Может ли учредитель управлять предприятием без директора?. Налоги & бухучет, № 90, Ноябрь, 2018

Итак, предприятие, на котором директор трудится в «гордом одиночестве», — явление вполне нормальное и особо не примечательное. Теперь давайте разбираться, а нужен ли работающему предприятию директор вообще или управление может взять на себя собственник?

Каждому АО (ООО) по директору!

Частное предприятие. В случае с частным предприятием особых вопросов не возникает. Дело в том, что право на самостоятельное управление унитарным предприятием* собственнику дают ч. 4 ст. 63 и ч. 4 ст. 128 ХКУ. В них говорится, что гражданин осуществляет управление основанным им частным предприятием непосредственно или через руководителя, которого назначает (выбирает) сам учредитель.

508630″>Как видите, ХКУ оставляет за учредителем частного предприятия выбор: управлять им самостоятельно или переложить «груз ответственности» на наемного директора. Поэтому зафиксируйте в уставе, что управление предприятием осуществляет лично собственник/учредитель, и «рулите» в одиночку.

Акционерное общество. Здесь тоже все просто и однозначно. Закон об АО в этом отношении не предполагает никакой альтернативы:

учредитель может управлять акционерным обществом, но лишь при условии заключения с ним контракта как с наемным работником

Всему «виной» ч. 5 ст. 58 Закона об АО, которая предусматривает, в частности, что с каждым членом исполнительного органа акционерного общества заключается контракт.

ООО/ОДО. А вот в случае с ООО/ОДО все немного сложнее.

Как предусмотрено ч. 2 ст. 65 ХКУ, собственник предприятия реализует свое право на управление предприятием непосредственно или через уполномоченные им органы согласно уставу предприятия.

Казалось бы, вот оно — свидетельство того, что ООО/ОДО тоже вполне себе может работать без наемного директора. Однако, на наш взгляд, мысль о «непосредственном управлении» относится к частным предприятиям, а вот хозобществам придется довольствоваться управлением «через уполномоченные органы».

Судите сами. Статья 97 ГКУ говорит нам о том, что управление обществом осуществляют его органы управления, которыми являются общие сборы участников и исполнительный орган, если иное не установлено законом. На то же, но в другой формулировке, указывает и ч. 1 ст. 89 ХКУ.

Исполнительный орган общества осуществляет управление текущей деятельностью товарищества (ч. 1 ст. 39 Закона об ООО). Полномочия исполнительного органа могут быть прекращены только избранием нового исполнительного органа или временных исполнителей их обязанностей (п. 13 ст. 39 Закона об ООО).

Идем дальше.

Для руководства деятельностью предприятия, согласно ч. 3 ст. 65 ХКУ, собственник (собственники) непосредственно или через уполномоченные органы назначает (избирает) руководителя предприятия. В случае найма руководителя предприятия с ним заключают договор (контракт). Это предусмотрено ч. 4 ст. 65 ХКУ.

Похоже, что ни ГКУ с ХКУ, ни Закон об ООО не предусматривают права общества работать без исполнительного органа: единоличного (директор) или коллегиального (дирекция). Ну а само наличие такого органа, а также лица, выполняющего определенные функции по руководству текущей деятельностью предприятия, по идее, требует заключения с ним трудового договора и выплаты заработной платы. Такой вывод можно сделать из положений ч. 3 ст. 24 КЗоТ, согласно которой работник не может быть допущен к работе без заключения трудового договора*. Получается,

учредитель не может руководить текущей деятельностью ООО без назначения на должность его директора

Поэтому должны предупредить! В выполнении учредителем директорских функций без зачисления в штат предприятия и выплаты заработной платы контролеры могут «разглядеть» нарушение трудового законодательства. В результате предприятие может поплатиться совсем нешуточным штрафом в тридцатикратном размере одной минзарплаты (3723 грн.) на основании ч. 2 ст. 265 КЗоТ (в 2018 году — 111690 грн.).

Временное прекращение деятельности

Единственная ситуация, при которой контролирующие органы все же допускают выполнение собственником директорских функций без заключения трудового договора, — это временное прекращение деятельности предприятия.

Так, Минсоцполитики в письме от 07.02.2012 г. № 113/13/84-12 рекомендовало предусмотреть в уставе форму участия собственника в управлении предприятием без заключения трудового договора (в том числе на период времени, когда предприятие не осуществляет хоздеятельность), а также способ вознаграждения собственнику за такую деятельность.

В свою очередь налоговики в письме от 01.06.2017 г. № 435/6/99-99-15-02-02-15/ІПК дают добро на назначение общим собранием участников ООО лица, ответственного за составление, подписание и предоставление отчетности (при условии, что деятельность на предприятии не ведется, штатные работники отсутствуют, а данные о лице-подписанте внесены в ЕГР).

Ну и, наконец, в категории 301.04.01 налоговики допустили, что на период временного прекращения деятельности предприятия функции руководителя может выполнять учредитель без получения за это какого-либо вознаграждения.

Как видите,

контролеры не видят ничего предосудительного в том, что предприятием без (!) деятельности и работников будет временно (!) руководить учредитель

Оформить передачу обязанностей по руководству предприятием одному из участников рекомендуем соответствующим решением общего собрания участников. При этом для того, чтобы минимизировать риски возникновения претензий со стороны органов Гоструда, ни в коем случае не заключайте (!) с учредителем трудовой договор. Также нельзя вносить в трудовую книжку учредителя запись о работе на должности директора.

Кроме того, передавая учредителю директорские полномочия:

1) внесите сведения об «уполномоченном» учредителе в ЕГР;

2) подайте в банк временную карточку с образцами подписи учредителя, чтобы тот мог распоряжаться текущим счетом предприятия;

50882865″>3) подайте налоговикам форму № 1-ОПП с пометкой «Зміни» со сведениями об учредителе, ответственном за ведение бухгалтерского и налогового учета;

4) подайте заявление о присоединении к договору о признании электронных документов по форме, приведенной в Порядке № 557.

❌Директору-учредителю не положена зарплата, отпуск и больничные

С директором, который является единственным учредителем ООО, не надо заключать трудовой договор, заявили в Роструде.

Вопрос «как оформляются трудовые отношения с директором, который является единственным учредителем и являются ли они вообще трудовыми» поднимается уже много лет. И что удивительно, мнения Минтруда и Роструда по этому вопросу периодически меняются.

Например, накануне на портале «Онлайнинспекция.рф» Роструд заявил буквально следующее:

«Трудовой договор с директором — единственным учредителем заключать не нужно. Также не нужно выплачивать ему зарплату, пособие по временной нетрудоспособности и предоставлять отпуск».

Как пояснили в Роструде, единственный участник своим решением возлагает на себя функции единоличного исполнительного органа — директора. Управленческая деятельность в этом случае осуществляется без заключения какого-либо договора, в том числе трудового.

То есть получается, что директору не должен идти пенсионных стаж, а если это женщина, то ей не положены декретные выплаты.

Между тем напомним, что в письме № 17-4/10/в-1846 от 16.03.2018 Минтруд утверждал, что руководитель организации в случае, когда он является ее единственным учредителем, состоит с фирмой в трудовых отношениях и на него надо сдавать СЗВ-М.

Кроме того, ПФР в письме № 08/30755 от 07.06.2018 заявлял, что документами, подтверждающими наличие трудовых отношений с директором-учредителем является, в том числе, решение (приказ, распоряжение и т.

д.) о возложении на себя функций единоличного исполнительного органа.

Коллеги, что вы думаете по поводу такого разъяснения Роструда? Согласны с мнением трудинспекторов?

АКЦИЯ НЕДЕЛИ!

На «Клерке» заканчивается набор в группу повышения квалификации по теме «Управленческий учет: от нуля до внедрения». Занятия вот-вот начнутся — 15 декабря.

Всем, кто на этой неделе забронирует место в группе, «Клерк» подарит месяц безлимитных консультаций, чтобы было легче учиться на потоке.

В конце — удостоверение о повышении квалификации (с занесением в ФИС ФРДО). Программа соответствует профстандарту «Бухгалтер».

Покажите директору, на что вы способны. Записаться и получить подарок

Генеральный директор и акционер — одно лицо. Нужно ли заключать трудовой договор?

Генеральный директор ООО «Бизнес» является единственным участником общества. Совет директоров в данной компании не предусмотрен.

При проверке аудиторы обратили внимание на следующее нарушение: отсутствует трудовой договор с генеральным директором. По мнению аудиторов, несмотря на то, что руководитель и единственный участник общества – одно лицо, такой договор должен быть. Аудиторы ссылаются на законодательство, которое требует, чтобы трудовые договора были заключены со всеми работниками, в том числе с руководителем фирмы. Это следует из статьи 16 Трудового кодекса РФ. Получается, генеральный директор компании «Бизнес» (он же единственный участник) должен был подписать договор сам с собой, выступая с одной стороны, от имени работника, с другой — от имени компании. Генеральный директор не согласен с позицией аудиторов, считая, что такой договор все равно будет признан ничтожным.

В результате возникают вопросы: действителен ли договор, подписанный одним человеком? Есть ли необходимость заключать трудовой договор в описанных условиях? Каким образом должен быть оформлен генеральный директор?

«Стороны договора отсутствуют. ..»

Борис Чижов, начальник отдела Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию
Глава 43 Трудового кодекса рассматривает особенности регулирования труда руководителей организации, а также членов коллегиального и исполнительного органа компаний. Однако положения данной главы не распространяются на ситуации, когда руководитель фирмы одновременно является ее единственным участником (учредителем) (273 ТК РФ).

Следовательно, статья 275, которая требует заключения трудового договора с руководителем организации и является составной частью Главы 43 ТК РФ, в данном случае не применяется. Иначе говоря, в Трудовом кодексе не указано, что руководитель должен подписывать договор сам с собой, поэтому делать этого не нужно. В данном случае человек один, значит, стороны договора отсутствуют.
 
«Любые трудовые отношения оформляются договором.

..»

Александр Елин, исполнительный директор компании «Академия Аудита»
Действительно, статья 275 ТК РФ гласит, что «трудовой договор с руководителем организации заключается на срок, установленный учредительными документами организации или соглашением сторон». В тоже время данная норма не распространяется на случаи, когда руководитель организации является ее единственным участником (ст. 273 ТК РФ).
Однако это не означает, что такие руководители вообще не являются работниками, и для них не действует трудовое законодательство России. Список лиц, отношения с которыми не регулируются Трудовым кодексом, приведен в статье 11 ТК РФ. Руководитель, являющийся единственным участником организации, в этот перечень не входит. Следовательно, на него распространяются установленные трудовым законодательством права и обязанности. Все это должно быть закреплено не только на законодательном уровне, но и на уровне локального акта организации.

Ведь непосредственно размер оплаты труда, режим работы, продолжительность дополнительного отпуска, компенсации и гарантии устанавливаются в индивидуальном или коллективном трудовом договоре. Другими словами, трудовые отношения оформляются трудовым договором (ст. 16 ТК РФ), и никаких исключений из этого правила законодательство не предусматривает.

Статья 275 Налогового Кодекса не запрещает заключать трудовой договор с генеральным директором, если тот является единственным участником (акционером) организации. В ней лишь идет речь о сроке такого трудового договора, который определяется на основании учредительных документов или соглашения сторон. Если же участник (акционер) и исполнительный орган организации является одним и тем же физическим лицом, трудовой договор может быть заключен на неопределенный срок или на срок создания организации. То, что в данном случае договор между организацией и руководителем будет подписан одним лицом, не имеет юридического значения.

Пункт 3 статьи 182 Гражданского кодекса не распространяется на трудовые отношения. Поэтому трудовой договор в этом случае от имени организации может подписать сам участник (учредитель) организации, который становится руководителем. Такой договор не может быть аннулирован, поскольку законодательство предусматривает лишь один случай аннулирования трудового договора (ч. 4 ст. 61 ТК РФ), который к рассматриваемой ситуации отношения не имеет. Нет в ТК РФ и норм о признании трудовых договоров недействительными или незаключенными.

На руководителя фирмы, как на любого работника, должна быть заведена соответствующим образом заполненная трудовая книжка. Трудовая книжка оформляется на основании приказов. При приеме работника на работу издается приказ (распоряжение) работодателя (ст. 68 ТК РФ), который составляют на основании заключенного трудового договора. К тому же для открытия счета в банке или смены банковской карточки фирма должна предоставить приказ о вступлении руководителя в должность.

Поэтому приказ также необходимо оформлять.

Все расходы предприятия должны быть экономически обоснованы и документально подтверждены (ст. 252 НК РФ). Поэтому, скорее всего, налоговые органы при проверке потребуют обоснования оплаты труда руководителя. Таким обоснованием как раз и является трудовой договор с генеральным директором.
Даже если трудовая инспекция или какой-либо другой фискальный орган будет настаивать на признании этого договора ничтожным, организации он не повредит.
 
«Не заключив трудовой договор, руководитель будет наказан…»

Лариса Обертышева, юрист ООО «Аудиторская служба «СТЕК»

Статья 67 Трудового кодекса не содержит исключений из правила о необходимости заключать письменные трудовые договоры с работниками. Руководитель организации также является пусть и не рядовым, но сотрудником организации.
Положения статьи 273 ТК РФ могут быть не приняты проверяющими как нормы, освобождающие компанию от обязанности заключать трудовой договор с генеральным директором.

Наверняка возникнет вопрос: кто же в этом случае должен подписывать трудовой договор с руководителем фирмы? Здесь следует отметить, что трудовое законодательство Российской Федерации, в отличие от гражданского, не содержит запрета на подписание договора одним и тем же лицом. Обратите внимание, речь идет именно о подписании, а не заключении, поскольку работодателем все равно останется общество. Так что в рассматриваемой ситуации трудовой договор с руководителем вполне может быть подписан одним и тем же лицом от имени обеих сторон.

При этом преамбула трудового договора будет выглядеть так: «ООО «Бизнес» в лице единственного участника Цветкова И.И., действующего на основании Протокола общего собрания участников общества N__ от «__» ______ 2006 года, именуемое в дальнейшем «Работодатель», с одной стороны, и Цветков И.И., именуемый в дальнейшем «Работник», с другой стороны, заключили настоящий договор».

Если же организация не заключит трудовой договор с генеральным директором, оправдываясь тем, что единственный акционер и руководитель компании одно и то же лицо, она может оказаться между двух огней.

С одной стороны, на отсутствие трудового договора с директором может указать налоговая инспекция. Велика вероятность, что по этой причине она не позволит включить вознаграждение генерального директора в расходы для целей налогообложения прибыли. Это наказание может быть достаточно ощутимым для организации, ведь заработная плата главы компании, как правило, является в организации самой высокой.

С другой стороны, отсутствие трудового договора с руководителем может заметить и трудовая инспекция, посчитав это нарушением законодательства о труде (ст. 5.27 КоАП РФ). Это может повлечь за собой административный штраф. Для должностных лиц он составит от пяти до пятидесяти МРОТ. Для юридических лиц наказание обернется штрафом от трехсот до пятисот МРОТ или административным приостановлением деятельности на срок до девяноста суток. Нарушение законодательства о труде и об охране труда должностным лицом, ранее подвергнутым административному наказанию за аналогичное нарушение, влечет дисквалификацию на срок от одного года до трех лет.
По нашему мнению, при отсутствии трудового договора с генеральным директором риск наложения на организацию указанной ответственности достаточно высок.

«Со стороны общества договор может подписать финансовый директор…»

Наталья Свистунова, юрист
Можно избежать ситуации, когда договор подписывается одним лицом. Для этого в учредительных документах нужно предусмотреть, что со стороны общества трудовой договор имеет право подписывать не только участник общества и генеральный директор, но и другие лица. Например, финансовый директор. То есть сначала учредитель заключает трудовой договор с финансовым директором, после чего последний — с генеральным директором.

16:12 27.02.2006

Материал предоставлен журналом Консультант /
Источник: http://klerk.ru/boss/?43989

 

Директор и учредитель в одном лице: нужно ли начислять зарплату?

Ситуация, когда учредитель (собственник) выполняет функции руководителя предприятия, не начисляя себе при этом заработной платы, всегда является актуальной, но, в то же время, и противоречивой. В таких случаях предприятие неизбежно задаётся вопросом: какие отношения возникают — трудовые или корпоративные?

На данный момент, к сожалению, не существует однозначной судебной или правоприменительной практики, которая бы на сто процентов гарантировала, что передача управления предприятием в руки учредителя (собственника) не повлечет за собой проблем в ведении бизнеса в будущем. Однако есть способы для максимального уменьшения рисков возникновения таких проблем.

В соответствии с положениями Хозяйственного кодекса Украины, собственник осуществляет свои права по управлению предприятием непосредственно или через уполномоченные им органы. Такая же правомочность собственника должна быть отображена и в уставе предприятия (если же, уставными документами такой возможности не предусмотрено, необходимо внести в них соответствующие изменения). Так, на основании положений устава, собственник (участники) принимает решение об осуществлении управления предприятием непосредственно его собственником (одним из участников) без начисления заработной платы с источником дохода в виде дивидендов. С таким руководителем не заключается трудовой договор и соответственно не возникает обязательство оплаты единого социального взноса и остальных установленных законодательством сборов.

В то же время, такой вариант не применим для определённых организационно-правовых форм ведения хозяйственной деятельности (например, для акционерных обществ, для которых законодательством прямо предусмотрено обязательство заключения контракта с каждым членом исполнительного органа). Однако, несмотря на то, что судебная практика свидетельствует о том, что суды чаще всего становятся на сторону предприятий, органы ГФС и Гоструда продолжают считать такие отношения скрытыми трудовыми и выписывают далеко не маленькие штрафы.

О штрафах Гоструда за нахождение собственника в рабочем процессе без заключения трудового договора читайте по ссылке

В одном из своих разъяснений ГФС указала, что собственник может быть руководителем и не начислять себе заработную плату, только в том случае, если предприятие не получает прибыли и может быть применимо исключительно в качестве временной меры.

Есть и другой вариант оформления таких отношений. Руководитель назначается решением собственника (участников), выносится приказ о назначении собственника (участника) руководителем (директором) предприятия и внесении его в штат. В данном случае предприятие обязано заключить с руководителем трудовой договор, внести запись в трудовую книжку, выплачивать ему заработную плату и осуществлять отчисления единого социального взноса и прочих установленных законодательством сборов. Если же предприятие планирует выплачивать минимальный размер заработной платы, руководителю можно установить зарплату 4173 гривни и оформить на неполный рабочий день (например, несколько часов в день). Однако, минимальный социальный взнос (в размере 918,06 гривень) все равно нужно будет платить, независимо от фактического размера выплачиваемой заработной платы.

Таким образом, учитывая, что суды чаще всего принимают сторону предприятий в подобных спорах, собственники (участники) могут назначаться руководителями, но пока контролирующие органы игнорируют положения законодательства о корпоративном управлении, представителям бизнеса, лучше лишний раз обезопасить себя от получения немаленьких штрафов. В то же время, не стоит забывать и о том, что для каждой отдельно взятой организационно-правовой формы ведения хозяйственной деятельности есть свои особенности, которые следует учитывать при принятии того или иного решения.

Напомним, модуль «Искусство обороны» информационно-правовых систем ЛІГА:ЗАКОН поможет подготовиться к визитам проверяющих и контролирующих органов и, при этом, минимизировать негативные последствия таких визитов. Тестовый доступ к разделу можно получить по ссылке

Прямое управление в ООО собственником. Пределы, полномочия, ограничения. Возможно ли ООО без директора? (Спойлер: да, возможно)

Сейчас, как правило, при регистрации ООО одного лица единственный учредитель стандартно назначает себя на должность генерального директора (директора) общества.

Однако, на сколько такая привычная конструкция оправдана, и возможно ли управление ООО вообще без единоличного исполнительного органа?

И да и нет. Разберем более подробно:

Кроме прав и обязанностей участника общества, поименованных в ст. 67, 67.1 ГК РФ, ст. 33 Федерального Закона №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», участник может обладать любыми иными правами и обязанностями в рамках закона, которые ему предоставлены Уставом общества. При этом, согласно ст. 40 того же ФЗ, к исключительной непередаваемой  компетенции единоличного исполнительного органа (директора) общества относятся: представление интересов и заключение сделок, выдача доверенности и кадровые вопросы. При этом, даже данные полномочия закон не запрещает ограничивать Уставом общества (например одобрение сделок).

Вывод 1: Уставом ООО можно предусмотреть довольно широкий перечень полномочий участника общества. Например: согласование любых видов сделок, определение направления деятельности, распределение обязанностей среди сотрудников, прямое управление структурными подразделениями, представиление интересов общества перед третьими лицами по указанным вопросам, издание обязательных для исполнения распоряжений и т.д. и т.п., оставив Деректору функции кадровика. Спорным остается вопрос о таком полномочии Участнику как «выдача доверенности на представление интересов общества», на практике такое полномочие участнику при наличии директора мы не пробовали, однако описанное ниже немного прольет свет и на это.

 

Теперь обратимся к судебной практике.

У нас есть Постановление ФАС Поволжского округа от 20.12.2010 года по делу № А65-3449/2010, в котором суд делает интересный вывод (вывод нижестоящего суда, который подтвержден ФАС):

В силу статьи 32 Закона общее собрание участников является высшим органом общества, из чего следует, что высший орган может принимать любое решение, относящееся к деятельности общества, независимо от наличия в обществе иных коллегиальных или единоличных исполнительных органов. Такие же полномочия принадлежат и единственному участнику общества.

Следовательно, единственный учредитель общества с ограниченной ответственностью имеет полномочия на подписание от имени общества договоров и прочих финансово-хозяйственных документов.

Есть так же еще более интересное Определение ВАС РФ от 20 июля 2011 г. № ВАС-8608/11, в котором Высший Арбитражный Суд указал, что:

Согласно пункту 1 статьи 32 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее — Закон) высшим органом общества является общее собрание участников общества.

В силу пункта 1 статьи 33 Закона компетенция общего собрания участников общества определяется уставом общества в соответствии с настоящим Федеральным законом.

В пункте 2 названной статьи сформулированы вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания участников общества.

Согласно подпункту 13 пункта 2 названной статьи к компетенции общего собрания может быть отнесено решение иных вопросов, предусмотренных уставом общества.

Статьей 39 Закона установлено, что в обществе, состоящем из одного участника, решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания участников общества, принимаются единственным участником общества единолично и оформляются письменно

Суды установили, что согласно пунктам 15, 15.1 Устава общества к компетенции общего собрания участников относится предоставление участникам дополнительных прав или возложение на участников дополнительных обязанностей.

Решением единственного участника общества от 20.06.2008 N 2 одобрена сделка поручительства по кредитному договору, полномочия по подписанию договора поручительства от имени общества возложены на участника общества — Хачатряна С.А.

Поскольку решением единственного участника сам участник возложил на себя полномочия по подписанию договора поручительства, и данное решение не противоречит Уставу общества и Закону, суды не нашли оснований для вывода о подписании договора поручительства ненадлежащим лицом.

Вывод 2: Действующее законодательство и судебная практика дают неограниченные полномочия управления, в том числе прямого управления Единственному участнику общества, как высшему органу управления Общества.

 

Так нужен ли вообще директор, особенно в ООО одного лица?

Давайте разберем, основываясь на вышеописанном.

С одной стороны у нас есть высший орган управления Обществом — Единственный Участник, который не нуждается в единоличном исполнительном органе, если он того не желает. Все функции и полномочия он имеет или может иметь и как единственный участник общества.

С другой стороны у нас есть ст. 40 ФЗ об ООО и Регламент ФНС. Так что на практике?

На практике, если Единственный Участник ООО хочет напрямую управлять компанией, минуя должность директора, соответствующее полномочие должно быть прописано в Уставе, а именно «единоличным исполнительным органом Общества является его единственный участник». Можно вариации на тему: «Единоличный исполнительный орган — директор Общества, назначается на должность Решением единственного участника. В случае отсутствия назначенного директора Общества, полномочия единоличного исполнительного органа исполняет единственный участник общества». При этом, при заполнении формы на регистрацию, в графе название должности вписывается «Единственный Участник» и соответственно данные единоличного исполнительного органа Общества заполняются данными участника Общества.

Вывод 3: Общество с ограниченной ответственностью может существовать без директора под прямым управлением Единственного участника.

P.S. Отвечаю заранее на вопрос, применяли ли мы подобные подходы на практике —  частично применяли. В Юристрой обращались клиенты с запросом более обширных полномочий Единственного Участника, и мы расширяли их очень значительно, включая подписание первички, договоров, непосредственное руководство. Полномочия по исполнению обязанности Единоличного Исполнительного органа ООО его Единственным Участником в Устав регистрировали, однако данным полномочием клиент в итоге не воспользовался, оставив в фирме директора.

Можно ли функции директора ООО возложить на учредителя

---

Для кого эта статья: для собственников, учредителей предприятий, приостановивших деятельность.

Из этой статьи вы узнаете: в каких случаях можно возложить функции директора на учредителя и как это должно быть оформлено.

---

В последнее время все чаще встречаются случаи, когда предприятие приостанавливает деятельность, не имея возможности выплачивать зарплату (даже директору) и уплачивать с нее налоги. Как быть в таком случае и можно ли временно возложить функции директора на учредителя? Рассмотрим подробнее.

Законодательством Украины, в частности ч. 2 ст. 145 Гражданского кодекса и ст. 62 Закона от 19.09.91 г. № 1576-XII «О хозяйственных обществах» предусмотрено создание в обществе с ограниченной ответственностью (далее – ООО) коллегиального (дирекции) или единоличного (директора) исполнительного органа, подотчетного общему собранию участников.

Такая норма – императивная, поэтому при регистрации ООО создание исполнительного органа (в соответствии с уставом предприятия) обязательно.

В случае найма руководителя предприятия с ним заключается трудовой договор (контракт), в котором определяется срок найма, права, обязанности и ответственность руководителя, условия его материального обеспечения, условия увольнения его с должности, другие условия найма по согласованию сторон.

Директор в таком случае является наемным работником и ему должны выплачивать зарплату с соблюдением минимальных гарантий в оплате труда. Отказаться от зарплаты директор не может. Это все равно будет рассматриваться как нарушение законодательства о труде. Об этом, в частности, говорят специалисты Главного управления ГФС в Закарпатской области в консультации от 12.03.16 г.

В то же время согласно ч. 2 ст. 65 Хозяйственного кодекса (далее – ХК) собственник может осуществлять свои права в отношении управления предприятием непосредственно или через уполномоченные им органы согласно уставу предприятия или другим учредительным документам.

Итак, ХК предоставляет владельцу предприятия право осуществлять управление предприятием самостоятельно, в случае если это предусмотрено уставом предприятия или другими учредительными документами.

О том, что уполномоченным лицом юридического лица, имеющим право подписи налоговой отчетности, является лицо, определенное учредительными документами юридического лица, сказано также в разъяснении ГФС в ОИР (категория 135.02).

Однако обратите внимание, что обычно налоговики настаивают на том, что выполнение учредителем функций директора без заключения трудового договора возможно, только если предприятие не ведет хозяйственной деятельности и не получает дохода.

Напомним, что хозяйственная деятельность – это деятельность лица, связанная с производством и реализацией товаров, выполнением работ, предоставлением услуг, направленная на получение дохода (пп. 14.1.36 Налогового кодекса, далее – НК).

Следовательно, если предприятие производит товары, заключает договоры на реализацию товаров и предоставление услуг, а тем более если получает денежные средства за товары и услуги, оно будет считаться осуществляющим хозяйственную деятельность.

Чтобы возложить функции директора на учредителя, следует:

• в уставе ООО предусмотреть положение, согласно которому управление предприятием может осуществлять один из его участников. Если такого положения в уставе нет, следует внести изменения в него решением общего собрания, оформленным протоколом;
• принять решение о временном управлении ООО одним из участников на основании устава предприятия общим собранием участников ООО (собственником). Решение оформляется протоколом общего собрания (или решением учредителя), в котором четко прописывают, что такие обязанности возлагаются на учредителя временно (на период приостановки деятельности), и он не становится директором, а лишь получает право совершать действия от имени юрлица без доверенности;
• уведомить госрегистратора о полномочиях учредителя исполнять обязанности директора (представить Регистрационную карточку о внесении изменений в сведения о юридическом лице, которые содержатся в Едином государственном реестре юридических лиц и физических лиц – предпринимателей, по форме № 3, утвержденной приказом Минюста от 18. 11.16 г. № 3268/5), и налоговую инспекцию, предоставив справку о взятии на учет налогоплательщика по форме № 1-ОПП (приложение 6 к Порядку учета плательщиков налогов и сборов, утвержденному приказом Минфина от 09.12.11 г. № 1588).

В письме Минсоцполитики от 07.02.12 г. № 113/ 13/84-12 сказано, что форма участия собственника (участников) в управлении предприятием, в случае если он осуществляет управление предприятием без заключения трудового договора (в т. ч. на период времени, когда предприятие не ведет хозяйственной деятельности), и способ вознаграждения собственника за такую деятельность могут быть определены в учредительных документах.

Итак, если учредитель не состоит в трудовых отношениях с предприятием, ему не должна начисляться зарплата и, соответственно, не будет уплачиваться с нее ЕСВ, НДФЛ и военный сбор. Отчет по ЕСВ и форма № 1ДФ также не представляются (пп. «б» п. 176.2 НК; п. 11 разд. ІІ Порядка формирования и представления страхователями отчета о суммах начисленного единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование, утвержденного приказом Минфина от 14. 04.15 г. № 435).

В то же время финансовая отчетность все равно представляется независимо от того, ведется ли налогоплательщиком хозяйственная деятельность в отчетном периоде (П(С)БУ 25 «Финансовый отчет субъекта малого предпринимательства», утвержденное приказом Минфина от 25.02.2000 г. № 39). Налоговую отчетность по каждому отдельному налогу налогоплательщик обязан представлять за каждый установленный НК отчетный период, в котором возникают объекты налогообложения, или в случае наличия показателей, которые подлежат декларированию, в соответствии с требованиями НК (п. 49.2 НК).

Финансовую и налоговую отчетность имеет право представлять и подписывать также учредитель (ч. 4 ст. 8 Закона от 16.07.99 г. № 996-XIV «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Ук­раине»).

Выводы

Учредитель может осуществлять управление предприятием без директора, если это предусмотрено уставными документами предприятия и хозяйственная деятельность временно не ведется.

Если директор работает по трудовому договору, его заработная плата не может быть ниже законодательно установленного размера минимальной заработной платы.

Может ли один человек быть руководителем в двух организациях (работать в другой организации по совместительству)?

Вопрос:

Петров И.И., являющийся генеральным директором ООО «Верность», назначен генеральным директором ООО «Союз» 15 февраля. До 18 апреля в ООО «Союз» он был единственным работником, а с 19-го начал принимать на работу других сотрудников. 22 апреля Петров уволился из ООО «Верность». Допустимо ли работать генеральным директором по основному месту работы в двух разных организациях? Как отразить назначение на должность Петрова в ООО «Союз» в трудовой книжке и трудовом договоре? Организация: Империя Пива ООО

Отвечает Юлия Хачатурян, генеральный директор компании NIKA, RISL PLAN, Ответ опубликован в журнале «Кадровые решения»:

Да, один человек может работать руководителем сразу в двух организациях. Законодательство не содержит запретов по данному поводу. Запись о стаже работы Петрова в ООО «Союз» как внешнего совместителя с 18 апреля по 22 апреля может быть быть сделана на основании справки из этой организации при его желании кадровиком ООО «Верность». Ну а дальше, по всей видимости, у кадровика возник вопрос, как правильнее сделать. Уволить Петрова как совместителя из ООО «Союз» после 22 апреля и принять как основного работника в эту же организацию или перевести его из совместителей в основные работники. Соответственно и все кадровые документы будут оформлеться по-разному. Разъяснение по данному вопросу дано в письме Роструда от 22.10.2007 № 4299-6-1. В частности, там сказано, что для того чтобы работа по совместительству стала для работника основной, необходимо, чтобы трудовой договор по основному месту работы был прекращен, с внесением соответствующей записи в трудовую книжку. В этом случае работа по совместительству становится для работника основной, но «автоматически» это не происходит. В трудовой договор, заключенный на работе по совместительству, необходимо внести изменения (например, о том, что работа является основной, а также в случае, если у работника изменяется режим работы и другие условия). Кроме того, исключительно с согласия работника возможно расторжение трудового договора о работе по совместительству (например, по соглашению сторон, по собственному желанию), а затем заключение трудового договора с другими условиями. При этом в трудовую книжку работника производятся соответствующие записи. В том случае если в трудовой книжке работника не было записи о работе по совместительству, то в трудовой книжке работника после записи об увольнении с основного места работы в виде заголовка указывается полное наименование организации, а также сокращенное наименование организации (при его наличии). Затем вносится запись о принятии работника на работу со дня начала работы у конкретного работодателя со ссылкой на соответствующий приказ (распоряжение) и с указанием периода работы в качестве совместителя. В том случае если в трудовой книжке работника имеется запись о работе по совместительству, внесенная в свое время по основному месту работы, то после записи об увольнении с основного места работы и записи о полном, а также о сокращенном (при его наличии) наименовании организации в трудовую книжку следует внести запись о том, что с такого-то числа работа в должности такой-то стала для этого работника основной. В графе 4 делается ссылка на соответствующий приказ (распоряжение).

МОЖЕТ ЛИ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР РАБОТАТЬ ПО СОВМЕСТИТЕЛЬСТВУ В ДРУГОЙ ОРГАНИЗАЦИИ?

Отвечает  Юлия Хачатурян, NIKA RISK PLAN, ответ на вопрос опубликован в журнале «Кадровые решения»

В статье 276 ТК РФ сказано, что руководитель организации вправе работать по совместительству у другого работодателя. Однако для этого он должен получить разрешение либо уполномоченного органа юридического лица (например, у общего собрания учредителей), либо у собственника имущества фирмы, либо у уполномоченного собственником лица или органа. Естественно, если руководитель организации является ее единственным учредителем (участником), членом организации, собственником ее имущества, то требование на получение чьего-либо согласия на работу по совместительству на него не распространяется (часть 2 статьи 273 ТК РФ).

Вы можете посетить семинары, проводимые генеральным директором компании NIKA, RISK PLAN, чтобы задать интересующие вас вопросы лично: 

В чем разница между учредителем и советом директоров? —

Так вы попали в серию-А? Инвесторы просят место в совете директоров и побуждают ли вас задуматься о составе совета директоров и отчетности. Ура!

Не волнуйтесь, это не так уж и сложно, хотя вы, конечно, можете сделать что-нибудь сложное, правда?

В мире стартапов все просто, потому что вам нужно выполнять. По мере того, как вы становитесь крупнее и на кону много денег, тогда не будет шока, это станет более формальным и сложным.Возможно, у вас даже появятся такие вещи, как комитеты по компенсациям. Snoozefest.

Основы платы

Итак, давайте рассмотрим этот основной вопрос о том, как вы различаете себя как основателя и как директор и совет директоров.

Во-первых, они не исключают друг друга. Учредитель может быть директором и входить в совет директоров. На самом деле, обычно так и есть. Если вы начинаете как генеральный директор, а другой учредитель (оставьте это одним), вы являетесь директорами. Это будет COO или CTO, в зависимости от вашего лейбла.

Почему вы хотите быть директором и входить в совет директоров?

Хорошо, быть режиссером НЕ КЛАСС! Это означает, что вы попали на крючок по закону, особенно если вы обанкротитесь. Во многих странах, если вы обанкротитесь, вы не сможете снова стать директором в течение нескольких лет, и у вас могут возникнуть личные проблемы с получением банковских ссуд и т. Д. Поэтому отнеситесь к этому серьезно, если «друг» просит вас стать директором. Я определенно говорил «нет» раньше, когда это была не моя собственная компания!

Но «правление» принимает важные решения. Вы хотите полностью контролировать доску как можно дольше. Итак, для начала, если у вас есть два директора (в качестве учредителей) и инвестор хочет место в совете директоров, вы не даете им трех! Вы даете им один, чтобы у учредителей было два, а у инвестора — один. В серии A, возможно, вы дадите 2 и добавите «независимый директор совета директоров»… у кого есть твоя спина! Почему, когда дело доходит до принятия решений, вы хотите идти своим путем, верно? Что ж, контроль — это один из способов получить его, имея эффективный контроль над количеством директоров.

Хорошо, давайте проведем различие между основателем и директором.

Основатель

Как основатель, вы, по сути, основали компанию (подразумевается, что у вас много обыкновенных акций!). Вы можете дать кому-то титул основателя или соучредителя после того, как начнете, но это, по сути, дело эго. Ты можешь делать все, что захочешь.

«Основатель» не является юридическим термином, и не существует такого понятия, как «акции учредителей», если вам интересно, а люди-основатели и некоторые сотрудники действительно думают, что есть!

Как учредитель вы, вероятно, владеете большей частью акций (на полностью разводненной основе) и, следовательно, имеете контроль над компанией, но не обязательно сохраняете контроль над ней в будущем (после многих раундов разводнения). Даже если вы не владеете большинством акций, вы все равно сохраняете титул учредителя.

А как насчет должности генерального директора? У вас есть этот титул только до тех пор, пока правление согласится на то, чтобы вы были генеральным директором. Да, вас могут уволить, а многих учредителей уволят, понизят в должности или дадут какой-нибудь причудливый титул, например, президента.

Короче говоря, вы всегда будете основателем, но не всегда можете быть генеральным директором.

Совет директоров

Совет директоров наблюдает за стартапом и может уволить генерального директора.Фактически, увольнение генерального директора — единственный реальный рычаг воздействия на производительность, который есть у венчурных капиталистов, если они хотят что-то перепутать, если что-то не получается.

Основатели технически подчиняются совету директоров, так что вы хотите, чтобы они были счастливы, а не были придурками … Они действительно имеют значение. Единственный способ избавиться от директоров — найти нового важного инвестора, который начнет старую венчурную компанию и станет там, поскольку «у них больше опыта в масштабировании компании и управлении» и т. Д.

Совет директоров устанавливает стратегические цели компании и обеспечивает наличие всех необходимых ресурсов для достижения этих целей, а также регулярно проверяет эффективность управления (имеется в виду вас!).

Как я уже упоминал, в правление может входить учредитель (учредители), и, скорее всего, в течение некоторого времени, если не до IPO (и далее), будет. Вы можете потерять место директора, если венчурные капиталисты приведут нового генерального директора, такого как Джек Баркер, с идеей для «коробки» 😉

Основателей может быть много, поэтому генеральный директор на 99,9% является советом директоров, а остальные «могут быть» в зависимости от структуры совета.

Прочие директора:

• Независимые третьи стороны (скажем, 2 учредителя, 2 инвестора и один независимый)
• Инвесторы , ведущие сделку

Обратите внимание, что иногда бывает и «наблюдатель совета директоров».Это просто означает, что им разрешено находиться в комнате, но они не могут голосовать… они могут говорить (то есть они будут говорить и пытаться влиять на обсуждение). Это нормально только для серии-b. В противном случае никогда не позволяйте этого! Мой товарищ, возглавляющий инвестиционное подразделение медиакомпании, по умолчанию просит место наблюдателя в S-B.

А как насчет публичных компаний?

Это не имеет для вас особого значения, но давайте коснемся этого.

В публичных компаниях большинство членов совета директоров будут независимыми неисполнительными директорами.

Independent означает, что они не учредители и не инвесторы, верно. Неисполнительный означает, что они не работают в компании полный рабочий день. Они просто приходят за бесплатным кофе и рогаликами.

Правление будет встречаться только несколько раз в год (например, 6-8 заседаний) для принятия решений по вопросам высокого уровня (за солидную плату), таким как структурные и конституционные вопросы, управление, утверждение общей стратегии, одобрение крупных сделок. , слияния, поглощения, совместные предприятия, капитальные затраты и т. д.

Вы можете обнаружить, что в вашей теперь публичной компании может быть даже только два исполнительных директора (генеральный директор и финансовый директор), а все остальные члены (около 8–12) не являются исполнительными директорами. В этот момент правление в основном отвечает за управление компанией и делегирует все решения по оперативному управлению компанией генеральному директору. Немного сдвига в уме, правда?

Генеральный директор подотчетен совету директоров и может делегировать любые свои полномочия другим исполнительным должностным лицам.

Заключение

Основатели основывают компанию, но это эгоистичный титул, он ничего не значит.Вы получаете место в совете директоров до тех пор, пока у вас есть контроль, а инвесторы хотят, чтобы вы были рядом.

Чем больше вы становитесь, тем больше доска и меньше контроля. Когда ты становишься действительно большим, ты вроде как служащий. Но, эй, теперь ты богат, так что кого это волнует!

Я надеюсь, что это было полезно, чтобы помочь вам подумать о том, как начать и как масштабировать вашу компанию. Если вам нужна помощь в выяснении того, имеет ли ваша бизнес-модель смысл или нет, и т. Д., Вы можете заказать со мной индивидуальный звонок, и я могу помочь вам меньше волноваться. Забронируйте время здесь.

Видео на YouTube

Если вы хотите посмотреть видеоверсию «В чем разница между учредителем и советом директоров?» Смотрите ниже:

Нужна помощь с колодой?

Зайдите в Perfect Pitch Deck. Конкурентоспособные цены и экспертная помощь, чтобы вы были готовы к сбору средств и были уверены в этом.

Ищете что-нибудь интересное для чтения

Присоединяйтесь к игре

Бесплатные инструменты и ресурсы, подобные этой, доставляются вам по мере их появления.

Успех! Теперь проверьте свою электронную почту, чтобы подтвердить подписку.

В чем разница между учредителем, директором и акционером в Новой Зеландии? — Корпоративное / коммерческое право

Австралия: В чем разница между учредителем, директором и акционером в Новой Зеландии?

Чтобы распечатать эту статью, вам нужно только зарегистрироваться или войти в систему на Mondaq. com.

При создании компании обычно выбирают себя в качестве директор и акционер этой компании. Будучи основателем, директор и акционер — не одно и то же. Тебе следует различать каждую из ваших ролей, поскольку каждая позиция имеет разные права и обязанности. Вы должны быть осторожны, чтобы избегать ошибочного невыполнения своих обязанностей в одном качестве потому что вы думали о другом. Если это произойдет, может быть последствия.В этой статье объясняется:

• разница между основателем, директором и акционер; и
• проблем, на которые стоит обратить внимание, если вы один, оба или все трое.

Если вы не ведете свой бизнес через компании эти понятия не имеют отношения к вам.

Я учредитель, директор и акционер компании

Учредитель компании обычно является директором и акционер этой компании.Даже если вы не являетесь основателем компании, вы можете быть директором и акционером. Каждый из них роли имеют разные права и обязанности. Если ты проиграешь выполнять свои обязанности при исполнении роли, тогда вы рискуете:

• физическое или юридическое лицо, возбуждающее судебный иск против ты;
• получает штраф; или
• потенциально попадет в тюрьму.

Все эти риски значительны.Поэтому важно знать, чего от вас ждут в каждой из ваших ролей. У тебя есть обязанности не только вашей компании, но и другим ключевым заинтересованным сторонам.

В чем разница между разными ролями?

Основатель

Как получить Эта роль?	Если вы начинаете бизнес в одиночку, с партнером или с командой людей, вы, вероятно, будете считается основателем. Важно отметить, что быть учредителем — это не юридическая концепция. Здесь нет закон о том, что вы являетесь или не являетесь основателем бизнеса. это до вас и людей, которые называют себя «учредители». Вам не обязательно инвестировать в свою компанию, чтобы быть основатель. Однако учредители часто ссужали деньги своим компании или купили акции компании, чтобы поднять ее и Бег.
Какие права мне принадлежат Иметь?	Быть основателем компании не означает автоматически, что у вас есть права в отношении вашей компании. Однако, возможно, ваша компания предоставила вам права. акционеры или директора в качестве учредителя. Например, акционеры часто соглашаются, что учредители имеют право назначать директора в их Соглашение акционеров.
Получу ли я деньги за Моя роль?	Как основатель, вы можете быть сотрудник вашей компании. Если да, то вы имеете право на получать выплату не менее минимальной заработной платы.Часто основатели предпочитают получать зарплату в виде акций компании, а чем наличные. Однако будьте осторожны, так как это может иметь неблагоприятные налоговые последствия. Если вы основатель стартапа, вы можете иметь право на платить в соответствии с трудовым законодательством Новой Зеландии.
Какие у меня Обязанности?	Учредитель — это не юридическое понятие. Следовательно, у вас нет юридические обязанности в качестве учредителя, если вы не согласились конкретные обязанности в вашем качестве, например, в рамках Соглашение акционеров.Однако это было бы необычно.

Директор

Как получить Эта роль?	Вы можете быть назначены директор, либо акционерами компании, либо другим директора. Ваш устав компании или соглашение акционеров будет обрисовать процесс. Вы должны дать подписанный лист бумаги со словами что вы соглашаетесь действовать в качестве директора компании.
Какие права мне принадлежат Иметь?	Как директор вы имеете право принимать деловые решения по от имени компании. Однако вам, возможно, придется согласиться с некоторыми, или всем остальным директорам для более важных решений. Чтобы определить, сколько директоров должно согласиться на решение, посмотрите через устав вашей компании или соглашение акционеров. Если у вашей компании нет устава или акционеров соглашении, вам нужно будет обратиться к Закону о компаниях. Также вероятно, что вы будете вправе определять, кто становится акционером компании.
Получу ли я деньги за Моя роль?	Как директор вы можете получать оплату за свою роль. Как правило, акционеры будут решить сумму или утвердить сумму, предложенную вами или другие директора. Однако, если вы также являетесь основателем, работающим в бизнеса, вы, как правило, не будете получать и зарплату, и гонорар директора.
Какие у меня Обязанности?	Если вы директор, у вас будет несколько обязанностей. Самые важные из них — это ваши директора обязанности. Основные обязанности директоров: акт добросовестно и в лучших интересах компании; использовать свои полномочия директора с надлежащей целью; , чтобы не создавать существенного риска серьезных потерь для кредиторы компании; проявить разумную осторожность, усердие и навыки; гарантирует, что компания сможет выплатить все свои долги; и соответствуют Закону о компаниях. Если директор не выполняет свои обязанности или действует недобросовестно, директор может нести личную ответственность за значительные штрафы.

Акционер

Как получить Эта роль?	Вы стали акционером в компании, если вы покупаете акции компании. Сюда входят любые акции, которые вы приобретаете при создании компании.Ты будешь акционером компании до тех пор, пока вы не продадите или не откажетесь от всех своих акции.
Какие права мне принадлежат Иметь?	Пока директора контролируют повседневную работу Компания, акционеры принимают некоторые из наиболее важных решений. К ним относятся решение отстранить директоров в некоторых случаях, изменить права на акции или ликвидировать компанию. Вы также можете иметь право участвовать в прибыли, полученной компания делает.
Получу ли я деньги за Моя роль?	Вам не платят за ваша роль как акционера. Однако вы можете иметь право на получение выплаты по вашим акциям в виде дивидендов, если компания приносит прибыль.
Какие у меня Обязанности?	Как акционер, вы не имеете обязанности перед компанией, если только ваша компания в конституции или соглашении акционеров сказано иное.Акционеры должны действовать в соответствии с законными решениями директоров и принимать решения быстро и добросовестно. Кроме того, ваша ответственность как акционера ограничена любым сумма, которую вы еще не заплатили за свои акции. Например, если вы получили акции на сумму 1000 долларов США, но заплатили только 1 доллар США, у вас есть $ 999,00 обязательства перед компанией. Других обязательств у тебя нет, означает, что вы не несете ответственности за компанию долги.

Когда мне следует внимательно относиться к своим ролям?

По большей части играть в разных ролях не следует вызвать проблемы.Однако бывают ситуации, в которых:

• может возникнуть конфликт интересов; или
• вы рискуете нарушить свои обязанности.

Ниже в этой статье приводятся примеры ситуаций, когда вы следует быть особенно осторожным.

Принятие решения о бизнес-операциях с высокой степенью риска

Как учредитель может возникнуть соблазн принимать рискованные решения по имени вашей компании, которая, по вашему мнению, может иметь существенное выгоды по линии.Однако, как режиссер, вы можете только решения, если вы считаете, что эти решения в интересах компания. Если шанс выплаты слишком низок, высокорисковый решение может не соответствовать интересам компании.

Принятие решений, влияющих на текущих акционеров Доля акций компании

Один из способов собрать деньги для вашей компании — выпустить акции новые инвесторы. Для режиссера это решение может быть лучшим. интересы компании.Однако как акционер вы не можете быть рад, что компания выпустила новые акции. Это потому, что новые акции уменьшат вашу долю владения компанией. Даже в этой ситуации вы должны действовать в интересах компании, не в ваших личных интересах как акционера.

Выбор лиц, принимающих решения от имени компании

Как учредитель вы можете захотеть сохранить полный контроль над своим компания и все полномочия по принятию решений.Однако, поскольку ваша компания растет, у вас может не хватить опыта, необходимого для управления вашим компании, как хотелось бы вашим акционерам. Может наступить в том месте, где в интересах компании было бы назначить в правление другого директора, у которого есть необходимые экспертиза. Возможно, вы, как основатель, этого не захотите. Однако ваш обязанности директоров — самые важные. Ты всегда должен убедитесь, что вы действуете в лучших интересах Компания.

Выбор тех, кто не может принимать решения от имени Компания

Это может больше не соответствовать интересам компании директор, чтобы остаться, если у них есть:

• неизменно демонстрировали плохие способности принимать решения;
• не явился на заседания совета директоров; или
• они каким-то образом становятся недееспособными.

В этом случае ваша компания может удалить их как директор.

Это применимо, даже если этот директор — ваш партнер, ваш друг. или даже ты.Если вы не удалите себя, ваша компания акционеры могут сделать это сами.

Основные выводы

Как учредитель, вы автоматически не имеете никаких юридических прав в уважение к вашей компании. Если вы директор своей компании, вы всегда должны действовать в интересах вашей компании. Эта обязанность применяется, даже если это негативно влияет на вас как на учредителя или акционер. Если вы директор своей компании и имеете личный интерес к делу, вы должны сообщить об этом другому директора.

ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ ПО: Корпоративное / коммерческое право Австралии

Какое звание лучше для руководителя стартапа… Основатель или генеральный директор? Есть ли плюсы / минусы у определенных игр?

Каждая должность или титул связаны с плюсами и минусами стартапа, даже генерального директора или основателя, как бы вы это ни называли. Давайте сначала посмотрим на плюсы и минусы генерального директора:
Плюсы генерального директора:
1. Заработная плата: Генеральный директор занимает высшую позицию в компании и, следовательно, получает самую высокую зарплату в компании.Наряду с базовой заработной платой генеральные директора также получают различные другие компенсационные пакеты в отрасли, такие как бонусы, льготы и другие различные пакеты оплаты. Кроме того, генеральный директор в компаниях получает различные льготы и льготы, такие как частные самолеты, членство в клубах, роскошные автомобили, личные поездки и т. Д.
2. Свобода: генеральный директор компании имеет свободу устанавливать свои собственные графики и определять стратегии организации. Генеральный директор компании обладает высшей властью принимать все важные решения в компании.Генеральный директор также имеет возможность делегировать задачи другим менеджерам компании.
3. Репутация: Занятие должности генерального директора в компании обеспечивает репутацию как человека в компании, так и общества в целом. Это дает ценную возможность людям выполнять различные проекты с более высокой репутацией и признанием со стороны членов общества. Кроме того, генеральный директор в компании обладает более высокими полномочиями, чем другие сотрудники в организации. Генеральный директор знает обо всей деятельности компании, а также больше осведомлен о рыночных условиях деловой среды.Кроме того, генеральный директор владеет полной информацией о финансовом и операционном положении бизнеса, что увеличивает индивидуальный опыт.
4. Работа в команде: генеральный директор подчиняет себе большое количество людей, и каждая задача выполняется в коллективном сотрудничестве, что создает большую гармонию между сотрудниками компании.

Минусы генерального директора:
1. Давление и критика: Основное ограничение на то, чтобы стать генеральным директором, — это более высокое рабочее давление и критика со стороны различных сотрудников более низкого уровня.Это также приводит к одиночеству, с которым сталкивается генеральный директор компании. Большое рабочее давление приводит к более высокому уровню стресса, с которым сталкивается генеральный директор. Также нет никого, с кем генеральный директор мог бы обсудить проблемы в деятельности компании.
2. Судебные процессы: Генеральный директор может столкнуться с различными судебными исками в случае неэтичного поведения в организации и в случае манипуляций с финансовой отчетностью компании. Кроме того, в компании не всегда бывает выигрышная ситуация. клиенты или бывшие сотрудники организации могут оставлять различные негативные комментарии о работе или поведении генерального директора компании.
3. Лицо компании: Генеральный директор компании пользуется репутацией благодаря названию компании. однако преимущества, которыми обладает генеральный директор в компании, могут оказаться отрицательными, когда компания столкнется с финансовыми трудностями.
4. Множество документов: требуется много документов, а также обязанности по найму и увольнению, связанные с занятием этой должности в компании.
5. Плотный и загруженный график. Генеральный директор сталкивается с огромными проблемами из-за его плотного и загруженного графика. Генеральный директор отвечает за различные операции в компании, которые ложатся огромным бременем на компанию.Кроме того, генеральный директор должен обеспечить завершение всех операций компании и управление ими в течение ограниченного времени.
6. Повышенный стресс: огромная рабочая нагрузка на генерального директора компании приводит к более высокому стрессу и тревоге. Кроме того, большая нагрузка на работе приводит к бессонным ночам. Рабочее давление также отвлекает генерального директора от его личной, семейной и общественной жизни.
Плюсы основателя:
1. Вы можете двигаться быстрее: когда вы можете принять решение, не консультируясь с другими, вы можете сделать это быстро и двигаться дальше, претворяя это решение в жизнь.
2. Меньше драмы: есть бесчисленное множество историй о соучредителях, которые бодаются друг с другом и борются за все решения. Эго могут быстро выйти из-под контроля. Соучредители могут категорически не соглашаться по поводу того, где взять компанию в долгосрочную перспективу. Часто это заканчивается менее чем дружественным разделением, которое подвергает компанию риску.
3. Более четкое направление: когда у вас есть только один человек, который управляет кораблем, становится яснее, куда он идет и кто главный. Когда компании не хватает четкого направления, каждому в команде гораздо труднее понять, на чем сосредоточиться.
Минусы основателя:
1. Вы устанете принимать так много решений: усталость от решений — это реальная вещь, и когда вы единственный человек, принимающий каждое важное решение, она истощает. Очень легко принимать неверные решения, потому что вы просто устали принимать какие-либо решения.
2. Каждое движение возвращается к вам: на ваши плечи ложится большой вес, который может стать тяжелым. День за днем ​​размышления о том, правильно ли вы приняли или не приняли решение, будут сказываться на вашей психике.
3. Трудно провести мозговой штурм больших идей: когда вы обдумываете общую картину, полезно иметь пару других соучредителей, чтобы обсудить идею или обсудить, почему что-то может или не может работать. У вас, как у основателя, этого нет. Конечно, у вас могут быть другие члены вашей команды, чтобы делать это, но это менее эффективно.
4. Трудно видеть разные точки зрения: у большинства людей есть область знаний или, по крайней мере, определенная область, к которой они стремятся. Что касается меня, я занимаюсь продуктом. Я по умолчанию сосредотачиваюсь на продукте прежде всего.В некоторые дни это здорово. На других? Не так много. Некоторые проблемы были бы лучше решены, если бы я был сильнее в продажах. Было бы легче решать другие проблемы, если бы я хорошо разбирался в технике. Когда у вас есть соучредители из разных областей знаний, вы можете объединить все эти точки зрения и получить гораздо более целостное представление.
5. Это просто одиноко: вы будете проводить так много времени в своей голове, слишком много обдумывая, чрезмерно анализируя и усваивая каждую мелочь, и у вас нет отличного способа избавиться от этого.
6. Очень легко принимать неверные решения: когда вы идете делать это в одиночку, вы можете быстро увлечься плохой идеей и просто бежать с ней. Вам никто не скажет, что это действительно глупая идея, из-за которой вы можете отвлекаться на вещи, которые не помогут вашей компании (или, что еще хуже, навредят ей).

Кроме того, если у вас есть вопросы, позвоните мне: https://clarity.fm/joy-brotonath

Основатель и генеральный директор: в чем разница?

Если вы думаете о создании стартапа, вам нужно понимать разницу между основателем и генеральным директором.

Таким образом, вы сможете организовать свою иерархию наилучшим образом.

Из этой статьи вы узнаете все о том, когда основателю следует сменить себя, почему одни венчурные компании предпочитают генеральных директоров-учредителей, а другие — профессиональных генеральных директоров, а также о некоторых других вещах.

Кто такой учредитель?

В отличие от генерального директора, который действует в качестве главы уже существующей компании, учредитель — это человек, который начал или запустил бизнес в первую очередь.

Основатели — это, как правило, те, кто придумывает идею компании, создает ее и продвигает более широкое видение целей компании. Они часто несут ответственность за общую картину, за создание основной команды и создание ресурсов, необходимых для достижения успеха.

Хотя некоторые учредители также могут стать генеральными директорами, набор навыков, необходимых для того, чтобы быть генеральным директором или основателем, часто сильно различается.

Необычный пример Amazon

Одним из примеров революционного основателя, ставшего генеральным директором, является глава Amazon Джефф Безос.

Как и все основатели, Безос получил финансирование, нашел ресурсы и активно продвигал свой бренд, чтобы достичь того, чем он является сегодня. Хотя он недавно ушел с поста генерального директора, он остается основателем Amazon и по-прежнему будет работать на этой основе в компании, обеспечивая общий бизнес, в то время как генеральный директор работает изо дня в день.

Кто такой генеральный директор?

Главный исполнительный директор (CEO) — самый старший руководитель в организации.

Он работает с основателем для достижения долгосрочных целей компании.Для этого генеральный директор наблюдает за стратегическим управлением компании и имеет контрольные полномочия над всеми другими сотрудниками.

Организация может иметь совет директоров. Если да, то перед этим советом отвечает генеральный директор. Правление предлагает компании стратегические рекомендации, но повседневная работа остается на усмотрение генерального директора.

Некоммерческие организации используют звание исполнительного директора для своего высшего должностного лица вместо генерального директора.

В чем разница между основателем и генеральным директором?

Хотя у каждой компании есть основатель, не каждый основатель становится генеральным директором.

Основатель может стать генеральным директором или делегировать эту ответственность кому-то другому. Хотя многие учредители являются первыми руководителями своих организаций, для создания компании и ведения бизнеса требуются два совершенно разных набора навыков.

Основатели

— провидцы, которые придумали оригинальную идею, больше думают о своем продукте, чем о управлении своей компанией, и ориентированы на будущее.

Генеральный директор — это интегратор, стремящийся превратить хаос в порядок.Для этого он медленно создает компанию, обращая внимание на мелочи организационных операций.

Предположим, у компании есть планы агрессивного расширения. В этом случае он может захотеть нанять более опытного генерального директора, чтобы реализовать свои амбициозные мечты.

Однако профессиональные генеральные директора могут быть в некоторой степени близорукими, сосредотачиваясь на краткосрочных целях, а не на убедительном видении, которое изначально сделало компанию ошеломляющим успехом.

Почему некоторые инвестиционные компании предпочитают генеральных директоров-учредителей

Принято считать, что стартап нанимает профессионального генерального директора, как только компания созреет.

Однако некоторые венчурные компании предпочитают, чтобы у стартапов, в которые они инвестируют, был генеральный директор-учредитель. Поскольку они направили свою предпринимательскую энергию на создание своей компании, основатели олицетворяют душу бизнеса. Это лишь одна из многих причин, по которым некоторые венчурные капиталисты предпочитают работать с организациями, которые по-прежнему возглавляет их основатель, а не профессиональный генеральный директор.

Вот почему так много компаний просят своих учредителей вернуться, когда бизнес сталкивается с трудностями.

Еще одна причина такого предпочтения состоит в том, что генеральные директора-учредители постоянно обгоняют профессиональных генеральных директоров по всем параметрам. К ним относятся эффективность капитала (объем привлеченного финансирования), время выхода, оценка выхода и доходность инвестиций.

Инновационные и технологические компании

CEO-основатели особенно нравятся венчурным капиталистам, когда они контролируют технологические компании.

Это потому, что большинство технологических компаний добиваются успеха благодаря своей способности агрессивно внедрять инновации.Это то, что генеральные директора-основатели, кажется, делают в тысячу раз лучше, чем профессиональные генеральные директора.

Инновации — это самая сложная основная компетенция для компании. Организации также считают это рискованным по своей сути, потому что внедрение инноваций может быть финансово катастрофическим, если что-то не сработает.

Однако большинство основателей — прирожденные любители риска, у которых хватает смелости бесконечно вводить новшества, несмотря на финансовые риски или армию скептиков, критикующих каждое их движение.

Всесторонние знания

В то время как профессиональный генеральный директор может иметь более подробный опыт того, как поддерживать работу стартапа, основатель-генеральный директор может сочетать свои собственные знания с рвением, которое приходит с управлением компанией, которую они основали.

Для разработки инновационных идей, которые послужили основой для первого этапа роста организации, основатель должен иметь широкое представление о технологии, которая в первую очередь создала компанию. Также стоит понимать конкурентное поле и рынок во всех его вариациях.

Это ментальная база данных, которую может быть сложно получить профессиональным генеральным директорам.

Способность отбросить основополагающие предположения

Инновации часто требуют отказа от основополагающих предположений. Поскольку основатель был первым, кто сделал эти предположения, ему было легче отказаться от них.

Одним из примеров этого является Netflix, основанный Ридом Гастингсом и Марком Рэндольфом.

Рид Гастингс отказался от архаичного предположения о том, что клиенты заинтересованы в потреблении видеоконтента только путем отправки старомодных DVD-дисков по почте на дом.Гастингсу удалось это сделать, потому что он увидел, что у потокового мультимедиа есть огромный потенциал в будущем.

Как основатель Netflix, Гастингс имел право корректировать эти предположения. Это то, что профессиональному генеральному директору может быть труднее.

Когда учредитель должен сменить себя

На ранних стадиях стартапа создание компании может быть невероятно увлекательным для основателя.

Это небольшая, увлеченная команда, с которой он связан, свобода небольшого (если таковой имеется) внешнего капитала, захватывающие новые технологии и впервые пробуют нестандартные стратегии.Из-за того, сколько энергии владелец вкладывает в создание своей компании, он часто эмоционально привязывается к предприятию.

Со временем эта здоровая привязанность может стать нездоровой. Когда основателю приходит время нанять замену, ему может быть трудно отказаться от этого.

Он может остаться на борту, если он научится относиться к мельчайшим деталям управления компанией так же, как и к тому, чтобы начать ее работу.

Это означает, что вас научат выполнять важные обязанности, такие как организационные процессы, лидерство и управление армией сотрудников.Если он не сможет научиться любить эти вещи, он не сможет правильно масштабировать бизнес.

С другой стороны, основатели и генеральные директора могут быть слишком близки к компании, чтобы быть полностью объективными в том, что ей нужно. Вот почему некоторые венчурные капиталисты не будут вкладывать средства в компанию, которая слишком зависит от одного человека. Чтобы снизить этот предполагаемый риск, они могут попросить основателя нанять внешнего генерального директора.

Хотите занять руководящую должность? Ознакомьтесь с описанием работы директора по доходам: чем занимается CRO?

Лучший способ создать кадровый резерв

Допустим, вам нужно создать поток талантов, который обеспечит вас высококвалифицированными кандидатами на руководящие должности.

В этом случае вам нужно будет найти кадровую фирму с глобальной реферальной сетью, современной запатентованной технологией и способностью управлять каждой частью процесса найма за вас.

В

Hunt Club есть все это и многое другое.

Мы специализируемся на одном и только на одном: на поиске высококлассных специалистов, которые помогут компаниям сохранить свои конкурентные преимущества.

Если бы вы могли использовать вливание талантов мирового уровня, позвоните в Hunt Club прямо сегодня!

Подготовьтесь к будущему найму с рядом лучших кандидатов.

Генеральный директор против основателя — генеральный директор выше основателя?

Корпоративные названия может быть непросто понять. Как в случае с основателем и генеральным директором. Оба, как известно, руководят компанией, а иногда ее основатель также является генеральным директором. Итак, путаница понятна. Хотя у каждой компании есть основатель, даже если они не активно управляют компанией, не каждый основатель обязательно становится генеральным директором.

Основатель Основатель — это тот, кто первым основал свою компанию.Они придумали исходную идею продукта или услуги и основали компанию, чтобы предлагать этот продукт или услугу своим клиентам. Основатель выполняет всю первоначальную работу по исследованию и запуску своей компании. Будь то финансирование, производство, исследования или распространение, учредитель обычно работает над всем этим, когда начинает свою компанию. Основателя стартапа называют предпринимателем. Основатель не теряет своего звания или должности независимо от того, что происходит с компанией.

В случае, если существует более одного учредителя, они будут называться соучредителями.Это означает, что они не только вместе придумали идею компании, но и разделяют обязанности и рабочую нагрузку по созданию компании. Во многих случаях основатель нанимает генерального директора, чтобы он заботился о повседневных делах, они работают над долгосрочным планированием компании.

Даже если основатель может взять на себя роль генерального директора, обе роли требуют разных навыков и способностей. И хотя у учредителя нет установленных обязанностей или задач, есть некоторые обязанности, которые он должен взять на себя.

Обязанности учредителя

• Начало бизнеса
• Разработка бизнес-плана на 5-10 лет
• Наем квалифицированной команды
• Описание политики компании
• Разработка перспективных планов бизнеса
• Создание видения и миссии компании
• Организация финансирования для создания компании и обеспечение ее достаточности для поддержания компании в течение некоторого времени

Основы основателя

• Напор, амбиции и решимость
• Лидерские качества
• Предпринимательские навыки
• Долгосрочное видение
• Делегирование навыков
• Последовательность
• Умение экспериментировать и рисковать

Генеральный директор

Напротив, в случае, когда основатель не является генеральным директором, генеральный директор, скорее всего, нанят основателем или советом директоров для выполнения повседневных задач компании.Генеральный директор является высшим руководителем в любой организации. Они несут ответственность за принятие решений в соответствии с повседневными потребностями компании, в то время как действительно важные решения могут все же приниматься основателем. Генеральный директор отвечает за обеспечение выполнения стратегических целей и долгосрочных планов компании остальной частью команды.

Генеральный директор должен понимать, что происходит в компании, независимо от того, связано ли это с сотрудниками или с общим объемом производства и производительностью.Им необходимо следить за тем, чтобы это находилось под контролем, и чтобы дела шли гладко на всех уровнях компании. Если в компании есть совет директоров, то им подотчетен генеральный директор.

Генеральный директор также считается лицом компании как внутри компании, так и за ее пределами. Так что имидж компании обычно зависит от них. Хотя точный характер обязанностей генерального директора зависит от компании и ее конкретных потребностей, есть некоторые обязанности, которые должен выполнять каждый генеральный директор.

Обязанности генерального директора

• Выполнение краткосрочных и долгосрочных планов
• Осуществление организационной деятельности
• Работа над достижением стратегических целей
• Изложение корпоративной культуры и обеспечение ее реализации
• Контроль руководителей высшего звена
• Выступает лицом компании

Основы работы генеральным директором

• Сильные коммуникативные навыки
• Сильные управленческие и лидерские качества
• Гибкость и адаптируемость к потребностям компании
• Навыки уверенного принятия решений
• Смирение прислушиваться к предложениям и мнениям

В большинстве случаев компания нанимает генерального директора после ее создания на несколько лет.Но часто можно увидеть, что основатель-генеральный директор может быть более эффективным, чем наемный генеральный директор. Особенно в технологических компаниях. Одна из многих причин заключается в том, что основатель с большей вероятностью пойдет на риск и будет больше инвестировать в компанию, чем внешний генеральный директор.

Хотя эти две роли могут пересекаться во многих отношениях, основатель и генеральный директор занимают очень разные должности в компании.

Вам не обязательно быть генеральным директором своего стартапа — на самом деле вам, вероятно, следует избегать этого титула

С тех пор, как я основал свою компанию более 10 лет назад, я носил тот же титул: основатель и управляющий директор.Я не хотел менять это, потому что мне нравится, что это занижено. Один мой друг называет себя «шеф-поваром и мойщиком бутылок» в компании, которую он основал, и я всегда ценил юмор и скромность этого.

Однако теперь, когда число партнеров по ускорению выросло почти до 100 человек в четырех странах, я обнаружил, что мое название вызывает некоторую путаницу. Теперь нам нужны управляющие директора для управления разными регионами и сферами бизнеса, и это не моя роль. Итак, я наконец сменил титул на основателя и генерального директора.

Перед тем, как внести это изменение, мне потребовалось некоторое время, чтобы поразмыслить над тем, что эти роли и звания означают для основателя и предпринимательского бизнеса по мере его роста и развития.

Многие предприниматели загружаются названиями. Я знаю много компаний, в которых работает менее 10 человек, в которых основатель имеет титул «основатель, президент и генеральный директор». Некоторые даже добавляют сюда «председателя».

Проблема с этой номенклатурой в том, что она обычно не соответствует тому, что фактически делает основатель.Генеральный директор означает «главный исполнительный директор», название, которое подразумевает, что есть другие исполнительные директора, за которыми вы должны наблюдать. В большинстве стартапов основатель занимает большую часть, если не все, руководящие должности сама. Эти генеральные директора не «начальники»; они — ансамбли одного актера.

Более того, для лидера малого бизнеса бессмысленно быть одновременно президентом и генеральным директором. Эти названия существуют, чтобы разграничить разные уровни ответственности, когда обе роли присутствуют и выполняются разными людьми.Следовательно, удвоение — не более чем удар эго.

Я потратил некоторое время на изучение должностных инструкций генерального директора и обнаружил, что его обязанности сводятся к следующему:

• Установление и поддержание корпоративной культуры;
• Определение стратегии компании;
• Руководство исполнительной командой;
• Связь с советом директоров и / или инвесторами;
• Являясь публичным лицом компании, по словам Питера Друкера, «Генеральный директор является связующим звеном между внутренним миром, т.е.е. «организация» и внешнее — общество, экономика, технологии, рынки, клиенты, СМИ, общественное мнение »; и
• Принятие окончательных решений по ключевым вопросам на основе потребностей, ценностей и целей компании.

В конечном итоге мое решение сменить титул пришло из осознания того, что впервые эти обязанности точно описывают мою работу. Я больше не управляю нашими бухгалтерскими книгами. Я не управляю нашими продажами или операциями. Я ушел из продукта

Я каждый день фокусируюсь на стратегии, культуре, ведении и развитии лидеров, а также на нашей ключевой внешней связи с клиентами, партнерами и консультантами.Я генеральный директор.

Это как раз то место, куда меня привел мой собственный путь. Большинство основателей на самом деле не хотят быть генеральным директором; их страсть связана с продуктом или другой областью бизнеса, например продажами или маркетингом. В таких случаях им лучше взять на себя роль, которую они хотят, и нанять умных людей, которые сделают все остальное. Именно это и сделал Такер Макс, основатель Book in a Box, когда публично уволил себя с поста генерального директора своей собственной компании. Сегодня он отвечает за продукт компании — и, видимо, намного счастливее.

Если вы присвоили себе звание генерального директора, но не выполняете или не хотите выполнять эти обязанности по мере роста бизнеса, вы оказываете себе и своему бизнесу медвежью услугу. Выберите титул и роль в бизнесе, которые отражают вашу страсть и ваш набор навыков.

Найдите других людей, которые будут делать ту работу, которую вы не хотите делать. Это может быть № 2 или руководитель операции. Это может быть генеральный директор.

Чем бы вы ни занимались, дайте себе титул, который точно отражает вашу роль.Это обеспечит ясность как для внешнего мира, так и для вашей команды в отношении того, что вы делаете и чего не делаете. Установление соответствующих ожиданий — важный первый шаг на пути к их достижению.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Личная ответственность учредителей в корпорациях, обществах с ограниченной ответственностью

Понимание ответственности учредителей

Частый вопрос, который я получаю от основателей, — какова будет их личная ответственность в отношении своего стартапа.Субъекты с ограниченной ответственностью, такие как корпорации и ООО, в определенной степени защищают личную ответственность. Однако эта защита не является абсолютной, и ее должны понимать основатели компании.

Когда учредитель может нести ответственность

1. Личное поведение может повлечь за собой личную ответственность

Учредитель, сотрудник или любое другое лицо, работающее с компанией, может понести личную ответственность за свое поведение. Например, консультант по безопасности данных, который дает ужасный совет, приводящий к утечке данных, может быть привлечен к ответственности за халатность.Точно так же субъект компании может нести ответственность за свои умышленные проступки.

Компания также может нести «субсидиарную» ответственность за действия действующего лица компании, если они относятся к сфере занятости. Субсидиарная ответственность компании сама по себе не освобождает ее участника от ответственности.

2. Ответственность директора и должностного лица

Учредители, выступающие в качестве директора и / или должностного лица, обязаны выполнять свои обязанности с осторожностью, что означает, что они проявляют разумную осторожность при принятии решений, и лояльность, то есть они действуйте с учетом интересов компании.Невыполнение этих обязанностей может привести к тому, что должностное лицо / директор будет нести ответственность перед акционерами компании за любой ущерб, причиненный компании в результате сбоев.

Когда учредитель обычно не несет ответственности

Обязательства компании — это обязательства компании

Определенные виды обязательств принадлежат только компании. Если, например, компания становится неплатежеспособной и не может рассчитаться со своими кредиторами, ответственность будет принадлежать исключительно компании.Прочие договорные обязательства и обязательства также принадлежат исключительно компании. Обязательства по найму, такие как невыплата заработной платы, также являются обязанностью компании. Учредители, как правило, не несут ответственности за эти вопросы, если корпоративная завеса не пробита, что требует установления того, что компания использовалась в мошеннических целях или пренебрегала корпоративными формальностями (например, уплатой налогов, проведением собраний).

Практические действия

Одним из способов защиты сотрудников, директоров и должностных лиц компании являются положения о компенсации в подзаконных актах.Еще один способ защиты должностных лиц и директоров компании — страхование директоров и должностных лиц (страхование D&O). Помимо этого, учредители могут позаботиться о том, чтобы: (а) компания соблюдала корпоративные формальности, чтобы снизить вероятность того, что корпоративная завеса будет пробита, и (б) учредитель не действует таким образом, который наносит ущерб третьим сторонам. .

.

No related posts.