За зарплатой — каждый день!
В 2017 году дюжина крупных американских компаний, в том числе Uber и «Макдональдс», решили пересмотреть зарплатную политику. От стандартных выплат один-два раза в месяц они перешли к выплатам ежедневным: с помощью специального приложения сотрудники получают деньги сразу после окончания смены. С одной стороны — больше не нужно дожидаться аванса, с другой стороны — на крупную покупку накопить будет сложнее. Что о подобном нововведении думают представители российского бизнеса?
Уход от налогов и бумажная волокита
В России подобных предложений также хватает и не только для неквалифицированных сотрудников. Как показывает практика, такую форму чаще используют работодатели, которые стремятся уйти от налоговой нагрузки: ежедневная зарплата затрудняет выплату НДФЛ и страховых взносов. Поскольку Трудовой кодекс РФ устанавливает обязанность работодателя выплачивать заработную плату сотрудникам не реже, чем каждые полмесяца.
Наталья Кадникова,
руководитель отдела кадров «СТС Групп»:
— Если посмотреть на характер вакансий, предполагающих ежедневную оплату труда, как правило, это временная занятость или подработка. В этом случае сотрудник действует по схеме «заработал — получил — потратил». Подобных предложений немало, и это не только низкоквалифицированный труд (грузчики, уборщики и сборщики стеклотары), но и популярный тренд в среде журналистов, программистов, разработчиков, хотя вакансий для них значительно меньше.
Минусов у такой схемы предостаточно. Первое, на что стоит обратить внимание, — ежедневные выплаты слишком малы, чтобы можно было их откладывать. Во-вторых, в России переход на ежедневную оплату труда пока вряд ли возможен, потому что потребует от предпринимателей определенного программного обеспечения.
Ведь неслучайно McDonald’s и Uber перечисляют работникам деньги через специальные приложения. То есть процесс автоматизирован. В нашей стране данные технологии еще не развиты, а значит, все выплаты будут осуществляться вручную. В свою очередь, это повлечет за собой раздутый штат кадровиков и бухгалтеров, так как каждая совершенная операция должна быть подтверждена соответствующими платежными документами.
Преимуществом этой системы можно назвать хотя бы то, что ежедневно возвращаясь с работы с определенной суммой в кармане, сотрудники застрахованы от задержек заработной платы, которыми сегодня грешат многие компании.
Сомневаюсь, что ежедневные выплаты мотивируют кого-либо лучше трудиться. Естественно, человек может в любой момент в соответствии с законодательством прекратить трудовые отношения и получить причитающиеся ему выплаты. Более того, если сотрудник не является сдельщиком, его месячную зарплату формируют часы, которые он провел на работе (иной раз и просто отсиделся).
Люди, которые работают на окладе, редко желают перейти на подобную систему, потому что ежедневный заработок легче растратить незаметно, нежели более крупные суммы. Копить будет только тот, кто умеет правильно организовать свои финансы. В ином случае ежедневные выплаты ускользнут как песок сквозь пальцы.
Манипуляция массами
Ежедневную оплату называют преимуществом работы в современных и «динамично развивающихся» компаниях. Но вспомните «Экономику предприятия» Гончарова. Или популярные фильмы вроде «Времени» с Джастином Тимберлейком и «Идиократии» с Люком Уилсоном. Быстрый и небольшой заработок — один из способов управлять массами.
Алексей Загуменнов,
управляющий группой компаний «Авира»:
— Ежедневную оплату труда получают самые неквалифицированные сотрудники. Фастфуд, такси, работа грузчиком — это как раз те сферы, где не нужно быть семи пядей во лбу и за простую работу можно получить денег на кусок хлеба.
Лично я стану считать ежедневную оплату труда эффективной для работника экономической моделью, когда зарплату по KPI каждый день станут получать политтехнологи, директора, финансовые аналитики и, конечно, депутаты Госдумы.
Быстрому поколению — быстрые деньги
На рынок труда пришли поколения Y и Z, они не привыкли долго сидеть на одном месте и чего-то ждать: зарплаты, повышения, интересных проектов.
Для них важна быстрая реакция, а их главная мотивация — избежать напряжения.
Елизавета Ефремова,
консультант Русской школы управления по личной эффективности и управлению персоналом:
— Ежедневная оплата труда — вынужденная мера, продиктованная самим обществом. От этой системы уже никуда не деться, она будет только развиваться. Любая компании хочет удержать сотрудников хотя бы на два-три года, и большинство программ мотивации раньше были с отсроченным вознаграждением: 13-я зарплата, бонус по результатам деятельности за год.
Поколение Y не готово долго терпеть напряжение и ожидать результата. Они хотят получить отдачу от работы сразу, долгосрочные перспективы им не нужны. В этом случае ежедневная оплата — это отличный способ удержания сотрудников. Причем эти особенности поколений Y и Z проявляются не только в оплате труда. Предыдущие поколения спокойно брали квартиру в ипотеку и машину в кредит.
8 профессий с ежедневной зарплатой
1. Курьер
Сколько платят за смену: от 2000 ₽
2. Грузчик
Сколько платят за смену: от 800 ₽
3. Водитель такси
Сколько платят за смену: от 1500 ₽
4. Упаковщик
Сколько платят за смену: от 1200 ₽
5. Охранник
Сколько платят за смену: от 1700 ₽
6. Продавец
Сколько платят за смену: от 1000 ₽
7. Разнорабочий
Сколько платят за смену: от 1600 ₽
8.
Сколько платят за смену: от 700 ₽
Плата за смену в Москве оценивалась по данным сервисов по поиску работы на 26 августа 2019 года (Работа.ру, HeadHunter, Superjob, Зарплата.ру).
Как планировать бюджет, если получаешь зарплату каждый день?
Чтобы планировать бюджет, нужна стабильность. Чтобы нестабильный поток превратить в стабильный, нужен «стабилизатор», «резервный фонд»: в него поступает нестабильный поток средств, а на выходе, с небольшой первоначальной задержкой, появляется стабильный поток.
По сути, вам надо отделить работу от семьи. Для этого создайте свой собственный «фонд оплаты труда», откладывайте все доходы в него и из него же берите себе ежемесячную стабильную зарплату. Вот её вы и приносите в семью, на неё можете уверенно рассчитывать и планировать бюджет.
Но в этом фонде всегда должен оставаться резерв хотя бы на одну месячную зарплату.
Просто деньги, которые лежат на счёте и которые вы не можете тратить ни на что, кроме собственной заработной платы.
| ||||
| ||||
Будь в курсеХочешь получать аналогичные вакансии на email? Да, пожалуйста Готово! Настраивай уведомления здесь | ||||
| ||||
| ||||
| ||||
Коронавирус — Статистика по странам [08.
11.2021]Здесь представлена информация по общему количеству зараженных, умерших, больных, выздоровевших в разных странах мира. На отдельной странице представлены дополнительные данные о количестве тестирований, а также о процентах инфицирования в этих странах. Данные доступны для тех стран, которые сообщают статистику по коронавирусной инфекции COVID-19.
Таким образом, на данный момент количество стран (а также автономных территорий), в которых обнаружен коронавирус, составило в общей сложности 222.
Коронавирус: статистика по странам
Распространение вируса по планете влияет на все сферы деятельности, и на мировую экономику в том числе. Ниже — что по этому поводу говорят аналитические компании Deloitte, PwC United States и JP Morgan.
Deloitte: что будет с продуктовыми компаниями
Согласно аналитическому отчету компании, потенциальное долгосрочное влияние на розничную торговлю продуктами питания будет заключаться в следующем:
— переключение клиентов на онлайн-продажи и доставку.
Повышенное воздействие вируса на людей старше 50 лет привело к появлению новых пользователей старшего возраста в онлайн-моделях продуктовых магазинов и доставки. Этот сдвиг в поведении потребителей будет сохраняться и после пандемии;
— перестройка цепочки поставок и инновации. Внезапный сдвиг в предпочтениях каналов поставок в сочетании с перебоями в продажах и нехваткой возможностей у продуктовых игроков электронной коммерции создали среду, готовую к инновациям и новым участникам. Цепочки поставок необходимо будет перестроить, так как изменения, появившиеся в результате пандемии, будут оказывать более долгосрочный эффект на все отрасли;
— появление класса «ключевых» работников. Обеспечение здоровья и непрерывности цепочки поставок продуктов питания во время вспышки болезни привели к созданию нового класса «ключевых» работников: от сотрудников магазинов до водителей грузовиков. В результате безопасность цепочки поставок, взаимоотношения с поставщиками и управление персоналом стали еще более важными не только для розничных продавцов, но и для правительств и общества в целом;
— повышенный интерес к товарам новой категории.
На протяжении 24+ месяцев после эпидемии мы можем наблюдать сохранение спроса на такие категории товаров, как йогурт, витамины, санитайзеры, средства личной гигиены, туалетные принадлежности и дезинфицирующие средства;
— социальный капитал и лояльность через социальные медиа. Социальные медиа становятся мощным инструментом общения с клиентами и партнерами в условиях кризисной ситуации. Социальный капитал от доверия, полученного во время кризиса, может иметь долгосрочное влияние на лояльность клиентов.
PwC United States: что делать представителям банковского сектора
В аналитическом центре PwC United States считают, что компаниям, выпускающим кредитные карты, следует учесть риск стремительного роста задолженностей по кредитам при кризисномом планировании. Такие выводы в компании сделали на основании данных о кризисе 2008−2009 года.
Данные, опубликованные в декабре 2008 года показывают, что уровень просроченной задолженности по кредитным картам в США составлял 2,6% по сравнению с показателем 6,8% во втором квартале 2009 года, в разгар финансового кризиса.
В этой ситуации аналитики советуют кредиторам:
— решать проблемы заемщиков, связанные как с новыми, так и с текущими заявками на кредит. Клиенты уже спрашивают: могу ли я закрыть свой кредит онлайн, не посещая физический офис? Нужна ли мне оценка для рефинансирования? Что произойдет, если мой кредитный рейтинг изменится между моментом моего предварительного одобрения и закрытием кредита? Могу ли я получить краткосрочный кредит, пока мой доход не стабилизируется? Что произойдет, если мне нужно отложить закрытие кредита из-за ограничений на поездки или карантина?
— обеспечить защиту сотрудников. Вопросы, которые возникают у сотрудников банковской сферы уже сейчас: Могу ли я работать дома, если школа моего ребенка закрывается? Существуют ли временные меры для сотрудников, которые обычно не работают дома? Как насчет защиты сотрудников, необходимых для поддержания физических операций?
JP Morgan: прогноз экономического урона для мира и Украины в частности
По прогнозам американского финансового холдинга JP Morgan, последствиями распространения COVID-19 в экономическом секторе станет сокращение ВВП на две четверти в США (-10% и -25%) и в европейской зоне (-15% и -22%).
В прогноз было заложено предположение, что мировая экономика восстановится во второй половине 2020 года.
Нематериальные пряники. Как мотивировать сотрудника, не повышая ему зарплату
«Секрет» поговорил с представителями российских и международных компаний и выяснил, как они мотивируют своих сотрудников, когда финансовые аргументы уже исчерпаны.
Что такое нематериальная мотивация?
С материальной мотивацией всё более-менее ясно: от хорошего оклада отказываются редко, а премии и системы надбавок заставляют работника усердно трудиться и не отлынивать от дополнительных задач. Такая мотивация работает, но всё-таки имеет свои ограничения: невозможно повышать зарплату бесконечно. К тому же работа на износ, пусть даже подкреплённая висящей перед носом «морковкой» в виде премии, возможна лишь на коротких дистанциях. Никакие деньги не смогут удержать человека, если ему не удалось стать своим в коллективе, а стресса на работе больше, чем успехов.
Если же команда ориентирована на длительный забег, стоит подумать о корпоративной культуре и образе жизни своих сотрудников. Большинство работодателей понимают, что работнику как минимум нужно обеспечить комфортные условия. Но поскольку люди — существа высокоорганизованные, одного только физического комфорта им мало. Чтобы сотрудник действительно чувствовал себя частью команды и работал на общий результат, приходится апеллировать к его высшим потребностям: стремлению к саморазвитию и реализации потенциала, жажде уважения и признания.
Тут-то и вступает в дело нематериальная мотивация — различные неденежные способы поощрения и управления персоналом. Речь может идти как об отдельных бонусах, так и о целом комплексе мероприятий для повышения лояльности сотрудников и поднятия корпоративного духа, улучшении рабочих условий и атмосферы в коллективе, а также эффективности труда.
Вовлечённость в работу и вдохновение могут послужить нескончаемым «топливом» для новых успехов, когда финансовая мотивация уже достигла своего потолка.
Это — часть большой и не всегда видимой работы руководителей и отдела HR, лавирующих между зарплатными ведомостями, графиком дней рождений сотрудников и различными вариантами для проведения корпоративов и тимбилдингов.
Похвалой и добрым словом
Далеко не все такие мероприятия ничего не стоят работодателю. Порой для того чтобы сотрудники были довольны, не получив ничего существенного, приходится серьёзно потратиться. Однако не стоит недооценивать и совершенно бесплатные методы мотивации персонала, такие как обычное доброе слово, рассказал «Секрету» бизнес-консультант Владимир Моженков.
Заключает договор и платит белую зарплату: 5 признаков, что работодателю можно доверять
1. Он заключает с сотрудником трудовой договор
Это основной документ, который регулирует отношения между работником и нанимателем. В соглашении обязательно должны быть указаны все детали сотрудничества: место работы, название должности, режим рабочего времени и условия оплаты труда.
Если работа имеет разъездной характер или сотруднику полагается компенсация из‑за вредных условий труда, это тоже нужно отразить в договоре.
У нанимателя есть три дня, чтобы оформить всё надлежащим образом: в письменном виде и в двух экземплярах. Договор гарантирует защиту ваших прав в конфликтной ситуации, поэтому обязательно заберите свой экземпляр и бережно его храните. Если работодатель не хочет юридически закреплять трудовые отношения, то это серьёзный повод усомниться в его добросовестности. При отсутствии подписанного документа у вас не получится доказать факт наличия каких‑либо соглашений, а отстоять свои права будет очень сложно.
2. Оформляет договор со своей организацией, а не со сторонней компанией
В документе по закону должен быть указан конкретный работодатель — на этот пункт нужно обратить пристальное внимание. Проверьте, совпадает ли название организации, которая разместила вакансию, с наименованием, отражённым в документе. Случается, что недобросовестные наниматели используют фирмы‑однодневки или и вовсе не существующие юридические лица, чтобы не нести ответственность за нарушение прав персонала.
Для сотрудника это опасно: он не сможет предъявить претензии компании, куда планировал устроиться изначально, ведь договор был подписан с совершенно другой организацией.
Обратите внимание, кто именно заключает с вами соглашение. Работодателем может выступать либо непосредственный руководитель юридического лица, либо его представитель , которому делегированы такие полномочия.
Прежде чем подписать трудовой договор, узнайте как можно больше о работодателе — это увеличивает шансы устроиться к добросовестному нанимателю. Упростить такую задачу способен сервис Авито Работа: он даёт базовую оценку благонадёжности работодателя. К примеру, если юридическое лицо существует более полугода, не является банкротом и исправно платит налоги, то в карточке вакансии появится отметка «Компания проверена». Подобный знак качества уже есть у 35% организаций, размещающих вакансии на Авито.
Узнать больше
3. Предлагает белую зарплату и не боится отвечать на вопросы
Изображение: Fizkes / ShutterstockПорядочный работодатель чётко закрепит в документе и ваш оклад, и надбавки, и критерии премирования.
А ещё не постесняется аргументированно развеять все возникающие сомнения, например если зарплата кажется неоправданно высокой — за такими предложениями порой скрываются нечистые на руку предприятия. Добросовестной организации утаивать нечего, но когда при обсуждении условий работы или возможного уровня дохода наниматель начинает юлить — это плохой знак.
На собеседовании нужно узнать, как формируется зарплата: она может быть постоянной или на определённую часть состоять из надбавок или стимулирующих поощрений. В ситуации, когда сотрудник не справляется со своими обязанностями, закон позволяет работодателю сделать ему замечание, выговор или даже уволить, а вот вычитать средства из оклада нельзя. Зато наниматель может лишить работника премии, если тот не выполняет условия её получения. Когда зарплата состоит из небольшого оклада и внушительной премии, недобросовестный работодатель может этим воспользоваться и отказаться выплачивать премиальную часть по надуманным причинам, а отстоять свою правоту в суде сотруднику будет сложно.
Кроме того, относитесь настороженно к серой зарплате. Это схема, при которой одна часть денег выплачивается официально, а другая выдаётся на руки в конверте. Компании такой вариант выгоден, ведь она экономит на налогах, хоть и нарушает закон. Для сотрудника же это серьёзный риск: нет никаких гарантий, что ему будут платить столько же, сколько обещали при трудоустройстве, и не станут затягивать с вознаграждением. А ещё серая зарплата уменьшает размер выходного пособия, больничного и будущей пенсии — всё это рассчитывается на основе официального дохода.
4. Чётко фиксирует должностные обязанности и график работы
Законопослушный наниматель знает, что он не вправе требовать от сотрудника выполнения тех задач, которые не закреплены в соглашении. Зато нечистоплотный начальник может завалить работника неадекватными требованиями. Чтобы защитить себя, попросите прописать вашу трудовую функцию в договоре максимально подробно и внятно. И не забудьте прочесть должностную инструкцию, если она упомянута в документе.
Остерегайтесь двусмысленных или нечётких формулировок — фразы вроде «и другие обязанности» могут выдать потенциально недобросовестного нанимателя. Если руководитель вдруг решит изменить или расширить круг задач, сотруднику будет сложно отстоять свои права и доказать, что на собеседовании о дополнительной нагрузке и речи не было.
То же самое касается и графика: уточните, когда начинается и заканчивается рабочий день, нужно ли сотрудникам приходить в офис или можно работать из дома, есть ли перерыв на обед. При приёме на работу вас должны ознакомить с корпоративным распорядком и другими локальными нормативными актами, регулирующими режим дня в компании. Если этого не произошло, смело требуйте предоставить упомянутые в договоре документы — так можно ещё «на берегу» убедиться в надёжности работодателя.
Крайне важно, чтобы наниматель соблюдал все положения Трудового кодекса: например, рабочая неделя не может длиться более 40 часов — это прямое нарушение закона. Отметка «Компания проверена» в объявлениях о вакансиях сервиса Авито Работа показывает, что организация не размещала вакансии, условия которых противоречат ТК РФ, не предлагала запрещённые товары и не подвергалась блокировкам на сервисе.
Найти надёжного работодателя
5. Обеспечивает достойные условия труда
Изображение: Look Studio / ShutterstockЧай, печенье и настольный футбол в переговорке — это крайне приятные, но не обязательные опции. А вот создать безопасную и комфортную обстановку для работы наниматель должен по закону. Например, он обязан предоставить сотрудникам необходимое оборудование , униформу или средства защиты, а также предусмотреть гарантии и компенсации за работу с вредными веществами.
Чтобы не стать жертвой недобросовестного работодателя, лучше заранее узнать, где и в каких условиях придётся трудиться. Изучите сайт компании, поищите отзывы и почитайте комментарии сотрудников: если о предприятии слишком часто говорят в негативном ключе, например жалуются на задержки зарплат или тяжёлую атмосферу в коллективе, стоит задуматься, нужна ли вам такая работа.
Сеть фитнес-клубов «Территория Фитнеса»
Сайт
для членов
клуба
Мы работаем над созданием личного кабинета
для членов наших клубов, в котором они смогут
управлять своими картами, оплачивать услуги,
замораживать карту и т.д.
А пока можно адаптировать содержание текущего
сайта под члена клуба:
узнавай о важных событиях в жизни клуба
с главной страницы;настрой расписание под свой клуб.
Ваше мнение
Мы всегда рады получить обратную связь
Предложение
Жалоба
Заморозка
Вы можете заморозить карту, перейдя по ссылке
Заморозить карту
Жалоба
Спасибо за обратную связь, нам очень важно ваше
мнение! Мы обязательно рассмотрим вашу
проблему и сообщим результаты в кратчайшие
сроки.
Перед тем как отправить предложение или жалобу
заполните все поля формы.Опишите максимально подробно сложившуюся
ситуацию.
Заморозить
карту
Хотите воспользоваться услугой заморозки карты?
Оставьте свои контактные данные, укажите номер
клубной карты (указан на лицевой стороне) и срок заморозки.
Наши менеджеры свяжутся с вами для подтверждения
действия в ближайшее время.
Предложение
Спасибо за обратную связь, нам очень важно ваше
мнение! Мы обязательно рассмотрим вашу
проблему и сообщим результаты в кратчайшие
сроки.
Перед тем как отправить предложение или жалобу
заполните все поля формы.Опишите максимально подробно сложившуюся
ситуацию.
Законы о сверхурочной ставке | Сверхурочная работа юриста по дневной ставке
Законы об оплате сверхурочной работы для дневных работников
Сотрудникам с «дневной ставкой» или «дневной ставкой» выплачивается фиксированная сумма за каждый отработанный день, независимо от количества часов, которые они отработали в течение каждого дня. Тем не менее, работодатели по-прежнему обязаны по закону оплачивать сверхурочную работу большинству дневных сотрудников за все часы, отработанные в течение недели, превышающей 40. Работодатели во многих отраслях часто платят рабочим как дневным работникам, которым они не платят сверхурочные.Этот тип сверхурочных нарушений обычно наблюдается при выполнении различных работ в нефтегазовой и ремонтной отраслях. Были поданы судебные иски, и задолженность по заработной плате была взыскана от имени всех типов полевых работников, которым выплачивались по дневной системе, включая, но не ограничиваясь:- Специалисты на местах,
- Операторы на местах,
- Инспекторы трубопроводов,
- Техники по верхнему приводу,
- Сервисные супервайзеры,
- Координаторы на местах,
- Толкатели инструментов,
- Pumpers,
- Лизинговые операторы,
- Буровые логгеры / Буровые инженеры,
- Полевые инженеры,
- Консультанты по заканчиванию,
- Консультанты по бурению,
- менеджеров проектов и
- Водители водовозов
- Инспекторы по сварке
- танковых инспекторов
- Инспекторы по технике безопасности
- Инспекторы E&I
- Инспекторы покрытий NACE
- Инспекторы поставщиков
- Инспекторы врезки
- Инспекторы ННБ
- Инспекторы ЖКХ
Расчет сверхурочной работы для дневной ставки и почасовой оплаты труда
Чтобы рассчитать сверхурочные для сотрудника, работающего по дневной ставке, первым делом необходимо умножить сумму, получаемую сотруднику за дневную работу («дневная ставка»), на количество дней, в течение которых сотрудник работал в неделю. Затем разделите полученное количество на общее количество часов, отработанных сотрудником в неделю. В результате получается «обычная ставка» работника за неделю.Наконец, «сверхурочная ставка» составляет половину обычной ставки, которую затем причитают работнику за каждый час, отработанный более 40 часов в неделю. Расчет сверхурочной работы для почасового сотрудника более простой. Ставка сверхурочной работы снова составляет половину обычной ставки, а обычная ставка почасового сотрудника такая же, как и его почасовая ставка, если только он не получает дополнительную компенсацию по отдельному методу оплаты. Например, если обычная почасовая ставка рабочего составляет 10 долларов в час, его сверхурочная оплата составляет 15 долларов в час.- Пример: дневная ставка = 150 долларов в день.Рабочие дни в Рабочей неделе = 5 дней. Часы работы = 60 Расчет обычной ставки
- = 150 долларов США x 5 дней = 750 долларов США / 60 часов = 12,50 долларов США Обычная ставка
- Расчет сверхурочной работы = 12,50 долларов x 1/2 x 20 сверхурочных часов = 125 долларов сверхурочной оплаты
- Общая заработная плата за неделю: 750 долларов дневной ставки + 125 долларов сверхурочной работы = 875 долларов общей заработной платы
Работодатели часто не оплачивают сверхурочную работу поденщикам
Многие работодатели просто отказываются оплачивать сверхурочную работу своим дневным работникам. Это происходит в конгломератах с тысячами сотрудников, малых предприятиях и всех промежуточных работодателях. На ряд крупных энергетических и энергосервисных компаний недавно был возбужден судебный иск за удержание сверхурочной работы их ежедневных полевых работников.Работодатели неверно классифицируют почасовых сотрудников как дневную ставку
Многие работодатели неправильно классифицируют сотрудников, оплачиваемых по этой ставке, чтобы воспользоваться этой разницей в оплате сверхурочных. Однако, чтобы квалифицироваться как наемный работник, работник должен фактически получать стандартную сумму за каждый отработанный день. Суточная ставка рабочего не может быть изменена ни в какой части в зависимости от количества отработанных часов. Кроме того, работники с дневной оплатой не могут получать никакой другой формы компенсации за услуги от работодателя. Хотя определенные платежи, не связанные с количеством отработанных часов (например,подарки, возмещение расходов, выплаты по плану добросовестного участия в прибыли) разрешены и не представляют собой «другую компенсацию» для целей расчета дневной ставки, многие общие стимулы, которые каким-то образом связаны с количеством отработанных часов, аннулируют дневную ставку план.Работодатели ошибочно классифицируют работников, работающих с дневной оплатой, как независимых подрядчиков
Дальнейшая ошибочная классификация поденных рабочих происходит, когда работодатели пытаются обозначить таких рабочих как независимых подрядчиков (a / k / a 1099s) вместо наемных работников.Это часто происходит, когда такие сотрудники предоставляются через стороннюю кадровую компанию. В этом сценарии к рабочим относятся как к независимым подрядчикам, и им выплачивается фиксированная сумма за каждый отработанный день («дневная ставка») без учета применимых государственных или федеральных законов о сверхурочной работе. Учитывая их должностные обязанности, дневную оплату труда и тот факт, что такие работники никоим образом не «ведут свой собственный бизнес» — они должным образом классифицируются как наемные работники, а не как независимые подрядчики, и по закону имеют право получать как минимум полтора раза за каждый час сверхурочной работы.Свяжитесь с нашими юристами по дневной ставке сверхурочной работы сегодня для получения бесплатной консультации
Если вам платят по дневной ставке и вы считаете, что вам отказали в оплате сверхурочных, или если вы хотите получить дополнительную информацию, позвоните нам или одному из наших юристов по телефону 1-866-559-0400, напишите нам по адресу [адрес электронной почты защищен ] или отправьте свою информацию, используя нашу удобную форму оценки дела, чтобы БЕСПЛАТНО и КОНФИДЕНЦИАЛЬНО изучить ваши обстоятельства.Месячная и дневная заработная плата: определения и расчет
Вы можете получать ежемесячную или дневную зарплату.Дневная заработная плата рассчитывается с использованием либо общей ставки (для оплачиваемых государственных праздников, оплачиваемого отпуска, замещающей заработной платы и удержаний из заработной платы), либо базовой ставки (для работы в выходные или праздничные дни).
Месячная заработная плата
Для расчета заработной платы «месяц» или «полный месяц» относится к любому из месяцев календарного года.
Рассчитайте зарплату за неполный месяц работы
Как рассчитывается заработная плата за неполный месяц
Заработная плата за неполный месяц работы рассчитывается следующим образом:
| Ежемесячная валовая ставка заработной платы ———————————— Общее количество рабочих дней в этом месяце | × | Общее количество дней, в течение которых сотрудник фактически проработал в этом месяце. |
Если вы берете отпуск без сохранения заработной платы
Если вы являетесь штатным сотрудником с месячным тарифом и взяли неоплачиваемый отпуск в течение месяца, вы должны засчитать его как неполный месяц работы для расчета своей заработной платы.
Определения
| Полдня | Когда количество отработанных часов в день 5 или меньше. |
|---|---|
| Один рабочий день | Когда количество отработанных часов в день больше 5. |
| Неполный месяц работы | Где сотрудник:
|
| Ежемесячная валовая ставка заработной платы | Общая сумма денег, включая надбавки, выплачиваемая за один месяц работы. Это исключает:
|
| Всего нет. рабочих дней в месяце | Исключая выходные и нерабочие дни, но включает праздничные дни. Для сотрудников с фиксированными выходными днями по воскресеньям или нерабочими днями по субботам в этой таблице показано общее количество рабочих дней в месяц за 2019 год. |
| Всего нет. фактически отработанных дней в месяце | Включает государственные праздники, оплачиваемый отпуск по госпитализации и ежегодный отпуск, если таковые имеются. |
Базовая ставка заработной платы
| Как это используется | Для расчета заработной платы за работу в выходной или праздничный день. |
|---|---|
| Что входит в комплект | Базовая ставка оплаты труда включает корректировки и надбавки к заработной плате, на которые работник имеет право по контракту на оказание услуг. |
| Что исключено | Базовая ставка оплаты труда не включает:
|
Как рассчитывается
Для месячного сотрудника базовая ставка заработной платы за 1 день рассчитывается следующим образом:
| 12 × ежемесячная базовая ставка заработной платы ———————————— 52 × среднее количество рабочих дней в неделю, которое сотрудник должен проработать |
Ставка заработной платы брутто
| Как это используется | Для расчета:
|
|---|---|
| Что входит в комплект | Валовая ставка заработной платы включает надбавки, на которые работник имеет право по контракту на оказание услуг. |
| Что исключено | Валовая ставка оплаты труда не включает:
|
Рассчитайте ставку брутто-оплаты
Используя этот сервис, вы соглашаетесь с условиями использования.
Как рассчитывается
Для сотрудника с месячным рейтингом валовая ставка заработной платы за 1 день рассчитывается следующим образом:
| 12 × ежемесячная валовая ставка заработной платы ———————————— 52 × среднее количество рабочих дней в неделю, которое сотрудник должен проработать |
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6aab2654cea5162a.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6aab265ececa5f8c.
ARBY’S Crew — Ежедневная зарплата
Steamboat Ski & Resort Corporation — Уолден , CO
… Плата и возможность учиться и продвигаться в рамках Steamboat Ski & Resort Corp. Сотрудники Steamboat … Ежедневная настройка и поломка всех Steamboat Ski & Resort Corporation, KVC и Snowsports School …
JobGet — 17 дней назад
Макдональдс — Шелбивилль , IN
Вы должны быть не моложе 14 лет, чтобы работать в команде McDonald’s.Начните почасовую оплату … выполняйте ежедневные цели и получайте удовольствие Держите ресторан фантастическим Все, что вам понадобится, это …
JobCase — 32 дня назад
KBS — Kellermeyer Bergensons Services, LLC — Гранд Джанкшен , CO
Плата: 14 долларов.50- $ 16,50. Смена работы: время начала 6A или 10A. Надзор: член экипажа отчитывается … Ежедневно сообщайте о выполненной работе в устной или письменной форме руководителю. Опыт
LinkedIn — 30 дней назад
Frontier Airlines — Денвер , CO
…. оплатить необходимые им услуги — сэкономить им деньги в пути. Что мы стоим за низкие тарифы Сделано … Проверяйте ежедневные задания и меняйте график членов экипажа из-за законности или болезни и уведомляйте …
JobCase — 37 дней назад
ARS / Rescue Rooter — Сан-Леандро , CA
От наших полностью сформированных отделов продаж, ежедневно занимающихся новыми делами, до поддержки и поддержки… Конкурентоспособная оплата труда; комплексное платное обучение; медицинские, стоматологические, офтальмологические и рецептурные планы; оплаченный …
ZipRecruiter — 5 дней назад
SunPower — Лос-Анджелес , CA
Раз в два года обзоры повышения заработной платы * Еще много льгот! Обязанности * Эффективно работать в команде… Способность работать на уровне земли, стоять на коленях или наклоняться ежедневно * Способность становиться на колени и стоять …
ZipRecruiter — 20 дней назад
Информация о вознаграждении Пола М. Дейли, президента и главного исполнительного директора компании Centuri Group, Inc., SOUTHWEST GAS HOLDINGS INC
Как президент и главный исполнительный директор Centuri Group, Inc.в SOUTHWEST GAS HOLDINGS INC Пол М. Дейли получил общую компенсацию в размере 3 514 675 долларов. Из этой суммы 736 828 долларов было получено в качестве заработной платы, 1 747 272 долларов было получено в качестве бонуса, 0 долларов было получено в виде опционов на акции, 938 187 долларов было предоставлено в виде акций и 92 388 долларов было получено в виде других видов компенсации. Эта информация основана на доверенности, поданной за 2020 финансовый год.
Президент и главный исполнительный директор Centuri Group, Inc.
Финансовый год, закончившийся в 2020 г.
Просмотрите средние показатели по стране и стране длязарплат
Укажите должностное лицо или название компании
В таблице на этой странице представлена разбивка общей годовой заработной платы Пола М.Дейли, президент и главный исполнительный директор Centuri Group, Inc. в SOUTHWEST GAS HOLDINGS INC, как указано в их заявлениях от доверенных лиц.
Информация об общей денежной компенсации состоит из годовой базовой заработной платы и бонусов. Отчеты о доходах SOUTHWEST GAS HOLDINGS INC по базовой заработной плате и бонусам руководителям ежегодно подаются в Комиссию по ценным бумагам и биржам в системе регистрации Edgar. Годовые отчеты SOUTHWEST GAS HOLDINGS INC о вознаграждении и заработной плате руководителей чаще всего встречаются в документах Def 14a.
Total Equity объединяет справедливую стоимость акций и опционов на дату предоставления, а также долгосрочные льготы, предоставленные в течение финансового года.
Другая компенсация охватывает все вознаграждения, подобные компенсации, которые не подходят ни к одной из этих других стандартных категорий. Приведенные цифры не включают изменение размера пенсии и неквалифицированный доход по отсроченной компенсации.
Прочие руководители в этой компании Пол М.ЕжедневноБОНУС + ПОМОЩЬ
1 747 272 долл. США
ОБЩАЯ ДЕНЕЖНАЯ КОМПЕНСАЦИЯ
2 484 100 долл. США
АКЦИОНЕРНАЯ СТОИМОСТЬ НАГРАДЫ
938 187 долл. США
Поиск руководителей по имени Поиск компаний по названию компанииЭтот отчет не предназначен для коммерческого использования.Были проведены тщательные проверки, чтобы убедиться, что эти данные точно отражают раскрываемую информацию. Однако для полного и окончательного понимания практики оплаты труда любой компании пользователи должны обращаться непосредственно к фактическому полному заявлению о доверенности.
Использование данных / отказ от ответственностиПредставленная здесь информация является отчетом об информации, содержащейся в доверенности компании. Заявление о доверенности включает сноски и пояснения к этой информации, а также другую информацию, которая имеет отношение к оценке общей ценности и уместности информации о компенсации.Тем, кто заинтересован в проведении подробного анализа вознаграждения, мы рекомендуем вам просмотреть весь отчет о доверенности. Вы можете получить полное заявление о доверенности, перейдя на веб-сайт Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) по адресу www.sec.gov и введя название компании, а затем просмотрев в первом столбце запись «Форма DEF 14A» (или любой другой аналогичный код). Вы также можете найти годовой отчет по доверенности, перейдя непосредственно на веб-сайт компании.
Что такое прокси-заявление?Заявление о доверенности (или «доверенное лицо») — это форма, в которой каждый публично торгуемый U.Компания S. должна подать заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) в течение 120 дней после окончания финансового года. Доверенность должна быть отправлена каждому акционеру до годового собрания акционеров компании. Все заявления о доверенности являются публичными документами, доступными для широкой публики SEC. Основная цель доверенности — уведомить акционеров о годовом собрании и предоставить им информацию о вопросах, по которым будет проводиться голосование во время годового собрания, включая такие решения, как избрание директоров, утверждение выбора аудиторов и другие решения, связанные с акционерами. включая инициативы акционеров.Кроме того, доверенные лица должны раскрывать конкретную подробную информацию о практике оплаты труда определенных руководителей.
DOL выпускает письмо-заключение, разъясняющее, когда сотрудники, получающие почасовую, ежедневную или посменную оплату, могут удовлетворять требованию «основы заработной платы»
8 ноября 2018 года Отдел по заработной плате и часам Министерства труда США (WHD) выпустил новое письмо-мнение, касающееся обстоятельства, при которых сотрудник, получающий почасовую, ежедневную или посменную оплату (при условии еженедельной гарантии), может квалифицироваться как освобожденный от налога исполнительный, административный или профессиональный сотрудник в соответствии с разделом 13 (a) (1) Закона о справедливых трудовых стандартах 1938 г. (FLSA).Не устанавливая четкого правила, в письме-мнении подтверждается, что: (a) соотношение 1,5: 1 между обычным недельным заработком сотрудника и недельной гарантией является приемлемым; (б) отношение, превышающее 1,5: 1, уязвимо для проблем; и (c) соотношение 1,8: 1 или более вероятно неприемлемо.
В качестве предыстории, сотрудник, как правило, должен получать компенсацию на «основе заработной платы», чтобы соответствовать требованиям раздела 13 (a) (1) FLSA в качестве освобожденного от уплаты налога исполнительного, административного или профессионального сотрудника. 1 Однако правила разрешают рассчитывать заработок освобожденного сотрудника на почасовой, дневной или сменной основе, если выполняются два условия:
(1) договор о найме также включает гарантию минимальной необходимой еженедельной суммы, выплачиваемой на основе заработной платы, независимо от количества отработанных часов, дней или смен; и
(2) существует разумная взаимосвязь между гарантированной суммой и фактически заработанной суммой. 2
Тест «разумного соотношения» будет выполнен, если еженедельная гарантия «примерно эквивалентна» обычному заработку сотрудника при установленной почасовой, дневной или сменной ставке для обычной запланированной рабочей недели. 3
Правила не определяют термин «примерно эквивалент». Однако они включают пример освобожденного сотрудника, которому платят 150 долларов за смену, который обычно работает четыре или пять смен в неделю (и, таким образом, обычно зарабатывает 600 или 750 долларов в неделю). Согласно этому примеру, критерий «разумных взаимоотношений» считается выполненным, если сотруднику гарантируется не менее 500 долларов за любую неделю, в течение которой он выполняет какую-либо работу. 4
Проверяя границы требования «разумного отношения», письмо-заключение не уходит далеко от примера, приведенного в правилах.В письме-мнении WHD описывает работодателя, который рассчитывает заработок своих профессиональных сотрудников на почасовой основе из расчета 70 долларов в час. Работодатель выплачивает сотрудникам гарантированную еженедельную зарплату в размере 2100 долларов в неделю, исходя из 30-часовой рабочей недели (минимальное количество часов, которое обычно работают сотрудники). Сотрудники работают в разные часы, и в 2017 году их средняя недельная заработная плата составляла 2721 доллар в неделю, но составляла 3761 доллар.
Ссылаясь на пример из правил, WHD объяснил, что гарантированная недельная заработная плата в размере 500 долларов примерно эквивалентна — и, следовательно, разумно связана — с обычным недельным заработком в размере 600-750 долларов.Поскольку соотношение между 750 и 500 долларами составляет 1,5 к 1, WHD пришел к выводу, что соотношение фактических доходов к гарантированной заработной плате 1,5 к 1 должно удовлетворять критерию разумной взаимосвязи. Таким образом, WHD пришел к выводу, что обычный недельный заработок до 3150 долларов будет удовлетворять критерию разумных взаимоотношений для сотрудников, описанных в письме-мнении, поскольку они получают гарантированную еженедельную зарплату в размере 2100 долларов (, т.е. , поскольку 2100 долларов x 1,5 = 3150 долларов).
С другой стороны, WHD пришел к выводу, что обычный доход в 3761 доллар (почти 1.В 8 раз больше гарантированной заработной платы в размере 2100 долларов) «существенно превышает» соотношение 1,5: 1, описанное в примере из правил. Признавая, что правила не предписывают, что соотношение 1,5: 1 является «абсолютным максимумом» допустимого отношения, WHD пришел к выводу, что при соотношении 1,8: 1 между обычным заработком и гарантированной заработной платой обычный заработок составляет примерно не соответствует зарплате.
WHD не обсуждает, прошло ли соотношение где-то между 1,5 к 1 и 1,8 к 1.Тем не менее, работодатели, которые платят своим освобожденным руководящим, административным или профессиональным сотрудникам на почасовой, ежедневной или сменной основе, должны проверять свои записи, чтобы определить, превышает ли обычный недельный доход еженедельный гарантированный коэффициент более чем в 1,5 раза. Для работодателей, проводящих такой аудит, WHD предлагает рассчитать средний недельный заработок работника за годичный период. Кроме того, WHD считает, что проверка должна проводиться на основе каждого сотрудника, а не на основе среднего значения для группы сотрудников.
Примечательно, что предыдущее обсуждение применимо только тогда, когда сотрудники получают почасовую, ежедневную или посменную оплату. Сотрудники, которым выплачивается реальная заработная плата, все равно могут получать дополнительную компенсацию без необходимости проходить тест «разумных взаимоотношений». 5 Таким образом, например, освобожденный от уплаты сотрудник, гарантировавший как минимум 455 долларов в неделю, выплачиваемый на основе заработной платы, также может получать дополнительную компенсацию в виде комиссионных с продаж или бонуса за результат (даже если такие выплаты не связаны с «разумными отношениями»). к зарплате). 6 Аналогичным образом, освобождение от уплаты налогов не теряется, если освобожденный от налога сотрудник, которому гарантирована заработная плата не менее 455 долларов в неделю, также получает дополнительную компенсацию (включая фиксированную сумму или даже почасовую оплату) «в зависимости от количества отработанных часов. сверх нормальной рабочей недели ». 7
Когда компенсация работника рассчитывается на почасовой, ежедневной или сменной основе, то для работодателей критически важно обеспечить «разумное соотношение» между гарантированной суммой и фактически заработанной суммой — в идеале соотношение не более 1.5: 1 между обычным заработком и гарантированной зарплатой.
.