Прибыльный бизнес в кризис: Какой бизнес открыть в кризис в 2021 году, перспективные направления — call-board

Содержание

Бизнес в кризис, как выжить в кризисное время, открытие и развитие выгодного бизнеса в кризис, какие виды

Бизнес в кризис: стоит ли его начинать? Обычный человек, узнав об ухудшении экономических условий, старается «спрятать голову в песок», максимально обезопасить себя и своих близких за счёт условно стабильной работы. Однако подавляющее большинство крупных компаний, ярких начинаний нашли себе место именно в кризис – когда прибыли падают, рушатся прежде успешные компании, уходят слабейшие, а значит – освобождается часть рынка (часто – довольно существенная). Именно это позволяет открывать бизнес во время кризиса. Впрочем, последняя его «волна» принесла и новые социальные явления – например, падение интереса к традиционно неизменному сегменту люксовых продуктов, элитных товаров.

Содержание

Скрыть

Бизнес во время кризиса
1. Виды бизнеса в кризис
  1. Выгодный бизнес в кризис
    1. Как выжить бизнесу в кризис
      1. Какой бизнес открыть в кризис
        Развитие бизнеса в кризис
        Бизнес во время кризиса
        Лучший бизнес во время кризиса, по мнению многих богатых и супербогатых людей, – практически любой, главное заключается в адаптации бизнес-схемы.
        Даже богатые экономят в кризис – но открывают бизнес. Одновременно придётся больше времени потратить на предварительный анализ и планирование, начинать с меньшего масштаба, либо с узкого сегмента. По-прежнему пользуются спросом товары и большая часть услуг, в том числе медицинские. Есть интерес к большинству отраслей, однако инвестиции должны окупаться достаточно быстро – иначе компания может попросту не выжить, не дождаться прибыли.
        
        Виды бизнеса в кризис
        Топ-5 видов бизнеса в кризис включает такие области деятельности, как пищевая отрасль, ремонт авто, интернет-проекты и стартапы, косметическая сфера, а также аутсорсинг. Помочь другим экономить, выглядеть лучше, работать эффективнее – достойная цель, а в подавляющем большинстве перечисленных областей можно найти варианты, как «войти» в них с меньшей суммой и добиться более высокой оборачиваемости вложенных средств. Кроме того, многие отрасли переходят на более бюджетные решения – чуть более дешевые товары и сегменты, экономные решения. Вместо высоких характеристик предложите покупателям разумное решение и снизьте затраты, снизив заодно и цену – и вы найдёте свой вид бизнеса в кризис.
        
        Выгодный бизнес в кризис
        Выгоду можно считать разными способами. Для кого-то важна только прибыль, для других – выход на мировой рынок. Главное – не останавливаться на достигнутом. Среди примеров успешных бизнесменов, которые открывали немало компаний в кризис, можно упомянуть Ричарда Брэнсона – так, под его крылом собралось больше 50 компаний из самых разных сфер. Разделяя сумму инвестиций по разным по «скорости», уровню, масштабу и будущему проектам, вы сможете извлечь не просто максимальную прибыль, но наиболее управляемый, предсказуемый и стабильный источник дохода (и дальнейшего роста). А это очень важно в кризис.
        
        Как выжить бизнесу в кризис
        Вариантов выживания «в затяжном пике» длительных, друг за другом следующих кризисов несколько:
        снижение издержек,
        диверсификация (расширение ассортимента, переориентация компании),
        расширение сферы влияния и доли рынка.
        Первым путём идти можно и нужно, однако многие компании попутно сокращают не только «распухшие» в тучные годы статьи расхода, но и самые необходимые – к примеру, рекламу, продвижение, либо даже экономят на качестве в первую очередь, ухудшая привычные потребителю характеристики товара или услуги. А этого делать точно нельзя. Переход к бюджетной рекламе, например, допустим, а вот отказ от рекламного бюджета наверняка приведёт к спаду в сфере сбыта.
        
        Какой бизнес открыть в кризис
        Разные бизнесмены рекомендуют разные подходы и решения. Олег Тиньков уверен в успехе медицинской отрасли, Александр Кравцов, владелец бренда «Экспедиция», считает, что есть немало рынков, и приводит в пример единственную в России компанию, шьющую рюкзаки. Многие бизнесмены намекают на сельское хозяйство, производство продуктов питания, мелкое машиностроение. И почти все считают, что время «схлопывания» рынков идеально для того, чтобы на месте гигантов появились представители малого и среднего бизнеса, более эффективные и легко перестраивающиеся под нужды экономики завтрашнего дня.
        
        Развитие бизнеса в кризис
        Развитие бизнеса в кризис «упирается» сразу в несколько глобальных проблем. Это:
        недостаток финансирования,
        сложности с квалифицированными кадрами,
        сложность своевременных расчётов и в целом ведения хозяйственной деятельности.
        Одновременно в кризис есть возможность лавировать, приспосабливаться, находить более выгодные предложения и дешёвые решения, а значит – предлагать более конкурентоспособные товары и услуги.
        Более бдителен и сам собственник, и управленцы, а значит, меньше ненужных действий, длительных невыгодных инвестиций. Перераспределяя ресурсы компании, можно добиться более быстрых результатов, чем вне кризиса, когда «всё хорошо».
        
        Совет Сравни ру: начиная и развивая бизнес в кризис, изучайте не только классические, но и актуальные стратегии выживания. Это можно сделать на примере компаний, которые успешны и остаются на плаву даже в сложное время.
        чем заняться с минимальными вложениями
        В период спада экономики существуют некоторые особенности ведения дела. Ведь заработок в кризис предполагает определенный подход к бизнесу из-за появления сложностей со сбытом. Однако это не повод сворачивать дело или вовсе отказываться от его начала. Обычно стартапы, запущенные именно в это время, оказываются достаточно жизнеспособными и перспективными.
        
        Как правило, востребованный бизнес в кризис должен иметь неплохие показатели продаж. Конечно, достичь этого получится лишь за счет принятия грамотной антикризисной программы. Причем здесь достаточно просто соблюдать определенные условия и тщательно контролировать состояние дел компании. Несомненно, от выбора удачной отрасли также будут зависеть многие показатели. Ознакомимся с основными методиками, применяемыми специалистами в такой сложный период.
        Чтобы удержать предприятие на плаву во время спада экономики, следует пересмотреть стратегию ведения дела и поискать новые актуальные бизнес-идеи
        
        Продумайте сокращение текущих расходов. Ведь формируя стоимость вашей продукции, вы непременно закладываете эти показатели. Оптимально пересмотреть варианты аренды помещения и сократить число наемного персонала до необходимого минимума. Свой бизнес в кризис обязательно должен иметь четкие тенденции к прогрессу. Развитие, хоть и несущественное, будет показателем ликвидности вашего продукта на рынке . Добиться этого вы сможете, внедряя гибкую ценовую политику и привлекая клиентов различного рода акциями.
        Главным фактором для удачливого предпринимателя станет общее проявление гибкости. Так, уместно рассмотреть, какой бизнес выгоден в кризис, а затем попытаться расширить уже имеющееся дело в этом направлении. Скажем, вы владелец дорогого ресторана и его посещаемость говорит о явной убыточности. В такой ситуации целесообразно задуматься о расширении сферы деятельности и открытии нескольких точек быстрого питания под вашим брендом. Само собой, цены здесь должны быть демократичными, а качество блюд – высоким.
        
        Одним словом, старайтесь объективно оценивать текущую ситуацию и своевременно предпринимать шаги к ее улучшению. Говоря о начинающих бизнесменах, можно заметить, что сложные с финансовой стороны времена окажут исключительно благотворное воздействие на формирование и внедрение проекта. Конечно, чтобы добиться успеха, потребуется внимательно проработать общую стратегию, ориентируясь на потенциальных клиентов. Выгодный бизнес в кризис – занятие, которое оценено по достоинству именно потребителем.
        
        Детали разработки проекта
        Принимая рискованное решение об открытии собственного дела в такое время, следует трезво оценить реальные шансы и перспективы. Выбирая, каким бизнесом выгодно заниматься в кризис, основной упор делайте на реальные показатели его спроса и количество инвестиций в дело. Само собой, планирование этой задачи должно включать отдельный перечень вероятных рисков и способы их минимизации. Когда стратегия составлена максимально близко к реальности, проект будет рентабельным и сможет устоять.
        
        Если вы будете ориентироваться на покупательскую способность населения и предлагать людям продукт по доступной цене, ваш бизнес будет выгодным и успешным
        Ведь показатели прибыли, поступающие во время экономического спада, станут показателем общей целесообразности этого начинания. Рентабельный бизнес во время кризиса, несомненно, не потеряет своей актуальности и в лучшие времена . Так что, ответственно подойдите к осуществлению подобной идеи. Кроме того, не забудьте просчитать вложения на маркетинг проекта. Как правило, уместно остановиться на менее затратных, но эффективных методах рекламы и продвижения.
        
        Выбор идеи
        Конечно, вдумчивое планирование – важный этап. Правда, от общей концепции дела будет зависеть, насколько оно станет востребованным, а, соответственно, и рентабельным. Размышляя, каким бизнесом заняться в кризис, следует учитывать ваши знания в этом направлении, местонахождение и, конечно, материальные ресурсы. Кроме того, не все идеи могут быть одинаково хороши. Поэтому рассмотрим наиболее привлекательные из них.
        
        Занятость в сельской местности
        Жители пригорода и небольших деревень часто даже не рассматривают такую возможность, как начать свой бизнес в кризис. Так как многие ошибочно полагают, что для организации дела потребуется очень серьезная сумма и хорошо налаженные связи. Конечно, отчасти можно согласиться с этим постулатом, однако известны и другие виды бизнеса с нуля в кризис, с помощью которых можно заработать деньги. Ведь основным преимуществом жизни на земле становится наличие собственного участка, дающего возможность приступить к реализации некоторых проектов с минимальными инвестициями . Также, рассматривая объемы текущих вложений, можно сделать выводы о неплохой экономии на аренде и оплате труда. Ведь стоимость рабочей силы в небольших поселках существенно разнится с крупными областными центрами.
        Для сельских жителей существует множество возможностей начать свое успешное дело в кризис
        Выращивание растений и животных
        Производство сырья для изготовления продовольствия – весьма доходный бизнес с минимальными затратами. В кризис уместно продумать разработку проекта, ориентированного на сферу питания. Ведь потребление пищи – жизненная необходимость каждого человека. Конечно, стоимость различных проектов здесь может меняться, поэтому рассмотрите самые низко бюджетные варианты.
        Например, делая упор на птицеводство, возможно, стоит обратить внимание на разведение кур-несушек. Так, вы сократите расходы на приобретении комбикорма в теплое время года, выпасая птиц. Занимаясь же разводом мясных пород, уместно исключить выгул вовсе, чтобы животные быстрее набирали массу.
        Кроме того, выгодным направлением в животноводстве может быть разведение свиней, овец, дойных коров. Реализация молока – лучший бизнес в кризис, поскольку этот товар пригоден для употребления в чистом виде и становится основой для изготовления других видов продукции. Неплохой идеей бизнеса будет и собственная пасека. При несущественных инвестициях вы сможете продавать мед, прополис, маточное молочко и воск. Как правило, прибыль такого занятия примерно в пять раз превышает размер общих годовых затрат на ведение дела.
        Собственное фермерское хозяйство позволит выпускать продукцию, которая является предметом первой необходимости
        Использовать земельный участок можно и по его прямому назначению. Так, попробуйте выращивать зеленый лук, пряности и травы. Обычно инвестиции здесь будут не слишком высокими, а доход – стабильным. Выращивание корнеплодов (картофель, морковь, свекла) также может стать весьма прибыльным занятием. Правда, чтобы говорить о серьезном доходе, нужно иметь в собственном распоряжении участок минимум в 30 соток.
        Изготовление пищевого сырья и полуфабрикатов
        Для деревенских предпринимателей существуют и другие варианты, чем заняться в кризис. Бизнес с минимальными вложениями – выпуск готовой к употреблению продукции или полуфабрикатов. Самым бюджетным способом заработка, пожалуй, станет переработка урожая со своего приусадебного хозяйства. Это может быть консервация или заморозка овощей и фруктов. Кроме того, можно заняться производством макаронной продукции или лепкой вареников и пельменей.
        Выгодные направления занятости в городе
        Теперь рассмотрим возможные пути для городских жителей, позволяющие основать прибыльный бизнес в кризис. Что открыть, чтобы не прогадать? Подобный вопрос волнует каждого начинающего предпринимателя. Вообще, старайтесь ориентироваться на предоставление таких товаров и услуг, отказ от которых будет просто невозможен.
        Для жителей городов также известно несколько вариантов начать свой, актуальный даже в кризис, бизнес
        Кроме того, важно учитывать невысокие показатели материального положения большинства граждан. Так что, уместно задуматься об эконом варианте формата задуманного дела. Здесь целесообразно вооружиться опытом зарубежных предпринимателей. Как правило, именно они разрабатывают и внедряют успешные бизнес-идеи, которые работают в кризис.
        Пассивный доход
        Удивительно, однако инвестиции, сделанные в период спада экономики, оказываются выгодным вложением. Правда, здесь важно хорошо ориентироваться на рынке и владеть базовыми знаниями в этой области. Уместно приобрести акции крупной корпорации или инвестировать средства в только зарождающийся стартап. Главное, взвешенно оцените перспективы заработка и учитывайте все имеющиеся риски.
        Услуги населению
        Выбирая, какой начать бизнес в кризис, подумайте о занятости в сфере обслуживания. Эта область работы всегда остается достаточно востребованной, а во времена финансовых затруднений ее популярность лишь растет . Так, достаточно просто откорректировать собственный план, чтобы начать работать, предоставляя услуги по доступным для людей ценам. Скажем, собираясь открывать элитный салон красоты, уместно пересмотреть концепцию проекта и остановиться на заведении среднего класса.
        Автосервис — отличный антикризисный бизнес-план
        Сервисная мастерская по ремонту бытовой и электронной техники – весьма актуальный бизнес в кризис. Учитывая падение доходов населения, многие люди перестанут приобретать дорогостоящие приборы, отдав предпочтение ремонту уже имеющихся. Также выгодным делом будет и открытие своего автосервиса. К слову, все автомобили в любые времена нуждаются в профилактических осмотрах и текущем ремонте. Ведь приобрести новый транспорт могут позволить себе единицы.
        Ресторанное дело
        Перебирая идеи для бизнеса в кризис, неплохо остановиться на вариантах, ориентированных на формат общественного питания. Конечно, как мы говорили выше, дорогой ресторан будет не самым лучшим выбором. Оптимально рассмотреть возможности появления заведений быстрого питания. Когда вы все же намереваетесь открывать элитный ресторан, рассмотрите варианты так называемого европейского формата. Эти заведения намного проще и демократичнее привычных нам, а их открытие обойдется в гораздо меньшую сумму.
        Кафе для детей, совмещенное с мини-центром развлечений может стать неплохой инвестицией и во время кризиса
        Замечательным решением станет организация точки реализации шаурмы либо открытие блинной. Как правило, такая продукция всегда востребована. Хорошей идеей будет открытие кофейни или детского кафе. Вообще, старайтесь максимально приспособиться под потенциального потребителя, чтобы понять, чего именно не хватает в вашем населенном пункте.
        Медицинские услуги
        Обычно на здоровье экономить не принято. Поэтому открытие медицинского кабинета, клиники и даже аптеки будет неплохим вариантом заработка даже во время кризиса. Конечно, многих начинающих предпринимателей могут озадачить огромные стартовые инвестиции в такой серьезный проект. Конечно, это дело нуждается в детальной и тщательной подготовке. Правда, как показывает практика, вложения здесь всегда окупаются, а проект приносит отличную и стабильную прибыль.
        Коммерческое направление
        Безусловно, обороты продаж в период экономического упадка снижаются, хотя даже в этой отрасли возможно заработать. Здесь, прежде всего, нужно говорить не о начинающих бизнесменах, а о состоявшихся владельцах торговых точек. Уместно расширить поле деятельности, предложив населению подержанные товары. Открытие комиссионного отдела вашего магазина непременно привлечет множество покупателей. Ведь всегда найдутся желающие приобрести по отличной цене мебель, бытовую технику или одежду.
        Открытие комиссионных магазинов и торговых точек «fix-price» поможет удержать на плаву действующий бизнес, ориентированный на торговлю
        Как видите, известно немало способов поддержать работоспособность и сохранить эффективность своего предприятия даже в условиях тяжелой для экономики ситуации. Когда же вы озадачены, какой бизнес открыть в кризис, делайте ставку на экономичный вариант любой первоначальной идеи. Кроме того, всегда учитывайте возможности и желания потенциальной аудитории потребителей – так, ваше начинание будет успешным и принесет ожидаемый доход.
        
        Чтобы удержать предприятие на плаву во время спада экономики, следует пересмотреть стратегию ведения дела и поискать новые актуальные бизнес-идеи Если вы будете ориентироваться на покупательскую способность населения и предлагать людям продукт по доступной цене, ваш бизнес будет выгодным и успешным Для сельских жителей существует множество возможностей начать свое успешное дело в кризис Собственное фермерское хозяйство позволит выпускать продукцию, которая является предметом первой необходимости Для жителей городов также известно несколько вариантов начать свой, актуальный даже в кризис, бизнес Автосервис — отличный антикризисный бизнес-план Кафе для детей, совмещенное с мини-центром развлечений может стать неплохой инвестицией и во время кризиса Открытие комиссионных магазинов и торговых точек «fix-price» поможет удержать на плаву действующий бизнес, ориентированный на торговлю Рестораны быстрого питания и торговые точки фаст-фуда — хорошая антикризисная бизнес-идея Продукция мини-пекарен будет востребованной всегда Оказание медицинских услуг и торговля лекарственными препаратами будет выгодным вложением средств Салоны красоты и парикмахерские остаются востребованными в кризис заведениями
        Какой бизнес в условиях кризиса самый выгодный.
        Создание бизнеса в условиях кризиса вопрос достаточно актуальный, но вложение денег в любой бизнес имеет высокий риск. Причины все знают. Но тем не менее, чтобы начать бизнес с нуля в условиях кризиса, чаще всего приходиться вкладывать свои деньги. Надо ли так делать? Ответ – да, но перед вложением денег в бизнес в условиях кризиса, как следует все взвесить и хорошенько продумать бизнес идеи в кризис. Изучите и проанализируйте спрос на тот или иной продукт или услугу, какой самый выгодный бизнес сейчас, на чем можно заработать много денег. Если он есть и не падает в условиях кризиса, такой бизнес принесет прибыль и вкладывать деньги можно. Произведите оценку, сколько будет стоить внедрение вашего продукта или услуги на рынок. Так же необходимо оценить все риски. Узнать тенденции вашего рынка, даже при тщательном анализе очень сложно. Вы должны быть готовы к тому что, в крайнем случае, вложенные средства можно потерять. Интересное по теме:
        Выход на рынок это только первый шаг. Продумайте все методы и затраты на рекламу, ведь реклама это двигатель бизнеса. Важно рассчитать ожидаемую прибыль от бизнеса в условиях кризиса. Если она будет слишком низкой, то стоит ли развивать такое дело. Чтобы повысить рентабельность вашего бизнеса продумайте другие направления вашего дела или дополнительные услуги. Здесь можно найти бизнес идеи в сфере услуг в различных сферах. Если вы проанализировали все эти пункты, то можете приступать к вложению денег в бизнес. Но тут напрашивается вопрос: «Какой бизнес в условиях кризиса самый выгодный?». Бизнес производства товаров требует капиталовложения, а это очень большие деньги. Предоставление услуг, более выгодный и дешёвый вид бизнеса. Набрать персонал, это дело времени. В начале можно выполнять работу самостоятельно. Самый выгодный бизнес в условиях кризиса это интернет бизнес идеи по созданию и развитию своих сайтов или блога. Если вы сами не можете сделать это, можете обратиться к профессионалам. Но перед этим сделайте анализ компаний, которые предоставляют услуги по созданию сайтов. Цены на таком рынке самые разные от $100 за простенький блог до $2000. Рекомендую изучить отзывы о данных компаниях. Чтобы не вкладывать большие деньги в бизнес в условиях кризиса, можно заняться перепродажей товаров с учетом своего процента. Занимаясь продажей определённого товара, вы начнете ориентироваться на рынке, узнаете цены основных поставщиков продукции. Ваш блог, который вы создадите будет привлекать покупателей, увеличивая количество ваших потенциальных клиентов бесплатно. Необходимая информация, фотографии продукции и различные полезные данные на вашем блоге будут приводить к вам покупателей снова и снова. Далее будет действовать внутренняя реклама, как сарафанное радио, от посетителей вашего блога к их знакомым и т.д. В результате, расходы будут небольшие и ваш бизнес в условиях кризиса начнёт стремительно развиваться, поэтому он самый выгодный. Надеюсь, мне удалось донести до вас как заработать первый миллион с нуля и возможно, вы уже наметили для себя какой-то из вариантов блога, который вам хотелось бы создать.
        Как мировой бизнес переживает пандемию: победители и проигравшие зимнего локдауна
        Алексей Калмыков
        Би-би-си
        16 мая 2021
        Автор фото, AFP
        Подпись к фото,
        Универмаги и производители предметов роскоши перевели дух. Товары не первой необходимости вновь пользуются спросом в Китае и США, и Европа на подходе
        Западный мир активно вакцинируется и бодро выходит из годового локдауна, изрядно потрепавшего бизнес. Магазины распахивают двери, рестораны расчехляют веранды, люди и компании вновь начинают тратить, брать кредиты, строить и торговать. И подсчитывают кто убытки, кто прибыль.
        Победителей и проигравших на промежуточном финише пандемии выявил завершающийся сезон финансовой отчетности за зимний квартал. Он же показал, как бизнес оценивает скорость выхода из кризиса: помимо результатов компании традиционно поделились прогнозами, в которых угадываются контуры постковидной экономики.
        Как и стоило ожидать, зима оказалась порой всеобщего уныния в одних отраслях, вроде туризма и авиации, и бурного роста в других, вроде онлайн-торговли и доставки еды. Не обошлось и без неожиданностей, как среди победителей, так и в стане проигравших.
        Но сначала два слова об очевидном.
        Пятерка американских хай-тек-гигантов — Amazon, Apple, Google, Facebook и Microsoft — уверенной поступью марширует к мировому экономическому господству. Пандемия обернулась для них попутным ветром, поскольку вызвала бум интернет-торговли, онлайн-общения и работы из дома, подстегнув спрос на компьютеры, гаджеты, контент и интернет-рекламу.
        Общая выручка пяти монстров современного бизнеса подскочила в первом квартале на 40% и составила треть триллиона долларов, а прибыль и вовсе удвоилась — до 75 млрд.
        Остальным такие доходы даже не снились.
        Автор фото, Reuters
        Подпись к фото,
        Театры и музеи потеряли заработок. Очереди теперь не в Лувр, а в аптеку — за масками и санитайзером
        Фармацевтические компании казались очевидными фаворитами в гонке за прибылью в дни всемирного медицинского ЧП. Однако все оказалось не так просто.
        Пока все раскупали маски, кислород и вакцины, спрос на другие лекарства и оборудование упал. Все силы системы здравоохранения оказались брошены на борьбу с ковидом в ущерб лечению и диагностике других болезней. А потенциальные пациенты, со своей стороны, до сих пор сторонятся больниц и без крайней надобности не ходят по врачам.
        Американские фармацевтические гиганты Merck и Bristol Myers Squibb пожаловалась на падение продаж дорогих препаратов для лечения онкологических заболеваний. Amgen продает все меньше лекарств от артрита, а британская Reckitt Benckiser столкнулась с отсутствием спроса на леденцы от боли в горле Strepsils, поскольку в условиях социального дистанцирования заболеваемость гриппом и простудой сократилась почти на 90%.
        Выходит, выиграть должны были те, кто делает самый ходовой товар пандемии — производители вакцин от Covid-19.
        Так почти и случилось. Правда, только две из четырех вакцин, одобренных и массово закупаемых в развитых странах, принесли своим разработчикам миллиардные прибыли, поскольку американская Johnson & Johnson и шведско-британская AstraZeneca обязались продавать свои уколы по себестоимости и не наживаться на разработках, профинансированных, в том числе, за счет налогоплательщиков и филантропов.
        А вот американцы из Pfizer и Moderna таких обязательств на себя не брали, и на них пролился золотой дождь. Они берут примерно по 30 долларов за две прививки, тогда как двойная оксфордская вакцина AstraZeneca и одиночный укол Johnson & Johnson доступны втрое дешевле.
        В результате небольшая Moderna впервые в своей 11-летней истории получила прибыль. Она продала в первом квартале вакцин на 1,7 млрд долларов, а гигант Pfizer — на сумму вдвое большую. Поставки вакцины от ковида принесли ему четверть выручки, а в целом за год он планирует продать их на 26 млрд. Прибыль Pfizer делит поровну с разработчиком его вакцины, немецкой BioNTech.
        Масштабная вакцинация обойдется развитым экономикам в десятки миллиардов долларов, однако уже многократно окупилась, поскольку позволила США и Европе отказаться от жестких локдаунов и начать выходить из кризиса после года рекордного сокращения деловой активности.
        И им лишь помогло то, что Китай — мировая фабрика и двигатель спроса на сырье и дорогие западные товары — быстро разобрался с вирусом и вернулся к прежним темпам производства и потребления.
        Производители товаров роскоши хорошо демонстрируют это. Несмотря на закрытые магазины в Европе, продажи в Китае и США обеспечили восьмипроцентный рост выручки лидеру рынка товаров не первой необходимости — компании LVMH, которая владеет целым букетом брендов, включая Dom Pérignon, Louis Vuitton и Bvlgari. А оборот производителя сумок и платков Hermès увеличился за квартал и вовсе на треть.
        Автор фото, Reuters
        Подпись к фото,
        Морем перевозятся почти все товары в мире. Но контейнеровозы не резиновые, и спрос давно превысил предложение — а значит, и цены растут
        Но больше всех от оживления выиграли те, кто и так неплохо себя чувствовал в пандемию. В первую очередь, перевозчики грузов.
        Перевозки сократились в локдаун, но теперь мощно пошли в рост, и настолько подорожали, что транспортные компании уверены — цены в какой-то момент снизятся, но уже не опустятся на доковидный уровень. Что и отразилось в их прогнозах на ближайшее будущее.
        Перевозка контейнеров между Америкой и Азией через Тихий океан подорожала за время пандемии в три раза, а на трансатлантических маршрутах цены выросли почти вдвое. И это не потолок, поскольку Европа отстает от Азии и Америки в деле возвращения к прежним темпам производства и потребления, а дефицит контейнеров усугубляется последствиями аварии в Суэцком канале, обернувшейся масштабными перебоями в морских перевозках, на которые приходится 90% мировой торговли товарами.
        В результате роста цен на доставку всего повсюду прибыль датской Maersk удвоилась в первом квартале, и руководство крупнейшего в мире перевозчика контейнеров пообещало, что шипинговые услуги не подешевеют по меньшей мере до 2022 года. Maersk повысил прогноз прибыли на весь год вдвое и теперь рассчитывает заработать около 10 млрд, из которых 7 млрд вернет акционерам.
        Море и Maersk не исключение. Перевозить товары, почту и другие грузы в пандемию оказалось очень выгодно. Акции крупнейших американских компаний, занимающихся транспортировкой грузов и логистикой, подорожали с начала года на четверть.
        В Европе та же ситуация. Прибыль Deutsche Post, которой принадлежит курьерская служба DHL, в первом квартале утроилась. Причем не только благодаря росту спроса на почтовые отправления и буму интернет-торговли, но и по самым неожиданным причинам.
        Автор фото, Reuters
        Подпись к фото,
        Вакцины и их перевозка — прибыльный бизнес в пандемию. Эту партию Moderna самолет FedEx привез из Европы в канадский Торонто
        До пандемии в грузовом отсеке каждого регулярного авиарейса помимо чемоданов перевозили почту и грузы. Коронавирус поставил пассажирские авиаперевозки на паузу, и курьерские службы, обладающие собственным авиапарком, получили неожиданное конкурентное преимущество — и дополнительные заработки.
        И DHL с его 260 самолетами тут далеко не первый. У UPS флот вдвое больше, а у FedEx — более 700 воздушных грузовиков. Обе американские компании получили от властей США контракты на доставку вакцин. Их финансовые отчеты были обречены на успех, но реальность превзошла даже самые смелые ожидания. Выручка UPS подскочила на 27% за квартал до 23 млрд долларов, а FedEx — на 23% до 21,5 млрд.
        Заработки перевозчиков росли и в самые тяжелые дни пандемии благодаря буму интернет-продаж в ущерб традиционному ритейлу — одному из главных проигравших.
        Обычные магазины до сих пор не оправились от локдауна, показал сезон отчетности.
        Один из крупнейших продавцов одежды, шведская Hennes & Mauritz лишилась в зимнем квартале пятой части продаж и вместо прибыли получила 160 млн долларов убытка, поскольку 1800 (то есть треть) магазинов H&M не могли принять покупателей из-за локдаунов.
        Подпись к фото,
        После 42 лет этот магазин одежды в лондонском Сити закрылся. Деловой центр опустел, а локдаун оказался последней каплей
        Вслед за ритейлерами страдают и владельцы коммерческой недвижимости — те, кто сдает магазинам помещения в центрах больших городов и в торговых комплексах на окраинах. Арендодатели в Великобритании, например, теряли клиентов и до пандемии, но локдаун подстегнул исход. В итоге каждая седьмая торговая точка сейчас пустует.
        На офисной недвижимости тоже не заработаешь, как показал отчет одного из крупнейших арендодателей Великобритании, компании Grosvenor Group герцога Вестминстерского. Владелец офисов, торговых площадей и жилой недвижимости по всему миру отчитался об «исторически плохих» результатах. Половину убытков ему принесла сдача в аренду недвижимости в Великобритании, где компании принадлежат внушительные куски самых дорогих районов Лондона Мейфэр и Белгравия.
        А вот ближайшие коллеги лондонских рантье — банкиры неожиданно заработали на выходе из локдауна благодаря осторожности и надзору.
        В разгар пандемии они создавали подушку безопасности, однако все оказалось не так плохо, как думали, и часть отложенного не пригодилась. Росчерком пера бухгалтера резервы были распущены, и деньги превратились из убытка в прибыль, как показали отчеты ведущих британских банков Lloyds и HSBC.
        Автор фото, AFP
        Подпись к фото,
        На массовые мероприятия пока — только в масках. Организаторам выставок и конференций приходится тяжелее всего
        Несмотря на зимние трудности, общее настроение весеннего сезона отчетности оказалось приподнятым. Менеджеры воодушевлены быстрым восстановлением западной экономики и обещают собственникам нарастить прибыль или хотя бы завязать с убытками. Бизнес уверенно дорожает, поскольку инвесторы, всю пандемию скупавшие акции Amazon, Apple, Google, Facebook и Microsoft, наконец поверили, что и другие компании выживут и заработают, и начали перекладывать часть денег в их ценные бумаги.
        Но есть и чужие на этом празднике возвращения к жизни. Те, кто зарабатывает на желании и возможности людей собираться вместе ради общения, образования или развлечений, не спешат прощаться с тухлым годом.
        Крупнейший в мире организатор конференций, британская компания Informa отчиталась об убытке размером больше 1 млрд фунтов и предупредила, что бизнес, связанный с организацией массовых мероприятий, вернется к доковидным оборотам самым последним — только когда пандемия закончится и все локдауны будут сняты.
        Прибыльный бизнес в кризис: 7 полезных советов
        Кризис в экономике явление временное, а не приговор, поэтому нужно использовать его с пользой для своего бизнеса. Эксперты подготовили 7 полезных советов для тех, кто планирует с полной самоотдачей работать сам на себя в предстоящем году.
        №1 Перекрестный маркетинг
        Найдите партнеров, чьи товары или услуги максимально близки вам, или вы обслуживаете сходные целевые аудитории. К примеру, если у вас свое СТО по ремонту автомобилей, то вам нужен партнер среди АЗС, с которым можно объединить усилия – предлагайте клиенту скидки на свои услуги.
        Речь не идет о демпинге дорогостоящих услуг. Предложите клиентам АЗС при покупке 30 литров топлива воспользоваться услугами вашей СТО со скидкой, например, 15-20% на шиномонтаж. В результате вы получите нового клиента, который вполне может перейти в разряд постоянных.
        Если требуется приток клиентов в фитнес-клуб, то ищите партнеров среди владельцев бизнес-центров. Комплексное предложение по аренде офиса со скидкой на абонемент в фитнес – лучшее условие на рынке. От такого сотрудничества выиграют оба партнера.
        Аналогичным образом действует такая схема и в он-лайн торговле. Если у вас свой интернет-магазин, привлекайте схожие группы товаров своих партнеров, предлагая их клиентам при покупке. Как показывает практика, on-line покупатели предпочитают приобретать группу товаров со скидкой.
        Продавцу это выгодно, поскольку лучше продать товар дешевле, чем совсем его не продать, т.е. выиграть на товарообороте.
        
        №2 Сократите накладные расходы
        Не забывайте, что сокращать накладные расходы нужно с умом, поскольку есть риск утратить конкурентоспособность. К данной категории относятся расходы на персонал, аренда помещений, траты в области закупок и транспортных расходов.
        Эксперты советуют начать переговоры о лучших условиях с владельцами недвижимости или арендодателями. Поверьте, им также как и вам выгоднее иметь постоянного клиента, чем вообще потерять его. Поэтому, всегда можно договориться о небольшом снижении арендной платы.
        Второй важный момент – это низкоприоритетные цели. Откажитесь от любых трат, отдача от которых невозможна в ближайшие 2-3 месяца. Пересмотрите административные затраты, оцените расходы на транспорт – наверняка на рынке можно найти подрядчика, чьи услуги на доставку окажутся дешевле.
        Сократите персонал. Это самый болезненный этап уменьшения расходов, который еще имеет тенденцию к возобновлению, поскольку перераспределение обязанностей на оставшихся сотрудников рано или поздно приведет к необходимости вновь увеличить штат.
        Здесь следует действовать крайне осторожно, чтобы не перечеркнуть будущее вашего бизнеса.
        
        №3 Улучшите сервис
        Казалось бы, как можно улучшить условия, если ваша фирма оказывает услуги по заправке картриджей дешевле конкурентов? Или у вас самое новое современное оборудование в фотоателье?
        Эксперты советуют сосредоточить свои усилия на работе с клиентами:
        Налаживайте «обратную связь», создав клиентскую базу. Не стесняйтесь обзванивать клиентов и интересоваться их потребностями в ваших услугах.
        Нарастите скорость работы. Вполне вероятно, что пока контактный телефон занят, в это время ряд клиентов не может дозвониться, чтобы оставить заказ. Наращивание телефонных номеров – не метод, лучше выбрать он-лайн сервис, через который клиенты могут оформлять заявки.
        Предлагайте не услуги, а атмосферу – удобная мебель, внешний вид персонала, все играет роль.
        Повышайте скорость выполнения заказов. Но не путем «рекордов» — вы должны выполнять работу быстрее конкурентов, не в ущерб качеству.
        Не забывайте золотое правило бизнеса — довольный клиент приведет к вам 50 человек, а недовольный уведет 500.
        
        №4 Создайте свой интернет-магазин
        По мнению экспертов, даже если вы всегда тяготели к традиционным видам торговли, есть смысл открыть торговлю on-line. Во-первых, это независящий от состояния экономики дополнительный канал продаж, а во-вторых, его доступность 24 часа в сутки привлекает гораздо большее число потенциальных посетителей, что также приведет к увеличению объемов продаж.
        Стоимость готового решения «под ключ» сегодня не так велика, а в условиях кризиса вы всегда сможете найти выгодного исполнителя среди компаний-разработчиков.
        Есть шанс приобрести и годовое обслуживание на льготных условиях, что избавит вас от решения сугубо технических моментов.
        
        №5 Продавайте через соц.сети
        Что делать, если вам не хочется создавать интернет-магазин или ваш уровень компьютерных технологий недостаточен для этого? Эксперты советуют организовать продажи через социальные сети – это еще один эффективный способ снижения расходов:
        Вам не нужны программисты – соцсети обслуживаются крупными интернет-компаниями, которые заинтересованы в развитии своих проектов. Не требуется привязка систем оплаты – все уже подключено и функционирует. Среди раскрученных можно порекомендовать «Товары В контакте».
        Для работы вам нужен всего лишь современный браузер и стабильный интернет-доступ. Местонахождение вас как продавца – любая точка мира и в любое удобное время.
        Удобство метода заключается в создании и самонаполняемости клиентской базы среди пользователей соцсетей. Ваши услуги и товары получат дополнительную рекламу, что приведет к росту покупок.
        
        №6 Повышайте мотивацию продавцов
        Руководителям компаний эксперты советуют уделить самое пристальное внимание мотивации:
        Мотивация продавцов вашей компании на удержание клиентов;
        Мотивация продавцов на поиск и привлечение новых потребителей ваших товаров или услуг.
        Относительно первого пункта имеет смысл оценить работу конкурентов, чтобы предложить лучшие условия:
        Введите новый критерий оценки работы — «время обслуживания клиента». Это может быть как личный визит, так и телефонный звонок или онлайн заявка.
        Придумайте дополнительные бонусы за первый и последний заказ в течение дня – утро и вечер будут более продуктивными в плане заказов.
        Поиск и привлечение новых:
        Предложите своим сотрудникам придумать и обсудить варианты совместной деятельности (перекрестный маркетинг). Делегируйте им право проведения переговоров с потенциальными партнерами.
        Предложите организовать работу через социальные сети. Предложите за каждую успешную сделку небольшой бонус нематериального плана (дополнительный выходной, возможность работать меньшее время и т.п.).
        Вовлечение персонала в обсуждение стратегии повысит их самооценку. Сотрудники поймут, что вы в них заинтересованы, соответственно, будут проявлять больше лояльности.
        
        №7 Начните вести учёт грамотно
        Немаловажное значение эксперты придают организации управленческого учета, отдавая предпочтение современным компьютерным технологиям. Причем, выбор следует сосредоточить исключительно на облачных решениях, поскольку на фоне всех классических программных продуктов они выглядят более успешными в силу ряда причин:
        Во-первых, у многих таких сервисов есть бесплатные пакеты или тарифы, позволяющие досконально изучить на практике их возможности, не понеся финансовых трат.
        Во-вторых, они не требовательны к конфигурации компьютерной техники – достаточно стандартной конфигурации ПК с выходом в интернет.
        В-третьих, они более защищены в плане безопасности, в отличие от традиционных компьютерных решений, т.к. не привязаны к конкретному ПК.
        В результате вы получаете инструмент для полномасштабного управления бизнесом. Речь идет о ведении складского, оперативного и финансового учета, автоматизации торговли и деятельности интернет-магазинов.
        По мнению экспертов, всеми этими качествами обладает облачный сервис «Большая Птица», рассчитанный на малый и средний бизнес. Он будет незаменим также для различных стартапов, где любые начальные расходы критичны.
        Среди его преимуществ выделим наличие нескольких тарифов:
        Бесплатный «Колибри» с возможностью организации учета целой фирмы (склад на 1000 единиц товара, клиентская база на 100 партнеров) и полным функционалом документооборота.
        Платный «Альбатрос» — сервис без ограничений. Можно вести управление сразу несколькими фирмами с любым товарооборотом и клиентской базой.
        Попробуйте, быть может это именно то решение, которое вам требуется.
        Начать бизнес в кризис. Примеры успешного бизнеса в кризис
        Разгар экономических трудностей не повод ставить крест на своих бизнес-перспективах. Подтверждение тому — рейтинг известных на весь мир компаний, которые смогли развернуть очень прибыльный бизнес в кризис и достичь невероятного успеха. Ниже перечислены примеры успешного бизнеса в кризис, а именно нелегкий опыт крупнейших мировых корпораций мира.
        Оглавление:
        Adidas
        LEGO
        Pepsi
        Burger King
        Wikipedia
        Компания Adidas
        Будущие спортивные бренды Adidas и Puma зародились как семейное предприятие в 1920 году. После Первой Мировой Войны экономика Германии была в чудовищном состоянии, а казну государства неумолимо опустошали выплаты по огромным репарациям странам-победителям. Настоящим прорывом для Adidas стал выпуск первых в мире футбольных бутс с металлическими шипами. Шипованная спортивная обувь резко набрала популярность. Ко второй мировой войне семейство Дасслеров имело уже две фабрики, на мощностях которых ежедневно производилось более 1 000 пар обуви. После войны компания Дасслеров начала поставлять свою продукцию в США, где она стала абсолютным бестселлером рынка спортивной обуви. Конфликт между братьями основателями привел к расколу предприятия на Adidas и Puma. Братья не смогли уладить семейный конфликт до конца жизни, а основанные ими компании продолжают жестко конкурировать по сегодняшний день.
        Компания LEGO
        Логотип Lego
        Разразившаяся в 1929 году «Великая депрессия» сильно ударила по экономикам США и стран Европы, в том числе и экономике Дании. Фермеры массово разорялись, росла безработица, закрывались фабрики. В самый разгар «Великой депрессии» в 1932 году была основана компания Оле Кирка Кристиансена, впоследствии получившая название LEGO. Основатель и подумать не мог, насколько прибыльным окажется его бизнес в кризис.
        Сначала компания Оле специализировалась на столярном деле, выпуская стремянки, табуретки и гладильные доски. Но эти товары пользовались недостаточно большим спросом. Тогда Оле решил переквалифицировать бизнес на производство деревянных игрушек, которые хорошо продавались в любые времена. Новообразованная Оле компания получила свое название от сочетания слов leg godt, что переводится как «играть хорошо».
        До 1947 года компания LEGO ничем не выделялась на фоне других производителей деревянных игрушек, пока не выкупила права на выпуск пластиковых кубиков английского психолога Хилари Пейджа и не приобрела крупнейшую фабрику по отливке пластика в Дании. С этих самых пор бизнес пошел в гору, а конструкторы LEGO остаются популярными по сегодняшний день. Многие из конструкторов LEGO настолько популярны, что считаются очень выгодным средством инвестирования!
        Компания Pepsi
        Логотип Pepsi
        В жизни компании Pepsi два дня рождения. Сам напиток придумал молодой фармацевт Калеб Брэдхем в 1893 году. Под его началом компания просуществовала до 1921 года, пока она не обанкротилась из-за обвала сахарного рынка. В 1928 году компанию возродил Чарли Гут, как раз перед тем, как разразилась «Великая депрессия».
        Кризис на удивление хорошо отразился на бизнесе Pepsi, а главным конкурентом предприятия наметилась компания Coca-Cola. Хорошим продажам поспособствовал выпуск бутылок емкостью 12 унций за 5 центов: за эти же деньги поклонники Coca-Cola получали 6,5 унций напитка. Это решение предопределило расцвет бизнеса в эпоху, когда все стремились сэкономить уж точно не задумывались развернуть прибыльный бизнес в кризис.
        Компания Burger King
        Логотип Burger King
        Лучшего периода для открытия ресторана быстрого питания, чем кризис, не найти. Но как быть, когда на рынке уже присутствует сильный игрок McDonald’s? 1957 год вошел в историю США как год начала очередного кризиса, называемого «рецессией эпохи Эйзенхауэра». В те времена McDonald’s имела репутацию конвейерного производителя качественного фаст-фуда. На этом и сыграли основатели Burger King, добавив к своему фаст-фуду элемент эксклюзивности.
        Клиенты Burger King получили уникальную возможность самостоятельно выбрать, из чего они хотят «сколотить сэндвич». Это позволило каждому клиенту почувствовать себя особенным. Удачная стратегия использовалась очень долго, за ней последовала другая и так длится по сегодняшний день.
        Онлайн-библиотека Wikipedia
        Логотип Wikipedia
        Всемирно известная энциклопедия Wikipedia открылась в «кризис доткомов». Wikipedia так и не стала прибыльной компанией, но совершенно точно символизирует «новую экономику». Основанная в 1999 году Джимми Уэйльсом, бесплатная научная энциклопедия Wikipedia продолжает развиваться. Изначально проект существовал под названием Nupedia и заполнялся исключительно профессионалами.
        Wikipedia стала небольшим ответвлением от Nupedia, где возможность писать свои статьи и вносить правки получили все желающие. В первый же год база статей онлайн-энциклопедии увеличилась до 18 000. Вскоре энциклопедия Уэйльса стала мультиязычной. Все волонтеры «Википедии» работают бесплатно, а деньги, которые Джимми периодически «клянчит» у читателей, идут на поддержку сайта и обслуживание инфраструктуры.
        Надеемся, что перечисленные примеры успешного бизнес в кризис помогут вам принять окончательное решение на распутье.
        Какие бизнесы растут в кризис
        Открыть прибыльный бизнес в кризис может каждый, достигнув отличных результатов в непростое экономическое время. Коммерческая деятельность при нестабильности оценивается ликвидностью и степенью ее доходности. Однако этот период является всего лишь переломным моментом, когда каждый может использовать свои силы в непривычном деле.
        Прибыльные идеи не обязательно должны быть инновационными, на деле они чаще доступны и несложны. Для определенных видов деятельности требуется образование, а для других же достаточно хобби или интереса, чтобы развиться до крупных масштабов. Развивая выбранное направление, следует заранее определиться с типом работы, нужны ли сотрудники или достаточно собственных усилий.
        В тяжелых экономических условиях, которые являются поводом не терять дисциплину, важно знать о перспективах бизнеса, делать прогнозы, тщательнее просчитывать планы.
        Из статьи вы узнаете
        Условия успешного бизнеса в кризис
        Бизнес, который востребован в кризис, должен иметь хорошие показатели продаж, чего можно достичь только путем принятия продуманной антикризисной программы. Многое зависит от грамотного выбора отрасли, актуальной идеи, но в большинстве случаев достаточно ответственно контролировать состояние дел, а также соблюдать определенные условия.
        Специалисты советуют продумать сокращение текущих расходов. Это может быть сокращение персонала до доступного минимума, пересмотр вариантов аренды и др. Помимо этого в деле должен наблюдаться прогресс, ведь даже небольшое и медленное развитие говорит о ликвидности услуги/продукции на рынке. Это достигается регулярным проведением акций, внедрением гибкой ценовой политики.
        Бизнес в кризис должен быть гибким, чтобы была возможность в зависимости от условий и потребностей покупателей перенаправить его в нужное – более прибыльное направление. К примеру, владельцам ресторанов, посещаемость которых значительно снизилась из-за высоких цен, стоит задуматься об открытии небольших точек быстрого питания с соответствующим брендом. Начинающим бизнесменам важно проработать общую стратегию перед формированием и внедрением проекта. При этом самое главное условие – ориентироваться на потенциальных клиентов.
        Востребованные варианты бизнеса в кризис
        Ниже представлен список того, какие бизнесы растут в кризис, несмотря на негативные экономические условия и спад спроса на многие товары/услуги:
        Франшиза по продаже детских вязаных кукол – бумвяжиков. Вещи ручной работы пользуются популярностью во всем мире благодаря уникальному проработанному дизайну, гипоаллергенности и экологичности. Франшиза стоит около 60 000 р.
        
        Установка торговых автоматов в бизнес-центрах, университетах, офисах и др. Пользуются спросом автоматы со снеками, напитками, шоколадом, цветочными букетами.
        
        Открытие эконом-парикмахерских. Благодаря доступной цене на услуги постоянными клиентами будут пенсионеры, домохозяйки, студенты. Многие предприниматели открывают парикмахерские типа «экспресс», где быстро и недорого сделают стрижку любого уровня сложности.
        
        Прачечная, организация транспортных перевозок или небольшой пекарный цех. Подобными услугами пользуются организации и физические лица вне зависимости от экономической ситуации в стране.
        
        Прибыльная идея – открытие небольшой базы отдыха. Можно построить охотничий, рыболовный домик вблизи чистого озера или реки с обилием рыбы. В большинстве случаев участки или готовые сооружения в таких местах стоят недорого. Отличные дополнения к мини-базе – баня, лодочный гараж с возможностью аренды водного транспорта для посетителей.
        Востребованный бизнес при любых условиях – это торговля строительными материалами. Крупный или косметический ремонт требуется часто как на предприятии, так и в частном доме, квартире. Главное в таком деле – широкий ассортимент разной ценовой категории. При хорошем выборе изделий для ремонта и строительства спрос будет высоким и постоянным.
        Бизнес в интернете
        Одним из самых незатратных и популярных видом бизнеса в интернете, который не теряет актуальности даже в кризис, является перепродажа товаров. От предпринимателя требуется найти оригинальную идею. Есть организации, продающие спортивное снаряжение или товары для активного отдыха. В этом случае необходимо изучить, какой вид спорта пользуется наибольшей популярностью. Другие идеи – перепродажа биологически активных добавок, продуктов для здорового образа жизни, копии брендовых изделий. Необязательно создавать при этом полноценный сайт, достаточно сделать одностраничный с упором на самый востребованный товар, к примеру, копию брендовой сумки или смартфона.
        Еще один вариант для предпринимателей – торговля через популярные социальные сети. Для начала бизнеса необходимо создать группу для раскрутки продукции по демократичным ценам. При этом необязательно делать масштабные закупки, достаточно небольшой партии товара.
        Большинство бизнес-консультантов уверены, что самым выгодным бизнесом в кризисных условиях, является дропшиппинг. Система подразумевает заключение договора с поставщиком выбранной категории товаров, оформление интернет-магазина, и при этом нет необходимости в закупке продукции, аренде склада для ее хранения и в найме коллектива. Покупатель не видит, оформляя заказ в интернет-магазине, что изделие продается не напрямую. Востребованными идеями в этой системе являются спортивные добавки, косметические средства, футболки с оригинальными принтами и трендовые аксессуары.
        Другие идеи для бизнеса в кризис, которые связаны с работой в интернете:
        Создание обучающих курсов. Это могут быть авторские курсы, не требующие разрешительной документации, или же собственная образовательная организация с возможностью выдачи обучающемуся диплома или сертификата. Особенно востребованы подготовки к экзаменам для школьников, обучение иностранным языкам, программирование, спортивные методики, включая пилатес, йогу, веб-дизайн. Расходы в этом деле – это поддержка сайта, закупка техники для качественного звука, оплата рассылок, рекламы.
        
        Открытие собственного блога. Актуальная и перспективная идея для всех, кто любит интересно писать, креативно подавать информацию, оригинально общаться с аудиторией. Прибыль – не только от наполнения блога рекламными баннерами, но и участия в партнерских программах. Последнее подразумевает написание статей или оформление обзора товара с указанием ссылки на сайт компании, которая предложила стать ее партнером. Это достигается при условии регулярной посещаемости ресурса, наличия активности, хорошей индексации.
        
        Создание веб-студии. При наличии соответствующих навыков клиентам можно предлагать создание много- или одностраничных сайтов «под ключ». Востребованность бизнеса связана с тем, что даже небольшие компании открывают свои сайты с минимальной информацией. По мере увеличение клиентского потока можно привлекать помощников.
        
        Разработка приложений для мобильных устройств. Если предприниматель обладает знаниями в области программирования, то можно создавать полезные приложения или игры на платформе «Андроид». Для начала достаточно небольшого проекта с добавлением рекламы. Или же прибыль можно получать за счет продажи в игре оружия, валюты, бонусов и т. п.
        
        Идеи городского бизнеса в кризис
        Большие возможности для открытия бизнеса есть у жителей крупных городов. В мегаполисах, несмотря на ухудшающуюся экономическую ситуацию, сохраняется платежеспособная аудитория, которая может по достоинству оценить интересное предложение. Одна из бизнес-идей – это приобретение франшизы автомастерских. При этом опыт необязателен, торговлю можно вести и дистанционно, что снизит затраты на лизинг оборудования, аренду мастерской. Для открытия бизнеса потребуется около 100 000 р, ежемесячный доход – в среднем 40 000 р.
        Перспективное направление – домашняя выпечка на промышленном уровне. К вложениям (от 50 000 р.) относится приобретение оборудования или же его лизинг, аренда небольшого помещения для цеха, покупка печи и холодильной установки. Ассортимент в 5-8 наименований может приносить до 20 000 р. каждый месяц, а расширение производства положительно скажется на рентабельности.
        Популярным видом деятельности является распечатка полиграфической продукции, дизайн рекламных макетов. Для работы достаточно иметь ПК с необходимым набором программ, а также специальный принтер. При этом изначально работать можно удаленно, отправляя заказы по почте или транспортными компаниями.
        При решении открыть прибыльный бизнес стоит обратить внимание на индустрии красоты.
        Можно открыть небольшой салон или студию маникюра в жилом здании спального микрорайона. Или же сделать ставку на ремонт и обслуживание техники. Даже в условиях кризиса подобные услуги всегда востребованы. Специализация мастерской может быть любой: от починки распространенных изделий до обслуживания эксклюзивной техники.
        Бизнес в кризис в сельской местности
        Самый прибыльный бизнес в кризис можно построить не только в мегаполисе, но и сельской местности. Выгода связана с тем, что значительную часть капитала на старте даем сама земля. Плюс, определенное оборудование и технику можно достать исключительно за городом.
        Востребованным и прибыльным делом считается пчеловодство. Спрос на полезный мед есть всегда, организаторы частных пасек в экологически чистых районах являются главными поставщиками отечественного пчеловодного рынка. Помимо меда предприниматели могут продавать пчелиную пергу, прополис. Места реализации – ярмарки, специализированные магазины здорового питания, аптеки и др. Основные расходы – земельный участок, ульи, перспективные пчелиные семьи, оборудование.
        Консервирование, заморозка, сушка зелени, овощей, фруктов – занятия, которые могут приносить стабильный и регулярный доход предпринимателям. В сельской местности для такого вида деятельности гораздо больше производственных возможностей и ресурсов по сравнению с городской. Открывая такой бизнес, следует учитывать затраты на морозильные камеры, плиты, аренду просторного помещения с погребом (минимальная отметка – около 25 000 р.). По мере развития дела приобретается камера шоковой заморозки, бланшировочные установки, агрегаты для очистки плодов и др. Реализация готовой продукции возможно не только в магазины или на ярмарки, но и через интернет-магазины, группы в соц. сетях.
        Фермерское хозяйство – идеальный вариант бизнеса для людей, обладающих навыками животноводства или выращивания культур. В этой сфере можно разводить кроликов, свиней, индюшек, кур и мн. др. При этом на территории по возможности организовывается небольшой цех по изготовлению колбасы, тушенки, выделке шкур или копчению мяса. Перспективное направление – козоводство. Городские жители часто заказывают молоко породистых коз. Из него можно делать сыр, творог, йогурт. При этом, если подать заявление на занятость в с/х отрасли, предприниматель получит небольшую государственную финансовую помощь в размере около 60 000 р.
        Идеи для бизнеса, связанного с продовольствием
        Направлять силы в производство продуктов стоит по нескольким причинам, главная из которых – это импортозамещение в экономике. За последнее время стало возрастать количество небольших продуктов магазинов, которые составляют конкуренцию популярным универсамам. Особенно хорошо продвигается подобный бизнес в новых строящихся микрорайонах.
        При открытии продуктового магазина важно определиться с направленностью: будет ли ассортимент универсальным или же следует сделать акцент на одной группе товаров (молочная продукция, мясо, хлебобулочные изделия). Мини-магазин с вычетом всех расходов будет приносить от 15 000-20 000 р. ежемесячно. Для открытия потребуется около 200 000 р., включая аренду помещения, минимальный инвентарь.
        При развитии любого бизнеса важно ориентироваться на то, какая группа товара востребована у потребителей всегда. Многие предприниматели останавливают свой выбор на развитии макаронного цеха. Требования для начала дела – большое помещение, производственная линия, выпускающая более 100 кг макарон за час, плюс, персонал. Бизнес на макаронных изделиях отличается достаточно быстрой окупаемостью и не глобальными начальными затратами – в пределах 300 000 р. Сбывать готовую продукцию можно в столовые, магазины, оптовым покупателям, компаниям по доставке еды и др.
        Выпуск качественного сыра из натурального сырья – актуальная идея в кризис. Сыроварение требует сертификации продукции, разрешения контролирующих органов. Основные затраты при открытии бизнеса связаны с арендой большого помещения около 300 кв. м., а также лизинга сыроваренной линии. Окупаемость этого дела составляет около 2 лет с учетом дохода в 60 000 ежемесячно. На большинство импортных видов сыра наложены санкции, поэтому бизнесмены имеют возможность продавать высококачественную, но в то же время недорогую продукцию. Помимо помещения и дорогостоящего оборудования потребуется штат сотрудников (минимум 6-7 человек), а также строгое соответствие технологии.
        Кризис является не самым лучшим временем для предпринимательской деятельности. Одни компании закрываются, другие – сокращают персонал и снижают производство. Однако при выборе актуального направления деятельности и детальном продумывании бюджета бизнесмены могут открыть прибыльное дело. Минимизировать риски можно путем поиска надежных партнеров, постоянного анализа рынка, потребностей покупателей, а также повышения своего уровня знаний, изучая дополнительную литературу, посещая обучающие курсы.
        43 предприятия, защищающие от рецессии (2021 г.)
        Последнее обновление: 9 сентября 2021 г.
        Рецессия, несомненно, время серьезного кризиса, и можно подумать, что все начнет медленно рушиться. Что ж, в большинстве случаев это не так.
        В большинстве случаев мы имеем в виду бизнес.
        Мы все можем согласиться с тем, что во время рецессии пострадает большинство предприятий, некоторые сильно пострадают (например, второстепенные, предметы роскоши, туризм), а некоторые столкнутся с средним или слабым воздействием (т.е., товары первой необходимости).
        Когда люди имеют ограниченный располагаемый доход, они, как правило, меньше тратят на предметы роскоши / развлечения, ограничивают свои расходы предметами первой необходимости и избегают крупных покупок.
        и Да!
        Есть предприятия, которые процветают в период спада. Многие виды бизнеса остаются невосприимчивыми к последствиям рецессии.
        Давайте посмотрим, вот 43 предприятия , которые защищены от рецессии или столкнутся со средними или низкими последствиями во время рецессии.
        Знаете ли вы, что технически рецессия определяется, когда есть два последовательных квартала отрицательного ВВП (валового внутреннего продукта) или спада экономической активности.
        Среднее влияние во время рецессии
        Следующие предприятия будут иметь средний уровень воздействия во время рецессии.
        1. Кофейни и кафе
        Можно сказать, что магазины — это волшебные места, которые нужны людям во время кризиса больше, чем когда-либо.Им нужно тихое место, чтобы сбежать и отбросить свои заботы.
        Когда люди теряют работу, кафе предоставляют им недорогое рабочее место с бесплатным Wi-Fi, чтобы можно было устроиться на работу. Пример: Starbucks
        В 2020 году Starbucks сообщила о меньшем падении продаж по сравнению с компаниями, работающими в других секторах пищевой промышленности. Тем не менее, выручка компании выросла за счет увеличения объемов продаж с доставкой и доставкой.
        2.Кинотеатры
        В тяжелые времена рецессии людям нужно отвлекаться и отвлечься, чтобы сосредоточиться на чем-то интересном. Ночь кино — это прекрасное отвлечение от ужасного периода рецессии.
        В эти тяжелые времена люди чаще ходят в кинотеатры и теряются в азарте фильмов. Часто вместо того, чтобы уезжать из города на семейный отдых, фильмы являются хорошей альтернативой семейным прогулкам.
        3. Пекарни
        Булочные работают на полную мощность, люди не перестают покупать хлеб, нездоровую пищу, торты и другие хлебобулочные изделия.
        Недавний глобальный кризис в области здравоохранения разрушил экономику, что привело к снижению продаж для многих предприятий, за исключением пекарен. По данным America Baker Association, в 2020 году продажи выпечки выросли на 62,3%, а продажи печенья и крекеров увеличились на 44,3%.
        4. Ремонтно-эксплуатационные услуги
        Это еще один из тех предприятий, которые вряд ли когда-либо закроют, пока сами владельцы не решат закрыть его. В противном случае спрос на ремонт и техническое обслуживание дома всегда остается постоянным.Людям всегда будут нужны услуги по ремонту, потому что в любой момент может что-нибудь повредить.
        5. Химчистка и прачечная
        Люди предпочитают оставаться чистыми и носить свежую одежду даже во время спада. Прачечная и химчистка продолжают работать, и это практически не сказывается.
        Исследование, проведенное Research and Markets в середине 2020 года, показывает, что индустрия химической чистки испытывает рост спроса даже во времена экономического спада.
        Несмотря на то, что влияние рецессии на услуги химчистки и прачечной варьируется в зависимости от клиентской базы, большинство предприятий в этом секторе испытали меньший спад по сравнению с компаниями в других отраслях.
        6. Бухгалтерские и налоговые услуги
        Во время этих неопределенных экономических кризисов бухгалтерские и налоговые услуги пригодятся многим предпринимателям и кооперативам. Им нужны консультанты по счетам рядом с ними, чтобы быть уверенными и уверенными.
        В то время как большинство компаний испытывают трудности из-за экономических потрясений, вызванных недавним кризисом в области здравоохранения, спрос на бухгалтерские и налоговые услуги остается стабильным, и несколько бухгалтерских фирм сообщают о росте спроса.
        7.Авторемонтное дело
        Авторемонтные предприятия удобны во времена спада, поскольку автомобили необходимы, и если автомобиль поврежден, люди не могут избежать ремонта, независимо от того, насколько это дорого.
        8. Клининговые услуги
        Предприятиям и домам всегда нужны услуги по уборке, какими бы тяжелыми ни были времена. Очень важно поддерживать чистоту в вашем помещении, поэтому клининговая компания продолжает работать.
        9. Стадеры недвижимости
        Агенты по недвижимости будут нанимать агентов по недвижимости даже во время спада, чтобы дом выглядел презентабельно, чтобы иметь возможность продать его.
        10. Управление событиями
        Бизнес-менеджмент редко страдает от медленной экономики, поскольку люди и компании продвигают позитив через различные мероприятия и нанимают команду организаторов мероприятий, чтобы организовать успешное мероприятие.
        11. Организаторы свадеб
        В период стресса и уныния люди все еще проводят свадьбы и нанимают организаторов свадеб, чтобы спланировать свадьбу и приветствовать это развлечение.
        12. Фотография
        Это такой бизнес, на котором можно заработать в любое время, даже в условиях рецессии.С хорошими навыками фотографии люди будут нанимать вас для различных мероприятий, и вы даже можете зарабатывать на фрилансе.
        Низкое влияние во время рецессии
        Следующие предприятия будут иметь слабое влияние во время рецессии.
        13. Вывоз воды, канализации и мусора (коммунальные услуги)
        Вывоз мусора и управление водоснабжением / канализацией необходимо даже в такие моменты. Таким образом, коммунальный бизнес не пострадает даже во время рецессии.
        14. Здравоохранение
        Клиники, больницы, медицинские консультанты и т. Д. Никогда не останутся без дела и не пострадают от рецессии. Люди нуждаются в медицинских услугах даже в эти тяжелые времена и больше, чем обычно.
        15. Похоронные услуги
        Смерть — это естественное явление, которое может произойти в любой момент жизни человека. Ежедневно в мире умирают тысячи людей. Таким образом, даже во время рецессии люди умирают, а бизнес по оказанию помощи в случае смерти остается востребованным даже тогда.
        16. Ветеринарная служба
        Как и люди, животные также нуждаются в докторах, чтобы они были здоровы и не причиняли вреда. Бизнес по оказанию ветеринарных услуг продолжает работать в период рецессии, поскольку люди, любящие своих домашних животных, хотят, чтобы они были здоровыми и чистыми.
        17. Макияж
        Аксессуары и товары для макияжа — часть нашей повседневной жизни. Люди применяют его несколько раз в день. Период рецессии не является оправданием для их прекращения использования, и они по-прежнему платят за это даже в такие времена, чтобы поддерживать свою внешность.
        18. Детские товары
        Поскольку младенцы являются частью естественного жизненного цикла и процесса созидания, детские товары необходимы людям. Так что бизнес детских товаров рушится редко.
        19. Доставка пиццы
        Пицца — это разновидность фаст-фуда, которую все любят есть, когда захотят. Таким образом, компании по доставке пиццы не упадут даже в период экономического спада, поскольку людям просто позвонить, заказать пиццу и доставить ее прямо к вашему порогу.
        20.Услуги для пожилых людей
        Пожилых людей становится все больше, поскольку их жизнь становится длиннее. Почти во всем мире есть много старых домов, и этим домам всегда нужны люди, чтобы предоставлять свои услуги, независимо от спада или отсутствия спада.
        21. Алкогольные напитки и табак
        Нельзя ожидать, что люди бросят пить и курить во время экономического спада. Оказывается, сейчас пьют еще больше. Независимо от того, продаете ли вы пиво, вино или спиртные напитки или, что еще лучше, все три, ваш бизнес обязательно получит большой доход.
        22. Продуктовые магазины
        Учитывая, что бакалейные товары являются товарами первой необходимости, их продажи, как правило, остаются стабильными во время рецессии. Однако люди склонны искать более дешевые альтернативы или бренды-заменители для предпочитаемых ими продуктов.
        Пример : Costco, Walmart, Target, Publix и т. Д.
        23. Магазины конфет и шоколада
        Во время экономического спада люди наверняка часто ходят в кондитерские, потому что жаждут сладкого. Конфеты и шоколад, очевидно, успокаивают ваши нервы и стресс, вызывая прилив сахара.
        Кроме того, в самые тяжелые времена люди готовят дома разные шоколадные десерты. Шоколадный бизнес будет продолжать работать и приносить прибыль даже в период рецессии.
        24. Информационно-технические службы
        Информационные технологии — это постоянно развивающаяся область, которая никогда не замедлится. Люди и предприятия нуждаются в ИТ-услугах практически постоянно. Пример: Microsoft, Oracle .
        25. Курьерская служба
        Это бизнес, который будет продолжать работать независимо от того, насколько хорошо или нестабильно время.Люди всегда отправляют и получают курьеров. Например: FedEx, UPS
        .
        26. Парикмахерская
        Люди чувствуют необходимость лечить себя во время рецессии, меняя прическу, и время от времени им нужно подстричься. Парикмахерские не останутся без денег.
        27. Торговые автоматы
        .
        Торговля торговыми автоматами не сильно пострадает от рецессии, потому что они удобны для продажи товаров по низким ценам.
        28. Детский сад
        Дневной уход на дому пользуется большим доверием у людей в период кризиса, и, безусловно, детский сад — это бизнес, устойчивый к рецессии.
        Родители, испытывающие нехватку денежных средств, обращаются в детский сад на дому, потому что он дешевле по сравнению с учреждениями, которые предлагают дневной уход вместе с детским садом.
        29. Телекоммуникации
        Во время экономического спада люди, как правило, оставляют свои телефоны и интернет-соединения. Однако они могут выбрать более раннюю версию своего телефона или тарифного плана для передачи данных.
        Из-за экономических ограничений они предпочитают общаться с близкими по телефону или через Интернет, а не навещать их.
        30. Онлайн-сервисы потокового видео
        Сервисы подписки на потоковое видео, такие как Netflix, Amazon Prime, окажут минимальное влияние, поскольку эти сервисы предоставляют высококачественный контент и выступают в качестве источника недорогих развлечений во время рецессии.
        Например, Netflix добавил более 10 миллионов подписчиков, в результате чего общее количество платных подписчиков во всем мире составило 193 миллионов за первые шесть месяцев 2020 года, хотя весь мир боролся с экономическими проблемами.
        Однако, если у людей есть несколько сервисов потокового видео, таких как Disney +, Apple TV +, HBO и т. Д., Они могут отказаться от некоторых из этих сервисов.
        Процветание во время рецессии
        Ниже перечислены предприятия, которые будут очень хорошо преуспевать во время рецессии.
        31. Дисконтные магазины
        .
        В период, полный кризисов, то есть рецессии, люди обычно посещают торговые центры, чтобы покупать товары оптом и по сниженным ценам, чтобы сэкономить свои драгоценные деньги. TJMax и долларовое дерево значительно выросли в период рецессии 2008–2009 годов.
        32. Образование (электронное обучение)
        Поскольку обучение и образование — это непрерывный процесс, бизнес по обучению и наставничеству не сильно пострадает от рецессии.Фактически, часто можно заметить, что люди возвращаются в университеты, получают высшее образование и развивают новые навыки во время рецессии.
        33. Фастфуд
        .
        Рецессия или нет, всем по-прежнему нужно есть, будь то в продуктовых магазинах или ресторанах быстрого питания, бизнес недорогих продуктов питания процветает. Например, сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s расширила свой бизнес во время рецессии 2008-2009 годов.
        Во время рецессии бизнес в социальных сетях, например Facebook, Twitter, процветает больше всего, поскольку люди чувствуют необходимость делиться друг с другом самыми разными вещами, от новостей до развлечений, независимо от границ.
        35. Охрана и безопасность
        Это нормально, что люди требуют услуг по охране и безопасности во время экономического спада. Поскольку в это время уровень преступности удваивается, бизнес провайдера безопасности увеличивается.
        36. Интернет-маркетинг
        Те, кто занимается интернет-маркетингом, извлекают наибольшую выгоду из периода рецессии, поскольку многие компании по всему миру сокращают свои традиционные маркетинговые кампании и бюджеты.
        37. Страхование
        В период рецессии люди боятся потерять работу, поэтому они получают страховку, чтобы подстраховаться.Страховой бизнес дает людям чувство безопасности.
        38. Электронная коммерция (Доставка)
        Там, где физическим магазинам трудно продолжать продавать различные товары во время рецессии, ваш бизнес онлайн-продаж может процветать, поскольку это недорогая альтернатива обычным магазинам. Пример: Amazon, eBay, Letgo, offerup
        За первые шесть месяцев 2020 года многие ритейлеры понесли огромные убытки, а некоторые оказались на грани полного краха из-за недавних событий.За тот же период Amazon наняла более 100 000 новых сотрудников и планирует добавить еще 75 000 в США, чтобы удовлетворить резкий рост спроса.
        39. Домашняя охрана и сигнализация
        .
        Уровень преступности имеет тенденцию к увеличению во время экономического спада, что вынуждает людей принимать дополнительные меры безопасности для защиты своей собственности. Из-за страха перед взломом люди модернизируют свои домашние системы безопасности и сигнализации.
        40. Фрилансер
        Работа фрилансеров для различных местных и международных компаний пользуется спросом как никогда во время экономических кризисов, потому что компании ищут недорогую альтернативу найму новых сотрудников.
        В большинстве случаев высококвалифицированные и опытные работники, уволенные компаниями, пытающимися удержаться на плаву, будут мигрировать во внештатный сектор. Недавняя экономическая неопределенность, вызванная глобальным кризисом в области здравоохранения, стала катализатором массовых увольнений и миграции опытных сотрудников на фриланс, что привело к увеличению предложения дешевых внештатных услуг.
        Это побудило малые и средние предприятия искать более дешевые альтернативы, что привело к увеличению спроса на фрилансеров на 25% с апреля по июнь 2020 года.
        41.Приложения для видеоконференцсвязи и совместной работы
        Учитывая текущую ситуацию, большинство компаний переводят свою рабочую силу удаленно. Они используют решения для видеоконференцсвязи, такие как Zoom , Skype , и инструменты для совместной работы, такие как Microsoft Teams , Slack и т. Д.
        С февраля по июнь 2020 года количество пользователей Microsoft Teams увеличилось на 894%, а количество пользователей Zoom выросло на 677%.
        42. Противозачаточные средства
        .
        Во время рецессии людям больше нравится быть интимными, чем обычно.Чтобы не забеременеть в такое тяжелое время, они на всякий случай покупают больше противозачаточных средств.
        Такие услуги необходимы как никогда в период рецессии. Консультации по вопросам долга или услуги по взысканию / возврату долга будут процветать из-за их растущего спроса из-за невыполнения обязательств по выплате кредита и т. Д.
        Если вы предприниматель и думаете об инвестировании в один из этих предприятий, вы определенно принимаете мудрое решение.
        Расскажите, что вы думаете? Вы нашли эту статью интересной?
        Поделитесь своими мыслями и опытом в разделе комментариев ниже.
        10 предприятий, устойчивых к рецессии | HowStuffWorks
        Великая рецессия 2007–2009 годов все еще свежа в умах многих американских рабочих, владельцев бизнеса и инвесторов. Глобальный финансовый кризис спровоцировал самую продолжительную рецессию со времен Второй мировой войны и создал самые токсичные условия для бизнеса со времен Великой депрессии [источник: Rampell]. Безработица взлетела до 10 процентов в январе 2009 года, когда компании закрыли двери или сократили расходы, чтобы пережить тяжелые времена [источник: BLS].
        К счастью, в следующее десятилетие экономика США значительно вернулась. Инвесторы ехали на бычьем рынке, в результате чего промышленный индекс Доу-Джонса достиг почти 30 000 пунктов, а уровень безработицы в стране упал до 3,5 процента, самого низкого за 50 лет [источник: Long].
        Но с каждым бумом приходит спад, и наблюдатели за рецессией были нацелены на то, чтобы судьба повернулась вспять. Экономическое опустошение, нанесенное Covid-19, может стать искрой, которая разожжет длительный спад. Если это так, то рабочим, предпринимателям и инвесторам снова пора искать убежища в так называемых предприятиях, устойчивых к рецессии.
        Устойчивые к рецессии Бизнесы традиционно определяются как отрасли, которые либо процветают в тяжелые экономические времена, либо, по крайней мере, выживают невредимыми. Однако мировой финансовый кризис 2007-2009 годов изменил правила относительно рецессий. Многие экономисты сейчас говорят, что бизнеса, устойчивого к рецессии, больше не существует. Лучшее, на что могут надеяться сотрудники, — это устойчивый к рецессии бизнес , что означает, что у него больше шансов выйти из рецессии, чем у большинства [источник: Chase].
        По мнению экспертов, ключом к сохранению рабочих мест во время рецессии является поиск компании или отрасли, которые демонстрируют долгосрочный потенциал роста, защищены от аутсорсинга и не привязаны к непостоянным вкусам потребителей [источники: Берт].
        Так что это могут быть? Вот несколько примеров в произвольном порядке, начиная с недорогих покупок, которые гарантированно улучшат ваше самочувствие.
        Четыре ключа к прибыльной и антикризисной империи электронной коммерции
        Генеральный директор LeapVista .
        Гетти
        Начать бизнес всегда интересно. Однако трудности между отправной точкой и конечной целью редко бывают такими захватывающими. Будут разочарования, проблемы, которые не находятся в вашей власти, и даже глобальные кризисы, такие как нынешняя пандемия, с вытекающими из нее общими и общегосударственными ограничениями для бизнеса.
        За 14 лет работы в индустрии электронной коммерции я могу сказать, что мой бизнес пережил как маленькие, так и большие кризисы.Я рассматриваю кризисы как палки о двух концах, которые могут иметь как положительные, так и отрицательные последствия. Они также могут раскрыть ваши сильные и слабые стороны. Лучше всего то, что кризисы могут подтолкнуть вас к адаптации тактики и стратегии, которые защитят ваш бизнес от аналогичных или более серьезных проблем в будущем.
        Создание империи электронной коммерции сопряжено с множеством неопределенностей. Однако, извлекая уроки, которые многие компании извлекли из прошлых и нынешних кризисов, вы можете предпринять шаги, чтобы повысить свою устойчивость, быть более восприимчивыми к изменениям и оставаться в соответствии с потребностями своей клиентской базы.
        1. Займитесь цифровым маркетингом.
        Независимо от типа и размера вашего бизнеса, цифровой маркетинг — это главное. Интернет — это то место, где вы можете связаться с людьми, и это достаточная причина, по которой вы должны работать на одной платформе. Если все сделано правильно, цифровой маркетинг дает вам лучший контроль над тем, как воспринимается ваш бренд и как вы будете привлекать новых клиентов в свой бизнес.
        Вам не нужно разбираться во всех мельчайших деталях цифрового маркетинга, но всегда разумно вникать в стратегии, которые будут работать для вашего целевого рынка и могут быть реализованы в выбранных вами каналах трафика или продаж.Многие предприятия электронной коммерции преуспевают, сосредотачиваясь на нескольких методах цифрового маркетинга, таких как реклама в социальных сетях, реклама с оплатой за клик (PPC) и маркетинг по электронной почте. Определите лучшие способы привлечь своих идеальных клиентов в Интернете, а затем используйте их. Когда вы будете готовы к масштабированию, вы всегда сможете выбрать экспертов, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень.
        2. Улучшите свое предложение на основе отзывов клиентов.
        Даже популярные и хорошо зарекомендовавшие себя бренды обращаются к своим клиентам за отзывами.Почему? Потому что обратная связь позволяет им узнать как удовлетворительные, так и неудовлетворительные характеристики их продуктов и услуг. При правильном использовании обратная связь может подтолкнуть компании к принятию более эффективных решений по разработке продуктов, маркетинговой тактике и другим улучшениям, основанным на данных.
        Ваши клиенты — это те, кто приносит деньги в ваш бизнес, поэтому имеет смысл прислушиваться к тому, что они говорят. Кроме того, гибкость настройки в соответствии с отзывами поможет гарантировать, что ваш бизнес будет оставаться актуальным и реагировать на потребности и предпочтения ваших клиентов.
        Конечно, не все отзывы клиентов будут полезными или возможными для принятия мер. Ключевым моментом является соблюдение баланса между удовлетворением обратной связи и соблюдением ценностей вашего бизнеса, брендинга и ресурсов.
        3. Создание базы лояльных клиентов.
        Общеизвестно, что привлечение новых клиентов обходится дороже, чем удержание существующих. С учетом вышесказанного вы захотите извлечь максимальную выгоду из каждого привлеченного вами клиента. Стремитесь к лояльности и убедитесь, что ваши клиенты удовлетворяют каждую сделку с вашим бизнесом.
        Некоторые из способов повышения лояльности клиентов — это безупречное обслуживание клиентов, эксклюзивные предложения, ретаргетинг рекламных кампаний и поддержка контента, доставляемого по электронной почте или в социальных сетях. Будьте вовлечены и поощряйте своих клиентов участвовать в вашем бизнесе.
        Сегодня использование социальных сетей — один из самых простых способов взаимодействия с реальными и потенциальными клиентами. Так что используйте социальные каналы, чтобы начать обсуждение или присоединиться к уже существующим и вдохновлять пользователей на создание большего количества контента для вашего бренда.Поступая так, вы также получите больше социальных доказательств, которые могут привлечь новых клиентов, а также укрепить лояльность.
        4. Используйте рефлексивный и проактивный подход.
        Риски всегда сопутствуют бизнесу, и есть много причин, по которым бизнес может потерпеть неудачу. Это может быть отсутствие предвидения, нехватка ресурсов, плохое управление, отсутствие дисциплины или крайние кризисы, такие как рецессия или пандемия.
        В связи с этим важно остерегаться угроз и опасностей, которые потенциально могут повлиять на ваш бизнес.Здесь важны рефлексия и проактивность. Вы должны быть в курсе отраслевых тенденций и прогнозов и использовать свои выводы, чтобы решить, как вы можете адаптировать и обезопасить свои активы.
        Также учитывается регулярная самопроверка. Вы приложили достаточно усилий для своего бизнеса? Или вы просто все крылатите? Готовитесь ли вы к неопределенности или сталкиваетесь с проблемами только тогда, когда они перерастают в полномасштабный кризис?
        В индустрии электронной коммерции нет недостатка в проблемах, а ошибки и неудачи всегда будут частью предпринимательства.Однако, прислушиваясь к своему целевому рынку и предлагая этим клиентам ценность, в сочетании с ранней и быстрой подготовкой к потенциальным кризисам, ваш бизнес может иметь больше шансов на процветание в трудные времена.
        Forbes Communications Council — это сообщество руководителей успешных агентств по связям с общественностью, медиа-стратегии, креативных и рекламных агентств, доступное только по приглашениям. Имею ли я право?
        Управление финансами в условиях экономического спада
        В большинстве случаев предприятия, подвергшиеся воздействию экономического спада, сначала испытают изменения в своей торговой деятельности, которые повлияют на их показатели продаж и выручку.Частично это может быть связано с более низким доверием потребителей из-за ограниченного доступа к потребительским кредитам и нестабильностью рабочих мест, включая более высокий уровень безработицы. В свою очередь, это снижение доходов повлияет на финансовое положение бизнеса по разным причинам, включая прибыльность и денежный поток.
        Следующие стратегии помогут вам управлять финансами вашего бизнеса во время экономического спада, укрепляя ваше финансовое положение и обеспечивая готовность вашего бизнеса использовать возможности.
        Мониторинг вашего бизнеса
        Постоянно отслеживайте экономическую среду и понимайте, как любые изменения могут повлиять на вас. Это даст вам информацию, необходимую для планирования того, следует ли устранять финансовые риски и использовать определенные возможности.
        Убедитесь, что у вас есть актуальная финансовая информация о вашем бизнесе. Годовой прогноз бюджета прибыли показывает ожидаемые доходы, расходы и прибыль для бизнеса в течение бюджетного периода. Он сообщает, насколько вероятна прибыль от ожидаемого уровня торговли.Он также может показать вам способы реструктуризации того, как вы управляете своими долгами, чтобы высвободить немного денег.
        Управление денежным потоком
        Управление денежным потоком помогает поддерживать финансовую стабильность вашего бизнеса. Прибыльный бизнес все равно может потерпеть неудачу из-за нехватки денег, поэтому важно управлять своими деньгами.
        Управление денежным потоком включает:
        управление вашими дебиторами и кредиторами, чтобы убедиться, что у вашего бизнеса достаточно денег для оплаты счетов, заработной платы, налогов и других расходов
        оценка вашей дебиторской задолженности, запасов, коммерческих расходов и доступного оборотного капитала
        анализ вашей кредиторской задолженности и коммерческих расходов — с учетом того, что можно сократить, рационализировать или даже отменить.Это включает в себя ваши повседневные расходы, такие как аренда, использование телефона, потребление энергии и транспортные расходы
        переговоры с вашими поставщиками, чтобы получить лучшую цену и лучшие условия кредита
        с учетом сокращения времени между заказами клиентов и оплатой
        отправка счетов быстро и со скидками при досрочном погашении. Запрос незавершенного платежа
        установление хороших отношений с вашим финансовым учреждением
        анализ ваших бизнес-процессов и накладных расходов.Деньги, потраченные на повышение эффективности вашего бизнеса, сделают его более конкурентоспособным и устойчивым.
        Изучение способов получения максимальной отдачи от ваших активов, например, путем аренды неиспользуемых площадей или оборудования.
        Управление запасами
        При правильном управлении запасами прибыль увеличивается. Успешное управление запасами требует баланса между затратами и выгодами от запасов. Затраты включают деньги на складе, а также хранение и страховку. К преимуществам относится наличие достаточного количества запасов для удовлетворения клиентского спроса.
        Хорошее управление запасами — это знать, какие акции покупать, когда покупать и сколько покупать. Это напрямую влияет на управление денежными потоками и прибыльность.
        Цены на продукты и услуги
        Установление правильной цены на ваши продукты или услуги помогает вам максимизировать прибыль при сохранении хороших отношений с вашими клиентами. Эффективное ценообразование может помочь вам избежать серьезных финансовых проблем, которые могут возникнуть, если ваши цены будут слишком высокими или низкими.
        Также учтите…
        уроков предприятий, переживших рецессию в США
        При построении своего бизнеса вы можете столкнуться с рядом проблем, например, нанять надежных сотрудников и работать в рамках своего бюджета для создания прибыльного бизнеса. Однако некоторые препятствия для бизнеса возникают неожиданно. Возьмем, к примеру, экономический спад.
        В то время как экономические спады, как правило, так или иначе затрагивают всех, владельцы бизнеса, кажется, всегда несут на себе основную тяжесть этого. Предприниматели, пережившие финансовый кризис, такой как Великая рецессия, слишком хорошо это знают.Во время Великой рецессии с декабря 2008 по декабрь 2010 года обанкротилось около 1,8 миллиона предприятий. ¹ Выжившим пришлось проявить творческий подход, чтобы оставаться на плаву.
        Поскольку мировая экономика переживает самую серьезную рецессию со времен Второй мировой войны из-за Covid-19, мы хотели разобраться в том, как малый бизнес может выдержать эту бурю. ² Используя с трудом заработанные уроки предпринимателей, переживших Великую рецессию и другие финансовые кризисы, мы собрали советы, которые могут пригодиться каждому владельцу бизнеса, чтобы быть готовым к неожиданностям.Прочтите или перейдите к нашей инфографике, чтобы узнать, как ваш малый бизнес может выжить в нынешнем финансовом кризисе.
        Урок 1: диверсифицируйте свои инвестиции
        Во время Великой рецессии американцы и предприниматели научились не вкладывать все свои средства в одно место, когда фондовый рынок терпел катастрофические финансовые потери, в результате чего многие люди теряли значительную часть своих сбережений и сбережений. инвестиции. Проще говоря, разнообразный инвестиционный портфель — лучшая защита от нестабильного рынка.Это означает наличие сочетания инвестиций в разные области, чтобы помочь ограничить возможность финансовых затруднений, связанных с одним неисправным активом.
        Ключевым моментом при диверсификации ваших инвестиций является инвестирование в разные области, такие как акции, продукты или предприятия, каждый из которых по-разному реагирует на одно и то же событие, чтобы максимизировать вашу прибыль. Эндрю Крем, финансовый советник и автор, показывает, что «владение бизнесом ничем не отличается от инвестирования в публичные компании.Вы не хотите, чтобы весь ваш бизнес приходился на один сегмент рынка, и уж тем более не хотите получать высококонцентрированный доход из одного источника ».
        Урок 2: сохраните денежные средства и сократите задолженность
        Приступая к бизнесу, обычно приобретают заемные средства. Однако важно как можно скорее сохранить денежные средства и сократить долг. Исследования показывают, что компании с высоким уровнем долга особенно уязвимы во время рецессии. ³
        Почему? Спады часто приводят к уменьшению прибыли, а если ваш денежный поток иссякнет, это может привести к концу вашего бизнеса.Как только ваш бизнес начнет приносить прибыль, вы захотите как можно скорее сократить свой долг. В конечном счете, те предприниматели, которые добились успеха во время рецессии 2008 года, не имели чрезмерного заемного капитала и поэтому могли оставаться гибкими в трудные времена. ⁴
        Урок 3. Расширьте портфель клиентов
        Чтобы добиться успеха во времена экономического спада, важно иметь разнообразную клиентскую базу или разные типы клиентов, которые могут выжить. Таким образом, ваш бизнес и услуги могут продолжать существовать, даже если одна группа клиентов испытывает трудности или неожиданно уходит.Больше клиентов также означает больше продаж и больше шансов на лояльность клиентов в период экономического спада.
        Дрю Морленд, менеджер по работе с клиентами в компании Coast Label, предлагает предоставить вашей компании возможность работать с разными типами клиентов, на которых не все будут одинаково затронуты во время финансового кризиса. Увидев экономический спад в начале пандемии COVID-19, он вспомнил: «В то время как некоторые из наших клиентов боролись, у других был более высокий спрос из-за пандемии.Это позволило нам переложить большую часть нашей работы на этих клиентов ».
        Урок 4: сосредоточьтесь на отношениях с клиентами
        Во время экономического спада компаниям обычно приходится прилагать дополнительные усилия, чтобы продавать свои продукты клиентам или получать известность. Однако создание базы лояльных клиентов может помочь вам поддерживать продажи даже в трудные времена. Один из эффективных и экономичных способов сделать это — использовать социальные сети.
        Интернет никогда не спит, поэтому ваши страницы в социальных сетях могут взаимодействовать с клиентами, собирать отзывы и постоянно держать клиентов в курсе.Взаимодействие с клиентами в Интернете и использование их отзывов для улучшения вашего бизнеса может привлечь больше довольных и лояльных клиентов. Если все сделано правильно, социальные сети могут не только помочь вам наладить отношения с клиентами, но и повысить узнаваемость и доверие к вашему бренду — все это полезно во время кризиса.
        Еще один отличный способ улучшить отношения с клиентами и их удержание — это выразить свою признательность. Это может быть так же просто, как выразить свою благодарность рукописными и персонализированными благодарственными письмами или создать программы вознаграждений или скидок для постоянных клиентов.Установление взаимопонимания с вашими клиентами — хорошая стратегия для обеспечения их удержания и большей стабильности во время рецессии или экономического спада.
        Урок 5: инвестируйте в рекламу и маркетинг
        Одна ошибка, которую делают многие предприятия во время экономического спада, — это урезать рекламу и маркетинг. Однако компании, которые практически не присутствуют на рынке во время рецессии, скорее всего, пострадают больше всего. Сохранение присутствия вашего бренда дает вам возможность значительно опередить ваших конкурентов, которые могут не придерживаться той же стратегии.
        Исследования прошлых рецессий показывают, что поддержание или увеличение рекламных бюджетов в условиях более слабой экономики дает множество преимуществ. ⁵ Например, во время экономического спада «уровень шума» в товарной категории бренда может снизиться, когда конкуренты сократят расходы на рекламу, что позволит предприятиям получить большее признание и представиться новым клиентам. Кроме того, стоимость рекламы и маркетинга имеет тенденцию снижаться во время спада, создавая «рынок покупателя» для предприятий, стремящихся расширить присутствие своего бренда.
        Урок 6: не ограничивайтесь увольнениями, чтобы сократить расходы
        Увольнения не только вредны для рабочих и морального духа, они также дорого обходятся предприятиям. Хотя увольнения могут быть краткосрочным решением финансового кризиса, важно отметить, что, когда рынок восстановится, вам придется повторно нанимать и переобучать сотрудников, что может потребовать значительных затрат времени и денег. Кроме того, увольнения влияют на моральный дух компании, что также может повлиять на производительность.
        К счастью, увольнения — не единственный способ сократить затраты на рабочую силу в бизнесе.Чтобы пережить рецессию, подумайте о сокращении часов, отпуске и оплате труда. Сокращение расходов вместо сотрудников — также отличный способ сэкономить, когда вашему бизнесу не хватает денег. Это может быть хорошее время, чтобы оценить свои расходы и определить приоритеты, которые принесут вам максимальную отдачу от инвестиций, что может значительно улучшить ваше финансовое положение в долгосрочной перспективе, даже после того, как рецессия закончилась.
        Патрик Таннер, соучредитель компании Missouri House Buyers, как и многие другие предприятия, у которых время простоя во время Covid-19: «Мы использовали время карантина, чтобы проредить некоторые вещи, за которые мы платили внутри компании, которые просто не были высший приоритет больше.Мы остановили некоторые из наших более дорогих каналов с источниками лидов, но только для того, чтобы активизировать более персонализированные ».
        Урок 7: подготовьтесь к выходу на рынок для восстановления
        Наконец, когда вы являетесь владельцем бизнеса, переживающим финансовый кризис, важно оставаться дисциплинированным и продолжать работать. Если мы и чему-то научились во время экономических спадов, так это тому, что рынки имеют тенденцию к восстановлению. Постоянно улучшать и защищать свой бизнес — это единственный способ выздороветь и добиться успеха в долгосрочной перспективе.
        По словам Стивена Халасника, управляющего партнера Financing Solutions, «вы должны продолжать работать над улучшением своего бизнеса во время рецессии, чтобы после ее окончания вы могли существенно расти».
        Наличие плана действий или улучшенного бизнес-плана для того, чтобы оправиться от рецессии, — это способ продолжить работу над своим бизнесом. Это даже может помочь вам добавить контроль над ситуацией, которая может казаться неконтролируемой. Это также может помочь вам решить, будет ли ваш бизнес прибыльным после восстановления рынка или настало время для разворота.
        Во время кризиса легко запаниковать, но принятие правильных решений для вашего бизнеса сегодня может помочь вам достичь ваших целей завтра. Будь то экономический спад или неожиданная авария, важно защитить свой бизнес и настроить его на успех перед потенциальным кризисом. Чтобы узнать больше о подготовке к кризису или предотвращении финансовых потерь, посетите Thimble.
        Источники:
        Как ваш бизнес может выжить и процветать в условиях рецессии
        По мере того как коронавирус продолжает распространяться по всему миру, правительства обратились к социальному дистанцированию и приказам оставаться дома, чтобы остановить распространение.Тем не менее, это прервало поток товаров, остановило рынки и привело к глобальной рецессии.
        Текущий кризис COVID-19 может иметь длительные последствия для всех форм бизнеса. Тем не менее, есть некоторый оптимизм в отношении идеи о скором появлении вакцины или раствора. Если так, компании могут увидеть быстрое восстановление. Во-вторых, во время этого спада у предприятий есть огромное окно возможностей для анализа, адаптации, выживания и даже процветания в это время и в последующие годы.
        Вот несколько способов, которыми ваш бизнес может преуспеть во время рецессии. (В этой статье основное внимание будет уделено розничным, оптовым и производственным предприятиям)
        Не обороняйся
        Нет необходимости немедленно переходить в кризисный режим путем реализации политики, которая снизит операционные расходы, уменьшит численность персонала и сохранит денежные средства. Предотвращение серьезной травмы или разорения вашей компании не должно быть вашей основной целью; вместо этого обязательно ищите новые возникающие возможности.Эти возможности могут стать средством возмещения упущенных продаж в это беспрецедентное время.
        Ключ к успешному поиску этих возможностей заключается в вашей способности понимать свою бизнес-стратегию как внутри, так и снаружи. Рецессия — это дикие карты, которые могут неожиданно превратить соперников в лидеров рынка.
        Основная причина этого заключается в том, что не у многих лидеров есть план по борьбе с таким явлением черного лебедя, как кризис COVID-19 или даже возможная рецессия. Наиболее гибкими и устойчивыми компаниями, стремящимися к долгосрочному росту, будут предприятия, которые преодолеют спад и заложат основу для постоянного успеха.
        Определить новые каналы продаж
        Если вы занимаетесь исключительно онлайн-бизнесом, рассмотрите возможность расширения за счет большего числа каналов. Если вы в основном продаете через свой интернет-магазин, загляните на такие торговые площадки, как Amazon или eBay, чтобы расширить охват своей продукции. Если вы являетесь розничным продавцом и преимущественно не в сети, нет лучшего времени, чтобы заняться созданием и продвижением своего веб-сайта, чем сейчас! Взгляните на 10 лучших способов увеличения онлайн-продаж .
        Увеличение доли рынка
        Рецессия — отличное время для бизнеса, чтобы захватить долю рынка.Компании, которые сжигают большой денежный поток для работы, будут изо всех сил пытаться сохранить своих сотрудников и уровень запасов, поэтому сейчас самое подходящее время для небольших и более эффективных с точки зрения денежных средств предприятий взять на себя управление, в то время как другие будут отвлечены.
        Многие замедлят тратить или даже впадут в спячку во время рецессии. Взгляните на Lego — они вышли на мировые рынки, достигнув Азии и увеличив продажи во время спада 2009 года, а к концу рецессии их прибыль выросла на 63%.
        Прибыли и убытки являются постоянными
        Часто ошибочно думать, что ваш бизнес может понести убытки, прийти в норму и окупиться после окончания рецессии.Согласно исследованию Bain & Company, более 70% рынка, потерявшего свою долю во время спада 2001 года, не смогли вернуть свои позиции.
        В заключение, не впадайте в панику и не впадайте в спячку во время рецессии, но посмотрите способы улучшить свою бизнес-стратегию, найдя карманы, которые показывают потенциал для дополнительного захвата доли рынка. В долгосрочной перспективе это приведет вас к успеху в будущем.
        Инвестировать в технологии
        В условиях рецессии вы можете ужесточить свой бюджет и оставаться на месте.Однако один из лучших способов подготовиться к спаду — это инвестировать в технологии. Требуется время, чтобы исследовать и внедрить новую систему; когда экономика в порядке, вы слишком заняты, пытаясь расти, и у вас не будет необходимого времени. Воспользуйтесь этим временем!
        В нынешней обстановке COVID-19 предприятиям необходимо обращаться к цифровым решениям, чтобы поддерживать связь со своими клиентами, поскольку повсеместно применяется социальное дистанцирование.
        Итак, как это выглядит для бизнеса по продаже продуктов? Это может потребовать совместной работы с вашей командой над обновлением решения.Этот спад даст вам время для внедрения и знакомства с новыми технологиями, а когда экономика вырастет, вы сможете масштабироваться намного быстрее.
        Перенос бухгалтерии онлайн
        Чтобы подняться на вершину во время рецессии, нужен действительно гибкий бизнес. К сожалению, если ваши книги неорганизованы, вам может потребоваться много работы, чтобы наверстать упущенное, если вам нужно подать налоговую декларацию, подать заявку на получение ссуды или обратиться к инвесторам. Отличный способ повысить эффективность ваших утомительных задач — это использовать облачное программное обеспечение для бухгалтерского учета.
        Вот статья о QuickBooks Online и о том, почему она может понадобиться вашему бизнесу.
        Добавление нового или улучшение вашего магазина электронной коммерции
        Для каждой компании, которая продает товары, абсолютно необходимо иметь свой веб-сайт, несмотря ни на что. В наши дни покупатели исследуют продукцию больше, чем когда-либо прежде. По данным Retail Dive, 87% покупателей начинают изучать товары в Интернете, что на 71% больше, чем годом ранее. Если вы хотите выйти в Интернет или перейти на более надежную платформу электронной коммерции, вот несколько преимуществ:
        Привлечение новых клиентов
        Удобство клиентов
        Увеличить количество операций до 24/7
        Новые возможности рынка
        Повышение узнаваемости бренда
        Если вы изучаете Shopify, узнайте больше о преимуществах .
        Платформа управления запасами
        Для всех розничных, оптовиков и производителей инвентаризация — это ядро вашего бизнеса! Вы все еще пользуетесь таблицами Excel? Будет ли он масштабироваться по мере роста вашего бизнеса? Фактически, плохое управление запасами — одна из основных причин неудач малого бизнеса. Наличие надежного программного обеспечения для управления запасами — сильный ключевой компонент для ведения эффективного и прибыльного бизнеса.
        Ознакомьтесь с нашим руководством по выбору лучшего программного обеспечения для управления запасами для вашего бизнеса и узнайте, что вам нужно обновить текущее решение.
        Таким образом, технологии помогают сократить расходы и делают ваш бизнес более прозрачным, гибким и эффективным.
        Защитите наличные деньги, проанализировав свои методы управления запасами
        Подумайте о своих методах управления запасами в это тихое время спада. Недостаточно иметь правильное решение — наличие практики обеспечения качества вместе с облачным программным обеспечением обеспечит максимальную эффективность вашего бизнеса.
        Снижение затрат на товарно-материальные запасы
        Как всегда, ваш бизнес должен стремиться к снижению затрат; во время рецессии это становится еще более критичным.
        Сократите затраты на складские запасы без ущерба для качества товаров или удобства клиентов. Начните запасать больше своих бестселлеров, а также подумайте о том, чтобы не допустить задержку или прямую поставку.
        Узнайте о задержках и дропшиппинге
        Backorder снизит затраты на хранение, позволяя вам предлагать вашим клиентам больше возможностей для настройки. Подробнее об отложенном заказе — определение и передовые методы.
        Еще один способ сократить расходы — это дропшиппинг, который позволяет выполнять заказы ваших клиентов без каких-либо предварительных затрат.Главное — найти надежного поставщика, потому что любые задержки с поставками нанесут ущерб вашей репутации среди клиентов. Освоение дропшиппинга значительно снизит ваши расходы на доставку и складирование.
        Воспользуйтесь множеством способов, которыми ваш бизнес может сократить расходы, не ограничиваясь наличными деньгами или не жертвуя своим бизнесом — ваш клиент даже ничего не заметит.
        Сосредоточьтесь на своих текущих клиентах и удвойте
        Все мы слышали старую поговорку: «Птица в руке стоит двух в кустах.«Птица в руке» — это ваш клиент ; этот человек или бизнес — это возможность увеличить продажи, не неся затрат на поиск нового. Как правило, привлечение нового клиента может стоить в пять раз дороже, чем удержание существующего.
        Вот несколько способов сосредоточить внимание на клиентах, которые могут принести огромную прибыль:
        Оставить отзыв
        Обратная связь — одно из самых ценных преимуществ, которые клиенты могут предложить брендам.
        Вместо того, чтобы проводить дорогостоящие кампании, чтобы понять, как клиенты ценят ваш бренд, поговорите со своими клиентами, чтобы узнать, что им нравится, а что нет. Одним из примеров того, как бизнес может достичь этого, является отправка электронных писем вашим клиентам, чтобы дать вам обратную связь в обмен на скидку на их следующий заказ.
        Дополнительные продажи
        Намного легче получить от вас новую покупку, чем вы потратите маркетинговый бюджет на поиск нового клиента.Создавайте ценный и личный контент, чтобы вернуть своих клиентов. Используйте эту возможность для дополнительных продаж. Например, бренды одежды могут продавать аксессуары клиентам, купившим конкретный продукт, или поставщик белка может отправлять покупателям электронные письма, чтобы попробовать разные вкусы.
        Определение новых продуктов и услуг
        Найдите время, чтобы изучить своих клиентов. Определите их потребности и способы их решения. Сформируйте свою бизнес-стратегию вокруг этого; вы можете извлечь выгоду даже из небольшого исследования.Затем это может означать использование ваших новых результатов и стратегии для разработки новых продуктов или услуг или обновления существующих.
        Связь
        В это критическое время вы также должны всегда общаться со своими сотрудниками. Можно показать им обзор ваших бухгалтерских книг и денежных потоков. Не бойтесь сказать: «Нам всем нужно быть на 10% эффективнее и на 10% продуктивнее, иначе никто из нас не будет работать через 6 месяцев». Обязательно включайте их в процесс решения проблем, и этого будет достаточно, чтобы мотивировать их прилагать дополнительные усилия в трудные времена.Некоторые люди могут даже удивить вас новыми идеями или трудовой этикой.
        Удержать бизнес на плаву в нынешней экономической ситуации сложно, но возможно. Ставьте перед собой реалистичные цели и планируйте пребывание в режиме выживания на год или два, а не только на несколько месяцев. При планировании и сокращении расходов подумайте более глубоко, чем вы, возможно, захотите, потому что это сильно скажется на моральном духе команды, если вам придется сделать это снова через 6 месяцев.
        Заключение
        Не позволяйте спаду помешать вам улучшить свой бизнес.Вместо того, чтобы впадать в спячку, найдите время, чтобы выработать стратегию, чтобы быть более гибким, искать больше возможностей и создавать более эффективный опыт покупок в электронной коммерции. Компании, которые используют предложения из этой статьи, чтобы быть готовыми и активными, смогут выжить и процветать во время и после текущего спада. Фактически, они могли даже превратиться из претендентов в чемпионов рынка.
        В то время как пандемия разрушила одни предприятия, другие преуспели. Даже отлично.
        Г-н Купер, ипотечная компания, полагала, что весной она может столкнуться с финансовыми трудностями, когда некоторые домовладельцы не смогут производить ежемесячные платежи.Но федеральный регулирующий орган предоставил помощь ипотечным кредиторам, а затем бизнесу помог всплеск рефинансирования. Выручка г-на Купера за первые девять месяцев года выросла на 40 процентов, а его акции поднялись на 341 процент с апрельского минимума.
        Во время рецессии потребители часто решают отступить и избегать больших затрат. Но в этом году произошло нечто иное. Многие американцы, которые не потеряли работу, но также не тратили деньги на поездки и развлечения, оказались с более высоким располагаемым доходом.Также помогли стимулирующие выплаты в размере 1200 долларов от правительства.
        Это было благом для компаний, которые изначально опасались глубокой рецессии. General Motors и Ford Motor, например, поспешили занять миллиарды долларов в начале года, ожидая, что продажи автомобилей упадут и какое-то время останутся низкими. Автобизнес действительно боролся, и автопроизводителям пришлось закрыть свои заводы примерно на два месяца, но этим летом продажи начали расти. В третьем квартале GM, Ford и другие автопроизводители сообщили о большой прибыли.
        Некоторые крупные сети ресторанов после того, как потребовали федеральной помощи, добились гораздо лучших результатов, чем ожидалось, поскольку заказы на доставку и доставку увеличили продажи. В четверг Papa John’s, акции которого выросли в этом году на 32%, сообщил о резком росте продаж, прибыли и денежного потока, а также объявил о новой программе обратного выкупа акций. Ее генеральный директор Роб Линч сказал, что в этом году у компании появилось «более восьми миллионов» клиентов.
        Обновлено
        6 декабря 2021 г., 18:10 ET
        
        Отвечая на вопрос о телефонном разговоре с финансовыми аналитиками в четверг, сможет ли компания удержать такую прибыль, г-н.Линч сказал, что многие из новых клиентов обедали чаще и что средние расходы на один заказ были больше, чем до пандемии.
        No related posts.