сфера бизнеса — это… Что такое сфера бизнеса?

сфера бизнеса

business field

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

• сфера
• сфера влияния

Смотреть что такое «сфера бизнеса» в других словарях:

• СФЕРА — (греч. sphaira шар). 1) твердое тело, в котором все точки поверхности одинаково отдалены от внутренней точки, называемой центром шар; изображение земли в виде глобуса. 2) часть пространства, в котором планета совершает свой путь. 3) в фигуральном …   Словарь иностранных слов русского языка

• СФЕРА УСЛУГ — (service industry) Сектор экономики, который предоставляет услуги. Они могут быть обращены к индивидуальному потребителю. К таким услугам, например, относятся медицинские или развлекательные. Услуги по архитектурному проектированию, компьютерному …   Экономический словарь

• СФЕРА УСЛУГ — сфера экономики, где производятся блага, полезный эффект которых проявляется в самом процессе их создания. Производство экономических (ограниченных) благ делится на две сферы сферу материального производства и С.у. В первой сфере потребление… …   Юридическая энциклопедия

• СУБЪЕКТ МАЛОГО БИЗНЕСА в переходной экономике — физическое или юридическое лицо, испытывающее повышенные риски в осуществлении предпринимательской деятельности в связи с неоформившимся законодательством в экономической и правовой сферах, а также в связи с социально психологическим отторжением… …   Социология: Энциклопедия

• Коммуникационные (PR) компании, вошедшие в рейтинг по объемам бизнеса

  — Рейтинговое агентство РИА Рейтинг (Группа РИА Новости) впервые представило рейтинг коммуникационных (PR) компаний, работающих в России, по объемам бизнеса. Рейтинг базируется на показателе выручки компаний за 2012 год от PR деятельности, данные… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

• ПОДХОД К ОЦЕНКЕ БИЗНЕСА, СРАВНИТЕЛЬНЫЙ — подход, теоретической базой которого являются следующие положения. Оценка предприятия на основе сравнительного подхода предполагает использование в качестве ориентира реально сложившиеся на рынке цены на сходные предприятия (акции). Инвестор,… …   Большой бухгалтерский словарь

• Андрей Козлов и сфера деятельности

  — К материалам об убийстве первого зампреда Центробанка Андрея Козлова Родился 6 января 1965 г. в г. Москве. В 1983 1985 гг. прошел срочную воинскую службу в ВС СССР. В 1989 г. окончил факультет международных экономических отношений Московского… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

• Инвестиционный банк — (англ. Investment bank)  финансовый институт, который организует для крупных компаний и правительств привлечение капитала на мировых финансовых рынках, а также оказывает консультационные услуги при покупке и продаже бизнеса, брокерские… …   Википедия

• Купонные распродажи — новое направление в маркетинге, обеспечивающий значительное расширение клиентской базы за счет предоставления больших скидок (до 90%) определенному минимальному числу клиентов, совершающих покупку единовременно[1]. Функцию связного звена между… …   Википедия

• Коллективная скупка — Коллективная покупка (совместная покупка, групповая покупка, групповая скупка, коллективная скупка, коллективный шоппинг) принцип организации покупки, при котором несколько лиц объединяются в группу для совершения оптовой закупки товаров.… …   Википедия

• Инвестиционные банки — Инвестиционный банк (англ. Investment bank)  «посредник» между корпорацией эмитентом, выпускающей ценную бумагу, и фондовым рынком. Банки США были разделены на коммерческие и инвестиционные в 1930 е годы с целью преодоления великой депрессии. [1] …   Википедия

Выбор сферы бизнеса

Хотите попробовать себя в сфере бизнеса? Надоело работать на работодателя? Желаете последовать советам друзей, успешно занявших свою нишу в предпринимательской среде? Но не каждому под силу воплотить свои идеи в жизнь без помощи и поддержки влиятельных людей. Требуется реально оценить свои силы, провести большую аналитическую работу, взвесить риски, скорректировать планы:

• В первую очередь следует составить список всех направлений, которые начинающий предприниматель хотел бы освоить. Сразу вычеркивайте те идеи, в исполнении которых закрались хоть малейшие сомнения в их грамотном исполнении.

• Необходимо реально оценить свои возможности, силы, знания и составить следующую матрицу: «хочу — могу — способен». Для этого требуется четко обозначить свои цели и желания, тщательно прописать все ресурсы (финансовые, физические, деловые, профессиональные, материальные) и заручиться поддержкой близких людей. Определить сферу деятельности, которая наиболее оптимально сочетается с желаниями и возможностями, объективно оценить самооценку (собственное нестандартное мышление, интуицию, энергетический потенциал, устремленность к цели и т. д.).

• На основании проведенного анализа сократить сферу предполагаемой предпринимательской деятельности до наиболее оптимальных позиций.

• Провести тщательный сбор данных и глубокий анализ влияния внешних факторов на становление будущего бизнеса. Требуется оценить актуальность и перспективность развития, уровень рентабельности, спрос и востребованность товаров и услуг. Особое внимание следует обратить на те бизнес—проекты, где предполагаются повторные покупатели. Не стоит акцентироваться на сезонных видах работ и услуг.

• Повторно сократить круг сферы деятельности, и выделить ряд наиболее приоритетных. Рекомендуется избегать конкуренции с известными фирмами и организациями, предлагающими потребителям товары с большими скидками и бонусами.

Любое дело на самом первом этапе требует вложения определенной части денежных средств — аренда помещения и оборудования, подбор персонала, оформление необходимой документации, закупка товаров или сырья, лицензирование и др.

С чего начать выбор 

С поиска общих тенденций, которые оказывают значительное влияние на поведенческую модель населения, их структуру потребления и др. Для этого стоит внимательно изучить все периодические издания города, переговорить со знакомыми и друзьями, выяснить, чего им не хватает в жизни, как потребителям. Пусть они подробно расскажут, чем они не довольны в сложившейся ситуации, что хотелось бы поменять или улучшить.

Проведите нишевый маркетинг — найдите нишу товара или услуги, близкую к существующим на рынке, но отличную по некоторым нюансам. Она может быть востребованной и прибыльной, но не в полной мере удовлетворяемой другими предпринимателями. Разработайте направления ее развития и организуйте:

• Грамотное расположение офисного помещения или производственного здания, с удобным подъездом и парковкой.

• Выпуск продукции или оказание услуг, которые должны производиться на высококачественном уровне.

• Доступный уровень цен позволит привлекать все больше посетителей и получать максимальную отдачу вложенных средств.

• Ненавязчивый сервис и внимание к каждому посетителю добавят бонусов и привлекут клиентов.

• Подбор грамотного и ответственного персонала, который является визитной карточкой фирмы.

 

Одни из прибыльных направлений развития малого бизнеса

• Общественное питание и пищевая промышленность – как показала практика, многие предприниматели начинали свой бизнес с небольших ларьков. Они были грамотно расположены в спальных районах или около остановок общественного транспорта с большим потоком покупателей и максимально возможной прибылью. Все это благоприятно сказалось на дальнейшем развитии бизнеса и позволило открыть целую сеть продуктовых магазинов.

• Мир моды – салоны красоты и парикмахерские, без которых невозможно представить себе ни один район города. Их услуги востребованы в течение всего года, особенно если предлагается достаточно широкий перечень сопутствующих товаров по приемлемым ценам.

• Химическая промышленность – например, по производству пакетов для мусора, одноразовой пластмассовой посуды и др. Все зависит от первоначальных вложений и широты сортамента.

Все эти направления имеют большую популярность в любых городах, но из – за этого возникает очень высокая конкуренция. Но и здесь имеются неограниченные возможности для творчества, например, кафе вегетарианского пищи, индийской или мексиканской кухни, фабрика турецких сладостей и др.

Возможные ошибки в начале развития бизнеса

1. Неправильный выбор направления деятельности, основанный на:

• Собственных предпочтениях – когда начинающий предприниматель выбирает знакомую сферу, в которой он ранее работал, или по личным интересам. В первом случае, может быть не учтено множество нюансов, связанных с недостаточностью информации по построению структуры, бизнес – планированию, ведению бухгалтерского учета и т.д. Каждая организация – достаточно сложный механизм, в котором важна каждая деталь, а предыдущий опыт в качестве наемного специалиста не является гарантом успешного ведения дела.

Направленность на личный интерес является большим стимулом для открытия собственного дела. Однако и здесь возникает очень много вопросов: будет ли востребована услуга в ареале проживания, имеются ли возможности для ее дальнейшего развития и сопоставима ли трудоемкость мероприятий ожидаемому результату.

• Субъективных ожиданиях развития отрасли в условиях рынка, опираясь на громкие лозунги политиков или смотря на знакомых, которые довольно успешно работают в этой сфере уже не один год. Мало кто готов нанимать специалиста, для грамотной оценки и анализа рыночной ситуации, сегментации и тенденций его развития, в связи с высокой стоимостью проводимых исследований. А без этого сложно спрогнозировать колебания спроса и предложения, финансовую поддержку отрасли и т.д.

2. Недостаточно подробный или неграмотно составленный бизнес – план, без систематизации и оценки перспектив развития, объема работ или продаж, расчетов необходимых финансовых и трудовых ресурсов, результативности и прибыльности работы. Конечно, можно начать работать и без него, но нет никакой гарантии, что предпринимательская деятельность не станет убыточной в безуспешных попытках конкурировать с крупными компаниями, которые предлагают свои товары или услуги по более низким ценам.

3. Негибкость в общении с партнерами, когда не ведется поиска более выгодных поставщиков или клиентов. Особенно сложно складываются отношения при ведении семейного бизнеса, когда невозможно уволить родственника, даже если его действия явно вредят развитию организации.

4. Погоня за новыми рынками, когда еще в собственном регионе полностью не налажена работа, отсутствует необходимый опыт и требуемая сумма денежная сумма

5. Отсутствие учетной политики и финансового учета не позволяет гибко реагировать на изменения в системе рыночных отношений.

При решении вопроса, какой вид бизнеса следует выбрать, требуется очень тщательно провести анализ своих возможностей. Именно это поможет добиться успеха в предпринимательской деятельности и избежать дорогостоящих ошибок.

Сферы бизнеса

Крупные сферы бизнеса

 

К основным и крупным сферам бизнеса можно отнести:

 

• Посредничество

Идей для бизнеса огромное количество,а сферы условно можно поделить на большие:

Автомобильная сфера
Человек занимаясь любимым делом может достигнуть больших резльтатов и быть более успешным.В свою очередь вышеперечисленные сферы можно еще поделить.Так,к автобизнесу относится:

Фирма занимающаяся импортом автомобилей.Эта сфера будет выгодная,так как автомобили пользуються большим спросом.Преобретать авто можно лично выбрая подходящий,через мировые сайты и аукционы.

Автомойка и автопарковка

Помещение или территорию можно купить,а можно воспользоваться правом преобретения аренды.Как правило,если речь идеть об аренде,то следует прибегнуть к аукциону муниципалитета.

К этой сфере относят и автосервис,шиномонтаж,грузоперевозки,таксопарки,магазин автозапчастей,прокат автомобилей и тому подобное.

Бытовая сфера
Конкретная сфера пользуется большим спросом,также она не требует особых капиталовложений,что немаловажно.В двух словах,эту сферу можно описать как ту,в которой в быту нуждаются люди,для решения конкретных проблем. Сюда входят и ателье,установки домофонов,спутниковых тарелок,переработка макулатуры и утилизация мусора,химчистки,дазайн-студии и даже ритуальное бюро.

Зообизнес
Данным бизнесом можно заниматься даже дома,не открывая никакой организации.Входят ветеринарные клиники и аптеки,зоомагазины,заняться разведением животных на дому,выгуливание собак и много другого.

Информационные технологии
Для этой сферы необходим не сам стартовый капитал,а знания..Войти в эту сферу с каждым годом сложнее.Можно отнести интернет-кафе,веб-студия,телефонная справочная,создание сайтов и дальнейшая их раскрутка.

Компьютерная и электро-техника
Магазины можно взять в аренду,а вот установка программ и техобслуживание требует только наличие знаний.

Спорт
Конкретный вид деятельности подразумевает оказание услуг в сфере спорта,это и фитнес центры,продажа спортивного питания,бассейны,различные спортивные комплексы и т.д.Очень прибыльная сфера,так как в последнее время люди озабочены состоянием своего здоровья и хотят выглядеть красиво.А для ленивых мечтателей о красоте следующая сфера

Красота
Это различные спа-центры,частная клиника и скорая помощь,салоны красоты,тату салоны и даже секс-шопы.

Сфера развлечений
Для хорошего наплыва посетителей необходимо разработать идеальный бизнес-план.Входят игровые площадки,гольф,боулинг,бильярд и т.д.

Мобильная связь
Идеально будет,если заниматься не только продажейтелефонов,карточек и аксессуаров,но и оказывать различные услуги и предложения.

Ремонт и строительство
Очень востребована,так как не всем удобно заниматься данным видом деятельности или просто не умеют. В таких случаях приходят на помощь специальные компании,магазины строительных материалов,дизайн и прочее.

Образование и исскуство
Относя автошколы.репетиторы,онлайн -курсы репетиторов,частные школы и школы танцев и боевых исскуств,частные детские сады,школаи магазин для художников,фотодизайн и другое.

Сфера питания
Эта сфера затрагивает и произдодство еды,её доставку,открытие магазинов,кафе,булочных и прочего.Для создания своего кафе или ресторана требуется наличие хорошего бизнес-плана и в дальнейшем образованых сотрудников.

Туристическая и гостиничная сфера
Она очень хорошо окупаеться,но минусом является огромные капиталовложения. Это и онйлайн-бронирование билетов и номеров отелей,открытие своего гостинничного центра,авиакомпании и т.п.

Финансы
Относят ломбарды,банки,нотариальные конторы,страховые компании и оказание консультацийНеобходимым условием является наличине очень образованых сотрудников.

Производство
Как сфера она очень прибыльная,но для этого требуется время.Производство может касаться любой из вышеперечисленых сфер,от производства блокнотов для офиса и дома до создания собственых автомобилей.

 

Основные этапы инвестиционной привлекательности

Этап I. Многофакторный анализ уровня интенсивности конкуренции в отрасли.
Этап II. Определение стадии развития данной отрасли.
Этап III. Непосредственный анализ инвестиционной привлекательности отрасли (сферы бизнеса), который можно провести, используя матрицу инвестиционной привлекательности

Какие сферы деятельности бывают

Сфера деятельности – это выбор труда, работ и услуг включающий в себя разнообразные направления трудовой деятельности в которой выполняются определенные задачи и процессы, направленные на достижение определенных результатов.

В организациях сферой деятельности является определенный вид работ и услуг, предусмотренных уставом включающий в себя разнообразные направления деятельности.

На сегодняшний день существует огромное количество сфер деятельности, начиная от медицины и заканчивая искусством. И от того, занимается ли человек или целая компания «своим делом», зависит процветание, карьера и качество жизни. Сам смысл фразы «сфера деятельности» предполагает какую-либо область труда. По сути, это работы ли услуги, которые предоставляются компаниями, предприятиями, определенными организациями или отдельно взятыми людьми. Но перечень услуг, предоставляемый определенной организацией, обязательно зависит от сферы ее деятельности. Выбрав сферу деятельности, компания или отдельное лицо стремится «занять свою нишу на рынке», и от правильности данного выбора зависит дальнейшее процветание компании или отдельного человека.

Основные виды сфер деятельности

Первая сфера деятельности — политическая, она подразумевает работу в государственных структурах. Люди политики от рождения склонны к манипуляциям, они раскрывают свой потенциал через управления людьми. Они стремятся к власти, реализуя себя через это.

Следующая сфера — это бизнес, которая, в свою очередь, подразделяется на несколько отдельных сфер: коммерческий бизнес, финансовый бизнес, производственный бизнес, посреднический и страховой бизнес. Производственный характеризуется непосредственно производством товаров. Предоставлением услуг и осуществлением разнообразных работ, как правило, занимаются коммерческие организации. Финансовая сфера включает деятельность банков, фондовых бирж и финансовых компаний, осуществляющих операции с ценными бумагами, валютные операции и инвестирование. Люди, занимающиеся в сфере бизнеса — это люди конкретных дел или поступков, для которых результат должен быть выражен в материальной форме и быть конкретным и ощутимым. Они стремятся к захвату все большей доли рынка и открытию постоянно разных бизнесов.

К третьей сфере можно отнести обучение, то есть воспитательскую и преподавательскую деятельность. Учитель — это тот человек, который способен воспитывать и поддерживать личность другого человека, то есть сам должен быть очень здоровой и крепкой личностью, любить учить, наставлять, выявить и поддерживать лучшие стороны ученика, исходя из его индивидуальности.

Еще одна сфера деятельности — искусство и творчество. Тут самовыражаются артисты, художники, режиссеры, писатели, композиторы и другие. Сюда же можно отнести и сферу науки, которая включает работу исследовательских институтов и высших учебных заведений. Люди искусства, как правило, живут эмоциями, которые они выражают через искусство. Другими словами, это осознанная передача своих тонких состояний людям через различные формы творчества. Человек искусства постоянно пробует новые формы самовыражения в разных видах искусства. А наука в наше время привязана к экспериментам в материи. Такие люди занимаются изучением и выведением закономерностей по аналогии через интуицию, то есть это работа с прямым знанием о процессах творения мира.

И, наконец, последняя сфера — медицина, которая предполагает деятельность различных медицинских организаций. Люди, занимающиеся медициной — это люди-живчики, с большим количеством энергии. Сюда можно отнести и воинов, ведь оздоровительная гимнастика пошла из боевых искусств.

Как выбрать сферу деятельности

Человеку очень важно «найти себя» в этой жизни и дело, в котором он сможет реализоваться на все 100%. Если же по каким-либо причинам человек не применяет себя правильно, то в лучшем случае он погрузится в бесконечный поиск своего предназначения, а в худшем — станет неудачником, выполняя неестественную для себя работу, и до конца жизни влачить жалкое и унылое существование. Поэтому обязательно нужно учитывать свои индивидуальные особенности и вовремя направить их в нужное русло. Стать известным и заслуженным хирургом, построить успешный бизнес или привести страну к процветанию можно только оказавшись на своем месте. В противном случае человек растеряет как свои личные качества, так и профессиональные.

Итак, в первую очередь нужно решить, что Вам больше всего нравится. Многие люди не принимают решение самостоятельно, за них это делают учителя, родители, соседи и сверстники. Сопоставьте свои желания и возможности, после чего проанализируйте результат. Далее задумайтесь о необходимых навыках, которые нужны для того, чтобы заниматься тем, что нравится. Может, Вы уже что-то умеете. Это может стать направлением для Вашей дальнейшей деятельности. Например, Вы очень любите животных. Теперь следует рассмотреть подобные вакансии на рынке труда: защита животных, ветеринарная работа, уход за животными, дрессировка, пошив одежды для животных и пищевое обеспечение, также это может быть открытие собственного зоомагазина. Как только Вы определитесь с профессией, начинайте вырабатывать в себе нужные навыки.

Необходимо хорошо задуматься о выборе сфере деятельности. Понятие сфера деятельности гораздо шире, чем просто профессия. Вы должны иметь представление о своей сфере в целом — это даст возможность Вам овладеть как минимум пятью профессиями в своей области. Например, если по профессии Вы инженер, то сможете также работать администратором, офис-менеджером, преподавателем и консультантом. Если Вы изучаете право, то вполне можете стать юристом в большой компании или некоммерческой организации, начальником отдела (не обязательно юридического), менеджером или автором учебных пособий. Помните, что поле деятельности может расширяться в зависимости от Ваших стараний и желаний развиваться.

Не стоит зацикливаться на чем-то одном. Во время работы над собой иногда нужно оторваться и посмотреть по сторонам. К примеру, у многих учителей неплохой словарный запас, соответственно, они могут стать отличными редакторами. Не стоит останавливаться на достигнутом. Больше о навыках, необходимых для интересующей Вас работы, Вы можете узнать с помощью книг и интернета. Также с выбором профессии помогут школа, центры муниципальной службы или университеты. Они помогут Вам решить, в какой сфере Вы хотите продолжить образование.

Постарайтесь найти людей, которые уже работают по данной специальности. Это очень полезно, поскольку Вы из первых уст сможете узнать о плюсах и минусах данной работы. Если повезет, то Вам даже позволят попробовать сделать что-то самим для практики. Не забудьте оценить и взвесить все, что Вы услышали, все доводы за и против. Лучше лишний раз хорошо подумать и принять верное решение, учитывая все факторы, чем потом жалеть о сделанном.

Можете записаться на образовательную или обучающую программу по той специальности, которую выбрали. Так Вы сможете получить ценный опыт и познакомиться с людьми в своей сфере. Кроме того, это даст возможность сделать первые шаги по карьерной лестнице и познакомиться с новыми людьми. Новые предметы повысят Ваши профессиональные навыки и откроют перед Вами новые горизонты.

И, наконец, всегда будьте готовы к большим переменам, старайтесь идти в ногу со временем, невзирая на трудности. Не забывайте, что Вы уникальны, а работодатели ищут именно таких сотрудников.

Скачать список сфер деятельности

Скачать список сфер деятельности в формате Exel

Скачать коды ОКВЭД 2019 с расшифровкой по видам деятельности в формате Word

Какой вид бизнеса сейчас наиболее актуален в 2019 году

Сегодня развитие и распространение малого бизнеса в России – популярная сфера деятельности. На данный момент в ней насчитывается около трех миллионов предпринимателей, но это число увеличивается с каждым днем.

Почему бизнес сфера настолько востребована и актуальна? Государство предоставляет для этого все необходимые условия, кроме того, для открытия собственного дела не обязательно иметь большого стартового капитала.

В какой сфере сейчас выгодно развивать бизнес?

Итак, если вы целенаправленно решили открыть свое дело и обдумали данное решение, то встает неизменный вопрос, в какой сфере работать? В современном мире популярностью пользуются следующие направления:

• Красота и здоровье. Такими услугами пользуется практически все население страны, включая и женщин, и мужчин разных возрастов. Каждый хочет выглядеть красиво и привлекательно, а вы им в этом поможете. В этом бизнесе также есть несколько путей развития: открытие парикмахерской, салона красоты, центра по уходу за телом и избавления от лишнего веса. К этой сфере относится и фитнес, и работа над имиджем. Вариантов здесь множество, и каждый из них несомненно принесет большой успех.
• Дети – цветы жизни, и с этим не поспоришь. Именно поэтому развитие бизнеса в этом направлении не только окупит все затраты, но и будет приносить неплохую прибыль. Можно открыть частную школу или детский садик, но это требует больших вложений. Бюджетными вариантами является создание центра раннего и дошкольного обучения детей, открытие секционных спортивных заведений. На воспитании и обучении детей не экономит ни одна семья, поэтому попытаться развить свое дело в этом направлении – выгодное решение.
• В XXI веке все связано с финансами, ведь без денег не осуществляется практически ни одна процедура. Поэтому оказание консалтинговых и посреднических услуг пользуется популярностью. Кредитование и займы – другие варианты развития собственного дела, которыми можно воспользоваться. Но стоит запомнить единственный принцип работы в этом направлении – честность. Иначе не только не удастся продержаться на таком бизнесе долгосрочное время, но и есть возможность самому попасть в затруднительное финансовое положение.

Это три основные сферы, пользующиеся популярностью, ведь без них не обходится ни один человек. Помимо них есть и другие удачные идеи для развития собственного дела, среди которых – открытие ресторанов, кафе, бистро и других подобных заведений питания. Однако рекомендуется начинать с небольшого, но уютного кафе. Если дела будут идти хорошо, то можно развиваться и дальше, открывая рестораны и целые сети заведений общественного питания.

Перспективные направления ближайшего будущего

Однако прежде чем открывать свой бизнес, стоит подумать, нужен ли он будет через пять или десять лет? Останется ли он таким же востребованным? Чтобы не допустить ошибки и выбрать правильное направление в развитии своего дела, рекомендуется ознакомиться с бизнес трендами, которые получат популярность в будущем:

• Коллективное владение. Чтобы сократить выплаты по ипотеке или кредиту, а также срок их погашения, в будущем планируется создание программ, позволяющих выдавать кредит нескольким созаемщикам, даже если они связаны родственными узами. Пока все это только планируется, но сегодня уже можно начать открытие собственного банка, готового предоставить подобные услуги.
• Транзакции по мобильному телефону. Согласитесь, что расплачиваться за недорогие покупки или услуги, к примеру за обед в кафе или корзинку продуктов в супермаркете, удобно через телефон. Сегодня такая система расчетов действует только в Финляндии за парковку и за платный туалет. Вложение средств в развитие этого бизнеса – одно из самых выгодных решений, которое обязательно принесет большую прибыль.
• Мобильный дом. Как можно убить время, стоя в пробке? Отлично, если бы владельцы автомобилей могли переоборудовать свои машины в мобильные офисы. Такие предложения поступают уже около пятнадцати лет и содержат просьбы о внутреннем наполнении автомобилей. Одни хотят зону для расслабления, другие рабочие места с ноутбуками. Почему бы этого не сделать? Это отличная идея, которая будет пользоваться популярностью в будущем времени.
• Моментальное страхование. Такой бизнес предполагает открытие собственной страховой компании, которая будет предлагать сиюминутную страховку. Суть заключается в том, что каждый человек перед тем, как совершить определенное действие, например, прыгнуть с парашютом, сможет застраховаться онлайн. Возможность риска 1 к 1000, поэтому этот бизнес по праву может считать прибыльным.
• Эко-питание. Открытие сети магазинов, в которых будут продаваться исключительно натуральные продукты. Такие заведения уже есть в современном мире, но их мало, а ассортимент там настолько мал, что открытие большого супермаркета с экологически чистыми продуктами было бы отличной идеей. По расчетам специалистов скоро около 74% людей откажется от еды с ГМО и перейдет на полностью здоровое питание.
• Продукты-лекарства. Необычная идея – многофункциональная еда. Например, вода будет лечить головную боль, а овсяные хлопья смогут справиться с раздражением. Примеров можно привести множество, но идея заключается в создании совершенно новых продуктов, которые бы не приносили никакого вреда человеческому организму, а наоборот делали его здоровее. Единственная трудность, с которой придется столкнуться – правильная стратегия продвижения.
• Капсулы для сна. В современном мире человек постоянно сталкивается с недосыпанием, которое приводит к хронической усталости. Даже в ночное время организм не может расслабиться, ежедневные проблемы утомляют, лишают сил. Справиться с этим помогут специальные капсулы, позволяющие пережить стадию быстрого сновидения. Они приносят огромную пользу человеку, предоставляя ему возможность выспаться. В Австралии таких центров уже 70, но в нашей стране не существует ни одного.

Актуальные идеи в маленьком городе

Если вы живете в маленьком городе, это все равно не является причиной для отказа от открытия собственного бизнеса. Наоборот, свое дело в таком случае принесет массу преимуществ, если подойти к нему ответственно. Плюсом является выгода в плане конкуренции, возможность выбора нестандартной сферы деятельности.

Итак, к актуальным идеям развития собственного дела в маленьком городе относятся:

• Открытие продуктового магазина – банально, но прибыльно. Для этого потребуется оценить уже имеющиеся магазины, выделить их недостатки и открыть свое заведение, которое будет их учитывать. В зависимости от населения нужно рассчитать площадь магазина. Выгодным будет открытие супермаркета, если в городе имеются только простые небольшие магазины.
• Открытие автомойки. Даже в небольшом городе много машин. Услуги, оказываемые автомойками, всегда стабильно пользуются спросом. Для этого не потребуется больших вложений. Рекомендуется позаботиться, чтобы ваш сервис располагался в выгодном и доступном месте и работал круглосуточно.
• Оказание компьютерных услуг – перспективное направление даже в маленьком городке. Сейчас практически в каждом доме есть компьютер или ноутбук, с которым простой пользователь не всегда может справиться. Открытие салона, который будет заниматься ремонтом ПК, установкой программ, распечаткой документов и их ксерокопированием, будет пользоваться большим спросом. Для увеличения прибыли в салоне можно продавать аксессуары: наушники, мыши, коврики для них и многое другое.

Не стоит открывать в небольшом городе сети продуктовых магазинов или тех же салонов по оказанию компьютерных услуг. К чему отдавать лишние деньги за аренду помещения, оборудование, закупку товара и выплату заработной платы работникам, если между заведениями будет небольшое расстояние? Такие действия невыгодны.

Бизнес в интернете и другие передовые технологии

Осуществление предпринимательской деятельности в сети – обширное понятие. Большинство пользователей полагают, что интернет-бизнес – настоящая «халява», где деньги сами плывут в кошелек. Другие же понимают, что для развития такого дела также надо приложить немало усилий.

• Одним из вариантов открытия бизнеса в сети является создание торговой площадки. Для начала потребуется выбрать тематику магазина. Чтобы не ошибиться и сделать правильный выбор, необходимо обдумать даже мелкие детали. В интернете можно предлагать редкие товары, которые сложно найти в обычном магазине. Обычно такие изделия пользуются повышенным спросом, поэтому стабильный заработок гарантирован.
• Другая идея – осуществление деятельности перекупщика. Этот вариант во многом схож с предыдущим, но имеет некоторые отличия. Для этого потребуется приобрести вещи по одной стоимости (популярной на данный момент считается закупка товаров в Китае оптом по низкой цене) и открыть интернет-магазин, в котором они будут предложены уже по более высокой стоимости.
• Создание приложений на телефоны с системой Android или iOS. Учитывая тот факт, что большинство мобильных устройств работает именно на них, можно организовать разработку игр и программ. Их продажа может осуществляться через магазин в сети. В такой деятельности рекомендуется создавать абсолютно новые приложения, которые будут кардинально отличаться от уже привычных.
• Следующим направлением является создание интернет-журнала, блога или книги. Это интересная возможность заработать, особенно если у вас есть, что рассказать людям. Эта творческая работа требует много усилий и труда, но в итоге можно получить по-настоящему ошеломительный результат. Журнал может быть о путешествиях, о кулинарии, о том, как ухаживать за детьми. Написание собственной книги – не только собственная реализация, но и способ хорошо заработать.
• Открытие букмекерской конторы в интернете – еще вид заработка, которым можно воспользоваться. Для этого не потребуется большого начального капитала, но такой бизнес связан с различными трудностями. Важно не дать понять участникам, что вы новичок в данной сфере, иначе контору быстро обыграют.

На следующем видео вы сможете услышать несколько полезных мыслей о торговле в сети:

Открытие и развитие собственного бизнеса – непростая задача, связанная с настоящими сложностями. Только после их преодоления будет получена прибыль и первые доходы. При выборе идеи рекомендуется учитывать не только условия для её развития, но и собственные пожелания. Если вам ближе открытие магазина цветов с доставкой, нежели открытие слесарного центра, то лучше выбрать первый вариант. Тогда такое дело будет приносить удовольствие не только клиентам, но и вам!

Стандартное мышление: какие сферы бизнеса ждут появления сетей 5G :: РБК Pro

Активно инвестируя в развитие сетей нового стандарта, телеком-компании готовят бурное развитие телемедицины, облачного гейминга, проектов виртуальной реальности и решений, связанных с интернетом вещей и блокчейном

«Говорить про глобальное покрытие сетями 5G еще рано, но очевидно, что операторы по всему миру оценили мощности этой технологии, способные качественно изменить привычные нам вещи», — утверждает основатель инвестиционной компании А.Partners, партнер Skolkovo Ventures Алексей Соловьев. Наиболее важные возможности сетей нового образца — сверхвысокая скорость передачи данных, которая может в сотни раз превышать текущую скорость в сетях 4G и уменьшать задержки в передаче информации до нескольких миллисекунд, а также низкие энергозатраты устройств, подключенных к 5G. Это предоставляет возможности, чтобы изменить существующие сферы бизнеса и открыть новые, считает эксперт.

В развертывание сетей нового стандарта сейчас инвестируют 349 операторов в 126 странах. В 36 такие сети уже запущены в коммерческую эксплуатацию, пусть размер зон устойчивого покрытия пока и оставляет желать лучшего. «Благодаря внедрению технологий 5G произойдет четвертая промышленная революция, которая изменит процесс производства в разных отраслях промышленности», — отмечают в компании Ericsson, открывшей в Москве Центр 5G-инноваций. Согласно оценке Ericsson, сети 5G будут развиваться быстрее, чем в свое время сети LTE. «По итогам 2019 года в Швейцарии сети 5G охватили 90% населения, а в Южной Корее — 93%, — отметили в компании в комментарии РБК. — В 2020 году производство 5G-устройств станет массовым, что ускорит процесс внедрения технологий 5G. В 2020 году в мире будет продано 160 млн 5G-устройств. Основной спрос придется на Китай, где начнется массовое развитие рынка 5G. Кроме того, в 2020 году все крупные производители представят устройства с поддержкой 5G, и ожидается, что ряд производителей выпустит смартфоны среднего ценового сегмента».

Какие сферы уже сейчас можно вывести в онлайн? 6 идей для бизнеса

Многие деловые и повседневные задачи требуют личного контакта, пусть даже при помощи веб-камеры. Для некоторых виртуализация и «зуминг» (термин появился благодаря названию программы Zoom) стали новой нормой повседневной работы. Пока, по разным оценкам, только примерно 15-20% сотрудников смогли продолжить работать в удаленном режиме в России, что может оказаться разрушительно для экономики и общества в целом. Безработица растет на глазах.

Выбора нет, приходится продолжать работать даже в сложных условиях и приспосабливаться к виртуализации. Коронавирус вызвал сейсмический сдвиг в промышленности по всему миру, поэтому компании должны смотреть шире и находить новые возможности, чтобы оставаться на связи, продуктивно работать и восстановить бизнес.

Поскольку у многих есть смартфоны, компьютеры и планшеты, то инфраструктура уже есть. Где бы ни находился человек, с ним легко можно связаться. Встреча в реальной жизни с кем-то занимает много времени и энергии. Так зачем тратить столько ресурсов, если аналогичных результатов можно добиться при виртуальных встречах с помощью таких программ как Slack или Zoom? В сэкономленное на физических встречах время, можно переделать множество других дел.

Вот шесть отраслей и направлений, которые уже могут и должны начать «Зумифицироваться»:

1. Фитнес

Многие студии йоги, фитнеса и тренажерные залы предлагают онлайн-занятия с помощью видеоконференцсвязи. Здесь можно ожидать большого роста. Достаточно создать событие на Facebook, напоминание в календаре, подключить простые способы оплаты и начать получать деньги за свой отличный сервис.

2. Ресторанный бизнес

Возможно, ваши любимые рестораны и кафе закрыли свои двери для посетителей, но самые предприимчивые из них оперативно организовали способы быстрой доставки готовых блюд для постоянных гостей. А еще более сообразительные привлекли на помощь шеф-поваров своих заведений для проведения онлайн-уроков кулинарных мастер-классов и разработки домашнего меню.

3. Индустрия мероприятий 

Отраслевые мероприятия можно легко виртуализировать, создавая трансляции в стиле TED Talk и предоставляя участникам конференций цифровые интерактивные возможности. Например, компания Amazon объявила о 10-дневном мероприятии, в рамках которого она будет транслировать фильмы, вошедшие в программу отмененного из-за вируса кинофестиваля South by Southwest (SXSW).

4. Образование

Чтобы родители могли работать удаленно из дома и поддерживать финансовую стабильность семьи, учебным организациям придется разработать более мощную программу электронного обучения для удержания интереса и вовлеченности детей в виртуальную учебную среду. У педагогов появилась возможность разработать онлайн-курсы для образовательных, творческих и даже физических дисциплин, чтобы дети оставались занятыми пока родители работают.

5. Розничная торговля

Ритейлеры могут предложить покупателям услугу видео-чата с персональными стилистами, консультантами и экспертами как в физическом магазине, так и в его онлайн-версии. Беседа один на один во время шопинга сделает опыт покупателя более приятным и увлекательным. Никаких назойливых бездушных чат-ботов – только реальный человек с улыбкой на лице, который поможет выбрать новейший спортивный тренажер, бытовую технику, губную помаду или кроссовки.

6. Производство и строительство

Хотя эти отрасли промышленности сильно пострадали, они могут использовать возможности удаленной работы для групповых обсуждений и разработки идей по улучшению производительности. Можно заняться тем, чтобы изучить обзоры 3D-материалов, образцы продукции и котировки поставщиков.

* * *

В онлайне бизнес получает возможность масштабироваться, а значит находить выгоду там, где многие отрасли еще не успели это сделать, потому что не додумались. Конечно, есть сферы, где невозможно полностью виртуализировать процесс, но и в них можно найти этапы и задачи, которые смело можно переместить в онлайн. Даже банальная оцифровка контента может помочь продемонстрировать работу сложных производств через веб-трансляции, записи, подкасты, блоги и другие форматы.

Нам всем придется научиться жить по-новому – от малого бизнеса до крупных производств. Удаленная работа, конференц-связь, цифровые и медиа-инструменты – навыки, которые необходимо освоить, чтобы получать хорошие результаты, и которые пригодятся надолго, даже после того, как этот кризис пройдет. Эти навыки откроют новую эру эффективных практик на рабочем месте в будущем. Виртуальные связи станут жизненной силой компаний. Чей бизнес быстрее это поймет и приспособится, у того будет больше шансов опередить изменения и выжить в новой реальности.

---

По материалам fastcompany.com, автор – Адам Бенцион, перевела с английского Алина Прудских

Адам Бенцион является серийным предпринимателем, писателем, инвестором, а также соосновтелем и генеральным директором интернет-сообщества Hackster.io, которое объединяет  1,4 миллиона разработчиков оборудования.

Читайте также:

Business Sphere of Excellence ®

Лидеры знают, что развитие бизнеса — это нечто большее, чем создание стратегического плана. Успех достигается за счет эффективного исполнения! Наш Business Sphere of Excellence ® — это инструмент внедрения, используемый для разработки стратегии и согласованного выполнения. При использовании этого рабочего процесса руководители могут:

• Привести корпоративную культуру в соответствие с основными ценностями и миссией
• эффективно управлять бизнесом, экономя время и деньги
• постоянно отслеживать прогресс для достижения целей компании и увеличения прибыли

Мы создали этот инструмент внедрения, который революционизирует повседневную работу ваших сотрудников. Business Sphere of Excellence ® — это наш собственный инструмент для реализации бизнеса. Используя его, вы создаете живой план действий, который нельзя отнести к офисной полке. Он остается видимым, графическим и очевидным ориентиром для повседневных бизнес-операций, которые могут выполняться всеми членами организации. Вы найдете его на досках объявлений, белых досках и стенах конференц-залов, а также везде, где собираются сотрудники и менеджеры.

Модель обращается к ключевым элементам любой организации, включая:

• ценности, принятые в организационной культуре
• стратегические цели для определения видения
• процедуры реализации для достижения целей

Бизнес Сфера совершенства ® получил свое название от двух основных атрибутов.

• Сфера представляет собой непрерывный круг, в котором бизнес всегда создает возможность для постоянного улучшения. Сфера состоит из отдельных разделов, представляющих основные функции бизнеса.
• Компания определяет превосходство как стандарт, который она устанавливает и по которому будет оцениваться. Все сотрудники должны понимать стремление к совершенству, которое создает компания.

Всегда следите за своим прогрессом

Наш инструмент для внедрения бизнеса позволяет вам постоянно отслеживать ваш прогресс в достижении целей компании.Другая часть разработки стратегии поможет вам определить любые меняющиеся тенденции в отрасли и внести необходимые коррективы в ближайшем будущем. Любой вклад сотрудников ценен и необходим для постоянного успеха для здоровья и стабильности организации.

Следование плану действий для достижения долгосрочных бизнес-целей означает следить за своим прогрессом. После t he Business Sphere of Excellence ® предоставляет сотрудникам простые способы выполнения заданий, отслеживания прогресса и сокращения потерь времени.Такая эффективность расширяет возможности вашего бизнеса для достижения большего. Business Sphere of Excellence ® легко обновлять ежемесячно, ежеквартально и ежегодно. Долгосрочная устойчивость бизнеса — это результат, достигаемый с помощью этого простого и удобного в использовании инструмента.

Мы хотели бы поговорить с вами, чтобы узнать, как мы можем обеспечить успех вашего бизнеса.

Начните работать с доктором Энн или доктором Джином сегодня же!

Обновите свою бизнес-стратегию с помощью t he Business Sphere of Excellence ® и начните рост и развитие своего бизнеса уже сегодня.

Proctor & Gamble — Business Sphere and Decision Cockpits

«В борьбе за выживание сильнейшие побеждают за счет своих соперников, потому что им удается лучше всего адаптироваться к окружающей среде». Этой цитатой Чарльз Дарвин четко определил императив сегодняшней бизнес-аналитики. В этой публикации мы проиллюстрируем лучший в своем классе пример внедрения аналитических инноваций компании P&G. Этот пример показывает, как бизнес-аналитика становится все более центральной по мере ускорения принятия решений в сфере розничной торговли и CPG.

Обзор P&G

В P&G работают 127 000 сотрудников и 300 брендов, продаваемых в 180 странах. P&G совершает в среднем около 4 миллиардов транзакций ежедневно . Генеральный директор P&G Боб Макдональд сформулировал стратегию «оцифровки» процессов компании от начала до конца, и средства обеспечения достаточности бизнеса, сферы бизнеса и пульта управления решениями способствуют достижению этой цели. P&G накапливает аналитический опыт в то время, когда P&G сокращает расходы в других областях, включая устранение 1600 непроизводственных рабочих мест.Сама ИТ-подразделение компании сократило общие расходы на 900 миллионов долларов за последние девять лет. P&G инвестирует в талантливых аналитиков, даже в то время как компания сокращает расходы в других областях, чтобы ускорить принятие бизнес-решений. Настоящие лидеры развивают способности, необходимые для принятия правильных и своевременных решений в непредсказуемой и стрессовой обстановке. Директор по информационным технологиям Филиппо Пассерини говорит, что планирует в четыре раза увеличить число сотрудников компании, обладающих опытом в области бизнес-аналитики. ИТ-директор Пассерини, возглавляющий Global Business Services (организация GBS), инвестирует в аналитические знания (почти как центр бизнес-компетенций или центр передового опыта), потому что модель использования данных для управления компанией меняется.

Бизнес-сфера и панель принятия решений

P&G предоставила 38 000 пользователей аналитические решения под названием Business Sphere и Decision Cockpits. Business Sphere был разработан в сотрудничестве с BOI, Cisco, HP, SAP, Nielsen и TIBCO Spotfire. Первый проект, запущенный в 2010 году, — это программа Business Sufficiency, которая дает руководителям прогнозы относительно доли рынка P&G и другие статистические данные о производительности от 6 до 12. месяцев в будущее. В его основе лежит серия аналитических моделей, призванных показать, что происходит в бизнесе сейчас, почему это происходит и какие действия может предпринять P&G.Модели «что» фокусируются на таких данных, как отгрузки, продажи и доля рынка. Модели «почему» выделяют данные о продажах вплоть до уровня страны, территории, линейки продуктов и магазинов, а также такие факторы, как реклама и потребительское потребление, с учетом экономических данных по регионам и странам. Анализ «действий» рассматривает рычаги, которые P&G может использовать, такие как ценообразование, реклама и ассортимент продукции, и дает оценки того, что они предлагают. (Источник: P&G превращает анализ в действие). Business Sphere — это дальнейшая интеграция технологий, визуализации и информации, позволяющая руководителям углубляться в данные и получать ответы в режиме реального времени.

• Чтобы ответить на ряд вопросов, программа анализирует и связывает до 200 терабайт данных (что равно количеству информации, содержащейся в 200 000 копий Encyclopedia Britannica), обеспечивая беспрецедентную детализацию и настройку.
• Способ представления данных раскрывает идеи, тенденции и возможности для руководителей бизнеса и побуждает их задавать различные и очень конкретные бизнес-вопросы. Если один вопрос вызывает последующий вопрос, его можно решить с помощью данных на месте.
• Визуализация помогает людям «видеть» данные так, как они не смогли бы увидеть, используя только числа и таблицы. Он ставит под сомнение предположения, одновременно представляя данные по-разному, выявляя потенциальные решения, которые ранее могли не быть очевидными.

Развитие модели принятия решений P&G

Старая ИТ-модель заключалась в том, чтобы выяснить, какие отчеты нужны людям, собрать данные и доставить их ключевым людям через несколько недель или дней после их появления.«Эта модель — устаревшая модель», — говорит Пассерини. Новая модель, которую представляет Пассерини, представляет собой что-то вроде виртуальной боевой комнаты с мгновенным включением, где люди собираются лично или с помощью видео вокруг необходимых данных, привлекая подходящих экспертов для исправления Эта среда для принятия решений требует лучшего взаимодействия с помощью удобного видео, большего количества данных в реальном времени и опыта бизнес-аналитики. Новым строительным блоком является высококачественная видеоконференцсвязь, потому что люди решают сложные проблемы быстрее и лучше, когда они видят друг друга, — утверждает Пассерини.Компания P&G уже несколько лет активно пользуется системами телеприсутствия Cisco размером с комнату. Видео используется как часть среды для совместной работы, которую P&G называет Business Sphere, которую генеральный директор Боб Макдональд и его исполнительный совет используют для сотрудничества с коллегами по всему миру. Он сочетает в себе видео с большими экранами, на которых отображается визуализация данных о продажах, доле рынка, расходах на рекламу и т. Д., Поэтому все участники встречи видят одну и ту же информацию. В прошлом году P&G добавила 50 небольших систем Business Sphere по всему миру, предоставив доступ к технологиям большему количеству людей.Команда Пассерини работает над видеоплатформой, которая еще больше расширяет доступ, позволяя людям присоединяться к ней независимо от используемой видеосистемы, будь то телеприсутствие Cisco, WebEx или FaceTime. Это будет означать, что ключевой член команды может в случае необходимости снимать видео с iPad, смартфона Droid или ПК. С точки зрения данных, для этой стратегии нужны правильные данные в реальном времени. Что такое реальное время? По словам Пассерини, цель, над которой работает P&G, состоит в том, чтобы как только данные собраны, они были доступны для использования. P&G не гонится за новыми типами данных; он по-прежнему хочет делиться и анализировать данные о торговых точках, запасах, расходах на рекламу и отгрузках.Что нового, так это более высокая частота и скорость, с которой P&G получает эти данные, а также более высокая степень детализации. Пассерини говорит, что у P&G есть около двух третей необходимых данных в реальном времени. Пассерини рассказывает о том, что, почему и как возникает проблема. «В чем» проблема — стабильна ли доля рынка или она сократилась на два пункта? Он считает, что P&G преодолела проблему, предоставив 58 000 сотрудников «кабины» бизнес-аналитики, которые представляют собой информационные панели, которые связаны с общими источниками данных, чтобы люди не тратили много времени на споры о том, чьи данные использовать.Причина проблемы — в «почему»: плохая ли телевизионная реклама, отсутствие на полках товаров, новый продукт конкурента или снижение цен стали причиной проблемы? Прямо сейчас ИТ-команда P&G работает над автоматизацией анализа причин, чтобы сотрудники получали оповещения, когда происходят ключевые события, такие как сбой в цепочке поставок или запуск конкурирующего продукта. Если P&G может исключить обсуждения «что» и некоторые из «почему», Лица, принимающие решения, могут сразу перейти к тому, как решить проблему, «это радикально увеличивает скорость их ведения», — говорит Пассерини.Последняя часть — привнесение этого опыта в бизнес-аналитику. Это люди, «находящиеся на стыке бизнеса и информационных технологий», — говорит Пассерини. Им необходимо разбираться в вопросах бизнеса P&G так же хорошо, как и профессионалам в области маркетинга. И они должны уметь находить информацию, строить модели данных и создавать симуляции. Например, когда генеральный директор Боб Макдональд и его исполнительный комитет встречаются каждый понедельник, один фрагмент данных, на который они смотрят, — это «50 лучших» сочетаний продуктов и страновые рынки (возможно, Бразилия, или U.S. pet care), которые входят в 50 крупнейших компаний компании, на долю которых приходится около 60% продаж. Визуализация данных сразу показывает, существенно ли увеличиваются продажи или акции. Если это так, и руководители хотят детализировать: — Падение продаж моющих средств во Франции из-за одного розничного продавца, так что на чем сосредоточить внимание? — Этот ритейлер покупает меньше только во Франции или по всей Европе? — Снижала ли P&G рекламные акции или повышала цены, позволяя сопернику захватить долю, или же категория в целом теряет продажи? Данные помогают руководителям решить, как реагировать.Пассерини рисует экспертов по аналитике, сидящих на других встречах, чтобы убедиться, что «как» решать проблемы сразу же разобраться, а не откладывать до тех пор, пока все не получат больше информации. Старая модель означала бы: «Давайте вернемся к этому через две недели», — говорит он. «Вы должны быть в состоянии ответить на этот вопрос немедленно». Пассерини описывает усилия по совместной работе с видео и данными, а также роль бизнес-аналитиков как «согласование» того, как люди ведут бизнес в P&G. Это противоположно созданию стандартных отчетов.Речь идет о создании стандартной среды с правильными инструментами, а затем уже находящиеся в этой комнате эксперты должны использовать все необходимые данные для принятия правильных решений. Инфраструктура данных

в P&G — SAP и Oracle Exadata

P&G в течение многих лет собирала данные из своего ядра SAP ERP и других приложений, помещая их в хранилища данных SAP BW и Oracle (последнее сейчас переходит на Oracle Exadata). Но до программы «Деловая достаточность» вся эта работа приводила к разрозненным отчетам, которые было трудно сопоставить.Менеджеры по отдельным странам и линейкам продуктов могли видеть свои результаты, но сравнения между компаниями требовали трудоемкой обработки и анализа данных.

1. Источник: Крис Мерфи, InformationWeek, 16 февраля 2012 г. — http://www.informationweek.com/news/global-cio/interviews/232601003
2. P&G превращает анализ в действие
3. Вот видео на YouTube, на котором мой друг Бруно Азиза берет интервью у руководства P&G BI о Business Sphere.

P&G’s Global Business Services — Преобразование методов ведения бизнеса

1999 — 2002 — Создание общих служб
• Консолидация услуг и базовая инфраструктура
• Перенос служб в центральные пункты

2003–2005 — Построение прогрессивной бизнес-модели
• Поиск стратегических источников с внешними партнерами
• Реализация наших услуг как бизнес
• Бизнес-услуги и интеграция ИТ

2006–2009 — Гибкость, гибкость и предвидение изменений
• Драматические инновации, основанные на ИТ
• Еще ​​большее сокращение затрат
• Трехкратное увеличение емкости организации и потока работ

2010 -… GBSe — Работайте проще, проще, быстрее
• Сосредоточьтесь на ключевых аудиториях: сотрудники, функции и BU
• Более динамичное определение приоритетов
• Расширенные возможности для создания, эксплуатации и предоставления услуг GBS

Освоение 4 сфер деятельности Управление бизнесом

Построение большого бизнеса обычно предполагает овладение каждой из четырех основных категорий — лидерство, продажи и маркетинг, финансы и операции.Понимание каждой категории и уравновешивание или смягчение последствий в областях, которые не так сильны, доказали, что способствуют созданию устойчивого бизнеса.

В случае, если бизнес не дает результатов, которые он изначально намеревался получить. Это может быть идея определить, какая область бизнеса требует наибольшего внимания, исследуя каждую из четырех категорий. Выявление самого слабого места в бизнесе с использованием четырех сфер имеет решающее значение, потому что бизнес не может расти дальше своего самого слабого звена.Существуют тесты на слабые стороны (Buckingham, 2007. 94) и инструменты оценки1, которые можно предпринять, которые могут пролить свет на то, с чего начать. Конечная цель, однако, состоит в том, чтобы развить команду или набор навыков, которые «появляются» в бизнесе каждый день, как «хорошая команда, [которая] большую часть времени добровольно проявляет свои сильные стороны». (Букингем, 2007, стр. 64).

Лидерство

Хорошее место для начала — первая сфера — лидерство. Об этом часто говорят, однако его относительно сложно определить количественно.Так что же на самом деле делает великим лидером? В лидере можно выделить множество качеств. Например, способность к самоанализу, умение слушать, постоянно учиться, быть отличным делегатом, иметь настойчивость, окружать себя другими великими лидерами, смирение… список бесконечен. По сути, быть лидером и вести бизнес — это все равно, что пускать корабль в плавание. Во-первых, мы должны знать направление и цель путешествия. Нам всем нужно знать, почему мы плывем, чего мы хотим достичь и какие захватывающие возможности может принести путешествие.Вот что дает руководство. Видение, направление, стремление и энергия, которые требуются команде, чтобы добиться успеха в любой ситуации. Хотя у каждого лидера свой набор качеств, именно сочетание этих черт с чертами команды определяет способ управления бизнесом или ситуацией. Опираясь на эти знания, многие великие лидеры могут приспособить к в команде для достижения группового равновесия, чтобы они могли объединиться для общего дела.

Продажи и маркетинг

Вторая сфера продаж и маркетинга — это сфера, в основе которой лежат эмоции.Вызывает чувство срочности, вызывает доверие, любопытство, волнение, убеждает других действовать и обеспечивает безопасность. Эта сфера посвящена «моменту истины», когда клиент подходит к порогу бизнеса. Может возникнуть множество вопросов, например — способны ли сотрудники отдела продаж преодолеть возражения? Является ли специалист по обслуживанию клиентов представительным, убедительным и может ли он продавать дополнения или обновления? Закрытие продажи — это источник жизненной силы организации, и способность преобразовать разговор в продажу является фундаментальным требованием.

Маркетинг продукта или услуги обеспечивает столь необходимое эмоциональное подкрепление перед продажей (чтобы привлечь клиента к бизнесу) и после продажи (чтобы дать покупателю возможность узнать, что он принял правильное решение при покупке). Маркетинг предназначен для привлечения определенной группы клиентов в бизнес посредством четкой коммуникации. Таким образом увеличивается вероятность конверсии продаж с увеличением числа клиентов, прибывающих в место ведения бизнеса. Чтобы по-настоящему выделить бизнес на рынке и привлечь как можно больше клиентов, бизнесу нужна четкая разница и уникальное предложение для общения.После того, как это будет разработано, существует множество различных способов сообщить об этом, чтобы привлечь больше клиентов, будь то входящая активность (социальные сети, молва) или исходящая активность (мероприятия по связям с общественностью, реклама, телемаркетинг, прямая почтовая рассылка).

Операции

Организация реагирования на запросы клиентов подводит нас к третьему этапу — Операции. Управление бизнесом на уровне гаек и болтов. Это искусство само по себе, требующее большой точности и организованности.Он включает в себя все, что нужно знать о логистике цепочки поставщиков, управлении сырьем для производства, обеспечении контроля качества, внедрении новых систем и технологий, управлении обслуживанием таких элементов, как оборудование, управлении процессом доставки продукта или услуги, включая только -своевременные процессы, отчетность по персоналу… в основном, попытка поддерживать работу всех тарелок в бизнесе одновременно! Поскольку операционная деятельность рассматривается как центр затрат компании (она не обеспечивает прямых продаж), заставить эту область заработать себе на жизнь означает повысить эффективность в том, «как все делается».Когда это делается хорошо, деятельность предприятия может быть дополнительным источником прибыли.

Финансы

Последняя и часто наименее любимая сфера — это финансы. Это то, что осталось сделать в нижней части лотка для входящих. Однако в этой статье мы ставим его наравне со всеми остальными, поскольку это наш барометр здоровья для бизнеса. Наличие лучших инструментов для обработки продажи, расчета нормы прибыли, балансировки активов и пассивов, управления заработной платой и накладными расходами бизнеса — это набор навыков, который либо передается на аутсорсинг, либо управляется внутри компании.В любом случае, это абсолютно базовое требование для любого бизнеса — знать свои цифры. Понимание разницы между оборотом и прибылью. Чтение отчета о прибылях и убытках и, что еще более важно, четкое представление о том, сколько денежных средств находится в бизнесе. Финансовая отчетность — верный показатель жизнеспособности и долгосрочной стабильности бизнеса. Они предоставляют информацию о том, следует ли расширять конкретную область организации (стоимость производства по сравнению с затратами на транзакцию с клиентом), сокращать ли бизнес (показатели продаж снижаются, а численность персонала слишком высока для этого сезонного периода) или корректировать вся бизнес-модель (открытие бизнес-единицы для вспомогательных межкорпоративных или внутренних транзакций).

Как применять теорию

Как только каждая из четырех областей будет понята в связи с текущей деятельностью бизнеса, бизнесу может потребоваться только одна или две области внимания. Например, строительный бизнес может иметь отличные операции, руководство и финансы, но может нуждаться в помощи в укреплении продаж и маркетинга, чтобы повысить свой профиль на очень насыщенном рынке. Бухгалтер может хорошо разбираться в финансах и операциях, но, возможно, должен быть открыт для различных идей о лидерстве и способах продвижения своего бизнеса.Чтобы бизнес мог меняться и расти, независимо от того, в какой ситуации он находится, переход начинается с знания четырех сфер, определения, какие из них в настоящее время работают хорошо, а что, как правило, остается, — это сферы, в которых находится бизнес. теперь можно получить совет специалиста по. Если же, с другой стороны, когда 4 сферы сходятся и гармонично работают вместе, тогда бизнес будет получать долгосрочные результаты и в результате удивительный рост.

Ссылки:
Buckingham, M. 2007, Давай, заставь свои силы работать , Free Press.Нью-Йорк.

Как это:

Нравится Загрузка …

Сопутствующие

Как P&G использует визуализацию данных, чтобы открывать новые возможности для роста? — FusionBrew

Это третья публикация из серии Data Visualization Spotlight , в которой мы демонстрируем, как различные организации используют визуализацию данных и аналитику для решения своих повседневных проблем.

Procter & Gamble соприкасается с четырьмя всемирно известными брендами, такими как Pampers, Ariel, Gillette и Olay.4 миллиарда человек во всем мире. Бренды P&G доступны более чем в 180 странах. Как крупнейшая в мире компания по производству потребительских товаров, у них много данных.

Для сохранения статуса глобального лидера P&G необходимо постоянно следить за рыночными тенденциями, быстро реагировать на них и находить новые возможности для улучшения жизни своих потребителей. Способность анализировать этот огромный объем данных имеет решающее значение для ведения бизнеса в режиме реального времени и быстрого реагирования на изменения на рынке.

Под руководством бывшего генерального директора Боба Макдональда P&G наметила план « оцифровать » всех процессов компании, чтобы сделать данные легко доступными для лиц, принимающих решения. Деловая достаточность, бизнес-сфера и панель принятия решений были основными движущими силами этой повестки дня.

Модели бизнес-достаточности, позволяющие сосредоточиться на исключениях и предоставлять перспективные прогнозы и сценарии

Согласно статье, опубликованной в InformationWeek, «, программа« Деловая достаточность », дала руководителям прогнозы относительно доли рынка P&G и другие статистические данные о результатах на 6–12 месяцев вперед.В его основе лежит серия аналитических моделей, призванных показать, что происходит в бизнесе сейчас, почему это происходит и какие действия может предпринять P&G. ”

Рис. На тепловой карте одновременно показаны все рынки, на которых конкурируют продукты P&G, и их относительная доля (красный цвет указывает на низкую долю рынка, а зеленый — на высокую долю рынка), а также дает четкое представление о важности увеличения доли любого из них. этих рынков. Источник: блоги.hbr.org

Модели «что» фокусируются на таких данных, как отгрузки, продажи и доля рынка. Модели «почему» выделяют данные о продажах вплоть до уровня страны, территории, линейки продуктов и магазинов, а также такие факторы, как реклама и потребительское потребление, с учетом экономических данных по регионам и странам. Анализ «действий» рассматривает рычаги, которые P&G может использовать, такие как ценообразование, реклама и ассортимент продукции, и дает оценки того, что они предлагают.

“ Все эти модели имеют три общие черты.Во-первых, они сосредотачиваются на исключениях — на том, что работает лучше и хуже, чем ожидалось, поэтому руководители P&G могут узнать, что работает, и скопировать это, избегая провалов. Во-вторых, все модели являются прогностическими и доставляются с помощью информационных панелей, диаграмм и дополнительной аналитики, обслуживаемой с помощью программного обеспечения для визуализации и анализа данных. Прогнозы постоянно уточняются к концу каждого квартала. В-третьих, они показывают диапазон возможных результатов, позволяя спланировать сценарий «что, если». ”

Эти сложные данные визуально представлены в бизнес-процессах, что позволяет лицам, принимающим решения, более легко просматривать данные, быстрее обрабатывать информацию и быстро превращать выводы в действия.Лица, принимающие решения по всему миру, видят одни и те же бизнес-данные одинаково и в одно и то же время, что позволяет им более эффективно сотрудничать.

Business Sphere, чтобы руководители могли «видеть» свои данные

Когда модели бизнес-достаточности начали предоставлять обширную визуализацию данных, ИТ-команда P&G поняла, что чего-то не хватает, и после нескольких раундов мозгового штурма была разработана концепция бизнес-сферы.

Рис. Business Sphere позволяет руководителям компаний использовать огромные объемы данных для принятия бизнес-решений в режиме реального времени.Источник: Mckinsey.com

Business Sphere — это конференц-зал с конференц-столом в форме футбольного мяча в центре, окруженным двумя проекционными экранами шириной 30 футов. На экраны можно проецировать шесть различных представлений панели мониторинга и визуализации данных. В каждом конце комнаты расположены небольшие дисплеи, которые позволяют руководителям из отдаленных мест присоединяться к встречам с помощью видео. Удаленные руководители могут видеть те же визуализации данных, которые отображаются в конференц-зале, со своих ноутбуков или iPad.

Чтобы ответить на ряд вопросов, программа анализирует и связывает до 200 терабайт данных (равный объему информации, содержащемуся в 200 000 копий Encyclopedia Britannica), обеспечивая беспрецедентную детализацию и настройку. Способ представления данных раскрывает идеи, тенденции и возможности для руководителей бизнеса и побуждает их задавать различные и очень конкретные бизнес-вопросы. Если один вопрос вызывает последующий вопрос, его можно решить с помощью данных на месте.

Визуализация помогает людям « увидеть » данных способами, которые они не смогли бы сделать с помощью простых чисел и таблиц. Он ставит под сомнение предположения, одновременно представляя данные по-разному, выявляя потенциальные решения, которые ранее могли не быть очевидными.

P&G внедрила Business Sphere в более чем 50 офисах по всему миру.

Панель принятия решений для отображения ключевой информации на рабочих столах

Рис. Панель принятия решений делает данные доступными на рабочих столах лиц, принимающих решения.Источник: blogs.hbr.org

Преследуя цель « информационной демократии », P&G предоставила данные на настольных компьютерах более чем 50 000 сотрудников через панель принятия решений. В статье, опубликованной в Information Week, Филиппо Пассерини, президент группы бизнес-услуг P&G и ИТ-директор, объясняет, что « Панель принятия решений ориентирована на перспективные прогнозы, а не на исторические отчеты с трехмесячной, шестимесячной и двенадцатимесячной отчетностью. прогнозируемые линии тренда для доли рынка, себестоимости товаров и прибыли.Все данные доступны для детализации, что означает, что вы выпадаете из обзоров всей компании, чтобы изучить эффективность по странам, регионам, брендам и продуктам. ”

Данные, предлагаемые через панель принятия решений, включают бизнес-мониторинг, сквозное управление инициативами, бизнес-планирование и управление организацией, а также оценку состояния бизнеса, отслеживание инициатив и поток покрытия — все в одном месте. Пользователи могут добавлять «Избранное», сосредотачиваясь только на тех данных, которые им нужны. Пользователи также могут установить свою собственную персонализированную страницу по умолчанию, сокращая время поиска.

« Благодаря успеху пульта принятия решений P&G смогла отказаться от более 80% стандартизированных отчетов компании по бизнес-аналитике. Большинство пользователей восприняли новый подход как более привлекательный и удобный, чем отчеты на основе электронных таблиц, отправляемые по электронной почте, но в некоторых случаях пользователям приходилось «преодолевать препятствия», полагаясь на старые отчеты », — добавил Пассерини.

Единый источник правды P&G

Каждую неделю руководители P&G со всего мира встречаются в бизнес-сферах, чтобы рассмотреть последние результаты и прогнозы, доступные через панели управления для принятия решений.Руководители могут обсудить, что делать с прибылями и убытками на основе имеющихся показателей. Это может означать корректировку ценообразования, изменение ассортимента продукции, изменение подходов к мерчандайзингу или увеличение маркетинговых расходов для восстановления доли рынка в случае убытков или для увеличения прибыльности в сильных условиях.

« Отличие в том, что все эти данные собираются вместе в контексте бизнес-дискуссии », — сказал Пассерини. «. И поскольку это единственный источник правды для руководителей P&G по всему миру, он не фрагментирован по географическому признаку или уровню управления, и, что немаловажно, он приходит в режиме реального времени, чтобы быстрее принимать более правильные решения при каждой проверке бизнеса, которую мы проводим. ”

Заключительные мысли:

Устраняя задержку ручного сбора и агрегирования данных, системы визуализации и аналитики данных P&G повысили продуктивность и совместную работу, упростили рабочие процессы, сократили время цикла принятия решений и позволили им сосредоточиться на инновациях для потребителей. Когда данные существуют за пределами продуктовой и географической разрозненности и становятся понятными и доступными, они способны творить чудеса, и P&G является живым доказательством этого.

В следующем посте серии «Обзор визуализации данных» прочтите, как MailChimp использует визуализацию данных, чтобы помочь пользователям лучше сегментировать и нацеливать своих подписчиков.

Артикул:

определение бизнес-сферы, означающее корпоративные операции, торги, связанные с торговлей людьми, занимающимися торговлей и бизнесом Фотография, картинки, изображения и сток-фотография без роялти. Image 28740556.

Определение сферы бизнеса, означающее корпоративные сделки, сделки с ценными бумагами Фотография, картинки, изображения и сток-фотография без роялти. Изображение 28740556.

Определение сферы бизнеса, означающее корпоративные операции Торговля и коммерция

S M L XL

Таблица размеров

Размер изображения	Идеально подходит для
S	Интернет и блоги, социальные сети и мобильные приложения.
M	Брошюры и каталоги, журналы и открытки.
л	Плакаты и баннеры для дома и улицы.
XL	Фоны, рекламные щиты и цифровые экраны.

Используете это изображение на предмете перепродажи или шаблоне?

Распечатать Электронный Всесторонний

3000 x 3000 пикселей | 25.4 см x 25,4 см | 300 точек на дюйм | JPG

Масштабирование до любого размера • EPS

3000 x 3000 пикселей | 25,4 см x 25,4 см | 300 точек на дюйм | JPG

Скачать

Купить одно изображение

6 кредита

Самая низкая цена
с планом подписки

• Попробовать 1 месяц на 2209 pyб
• Загрузите 10 фотографий или векторов.
• Нет дневного лимита загрузок, неиспользованные загрузки переносятся на следующий месяц

221 ру

за изображение любого размера

Цена денег

Ключевые слова

Похожие изображения

Нужна помощь? Свяжитесь с вашим персональным менеджером по работе с клиентами

@ +7 499 938-68-54

Мы используем файлы cookie, чтобы вам было удобнее работать.Используя наш веб-сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie, как описано в нашей Политике использования файлов cookie

. Принимать

Хотите развивать свой бизнес? Расширьте сферу влияния

Ваша сфера влияния — это количество людей, которых вы знаете или которые знают вас. Вот несколько важных советов о том, как развивать свой бизнес, развивая свой мир.

Ключ к росту вашего бизнеса может быть в вашем заднем кармане. Проверьте имена в КПК. Blackberry, сотовый телефон, сканер электронных карт или адресная книга.Просматривая список людей, которых вы знаете, вы можете быть удивлены тем, сколько их здесь: партнеры по бизнесу, бухгалтеры, юристы, страховые брокеры, друзья и родственники. И в список включены не только люди, с которыми вы общаетесь из повседневной жизни. А как насчет людей, которых нет в списке — например, вашего ближайшего соседа, вашего почтальона, человека, который стрижет вам волосы, учителей ваших детей и вашего ветеринара? Несомненно, количество имен, которые вы можете придумать, больше, чем вы когда-либо думали.

Фактически, большинство людей могло придумать в среднем 200 имен. Назовем это законом «200». Принцип состоит в том, что у каждого есть «личная сфера влияния» примерно из 200 человек. Также следует отметить, что каждый из этих людей также знает 200 человек — это означает, что как только вы познакомитесь с этим человеком и он или она станет частью вашей сети, вы также получите доступ к 200 людям в сети этого человека.

Один из аспектов человеческой натуры состоит в том, что люди предпочитают вести дела с кем-то, кого они знают и которым доверяют, чем с незнакомцем.Доказательство этого заключается в том, что большинство людей снова и снова пользуются одним и тем же бухгалтером, одним и тем же автомобилестроительным заводом и одними и теми же врачами. Та же концепция применима ко всем аспектам бизнеса — не только для парикмахерских и медицинских кабинетов, но и для подрядчиков. 200 человек, составляющих вашу личную сферу влияния — люди, которые знают вас и любят вас — автоматически составляют сеть, которая представляет собой самую сильную базу потенциальных клиентов для вашего бизнеса.

Не только все люди в вашей сети являются потенциальными источниками рефералов или клиентами; как только они будут удовлетворены, они, вероятно, расскажут о своем опыте членам своей сферы влияния.Мы все нуждались в новой услуге и обнаружили, что самый простой способ — спросить друзей или других сотрудников, кого они рекомендуют. Еще раз, это магическое число 200 представляет людей, которых они знают, и все они могут стать вашими клиентами.

Хотя мы использовали 200 как типичный размер чьей-то сферы владения языком, нет необходимости ограничивать его этим числом. Каждый из нас каждый день знакомится с новыми людьми. Мы встречаем новые лица в офисе, на вечеринках, даже в ожидании автобуса.Неплохо брать с собой блокнот, куда бы вы ни пошли, чтобы вы могли записывать имена и контактную информацию новичков в вашей сфере влияния. Не стесняйтесь, когда вы встречаетесь с кем-то, просите его визитку. Не забывайте раздавать свою визитную карточку всякий раз, когда у вас есть возможность. Вы будете поражены тем, как быстро растет ваша сфера деятельности — и сколько новых бизнес-возможностей возникает в результате развития вашей существующей (и постоянно расширяющейся) реферальной группы.

Конечно, после того, как вы строите деловые отношения с кем-то из своей сферы влияния, очень важно обеспечить максимально возможный уровень качества, оперативности и ценности услуг.В противном случае вы столкнетесь с серьезным изменением в отношении потери их бизнеса, что может означать потерю и других 200 членов их сферы влияния. Поэтому очень важно быть последовательным, а это лучший и единственный способ создать прочную репутацию. Все, что нужно, — это один неудачный опыт, чтобы покупатель нашел новую услугу по уходу за газонами, подрядчика по укладке мощения или кафе, даже если он был лоялен уже много лет.

Вам не нужно слишком далеко заглядывать, если вы хотите построить свой бизнес.Просто посмотрите на 200 человек в вашей сфере влияния и на 200 человек в их сферах влияния, и вы найдете новые возможности для бизнеса вокруг себя. В конце концов, дело не только в том, кого вы знаете или даже не в том, что вы знаете. Именно тот, кто любит вас, доверяет вам и знает, что вы можете сделать для них, является ключом к построению вашего бизнеса.

Сфера Бизнеса класса люкс | Тейлор Хоус

Июль ознаменовался ежегодной коктейльной вечеринкой Luxury Business Sphere Summer, на которой присутствовало более 100 человек.Мероприятие было посвящено празднику лета с вечера коктейлей, канапе и рассказчиков. Генриетта Томпсон, главный редактор журнала Wallpaper · вела беседу на тему «Искусство кураторства пространств», взяв интервью у Вики Броукс, автора и старшего куратора V&A, и Джеффри Марша, директора театра и перформанса V&A. Мастерски приготовленные коктейли подаются на отмеченной наградами винокурне Lakes Distillery. Карен Хоус, генеральный директор и основатель Luxury Business Sphere, поделилась важной информацией о саммите этого года.

Ежегодный саммит «Сфера бизнеса в сфере роскоши», глубоко укоренившийся в сферах дизайна и предметов роскоши, представляет собой специализированную платформу для объединения бизнес-знаний, дебатов и дискуссий с влиятельными фигурами, тенденциями и группами лидеров с междисциплинарным взаимодействием. В этом году саммит состоится 8 октября 2019 года в библиотеке Гладстона по адресу One Whitehall Place.

Мир роскоши всегда сбивает с толку, и некоторые утверждают, что мы вступаем во время изощренной строгости, когда современный мир устал от собственной роскоши.Независимо от того, какое слово вам известно — богатство, для финансовых, супер-первоклассное, для тех, кто говорит о собственности и роскоши, для тех, кто думает прежде всего о бренде, — мы живем в неопределенные времена. Как вы взаимодействуете с архетипом нового богатства и общаетесь с ним. В ответ на это темой саммита в этом году станет «Говоря о революции, новых языках роскоши и дизайна».

Дебаты, обучение интеллектуальному лидерству и дискуссионные форумы на Саммите этого года будут посвящены тому, как сектор роскоши Великобритании и мировой дизайн развиваются в соответствии с новым определением роскоши потребителями.Times LUXX будет делиться пульсом отрасли в соответствии со своими взглядами и данными; Спикеры из их редакционной группы включают Кейт Рирдон и Энн Эшворт.

No related posts.