Полезный бизнес: Полезный бизнес — Полезные и интересные советы, рекомендации и примеры для бизнеса. Актуальные и оригинальные. — hobiz.ru, 2021-2022

Содержание

Открыть бизнес, полезный обществу | Kn51.ru

Курс «Социальное предпринимательство» — одна из важных составляющих благотворительной программы «Мир новых возможностей», которую компания «Норникель» реализует в городах-спутниках. В течение четырех обучающих сессий северяне знакомятся с основами ведения бизнеса и учатся создавать собственные бизнес-проекты, которые помогут сделать жизнь в регионе лучше.

К концу курса участники представят свои проекты экспертам на итоговой, инвестиционной сессии, во время которой будут определены победители: они получат от компании «Норникель» беспроцентный заем на открытие собственного дела.

Примеров успешных проектов, которые удалось реализовать в Мурманской области, множество. Благодаря обучающей программе в Мончегорске, Никеле и Заполярном открываются гостиницы и кафе, места для досуга для маленьких и взрослых, медицинские центры и образовательные учреждения, которые помимо своей главной задачи решают вопросы трудоустройства северян за счет создания новых рабочих мест.

 
Ольга Горчакова
  

— В этом году курс впервые проводится только в Печенгском районе, — рассказала Kn51 специалист региональных и корпоративных проектов аппарата заместителя генерального директора КГМК по региональной политике и корпоративным проектам Ольга Горчакова. — На первой, установочной сессии, начинающие предприниматели учатся преподносить свою идею и изучают понятие социального предпринимательства. Как понять, что такое социальный бизнес? Это дело, которое поможет улучшить условия жизни людей в регионе. Курс откроет новые возможности для развития Печенгского района, поможет сделать жизнь в городах лучше, а людям даст возможность для личностного развития.

 
   Евгений Широнин

Занятия первой сессии провел предприниматель из Красноярска, тренер компании «Business&Business», преподаватель Сибирского федерального университета Евгений Широнин.

На протяжении трех дней он учил северян вынашивать бизнес-идеи и просчитывать их рентабельность, изучать спрос и конкурировать.

— У нас огромный опыт реализации этой программы на территории Печенгского района, поэтому все знания, которые мы даем — максимально практические, применимые в реальности, — рассказал он. — За эти дни мы познакомились с социально-ориентированным бизнесом, некоторые уже представили относительно сформированные модели социального бизнеса, в котором помимо экономической составляющей есть очевидная польза для территории. Идеи самые разные — они касаются сфер образования и досуга для взрослых и детей, привлечения в Печенгский район потока туристов. Есть категория слушателей, которые заинтересованы в поддержке пожилого поколения, молодых мамочек, молодежи района.

Все лекции в онлайн-режиме транслируются на ютюб-канале благотворительной программы «Мир новых возможностей». Записи останутся в доступе — по ним будущие социальные предприниматели смогут сверить курс в процессе разработки проектов.

Среди слушателей есть новички, и те, кто прошел обучение в прошлом году, но не сумел выйти в финал. В этом году они используют еще один шанс доработать свой проект, отточить навыки и углубить знания.

 
Юлия Бородина   

— Давно хотела попасть на этот курс, его уже прошли мои друзья, они смогли реализовать свои проекты, — рассказывает Юлия Бородина из Заполярного. — У меня тоже есть бизнес-идея, которую хотела бы воплотить в жизнь. Курс «Социальное предпринимательство» — отличная возможность бесплатно получить уникальные знания, за которые люди в других городах платят огромные деньги. Социальный бизнес помогает сделать наши города лучше, сформировать команду городских лидеров, принести пользу обществу.

 
   Дарья Яркова
   

— Курсы помогут понять, какие существуют бизнес-механизмы и как применить их на практике, — говорит никельчанка Дарья Яркова. — Идей много, сейчас мне необходимо разобраться, под силу ли мне реализация собственного проекта и будет ли он востребован и интересен местному населению. Уверена, дальнейшая учеба поможет ответить на эти вопросы и получить полноценную базу знаний, необходимую для открытия бизнеса.

Мария ПОГАДАЕВА. Фото Марии ПОГАДАЕВОЙ

* * *

Мы всегда рядом: читайте новости Kn51 и участвуйте в опросах в нашей официальной группе в ВКонтакте, следите за событиями в Фейсбук, Инстаграм, Твиттер.

Школа Экологического Предпринимательства: как воспитать полезный бизнес

Проблема моногородов остается одной из самых острых в современной России. Несмотря на прогресс и постоянное развитие, качество жизни во многих таких городах напрямую зависит от благополучия градообразующего предприятия. Именно для того, чтобы исправить эту ситуацию, в 2012 году в городе Байкальске появилась школа Экологического Предпринимательства. 

Главная цель проекта – создать систему развития моногородов, за счет поддержки и роста малого бизнеса и предпринимательства.

С одной стороны, школа призвана стать настоящей кузницей креативных экологических бизнес-идей и бизнес-проектов, а с другой стороны – образовательной площадкой по воспитанию молодых кадров для особой экономической зоны (ОЭЗ) туристско-рекреационного типа на южном Байкале. В качестве основы для Школы экологического предпринимательства была взята технология Школы социального предпринимательства (ШСП), разработанная и успешно применяемая в Новосибирске.

По словам организаторов, основные принципы ШЭПР – это идея, команда, ресурсы, жесткий график и работа на результат.

Следуя им, будущие бизнесмены осваивают навыки предпринимательства, проявляют личные качества, развивают их, а также учатся быть лидерами и успешно реализовывать свой проект. Здесь молодых бизнесменов учат думать и действовать экологично. Кроме того, благодаря таким проектам En+Group и фонд решают ключевую задачу современной экономики России – способствуют развитию малого бизнеса и сохранению природы.

Обучаться в школу приезжают молодые люди со всей России:

это и учащиеся старших классов школ, и студенты вузов и колледжей, и даже те, кто уже открыл свой собственный бизнес или только собирается это сделать. Занятия ведут ключевые эксперты в области предпринимательства, экологии, маркетинга, бизнес-тренеры и консультанты по малобюджетному продвижению проектов, опытные психологи, специалисты в области энергоэффективности, городского хозяйства, строительства и управления персоналом.

Школа проводит две очные сессии в год.

В течение 3-4 дней напряженной, почти круглосуточной работы участники проекта под руководством опытных наставников устраивают глобальный мозговой штурм по развитию бизнеса – от бизнес-идеи до конкретного воплощения. Также в течение очной сессии Школы проходит ряд специальных тренингов и мастер-классов, на которых есть возможность отработать практические навыки ведения проектов. Кроме того, обучаясь в школе, можно расширить круг своих деловых и профессиональных контактов и получить консультации у экспертов.

Ежегодно ШЭПР устраивает масштабные ярмарки, на которых представлена вся продукция выпускников проекта. Здесь с ними могут познакомиться те, от кого зависит поддержка бизнес-начинаний в Байкальске, Слюдянском районе, Иркутской области, на российском и международном уровне. Практически все бизнес-идеи основаны на местных продуктах и ресурсах. Молодые предприниматели школы производят рыжиковое масло, выращивают грибы вешенки, пекут кексы на основе известной рецептуры венского штруделя, используя для их приготовления сибирские продукты: мед, кедровые орехи.

В рамках проекта по борьбе с водорослью спирогирой – одной из самых серьезных экологических проблем Байкала, – был объявлен конкурс «Нет спирогире на Байкале!». Молодые предприниматели школы предложили множество идей, как сделать борьбу с опасной водорослью эффективной и, что немаловажно, выгодной для местного населения. В числе самых перспективных проектов – переработка водорослей на корм скоту, производство особой дизайнерской бумаги для сувенирной продукции или производство биотоплива.

За время существования школы в ней прошли обучение 377 человек, проработано 132 бизнес-идеи, запущены и успешно реализуются 18 проектов экологической направленности. 10 действующих бизнесов, пройдя через школу, получили новое развитие. 

Так, именно благодаря занятиям в ШЭПР производитель меда решила, что ее продукция нуждается в особенной упаковке, и запустила гончарную линию. А предприниматель, организовавший производство рыжикового масла, уже поставляет свою продукцию в крупные региональные торговые сети и получил несколько зарубежных заказов.

Компания En+ сообщает, что в очных сессиях школы приняло участие 407 человек в возрасте от 14 до 60 лет (молодежь составила 85%) из Байкальска, Иркутска, Ангарска, Братска, Култука, Слюдянки, Утулика, Саянска (Иркутская область), Сорска (Республика Хакасия), Жирекена и Краснокаменска (Забайкальский край), а также Томска, Новосибирской области, Республики Бурятия, Алтайского и Красноярского краев. По итогам 2013 года Школа Экологического Предпринимательства признана лучшим социальным проектом России в категории «Образование и наука».

Бизнес получил полезные уроки — Российская газета

2020 год принес радикальные перемены в привычный ритм жизни каждого человека, нарушил он сложившиеся тенденции и в предпринимательстве.

Президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин рассказал «РГ», как бизнес перенес коронакризис и какие шаги необходимо предпринять, чтобы оставаться на плаву.

Сергей Николаевич, что еще, кроме пандемии, оказало в этом году влияние на развитие бизнеса? Как сейчас настроение у предпринимателей?

Сергей Катырин: Сложно отрицать, что пандемия новой коронавирусной инфекции кардинально повлияла на людей и, в целом, на все стороны привычной жизни. Предпринимательское сообщество оценивает год как ситуацию, когда должны быть мобилизованы все силы общества, бизнеса и государства, чтобы преодолеть эти трудности и вернуться к социально-экономической стабильности. Предприниматели настроены на выживание — сейчас это главная цель для всех. О развитии и перспективах можно будет подумать потом. А сейчас главное — перенастроить свою деятельность так, чтобы сохранить бизнес в период пандемии. Например, в условиях ввода с 13 ноября новых ограничительных мер в Москве ряду отраслей нужно задуматься о форме своей деятельности. В заведениях общественного питания запрещается обслуживание посетителей в ночное время — с 23.00 до 6.00. К слову, по рекомендации Роспотребнадзора эта мера уже действует в ряде других регионов: с 28 октября в Калининградской области, в Санкт-Петербурге — с 22 октября. Значит, чтобы выжить, развлекательным заведениям, скорее всего, придется перейти на дневной режим работы.

В первую волну в период всеобщей самоизоляции такое переформатирование осуществили кафе, рестораны, бары, которые были вынуждены закрыться. Они наладили деловой контакт с агрегаторами доставки еды, работали в формате «навынос», а некоторые стали поставлять изделия под собственным брендом на прилавки супермаркетов. Все эти идеи были бы хороши и вне кризиса, они бы помогали развиваться, расти, совершенствоваться малому и среднему предпринимательству. Но сегодня, они фактически помогают бизнесу выжить.

Какие уроки бизнес должен вынести из коронакризиса и применять их в «мирное» время?

Сергей Катырин: Каждый предприниматель на собственном примере теперь знает, насколько полезно наличие финансовой «подушки безопасности». Отечественный малый и средний бизнес еще очень молод. Он развивается, строит планы, зачастую существует «в кредит». Главный урок, который он вынесет из коронакризиса, будет заключаться в том, что запас прочности необходим всегда. По опросу Аналитического центра НАФИ в августе текущего года, у 62 процентов предпринимателей не было к началу пандемии накоплений. И только каждый третий представитель бизнеса (32 процента) сообщил, что его компания имела финансовые резервы. Еще один важный урок — необходимость внедрения цифровых технологий во все сферы жизни. Цифровая трансформация бизнеса назрела давно. Но в период пандемии легче было тем, кто раньше потратил собственные ресурсы на внедрение цифровых способов ведения бизнеса, организации бизнес-процессов, позиционирование компании и продукта на электронных площадках. В период, когда покупатель опасался лишний раз идти в розничный магазин, e-commerce продемонстрировала свою своевременность и удобство. Поэтому развитие электронных площадок, агрегаторов, онлайн-офисов должно быть продолжено. Мы должны идти по пути цифровой трансформации, для того, чтобы развивать многостороннее взаимодействие с потребителем, клиентом, покупателем.

Как создать успешный бизнес? Полезные советы новичкам

Причин создать свой бизнес может быть множество: давняя мечта, желание разбогатеть, важность получения статуса бизнесмена, реализация реальной идеи, или просто, вы не можете найти подходящую работу.

Сразу хочется заметить, что не слишком хорошо, если начать свой бизнес вас побуждает именно нужда. Дело в том, что в это случае сделать что-то действительно хорошее будет крайне тяжело. Можно, конечно, заняться ремеслом, которым владеете вы лично или использовать имеющиеся знания. Но в большинстве случаев, чтобы создать успешный бизнес, необходимо иметь определенную сумму денег, размер которой зависит от масштабности ваших бизнес идей.

Сейчас государственная поддержка индивидуальных предпринимателей намного более развилась. К примеру, уже не так тяжело получить небольшую стартовую сумму, которая может очень вам пригодиться для того, чтобы начать свой бизнес. Естественно, чтобы получить определенную сумму денег в кредит, вам потребуется создать качественный бизнес-план, с реальными идеями и расчетами.

Вообще, составление бизнес-плана – это очень важная задача каждого, кто желает создать собственный бизнес, поскольку именно от правильности составления бизнес-плана будет зависеть то, насколько выгодной будет реализация ваших предпринимательских идей. Старайтесь действовать четко намеченному плану, иначе небольшие неувязки смогут выбить вас из колеи, и даже заставить полностью ликвидироваться, что серьезно отодвинет вас от возможности создать успешный бизнес.

Далее необходимо выбрать форму ведения бизнеса, то есть что именно вы создадите: общество с ограниченной ответственностью (ООО), индивидуальное предприятие или что-либо еще. Для этого важно определить, откуда будут поступать деньги на развитие бизнеса: если желаете брать в банке кредит или кредиты, то лучше создавайте ООО, что позволит вам не рисковать собственным имуществом, если же у вас есть начальный капитал на открытие и развитие бизнеса, то можно стать индивидуальным предпринимателем. Конечно, все же лучше начать с индивидуального предпринимателя, поскольку общество с ограниченной ответственностью рассчитано в большей мере на долгосрочную перспективу, да и зарегистрировать ООО вы всегда успеете.

После того, как вы зарегистрируете предприятие, необходимо отыскать хорошего бухгалтера. Как правило, вначале нет необходимости брать бухгалтера на постоянную работу. Очень важно найти именно опытного бухгалтера, который хорошо разбирается в своем деле, поскольку законы для бизнесменов сейчас очень непростые.

Также необходимо позаботиться об открытии счета в банке. Конечно, для индивидуального предпринимателя это не обязательно, но очень удобно и порой необходимо. Кстати, не забывайте уведомлять об этом налоговую инспекцию, чтобы не нарваться на неприятные штрафы.

Что касается сотрудников, то тут все зависит от масштабности предприятия. Некоторые могут работать самостоятельно, другим нужно много квалифицированных сотрудников, чтобы создать свой бизнес. Можно также и не нанимать людей официально, а пользоваться их услугами без должного оформления, однако здесь есть определенный риск получить штраф. Кроме этого, если неоформленный сотрудник, например, повредит вашей имущество, будет очень сложно изъять с него необходимую сумму для починки или купли того, что он поломал.

Очень важно стараться не нарушать закон – это поможет вам создать успешный бизнес, который будет стабильным и приносить неплохой доход.

Напоследок хотелось бы еще раз напомнить о необходимости следования бизнес-плану, а также стараться не впадать в панику, если даже дела пошли не слишком хорошо. На самом же деле начать свой бизнес, а затем его достаточно развить – вполне реально, главное не бояться, быть целеустремленным и уверенным в своем успехе. Удачи!

Статистика канала Полезный Бизнес 🔥. Telegram Analytics

​​Вредные советы для начинающих свой первый бизнес 😇

21. Не занимайся системной организацией бизнес-процессов. Только дурак нуждается в порядке — гений господствует над хаосом.

22. Не думай о масштабировании и копировании бизнеса. На старте не до этого, и так много проблем. Сойдет пока, а потом разберешься.

23. Нанимая людей, не прописывай их обязанностей – они профессионалы и сами знают, что им нужно делать. Если ты перекинул свои проблемы на кого-то, то значит ты их решил.

24. Не занимайся контролем сотрудников. Вспомни, как тебя это раздражало, когда ты сам работал по найму или учился. Все сотрудники взрослые люди и всегда четко, ответственно и в срок выполняют все свои обязанности. А если накосячат и у фирмы будут проблемы, то они готовы пожертвовать всем ради тебя и из своего кармана компенсируют все убытки.

25. Не трать впустую время на складской учет. Твои знакомые тащат все, что не прибито гвоздями со своей работы только потому, что там хозяин зажравшийся козел, и у них зарплата маленькая. У тебя не так, а значит воровать не будут.

26. Веди финансовый учет в Экселе. В Экселе все просто и ничего нового учить не надо. Или лучше вообще его не веди. Считай-не-считай деньги, их больше не станет.

27. Все документы вообще можно выкинуть – кому нужна вся эта бумага, и без них все ясно. Через пару лет ты и твои контрагенты будете все так же прекрасно помнить – каждую отгрузку и каждую задолженность. Вы же не склеротики.

28. Твои личные финансы и деньги компании это одно и то же. Ты же тут главный. Значит, всем распоряжаешься ты. Если очень хочется, то выпили из денег фирмы себе на отдых или новый телефон. Проведи это как расходы компании — никто не узнает. Ты же заслужил.

29. Применяй в своем проекте все идеи без разбора. Особенно, если они звучат круто и их сказал крутой мужик на дорогой машине. Не имеет значения ни масштабы, ни состояние рынка, ни география, ни вид деятельности. Это только таблетки в аптеке каждая от своей болячки.

30. Сразу ищи клиентов среди крупных корпораций. Роснефть, Газпром, Лукойл, Магнит, Пятерочка – все они с огромной радостью будут с тобой работать. Иди сразу к ним в центральный офис и назначай встречу Генеральному. На мелкие компании, в которых меньше 1 000 сотрудников, даже не трать свое время!

31. Не сомневайся — твой проект точно заработает! Других вариантов быть просто не может, поэтому вложи туда все свои деньги. Если проект приносит убытки первые 15 лет, то бери кредиты в «Дадим деньги мигом под залог почки» — ведь еще чуть-чуть и бизнес обязательно попрет!

32. Если вдруг проект не пошел – сразу запускай новый! Можно ничего не менять. По статистике только 10% стартапов успешны. Значит нужно запустить подряд 10 одинаковых стартапов и один обязательно взлетит! Причина неудачи – мало запустил проектов. Это же математика!

33. Сразу найди себе виноватого во всем. Наиболее распространенные кандидаты – Партнеры, Родители, Путин, Медведев, Современные Российские Реалии, Ангела Меркель, Барак Обама и Прочие АнглоСаксы, Агрессивный Капитализм, Евреи, Грузины, Хохлы, Крымский Мост, Мировой Заговор Злодеев, Луна в четвертом доме, Расположение линии судьбы на твоей руке. Можно выбрать из этих или найти собственных. Можно комбинировать. Самое главное понимать – от тебя ничего не зависит, и это он (она, они, оно) во всем виноваты.

33+. Если твой бизнес взлетел и начал приносить прибыль, то сразу издай книгу («Моя история успеха», «Как я заработал 236 т. р.», «173 совета от гуру бизнеса», «Победитель по жизни») и размести электронную версию на Озоне по цене 6р.

Полезный бизнес

Муж и жена Михаил и Мария Голянские первые в Тюмени открыли магазин натуральных продуктов питания. Говорят, сами столкнулись с тем, что не смогли без труда найти в нашем городе еду без химии. Решили, что есть и другие тюменцы с такими же потребностями, и открыли в 2011 году небольшой магазинчик «Зеленое Яблоко», даже не просчитывая бизнес-модель. И не прогадали. Как создавался биомаркет, в каком состоянии бизнес сейчас, а также об амбициозных планах, владельцы рассказали «Читаем вслух».

— Какой была первоначальная идея?

Михаил: — Розничная торговля — не главное, чем мы планировали заниматься. Хотели создать семейное кафе с производством.

— Производить только для нужд кафе или на продажу тоже?

Мария: — Сначала делать продукт для города, а затем уже на всю страну. Такие компании появляются в России, многие позиционируют себя как производители здорового питания, но вопросы к ним есть. Например, используются такие добавки, которые всю правильную технологию сводят на нет. Те, кто делает по-настоящему здоровые продукты питания, сразу становятся мегапопулярными.

— Планы ясны. Что же помешало их реализовать?

Михаил: — У нас нет богатых родителей или нефтяной скважины. Просто не было финансовой возможности. Не было и опыта.

Мария: — Начали с малого. Открыли павильон на улице Газовиков, можно сказать, на отшибе. Тогда, в декабре 2011 года, заречная часть города была совсем другой. Посетители называли наш магазин кусочком Европы, приходили как в музей. На тот момент нам было этого достаточно, чтобы получить опыт в торговле. Поработали до конца лета, и ушли в интернет-магазин. Мы с любовью вспоминаем то время…

— Почему ушли в интернет? Не почувствовали отдачи?

Михаил: — Отдача была, но нужно было что-то менять. Мы понимали, что на том месте не может быть развития и продвижения.

Мария: — Да, потом мы открылись в «Зеленом береге», а затем в «Гудвине». Сейчас людям удобнее приехать в одно место, где можно и кино посмотреть, и продукты купить, и перекусить.

— Как вы отважились зайти в «Гудвин», известный высокой арендной ставкой?

Мария: — Полгода переписывались с «Гудвином». Мы знали, что им интересен наш проект, и они выделили нам хорошее место.

Михаил: — Действительно, в этом центре очень высокая арендная плата. И это сказывается на цене продукта. Если будет меньше аренда, станет меньше и цена на наш товар. К тому же последний повсеместный рост цен никак не отразился на наших ценниках, многие клиенты это оценили.

— Нередко к вашему магазинчику в «Гудвине» выстраиваются очереди из желающих приобрести натуральные продукты. Как удалось так раскрутиться?

Мария: — Если вы наносите «непоправимую пользу» людям, то рано или поздно они начнут вам ее возвращать. С первых дней создания «Зеленого Яблока» мы получаем много благодарностей. До сих пор продавцы рассказывают о довольных покупателях, которые говорят «спасибо».

— Мы встречаемся в галерее «Вояж». Это значит, что вы и сюда хотите зайти?

Михаил: — Думали, но больше нацелены на ТРЦ «Кристалл».

Мария: — Нам понравилось это место: так атмосферно. Тем более Заречный с нами, центр — тоже. Каждый новый павильон становится более интересным. Думаю, третий будет еще лучше.

— Пока вы нацелены на создание сети таких павильонов?

Мария: — В рамках сегодняшнего бюджета можем рассчитывать только на это. Но раз потребность в открытии еще одного павильона есть, мы это делаем. А вообще, нацелены на новый проект. Пока не будем раскрывать все тайны, скажем лишь, что он связан с более крупным магазином, производством и сетью франшиз. Сейчас пытаемся привлечь инвесторов.

— Как вы подбираете товар для своих магазинов?

Мария: — У нас есть рамки, за которые мы не выходим. Принцип выбора — как для себя. Если продукт не входит в нашу систему питания, но не содержит вредных для здоровья компонентов, то, скорее всего, он появится на прилавке. Правда, мы не продаем что попало, даже среди полезных продуктов. Вообще, мы подходим к питанию как к компоненту, который помогает становиться лучше.

Михаил: — В общем, это не диета, это образ жизни. Не бывает волшебных пилюль, с помощью которых поправился, а потом продолжаешь питаться по-прежнему. Надо полностью изменить себя, свое восприятие и отношение к здоровью. Если хочешь быть здоровым — будь им! Нужно регулярно следить за своим здоровьем, а не от случая к случаю.

— Расскажите, кто ваши клиенты?

Мария: — Очень разные люди. Много директоров, бизнесменов; людей, которые были за границей, у которых есть представление, что такое здоровая еда, у них есть возможность (время и деньги) питаться правильно. Особо приятно, что сейчас много сознательной молодежи, а также встречаются бабушки, которые еще помнят вкус натуральных продуктов.

— Для чего нужны деньги, понятно, а время?

Мария: — Чтобы понять, что нужно поменять в питании, да и просто о себе подумать. В обществе не принято думать о себе, любить себя. Мы обычно настолько погружены в заботы, что находимся постоянно либо в будущем, либо в прошлом, но никак не в настоящем. Нам некогда думать, что, как и в какой обстановке мы едим. Не все могут это осознать. Это совершенно другой взгляд на жизнь.

Михаил: — Сегодня мировоззрение людей меняется в лучшую сторону. Натуральные продукты сейчас актуальны. Даже в крупных торговых центрах уже появляются отделы с органикой. Кстати, о ценах. Многие считали, что у нас дорогой магазин, пока не начали сравнивать цены. Мы хотим быть более открытыми, чтобы каждый, кто хочет питаться правильно, мог себе это позволить.

— Что в вашем понимании здоровая еда?

Мария: — Это должны быть простые продукты, а не сложные смеси из непонятных названий. Мы считаем, что недостаточно заменить продукт с животным белком на аналог без него, не меняя подход к питанию. Важно дополнить рацион монопродуктами: яблоками, пророщенными злаками, зеленью. Смысл такого подхода в том, чтобы убрать из рациона всю термообработанную и включить сырую пищу. Мертвой едой нельзя дать жизнь своему организму. Удастся лишь набить живот, утолить психологический голод.

Кстати, мы хотим помочь людям, желающим перейти на правильное питание. Планируем сделать при магазине центр консультаций, где можно будет получить совет натуропата, биохимика, разработать персональную диету.

Михаил: — Еще мы решили использовать возможности современной техники и создать в рамках нашего магазина мобильное приложение, которое бы показывало, что происходит с продуктами, которые поступают в организм. Оно будет носить образовательную функцию.

— Расскажите, каково это — вести бизнес вместе?

Мария: — Мы вместе 24 часа в сутки и не надоедаем друг другу. Когда делаете что-то одно, это еще больше сближает.

Михаил: — Это здорово, когда можно проводить большую часть времени вместе и быть интересными друг другу. У нас один вектор развития.

Мария: — Да, разные дела настолько отдаляют, что перестаешь понимать близкого человека. Не хватает внимания, общения, схожих интересов.

Михаил: — В таком случае совместная жизнь воспринимается как формальность, а работа выходит на первый план. Для меня это неприемлемо. Сила в единстве.

Астраханский бизнес бесплатно поддержат рекламой и другим полезным

«Правда, я могу к вам обратиться? И мне бесплатно сделают рекламные ролики на радио и телевидении?» ― задал вопрос один из астраханских предпринимателей.

«Совершенно верно. В понедельник приходите к нам, оставите заявку на получение услуги: реклама в радиоэфире. Она будет оплачена за счет федеральных средств», ― ответил директор Центра «Мой бизнес» Кирилл Каюков.

Такой диалог состоялся после его выступления на конференции «Развитие регионального бизнеса». Мероприятие было организовано деловым объединением «Мой Бизнес Клуб» и РАНХиГС.

Кирилл Каюков рассказал о широком спектре бесплатных видов поддержки, которыми могут пользоваться астраханские предприниматели через Центр «Мой бизнес», созданный министерством экономического развития региона.


Среди этих услуг:

1.      Популяризация: у вас есть товар или услуга, которые вы хотите рекламировать, вам необходим сайт, требуется разместить рекламу на радио и телевидении, сверстать и напечатать буклеты, листовки, визитки и т.д., разработать фирменный стиль компании (брендбук). Центр готов бесплатно это сделать.

2.      Содействие в размещении на электронных торговых площадках: Центр помогает выйти на электронные торговые площадки — Wildberries, OZON и др., освоить механизмы электронной коммерции.

3.      Разработка бизнес-планов: бизнес-план – это базовый документ, который поможет привлечь инвесторов, получить гранты, кредиты и займы. Но это не просто формальность, он позволит самому предпринимателю адекватно оценить свою инициативу. Фактически, это пошаговая инструкция, определяющая все этапы запуска собственного дела. И данный вид услуги Центр также окажет бесплатно.

4.      Проведение мероприятий для повышения квалификации представителей малого и среднего бизнеса: Центр поможет бесплатно обучить предпринимателей и их сотрудников по направлениям «1С:Бухгалтерия», «Охрана труда для руководителей и главных специалистов организаций и предприятий», «Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления», «эффективная работа с клиентами», «Закупки товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц в соответствии с ФЗ № 223», «Пожарно-технический минимум», «Бухгалтерский учет и налогообложение для малого бизнеса (УСНО, ЕНВД, патентная)» и др.

5.      Проведение межрегиональных бизнес-миссий, организация участия в выставочно-ярмарочных мероприятиях: по заявке нескольких предпринимателей из одной отрасли Центр организует поездки на выставки и проводит бизнес-миссии в другие регионы. Участникам мероприятия оплатят организационные взносы, оформят выставочные стенды, разработают презентационные материалы. Все это – для того, чтобы астраханские предприниматели смогли найти новых партнеров, заключить контракты, расширить рынки сбыта.

6.      Консультации экспертов: по заявке от начинающего или уже действующего предпринимателя Центр привлечет необходимого специалиста для разовой консультации ― юриста, бухгалтера, маркетолога и т.д.

 

Центр «Мой бизнес» ― эта целая экосистема структур, «опекающих» бизнес из разных секторов.

Например, представители сферы аквакультуры, судостроения, сервиса и туризма, информационных технологий могут получить помощь Центра кластерного развития (ЦКР) на условиях софинансирования. При этом предприниматель оплачивает только 5%, остальное – средства государства.

Участников кластеров бесплатно поддержат рекламой в СМИ, проведут для них маркетинговые исследования, разработают брендбук, помогут продвинуть товары и услуги на внутренний и зарубежные рынки, организуют участие в выставках на российских и зарубежных площадках, проведут форумы, конференции на темы, которые волнуют участников кластеров.

Региональный центр инжиниринга (РЦИ) «заточен» на развитие сельскохозяйственных и производственных предприятий. Для них составляются бизнес-планы; разрабатываются программы модернизации и цифровизации производств, готовятся пакеты инженерно-конструкторской документации, проводится сертификация, оформляются патенты, готовятся технические условия, ХАССП.

РЦИ оценивает потенциал импортозамещения, проводит финансовый и управленческий аудиты. Все это – на условиях софинансирования, при этом предприниматель оплачивает только 5%.

В Центре инноваций социальной сферы (ЦИСС) поддерживают социальных предпринимателей. ЦИСС дает возможность получить консультации профильных экспертов, проводит образовательные мероприятия, которые помогают представителям бизнеса комфортно встроиться в рынок.

Среди услуг Центра ― создание маркетинговых стратегий, разработка фирменного стиля и сайтов. В прошлом году ЦИСС оказал более 500 услуг, в том числе упаковал во франшизы три социальных проекта — в области альтернативной энергетики, изготовления экологически чистых развивающих игрушек, детской академии спорта.

По итогам прошлого года Министерство экономического развития РФ в рамках всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства определило Астраханский Центр инноваций социальной сферы лучшим в России.

Экосистема поддержки вашего бизнеса: г. Астрахань, ул. Адмиралтейская, 53 «А», http://mb30.ru/

14 полезных бизнес-приложений, которые помогут малому бизнесу расти в 2016 году

Недаром рост бизнеса является сегодня одной из самых популярных тем в Интернете.

Это цель №1 для большинства владельцев бизнеса. В конце концов, рост бизнеса означает больше денег, и почти каждый хочет зарабатывать больше денег.

Но что на самом деле способствует росту малого бизнеса?

Такие вещи, как хороший менеджмент, хорошие сотрудники, надежный маркетинговый план и…

Мобильные приложения?

Верно.

И я говорю не только о создании экономичного мобильного приложения для вашего бизнеса (хотя это тоже отличная идея). Я говорю о загрузке приложений на ваш смартфон и их ежедневном использовании. Кто знает — возможно, вы даже захотите порекомендовать определенные бизнес-приложения своим сотрудникам!

Итог:

Используя приложения для повышения производительности или иного улучшения бизнеса, вы можете привести свой бизнес к еще большему успеху, чем когда-либо.

Итак, сегодня мы обсудим 14 бизнес-приложений, которые помогут вам в этом.

Приступим.

БОНУС: 14 бизнес-приложений, которые помогут малому бизнесу расти в 2016 году Получите мой бонус

Вы когда-нибудь чувствовали разочарование после потери важной записной книжки или документа? Или вам нужен более эффективный способ делать заметки на собраниях, систематизировать свои мысли и планировать контент (например, сообщения в блогах)?

Если да, то вам следует рассмотреть возможность использования Evernote.

Проще говоря, это цифровой блокнот, который вы можете использовать, чтобы быстро отслеживать свои идеи, чтобы потом вернуться к ним и не забыть о важных вещах.

Но не пренебрегайте Evernote, если из-за этого преимущества он не кажется полезным — вы можете использовать его для , так что — это гораздо больше, чем просто записывать случайные идеи. Например, вы можете использовать его, чтобы делать заметки о звонках клиентов, составлять наброски сообщений в блогах и систематизировать всю свою бизнес-информацию.

Лучше всего то, что Evernote Business (версия 12 долларов за пользователя в месяц) позволяет легко сотрудничать со всеми членами вашей команды. Вы можете приглашать коллег присоединиться к определенным блокнотам и оставлять свои записи о том, что вы написали.

И вам не нужно беспокоиться о том, что у вас нет доступа к вашим ноутбукам, когда поблизости нет Wi-Fi — вы можете получить к ним доступ в любое время. Нет необходимости в подключении к Интернету.

Представьте, какой была бы ваша профессиональная жизнь, если бы вам приходилось таскать с собой неуклюжий кассовый аппарат, куда бы вы ни пошли, чтобы принимать платежи. Что, если бы это был буквально единственный способ принимать платежи от клиентов, когда вас нет в офисе?

Это было бы до смешного сложно — настолько, что вы, вероятно, вообще отказались бы принимать платеж.

К счастью, вы можете использовать приложение Square Register, чтобы легко превратить свой телефон в устройство для чтения кредитных карт, чтобы вы могли принимать платежи без выставления счетов или использования физического регистра.

Хотите сделать скидку или принять подарочную карту? Нет проблем — приложение позволяет делать и то, и другое.

Кроме того, приложение Square Register позволяет отправлять клиентам электронные квитанции, отслеживать свои запасы и историю продаж, а также загружать информацию о предыдущих транзакциях в виде файла Excel. Вы даже можете использовать приложение, чтобы позволить продавцам и покупателям давать друг другу обратную связь, если возникает проблема с проданным продуктом.

Бумажные списки дел ушли в прошлое. В современном деловом мире зачастую лучше переходить на цифровые технологии. Таким образом, вы можете уменьшить беспорядок на бумаге (и стать зеленым!), Упростить отслеживание своих списков и получить удобный доступ к ним из любого места.

Заинтересованы? Если да, скачайте приложение Wunderlist.

Он не только отлично подходит для создания цифровых списков дел — он позволяет вам делиться этими списками, отправляет вам напоминания о задачах, которые необходимо выполнить в ближайшее время, и позволяет вам переупорядочивать элементы списка по мере изменения ваших приоритетов.

Обеспокоены тем, что ваши многочисленные списки дел потеряются и начнут перегружать вас?

Этого не произойдет, если вы полностью воспользуетесь функциями Wunderlist и отфильтруете задачи по сроку (или другим параметрам).

И знаете что? Приложение можно использовать бесплатно. Но если вам нужна дополнительная функциональность, вы можете загрузить премиум-версию, которая позволяет назначать неограниченное количество задач, загружать файлы большого размера и многое другое.

БОНУС: 14 бизнес-приложений, которые помогут малому бизнесу расти в 2016 году Получите мой бонус

Если вы вообще изучали коммуникационные приложения для своего малого бизнеса, вы, вероятно, встречали Slack.Он стал бешено популярным благодаря простому, интуитивно понятному интерфейсу и полезным функциям совместной работы.

Но не думайте, что вы сразу сможете использовать Slack в полную силу — это немного кривая обучения, поэтому вам и вашей команде, возможно, придется посвятить неделю или две, чтобы найти лучший способ. чтобы использовать приложение в соответствии с вашими бизнес-операциями и настроить работу со Slack.

Но пусть это не помешает вам использовать приложение.

Как только вы и ваша команда разберетесь в этом, есть большая вероятность, что вы заметите повышение продуктивности благодаря тому, как приложение оптимизирует вашу совместную работу.

Например, вместо того, чтобы копаться в электронной почте в поисках беседы / документа, вы можете просто использовать инструмент поиска Slack, чтобы найти то, что вам нужно. Вы также можете создать несколько групп для разных отделов, проектов и т. Д.

Вы можете получить план Lite бесплатно, если хотите попробовать Slack. Оттуда вы всегда можете перейти на платный план, который начинается с 8 долларов в месяц за пользователя.

Подобно Slack, HipChat — это приложение, которое упрощает вам и вашей команде совместную работу с помощью группового обмена сообщениями, обмена мгновенными сообщениями и обмена файлами.

Одно из самых больших отличий?

Цена. HipChat предлагает больше в бесплатном плане, а опция HipChat Plus стоит всего 2 доллара на пользователя в месяц. Идеальный вариант для малого бизнеса с ограниченным бюджетом.

Если вы не уверены, какой вариант лучше для вашей команды — HipChat или Slack, подумайте о том, чтобы ознакомиться с этим исследованием, в котором рассматриваются плюсы и минусы каждого приложения на основе ответов сотрудников.

Вы всегда можете попробовать бесплатную версию обоих приложений. Как только вы это сделаете, вы сможете увидеть, что лучше всего работает для вашей команды, и выбрать то или иное приложение на основе этого.

Любое бизнес-приложение, получившее оценку 5 звезд от PCMag «Отлично», заслуживает обсуждения и рассмотрения. Вот почему RescueTime находится в этом списке.

Но что такое RescueTime? И как это может помочь вашему бизнесу расти и совершенствоваться?

Проще говоря, это помогает вам перестать тратить время зря — больше не нужно гадать, куда прошел ваш день (или неделя).

С помощью приложения RescueTime вы можете отслеживать, как вы проводите свое время, и просматривать отчеты / данные на основе информации, собранной приложением.

Таким образом, вы сможете больше узнать о том, как на самом деле проводите свое время в течение дня, и внести коррективы, которые позволят вам работать более продуктивно. И, как повсюду опытные бизнесмены знают, повышение производительности может легко привести к увеличению прибыли.

Если вам также нужны функции, которые позволяют блокировать отвлекающие веб-сайты, предупреждать вас, когда вы не продуктивны, и регистрировать время вне рабочего стола, попробуйте версию приложения Premium. Это 9 долларов в месяц.

Существует множество бухгалтерских приложений, предназначенных для бизнеса, и многие из них имеют шокирующую цену.Часто эти приложения делают на намного больше, чем нужно среднему владельцу малого бизнеса, а это означает, что владельцы этого бизнеса в конечном итоге платят дополнительно за ненужные функции.

Wave — лучший вариант учета для малых предприятий с ограниченным бюджетом. Хотя это приложение не так надежно, как Quickbooks, оно помогает владельцам бизнеса с простыми бухгалтерскими потребностями и небольшим количеством сотрудников.

Плюс, это бесплатно. Но есть — это , платная версия доступна, если вам нужна дополнительная поддержка и начисление заработной платы.

Если вам нужно больше от бухгалтерского программного обеспечения, чем то, что может предложить Wave, подумайте о приложении, которое предлагает больше функций, например Quickbooks или Freshbooks.

БОНУС: 14 бизнес-приложений, которые помогут малому бизнесу расти в 2016 году Получите мой бонус

Представьте себе:

Вы находитесь вне офиса, но вам нужно выполнить некоторую работу удаленно. Проблема в том, что вас тянут в миллионе разных направлений из-за всех программ, которые вам нужно использовать для выполнения задач, совместной работы и обмена идеями.

Если ситуация кажется вам знакомой, Basecamp может вам помочь.

Это приложение для управления проектами, которое помогает вам управлять своими задачами (и задачами ваших сотрудников), чтобы вы могли участвовать во всех делах, происходящих в вашем бизнесе, вне зависимости от того, находитесь ли вы в офисе или нет.

И это не универсальный подход — вы (и все в вашей команде) можете просматривать задачи в виде календаря или списка в зависимости от личных предпочтений. Вы также можете загружать документы и обмениваться ими прямо в Basecamp — просто выберите размер хранилища, который наилучшим образом соответствует потребностям вашего бизнеса.

Лучшая часть?

Учетная запись Basecamp поможет вашему бизнесу, не разрушая ваш бюджет. Вы можете получить самый маленький ежемесячный пакет всего за 20 долларов в месяц, и даже самый большой пакет, который они предлагают, стоит всего 150 долларов в месяц. Это небольшая цена за инструмент управления проектами, который поможет вам и вашей команде не отставать от задачи и быть организованным.

Если вы, как и многие владельцы бизнеса, наверняка имеете несколько адресов электронной почты. У вас даже могут быть разные почтовые приложения на вашем телефоне.

Если это так, вы, вероятно, будете немного ошеломлены, просто глядя на экран своего телефона. Маленькое красное уведомление, показывающее, сколько у вас непрочитанных писем, может вызвать серьезный стресс .

Хотя вы, возможно, не сможете избавиться от этих непрочитанных писем, вы можете избавиться от лишних хлопот с электронной почтой с помощью приложения Spark.

Думайте о Spark как о едином почтовом ящике, который позволяет вам просматривать ваш почтовый ящик из каждой учетной записи электронной почты в одном месте и избавляет от необходимости иметь много разных адресов электронной почты.

Он также позволяет классифицировать и фильтровать почту, настраивать уведомления для наиболее важных сообщений и закреплять сообщения в верхней части папки «Входящие» для удобного просмотра. Кроме того, он совместим с самыми популярными бизнес-приложениями, включая Dropbox, Evernote и Google Диск.

Он будет работать даже с вашими Apple Watch, так что вы можете использовать свои часы и голосовой диктовок для быстрого подтверждения и быстрого ответа на электронные письма.

Представьте себе:

Вы и ваша команда сидите в конференц-зале и разговариваете с новым клиентом.Адаптация проходит хорошо, и все делают заметки и выясняют, как они могут наилучшим образом обслужить клиента.

Затем звонок завершается, и все начинают работать над своими задачами. Есть только одна проблема:

Некоторые из ваших коллег забыли записать важные детали звонка клиента, и теперь они не знают, что делать. Они не хотят перезванивать клиенту и беспокоить его.

Решение?

TapeACall Pro.

С помощью этого приложения вы можете легко записывать звонки клиентов для дальнейшего использования.При этом записи даже не должны занимать место на вашем телефоне — вы можете просто загрузить их в Evernote, Dropbox и Google Диск или отправить на свой адрес электронной почты.

Приложение также позволяет вам сохранять порядок, добавляя метки к вашим записям. Например, вы можете пометить запись разговора клиента с именем клиента и датой звонка.

Если вам интересно, вы можете получить приложение в App Store за 9,99 доллара США.

Вы когда-нибудь выезжали из страны по делам?

Если да, то вы знаете, как может быть неприятно, когда вы не говорите на местном языке.К счастью, доступно приложение iTranslate, чтобы сделать ваши путешествия более приятными и управляемыми, чтобы вы могли выполнять все, что вам нужно.

Чтобы использовать приложение, просто откройте его и говорите в свой телефон на своем родном языке. Затем приложение повторяет сказанное вами на другом языке по вашему выбору.

Совершенно верно — вам не нужно вводить ни одного слова в телефоне, чтобы использовать это приложение (хотя набор текста — это вариант, если вы предпочитаете это). Вы даже можете использовать функцию разговорника, чтобы сохранить наиболее часто используемые фразы, чтобы вы могли легко получить к ним доступ позже.

Вы можете скачать приложение бесплатно или выбрать платную версию за 2,99 доллара США.

БОНУС: 14 бизнес-приложений, которые помогут малому бизнесу расти в 2016 году Получите мой бонус

Если вы являетесь владельцем малого бизнеса в 2016 году, вам необходимо продвигать свой бизнес в социальных сетях. Период.

Теперь я знаю, о чем вы можете подумать:

Маркетинг в социальных сетях занимает слишком много времени! И это занимает слишком много времени, чтобы увидеть какие-либо результаты, поэтому я предпочитаю потратить свое время на что-нибудь другое.

Вы не одиноки. Фактически, каждый третий владелец малого бизнеса не считает, что социальные сети важны для их бизнеса.

Это правда, что маркетинг в социальных сетях, как и контент-маркетинг, требует времени и усилий, прежде чем окупится. Но, к счастью, вы можете использовать приложение Hootsuite для , что значительно сократит время, которое вы тратите на размещение сообщений в своих учетных записях в социальных сетях, на .

Hootsuite позволяет вам планировать публикации заранее, что означает, что вы можете выполнить весь свой маркетинг в социальных сетях сразу, вместо того, чтобы постоянно об этом беспокоиться.Вы даже можете публиковать сообщения сразу в нескольких социальных сетях и сокращать ссылки (этот действительно помогает , когда вы работаете с ограничением количества символов в Твиттере!).

Вы можете использовать Hootsuite бесплатно, но у вас также есть возможность перейти на платный план, если вам нужны другие функции, такие как доступ к премиум-приложениям, несколько пользователей, аналитика в реальном времени и приоритетная поддержка.

Плюс у них потрясающий значок приложения.

Встречали ли вы когда-нибудь сообщение в блоге или веб-сайт, который хотели бы просмотреть, только чтобы отвлечься от более срочной бизнес-задачи?

Это обычная проблема для занятых владельцев бизнеса. Если вы когда-нибудь сталкивались с этим, попробуйте Pocket.

Это простое в использовании приложение позволяет сохранять видео, статьи, сообщения в блогах и многое другое, что вы найдете в Интернете, чтобы вы могли просмотреть его позже.

И вам не нужно подключение к Интернету для просмотра сохраненных объектов — все, что вам нужно сделать, это открыть приложение, и оно будет ждать вас там.

Это означает, что больше не нужно упускать из виду то, что вас больше всего интересует, что может помочь вам продвинуть свой бизнес вперед. Все это будет храниться в вашем цифровом кармане.

14. Swype

Если вы выросли не на смартфоне, вам может показаться, что набирать текст на телефоне утомительно до такой степени, что это значительно снижает вашу продуктивность.

Благодаря Swype вы можете упростить набор текста на смартфоне, как никогда раньше.

Это связано с тем, что приложение использует ввод с помощью жестов, а не обычную клавиатуру, которая основана на нажатии отдельных букв.

Другими словами, со Swype все, что вам нужно сделать, это провести пальцем по клавиатуре.Затем приложение определяет слово, которое вы отслеживаете, и добавляет его в виде текста.

Это может показаться рецептом катастрофы с точки зрения точности, если вы никогда раньше не использовали приложение, но Swype на самом деле известен своей точностью. Кроме того, приложение включает в себя клавиатуру со смайликами и позволяет настраивать раскладку клавиатуры для удобства использования.

Это будет стоить вам 99 центов за загрузку в магазине приложений, но оно того стоит, если вы регулярно расстраиваетесь, набирая текст на своем смартфоне.

Вот и все — 14 приложений, которые помогут вам развивать свой малый бизнес.

Начните загрузку и обратите внимание на то, насколько каждое приложение помогает вам. Кто знает — вы можете быть удивлены огромной разницей, которую простое приложение может принести вашему бизнесу.

Какое из этих приложений вы планируете скачать? Делитесь в комментариях!

20 необходимых инструментов для малого бизнеса

Помимо компании, которую я возглавляю, CoFoundersLab, которая является одной из крупнейших сетей для предпринимателей, существуют другие отличные инструменты, которые каждый малый бизнес должен использовать для ускорения роста их компании с течением времени.

Начать новый бизнес может быть непросто, поскольку препятствия, о которых вы даже не догадывались, возникают, особенно при сборе средств для стартапов. Ограниченное время, людские ресурсы и бюджеты — все это может быть фактором, поскольку рабочая нагрузка начинает накапливаться, а счета накапливаются. Однако с сплоченной командой и правильными инструментами вы скоро будете на пути к раскрытию своего бизнес-потенциала. Ниже представлен тщательно подобранный список из 20 инструментов, которые должны быть у всех владельцев малого бизнеса.

1. Google Analytics

В новом бизнесе все решают цифры.Сколько трафика генерирует ваш сайт? Откуда большая часть этого трафика? Каковы основные демографические характеристики вашей целевой аудитории? Все эти вопросы играют важную роль в успехе стартапа, и отследить их — нелегкая задача. Вот где на помощь приходит Google Analytics. Подыгрывая своей репутации инновационных и простых в использовании сервисов, инструмент статистики Google не является исключением. Пользователи могут просматривать страны, в которых просматривался их сайт, процентные различия в драйверах трафика и их ключевые цифры с разбивкой по дням, неделям, месяцам или годам.Лучше всего то, что в Google Analytics используются четко обозначенные диаграммы и графики, поэтому даже наименее технически подкованный человек может чувствовать себя уверенно, понимая свою информацию.

2. EchoSign

Устали от шкафов с документами, которые все еще монтируются? EchoSign — это экологичное решение. Просто загрузите свои документы на сервер EchoSign и отправьте другой стороне. Благодаря возможности электронной подписи EchoSign делает подписание контрактов простым мероприятием, без необходимости в принтере или сканере.Просто введите свое имя и инициалы, и EchoSign сохранит ваши подписанные документы на своем сервере, чтобы вы могли ссылаться на них в любое время. Вместо того, чтобы тратить сотни долларов на бумагу, чернила для принтера и сканер, EchoSign экономит ваше время, деньги и работу, одновременно прилагая усилия для улучшения нашей экосистемы.

3. DropBox

Кому под силу таскать с собой сумку, полную гаджетов, потому что в каждой из них есть разные документы? Dropbox — это спаситель для многозадачности, который создает виртуальную связь между всеми вашими устройствами, подключенными к Интернету.Используя возможность сохранения в облаке, пользователи могут сохранять все свои изображения, документы и видеоклипы в своей учетной записи Dropbox, к которой затем можно получить доступ из любого места. Не беспокойтесь о потере документа или отправке слишком больших файлов. С Dropbox вы можете легко обмениваться файлами с другими пользователями. Наконец, одно из самых незаметных преимуществ этого хранилища файлов — Dropbox позволяет вам поддерживать организацию для всех ваших файлов. Создавайте персонализированные папки и соответственно сохраняйте документы; они все будут там, когда вы приземлитесь на следующее утро.

4. Wix

В Wix каждый найдет что-то для себя. Для тех, кто менее разбирается в технологиях и больше ориентирован на дизайн, Wix — отличный ресурс для создания веб-сайтов и блогов. С обещанием «не писать код» Wix использует шаблон перетаскивания, чтобы вы могли полностью настроить свой сайт. Если вы измените цвета своей компании через несколько месяцев, Wix позволит вам легко заменить старый шаблон на обновленную версию. С другой стороны, люди с более сильным техническим опытом могут извлечь выгоду из недавно запущенного рыночного приложения Wix, позволяющего пользователям объединять свои личные приложения с платформой Wix.Это идеально подходит для создателей приложений, добавляющих еще один потенциальный рынок для своего продукта, а также для пользователей Wix, у которых будет доступ к большему количеству приложений. Благодаря привлекательным преимуществам, таким как настройка интернет-магазина, круглосуточное обслуживание клиентов и легко отслеживаемая статистика, Wix делает создание веб-сайта похожим на прогулку по парку. Лучшая часть? Создание сайта Wix абсолютно бесплатно.

5. Одесса

Начало бизнеса часто предполагает использование навыков других.Без средств для найма персонала на полную ставку, но с приближением сроков выполнения проекта, наем подрядчика для каждого проекта может быть чрезвычайно выгодным. Не теряя времени на поиск идеального кандидата, Odesk оптимизирует процесс за вас. Воспользуйтесь их огромной базой данных подрядчиков, ищущих работу, и следуйте их пошаговым инструкциям, чтобы найти наиболее подходящего для вашей компании. Профили Odesk предоставляют информацию о предыдущем опыте работы, образцы портфолио и отзывы клиентов, чтобы вы могли принять обоснованное решение и встретиться только с теми кандидатами, которые будут большим активом для вашей команды.Затем вы можете организовать виртуальное собеседование, даже не покидая своего рабочего места, и легко назначить выбранному кандидату текущий проект. Odesk продолжает помогать вам в этом процессе с помощью своего инструмента отслеживания, позволяющего постоянно следить за эффективностью вашего проекта и делать заметки или дополнения по ходу дела. Наконец, не беспокойтесь о проблемах с оплатой и оформлении банковских документов. Odesk обрабатывает все транзакции, так что вы можете легко заплатить своему подрядчику и наслаждаться завершенным проектом без стресса.

6. OmniFocus

Начать бизнес — сложная работа, требующая решения множества вопросов одновременно. Когда на столе так много проектов и задач, некоторые вещи часто упускают из виду. OmniFocus понимает организационные проблемы на рабочем месте и создал простой в использовании инструмент, помогающий поддерживать баланс между работой и личной жизнью. Их подход состоит из трех частей: захват, организация и синхронизация. OmniFocus начинает со сбора всех ваших данных, текущих списков дел и всего, что у вас на уме.Это может включать поток сознательных мыслей или даже просто случайные заметки, когда они приходят вам в голову. После ввода всех этих данных их можно легко организовать в более проактивную форму, что позволит вам четко и своевременно достичь своих целей. Наконец, чтобы избежать сбоев, OmniFocus синхронизирует все ваши данные на своем облачном сервере, чтобы вы могли обращаться к ним из любого места в любое время.

7. MailChimp

В малом бизнесе крайне важно рассказать о своих услугах, продуктах или идеях.Социальные сети — это один из способов привлечь потенциальных клиентов, но для их удержания MailChimp становится очень полезным инструментом. С помощью простых в использовании шаблонов и четко обозначенных отфильтрованных инструкций MailChimp помогает создавать информационные бюллетени по электронной почте для распространения среди вашего списка текущих контактов. Пользователи без особого технического или дизайнерского опыта могут легко создать визуально приятный электронный взрыв, который привлечет внимание читателя и удержит его. Регулярная отправка этих информационных бюллетеней может помочь сохранить актуальность вашей текущей базы данных по вашим новым проектам и направить огромный поток трафика на ваш веб-сайт.MailChimp — отличный инструмент для предприятий любого размера, который может заинтересовать и развлечь ваших нынешних клиентов.

8. Skype

Skype произвел революцию в отношениях на расстоянии, и это касается не только романтических. Хотя его возможности видео отлично подходят для больших групп, одна только телефонная связь может оказаться чрезвычайно полезной. Новые предприятия могут иметь дело с зарубежными клиентами и из-за разницы во времени, но со Skype непомерно высокая плата за телефонную связь уходит в прошлое.Это также полезный инструмент для мгновенной отправки документов, даже во время разговора. Многофункциональные инструменты, такие как телефон, видео и чат, вместе составляют мощную социальную структуру и еще более мощный бизнес-инструмент.

9. Давай, папа

Создаете ли вы новый веб-сайт, самостоятельно размещаете блог своей компании или создаете рабочий сервер, важно найти платформу хостинга, которая подойдет вам. Отличным примером является Go Daddy, сервер веб-сайтов, который предлагает что-то для всех.Начинающие создатели веб-сайтов могут выбирать из множества шаблонов, дополненных виджетами социальных сетей и простыми графическими инструментами, чтобы создать визуально приятный веб-сайт за короткое время. Это идеальный инструмент для начинающих создателей веб-сайтов, которые стремятся к легкому достижению качественных результатов. Чтобы подчеркнуть этот момент, Go Daddy предоставляет глобальную помощь 24 часа в сутки, 365 дней в году. Для создателей блогов Go Daddy предоставляет доступ к неограниченной пропускной способности и совместимости с WordPress, а также 150 ГБ дискового пространства.Хотите перенести существующий блог на платформу Go Daddy? Благодаря простой в использовании службе экспорта ваш новый сайт будет запущен в кратчайшие сроки.

10. LinkedIn

LinkedIn кардинально изменил структуру встреч на рабочем месте. Малые предприятия, стремящиеся найти лучших новых талантов для своих стартапов, теперь имеют доступ не только к своим собственным сетям, но и к сетям своих контактов. LinkedIn предоставляет онлайн-каталог резюме, возможность общаться с единомышленниками, а также платформу для поиска вакансий.Хорошая идея — это просто идея, и без талантливых людей она может никогда не осуществиться. Начать свой бизнес с сплоченной командой опытных и талантливых людей — это первый шаг к успеху, а LinkedIn — идеальный способ добиться этого.

11. Slideshare

Мы живем в цифровом и визуальном мире, и для нового бизнеса привлечение внимания имеет первостепенное значение. Slideshare позволяет пользователям обмениваться цифровыми слайд-шоу и презентациями по всему миру, получая доступ к более чем 50 миллионам пользователей в месяц.Slideshare — отличная платформа для загрузки видео, слайд-шоу и музыкальных файлов, чтобы делиться ими через Интернет. Он функционирует в первую очередь как платформа для обмена, помогая пользователям получить доступ к своим творениям. На сайте есть удобная служба обмена и инструмент для встраивания блогов, так что ваши творения могут быть размещены на сайте или в блоге вашей компании. Видео, демонстрирующие ваши продукты, или учебные пособия «Как сделать» могут добавить яркости и удобства использования на ваш сайт, а Slideshare — это платформа для создания этого.

12. Площадь

Ваш бизнес все еще находится в начальной фазе? Вы продаете товары из временных мест? Square, миниатюрный считыватель кредитных карт, который подключается к вашему смартфону или Ipad, является отличным преимуществом для таких предприятий. Без машины для кредитных карт многие компании упускают из виду продажи из-за отсутствия у клиентов наличных денег. Теперь с Square вы можете всегда носить с собой свой аппарат для кредитных карт и продавать его, куда бы вы ни отправились. Ваш бизнес может стать прибыльным без простой настройки и всех этих накладных расходов.Некоторые истории большого успеха включают Фермерские рынки, где мало банкоматов и много вкусных продуктов. Square может помочь вашему бизнесу расти дома и в дороге.

13. Убер

Небольшая компания может сопровождаться небольшими ресурсами, а некоторые предметы роскоши просто невозможны в начале бизнеса. Однако встречи с потенциальными инвесторами или будущими клиентами могут заставить вас бегать по городу, и опоздания — не вариант. До того дня, когда ваша компания сможет нанять водителя на месте, позвольте Uber позаботиться о ваших транспортных потребностях.Выступая в роли шофера по вызову, Uber позволяет вам создать учетную запись для доступа к любому из находящихся поблизости водителей. Просто позвоните и запросите машину, и следующий доступный водитель появится у вашей двери с текстовым сообщением о прибытии. Не беспокойтесь о беспорядке с вариантами только наличными; с Uber все списывается с вашего счета, включая чаевые! Просто запросите машину, прыгайте и доберитесь до встречи стильно.

14. Аро

Компании с ограниченным бюджетом, но твердой идеей стремятся распространить информацию с минимальными затратами.Haro, сокращение от Helping A Reporter Out, обеспечивает идеальную платформу как для этих компаний, так и для репортеров, ищущих контент. С подпиской на Haro вы получаете доступ к материалам СМИ и прямым ответам на свои запросы. Это беспрецедентный доступ к ведущим репортерам и публикациям, дающий вашему малому бизнесу шанс получить национальное или даже глобальное признание, не тратя тысячи долларов на известную фирму по связям с общественностью.

15. Jira

Когда создается, тестируется и запускается новый продукт, ключевым моментом является управление.Какая статистика, какая модель самая популярная и какие ошибки нужно исправить? Все эти вопросы легко отслеживать с помощью Jira, инструмента процесса разработки. Создавайте новый продукт, отслеживайте его прогресс и получайте отзывы из внешних источников, чтобы улучшить свою модель. По мере продолжения производственного процесса вы можете продолжать редактировать свой список рабочих процессов, видимый для всех соответствующих членов команды. Готовые продукты можно постоянно обновлять посредством обзоров и отзывов потребителей с помощью простой кнопки обмена.Сбор данных никогда не был таким простым.

16. HootSuite

Обычно одной из проблем, с которыми сталкиваются новые или малые предприятия, является нехватка рабочей силы. Стартапы обычно создаются группой мотивированных, трудолюбивых людей, каждый из которых жонглирует своей коллекцией шляп. Hootsuite выступает в качестве замены сотрудника со своей системой планирования постов. В основном используется для социальных сетей, таких как Facebook , Twitter, Instagram и т. Д. Hootsuite позволяет пользователям создавать всю свою информацию заранее, а затем разбивать их по дате и времени.Вы можете прикреплять изображения и видео, а также публиковать элементы в нескольких источниках одновременно. Эта система не только позволяет вам работать, даже когда вы не работаете, но и может создавать постоянный поток информации от вашей компании, пока вы работаете над другими проектами.

17. Evernote

Устали перебирать горы бумаг на столе в поисках этого поста с датой встречи? Попробуйте Evernote, инструмент организации информации. Evernote поддерживает три основные функции: захват, доступ и поиск.Сохраняйте всю свою информацию, от записи к врачу до деловых встреч, получайте к ней доступ из множества различных источников, таких как компьютер, смартфон или планшет, и находите все в считанные минуты. Благодаря тому, что вся ваша информация хранится в одном четко обозначенном месте, вы сэкономите время и энергию, которые лучше потратить в другом месте, например в растущей компании! Лучше всего то, что Evernote — бесплатное приложение, так что вы можете протестировать их организационный метод и посмотреть, подходит ли оно вам, без лишних затрат.

18. LastPass

Сколько часов вы потратили зря, пытаясь вспомнить свой пароль для этого редко используемого сайта, содержащего одно сообщение, к которому вам нужно получить доступ? Имея всю информацию, которую мы постоянно отслеживаем, о мелких вещах легко забыть. Вот что делает LastPass таким ценным. Устраняя необходимость во множестве паролей, LastPass обеспечивает беспроблемную работу в Интернете, обеспечивая при этом полную безопасность паролей. Пользователи могут создать бесплатное имя пользователя и пароль LastPass.Затем синхронизируйте все ваши часто используемые веб-сайты, учетные записи электронной почты, серверы социальных сетей и т. Д. Эти связанные учетные записи станут доступны через вашу единую регистрационную информацию LastPass. Упорядочив десятки сайтов для входа в одну удобную контрольную точку, вы сможете преодолеть эти препятствия и получить доступ к своим сайтам быстрее и без усилий.

19. WordPress

Эра блогов приближается, и с ней приходит трудное решение, какую платформу использовать.Некоторые шаблоны отдают предпочтение сайтам с изображениями, в то время как другие создают достойный вид журнала. WordPress зарекомендовал себя как лидер среди платформ для ведения блогов, особенно тех, которые включают письменный контент. Он имеет две версии: бесплатную WordPress.com и самостоятельную версию WordPress.org. Для предприятий, которые планируют активно использовать свой блог в качестве основного веб-сайта или важного маркетингового инструмента, возможно, стоит потратить немного времени и денег на версию с самостоятельным хостингом. Пользователи могут выполнять поиск из миллионов различных шаблонов и иметь варианты персонализированных плагинов и просто большую визуальную гибкость.Для компаний, использующих свой блог в качестве дополнения к своему сайту, или для тех, у кого просто нет времени, чтобы сразу посвятить себя этой услуге, версия WordPress.com является идеальным выбором. Благодаря большому выбору бесплатных или премиальных шаблонов блоги WordPress.com оснащены понятной и простой в использовании системой поддержки, что упрощает навигацию по миру блогов.

Важность ведения блогов доказана огромным количеством историй успеха ведения блогов, жизнеспособностью онлайн-сообщений и огромным количеством людей, охваченных этим методом.Для новой компании, пытающейся распространить информацию о своей концепции, ведение блога — это определенно маркетинговый путь, который следует рассмотреть.

20. Quora

С новой компанией обязательно возникнут вопросы или недоразумения. Создав рынок ответов, Quora зарекомендовала себя как ключевой ресурс для сбора информации, проведения неформальных опросов и публичного высказывания собственного мнения. Просто создайте бесплатную учетную запись и опубликуйте свой первый вопрос или ответ. Вы можете следить за темами, которые вас интересуют, чтобы получить доступ к захватывающим беседам в вашей сфере деятельности, или вы можете сами начать ленту и посмотреть, как развивается тема.Если вы обнаружите интересный факт, вы можете легко поделиться этой информацией в своих социальных сетях и продолжить общение на своей платформе.

Полезны ли бизнес-модели? Бизнес-модели как модели

Термин бизнес-модель, похоже, появился в эпоху Интернета. Когда целому ряду компаний удалось предложить инновационные бизнес-модели, которые могут показаться на первый взгляд. Сам термин набирает популярность в последние десятилетия:

Это может заставить нас предположить, что бизнес-моделирование — это что-то новое, в значительной степени связанное с эпохой Интернета.Однако это не так. Когда вы заходите в офисные помещения, скорее всего, вы все чаще слышите термин «бизнес-модель».

Учитывая ее важность, по крайней мере, для растущего числа менеджеров и предпринимателей, я задавался вопросом, полезна ли структура бизнес-модели вообще.

Если на то пошло, я просмотрел исследовательскую работу Чарльза Баден-Фуллера и Мэри С. Морган под названием «Бизнес-модели как модели». В 2010 году они начали расследование, чтобы задать несколько важных вопросов, таких как «Полезны ли бизнес-модели?» и если да, то какова их цель?

В документе подчеркивается, что бизнес-модели полезны, особенно при решении трех основных функций:

  • для предоставления и классификации предприятий
  • для проведения научных исследований
  • в качестве рецептов для креативных менеджеров

Бизнес-моделирование — это не что-то новое

Источник : «Бизнес-модели как модели» Чарльза Баден-Фуллера и Мэри С.Морган

Легко попасть в ловушку, думая о новых концепциях как о чем-то совершенно новом. Однако во многих случаях эти концепции представляют собой просто эволюцию старых.

Это также относится к бизнес-моделированию. Как указывается в статье, концепция бизнес-модели (а не ее ярлык) была известна еще в средневековье.

Как указывается в документе, преобладающая экономическая модель и «поведенческая» модель бизнеса могут быть представлены как единая мастерская , мелкосерийное производство, ремесленное мастерство, используемое для производства единичных товаров с гарантированным качеством продукции и высокой стоимостью. добавлено за штуку.

Я бы определил эту бизнес-модель как «модель мастерства».

До тех пор, пока не началась промышленная революция, и с конца 18 века новая преобладающая модель, основанная на «фабричной системе», стала нормой.

Эта модель основывалась на разделении и специализации труда, массовом производстве и стандартизации. В некотором смысле эта модель массового производства была противоположностью ручной модели.

Хотя это различие бизнес-моделей зависит от того, как развивались производственные процессы.Мы могли бы также провести черту по другим типам бизнес-моделей, основываясь на других характеристиках.

И все же здесь важно то, что, хотя для бизнес-модели могло и не быть ярлыка, эта концепция могла быть осознанной.

Полезны ли бизнес-модели?

Как мы видели, в документе утверждается, что бизнес-модели выполняют три основные функции. Их можно использовать как инструмент таксономии, который в некотором смысле позволяет расширить знания в дисциплине.

Кроме того, бизнес-модели могут использоваться как средство научных исследований.И последнее, но не менее важное, как «рецепт» для менеджеров по продвижению своей организации.

Давайте кратко рассмотрим каждый из этих аспектов.

Масштабные модели и образцы для подражания

В статье подчеркивается, что « макетов — это копии вещей; образцы для подражания образцы для копирования

В этом контексте таксономии полезны для описания различных видов бизнеса. Короче говоря, масштабные модели предлагают изображения или краткие описания вещей, существующих в мире.

Образцы для подражания — это вещи, которые можно предложить как идеальных футляров, которыми можно восхищаться.

Короче говоря, масштабная модель должна быть уменьшенной версией реальной вещи. Однако в качестве уменьшенной версии он охватывает только определенные аспекты и элементы этой бизнес-модели. Те аспекты и элементы, которые могли иметь решающее значение для их успеха.

Как указано в документе, масштабная модель и образец для подражания собраны вместе. В зависимости от типа элементов, на которых сфокусированы эти бизнес-модели, это также меняет определение самой концепции:

Источник : «Бизнес-модели как модели» Чарльза Баден-Фуллера и Мэри С.Морган

Бизнес-модели как организмы

В этом смысле в статье бизнес-модели сравниваются как область понимания реальности, точно так же, как биологи изучают организмы. Другими словами, бизнес-модели позволяют менеджерам изучать примеры из реальной жизни для изучения.

Например, изучение и понимание бизнес-модели McDonald`s — это способ понять, как и почему она была успешной, и создать структуру, которая позволяет тиражироваться в той же отрасли.

Этот подход сочетает в себе теорию и практику.

Это соединяется с третьей точкой.

Бизнес-модели как рецепты управления

Третий и наиболее удачный способ — я считаю — применить бизнес-моделирование как своего рода рецепт. По мере того, как фирмы продолжают модернизировать и корректировать свои бизнес-модели, «рецептурный подход» к бизнес-моделированию позволяет менеджерам и практикам проводить эффективные изменения в своих компаниях на рынке.

Короче говоря, бизнес-моделирование становится инструментом, который предприниматели и менеджеры могут использовать для создания долгосрочных преимуществ для своих организаций.

Ключ на вынос

На вопросы «полезны ли бизнес-модели?» «Бизнес-модели как модели» Чарльза Баден-Фуллера и Мэри С. Морган указали на их полезность с разных точек зрения.

Я думаю, что все эти три точки зрения важны. Как практик вы, возможно, захотите изучить и понять другие бизнес-модели.

В то же время вам необходимо понимать, какая уменьшенная версия бизнес-модели сделала ее успешной, чтобы вы могли использовать ее в качестве образца для подражания.Это, в свою очередь, позволит вам найти правильные ингредиенты и способы их комбинирования, чтобы сделать вашу компанию успешной!

В некотором смысле изучение уменьшенной версии бизнес-модели Amazon или бизнес-модели Google имеет решающее значение для понимания того, как применить эти учения к вашему бизнесу. Кто-то может возразить, что эти компании сейчас слишком велики, чтобы их можно было использовать в качестве примеров для малого бизнеса.

Однако при изучении бизнес-модели также важно вернуться назад и проанализировать элементы, которые могли способствовать успеху первоначального развития этой организации.

Ресурсы, необходимые для начала работы:

Примеры популярных бизнес-моделей:

Связанные ресурсы

Полезные бизнес-ссылки

St. Louis Development Corporation
St. Louis Development Corporation — некоммерческая организация, деятельность которой направлена ​​на обеспечение экономического развития и роста в городе. S.L.D.C. также контролирует Комиссию по зонам предпринимательства города.

Отель St.Louis Regional Commerce Growth Association
объединяет бизнес и гражданские сообщества в целях экономического развития. S.T.L.R.C.G.A. обслуживает шестнадцать округов в двух штатах региона.

Региональный деловой совет
состоит из 100 руководителей компаний со средней капитализацией в этом районе. Целью Совета является развитие участия и инвестиций в регионе путем улучшения образовательных возможностей, поддержки вопросов разнообразия и укрепления культурных учреждений

Управление малым бизнесом осталось прежним с 1953 года; чтобы «помочь американцам начинать, строить и развивать бизнес.”The S.B.A. — федеральное агентство, которое пытается защитить малый бизнес и укрепить экономику за счет свободной конкуренции.

Департамент экономического развития стремится привлечь новый бизнес и расширить существующий бизнес в штате Миссури. Департамент состоит из отдельных подразделений, которым поручено привлечение дополнительных экономических, общественных, трудовых ресурсов и развития туризма.

Городской центр поддержки бизнеса содержит необходимые ссылки и информацию для открытия и / или расширения бизнеса в городе Санкт-Петербург.Луи.

Совет старейшин содержит ссылки на многочисленные городские службы и документацию, которые могут быть полезны при ведении бизнеса в городе.

Веб-сайт Строительного Подразделения содержит соответствующую информацию о получении разрешения на занятие; важная часть получения городской бизнес-лицензии.

Веб-сайт Агентства планирования и городского дизайна содержит полезную информацию о зонировании, разрешениях и других постановлениях города.

Строительство без разрешения и снос без разрешения
Сообщите в Бюро обслуживания граждан, если кто-то из окружающих вас ведет строительство или снос без разрешения.C.S.B. затем свяжется с офисом сборщика лицензий. Это отличный способ защитить деловые интересы тех компаний, которые действуют в рамках закона.

The Better Business Bureau для Восточного Миссури и Южного Иллинойса содержит полезные данные о местных предприятиях и любых жалобах, поданных против них.

Economic Financing содержит информацию, относящуюся к финансированию компании. Информация здесь может помочь снизить процентные ставки и первоначальные взносы.Также есть ссылки на другие варианты финансирования бизнеса.

95% полезных бизнес-данных не используются. Вот решение

95%. Это процент неиспользуемых полезных бизнес-данных.

Это может показаться невероятным. В конце концов, какой бизнес предпочел бы использовать только 5% доступной информации?

Но дело не в том, что предприятия предпочитают ограничиваться 5%. Проблема в том, что у них нет возможности получить доступ к остальным 95%.

Это потому, что их данные неструктурированы , то есть неорганизованы. Неструктурированные данные означают, что найти нужную информацию практически невозможно.

К счастью, есть исправление: интеллектуальных фолксономических решений.

Что такое фолксономия?

Фолксономия — это способ организации данных с помощью тегов. Пользователи добавляют свои собственные теги или метки к фрагменту контента. Затем вы можете проверить теги, которые были созданы с использованием естественного языка и множества описаний.

Поскольку фолксономия — это снизу вверх и , вы получаете картину всех имеющихся у вас данных, а не пытаетесь угадать, что там может быть. Также нет иерархий , что делает его гибким для использования.

Не так быстро …

Хотя стандартная фолксономия — полезный инструмент, могут возникнуть проблемы и путаница, вызванные отсутствием лингвистического контроля. Может быть, люди используют много слов, чтобы описать какую-то информацию.Или, может быть, вы не можете легко отделить аббревиатуру (SEAL) от слова, которое означает что-то совершенно другое («печать»).

Здесь может быть много двусмысленности , что означает, что вы часто не можете получить представление о своих неструктурированных данных.

Вот почему существует новых интеллектуальных решений для народной творчества , которые помогут вам получить точную информацию, которая вам нужна.

Фолксономия нового поколения

Стандартная фолксономия предоставляет много ценной информации и данных.Сегодняшние новых интеллектуальных инструментов фолксономии позволяют получить полезную информацию из этих данных.

Эти системы тегов нового поколения используют преимущества технологий, позволяющих предоставить вашим данным интеллектуальные теги . Это имеет большое значение для решения многих проблем фолксономии, в то же время позволяя вам пользоваться ее естественным, интуитивно понятным языком.

Интеллектуальное программное обеспечение для фольксономии Bismart решает множество проблем и путаницы, вызванных отсутствием лингвистического контроля в стандартной фолксономии.Теперь вы можете определить точную информацию, которая вам нужна — даже если у вас огромный объем данных.

Программное обеспечение позволяет объединять синонимы, разделять омонимы, добавлять технический или индивидуальный словарь для ваших конкретных нужд и даже сокращать количество тегов с помощью черного списка. Его интеллектуальные алгоритмы также учитывают ошибки и дублированный контент.

Инструмент удобный для пользователя , с такими функциями, как перетаскивание меню для объединения синонимов и расширенная поисковая машина.Это , быстрое и простое внедрение , и его можно реструктурировать в в реальном времени в соответствии с вашими конкретными потребностями. Существует несколько вариантов структурирования, позволяющих адаптировать инструмент к различным требованиям.

Вы сможете быстро получить ключевую информацию из своих неструктурированных данных , используя определение тегов снизу вверх, без необходимости трудоемкого ручного труда для создания и определения тегов и структур.

Стандартная фолксономия предоставляет много ценной информации, а интеллект Bismart Folksonomy позволяет вам получить полезную информацию из этих данных.

Хотите узнать, как наша интеллектуальная фольксономия может помочь вашему бизнесу? Свяжитесь с нами сегодня!

Дополнительная литература:

Во всем мире говорят на английском

Готовы или нет, но Английский язык стал сегодня языком бизнеса во всем мире. Все больше и больше транснациональных компаний вводят английский язык в качестве общего корпоративного языка — Airbus, Daimler-Chrysler, Fast Retailing, Nokia, Renault, Samsung, SAP, Technicolor и Microsoft в Пекине, и это лишь некоторые из них — в попытке облегчить общение и производительность в географически разнообразных функциях и бизнес-направлениях.

Использование общей речи — не просто хорошая идея; это необходимо даже для американской компании, ведущей свою деятельность за рубежом, например, или французской компании, ориентированной на клиентов внутри страны. Представьте, что группа продавцов из штаб-квартиры компании в Париже собирается на встречу. Зачем вам все равно, все ли они говорят по-английски? Теперь представьте, что эта же группа обращается к компании, также находящейся в Париже, и не понимает, что потенциальный клиент будет приводить сотрудников из других мест, которые не говорят по-французски.Это произошло в одной компании, с которой я работал. Сидя вместе в Париже, сотрудники этих двух французских компаний не могли заключить сделку, потому что люди в комнате не могли общаться. Это был шокирующий звонок, и вскоре компания приняла стратегию корпоративного английского языка.

Подобные опасения побудили Хироши Микитани, генерального директора Rakuten — крупнейшего онлайн-рынка Японии, — в марте 2010 года объявить английский официальным языком ведения бизнеса компании. Целью компании было стать компанией номер один в мире по предоставлению интернет-услуг, и Микитани считал, что новая политика, которая затронет около 7100 японских сотрудников, имеет жизненно важное значение для достижения этой цели, особенно с учетом того, что планы расширения были сосредоточены за пределами Японии.Он также чувствовал ответственность за вклад в расширение мировоззрения своей страны, консервативного островного государства.

Компания с доходом в несколько миллиардов долларов — нечто среднее между Amazon.com и eBay — быстро росла: она приобрела PriceMinister.com во Франции, Buy.com и FreeCause в США, Play.com в Великобритании, Tradoria в Германии. , Kobo eBooks в Канаде и основали совместные предприятия с крупными компаниями в Китае, Индонезии, Тайване, Таиланде и Бразилии. Серьезно относясь к смене языка, Микитани объявил о своем плане сотрудникам не на японском, а на английском языке.За ночь были заменены меню кафетерия на японском языке и справочники лифта. И он заявил, что сотрудники должны будут продемонстрировать свою компетентность по международной системе оценки английского языка в течение двух лет — в противном случае они рискуют понизить в должности или даже уволить.

СМИ мгновенно подхватили эту историю, и корпоративная Япония отреагировала восхищенно и пренебрежительно. Генеральный директор Honda Таканобу Ито публично заявил: «Для японской компании глупо использовать английский язык в Японии только тогда, когда в основном работают японцы.Но Микитани был уверен, что это правильный шаг, и политика приносит свои плоды. Английский мандат позволил Микитани создать удивительно разнообразную и мощную организацию. Сегодня трое из шести руководителей высшего звена в его инженерной организации не японцы; они даже не говорят по-японски. Компания продолжает активно искать лучшие таланты со всего мира. Половина японских сотрудников Rakuten теперь могут нормально общаться на английском языке, а 25% регулярно общаются на английском языке с партнерами и коллегами в зарубежных дочерних компаниях.

Принять глобальную языковую политику непросто, и компании неизменно спотыкаются. Это радикально и почти наверняка встретит стойкое сопротивление со стороны сотрудников. Многие могут чувствовать себя в невыгодном положении, если их английский не так хорош, как у других, могут пострадать командная динамика и производительность, а национальная гордость может помешать. Но чтобы выжить и процветать в глобальной экономике, компании должны преодолевать языковые барьеры — и английский почти всегда будет общей основой, по крайней мере, на данный момент.

Самый быстрорастущий язык в истории человечества, английский, на котором говорят на полезном уровне примерно 1,75 миллиарда человек во всем мире, то есть каждый четвертый из нас. В таких странах, как США и Австралия, около 385 миллионов носителей языка, около миллиарда свободно говорящих в бывших колонизированных странах, таких как Индия и Нигерия, и миллионы людей во всем мире, которые изучали его как второй язык. По оценкам, 565 миллионов человек используют его в Интернете.

Преимущества «англичанизации», как ее называет Микитани, значительны; однако относительно небольшое количество компаний систематически внедряют политику использования английского языка с устойчивыми результатами.Благодаря моим исследованиям и работе с компаниями в течение последнего десятилетия я разработал систему принятия, которая поможет компаниям в их языковой деятельности. Еще есть чему поучиться, но есть истории успеха. Приемники найдут значительные преимущества.

Почему только английский?

Нет никаких сомнений в том, что неограниченное многоязычие неэффективно и может помешать важному взаимодействию и помешать достижению ключевых целей. Необходимость тесной координации задач и работы с клиентами и партнерами по всему миру ускорила переход к английскому языку как официальному языку бизнеса, независимо от того, где расположены штаб-квартиры компании.

Переход к английскому языку как корпоративному стандарту обусловлен тремя основными причинами.

Конкурентное давление.

Если вы хотите купить или продать, у вас должна быть возможность общаться с широким кругом клиентов, поставщиков и других деловых партнеров. Если вам повезет, они поделятся вашим родным языком, но вы не можете рассчитывать на это. Компании, которым не удается разработать языковую стратегию, по существу ограничивают свои возможности роста рынками, на которых говорят на их языке, явно ставя себя в невыгодное положение по сравнению с конкурентами, которые приняли политику использования только английского языка.

Глобализация задач и ресурсов.

Языковые различия могут вызвать узкое место — так сказать Вавилонскую башню — когда географически рассредоточенные сотрудники должны работать вместе для достижения корпоративных целей. Сотруднику из Бельгии может потребоваться информация от предприятия в Бейруте или Мексике. Без точки соприкосновения пострадает общение. Лучшее понимание языка дает сотрудникам больше информации из первых рук, что имеет жизненно важное значение для принятия правильных решений. Швейцарский пищевой гигант Nestlé добился значительного повышения эффективности закупок и найма благодаря тому, что английский стал стандартом компании.

M&A интеграция через национальные границы.

Переговоры о слиянии или поглощении достаточно сложны, когда все говорят на одном языке. Но когда они этого не делают, нюансы легко теряются даже при простой переписке по электронной почте. Кроме того, межкультурная интеграция, как известно, сложна; Вот почему, когда в 1998 году немецкая Hoechst и французская Rhône-Poulenc объединились, чтобы создать Aventis, пятую по величине фармацевтическую компанию в мире, новая фирма выбрала английский в качестве рабочего языка вместо французского или немецкого, чтобы не играть в фавориты.Также может иметь значение элемент брендинга. В 1990-е годы относительно малоизвестный итальянский производитель бытовой техники среднего размера Merloni перешел на английский язык для продвижения своего международного имиджа, что дало ему преимущество при приобретении российских и британских компаний.

Самый быстрорастущий язык в истории человечества, английский, на котором говорят на полезном уровне примерно 1,75 миллиарда человек во всем мире, то есть каждый четвертый из нас.

Препятствия на пути к успешной англоязычной политике

Безусловно, одноязыковые политики могут иметь последствия, снижающие эффективность.Данные моего исследования в Rakuten — наряду с исследованием, которое я провел с Памелой Хайндс из Стэнфордского университета и Кэтрин Крэмтон из Университета Джорджа Мейсона в компании, которую я назову GlobalTech, и исследование, которое я провел в фирме, которую я назову FrenchCo, — показывают затраты что глобальные правила английского языка могут создать. Правильное развертывание снижает риски, но даже хорошо продуманные планы могут столкнуться с подводными камнями. Вот некоторые из самых распространенных.

Перемены всегда шокируют.

Никакие предупреждения и подготовка не могут полностью предотвратить психологический удар по сотрудникам, когда предлагаемые изменения становятся реальностью.Когда Мари (все имена в этой статье замаскированы, за исключением Микитани и Ито) впервые узнала о политике FrenchCo только на английском языке, она была взволнована. В течение некоторого времени она общалась на английском языке с партнерами, не являющимися французскими, и рассматривала предложенную политику как положительный знак того, что компания становится все более международной. Так было до тех пор, пока она не посетила обычное собрание, которое обычно проводилось на французском языке. «Я не понимал, что самая первая встреча после того, как вышло правило, действительно будет на английском языке.Это был шок », — говорит Мари. Она вспоминает, как шла на встречу с большим количеством энергии, пока не заметила наушники переводчика.

«Они унизительны, — говорит она. «Я чувствовал себя наблюдателем, а не участником моей собственной компании».

Неаккуратное соответствие.

Английский мандат создал другую проблему для сервисного представителя GlobalTech. Базирующаяся в Германии технологическая фирма имела дочерние компании по всему миру. Ханс, представитель службы, получил отчаянный звонок от своего начальника, когда работа ключевого клиента по оказанию многомиллионных финансовых услуг остановилась из-за сбоя в программном обеспечении.На кону стояли сотни тысяч долларов как для заказчика, так и для GlobalTech. Ханс быстро позвонил в технический отдел в Индии, но команда разработчиков программного обеспечения не смогла решить проблему, потому что все сообщения о ней велись на немецком языке, несмотря на введенную двумя годами ранее политику только на английском языке, требующую, чтобы все внутренние коммуникации (встречи, электронные письма, документы и телефонные звонки) на английском языке. Пока Ганс ждал перевода документов, кризис продолжал нарастать.Спустя два года после внедрения, внедрение затянулось.

Уверенность в себе подрывается.

Когда люди, не являющиеся носителями языка, вынуждены общаться на английском языке, они могут чувствовать, что их ценность для компании принижается, независимо от их уровня владения языком. «Самое сложное — это признать, что ценность человека как говорящего по-английски затмевает его реальную ценность», — говорит сотрудник FrenchCo. «В течение последних 30 лет компания не просила нас развивать наши навыки владения иностранным языком и не предлагала нам возможность сделать это», — отмечает он.«Сейчас трудно принять тот факт, что мы дисквалифицированы». Сотрудники, придерживающиеся политики одного языка, часто беспокоятся о том, что лучшая работа будет предложена только тем, кто хорошо владеет английским языком, независимо от уровня знаний.

Когда мы с коллегами опросили 164 сотрудника GlobalTech через два года после внедрения политики компании только на английском языке, мы обнаружили, что почти 70% сотрудников продолжали испытывать разочарование по этому поводу. В компании FrenchCo 56% говорящих по-английски со средним уровнем владения языком и 42% говорящих с низким уровнем владения английским сообщают, что они беспокоятся о продвижении по службе из-за относительно ограниченного владения английским языком.Такие чувства являются обычным явлением, когда компании просто объявляют о новой политике и предлагают языковые курсы, а не осуществляют сдвиг на систематической основе. Стоит отметить, что сотрудники часто недооценивают свои способности или переоценивают задачу развития достаточной беглости речи. (См. Врезку «Измерение беглости».)

Сбои в обеспечении занятости.

Несмотря на то, что достижение достаточного уровня владения языком возможно для большинства, реальность такова, что с принятием политики только английского языка требования сотрудников к работе меняются — иногда в мгновение ока.Это горькая пилюля, которую стоит проглотить, особенно среди лучших исполнителей. Микитани из Rakuten не скупился на слова со своими сотрудниками: он был уверен, что понизит в должности тех, кто не владеет английским языком.

Сотрудники сопротивляются.

Нет ничего необычного в том, что люди, не являющиеся носителями языка, возвращаются на свой родной язык за счет своих англоговорящих коллег, часто потому, что на их родном языке проводить собрания быстрее и проще. Другие могут принять более агрессивные меры, чтобы не говорить по-английски, например, проводить собрания в неподходящее время.Сотрудники в Азии могут запланировать глобальную встречу, которая приходится, например, на середину ночи в Англии. Поступая таким образом, люди, не являющиеся носителями языка, перекладывают свою тревогу и потерю сил на носителей языка.

Многие сотрудники FrenchCo сказали, что, когда они почувствовали, что их относительно плохие языковые навыки могут броситься в глаза и иметь последствия, связанные с карьерой, они просто перестали участвовать в общем дискурсе. «Они боятся ошибиться, — объясняет менеджер по персоналу фирмы, — поэтому они просто не будут говорить.”

В других случаях документы, которые должны быть составлены на английском языке, могут быть написаны на родном языке — как это делал Ганс в GlobalTech — или не быть написаны вообще. «Слишком сложно писать по-английски, поэтому я не делаю этого!» отмечает один сотрудник GlobalTech. «А еще нет никакой документации».

Производительность страдает.

Нижняя строка получает удар, когда сотрудники перестают участвовать в настройках группы. Как только участие падает, процессы разваливаются. Компании упускают новые идеи, которые могли возникнуть на встречах.Люди не сообщают о дорогостоящих ошибках, не высказывают замечаний по поводу ошибок или сомнительных решений. Один из инженеров индийского офиса GlobalTech объяснил, что когда встречи перешли на немецкий, его способность вносить свой вклад была лишена. Он потерял важную информацию — особенно при обмене мнениями — несмотря на то, что впоследствии получил заметки о встрече. Часто эти короткие отступления содержали важную контекстную информацию, предварительный анализ или гипотезы о первопричине конкретной проблемы. Он не участвовал во встречах и не извлекал уроков из дискуссий по решению проблем.

Структура принятия

Преобразование основного языка бизнеса — непростая задача. В своей работе я разработал схему оценки готовности и руководящие принципы для принятия смены. Принятие решения зависит от двух ключевых факторов: заинтересованности сотрудников и веры в свои способности. Приверженность — это степень, в которой сотрудники верят, что один язык принесет пользу им или организации. Вера в свои способности — это степень их уверенности в том, что они смогут набрать достаточно беглости, чтобы пройти проверку.

Два измерения в совокупности дают четыре категории реакции на изменение, как показано в матрице «Четыре типа реакции сотрудников». В идеале сотрудники должны попадать в то, что я называю «вдохновленной» категорией — те, кто взволнован этим шагом и уверен, что они смогут его осуществить. Они настроены оптимистично и, вероятно, примут вызов. Но несомненно, что некоторые сотрудники будут чувствовать себя «угнетенными». Эти люди не думают, что это изменение — хорошая идея, и не думают, что они откажутся от него.

Реальность такова, что без поддержки сотрудники не будут освежить свой язык; без веры они потеряют надежду. Я определил несколько рекомендаций, которым могут следовать менеджеры, чтобы помогать людям. Mikitani из Rakuten успешно реализовал версию этого фреймворка.

Руководители и менеджеры могут помочь сотрудникам переходить от одной коробки к другой более легко, чем вы могли ожидать. Есть довольно простые стратегии, которые помогают сдвигу, обычно включающие в себя сочетание сильного психологического стимула и практического обучения.Например, чтобы переключить сотрудников с «разочарованных» на «вдохновленных», менеджеры должны предлагать постоянное поощрение и множество возможностей для развития языка. Чтобы переключить сотрудников с «безразличных» на «вдохновленных», менеджеры должны работать над повышением заинтересованности — как только эти сотрудники почувствуют себя причастными к изменениям, их навыки последуют за ними.

Повышение веры в свои способности.

Менеджеры могут использовать четыре стратегии, чтобы помочь людям укрепить свою веру в свои способности развивать языковые навыки.

Предложите возможность получить опыт работы с языком.

Будь то образование, работа или проживание за границей, опыт имеет тенденцию вселять в людей уверенность, необходимую им для достижения успеха в этой задаче. Вы не можете изменить прошлый опыт, но вы можете предоставить такие возможности, как обучение иностранным языкам и ротация должностей, которые открывают новые двери и позволяют сотрудникам совершенствовать свои навыки. Ракутен отправил руководителей высшего звена в англоязычные страны, такие как Великобритания и США.для обучения с полным языковым погружением. Сотрудникам также были предложены недельные программы языкового обучения на Филиппинах. Хотя эти программы нелегко масштабировать до 7 100 японских сотрудников, они успешно подготовили людей с функциональным знанием английского языка. Rakuten также планирует отправить более 1000 инженеров на технологические конференции за пределами Японии.

Развивайте позитивное отношение.

Отношения заразительны: вера людей в свои способности растет, когда они видят, что окружающие — сверстники, менеджеры, друзья — имеют положительный опыт радикальных изменений.К сожалению, верно и обратное. Менеджеры могут моделировать хорошее рискованное поведение, показывая, что они тоже пробуют новое, совершают ошибки и учатся на них.

Микитани сосредоточил свое личное внимание на менеджерах среднего звена, потому что знал, что все вместе они могут влиять на тысячи сотрудников. Он призвал их постоянно улучшать свои языковые навыки и даже предлагал научить их самому английскому, если это будет необходимо. (Никто не принял его предложение.) Он также призвал менеджеров поддерживать своих подчиненных в их усилиях по развитию языковых навыков.

Используйте словесное убеждение.

Поощрение и положительное подкрепление со стороны менеджеров и руководителей — простые утверждения, такие как «Ты справишься» или «Я верю в тебя», — имеют решающее значение. Чтобы уменьшить угрозу текучести кадров в Rakuten, менеджеры выявили таланты, которые компания хотела сохранить, и разработали для них специальные программы, при этом поддерживая их. Кроме того, Микитани неоднократно заверял всех своих сотрудников, что сделает все, что в его силах, чтобы помочь каждому сотруднику достичь своих целей в уровне владения английским языком.Он ясно дал понять, что считает, что, приложив усилия, каждый может адекватно выучить деловой язык и что он не хочет, чтобы кто-то покидал компанию из-за политики использования только английского языка.

Поощряйте хорошие привычки в учебе.

Компании должны заключать контракты с поставщиками языков, которые специализируются на оказании помощи сотрудникам с различным уровнем владения языком. Поставщики должны быть хорошо знакомы с контекстом компании, чтобы они могли направлять обучение сотрудников, от того, как лучше всего тратить свое время на повышение квалификации до стратегий для составления электронных писем на английском языке.Ракутен считает, что развитие языка является частью каждой работы, и дает людям время в течение рабочего дня, которое они могут ей посвятить. Каждое утро можно увидеть, как сотрудники листают учебники в кафетерии компании или просматривают порталы электронного обучения.

Повышение заинтересованности сотрудников.

Изменения в бай-ине для различных мер. Но они не действуют изолированно: взаимная поддержка и вера идут рука об руку. Стратегии, которые могут помочь людям чувствовать себя более уверенно, включают:

Обмен сообщениями, обмен сообщениями и многое другое.

Постоянное общение с генеральным директором, руководителями и менеджерами имеет решающее значение. Руководители должны подчеркнуть важность глобализации для достижения миссии и стратегии компании и продемонстрировать, как язык поддерживает это. В Rakuten Микитани неустанно давал понять всей своей организации о важности политики в отношении английского языка. Например, каждую неделю около 120 менеджеров представляли свои бизнес-отчеты, и он отвечал каждому из них, подталкивая их к развитию языковых навыков.Я опросил сотрудников до и после того, как Rakuten внедрил структуру внедрения. Результаты показали резкое увеличение заинтересованности после того, как Микитани продемонстрировал своим сотрудникам, что он, как он выразился, «одержим англичанами и привержен к этому». Подавляющее большинство опрошенных сотрудников заявили, что данная политика является «необходимым» шагом.

Поощрение со стороны менеджеров и руководителей — простые заявления, такие как «Ты справишься» или «Я верю в тебя», — имеют решающее значение.

Внутренний маркетинг.

Поскольку преобразование языка — это многолетний процесс, сложность которого намного превосходит большинство других усилий по изменению, крайне важно поддерживать заинтересованность сотрудников с течением времени. В Rakuten, теперь уже на английском языке, интранет регулярно публикует истории успеха сотрудников с акцентом на передовые методы повышения языковой компетенции. Ежемесячно проводятся встречи в масштабах компании для обсуждения политики в отношении английского языка.

Брендинг.

Менеджеры должны поощрять людей идентифицировать себя как глобальных, а не местных сотрудников.Конечно, сложно развить глобальную идентичность в условиях ограниченного взаимодействия с международной средой. Rakuten решил эту проблему, создав корпоративную социальную сеть для поощрения межнационального взаимодействия. Сотрудники теперь взаимодействуют и взаимодействуют с коллегами по всему миру через сайт социальной сети компании. Принятие универсальной английской политики — это еще не конец проблем лидерства, связанных с глобальной коммуникацией. Использование английского в качестве делового языка может подорвать моральный дух сотрудников, создать нездоровый разрыв между носителями и не носителями языка и снизить общую продуктивность членов команды.Руководители должны избегать и смягчать эти потенциальные ловушки, создавая среду, в которой сотрудники могут относительно легко принять глобальную политику в отношении английского языка. Таким образом компании могут улучшить общение и сотрудничество.

Когда я спросил Микитани, какой совет он дал бы другим генеральным директорам, когда дело доходит до применения мандата на одном языке, он подчеркнул дисциплину. Руководители должны быть образцом для подражания: если они не будут придерживаться программы, никто другой не будет. Микитани даже проводит индивидуальные обзоры производительности со своими высшими японскими руководителями на английском языке.«Если вы немного простите, — говорит он, — вы откажетесь от всего».

Микитани не боится сопротивления. Он, как и я, считает, что вы можете противодействовать этому — и в конечном итоге внести существенные изменения в убеждения и заинтересованность сотрудников. Глобальное изменение языка требует настойчивости и времени, но если вы хотите превзойти своих соперников, это уже не вопрос выбора.

Версия этой статьи появилась в майском выпуске журнала Harvard Business Review за 2012 год.

Полезные деловые ссылки | Государственная библиотека Квинсленда

Бизнес.gov.au
Исчерпывающий сайт, содержащий информацию о различных видах бизнеса: домашний бизнес, франчайзинг, покупка существующего бизнеса или открытие нового бизнеса. Их система поиска грантов и поддержки зависит от местоположения вашего бизнеса и отрасли и помогает вам найти помощь в зависимости от ваших обстоятельств. Также предлагаются экспертные знания и советы, а также мероприятия и обучение.

Австралийский коммерческий регистр
Зарегистрируйте свой бизнес и подайте заявку на получение ABN (австралийский бизнес-номер), номер налогового файла (TFN) или GST.

ABLIS (Австралийская служба бизнес-лицензий и информации)
Функция поиска поможет вам найти ответы на ряд вопросов и найти необходимую информацию о соответствии и поддержке для начала, ведения или развития вашего бизнеса, например. государственные лицензии, разрешения, утверждения, регистрации, своды правил, стандарты и руководства.

ASIC (Австралийская комиссия по ценным бумагам и инвестициям)
Широкий спектр ресурсов, которые помогут вам начать свой бизнес или компанию, включая проверку доступности вашего фирменного наименования и его регистрацию.

ATO (Налоговая служба Австралии)
Существует специальная область для деловой информации. Контрольный список онлайн-продаж, когда хобби становится бизнесом?

AusPost
Вдохновляйтесь историями о бизнесе других людей (видео и статьями). Советы и инструменты для малого бизнеса с упором на продажи в Интернете.

Австралийское статистическое бюро
Этот веб-сайт используется австралийскими предприятиями для улучшения своих решений и планирования.В настоящее время многие малые предприятия используют информацию ABS, чтобы решить, когда начинать или расширять свой бизнес, находить потенциальных клиентов и разрабатывать целевые маркетинговые кампании.
Узнайте больше о том, как использовать статистику при планировании бизнеса.

Austrade online
Подробный сайт для экспортеров. Включает руководства по странам и отраслям, а также пошаговое руководство по экспорту.

Министерство иностранных дел и торговли
Информационные бюллетени по странам и регионам, соглашениям о свободной торговле и другие данные о торговле и инвестициях для информирования ваших экспортных рынков.

Австралийская комиссия по торговле и инвестициям
Справочник по экспортным грантам, фрахтованию и логистике, а также по юридическим вопросам.

Департамент иммиграции и охраны границ (Австралийские пограничные силы)
Выполняет торговые функции для федерального правительства. Запрещенные товары, стоимость импорта и покупки онлайн.

IP (Интеллектуальная собственность) Австралия
Этот сайт предоставляет информацию об австралийских патентах.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *