Аптека ру франшиза: ТОП 10 франшиз аптек с отзывами и ценами

Содержание

Каталог франшиз аптек :: Shopolog.ru

Планируете в ближайшей перспективе открыть высокодоходный бизнес, но не имеете больших средств для раскрутки? В этом случае вам можно порекомендовать купить франшизу. Выбрав этот вариант создания своего дела, вы получите возможность при минимальных вложениях и рисках получить высокую прибыль уже в первый год работы.

Каким товарам отдать предпочтение? Желательно тем, которые будут раскупаться даже в кризисные годы. Это лекарства. Если человек заболел, он обязательно пойдет в аптеку и купит все, что необходимо – только бы побыстрее встать на ноги. Поэтому идеальным вариантом для начинающих бизнесменов является франшиза аптеки.

Если вы решили открыть аптеку по франшизе, вам предоставляются следующие приятные бонусы:

·      Полная маркетинговая поддержка. Вместе с франшизой вам даются все необходимые для проведения рекламы материалы: буклеты, листовки, плакаты. Кроме того, предоставляются схемы построения эффективных рекламных компаний, разработанные профессиональными маркетологами.

·      Профессиональный бизнес-план. Это очень дорогое удовольствие. Именно поэтому начинающие предприниматели зачастую пытаются составить его самостоятельно, что впоследствии приводит к серьезным финансовым потерям и провалу бизнеса. Вы вместе с франшизой аптеки получаете бизнес-план бесплатно.

·      Возможность консультироваться по всем возникающим вопросам с персональным менеджером и отправлять персонал на обучение или повышение квалификации.

Приняв решение открыть аптеку по франшизе, вы избавляетесь от многих проблем. Во-первых, ваша аптека войдет в систему централизованных поставок. Это значит, что вы будете получать высококачественные лекарства от известных мировых производителей по очень низким ценам. Во-вторых, вам не придется самостоятельно решать вопросы по оформлению бумаг. Этим займется франчайзер. В-третьих, вас минует такая проблема как поиск кредита. Ведь для того, чтобы 

купить франшизу аптеки, потребуется минимальное вложение средств (на аренду помещения и его ремонт в соответствии с требованиями заказчика).

Если вы уже сейчас хотите купить франшизу аптеки, ознакомьтесь с самыми выгодными предложениями от франчайзеров, представленными в нашем каталоге. Выберите ту компанию, которая идеально подходит вам по условиям сотрудничества, и подписывайте документы. Через два-три месяца вы станете владельцем аптеки, которая принесет вам немалый доход.

Советское качество в аптеках | Партнерский материал

В нашей работе мы уделяем большое внимание честности и открытости в отношениях с партнёрами. Готовность делиться с нашими франчайзи профессиональными знаниями в сфере аптечного бизнеса, имея практический опыт открытия аптек более чем в 48 регионах России, которые приносят доход нашим клиентам – вот наша основная задача. В отличие от других игроков рынка аптечного ритейла, мы не навязываем своих поставщиков, не заставляем закупать товар под собственными торговыми марками, которые выгодны лишь самим поставщикам. Мы проводим детальнейший анализ всех рисков, даем рекомендации и находим решение, которое будет выгодно для франчайзи.

Статистика говорит сама за себя: за полтора года мы открыли 118 аптек по всей России (согласно данным на конец 3 кв. 2016 г., аналитической компании RNC Pharma), и эта цифра увеличивается. Тенденция состоит в том, что партнёры, открывшие одну «Советскую Аптеку» с нами, открывают вторую, третью… Поскольку формат наших аптек – это формат «у дома», этот бизнес успешно развивается как в крупных, так и в маленьких городах.

Безусловно, до нас уже были попытки различных аптечных сетей запустить франчайзинговые программы, однако, как мы видим в реальности, почти ни одна аптечная сеть не смогла с этим пока справиться. Ошибка предыдущих сетей заключалась в наивности, что после открытия сотой или тысячной аптеки их Бренд сам все сделает и вытянет вновь открывающуюся аптеку по франчайзингу сразу на уровень рентабельности. Однако на практике это не сработало. То время уже прошло, и сейчас совершенно другой подход у потенциальных инвесторов, которые хотят открыть аптеки по франчайзингу. Наш партнер — это уже состоявшийся предприниматель, имеющий опыт ведения какого-либо бизнеса и желающий диверсифицировать его путем инвестирования в открытие аптек.

Поэтому при оценке и выборе партнера у нас самые жесткие требования. Наша задача — открыть партнеру такую аптеку, чтобы она была рентабельной и удовлетворяла потребности конечного покупателя. Поэтому мы заранее определили для себя формат аптек «дискаунтер».

Каких результатов Аптечная сеть “СОВЕТСКАЯ АПТЕКА” достигла уже в 2016 году?

Согласно данным аналитической компании «RNC Pharma», наша сеть по итогам третьего квартала 2016 года заняла первое место в списке мультирегиональных аптечных сетей России.

На данный момент наша сеть насчитывает более 118 франчайзинговых аптек в 48 регионах страны, таких как Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Приморский край, Амурская область, Липецк, Тверь, Краснодар, Астрахань, Иваново, Тула, Самара, Саратов, Челябинск и т.д. Сеть активно развивается в Башкортостане и Татарстане. В Приморье и Амурской области наши партнеры сразу выкупили мастер-франшизу на весь регион, и мы в данных регионах больше никому не даем право работать под нашим брендом. Партнеры доверяют нам — для нас это важный и значимый показатель. Это значит, что мы все правильно делаем.

Что касается операционной деятельности, то на базе одного из специализированных поставщиков аптечного софта нашими разработчиками было создано уникальное программное обеспечение, которое позволяет нам с такой широкой географией управлять большей частью издержек и оптимизировать их при ведении хозяйственной деятельности в аптеках, чего не смогли, к примеру, сделать франчайзинговые проекты ряда аптечных сетей до нас.

Ежедневно отдел аналитики и контроля ценообразования следит не только за правильным формированием ценовой политики в аптеках нашей сети, но и постоянно анализируют конкурентную среду в каждом регионе, где присутствуют наши аптеки. Четкая и отлаженная система всех бизнес-процессов по запуску новых аптек внутри нашей компании позволяет безошибочно заходить на аптечный рынок практически в любом регионе России и занимать свое место в нем.

Какие планы стоят у сети «Советская Аптека» на ближайшие год-два?

Лично я не склонен афишировать и анонсировать планы нашей компании. Мы стараемся максимально эффективно вести работу с каждой нашей аптекой в любом регионе, уделяя внимание, в первую очередь, качеству обслуживания конечного покупателя.

Безусловно, мы активно продолжим развитие и представление нашего бренда “Советская Аптека” в тех регионах, где сейчас присутствуем. Вход в новые регионы нам также интересен, но он скорее будет органическим в связи с ростом популярности наших аптек на нише “дискаунтера” и представленного формата “у дома”.

Считаю одной из важнейших задач укрепление деловых отношений с нашими поставщиками и производителями. Сейчас у нас есть тройка лидеров-поставщиков, где первое место занимает Протек (примерно 70%), а второе и третье место периодически делят Катрен и Пульс. К тому же, мы, наверное, одна из немногих аптечных сетей, которая практически не имеет кредиторской задолженности перед поставщиками. Все наши аптеки работают по предоплате, поэтому у нас наилучшие входные цены от поставщиков по сравнению с другими аптечными сетями в России.

В середине 2016 года мы активно начали работу с такими производителями как ЗАО ПФК “ОБНОВЛЕНИЕ” (бренд RENEWAL), P&G, SHREYA, ReckittBenckiser, OMRON, BAYER, GLAXOSMITHKLINE

, BERLINCHEMIE, STADA, PFIZER и т.д., проводим переговоры по формированию в нашей сети базовой ассортиментной матрицы и согласовываем условия маркетинговой поддержки. К сожалению, в 2017 году возможны корректировки представленности ассортимента тех или иных производителей, кто не выполнил свои обязательства перед нашей сетью. Как правило, мы выводим их ассортимент из оборота в наших аптеках сразу по всей стране, проводя ротацию на доступные аналоги в более низком ценовом сегменте.

Какова ваша оценка перспектив развития розничного аптечного рынка? Насколько существенна разница развития аптек по регионам?

В настоящее время фармацевтический рынок России входит в тройку самых крупных фармацевтических рынков мира. До недавнего времени особенностью фармацевтического рынка России была его зависимость от импорта, более 70% лекарственных препаратов приходилось на зарубежных производителей. Однако в связи с политикой правительства РФ в сфере оборота лекарственных средств в рамках импортозамещения стоит ожидать существенных изменений. Будут ли они на пользу конечному покупателю – вопрос спорный.

Российский аптечный ритейл также, на мой взгляд, ожидает ряд изменений, связанный не только с процессами консолидации или поглощениями, но и с вопросами форм налогообложения и регулирования контроля в сфере ценообразования со стороны государства.

Нужно понимать, что фармацевтический рынок — один из самых доходных, и определяется основными факторами – стабильным спросом, существенной долей пожилого населения в России, постоянным методом «самолечения».

Есть и негативные факторы, которые влияют на развитие аптечного рынка в России. Наиболее значимые — несовершенство законодательства в сфере контроля качества лекарственных средств, высокие барьеры для входа в данную отрасль, что снижает уровень конкуренции и усиливает монополию ряда участников розничного фармрынка. Также заметна нехватка квалифицированного персонала и высокая доля контрафактной продукции.

Как в вашей сети строятся отношения с производителями? Насколько они заинтересованы в работе с форматом «дискаунтера»?

На мой взгляд, формат аптечной сети совсем не влияет на отношения «производитель – сеть». Для производителя главное — это представленность его продукции на полках сети. Сами производители уже имеют у себя в портфеле бренды разного ценового диапазона, позволяющие им быть представленными в полном объеме. Говоря о товарной матрице нашей сети, стоит заметить, что мы очень детально подходим к ее формированию. У нас заложены основные принципы, которые ни в коем случае не могут пойти в разрез с нашей концепцией и форматом, даже если производитель готов предложить хорошее маркетинговое предложение и существенные ретро-бонусы.

Расскажите, пожалуйста, поподробнее о вашем фармацевтическом маркетинговом объединении «Объединенные аптеки» и интернет-ресурсе «ФармБонус»?

Данный проект мы запускаем специально для одиночных аптек, которым становится сложно конкурировать в регионах с крупными аптечными сетями. «ФармБонус» позволит любой аптеке полноценно пользоваться всеми маркетинговыми преимуществами наравне с крупными сетями.

Чем маркетинговое объединение «Объединенные аптеки» в виде интернет-ресурса «ФармБонус» будет отличаться от уже существующих проектов?

Отличие будет существенное. В отличие от ряда фармацевтических ассоциаций и партнерств, у нас не стоит задача “нагрузить” одиночные аптеки заоблачными планами по закупке товаров того или иного производителя и обязательствами по максимальной представленности всего ассортимента производителя, прикрываясь грамотным управлением товарными категориями и оптимизацией внутренних бизнес-процессов в аптеках. Данные меры просто загоняют аптеку в долги и разоряют. Наш бизнес мы строим на диалоге с партнерами и думаем о рентабельности аптек.

Проект “ФармБонус” нацелен в первую очередь на то, чтобы реально показать, сколько одиночная аптека может получить дополнительной прибыли от производителей, если вступит в “Объединенные аптеки”. Аптека будет иметь возможность сама выбирать, с каким производителем ей работать по маркетинговым контрактам, аптека сама решает, какой ассортимент и товарный запас ей необходимо иметь и поддерживать. При том, аптека в открытом доступе будет иметь информацию о всех процентах, сумме ретро-бонусов и денежных вознаграждениях от производителей. В режиме онлайн Аптека через свой личный кабинет будет видеть, сколько на сегодняшний момент она заработала дополнительной прибыли. Наш проект не обязывает аптеки “затаривать” полки лишним товаром, который не продается, не обязывает менять Программное обеспечение для контроля отчетности. Наш проект помогает аптеке самой определяться в выборе, потому что только сама Аптека и ее руководство знает реальные потребности в том или ином товаре.

Насколько я вижу, Вы не боитесь конкуренции и смело готовы занять свое место в аптечном рынке?

А смысл бояться? Когда-то лидерами аптечного рынка были другие компании, на смену им пришли нынешние аптечные сети, возможно, и нынешним сетям пора задуматься о реальной конкуренции, которая потихоньку «наступает на пятки». Бизнесмен, который приходит к нам и становится нашим партнёром, может быть уверен в том, что его ожидания от работы с нами оправдаются полностью.

К примеру, мы уже провели переговоры с рядом одиночных аптек, которые очень заинтересованы в проекте «ФармБонус», а также есть и аптеки, которые готовы выйти из других фармацевтических ассоциаций и партнерств и вступить в «Объединенные аптеки».

Наша цель — помочь одиночным аптекам быть конкурентоспособными и видеть прозрачность по всем маркетинговым контрактам производителей.

Федеральная Аптечная сеть «Советские Аптеки». Франшиза аптеки.

Топ-20 аптечных сетей — MarketMedia представляет рейтинг аптечных сетей по количеству торговых точек…

К началу 2020 года в России работало более 67 тыс. аптек. При этом на топ-20 крупнейших сетей приходится 44% продаж на всем российским рынке. За год консолидация отрасли увеличилась: по итогам 2019 года на долю 20 крупнейших сетей пришлось 42,8% всех продаж, подсчитали в AlphaRM.

Лидер рейтинга по количеству точек — сеть «Имплозия», у которой число аптек достигло 2,88 тыс. За год у этой сети открылось 307 новых аптек. Сеть «Ригла» в прошлом году открыла 422 новые аптеки, однако по общему количеству немного уступает «Имплозии», у «Риглы» 2,86 тыс. аптек. Тройку лидеров замыкает сеть «Планета здоровья», у которой 1,7 тыс. аптек.

В целом по рынку темпы роста снижаются. Если по итогам 2019 года российский рынок по количеству розничных точек увеличился на 2%, то годом ранее этот показатель был на уровне 3%. Для сравнения: в 2017 году прирост составил 5,6%, в 2016-м — 4%.

Среди сетей, входящих в топ-20, две не наращивали, а сокращали число своих аптек. Так, у ГК «Эркафарм» за год было закрыто 120 аптек, у сети «Фармаимпекс» — 53 аптеки. В январе 2020 года прекратила свое существование аптечная сеть «Мега фарм». Она специализировалась на сотрудничестве с продуктовыми ретейлерами: с Х5 Retail Group открывались аптеки под брендами «А-Мега» и «Да, здоров!», в партнерстве с «Азбукой вкуса» — «Азбука Life». В 2018 году эта сеть входила в топ-20 и насчитывала 1008 аптек. Но по итогам 2019 года сеть сократила свое присутствие до 22 регионов, оставив работать всего 245 точек, а к началу года закрылась совсем.

2020 год может стать рекордным по числу закрытий аптек. В отличие от относительно спокойного 2019-го, этот год готовит аптекам настоящую революцию. Речь идет о введении обязательной маркировки лекарственных препаратов с июля 2020 года. Торговля любой продукцией, подлежащей маркировке, делает невозможным применение специальных налоговых режимов. ЕНВД использовало большинство аптек, к лету им придется переходить либо на общую, либо на упрощенную систему налогообложения, что гораздо менее выгодно. Это приведет к резкому снижению рентабельности, мелкие сети и одиночные аптеки могут не выжить.

И это не единственное нововведение, которое ожидает отрасль. Депутаты Госдумы готовят целый пакет изменений, которые могут сильно влиять на бизнес. Так, власти собираются контролировать наценку не только на ЖНВЛП (жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты. — Ред.), но и на весь аптечный ассортимент. Поднимать цены чаще, чем в квартал, хотят запретить. Кроме того, ФЗ «Об обращении лекарственных средств» собираются переписать по аналогии с законом «О торговле». Количество торговых точек, которые может иметь аптечная сеть по стране, намерены ограничить. Документы межфракционной рабочей группы Госдумы по совершенствованию законодательства в сфере лекарственного обеспечения граждан пока мало кто видел, но по тем данным, что просочились в СМИ, обсуждается ограничение доли сетей до 3% рынка по стране в целом и до 10% в одном регионе. Это осложнит выход крупных сетей в новые регионы и затруднит их развитие. Особенно сильно это может ударить по амбициозным планам второй по выручке российской сети «Магнит», которая развивает аптеки под собственным брендом. Ранее генеральный директор «Магнит Фарма» Сергей Перминов заявлял о планах открыть на горизонте 5 лет 5 тыс. аптек по всей стране — больше, чем у сегодняшних лидеров рынка.

Подробнее об ужесточении регулирования деятельности аптечных сетей читайте здесь

 


Также в планах законодателей сокращение бонусов, которые могут брать аптеки у производителей за размещение товара на полках. Участники рынка говорят, что ограничение аптечных сетей в маркетинговых доходах повлечет за собой неизбежный рост цен, поскольку инвестиции фармацевтических производителей в рамках маркетинговых договоров, заложены в ценообразование.

Еще один фактор, который может существенно повлиять на аптечную розницу, — это растущая доля продаж лекарств через Интернет. К снятию запрета на онлайн-продажи лекарств готовятся как российские, так и китайские маркетплейсы. О планах приступить к торговле лекарствами после принятия закона объявляли в Aliexpress, маркетплейсе от «Яндекса» «Беру». Wildberries уже заключил договор о поставках с фармдистрибьютором «Протек» (в пресс-службе ЦВ «Протек» уточнили, что договор распространяется на нелекарственный ассортимент), Ozon продает лекарства с доставкой в пилотном режиме. О планах запустить доставку лекарств через свои отделения сообщила «Почта России». Все это может кардинально изменить расклад основных игроков на аптечном рынке.



Александр Филиппов генеральный директор российской аптечной сети «Ригла»

Прирост товарной выручки у нас в прошлом году составил 16%. Этот результат дался нам непросто, мы продолжили развитие, выходили в новые регионы, в том числе в Мурманск.
Сейчас мы проводим очень большую работу по перелокации аптек, в первую очередь она касается уменьшения арендных ставок и избытков площадей и, безусловно, формата. Если формат умирает, то зачем за него держаться, если там нужна другая аптека, на других площадях и с другим ассортиментом. Сохранять вчерашний снег я считаю неправильным. Классической пример — аптека на Часовой, пришел новый собственник помещения, поднял нам аренду, мы переехали на той же улице в помещение меньшей площади на более выгодных условиях.
Главная проблема нашего рынка в том, что он очень разрозненный, единой позиции перед властями, перед депутатами практически ни по одному важному вопросу нет. Это касается и онлайн-продаж, и доставки лекарств, и вопросов налогообложения.
Мы слишком много говорим о том, чего пока нет. Надоело уже бояться онлайна, бояться нового госрегулирования, бояться одного, другого, пятого, десятого. Каждый игрок на рынке пробует тестировать тот или иной вариант, клиент проголосует своим рублем, жизнь все расставит по своим местам. Но жить как раньше больше не получится, это ясно.

Анастасия Карпова генеральный директор ГК «ЭРКАФАРМ»

В отличие от многих, мы весь прошлый год вообще не росли по выручке. Мы закрывали аптеки — порядка 10% точек. И об этом совершенно не жалеем. Основной фокус делали на повышении выручки на точку, на повышении среднего чека на одного клиента, на повышении эффективности всех наших операций.
У меня такое ощущение, что я работаю на каком-то другом рынке, чем все остальные. Хочется процитировать известного юмориста: «Каждый год у нас тяжелый год, он был тяжелей, чем тот. Но пришел Новый год, и нам наконец-то повезет». Каждый год мы думаем, что в этом году люди перестанут открывать аптеки там, где не надо, с учетом количества уже работающих учреждений. Вот наконец поймут, что этого делать не надо. Но многие по-прежнему считают, что, раз кто-то уже продает лекарства, можно открыться рядом, продавать дешевле и лучше. Пока получается только дешевле, к сожалению. Это приводит к росту ценового давления на фоне отсутствия роста потребительского спроса. Я вижу по коллегам, что like fo like у всех увеличивается, если никто не роняет цены в пол.
Рынок очень сложный, и в 2020 году он проще не станет. Для многих региональных сетей отмена ЕНВД станет стрессовым моментом. Но уверена, что они его преодолеют.
Наш рынок очень фрагментирован, поэтому будет продолжаться консолидация, будут выходить новые игроки, такие как «Почта России». Мы всё ждем выхода маркетплейсов. Это скоро произойдет, вопрос в том, насколько все мы будем к этому готовы.


Михаил Волков заместитель генерального директора по операционному управлению и розничной торговле «Почты России»

Для «Почты России» 2019 год был успешным, мы находимся на гребне волны развития e-com, в конце года запустили пилотный проект в Самарской области (были открыты аптеки на базе трех отделений почты в Жигулёвске, Сызрани и Тольятти. — Ред.), пока мы им довольны, надеемся развивать его в других регионах. В рамках этого пилота мы тестируем доставку лекарств, для этого наших почтальонов оформили как социальных работников. Начали с городов, следующий этап пилотного проекта — доставка лекарств в сельскую местность, где аптек нет вообще. Внимательно следим за изменением законодательства, надеемся, что доставка онлайн-заказов будет упрощена.
Для «Почты России» это партнерский проект, мы настроены на то, чтобы федеральный или сильный региональный игрок развивал продажу лекарств через систему отделений «Почты России». У нас 42 тыс. отделений по всей стране.
Сразу хочу развеять опасения аптечных сетей — «Почта России» не планирует становиться серьезным игроком на этом рынке. Бизнес у вас слишком сложный. Глупо, не обладая серьезными компетенциями в этой сфере, что-то изобретать. Один из ключевых пунктов нашей стратегии — это социальная функция почты, продвижение лекарств и товаров для здоровья органично встраивается в эту концепцию.


Виктория Преснякова исполнительный директор СРО «Ассоциация независимых аптек» (АСНА)

Наибольший прирост по аптекам мы отмечаем в Северо-Кавказском и Южном регионах, это плюс 4 и 5% соответственно. Спад наблюдается в Приволжском регионе (-1%), все остальные идут с приростом 1%, только в Центральном регионе рост 2%. Что интересно, в Северо-Кавказском регионе самая высокая доля одиночных аптек — 44%, и наибольший рост там показывают одиночные аптеки. Что касается Дальнего Востока и Сибири, там растут локальные сети. На сегодняшний день около 25% аптек остаются вне маркетинговых союзов и ассоциаций. Остальные — это крупные федеральные, локальные сети либо члены союзов.

  
Топ-20 аптечных сетей по количеству торговых точек
1. «Имплозия» (Самара)
Сеть аптек «Имплозия» была основана в начале 1990-х годов в Самаре. Имеет непрозрачную структуру собственности и множество юридических лиц. После смерти создателя «Имплозии» Гранта Безрученко в 1995 году крупнейший оператор холдинга — ООО «Фармперспектива» — был переоформлен в равных долях на Дмитрия Подгорнова и брата Гранта Валерия Безрученко. В конце 2019 года ООО «Фармперспектива» преобразовано в одноименное АО. Сеть «Имплозия» объединяет 2883 аптеки в 56 регионах России, из которых более половины либо партнерские, либо работают по франшизе. Прирост за год — 307 новых аптек.

2. «Ригла» (Москва)
Крупный производитель и фармдистрибьютор «ЦВ Протек» начал открывать собственные аптеки в 2001 году. Позже их выделили в самостоятельную сеть под брендом «Ригла». Аптечная сеть по-прежнему на 100% принадлежит ПАО «Протек», конечным бенефициаром, по данным «Контур.Фокус», является Вадим Якунин. К началу 2020 года сеть «Ригла» насчитывала 2868 аптек в 53 регионах, за год было открыто 411 новых аптек.

3. «Планета здоровья» (Пермь)
Товарный знак «Планета здоровья» зарегистрирован на ООО «АСП», единственным владельцем является Александр Броварец. За год сеть увеличилась на 64 аптеки, до 1760 точек. Сеть представлена в 46 регионах.

4. «Вита» (Самара)
Первая аптека «Вита» открылась в Самаре в 1997 году, сейчас под брендами «Вита Экспресс» и «Вита Центральная» работает 1742 аптеки в 37 регионах России. За год было открыто 142 аптеки. Компании «Вита Лайн», «Рона» и ряд других, по данным «Контур. Фокус», принадлежат кипрскому офшору Niksay Holdings Limited. Самарские СМИ называли владельцами сети аптек «Вита» Евгения Янькова и Татьяну Карпачеву.

5. «Апрель» (Краснодар)
Сеть аптек «Апрель» на рынке с 2000 года. Единственным владельцем ООО «Фармацевтическая компания «Апрель» является Вадим Анисимов. Под брендами «Апрель», «Аптечный клуб» и «Аптечный склад» к началу 2020 года работало 1742 аптеки в 38 регионах, за год было открыто 144 новые аптеки.

6. «Group 36,6» (Москва)
Группа компаний «Аптечная сеть 36,6» основана в 1991 году. Компания управляет сетями под вывесками «36,6», «Горздрав» и A.v.e., общее число которых к началу 2020 года составило 1414 аптек (за прошедший год их количество увеличилось на сотню). Среди крупных акционеров компании: Altus Capital Pharmacy Retail, входящая в состав инвестиционных фондов группы Altus Сapital, подконтрольные Сергею Сударикову ООО «Долгосрочные инвестиции» и Long-Term иInvestments International S. A., а также Московский кредитный банк (МКБ).

7. «Фармленд» (Уфа)
Первая аптека «Фармленд» была открыта в 1997 году в Башкортостане, основатели сети — Олег Муров и Аделя Кальметьева. За прошлый год сеть увеличилась на 151 аптеку, до 1265 точек. Кроме аптек и аптечных центров, в сеть входят салоны оптики и ортопедические салоны «Ортоленд».

8. ГК «Эркафарм» (Москва)
Группа «Эркафарм» была основана в 1994 году. Работает в разных форматах — от дискаунтеров до фармамаркетов под брендами «Доктор Столетов», «Озерки», «Хорошая аптека», «Народная аптека», «Аптека №1», «Радуга», «Первая помощь», «Ладушка» и др. За год число аптек сократилось на 120 точек, до 1146. У компании непрозрачная структура собственности. До 2012 года «Эркафарм» принадлежал группе «Уникор» грузинского бизнесмена Бидзины Иванишвили. СМИ сообщали, что сеть аптек у него купила инвесткомпания Haden, действовавшая в интересах петербургского ЗАО «Империя-фарма».

9. «Фармакопейка & Твой доктор» (Тула)
ООО «Фармакопейка» на 100% принадлежит Сергею Милютину. Сеть аптек «Фармакопейка» — это франчайзинговый проект фармацевтического дистрибьютора ООО «Медэкспорт — Северная Звезда». Эта компания, по данным «Контур.Фокус», находится в собственности Олега Милютина. С сетью «Твой доктор» объединились в 2016 году. За год объединенная сеть открыла 46 новых аптек, их общее количество составляет 992.

10. «Аптеки от склада» (Пермь)
Андрей Годовалов и Николай Шаврин с 1990-х занимаются оптовыми продажами лекарственных препаратов, сеть «Аптеки от склада» (сегмент дискаунтеров) стали развивать с 2009 года. Сейчас сеть насчитывает 935 аптек, за год было открыто 168 новых точек.

11. «Мелодия здоровья» (Новосибирск)
Аптечная сеть «Мелодия здоровья» — дочерняя структура крупнейшего фармдистрибьютора «Катрен». Работает на рынке с 2006 года, присутствует в 53 регионах России. За год было открыто 94 новые аптеки, общее количество аптек — 860. Кроме обычных аптек, «Катрен» активно развивает онлайн-сервис заказа лекарств Apteka.ru. В 2019 году его посетители сделали более 21,7 млн заказов. На долю Apteka.ru, по данным Data Insight, приходится 43% от общего количества интернет-заказов лекарств в России.

12. «Нео-Фарм» (Москва)
ООО «Нео-Фарм» принадлежит Евгению Нифантьеву, он же возглавляет компанию. В ГК «Нео-Фарм» входят две аптечные сети — «Неофарм» и «Столички», ориентированные на разные целевые группы покупателей. Компания развивает новые аптечные форматы, такие как гипермаркеты и супермаркеты товаров для здоровья и красоты. На начало 2020 года работало 724 аптеки, за год было открыто 118 новых точек.

13. «Фармаимпекс» (Ижевск)
Компания создана в 1994 году, изначально она занималась оптовыми поставками лекарств, сотрудничая в основном с больницами. Первая аптека открылась в Удмуртии в 1998 году. По данным «Контур.Фокус», 99% «Фармаимпекс Групп» принадлежит Farmaimpex Holding Ag из Австрии. Ранее СМИ называли владельцем «Фармаимпекса» Владимира Зверева. За год сеть сократилась на 53 аптеки, на начало 2020 года работало 704 точки.

14. Группа «36,7&Максавит» (Нижний Новгород)
Аптеки под брендом «36,7» работают с 1998 года. В 2010 году компания начала развивать еще один бренд — аптеки-дискаунтеры «Максавит». Сейчас под двумя брендами работает 589 аптек, за год было открыто 100 новых точек. УК «Максавит» в равных долях принадлежит Максиму Юдину и Виктору Головко.

15. «Невис» (Санкт-Петербург)
Аптеки работают в Северо-Западном регионе более 25 лет и входят в холдинг «Торговые дома Невис», созданный в 1992 году. Владельцы ООО «Аптеки НЕВИС» — семья Медведевых, у Сергея Медведева 51%, у Нины Медведевой — 49%. За год сеть увеличилась на 47 аптек, до 504 точек.

16. «Фармацевт+» (Ростов-на-Дону)
Сеть аптек принадлежит дистрибьютору лекарственных средств ЗАО «Фармацевт», который работает на рынке более 25 лет. Учредитель ЗАО «Фармацевт» — Павел Прибылов. Аптечная сеть за год увеличилась с 334 до 492 точек.

17. «Губернские аптеки» (Красноярск)
«Губернские аптеки» были образованы в 2004 году в ходе реорганизации государственных аптек в Красноярске и Красноярском крае. В 2012 году к «Губернским аптекам» присоединили муниципальную сеть аптек города Норильска. В феврале 2018 года правительство Красноярского края завершило акционирование ГПКК «Губернские аптеки», но 100% акций АО с тем же названием принадлежат субъекту РФ — Красноярскому краю. Акционирование понадобилось, чтобы обойти ужесточение законодательства о госзакупках для ГУПов и МУПов и не приобретать лекарства на торгах по ФЗ-44. За год сеть расширилась на 14 новых точек, до 270 аптек.

18. «Новая аптека» и «Аптека миницен» (Хабаровск)
Операционным юрлицом сети «Новая аптека» является ООО «Суперфарма», принадлежащее Игорю Жуковичу (48%), Игорю Бояркину (30%) и Артему Жуковичу (22%). Компания была зарегистрирована в 2003 году. Операционным юрлицом «Аптеки миницен» является ООО «Аверс аптека миницен», у которого те же владельцы и с таким же распределением долей. За год было открыто четыре аптеки, объединенная сеть насчитывает 165 точек.

19. «Родник здоровья» & «ЛекОптТорг» (Петербург)
ООО «Афган-Нева», которое в равных долях принадлежит Назиму Рамазанову и Анне Рубайло, с 1996 года развивает сеть аптек «Родник здоровья». В 2009 году они же основали сеть аптек в формате дискаунтера под другим брендом — «ЛекОптТорг». Обе сети представлены в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Петрозаводске. За год было открыто семь новых точек, суммарно «Родник здоровья» & «ЛекОптТорг» насчитывает 135 аптек.

20. «Здоров.ру» (Москва)
Аптечная сеть под брендом «Здоров.ру» работает с 2003 года. По данным «Контур.Фокус», ООО «Здоров.ру» принадлежит Сергею Каграманову (45%), Михаилу Акимову (33%), Артему Пышняку (12%), Юрию Тихоходу (5%) и Ольге Щербинкиной (5%). За последний год сеть увеличилась с 63 до 81 точки.

*цитаты из выступлений на XIV Аптечном саммите «Эффективное управление аптечной сетью»


Интернет-аптека «Твояаптека.рф»

Товар есть в наличии в аптеках:

Товар есть в 49 аптеках, посмотрите все Доставка Игнатьевское шоссе, 9, ТвояАптека.рфИгнатьевское шоссе, 14/6, Социальная аптекаИгнатьевское шоссе, 17 (пом 1-13), Социальная аптекаНовотроицкое шоссе, 3, Аптека ПерекрестокУл. 50 лет Октября, 20 (Универмаг), Семейная аптекаУл. 50 лет Октября, 28, ТвояАптека.рф (круглосуточно)Ул. 50 лет Октября, 61. ТЦ «Мега», Социальная аптекаУл. 50 лет Октября, 202 (КПП), ТвояАптека.рфУл. Амурская, 60, ТвояАптека.рфУл. Амурская, 102, Семейная аптекаУл. Амурская, 165, Семейная аптекаУл. Василенко, 7, Социальная аптекаУл. Василенко, 7, АйболитУл. Дьяченко, 2, Социальная аптекаУл. Загородная, 53, Семейная аптекаУл. Зейская, 126, Семейная аптекаУл. Зейская,193, Социальная аптекаУл. Зейская, 256, Социальная аптекаУл. Институтская, 14, Семейная аптека (круглосуточно)Ул. Калинина, 38 (пом. 2), Аптека ВербенаУл. Калинина, 41, Семейная аптекаУл. Калинина, 105, Социальная аптекаУл. Калинина, 127, Семейная аптекаУл. Кантемирова, 1, АйболитУл. Красноармейская, 92, Социальная аптекаУл. Красноармейская, 132, Семейная аптека (круглосуточно)Ул. Красноармейская, 139 (Физкультурный техникум), ТвояАптека.рфУл. Красноармейская, 194, АйболитУл. Кузнечная, 50, АйболитУл. Лазо, 55, Социальная аптекаУл. Ленина, 54, Семейная аптекаУл. Ленина, 75, ТвояАптека.рфУл. Ленина, 123, АйболитУл. Ленина, 184, АйболитУл. Ленина, 187, Семейная аптека (круглосуточно)Ул. Муравьева-Амурского, 3, Социальная аптекаУл. Пионерская, 72, ТЦ Три кита, вход снаружи, Социальная аптекаУл. Свободная, 32, Семейная аптекаУл. Театральная, 23, ТвояАптека.рфУл. Театральная, 23, Социальная аптека (круглосуточно)Ул. Театральная, 81, ГосаптекаУл. Театральная, 239, Социальная аптекаУл. Тенистая, 160 (ТЦ Флагман — Самбери), Социальная аптекаУл. Чайковского, 20, АйболитУл. Чайковского, 193, Социальная аптекаУл. Шевченко,18, Аптека ВербенаУл. Шевченко, 80, Семейная аптекаУл. Шевченко, 85 (ТЦ XL), Социальная аптека ревизия 16.06.2021с. Чигири, ул. Партизанская, 1А, Социальная аптека

стоит ли открывать аптеку по франшизе? » Фармвестник

Что объединяет руководителя крупной аптечной сети и человека, только лишь начинающего свой аптечный бизнес? Конечно, проблема роста!

Франшиза: вместе мы сила!

Крупной аптечной сети, для того чтобы выходить в новые регионы и увеличивать число подконтрольных сети аптек, нужны люди, готовые возглавить открывающиеся аптечные точки, и инвестиции, для того чтобы их открыть.

Небольшой аптеке, возможно, еще только создающейся, нужно решить намного больше задач, поскольку, как правило, она не может похвастаться отработанными схемами работы на рынке, налаженными отношениями с поставщиками или наличием извест­ного бренда (всем тем, что уже есть у преуспевающей аптечной сети). Однако во главе отдельной аптеки и аптечного start-up-проекта обычно стоит предприниматель, мотивированный на работу и ориентированный на успешный результат, знающий свой регион и обладающий определенными финансовыми ресурсами.

В результате, по сути, крупная аптечная сеть и аптечный start-up могли бы прекрасно дополнить друг друга и вместе решать свои проблемы более эффективно, чем по отдельности.

Именно для этих целей и был придуман франчайзинг, т.е. такая форма ведения бизнеса, при которой одна компания (франчайзер) может представить другой компании (франчайзи) проверенную и успешную бизнес-идею, поддержку, обучение, снабжение, развитие, маркетинг и рекламу.

Сразу же хочется отметить, что далеко не все компании, предлагающие франчайзинговые схемы в многочисленных франчайзинговых магазинах, способны предложить действительно стоящую услугу. Причем это определяется не столько размерами франчайзера, сколько его готовностью работать с франчайзи и пониманием франчайзинговых механизмов развития бизнеса.

В частности, в российском аптечном бизнесе провальными проектами по расширению своей сети посредством реализации франшиз могут «похвастаться» не только неизвестные аптечные организации с сомнительной репутацией, но и такие крупные игроки российского аптечного ритейла, как «Ригла», «Первая помощь» или «О3».

В чем причина этих неудач и что отличает жизнеспособную франшизу от потенциального аутсайдера? По­пробуем разобраться.

Франчайзинг сегодня: + 30 тысяч франчайзи за 2 года!

Как именно сформировалось со­временное понятие франшизы (фр. franchise — льгота, привилегия), не совсем понятно. Кто-то считает, что впервые понятие франшизы начало формироваться в средневековой Франции и означало особую при…

Интернет-аптека «Самсон-Фарма» — аптечная сеть в Москве

По действующему веществу

Это рецептурный препарат

Доставка лекарств

Фармакологическое действие — детоксицирующее, адсорбирующее.ФармакодинамикаЭнтеросгель является геле

От аллергии

Показать товары Ферматрон Плюс Протез синовиальной жидкости:восстанавливает вязко-эластичные и защитные свойства сус Тонометр AND UA-888Автоматический тонометр AND UA-888 — прибор, который сочетает в себе необходимый ФармакодинамикаЛинекс® Форте нормализует микрофлору кишечника. Одна капсула препарата Линекс® Форте

Это рецептурный препарат

Прозрачный, бесцветный или почти бесцветный раствор. Раствор для подкожного введения, 6 мг/мл. По 3

Терра Органика

Показать товары Глюкометр Акку-Чек Перформа (Accu-Chek Performa) — прибор для измерения уровня глюкозы (сахара) в кр Хорошо всасывается из ЖКТ, прием пищи не влияет на абсорбцию. Биодоступность 90%, связывание с белка

Товар дня

Показать товары Язвенная болезнь двенадцатиперстной кишки в стадии обострения;язвенная болезнь желудка в стадии обос

Это рецептурный препарат

Виктоза® Novo Nordisk (Дания) раствор для подкожного введения 6 мг/мл; картридж в шприц-ручке 3 мл, Предназначен для измерения величин систолического, диастолического давления и частоты сердечных сокр Сильнее состав — здоровее сустав(1). Терафлекс Терафлекс препарат #1 для лечения остеоартроза и ост

Это рецептурный препарат

Это рецептурный препарат

Новинки

Показать товары Гель-бальзам для ног Для ухода за кожей ног с охлаждающим эффектом Оказывает релаксирующее воздейств Предназначен для людей, которым регулярно нужно контролировать свое артериальное давление и пульс. Т

Это рецептурный препарат

Перговерис® МЕРК СЕРОНО лиофилизат для приготовления раствора для подкожного введения 150 МЕ + 75 МЕ

Лирадерм

Показать товары Применяется при широком спектре заболеваний, в том числе ларингите, ларинготрахеите, бронхите, хрон

Это рецептурный препарат

Фармакологическое действиеДетралекс обладает венотонизирующим и ангиопротекторным свойствами. Препар Применение:Онихомикозы, отрубевидный лишай, эпидермофитии крупных кожных складок и стоп, рубромикоз,

Условия акции

Товар дня

Сроки проведения:

с 01.06.2021 по 30.06.2021

Аллергический ринит сезонный и/или круглогодичный (вызванный бытовыми, пыльцевыми, эпидермальными, п Таблетки двояковыпуклые круглой формы, покрытые оболочкой белого или почти белого цвета. Всасывание

Условия акции

Товар дня

Сроки проведения:

с 01.06.2021 по 30.06.2021

Благодаря бактерицидной пропитке ускоряет заживление ранки, а атравматичная прокладка помогает предо Максиколд® РиноЛатинское названиеДействующее веществоАТХ:Фармакологическая группаУсловия хранения пр

Показать больше

«ПроАптека» — профессиональная аптека во всем

«ПроАптека» это профессиональное объединение независимых аптек, созданное в августе 2016 года при участии российского фармацевтического холдинга ЦВ «ПРОТЕК».

Бизнес компании затрагивает интересы более 5000 тысяч сотрудников и миллионы потребителей. Работая с 619 ведущими фармацевтическими производителями из 21 страны мира, ЦВ «ПРОТЕК» представляет ассортимент из более чем 14390 наименований высококачественных лекарственных средств, парафармацевтической продукции и медицинских изделий

Сегодня «ПроАптека» развивает сотрудничество с более 7600 аптеками в 80 регионах РФ.

Заключая соглашение о сотрудничестве с ООО «ПроАптека» наши партнеры становятся участниками готового и стабильного бизнеса с развитой инфраструктурой, получают комплексную консалтинговую поддержку. ООО «ПроАптека» передает своим партнёрам технологию ведения розничных продаж поставляет товар, организует рекламные кампании. Участники рассчитываются за товар после его реализации.

Сотрудничество с партнерами осуществляется по индивидуальной программе, учитывающей бизнес профиль, ресурсы, специфику региона, операционную нагрузку. В ходе интеграции и внедрения нового ассортиментного плана, «ПроАптека» предоставляет пакет программных решений, содействующих повышению доходности и эффективности управления предприятием. В рамках союза организация получает доступ к инновационной экосистеме и финансовым гарантиям ЦВ «ПРОТЕК», а также льготам по закупке лекарств и возможность участия в маркетинговых программах производителей.

Ассортимент ООО «ПроАптека» объединения постоянно пополняется в том числе, в линейке продуктов собственных торговых марок. Участникам союза предоставляются специальные условия для покупки СТМ.

В развитие одного из ключевых направлений своей стратегии, «ПроАптека» проводит мероприятия, направленные на повышение качества и культуры обслуживания. Специалистами компании разработана и внедряется экспертная программа приверженности аптечных учреждений надлежащим практикам и профессиональным отраслевым стандартам.

10 лучших предприятий по франчайзингу аптек в Индии на 2021 год

В то время как эффект Covid-19 является разрушительным для многих предприятий, франшизы аптек продолжают процветать. Индия всегда была известна как страна, специализирующаяся на производстве недорогих лекарств. И сегодня аптечная отрасль в стране набирает обороты. Создание собственного медицинского магазина — сложная задача, поскольку для этого требуются лицензии и разрешения, хорошая линейка продуктов, соответствующие знания и соответствующий опыт.В этом случае покупка франшизы аптеки в Индии имеет много преимуществ. Франчайзи получает известную торговую марку, доступ к существующей сети надежных поставщиков, возможность получать товары по более выгодной цене и доступ к проверенным бизнес-процессам. Предприниматель может открыть либо медицинский магазин, либо открыть франшизу онлайн-аптеки. Последнее — очень популярная концепция в наши дни. Это позволяет франчайзи иметь гибкий график работы и экономить на аренде или покупке помещения под магазин.Однако для этого требуются отличная доставка и гибкие механизмы оплаты.

Вот 10 лучших франшиз аптек в Индии

Genmart Generic Pvt. Ltd.

Год основания: 2018
Франчайзинг с: 2019
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 20 лакхов
Роялти: рупий 5 лакхов

GenMart была основана в 2018 году компанией GenMart Genric Pvt.Ltd., GenMart — это универсальная аптека, в которой можно купить прописанные лекарства, а также удовлетворить другие потребности в области здравоохранения и хорошего самочувствия. Genmart предполагает передать преимущества низких маркетинговых затрат, связанных с непатентованными фармацевтическими продуктами, на последнюю часть потребительского магазина.


Care Pharmacy

Год основания: 2017
Франчайзинг с: 2018
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 5 лакхов
Роялти: рупий 2 лакха

Care Pharmacy, основанная в 2017 году, является одной из крупнейших и наиболее быстрорастущих сетей аптек в Гуджрате.Он предлагает широкий ассортимент из более чем 4000 продуктов в различных категориях и более 1000 общих молекул. Он продает лекарства от различных известных компаний, таких как Cipla, Zydus, Heinz, Glenmark и т. Д., С круглосуточным обслуживанием.


Здоровый образ жизни 24

Год основания: 2016
Франчайзинг с: 2019
Франчайзинговые единицы: Менее 10
Первоначальные инвестиции: От 20 лакхов
Роялти: 4%

Living Healthy 24, предприятие компании Culmination Healthcare Private Limited, расположенной в Калькутте, является интегрированным поставщиком медицинских решений и услуг.Основанный под девизом «Здравоохранение для всех», Living Healthy 24 предлагает под одной крышей оригинальные лекарства, консультации врача и услуги диагностики состояния здоровья. Бренд также придумывает свой портал здоровья и мобильное приложение на благо людей.


Сандживани

Год основания: 2006
Франчайзинг с: 2015
Франчайзинговые единицы: 20-50
Первоначальные инвестиции: От 10 лакхов
Роялти: рупий 3.5 лакхов

Sanjivani — известное имя в фармацевтическом сегменте страны, предлагающее комплексные решения мирового уровня в области розничной торговли и распределения фармацевтической продукции. Sanjivani специализируется на предоставлении полного набора продуктов под своим магазином, особенно в фармацевтической промышленности. Компания является широко известной в области дистрибуции и стремится предоставлять людям комплексные решения, в значительной степени отвечающие их потребностям в области здравоохранения.


EMEDIX

Год основания: 2016
Франчайзинг с: 2018
Франчайзинговые единицы: 20
Первоначальные инвестиции: От 5 лакхов
Роялти: 1%

Сегодня, в связи с ростом населения и изменением образа жизни, растущее бремя различных опасностей для здоровья стало ключевой проблемой.Хотя городская часть Индии сильно диверсифицировалась в фармацевтическую розничную торговлю, люди, живущие в самой отдаленной деревне, вынуждены ездить в близлежащие города, чтобы получить доступ к медицинским услугам. EMEDIX, основанная в 2016 году как онлайн-фармацевтическая компания, стремящаяся предложить отличную доставку и гибкий механизм оплаты, позиционирует себя как медицинский магазин, который доставляет лекарственные препараты, предоставляя даже электронную копию рецепта.


SastaSundar

Год основания: 2013
Франчайзинг с: 2013
Франчайзинговые единицы: 100-200
Первоначальные инвестиции: От 0 рупий.5 лакхов

SastaSundar — это инновационная цифровая аптека и магазин товаров для здоровья. Мы обеспечиваем поставку оригинальных лекарств по низкой цене прямо у порога, бесплатно для ваших клиентов. Помимо лекарств, мы также предлагаем большинство брендов, связанных с личной гигиеной, здравоохранением, косметикой, растительными и органическими продуктами, которые в настоящее время доступны в Индии. Модель высоко ценится, и наши «Друзья здоровья» получают очень хорошие отзывы в бизнесе. Воспользуйтесь бизнес-моделью сейчас, чтобы осуществить свои мечты в будущем.


Аптека Аполлон

Год основания: 1983
Франчайзинг с: 1987
Торговые точки: Более 3500
Первоначальные инвестиции: От 5-15 лакхов
Сборы: 25000 рупий (документация и лицензию на франшизу, включая регистрационный сбор в размере 3000 рупий)

Аптека Apollo, основанная в 1983 году доктором Пратапом К. Редди, входит в состав Apollo Hospitals — крупнейшей группы здравоохранения в Азии. Это первая и крупнейшая сеть аптек под маркой в ​​Индии, насчитывающая более 3500 торговых точек примерно в 400 городах в ключевых местах.В 1980-х годах аптека Apollo была одним из первых корпоративных центров здоровья в Индии. AP — это круглосуточная аптека, и владение франчайзи этой аптекой создает конкуренцию другим. Но претендент должен соответствовать руководящим принципам, изложенным в условиях и положениях аптек Apollo, и в дополнение к инвестициям требуется коммерческое помещение площадью 15-20 квадратных метров для создания франшизы аптеки Apollo.


DavaIndia

Год основания: 1995
Франчайзинг с: 2017
Магазин: Более 550
Первоначальные инвестиции: INR 6-7 лакхов
Стоимость франшизы: Rs 1.5 лакхов

Davaindia Generic Pharmacy, входящая в состав Zota Healthcare LTD, является ведущей медицинской платформой Индии, которая специализируется на генерических лекарствах, позволяя людям получать те же самые ингредиенты лекарства по очень низкой цене. Бренд собирается занять лидирующую позицию в преобразовании мировой индустрии здравоохранения, делая качественные продукты для здоровья и хорошего самочувствия доступными для всех. Пилотный магазин DavaIndia был запущен в 2017 году и к 2021 году расширился до более 550 магазинов в 23 штатах.Для открытия магазина франчайзи требуется площадь не менее 200 кв. Футов с общей суммой инвестиций 6-7 лаков. Франшиза Davaindia Generic Pharmacy — прекрасная возможность для бизнеса на рынке фармацевтических, аюрведических и нутрицевтических лекарств.


Medlife

Год основания: 2014
Франчайзинг с: 2017
Франчайзинговые единицы: Более 800+
Первоначальные инвестиции: INR 1-3 лакха
Комиссия за франшизу: Rs ₹ 20,000

Medlife International Pvt.Ltd, основанная в Бангалоре в 2014 году г-ном Тушаром Кумаром и г-ном Прашантом Сингхом и ведущая бизнес как MedLife, является крупнейшей интернет-аптекой Индии. Магазин доставляет около 20000 лекарств в 29 штатов, но недавно компания объявила о своих планах открыть офлайн-магазины, открыв розничные аптеки. Открытие франшизы аптеки Medlife — прибыльный бизнес. Заинтересованные лица должны соответствовать требованиям, поэтому, чтобы начать франшизу, агент должен иметь как минимум физический магазин площадью около 120 кв.футов вместе с минимальным пространством 2 x 1,5 фута за пределами магазина для размещения вывески Medlife. Максимальный размер доски может достигать 6 × 3 футов.


Аптека MedPlus

Год основания: 2006
Франчайзинг с: 2015
Франчайзинговые единицы: 20-50
Первоначальные инвестиции: От 10 лакхов
Роялти: рупий 0,1 лакха

MedPlus — это широко известный и пользующийся доверием бренд благодаря своей честности и огромным преимуществам, которые он предлагает своим клиентам.Он успешно построил крупнейшую розничную сеть аптек в Индии в кратчайшие сроки и управляет сетью магазинов в 12 штатах и ​​более чем 150 городах с более чем 1350 успешными аптеками. Medplus хорошо известна тем, что предлагает качественные и оригинальные лекарства, превосходное обслуживание клиентов и отличное соотношение цены и качества. Компания предлагает поддержку в выборе правильного места для магазина, обучение франчайзи и его сотрудников, операционную и аудиторскую поддержку.


Посмотреть все франшизы


ADD (Аптека Доброго Дня)

ISF имеет многолетний научный и практический опыт в таких областях, как стандартизация бизнес-процессов на предприятиях, финансовое планирование и бюджетирование, инвестиционное планирование, разработка антикризисных программ, реструктуризация и оценка бизнеса, маркетинговый аудит, защита интеллектуальной собственности и строительство франчайзинговые сети.
2902 902 страны. Если вы ищете возможность выхода на рынки Украины, России, Грузии, Казахстана и других стран СНГ, мы готовы вам в этом помочь.Щелкните здесь, чтобы узнать, что мы можем сделать для вашего успеха в расширении франшизы.

Детали

ПРОДАЙТЕ СВОЮ ФРАНШАЗУ
СТРАНАМ БЫВШЕГО СССР ЧЕРЕЗ ЭТО ВЕБ-САЙТ
902

Задача: стандартизация бизнеса фирменных фармрынков торговой марки «Аптека Доброго Дня».

ТМ «Аптека Доброго Дня» — образец наиболее динамично развивающейся розничной сети в сфере торговли лекарствами и расходными материалами. Открыв первый фармрынок (аптеку с зоной свободной торговли) в августе 2006 года, владелец торговой марки, компания «Фармастор», к концу года расширила свою сеть до 10 магазинов, а в начале февраля 2008 года — 73. торговые точки работали. Более того, по сей день компания придерживается темпов открытия от 5 до 10 новых аптек в месяц.По итогам 2007 года сеть аптек «Доброго Дня» признана победителем ежегодного конкурса профессионалов фармацевтической отрасли Украины «Панацея — 2007» в номинации «Аптека года» (категория «Аптечная сеть года». ).

Компания использует самые современные методы ведения бизнеса; В частности, он планирует активно развивать свою сеть с помощью франчайзинга.

Выполненные работы: Компания ISF разработала пакет документов, детально описывающий работу брендовых аптек и их взаимодействие с центральным офисом компании, в том числе:

  1. Стандарты управления персоналом аптек (подбор, обучение и адаптация персонала).

  2. Стандарты бизнес-процессов (ассортиментная и ценовая политика, порядок определения аптечного кластера, порядок организации снабжения, хранения и инвентаризации материальных ценностей).

  3. Регламент открытия аптеки (требования к расположению и помещению аптеки, этапы и процессы открытия аптеки).

  4. Стандарты управления сетью аптек.

  5. Стандарты сетевой маркетинговой деятельности аптек.

Кроме того, специалистами компании ISF выполнено бизнес-моделирование ключевых процессов в филиале по методологии ARIS, а также разработаны таблицы ответственности персонала по методологии RASCI.

Сайт: доб.уа


самых прибыльных и успешных франшиз с минимальными вложениями

Российский франчайзинг соответствует тенденциям мирового рынка, но с небольшим отставанием в 2-3 года.Те франшизы, которые сегодня становятся лучшими в Америке и Европе, задают тренд, который появится в России завтра. Итак, какие франшизы сегодня процветают в мире? Те, которые предоставляют клиентам то, что им нужно (например, медицинские услуги и услуги по трудоустройству). Те, которые дают клиентам то, что они хотят (развлекательные и косметические услуги). А те, которые дают то, о чем сегодня не знала широкая аудитория (иглоукалывание, «суши в тарелке»), — это игра, опережающая рынок. Мы собрали лучшие в мире концепции франчайзинга, которые в своих странах являются лидерами рейтингов и экспертных обзоров и «примерили» их на российском рынке.

Франшиза Азиатский ресторан

Несмотря на то, что вкусы потребителей меняются, азиатская кухня на протяжении многих лет сохраняет лидирующие позиции на американском и европейском рынках. Сегодня франшизы азиатских кухонь предлагают широкий выбор блюд, в том числе не только традиционные роллы, но и недавно появившиеся «суши в тарелке» (так называемая poke Bowl, где посетитель может выбрать наполнители для своего блюда). Инвестиции в концепты этого сегмента в Америке составляют от 3 до 18 миллионов рублей.В России этот сегмент представлен множеством концепций WOK и также широко используется. Азиатская кухня, как и итальянская, давно поселилась в сердцах российских потребителей.

Франшиза салона красоты

В этом сегменте продолжают оставаться популярными концепции ухода за ресницами и бровями, а также услуги по уходу за волосами и кожей. Сегмент становится более разнообразным и индивидуализированным. Если раньше это были салоны красоты стандартного формата, то сегодня есть острова красоты, где можно прибрать только брови или сделать только макияж.Или салоны, где представительницам прекрасного пола это категорически запрещено. Сегмент взял девизом «более красивые и разные услуги» и активно его придерживается, разделяя индустрию красоты на все более мелкие сегменты и услуги. Инвестиции в запуск франшизы составляют от 450 тысяч до 62 миллионов рублей.

Образовательная франшиза

Неудивительно, что этот сегмент вошел в список лучших франшиз мира и пользуется такой огромной популярностью — родители всегда готовы платить за обучение своих детей в самых разных сферах — от программирования до кулинарии, от плавания до научные эксперименты.Этот сегмент некризисный и продолжает стремительно развиваться. Появляются все новые и новые направления и франшизы: футбольные, волейбольные, хоккейные школы, балетные школы. Двух и трех — языковые сады и кружки дополнительного образования. Стоимость запуска такой франшизы колеблется от 250 тысяч до 164 миллионов рублей, а выбор — более сотни франшиз.

Развлекательная франшиза

В основном целевая аудитория таких концептов — дети и их родители.В последнее время основной упор делается на последнее, поэтому большой популярностью пользуются франшизы draw and drink (совмещающие уроки рисования для детей и ресторан для родителей), квесты, викторины, аттракционы с дополненной реальностью и парки развлечений. Инвестиции в запуск развлекательной франшизы составляют от 181 тыс. До 169 млн руб.

Фитнес-франшиза

Несмотря на то, что этот сегмент из года в год продолжает расти, его структура существенно меняется.Большой популярностью пользуются небольшие мобильные фитнес-студии, затраты на открытие которых не превышают 5,7 млн ​​рублей. В целом инвестиции в запуск такой концепции составляют от 289 тысяч до 290 миллионов рублей.

А теперь стоит упомянуть о тех проектах, которые за последние несколько лет вошли в международный список лучших франшиз, но которые еще недостаточно развиты в России.

Франшиза замороженных десертов

Несмотря на то, что пару лет назад рынок был перенасыщен франшизами замороженных йогуртов, их популярность не упала, более того, количество таких концептов продолжает расти.На сегодняшний день в моде за рубежом замороженный заварной крем и мороженое. Стоимость запуска такого предприятия от 2,8 млн до 112,6 млн рублей.

Франшиза по борьбе с вредителями

В последнее время концепция, направленная на уничтожение насекомых (клещей, комаров) вне дома, продолжает стабильно развиваться благодаря относительно низким инвестициям и высокому потребительскому спросу. Стоимость запуска такой франшизы составляет от 1,5 млн до 6,9 млн рублей.

Франшиза Pet Services

Домашнее животное больше не является элементом собственности, а является полноправным членом семьи.Франшизы зоосервисов включают широкий спектр услуг — кормление, обучение, парикмахерские и другие виды ухода. По прогнозам, в Америке расходы на домашних животных в 2018 году достигнут 4 млрд рублей. Стоимость открытия концепта от 1,4 млн до 73 млн рублей.

Франчайзинг услуг по трудоустройству

кадровых компаний ежегодно нанимают около 15 миллионов временных и постоянных сотрудников, поэтому неудивительно, что рост этого сегмента идет даже быстрее, чем рост количества рабочих мест.Несмотря на это, сегмент динамично развивается. Инвестиции в открытие франшизы — от 4,7 млн ​​до 17 млн ​​руб.

Практически все эти направления представлены в нашем КАТАЛОГЕ ФРАНЧАЙЗИ, и вы можете выбрать наиболее подходящее для себя направление.

При желании каждый может прикоснуться к успеху бизнес-титанов. Франшиза позволяет молодому предпринимателю стать владельцем бизнеса и получить ценный опыт, не создавая ничего с нуля, а франчайзеру — расширить свой бизнес.В качестве примера можно привести сеть ресторанов быстрого питания Subway. Первое заведение было открыто в 1965 году, и сегодня их насчитывается уже более 43 тысяч торговых точек по всему миру. Годовой оборот превышает 11 миллиардов долларов. Сама компания пока не владеет ни одним рестораном, но молодые бизнесмены получили возможность набраться опыта в сфере бизнеса.

Преимущества франчайзинга для бизнесмена

Покупка франшизы дает предпринимателю множество преимуществ. Франчайзи могут избежать ошибок начинающего предпринимателя.Бизнесмен получает уже отработанную схему, принципы обучения персонала и правила работы. Предпринимателю не нужно продумывать и запускать рекламную кампанию, согласовывать условия аренды, придумывать услуги и закупать материалы. Новичку сложно договориться о выгодных условиях, а некоторые другие поставщики хотят работать только с известными брендами.

Продавец франшизы быстро расширяет свой бизнес в разных регионах с минимальными затратами. Все риски берет на себя начинающий предприниматель, он также занимается ведением и развитием бизнеса.Бренд становится все более популярным и узнаваемым, что увеличивает общий доход. Кроме того, компания-владелец получает доход от продажи франшизы и ежемесячный доход.

Недостатки бизнес-модели

Конечно, у франчайзинга есть недостатки. Для начинающего бизнесмена это потеря свободы действий, потому что с франшизой он обязан продавать товары и услуги только по установленным правилам. Приобретение франшизы — дело затратное, и в будущем предприниматель полностью зависит от стабильности франчайзера.

Компания-владелец рискует распространять корпоративную тайну и должна четко контролировать реализацию франшизы, чтобы не потерять свой имидж.

Лучшие франшизы в России по версии Forbes

По данным Forbes, самые популярные франшизы в России — это лабораторная услуга Helix, онлайн-гипермаркет для подбора туров и размещения предложений на Sletat.ru, а также школа скорочтения, каллиграфии, развития интеллекта и памяти для детей и взрослых IQ007.Для стартовых вложений лучшее предложение из первых трех — это интернет-бизнес Sletat.ru. Чтобы открыть агентство, нужно вложить около 200 тысяч рублей, при этом почти в каждой точке продажи ваучеров на 29 миллионов рублей в год.

Лучшие франшизы в России не ограничиваются тремя предложениями. Каждый предприниматель может выбрать бизнес-модель на свой вкус и возможность первоначальных финансовых вложений. В топ-25 входят GrossHaus (магазины канцелярских товаров), СДЭК (новосибирская компания, занимающаяся перевозкой товаров, грузов и деловой документации), Samura (магазин высококачественных керамических и стальных японских ножей в среднем ценовом сегменте) и другие. .

Рейтинг франшиз в России: ТОП 10

Лучшие франшизы в России (ТОП-10) по Интернет-проектам My Franchise и franch.biz:


Франшизы ресторанов и кафе

KillFish Discount Bar — сеть алкогольных баров, в которых клиент, покупая специальную карту, получает доступ к очень низким ценам: стакан пива стоит 66 рублей, виски — 70 рублей. Компания особым образом работает с поставщиками, максимально распространяет информацию о себе и привлекает как можно больше клиентов.Первое заведение было открыто в Санкт-Петербурге в 2010 году.

«33 пингвина» — это франчайзинговая сеть магазинов мороженого. Деловой человек может купить островок, боковую, круглую или угловую точку, мобильное мини-кафе. Компания работает в России, Казахстане, Монголии. Франчайзи предлагается открыть сразу три точки на 1,5 миллиона рублей. Компания использует итальянские технологии и натуральные ингредиенты.

Одна из самых популярных франшиз — «Шоколадная девочка». Первая кофейня открылась в 1964 году в Москве.В 2001 году компания начала развивать сеть в Москве, затем в регионах, а с 2008 года работает по модели франчайзинга. Стоимость открытия одной кофейни — 4 миллиона рублей, дополнительно необходимо вложить 2 миллиона в качестве взноса. Эксперты говорят, что у компании очень хороший менеджмент.

Франшиза кинотеатра «Кинескоп»

Это революционно новый подход к ожиданиям. Одна из самых популярных франшиз для малого бизнеса. Мини-кинозалы расположены в крупных торговых центрах, аэропортах и ​​вокзалах.В номере есть удобные диваны вместимостью до шести человек. Каждому посетителю выдаются наушники, чтобы не беспокоить окружающих. Предлагаются закуски и напитки. В Kinescope можно устраивать приватные просмотры для друзей и родственников, а выбор фильмов огромен: от черно-белых лент до новинок. Франчайзи должны купить франшизу Kinescope, самые популярные франшизы фильмов, арендовать место (при поддержке компании-владельца) и внести первоначальный взнос.

Франшиза супермаркета Пятерочка

Компания работает по системе франчайзинга с 2001 года.Разработана специальная система — обратный франчайзинг — магазины у дома. Первые торговые точки для этой технологии были открыты в 2003 году. Обратная система — это схема сотрудничества, при которой франчайзи не платит роялти компании-владельцу, а получает ежемесячное вознаграждение (от 14 до 17%) за продажу товаров. Владелец магазина может не тратить большие суммы на покупку товаров, а получать на продажу от компании. Такая схема работы позволяет значительно снизить затраты и риски.

Франшиза Black Star Burger

Black Star Burger не каждый год входит в топ самых популярных франшиз, что вызвано необходимостью больших вложений.Компания отказывается от полуфабрикатов и сборных изделий длительного хранения, закупает качественное сырье (ключевой продукт — мраморная говядина Абердин-Ангус, выращенная без гормональных препаратов и антибиотиков). Основная идея ресторанов быстрого питания — доказать, что фастфуд может быть здоровой пищей.

Black Star Burger: Вложения

Стоимость франшизы от 7 500 до 45 000 долларов. Кроме того, выплачивается ежемесячный процент от выручки (6-12%).Торговый зал рассчитан на 130 посетителей (его площадь от 300 кв. М, подсобные помещения — от 100 кв. М). Недвижимость должна находиться в собственности или с долгосрочным правом пользования. Поступающие проходят обязательное обучение с целью изучения особенностей маркетинга и технологии приготовления пищи. Общая стоимость подбора точки обойдется в 100–230 тысяч долларов.

Helix Laboratory Service »

Самая популярная франшиза и лучшая по версии Forbes. Компания работает на рынке 19 лет, в России открыто более 250 центров.Это частные диагностические лаборатории, которые проводят более 1500 исследований для государственных и частных медицинских учреждений. Стартовый взнос составляет от 50 до 90 тысяч рублей, а гонорары (выплачиваются с четвертого месяца работы) — 2%.

Предпринимателю предлагается несколько вариантов сотрудничества. Вы можете открыть несколько диагностических центров, разнообразить существующий бизнес и получить специальное предложение для малых городов. Франчайзи получает максимальную поддержку как на этапе открытия центра, так и в будущем.Для партнера разрабатывается программа развития, которая в ближайшее время выйдет на полную окупаемость и окупаемость вложений. Важно, что предпринимателю не нужно иметь соответствующее образование в области медицины.

Invitro Laboratories: для малых городов

Популярная в России франшиза, стабильно занимающая высокие позиции в рейтингах. Есть предложение для небольших городов с инвестициями в 4-6 раз ниже стоимости стандартной франшизы. Первоначальные вложения — от 900 тыс. Руб., Вклад — 150 тыс. Руб. + 2% от ежемесячного оборота (после 25-го месяца работы, но не более 28 тыс. Руб.), Гонорары с шестого месяца при достижении расчетных показателей.Такой формат подходит для городов с населением 10-15 тысяч человек. Ближайшая стандартная точка Invitro должна находиться в радиусе не более 150 км.

Invitro Laboratories: Стандарт

Франчайзинговый пакет «Стандарт» предполагает открытие пункта оказания услуг лабораторной диагностики и пакета дополнительных исследований (вакцинация, осмотр водителя, УЗИ, ЭКГ). Бизнес-модель в обязательном порядке предусматривает кабинет врача и процедурный.Первоначальные вложения: 2-5 млн руб .; единовременный платеж — 700 тысяч в Москве, 300-500 тысяч в Московской области и других регионах; Роялти — 28 тысяч рублей за каждый офис в месяц с четвертого месяца работы в Москве или с 25 — в Московской области и других регионах.

/ Популярная франшиза

Популярные франшизы — это франшизы, пользующиеся наибольшей популярностью у предпринимателей. Популярные франшизы собирают большое количество запросов, и бизнесмены часто ими интересуются.

Ниже мы выбрали для вас несколько бизнес-франшиз, которые могут вас заинтересовать. Пожалуйста, прочтите их.

Перечень бизнес-франшиз

Выберите вложение:

Франшиза Serginnetti

Франшиза магазина женской одежды Serginnetti дает возможность открыть собственный магазин с популярным и востребованным товаром. Бренд Serginnetti широко известен в России и странах СНГ.

Продукция компании — это модная и удобная женская одежда размером от 40 до 54 размеров.Ежегодно шьют 6 капсульных коллекций, в которые входит полный перечень товаров для любого женского гардероба.

По франшизе вам поможет персональный менеджер, который поможет подобрать номер, поможет решить все вопросы во время и после открытия магазина. Комплексная маркетинговая поддержка обеспечит постоянный приток покупателей в магазин. Чистая прибыль 350 тыс. Руб. в месяц.

Вложения от 3 000 000 руб.

Окупаемость 12 месяцев

Франшиза NovoLASER

Франшиза клиники лазерной эпиляции NovoLASER — это высокодоходный статусный бизнес в индустрии красоты.Ваш среднемесячный доход составит от 600 тысяч рублей.

Клиника оснащена современным высококачественным лазерным оборудованием. Вы окажете не только услуги лазерной эпиляции, но и косметические услуги: лазерное омоложение кожи, удаление рубцов, новообразований, лечение сосудистых поражений и многое другое.

Управляющая компания оказывает экспертную поддержку по всем вопросам открытия и развития бизнеса, помогает в маркетинговой поддержке клиники, а также предоставляет уникальную систему привлечения и удержания клиентов.

Вложения от 4 500 000 руб.

Окупаемость 15 мес

Франшиза МирБир

Франшиза магазина домашнего пивоварения, домашнего пивоварения, виноделия и кулинарии «МирБир» — это таинство получения удовольствия от собственного производства домашнего алкоголя.

Вы получаете впечатляющую поддержку от франчайзера в открытии собственного магазина.

Выберите один из трех форматов франшизы, которые подходят именно вам.

Вложения от 1 500 000 руб.

Окупаемость 8 месяцев

Франшиза 220 Вольт

Франшиза магазина электроинструмента 220 Вольт включает в себя пакет готовых решений для поддержки своих франчайзи партнеров, помощь в поиске помещений, оборудования и дизайна магазина, формировании ассортимента и т. Д.

Более 16 лет компания 220 Volt является лидером на рынке электроинструментов и имеет более 200 успешных магазинов, открытых по франшизе 220 Volt.

Франшиза магазина электроинструментов 220 Вольт — это 5 форматов сотрудничества на выбор, чтобы начать свой прибыльный бизнес под известным брендом.

Вложения от 3 500 000 руб.

Окупаемость 12 месяцев

Франшиза SUSHI LOVE

Франшиза магазина японской кухни SUSHI LOVE — популярный бизнес с высоким спросом на продукты и ежемесячным доходом 320 тысяч рублей. из одного магазина.

Для удобства партнеров разработано несколько форматов франчайзинга для городов с разным населением. Вы можете открыть магазин с отдельным входом или в кассе, кафе или фуд-корте.

Франшиза

SUSHI LOVE — это франшиза быстрого старта с рентабельностью бизнеса 32%. Полное отсутствие сезонных спадов.

Вложения от 1 200 000 руб.

Окупаемость 5 месяцев

Франшиза Педант.ру

Сток! Скидка 28% на «гонорары + маркетинговый сбор» в течение первого года и личное участие учредителей компании в открытии первых 30 сервисных центров в Москве.

Франшиза Педанта.ru Сервис по ремонту смартфонов — это ваша возможность стать владельцем собственного сервиса с доходом 100 тысяч рублей в месяц. Сеть №1 в России и абсолютный лидер на рынке ремонта смартфонов гарантирует возврат инвестиций, если бизнес не пойдет.

Франчайзер оказывает помощь в открытии IP, предоставляет подробные инструкции по ведению бизнеса, команду открытия, обучение, оборудование, мебель и многое другое. другое

Запуск франчайзингового бизнеса Pedant.ru всего за 28 дней, окупаемость через 3 месяца и операционная прибыль через 1-2 месяца.

Вложения от 490 000 руб.

Окупаемость 3 месяца

Франчайзинговая школа BENOIS

Франшиза детского центра BENUA SCHOOL дает возможность открыть частный детский сад, квесты, семейное кафе или центр дополнительного образования.

«Школа Бенуа» — узнаваемый бренд с хорошей репутацией. Вы получаете защищенные авторским правом программы и методы обучения, систему дистанционного обучения, подробные инструкции по открытию бизнеса, а также обучение и сертификацию ваших учителей в Флагманской школе.

Возможен вариант ребрендинга существующего учебного заведения.

Вложения от 1 500 000 руб.

Окупаемость 12 месяцев

Франшиза Frade

Франшиза Frade Chocolate Shop — это бизнес с низкими инвестициями и быстрой окупаемостью в 2 месяца. Уникальный ассортимент вашего магазина — это разнообразные шоколадные конфеты ручной работы, сладости с начинкой и без, пралине, трюфели, плитки шоколада, элегантные шоколадные фигурки, а также сопутствующие товары.

Франшиза

Frade предлагает вам на выбор два формата сотрудничества: со скидками и бонусами. Важными преимуществами данной франшизы являются отсутствие роялти и высокая наценка на продукт — 80-100% и т. Д.

Вложения от 450 000 руб.

Окупаемость 2 месяца

Франшиза NeoJoule

Франшиза спортивной студии «NeoJoule» дает возможность открыть семейный спортивный клуб без вложений в дорогостоящее оборудование.

Франчайзер помогает в бухгалтерских и юридических вопросах, обучает особенностям ведения бизнеса и оказывает маркетинговую поддержку.Опыт открытия спортивных студий подтверждает получение прибыли от 5 месяцев работы.

Франшиза «NeoJoule» хорошо подходит для начинающих предпринимателей, в том числе не имеющих опыта в спортивной сфере.

Вложения от 1 000 000 руб.

Окупаемость 14 месяцев

Франшиза SUSHISHOP

Сток! Скидка 240 000 рублей на единовременный платеж для всех форматов, кроме «Доставка».

Франшиза

SUSHISHOP — это ваша возможность открыть прибыльный магазин общественного питания под известным брендом и постоянно высоким спросом на продукты.

SUSHISHOP Суши-магазины популярны благодаря своему неповторимому стилю, качественной японской кухне, доступным ценам и удобному формату «взять с собой».

Франшиза суши-магазина SUSHISHOP при постоянной поддержке франчайзера окупится уже через 6 месяцев работы, а открыть свою компанию вы сможете всего за 1 месяц.

Вложения от 1 475 000 руб.

Окупаемость 6 месяцев

Франшиза Детский лицей «Вишня»

Франшиза центра раннего развития «Детский лицей« Вишня »- это ваша возможность начать свой бизнес в сфере детского образования с прибылью 200 тысяч рублей.в месяц.

Компания с собственным опытом более 20 лет, использующая собственные методики обучения и известные общепризнанные методики зарубежных и отечественных преподавателей, предлагаем вам присоединиться к успешному бизнесу.

В вашем центре разработки будет большое количество обучающих и творческих студий, вы получите алгоритмы работы, методики и видеоинструкции, право использовать зарегистрированный бренд и многое другое.

Вложения от 500 000 руб.

Окупаемость 6 месяцев

Франшиза SAPSAN

Франшиза SAPSAN Intelligence Development Center — это франчайзинговое предложение, которое не закрыло ни одной точки за все время своей работы!

Вы получаете уникальную методику обучения детей, которая направлена ​​на развитие их памяти, интеллекта, логического мышления, внимания.Схемы и понятные алгоритмы открытия и ведения бизнеса, CRM-системы, а также первых клиентов вашего центра.

Франчайзер предлагает гибкие условия сотрудничества в трех форматах франшизы, а также особые условия для действующих центров и учителей, желающих внедрить методику обучения SAPSAN в своих классах.

Вложения от 450 000 руб.

Окупаемость 5 месяцев

Франшиза WOW Setting!

Франшиза магазина мебели и предметов интерьера «ВАУ!» — Это комплексное решение вопроса дизайна интерьера по разумной цене.

С франшизой вы получаете: работающую бизнес-модель, персонального менеджера, индивидуальный дизайн-проект и многое другое.

Большая часть товаров производится на собственном заводе, история которого началась еще в 1903 году!

Вложения от 1 415 000 руб.

Окупаемость 8 месяцев

Франшиза Burger Club

Франшиза ресторана быстрого питания Burger Club — это ресторан в стиле LOFT с идеально сбалансированным меню. Особенностью ресторана «Burger Club» являются крафтовые бургеры, которые готовятся прямо с посетителями на угольной плите или электрическом гриле.Рецепты бургеров были разработаны специально для ресторанов Burger Club.

Функционирует система контроля качества сети Burger Club, которая помогает улучшать и поддерживать высокие стандарты обслуживания сетевых ресторанов.

Вложения от 3050 000 руб.

Окупаемость 12 месяцев

Франшиза «Магазин здоровья»

Франшиза временно не продается в Казахстане.

Бизнес-франшиза магазина ортопедических товаров «Кладовая здоровья» объединяет в сеть более 100 франчайзинговых магазинов по всей России.

По данным бизнес-кладовой Health Health, вы можете открыть свой магазин ортопедических товаров под известным брендом и ассортиментом более 3 тысяч наименований.

А при поддержке опытных специалистов компании вы сможете быстро окупить свои вложения во франшизу Health Pantry.

Вложения от 1 000 000 руб.

Окупаемость 6 месяцев

Франшиза WantResult

Франшиза WantResult — это современный бизнес-формат, основанный на запатентованной технологии, с помощью которой можно в несколько раз увеличить количество онлайн-продаж.

Для работы не обязательно иметь офис и наемный персонал. Любой коммерческий сайт — ваш потенциальный покупатель.

Компания предоставляет все необходимые обучающие материалы, а также персонального менеджера, который поможет наладить бизнес и создать устойчивый поток клиентов. Вы работаете по нашим проверенным инструкциям и успешно зарабатываете, как и все наши партнеры. В противном случае мы вернем вам деньги. Финансовый успех гарантирован.

Вложения от 250 000 руб.

Окупаемость 2 месяца

Франшиза Personalized Solution

Франшиза услуг по аренде грузчиков и разнорабочих «Personal Solution» предлагает своим партнерам высокодоходный бизнес в течение 28 дней после запуска проекта. А поддержка специалистов компании и обучение по программе Shuttle сделает управление бизнесом понятным и легким.

Также к плюсам франшизы аутсорсинга Personal Solution можно отнести отсутствие необходимости снимать дорогой офис, покупать оборудование и отвар.А также уникальная система учета персонала HRM 4.0.

Вложения от 378 000 руб.

Окупаемость 4 мес.

Франшиза AromaKo

Франшиза агентства маркетинговых услуг AromaKo — это ваша возможность начать свой бизнес с минимальными вложениями и высоким уровнем дохода. Управление полностью настроенным бизнесом занимает не более 8 часов в неделю.

Аромамаркетинг — это активно развивающаяся сфера услуг по грамотной ароматизации помещений, которая не только удаляет неприятные запахи, но и привлекает покупателей, побуждая их к покупке.Услугами ароматического маркетинга пользуются все крупные компании: Ашан, Сбербанк, Audi, Louis Vuitton, C7, МТС и многие другие.

По франшизе AromaKo вы получаете поддержку и помощь опытного франчайзера в развитии вашего бизнеса, современное оборудование, высококачественные ароматы А-класса, алгоритмы общения с клиентами и т. Д.

Вложения от 95 000 руб.

Окупаемость 3 месяца

Franchise Champion Football

Комплексное обучение в школах, открытых по франшизе Champion, основано на игре и глубоком понимании детской психологии.Занятия проходят в небольших группах по 6-10 человек.

После тренировки в «Чемпионе» ребята могут продолжить заниматься футболом — проект сотрудничает с основными футбольными клубами России: «Зенит» (Санкт-Петербург), «Спартак» (Москва), «Арсенал» (Тула).

Открыть собственный футбольный клуб по франшизе «Чемпион» доступно многим. Инвестиции в проект составят около 500 тысяч рублей. А окупаемость всего 4-5 месяцев.

Вложения от 350 000 руб.

Окупаемость 4 мес.

Франшиза Futland

Франшиза Детского футбольного клуба Futlandia — это возможность всего за 30 дней стать владельцем прибыльного бизнеса.Небольшие вложения, прибыль уже со второго месяца работы клуба, метод работы одобрен Российским футбольным союзом.

Откройте детский футбольный клуб «Футландия» в Москве и Московской области. Вы получите персонального куратора, который поможет на всех этапах работы, эффективные маркетинговые инструменты и материалы, постоянную методическую поддержку тренеров, а также собственный сайт для привлечения клиентов.

Вложения от 450 000 руб.

Окупаемость 2 месяца

Franchise Assistance

Франчайзинг юридических услуг «Assistance» — это широкий спектр юридических услуг для физических и юридических лиц.Материнская компания выиграла более 90% судебных дел.

Вы получаете защищенную от рисков бизнес-модель, помощь в поиске и подборе сотрудников, готовые скрипты для общения с клиентами, современную CRM-систему, гарантированный поток клиентов и многое другое.

Франчайзер гарантирует возврат единовременной выплаты в случае, если бизнес принесет менее 1 миллиона рублей. чистая прибыль за первый год работы.

Вложения от 450 000 руб.

Окупаемость 8 месяцев

Франшиза АПТЕКА-СКЛАД

Франшиза аптек «АПТЕКА-СКЛАД» — это уникальная возможность начать собственный стабильный бизнес с маржой не менее 12%.

Есть два способа начать бизнес по франшизе APTEKA-WAREHOUSE: открыть новую аптеку или провести ребрендинг существующей

Почему именно франшиза АПТЕКА-СКЛАД? Это надежный франчайзер с собственной сетью из более чем 20 аптек, бренд с высокой лояльностью клиентов, уникальная СКУД, контролирующая все производственные процессы и заменяющая не менее трех сотрудников, и регулярные выплаты ретро-бонусов от производителей лекарств.

Франшиза АПТЕКА-СКЛАД продается только в России!

Вложения от 1 200 000 руб.

Окупаемость 6 месяцев

Франшиза Professor SMOKE

Франшиза продается только в России

Самые популярные франшизы — это 9 самых популярных и авторитетных компаний, к которым вы можете присоединиться.

Франчайзинг сравнительно недавно пришел на территорию России и Украины.

Некоторые предприниматели настороженно относятся к этому виду бизнеса, поскольку иногда размер первоначальных вложений может быть впечатляющим.

Но знайте, выбрав самых популярных франшиз , вы сможете быстро вернуть вложенные средства.

Что такое франшиза?

Прежде всего, давайте рассмотрим понятие «франшиза», а также несколько связанных с ним терминов.

Франшиза — договор, который заключается между франчайзером (владельцем бренда) и франчайзи (теми, кто хочет для начала сотрудничества) относительно выпуска продукции или оказания услуг под этим брендом.

Проще говоря, это использование товарного знака на условиях аренды.

При таком сотрудничестве выгодны обе стороны:

  • франчайзер расширяет свой бизнес и получает прибыль;
  • франчайзи экономит время на обучении и продвижении бизнеса, получает четкие инструкции о том, что и, наконец, в его руках раскрученный бренд, который сразу же получит своих клиентов.

Когда между сторонами заключается договор, то он содержит понятия, значения которых вам необходимо знать:

  • роялти — плата за использование бренда и помощь франчайзера; могут быть представлены в виде процентов от финансового оборота, процентов от маржи, фиксированного платежа;
  • единовременно — это единовременный платеж за присоединение к франчайзинговой сети.

Самые популярные франшизы в сфере общественного питания

No.1. Subway

Эта компания является лидером в сфере ресторанов быстрого питания.

Основан в 1965 году.

ресторанов Subway можно найти в 112 странах мира, а в России их более 670, из которых первые открылись в 2004 году.

Популярная франшиза Subway предлагает здоровое и быстрое питание. еда.

Здесь можно найти свежие овощи, мясо, рулеты, салаты, десерты и напитки.

Фишка ресторана — бутерброды, начинку которых вы можете выбрать сами, а также хлеб, который выпекается каждые 4 часа.

Если вы хотите стать участником этой конкретной сети, вы должны знать стоимость предоставленной франшизы:

№ 2. Mcdonald’s

Если вы спросите кого-то: «Какие франшизы вы знаете самые популярные?», Все обязательно позвоню в Макдональдс.

Это классический фастфуд, который знает, наверное, каждый житель планеты.

Компания занимает второе место после Subway по количеству ресторанов в мире.

Ассортимент популярной франшизы в разных странах может быть разным, но все же он представлен бутербродами, гамбургерами, картофелем фри, различными напитками и десертами.

Если говорить о сотрудничестве с McDonald’s в России и на Украине, то тут все сложно.

Только недавно компания начала работать на условиях в этих странах.

В России компания Росинтер работает по франшизе.

Чтобы стать франчайзи McDonald’s, нужно много работать.

Прежде всего, нужно иметь внушительную сумму денег, затем пройти длительный и интенсивный курс обучения, связанный с технологическим процессом и маркетинговой стратегией.

Номер 3. Шоколадная девочка

Продолжая тему самых популярных франшиз, особое внимание стоит уделить отечественным компаниям.

И яркий тому пример — сеть кофеен «Шоколадница».

Большинство кофеен, а именно 200 Chocolatiers, расположены в Москве и Московской области, но они также успешно работают в регионах страны, а также в Украине, Казахстане и Азербайджане.

По франшизе работает 85 точек.

Кофейня предлагает вкусный кофе в зернах, чай премиум-класса, другие напитки и восхитительные десерты.

Также «Шоколадницы» имеют уникальный и уютный дизайн.

Большое внимание компания уделяет обучению персонала.

Для этого работает учебный центр, где занятия проводят квалифицированные тренеры и психологи.

Самые популярные торговые франшизы

Номер 4. ZARA

Это компания, которая занимается дизайном и производством женской, мужской и детской одежды и аксессуаров.

Магазины этой сети представлены в 70 странах мира, а их количество превышает тысячу.

Они начали работать над франшизой в 1988 году, чтобы расширить рынок.

Примечательно, что единовременной платы за подключение к сети нет, но есть так называемая «франчайзинговая стоимость», что по сути одно и то же.

Также стоит отметить, что условием является покупка первой партии на определенную сумму.

А за определенную плату вы можете стать монополистом в своем городе или регионе.

Итак, чтобы присоединиться к популярной франшизе ZARA, вам необходимо потратить следующие суммы денег:

Тип навесного оборудования Сумма
Единовременная выплата отсутствует
Инвестиции 40 000 $
Стоимость франшизы на открытие стационарного магазина 30 000 $
Стоимость франшизы на открытие интернет-магазина 8000 — 10 000 $
Закупочная цена первой партии для стационарного магазина 30 000 $
Цена покупки первой партии для интернет-магазина 10 000 $
Обучение сотрудников и открытие бутика под ключ 10 000 $
Монополия на город 90 000 $
Монополия по региону 150 000 $
Роялти отсутствует

No.5. IKEA

Крупнейшая шведская компания по производству и продаже мебели и товаров для дома.

В России эта сеть представлена ​​самостоятельно, а в Украине магазинов нет вообще.

ИКЕА существует на рынке с 1943 года и, естественно, за столь долгий срок службы заслужила доверие покупателей.

Большинство магазинов представлено в Европе; в России работает как собственная розничная сеть.

Компания предоставляет франшизу там, где она сама не может выйти на рынок.

Стать франчайзи довольно сложно.

В дополнение к крупным денежным вложениям, которые определяются индивидуально, тем, кто хочет присоединиться, необходимо иметь как минимум 15-летний опыт успешной деятельности.

№ 6. Fix price

К одной из самых популярных франшиз в России смело можно отнести сеть магазинов продуктовых и непродовольственных товаров — Fix Price.

Формат такой торговли заключается в том, что все имеет единую фиксированную цену.

Здесь Вы можете купить:

  • продукты питания;
  • косметика;
  • ювелирные изделия;
  • офис;
  • хозтоваров;
  • бытовая химия;
  • одежды.

Сейчас в России более 2000 магазинов.

А чтобы присоединиться к ним, помимо финансовых обязательств необходимо иметь в своем распоряжении помещения площадью 250 квадратных метров. м

Также стоит отметить, что в поселке, где будет располагаться эта популярная франшиза, должно проживать не менее 25000 человек.

Самые популярные сервисные франшизы

Номер 7. Почтовые ящики

Американская компания, занимающаяся экспресс-доставкой корреспонденции и товаров.

Для этого Mail Boxes, в свою очередь, сотрудничает с 9 глобальными службами доставки.

Также они могут печатать документы и рекламные материалы.

Сеть представлена ​​в 70 странах мира, на российский рынок вышла в 2010 году.

После открытия собственного филиала открыто 94 франчайзинговых центра.

Помимо финансов, чтобы стать франчайзи, вы должны иметь опыт продаж.

Также будущий участник франшизы должен сначала лично поработать в открытом отделе, а после подтверждения пройти специальное обучение в Москве.

№ 8. GeneticTest

Работу этой компании можно без всяких на то оснований назвать популярной новинкой на рынке.

GeneticTest — это уникальная технология, которая позволяет по отпечатку пальца узнать о человеческих способностях.

Франшиза начала действовать в 2012 году, а в 2013 году была получена награда «Лучший инновационный проект».

Годы исследований привели к созданию программно-аппаратного комплекса, определяющего с помощью сканера отпечатков пальцев, какими способностями обладает человек.

Помогает в саморазвитии и поиске себя.

Создатели утверждают, что прибыль от одного проверяемого человека составляет 1000 рублей, так что окупить вложения в популярную франшизу можно, обслуживая 50 клиентов.

№ 9. ИНВИТРО

Самая большая в СНГ независимая лаборатория.

Предоставляет медицинские услуги в виде проведения более 1000 видов обследований.

С 2006 года открылось более 300 участников франшизы.

Все помещения оснащены спецтехникой.

Собранные анализы отправляются в Москву для проведения исследований.

Франчайзи должен подобрать помещение, отвечающее необходимым требованиям, а также нанять персонал в количестве 5 человек.

Поскольку эта сфера связана с медициной, представители главного офиса проводят проверки франчайзи несколько раз в год.

Чтобы выбрать франшизу в сфере услуг, посмотрите это видео:

На этом самые популярные франшизы на этом не заканчиваются.

Это был лишь краткий список.

Но помните, что даже самая раскрученная франшиза не гарантирует стопроцентного успеха.

Многое зависит от самого франчайзи, от его деловых навыков, умения руководить и придерживаться всех правил.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите свой e-mail и получайте новые статьи на почту

Электронная почта и телефон Кристи Сигел

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8.2 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж..it, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы в плане сбора лидов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевых слов.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а отправка слишком дорога … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Более 50 нишевых предприятий доказывают, что Jim’s — это гораздо больше, чем просто кошение

Jim’s Mowing — все слышали о бизнесе садовых услуг, который был запущен в 1982 году и передан по франшизе в 1989 году.

Но знаете ли вы, что бренд Джима — это нечто большее?

Сегодня основатель Джим Пенман возглавляет группу франчайзинговых компаний в различных секторах домашних и мобильных услуг.

Фактически, Jim’s Group может насчитывать более 50 подразделений в своем портфеле.

Группа традиционно выходит на новый рынок, преобразовывая существующее предприятие в бизнес Джима с ребрендингом.

Владелец бизнеса, который вступает в дело, скорее всего, возьмет на себя ответственность за этот сектор.

Несмотря на то, что подразделения работают раздельно, в группе есть общие ресурсы, и Джим Пенман по-прежнему стремится поддерживать отличное обслуживание клиентов на всем протяжении.

Итак, чем занимается Джим?

Поскольку их более 50, давайте сосредоточимся на вариантах очистки и обслуживания, их более чем достаточно, чтобы вызвать интерес.

  • Кошение
  • Антенны
  • Шлифовка ванны
  • Очистка бункера
  • Слепая уборка и ремонт
  • Детализация автомобиля
  • Чистка ковров
  • Очистка
  • Бетон
  • Мытье собак
  • Электрооборудование
  • Ограждение
  • Пожарная безопасность и безопасность
  • Этажей
  • Жалюзи и жалюзи
  • Стекло
  • Разнорабочий
  • Опасный материал
  • Отопление и охлаждение
  • Слесари
  • Живопись
  • Мощение
  • Уход за бассейном
  • Кровля
  • Рулонные двери
  • Безопасность
  • Тень паруса
  • Пропускные корзины
  • Борьба с термитами и вредителями
  • Тест и бирка
  • Удаление деревьев и пней
  • Мойка окон и мойка под давлением
  • Тонировка окон

Jim’s — международный бизнес, и каждый год франчайзи выполняют около 5 миллионов рабочих мест.

потенциальных клиентов поступают через специальный колл-центр, и есть обучение и поддержка, чтобы франчайзи не сбавлялись с пути, обеспечивая быстрое и эффективное обслуживание.

Трехдневное начальное обучение для всех франчайзи, независимо от его подразделения, подкреплено постоянной поддержкой, предоставляемой региональным франчайзером, который обычно также является франчайзи.

Характер бизнеса означает, что это, как правило, небольшие инвестиции.

Например,

Jim’s Mowing требует затрат от 20 000 до 50 000 долларов, в зависимости от потребностей прицепа и оборудования.

Франчайзи тратят $ 69 000 капиталовложений, чтобы открыть бизнес Jim’s Pool Care.

ПРОАПТЕКА ВНЕДРЕТ ЧЕТЫРЕШАПНУЮ СИСТЕМУ ИНТЕГРАЦИИ ДЛЯ АПТЕК В 2020 ГОДУ

В 2020 году маркетинговое объединение независимых аптек ProApteka планирует внедрить систему глубокой интеграции для своих аптек. Эта модель будет включать четыре варианта: Lite, Standard, Rational и Profitable.
Есть несколько условий, которые участники должны соблюдать, чтобы присоединиться к системе, одно из которых — следовать стандартам закупок и продаж ProApteka.
Кроме того, аптекам необходимо будет поддерживать ассортиментную матрицу, следить за тем, чтобы процент условных SKU под частной торговой маркой в ​​их ассортименте продукции достигал запланированных показателей, и участвовать в акции «Продукт дня».
В зависимости от выбранного варианта интеграции аптека ежеквартально будет получать бонус в размере от 1,5% до 5% от ежемесячных показателей закупок.
«Наше главное условие для аптеки, которая хочет участвовать в интеграционном проекте, — это показать свою связь с ProApteka или ZdravCity.В первом случае достаточно будет разместить логотип ProApteka: аптека сохранит свою индивидуальность. Во втором случае, когда наш клиент желает работать под брендом ZdravCity, аптека преобразуется, чтобы соответствовать стилю бренда. Во 2 квартале 2019 года мы запустили проект, который по концепции очень похож на франшизу, и он стал очень популярным среди аптек Москвы, Московской области, Северо-Западного региона и Калининграда. Изучив показатели за 2019 год, мы определили эффективную схему сотрудничества для всех участников, которую мы охарактеризовали как глубокую интеграцию аптек в маркетинговый союз », — говорит генеральный директор ProApteka Евгений Коротков.
ДЛЯ СПРАВКИ
Федеральное маркетинговое объединение независимых аптек «ПроАптека» — ведущее фармацевтическое объединение, работающее на розничном фармацевтическом рынке России. Союз был основан ЦВ «ПРОТЕК» в августе 2016 года. По данным RNC Pharma за первое полугодие 2019 года, «ПроАптека» занимает первое место среди аптечных ассоциаций и интернет-проектов для аптек. Доля коммерческого рынка составляет 6,7%.
ProApteka предлагает независимым аптекам основные преимущества крупных аптечных сетей, тем самым повышая производительность, устойчивость и конкурентоспособность, тем самым укрепляя их позиции на рынке.

Фармацевтический бизнес в России

2014 | 2015 | 2016 | 2017

Пост-релиз | Повестка дня | Спикеры | Спонсоры

МАРИНА БЕЗУГЛОВА ,
заместитель генерального директора Gfk Rus, региональный директор Gfk Health в Центральной и Восточной Европе

ВАЛЕНТИНА БУЧНЕВА ,
региональный менеджер, Bosnalijek в России

ЕЛЕНА БУШБЕРГ ,
Генеральный директор, Верофарм

АЛЕКСАНДР БЫКОВ ,
директор по экономике здравоохранения, Р-Фарм

ЕВГЕНИЯ ЭЙРАМДЖАНЦ ,
директор по стратегии и развитию бизнеса, Сентисс Рус

АННА ЕРМОЛАЕВА ,
генеральный директор, ALPHA RESEARCH & MARKETING

МАРИНА ВЕЛДАНОВА ,
старший вице-президент по России и СНГ, IPSEN

МАКСИМ ГОРБАЧЕВ ,
управляющий партнер, RMI Partners

ИЛЬЯ ГОРЯЧЕВ ,
старший юрист, Городисский и партнеры

ВЛАДИМИР ГУРДУС ,
бизнес-менеджер, НоваМедика

РУДОЛЬФ ДАНЕЛЯН ,
директор по дистанционному маркетингу, Bristol Mayer Squibb

ВИКТОР ДМИТРИЕВ ,
Генеральный директор, Ассоциация фармацевтических производителей России

ИРИНА ИВАНШИВА ,
директор Департамента по работе с органами государственной власти и правовым вопросам, АстраЗенека в России

ЕЛЕНА КАРТАШЕВА ,
Генеральный директор Abbott в России

ИГОРЬ КЛИМАНОВ ,
директор по развитию, Профитмед

ВАЛЕНТИНА КОСЕНКО ,
начальник управления Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития

КУЗИН АЛЕКСАНДР ,
управляющий партнер, Новамедика

ВАДИМ КУКАВА ,
исполнительный директор, InPharma

ЕВГЕНИЯ ЛАМИНА ,
вице-президент по коммерции и продажам, НоваМедика

ТАТЬЯНА ЛАРИЧЕВА ,
Руководитель франчайзинга General Therapy, Teva

ГРИГОРИЙ ЛЕВИЦКИЙ ,
председатель совета директоров, Марбиофарм

МАКАЕВА АЛЬБИНА ,
вице-президент по социальным вопросам, Национальная ассоциация редких заболеваний

ЕЛЕНА МАСЛОВСКАЯ ,
заместитель генерального директора АРФП

СЕРГЕЙ МАСТЯГИН ,
Менеджер по маркетингу РИА, к.э.н., АстраЗенека Россия

ПЕТРОВ АЛЕКСАНДР ,
член комиссии по укреплению здоровья

ТИМОФЕЙ ПЕТРОВ ,
генеральный директор, Фармконтракт

ДМИТРИЙ ПОГРЕБЕНСКИЙ ,
генеральный директор, ПРОТЕК

ЛАРИСА ПОПОВИЧ ,
директор Института экономики здравоохранения

ИСКРА РЕЙК ,
Генеральный директор, АстраЗенека Россия

МАРИНА РЫКОВА ,
директор по маркетингу, Герофарм

ЕКАТЕРИНА РЫСЕВА ,
содиректор Ipsos Comcon Marketing

ВИКТОРИЯ САМСОНОВА ,
Глава департамента здравоохранения и фармацевтики в странах СНГ, директор по налогообложению и праву, КПМГ в России

МАРИЯ СДВИЖКОВА ,
директор по стратегическому консалтингу, Aston Group

ЛИЛИЯ ТИТОВА ,
исполнительный директор, Союз профессиональных фармацевтических организаций

ФЕЛЬДМАН ОЛЕГ ,
исполнительный директор, Ipsos Healthcare Russia

ВЛАДИМИР ХРИСТЕНКО ,
президент, Нанолек

ОЛЬГА ЧЕРНИЧЕНКО ,
директор Gfk Health в России

ВЛАДИСЛАВ ШЕСТАКОВ ,
директор, SID & GP

ВЛАДИМИР ШИПКОВ ,
исполнительный директор, AIPM

СЕРГЕЙ ШУЛЯК ,
Генеральный директор DSM Group

ПАВЕЛ ШУСТРОВ ,
начальник отдела развития производства

ДМИТРИЙ ЩЕКИН ,
Начальник отдела координации формирования общих рынков лекарственных средств и медицинских изделий Департамента технического регулирования и аккредитации Евразийской экономической комиссии

РОЗА ЯГУДИНА ,
профессор, И.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *