Новое в торговле: 2020 — старт новой эры ритейла? — Торговля на vc.ru

Содержание

2020 — старт новой эры ритейла? — Торговля на vc.ru

Пандемия COVID-19 в 2020 году нанесла серьезный ущерб мировой экономике, бросив вызов системам здравоохранения, правительствам стран и бизнесу. В частности, розничной торговле пришлось в экстренном режиме адаптироваться к новой реальности.

{«id»:156248,»url»:»https:\/\/vc.ru\/trade\/156248-novyy-vzglyad-na-roznichnuyu-torgovlyu-2020-start-novoy-ery-riteyla»,»title»:»\u041d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0432\u0437\u0433\u043b\u044f\u0434 \u043d\u0430 \u0440\u043e\u0437\u043d\u0438\u0447\u043d\u0443\u044e \u0442\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u043b\u044e: 2020 \u2014 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0439 \u044d\u0440\u044b \u0440\u0438\u0442\u0435\u0439\u043b\u0430?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.

facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/trade\/156248-novyy-vzglyad-na-roznichnuyu-torgovlyu-2020-start-novoy-ery-riteyla»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/156248-novyy-vzglyad-na-roznichnuyu-torgovlyu-2020-start-novoy-ery-riteyla&title=\u041d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0432\u0437\u0433\u043b\u044f\u0434 \u043d\u0430 \u0440\u043e\u0437\u043d\u0438\u0447\u043d\u0443\u044e \u0442\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u043b\u044e: 2020 \u2014 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0439 \u044d\u0440\u044b \u0440\u0438\u0442\u0435\u0439\u043b\u0430?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/156248-novyy-vzglyad-na-roznichnuyu-torgovlyu-2020-start-novoy-ery-riteyla&text=\u041d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0432\u0437\u0433\u043b\u044f\u0434 \u043d\u0430 \u0440\u043e\u0437\u043d\u0438\u0447\u043d\u0443\u044e \u0442\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u043b\u044e: 2020 \u2014 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0439 \u044d\u0440\u044b \u0440\u0438\u0442\u0435\u0439\u043b\u0430?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.
ru\/trade\/156248-novyy-vzglyad-na-roznichnuyu-torgovlyu-2020-start-novoy-ery-riteyla&text=\u041d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0432\u0437\u0433\u043b\u044f\u0434 \u043d\u0430 \u0440\u043e\u0437\u043d\u0438\u0447\u043d\u0443\u044e \u0442\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u043b\u044e: 2020 \u2014 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0439 \u044d\u0440\u044b \u0440\u0438\u0442\u0435\u0439\u043b\u0430?»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/trade\/156248-novyy-vzglyad-na-roznichnuyu-torgovlyu-2020-start-novoy-ery-riteyla»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0432\u0437\u0433\u043b\u044f\u0434 \u043d\u0430 \u0440\u043e\u0437\u043d\u0438\u0447\u043d\u0443\u044e \u0442\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u043b\u044e: 2020 \u2014 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0439 \u044d\u0440\u044b \u0440\u0438\u0442\u0435\u0439\u043b\u0430?&body=https:\/\/vc.
ru\/trade\/156248-novyy-vzglyad-na-roznichnuyu-torgovlyu-2020-start-novoy-ery-riteyla»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

3704 просмотров

«За 90 дней мы продвинулись на 10 лет вперед во внедрении цифровых технологий», — отмечают аналитики McKinsey в своем отчете, посвященном цифровой трансформации ритейла. Эксперты McKinsey имеют в виду американский рынок, но похожие процессы происходят в большинстве стран, включая Россию.

«Коронакризис» как драйвер цифровой трансформации ритейла

По данным исследования, проведенного сервисом «Яндекс. Взгляд», в период самоизоляции от 34% до 64% россиян (в зависимости от товарной категории) совершали онлайн-покупки чаще, чем до введения ограничений. Некоторые — от 3% до 6% респондентов — впервые попробовали заказывать товары через интернет.

Все указывает на то, что этот тренд сохранится: от 56% до 75% респондентов не планируют сокращать долю онлайн-покупок даже после снятия всех ограничений.

Data Insight прогнозирует средний рост рынка e-commerce в России на уровне 33,2% в год в течение ближайших 5 лет. При этом аналитики считают, что основным драйвером роста электронной торговли станет именно «коронакризис» 2020 года:

По нашим оценкам, 3 месяца карантина привели в онлайн-покупки не менее 10 млн человек. Большинство новых покупателей после завершения изоляции продолжит совершать покупки через интернет.

По оценке Data Insight, естественный рост интернет-торговли без учета влияния «коронакризиса» составил бы 26,6% (CAGR) за этот же период. Таким образом, факторы кризиса дополнительно принесут в онлайн-продажи 1,6 трлн руб за 5 лет.

Особенно впечатляет текущая динамика FMCG-сектора: доля онлайн-продаж в России в апреле 2020 года составила 5% от всего рынка FMCG в натуральном выражении, а среднегодовое значение удвоилось с 1,8% до 4%, сообщает Nielsen.

Пост-COVID реальность: как меняется покупательское поведение?

Увеличение доли онлайн-покупок — самое очевидное, но далеко не единственное изменение в покупательском поведении. В отчете McKinsey можно найти еще несколько интересных инсайтов, основанных на опросе 2500 покупателей из США, Великобритании, Германии и Франции:

1. 40% респондентов во время карантина попробовали новый бренд или начали покупать в новой розничной сети.

Неожиданно, правда? В такое «смутное время», вместо того, чтобы хранить верность своим привычкам, многие предпочли их изменить. В этот момент выиграли ритейлеры, которые сумели быстро адаптироваться к ситуации: предложили удобную и выгодную доставку, сделали ставку на безопасность во время карантина.

2. Меняются ожидания потребителей относительно онлайн-покупок. Как и в докризисные времена, сохраняют свою важность бесплатная доставка и бесплатные возвраты, а также скорость доставки. В то же время, значительно возросла важность таких факторов, как подробные описания и качественные фотографии товаров, а также наличие отзывов. Критичной стала и скорость загрузки сайта или приложения.

По данным опроса «Яндекс.Взгляда», важность разных факторов при выборе продавца варьируется в зависимости от товарной категории.

  • При заказе продуктов питания и бытовой химии на первый план выходят широта ассортимента (58% и 57%, соответственно), скорость доставки (56% и 50%) и программа лояльности (37% для обеих товарных категорий).
  • Покупатели все чаще обращают внимание на состав приобретаемых продуктов: при выборе товаров в интернет-магазине изучать состав гораздо удобнее, чем у полки супермаркета.
  • При заказе косметической продукции и товаров для животных первостепенными факторами остаются широта ассортимента и скорость доставки, а также важны репутация магазина и отзывы (41% и 33%).

Основным преимуществом онлайн-покупок в целом пользователи называют возможность совершения заказов в любое время, из любого удобного места. Это напоминает о важности развития и продвижения мобильных каналов продаж.

3. Если говорить об оффлайн-покупках, то на первый план выходит безопасность (от ритейлеров ждут соблюдения всех рекомендаций для снижения риска заражения покупателей и сотрудников), а также удобство навигации (чем быстрее удается найти нужные товары — тем меньше времени приходится проводить в магазине) и возможность бесконтактной оплаты покупок.

4. Среди новых технологий набирают популярность мобильные платежи (бесконтактная оплата при помощи смартфона) и мобильные предзаказы (возможность сделать заказ онлайн и забрать свои покупки в точке продаж или даже не заходя в магазин).

Меняется и структура потребления. По статистике Nielsen, в период самоизоляции упали продажи «офисных» (кофе 3-в-1, зефир, бисквитные пирожные) и «здоровых» (злаковые батончики, смузи, хлебцы) продуктов, зато выросли продажи товаров категории «домашнего потребления» (семечки, соусы, дрожжи, специи).

По данным Nielsen, в апреле 2020 года на онлайн-торговлю в денежном выражении пришлось более 25% всех продаж сухого детского питания, 21% кормов для собак, 9% зернового кофе, 5% средств для уборки дома. Почти каждый второй подгузник (46%) был продан онлайн — это рекорд и для категории, и для рынка FMCG в целом.

И если в период самоизоляции потребители активно закупались товарами длительного хранения, то говоря о планах на будущее, они выражают намерение заказывать через интернет даже те товары, которые раньше покупали только в оффлайн-магазинах: хлеб, фрукты и овощи, молочные продукты.

«Меняйся или умри»: кто выиграет в новой реальности?

По данным опроса руководителей компаний в индустрии FMCG и ритейла, проведенного Nielsen, 85% ритейлеров в секторе FMCG планируют в ближайшие 12 месяцев увеличивать свои вложения в развитие онлайн-каналов. Кроме того, 46% компаний намерены увеличить бюджет на рекламу в социальных сетях, 37% — на продвижение в интернете в целом.

В течение последних нескольких месяцев все крупные ритейлеры предпринимали те или иные шаги для усиления каналов онлайн-продаж, расширения сети и улучшения сервиса доставки товаров:

  • «Перекресток» запустил сеть продуктоматов, в которых можно забрать заказ, оформленный онлайн
  • «Лента» открыла официальный интернет-магазин на AliExpress
  • «Утконос» запустил услугу «Утконос Мини» для небольших заказов с доставкой в удобное время
  • «ВкусВилл» анонсировал хакатон для поиска новых идей для улучшения доставки
  • «Азбука Вкуса» открыла первый магазин без касс и продавцов
  • 5Post (сервис доставки из интернет-магазинов от Х5 Retail Group) открыл 2 новых распределительных центра, охватил еще 100 населенных пунктов и увеличил количество пунктов выдачи заказов в магазинах «Пятерочка» до 9500
  • «СберМаркет», запущенный в сентябре 2019 года, охватил все регионы РФ, потеснил бессменного лидера рынка онлайн-доставки продуктов — «Утконос» — и уже дышит в спину новому лидеру — X5 Retail Group.

Мария Артемьева

CRM-директор Out of Cloud

Мы наблюдаем любопытный каскад тенденций.

С одной стороны, покупательская способность потребителей падает. Одновременно с этим, новые сегменты покупателей переходят в онлайн каналы из соображений безопасности. А в онлайне покупатели склонны сравнивать цены, что приводит к снижению среднего чека.

С другой стороны, онлайн продавцы, на фоне роста спроса, развивают уровень сервиса. Это формирует привычку. Попробовав раз, потребители ожидают такой уровень сервиса, независимо от отрасли или места продаж. Стандарты обслуживания растут, и затраты на них тоже. Входной билет на онлайн рынок становится дороже.

Труднее всего в этой ситуации приходится традиционному оффлайн ритейлу. Направления, в которых доля онлайна была незначительной, вынуждены развивать онлайн канал с нуля. Для этого мало сформировать витрину и наладить доставку товаров. Сложнее привести и удержать клиентов.

И тут есть два пути. Во-первых, перевод лояльных клиентов в онлайн. Этот вариант доступен тем, кто собирал контакты покупателей, например, в рамках программ лояльности.

Во-вторых, привлечение новых клиентов. Рекламные бюджеты перераспределяются в пользу онлайн каналов, что приводит к росту стоимости привлечения пользователя.

Поэтому и новым, и опытным онлайн игрокам придется пересмотреть свои стратегии продвижения в пользу наиболее эффективных инструментов: использовать точное сегментирование, персонализированные коммуникации, динамический ремаркетинг.

Привлечь нового клиента в разы дороже, чем удержать старого. Поэтому сейчас растет спрос на услуги CRM-маркетинга, давно доказавшие свою эффективность: развитие email-канала, сбор или реактивация базы подписчиков, нестандартные механики вовлечения пользователей.

Проект изменения правил розничной торговли с 2021 года

Минпромторг разработал проект документа, который с 2021 года должен заменить ряд действующих актов в области розничной продажи товаров. Прежде всего, планируют исключить устаревшие и избыточные требования. Введут и новые положения. Проект проходит публичное обсуждение.

Весь ретейл

Отменят обязанность иметь книгу отзывов и предложений.

Дистанционная торговля

Установят правило о том, что при дистанционной торговле применяется перечень непродовольственных товаров надлежащего качества, которые нельзя:

  • вернуть;
  • обменять на аналогичный товар других размера, формы, габарита, фасона, расцветки или комплектации.

Правило не будет работать, если на это указано в оферте (абз. 2 п. 18 на с. 6 проекта).

Сейчас вопрос о возможности вернуть или обменять указанные товары, купленные дистанционно, спорный. В 2016 году Роспотребнадзор пояснил, что упомянутый перечень к такому способу продажи не применяется. Однако в судебной практике можно встретить противоположную позицию.

Отметим, что новый перечень (с. 26 – 27 проекта) практически не отличается от действующего.

Продуктовые магазины

Вводить ограничения и запреты на продажу продовольственных товаров можно будет только в случаях, предусмотренных федеральными законами, указами президента и постановлениями правительства (п. 45 на с. 12 проекта).

По словам авторов проекта, каждое новое региональное ограничение оборота того или иного товара, как правило, недостаточно обоснованно. Подобные ограничения препятствуют развитию экономики.

Будут и другие новшества. Сейчас в случае предпродажной фасовки и упаковки развесных товаров, производимых продавцом, объем фасуемых товаров с короткими сроками годности не должен превышать объема их продажи в течение 1 дня. Предлагают уточнить, что речь идет о сроках годности до 10 дней. Кроме того, данное правило можно будет не соблюдать, если товар и технология упаковки позволяют установить более длительные сроки продажи (п. 41 на с. 11 проекта).

Заправки

АЗС обяжут представлять по требованию потребителей заверенную собственником станции или его представителем копию документа о качестве (паспорт). В нем должны указываться наименование изготовителя, поставщика топлива, дата и объем поставки (абз. 2 п. 8 на с. 3 проекта).

С 1 января вступили в силу новые правила для торговли, а также новое постановление губернатора

Времена меняются, и в жизни, и в коммерческой деятельности появляются новые правила. Так, например, с 1 января в силу вступило постановление Правительства Российской Федерации от 31.12.2020 № 2463 «Об утверждении Правил продажи товаров по договору розничной купли-продажи, перечня товаров длительного пользования, на которые не распространяется требование потребителя о безвозмездном предоставлении ему товара, обладающего этими же основными потребительскими свойствами, на период ремонта или замены такого товара, и перечня непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих обмену, а также о внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации».

Так, в Правилах появилась прямая обязанность продавца в случае поступления претензии потребителя направить ему ответ в отношении заявленных требований (пункт 5 Правил).

Непосредственно на торговых объектах (за исключением мест, которые определяются продавцом и не предназначены для свободного доступа потребителей) не допускается ограничение прав потребителей на поиск и получение любой информации в любых формах из любых источников, в том числе путем фотографирования товара, если такие действия не нарушают требования законодательства Российской Федерации и международных договоров Российской Федерации. Таким образом любой потребитель, ссылаясь на данную норму (пункт 2 Правил), вправе зафиксировать, например, при помощи камеры мобильного телефона те нарушения, с которыми столкнулся в торговой точке.

При покупке товаров в Интернет-магазинах теперь предусмотрено новое правило (пункт 14 Правил), согласно которому продавец предоставляет потребителю подтверждение заключения договора розничной купли-продажи после получения сообщения потребителя о намерении заключить договор розничной купли-продажи. Такое подтверждение должно содержать номер заказа, который позволяет потребителю получить информацию о заключенном договоре розничной купли-продажи и его условиях.

При доставке товара, приобретенного дистанционно, он передается потребителю по указанному им адресу, а при отсутствии потребителя — любому лицу, предъявившему информацию о номере заказа. Таким образом, родственникам или совместно проживающим с потребителем лицам не требуется предъявление доверенности, паспорта или иных документов. Однако договором могут быть предусмотрены более строгие правила (например, при доставке дорогостоящих товаров).

Новые Правила допускают, что расходы на возврат товара надлежащего качества не всегда несет потребитель, так как договором могут быть установлены ситуации, когда потребитель освобожден от оплаты доставки товара продавцу. При этом возврат некачественного товара всегда производится за счет продавца.

Ну а в Тверской области региональное Правительство приняло Постановление «Об утверждении Правил поведения, обязательных для исполнения гражданами и организациями при введении режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации на территории Тверской области». В частности при угрозе возникновения или возникновении чрезвычайной ситуации гражданам запрещается покидать места проживания и передвигаться по территории Тверской области в определенных случаях. Также при введении режима ЧС обязательным становится пропускной режим на территории региона.

В этих Правилах отдельно прописывается запрет на распространение заведомо ложной информации об угрозе возникновения или возникновении чрезвычайной ситуации. Впрочем, ничего нового в правовом поле эти Правила не вводят. Основные меры, принимаемые в условиях режима ЧС уже прописаны в федеральном законодательстве. 


Что изменилось в розничной торговле с нового года — Российская газета

С 2021 года покупатели могут снимать на свои мобильные телефоны нарушения, которые они нашли в магазинах и на рынках. А для получения заказа онлайн родственникам заказчика больше не потребуется оформлять доверенность.

В Роспотребнадзоре разъяснили основные нововведения, которые появились в розничной продаже с нового года. В ведомстве при этом напоминают, что базовые нормы, закрепляющие ключевые права потребителей и обязанности продавцов, сохранены. По-прежнему продавцы должны предоставлять покупателям исчерпывающую информацию о реализуемом товаре, выдавать кассовый или при необходимости товарный чек, предоставлять возможность контрольного взвешивания или измерения товаров.

Появилось и много полезных нововведений. Так, теперь продавец обязан в случае поступления претензии потребителя направить ему ответ. Раньше такой обязанности у продавцов не было. Как правило, реагировали на жалобы покупателей только те, кто дорожит своей репутацией. Это в первую очередь крупные сетевые компании и магазины высшей ценовой категории.

Непосредственно в торговых объектах (за исключением мест, которые определяются продавцом и не предназначены для свободного доступа потребителей) теперь не допускается ограничение прав потребителей на поиск и получение любой информации в любых формах из любых источников, в том числе путем фотографирования товара. Иными словами, любой покупатель сможет зафиксировать, например при помощи камеры мобильного телефона, те нарушения, с которыми столкнулся в торговой точке. Как рассказал «Российской газете» председатель Союза потребителей России Петр Шелищ, ранее продавцы могли запретить любую видео- или фотосъемку на своей территории. Им ведь совсем не нужно, чтобы кто-то протоколировал их нарушения. А если покупатели не подчинялись, могли и охрану вызвать. Фотофиксация нарушений может пригодиться для жалобы в Роспотребнадзор, а вот для судебных процессов, конечно же, съемки на телефон мало. По крайней мере суд заставит проводить экспертизу такой записи.

«Однако можно поделиться зафиксированными фактами безобразий в социальных сетях и на специальных сайтах отзывов, что становится все более действенным. Так что не опускайте руки и верьте, что такой угрозы для своей репутации продавцы скоро станут бояться больше, чем административных штрафов», — добавляет Шелищ.

При покупке товаров в интернет-магазинах теперь действует новое правило: продавец должен предоставить потребителю подтверждение заключения договора розничной купли-продажи после получения сообщения о заказе того или иного товара. Такое подтверждение должно содержать номер заказа, который позволяет потребителю получить информацию о заключенном договоре розничной купли-продажи и его условиях.

Товар, приобретенный дистанционно и доставляемый на дом, теперь могут передать не только непосредственно заказчику, а любому лицу, предъявившему информацию о номере заказа. Таким образом, родственникам или совместно проживающим с потребителем лицам не требуется предъявление доверенности, паспорта или иных документов. Однако договором могут быть предусмотрены более строгие правила (например, при доставке дорогостоящих товаров).

Новые правила розничной торговли допускают, что расходы на возврат товара надлежащего качества не всегда несет потребитель, как было раньше. Так, например, если вам привезли диван, который на второй день использования развалился, вы спокойно можете требовать, чтобы продавец за свой счет вывез его и обменял на качественный или вернул деньги.

Теперь продавец обязан в случае поступления претензии потребителя направить ему ответ. Раньше такой обязанности у продавцов не было

В Роспотребнадзоре обращают внимание, что если при приобретении технически сложных товаров бытового назначения, текстильных, трикотажных, швейных, меховых товаров и обуви, животных, растений или мебели кассовый чек, электронный или иной документ, подтверждающий оплату таких товаров, не содержит наименование товара, артикул и (или) модель, сорт (при наличии), то необходимо требовать оформления товарного чека, в котором будет прописана информация о товаре. Это важно для того, чтобы в случае необходимости можно было вернуть или заменить такой товар.

«Что не устраивает в новых правилах? Сожалею, что ушла обязанность магазина иметь доступную для потребителей Книгу жалоб и предложений. Отказ от нее обосновывали возможностью оставить свой отзыв в соцсетях и цифровых сервисах, о которых упомянул выше. Но не все ими пользуются, да и возможность что-то записать в эту книгу нередко предотвращает ненужные скандалы между покупателями и продавцами. Мне также жаль, что не решились перенять полезный зарубежный опыт указания в ценниках на продукты цены не только за единицу товара, но и за единицу его веса или объема, что позволяло бы нам без калькулятора видеть, что реально дешевле. Очень огорчило, что в последний момент исключили долго и мучительно согласовывавшуюся представителями интернет-продавцов и потребителей в рабочей группе норму о взаимности исполнения обязанностей тех и других при возврате товара без предъявления претензий к его качеству: не только продавец обязан вернуть потребителю деньги в установленный законом 10-дневный срок, но и потребитель обязан подтвердить продавцу возврат товара, за который он получит деньги. Сейчас это очень болезненная тема, поскольку вернувший деньги продавец не всегда получает назад свой товар, а отправивший товар потребитель не всегда получает свои деньги. К сожалению, по-прежнему придется решать эту проблему в судах, где каждая сторона будет ссылаться на «свою» норму законодательства», — подчеркнул Петр Шелищ.

Поможет ли новый Шелковый путь развитию мировой торговли?

Текст написан в соавторстве со Стюартом Тейтом, генеральным менеджером группы и руководителем регионального подразделения по коммерческим банковским услугам в Азиатско-Тихоокеанском регионе HSBC

Первый форум по международному сотрудничеству «Один пояс – один путь» (Belt and Road Initiative – BRI), который анонсировал председатель КНР Си Цзиньпин в Давосе, прошел в то время, когда формат мировой торговли меняется. С одной стороны, новая администрация США пересматривает политику, направленную на углубление международной экономической интеграции. С другой – цифровые инновации и развитие логистики открывают новые возможности, открывая для бизнеса новые рынки и бросая вызов глубоко укоренившимся операционным моделям.

Быстрый рост сложности глобальных цепочек поставок, возможно, достиг пика, и мы сейчас наблюдаем растущий интерес к межрегиональной и внутрирегиональной торговле. Роль Китая в управлении этими потоками приобретает все большее значение, и нигде она не проявляется сильнее, чем в рамках программы «Один пояс – один путь». Она также поможет дать новое определение торговле: помимо перемещения товаров она также будет включать предоставление услуг – от консалтинга до онлайн-ритейла. В марте премьер-министр Малайзии Наджиб Тун Разак вместе с основателем Alibaba Джеком Ма раскрыли подробности проекта по созданию цифровой зоны свободной торговли (Digital Free Trade Zone) в Малайзии. Он предполагает обеспечение необходимых условий для онлайн-коммерции, а также развитие центров для спутниковых сервисов и виртуальных платформ электронных услуг для стимулирования инноваций в малом и среднем бизнесе, а также в торговле материальными и нематериальными продуктами.

Сегодня для проектов BRI необходимы строительные материалы, тяжелое машинное оборудование и инжиниринговые услуги. Завтра новая инфраструктура упростит цепочки поставок, активизирует торговлю и снизит издержки для бизнеса. Компании будут адаптировать свои стратегии производства и сбыта, чтобы использовать эти новые возможности, в результате чего объем торговли будет расти. От этого, несомненно, выиграет Китай, но также его азиатские соседи и торговые партнеры в других частях света.

Китай ожидает, что в следующем десятилетии объем торговли со странами вдоль сухопутного «пояса» и морского «пути» превысит $2,5 трлн в год. Пример проекта, способствующего росту, – грузовое железнодорожное сообщение между Китаем и Европой, для которого с 2011 г. было запущено более 3500 поездов, связавших 27 китайских городов с 11 европейскими странами.

Европейские компании, занимающиеся проектированием, строительством, эксплуатацией, логистикой, архитектурой и деловыми услугами, все еще борются с экономическими сложностями у себя дома, но могут и должны использовать возможности от ожидаемого азиатского инфраструктурного бума. По оценке экономического исследовательского центра Bruegel, европейские страны выиграют от программы «Один пояс – один путь» благодаря совершенствованию транспортной инфраструктуры и снижению транспортных издержек. Вероятно, представлять Европу будут 10 основных торговых бенефициаров, считают в Bruegel: Бельгия, Нидерланды, Словакия, Австрия, Венгрия, Дания, Молдавия, Германия, Босния и Герцеговина и Польша. Ежегодное увеличение торговли составит не менее 8,2% для каждой страны. Если связать это с потребностями развития стран АСЕАН, можно получить самые масштабные возможности для стимулирования международной торговли со времен создания ВТО более 20 лет назад.

В связи с тем, что развивающиеся рынки продолжают расти и становятся экономиками, движимыми потреблением, их увеличивающийся средний класс начинает требовать более широкого выбора товаров, а также услуг, например в сферах здравоохранения, образования и туризма. Мы прогнозируем, что к 2030 г. в развивающихся странах к среднему классу будет принадлежать примерно 3 млрд человек. Эти изменения сместят потребительский центр тяжести в сторону Азии.

В то же время быстро увеличивающееся число состоятельных городских жителей в странах АСЕАН стимулирует спрос на жилье, школы, больницы, дороги, железнодорожный транспорт, аэропорты и другую инфраструктуру. Согласно анализу HSBC, удовлетворение этого спроса в крупнейших экономиках АСЕАН – Индонезии, Малайзии, Филиппинах, Таиланде и Вьетнаме – потребует к 2030 г. около $2,1 трлн инвестиций. И здесь BRI поможет посмотреть на возможности для бизнеса под новым углом.

По данным на октябрь 2016 г., под эгидой проектов BRI было создано более 300 финансируемых Китаем предприятий в восьми странах АСЕАН с общим объемом инвестиций в $1,77 млрд. Китай пообещал помочь Лаосу построить железную дорогу стоимостью $6 млрд к 2020 г. Уже налажено железнодорожное сообщение Сингапур – Куньмин длиной 7000 км. Пекин получил контракт на строительство первой высокоскоростной железной дороги в Индонезии стоимостью $5,1 млрд.

Ускорив и удешевив перемещение людей, эта инфраструктура поможет и бизнесу. Скоропортящиеся продукты – от новозеландской и австралийской ягнятины до филиппинских фруктов – смогут попадать на рынки Центральной Азии, Европы и Ближнего Востока наземным транспортом через Китай, что потенциально позволит экономить драгоценное время в пути.

Стимулируя инвестиции в рамках программы «Один пояс, один путь», мы стимулируем и торговлю, а это приводит к росту ВВП. Учитывая неопределенность в мировой экономике и политике, с которой мы сталкиваемся в настоящем, можно приветствовать тот факт, что BRI может стать катализатором для расширения международного сотрудничества в будущем.

Мнения экспертов банков, финансовых и инвестиционных компаний, представленные в этой рубрике, могут не совпадать с мнением редакции и не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов

Страны АСЕАН подписали крупнейшее соглашение о свободной торговле

Автор фото, VNA

Подпись к фото,

15 стран подписали новое соглашение на саммите АСЕАН, прошедшем в формате телемоста

Пятнадцать стран, подписавших в воскресенье документ о всестороннем региональном экономическом партнерстве (ВРЭП), стали членами крупнейшего в мире торгового соглашения о свободной торговле, охватывающего треть общемирового ВВП.

В него вошли Китай, Австралия, Новая Зеландия, Южная Корея и Япония, а также 10 стран Юго-Восточной Азии — Бруней, Вьетнам, Индонезия, Камбоджа, Лаос, Малайзия, Мьянма, Сингапур, Таиланд и Филиппины.

Обозреватели видят в этом соглашении растущее влияние Китая в регионе.

В соглашение не вошли США, вышедшие по указу президента Дональда Трампа в 2017 году из Транстихоокеанского партнерства (TPP), в которое входили 12 стран и которое его предшественник, президент Барак Обама, поддерживал в качестве противовеса растущему региональному влиянию Пекина.

Подписание соглашения состоялось после восьмилетних переговоров в воскресенье в Ханое на саммите Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), проходившем в режиме телемоста.

Участвовавшие в саммите лидеры надеются, что соглашение поможет поддержать национальные экономики, ощутившие на себе последствия пандемии коронавируса.

«В нынешних обстоятельствах тот факт, что после восьми лет переговоров ВРЭП подписали, дает луч надежды», — сказал глава правительства Китая Ли Кэцян.

В переговорах также участвовала Индия, однако в прошлом году она вышла из них из опасений, что от низких пошлин пострадают местные производители.

Однако участники ВРЭП подчеркнули, что дверь для Индии остается открытой.

По условиям соглашения, в ближайшие 20 лет между его участниками будет отменен ряд пошлин на импортные товары и продукцию, в частности, в сфере интеллектуальной собственности, телекоммуникаций, финансовых услуг, интернет-торговли и профессиональных услуг.

Изменения в розничной торговле в 2021 году номенклатура в чеке и отмена ЕНВД

Настоящей заявкой подтверждаю, что:

— сведения, содержащиеся в заявлении и прилагаемых документах, достоверны.

— организация соответствует требованиям Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

— на дату подачи настоящего заявления в Центр поддержки предпринимательства, организация не является кредитной или страховой организацией, инвестиционным фондом, негосударственным пенсионным фондом, профессиональным участником рынка ценных бумаг, ломбардом; не является участником соглашений о разделе продукции; не осуществляет предпринимательскую деятельность в сфере игорного бизнеса; не является в порядке, установленном законодательством Российской Федерации о валютном регулировании и валютном контроле, нерезидентом Российской Федерации; не осуществляет производство и реализацию подакцизных товаров, а также добычу и реализацию полезных ископаемых, за исключением общераспространенных полезных ископаемых; не находится в стадии реорганизации, ликвидации и банкротства; деятельность предприятия не приостановлена в порядке, установленном Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях.

Не возражаю против:

1) обработки персональных данных, указанных в настоящей Заявке и прилагаемых к ней документах, в порядке и на условиях, определенных Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных»;

2) проверки сведений и документов, представленных с целью получения услуг.

Новая глобальная торговая система — Дипломат

Объявление

Любой болван может сбить сарай, но нужна деревня, чтобы его вырастить. Было легко нарушить мировую торговую систему, которая существовала до того, как Дональд Трамп вошел в Белый дом и поразил COVID-19. Теперь, прежде чем глобальная «деревня» получит шанс создать новую систему, можно надеяться, что после выборов в США ученые и политические аналитики должны подумать, как может выглядеть такая система.

Сбои, вызванные торговой войной, приводят к экономическим потерям как для США.С. и Китай. Как описала Хизер Лонг в Washington Post : «США. экономический рост замедлился, инвестиции в бизнес заморозились, а компании наняли меньше людей. По всей стране многие фермеры обанкротились, а секторы производства и грузовых перевозок достигли минимумов, невиданных со времен последней рецессии. Действия Трампа привели к одному из крупнейших повышений налогов за последние годы ».

В исследовании Института Брукингса приводятся следующие данные в поддержку общего тезиса о том, что торговая война принесла «больше боли, чем прибыли»: «Исследование Moody’s Analytics в сентябре 2019 года показало, что торговая война уже стоила США.В экономике С. почти 300 000 рабочих мест и примерно 0,3% реального ВВП. Согласно другим исследованиям, стоимость ВВП США составляет около 0,7%. Согласно отчету Bloomberg Economics за 2019 год, торговая война обойдется экономике США в 316 миллиардов долларов к концу 2020 года . .. Американские компании в основном платили за тарифы США, стоимость которых оценивается почти в 46 миллиардов долларов. … Односторонние тарифы Трампа в отношении Китая отвлекли торговые потоки из Китая, в результате чего увеличился торговый дефицит США с Европой, Мексикой, Японией, Южной Кореей и Тайванем.В отчете Брукингса не приводятся такие же данные о потерях, которые торговая война нанесла Китаю; однако они тоже кажутся значительными.

В следующие годы американские предприятия окажутся в невыгодном положении, поскольку они будут все больше закрываться от китайского рынка, и они, вероятно, будут оказывать растущее давление на тех, кто находится в Белом доме, с целью заключения сделки с Китаем. Недавний отчет Fortune объясняет причины: «Миллиард процветающих потребителей не может быть оставлен ни одним бизнесом, который надеется сохранить глобальную конкурентоспособность.Кроме того, немногие компании захотят полностью исключить Китай из своих цепочек поставок. В то время как торговая напряженность и пандемия показали многим компаниям во всем мире, что они слишком полагаются на китайских поставщиков, китайские компании часто обладают производственным опытом, которого нет в других местах ». В любом случае, Китай является крупнейшим в мире рынком для растущего числа продуктов и услуг.

Diplomat Brief

Еженедельный информационный бюллетень
N

Получите краткую информацию об истории недели и разработке историй для просмотра в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Получите информационный бюллетень

Переход к развязке распространяется на Интернет. Китай продолжает устанавливать различные барьеры, чтобы помешать своим гражданам получить доступ к Интернету. В последнее время США также, по сути, продвигают «чистый национализм», стремясь ограничить доступ американцев к китайским социальным сетям, таким как TikTok и WeChat. Эти шаги с обеих сторон подрывают средства международного общения, свободный поток информации и идей. Главный побочный эффект — облегчить Китаю навязывание своего все более авторитарного режима.

Вам понравилась эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ. Всего 5 долларов в месяц.

Куда мы пойдем дальше, когда предвыборная агитация закончится? Учитывая экономические факты, худшим курсом для США, по-видимому, будет расширение политики, которую администрация Трампа часто рекламировала и иногда ей следовала: для США все больше уходить от мира и стремиться стать самодостаточными. Трамп выступил с обещанием восстановить промышленную базу США, вернув рабочие места в обрабатывающей промышленности, которые были перемещены за границу.Он оказывал давление на американские корпорации, чтобы те переместили свои штаб-квартиры в США и вернули домой свои инвестиции; он также призвал американцев покупать американские товары. Он стремился заставить американские компании не продавать чипы китайским компаниям или использовать производимое ими оборудование. Пандемия дала новый мощный толчок этой автаркической политике, поскольку США обнаружили степень своей зависимости от Китая в плане основного медицинского оборудования и ингредиентов для лекарств.

Газета Wall Street Journal недавно сообщила, что «[f] или десятилетия назад китайские лидеры использовали иностранные инвестиции и экспорт для обеспечения экономики Китая. Теперь, когда мир переживает рецессию и усиливается напряженность между США и Китаем, президент Си Цзиньпин выдвигает важную инициативу по ускорению перехода Китая к большей зависимости от своей внутренней экономики ».

Широко признано, что цена такой автаркической политики для всех стран высока. Это не означает, что нужно стремиться к упрощенной, глобалистской, свободной торговле uber ales . Мы должны отказаться от бинарного мышления либо-либо и осознать, что нам понадобится трехступенчатая система.В некоторых ограниченно выбранных областях есть возможности для повышения самодостаточности. По сути, эти усилия никогда не прекращались. США и другие страны давно защищают своих фермеров от международной конкуренции, чтобы обеспечить продовольственную безопасность. США входят в число многих стран, которые ограничили экспорт товаров, продажа которых за рубежом может подорвать национальную безопасность. И даже когда пандемия уляжется, США должны продолжать обеспечивать лучшую подготовку к будущей пандемии. В целом, однако, возврат к более свободной торговле принесет большую пользу потребителям всех вовлеченных стран, а использование торговых ограничений в геополитических целях редко дает желаемый эффект, особенно когда речь идет о странах размером с Китай.

Объявление

Второй вывод призывает США возглавить многие страны по формированию более свободной торговой зоны. Администрации Буша и Обамы сделали шаг в этом направлении, когда они работали над созданием Транстихоокеанского партнерства (ТТП), в последующую версию которого теперь входят 11 стран (Австралия, Бруней, Канада, Чили, Япония, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия). Зеландия, Перу, Сингапур и Вьетнам), но не Китай. Администрация Трампа вышла из первоначальной ТТП, но иногда выражала поддержку индо-тихоокеанскому альянсу.Тяжелая китайская интервенция в Австралии и пограничные конфликты между Индией и Китаем побудили эти страны проявить интерес к такому союзу. Однако снова и снова сильная привлекательность китайского рынка и его способность делать крупные инвестиции за рубежом убеждают эти и другие страны, включая ЕС, попытаться сохранить экономические связи с Китаем.

Экономические соображения в пользу более свободной торговли между всеми странами, включая Китай, могут преобладать над геополитическими соображениями.То есть, если США и их союзники считают, что Китай стремится стать глобальным гегемоном, заменить США в качестве единственной сверхдержавы и установить свои собственные правила в мировом порядке, глобальная экономическая бифуркация, вероятно, сохранится. Однако, если будет расти признание того, что Китай просто стремится повысить свою роль в своей сфере влияния и обеспечить поток сырья и энергии, от которых зависит его выживание, как я это вижу, будет гораздо больше. возможность для более свободной мировой торговли.

В прошлом нарушения Китаем прав интеллектуальной собственности были серьезным препятствием для более свободной торговли. Однако в этом контексте следует учитывать три фактора. Один из них заключается в том, что в прошлом, когда торговые переговоры включали обязательство Китая защищать интеллектуальную собственность, его правительство вносило некоторые из необходимых исправлений. Другой заключается в том, что по мере того, как Китай все чаще совершает собственные технологические прорывы, он вполне может стать более заинтересованным в защите таких прав собственности.Наконец, США могут присоединиться ко всем другим крупным промышленным странам во главе с Францией в использовании своих разведывательных служб для защиты прав собственности своих предприятий, выравнивая игровое поле.

Третье направление предполагает международное сотрудничество ученых, работающих над поиском лекарств для лечения пациентов с COVID-19 и созданием вакцин. Китайские ученые опубликовали геном COVID-19 на открытой платформе, и ученые всего мира поблагодарили их за этот шаг.Джереми Фаррар, глава Wellcome Trust в Лондоне, написал в Твиттере: «Потенциально действительно важный момент в мировом общественном здравоохранении — необходимо отметить, все, кто участвует в Ухане, в Китае и за его пределами, признаны, поблагодарили и воздали должное». США и другие страны должны принять во внимание предложение д-ра Джоан Линн, которая указала, что мы не знаем, какая страна первой предложит жизнеспособную вакцину. Следовательно, для всех вовлеченных стран было бы разумно объединить свои ресурсы для разработки вакцины и согласиться сейчас на справедливое всемирное распространение первых безопасных и эффективных вакцин.

После кризиса страны стремятся подготовиться к будущему, в котором они столкнутся с тем же кризисом, который только что поразил их. После 11 сентября США потратили десять лет, уделяя первоочередное внимание предотвращению еще одной крупной террористической атаки на родину. Люди во всем мире по-прежнему проходят проверку всякий раз, когда они летают. Следовательно, США и Китай могут быть склонны готовиться к следующей пандемии. Однако уже не за горами следующий серьезный кризис, и он касается климата. Здесь важно активное сотрудничество, потому что в противном случае все, что одна нация приобретает, зачастую дорого для себя, может быть потеряно, если другие страны пренебрегают своей ролью.Более того, многие политики, которые отдают предпочтение защитникам окружающей среды, имеют высокие политические издержки. Следовательно, на мой взгляд, основная часть усилий по смягчению последствий климатического кризиса должна будет осуществляться за счет улавливания и секвестрации углерода, что требует небольших политических затрат. Разработка этой технологии значительно выиграет от крупного международного сотрудничества в области НИОКР. Наконец, все стороны должны помочь с внедрением систем солнечной энергии, а не бороться за продвижение своих собственных, потому что эта технология достигла точки, когда она может сыграть значительную роль в борьбе с изменением климата и может принести пользу многим частям мир, который солнечный, но не имеет других источников энергии.

Короче говоря, следующая глобальная экономическая система может представлять собой смесь: (а) промышленной политики, направленной на снижение зависимости от иностранных держав в условиях кризиса; b) сотрудничество между Востоком и Западом по конкретным научным разработкам, особенно в отношении Covid-19 и изменения климата; и (c) более свободная торговля либо в рамках индо-тихоокеанского альянса, либо, что лучше, в системе, открытой для многих стран, включая Китай.

Амитаи Эциони — профессор университета и профессор международных отношений Университета Джорджа Вашингтона.Он является автором книги Как избежать войны с Китаем . Его последняя книга, Reclaiming Patriotism , была опубликована издательством Университета Вирджинии в 2019 году и доступна для бесплатной загрузки .

Выгоды международной торговли

Америка не может иметь растущую экономику или повышать заработную плату и доходы наших граждан, если мы не продолжим выходить за пределы наших границ и не будем продавать товары, продукцию и услуги 95% населения мира, которое живет за пределами США.

ПОЧЕМУ ВАЖНА ТОРГОВЛЯ?
  • Вакансии. Более 40 миллионов рабочих мест в США зависят от торговли, и торговля имеет решающее значение для успеха многих секторов экономики США.
  • Рост. Согласно экономическим данным Федерального резервного банка Сент-Луиса, реальный объем промышленного производства в США вырос почти на 80% за последние 25 лет. Это представляет собой продолжение давней тенденции: добавленная стоимость обрабатывающей промышленности США выросла в восемь раз с 1947 года в реальном выражении.
  • Бизнес. По данным Министерства торговли США, 98% из примерно 300000 компаний США, которые экспортируют, являются предприятиями малого и среднего бизнеса, и на их долю приходится треть товарного экспорта США.

ТОРГОВЛЯ И ПРОИЗВОДСТВО
  • Огромный прирост производительности, связанный с более широким использованием автоматизации и информационных технологий, помог производителям США сохранить и во многих областях повысить свою глобальную конкурентоспособность в последние годы, даже несмотря на то, что количество американцев, занятых в обрабатывающей промышленности, увеличилось. снизился с пика в 1979 году.
  • Экспорт промышленных товаров из США в 2019 году достиг почти 1,4 триллиона долларов, что составляет более 82% всего товарного экспорта США.
  • По оценкам Министерства торговли США, экспорт промышленных товаров напрямую поддерживает более 6 миллионов рабочих мест в обрабатывающей промышленности США, что составляет примерно половину всех рабочих мест в обрабатывающей промышленности.

ТОРГОВЛЯ И УСЛУГИ США
  • Экспорт услуг США также стремительно растет, достигнув почти 850 миллиардов долларов в 2019 году, по данным U.S. Министерство торговли.
  • Соединенные Штаты на сегодняшний день являются крупнейшим в мире экспортером услуг, а мировые конкурентоспособные отрасли услуг Америки, включая аудиовизуальные, банковские, энергетические услуги, экспресс-доставку, информационные технологии, страхование и телекоммуникации, получают огромную выгоду от возможностей за рубежом.

ТОРГОВЛЯ И СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
  • Американские фермеры и владельцы ранчо также зависят от экспорта. То же верно и для американских фермеров и владельцев ранчо.Около 25% сельскохозяйственной продукции США в стоимостном выражении ежегодно экспортируется.
  • Для многих культур, таких как пшеница или миндаль, более половины продается за границу. Сельское хозяйство в США настолько продуктивно, что американцы не смогут потреблять эту щедрость в одиночку.

ПРЕИМУЩЕСТВА ИМПОРТА
  • В связи с повышенным вниманием к увеличению экспорта США важно помнить, что импорт приносит пользу и американцам. Они предлагают более низкие цены и больше возможностей для американских семей, пытающихся растянуть свои бюджеты.Компании также зависят от импорта сырья и материалов по конкурентоспособным ценам.
  • Импорт дает нам доступ к продуктам, которые иначе были бы недоступны, например, к свежим фруктам зимой. Доступ к импорту повышает покупательную способность среднего американского домохозяйства примерно на 18 000 долларов в год.
  • Импорт промежуточных товаров, сырья и капитальных товаров компаниями составляет более 60% от всего импорта товаров в США, что снижает затраты производителей и других предприятий и помогает им повысить свою конкурентоспособность.

СОГЛАШЕНИЯ О СВОБОДНОЙ ТОРГОВЛЕ


Действительно, огромные выгоды принесли США соглашения о свободной торговле (ССТ), которые охватывают 20 стран.

  • По данным Министерства торговли США, эти страны составляют примерно 6% мирового населения за пределами Соединенных Штатов, и тем не менее на эти рынки приходится почти половина всего экспорта США. Другими словами, Соглашения о свободной торговле с США отлично справляются с задачей создания больших рынков даже из небольших экономик.
  • Торговый баланс — плохая мера успеха этих соглашений, но торговые скептики часто называют дефицит причиной, по которой Соединенные Штаты не должны заключать соглашения о свободной торговле. Однако, что касается промышленных товаров, по данным Министерства торговли США, совокупное положительное сальдо торгового баланса США со странами-партнерами по торговому соглашению за последнее десятилетие (2009-2019 гг.) Составило более 200 миллиардов долларов.

В конце концов, мы не можем отказаться от международной торговли.Это неизбежная часть мира в 21 веке. Нам просто нужно, чтобы наши избранные лидеры приоритизировали инициативы по открытию зарубежных рынков, чтобы американские компании могли продавать больше наших товаров и услуг за границу.

Торговля может открыть путь к работе и процветанию, если у нас хватит смелости воспользоваться ею.

Фирмы в международной торговле: последствия новой теории торговли для торговой политики

Автор

Дэн Чуриак, Беверли Лэпэм, Роберт Вулф, Терри Коллинз-Уильямс и Джон Кертис

В этой статье исследуются последствия последних достижений в теории и эмпирике торговли с использованием фирм для торговой политики и переговоров.В то время как традиционная теория торговли сосредотачивалась на стране, а новая теория торговли 1980-х гг. Приняла отрасль в качестве единицы анализа, новейшая теория подчеркивает роль фирм и их неоднородность в международной торговле. Мы описываем выводы из этой переформулировки теории и эмпирической литературы, которая освещает ее. Реалии торговли, как они теперь понимаются, показывают необходимость новой новой торговой политики. Оценка торговли на уровне фирмы подразумевает, что преодоление фиксированных издержек торговли на уровне фирмы и уменьшение неопределенности ведет к увеличению торговли с прибылью, которая обеспечивает максимальную производительность, инновации и рост благосостояния. Традиционная повестка дня доступа к рынкам теперь должна быть менее важной в многосторонней повестке дня, чем политика в области услуг, стандартов, упрощения процедур торговли, закупок и инноваций. Аналитические потребности новой торговой политики требуют новых моделей и более широкого доступа к данным на уровне компаний для формулирования и оценки многогранных воздействий торговой политики.

Новые модели подтверждают то значение, которое участники торговых переговоров придают теперь снижению внутренних нормативных препятствий, ограничивающих доступ фирм на рынок.

Переговорщикам необходим доступ к количественным исследованиям того, как изменения в политике повлияют на отдельные фирмы (трейдеры, неторговцы и потенциальные трейдеры).

Гетерогенные модели фирм позволяют участникам торговых переговоров оценивать влияние политики на потенциальное расширение торговли товарами, которые ранее не продавались, на диверсификацию экспортируемых товаров на новые рынки и выход на рынок новых торговых фирм.

Новый торговый приказ | Министерство иностранных дел

Новый мировой экономический порядок

В НАРЯДУЮЩЕЙСЯ мировой экономике выбор больше не между свободной торговлей и протекционизмом.Правительства осуществляют регулирование по-новому, используя меры, которые открывают рынки для иностранной конкуренции и одновременно охватывают национальную промышленную политику.

Сегодня невозможно поддерживать традиционные американские отношения вытянутой руки между бизнесом и правительством, на которых основывались правила мировой торговли после 1945 года. Перераспределение значительной экономической власти в пользу Японии и Европы означает, что новые стили промышленной организации — более тесные отношения между правительствами. и фирмы, а также между фирмами — все большее давление на этот давний американский подход.

Корпорации уже давно адаптировались к новым формам экономических стратегий правительства путем интернационализации своей деятельности. Первоначальное появление транснациональных корпораций, а затем и международных корпоративных союзов часто было политическим жестом, призванным успокоить местные жители в отношении национальной идентичности предприятий и обойти торговые барьеры. На многих рынках традиционная свободная торговля никогда не существовала из-за такой корпоративной адаптации.

Совокупный эффект от этого вида иностранных инвестиций ошеломляет.Ежегодные потоки иностранных инвестиций составляют лишь около 10 процентов от размера мировых торговых потоков, но внутрифирменная торговля (например, продажи Ford Europe компании Ford USA) в настоящее время составляет до удивительных 40 процентов всей торговли США. В настоящее время инвестиции во многом определяют состав и направление торговых потоков.

Хотя изначальная политическая мотивация глобализации осталась, она стала вторичной по отношению к более широким экономическим императивам. Международные корпоративные союзы представляют собой неохотное признание того, что немногие фирмы могут самостоятельно нести экономические риски или владеть спектром технологических знаний, необходимых для завоевания основных мировых рынков. Все большее число фирм полагаются на различные партнерства по всему миру в отношении ноу-хау, компонентов и избранных предложений продуктов, чтобы конкурировать внутри страны и за рубежом. Они готовы вкладывать значительные средства в новые глобальные инфраструктуры, такие как всемирные проектные сети Ford и Boeing или мировые торговые сети крупных фондовых бирж, чтобы поддерживать свой бизнес и альянсы.

Возникновение режима «доступа к рынку»

ПРОЦЕСС разработки и реализации нового международного экономического порядка продолжается; его можно назвать режимом «доступа к рынку».Режим свободной торговли после 1945 года устранил барьеры на границах и установил ограниченные права на инвестиции. Новый режим более гибок в отношении пограничных барьеров, но более требователен к доступу для инвестиций и международному обзору внутренней политики для обеспечения справедливой рыночной конкуренции.

Режим доступа к рынку признает, что активная государственная помощь фирмам во многих формах является фактом жизни.

Международные соглашения не могут положить конец этой помощи; Международные правила предусматривают своевременный анализ опасений иностранных конкурентов и, в некоторых случаях, приводят к ограниченной гармонизации национальной политики.Лучшей гарантией эффективной конкуренции является использование торговли или инвестиций, в том числе союзов, для привлечения сильных иностранных конкурентов в крупные экономические центры. Такая стратегия подрывает преимущества протекционистской политики, позволяя иностранным конкурентам участвовать в любых особых выгодах, связанных с торговыми барьерами или специальной помощью для развития определенных отраслей. Режим доступа на рынок нарушит структуру существующих международных экономических соглашений. Лица, определяющие политику, больше не могут полагаться в основном на многосторонние торговые соглашения, а также не могут делать упор на торговлю как на передовой рубеж глобальной торговли или предполагать, что внутренняя и международная экономическая политика в значительной степени отделены и независимы друг от друга. Правительствам необходимо создать новую глобальную структуру и инструменты для управления мировой торговлей.

Очертания задачи можно лучше всего проиллюстрировать рассмотрением автомобильной и полупроводниковой промышленности, а также телекоммуникационных услуг — показательного сечения тяжелого производства, высоких технологий и комплексных услуг. Эти секторы давно мешали общепринятым дебатам об экономической политике. Аргументы о свободной торговле и протекционизме не имеют ничего общего с основными глобальными проблемами, с которыми сталкиваются эти отрасли.Несмотря на продолжающуюся активную государственную поддержку национальных автомобильных и полупроводниковых производителей, мировой рынок сегодня более тщательно интегрирован и не менее открыт, чем два десятилетия назад. Для сравнения, телекоммуникационные услуги, в которых всегда доминировали государственные или контролируемые государством монополии, пережили значительную либерализацию и новую международную конкуренцию. Опыт этих секторов подсказывает подход к реструктуризации государственных правил мировой торговли.

Автомобильные рынки объединяются, несмотря на защиту

РЕВОЛЮЦИЯ в производстве и проектировании автомобилей в Японии резко изменила мировой рынок. Впервые экспорт автомобилей в разные регионы стал центральным элементом мировой конкуренции, когда японские автомобили наводнили американский рынок. Приток японского импорта ужесточил требования защиты крупнейших производителей и работодателей Америки и привел к добровольным соглашениям об ограничении экспорта в отношении количества японских автомобилей, экспортируемых в Соединенные Штаты.(Такие экспортные ограничения представляют собой махинации, которые уклоняются от Общего соглашения по тарифам и правилам торговли, поскольку являются «добровольными» действиями страны-экспортера.) Как правильно предсказали экономисты, ограничения привели к повышению цен для потребителей, сдвиг на Японские фирмы — от дешевых компактных автомобилей до более прибыльных седанов и огромных японских инвестиций в производственные мощности США. Дополнительным последствием стало резкое сокращение импорта в большую часть Европы. Хотя Соединенное Королевство приветствовало японские заводы, чтобы заменить обанкротившихся британских автопроизводителей, Франция и Италия опасались, что Япония направит свою огневую мощь на их крупные автомобильные фирмы.

Несмотря на реструктуризацию Детройта за последние два десятилетия. Япония захватила почти 30 процентов автомобильного рынка США.1 Американские производители контратакуют, предлагая улучшенную продукцию, снижая затраты, требуя, чтобы японские заводы в США использовали больше деталей и рабочей силы в Северной Америке, и настаивают на увеличении продаж автомобилей и комплектующих из США в Японии. . Вероятным следствием этого будет застой на японском рынке в Соединенных Штатах, более широкое включение американских производителей компонентов в сети поставок японских производителей и умеренный успех для США.S. автомобилей на японском рынке (даже если японские заводы в США являются источником многих японских импортных товаров). В то же время «большая тройка» обнаруживает преимущества сотрудничества в области исследований и разработок ключевых компонентов технологий, иногда при государственной поддержке.

Тем временем программа Европейского сообщества 1992 года постепенно объединяет европейский автомобильный рынок, несмотря на сложные политические баталии. ЕС смог найти общий язык между французскими ограничениями на японские автомобили и японскими автомобильными заводами в Великобритании только путем переговоров с Японией о добровольном ограничительном соглашении, которое ограничило японский импорт и местное производство в Европе на уровне 16 процентов рынка к 2000 году.Распространение такой договоренности на местное производство было новой идеей. Тем не менее, это позволило увеличить долю Японии на европейском рынке на 50 процентов. ЕК также выиграла обещания помочь ей выйти на японский рынок, где европейские роскошные автомобили уже опережают своих американских коллег по пяти процентам рынка, на который претендует импорт. Но стороны расходятся во мнениях относительно точного толкования соглашений. Такие разногласия становятся растущей проблемой, поскольку в двусторонних пактах часто используется двусмысленность, чтобы обойти правила многосторонней торговли.

В итоге, торговая дипломатия впервые способствовала действительно трехсторонней конкуренции на мировом рынке. Мировой автомобильный рынок сегодня в корне более интегрирован, несмотря на масштабное вмешательство государства для защиты местных производителей. Это также сделает союзы между автомобильными компаниями более важными. Помимо политических соображений, фирмы будут делиться заводами, менять конструкции продуктов и диверсифицировать национальное происхождение своих поставщиков из-за огромных затрат на продвижение глобальных продуктовых линий и реагирование на ускоряющиеся технические инновации.

Альянсы трансформируют полупроводниковую промышленность

АМЕРИКАНСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ доминировали на рынке полупроводников до начала 1980-х годов, когда их усилия по созданию нового поколения микросхем памяти не увенчались успехом. Правительство Японии спонсировало годы устойчивого сотрудничества японских фирм в области производственного процесса и дизайна продукции. Усилия Токио подготовили японские фирмы к тому, чтобы воспользоваться этой возможностью, чтобы доминировать на рынке микросхем памяти, и вскоре они это сделали, заставив американские фирмы обороняться на протяжении оставшейся части десятилетия.

американских фирм пришли к выводу, что им нужна новая линия конкурентной атаки. С одной стороны, в середине 1980-х они создали новые внутренние консорциумы, такие как Sematech, чтобы повторить японский эксперимент в области промышленного сотрудничества. Эти консорциумы получали специальное финансирование от США и требовали нового отказа от антимонопольного законодательства. С другой стороны, промышленность США обеспокоена тем, что, несмотря на все усилия, ей никогда не удалось завоевать более семи процентов японского рынка. Защищенный рынок Японии позволил ее фирмам добиться экономии за счет масштаба и увеличить размер прибыли, прежде чем конкурировать на зарубежных рынках.Их затраты были низкими, и они могли позволить себе сбрасывать чипы (продавать их по цене ниже себестоимости), чтобы завоевать зарубежные рынки. Чтобы противодействовать этим преимуществам, консорциумы лоббировали правительство США с целью усиления защиты от японского демпинга и улучшения доступа на японский рынок.

Результатом радикального нововведения в торговой политике стало подписание в 1986 году американо-японского полупроводникового соглашения, которое ввело меры по контролю за демпингом и обещало 20% -ную долю японского рынка иностранным (не только США).С.) поставщики. Несмотря на зарождающиеся проблемы, две страны возобновили измененное соглашение в 1991 году после того, как компьютерная промышленность США поддержала его. Новый пакт очистил антидемпинговые положения и подтвердил цель доступа на рынок. В результате иностранным поставщикам сейчас принадлежит около 15 процентов японского рынка. Что еще более примечательно, продуманная система консультаций между отраслевыми ассоциациями двух стран ускорила ответы на многие проблемы доступа.

Учитывая скрытое начало пакта 1986 года, европейские официальные лица беспокоились, что его положения только поставят Европу на еще более отдаленное третье место по производству полупроводников. Они быстро добились пересмотра ГАТТ и пересмотра некоторых частей американо-японского пакта, а затем заключили собственный антидемпинговый пакт с Японией. Кроме того, Европейская комиссия продолжала масштабные совместные программы исследований и разработок, такие как Esprit и rage, которые вливали огромные суммы денег в совместную работу европейских фирм. Программа 1992 г. также была направлена ​​на оживление европейских компаний-производителей электроники за счет расширения их внутреннего рынка и возрождения местной конкуренции.

Официальные лица США обеспокоены тем, что программа ЕС 1992 г. может исключить У.Фирмы С., создав «Крепость Европа». На практике американцы получали тихие заверения в том, что европейские рынки будут оставаться открытыми до тех пор, пока рынки США будут делать то же самое. Взаимный доступ стал очевидным следствием того, что Сименс, сильнейшая европейская фирма, сформировала жизненно важные исследовательские и производственные союзы с IBM, несмотря на важную роль Сименс в общеевропейских исследовательских программах, спонсируемых ЕС. (Было признано, что у японских фирм в будущем может возникнуть больше проблем с экспортом в Европу, но, например, Toshiba позже присоединилась к проекту IBM-Siemens.)

Альянс IBM-Siemens символизировал фундаментальную трансформацию полупроводниковой промышленности. Поток совместных союзов между европейскими, японскими и американскими производителями полупроводников и критически важных компонентов для компьютерных технологий пытался ограничить политические, финансовые и технологические риски. Более того, производители полупроводников все чаще заключают соглашения о сотрудничестве с ключевыми клиентами, потому что клиенты часто обладают жизненно важными знаниями для создания успешных микросхем.Одним из серьезных последствий соглашения о полупроводниках в 1986 году было стимулирование альянсовых стратегий, которые притупляют националистические позиции в полупроводниковой и связанной с ней компьютерной индустрии. Toshiba, Apple и IBM объявили о головокружительном наборе сделок по совместной разработке программного обеспечения, компонентов и продуктов для следующего поколения портативных компьютеров с использованием разных источников. Тем не менее, Европа и Япония будут продолжать проводить активную политику правительства в области полупроводников. Вопрос в том, убаюкивает ли Вашингтон новые международные корпоративные союзы между У.Южнокорейские и японские фирмы будут и дальше соответствовать усилиям других правительств.

Доля рынка сама по себе не священна; возможность найти клиентов и необходимые ноу-хау во всем мире. Международные корпоративные союзы — одно из новаторских решений проблем доступа к рынкам и технологиям. Торговые переговоры плюс обновленная технологическая база позволили американским фирмам заключить более выгодные союзы. Уменьшение базы США ослабит альянсы. Короче говоря, новые инструменты активной микроэкономической политики должны дополнять торговую политику, если союзы призваны служить американским интересам и чтобы требования торговой политики не выходили из-под контроля.

Конкурс с проводником в области телекоммуникаций

ДАЖЕ КОГДА экономисты предупреждали о растущем протекционизме, мировая индустрия услуг двигалась в противоположном направлении. Телекоммуникационные услуги отражают трансформацию.

Сегодня Соединенные Штаты, Великобритания и Япония — три основных финансовых и коммуникационных центра мировой экономики — допускают конкуренцию в предоставлении базовых услуг телефонной связи и расширенных услуг передачи данных. Канада, Австралия, Новая Зеландия, Швеция и Южная Корея стремительно движутся в том же направлении.Остальная часть Европы либерализовала конкуренцию в сфере передовых информационных услуг, и многие страны выдают лицензии новым поставщикам услуг мобильной телефонной связи, чтобы конкурировать с бывшими поставщиками-монополистами. Во многих случаях иностранные компании становятся миноритарными владельцами и ключевыми менеджерами местных телефонных компаний.

Также появляются совершенно новые формы глобальных коммуникационных компаний. Новые конкуренты, например, владеют многими международными спутниками связи нового поколения. Глобальные сети передачи данных быстро растут; В один прекрасный день могут появиться международные компании сотовой связи, и, безусловно, их собственность будет гибридом международного партнерства.

Несмотря на эту замечательную либерализацию, правительства повсюду продолжают управлять своими внутренними телекоммуникационными рынками. Правительства рассматривают сетевые инновации как технологический стимул, стимулирующий всю экономику. Конкуренция усилила американские телекоммуникации. Тем не менее Вашингтон проводит масштабный пересмотр своей конкурентной политики, поскольку обеспокоен тем, что такой конкурент, как Япония, лучше сочетает государственное регулирование и рыночную конкуренцию для ускорения создания универсальных волоконно-оптических сетей.Аналогичные опасения вызывают регулирование и торговая конкуренция на рынке электронного оборудования. Например, Вашингтон протестовал против того, как Япония разделила лицензии на сотовые телефоны между японскими фирмами, поскольку американские поставщики оборудования продавали только некоторые лицензии. Первоначальное распределение лицензий благоприятствовало фирмам, полагающимся на японских производителей. Были пересмотрены не только старые лицензии, но и иностранные фирмы теперь являются миноритарными владельцами новых.

Участники торговых переговоров также узнали, что жизненно важно распространить «прозрачность» — регулярные и наблюдаемые правительственные административные процедуры — на национальное нормотворчество и регулирующий надзор.Иначе в сложной обстановке сложно торговаться. Клайд Престовиц хорошо об этом говорит. «Японцы не могут« открываться »в американском смысле слова», — пишет он. «Они думают об открытости как о снятии ограничений в каждом конкретном случае, как о бюрократическом предоставлении разрешения, и не придерживаются типичной западной концепции отсутствия необходимости в разрешении» 2. В Европе также правительства сохраняют за собой окончательное усмотрение, в отношении которых компании могут выходить на свои рынки даже после либерализации.

Переговоры о прозрачности могут продвигаться.Соединенные Штаты постепенно повлияли на японскую нормативную мысль и практику. Вашингтон, например, успешно убедил американские компании входить в консультативные комитеты, устанавливающие стандарты телекоммуникаций, чтобы своевременно контролировать возможные нетарифные барьеры. Также помогает иностранное владение японскими сетями.

На примере телекоммуникационных услуг ясно видно, что продолжительное вмешательство правительств не должно блокировать фундаментальную либерализацию и интеграцию политически чувствительного мирового рынка.Как и в других отраслях, корпорации делают упор на ускоренную глобальную экспансию наряду с тщательно продуманными коммерческими партнерствами через национальные границы. Становится очевидным, что крупные фирмы должны работать в четырех помещениях. Во-первых, чтобы выжить, компаниям необходимо думать и действовать глобально. Во-вторых, единственный способ гарантировать доступ к рынкам других стран — это предоставить своим компаниям значительный доступ на внутренний рынок. В-третьих, тщательно очерченные союзы между ведущими конкурентами из разных стран могут быть в интересах всех.В-четвертых, одной только торговой и инвестиционной политики недостаточно; Дополнительная государственная политика также необходима для развития отраслей.

Разработка торговых правил снизу вверх

ПОЛИТИКИ должны признать, что все правительства несут обязательства по поддержке мировой экономики. Когда страны требуют особого отношения, все обязательства ставятся под сомнение. Страны должны сохранять гибкость для разработки и проведения политики, сочетающей вмешательство с усилением конкуренции на мировом рынке, но они также обязаны учитывать затраты, которые их собственная политика корректировки накладывает на другие страны.Даже Япония осторожно рассматривает возможность принятия этой позиции. У Соединенных Штатов есть собственные обязательства; он не может и дальше полагаться на торговую политику для решения своих экономических проблем. Политические лидеры США могут согласовать международные обязательства и национальные меры только в том случае, если они будут более честны с избирателями. Соединенным Штатам необходимо решить проблему дефицита бюджета, низкого уровня национальных сбережений и проблем в структуре рынков капитала.

Соединенные Штаты должны сохранять свои рынки разумно открытыми на основе многосторонних глобальных принципов.Американская переговорная сила больше, потому что европейские и азиатские деловые круги хотят быть здесь и подталкивают свои правительства к компромиссу, чтобы сохранить свой доступ. Стратегическая проблема Соединенных Штатов состоит в том, что, хотя их интересы глобальны, многие из наиболее важных переговоров должны быть двусторонними или региональными. Соединенным Штатам нужен многосторонний подход, чтобы обеспечить равные условия игры и защитить себя от запутывания в их собственной паутине противоречивых двусторонних соглашений.Таким образом, вопрос заключается в том, как согласовать глобальные договоренности со специализированными соглашениями.

Когда проблемы усложняются, проблемы переговоров возрастают. Уговор с более чем сотней членов ГАТТ согласовать всеобъемлющий пакет, охватывающий широкий круг сложных торговых вопросов, просто перегрузил переговоры Уругвайского раунда. Правительствам необходимо установить основные многосторонние принципы, чтобы обеспечить последовательную основу для торговых соглашений, но глобальный процесс приведет только к постепенному прогрессу в направлении либерализации.Правительствам следует сосредоточить больше внимания на двусторонних и министоронних усилиях по управлению практическими деталями, а затем придать им многосторонний характер снизу вверх. Даже если Уругвайский раунд приведет к приемлемому исходу, Европа и Япония обманывают себя, считая, что обновленный ГАТТ ограничит двусторонние, министоронние и региональные пакты.

Двусторонний подход и миниатерализм позволяют странам заключать специальные побочные сделки и создавать специализированные институты обеспечения соблюдения и мониторинга в поддержку международных коммерческих соглашений.Уловка состоит в том, чтобы убедиться, что соглашения, достигнутые в рамках двусторонних и министоронних переговоров, охватывают основные принципы многостороннего режима и подлежат проверке третьими сторонами, опасающимися причинения вреда.

Некоторые утверждают, что двусторонние и мини-двусторонние соглашения менее эффективны, чем единый торг через ГАТТ. На самом деле специализированные переговоры могут быть лучшим способом решения проблем. Например, хотя никто серьезно не выступает за распространение системы ЕС на глобальную торговлю, расширенные региональные механизмы могут дополнить решение глобальных проблем.Региональные договоренности дают два преимущества. Во-первых, создание достаточно больших регионов с общими правилами и торговлей позволит улучшить доступ за счет иностранных инвестиций. Во-вторых, региональные пакты разрешают побочные платежи, которые являются достаточно сложными для решения наихудших проблем, связанных с нетарифными барьерами. Короче говоря, регионализм — это законный подход и, вероятно, обеспечивает лучшее решение многих проблем, пока существует механизм мини-консультаций для устранения различий между регионами.В ГАТТ уже есть положения для такого обзора, но их необходимо изменить. Проверка должна заключаться в том, снизится ли торговый поток между членами блока и нечленами после заключения пакта. Учитывая мощную роль инвестиций как формы доступа, любой «проходной балл» только по торговым потокам является вдвойне сильным заявлением о продолжающейся интеграции мировой экономики.

Тем не менее, беспокойство по поводу последствий региональных блоков сохраняется. Если глобальные переговоры не могут полностью решить ключевые вопросы, то, возможно, это поможет гибрид между региональными и глобальными многосторонними переговорами.Возможно, сейчас «настало время для переговоров по важным межрегиональным соглашениям».

Фундаментальная реформа GATT

Фундаментальная реформа ГАТТ станет еще одним шагом к созданию новой международной архитектуры. Институциональные инновации необходимы, чтобы справиться с размытой бюрократической властью и столкновением внутренней и международной экономики и правил. Управление мировой экономикой требует новой роли ГАТТ, нового акцента на прозрачности и нового подхода к надзору.

Реформированный ГАТТ должен сосредоточиться на четырех ключевых задачах. Во-первых, он может сыграть центральную роль в обеспечении многосторонности двусторонних, министоронних и региональных соглашений. Это не беспрецедентно. В 1985 году, например, США, Япония и Канада преобразовали трехстороннее соглашение о компьютерных компонентах в многостороннее.

Во-вторых, ГАТТ следует укрепить свою роль «депозитария» торговых соглашений. Эта, казалось бы, безобидная функция важна, потому что она препятствует заключению секретных пактов и дополнительных рекомендаций к соглашениям, которые подрывают многосторонность.Осмотрительность достойна восхищения, но необходимо международное соглашение о том, что все торговые договоренности будут регистрироваться и предоставляться — при необходимости, с гарантиями — заинтересованным сторонам ГАТТ.

В-третьих, чтобы иметь дело с прецедентами и принципами, воплощенными в растущем числе двусторонних и министоронних пактов, члены ГАТТ должны согласиться с тем, что подписавшие каждый новый торговый и инвестиционный пакт должны подавать краткое «заявление о многостороннем воздействии». В этом заявлении будет проанализировано влияние соглашения на третьи стороны и кратко изложены общие правила и принципы поведения, одобренные пактом.Требование этих мер для того, чтобы договор стал законным в соответствии с ГАТТ, будет препятствовать возникновению специальных предприятий, влекущих за собой высокие издержки для третьих сторон.

В-четвертых, ГАТТ должно поощрять другие процедурные нововведения, чтобы ускорить переосмысление и развитие общих правил ГАТТ. Вместо того, чтобы полагаться на реактивный процесс ГАТТ для разрешения споров, страна могла бы активно достичь консенсуса по сложным вопросам, лоббируя страны, чтобы те подписались под аналогичными заявлениями о национальных намерениях. Такие заявления о намерениях относительно толкования торговых и инвестиционных обязательств могут быть особенно важны для продвижения общих стандартов по вопросам, которые в противном случае не удалось бы признать в международном соглашении.ГАТТ и Комитет по торговой политике Организации экономического сотрудничества и развития, участником которого, возможно, вскоре станет Южная Корея, могли бы работать вместе над этой задачей.

Органы ГАТТ могут также признать необходимость более широкого использования в нетарифных вопросах условной взаимности — это означает, что страна получит дополнительные привилегии, если она также возьмет на себя дополнительные обязательства. Американские переговорщики предложили этот подход, который имеет прецеденты в предыдущих соглашениях ГАТТ, в качестве выхода из некоторых тупиков в переговорах о либерализации услуг в рамках Уругвайского раунда.Они встретили сопротивление, но попытались сделать это правильно.

Посекторный подход

ПОСТРОЕНИЕ НОВОЙ международной архитектуры также можно улучшить, если бы правительства уделяли больше внимания отраслевым кодексам, а не универсальным. Подобно тому, как многосторонние переговоры слишком обременительны, универсальные кодексы поведения также менее эффективны.

Отраслевых соглашений, которые когда-то считались исключениями и экономическими катастрофами, растет число по причинам эффективности, а не просто замаскированного протекционизма. Отраслевые кодексы могут решить многие сложные проблемы, касающиеся субсидий, демпинга, правоприменения и правил происхождения. Настоящий вопрос заключается в том, как правительства могут сформулировать эти коды, чтобы они не ограничивали массовую конкуренцию на рынке.

Частично ответ состоит в том, чтобы заставить каждый кодекс резюмировать и адаптировать к общим принципам, таким как прозрачность и право на коммерческое создание. Еще один шаг — заверить третьи стороны в праве присоединяться к кодам и принимать их преимущества и обязательства.Кроме того, пакты требуют условной взаимности — особые права означают особые обязанности.

Критики условной взаимности считают ее непрактичной и несправедливой. Они опасаются, что торговые сделки сведутся к абсурдным дискуссиям о точной эквивалентности уступок. Но этого не должно быть. Обусловленность может состоять из возрастающих уровней прав и обязанностей. Страна не обязана предлагать все предметы уровня, но страна должна будет предложить разумный баланс в пределах диапазона уровня, чтобы участвовать в своих особых правах.

Наконец, отраслевые соглашения, требующие добровольных ограничений на экспорт (как в случае автомобилей), являются неэффективной формой промышленной помощи. Косвенно повышая цены, они скрывают издержки адаптации для потребителей. Мы выступаем за преобразование большинства экспортных квот во временные тарифы с автоматическим графиком поэтапного отказа.

Объединение активизма и интеграции

БОЛЬШЕ АКТИВИСТИЧЕСКОЙ государственной политики не обязательно означает конец открытой интегрированной мировой экономики. Однако подъем Европы и Японии действительно означает изменение представлений о роли правительств и фирм.Старая архитектура и инструменты управления мировой торговлей должны быть пересмотрены. ГАТТ может оставаться в центре мирового торгового порядка только в том случае, если он пересмотрит свою миссию и функции. Многосторонность снизу вверх будет в порядке вещей.

Ни одно из этих событий не должно вызывать удивления или чрезмерного беспокойства. Слабые децентрализованные политические системы обычно требуют более сложных механизмов для переговоров и обеспечения соблюдения правил. Но такие системы могут процветать — это подтвердит любой, кто наблюдал за конституционным порядком и экономическим успехом Швейцарии.Узкая ориентация на либерализацию приграничных торговых барьеров для промышленных товаров в сочетании с сильным влиянием США способствовали послевоенному восстановлению и процветанию мира. Теперь более широкий спектр либерализации с более сложными международными обязательствами должен стать новым мировым торговым порядком.

Сноски

1 Японские автомобили, продаваемые под шильдиками Detroit, составляют около трех процентов рынка США. В 1991 году около девяти процентов продаж автомобилей Chrysler Corporation составляли японские автомобили.Эта доля должна снизиться, если Chrysler полностью выздоровеет.

2 Клайд В. Престовиц-младший, «Торговые места: как мы позволили Японии занять лидирующую позицию», Нью-Йорк: Basic Books, 1988, с. 99.

Загрузка …
Включите JavaScript для правильной работы этого сайта.

Новое гигантское торговое соглашение Китая не включает США

Китай и 14 других стран Азиатско-Тихоокеанского региона, включая экономически мощные Корею и Японию, подписали в воскресенье торговое соглашение, которое охватывает треть мировой экономики. США не были его частью, и экономисты опасаются, что соглашение сигнализирует о дальнейшей потере экономической мощи и возможностей США на мировой арене.

Короче говоря, группа азиатских стран объединилась и открыла свои рынки друг другу — и США смотрят со стороны.

«Я думаю, что это тревожный сигнал для Соединенных Штатов», — сказала Венди Катлер, вице-президент Института политики общества Азии. С точки зрения торговых сделок, всестороннее региональное экономическое партнерство или ВРЭП является скромным.Но он еще больше связывает мощные экономики, такие как Япония, Корея и Австралия, с Китаем. И это действительно здорово, — сказала Дженнифер Хиллман, старший научный сотрудник Совета по международным отношениям.

«Это Китай, который становится центром азиатских инвестиций, и через Китай проходит больше товаров, услуг и инвестиций, чем когда-либо», — сказала она. «И я думаю, что Соединенным Штатам придется на это ответить».

США и раньше отреагировали на влияние Китая на торговых партнеров. Администрация Обамы провела переговоры и подписала Транстихоокеанское партнерство. Это была всеобъемлющая торговая сделка с азиатскими странами, которая не учитывала Китай. Трамп поджег эту сделку.

«Эти страны остались в стороне, и теперь они продвигаются к меньшему соглашению с Китаем», — сказал Франческо Сиши, исследователь Народного университета Китая.

Чад Баун, старший научный сотрудник Института Петерсона, сказал, что каждый раз, когда в крупном торговом соглашении не учитывается США.С., Американские компании платят цену.

«Япония подписала соглашение о свободной торговле с Европейским союзом; ЕС сделал одно с Канадой; ЕС ведет переговоры с Южной Америкой », — сказал он. «Соединенные Штаты отстают, и это лишь последний пример».

Он посоветовал администрации Байдена возродить, изменить и переименовать ТТП. Сложная задача, учитывая все остальное в списке дел.

Новости и необходимая информация из надежного источника.

В мире, где легче найти дезинформацию, чем реальную информацию, достоверная журналистика имеет решающее значение для нашей демократии и нашей повседневной жизни. И вы полагаетесь на Marketplace как на объективный и надежный источник каждый день.

Эта жизненно важная работа невозможна без вас. Торговая площадка поддерживается нашим сообществом инвесторов — слушателей, читателей и доноров, таких как вы, которые считают, что свободная пресса необходима, — и заслуживают поддержки.

Будьте в курсе независимых новостей — станьте инвестором торговой площадки сегодня, сделав пожертвование в любой сумме.

Большое дело — Кто выиграет от RCEP, нового торгового пакта Азии? | Финансы и экономика

I T ПРОШЛО ВОСЕМЬ лет изнурительных переговоров по согласованию Всеобъемлющего регионального экономического партнерства ( RCEP ), которое 15 ноября подписали 15 стран Азиатско-Тихоокеанского региона . Новейшая и самая крупная в мире региональная торговая сделка не самая серьезная. Он устраняет меньшее количество тарифов, чем обычно, а некоторые — только через два десятилетия.Охват услуг неоднороден, как и охват сельскохозяйственных товаров. Индия не является членом. Тем не менее, когда лидеры виртуально собрались, чтобы подписать пунктирную линию, они приветствовали пакт как триумф.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

RCEP начинался как мероприятие по наведению порядка, объединив в один всеобъемлющий договор различные торговые соглашения, заключенные между Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии ( ASEAN ) и Австралией, Китаем, Японией, Новой Зеландией и Югом. Корея.Это ограничивает объем новой торговли. Из 2,3 трлн долларов в товарообороте между подписавшими сторонами в 2019 году 83% прошли между теми, с которыми уже была заключена торговая сделка.

Однако некоторые торговые операции будут затронуты. Например, у Китая не было никаких договоров с Японией; и Южная Корея тоже. Таким образом, экономический эффект RCEP будет больше, чем ошибкой округления. Питер Петри из Института международной экономики Петерсона, аналитического центра в Вашингтоне, и Майкл Пламмер из Университета Джона Хопкинса считают, что больше всего выиграют Япония и Южная Корея.Ожидается, что к 2030 году их реальные доходы будут на 1% выше, чем они были бы в противном случае.

Возможно, самые большие выгоды принесут правила происхождения RCEP , которые устанавливают, сколько регионального содержания должно иметь продукт, чтобы на него можно было платить по более низким тарифам. АСЕАН имеет торговые сделки с Китаем, Южной Кореей и Японией, но чашка кофе, экспортируемая членом, может подчиняться трем различным сводам правил в зависимости от пункта назначения. RCEP помогает, предлагая компаниям единый набор правил (и оформление документов).Правила в отношении контента относительно либеральны: для многих продуктов потребуется всего 40% от их стоимости, добавленной в регионе, чтобы воспользоваться более низкими тарифами.

Самый быстрый способ рассердить азиатских дипломатов — это заявить, что пакт «возглавляется Китаем». Фактически, АСЕАН начала переговоры. Тем не менее, сделка служит интересам Китая. Когда-то он с опаской наблюдал, как его соседи подписываются в Транстихоокеанское партнерство, которое ограничивало государственные компании и включало правила в отношении трудовых и экологических стандартов.Теперь RCEP может укрепить цепочки поставок, ориентированные на Китай, без каких-либо из этих ограничений.

Члены могут надеяться, что RCEP обеспечивает устойчивость цепочек поставок, поддерживая новые конкурентоспособные производственные базы, которые смогут противостоять внезапному введению торговых ограничений. Уязвимость региона для таких действий стала очевидна в этом году, когда многие из группы стран G 20 применили ограничения во время пандемии. Согласно анализу группы мониторинга Global Trade Alert, от них чаще всего пострадали членов ASEAN, членов АСЕАН.

Скряги жалуются, что RCEP будет продвигать региональную торговлю и цепочки поставок за счет тех, в которых участвуют нечлены. Эти опасения могли развеять более жесткие правила, касающиеся конкуренции, государственных фирм или стандартов продукции. Но похоже, что прийти к согласию по этим вопросам было слишком сложно, отчасти потому, что членов RCEP находятся на совершенно разных уровнях экономического развития.

Чтобы любое из этих прогнозов сбылось, подписавшие стороны должны сначала ратифицировать соглашение.Дебора Элмс из консультационной фирмы Asian Trade Center считает, что это может произойти к январю 2022 года. Некоторые надеются, что Индия присоединится после этого, но шансы кажутся незначительными. (Он отказался от переговоров из-за опасений, что его промышленность захлестнет импорт из Китая.) Другие надеются, что RCEP возродит интерес Америки к региону. Внутренняя политика затруднит смелые торговые инициативы для администрации Байдена. Но буду смотреть. ■

Эта статья появилась в разделе «Финансы и экономика» печатного издания под заголовком «Важная сделка»

Как избранный президент Байден подойдет к мировой торговле

Изменение подхода к торговой политике будет иметь серьезные последствия для бизнеса.Компаниям следует укрепить устойчивость своих цепочек поставок и получить представление о своих углеродных следах. И им следует ожидать, что политики США будут вмешиваться более активно, особенно в тех секторах, которые считаются важными для общественного здравоохранения и включают в себя технологии следующего поколения.

Не ждите кардинальных изменений в политике

Кампания Байдена ясно показала, что экономика США является главным приоритетом избранного президента. Приходящая администрация хорошо осведомлена о том, что общественное мнение в США — как и во многих других странах мира — сместилось в сторону экономического национализма, одной из мегатенденций, меняющих глобальную экономику, которую описывает новая книга BCG Beyond Great .

Способность президента Дональда Трампа использовать гнев по поводу перевода рабочих мест в обрабатывающей промышленности США — в частности, в Китай и Мексику — помогла ему добиться победы в 2016 году. Вступив в должность, он установил торговые барьеры, чтобы ограничить доступ Китая на рынок США, пересмотрел условия переговоров. Соглашение о свободной торговле в Северной Америке вывело США из Транстихоокеанского партнерства, в котором участвуют 12 стран, и ввело высокие тарифы на импорт стали и алюминия практически всеми торговыми партнерами США.

Администрация Байдена может быть открыта для изменения некоторых торговых действий Трампа, таких как «первая фаза» соглашения с Китаем, достигнутого в январе 2020 года, и тарифы на сталь ЕС и Канады, если США смогут получить что-то значительное взамен.Вероятно, также продолжатся переговоры по двусторонним соглашениям, например, с Великобританией. Но новые торговые пакты не будут в приоритете. Действительно, кампания Байдена ясно показала, что новая администрация «не будет заключать никаких новых торговых соглашений, пока мы не сделаем крупные инвестиции здесь, у себя дома», в том числе в образование, инфраструктуру и производство.

Вернуться к совместной работе

Избранный президент Байден открыто отверг то, что он называет подходом президента Трампа «только Америка» к решению международных проблем, начиная от изменения климата и здравоохранения и заканчивая региональной безопасностью.

По этой причине мы можем ожидать, что США вернутся к поддержке основанной на правилах системы международной торговли. США при президенте Байдене, вероятно, будут вести агрессивную борьбу через обновленную ВТО — под новым руководством — для разрешения торговых споров и содействия достижению консенсуса по возникающим вопросам, таким как цифровые технологии и торговля услугами.

Конечно, США сами должны будут работать в рамках этих правил. Администрация Байдена попытается создать коалицию стран-единомышленников для решения сложных вопросов, таких как торговля технологиями с Китаем, налогообложение цифровых платформ и государственная поддержка государственных предприятий.

В центре внимания — создание в Америке

Избранный президент Байден сделал пересмотр производства одним из основных аспектов своего предвыборного обещания «построить лучше». В частности, он нацелился на ослабление зависимости США от импорта — особенно из Китая — продуктов, которые считаются критически важными для реагирования на кризис в области общественного здравоохранения, таких как лекарства и медицинские устройства. Его администрация, вероятно, также сосредоточится на высокотехнологичных продуктах следующего поколения, таких как полупроводники, аккумуляторы для электромобилей и телекоммуникационное сетевое оборудование 5G.Во время кампании Байден пообещал «использовать всю власть федерального правительства для восстановления внутренних производственных мощностей наших цепочек поставок для критически важных продуктов».

Хотя кампания Байдена не привела к конкретным подробностям, его администрация, вероятно, продолжит политику администрации Трампа по ограничению продаж полупроводников и других передовых технологий китайским предприятиям, а также по ограничению импорта высокотехнологичных товаров из Китая. Но в целом его кампания подчеркивала использование иных инструментов, помимо торговой политики, для укрепления лидерства США в стратегических секторах.

Его администрация, вероятно, будет использовать финансовые стимулы и изменения налогового кодекса, чтобы воспрепятствовать офшорингу и поддержать производство в США или ближе к их границам. Вдобавок Байден пообещал использовать Закон об оборонном производстве, который дает президенту широкие полномочия по мобилизации отечественной промышленности для обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям, «в максимальной степени для восстановления внутреннего производства в важнейших цепочках поставок». Байден также сказал, что он будет использовать покупательную способность федерального правительства для укрепления цепочек поставок важнейших товаров в США.

Последствия климатической повестки Байдена для торговли

Команда Байдена ясно дала понять, что намеревается восстановить мировое лидерство США в борьбе с изменением климата. Это будет включать в себя отмену решения администрации Трампа выйти из Парижского соглашения и активизацию действий по сокращению выбросов углекислого газа в США.

Однако выполнение поставленных в рамках Парижского соглашения целей по выбросам парниковых газов будет иметь последствия для торговой политики. Администрация Байдена должна будет ввести какие-то внутренние меры, чтобы побудить промышленность США уменьшить свой углеродный след.Ему также необходимо будет принять меры для обеспечения того, чтобы политика США по снижению выбросов углерода не ставила отечественную промышленность в невыгодное положение по сравнению с импортом из стран с относительно слабыми экологическими правилами и практиками. Администрация Байдена могла бы, например, рассмотреть вопрос о введении импортных пошлин на товары, углеродный след которых значительно превышает аналогичные товары американского производства. Другие крупные экономики, особенно ЕС, планируют аналогичные шаги.

Последствия для глобального бизнеса

Для компаний, которым пришлось преодолевать неопределенность и нестабильность торговой политики США в течение последних четырех лет, предстоящее президентство Байдена может показаться возвращением к нормальной жизни. Но новая администрация вряд ли восстановит статус-кво до 2017 года. Мы рекомендуем компаниям использовать следующий подход к подготовке к изменениям:

  • Работа в рамках существующих торговых соглашений. Поскольку новые торговые соглашения не будут главным приоритетом США, значительное снижение торговых барьеров с США в ближайшем будущем маловероятно. Следовательно, постепенные улучшения, которые могут произойти в рамках существующих условий торговли, гораздо более вероятны, чем радикальные изменения.
  • Проверить устойчивость и конкурентоспособность цепочек поставок. Администрация Байдена, скорее всего, введет более серьезные финансовые стимулы для переноса производственных работ — и антистимулы для перевода на периферию. Компаниям следует изучить диапазон предлагаемых моделей глобальной цепочки поставок, включая регионализацию и географическую диверсификацию, чтобы убедиться, что они являются устойчивыми и могут смягчить сбои, вызванные такими источниками, как дальнейшее разделение торговли между США и Китаем.
  • Определите свой углеродный след. Возобновление внимания США к действиям по борьбе с изменением климата означает, что выбросы CO 2 повысятся и повысятся расходы на репутацию. Компании, которые еще не делают этого, должны получить четкое представление о своем углеродном следе и изменениях в дизайне продукции, процессах, логистике и цепочках поставок, которые необходимы для сокращения выбросов и затрат на углерод.
  • Фокус на стратегические отрасли. Политические и регулирующие органы США будут уделять особое внимание максимальному усилению внутреннего контроля и производства в секторах, считающихся стратегическими, таких как высокие технологии, фармацевтика и здравоохранение.Лидеры в этих секторах должны поэтому позиционировать себя, чтобы быть впереди всех, понимая последствия различных вариантов политики и создавая сценарий потенциальных действий, которые они могут быстро предпринять в ответ на законодательные и нормативные изменения.
  • Работа по оказанию влияния на политические решения .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.