Регистрация благотворительного фонда в Украине

Регистрация благотворительного фонда (организации) в Украине (Киев и регионы)

Регистрация данного вида предприятия происходит по следующим этапам.

Подготовка документов для регистрации благотворительного фонда.

Как только Клиент принимает окончательное решение о проведении регистрационных действий, мы договариваемся о предоплате, стоимости наших услуг, сроках регистрации. Как результат — мы подписываем договор о предоставлении юридических услуг.

Далее мы получаем от Клиента нужную нам для работы информацию и документы, после чего приводим всё в порядок и оформляем документы для подачи регистратору. Все документы подлежат согласованию с Клиентом и регистрации в органах местной власти.

В результате Клиент получает все документы на зарегистрированную организацию (благотворительный фонд, учреждение, общество) для проведения благотворительности.

При желании Вы можете дополнительно получить консультацию у юриста по административным расходам, чтобы узнать, какие из них могут возникнуть в благотворительных организациях при их деятельности.

Как учредители благотворительной организации могут выступать граждане Украины, граждане других стран, юрлица. Для регистрации фонда достаточно хотя бы одного учредителя.

Также можно зарегистрировать благотворительную организацию (фонд) в Украине на адрес жительства учредителя или руководителя фонда.

Подготовка Устава БФ, и подача документов для регистрации благотворительного фонда.

В данную услугу включена разработка устава БО (на основе типового устава), протокола учредительного собрания о создании организации, регистрационных карточек и других документов.

Особое внимание при составлении устава, необходимо обратить на раздел «Цели и задачи фонда». Это крайне важно, поскольку именно в этом разделе будет определено то, чем именно будет заниматься БО. Неправильное указание направлений её деятельности сделает невозможным дальнейшее предоставление ей статуса неприбыльности.

Также нужно внимательно отнестись к составлению раздела устава, который описывает порядок прекращения деятельности (ликвидации) фонда. Активы БФ при его ликвидации не могут распределяться между его учредителями, а должны быть переданы соответствующей по целям и задачам организации или перейти в собственность государства.

Нотариально заверять подписи учредителей на уставе и протоколе общего собрания благотворительного фонда действующее законодательство Украины не требует.

Как только процесс регистрации в соответствующем реестре окончен — мы передаём необходимые документы для получения справки о включении фонда в реестр неприбыльных организаций. Мы подготавливаем нужное заявление, которое Клиент должен подписать.

Окончательным этапом является получение Клиентом всех готовых документов о регистрации БФ.

Если Вы хотите зарегистрировать благотворительный фонд быстро и просто — звоните нам!

Частный фонд (Stiftung)

Независимые юридические и налоговые услуги для фондов

В Германии продолжается подъем деловой активности в сфере частных благотворительных организаций и фондов. Ежегодно в Германии образуются сотни новых фондов. Все больше и больше физических лиц решают создать фонд, т.к. они обдумывают благоразумно вложить часть денег, накопленных во время успешной работы в компаниях или осуществления предпринимательской деятельности. Реформа законодательства Германии относительно фондов и благотворительных учреждений, проведенная в 2007 году, сформировала тренд на учреждение фондов и благотворительных учреждений, т.к. предоставила налоговые льготы их учредителям. С ростом количества некоммерческих организаций возрос спрос на квалифицированную юридическую и налоговую помощь в данной отрасли права.

Адвокатское бюро WINHELLER является Вашим компетентным, надёжным и независимым консультантом по вопросам права и налогообложения частных фондов Германии. Мы будем сопровождать Вас при создании и развитии Вашего благотворительного фонда. Вышесказанное отличает нас от иных поставщиков услуг для благотворительных организаций, таких как банки и управляющие имуществом, которые зарабатывают на административных сборах и которые могут лишь проконсультировать о том, что необходимо учредить фонд и не более. Для нас же не имеет значения, будете Вы учреждать фонд или нет. Главное, что мы принимаем во внимание в работе, — это является ли учреждение фонда оптимальным выбором именно в Вашей ситуации и соответствует ли это Вашим целям. Наши задачи и услуги широки и включают в себя больше, чем «просто учреждение фонда». Мы проанализируем для Вас все возможные существующие варианты учреждения фондов и проконсультируем относительно налоговых преимуществ каждого варианта.

Семейный фонд — аналог траста

Особым видом фондов в Германии являются семейные фонды, ближайшим аналогом которых являются трасты. Семейные фонды создаются для управления семейным имуществом. Они не принадлежат никому. Бенефициарами фондов являются семья, дети учредителей фондов. 

Помимо этого, фонды могут использоваться в моделях организации следования имущества в сфере предпринимательства. Посредством фондов можно как продолжить существование предприятия на случай смерти предпринимателя, так и (что встречается чаще) организовать держание фондом долей в предприятии. Одновременно семья учредителей фондов получает доход в виде распределённой прибыли предприятия и получает финансовые гарантии на случай смерти предпринимателя.

В некоторых случаях целесообразно учреждение нескольких фондов. Например, модели двойных фондов для достижения налоговых преимуществ (например, в отношении налога на наследование и дарение). Мы с удовольствием поможем Вам с выбором оптимального с точки зрения Ваших целей и финансовых и налоговых преимуществ варианта семейного фонда.

Профессиональное консультирование по вопросам права фондов в Германии

Адвокатское бюро WINHELLER специализируется в вопросах права фондов в Германии. Мы проанализируем, является ли учреждение фонда оптимальным вариантом для Вас и, если так, то мы адаптируем ту или иную форму фонда к Вашей конкретной жизненной ситуации и Вашим благотворительным намерениям. Если Вы хотите учредить фонд в другом государстве, мы будем работать в партнерстве с нашими коллегами в желаемой стране. 

В частности, мы оказываем помощь в следующих вопросах:

• Принятие решения относительно целесообразности учреждения благотворительного фонда, по отношению к альтернативным вариантам коммерческих и некоммерческих организаций,
• Создание фонда (благотворительный фонд, семейный фонд, трастовый фонд, смешанные формы и т.д.),
• Выбор правильного места нахождения (земля Германии, Германия или иностранное государство),
• Решение вопросов фондового права Германии и в органах государственного регулирования в землях Германии,
• Использование налоговых льгот, предусмотренных законодательством для фондов в отношении налога на доходы, на дарение, на наследство,
• Консультации по иным специальным требованиям налогового законодательства в отношении благотворительных организаций (например, дополнительный налог на наследство, налогообложение дивидендов, налогообложение коммерческой деятельности, уменьшение удержаний налога с продаж и т. д.),
• Выбор соответствующей стратегии для уменьшения или освобождения от так называемого дополнительного налога на наследство,
• Анализ возможности фонда быть предметом бизнес-правопреемства,
• Вопросы привлечения средств для благотворительных нужд (фандрайзинга) и пожертвований,
• Решение всех вопросов права фондов и налогового права Германии, которые могут возникнуть в ежедневной деятельности фонда, и
• Выбор выгодной и законодательно разрешенной инвестиционной стратегии, а также управления и сбережения капитала фонда.

Бухгалтерский учёт, налоговое консультирование и фандрайзинг

Наше бюро является универсальным поставщиком услуг для фондов. Помимо юридического и налогового консультирования мы также предлагаем иные услуги, которые оказываются нами лично или нашими партнёрами. Наши бухгалтера, например, помогут Вам разработать систему бухгалтерского учета и скоординирую подачу ежегодных отчетов, а также помогут организовать документальный учет грантов и пожертвований.

Всё будет выполнено в соответствии с требованиями законодательства Германии о фондах и налогового права для некоммерческих организаций. В финансовой области мы поможем Вам найти специалистов фандрайзинга, которые будут сотрудничать с Вами по вопросам сбора пожертвований и привлечения средств из иных источников финансирования.

Как организовать свой фонд помощи

Известно, что в любом более или менее развитом обществе бюджетные средства распределяются по принципу приоритетности. Тем не менее, часто случается так, что некоторые важные с социальной точки зрения процессы не получают должного финансирования. К счастью, сегодня внести свой вклад в развитие медицины, спорта или культуры может любой желающий. Это стало возможно благодаря существованию специальных благотворительных фондов. Что же это такое? Благотворительными фондами называют специальные некоммерческие организации, аккумулирующие денежные средства с целью их дальнейшего адресного распределения между нуждающимися.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Регистрация фонда

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Как создать благотворительный фонд. Руководство к применению

Чтобы создать благотворительную организацию или создать благотворительный фонд , для начала необходимо решить какую юридическую структуру такое учреждение будет иметь. Соответственно, тип выбранной структуры влияет на то, как благотворительное учреждение будет действовать, например:. Некоторые благотворительные организации имеют корпоративную структуру.

Такая форма позволяет благотворительной организации совершать много тех же действий от своего имени, что и физическое лицо, например:. Если благотворительная организация является корпоративным органом, в целом ее попечители не несут личной ответственности за то, что она делает. Если зарегистрировать компанию для благотворительного фонда с более широким членством, в состав могут входить участники, которые голосуют за важные решения. Если любой человек может присоединиться, то это является подходящим способом реализации благотворительной организации для общественной пользы.

Например, членов любительского спортивного клуба. Если есть необходимость в том, чтоб благотворительная организация была корпоративным органом и имела широкое членство, то можно оформить ассоциацию CIO charitable incorporated organisation. В качестве альтернативы можно создать благотворительную компанию : корпоративный орган, который может быть создан с более широким членством или без него.

В качестве управляющего документа выбирается устав. Благотворительные компании никогда не могут быть такими же, как коммерческие компании. Каждый год необходимо предоставлять информацию о своих финансах и активности. Создание благотворительного фонда в форме CIO — актуально, если нужно, чтобы благотворительная организация была корпоративным органом.

Единственными членами являются члены правления. Если существующая благотворительная организация желает преобразоваться в структуру CIO, необходимо выбрать конституцию модели CIO, которая наилучшим образом соответствует основной благотворительной деятельности. Создание благотворительного фонда без корпоративной структуры актуально, если организации нужно более широкое членство, но не нужна корпоративная структура.

Например, если она будет относительно небольшой с точки зрения величины активов. Если необходима организация без широкого членства и корпоративной структуры, можно учредить траст. Этот вариант хорошо подходит, например, если организация вряд ли будет использовать значительное число сотрудников или заниматься каким-либо бизнесом.

Специалисты IQ Decision UK готовы проконсультировать клиента по предмету данной статьи, рассказать как учредить благотворительный фонд в офшоре , а также оказать юридическую поддержку на этапах учреждения фонда.

Время работы: мск E-mail: one iqdecision. Садовническая ул. Правильное время для продажи компании. Что такое партнерство с ограниченной ответственностью? Почему корпоративное управление имеет важное значение и как его примен Почему Болгария является хорошим выбором для получения лицензии на Фор Как зарегистрировать компанию в Гонконге в году?

Выбор юрисдикции для регистрации товарного знака. Наш телеграм канал. США: нормативно-правовые изменения в отношении Blockchain, смарт Старшие менеджеры и сертификационный режим — расширение для Блокчейн-технология и криптодеятельность.

Ответы на часто задавае Инвестиции в Великобританию: брексит как перспективная возможност Банкротство компании с ограниченной ответственностью Частный банкинг и управление активами в Сингапуре Топ самых интересных споров по интеллектуальной собственности за

Открываем благотворительный фонд в России

С развитием культуры благотворительности в России ежегодно удаётся решить вопросы помощи многим людям, нуждающихся в материальной поддержке и эмоциональном вкладе. Это рабочий инструмент, который реализуется через организацию благотворительных фондов и некоммерческих организаций. Как создать подобную структуру? Что для этого требуется? И, главный вопрос, кто будет заинтересован в выделении средств на благие цели?

Вопреки всем катаклизмам и междоусобицам, мир по-прежнему остается полон добрых людей, готовых прийти на помощь и поддержать нуждающихся. По этой причине вполне своевременным окажется изучение вопроса, как открыть благотворительный фонд в России и как сделать так, чтобы он не перерос в обычную коммерцию. Ключевая цель благотворительной организации — оказание помощи нуждающимся людям.

Желание помочь людям, которые в чем-то нуждаются — порыв всегда похвальный и одобряемый. У некоторых это стремление развито настолько сильно, что они создают для этого специальные организации, именуемые благотворительными фондами. Они относятся к некоммерческим организациям, то есть, их главной целью не является заработок. Благотворительный фонд гораздо проще создать, чем заниматься его управлением. Сама процедура регистрации такой организации не должна составить какого-то труда.

Как самостоятельно создать благотворительный фонд?

Это основные источники финансирования фонда. Сразу необходимо сказать, что на этапе получения фондом денежных средств, необходимо определить их принадлежность. Определяется она согласно основанию платежа, и соответственно может поступать на определенную программу целевые средства или на уставные цели фонда. Поступление на уставные цели фонда, распределяются самим фондом, программа или цели, могут быть выбраны после поступления. Целевые средства поступают изначально на сформированные и часто опубликованные на сайте или сми цели, и потрачены должны быть именно на эти цели. В случае с Грантами и целевым финансированием по договорам, описывается не только куда должны быть потрачены денежные средства, но и как. Вплоть до указания контрагентов и конкретных получателей. Далее фонд разрабатывает мероприятия, которые должны были бы привлечь это самое финансирование. На первом этапе фонд финансируют учредители, за счет этих денежных средств уже формируются следующие мероприятия:. Не обязательно прям сразу решать все эти задачи, определяются на взгляд учредителей самые интересные и перспективные, после чего с них и начинают.

Как создать благотворительный фонд в 2019 году?

Чтобы создать благотворительную организацию или создать благотворительный фонд , для начала необходимо решить какую юридическую структуру такое учреждение будет иметь. Соответственно, тип выбранной структуры влияет на то, как благотворительное учреждение будет действовать, например:. Некоторые благотворительные организации имеют корпоративную структуру. Такая форма позволяет благотворительной организации совершать много тех же действий от своего имени, что и физическое лицо, например:.

Благотворительность — благое дело. Помогать людям, которые в том нуждаются, — стремление, достойное всяческой похвалы.

.

Регистрация фонда

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Методика создания и азы раскрутки благотворительного сайта. Краудфандинг

.

Благотворительность в России: как создать фонд помощи

.

Вопреки всем катаклизмам и междоусобицам, мир по-прежнему остается полон добрых людей, готовых прийти на помощь и поддержать нуждающихся.

.

Как открыть благотворительный фонд

.

.

.

.

.

Начать благотворительность | Киплингер

Ирвинг Кемпнер, сын выживших в Холокосте, освобожденных армией США, выражает благодарность за свою удачу, делая пожертвования Американскому еврейскому комитету, Мемориальному музею Холокоста США и другим благотворительным фондам. Когда Кемпнер, 59-летний бывший исполнительный директор корпорации (он был вице-президентом Gillette и главным исполнительным директором LoJack, компании по обеспечению безопасности автомобилей), предоставляет гранты, он делает это через Фонд семьи Кемпнер. на самом деле это фонд, рекомендованный донорами, счет, предназначенный для благотворительных пожертвований, который управляется благотворительной организацией.Фонды, рекомендованные донорами, предоставляют более привлекательные налоговые преимущества, чем частные фонды, и, как правило, дешевле в эксплуатации. Если вы хотите создать семейный благотворительный фонд, фонд, рекомендованный донорами, скорее всего, удовлетворит ваши потребности. Но для некоторых людей семейный фонд может быть лучшим выходом.

Одним из важнейших факторов является то, сколько и как часто вы даете. Например, вам следует ожидать, что вы откладываете не менее 5000 долларов на создание фонда, спонсируемого финансовой фирмой, при поддержке доноров. Многие фонды местных сообществ могут создать фонд на сумму не более 1000 долларов, если вы будете жертвовать регулярно.Но обычно требуется не менее 250 000 долларов в активах, чтобы частный фонд окупился.

Если у вас один и тот же характер пожертвований из года в год, «используйте фонд, рекомендованный донорами», — говорит Чак МакЛин, вице-президент по исследованиям в GuideStar, отслеживающем благотворительность. «Выбирайте семейный фонд, если вы хотите максимальный контроль и максимальные возможности для инвестиций».

Преимущества фонда

Кемпнер имеет право на немедленный налоговый вычет — до определенных лимитов — на наличные деньги, акции, облигации и другие активы, которые он вкладывает в фонд, спонсируемый Объединенными еврейскими благотворительными организациями Большого Бостона.Рыночная стоимость его подарков идет в диверсифицированные инвестиционные пулы, предлагаемые фондом. Затем он может выбрать благотворительные организации, получающие гранты, но его запросы должны быть одобрены CJP, который юридически контролирует активы. «Когда я даю грант, это не делается автоматически», — говорит Кемпнер. «CJP гарантирует, что это законное агентство». Фонды обычно утверждают грант донора — Кемпнеру никогда не отказывали, — пока благотворительная организация имеет статус освобожденной от налогов 501 (c) (3).

Многие виды благотворительных организаций, в том числе более 700 общественных фондов, спонсируют фонды, финансируемые донорами. Фонд сообщества Талсы с активами в 3,7 миллиарда долларов является крупнейшей такой организацией в стране. Фонд может быть связан с религиозной организацией, такой как Фонд католического сообщества, или образовательным учреждением, например, с Университетом Флориды. Некоторые из крупнейших фондов, финансируемых донорами, управляются благотворительными организациями, учрежденными фирмами, оказывающими финансовые услуги, такими как Благотворительный подарочный фонд Fidelity, Благотворительный фонд Schwab и Программа благотворительных пожертвований Vanguard.

Фонды, рекомендованные донорами, предоставляют более щедрые налоговые льготы, чем семейные фонды.Например, вы можете вычесть стоимость денежных подарков благотворительным организациям до половины вашего скорректированного валового дохода по сравнению с вычетом до 30% для денежных подарков благотворительным организациям от частного фонда. Подарки в виде акций и имущества также получают благоприятный налоговый режим: с помощью фонда, рекомендованного донорами, вы можете вычесть стоимость таких подарков до 30% от вашего AGI по сравнению с до 20% с частным фондом. Кроме того, если вы пользуетесь фондом, рекомендованным донорами, вы избегаете акцизного налога в размере от 1% до 2% с чистого инвестиционного дохода, ежегодно взимаемого с фондов.

Управляющие фондами, рекомендованными донорами, отмечают, что управление фондами также обходится дешевле, чем в небольших семейных фондах. «Поскольку административные расходы на 20% ниже, чем у частных фондов, Подарочный фонд позволяет больше долларов направлять самим благотворительным организациям», — говорит Сара Либби, президент фонда Fidelity, финансируемого донорами.

Кроме того, фонды, рекомендованные донорами, предлагают большую свободу действий при установлении графика предоставления грантов, поскольку от вас не требуется предоставлять гранты каждый год. Тем не менее, крупнейшие фонды, консультируемые донорами, обычно предоставляют 20% своих активов ежегодно; фонды, спонсируемые фондами местных сообществ, ежегодно отдают около 15% своих активов.

Поскольку фонды, рекомендованные донорами, имеют так много преимуществ, Либби ожидает, что количество фондов, которые Fidelity преобразует в фонды в 2009 году, увеличится на 40% по сравнению с прошлым годом. Такие преобразования необратимы, а правила закрытия фондов варьируются от штата к штату, поэтому важно проконсультироваться с юристом. Многие фонды помогут вам с конверсией, которая должна стоить около 5000 долларов для небольшого фонда.

[разрыв страницы]

Дело для фондов

Почему следует выбирать частный фонд вместо фонда, рекомендованного донорами? Одним словом, гибкость.Поскольку зарубежные благотворительные организации не имеют статуса 501 (c) (3), трудно делать международные пожертвования с помощью фонда, рекомендованного донорами.

Кроме того, юридические препятствия не позволяют фондам нанимать сотрудников или платить членам семьи, которые помогают поддерживать вашу благотворительную деятельность. Вы столкнетесь с аналогичными ограничениями, если захотите предоставить стипендии или ссуды для работы в тяжелых условиях.

С другой стороны, частный фонд должен ежегодно распределять 5% от стоимости чистых активов, независимо от того, насколько хорошо его инвестиции приносят прибыль.

А небольшие частные фонды платят целых 2.От 5% до 4% активов ежегодно на накладных расходах. Но оформление документов на аутсорсинг может сократить расходы. Например, Foundation Source, крупнейший поставщик, взимает 4500 долларов США в год плюс 0,35% от активов в виде административных сборов для фондов с активами на сумму 500 000 долларов и более. Даже после внесения платы за установку в размере 4750 долларов вы все равно потратите меньше, чем если бы вы управляли своим собственным фондом.

Следите за этими сборами

Фонды, рекомендованные донорами, и частные фонды имеют два уровня комиссионных. Административный сбор покрывает расходы на предоставление грантов и обслуживание, и он зависит от размера вашей щедрости.Обычно вам требуется более 500 000 долларов, прежде чем вы получите право на более низкие административные сборы из фонда, рекомендованного донорами. Foundation Source начинает снижать свои административные сборы, когда фонд достигает более 10 миллионов долларов в активах.

Инвестиционный сбор предназначен для управления активами фонда или фонда. Инвестиционные сборы, взимаемые фондами, рекомендованными донорами, сопоставимы с инвестиционными сборами паевых инвестиционных фондов. Комиссии обычно выше для инвестиций в акции и более агрессивных портфелей. Фонд, рекомендованный донором, обычно снижает ваши инвестиционные сборы, если на вашем счету остается 500 000 долларов или больше.

В случае частных фондов и некоторых спонсируемых донорами фондов, спонсируемых фондами местных сообществ, вы можете выбрать управляющего; Ваши сборы будут зависеть от управляемой суммы.

Другие льготы фонда

Комиссии — это только один фактор, который следует учитывать при выборе наилучшего способа пожертвования. «Я предупреждаю людей, которые сосредоточены на гонорарах, чтобы они четко понимали, какой тип поддержки они получают, а какие не получают», — говорит Вирджиния Эспозито, президент Национального центра семейной филантропии.

Крупнейшие фонды, рекомендованные донорами, позволяют донорам легко предоставлять гранты. «Для выдачи гранта из вашего фонда требуется меньше щелчков мышью, чем для передачи денег на благотворительность с помощью кредитной карты», — говорит Ким Райт-Виолич, президент Schwab Charitable.

Открытие фонда, рекомендованного донорами, с общественным фондом дает еще одно преимущество: взгляд изнутри на местную филантропическую сцену. Например, Фонд сообщества Большого Канзас-Сити предоставляет тем, у кого есть счета, онлайн-базу данных местных благотворительных организаций, которая включает финансовую информацию, а также сведения об эффективности благотворительной организации.«С частными фондами вы должны делать все самостоятельно, — говорит Лора Макнайт, глава фонда Канзас-Сити.

СЛЕДУЮЩИЙ: Узнайте, что вам понадобится для начала работы в средствах, рекомендованных донорами.

Итак, вы хотите создать фонд? Большой!

Для некоторых владельцев бизнеса американская мечта — это больше, чем свобода для достижения процветания. Для этих предпринимателей это способность оказать реальное влияние на людей значимым образом.Часто они достигают этих целей, создавая некую некоммерческую некоммерческую благотворительную организацию 501 (c) (3).

Вот чего хочет «Карл»:

«Я американец шведского происхождения из маленького« шведского »городка Кингсбург, Калифорния. Сейчас я живу в большом городе на Среднем Западе, где я встретил и женился на моей прекрасной жене. , который с юга Франции.

«Мы хотим создать образовательный фонд, предлагающий стипендии на поездки / учебу для старшеклассников шведского происхождения, которые посещают уроки французского языка.Летом они поедут в Швецию, проведут месяц, а затем поедут во Францию, учатся в школе с языковым погружением и живут с семьями.

«Французские старшеклассники будут приглашены в США на рождественские каникулы, где они останутся в американских домах и, конечно же, будут говорить только по-английски.

«Мы финансируем это и запрашиваем пожертвования у групп или школ во Франции и Швеции.

«Наш бухгалтер говорит, что все, что нам нужно сделать, чтобы начать работу, — это создать некоммерческую корпорацию и немедленно запросить не подлежащие налогообложению пожертвования.Что нужно для создания фонда? Считаете ли вы, что наша идея осуществима? »

Что за «фундамент»?

Мы ответили на вопрос Карла адвокатом Джеффри Хаскеллом, главным юридическим директором компании Foundation Source, расположенной в Фэрфилде, штат Коннектикут. Это крупнейший в стране поставщик услуг поддержки для частных фондов.

«В штатах, где сборщики средств обязаны регистрироваться, прежде чем привлекать внимание общественности, благотворительная организация, которая этого не делает, может столкнуться с жесткими штрафами и понести серьезный репутационный ущерб, который трудно исправить», — объясняет Хаскелл.«Действительно, в некоторых штатах публикуются публичные списки организаций, которые нарушают закон».

«Ваш читатель говорит, что ему нужен« фонд », но ему нужно решить, хочет ли он создать частный фонд или общественную благотворительную организацию. Хотя и частные фонды, и общественные благотворительные организации могут иметь в своем названии слово «фонд», и обе они классифицируются IRS как освобожденные от налогов организации, 501 (c) (3), у них есть существенное различие: источник их финансирования. .

«В то время как общественная благотворительная организация, такая как Make-A-Wish Foundation, получает финансирование от широкой общественности, частный фонд, такой как Фонд Билла и Мелинды Гейтс, получает почти всю свою поддержку от отдельных лиц, семьи или корпорации. ,» он объяснил.

Не кусок пирога

Благотворительные идеи и цели — это одно, а сбор средств — поиск денег, чтобы воплотить желание пары в реальность — совсем другое, как я узнал.

«Если они создадут эту организацию как общественную благотворительную организацию, им придется регистрироваться в каждом штате, где активно запрашиваются средства», — отмечает Хаскелл. «Пара также должна будет постоянно заниматься сбором средств, чтобы поддерживать свой статус общественной благотворительной организации».

Что касается онлайн-запросов, чтобы помочь некоммерческим организациям получить более четкий набор руководящих принципов, Национальная ассоциация государственных служащих благотворительных организаций (НАСКО) выпустила Чарльстонские принципы в 2001 году.Согласно этим принципам, регистрация для онлайн-запроса предложений обычно требуется, когда благотворительная организация имеет домицилий или физическое присутствие в штате, в котором это требуется. Даже если благотворительная организация не имеет постоянного места жительства или физического присутствия в штате, эти принципы требуют регистрации, когда организация собирает пожертвования через свой веб-сайт и (а) специально нацелена на жителей этого штата, например, посредством кампании по электронной почте, или (б) пассивно получает взносы этого государства на регулярной или существенной основе.

Как видите, сбор средств — и вся необходимая документация — это большая работа, поэтому Хаскелл предполагает, что создание частного фонда могло бы быть лучшей альтернативой.

«Если бы они лично могли предоставить большую часть финансирования, частный фонд был бы идеальным выбором, потому что он устранил бы проблемы со сбором средств, давая им возможность принимать участие в практических занятиях и принимать решения о том, кто получит награды».

Предложения по выбору любого из вариантов

Хотя многие соображения по поводу создания частного фонда или общественной благотворительной организации выходят за рамки сегодняшней истории, Haskell предоставляет некоторые важные рекомендации для тех, кто хочет создать любой из них:

• Выполните анализ потребностей .Есть ли необходимость в том, чем вы хотите заниматься, или это уже решается другой организацией? Если да, можете ли вы с ними сотрудничать?
• Если вы решите, что это «на ход», наймите юриста, который специализируется на благотворительных и некоммерческих организациях, или фирму, которая создает частные фонды и управляет ими. Поскольку освобожденные от налогов организации подчиняются строгим правилам, для их соблюдения требуются знания и тщательный контроль.
• Тщательно определите свою благотворительную цель. Независимо от того, хотите ли вы помочь сосредоточить свое собственное выделение грантов или объяснить миссию вашей организации потенциальным донорам, вам понадобится четкое заявление о миссии.
• Подайте в IRS для получения статуса освобождения от уплаты налогов 501 (c) (3).
• Составьте бизнес-план с подробным описанием того, как будет функционировать ваша организация.
• Наберите в совет директоров самых квалифицированных людей, которых вы знаете.

«И частные фонды, и общественные благотворительные организации имеют огромное социальное и экономическое влияние. Понимание операционных требований, соображений соответствия и благотворительных возможностей каждого из них может помочь людям выбрать правильный тип организации, отвечающий их потребностям и способностям », — заключает он.

Не ждите пожертвований от Франции или Швеции

Хотя ваше предприятие имеет прямые связи с Францией и Швецией, не ожидайте больших пожертвований от любой из стран, учитывая их место в Мировом рейтинге благотворительности, который оценивает благотворительные пожертвования во всем мире. .

Индонезия была первой; США заняли четвертое место.

Швеция заняла 42 место. Франция — 72 место.

Эта статья написана и представляет точку зрения нашего советника, а не редакции Киплингера.Вы можете проверить записи консультантов в SEC или FINRA.

Присяжный поверенный, автор книги «You and the Law»

После окончания юридического факультета Университета Лойолы Х. Деннис Бивер присоединился к окружной прокуратуре округа Керн в Калифорнии, где создал отдел по борьбе с мошенничеством в отношении потребителей. Он занимается общей юридической практикой и ведет синдицированную газетную колонку «Вы и закон». В своей колонке он предлагает читателям, нуждающимся в практических советах, свою бесплатную помощь. «Я знаю, что это звучит банально, но мне просто нравится иметь возможность использовать свое образование и опыт, чтобы помочь, просто чтобы помочь.Когда со мной связывается читатель, это подарок ».

Что такое частный семейный фонд?

Частный семейный фонд — это тип частного фонда, созданного семьей, финансируемого за счет активов семьи и часто управляемого членами семьи, которые также могут участвовать в его благотворительных грантах. Он может длиться до тех пор, пока в нем нуждается семья для удовлетворения своих благотворительных амбиций, и он может адаптироваться по мере изменения состава семьи и направленности благотворительности.

Частный семейный фонд — это один из способов создать основу для пожертвований, которая позволит вам создать благотворительное наследие.Он также может предоставлять льготы по подоходному налогу и налогу на наследство, хотя другие типы благотворительных средств, такие как фонды, рекомендованные донорами, могут предоставить больше.

Как работает частный семейный фонд?

Нет никаких специфических юридических требований к частным семейным фондам — ​​это просто тип частного фонда, управляемый и финансируемый членами семьи, и он должен соответствовать всем тем же правилам IRS для частных фондов.

Около 50 процентов частных фондов в США.По мнению Совета по фондам, С. являются семейными фондами. Члены семьи часто являются членами правления фонда и решают, как активы фонда могут быть использованы для выполнения миссии фонда — путем предоставления грантов благотворительным организациям или отдельным лицам. Как и все частные фонды, семейные фонды должны ежегодно распределять не менее пяти процентов активов. Гранты частного семейного фонда доступны для всеобщего просмотра, что может помочь некоммерческим организациям и донорам узнать, что волнует фонд, какие организации и организации он поддерживает.

Финансирование частного семейного фонда: Частный фонд может быть учрежден и финансироваться на постоянной основе за счет активов, которые могут включать наличные деньги, публично торгуемые ценные бумаги, частные акции, недвижимость или другие активы, контролируемые семьей. Фондом может управлять семья или профессиональный менеджер, который может быть известен как операционный партнер или главный операционный директор. В системе управления семьей указывается, кто участвует в благотворительных дискуссиях, ожидаемое время, выделенное фонду, рекомендации по предоставлению грантов, инструкции по добавлению целей и способы информирования членов семьи о миссии по мере того, как они становятся достаточно взрослыми, чтобы участвовать.

Создание частного семейного фонда: Как и в случае любого частного фонда, создание и управление могут быть сложными. Вам нужно будет проконсультироваться с CPA или юристом, чтобы создать фонд, составить проект и подать его учредительный договор, миссию и другие документы, а также получить идентификационный номер налогоплательщика в IRS. Семейный фонд также подчиняется всем тем же постоянным административным требованиям, что и любой другой частный фонд.

Чем отличается частный семейный фонд от фонда, рекомендованного донорами?

Одна популярная альтернатива частному семейному фонду — это фонд, рекомендованный донорами, такой как благотворительный счет в Fidelity Charitable, который также может предоставить семьям возможность создать структуру для благотворительности, предлагая при этом большие налоговые льготы и меньшее административное бремя.

Фонд, рекомендованный донорами, подобен счету для благотворительных инвестиций, который используется с единственной целью — поддерживать благотворительные организации, которые вам небезразличны. На нем может быть ваша фамилия или любое другое имя по вашему выбору. После внесения безвозвратного взноса семья-жертвователь может порекомендовать спонсору со временем сделать гранты любой общественной благотворительной организации, имеющей квалификацию IRS; обязательных ежегодных выплат нет.

Благотворительная организация, спонсирующая фонд, рекомендованный донорами, занимается управлением фондом и всей необходимой документацией.(В Fidelity Charitable веб-платформа позволяет семьям легко управлять своими пожертвованиями и видеть их влияние.) Если ваша семья хочет сохранить анонимность в своих пожертвованиях, фонд, рекомендованный донорами, также может предоставить эту возможность — в отличие от фонда, где все гранты должны сообщаться публично.

Кроме того, для доноров, берущих на себя значительные благотворительные обязательства, некоторые спонсоры фондов, рекомендованные донорами, предоставляют дополнительную поддержку и услуги, такие как Группа частных доноров Fidelity Charitable. Члены группы частных доноров имеют доступ к специальному специалисту по благотворительной деятельности, который может помочь семье сформулировать миссию или реализовать стратегию предоставления грантов.

Фонд, рекомендованный донорами, также может быть более привлекательным, чем частный семейный фонд, если вы проведете сравнение, потому что ваши благотворительные отчисления больше. С фондом, рекомендованным донором, ваш взнос имеет право на немедленный налоговый вычет в текущем налоговом году. Вычет за взносы в фонд, рекомендованный донорами, может составлять до 60 процентов скорректированного валового дохода для денежных средств и 30 процентов скорректированного валового дохода для долгосрочных публично торгуемых ценных бумаг с высокой оценкой стоимости.Это сопоставимо с лимитом отчислений в 30 процентов и 20 процентов соответственно для частного фонда. Также отсутствует налог на инвестиционный доход при использовании фонда, рекомендованного донором. Хотя частные фонды освобождены от федерального подоходного налога, их инвестиционный доход облагается акцизным налогом в размере от 1 до 2 процентов.

Семьи все чаще переводят существующий частный фонд в фонд, рекомендованный донорами, с помощью юридических и налоговых консультантов. Фонд, рекомендованный донорами, также может быть вариантом для тех, кто хочет создать семейную традицию, но может не иметь активов, необходимых для создания частного фонда.

Как создать фонд для вашей организации

Фонд — это частная неправительственная организация, созданная для «благотворительных, образовательных, религиозных, научных и литературных целей» в соответствии с разделом 501 (c) (3) Кодекса IRS. Он организован одним источником, например семьей или корпорацией, который затем распределяет гранты для финансирования других некоммерческих организаций.

Есть три ключевых различия между общественной благотворительностью и частным фондом:

• Фонд обычно поддерживается частными инвестициями, ценными бумагами и другими фондами, а не пожертвованиями общественности.
• Хотя некоммерческие организации предоставляют какой-то благотворительный товар или услугу людям, которым они помогают, частный фонд существует по одной и только одной причине: деньги. Хотя их гранты обычно поддерживают некоммерческую деятельность, фонды сами не участвуют в программах или услугах напрямую.
• Частные фонды освобождены от налога на прибыль, как и другие некоммерческие организации. Однако они облагаются акцизным налогом в размере одного или двух процентов на доход от инвестиций.

Итак, если ваша некоммерческая организация уже выполняет звездную работу и ищет другой способ помочь сообществу, создание фонда может быть правильным решением для вас.

Но будьте осторожны: это требует гораздо большего, чем просто деньги. Мы дадим вам все инструменты, необходимые для создания фонда и, что более важно, для его поддержания.

1. Юридические вопросы

Прежде всего, вам нужно решить, хотите ли вы нанять адвоката для судебного процесса или делать все самостоятельно.Мы настоятельно рекомендуем нанять адвоката, но если вы хорошо разбираетесь в подобных вещах и хотите сэкономить, дерзайте. Вам также следует уточнить в офисе вашего государственного секретаря, но в целом вот что вам нужно сделать.

Во-первых, произведите быстрый поиск, чтобы убедиться, что предлагаемое вами название фонда не зарегистрировано на другую корпорацию.

Затем вам нужно будет заполнить учредительный договор, который является юридическими документами, делающими ваш фонд законным — как бизнес-план, но для некоммерческих организаций.Если вы делаете это без адвоката, вы можете найти множество шаблонов в Интернете.

Затем вам нужно будет создать устав для вашего фонда, в котором будет изложено, как вы планируете выбирать свой совет, избегать конфликтов интересов, управлять своими средствами и т. Д. В некоторых штатах не требуются подзаконные акты, но всегда разумно иметь их. в любом случае для договорных и организационных целей. После того, как вы заполните эти документы, передайте их в IRS, чтобы получить право на освобождение от налогов (вам придется заплатить несколько юридических сборов).

2. Попасть на борт

Теперь, когда вы создали свой фонд, вам нужно будет его поддерживать в хорошем состоянии. Важнейшей частью этого является выбор правильных членов совета директоров. Некоторые фонды предпочитают заполнять свои доски близкими друзьями и членами семьи. Хотя это сделает ваш фонд сплоченным и личным, это также может ограничить сбор средств. Если вы полагаетесь на посторонних, таких как эксперты в своей области или независимо богатые люди, которые увлечены вашим делом, вы получите более крупные пожертвования и больше возможностей для общения.Однако поступая так, вы пожертвуете частью этой близости. Итак, вам решать, что нужно знать вашему фонду, и соответственно выбрать доску.

3. План

Если у вас нет стабильного источника финансирования или основных инвестиций (т. Е. Эндаумента), вам потребуется сбор средств, чтобы ваш фонд оставался на плаву. Поскольку вы уже управляете некоммерческой организацией, скорее всего, у вас это неплохо получается. Краудфандинг онлайн, проведение мероприятия, отправка электронного письма — вы знаете, в чем суть. Но как бы вы ни выбрали сбор средств, убедитесь, что вы всегда составляете бюджет и планируете на месяцы вперед.

4. Управляйте своими деньгами

Это важно: вы должны полностью отделить свой фонд от некоммерческой организации, иначе все может запутаться. Даже если средства идут в основном в вашу некоммерческую организацию, есть правильный и неправильный способ сделать это. Вы должны быть уверены, что эти две организации остаются полностью независимыми друг от друга, поэтому обратитесь за помощью к юристу, если вы обеспокоены тем, что они могут как-то пересекаться.

Вуаля! Теперь вы готовы не только создать основу для своей некоммерческой организации, но и поддерживать ее! Ваша новая частная организация поможет вам вернуть своему сообществу больше, чем когда-либо прежде.Поздравляю!

Все, что вам нужно знать

Когда вы узнаете, как начать благотворительную деятельность в Нью-Джерси, вам сначала необходимо зарегистрировать свой бизнес как некоммерческую организацию. 3 мин. Чтения

1. Характеристики некоммерческой организации
2. Совет заинтересованных сторон
3. Частные фонды

Когда вы узнаете, как начать благотворительную деятельность в Нью-Джерси, вам сначала необходимо зарегистрировать свой бизнес как некоммерческую организацию. Вы делаете это с помощью:

• Регистрация вашего бизнеса в штате Нью-Джерси.
• Подача заявления на получение статуса освобожденного от уплаты налогов согласно 501 (c) (3).
• Получение освобождения от уплаты налогов на корпоративный бизнес в Нью-Джерси.
• Подача налоговых льгот с продаж и использования в Нью-Джерси.
• Регистрация вашего бизнеса у генерального прокурора.

Помимо этого, вы должны подавать ежегодные отчеты в Казначейство и Налоговую службу (IRS). Если у вас есть сотрудники, вам также необходимо зарегистрироваться в Департаменте доходов.

Лучше всего подавать заявку на статус некоммерческой организации в течение 27 месяцев с момента регистрации. IRS уведомит вас письмом, приняло ли ваше заявление или ему нужна дополнительная информация от вас.

Характеристики некоммерческой организации

Некоммерческая организация — это просто еще одна форма бизнеса. Это означает, что, как и в любом другом бизнесе, вам нужно приносить больше денег, чем тратить. Кроме того, у вас должен быть бизнес-план, чтобы вы знали, откуда вы получаете деньги и где их тратите.

Некоммерческая деятельность не означает, что ваш бизнес не может приносить прибыль. Это означает, что, согласно правилам IRS, люди, работающие в некоммерческой организации, могут получить финансовую выгоду от бизнеса только за счет своей зарплаты.

Заработная плата в некоммерческих стартапах, как правило, небольшая, и некоторые руководители предпочитают не брать зарплату вообще. По мере роста и усложнения корпорации зарплаты генерального директора могут вырасти до нормального уровня.

Большинство некоммерческих организаций привлекают финансирование за счет государственных грантов, фондов и частных пожертвований. Многие также взимают определенную плату за свои услуги, чтобы покрыть расходы.

В то время как малые коммерческие предприятия могут хранить свои финансовые записи в частном порядке, налоговые отчеты некоммерческих организаций являются общедоступными. Любой желающий может прочитать налоговые формы любой некоммерческой организации, чтобы узнать о ее доходах, расходах и даже заработной плате.

Некоммерческие организации никогда не находятся в частной собственности; они принадлежат к сообществу. Некоммерческие организации также нельзя продавать. Если вам когда-либо придется распустить свою некоммерческую организацию, вы передадите ее активы другим некоммерческим организациям.

Совет акционеров

В каждой некоммерческой организации должен быть совет заинтересованных сторон. Их функция:

• Чтобы помочь собрать деньги.
• Наем персонала.
• Для управления бизнесом.
• Для достижения целей.

Вы не можете приглашать личных друзей или деловых партнеров быть частью доски.

Частные фонды

Частные фонды обычно создаются в благотворительных, образовательных, религиозных, научных или литературных целях.Они финансируются одним человеком, семьей или бизнесом и не участвуют в сборе средств для общественности.

Необязательно быть очень богатым, чтобы основать фонд. По данным IRS, в США насчитывается более 91 000 частных фондов, 66 процентов из которых имеют активы менее 1 миллиона долларов. Вы можете начать свой фонд всего с 250 000 долларов и со временем его построить.

Любой вклад, который вы делаете в фонд, не облагается налогом. Ежегодно фонд должен выплачивать 5 процентов от средних чистых активов за прошлый год в рамках соответствующих распределений.Сюда входят как благотворительные пожертвования, так и некоторые административные расходы.

Некоторые преимущества фундамента:

• Отдавайте, когда хотите, и получите налоговый вычет за текущий год.
• Сохраняйте полный юридический контроль над деятельностью вашего фонда, включая его активы и расходы.
• Создайте наследие, которое будет связывать вашу фамилию с добрыми делами.
• Нанимайте членов семьи и оплачивайте расходы, связанные с фондом.
• Воспитывайте будущие поколения положительными ценностями и навыками.
• Выдавайте не подлежащие налогообложению субсидии нуждающимся людям.
• Вам не нужно создавать отдельную некоммерческую организацию для запуска благотворительных программ.

Есть несколько ограничений на то, что может делать ваш частный фонд, если эта деятельность способствует благотворительности. Также может:

• Предоставляйте деньги людям, переживающим экономические трудности или нуждающимся в помощи при стихийных бедствиях.
• Деньги ссуды, возвращаемые фонду.
• Устанавливайте стипендии и программы присуждения и решайте, кому они присуждаются.
• Отдать деньги международным организациям.
• Пожертвуйте деньги коммерческим компаниям, если они идут на благотворительность.
• Запускает собственные благотворительные программы, такие как выгул одежды и бесплатные бесплатные кухоньки.

Если вам нужна помощь в открытии благотворительной организации в Нью-Джерси, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Как создать некоммерческую организацию без денег

Решение перейти от организации к некоммерческой организации — это увлекательно, но также дорого.Переход от низовой организации к сертифицированной благотворительной организации 501 (c) (3) требует большого количества документов и денег, но результат стоит затраченных усилий. Если вы готовы окунуться в мир некоммерческих организаций, не позволяйте расходам или бюрократическим проволочкам мешать вам. Эти пять шагов помогут вам создать некоммерческую организацию без денег, в том числе как стать некоммерческой организацией, если вы представляете неформальную благотворительную или общественную организацию.

Присоединяйтесь к благотворительной организации GoFundMe

Сколько стоит создание некоммерческой организации?

Чтобы ваша некоммерческая организация начала работать, вам потребуются стандартные сборы, которые вы захотите заплатить сразу же.Хотя затраты сильно различаются от штата к штату, это общие затраты, связанные с созданием некоммерческой организации:

Регистрационный взнос

25–150 долларов США

Сбор за освобождение от уплаты налогов

$ 275-600

Благотворительный регистрационный сбор

25–150 долларов США

IRS перечисляет все возможные некоммерческие сборы за услуги на своем веб-сайте, поскольку существуют разные пути, по которым организация может пройти через этот процесс. Еще одна важная статья расходов, которую следует учитывать, — это наем адвоката, который поможет заполнить документы.Самостоятельное оформление некоммерческих документов может быть довольно сложной задачей, и любые ошибки могут вызвать задержку в получении вашего статуса некоммерческой организации, поэтому убедитесь, что вы полностью осведомлены, или обратитесь за советом.

Некоторые другие потенциальные затраты, которые следует учитывать в своем бизнес-плане при масштабировании некоммерческой организации:

• Покупка домена веб-сайта
• Страхование имущества и автомобилей
• Страхование гражданской ответственности
• Расходы на маркетинг и рекламу
• Заработная плата сотрудников
• Ежемесячная аренда здания или ипотека

Как создать некоммерческую организацию: пять шагов к успеху

Несмотря на то, что открытие некоммерческого бизнеса или организации связано с довольно большими финансовыми затратами, вам не нужно разоряться, пытаясь сделать мир лучше. Таким же образом многие организации начинают свои новые некоммерческие организации. При попытке понять, как запустить 501 (c) (3), эти пять шагов образуют критически важный ресурс, который может направить вас на правильный путь.

1. Создайте свои основные ценности

Когда вы исследуете, как создать такую ​​организацию, как некоммерческая, четкое определение ваших основных ценностей всегда находится в верхней части вашего списка дел. Ваши основные ценности станут основой вашей некоммерческой организации и будут определять каждое ваше решение, от маркетинга до членства.Поэтому убедитесь, что вы выбираете их с осторожностью, и они подкрепляют цель вашей организации. Если ваша страсть подтолкнула вас к созданию некоммерческой организации, то вы, вероятно, уже имеете общее представление о том, что представляет собой ваша организация.

Если вы еще не определили свои основные ценности, найдите время, чтобы задать себе вопрос, что важно для вашей организации, чем вы восхищаетесь в других организациях и какую миссию вы надеетесь выполнить в будущем. Для вдохновения поищите другие похожие некоммерческие организации, чтобы узнать, как они определили свои основные ценности, а затем посмотрите, сможете ли вы применить некоторые из них в своей собственной некоммерческой организации.Вы можете сделать некоторые из своих ценностей похожими на ценности других новых или более крупных некоммерческих организаций, но в вашей новой некоммерческой организации также должно быть что-то, что поможет вам выделиться.

2. Изучите затраты и составьте бюджет

Следующим этапом создания некоммерческой организации является подготовка к необходимым затратам. Поскольку сборы за регистрацию некоммерческих организаций сильно различаются от штата к штату, вам придется провести некоторое исследование, чтобы выяснить, какие расходы вы можете ожидать в вашей конкретной ситуации.Существует бесчисленное количество ресурсов, которые объясняют, как создать фонд и какие сборы связаны с этим процессом. Вот лишь несколько вещей, которые можно добавить в свой список для планирования:

3.

Начать сбор средств на стартовые затраты

Одна из основных причин, по которой некоммерческая организация может отложить получение статуса 501 (c) (3), — это затраты, связанные с этим процессом. К счастью, краудфандинг для некоммерческих расходов — один из самых быстрых способов собрать деньги для оплаты некоммерческих стартапов.С помощью онлайн-сборщика средств вы можете обратиться к своим друзьям, членам семьи и волонтерам, чтобы мобилизовать поддержку для получения финансирования. Вы также можете быть удивлены, сколько поддержки вы можете получить от одноранговых фандрайзеров.

После того, как вы выясните, сколько денег вам понадобится, чтобы начать работу, создайте сборщик средств с этой целью и начните распространять его повсюду, чтобы получать благотворительные пожертвования. Пока вы ждете своего статуса 501 (c) (3), начните с мозгового штурма идей благотворительных мероприятий, чтобы поддержать усилия по сбору средств, и воспользуйтесь преимуществами пожертвований натурой, чтобы сэкономить на начальных затратах. Обязательно прочитайте советы по сбору средств и вопросы по сбору средств для некоммерческих организаций, которые вам следует задать, чтобы вы могли максимально эффективно использовать свои усилия по сбору средств.

4. Создайте свою новую некоммерческую организацию

Читая советы по созданию некоммерческой организации, вы часто сталкиваетесь с необходимостью инкорпорировать свою организацию. Хотя это совершенно необязательно, это определенно то, что вам следует рассмотреть для дополнительной правовой защиты. Регистрация может также открыть дверь для получения более крупных грантов и упростить подачу заявления на получение статуса освобожденного от налогов.

Не знаете, как зарегистрировать свою некоммерческую организацию? Вам нужно будет сначала собрать членов совета и сформировать совет директоров, создать подзаконные акты, заполнить соответствующие документы и заплатить взнос, среди прочего. USA.gov перечисляет пять шагов, которые необходимо выполнить при прохождении процесса получения ваших учредительных документов.

5. Подача заявления на освобождение от уплаты налогов

Последний шаг к тому, чтобы стать благотворительной организацией, сводится к заполнению формы 1023 в IRS. Эта форма по существу требует, чтобы федеральное правительство признало вашу организацию освобожденной от налогов.Процесс заполнения этой формы может быть утомительным и требует, чтобы вы знали свои активы и обязательства, а также свои доходы и расходы, поэтому часто бывает полезно обратиться за помощью к лучшему адвокату, которого вы можете найти. IRS предлагает краткое изложение всего процесса на своем веб-сайте.

Как создать некоммерческую организацию с помощью GoFundMe Charity

Создание некоммерческой организации 501 (c) (3) с нуля — тяжелая работа, и есть много требований, которые необходимо выполнить, но отдача огромна. Если вы хотите вывести свою организацию на новый уровень, зарегистрируйтесь в GoFundMe Charity, где вы сможете получить доступ к передовому некоммерческому программному обеспечению без подписки или платы за платформу. Мощная настройка, надежные инструменты управления данными и надежная платформа для одноранговой сети — это лишь некоторые из наших инструментов, которые могут помочь в развитии вашей некоммерческой организации и оказать большее влияние.

Зарегистрируйтесь в GoFundMe Charity

Как создать некоммерческую организацию из 4 частей

Все, что вам нужно знать, чтобы создать некоммерческую организацию 501c3 и получить первых членов.

Если вы думаете о создании некоммерческой организации (ассоциации, клуба, благотворительной организации и т. Д.) Или 501c3, то прежде всего поздравляем!

Во-вторых, вы пришли в нужное место.

Я создал это подробное руководство, чтобы охватить абсолютно все, что вам нужно знать о том, как создать некоммерческую организацию и что нужно для достижения успеха в современном мире.

Но прежде чем мы углубимся в это руководство, я думаю, важно упомянуть, что новые некоммерческие организации сталкиваются с большим количеством проблем, чем когда-либо прежде, из-за того, как Интернет и новые технологии меняют способы взаимодействия людей с организациями. Вот несколько быстрых примеров, которые я рассмотрю в этом руководстве:

• Распространение Интернета и смартфонов привело к сокращению внимания людей, из-за чего некоммерческим организациям стало труднее выделиться и донести свое сообщение.
• Интернет-магазины и доставка в тот же день заставили людей ожидать мгновенного вознаграждения от организаций, с которыми они взаимодействуют (не говоря уже о возможности платить взносы или делать пожертвования в Интернете).
• Крупные организации используют «большие данные» для предоставления чрезвычайно персонализированного опыта большим группам людей, что означает, что теперь они могут выполнять роли, которые раньше играли небольшие организации.
• Если вы хотите узнать больше о преимуществах и недостатках создания некоммерческой организации, прочтите этот пост.

Важно понимать, как эти изменения повлияют на вашу некоммерческую организацию, потому что процент отказов новых некоммерческих организаций высок.

Кроме того, с более чем 1,5 миллионами некоммерческих организаций в США, вы можете столкнуться с жесткой конкуренцией.

Хотя это может показаться тревожным, я видел, как многие новые некоммерческие организации решали эти современные задачи и очень быстро собирали сотни членов и тысячи пожертвований. В этом подробном руководстве я поделюсь некоторыми из их историй и покажу вам, как создать некоммерческую организацию, которая, как и они, может добиться успеха в современном мире.Я также расскажу обо всем остальном, что вам нужно знать, например, как зарегистрироваться для получения статуса освобожденного от налогов, нанять первых сотрудников, создать свой веб-сайт и привлечь первых платящих членов.

Я верю, что, следуя этому руководству, у вас будет больше шансов на успех в своей новой некоммерческой организации.

(psst: сохраните эту красивую инфографику со всеми шагами!)

Часто задаваемые вопросы для некоммерческих организаций

Что такое некоммерческая организацияac?

Проще говоря, некоммерческая организация берет любую прибыль, которую она получает от товаров, услуг, пожертвований или спонсорства, и передает их обратно в организацию для дальнейшего выполнения своей миссии. Некоммерческие организации обычно обслуживают сообщества (клубы, ассоциации или торговые палаты и т. Д.) Или организованы по социальным причинам (гуманитарная помощь, исследования болезней, финансирование образования и т. Д.). Напротив, коммерческие предприятия распределяют прибыль между акционерами и инвесторами организации.

Сколько денег вам нужно, чтобы создать некоммерческую организацию?

Короткий ответ … это зависит от обстоятельств.

Я скажу одно: это не бесплатно — вы не можете создать некоммерческую организацию без денег.

Некоторые из начальных затрат, которые вы можете ожидать от своей некоммерческой организации, составляют:

• Регистрация: В зависимости от вашего штата это может стоить от 8 долларов (Кентукки) до 270 долларов (Мэриленд). Регистрация необходима для снятия личной ответственности с вас как с учредителя, а также для привлечения в дальнейшем множества грантов и финансирования.
• 501c3 Статус: Если вы собираетесь начать 501c3, это тоже не бесплатно. Ожидайте, что заплатите от 275 долларов США, если вы заполните более простую форму 1023-EZ, и 600 долларов США за более сложную форму 1023 (которая содержит более подробную информацию).
• Офисное пространство: Позже в этом посте я расскажу, как организовать свой офис по низкой цене, но имейте в виду, что это не будет бесплатным.
• Настройка веб-сайта: Если вы хотите, чтобы кто-нибудь мог найти вашу некоммерческую организацию, вам необходимо какое-то присутствие в Интернете. Вы можете начать с бесплатного веб-сайта, используя такую ​​платформу, как WordPress.com, но он не будет иметь такого же официального присутствия, как на платной платформе.
• Персонал: Хотя у вас может и не быть оплачиваемого персонала с самого начала, если вы хотите масштабировать свою некоммерческую организацию, вам придется ожидать масштабирования и этой стоимости.

Вы также захотите иметь под рукой достаточно денег, чтобы покрыть любые дополнительные расходы, которые могут возникнуть. Как я упоминал ранее, количество новых некоммерческих организаций, которые терпят неудачу, довольно велико. Если вы научитесь правильно составлять бюджет с самого начала, вы лучше справитесь с проблемами, с которыми ваша некоммерческая организация столкнется позже. Если вам нужно полное руководство по этой теме, ознакомьтесь с этим от Nonprofit Hub.

Можно ли заработать на некоммерческой организации?

Короткий ответ — да: то, что это называется «некоммерческой», не означает, что вы не получаете никакой прибыли!

Однако весь доход, который получает некоммерческая организация, должен быть направлен обратно в операционную деятельность, будь то аренда, обслуживание клиентов или оплата труда персоналу.Это также должно иметь отношение к их миссии и сообществу, которому они служат. Это также означает, что полученный доход не может быть возвращен совету директоров или кому-либо другому, связанному с некоммерческой организацией.

Кроме того, некоммерческие организации могут зарабатывать деньги, занимаясь другой деятельностью, но если они тратят слишком много времени на эту деятельность, они рискуют лишиться статуса 501c3. Часть получаемой ими прибыли также может облагаться налогом в зависимости от вида деятельности.

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этим руководством по определению возможностей получения дохода для вашей некоммерческой организации.

Может ли учредитель некоммерческой организации получать зарплату?

Короткий ответ — да, учредитель некоммерческой организации может получать зарплату.

Хотя многие учредители чувствуют себя виноватыми из-за того, что просят зарплату, когда они только начинают работать, помните: чтобы инвестировать в свою некоммерческую организацию, вы также должны инвестировать в себя. Как и любой другой сотрудник, вы заслуживаете компенсации за свой тяжелый труд. !

Однако создание некоммерческой организации — это то же самое, что открытие любого другого бизнеса.

Когда вы только начинаете работать, у вас может не быть лишних средств для повседневных операций. Многие учредители, независимо от того, создают ли они коммерческую или некоммерческую организацию, не могут получать зарплату в течение первых двух лет своей работы.

И, как и в случае с коммерческим бизнесом, так важно создать устойчивый бизнес-план для вашей некоммерческой организации. Вам нужно будет учитывать расходы на наемных сотрудников, включая ваших собственных, если вы хотите, чтобы это работало на полную ставку.

Трудно ли создать некоммерческую организацию?

Честно говоря, да.

Как и в случае с любым другим предприятием, вам понадобится много времени и много терпения, чтобы сойти с ума.

«Люди планируют, и Бог смеется», — говорит Анн Дерозье, основательница некоммерческой организации по развитию студентов «Мир — твоя устрица» (TWIYO).

Она посвятила два полных года тому, чтобы все идеально спланировать: зарегистрировать компанию, собрать свой совет директоров, установить партнерские отношения и собрать средства.Она даже получила степень магистра в области управления некоммерческими организациями. Казалось, все готово к работе, но в день ее запуска ни один студент не пришел.

Энн обнаружила то, что делают многие другие начинающие некоммерческие организации: непредсказуемые проблемы могут сорвать даже самые тщательные планы.

К счастью, Энн была полна решимости начать свою некоммерческую деятельность, но прошел еще год, прежде чем она смогла успешно запустить свою первую программу для студентов. За это время она усвоила ценный урок, который и по сей день является основным двигателем ее успеха:

Сеть и никогда не прекращайте делиться хорошим, плохим и уродливым.

«Когда я хотел уйти, я поделился этим чувством с несколькими людьми, которые поддерживали меня с самого начала. Это было не самое лучшее, о чем можно было бы поговорить, но вы должны делиться и общаться со своими кругами, чтобы получить поддержку, жесткую любовь, воодушевление и идеи, чтобы двигаться вперед ».

В течение следующего года у Анны появилась сеть сторонников, которые познакомили ее с возможностями, которые в конечном итоге привели к успеху ее некоммерческой организации. Сейчас, восемь лет спустя, TWIYO по-прежнему набирает обороты, формируя лидеров среди студентов в Бруклине.

Даже имея в наличии надежный план, как обнаружила Энн, для успеха вашей некоммерческой организации вам необходимо создать вокруг себя сеть поддержки.

Как говорится, Рим строили не за один день, да и некоммерческую организацию за день построить тоже нельзя.

Каковы альтернативы созданию некоммерческой организации?

Как я уже говорил … создать некоммерческую организацию сложно.

Если вам интересно, сможете ли вы заставить его работать прямо сейчас, не расстраивайтесь.

Вот несколько способов, которыми вы все еще можете внести свой вклад в решение поставленной вами проблемы:

• Открытие отделения в существующей организации

• Пожертвования другим некоммерческим организациям

• Волонтерство или работа в правлении другой организации

• Создание коммерческого предприятия, которое помогает поддерживать другие некоммерческие организации

• Создание благотворительного кружка (в котором вы и другие люди уделяете время и финансовую поддержку другим некоммерческим организациям в вашем районе)

Но если вы все еще полны решимости открыть некоммерческую организацию, продолжайте читать, чтобы узнать, как вы можете начать.

Часть 1: Девять шагов для создания успешной некоммерческой организации

(psst: сохраните эту красивую инфографику со всеми шагами!)

Как создать некоммерческую организацию в США?

Вот 9 шагов к запуску 501c3.

Стоит отметить, что некоторые из этих шагов будут меняться в зависимости от вашего состояния, но на базовом уровне они остаются прежними:

1. Три вещи, которые нужно изучить перед созданием некоммерческой организации
2. Как создать прочный фундамент
3. Что включить в свой бизнес-план
4. Четыре основных источника дохода
5. Как выбрать лучшее название для вашей некоммерческой организации
6. Как набрать свой совет
7. Как включить ваш 501c3
8. Подача заявления на освобождение от уплаты налогов
9. Постоянное соответствие

Шаг 1. Три вещи, которые необходимо изучить перед созданием некоммерческой организации

«Хотел бы я знать это до того, как начну.”

Это слова, которые вы никогда не скажете.

К сожалению, почти половина всех некоммерческих организаций изначально терпят неудачу, потому что не уделяют достаточно времени исследованиям и планированию.

И хотя есть еще кое-что, о чем вы хотели бы знать, вы можете хотя бы ограничить свое беспокойство, ответив на эти три вопроса, которые приведут наиболее успешные некоммерческие организации на правильный путь:

1. Есть ли у вас доказательства того, что ваша некоммерческая организация удовлетворит неудовлетворенные потребности вашего сообщества? Сбор поддержки, получение грантов и пожертвований станет намного проще, если у вас есть надежные цифры, подтверждающие вашу идею.Например, если вы хотите открыть теннисный клуб, вам нужно хорошо оценить, сколько теннисистов живет в регионе, где больше негде играть.
2. Есть ли другие организации, которые уже обслуживают те же потребности, которые вы планируете? Даже если ваша некоммерческая организация нацелена на очень узкую нишу, возможно, другая организация уже обслуживает эту потребность. Как я упоминал во вступлении, крупные организации используют «большие данные» для предоставления чрезвычайно персонализированного опыта большим группам людей, что означает, что теперь они могут выполнять роли, которые раньше играли небольшие организации.Например, если вы хотите создать ассоциацию детских иллюстраторов, у вас может быть конкурс от ассоциации детских писателей, многие из которых также обслуживают детских иллюстраторов. Национальный совет некоммерческих организаций предлагает инструмент для поиска некоммерческих организаций в вашем районе и на всей территории США.
3. Какие люди присоединятся к вашей организации или поддержат ее? Быстрое получение поддержки для вашей некоммерческой организации — один из важнейших шагов в построении успешной организации.Вот почему точное знание вашей целевой демографической группы может облегчить вам поиск сторонников и участников, а также создание ресурсов, которые им интересны. Одним из хороших инструментов для исследования демографической информации является American Fact Finder.

Ответив на эти три вопроса, вы лучше поймете, как дать своей некоммерческой организации больше шансов на успех.

А теперь пришло время использовать то, чему вы научились, чтобы построить план, который обеспечит вашей некоммерческой организации прочный фундамент.

Шаг 2: Как создать прочный фундамент

После того, как вы сможете объяснить необходимость своей новой некоммерческой организации, пора заложить прочный фундамент, и самые прочные основы начинаются с основателя. Если вы основатель … это вы!

По словам эксперта по лидерству Брайана Трейси, который работал с более чем 1000 организаций, есть пять качеств, которыми должны обладать все успешные основатели:

1. Самодисциплина: Как лучше всего говорит Брайан: «Если вы можете дисциплинировать себя, чтобы делать то, что вы должны делать, независимо от того, хотите вы этого или нет, ваш успех практически гарантирован.«
2. Целостность: Все успешные организации построены на доверии. Люди будут охотнее работать с вами и поддерживать вас, если они будут вам доверять, особенно в трудные времена. «Будьте предельно честными во всем, что вы делаете, в каждой транзакции и деятельности», — говорит Брайан. «Никогда не ставьте под угрозу свою целостность».
3. Настойчивость: Если вы сможете развить привычку к настойчивости еще до того, как встретите препятствия, вам будет намного легче преодолеть их, как только вы с ними столкнетесь.«Смелость упорствовать перед лицом невзгод и разочарований — это то качество, которое больше всего на свете гарантирует ваш успех».
4. Четкое чувство направления: По опыту Брайана он видел, как мотивированные предприниматели увлекаются повседневными задачами и краткосрочными проблемами, которые естественным образом возникают при создании организации. Вот почему Брайан советует развивать четкое чувство направления не только для вашей собственной работы, но и для людей, которые работают с вами.
5. Решительные и ориентированные на действия: Успешные основатели должны быстро думать и принимать решения.Так же быстро ищите обратную связь и исправляйте ошибки, когда это необходимо. Брайан говорит: «Ключ к успеху — это попытаться. Успешные люди решительны, и они стараются делать гораздо больше, чем другие».

Если вы сможете привить себе эти качества и воплотить их в жизнь, вы заложите прочный фундамент, необходимый вашей некоммерческой организации для успеха в современном мире.

Следующим шагом к созданию некоммерческой организации является разработка четкого плана работы вашей организации.

Шаг 3. Что включить в ваш бизнес-план для некоммерческой организации

Ошибка, которую делают многие основатели на начальных этапах, заключается в том, что они сразу переходят к регистрации своей некоммерческой организации, не тратя времени на создание бизнес-плана.

И хотя «бизнес-план» может звучать так, как будто он применим только к «коммерческим» организациям, ничто не может быть дальше от истины. Как вы быстро обнаружите, все потенциальные инвесторы, спонсоры и члены правления будут просить показать копии вашего бизнес-плана, а если у вас его нет, вы упустите множество возможностей.

Если вам нужна помощь в создании бизнес-плана, вот 18 примеров различных бизнес-планов для некоммерческих организаций, которым вы можете следовать.

Если вы создаете свое собственное с нуля, вам нужно охватить семь основных областей:

1. Краткое содержание: Это краткий обзор вашего бизнес-плана.Когда пишете свой, думайте об этом как о презентации в лифте.
2. Продукты и услуги: Здесь вы указываете тип ценности, которую вы будете создавать, и то, что делает ее уникальной. Помимо членства и мероприятий, многие некоммерческие организации предлагают дополнительные товары, такие как футболки на заказ, чтобы помочь заработать дополнительные деньги (выручка будет покрыта на следующем этапе). Например, Нью-Йоркская ассоциация школьных психологов предлагает дорожные кружки, украшения, книги и одежду, чтобы собрать больше денег.
3. Анализ рынка: В этой области вы объясните, как выглядит рыночный ландшафт: ваши конкуренты, заинтересованные стороны, а также проведете SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) о том, почему ваша организация добьется успеха.
4. Маркетинговый план: Сильный маркетинговый план, возможно, является самым важным, когда дело доходит до успеха или неудачи некоммерческой организации. Возьмите историю Кари Кейр, уроженки Миннесоты, которая в 2012 году основала свою некоммерческую организацию, но всего через год была вынуждена закрыть ее, потому что у нее не было маркетингового плана.«Мы были наивны, полагая, что мы сформируемся, и люди услышат о нас из уст в уста, и мы добьемся успеха». Чтобы избежать ее ошибки, необходимо разработать надежный маркетинговый план для некоммерческой организации, в котором выполняются три задачи:
   • Объясняет, кого будет обслуживать ваша организация.
   • Объясняет, как вы найдете этих людей
   • Объясняет, как вы убедите этих людей поддержать вас
5. Операционный план: «Операционный план» — это просто причудливый способ ответить на основные вопросы:
   • Где будет ваш офис?
   • Какие расходные материалы и оборудование вам понадобятся?
   • Как вы будете предоставлять свои услуги?
   • Какие сотрудники или волонтеры вам понадобятся?
6. Организационная структура: Здесь можно перечислить ваших сотрудников, их роли и порядок их организации.Обсудите, какой опыт будет у каждой должности и как ваша организационная структура может сделать вашу некоммерческую организацию успешной. Чтобы создать простую организационную схему, воспользуйтесь простым инструментом под названием Organimi.
7. Финансовый план: Это страница, на которую перейдет любой потенциальный инвестор, прежде чем принять решение о поддержке вашей организации. Это также поможет вам подать заявку на получение грантов и займов. Чтобы создать свой, вам потребуются некоторые знания основных принципов бухгалтерского учета для планирования анализа денежных потоков и бюджета.Если вам нужна помощь, у The Wallace Foundation есть отличные ресурсы и калькуляторы, которые помогут вам начать работу. Другая часть вашего финансового плана — это то, как вы планируете приносить доход своей организации. Я расскажу об этом полностью на следующем шаге.

Многие организации испытывают трудности с составлением бизнес-планов, но это можно сделать проще, если использовать предоставленные мной примеры шаблонов. В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу о четырех основных источниках дохода для некоммерческих организаций и о том, как создать лучшую стратегию для каждого из них.

Шаг 4. Четыре основных источника дохода

В деловом мире организации получают большую часть своих доходов от продуктов и услуг. Некоммерческие организации отличаются тем, что у них есть три дополнительных основных источника дохода. Вот все четыре:

1. Плата за услуги и товары частного сектора
   • Членские взносы и билеты на мероприятия
2. Частные пожертвования
   • Обычные индивидуальные доноры
   • Сбор средств
   • Корпоративные спонсоры
3. Государственные гранты
4. Сборы за услуги и товары от государства
   • Примечание. Я не буду рассказывать об этом, поскольку это относится только к некоммерческим организациям, которые предоставляют услуги от имени государства, например, в сфере здравоохранения или государственного образования.

На приведенном ниже графике вы можете увидеть средние доли каждого источника дохода.

(Источник: Кратко о некоммерческом секторе, 2014 г., Национальный центр статистики благотворительности, Институт городов)

Ни одна некоммерческая организация, с которой мне приходилось сталкиваться, не придумала, как добиться исключительного успеха по всем четырем направлениям. В то время как одни преуспевают с пожертвованиями, другие лучше с грантами и т. Д. Но то, что я видел, лучше всего работает при подходе ко всем четырем сразу, так это наличие отдельных стратегий для каждого источника дохода.Ниже я расскажу об основах каждого источника дохода и о том, как разработать стратегию для вашей некоммерческой организации.

1) Плата за услуги и товары частного сектора

Доходы от товаров и услуг включают деньги, полученные от членских взносов, билетов на мероприятия, профессиональных услуг и таких продуктов, как товары. Например, писательская ассоциация, членом которой я являюсь, взимает ежегодный членский взнос, билеты на мероприятия, плату за профессиональное редактирование и продает футболки.

Двумя самыми крупными источниками дохода в этой форме являются членские взносы и билеты на мероприятия, о которых я расскажу ниже.

Членские взносы

Членские взносы — это ежемесячная или ежегодная плата, которую люди платят за то, чтобы стать членом вашей организации. Но люди присоединятся к вашей некоммерческой организации только в том случае, если в этом есть что-то для них. Исследование более 800 ассоциаций выявило две основные причины, по которым каждый присоединяется к ассоциации (это также относится к другим типам некоммерческих организаций):

1) Доступ к уникальному сообществу единомышленников

Ничто так не привлекает и привлекает участников, как желание принадлежать к сообществу, которое разделяет их личные интересы.И один из самых популярных способов создать сообщество единомышленников — это сетевые мероприятия. Фактически, вот пример ассоциации, которая увеличила количество членов более чем на 1000 человек, просто привлекая новых людей к сети на своей ежегодной конференции.

2) Доступ к специализированной информации и ресурсам в вашей нише

Что может предложить ваша организация, за что кто-то действительно заплатил бы? Представьте, что вы основали Ассоциацию писателей. Типы специализированной информации, которую вы можете предложить, могут выглядеть следующим образом (на самом деле, это некоторые из конкретных причин, по которым я присоединился к моей Ассоциации писателей):

• Письменные мастерские
• Обучающие занятия о том, как представить агентам роман
• Юридические консультации по копирайтингу

Как создать сообщество, частью которого хотят быть люди, и ресурсы, к которым люди не могут дождаться

Люди присоединяются к сообществам и получают доступ к ресурсам, потому что они создают ценность.

К сожалению, создание стоимости — одна из самых больших проблем новых некоммерческих организаций.

«Почему люди не приходят на мои мероприятия? Почему люди не просят воспользоваться нашими услугами? » Эти вопросы я слышу постоянно. Причина в том, что проведение правильных типов мероприятий и создание правильных типов ресурсов требует большого понимания и тяжелой работы. Вам нужно знать, кого именно привлечь и что именно они ищут. Удивительно, но именно здесь коммерческий мир может помочь.Коммерческие предприятия не имеют грантов, пожертвований и взносов, на которые можно рассчитывать для получения дохода, поэтому они должны выяснить, как создать достаточную ценность с помощью своих продуктов и услуг для получения прибыли.

Чтобы создать ценность, коммерческий бизнес следует пяти шагам, которые можно легко применить к любой некоммерческой стратегии. Вот те 5 шагов, которые предлагает Inc.com, которые я адаптировал с точки зрения некоммерческих организаций:

Шаг 1. Понять, что движет ценностью для ваших участников

Единственный способ понять, что движет вашими участниками, — это поговорить напрямую с потенциальными участниками и узнать, за какую информацию, события и услуги они готовы платить.

Шаг 2. Изучите свое ценностное предложение

Четкое и краткое ценностное предложение — самый простой способ заинтересовать потенциального члена вашей организации. Как объясняет Wordstream, «ценностное предложение говорит потенциальным клиентам, почему они должны вести дела с вами, а не с вашими конкурентами, и с самого начала делает преимущества ваших продуктов или услуг совершенно очевидными». Или, говоря языком некоммерческих организаций: «Почему кто-то должен стать участником и какие обещания вы им предлагаете взамен.«Но успешное ценностное предложение — это больше, чем просто слова, это внешний вид вашего бренда, вашего веб-сайта, ваших услуг, ваших мероприятий и того, как вы относитесь к участникам.

Возьмем, к примеру, Apple iPhone. Wordsteam предполагает, что опыт Apple iPhone ЯВЛЯЕТСЯ продуктом. Любой, у кого есть iPhone, может сказать вам, насколько прост интерфейс, насколько красив дизайн и насколько легко (и увлекательно) им пользоваться. Таким же образом, какое ценностное предложение вы предлагаете потенциальным членам, которые захотят, чтобы они присоединились к вашей организации? Представьте, что вы теннисный клуб.Что отличает вас от других теннисных клубов на улице? Когда потенциальный член посещает ваш теннисный клуб, каковы впечатления от кортов, оборудования, раздевалок и т. Д.?

Шаг 3: Определите членов, которые вы можете принести максимальную пользу для

Наиболее успешные некоммерческие организации создают профили своих идеальных членов, чтобы знать, где найти этих людей, как с ними разговаривать и их потребности. Это потому, что они настолько хорошо знают этих идеальных участников, что могут предложить им именно то, что они хотят.Идеальных участников также называют целевым рынком. «Некоммерческие организации настолько увлечены служением как можно большему количеству людей, они склонны мыслить широко, а не глубоко, — говорит Сьюзан Бурнаш, некоммерческий специалист по маркетингу. — Они скорее скажут« Мы обслуживаем бездомных », чем« Мы обслуживаем бездомных пожилых людей в город Атланта ». Хотя с организационной точки зрения такая благотворительная миссия достойна восхищения, с точки зрения маркетинга, это общее заявление (и целевой рынок) — это маркетинговая катастрофа, ожидающая своего часа.Сьюзен также предлагает несколько вопросов, на которые вы можете ответить, чтобы помочь вам создать свой собственный целевой рынок:

• Кто присоединится к вашей организации?
• Какого у них возраста и пола? Каковы их интересы? Какой у них уровень дохода?
• Где живут эти люди? Где они тусуются? Откуда они берут новости?

Определив целевой рынок, вы сможете лучше понять, какие продукты и услуги предлагать и как их рекламировать этим людям.

Шаг 4. Создайте беспроигрышную цену

Цена, которую вы взимаете с членов за присоединение к вашей организации, называется членской суммой. Членские взносы часто выплачиваются ежемесячно или ежегодно, и довольно часто некоммерческие организации продлевают свои членские взносы автоматически ежемесячно за месяцем или из года в год, пока член не откажется от своего членства (это экономит много времени на администрирование).

Хотя не существует идеальной формулы для определения суммы, причитающейся вашему члену, ваша цель — создать беспроигрышный сценарий:

Выигрыш для ваших членов, благодаря которому членские взносы остаются низкими.

Выигрыш для вашей организации, который покрывает как можно больше административных расходов за счет членских взносов.

С помощью простых математических расчетов вы можете определить, какой доход вы можете ожидать для своей организации от членских взносов:

Ожидаемые члены x Ежегодные членские взносы = Годовой доход

Пр. 500 участников x 50 долларов США ежегодных членских взносов = 25000 долларов США годового дохода

В приведенном выше примере 25 000 долларов явно недостаточно, чтобы управлять всей организацией и платить персоналу.Здесь также вносят свой вклад сборы за мероприятия, пожертвования, гранты, а также продукты и услуги. Но прежде чем вы перейдете к другим источникам дохода, сделайте еще один шаг, чтобы убедиться, что вы создаете надежный поток доходов, основанный на зачислении участников.

Шаг 5. Сконцентрируйте инвестиции на своих самых ценных участниках

Что, по вашему мнению, будет более ценным для вашей организации в долгосрочной перспективе?

1. Один новый участник?
2. Один удерживаемый член?

Ответ определенно один удержанный член.Это связано с тем, что затраты на поиск и убеждение нового участника присоединиться к вашей организации могут быть в 25 раз дороже, чем удержание действующего участника. Итак, создавая ценность для привлечения участников, подумайте, как вы сохраните их в долгосрочной перспективе. Со временем вам, возможно, придется обновить свою стратегию, чтобы идти в ногу со временем. Чтобы помочь вам, вот 12 практических способов привлечь и удержать участников в современном мире.

Сборы за мероприятие

Я знаю ассоциацию юристов, которая полностью снимает плату за мероприятия без взимания членских взносов.Это потому, что они создали регулярный график потрясающих мероприятий, которые каждый раз распродаются.

Однако это не относится к большинству организаций, которые используют мероприятия как инструмент для увеличения своих доходов и привлечения новых участников.

Насколько вы полагаетесь на мероприятия для получения дохода, зависит от того, какой тип организации вы начинаете (теннисный клуб или фонд будут иметь совершенно разные доходы от мероприятий). Однако, чтобы помочь вам понять, что делает большинство некоммерческих организаций, когда дело касается мероприятий, я проанализировал более 1 000 000 событий, созданных клиентами некоммерческих организаций WildApricot.

Вот некоторые из основных моментов:

• Встречи участников чаще всего проходят в феврале / марте (например, образовательные семинары, банкеты и т. Д.)
• Сетевые мероприятия наиболее распространены в феврале / марте (отраслевые мероприятия, выступления спикеров и т. Д.)
• Конференции, съезды и ретриты наиболее популярны в марте / июле / сентябре / октябре

Вы можете просмотреть полную информацию о том, что я называю «Лучшим календарем событий для некоммерческих организаций», здесь.

Если вы планируете сделать платные мероприятия основным источником дохода для своей организации, вот полное руководство по планированию мероприятия и фантастический контрольный список планирования мероприятий, который вы можете распечатать и использовать.

2) Частные взносы

Частные пожертвования делаются в форме пожертвований. Но, прежде чем вы сможете принимать пожертвования или участвовать в мероприятиях по сбору средств, во многих штатах от вас требуют заполнить регистрацию благотворительного запроса. Вы можете сделать это в тандеме с инкорпорацией своей некоммерческой организации. В некоторых штатах от вас даже требуется зарегистрироваться для участия в «азартных играх», таких как розыгрыши и розыгрыши 50/50, тогда как в других штатах эти действия фактически незаконны.Чтобы узнать правила вашего штата и зарегистрироваться, выберите свой штат на этой карте.

Некоммерческий совет также подготовил отличную статью об этическом сборе средств, чтобы помочь вам, когда дело доходит до сбора пожертвований.

Когда вы будете готовы начать сбор пожертвований, есть три основных способа сделать это:

Регулярные индивидуальные доноры

Чтобы снизить подоходный налог с населения, многие люди вносят вклад в некоммерческие организации. Однако люди не станут жертвовать вашей организации, если они не верят в ваше дело и не видят, как вы делаете хорошую работу.Когда будете готовы, попробуйте несколько из этих 18 способов, которыми профессиональные некоммерческие организации собирают пожертвования от частных лиц.

Мероприятия по сбору средств

Сбор средств — самая простая тактика увеличения дохода. Это потому, что они используют людей, которые уже верят в вашу организацию, чтобы привлечь новых людей с помощью веселых мероприятий и кампаний. Даже самые маленькие некоммерческие организации могут быстро собрать тысячи с помощью простой тактики сбора средств. Возьмем, к примеру, историю одной женщины, которая всего за месяц собрала 8000 долларов для своего футбольного клуба, сняв видео и отправив его друзьям по электронной почте.

Сборщики денег также часто лучше всего сочетаются с мероприятиями. Если вы хотите собрать деньги, проведя мероприятие по сбору средств, прочтите это. Исследование 99 некоммерческих организаций показало, что увлекательные забеги являются наиболее экономически эффективными, их легче всего планировать и имеют самый высокий потенциал сбора средств среди всех других типов мероприятий по сбору средств. У нас также есть список из более чем 200 идей по сбору средств, которые помогут вам найти подходящую для вас.

Спонсорские отношения

Спонсорство может быть самым сложным видом частного пожертвования.В некоторых организациях есть целая команда, чтобы искать спонсоров и поддерживать отношения. Но если вы только начинаете, вам нужно сделать только одно действие, которое имеет наибольшие шансы найти корпоративного спонсора. По словам эксперта по спонсорству Криса Бейлиса, это одно лишь открытие. Причина, по которой призывы к открытию побеждают все другие тактики (включая создание ужасного спонсорского пакета), заключается в том, что вы можете сразу же квалифицировать потенциального спонсора и сразу же начать отношения с теми, кто заинтересован.

Подробнее: Как написать спонсорское письмо

3) Государственные субсидии

Если вы новичок в подаче заявок на грант, будьте осторожны! Как показывает этот комикс, слова «крайний срок подачи заявок» вызывают панику в некоммерческом мире.

(Обратите внимание, что книга «Happy Healthy Nonprofit» на изображении — отличная книга Бет Кантер и Ализы Шерман об устранении стресса на рабочем месте в некоммерческой организации.)

Правильное и своевременное заполнение государственного гранта может оказаться очень напряженной задачей.Мой лучший совет — знать, на какие гранты вы можете подать заявку, и подавать заявку заранее. Я слышал слишком много историй о сбоях компьютеров в ночь, когда должно быть выполнено приложение.
Вот несколько полезных мест, с которых можно начать поиск грантов, имеющих отношение к вашей некоммерческой организации:

Чтобы помочь вам начать работу с приложением, у правительства США есть отличное руководство о том, как определить ваше право на участие, инструкции по подаче заявки и даже как избежать мошенничества с грантами.Или, если вам нравятся вебинары, у Charity How To есть бесплатный веб-семинар о том, как написать свой первый грант.

Построение бизнес-плана и создание стратегии получения дохода с нуля — не так уж и весело, но результат того стоит. После того, как вы выполнили все эти шаги, настало время заняться тем, что вам не терпится с самого начала: выбрать имя.

Шаг 5. Как выбрать лучшее название для вашей некоммерческой организации

Как правило, названия лучших некоммерческих организаций легко запомнить, они указывают на то, чем они занимаются, и звучат привлекательно.

Если вы еще не придумали название, у Nonprofit Ally есть несколько советов, как дать вашей некоммерческой организации лучшее имя. Говорят, что лучшие некоммерческие организации отвечают на три вопроса:

1. Моя некоммерческая организация будет …? Чтобы помочь ответить на этот вопрос, напишите все слова, которые вы можете придумать для описания вашей некоммерческой организации (давать, учить, лечить, кормить, спасать и т. Д.).
2. Моя некоммерческая организация помогает …? Опишите рынок, который вы планируете обслуживать (дети, голодные, бездомные, пожилые, кошки, окружающая среда и т. Д.)?)
3. Наши члены …? Если у вашей некоммерческой организации есть определенный тип участников, может быть важно включить их в свое имя. «Врачи без границ» и «Матери против вождения в нетрезвом виде» — хорошие тому примеры.

Если вам нужно больше примеров, вот три отличных некоммерческих организации, которые отвечают на поставленные выше вопросы. Также обратите внимание, что можно выбрать более длинное имя, если оно информативно:

.

После того, как вы выбрали имя, вы еще не закончили.Убедитесь, что название другой организации отличается от вашего, выполнив быстрый поиск в Google. Затем вам нужно будет уточнить, есть ли он у государственного секретаря в вашем штате. Вот карта со ссылками на каждого государственного секретаря, где вы можете проверить.

После того, как у вас есть бизнес-план и имя, нужно сделать еще один шаг перед включением: собрать доску.

Шаг 6: Как нанять свой совет

Некоторые штаты потребуют, чтобы вы собрали свой совет директоров перед регистрацией, потому что вы должны указать их имена в документах.

Если ваш штат не требует этого, все же неплохо сначала нанять свой совет директоров, потому что они могут помочь вам в процессе регистрации и направить вашу новую некоммерческую организацию на лучший путь, когда вы столкнетесь с проблемами на начальном этапе.

В этом разделе я расскажу, как набрать лучших членов совета директоров вашей некоммерческой организации, и расскажу о пяти шагах, которые помогут им как можно быстрее приступить к работе.

Кого нанять в свой совет

Не поддерживающий и немотивированный совет директоров может быстро ликвидировать некоммерческую организацию.К сожалению, это не редкость, и я слышал много историй о офисных драмах, о том, как члены совета отказывались от миссии и даже заставляли сотрудников реализовывать свои собственные инициативы. Если вы беспокоитесь о том, что это произойдет с вами, вот 14 советов по собеседованию, которые помогут вам с самого начала выявить токсичного члена совета директоров.

С другой стороны, поддерживающий и мотивированный совет может помочь вашей некоммерческой организации быстро расти. Все дело в том, чтобы найти подходящего человека в процессе приема на работу. Но что именно «подходит»?

У вас может возникнуть соблазн нанять кого-то, кто подходит вам, когда дело доходит до навыков и опыта, но опрос более 2000 специалистов по персоналу показывает, что правильный подход больше связан со следующими семью характеристиками:

1. Сильная трудовая этика: постановка и достижение целей
2. Надежный: последовательно до
3. Позитивное отношение: создание благоприятной окружающей среды
4. Целеустремленность: эффективная работа в малом направлении
5. Работа в команде: максимальное использование возможностей совместной работы
6. Эффективный коммуникатор: понимание преимуществ четкости
7. Гибкость: значимая адаптация

Еще один важный момент, как упоминается в The Nonprofit Answer Guide, состоит в том, что в ваш совет директоров должны входить люди, обладающие опытом и ресурсами в различных областях.Хорошее практическое правило при приеме на работу:

• Одна треть от лиц, имеющих доступ к финансовым ресурсам или собирающих пожертвования.
• Одна треть от лиц, имеющих управленческий опыт в области финансов, маркетинга, права и т. Д.
• Одна треть от людей, связанных на уровне сообщества и имеющих опыт в вашей сфере обслуживания.

Если вы наберете команду, обладающую нужным опытом, навыками и характеристиками, велика вероятность, что вы создадите сильную команду, которая сделает вашу некоммерческую организацию успешной.

Чтобы помочь вам набрать такую ​​команду, я разбил весь процесс набора на четыре этапа, включая шаблоны, которым нужно следовать, и места, где можно найти разных членов совета.

1) Определите успех и создайте описания вакансий

Прежде чем вы сможете начать процесс набора, вам необходимо определить, какие должности вам нужно заполнить. Здесь вы можете вернуться к организационной структуре, которую вы создали в своем бизнес-плане.

Большинство некоммерческих организаций выполняют аналогичные функции в совете директоров.Вот три наиболее распространенных из них, которые следует учитывать, и примеры того, как может выглядеть успех в каждой должности для вашей организации:

• Руководитель: Этот человек является ключевым представителем, который может руководить некоммерческой организацией и действовать в качестве официального представителя. Название роли может быть следующим: президент, генеральный директор, председатель совета директоров и т. Д. Если вы создаете эту некоммерческую организацию, эта роль, скорее всего, принадлежит вам. Иногда в советах директоров есть заместитель лидера, обычно называемый заместителем председателя.
  • Успех для лидера может заключаться в росте организации на определенный процент из года в год, развитии сильной культуры внутри некоммерческой организации и создании бренда некоммерческой организации как профессиональной организации в сообществе.

• Секретарь или председатель комитета: Эта роль отвечает за помощь Лидеру в выполнении проектов, составление протоколов собраний, отслеживание офисной деятельности, помощь в организации собраний, обеспечение соблюдения правлением всех местных законов и т. Д.
  • Успех для Секретаря может заключаться в своевременной организации всех собраний, облегчении дискуссий между членами правления и в том, чтобы все члены правления были проинформированы и соблюдали график.

• Казначей: Это лицо отвечает за отслеживание денег, сборов, расходов, оплаты счетов и т. Д.

После определения ролей членов совета директоров и определения успеха пора составить должностные инструкции для набора членов совета директоров и формализации их ролей. Вот несколько отличных примеров описания каждой должности, но в целом ваши должностные инструкции должны включать:

• Преимущества позиции
• Срок полномочий члена правления
• Общие обязанности
• Еженедельное время
• Юридические / финансовые обязательства
• Требования к квалификации / навыкам

Это также хорошее время, чтобы отметить, что членам совета директоров обычно не платят, и от них часто ожидается, что они будут вносить финансовый вклад в организацию.Об этом стоит упомянуть при составлении описания должности. Если вы решите платить членам совета директоров более 600 долларов в год, вы должны выдать им форму IRS 1099 Msc.

Еще одно важное замечание: вашей организации потребуется устав, которому должны следовать все члены правления при выполнении своих обязанностей. Ваш устав устанавливает процедуры для дел вашей организации (операции, выборы, конфликты интересов и т. Д.). Этот полезный шаблон с примерами поможет вам начать разработку собственного устава.

Когда у вас есть полное описание должности, самое время найти лучших кандидатов.

2) Где найти лучших кандидатов

Большинство новых некоммерческих организаций ищут кандидатов на основе их личных связей — коллег, партнеров или волонтеров, поскольку эти люди уже имеют доступ к своему сообществу и соответствуют их миссии и ценностям. Тем не менее, при обращении к семье и личным друзьям следует быть осторожным, так как часто эмоциональные вопросы могут иметь приоритет над бизнес-целями.

Если вам нужна помощь в поиске потенциальных кандидатов в члены совета директоров, существует ряд отличных ресурсов, идеально подходящих именно для этого, в том числе:

После того, как у вас будет короткий список потенциальных кандидатов, следующим шагом будет опрос этих людей, чтобы определить, кто вам подходит.

3) Как проверять и выбирать членов совета

Перед тем, как начать собеседование, составьте стандартный набор вопросов, которые нужно задать всем кандидатам. Это поможет вам объективно оценить друг друга.

Чтобы помочь вам, вот пять необходимых вопросов, которые разработала Джоан Гарри, «Дорогая Эбби» из руководства некоммерческих организаций, чтобы задать их своим кандидатам:

1. Что вы знаете о нашей организации? Почему вы заинтересованы в том, чтобы посвятить нам свое время и энергию?
2. Каковы, по вашему мнению, характеристики хорошего члена совета директоров?
3. Сбор средств является важным обязательством совета директоров (четко укажите, дает / получает). Не могли бы вы рассказать нам о своем опыте сбора средств?
4. Члены Совета обладают опытом, мудростью, стратегическим мышлением и своими визитками.Вы можете рассказать нам о своем?
5. Какая у вас автономия в отношении вашего календаря? Между заседаниями правления будут проводиться встречи, время от времени — обеды для доноров.

Когда вы проводите собеседование, не делайте его в одиночку. Соберите небольшой комитет людей, чье мнение поможет вам принять правильное решение.

После того, как вы выбрали членов совета директоров, попросите их подписать контракт с членами совета директоров, чтобы исполнять свои обязанности. Вот отличный шаблон контракта с членом совета директоров, который вы можете использовать.

Следующий шаг к успеху — дать членам совета директоров обучение и инструменты, которые позволят им сразу же приступить к делу. Для этого подойдет комплексная программа ориентации.

4) Пять шагов для быстрого ознакомления новых членов совета директоров

Каждый плавный переход в новую роль начинается и зависит от ориентации.

Если вам нужна помощь с этим, вот отличный шаблон для начала. Однако, поскольку вы только начинаете, более простой процесс, который вы будете развивать с течением времени, может быть лучшим вариантом.Как минимум, вы хотите охватить следующее:

• Обзор организации — ее история, миссия, видение и стратегический план
• Организационная структура
• График заседаний совета директоров (и места проведения)
• Контактная информация — председатель правления, члены, контакты сотрудников и т. Д.

После того, как вы создали руководство и материалы, следующим шагом будет ориентация ваших участников. Рэйчел Мьюир, опытный основатель некоммерческой организации, предлагает пять важнейших шагов, которые помогут наиболее эффективно ориентировать своих членов:

1. Ориентация один на один. Это должно быть сделано основателем или генеральным директором. Включите экскурсию, встречу с остальными членами правления и рассмотрение контракта с советом.
2. Подбери их другу по доске. Вначале каждый будет чувствовать себя новичком в квартале. Друзья по Правлению могут помочь вашим новым членам быстрее набраться опыта и избавиться от чувства страха из-за незащищенности. Кроме того, одна из наиболее частых причин, по которой люди становятся членами совета директоров, заключается в том, что они могут общаться и общаться.
3. Предоставьте им руководство по ориентации. Это материалы, которые вы создали в своем руководстве. Поскольку члены вашего совета являются волонтерами, материалы, которые можно забрать домой, позволят им быстро освоиться в свободное время.
4. Организуйте приветственный прием. Это отличный способ познакомиться друг с другом, включая сотрудников, спонсоров, волонтеров и лидеров сообщества.
5. Объявите об этом публично. Как говорит Рэйчел: «Отправьте пресс-релиз с объявлением о новых членах совета директоров в местную газету и деловой журнал.В большинстве из них есть раздел «В движении», и это простой и бесплатный способ привлечь внимание к своей организации и новому члену совета директоров ».

Хорошо ориентированная доска объявлений — один из лучших способов обеспечить успех вашей новой некоммерческой организации. После того, как вы выполните описанные выше шаги, пора, наконец, зарегистрировать свою некоммерческую организацию.

Шаг 7: Как включить ваш 501c3

Имея бизнес-план и правление, вы готовы зарегистрировать свою некоммерческую организацию. Я взял этот раздел прямо из США.gov, чтобы шаги были предельно ясны:

Выберите название компании: (описано в предыдущем разделе)

Назначить Совет директоров: (указано в предыдущем разделе)

Определитесь с юридической структурой: Выберите, будет ли ваша организация трастом, корпорацией или ассоциацией.

Подайте документы о регистрации: Правила различаются от штата к штату. Проконсультируйтесь с Национальной ассоциацией государственных служащих благотворительной организации (НАСКО) вашего штата.Если вы планируете собирать пожертвования от более чем одного штата, вам также придется там зарегистрироваться. Обычно вам необходимо зарегистрироваться:

• Название вашей некоммерческой организации
• Наименование и адрес регистрирующего агента (учредителя)
• Адрес некоммерческой организации
• Имена и адрес членов правления
• Заявление о цели, ради которой будет работать ваша некоммерческая организация

Подайте заявку на освобождение некоммерческих организаций от федерального налога и налога штата: Некоммерческая организация может иметь право на освобождение от федерального подоходного налога.IRS предоставляет руководство и инструкции по подаче заявления на получение статуса освобожденного от налогов, но я расскажу об этом подробнее на следующем шаге.

Получите необходимые лицензии и разрешения: Имеет ли ваша некоммерческая организация все лицензии и разрешения, необходимые для соблюдения федеральных, государственных и местных правил?

Шаг 8: Подача заявления на освобождение от налогов

Одним из основных преимуществ создания некоммерческой организации и открытия 501c3 является статус освобождения от налогов. Это означает, что ваша организация не платит налогов в IRS.

Существует 29 типов некоммерческих организаций, которые могут подать заявление об освобождении от уплаты налогов в соответствии с разделом 501 (c) Налогового кодекса. Наиболее распространенным из них является 501 (c) (3), который включает все благотворительные, религиозные, научные и литературные организации. Другие типы некоммерческих организаций, освобожденных от налогов, подпадают под другие коды 501 (c), например:

• Братства: 501 (c) (8)
• Социальные и развлекательные клубы: 501 (c) (7)
• Торговые ассоциации и торговые палаты: 501 (c) (6)

Если ваша некоммерческая организация относится к одной из вышеперечисленных организаций или организациям другого типа, вы можете просмотреть здесь весь список.

Чтобы получить освобождение от уплаты налогов, вам необходимо зарегистрироваться в IRS в качестве соответствующей организации 501 (c). Это включает в себя заполнение формы 1023, что, по оценке IRS, может занять около 90 часов для требований к ведению документации. Существует также форма 1023-EZ, которая представляет собой ускоренную форму. Вы можете узнать, имеете ли вы право заполнять 1023-EZ здесь.

Вот ссылка для подачи заявки на статус 501 (c) (3) на веб-сайте IRS.

Если вам нужна помощь, вы можете позвонить на горячую линию налоговых льгот и государственных органов IRS или ознакомиться с этим руководством на сайте Donorbox.

Процесс подачи заявки может быть длительным (от 3 до 12 месяцев для получения решения), поэтому начните как можно раньше. Вам также следует ознакомиться со всеми соответствующими ресурсами IRS, которые предлагают более подробную информацию о заполнении вашего заявления:

Также важно отметить, что существуют сборы за подачу заявления об освобождении от уплаты налогов:

• 600 долларов США за форму 1023
• 275 долларов США для формы 1023-EZ (упрощенная форма, на которую вы можете иметь право, если ваша валовая выручка составляет менее 50 000 долларов США и менее 250 000 долларов США в активах)

Последним шагом для получения вашей некоммерческой организации статуса освобождения от уплаты налогов является регистрация в вашем штате.Обычно это осуществляется через налоговую комиссию штата, но страница IRS State Links for Exemption page поможет вам найти правильный офис, процедуры подачи и требования к ежегодной отчетности в каждом штате.

Следуя этим шагам о том, как создать некоммерческую организацию, вы охватите все свои базы и будете в первоклассном положении, чтобы соответствовать как федеральным, так и государственным нормам. Как только вы будете освобождены от уплаты налогов, вам также необходимо будет ежегодно заполнять форму 990, чтобы сообщать о своих финансах IRS и общественности.Вы также можете ознакомиться с этим руководством, чтобы заполнить форму 990 для вашей некоммерческой организации и помочь вашей некоммерческой организации оставаться освобожденной от налогов, чтобы получить дополнительную помощь.

Шаг 9: Постоянное соответствие

После того, как вы успешно зарегистрировали свою некоммерческую организацию, есть ряд вещей, которые вы должны делать каждый год, чтобы сохранить свой статус освобожденного от налогов.

Первое, что вы должны сделать, это заполнить форму 990. Эта форма собирает информацию о ваших доходах, расходах, членах совета директоров, достижениях и другую оперативную информацию.Однако форма, которую вы заполняете, зависит от вашей валовой выручки.

После формы 990 вы должны сделать ряд вещей, чтобы сохранить хорошую репутацию в IRS. Если вы хотите узнать больше, мы создали здесь полный контрольный список соответствия для некоммерческих организаций.

Это также хорошее время, чтобы отметить, что, прежде чем вы сможете принимать пожертвования или участвовать в мероприятиях по сбору средств, во многих штатах от вас требуют заполнить регистрацию благотворительного обращения. Вы можете сделать это одновременно с регистрацией.

Если вы и ваше правление соблюдаете все правила соответствия (помните, что это входит в обязанности секретаря или председателя комитета), то у вас не должно возникнуть проблем с сохранением статуса освобожденного от налогов. (Только остерегайтесь частных приобретений.)

Теперь, когда вы завершили все юридические процедуры по созданию некоммерческой организации, пора открывать магазин.

Часть 2: Создание магазина и найм персонала

В этом разделе я расскажу, каких сотрудников большинство новых некоммерческих организаций нанимает в первую очередь.

Если вы хотите узнать больше о том, как создать некоммерческий офис как можно дешевле, прочтите этот пост.

Что нужно сделать перед приемом на работу

Как и любой другой бизнес, ваша некоммерческая организация должна получить EIN или идентификационный номер работодателя до

.

На самом деле, вам понадобится этот номер, даже если вы не собираетесь нанимать персонал. Это потому, что вам также нужно открыть банковский счет на имя вашей организации и заполнить многие необходимые регистрационные формы, которые требует местное самоуправление.Вы можете думать об этом как о номере социального страхования, но для вашей некоммерческой организации.

Чтобы подать заявку на EIN, вы можете посетить веб-сайт IRS и заполнить его онлайн или загрузить форму, которую они предоставляют, и отправить ее по почте.

Все, что вам нужно для заполнения, — это физический почтовый адрес вашей некоммерческой организации, ее юридическое название и ваш SSN.

Какой персонал вам понадобится для найма

Многие небольшие некоммерческие организации начинают с одного штатного сотрудника, работающего неполный или полный рабочий день, до тех пор, пока не достигнут точки, когда им потребуется дополнительная помощь для роста.

Писательская ассоциация, в которую я входил, насчитывает несколько тысяч членов по всей стране, но только один сотрудник, работающий неполный рабочий день. Это потому, что большая часть ценности ассоциации предлагается через онлайн-ресурсы и ежемесячные встречи для членов в городе штаб-квартиры. Правление также очень активно участвует в ассоциации, и многие члены добровольно участвуют в других операциях (в том числе и я).

Если вы не знаете, сколько сотрудников вам понадобится, лучше всего обратиться в другую некоммерческую организацию аналогичного размера и проконсультироваться с ними.Другой определяющий фактор в том, понадобится ли вам персонал, — это то, как будет работать ваша некоммерческая организация. Ниже я перечислил некоторые распространенные роли сотрудников некоммерческих организаций и перечислил типы организаций, в которых они обычно работают.

• Менеджер по членству / Администратор: Если ваша некоммерческая организация будет собирать членов (например, в клубе, ассоциации или обществе), эта роль имеет решающее значение для ведения записей о членах, разработки стратегий набора членов и привлечения / удержания членов.
• Менеджер по коммуникациям / Администратор: Если ваша некоммерческая организация будет во многом полагаться на кампании в социальных сетях, деятельность по связям с общественностью (PR), публичные выступления, а также руководство членами и волонтерами, то подумайте о том, чтобы нанять кого-нибудь на эту роль.
• Менеджер по сбору средств: Если ваша некоммерческая организация полагается в первую очередь на государственные гранты, общественные сборы средств или корпоративных спонсоров (например, благотворительная организация или фонд), вы можете рассмотреть вопрос о найме кого-то, кто специализируется на сборе денег.
• Менеджер мероприятий: Если ваша некоммерческая организация будет координировать крупные ежемесячные мероприятия, ежегодные конференции и другие типы мероприятий, например серию выступлений или образовательные семинары, то менеджер мероприятий просто необходим.

Даже если указанные выше должности неприменимы к вашей некоммерческой организации, вам все равно следует подумать о найме генерального администратора на полный или неполный рабочий день.Как и в случае с Кари Кер, которой всего через год пришлось закрыть свою новую некоммерческую организацию, неудача многих новых некоммерческих организаций состоит в том, что они не могут найти время, чтобы сделать все самостоятельно.

«Я встречался с другими некоммерческими организациями, чтобы изучить их передовой опыт, и снова и снова слышал, что нам понадобится человек, работающий полный рабочий день, чтобы развивать его, чтобы добиться успеха», — говорит Кери. «В наш совет директоров вошли четыре женщины с большой полной занятостью. Наша страсть была там, но время было невозможно.”

Если вы все же решите нанять сотрудников, многие из необходимых шагов аналогичны шагам, описанным в разделе о сборе членов совета директоров:

1. Определите успех и создайте описание работы
2. Поиск кандидатов
3. Проверка и отбор
4. Ориентация

Основное отличие состоит в том, что вашим сотрудникам будет выплачиваться зарплата, а членам совета директоров — нет. По этой причине необходимо выполнить некоторые дополнительные действия.Вот они:

1. Определите, сколько вы можете потратить на заработную плату.
2. Определите, будут ли ваши сотрудники работать по контракту или получать зарплату.
3. Решите, какие виды льгот вы можете предложить сотрудникам.
4. Создайте формализованный процесс проверки эффективности. Вот бесплатный шаблон, который вы можете использовать.
5. Зарегистрируйтесь для участия во всех необходимых программах в вашем штате, включая настройку компенсации работникам, страховку по безработице и определение того, имеют ли сотрудники право работать в США.Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут вам на этом этапе:

Последний совет — не торопитесь.

Многие некоммерческие организации стремятся найти кого-нибудь прямо сейчас, только чтобы пожелать, чтобы они потратили больше времени на поиск нужного человека в будущем. Я советую начинать процесс приема на работу заранее и не довольствоваться чем-то «достаточно хорошим». Ваша новая некоммерческая организация нуждается в максимальных шансах на успех, поэтому вам нужен кто-то, кто станет рок-звездой.

Часть 3. Выбор программного обеспечения для некоммерческих организаций и создание веб-сайта

В этом разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу, как выбрать правильное программное обеспечение для вашей организации, и все, что вам нужно знать о создании полноценного некоммерческого веб-сайта, который будет способствовать развитию вашей организации.

Как использовать программное обеспечение для управления организацией за вас

Большинство некоммерческих организаций достигают переломного момента в том, как их организация работает в течение первых нескольких лет — системы и процессы, которые они изначально создали, не масштабируются по мере роста организации. К сожалению, если вы не можете радикально изменить то, как работает ваша организация, вы, возможно, закрываете свои двери.

Это случилось с одной известной мне некоммерческой организацией — Ассоциацией юристов. В то время в организации было около 300 членов, но по мере их роста росла и административная работа (обработка платежей, координация событий, управление данными и т. Д.). К сожалению, у них не было бюджета для найма нового персонала, поэтому нынешний администратор оказался перегружен до такой степени, что мероприятия стали наполовину запланированы, ежемесячная рассылка новостей была прекращена, и никто не искал новых спонсоров.

К счастью, ассоциации удалось вырваться из загадки, в которой они находились, и теперь они хорошо растут (в настоящее время их насчитывается более 700 членов). Как они это делают? Используя программное обеспечение.

Точно так же, как эта ассоциация юристов, можно использовать программное обеспечение, такое как армия роботов (недорого), для выполнения всей административной работы для вашей организации, чтобы вы могли сосредоточиться на деятельности, которая на самом деле создаст больше ценности для членов и поможет вам расти.Вы можете настроить программное обеспечение для автоматической настройки:

• Разрешите участникам присоединиться к вашей организации и оплачивать онлайн
• Регистрируйте участников мероприятий и принимайте онлайн-платежи
• Собирайте пожертвования в Интернете и отправляйте их на свой банковский счет (или PayPal)
• Управление базой данных членов, волонтеров, доноров и спонсоров
• Обновите свой веб-сайт и с легкостью отправьте своим контактам электронную почту

Список можно продолжать и продолжать. Когда большинство некоммерческих организаций достигают критической точки, они выбирают один из двух путей с программным обеспечением.Их либо:

1. Использование нескольких программ для решения отдельных административных задач
2. Используйте универсальное некоммерческое программное обеспечение, называемое программным обеспечением для управления членством, для выполнения всех административных задач

В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу, почему некоммерческие организации предпочитают один вариант другому.

Вариант 1. Несколько программ

В этом варианте некоммерческие организации выбирают отдельные программы для выполнения отдельных административных функций.Например, они получают финансовое программное обеспечение для помощи с финансами, программное обеспечение для мероприятий, которое помогает обрабатывать регистрации и платежи, а также программное обеспечение электронной почты для рассылки информационных бюллетеней и т. Д.

Если вы планируете использовать несколько программ для управления своей некоммерческой организацией, вот некоторые из преимуществ и недостатков этого, а также два типа некоммерческих организаций, которые обычно выбирают этот путь.

Преимущества:

• Свобода выбора или переключения программного обеспечения в любое время.
• Многие программы предлагают бесплатную версию для малоиспользуемых клиентов.
• Используйте и платите только за то, что вам нужно.

Недостатки:

• Вам нужно будет научиться использовать и научить других использовать несколько систем.
• Нет интеграции между платформами, поэтому вам придется копировать и вставлять данные между системами.
• В конечном итоге может оказаться более дорогим, поскольку каждое программное обеспечение потребует платных обновлений по мере их увеличения.

Два типа некоммерческих организаций, которые обычно предпочитают несколько программ:

1) Некоммерческие организации с очень ограниченным бюджетом на программное обеспечение (<500 долларов США в год)

В этом сценарии сотрудники некоммерческой организации начнут выполнять все процессы вручную. По мере роста бюджета некоммерческой организации растет и количество программного обеспечения, которое они могут приобрести.

2) Некоммерческие организации с высокотехнологичным персоналом

Если у вас под рукой есть «технарь», он, вероятно, имеет опыт, а иногда и предпочитает изучать несколько систем.Некоторым техническим специалистам даже нравится писать собственный код для автоматизации таких задач, как напоминания по электронной почте. Если у вас есть технический специалист, то вам следует подумать о плане перехода на тот случай, если этот человек покинет вашу организацию. Я слышал несколько историй о том, что некоммерческая организация остается на высоте после того, как никто в организации не знал, как взять на себя тщательно настроенные процессы, настроенные бывшим технарем.

Независимо от того, почему вы выбрали отдельное программное обеспечение для своей организации, вот несколько распространенных программ, которые, как я видел, используют некоммерческие организации:

---

Отправьте электронное письмо своим контактам, участникам и спонсорам

Gmail: бесплатно, оплачивается за обновленный план

• Gmail предоставляет вам базовую электронную почту.После того, как вы наберете 100 человек, вы можете обнаружить, что Gmail становится больше проблем, чем отправка настроенных сообщений большим группам людей, и вы можете подумать об обновлении своей службы до другого провайдера электронной почты, такого как MailChimp (платный).

Прием и обработка пожертвований онлайн

DonorPerfect: платный

• Это комплексное программное обеспечение для онлайн-обработки пожертвований.

QGiv: Платный

• Универсальная платформа для сбора средств с гибкими вариантами оплаты.

Создание политик, документов и файлов для некоммерческих организаций

Microsoft Word Online: бесплатно

• Word позволяет писать и редактировать документы в облаке. Для использования Microsoft Word Online вам потребуется учетная запись Live. Другой вариант — использовать Google Docs для более простой платформы.

Создание базы данных контактов и управление ею, а также отслеживание бюджетов и финансов

Microsoft Excel Online: бесплатно

• Excel отлично подходит для создания базовой базы данных контактов и управления финансами.Вы также можете использовать Google Таблицы для более простой платформы. Однако, как только вы наберете 250 человек, Excel и Таблицы станут больше проблем, чем они того стоят (даже если они бесплатны), и вы, возможно, захотите изучить программное обеспечение для управления членством.

Создание и управление страницами онлайн-мероприятий и регистрацией

Eventbrite: бесплатно для бесплатных мероприятий, платно для платных мероприятий

• Один из самых популярных вариантов онлайн-организации мероприятий.

Бухгалтерский учет и управление финансами в режиме онлайн

Quickbooks: платный

• Простой способ выполнять все основные операции по бухгалтерскому учету и управлению финансами.

Создайте и обновите веб-сайт своей некоммерческой организации

WordPress: бесплатно для базовых учетных записей, оплачивается для обновленных учетных записей

Принимать онлайн-транзакции для членства, мероприятий, пожертвований и продаж

PayPal: платный

• Базовая онлайн-система для сбора членских взносов, пожертвований и оплаты мероприятий.

---

Одно предостережение: , если вы решите использовать несколько программных опций, обязательно оцените общую стоимость всех различных систем, которые вы используете.По мере роста числа участников и транзакций вашей некоммерческой организации вам может потребоваться обновить план платежей для каждого отдельного программного обеспечения.

Вариант 2. Универсальное некоммерческое программное обеспечение — «Программное обеспечение для управления членством»

Универсальное некоммерческое программное обеспечение называется программным обеспечением для членства, программным обеспечением для управления ассоциациями или программным обеспечением для управления членством. Чтобы быть честным, WildApricot является поставщиком программного обеспечения для управления членством (тоже самого популярного!). Мы регулярно помогаем новым некоммерческим организациям привлекать, вовлекать и удерживать членов для роста.

Если вы не знакомы с программным обеспечением для управления членством, считайте его универсальным магазином, способным справиться со всеми административными задачами во всех сферах вашей организации. Вам не нужно покупать дополнительное программное обеспечение. Программное обеспечение для управления членством позволяет:

• Создание и управление базой данных контактов, включая членов, доноров и спонсоров.
• Создание и управление онлайн-регистрацией мероприятий и оплатой
• Принимайте онлайн-пожертвования и управляйте ими
• Создайте и легко обновляйте членский веб-сайт своей некоммерческой организации
• Разрешите новым участникам присоединиться к вашей организации через ваш веб-сайт
• Автоматически создавать финансовые отчеты
• Обработка платежей без внешнего поставщика
• и другие.

Вот некоторые преимущества и недостатки универсальной системы.

Преимущества

• Интеграция между функциями (модуль событий интегрируется с модулем базы данных и т. Д.) Означает, что вы экономите время и вам не нужно переключаться между системами.
• Снижение затрат в долгосрочной перспективе, так как вы платите только за одну систему. Вам также нужно изучить только одну систему.
• Программное обеспечение предназначено для некоммерческих организаций, чтобы сразу приступить к работе, и специально предназначено для некоммерческих организаций.

Недостатки

• Трудно получить настраиваемые расширенные функции, если у вашей некоммерческой организации очень специфические потребности.
• Трудно сменить поставщика программного обеспечения, поскольку все ваши данные хранятся в одной базе данных.
• Он плохо интегрируется с другим программным обеспечением, если вы все же решите купить другое программное обеспечение.

Если вы думаете о выборе программного обеспечения для управления членством для своей организации, вот пять рекомендаций, которые помогут вам решить, к какому провайдеру обратиться:

Ценовая структура

• По мере увеличения числа ваших контактов, участников и транзакций растет и стоимость программного обеспечения для управления членством.Убедитесь, что вас устраивает структура ценообразования на программное обеспечение, которое вы выбираете. Если вы хотите получить представление о том, сколько может стоить программное обеспечение для управления членством, я рекомендую вам ознакомиться со структурой ценообразования WildApricot.

Интеграция с другими системами

• Многие некоммерческие организации, выбирающие программное обеспечение для управления членством, по-прежнему предпочитают создавать свои веб-сайты на WordPress или отправлять свои электронные письма через MailChimp. Все зависит от ваших предпочтений.Если вы решите это сделать, выясните, предлагает ли поставщик программного обеспечения для управления членством, с которым вы работаете, интеграцию с этим программным обеспечением. WildApricot, например, интегрируется с WordPress и Quickbooks.

Поддержка

• Некоторые поставщики предлагают бесплатную поддержку, а другие — платную. Большинству некоммерческих организаций с самого начала нужна помощь в настройке базы данных и уровней членства с выбранным поставщиком. Если вы хорошо разбираетесь в технологиях, возможно, вам не нужна поддержка, но если нет, знайте, сколько вам может стоить поддержка.WildApricot предлагает бесплатную неограниченную поддержку.

Сборы за установку

• Некоторые провайдеры взимают плату за установку, а другие не взимают плату за установку. Убедитесь, что вы знаете, поддерживает ли ваше программное обеспечение, прежде чем выбирать. WildApricot не взимает плату за установку, и даже у нее есть тренеры, которые могут помочь вам сразу же установить установку бесплатно.

Простота использования

• Некоторые системы сложнее других. Прежде чем выбрать программное обеспечение, попробуйте его протестировать.WildApricot предлагает 30-дневную бесплатную пробную версию, чтобы помочь вам освоиться в работе системы перед обновлением.

Что бы вы ни выбрали — несколько программ или программное обеспечение для управления членством, нет никаких сомнений в том, что программное обеспечение может кардинально изменить результаты вашей организации. Фактически, вот история того, как одна некоммерческая организация утроила количество своих членов с помощью программного обеспечения для управления членством.

Как получить бесплатное или со скидкой программное обеспечение для некоммерческих организаций

Прежде чем покупать программное обеспечение для своей некоммерческой организации, обязательно выясните, можете ли вы получить его бесплатно или даже со скидкой.Вот четыре способа сделать это:

1. Свяжитесь с TechSoup, организацией, которая распространяет программное обеспечение среди некоммерческих организаций бесплатно или со скидкой.
2. Просмотрите этот список из 199 бесплатных или дешевых программных инструментов для некоммерческих организаций.
3. Свяжитесь с торговым персоналом поставщика программного обеспечения. Часто компании предоставляют скидку зарегистрированным некоммерческим организациям 501 (c) (3).

После того, как вы настроили новое программное обеспечение для некоммерческих организаций, следующим шагом будет создание представительства вашей организации для привлечения участников.Лучший и самый простой способ сделать это — начать со своего веб-сайта. В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу, как сделать так, чтобы ваш веб-сайт помог вам развить вашу организацию, и какие основы вам нужно будет включить, чтобы сделать это полноценным.

Как создать веб-сайт, который будет способствовать развитию вашей организации

Я вступил в ассоциацию писателей, частью которой являюсь, ни разу не разговаривая ни с кем из этой организации. Я просто набрал «местная ассоциация писателей» в Google и нажал на один из первых результатов.Примерно через пятнадцать минут я заплатил за годовое членство.

Как и в моей ассоциации писателей, создание веб-сайта с хорошим пониманием того, что хотят потенциальные члены и доноры, может помочь вам быстро расти, привлекая членов прямо из Интернета.

Чего хотят потенциальные участники

Потенциальные участники хотят трех основных вещей:

1. Они хотят знать, что у вас процветающее, заинтересованное сообщество . Исследования показывают, что основная причина, по которой каждый присоединяется к ассоциации, заключается в том, что он хочет иметь возможность общаться с единомышленниками.Если вы сможете доказать это на своем веб-сайте, велика вероятность, что кто-то присоединится к нам онлайн. Вы можете продемонстрировать это, выполнив следующие действия:
   • Включая фотографии участников и событий
   • Отзывы участников и цитаты о ценности, которую предлагает ваша организация
   • Информация о ближайших событиях
2. Второе по важности, чего хотят потенциальные участники, — это доступ к специализированной информации или образовательному контенту .Вы можете привлекать новых участников на свой веб-сайт, публикуя отраслевые отчеты, образовательные веб-семинары или создавая раздел только для участников с ограниченным доступом к ценным ресурсам.
3. Третье, чего хотят потенциальные участники, — это мгновенный доступ и простой способ присоединиться и оплачивать покупки в Интернете. . Почему? Интернет-магазины и доставка в тот же день заставили людей ожидать мгновенного удовлетворения от организаций, с которыми они взаимодействуют. Я видел, как некоммерческие организации отстают, потому что они требуют, чтобы все новые участники загрузили форму PDF, распечатали ее, физически заполнили, а затем отправили по почте — процесс, который может занять целую неделю.С другой стороны, я также видел организации, которые модернизировали этот процесс, разрешив новым членам присоединяться к Интернету. Результат? Мгновенное увеличение числа участников и регистраций на мероприятия (вот история лыжного клуба, который распродал в рекордно короткие сроки после приема онлайн-платежей).

Чего хотят потенциальные доноры

Потенциальные доноры тоже хотят трех вещей. И некоммерческие организации, которые, как я видел, сосредоточились на этих вещах, преуспели в увеличении своих онлайн-пожертвований.Всего потенциальных доноров хотят:

1. Чтобы узнать миссию своей организации . Это позволяет потенциальным донорам узнать, почему вы существуете и почему они должны делать пожертвования вашей организации. Фактически, эта информация — самое важное, что хотят знать потенциальные доноры перед тем, как делать пожертвования.
2. Узнать, куда идут их пожертвования . Исследования показывают, что первое, что нужно потенциальным донорам, прежде чем делать пожертвование, — это чувствовать себя комфортно в отношении того, куда идет их пожертвование.Включение подробной информации о том, что происходит с пожертвованием, может помочь увеличить пожертвования.
3. Последнее, чего хочет каждый онлайн-донор, — это то, что хотят его участники — простой способ пожертвовать . Нет ничего более разочаровывающего, чем несколько шагов, загружаемые формы или сложные процессы. Лучше всего использовать простую кнопку пожертвования или форму с мгновенными онлайн-платежами. Если вам нужны советы по созданию собственной страницы для пожертвований, я написал здесь полное руководство.

Если вы создадите свой веб-сайт с правильной информацией и разрешите онлайн-регистрацию и пожертвования, ваш веб-сайт начнет расширять вашу организацию за вас.Это концепция, о которой мы много говорим в WildApricot, потому что мы видели, насколько радикальными могут быть результаты, если все сделать правильно. Если вы хотите узнать больше о том, как это сделать, у нас есть бесплатный веб-семинар под названием «Превратите свой веб-сайт в механизм увеличения числа участников», который охватывает:

• Три изменения на сайте, которые сразу же начнут привлекать новых участников
• Как сделать так, чтобы любой член вашей доски мог легко самостоятельно вносить обновления (даже если у него нет технического опыта)
• Самый популярный веб-сайт показывает, что наши самые успешные клиенты используют для увеличения числа участников

В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу об остальных страницах, которые необходимо заполнить вашему веб-сайту.

Какие страницы необходимо заполнить на веб-сайте вашей некоммерческой организации

Теперь, когда вы понимаете, чего хотят люди, следующее, что нужно сделать, — это создать свой веб-сайт.

Изучая сотни некоммерческих веб-сайтов, я обнаружил, что у лучших некоммерческих веб-сайтов есть 22 общие черты.

Вы можете просмотреть полный список на этой странице или продолжить чтение, чтобы увидеть сокращенную версию.

Вот самые популярные страницы, которые я видел:

Домашняя страница

• Думайте об этой странице как об одностраничном предложении, чтобы побудить кого-то присоединиться к вашей организации или сделать пожертвование (поэтому включите кнопки для присоединения или пожертвования).Кроме того, многие некоммерческие организации включают в себя последние новости, избранных участников, предстоящие события и множество фотографий.
• Вот пример отличной домашней страницы от Livestrong.

О нас

Присоединяйтесь к нам

• На этой странице есть вся информация о том, что новому участнику может потребоваться знать, прежде чем присоединиться к вашей организации, а также онлайн-форма для присоединения.
• Вот отличный пример страницы «Присоединяйтесь к нам» из Торговой палаты Каполея.

Пожертвовать

События

• Лучший способ сделать эту страницу — просто разместить календарь предстоящих событий, где люди могут зарегистрироваться. Также неплохо было бы перечислить некоторые преимущества участия в одном из мероприятий вашей организации.
• Вот пример простого календаря событий Торговой палаты округа Уэйн.

Новости / Блог

• Здесь вы можете публиковать важные новости о вашей организации.

Ресурсы (если применимо)

• Если часть ценности, которую ваша организация создает, связана с публикацией ресурсов, это место для их размещения.
• Вот пример хорошей страницы ресурсов публикаций Медицинской библиотечной ассоциации.

Зона только для участников (если применимо)

• Здесь вы предоставляете ограниченный доступ к ресурсам, предназначенным только для участников.

Свяжитесь с нами

• На этой странице содержится основная контактная информация вашей организации.

Хотя это наиболее распространенные страницы для некоммерческих веб-сайтов (и, по общему признанию, большинства веб-сайтов), какие бы страницы вы ни решили опубликовать, наличие организованной структуры позволит посетителям веб-сайта быстрее находить информацию и даже может улучшить результаты вашей поисковой оптимизации.

Еще один момент — сделать ваш некоммерческий веб-сайт доступным для всех посетителей, включая людей с ограниченными возможностями. Air-Rallies, глобальная программа повышения осведомленности о доступности Интернета и развития навыков, дает несколько советов о том, как сделать веб-сайт доступным для всех:

• Видео имеют текст с субтитрами, чтобы люди с нарушениями слуха могли получить сообщение, которое вы пытаетесь передать.
• Все ссылки содержат описательный текст; вместо «щелкните здесь» вы говорите, например, «Вот список наших сотрудников».
• В HTML для веб-страницы все фотографии и графика имеют теги «alt», позволяющие людям с ослабленным зрением слышать с помощью программы чтения с экрана, какие изображения и фотографии находятся на странице.
• Весь текст внутри рисунка также представлен как текст где-нибудь на странице; например, название организации может быть частью логотипа, но оно также должно быть найдено в виде текста на странице, чтобы кто-то с нарушением зрения мог найти название вашей организации.
• Нет необходимости в мышке для навигации по веб-сайту или онлайн-функциям.

И если вам сложно создать веб-сайт для собственной некоммерческой организации, у вас есть несколько вариантов:

• Создайте свой веб-сайт с помощью конструктора веб-сайтов членства, который представляет собой простую в использовании систему с перетаскиванием, готовую со всеми страницами и шаблонами, которые потребуются вашей организации (включая формы членства, календари событий, зоны только для участников, и более)
• Создайте свой веб-сайт с помощью WordPress и используйте плагины для всех модулей, связанных с членством (например, форм членства), которые вам понадобятся
• Наймите фрилансера, чтобы он создал веб-сайт по своему вкусу.

После того, как ваш веб-сайт будет настроен, у вас будет база, чтобы начать наращивать свое присутствие в Интернете и привлекать новых участников и спонсоров. Следующим шагом на пути к созданию некоммерческой организации является настройка каналов в социальных сетях для повышения осведомленности о вашей организации.

Какие каналы социальных сетей необходимо настроить для 501c3

Ниже приведен снимок экрана с результатами поиска в Google «Livestrong Foundation». Обратите внимание, сколько из лучших результатов на самом деле являются профилями Livestrong в социальных сетях?

Это потому, что Google уделяет большое внимание профилям в социальных сетях при определении того, что показывать в их рейтингах.

Если вы потратите время на настройку профилей в социальных сетях для своей организации, вы сможете увидеть тот же результат, который может мгновенно повысить узнаваемость вашей некоммерческой организации в Google, когда вы только начинаете.

Вдобавок к этому, распространение Интернета и смартфонов фактически привело к сокращению внимания людей, из-за чего некоммерческим организациям стало труднее выделиться и донести свое сообщение. Это означает, что ваша организация должна иметь несколько представительств в разных социальных сетях.Люди проверяют свои телефоны 80 раз в день, и если ваша организация не упоминается в их ленте, они не будут думать о вас.

Есть три платформы социальных сетей, которые я рекомендую вам сначала настроить для своей некоммерческой организации: Facebook, Twitter и Linkedin. Эти платформы социальных сетей являются одними из самых крупных и относительно простых в настройке и обслуживании. Вот три пошаговых руководства, которые помогут вам создать свои профили в социальных сетях.

После того, как ваши профили в социальных сетях настроены и ваш веб-сайт готов к работе, пора, наконец, начать привлекать участников.

Часть 4: Как получить первых платежеспособных участников

На этом этапе все для вашей организации настроено:

• Вы создали бизнес-план
• У вас есть стратегии, чтобы начать приносить доход
• Вы зарегистрировали свою некоммерческую организацию
• Вы наняли свой совет и персонал
• Вы настроили свой веб-сайт и профили в социальных сетях

И хотя выполнение всего этого требует большой кропотливой работы, попытка привлечь первых платящих членов подвергнет вашу некоммерческую организацию серьезным испытаниям.Это настоящий тест, чтобы увидеть, сможет ли ваша организация создать достаточную ценность для вашего сообщества.

Итак, если я попрошу вас набрать 100 сотрудников для вашей организации до конца месяца, вы сможете это сделать?

Часто, когда я задаю этот вопрос, я получаю такие ответы, как «Мне понадобится больший бюджет» или «Мне нужно больше времени, чтобы придумать полноценную маркетинговую стратегию».

Но я знаю много новых некоммерческих организаций, которые набрали сотню или больше членов менее чем за месяц, проявив немного творчества и хорошо понимая свой целевой рынок.Хотя я определенно рекомендую спланировать полную маркетинговую стратегию и бюджет для привлечения новых участников, в первые дни у вас не будет хорошего понимания того, какая тактика будет или не будет работать, поэтому вам нужно проявить творческий подход, пробовать что-то новое, и быстро двигайтесь дальше, когда что-то не работает.

Возьмем, к примеру, Сару Ринтамаки, основательницу организации Connecting for Kids, которая столкнулась с аналогичной проблемой. Когда у ее сына диагностировали редкое генетическое заболевание, она основала некоммерческую организацию, чтобы поддерживать образовательные и эмоциональные потребности других родителей, таких как она.Сначала Сара пробовала и опробовала несколько тактик для привлечения членов, и некоторые из них работали хорошо, но она наткнулась на одну тактику, которая больше всех остальных привлекла внимание всех родителей в городе. И что самое приятное, это практически ничего не стоило.

Сара поговорила с директорами всех государственных школ в своем регионе и получила разрешение отправлять домой информационные листовки в рюкзаках каждого ребенка. Казалось, это сработало сразу, и всего за три года ее стратегия флаеров стала решающей для привлечения 700 новых членов для ее организации.Этот всплеск новых членов также привел к росту доходов с 14 000 долларов в год до более чем 100 000 долларов в год.

Как и Саре, важно проводить мозговой штурм, проявлять творческий подход и быстро пробовать что-то новое. Вот несколько тактик, которые некоммерческие организации часто находят успешными для привлечения новых членов в свои организации.

• Напишите всем, кого вы знаете, и попросите их стать участником, а также попросите их передать сообщение всем их контактам.
• Проведите день открытых дверей и пригласите всех, кого вы знаете.
• Публикуйте отраслевые ресурсы в Интернете и привлекайте к ним посетителей веб-сайтов с помощью сообщений в блогах, электронных писем, социальных сетей, выступлений на мероприятиях и новостных публикаций. Фактически, это стратегия, используемая растущей некоммерческой организацией, управляемой доктором Сэмюэлем Драйером. Каждый год он публикует отраслевые обзоры зарплат, к которым люди должны стать участниками. Всего за четыре года благодаря этой тактике его организация выросла с 12 до более чем 500 человек.
• Свяжитесь с похожими организациями в разных городах, чтобы узнать, как они привлекают новых членов.
• Работайте с агентством по связям с общественностью, чтобы попасть в местные газеты, радиостанции и телешоу за завтраком.
• Присоединяйтесь к установленным сообществам, где находится ваш целевой рынок (например, в группах Facebook или LinkedIn, Meetups или аналогичных мероприятиях), и уведомляйте их там.

Я также слышал о нескольких недорогих и очень креативных способах распространения информации, в том числе:

• Оставление информационных закладок на кассе вашей местной библиотеки.
• Наклейте цветные наклейки на часы новых участников, чтобы напомнить им о необходимости рассказать друзьям о вашей организации.
• Отправка посылок вашим местным радиоведущим, чтобы они упомянули вашу организацию по радио.
• Если вы все еще не знаете, с чего начать, вот еще 101 идея.

Независимо от того, с какой тактики вы начнете, самое важное, что нужно помнить, — это быстро приспосабливаться. Как только вы сможете привлечь к себе хотя бы одного участника, проведите с ними собеседование, чтобы узнать, где они узнали о вас и какова была их основная причина присоединения.Затем займитесь тем, что их изначально привлекало.

Последний шаг, чтобы каждый новый участник остался (навсегда… надеюсь!)

Одна из самых больших жалоб, которые я слышу от новых членов некоммерческих организаций, заключается в том, что организация, в которую они вступили, не заботится о них.

Это случилось со мной.

Я присоединился к двум писательским ассоциациям одновременно. Один сразу связался со мной, провел экскурсию по их веб-сайту и пригласил на предстоящее мероприятие.Вторая, гораздо меньшая ассоциация, потребовала две недели до их первого ответа. Не устроили мне экскурсию, не пригласили ни на какие мероприятия. Они ожидали, что я сам найду все необходимое. В конце концов я отказался от своего членства во второй организации, потому что мне не казалось, что им было все равно, являюсь ли я частью их организации.

Проблема в том, что некоторые некоммерческие организации не могут угнаться за привлечением существующих членов и предоставлением новым членам личной связи, необходимой для построения длительных отношений.

К счастью, это довольно просто сделать с помощью процесса адаптации нового участника.

Процесс адаптации, иногда называемый приветственным потоком, представляет собой серию персонализированных точек соприкосновения (большинство некоммерческих организаций используют электронную почту и приветственные наборы), которые приветствуют нового члена вашей некоммерческой организации и направляют его на полезные ресурсы, мероприятия и контакты в вашей организации. . Возможность персонализировать процесс адаптации и дальнейшее общение в масштабе (даже с тысячами участников) — вот то, как крупные организации укрепляют лояльность своих членов.Чтобы не отставать от них, вы должны делать то же самое.

Самый простой способ настроить регистрацию нового участника — использовать серию автоматических электронных писем, которые отправляются, как только новый участник регистрируется онлайн. Большинство почтовых программ или программ для управления членством могут делать это с возможностью автоматической персонализации каждого сообщения.

Вот несколько советов, которым нужно следовать при создании своих электронных писем:

• Поблагодарите вашего нового пользователя за присоединение.
• Положительно подкрепите свое решение присоединиться, рассказав об удивительных преимуществах вашей организации.
• Добавьте социальное доказательство, чтобы еще больше подтвердить их решение присоединиться. Бывший. «Вы только что присоединились к сообществу из 200 других преданных делу людей».
• Укажите им на полезные ресурсы на вашем веб-сайте.
• Включите личный контакт со стороны основателя, президента или другого ключевого контактного лица в вашей организации.
• Предоставьте им контактную информацию о том, с кем они могут связаться, если потребуется.
• Предложите им посмотреть ваш онлайн-календарь событий и зарегистрироваться для участия в предстоящем мероприятии.

Если вам нужен пример отличного первого приветственного письма, вот то, которое мы на самом деле используем в WildApricot для каждого нового клиента.

После того, как ваши электронные письма будут отправлены, не забудьте связаться с новыми участниками по электронной почте или телефону, чтобы убедиться, что они довольны своим решением присоединиться и находят все, что им нужно.

Это ваше первое впечатление о каждом новом члене, которое задает настроение для остальной части их опыта работы с вашей организацией.Если вы произведете хорошее первое впечатление с помощью надежного процесса адаптации, вы можете быть уверены, что они останутся участниками на долгое время. Я подробно рассказываю об этом в видео ниже.

Я надеюсь, что это исчерпывающее руководство дало вам все знания, инструменты и ресурсы, чтобы создать некоммерческую организацию и добиться успеха в современном мире. Удачи!

Дополнительные ресурсы

.