Представитель предприятия: Работа представитель предприятия в регионе в России: Вакансии представитель предприятия в регионе в России

Содержание

45 российских предприятий могут не дождаться поставок из США

Бюро промышленности и безопасности министерства торговли США (BIS) опубликовало список из 45 российских и 58 китайских предприятий, которые признаются «конечными военными пользователями» американской продукции. Экспорт из США в адрес этих предприятий будет существенно ограничен: для продажи им товаров американские поставщики должны получать лицензии.

В российскую часть списка вошли, в частности, оба основных авиапроизводителя – «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) и ПАО «Иркут» (последнее упомянуто трижды – по трем исторически использованным наименованиям). Кроме них под санкции попали производитель титана (и один из основных его поставщиков для Boeing) «ВСМПО-Ависма», «Ростех», Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК), Специальный летный отряд «Россия» (правительственный авиаотряд), структуры «Росатома», «Рособоронэкспорт», РКЦ «Прогресс» и множество других предприятий и научных центров оборонной, атомной и космической промышленности. Такой ограничительный механизм используется впервые, говорится в сообщении минторга США.

По словам программного директора Российского совета по международным делам Ивана Тимофеева, американское законодательство подразумевает, что экспорт определенных наименований товаров компаниям, которые находятся в соответствующем списке минторга США, запрещен. Чтобы продажа таких товаров оказалась возможной, поставщик должен обратиться за лицензией – такой порядок уже давно практикуется американскими контрагентами при взаимодействии с российскими компаниями. Сроки выдачи лицензий зависят от многих факторов, в том числе от оперативности регулятора, подчеркивает эксперт.

Так что ожидать, что американские компании просто массово получат лицензии и продолжат поставки, нельзя. «Прогнозировать невозможно. В каждом конкретном случае будет свое решение. Там, где есть выгода для американского бизнеса, – «с «ВСМПО-Ависмой», например, где вообще есть американский капитал, – и в тех случаях, когда это не будет вредить американцам, выдача лицензии возможна.

Но если речь идет о конкретных военных проектах, они вряд ли будут выдаваться», – полагает Тимофеев.

Российские предприятия, попавшие в список BIS, пока воспринимают возможные проблемы с видимым спокойствием. В частности, в ОАК «Ведомостям» заявили, что никаких уведомлений о прекращении или ограничении сотрудничества от зарубежных партнеров не получали.

«Реализация наших авиационных программ продолжается. В частности, это касается развития гражданских продуктов с использованием отечественных систем нового поколения и работы над созданием Sukhoi SuperJet New («импортозамещенная» версия самолета Sukhoi SuperJet. – «Ведомости»)», – сказал представитель корпорации. Он также отметил, что «в военной части ОАК давно не использует иностранные комплектующие», и напомнил, что недавно свой первый полет совершил новый среднемагистральный самолет МС-21 с отечественными двигателями ПД-14, а также региональный Ил-114-300, состоящий «полностью из отечественных комплектующих».

В то же время стоит отметить, что в широкофюзеляжном авиалайнере СR929, который ОАК начала разрабатывать совместно с китайским гражданским авиапроизводителем COMAC (его в санкционном списке нет), планируется использовать существенное количество американских комплектующих, и, как считает один из менеджеров ОАК, проект потребует серьезных изменений, если США «захотят его придушить».

В «ВСМПО-Ависме» напоминают, что об изменениях в американском законодательстве, в соответствии с которыми в случае использования американских технологий требуется согласие властей США, было известно давно, они вступили в силу ранее в 2020 г. Представитель компании говорит, что в производстве титана в «ВСМПО-Ависме» применяются только российские технологии и преимущественно собственные разработки, «поэтому нет необходимости что-либо согласовывать» и ограничения не повлияют на производственный процесс.

В «Росатоме» включение подведомственных ему структур в список BIS не комментируют. При этом главный редактор отраслевого портала Atominfo Александр Уваров обращает внимание на то, что сам «Росатом» в него не попал. А подведомственные госкорпорации Научно-исследовательский технологический институт им А. П. Александрова и Всероссийский НИИ автоматики им Н. Л. Духова, по его словам, не закупают за рубежом никаких товаров, поэтому введение против них подобных ограничений бессмысленно.

Менеджер одного из предприятий, входящих в «Ростех», в свою очередь, говорит, что практически все предприятия оборонной промышленности и раньше были под различными санкциями, так что новый список мало что меняет.

Однако, несмотря на эти нарочито спокойные заявления, без последствий для российских компаний, очевидно, не обойдется. В частности, член-корреспондент Российской академии космонавтики Андрей Ионин говорит, что, хотя, например, в ракете «Союз», производитель которой самарский РКЦ «Прогресс» также попал в список, нет американских комплектующих, лицензии надо будет получать всем, кто захочет запустить с помощью «Союза» спутник с американскими комплектующими. Это, по словам Ионина, может лишить Россию последних коммерческих контрактов от компании OneWeb, а также дополнительно помочь SpaceX Илона Маска. Гендиректор «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин после публикации списка написал в своем Facebook: «Ради сохранения нашего общего дела я требую от правительства США эти санкции в отношении наших предприятий немедленно отменить.

Будем считать, что это недоразумение».

Региональные представители

Выберите федеральный округЦентральныйЮжныйСеверо-ЗападныйДальневосточныйСибирскийУральскийПриволжскийСеверо-Кавказский Все округа

Список всех регионов

Алтайский край

Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова

Максименко Андрей Алексеевич

Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова, заведующий кафедрой «Механика и инноватика»

  • 656038, Алтайский край, г. Барнаул, пр. Ленина, д. 46
  • +7 (3852) 36-75-84
  • max. [email protected]

Астраханская область

АУ «Астраханский областной инновационный центр»

Кайбушев Ренат Исмагулович

Заместитель директора

  • г. Астрахань, ул. Пушкина, д. 54 «А»
  • +7 (8512) 48-07-93
  • [email protected]

Республика Башкортостан

ГАУ РНТИК «Баштехинформ»

Шаймухаметов Руслан Рустемович

ГАУ РНТИК «Баштехинформ», заместитель генерального директора по инновационной деятельности

Белгородская область

ОГБУ «Белгородский региональный ресурсный инновационный центр» (ОГБУ «БРРИЦ»)

Гоголь Евгений Анатольевич

ОГБУ «Белгородский региональный ресурсный инновационный центр» (ОГБУ «БРРИЦ»), директор

Брянская область

ООО «НТЦ «Информационные и промышленные технологии»» (ООО «Интехцентр»)

Сканцев Виталий Михайлович

ООО «НТЦ «Информационные и промышленные технологии»» (ООО «Интехцентр»), директор

  • 214035, Россия, г. Брянск, Брянская область, ул. Институтская, д.16 (к. А310)
  • +7 (4832) 510-356; (4832) 588-388
  • [email protected]

Владимирская область

ООО «Владимирский инновационно-технологический центр»

Фомин Анатолий Анатольевич

Доцент кафедры «Технология машиностроения», ктн

  • РФ, г. Владимир, ул. Электрозаводская, д. 7
  • +7 (4922) 43-03-46
  • [email protected] ru

Волгоградская область

Волгоградское региональное отделение общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России»

Минаков Василий Андреевич

Волгоградское региональное отделение общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России», Член Совета, Председатель Комитета по развитию инновационного предпринимательства и взаимодействию с институтами развития

  • 400005, г. Волгоград, ул. им. маршала Чуйкова, д. 43
  • +7 (8442) 50-10-81
  • [email protected] ru

Вологодская область

НП «Центр информационно-аналитической поддержки инноваций»

Ударатин Алексей Валентинович

НП «Центр информационно-аналитической поддержки инноваций», директор

  • 160029, г. Вологда, ул. Машиностроительная, д.19, оф.202
  • +7 (921) 716-24-72; +7 (900) 501-24-01
  • [email protected]

Воронежская область

Воронежский государственный университет инженерных технологий

Рязанов Андрей Николаевич

Директор инновационно-технологического центра Воронежского государственного университета инженерных технологий

  • 394033, г. Воронеж, проспект Революции, д.19
  • [email protected]

Республика Дагестан

Дагестанский государственный технический университет

Павлюченко Елена Ивановна

Директор НИИ «Информационные технологии и телекоммуникации» ДГТУ

  • 367015, Российская Федерация, Республика Дагестан, г. Махачкала, пр. И. Шамиля, д. 70.
  • ‪+7 (988) 638 62 36‬
  • [email protected] ru.

Кабардино-Балкарская Республика

Кабардино-Балкарский государственный университет им.Х.М.Бербекова

Малкандуев Юсуф Ахматович

Кабардино-Балкарский государственный университет им.Х.М.Бербекова, профессор кафедры органической химии и высокомолекулярных соединений, доктор химических наук

  • 360004, КБР, г. Нальчик, ул. Толстого 175 «б»
  • 8 (8662)722-093
  • [email protected]

Республика Калмыкия

Калмыцкий государственный университет

Файзиев Раим Мусаевич

Начальник инновационно-аналитического отдела

  • 358000, Республика Калмыкия, г. Элиста, ул. Пушкина, д.11
  • 89618418522
  • [email protected]

Калининградская область

Фонд «Центр поддержки предпринимательства Калининградской области (микрокредитная компания)»

Лило Кирилл Валерьевич

Директор

  • 236022, г. Калининград, ул. Уральская, 18, оф. 442
  • 8-4012-670-353 (доб. 930, 962, 946) Консультационная поддержка предоставляется отделом «Инновационный инжиниринговый центр»
  • [email protected] ru https://mbkaliningrad.ru/

Калужская область

АО «Агентство инновационного развития — центр кластерного развития Калужской области» (АИРКО)

Гранков Павел Юрьевич

генеральный директор

  • 249038, Калужская область, г. Обнинск, ул. Цветкова, 2
  • +7 (961) 121 18 65
  • [email protected]

Камчатский край

Камчатский край

На согласовании

  • 8 (495) 231-19-06

Республика Карелия

Инновационно-технологический парк «IT-парк Петрозаводского государственного университета»

Штыков Алексей Сергеевич

заместитель директора

  • 185035, Республика Карелия, г. Петрозаводск, просп. Ленина, 31
  • +7 921 222 40 72
  • [email protected]

Кемеровская область

АО «Кузбасский технопарк»

Востриков Евгений Викторович

генеральный директор

Кировская область

Молодежный центр инновационного предпринимательства «Бизнес-инкубатор» ВятГУ

Толстобров Сергей Сергеевич

Вятский государственный университет, руководитель молодежного центра инновационного предпринимательства «Бизнес-инкубатор»

Республика Коми

ООО «Инновация»

Филипчук Виктор Владимирович

Директор

  • 167982, Республика Коми, город Сыктывкар, улица Первомайская, дом 149, офис 119
  • 8 (8212) 20-18-33
  • [email protected] ru

Краснодарский край

Краснодар

На согласовании

  • 8 (495) 231-19-06

Красноярский край

Красноярск

На согласовании

  • 8 (495) 231-19-06

Курганская область

Курганский центр молодежного инновационного творчества «Высокие технологии»

Михалев Андрей Михайлович

Курганский Центр моложежного инновационного творчества «Высокие технологии», технический директор

  • 640002, г. Курган, ул. Пролетарская, д. 62 (отдельный вход с ул. Пушкина), ауд. Б-101 (вход с территории КГУ)
  • (3522)-66-29-77, +79226709253
  • [email protected]

Курская область

Ассоциация микрокредитная компания «Центр поддержки предпринимательства Курской области»

Ильинова Ольга Владимировна

Директор

  • 305000, Россия, Курская область, г. Курск, ул. Горького, д.65
  • +7 (4712) 70-33-77, 70-33-48
  • [email protected] ru

Липецкая область

ООО «Металл трейд»

Каменецкий Станислав Геннадьевич

ООО «Металл Трейд», генеральный директор

Магаданская область

Министерство экономического развития, инвестиционной политики и инноваций Магаданской области

Дохнич Андрей Геннадьевич

Министерство экономического развития Магаданской области, руководитель Управления инновационной политики

  • г. Магадан ул. Пролетарская д. 14 каб. 126
  • 8(4132)605416, 623140, 644880
  • [email protected]

Республика Марий Эл

Поволжский государственный технологический университет

Андрианов Юрий Семенович

Поволжский государственный технологический университет, начальник Управления научной и инновационной деятельности

  • 424000, Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, пл. Ленина, д. 3, ауд.402
  • 8(8362)68-78-53
  • [email protected] net

Республика Мордовия

Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва

Земсков Антон Владимирович

Директор Центра трансфера технологий

  • 430005, г. Саранск, ул. Большевистская, 68
  • +7-927-180-83-33, +7 (8342) 48-14-26
  • [email protected]

Московская область

ФИЦ «Пущинский научный центр биологических исследований Российской академии наук»

Хохлов Николай Валерьевич

ООО «Биоэлектрод», председатель совета директоров

  • 142290, Московская область, г. Пущино, пр.Науки, д.3
  • 8-910-423-16-67
  • [email protected]

Мурманская область

ГОБУ «Мурманский региональный инновационный бизнес-инкубатор»

Скрыганов Денис Александрович

Директор

Нижегородская область

ГУ «Нижегородского инновационного бизнес-инкубатора «Clever»

Радаев Тимур Викторович

ГУ «Нижегородского инновационного бизнес-инкубатора «Clever», директор

Новгородская область

ГОАУ «Новгородский центр развития инноваций и промышленности»

Петрова Мария Андреевна

ГОАУ «Новгородский центр развития инноваций и промышленности», заместитель директора

  • Новгородская обл. , г Великий Новгород, ТЦ «Диез», ул. Фёдоровский ручей, д. 2/13, 4 этаж, Центр «Мой бизнес», кабинет 405.
  • 8(921)1929655
  • [email protected]

Новосибирская область

Фонд «Технопарк Академгородка»

Логвинский Алексей Леонидович

Фонд «Технопарк Академгородка», исполнительный директор

  • 630090, г. Новосибирск, ул. Николаева, 12, 13 этаж + ул. Инженерная, 20, 3 этаж
  • +7 (383) 344-93-17
  • [email protected] com

Омская область

Омский научный центр СО РАН

Алещенко Виталий Викторович

Омского научного центра СО РАН, заместитель председателя по развитию, доктор экономических наук

  • 644024, г. Омск, пр. К.Маркса, 15, каб. 16
  • +7 (3812) 37-17-46
  • [email protected]

Оренбургская область

ГБУ «Оренбургский областной бизнес-инкубатор»

Бородин Павел Александрович

Директор

  • г. Оренбург, Шарлыкское шоссе, д. 5.
  • +7(987)795-8608
  • [email protected]

Орловская область

НО «Фонд поддержки предпринимательства Орловской области»

Невструев Сергей Николаевич

руководитель Центра кластерного развития Орловской области

  • 302028, Орловская обл., г. Орел, ул. Салтыкова-Щедрина, 34
  • +7 920 813 87 85; +7 4862 44-30-20
  • [email protected] ru

Пензенская область

ООО «Центр кластерного развития» Пензенской области

Пронина Юлия Юрьевна

заместитель генерального директора по инновациям

Пермский край

Ассоциация научных и инновационных учреждений и предприятий Пермского края

Полетаев Георгий Михайлович

Ассоциация научных и инновационных учреждений и предприятий Пермского края (АсНИУП), исполнительный директор

Приморский край

АНО «Центр поддержки предпринимательства Приморского края»

Варченко Александр Валерьевич

Директор регионального центра инжиниринга АНО «Центр поддержки предпринимательства Приморского края»

Псковская область

Псков

На согласовании

  • 8 (495) 231-19-06

Ростовская область

Агентство Инноваций Ростовской области

Пушенко Анна Виталиевна

АНО «Агентство инноваций Ростовской области», генеральный директор

  • г. Ростов-на-Дону, ул. Седова 6/3, БЦ Балканы
  • +7 (961) 293-46-95
  • [email protected]

Рязанская область

Рязанский государственный радиотехнический университет

Круглов Сергей Александрович

Рязанский государственный радиотехнический университет, заведующий кафедрой промышленной электроники, доцент, кандидат технических наук

Самарская область

Центр инновационного развития и кластерных инициатив Самарской области

Сергиенко Александр Витальевич

ГАУ «Центр инновационного развития и кластерных инициатив Самарской области», директор

Санкт-Петербург

Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга

Соловейчик Кирилл Александрович

Председатель комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга

Саратовская область

ЗАО «Тесар-Со»

Муренин Константин Платонович

Советник губернатора Саратовской области, кандидат экономических наук

  • 410042, г. Саратов, ул. Московская, 72, строение 6, офис 206
  • 8-(8452) 21-02-21
  • [email protected]

Республика Саха (Якутия)

ГАУ «Технопарк Якутия»

Габышев Петр Петрович

ГАУ «Технопарк Якутия», и.о. директора

  • 677000, Республика Саха (Якутия) г. Якутск, пр. Ленина, 1
  • (4112) 50-80-98
  • [email protected] ru

Свердловская область

НП «Союз малого и среднего бизнеса Свердловской области

Майзель Сергей Гершевич

НП «Союз малого и среднего бизнеса Свердловской области», вице-президент, доктор технических наук, профессор, действительный академик РАИН

  • 620027, г. Екатеринбург, ул. Короленко, д. 5, оф. 9
  • 8 (343) 354-14-63, 8 (343) 354-14-65
  • [email protected]

Смоленская область

Смоленск

На согласовании

  • 8 (495) 231-19-06

Ставропольский край

Некоммерческое партнерство «Инновационно-технологический бизнес-центр Ставропольского края»

Кузякова Людмила Михайловна

НП «Инновационно-технологический бизнес-центр Ставропольского края», председатель правления, доктор фармацевтических наук, профессор, академик РАЕН; Председатель комитета по образованию и науке Думы Ставропольского края

Тамбовская область

АНО «Центр координации поддержки бизнеса Тамбовской области»

Семьянинов Петр Владимирович

Директор

Республика Татарстан

ЗАО «Инновационно-производственный Технопарк «Идея»»

Ибрагимов Олег Евгеньевич (ВРИО)

Генеральный директор

Тверская область

Тверской государственный университет

Каплунов Иван Александрович

Тверской государственный университет, проректор по научной и инновационной деятельности

  • 170100, г. Тверь, Студенческий переулок, д. 12
  • 8 (4822) 32-28-39, 35-54-43
  • [email protected]

Томская область

Томское агентство инновационного развития (АНО «ТАИР»)

Казьмин Григорий Павлович

АНО «Томское агентство инновационного развития» (АНО «ТАИР»), председатель наблюдательного совета кандидат технических наук

Тульская область

Центр «Мой бизнес»

Татаренко Руслан Викторович

ООО «Инконсалт», генеральный директор

Тюменская область

ГБУ ТО «Западно-Сибирский инновационный центр» (Тюменский Технопарк)

Сакевич Александр Валерьевич

ГАУ ТО «Западно-Сибирский инновационный центр» (Тюменский Технопарк), исполнительный директор

Удмуртская Республика

АО «Корпорация развития Удмуртской Республики»

Павлова Полина Сергеевна

Заместитель генерального директора

Ульяновская область

Ульяновский государственный технический университет

Климовский Андрей Борисович

Ульяновский государственный технический университет, директор научно-исследовательского института перспективных промышленных технологий

  • 432700, г. Ульяновск, ул. Энгельса, д. 3
  • +7(8422)778892, +7(8422)778027
  • [email protected]

Хабаровский край

АНО «Агентство привлечения инвестиций и развития инноваций Хабаровского края» (АНО «АПИРИ ХК»)

Бахарев Сергей Михайлович

заместитель директора по развитию федеральных и региональных инструментов поддержки инновационной деятельности

  • 680000, Хабаровский край, г. Хабаровск, ул. Дзержинского, 52, 3 этаж
  • 8 (4212) 473-115, 473-116
  • [email protected] ru

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

АУ ХМАО – Югры «Технопарк высоких технологий»

Столяров Артём Игоревич

Директор

  • 628011, Россия, ХМАО-Югра, г. Ханты-Мансийск, ул. Промышленная, 19
  • 8-3467-388-217, 8-3467-388-218
  • [email protected]

Челябинская область

«Территория бизнеса» Челябинской области

Скремета Всеволод Орестович

ЗАО «Челябинская энерго-сервисная компания», заместитель директора

  • 454006, Челябинская обл. , г. Челябинск, ул. Российская, 110.
  • телефон: +79227000291
  • [email protected]

Чеченская Республика

Точка кипения «Грозный»

Махмутов Мовсар Шервалиевич

Директор проекта

  • 364024, г. Грозный, ул. А. Шерипова, 32
  • 89889008100
  • [email protected] ru

Чувашская Республика

Чебоксарский институт (филиал) Московского политехнического университета

Волков Олег Гаврилович

Чебоксарский институт (филиал) Московского политехнического университета, заместитель директора

  • 428000, г. Чебоксары, ул. К. Маркса, 54
  • 8-8352-620430, +7-917-6536020
  • [email protected]

Ярославская область

Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова

Киселев Андрей Николаевич

Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова, проректор по развитию инновационной инфраструктуры

  • 150003, г. Ярославль, ул. Советская д.14
  • +7 (4852) 30-30-42
  • [email protected]

Ленинградская область

Санкт-Петербургский государственный университет Петра Великого

Соловейчик Кирилл Александрович

Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга, Председатель

Забайкальский край

ООО «Забайкальский центр трансфера технологий»

Андреев Юрий Васильевич

Заместитель директора

  • 672007 г. Чита, ул. Красноармейская 14 к.3
  • +7-924-378-37-70
  • [email protected]

Республика Северная Осетия-Алания

АНО «Учебный центр Стартап»

Гаглоев Азамат Таймуразович

АНО дополнительного образования «Учебный центр Стартап», руководитель

  • 362027, РСО-Алания, г.Владикавказ, ул. Никитина 22 (офис 4)
  • +7(919) 422-14-11
  • [email protected] ru

Республика Бурятия

Торгово-промышленная палата Республики Бурятия

Гармаев Аюр Бимбаевич

Директор Центра делового образования Торгово-промышленная палаты Бурятии

  • 670000, Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Ленина, 25
  • 8 964 400 4123, 8 3012 455-131
  • [email protected]

Ивановская область

АНО «Центр развития предпринимательства и поддержки экспорта Ивановской области»

Шаров Сергей Юрьевич

заместитель директора, руководитель регионального центра инжиниринга

  • г. Иваново, Шереметьевский проезд, 85Г, Центр «Мой бизнес», 2 этаж, 14 кабинет
  • +7 (4932) 66-67-67 доб. 106 моб: +7 903 889 2020
  • [email protected]

Иркутская область

Фонд «Центр поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области»

Степанович Алексей Владимирович

Фонд «Центр поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области», руководитель регионального центра инжиниринга

Архангельская область

АНО АО «Агентство регионального развития»

Заборский Максим Николаевич

генеральный директор

  • 163000, г. Архангельск, ул. Набережная Северной Двины, д. 71
  • +7 (921) 240-02-64
  • [email protected]

Костромская область

ГАУ «Агентство инвестиций и развития предпринимательства Костромской области»

Петровский Михаил Владимирович

ГАУ «Агентство инвестиций и развития предпринимательства Костромской области», заместитель директора

  • 156019, Костромская область, город Кострома, Локомотивная улица, 2
  • 8-910-950-77-00, (4942) 42-43-30
  • [email protected] ru

Республика Крым

Севастопольский государственный университет

Илаев Георгий Асланбекович

Директор научно-образовательного центра «Цифровой экологический инжиниринг» Института ядерной энергии и промышленности Севастопольского государственного университета

Карачаево-Черкесская Республика

Северо-Кавказская государственная гуманитарно-технологическая академия

Боташев Анвар Юсуфович

Заведующий кафедрой «Технологические машины и переработка материалов» Северо-Кавказской государственной гуманитарно-технологической академии

  • 369001, г. Черкесск, ул. Ставропольская, 36
  • (8782) 29-36-03
  • [email protected]

Республика Тыва

Министерство экономики Республики Тыва

Ооржак Ренат Чадамбаевич

Советник Главы Республики Тыва по экономическим вопросам

Ненецкий автономный округ

АО «Центр развития бизнеса Ненецкого автономного округа»

Ермолина Елена Владимировна

Первый заместитель генерального директора

  • Ненецкий АО, г. Нарьян-Мар, ул. Ненецкая, д. 3, http://fond83.ru/
  • +7 (911) 658-71-19
  • [email protected]

Севастополь

Севастопольский государственный университет

Илаев Георгий Асланбекович

директор научно-образовательного центра «Цифровой экологический инжиниринг» Института ядерной энергии и промышленности

Республика Алтай

Горно-Алтайский Государственный Университет

Сухова Мария Геннадьевна

Проректор по научной и инновационной деятельности, доктор географических наук

Сахалинская область

МКК «Сахалинский фонд развития предпринимательства»

Ким Ен Сун (Софья Георгиевна)

МКК «Сахалинский фонд развития предпринимательства», руководитель бизнес-инкубатора

Профстандарт «Представитель авиационного предприятия-перевозчика» — AEX.

RU
NEW!

Профстандарт «Представитель авиационного предприятия-перевозчика»

18 января 2021 года / СПК ВТ / Aviation EXplorer

 

Советом по профессиональным квалификациям воздушного транспорта на 10-м очном заседании 22 декабря 2020 был одобрен проект профстандарта «Представитель авиационного предприятия-перевозчика».


УТВЕРЖДЕН

приказом Министерства

труда и социальной защиты Российской Федерации

от «__» ______2020 г. №___

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

Представитель авиационного предприятия — перевозчика

Регистрационный номер

Содержание

I. Общие сведения. 2

II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт  (функциональная карта вида профессиональной деятельности) 3

III. Характеристика обобщенных трудовых функций. 4

3.1. Обобщенная трудовая функция «Обслуживание рейсов и пассажиров авиационного предприятия». 4

3.2. Обобщенная трудовая функция «Обеспечение организации производственной и коммерческой деятельности авиационного предприятия». 9

3.3. Обобщенная трудовая функция «Управление деятельностью представительства авиационного предприятия (филиала)»…………………………………………………………………………………..14

IV. Сведения об организациях – разработчиках  профессионального стандарта……………………22

I. Общие сведения

Организация и управление деятельностью представительства в государстве пребывания (аэропорт, городской офис) авиационного предприятия – перевозчика, осуществляющего коммерческие воздушные перевозки

(наименование вида профессиональной деятельности)

Код

Основная цель вида профессиональной деятельности:

Организация выполнения работ по наземному, техническому, коммерческому обслуживанию воздушных судов, пассажиров, багажа, грузов и почты в соответствии с установленными требованиями к безопасности, регулярности, пунктуальности полетов воздушных судов, стандартами обслуживания, производственными и финансово-экономическими планами представительства авиационного предприятия — перевозчика

Группа занятий:

1120

Руководители учреждений, организаций и предприятий

1325

Руководители подразделений (управляющие) на транспорте

(код ОКЗ[1])

(наименование)

(код ОКЗ)

(наименование)

Отнесение к видам экономической деятельности:

51. 10.1

Перевозка воздушным пассажирским транспортом, подчиняющимся расписанию

51.10.2

Перевозка воздушным пассажирским транспортом, не подчиняющимся расписанию

52.23.11

Деятельность аэропортовая

(код ОКВЭД[2])

(наименование вида экономической деятельности)

II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт
(функциональная карта вида профессиональной деятельности)

Обобщенные трудовые функции

Трудовые функции

код

наименование

уровень квалификации

наименование

Код

уровень (подуровень) квалификации

A

Обслуживание рейсов и пассажиров авиационного предприятия

6

Обслуживание рейсов авиационного предприятия

A/01. 6

6

Выполнение работ по обслуживанию пассажиров авиационного предприятия, обработке их багажа и контролю ручной клади

A/02.6

6

B

Обеспечение организации производственной и коммерческой деятельности авиационного предприятия

7

Обеспечение безопасности, регулярности полетов, прилета/вылета, коммерческого, технического и наземного обслуживания воздушных судов, пассажиров и багажа

B/01.7

7

Контроль за выполнением работ по обеспечению приема/отправки грузов и почты 

B/02. 7

7

С

Управление деятельностью представительства авиационного предприятия (филиала)

8

Организация производственной, коммерческой, финансовой, административно — хозяйственной и представительской деятельности

С/01.8

8

Организация выполнения наземного, технического, коммерческого обслуживания воздушных судов, пассажиров, багажа, грузов и почты

С/02.8

8

Контроль за выполнением задач, функций, показателей эффективности и качества деятельности представительства авиакомпании

С/03. 8

8

III. Характеристика обобщенных трудовых функций

3.1. Обобщенная трудовая функция

Наименование

Обслуживание рейсов и пассажиров авиационного предприятия

Код

A

Уровень квалификации

6

Происхождение обобщенной трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Возможные наименования должностей, профессий

Менеджер по аэропортовой деятельности

Диспетчер по контролю за подготовкой воздушных судов к вылету Диспетчер по продаже пассажирских перевозок

Диспетчер по продаже грузовых перевозок

Диспетчер

Старший диспетчер

Старший специалист по работе с клиентами

Специалист по работе с клиентами

Линейный представитель

Старший линейный представитель

Требования к образованию и обучению

Высшее образование – программы бакалавриата, дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации по профилю профессиональной деятельности

или

Среднее профессиональное образование — программы подготовки специалистов среднего звена, дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации по профилю профессиональной деятельности

Требования к опыту практической работы

Особые условия допуска к работе

Другие характеристики

Знание иностранного языка на уровне требований авиационного предприятия для работы в государстве пребывания

Дополнительные характеристики

Наименование документа

Код

Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности

ОКЗ

1325

Руководители подразделений (управляющие) на транспорте

ОКПДТР[3]

26150

Руководитель группы (на транспорте)

ЕКС[4]

ОКСО[5]

2. 25.03.04

Эксплуатация аэропортов и обеспечение полетов воздушных судов

2.25.03.03

Аэронавигация (Программа «Организация бизнес-процессов на воздушном транспорте»)

2.23.03.01

Технология транспортных процессов

3.1.1. Трудовая функция

Наименование

Обслуживание рейсов авиационного предприятия

Код

A/01.6

Уровень (подуровень) квалификации

6

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Организация отдыха экипажей воздушных судов

Контроль коммерческой загрузки воздушных судов, включая подсчет количества багажа, груза и почты по прибытию воздушного судна и при подготовке на вылет

Обеспечение предоставления бортового питания на рейсы авиационного предприятия в достаточном количестве и, при необходимости, осуществление дозаказа

Организация работы с документами по таможенному транзиту грузов

Контроль готовности стоянки для прилетающего воздушного судна, наличия сотрудников агента по наземному обслуживанию, необходимой техники

Контроль правильности обслуживания воздушного судна во время стоянки, соблюдения схем подъезда и отъезда специальной техники

Организация и контроль своевременности и качества предоставляемых услуг или самостоятельное осуществление наземного обслуживания воздушных судов, включая подключение электропитания, заправку воздушного судна топливом и питьевой водой, обработку туалетов, выгрузку и загрузку багажа пассажиров и грузов

Осуществление взаимодействия с экипажем и супервизором рейса агента по наземному обслуживанию при передаче перевозочных документов по прилету и вылету, передачи метеорологической информации, полетных данных, информация об изменениях в правилах проведения и обеспечения полётов и аэронавигационной информации

Координация деятельности с руководителем представительства, командиром воздушного судна, инженерным центром и центром управления полетами авиационного предприятия, техниками обслуживающей компании при возникновении технической неисправности на любом этапе обслуживания воздушного судна

Проверка готовности к отправке воздушного судна, наличия комплекта перевозочных документов и безопасной буксировки воздушного судна

Проведение осмотра воздушного судна, фиксирование повреждений по прилету и заключительный осмотр перед выполнением буксировки воздушного судна на точку запуска двигателей

Ведение учета данных по выполненным рейсам

Подготовка статистических форм и отчетов о производственной деятельности представительства

Ведение претензионной работы с контрагентами согласно правилам авиационного предприятия

Организация предоставления установленных федеральными авиационными правилами услуг для пассажиров в пунктах отправления и в промежуточных пунктах при перерыве в перевозке по вине перевозчика, а также в случае задержки рейса, отмены рейса вследствие неблагоприятных метеорологических условий, по техническим и другим причинам, изменения маршрута перевозки

Контроль правильной загрузки опасных грузов и оформления всех необходимых документов на опасный груз

Необходимые умения

Организовывать и контролировать размещение, отдых и доставку летных и кабинных экипажей воздушных судов из аэропорта в гостиницу и обратно

Контролировать и оценивать распределение коммерческой загрузки воздушных судов

Контролировать, оценивать и корректировать заказ бортового питания

Контролировать работу по сдаче, получению и предоставлению в профильные подразделения отчетной документации по таможенному транзиту

Оценивать готовность стоянки и агента по наземному обслуживанию к прилету воздушного судна

Контролировать, оценивать и принимать корректирующие меры по обеспечению наземного обслуживания воздушных судов

Взаимодействовать с экипажем и супервизором рейса агента по наземному обслуживанию

Координировать деятельность с руководителем представительства, командиром воздушного судна, инженерным центром авиационного предприятия и техниками обслуживающей компании

Оценивать готовность к отправке воздушного судна, контролировать готовность комплекта перевозочных документов и безопасность буксировки воздушного судна

Вести учет и анализ данных по выполненным рейсам, готовить отчет о производственной деятельности представительства

Вести претензионную работу с контрагентами в рамках имеющихся полномочий

Необходимые знания

Правовые основы международных воздушных сообщений, международные требования, рекомендуемая международная практика

Воздушный кодекс Российской Федерации, положения основных нормативных документов по организации перевозок и управлению на воздушном транспорте

Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей

Основные положения руководства авиационного предприятия по наземному обслуживанию

Основы претензионной работы

Организационная структура авиационного предприятия и функции его основных структурных подразделений, в том числе представительств и филиалов

Основные направления взаимодействия представительств и филиалов авиационного предприятия с компаниями по наземному обслуживанию, службами аэропорта и другими организациями для качественного и бесперебойного исполнения производственных функций

Основы психологии (конфликтологии)

Основы делового этикета

Основы менеджмента и маркетинга

Требования системы управления безопасностью полетов, системы управления качеством, авиационной безопасности, информационной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, предупреждения и противодействия коррупции

Правила перевозки опасных грузов

Правила перевозки животных

Правила обслуживания инвалидов и лиц с ограниченными физическими возможностями

Порядок работы с перевозочной документацией

Иностранный язык на уровне, достаточном для качественного исполнения трудовых функций

Другие характеристики

3. 1.2. Трудовая функция

Наименование

Выполнение работ по обслуживанию пассажиров авиационного предприятия, обработке их багажа и контролю ручной клади

Код

A/02.6

Уровень (подуровень) квалификации

6

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Организация бесперебойного обслуживания пассажиров авиационного предприятия в зоне регистрации, в зоне выхода на посадку, в зоне получения багажа, координация деятельности с обслуживающей компанией с целью содействия в качественном предоставлении услуг при пред- и послеполетном обслуживании пассажиров, оказание помощи пассажирам при взаимодействии со службой розыска багажа в случае неприбытия багажа

Осуществление бронирования, переоформления и возврата перевозочных документов

Расчет стоимости перевозочных документов, оплаты за сверхнормативный багаж на рейсы авиационного предприятия и других авиакомпаний, имеющих соглашения с авиационным предприятием

Продажа авиабилетов, дополнительных услуг

Предоставление пассажирам полной информации относительно маршрута полета, условий применения и срока действия тарифа, визовых и паспортных условий, дополнительных услуг, норм провоза багажа и ручной клади

Оформление перевозочных документов, прием всех видов оплат за перевозочные документы, оформление платежных документов, обеспечение расчетов с пассажирами, предоставление отчетности при наличии требований авиационного предприятия

Ведение контроля и учета статистических данных о проданных перевозках и дополнительных платных услугах, предоставляемых перевозчиком

Ведение претензионной работы с пассажирами согласно правилам авиационного предприятия

Контроль хода регистрации пассажиров

Осуществление паспортно-визового контроля на этапе регистрации и посадки пассажиров

Контроль наличия в аэропорту обслуживания авиационно-технического оборудования и расходных материалов авиационного предприятия (рекламно-информационные материалы, багажные бирки, бланки, швартовочные материалы и т. д.)

Необходимые умения

Организовывать процесс и контролировать качество бесперебойного пред- и послеполетного обслуживания пассажиров, взаимодействовать с обслуживающей компанией  

Осуществлять бронирование, расчет стоимости, продажу, переоформление и возврат перевозочных документов, продажу дополнительных услуг, расчет оплаты за сверхнормативный багаж, составлять и предоставлять отчетность при наличии требований авиационного предприятия

Предоставлять на рабочем месте или по телефону пассажирам полную информации относительно маршрута полета, условий применения и срока действия тарифа, визовых и паспортных условий, дополнительных услуг, норм провоза багажа и ручной клади, и по другим вопросам авиационной перевозки

Оформлять перевозочные документы по корпоративным договорам, в соответствии с законодательством государства пребывания, принимать все виды оплат за перевозочные документы, оформлять платежные документы, вести расчеты с пассажирами, составлять и предоставлять отчетность при наличии требований авиационного предприятия

Контролировать и вести учет статистических данных о проданных перевозках в системе обработки отчетов о продажах

Вести работу по рассмотрению обращений граждан, претензий и жалоб пассажиров, поступающих в представительство, связанных с задержкой доставки, утерей, повреждением всего или части содержимого багажа, отменой или задержкой рейсов, обслуживанием, в рамках имеющихся полномочий

Контролировать процесс регистрации пассажиров, оценивать соблюдение обслуживающим агентом стандарта обслуживания пассажиров авиационного предприятия

Контролировать предоставление комплекса услуг особым категориям пассажиров

Организовывать паспортно-визовый контроль документов пассажиров, следующих международными рейсами авиационного предприятия

Необходимые знания

Правовые основы международных воздушных сообщений, международные требования, рекомендуемая международная практика

Воздушный кодекс Российской Федерации, положения основных нормативных документов по организации перевозок и управлению на воздушном транспорте

Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей

Правила перевозки опасных грузов

Правила перевозки животных

Правила обслуживания инвалидов и лиц с ограниченными физическими возможностями

Основные положения руководства авиационного предприятия по обслуживанию пассажиров

Основные положения программы лояльности авиационного предприятия и альянсов

Основы претензионной работы

Основы паспортно-визового контроля

Организационная структура авиационного предприятия и функции его основных структурных подразделений, в том числе представительств и филиалов

Основные направления взаимодействия представительств и филиалов авиационного предприятия с компаниями по наземному обслуживанию, службами аэропорта и другими организациями для качественного и бесперебойного исполнения производственных функций

Основы психологии (конфликтологии) для повседневной работы с пассажирами, в том числе в сбойных ситуациях

Правила взаиморасчетов за перевозки на международных и внутренних авиалиниях

Основы делового этикета

Основы менеджмента и маркетинга

Требования системы управления безопасностью полетов, системы управления качеством, авиационной безопасности, информационной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, предупреждения и противодействия коррупции

Иностранный язык на уровне, достаточном для качественного исполнения трудовых функций

Другие характеристики

3. 2. Обобщенная трудовая функция

Наименование

Обеспечение организации производственной и коммерческой деятельности авиационного предприятия

Код

B

Уровень квалификации

7

Происхождение обобщенной трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Возможные наименования должностей, профессий

Заместитель руководителя представительства по производственной деятельности

Заместитель руководителя представительства

Заместитель представителя по грузовым перевозкам

Требования к образованию и обучению

Высшее образование – программы магистратуры или специалитета, дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации или программы профессиональной переподготовки по профилю профессиональной деятельности

Требования к опыту практической работы

Не менее одного года опыта работы на авиационном предприятии

Особые условия допуска к работе

Другие характеристики

Знание иностранного языка на уровне требований авиационного предприятия для работы в государстве пребывания

Дополнительные характеристики

Наименование документа

Код

Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности

ОКЗ

1325

Руководители подразделений (управляющие) на транспорте

ОКПДТР

26150

Руководитель группы (на транспорте)

ОКЗ

1325

Руководители подразделений (управляющие) на транспорте

ОКСО

2. 25.03.04

Эксплуатация аэропортов и обеспечение полетов воздушных судов

2.25.03.03

Аэронавигация (Программа «Организация бизнес-процессов на воздушном транспорте»)

2.23.03.01

Технология транспортных процессов

5.38.03.02

Менеджмент

3.2.1. Трудовая функция

Наименование

Обеспечение безопасности, регулярности полетов, прилета/вылета, коммерческого, технического и наземного обслуживания воздушных судов, пассажиров и багажа

Код

B/01. 7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Управление обслуживанием пассажиров и багажа

Управление работами по наземному и техническому обслуживанию воздушных судов

Организация и контроль отдыха экипажей воздушных судов

Организация заказа бортового питания

Контроль за своевременной отправкой рейсов

Контроль полноты и качества предоставляемых услуг

Организация обслуживания пассажиров и багажа в соответствии со стандартами обслуживания авиационного предприятия

Организация продажи пассажирских, грузовых и почтовых перевозок в офисах представительства и через агентскую сеть

Разработка и реализация мер по оптимизации расходов на наземное обслуживание рейсов и содержание представительства авиационного предприятия

Взаимодействие с федеральными и местными органами исполнительной власти, полномочными органами гражданской авиации, общественными объединениями, установление деловых контактов с представителями авиакомпаний, аэропортов, партнерами, потребителями, клиентами

Контроль отправки вылетных телеграмм по рейсу

Необходимые умения

Организовывать качественное и своевременное выполнение задач в области обслуживания пассажиров и багажа

Организовывать работы по наземному и техническому обслуживанию воздушных судов в соответствии с нормативными документами авиационного предприятия, документами и технологиями международных организаций по обеспечению безопасности полетов и авиационной безопасности

Решать задачи оптимизации процессов размещения, отдыха и доставки летных и кабинных экипажей воздушных судов из аэропорта в гостиницу и обратно

Контролировать деятельность агента, осуществляющего предоставление бортового питания на рейсы авиационного предприятия в аэропорту государства пребывания, готовить предложения по улучшению качества и ассортимента питания и услуг

Контролировать своевременную отправку рейсов, организовывать работу по обеспечению регулярности полетов авиационного предприятия, использовать инновационные технологии обслуживания и информационные системы, утвержденные в авиационном предприятии

Контролировать полноту и качество обслуживания пассажиров и багажа, наземного обслуживания рейсов авиационного предприятия в соответствии со стандартами, нормативными документами, рабочими инструкциями, соглашениями, передовыми методами и технологиями, утвержденными в авиационном предприятии

Разрабатывать и организовывать применение результативных мер по решению проблем наземного обслуживания пассажиров в аэропорту государства пребывания в случаях задержки, отмены или переноса рейса

Организовывать продажи пассажирских, грузовых и почтовых перевозок с применением оптимального взаимодействия прямых и агентских продаж

Необходимые знания

Правовые основы международных воздушных сообщений, международные требования, рекомендуемая международная практика

Воздушный кодекс Российской Федерации, положения основных нормативных документов по организации перевозок и управлению на воздушном транспорте

Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную, коммерческую и финансово-экономическую деятельность представительства

Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей

Правила перевозки опасных грузов

Правила перевозки животных

Правила обслуживания особых категорий пассажиров

Положения руководства авиационного предприятия по обслуживанию пассажиров

Основные положения программы лояльности авиационного предприятия и альянсов

Правила претензионной работы

Организационная структура авиационного предприятия и функции его основных структурных подразделений, в том числе представительств и филиалов

Основные направления взаимодействия представительств и филиалов авиационного предприятия с компаниями по наземному обслуживанию, службами аэропорта и другими организациями для качественного и бесперебойного исполнения производственных функций

Основы психологии (конфликтологии) для повседневной работы с пассажирами, в том числе в сбойных ситуациях

Правила взаиморасчетов за перевозки на международных и внутренних авиалиниях

Основы делового этикета

Основы менеджмента и маркетинга

Рыночные методы хозяйствования, закономерности и особенности развития экономики, состояние конъюнктуры рынка авиаперевозок государства пребывания

Требования системы управления безопасностью полетов, системы управления качеством, авиационной безопасности, информационной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, предупреждения и противодействия коррупции

Иностранный язык на уровне, достаточном для качественного исполнения трудовых функций

Другие характеристики

3. 2.2. Трудовая функция

Наименование

Контроль за выполнением работ по обеспечению приема/отправки грузов и почты 

Код

B/02.7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Контроль за работами по обслуживанию приема грузов и почты

Контроль за работами по обслуживанию отправки грузов и почты

Организация получения и отправления служебных грузов, в том числе служебных грузов с запасными частями для воздушных судов авиационного предприятия, регулярное отправление пассажирской и грузовой рейсовой документации, служебной корреспонденции авиационного предприятия

Необходимые умения

Организовывать своевременное отправление служебных грузов, регулярное отправление грузовой рейсовой документации, контролировать полноту и правильность заполнения документов на груз, в том числе на опасный груз

Оформлять необходимые документы в случаях задержки доставки, утери, повреждения всего или части груза, отправлять материалы в структурное подразделение авиационного предприятия по рассмотрению претензий и жалоб в соответствии с установленными правилами

Оформлять и направлять в структурные подразделения авиационного предприятия уведомления о происшествиях с опасными грузами, а также уведомления о выявлении незадекларированного или неправильно задекларированного опасного груза

Организовывать и контролировать проведение мероприятий по обеспечению авиационной безопасности, в том числе предполетный досмотр грузов и почты в целях обнаружения предметов и веществ, запрещенных к перевозке на воздушном судне

Организовывать меры по выполнению требований документов международных организаций по перевозкам опасных грузов, руководства по наземному обеспечению перевозок авиационного предприятия, законодательства государства пребывания

Организовывать соблюдение установленных правил по перевозке грузов, следующих по процедуре таможенного транзита

Организовывать и проводить расследования по обращениям грузовых агентов, отправителей, получателей грузов и почты, поступающих в представительство

Организовывать перевозку оружия, боеприпасов и специальных средств на воздушных судах авиационного предприятия в соответствии с требованиями нормативных документов, контролировать правильность оформления, а также полноту и своевременность информирования аэропорта прибытия о перевозимом оружии, боеприпасах и спецсредствах

Организовывать перевозку животных и птиц на воздушных судах авиационного предприятия в соответствии с требованиями нормативных документов

Организовывать продажи грузовых и почтовых перевозок через сеть агентов

Готовить и проводить мероприятия, направленные на повышение эффективности продаж грузовых и почтовых перевозок, привлечение загрузки и увеличение доходов

Готовить предложения и организовывать маркетинговые мероприятия по продвижению грузовых перевозок на рынке государства пребывания в рамках имеющихся полномочий

Необходимые знания

Правовые основы международных воздушных сообщений, международные требования, рекомендуемая международная практика

Воздушный кодекс Российской Федерации, положения основных нормативных документов по организации перевозок и управлению на воздушном транспорте

Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную, коммерческую и финансово-экономическую деятельность представительства

Общие правила воздушных перевозок грузов и почты, требования к обслуживанию грузоотправителей и грузополучателей

Правила перевозки опасных грузов

Правила перевозки животных

Правила оформления перевозочных документов

Правила претензионной работы

Основные направления взаимодействия представительств и филиалов авиационного предприятия с компаниями по наземному обслуживанию, службами аэропорта и другими организациями для качественного и бесперебойного исполнения работ по обеспечению приема/отправки грузов и почты 

Основы психологии (конфликтологии)

Основы делового этикета

Основы менеджмента и маркетинга

Рыночные методы хозяйствования, закономерности и особенности развития экономики, состояние конъюнктуры рынка авиаперевозок государства пребывания

Требования системы управления безопасностью полетов, системы управления качеством, авиационной безопасности, информационной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, предупреждения и противодействия коррупции

Иностранный язык на уровне, достаточном для качественного исполнения трудовых функций

Другие характеристики

3. 3. Обобщенная трудовая функция

Наименование

Управление деятельностью представительства авиационного предприятия (филиала)

Код

C

Уровень квалификации

8

Происхождение обобщенной трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Возможные наименования должностей, профессий

Генеральный представитель авиакомпании

Региональный представитель по грузовым перевозкам

Представитель – руководитель представительства

Представитель по грузовым перевозкам в региональном представительстве

Директор филиала авиакомпании

Требования к образованию и обучению

Высшее образование – программы магистратуры или специалитета, дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации или программы профессиональной переподготовки по профилю профессиональной деятельности

Требования к опыту практической работы

Не менее двух лет работы на авиационном предприятии

Особые условия допуска к работе

Другие характеристики

Знание иностранного языка на уровне требований авиационного предприятия для работы в государстве пребывания

Дополнительные характеристики

Наименование документа

Код

Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности

ОКЗ

1120

Руководители учреждений, организаций и предприятий

ОКПДТР

26150

Руководитель группы (на транспорте)

ОКСО

2. 25.03.04

Эксплуатация аэропортов и обеспечение полетов воздушных судов

2.25.03.03

Аэронавигация (Программа «Организация бизнес-процессов на воздушном транспорте»)

2.23.03.01

Технология транспортных процессов

5.38.04.02

Менеджмент

3.3.1. Трудовая функция

Наименование

Организация производственной, коммерческой, финансовой, административно — хозяйственной и представительской деятельности

Код

C/02. 8

Уровень (подуровень) квалификации

  8

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Выполнение работ по регистрации коммерческой деятельности, получению лицензии и выполнению других формальностей, связанных с созданием представительства, его управлением и прекращением его деятельности

Управление деятельностью представительства, организация качественного и своевременного выполнения задач и функций, возложенных на представительство

Обеспечение выполнения производственного и финансово-экономического плана представительства, ключевых показателей эффективности, установленных для представительства, в том числе исполнение сметы затрат, обеспечение безопасности полетов и регулярности рейсов, авиационной безопасности,
а также установленного в авиационном предприятии уровня качества обслуживания воздушных судов и пассажиров

Координация действий с другими структурными подразделениями авиационного предприятия, с государственными органами, авиационными властями, авиационными предприятиями, фирмами и организациями в государстве пребывания в целях обеспечения выполнения задач и функций представительства в рамках предоставленных представительству полномочий

Организация работы по рассмотрению обращений клиентов
авиационного предприятия, поступающих в представительство, в соответствии с нормативными документами и установленными в авиационном предприятии правилами

Осуществление мероприятий по сохранности имущества авиационного предприятия, включая действия в кризисных, сбойных и чрезвычайных ситуациях, эвакуацию персонала и служебной документации

Необходимые умения

Координировать и оперативно управлять работой представительства в государстве пребывания, направлять деятельность на повышение эффективности работы, качества и конкурентоспособности услуг в рамках задач и функций, возложенных на представительство и в соответствии со стратегией авиационного предприятия

Разрабатывать и осуществлять меры, позволяющие эффективно выполнять производственные, коммерческие и финансово-экономические планы представительства, установленные ключевые показатели эффективности и качества обслуживания воздушных судов и пассажиров с учетом особенностей реализации операционной стратегии представительства в государстве пребывания

Координировать действия с другими структурными подразделениями авиационного предприятия, с государственными органами, авиационными властями, авиационными предприятиями, фирмами и организациями в государстве пребывания, запрашивать и получать от них документы и материалы (информацию), необходимые для повышения эффективности и развития деятельности представительства

Организовывать работу по рассмотрению обращений клиентов авиационного предприятия, поступающих в представительство, в соответствии с действующими нормативными правовыми документами, установленными правилами авиационного предприятия с использованием передовых информационных систем взаимодействия с клиентами

По согласованию с соответствующим структурным подразделением авиационного предприятия и, при необходимости, с аэропортом, разрабатывать и осуществлять план действий в кризисных, сбойных и чрезвычайных ситуациях, план эвакуации персонала и служебной документации, план действий по обеспечению сохранности материальных и денежных средств представительства

Осуществлять мероприятия по сохранности имущества авиационного предприятия, оказывать содействие в проведении авиационным предприятием инвентаризации вверенного представительству имущества, организовывать процедуры приемки воздушных судов и бортового имущества на ответственное хранение от экипажа в соответствии с действующей инструкцией

Организовывать открытие нового представительства в государстве пребывания, выполнять работы по регистрации коммерческой деятельности, получению лицензии и выполнению других формальностей, связанных с созданием представительства, его эффективным управлением или прекращением его деятельности

Необходимые знания

Правовые основы международных воздушных сообщений, международные требования, рекомендуемая международная практика

Воздушный кодекс Российской Федерации, положения основных нормативных документов по организации перевозок и управлению на воздушном транспорте

Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную, коммерческую и финансово-экономическую деятельность представительства

Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей

Правила обслуживания особых категорий пассажиров

Положения руководства авиационного предприятия по обслуживанию пассажиров

Основные положения программы лояльности авиационного предприятия и альянсов

Общие правила воздушных перевозок грузов и почты, требования к обслуживанию грузоотправителей и грузополучателей

Правила перевозки опасных грузов

Правила перевозки животных

Правила оформления перевозочных документов

Правила претензионной работы

Организационная структура авиационного предприятия и функции его основных структурных подразделений, в том числе представительств и филиалов

Основные направления взаимодействия представительств и филиалов авиационного предприятия с компаниями по наземному обслуживанию, службами аэропорта и другими организациями для качественного и бесперебойного исполнения производственных функций

Основы психологии (конфликтологии)

Правила взаиморасчетов за перевозки на международных и внутренних авиалиниях

Основы делового этикета

Основы менеджмента и маркетинга

Принципы стратегического и оперативного планирования, риск – менеджмента, методы управления бизнес-процессами и проектами 

Рыночные методы хозяйствования, закономерности и особенности развития экономики, состояние конъюнктуры рынка авиаперевозок государства пребывания

Требования системы управления безопасностью полетов, системы управления качеством, авиационной безопасности, информационной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, предупреждения и противодействия коррупции

Иностранный язык на уровне, достаточном для качественного исполнения трудовых функций

Другие характеристики

3. 3.2. Трудовая функция

Наименование

Организация выполнения наземного, технического, коммерческого обслуживания воздушных судов, пассажиров, багажа, грузов и почты

Код

C/03.8

Уровень (подуровень) квалификации

8

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Организация выполнения работ по обслуживанию пассажиров и багажа

Организация выполнения работ по наземному и техническому обслуживанию воздушных судов

Организация выполнения работ по обслуживанию грузов и почты

Организация коммерческой деятельности представительства в части агентской и корпоративных продаж пассажирских перевозок, а также в области грузовых и почтовых перевозок

Организация работ по рассмотрению обращений граждан, претензий и жалоб пассажиров, поступающих в представительство, связанных
с задержкой доставки, утерей, повреждением всего или части содержимого багажа, отменой или задержкой рейсов, обслуживанием пассажиров в офисах собственных продаж представительства

Проведение переговоров со службами координации расписания аэропорта государства пребывания с целью подтверждения необходимых слотов

Организация мероприятий по получению разрешений на международные перевозки авиационного предприятия от ведомства гражданской авиации государства пребывания

Организация взаимодействия с таможенными, иммиграционными органами, обеспечения паспортно-визового контроля документов пассажиров, обеспечения производственной и авиационной безопасности в аэропорту государства пребывания

Осуществление расчетно-платежных операций, контроль за финансовыми документами, движением денежных средств в отношении финансовых операций, связанных с выполнением наземного, технического, коммерческого обслуживания воздушных судов, пассажиров, багажа, грузов и почты, в соответствии с правами, предоставленными представительству, предоставление финансовой отчетности при наличии требований авиационного предприятия

Необходимые умения

Организовывать использование эффективных процессов и инновационных решений при выполнении работ по обслуживанию пассажиров и багажа, наземному и техническому обслуживанию воздушных судов, обслуживанию грузов и почты

Готовить предложения и организовывать использование прогрессивных подходов и инструментов в области информатизации, маркетинга, персонального обслуживания, дистрибуции, анализа систем данных, мобильных сервисов, мульти модальных перевозок при осуществлении коммерческой деятельности представительства в рамках имеющихся полномочий и согласно требованиям правил и нормативных документов авиационного предприятия

Организовывать применение и развивать передовые информационные системы работы с обращениями граждан, претензиями и жалобами пассажиров, поступивших в представительство, организовывать обучение работников представительства в целях повышения оперативности и качества обслуживания

Планировать и осуществлять эффективное взаимодействие по действующим договорам с авиационными властями, с авиационными предприятиями, с государственными и коммерческими организациями государства пребывания, развивать партнерство и организовывать проведение переговоров с международными организациями, общественными организациями и СМИ государства пребывания по поручению авиационного предприятия

Организовывать и контролировать расчетно-платежные операции по осуществлению деятельности представительства в пределах утвержденного бюджета и в рамках заключенных договоров, готовить отчетность по валютно-финансовой деятельности в соответствии с действующими нормативными документами и законодательством государства пребывания с использованием прогрессивных электронных систем

Необходимые знания

Правовые основы международных воздушных сообщений, международные требования, рекомендуемая международная практика

Воздушный кодекс Российской Федерации, положения основных нормативных документов по организации перевозок и управлению на воздушном транспорте

Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную, коммерческую и финансово-экономическую деятельность представительства

Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей

Правила обслуживания инвалидов и лиц с ограниченными физическими возможностями

Основные положения руководства авиационного предприятия по обслуживанию пассажиров

Основные положения программы лояльности авиационного предприятия и альянсов

Общие правила воздушных перевозок грузов и почты, требования к обслуживанию грузоотправителей и грузополучателей

Правила перевозки опасных грузов

Правила перевозки животных

Правила оформления перевозочных документов

Правила претензионной работы

Организационная структура авиационного предприятия и функции его основных структурных подразделений, в том числе представительств и филиалов

Основные направления взаимодействия представительств и филиалов авиационного предприятия с компаниями по наземному обслуживанию, службами аэропорта и другими организациями для качественного и бесперебойного исполнения производственных функций

Основы психологии (конфликтологии)

Правила взаиморасчетов за перевозки на международных и внутренних авиалиниях

Основы делового этикета

Основы менеджмента и маркетинга

Принципы стратегического и оперативного планирования, риск – менеджмента, методы управления бизнес-процессами и проектами 

Рыночные методы хозяйствования, закономерности и особенности развития экономики, состояние конъюнктуры рынка авиаперевозок государства пребывания

Требования системы управления безопасностью полетов, системы управления качеством, авиационной безопасности, информационной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, предупреждения и противодействия коррупции

Иностранный язык на уровне, достаточном для качественного исполнения трудовых функций

Другие характеристики

3. 3.3. Трудовая функция

Наименование

Контроль за выполнением задач, функций, показателей эффективности и качества деятельности представительства авиакомпании

Код

C/04.8

Уровень (подуровень) квалификации

8

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Организация контроля за обеспечением безопасности полётов, авиационной безопасности и сохранности воздушных судов на земле

Взаимодействие с местными уполномоченными органами
в области гражданской авиации в стране пребывания при проведении инспекций воздушных судов

Контроль распределения коммерческой загрузки (пассажиров, багажа и грузов) на борту воздушного судна в соответствии со стандартами авиационного предприятия

Контроль за предоставлением услуг по обслуживанию рейсов

Контроль выполнения целевых показателей провайдеров наземного обслуживания и представительства

Содействие в заключении соглашения об уровне обслуживания с провайдерами по наземному обслуживанию

Контроль предоставления комплекса услуг пассажирам, включая пассажиров с ограниченными физическими возможностями авиационного предприятия на всех этапах предполётного и послеполетного наземного обслуживания в аэропорту пребывания

Организация контроля выручки по агентским продажам пассажирских перевозок, по продажам грузовых и почтовых перевозок, и соблюдения правил бронирования и правил продажи авиационного предприятия

Организация контроля за соблюдением работниками представительства правил приема, хранения и передачи наличных денежных средств и оформления кассовых операций при ведении собственной продажи

Проведение периодических выборочных проверок контрагентов авиационного предприятия по договорам в части, касающейся производственной и административно-хозяйственной деятельности представительства, на предмет соблюдения ими условий договоров и целевых показателей в области качества, установленных соглашениями об уровне обслуживания

Организация контроля соблюдения работниками
представительства требований законодательных актов Российской Федерации и регламентирующих документов авиационного предприятия по обеспечению конфиденциальности информации (служебной тайны, коммерческой тайны, персональных данных и пр. ), выполнению правил по предупреждению и противодействию коррупции, охраны труда, требований пропускного и внутриобъектового режимов на объектах и в зоне транспортной безопасности (контролируемой зоне аэропорта)

Контроль исполнения должностных обязанностей и соблюдение внутреннего распорядка (учет рабочего времени) всеми работниками представительства

Организация и контроль прохождения работниками представительства обязательных медицинских осмотров и психиатрических освидетельствований (если применимо)

Необходимые умения

Организовывать и контролировать разработку и внедрение системы управления рисками, управлять рисками безопасности полетов и авиационной безопасности в рамках имеющихся полномочий

Решать, совместно с уполномоченными органами и организациями государства пребывания, вопросы охраны воздушных судов, предотвращения противоправных актов в отношении экипажей, пассажиров, работников авиационного предприятия, взаимодействовать при проведении инспекций воздушных судов

Организовывать контроль распределения коммерческой загрузки на борту воздушного судна, выделять багаж трансферных пассажиров с критическими стыковками в соответствии со стандартами авиационного предприятия

Организовывать контроль за предоставлением услуг по обслуживанию рейсов и пассажиров, включая пассажиров с ограниченными физическими возможностями, на всех этапах предполетного и послеполетного наземного обслуживания с использованием информационных систем и при взаимодействии с компаниями по наземному обслуживанию и службами аэропорта государства пребывания

Контролировать полное и своевременное перечисление выручки на счета авиационного предприятия в установленном порядке в соответствии с законодательством Российской Федерации

Организовывать и контролировать проведение мероприятий по обеспечению безопасности пассажиров и членов экипажей

Контролировать полноту и своевременность переводов контрагентами денежных средств на счет представительства

Организовывать и контролировать соблюдение работниками представительства требований законодательства, нормативных документов, должностных обязанностей, проводить разъяснительную работу, организовывать повышение квалификации, проводить служебные расследования в установленном порядке

Необходимые знания

Правовые основы международных воздушных сообщений, международные требования, рекомендуемая международная практика

Воздушный кодекс Российской Федерации, положения основных нормативных документов по организации перевозок и управлению на воздушном транспорте

Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную, коммерческую и финансово-экономическую деятельность представительства

Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа, грузов и требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей

Правила обслуживания инвалидов и лиц с ограниченными физическими возможностями

Документы авиационного предприятия о технологии работы при обслуживании воздушных судов, пассажиров, багажа, грузов

Основные положения программы лояльности авиационного предприятия и альянсов

Общие правила воздушных перевозок грузов и почты, требования к обслуживанию грузоотправителей и грузополучателей

Правила перевозки опасных грузов

Правила перевозки животных

Правила оформления перевозочных документов

Правила претензионной работы

Организационная структура авиационного предприятия и функции его основных структурных подразделений, в том числе представительств и филиалов

Основные направления взаимодействия представительств и филиалов авиационного предприятия с компаниями по наземному обслуживанию, службами аэропорта и другими организациями для качественного и бесперебойного исполнения производственных функций

Основы психологии (конфликтологии)

Правила взаиморасчетов за перевозки на международных и внутренних авиалиниях

Основы делового этикета

Основы менеджмента и маркетинга

Принципы стратегического и оперативного планирования, риск – менеджмента, методы управления бизнес-процессами и проектами 

Рыночные методы хозяйствования, закономерности и особенности развития экономики, состояние конъюнктуры рынка авиаперевозок государства пребывания

Требования системы управления безопасностью полетов, системы управления качеством, авиационной безопасности, информационной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, предупреждения и противодействия коррупции

Иностранный язык на уровне, достаточном для качественного исполнения трудовых функций

Другие характеристики

IV. Сведения об организациях – разработчиках
профессионального стандарта

4.1. Ответственная организация-разработчик

Совет по профессиональным квалификациям воздушного транспорта

Председатель Совета, Борисенко Андрей Иванович, город Москва

4.2. Наименования организаций-разработчиков

1.

ПАО «Аэрофлот», город Москва

2.

АО «Авиакомпания «Сибирь», город Новосибирск

3.

ООО «Консалтинговая компания Авиаперсонал», город Москва


[1] Общероссийский классификатор занятий ОК 010-2014 (МСКЗ-08)

[2] Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2014

[3] Общероссийский классификатор ОК 016-94 профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР)

[4] Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих

[5] Общероссийский классификатор специальностей по образованию

СПК ВТ







 

 

 

 

Руководство представителя предприятия по работе с сервисом «Мониторинг финансово-экономического состояния предприятий»

Руководство представителя предприятия по работе с сервисом «Мониторинг финансово-экономического состояния предприятий» — Государственная информационная система промышленности

Просмотр документа

Государственная информационная система промышленности

Техническая поддержка

Получить техническую и консультационную поддержку можно, написав запрос по адресу [email protected] gov.ru.
В запросе необходимо задать вопрос, либо описать возникшую проблему и указать контактную информацию, по которой с Вами смогут связаться специалисты группы поддержки.

Кроме того, с 09:00 до 18:00 по московскому времени поддержка оказывается по телефону +7 (495) 120-46-54.

Обратная связь

Получить техническую и консультационную поддержку можно, написав запрос по адресу [email protected]

В запросе необходимо задать вопрос, либо описать возникшую проблему и указать контактную информацию, по которой с Вами смогут связаться специалисты группы поддержки.

Кроме того, с 09:00 до 18:00 по московскому времени поддержка оказывается по телефону +7 (495) 120-46-54.

Техно-Дис — официальный представитель предприятия «Системы контроля»

Наша организация является официальным представителем предприятия «Системы контроля», которое специализируется на производстве промышленных приборов для измерения и регулирования температуры (терморегуляторы, трм) под торговой маркой Термодат.

Учитывая разнообразие оборудования, в котором используются регуляторы температуры Термодат, нами представлен широкий ряд моделей, отличающихся количеством каналов, степенью сложности, набором выполняемых функций и соответственно ценой.

Кроме терморегуляторов Термодат предприятие производит: силовые блоки, вакуумметры, приборы для измерения и регулирования влажности и температуры воздуха, счетчики, таймеры, реле времени, тахометры, командоаппараты, приборы управления, приборы автоматики. расходомеры, измерители длины кабелей под торговой маркой «Мерадат».

Ежедневно мы отгружаем нашу продукцию в различные регионы страны, а также в республики СНГ.

Помимо приборов предприятия «Системы контроля» мы также поставляем продукцию других известных в России изготовителей КИПиА.

  • Шкафы управления Термодат предназначены для измерения, регистрации и регулирования температуры теплоносителей и различных сред в сушильных шкафах, печах различного назначения, холодильной технике и другом технологическом оборудовании с электрическими нагревателями, а также для трёхпозиционного управления электроприводом.

  • Тиристорные и симисторные силовые блоки типа СБ, ФИУ, МБТ — бесконтактные пускатели, большой ресурс работы, увеличение точности регулирования, улучшение режима работы нагревателей, уменьшение электромагнитных помех.

  • Вакуумметры используются в самых различных условиях, но назначение вакуумметра – измерение давление газов ниже атмосферного. Мы предлагаем самые различные вакуумметры для использования в промышленности, лабораторные вакуумметры и т. д. Использование вакуумметров очень удобно при работе с системами изменения, регулирования и преобразования давления.

  • Датчики давления

Менеджеры компании Техно-ДИС предоставляют бесплатные консультации, технические расчеты, подбор типовых и индивидуальных схем монтажа оборудования.

Мы заинтересованы в сотрудничестве с предприятиями, проектными, монтажными и посредническими организациями, которым, без сомнения, сможем предложить взаимовыгодные условия сотрудничества.

Таможенный брокер (представитель) в Челябинске ЮУВК

Главным конкурентным преимуществом группы компаний ЮУВК является собственный

включающий

Челябинский таможенный пост Челябинской таможни

Челябинский таможенный пост занимает ведущее место в Челябинской таможне по объемам декларирования, внешнеторгового оборота и грузооборота.  Располагается в непосредственной близости от автодороги «Меридиан» и узловой железнодорожной станции «Челябинск-Грузовой». 

Cклады временного хранения. СВХ.

Иностранные товары хранятся под таможенным контролем на складе временного хранения (СВХ) до их выпуска таможенным органом (глава 16 ТК ЕАЭС).  Наши СВХ имеет удобные подъездные пути и железнодорожные ветки, примыкающие непосредственно к складу, оснащены современной погрузочно-разгрузочной техникой. Подробнее

Общероссийского таможенного представителя

Таможенное оформление товаров производится таможенным представителем (ранее таможенный брокер), действующим от имени и по поручению декларанта. У нас работают 13 специалистов по таможенному оформлению, они имеют квалификационные аттестаты ФТС РФ. Подробнее

В настоящее время группа компаний ООО «ЮУВК»  – единственный  в г. Челябинске таможенно-складской терминал, специализирующийся  на оказании логистических услуг комплексного характера в области внешнеэкономической деятельности.

Постоянными клиентами группы компаний ООО «ЮУВК» являются такие крупные предприятия, как ЧТЗ Уралтрак, ОАО «Челябинский механический завод», ООО «ПКО «ЧелСи», ООО «Мечелкокс», ООО «Рус-Экспорт», ЗАО «Уральский стандарт», ЗАО «Ферроспоав»,  ООО «СМС Зимаг Сервис», ООО ПКФ «Регионресурсы» и многие другие.

На территории нашего Таможенного терминала расположен Челябинский таможенный пост Челябинской таможни, а также зона таможенного контроля (ЗТК), Склад временного хранения СВХ, что позволяет провести все таможенные операции в одном месте, в максимально сжатые сроки.

Мы предлагаем дополнительные скидки нашим клиентам при комплексном обслуживании и гарантируем высокого уровня сервис и качество!

Компания имеет огромный опыт работы с разнообразными участниками внешнеэкономической деятельности — от индивидуальных частных предпринимателей до крупнейших промышленных предприятий.

Сотрудничество с нами поможет повысить эффективность
Вашего бизнеса! 

Представители Минпромторга приедут на молочные предприятия для анализа маркировки продукции

В Минпромторге России под председательством статс-секретаря – заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктора Евтухова состоялось селекторное совещание с региональными штабами по маркировке.

По табачной продукции в системе зарегистрировано более 105 тысяч участников оборота, всего промаркировано порядка 14,5 млрд упаковок. В части обувной продукции в целом зарегистрировалось почти 64 тысячи участников, в оборот введено порядка 1,7 млрд пар обуви. По лекарствам – 74,5 тысячи участников, эмитировано более 3 млрд кодов, в оборот введено более 800 млн упаковок, — заявил Виктор Евтухов.

1 октября – последняя дата, до которой возможно производство немаркированных лекарств по разрешениям специальной правительственной комиссии, поэтому объемы поступления на рынок маркированных лекарств будут нарастать.

1 октября также вступает в силу маркировка парфюмерии и фототоваров. По этим категориям в системе маркировки зарегистрированы более 5600 и более 600 участников соответственно.

С 1 ноября начнется маркировка шин и покрышек, в системе зарегистрировано более 4200 участников. По данным оператора, есть необходимость повышения активности импортеров и дилеров шин в регионах Дальнего Востока и Северного Кавказа.

Виктор Евтухов обратил внимание региональных штабов на необходимость информирования участников оборота молочной продукции, в первую очередь производителей, о поэтапном введении маркировки с 20 января 2021 года. В системе зарегистрированы более 6 тысяч участников, в лидерах находятся Краснодарский край, Москва, Московская область, Калининградская область, Санкт-Петербург.

Маркировка молочной продукции скоро наступит, о ее неизбежности говорят и глава государства, и члены правительства. Самые дисциплинированные сегодня в плане подготовки – белорусские участники. В целом процесс идет четко, без сбоев. Решения есть для всех — и для малых, и для крупных предприятий. Кроме того, есть несколько возможностей нанесения кодов маркировки, самый простой – в типографии, — рассказал замглавы Минпромторга России.

По его словам, в ближайшее время состоятся визиты с участием представителей Минпромторга на молочные предприятия, в том числе на пять предприятий — производителей мороженого. Будут проанализированы технологические процессы, скорости выпуска и уровень брака. Замминистра также призвал максимально активизироваться производителей мороженого и продукции с длительным сроком хранения, для которых маркировка наступит первой.

Как быть представителем компании

Быть представителем компании — это не просто прикреплять бирку с именем к рубашке и приходить на смену. Это намного глубже и говорит об уровне вашей приверженности и преданности своему работодателю. Стремление стать представителем компании предполагает продвижение по карьерной лестнице, повышение уровня вовлеченности и получение вознаграждения в виде удовлетворения от работы. Независимо от того, руководители они или рядовые, представители компании — это сотрудники, искренне заинтересованные в достижении организационных целей своего работодателя.

Изучите миссию и видение успеха организации. Если вы работаете или хотите работать в крупной организации, миссия компании, скорее всего, изложена в справочнике для сотрудников, на ее веб-сайте или в рекламных материалах и брошюрах. Принятие основных ценностей и принципов организации имеет основополагающее значение для того, чтобы стать представителем компании, независимо от вашей области, должности или отрасли.

Спросите своего руководителя или даже своих коллег и коллег, что нужно, чтобы превзойти ожидания вашего работодателя и как добиться успеха на своей должности.Представители компании, как правило, являются руководителями или высокопроизводительными сотрудниками, полностью вовлеченными в процесс. Демонстрация всех ваших способностей и способностей может поставить вас на первое место в списке ценных сотрудников и, следовательно, на должность преданного представителя компании. Делая свою работу лучше всех, вы также дадите своим коллегам понять, что вам нравится вносить свой вклад в успех компании. Признание коллег так же важно, как признание руководителей и менеджеров.

Обратите внимание на отраслевые стандарты, передовые методы и способы улучшения своей базы знаний.Например, если вы менеджер по персоналу в больнице, будьте в курсе изменений в администрации здравоохранения. Примените свой опыт при каждой возможности, чтобы продемонстрировать приверженность вашего работодателя обеспечению исключительного медицинского обслуживания. Аналогичным образом, если вы занимаетесь розничными продажами в сети магазинов товаров для дома, разбирайтесь в товарах своего магазина и используйте свои знания, чтобы объяснить покупателям преимущества покупки в вашем магазине, а не в магазине конкурентов.

Носите свои визитные карточки, наденьте рубашку поло с логотипом вашей компании и подпишитесь на сайт вашего работодателя в LinkedIn, чтобы сказать: «Я горжусь тем, что я в этой команде. «Когда люди спрашивают, чем вы зарабатываете себе на жизнь, не называйте свою должность просто так или неохотно говорите что-то вроде:« Я работаю на производственном предприятии ». С энтузиазмом рассказывайте другим, что влечет за собой ваша работа — в разумных пределах, конечно. не нужно излагать ваши повседневные задачи, но нужно объяснять, на кого вы работаете и почему ваша работа важна.

Разница между представителями производителя и дистрибьютором

«Представитель производителя» и «Производитель-дистрибьютор» — это термины, с которыми мы сталкиваемся в сфере экономики.Это субъекты, участвующие в процессах покупки и продажи товаров компаний. Хотя у этих двоих, кажется, много общего, они отличаются по большому счету, чем один. У каждого своя роль в жизненном цикле бизнеса. Сначала мы попытаемся понять их соответствующие функции с помощью определений и примеров, а затем посмотрим, как они отличаются друг от друга, просмотрев хорошо проанализированную сравнительную таблицу.

Представитель производителя

Представитель производителя, также называемый «независимым торговым представителем» или «торговым агентом», или «торговым брокером» — это компания, торговое агентство или даже независимые подрядчики, которые действуют как представитель компании и продают ее товары и услуги оптом. и розничные клиенты.Представители подобны деловым партнерам, от которых напрямую зависит бизнес.

Пример. Фармацевтические компании нанимают торговых представителей для демонстрации и продажи образцов своих лекарств врачам.

Дистрибьютор производителя

Дистрибьютор — это оптовый клиент, который покупает товары у компании оптом и продает их субдистрибьюторам или розничным покупателям.

Пример. Дистрибьюторы фильмов, такие как Sony Pictures, 20th Century Fox, Universal Pictures и Walt Disney Studios Motion Pictures.Компания по распространению фильмов покупает фильмы и продает их для просмотра в кинотеатрах, для скачивания / просмотра в Интернете или в виде DVD и CD в соответствии с контрактом, заключенным с производственной компанией.

Представитель против дистрибьютора

И представители, и дистрибьюторы являются третьими сторонами компании, которые, как представляется, выполняют ту же функцию по продаже товаров компании покупателям. Так чем же они отличаются друг от друга? Основное различие между ними заключается в их ответственности перед компанией, которую они представляют или у которой покупают.

A Торговый представитель компании несет большую ответственность перед компанией. Вся ответственность за маркетинговый процесс, начиная с поиска клиентов, объяснения продуктов, согласования затрат, планирования и обсуждения методов доставки до предоставления товаров и услуг компании, лежит на представителе. С другой стороны, дистрибьютор не несет ответственности перед компанией, у которой он покупает; скорее, компания несет ответственность перед дистрибьютором за качество продаваемой продукции.

Другими словами, представитель подобен деловому партнеру, а дистрибьютор — покупателю.

Другие и незначительные различия между представителем производителя и дистрибьютором производителя указаны в таблице ниже:

Представитель производителя Производитель Дистрибьютор
1) Представителю производителя платят компании в виде комиссионных, которые зависят от количества успешных продаж. 1) Дистрибьютор производителя зарабатывает деньги, продавая товары покупателям.
2) Представитель держит при себе небольшую коллекцию образцов товаров, которые продает его компания, для демонстрации или демонстрации клиентам. 2) Дистрибьютор покупает товары у компаний в больших количествах для продажи.
3) Представитель занимается маркетингом продуктов компании, для которой он выступает посредником. 3) Дистрибьютор, помимо маркетинговой продукции, купленной для собственного бизнеса, также заботится об их транспортировке и хранении.
4) Представитель является основной частью компании, и они напрямую зависят друг от друга. 4) Дистрибьютор не является частью компании, и они косвенно зависят друг от друга.
5) Представитель не покупает товар у компании; скорее, он предлагает и продает товары и услуги клиентам от имени компании. 5) Дистрибьютор покупает товары у компаний и продает их клиентам.
6) Торговые представители не нанимают дистрибьюторов. 6) Дистрибьюторы нанимают собственных торговых представителей.
7) Представители размещаются в определенных географических точках в зависимости от количества потенциальных клиентов. 7) Товары продаются заинтересованным дистрибьюторам из любого географического местоположения.
8) Представители обладают глубокими знаниями о продукции и обучены демонстрации работающей продукции. 8) Дистрибьюторы также знают все продукты, которые они продают.
9) Представители в основном ищут потенциальных клиентов. 9) В большинстве случаев клиенты обращаются к дистрибьюторам.
10) Чтобы получить работу торгового представителя, необходимо наличие образования и навыков межличностного общения. 10) От дистрибьютора не ожидается выполнения каких-либо образовательных требований для покупки и продажи товаров.

HEXIS

Чтобы компания могла выдержать жесткую конкуренцию со стороны других компаний и успешно продавать свою продукцию, тем самым оставляя свой след в отрасли, важно иметь умные и сильные продавцы.Ваш отдел продаж — главная движущая сила успеха вашей компании. Hexis — одна из таких компаний, которая предлагает отрасли с лучшими профессиональными торговыми представителями и консультантами в области станков, производства и фрезерования. Обладая более чем 7-летним опытом, высококвалифицированной и технически продвинутой командой, а также обслуживая множество успешных предприятий, Hexis — это универсальное решение для продвижения вашего бизнеса.

Измените свою компанию и значительно увеличьте свои продажи

Шаблон описания должности представителя по развитию бизнеса

Обязанности представителя по развитию бизнеса:

  • Квалификация потенциальных клиентов из маркетинговых кампаний как возможностей продаж
  • Связь с потенциальными клиентами через холодные звонки и электронные письма
  • Представляем нашу компанию потенциальным клиентам

Краткое описание вакансии

Мы ищем представителя по развитию бизнеса, который будет связующим звеном между нашими отделами маркетинга и продаж.Ваша роль будет заключаться в поиске новых возможностей для бизнеса путем установления контактов и развития отношений с потенциальными клиентами.

Чтобы добиться успеха в этой роли, у вас должен быть предыдущий опыт в привлечении потенциальных клиентов из маркетинговых кампаний и соблюдении квот продаж. Вы будете использовать свои коммуникативные навыки, чтобы развивать прочные отношения с клиентами, от первого контакта до закрытия сделки. Вы также обеспечите надлежащее послепродажное обслуживание. Если вы мотивированы, нацелены на результат и вам нравится работать в командной среде, мы будем рады познакомиться с вами.

В конечном итоге вы увеличите продажи и внесете свой вклад в долгосрочный рост нашего бизнеса.

Обязанности

  • Квалификация потенциальных клиентов из маркетинговых кампаний как возможностей продаж
  • Связаться с потенциальными клиентами через холодные звонки и электронные письма
  • Представьте нашу компанию потенциальным клиентам
  • Определите потребности клиентов и предложите соответствующие продукты / услуги
  • Настраивайте продуктовые решения для повышения удовлетворенности клиентов
  • Построить долгосрочные доверительные отношения с клиентами
  • Активно искать новые возможности для бизнеса на рынке
  • Организация встреч или звонков между (потенциальными) клиентами и руководителями счетов
  • Отчет менеджеру по развитию бизнеса о результатах продаж (еженедельно / ежемесячно / ежеквартально)
  • Будьте в курсе новых продуктов / услуг и новых цен / планов оплаты

Требования

  • Подтвержденный опыт работы в качестве представителя по развитию бизнеса, руководителя отдела продаж или аналогичной должности
  • Практический опыт использования различных методов продаж (включая холодные звонки)
  • История достижения квот продаж
  • Опыт работы с программным обеспечением CRM (e. грамм. Salesforce)
  • Знакомство с MS Excel (анализ таблиц и диаграмм)
  • Понимание показателей эффективности продаж
  • Отличные коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров
  • Умение проводить интересные презентации
  • Степень бакалавра в области маркетинга, делового администрирования или соответствующей области

Политики и процедуры: представители компании

1. Обзор.

Представители компании выполняют ценную функцию, обеспечивая поддержку продуктов, обучение и распространение обновлений в области исследований и технологий.Возможность испытать новые или альтернативные продукты или получить образование относительно правильного использования продуктов способствует получение и поддержание ухода за пациентами.

Представителям компании будет разрешен справедливый и разумный доступ к RCH. Ожидается, что они будут соблюдать соответствующие стандарты поведения и должны постоянно носить идентификационный бейдж своей компании.

2. Соответствующая политика.

Нет

3. Определение терминов.

Представители компании — Лицо, которое представляет и продает продукцию или услуги фирмы.

4. Подробности процедуры.

В этом документе изложены требования и обязанности представителей компании. Процедура распространяется на всех сотрудников RCH и представителей компании.

Назначений:

Представителям компании не разрешается посещать отдел без предварительной консультации с консультантом по клиническим продуктам в отделе закупок. Консультант по клиническим продуктам свяжется с менеджером и оценит пригодность продукта.После получения разрешения на продолжение Затем представитель компании может назначить встречу с руководителем отдела / подразделения.

Представители должны поддерживать связь с консультантом по клиническим продуктам и директором по закупкам и снабжению в отношении результатов посещений, связанных с медицинскими и хирургическими продуктами.

Испытания продукта

Консультант по клиническим продуктам RCH или представитель будет координировать все оценки продуктов.Представителям продуктов не разрешается оставлять образцы продуктов в любом отделении или отделении без предварительного обсуждения и одобрения RCH Clinical Products Advisor и / или отдела снабжения. Все продукты и оборудование для оценки должны быть сопровождается соответствующей документацией.

Поставка расходных материалов и оборудования

Расходные материалы и оборудование не должны поставляться в какие-либо подразделения без официального номера заказа на поставку. Никакие устные приказы или номера из какого-либо отдела не считаются действительными, за исключением случаев, когда предварительная договоренность была достигнута с отделом закупок.

При замене консигнационного запаса перед доставкой должен быть присвоен номер заявки / заказа.

RCH не имеет права оплачивать счета, в которых не указан официальный номер заказа на поставку

.

Операционный пакет

Представители, желающие поддержать хирургическую операцию, и хирурги в операционной обсудят этот запрос с менеджером театра.

Коды экстренных служб

Представители ДОЛЖНЫ следовать инструкциям персонала в случае вызова кода.

5. Справочник.

Приобретение и Консультации по клиническим продуктам Веб-страницы в Интранете РЦБ.

6. Контакты.

Закупки: Телефон: (03) 9345 6187 или факс: (03) 9345 6359
Консультант по клиническим продуктам: Телефон: (03) 9345 5498

Серия 6 — Представительский экзамен по инвестиционным компаниям и продуктам с переменными контрактами

Экзамен серии 6 — квалификационный экзамен по инвестиционным компаниям и продуктам с переменными контрактами (IR) — оценивает компетентность представителя начального уровня для выполнения своей работы в качестве инвестиционной компании и продукты с переменными контрактами.

Экзамен измеряет степень, в которой каждый кандидат обладает знаниями, необходимыми для выполнения важнейших функций инвестиционной компании и представителя продуктов с переменными контрактами, включая продажи паевых инвестиционных фондов и переменные ренты.

Кандидаты должны сдать экзамен по основам индустрии ценных бумаг (SIE) и экзамен серии 6, чтобы получить регистрацию инвестиционной компании и продуктов с переменными контрактами. Для получения дополнительной информации об экзаменах SIE и Series 6 см. Правило 1210 FINRA и Правило 1220 (b) (7) FINRA.


Структура содержимого

Обзор содержимого Series 6 представляет собой исчерпывающее руководство по диапазону тем, охватываемых на экзамене, а также по необходимой глубине знаний. Схема состоит из четырех основных должностных функций инвестиционной компании и представителя продуктов с переменными контрактами. В таблице ниже показано распределение экзаменационных заданий по каждой основной должности.

Основные должностные функции Количество экзаменационных заданий
(F1) Ищет бизнес для брокера-дилера у клиентов и потенциальных клиентов 12
(F2 открывает счета после получения и оценки финансового профиля клиентов и инвестиционных целей 8
(F3) Предоставляет клиентам информацию об инвестициях, дает рекомендации, передает активы и ведет соответствующие записи 25
(F4) Получает и проверяет инструкции клиентов по покупке и продаже; Обрабатывает, завершает и подтверждает транзакции 5
ИТОГО 50

Загрузить Контент серии 6


Право на участие

Кандидаты должны быть связаны и спонсироваться фирмой-членом FINRA или другой соответствующей фирмой-членом саморегулируемой организации (SRO), чтобы иметь право сдавать квалификационные экзамены FINRA на уровне представителя. Для получения дополнительной информации о требованиях к регистрации см. Правило FINRA 1210.

Экзамен SIE является обязательным условием для сдачи экзамена Series 6. Кандидаты должны сдать как экзамен Series 6, так и экзамен SIE, чтобы получить регистрацию инвестиционной компании и продуктов с переменными контрактами.

Дополнительные сведения о процессе регистрации см. В разделе «Регистрация нового кандидата».


Разрешенная деятельность

Кандидат, сдавший экзамен серии 6, имеет право на привлечение предложений, покупку и / или продажу следующих ценных бумаг:

  • Паевые инвестиционные фонды (закрытые фонды только при первичном размещении)
  • Различная рента
  • Переменное страхование жизни
  • Паевые инвестиционные фонды (ПИФы)
  • Ценные бумаги муниципального фонда [e.г., 529 сберегательных планов, инвестиционные пулы местных органов власти (LGIP)]

Должен ли я называть своего сотрудника партнером или представителем?

Владельцы малого бизнеса часто испытывают затруднения при выборе должности для своего нового сотрудника или при размещении вакансии в своем бизнесе. Хотя нам всем хотелось бы думать, что название должности не так много значит, на самом деле это действительно важно как с точки зрения работодателя, так и с точки зрения работника.

Что означают названия должностей и что они могут делать

По данным Fast Company, 80% опрошенных компаний используют названия должностей, чтобы продемонстрировать положение сотрудника в иерархии компании.92% используют названия должностей для определения роли сотрудника в компании.

Возможно, что еще более важно, названия должностей можно использовать в качестве инструментов найма. Поскольку малые предприятия часто испытывают трудности с наймом и удержанием сотрудников, использование названий должностей для поиска и привлечения потенциальных кандидатов — отличная тактика. Тот же опрос Fast Company показал, что только 37% компаний думают об использовании должностей в качестве инструмента найма, поэтому использование этой тактики может дать малому бизнесу конкурентное преимущество.

Очевидно, что должности важнее, чем может показаться на первый взгляд. Если ваш бизнес растет до такой степени, что заголовки становятся важными, есть способы структурировать вашу систему для ясности, последовательности и коммуникаций, которые помогут вашему бизнесу процветать.

Выбор лучших должностей для сотрудников

Должности помогают поддерживать структуру в организации. Они служат сокращением и инструментом коммуникации, чтобы помочь сотрудникам понять, где они вписываются в организацию и как это делают другие. А поскольку они ничего не стоят, их можно использовать в качестве инструмента для найма и удержания.

Итак, как вы подходите к выбору лучших названий должностей для своих сотрудников? Учтите эти семь пунктов при выборе лучших изданий для вашей компании.

  1. Титулы «C» стоят на вершине иерархии: «C-suite» — это обозначение высшего уровня компании и распространенный способ продемонстрировать силу и авторитет в принятии решений. Зарезервируйте звание «Начальник» для тех, кто отвечает за несколько человек и / или отделов и с соответствующими уровнями возрастающей ответственности.
  2. Дайте каждому, кто управляет персоналом, одинаковое звание: Последовательная структура именования, при которой все люди, ответственные за работу других, имеют одинаковые обозначения, помогает сотрудникам компании понимать роли и обязанности. Называете ли вы их менеджерами или директорами, любой, кто непосредственно управляет действиями других, должен иметь общий титул.
  3. Сотрудник или представитель? Может быть трудно выбрать между этими двумя названиями.Обычно «представители» обозначают несколько более высокий ранг, чем сотрудник. Люди часто рассматривают сотрудников как стартовую позицию. Представители «представляют» свои компании и, как таковые, обычно отражают более глубокие знания компании и более длительный срок пребывания в компании.
  4. Названия компаний не имеют аналогов. : Должности значительно различаются по объему работы, закрепленной за должностью. При приеме на работу не ограничивайтесь названиями и убедитесь, что вы указали в письменном описании должности, за что именно отвечает каждая должность и должность, чтобы не было путаницы.
  5. Используйте титулы как часть компенсационного пакета кандидата: Многие хорошие кандидаты будут договариваться о компенсации и других льготах, связанных с работой. Одна из областей, где вам легко пойти на компромисс, не повлияв на зарплату и льготы, — это их должность. Рассмотрите возможность изменения или корректировки названий должностей, если это оправдано, чтобы привлечь и удержать хороших кандидатов на работу.
  6. Избегайте «безымянных» организаций: В течение последних нескольких лет наблюдалась тенденция «плоских» организаций.Это означает, что организация избегает названий должностей и предпочитает рассматривать всех как коллег. Это нормально, но может привести к путанице. Клиенты, клиенты, поставщики и другие лица привыкли к системе должностей и обязанностей и по-прежнему будут просить директора по ИТ, операциям, маркетингу и так далее. Даже если ваша рабочая среда очень коллегиальна и основана на сотрудничестве, вам все равно нужны названия должностей.
  7. Базовые названия в описаниях должностей: Полезно начать с описаний должностей, которые вы создали для своей компании, и выбирать названия на основе описаний.На малых предприятиях сотрудники часто носят много головных уборов, и круг их обязанностей шире, чем в более крупных компаниях, где люди могут специализироваться. Выберите подходящую категорию для названия должности, например, бухгалтерский учет, маркетинг, финансы, операции и т. Д. Затем подумайте о степени ответственности, которую несет кто-то, и о том, что это может означать с точки зрения названия должности.

Любите их или ненавидьте, названия должностей по-прежнему важны как для сотрудников, так и для работодателей. По мере того как вы структурируете свой малый бизнес, структурируйте свою систему заголовков для ясности, последовательности и точности.Вы настроите свою организацию на уверенный рост.

Роли и обязанности юридического представителя в Китае

Николас Хьюз

11 августа — Каждый бизнес, открытый в Китае, будь то внутренний или иностранный, должен иметь законного представителя. Он / она является главным руководителем компании и сотрудником, имеющим законные полномочия представлять и принимать на себя обязательные обязательства от имени компании в соответствии с законом или уставом компании.По сути, законный представитель — это лицо, которое назначается действовать от имени компании, и статья 38 Общих принципов гражданского права Китайской Народной Республики определяет роль как «ответственное лицо, которое выполняет обязанности и полномочия от имени компании. юридическое лицо в соответствии с законом или учредительными документами юридического лица ».

Однако иностранные инвесторы часто имеют лишь ограниченное представление о роли законного представителя и поражаются, когда узнают о его полномочиях и о том, как трудно заменить не сотрудничающего с ними представителя.Законные представители обладают широкими полномочиями и потенциально неограниченной ответственностью. При заключении контракта действия законного представителя являются обязательными для компании, даже если он действует за пределами своих полномочий. Таким образом, непонимание полномочий и ответственности законного представителя может привести к ситуации, когда иностранные инвесторы будут вынуждены требовать выкуп. При назначении законного представителя важно иметь в виду, что законный представитель по сути будет иметь полные ключи от компании, денежных средств и капитала.

Надзорный орган
Поправки к Закону о компаниях КНР требуют, чтобы новая компания, созданная 1 января 2006 г. или позднее, назначила надзорного органа или наблюдательный совет, в зависимости от размера компании, роль которого заключается в мониторинге деятельности законный представитель. Акционеры и представители сотрудников компании могут выступать в качестве надзорных органов. Однако члены совета директоров или высшего руководства компании не могут одновременно выполнять функции надзорных органов. Если в компании есть наблюдательный совет, в нем должна быть доля представителей сотрудников, составляющая не менее одной трети наблюдательного состава. Руководитель, как и директора компании, не обязан проживать или посещать Китай.

Основная роль надзорного органа заключается в защите и надзоре за деятельностью компании, а также надзором за работой директоров и высшего руководства. Закон о компаниях предоставляет надзорным органам ряд полномочий, таких как проверка финансов компании, надзор за директорами и старшими менеджерами компании, рекомендация увольнения директоров или старших менеджеров, которые нарушают законы или наносят ущерб интересам компании, предлагать собрания акционеров и любые другие указанные полномочия. в уставе компании.

Роль надзорного органа очень важна для потенциальных обязательств законного представителя, поскольку им разрешено контролировать и ограничивать законного представителя, чтобы снизить потенциальные риски мошенничества юридического представителя, действующего от имени компании.

Основные требования и выбор законного представителя
Закон о компаниях КНР не налагает каких-либо ограничений на гражданство законного представителя, и выбранное физическое лицо может фактически быть резидентом любой страны; он / она также не обязан проживать в Китае. Согласно Закону о компаниях, законным представителем может быть председатель совета директоров, исполнительный директор (если совета директоров нет) или генеральный директор. Однако выбор законного представителя варьируется в зависимости от структуры компании.

Для китайско-иностранного совместного предприятия должен быть создан совет директоров, и его председатель будет законным представителем, что означает, что генеральный менеджер не может выполнять ту же роль. Это также относится к китайско-иностранным кооперативам или договорным совместным предприятиям, в которых может быть учрежден либо совет директоров, либо совместный совет управления.В случае предприятия, полностью принадлежащего иностранному капиталу (WFOE), председатель, исполнительный директор или генеральный менеджер могут выступать в качестве его законного представителя. Назначение законного представителя, будь то в совместном предприятии или в WFOE, должно быть зарегистрировано в органе регистрации компании, а имя законного представителя также будет указано в лицензии на ведение бизнеса.

При первом выборе законного представителя иностранные инвесторы обычно выбирают либо существующего сотрудника (часто не имеющего опыта работы в Китае), либо нового китайского сотрудника (часто не знакомого с культурой инвестора, политикой, процедурами принятия решений и страной происхождения). нормативные требования).Иностранные инвесторы должны тщательно выбирать своего законного представителя, и юридический представитель должен быть осведомлен об ответственности и обязательствах, связанных с должностью.

Выбор существующего сотрудника часто является предпочтительным путем, поскольку человек знаком с культурой компании, ему можно доверять и на него можно положиться. Часто предпочтительным выбором для законного представителя является директор материнской компании, поскольку они также несут отдельные обязанности по отношению к материнской компании в соответствии с законодательством места ее учреждения.Затем инвестор может выбрать в качестве генерального директора другого человека с большим опытом работы на местном рынке.

Полномочия и обязанности законного представителя
Закон о компаниях КНР четко не определяет полномочия законного представителя. Однако очевидно, что законный представитель уполномочен выполнять все действия, касающиеся общего управления компанией, в соответствии с целями и задачами компании. Это может включать:

  • Действует (юридически) по сохранению активов компании;
  • Оформление доверенностей от имени компании;
  • Санкционирование юридического представительства и судебного разбирательства компанией;
  • И выполнение любых юридических операций, которые входят в сферу деятельности этой компании.

Отбивные
В Китае каждая компания должна иметь «отбивную», которая будет храниться у законного представителя. Контроль измельчения важен для минимизации рисков. Подтверждение законного представителя требуется на многих документах компании и рассматривается как подпись. В этом смысле законный представитель играет очень важную роль в повседневной деятельности компании. Следовательно, любое лицо, наделенное правом законного представителя, может воспользоваться своим правом связать компанию обязательствами.Чтобы предотвратить несанкционированное использование, компании должны ограничить доступ к отбивной законного представителя, ведя записи о том, кто использовал измельчитель, в какое время и с какой целью.

Возможные обязательства
Законодательство Китая требует от юридических представителей более высокого уровня заботы и компетентности, чем у других сотрудников, и они могут нести гражданскую, административную и даже уголовную ответственность за противоправные действия — как компании, так и их собственные. Соответственно, на законного представителя могут быть наложены штрафы и пени, начисленные компанией, и, что важно, ответственность законного представителя распространяется до банкротства.

Также важно знать, что компания, как правило, несет ответственность за несанкционированные действия незаконного законного представителя. Закон о контрактах Китайской Народной Республики специально предусматривает, что «[i] если законный представитель… [компании] заключает контракт с превышением пределов полномочий, такое представительное действие действительно, кроме случаев, когда контрагент знает или должен знать, что он превышены лимиты полномочий ».

Чтобы убедить суд или арбитражный суд освободить компанию от ответственности за несанкционированный контракт или другие действия ее законного представителя, компании, как правило, необходимо продемонстрировать, что она предприняла разумные усилия для определения, реализации, регистрации и предоставления уведомление об ограничении полномочий своего законного представителя.

Как правило, устав компании и связанные с ней корпоративные документы, поданные в местное управление промышленности и торговли, устанавливают пределы полномочий ее законного представителя. Однако на практике контрагенты часто могут утверждать, что они не могут просматривать эти документы для определения полномочий законного представителя. Во избежание каких-либо трудностей для компаний важно конкретно ограничить полномочия законного представителя в уставе, чтобы минимизировать риск, которому юридический представитель может подвергнуть компанию.

Обязанности законного представителя можно разделить на гражданскую, административную и уголовную, каждая из которых влечет за собой различные правовые последствия.

Гражданская ответственность
Деятельность законного представителя рассматривается как деятельность компании, что означает, что любые гражданские обязательства, возникающие в результате действий законного представителя, несет компания. Однако компания может требовать возмещения убытков от законного представителя за любые убытки, причиненные им / ею.

Административная ответственность
Законный представитель может быть подвергнут штрафам и наказанию, если его компания нарушит какие-либо законы КНР, в дополнение к любым наказаниям, назначенным компании. Если ситуация серьезная, законный представитель может быть привлечен к уголовной ответственности.

Уголовная ответственность
Уголовное право КНР предусматривает уголовную ответственность как для физического лица, так и для компании, которые руководят или ответственны за компанию, совершившую преступление.Как основной принципал компании, законный представитель не будет привлечен к уголовной ответственности, если только он / она не участвует в преступлении и не несет непосредственной ответственности за преступление компании.

Рекомендации

  • Следует тщательно продумать выбор законного представителя.
  • Устав должен в достаточной мере ограничивать полномочия законного представителя.
  • Законный представитель должен быть обязан подписать и разрезать недатированные документы, связанные с увольнением, до своего назначения — прекращение действия отказавшего от сотрудничества законного представителя может быть заблокировано, если уходящий законный представитель не подписывает требуемые документы, поскольку им необходимо утвердить свои собственные документы о прекращении действия .
  • Компаниям следует контролировать использование отбивной, которую делает законный представитель, и установить процедуру тщательного контроля за использованием отбивной.

Dezan Shira & Associates — это специализированная фирма по оказанию профессиональных услуг, предоставляющая консультации по вопросам прямых иностранных инвестиций, налогообложение, бухгалтерский учет, расчет заработной платы и комплексную проверку для многонациональных клиентов в Китае, Гонконге, Вьетнаме и Индии. Для получения дополнительной информации и советов по настройке и работе на любом из этих рынков, пожалуйста, напишите info @ dezshira.ru, посетите www.dezshira.com или загрузите брошюру компании здесь.

Дополнительная литература

Роли и обязанности Главного представителя в Китае

China Business Handbook (Третье издание)
В этом бесплатном загружаемом PDF-файле представлен обзор рынка, региональное понимание, обсуждение соображений после первоначального инвестирования и анализ возможностей по отраслям для предприятий, желающих работать в Китае или продавать его.

Создание представительств в Китае (четвертое издание)
Это важное практическое руководство для любого иностранного предприятия или бизнес-ориентированного человека, позволяющее понять правила, положения и вопросы управления, касающиеся открытия представительств в Китае.Это обновленное издание также включает подробное описание нормативных обновлений 2010 г., которые повлияли на RO.

Doing Business in China
Наше исчерпывающее руководство на 156 страницах по самой быстрорастущей экономике в мире, содержащее тщательный и глубокий анализ Китая, его истории, основных демографических характеристик и обзоров основных городов, провинций и автономных регионов. бизнес-возможности и инфраструктура в каждом регионе. Подробное руководство по инвестированию в Китай также включает информацию о тенденциях в области прямых иностранных инвестиций, процедурах открытия бизнеса, информацию об экономических зонах, а также о трудовых и налоговых аспектах.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *