ТОП [все лучшие] франшизы агентств недвижимости 🏬 2021: отзывы, цены, обзоры.
Мария Нарбекова Санкт-Петербург
Отзыв о франшизе CENTURY 21Моя история успеха с CENTURY 21
CENTURY 21 – это международная сеть агентств недвижимости, которая существует с 1972 года. На данный момент насчитывается порядка 8000 офисов в 80 странах мира.
До приобретения данной франшизы у меня было своё агентство недвижимости. Профильным направлением нашей работы являлась жилая аренда недвижимости. Я владею собственным бизнесом с 20 лет, так что с уверенностью могу сказать, что обладаю предпринимательским складом ума. Кроме того, я достаточно амбициозна.
Я не выбирала франшизу специально, в дело вмешался случай. Однажды начался сложный период в бизнесе, и я искала способ выхода из кризиса. Наткнулась на тренинг, который проходил в центральном офисе CENTURY 21 Россия, я его прошла. Меня впечатлили люди, которые там работают, так что решение было принято практически сразу. К тому же нет никакого смысла изобретать велосипед, если есть работающие надежные схемы.
У компании в активе 4 разных программы для инвестиций и бизнеса. Я выбрала «CENTURY 21 Classic» – это удобный формат для тех, кто хочет открыть собственное агентство недвижимости с мировым именем и выстроить действительно эффективную бизнес-модель.
В чем явное преимущество франшизы CENTURY 21 – постоянная помощь франчайзера, которую сложно переоценить. В центральном офисе располагается отдел сопровождения бизнеса, сотрудники которого всегда готовы консультировать, объяснять, помогать в подборе и развитии агентов. Мы работаем достаточно плотно и в формате персонального коучинга.
Если кратко описывать франшизу, то ключевой момент – пошаговый план построения бизнеса. Начинаешь работу – получаешь персональный план, с учетом всех нюансов. Следуя ему, можно избежать множества досадных ошибок. Помимо этого, когда приобретаешь франшизу, тебе предоставляют юридическое сопровождение, опытную команду экспертов для консультаций, полезные технологии для бизнеса (прежде всего, многофункциональную CRM-систему с возможностью выгрузки объявлений на профильные интернет-площадки, уникальный конструктор макетов), маркетинговую и PR-поддержку.
Конечно, нельзя обойти стороной преимущества международной сети: бренд, проверенный временем, привлекает больше клиентов. К тому же регулярно идет обмен опытом с руководителями ведущих агентств не только в России, но и по всему миру.
Никаких особых ожиданий и надежд у меня не было. Я прекрасно понимала, что франшиза – это инструмент. Если не уметь им пользоваться правильно – никакого чуда не произойдет, только зря потратите деньги, время и нервы.
Наибольшее удовлетворение в работе мне приносит решение любых сложных задач. Без них было бы невозможно создать успешный бизнес, а для меня важны самореализация и уверенность в будущем. К счастью, наша франшиза дает все возможности развиваться в глобальной сети.
С самого начала работы по франшизе и до сих пор самым сложным для меня является систематизация бизнеса и ведение отчетности.
Франшиза CENTURY 21 окупается, на мой взгляд, достаточно быстро. В моем случае к точке безубыточности мы пришли уже на шестой месяц работы агентства. В рамках своего агентства лично я все свое время посвящаю работе с руководителями отделов и систематизации бизнес-процессов. С другими коллегами по сети мы тоже стараемся поддерживать связь в рамках совместных мероприятий, которые проводит центральный офис, а также по региональным сделкам.
Я считаю, что мне есть куда расти в своем бизнесе, планов много. Тем более перед глазами есть примеры успешных франчайзи, которые очень мотивируют. В 2019 году, например, планирую увеличить количество своих агентов в 2 раза и расширить офис.
ТОП [все лучшие] франшизы логистических компаний 🚚 🚆 2021: отзывы, цены, обзоры.
Отзыв о франшизе Экспресс Точка РуПочему я выбрал франшизу курьерской службы доставки от компании «Экспресс Точка РУ»
Почему я выбрал франшизу от «Экспресс Точка РУ», да всё очень просто: простая и понятная схема заработка. Франчайзер проводит обучение в головном офисе, на котором мне рассказали об основных бизнес процессах, как устроена логистика, каналы продаж и привлечения клиентов. На обучении получаешь столько информации, что всю ее запомнить очень сложно, но я всегда могу обратиться к менеджерам, так как управляющая компания оказывает поддержку на протяжении действия договора, а также, есть оффлайн материалы в виде руководства, которое получает каждый франчайзи и личного кабинета, в котором содержится набор инструкций и обучающих видео материалов.
Компания представлена на рынке курьерских услуг с 2001 года, начиная с 2015 активно развиваться в регионах. Цена на франшизу адекватная, франчайзер предоставляет очень хорошие условия, поэтому доходность бизнеса достаточно высокая. Капитальных вложений, за исключением паушального взноса, и вложений в ремонт и оборудование офиса нет. Чтобы работать, нужен небольшой офис и умелый продавец. Всё остальное дает франчайзер.
Нужно выстроить систему работы с клиентом от первого звонка, до первого отправления, систему работы офис-менеджера и систему документооборота.
Франшиза от «Экспресс Точка Ру» это довольно высокоэффективная схема бизнеса. Лично я во франшизе вижу только плюсы. Ты получаешь готовую схему, проходишь обучение. Остается только всё реализовать, а дальше, как и везде всё зависит только от твоих организаторских способностей. Отзывы о франшизе Экспресс Точка Ру
ТОП [все лучшие] франшизы услуг для бизнеса 👨💼 2021: отзывы, цены, обзоры.
С 2011 г. являюсь генеральным директором и совладельцем компании, которая специализируется на дистрибьюции запасных частей для дорожно-строительной, сельскохозяйственной, коммунальной и спецтехнике, и объединяет полный цикл коммерческих услуг от производства до поставки товаров конечным потребителям.Одновременно с этим сложилось понимание в каких направлениях хотелось бы работать дальше. Это комплексная жилая застройка, существующие и строящиеся промышленные парки, логистические центры и по-прежнему производственная деятельность.
Началом активной работы над данными проектами стало возможным после того, как я увидел в апреле 2015 г. рекламу профессионального аутсорсинга рабочего персонала от компании «Персональное решение» и предложение по покупке франшизы. Подробно изучив франшизу, я оставил заявку на консультацию по открытию филиала в г. Орле. В этот же день со мной связался консультант по открытию бизнеса Владислав Брагин.
После обстоятельного разговора он направил мне пакет документов с подробными цифрами, необходимыми инвестициями, разбором деятельности компании, и самое главное анкету потенциального франчайзи. Из предлагаемых пакетов совместной деятельности мне предложили «Готовый бизнес», что полностью совпало с моим желанием. Самым важным вопросом на этом этапе, ответ на который меня больше всего волновал, был вопрос: «А подойду ли я как франчайзи «Персональному решению»?
В кратчайшие сроки со мной связался Владислав и передал информацию о желании и готовности своего руководства заключить со мной договор на совместную работу в г. Орле под брендом «Персональное решение». Уже 7 апреля 2015 г. я подписал договор и произвел оплату паушального взноса.
Далее мне предоставили айдентику (корпоративную политику и фирменный стиль), информационный пакет «Тело франшизы», который является пошаговой инструкцией по ведению бизнеса и доступ к системе по подбору и предоставлению персонала. В тот же день со мной связался менеджер по поддержке партнеров Артём Соловьев, и мы определили дальнейший порядок совместной работы, разделив на два этапа: изучение теоретических материалов и практические шаги.
Существующая коммерческая и производственная деятельность позволила мне начать работу по франшизе с первых дней. Первым заказчиком стала компания ООО «Инвестстрой-Орел» генеральный директор Рожков А.А, которая начала строительство многоквартирного 16-этажногодома в г. Орле.
Схема работы из материалов «Тела франшизы» позволила мне грамотно провести переговоры и заключить договор подряда на подготовку строительного участка, который включал следующие работы:
— ограждение участка;
— расчистка территории и снос существующих строений;
— защита территории от стока поверхностных вод;
— прокладка временных коммуникаций и дорог;
— устройство временных бытовых и складских помещений.
В первую неделю было трудоустроено 12 человек. Через две недели заказчик запросил еще 15 человек. Сегодня на строительном объекте постоянно трудоустроены 22 человека под руководством опытного бригадира — прораба, которого я принял на постоянную работу в штат своей компании.
И все это произошло еще до начала массового привлечения клиентов и информационного шума вокруг компании «Персональное решение — Орел».
С 1 июня я планирую выделить услуги профессионального «аутсорсинга рабочего персонала» в самостоятельную бизнес единицу. И как я и мечтал, сфокусировать свою деятельность на развитии сегмента корпоративных клиентов.
Для потенциальных партнеров в заключении могу отметить следующие важные аспекты взаимодействия с «Персональным решением» г. Санкт- Петербург:
— доступность и лаконичность в понимании и реализации бизнес-модели;
— заинтересованность франчайзера в успехе партнеров;
— помощь, консультации и поддержка успешного партнера по бизнесу на всех этапах работы;
— необходимые, достаточные и разумные начальные вложения.
Свобода воли, свобода действий, свобода принимать решения, следовать им и нести за них ответственность — это то, что дает мне сотрудничество с командой Дениса Решанова.
P.S. Я уверен, что это не единственная и не последняя бизнес-идея от компании «Персональное решение». Хочу в числе первых иметь к ним доступ в своем регионе.
Франшизы оказания услуг для бизнеса, бизнес франшизы
Категория Услуги для бизнеса (B2B)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаДети : товары и услугиФинансовые услугиИнтернет — торговля, ITЗОО : товары и услугиАВТО бизнесСпорт : товары и услугиВендингТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ осениРозничная торговля
Подкатегория Все подкатегории
Услуги для бизнеса (B2B)
В категории представлены франшизы оказания услуг бизнесу, так называемые B2B услуги. Спектр широк: от развлечений, СМИ и курьерских служб до консалтинга и подбора персонала. Франшизы бизнеса для бизнеса. Для каждой франшизы обозначена стоимость, условия и отзывы партнеров о бизнес франшизе.
Найдено 40 франшиз
франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг
Инвестиции
от ₽ 375 000
бизнес по проведению госзакупок и тендеров
Инвестиции
от ₽ 100 000
франшиза аутсорсинга рабочего персонала
Инвестиции
от ₽ 497 000
франшиза пункта выдачи заказов
Инвестиции
от ₽ 80 000
сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)
Инвестиции
от ₽ 4 400 000
первый в России фотохолл для съемок контента для соцсетей
Инвестиции
от ₽ 3 800 000
— сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового , кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.
Инвестиции
от ₽ 500 000
уникальная бизнес-концепция сертификационного центра
Инвестиции
от ₽ 200 000
франшиза ведущей транспортно-логистической компании
Инвестиции
от ₽ 2 750 000
франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point
Инвестиции
от ₽ 1 200 000
франшиза производства печатей и штампов, оперативной типографии и ремонту и заправке картриджей для принтеров
Инвестиции
от ₽ 135 000
бизнес актуальный в любой экономической ситуации! Торги по банкротству
Инвестиции
от ₽ 40 000
франшиза маркетплейса заказов и доставки
Инвестиции
от ₽ 10 000
франшиза рекламного бизнеса на видеостойках
Инвестиции
от ₽ 62 500
франшиза реклама на чековых лентах
Инвестиции
от ₽ 149 000
франшиза справочно-образовательной системы
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза городского справочного портала
Инвестиции
от ₽ 300 000
первая в России франшиза клининговой компании.
Инвестиции
от ₽ 150 000
франшиза агенства недвижимости
Инвестиции
от ₽ 700 000
франшиза международной компании по аренде автомобилей
Инвестиции
от ₽ 7 000 000
франшиза единой службы заказа спецтехники
Инвестиции
от ₽ 99 000
бизнес в сфере сертификации и декларирования товаров, продукции и услуг
Инвестиции
от ₽ 99 000
франшиза пункта выдачи службы доставки
Инвестиции
от ₽ 5 000
мировой лидер в области экспресс-доставки, логистики, печати
Инвестиции
от ₽ 1 500 000
франшиза экспедиционной компании
Инвестиции
от ₽ 550 000
обследование, чистка, ремонт вентиляции и дымоходов для УК и ТСЖ
Инвестиции
от ₽ 150 000
Все новости RSSНовости франчайзинга
Франшизы услуг, каталог Franch.biz.
Франчайзинг для вас
Строить бизнес сложно. Вырастить бренд, одновременно управляя повседневными операциями, сохранить его прибыльным и при этом выспаться? Это почти невозможно для большинства начинающих и даже уже имеющих опыт предпринимателей. Поэтому франчайзинг приобрел такую большую популярность и востребованность. Ежегодно составляются рейтинги самых прибыльных франшиз, открываются новые прибыльные франшизы, сети брендов увеличиваются, а возможности для малого бизнеса растут в геометрической прогрессии.
Согласитесь, значительно проще купить прибыльную франшизу, чем заниматься развитием собственного бизнеса, ежедневно рискуя всем. С преимуществами «подключайся и работай» франчайзинг может предложить и другие преимущества:
- наличие узнаваемого бренда;
- готовый бизнес-план;
- профессиональное обучение;
- экономия времени и средств;
- безопасность капиталовложений;
- быстрая окупаемость.
С другой стороны, если вы хотите все-все решения принимать самостоятельно, выстаивать огромные очереди в государственных учреждениях, потратить годы на создание узнаваемого бренда, или у вас есть несколько сотен тысяч лишних долларов, то, возможно, решение купить прибыльную франшизу окажется для вас неактуальным. Но если вы начинающий предприниматель без опыта или уже имеете общие представления об устройстве бизнеса, то лучше все же рассмотреть ТОП самых прибыльных франшиз с минимальными вложениями. Лучше обезопасить себя, чем рисковать без уверенности в результате.
Сколько денег я заработаю?
Вопрос выше, возможно, является наиболее часто задаваемым, когда потенциальные франчайзи рассматривают возможность покупки франшизы. Выбирая прибыльные франшизы для маленького города, вы гарантированно получите быструю окупаемость вложений, но их конкретная сумма будет индивидуальна для каждого случая.
Не существует подхода «один размер подходит всем» для поиска выгодной франшизы. Успех каждого направления является независимым и включает в себя несколько факторов:
- местоположение;
- динамика рынка;
- трудовая этика франчайзи.
Для будущих франчайзи чрезвычайно важно тщательно исследовать конкретные системы ТОП прибыльных франшиз и решить, какие из них предлагают финансовую отдачу, которую они ищут.
Рейтинг прибыльных франшиз 2019 подсказывает, что актуальными направлениями на будущий год будут франшизы, связанные с доставкой еды и открытием точек кофе с собой, строительством, сферой детского обслуживания, а также клининговой отраслью.
Франчайзинг. База знаний
1. Товарный.
Заключив договор, франчайзи получает право на реализацию товара, выпущенного под фирменной торговой маркой франчайзера.
Франчайзиговый договор жестко регламентирует технологию продаж, ассортимент услуг и товаров и четкие правила использования торговой марки производителя.
Если франчайзи приобретает у производителя торговое оборудование или недвижимость, франчайзер оказывает ему финансовую поддержку, снабжает рекламными технологиями, производит обучение персонала. Примеры товарного франчайзинга – продажа автомобилей, горючего, бытовой техники.
2. Производственный (промышленный).
Компания, обладающая запатентованной технологией изготовления товара, передает франчайзи право на производство и продажу продукции под своим фирменным знаком.
Фирма передает второй стороне, кроме патента на производство, сырье и эксклюзивные ингредиенты, которые производит только она по секретным технологиям.
Кроме того, в договоре указаны четкие требования к производственному процессу, объему выпускаемой продукции, ее качеству, планам продаж. Оговаривается также квалификация персонала и полная отчетность.
Крупная компания осуществляет поставку оборудования на льготных условиях, оказывает помощь в обучении сотрудников, организации производства, продаж и создании рекламы продукции.
Производственный франчайзинг широко распространен в производстве безалкогольных прохладительных напитков. Ярким примером может служить фирма «Кока-кола».
3. Сервисный.
Франчайзи предоставляется право заниматься определенным видом услуг под торговой маркой франчайзера, который обеспечивает партнера оборудованием, рекламной и маркетинговой технологией.
Кроме поддержки, компания-франчайзер обязательно осуществляет контроль за работой «младшей» фирмы. Пример сервисного франчайзинга – сеть химчисток.
4. Бизнес-формата (деловой).
В этом случае франчайзер передает партнеру не только права продаж, но и лицензию на организацию данного вида бизнеса.
В документах четко оговаривается концепция бизнеса, даются подробные инструкции по обучению сотрудников, требования к оформлению интерьера фирмы, к униформе персонала. Регламентируется рекламная политика, ведение отчетности, взаимоотношения с поставщиками товара.
Таким образом, компания-франчайзи работает под знаком фирмы-франчайзера и обязательно придерживается той же концепции ведения бизнеса. Таким видом франчайзинга пользуются, например, сети предприятий быстрого питания.
| |||||
| |||||
| |||||
Франчайзинг бизнес-услуг, Продажа бизнес-услуг по франшизе
1. Франчайзинг бизнес-услуг работает в двух основных областях: помощь и совет. Деловые услуги охватывают широкую категорию франшиз, которые предоставляют малому, среднему и крупному бизнесу помощь и советы, необходимые для обеспечения бесперебойной и успешной работы их операций.
2. Отрасль франчайзинга деловых услуг может быть самой разнообразной отраслью, поскольку предприятиям нужны помощь и совет во многих областях.Деловые франшизы, которые сосредоточены на аспектах обслуживания, охватывают такие области, как: бухгалтерский учет, бизнес-коучинг, реклама и маркетинговая поддержка, энергетика и экологические услуги, управление мероприятиями, поддержка информационных технологий (ИТ), почтовые и транспортные услуги, укомплектование персоналом и печать.
3. Малый и средний бизнес больше всего выигрывает от франшизы бизнес-услуг. Поскольку у этих небольших компаний обычно меньше ресурсов, они, как правило, передают свои потребности на аутсорсинг бизнес-франшизам. Эти франшизы помогают малому бизнесу идти в ногу с постоянно меняющимся бизнес-ландшафтом.После этого владельцы малого бизнеса могут сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего — ведении собственного бизнеса, а остальное предоставить франшизе бизнес-услуг.
4. Отрасль франчайзинга деловых услуг стабильно росла в последнее десятилетие. Согласно отчету Международной ассоциации франчайзинга и IHS Markit, в 2017 году действовало около 106 207 предприятий, предоставляющих франчайзинговые услуги. Ожидается, что это число будет продолжать расти в ближайшие годы.Согласно тому же отчету, ориентировочный объем производства франшиз бизнес-услуг в 2019 году оценивается в 102,72 миллиарда долларов.
5. Франшизы, предоставляющие услуги, обычно очень ориентированы на людей, и это справедливо и для франшиз бизнес-услуг. Владельцам идеального франчайзингового бизнеса будет комфортно работать с другими людьми и налаживать контакты. Опыт работы в сфере продаж или взаимоотношений с клиентами будет полезен для владения франшизой бизнес-услуг, но может не обязательно требоваться.
Как получить франчайзинг в сфере профессиональных услуг | Small Business
Франчайзинг сервисного бизнеса может стать отличным способом расширить ваш бизнес (без удвоения вашей рабочей нагрузки) и добиться большего.Это не только поможет вам создать имя для вашего бизнеса в сфере услуг, но, в зависимости от популярности ваших услуг и репутации вашего бренда, вы также сможете неплохо заработать. Фактически, франчайзинг сервисного бизнеса может либо пополнить ваш текущий доход, либо потенциально полностью его заменить.
Создайте бизнес, который можно легко воспроизвести. Составьте письменную документацию по каждой политике, процедурам и операциям, имеющим отношение к вашему бизнесу, чтобы покупатель франшизы мог вмешаться и немедленно начать бизнес.Покупатель не должен задаваться вопросом, что делать дальше или как сделать бизнес успешным; от административных задач до методов маркетинга и информации о найме сотрудников — все это записано для них в виде простых и понятных инструкций.
Будьте готовы доказать потенциал своего бизнеса. Создавайте подробные отчеты, показывающие прибыльность вашего бизнеса, особенно если вы планируете требовать крупных первоначальных инвестиций в виде комиссионных за франшизу. Потенциальные владельцы франшиз хотят знать, что они инвестируют в сильный бизнес с большой потенциальной отдачей от своих вложений.
Разветвляйтесь в несколько мест. Открытие второй (или третьей) локации не только позволит вам усовершенствовать процесс копирования вашего бизнеса, но и будет хорошо выглядеть для потенциальных инвесторов, особенно если вы открываете новую локацию в другом месте, чем первое. Инвесторы увидят, что ваш сервисный бизнес может выжить (и, надеюсь, процветать) в разных местах.
Рассматривайте своих сотрудников как потенциальных инвесторов. Ключевые сотрудники, продемонстрировавшие лояльность, опыт и приверженность вашему бизнесу, являются идеальными первыми инвесторами для вашей новой франшизы.Если они не могут позволить себе авансовый платеж за франшизу, вы можете заключить сделку, предложив им ежемесячные платежи или просто взимая роялти за новую работу, которую они приносят.
Определите свою структуру ценообразования. Будете ли вы взимать комиссию за франшизу (или авансовые инвестиции) с людей, заинтересованных в вашей франшизе? Если да, то сколько? Если вы предоставите необходимое оборудование или материалы, обязательно включите их стоимость в плату за франшизу. Вы также можете взимать роялти за каждую транзакцию, которую совершает владелец франшизы, и предлагать продать им обновления оборудования с наценкой.
Подготовьте юридические документы. Вы захотите прикрыть себя, наняв юриста, который поможет вам подготовить соглашения о франшизе, документацию по раскрытию информации и другие документы, которые помогут защитить ваш бизнес в случае любых споров между вами и владельцами франшизы.
Ознакомьтесь с Правилами франчайзинга FTC. Если вы собираетесь работать по франшизе, вы должны соблюдать федеральные правила о франшизе. Если юридический язык не является вашей сильной стороной, лучше всего проконсультироваться с юристом по франчайзингу, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила.
Выбор сервисной франшизы или продуктовой франшизы
В основном есть два типа бизнеса, которые можно предлагается физическим лицом. Они могут предлагать своим клиентам продукты, которые представляют собой материальные товары, предназначенные для потребления, или они могут предлагать их. Услуги, которые неосязаемы и призваны облегчить жизнь потребителю. и удобнее.
С быстрым развитием технологий и глобальным развитием требования потребителей меняются, услугу разделяет очень тонкая грань и продуктовый сегмент потребностей потребителей.Примером этого может быть покупка авто у автосалона. Дилер предлагает не только автомобиль по конкурентоспособной цене, но теперь он также предлагает различные услуги, такие как варианты финансирования, послепродажное обслуживание, готовая документация и другие некоммерческие материальные услуги. Такое слияние сделало очень трудным рисование четкая линия относительно сферы услуг и продукции, но для аргументации мы рассмотрим теоретическую перспективу, в которой вы должны выбрать традиционная продуктовая франшиза или услуга франшиза.
Промышленность по франчайзингу
Большинство франшиз, предлагающих товары, ориентированные на продукт, имеют очень строгие правила. Поскольку их бренд ассоциируется с материальными благами, они должны гарантировать желаемое качество в соответствии с ожиданиями потребителя. Франчайзи должен покупать товары у назначенного поставщика и хранить их в их инвентарь, предложенный франчайзером. Это может регулироваться компанией политики или просто помочь франчайзеру запустить некоторые из своих новых продуктов.
Компания, ориентированная на продукт, должна учитывать различные важные аспекты, один из который является Location. Место нахождения франчайзи играет важную роль в определяя их финансовый успех. Затраты, связанные с доставкой продукты, легкость доступа клиентов к продукту и видимость продукт становится более актуальным для отраслей, ориентированных на продукт. Итак, если вы есть возможность выбрать лучшее место для вашего бизнеса, а затем Возможны франшизы, ориентированные на продукт.Однако, если у вас есть какие-то конкретные доступное для вас географическое положение, тогда вам может потребоваться характер отрасли, в которую вы планируете войти.
Иногда для отрасли, ориентированной на продукт, квалифицированная рабочая сила играет очень важную роль. роль. У вас должен быть под рукой надлежащий технически квалифицированный персонал, на самом деле производите продукт или обращайтесь с ним с должной осторожностью. Поэтому вы необходимо понять, есть ли поблизости рабочая сила, чтобы решить проблему в противном случае входить в отрасль, производящую продукцию, было бы неразумно.Выяснение, есть ли навык доступен просто, так как вы можете искать университеты или колледжи с определенными программами в окрестностях, учитывайте население области, и инфраструктура района с дорогами и надлежащими каналами общественного транспорта могут быть хорошими индикаторами возможности обретения соответствующих навыков из сотрудников.
Плюсы и минусы продуктовой франшизы:
Обычно франшизы, ориентированные на продукт, имеют дело с фастфудом и другими продуктами питания. предприятия.Они могут варьироваться в других областях, таких как технологические продукты, как хорошо. Преимущество франшиз, основанных на продуктах, заключается в том, что проблемы с ценообразованием не так уж и важно. Маркетинговые кампании также управляются франчайзером. Следовательно, основная ответственность франчайзи — просто сохранить свое уровни запасов обновляются и предоставляют потребителям место, где можно купить из.
Еще одним положительным моментом для этого вида бизнеса является то, что владелец или франчайзи обеспечивает какое-то видимое различие для сообщества и на самом деле участие и создание чего-то ценного для клиентов.Если товар привлекательный, тогда франчайзи имеет возможность делать большие объемы в относительно мало времени.
Одна из основных проблем франшиз, ориентированных на продукт, заключается в том, что они часто зависит от настроения потребителей. Давайте возьмем пример Старбакс. Starbucks быстро вошла в кофейную индустрию и раньше вас знал, что Starbucks хвастается своей миссией: «по одному Starbucks на каждую угол». Однако из-за спада в экономике и высоких цен на их продуктов, продажи в конечном итоге упали настолько, что многим Starbucks пришлось прекратить свою деятельность! Поэтому ваш успех и неудача могут быть очень недолговечны, и франчайзи должны понимать, что существуют циклические модели для продажи продукции.
ОБСЛУЖИВАНИЕ ФРАНЧАЙЗИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Сервис-ориентированные отрасли имеют большее количество франшиз, но Проблема заключается в том, что они не так запоминаются или популярны, как ориентированные на продукт. Агентства недвижимости, финансовые консультации и консультационные службы имеют очень специфические ниши и работают в меньшем масштабе по сравнению с продовольственной франшизой, такой как Dickey’s Bar барбекю Pit или Subway.
Этот тип отрасли обслуживает основные услуги, на которые люди рассчитывают в ход их ежедневных транзакций и в некоторых случаях, когда они нужна профессиональная консультация или специализированные услуги, требующие технических знания.Сантехнические услуги, проекты по благоустройству дома и другие услуги попадают в эту категорию.
Поскольку большинство людей предпочитают открывать собственное дело, когда услуги связанных, неудивительно, что сервисных франшиз относительно меньше в количестве и не имеют явного присутствия франшиз Продукта. Сервис-ориентированный бизнес легче запускать, поэтому труд и география не является серьезной проблемой, поскольку вы можете вести свой бизнес из дома или в интернете.Поскольку характер работы более специализированный и обычно владелец бизнеса берет на себя функции (по крайней мере, изначально), труд не играет большой роли в выборе бизнеса, ориентированного на оказание услуг.
Плюсы и минусы сервисной франшизы:
Большинство франшиз, ориентированных на предоставление услуг, менее известны, поэтому требуется равное количество усилий. требуется для повышения осведомленности и развития бренда на местном уровне. Хотя с правильной маркетинговой кампанией и небольшой экспозицией франчайзи могли бы выделить франшизу как аффилированную с более крупной сети, что повышает их авторитет по сравнению с мамами и популярными игроками. в магазине.
Первоначальные затраты дешевле для франшизы, ориентированной на обслуживание, по сравнению с франшизы продукта, поскольку офис может быть арендован дешево или может быть удалось из дома. По сравнению с франшизой продукта, запуск службы ориентированная франшиза намного экономичнее. Хотя самый популярный продукт франшизы стоят шесть цифр и выше, чтобы построить хорошую сервисную франшизу. 50 000 долларов или меньше.
Еще одним положительным моментом в работе сервисной франшизы является то, что рабочее время может быть более гибким; так как вы будете управлять собой и несколькими другими квалифицированные работники, вы можете составить собственное расписание и работать с системой приготовил самостоятельно.
В сервисной франшизе вам придется управлять собственным маркетингом и операций и, как правило, более независимый, чем ориентированный на продукт Франшиза. Это также означает, что вы вряд ли получите поддержку от франчайзера, и вам придется управлять всеми своими операциями, оставаясь под чужим брендом.
Работа с сервис-ориентированной франшизой во многом зависит от навыков и способность собственника. Если вы лично не можете создать дисциплинированный график, и вам нужно подтолкнуть других, чтобы добиться чего-то тогда очень маловероятно, что вы сможете успешно управлять своим собственным Сервисно-ориентированная франшиза.Если вы не уверены, что сможете управлять своими личная и профессиональная жизнь и обладать дисциплиной, чтобы управлять своим временем с умом вам следует избегать ведения бизнеса, ориентированного на оказание услуг.
ЗАКЛЮЧЕНИЕВыбор отрасли, в которую следует войти, является очень важной частью начала поиск франшизы на покупку. Вы должны изучите свои личные предпочтения, сильные и слабые стороны личности, вы должны изучить требования к франшизе, такие как инвестиции требуется для открытия офиса или ресторан, рабочее время, которое вам нужно будет посвятить, а также первоначальные капитальные вложения, которые вы должны будете показать перед получением аренды по франшизе.
Обе отрасли имеют свои собственные возможности привести к успешной карьере внутри них, но, в конце концов, все сводится к личным предпочтениям владельца, а также к тому, какая модель и система лучше всего соответствуют сильным сторонам человека.
Франчайзинговые услуги по уборке | Департамент финансовой защиты и инноваций
Spanish / Español
Итак, вы думаете о покупке франшизы…
Франшиза — это бизнес, в котором вы, получатель франшизы, приобретаете право вести бизнес под именем и операционной системой, разработанными франчайзером.
Перед покупкой любого типа франшизы вам следует тщательно изучить франшизу и внимательно прочитать документы, которые вам предоставляет франчайзер. В соответствии с законодательством США и Калифорнии франчайзеры обязаны предоставить вам Документ о раскрытии информации о франшизе, в котором подробно описывается важная информация о бизнесе и объясняются ваши права и обязанности, а также права и обязанности франчайзера. Франчайзер должен предоставить вам Документ о раскрытии франшизы не менее чем за 14 рабочих дней до того, как вы заплатите ему какие-либо сборы или юридически обязуетесь приобрести франшизу.Соглашение о франшизе регулирует условия ваших отношений с франчайзером.
Поговорите с юристом, бухгалтером или другим консультантом. Поговорите с существующими франчайзи. Проведите онлайн-исследование франшизы и франчайзера. Найдите отзывы о франчайзере. Есть много веб-сайтов, на которых франчайзи и клиенты публикуют отзывы о своем опыте. Рассмотрите другие доступные похожие франшизы и сравните их.
Что такое франшиза на услуги уборщика?
В рамках типичной франшизы на услуги уборщика вы платите первоначальный взнос компании, оказывающей услуги уборки, за предоставление вам клиентов для выполнения работ по уборке, а также за оказание вам услуг по маркетингу, выставлению счетов и инкассо.Обычно вы платите текущие роялти и другие сборы в обмен на постоянную поддержку бизнеса со стороны франчайзера.
Первоначальный взнос за франшизу, который вы платите, обычно дает вам «пакет» очистки «счетов» или клиентов для обслуживания. Размер первоначальной платы за франшизу часто варьируется в зависимости от стоимости учетной записи. Первоначальная плата за франшизу обычно составляет половину валового дохода, который должны приносить счета. Например, вы можете заплатить 500 долларов за аккаунты, которые должны приносить 1000 долларов валового дохода в год, или 10 000 долларов за аккаунты, которые должны приносить 20 000 долларов валового дохода в год.
Все это может показаться вам отличной возможностью, но будьте осторожны. Франчайзинговые компании по оказанию услуг по уборке часто ориентированы на иммигрантов и неанглоязычные сообщества.
Что нужно знать о франшизе на услуги уборщика перед покупкой? С какими проблемами вы можете столкнуться?
СчетаПредполагается, что франчайзер предлагает вам клининговые счета или клиентов, которые приносят валовой доход в размере определенной суммы в долларах. Другими словами, франчайзер обещает, что вы заработаете определенную сумму денег.Однако имейте в виду, что вам не гарантировано заработать обещанную сумму по ряду причин.
Например, если франчайзер предлагает вам учетную запись, но вы отклоняете ее, потому что она слишком далеко, франчайзер может не предложить вам альтернативную учетную запись. Или, если вы потеряете учетную запись по какой-либо причине, франчайзер часто не обязан заменять эту учетную запись, даже если это не ваша вина.
Кроме того, учетные записи могут быть не такими, как вы ожидаете. Например, если вы заплатили за учетные записи на сумму 10 000 долларов, вы можете получить десять небольших учетных записей стоимостью 1 000 долларов, а не один или два больших счета на сумму 5 000 или 10 000 долларов.Обслуживание большого количества мелких работ может занять больше времени и трудностей.
Вы можете не сразу получить счета. У франчайзера могут потребоваться месяцы, чтобы предложить вам счета в соответствии с обещаниями.
Самое главное, что в большинстве случаев франчайзер обещает вам только один год. Это означает, что после первого года у них нет обязательств предлагать вам дополнительные учетные записи. Многие клиенты, занимающиеся уборкой, подписывают контракт только на один год, и по истечении этого года они не могут продлевать его.Если они не продлятся, вы потеряете эту учетную запись. Обычно вам не гарантируется какой-либо доход по истечении первого года, даже если срок договора франшизы может составлять несколько лет.
Независимый подрядчик или сотрудникВ договоре франшизы обычно указывается, что вы являетесь независимым подрядчиком. Как независимый подрядчик вы не имеете права на защиту, такую как минимальная заработная плата, сверхурочная работа, перерывы для отдыха, страхование от безработицы или компенсация рабочим, если вы получили травму на работе.Компании часто нанимают рабочих в качестве независимых подрядчиков, чтобы избежать расходов и юридических обязательств по найму сотрудников. Однако Калифорния недавно приняла Закон о собрании 5 (AB 5), который налагает более строгие ограничения на то, кто может быть классифицирован как независимый подрядчик.
Согласно AB 5, лицо может считаться независимым подрядчиком только в том случае, если выполняются все следующие условия: (1) лицо освобождается от контроля и указаний нанимающей организации относительно того, как выполняется работа, (2) работа само по себе не является частью обычной деятельности нанимающей организации, и (3) лицо занимается независимо установленной торговлей, занятием или бизнесом того же типа, что и выполняемая работа.
До сих пор неясно, как AB 5 повлияет на отрасль франчайзинга, и особенно на отрасль франчайзинга уборочных услуг. Тем не менее, степень контроля, который осуществляют надзорные франчайзеры над своими франчайзи, делает их особенно уязвимыми к искам о неправильной классификации сотрудников в соответствии с AB 5. Если франчайзи будут признаны неправильно классифицированными сотрудниками, они могут иметь право требовать невыплаты заработной платы и возмещения деловых расходов, среди прочего вещи. Этот вопрос в настоящее время рассматривается в федеральном суде по делу Vazquez v.Jan-Pro Franchising International, Inc. , но влияние на франчайзи в Калифорнии остается неопределенным.
Текущие сборыВозможно, вам придется платить текущие лицензионные платежи, плату за рекламу, плату за услуги, плату за управление и другие сборы. Обещанный вам валовой доход — это сумма, которую вы зарабатываете до вычета комиссионных. Как только франчайзер вычтет эти другие текущие сборы, сумма, которую вы заберете домой, скорее всего, будет значительно меньше.
Выставление счетов и инкассоОбычно клиент не платит вам напрямую.Вместо этого франчайзеры будут контролировать выставление счетов и сбор платежей с ваших клиентов. Если ваши клиенты не платят франчайзеру, вам не платят. Франчайзер обычно не обязан заставлять клиента платить им или вам напрямую.
Не участвуетВо многих случаях, пока вы являетесь владельцем франшизы, вам и вашим ближайшим родственникам (включая вашего супруга (а) и детей) будет запрещено оказывать услуги по уборке вне рамок франшизы. Это ограничит вашу способность найти другую работу, выполняющую услуги по уборке, если вы не зарабатываете достаточно, чтобы жить по франшизе.
Получите все свои обещания в письменной формеПомните, что только то, что написано в вашем соглашении о франшизе, контролирует ваши права и обязанности. Если франчайзер или один из его продавцов сообщает вам нечто иное, чем то, что указано в вашем соглашении о франшизе, потребуйте изменения соглашения о франшизе, прежде чем подписывать его. Если они не согласны, откажитесь от сделки. Если продавец заявляет о том, сколько вы будете делать, и это требование отсутствует в Документе о раскрытии франшизы или отличается от того, что указано в Документе о раскрытии франшизы, откажитесь от сделки и сообщите об этом в Департамент финансовой защиты Калифорнии и Инновации и Федеральная торговая комиссия по контактным данным, указанным ниже.
Где можно найти дополнительную информацию? Куда вы можете обратиться, если у вас возникнут дополнительные вопросы или подать жалобу?
Департамент финансовой защиты и инноваций КалифорнииДепартамент финансовой защиты и инноваций Калифорнии (DFPI) регулирует предложение и продажу франшиз в Калифорнии. Вы можете узнать больше о том, что мы делаем здесь: https://dfpi.ca.gov/franchise-investment-law/
Если у вас есть дополнительные вопросы о франшизе, вы можете связаться с нами здесь:
Если у вас есть жалоба на франчайзера, вы можете подать ее в Интернете на нашей странице «Подать жалобу» или связаться с нами по номерам и адресам электронной почты, указанным выше.
Федеральная торговая комиссия СШАФедеральная торговая комиссия США (FTC) также регулирует франшизу. На веб-сайте FTC есть много ресурсов по франчайзингу, в том числе информация о франшизах на услуги уборщика. Ниже приведен список ресурсов, которые могут быть вам полезны.
Если у вас есть претензии к франчайзеру, вы также можете сообщить о них в FTC здесь: https://reportfraud.ftc.gov/
Управление уполномоченного по вопросам трудаУправление комиссара по вопросам труда обеспечивает соблюдение трудового законодательства Калифорнии.Если у вас есть вопросы или опасения по поводу того, являетесь ли вы независимым подрядчиком или сотрудником или хотите подать претензию или жалобу, вы можете связаться с Управлением комиссара по вопросам труда, посетив их веб-сайт здесь: https://www.dir.ca.gov/ dlse / dlse.html
Прочие ресурсыНиже приведен список других ресурсов, которые могут быть вам полезны. Эти веб-сайты и организации не связаны с DFPI, и DFPI не одобряет и не одобряет их содержание.
EisnerAmper — Группа франчайзинговых услуг
Хотя ни один бизнес не является устойчивым к рецессии, франчайзинговые компании хорошо себя зарекомендовали как в хорошей, так и в плохой экономике. Наши бухгалтеры и консультанты помогли предпринимателям начать новые франшизы или купить франшизу в широком спектре услуг и предприятий.
Наша опытная команда поможет вам выбрать правильный тип предприятия, составить бизнес-план, провести аудиторские проверки соглашений о франшизе и / или сформулировать и обсудить продажу вашей компании.
Бухгалтеры и специалисты-консультанты EisnerAmper работают с франчайзерами и получателями франшизы на протяжении десятилетий и помогли более чем 150 франчайзерам и франчайзи начать свой новый бизнес.
Наша группа по оказанию франчайзинговых услуг помогает клиентам ориентироваться в обширных и сложных правилах бухгалтерского учета и налогообложения, которые применяются в отрасли франчайзинга, с индивидуальным подходом.
Группа франчайзинговых услуг EisnerAmper, от баров и ресторанов до детских садов и чартерных школ, включает межотраслевых экспертов, которые консультировали владельцев и операторов по всем аспектам ведения франчайзингового бизнеса.Наша практика франчайзинга может помочь предпринимателям на всех этапах их развития, от концепции и запуска до продажи бизнеса институциональным инвесторам. Наши клиенты извлекли выгоду из нашего опыта и рекомендаций, оказывая им комплексную поддержку от выбора бизнес-единицы, которая подходит их бизнесу, до заполнения соответствующих налоговых форм и проведения комплексной проверки и всех промежуточных этапов.
Специалисты по франчайзингуEisnerAmper имеют многолетний опыт и помогут клиентам на каждом этапе пути, добиваясь наилучших возможных результатов.Наши бухгалтеры были признаны своими коллегами среди лучших профессионалов в сфере франчайзинга журналом Entrepreneur , а также названы предпочтительной бухгалтерской фирмой как для франчайзера, так и для франчайзи. Наши эксперты по бухгалтерскому учету франшиз имеют давние отношения, чтобы помочь предпринимателям найти подходящий ресурс для своих нужд, будь то аудит, формы раскрытия информации или создание юридических лиц.
Бухгалтерские услуги по франшизе:
- Аудиторская финансовая отчетность для вашего документа о франшизе (FDD)
- Формы 990, 1040, 1065, 1120, 1120S
- Признание выручки в соответствии с отраслевыми стандартами франчайзинга
- Налоговые декларации для юридических лиц (1120 и 1120) и товариществ (1065) и частных лиц (1040)
- Бухгалтерский учет и услуги по франчайзингу
- Консультации по вопросам управления франчайзингом
- Налоговое планирование
- Создание франчайзингового предприятия и организационная структура
Обзор возможностей франшизы Fibrenew
Благодарим вас за интерес к франчайзингу Fibrenew.Имея глубокие корни, насчитывающие более трех десятилетий, теперь у нас есть 270+ франчайзинговых центров и 320+ технических специалистов в США, Канаде, Мексике, Чили и Новой Зеландии, которые обеспечивают квалифицированную реставрацию кожи, пластика и винила, где бы он ни находился. нашел.
WE ARE NICHE & NIMBLE
Наши эффективные мобильные услуги занимают очень выгодное положение в современной экономике. Поскольку потребители и компании стремятся сэкономить деньги везде, где это возможно, Fibrenew предлагает альтернативу замене.
МЫ — ОСНОВНОЙ БИЗНЕС
Мы видим постоянный спрос и устойчивый рост на всех рынках, которые мы обслуживаем, включая автомобильный, жилой, коммерческий, медицинский, морской и авиационный. Наши услуги нужны практически везде.
МЫ ПЕРСПЕКТИВЫ НА БУДУЩЕЕ
Наши процессы, продукты и услуги настолько уникальны, что их невозможно передать на аутсорсинг или заменить роботами. Искусство и наука, лежащие в основе наших услуг и процессов, невозможно встретить с помощью стандартных продуктов.
МЫ ЭФФЕКТИВНЫ В ЛЮБОЙ ЭКОНОМИКЕ
Имея такое количество потоков доходов на многих рынках, а также высокий спрос на наши услуги, мы росли и процветали во время каждого взлета и падения экономики с тех пор, как мы начали предоставлять франчайзинг в 1987 году.
МЫ ГЛУБОКО РАЗНООБРАЗИЕ
Каждый день франчайзи Fibrenew предоставляют услуги по восстановлению в различных сферах. Независимо от состояния конкретного рынка, экономики, погоды, фондового рынка или общества, наши услуги необходимы.
МЫ ЭКОНОМИЕМ ВРЕМЯ, ДЕНЬГИ И МАТЕРИНУЮ ЗЕМЛЮ
Fibrenew предлагает потребителям и предприятиям экологически чистую альтернативу замене. Наши услуги по восстановлению предотвращают попадание тысяч предметов на свалки и экономят время и деньги потребителей.
МЫ О СВОБОДЕ И КОНТРОЛЕ
Больше никаких пропущенных футбольных матчей, школьных концертов и семейных обедов. Как владелец франшизы Fibrenew, вы будете сами контролировать свой график и потенциал заработка.Нет ни старшего брата, ни бюрократии.
КТО ЯВЛЯЕТСЯ ИДЕАЛЬНЫМ ПАРТНЕРОМ ФРАНЧАЙЗИ?
Если вам нравится работать руками, вы умеете правильно различать цвета, обладаете предпринимательским духом, вы на полпути. Мы предоставим вам обучение, поддержку и бизнес-системы, которые вы сможете создать самостоятельно.
финансовых услуг | Schwab Франшиза
Спикер 1 (00:01):
Я очень рад тому, что Schwab вступает в период своей жизни, когда у нас есть независимые операторы.Во-первых, он просто использует преимущества каждого человека, который управляет этим офисом, их предпринимательской деятельности. И, конечно же, нет никаких сомнений в том, что я всю свою карьеру уважал предпринимательство.
Спикер 1 (00:28):
Мы — компания, у которой есть отличный бренд, бренд честности, бренд хорошего отношения к клиентам на протяжении многих-многих лет. Мы не собираемся отклоняться от этого.
Спикер 1 (00:39):
В течение многих лет мы получали много запросов от наших клиентов: «Почему у вас нет офиса рядом с тем местом, где я живу», или в паре миль? Со всеми этими вещами, связанными с мобильными телефонами, онлайн, телефоном, вы называете это, люди находят, что все больше и больше людей действительно хотят иметь личный контакт.И что может быть лучше, чем иметь филиал в ведении независимого оператора в различных сообществах по всей территории Соединенных Штатов.
Спикер 1 (01:17):
Я думаю, что это отличная возможность для Schwab, но я думаю, что еще более важно, это фантастический способ для инвестора лично встретиться со Schwab, имея больше бутсов на земле по всей стране, я думаю, будет беспроигрышным для наших клиентов — это победа для Schwab и, тем более, для наших независимых операторов.
Спикер 1 (01:43):
Я думаю, что для Шваба сейчас самое подходящее время. Мы выросли из, очевидно, небольшой компании 30-35 лет назад, где мы занимались только сделками. Мы были отличным способом получить дешевую сделку. У нас не было всего того, что есть сегодня. Мы вроде выросли за 30, 35 лет. У нас были самые разные услуги, и теперь мы предлагаем невероятные решения для всех инвесторов.
Спикер 1 (02:14):
В конце дня предпринимателя вы всегда можете чувствовать себя прекрасно. Я думаю о том, чтобы уйти из офиса, пойти домой, вы работаете с фирмой, которая чувствует себя так же, как и вы.Клиент номер один и номер два, да, мы надеемся, что зарабатываем деньги, мы надеемся найти хорошую прибыль для нас и нашей семьи, но я знаю, что позаботился о своем клиенте в конце день.
.