Как найти партнера для бизнеса и не пожалеть об этом

Привлекая партнера нужно быть готовым к кризисам

Большого уважения заслуживают предприниматели, которые десятилетиями сохраняют партнерские отношения с теми, с кем начинали свой бизнес. Это означает, что вместе пройдено множество кризисов. Я начал свой бизнес с 2013 года, за это время я поработал с разными партнерами. Вот несколько типов кризисов, которые мне пришлось пережить:

Кризис «кто главный?» или «как мы принимаем ключевые решения?». Здесь важно, поработав вместе на равных, быстро определиться со степенью ответственности каждого из участников и поделить соответствующим образом доли в компании. Именно в этот момент в компании появляется CEO. Выбранный главный должен сформулировать свои обязательства перед остальными. Если главного выбрать не могут, возникает вопрос, сможет ли такой бизнес существовать и развиваться? Схемы с равными долями статистически чаще приводят к конфликтам и кризисам, так как может возникнуть патовая ситуация.

Кризис компетенций.

У каждого есть свой потолок. Как долго человек готов постоянно учиться и перепрыгивать самого себя? Готовы ли партнеры обучать друг друга и мириться с несовершенствами друг друга? Соответствует ли скорость развития человека скорости развития компании?

Кризис доверия. С увеличением объема информации и количества задач уже не все аспекты бизнеса будут прозрачны для всех партнеров. Всегда наступает момент, когда базовое доверие, с которого все началось, исчерпывает себя. Нужно этот момент предвидеть и сделать бизнес прозрачным насколько это возможно. CRM, системный управленческий учет помогут в этом.

Где искать бизнес-партнеров?

Начинающие предприниматели, как правило, озвучивают свои идеи и собирают команду в ближайшем окружении. Это могут быть как достаточно случайные люди, которые, по мнению основателя, обладают важными для проекта качествами, так и люди, с которыми уже съеден пуд соли.

Например, самую крупную российскую бизнес-империю Михаил Фридман построил вместе с однокурсниками из института.

Может ли стать хорошим партнером «чужой человек»?

Я считаю, что самые четкие и понятные договоренности достигаются между людьми, которые изначально не имеют оснований доверять друг другу на 100%. В этом случае гораздо проще и логичнее представить себе ситуацию расторжения договоренностей и изначально определить максимально безболезненные сценарии выхода.

Партнера можно найти и среди незнакомцев. Вполне нормально разместить вакансию и предлагать в качестве компенсации в том числе и долю в компании. Один мой друг, известный IT-предприниматель, таким образом нашел сооснователя — CTO.

Фото: Unsplash

Будет ли успешным бизнес с родственниками?

Важный момент здесь — отсутствие конфликта интересов. Существует мнение, что среди родственников бизнес-конфликты случаются реже. Если ваш партнер родственник, то с высокой вероятностью можно построить долго существующую компанию, но вопрос будет ли она расти. Потому что часто для роста нужна скорость решений, субординация и приоритет работы, а не семьи.

Тем не менее, встречаются довольно успешные примеры бизнеса, где основатели — близкие родственники, чаще всего на слуху компании с приставкой Bros., например, Warner Bros. Есть и отрицательные примеры, самый известный из них — конфликт братьев Дасслер, в результате которой бизнес распался и образовалось две компании и бренда: Adidas и Puma.

Друзья — надежные партнеры?

С друзьями очень сложно представить себе ситуацию конфликта. Кажется, что дружеские или родственные связи — гарантия бесконфликтного принятия всех решений. Как итог — люди не обозначают свои границы, ответственность размыта, не оговорены схемы выхода из бизнеса.

В одном из моих проектов «Квадрим» изначально не была заложена правильная модель сотрудничества. На старте было 4 партнера, трое из которых имели паритетные доли, а двое в процессе образовали параллельный совместный бизнес, также не были четко оговорены зоны ответственности и механика принятия ключевых решений.

Из-за конфликта интересов я операционно вышел из «Квадрим» и запустил стартап, сервис ремонта Tim&Team, на базе другого моего проекта по дизайну интерьера «Студия 3.14».

Фото: Unsplash

Хорошо начинать что-то новое с уже сформированной командой со сложившейся динамикой, с дополняющими друг друга психотипами и высоким уровнем доверия.
Мы создали первый бизнес — студию дизайна интерьера с моим родным братом и другом, с которыми ранее вместе работали над проектами в общественной молодежной организации. Там мы вместе руководили сменами в детских лагерях, организовывали мероприятия и у нас был действительный опыт совместной работы.

Методом проб и ошибок мы нащупали, кто за что может отвечать. Начинали на моей кухне впятером. После первого месяца нас осталось трое, сложилась команда, вырисовалось разделение труда. Через 3 года история этого партнерства благополучно завершилась, когда мы вместе с новым партнером Олегом Анисимовым выкупили у двух моих партнеров доли в «Студии 3.14», интегрировав тем самым компанию для развития Tim&Team на базе студии дизайна.

Когда на месте партнера — целый бизнес

Бывает, что партнеры приходят в проект со своей инфраструктурой, иногда даже целым бизнесом, и это дает положительный эффект, например, как в случае с Carprice Оскара Хартманна. В проект предпринимателя на партнерских условиях вошли еще два бизнесмена с целыми компаниями-подразделениями по разработке и маркетингу, что дало синергетический эффект.

Но стоит остерегаться и обратной ситуации, когда общая инфраструктура проекта используется для сторонних проектов кого-то из партнеров. Привлечение партнера с инфраструктурой (готовым бизнесом) на первый взгляд выглядит привлекательно благодаря возможной синергии, однако таит в себе множество рисков. На мой взгляд, это возможно только если инфраструктура достаточно прозрачна, можно верифицировать ее ценность. Следует детально изучить возможные риски и конфликты интересов.

Прежде чем привлекать кого-то в качестве партнера и встраивать в свой бизнес, лучше поработать с ним в качестве подрядчика или партнера на проекте, как было с разработчиками в том же Carprice. Будет ошибкой сразу «жениться». Должны быть стадии. Точно нужно вместе преодолеть кризис.

Фото: Unsplash

Хорошо все взвесить

Партнерство — один из важнейших рычагов развития компании, однако оно таит в себе и множество рисков. Удачное партнерство может существенно ускорить развитие предпринимателя, как это произошло с Илоном Маском и PayPal. Но надо понимать, что 65% компаний распадается по причине конфликта сооснователей.

Из безусловных преимуществ — взаимное дополнение компетенций, «коллективный разум», ускорение развития, разделение рисков, экономия на найме топ-менеджеров на раннем этапе бизнеса и наличие долгосрочной мотивации у ядра команды.

Минусами является то, что необходимость коллегиальных решений замедляет их принятие, а в стартапах скорость и гибкость крайне важна; партнеры делят не только риски, но и профиты, а также при наличии более двух партнеров с крупными долями повышается вероятность размытия долей в случае появления инвесторов более поздних стадий и потери контроля основателями компании.

Больше всего рисков таит паритетное партнерство 50/50, однако есть и успешные примеры, когда при нем были созданы масштабные компании (Игорь Рыбаков и Сергей Колесников — Технониколь).

Лайфхаки

Если у вас нет 100% уверенности в партнере, похороните принцип 50/50. Когда вас двое и при этом оба максимально вовлечены и близки по уровню компетенций, идеальное соотношение 60/40, которое обеспечивает высокий уровень мотивации обладателя меньшей доли и при этом сохранение права последнего слова у лидера.

Если у вас нет плана на выход, считайте, что вы сами создаете себе в будущем конфликтную ситуацию. Обязательно нужно учесть фактор возможного изменения жизненных целей и обстоятельств партнера, которые на практике проявляются не позже трех лет с начала партнерства. Важно прописать в меморандуме, что будет, если они изменятся.

Должен быть механизм принятия решения и четкая формула подсчета cash-out на разных этапах бизнеса. Перед партнерством обязательно должна быть подготовка (прежде всего сделайте финансовую модель на 12-36 месяцев). Формализуйте down-side: как именно вы поймете, что проект безуспешен, насколько вы готовы «упасть».

Если у вас есть человек, которого вы бы хотели сделать сооснователем, не обязательно сразу давать ему долю. В российском праве с 2015 года существует возможность структурировать взаимоотношения между со-основателями с помощью опциона, который может предполагать автоматический переход долей в случае достижения определенных KPI сооснователем.

---

Материалы по теме:
Дело семейное: как создать бизнес-династию
6 способов определить плохого партнера по бизнесу
Как узнать секреты бизнес-партнера — 9 правовых способов
5 советов для бизнес-партнерства мужчины и женщины

Как найти партнера по бизнесу (январь 2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Содержание

• 1 Ищем делового партнера
• 2 С чего начать поиск делового партнера
• 3 Новичку в поиске партнера для бизнеса

Ищем делового партнера

Не только новички в бизнесе, но и бизнесмены с опытом заняты вопросом: где и как найти надежного бизнес-партнера.

Ведь успешность бизнеса во многом зависит от взаимодействия с надежными людьми, плодотворного сотрудничества с компаниями и организациями.

Хорошие партнеры нужны не только на старте, но и когда бизнес находится в развитии.

Вообще говоря, даже клиенты являются бизнес-партнерами. Ведь они заключают договор купли-продажи или оказания услуги.

Именно от количества и качества заключенных договоров зависит успешность бизнеса.

К партнерам относятся и поставщики, распространители, рекламные агенты и сотрудники предприятия.

Классический пример делового сотрудничества – люди и компании, которые производят, например, аксессуары для Вашей продукции или расходные материалы, оказывают сервисное постпродажное обслуживание. От сотрудничества с ними зависит величина взаимовыгодны.

С чего начать поиск делового партнера

Где искать делового партнера:

1. Среди знакомых и родственников, которые имеют желание разделить бизнес. По крайней мере, есть вероятность, что такой партнер не обманет и бросит дело на половине пути. Но в любом случае в данном случае стоит обращать внимание на компетентность своего партнера;
2. Отраслевые выставки. Здесь собираются представители заинтересованных в сотрудничестве организаций. Но для участия в выставке требуется вложиться в оформление стенда и в порой значительный денежный взнос. Кроме того, придется выдерживать серьезную конкуренцию с другими компаниями, принимающих участие в выставке;
3. Объединения и ассоциации. Часто бизнесмены объединяются в некоммерческие ассоциации для отстаивания своих интересов и поддержки сотрудничества. Подобные объединения можно искать как внутри отрасли, так и в смежных отраслях;
4. Размещение информации о себе в бизнес-справочниках. Это называется пассивным поиском, когда, собственно, ищут того, кто разместил информацию. Метод хорош тем, что не требует значительных усилий, но ожидание результата может затянуться;
5. Интернет. Уже давно существуют специализированные ресурсы, предназначенные как раз для поиска деловых партнеров. Здесь можно как разместить собственное объявление, так и просмотреть информацию от других соискателей.

Безусловно, чтобы поиск был в разы эффективнее, имеет смысл использовать сразу несколько или даже все методы.

Новичку в поиске партнера для бизнеса

Загрузка…ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ: Как открыть тренажерный зал: пошаговый бизнес-план Бизнес идеи из Америки: как сделать короче путь к собственному жилью

Где и как искать партнеров для бизнеса — Маркетинг на vc.ru

В предыдущей статье Геннадий Викулов, руководитель Управления регионального развития Контура, рассказал, как понять, что бизнесу пора строить партнерскую сеть. В новой колонке он продолжит тему и поделится секретами поиска подходящего партнера.

{«id»:172886,»url»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/172886-gde-i-kak-iskat-partnerov-dlya-biznesa»,»title»:»\u0413\u0434\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u043a \u0438\u0441\u043a\u0430\u0442\u044c \u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/marketing\/172886-gde-i-kak-iskat-partnerov-dlya-biznesa»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/172886-gde-i-kak-iskat-partnerov-dlya-biznesa&title=\u0413\u0434\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u043a \u0438\u0441\u043a\u0430\u0442\u044c \u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/172886-gde-i-kak-iskat-partnerov-dlya-biznesa&text=\u0413\u0434\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u043a \u0438\u0441\u043a\u0430\u0442\u044c \u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/172886-gde-i-kak-iskat-partnerov-dlya-biznesa&text=\u0413\u0434\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u043a \u0438\u0441\u043a\u0430\u0442\u044c \u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect. ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/marketing\/172886-gde-i-kak-iskat-partnerov-dlya-biznesa»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0413\u0434\u0435 \u0438 \u043a\u0430\u043a \u0438\u0441\u043a\u0430\u0442\u044c \u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430&body=https:\/\/vc.ru\/marketing\/172886-gde-i-kak-iskat-partnerov-dlya-biznesa»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

Геннадий Викулов, руководитель Управления регионального развития Контура

Обсуждая с внешними людьми поиск партнеров, я часто слышу предложение поискать их на сайтах с бизнес-идеями или в соцсетях. Но я убежден: способ поиска зависит от ваших ожиданий. Например, вам нужен партнер с клиентской базой или отделами продаж. Тогда молодые предприниматели, желающие открыть свой бизнес, не подойдут. Требуется работать с действующими компаниями — теми, которые уже обзавелись клиентами. Однако руководители и владельцы развитых организаций нечасто посещают сайты бизнес-идей, их нужно искать прицельно. Как это сделать?

1. Сформируйте гипотезу по целевому портрету вашего партнера, определите, каким смежным бизнесом он может заниматься.
2. Подготовьте базу потенциальных партнеров, найдите их контакты.
   
3. Отработайте базу: дозвонитесь до руководителей бизнеса, объясните им суть предложения и отправьте его описание. Предложение должно быть сформулировано максимально четко и понятно.
   
4. Подпишите партнерский договор.
   

Дам несколько рекомендаций, которые могут сделать процесс проще:

— Поиск партнера — тоже продажа, а значит, здесь можно применить стандартные метрики оценки эффективности: конверсию, среднюю выручку с открытого партнера, общую выручку новых партнеров. В зависимости от качества подготовленных вами портрета и базы, вашего умения донести суть предложения конверсии могут существенно отличаться.

— Не опускайте руки, если вам отказали первые пять компаний. Этого мало, чтобы сделать выводы. Помните: если из 20 потенциальных партнеров удалось договориться хотя бы с одним, вы отлично справляетесь с задачей!

— Четко доносите суть вашего предложения до потенциальных партнеров. По возможности адаптируйте его под того, с кем общаетесь. Очень важно после разговора по телефону продублировать предложение письмом. Мы в Контуре используем для этого официальный бланк и адресно готовим предложение для каждого партнера. Опыт показывает, что официальные обращения работают намного лучше обычных электронных писем и шаблонных буклетов. Да, менеджеры тратят больше времени, чтобы составить персональное предложение, но по нашему опыту это в 2,2 раза увеличивает конверсию.

— Поиск новых партнеров — отдельная большая задача. Для ее решения придется выделять время, силы или даже нанимать сотрудников. Не стоит передавать такую задачу менеджеру, который занимается сопровождением текущих клиентов. Он может не справиться, потому что для него важнее сосредоточиться на развитии текущих направлений.

— Подписать партнерский договор недостаточно, нужно перейти к реальному сотрудничеству. После подписания документов вам предстоит уделить особое внимание старту сотрудничества: выстроить бизнес-процессы, сопроводить первые сделки или даже обучить партнера новой схеме работы.

Итак, вашей компании нужен партнер и вы благополучно его нашли. В следующий раз расскажу, что сделать, чтобы партнер стартовал успешно, а ваше сотрудничество стало взаимовыгодным.

Найти бизнес партнёра

Организовать прибыльный бизнес в одиночку зачастую чрезвычайно трудно, а порой и вовсе невозможно. Если проанализировать статистику, то организаторами наиболее успешных компаний являлись несколько человек, специализирующихся на различных сферах и областях, все вместе они формировали отличную команду, которая была в состоянии справиться с решением самых трудных задач. Типичный случай сотрудничества – когда у одного есть идеи, а у другого – финансовые возможности для их реализации.

На этой странице сайта представлены предложения различных предпринимателей, которые, как и вы, ищут партнера по бизнесу. Наша площадка поможет вам с поиском бизнес партнеров, которые бы успешно выполняли возложенные на них функции. Зачастую деятельность фирмы состоит из различных элементов: реклама и продажи, административные вопросы, финансирование, производство (услуги).

Совершая поиск делового партнера, проводя встречи и новые знакомства для соместного бизнеса, необходимо в первую очередь четко представлять себе требования к будущему напарнику, и оценить собственную готовность к юридическому оформлению новых отношений.

Что следует заранее узнать о потенциальном бизнес партнере
На самом деле, многие ищут с кем можно успешно вести дела и развивать коммерческие проекты. Как правило, в семейном окружении редко встречаются люди, настроенные на совместное предпринимательство. Поэтому новое знакомство с деловым человеком вызывает у предпринимателей взаимный энтузиазм.

Практически всегда начало партнерских отношений складывается хорошо, и ожидания от них велики. К сожалению, нередко со временем ситуация меняется. Поэтому нужно не только найти управленца или инвестора на роль партнера по бизнесу, но и убедиться, что он подойдет вам по своим навыкам и взглядам на дальнейшую стратегию. Перед подписанием договора, необходимо ответить на ряд вопросов. Проанализируйте, какими качествами должен обладать ваш партнер. Осмыслите недостающие вам качества, постарайтесь, чтобы они были у вашего будущего напарника. Если вы не особенно общительный человек, хорошо, чтобы ваш партнер мог заболтать любого. При недостатке организованности необходимо найти напарника, которому эта проблема не была бы свойственна. Если вы обладаете внушительным инвестиционным капиталом, то вам нужен человек, который помог бы быстро начать дело, эффективно вывести на рынок товары и услуги.

Следующий важный момент – количество затраченного времени, которое деловой партнер смог бы уделять развитию совместного бизнеса. Хорошо, если у вас получится обговорить точный рабочий график. Со своей стороны, сообщите о своей возможности уделять временя совместному проекту. Так, вы сможете начать прибыльное сотрудничество и распределить силы. Чтобы найти компаньона на долгие годы, проанализируйте обстоятельства его жизни: возможно, в будущем что-то снизит его активность, и подобные обстоятельства лучше обговорить наперед.

Одним из важнейших вопросов станет определение подходящей сферы деятельности: торговля, закупки, старт-апы, услуги, либо что-то еще. Постарайтесь проанализировать конкуренцию в данной отрасли: затребованы ли определенные услуги или продукты, кто будет основными их потребителями и т.д. Только в этом случае вы сможете объективно оценить риски. Чтобы найти надежного партнера по бизнесу, можно воспользоваться нашим сервисом. В этом каталоге вы найдете множество предложений сотрудничества, вероятно, некоторые вас заинтересуют. Надеемся, что с нашей помощью ваше предприятие получит мощный толчок к развитию. Помните, что важно не торопиться и все тщательно взвесить. Уделите должное внимание составлению документов. Только в этом случае вы найдете надежного делового партнера, сотрудничество с которым ничем не омрачится.

Поиск партнёров по бизнесу | Finbalt Consulting OÜ

Вы решили начать свое дело или уже ведете бизнес, но на определенном этапе понимаете, что одному не справится. Вам нужны инвестиции для расширения деятельности. Принято решение о поиске бизнес-партнера.

Как найти надёжного и стабильного бизнес-партнера и избежать в дальнейшем конфронтации, недопонимания или преград для успешной бизнес-деятельности?

Сотрудничество с Finbalt Consulting OÜ – отличное решение вопросов по поиску бизнес-партнеров.

Высокий профессиональный уровень и большой опыт работы наших специалистов дают возможность эффективного анализа бизнес-среды.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ :

• Полную информацию из своей базы данных по предприятиям и предпринимателям, ведущим деятельность в ЕС и заинтересованным в партнерстве;
• Помощь в установлении деловых контактов между потенциальными партнерами;
• Обеспечение информационное-технологической поддержкой, позволяющей получать данные, необходимые для сотрудничества;

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ: 

• Новые рынки сбыта продукции/услуг;
• Инвестиции в свой бизнес;
• Выход на новый уровень ведения бизнеса;
• Обратную связь и поиск решений даже в самых сложных ситуациях.

Finbalt Consulting OÜ успешно сотрудничает с фирмами, предоставляющими услуги складского хранения, таможенные услуги и так далее.

Предлагаем:

• хранение грузов — полный перечень услуг, включая страхование и охрану;
• оформление таможенных деклараций на груз;
• оформление документов погрузки и выгрузки;
• организация стивидорной деятельности;
• решение других вопросов клиентов по транзиту, импорту, экспорту.

Найдя бизнес-партнера с Finbalt Consulting OÜ Вы направите ресурсы своей компании на осуществление еще более перспективных проектов.

Где можно найти партнеров по бизнесу?

Открытие бизнеса шаг серьезный, можно просто физически не успевать выполнять все необходимые действия. Что делать в этом случае? Искать партнера.

Человек должен быть надежным и профессионально подкованным в выбранной нише. Отыскать его не так просто, поэтому приходится задействовать как можно больше способов.

Где найти партнера для бизнеса? Обычно поиски начинаются по реальным знакомым. С одной стороны, это хорошо, но нужно учитывать все тонкости сотрудничества.

Поэтому, рекомендуем ознакомиться со статьей – стоит ли открывать бизнес с друзьями. Довольно часто такая идея создает дополнительные проблемы.

Поиск партнеров по бизнесу

Проще всего найти партнера по бизнесу в интернете. В сеть заходят все, но нужно знать, где проводить поиск. Иногда уходят месяцы для налаживания связей с достойными партнерами, но рано или поздно их всё равно удается найти.

Для этого применяются следующие способы:

1. Сайты о бизнесе – посещаются огромной аудиторией пользователей, заинтересованных в предпринимательской деятельности. Общайтесь в комментариях, пишите гостевые посты, выходите на связь с владельцами таких ресурсов.
2. Форумы о бизнесе – свободное общение с миллионами людей. Создавайте темы, предлагайте партнерские отношения, обговаривайте условия, это самый эффективный способы отыскать достойного человека.
3. Доски объявлений – разместите предложение на виртуальных досках. Желательно выбирать самые популярные проекты (типа Avito) и доски с тематическими объявлениями, подходящими под ваше дело.
4. Блоги – можно использовать тематические блоги и просто блоги о бизнесе. Пишите их владельцам, предлагайте совместное дело. Аналогично обращайтесь к видеоблогерам на Ютубе.
5. Тематические форумы – созданы по всем направлениям. Форум автомобилистов, цветочников, любителей рыбалки и так далее. Общайтесь на таких ресурсах с соратниками, среди них тоже есть потенциальные партнеры.
6. Социальные сети – в них проще всего завести общение и наладить деловые связи. Используйте подходящие сообщества для поиска нужных людей. Также используйте Linkedin, это специальная бизнес – соц. сеть.

Всемирная паутина открыла нам широкие возможности и стерла географические границы. Партнер по бизнесу может находиться на другом конце земного шара, если есть возможность удаленно выполнять необходимые действия, можно заключить сотрудничество.

Где можно найти партнеров по бизнесу вне интернета?

Раньше не было интернета, но всё равно находились партнеры по бизнесу. Если вы не доверяете людям в сети или хотите лично познакомиться с будущим компаньоном, используйте эти методы:

7. Выставки и мероприятия – на них собираются профессионалы, инвесторы, бизнесмены и другие люди. Все они подходят для партнерских отношений. Главное выбрать подходящее по тематике событие.
8. Общественные организации – мало кто знает, что государство помогает бизнесменам найти партнеров. Этим занимается «Деловая Россия». Вы же можете воспользоваться сайтом московской палаты Mostpp.ru.
9. Сарафанное радио – работает лучше любой рекламы. Рассказывайте всем, что вам требуется партнер, и вы его ищите. Рано или поздно, дойдут слухи и до того человека, который готов с вами поработать совместно.

Чем активнее вы будете проводить поиски партнера по бизнесу, тем быстрее он найдется. Часть обязанностей вы переложите, но и долю от пирога придется отдавать. Обдумайте условия сотрудничества, чтобы это не стало для вас убыточно.

Нужен ли компаньон для бизнеса? На этот вопрос необходимо ответить ещё до того, как начинаются поиски.

Найти бизнес партнера намного проще, чем поверить в честность незнакомого человека. Разделяя свое дело ещё с кем-то, нужно помнить, что это связано с рисками.

Поэтому необходимо предусмотреть документационное оформление и заранее обговорить условия разделения компании в будущем.

Советую посетить следующие страницы:

— Вкладывай, копи, богатей с Суперкопилкой
— Заработок с моментальным выводом денег
— Как придумать идею бизнеса?

Поиск партнеров по бизнесу — Все о начале своего дела

Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »

Начинающим предпринимателям партнер нужен не только в роли собственно человека, который обеспечивает бизнес чем-то необходимым, но зачастую и в роли наставника. Как же начинающий может найти более-менее опытного напарника, если сам еще не вхож в деловые круги?

Шаг первый — определитесь с ролями и целями

Для начала нужно четко понять, что вы даете партнеру, а что получаете взамен.

Нужно понимать, что дураки вывелись очень давно, и ваше предложение должно заинтересовывать.

Не менее важно разобраться, что конкретно вы хотите от потенциального партнера.

Можете нарисовать табличку вроде этой.

Что даете вы	Что хотите взамен
Стартовый капитал	Связи в разных кругах, в том числе в администрации
Рабочее время (выполняете роль менеджера проекта)	Общий стратегический анализ
Сбыт (продажи)	Поставщики с выгодными ценами

Где искать бизнес-партнера?

Вы должны понимать, что поиск и заключение договоренности с подходящим вам (по табличке) человеком — это тоже проект.  

У вас есть продукт (левая колонка) и вы хотите его продать, получив прибыль (правя колонка).

Как и случае любых продаж, нужно определиться с тем, кто хочет приобрести продукт — найти свою целевую аудиторию.

То есть — понять, а какой он, этот человек, что может дать вам то, что вы хотите и где он может «тусоваться».

Традиционные места для поиска

• Отраслевые интернет-ресурсы (форумы, сообщества).
  
• Деловые клубы и их открытые мероприятия (деловые завтраки, конкурсы, выездные мероприятия).
  
• Мероприятия государственных органов, например, конкурсы грантов. В жури часто сидят продвинутые бизнесмены. Кстати, можете также прочитать статью, как выигрывать конкурсы грантов.
  

Заметьте, в заголовке не напрасно стоит поправочка «традиционные». Все зависит от ваших потребностей и «портрета» человека, с которым вы хотите делать дело.

Скажем, если вам нужен бизнес-партнер для обеспечения поддержки вашей фирмы в Интернете (продвижение сайта, реклама и так далее), весьма вероятно, что в деловом клубе его не найти. А искать следует в том же Интернете и только в нем.

Итак. партнер найден. Что делать дальше? Как правильно выстроить отношения с ним? Как обезопасить себя от «кидка»? Читайте об этом здесь.

Как найти соучредителей и партнеров для вашего бизнеса

Вам нужен соучредитель. Доверяйте нам

Мы твердо верим, что начать бизнес с кем-то еще. Наши собственные соучредители не сделали бы этого по-другому, и мы разговаривали с другими владельцами бизнеса, которые согласны с тем, что бизнес лучше с приятелем.

Нам всем нужен кто-то, кто может разделить как успехи, так и стрессы, связанные с ведением бизнеса.

Щелкните, чтобы написать об этом в Твиттере

Конечно, Марк Цукерберг из Facebook пошел на это в одиночку, но таких основателей, как он, немного.К тому же Цукерберг оказал массу помощи. Помните тот мерзкий судебный процесс этих мускулистых студентов Гарварда?

Вот почему соучредитель может быть решающим фактором успеха вашей компании:

Они восполняют пробел в навыках

Признайтесь — есть некоторые вещи, в которых вы хороши и которым действительно нравится заниматься, а есть к другим вы так себе относитесь. Даже если вы думаете, что можете охватить все, зачем вам это делать, если у вас есть соучредитель, который может сделать это лучше?

Что еще нужно учесть? Различные стили управления.Если вы уже начинали и развивали свой бизнес раньше, то знаете, что со временем разные стили управления работают лучше, чем другие.

Они — спутники в пути стартапов

Начать бизнес непросто, и удачи обязательно появятся. С соучредителем намного проще (и веселее!) Справиться.

Советники, члены правления и наставники прекрасны, но нет ничего лучше, чем возможность поговорить с кем-то, кто проходит через тот же процесс, что и вы, сталкивается с теми же рисками, теми же проблемами и теми же потенциальными вознаграждениями.

Они могут прикрыть вас

Вы только что провели неделю, приклеившись к своему компьютеру, и вам нужно сбежать из офиса, но у вас есть эти надоедливые чеки, которые нужно подписать. Угадайте, кто может их подписать? Ваш соучредитель.

У всех нас бывают дни, когда мы уставшие, сварливые, нам просто хочется посидеть на диване и хандрить. А иногда мы хотим провести немного больше времени с нашими семьями. Соучредитель может прикрыть вас в такие дни, поэтому вам не придется нервничать, если вам понадобится перерыв.

Они могут указать на слепые пятна

У всех нас есть слепые пятна в том, как мы управляем, реализуем проекты и действуем по жизни. Наличие соучредителя дает вам коллегу, который может указать на эти слепые пятна, чтобы вы могли улучшить свою работу. От кадровых вопросов до того, как запустить продукт, соучредитель откроет вам глаза на то, чего вы, возможно, не увидите.

Как найти подходящий бизнес Соучредитель

Выбор соучредителя важнее, чем выбор супруга. Вы собираетесь много делиться, поэтому вам нужен кто-то, кому вы можете доверять, и обладающий дополнительными навыками.У многих людей с самого начала есть соучредитель, с которым они часами сидели, обсуждая дела и обсуждая идеи. Иногда основатели намеренно ищут людей, чтобы разделить их путешествие.

В любом случае сложно найти идеального человека, который верит в ваше видение так же сильно, как и вы.

Как найти бизнес-партнеров

Есть ли разница между бизнес-партнером и соучредителем? Ну не обязательно. Тем не менее, многие люди спрашивают нас, как найти деловых партнеров, будь то официальные соучредители, сотрудники, инвесторы или другие первые сотрудники.Вы можете найти самых разных людей в местах, которые мы описали ниже.

Где можно найти соучредителей и деловых партнеров?

Выйти в Интернет

К счастью, эта проблема возникла не только у вас! Чтобы помочь предпринимателям найти подходящих друзей, появилось множество веб-сайтов:

• CoFoundersLab: поиск партнеров для предпринимателей Найдите людей, которых вы ищете, с помощью обширной сети CoFoundersLab. Компания также проводит личные встречи.
• Founder2be: Найдите соучредителя для своего стартапа Founder2be приглашает соучредителей, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и других лиц, которые ищут идеальных партнеров.
• Сеть соучредителей techVenture: это не открытая сеть для тех, кто ищет партнеров. Это только для серьезных предпринимателей — вам нужно будет подать заявку, чтобы стать участником.
• FounderDating: лучшая онлайн-сеть для предпринимателей, позволяющая общаться с соучредителями. Как и в случае с сетью соучредителей techVenture, вам нужно будет подать заявку и заплатить комиссию, чтобы получить доступ.
• cofound.org: cofound.org позволяет вам найти именно те навыки, которые вы ищете в партнере.
• Techcofounder: Если вы ищете технического соучредителя, это отличный ресурс. Вы можете разместить объявление о своем стартапе, чтобы набрать лучших.

Take It Off the Net

Трудно судить о том, является ли человек подходящим соучредителем по его профилям в Интернете, поэтому многие предпочитают встречаться с кем-то лично.

Вот несколько идей:

• Спросите около

  Спросите, знает ли кто-нибудь из ваших знакомых об отличных технических людях, которые ищут соучредителей.Проверьте LinkedIn, сеть выпускников вашего университета, и спросите, когда вы идете на семейные встречи, свадьбы или вечеринки.

• Найдите мероприятия и конференции для стартапов

  По всей стране проходит множество мероприятий и конференций для стартапов, так что найдите то, что подходит именно вам. Вы можете попробовать BarCamp, который позволит вам познакомиться со всеми типами людей в неформальной обстановке. Один из этих людей может стать вашим будущим соучредителем или связать вас с одним из них.

• Присоединяйтесь к группам Meetup

  Meetup.com и Startupdigest.com известны тем, что объединяют людей со схожими интересами. Выполнив поиск по терминам «предприниматель», «соучредитель», «хакер», «стартап» и по другим применимым терминам, вы сможете найти группы, которые могут предложить потенциальные связи.

• Сходите в стартап-лагерь

  Если вы посетите стартап-лагерь, например Startup Weekend, чтобы поработать над одной идеей в течение 54 часов, вы, вероятно, встретите других, заинтересованных в предпринимательстве не меньше вас.

Как найти программистов и технических соучредителей для стартапа

В век Интернета трудно найти технических соучредителей.Всем нужны их навыки и опыт.

Часть того, чтобы найти технического соучредителя, означает проявить себя; найдите встречи, мероприятия, группы и собрания, ориентированные на технических специалистов, и вперед. Не беспокойтесь о понимании технических вещей — используйте это как возможность познакомиться с техническими специалистами и активными участниками сообщества.

Несколько советов от Дэвида Хаузера, нашего технического соучредителя, о том, как найти нужного человека:

• Найдите местное сообщество Ruby on Rails, даже если вы не понимаете многих технических разговоров.
• Участвуйте в колледжах с очень техническими людьми.
• Попробуйте «знакомства» с основателями (используйте такие сайты, как FounderDating и CoFoundersLab).

Вы не найдете технического соучредителя, вы его зарабатываете. — Джейсон Фридман

Как определить, хорош ли технический соучредитель или программист

Как только вы найдете потенциального соучредителя, вам нужно будет выяснить, хорош ли он в что они делают. Тот факт, что кому-то понравилась ваша идея и проработал пять лет в Google, не означает, что он подходит для этой работы.

Трудно разобраться, поэтому начните с этих трех вопросов, чтобы выяснить, подходит ли вам конкретный человек:

1. Какие приложения они создали?

   Вы действительно хотите видеть приложения или побочные проекты, которые человек создал самостоятельно, даже если они потерпели неудачу, поскольку это демонстрирует как предпринимательский дух, так и их способность создавать от начала до запуска. Также полезно узнать, извлекли ли они уроки из неудач.

2. Участвуют ли они в своем профессиональном сообществе и пользуются ли они уважением своих коллег?

   Вы хотите убедиться, что вашего технического соучредителя уважает большее сообщество.Вы ищете участия, а не то, чтобы они были главой вселенной. Посмотрите, есть ли у них блог или учетная запись в Twitter. Если вы состоите в сообществе Rails, ознакомьтесь с разделом «Работа с Rails», где дается рейтинг для отдельных пользователей.

3. Как они взаимодействуют с другими техническими соучредителями?

   Если у вас есть наставник или вы знаете другого успешного технического соучредителя, попросите его поговорить с вашим возможным кандидатом. Это должно быть не интервью, а интерактивная беседа с кем-то, у кого есть опыт и который может дать вам некоторое представление.

Помните, что эти вопросы следует задавать только в том случае, если кандидат соответствует минимальным требованиям по принятию тех же основных ценностей, что и вы. Это первый шаг. Затем сократите свой пул потенциальных кандидатов, используя методологию, включающую эти три вопроса.

Полностью управляемые риски и опасности наличия соучредителя

Мы считаем, что соучредитель — это актив, но мы также знаем, что наличие соучредителя тоже сопряжено с рисками и опасностями.

Вы можете натолкнуться на:

• Заблуждение насчет лидерства.
• Отсутствие центровки.
• Вопросы по собственности.
• Неясные ожидания и награды.
• Имеет соучредителя, который также является лучшим другом.

Эти риски немного пугают, но хорошая новость заключается в том, что этими рисками можно управлять. Благодаря эффективному общению и хорошему процессу планирования вы можете устранять потенциальные риски до того, как они возникнут. Убедитесь, что вы заключили соглашения заранее.Согласуйте условия передачи, распределите обязанности и изложите все на бумаге.

Нужна дополнительная информация о соучредителях?

10 лучших сайтов для поиска соучредителей для стартапов

В мире, где становится все труднее и труднее найти идеального делового партнера или соучредителя стартапа, становится все более важным создавать онлайн-платформы, чтобы людям с отличными идеями было проще находить людей с большими навыками. -наборы, чтобы вместе построить идею.Найти соучредителя — это самая важная вещь для любого стартапа, потому что обычно это первый найм, и именно от него зависит, будет ли ваш стартап успешным или нет.

Конечно, есть еще несколько факторов, которые определят успех вашего стартапа, помимо наличия хорошего соучредителя. Например, освещение в СМИ с помощью проверенных, проверенных и проверенных PR-стратегий может повысить внимание к вашему стартапу, что приведет к большему успеху. Кроме того, общение с журналистами и построение с ними прочных отношений может повысить уровень вашей известности.Все это можно сделать, прибегнув к помощи начинающей доступной PR-фирмы, такой как Pressfarm, вместо того, чтобы использовать дорогих PR-экспертов, которые ничего не обещают, кроме пустяков.

В случае, когда у вас есть идея, но не хватает технических навыков, чтобы воплотить мечту в реальность, найти подходящего соучредителя, который будет развивать вашу идею, непросто, но я составил список лучших мест в Интернете, чтобы получить соучредитель вашего стартапа.

Основанная на полном разочаровании от поиска делового партнера, соучредителя и инвестора в современном мире, FounderDating — одна из лучших платформ для всех, кто хочет найти соучредителя, предпринимателя, партнера или инвестора.В сети есть группа деловых людей, разделенных на три категории:

Предпринимательская сеть

Включает как серийных предпринимателей, так и начинающих предпринимателей. Деловые люди, которые стремятся стать великими предпринимателями, также попадают в эту категорию

Соучредитель Network

Сюда входят люди, которые уже начали проект или имеют идею и ищут кого-то, с кем можно начать проект, и те, кто уже начал проект, но еще не имеет партнера.

Сеть консультантов

В эту сеть входят опытные профессионалы, которые хотят наставлять предпринимателей или стартапы ради капитала, а не денег.

Процесс присоединения к FounderDating является строгим, поскольку каждый кандидат проходит проверку на соответствие стандартам, установленным для сайта. Кроме того, вам необходимо создать учетную запись в LinkedIn, если у вас ее еще нет, потому что сеть использует LinkedIn в качестве инструмента для входа. LinkedIn — это также место, где большинство людей будут связываться с вами за пределами сайта, поскольку это самая профессиональная социальная сеть в мире.

Обновление: В июле 2016 года Founderdating объединилась с CoFounderslab, чтобы сформировать одну из крупнейших сетей предпринимателей.

StartHawk — это новый стартап, стремящийся создать сообщество, где предприниматели и соучредители могут встречаться и обсуждать свои идеи. В первую очередь StartHawk работает с основателями и соучредителями системы поиска партнеров со всего мира. Цель этой компании — помочь любому предпринимателю реализовать свою идею, даже если у него нет навыков, необходимых для ее реализации.

Членство

в настоящее время бесплатное, и вы можете легко начать поиск соучредителя или объединиться, чтобы построить что-то с кем-то, кого вы встретите на платформе.

Стартовые выходные — это 54-часовые мероприятия, которые происходят в течение выходных, начиная с пятницы и заканчивая воскресеньем. Предприниматели, дизайнеры, маркетологи, менеджеры по продуктам, разработчики и энтузиасты стартапов встречаются здесь, чтобы создавать продукты и запускать их всего за один уик-энд. Это идеальное место встречи для всех, кто хочет общаться с единомышленниками, которым нравится идея создания собственного бизнеса и продуктов.Статистика показывает, что 36% стартапов, запущенных здесь в эти выходные, превратились в сильные предприятия, которые в настоящее время процветают. Во время мероприятия вы также встретитесь с движущими силами и лидерами вашего сообщества, и кто знает, может быть, вы добьетесь успеха и найдете как инвестора, так и соучредителя, чтобы сформировать грозную команду стартапов.

Начиная с пятничных выступлений с микрофонами, участники делятся своими лучшими идеями и вдохновляют других присоединиться к их команде. В субботу и воскресенье команды сосредоточены на развитии клиентов, проверке их идей, применении методологий LEAN Startup и создании минимально жизнеспособного продукта.В воскресенье вечером команды демонстрируют свои прототипы и получают ценные отзывы от группы экспертов.

CoFoundersLab гордится своей сетью из 40 000 предпринимателей, консультантов и стажеров, которые составляют отличную комбинацию для новейших предпринимателей и стартапов. Регистрация на сайте бесплатна и, в отличие от FounderDating, не требует проверки. Вы публикуете свой профиль бесплатно, и вам разрешается искать идеального партнера по всей сети.

Используя базовый план или бесплатный план, если хотите, вы можете связаться максимум с 5 соучредителями в месяц.Тем не менее, доступен план платежей, который предлагает широкий спектр функций, таких как возможность связываться с неограниченным количеством соучредителей в месяц, предложения рекомендуемых кандидатов для вашего стартапа и приоритет в списках поиска, где вас видят в верхней части результатов. страница, когда предприниматели ищут соучредителей. Другие преимущества плана подписки включают возможность видеть, кто вас просматривал, индикатор совместимости и расширенную фильтрацию. Если вы решите присоединиться к CoFoundersLab, это будет похоже на сеть знакомств для предпринимателей, консультантов и стажеров, и на данный момент она имеет самый большой пул.Планы начинаются от 20 долларов в месяц в течение 3 месяцев, 17 долларов в месяц в течение 6 месяцев и 10 долларов в месяц в течение 12 месяцев.

Его сравнивали с сайтом знакомств Match.com, но только для технических соучредителей, разработчиков, дизайнеров и других компьютерных фанатов со всего мира. Создать учетную запись просто и не требуется никаких строгих проверок. На этой платформе вы можете найти своего соучредителя в любой форме и с любым набором навыков. Платформа объединяет разработчиков, дизайнеров, инженеров, маркетологов, менеджеров по продуктам, бизнес-разработчиков, продавцов и консультантов.Вы также можете запустить свой стартап на сайте, получить самых первых клиентов и получить финансирование.

Younoodle — это совершенно другая платформа с точки зрения работы, она использует конкурсы и конкурсы, чтобы объединить соучредителей, предпринимателей и консультантов. Сам стартап Younoodle провел 400 различных конкурсов и испытаний. После соревнований у различных соучредителей и предпринимателей появляются возможности, включая возможность получить финансирование от инвесторов, которые следили за соревнованиями.Университеты, правительства, акселераторы и корпорации использовали платформу для оценки и отбора кандидатов на участие в различных конкурсах или финансовых сделках.

FoundersNation предоставляет очень простой инструмент поиска для поиска вашего соучредителя или для проверки людей, которые хотят стать соучредителями и ищут возможность проявить себя. По сути, это очень простая платформа. Войти в систему можно через Facebook, что позволяет людям, просматривающим ваш профиль, знать, что вы настоящий человек.Вы можете искать соучредителей из определенного места с определенным набором навыков, используя инструмент поиска платформы.

Для тех, у кого очень мало технических знаний, здесь следует искать соучредителя. CodeArmy научит вас за несколько недель создать продукт и запустить его. Все, что вам нужно сделать, это представить свою идею, связаться с наиболее подходящим техническим директором (CTO), с которым вы будете работать вместе. Создайте свой продукт под руководством технического директора, а затем запустите.Вы также можете просмотреть все идеи от других основателей на CodeArmy и найти ту, которая соответствует вашим навыкам и индивидуальности, а затем погрузиться в нее как соучредитель.

Lead Candy — это один из самых революционных способов наладить связи с предпринимателями, маркетологами, разработчиками, соучредителями и партнерами сегодня. Он сокращает расстояние между вашими учетными записями в социальных сетях и объединяет все ваши связи на одном портале. Вы можете найти на платформе любого профессионала, с которым хотите связаться, и связаться с ним через минуту.Например, когда вы ищете разработчика на платформе, происходит то, что вы получаете несколько результатов и какое бы имя вы ни выбрали в зависимости от вашего местоположения и их местоположения, инструмент Lead Candy анализирует ваши и их связи в социальных сетях. Он предложит вам кого-то из ваших знакомых, кто знает кого-то, кто знает интересующего вас разработчика. Lead Candy выполняет поиск в ваших учетных записях в социальных сетях, включая Facebook, Twitter, LinkedIn и Google Plus, чтобы найти кого-то, кого знаете вы и ваш партнер общий. Затем с этим общим человеком между вами обоими свяжутся, чтобы связать вас обоих. Очень надежный способ убедиться, что вы знаете, кого знаете и как, чтобы наладить прочное взаимодействие при встрече. Определенно достаточно хорошо, чтобы найти вашего соучредителя.

Meetup позволяет вам создать локальную группу или найти группу, которая уже существует в вашем регионе, где вы можете встретиться с другими бизнес-маркетологами, менеджерами по продуктам, разработчиками, инженерами, дизайнерами и т. Д. Для работы над идеями, которые вам интересны.Это наиболее предпочтительный вариант для местных встреч, и вы будете удивлены, сколько людей захотят принять участие в разработке вашей идеи или создании идеальной команды для вашего стартапа. Присоединяйтесь к группам встреч сегодня, и вы можете просто встретить близкого вам идеального соучредителя.

Не забыл ли я какой-нибудь другой веб-сайт, который является отличным ресурсом для поиска соучредителей для стартапов? Есть что добавить к этой статье? Дайте мне знать, поговорив с нами в Twitter @pressfarmpr.

Вы являетесь частью стартапа, у которого уже есть сильная команда и который готов к запуску? Только представьте, как было бы замечательно позволить кому-то еще позаботиться о привлечении внимания к вашему стартапу, в то время как вы сосредоточены на совершенствовании своего продукта.С командой профессионалов, имеющих опыт работы с брендами из разных отраслей, Pressfarm может сделать это за вас! Pressfarm предоставляет персонализированные услуги по связям с общественностью, которые помогут вам рассказать запоминающуюся историю бренда, которая привлечет внимание средств массовой информации и вдохновит вашу целевую аудиторию. У нас есть опыт написания пресс-релизов, которые понравятся журналистам, и статей, которые будут волновать вашу целевую аудиторию. Мы также умеем создавать медиа-киты, которые демонстрируют уникальную индивидуальность каждого бренда.Помимо заботы о создании вашего контента, мы стремимся помочь вам найти идеальных журналистов для освещения вашей истории. По этой причине мы предоставляем всем нашим клиентам доступ к нашей базе данных СМИ, содержащей более 75 000 журналистов из разных ниш. С этой базой данных вы можете забыть о необходимости рыскать по Интернету в поисках журналистов каждый раз, когда у вас есть история для презентации. Ознакомьтесь с нашими пакетами, и позвольте нам помочь вам рассказать историю бренда, которая волнует вашу целевую аудиторию и вдохновляет на действия.

советов, лучшие сайты для использования

Нет сомнений в том, что открытие малого бизнеса может быть трудоемким и трудоемким процессом, особенно если вы делаете все самостоятельно.По этой, среди прочих причин, вы можете решить начать свой бизнес с партнером.

Однако поиск подходящего делового партнера имеет важное значение. В конце концов, это человек, которому вы доверяете, который поможет вам управлять своими финансами, принимать важные решения и управлять повседневными бизнес-операциями. Итак, если вам не удалось найти партнера по более традиционным каналам, или вы просто хотите упростить процесс поиска, у вас может возникнуть вопрос: стоит ли начинать бизнес с кем-то, с кем вы познакомились в Интернете?

Короче говоря, да, если вы подходите к процессу внимательно, и мы здесь, чтобы помочь.В этом руководстве мы объясним, как найти делового партнера в Интернете, с советами опытных предпринимателей, а также рассмотрим лучшие веб-сайты, с которых можно начать поиск.

Как найти делового партнера в Интернете за 9 шагов

Когда вы пытаетесь найти делового партнера в Интернете, вы можете выполнить следующие девять шагов, чтобы начать работу:

1. Подтвердите свою бизнес-идею.

Прежде чем привлекать соучредителя к работе, вам необходимо убедиться, что у вас есть четкая и развитая идея малого бизнеса.

Если вы все еще разрабатываете детали и надеетесь встретить партнера, который поможет составить бизнес-план, вам необходимо четко и заранее указать это в поиске. Где бы вы ни находились в процессе разработки, изложите свой самый последний план в письменной форме, чтобы вы могли представить его серьезным кандидатам в партнеры.

2. Определите, что вы ищете в деловом партнере.

Тип партнера, которого вы ищете, во многом зависит не только от ваших предполагаемых бизнес-потребностей, но и от того, каким владельцем вы являетесь.Например, опытный владелец бизнеса может обратиться к техническому эксперту, который возьмет на себя ответственность за разработку продукта для своей новой компании; у начинающего предпринимателя может быть опыт, необходимый для открытия бизнеса, но ему потребуется партнер с управленческим и операционным опытом.

При этом вы должны оценить как свои сильные стороны, так и свои недостатки как будущий владелец малого бизнеса. Вам следует искать партнера, чей опыт, навыки и общая манера поведения дополняют первое и поддерживают второе.Вы можете даже написать «описание должности делового партнера», чтобы помочь вам проверять кандидатов по мере продолжения процесса.

3. Обновите свое присутствие в Интернете.

Теперь, когда вы лучше понимаете свою бизнес-идею и то, что вы ищете в своем деловом партнере, вы захотите убедиться, что любые потенциальные кандидаты в бизнес-партнеры имеют возможность узнать о вас больше.

И что вы, , в первую очередь делаете, когда кто-то отправляет вам запрос о дружбе на Facebook, связывается с вами в LinkedIn или подписывается на вас в Twitter? Вы, наверное, погуглите их.Вы можете ожидать, что любые потенциальные кандидаты в партнеры, к которым вы обращаетесь в Интернете, поступят с вами так же.

По этой причине вы хотите быть уверены, что вас обнаружит поиск, и что результаты актуальны и актуальны для работы. В качестве теста вы можете попробовать выполнить поиск по своему имени в режиме приватного просмотра (инкогнито).

Если вас сложно найти с помощью поиска, вы можете подумать о создании личного веб-сайта — это отличный способ заявить о себе и разместить контент под своим именем. И даже если ваши профили в социальных сетях являются личными, они могут быть для вас самыми высокими результатами, поэтому вам стоит подумать о том, чтобы добавить ссылку на свой бизнес или веб-сайт при поиске делового партнера.

С учетом всего вышесказанного важно помнить, что вам не нужно использовать все доступные сети или платформы социальных сетей. Но у вас должна быть страница на профессиональных платформах, таких как LinkedIn или AngelList, чтобы люди могли отправлять вам сообщения напрямую (и подтверждать вашу личность).

4. Используйте вашу существующую онлайн-сеть.

После того, как вы обновите свой веб-сайт и профили в социальных сетях, вы можете начать фактический поиск делового партнера, используя существующую онлайн-сеть.

Спросите коллег-предпринимателей в вашей сети LinkedIn, Facebook или электронной почты о том, как они нашли своих деловых партнеров — это может дать вам некоторые идеи о том, как связаться с людьми, которых вы уже знаете, или использовать ресурсы, к которым у вас есть доступ.Например, сети выпускников колледжей или университетов часто включают профессиональные организации, мероприятия и даже программы наставничества — и во многих случаях они включают группы в Facebook, страницы LinkedIn и списки вакансий на веб-сайтах колледжей или университетов.

Точно так же вы можете обнаружить, что простое обращение к предпринимателям, которых вы уже знаете, по электронной почте, чтобы сообщить им, что вы ищете делового партнера, может привести к множеству рекомендаций. Вы никогда не узнаете, с кем можно связаться или найти с помощью простого «молва» — даже с помощью электронной почты.

5. Выполните поиск стартапов, соучредителей и бизнес-сообществ в Интернете.

Помимо использования существующей сети, существует множество онлайн-сообществ, разработанных специально для предпринимателей, которые хотят найти делового партнера в Интернете.

Хотя обычно это сравнение может показаться странным, в данном случае, как и в случае с онлайн-знакомствами, существуют разные типы сайтов в зависимости от того, как вы предпочитаете находить и встречаться со своим деловым партнером.

Например, есть веб-сайты в стиле сетевого поиска партнеров, такие как CoFoundersLab, которые позволяют вам создавать бесплатную или премиальную учетную запись — и на основе вашего профиля использовать алгоритмы ИИ, чтобы предлагать лучшие совпадения для соучредителей, партнеров и членов команды. .

Кроме того, существуют гораздо более неформальные веб-сайты, которые можно использовать для поиска делового партнера, например, сабреддит active / r / cofounder, где предприниматели, которые ищут соучредителей или деловых партнеров, публикуют информацию о своем бизнесе, кого они ищут. для и где заинтересованные кандидаты могут связаться с ними для получения дополнительной информации.

Конечно, если вы изначально не решаетесь проводить расширенные обсуждения в Интернете с потенциальными деловыми партнерами, вы можете начать с использования виртуальных форумов, которые соединят вас с личными встречами.Meetup.com, например, имеет целую категорию, посвященную «карьере и бизнесу», и может направить вас на онлайн или личные встречи профессионалов-единомышленников в вашем регионе.

На этом этапе, когда вы учитесь находить делового партнера в Интернете, важно помнить о том, как расстояние может потенциально повлиять на логистику вашего делового партнерства.

Например, Ричард Шоу начал работу с журналом регистрации с помощью делового партнера, которого он встретил через сабреддит / r / предприниматель, и, хотя отношения были положительными, работа с удаленным соучредителем имела некоторые недостатки.Он сказал:

Больше расстояния означало, что партнерство не сработало; мое утро было вечером моего партнера, и было трудно запланировать звонки по Skype или получить ответы на электронные письма в тот же день. Это привело к замедлению роста бизнеса. Мы оба поняли, что это не работает, и мирно расстались.

6. Проверка потенциальных кандидатов.

Следующий шаг в изучении того, как найти делового партнера в Интернете? Проверка ваших потенциальных кандидатов.

После того, как вы определили одного или нескольких человек, которые, по вашему мнению, могут хорошо подойти вашему деловому партнеру, вы захотите узнать о них как можно больше — точно так же, как вы это делали бы с сотрудником перед их приемом на работу.Это помогает гарантировать, что, во-первых, человек действительно является тем, кем он является, и, во-вторых, предоставляет некоторую справочную информацию об его карьере и опыте.

Итак, чтобы проверить потенциальных кандидатов, вам нужно:

• Попросите показать их резюме.
• Найдите их в Интернете, включая основной поиск Google, а также в социальных сетях и на сетевых платформах. Если вам не удается найти их в Интернете, вы, вероятно, захотите найти другой способ подтвердить их личность.Есть множество надежных веб-сайтов для проверки биографических данных, которые стоит рассмотреть.
• Просмотрите их предыдущую работу — на своем LinkedIn, личном или деловом веб-сайте или из портфолио. Вы также можете попросить рекомендацию от предыдущего клиента или делового партнера, с которым вы можете поговорить.

К этому последнему пункту Кристиан Реннелла, генеральный директор и основатель elMejorTrato, сказал нам, что самое важное, что нужно знать о партнерах, — это качество их работы. Создавая компании как со старыми друзьями, так и с новыми партнерами, с которыми он познакомился в Интернете, он сказал, что если у кого-то есть правильный послужной список — и он может доказать свою работу, — на самом деле не имеет значения, как вы изначально вошли в контакт.

7. Назначьте интервью.

После того, как вы проверили личность своих кандидатов и нашли одного или нескольких, с которыми вам комфортно продвигаться вперед, вы захотите перейти к этапу «собеседования».

Свяжитесь с человеком и назначьте время для разговора. Однако, прежде чем предлагать кому-то заняться бизнесом, который вы хотите начать, вы должны не ограничиваться его резюме и попытаться выяснить, что его волнует в профессиональном плане.

Помните: пока вы интервьюируете кандидата, вы также пытаетесь его завербовать.На первой встрече, личной или по телефону, не забудьте также позиционировать себя как отличного делового партнера.

И, конечно же, когда вы ведете этот разговор, не стоит недооценивать важность согласования с более чем объективными бизнес-целями. Вы также должны помнить о своих основных личных и деловых ценностях — если вы и ваш деловой партнер не цените одни и те же вещи, гораздо более вероятно, что вы столкнетесь с конфликтами в будущем.

8.Провести испытательный срок.

После того, как вы найдете потенциального соучредителя, который вас взволновал, подтвердите его личность, поделитесь своим бизнес-планом и, в идеале, встретитесь лично или по видеосвязи, у вас может возникнуть соблазн полностью развернуть свое партнерство.

К сожалению, когда вы учитесь найти делового партнера в Интернете или лично, вам не захочется торопиться. Вместо этого вы захотите начать с проведения пробного периода — пробный период может быть информативным как для вас, так и для вашего потенциального партнера и поможет вам обоим определить, подходит ли вам партнерство, прежде чем брать на себя риски совместного открытия бизнеса.

В качестве примера, Дэйв Хермансен, ветеран электронной коммерции, рекомендует постепенно начинать с потенциального делового партнера, нанимая его для проекта в существующем бизнесе:

Практически все мои прочные партнерские отношения начинались с знакомства с другим человеком, когда он сначала нанимал его для выполнения различных дел для наших уже существующих компаний. Позже, когда я смог увидеть, насколько хорошо мы на самом деле связаны, я смог предложить партнерство в существующих или новых деловых предприятиях с этим человеком.

9. Составить договор о партнерстве.

После пробного периода вы, надеюсь, решите, что нашли правильного делового партнера. В этом случае вам нужно будет предпринять необходимые шаги, чтобы сделать партнерство официальным, при условии, что ваш новый соучредитель готов принять эту должность.

Вам следует составить договор о партнерстве или учредительском соглашении, в котором излагается структура вашего бизнеса, а также договоренности между вами двумя как партнерами.В этом соглашении должны быть рассмотрены такие вопросы, как:

• Бизнес-идея и цели
• Заработная плата и компенсация
• Роли и обязанности
• Структура капитала
• Интеллектуальная собственность
• Как разрешаются споры
• Стратегии выхода

Чтобы гарантировать, что документ охватывает всю вашу основу и является юридически обязательным, рассмотрите возможность работы с бизнес-юристом, который поможет вам в этом процессе.

Лучшие сайты для поиска бизнес-партнеров в Интернете

Теперь, когда вы лучше понимаете, как найти делового партнера в Интернете, давайте рассмотрим еще несколько веб-сайтов, которые вы можете использовать в процессе поиска:

• CoFoundersLab: Упомянутый выше веб-сайт в стиле сватовства позволяет вам создать профиль и найти делового партнера, соучредителя или члена команды на основе их алгоритма искусственного интеллекта.
• Founder2be: С Founder2be вы можете создать профиль и просматривать свою сеть других предпринимателей, ищущих соучредителей, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и т. Д.
• Cofoundme: Используя Cofoundme, вы можете зарегистрировать свой профиль и найти потенциальных партнеров. Вы также можете публиковать бизнес-идеи, просматривать стартапы и создавать объявления о вакансиях.
• FoundersNation: Созданный как классический сайт знакомств, FoundersNation позволяет вам создать бесплатный профиль и просматривать соучредителей в вашем регионе, обладающих определенными навыками, чтобы найти подходящего партнера для вашего бизнеса.
• StartHawk: StartHawk — это платформа, специально созданная для поиска предпринимателей, ищущих своих деловых партнеров. С StartHawk вы можете использовать различные фильтры, чтобы сузить поиск соучредителей, и использовать их внутреннюю систему обмена сообщениями для общения с потенциальными кандидатами.
• IdeasVoice: IdeasVoice — это глобальный сайт для совместной работы, который позволяет начинающим предпринимателям обмениваться бизнес-идеями и обсуждать их, обсуждать проекты и даже находить деловых партнеров.Вы можете зарегистрировать бесплатную учетную запись или выбрать премиальные услуги IdeaVoice для расширенного поиска, продвижения профиля и других преимуществ.
• AngelList: Хотя вы, возможно, знакомы с AngelList как с сайтом поиска работы, многие предприниматели также используют эту платформу для размещения позиций для соучредителей и деловых партнеров, особенно в сфере высоких технологий.
• Reddit: Как мы упоминали выше, многие владельцы малого бизнеса фактически добились успеха, используя субреддиты, предназначенные для поиска деловых партнеров или соучредителей, такие как субреддит / r / предприниматель или субреддит / r / cofounder.
• LinkedIn: Как и следовало ожидать, LinkedIn предназначен для деловых контактов, и хотя это может потребовать больше времени и усилий, это определенно полезный ресурс, который стоит использовать при поиске делового партнера в Интернете.
• Meetup: Несмотря на то, что Meetup.com может быть менее прямым способом поиска деловых партнеров в Интернете, он, безусловно, может быть полезен, когда вы только начинаете поиск. Кроме того, у них есть группы и темы, специально посвященные деловому партнерству и созданию сетей.

Итог

В конце концов, если вы пытаетесь выяснить, как найти делового партнера в Интернете, это руководство должно дать вам отправную точку. Однако важно помнить, что вы должны принять необходимые меры предосторожности при поиске делового партнера в Интернете: провести надлежащее исследование, подтвердить личности кандидатов и следовать общим рекомендациям в Интернете.

В целом, как и большинство аспектов открытия бизнеса, поиск соучредителя может потребовать некоторых проб и ошибок.В этом случае вы можете попытаться воспользоваться этой возможностью, быть непредвзятым и поговорить с несколькими кандидатами, прежде чем принять решение. В конце концов, главный приоритет в поиске подходящего человека — это ваша совместимость как деловых партнеров.

5 мест для поиска деловых партнеров

Хотите быть начальником самому себе, но не единственным начальником в своем бизнесе? Рассмотрите возможность партнерства с предпринимателем-единомышленником, с которым вы сможете разделить повседневные взлеты и падения предпринимательства.

Если вы не знаете, где найти делового партнера, продолжайте читать, чтобы найти пять наиболее продуктивных мест для поиска.

Бывшие сотрудники

Все еще на связи с коллегами в течение 9–5 дней? Бывшие сослуживцы — идеальное место для поиска делового партнера. Поскольку вы уже знаете их работу не понаслышке, меньше риск того, что партнерство развалится. Вы заранее узнаете, не создадут ли проблемы личные конфликты или непредвиденные вредные привычки с их стороны.

Ключ к успешному поиску партнера — мысленно отделить прошлых сотрудников, которые, как вы знаете, обладают опытом, навыками и энергией, от тех, кто не имел опыта или демонстрировал плохую работу или личную этику в прошлом. Затем выберите человека, совместимого с вами по личностным характеристикам, и обратитесь к нему, чтобы узнать, заинтересована ли она оставить традиционную работу ради карьеры в сфере предпринимательства и имеет ли она аналогичное видение бизнеса.

Бизнес-брокеры

Бизнес-брокеры помогают людям покупать и продавать частные предприятия. Просто потому, что они часто общаются с предпринимателями, которые переходят из одного предприятия в другое, они могут познакомить вас с другим человеком в вашем районе. В идеале контакт, который хочет купить новый малый бизнес в качестве совладельца. Затем вы можете вместе заняться покупкой бизнеса и, возможно, вместе управлять им как партнеры.

Использование услуг бизнес-брокера может быть дорогостоящим. Но их знания о бизнес-продажах и их навыки ведения деловых переговоров могут оказаться ценными, если у них есть средства и они серьезно настроены установить условия, необходимые для успешного совместного владения бизнесом.Если вы пойдете по этому пути, обязательно работайте с лицензированными и авторитетными бизнес-брокерами.

Сайты для поиска партнеров

Если вы живете в маленьком или удаленном городе без особой деловой активности, ваши существующие связи могут оказаться не в состоянии оказать большую помощь в выборе делового партнера. В этом случае рассмотрите возможность расширения сети путем поиска делового партнера в Интернете. Платформы для поиска партнеров, такие как FounderDating.com или CoFoundersLab.com, позволяют указать свое местоположение и бизнес-интересы и выбрать из общенационального списка соучредителей или деловых партнеров в вашем регионе и нише.

Не излагайте партнерские отношения на бумаге, пока не встретитесь с потенциальным партнером лично. Некоторые качества плохо транслируются в Интернете. Вы должны быть уверены, что ваша личность и мотивация совпадают, прежде чем делать это официально.

Бывшие клиенты

Обычно неразумно пытаться переманить текущего клиента или одного из его сотрудников уйти от этого бизнеса, чтобы присоединиться к вашему; это может быть воспринято как браконьерство и поставить под угрозу ваши отношения с клиентом.Тем не менее, бывшие клиенты готовы обратиться за потенциальным деловым партнерством при условии, что отношения с клиентом закончились на положительной ноте.

В этом сценарии следует иметь в виду одну вещь: если ваш бизнес напрямую конкурирует с бизнесом, в котором работает ваш бывший клиент. Возможно, она подписала со своим работодателем договор об отказе от конкуренции, который может помешать ей работать в вашем бизнесе.

Семья или друзья

Счастливый брак не всегда означает счастливый деловой брак.Вот почему некоторые предприниматели, как правило, избегают установления деловых партнерских отношений со своими супругами, братьями и сестрами или друзьями. Но если ваши стили работы синхронизированы, и идея регулярно видеть своего делового партнера как на работе, так и вне ее не мешает вам сотрудничать, друзья или члены семьи могут стать надежными партнерами.

Обязательно сформулируйте четкие ожидания относительно роли, которую каждый из вас будет играть в бизнесе с первого дня. Точно так же разработайте план выхода, чтобы не поставить под угрозу личные отношения, если деловое партнерство развалится.

Руководство по поиску бизнес-партнеров: умный пассивный доход

Некоторые из наиболее частых вопросов, которые я получаю от аудитории SPI, касаются юридических аспектов открытия бизнеса. Хотя у меня была немалая доля юридического опыта (как положительного, так и отрицательного) с тех пор, как я начал свой бизнес, я также знаю, что не знаю всего, и мне нужен кто-то в моем углу, кто знает.

Вот почему я работаю с Ричардом А.Чапо из SoCalInternetLawyer.com уже почти десять лет. Он мой адвокат, и он здесь, чтобы помочь всем нам разобраться в той юридической информации, которую нам может понадобиться знать для защиты нашего онлайн-бизнеса.

Ричард участвовал в подкасте Smart Income Session 231, где он и мой поверенный по товарным знакам Алена Херранен решали наиболее распространенные юридические вопросы для тех, кто только начинает заниматься бизнесом. Ричард вернулся сегодня, чтобы принять важное решение об открытии бизнеса с партнером, и все это следует учитывать. Это важная тема, от которой многие люди предпочитают держаться подальше, потому что она включает в себя множество трудных решений, которые должны понять все, кто начинает бизнес.

Ричард, вероятно, вернется в будущем, чтобы заняться другими конкретными темами, связанными с юридическим аспектом бизнеса, но сейчас он говорит о создании партнерства. Убери это, Ричард!

Никакая формула не гарантирует успеха в бизнесе. Если бы он существовал, можете поспорить, что мы все будем следовать за ним.Вместо этого ваша цель при запуске бизнеса — создать как можно более плодородную почву для роста компании. Сбор талантливых партнеров для ведения бизнеса — это проверенная временем стратегия для заправки насоса. Есть одна проблема. Как именно отличить людей, которые могут вывести компанию на новый уровень, и тех, кто станет якорем? Выбор партнеров — это во многом искусство, но следование правилам Dos и Don’t может значительно повысить ваши шансы на успех.

В Интернете существует много информации о процессе выбора деловых партнеров. Сегодня я намерен представить что-то немного другое. Следующие советы будут основаны не на общих концепциях «миссий» и «экосистем». Скорее, я сосредоточусь на том, что я наблюдал и испытал за двадцать пять лет работы в качестве бизнес-юриста. Я даже приведу примеры, когда клиенты соглашались, чтобы показать, как могут развиваться определенные ситуации. Нет, в рассказах Пат.

В целях пояснения я буду называть физических лиц, занимающих позицию собственности в бизнесе, «партнерами», а бизнес — «партнерством», независимо от типа юридического лица, выбранного учредителями (например,грамм. корпорация и общество с ограниченной ответственностью).

Заключение делового партнерства равносильно вступлению в брак. Нередко с деловым партнером проводят больше часов бодрствования, чем с супругом. Я предполагаю, что вы сочтете смехотворной мысль о том, чтобы зайти в бар и выйти замуж за первого человека, которого вы видите. К сожалению, многие партнерские отношения формируются таким образом. Подбирать партнеров на крыльях и в молитве — значит создавать проблемы. Следование процессу дает вам гораздо больше шансов найти надежных и компетентных специалистов.

Вот Dos поиска деловых партнеров.

The Dos

1. Сопоставить

Предприниматели открывают бизнес по разным причинам: страсть, финансовая независимость, чтобы осуществить мечту. За двадцать пять лет юридической практики я еще не встречал ни одного человека, который открыл бы бизнес, потому что надеялся, что ему будет плохо. Тем не менее, жизнь в страданиях — это определенная возможность при формировании партнерства с человеком, личность которого царапает вас, как ногти о классную доску.

Найдите минутку, чтобы поразмышлять о романтических отношениях, которые у вас были в жизни. Причины, по которым эти отношения могли потерпеть неудачу, скорее всего, не похожи на драматическое предательство в мыльной опере («Вы спали с моим близнецом, о котором я не знал, когда я был в коме, когда узнал, что ваш дядя — мать моего отца!»). Нет, большинство отношений распадаются из-за небольших личных конфликтов. Он может быть претенциозным. Она всегда могла опаздывать. Он мог быть чрезмерно чувствительным. Она может быть оскорбительной на вечеринках.

Конфликты личностей убивают деловые партнерства примерно с такой же скоростью, как и романы. Часто используется корпоративное модное словечко , значение , но что на самом деле означает этот термин при рассмотрении потенциальных кандидатов? Как первоначальный основатель, вы ищете партнеров, которые разделяют вашу позицию в отношении рисков, взаимоотношений с сотрудниками и кризисного управления, а также в других областях. Оптимальный метод оценки ценностей другого человека — это задавать вопросы, косвенно свидетельствующие об этих ценностях.Хотя существуют серьезные юридические ограничения в отношении вопросов, которые вы можете задать сотруднику, существует несколько ограничений при рассмотрении соучредителя, который не является вашим сотрудником. Вопросы могут включать:

• Что вас интересует в этой бизнес-идее?
• Вы когда-нибудь терпели неудачи?
• Программист компании публикует в своем аккаунте в Instagram фотографии, на которых они явно находятся в состоянии алкогольного опьянения. Уволить их, предупредить, или не наше дело?
• Каковы ваши ожидания относительно временных затрат на этот бизнес?
• Есть ли что-нибудь в вашей семейной жизни, что могло бы повлиять на выделение времени?
• Каким вы видите развитие процесса принятия решений?
• Следует ли давать сотрудникам капитал или нет?
• У нас нет денежных средств, чтобы платить сотрудникам один месяц.Мы окунемся в личные сбережения, скажем сотрудникам, что будет задержка, или. . . ?
• Как будет выглядеть этот бизнес через год?
• Вы узнали, что супруга хорошего друга изменяет. Рассказать другу или нет?
• Как будет выглядеть этот бизнес через пять лет?
• Юрисконсульт указывает, что мы ведем бизнес в серой зоне. Продолжить или нет?
• Должны ли мы быть агрессивными или консервативными с налоговыми декларациями компании?
• Чего вы от меня ждете?
• На корпоративном празднике сотрудник в хорошем настроении кидает вам в лицо пирог.Увольняйте их, смейтесь и фотографируйте, или. . . ?
• Какой, по вашему мнению, будет ваша роль через пять лет?
• Должна ли компания вносить свой вклад в политические дела, и если да, то какие?

Общение с человеком в максимально расслабленной обстановке может дать более содержательные ответы. Когда вас спрашивают в офисе, вы кричите «собеседование» и заставляете кандидата защищаться. Если вам задают одни и те же вопросы в счастливые часы или за обычным ужином в рамках общего разговора, это, как правило, смягчает любую защитную психологическую позицию.

Однажды я работал с инвестором-ангелом, который не вложил бы ни цента в бизнес, если бы основатели не поужинали с ним в Morton’s Steakhouse, где живот, полный вина и стейка, имел тенденцию расслаблять губы. Можно было сделать и похуже, чем принять такой подход.

2. Ищите дополнительные навыки

Человек может быть добавлен в партнерство только в том случае, если он приносит одно из двух: дополнительные навыки или капитал.

Capital , несомненно, привлекло ваше любопытство, так что давайте сначала разберемся с этим.Если Илон Маск выходит из VIP-комнаты местного клуба в пятницу вечером, болтает с вами и предлагает вложить пятьдесят миллионов в ваш стартап по созданию альбомов для слепых слонов, напишите сделку на салфетке в баре и попросите его подписать это тут и там.

Как вы понимаете, бизнес-модель создания партнеров «случайная встреча с супер успешным бизнес-лидером в клубах» не всегда бывает успешной. Более реалистичный сценарий — найти партнера с дополнительными навыками. Рассмотрим онлайн-партнерство, с которым вы, вероятно, уже знакомы: партнерские программы.Один партнер предоставляет товар или услугу. Другой обеспечивает движение. Если оба партнера будут просто предоставлять продукты, продажи будут немного медленными.

Есть исключения из этого правила, например, Google. Ларри Пейдж и Сергей Брин были компьютерными учеными в Стэнфорде, когда они создали BackRub, который позже стал Google. У джентльменов все в порядке.

Тем не менее, неудача — более вероятный результат. Например, однажды ко мне обратился корпоративный клиент, состоящий из трех основателей, все из которых были программистами.Джентльмены основали компанию, оказывающую маркетинговые и программные услуги. Программная часть бизнеса шла неплохо, что упростило продажу маркетинговых услуг. Любая репутация, сложившаяся со службами программирования, была быстро растрачена, когда стало очевидно, что отдел маркетинга был на грани некомпетентности. В конечном итоге компания потерпела крах. Результат, вероятно, был бы другим, если бы один из партнеров был квалифицированным специалистом по маркетингу.

Хотя из каждого правила есть исключения, постарайтесь найти партнеров, которые дополняют набор навыков основателей, уже работающих в бизнесе.

3. Имейте стратегию выхода

При выборе партнеров убедитесь, что человек понимает вашу стратегию выхода и соглашается с ней. Без исключений. Стратегия выхода — это план, по которому партнеры соглашаются обналичить бизнес. Есть три варианта: продать бизнес третьей стороне (например, Amazon покупает Zappos), сделать компанию публичной (например, Facebook) или передать право собственности более молодым членам семьи в обмен на значительный выкуп.

Выбор стратегии выхода очень важен, потому что это решение определяет все другие важные решения для бизнеса.Предположим, мы создаем компанию по продаже абажурных шляп в Интернете в качестве аксессуаров для вечеринок. Если стратегия выхода заключается в продаже участка третьей стороне в течение трех-пяти лет, то все управленческие решения будут сосредоточены на получении краткосрочных результатов, в то время как долгосрочные инвестиции игнорируются. Например, мы можем вкладывать каждый лишний доллар в рекламу разовых продаж, игнорируя разработку списка рассылки, который может дать компании значительное преимущество перед конкурентами через пять-десять лет.

Если вы планируете заниматься бизнесом своим детям, но потенциальные партнеры сосредоточены на прибыльном IPO, запишите мое имя, потому что вам рано или поздно понадобится адвокат.

4. Проведите комплексную проверку

Комплексная проверка имеет решающее значение при оценке потенциального партнера. Вы так не думаете? Эти сообщения о кошмарах соучредителя передумают. Комплексная проверка — это процесс оценки кандидата на партнерство на основе независимых источников. В центре внимания должны быть:

• Есть ли у кандидата в прошлом владение бизнесом и что это такое?
• Есть ли в истории кандидата что-либо тревожное (судимость и т. Д.))?
• Какая репутация у кандидата?
• Имеет ли кандидат опыт подачи судебных исков или участия в судебных процессах?
• Является ли кандидат хоппером работы и указывает ли это на проблему с обязательствами?
• Заявил ли кандидат о банкротстве или имел другие финансовые проблемы?

Имейте в виду, что никто не идеален. Я, ваш скромный адвокат, заработал штраф за превышение скорости в тот же день, когда получил свои водительские права. Я также мог быть вовлечен в «недоразумение» в одной восточноевропейской стране в 1990-х годах, которого, к счастью, больше нет.(Покойся с миром, Югославия!) Как однажды сказал Оскар Уайльд: «Никогда никого не судите коротко, потому что у каждого святого есть прошлое, а у каждого грешника есть будущее». Событие, произошедшее в 1998 году, скорее всего, вызывает меньшее беспокойство, чем отрицательная оценка, возникшая в 2014 году.

Прежде чем мы продолжим, давайте кое-что проясним. Есть несколько ограничений на комплексную проверку, когда целью является потенциальный деловой партнер. То же самое нельзя сказать об оценке сотрудника. Поговорите с адвокатом по трудовым спорам, прежде чем использовать любой из этих методов для оценки потенциального сотрудника.С этой осторожностью. . .

Due Diligence начинается с онлайн-исследования, и ваши первые пункты назначения — это учетные записи в социальных сетях. PeekYou.com — отличный инструмент для идентификации аккаунтов человека в социальных сетях. Просто выполните поиск по имени кандидата на главной странице, и сайт сгенерирует список.

Прочтите все аккаунты в социальных сетях, но обратите особое внимание на Twitter. Хотя просмотр оригинальных твитов может пролить свет на вас, обратите особое внимание на их разногласия в Твиттере.Если кандидат теряет самообладание или взрывается на другого человека, это может быть предварительным просмотром того, как этот человек будет реагировать во время разногласий с партнерами.

Затем выполните поиск в Google, используя следующие команды:

• «Имя»
• «ФИО» + иск
• «Имя» + арестован
• «Имя» + обвиняемый
• «Имя» + судебное решение
• «ФИО» + поселение

Фирмы по управлению репутацией специализируются на скрытии отрицательных списков в результатах поиска.Найдите время, чтобы просмотреть десять первых страниц результатов для каждой поисковой команды. Следите за фотографиями и списками газет или телешоу.

Также рекомендуется получение справки и проверки кредитоспособности. Однако вам следует запрашивать согласие на получение информации от потенциального партнера только в том случае, если вы готовы предоставить такую ​​же информацию этому человеку. Например, получение тайной проверки биографических данных может снова преследовать вас в будущем, если партнер узнает об этом отчете через несколько лет.Spokeo.com — отличный инструмент для проверки биографических данных. Каждый человек имеет право на получение одного бесплатного кредитного отчета в год, который можно получить через AnnualCreditReport.com.

И еще у нас есть базы данных о судимости. Есть одна база данных, по которой вы всегда должны проверять потенциальных партнеров: NSOPW. NSOPW — это национальный общедоступный веб-сайт для лиц, совершающих преступления на сексуальной почве. Небольшой бесплатный юридический совет: избегайте сексуальных преступников в качестве партнеров. Чтобы использовать NSOPW, просто посетите домашнюю страницу и выполните поиск по имени потенциального партнера.

Наконец-то у нас есть рефералы. Попросите рекомендаций от каждого предприятия, которое кандидат указал в своей истории занятости. Свяжитесь с этими компаниями, чтобы уточнить должность и даты работы. Вы будете удивлены, как много людей лгут о том, где они работали. Вы также можете спросить о впечатлениях кандидата, но поймите, что ответы часто не имеют большого значения. Компании обеспокоены судебным преследованием за клевету при ответе на запросы о переходе. Многие либо больше не отвечают, либо дадут неопределенно положительный отзыв независимо от фактического опыта общения с кандидатом.

Зачем проводить комплексную проверку? Время обнаруживать проблемы с потенциальным партнером — это еще до их решения, а не тогда, когда банк или венчурный капиталист проводит комплексную проверку вашей компании.

5. Сделайте попытку провести пробный запуск

Большинство людей согласятся, что покупка автомобиля без предварительной пробной поездки будет неразумной. То же самое можно сказать и о партнерстве. Вместо того, чтобы «жениться» на вашем потенциальном партнере сразу, почему бы не свидаться ненадолго, работая над одним проектом, чтобы определить, подходите ли вы? Соответствие наборов навыков и личностей поможет вам установить успешное партнерство, но результат всегда будет под сомнением, пока не будет протестирован в реальных условиях.

В начале 2000-х ко мне обратился человек, который собирался открыть бизнес в индустрии натуральных продуктов. Этот человек, которого мы назовем Сара, искал партнера, который поддерживал отношения с дистрибьюторами и розничными торговцами в отрасли. Сара определила, что казалось идеальным партнером. Матч, назовем его Биллом, имел отношения в индустрии натуральных продуктов, имел хорошую репутацию и был одним из тех людей, которые могли поговорить о чем угодно.

Образовано товарищество.И это было хорошо. . . немного.

К сожалению, Сара вскоре осознала, что Биллу не хватает здравого смысла, что проявилось однажды, когда Биллу удалось стереть программу, которую компания использовала для инвентаризации и бухгалтерского учета. Вся программа. Клянусь, это правдивая история. Один техник сказал нам, что Биллу нужно было просмотреть около десяти различных предупреждающих сообщений, прежде чем удалять программу. Несмотря на то, что он казался отличным партнером, Билл в конце концов ушел из компании после ряда других инцидентов.

Хотя не всегда практично брать потенциального партнера на пробу, эта стратегия на вес золота, если вы можете ее реализовать. Все потенциальные партнеры говорят о хорошей игре, потому что все предприниматели в душе оптимисты. Проведение пробной кампании покажет, могут ли говорящие вести речь ежедневно.

Теперь давайте перейдем к Don’ts для поиска деловых партнеров.

Не надо

1. Не ищите партнера по неправильным причинам

Если вы думаете о добавлении партнера, остановитесь и задайте себе простой вопрос: почему? Ответ может иметь смысл, но многие партнерские отношения создаются потому, что первоначальному партнеру не хватает уверенности и он ищет защитное одеяло. Вот небольшой секрет: каждому, кто начинает свой первый бизнес, не хватает уверенности и страха. Я проработал в известной юридической фирме десять лет и имел отношения с достаточным количеством клиентов, и я знал, что со мной все будет в порядке, когда я открою фирму в 2000 году. Я все еще волновался. Это естественно.

Как правило, избегайте раздачи капитала вашей компании, если это вообще возможно. Если вы не умеете программировать, платите внештатному программисту, а не нанимайте программиста в качестве партнера. Я не предлагаю вам не искать партнера, просто убедитесь, что у вас есть объективная причина для его поиска.

После того, как вы решили, что партнер необходим, начните процесс с личной оценки. Я очень верю в тесты личности, такие как тест Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). MBTI основан на психологических теориях Карла Юнга и классифицирует человека по четырем факторам:

• Как мы взаимодействуем с миром — E xtroversion vs. I ntroversion
• Как мы предпочитаем получать информацию — S по сравнению с i N Стоимость обучения
• Как мы принимаем решения — T размышления vs. F угорь
• Как мы поступаем с миром — J udging vs. P error

После ответа на несколько вопросов система назначит вам профиль личности на основе заглавных букв выше. Итак, человек с результатом ISTJ обладает личностными чертами интроверта, чувствительности, мышления и суждения. С точки зрения бизнеса, этот человек будет серьезным и надежным, но тихим и практичным. Этот человек, скорее всего, столкнется с партнером, который является экстравертом и принимает решения, опираясь на штаны.

Чтобы получить официальный MBTI за 49,95 долларов, посетите эту страницу. В качестве альтернативы вы можете взять бесплатную версию упрощенного MBTI на сайте 16Personalities.com, который также предлагает объяснение результатов теста. Помните о чертах своей личности, оценивая потенциальных партнеров и их личности. Если вы высокоорганизованы, партнер, который не организован, постепенно сведет вас с ума.

2. Не соглашайтесь на неравные обязательства

Ничто так не портит деловое партнерство, как горечь.Ничто не вызывает горечи быстрее, чем партнеры с разными обязательствами перед компанией. Если партнеры делят прибыль поровну, но один работает двадцать часов в неделю, а другой семьдесят — Mount Partnership рано или поздно взорвется.

Оценивая партнера, убедитесь, что кандидат готов уделять бизнесу равное время и усилия. Хороший способ выяснить, так ли это, — задать кандидату очень конкретные вопросы о том, что они видят в своей роли и повседневной деятельности.Не подсказывайте им и не делайте предложений. Пусть говорят. Если человек описывает список задач, выполнение которых не может занимать более четырех часов в день, может возникнуть проблема, если вы ожидаете, что вы будете выполнять 40 часов в неделю.

Хотя равное обязательство не является требованием закона, вы должны рассматривать его с практической точки зрения. За исключением партнеров, делающих только финансовые взносы, все партнеры должны иметь одинаковые уровни обязательств.

3.Не соглашайтесь на рукопожатие

Вот типичный сценарий соучредителя. У вас потрясающая бизнес-идея. Вам нужен партнер, который освоил рекламу в Facebook, и вы определите идеального человека. Согласовано разделение владения 50/50, партнеры вносят согласованный капитал, вы формируете ООО, но так и не добиваетесь рабочего соглашения, и вы вдвоем отправляетесь запускать бизнес. Проходит год, и идеальному партнеру не хватает дней.

• Вы можете их уволить?
• Можете ли вы просто отозвать их долю в собственности или вам придется их выкупить?
• У вас вообще есть право их выкупить?

Огромное количество предприятий имеют одного или нескольких партнеров-«зомби», которые выкачивают прибыль, как пиявки, потому что основатели никогда не прекращали подписывать соглашение своих учредителей. При отсутствии письменного контракта нет механизма работы с проблемными партнерами. Единственный вариант — добиваться решения в суде — процесс, который настолько дорог и утомителен, что действующие партнеры смиряются с тем, чтобы оставить себе партнера-зомби.

Всегда нанимайте юриста для составления для вас договора о партнерстве учредителей. Соглашение должно включать:

• Вклад в компанию каждой стороны
• Обязательства каждой стороны
• Как долго сторона должна находиться в компании, чтобы передать проценты от обещанной доли владения
• Могут ли партнеры быть уволены и на каких условиях
• Можно ли выкупить партнеров и на каких условиях
• Какой процент голосов требуется для подтверждения любого из этих действий
• Любые другие проблемы, относящиеся только к бизнесу.

Несколько слов об обществах с ограниченной ответственностью (ООО).Вы часто будете читать, что одним из преимуществ ООО является отсутствие необходимости письменного операционного соглашения. Это не так. Рабочее соглашение имеет решающее значение, потому что оно будет содержать процедуру разрешения споров и удалений партнеров. Если вы создаете LLC с другой стороной, получите ее. В противном случае вы сидите на бомбе замедленного действия.

Наконец, избегайте партнеров, которые не решаются выразить свое согласие в письменной форме. Нет уважительной причины для отказа. Тот факт, что кандидат не хочет этого делать, — это серьезный красный флаг.

4. Не избегай друзей

«Никогда не занимайтесь бизнесом с друзьями».

Чепуха.

Стив Джобс и Стив Возняк познакомились, работая в одном бизнесе в 1970 году, и стали хорошими друзьями. В конце концов Джобс обнаружил, что «Воз» развлекается с созданием компьютеров, и решил, что сможет продавать устройства. Остальное уже история. И убило ли это их дружбу? По словам Воза, эти двое оставались друзьями, пока Джобс не скончался, и, несмотря на его жесткую откровенность, «у нас никогда не было ссор. ”

Конечно, есть страшилки про друзей, запускающих компании. По моему опыту, есть три правила, которые нужно соблюдать, рассматривая друзей как партнеров:

1. Никогда не начинайте бизнес с другом только потому, что он друг. Должен быть какой-то другой актив, который они привносят в партнерство.
2. Вы должны быть готовы потерять человека как своего друга здесь и сейчас. Если бизнес потерпит неудачу, весьма вероятно, что и дружба потерпит неудачу.Вина будет возложена. Это человеческая природа.
3. Осознайте, что оба ваших «рабочих характера», вероятно, отличаются от «персонажей друзей», и определите, есть ли еще смысл двигаться вперед.

Все еще не уверены, следует ли продолжать? Проведите пробный запуск. Если вы раздражаете друг друга до бесконечности, дело можно уложить в постель, прежде чем вы испортите дружбу.

Отлично, но где мне найти этих людей?

Итак, где же в реальном мире найти потенциальных партнеров? Хорошая новость в том, что вы, вероятно, уже знаете этого человека.Коллеги — идеальное место для поиска партнеров. Прелесть сотрудников в том, что у вас была возможность наблюдать за каждым кандидатом в действии и вы должны иметь довольно хорошее представление о том, кто талантлив и надежен, а кто сплетничает и избегает ответственности, как чума.

Другие возможные источники для партнеров:

• Сотрудники конкурентов, которые произвели на вас впечатление
• Физические лица, с которыми вы общаетесь онлайн в других нишах
• Ваши наставники
• Лица, предложенные наставником
• Фрилансеров, которых вы наняли ранее

Не разговаривайте только с одним кандидатом.Играйте на поле, пока не найдете оптимальный выбор.

При закрытии

Добавление ценных партнеров может стать стимулом для бизнеса. Это руководство должно помочь вам определить тех людей, которые могут оказаться бесценными, а также тех, которых следует избегать.

Для вашего успеха!

Ричард А. Чапо

SoCalInternetLawyer.com

Как найти идеального партнера для запуска вашего бизнеса

По моему опыту, первоначальная идея нового продукта обычно исходит от одного предпринимателя, но план внедрения нового бизнеса требует наличия команды или, по крайней мере, соучредителя .

Причина в том, что у любого человека редко есть пропускная способность, интересы или навыки для управления всеми задачами, необходимыми для построения бизнеса. Таким образом, я считаю, что в стартапе две головы обычно лучше, чем одна.

Еще в начале восьмидесятых мне посчастливилось работать с Биллом Гейтсом и Стивом Балмером, когда Microsoft еще была стартапом. Теперь я понимаю, что эти двое были почти идеальными соучредителями: Билл обладал технической страстью, а Стив — своим бизнес-опытом, накопленным им ранее в Procter and Gamble.

Их навыки и интересы дополняли друг друга, и их доверие друг к другу было ощутимым.

Задача состоит в том, чтобы найти этого неуловимого идеально подходящего партнера. Как наставника начинающих владельцев бизнеса, меня часто просят найти для них этого партнера, поскольку учредители обычно слишком заняты своим решением.

Я всегда смеюсь и спрашиваю их, хотят ли они, чтобы я тоже нашел им супругу, поскольку правильный партнер требует многих из тех же атрибутов химии, ценностей и страсти.

Таким образом, я всегда рекомендую общую серию шагов, которые я видел в работе с другими предпринимателями:

1. Напишите описание партнера для этого идеального соучредителя.

Внимательно посмотрите на сильные и слабые стороны своего собственного бизнеса и запишите, какие партнерские навыки и опыт лучше всего дополнят ваш.

Ваш лучший друг, супруг или член семьи — наименее вероятный кандидат, поэтому не начинайте с этого. Ищите информацию у опытных инвесторов и коллег.

2. Сеть для поиска соучредителей, а также сеть для поиска инвесторов.

Фактически, ваш идеальный партнер также может быть инвестором. Многие из одних и тех же площадок, например отраслевые конференции и форумы предпринимателей, полезны для обоих.

В Интернете выгодно присоединяться к группам предпринимателей и инвесторов в социальных сетях и строить отношения с людьми, отвечающими вашим критериям.

3. Изучите сайты знакомств для деловых партнеров.

Соучредители — это бизнес-партнеры стартапов, поэтому не бойтесь присоединяться и изучать такие сайты, как FoundersNation, StartupWeekend и CoFoundersLab.

Также начните обсуждение множества деловых блогов, которые часто посещают предприниматели, где вы можете заявить о своих интересах.

4. Поддержка местных университетских предпринимательских организаций.

Профессора университетов и студенты-лидеры всегда знакомы с лучшими предпринимателями, выпускниками или сотрудниками, которые просто ждут, чтобы найти идеальное соответствие своим интересам, навыкам и идеям, чтобы изменить мир.

Поддержите местную деятельность, и вы обеспечите себя.

5. Ищите партнера из другой культуры или происхождения.

В сегодняшней глобальной экономике ваш идеальный партнер может находиться на другом конце света, с другой географией и другой деловой культурой. Инфраструктура каждого стартапа наполнена умными людьми из всех культур, многие из которых могут быть готовы и способны привнести новую энергию и творческий потенциал в ваш стартап.

6. Восстановите связь с сильными партнерами из предыдущих назначений.

Если вы были впечатлены чьей-то энергией и способностями в предыдущей работе, сейчас самое время снова подключиться, чтобы проверить их интерес и доступность, или рекомендации, которые они могут предложить.Будьте осторожны, чтобы избежать конфликта интересов работодателя и положений о недопущении конкуренции.

7. Переместитесь в более прибыльную географию.

Поиск соучредителя в сфере высоких технологий в центре Канзаса может оказаться долгим. Есть причина, по которой Кремниевая долина и Бостон являются центрами для стартапов в сфере высоких технологий.

В этих областях может быть не только ваш соучредитель, но и надежная экосистема, необходимая вашему стартапу для инвесторов, программистов и клиентов.

8. Изучите ценности и цели кандидата вне работы.

Химия соучредителя и совпадения интересов лучше всего изучать вне офиса. Найдите какое-нибудь общее хобби или спорт, чтобы познакомиться, прежде чем отдавать половину своей компании. Деловое партнерство — это долгосрочные отношения, поэтому не торопитесь, прежде чем заключать сделку.

9. Совместно определите основные вехи бизнеса и ключевые результаты.

Этот процесс является окончательной проверкой истинного общего видения и стиля работы. Создание стартапа — это тяжелая и непредсказуемая работа, и люди очень заняты, поэтому сейчас самое время совместными усилиями.

Если вы не можете работать в команде сейчас и легко соглашаетесь, этого, вероятно, вообще не произойдет в будущем.

10. Обсудите и задокументируйте роли заранее, в том числе о том, кто является начальником.

Неважно, насколько вы все равны, только один наверху может принять окончательное решение по сложным вопросам. Не бойтесь задавать друг другу сложные вопросы, особенно когда сегодня все хорошо. Инвесторы и акционеры ожидают только одного генерального директора.

Когда вы найдете кого-то, кто работает, держу пари, вы будете вместе в следующем запуске, а затем и в следующем. Великие команды проявляют настойчивость, а успех порождает успех.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Крупнейшая в мире сеть предпринимателей

CoFoundersLab: Крупнейшая в мире сеть предпринимателей

Не можете найти

вашего соучредителя или ключевых членов команды?

Получите доступ к более чем 400 000 потенциальных соучредителей, членов команды
и советников на крупнейшей платформе для стартапов на планете.

Вот что говорят некоторые из наших участников

Роберто Инетти

Соучредитель / генеральный директор JobNow

Шесть месяцев назад у нас не было компании, но сегодня мы смотрим в очень многообещающее будущее с JobNow, и все это началось благодаря CoFoundersLab.

Дрю Тейлор

Соучредитель AstroPrint

Помогая нам найти подходящего члена команды, CoFoundersLab действительно помогла нам взять идею нашей компании и превратить ее в надежный бизнес, способный изменить мир!

Дан Стоян

Соучредитель DealzCity

Я все время искал такой сайт! 20 долларов в месяц, чтобы найти соучредителя, который поможет воплотить в жизнь мою идею на миллион долларов? Это несложно.

Филипп Закас

Соучредитель и генеральный директор gridskippr

Мне нужен был деловой партнер, который помог бы разработать решение и запустить компанию. CoFoundersLab позволила мне встретить потенциальных деловых партнеров за пределами моих существующих сетей, включая моего соучредителя Йониса Бенитеса.

Зачем присоединяться?

62% стартапов терпят неудачу из-за конфликтов соучредителей.Мы можем помочь.

Найдите своего идеального партнера

Партнерство требует доверия, лояльности и общего видения. CoFoundersLab поможет вам найти идеального партнера для вашего бизнеса.

Проверка и совместная работа

Перспектива уникальна.Используйте наше сообщество из 400 000 предпринимателей, чтобы подтвердить свои идеи и продвигать их вперед.

Получите инструменты для успеха

Вооружите свой бизнес 21+ шаблонами, которые CoFoundersLab предлагает своим участникам.

Перестань откладывать дела на потом

Стройте отношения через наше сообщество предпринимателей.Прекратите откладывать дела на потом, оставайтесь ответственными и добейтесь успеха сегодня.

Что дает членство

Экономьте время и деньги, имея в одном месте все необходимое, чтобы начать, финансировать и развивать свой стартап.

Сообщество

Возможность поиска более 400 000 целевых предпринимателей, чтобы найти своего соучредителя, члена команды или советника

Поиск по навыкам, стране, городу, отрасли, Business Stage, Startup Experience

Ограниченный доступ к поиску с бесплатной учетной записью

Бесплатный доступ к сообществу CoFoundersLab Обсудите форум, чтобы получить ответы на свои вопросы и учиться у других, кто сталкивается с подобными проблемами.

Ежемесячные мастер-классы

С наставничеством

Доступ к бесплатным ежемесячным мастер-классам, в том числе:

7 ключей к совместимости, передаче прав и компенсации соучредителей — Джош Веннер, президент CoFoundersLab

Все, что вам нужно знать, чтобы получить финансирование — узнайте разницу между Angel, VC, Private Equity, Crowdfunding и Public Markets

Мышление предпринимателя — уроки, которые вам не преподают в Уортонской школе бизнеса Стива Лемана, который продал свою компанию за 200 миллионов долларов

Ресурсы

Бесплатные шаблоны запуска
для быстрого старта вашего делового путешествия

• Шаблон шаговой палубы
• Шаблон шага лифта
• Бизнес-план на 18-24 месяцев
• Шаблон резюме

3-часовой курс «Пособие по запуску вашего стартапа»
, проводимый бизнес-ангелом Эрикой Дуиньян
Миннихан, управляющий партнер 1000 Angels

На основе жизненных уроков от ветеранов бизнеса

.