Новинки товаров в россии: 15 трендовых товаров, которые легко начать продавать в 2021 году

Содержание

10 трендовых товаров, на которые стоит обратить внимание в 2021

В товарном бизнесе основной составляющей успеха является продукт. Каждый предприниматель мечтает о волшебном предмете, который будет продаваться легко, стабильно и с привлекательной маржей. Чтобы перестать выживать и сражаться за потребителя с толпой конкурентов, нужно найти уникальный товар-хит и предложить его рынку до того, как спохватятся все остальные. Как это сделать?

Полезно изучать тренды, которые только зарождаются в интернете. Обсуждения в соцсетях, возросший интерес в поиске, – вот верные признаки того, что продукт стоящий. Поможет с исследованием эта статья. В ней собраны товары, которые уже сейчас привлекают повышенное внимание пользователей и наверняка покорят рынок в 2021 году. Берите на вооружение.

1. Расческа с ионизацией


Это далеко не новое изобретение еще в 2019 году привлекло внимание пользователей соцсетей. Сейчас тренд на расчески с ионами снова растет, особенно в Инстаграм. В чем их особенность? Гаджеты убирают статическое электричество, делают волосы гладкими, аккуратными и блестящими. 

2. Шоперы

Все больше людей начинают интересоваться экологией и делают свои небольшие шаги для чистого будущего планеты. На этом фоне ощутимо вырос спрос на шоперы – многоразовые экосумки, которые позволяют отказаться от пластиковых пакетов и органично дополняют образ. 

3. Набор для ремонта телефонов

Смартфон сегодня есть у каждого первого. Гаджеты всегда под рукой и часто из-за этого попадают в неприятности, вот почему спрос на ремонт телефонов есть всегда. Однако в последнее время пользователи стали понимать, что заменить деталь или вскрыть устройство для осмотра можно и без чужой помощи – на YouTube легко найти наглядную инструкцию. Вот почему наборы для ремонта смартфонов готовы выстрелить на рынке B2C в 2021 году. 

4. Электрические мельницы для соли и перца


Эластичная лента из хлопка на клейкой основе – настоящая палочка-выручалочка для спортсменов и людей, проходящих реабилитацию и страдающих болезнями опорно-двигательного аппарата. Подходят для лица и тела. 

8. Лазерный уровень


Технологии приходят в сферу строительства. Особый интерес последнее время вызывает лазерный уровень, во многом благодаря его появлению в популярных роликах. 

9. Аспираторы 

Аспираторы, особенно детские, в этом году переживают пик популярности. Родители скупают удобные гаджеты, чтобы избавить домашних от неприятных симптомов простуды. 

10.

Носки 

Напоследок милейший тренд на носки с принтом лап животных. С ними можно греть ноги и смело оправдывать прокрастинацию фразой “я не могу, у меня лапки”. 

Не приглянулось ничего из перечисленного? Ищите варианты из вашей ниши и проверяйте в Google Трендах. Также для вдохновения можно использовать сайты:

Источник

Next Россия

Наш онлайн-магазин работает в обычном режиме. Поскольку ситуация с коронавирусом продолжает меняться, мы прилагаем все усилия, чтобы обеспечить безопасность каждого, продолжая при этом предлагать наилучший возможный сервис. Мы ввели дополнительные меры безопасности, чтобы защитить наших сотрудников склада и гарантировать им безопасные условия труда.

В соответствии с Постановлением Губернатора Московской области № 174-P от 4 апреля 2020 г. настоящим сообщаем, что компания Next LLC приняла следующие решения:

1) о продолжении работы компании Next LLC в период высокой готовности для органов управления и сил Московской областной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций;

2) о соблюдении в компании Next LLC санитарных требований к организации работы предприятий, исключая риски заражения COVID-19, в период действия режима повышенной готовности, утвержденного постановлением (письмом) Главного государственного санитарного врача по Московской области от 04. 04.2020 No. 2978-r;

3) об установлении численности сотрудников компании Next LLC, подлежащих переходу на дистанционную работу, т.е. о переводе сотрудников на дистанционную работу в следующей должности: инженер по серверному оборудованию;

4) об установлении численности сотрудников компании Next LLC, не подлежащих переводу на дистанционную работу в соответствии с Приложением 1;

5) об установлении численности работников подрядчиков по гражданско-правовым договорам с компанией Next LLC, не подлежащих переводу на дистанционную работу в соответствии с Приложением 2;

6) об установлении режима нерабочих дней с сохранением заработной платы для работников на следующей должности: руководитель колл-центра.

Список сотрудников компании LLC Next, которые не подлежат переводу на дистанционную работу.

1. Техник.

2. Помощник заведующего складом.

3. Начальник смены.

4. Начальник смены.

5. Начальник смены.

6. Начальник смены.

7. Оперативный помощник.

8. Администратор.

9. Менеджер операций.

Список работников подрядчиков компании LLC Next, которые не подлежат переводу на дистанционную работу.

1. Менеджер объектов.

2. Уборщик.

3. Уборщик.

Работники компании Security Organisation AN-Security LLC:

1. Инспектор безопасности.

2. Инспектор безопасности.

3. Старший смены по безопасности.

4. Старший смены по безопасности.

5. Старший смены по безопасности.

6. Инспектор безопасности.

7. Инспектор безопасности.

Работники компании Kelly Services CIS LLC:

1. Диспетчер.

2. Диспетчер.

3. Диспетчер.

4. Диспетчер.

5. Оператор контактного центра.

6. Оператор контактного центра.

7. Оператор контактного центра.

8. Оператор контактного центра.

9. Оператор контактного центра.

10. Оператор контактного центра.

11. Начальник.

12. Оператор контактного центра.

13. Оператор склада.

14. Оператор склада.

15. Оператор контактного центра.

16. Менеджер по коммуникациям.

17. Оператор склада.

18. Оператор склада.

19. Оператор склада.

20. Менеджер по коммуникациям.

21. Оператор контактного центра.

22. Оператор склада.

23. Оператор склада.

24. Оператор контактного центра.

25. Менеджер по коммуникациям.

26. Оператор контактного центра.

27. Менеджер по коммуникациям.

28. Оператор склада.

29. Оператор контактного центра.

30. Начальник.

31. Начальник склада.

32. Оператор контактного центра.

33. Начальник.

34. Оператор контактного центра.

35. Оператор контактного центра.

36. Оператор контактного центра.

37. Оператор контактного центра.

38. Начальник склада.

39. Оператор контактного центра.

40. Начальник.

41. Оператор склада.

42.

Оператор контактного центра.

43. Менеджер по коммуникациям.

44. Начальник.

45. Оператор контактного центра.

46. Оператор склада.

47. Оператор контактного центра.

48. Оператор контактного центра.

49. Оператор контактного центра.

50. Оператор контактного центра.

51. Оператор контактного центра.

52. Оператор контактного центра.

53. Оператор контактного центра.

54. Оператор склада.

55. Оператор склада.

56. Менеджер по коммуникациям.

57. Оператор склада.

58. Оператор склада.

59. Оператор контактного центра.

60. Оператор контактного центра.

61. Оператор склада.

62. Оператор контактного центра.

63. Оператор склада.

64. Специалист по подготовке и повышению квалификации персонала.

65. Оператор контактного центра.

66. Начальник.

67. Оператор контактного центра.

68. Оператор склада.

69. Оператор контактного центра.

70. Оператор склада.

71. Оператор склада.

72. Оператор контактного центра.

73. Менеджер по коммуникациям.

74. Оператор склада.

75. Оператор склада.

76. Оператор склада.

77. Оператор контактного центра.

78. Оператор контактного центра.

79. Оператор контактного центра.

80. Оператор контактного центра.

81. Оператор контактного центра.

82. Оператор склада.

83. Оператор контактного центра.

84. Оператор контактного центра.

85. Контактный центр.

86. Оператор склада.

87. Оператор контактного центра.

88. Оператор контактного центра.

89. Оператор склада.

90. Начальник склада.

91. Оператор контактного центра.

92. Оператор контактного центра.

93. Оператор склада.

94. Координатор службы поддержки.

95. Менеджер по коммуникациям.

96. Оператор контактного центра.

97. Оператор контактного центра.

98. Оператор контактного центра.

99. Оператор склада.

100. Оператор склада.

101. Менеджер по коммуникациям.

102. Оператор склада.

103. Оператор склада.

104. Оператор склада.

105. Оператор контактного центра.

106. Оператор склада.

107. Оператор контактного центра.

108. Оператор склада.

109. Оператор контактного центра.

110. Начальник склада.

111. Оператор склада.

112. Оператор контактного центра.

113. Оператор склада.

114. Оператор контактного центра.

115. Оператор контактного центра.

116. Оператор склада.

117. Менеджер по коммуникациям.

118. Оператор контактного центра.

Бытовая техника BORK — официальный сайт. Премиальная техника и аксессуары для дома

Техника BORK создается на лучших заводах Германии, Кореи, Японии, Китая, Швейцарии, Италии. Высокое качество моделей соответствует международным стандартам, что подтверждается сертификатами и множеством положительных отзывов от наших клиентов. Продукция компании также отмечена большим числом международных наград в области промышленного дизайна.

BORK выделяет 3 важных направления работы:

  1. Техника для кухни: коллекция включает в себя кофемашины, электрические чайники, грили, мультиварки и много другое.
  2. Техника для дома: в эту категорию входят незаменимые приборы для уборки дома, ухода за одеждой, а также спортивный инвентарь.
  3. Климатическая техника: BORK предлагает широкий выбор мощных обогревателей, очистителей и моек воздуха, увлажнителей и другой полезной техники.

Кроме этого, на сайте официального интернет-бутика BORK вы можете заказать эксклюзивные аксессуары, которые станут незаменимым помощником и стильным дополнением вашей кухни. Изюминкой данного раздела является кованая посуда из Японии, производимая вручную мастерами из династии Тамагава.

Эксклюзивные коллекции BORK Platinum и Gold

Для ценителей роскоши известные мировые дизайнеры и инженеры компании BORK создали коллекцию Platinum.

В ней собрана бытовая техника будущего, в дизайне которой сочетаются кристально прозрачная логика и точность в каждой детали. Все новинки из коллекции отличаются уникальным функционалом и безупречным стилем. Коллекция Gold включает в себя лучшие модели кухонной техники, покрытой 24-каратным золотом. Эти эксклюзивные изделия можно смело отнести к элитной технике для ценителей красивой и комфортной жизни.

Официальный интернет-бутик

В интернет-бутике BORK представлена вся коллекция техники бренда, в том числе уникальные новинки 2021 года. На все модели действует официальная гарантия от производителя. Перед покупкой понравившейся вам модели рекомендуем ознакомиться с фото- и видеообзорами, а также прочитать отзывы покупателей. Все возникшие вопросы можно задать персональным консультантам по телефону 8 800 500 88 99 (звонок бесплатный). Доставка техники осуществляется по всей России.

Запуск

в России — Marketing Week

Россия была если не в сердцах, то в поле зрения западных брендов на протяжении последних двух десятилетий, поскольку они стремились закрепиться в самой большой стране мира, преодолевая политические, экономические и культурные трудности, создаваемые развивающимися странами. супер сила.

В прошлом году ряд крупных брендов сделали свой шаг, запустив в стране Apple, Asos и Debenhams, а также суперфраншизу Peppa Pig.Между тем, как сообщается, Amazon подала документы на открытие своего первого офиса в России после того, как сайт онлайн-аукционов eBay открыл офис в Москве в прошлом году.

Хотя политические отношения между Западом и Востоком в лучшем случае остаются нестабильными, бизнес-аргументы в пользу вхождения в Россию кажутся все более привлекательными. Ранее в этом году исследовательская компания Nielsen отметила, что «стабильный рост валового внутреннего продукта, снижение инфляции и рекордно низкий уровень безработицы указывают на положительную покупательную способность потребителей в России».

По данным Института Брукингса, российский средний класс вырастет на 16 процентов в период с настоящего момента до 2020 года, после чего он будет составлять 86 процентов населения и составит 1,3 триллиона долларов (852 миллиарда фунтов стерлингов) расходов, что на 40 процентов больше. по данным Goldman Sachs, к 2050 году Россия, наряду с другими странами БРИК, Бразилией, Индией и Китаем, могла бы внести свой вклад в объединенную экономику, которая превзойдет самые богатые страны мира к 2050 году.

В то время как некоторые бренды остались в стороне, отталкиваясь от проблем этого сложного рынка, другие нацелены на Россию как на следующую большую возможность роста, чему способствует рост среднего класса и попытки правительства представить миру более презентабельное лицо. через такие мероприятия, как Зимние Олимпийские игры в Сочи в 2014 году и Чемпионат мира по футболу в 2018 году.

«

Marks & Spencer», который быстро растет в России и в настоящее время насчитывает 38 магазинов, извлекает выгоду из отсутствия в стране собственных модных сетей и растущего спроса на доступную розничную торговлю, объясняет международный директор Ян Хере. Он говорит, что крупнейшими конкурентами компании являются другие западные бренды, такие как River Island, Topshop и H&M, а не российские магазины, которые, скорее всего, специализируются на предметах роскоши.

В России большой интерес к западным брендам.Есть местные игроки, но у них нет зрелости западных

.

«В России есть большой интерес к западным брендам», — говорит он. «Есть местные игроки, но у них нет той зрелости, которую приносят западные бренды с точки зрения разработки продуктов и брендинга».

Хере, ранее занимавший должность генерального менеджера по России в компании Inditex, владеющей Zara, говорит, что M&S внесла небольшие изменения, чтобы удовлетворить потребности российского рынка, например, выдвинула на первый план свои модные линии более высокого уровня и продвигала такие материалы, как кашемир и шерсть, которые популярны в российской моде.В целом, однако, бренд представлен в том же ценовом и стоимостном выражении, что и на внутреннем рынке, что позволяет удовлетворить спрос на покупки на среднем рынке в России.

Успех M&S отражает сдвиг в поведении потребителей в России по мере того, как растущий средний класс отдаляет страну от показной «шикарной» культуры элит, обеспечивших себе высшие рабочие места в стране после падения коммунизма. Ян Вуд, директор по глобальной стратегии в Landor, маркетинговом агентстве, которое работает с брендами в России, предполагает, что, хотя некоторые из наиболее декадентских аспектов этой культуры сохраняются, потребители теперь принимают более открытый и ориентированный на ценность подход к брендам и расходам.

«Я бы не сказал, что [российские потребители] такие же, как мы, но они начинают разделять те характеристики, которые становятся более изощренными и разборчивыми», — отмечает он. «Речь идет скорее о качестве и цене. Шикарная вещь никуда не делась, но похоже, что Россия пережила подростковый период и быстро растет ».

M&S стремится к развитию своего международного бизнеса, охватывающего 51 страну, чтобы компенсировать трудности в Великобритании, и Россия является важным элементом этой стратегии.Ритейлер планирует запустить платформу электронной коммерции в России в конце этого года для дальнейшего расширения своего присутствия.

Компания не предоставляет данных по отдельным рынкам, но Хере говорит, что рост розничной сети в России выражается двузначными цифрами, и что «это одна из стран, где мы хотим расти высокими темпами в ближайшие годы».

M&S (вверху) и Peppa Pig (внизу) относятся к числу британских брендов, ухаживающих за российским средним классом

. Хотя он признает, что существуют препятствия для ведения бизнеса в России, он считает, что бренды могут процветать, если они будут работать с надежными партнерами и понимать местные условия.M&S реализует модель франчайзинга в России через Fiba Group, конгломерат, который также управляет присутствием ритейлера в Турции и Украине.

«Команда франчайзинга знает рынок, и это дает нам преимущество перед конкурентами, которым может быть сложно найти место, пройти таможенную очистку или понять изменения в законодательстве», — добавляет Хере. «Есть проблемы, поэтому вам нужно изучить свой бизнес, чтобы преодолеть бюрократию».

Debenhams также благодарит местных партнеров за помощь в установлении присутствия.Ритейлер открыл свой первый магазин в Москве в сентябре прошлого года через франчайзинговую компанию Debruss, созданную в партнерстве с интересами российского бизнеса. Debenhams также нацелена на значительный рост за пределами Великобритании и стремится удвоить размер своего международного бизнеса в следующие пять лет. Сюда входят еще восемь российских магазинов (см. «Вопросы и ответы»).

«Россия должна быть одним из ключевых рынков для любого ритейлера, стремящегося к большой [международной] экспансии», — утверждает Джон Скотт, глава отдела международного развития бизнеса Debenhams.

«Многие розничные торговцы ушли на Ближний Восток, потому что это, вероятно, один из самых простых рынков для начала, но после этого Россия предлагает самые большие возможности для роста с европейской точки зрения».

Скотт подтверждает, что Debenhams сначала сосредоточит свое внимание на Москве, которая является самым густонаселенным городом России с 12-миллионным населением. Во втором по величине центре, Санкт-Петербурге, проживает почти 5 миллионов человек, за ним идет ряд городов-миллионников или меньше.Это несоответствие означает, что многие бренды преследуют отдельную стратегию в отношении Москвы, прежде чем смотреть на остальную Россию. «Вы должны убедиться, что экономика вашей модели работает в других городах», — говорит Скотт. «Мы бы посмотрели на это, если бы представились подходящие возможности».

Debenhams провела масштабную PR-кампанию по повышению узнаваемости бренда во время открытия магазина. Это включало мероприятие в посольстве Великобритании в Москве, на котором присутствовали известные модельеры и представители российской прессы. Ритейлер также расширил свое присутствие в социальных сетях, запустив конкурс в Facebook, который предлагал одному человеку встретиться с дизайнерами и посетить вечеринку.Скотт говорит, что Debenhams использовала свое британское наследие, чтобы привлечь внимание российских потребителей.

«Есть определенно любовь ко всему британскому, и мы играем на этом в нашем маркетинге», — объясняет он.

Эта привязанность к британским брендам распространяется и на другие западные компании, которым удалось привнести что-то новое в российскую жизнь. Компания по производству замороженных продуктов Iglo, которой принадлежит Birds Eye в Великобритании, быстро выросла в России, поскольку потребители были соблазнены новыми продуктами, такими как рыбные палочки и готовые блюда (см. Пример из практики).

Европейский управляющий директор Ахим Эйхенлауб объясняет, что компания упорно работала, чтобы добиться признания своей продукции в стране, где замороженные продукты обрабатывались меньше. «Россия — это в значительной степени естественный рынок — раньше ели только рыбу, а не рыбные палочки, рыбу с покрытием или то, что мы называем рыбой с добавленной стоимостью», — говорит он. «Поэтому нам пришлось создать этот рынок с добавленной стоимостью, разработать решения для готовых блюд и найти правильные рецепты, соответствующие рынку».

Частный российский банк Trust Bank смешал свои знания о местном рынке с маркетинговыми практиками глобальных брендов, чтобы увеличить свою клиентскую базу

. Однако, несмотря на истории успеха, было бы неправильно предполагать, что все иностранные бренды могут процветать в стране.В этом году Apple открыла свой первый интернет-магазин в России, но компания изо всех сил пытается повторить свой глобальный успех в стране после разрыва с ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), крупнейшим оператором мобильной связи в России.

В конце прошлого года МТС прекратила продажу новейших iPhone в своих магазинах из-за опасений, что Apple взимает с операторов чрезмерную плату. В этом месяце агентство Bloomberg сообщило, что эти шаги совпали с падением доли Apple на российском рынке смартфонов в первом квартале года до 8.3 процента. Между тем, по данным исследовательской компании IDC, продажи Windows Phone, которые МТС продвигает вместо iPhone, выросли почти до этого уровня.

Wood из Landor также отмечает, что помимо борьбы с различными методами ведения бизнеса в России, многие западные бренды по-прежнему будут сталкиваться с конкуренцией со стороны местных компаний. Landor работает над проектами в России, направленными на развитие территорий типа «Кремниевой долины» и отечественных технологических брендов — отчасти в ответ на приток западных компаний.

«[Президент России Владимир] Путин призвал страну начать создавать российские бренды, инфраструктуру и предпринимательство», — говорит он. «Богатство страны исторически основывалось на природных ресурсах, и прогнозы на этот счет снижаются, поэтому как нация они должны создавать ценности в других областях».

Хотя российское государство по-прежнему имеет большие доли в национальной промышленности, инновации исходят от многих частных российских предприятий, которые достигли определенной степени свободы от государственного вмешательства.

Частный российский банк «Траст Банк», например, расширил свою клиентскую базу, объединив свои знания местного рынка с маркетинговыми практиками, обычно используемыми крупными брендами по всему миру. В 2010 году он подписал контракт с голливудской звездой Брюсом Уиллисом, чтобы возглавить всю свою маркетинговую деятельность, и продолжает использовать его в серии дорогостоящих активаций, включая телекампанию стоимостью 6,5 млн долларов.

Путин призвал страну начать создание российских брендов, инфраструктуры и предпринимательства

Сотрудничая с российским маркетинговым агентством Paradigma, банк попытался использовать партнерство новаторски, например, поощряя клиентов фотографировать рядом с картонными вырезками Willis в своих 260 отделениях и загружать их в социальные сети. По сообщению Trust Bank, партнерство помогло ему подняться в рейтинге узнаваемости банковского бренда в России, поднявшись с 20-го места в 2010 году до третьего в марте 2013 года, по данным исследовательской компании Market Up.

Вице-президент по коммуникациям Дмитрий Чуксеев говорит, что маркетинг знаменитостей все еще является относительно «зарождающейся концепцией» среди российских брендов, но банк решил пойти на этот подход, чтобы привлечь внимание потребителей и вызвать интерес во всем мире. Он предполагает, что, в отличие от многих российских государственных банков, частная собственность Trust Bank давала ему возможность рискнуть в дорогостоящей кампании, которая, как он чувствовал, принесет большую прибыль.

«Мы сразу поразили 90 процентов населения России, потому что фильмы Брюса Уиллиса показывают по телевидению», — говорит он. «После нашего первого года работы с Брюсом мы стали очень популярны — нас цитировали телеведущие, нас в хорошем смысле шутили в ведущем телешоу в России, и узнаваемость нашего бренда действительно выросла».

Распространение общего медиа-контента также открывает в России доступ к новым развлекательным брендам и франшизам. Ранее в этом году дистрибьютор Entertainment One запустил британский детский телесериал «Свинка Пеппа» в России, чтобы закрепить популярность франшизы в других странах, таких как Австралия, Испания и Италия.В рамках запуска компания выпускает товары для свинки Пеппы, такие как игрушки и канцелярские товары.

Глава отдела глобального лицензирования Эндрю Карли говорит, что, хотя российский рынок предоставляет огромные возможности для бренда Peppa Pig, компания намерена следовать тому же процессу развертывания, что и для любой страны, чтобы обеспечить тщательное управление своим ростом во всем мире. огромная и разнообразная территория.

Логистика торговли по всей России, а также опасения по поводу чрезмерной бюрократии или коррупции — это проблемы, с которыми сталкиваются все бренды в стране, хотя правительство прилагает все усилия, чтобы улучшить репутацию России для ведения бизнеса во всем мире. Например, в августе прошлого года Россия вступила во Всемирную торговую организацию после 18 лет переговоров, в результате которых она стала последней крупной мировой экономикой, оставшейся вне международной торговой организации.

Членство означает, что Россия должна будет соблюдать ряд торговых стандартов, которые включают снижение импортных пошлин и предоставление большего доступа европейским компаниям. Страна также обращается к иностранным брендам, проводя зимние Олимпийские игры в следующем году и чемпионат мира по футболу в 2018 году.

Опираясь на экономический рост, социальное и культурное развитие России, бренды, ушедшие с рынка, начинают возвращаться. В прошлом году Burton’s Biscuit перезапустила там Wagon Wheels после того, как бренд был снят с российских прилавков, когда в конце 1990-х годов рухнул рубль и экономика пошла на спад.

Главный коммерческий директор Стив Ньюисс говорит, что он «доволен» продажами после перезапуска, но признает, что компания ведет долгую игру в России. Перезапуск был сосредоточен в Москве, и компания использует подход к каждому городу, который теперь также включает развертывание в Санкт-Петербурге.

«Простота и целенаправленность помогают нам решать вопросы логистики», — говорит Ньюисс. «Учитывая, что это работает, есть большой соблазн подумать:« Будем ли мы запускать новые продукты или брать другие бренды? »Но пока эта модель работает, я не хочу усложнять ее».

Россия — вызовы рынка

Помимо санкций, характеристики рынка, включая усиление государственного доминирования в экономике, высокую стоимость заимствования и отсутствие широких экономических реформ, вероятно, будут и дальше сдерживать экономический рост и рыночный потенциал.Крупные транснациональные корпорации США, акции которых обращаются на бирже, а также малые и средние предприятия продолжают внимательно следить за общим бизнес-климатом в России, балансируя возможности и риски. И западные, и российские компании приближаются к 2021–2022 годам, стремясь извлечь выгоду из возможностей, но осознавая серьезные проблемы, с которыми сталкиваются западные участники рынка. Неустойчивые цены на нефть, падение курса рубля по отношению к доллару, жесткая налогово-бюджетная и денежно-кредитная политика и повышенный спрос в некоторых отраслях промышленности, вероятно, вернут российскую экономику к росту где-то в 2021 году, хотя и медленно.Действительно, как западные, так и российские компании сообщают о росте спроса на крупное промышленное оборудование для горнодобывающей промышленности, энергетики и тяжелого оборудования из года в год. Однако розничная торговля и жилищное строительство являются примерами секторов, которые остаются слабыми. В начале 2018 года Standard & Poor’s присвоило российскому долгу рейтинги BBB- (более низкий инвестиционный рейтинг), а в начале 2019 года Moody’s присвоило российскому долгу улучшенный рейтинг Baa3 (также более низкий инвестиционный рейтинг). Несмотря на необходимость более глубоких экономических реформ, большинство аналитиков сомневаются в том, что произойдут какие-либо серьезные изменения в политике, которые будут катализировать значительное ускорение экономики. Наконец, с точки зрения верховенства закона, в 2020 году наблюдается продолжение прошлых тенденций для иностранных инвесторов, которые могут оказаться в слабых позициях, когда российские службы безопасности вмешиваются от имени конкурентов или деловых партнеров, стремящихся использовать государственные связи для восстановления баланса бизнеса. отношения в их пользу.

Россия — большая страна с различными сегментами рынка, расположенными в одиннадцати часовых поясах. Основные рынки Москвы и Санкт-Петербурга хорошо обслуживаются, и новые участники рынка столкнутся с жесткой конкуренцией со стороны уже существующих предприятий.Однако рынки в других крупных городах, таких как Екатеринбург, Казань, Новосибирск и Владивосток, могут быть не так развиты, но могут быстро перейти на новый продукт / услугу.

Учитывая санкции США против определенных секторов, юридических и физических лиц в России, компаниям необходимо планировать соблюдение нормативных требований и оценивать будущие риски. Из-за запрета правительства России на привлечение местного персонала, офис коммерческой службы посольства США в России был вынужден приостановить свою деятельность в июле 2021 года.В результате коммерческая служба посольства США ожидает, что сможет предложить ограниченную помощь через поставщиков справочных услуг и региональных сотрудников, чтобы проконсультировать вашу фирму по таким вопросам. Региональный персонал и сотрудники HQ Commerce по-прежнему доступны, чтобы связать вас с ключевыми ресурсами правительства США, чтобы получить дополнительную информацию об экспортном контроле и экономических санкциях в министерствах финансов, штата, внутренней безопасности и торговли.

  • Существует долгосрочная тенденция «импортозамещения», которая является официальной политикой правительства России.Льготное финансирование для российских компаний, мягкие руководящие принципы, ограничивающие закупку иностранных продуктов, официальные преференции «покупай российские» в государственных тендерах и обязательное хранение данных о клиентах на локальных серверах — все это типично для политики, которая может ограничить способность американских компаний конкурировать на рынке. цена и качество.
  • Хотя за последние два десятилетия верховенство закона в бизнесе в России улучшилось, оно остается слабым по западным стандартам и, возможно, ухудшилось, о чем свидетельствует громкий арест в начале 2019 года долгосрочного американского инвестора по уголовным обвинениям. по вопросам, связанным с деловым спором.
  • Обременительные правила, преобладание и мощь государственных предприятий и государственная политика, поощряющая локализацию, создают проблемы для экспортеров США. Россия включена в Список особого приоритета 301 из-за существенных недостатков в защите прав интеллектуальной собственности (ПИС). Хотя характер и серьезность этих рисков ПИС варьируются в зависимости от отрасли, перспектива принудительного лицензирования фармацевтических препаратов остается одной из постоянных проблем.
  • Поскольку в последние годы реальные доходы не изменились, российские импортеры и потребители по-прежнему чувствительны к ценам и задают много вопросов о предлагаемых товарах / услугах. Потенциальным экспортерам необходимо представить убедительные аргументы в поддержку сильной позиции на переговорах.
  • За пределами университетов и круга международных компаний, английский не является широко распространенным даже в крупных городах, таких как Москва и Санкт-Петербург. Немного разговорного русского может иметь большое значение, особенно в приготовлении обедов и тостов, когда вы встречаете новые деловые контакты.Подробнее см. В разделе «Деловые поездки».

Россия — стратегия выхода на рынок

Россия — это рынок для американских фирм любого размера с международным опытом, предлагающих привлекательные продукты / услуги. Будьте готовы вложить значительное время, персонал и капитал в интерфейс, чтобы обеспечить успех в будущем. Учитывая сложности и проблемы, Коммерческая служба США в России разработала две уникальные программы, чтобы помочь американским компаниям работать в несанкционированных сегментах экономики.Хотя наш офис в России приостановил свою деятельность летом 2021 года, мы надеемся продолжить эти программы, если позволит укомплектование персоналом и операционная среда.

  • 50 Стратегия штата — Для того, чтобы компании могли вести продуктивный бизнес, Коммерческая служба США в России создала платформу для штатов США и регионов России, чтобы привлекать и объединять потенциальных деловых партнеров в несанкционированной части Российской Федерации. экономия.
  • Торговые переговоры — Признание, что У.S. Компании не имеют одинаковых возможностей для взаимодействия с руководителями высшего звена из-за двусторонних отношений. Коммерческая служба США в России создала серию «Торговые переговоры», отраслевые мероприятия высокого уровня, которые позволяют нескольким американским компаниям доносить важные сообщения о своих решениях до избранной аудитории лиц, принимающих решения.

Общие

  • Используйте ресурсы Коммерческой службы США, чтобы быстрее, дешевле и надолго выйти на рынок.Мы работаем с экономическими специалистами Министерства иностранных дел США и Министерством сельского хозяйства США, чтобы помочь американским компаниям быстро найти надежных партнеров и расширить существующий бизнес в России и по всей Евразии. После того, как CS Россия приостановила свою деятельность летом 2021 года, американские компании имеют возможность работать с поставщиками реферальных услуг на рынке, знакомыми со стандартами коммерческих услуг и их доставкой.
  • Сеть с Американской торговой палатой в России и США.Южно-Российский Деловой Совет. Эти две организации обладают глубоким знанием рынка и могут помочь вам установить контакты с другими американскими компаниями, которые «побывали там».
  • Личный бизнес — важный фактор для российских партнеров. Хотя путешествия в настоящее время проблематичны из-за ограничений COVID, частые поездки и общение помогут вашему бизнесу расти и справляться с неизбежными проблемами, которые возникнут на этом развивающемся рынке.
  • Думайте надолго.Россия — не рынок для быстрых и легких побед.

10 самых инновационных компаний России

01 / Яндекс >>

Для освоения поиска. Интернет-поисковая компания Яндекс уже в три раза популярнее Google на своем внутреннем рынке (в России), а в этом году она вышла на международный рынок Google, запустив англоязычную поисковую систему. Одним из ключевых преимуществ Яндекса всегда была сложность русского языка, чей Lego-набор префиксов, корней и суффиксов заставил его быть на шаг впереди в нюансах своих алгоритмов.Это подтолкнуло браузер Firefox отказаться от Google в 2009 году в качестве поисковой системы по умолчанию в России, заменив его Яндекс.


02 / Лаборатория Касперского >>

За превращение хакеров в армию борцов с вирусами. Ведущая российская компания, занимающаяся компьютерной безопасностью, переманила самых блестящих российских компьютерных фанатов от взлома (их обычная сильная сторона) и обратилась в свою команду по анализу вирусов. С помощью этих одаренных детей «Лаборатория Касперского» стала четвертым по величине поставщиком антивирусных программ в мире.

03 / ABBYY

За новаторскую технологию оптического распознавания текста. Ее продукты для преобразования бумажных документов в электронные файлы с возможностью поиска играют решающую роль, поскольку весь текст становится цифровым. У нее также есть офис в Милпитасе, Калифорния, в самом сердце Кремниевой долины, что является редкостью для фирмы с советскими корнями.

04 / Роснано

За создание центра обмена информацией по инновациям в области нанотехнологий. В это государственное предприятие были поданы сотни проектных предложений, от моторных масел до высокотехнологичных лекарств.Есть надежда, что одно из них превратится в революционное изобретение, которое сделает нанотехнологии и российский технологический сектор двигателем глобальных инноваций.

05 / Росатом

Для перехода от атомных электростанций и боеголовок к медицине. В прошлом году Росатом вложил более 20 миллионов долларов в новый комплекс ядерной медицины, который будет охватывать всю производственную цепочку, от производства изотопов до производства машин, которые затем направляют их в раковые ткани.

06 / M2M Телематика

За то, что она позиционирует себя как доминирующий на рынке чипов для Глонасс, ответа России на Глобальную систему позиционирования США. Среди компаний, стремящихся использовать свои технологии: Nokia, Motorola и Qualcomm.

07 / Оптоган

Для строительства полномасштабного производственного предприятия в Санкт-Петербурге, которое сможет производить 360 миллионов запатентованных светодиодов высокой яркости ежегодно.

08 / Микрон

Для тонкой настройки смарт-карт. «Микрон», дочерняя компания контролируемой государством «Ситроникс», производит сканируемые чипы, которые используются во всем, от паспортов до билетов в метро. Компания разработала полную производственную цепочку этих карт в России, доставляя их в большинство бывших советских республик, Китай и некоторые части Юго-Восточной Азии.


09 / НПО Сатурн

Для наступающей военной авиации. В прошлом году российский производитель реактивных двигателей разработал двигатели для российского истребителя пятого поколения Т-50, который призван конкурировать с некоторыми из последних боевых самолетов Lockheed Martin.Т-5, совершивший около двух десятков испытательных полетов, планируется ввести в эксплуатацию в 2015 году.

10 / Лукойл

Для инвестирования в НИОКР. Как крупнейшая частная нефтяная компания России, ее усилия в основном сосредоточены на новейших технологиях в нефтепереработке и нефтехимии, а также на инвестициях в чистую энергию и методы улавливания углерода.

Просмотрите наш список самых инновационных компаний мира 2011

Российский рынок косметической продукции | 2021 — 26 | Доля отрасли, размер, рост

Обзор рынка

Период обучения: 2016 — 2026 гг.
Базовый год: 2020 г.
CAGR: 5. 09%
Самый большой сегмент: Продукты по уходу за кожей премиум-класса

Нужен отчет, отражающий влияние COVID-19 на этот рынок и его рост?

Скачать бесплатно Образец

Обзор рынка

Согласно прогнозам, рынок товаров для красоты и личной гигиены в России будет расти в среднем на 5,09% в течение прогнозируемого периода.

  • Рынок характеризуется наличием участков регионов, в которые нет проникновения, большим объемом предложения новых продуктов на существующих крупных и средних городских рынках, а также сниженной покупательной способностью из-за аннексии Крыма и последующих экономических санкций.
  • Высокий располагаемый доход россиян с высоким и средним доходом, склонность тратить деньги на внешний вид, значительная часть подростков в мире становится старше и моложе, значительная часть населения страны стареет и стареет, союз тех, кто поддерживает кожу. и улучшение аспектов в новых продуктах для макияжа за счет исследований использования натуральных продуктов, продолжения исследований революционных технологий для продуктов премиум-класса и других продуктов, внедрения ряда новых классов продуктов (кремы DD и EE и т. д.) являются одними из драйверов этого рынка.

Объем отчета

Отчет по российскому рынку товаров для красоты и личной гигиены сегментирован по типам продуктов и каналам сбыта. Сегментация по типу продуктов включает средства для ухода за лицом, губами и телом. По категориям рынок сегментирован на продукты по уходу за кожей премиум-класса и продукты массового ухода за кожей. Каналы распространения включают специализированные розничные магазины, супермаркеты / гипермаркеты, магазины повседневного спроса, аптеки / аптеки, каналы розничной торговли через Интернет и другие.

9023 9023 9023 9023 9023 9023 9023 902 902 902 902 Красота и макияж / Рынок косметики
По типу продукта
eplacements
Личная гигиена
Масло для волос 902 902 902
Уход за волосами
9034
Шампунь
Уход за кожей
Уход за лицом
Уход за телом
Уход за губами
2
2 902 Мыло
Гели для душа
Соль для ванн
Принадлежности для купания
Прочее
9023
Зубная паста
Ополаскиватели для полости рта и полоскания
Прочие
Уход за мужчинами
Цветная косметика
Товары для макияжа лица
Товары для макияжа глаз
Товары для макияжа губ и ногтей
Средства для укладки и окрашивания волос
9023 9023 902 902 902 902 Другое
По категориям
Средства по уходу за кожей премиум-класса
Средства для массового ухода за кожей 902 232 По каналу сбыта
Специализированные розничные магазины
Супермаркеты / гипермаркеты
Круглосуточные магазины
Интернет-магазины / аптеки 902 902 902 902

Объем отчета может быть настроены в соответствии с вашими требованиями. Кликните сюда.

Ключевые тенденции рынка

Обзор: Сегмент ухода за волосами в России

В сегменте средств по уходу за волосами на российском рынке косметических средств и средств личной гигиены преобладают Schwarzkopf & Henkel, занимающие около 23% рынка, L’Oreal Russia и другие. Оба имеют сильное присутствие как в товарах для дома, так и в салонах. Старение населения (почти 60% россиян в возрасте от 25 до 64 лет) движет рынком красок и средств для укладки волос. Растущее городское население, состоящее как из мужчин, так и женщин, еще больше расширяет объем рынка.Тем не менее, экономический спад после кризиса в России и Украине, ведущий к сокращению покупок дорогостоящих средств для ухода за волосами и укладкой, а также к посещению салонов, предпочтению натуральных продуктов, ведущему к сокращению покупок средств для укладки, и отрицательному обзору товаров. узкие места в продажах средств по уходу за волосами в России.

Чтобы понять основные тенденции, загрузите образец Отчет

Ведущие специализированные косметические сети в России

Среди специализированных косметических ритейлеров розничная сеть Магнит Косметик по итогам 2018 года впервые за 15 лет обогнала по выручке долгосрочного лидера сегмента L’Etoile. Выручка Magnit Cosmetic выросла в прошлом году на 16%, а L’Etuali — на 3%. Третье место за сетью Riv Gauche, продажи которой выросли всего на 1%, до 37 млрд рублей. Примечательно, что общие продажи косметики, парфюмерии и средств личной гигиены в специализированной рознице в 2018 году достигли темпов роста в 10%, что также делает его самым быстрорастущим каналом распространения среди всех.

Конкурентная среда

Распространение распространяется через эксклюзивные магазины товаров личной гигиены и косметики в торговых центрах или отдельно, в то время как электронная коммерция становится конкурентом прямых продаж для всех массовых и премиальных брендов.Следовательно, основные игроки стремятся присутствовать во всех формах каналов сбыта. Кроме того, широкий спектр инноваций в области красоты и косметики. Ведущими игроками на российском рынке красоты и личной гигиены являются L’Oreal Group, Procter & Gamble, Beiersdorf AG, Avon Products, Inc., Unilever, The Estée Lauder Companies Inc. , Shiseido Company, Limited и др.

Содержание

  1. 1. ВВЕДЕНИЕ

    1. 1.1 Результаты исследования

    2. 1.2 Допущения исследования

    3. 1.3 Объем исследования

  2. 2. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

  3. 3. ОБЗОР

    1. 3.1 Обзор рынка

  4. 900ET97

    AMICS 4.

    4.1 Движущие силы рынка

  5. 4.2 Ограничения рынка

  6. 4.3 Анализ пяти сил Портера

    1. 4.3.1 Угроза новых участников

    2. 4.3.2 Торговая сила покупателей / потребителей

    3. 4.3.3 Торговая сила поставщиков

    4. 4.3.4 Угроза товаров-заменителей

    5. 4.3.5 Интенсивность конкурентного соперничества

  • 5. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА

    1. 5.1 По типу продукта

      1. 5.1.1 Личная гигиена

        1. 5.1.1.1 Уход за волосами

          1. 5. 1.1.1.1 Шампунь

          2. 5.1.1.1.2 Кондиционер

          3. 5.1.1.1.3 Масло для волос

          4. 5.1.1.1.4 Другое

        2. 5.1.1.2 Уход за кожей

          1. 5.1.1.2.1 Уход за лицом

          2. 5.1.1.2.2 Уход за телом

          3. 5.1.1.2.3 Уход за губами

        3. 5.1.1.3 Ванна и душ

          1. 5.1.1.3.1 Мыло

          2. 5.1.1.3.2 Гели для душа

          3. 5.1.1.3.3 Соль для ванн

          4. 5.1.1.3.4 Принадлежности для купания

          5. 5.1.1.3.5 Прочее

        4. 5.1.1.4 Уход за полостью рта

          1. 5.1.1.4.1 Зубные щетки и их заменители

          2. 5.1.1.4.2 Зубная паста

          3. 5.1.1.4.3 Средства для полоскания рта и полоскания

          4. 5.1.1.4.4 Другое

        5. 5.1.1.5 Уход за мужчинами

        6. 5.1.1.6 Дезодранты и антиперспиранты

      2. 5.1.2 Красота и макияж / Рынок косметики

        1. 5.1.2.1 Цветная косметика

          1. 5.1.2.1.1 Средства для макияжа лица

          2. 5.1. 2.1.2 Средства для макияжа глаз

          3. 5.1.2.1.3 Средства для макияжа губ и ногтей

          4. 5.1.2.1.4 Средства для укладки и окрашивания волос

    2. 5.2 По категориям

      1. 5.2.1 Средства по уходу за кожей премиум-класса

      2. 5.2.2 Средства для массового ухода за кожей

    3. 5.3 По каналам сбыта

      1. 5.3.1 Специализированные магазины розничной торговли

      2. 5,3 .2 Супермаркеты / гипермаркеты

      3. 5.3.3 Круглосуточные магазины

      4. 5.3.4 Аптеки / аптеки

      5. 5.3.5 Каналы розничной торговли через Интернет

      6. 5.3.6 Прочие

  • 6. КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ

    1. 6.1 Самые активные компании

    2. 6.2 Наиболее популярные стратегии

    3. 6.3 Анализ доли рынка

      9002

      0

      6.4 Профили компаний

      .1 Procter & Gamble Co.

    4. 6.4.2 Revlon

    5. 6.4.3 Oriflame Cosmetics SA

    6. 6.4.4 Avon Products, Inc

    7. 6.4.5 Unilever PLC

    8. 6.4.6 Beiersdorf AG

    9. 6.4.7 L’Oreal SA

    10. 6.4.8 Компания Shiseido

  • * Список не исчерпывающий

  • 7. РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И БУДУЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ

  • ** При наличии

    Вы также можете приобрести части этого отчета. Вы хотите проверить раздел мудрый прайс-лист?
    Получить разбивку цен Теперь

    Часто задаваемые вопросы

    Каков период изучения этого рынка?

    Рынок красоты и личной гигиены в России изучается с 2016 по 2026 год.

    Каковы темпы роста российского рынка красоты и личной гигиены?

    Рынок красоты и личной гигиены в России растет среднегодовыми темпами 5,09% в течение следующих 5 лет.

    Каков размер рынка красоты и личной гигиены в России в 2026 году?

    В 2026 году российский рынок красоты и личной гигиены оценивается как «Продукты по уходу за кожей премиум-класса».

    Кто являются ключевыми игроками на российском рынке красоты и личной гигиены?

    L’Oréal S.A., The Procter & Gamble Company, Unilever, Shiseido Company, Beiersdorf AG — крупнейшие компании, работающие на российском рынке красоты и личной гигиены.

    80% наших клиентов ищут отчеты на заказ. Как ты хотите, чтобы мы адаптировали вашу?

    Пожалуйста, введите действующий адрес электронной почты!

    Пожалуйста, введите правильное сообщение!

    РАЗМЕСТИТЬ

    Загружается …

    Россия готовится ввести экспортные пошлины на металлургические компании в размере 2,3 миллиарда долларов в августе-декабре

    МОСКВА (Рейтер) — Россия готовит новые экспортные пошлины на стальную продукцию, никель, алюминий и медь, которые обойдутся производителям в 2 доллара.3 миллиарда в период с 1 августа по 31 декабря, сообщили официальные лица на заседании правительства в четверг.

    Москва хочет защитить свою оборонную и строительную промышленность от дальнейшего роста стоимости сырья, поскольку цены на металлы растут на мировом уровне.

    «Наша экономика не готова к лавинообразному шоковому переносу мировых цен на внутренний рынок, который мы наблюдали в прошлом году», — заявил первый вице-премьер Андрей Белоусов.

    «Рост внутренних цен на отдельные металлы составил от 60% до 100%.«

    Москва будет использовать период с августа по декабрь, пока действуют дополнительные налоги, чтобы подготовить постоянный механизм для« накопления части прибыли от этих сверхвыгодных рыночных условий », — сказал министр экономики Максим Решетников.

    Налогообложение черных металлов, таких как сталь, принесет 114 миллиардов рублей (1,6 миллиарда долларов), а цветных металлов, таких как никель и алюминий, — 50 миллиардов рублей, сказал Белоусов, добавив, что это составляет 20-25% от «сверхдохода» фирм. получит на выгодном рынке.

    Он сказал, что полагает, что размер экспорта металлов из России не будет затронут налогом.

    Ожидаемые налоговые сборы выше предыдущей оценки Белоусова. В мае он заявил, что российские производители металлов могут столкнуться с требованием уплатить государству дополнительный налог в размере 100 миллиардов рублей за то, что он назвал «опорой на государство».

    Российский Норникель, крупнейший в мире производитель рафинированного никеля, и Русал, крупнейший в мире производитель алюминия за пределами Китая, а также основные производители стали не ответили на запрос Reuters о комментариях.

    (1 доллар = 72,2430 рубля)

    Репортаж Дарьи Корсунской, Анастасии Лырчиковой и Полины Девитт; Написано Полиной Девитт; Редакция Джейсона Нили и Яна Харви

    Лицензирование в России: момент наступил

    Россия — это очень сложный рынок, который непреодолимо привлекает новых клиентов.

    Россия — самая большая страна в мире (в 1,8 раза больше США). Это крупнейший производитель нефти в мире, он имеет самые большие в мире запасы природного газа, самые большие в мире запасы ядерного оружия и самое большое в мире пресноводное озеро.Россия граничит с 14 другими странами и находится в девяти часовых поясах. Россия может похвастаться многими величайшими и наиболее влиятельными личностями в истории, от писателей Пушкина и Толстого до композиторов Прокофьева и Шостаковича.

    Значительные экономические изменения после распада Советского Союза привели к приватизации большей части российской промышленности, к более рыночной экономике и появлению растущего среднего класса. Зависимость России от экспорта делает ее уязвимой перед глобальными колебаниями цен на сырьевые товары, и она сильно пострадала от последнего глобального экономического кризиса.Тем не менее, с 2008 года российская экономика в среднем росла на 7 процентов, а в отчете ЦРУ The World Factbook говорится о ВВП на душу населения в 2009 году в 15 100 долларов. В России с населением 142 миллиона человек больше потребителей, чем в Японии, и это почти вдвое меньше, чем в США; почти три четверти — городские жители.

    Громкое появление супербогатого класса российских потребителей, счастливых быть отмеченными западными журналами о знаменитостях и колонками, посвященными сплетням, придало России определенную атмосферу экзотики и репутацию страны, жаждущей потребления брендов.Присутствует большинство люксовых и популярных брендов, но оно ограничено столицей России, Москвой. Покупательная способность большинства потребителей страны сильно отличается от покупательной способности сверхбогатых.

    Однако все постоянно и безошибочно меняется.

    Информационный бюллетень Rio Licensing (отечественного российского лицензионного агентства) резюмирует рыночные условия следующим образом: «Наконец-то созданы все необходимые условия для лицензионных продуктов: законодательные, экономические, демографические и инфраструктурные.»

    Лицензионный бизнес в России

    Несмотря на бюрократическую волокиту и необходимость постоянно информировать потребителей и розничных торговцев, лицензионный бизнес в России быстро растет.

    Если вы спросите Клауса Томминга из Kidz Entertainment, до каких размеров может вырасти российский рынок потребительских товаров в следующие пять лет, он ответит: «Это все равно что спросить кого-то, какой будет поверхность, когда вы попадете на Луну. .Нет сомнений в том, что хорошо сделанная недвижимость с подробными планами и маркетинговой поддержкой может стать популярной, но вы не можете догадаться, как это отразится на продажах ».

    Ясно одно: рынок будет расти. По оценке Томминга, розничный товарооборот лицензионных товаров в России в 2009 году составил 450 миллионов долларов по сравнению с эквивалентными 30 миллиардами долларов в Европе и 80 миллиардами долларов в США. Он добавляет, что ожидаемый рост продаж детских товаров в России, как ожидается, превысит все остальные категории товаров.

    Категории, которые охватили лицензирование, включают книги и издательскую продукцию, бакалею, новинки, обратно в школу и игрушки, но лицензирование одежды еще не получило значительного развития. Между местными и международными компаниями наблюдается более тесное сотрудничество и открытость, что способствует росту.

    «Мы видим меньше осторожности на этом рынке, чем даже год назад», — говорит вице-президент Nickelodeon Consumer Products Дженнифер Лоулор. «Международные партнеры менее склонны к риску и более открыты для работы с местными партнерами — и наоборот.Это как раз подходящее время для начала реализации консолидированной программы потребительских товаров ».

    По мере увеличения числа сильных компаний, занимающихся лицензированием в России, наблюдается экспоненциальный рост во всех направлениях.

    «Теперь мы переходим к новым категориям, таким как одежда и предметы интерьера», — говорит Томминг. «И мы добавляем новых лицензиатов и создаем географическое развитие. Мы переходим от бизнеса только для Москвы к большему количеству региональных компаний.Мы добавляем сильные объекты недвижимости, в том числе сильные местные, и я верю, что в 2011 году мы увидим критическую массу, которая создаст значительный рост в будущем ».

    Характеристики розничной торговли

    Крупнейшим ритейлером в России является X5 Group, лидер рынка, объем продаж которой в 2009 году составил 8,7 млрд долларов (по прогнозам Planet Retail, в 2014 году этот показатель вырастет до 29,8 млн долларов). В прошлом году X5 приобрела сеть «Копейка», увеличив количество магазинов до 2300. X5 имеет давнюю сделку по продаже продуктовых и непродовольственных товаров Fox по франшизе Fox «Ледниковый период» напрямую в розницу, что оказалось очень успешным и стабильно оставалось в магазинах.

    Западные ритейлеры до сих пор изо всех сил пытались развиваться и приобретать товары в России. Carrefour покинула регион, хотя впоследствии заявила, что хотела бы сделать новые попытки на рынке. Немецкая Metro Group — самая продвинутая в регионе. В конце прошлого года Wal-Mart закрыл свой московский офис.

    Старший аналитик Planet Retail Милош Рыба рассказал License! Global : «Walmart почти десять лет пытается выйти на рынок России.Однако он упустил пару объектов для приобретения, таких как Копейка. Иностранным ритейлерам сложно совершать покупки в России, поскольку бизнес-среда очень специфична, и на данный момент не так много предлагаемых розничных сетей. Иностранные ритейлеры могут расширяться органически, но это очень сложно и требует большого опыта / контактов на местном рынке. Однако Metro Group и Auchan доказали, что органическое расширение возможно ».

    Крупнейшим продавцом игрушек и товаров для детей в России является« Детский мир »(что означает« детский мир »).Он предлагает 50 000 наименований товаров в 160 магазинах, включая флагманский магазин на Лубянской площади в Москве.

    Томминг говорит, что нет сомнений в том, что некоторый рост, который может произойти на российском рынке, связан с тем, что люди просто дадут возможность купить продукт, но главная проблема заключается в том, чтобы поставить его на полку.

    «Если [продукт] есть, люди будут его покупать, но это постоянный процесс обучения розничных продавцов», — говорит он.

    Продвижение продуктов становится все более важным на этом рынке и в самом большом U.Компании, производящие потребительские товары, активно выходят на российский рынок.

    В прошлом году, например, Pepsico приобрела российского производителя соков и молочных продуктов Vimm-Bill-Dann, в результате чего Pepsico стала крупнейшим производителем продуктов питания и напитков в России. (Пепси-кола была первым западным потребительским товаром, представленным Советскому Союзу через 15 лет после того, как бывший лидер Никита Хрущев попробовал ее на Американской национальной выставке 1959 года в Москве.)

    Телевидение — особый ландшафт вещания

    Россия была одной из первых стран, которая ввела радио и телевидение, и в настоящее время здесь транслируется более 30 эфирных каналов и около 100 платных телеканалов.Ни один из них не предназначен специально для детей, но большинство национальных каналов предлагают детские программы. Число абонентов платного телевидения (которое имеет доступ к многочисленным русскоязычным каналам, ориентированным на молодежь и детей) составляет около 14,5 миллионов, но Rio Licensing цитирует отчет J’son Consulting, в котором говорится, что к 2014 году это число увеличится до 22 миллионов. на российский рынок, который был запущен в партнерстве с местной компанией в 1998 году, и заложил прочную основу для Nickelodeon и других его торговых марок на рынке.

    «Мы вывели на рынок то, чего раньше не было, и мы поступили правильно, развивая сотрудничество с местной частной инвестиционной компанией», — говорит региональный менеджер MTV в России Ник Уолтерс. «С момента запуска мы наблюдаем постоянный рост рейтингов и имеем возможность инвестировать в оригинальный местный контент, который сейчас составляет значительную часть продукции канала и жизненно важен для его актуальности».

    MTV обращает внимание на развитие бренда Nick, который уже пользуется популярностью на наземном канале TNT.

    «Российский рынок уважает правильный международный контент, но вы должны найти время, чтобы определить, что здесь будет работать», — говорит Уолтерс.

    Самым популярным брендом MTV, несомненно, является SpongeBob Square Pants, который представлен в регионе лицензией Plus Licens. Журналы и игрушки уже представлены на рынке, но российские потребители должны ожидать согласованных усилий в этом году с появлением большого количества новых продуктов в течение 2011 года и стремлением создать специальные зоны «Губка Боб» в рознице.Есть восемь местных лицензиатов SpongeBob в дополнение к международным лицензиатам, которые также работают там.

    В сфере дошкольного образования самым успешным коммерческим анимационным брендом в России на сегодняшний день является GoGoRiKi от Marmelad Media.

    Представленный компанией Rio Licensing (которая работает на рынке детских товаров в России 15 лет), в 2008 году объем розничных продаж составил 160 миллионов долларов, а гонорары — 10 миллионов долларов. Новая дошкольная анимация «Маша и Медведь» теперь готова к расширению как внутри страны, так и за рубежом.

    Если все пойдет по плану, «Бейблэйд», который был запущен на российском телевидении в январе, может значительно изменить ожидания рынка в отношении того, чего может добиться иностранная развлекательная недвижимость в России. Запуск является крупнейшим за всю историю зарубежной недвижимости на территории. Это был труд любви к Kidz Entertainment, Nelvana, Hasbro, каналам и другим партнерам, которые вывели его на рынок.

    «Как и большинство вещей в России, это заняло немного больше времени, чем ожидалось», — говорит Томминг.

    Шоу выходит на телеканале TNT по выходным и стартует в будние дни в марте на телеканале TV3. Томминг описывает эту передачу на двух федеральных коммерческих каналах как «совершенство».

    Доверие Tomming к бренду подкреплено его предыдущим успехом в Скандинавии — крупнейшем рынке Beyblade по продажам на душу населения. В России есть местные партнеры по производству игрушек, кондитерских изделий, DVD, издательского дела, журналов и обратно в школу, а также дистрибьюторы международных продуктов.

    «В России сделать это намного сложнее, — поясняет Томминг.«Это выдающаяся работа нашей команды здесь, а также Nelvana, Hasbro и каналов. Вам нужно доверие от всех, но также и уровень прозрачности, который необычен для России».

    Следующие пять лет будут решающими в развитии рынка лицензионных потребительских товаров в России. Поскольку демографические, экономические, розничные и вещательные условия совпадают с более глубоким взаимопониманием между местными и международными партнерами, а также благодаря настойчивости руководителей лицензирования в изучении того, как вести бизнес здесь, отрасль может начать развиваться в направлении своего максимального потенциала.

    Как сказал один эксперт в регионе, «жить и работать в этой стране сводит с ума».

    Но, как ни обидно, приз, предложенный Россией, слишком велик, чтобы откладывать дела на другой день.

    Новые возможности в Центральной Европе
    • «Смурфики», показанные на телевидении в ноябре 2010 года, останутся до премьеры фильма этим летом. Агент Kidz Entertainment возлагает на него большие надежды. Зарегистрированы местные и международные партнеры (включая QSR).Jakks имеет лицензию на производство игрушек во всем мире, но местные партнеры по игрушкам подписаны в России.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *