расчеты произведены без учета собственного парка автоматов в Москве и Московской области, без учета продаж продукции в торговые сети.

Итого совокупный доход:

• 1 месяц — 352’800 + 630’000 = 982’800 руб (ожидаемая выручка через месяц после полноценного запуска продаж)
• 2 месяц — 352’800 х 2 + 630’000 = 1’612’800 ₽
• 3 месяц — 352’800 х 3 + 630’000 = 1’965’800 ₽

Что у нас уже есть

• Торговый автомат, производство
• Рабочие чертежи для производства, на которые было затрачено около 900’000 ₽
• Отработанная технология производства — опытные образцы и доведение до ума автомата в течении года около 270’000 ₽
• Сайт
• Макет сайта — степень готовности 70%. Наработанные блоки, которые дают определенную конверсию, данные получены с проекта «Боярка». Контент, интеграции. Есть команда, CMS на базе Битрикс, написаны дополнительные скрипты для защиты от DOS атак — затрачено около 250;000 ₽
• E-mail маркетинг – серия продающих писем в размере 14 штук, производство «Агенство продающих текстов», настроенный процесс обработки входящего трафика с сайта на базе GetRespons — затрачено около 350’000 ₽
• Клиентская база — 2945 подписчика, трафик с ЯД, подписка через форму обратной связи, open rate 30 — 50 % в зависимости от тематики. Стоимость базы 186 ₽ х 2’945 = 547’700 ₽
• Рекламные компании в ЯД
• Рабочие рекламные компании в ЯД, работающие и дающие целевой трафик недорого. Средняя стоимость заявки — 186 ₽. Затрачено около 350’000 ₽
• Отдел продаж
• Настроенная воронка продаж в Amo CRM — затрачено 130’000 ₽
• Интеграция с GetResponse – новые лиды сразу поступают в CRM
• Скрипты продаж — затрачено около 150’000 ₽
• Юридическое лицо
• ООО с оборотом ≈ 2’000’000 ₽/месяц
• Счета в банках
• Подключенное бухгалтерское обслуживание в Модуль Банке

Итого: в проект уже вложено 2’667’000 ₽.

Что мы предлагаем инвесторам

• Долю в размере 35% от чистой прибыли
• Форму управления – доверительное управление: мы сами занимаюсь всеми делами, вы подключаетесь по необходимости
• Обсуждаемый порядок оформления
• Выплату в размере 2-х средних доходов за последние 2 месяца согласно распределенным долям — в случае выхода инвестора из бизнеса

Брендирование торговых автоматов и оборудования в Москве

Брендирование вендинговых автоматов в Москве

Компания «Вайндпроф» предлагает широкий спектр услуг по производству и монтажу рекламной продукции различных видов, в том числе оклейку торговых и других автоматов виниловой пленкой.

Брендирование автоматов выполняет несколько функций:

• Повышает узнаваемость бренда. Автомат служит рекламным носителем и привлекает потенциального клиента ознакомиться с продуктами и услугами компании. Яркое и запоминающееся оформление обратит на себя больше внимания.
• Доносит информацию о правилах использования автоматов. С помощью пленки на автомат можно нанести инструкцию по работе с разметкой и пояснениями. Это необходимо, так как автомат подразумевает самостоятельное использование, и клиенту должен быть понятен алгоритм действий.
• Служит дизайнерским решением и повышает заметность. Чтобы автомат было легко найти посреди помещения с другим торговым оборудованием, он должен не сливаться с фоном и внятно обозначаться с помощью цветовой гаммы, изображений и текста.

Мы производим как сами наклейки, так и их монтаж. Разные методы производства позволяют воплотить оформление в любом дизайне.

Примеры наших проектов по брендированию вендингового оборудования

Способы брендирования торговых автоматов

Оформление вендинговых автоматов, паркоматом и семпломатов, а также боксов выдачи заказов производится в основном с помощью самоклеящейся виниловой пленки. Этот метод позволяет выбрать любой дизайн для торгового оборудования благодаря высококачественной полноцветной печати на пленке, различным вариантам прозрачности и фактур и методам аппликации. 

Самоклеящаяся пленка покрывается защитной ламинацией, которая делает ее еще более устойчивой к повреждениям, выгоранию, воздействию влаги и перепадов температур. Брендированные автоматы можно размещать как в помещениях, так и на уличной территории. 

Мы производим печать на пленке и плоттерную резку, а также качественный монтаж на вашем оборудовании.

Торговые автоматы и аппараты для приема оплаты могут оклеиваться пленкой как по всех поверхности, так и аппликациями. Например, на них можно нанести текст с инструкцией, логотип бренда и телефон сервисного центра. Частичная оклейка снижает расход материала и стоимость заказа, однако первоначальный вид автомата должен вас устраивать, так как вся информация будет на его фоне.

Аппликация подразумевает резку изображения на плоттерном станке — это обеспечивает высокую точность реза, четкие края предотвращает загибы углов. Аппликация делается из самоклеящейся пленки, которая может быть любого цвета по палитре RAL.

Также для оформления вендингового оборудования можно использовать таблички и инкрустацию псевдообъемными элементами.

Вы можете произвести монтаж элементов самостоятельно, либо обратиться к нашим специалистам. Мы имеем огромный опыт оклейки рекламного оборудования пленкой.

Для изготовления пленки необходим макет в векторном формате — как для аппликации, так и для цельной оклейки. Наши специалисты могут подготовить макет в соответствии с вашим техническим заданием и предложить лучшие варианты его исполнения.

Заказать брендирование торгового оборудования в Москве и Московской области

Компания «Вайндпроф» предлагает следующие услуги по брендированию вендинговых аппаратов:

• Создание дизайн-макета
• Печать и плоттерная резка по самоклеящейся пленке
• Доставка
• Подготовка оборудования
• Монтаж

Таким образом, вы можете получить весь спектр работ в одном месте, сэкономив свои деньги и время.

Новинки вендинговых автоматов 2016

Вендинг рассматривается производителями как перспективный и по этой причине весьма привлекательный канал сбыта. Новинки вендинговых автоматов 2016 – это самые современные представленные к продаже вендинговые аппараты. Цена на такие автоматы обычно уже установлена, и их вполне можно купить. На рынке представлены аппараты как отечественных, так и иностранных производителей.

Новые вендинговые автоматы могут быть представлены и как обновленные линейки оборудования от каких-либо производителей, так и как отдельные новейшие аппараты. Можно выделить несколько наиболее запоминающихся новинок, появившихся в 2016  году:

1. Торговые автоматы, работающие на базе ОС Windows 10 (бренд – Mondelez International). Клиент, который использует такой вендинговый аппарат, видит информацию о продуктах (состав, питательная ценность и пр.) на большом сорокадюймовом сенсорном экране. Предварительно оплачивать продукты, которые пользователь хочет купить и добавляет в корзину, не нужно. При желании товар можно и удалить: принцип тут такой же, как в интернет-магазинах. Продажа может осуществляться по-разному. Купить необходимые товары в таком вендинговом автомате можно, используя карту, наличные или совершив мобильный платеж.
2. В России будут делать вендинговые автоматы, распыляющие духи. Латвийской компанией Perfume Vending будет обеспечено финансирование в размере 500 тыс. евро – так она обеспечит свое производство в России. Модницы, забывшие воспользоваться духами, будут в восторге от таких автоматов.
3. Новые, более совершенные торговые автоматы, осуществляющие продажу капсул кофе. Эту новинку представила компания U-Select-It. Inc (она является ведущим мировым производителем вендингового оборудования). Такой вендинговый автомат небольшой, поэтому он идеально подходит для гостиниц, офисов, средних и малых предприятий (для точек, где нельзя устанавливать полноценные торговые автоматы). Пользователь вендингового оборудования может выбрать наиболее подходящий вкус кофейной капсулы.

В нынешнее время стремительно развивается производство фотобудок, и на рынке в 2016 году также появилось большое количество новинок в этой сфере. Этот вид торговых автоматов можно назвать одним из самых распространенных, потому что мгновенное фото – очень популярная и востребованная услуга.

В чем преимущества фотокабин?

Пожалуй, фотокабина – самый интригующий вид бизнеса из всех разновидностей вендинга. Вещи всегда имеют определенную цену, а вот воспоминания оценить нельзя. Идею бизнеса, которая построена на том, чтобы в сердцах людей оставались замечательные воспоминания о радостных моментах, можно назвать бесценной. Но можно ли это сделать, используя вендинговые автоматы? Будут ли ожидания соответствовать реальности, обойдется ли без разочарований?

Представим ситуацию: торговый центр, много людской суеты. Активно осуществляется продажа обуви, одежды, рядом можно купить мороженое, салаты, хот-доги. Настроение прекрасное, а глаза просто-напросто разбегаются. Что можно приобрести, чем заняться – вариантов множество! Однако в подобных местах часто возникает ощущение, что чего-то не хватает. Вроде бы вы уже все пробовали, и уже ничего не может вас заинтриговать. Впрочем, и такие искушенные услугами посетители могут найти для себя что-нибудь интересное – например, необычные услуги, мгновенные фото, которые вызывают романтичные и нежные ассоциации или наводят на приятные воспоминания. Создавать такие фотографии помогают фотобудки.

Люди любят хранить в памяти приятные встречи, поэтому запечатлеть задорное дурачество в фотобудке или сокровенные романтичные моменты стремятся многие. Производство таких вендинговых автоматов стремительно развивается, и в 2016 году на рынке появляется множество новинок, которые можно приобрести по вполне доступной цене.

С чего все начиналось?

Первые фотобудки были совсем не похожи на современные. Романтический образ померк, такие автоматы стали значительно технологичнее и проще. Сама кабина вендинговых автоматов стала меньше (места под аренду стоят достаточно дорого, поэтому компактность сегодня необходима).

Первая в мире фотобудка появилась в 1888 году. Это новшество запатентовали Эдвард Пул Балтимор и Уильям Поп. Уже на следующий год парижской публике представили первую действующую, и этот автомат произвел самый настоящий фурор. Однако первопроходец в этом деле – эмигрант из России, который отправился в Америку в 1923 году. Уже совсем скоро на Бродвее была представлена первая фотобудка, похожая на те, что мы наблюдаем в 2016 году. Все желающие могли воспользоваться новинкой и анонимно сфотографироваться в закрытой комнате. Фотографии печатались приблизительно десять минут. Такие автоматы быстро прославились на весь мир.

Бизнес, связанный с фотобудками, начал особенно сильно развиваться в период Второй мировой войны. Именно тогда и сформировался романтичный образ фотокабин, который развеялся в семидесятых годах прошлого века (в это время появились новые технологии, что способствовало снижению интереса к таким устройствам). Однако сегодня бизнесу на вендинговых автоматах придан новый вектор развития. Фотобудок становится все больше и больше – новинки значительно проще, чем первые образцы, и теперь они могут служить самым разным целям.

Развитие вендинга

Сегодня традиционные представления о фотобудках отходят на второй план. Теперь у клиентов есть возможность самостоятельно выбирать наиболее подходящее положение, понравившийся задний фон.

Необходимо помнить о том, что даже самые современные модели фотобудок следует устанавливать в «подходящих» местах. Люди могут захотеть сделать фотографии:

• в отделах выдачи виз;
• в туристических агентствах;
• на ж/д вокзалах и в аэропортах;
• в офисных центрах;
• в крупных торговых центрах.

Вендинг стремится вперед, и технологии меняются. Новинки уже дают не просто сухие фоторгафии, а нечто большее. Пользователи вендингового автомата могут печатать на выходе не только лицо, добавлять графику и делать интересные карточки.

это хорошо или плохо? — Vendoved

Здравствуйте, друзья.

1 января 2018 года должен вступить в силу ГОСТ Р 57621-2017 «Услуги торговли. Продажа скоропортящихся пищевых продуктов через торговые автоматы. Требования».

Хорошо это или плохо?
Для того, чтобы ответить на поставленный вопрос, нам, для начала, следует разобраться в терминологии.

Что такое ГОСТ

— Кто на свете всех милее, кто на свете всех белее?
— Белила цинковые. ГОСТ 202-84.

ГОСТ (с 1992 года ГОСТ Р) – государственный стандарт, устанавливающий требования к качеству продукции и услуг, содержащий рекомендации для производителя. Другими словами, ГОСТ – это документ, в котором написано, как должно быть.

Выполнение рекомендаций государственного стандарта – дело добровольное (см. ФЗ «О техническом регулировании»). Исключением являются оборонка и засекреченная информация, там ГОСТы имеют обязательное применение.

Вендинг и ГОСТы

На сегодняшний день в России нет ни одного отдельного действующего государственного стандарта для торговых автоматов. ГОСТ Р 57621-2017 будет первым.

Но есть ГОСТ Р 51303-2013 «Торговля. Термины и определения», который в пункте 60 дает определение торговому автомату:

60. торговый автомат (вендинговый автомат): Нестационарный торговый объект, представляющий собой техническое устройство, предназначенное для автоматизации процессов продажи, оплаты и выдачи штучных товаров в потребительской упаковке в месте нахождения устройства без участия продавца.

Кстати, в Советском Союзе ГОСТы для торговых автоматов существовали и были обязательными к применению. (За несоответствие продукции ГОСТу грозила уголовная ответственность).

К примеру, ГОСТ 10309-77 «Автоматы торговые дозирующие для отпуска жидких пищевых продуктов. Общие технические условия» устанавливал жесткие требования к производству таких автоматов. А ГОСТ 8.364-79 «Автоматы дозирующие для отпуска жидких пищевых продуктов. Методы и средства проверки» определял методы проверки работы вендинговых автоматов, в том числе, указывал точный порядок установки дозировок, вплоть до строгих рекомендаций по объемам выдаваемого напитка (можно скачать в pdf ).
Сейчас, конечно, в этом плане у нас полная свобода.

Зачем нужны ГОСТы?

Но если применение ГОСТов – дело добровольное, то зачем они вообще нужны? Какой в них смысл?

Во-первых, государственные стандарты определяют термины, и эти определения могут быть использованы в судебных спорах как доказательная база.

К примеру, в практике вендинга до 2014 года нередко возникали случаи, когда владельцев торговых автоматов штрафовали за отсутствие ККТ. Почти все дела были решены в пользу операторов как раз потому, что ГОСТ определял торговлю через автоматы как вид мелкорозничной торговли. А мелкорозничная торговля по закону (на тот момент) могла работать без ККМ. После того, как в 2014 году новый ГОСТ для торговли исключил торговые автоматы из мелкой розницы, вендинг стал автоматически попадать под обязательное использование контрольно-кассовой техники.

Во-вторых, наличие ГОСТов, даже необязательных, действительно может улучшить качество продукции и услуг. А все мы знаем, что отечественное производство торговых автоматов, в своей основной массе, мягко говоря, хромает…

Торговый автомат, изготовленный по ГОСТу,  и автомат, слепленный на основе самописного ТУ (как это происходит сейчас) – две большие разницы и, соответственно, два совершенно разных уровня ответственности. Нельзя просто так написать в документации – «соответствует ГОСТ…», потому что за такой вид обмана в РФ предусмотрена уголовная ответственность. Покупатель автомата, приобретая вендинговое оборудование, соответствующее требованиям государственного стандарта, по крайней мере, может быть уверен, что автомат не опасен для жизни.

В-третьих, ГОСТ носит рекомендательный характер, то есть он дает конкретные рекомендации — как сделать работу вендингового оборудования безопасной и для оператора и для конечного покупателя продукции или услуг из автомата. И больше не нужно каждый раз изобретать велосипед.

Что регламентирует новый ГОСТ, и причем тут немцы

Почему-то, после выхода новости о новом госстандарте для вендинга, некоторые операторы решили, что дело касается всех автоматов. На самом же деле, ГОСТ распространяется только на торговые автоматы, которые продают скоропортящуюся еду. На кофейные автоматы ГОСТ не распространяется, как и на автоматы с газированными разливными напитками, снеки с шоколадками, механические автоматы и прочие виды.

В открытом доступе текста нового ГОСТа 57621-2017 пока нет, но мне удалось отыскать его брата-близнеца. Дело в том, что свежеразработанный ГОСТ – точная копия немецкого стандарта для торговых автоматов DIN 10527-2004 (можно скачать для ознакомления в ZIP-архиве на немецком языке).

Немецкий стандарт, как и наш ГОСТ, устанавливает гигиенические требования к размещению и реализации скоропортящихся продуктов в торговых автоматах. Документ определяет порядок безопасной эксплуатации, очистки и дезинфекции автоматов, в которых хранится скоропортящаяся пища.

Указаны и примеры скоропортящихся продуктов питания. Сюда относятся любые виды салатов, а также блюда, содержащие мясо, яйца, сыры, рыбу. Кондитерские изделия с кремовым наполнителем и без начинки тоже относятся к этому перечню.

В документе указаны следующие требования к хранению скоропортящихся продуктов:

1. Продукты в автомате должны быть упакованы;
2. При хранении должны соблюдаться рекомендации изготовителя продуктов, в том числе, температура хранения;
3. Время пребывания продуктов в торговом автомате не должно превышать 24 часа, если только продукты питания не имеют более или менее длительный срок годности;
4. От производства продукта до момента его выдачи покупателю холодовая цепь не должна прерываться.

Также выделены следующие требования к самим торговым автоматам для продажи еды:

1. В конструкции автомата не должно быть мертвых зон в области хранения пищевых продуктов. Все поверхности должны быть легко доступны для очистки.
2. Торговый автомат должен быть оборудован датчиком температуры. При достижении критической температурной отметки, автомат должен автоматически отключаться.
3. В автомате должны быть приняты все возможные меры, для того, чтобы не допустить проникновения в корпус вредителей.

Есть и отдельный раздел с требованиям к работе операторов:

1. Оператор обязан производить очистку и дезинфекцию торгового автомата перед каждой загрузкой продуктов. Очистка должна проводиться в соответствии с инструкцией производителя автоматов. Чистящие средства не должны быть агрессивными.
2. Оператор обязан производить регулярные проверки работоспособности узлов автомата (холодильника, датчика температуры, фильтров и т. д.), а также проверки сроков годности продуктов.
3. Все мероприятия оператора должны быть задокументированы.

Это основное, что есть в немецком стандарте и, вероятно, в нашем новом ГОСТе тоже. Как видим, в тексте нет ничего сверхестественного. Большинство ответственных операторов все эти требования соблюдает без всяких ГОСТов.

Но большинство, не значит все… Один грязный автомат с несвежими бутербродами портит репутацию сотням чистоплотных предпринимателей.
С этой стороны, ГОСТ, пусть и необязательный к исполнению,– это хорошо. Хорошо и с точки зрения косвенного повышения качества отечественных вендинговых автоматов.

Но не может же быть совсем все хорошо, где же капля дегтя в бочке государственного меда, спросите вы? А я вам отвечу: Сначала ККТ, теперь ГОСТы… на вендинг обратили внимание, пришел конец нашему бесконтрольному вольготному существованию. Теперь будь готов к новым сюрпризам…

Новые ГОСТы для вендинга, а далее и другие уже обязательные законодательные акты, регулирующие работу отрасли, – это дело времени.

Спасибо за внимание!

Вода в один клик — Из-за пандемии растет популярность вендинговых аппаратов в жилых домах

Из-за пандемии растет популярность вендинговых аппаратов в жилых домах

Автоматизированные аппараты по продаже продукции и товаров становятся все ближе к жителям районов. В период ограничений из-за COVID-19 это сыграло на руку некоторым игрокам рынка — им удалось заработать больше, чем другому бизнесу в той же отрасли. Это произошло за счет спроса на воду и молочную продукцию в автоматах, которые были установлены рядом с жилыми домами в спальных районах.

Продажи в этом сегменте в период пандемии выросли до 20%, рассказала «РГ» исполнительный директор Национальной ассоциации автоматизированной торговли (НААТ) Галина Заманова.

Вендинговые автоматы позволяют избежать похода в магазин, особенно если требуется купить лишь буханку хлеба или бутылку молока. В пандемию, когда люди опасаются лишних контактов, популярность такого оборудования заметно выросла — появилась возможность делать покупки без контакта. Достаточно спуститься на первый этаж дома.

Сеть магазинов продуктов питания «ВкусВилл» уже установила 130 вендинговых автоматов, часть из которых располагается в жилых домах, рассказали «РГ» в пресс-службе компании. Оборудование работает в Москве и Санкт-Петербурге. В компании подчеркнули: спрос на покупку товаров, несмотря на отмену ограничений, не упал. Ассортимент — в среднем в аппарат помещается до 40 наименований — зависит от локации. Из-за коронавируса к привычным товарам добавились маски, перчатки и санитайзеры.

За последнее время на установку вендинговых аппаратов от жилых домов поступило около 600 заявок. Это стало одной из причин для наращивания оборотов. В частности, компания планирует прийти в парки и другие общественные места.

Свой формат вендинга в виде микромаркетов (холодильный шкаф с продуктами. — Прим. «РГ») развивает сеть «Азбука вкуса». Аппараты установлены в нескольких жилых комплексах и офисах. В микромаркетах в основном представлена продукция кулинарии и полезные снэки. В период самоизоляции в ассортимент добавились хлеб, молочная продукция и колбаса. «Жильцы приходят за готовой едой, чтобы подкрепиться во время рабочего дня или накормить детей. Оставшиеся 20% — сопровождение к кулинарии. Например, сметана к борщу, печенье к чаю, освежающие напитки», — сообщили в компании.

Вендинговые автоматы позволяют избежать похода в магазин, особенно если требуется купить лишь буханку хлеба или бутылку молока

Вендинговый бизнес достаточно выгоден. Из плюсов — не требуется вложений в ремонт и благоустройство, наем штата специалистов. Если локация окажется неприбыльной, то оборудование достаточно выдернуть из розетки и перевезти в другое место. Поэтому в планах «Азбуки вкуса» до апреля 2021 года — установка еще около 80 микромаркетов. Для этого требуется ряд согласований. В случае с домами нужно проведение общего собрания собственников жилья, на котором будет получено согласие 51% жителей, либо добро от УК (в случае, если ей передано управление домом). В офисах процедура размещения оборудования проще — с компанией-заказчиком напрямую заключается договор.

Основная доля автоматов располагается в институтах, школах, торговых и бизнес-центрах, других общественных местах, доступ во многие из которых ограничен или все еще закрыт, говорит директор компании по дистанционному мониторингу торговых автоматов «Телеметрон» Максим Можар. «Статистика показывает, что продажи у наших операторов сократились в апреле и мае на 75-80%», — сообщил он. Сейчас включены не более 40% от общего числа торговых аппаратов.

В числе наиболее пострадавших оказались вендоры, которые устанавливают и обслуживают кофемашины в сегменте HoReCa. «Многие кафе закрылись и продолжают закрываться, не договорившись об аренде», — отмечают в НААТ.

Менее четверти от привычного объема выручки заработали владельцы торговых автоматов в медучреждениях, офисах СМИ, складских помещениях. Значительное падение у вендинга в аэропортах — спрос, несмотря на частичное снятие ограничений, восстанавливается крайне низкими темпами. Более того, владельцам автоматизированной техники не всегда удается договориться о снижении стоимости аренды. В офисах продажи в торговых автоматах выросли, но в среднем составляют не более половины от докризисной выручки, отмечают в НААТ. Оценить восстановление этого сегмента можно будет не раньше сентября-октября — после завершения сезона отпусков и частичного возвращения сотрудников в офисы с удаленного режима.

Промышленные торговые автоматы Размер рынка

Обзор отчета

Объем мирового рынка промышленных торговых автоматов в 2019 году оценивается в 2,2 миллиарда долларов США, и ожидается, что в период с 2020 по 2027 год его среднегодовой темп роста составит 9,6%. Технологические достижения в торговых автоматах позволили компаниям повысить эффективность управления запасами и контролировать потребление запасов. . Ожидается, что в ближайшие годы внедрение промышленных торговых автоматов будет увеличиваться из-за экономической эффективности, что позволит предприятиям получать более высокие доходы.Более того, растущее внимание к безопасности сотрудников приводит к использованию средств индивидуальной защиты (СИЗ), что впоследствии приводит к более широкому внедрению промышленных торговых автоматов для СИЗ.

Ожидается, что продолжающаяся технологическая революция в вендинге окажет положительное влияние на рост рынка. Внедрение RFID и облачной инфраструктуры в торговых системах позволило отслеживать и контролировать инвентарь для предотвращения мошеннических действий, таких как неправомерное использование и кража.Кроме того, эти технологии предоставляют электронные записи о состоянии запасов и инструменты анализа, чтобы предложить покупателю понимание для эффективного управления запасами. Кроме того, технологии предлагают видимость запасов в реальном времени, чтобы гарантировать, что такие продукты, как производственное оборудование и инструменты, не потеряны и доступны.

Ожидается, что отрасль будет набирать обороты благодаря растущему внедрению этих продуктов малыми и средними предприятиями (МСП).Наличие этих продуктов на условиях аренды позволило МСП приобретать их с минимальными затратами. Кроме того, ожидается, что возможность накапливать затраты на ТОиР и СИЗ по мере необходимости поможет небольшим подразделениям минимизировать затраты. Таким образом, ожидается, что страны в развивающихся регионах, таких как Азиатско-Тихоокеанский регион, будут стимулировать рост рынка в течение прогнозируемого периода.

Промышленные торговые автоматы помогают вести учет использования запасов, отслеживая время и идентификационные данные пользователя. Более того, они повышают производительность компании за счет сокращения времени, затрачиваемого сотрудниками на прогулку, тем самым повышая продуктивность сотрудников.Промышленные торговые автоматы также позволяют сократить расход материалов, что, в свою очередь, снижает расходы компании. Кроме того, промышленные торговые автоматы снижают расходы на транспортировку и перерыв в хранении, тем самым позволяя компаниям предотвращать постоянное пополнение запасов и экономить расходы, понесенные при повторных закупках.

Промышленные торговые автоматы можно оптимизировать в соответствии с производством компании, чтобы обеспечить доступность нужных инструментов и запасных частей. Кроме того, ожидается, что все более широкое внедрение промышленных торговых автоматов малыми и средними специализированными производственными предприятиями будет стимулировать рынок промышленных торговых автоматов в ближайшие годы.Однако высокая стоимость промышленных торговых автоматов создает проблемы для некоторых компаний, особенно для небольших компаний. Ожидается, что по мере развития рынка с течением времени высокая стоимость промышленных торговых автоматов будет поглощена моделью доходов от аренды.

Анализ типа

Ожидается, что сегмент автоматов по продаже рулонов продемонстрирует самые высокие темпы роста за прогнозируемый период. Эти машины содержат больше запасов по сравнению с другими типами продуктов, потребляют меньше энергии и просты в обслуживании, что делает их более экономичными.В результате ожидается, что к 2027 году сегмент займет доминирующее положение на рынке.

Торговые автоматы

Carousel используются для таких продуктов, как инструменты, резаки и небольшое испытательное оборудование. Эти продукты занимают меньше площади и поэтому широко используются малыми и средними предприятиями. Кроме того, это оборудование является рентабельным и, следовательно, экономичным для компаний. Другие типы оборудования включают шкафы и запирающиеся шкафчики, которые проектируются по индивидуальному заказу в зависимости от конечного использования. Эти шкафы и рундуки обычно используются для ТОиР, которые хранятся в сравнительно больших количествах и в большем объеме.

Информация о продукте

Ожидается, что в прогнозируемом периоде в сегменте средств индивидуальной защиты (СИЗ) будет наблюдаться значительный рост. Растущее внимание к безопасности сотрудников привело к внедрению промышленных торговых автоматов для хранения средств индивидуальной защиты. Кроме того, ожидается, что ужесточение правил, касающихся безопасности сотрудников, будет стимулировать спрос на промышленные торговые автоматы для средств индивидуальной защиты. Более того, наряду с промышленными торговыми автоматами, промышленные поставщики также предоставляют СИЗ, тем самым увеличивая их распространение.

Поставка оборудования для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации (ТОиР), например инструментов, запасных частей, герметиков, покрытий, наборов инструментов и испытательного оборудования, особенно необходима во время простоев. Таким образом, оборудование MRO хранится и обслуживается в больших количествах в отраслях, где простои высоки. Расходные материалы по ТОиР также являются важной частью инвентаря на производстве, и, следовательно, их отслеживание важно для многих отраслей, таких как производство, нефтегазовая промышленность и авиация. Промышленные торговые автоматы предоставляют простой способ отслеживать и поддерживать поставки ТОиР, тем самым стимулируя рост сегмента.

Анализ конечного использования

Производство было крупнейшим сегментом конечного использования промышленного вендингового оборудования в 2019 году. Промышленные торговые автоматы получили широкое распространение в производственном секторе из-за высоких затрат, связанных с простоями в работе. Промышленные торговые автоматы также помогают повысить операционную эффективность и отслеживать использование расходных материалов. По прогнозам, в Северной Америке будет наблюдаться прибыльный рост благодаря многочисленным обрабатывающим МСП в регионе.

Ожидается, что нефтегазовый сегмент станет самым быстрорастущим сегментом в течение прогнозируемого периода из-за высокой стоимости оборудования, такого как буровой инструмент и СИЗ. Кроме того, безопасность сотрудников является приоритетом в этой отрасли из-за опасной рабочей среды. Другие отрасли конечного использования включают авиацию, военную и оборонную промышленность. Высокая стоимость, связанная с ненужными простоями, побуждает внедрение промышленных торговых автоматов в этих отраслях.

Региональные исследования

В 2019 году на долю Северной Америки приходилось более 40 человек.0% рынка благодаря наличию большого количества OEM-производителей и дистрибьюторов в регионе. Компании из Северной Америки являются пионерами в использовании большинства технологий в обрабатывающей промышленности, что впоследствии способствует росту регионального рынка. Более того, растущая осведомленность о безопасности работников и опасных производственных условиях стимулирует региональный спрос на промышленные торговые автоматы.

Азиатско-Тихоокеанский регион оценивается как самый быстрорастущий рынок за прогнозируемый период.Растущее количество малых и средних предприятий в регионе стимулирует спрос на продукцию. Более того, в таких странах, как Китай и Япония, есть несколько производителей оригинального оборудования, что способствует росту регионального рынка. По мере того, как такие страны, как Китай, Индия и Южная Корея, переходят на новые производственные практики и производственные практики, ожидается, что во второй части прогнозного периода регион будет набирать обороты.

Анализ доли рынка промышленных торговых автоматов

Ключевые игроки на мировом рынке: компания Fastenal; AutoCrib, Inc.; ООО «Апекс Индустриальные Технологии»; Силкрон; SupplyPro, Inc .; SupplyPoint; CribMaster; CMT Industrial Solutions; IVM Ltd . ; Браммер; и Grainger, Inc. Из этих компаний компания Fastenal стала доминирующим поставщиком решений для вендинга, особенно в Северной Америке. Исключительные характеристики Fastenal можно отнести к уникальным предложениям и модели обслуживания, принятым компанией в США

.

Рынок высококонкурентный. Вход для новых игроков затруднен из-за больших инвестиций, требуемых в производственную инфраструктуру, такую ​​как фабрики и склады.Кроме того, существующие игроки предоставляют дополнительные услуги, такие как консалтинг, техническое обслуживание и поставка инвентаря, что создает барьеры входа для новых компаний. Поэтому мелкие игроки на рынке сотрудничают или вступают в партнерские отношения с крупными игроками, чтобы войти в отрасль.

Объем отчета

Атрибут	Детали
Базовый год для оценки	2019
Фактические оценки / Исторические данные	2016-2018
Период прогноза	2020-2027
Представительство на рынке	Выручка в миллионах долларов США и среднегодовой темп роста с 2020 по 2027 год
Региональный охват	Северная Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион, Латинская Америка и MEA
Область применения страны	U. С., Канада, Великобритания, Германия, Индия, Япония, Китай, Бразилия и Мексика
Охват отчета	Прогноз выручки, рейтинг компаний, конкурентная среда, факторы роста и тенденции
15% бесплатная настройка (эквивалент 5 рабочих дней аналитика)	Если вам нужна конкретная информация, которая в настоящее время не входит в объем отчета, мы предоставим ее вам как часть настройки.

Сегменты, рассматриваемые в отчете

В этом отчете прогнозируется рост доходов на глобальном, региональном и страновом уровнях, а также приводится анализ последних отраслевых тенденций в каждом из подсегментов с 2016 по 2027 год. Для целей настоящего исследования Grand View Research сегментировала глобальный промышленный вендинг. отчет о рынке машин на основе типа, продукта, конечного использования и региона:

• Типовой прогноз (выручка, млн долларов США, 2016-2027 гг. )

  • Торговый автомат с каруселью

  • Автомат по продаже рулонов

  • прочие

• Прогноз по продукту (выручка, млн долларов США, 2016-2027 гг.)

  • Техническое обслуживание, ремонт и эксплуатация

  • Средства индивидуальной защиты

  • прочие

• Перспективы конечного использования (выручка, млн долларов США, 2016-2027 гг.)

  • Производство

  • Нефть и газ

  • прочие

• Региональный прогноз (выручка, млн долларов США, 2016-2027 гг.)

  • Северная Америка

  • Европа

  • Азиатско-Тихоокеанский регион

  • Латинская Америка

  • Ближний Восток и Африка

Сколько зарабатывают торговые автоматы

Вы искали инвестиционную возможность, которую можно было бы использовать на неполный рабочий день и которая не требует специального обучения? Тогда вам следует подумать об инвестициях в бизнес по продаже торговых автоматов. Вам не нужно нанимать кого-либо для управления торговым автоматом, так как вы можете сделать это сами или попросить сделать это члена вашей семьи. Это экономит трудозатраты.

Сегодня в Соединенных Штатах насчитывается около 5 миллионов действующих торговых точек. Неудивительно, что отчет за 2018 год показывает, что лидируют торговые автоматы по продаже продуктов питания и напитков. Они занимают 56% доли рынка. Итак, если вы хотите начать с проверенного и испытанного направления бизнеса, вам следует попробовать линейку продуктов питания и напитков.Вы можете продавать что угодно, от закусок до безалкогольных напитков.

Может быть, вы думаете, что торговые автоматы продают только сахар, например, конфеты и плитки шоколада. Это не совсем так, поскольку вы решаете, какие продукты запасать. Итак, вы можете продавать здоровые продукты, если хотите. Другие преимущества, которые дает торговый автомат, включают масштабируемость и операции с наличными деньгами. Для начала вам нужен только один торговый автомат, и он может генерировать капитал, необходимый для установки другого.

Что касается платежей, покупатели не могут покупать в кредит.Автоматы могут выдавать деньги только в том случае, если в них вставлены наличные или когда платежная карта снята с экрана. К тому же торговый автомат прост в обслуживании. Все, что требуется, — это регулярное пополнение запасов и техническое обслуживание. После всего этого вы, должно быть, спросите, прибыльны ли они? Ответим на вопрос ниже.

Установление индекса прибыли

По оценкам Национальной ассоциации автоматического мерчандайзинга (NAMA), 5 миллионов активных торговых автоматов ежегодно генерируют в США около 20 миллиардов долларов.В среднем это означает, что каждый торговый автомат едва ли зарабатывает 5 долларов в неделю. Исследование показывает, что торговые автоматы — это не мгновенный джекпот, и поэтому не стоит ожидать на них тысячи долларов.

Большинство предпринимателей по продаже торговых автоматов считают, что установка нескольких автоматов имеет решающее значение для получения большего дохода. Это может быть правдой, но сначала необходимо определить индекс прибыли. Посмотрите на это так:

Установка автомата для розлива напитков позволяет продавать в среднем 20 бутылок в день.Если ваша цена за единицу составляет 1 доллар, это означает, что вы будете зарабатывать 20 долларов в день на продажах. Но предположим, что каждая бутылка стоит 0,80 доллара — вы будете зарабатывать всего 4 доллара в день. Это означает, что вы будете зарабатывать 28 долларов в неделю и 120 долларов в месяц.

Но помните, что есть несколько затрат, которые равносильны вычету из ваших продаж. Например, вам придется оплачивать расходы на электроэнергию, если ваш торговый автомат электронный. Вам также придется заплатить профессионалу по торговым автоматам, чтобы он проверил и обслужил ваше устройство один раз.Кроме того, получение припасов издалека означает, что вам придется нести транспортные расходы, если они не предлагают бесплатную доставку.

Шаги к заработку денег

Поскольку торговый автомат может быть прибыльным, все сводится к решениям, которые вы принимаете до и после открытия бизнеса. Чтобы повысить ваши шансы на заработок, выполните следующие ключевые шаги:

• Подробное исследование — Когда дело доходит до покупки торгового автомата, вы можете купить новый автомат и построить бизнес с нуля или купить уже действующий торговый автомат. машина.Последнее означает доступ к немедленному и стабильному денежному потоку. Если вы решите остановиться на первом, вам придется подождать, прежде чем деньги начнут поступать.
• Определите нишу — Вы должны определить пробел на рынке, который вы можете использовать. Если вы хотите продать еду, выбирайте здоровую пищу. Также можно разнообразиться, чтобы предложить горячие варианты. Это решение нужно принимать после изучения вашей целевой аудитории.
• Перемещение товаров — Покупатели всегда ищут закуски, горячие и холодные напитки.Таким образом, предоставление таких опций означает больше возможностей для увеличения продаж. Вы также можете раздавать предметы личного пользования, такие как безрецептурные лекарства, зубную пасту и предметы гигиены. Они также легко передвигаются.
• Стратегическое местоположение — Вы можете продавать движущиеся предметы, но не можете заработать столько денег, сколько хотите, если ваши торговые автоматы не расположены стратегически. Вам необходимо установить машины в местах с интенсивным движением, таких как торговые центры, автобусные терминалы, аэропорты и главные улицы. Вы также можете открыть свой бизнес в школе, больнице, офисном комплексе или внутри компании.
• Дополнительные инвестиции — Хотя вы можете не быть там все время, вы должны выслушивать жалобы и предложения своих клиентов. Это означает инвестирование в правильное обслуживание клиентов. Вы можете прикрепить к торговым автоматам номер для SMS или адрес электронной почты, по которому они смогут поговорить с вами.

Вам также необходимо приобрести подходящую VMS (систему управления торговлей), если ваш торговый автомат электронный. Это позволяет вам легко управлять своими запасами и отслеживать доходы. И последнее, но не менее важное: вы должны уделять этому бизнесу достаточно времени. Вам нужно проверять машину как можно чаще.

• Оптовые поставки — При закупке продуктов вы должны научиться делать это оптом, чтобы получить ценную скидку. Это позволяет улучшить индекс прибыли. Вы также экономите на транспортных расходах.
• Правильное обслуживание — Ни один покупатель не любит плохо обслуживаемый или грязный на вид торговый автомат. Это отталкивает.Вам необходимо регулярно чистить торговый автомат и время от времени обслуживать его у специалиста. Если требуется ремонт, вы должны научиться отвечать вовремя.

Затраты на запуск

Первыми и наиболее важными затратами на запуск являются стоимость машины. Как правило, цена покупки торговых автоматов зависит от типа, марки, размера и настройки автомата. В среднем вы потратите от 2000 до 3000 долларов на механическую машину и 3000 долларов или больше на электронную. Другие заметные начальные затраты включают:

• Stock — Чтобы ваш торговый автомат работал, вы должны иметь его в наличии. По крайней мере, вам нужно предусмотреть бюджет на начальный запас. То, что вы зарабатываете на этом, можно реинвестировать в бизнес.
• Установка стоимость –Если вы устанавливаете торговый автомат в рамках существующего бизнеса, такого как торговый центр или комплекс компании, вам может потребоваться оплатить аренду. Это основные затраты, на которые вам нужно выделить бюджет.

Заключительная мысль:

Без сомнения, торговые автоматы могут приносить деньги. Вам просто нужно быть реалистичными в своих ожиданиях и понимать, что нужно рынку. Продажа правильных товаров и нацеливание на правильных клиентов имеет решающее значение для зарабатывания денег. Так что это достойная бизнес-идея для тех, кто хочет заработать немного денег на стороне.

Часто задаваемые вопросы | Vending Solutions

База знаний по торговым автоматам

Поиск торговых автоматов для вашей компании может оказаться сложной задачей. Вот почему Vending Solutions с радостью предоставит этот FAQ в качестве справочного материала для людей, интересующихся торговыми автоматами, автоматами с кока-колой, автоматами Pepsi, автоматами для напитков, автоматами с газировкой, автоматами для поп-напитков, автоматами сока, автоматами для напитков и автоматами для снеков.

Нажмите на вопрос ниже, чтобы перейти к ответу

1. Сколько стоят торговые автоматы?
2. Как работает вендинг с полным спектром услуг?
3. Каковы требования для размещения автомата по продаже газировки?
4. Каковы требования для размещения автомата по продаже снеков?
5. Какие типы торговых автоматов доступны?
6. Как выглядят торговые автоматы?
7. Какие размеры торговых автоматов доступны?
8. Где следует установить или разместить торговый автомат?
9. Что делать, если мне нужны торговые автоматы в нескольких местах?
10. Сколько времени длится установка торговых автоматов и каков процесс?
11. Сколько стоит газировка в торговом автомате?
12. Какие продукты у вас есть в торговых автоматах?
13. Сколько различных вариантов может вместить торговый автомат?
14. Как вы решаете проблемы с ремонтом и заправкой?
15. Что, если кто-то потеряет деньги в торговом автомате?
16. Что делать, если мой торговый автомат подвергся вандализму?
17. Что произойдет, если мне нужно переместить торговый автомат?
18. Как часто следует пополнять торговые автоматы?
19. Какие электрические требования предъявляются к автомату с газировкой?
20. Какие продукты должны идти в машину?
21. Что делать, если у меня есть вопрос, которого нет в FAQ?

Сколько стоят торговые автоматы? << Вернуться к началу >>
Vending Solutions предоставляет все торговые автоматы и услуги бесплатно. Машины устанавливаются, снабжены товарами и обслуживаются / обслуживаются бесплатно. Однако, если вы хотите приобрести автомат по продаже газированных напитков и иметь в наличии свои запасы, они обычно начинаются от 3600 долларов за качественную единицу. Закусочные машины начинаются от 3000 долларов. Посетите нашу страницу продаж и аренды для получения дополнительной информации.

Как работает вендинг с полным спектром услуг? << ВЕРНУТЬСЯ В ТОП >>
Наша цель — быть лучшей компанией по обслуживанию клиентов в вендинговом бизнесе.Мы полностью обслуживаем все наши торговые автоматы. Это означает, что мы управляем всеми возможными аспектами вашей торговой программы. Мы обо всем позаботимся. Vending Solutions понимает, что ваше время очень важно. Оставьте торговлю нам.

Каковы требования для размещения автомата для газировки? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Для того, чтобы автомат с газировкой работал в бизнесе, Vending Solutions требует не менее 40 сотрудников или большого количества клиентов. Гостиницы / мотели обычно нуждаются как минимум в 20 комнатах для установки автомата с газировкой, а в многоквартирных домах обычно требуется более 100 квартир на объекте.

Какие требования предъявляются к установке автомата по продаже снеков? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
В отличие от газированных напитков, у закусок гораздо более короткий срок хранения. Важно, чтобы снэк-автомат имел достаточный объем, чтобы продукты не испортились. Когда дело доходит до торговли закусками, чем больше офис, тем лучше. Прежде чем мы разместим автомат по продаже закусок, Vending Solutions требует не менее 75 сотрудников. Кроме того, поскольку большая часть доходов от продажи напитков поступает от автомата по продаже газированных напитков, часто бывает трудно найти торгового оператора, который разместил бы автомат для снэков, не занимаясь также торговлей напитками на месте.

Какие типы торговых автоматов доступны? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Коксовые машины, машины Pepsi, автоматы по продаже напитков, автоматы по продаже газированных напитков, автоматы по продаже напитков, соковыжималки, автоматы для воды, автоматы для напитков и автоматы для снеков — все это доступно через Vending Solutions, независимо от того, как вы их называете. Что касается автоматов для напитков, у нас есть как машины для бутылок (20 унций), так и банки (12 унций). У нас также есть различные автоматы по продаже снеков.

Как выглядят торговые автоматы? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Vending Solutions предлагает торговые автоматы различных размеров, которые подходят для большинства мест.Все торговые автоматы красивы, новее, топ-модели.

Какие размеры торговых автоматов доступны? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Размер самого стандартного торгового автомата по продаже газированных напитков составляет 72 дюйма в высоту x 39 дюймов в ширину x 33 дюйма в диаметре. Однако, если автомат будет размещен внутри ограждения, лучше всего оставить 80 дюймов в высоту. x 45 дюймов (ширина) x 40 дюймов (глубина). Эти размеры учитывают пространство для дверного проема, а также место в задней части машины для подключения к сети и необходимость движения воздуха для компрессора.

Где следует установить или разместить торговый автомат? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Конкретные местоположения могут отличаться в зависимости от типа вашего бизнеса, но цель всегда одна: разместить автоматы с напитками в местах, которые будут подвергаться наибольшему пешеходному движению, и в районах, которые будут самый выгодный.

Когда вы подписываетесь на бесплатные торговые услуги Vending Solutions, мы отправляем представителя для ознакомления с вашим бизнесом. Наши специалисты по вендинговым услугам определят лучшие места и количество торговых автоматов, которые следует установить.

Что делать, если мне нужны торговые автоматы более чем в одном месте? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Изучать торговлю в нескольких местах, которые могут находиться в нескольких штатах, затруднительно. Как бы вы организовали такую ​​программу? В большинстве случаев вам придется работать с несколькими торговыми компаниями. У каждой вендинговой компании будет своя система учета и отдел обслуживания. Как вы когда-нибудь будете отслеживать, кому звонить, когда вам понадобится обслуживание и сбор комиссионных?

Если вам требуется обслуживание в нескольких местах, позвольте Vending Solutions помочь вам, посетите наш раздел «Преимущества управляемой программы».

Сколько времени занимает установка торговых автоматов << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
и каков процесс?
Установка и наполнение торгового автомата занимает около 15 рабочих дней. Процесс установки торговых автоматов Vending Solutions прост и удобен.

Шаг 1: Зарегистрируйтесь бесплатно, используя нашу онлайн-форму, или позвоните нам по телефону 1-800-655-7564

Шаг 2: Vending Solutions свяжется с вами, чтобы назначить встречу с нашим представителем.

Шаг 3: Представитель встретится с вами и определит наилучшее место на вашем предприятии для установки торгового автомата, убедится, что у вас есть подходящие электрические розетки, и вместе с вами обсудит выбор продукта.

Шаг 4: Торговые автоматы будут доставлены вскоре после их заказа.

Сколько стоит газировка в торговом автомате? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Стоимость товара в торговых автоматах зависит от вашего географического положения.Ценообразование для автоматов по производству газированных напитков основано на том, что производители Coca-Cola и Pepsi установили для своих национальных ставок.

Какие продукты у вас есть в торговых автоматах? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
У нас есть широкий выбор продуктов, доступных в торговых автоматах, автоматах с кока-колой, автоматах Pepsi, автоматах для напитков, автоматах с газировкой, автоматах для поп-напитков, автоматах сока, автоматах с напитками и автоматах для снеков. Продукция включает в себя все продуктовые линейки Coke и Pepsi и многое другое.Пожалуйста, посетите нашу страницу продуктов для получения дополнительной информации.

Сколько различных вариантов может вместить торговый автомат? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Сода-автоматы могут одновременно использовать 7-9 вариантов.

Как вы решаете проблемы с ремонтом и заправкой? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
С торговыми автоматами могут случиться самые разные вещи. Vending Solutions всегда готова к худшему сценарию. У нас есть дежурные специалисты по вендинговым услугам, которые помогут вам и убедитесь, что ваши торговые автоматы всегда работают должным образом. Мы принимаем превентивные меры, чтобы ваши торговые автоматы работали круглый год. Каждый раз, когда торговый автомат выходит из строя или работает пустые деньги, вы теряете доход. Вот почему важно иметь отдел обслуживания, который хорошо управляется, ориентирован на детали и готов выполнять последующие действия, необходимые для исправления любых проблем, которые могут возникнуть.

Свяжитесь с нами, если у вас возникнут проблемы с торговым автоматом. Мы доступны круглосуточно и без выходных через наш веб-сайт. Когда вы обращаетесь к нам, ваш заказ на обслуживание регистрируется в нашей базе данных, а ваш торговый автомат отмечается в нашей системе VendTrak ™ .Мы можем исправить вашу проблему в течение 2-3 рабочих дней и свяжемся с вами, чтобы убедиться, что ваш заказ на обслуживание был исправлен.

Что делать, если кто-то потеряет деньги в торговом автомате? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Vending Solutions возместит любые деньги, потерянные в торговом автомате. Возврат отправляется по почте в течение 48 часов с момента получения.

Что делать, если мой торговый автомат подвергся вандализму? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Вандализм в торговых автоматах может произойти и, как правило, является временной ситуацией.Выбор лучшего места для торговых автоматов может предотвратить вандализм. Vending Solutions предпочитает размещение торговых автоматов внутри помещений. Лучше контролировать внутренние помещения. Вероятность вандализма торгового автомата в помещении значительно ниже. Если ваша машина подверглась вандализму, вы не несете ответственности за повреждение оборудования или потерю денег. Vending Solutions оставляет за собой право удалять торговые автоматы, если вандализм продолжает оставаться проблемой. Прежде чем мы установим новый торговый автомат у вас на территории, мы просим вас найти лучшее место или принять меры для решения проблемы.

Что произойдет, если мне нужно переместить торговый автомат? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
В некоторых случаях может потребоваться перемещение торговых автоматов для реконструкции здания. Какими бы ни были обстоятельства, мы просим вас как можно скорее уведомить нас о перемещении торгового автомата. Пожалуйста, свяжитесь с нами по крайней мере за 20 дней до даты, когда вам необходимо переместить торговый автомат. Это потому, что нам нужно удалить товар, прежде чем можно будет перемещать торговые автоматы.

Как часто следует пополнять торговые автоматы? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
В торговых автоматах всегда нужно продавать газированные напитки.Каждый раз, когда торговый автомат оказывается пустым, деньги теряются. Многие торговые компании устанавливают свои торговые автоматы по стандартному графику пополнения запасов, который не соответствует требованиям. Использование каждого торгового автомата колеблется в зависимости от сезона. Самый важный сезон в вендинге — лето. Если торговые автоматы не будут пополняться по правильному графику на лето, большая часть годового дохода будет потеряна. В Vending Solutions мы понимаем, что нет двух одинаковых мест и что каждый торговый автомат заслуживает нашего индивидуального внимания. Мы составляем график пополнения каждого торгового автомата в соответствии с потребностями вашего бизнеса.

Какие электрические требования предъявляются к автомату с газировкой? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Большинство торговых автоматов с газировкой работают от 115 вольт при напряжении около 10,5 ампер. Большинство торговых розеток с тремя контактами подходят для питания торгового автомата. Потребляемая мощность составляет примерно 3,1–4,4 кВтч / день для освещения и 3,5–4 кВтч / день для охлаждения. Потребляемая мощность может варьироваться в зависимости от того, находится ли машина на улице или в других экстремальных условиях.

Какие продукты должны идти в машину? << ВЕРНУТЬСЯ В НАЧАЛО >>
Очень важно, чтобы в автомат были помещены правильные продукты для торгового автомата. Vending Solutions будет работать с вами, чтобы убедиться, что у вас есть выбор продуктов, который лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Что делать, если у меня есть вопрос, которого нет в FAQ? << Вернуться к началу >>
Если вам нужна дополнительная информация, позвоните нам по бесплатному телефону 1-800-655-7564 или заполните раздел вопросов в нашей форме бесплатной установки, и кто-нибудь свяжется с вами на следующий рабочий день.

Промышленный вендинг | CMT

Быстрая доставка В любом месте и в любое время. Протестируйте инструмент сегодня — Гарантия возврата денег

CMT стремится предоставить лидерам отрасли наиболее эффективные инструменты для улучшения производства и сокращения затрат. Наряду с широким спектром производственных инструментов CMT также является официальным дистрибьютором торговых автоматов Autocrib и торговых автоматов Matrix, что обеспечивает практические варианты распространения.Торговые автоматы Matrix и Autocrib — это инновационные компании, которые позволяют предприятиям распространять товары и продукты среди работников с максимальной эффективностью затрат. AutoCrib предлагает несколько различных торговых автоматов для промышленных товаров, и каждый из них предназначен для удовлетворения конкретных потребностей.

Торговые автоматы для промышленных поставок обновят систему управления запасами

Экспертные знания CMT в сочетании с программным обеспечением для промышленных торговых автоматов предоставляют вам комплексное решение для оптимизации вашего бизнеса. Нет лучшего способа убедиться, что у сотрудников есть необходимое оборудование и средства защиты.

• Быстро и просто. Быстрый и надежный доступ к небольшому оборудованию, например, перчаткам, к более крупному оборудованию, например, металлообрабатывающим инструментам.
• Подробное отслеживание. Отслеживайте свои запасы, выписки, возвраты и многое другое в режиме реального времени, позволяя вам тратить меньше времени на склад. Убедитесь, что ваше оборудование полностью укомплектовано и какие предметы необходимо заменить.
• Автоматизированная инвентаризация. Автоматизируйте заказ, получение, складирование и отслеживание запасов, чтобы снизить затраты на инвентаризацию.
• Гарантированная безопасность. Инвентарь надежно хранится и заблокирован с контролем доступа по позициям, отделам, сотрудникам и т. Д.

Индивидуальные промышленные торговые автоматы для вашего бизнеса

Неправильно используемые или неуместные инструменты и материалы приводят к значительным расходам во всех отраслях промышленности. Использование автоматизированного торгового решения позволяет компаниям лучше управлять этими критически важными запасами. CMT сотрудничает с вашим бизнесом, чтобы убедиться, что вы получаете правильные решения для торговых автоматов с промышленными товарами, которые помогут снизить затраты и сэкономить ваше время. Свяжитесь с CMT , чтобы узнать больше о наших торговых автоматах.

Ознакомьтесь с нашим предложением торговых автоматов Matrix и AutoCrib ниже:

Робо-кроватка

RoboCrib — это промышленный торговый автомат с быстрой доставкой, доставляющий детали и инструменты сотрудникам менее чем за десять секунд.Эта машина может продавать до 2500 наименований практически чего угодно, и нет необходимости индивидуально упаковывать продукты перед их помещением в машину.

Узнать больше >>

VLM

Модуль вертикального подъема (VLM) сэкономит вам место и деньги, от мелких деталей до больших коробок. VLM — это не просто запоминающее устройство с высокой плотностью записи; он также служит системой управления запасами для отслеживания ваших товаров.Как и промышленные торговые автоматы, VLM предоставляет своим пользователям программное обеспечение для управления запасами в точках использования, которое автоматически ведет учет.

Узнать больше >>

РДС

Станция удаленной выдачи (RDS) — это меньший по размеру и более экономичный вариант, хотя его нельзя использовать для раздачи более крупных предметов. Этот выбор идеально подходит для перчаток, режущих инструментов и защитного снаряжения.

Узнать больше >>

Интеллипорт

Intelliport — отличный способ раздавать инструменты без необходимости нанимать дополнительных сотрудников.Это беспилотный ящик для инструментов с автоматическим сканированием для отслеживания инструментов. Каждый элемент отслеживается по времени поступления / ожидания, идентификационному номеру сотрудника и другим параметрам, выбираемым пользователем.

Узнать больше >>

Автоблокировки

Автоблокировки также позволяют сотрудникам выписывать и возвращать оборудование без дополнительных рабочих рук. Внутреннее покрытие с порошковым покрытием белого цвета позволяет сотрудникам точно видеть, что находится в каждом шкафчике.

Узнать больше >>

Сенсорный инструментальный цех

Программное обеспечение AutoCrib — это полная система управления инструментами, которая позволяет вам контролировать использование и инвентарь ваших инструментов и расходных материалов.

Узнать больше >>

VisiCab

Торговые автоматы Matrix — это больше, чем просто ящики для хранения инструментов. Они помогают вам решать бесчисленные проблемы цепочки поставок.Узнайте больше о наших поставках торговых автоматов Matrix, включая программное обеспечение Maxi, Mini, DLS и Matrix.

Узнать больше >>

x

Промышленные торговые автоматы оптимизируют производственные процессы с помощью Steve Pixley

Джейсон Зенгер: S-T-E-P. С-Т-П. С-Л-Д-П-Е-Р-Т. С-Т-Л. X подчеркивает T. X подчеркивает B. I-P-T. 3D XML. Деталь кота P-R-T-S-A-T.

Джим Карр: Что это, Джейсон?

Джейсон Зенгер: Джим, это все 3D-модели, которые вы можете загрузить в механизм цитирования Xometry instinct.

Джим Карр: Конечно. Я знал это. Я просто хотел узнать, знаете ли вы, что это было. Но да, с Xometry приятно работать. Не могу поверить в некоторые из них, о которых я даже не слышал раньше.

Джейсон Зенгер: Ну, они занимаются гораздо большим, чем просто обработка.

Джим Карр: Совершенно верно. Но я думаю, вы просто перетаскиваете его, бросаете прямо на их веб-сайт и бац, он мгновенно выплевывает цитату. Это фантастика.

Джейсон Зенгер: Да. Я не могу поверить в это, перетащите и бросьте, и вы ушли.Перейти на xometry.Com. X-O-M-E-T-R-Y.com.

Джейсон Зенгер: [00:00:47 вступительная музыка]

Джейсон Зенгер: Добро пожаловать в Making Chips. Мы считаем, что производство — это непростая задача. Но если вы связаны с сообществом лидеров, вы можете повысить свои навыки, решить свои проблемы и развивать свой бизнес. Я ваш ведущий, Джейсон Зангер, и ко мне присоединился мой со-ведущий Джим Карр. Как дела, Джим? Мы все еще в прекрасной Калифорнии.

Джим Карр: Мы. Да, конечно. Я прекрасно себя чувствую.

Джейсон Зенгер: Несмотря на то, что ты не выспался прошлой ночью, у тебя все равно все в порядке. Вы там держитесь.

Джим Карр: Я солдат, дружище. Я понял это. Были здесь. У нас только что была экскурсия по этому красивому производственному объекту. Мне нравится то, что я увидел в этом магазине. У меня такое ощущение, что они и здесь действительно делают кое-какие классные вещи. Вы знаете, мы всегда говорим об автоматизации, поэтому приятно видеть, как автоматизация приносит свои плоды.

Джейсон Зенгер: Да, конечно.

Джим Карр: Да, это круто.Это действительно круто.

Джейсон Зенгер: Итак, я был в вашем магазине, вы организованный парень. Я знаю, как ты, наверное, как и мой отец, ты вроде …

Джим Карр: Ты сравниваешь меня со своим отцом?

Джейсон Зенгер: Просто у вас и у моего отца небольшое ОКР, обсессивно-компульсивное расстройство.

Джим Карр: Это ты, чувак. Это не я.

Джейсон Зенгер: Так что да. Вы тоже немного организованно. Как будто вы проходите свою структуру с эпизодами и всем остальным.У тебя … Я тебе комплимент. У вас организованный магазин.

Джим Карр: Спасибо.

Джейсон Зенгер: Мне это нравится.

Джим Карр: Когда вы едите пакет M&M, вы кладете все M&M? Вы закодируете их цветом, как на вашем столе? Вы складываете как зеленые в одну кучу?

Джейсон Зенгер: Я ем только красные.

Джим Карр: Хорошо. Мы туда не пойдем.

Джейсон Зенгер: Это мой любимый цвет.

Джим Карр: Неужели?

Джейсон Зенгер: Да.

Джим Карр: И поэтому у вас красный микрофон?

Джейсон Зенгер: Да, не по политическим причинам. Мне просто нравится цвет. Не пытайся загнать меня в угол, Джим.

Джим Карр: Как вы думаете, красные M&M вкуснее?

Джейсон Зенгер: Верю.

Джим Карр: Хорошо.

Джейсон Зенгер: Верно.

Джим Карр: Интересно. Хорошо знать.

Джейсон Зенгер: Итак, организованность важна для лидера производства.Я имею в виду, что мы говорили в шоу Five S, Lean, у нас есть ваши сертификаты ISO, вы следите за правильностью своих процессов.

Джим Карр: Совершенно верно.

Джейсон Зенгер: Мы много говорили на эти темы. И мы также говорили о том, как раз в этом последнем эпизоде ​​один из джентльменов сказал, что Lean и Five S ушли в прошлое. Не знаю, помните ли вы это. Вы помните, как он сказал, что это решение на будущее?

Джим Карр: Не знаю.

Джейсон Зенгер: Автоматизация.

Джим Карр: Хорошо.

Джейсон Зенгер: Так он сказал.

Джим Карр: Так он сказал.

Джейсон Зенгер: Так ты знаешь, что я делаю? Что я продаю?

Джим Карр: Что вы продаете?

Джейсон Зенгер: Я продаю режущие инструменты, Джим.

Джим Карр: Знаю, знаю.

Джейсон Зенгер: Вы их используете.

Джим Карр: Я ваш клиент на миллион долларов.

Джейсон Зенгер: Совершенно верно. И часть повышения эффективности для производственных компаний, что вам также необходимо автоматизировать процесс приобретения режущего инструмента.Итак, одна из вещей, которые мы наблюдаем в нашем бизнесе, — это рост числа клиентов, требующих от них каких-то автоматизированных решений для мероприятий. Итак, вот о чем мы будем говорить сегодня.

Джим Карр: Отлично звучит.

Джейсон Зенгер: Итак, мы собираемся обсудить, как лидеры производства могут использовать решения для розлива в точках потребления или промышленные торговые системы, как их обычно называют.

Джим Карр: Есть ли для этого акроним?

Джейсон Зенгер: ПОУ.

Джим Карр: Хорошо.

Джейсон Зенгер: Смысл использования? Я не знаю.

Джим Карр: Понял.

Джейсон Зенгер: Есть аббревиатура. Я знаю, вам нравятся аббревиатуры.

Джим Карр: Нет, они вам нравятся больше, чем я. Но да, я знал, что за этим, вероятно, стоит аббревиатура.

Джейсон Зенгер: Итак, вот о чем мы будем говорить сегодня. И у нас здесь есть специальный гость, который мы прилетели сюда, в великий штат Калифорния, чтобы поговорить об этом.Итак, прежде чем мы туда поедем, расскажите мне что-нибудь интересное, что происходит в Carr Machine Tool.

Джим Карр: Забавно. Вы знаете, я упоминал, что вчера было немного неловко уезжать сюда. В моей компании много всего происходит, и я уже очень горжусь тем, что за те 24 часа, что меня не было, они действительно справляются со всем в мое отсутствие. И, слава богу, у нас есть текстовые сообщения и электронная почта, с которыми мы можем общаться в течение дня, потому что я получаю небольшие фрагменты информации в течение всего дня.И сегодняшний день был очень хорошим. Обычно, когда вы в течение дня, иногда вы получаете удар в живот, верно? Но сегодня было действительно хорошо.

Джейсон Зенгер: Я горжусь тобой. Наконец-то вы, наконец, отпускаете лозу, которая является одним из самых важных способов роста. Это вещь EOS.

Джим Карр: Да, я знаю.

Джейсон Зенгер: Итак, это один из самых важных способов развития бизнеса.

Джим Карр: Я читал эту книгу.

Джейсон Зенгер: Да, это так.

Джим Карр: Я знал. И я это тоже выполняю.

Джейсон Зенгер: Да, это так. Да.

Джим Карр: Вы меня за это похвалили?

Джейсон Зенгер: Я знал. Я говорю, что вы делаете отличную работу.

Джим Карр: Спасибо, спасибо.

Джейсон Зенгер: Чтобы развивать свой бизнес, нужно меньше контролировать.

Джим Карр: Да, вы правы. А ты? Что происходит в Зенгере? Что-нибудь хорошее? Получили ли вы сегодня хорошие текстовые сообщения или электронные письма?

Джейсон Зенгер: В моем офисе было радиомолчание, поэтому я очень этому рад.

Джим Карр: Это хорошо или плохо?

Джейсон Зенгер: Нет, это хорошо. Люди свяжутся со мной, если я им понадоблюсь. Так что все прошло хорошо.

Джим Карр: Хорошо, хорошо.

Джейсон Зенгер: Я имею в виду, они знают, где я. Так что я очень рад, что компания работает и на меня работают отличные люди. Я, если честно, я —

Джим Карр: Вы же не думаете, что все они встают на ноги и курят сигареты, не так ли?

Джейсон Зенгер: Нет.Нет нет нет. Я доверяю своему народу.

Джим Карр: Хорошо, хорошо.

Джейсон Зенгер: Да, я имею в виду, я особенно счастлив, должен сказать, так что мы владеем Black Industrial Safety Supply уже два с половиной года, и эта команда, я имею в виду, моя команда Зенгера феноменальна. Эта команда феноменальна, учитывая, что мы владеем ею всего два с половиной года. И они просто знают, что они, я им даже не нужен. Это круто. Это действительно так. И это позволяет мне делать такие вещи, и это здорово.

Джим Карр: Это делает тебя счастливым.

Джейсон Зенгер: Да.

Джим Карр: Вы знаете, что мы всегда выделяем конкретную производственную новость недели. Что у вас есть для нас на этой неделе?

Джейсон Зенгер: Итак, эта статья будет связана с эпизодом, с интервью, которое у нас есть на сегодня.

Джим Карр: Какое совпадение.

Джейсон Зенгер: Да, какое совпадение. И это от Business Wire, которая, по ее словам, является компанией Berkshire Hathaway, что интересно.В нем говорится: «Объем рынка промышленных торговых автоматов к 2025 году достигнет 3,72 миллиарда».

Джим Карр: Это большой стек.

Джейсон Зенгер: Это большой стек. И я надеюсь, что джентльмен, у которого мы сегодня интервьюируем, получит большую часть этого.

Джим Карр: Должен ли я записать этот вопрос, чтобы убедиться, что мы его получили? Потому что я не знаю, записали ли вы это в свои записи.

Джейсон Зенгер: Нет, вы можете записать это. Но в нем говорится о растущей потребности в простоях, сокращении затрат, и ожидается, что компании будут способствовать росту этого рынка в течение прогнозируемого периода.Эти машины помогают сократить время простоя при эксплуатации, одновременно повышая эффективность, позволяя компаниям эффективно управлять своими запасами. И в нем говорится о том, как забота о безопасности сотрудников будет стимулировать рынок. Таким образом, в основном забота людей о безопасности сотрудников будет стимулировать продажи торговых автоматов для раздачи средств безопасности.

Джим Карр: Для меня это определенно имеет смысл.

Джейсон Зенгер: Очки, перчатки, шлемы и тому подобное.

Джим Карр: О, значит, вы говорите, что СИЗ будут распределяться следующим образом:

Джейсон Зенгер: Будет продвигать рынок промышленных торговых автоматов.

Джим Карр: Ага.

Джейсон Зенгер: И вы знаете, я подозреваю, что, вы знаете, одна из вещей, о которых мы говорили в шоу раньше, я имею в виду, что это будет стимулировать продажи здесь, в Соединенных Штатах. Но, возможно, они говорят о том, что, как я знаю уже давно, Китай и некоторые другие страны Азии с низкими затратами не так озабочены благополучием своих сотрудников в производственной среде. Так мне сказали. И, возможно, это изменится, и они начнут более серьезно относиться к СИЗ и будут искать способы сдержать это.

Джим Карр: Ну, вот в чем дело, мы только что говорили сегодня о том, что нам нужно делать как сообществу лидеров производства, чтобы сохранить наши нынешние таланты. Вы должны уважать их, и вам нужно заботиться об их благополучии, их здоровье, их физическом здоровье. И я думаю, что с помощью этого типа автоматизации он определенно сделает это наверняка. Вовсе не вопрос.

Джейсон Зенгер: Совершенно верно. Так следует ли нам перейти к сути эпизода?

Джим Карр: Совершенно верно.Я с нетерпением жду этого.

Джейсон Зенгер: Вы хотите представить нашего гостя?

Джим Карр: Совершенно верно. Итак, сегодня мы удалены, и мы здесь, в Auto Crib. Мы сидим в его студии, и этого джентльмена зовут Стив Пиксли. Он является основателем и генеральным директором Auto Crib. Стив основал компанию, одновременно управляя компанией по поставкам промышленных товаров, как и Джейсон, потому что он видел необходимость предоставить своим клиентам лучшее решение. Стив создал промышленный торговый автомат, способный хранить и распределять практически любой инструмент, деталь или расходные материалы. И с тех пор Auto Crib выросла, чтобы поддерживать глобальную сеть дилеров и дистрибьюторов. И эти машины используются ведущими производителями по всему миру, включая многие из крупнейших компаний из списка Fortune 500. У них есть 20 000 машин, развернутых по всему миру. Стив, добро пожаловать в Making Chips.

Стив Пиксли: Спасибо, что пригласили меня.

Джим Карр: Стив. Металлообрабатывающая нация лучше понимает, чем занимается ваша компания. Не могли бы вы своими словами рассказать нам, что такое промышленный торговый автомат? И как мы их используем в наших конкретных магазинах?

Стив Пиксли: Итак, я думаю, что на самом базовом уровне это действительно система управления запасами, обернутая в дисциплину.Под этим я подразумеваю то, что мы не берем товар, какой бы товар ни был, расходный материал, инструмент или деталь, пока мы не введем данные, необходимые для того, чтобы убедиться, что этот товар пополняется должным образом и приходилось. Будь то система калькуляции затрат на работу или система бухгалтерского учета, что у вас есть. Это действительно на базовом уровне, что такое промышленная вендинг, его выдача и точное отслеживание инвентаря в цехе или в точке использования.

Джейсон Зенгер: Итак, Стив, мы с Джимом часто спрашиваем людей, какова история их производства.Итак, как Джим упомянул в своей биографии, раньше у вас была компания по поставкам промышленных товаров, во многом такая же, как у Зенгера, а теперь вы на 100% работаете в Auto Crib. А Auto Crib — это производственное предприятие, я имею в виду, вы занимаетесь изготовлением и сборкой металла и всем в этом роде. Но не могли бы вы вкратце рассказать нам о том, как вы работали в сфере промышленного снабжения? И более длинная история того, почему вы основали Auto Crib?

Стив Пиксли: Конечно. Мы основали МТС, которая была промышленной сбытовой компанией, очень похожей на вашу, еще в середине восьмидесятых.

Джейсон Зенгер: Здесь, в Калифорнии?

Стив Пиксли: Да. Здесь, в Калифорнии, с середины до конца восьмидесятых. И я был главным продавцом в компании, которая занималась продажей инструментов, продажей режущих инструментов. И в течение нескольких лет у нас действительно возникали две проблемы одновременно, которые соединились, чтобы сформировать генезис идеи вендинга. И первое: я приходил к своим клиентам, и они говорили: «Эй, Стив, давай принеси мне еще сотню этих метчиков, или этого инструмента, или этой вставки, или чего-то еще».И мой ответ им был бы такой: «Я только что доставил сотню в понедельник. Невозможно, чтобы вы могли использовать сотню за три дня».

Джим Карр: Я знаю, что случилось.

Джейсон Зенгер: Что?

Джим Карр: Один из машинистов взял это и бросил в свой ящик для инструментов.

Стив Пиксли: Совершенно верно. Итак, инвентарь приостановлен, верно? Итак, и я не поверил, что сотрудники это принимали. Я имею в виду, я уверен, что некоторые сотрудники проводили инвентаризацию, но многие из них были просто потеряны или потеряны на полу.

Джейсон Зенгер: У каждого парня было немного в ящике с инструментами.

Стив Пиксли: Совершенно верно. Так что, слушая это в течение 10 лет, я пришел к выводу, что эти ребята не используют этот инвентарь, они его теряют. И должен быть лучший способ отслеживать это и привлекать людей к ответственности за то, что они берут. И это была одна из первых частей идеи. А второй частью в то время была компания Kennametal, с которой, я уверен, вы все знакомы.

Джим Карр: Нет, я никогда об этом не слышал.Шутя.

Стив Пиксли: Да, собирался покупать инструменты и в основном покупал весь инвентарь в соответствии с идеей интегрированных поставок. Покупка всего инвентаря, размещение там своих людей с программной системой и продажа моей клиентской базы на том факте, что они позволяют им запускать набор инструментов. Они могут справиться с этим лучше, чем заказчик. И они начали серьезно навредить нашему бизнесу. Они забирали многих наших клиентов. И я подходил к своим клиентам и говорил: «Послушайте, ребята, в этом нет фундаментального улучшения бизнес-процессов.Вы не должны заключать эту сделку. Вы просто платите больше за инструменты ». И мои клиенты просто отвечали:« Ну, а какова ваша идея? Правильно? Какой у вас лучший процесс? »А у меня его не было. Так что это была одна из тех вещей.

Джейсон Зенгер: Итак, вы вернулись к чертежной доске, надели мыслительную шапку и сказали:« Эй, это это то, что нам нужно ».

Стив Пиксли: Да, нам нужно что-то, что выводит людей из процесса, упрощает и упрощает его.

Джейсон Зенгер: Значит, вы были детищем, создавшим дизайн. Ты был единственным. У тебя был момент ага?

Стив Пиксли: В основном это были я и некоторые другие люди из Auto Crib. Да.

Джейсон Зенгер: Хорошо, понял, понял. Какую боль вы видели среди лидеров производства, которая привела вас к тому счастливому моменту, когда вы основали компанию, производящую промышленные торговые автоматы?

Стив Пиксли: Я думаю, что большой товар просто закончился. Их машины вышли из строя, потому что у них не было нужного инструмента, который им был нужен.Так что дефицит товаров был проблемой. Но мы быстро поняли, что это был-

Джейсон Зенгер: Вы имеете в виду, что механик с ЧПУ находится в цехе. Он работает на двухдюймовом стане с шестью треугольными твердосплавными пластинами. Внезапно он бежит, бежит, бежит. В конце третьего дня он идет к директору завода и говорит: «Эй, у меня кончились твердосплавные пластины. Эта работа не работает. Нет, производство молчит».

Стив Пиксли: Совершенно верно.

Джейсон Зенгер: Это то, о чем вы говорите, что хотели смягчить.

Стив Пиксли: Совершенно верно. Во многих случаях было что-то такое, что, возможно, мы меняли инструмент, меняли эту раструбную мельницу каждые шесть часов или каждые восемь часов и что-то в установке, может быть, ночная смена, что-то происходит с охлаждающей жидкостью. Это может быть 50 разных вещей, и внезапно потребление растет, резко возрастает, и мы используем вставки в два или три раза чаще. Но никто никогда не говорит руководителю, что мы потребляем вкладыши в три раза больше. И это проявляется через три дня в том, что товар отсутствует на складе.Именно на этом складе мы обычно привлекаем кураторство, и они подходят и говорят: «Послушайте, вы знаете, у вас нет крепления. Вот почему это произошло». Или по какой-то причине.

Джейсон Зенгер: И пластины ломаются слишком быстро, или да, верно. Это не имеет ничего общего с человеком согласно машине. С этим связано еще кое-что. Но что это такое, это дает вам представление о том, что что-то не так. Что-то изменилось, потому что они потребляли именно этот инструмент или твердосплавные пластины 20 в неделю, а затем внезапно за три дня они использовали 60.

Стив Пиксли: Совершенно верно. Теперь вы можете получить более подробную информацию о собираемых вами данных. Таким образом, если вы решите, вы будете знать не только, какой вкладыш выдается, но и кто его принимает. Вы можете отслеживать, на какой машине это происходит, и множество других факторов, независимо от того, как вы настроили систему для этого. Таким образом, вы можете получить больше аналитических данных о том, что происходит, и, возможно, быстрее найти первопричину проблемы.

Джейсон Зенгер: Итак, когда вы основали компанию, машины были больше похожи на нас. .. машины называются спиральными машинами. И это было больше похоже на ваши традиционные торговые автоматы в стиле шоколадных батончиков. Но машины с тех пор сильно изменились. Итак, чем эти решения сегодня отличаются от того, чем они были, когда вы впервые основали компанию?

Стив Пиксли: Первоначально автоматы были, как вы сказали, традиционными автоматами по продаже конфет или закусок. Со временем люди поняли, и это было больше связано с круглыми инструментами и тонкими, более деликатными предметами, что падение инструмента, как шоколадный батончик, не годится для инструмента.Итак, мы начали процесс разработки оборудования, которое не уронило бы инструмент. Вот почему сегодня у нас есть карусели, системы шкафчиков и всевозможное оборудование для раздачи различных типов продуктов. Но спиральная машина все еще существует. Это по-прежнему хорошее решение для многих людей, но не для всех случаев.

Джейсон Зенгер: Какой процент вашего общего инвентаря спиральных машин сейчас находится на этажах?

Стив Пиксли: Я бы сказал, что это, вероятно, меньше 20%.

Джейсон Зенгер: Хорошо. И вы правы, это так забавно, потому что похоже, что планка Hershey’s упадет. Но я понимаю, что если бы у вас была твердосплавная концевая фреза на полдюйма наверху, и она упала, что бы это было? Три фута?

Стив Пиксли: Да, по крайней мере, три фута.

Джейсон Зенгер: Не менее трех футов. Он будет чипировать-

Стив Пиксли: Вы можете поместить туда прокладку, но …

Джейсон Зенгер: Это в конце дня, нет никаких гарантий.

Стив Пиксли: Вам тоже не стоит бросать свою угольную концевую фрезу в набивку.

Джейсон Зенгер: Да. Знаете ли вы, сколько стоит концевая фреза Iscar с пятью зубьями и переменным шагом? Более ста баксов.

Джим Карр: Совершенно верно.

Стив Пиксли: Легко, да.

Джейсон Зенгер: Стив, какие самые большие проблемы вы решаете … когда у кого-то есть проблема, верно? Итак, кто-то приходит к вам, у них проблема, у них болевая точка. Будь то проблема с товаром или что-то еще, что вы слышите все время громко из того, что люди говорят вам?

Стив Пиксли: Когда вы смотрите на болевые точки? На самом деле, это довольно точно соответствует отраслям.Например, в аэрокосмической отрасли, которая составляет большую часть нашего бизнеса, их больше всего волнует время, потраченное на дорогу к стойке с инструментами и обратно. Потому что их рабочая сила чрезвычайно дорога. Обычно они обходятся своим механикам, авиамеханикам, в 150 000 долларов в год. Так что на самом деле они не особо заботятся ни о чем, кроме «Я хочу, чтобы этот парень все время работал в своем рабочем центре». Правильно?

Джим Карр: Для меня это имеет смысл.

Стив Пиксли: Если вы посмотрите на завод, который строит что-то меньшее, где используются режущие инструменты, например, механический цех, цех металлообрабатывающих станков, они заботятся о некоторых вещах, которые немного отличаются, потому что у них есть время цикла. на автомате.А их сотрудники часто стоят там, ожидая, пока машина заработает. Таким образом, они беспокоятся о других вещах, таких как расход инструментов и обеспечение точной стоимости их работы.

Джейсон Зенгер: То есть точки окраски, которые вы слышите, различаются в зависимости от отрасли, из которой вы кричите.

Стив Пиксли: Совершенно верно.

Джейсон Зенгер: Итак, от этой конкретной аэрокосмической компании это путешествия. Это тот инженер, который идет из точки А в точку Б и обратно, из точки Б обратно в точку А.Поскольку они высокооплачиваемые люди, если вы сложите все эти прогулки взад и вперед, вы, вероятно, получите значительную сумму в долларах, которую они тратят.

Стив Пиксли: Ну, и это не просто ходьба. Я имею в виду, что они сталкиваются с тремя приятелями, они проходят через дверь, они идут перекур, они останавливаются у кофеварки, а затем идут в ванную.

Джейсон Зенгер: Да.

Стив Пиксли: Итак, вы убили 30 минут.

Джим Карр: Это довольно трагично.

Стив Пиксли: У вас также есть время, когда в аэрокосмической отрасли обычно называют AOG или самолет на земле. Итак, каждый час, когда этот самолет не находится в воздухе, он не приносит денег. Для этих парней это своего рода двойной удар. Это стоимость авиамеханика, но это также стоимость самолета, стоящего на земле.

Джейсон Зенгер: В этом есть смысл. Так что Джим и мне нравится много говорить об акронимах.

Джим Карр: Знаем.

Джейсон Зенгер: Еще одна аббревиатура, которая используется в вендинговой индустрии, — это FOD.Что такое FOD? И что решения для вендинга помогают решить эту проблему?

Стив Пиксли: Итак, FOD означает посторонние предметы и мусор. И это касается не только аэрокосмической отрасли, но и атомной отрасли. Во многих отраслях промышленности очень важно, чтобы продукт, производимый производителем, не содержал посторонних предметов или мусора, которые могут повредить продукт при его использовании. Таким образом, системы вентиляции могут и сегодня управляют процессом, гарантирующим, что все инструменты и расходные материалы возвращаются в торговый автомат, и в некотором роде пассивным образом гарантируют, что продукт, который производит производитель, не содержит этого FOD.

Стив Пиксли: Например, я приведу вам пример. Если я собираюсь взять три сверла для работы на конкретном клапане ядерного торможения, который я обрабатываю в конце своей смены или в конце работы, я должен снова проверить три сверла, если это то, что Я достал. Потому что торговые автоматы — это в основном компьютеры. У нас есть 30-40 человек, работающих над этим продуктом в течение трех недель. Им всем приходится снова проверять свои продукты. Тогда мы можем быть уверены, что в этом продукте у нас ничего не осталось.

Джейсон Зенгер: Я слышал о FOD раньше, потому что мы работаем на аэрокосмическое министерство обороны. И я вижу эту аббревиатуру на своих отпечатках. И, конечно же, все дело в инородных предметах. Вы знаете, когда мы просверливаем резьбу в отверстии, мы не можем оставить стружку целиком, все должно быть удалено. Или, если он подвергается дробеструйной или пескоструйной очистке, мы не можем оставить какой-либо носитель в просверленных и нарезанных отверстиях или в карманах. Но то, что я пытаюсь понять здесь, потому что это для меня в новинку, и я этого не понимаю.Я хочу прояснить, вы говорите, что этот процесс FOD, который ваш инструментальный ящик понимает, когда машинист вставляет инструменты обратно, что на них есть обломки посторонних предметов? И как он это отслеживает?

Стив Пиксли: Дело не в этом. Я имею в виду, очевидно, торговые автоматы не отслеживают, если вы оставили фишки в яме, верно?

Джейсон Зенгер: Нет, нет, нет. Но когда вы кладете эти сверла обратно в стойку для инструментов.

Стив Пиксли: Это просто контроль того факта, что вы взяли три сверла для использования в этой работе и вернули все эти сверла в конце работы.

Джейсон Зенгер: О, я понял. Понял тебя.

Стив Пиксли: В конце операции. Итак, вот что он делает. Удостоверился, что все вернулось, что вышло с точки зрения инструмента и снабжения.

Джейсон Зенгер: Просто для управления запасами.

Стив Пиксли: Ну, это не только для управления запасами, это также для того, чтобы мы не оставили никаких инструментов в-

Джейсон Зенгер: О! Например, когда вам делают операцию, они должны учитывать это…

Стив Пиксли: Совершенно верно.

Джейсон Зенгер: … инструменты, которые они используют на вашем теле, чтобы не связывать вас обратно.

Стив Пиксли: Не оставляйте губку внутри или что-то в этом роде.

Джейсон Зенгер: Верно. Точно.

Стив Пиксли: Совершенно верно.

Джейсон Зенгер: Понял. Спасибо, что поправили меня и просветили по этому поводу.

Джим Карр: Ну, я имею в виду другое решение, вы также можете использовать его для управления некоторыми из ваших более дорогих, скажем, точных инструментов.Итак, если у вас есть калибр за 1000 долларов, его тоже можно сдать и сдать. Таким образом, вы узнаете, что это кто-то проверил. И, если он сидит на скамейке, а не на тренажере, вам будет немного легче с этим справиться.

Джейсон Зенгер: Полностью понимаю.

Джейсон Зенгер: Итак, Джим, знаешь, мы заканчиваем «Приготовление чипсов» нашей мантрой. Если вы не делаете фишки, вы не зарабатываете деньги.

Джим Карр: Да, есть.

Джейсон Зенгер: И знаете что, если вы слишком долго делаете эти чипы, знаете, что произойдет? Вы теряете деньги.

Джим Карр: Вы теряете деньги. Нет отчетности и нет данных.

Джейсон Зенгер: Так как же решить эту проблему?

Джим Карр: Хорошо, я расскажу вам, что мы делаем теперь, когда мы преобразовали и используем Pro Shop ERP. Это облачная ERP-система. Итак, все наши сотрудники, вы знаете, в моем магазине есть киоски. Каждый имеет доступ к базе данных о потоке работы через наш магазин. И все время отслеживает рабочие задания, которые они выполняют. Каждую неделю мы с Райаном, нашим операционным менеджером, собираемся вместе.Мы смотрим, мы говорим: «О, Джейсон, он не на 85% работы».

Джейсон Зенгер: Медленно выполняет свою работу.

Джим Карр: «Он не на 85% эффективен».

Джейсон Зенгер: Слишком много перекуров. Должно быть, это еще один Джейсон, потому что я знаю, что это не я.

Джим Карр: Нет, мне пришлось использовать тебя. Я не хотел никого бросать под автобус. Но, в конце концов, Pro Shop великолепен, потому что это точные данные, числа и информация, которые мы можем просматривать каждую неделю и пытаться повысить эффективность примерно до 85%.Это означает, что каждый, кто синхронизирован с рабочим заданием или зарегистрирован, должен иметь 85% времени, отслеживаемого по рабочему заданию. Так что зайдите в Pro Shop ERP, установите демо, и Пол будет рад поговорить с вами.

Джейсон Зенгер: Мы получаем много неоднозначных сообщений от многих наших клиентов о внедрении торговых решений. Итак, что вы считаете одним из самых больших препятствий на пути к этому усыновлению? Или вы думаете, что мы уже прошли ту точку, где на самом деле нет большого сопротивления? Или вы все еще сталкиваетесь с некоторыми препятствиями и сопротивлением к установке и правильной работе машин в заводских цехах?

Стив Пиксли: Если вы посмотрите на рынок, у вас действительно есть пять или шесть стадий рынка.И один из первых этапов — это то, что вы знаете, что у вас есть первые пионеры, которые смотрят на вещи с точки зрения принятия продукта. Продукт работает? Имеет ли это смысл? Получу ли я окупаемость вложенных в нее денег? Итак, я думаю, что последние, вероятно, 15-16 лет мы действительно были на стадии принятия продукта, когда нам все еще приходилось продавать концепцию вендинга. Но с появлением некоторых из более дешевых торговых решений мы перешли к стадии дифференциации продукта.

Стив Пиксли: Итак, чтобы прямо ответить на вопрос, я бы сказал, что, поскольку мы перешли к дифференциации продуктов, когда клиенты приходят к нам и говорят: «Вам не нужно продавать меня в вендинге. Я собираюсь купить торговую систему. Или я собираюсь купить торговую систему. Вы должны сказать мне, почему ваша лучше «. Так же, как когда Генри Форд построил первую модель Т, ему пришлось объяснять, почему машина лучше лошади, верно? Он должен был объяснить все преимущества машины. В какой-то момент ему больше не пришлось объяснять преимущества машины.Он только что объяснил, почему его Ford лучше Oldsmobile, Chevy или чего-то еще. И я думаю, что мы вступили в эту фазу в мире вендинга.

Джим Карр: Итак, сейчас мы находимся на стадии улучшения продукта, разработки продукта.

Стив Пиксли: Мы дифференцируемся, верно?

Джим Карр: Верно.

Стив Пиксли: Верхний предел, нижний предел, линейка ценностей и тому подобное. Да.

Джейсон Зенгер: Это хороший переход к следующему вопросу.И очевидно, что в разных отраслях есть разные проблемы или потребности в продаже детских кроваток, не так ли? Объясните металлообрабатывающей нации и мне, что это за нишевые решения. Вы продаете эти продукты автоматизации во многих отраслях промышленности, от механических цехов до авиакосмической отрасли и СИЗ. Какие существуют различные решения? Просвети меня еще немного. Или может быть отрасль, которую я не совсем понимаю.

Джим Карр: Или заявление.

Джейсон Зенгер: По заявлению.Точно.

Стив Пиксли: Отличный вопрос. Итак, Auto Crib, очевидно, наша предыстория, мы в основном занимались дистрибьюцией металлообработки, продавая режущий инструмент. Итак, это то, что я знаю лучше всего. И у нас определенно есть опыт работы с механической обработкой. Но с годами мы перешли в аэрокосмическую отрасль, медицинское оборудование, горнодобывающая промышленность стала важной частью нашего бизнеса. Итак, у всех этих разных отраслей разные потребности. И, например, если мы выбрали майнинг, их больше всего волнует соблюдение требований безопасности.Они хотят убедиться, что у их сотрудников есть надлежащее снаряжение, когда они спускаются в скважину. И вот что их интересует, так это иметь в конце смены смену. Они хотят убедиться, что у каждого сотрудника, который находится в яме, есть подходящая лампа для колпачка, подходящие перчатки, ботинки, все, что ему нужно, респираторы и тому подобное. И не только это, они хотят быть уверены, что если что-то произойдет, возникнет ответственность или будет подан иск, они смогут доказать, что есть запись.

Джейсон Зенгер: Ага.

Джейсон Зенгер: Что у него был доступ к нужному снаряжению, и он не взял его по какой-то причине. Итак, у разных отраслей разные потребности. Если вы посмотрите, например, на медицинскую промышленность, одна из вещей, которая их больше всего интересует, — это качество. Они хотят убедиться, что их манометры и оборудование для контроля качества правильно откалиброваны. И они используют торговые системы, в первую очередь шкафчики, чтобы гарантировать, что они не выдадут вещи, которые не откалиброваны правильно и не готовы к работе.Итак, если одно из их устройств выходит из строя, когда оно находится на полу, торговая система отправляет электронные письма супервизорам и говорит: «Вам нужно забрать это». Вы использовали пример калибра внутреннего диаметра. «Тебе нужно поднять этот калибр диаметра ствола и оторвать его от пола». Если он находится в системе, в системе шкафчиков, когда он выходит из строя, автомат отказывается его выдавать. Он блокируется и не выдаст этот предмет. И он будет отслеживать это устройство во внутреннем или внешнем метрологическом отделе, чтобы убедиться, что оно отключено, калибруется, а когда вернется, готово к работе.

Джим Карр: Теперь вы создали несколько уникальных приложений за многие годы. И я не думаю, что это обязательно будет относиться к лидерам производства, управляющим компанией по механической обработке. Но просто чтобы заставить задуматься, я знаю, что вы, ребята, установили торговые системы Vande Firearms для полицейского управления. Что вы, ребята, продали компьютеры, которые на самом деле заряжаются, пока они находятся в шкафчиках для торговых автоматов. Как это произошло? А какие еще виды уникальных приложений вы видели подобными?

Стив Пиксли: Есть много подобных приложений.Все, как вы сказали, из полицейских управлений, отслеживающих огнестрельное оружие. Но что еще важнее для отделений полиции, так это тазеры. Они хотят убедиться, что эти тазеры должным образом заряжены, когда полицейский выходит на улицу. Потому что, если он не заряжен должным образом, ему придется прибегнуть к смертоносной силе. И это обычно стоит от двух до 4 миллионов долларов, если вы кого-нибудь застрелите. Поэтому они не хотят применять смертоносную силу, если в этом нет крайней необходимости. И это очень, очень важно для обеспечения того, чтобы эти тазеры были заряжены должным образом.

Джейсон Зенгер: Я немного заблудился и, пожалуйста, еще раз объясните мне, как ваше решение Auto Crib отслеживает зарядку электрошокера?

Стив Пиксли: Итак, когда автоматическая кроватка заряжается, имеет порт для зарядки и может также управлять операционной системой. Если это система Microsoft Windows или что у вас есть. Мы даем возможность подключать эти устройства, ноутбуки, iPad и тому подобное к маршрутизатору или коммутатору, и управлять всей защитой от вирусов и операционными системами.Но в случае с тупым устройством вроде электрошокера это просто управление временем автономной работы.

Джейсон Зенгер: Верно.

Стив Пиксли: Значит, он не выдаст предмет, пока он не будет полностью заряжен.

Джейсон Зенгер: Понятно.

Стив Пиксли: Это интересное приложение. И как мы попадаем в эти вещи. Я бы сказал, что 90% этого материала — это просто люди, которые ищут в Интернете, придумывают какое-то ключевое слово, которое направляет их на наш веб-сайт. И они звонят и говорят: «Эй, ты когда-нибудь делал это?».

Джим Карр: А вы говорите: «Нет, но мы можем кое-что придумать».

Стив Пиксли: Но у нас есть нечто похожее.

Джим Карр: Ну вот.

Стив Пиксли: Мы сделали нечто похожее на то, что вы хотите сделать. И, возможно, мы могли бы работать вместе и найти решение.

Джейсон Зенгер: Вот где вы хотите быть. Вы хотите быть в самом начале. Вы хотите, чтобы вы работали вместе. Правильно?

Стив Пиксли: Верно.

Джейсон Зенгер: Вот где самая большая выгода для ваших вложений. Правильно? Да, конечно.

Джим Карр: Одна из вещей, о которых мы много говорим в Making Chips, — это робототехника и автоматизация. Итак, во-первых, рассматриваете ли вы торговые системы как еще одну форму робота?

Стив Пиксли: Да, конечно.

Джим Карр: Хорошо. Самым простым и, как вы понимаете, наиболее сложным приложением является когда кто-то использует, как вы сказали в своем примере, сотню вставок в неделю.Вы думаете, что эти торговые решения предназначены только для высокодоходных товаров? Или вы можете использовать торговую систему в качестве полностью роботизированного помощника по хранению инструментов?

Стив Пиксли: Итак, я так думал. На самом деле правило Парето применимо ко всему в жизни. И имея мозг дистрибьютора, меня действительно интересуют только 20% инструментов или расходных материалов, которые быстрее всего перемещаются по магазину.

Джим Карр: Верно. 80% объема.

Стив Пиксли: Верно.Это 80% объема и 80% денег и затрат, верно?

Джим Карр: Верно.

Стив Пиксли: Но с годами мне пришлось изменить свое мышление, потому что клиенты, будь то механический цех, аэрокосмическая компания или производитель медицинского оборудования, не хотят просто контролировать самые быстро движущиеся предметы. Они хотят все контролировать. Это действительно привело нашу технологию и наше программное обеспечение к тому моменту, когда нам теперь приходится создавать системы, которые являются достаточно гибкими, чтобы заботиться о быстро движущихся вещах, но также могут хранить и распределять медленно движущиеся предметы, и если вы собираетесь будь в этом бизнесе надолго, я думаю, тебе нужно это сделать.

Джейсон Зенгер: Каким вы видите развитие индустрии вендинга?

Джим Карр: Да, если посмотреть на один, три, даже пять лет, а именно так движутся технологии, пять лет, вероятно, довольно много, не так ли? Куда вы это видите? Что будет дальше?

Стив Пиксли: Я думаю, что с технологической точки зрения вы увидите действительно гибридные технологии. Например, сегодня мы используем датчики веса для взвешивания взятых предметов и принятия решения о том, взял ли пользователь один или семь.Мы используем системы технического зрения, используем RFID, множество различных технологий. И я думаю, что следующая большая волна технологий будет гибридной, когда мы объединим эти технологии и проведем перекрестную проверку на соответствие решениям, принятым одной технологией, с другой. И я думаю, что это действительно улучшит точность продаж по сравнению с пассивными системами точности, и действительно, когда я говорю о точности. Системы, в которых мы позволим пользователю брать все, что он хочет, а затем мы решим, что он взял после того, как он это сделал.

Стив Пиксли: Я вижу, что технологии развиваются именно в этом направлении. А затем, с точки зрения бизнеса, я вижу, что рынок раздваивается на два отдельных сегмента. Одно из них — это дешевое торговое решение, при котором поставщик может получить бесплатный автомат, если он купит X количества продукта у своего поставщика. И эти системы хороши, но у них будут очень ограниченные возможности. И затем, своего рода топовое или высокопроизводительное решение, где они предназначены для решения конкретных проблем в производственном цеху, а окупаемость не связана с тем, сколько долларов вы тратите с конкретным поставщиком.По сути, я думаю, что рынок будет развиваться в ближайшие три-пять лет.

Джим Карр: Верно. Что ж, спасибо тебе.

Джейсон Зенгер: Спасибо, Стив.

Джим Карр: Мы ценим ваши знания. И вы знаете, что делаете это в течение долгого времени, и я думаю, что металлообрабатывающей нации действительно необходимо изучить, изучить торговые решения, если они еще этого не сделали, и вы определенно понимаете бизнес и что-то нам принесли.

Джейсон Зенгер: Да, откровенно говоря, благодаря вам я действительно открыл мне глаза на различные способы, с помощью которых мы можем внедрить этот тип решения в любую отрасль.

Стив Пиксли: Спасибо.

Джейсон Зенгер: Итак, Джим, ты чему-то научился сегодня? Вы, вы, вы уже готовы к установке торгового автомата? Что вы думаете? Или вам нужно решить вашу-

Джим Карр: У меня нет вопросов.

Джейсон Зенгер: … сначала проблема с емкостью? А потом нам нужно поговорить об этом еще раз.

Джим Карр: Я не сомневаюсь, что что-то подобное скоро появится в моем цехе.

Джейсон Зенгер: Я знаю, что вам следует позвонить, если вы хотите это сделать.

Джим Карр: Да, уверен. Но вы знаете, я думаю, что мне действительно нужно вернуться к своим людям, обсудить это, потому что, как и сегодня, Стив вдохновил меня нестандартно мыслить о доступных технологиях и различных доступных приложениях. Я думаю, что если я сажусь со своими сотрудниками и расскажу им, потому что, вы знаете, у меня есть машинисты в моем цехе, которые знали, что iscar, приходит твердосплавная концевая фреза, мы заказываем три у Zangers, она попадет в UPS. Он подбегает, вскрывает коробку, вынимает одну прямо из коробки и кладет в свой ящик для инструментов, потому что через три недели он будет резать немного титана.И разве это не будет хорошо, например: «Мне не о чем беспокоиться. Потому что у меня новая концевая фреза». Дело в том, что на следующей неделе парню может понадобиться концевая фреза. Мы понятия не имеем, где это, черт возьми.

Джейсон Зенгер: Суть вашего бизнеса заключается в том, что вы выполняете работу небольшого объема.

Джим Карр: Совершенно верно.

Джейсон Зенгер: Но вы начинаете вкладывать больше в производство, и это может стать для вас более важным фактором.

Джим Карр: Совершенно верно. Так как же люди, как металлообрабатывающая нация узнает больше об этой технологии, об этой автоматизации? А насчет Стива?

Джейсон Зенгер: Как мы уже говорили.Я думаю, что если вам нужно решение, есть, как сказал Стив, очень недорогие решения. Есть старые торговые автоматы по продаже конфет и закусок. Но я думаю, что для большинства руководителей производства, если вы ведете растущий бизнес, вам нужно что-то-

Джим Карр: Это называется спиральная машина.

Джейсон Зенгер: … спиральная машина.

Джим Карр: Я посмотрел на свои записи.

Джейсон Зенгер: Я думаю, вам нужно решение, которое позволит сократить расходы.Это действительно поможет вам вывести вашу компанию на новый уровень. И тогда вам нужно что-то, что настроено для вашего магазина. И вам нужно работать с кем-то, кто действительно понимает отрасль и действительно может убедиться, что вы понимаете правильно —

Джим Карр: Это очень специфично. Это намного более конкретно, чем я когда-либо думал.

Джейсон Зенгер: Да, действительно так. Там много разных решений, и есть много разных способов сделать это. Как мы уже сказали, от RFID до спиральных автоматов, которые я бы не рекомендовал для большей части, роботов и связанных с ними торговых автоматов.

Джим Карр: Отлично.

Джейсон Зенгер: Итак, Джим, если вы не продаете свои инструменты …

Джим Карр: … Вы не зарабатываете деньги.

Джейсон Зенгер: Бам.

Диктор: Металлообрабатывающая нация, слушайте. Производство — непростая задача. Думать нужно иначе. Ежедневный вихрь срочности, необходимость роста, потребности клиентов, развитие персонала, новые станки и роботы. У этого списка нет конца. Можно опередить производство, но в одиночку это не сделать.Мы здесь, чтобы предоставить вам доступ к эксклюзивному контенту других лидеров, а также к видео, блогам, демонстрационным заметкам и другим ресурсам, предназначенным для того, чтобы вооружить вас и вдохновить вас на создание чипов.

Стив Пиксли: Это отличный вопрос. Так что честно-

Джим Карр: Спасибо, я не подумал об этом. Нет, шучу.

Удар | Торговый автомат

Автомат по продаже жевательной резинки Tutti Frutti Томаса Адамса вызвал цепную реакцию в США. Его первый шаг по автоматизации сферы услуг побудил многих других бизнесменов и изобретателей рассматривать ее как жизнеспособный вариант для маркетинга и продажи товаров.Как говорится в одной статье New York Times : «… на грошах и пятаках можно сделать состояние» [1]. Американцы были впечатлены новой технологией, в то время как бизнесмены процветали благодаря своему любопытству. Торговля жевательной резинкой у Адамса была даже распространена за границей, как продемонстрировала французская благотворительная организация в 1889 году [2]. Нет никаких письменных свидетельств, объясняющих, почему Адамс решил разместить свои машины в терминале метро Нью-Йорка, но эта идея, похоже, сыграла решающую роль в его успехе. [3]

После начального увлечения торговлей жевательной резинкой, шоколадом и арахисом начали появляться более сложные автоматы.Вскоре сигареты, сигары, марки, канцелярские товары и даже одноразовые стаканы для воды стали популярными предметами для продажи в торговых автоматах [4].

Индустрия торговых автоматов прошла через несколько этапов с момента своего основания. В то время как пенни-конфеты и весы были чрезвычайно популярны в течение первых нескольких десятилетий, индустрия значительно расширилась в течение 1920-х и 1930-х годов, включив в нее всевозможные товары, что можно считать начальным периодом оптимизма. Сигареты доминировали в отрасли в 1930-х годах, а в 1940-х годах федеральные меры пресекали пули и другие кражи устройств.К середине 1940-х и 1950-х годах интерес к разнообразным торговым предприятиям снова вспыхнул, но в первую очередь продавались кофе, сигареты, кола и конфеты. С тех пор усилия новых изобретателей продолжали продвигать отрасль на новую территорию. [5]

Важной вехой в торговле стало появление в 1937 году автомата по продаже безалкогольных напитков компании Coca-Cola Company. В сотрудничестве с Vendo Company из Миссури, Coca-Cola могла продавать свои напитки в холодильниках с монетоприемником. К 1950 году использовалось около 400 000 автоматов Coca-Cola.[6]

Можно без преувеличения сказать, что торговые автоматы стали национальным явлением. В 1940 году Монетный двор США произвел вдвое больше монет по сравнению с предыдущим годом, чтобы удовлетворить спрос на мелочь для торговли. [7]

Популярность торговых автоматов достигла федерального правительства в 1944 году, когда Франклин Д. Рузвельт подписал закон, согласно которому любой, кто владеет или использует пули, может быть оштрафован на сумму до 3000 долларов или приговорен к тюремному заключению сроком до года. Хотя и Мировые войны, и Депрессия нанесли ущерб прибыли торговых автоматов и в некоторых случаях остановили производство новых машин, они никогда не устаревали, несмотря на экономические трудности того времени.[9]

Американское потребление идет рука об руку с методом продажи продуктов. Поскольку торговые автоматы были дешевым и удобным способом приобретения повседневных товаров, потребление в целом выросло. Исследование 1950 года показало, что 15% продаж сигарет приходилось на торговые автоматы. [10] Невозможно узнать наверняка, что наличие сигарет в торговых автоматах повлияло на то, что все больше американцев стали курить, но из этой информации можно сделать вывод, что торговые автоматы имели решающее значение для процветания этого рынка.

По сравнению с тенденцией к нездоровым сигаретам, доступной через торговую сеть, здоровая волна вендинга охватила потребление, начиная с 1990-х годов. В 1994 году Nabisco создал печенье «Snackwell» с пониженным содержанием жира, чтобы продавать его американцам, заботящимся о своей диете. Следуя этой тенденции, другие компании адаптировали свои закуски, сделав их обезжиренными или с пониженным содержанием соли. [11] Таким образом, а также другими способами, торговые автоматы адаптировались и обслуживали американский образ жизни и популярные тенденции. Диетические газированные напитки, существовавшие с 1959 года, возродились на рынке в середине 1990-х годов.[12]

Сегодня возможности вендинга безграничны. Здесь есть торговые автоматы для iPod, торговые автоматы по аренде фильмов (Red Box), торговые автоматы с полностью приготовленным обедом и многое другое. [13] Пока человечество заинтересовано в технологиях и эффективности, торговые автоматы будут продолжать процветать и адаптироваться во всем мире.

---

[1] Уолдо Уокер, «Игровые автоматы накапливают богатство за гроши», New York Times , (13 ноября 1927 г.), http://ezproxy.umw.edu:2048/login?url=?did=95020848&Fmt= 10 & clientId = 4340 & RQT = 309 & VName = HNP, (по состоянию на 30 марта 2009 г.), 1.

[2] Благотворительная организация продавала пенни жевательную резинку за десять центов на транзитных станциях в Париже и Марселе, что за короткое время собрало значительную сумму. Для получения дополнительной информации см .: Майкл Колмер, The Great Vending Machine Book , (Чикаго: Contemporary Books, 1977), 9.

[3] Керри Сегрейв, Торговые автоматы: американская социальная история , (Джефферсон, Северная Каролина: McFarland & Company, 200), 7. Некоторые источники приписывают эту идею Персивалю Эверитту, но это не может быть доказано.

[4] Colmer, 30–31.

[5] Сегрейв в тотеме.

[6] Мартин В. Маршалл, Автоматический мерчандайзинг; исследование проблем и ограничений вендинга , (Бостон, Массачусетс, Гарвардский университет, 1954), 9.

[7] Сеграве, 110.

[8] Там же, 117

[9] Там же, 110-115

[10] Norton Marks, Торговые автоматы: Введение и инновации , (Остин, Техас: Техасский университет, 1969), 115.

[11] Сеграве, 203-205

[12] Там же., 207.

[13] См. Страницу источников в СМИ, чтобы узнать об интересных новых технологиях современных торговых автоматов.

Факты о торговых автоматах

Без охлаждения Необходимые средства…

• Нет обслуживания охлаждения
• Нет счетов за коммунальные услуги на холодное оборудование
• Лучше для окружающей среды

Нет отходов льда или коммунальных услуг
Не платите за хранение льда больше, чем вы продаете! Bag of Ice производит четыре различных торговых автомата со льдом и водой, каждый из которых имеет разные возможности производства и хранения льда.Если вы не собираетесь продавать 2000 фунтов льда в день, вы не хотите платить за машину с такой способностью.

Низкая начальная стоимость установки

• Сэкономьте тысячи!
• Низкая стоимость доставки и настройки
• Требуется только основная вода и основные электрические настройки

Недорогое расширение
По мере роста вашего бизнеса наш BOI 1000 можно легко и недорого расширить, чтобы увеличить производство вдвое. Модель BOI 1500 может быть увеличена в четыре раза, чтобы увеличить ее производство до уровня производства ледяных домов стоимостью 120 тысяч долларов и более.

Хорошая конструкция
Наши торговые автоматы для тяжелых условий эксплуатации — самые прочные и качественные в своем классе. Наши рамы изготовлены из прочного конструкционного алюминия 2 × 2, не подверженного коррозии. Кроме того, наши ледобуры и битеры необычайно прочны и изготовлены из пищевой нержавеющей стали, как и наши бункеры для хранения льда. Стены, а также крыша, закрывающая машины, изготовлены из нержавеющего алюминиевого листа. На машине нет движущихся частей из пластика.Все двигатели и компоненты являются лучшими из имеющихся. Например, мы размещаем в торговых автоматах только ледогенераторы Hoshizaki.

Территории
Мы считаем несправедливой деловой практикой просить вас заплатить за географический регион, который не может быть защищен, поскольку мы не можем помешать конкурентам установить аналогичный торговый автомат поблизости от вашего местоположения или мест. Мы также считаем, что десятки тысяч долларов, которые другие компании взимают за покупку территории, гораздо лучше потратить на покупку большего количества машин для вашего бизнеса!

Высокая видимость с малым отпечатком стопы

• Другие доступные местоположения
• Легко переместить

Незначительное техническое обслуживание

• Чистые монетоприемники и доллары
• Чистый льдогенератор, би ежегодно
• Замените фильтры для воды при необходимости
• Годовая смазка

Покупатель может выбрать покупку:

• 10, 16 или 20 фунтов льда
• 1, 3 или 5 галлонов воды
• Ваш бизнес выбирает цены для всех шести количеств!

Опции для льдогенератора
Bag of Ice предлагает пять различных льдогенераторов Hoshizaki, каждый с дополнительными выносными конденсаторами для повышения производительности при более высоких температурах.

Алюминиевые верхние части
Верхние части машин Bag of Ice изготовлены из нержавеющего алюминия и не поддаются разложению, чтобы защитить ваши вложения.

Система охлаждения SmartTech
Наша внутренняя система охлаждения подает предварительно охлажденную воду, чтобы помочь льдогенератору при высоких температурах, оптимизируя производство льда.

Отчеты о продажах в Интернете, уведомления и удаленные функции

• Онлайн-отчеты позволяют отслеживать продажи и создавать настраиваемые отчеты.
• Уведомления в режиме реального времени информируют вас о состоянии вашей машины, количестве сумок и сигналах тревоги.
Дистанционные функции
• позволяют владельцу машины удаленно продавать лед или воду, а также возможность перезагружать монетный механизм и купюроприемник из любого места.

Экологичность Без охлаждения Низкое энергопотребление

.