Найти бизнес партнера: Ошибка 404. Страница не найдена — Объявления на сайте Авито

Содержание

7 способов найти партнёра для бизнеса

Чтобы создать успешный бизнес, его основатели должны быть совместимы и согласны друг с другом по многим вопросам. Начнём с короткого чек-листа необходимых критериев, по которым стоит подбирать будущего партнёра.

  1. Страсть и общая идея. Ищите того, кто хочет много и честно работать, готов пожертвовать временем и сделать бизнес своим главным приоритетом на ближайшие несколько лет.
  2. То же видение и ценности. Работайте с тем, кто разделяет ваш образ идеальной компании и те убеждения, на которых будет основан бизнес. Если один планирует организовать производство, а второй — перепродавать товары из Китая, скорее всего, ничего хорошо из такого партнёрства не получится.
  3. Опыт и навыки работы. Не стоит выбирать в партнёры первого попавшегося коллегу или родственника, который ничего не знает и не умеет. Берите сильного и уверенного в себе специалиста, который будет полезен в бизнесе.
  4. Равенство. Выбирайте человека, с которым сможете разделить обязанности и ответственность.

Если вы познакомились недавно, выясните, чем кандидат в партнёры увлекается и занимается, вёл ли он бизнес раньше и насколько успешно. Не помешает поинтересоваться его именем в интернете: вдруг выяснится, что он связан с какой-то мутной историей или уже провалил несколько проектов.

А теперь о том, где же всё-таки его искать.

1. Среди коллег

Попробуйте найти единомышленника на работе — того, кто тоже горит собственным делом и с которым можно было бы объединить знания и навыки.

Основное преимущество такого способа в том, что вы хорошо знаете человека: каковы его достижения и реальный опыт работы, в чём он силён, насколько инициативен, несёт ли ответственность и держит ли слово.

Недостаток партнёрства с коллегой может быть в том, что однажды ваши взгляды на развитие бизнеса могут разойтись. Например, один захочет масштабировать проект, а другого будет устраивать текущее положение дел.

Коллега подойдёт для создания практически любой компании: и в той же сфере, в которой вы работаете, и в какой-то ещё. Например, банк для предпринимателей «Модульбанк» создали

три менеджера «Сбербанка»: Андрей Петров, Олег Лагута и Яков Новиков.

Разработчики могут создать новый продукт, как, например, это сделали основатели «Яндекса» — Аркадий Волож и Аркадий Борковский. Они писали специальные программы для поиска информации в одном документе. Потом объединили силы с Ильёй Сегаловичем и вместе сделали новую программу для поиска в интернете.

Вот ещё мировой пример: компанию Intel основали коллеги: Роберт Нойс (физик, изобретатель интегральной схемы) и Гордон Мур (физик, химик). Они вместе работали в Fairchild Semiconductor — компании по производству кремниевых полупроводников.

2. Среди родственников и друзей

Преимущества такого способа те же, что и в первом случае: вы уже знакомы с человеком, доверяете ему, знаете его сильные и слабые стороны и как в вашем случае можно разделить обязанности и ответственность.

Недостаток в том, что если вы ведёте бизнес с мужем или женой, то все рабочие вопросы забираете с собой и решаете их дома, вместо того чтобы отдыхать и разговаривать на отвлечённые темы. Это касается и других родственников, которые живут вместе и решили открыть своё дело.

В случае бизнеса с другом возможные серьёзные разногласия могут разрушить отношения, даже если вы общаетесь с детского сада. Если с родственником или знакомым вы не очень близки, может возникнуть недоверие и претензии к работе друг друга, если окажется, что один трудится больше другого. Даже если это просто догадки.

В истории есть успешные примеры совместного бизнеса друзей или родственников. Компанию Procter and Gamble основали два шурина: Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл. Проктер владел заводом по производству свечей, а Гэмбл занимался изготовлением мыла. Через некоторое время общий тесть предложил им объединить компании и развивать бизнес вместе.

Сеть магазинов настольных игр «Мосигра» создали два приятеля: Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов. Сети уже 10 лет, и она представлена в 32 городах России.

3. В специальных городских сообществах

В городе может найтись деловое сообщество или бизнес-клуб. Такие организации бывают государственными или частными, и в них тоже можно искать единомышленника.

В Москве есть сообщество ГБУ «Малый бизнес Москвы». В Санкт-Петербурге — Центр развития и поддержки предпринимательства при Центре занятости и Фонд поддержки предпринимательства «Мой бизнес».

Частное сообщество можно найти в интернете: забить в поисковике что-то вроде «бизнес-клуб название города».

Преимущество такого способа поиска партнёра в том, что в подобные сообщества целенаправленно идут люди, которые хотят заниматься бизнесом.

Недостаток у этого и следующих трёх вариантов один и тот же: человек по сути чужой, доверять ему как минимум страшно. В первое время вы будете притираться и каждый раз узнавать о новых качествах друг друга. Как и в остальных случаях, с партнёром лучше заключить специальный договор или соглашение и прописать все условия совместного ведения бизнеса.

4. На мероприятиях

С потенциальными партнёрами можно познакомиться на конференциях, форумах и тематических выставках, мастер-классах и семинарах. Они могут быть посвящены определённой отрасли или предпринимательству в целом.

Посмотреть афишу деловых мероприятий можно на сайтах Atawaka, All-events, ExpoTrade, KudaGo и подобных.

Преимущество этого способа знакомства с будущим партнёром — общий интерес и страсть к одному делу.

5. На специальных форумах и в социальных сетях

В интернете есть форумы, где начинающие и опытные предприниматели публикуют объявления о том, кого и зачем ищут, делятся идеями и планами. Вот примеры:

Искать партнёра можно и в соцсетях — например, в специальных группах для предпринимателей. Одно из популярных сообществ — «Вебсарафан» в Facebook.

Преимущество такого способа — большая площадка для поиска. Вы можете выбирать по определённым критериям: со стартовым капиталом, идеей или уже готовым проектом, в который нужен партнёр.

6. На курсах предпринимательства или управления

Найти потенциального партнёра можно на специальных курсах. Как правило, они платные, но позволяют познакомиться с единомышленниками, которые пришли за основами предпринимательства или чтобы прокачаться в управлении и финансах.

Преимущество такого способа в том, что на первом этапе ваши интересы с будущим партнёром совпадают. Плюс вы знаете, что он тоже готов учиться и развиваться, а это хороший знак.

7. На сайтах поиска работы

Можно искать не партнёра, а наёмного сотрудника под определённые задачи. Если в таком работнике всё устроит, позже есть шанс предложить ему партнёрство.

В вакансии опишите обязанности, нужные навыки и компетенции. Наняв сотрудника, посмотрите, как он справляется с задачами, насколько инициативный и ответственный, какие результаты приносит его работа.

Плюсы такого способа в том, что у вас есть время присмотреться к человеку получше: оценить его профессиональные и человеческие качества, понять, хотели бы вы отвечать за бизнес вместе или нет.

Недостатком может быть то, что партнёр так и будет чувствовать себя подчинённым и не до конца уверенным в своих полномочиях.

В заключение

Где бы вы ни нашли бизнес-партнёра, придерживайтесь двух несложных правил:

  1. Обсудите на берегу, как распределите обязанности и ответственность, как будете делить прибыль и бизнес в случае, если когда-нибудь решите расстаться.
  2. Пропишите все моменты, к которым пришли во время обсуждения, в специальном договоре.

Когда будете готовы оформить отношения официально, сможете сделать это двумя способами:

  • Зарегистрировать ООО и заключить договор об осуществлении прав участников общества.
  • Зарегистрироваться каждому как ИП и подписать договор товарищества .

Читайте также 👩‍💼👨‍💼

поиск партнеров по бизнесу на PartnerSearch.RU

Ищете партнера по бизнесу? Хотите быть дилером известной фирмы? Решили, что пора стать предпринимателем и работать на себя?

На сайте www.partnersearch.ru любая проблема с бизнесом может найти решение.

Наш бизнес форум существует с 2007 года и за это время десятки тысяч человек со всего мира воспользовались нашими бесплатными услугами. Вы можете стать представителем международного холдинга в своем регионе, купить оптом любые товары, воспользоваться франшизой известных брендов для открытия своего дела, ну, и конечно, найти партнеров по бизнесу.

Слово «партнер» пришло в русский язык из Франции, происходит оно от слова «partenaire» и дословно означает «соучастник игры». Вся наша жизнь — игра: где-то театр, где-то лотерея. Бизнес — сложная отрасль индустрии жизни. Игра здесь ведется не только на деньги, но и на доверие. Причем гораздо страшнее для предпринимателя потерять доверие партнеров, чем просто деньги. Балансировать между прибылью, честью и совестью непросто. Сохранять баланс будет легче, если в этом вас поддержат надежные партнеры по бизнесу.

Да, найти надежного партнера непросто. Недостаточно просто разместить на форуме объявление «Ищу партнера» и ожидать, что на вас посыплются манны небесные. Партнерство — это нелегкий труд. Найти партнера непросто, но еще сложнее удержать достойного человека рядом с собой. Надо самому быть честным, порядочным и объективным предпринимателем.

Как пользоваться сайтом partnersearch.ru:

  • Если вы хотите найти партнеров на всей территории России, то вам подойдет наш основной раздел Общий поиск партнеров;
  • Если ваше предложение ограничивается географическим регионом, то необходимо разместить свое объявление в разделе соответствующего федерального округа;
  • Если вы хотите создать новый бизнес, обсудить бизнес идею, воспользоваться франшизой, то воспользуйтесь разделом Создание бизнеса;
  • Если у вас есть вопрос, но вы не знаете к какой категории он относится, то добро пожаловать в
    клуб предпринимателей
    ;

 

Мы ответим на любые ваши вопросы по бизнесу и партнерству

Как найти партнера по бизнесу (июль 2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Содержание

  • 1 Ищем делового партнера
  • 2 С чего начать поиск делового партнера
  • 3 Новичку в поиске партнера для бизнеса

Ищем делового партнера

Не только новички в бизнесе, но и бизнесмены с опытом заняты вопросом: где и как найти надежного бизнес-партнера.

Ведь успешность бизнеса во многом зависит от взаимодействия с надежными людьми, плодотворного сотрудничества с компаниями и организациями.

Хорошие партнеры нужны не только на старте, но и когда бизнес находится в развитии.

Вообще говоря, даже клиенты являются бизнес-партнерами. Ведь они заключают договор купли-продажи или оказания услуги.

Именно от количества и качества заключенных договоров зависит успешность бизнеса.

К партнерам относятся и поставщики, распространители, рекламные агенты и сотрудники предприятия.

Классический пример делового сотрудничества – люди и компании, которые производят, например, аксессуары для Вашей продукции или расходные материалы, оказывают сервисное постпродажное обслуживание. От сотрудничества с ними зависит величина взаимовыгодны.

С чего начать поиск делового партнера

Где искать делового партнера:

  1. Среди знакомых и родственников, которые имеют желание разделить бизнес. По крайней мере, есть вероятность, что такой партнер не обманет и бросит дело на половине пути. Но в любом случае в данном случае стоит обращать внимание на компетентность своего партнера;
  2. Отраслевые выставки. Здесь собираются представители заинтересованных в сотрудничестве организаций. Но для участия в выставке требуется вложиться в оформление стенда и в порой значительный денежный взнос. Кроме того, придется выдерживать серьезную конкуренцию с другими компаниями, принимающих участие в выставке;
  3. Объединения и ассоциации. Часто бизнесмены объединяются в некоммерческие ассоциации для отстаивания своих интересов и поддержки сотрудничества. Подобные объединения можно искать как внутри отрасли, так и в смежных отраслях;
  4. Размещение информации о себе в бизнес-справочниках. Это называется пассивным поиском, когда, собственно, ищут того, кто разместил информацию. Метод хорош тем, что не требует значительных усилий, но ожидание результата может затянуться;
  5. Интернет. Уже давно существуют специализированные ресурсы, предназначенные как раз для поиска деловых партнеров. Здесь можно как разместить собственное объявление, так и просмотреть информацию от других соискателей.

Безусловно, чтобы поиск был в разы эффективнее, имеет смысл использовать сразу несколько или даже все методы.

Новичку в поиске партнера для бизнеса

Загрузка…ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:

Как найти партнера для бизнеса

Одному трудно. Это факт. Рано или поздно любой бизнесмен задумывается, где найти партнера, с которым можно разделить тяготы бизнеса, которому можно доверять как себе. Увы, поиски часто заканчиваются плачевно: неправильно выбранный партнер тянет ваше детище на дно. Как этого избежать? Читайте наши вредные советы и мотайте на ус.

Мы уже рассказывали о типах токсичных сотрудников, которые отравляют ядом весь коллектив, отпугивают клиентов и мешают нормально вести бизнес. Но думаете, среди деловых людей таких не бывает? Сколько угодно. Сегодня опишем реальные истории бизнесменов, которые выбрали не тех партнеров, и дадим несколько советов по выбору идеального партнера.

5 реальных историй о неудачном выборе партнера

История 1. О неблагодарном родственнике

Что может быть проще, чем искать партнера среди самого близкого окружения? Откроем секрет: так поступает больше половины предпринимателей. А что — ходить далеко не надо, заводить новые знакомства — тоже, бери условного Васю, делай его своим заместителем и рассказывай все тонкости дела. Все бы так, только васи часто оказываются неблагодарными.

У одного такого знакомого Вася был вызван аж из Иркутска. Он был племянником жены и горел желанием помочь дяде (ну и переехать в столицу, само собой). Дядя посадил его на должность маркетолога в интернет-магазине и начал потирать руки: ну, теперь заживем! В итоге после двух лет работы магазин не только не раскрутился, но и порядком захирел: маркетологом Вася оказался никакущим. Рекламные бюджеты разбазаривались — не свое же, не жалко. Рекламные каналы выбирались не по принципу целесообразности и с учетом целевой аудитории, а как придется. В результате интернет-магазин молодежной одежды почему-то рекламировался на “Одноклассниках” (куда ЦА в принципе не заходит) и у стареющих блогеров “Живого журнала” (хотя можно было бы найти популярных у молодежи видеоблогеров).

Короче, Вася улетел обратно в Иркутск. Его дядя нашел нового маркетолога — и не партнера, как задумывалось, а просто сотрудника на окладе. И все были счастливы.

История 2. Об амбициозном молодом человеке

Литература знает немало примеров, когда молодой человек с большими амбициями быстро карабкался вверх по карьерной лестнице, отпиннывая всех, кто попадался на его пути, подсиживая лучших друзей и нещадно карая врагов. Классическая история — “Милый друг” Ги де Мопассана. Подобная история произошла в Москве в 2017 году.

Хозяин небольшого интернет-магазинчика Александр познакомился с Олегом на бизнес-форуме, где представлял свою продукцию. Молодые люди разговорились, потом подружились и приняли решение работать вместе. Александр не учел, что у Олега были большие амбиции и наполеоновские планы. Через полгода он с удивлением обнаружил, что уже практически ничего не решает: всеми делами рулит Олег, он же встречается с крупными клиентами, он же принимает стратегические решения… От Александра осталось только имя в уставе ООО. Да, они рулили магазином вместе, у Олега была своя доля.

Теперь бывшие партнеры выясняют отношения в суде, и никто не знает, чем кончится дело. Амбиции Олега стали еще больше: не удивлюсь, если суд окажется на его стороне.

История 3. Об идеальном исполнителе

Здесь хотя бы обошлось без суда, но история все равно показательная. Владимир П. пять лет назад взял на должность менеджера девушку, умницу и красавицу. Голова у нее оказалась светлая, в руках все горело, клиенты от нее балдели, а коллеги любили. Не сотрудник, а просто мечта! Вскоре Владимир повысил своего лучшего работника, а еще через пару лет она стала его правой рукой. Что ни поручишь — все сделает!

Естественно, когда наш герой решил обзавестись партнером, на ум сразу пришла Ольга. А что — знает всю изнанку дела, всю внутреннюю кухню, всю клиентскую базу — идеальный партнер! Вот только Владимир не учел, что девушка была отличным исполнителем — и не более. Когда нужно было принимать собственные решения — она терялась и тушевалась. А дело требовало уверенности и напора.

Конечно, милая девушка Оля не утопила бизнес Владимира, но заставила его порядком побуксовать. Он-то думал, что сможет спокойно оставить бизнес на Ольгу, но стоило ему уехать, та звонила и бесконечно советовалась. В общем, не потянула Ольга руководящую должность.

История 4. О партнере-спекулянте

Ну как спекулянте — не знаем, как назвать того, кто норовил не работать самостоятельно, а делать все чужими руками. С таким столкнулся Сергей К. Он развивал небольшой интернет-магазин мебели и совершенно не мог заниматься продвижением. Знал, что нужно заказывать контекстную рекламу, создавать группу в соцсетях, писать крутые статьи для блога, но не умел этого делать и вполне логично начал искать партнера. Очень быстро нашелся предприимчивый молодой человек с обширным портфолио, в котором нашлись успешные кейсы, убедительные цифры, графики и диаграммы как свидетельство того, что конверсия его клиентов ракетой взлетела вверх.

Окей, подумал Сергей. Попробуем. Создатель контента взялся за работу, и через месяц Сергей получил первые результаты. Увы, он совсем не разбирался во всем этом продвижении и не смог оценить качество работы своего нового партнера. А оно было ужасным.

В общем, не будем вас томить: молодой человек оказался обыкновенным спекулянтом, который нашел за копейки новичков-фрилансеров — копирайтера, директолога, SMM-щика. Именно они и занимались контентом — партнер Сергея лишь координировал работу да забирал деньги себе. А поскольку фрилансеры оказались новичками, качество работы было соответствующее. Эффективности — ноль.

История 5. О приглашенной “звезде”

Тут вообще получилось смешно. Один предприниматель повелся на самопрезентацию 25-летнего “гуру”, который обещал небо в алмазах и миллионы в кармане. “Гуру” говорил, что в 25 лет он заработал целое состояние и обещал поделиться своими знаниями с другими. Конкретно — прокачать личный бренд и бренд компании. “Вот отличный партнер — молодой, современный!” — подумал предприниматель и предложил юнцу поработать вместе — помочь позиционировать бренд компании, прославить ее на весь мир.

Затем начался цирк. “Гуру” начал активную деятельность: договаривался об интервью с известными изданиями, привлекал медийных лиц — словом, работал на репутацию. Все это, конечно, за отличную зарплату. Но все мимо: ни одно интервью так нигде и не появилось, количество упоминаний бренда не увеличилось. В команде магазина произошел раскол: постоянные сотрудники начали прозревать и указывать “звезде” на недостатки, тот истерил и отказывался работать с “чернью”. Понтов стало неизмеримо больше, зато в презентации появился новый кейс.

Знакомый подключил сарафанное радио и выяснил, что миллионы “гуру” существуют только в его воображении, все кейсы скомбинированы, а тексты презентации — всего лишь рерайт давно гуляющих по сети советов. Мыльным пузырем оказался “гуру”! А всего-то надо было заранее проверить отзывы о человеке и сделать выводы.

Как же выбрать партнера и не ошибиться?

Понятно, что эти ситуации хоть и реальные, но могут и не случиться. Сколько случаев, когда владелец бизнеса делит его с ближайшими родственниками и создает крепкую семейную династию! А случайный знакомый на бизнес-форуме оказывается тем самым человеком, с которым можно и в огонь, и в воду, и в медные трубы! Никто не даст вам гарантии, как все сложится. Но на всякий случай приведем основные характеристики идеального партнера.

Какими качествами должен обладать идеальный партнер?

  1. Компетентность. Если условный Вася всю жизнь работал на заводе, ему трудно будет сразу научиться всем тонкостям ведения интернет-магазина. Выбирайте партнеров из профессиональной среды, в крайнем случае — проводите обучение, если хочется взять в долю родственника или друга.
  2. Коммуникабельность. Партнер должен влиться в команду, а не быть отдельно от нее, принять корпоративную культуру, миссию и ценности вашего дела. Не выбирайте звезд, которые перетянут одеяло на себя и могут спровоцировать конфликты в коллективе. В идеале конфликтов быть вообще не должно: вы с партнером — единое целое, люди, которые мыслят одинаково и идут к одной цели.
  3. Креативность. В то же время партнер должен дополнять вас, ваши идеи, разбавлять их своими предложениями. Здесь очень тонкий момент: стратегия ведения бизнеса должна быть единой, но чем больше идей генерируете вы оба — тем больше вариантов развития бизнеса и продвижения интернет-магазина будет в запасе.
  4. Эффективность. Уж сколько написано о личной эффективности, но многие по-прежнему выбирают в качестве партнера человека, который не работает на результат, а преследует собственные цели. Они могут быть разные: наработать опыт, обзавестись полезными знакомствами, прокачать личные качества. Все это неплохо, но основным критерием работы все же является эффективность бизнеса и работа на общее дело, на достижение результата. Если будущий партнер продавливает условия, выгодные только ему, это нехороший знак.
  5. Ответственность. Идеальный партнер болеет за ваше дело, как за собственное, и отвечает головой за все свои решения и идеи. Его не надо контролировать — он сам стремится к тому, чтобы улучшить работу интернет-магазина.
  6. Надежность. Пожалуй, самое главное качество партнера. Если вы не можете положиться на него как на себя, не очень-то доверяете, опасаетесь, что он может узнать все секреты фирмы и переметнуться к конкурентам — зачем вам вообще нужен такой партнер?

Несколько советов по выбору партнера

  1. Проговаривайте все условия сразу, до заключения договора. Разделяйте функции и обязанности: например, вы занимаетесь стратегическими решениями, партнер ищет инвесторов, крупных клиентов, занимается продвижением. Когда обязанности размыты — то никто толком не знает, чем занимается, и спихивает ответственность на другого.
  2. Обсудите основные механизмы принятия решения. У вас наверняка есть четкие планы выхода из конфликтных ситуаций, стратегии принятия важных решений и так далее. Не отступайте от этих правил — в конце концов, если вы их выработали и придерживаетесь долгие годы — значит, они работают. Не позволяйте партнеру лезть со своим уставом в чужой монастырь — во всяком случае сразу. Пусть освоится, поработает, а потом уж предлагает свои идеи.
  3. Поработайте вместе, а потом уже давайте партнеру власть. Прежде чем люди становятся друзьями, им нужно вместе пуд соли съесть — то есть узнать друг друга как следует. То же самое правило действует и в бизнесе. Поработайте вместе хотя бы год, преодолейте парочку кризисов, выйдите из стрессовой ситуации, решите текущие проблемы — тогда и станет понятно, достоин ли этот человек заменять вас, можно ли на него положиться.
  4. Обговорите планы выхода из партнерства. В жизни бывает всякое: партнер может устать от бизнеса, увлечься другим делом, у него могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. Прежде чем включать его в долю и отдавать часть бизнеса, обговорите все возможные ситуации. Если этого не сделать, почти стопроцентно вы получите конфликты и проблемы на свою голову — вплоть до судебного раздела бизнеса и банкротства.

Итак, как следует все взвесьте, вспомните наши истории, поработайте с человеком некоторое время, а уж потом делайте его полноправным партнером. Удачи в продвижении!

Найти бизнес партнёра

Организовать прибыльный бизнес в одиночку зачастую чрезвычайно трудно, а порой и вовсе невозможно. Если проанализировать статистику, то организаторами наиболее успешных компаний являлись несколько человек, специализирующихся на различных сферах и областях, все вместе они формировали отличную команду, которая была в состоянии справиться с решением самых трудных задач. Типичный случай сотрудничества – когда у одного есть идеи, а у другого – финансовые возможности для их реализации.

На этой странице сайта представлены предложения различных предпринимателей, которые, как и вы, ищут партнера по бизнесу. Наша площадка поможет вам с поиском бизнес партнеров, которые бы успешно выполняли возложенные на них функции. Зачастую деятельность фирмы состоит из различных элементов: реклама и продажи, административные вопросы, финансирование, производство (услуги).

Совершая поиск делового партнера, проводя встречи и новые знакомства для соместного бизнеса, необходимо в первую очередь четко представлять себе требования к будущему напарнику, и оценить собственную готовность к юридическому оформлению новых отношений.

Что следует заранее узнать о потенциальном бизнес партнере
На самом деле, многие ищут с кем можно успешно вести дела и развивать коммерческие проекты. Как правило, в семейном окружении редко встречаются люди, настроенные на совместное предпринимательство. Поэтому новое знакомство с деловым человеком вызывает у предпринимателей взаимный энтузиазм.

Практически всегда начало партнерских отношений складывается хорошо, и ожидания от них велики. К сожалению, нередко со временем ситуация меняется. Поэтому нужно не только найти управленца или инвестора на роль партнера по бизнесу, но и убедиться, что он подойдет вам по своим навыкам и взглядам на дальнейшую стратегию. Перед подписанием договора, необходимо ответить на ряд вопросов. Проанализируйте, какими качествами должен обладать ваш партнер. Осмыслите недостающие вам качества, постарайтесь, чтобы они были у вашего будущего напарника. Если вы не особенно общительный человек, хорошо, чтобы ваш партнер мог заболтать любого. При недостатке организованности необходимо найти напарника, которому эта проблема не была бы свойственна. Если вы обладаете внушительным инвестиционным капиталом, то вам нужен человек, который помог бы быстро начать дело, эффективно вывести на рынок товары и услуги.

Следующий важный момент – количество затраченного времени, которое деловой партнер смог бы уделять развитию совместного бизнеса. Хорошо, если у вас получится обговорить точный рабочий график. Со своей стороны, сообщите о своей возможности уделять временя совместному проекту. Так, вы сможете начать прибыльное сотрудничество и распределить силы. Чтобы найти компаньона на долгие годы, проанализируйте обстоятельства его жизни: возможно, в будущем что-то снизит его активность, и подобные обстоятельства лучше обговорить наперед.

Одним из важнейших вопросов станет определение подходящей сферы деятельности: торговля, закупки, старт-апы, услуги, либо что-то еще. Постарайтесь проанализировать конкуренцию в данной отрасли: затребованы ли определенные услуги или продукты, кто будет основными их потребителями и т.д. Только в этом случае вы сможете объективно оценить риски. Чтобы найти надежного партнера по бизнесу, можно воспользоваться нашим сервисом. В этом каталоге вы найдете множество предложений сотрудничества, вероятно, некоторые вас заинтересуют. Надеемся, что с нашей помощью ваше предприятие получит мощный толчок к развитию. Помните, что важно не торопиться и все тщательно взвесить. Уделите должное внимание составлению документов. Только в этом случае вы найдете надежного делового партнера, сотрудничество с которым ничем не омрачится.

Работа с дистрибьюторами в Германии (В2В2В/B2B2C)

Давайте поговорим о построении канала продаж на новом рынке. Выходя на рынок Германии, многие компании ищут посредников, партнёров или дистрибьюторов. Я говорю не только о малых и средних компаниях. Большие международные концерны также строят свои продажи, основываясь на существующих игроках рынка. Они не (сразу) открывают свои филиалы, а идут через налаженные сети ритейла или дистрибьюторов. Так возникают модели бизнеса В2В2с или В2В2в.

В теории всё получается складно: менеджерам по продажам необходимо координировать только небольшое количество партнёров или дистрибьюторов, которые сами заботятся о продажах. На практике выходит, что партнёры не очень заинтересованы в продажах продуктов определённой компании, так как они заменимы другими конкурентными продуктами. Конечно, желательно найти таких партнёров, которые дополняют ваши продукты (например, программное обеспечение) своими услугами (инсталляция и обслуживание программного обеспечения). Тогда у них будет больший интерес. Но такая констелляция складывается редко, поэтому надо всегда заранее подумать о дополнительных стимулах. Даже бонусная система (cash back) не изменяет ситуации, так как она уже является необходимой частью партнёрства, а не мотиватором. 

Так что же может изменить, мотивировать партнёров продавать?

Только их клиенты. Только рынок. Поэтому, как бы вам не хотелось, необходимо заниматься маркетингом, нацеленным на потребителей (В2В или В2С). Маркетинг должен выполнить своё предназначение, которое по Котлеру состоит в «определении и удовлетворении человеческих и общественных потребностей» у потребителей. Тут нет «быстрой» дорожки с минимальными затратами: не хватит краткого описания продута и создания брошюры.

Придётся пробежать весь марафон маркетинга от начала до конца: от установки целей и целевых групп до разработки инструментов их достижения. У каждой компании будут разные методы достижения их целей: одни создадут веб-страницу и будут узко и целенаправленно продвигать её, другие ограничатся продвижением продукта в социальных сетях, третьи поедут на выставки. Главное понять, что исходный бизнес является самым активным звеном, он него зависит успех продаж и интерес к его продуктам. Так что невозможно, подписав договор с партнёром, расслабляться и ждать результатов. Они не придут. Это только начало пути.

А как же партнёрские программы? Личное отношение?

Маркетинговые партнёрские программы являются неотъемлемой частью совместной работы. Конечно, надо строить хорошие личные отношения с партнёрами, проводить ивенты и тренинги, необходимо сверять ваш и их план продаж, поддерживать их маркетинговые акции и участвовать в их инвентах. Партнёры начнут целенаправленно действовать, только если почувствуют, что ваш продукт может приносить им больше прибыли, чем продукт вашего конкурента. Они сами начнут проявлять активность его продвижении для удовлетворения рыночного спроса.

Ваша же задача пробудить этот интерес на рынке. 
Чек-лист для маркетинга В2В2В

1) Изучение «проблемы» клиентов и её решение с вашими продуктами, определение целевой группы, USP,

2) Разработка контента и информации для клиентов, предоставление её в структурированной форме,

3) Построение маркетинговой стратегии и выбор подходящих инструментов: контент-маркетинг, прямой маркетинг, создание веб-странички или присутствие в социальных сетях,

4) Коммуникация и PR: использование социальных сетей и других каналов коммуникации, привлечение прессы и агентов влияния,

5) Укрепление позиционирования: опубликование case studies, интервью с клиентами, отзывы,

6) Newsletter и агрегирование маркетинговых акций и новостей, рассчитанных только на целевую аудиторию.

Успехов вам!

Похожее

Как найти идеального бизнес-партнера: мнения профи

Найти делового партнера не проще, чем спутника (-цу) жизни: поиск может затянуться надолго, а неправильный выбор — стоить вам репутации. Личные истории наших героев помогут быстрее сориентироваться в месте поиска, а комментарий юриста прольет свет на важные юридические моменты совместной работы.

Архитектор Дмитрий Коршунов: «Мой бизнес-партнер — это моя супруга Елена Коршунова»

Архитектор Дмитрий Коршунов.

Архитектор Дмитрий Коршунов.

«Так случилось, что мой бизнес-партнер — это моя супруга, Елена Коршунова. Познакомились мы под Новый год благодаря моему хорошему приятелю, известному архитектору Антону Кочуркину. Вот уже 10 лет, как Антон устраивает у себя в студии новогодний «огонек». В 2015 году это был особенный вечер: я познакомился с Еленой, она работала в студии Антона архитектором.

После большой практики в студиях и архитектурных бюро мы с Еленой решили создать свой бренд «Korshunov Architects». На сегодня уже более 4 лет мы занимаемся нашим общим делом. Но мой случай скорее исключение, чем правило.

Архитектор Елена Коршунова.

Архитектор Елена Коршунова.

Успешный бизнес не может начаться без опыта работы на работодателя. Ваши коллеги — это один из лучших вариантов поиска, так как в «бою» проявляются все качества человека. Полное понимание специфики всех процессов бизнеса и преданность делу — все это залог успеха в выборе партнера по бизнесу».

Интерьер кухни-столовой. Дизайн Koshunov Architects. Фото: Никита Дробышев.

Интерьер кухни-столовой. Дизайн Koshunov Architects. Фото: Никита Дробышев.

Интерьерные стилисты Полина Рожкова и Яна Яхина: «В любой команде важно ценить сильные стороны друг друга, и исходя из этого распределять задачи»

«Мы вместе работали декораторами в компании и одновременно почувствовали, что по ощущениям достигли потолка — пора двигаться дальше. Самостоятельно начинать свое дело было волнительно и радостно, но и тревожно: получится ли справиться со всеми аспектами, за которые раньше отвечали другие, добиться стабильности в заказах и доходах?

Но вдвоем нам всегда работалось комфортно, спокойно и было полное доверие, так что расчет оказался верен: объем работы и ответственность равномерно распределились на двоих, при этом каждой осталось пространство для творчества.

Нам кажется, в любой команде важно ценить сильные стороны друг друга и исходя из этого распределять задачи. При этом нужно всегда быть готовым поддержать другого, если он не в ресурсе: не выдвигать чрезмерных требований и вместе радоваться успехам, акцентируя энергию на положительном.

Также здорово уметь прислушиваться и принимать мнение партнера: творческие амбиции — это круто, но в команде, главное, это успех проекта, качественная работа и довольные клиенты, а не личное самовыражение.

Думаем, что деловое партнерство, как и семейный союз, требует взвешенного решения и достаточного бэкграунда отношений: нужно хорошо узнать человека и пройти с ним разные ситуации, в случае с работой — жесткие дедлайны и форс-мажоры, чтобы понять, насколько ваши ценности, взгляды и реакции на трудности совпадают. Нам повезло: пройдя вместе огонь и воду, мы поняли, что не страшно, в общем-то, больше ничего.

Ну, и, самое главное, в отношениях должна быть доля легкости, дружбы и юмора, ведь работа — это не только ответственно и трудно, но и очень интересно и весело».

Дизайнеры Юлия Жирнова и Анна Матвеенко: «Всегда стоит присмотреться к людям вокруг вас»

«Бизнес-партнёр, для меня, это прежде всего ответственный человек, который горит общим делом и готов справляться с любыми сложностями.

С Анной Матвеенко мы работаем вместе более 6 лет. Когда-то мы познакомились на работе, стали дружить между собой, а в последующем и семьями. Когда настало время поменять что-то в жизни, приняли решение создать общее дело. Решение созрело само собой, так как было много общих идей и понимание, как развивать бизнес.

Мы никогда не думали работать по отдельности, хотя перед глазами есть много примеров, когда дизайнер работает самостоятельно и управляет своим бизнесом. Это не наш случай — работать всегда интереснее, если есть человек, с которым ваши мысли и идеи совпадают.

Фрагмент интерьера. Дизайн: «Мастерская комфорта».

Фрагмент интерьера. Дизайн: «Мастерская комфорта».

Конечно, выбрать партнёра сложно: этот человек либо есть в вашем окружении, либо его нет, поэтому всегда стоит присмотреться к людям вокруг вас. Человек должен быть на волне с вами. Как подсказывает наш собственный опыт, кроме идей, взаимопонимания, должна присутствовать порядочность человека и доверие. Когда люди становятся партнёрами, важно понимать, сможете ли вы соблюдать договорённости между собой, работать с полной отдачей, не подводя друг друга, а, главное, доверять.

Доверять своему партнёру нужно полностью, ведь кроме общей работы у вас появятся и общие доходы, которые также придётся делить, и этот факт не должен стать поводом делёжки бизнеса, ругани между собой с последующим разрывом дружбы».

Архитекторы Гарри Григорян и Белла Барсегян: «Важное значение в творческом процессе имеют советы и конструктивная критика партнера»

«Бизнес-партнер важен в любой сфере, особенно в архитектуре и дизайне, где творчество тесно взаимодействует с технической работой и принятием бизнес-решений. Для успешной реализации проекта необходимо наличие различных навыков, взаимно дополняющих друг друга, и позволяющих достичь синергетического эффекта. Именно поэтому такое важное значение в творческом процессе имеют советы и конструктивная критика партнера. Когда идеей довольны обе стороны, у проекта больше шансов на успех.

Мы давние друзья и коллеги. Учились и практиковались за границей, а встретились в Москве, где работали в одном из известных архитектурных бюро. Два года назад решили развивать собственную площадку для работы и творчества. Так на основе опыта полученного в большой архитектуре, общих профессиональных ценностей и схожих эстетических взглядов появилась студия Arcus, основными приоритетами которой стали архитектурные знания и мышление как главный инструмент в сфере дизайна, совершенство в деталях и перфекционизм в реализации проектов от начала стройки до декора».

Комментарий Екатерины Куссмауль, юриста в сфере дизайна и архитектуры

«Когда два человека объединяются для совместной работы над проектом, юридические моменты сначала не обсуждаются. Но когда дело доходит до конкретных шагов, то возникают вопросы.

  • Кто будет подписывать договор и принимать деньги от клиента, если работают оба.
  • Кто несет расходы по проекту.
  • Какие проекты считаются созданными совместно, а какие будут личными.
  • Как не платить двойные налоги, и тому дизайнеру, и другому.
  • И другие более детальные вопросы.

Поэтому наступает момент, когда стороны хотят закрепить свои отношения, подписать соглашение о соавторстве. Зафиксировать конкретные проекты, которые считаются созданными совместно, или период совместной работы, в течение которого любые проекты будут считаться совместными. А также уточнить, как указывать имена авторов при публикации проекта, как нести расходы по проекту и делить доходы.

Иногда такое соглашение приходится составлять постфактум, когда стороны решили перейти на самостоятельную деятельность, и нужно зафиксировать судьбу ранее созданных совместно проектов и возможность каждого использовать проекты для своего портфолио.

Интерьер гостиной. Дизайн Koshunov Architects. Фото: Никита Дробышев.

Интерьер гостиной. Дизайн Koshunov Architects. Фото: Никита Дробышев.

Если никакие соглашения между партнерами не подписаны, то на их отношения распространяются нормы закона.

ГК РФ Статья 1258. Соавторство: «произведение, созданное в соавторстве, используется соавторами совместно, если соглашением между ними не предусмотрено иное. В случае, когда такое произведение образует неразрывное целое, ни один из соавторов не вправе без достаточных оснований запретить использование такого произведения».

При этом, согласно пункту 3 статьи 1229 Гражданского Кодекса, «доходы от совместного использования результата интеллектуальной деятельности… распределяются между всеми правообладателями в равных долях, если соглашением между ними не предусмотрено иное».

Что означает фраза «ни один из авторов не вправе запретить использование другому»? Даже если проект был создан совместно, а потом партнеры разбежались по своим дорожкам, каждый из них может использовать проект в публикациях, в конкурсах, в других компаниях, без согласия другого автора, и тот не может запретить такие публикации и конкурсы. Но при этом должно быть учтено право автора на имя, и обязательно указано имя всех авторов проекта».

Как найти бизнес-партнера в Интернете

Нет сомнений в том, что открытие малого бизнеса может быть трудоемким и трудоемким процессом, особенно если вы делаете все самостоятельно. По этой, среди прочих причин, вы можете решить начать свой бизнес с партнером.

Однако очень важно найти подходящего делового партнера. В конце концов, это человек, которому вы доверяете, который поможет вам управлять своими финансами, принимать важные решения и управлять повседневными бизнес-операциями.Итак, если вам не удалось найти партнера по более традиционным каналам, или вы просто хотите упростить процесс поиска, вам может быть интересно: стоит ли вам начать бизнес с кем-то, с кем вы познакомились в Интернете?

Короче говоря, да — если вы подходите к процессу внимательно — и мы здесь, чтобы помочь. В этом руководстве мы объясним, как найти делового партнера в Интернете, с советами опытных предпринимателей, а также рассмотрим лучшие веб-сайты, с которых можно начать поиск.

Как найти делового партнера в Интернете за 9 шагов

Когда вы пытаетесь найти делового партнера в Интернете, вы можете выполнить следующие девять шагов, чтобы начать работу:

1. Подтвердите свою бизнес-идею.

Прежде чем привлекать соучредителя к работе, вам необходимо убедиться, что у вас есть четкая и развитая идея малого бизнеса.

Если вы все еще разрабатываете детали и надеетесь встретить партнера, который поможет составить бизнес-план, вам необходимо четко и заранее указать это в поиске.Где бы вы ни находились в процессе разработки, изложите свой самый последний план в письменной форме, чтобы вы могли представить моментальный снимок серьезным кандидатам в партнеры.

2. Определите, что вы ищете от делового партнера.

Тип партнера, которого вы ищете, во многом зависит от того, каким владельцем вы являетесь, в дополнение к предполагаемым потребностям вашего бизнеса. Например, опытный владелец бизнеса может обратиться к техническому эксперту, который возьмет на себя ответственность за разработку продукта для своей новой компании; у начинающего предпринимателя может быть опыт, необходимый для открытия бизнеса, но ему потребуется партнер с управленческим и операционным опытом.

При этом вы должны оценить как свои сильные стороны, так и свои недостатки как будущий владелец малого бизнеса. Вам следует искать партнера, чей опыт, навыки и общая манера поведения дополняют первое и поддерживают второе. Вы можете даже написать «описание должности делового партнера», чтобы помочь вам проверять кандидатов по мере продолжения процесса.

3. Обновите свое присутствие в Интернете.

Теперь, когда вы лучше понимаете свою бизнес-идею и то, что вы ищете в своем деловом партнере, вы захотите убедиться, что любые потенциальные кандидаты в бизнес-партнеры имеют возможность узнать о вас больше.

И что вы делаете в первую очередь, когда кто-то отправляет вам запрос о дружбе на Facebook, связывается с вами в LinkedIn или подписывается на вас в Twitter? Вы, наверное, погуглите их. Вы можете ожидать, что любые потенциальные кандидаты в партнеры, к которым вы обращаетесь в Интернете, поступят с вами так же.

По этой причине вы хотите быть уверены, что вас обнаружит поиск, и что результаты актуальны и актуальны для работы. В качестве теста вы можете попробовать выполнить поиск по своему имени в режиме приватного просмотра (инкогнито).

Если вас сложно найти с помощью поиска, вы можете подумать о создании личного веб-сайта — это отличный способ заявить о себе и публиковать контент от своего имени. И даже если ваши профили в социальных сетях являются личными, они могут быть для вас самыми высокими результатами, поэтому вам стоит подумать о том, чтобы добавить ссылку на свой бизнес или веб-сайт при поиске делового партнера.

С учетом всего вышесказанного важно помнить, что вам не нужно использовать все доступные сетевые или социальные сети.Но у вас должна быть страница на профессиональных платформах, таких как LinkedIn или AngelList, чтобы люди могли отправлять вам сообщения напрямую (и подтверждать вашу личность).

4. Используйте существующую онлайн-сеть.

После того, как вы обновите свой веб-сайт и профили в социальных сетях, вы можете начать фактический поиск делового партнера, используя существующую онлайн-сеть.

Спросите коллег-предпринимателей в вашей LinkedIn, Facebook или сети электронной почты о том, как они нашли своих деловых партнеров — это может дать вам некоторые идеи о том, как связаться с людьми, которых вы уже знаете, или использовать ресурсы, к которым у вас есть доступ.Например, сети выпускников колледжей или университетов часто включают профессиональные организации, мероприятия и даже программы наставничества — и во многих случаях они включают группы в Facebook, страницы LinkedIn и списки вакансий на веб-сайтах колледжей или университетов.

Точно так же вы можете обнаружить, что простое обращение к предпринимателям, которых вы уже знаете, по электронной почте, чтобы сообщить им, что вы ищете делового партнера, может привести к множеству рекомендаций. Вы никогда не узнаете, с кем можно связаться или найти с помощью простого «молва», даже если это с помощью электронной почты.

5. Найдите онлайн-стартап, соучредитель и бизнес-сообщества.

Помимо использования существующей сети, существует множество онлайн-сообществ, разработанных специально для предпринимателей, которые хотят найти делового партнера в Интернете.

Хотя обычно это сравнение может показаться странным, в данном случае, как и в случае с онлайн-знакомствами, существуют разные типы сайтов в зависимости от того, как вы предпочитаете найти и встретить своего делового партнера.

Например, есть веб-сайты в стиле сетевого поиска партнеров, такие как CoFoundersLab, которые позволяют вам создавать бесплатную или премиальную учетную запись — и на основе вашего профиля использовать алгоритмы ИИ, чтобы предлагать лучшие совпадения для соучредителей, партнеров и команды. члены.

Кроме того, существуют гораздо более неформальные веб-сайты, которые можно использовать для поиска делового партнера, например, сабреддит active / r / cofounder, где предприниматели, которые ищут соучредителей или деловых партнеров, публикуют сообщения о своем бизнесе, кто они ищем, и где заинтересованные кандидаты могут связаться с ними для получения дополнительной информации.

Конечно, если вы изначально не решаетесь проводить расширенные обсуждения в Интернете с потенциальными деловыми партнерами, вы можете начать с использования виртуальных форумов, которые соединят вас с личными встречами.Meetup.com, например, имеет целую категорию, посвященную «карьере и бизнесу», и может направить вас на онлайн или личные встречи профессионалов-единомышленников в вашем регионе.

На этом этапе, когда вы изучаете, как найти делового партнера в Интернете, важно помнить об одном важном моменте: как расстояние может потенциально повлиять на логистику вашего делового партнерства.

Например, Ричард Шоу начал работу с журналом займа с деловым партнером, которого он встретил через сабреддит / r / предприниматель, и, хотя отношения были положительными, у работы с удаленным соучредителем были некоторые недостатки.Он сказал: Скорее расстояние означало, что партнерство не сработало; мое утро было вечером моего партнера, и было трудно запланировать звонки по Skype или получить ответы на электронные письма в тот же день. Это привело к замедлению роста бизнеса. Мы оба поняли, что это не работает, и мирно расстались.

6. Проверка потенциальных кандидатов.

Следующий шаг в изучении того, как найти делового партнера в Интернете? Проверка ваших потенциальных кандидатов.

После того, как вы определили одного или нескольких человек, которые, по вашему мнению, могут хорошо подойти вашему деловому партнеру, вы захотите узнать о них как можно больше — точно так же, как вы это сделали бы с сотрудником, прежде чем нанимать его. .Это помогает гарантировать, что, во-первых, человек действительно является тем, кем он является, и, во-вторых, предоставляет некоторую справочную информацию об его карьере и опыте.

Итак, чтобы проверить потенциальных кандидатов, вам нужно:

  • Искать их в Интернете, включая базовый поиск Google, а также в социальных сетях и сетевых платформах. Если у вас возникли проблемы с их поиском в Интернете, вы, вероятно, захотите найти другой способ подтвердить их личность. Есть множество надежных веб-сайтов для проверки биографических данных, которые стоит рассмотреть.

  • Просмотрите их предыдущую работу — на их личном или корпоративном веб-сайте LinkedIn или в портфолио. Вы также можете попросить рекомендацию от предыдущего клиента или делового партнера, с которым вы можете поговорить.

К последнему пункту Кристиан Реннелла, генеральный директор и основатель elMejorTrato, сказал нам, что самое важное, что нужно знать о партнерах, — это качество их работы. Создавая компании как со старыми друзьями, так и с новыми партнерами, он встречался в Интернете, он сказал, что если у кого-то есть правильный послужной список — и он может доказать свою работу, — действительно не имеет значения, как вы изначально вошли в контакт.

7. Назначьте интервью.

После того, как вы проверили личность своих кандидатов и нашли одного или нескольких, с которыми вы чувствуете себя комфортно, продвигаясь вперед, вы захотите перейти к этапу «собеседования».

Свяжитесь с человеком и назначьте время для разговора. Однако прежде чем предлагать кому-то заняться бизнесом, который вы хотите начать, вы должны не ограничиваться их резюме и попытаться выяснить, что их волнует в профессиональном плане.

Помните, что пока вы проводите собеседование с кандидатом, вы также пытаетесь его завербовать.На первой встрече, личной или по телефону, не забудьте также позиционировать себя как отличного делового партнера.

И, конечно же, во время этого разговора не стоит недооценивать важность согласования с более чем объективными бизнес-целями. Вы также должны помнить о своих основных личных и деловых ценностях — если вы и ваш деловой партнер не цените одни и те же вещи, гораздо более вероятно, что вы столкнетесь с конфликтами в будущем.

8.Провести испытательный срок.

После того, как вы найдете потенциального соучредителя, которого вы взволнованы, подтвердите его личность, поделитесь своим бизнес-планом и, в идеале, встретитесь лично или во время видеозвонка, у вас может возникнуть соблазн полностью задействовать свои партнерство.

К сожалению, когда вы учитесь находить делового партнера в Интернете или лично, вам не захочется торопиться. Вместо этого вы захотите начать с проведения испытательного периода — испытательный период может быть информативным как для вас, так и для вашего потенциального партнера и помочь вам обоим определить, подходит ли вам партнерство, прежде чем брать на себя риски совместного открытия бизнеса.

В качестве примера, Дэйв Хермансен, ветеран электронной коммерции, рекомендует начинать постепенно с потенциального делового партнера, нанимая его для проекта в существующем бизнесе:

«Практически все мои прочные партнерские отношения начинались с знакомства с другим человека, наняв его сначала, чтобы он делал разные вещи для наших уже существующих компаний.Позже, после того, как я смог увидеть, насколько хорошо мы действительно взаимодействуем, я смог предложить партнерство в существующих или новых деловых предприятиях с этим человеком.«

9. Составьте соглашение о партнерстве.

После пробного периода вы, надеюсь, решите, что нашли правильного делового партнера. В этом случае вам нужно будет предпринять соответствующие шаги, чтобы должностное лицо партнерства — при условии, что ваш новый соучредитель готов принять эту должность.

Вы должны составить соглашение о партнерстве или учредителях, в котором изложена структура вашего бизнеса, а также договоренности между вами двумя как партнерами. решать такие вопросы, как:

  • Роли и обязанности

Чтобы документ охватил всю вашу основу и имел юридическую силу, рассмотрите возможность работы с бизнес-юристом, который поможет вам в этом процессе.

Лучшие веб-сайты для поиска делового партнера в Интернете

Теперь, когда вы лучше понимаете, как именно найти делового партнера в Интернете, давайте рассмотрим еще несколько веб-сайтов, которые вы можете использовать в процессе поиска:

  • CoFoundersLab: упомянутый выше веб-сайт в стиле сватовства позволяет вам создать профиль и найти делового партнера, соучредителя или члена команды на основе их алгоритма искусственного интеллекта.

  • Founder2be: с помощью Founder2be вы можете создать профиль и просматривать свою сеть других предпринимателей, которые ищут соучредителей, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и т. Д.

  • Cofoundme: Используя Cofoundme, вы можете зарегистрировать свой профиль и найти потенциальных партнеров. Вы также можете публиковать бизнес-идеи, просматривать стартапы и создавать объявления о вакансиях.

  • FoundersNation: Созданный как классический сайт знакомств, FoundersNation позволяет вам создать бесплатный профиль и просматривать соучредителей в вашем регионе с определенными навыками, чтобы найти подходящего партнера для вашего бизнеса.

  • StartHawk: StartHawk — это платформа, специально созданная для поиска предпринимателей, ищущих своих деловых партнеров.С StartHawk вы можете использовать различные фильтры, чтобы сузить поиск соучредителей, и использовать их внутреннюю систему обмена сообщениями для общения с потенциальными кандидатами.

  • IdeasVoice: IdeasVoice — это глобальный сайт для совместной работы, который позволяет начинающим предпринимателям обмениваться бизнес-идеями и обсуждать их, обсуждать проекты и даже находить деловых партнеров. Вы можете зарегистрировать бесплатную учетную запись или выбрать премиальные услуги IdeaVoice для расширенного поиска, продвижения профиля и других преимуществ.

  • AngelList: хотя вы, возможно, знакомы с AngelList как с сайтом для поиска работы, многие предприниматели также используют эту платформу для размещения позиций для соучредителей и деловых партнеров, особенно в сфере высоких технологий.

  • Reddit: как мы упоминали выше, многие владельцы малого бизнеса фактически добились успеха, используя субреддиты, предназначенные для поиска деловых партнеров или соучредителей, такие как субреддит / r / предприниматель или субреддит / r / cofounder.

  • LinkedIn: Как и следовало ожидать, LinkedIn разработан для деловых контактов, и хотя это может потребовать больше времени и усилий, это определенно полезный ресурс, который стоит использовать при поиске делового партнера в Интернете.

  • Meetup: хотя Meetup.com может быть менее прямым способом поиска делового партнера в Интернете, он, безусловно, может быть полезен, когда вы только начинаете поиск. Кроме того, у них есть группы и темы, специально посвященные деловому партнерству и созданию сетей.

Итоги

Важно помнить, что вы захотите принять необходимые меры предосторожности при поиске делового партнера в Интернете — провести надлежащее исследование, проверить личности кандидатов и следовать общим передовым методам работы в Интернете.

В целом, как и большинство аспектов открытия бизнеса, поиск соучредителя может потребовать некоторых проб и ошибок. В этом случае вы можете попытаться воспользоваться этой возможностью, быть непредвзятым и поговорить с несколькими кандидатами, прежде чем принять решение. В конце концов, главный приоритет в поиске подходящего человека — это ваша совместимость как деловых партнеров.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Как найти соучредителей и партнеров для вашего бизнеса

Вам нужен соучредитель.Доверяйте нам

Мы твердо верим, что начать бизнес с кем-то еще. Наши собственные соучредители не сделали бы этого по-другому, и мы разговаривали с другими владельцами бизнеса, которые согласны с тем, что бизнес лучше с приятелем.

Нам всем нужен кто-то, кто может разделить как успехи, так и стрессы, связанные с ведением бизнеса.

Щелкните, чтобы написать об этом в Твиттере

Конечно, Марк Цукерберг из Facebook пошел на это в одиночку, но таких основателей, как он, немного. К тому же Цукерберг оказал массу помощи.Помните тот мерзкий судебный процесс этих мускулистых студентов Гарварда?

Вот почему соучредитель может быть решающим фактором успеха вашей компании:

Они восполняют пробел в навыках

Признайтесь — есть некоторые вещи, в которых вы хороши и которым действительно нравится заниматься, а есть к другим вы так себе относитесь. Даже если вы думаете, что можете охватить все, зачем вам это делать, если у вас есть соучредитель, который может сделать это лучше?

Что еще нужно учесть? Различные стили управления.Если вы уже начинали и развивали собственный бизнес, то знаете, что со временем разные стили управления работают лучше, чем другие.

Они — спутники в пути стартапов

Начать бизнес непросто, и неровности обязательно появятся. С соучредителем намного проще (и веселее!) Справиться.

Советники, члены правления и наставники прекрасны, но нет ничего лучше, чем возможность поговорить с кем-то, кто проходит тот же процесс, что и вы, сталкивается с теми же рисками, теми же проблемами и теми же потенциальными вознаграждениями.

Они могут прикрыть вас

Вы только что провели неделю, приклеившись к своему компьютеру, и вам нужно сбежать из офиса, но у вас есть эти надоедливые чеки, которые нужно подписать. Угадайте, кто может их подписать? Ваш соучредитель.

У всех нас бывают дни, когда мы уставшие, сварливые и просто хотим посидеть на диване и хандрить. А иногда мы хотим провести немного больше времени с нашими семьями. Соучредитель может прикрыть вас в такие дни, поэтому вам не придется нервничать, если вам понадобится перерыв.

Они могут указать на слепые пятна

У всех нас есть слепые пятна в том, как мы управляем, реализуем проекты и действуем по жизни. Наличие соучредителя дает вам коллегу, который может указать на эти слепые пятна, чтобы вы могли улучшить свою работу. Соучредитель откроет вам глаза на то, чего вы, возможно, не увидите, от вопросов персонала до того, как запустить продукт.

Поиск подходящего бизнеса Соучредитель

Выбор соучредителя важнее выбора супруга. Вы собираетесь много делиться, поэтому вам нужен кто-то, кому вы можете доверять, и обладающий дополнительными навыками.У многих людей с самого начала есть соучредитель, с которым они часами сидели, обсуждая дела и обсуждая идеи. Иногда основатели намеренно выходят на поиски людей, которые поделятся своим путешествием.

В любом случае сложно найти идеального человека, который верит в ваше видение так же сильно, как и вы.

Как найти бизнес-партнеров

Есть ли разница между бизнес-партнером и соучредителем? Ну не обязательно. Тем не менее, многие люди спрашивают нас, как найти деловых партнеров, будь то официальные соучредители, сотрудники, инвесторы или другие первые сотрудники.Вы можете найти самых разных людей в местах, которые мы описали ниже.

Где можно найти соучредителей и деловых партнеров?

Выйти в Интернет

К счастью, эта проблема возникла не только у вас! Чтобы помочь предпринимателям найти подходящих друзей, появилось множество веб-сайтов:

  • CoFoundersLab: поиск партнеров для предпринимателей Найдите людей, которых вы ищете, с помощью обширной сети CoFoundersLab. Компания также проводит личные встречи.
  • Founder2be: Найдите соучредителя для своего стартапа Founder2be приглашает соучредителей, дизайнеров, маркетологов, разработчиков и других лиц, которые ищут идеальных партнеров.
  • Сеть соучредителей techVenture: это не открытая сеть для тех, кто ищет партнеров. Он предназначен только для серьезных предпринимателей — вам нужно будет подать заявку, чтобы стать участником.
  • FounderDating: лучшая онлайн-сеть для предпринимателей, позволяющая общаться с соучредителями. Как и в случае с сетью соучредителей techVenture, вам нужно будет подать заявку и заплатить комиссию, чтобы получить доступ.
  • cofound.org: cofound.org позволяет вам найти именно те навыки, которые вы ищете в партнере.
  • Techcofounder: Если вы ищете технического соучредителя, это отличный ресурс. Вы можете разместить объявление о своем стартапе, чтобы привлечь лучших.

Take It Off the Net

Трудно судить, является ли тот или иной человек подходящим соучредителем, по его профилям в Интернете, поэтому многие предпочитают встречаться с кем-то лично.

Вот несколько идей:

  • Спросите около

    Спросите, знает ли кто-нибудь из ваших знакомых об отличных технических людях, которые ищут соучредителей.Проверьте LinkedIn, сеть выпускников вашего университета, и спросите, когда вы идете на семейные встречи, свадьбы или вечеринки.

  • Найдите мероприятия и конференции для стартапов

    По всей стране проходит множество мероприятий и конференций для стартапов, так что найдите то, что подходит именно вам. Вы можете попробовать BarCamp, который позволит вам познакомиться со всеми типами людей в неформальной обстановке. Один из этих людей может стать вашим будущим соучредителем или связать вас с одним из них.

  • Присоединяйтесь к группам Meetup

    Meetup.com и Startupdigest.com известны тем, что объединяют людей со схожими интересами. Выполнив поиск по терминам «предприниматель», «соучредитель», «хакер», «стартап» и по другим применимым терминам, вы сможете найти группы, которые могут предложить потенциальные связи.

  • Сходите в лагерь стартапов

    Если вы посетите лагерь стартапов, например Startup Weekend, чтобы поработать над одной идеей в течение 54 часов, вы, вероятно, встретите других, которые заинтересованы в предпринимательстве не меньше вас.

Как найти программистов и технических соучредителей для стартапа

В век Интернета трудно найти технических соучредителей.Всем нужны их навыки и опыт.

Часть того, чтобы найти технического соучредителя, означает проявить себя; найдите встречи, мероприятия, группы и собрания, ориентированные на технических специалистов, и вперед. Не беспокойтесь о понимании технических вещей — используйте это как возможность познакомиться с техническими специалистами и активными участниками сообщества.

Несколько советов от Дэвида Хаузера, нашего технического соучредителя, о том, как найти нужного человека:

  • Найдите местное сообщество Ruby on Rails, даже если вы не понимаете многих технических разговоров.
  • Участвуйте в колледжах с очень техническими людьми.
  • Попробуйте «знакомства» с основателями (используйте такие сайты, как FounderDating и CoFoundersLab).
Вы не найдете технического соучредителя, вы его зарабатываете. — Джейсон Фридман

Как определить, хорош ли технический соучредитель или программист

Как только вы найдете потенциального соучредителя, вам нужно будет выяснить, хорош ли он в что они делают. Тот факт, что кому-то понравилась ваша идея и проработал пять лет в Google, не означает, что он подходит для этой работы.

Трудно разобраться, поэтому начните с этих трех вопросов, чтобы выяснить, подходит ли вам конкретный человек:

  1. Какие приложения они создали?

    Вы действительно хотите видеть приложения или побочные проекты, которые человек создал самостоятельно, даже если они потерпели неудачу, поскольку это демонстрирует как предпринимательский дух, так и их способность создавать от начала до запуска. Также полезно узнать, извлекли ли они уроки из неудач.

  2. Участвуют ли они в своем профессиональном сообществе и пользуются ли они уважением своих коллег?

    Вы хотите убедиться, что вашего технического соучредителя уважает большее сообщество.Вы ищете участия, а не то, чтобы они были главой вселенной. Посмотрите, есть ли у них блог или учетная запись в Twitter. Если вы состоите в сообществе Rails, ознакомьтесь с разделом «Работа с Rails», где дается рейтинг для отдельных пользователей.

  3. Как они взаимодействуют с другими техническими соучредителями?

    Если у вас есть наставник или вы знаете другого успешного технического соучредителя, попросите его поговорить с вашим возможным кандидатом. Это должно быть не интервью, а интерактивная беседа с кем-то, у кого есть опыт и который может дать вам некоторое представление.

Помните, что эти вопросы следует задавать только в том случае, если кандидат соответствует минимальным требованиям по принятию тех же основных ценностей, что и вы. Это первый шаг. Затем сократите свой пул потенциальных кандидатов, используя методологию, включающую эти три вопроса.

Полностью управляемые риски и опасности наличия соучредителя

Мы считаем, что соучредитель — это актив, но мы также знаем, что наличие соучредителя сопряжено с рисками и опасностями.

Вы можете натолкнуться на:

  • Путаница в отношении лидерства.
  • Отсутствие центровки.
  • Вопросы по собственности.
  • Неясные ожидания и награды.
  • Имеет соучредителя, который также является лучшим другом.

Эти риски немного пугают, но хорошая новость заключается в том, что этими рисками можно управлять. Благодаря эффективному общению и хорошему процессу планирования вы можете устранять потенциальные риски до того, как они возникнут. Убедитесь, что вы заключили соглашения заранее.Согласуйте условия передачи, распределите обязанности и изложите все на бумаге.

Нужна дополнительная информация о соучредителях?

5 мест для поиска деловых партнеров

Хотите быть начальником самому себе, но не единственным начальником в своем бизнесе? Рассмотрите возможность партнерства с предпринимателем-единомышленником, с которым вы сможете разделить повседневные взлеты и падения предпринимательства.

Если вы не знаете, где найти делового партнера, продолжайте читать, чтобы узнать о пяти наиболее продуктивных местах для поиска.

Бывшие сотрудники

Все еще на связи с коллегами от 9 до 5 дней? Бывшие сослуживцы — идеальное место для поиска делового партнера. Поскольку вы уже знаете их работу не понаслышке, меньше риск того, что партнерство развалится. Вы заранее узнаете, не создадут ли проблемы личные конфликты или непредвиденные вредные привычки с их стороны.

Ключ к успешному поиску партнера — мысленно отделить прошлых сотрудников, которые, как вы знаете, обладают опытом, навыками и энергией, от тех, кто не имел опыта или демонстрировал плохую работу или личную этику в прошлом.Затем выберите человека, который совместим с вами по личностным характеристикам, и обратитесь к нему, чтобы узнать, заинтересована ли она оставить традиционную работу для карьеры в сфере предпринимательства и имеет ли она аналогичное видение бизнеса.

Бизнес-брокеры

Бизнес-брокеры помогают людям покупать и продавать частные предприятия. Просто потому, что они часто общаются с предпринимателями, которые переходят из одного предприятия в другое, они могут познакомить вас с другим человеком в вашем районе.В идеале контакт, который хочет купить новый малый бизнес в качестве совладельца. Затем вы можете вместе заняться покупкой бизнеса и, возможно, вместе управлять им как партнеры.

Использование услуг бизнес-брокера может быть дорогостоящим. Но их знания о бизнес-продажах и их навыки ведения деловых переговоров могут оказаться ценными, если у них есть средства и они серьезно настроены установить условия, необходимые для успешного совместного владения бизнесом. Если вы пойдете по этому пути, обязательно работайте с лицензированными и авторитетными бизнес-брокерами.

Сайты для поиска партнеров

Если вы живете в маленьком или удаленном городе без особой деловой активности, ваши существующие связи могут быть не в состоянии оказать большую помощь в том, где найти делового партнера. В этом случае рассмотрите возможность расширения сети путем поиска делового партнера в Интернете. Платформы для поиска партнеров, такие как FounderDating.com или CoFoundersLab.com, позволяют указать свое местоположение и бизнес-интересы, а также выбрать из общенационального списка соучредителей или деловых партнеров в вашем регионе и нише.

Не излагайте партнерские отношения на бумаге, пока не встретитесь с потенциальным партнером лично. Некоторые качества плохо транслируются в Интернете. Вы должны быть уверены, что ваша личность и мотивация совпадают, прежде чем делать это официально.

Бывшие клиенты

Обычно неразумно пытаться переманить текущего клиента или одного из его сотрудников уйти от этого бизнеса, чтобы присоединиться к вашему; это может быть воспринято как браконьерство и ставит под угрозу ваши отношения с клиентом.Тем не менее, бывшие клиенты могут подойти к вопросу о потенциальном деловом партнерстве при условии, что отношения с клиентом закончились на положительной ноте.

В этом сценарии следует иметь в виду одну вещь: если ваш бизнес напрямую конкурирует с бизнесом, в котором работает ваш бывший клиент. Возможно, она подписала со своим работодателем договор об отказе от конкуренции, который может помешать ей работать в вашем бизнесе.

Семья или друзья

Счастливый брак не всегда означает счастливый деловой брак.Вот почему некоторые предприниматели, как правило, избегают установления деловых партнерских отношений со своими супругами, братьями и сестрами или друзьями. Но если ваши стили работы синхронизированы, и идея регулярно видеть своего делового партнера как на работе, так и вне ее не мешает вам сотрудничать, друзья или члены семьи могут стать надежными партнерами.

Обязательно сформулируйте четкие ожидания относительно роли, которую каждый из вас будет играть в бизнесе с первого дня. Точно так же разработайте план выхода, чтобы не поставить под угрозу личные отношения, если деловое партнерство развалится.

3 Insights: как найти делового партнера | компании Springboard Enterprises | Been There Run That

Трейси ДеФорж, бизнес-стратег, делится ценными знаниями о том, как найти идеального делового партнера для улучшения вашего бизнеса и вашей жизни.

Я предприниматель. Я начал, управлял, управлял и консультировал сотни предприятий, некоторые в одиночку, а некоторые с некоторыми успешными партнерскими отношениями. У делового партнера есть много преимуществ перед индивидуальным предпринимателем.Один из самых ценных в моем опыте — наличие надежного партнера по подотчетности. Приверженность, требующаяся времени, ресурсов и энергии для ведения бизнеса, не для слабонервных. Бывают дни, когда возможное кажется невозможным. Реальность ответственности перед кем-то другим в эти дни может буквально быть единственной вещью, которая удерживает вас от того, чтобы бросить это полотенце. Вот где наличие делового партнера может сделать вас лучшим владельцем бизнеса.

Где большинство людей находят деловых партнеров? Успешные дуэты, такие как Дженнифер Хайман и Дженнифер Флейсс, соучредители Rent the Runway, и Кэти Родан и Кэти Филдс, соучредители Proactiv и Rodan & Fields, познакомились, когда учились в аспирантуре.Карли Закин и Даниэль Вайсберг, соучредители theSkimm, встретились во время работы на NBC. Их всех объединяет одно общее. Они определили нишу на рынке и уже успели завоевать доверие друг друга, чтобы решиться на юридическое партнерство.

Что произойдет, если вы не знаете этого человека, но найдете общий язык в ком-то, кто, по вашему мнению, может стать отличным партнером?

Я верю в поиск человека, который является «Инь твоего Ян», и оптимизацию сильных сторон друг друга, чтобы сформировать прочные профессиональные связи, которые могут привести к дружбе на всю жизнь и прибыльному успеху в бизнесе.Джон Д. Рокфеллер отражает эту теорию в своих знаменитых словах: «Дружба, основанная на бизнесе, намного лучше, чем бизнес, основанный на дружбе». Я основал одну компанию, успех которой зависел от моей работы инструктором по рисованию. Я не рисую. Я встретил художника, чьи таланты были прямо противоположными, но идеально совпадали с моими, и мы вместе построили бизнес. Это партнерство было успешным, потому что мы вошли в него с широко открытыми глазами. Мы создали четко определенные роли и уважали эти роли без исключения.

Моим последним предпринимательским начинанием «Продюсировать свой подкаст» потребовалось, чтобы я редактировал и производил звук вещательного качества. Можно с уверенностью сказать, что этого нет и в моем резюме. Я смог запустить и развить этот бизнес, опираясь на прочные профессиональные отношения, переросшие в дружбу, которая длится более 25 лет. Наш ключ к успеху — сохранить дружбу ценным товаром. Мы оба понимали, что, если дружба будет скомпрометирована, они прогнозируют, что бизнес значительно ослабнет.

Я прошел через множество вариантов деловых отношений.Вот мои главные советы по поддержанию личной и прибыльной стороны партнерства.

  1. Обратите внимание на розовые флажки. С самого начала будут признаки, если отношения не подходят для вас. Мы часто игнорируем эти признаки и думаем, что ситуация изменится или станет лучше. Вещи часто заканчиваются так же, как и начинаются. Если что-то вначале кажется отрывочным, несбалансированным или неэтичным, скорее всего, в партнерстве это обнаружится не выгодным для вас образом.
  2. Эквивалентность против справедливости Если вы заключаете соглашение о справедливом капитале, и что-то не получается … имейте в виду … когда вы перестанете потеть, тогда будет и капитал. Начните с равных условий игры с самого начала или получите компенсацию за выполняемую работу, а затем вступите в партнерство, когда каждый партнер получит равные инвестиции.
  3. Дата до свадьбы. Может быть легче выйти замуж, чем развестись. Учтите этот же менталитет при заключении юридического делового партнерства.Относитесь к соглашению, как к брачному контракту. Когда дела идут хорошо, выработайте стратегию выхода. Если вы не готовы к такому уровню юридических обязательств, попробуйте разные варианты. Я успешно работал с соавторами над соглашением о разделе доходов. У обеих сторон есть кожа в игре, но они могут покинуть песочницу в любое время юридически невредимыми.

Вы не можете сделать это в одиночку. Проходит деревня. Попросить помощи. Все три являются общими советами, которые дают вам, когда вы открываете компанию.Привлечение кого-то, чьи сильные стороны восполняют пробелы в тех областях, где вы слабы, может ускорить рост вашего нового бизнеса. Это также дает альтернативную перспективу, когда работа в одиночку может быть ограничена из-за изолированной работы и, да, просто упрямства.

Об авторе

Трейси ДеФорге , специалист по стратегии развития бизнеса, имеет успешный опыт открытия новых предприятий и управления операциями для успешных предприятий по всей Северной Америке.Ее опыт в сфере консалтинга приносит ее клиентам национальные награды. Она работает с руководителями и неизменными командами таких компаний, как Hilton, Marriott, British Airways и Google. В число клиентов входят Microsoft и Weight Watchers International. Трейси проводит семинары и занятия в городах по всей стране, включая Стэнфордский университет, она была представлена ​​на CNN и является участником Inc.com. Трейси недавно расширила свое предпринимательское портфолио, запустив Produce Your Podcast, компанию с полным спектром услуг, которая производит подкасты вещательного качества.Ее страсть к творчеству проявляется в создании и ведении подкаста «Путешествие туда». Шоу предлагает вдохновляющие и тактильные подсказки о том, как ориентироваться на стыке личного и делового роста.

Как найти делового партнера [Тест на совместимость] (2021)

Изучив некоторых из миллиона владельцев бизнеса, которые используют Shopify, мы обнаружили, что типы основателей, как правило, попадают в один из пяти типов личности. Кто из них вы? Начните с нашей викторины .


Добро пожаловать, летние звездочеты. Здесь мы все еще находимся в разгаре глобальной пандемии, пытаясь изо всех сил вернуться к какой-то форме «нормальной жизни». Как мы уже говорили ранее, сейчас странное (в лучшем случае) время для открытия или ведения малого бизнеса. Но по мере продвижения жизни мы становимся свидетелями силы человеческого духа в тех, кто продвинулся вперед или изменил курс. И даже сейчас воплощаются в жизнь новые идеи — пора ли действовать в соответствии с вашими?

В выпуске журнала The Founder’s Zodiac за этот месяц мы говорим о деловом партнерстве.Стоит ли запускать идею в одиночку или с соучредителем? Как и где найти деловых партнеров? И, исходя из вашего Знака Основателя, кто является идеальным партнером для вашей большой идеи? Читайте дальше и пройдите наш тест на совместимость, чтобы найти свою идеальную пару. Звезды выравниваются!

Альпинисты — идеальные деловые партнеры для большинства знаков из-за их социального характера, оптимизма и установки на рост.

Наш особенный знак в этом месяце — альпинист, прирожденный экстраверт, который преуспевает в компании других.Альпинисты становятся идеальными деловыми партнерами для большинства знаков — даже для других альпинистов — из-за их социальной природы, оптимизма и установки на рост.

🏃🏾‍♀️ Ярлыки

Как найти делового партнера 🔦

Иногда отношения соучредителей материализуются из дружбы или романтического партнерства, а иногда они носят чисто деловой характер. Если вы хотите начать бизнес с партнером и исчерпали свои личные связи, вот несколько мест, которые они могут скрывать:

  • Ваша профессиональная сеть. Работали ли вы в прошлом с кем-то, кто обладает теми качествами, которые вам нужны в деловом партнере? Обращайтесь к вам заранее и обновляйте свой профиль LinkedIn, чтобы указать, что вы открыты для сетевых возможностей.
  • Ваша школа или альма-матер. Ваши рабочие отношения с нынешними или бывшими одноклассниками могут указывать на то, насколько вы совместимы как соучредители. Если вы еще студент, школа — естественный инкубатор для малого бизнеса. Как вы проверяете свои идеи и совместимость партнеров в рамках группового проекта?
  • Конференции и встречи групп. Если вы альпинист, первопроходец или поджигатель, это идеальная среда для вас. Посещайте мероприятия — как цифровые, так и личные — для потенциальных соучредителей в вашей отрасли.
  • Друзья друзей. Посмотрите на градус дальше своих личных и профессиональных связей — есть ли люди, с которыми вы хотели бы встретиться? Спросите о представлении. И обязательно поделитесь с друзьями тем, над чем вы работаете — естественное знакомство может произойти на вашем пути.
  • Сетевые приложения. Пока не возобновятся личные сетевые мероприятия, это один из лучших способов найти потенциальных соучредителей и партнеров за пределами ваших существующих сетей (это отличная новость для картографов и аутсайдеров, ориентированных на интровертов). Начните с сетевых приложений, таких как Shapr или Bumble Bizz, где ваши шансы встретить единомышленников высоки — вы все здесь по одной и той же причине, верно? Вы также можете найти деловых партнеров в группах сообщества предпринимателей на Facebook и других социальных платформах.

На что обращать внимание на соучредителя 👀

Во-первых, спросите себя, чем выгоднее нанять партнера по сравнению с запуском или развитием бизнеса в одиночку.Вам нужен кто-то, кто поможет побеждать в работе (их будет много)? Вам не хватает опыта или перспектив в некоторых областях? Вы хорошо работаете с другими? Вы также должны понимать, какого уровня партнера вы ищете: равноправного сотрудника или кого-то, кто играет за кулисами.

Деловое партнерство должно основываться на уважении, доверии и общении.

Деловое партнерство должно основываться на уважении, доверии и общении. Это прочная основа для построения партнерских отношений, способных выдержать неизбежные удары на пути к успеху.

Это недалеко от романтических отношений. И хотя исследования в целом сходятся во мнении, что противоположности действительно притягиваются, отношения, которые продолжаются, более вероятны из-за сходства партнеров. Независимо от того, используете ли вы подход «притяжения противоположностей» или «птицы пера» при поиске партнера, поймите потенциальные плюсы и минусы каждого из них:

Противоположности притягиваются

👍 Плюсы : потенциал для дополнительных наборов навыков и точек зрения, больший объем идей, больший охват различных аспектов бизнеса

👎 Минусы : Возможность разногласий по поводу видения или направления бренда, разногласия, вызванные противоположными точками зрения на то, как следует вести бизнес изо дня в день

Птицы стайятся вместе

👍 Плюсы : Больше шансов прийти к согласию относительно общего видения и плана, общих стилей работы и общения, схожих мотивов

👎 Минусы : вероятность упущенных возможностей, недостаток «адвоката дьявола», чтобы выявить недостатки плана, пробелы в наборах навыков и сильных сторонах

Тест на совместимость с деловыми партнерами ❤️

Какие знаки наиболее совместимы в качестве деловых партнеров или соучредителей? Во-первых, нам нужно узнать о вас немного больше.Пройдите наш двухминутный тест на совместимость ниже, чтобы определить свою идеальную пару, а затем прочитайте подробный обзор того, как заставить партнерство работать с учетом вашего типа личности.

10 вопросов, которые нужно задать перед вступлением в деловое партнерство 🤔

После того, как вы встретили кого-то, как вы точно оцените его совместимость как делового партнера? Задайте себе эти 10 вопросов об этом человеке и ваших отношениях.

  1. Предлагают ли они идеи, прислушиваются ли они к вашим идеям и рассматривают их?
  2. Вы их уже знаете и / или у них есть надежные ссылки?
  3. Если у вас уже есть неделовые отношения или дружба с этим человеком, обсуждали ли вы, как вы установите границы?
  4. Они так же, как и вы, вкладываются в бизнес-идею (время, деньги, упорный труд)?
  5. У вас схожие цели и общее видение бизнеса?
  6. Ваши навыки дополняют друг друга?
  7. Вы обоюдно определились с ролями, которые вы будете выполнять в партнерстве?
  8. Если у вас был конфликт или разногласие с ними в прошлом, смогли ли вы найти решение или компромисс?
  9. Обсуждали ли вы, что будет с бизнесом, если он — или партнерство — потерпит неудачу?
  10. Готовы ли вы защитить себя юридически и финансово, зафиксировав детали и ожидания на бумаге?

✅ Если вы ответили утвердительно на большинство из этих вопросов , у вас больше шансов наладить взаимовыгодное партнерство.Однако это не идеальный тест — обязательно изучите все «а что, если», почаще общайтесь и консультируйтесь со специалистом по правовым вопросам, чтобы составить соглашение о защите партнерства и бизнеса.

❌ Если вы ответили «нет» на большинство из этих вопросов , это не обязательно означает, что вы полностью несовместимы. Но воспринимайте эти результаты как знак того, что вашему партнерству может потребоваться гораздо больше исследований, прежде чем вы начнете писать на бумаге.

Партнерские идеи, основанные на знаке Зодиака вашего Основателя 🌟

Если вы хотите начать бизнес, что лучше делать в одиночку или с соучредителем? Стоит ли вам найти делового партнера, который поможет вам улучшить существующий бизнес? Ответ может зависеть от вашего типа личности.Узнайте больше о своем партнерском потенциале, основываясь на вашем знаке основателя.

Перейти к вашей табличке:

Знак особенности: Альпинист

В этом месяце вы наш почетный знак, Альпинист. Вам нравится внимание, и вам комфортнее всего, когда вы находитесь в самом центре внимания. Это твой момент!

Почему альпинисты — отличные партнеры

Вы настоящий командный игрок, альпинист, и актив для любого предпринимателя, который ищет партнера для запуска или развития бизнеса.В лучшем случае, окруженный идеями и энергией других, вы, вероятно, преуспеете в той или иной версии партнерства, даже если обычно вам нравится быть за рулем. Вы прирожденный лидер , а — социальная бабочка, вдохновленная связями. Стремление к росту — ваша сильная сторона, поэтому вы дополняете их новаторскими идеями (например, первопроходцами) или сильными бизнес-планами (например, картографами).

Что альпинистам следует искать в деловом партнере или соучредителе

Чего тебе иногда не хватает, Альпинист, так это внимания к деталям.Ваши большие амбиции просто не оставляют вам времени остановиться и сосредоточиться. В конце концов, именно поэтому мы думаем, что вы идеальный партнер. Но если вы ищете партнерство, которое принесет баланс, картограф — это именно тот тип личности, который поможет вам оставаться на ногах.

Mountaineers также могут быть совместимы с Firestarters или Outsiders. Первый единомышленник и мотивирован идеями, но знает, когда перестать гнаться за радугой. Поджигатели отлично умеют находить возможности, а альпинисты могут брать лучшие из них и бегать с ними.С другой стороны, посторонние могут стать для вас подходящими деловыми партнерами, если вы оба знаете, как оставаться на своем пути. Серьезный аутсайдер обычно не заинтересован в росте или идеях — оставьте эти задачи вам, альпинист. Но не связывайтесь с их рабочим процессом или личным пространством.

🤝 Оценка партнерского потенциала: 5/5

📚 Рекомендуем прочитать: Эти друзья создали косметический бренд, чтобы помочь мировому водному кризису. Познакомьтесь с двумя друзьями, ставшими деловыми партнерами, в нашем рассказе о Vitaclean.

Известный альпинист: Вопросы и ответы с Ренатой Паппин, соучредителем Vagaband

Когда сын Ренаты, Уокер, окончил среднюю школу, она взяла его и его друга детства Эдди в путешествие по Азии. Это приключение помогло троице укрепить планы начать свой бизнес — его вдохновил другой друг, который скончался во время путешествия. Их идея: Vagaband, водонепроницаемый туристический браслет, который записывает важную личную информацию, такую ​​как лекарства, аллергии и контакты для экстренных случаев.

Глобальная пандемия в этом году повернула партнеров в кривую, и им пришлось приостановить производство, но это не повлияло на их стремление. Фактически, они планируют расширить отмеченный наградами бизнес в ближайшие месяцы. «Мы представим целый ряд цифровых, физических и экспериментальных продуктов, разработанных для обеспечения безопасности путешествий», — говорит Рената.

Мы поговорили с Ренатой о том, каково вести бизнес с двумя партнерами, включая ее собственного сына.

Shopify: Расскажите нам о ведении бизнеса с семьей.

Рената: В нем есть свои взлеты и падения, но, в конечном счете, я думаю, что это сделано для более сильной командной динамики. Иногда границы между домом и работой становятся немного размытыми — я иногда буду Уокера в воскресенье и начинаю говорить об идеях бродяг, которые у меня возникли накануне вечером, и ему придется напоминать мне, что выходные «- это времяпрепровождение». предмет.» В целом, я бы сказал, что это хорошо: это опыт сплочения, и у нас с Уокером очень прочные отношения, отчасти в результате общих проблем, а также успехов.

Shopify: Каковы ваши соответствующие роли в компании?

Рената: Уокер всегда был рассказчиком и стратегом, у Эдди очень прагматичный ум, и у ребят есть шутка, что я всегда выполняю какую-то миссию, чтобы спасти … что-то или другое.

Shopify: Что делает вас троих совместимыми в качестве партнеров?

Рената: Уокер похож на меня — альпинист, а Эдди — картограф. Поделиться знаком с кем-то может звучать как пара мечты, но когда у вас есть два мечтателя в команде из трех основателей, это много мечтаний! Если бы у нас не было Эдди, привязанного к реальному миру, мы бы все равно сидели за одним кухонным столом в окружении недоработанных (но, по общему признанию, довольно крутых) идей и откровенных фантазий.Это своего рода банальный ход о балансе, но, честно говоря, это ключ к поддержанию продуктивности, энергии и энтузиазма.

Первопроходец

Почему первопроходцы становятся отличными партнерами

Что можно сказать? Люди тебя любят. Ваша страсть и энтузиазм в отношении проекта сохраняют мотивацию, но также привлекают на свою сторону других. Посторонний или картограф может обратиться к вам, чтобы восполнить свои собственные недостатки, особенно когда речь идет о наиболее важных аспектах бизнеса.Вы умеете распространять идеи, общаться с аудиторией и вдохновлять бренд.

Что следует искать первопроходцам в деловом партнере или соучредителе

Первопроходцы, такие как вы, могут увлечься идеей, не выполняя работы по проверке ее жизнеспособности или поиску рынка сбыта. Вы знаете, что это сработает — вы можете это почувствовать! И хотя энтузиазм и интуиция помогут вам далеко, вы выиграете от партнерства, которое принесет дополнительные черты, такие как прагматизм или финансовые ноу-хау.Ищите картографов, которые готовы вычислить цифры, или поджигателей, которые могут превратить идеи в деньги.

Альпинисты — отличные партнеры для большинства знаков, включая ваш. Вы выиграете от вашего взаимного энтузиазма и энергии, а альпинист, думающий о будущем, поможет вам жить не только в данный момент. Может ли ваша идея превратиться в нечто лучшее?

🤝 Оценка партнерского потенциала: 5/5

📚 Рекомендуем прочитать: «Всего одно платье» объединило этих идеальных незнакомцев.Узнайте, как две женщины случайно встретились и объединились, чтобы решить общую модную проблему.

Картограф

Оторвитесь от своих заметок на минутку, картограф. Вы так далеко в кроличьей норе, что, возможно, упустили возможность. Мы знаем, что вы счастливы в одиночестве, но выслушайте нас — есть деловые отношения, которые могут работать даже для такого летчика-одиночки, как вы.

Почему картографы — отличные партнеры

Хорошие идеи не всегда приводят к успеху в бизнесе. За кулисами происходит много мелочей, и это прямо у вас в рулевой рубке, картограф.Но другие знаки, такие как альпинисты, поджигатели и первопроходцы, меньше интересуются деталями. Они выстраиваются в очередь, чтобы сотрудничать с кем-то надежным, продуктивным и внимательным, как вы. Вы закрепляете безумные идеи и заставляете их работать на бумаге.

Как картографы-одиночки могут заставить работать деловые партнерства

Давайте посмотрим правде в глаза: разделение ответственности или отказ от какой-либо части процесса пугает вас. Ты волк-одиночка, Картограф, и у тебя это хорошо получается. Особенности вашей организации означают, что вы обычно можете легко справиться с одним миллионом задач индивидуального предпринимателя.Вы обладаете разносторонними талантами и разбираетесь в бизнесе — из-за этого другие могут искать в вас партнера. Прежде чем инстинктивно сказать «нет», подумайте, какие типы партнерства могут вам действительно подойти.

Первопроходцы тоже движимы страстью, но приносят с собой навыки, дополняющие ваши собственные. Они процветают как лицо бренда, в то время как вы можете избегать сетевых мероприятий или работы с сообществом. Если вы хотите развивать свой существующий бренд, но не готовы к этому риску, альпинист или поджигатель также могут работать в качестве партнера.

В конечном итоге полноценное партнерство может вообще не сработать для вас. Есть способы дополнить вашу собственную разностороннюю личность «партнерами», находящимися на расстоянии вытянутой руки, которые могут использовать определенные навыки — PR-агентствами, маркетологами, влиятельными лицами, — и которых вы можете нанять в качестве консультантов.

🤝 Оценка партнерского потенциала: 3/5

📚 Рекомендуем прочитать: Дуэт позади Bookhou, современный магазин для мам и поп-музыки. Послушайте историю о том, как жизнь и деловые партнеры Джон и Ароунна заставляют это работать.

Поджигатель

Почему Firestarters — отличные партнеры

Как поджигатель, вы мастер в поиске отличной идеи и быстром ее воплощении. Ваша склонность к риску нравится тем, кто менее уверен в том, что сделает первый шаг. Первопроходцы, движимые страстью, извлекут выгоду из вашего сильного делового чутья. Избавьтесь от темы: есть ли у бизнеса ноги или он должен оставаться увлеченным проектом? Вы убираете сентиментальность и знаете, когда убить идею — идеалисты-альпинисты выиграют от этой сверхдержавы.

Что Firestarters следует искать в деловом партнере или соучредителе

В то время как вы преуспеваете в социальных ситуациях, вас нельзя связывать. Ищите возможности для партнерства, которые не требуются. Таким образом, у вас все еще будет время поработать под другим углом. Возможно, именно вам придет в голову отличная идея, прежде чем позволить картографу или постороннему позаботиться о повседневном ведении бизнеса. Остерегайтесь партнерских отношений, которые привязывают вас к одной возможности и не позволяют диверсифицироваться.

Альпинисты также могут стать отличными партнерами, так как вы так же мотивированы идеями, но у вас есть дополнительные сильные стороны. Их ориентированные на рост личности лучше всего подходят для повторения успешных идей, которые вы выдвигаете.

🤝 Оценка партнерского потенциала: 3/5

📚 Рекомендуем прочитать: От школьников до серийных предпринимателей. Узнайте, что нужно, чтобы сбалансировать жизнь и работу, от двух опытных владельцев бизнеса.

Посторонний

Вы обычно одиноки на своем предпринимательском пути, Аутсайдер.Второй пилот не нужен — вы, естественно, наделены внутренним GPS. Направление: стабильный и безопасный бизнес. Но что, если вы хотите большего? Есть люди, которые могут помочь внести позитивные изменения в ваш бизнес, даже если вы на самом деле не человек.

Почему аутсайдеры — отличные партнеры

Надежный и внимательный к деталям, вы внушаете доверие другим. Хотя вы, как правило, не относитесь к числу тех, кто представляет большие картины, но вы умеете исполнять. По этой причине альпинисты и поджигатели могут искать в вас партнера.

Как индивидуально мыслящие аутсайдеры могут заставить деловое партнерство работать

Вы человек, которому нравится тихая, предсказуемая работа. Ваша хорошо смазанная машина пыхтит вместе с вами за рычагом управления. Зачем чинить то, что не сломано, правда? Однако есть аргументы в пользу делового партнерства, Посторонний — поверьте нам. Как человек, управляющий каждым аспектом вашего бизнеса, вы неизбежно будете недооценивать некоторые вещи или пренебрегать ими. Сотрудничество с картографом может позволить вам сосредоточиться на производстве, в то время как они заставляют числа работать на бумаге.В конце концов, финансовая безопасность — важный фактор для вас.

Если вы все еще не уверены, подумайте о других типах «партнеров», которым не нужно отказываться от контроля над вашим бизнесом. Вы можете работать с опытными экспертами, чтобы исправить недостатки в вашем процессе или высвободить время, чтобы сосредоточиться на своих сильных сторонах.

🤝 Оценка партнерского потенциала: 1/5

📚 Рекомендуем прочитать: Жизнь инуитов вдохновила их межкультурную любовь — и китовое мыло. Послушайте мнение партнеров, которые построили бизнес ручной работы на основе культурных традиций.


Если вы еще не определились со своим знаком основателя, пройдите нашу викторину , , а затем подпишитесь на нашу рассылку. Зодиак основателя выходит каждый месяц и предлагает советы и релевантный контент, подобранный специально для вашего типа.

Иллюстрации Алисы Моллон

Как найти делового партнера

Деловой партнер — ценный актив, когда вы начинаете новую компанию. В то время как одни партнеры вместе формируют бизнес-идеи с самого начала, другие находят друг друга в процессе запуска стартапа.Если вы пытаетесь найти делового партнера, вы можете использовать несколько подходов. В этой статье мы рассмотрим различные способы найти делового партнера и обсудим, как убедиться, что у вас есть подходящий человек для работы.

Что такое деловой партнер?

Деловой партнер — это человек, с которым вы совместно владеете своей компанией. Это правовые отношения, и их необходимо тщательно описать, чтобы обе стороны понимали свои финансовые и профессиональные обязательства.Те, кто участвует в деловом партнерстве, могут согласиться поделиться своими финансовыми ресурсами, навыками и опытом. Оба партнера также участвуют в прибылях и убытках.

В зависимости от объема партнерства ваш совладелец может инвестировать, не участвуя в управленческой деятельности, или может потребовать активного участия в принятии решений и повседневных операциях. Есть несколько подходов к деловому партнерству. Независимо от того, как вы разделяете обязанности, средства и ответственность, очень важно выбрать правильного партнера для ваших нужд.

Преимущества делового партнера

Хотя заманчиво сохранить единоличное владение, а не работать с партнером, работа с правильным человеком дает много ключевых преимуществ. В их число входят:

  • Общие навыки и образование: Правильный деловой партнер привносит в компанию новые идеи и опыт.
  • Финансовая, моральная и профессиональная поддержка: Создать компанию сложно, но наличие партнера потенциально может вдвое снизить рабочую нагрузку и финансовые обязательства для вас.
  • Расширенные возможности для бизнеса: Выбор подходящего партнера может повысить ваш авторитет, дать вам доступ к более широкой профессиональной сети и открыть больше возможностей для роста и расширения.
  • Налоговые льготы: Если вы создаете полное товарищество, вы не будете платить подоходный налог, но прибыль и убытки будут принадлежать обоим партнерам.
  • Свежие перспективы: Работа с партнером откроет вам другую точку зрения для работы. Ваш партнер может найти решения и предложения, которые вы не учли.

Как найти делового партнера

Есть несколько подходов, которые вы можете использовать, чтобы найти делового партнера. Эти шаги помогут вам изучить несколько возможных путей поиска соучредителя для вашего бизнеса:

  1. Оцените прошлых и нынешних коллег.
  2. Сотрудничайте с друзьями.
  3. Посещайте отраслевые мероприятия.
  4. Изучите онлайн-сети.
  5. Дальнейшее образование.

1. Оцените прошлых и нынешних коллег

Ваши бывшие и нынешние коллеги могли бы стать идеальными кандидатами для делового партнерства.Поскольку у вас есть опыт совместной работы, вы уже знаете, что это за человек в профессиональной среде. Подумайте о коллегах, которые являются наиболее преданными, новаторскими, эффективными и с которыми у вас есть опыт успешной работы. Также важно найти делового партнера с аналогичной философией ведения бизнеса.

Связано: Навыки развития бизнеса: определение и примеры

2. Сотрудничайте с друзьями

Друзья могут стать отличными деловыми партнерами, если ваши навыки, образование и опыт дополняют друг друга.Вместо того, чтобы выбирать близкого друга с таким же опытом, как и вы, поищите друзей или знакомых, которые преуспевают в менее знакомых вам областях. Любой человек из вашего круга общения может стать кандидатом на должность делового партнера.

3. Посещайте отраслевые мероприятия

Отраслевые мероприятия могут предоставить отличные возможности для установления связи с деловыми партнерами. Конференции, лекции и выставки объединяют единомышленников с общими интересами. Если вы начинаете бизнес, предлагающий экологически чистые продукты и услуги, посещайте конференции по устойчивому развитию.Если вы ищете партнера, чтобы начать бизнес в индустрии собак, начните знакомство с выставкой домашних животных.

Вы также можете посетить мероприятия, посвященные профессионалам тех специальностей, которые вам нужны больше всего. Если вы ищете делового партнера с хорошими финансовыми навыками, который дополнит ваш опыт продаж и маркетинга, отправляйтесь на конференцию, посвященную финансам. Вы не только укрепите свои собственные навыки, но и получите хорошие шансы встретить людей, у которых есть опыт и образование, в которых вы нуждаетесь больше всего.

Подробнее: 10 советов, которые помогут вам работать в сети как профессионал

4. Изучите онлайн-сети

Существует несколько веб-сайтов и онлайн-сетей, разработанных специально для людей, которые ищут деловых партнеров. Эти виртуальные сообщества обычно работают, позволяя вам создавать свой собственный профиль и просматривать профили других. Вы можете сравнить навыки, интересы и проекты, чтобы найти потенциальных партнеров, которые лучше всего подходят для ваших нужд. Некоторые сайты включают процедуры проверки, в то время как другие оставляют своих участников проверять кандидатов самостоятельно.Вы даже можете найти сайты, которые служат платформой для запуска вашего бизнеса и поиска финансирования.

Подробнее: Станьте сетевым экспертом за 7 шагов

5. Продолжите свое образование

Возвращение в школу может помочь вам расширить вашу сеть и найти потенциальных деловых партнеров. Курсы по предпринимательству, разработке стартапов или конкурентной стратегии, скорее всего, свяжут вас с другими людьми, которые заинтересованы в поиске новых профессиональных возможностей.Вы можете найти своего делового партнера во время совместной работы над проектом или во время обсуждения онлайн-курса.

Советы по выбору правильного делового партнера

Поиск потенциальных соучредителей — это первый шаг к формированию прибыльного партнерства, но вам необходимо более подробно рассмотреть свои варианты, прежде чем вы решите работать с кем-то. Внимательно изучите эти советы при оценке возможных партнеров:

  • Определите свои навыки. Вы должны выбрать делового партнера, чьи навыки и опыт отличаются от ваших собственных, чтобы расширить свои ресурсы.
  • Обсудите свои ценности и убеждения. Хотя у вас могут быть сотрудники или коллеги, ценности которых отличаются от ваших собственных, обычно лучше выбрать соучредителя, который согласен с вами в основных убеждениях и философии бизнеса.
  • Найдите партнера с энтузиазмом. Вы столкнетесь с множеством проблем в первые дни своего стартапа. С ними намного легче справиться, когда ваш партнер так же увлечен и увлечен своим делом, как и вы.
  • Обсудите свои долгосрочные взгляды. Найдите делового партнера, у которого одинаковые пяти- и 10-летние цели, чтобы вы были готовы пойти по тому же пути к успеху. Если вы видите разные конечные точки в долгосрочной перспективе, вы можете пересмотреть партнерство с ними.
  • Проведение комплексной проверки. Используйте независимые ресурсы для исследования своего потенциального партнера. Учитывайте их профессиональную репутацию, историю работы, финансовое положение и образование. Эти элементы могут повлиять на то, как они работают, и на их восприятие общественностью.Кто-то с отличным послужным списком и образованием может сделать ваш бизнес более авторитетным.

Как найти делового партнера

Proctor & Gamble, Hewlett Packard, Ben & Jerry’s. Множество громких имен возникло благодаря руководству не одного, а двух деловых людей вместе. И даже те, чьи прозвища не делают их очевидным двойником, — Google и Microsoft, если назвать двух гигантов — были совместными усилиями с самого начала.

Преимущества сочетания дополнительных навыков, моральной поддержки и разнообразия идей очевидны, но как найти правильного делового партнера?

Перед тем, как начать поиск партнера

Нельзя выдвигать недоработанную идею и ожидать, что кто-то ее поддержит, точно так же, как вы не согласились бы на работу, не понимая ее роли.

Итак, прежде чем вы начнете думать о том, кто может быть лучше всего подходит, важно полностью изучить и определить, что вы ищете в деловом партнере и чего вы ожидаете достичь вместе.

Вопросы, которые стоит задать себе:

  • Зачем мне нужен деловой партнер?
  • Как партнер поможет бизнесу?
  • Есть ли навыки, которые мне не хватает в партнере?

И в том же духе, это может помочь объективно взглянуть на себя, спросив:

  • Какие навыки и качества я привожу в предприятие?
  • Каков мой послужной список?
  • Где мои слабые места?

Если вы ищете кого-то, с кем можно окунуться и пожертвовать своим временем и потенциально стабильной работой в другом месте, но у вас еще нет установленного бизнес-плана, вам, вероятно, будет сложно найти кандидата, который готов вложить все в вашу жизнь. идея на данном этапе.В этом случае вам может быть полезен наставник, а не деловой партнер.

Если вы стартап и ищете варианты финансирования, инвесторы иногда предлагают элемент наставничества. В качестве альтернативы может быть полезно найти наставника из вашей профессиональной сети. Вы можете быть удивлены тем, сколько людей в вашей сети LinkedIn открыты для возможностей наставничества.

После того, как вы определились, что действительно готовы сделать решительный шаг и изо всех сил искать делового партнера, может быть полезно изложить свои надежды и требования, написав примерное описание должности.Сделав это, вы готовы начать увлекательный процесс поиска партнера!

Где найти делового партнера

В то время как вы можете оставить все в руках судьбы, например, с поиском работы или поиском сотрудника, целенаправленный подход с гораздо большей вероятностью даст хорошие результаты!

LinkedIn может быть отличным местом для начала, но на самом деле вы можете найти потенциальных кандидатов ближе к дому. Ниже мы перечислили несколько популярных профилей деловых партнеров, чтобы вы могли вдохновить их.

Действующие и бывшие коллеги

Преимущество доступа к справочнику текущих и бывших коллег заключается в том, что вы знаете, с кем хорошо работаете, и имеете хорошее представление об их компетенциях. Однако помните, что кто-то, с кем вы работали пять или десять лет назад, возможно, изменился как с точки зрения своего профессионального развития, так и с точки зрения своих более широких жизненных обязательств. Если вы работали в стартапе 24 часа в сутки, семь дней в неделю, не думайте, что через десять лет они обязательно будут вести такой же образ жизни! Ключевым моментом здесь является не предполагать ничего, что сводится к выражению четких ожиданий и представлению убедительного делового предложения.

Связи в LinkedIn

LinkedIn может предоставить вам доступ к гораздо более широкому кругу контактов, но с некоторой степенью безопасности, поскольку они поддерживаются другими участниками вашей сети. Будь то старый знакомый по университету, коллега, с которым вы кратко работали, или кто-то, кого вы видели на конференции, существует некий скрытый уровень уверенности в том, что этот человек обладает качествами, которые могут сделать его подходящим деловым партнером.

Друзья и члены семьи

Преимущество этого в том, что вы можете быть уверены, что совместимы на личном уровне.Однако это не обязательно означает, что вы будете хорошо подобраны как деловые партнеры; многие из нас очень отличаются в своей профессиональной жизни от того, как мы живем в социальном плане. Остерегайтесь делать исключения для тех, с кем вы знакомы. Если их профиль не пройдет проверку на незнакомца, хорошо подумайте, смогут ли они действительно оправдать ваши ожидания. Меньше всего вам нужно принять решение, которое одновременно отбросит ваш бизнес-план и разрушит ценные отношения.

Если никто из вашей существующей сети не отвечает этим требованиям, пора расширить вашу сеть.Опять же, целенаправленный подход, скорее всего, увенчается успехом. Присоединение к соответствующим группам Meetup и посещение сетевых мероприятий и конференций — верный способ расширить вашу профессиональную сеть и приблизиться к поиску подходящего делового партнера.

Даже если вы не можете лично присутствовать на сетевых мероприятиях, появляется все больше платформ, предназначенных для объединения предпринимателей, например Co-Founders Lab. Если вы работаете в сфере технологических стартапов, другая стратегия — присоединиться к сообществу, например, в акселераторе, инкубаторе или коворкинге.Хотя во многих программах акселераторов и инкубаторов участвуют только команды основателей, некоторые сосредотачиваются на объединении соучредителей. Например, Entrepreneur First.

Что искать в деловом партнере

Это возвращается к тщательному анализу бизнес-плана, оценке собственных компетенций и определению того, что необходимо для их дополнения и вывода бизнес-идеи на новый уровень. Может возникнуть соблазн нанять кого-то, у кого с вами много общего, но это не обязательно то, что нужно вашему бизнесу.

Иногда имеет смысл искать деловых партнеров, которые являются вашей полярной противоположностью или, по крайней мере, имеют опыт работы в совершенно другой сфере! Главное — убедиться, что вы согласны с амбициями и целями бизнеса. Что вами движет? Каковы ваши ожидания в отношении роста — и как насчет баланса между работой и личной жизнью? Если вы окажетесь в неравном положении, это приведет только к негодованию позже, поэтому важно сообщить об этом с самого начала.

Как привлечь делового партнера

После того, как вы выбрали потенциального кандидата, вам предстоит решить более сложную задачу: определить, действительно ли вы подходите, и продать им свою идею!

Иногда идеальный партнер на бумаге оказывается именно таким: идеальным партнером только на бумаге.По этой причине важно, чтобы вы могли эффективно донести до них свой план и представить свои ожидания от делового партнера. Эти аспекты необходимо прояснить с самого начала, поскольку небольшие недоразумения могут быстро нарастать и подрывать то, что потенциально могло бы стать отличным партнерством. Пробный период может стать отличным способом определить, подходите ли вы друг другу.

Деловой партнер может быть самыми выгодными отношениями, которые у вас когда-либо были (как в прямом, так и в переносном смысле!), Но важно найти правильного партнера.Стоит потратить время, усилия и процесс, чтобы максимизировать свои шансы на успех. Удачи — и не забывайте думать о страховании бизнеса — в частности, покрывают директора и должностные лица!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *