Развитие бизнеса с нуля: с чего начать свой бизнес, что для этого нужно, где можно сэкономить и какое направление выбрать — call-board

Содержание

Бизнес с нуля | База идей

Каждый по-своему приходит к решению начать собственный бизнес с нуля: разочаровался в компаньонах, решил больше «не работать на дядю», или же всю жизнь вынашивал мечту о каком-то деле и наступил момент перейти к ее воплощению. Независимо от мотивации всем начинающим предпринимателям приходится сталкиваться с одинаковыми проблемами и, решая их, большинство совершает почти одинаковые характерные ошибки, которых вполне можно избежать. Наш проект создан для того, чтобы сделать первые шаги для начинающих немного легче. В наших публикациях мы расскажем, как начать бизнес с нуля, совершив на пути как можно меньше ошибок и обязательно прийти к цели.

Как начать с нуля

Итак, все начинается с идеи для бизнеса, которая может быть продолжением существующего опыта в случае совместной работы с партнерами, той самой «голубой мечтой» или скопированной идеей успешного предприятия. Уже на этом этапе есть немало подводных камней, которые могут стать причиной неудач. Идея, на которой вы решили открыть свой бизнес с нуля, должна быть очень близка вам по духу, вы должны очень хорошо знать свою целевую аудиторию — потребителей ваших услуг или продукции. Это поможет в условиях жесткой конкуренции находить какую-то изюминку, которая всегда удержит на плаву ваше дело, а как это сделать мы рассказали в статье Как открыть свой бизнес, с чего начать. Ведь любое дело— это живой организм, который существует, пока развивается и, при необходимости, меняется в угоду потребителю.

Выбор идеи бизнеса с нуля можно считать только виртуальным образом вашей будущей собственной компании, а первым необходимым шагом на пути к цели будет регистрация юридического лица, от имени которого вы будете вести предпринимательскую деятельность. От выбора формы юридического лица зависят ваши взаимоотношения с налоговыми органами, то есть вид налогообложения, а значит и уровень ваших доходов.

Правильно выбрав форму юрлица, вы можете уже на старте рассчитывать на успех, а, совершив ошибку, — наоборот, обречь на провал хорошую идею. Например, если вы намерены оказывать услуги только физическим лицам, то первые шаги в бизнесе в статусе ИП с упрощенным налогообложением, могут принести неплохие доходы. А вот создание своего с нуля в сфере производства, в которой не обойтись без поставщиков и партнеров, потребует юридического статуса ООО. Об особенностях двух форм юридического лица можно узнать в статье что лучше: ИП или ООО.

Сжимая в руках новенькое свидетельство, юридически вы уже можете считать себя предпринимателем, но насколько успешными будут ваши первые шаги в бизнесе, зависит от того, как тщательно вы просчитаете суммы стартовых вложений и необходимых затрат, вероятные риски, свои действия в случае, если компания по каким-то причинам станет убыточной. То есть первой серьезной работой в роли предпринимателя, с которой начинается открытие бизнеса с нуля, является подробное составление бизнес-плана. Причем, этот документ будет служить не только вашей подробной инструкцией по ведению дел в собственной фирме, но и обязательным официальным документом, который обязательно потребуют в различных инстанциях при получении разрешений или лицензий на ведение того или иного вида деятельности, при аренде офисных или производственных площадей и при множестве других обстоятельств.

Первые шаги в бизнесе

Готов пакет документов, отремонтировано помещение, искрится шампанское в бокалах, звучит музыка, поздравления и пожелания друзей и, наконец, перед вами открыт парадный вход, расчетливый, как игра в шахматы, азартный, как рулетка или покер и непредсказуемый, как женщина. Единственный инструмент, который поможет не проиграть и предусмотреть самые неожиданные повороты судьбы — это договорные отношения. Они помогут налоговым органам в любой момент убедиться, что ваша предпринимательская деятельность полностью соответствует действующему законодательству. Во

взаимоотношениях с партнерами и клиентами любой вид взаимно подписанного договора — это ясные правила игры, предписывающие права, обязанности, ответственность сторон и порядок взаиморасчетов, которые в случае возникновения форс-мажора исключат ненужные споры. Хорошо изучите, в каких случаях необходимо заключать договор, а когда можно обойтись договорным письмом, что такое дополнительное соглашение и в каких случаях заключают агентское соглашение, зачем нужен договор поставки. В коммерческих взаимоотношениях исключены двузначные трактовки одной ситуации и чем лучше вы будете подготовлены юридически, тем чаще будете выходить из споров победителем.

И, наконец, успешный предприниматель должен быть хорошим психологом: ведь любое дело — это множество контактов с административными структурами, компаньонами и партнерами, продавцами сырья и материалов, покупателями ваших услуг или продукции, с которыми необходимо постоянно вести переговоры. Как правило, каждая из ведущих переговоры сторон стремится достичь для себя максимально выгодного результата. Овладев таким искусством, как стратегия и тактика ведения переговоров, вы научитесь не только правильно выстраивать свою линию поведения, но и предвидеть возражения второй стороны, заранее готовить ответы на них и выходить победителем из самого сложного переговорного процесса.

Безусловно, успешный путь в бизнесе ни для кого не усыпан розами. Мало того, со временем умирают и всемирно знаменитые бренды, лишь единицы уверенно развиваются на протяжении десятков лет. Но, чем тщательнее и грамотнее вы сумеете спланировать, просчитать и выстроить свой бизнес на старте, тем дольше он будет жить. А в случае неудач не опускайте руки, начинайте снова и упрямо идите вперед. Помните, лишь тот становится по-настоящему богатым, кто не боится в одночасье потерять все. Уверенность в своих силах — вот главный секрет успеха в бизнесе.

Бизнес с нуля за 4 дня

Одно из ключевых направлений развития многофункционального центра – обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей и оказание услуг, необходимых для начала и ведения предпринимательской деятельности, в предельно короткие сроки.

Если обычно открытие нового бизнеса занимает 15-17 дней, в центре «Мои Документы» все необходимые документы оформят «в одном окне» и всего за четыре рабочих дня.

Организовано предоставление следующих услуг:

государственная регистрация юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств;
выдача ЭЦП;
открытие расчетного счета в банке;

изготовление печатей и штампов;
предоставление доступа к информационной правовой системе;
предоставление доступа к бухгалтерской системе;
предоставление бухгалтерского, юридического и кадрового сопровождения деятельности индивидуальных предпринимателей и юридических лиц;
регистрация на портале «Бизнес-навигатор МСП»;

предоставление информации о:

недвижимом имуществе и свободном от прав третьих лиц;
формах и условиях финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
тренингах по программам обучения АО «Корпорация «МСП» и электронной записи на участие в таких тренингах;

объемах и номенклатуре закупок;
мерах и условиях поддержки, предоставляемой на федеральном, региональном и муниципальном уровнях субъектам малого и среднего предпринимательства.

Привлеченные организации:

Оформить заявку на получение комплекса услуг в рамках проекта «Бизнес с нуля за 4 дня» можно:

позвонив по телефону (473) 264-93-77;
направив письмо на электронную почту Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Юридические лица и индивидуальные предприниматели могут обратиться за предоставлением услуг в филиалы центра «Мои Документы» г. Воронежа, а также в МФЦ для бизнеса и Центр оказания услуг для бизнеса, расположенный по адресу:

г. Воронеж, ул. Свободы, д.21

Дополнительную информацию о порядке оказания услуг можно получить по телефону «горячей линии» + 7 (473) 226-99-99, 264-93-77, а также на сайте «Мои Документы».

Наши первые ошибки при открытии бизнеса с нуля – mebeldok.com

Да, сегодня, спустя много лет, я могу, спокойно проанализировав наши действия, сделать своеобразную работу над ошибками. Вот только почему я не сделал это тогда, когда их можно было не допустить? Скорее всего, потому, что тогда я просто не замечал то, что замечаю сейчас. Хотя, ошибки эти не критические. Скорее, так – мелкие недоработки, которые просто слегка отдалили дату первой победы и первого успеха нашего бизнеса. Но сейчас, думаю, нам есть смысл приступить к «разбору полётов», ибо кто-то из вас сейчас наверняка собирается открыть своё дело, и мой опыт вам придётся как нельзя, кстати.

Вот перечень основных ошибок, которые были сделаны при осуществлении операции под кодовым названием – открытие бизнеса с нуля:

1. Не проводился анализ рынка, конкурентов и возможных рисков.
Собственно, из предыдущих глав вы знаете, что решение заниматься мебелью, было принято исключительно на основании моего кратковременного сотрудничества с бюджетными организациями на последнем месте работы. Сегодня, я считаю эти действия поспешными, необдуманными и непрофессиональными.

Понятно, что всего не рассчитаешь, и везде себе «соломку не постелешь», но, тем не менее, прежде чем принимать решение об организации бизнеса с нуля, надо как следует изучить тему. Ведь, можно же было «залезть» в Интернет и «прошерстить» мебельный вопрос. Также, можно было побывать у местных мебельщиков, пообщаться с ними, посмотреть, так сказать, изнутри на это дело. Можно было «прощупать» бюджетников. В общем, прежде чем делать шаг вперёд, мы могли более глубоко изучить и понять «мебельную кухню». К сожалению, этого мы не сделали, за что нам минус один балл.
2. На придумывание названия компании у нас ушло две недели.
Смешно вспоминать, но это было. Почему-то у меня данное событие ассоциируется с необходимостью купить автомобиль, иначе бизнеса не будет. Ну, то же самое, только на этот раз в роли автомобиля выступает название (бренд) будущей фирмы.
Ой, как вспомню, так и плакать хочется. Мы думали над этим вопросом две недели без выходных. Это было многочасовое общение по телефону, а также длительные беседы при личной встрече. В общем, сегодня я думаю, что лучше бы мы потратили это время на визиты к мебельщикам и общение с бюджетниками, а не занимались, извините, ерундой. Но тогда, название было для нас важнее всего на свете. Ибо, как же мы без названия будем производить открытие бизнеса с нуля?
А вот какой-нибудь ИП Пупкин работает десять лет в мебельной индустрии, расширяет производство, набирает людей на работу и как-то «не парится» на предмет громкого имени.
Правда, надо отметить, что для нашей стратегической цели, имя компании играло не последнюю роль. Вы поймёте это из дальнейших моих публикаций. Но, всё равно, знаете, можно было бы отнестись к этому делу проще. Взять, назвать себя, например, фирма «Капитал» да и плыть себе дальше. Ан нет, нам понадобилось две недели на то, чтобы выжать из себя нестандартное, и до сих пор многим из наших партнёров непонятное название. Какое это было название, я вам не скажу, ибо это не столь важно для успешного создания своего дела вами или вашей командой.
3. Много слов – мало дела.
Вы, наверное, заметили, что я люблю немного пофилософствовать, подумать, поговорить на разные темы. Напарника моего тоже я бы не назвал молчаливым человеком. Мы могли трепаться по телефону ни о чём, или, наоборот, о чём-то якобы важном, но, по сути, абсолютно бесполезном. В общем, в процессе ведения бизнеса мне приходилось общаться с разными людьми. Так вот, что я вам хочу сказать:
Преуспевают, как правило, люди, которые умеют рационально распределять своё время, а также точно определять главное и второстепенное.
Это очень важно. Ведь, когда вы работаете «на дядю», то вам не надо думать об этих вещах. У вас же есть «дядя», который расскажет, что надо делать и когда. А вот, если вы создаёте свой бизнес, то здесь уже вы сам себе «дядя», и от того, чему вы отдадите приоритет, зависит ваша судьба и судьба вашего дела. Вот так вот.

Пожалуй, и всё с нашими первыми ошибками. Безусловно, ошибки ещё будут. Куда же без них? Возможно, это не все ошибки. Но, что я смог определить на данном этапе своего развития, об этом я и поспешил вам сообщить, уважаемые читатели этой интереснейшей и поучительной истории о создании бизнеса с нуля.

Дальше я вам расскажу о том, как мы начали свою предпринимательскую деятельность, не имея даже собственного офиса. Да-да, это вполне возможно и реально! Ну, а официальное начало нашему пути в мир бизнеса положило оформление индивидуального предпринимателя.

Открытие бизнеса с нуля под ключ в Санкт-Петербурге

Успешный бизнес в кризис — это реально. Осуществляем открытие бизнеса с нуля под ключ, гарантируя результат.

Многие люди, имея хорошую бизнес идею, не знают, как реализовать ее, с чего начать открытие своего бизнеса, как построить бизнес в кризис, какие нужны документы для открытия бизнеса, где взять лицензию для открытия своего бизнеса, не могут сделать наиболее полный реальный расчет затрат с учетом всех статей расходов на открытие бизнеса, поэтому предпочитают купить готовый бизнес в кризис по минимальной цене.

Подводные камни при покупке готового бизнеса

При покупке готового бизнеса без комплексной проверки не обойтись. Скажем сразу, выявить все долги и проблемы продаваемого предприятия не сможет ни одна проверка. Малый бизнес, который эффективно работал еще два-три года назад, сегодня в условиях кризиса может стать нерентабельным. Есть мнение, что хороший доходный бизнес никто продавать не будет. Это мнение очень часто является справедливым. Во время процедуры покупки всех истинных причин покупатель скорее всего узнать не сможет.

Причины продажи бизнеса будут понятны через некоторое время, когда человек станет собственником данного бизнеса. Например, со временем может выявиться невозможность продления договора аренды на те же условиях, обязательный дорогостоящий ремонт оборудования, клиентская база окажется устаревшей, произойдет резкое падение сайта, обнаружатся долги неожиданным поставщикам, повторные проверки МСЧ или Роспотребнадзора, к которым предприятие не готово и которые требуют дополнительных немалых вложений. Поэтому специалисты рекомендуют не покупать кота в мешке, а выбрать сферу деятельности и открыть новый бизнес в сегодняшний кризис 2018 года.

Рекомендуемая методика открытия нового бизнеса предполагает активное использование услуг опытного консультанта по открытию бизнеса, который поможет выбрать и рассчитать бизнес-идею эффективного бизнеса в условиях сегодняшнего кризиса, предоставит необходимые консультации по открытию бизнеса с учетом возможных рисков, спроса.

Наши специалисты оказывают комплексную помощь при открытии бизнеса под ключ:

открываем юридическое лицо или регистрируем индивидуального предпринимателя, подбираем помещение, проводим его санитарно-лицензионный аудит;
осуществляем юридическую помощь в открытии бизнеса с получением всех необходимых документов для открытия малого бизнеса;
разрабатываем проект перепланировки помещения с учетом требований проверяющих государственных органов;
делаем согласование перепланировки;
организовываем работы по ремонту помещения;
консультируем по проведению обязательного производственного контроля с разработкой необходимого пакета документов;
организовываем работу лаборатории по производственному санитарному контролю на объекте;
осуществляем набор персонала;
производим закупку оборудования с минимальными затратами;
получаем лицензии;
создаем и развиваем сайт;
патентуем товарный знак;
узакониваем вывески и другие изменения фасада;
разрабатываем рекламную компанию и др.

Сделать размер финансовых вложений минимальным действительно возможно с помощью опытного консультанта, если он является, например, не сотрудником организации-продавца оборудования, а независимым специалистом, предоставляющим на выбор на условиях тендера лучшие условия и варианты.

Справедливо будет добавить, что один консультант, даже самый опытный, не может в одном лице провести весь объем работ по открытию бизнеса в кризис. Раскрутку востребованного бизнеса делает коллектив профессионалов, который работает в группе компаний «Центр деловых услуг», состоящий из архитекторов, менеджеров по недвижимости, специалистов по оборудованию, санитарных врачей, юристов, специалистов по лицензированию, а также профессионалов в области пожарной безопасности.

Как выбрать организацию-помощника для открытия бизнеса?

Рекомендуем выбирать организацию-помощника по следующим критериям:

Умение работать под ключ. Специалисты организации-помощника знают не только с чего начать, какие бумаги нужны для открытия интересующего вас прибыльного бизнеса, но и могут гарантировано с нуля под ключ выполнить весь объем работ.
Опыт. Важен многолетний опыт открытия предприятий различных видов бизнеса, наличие своих специалистов в штате, а не привлеченных людей.
Качество обслуживания. При выборе своего помощника, который открывает бизнес в кризис, обратите внимание на то, как подробно и четко проводятся для вас консультации специалистами, какие образцы документов вам были предоставлены, какие проекты ими уже сделаны.

Стоит ли открывать бизнес в кризис и выгодно ли это?

На эти непростые вопросы эксперты дают положительный ответ, основания следующие: во время экономического кризиса с рынка уходят компании, которые не смогли приспособиться к изменениям рынка, появляется недорогая квалифицированная рабочая сила, договориться с арендодателями на более выгодные условия аренды помещений становится проще, закупить оборудование со скидками становится легче, приходит время новых идей, появляется возможность реализовать современные технологии, которыми выгодно заниматься, которые будут приносить прибыль. Конечно, сложный экономический период рано или поздно закончится.

Практический любой бизнес, который хорошо начал свою работу в период кризиса, будет уверенно идти вперед и при наступлении более комфортных условий.

Пример успешного развития прибыльного бизнеса в условиях кризиса 2018

Сложившаяся политическая ситуация в мире дала активный старт развитию внутреннего туризма в России. Для российского народа и гостей нашей страны открываются практически безграничные возможности ярких путешествий. Группа компаний «Центр деловых услуг» из Санкт-Петербурга предлагает своим клиентам открытие различных видов бизнеса, в том числе деятельности туроператора с нуля под ключ. Предлагаем вашему вниманию упрощенную схему основных этапов открытия бизнеса туроператора, работающего в сфере внутреннего туризма.

Основные этапы открытия бизнеса туроператора

Вывод: данная схема основных этапов открытия бизнеса туроператора показывает, что в каждом бизнесе есть свои тонкости, особенности, на изучение которых нужны определенный уровень подготовки и время. В условиях быстро изменяющихся требований при открытии бизнеса важно соблюсти минимальные сроки прохождения первичного этапа, поэтому выгодно обратиться в нашу компанию, которая окажет квалифицированную комплексную помощь в открытии бизнеса, быстро гарантировано выполнит необходимый объем работ под ключ.

Психологический обучающий курс «Секреты технологии развития собственного бизнеса с нуля»

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ОБУЧАЮЩИЙ КУРС

«СЕКРЕТЫ ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА С НУЛЯ»

Ваши желания – наша забота! Получите собственный бизнес – теперь даже в кредит (у нас действует кредитная линия при сотрудничестве с Альфа-банком и Кредит Европа-банком).

Все, кто проходит наш курс – открывают свой бизнес, при условии выполнения всех рекомендаций в процессе обучения! Мы не только обучаем, но и сами имеем!

Этот обучающий курс мы рекомендуем только для тех людей, которые твердо уверены, что хотят иметь свое собственное дело и работать на себя, а не на кого-то. Даже, если вы не знаете в какой сфере хотите иметь бизнес, мы вам поможем в этом разобраться.

Мировое сообщество объявило XXI век веком психологии, что означает только одно – психология в этом столетии «ставится во главу угла», то есть становится управляющей по отношению ко всему тому, что делает человек. И, действительно, вполне очевидно, что психологически здоровый человек, будет эффективен в любой сфере своей жизнедеятельности, будь то бизнес или личная жизнь.

Психологический консалтинг в части организации собственного бизнеса будет наиболее востребованным направлением в ближайшем будущем, в связи с возрастающей потребностью людей в самореализации и открытии собственного дела.

Ежедневно по всему миру открывается большое количество новых фирм и компаний, но немногие из них продолжат работать даже через год. Если не считать, так называемые фирмы-однодневки, которые открываются для осуществления каких-то мошеннических операций, то причина закрытия других предприятий одна – психологическая неподготовленность руководителей к ведению бизнеса. Базовые юридические, экономические и организационные знания можно получить отовсюду, в том числе, из интернета. На этой основе достаточно легко можно открыть свою фирму. Но ведь важно не просто открыть предприятие – самое главное обеспечить его становление и развитие. И здесь уже не обойтись без хорошей подготовки в области психологии ведения бизнеса. Именно по причине отсутствия психологических законов, а также знаний и умений в этой области через небольшое время заканчиваются, казалось бы хорошие начинания.

Наш курс направлен именно на то, чтобы вы смогли не только выбрать правильное направление своего бизнеса, но и успешно развивали и использовали его на протяжении длительного времени.

НАШ КУРС ДЛЯ ТЕХ, КТО:

не имеет начального капитала, но ищет возможности его получить,
безусловно хочет открыть свое дело,
хочет работать на себя а не на дядю,
ищет пути самореализации,
уже имеет бизнес, но не удовлетворен его состоянием,
не знает точно чем хочет заниматься, но уверен, что хочет иметь собственное дело.

Могут быть и другие причины, чтобы записаться на этот курс, но, в любом случае, польза и выгода от него очевидна.

КАЖДЫЙ УЧАСТНИК, ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПОЛНОГО КУРСА, ПОЛУЧАЕТ:

знания и навыки по ведению бизнеса в самых трудных условиях жесткой конкуренции на современном рынке,
способность адекватного реагирования в случаях любой силы психологических атак со стороны конкурентов и недоброжелателей,
возможности для получения стартового капитала,
быстрое обновление и подъем существующего бизнеса,
здоровое мировоззрение, свободу действий и независимость от внешних обстоятельств.

Пользу от всего этого невозможно переоценить – она состоит в том, что вы обретаете внутреннюю силу и уверенность, способность быстро действовать в любых жизненных ситуациях, а вместе с тем, вы становитесь финансово независимым человеком. Разве все это не стоит того, чтобы пройти данный курс?

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

Общая продолжительность курса – 2 месяца. Занятия проводятся 2 раза в неделю. Курс проходит в индивидуальной форме.

Стоимость курса, порядок оплаты и все организационные вопросы уточняйте у нашего администратора-координатора Центра.

Записаться на курс и задать интересующие Вас вопросы можно

по телефону (495) 726-57-60

Консультация по открытию бизнеса, помощь в открытии бизнеса с нуля

Каждый человек в любой период активного жизненного цикла может задуматься об открытии своего бизнеса с нуля. Основной причиной и мотивацией в этом случае будети получение прибыли отпродажи произведённых товаров или оказанных услуг. Тот человек, который захотел заняться своим делом, должен иметь начальный капитал, разбираться в юридических, финансовых, управленческих, кадровых и маркетинговых вопросах или воспользоваться помощью консультанта по открытию бизнеса с нуля.

Стоимость услуг консультанта

Наименование услуги	Петербург	Москва
Консультация по юридическим аспектам открытия ИМ	от 1000 р.	от 1500 р.
Полная консультация, включая маркетинговые инструменты	5000 р.	7000 р.

Работаем с Вами на результат. Оцениваем идею и правовые риски. Наставничество и консультации.
Консультируем лично, по скайпу или мессенжеру. Работаем с любыми регионами, звоните!

Основные этапы консультирования

Определение идеи

Выбирать лучше такой вид деятельности, который будет не только полезным для других, но и интересным для себя, т. к. качественной работы в той сфере, которая вам не нравится, может не получиться. Всегда надо помнить о том, что люди платят за качественное решение своей проблемы или удовлетворение какой-либо потребности, поэтому начинающий бизнесмен должен определить идею, которую он может им предложить.

На этом этапе вам надо составить список видов деятельности, с которыми вы справитесь лучше всего. Во внимание принимайте не нужное количество денег, которые понадобятся для открытия бизнеса, и не возможную прибыль, а наличие таланта и умения справиться с поставленными целями.

Выбрав из составленного списка самое оптимальное направление, определите задачи, которые помогут вам при достижении поставленных целей. Если вы изначально будете уверены в положительном результате, то сможете выбрать оптимальные варианты решения поставленных задач.

Определение ценности продукта

После определения направления займитесь изучением ситуации в своём населённом пункте. Для этого выясните количество потенциальных конкурентов и определите их достоинства и слабые стороны, зафиксировав данные в сравнительных таблицах.

Проведя чёткий анализ, вы сможете выйти на рынок, предложив своим клиентам более привлекательные и уникальные условия. Предложение должно быть понятным и коротким, точно демонстрирующим род вашей деятельности и ваши преимущества.

Определение целевой аудитории

Предложение вашего продукта должно быть размещено в сети или иным образом доведено до целевой аудитории.

К целевой аудитории могут относиться, к примеру, спортсмены, дети и их родители, женщины, мужчины, пожилые люди, представители разных профессий.

Целевая группа должна иметь ваши контакты, благодаря которым ваши клиенты свяжутся с вами для подробного обсуждения условий сотрудничества.

Составление бизнес-плана

Это очень важный этап, который необходим не только для привлечения инвесторов или получения кредитов. Бизнес-план включает в себя анализ рынка, возможных перспектив, план действий по организации и развитию вашего бизнеса. Поэтому для его составления может понадобиться правильная консультация специалиста, который окажет помощь в открытии бизнеса.

Благодаря этому документу вы сможете предусмотреть возможные риски и подготовиться к трудностям.

Выбрав несколько основных важных шагов, вы сможете сконцентрировать на них максимум своих усилий и правильно вложить имеющиеся финансовые средства.

Первые шаги и тестирование бизнеса

После проведения подготовительных мероприятий и консультаций по открытию бизнесанадо подготовиться к рекламе компании и выполнению первых заказов.

Правильно выберите дату запуска своего проекта. Если ваш бизнес связан со временем года, то важно стартовать в момент начала роста продаж или спроса на услуги.

Для рекламы создайте свою страницу или сайт и разбросайте по району специальные буклеты с вашими предложениями. Предлагайте своим первым клиентам льготные условия в виде бонусов и акций, выполняйте первые заказы с максимальным качеством. Просите своих клиентов сделать положительные отзывы и рекомендации.

Подбор команды, помощников и аутсорсеров

Чем более квалифицированными, компетентными и опытными будут наёмные сотрудники и помощники, тем лучших результатов удастся достигнуть. Не меньшее значение будет иметь уровень коммуникабельности ваших сотрудников и умение быстро понимать желания клиентов.

Анализ первых результатов или их отсутствия

Открыть и запустить бизнес довольно сложно, но ещё сложнее его контролировать и развивать. Чётко придерживайтесь разработанного плана и постоянно контролируйте свои достижения с учётом достижения краткосрочных и долгосрочных целей.

Если произошли незапланированные отклонения, проанализируйте ситуацию и определите те скрытые угрозы и риски, которые не были учтены при составлении бизнес-плана. Никогда не отчаивайтесь, т. к. всегда есть возможность изменить стратегию ведения бизнеса путём разработки программ лояльности, улучшения качества сервиса, расширения или сужения целевой аудитории, пересмотра ценовой политики.

Перезапуск, выход на другой уровень с учётом совершённых ошибок

В процессе постоянного анализа и подведения промежуточных итогов, находите ошибки и быстро их исправляйте. То, что не приносит прибыли и поглощает ваши ресурсы, должно быть без сожаления отброшено. Больше внимания уделяйте эффективным методам управления.

При стабильной и уверенной работе вашей компании и получении максимально возможного уровня доходов подумайте о расширении бизнеса. Если вы будете топтаться на месте, то более смелый или крупный конкурент займёт вашу нишу и предложит клиентам более интересные условия.

Проводя расширение, вы должны будете подумать о:

найме новых сотрудников;
открытии филиалов;
расширении ассортимента и введении дополнительных услуг;
модернизации производства;
поиске новых рынков сбыта.

Успех вашего бизнеса – в постоянном движении вперёд!

Решение юридических, финансовых, управленческих, кадровых и маркетинговых вопросов

При открытии любого бизнеса необходимо разбираться в постоянно меняющихся нормах законодательства, приходится решать кадровые, управленческие, финансовые и маркетинговые вопросы.

Вы должны знать, каким образом:

правильно подготовить документы и подать их в регистрирующий орган;
выбрать нужную систему налогообложения;
взять кредит на развитие бизнеса и открыть банковский счёт;
получить возможные лицензии, разрешения и согласования;
нанять или уволить сотрудников;
организовать систему управления компанией;
приобрести и установить оборудование;
организовать рекламную деятельность, найти партнёров по бизнесу и рынки сбыта продукции.

Чтобы эффективно решить все эти вопросы, необходимо привлечь квалифицированных специалистов, которые окажут помощь в открытии малого бизнеса с нуля.

Несколько реальных советов при открытии бизнеса

Если вы настроены открыть свою компанию, то рекомендуем придерживаться нескольких железных правил:

выбирайте ту сферу, в которой являетесь профессионалом;
не берите деньги на развитие бизнеса, не имея опыта, а если всё-таки взяли, не вкладываете их в подозрительные проекты;
пообщайтесь с опытными и успешными бизнесменами в подобной сфере;
максимально подробно изучите условия на рынке с учётом наличия ресурсов вашей компании;
при составлении планов действий чётко расписывайте каждый этап.

Настройтесь на победу, но будьте готовы к неудачам, предусмотрев несколько запасных вариантов. Не сдавайтесь после первых трудностей, и ваши планы будут обязательно реализованы!

Ваш юрист: Дмитрий Викторович Л.

Специализация: регистрация предприятий, бухгалтерские услуги

Образование: Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения

Ваш юрист: Владимир Игоревич Л.

Специализация: развитие бизнеса, бизнес-консультирование, лицензирование

Образование: Санкт-Петербургский государственный университет

Ваш юрист: Иван Александрович К.

Специализация: коммерческое право, гражданское право

Образование: Санкт-Петербургский государственный университет

Благодарственные письма наших клиентов:

Организация бизнеса с нуля. Советы практика (Лошкарев В.Г.)

01 Вступление

00:00 / 05:40

01_01 Вступление

02 Решение об открытии