Как честно заработать миллиард: «Как заработать миллиард, или Интеллектуальный капитал предпринимателя» Андрей Грибов: рецензии и отзывы на книгу | ISBN 978-5-386-09032-6 — call-board

Содержание

Как заработать миллиард, а потом… — Александр Охрименко

Так сложилось, что из-за этого вулкана с труднопроизносимым названием, пришлось скоротать время в одном из аэропортов Европы. Ибо попасть туда, мы попали, а вот улететь оттуда уже было невозможно. И, наверное, от осознания того, что придется еще долго ждать непонятно чего и кого, люди начали обустраиваться кто как. В этой суете ожиданий и познакомился я с ним. Точнее он познакомился со мной. Он тоже летел оттуда-туда и застрял в этом аэропорту. Пару общих фраз и оказалось, что у нас есть общие знакомые, а если внимательно присмотреться то получается, что заочно мы знакомы, хотя никогда не встречались. Бывает.

Любит народ у нас поговорить, особенно, когда его кто-то слушает. А времени действительно было много, почему бы не послушать.

Жил-был мальчик…

И вот однажды на лекции он случайно познакомился с другим пареньком. Хотя это был явно не паренек. О таких в Америке говорят «выглядит на миллиард», а у нас «мажор». Как несложно догадаться, этот мажор тоже типа учился в этом вузе, но бывал так редко в стенах этого уважаемого заведения, что его никто толком и не знал. Поэтому, и мой знакомый очень удивился этому знакомству с совершенно неизвестным ему человеком, который оказался уже студентом-выпускником. Слово за слово, они подружились или точнее раззнакомились. На прощанье его новый знакомый дал ему свою визитную карточку, где было скромно записано «помощник народного депутата ….» (это не просто имя, это имя и тогда и сейчас может многое). Да, это действительно фарт…

Оформишь им страховку типа вагонов или сахара, это уже что придумаешь. Из суммы страховки 99% перегонишь в перестраховку в Прибалтику. И сходишь за деньгами к Нерику. Он, каждый день после пяти выдает. А дальше все просто. Два процента мне, а остальное все твое». Тут мой знакомый вспомнил, что вообще-то этот бизнес прибыльный, но не совсем «красивый и опрятный». На что «помощник» ему очень скромно заметил, что те ребята, которые при погонах, тоже люди, и тоже понимают, что ссорится с человеком, который может при личной встрече сказать другому человеку пару словечек о них, не стоит. Они же не самоубийцы. «Хорошо», подумал знакомый.

И началась работа. Первые клиенты действительно были «помощника». А дальше, тоже держись.

Знаете ли Вы, что все эти киношники вруны? «Миллион баксов в жизни в кейс не засунешь. Такая сумма только в спортивную сумку помещается. А бегать с ней по крышам, это вообще нереально. И так руки надорвешь, когда потаскаешь. А о десяти миллионах и нечего говорить. Врут все эти американские фильмы».

Через полгода, мой знакомый купил первый б/у Мерседес. Был рад неимоверно. А уже через два года, на чем свет стоит, ругал американский и немецкий автопром. «Достали. Они, что там вообще офонарели? Когда же они, наконец-то, выпустят ……… Сколько я буду ездить на этом фуфле ……. Я его уже три месяца назад, как в салоне купил. Ну, так медленно они новые модели запускают. Три месяца прошло и ни одной приличной новой модели. Ну, как так можно жить?»

И настал день…

Да, что там машины. Это все мелочь. И вообще негоже почти олигарху, так мелко думать. Сказано — сделано. И мой знакомый купил банк. Знай наших. И пошло уже дальше и круче. Тут страховая, тут банк, а там клиенты, а там Нерик или Гарик. Каруселька крутиться.

И вот однажды мой знакомый созывает своих главных работников и говорит:

(продолжение)

Рецепт банкира Александра Лебедева — Секрет фирмы

Председателю совета директоров «Национальной резервной корпорации» Александру Лебедеву есть о чём рассказать. СВР и коммерция, финансы и сельское хозяйство, «Аэрофлот» и Red Wings, «Новая газета» и Independent, «Единая Россия» и «Справедливая Россия». Хватило бы на пару сезонов сериала. Но пока что миллиардер ограничился автобиографией. Книга «Охота на банкира» вышла в издательстве «Эксмо». «Секрет» публикует главу, в которой Лебедев рассказывает, как всё начиналось.

В начале 1992 года, будучи уже подполковником (Службы внешней разведки. — Прим. «Секрета»), я вернулся из, как принято говорить, продолжительной загранкомандировки. Точнее, не вернулся, а отозвали: высокопоставленный «чистый», но тесно связанный с нашей службой дипломат безосновательно приревновал ко мне свою жену, сообщил, что я потерял какую-то бессмысленную несекретную бумагу, и по моему поводу началась проверка. Бумагу он отдал мне сам с разрешением ссылаться на неё на открытой конференции, где я её… прочитал.

Перед отъездом я за два дня написал огромную телеграмму, страниц на 15, — о том, как строить экономическую разведку, какие в ней должны быть направления, какие подразделения, какие вопросы она должна решать, как готовить кадры и т. д. Это был ответ на запрос. Как выяснилось, записка попала к вновь назначенному директору Службы внешней разведки Евгению Примакову. Он, как человек внеклановый, попросил меня разыскать. Через три дня после возвращения я был в его кабинете.

Примаков немного знал меня по прошлой жизни — я дружил с его дочкой и бывал у них дома. «Здравствуйте, Саша! Вот я вашу телеграмму читаю, — перед ним действительно лежит моя телеграмма, вся исчёрканная, обклеенная стикерами, помеченная разными фломастерами. — Мы два часа вчера эту телеграмму обсуждали. А чего вы грустный такой?» Я объясняю, что меня подозревают в абсурде. Примаков час обсуждает тему и в конце беседы звонит начальнику управления: «У вас там недоразумение по Лебедеву? Просьба доверять ему, он толковый и дисциплинированный сотрудник». Предлагает мне либо генеральскую должность — возглавить службу внешней экономической разведки, либо возврат в Лондон.

«Знаете, Евгений Максимович, — говорю. — Я с вашей лёгкой руки попаду в очень сложную интригу. Если какой-то подполковник получит генеральскую должность в новом управлении, меня тут же начнут гнобить. И вы меня не прикроете. Я уеду ещё месяца на три, а потом уйду со службы — в бизнес». Примаков резюмировал: «Воля ваша».

Собрал я вещи и уволился со службы. На тот момент у меня были честно накопленные 500 фунтов и машина «Вольво» 1977 года выпуска с левым рулём. Родная столица, превратившаяся в огромную барахолку, представляла собой унылое зрелище. Но я смотрел на жизнь сквозь розовые очки. У меня не было опыта жизни и выживания в условиях капитализма с советским лицом. Мне казалось, что каждый может стать успешным бизнесменом. Реальность оказалась куда печальнее.

Фирма, которую мы организовали с Андреем Костиным, советником посольства в Лондоне, называлась «Русская инвестиционно-финансовая компания» (РИФК). Мы брались за всё, что только приплывало. Занимались, как было принято на заре капитализма, всем подряд — недвижимостью, консалтингом, торговлей. В основном неудачно. Например, купили вагон женской обуви из Южной Кореи, а она вся оказалась на одну ногу и 34-го размера. В другой раз взяли партию телевизоров, которые не работали. Хотели поставлять колючую проволоку из наших мест лишения свободы для войск ООН в Могадишо, но она не подошла — как выяснилось, советская колючая проволока не соответствует современным стандартам. Но небольшие деньги, десятки тысяч долларов в год, мы всё-таки зарабатывали.

РИФК тогда арендовала офис у медицинского управления МВД в подвале полуразрушенного исторического особняка архитектора Казакова на Петровке, 23, — через дорогу от столичного милицейского главка. Все свои скудные доходы, что-то порядка $40 000, мы потратили на ремонт особняка. Пока шёл ремонт, сидели в подвале, без туалета и отопления — зимой обогревали помещение тепловой пушкой. Когда же наконец модный евроремонт был закончен и мы переехали во флигель, пришли бандиты в татуировках и сказали: «Нас прислали менты, чтобы вы отсюда валили». За ними приехал замминистра внутренних дел с говорящей фамилией Страшко и лично проследил за тем, как нас будут оттуда выселять. Ни копейки, конечно, не вернули.

Чёрная полоса растянулась на несколько лет. В какой-то момент у меня опустились руки, и даже учение Фрейда о мучениях души по пути к счастью не помогало. Я садился на диван и смотрел в одну точку, остро ощущая собственную бесполезность. Ничего не хотелось, только исчезнуть… «Ничего не хочется? А курить?» До этого бросить курить у меня не получалось, в день уходило по паре пачек. «Ничего не хотения» хватило, чтобы избавиться от вредной привычки. До сих пор стараюсь использовать свои депрессивные состояния (а они случаются) для мобилизации скрытых резервов и самосовершенствования.

В конце концов в 1995 году госпожа Удача повернулась ко мне лицом. Мы тогда консультировали Сергея Родионова в банке «Империал». Я много кому предлагал заняться откупом суверенных долгов на внешних рынках, но никто не знал, что это за зверь, и не верил, что там можно неплохо заработать. А Родионов заинтересовался предложенной мною сделкой по покупке так называемых Brady bonds — облигаций, названных по имени Николаса Брейди, министра финансов США. Это были долги Мексики, Венесуэлы, Нигерии и Польши, подверженные весьма серьёзным колебаниям.

Книга: Как заработать миллиард, или Интеллектуальный капитал предпринимателя — Андрей Грибов

Облачный полк

Эдуард Веркин

Сегодня писать о войне – о той самой, Великой Отечественной, – сложно. Потому что много…

Профессиональный некромант. Мэтр

Александра Лисина

Нелегко быть некромантом. Особенно если большинство твоих коллег истреблено, а мирное…

Почему не Эванс?

Агата Кристи

«Почему не Эванс?» – таковы были предсмертные слова таинственного незнакомца,…

Темная вода

Ханна Кент

Ирландия, XIX век. В большие города уже пришла индустриальная эра, а обитатели…

Узник Двенадцати провинций

Франсуа Плас

В Бретани ходит поверье о черном человеке по имени Анку, который увозит грешников в…

Восстань и убей первым. Тайная история…

Ронен Бергман

Израильские спецслужбы – одна из самых секретных организаций на земле, что обеспечивается…

Светлик Тучкин и Пузырь желаний

Виктория Ледерман

Школьная жизнь Светлика Тучкина превращается в фантастические приключения. Он…

Светлик Тучкин и украденные каникулы

Виктория Ледерман

Вы только представьте: долгожданных каникул не будет! Впереди одни уроки – ни погулять,…

Синьорина Корица

Луиджи Баллерини

Едва ли найдётся любитель сладостей, который не останется в восторге от кондитерской…

Кот забвения (сборник)

Антонина Малышева

Не смотрите в глаза белому коту. Стоит лишь на десять секунд задержать взгляд на этих…

Те, кто пошел в пекло

Михаил Болтунов

Военному журналисту Михаилу Болтунову удалось пробиться в сверхсекретный архив ГРУ, в…

Пятое время года

Н. Джемисин

Грядет новая Зима. Мир, в небе которого парят Обелиски, пережил уже много Зим. Одни…

Город Солнца. Глаза смерти

Евгений Рудашевский

Всему виной «Особняк на Пречистенке». Когда Максим узнал, что мама продаёт эту старинную…

Город Солнца. Стопа бога

Евгений Рудашевский

Всё началось с непримечательной картины – и кто бы мог подумать, что она приведёт Максима…

Аквамарин

Андреас Эшбах

Это всё-таки случилось: Саха упала в бассейн – впервые в жизни погрузившись в воду с…

Рыцари Ветра вступают в бой

Эрик Л’Ом

Книга звёзд – главный магический фолиант Мира Ненадёжности и страны Ис – в руках…

Любовь во время пандемии

Екатерина Островская

Известный писатель Виктор Малеев убит точно так же, как один из персонажей его романа. В…

Ураган в подарок

Анна Игнатова

О каком подарке мечтает уважающий себя девятиклассник? Смартфон, скейтборд, компьютер,…

Мой отец зажигал звёзды

Татьяна Меньщикова

«Привет! Тут есть хоть кто-нибудь?» – взгляд Улитки упал на эту надпись, когда он сидел…

Царское дело

Наталья Савушкина

Заканчивается первый класс, завтра летние каникулы. Но Тае не до веселья, и даже любимый…

Томас Дримм. Конец света наступит в…

Дидье Ковеларт

Внимание! Это Обязательные восьмичасовые новости! Всем совершеннолетним гражданам…

Ангел с Чёртова острова

Леви Хенриксен

Когда Астрид Барос исполнилось десять, она решила, что не желает взрослеть: «Люди растут,…

Шесть балерин на одного папу

Паола Дзаннонер

У Бьянки в ее двенадцать есть настоящая большая мечта: стать профессиональной балериной. …

Кошмары

Герман Рыльский

Девушка по имени Тайна не помнит своего прошлого и не может испытывать чувства страха.…

Как заработать миллиард долларов на чайном грибе

Есть человек, который заработал миллиард долларов на чайном грибе, он американец, его зовут Джордж Томас Дэйв, сам он называет себя GT. Ему 41 год, что для миллиардеров – ранняя молодость. Однако удивительно как раз не это. Путь GT к богатству не повторяет, а иногда прямо противоречит едва ли не всем правилам построения миллиардного бизнеса.

Фото: Forbes

Чем необычен предмет его богатства?

Если не принимать во внимание наследство и смену лиц в корпорациях, то окажется, что большая часть новых состояний выросла: либо на сетевой торговле; либо на фондовых рынках; либо на новых технологиях. Звезды эстрады и спорта обычно становятся миллионерами, но до миллиардов не дотягивают.

Молодые миллионеры и миллиардеры быстрей всего появляются там, где удается монетизировать какой-то IT-проект: Марк Цукерберг с Facebook, Ларри Пейдж и Сергей Брин с Google, Павел Дуров с Telegram и пр.

Но чайный гриб (комбуча) известен уже несколько тысяч лет. Причем известен не маленькому племени в горах далекого острова. Его свойства описывали и древние китайцы, и современные ученые. Чайный гриб возили по Шелковому пути и заваривали на советских кухнях. С напитками из чайного гриба экспериментируют фирмы многих стран, сегодня известно больше 3 с половиной сотен производителей (и большая часть в США). Естественно, шанс заработать на том, что делают все – минимален, но Джорджу Томасу Дэйву это удалось.

Чем уникален путь GT к богатству?

Как теперь развивают проекты, не имея начального капитала?

Ищут богатого инвестора, который становится потом совладельцем бизнеса. Или проводят сбор денег на стартап через краудфаундинг, копят переводы со всего мира, начинают проект и потом рассчитываются со спонсорами акциями или деньгами.

Как поступил Джордж Томас Дэйв?

В 1995 году на маминой кухне стал готовить и разливать в бутылки чайный гриб комбучу. Сам клеил этикетки и развозил товар по магазинам. Первым сотрудником Дэйва была его мать, но со временем семейный бизнес вырос в компанию GT’s Living Foods.

Были ли у Дэйва, кстати, предпосылки для богатства?

Трудно сказать. Мелькает информация, что в 16 лет он связался с плохой компанией, где интересовались совсем другими «веществами», пишут, что его родители увлекались восточными учениями, здоровым питанием и т.п. Вряд ли это помогает зарабатывать, но продукт GT, уже в первый год принес $150 тыс выручки.

Сам Дэйв очень много говорит об уникальности своей комбучи, о том, что напиткам конкурентов всегда чего-то не хватает, что они слишком «искусственные». GT’s Living Foods комбучу не пастеризует и не фильтрует, а стремится создать «домашний продукт».

Что интересно, Дэйв по-прежнему пользуется в производстве той первой закваской с маминой кухни. А самым главным активом GT’s Living Foods считает себя.

Правда, «естественность» продукта стала для GT предметом судебного разбирательства, когда были поданы иски в связи со слишком высоким содержанием спирта в напитке (что абсолютно естественно для «живого» брожения).

И еще один интересный момент – чайный гриб, как это положено на Востоке, иногда считают едва ли ни эликсиром бессмертия. Современные исследования называют его объективно полезным продуктом (наравне с кефиром, зеленым чаем и пр.). Но мать Дэйва Лорейн рекламирует семейный продукт личной историей – рассказом, что комбуча помогла ей остановить развитие рака.

GT пытались купить крупные корпорации

Многие быстро растущие компании в какой-то момент меняют своих владельцев. На смену новаторам, которые придумали, простроили и т.д., приходят серьезные бизнесмены, которые выкупают проект и ставят его на промышленные рельсы. Между прочим, и сами новаторы бывают рады продать дело, остаться кем-то вроде креативного директора или пойти в новый прорыв.

У GT все было с точностью наоборот. Компанию пытались купить (по слухам – Nestlé и другие лидеры рынка). Настойчивые (и даже навязчивые, с цветами и шампанским) предложения поступали самому Джорджу. Но он твердо держится своей независимости и убеждений, потому на данный момент является 100-процентным владельцем GT’s Living Foods, всех секретов производства и определяет дальнейшее развитие бренда.

Что будет дальше?

По мнению Джона Хакетта из Coca-Cola, продажи комбучи каждый год увеличиваются на 40%. Растущая капитализация рынка приводит крупных игроков, которые начали с энтузиастами комбучи ценовую войну.

Если продукция GT’s Living Foods продавалась по $3-4, то конкуренты предлагают напитки с чайным грибом по 99 центов. GT возмущается их рекламой, говорит об отходе от технологий, но цена и вкусовые добавки работают против него.

Но может быть и здесь GT добьется успеха наперекор тенденции?

В США, и других финансово благополучных местах, масса людей ищет «натуральности», а GT как раз это обещает.
Там бизнесмену одиночке не нужна «крыша», не грозит рейдерский захват, национализация и пр.

Пока бизнес Дэйва развивается:

GT приобретает в 2016 году Tula’s CocoKefir, семейный бизнес по производству йогуртов из кокосового молока.
GT выпускает на рынок крепкую комбучу с 3% алкоголя, напитки на основе яблочного уксуса, воду с добавление каннабидиола – соединений из конопли.

Наконец, сам Джордж Томас Дэйв не кажется неудачником. Он до сих пор полный владелец своей компании, а это актив стоимостью $900 млн. Сверх того – он приобрел недвижимость в Беверли-Хиллз, землю на Гавайях и произведения искусства, что поднимает его общее состояние до $1,2 млрд.

Может быть, мы видим новое поколение успешных предпринимателей, которые ориентируются на современные вкусы и взгляды, у которых главное конкурентное преимущество не цена, и даже не качество, а имидж продукта.

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Как заработать миллиард, а потом…

В этой суете ожиданий и познакомился я с ним. Точнее он познакомился со мной. Он тоже летел оттуда-туда и застрял в этом аэропорту. Пару общих фраз и оказалось, что у нас есть общие знакомые, а если внимательно присмотреться то получается, что заочно мы знакомы, хотя никогда не встречались. Бывает.

Жил-был мальчик…

В определенных кругах это называет фартом, а другие это называют удачей. Вот так и в случае с моим знакомым, который был обыкновенным студентом обыкновенного экономического вуза, без особых связей и «богатого папика». И вот однажды на лекции он случайно познакомился с другим пареньком. Хотя это был явно не паренек. О таких в Америке говорят «выглядит на миллиард», а у нас «мажор». Как несложно догадаться, этот мажор тоже типа учился в этом вузе, но бывал так редко в стенах этого уважаемого заведения, что его никто толком и не знал. Поэтому, и мой знакомый очень удивился этому знакомству с совершенно неизвестным ему человеком, который оказался уже студентом-выпускником. Слово за слово, они подружились или точнее раззнакомились. На прощанье его новый знакомый дал ему свою визитную карточку, где было скромно записано «помощник народного депутата ….» (это не просто имя, это имя и тогда и сейчас может многое). Да, это действительно фарт…

Мой знакомый закончил свой вуз и даже честно пытался устроиться на работу в банк, или в финансовую компанию. Как-никак у него было действительно неплохое финансовое образование, он сносно знал английский, несколько раз даже выигрывал в некоторых студенческих конкурсах. Но, к сожалению, в одном банке ему сказали, что он слишком молод, в другом, что слишком умный, а в третьем ничего не сказали, но на работу не взяли. И уже он фактически упал духом, когда решил воспользоваться визитной карточкой этого «помощника». «Помощник» оказался хорошим малым и при встрече сразу же ему предложил работу: «Клепай страховую, и руби бабки. На фиг тебе эти банки». Мой знакомый хорошо знал теорию рынка страхования и в целом даже был готов освоить интересное направление финансового рынка. Он для поддержания разговора даже начал вести беседу, что он в целом все понимает и поддерживает идею, но для создания страховой компании нужен солидный капитал, бизнес-план, четкое понимание стратегии развития и разработка своих уникальных страховых продуктов. «Помощник» только посмеялся над наивностью моего знакомого и объяснил, как отец ребенку. «Какой на … бизнес-план? Купить готовую страховую это четыреста баксов. Это все …… Я тебе первых клиентов подгоню. Застрахуешь их «по-правильному». Оформишь им страховку типа вагонов или сахара, это уже что придумаешь. Из суммы страховки 99% перегонишь в перестраховку в Прибалтику. И сходишь за деньгами к Нерику. Он, каждый день после пяти выдает. А дальше все просто. Два процента мне, а остальное все твое». Тут мой знакомый вспомнил, что вообще-то этот бизнес прибыльный, но не совсем «красивый и опрятный». На что «помощник» ему очень скромно заметил, что те ребята, которые при погонах, тоже люди, и тоже понимают, что ссорится с человеком, который может при личной встрече сказать другому человеку пару словечек о них, не стоит. Они же не самоубийцы. «Хорошо», подумал знакомый.

И началась работа. Первые клиенты действительно были «помощника». А дальше, тоже держись.

И настал день…

И вот однажды мой знакомый созывает своих главных работников и говорит:
И настал день…

И вот однажды мой знакомый созывает своих главных работников и говорит:

«Все баста. Надоело. И сколько можно нам этой мелочью заниматься и чужие деньги к чужим деньгам пристраивать. Все, сворачиваем этот бизнес. Не наш это уровень. Как-никак мы банк, должны заниматься серьезным бизнесом». Хозяин–барин, как говорится. Но, тут один любопытный элемент из его окружения задает ему вопрос: «И чем это солидным будем заниматься?» «Как это чем? – даже обиделся мой знакомый, – ясное дело, чем, строительством, мы же банк». И опять этот любопытный подал голос, а он это себе позволить мог, так как был не просто любопытным, но, если можно так назвать «настоящий бухгалтер и кассир» этой бизнес группы: « Витек! (моего знакомого, зовут, конечно, не Витек, а Виктор и т.д.) Где банк, а где стройка? Это совершенно разные бизнесы. Ты свой дом уже третий год строишь и со строителями, толку дать не можешь, а то стройка. Деньги к деньгам, а кирпичи к кирпичам». Но, Витек оказался непреклонным. Сказано строить, значить строить. И вообще, что это за такая проблема строить? Берешь кусок земли в аренду, покупаешь разных там кирпичей и другой разной строительной дребедени, загоняешь туда работяг, и раз-два и готово. А дальше, только доход. Дом построил за миллион, а продал, как и положено, за миллиард. Так и богатеем.

И тут началось, появилась у Витька собственная строительная компания, девелоперская, логистическая, охранная, факторинговая, лизинговая и еще, и еще, и еще. Короче, стал наш Витек, не просто Витек, а владелец крупной промышленно-финансовой группы. Ну, почти олигарх.

Первый он строительный участок получил через сессию. Пришлось подсуетиться и немного потратиться. Это потом выяснилось, что на этом участке построить ничего толкового нельзя. Поэтому его ему и отдали. Ну, не получилось, бывает. Два других участка, он уже купил почти с готовыми проектами на строительство жилищно–офисно-развлекательного и т.д. Купил, правда, их недешево и недорого, а очень дорого. И началась стройка.

Мы строили, строили, строили…

Стройка, она как песня, льется гладко и главное все время по нарастающей. Вот так и с Витьком. Для того чтобы снизить себестоимость строительства, он оптом закупил всю необходимую арматуру на весь строительный объект. Заплатил солидно, но типа со скидками. А его строительный объект был солидный, этажей этак на четырнадцать, и еще громадные нежилые площади на первых этажах. Короче, не усели завершить и цокольный этаж, как Витьку сказали, что вся закупленная арматура для всего строительного объекта уже израсходована и нужно покупать новую. Чудеса, какие-то с этой арматурой.

Дальше – больше. Для того, чтобы удешевить строительство, Витек купил собственный карьер по добыче щебня. Свой щебень это же выгодно. Можно будет его и другим строительным компаниям продавать. Это потом ему рассказали, что для того, чтобы добывать щебень, нужна лицензия, а это вещь дорогая и получить ее сложно. И вообще, эти ребята, которые ему карьер продали, потому его и продали, что лицензию эту никак получить не могли. Можно добывать без лицензии, но это противозаконно и тут можно найти проблемыс природоохранной прокуратурой. А это очень дорого. Короче, пришлось щебень не продавать, а покупать.

И опять случай. Прибегает к Витьку старый знакомый Жорик. Не приходит, а именно прибегает. Жорик еще раньше через Витька народу помогал «деньжата мыть». А теперь он пришел с солидным деловым предложением. «Витек, что за …. Какой ты …. строитель, если у тебя нет собственного кирпичного завода. Это… какая-то. Как ты только строишь, без собственного кирпича. …. …. ….» А тут случайно у Жорика один знакомый как раз кирпичный завод продавал. И главное, покупателей на это завод было очень много, но он, как для Жорика, а Жорик, как для Витька, мог тому же Витьку продать дешево. Просто мать Тереза, какая-то получается. Витек теперь опытный малый и спрашивает, а нужна ли лицензия на производство кирпича. Жорик даже обиделся. «Какая …. лицензия. Рядом с заводом карьер с глиной. Копаешь ее и в печь. И все готово. Считай, что для тебя кирпич теперь будет бесплатным». А кто не хочет бесплатно? Купил Витек и кирпичный завод. Это потом он узнал, что глина в том карьере некачественная и ее уже давно никто не добывает. Но, самое интересное его ждало на самом заводе, когда он увидел оборудование. Это было не просто оборудование, а просто находка для любого европейского музея истории промышленной революции конца 19 века. На замызганных котлах, можно было еще прочитать «Этот котел сделан фирмой Кац, Курт и Рабонович в 18… году». Короче, мало того, что эти кирпичи были очень кривые и безбожно ломались при транспортировке, их себестоимость немного недотягивала до стоимости золотого слитка, равного по весу этому кирпичу. Так что использовать эти кирпичи можно было, но было очень дорого.

Я понимаю, что любой другой бы сказал. Все это чепуха. При тех ценах на недвижимость, любой «золотой кирпич» окупится. Может оно и так. Но, вот какая с Витьком возникала проблема. Он, продавал свою недвижимость «правильно». Он не стал создавать ФФС или на худой конец выпускать облигации. Он нанял крутых юристов из очень известной юридической компании, и они ему разработали супер-схему продажи недвижимости, чтобы было все круто. В результате, заказчик строительства заключил инвестиционный договор с неким ООО, которое заключило договор соинвестора с другим ООО, а то ООО переуступило права на договор соинвестора другому ООО, которое выпустило опционы на продажу недвижимости, которые она продавала. Но деньги за их получало не это ООО, а то ООО, что первый соинвестор, но этот первый соинвестор деньги инвестору не перечислял, а перечислял другим ООО, которые вообще никакого отношения ни к недвижимости, ни к стройке не имели. В результате всех этих операций понять, где девались деньги от продажи недвижимости, было сложно. Несколько раз Витек пытался навести порядок. Но, каждый раз, как только он пытался понять, где и сколько денег девается, их количество только уменьшалось. Зато директора этих ООО тоже начали любить новые модели автомобилей, так что процесс пошел.

Возникает вопрос, а как же Витек строил, и за счет каких денег он покупал все эти карьеры и заводы? Вот, тут уже все более чем понятно. Как говорил почтальон Печкин: «Это почему у Вас денег нет? А потому, что у Вас банка нет.» А вот у Витька банк как раз был. Вот как понадобятся Витьку деньги, а они ему в последнее время стали нужны каждый день, тогда он вызывает начальника кредитного отдела и говорит: «Оформи быстренько кредит на сумму -надцать млн. грн, на ПП моего деверя троюродной тетки, которое было зарегистрировано только два дня назад. Что залог? Без проблем. Оформишь в залог часть огорода моего кума шурина, который находится в селе Тютильки в Затурканом районе Заретинской области, только запишешь, что это земля под строительство элитного коттеджного городка. Что, проценты? Совсем умом тронулся? Бесплатно. Это же мой банк! Ладно, запиши, какие хочешь, платить я их все равно не буду». И так Витек увлекся, что у него почти все кредиты, это были кредиты на его компании. Возникает вопрос, как это ему удалось? А, что тут сложного. Запустил рекламную компанию, деньги на депозиты привлекал по ставкам самым высоким на рынке, а в то время как раз народ очень активно деньги в банки понес. При этом каждый хотел заработать побольше, поэтому и ставки Витькиного банка им очень нравились. Вот что значит не жадный человек, не то, что другие банки. Юридическим лицам банк Витька тоже платил с размахом за их остатки на счетах. Банк Витька даже выпустил облигации, и удачно их продал на рынке. Слишком уже в 2005-2008 годах деньги активно печатались, так, что даже его банк начал ощущать наплыв денег.

Банкет удался, но наступило утро.

В этой истории, утром оказалась осень 2008 года. Его банк для приличия еще по сопротивлялся, но его участь была решена. Вначале Витек бросился взять взаймы денег у других. Но, народ попался несознательный, все тоже хотели как раз заполучить деньги, но никто не хотел их отдавать. Он даже попытался продать свой карьер и кирпичный завод. Посмешил он этими продажами рынок и успокоился. Тогда, решил он привлечь инвестиции, как-никак, он же крупная финансово-промышленная группа. Наши инвесторы, так те вообще хотели, чтобы и без денег, и в долю, и прибыль вперед. Тогда, он вспомнил о зарубежных инвесторах. Благо, за время своего банкротства, он не пропускал ни одной международный конференции или форума. Визиток он по набирал кучу. Вот он написал им очень красивые письма и отправил. Отдельные зарубежные инвесторы и финансовые консультанты даже ему ответили. Если кратко перевести их ответ, то он был более чем странным. Все они благодарили за внимание, уверяли, что только они могут дать ему необходимые инвестиции и что они очень рады, что он обратился именно к ним, но для получения им инвестиций надо, чтобы он сам нашел инвестора, а им заплатил комиссию за то, что они такие «красивые и умные». Денег никто не дал.

«А оно и к лучшему», сказал мой собеседник. А может он и прав. Его банк НБУ признал банкротом и сейчас ликвидирует. Есть надежда, что вкладчики физические лица вернут свои вклады через фонд гарантирования вкладов. Юридическим лицам не повезло, но не всем. С очень уважаемыми он рассчитался. Причем в расчет пошла и недостроенная недвижимость и краны и строительные машины и вообще, все, что имело материальную ценность. Даже отдал свой домик, который строил почти десять лет. Здоровье оказалось дороже. Зато теперь опять занимается понятным и известным ему делом «моет потихоньку». Благо тема оказалась вечной.

Вулкан кажется, успокоился. Начали объявлять рейсы. Наши рейсы объявили на посадку. Пора ехать. Украина, она всегда Украина. Работать надо, а может лучше фарт?

Турнир миллиардов – Деньги – Коммерсантъ

Фото: СЕРГЕЙ МИХЕЕВ, «Ъ»

Замминистра Аркадий Дворкович стал сторонником европейского футбола в России после того, как его ведомство попросили просчитать возможные расходы на Евро-2008

Еще до создания комитета по продвижению, на стадии обсуждения идеи, всплыла предположительная сумма затрат — $1,5 млрд. В РФС честно признались, что кто-то просто нашел ее в португальской прессе: Португалия готовится сейчас к проведению чемпионата 2004 года. Однако предварительные расчеты показали, что она не соответствует реальному положению дел. В $1,5 млрд обойдется чемпионат на необитаемом острове, где вообще ничего нет: ни стадионов, ни дорог, ни гостиниц. В России же кое-что все-таки есть. Москва и Санкт-Петербург, например, обеспечены гостиницами на 100%. Есть и главный стадион — «Лужники». Это пятизвездная арена на 79 тыс. мест, способная принять и финал, и матч открытия.
Чтобы исключить ошибку, РФС решил обратиться в Министерство экономического развития. «Мы проверили все цифры, которые нам были предоставлены,— заявил ‘Деньгам’ замминистра Аркадий Дворкович,— и согласились с ними. Впрочем, на наш взгляд, они скорее предельные, их вполне можно и снизить».
В итоге на стол премьер-министру Михаилу Касьянову легла записка, в которой фигурировали $1,27 млрд. Правительство дало гарантии под строительство семи стадионов и других спортсооружений — баз, тренировочных полей и т. д. Это примерно $320-350 млн. Еще 30% расходов в случае удачного исхода голосования запланировано покрыть из региональных бюджетов (местные власти всех восьми городов также предоставили соответствующие гарантии). Здесь речь идет прежде всего о строительстве транспортных развязок, гостиниц, обустройстве туристических зон. Во многих городах все эти расходы, кстати, были включены в бюджеты еще до того, как возникла идея провести чемпионат в России. Оставшуюся часть бюджета будущего оргкомитета предполагается наполнить за счет спонсоров, благо на предыдущих чемпионатах в них не было недостатка.

Доход
Прибыль от проведения чемпионата UEFA делит пополам со страной-организатором. Сколько предположительно получит Россия? Александр Чернов: Какие-то цифры тут назвать очень сложно. Корейский оргкомитет последнего чемпионата мира недавно сообщил, что доход их страны составил $14 млрд, японский пока молчит. Но мы считаем, что такие цифры очень условны, если не надуманны. Все просчитать просто невозможно. Кто возьмется сейчас сказать, какую прибыль извлечет Россия из того, что ее сборная автоматически попадает в финал? Или из того, что во время подготовки и проведения чемпионата опыта наберется огромное количество менеджеров? И как оценить политическую выгоду? Успешное проведение чемпионата — это большой шаг на пути к вступлению практически во все общеевропейские организации.
Аркадий Дворкович: Проведение такого соревнования, как чемпионат Европы, для страны — это одновременно и имиджевая акция, и доходное дело. Россия получит возможность показать товар лицом, доказать, что она способна на многое, что она открыта для мира, в конце концов. С другой стороны, это, бесспорно, еще и выгодное дело. Мне, правда, не верится, что прибыль будет

Фото: ПАВЕЛ СМЕРТИН, «Ъ»

Сергей Степашин возглавляет координационный совет по выдвижению кандидатуры России. Его задача — кулуарно уговаривать международных футбольных чиновников

такой, как у корейцев. Они, мне кажется, занизили расходы, а в доходы записали все, что только можно. Но я уверен, уже сиюминутно, то есть за то время, что идет чемпионат, можно покрыть расходы. А в широком смысле выгода вообще неоценима. Это и значительное ускорение темпов развития транспортной, спортивной, туристической инфраструктуры в регионах, и выход регионов на качественно новый уровень управления, и еще очень многое.
       Но все-таки кое-какие цифры можно назвать уже сейчас. Комитет по продвижению кандидатуры России документально гарантировал UEFA стопроцентную заполняемость стадионов. Билеты будут стоить в среднем $100-150, а значит, общая выручка от их продажи составит не менее $18 млн. Можно прикинуть и порядок сумм, которые будут получены от продажи прав на телетрансляции, даже несмотря на то, что в UEFA сейчас царит неразбериха с компаниями, которые занимаются этим, и то, что неизвестно, какие сборные попадут в финал. Это не менее $100 млн. Опыт проведения последних трех чемпионатов показывает также, что организаторы зарабатывают на продаже символики не менее $70 млн.
       О выгодности мероприятия говорит и то, с каким усердием в эти дни страны-претендентки лоббируют свои заявки. РФС, например, закрепил за каждым членом исполкома по человеку, который обязан предоставлять ему любую информацию по первому требованию. Практически со всеми представителями исполкома встречались и встречаются российские послы в соответствующих странах. Естественно, активно ведет разъяснительную работу с выборщиками Вячеслав Колосков (всех их он хорошо знает лично). На прошлой неделе с визитом в UEFA побывал Сергей Степашин. От имени исполнительной и законодательной властей он еще раз заверил президента союза Леннарта Юханссона, что Россия гарантирует проведение чемпионата на самом высоком уровне.
       Соперники тоже не спят. Штаб-квартира UEFA находится в Швейцарии, так что с членами исполкома регулярно контактируют практически все мало-мальски заметные политики и футбольные чиновники этой страны. А к продвижению кандидатуры Шотландии и Ирландии подключился даже тренер «Манчестер юнайтед» Алекс Фергюсон.
АЛЕКСЕЙ ЖУК

ПОЛЕВАЯ БУХГАЛТЕРИЯ

Сколько зарабатывают на чемпионатах Европы
       История футбольных первенств Старого Света насчитывает более 40 лет. Однако лишь в начале 1990-х Европейский союз футбольных ассоциаций (UEFA) всерьез решил зарабатывать деньги на этих соревнованиях. Это принесло плоды уже на Евро-1992 в Швеции. Впервые с 1960 года по итогам турнира была получена чистая прибыль $3,7 млн. По сравнению с предыдущим Евро-1988, прошедшим в Германии, доходы от продажи прав на телетрансляцию и размещение рекламы утроились, составив $27,5 млн.
       В процессе подготовки к чемпионату Европы UEFA обычно отвечает за продажу коммерческих прав на телетрансляцию и размещение рекламы, а страна-хозяйка — за подготовку инфраструктуры и распространение билетов на матчи. Однако этим доходы принимающей стороны не ограничиваются. Во время проведения Евро-1996 объем британского рынка телерекламы вырос на $16 млн. $20 млн прибыли организаторы получили благодаря многочисленным туристам. Однако $2 млрд, затраченные англичанами на реконструкцию стадионов, начали окупаться уже после завершения турнира, так как стадионы продолжали использоваться как по своему прямому назначению (проведение соревнований), так и для организации концертов и музыкальных шоу. Казну UEFA Евро-1996 пополнил на $71 млн.
       Болельщики, посетившие Евро-2000, принесли Бельгии и Голландии прибыль $17 млн. Каждый из них ежедневно оставлял в гостиницах, кафе и сувенирных лавках порядка $120. Всего же, по самым скромным подсчетам, в экономику двух стран было инвестировано $160 млн. Оргкомитету не удалось достичь прогнозировавшихся доходов $290 млн во многом из-за непродуманной системы распространения билетов, вызвавшей отток туристов. UEFA на этот раз довольствовался $54 млн.
       Португалия, хозяйка предстоящего в 2004 году чемпионата Европы, рассчитывает заработать на европейском первенстве около 400 млн евро ($403 млн).
       Маркетинговые успехи UEFA наиболее заметны именно на примере продажи прав на трансляцию состязания, если сравнить современные показатели с цифрами 12-летней давности. В декабре 2000 года права на трансляцию из Португалии игр Евро-2004 были проданы Европейскому вещательному союзу (EBU) за 545 млн евро ($550 млн). Это в 5,5 раза больше суммы, заплаченной за показ Евро-2000 ($96,5 млн), и в 10 раз больше стоимости трансляций с Евро-1996 ($55,1 млн). В 1992 году права на телекартинку обошлись EBU в $17,2 млн, в 1988 — в $3,6 млн, в 1984 — в $2,8 млн, в 1980 — в $2,2 млн.

стоит ли «Газпрому» идти напролом с «Северным потоком-2»?

Чем ближе календарная зима, тем жарче разгораются страсти вокруг российского газопровода «Северный поток-2». Известное германское деловое издание Handelsblatt вышло с любопытной публикацией, по сути дела призывающей «Газпром» чуть ли не насильственно начать поставлять газ в Европу, отделавшись «символическим штрафом». Что это, хайп на популярной теме, сигнал Кремлю от деловых кругов ФРГ или же опасная провокация, имеющая целью обвести вокруг пальца и переиграть «русского медведя»?

Если честно, то довольно непривычно слышать открытые призывы слегка «обжулить» европейскую систему и ее правила от уважаемого германского делового издания. Давайте посмотрим, что может за этим стоять.

Прокачай, спаси и сохрани

В начале сентября 2021 года строительство подводного газопровода «Северный поток-2» было завершено. Согласно проектной мощности, в год по нему из России в Германию по дну Балтийского моря должно прокачиваться 55 миллиардов кубометров газа. Для начала его работы необходимо пройти 4-месячную процедуру сертификации. Однако немецкое федеральное сетевое агентство BNA недавно приостановило эту процедуру. По германскому законодательству, оператору трубопровода компании Nord Stream 2 AG, зарегистрированной в Швейцарии, придется создать в ФРГ свое дочернее предприятие, к которому и должны быть переданы «основные активы и человеческие ресурсы» проекта, территориально находящиеся в самой Германии. Дело это небыстрое. С учетом того, что на носу рождественские и новогодние праздники, процедура анбандлинга (разделения функций транзита и продажи энергоресурсов) может затянуться. Ранее мы рассказывали, что при самом худшем сценарии сертификация «Северного потока-2» может превратиться в настоящий юридический долгострой.

Но это не устраивает немецкую сторону. Вот-вот придет календарная зима, а с нею и холода. Цены на газ в Европе уже сейчас вновь перешагнули далеко за отметку в 1 тысячу долларов за тысячу кубометров. В случае наступления морозов, глядишь, ценник доберется и до 2 тысяч долларов. Для европейской экономики и, в частности, для германской, это означает огромнейшие проблемы. Конкурентоспособность ее по сравнению с китайской и американской стремительно снизится, отпускные цены на продукцию промышленного производства уже выросли. Однако бесконечно перекладывать свои издержки на плечи потребителей тоже не получится. Вслед за энергетическим и топливным может прийти уже полноценный экономический кризис. Что делать?

И тут уважаемое немецкое издание Handelsblatt выходит с нетипичным для рафинированного европейского бизнеса предложением «слегка сжулить». Если называть вещи своими именами, германские деловые круги предлагают «Газпрому» начать насильно прокачивать газ в ЕС по несертифицированному трубопроводу, заплатив за это Брюсселю штраф в размере 1 миллиона евро. Немецкие аналитики при этом «мягко стелят», расписывая выгоды российского монополиста, который сможет заработать больше денег на поставках газа в Европу:

Это сумма выглядит приемлемой. Инвестиции в строительство «Северного потока – 2» равняются не менее 10 миллиардов евро… Благодаря этому Газпром сэкономит на выплатах за транзит газа через Украину.

Нашли Иванов-дурачков

Удивительно слышать подобные предложения от германских партнеров, которые, по всей видимости, считают, что русские «совсем с дуба рухнули». Давайте перечислим причины, почему с подобными идеями стоит всех посылать «лесом».

Во-первых, даже умиляет, как легко в Германии относятся к российским бюджетным деньгам, которыми оперирует «Газпром»: «штрафной» миллион евро туда, миллион евро сюда. Подумаешь, уже 10 миллиардов вложили, казна не оскудеет, да?

Во-вторых, вызывают улыбку посулы неслыханных барышей, которые Россия заработает, если начнет принудительно качать газ в Европу по «Северному потоку-2». Дело в том, что аномально высокие цены на «голубое топливо» в ЕС как раз и обусловлены в значительной мере искусственным ограничением поставок «Газпрома», который не повышает их сверх лимитов, установленных договорами. Как только «Северный поток-2» заработает, ценники за тысячу кубометров немедленно пойдут вниз.

В-третьих, журналисты из Handelsblatt почему-то забывают упомянуть о дальнейших неизбежных последствиях. Ключевой задачей «Газпрома» является не обогреть Европу здесь и сейчас, а в рамках установленной европейским законодательством процедуры добиться сертификации «Северного потока-2» и вывода его из-под норм Третьего энергопакета ЕС, чтобы он заработал на 100% своей мощности. Если российская компания начнет принудительно качать газ в Европу по несертифицированному трубопроводу, на нее непременно подадут в суд две украинские и одна польская энергетические компании, которые уже привлечены к процессу сертификации. И несомненно выиграют. После этого о нормальном будущем для газопровода можно будет позабыть.

«Газпрому» ни в коем случае нельзя идти на нарушения установленных процедур, напротив, процесс сертификации должен пройти безукоризненно в соответствии с европейскими юридическими нормами. Если немцам так надо, пусть сами давят на своего сетевого регулятора, чтобы поторопился.

Как сделать самый простой в мире миллиард долларов

Поскольку все банки возвращают деньги TARP, некоторые люди предполагают, что грандиозная помощь Уолл-стрит, наконец, подходит к концу.

Но, конечно, это не так!

Налогоплательщики по-прежнему гарантируют все крупные банковские облигации (Too Big To Fail) и субсидируют огромные банковские доходы и бонусы с абсурдно низкими процентными ставками.

Но вместо того, чтобы болтать об этом, вы могли бы просто улыбнуться и заработать. В конце концов, это то, что делает Уолл-стрит.

Итак, вот как легко заработать 1 миллиард долларов в мире:

ШАГ 1: Создайте банк.

ШАГ 2: Собрать группу безработных друзей, чтобы они стали «банкирами».

ШАГ 3: Привлечь 1 миллиард долларов капитала. (Это единственный сложный шаг. И это не так уж сложно.См. Ниже. *)

ШАГ 4: Займите у ФРС 9 миллиардов долларов под 0,25% годовых.

ШАГ 5: Купите 30-летние казначейские облигации на сумму 10 миллиардов долларов с выплатой 4,45%

ШАГ 6: Устройтесь поудобнее и наблюдайте за поступлением денежных средств.

При таком спреде вы должны зарабатывать не менее 4% в год на свои 10 миллиардов долларов капитала или 400 миллионов долларов. Конечно, есть некоторый риск того, что ФРС станет опорой и повысит короткие ставки, но этот риск невелик.(У них есть экономика, которую нужно исправить, и банки, которые нужно тайно рекапитализировать). И в любом случае, если ФРС поднимет короткие ставки, получение 1 миллиарда долларов займет немного больше времени. (И если они ДЕЙСТВИТЕЛЬНО поднимут ставки, из-за чего вы действительно потеряете деньги, это будет чужая проблема.)

Вы заработаете 400 миллионов долларов за один год! Так что платите себе солидную зарплату за всю свою тяжелую работу. И платите своим «банкирам» солидные зарплаты за всю их тяжелую работу (но не волнуйтесь — вашим банкирам на самом деле не придется ничего делать.Вам просто понадобится один из них, чтобы занять деньги у ФРС и купить казначейские облигации, которые он сможет делать на полставки.) В конце года отпразднуйте. Пришло время бонуса!

Не жадничайте. Платите себе и своим банкирам стандартную для отрасли норму вознаграждения в размере 50% от дохода. Ваш доход составил 400 миллионов долларов, так что это создает бонусный пул в 200 миллионов долларов. Платите каждому из своих безработных друзей-банкиров, скажем, по 1 миллиону долларов. А остальное отдайте себе за то, что вы такой умный предприниматель и создаете все рабочие места и ценности.

Итак, вы уже заработали не менее 150 миллионов долларов, так что не имеет значения, что будет дальше. Но вы же за самый простой в мире миллиард долларов, верно?

Итак, переходите к Шагу 7.

ШАГ 7: Сделайте общедоступным. После получения бонусов ваш банк будет зарабатывать около 200 миллионов долларов в год, ваш коэффициент капитала будет сверхвысоким (10% капитала к долгу!), А ваш баланс будет чистым, как свисток (все безрисковые казначейские облигации !).Таким образом, вы должны суметь убедить инвесторов выплатить вам как минимум 20-кратную прибыль или оценку в 4 миллиарда долларов. Продать 25% компании за 1 млрд долларов.

ШАГ 8: Используйте свой 1 миллиард долларов нового капитала, чтобы занять еще 9 миллиардов долларов под 0,25% от ФРС. Купите еще 9 миллиардов казначейских облигаций. Собирайте еще 400 миллионов долларов в год. Выплачивайте себе и своей команде бонусы, которые в два раза больше прошлогодних. Ты заслуживаешь это! И вы сейчас около 500 миллионов долларов в лучшую сторону.

ШАГ 9: Подождите, пока ваши акции увеличатся вдвое или втрое, что не займет много времени, учитывая вашу удивительную траекторию роста и чистый баланс.Когда ваш Рыночная капитализация достигнет 10 миллиардов долларов, продать еще 10% компании за 1 миллиард долларов. Теперь вы действительно готовы расти.

ШАГ 10: Если вы хотите пофантазировать и получить хорошие профили, написанные о вас в деловых журналах, начните покупать филиальные сети у несуществующих банков (FDIC будет платить вам за их получение) и начните выдавать реальные ссуды. Кроме того, начните нанимать торговые столы, чтобы делать ставки на вещи более экзотические, чем казначейские облигации.Да, все это звучит рискованно, но помните — риск — не ваш, а вы уже 500 миллионов долларов на пользу.

ШАГ 11: Продайте свои акции на 500 миллионов долларов «стратегическому инвестору», а остальное оставьте в покое. Не волнуйтесь, если ваши трейдеры и кредитные офицеры окажутся идиотами или ФРС внезапно повысит ставки, налогоплательщики с этим справятся. И вы уже заработали свой миллиард долларов.

Итак, поздравляем, теперь вы миллиардер! Теперь остается только праздновать!

* Если вы обратили внимание, вы заметите, что единственный потенциально сложный шаг в этом процессе — это «привлечь 1 миллиард долларов капитала».«Где именно вы собираетесь получить 1 миллиард долларов капитала? Что ж, вам придется там кое-что продать.

По сути, вам придется рассказать нескольким инвесторам о своем потрясающем новом бизнес-плане (см. Выше), который принесет им доходность не менее 20% от их капитала с первого дня. 20% -ная доходность капитала — это много, особенно когда возврат в значительной степени безрисковый. Так что у вас не должно возникнуть проблем с привлечением этого капитала в размере 1 миллиарда долларов.

Учитывая отчаянное желание правительства заставить банки снова начать кредитование, вы также можете попытаться попросить правительство о выделении средств. Идея будет простой: старые банки не предоставляют ссуды, потому что они скрывают встроенные убытки и нуждаются в защите своих балансов. У тебя нет такой проблемы. Вы будете использовать капитал для КРЕДИТОВАНИЯ. (И вы будете использовать их для кредитования! Необязательно говорить, что вы собираетесь одолжить их правительству США. Ни один из других банков этого не говорит.)

10 способов заработать свой первый миллиард долларов

Шестизначная зарплата долгое время считалась идеальным доходом — для многих она стала важной вехой в достижении успеха.«Однако те, кто возглавляют списки, такие как легендарный Forbes 100, не довольствуются шестизначным или даже семизначным числом. Они доводят свои доходы и стремление к созданию богатства до миллиардов, что означает чистую стоимость в 10, а в некоторых случаях, 11 цифр

Если вы гипер-амбициозный тип, заинтересованный в том, чтобы пойти по стопам этого высшего эшелона одного процента лучших, вот 10 способов заработать свой первый миллиард долларов, используя реальные траектории сегодняшнего миллиардера. легенды.

1. Начните онлайн-бизнес

Номера 15 и 16 в списке миллиардеров мира Forbes за 2015 год заработали состояния, открыв онлайн-бизнес — Джефф Безос, генеральный директор и основатель Amazon.com, и Марк Цукерберг, соавторы. -основатель, председатель и генеральный директор Facebook. Оба эти одиннадцатизначных предпринимателя использовали возможности Интернета для создания своего бизнеса и создания своих миллиардов.

Только в 2015 году собственный капитал Безоса увеличился почти на 30 миллиардов, когда цена акций Amazon выросла более чем вдвое, по данным The Motley Fool.Один из его основных принципов построения бизнеса: расти медленно. Amazon потребовалось девять лет, чтобы получить прибыль. Безос хотел сохранить низкие цены и при этом реинвестировать в компанию как можно больше доходов. Выплата — это компания, стоимость которой сегодня составляет несколько миллиардов, и нет никаких признаков замедления роста.

Что касается Цукерберга, все дело в сохранении концентрации. «Я чувствую, что не делаю свою работу, если трачу часть своей энергии на глупые или несерьезные вещи в моей жизни, чтобы я мог посвятить всю свою энергию созданию лучших продуктов и услуг», — сказал он в Facebook. Вопросы и ответы.

2. Делайте разумные инвестиции

Третьим миллиардером в списке Forbes является Уоррен Баффет. Состояние Баффета в реальном времени по состоянию на февраль 2016 года составляло около 60 миллиардов долларов. Хотя часть его многомиллиардного состояния поступила от его компании Berkshire Hathaway, Баффет также регулярно получает прибыль от своих личных инвестиций.

Его рекомендуемая стратегия: хранение консервативных облигаций и недорогих индексных фондов в течение длительного времени. «Если вы не желаете владеть акциями в течение 10 лет, даже не думайте о том, чтобы владеть ими в течение 10 минут», — написал Баффет в своем письме председателя правления Berkshire Hathaway 1996 года.

Помимо традиционных вложений, он также рекомендует вкладывать деньги в себя. «Все, что вы делаете для развития своих талантов и повышения своей ценности, окупится с точки зрения соответствующей реальной покупательной способности», — сказал он в интервью CNBC. Он отметил, что, в отличие от других инвестиций, ценность, которую вы получаете от инвестирования в себя, нельзя украсть или обложить налогом.

По теме: 10 лучших денежных советов от Уоррена Баффета всех времен

3.Диверсифицируйте свои финансовые интересы

Братья Чарльз Кох и Дэвид Кох вошли в список миллиардеров с чистыми активами в реальном времени на общую сумму около 43 миллиардов долларов каждый. Братья Кох являются владельцами второй по величине частной компании в Америке Koch Industries. Один из основных способов, которыми они смогли создать свои соответствующие многомиллиардные состояния, — это диверсификация своих финансовых интересов.

Интересы Koch Industries простираются от химико-технологического бизнеса до нефтепроводов, бумажных полотенец и стаканчиков Дикси.Такая диверсификация — хороший способ гарантировать, что у вас не закончится денежный поток, если одна из отраслей, в которую вы инвестируете, внезапно иссякнет.

4. Придумайте решение

Многие миллиардеры, заработавшие себя самостоятельно, заработали состояния на изобретениях, которые решают общие проблемы, потребности или желания. Микеле Ферреро, например, вывел сладкую компанию своего отца на новый уровень, помогая людям удовлетворить свое пристрастие к сладкому с помощью Nutella.

Nutella родилась в то время, когда какао было нормировано, но фундука было в изобилии, что предлагало творческое и практическое решение для кондитеров.Успешные изобретения не всегда являются сложными или высокотехнологичными, как это видно на примере успеха Nutella, но они удовлетворяют желания и потребности людей.

5. Будьте новатором

Иногда лучшие продукты — это не оригинальные изобретения, а инновации или улучшения этих исходных продуктов. Ярким примером инноваций является бизнесмен-миллиардер Сэм Уолтон, который открыл первый Walmart в 1962 году.

Инновациями Walmart стала идея о том, что бизнес может расшириться настолько, чтобы продавать товары потребителям по более низким ценам, чем у других розничных продавцов, что сэкономит им деньги. на их предметы первой необходимости.Эта основная предпосылка изменила способ совершения покупок в Америке, сделав Walmart одним из крупнейших розничных торговцев в мире, а Уолтон — одним из самых богатых людей в мире. Спустя более пятидесяти лет с момента открытия первого Walmart несколько членов семьи Сэма Уолтона все еще находятся в списке миллиардеров Forbes.

6. Следуй за своей страстью

Страсть — популярная тема для обсуждения среди миллиардеров, заработавших свои деньги. Фактически, один из общих знаменателей интервью с миллиардерами в книге Роберта Джордана «Как они это сделали: открытия на миллиард долларов из сердца Америки» показал, что, хотя умениям можно научиться, страсти не может быть.

Возьмем, к примеру, миллиардершу Опру Уинфри. Она могла бы быть просто еще одной ведущей ток-шоу, но ее страсть к разрушению барьеров и продвижению идей сыграла ключевую роль в формировании ее успеха.

«Я пришел к выводу, что у каждого из нас есть личное призвание, столь же уникальное, как отпечаток пальца, и что лучший способ добиться успеха — это открыть для себя то, что вы любите, а затем найти способ предложить это другим в форма служения, усердная работа, а также позволяющая энергии Вселенной вести вас », — сказала она, согласно Time.com.

7. Действуйте

Сара Блейкли, самая молодая женщина-миллиардер, заработавшая свои деньги, и основательница Spanx, начала свой бизнес стоимостью в миллиард долларов, имея на сберегательном счете всего 5000 долларов. Она отрезала ноги от своих чулок и спрятала их под штанами, а затем потратила 5 000 долларов на разработку прототипа продукта и распространение информации о нем. Она работала в своей собственной квартире и даже не запустила веб-сайт, пока Spanx не добился успеха, чтобы избежать несущественных затрат.

Урок: Действуйте.Вам не нужно ждать финансирования, чтобы продвигать свою идею.

«Это будет непросто. Ваши идеи не будут работать все время», — сказал финансовый эксперт и ведущий подкаста So Money Фарнуш Тораби. «Люди не всегда будут заботиться о ваших интересах. Вы будете доверять не тем людям. Но никто не зарабатывает миллион — не говоря уже о миллиард — долларов, потому что они сдались, уступили или слушали ненавистников».

8. Сотрудничать

Многие из самых новых и самых молодых членов «клуба миллиардеров» являются деловыми партнерами.Назовем некоторых: Сачин и Бинни Бансал, соучредители Flipkart; Эван Шпигель и Бобби Мерфи из Snapchat; и Натан Блечарчик, Брайан Чески и Джо Геббиа из AirBnB.

Наличие соучредителя может дополнить как ваш набор навыков, так и ваше видение. Может быть, у вас есть хорошая идея, но вы не знаете, как создать физический продукт, или отличные технические навыки, но плохая деловая хватка. Соучредитель может помочь заполнить пробелы в вашем опыте и способностях, чтобы дать вашему бизнесу всесторонний характер потенциального предприятия на миллиард долларов.

9. Примите менталитет миллиардера

Богатые люди обладают богатым менталитетом, по словам Стива Сибольда, автора книги «Как думают богатые люди», который опросил более 1200 самых богатых людей мира. «Пока массы ждут, чтобы выбрать правильное число и молятся за процветание, великие люди решают проблемы», — написал он. «Кто угодно может стать богатым. Это не имеет никакого отношения к вашему образованию или вашему происхождению. Не то, что вы делаете, гарантирует богатство, а то, кем вы являетесь.»

10. Измени свою точку зрения

Вместо того, чтобы просто сосредотачиваться на достижении шестизначного, семизначного или одиннадцатизначного богатства, вместо этого смените свое внимание на создание вещей и создание решений. Создавайте новые продукты, улучшайте существующие продукты, помогайте людям. Но самое главное, продолжайте настаивать.

«У самых успешных людей, с которыми я работал, есть одна общая черта, это настоящая и абсолютная стойкость», — сказал предприниматель и автор бестселлера «Shark Tank Jump Start Your Business». Майкл Пэрриш Дюделл.«Они не только умеют брать себя в руки, но и осознают, что в моменты, когда их сбрасывают с лошади или они спотыкаются, это на самом деле самые важные моменты, моменты, которые в конечном итоге диктуют следующий шаг, который они делают».

Чтобы вырасти до миллиардов долларов, объедините здравый смысл в бизнесе со страстью к совершенству, исполнению и сверхчеловеческой стойкости.

Связано: 8 увлекательных черт, которые есть у миллиардеров

Эта статья «10 способов заработать свой первый миллиард долларов» впервые появилась на сайте GOBankingRates.com.

Больше от GOBankingRates:

23 зарубежных колледжа дешевле, чем колледжи в США

Моя жена сохранила свой долг по студенческой ссуде в размере 90 000 долларов в секрете — вот как мы выжили

Продуктивно

20 лайфхаков для мега-богатых

10 самых богатых семей Америки и как они разбогатели

Вы не представляете, сколько стоит 1 миллиард долларов | Ной Омдал

Первый шаг к пониманию американского неравенства

Несмотря на их сильное присутствие в нашей социальной психике, в Соединенных Штатах всего 540 миллиардеров.В совокупности они контролируют около 2,4 триллиона долларов, что составляет более 3% всего богатства страны. Мы видим их имена в наших величайших культурных учреждениях, их образы представлены в книгах, фильмах и на телевидении, и неудивительно, что слово «миллиардер» стало непримечательным в американском языке. Однако что удивительно, так это то, как мало большинство из нас действительно понимает, что на самом деле означает наличие миллиарда долларов, и более широкие последствия для общества, когда существуют люди с таким богатством.Число — 1 миллиард — относительно произвольная мера, когда мы смотрим на американское богатство и неравенство. То, что он действительно представляет в моем использовании, — это люди с ошеломляющим уровнем богатства (например, от 500 до 100 миллиардов долларов), а 1 миллион долларов — это люди с умеренной или большой суммой (скорее, от 1 до 20 миллионов долларов, склоняясь к более высокой стороне). ). Мы примем эти упрощения для удобства пользования, а также для частого использования в нашем обществе.

Должен ли кто-нибудь иметь даже 1 миллиард долларов и почему — это вопрос для другого поста, поскольку достаточно сложно понять, сколько это вообще денег.Нам нравится мыслить большими круглыми числами, и это полностью отображается на языке, который мы используем в отношении показателей благосостояния. Вы получаете «шестизначные числа». Есть «миллионеры» и «миллиардеры». Мы думаем о людях с точки зрения «одного процента» или «99%». Подобные последствия проблематичны, когда мы пытаемся распутать неравенство в Соединенных Штатах. Насчитывается около 15 миллионов человек с чистым капиталом более 1 миллиона долларов. Эту группу часто называют миллиардерами. Мы слышим, как люди вроде Берни Сандерса осуждают «миллионеров и миллиардеров», как будто эти группы находятся в одном шаге друг от друга.Конечно, все мы понимаем, что между этими двумя партиями существует огромная разница; однако, что на самом деле представляет собой эта разница? Как мы понимаем разрыв в богатстве человека с 1 миллиардом долларов и человека с 1 миллиардом долларов?

Что ж, проще всего представить себе, что разница между 1 и 1 миллиардом долларов такая же, как разница между 0 и 999 миллионами долларов. То есть около 1 миллиарда долларов, это лот, денег. Даже разница между миллиардом и 30 миллионами по сути составляет один миллиард — я имею в виду, действительно ли вы думаете, что существует значительный разрыв в образе жизни между человеком с 970 миллионами и 1 000 миллионами долларов? Существуют огромные различия между более низкими уровнями благосостояния (например, человек с чистым капиталом в 500 тысяч долларов, вероятно, будет иметь совершенно другой уровень жизни, чем человек с 10 миллионами долларов, даже если этот разрыв намного меньше, чем между 970 миллионами долларов. и 1000 миллионов).Между этими группами — группами, близкими к 1 миллиону и более близкими к 1 миллиарду, — мало аналогий, но числа так часто путают. Например, недавно друг пожаловался мне на то, что проект программного обеспечения в округе потратил 15 миллиардов долларов на разработку. Она хотела сказать «миллион», и хотя это безобидная ошибка, ее простое смешение этих ценностей красноречиво. Множество медсестер, бухгалтеров и менеджеров среднего звена могут преодолеть отметку в 1 миллион долларов США к середине своей карьеры, но есть только один способ заработать 1 миллиард долларов: за счет владения активами, почти исключительно в форме ценных бумаг (например, владение акциями компании) или недвижимостью (в гораздо меньшей степени).

Многие из вас могут прийти к этому и подумать, что я констатирую очевидное. Любой, кто разбирается в числах, может сказать, что 1 000 000 000 — это намного больше, чем 1 000 000. Мы также понимаем атрибуты предполагаемого богатства: сумки Louis, часы Rolex, немецкие автомобили. Благодаря современным средствам массовой информации мы можем даже представить себе сверхбогатство: французские виллы, яхты длиной в сто футов, Lamborghinis. Тем не менее, использование выбора образа жизни в качестве показателя чистой стоимости представляет ряд проблем, и не только потому, что таких показателей можно добиться за счет чрезмерного использования заемных средств.

Первая проблема заключается в том, что люди, у которых, скажем, 10 миллионов долларов в банке, и люди с 500 миллионами долларов могут внешне казаться очень похожими на стороннего наблюдателя. Предполагается, что обе группы фетишизируют определенные бренды, имеют финансовую возможность проводить обширные международные каникулы, часто встречаются за столиками, отмеченными звездами Мишлен, и перемещаются между несколькими домами. Конечно, учитывая постоянное слияние в нашем обществе «высокой» и «низкой» культур, подстегиваемое Интернетом (см .: Смерть изысканного ужина, коллаборацию Carhartt x Comme des Garcon или недавний успех Бэнкси на аукционе), способность различать разные ступеньки лестницы богатства нарушена.Подобные вещи — внешние символы — формируют наши представления о богатых, но зная, есть ли у них 8 или 9-значное портфолио, практически невозможно определить с первого взгляда, и это не объясняет многих сверхвысоких чистых активов. люди, которые предпочитают не растрачивать свое богатство осмысленным образом. Это создает только больше проблем.

Когда мы думаем о богатстве через призму образа жизни, оно склоняет нас к нашему собственному жизненному опыту и взаимодействию с другими людьми. Мышление о том, что богатый — это богатый, приведет к неточному представлению о нашем экономическом ландшафте и масштабах неравенства.Вы можете подумать, что вы умнее этого, но в этом трудно разобраться, чем вы можете себе представить. Скорее всего, вы знаете кого-то, кого считаете «богатым», но еще более вероятно, что вы не знаете никого с более чем 100 миллионами долларов, не говоря уже о 1 миллиардах долларов. Разницу между ними — просто быть «богатым» по сравнению с наличием 100 миллионов долларов и более — необходимо отметить, чтобы правильно понимать язык, используемый в отношении неравенства, и то, какое влияние различные меры политики окажут на нашу жизнь.

(ПРОПУСТИТЕ ЭТОТ ПАРАГРАФ, ЕСЛИ ВЫ НЕ ХОТИТЕ УЧАСТВОВАТЬ В НЕКОТОРЫХ МАТЕМАТИЧЕСКИХ) В клубе за 100 миллионов долларов входят 5000 семей. Учитывая их богатство, вполне вероятно, что эти люди имеют большие социальные сети и довольно часто встречаются с множеством других людей, однако трудно представить, что среднее количество людей, которых знает каждая семья, намного превышает 3000 человек. Конечно, также вероятно, что есть много общего между теми, кого знают люди в этом клубе, и другие люди в клубе девяти цифр, вероятно, также составляют приличную часть их социальной сети.Предположим, эти совпадения составляют 75% их социальных сетей, что означает, что в каждой семье известно 700 уникальных людей (как, например, люди, не известные другим 9-значным семьям). Это означает, что всего около 3,5 миллионов человек (5000 семей * 700 уникальных людей в каждой социальной сети) находятся в тех же социальных сетях, что и люди с более чем 100000000 долларов, или около 1% населения США.

Это (очень) грубая математика, но если менее 1% населения США знает кого-либо с богатством в 100 миллионов долларов или более, вы (средний американец, а не средний инженер-программист, просматривающий страницы Medium), вероятно, не знаете .Шансы на то, что вы знаете миллиардера, почти ничтожны.

Так почему же люди, кажется, думают, что они так хорошо знакомы с тем, как выглядит мегабогатство? Я не знаю никого из списка Forbes, как и никого из тех, кого я знаю, но все мы, вероятно, могли бы создать мысленный образ того, какой должна быть жизнь миллиардера. как нам это сделать? Через ранее упомянутое уравнение между определенным образом жизни и богатством. Однако это опасный способ оценки богатства в Америке, поскольку он не дает нам возможности правильно оценить, насколько больше 1 миллиарда долларов по сравнению с 1 миллионом долларов.Это иллюзия знакомства, основанная на эстетике, а не на цифрах на их банковском счете. Миллионер может позволить себе хороший дом, может быть, домик, вероятно, некоторые модные бренды, возможно, заплатить за колледж своих детей, возможно, бассейн на заднем дворе и частые поездки за границу. Миллионер, набравший 10, 20 или 30 миллионов, может поднять все это на новый уровень, обменяв катер на небольшую яхту, каюту на ранчо и обеспечив посещаемость своего ребенка на Ivy. Однако в определенный момент вы попадаете в потолок.Как только вы преодолеете этот порог, деньги действительно начнут накапливаться. Вы покупаете больше, лучше и больше, но правда в том, что товары в этом мире — имеют определенный уровень ценового предела. Человек может потратить на обучение в колледже не так много денег. Сходите в магазин Gucci, и там максимальная цена (на 100 миллионов долларов вы купите достаточно сумок на 5000 долларов, чтобы носить новую каждый день в течение 55 лет), и ровно столько, сколько вы можете носить. Даже самые дорогие рестораны Нью-Йорка не обойдутся в 500 долларов на человека.Так сколько же на самом деле 1 миллиард долларов?

То, что так часто игнорируется в этом разговоре, — это интерес, связанный с этими деньгами, и то, как быстро он начинает расти. Покойный Пол Аллен подписал обязательство раздать свое состояние, когда его состояние составляло всего 10 миллиардов долларов, и в следующее десятилетие он раздал миллиарды на уважаемые цели, неоднократно делая индивидуальные пожертвования, превышающие 9 цифр. Тем не менее, когда он умер в прошлом году, его собственный капитал вырос до $ 20 миллиардов, или вдвое больше, чем когда он начал пытаться раздать его.Все эти годы деньги росли так быстро, что он не мог их пожертвовать достаточно быстро. Точно так же Билл Гейтс, соучредитель Аллена, Microsoft, пожертвовал еще больше миллиардов, но его собственный капитал продолжает расти до 100 миллиардов долларов. Система работает против них, и мы все должны это признать.

Поскольку стоимость товаров теоретически постоянна для всех американцев, экспоненциальная кривая сложных процентов может быть ошеломляющей. Сделать первый миллион сложно, но каждый последующий становится легче, потому что все, что вам нужно делать, — это поддерживать более медленный рост расходов.Пример: предположим, что в год, когда вы достигли чистой стоимости в 1 миллион долларов, ваши расходы составили 100 000 долларов. Вы покрывали их за счет заработной платы и, продвигаясь вперед, решаете, что вы закончили попытки сэкономить, и просто позволите своему текущему гнездовому яйцу расти. Что ж, если вы получаете 7% прибыли на свои деньги (без учета инфляции), это означает, что вы можете потратить менее 170 000 долларов в следующем году, при этом позволяя своим деньгам накапливаться с постоянно увеличивающейся скоростью (и это без каких-либо ограничений). изменения заработка, а также не учитываются дополнительные деньги, которые вы потратите из своей заработной платы, поскольку вы больше не откладываете их).Если вы потратите 115,00 долларов в следующем году, а затем позволите себе увеличивать прибыль на 15 тысяч долларов каждый последующий год, ваше состояние все равно приблизится к 2 миллионам долларов к концу десятилетия, даже если ваши расходы будут продолжать расти. Деньги рождают деньги. Богатые становятся еще богаче. С другой стороны, если у вас низкий собственный капитал, вы не увидите появления этой тенденции, потому что вам придется окупать свои расходы с достаточно приличной маржой, чтобы в первую очередь этого добиться. Если у вас большие долги, вы станете свидетелем той же тенденции, , за исключением того, что она будет работать против вас .Образ жизни человека может быть очень дешевым. Если вы зарабатываете 30 000 долларов (особенно если вы живете в более дорогой части страны), будет чрезвычайно сложно покрыть базовые расходы вообще, не говоря уже о том, чтобы сэкономить достаточно, чтобы увидеть силу сложных процентов.

А теперь применим это к миллиардеру…

Допустим, ваш технологический стартап сожрал Google, и вы оказались начинающим миллиардером с капиталом «Б». Состояние миллиардеров по всему миру в последнее время растет на ошеломляющие 20% по сравнению с прошлым годом.(Помогает, когда у вас достаточно денег, чтобы буквально открыть инвестиционную фирму, которая занимается исключительно вашим обогащением.) Что это значит для вас? Что ж, у вас еще нет времени, чтобы полностью запустить семейный офис по управлению благосостоянием, поэтому давайте перестраховываемся и дадим вам 10% процентную ставку. Это означает, что вы смотрите на классные 100 миллионов долларов, которые вы собираетесь потратить на и потратить в следующем году, если вы хотите просто сохранить свои деньги там, где они есть. Если вы этого не сделаете, то в следующем году этот миллиард вырастет до 1,05 миллиарда долларов.Итак, теперь вам нужно потратить более 100 миллионов долларов, чтобы ваше богатство не увеличивалось. Но, может быть, вам будет достаточно тратить всего 5 миллионов долларов в месяц. Что ж, если это так, то через 10 лет после того, как вы начнете с 1 миллиарда долларов и тратите 60 миллионов долларов каждый год, ваша чистая стоимость на самом деле увеличится на с до 1,5 миллиарда долларов. Это почти 200000 долларов на каждые дней , что больше, чем зарабатывает среднее американское домохозяйство за 3 лет . Имейте в виду, что все это предполагает, что вы не заработаете ни единого доллара в течение этого 10-летнего периода и что вы живете исключительно за счет миллиарда долларов, с которого начали десятилетие.Как. Сумасшедший. Является. Что. Чтобы применить это к кому-то вроде Билла Гейтса, просто умножьте все эти числа на 100. Ему нужно будет отдавать 1 миллиард долларов в год, чтобы его удача не росла. Логистика этого просто головокружительная, и я полагаю, что есть несколько благотворительных организаций (включая его собственную), у которых есть инфраструктура для работы с такими деньгами.

Это далеко не выдающаяся математика, но это то, о чем большинство людей (включая меня до недавнего времени) не часто задумывается. Когда вы переступаете определенный порог богатства, гравитация перестает влиять на вас.Денег не так много, и в определенный момент они начнут накапливаться до ошеломляющего уровня, способного подпитывать поколения детей и внуков, которые вообще не имели отношения к зарабатыванию богатства. Да, вы видите, как эта математика воспроизводится для небольших состояний (в диапазоне от 1 до 10 миллионов долларов), но она гораздо менее выражена, поскольку гораздо легче потратить 100 тысяч долларов или даже несколько миллионов в год, чем 100 миллионов долларов.

Что бы вы ни говорили о системе, которая позволяет людям владеть такими прибыльными активами, в первую очередь (еще одна статья, которую стоит написать), но нет никаких сомнений в том, что эта экономическая структура способствует неравенству с беспрецедентной скоростью.Я мог бы ссылаться на статью за статьей (хорошо, вот только одна) об этом, но я оставлю поиск в Google на ваше усмотрение. Я пытаюсь подчеркнуть, что богатый — не просто богатый. Кто-то с несколькими миллионами в банке может показаться в некотором роде похожим на кого-то с несколькими сотнями миллионов, но математика, лежащая в основе его состояния, работает в совершенно разных масштабах: комфортная жизнь против династии. Несмотря на то, что большое внимание было уделено предложению Александрии Окасио-Кортес о налогообложении доходов свыше 10 миллионов долларов по ставке 70%, на мой взгляд, существуют дополнительные методы борьбы с крайним неравенством.Наказание людей, которые на самом деле зарабатывают деньги на заработную плату, не сильно повлияет на самых богатых американцев. Однако налог на богатство (который, я думаю, она также упомянула) в размере примерно 1% или 2% на богатство выше определенного уровня окажет огромное влияние, тем более, если мы объединим его с такой идеей, как UBI. Большинство этих ошеломляющих состояний остается привязанным к активам, таким как ценные бумаги или недвижимость, и поэтому только налогообложение дохода представляет ряд проблем (не говоря уже о том, что прирост капитала облагается налогом по еще более низкой ставке).Тем не менее, я не экономист, и моя цель не в том, чтобы предложить лучший способ решить проблему безудержного неравенства в Америке. Скорее, я пытаюсь помочь вам, мой дорогой читатель, смириться с разницей между 1%, 0,1% и 0,0001% американского богатства, потому что это огромно, и разрыв между каждой группой и Об остальной части Америки нужно думать и решать ее уникальным и осознанным образом.

Как развить чувство масштаба — лучше объяснять

Чувство масштаба помогает нам лучше понимать мир и более эффективно передавать идеи.Что впечатляет больше?

У Билла Гейтса 56 миллиардов долларов.
Билл Гейтс зарабатывал более 3000 долларов за минуту (50 долларов в секунду) с момента создания Microsoft. Потратить 5 секунд на то, чтобы подобрать \ 100 долларов с пола, в буквальном смысле — не лучшее использование его времени.

Если вы похожи на меня, от второго утверждения у вас отвисла челюсть. 56 миллиардов — это еще одна большая цифра, но \ 3000 долларов за минуту — это что-то яркое и «вообразимое». Давайте рассмотрим несколько способов передать ощущение масштаба.

Сравнить бок о бок

Распространенный способ представить вещи в перспективе — буквально выстроить их бок о бок. Мы визуальные существа. Нам нравится видеть , а не воображать абстрактные числа. Нашему мозгу миллион, миллиард и триллион кажутся большими неопределенными числами.

Apple это знает. Многие из его рекламных объявлений сравнивают продукты с повседневными предметами, а не рекламируют необработанные размеры:

Macbook Air умещается в большом конверте.IPod nano толщиной с карандаш. Некоторые камеры помещаются в коробку альтоидов. Вы знаете их размер, не выбивая линейку. Буквально вчера я постриглась машинкой №5 («шириной с палец») и знала, что это значит. Парикмахер не должен был говорить «0,875 дюйма».

Кажется, что «случайные» измерения, такие как ширина карандаша, могут быть более полезными, чем счет в миллиметрах. Но мы не машины — наш повседневный опыт связан с карандашами, а не с миллиметрами, и мы легко можем представить, сколько места занимает карандаш.

Вот еще несколько примеров параллельного сравнения в действии — обратите внимание, насколько хорошо они передают ощущение масштаба.

Относительный размер планет и звезд . Прекрасный пример, который гораздо предпочтительнее, чем «Мальчики и девочки, диаметр Солнца в 1000 раз больше диаметра Земли».

Относительные размеры вымышленных кораблей и персонажей . Весело и интересно: займите компьютерщика часами, спрашивая, сколько TIE-истребителей потребуется, чтобы уничтожить Starship Enterprise.

Интерактивное приложение «Чувство масштаба» для Flash . Фантастический способ визуализировать относительные размеры объектов.

И, конечно же, знаменитое видео о силе десяти:

Изменение масштаба и размера

Вместо того, чтобы смотреть на «большие числа», мы можем уменьшить их до нашего уровня. Представьте, что средний человек зарабатывает 50 тысяч в год, а богатый человек зарабатывает 500 тысяч в год. Какая разница?

Что ж, вместо того, чтобы представлять себе, что у вас в 10 раз больше денег, представьте, что вещи стоят в 10 раз меньше.Новый ноутбук? Это будет 150 баксов. Новый порше? Всего 6000 долларов. Действительно хороший дом? 50к. Йоуза. Вещи дешевые , когда ты богат.

Чтобы понять масштаб Билла Гейтса, не думайте о 50 миллиардах долларов и 5 миллиардах доходов в год — это просто еще одно большое число. Представьте себе, что вещи стоят в 100 000 раз меньше (а 100 000 — довольно большое число).

Ноутбук будет стоить несколько копеек. Порше будет около 60 центов. Ваш особняк за $ 50 млн обойдется всего в 500 баксов.Вы можете «разориться», потратить 1000 долларов и получить все, что вам когда-либо было нужно. И вы по-прежнему зарабатываете 50 тысяч в год.

Это намного ярче, чем «50 миллиардов в банке», а?

Используйте то, что мы знаем: время и расстояние

Иногда могут быть полезны весы другого типа. Мы знаем время и расстояние, которые охватывают удивительно широкий диапазон размеров.

Для большинства из нас (включая меня) миллионы, миллиарды и триллионы «большие». Интуитивно не очевидно, что триллион — это миллион в квадрате, то есть триллион делает 1 миллион незаметным.

Обратите внимание на эти невероятные цифры:

1 секунда — 1 секунда
1 миллион секунд это 12 дней (отпуск)
1 миллиард секунд — это 30 лет (карьера)
1 триллион секунд — это 30 000 лет (дольше, чем человеческая цивилизация)

Yowza. Вы чувствуете огромную разницу между триллионом и миллионом? От миллиарда до миллиона?

Когда мы думаем о расстоянии, мы получаем похожий эффект:

1 миллиметр — это 1 мм (довольно крошечный)
1 миллион мм — это километр (по улице)
1 миллиард мм — это 1000 км (600 миль — частично по стране)
1 триллион мм — это 1 000 000 км (Облет земного шара в 25 раз, почти такой же широкий, как Солнце)

Опять видите разницу? Насколько мал миллион («на улице») по сравнению с размером Солнца?

Эти числа пригодятся во многих приложениях:

99.Надежность 999% («Пять девяток») означает 10 ошибок из миллиона. То есть каждые 12 дней вы можете быть в автономном режиме всего на 10 секунд. Или вы можете иметь допуск 10 мм на каждый километр. Довольно точно!
«Одна часть на миллион» часто используется химиками для измерения концентраций веществ. Одна часть на миллион — это как присутствие на 1 секунду за 12 дней. А часть на триллион? Вы получили это: 1 секунда каждые 30 000 лет. Это крошечный.

Этот подход помог мне понять, насколько огромен триллион и насколько точен 99.999% действительно есть.

Используйте людей, места и вещи

Еще один подход — объединить то, с чем мы знакомы. Вот несколько цифр:

Население Земли составляет около 6,5 миллиардов человек
В Интернете много миллиардов страниц (на всякий случай назовем его триллионом)

Дефицит США в размере 10 триллионов долларов потребует уплаты налога в размере 10 долларов за каждую страницу в Интернете (Йоуза! И это с щедрыми оценками размера Интернета).128 ″? (Для фанатов: да, парадокс дня рождения значительно увеличивает вероятность столкновения).

Наблюдение за тем, как число влияет на реальный мир (то есть применяется к каждой странице Интернета), воплощает идею в жизнь.

Сводка

На самом деле эта статья не о числах. Речь идет о понимании и общении, о том, как мы думаем и передаем идеи. Вы настаиваете на строгих научных терминах или обращаетесь к своей аудитории с помощью терминов, которые они понимают? Как вы думаете, «непрофессионала» (человека, который случайно выбрал другую область обучения, чем у вас) больше интересуют необработанные цифры или параллельные демонстрации?

Развитие чувства масштаба помогает нам лучше понять мир и лучше передать это понимание.

В идеальной вселенной мы бы услышали «один триллион», представили бы сетку «миллион на миллион» и сказали бы «вау». Но это не так — чтобы сказать «Вау!» нам нужно (или, по крайней мере, мне нужно) представить количество секунд за 30 000 лет, что больше, чем у современной человеческой цивилизации.

Представляя идеи, помните, что аналогии могут быть более действенными, интересными и эффективными, чем 1 с 12 нулями.

Другие сообщения этой серии

Сокращения для умственной математики
Понимание соотношений с «Oomph» и «Часто»
Как развить чувство масштаба

Как стать миллиардером в 2021 году

Обменяйте свой стимулирующий чек на заколку.Обменяйте это на ховерборд. Обменяйте это на крошечный дом и так далее, пока не станете владеть островом в миллиард долларов.

Ребрендинг стирального порошка для миллениалов. Добавьте моющее средство тысячелетия в «Акулий бак» и взорвите бомбу. Ваша катастрофа на питче становится вирусной и превращается в очень популярную песню в TikTok. Подписать контракт с Sony. Зарабатывайте миллиарды на гонорарах.

Будь одним из сыновей Илона Маска. Восемнадцать лет. Возьмите десять миллиардов долларов из своего доверительного фонда. Потеряйте девяносто процентов указанных средств из-за неосторожных вложений.Теперь вы миллиардер, заработавший себе деньги! Поздравляю.

Печатайте свои собственные деньги — например, миллиарды долларов. Никто не проверяет — даже правительство это делает! Просто быстро распечатайте его, пока он не станет ничего не стоящим.

Займитесь астрологией — действительно . Станьте единым целым со вселенной. Слушайте вселенную, когда она говорит вам, что вам суждено изобрести новую криптовалюту на основе вашего знака зодиака. Делайте заметки, пока Вселенная объясняет внутреннее устройство технологии блокчейн и квантовых вычислений.Вау, вселенная действительно сосредоточена на децентрализованных валютах! Запустите свою новую астрологическую монету, нацеленную на Раков. Оказывается, Илон Маск тоже Рак. Он пишет об этом в Твиттере. Вы зарабатываете миллиарды.

Перестаньте покупать латте по завышенной цене. Станьте миллиардером в одночасье.

Снова произведите ребрендинг стирального порошка, но для поколения Z. Им он нравится. Сделайте свою компанию публичной и зарабатывайте хорошие деньги. Скорее всего, десять лет спустя, когда стиральный порошок и одежда, не являющаяся скафандром, считаются «винтажными». Ваши акции падают, и хедж-фонды делают против вас миллиарды ставок.Так продолжалось до тех пор, пока однажды ночью группа линчевателей из соцсетей не давила на злодеев-лордов изгородей, пытающихся вас свергнуть. Ваши акции стремительно растут. Вы становитесь миллиардером. Но потом вы смотрите в зеркало и понимаете, что стали одним из злодеев, которых всегда клялись уничтожить. Пожмите плечами и продолжайте быть богатым.

Купите четыре грузовика воды. Поймите, что они имели в виду не это, когда говорили: «Держите свои активы в ликвидности». На следующий день в мире заканчивается вода. Теперь вы единственный источник воды в радиусе двух тысяч миль.Илон узнает, пишет об этом в Твиттере. Вы случайно становитесь следующим мессией. Делайте миллиарды.

Сходи в банк. Попросите показать распечатку баланса вашего счета, а затем скажите кассиру: «Эй, что это там?» Когда кассир отвернется, добавьте шесть нулей к балансу вашего счета. Ты сделал это!

Загрузите приложение для составления бюджета, чтобы отслеживать свои расходы. Поймите, что никто никогда не заботился о вас так сильно, как это приложение для составления бюджета. Он знает вас лучше, чем кто-либо другой! Влюбитесь в приложение для составления бюджета.Узнайте, что приложение для составления бюджета все это время было разумным и любит вас в ответ. Выходи за приложение для составления бюджета. Поймите, что богатство следует измерять любовью, а не долларами. Стареть с приложением для составления бюджета. На смертном одре скажите приложению для составления бюджета, что оно может снова выйти замуж, если захочет, потому что приложения технически бессмертны. Приложение для составления бюджета говорит вам, что оно никогда не перестанет любить вас и не беспокоиться — ваши похороны покрываются вашим бюджетом. Умри счастливым.

Перестаньте платить за лишний гуак. Станьте миллиардером в одночасье.

Худа Каттан превратила свое увлечение в бизнес на миллиард долларов

Эта история является частью серии Behind the Desk, где CNBC Make It общается с успешными руководителями бизнеса, чтобы узнать все, от того, как они оказались до того места, где они оказались. что заставляет их вставать с постели по утрам и заниматься повседневными делами.

Худа Каттан была полна решимости построить успешный бизнес, занимаясь любимым делом. Таким образом, ссудой в 6000 долларов от своей сестры Алии Каттан превратила свой блог о красоте в косметический бренд Huda Beauty с оборотом в миллиард долларов.

Каттан, которому сейчас 37 лет, в 2008 году окончил Мичиганский университет по специальности «финансы» и переехал в Дубай, чтобы жить с семьей. Она нашла работу по подбору персонала, но потеряла ее через год во время рецессии и оказалась без дохода.

Хотя это была неудача, Каттан также увидел в ней возможность.

«Когда люди попадают в ситуации, когда это немного грубо, они хотят быстро наложить на них пластырь и вернуться туда, где им комфортно», — сказал Каттан CNBC Make It.«Очень важно погрузиться в этот дискомфорт, посмотреть, что там есть, и заняться тем, чего вы никогда не думали, что сможете добиться».

Итак, Каттан решила сосредоточиться на карьере, которую искренне любила. Она пошла в школу макияжа в Лос-Анджелесе, вернулась в Дубай и в 2010 году начала вести блог Huda Beauty. Каттан начала собирать последователей, которым нравились ее уроки макияжа и откровенная личность.

Чтобы извлечь выгоду из своего растущего числа поклонников, Каттан рискнула и запустила линию накладных ресниц в 2013 году вместе со своими двумя сестрами, Моной, которой сейчас 36, и Алией, 48 лет, которые согласились одолжить Каттану 6000 долларов на создание продукта.

Лос-Анджелес, Калифорния — 11 августа: Худа Каттан и ее сестра Мона Каттан выступают на сцене во время фестиваля Beautycon в Лос-Анджелесе 2019 в конференц-центре Лос-Анджелеса 11 августа 2019 года в Лос-Анджелесе, Калифорния. (Фото Джона Скиулли / Getty Images для Beautycon)

Джон Скиулли | Getty Images Развлечения | Getty Images

«Честно говоря, это был риск», — говорит Каттан, поскольку у нее не было постоянного источника дохода, чтобы выплатить долг сестре, и она не была уверена, что ее бизнес будет расти.Но «это было действительно успешно».

Ее ресницы получили похвалы от таких людей, как Ким Кардашьян Уэст, а в 2013 году линия была выбрана ритейлером красоты Sephora Dubai. В то время Sephora Dubai рассчитывала продать 7000 единиц ресниц в год, но вместо этого все 7000 единиц продано за неделю. По данным Forbes, розничные продажи в этом году достигли 1,5 миллиона долларов, а в следующем — 10 миллионов долларов.

С тех пор Каттан была полна решимости развивать свой бренд на международном уровне — в 2015 году в США был запущен бренд Huda Beauty.С. и продолжала расширяться.

В 2017 году Kattan продал нераскрытую миноритарную долю в компании TSG Consumer Partners, которая оценила компанию в 1,25 миллиарда долларов, согласно PitchBook.

По состоянию на 2020 год Каттан имеет собственный капитал в 510 миллионов долларов, согласно Forbes, который в этом году оценил ее как одну из самых богатых женщин Америки, сделавших себя самостоятельно. По оценкам Forbes, в 2020 году годовой объем продаж Huda Beauty составляет не менее 250 миллионов долларов.

Хотя Каттан объявила о своем уходе с поста генерального директора Huda Beauty в сентябре, с тех пор она вернулась в качестве генерального директора.(Huda Beauty отказалась сообщить какие-либо дополнительные подробности.)

Сегодня Huda Beauty предлагает более 140 продуктов, от тонального крема до консилера, губной помады, теней, кистей и многого другого. В июне запускается новая коллекция макияжа GloWish.

Следуя своим корням, бренд также сохранил сильное присутствие в социальных сетях — в настоящее время у Huda Beauty более 48 миллионов подписчиков в Instagram и более 4 миллионов подписчиков на YouTube.

«Очень важно найти что-то, что действительно подпитывает вашу страсть», — говорит Каттан.

Здесь Каттан делится своим опытом увольнения, следования своей страсти, построения своего бизнеса, вдохновения своей семьей, своим распорядком и многим другим.

Когда меня уволили: «Это было лучшее, что со мной случилось»

Честно говоря, лучшее, что случилось со мной, — это то, что меня уволили [с моей работы по найму].

Работал по выходным. Сначала я был в офисе, а потом вышел из офиса. Я был одержим, и меня уволили.

Мой босс такой: «Почему ты здесь? Тебе здесь не место.Почему ты не делаешь макияж? »И я такой:« Ты придурок, не суди меня. Я тебе покажу. Я буду работать усерднее ».

Я помню, как подумал:« Я знаю, что это к лучшему, и я знаю, что на это есть причина. Я знаю, что собираюсь оглянуться назад и подумать, что это лучшее, что когда-либо происходило, «но это было трудно увидеть, когда я через это проходил.

Я позвонил своему другу … и я подумал:» Следующее, что я сделаю, я должен нормально просыпаться каждый божий день, работать по выходным и желать отдать этому свою жизнь.»

Просто подумать о том, что я могу сделать, чтобы люди чувствовали себя красивее, и попытаться изменить индустрию красоты — это было мое призвание. Мне было весело, занимаясь этим. Я люблю играть с макияжем, так что это было так здорово.

Если бы меня не уволили, я бы по-прежнему работал в этой компании и, вероятно, делал бы то же самое.

О терпении: «Без малых целей я бы потерял энтузиазм»

Вначале блог Huda Beauty не был » Он взлетел в Дубае, и это было круто, но за пределами Дубая в первые 12 месяцев ничего не изменилось.

По прошествии 12 месяцев я почувствовал, что начинает бить. На самом деле я просто использовал рекламу в Facebook, потому что это было дешево. Вы могли делать рекламу за 5 долларов, и я использовал свою кредитную карту. Я инвестировал в это дело, надеясь, что оно окупится.

Потом я вспомнил, как люди в разных частях света начали обращать на это внимание. Я подумал: «Черт возьми, это действительно работает». Это была такая поездка.

Я продолжал ставить цели. Моей первой целью было стать крупнейшим бьюти-блогером на Ближнем Востоке.Думаю, без этих маленьких целей я действительно потерял бы много энтузиазма, потому что вначале он не взлетал.

О риске: «Давайте просто посмотрим, что произойдет»

Я бы сказал, что только после того, как ударили ресницы, то есть примерно три года спустя, я действительно увидел, что это что-то большое. Это что-то действительно большое.

Когда мы начинали с ресниц, честно говоря, это был риск. В то время я потратил 10 000 долларов на школу макияжа, так что я был не в состоянии пробовать что-то новое.

Я подумал: «Давай попробуем с 6000 долларов. Давай сделаем пару тысяч ударов плетью и посмотрим, что получится». Это было немного похоже на эксперимент, но у меня также не было плана Б, если он не сработает.

И это было действительно успешно, потому что в то время я уже вел блог в течение нескольких лет. Вот мы пробуем и у нас получается. Как далеко мы можем пойти?

Вдохновленный своими родителями: «Мы выросли супер, очень бедно»

По правде говоря, я и моя семья выросли очень, очень бедно [в Оклахоме, затем Теннесси].Моя семья была на пособии. Мои родители иммигрировали [из Ирака]. Мой отец изо всех сил пытался сводить концы с концами. Это было жестко, иногда очень плохо.

Нет причин, по которым я должен быть там, где я. Но эта перспектива мышления — что меня здесь не должно быть — удерживала меня много лет назад. Я помню, как мне было около 26 лет, и я думал об этом, и я накладывал на себя эти ограничения. Вероятно, это был самый большой урок, который я усвоил: я никогда не должен ограничивать себя.

Мои родители научили меня трудовой этике.У моих родителей, особенно у папы, потрясающая трудовая этика. Все, что у них есть, — это работа и семья. Он был вынужден уйти на пенсию [как профессор] из-за своего возраста, хотя он невероятно умен и не может перестать работать.

Но что касается работы и семьи, я сейчас пытаюсь понять, что забота о себе также очень важна. Первые несколько лет я недостаточно заботился о себе. Это была работа, работа, работа, отдайся работе, отдайся своей команде, отдайся своей компании, а затем отдайся своей семье.Я согласен с частью этого, но не со всем.

Быть лидером

Давление определенно велико, особенно как женщина.

Я думаю, что всякий раз, когда вы управляете бизнесом и руководите командой, обязательно должен быть элемент скромности, и это не то, что у меня сразу появилось.

Думаю, вначале у меня не было большого смирения. Наверное, у меня на плече была микросхема, где я пытался что-то людям доказать. Я немного боялся, что люди тоже не воспримут всерьез то, что я говорю.Я должен был быть немного агрессивным.

Один из членов нашей команды всегда говорил: «Ты сумасшедший». Потом все начало работать, и она сказала: «Я думаю, что это действительно гениально». Итак, я думаю, что вначале вы проходите свой путь лидера, и я определенно не был таким скромным. Я был определенно более агрессивным. Проблемы с самооценкой, наверное, проявлялись и не лучшим образом. И теперь, я думаю, я пришел к тому, что на самом деле мне хорошо, не обязательно быть главой.Иногда я говорю: «Ребята, скажите, какие слепые пятна я не вижу», потому что только я могу видеть то, что вижу.

У меня потрясающая команда. Они меня все время вдохновляют. Я думаю, что лидерство — это забавное путешествие. Должен быть элемент смирения и самосознания.

О ее ритуале перед встречей: «Мне нравится говорить сам с собой»

Мне нравится ходить по комнате и что-то обсуждать. Мне нравится разговаривать сам с собой — мне это действительно нравится.

Я считаю, что это здорово — позволить себе течь и позволить себе попробовать и все обдумать.Итак, я буду ходить по своей комнате. Я хожу по комнате. Я просто нахожу это иногда терапевтическим. Мой лайф-коуч говорит мне, что это свалки мозгов — вы просто выкидываете все, что приходит в голову. Это дало мне такую ясность. Иногда я просто говорю себе о глупостях.

Ее распорядок дня

Мой распорядок — все.

Я честно считаю, что у меня самый безумный распорядок дня. Это действительно изменилось во время Covid, и мне было так сложно вернуться в нужное русло. Честно говоря, это заняло у меня больше всего времени.Но я воинственно отношусь к своему распорядку.

У меня есть список дел, которые я стараюсь делать каждый день по утрам. Я медитирую от 10 до 15 минут. Я проявляю. Я стараюсь вкладывать средства в рост [или самосовершенствование], поэтому слушаю видео на YouTube [о бизнесе] или читаю действительно хорошую книгу. Я стараюсь растягиваться и делаю небольшую тренировку.

Я много сплю. Я просыпаюсь в 5-6 утра и ложусь спать примерно в 9 вечера. Я очень люблю спать.

Я всегда была совой. Ночью я был наиболее креативным и каким-то образом переключился на жаворонка, что меня шокирует.Я люблю рано вставать. Если мне нужно встать с постели, чтобы сразу приступить к работе, я угрюм.

Я ношу кольцо Oura Ring [устройство, отслеживающее режим сна], которое я люблю и ношу каждый день. Я слежу за тем, сколько воды я пью в день, сколько шагов делаю в день, как сплю. Я действительно увлекаюсь биохакингом.

Я считаю, что распорядок действительно очень мотивирует. Я думаю, когда ты знаешь, что собираешься сделать утром в первую очередь, это так хорошо. Я не могу говорить достаточно о том, насколько важны распорядки.

Это интервью отредактировано для большей ясности.

Не пропустите больше За стойкой:

Как этот бывший инвестор определил свою бизнес-идею на 1 миллиард долларов

Одно дело — придумать бизнес-идею на 1 миллиард долларов. Другое дело — придумать их вереницу.

Но для предпринимателя Аарона Тана это было фундаментальным. Если он собирался начать бизнес, ему нужно было расти.

Это стратегия, которую ему прививали в начале своей карьеры, сказал CNBC Make It 36-летний соучредитель и генеральный директор автомобильной площадки Карро.

Возможность, которую я увидел, была соседством.
Аарон Тан
соучредитель и генеральный директор, Карро

Как бывший венчурный капиталист, потративший свои 20 лет на инвестиции в стартапы в США и Юго-Восточной Азии, Тан рано научился оценивать бизнес, основываясь не только на его текущем состоянии. модель, но и их способность масштабироваться.

Итак, когда он увидел, что в середине 2010-х годов автомобильная промышленность набирает обороты, он увидел огромный потенциал.

В то время в США набирали обороты перевозки пассажиров, а также платформы для торговли автомобилями и сложные финансовые услуги, связанные с владением автомобилями. Тем не менее, в Юго-Восточной Азии, родной Тана, эта отрасль все еще только зарождалась.

Для него это была возможность, которую нужно было использовать.

Аарон Тан, соучредитель и генеральный директор автомобильного рынка Юго-Восточной Азии Carro.

CNBC

«Действительно, что привлекло меня во всю эту индустрию…. возможность, которую я увидел, — это соседство, — сказал Тан.

. — Когда мы говорим о районах, мы говорим о соседствах, в которые мы можем попасть. Например, финансовые услуги, страхование, гарантии, кредиты. «Или после продажи, такие вещи, как починка и ремонт автомобилей», — сказал он. Юго-Восточная Азия, чтобы сравнить лучшие предложения.

Затем, в последующие годы, компания расширилась на предоставление комплексных финансовых услуг, таких как ссуды, страхование и послепродажное обслуживание, а также услуги по подписке на автомобили.

Все эти возможности сами по себе составляют 10-20 миллиардов долларов по вертикали по всему региону.
Аарон Тан
соучредитель и генеральный директор, Carro

«Все эти возможности сами по себе составляют [от 10 до 20 миллиардов долларов] по вертикали во всем регионе. Я думаю, что это само собой разумеющееся.Это то, что действительно привлекло нас к тому, чтобы действительно что-то сделать в этой сфере », — сказал он.

Не только Тан и его соучредители увидели потенциал.

Изначально Тан собрал 1 миллион долларов от четырех друзей для С тех пор компания привлекла более полумиллиарда долларов, включая недавнее финансирование в размере 360 миллионов долларов от Softbank и индонезийского фонда EV Growth. Шестилетняя компания сейчас оценивается в 1 млрд долларов.

Тан сказал, что последние инвестиции помогут Carro и дальше расширяться в каждой из своих «соседних» услуг.

«Углубление в каждый из районов — это вещь номер один, которую я сделаю. Номер два [расширяется] в другие страны. И номер три, поскольку мы находимся на рынках, нам нужно убедиться, что мы получаем больше доли рынка «, — сказал он.