Фриланс или удаленка: как понять, какой формат подходит именно тебе

Только ленивый специалист в таких сферах, как маркетинг, программирование, дизайн и журналистика не пробовал еще свои силы на фрилансе. Кто-то также предпочитает работать в крупных компаниях, но не переносит душный офис и поэтому сидит на удаленке.

Оба формата сегодня крайне популярны, но тем не менее в каждом есть свои принципиальные отличия и подводные камни. Какой формат выбрать? Это вопрос, на который сразу ответить точно не получится. Я попробую взглянуть на эту проблему выбора свысока и, основываясь на своем опыте, дать совет.

Для начала определимся с терминами…

Фриланс — принцип организации работы, когда специалист не привязан ни к какой компании. Он работает на себя, выполняя различные заказы. Чаще всего заказчики и фрилансеры встречаются на биржах, которые являются объединяющей площадкой и своеобразной доской объявлений.

Сотрудник, работающий на

удаленке, в любом случае связан с какой-то компанией. Она ему ставит задачи и контролирует их выполнение. В таком варианте у сотрудника нет полной свободы действий, и брать сторонние заказы он не может. Главное отличие этого формата только в том, что ты не занимаешь место в офисе.

Фото: Unsplash

Я начинал работать на фрилансе в 2006 году, когда в России digital-сфера и агентский бизнес не были достаточно хорошо развиты. Информации в интернете было мало, а все исполнители общались на форумах. Начинал я исключительно с веб-дизайна и настройки хостинга с покупкой доменов.

Постепенно мы с друзьями организовали студию с офисом в Минске, которая ориентировалась исключительно на европейские заказы, мы собирали их на европейских биржах или участвовали в тендерах. При этом студии удавалось делать хороший дизайн и ставить привлекательную для Европы стоимость. Как только мы с друзьями создали свою мини-студию, центральный офис которой базировался в Минске, я перешел на удаленку.

Не вижу ничего плохого в том, чтобы работать удаленно, тут главное правильно настроить процессы и отобрать кадры, у которых не будет проблем с самоорганизацией. Вся команда должна быть нацелена на результат и любить свое дело.

А различия и подводные камни?

На своем опыте я могу сказать, что принципиальным различием фриланса и удаленки является исключительно твое желание видеть или не видеть над собой руководство.

Фриланс позволяет заниматься любимым делом и делать так, как ты считаешь нужным. Работая в офисе, ты живешь идеологией начальства, а она не всегда сходится с твоей. В офисе ты зачастую не волен выбирать, и не всегда есть возможность выходить за рамки и иметь за это личный профит.

При этом оба формата связывает один важный аспект. И там, и там важна самодисциплина и тайм-менеджмент. Если у тебя плохо с этим, то на фрилансе будет сложно иметь стабильный доход, а на удаленке ты будешь постоянно срывать дедлайны, иметь репутацию необязательного человека и ощущение отрешенности от компании.

Фото: Unsplash

Основной подводный камень в работе фрилансера связан с постоянным несовпадением представлений заказчика и исполнителя. Бывают случаи, когда на фрилансе ты долго работал над проектом, сделал все хорошо, но заказчик внес кучу правок, которые убили все прекрасное, но с другой стороны, это право заказчика, и здесь ничего не поделать.

Этот опыт можно спроецировать и на удаленную работу. Зачастую бизнес слишком поглощен деньгами и заработком в моменте, что совершенно забывает про динамику и идейную составляющую.

Нельзя не вспомнить про плюсы и минусы

Среди главных плюсов работы на фрилансе или удаленно можно выделить следующие.

• Ты не привязан к конкретному месту. Ты работаешь на выполнение задач, а где и как ты их делаешь, уже не так важно. Именно поэтому ты можешь планировать различные поездки, не подстраиваясь под нужды компании.
• Учитывая, что ты ориентируешься только на выполнение задачи, ты сам можешь распределять свое рабочее время. Например, тебе нужно решить семейные проблемы, тогда ты сам понимаешь, какое время отведешь на проект, а какое — на личные дела.
• Возможность самому выбирать проекты и задачи. Этот пункт подходит больше фрилансу, но суть ясна. Когда ты работаешь на себя, ты сам регулируешь свою загрузку и интерес к проектам заказчика.

Но, как и в любом вопросе, есть свои минусы.

• Работая на фрилансе или удаленно, зачастую ты не можешь полностью погрузиться в бизнес, будь то заказчик или компания, где ты работаешь. Возможно, ты даже пропускаешь какие-то важные новости или изменения, и, находись ты там, ты мог бы использовать их в решении своих задач.
• Оплата труда: этот пункт является практически самым важным и вызывает страх у начинающих фрилансеров, которые еще не достаточно опытны, чтобы получать крупные и дорогие заказы. Получается, что ты не всегда уверен в своем финансовом положении. Работая удаленно, человек также обычно получает меньшую зарплату, чем тот же сотрудник компании, находящийся в офисе.
• Если ты не уверен в своей организованности и самостоятельности, ты подвергаешься огромному количеству триггеров извне и постоянно отвлекаешься. Люди, которые уезжают в жаркие страны работать удаленно, настоящие герои, так как в «теплых» условиях сконцентрироваться на работе еще сложнее.
• Возможная ограниченность сфер деятельности: к сожалению, на сегодняшний день не все сферы приспособлены к удаленному формату работы или фрилансерству. Как минимум задачи, для решения которых требуется физический труд, пока сложно отдавать удаленщику. А также существует большой процент компаний, которые не готовы пока еще брать в штат сотрудников удаленно или отдавать проекты на фриланс.

Что бы я посоветовал? Дайте подумать

В первую очередь я не рекомендую переходить с удаленки на фриланс, если у тебя нет сильного портфолио и опыта. Сейчас рынок состоит из мечтателей, которые начитались книг, насмотрелись YouTube и думают, что они сразу же смогут так же. Реальность слишком непредсказуема, а жизнь других и их путь не всегда проецируются на твою.

Фото: Unsplash

Если решил пойти на фриланс, то учитывай следующие пункты в чек-листе:

• у тебя действительно хороший скилл в твоем деле;
• конкурентное резюме;
• ты умеешь считать деньги;
• нет проблем с тайм-менеджментом и самодисциплиной;
• постоянно работаешь над личным брендом;
• ты морально и финансово готов, что все пойдет не так, как ты думал;
• если ты еще не оформлен юридически, учти, что это может понадобиться.

Если рядом с хотя бы одним пунктом ты не готов поставить галочку, я бы не советовал менять свой привычный распорядок работы. При этом, возможно, работа в удаленном формате может стать неким переходным этапом, который покажет, сможешь ли ты быть более независимым при отсутствии давления сверху в будущем. Но если ты не справляешься удаленно, ни о каком фрилансе лучше не думать.

Но если ты твердо идешь к своей цели, и все пункты чек-листа про тебя, то я могу дать несколько советов от себя.

• Всегда старайся делать то, что ты действительно любишь

Часто бывает, что человек выбирает направление для развития по принципу прибыльности, а это в корне неправильно. Это явление часто случается и в офисной работе, но для фрилансеров мой совет даже более актуален, поскольку, занимаясь нелюбимым делом, продвигать себя самостоятельно на рынке и развивать личный бренд не получится.

• Прислушивайся к своей интуиции

Как фрилансер ты в значительной степени будешь работать на себя. Поэтому тебе придется принимать решения как никогда раньше. И здесь важно сделать интуицию своим другом. Прислушивайся к ней.

• Найди свою нишу

Если ты планируешь стать лучшим разработчиком и завоевать всех клиентов, тебе придется на практике выяснить, что отличает тебя от других. Ищи свою уникальность, формируй такое предложение, которое будет ассоциироваться только с тобой.

• Научись спокойно принимать изменения

Если что-то не сработало в течение первого пробного периода, не смей сдаваться. Продолжай работать, ведь успех не приходит в одночасье. А если какая-то идея не сработала, не бойся менять направление и тестировать новую идею.

***

Подводя итог, скажу, что к переходу на фриланс, не важно, после офиса или удаленной работы, нужно готовиться и готовиться по многим пунктам. Необходимо изучить биржи фриланса, много внимания уделить построению личного бренда, понять, как назначать цену на свои услуги и знать, сколько ты вообще стоишь рынке.

Этому всему я планирую научить тех, кто захочет пройти бесплатный интенсив по фрилансу, который начнется в «Нетологии» 15 апреля. Если ты решил, что готов выйти на рынок фриланса, приглашаю учиться.

---

Материалы по теме:

Аналитики считают, что подработка стала новым трендом в России

Примерно четверть россиян планировала найти подработку на новогодние праздники, рассказали «Газете.Ru» в «Работе.ру». Аналитики сервиса My Gig определили самые популярные виды деятельности, посредством которых граждане решили подзаработать в выходные. При этом эксперты отмечают, что подработка в целом стала устойчивым трендом на рынке труда на фоне различных ограничений, связанных с пандемией.

Сервис по оперативному поиску подработок My Gig провел тематическое исследование, в ходе которого выяснилось, какую подработку на новогодних праздниках искали жители России.

Так, с 31 декабря по 10 января 2021 года мужчины чаще всего выбирали подработку водителем такси (28,7%) или курьером с автомобилем (27,6%). 19,8% хотели подработать грузчиком, 13,4% — промоутером. Вакансия пешего курьера оказалась на пятом месте по востребованности — ей интересовалось 10,3%.

Предпочтения женщин сильно различались от выборки к выборке, отмечают в My Gig. Они чаще всего искали подработку клинером (24,3%), работником зала (20,8%) и няней (17,2%). В популярные вакансии также попали промоутер (11,7%), пеший курьер (10,2%), сиделка (9,7%) и фотограф (5,8%).

По версии «Работы.ру», самыми популярными предложениями подработки, которые искали россияне в декабре, были курьеры, сборщики заказов в магазине, водители, репетиторы, SMM-специалисты, копирайтеры и маркетологи. Среди жителей России также востребованы предложения для разнорабочих, компьютерных мастеров и официантов, заметили в сервисе.

«В середине декабря мы провели исследование среди россиян и узнали, четверть опрошенных (25%) планировали найти на новогодние праздники работу или подработку», — рассказал коммерческий директор сервиса «Работа.ру» Владимир Корицкий.
 
Традиционно популярность подработки возрастает в периоды отпускных сезонов и продолжительных каникул (например, новогодних или студенческих), то есть зимой и летом. Количество вакансий с неполной или частичной занятостью в эти периоды увеличивается, отметила руководитель службы исследований hh.ru Мария Игнатова.

Она добавила, что в 2020 году из-за «ковидных» ограничений в работе отдельных отраслей и временном высвобождении трудовых ресурсов, занятых в них, число людей, прибегающих к поиску подработки, увеличилось, но по мере снятия ограничений и восстановления пострадавших бизнесов ситуация корректировалась.

По данным «Работы.ру», 89% россиян хотели бы подрабатывать кроме основной деятельности, еще 8% утверждают, что уже заняты на подработке. И только 3% опрошенных заявляют, что не хотят устраиваться на дополнительную работу.

Мы можем отметить, что частичная занятость и временные вакансии – это очевидный тренд на рынке онлайн-рекрутмента, на развитие которого повлияла пандемия коронавируса и массовый переход на удаленную работу, говорит генеральный директор SuperJob Анастасия Чучалова.

«С февраля мы фиксируем рост интереса работодателей к привлечению самозанятых специалистов и временных работников, которых удобно привлекать под сезонные пики спроса или для экспансии за пределы своего региона. Мы в SuperJob уверены, что этот тренд с нами надолго, и поэтому в 2020 году запустили ряд сервисов для привлечения временных специалистов, а также платформу для найма и трудоустройства самозанятых», — рассказывает эксперт.

Подработка действительно стала трендом уходящего года как среди работодателей, так и среди соискателей, соглашается управляющий директор «Авито Работы» Артем Кумпель. По его словам, в стране продолжает расти количество вакансий с частичной занятостью: за год число рабочих предложений в России на неполный день увеличилось на 39%, а число откликов на них — на 38%. Количество предложений от работодателей со свободным графиком в годовом выражении выросло на 89%, а соискательская активность по ним — на 61%.

«Еще одной тенденцией на рынке труда стал фриланс и практика привлечения дополнительного персонала в пиковые часы загрузки. Нестабильная экономическая ситуация вынуждает организации оптимизировать свои расходы, поэтому компании все больше движутся в сторону гик-экономики и нанимают сотрудников под конкретные задачи без постоянного оформления в штат», — обращает внимание Артем Кумпель.

Он объясняет, что сейчас данный подход активно распространяется среди «синих» и «серых воротничков». К примеру, в предпраздничный период накануне новогодних каникул работодатели активно привлекали курьеров и водителей, высоко востребованной также была профессия продавца, резюмирует эксперт.

Домашний планктон :: Финансы :: Газета РБК

Кому выгодно работать удаленно или на фрилансе

Свобода перемещений и экономия времени — самые соблазнительные стороны фриланса и удаленной работы. Но кому действительно выгодно трудиться вне офиса и где выше доход — под крылом начальства или дома?

Фото: Villa Bonch для РБК

Удаленную работу и фриланс порой путают, но это не одно и то же. Первое означает, что человек работает на одну компанию, в штате или по договору подряда. Обычно такой сотрудник регулярно получает зарплату и имеет социальную защиту. Фрилансер же не состоит в штате одной конкретной компании, может одновременно сотрудничать с несколькими клиентами, он лишен социальных гарантий и стабильности в получении дохода, но зато свободен выбирать рабочие задачи.

По данным доклада Международной организации труда и Европейского фонда по улучшению условий жизни и труда, который вышел в 2017 году, в странах Европы около 17% сотрудников работают удаленно, в США такой возможностью пользуются 37% всех работающих граждан, а в Японии — 32%.

По России актуальной статистики нет, но, по расчетам Высшей школы экономики, в 2014 году на фрилансе в нашей стране было задействовано не более 2% работающего населения. Доля удаленных сотрудников в России также мала, замечает старший научный сотрудник лаборатории экономико-социологических исследований ВШЭ Денис Стребков. «В России удаленно работают от 1 до 2% работающего населения», — оценивает он.

Слабая вовлеченность россиян в «домашний» формат работы часто объясняется нежеланием работодателей связываться с удаленной формой работы, которая кажется им плохо контролируемой. РБК разбирался, как фриланс и удаленка сказываются на финансах сотрудников и кому выгодно устроить офис на дому.

Доход на расстоянии

​Работа на фрилансе экономически выгоднее работы в офисе, поскольку фрилансер может одновременно вести несколько проектов, уверена основатель кадрового агентства по подбору удаленных сотрудников HR-Monster Евгения Попова. Это подтверждают результаты переписи фрилансеров, которую проводили в ВШЭ в 2009, 2011 и 2014 годах. «По нашим оценкам за 2014 год, заработок «электронных» фрилансеров (тех, кто занимается программированием) на тот момент был выше примерно в 1,5 раза, чем заработок работников в офисе с той же специальностью», — рассказывает Денис Стребков.

Фрилансеры могут зарабатывать больше своих коллег, работающих в штате, но только при условии, что у них нет проблем с поиском стабильных заказов, считает Денис Кутергин, сооснователь онлайн-сервиса бытовых услуг YouDo.com. Действительно, большой проблемой фрилансеров является нестабильность заработка. По данным исследования ВШЭ, доходы фрилансеров могут колебаться от месяца к месяцу в 1,5–2 раза, а иногда и больше.

Что касается удаленных сотрудников, то ситуация с оплатой труда здесь противоположная. Как говорят представители рынка, такие работники часто получают меньше своих коллег, находящихся на аналогичных позициях в офисе. «Точную статистику тут никто не ведет, конечно, но, по оценкам сообщества, оплата труда удаленного сотрудника может отличаться на 20% от офисной», — говорит генеральный директор сайта удаленной работы FL.ru Владимир Тарханов.

«В нашей практике был такой случай, что мы хотели взять на работу в офис в Москве человека из Санкт-Петербурга и обсуждали увеличение зарплаты, если он приедет и будет с нами в офисе работать. Но он отказался и остался у нас в качестве удаленного сотрудника», — приводит пример HR-руководитель Bookmate Карина Шегай.

Работодатели готовы предлагать более высокую зарплату офисным работникам, это связано со стереотипным представлением о том, что за сотрудником нужно присматривать, иначе он халтурит, считает Владимир Тарханов. По его мнению, если отгородиться от стереотипов, то станет понятно, что это не так и что работающие удаленно сотрудники более выгодны компании. И дело тут не только в экономии на ресурсах. «Такие работники часто более организованны, чем сотрудники в офисе. Потому что единственное, что доказывает их эффективность, — это качество проделанной работы. Они не могут имитировать бурную деятельность, сидя в офисе, и поэтому максимально вкладываются в результат», — объясняет он.

В офисе штатному сотруднику работать бывает выгоднее, чем удаленно, подтверждают результаты исследования, проведенного в России рекрутинговой компанией Hays и коммуникационным агентством Comunica. В ходе опроса, проведенного с апреля по июль 2017 года, 47% опрошенных офисных работников признались, что когда-либо работали удаленно, но вернулись оттуда в офис. Основной причиной стало то, что заработная плата на той же позиции в офисе была выше, чем при удаленной работе, — на это указали около трети «возвращенцев».

Здесь прибавить, там отнять

Удаленная работа и фриланс имеют преимущества, которые косвенно сказываются на кошельке сотрудника. Так, для удаленных сотрудников отпадает необходимость покупать офисную одежду, уменьшаются траты на транспорт и обеды (если, конечно, компания не оплачивает обеды). Для фрилансеров эти траты также могут уменьшиться, хотя и не так значительно, как для удаленщиков: обычно человеку на фрилансе необходимо встречаться с клиентами и, соответственно, тратиться на проезд и деловую одежду.

​Правда, вместе с «переездом» в home office могут вырасти и расходы — например, на связь, интернет и электричество. «Однако они несравнимы с экономией, которая происходит от того, что человек остается дома», — уверена директор по маркетингу компании Kelly Services CIS Жанна Волкова.

«Есть и косвенная экономия, которую редко кто учитывает, — от стоимости высвобождаемых часов, которые вместо дороги сотрудник может потратить с пользой для себя», — замечает Наталья Альбрехт, исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке ПАО «ВымпелКом». Сэкономленное время человек может по желанию монетизировать, найдя дополнительный источник заработка.

Возможно, это связано с минусами работы на дому, которые могут негативно повлиять на будущие доходы сотрудника. Так, удаленному работнику сложнее, чем сотруднику в офисе, получить повышение по службе, говорит Жанна Волкова. С ней соглашается и Владимир Тарханов: «Сотруднику, даже тому, который сидит в офисе и имитирует работу, гораздо проще получить повышение зарплаты не за счет эффективности, а за счет выстраивания социальных отношений с руководством и коллегами. В то время как уровень доверия к удаленным сотрудникам меньше, так как они редко встречаются с коллективом лично», — объясняет он.

Кому подойдет

Фриланс и удаленная работа как формы занятости больше всего подходят миллениалам, так как это поколение характеризуется мобильностью, способностью эффективно работать в удаленном режиме и им претит сидеть в офисе с «9 до 18». «Миллениалы обычно не привязаны к месту работы, они с легкостью совмещают несколько дел и предпочитают работать на результат», — говорит Ирина Баева, управляющий директор компании Regus в России.

Есть две категории людей, которым выгодна работа из дома, считает Евгения Попова. Во-первых, это жители удаленных от экономических центров поселений. «Это в первую очередь регионы, где сейчас не самая лучшая ситуация с работой. Обычно люди там переучиваются на массовые вакансии и работают удаленно на крупные компании из больших городов», — рассказывает она.

Вторая категория — те, кому по разным причинам нужно находиться много времени дома, например, для того, чтобы ухаживать за родителями или детьми. «Удаленные сотрудники в отличие от офисных имеют возможность прервать работу, забрать ребенка из детского сада и затем спокойно вернуться к работе дома», — приводит пример Наталья Альбрехт. Также ​ фриланс и удаленная работа — это выход для интровертов, которым «ежедневный приход в офис приносит моральные страдания», добавляет Ирина Баева.

Помимо этого удаленная работа обеспечивает более гибкую форму занятости для тех, кто раньше был вне рынка труда, например для молодых мам в декретном отпуске, добавляет генеральный директор рекрутинговой компании Hays в России Алексей Штейнгардт. Интересен такой формат и тем, кто может назвать себя специалистом в узкой сфере и кого смогут привлекать к отдельным проектам и экспертизам, а также те, кого интересует сезонная работа. «С точки зрения компании временное удаленное привлечение сотрудника оправданно, например, при замене сотрудника в декрете или при необходимости дополнительной рабочей силы в разгар сезона», — добавляет Штейнгардт.

Что касается профессий, то, по данным HeadHunter и Hays, среди самых популярных областей с возможностью работы на дому традиционно числятся информационно-технологический сектор, дизайн-услуги, реклама и т.д. Такая деятельность обычно не требует постоянного личного контакта с клиентами или коллегами, сотрудник занят индивидуальной работой на компьютере и не нуждается в контакте с офисом, объясняет Жанна Волкова.

Со временем количество вакансий, позволяющих работать удаленно, будет расти. «С развитием технологий среди профессий, привязанных к компьютеру, мало таких, которые бы не позволяли работать в режиме хоум-офиса», — считает Александр Бочкин, генеральный директор компании CrocoTime, которая занимается разработкой программ для автоматического учета рабочего времени. «Например, наши клиенты успешно контролируют работу удаленных экономистов, бухгалтеров и даже офис-менеджеров», — поясняет Бочкин.

Правда, вряд ли граждане, заинтересованные в удаленной работе, могут надеяться на то, что перевод на такую систему будет повсеместным. «Уже сейчас, работая с клиентами, мы видим, что компании дают сотрудникам возможность работать из дома пару раз в месяц, но это скорее дополнительный бонус», — замечает Алексей Штейнгардт.

Нанимайте внештатных специалистов из 3% лучших

Toptal — это эксклюзивная сеть ведущих мировых разработчиков программного обеспечения, дизайнеров, финансовых экспертов, менеджеров по продуктам и менеджеров проектов. Ведущие компании нанимают фрилансеров Toptal для своих самых важных проектов.

Нам доверяют ведущие бренды и стартапы

Просмотр полного профиля

Просмотр полного профиля

Просмотр полного профиля

Просмотр полного профиля

Просмотр полного профиля

Просмотр полного профиля

Просмотр полного профиля

Просмотр полного профиля

Просмотреть полный профиль

Просмотреть полный профиль

Воспользуйтесь талантами мирового класса

Мы являемся крупнейшей глобально распределенной сетью ведущих специалистов по бизнесу, дизайну и технологиям, готовой заняться вашими наиболее важными инициативами.

Разработчики

Опытные инженеры-программисты, программисты и архитекторы с опытом работы в сотнях технологий.

View Developers

Designers

Опытные дизайнеры пользовательского интерфейса, UX, визуального оформления и взаимодействия, а также широкий спектр иллюстраторов, аниматоров и т. Д.

View Designers

Финансовые эксперты

Эксперты в области финансового моделирования и оценки, финансирования стартапов, работы временного финансового директора и определения размера рынка.

View Finance Experts

Менеджеры проектов

Цифровые и технические менеджеры проектов, мастера схватки и многие другие специалисты, обладающие опытом работы с многочисленными инструментами, фреймворками и стилями PM.

Посмотреть менеджеры проектов

Менеджеры по продуктам

Менеджеры по цифровым продуктам, владельцы scrum-продуктов с опытом работы во многих отраслях, таких как банковское дело, здравоохранение, электронная коммерция и т. Д.

Посмотреть менеджеров по продуктам

Toptal® Projects

Toptal Project Consultants собирают управляемые команды из опытных экспертов для удовлетворения самых насущных потребностей вашего бизнеса.

Изучите проекты Toptal®

Создайте потрясающие команды по запросу

Быстро соберите нужные команды именно тогда, когда они вам понадобятся.

Быстро нанять

Нанять менее чем за 48 часов. Масштабируйте вверх или вниз, без привязки. Мы предлагаем гибкие условия работы от почасовой до полной.

Лучшие 3%

Каждый кандидат в сеть Toptal проходит тщательные проверки и проверки. Наш очень избирательный процесс приводит к 98% успешному принятию на работу.

Работа в будущем

Наша сеть готова к решению бизнес-задач завтрашнего дня, обладая передовыми и специализированными навыками, включая блокчейн и искусственный интеллект.

Уровень выше

Каждый фрилансер в нашей глобальной сети олицетворяет высочайший уровень честности, профессионализма и общения.

Наем стал проще

1

Поговорите с одним из наших отраслевых экспертов

Эксперт в нашей команде будет работать с вами, чтобы понять ваши цели, технические потребности и динамику команды.

2

Работа с персоналом, отобранным вручную

В течение нескольких дней мы познакомим вас с талантливым специалистом, подходящим для вашего проекта.Среднее время до матча — менее 24 часов.

3

Правильный выбор, гарантия

Работайте с новым членом команды на пробной основе (платите, только если довольны), гарантируя, что вы нанимаете подходящих людей для работы.

Найдите таланты в нашей сети

• Разработчики

• Дизайнеры

• Финансовые эксперты

• Руководители проектов

• Менеджеры по продуктам

Посмотреть полный профиль 9tem0003 Габриэль — высокоэффективный и надежный профессионал, обладающий широким набором навыков для разработки веб-приложений.Он работал над рядом продуктов и клиентов — от работы над проблемами масштабируемости в производственных командах в Shopify и Autodesk до запуска новых приложений для стартапов. Большая часть его работы состоит из ведущих технических команд, которые создают простую среду разработки, исправляют технические долги, предоставляют примеры кода передовой практики и наставляют разработчиков.

Ранее atView Gabriel

Просмотреть полный профиль

Джастин Микела

Разработчик Java

Джастин — технический специалист со страстью к обучению и более чем 15-летним опытом руководства командами по созданию распределенных приложений корпоративного уровня, которые решают реальные проблемы.Он твердо убежден в том, что для успеха в этом начинании необходимо сотрудничество во всех аспектах бизнеса, от разработки до маркетинга и продаж.

Ранее на View Justin

Просмотреть полный профиль

Frédérique Mittelstaedt

Python Developer

Frédérique — инженер-программист и предприниматель со степенью магистра теоретической физики в Имперском колледже Лондона. Он преуспевает в создании систем полного стека с веб-приложениями, настольными и мобильными приложениями, микросервисами и внешними интеграциями.Фредерик стал соучредителем международного маркетингового агентства и трех стартапов в области инструментов для разработчиков, кибербезопасности и искусственного интеллекта. Frédérique регулярно выпускает пакеты TypeScript и участвует в других проектах с открытым исходным кодом.

Ранее atView Frédérique

Просмотреть полный профиль

Osandi Sekoú Robinson

Product Designer

Работая в Apple, Осанди более десяти лет помогал командам создавать ориентированные на человека продукты, которые радуют клиентов. После того, как он занимался продуктом в Square, он руководил удаленной командой из пяти инженеров, построил и вырастил образ жизни бренда, а также стал дизайнером и основателем.Как один из элиты Toptal, он изменил подход организаций к решению проблем своих пользователей, а также создал интерфейсы мирового класса для рынков B2B / B2C. Осанди в настоящее время занимается инновациями в сфере крипто-финансовых технологий.

Ранее atView Osandi

Просмотреть полный профиль

Адриен Валеса

Дизайнер UX / UI

Адриен — французский дизайнер UX с более чем 13-летним опытом работы в области дизайна, взаимодействия с пользователем, дизайна взаимодействия и визуальной идентификации в широком спектре отраслей. У него была возможность работать с крупными клиентами, такими как LEGO Education и MIT.Он применяет методологии, ориентированные на пользователя, чтобы помочь внутренним и внешним командам написать требования к продукту, чтобы предоставить результаты исследований, карты опыта, информационную архитектуру и каркасные модели.

Ранее atView Адриен

Просмотреть полный профиль

Джейк Кахана

Визуальный дизайнер

Джейк — отмеченный наградами дизайнер, который использует рассказывание историй, искусство и технологии для стимулирования позитивных социальных изменений и создания более сильного бизнеса. Он работал с рядом компаний из списка Fortune500, крупными некоммерческими организациями, государственными учреждениями и стартапами.За последние десять лет работа Джейка помогла этим компаниям изменить свой общественный имидж, охватить более широкую аудиторию и повлиять на жизнь большего числа людей. Он будет рад сотрудничать с вами в решении вашей следующей большой задачи.

Ранее atView Jake

Просмотреть полный профиль

Ануар Хеберлейн

Эксперт по слияниям и поглощениям

Ануар участвовал в сделках в Северной и Южной Америке на общую сумму более 7 миллиардов долларов за последние 12 лет. Он имеет обширный опыт работы с руководителями высшего звена и помощи многим клиентам из списка Fortune 500 в корпоративных проектах и ​​проектах по стратегии роста, слияниях и поглощениях, оценке и создании совместных предприятий.Ануар получил степень магистра делового администрирования в INSEAD и степень бакалавра экономики в ITAM.

Ранее atView Anuar

Просмотреть полный профиль

Франческо Кастеллано

Маркетолог

Франческо имеет более чем пятнадцатилетний опыт в области исследований, финансов, консалтинга и управления бизнесом. За это время он работал над более чем 20 проектами в качестве консультанта в Bain & Company и запустил операции Uber в Турине, Италия. Недавно он основал Tondo, организацию, специализирующуюся на экономике замкнутого цикла, и Novu, компанию, занимающуюся внедрением чистых и замкнутых инноваций.Франческо увлечен инновациями и предпринимательством.

Ранее atView Francesco

Просмотреть полный профиль

Neil Portus | CFA, CMA

Временный финансовый директор

Нил — финансовый директор растущих компаний и бывший аналитик по акциям в Goldman Sachs в Нью-Йорке, где он помог вести многочисленные сделки, включая IPO Zipcar на 1,1 миллиарда долларов. Он также был аналитиком по акциям в Barclays Capital & Lehman Brothers и начал свою карьеру в небольшом инвестиционном банке (слияния и поглощения, реструктуризация, финансирование заемных средств).Он приобрел свои операционные навыки как основатель стартапа и финансовый директор инвестиционной компании, ориентированной на Восточную Африку.

Ранее в View Neil

Просмотреть полный профиль

Марко Де Стефано

Менеджер проектов Agile

Марко начинал как разработчик программного обеспечения, но затем перешел на более подходящие должности — мастер схватки и менеджер проектов Agile, которые он успешно занимал в течение последнего десятилетия . Его технический опыт и бизнес-ориентированный образ мышления способствуют эффективному общению с командами разработчиков и с различными заинтересованными сторонами.В последнее время в своих последних проектах он также работает тренером по Agile, чтобы способствовать принятию scrum.

Ранее в View Marco

Просмотреть полный профиль

Meko Kofahl

Менеджер мобильных проектов

Меко работает с технологиями и разработкой программного обеспечения с начала 1990-х годов, сначала в области разработки веб-сайтов, а затем перешел к управлению общей разработкой, системной интеграцией, проектными группами, и портфолио проектов. Ее отраслевой опыт включает несколько телекоммуникационных компаний и технологических стартапов.Недавно она начала коучинг трансформации Waterfall в Agile и помогла нескольким малым и средним предприятиям перейти на Scrum.

Ранее на View Meko

Просмотреть полный профиль

Гита Ачарья

Менеджер ИТ-проектов

Гита — ветеран, старший менеджер проектов и руководитель отдела внедрения технологий, имеющий опыт в методологиях разработки Agile и Waterfall. Она специализируется на предоставлении технологий и преобразовании бизнес-процессов в сфере финансовых услуг. Гита использовала сильные коммуникативные навыки и навыки решения проблем для успешного управления сложными и крупными технологическими проектами, которые приносят пользу для бизнеса.

Ранее atView Geeta

Просмотреть полный профиль

Адан Перес

Владелец продукта

Адан — увлеченный технолог и успешный руководитель стартапов с более чем 15-летним опытом руководства высокопроизводительными командами по управлению цифровыми продуктами, проектированию, контролю качества и маркетингу. Он специализируется на методологии бережливого производства, прототипировании дизайна, мобильных приложениях, платформах SaaS и API. Адан — сторонник клиентоориентированного дизайна, UX и продуманного применения технологических инноваций.

Ранее atView Adan

Просмотреть полный профиль

Грег Прикрил

Временный CPO

Грег — опытный консультант и инструктор по продуктовой стратегии с почти 20-летним опытом поставки цифровых корпоративных продуктов в IBM, Microsoft и SAP.Он также является мировым экспертом по доставке сложных продуктов и решений в масштабах предприятия.

Ранее atView Грег

Просмотреть полный профиль

Кейси Аррингтон

Менеджер по продукту

Кейси — бизнес-менеджер и стратег, ориентированный на технологии, трансформирующий компании и позволяющий пользователям использовать ИТ-решения. Обладая более чем 7-летним опытом совершенствования процессов, разработки и развертывания ERP-систем, а также успешного управления проектами, Кейси работал в страховых, финансовых, медицинских и аэрокосмических компаниях.

Ранее atView Casey

Почему организации выбирают Toptal

Узнайте, как наши клиенты воспользовались преимуществами сети Toptal.

Создание кроссплатформенного приложения для использования во всем мире

Тьерри Якичевич

Генеральный директор, Digital Solutions

Посмотреть видео

Создание приложения для игры

Конор Кенни

Директор по профессиональным услугам

Посмотреть видео

Leading цифровая трансформация

Elmar Platzer

Digital Transformation Leader

Посмотреть видео

Разработка виртуального помощника для улучшения психического здоровья

Посмотреть видео

Масштабирование доходов с помощью автоматизации маркетинга

Подробнее

Сотрудничество с ведущими брендами

Мы сотрудничаем с рядом компаний высшего уровня, которые представляют себе будущее работы, взгляните.

Мы известны как рынок высококвалифицированных специалистов, и в этой области мы видим острую проблему.

Посмотреть видео

Изучить популярные публикации

Что нужно, чтобы стать фрилансером?

Вот в чем дело:

В то время как фриланс может быть одним из самых выгодных и прибыльных вариантов карьеры для творческих профессионалов…

… в нем значительно больше ответственности, чем при обычной работе с 9 до 5.

Помимо управления различными аспектами вашего бизнеса, вам также необходимо быть готовым к трудностям в вашей карьере (например, колебаниям в вашем доходе).

Если вы думаете о том, чтобы сделать решительный шаг в карьере фрилансера, вы, вероятно, задаетесь вопросом , что именно нужно, чтобы стать фрилансером. Вам нужно быть экспертом в своей области? Вам нужно иметь смелую личность?

В этом выпуске «Уголок фрилансеров» мы снова собрали наше невероятное глобальное сообщество фрилансеров, чтобы дать вам краткую информацию о именно , что нужно для того, чтобы стать успешным фрилансером.

Готовы? Давайте начнем!

–

Что нужно, чтобы стать фрилансером?

Влад Савва, композитор в России (VladSavva)

Вы должны овладеть ценным навыком.

Влад подчеркивает необходимость стать мастером не только любого навыка , но и навыка, который будет ценен для других. В какую бы отрасль вы ни взялись, убедитесь, что вы хорошо разбираетесь в тех аспектах своего дела, которые особенно интересны клиентам.

Например, начинающий веб-разработчик может подумать о том, чтобы специализироваться на полнофункциональной разработке , чтобы стать хорошо осведомленными и ценными для широкого круга клиентов.

Елена Вуколич, дизайнер в Сербии

Много мужества и веры в себя, в свой постоянно растущий талант и мечты.

Хотя фриланс может предложить невероятных преимуществ, , путь к успеху определенно не из легких.

В условиях нестабильного дохода, высокой конкуренции и потребности в самообеспечении фрилансеры часто начинают сомневаться в своих навыках и способностях.

Хотя неуверенность в себе — это совершенно нормальный аспект фриланса, важно смотреть на вещи в перспективе и напоминать себе, почему вы так увлечены своим ремеслом.

Как отмечает Елена, ваши навыки как фрилансера постоянно растут. Сохраняя уверенность в своей способности адаптироваться и совершенствоваться, вы обязательно преодолеете трудные моменты своей карьеры фрилансера.

Раф Тад, аниматор в Армении

Мечта.

Как и Елена, Раф отмечает важность мечты и увлеченности своим делом.

Выбрав область, которой вы действительно увлечены, вы будете внутренне мотивированы работать каждый день и стремиться к успеху.

Никки Джайн, графический дизайнер в Индии

Немного смелости, немного энтузиазма, немного расчетливого риска, упорного труда и большого количества надежды.

Никки отмечает, что для того, чтобы стать фрилансером, требуется хорошо сбалансированных навыков.

Хотя вам понадобится смелости, вам также нужно будет вычислить.

Хотя вам нужно быть надеждой, вам также нужно будет трудолюбивым.

Развивая хороший баланс мягких навыков, вы сможете использовать их в сочетании друг с другом для достижения успеха в карьере фрилансера.

Florence Hill, музыкант из Доминиканской Республики

Без сомнения, это требует большой дисциплины, преданности делу, целеустремленности, настойчивости и, самое главное, хороших коммуникативных навыков!

Как и Никки, Флоренс подчеркивает необходимость сбалансированного набора навыков межличностного общения.

Однако она особо отмечает необходимость хорошего общения.

Коммуникация лежит в основе вашей карьеры фрилансера, позволяя вам:

• Расскажите о своей карьере фрилансера
• Продавайте себя потенциальным клиентам
• Обеспечьте хорошее обслуживание клиентов с вашими текущими проектами

Имея возможность эффективно общаться, вы почти наверняка сможете управлять всеми soft аспектами своей карьеры фрилансера.

Джон Майринг, аниматор из Великобритании

Требуется концентрация и терпение, много терпения. Особенно с собой. По сути, также требуется много преданности делу, чтобы выполнить работу любым доступным для вас способом: для фрилансера нет такой вещи, как «невозможное» с учетом времени и преданности делу.

Джон подчеркивает необходимость иметь отношение к как фрилансер.

Работа с клиентами часто бывает разнообразной и выполняется в сжатые сроки.В результате вам понадобится как , , так и , который можно адаптировать под при работе с разными проектами, чтобы убедиться, что все они выполнены в соответствии с наилучшими возможными стандартами.

Джейк Шнайдер, музыкальный продюсер в Великобритании

Две основные вещи:

• Страсть к работе, которую вы на самом деле делаете.

• Волнение из-за страха перед неизвестным, поскольку вы не знаете, откуда взялся ваш следующий проект

Джейк отмечает потребность в страстной личности, а также способности преуспевать в неопределенных условиях.

Многие фрилансеры внутренне движимы неуверенностью, поскольку она мотивирует их поддерживать постоянный поток работы с клиентами. Поэтому, если вы человек, которого движет неуверенность, весьма вероятно, что вы преуспеете как фрилансер.

Джейк завершает разговор, объясняя, что фриланс — это образ жизни , а не традиционная работа:

Это все мышление. Вы должны любить свою работу и непосредственность фрилансера, и тогда вам это понравится.Работа фрилансером — это образ жизни, а не «работа».

Милош, музыкальный продюсер в Сербии

Если честно, если вы хотите добиться успеха в качестве фрилансера, вам нужно быть более опытным, чем обычно. Я говорю по опыту, потому что я до сих пор не выполнял никакой работы, и я занимаюсь продюсированием музыки уже 2 года.

Милош призывает перспективных фрилансеров не бросать карьеру слишком рано. Чтобы работать в одиночку в качестве фрилансера, необходимо, чтобы хорошо разбирался в своей отрасли, прежде чем вы совершите рывок.

Многие фрилансеры сначала будут работать на работодателя в выбранной ими области, прежде чем переходить на внештатную работу на полную ставку. Хотя это может показаться не идеальным, работа на кого-то еще в течение года или двух ускорит ваши знания и даст вам необходимые навыки, чтобы стать успешным фрилансером.

Джастин Макфи, аниматор из Австралии

Страсть, упорный труд и известность своего имени. Лучшие фрилансеры любят то, что они делают; это может помочь вам в тяжелой работе, необходимой для того, чтобы становиться все лучше и лучше.Короче говоря, если у вас есть что-то, чем вы любите заниматься, и вы можете найти людей, которые хотели бы этого от вас, это отличное начало!

Джастин разделяет важное мнение:

Лучшие фрилансеры любят свое дело.

Если вам действительно нравится то, чем вы занимаетесь, необходимые навыки межличностного общения встанут на свои места.

Вы будете представительным с клиентами, потому что вы увлечены их проектом. Точно так же вы будете трудолюбивыми во всех сферах своей деятельности, потому что вам действительно нравится то, чем вы зарабатываете себе на жизнь.

Кайл Миско, композитор из Нью-Йорка

Помимо предоставления услуг высочайшего качества, для этого, безусловно, требуется умение общаться на самом высоком уровне. После общения — у нас есть нетворкинг, — что идет рука об руку с общением. Возможность не только хорошо общаться со своими клиентами, когда вы работаете вместе, но и узнать, КАК подходить к клиентам, и, конечно же, что такое нетворкинг — где их найти.

Как и Флоренс и Никки, Кайл отмечает необходимость развития набора тесно связанных мягких навыков, которые работают рука об руку друг с другом.

Он также делится ценными знаниями о том, как быть хорошим коммуникатором:

Найдите свой внутренний голос и свою индивидуальность и сделайте все возможное, чтобы передать его словами на экране, поскольку это всегда ваш первый способ общения. Те, кто умеет продавать свой продукт, хорошо это или плохо, преобладают над теми, кто может только хорошо выполнять свою работу.

Наконец, Кайл подчеркивает необходимость быть одновременно пациентом и посвященным , чтобы стать успешным фрилансером:

Терпение и целеустремленность, потому что эта работа дается нелегко, как и все остальное, с достойным результатом. Это требует времени, особенно вначале, некоторым везет больше, чем другим, но, как и в любом другом деле, всегда важно развивать свой собственный метод, учиться и следить за тем, что происходит в вашем районе.

Мэтт Бэнки, автор песен из Великобритании

Настоящая страсть и любовь к тому, что ты делаешь, делать это в любое время суток. Вы также должны быть вовлечены в бизнес, чтобы убедиться, что вы можете предложить сделку по справедливой цене, но такую, которая позволит вам выжить и сделать карьеру.

Помимо увлеченности своей областью, Мэтт подчеркивает важность знания вашей ценности как фрилансера.

Хотя вы не хотите быть необоснованным с вашими ценами, важно не продавать ниже самостоятельно.Хотя многие фрилансеры думают, что ослабление конкуренции — это способ привлечь клиентов, это снизит вашу ценность в долгосрочной перспективе и сделает вас менее привлекательными для более прибыльных клиентов.

Евгения Тюмина, видеооператор в Испании

Чтобы начать, нужно много мужества. Это очень рискованно, но оно того стоит. Вы не можете просто стать фрилансером в одночасье; нужно подготовить себя как психологически, так и профессионально. Это другой образ жизни, чем работа с 9 до 5.

Евгения утверждает, что критически важно быть одновременно пациентом и определенно , чтобы быть фрилансером. Каким бы увлеченным вы ни были, чтобы начать свою карьеру фрилансера, может потребоваться лет , чтобы отточить свои навыки до такой степени, что вы сможете сделать это в одиночку.

Если вы готовы приложить все усилия, чтобы подготовиться к успешной карьере фрилансера, вы наверняка разовьете навыки, необходимые для достижения успеха, когда, наконец, совершите рывок.

–

И вот оно! Полный отчет о том, что именно нужно для того, чтобы стать фрилансером. Если вам понравился этот пост, почему бы не ознакомиться с некоторыми другими постами в нашей серии «Уголок фрилансеров»?

Развлечения и игры фрилансеров

В некоторых отношениях фриланс звучит как отличная идея. Самым большим преимуществом для продажи является то, что вы можете выбирать, на кого работать, над какими проектами и когда вы хотите работать. Если вы ищете выход из рутины с 9 до 5, фриланс — отличная перспектива.

Реальность может быть именно такой, но у реальности также есть прекрасный способ сокрушать надежды и души. Работа фрилансером может означать долгие часы работы в одиночестве. Это может означать спорадическую оплату. Это может казаться гонкой на дно, когда вы соревнуетесь с людьми, стремящимися подорвать своих конкурентов на рынке.

Однако, несмотря на все трудности и трудности, нет ничего лучше, чем работать на себя.

Хорошее

фото Владимира Агафонкина

Что мне нравится во фрилансе, так это его возможности.Я могу попасть на доску вакансий, и иногда появляются странные и прекрасные возможности. Кто-то хочет, чтобы кто-то сфотографировал их собаку. Я люблю собак, люблю фотографировать, и ты хочешь заплатить мне за это? Конечно. Кто-то еще хочет серию фотографий с изображением « красивого, слегка полноватого мужчины ». Что ж, это не совсем мое дело, а возможность, которая вызывает у меня особый интерес.

Самая странная возможность, которую я когда-либо видел, была для группы исследователей паранормальных явлений. Они хотели, чтобы фотограф присоединился к ним в съемке паранормальных явлений, исследуя дома и места с привидениями.Я сдал экзамен только потому, что в то время у меня были другие обязательства, но если они когда-нибудь возникнут снова, я схватил их в мгновение ока.

У вас также есть определенная гибкость с графиками. Есть возможность исправить свою работу вокруг своей жизни. Если вы хотите делать всю свою работу утром и оставлять послеобеденное время свободным, вы можете это сделать. Или, если вы сова, никто не будет мешать вам начать работу в 2 часа ночи (кроме ваших соседей, если вы слишком шумны). Все, что волнует клиентов, — это то, что вы выполните работу к согласованному сроку.

Некоторые клиенты отличные и будут вам доверять. Это здорово для вас, потому что вы можете использовать его в своем портфолио, чтобы продемонстрировать, что вас опубликовали. Если вы можете сказать, что вы « опубликованный фотограф », вы обнаружите больший интерес к вам со стороны других потенциальных клиентов. Кроме того, приятно знать, что ваша фотография была признана достаточно хорошей для публичного показа.

Плохой

, фото Бьорна Шварца

Абсолютно худшая вещь в фрилансе — это отсутствие безопасности .Откуда будет твоя следующая зарплата? Это улучшается по мере развития клиентской базы, которая может связываться с вами по поводу работы, но когда вы впервые расширяетесь, это обескураживает.

Работа фрилансером зависит от важнейшего портфолио. Вас выбирают в основном на основании того, нравится ли потенциальному клиенту то, что он видит. Поначалу создание такого портфолио может быть сложной задачей. Возможно, вам сначала придется работать бесплатно, чтобы получить объем работ. Это означает, что ваши сбережения могут сильно пострадать, когда вы только начинаете, поэтому убедитесь, что у вас либо есть какой-то альтернативный источник дохода, пока вы обосновываете себя, либо у вас есть удобные сбережения.

Большинство работ, которые вы будете делать, неинтересны. Многие люди не ищут художественных фотографий. Они ищут фотографии, показывающие определенную сцену или определенный продукт. Например, если кому-то нужна фотография яблока, им нужна фотография яблока. Их не волнует, насколько хорошо вы умеете пользоваться фотошопом или насколько хорошо вы технически владеете камерой. Им нужно яблоко, и вам лучше дать им мягкую фотографию яблока, которую они могут использовать для своего контента, иначе они найдут кого-нибудь другого.

Конкуренция очень высока. Появление цифровых зеркальных фотоаппаратов дало возможность делать качественные фотографии в массы. Поэтому многие люди называют себя «фотографами», потому что знают, как нажимать кнопку спуска затвора на цифровой зеркальной фотокамере. В конкурсе участвуют не только талантливые фотографы, которые умеют передавать повествование и делать потрясающие снимки, потому что вокруг много потрясающих фотографов. Это также от скромно талантливых людей, которые готовы работать за дёшево и более чем счастливы предоставить клиентам множество скучных фотографий яблок по заниженным ценам.

Это может быть сложно, когда вы только начинаете, потому что вам придется соревноваться в гонке до дна. Удивительно, что люди предлагают сделать, потому что им нужна работа — некоторые люди предлагают такие смешные цены, что с таким же успехом они могли бы платить клиенту. Рынок — безжалостное место.

Когда вы работаете фрилансером, вам не всегда гарантируется оплата. Вам гарантирована оплата, когда клиент принимает вашу работу, но вы всегда можете сделать несколько фотографий и попросить клиента отказаться от них.Это связано с тем, что внештатная работа обычно оплачивается сдельно.

При поштучной оплате возникает другая проблема. Количество времени и усилий, которые вы вкладываете в свою работу, может не отражать количество часов, которые вы проработали. Вы можете работать в рабстве и получать зарплату ниже минимальной.

Стоит?

К настоящему времени работа фрилансера, возможно, потеряла для вас блеск. Однако не унывайте. Это действительно не так уж и плохо.

Если вы понимаете, что внештатная работа — непростая задача — а для меня это труднее, чем работа сотрудником компании, — тогда с вами все будет в порядке.Работа фрилансером не означает, что вы можете целый день бездельничать по дому в пижаме. Это ошибка, которую совершают многие люди, когда впервые начинают заниматься фрилансом, пока не осознают, сколько для этого требуется работы.

Вам нужно быть настойчивым. Вам нужно хорошо распоряжаться своим временем, потому что никто не будет присылать вам напоминания о том, что нужно сделать работу. Если вы не сделаете свою работу вовремя, тогда вам просто не будут платить, если только ваш клиент не проявит щедрость. По большей части вы не можете слишком избирательно подходить к своим заданиям.Есть надоедливые штуки под названием « банкноты », и их нужно кормить веществом под названием « деньги ».

Один из способов привлечения клиентов — хорошее присутствие в Интернете. Онлайн-портфолио — это здорово, потому что потенциальные клиенты могут получить к нему доступ 24/7.

Не попадитесь в гонку на дно. Я обнаружил, что многие клиенты больше заинтересованы в людях, которые кажутся преданными, быстро общаются и понимают вкратце больше, чем те, кто может предложить самые низкие цены.Всегда будьте вежливы и всегда следуйте инструкциям. Всегда, всегда приходи вовремя.

В этом году я работал фрилансером и должен сказать, что, несмотря ни на что, я бы не пошел другим путем. Итак, оно того стоит? Для меня решительное да. Нет ничего лучше, чем внезапно почувствовать побуждение пойти на пляж жарким днем ​​среды и просто выйти за дверь, потому что я мог. Прошли те времена, когда я задумчиво вздыхал на часы, ожидая конца рабочего дня.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6b232751ad2ff2bc.

Внутренняя, внештатная компания или компания по разработке программного обеспечения | Влад Китынык

Подождите! Вы когда-нибудь задумывались, как выбрать между разработчиками, которые сидят и перекусывают в вашем собственном офисе, и аутсорсинговой компанией-разработчиком? Или вам нужен только фрилансер, который внесет некоторые изменения в ваше приложение или сайт? Очевидно, это могло быть самое дешевое решение.Итак, давайте углубимся в тему:

Прежде всего, подумайте, что именно вам нужно от вашего партнера. Есть что-нибудь, с чем вы не можете работать?

Есть несколько вещей, которые вы должны учесть, прежде чем начинать поиск инженеров.

Объем проекта

Решение, идеально подходящее для вашей компании, может привести к потере ресурсов для другого бизнеса. Оцените, каков будет объем проекта и что ваша команда уже имеет: согласовали ли вы состав команды, технические требования, продолжительность проекта? А может в вашем офисе еле поместятся все новые разработчики? Собираетесь ли вы управлять проектом в одиночку или нанять менеджера проекта? У вас достаточно навыков и опыта? Какие инструменты вы планируете использовать? Рассмотрение всех этих деталей — это всего лишь первый шаг.

Бюджет

Большинство компаний, работающих в сфере высоких технологий, раньше были осторожны со своими инвестициями и хотели платить за результат. Однако в большинстве случаев дешевое решение в итоге заставляет вас платить в 2 или 3 раза больше. Наконец, вы потратите много времени на ерунду. Итак, подумайте, сколько у вас денег и что рынок может вам предложить.

Деловая культура

Ценности и политика индивидуальны для каждой компании. Возможно, внутри вашей команды недопустимо, чтобы кто-то работал из дома и совершал видеозвонки.Кроме того, вам не нужно копаться и искать информацию — всегда есть место для теории заговора. Может быть, вам нравится, когда разработчики сидят сложа руки, перекусывают и играют в FIFA у вас в офисе. В этом случае вам, вероятно, не понадобятся ресурсы на аутсорсинг.

Сроки

Если вы относитесь к тому типу людей, у которых крайний срок «вчера», вам нужно найти разработчиков, которые могут справиться с ненормированным рабочим днем. Есть способы работать круглосуточно, не заставляя людей работать до дурацких часов каждый день.Выберите компанию, занимающуюся разработкой программного обеспечения, из другого часового пояса или фрилансеров, которые вместо этого будут писать код ночью или на выходных.

Безопасность

Если вы в своей компании не подписываете NDA со своими партнерами, как у вас дела? Шучу. Но если у вас нет требований к безопасности или разумных / конфиденциальных данных, не стесняйтесь нанимать фрилансеров. По моему собственному опыту, большую часть времени компании беспокоятся о безопасности и просят сотрудников подписать NDA при первом звонке.Вы не хотите, чтобы ваши данные оказались в чужих руках.

Теперь у вас есть три варианта: нанять собственных разработчиков, связаться с фрилансерами или создать партнерство с компанией по разработке программного обеспечения.

Источник: kitrum.com

Соответственно, мы должны дополнительно изучить все эти варианты:

Самостоятельные разработчики, которые появляются, когда они вам нужны, и вы можете легко найти их на таких веб-сайтах, как Fiverr или Freelancers вместе с почасовой оплатой. . Они идеально подходят для непредсказуемых, временных и быстрых проектов с четко определенными требованиями.Они, как правило, непредвзято относятся к задаче и предложат несколько уникальных идей.

К сожалению, это связано с некоторыми неудобствами. Разработчики-фрилансеры непостоянны и будут иметь больше, чем один клиент; так они зарабатывают деньги. Иногда они могут быть завалены другими задачами и недоступны для вас, поэтому вам нужно все заранее спланировать. Фрилансеры обычно не связываются с долгосрочными проектами. Когда им станет скучно или они получат лучшее предложение, они могут просто бросить работу в середине проекта, а вы вернетесь к его началу.

Создание новой работы — очевидный способ найти сотрудника: вы создаете новую вакансию на своей странице карьеры, проводите собеседование с кандидатом и выбираете наиболее подходящего человека для работы. Вы управляете всем их рабочим процессом; они сидят прямо перед вами или прямо по соседству. Если что-то случится, вы можете просто найти их у себя. Это преимущество доступно только для значительных долгосрочных проектов, и в большинстве случаев исходный код является собственностью только компании.

В то же время, это наиболее сложная возможность.Когда вы нанимаете внутренних разработчиков, вы платите им зарплату, исследуете их рабочее пространство и обеспечиваете их всем необходимым персоналом. Вы также должны платить налоги, что довольно дорого в США, медицинскую страховку и другие льготы. Наем и трудоустройство — это трудоемкий процесс. Но еще важнее то, что нанять кого-то на полную ставку тоже дорого. Как обсуждалось с техническими директорами технологических компаний, заполнение новой внутренней должности старшего разработчика обычно занимает около 43 дней. За это время ваша потеря продуктивности может достигнуть 33 тысяч долларов, и, кроме того, это может занять около 10 тысяч долларов из бюджета найма.Вы можете себе представить такие расходы?

Компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения, предоставляют вам взаимосвязанную, контролируемую команду высшего уровня с менеджерами проектов и под контролем технических директоров. Каждый из разработчиков имеет опыт в определенной области. Они хорошо разбираются в своих конкретных задачах и давно работают со своими коллегами. На рынке можно найти множество компаний, занимающихся аутсорсингом программного обеспечения: просто погуглите или проверьте Clutch, GoodFirms, Wadline и т. Д. Все они могут изучить ваше дело и создать индивидуальную команду или просто предоставить вам готовые решения.Вы всегда можете проверить их портфолио и рекомендации. В большинстве случаев, если это респектабельная компания, у них есть настоящий командный дух и корпоративная культура, как и в вашей компании. Итак, это равноправное партнерство.

Кроме того, у вас есть право собственности на работу, которую выполняет компания-разработчик программного обеспечения. По своему опыту знаю, что это очень сложный вопрос для клиентов, которые боятся потерять исходный код. Контракты заключаются таким образом, что клиент имеет полные права собственности на исходный код.

Компании, занимающиеся аутсорсингом программного обеспечения, используют современный стек технологий, отслеживают рыночные тенденции и используют подходящие инструменты.Такие компании берутся в основном за долгосрочные проекты, чтобы сохранить поток развития. Тем более, что это преимущество для крупных долгосрочных проектов. В большинстве случаев исходный код является собственностью компании.

Компании, занимающиеся аутсорсингом программного обеспечения, используют современный стек технологий, отслеживают рыночные тенденции и используют подходящие инструменты. В основном они брались за долгосрочные проекты, чтобы поддерживать поток процессов разработки. Аутсорсинговые компании-разработчики программного обеспечения заботятся о своей репутации, потому что молва широко распространена на рынке.Вы получаете отчеты на ежедневной / еженедельной / ежемесячной основе, и у вас есть время, чтобы сосредоточиться на более стратегических задачах.

Не существует универсального решения. Но у меня всегда есть несколько советов для моих клиентов или компаний, которые не стали клиентами. Если вы хотите создать базовое приложение или небольшую модификацию своего программного обеспечения, наймите фрилансера. Если вы собираетесь создать отличный продукт, что может занять около 6–12 месяцев, этому продукту потребуется стабильная направленность. В этой ситуации вам нужен партнер по разработке программного обеспечения, в основном, если у вас нет времени и ресурсов для реализации проекта.

Здесь мы создали небольшую викторину, чтобы вы могли четко понять, какое решение может удовлетворить ваши потребности. Это займет не более 40 секунд вашего времени 🙂

Также, если у вас все еще есть вопросы по этим 3 моделям, отправьте мне письмо по адресу [email protected].

3 главных совета, которые помогут вам, как фрилансеру, установить долгосрочные отношения с клиентами

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Мир труда меняется по мере того, как все больше и больше сотрудников обращается к внештатной жизни.Исследование Edelman Intelligence показало, что количество внештатных сотрудников в США растет быстрее, чем в целом в США: в 2017 году 57,3 миллиона человек относили себя к категории внештатных сотрудников.

героев изображений | Getty Images

Исследование предсказало, что к 2027 году большинство американских рабочих будут фрилансерами. И этот сценарий применим не только к Соединенным Штатам; По оценкам Всемирного экономического форума, 16,1 процента населения Европейского Союза работают внештатными сотрудниками , , и это число продолжает расти.

По теме: Думаете, у фрилансеров легкая и гибкая жизнь? Подумай еще раз.

Благодаря смене персонала и здоровой экономике найти внештатную работу стало проще, чем когда-либо. Опрос Edelman Intelligence также показал, что 77 процентов опрошенных фрилансеров отметили, что технологии сделали фриланс более простым и прибыльным, а 66 процентов заявили, что объем бизнеса, который они обнаружили в Интернете, увеличился в 2016 году.

По моему опыту, я считаю, что индустрия фрилансеров добилась больших успехов в последние несколько лет благодаря возможностям, предоставляемым достижениями в области технологий.Например, я вижу, что люди с большей вероятностью проявят себя и установят отношения, используя для этого различные средства.

Тем не менее, создание базы клиентов, которые будут возвращаться снова, требует времени и усилий. Клиенты, естественно, настороженно относятся к новым компаниям и людям, поэтому как можно более быстрое развитие авторитета и доверия имеет важное значение, чтобы помочь фрилансеру обеспечить растущий список клиентов и прибыльную работу.

Nation1099, веб-издание, посвященное карьере фрилансера, разработало статистику по ролям фрилансеров.Было обнаружено, что внештатные вакансии охватывают широкий спектр профессий: от архитекторов, веб-дизайнеров и блоггеров до консультантов, журналистов, тренеров по жизни, нянек, строителей и многих других. У огромной массы фрилансеров, независимо от того, какую работу они выполняют, есть одно общее свойство: поддержка своих клиентов.

Независимо от того, насколько творческой или приземленной может быть их рабочая категория, все они имеют одно и то же требование, чтобы клиенты были довольны, и это всегда так. Итак, если вы сами являетесь фрилансером, вот несколько способов поддерживать постоянные успешные отношения:

Подготовьтесь к корпоративному внедрению.

По мере того, как все больше компаний привлекают фрилансеров, характер такой работы продолжает меняться. Upwork, крупнейший в мире веб-сайт для фрилансеров, опубликовал отчет, согласно которому почти половина опрошенных компаний думали не только о традиционном найме, но и о более гибких командах. Как сообщается в исследовании .Другие предприятия, такие как Airbnb, Dropbox и GE, также переводят свою рабочую силу на фрилансеров, чтобы сэкономить время и деньги.

Фрилансеры особенно привлекательны для менеджеров по найму, которым нужен быстрый доступ к востребованным навыкам. Около 40% менеджеров по найму в исследовании назвали возможность масштабирования в соответствии с потребностями бизнеса в качестве основного преимущества найма фрилансеров. А 20 процентов организаций (во всем мире) с более чем 1000 сотрудников описали штат, который в среднем составляет 30 или более процентов временных работников.Неудивительно, что корпоративное внедрение фрилансеров должно вырасти в 2019 году.

Эти цифры имеют темную сторону: миф о том, что фрилансеры могут быть ненадежными и ненадежными. Возможно, это было правдой десять лет назад, но сегодня профессиональные фрилансеры считают своей главной задачей быть надежными и заслуживающими доверия.

Компаниям необходимо знать, что у них есть кто-то, на кого можно положиться. Поскольку все больше крупных и малых компаний выбирают фрилансеров, а не штатных сотрудников, этим постоянным сотрудникам необходимо подготовиться к большей ответственности.С их точки зрения, ощущение надежности и ответственности — это фундамент, на котором они могут строить постоянные и успешные деловые отношения. С точки зрения бизнеса это золотая марка.

Правильно используйте гибкий график работы.

Учитывая, что по оценкам Upwork, 55 миллионов американцев в настоящее время работают на фрилансе, компании явно выходят за рамки традиционных подходов. В этом контексте Nation1099 сообщил, что 44 процента опрошенных бизнес-лидеров назвали гибкую работу главной социально-экономической движущей силой изменений в отрасли.Тем не менее, несмотря на то, что гибкая работа дает множество преимуществ, таких как сокращение времени на работу и увеличение времени простоя для фрилансеров, они не должны позволять этому мешать управлению своим временем и гибкости в соответствии с потребностями своих клиентов.

Эти клиенты с нетерпением ждут их: на самом деле у Amazon есть целая страница, посвященная возможностям удаленного карьерного роста, включая продажи, управление проектами и многое другое. Но Amazon и другие работодатели, скорее всего, не найдут ничего более разочаровывающего, чем негибкий фрилансер, который не желает подчиняться их графикам и запросам.

По этой причине работодатели могут рассмотреть возможность использования услуг фрилансеров для любого проекта, который должен быть выполнен в установленные сроки. Это не означает, что фрилансеры должны отвечать на звонки в 3 часа ночи — границы должны быть соблюдены. установленный. Тем не менее, если клиент спрашивает, можете ли вы, как фрилансер, сделать что-то, что только что возникло, вам следует сделать все возможное, чтобы перетасовать рабочую нагрузку в соответствии с требованиями. Это повысит вашу ценность для клиентов и поможет укрепить отношения на будущее.

Не загоняйте себя в коробку.

Как фрилансеру, вы можете легко попасть в классификатор. Клиенты будут ассоциировать вас с определенным типом работы, и вы можете попасть в метафорическую рамку. Чтобы этого не произошло, после завершения проекта спросите, чем еще вы можете помочь. Я обнаружил, что многие из наших пользователей часто общаются со своими клиентами, знакомясь с ними на более личном уровне.

Таким образом, когда клиенты ищут кого-нибудь для выполнения задачи, этот пользователь — первый человек, который приходит на ум, независимо от конкретной работы.Вы можете быть удивлены, как этот простой вопрос может открыть дверь для новых проектов, особенно если работодатель уже доверяет вашей трудовой этике.

В опросе Pioneer, посвященном зарплате фрилансеров, треть респондентов предлагала широкий спектр услуг, от администрирования и создания контента до дизайнерской работы, а не специализацию только в одной области. Исследование показало, что растущее количество гига-работников в США хорошо оплачивается, причем ставки заработной платы для тех, кто предлагает более одной услуги, еще выше.

В игре с фрилансером вы соревнуетесь с множеством других людей с таким же уровнем доверия и навыков. По оценкам Due.com, глобального платежного решения и цифрового кошелька для фрилансеров, в 2016 году почти 53 миллиона американцев были фрилансерами, или 34 процента рабочей силы. В нем говорится, что к 2020 году 43 процента рабочей силы США будут фрилансерами. Это довольно большая конкуренция.

Поскольку все больше ведущих компаний, таких как JPMorgan Chase, Apple и Dell, предлагают больше возможностей для удаленной работы, важно, чтобы вы, как фрилансер, делали все возможное, чтобы отделить себя от остальных.

Сделайте успешную карьеру фрилансера.

Таким образом, фриланс может быть невероятно свободным, поскольку вы сами контролируете свой график и рабочую среду. Конечно, с этой свободой приходит и ответственность быть самим себе боссом, оставаться организованным и заставлять себя добиваться большего. Я видел людей, которые привыкли к структуре работы с 9 до 5, с трудом приспосабливаясь к такой большой свободе. Однако, если вы будете в курсе всего и будете держать себя в руках, фриланс может быть невероятно полезным опытом.

Удовлетворение клиентов — это как любые рабочие отношения. Вы должны быть открытыми, гибкими и готовы удовлетворить различные потребности. Вам нужно заработать репутацию человека, которому можно доверять, но который также может дипломатично установить границы, чтобы вы не откусили больше, чем вы можете прожевать.

Связано: Будущее за фрилансером: как оптимизировать производительность независимых сотрудников

Как фрилансер, вы должны выделяться, чтобы добиться успеха. Использование этих навыков для построения прочных отношений с вашими клиентами поможет вам продвинуться вперед и оставаться там.

Режиссер »Сохранить рабочие места в кинотеатрах Массачусетса

.

Меня зовут Владимир Минутый. Я вырос в Массачусетсе и учился здесь в кино. Я проработал в кинобизнесе 16 лет помощником продюсера, художником раскадровки, помощником режиссера, а теперь и режиссером.

После 11 сентября 2001 г. мы с женой наблюдали, как индустрия в Массачусетсе значительно сократилась. В конце концов, мы уехали из Массачусетса в поисках больших возможностей в Лос-Анджелесе.Но в 2006 году Массачусетс принял программу налоговых льгот, которая способствовала значительному увеличению производства фильмов в штате, так что людей стали вызывать в Массачусетс, чтобы помочь. Моя жена была одним из таких людей. У нее здесь фильм, и мне довелось получить здесь работу над видеопродукцией, которую планировалось снять примерно в то же время. Мы решили взяться за работу, думая, что вернемся в Лос-Анджелес, как только она будет сделана. Но этого не произошло. Один фильм сменял другой, и в итоге мы переехали домой в Массачусетс, потому что там было достаточно работы, чтобы поддерживать нас.Хотя у Лос-Анджелеса были прекрасные возможности, мы были счастливы вернуться домой, чтобы быть ближе к нашим семьям.

Налоговые льготы являются большим преимуществом для Массачусетса. Это помогло и продолжает расти здесь киноиндустрии. Это приносит экономике миллионы долларов. Это приносит пользу не только людям, которые работают непосредственно в отрасли, но и многим вспомогательным предприятиям, которые получают выгоду от вливания киноработ и денег в местную экономику. Будь то рестораны, отели, такси, охранные компании, магазины, поставляющие одежду и реквизит, автомобили и т. Д., многие предприятия Массачусетса извлекают выгоду из обширных усилий по воссозданию мира на экране. Я вспоминаю, как разговаривал с другом, работающим на стройке над фильмом, который сказал мне, что они потратили тысячи долларов только на пиломатериалы, чтобы построить декорацию. Это пиломатериалы на съемочную площадку одного фильма, предоставленного одной из компаний Массачусетса.

Налоговые льготы — причина того, что сейчас здесь снимают так много фильмов; без этого производство в Массачусетсе рухнет, и эти фильмы будут переданы штатам, предлагающим конкурирующие налоговые льготы.