Как открыть ремонтную службу с нуля – бизнес идея муж на час
Актуальность бизнес-идеи
Темп современной городской жизни не всегда позволяет мужьям тратить время на мелкий домашний ремонт. Если есть деньги и соответствующая услуга, почему бы ею не воспользоваться и сэкономить время? Также «муж на час» пользуется спросом среди одиноких женщин.
Развивая это направление дальше, можно открыть целую ремонтную мастерскую и возвращать к жизни бытовую технику. По времени это уже займет больше часа, но дополнение к прайс-листу прекрасное.
Затраты и прибыль
В среднем чистая прибыль бизнеса в Самаре в зависимости от масштаба компании составит от 60 000 до 300 000 ₽ в месяц. Срок окупаемости от 8 месяцев до 1 года.
Затраты на старте: примерный расчет для Самары
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Регистрация бизнеса | 15’000 |
Оборудование офиса | 120’000 |
Инструменты | 162’000 |
Реклама | 50’000 |
15’000 | |
Итого | 362’000 |
Ежемесячные затраты
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Аренда помещения площадью 50 м2 | 40’000 |
Заработная плата сотрудникам | 48’000 |
Реклама | 20’000 |
Интернет, услуги связи | 3’000 |
ГСМ | 25’000 |
Хозяйственные нужды и прочие расходы | 15’000 |
Итого | 103’000 |
Рассмотрите идею покупки франшизы
Франшиза «IZIway shop» – магазин брендовой одежды и обуви в instagramПрибыль По запросу
Окупаемость 3 мес.
АКЦИЯ! Скидка 30% Франшиза «HVALA» – wi-fi платформа140 000 ₽
Окупаемость 4 мес.
Франшиза «Современные Технологии Гидроизоляции» – гидроизоляция, ремонт и защита строительных конструкций590 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость 2 мес.
Франшиза «Гемотест» – сеть медицинских лабораторийПрибыль По запросу
Окупаемость 9 мес.
Франшиза «ArtMe»-служба доставки роллов и пиццы1 235 000 ₽
Окупаемость 8 мес.
Франшиза «Сириус» – учебный центр дополнительного профессионального образования100 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Франшиза «Карусель» – крутой шеринг самокатовПрибыль По запросу
Окупаемость 7 мес.
Франшиза «IDroid Service» – сеть сервисных центров620 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость 9 мес.
Франшиза «AppleService ASX» – сервисный центр по ремонту техники AppleПрибыль По запросу
Окупаемость 6 мес.
Франшиза «Babysmile Photography» – фотостудия1 550 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость 12 мес.
Разрешения и документы
Регистрация бизнеса
Зарегистрируйтесь в государственных и налоговых органах. Для начинающей компании достаточно ИП. Выбирайте упрощенную систему налогообложения или ЕНВД.
При регистрации укажите все возможные коды, чтобы в дальнейшем сэкономить время на изменении документов: 36.14, 45.31, 45.33, 45.42.
Перечень основных документов для регистрации
- Свидетельство регистрации ИП или ООО
- Справка из Госкомстата о присвоении кодов статистики
- Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе
- Трудовые договоры с сотрудниками
- Договор аренды или подтверждение права собственности
- Договор на обслуживание ТСЖ
- Договор на оказание прачечных услуг
- Разрешение СЭС и Пожарнадзора
Выбор помещения
Выбирайте помещение, достаточное по объему для всего персонала и хранения инструмента. Для старта хватит 20-30 м2. Если планируете ремонтировать крупную технику, то понадобится больше места: для ее хранения и непосредственного ремонта необходимо в целом 50 м2.
«Муж на час» — выездная услуга, поэтому местонахождение офиса не принципиально. Главное, это хорошая транспортная доступность из любой точки города.
Оборудование
Чтобы обустроить мастерскую, понадобится мебель и техника для офиса и инструменты.
Оборудование | Стоимость, ₽ |
Столы, 3 шт | 18’000 |
40’000 | |
Стулья и рабочие кресла | 16’000 |
Шкафчики для переодевания и хранения вещей | 20’000 |
Кулер с водой | 4’000 | Стеллаж для инструментов | 6’000 |
Другое | 16’000 |
Итого | 120’000 |
Количество инструмента зависит от количества ваших мастеров. Приводим расчеты на двух человек.
Оборудование | Стоимость, ₽ |
Шуруповерт | 6’000 |
Дрель | 14’000 |
60’000 | |
Электролобзик | 10’000 |
Болгарка | 18’000 | Клеевой пистолет | 4’000 |
Набор инструментов | 40’000 |
Комплект спецодежды | 10’000 |
Итого | 162’000 |
Персонал
Сколько нанимать персонала, зависит от вашего начального бюджета.
Какой персонал потребуется для бизнесаПринимать заказы вы можете сами, а впоследствии при увеличении объемов взять диспетчера. Налоговую отчетность и клининг дешевле отдать на аутсорс, нежели держать штатных работников.
Штатное расписание и фонд оплаты труда:
Как выбрать поставщика
Исправное оборудование имеет большое значение при организации подобного бизнеса. Поэтому внимательно подходите к его выбору и доверяйте известным маркам: KIRSCHEN, BOSH, MAKITA, HITACHI, DeWALT.
Выгодно приобретать весь инструмент в одном месте: в интернете множество сайтов, торгующих им. На опт всегда можно попросить существенную скидку и заключить постоянные отношения с поставщиком.
Как рекламировать бизнес
Даже такому небольшому и простому бизнесу нужна реклама. Но способы продвижения услуги «Муж на час» нехитрые:
Примеры рекламы бизнеса по ремонту
Пример лендинга для службы по ремонтуВизитка для рекламы бизнеса по бытовому ремонту
«Муж на час» — простой в управлении бизнес без больших затрат. Если видеть пути развития, то можно вырасти в сервисный центр, построить свою сеть по ремонту, открывая точки в других городах, расширить прайс-лист. Услуги мелкого ремонта востребованы постоянно, так как нас окружает всевозможная техника.
Если вы хотите инвестировать в более крупную компанию и при несколько снизить риски, обратите внимание на готовый бизнес. Это работающие на рынке компании с уже арендованным помещением, оборудованием, проверенной временем рекламной кампанией. Просмотрите предложения в нашем каталоге:
Бизнес-идея №967. Как организовать услугу «Муж на час»?
Бизнес-проект «Муж на час», как странно не звучало название этого интересного бизнеса, занял свою нишу в современной сфере услуг. Как правило, этим бизнесом занимается небольшое семейное предприятие, получающее ежемесячную прибыль. Не скажем что чересчур много, к примеру, 1500-2000 долларов в месяц, но и это очень неплохо. Учтите, что никаких первоначальных вложений делать не нужно. То есть, это очередная идея бизнеса без вложений. Что касается прибыли, то она может меняться, и стать значительно выше вышеуказанного диапазона сумм. Конечно, все зависит от объема и качества работы, рекламы, а также от численности персонала. Больше человек – значит, и больше возможности заработать. Минимальные вложения на первом этапе (если таковые имеют место быть), окупятся уже через месяц-полтора. А теперь разберем небольшой бизнес-план бизнеса по оказанию услуги «Муж на час».
Чем занимается «Муж на час»?
Предприятия такого рода оказывают самые разнообразные услуги, как правило, это разные мелкие бытовые работы. Сами подумайте, сколько небольших, но очень неприятных проблем возникает ежедневно у многих людей. Кому-то нужно прикрутить к стене полку, кому-то заменить масло в автомобиле, кому-то сделать перестановку мебели. Подобные мелкие задачи, возникающие ежедневно, можно перечислять бесконечно. А услуга «Муж на час» будет востребованной, хотя бы, потому что эта сфера еще не раскручена, конкурентов почти нет. А крупные фирмы, если и предоставляют подобные услуги, то по более высокой цене, а качество при этом довольно часто оставляет желать, мягко говоря, лучшего. Многие компании, не чувствующие конкуренции, расслабляются. Большинство даже и не стремится хотя бы как-то повышать качество своих услуг. Они твердо уверены, что аналога их компании нет, и клиентам просто некуда деваться. В принципе, они не далеки от истины.
И, может быть, поэтому никто не стремится указывать мелкие услуги. Перенос мебели, ремонт неисправного крана, закручивание лампочки, выбивание ковров – для них это мелочи, на которые не стоит тратить свой потенциал и свободное время.
[direct]
Вот и появился маленький, однако прибыльный бизнес, где такие работы выполняются с удовольствием. «Муж на час» берется выполнить самые разнообразные, даже незначительные, как может показаться, работы. Ведь для многих даже перестановка мебели – целая трагедия.
Что же понадобится для открытия такого бизнеса?
Практически ничего. Конечно, вам пригодятся определенные инструменты, без них никак. Продвинуться не получится, если вы не будете выполнять мелкие заказы. У вас должны быть молоток, отвертка, рулетка, карандаш, перфоратор и шуруповерт. Они, что ни удивительно, имеются далеко не в каждом доме. Шлифовальная машина и стеклорез тоже могут пригодиться, поэтому пусть некоторое более серьезное оборудование всегда лежит у вас в машине
Кейс с инструментами – это некий специальный набор представителя данной сферы бизнеса. Его нужно носить с собой практически всегда. Конечно, если у вас нет даже элементарных инструментов, все придется приобрести. Возможно не сразу. Из-за этого не стоит откладывать открытия фирмы. Постепенно вы соберете полный арсенал необходимой техники.
Некоторое не сильно востребованное оборудование можно брать напрокат. Это очень выгодно, — так, собственно, и поступает большинство западных фирм, предлагающих слугу «Муж на час». Одна из самых распространенных услуг, кстати, это восстановление паркета.
К другим, часто встречающимся запросам относятся: сборка мебели, починка сантехники, передвижение мебели, установка электрооборудования и другие небольшие ремонтные работы. Если вы в силах осуществить все это — смело открывайте бизнес. Цены на услуги установить не сложно. Если вы все же сомневаетесь, то просто обзвоните своих конкурентов, изучите их, и, исходя из этого, разрабатывайте собственную ценовую политику.
Конечно, будут и дополнительные затраты. Вам придется зарегистрировать ИП (куда же без этого?). Также необходима реклама, инструменты, автотранспорт, сотовая связь и униформа. В дальнейшем вам придется платить налог. Но, как говориться, от этого никуда не деться.
Рекламу обычно размещают в местной прессе (ее многие читают и цена в таких СМИ, как правило, невысокая). Дальше можно расклеить объявления по городу. Ну и раскрутка в интернете не помешает — это всегда дает свои плоды. Сейчас есть много сайтов, которые являются некой афишей для всего города, вот там и поместите свое объявление. В наше время такая реклама очень актуальна. Чем больше людей будет о вас знать, тем больше у вас будет работы. А работа — это ваша прибыль. Успешного вам бизнеса!
Муж на час – Секрет фирмы – Коммерсантъ
Долгое время бытовые услуги находились на периферии внимания российских предпринимателей. Они почти окончательно – за исключением разве что химчисток и парикмахерских – стали вотчиной кустарей-одиночек. Серьезные компании и серьезные деньги в «бытовку» идти не желали. И хотя крупным этот бизнес никогда не будет, факты говорят о том, что для компаний средних размеров он сейчас становится привлекательным.
Глубина падения
В перечне услуг, относимых в советские времена к сфере бытового обслуживания, более 20 позиций. Из этого длинного списка повезло лишь химчисткам, фотосалонам, парикмахерским и автосервисам. На месте почти погибших предприятий социалистических времен появились и процветающие компании, и достаточно мощные сети. Именно эти предприятия занимают большую часть российского рынка бытовых услуг общим объемом около $260 млн в год.
Деньги, кроме того, всегда были в ломбардах и в «Ритуалах», но криминальная репутация отпугивала и отпугивает потенциальных инвесторов от вложений в эти виды бизнеса.
Что же касается ремонта и тем более пошива обуви и одежды, услуг ателье по ремонту бытовой техники, металлоремонтов, часовых мастерских – падение объемов продаж здесь было катастрофическим. Согласно данным Госкомстата, многие из этих услуг потеряли намного больше половины своих «доперестроечных» потребителей. Развалилась появившаяся в 70-е годы фирма «Заря», в Домах быта торговля вытеснила профильные сервисы. Большинство вышеперечисленных услуг уже долгое время предоставляют дышащие на ладан заведения. Выживают они часто за счет побочных доходов, например от сдачи своих помещений в аренду, и на полноценный бизнес такое положение дел мало похоже.
Луч света в темном царстве
По словам Ирины Бушуевой, заместителя директора по научной работе Института экономики сервиса, в течение последних лет структура спроса в отрасли серьезно менялась –привычные услуги теряли потребителей. Так стало, скажем, со швейными ателье – зачем клиенту «индпошив», когда можно найти достаточно разнообразной дешевой одежды. Еще пример. По словам Александра Яковлева, коммерческого директора петербургской сервисной «Службы 007», основной услугой которой является починка бытовой техники и аппаратуры на дому, спрос на такой ремонт заметно пострадал от широкого распространения продажи техники в кредит. Вместо того чтобы исправлять неполадки, скажем, в старом телевизоре, клиенты теперь просто покупают новый. Но параллельно исчезновению старых клиентов у бытовых услуг появлялись клиенты новые – хотя не всегда это было заметно даже профессионалам.
Достань с полки еще пирожок
И «муж на час», скорее всего, не единственная бытовая услуга, которая способна сейчас обеспечивать деньгами бизнес средних размеров. Например, по мнению Ирины Бушуевой, существует неудовлетворенный спрос на услуги, которые раньше предоставляла Мосгорсправка. Можно попробовать построить бизнес и на предоставлении некоторых уникальных видов услуг, исчезнувших из прейскурантов, спрос на которые тем не менее сохранился. Это может быть, скажем, художественная штопка. Она, по словам Бушуевой, исчезла с рынка вслед за старыми мастерами, которые владели этим ремеслом.
Конечно, то сочетание разных видов услуг, предоставляемых в одном месте, которое окажется самым доходным, еще нужно найти, но так или иначе многие традиционные мастерские осознают привлекательность мультисервисности для клиента. Например, существующее в Москве с 1957 года пошивочное ателье, которое носит сейчас название «Валенсия», в самое последнее время резко расширило прейскурант предоставляемых услуг – открылся приемный пункт химчистки, принимаются заказы на ремонт аппаратуры, уборку и мелкий ремонт в квартирах.
Не подавись
По словам Ирины Бушуевой, существует некий набор стандартных – вне зависимости от перечня предоставляемых услуг – список проблем предприятий бытового обслуживания.
Во-первых, это трудности с поиском и арендой помещений. Не заботит она лишь некоторые – весьма немногочисленные (в Москве это чаще всего металлоремонты, часовые мастерские и прокаты) – старые предприятия бытового обслуживания, которые являются владельцами своих помещений. Но практически все новые компании сталкиваются с трудностями поиска подходящих помещений и дороговизной их аренды. Александр Яковлев из «Службы 007» считает, что среди компаний, занимающихся ремонтом бытовой техники, стационарное помещение для приема клиентов могут позволить себе лишь те, которые работают с западной техникой, находящейся на гарантии. Их услуги дороже прочих в 2-3 раза, да и производители техники выделяют определенные суммы на ремонт в гарантийный период. Практика показывает, что все остальные вынуждены ограничиваться организацией телефонных диспетчерских пунктов – ведь для них удобное расположение (а следовательно и стоимость аренды) менее важны. Так работает и крупнейшая в Петербурге «Служба 007», и московский лидер – единая служба сервиса «А-Айсберг».
Второй проблемной зоной при организации подобного бизнеса является подбор кадров. По общему мнению экспертов, система подготовки персонала практически до основания разрушена. Александр Яковлев вспоминает, что двадцать лет назад выпускник профильного училища, пришедший в «Орбиту-сервис» (компания, которая тогда специализировалась на ремонте бытовой техники), должен был два года отработать на стационарном приемном пункте, потом два года с более опытным напарником выполнять заказы «на выходе» – прежде чем начать работать самостоятельно. Теперь же такой роскоши компании позволить себе не могут, не могут они и выпускать неопытного мастера на самостоятельное выполнение заказа – это может компании слишком дорого стоить. И в результате во всех компаниях подобного профиля «тасуется» одна и та же колода опытных мастеров. Работа на двух хозяев – правило для ремонтника со стажем.
Есть специфика и в продвижении услуг, выборе рекламных каналов. Поскольку клиент посещает, как правило, самую близкую к дому точку, не окупается даже реклама в общегородских изданиях. «Отбиваются» объявления только в районных газетах. Для компаний, работающих по телефонному заказу, такого ограничения нет. Например, в «Службе 007» основной канал привлечения клиентов – доставка буклетов по почтовым ящикам (причем силами собственных разносчиков).
Практически неизбежным для любой компании, работающей в сфере услуг, становится обучение специального менеджера по работе с претензиями. По словам Александра Яковлева, из нескольких сотен принимаемых каждый день заказов 2-3 неизбежно будут проблемными, потребуют специальных усилий по улаживанию возникших конфликтов. Кроме психологической подготовки, такой менеджер должен быть хорошо знаком с законом «О защите прав потребителей» и «Правилами бытового обслуживания», двумя основными регулирующими документами в отрасли. Правда, по словам Ирины Бушуевой, все документы едва уместились в объемистом трехтомнике. А опрос, проведенный в прошлом году в Восточном округе столицы, показал, что предприниматели жалуются на противоречивость этих документов.
Много хлопот может доставить необходимость регулярной закупки импортных комплектующих. Часто их нельзя купить у российской компании. И тогда небольшой фирме самой приходится закупать детали за рубежом. Прохождение таможенных процедур в этом случае становится постоянной головной болью.
Если же предпринимателю удается преодолеть подобные преграды, бизнес на предоставлении бытовых услуг вполне может процветать.
Сергей Кашин
Обычные объявленияНайдено 539 110 объявлений Найдено 539 110 объявленийХотите продавать быстрее? Узнать как | |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
«муж на час» • Слуцк • Газета «Інфа-Кур’ер»
Сергей Грак работает домашним мастером уже год. Он открыл ИП и выполняет мелкий бытовой ремонт в квартирах. Сергей рассказал «Кур’еру», с чем ему приходится сталкиваться и почему с некоторых клиентов берёт лишь один рубль.
Как начинал бизнес
Сергею часто звонили знакомые и просили помощи: то дверной замок поменять, то карниз прибить, то розетку починить. Эта востребованность и натолкнула на мысль, что услуги домашнего мастера могут стать своим делом, бизнесом.
«Оформил ИП. Сначала в райисполкоме написал заявление, потом пошёл в налоговую инспекцию, выбрал вид деятельности — услуги. Теперь могу спокойно давать рекламу, — рассказывает Сергей. — Система налогообложения у меня самая простая — один раз в месяц плачу единый налог. Его размер не зависит от прибыли. А в ФЗСН выплаты делаю один раз в год».
Сергей занимается бытовым ремонтом сантехники, электрики, дверных замков, сборкой мебели, решает другие мелкие бытовые проблемы.
«Когда начинал, боялся, что не получится. Неудобно уходить от людей, если не справился с проблемой. Но всё получилось. Я как спасательный круг для людей. Они довольны моей работой, и я получаю от этого удовольствие», — говорит мастер.
Почему «муж на час»
«Когда меня спрашивают, почему пишу в рекламных объявлениях „муж на час“, объясняю: „Если приду надолго, то я вам надоем. А так приехал, сделал работу и ушёл“. А если серьёзно, то это рекламный ход. Написать „домашний мастер“ — просто, а „муж на час“ — привлекает внимание», — объясняет Сергей.
Но люди думают всякое. Сергей вспоминает случай, когда он приехал на вызов, а заказчица телефон у уха держит и кому-то говорит: «Вроде не маньяк, не похож». Оказалось, это дочь за мать волновалась.Снимок носит иллюстративный характер. Фото: pixabаy.com
Одинокие люди обращаются чаще
Большинство клиентов «мужа на час» — одинокие люди, как молодые, так и пенсионеры, но больше пожилых людей. Например, у кого-то дети живут далеко — кто в Москве, кто в Питере, кто в США, кто в Германии. Они присылают родителям деньги, а те уже делают ремонты и сами решают бытовые проблемы.
«Обращаются и мужчины. Ничего плохого в этом не вижу. Они умеют что-то другое, например, хорошо разбираются в компьютерах, в которых не смыслю я, — говорит Сергей. — Надо мной друг, который полгода не может поменять лампочку, подшучивает: «Сейчас тебе моя жена позвонит. Я буду лежать, пить пиво и смотреть, как ты мне меняешь лампочку».
По словам Сергея, часто приходится спешить на помощь людям, которые попытались ремонтировать сами, но только сделали хуже. «Один раз клиенты сами разобрали дверной замок, хотели починить, но что-то пошло не так. Позвонили в истерике — приезжайте побыстрее. На ночь же квартиру не оставишь открытой. Поехал, хоть и было уже очень поздно», — рассказывает мастер.
Без выходных и отпуска
Самые напряжённые дни у Сергея — четверг и пятница. Работает без выходных и отпуска. «Минимум вызовов в неделю — десять. А бывает, целый день на заказах — из дома ухожу рано, а возвращаюсь, когда темно, — говорит мастер. — Например, вызывают меня повесить карниз. А потом просят посмотреть текущий кран, дверную ручку прикрутить».
Сергей считает, что в каждой квартире есть работа, где нужно что-то прикрутить, поправить, проверить.
«Основной инструмент мастера — дрель. Она нужна в каждой квартире. Не обойтись и без отвёрток. Всегда вожу с собой различные бытовые детали и прокладки для сантехники», — говорит Сергей.
Сколько стоят услуги
«Я беру за свою работу по-разному. Зависит от вида ремонта и клиентов. Если вижу, что в семье есть маленькие дети, или живут люди с низким достатком, то прошу только один рубль. Любому заказчику в конце сделаю что-нибудь бесплатно, как бонус, например, ручку дверную починю», — рассказывает Сергей.
Мастер говорит, что очень часто случчане, сами того не зная, помогают друг другу.
«Например, меняю люстру, а хозяева просят, чтобы я старую забрал себе или выбросил по дороге. Позже какая-нибудь бабушка просит отремонтировать люстру, в которой уже и патрон разваливается в руках. А у меня как раз лежит в багажнике рабочая люстра от предыдущих клиентов. Вешаю её бабуле, и денег за люстру не беру. Мне отдают решётки, смесители, запчасти, которые потом выручают менее состоятельных клиентов», — делится Сергей.
На вопрос «Сколько зарабатывает за месяц?», мастер затруднился ответить. Говорит, на жизнь хватает.
Перспективы
«Есть определённая грань в этом бизнесе, — считает „муж на час“. — Например, собрать команду мастеров, как в Минске, вряд ли получится. Доходы у населения невысокие, ремонты делают не часто. Буду работать один и дальше. Кто ж будет помогать людям?».
На Дону становятся популярными мастерские в формате «муж на час» — Российская газета
Руководители ростовских компаний, специализирующихся на мелкобытовом ремонте, единодушно отмечают, что эта сфера деятельности — одна из немногих, на которую не повлияли финансовые неурядицы.
Даже в разгар кризиса спрос на мелкобытовые услуги для населения не снизился. 2009 год, который практически все предприниматели вспоминают как один из самых сложных, не принес разочарования тем, кто оказывает помощь в домашнем ремонте. «Мужья на час» пользуются все большим спросом. Но лет шесть назад, когда этот бизнес только начал развиваться на Дону, эта деятельность вызывала некоторое смущение среди жителей Ростова. Многие всерьез решили, что под названием «муж на час» скрывается ни что иное, как предложение мужских интимных услуг. Однако в реальности ничего пикантного в работе фирм, производящих мелкий ремонт, нет. Сотрудники таких компаний — это специалисты широкого профиля, способные и антенну поставить, и полку прибить, и кран исправить.
Востребованность услуг «мужей на час» связана с недостатком предложения в этой нише и, как следствие, завышенной ценой и низким качеством сервиса, которыми отличаются большинство масштабных предприятий. В условиях невысокой конкуренции многие из них не пытаются предпринять что-либо в направлении повышения качества, уверенные в том, что их потенциальным клиентам все равно некуда деться. А целый ряд мелких услуг, вроде забивания в стену гвоздя или перестановки мебели в доме, они не оказывают вовсе, так как объем работ, а значит, и вознаграждение за труды для крупных компаний слишком мал. Вот тут-то и открывается поле деятельности для мелких предпринимателей. «Муж на час» выполнит даже самые незначительные работы по дому.
— «Муж на час» — современная замена устаревающему ЖКХ, — говорит руководитель индивидуального предприятия Дмитрий Дехтярук. — На Западе давно и успешно практикуется эта услуга. А у нас в стране идея предложить потребителю услуги одновременно плотника, сантехника и электрика в одном лице пришла в 2003 году к пермским предпринимателям. В Перми и была зарегистрирована торговая марка «Муж на час». Теперь ее использование без разрешения владельцев запрещено. Выходим из положения, придумывая похожие словосочетания, например, «муж напрокат», «супруг на час», «хозяйственный мужчина», «на все руки мастер» и тому подобное.
Организация сервисной службы по мелкому текущему ремонту не нуждается в большом первоначальном капитале — это основное преимущество такого бизнеса. Для того чтобы завтра выйти на работу, необходим несложный набор инструментов: дрель, молоток, перфоратор, отвертка и все то, что входит в «чемоданчик» обычного слесаря из ЖКХ.
Однако работа «мужей на час» выгодно отличается качеством. Они вежливы и стопроцентно трезвы. Сейчас таких мастеров выбирают по конкурсу. Если до кризиса об этом можно было только мечтать, то в настоящее время на должность элитного слесаря-сантехника в фирме, успевшей обрасти заказчиками, претендуют до трех человек на одно место.
По подсчетам тех руководителей фирм, которые уже прошли начальную стадию организации бизнеса, набор инструментов обойдется примерно в 18-20 тысяч, потратиться придется еще на регистрацию ИП, средства связи и автомобиль. Однако эти траты окупятся уже через полтора — два месяца.
Организация сервисной службы по мелкому текущему ремонту не нуждается в большом первоначальном капитале
— Самые распространенные услуги, которые оказывают «мужья на час», — установка и подключение стиральных машин, сантехники, сборка мебели, навешивание люстр и карнизов, установка спутниковых антенн и замков, — рассказывает сотрудник одной из таких фирм Юрий Филиппов. — Это обеспечивает минимальный ежемесячный доход работнику около двадцати тысяч. Цифра может быть и гораздо большей при умелом подходе, хорошей рекламной поддержке и большом штате сотрудников. Однако я считаю, что достаточно двух — трех помощников.
Опыт показывает, что оплата труда работников должна производиться следующими образом:75 процентов от заработанного надо отдавать мастеру, 25 процентов руководитель фирмы может оставить себе. В этом случае сотрудник не будет портить репутацию компании и не станет обманывать хозяина.
Важно также установить фиксированный тариф на простые услуги, то есть услуги, про которые известно, сколько они займут времени. В случае когда фирмы сталкиваются с заказом, который может занять много времени, устанавливается почасовой тариф.
В настоящее время в Ростове-на-Дону в этом сегменте работают не более десяти компаний. Для города, в котором население уже перевалило за миллион, это немного.
— Идея бизнеса «муж на час»является сегодня одной из самых привлекательных в нише небольших, как правило, семейных предприятий, — добавляет Дмитрий Дехтярук. — Наш бизнес диверсифицирован, мы занимаемся сразу несколькими различными направлениями: торговля, ремонт автомобилей. Однако мелкобытовой ремонт, хотя и не самое прибыльное, но зато самое стабильное направление.
Главное его преимущество — низкие первоначальные затраты, быстрая окупаемость и ежедневное поступление денег, что делает его особенно привлекательным занятием для тех, кто потерял работу. Если подойти к организации дела серьезно, то со временем из маленького бизнеса можно создать сервисную компанию с хорошими доходами.
» Идеальные бизнес идеи – муж на час
В наше время существуют самые разные бизнес идеи, не удивительно, что «муж на час» также прочно занял своё место, среди всех прочих аналогичных идей. Чаще всего, за подобное ремесло берутся небольшие (обычно даже семейные предприятия), в результате имеют неплохой ежемесячный доход. Баснословных денег тут, конечно же, нет, но около тысячи долларов в месяц можно назвать вполне реальной планкой, которая доступна практически каждому «мужу на час», благо, подобные бизнес идеи и не рассчитаны на более серьёзные деньги (впрочем, и тут бывают исключения). Основная прелесть задумки в том, что нет необходимости в каких-либо вложениях, можно взяться за работу, непосредственно с тем, что есть.
Успех подобной бизнес идеи определяется многими факторами – штатом, качеством и количеством рекламы и проч. Любой деловой человек должен понимать, что даже мизерные вложения в самом начале существенно помогут именно на раннем этапе, благодаря чему всё очень быстро окупится и пойдёт первая прибыль (ориентировочный срок окупаемости «муж на час» – 1-2 месяца).
В чём вообще заключается данная бизнес идея? Всё просто – предприятие оказывает ряд услуг, занимается выполнением мелких бытовых поручений. Основной акцент делается на то, что у массы людей ежедневно возникают самые разные проблемы, с виду они вроде бы незначительны, но на практике могут существенно портить жизнь. Таким образом, можно не сомневаться в востребованности услуги – особенно если речь идёт о каком-либо маленьком городке, вполне возможно, что там вообще отсутствует какая-либо конкуренция, так что вся прибыль будет ваша.
Вообще, в подобных бизнес идеях не стоит бояться конкуренции, если уже есть фирмы, предоставляющие аналогичные услуги, скорее всего уровень их качества существенно «хромает». Зачем им напрягаться, ведь конкурентов нет, так что можно делать работу без особого рвения. Таким образом, если бизнесмен будет всё делать быстрее, качественнее, дешевле – он очень быстро обойдёт даже ту компанию, которая на рынке относительно давно. Это следует учитывать, когда речь идёт об услуге «муж на час».
Что требуется, чтобы открыть подобный бизнес? Практически ничего, разве что ряд определённых инструментов – тут без них не обойтись. Не следует гоняться за крупными заказами – без мелких поручений не получится полноценно развиваться и зарабатывать репутацию.
Для начала следует брать с собой чемоданчик с имеющимися инструментами, по мере развития бизнеса можно будет докупать более дорогие и серьёзные инструменты.
Метки: идея, бизнес
Предыдущая запись
Из чего состоит система увеличения продаж интернет-магазина Следующая запись
Как понять, что такое бизнес?
Мы очень признательны Вам за комментарии. Спасибо!
Комментарии для сайта CackleМой муж заплатил мне 15 долларов в час, чтобы я оставалась дома. Вот что я узнал.
- Мелисса Петро — писатель-фрилансер, жена и мать, живущая в Нью-Йорке.
- Она и ее муж однажды попробовали необычный финансовый договор после того, как у них родился первый ребенок.
- Петр скоро устал от всех обязанностей, которые лежали на ее тарелке, особенно когда ее сын стал старше.
До того, как я стала матерью, у нас с мужем было равное партнерство: мы оба работали полный рабочий день — он консультантом по цифровым медиа, я — писателем-фрилансером — и вносили 50-50 в семейный бюджет. Мы также постарались разделить домашнюю работу поровну.
Потом я забеременела и родила, а равенство улетучилось.
Психически и физически истощенная, кормящая грудью круглосуточно и перегруженная обязанностями по ведению домашнего хозяйства, я не думала, что во мне была моя прежняя суета. Также фактом было то, что, хотя я был относительно успешен в том, чем занимался, мой годовой доход как внештатного писателя едва покрыл расходы на уход за детьми полный рабочий день.
И поэтому вместо того, чтобы вернуться к работе на полную ставку после декретного отпуска, я убедила мужа в неортодоксальном решении: вместо того, чтобы нанять няню или отправить нашего 4-месячного ребенка в детский сад, я сказала ему, что займусь уходом за ребенком. вместе со всей работой по дому и другими семейными обязанностями.Я рассудил, что вместо того, чтобы платить команде профессионалов, мы будем платить мне.
Я сложил часы, которые я отработал каждую неделю, и умножил это на почасовую заработную плату. Затем я разделила это число пополам — в конце концов, уход за детьми составлял столько же моих расходов, сколько и моего мужа — и вычла эту цифру из того, что я задолжала семейному бюджету. Хотя он боялся, что я обижусь на него за отказ от карьеры, он видел, что я принял решение, и согласился.
Мы оба пытались делать то, что было лучше для нашей семьи и нашего брака. Оглядываясь назад, я был наивен и плохо соображал. Хотя это не была ужасная идея, вопрос о равенстве в браке сложен. Вот что я узнал.
Подробнее: Я жена и мама, работаю из дома. Моя семья ведет себя так, будто у меня нет работы — и я устал от нее.
Материнство — это тяжелый труд. Не продавайте себя слишком низко.
Согласно Salary.com, если бы домработница брала столько, сколько она на самом деле стоит, она бы зарабатывала более 162 000 долларов в год.
В моем случае я рассчитала, что почасовая оплата моей работы в качестве матери составляет всего 15 долларов в час, столько же стоил бы ближайший детский сад. После выполнения вычислений разница в размере около 1200 долларов должна была быть компенсирована. Мне также пришлось продолжать оплачивать свои личные расходы — кофе, укладку волос, подарки и тому подобное.
Другими словами, мне нужна была вторая работа, чтобы сводить концы с концами.
В то время я считал это плюсом: я не отказывался от карьеры полностью, думал я, и предполагал, что могу выполнять внештатные письменные задания, пока ребенок дремлет. Оглядываясь назад, я должен был взимать с мужа больше.
Остерегайтесь «сползания прицела»
Как мать-новичок, я переоценила то, что могла бы сделать за восьмичасовой рабочий день.
После кормления, смены подгузников и свиданий — не говоря уже о посуде, большом количестве стирки и собирании игрушек — не было времени принимать душ, не говоря уже о второй работе.Найти задания не было проблемой, но выполнить их — совсем другое дело. Постоянное воспитание детей стало еще более неуправляемым после того, как мой ребенок начал бросать дремать и стал более подвижным.
И все же, поскольку мы договорились, что это все часть моей работы, невыполненная работа по дому в конце рабочего дня оставалась моей обязанностью. Конечно, мой муж помогал с ребенком, когда он приходил из офиса, но даже тогда он только «помогал». В конце концов, мне платили.
Возникла обескураживающая, но не редкость: по мере того, как моя уверенность как родителя росла, доверие моего мужа уменьшалось.Он становился все более почтительным, уступая место, чтобы позволить мне взять на себя инициативу. Не то чтобы я от природы лучше складывал белье, готовил закуски или укрощал истерики — я просто делал это чаще, пока, в конце концов, не делал их все время, даже когда Арран был дома.
Я работал 24 часа в сутки, 7 дней в неделю — и я был измучен.
Подробнее: Матери с большей вероятностью будут работать полный рабочий день в штатах с более низкими затратами на уход за детьми и более продолжительным школьным днем
При необходимости пересмотреть
Родительское выгорание, по мнению экспертов, является результатом дисбаланса между требованиями и вознаграждением , и оно имеет многие черты профессионального выгорания: высокий уровень истощения, чувство неполноценности и эмоциональную отстраненность.
Если бы мой муж платил мне больше — и если бы условия моих обязанностей были более четко определены с самого начала и контролировались по мере того, как наш ребенок рос в первый год, — я могла бы иначе относиться к жизни как домохозяйка. А так я чувствовал себя некомпетентным и неудовлетворенным, измученным и обиженным.
Примерно через год воспитания детей полный рабочий день я достигла своего предела. Я знала, что что-то должно произойти в тот день, когда я обнаружил, что рыдаю в ванне, полностью одетый, потеряв свой телефон (снова) после непреднамеренного удаления задания, над которым я работал весь день после того, как Оскар проснулся рано после сна.
К счастью, когда мой муж увидел, что я борюсь, он начал оплачивать совместные семейные расходы (по сути, повысив мне зарплату). Он также взял на себя больше забот по уходу за детьми и домашних обязанностей без моей просьбы. И я нанял помощника. За немалую часть моего заработка помощница матери убирала моего малыша с моих рук на три великолепных часа в день.
При надежной поддержке такая ситуация, вероятно, будет устойчивой.
Ценный урок
В нашем случае произошло кое-что интересное: мой муж потерял работу, вынудив нас полностью поменяться ролями. Он взял на себя домашние обязанности, включая уход за детьми, а я работала полный рабочий день.
Это было замаскированное благословение. Я понял, как сильно скучал по своей прежней карьере. Я также обнаружила, что мой потенциал заработка почти удвоился — в немалой степени благодаря навыкам тайм-менеджмента и многозадачности, которые я отточил за время работы в качестве домохозяйки.
Между тем мой муж понял, как тяжело мне пришлось за последний год. Не раз я возвращалась домой после удачного дня в моем офисе — он же кофейня на улице, где я обычно открывала магазин — и обнаруживала, что мой обычно уравновешенный муж плачет, подавленный и разочарованный задачами, которые от него ожидают. .
В конце концов, моя семья усвоила ценный урок: уход за малышом в течение 12 с лишним часов в день — это работа, более тяжелая работа, чем мы с мужем могли себе представить.И как только муж нашел новую работу, мы решили доверить ее профессионалам. Этой осенью Оскар, которому почти 2 года, перейдет в дневной стационар.
Мелисса Петро — писатель-фрилансер, живущая в Нью-Йорке.
Эта статья была впервые опубликована Business Insider в сентябре 2019 года.
Я недавно нанял мужа, чтобы он присоединился к моему бизнесу. Вот как мы это сделали.
Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.
Перспектива добавления сотрудника в малый бизнес может быть захватывающей, но в то же время пугающей. Когда этот сотрудник является вашим супругом или другим значимым лицом, это может добавить дополнительный уровень волнения и беспокойства. Недавно добавив мужа к моей команде в качестве главного операционного директора, я могу вам сказать, что, хотя это временами вызывает стресс, я не променяю его ни на что.
Shutterstock
Наем любого сотрудника требует тщательного рассмотрения, но найм супруга — это совсем другое дело.Лучше заранее наметить все элементы адаптации сотрудников, потому что они вызывают страх и неуверенность у вас обоих, что в конечном итоге может привести к краху вашего бизнеса и ваших отношений.
Связано: Наука, лежащая в основе работы с вашим супругом
В целом, вы хотите убедиться, что существует определенная структура при привлечении вашего супруга к бизнесу. Чтобы создать такую структуру, я рекомендую сосредоточиться на следующих областях:
Заработная плата и пособияЭти элементы заложат основу для привлечения вашего супруга в ваш бизнес и, как правило, вызывают больше стресса при добавлении любого сотрудника в малый бизнес.Начните с того, что убедитесь, что вы и ваш супруг в финансовом отношении находитесь на одной странице. Задайте себе вопросы, как каждый из вас будет получать зарплату и как часто? Как ваша зарплата будет влиять на финансовый ландшафт вашего бизнеса? Скорее всего, у вашей компании уже есть финансовый план и структура. Просмотрите оба варианта, чтобы определить, какую зарплату будут получать вы и ваш супруг (а) и как.
Затем рассмотрим льготы, такие как медицинское страхование и пенсионные планы. Как преимущества вписываются в финансовый план и какие варианты у компании есть? Рассматривая зарплату и льготы, а также то, что может себе позволить ваша компания, обязательно привлекайте своего бухгалтера.Она может предоставить руководство и поддержку при строительстве структуры и в ожидании налогового времени.
Связано: ведение успешного бизнеса с супругом
Роли и обязанностиКогда какой-либо бизнес готовится нанять нового сотрудника, создается должностная инструкция. Это не должно быть исключением, когда вы приглашаете супруга в свой бизнес. Обозначьте роли и обязанности для каждого из вас, чтобы вы оба знали, кто за что отвечает, и минимизировали избыточность.
После создания описаний подумайте о разработке рабочего процесса. Что возьмет на себя ваш супруг (а) из того, чем вы занимались раньше? Как это повлияет на производительность и поток в остальной компании?
Это может дать вам возможность расти как владельцу и руководителю бизнеса. Вы все контролировали, и отказ от этих вещей может стать большим шагом. Думайте об этом как о возможности взглянуть на области бизнеса, в которых вы хотели бы приложить больше усилий, но не смогли.Это прекрасное время, чтобы кто-то другой взял на себя эти обязанности, чтобы добиться максимальной эффективности, прибыльности и общего воздействия.
Связано: 5 советов по работе с супругом — и как заставить его работать
Внешняя поддержкаПо мере того, как вы работаете по сменам, имея супруга в качестве сотрудника, и делая свой бизнес более прибыльным, полезно иметь независимую третью сторону для поддержки и понимания. Привлечение бизнес-тренера или советника, который не имеет никаких эмоциональных связей с вами или вашим бизнесом, может помочь сделать бизнес более продуктивным.Этот человек будет смотреть на вещи со стороны и может помочь определить сильные и слабые стороны вашей структуры, чтобы способствовать большей сплоченности.
График и связьЭто может быть легче сказать, чем сделать, особенно сначала, но установите график работы. Если общение с супругом (а) касается вашего бизнеса 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, ваш бизнес может процветать, но это отрицательно скажется на вашем браке.
Помните, что вы и ваш супруг (а) работаете в собственном бизнесе, чтобы сделать жизнь лучше и иметь больше времени, свободы и места для семьи.После того, как расписание установлено, требуйте друг друга отчитываться. Если вы оба решите, что рабочее общение прекращается во время обеда, убедитесь, что вы соблюдаете это соглашение.
В рабочем графике подумайте о том, чтобы каждую неделю выделять время для большой деловой «проверки», такой как обед или встреча за кофе, как способ создать пространство специально для открытого делового общения. Бонусные баллы за запланированное свидание или обед в другое время.
Связано: Спите с финансовым директором? Как оставаться счастливым в браке, когда вы ведете дела со своим супругом.
Общение — это источник жизненной силы для роста и человеческого общения, а также основа успешных отношений. Будьте открыты и честны друг с другом в отношении того, как идут дела в бизнесе, как вы себя чувствуете и где требуется более значительная поддержка друг друга или посторонней стороны. Совместная работа — это беспрецедентная возможность быть системой поддержки друг друга на совершенно новом уровне. Это возможность укрепить доверие и создать что-то, что полностью соответствует вашей большой миссии и цели.
Личная ответственностьНесмотря на то, что при приеме на работу супруга (супруги) необходимо тщательно спланировать бизнес, у вас будет достаточно времени для подотчетности бизнеса. Один из величайших аспектов такого масштабного сдвига в вашем бизнесе и семье — это приглашение стать еще более ответственным за то, чтобы проявлять себя во всех аспектах нашей жизни.
Когда вы сами себе руководитель, иногда бывает трудно осознавать, что доход от бизнеса теперь поддерживает всю семью.Важный вопрос, который стоит задать себе: «Когда я положу телефон и перестану отвечать на электронные письма на несколько часов?» Благо, если ваш супруг (а) поможет вам вести более целостный образ жизни и не увязнуть в работе. Если вы не заботитесь о себе, вы не можете быть отличным супругом, мамой или другом, не говоря уже о великом бизнес-лидере.
Если заранее спланировать и заложить основу, найм супруга может быть более полезным и увлекательным, чем стрессовым.Обязательно поддерживайте открытые линии общения и не бойтесь просить друг друга о помощи. Этот переход может стать лучшим решением, которое вы когда-либо принимали для своего бизнеса и жизни!
Начало компании, конец брака
«Папа, у тебя на деловом лице. Я не могу разговаривать с тобой, когда ты так выглядишь».
Когда предприниматель Тим Эскью сел обедать, его части не было. И его жена и дочь знали это. Так что Аскью, бывший бродвейский актер, попытался подделать это.Хотя его мозг все еще бился в мыслях о том, чтобы управлять Corporate Rain International, поставщиком услуг аутсорсинга в Нью-Рошель, штат Нью-Йорк, он заставил себя улыбнуться и попытался поучаствовать в разговоре за ужином. Даже ему это казалось искусственным.
Были и другие случаи отсутствия. Аскью часто ездил по работе. Он сопротивлялся отпуску. (В тех редких случаях, когда он присоединялся к семейным поездкам, он был привязан к своему BlackBerry.) Он принимал решения, которые повлияли на будущее семьи, не посоветовавшись с женой.Он не мог вспомнить имена ее друзей на вечеринках. «Она сказала, что у меня все время будет такой отстраненный взгляд, и это ее смущало», — вспоминает он. «Я думаю, что есть часть вашего ума, которая никогда не перестает кружиться, если вы страстный предприниматель».
В мае этого года Аскью и его шестнадцатилетняя жена подписали документы о разводе.
Поддерживать брак и так достаточно сложно. Уровень разводов в стране находится на рекордно высоком уровне, и, согласно апрельскому отчету исследователей из Университета Миннесоты, он удвоился среди американцев старше 35 лет за последние два десятилетия.Почти половина всех состоящих в браке людей к 50 годам разводятся или разводятся. Несмотря на то, что тема предпринимателей и разводов была скудной, многие основатели говорят, что непреодолимое давление и требования открытия компании нанесли ущерб их бракам. Что еще хуже, неудачный брак может слишком легко разрушить даже процветающий предпринимательский бизнес.
Даже некоторые из самых успешных предпринимателей потерпели неудачу в браке. В прошлом году соучредитель Google Сергей Брин расстался со своей женой Анной Войжитки, соучредителем компании по тестированию ДНК 23andMe.В 2010 году основатели Wynn Resorts Стив и Элейн Винн развелись — во второй раз. А Илон Маск, основатель Tesla Motors и SpaceX, дважды развелся с 2010 года.
«В любом браке, конечно, будут линии разлома, но особые стрессы, присущие предпринимательскому бизнесу, могут оказать большое давление», — говорит Inc. Редактор Мэг Каду Хиршберг, жена соучредителя Stonyfield Гэри Хиршберга и автора книги For Better or for Work: A Survival Guide for Entrepreneurs and их семей. Даже если вы пытаетесь оградить свою супругу от ежедневных невзгод, связанных с управлением компанией — почти пропущенных ведомостей заработной платы и проблем с персоналом — это давление будет иметь способ следовать за вами домой.
Для предпринимателей и их партнеров одни из самых серьезных проблем часто связаны с финансами. «Другие профессии удерживают людей от дома и занимают их мысли, — говорит Хиршберг, — но они не создают ядовитого коктейля из тревоги и негодования, который создается постоянным риском для финансовой безопасности семьи.»Исследования показывают, что такого рода денежные конфликты могут быть особенно опасными для браков. Пары, которые спорят в основном о деньгах, с большей вероятностью разойдутся, чем те, которые ссорятся в основном из-за секса, родственников мужа, работы по дому или других важных тем, согласно исследование 2012 года, опубликованное в журнале Family Relations
Разговор о денежном конфликте: запуск стартапа часто требует безудержного финансового риска — инвестирования всего, что у вас есть (и даже больше), для того, чтобы бизнес заработал.И вашу семью взяли с собой в поездку, нравится вам это или нет. «Я фактически поставила под угрозу финансы семьи, чтобы профинансировать свой стартап», — говорит Пенелопа Транк из своей третьей компании, Brazen Careerist, которая проводила виртуальные мероприятия по набору рабочих мест. «Мы обналичили наши 401 (k) s. У нас дважды заканчивались деньги. У нас отключили электричество».
В какой-то момент семья жила в квартире площадью 400 квадратных футов в Нью-Йорке, и Транк, ее муж и двое маленьких сыновей спали на полу. «Если 23-летние парни спят на полу в Кембридже, никого не волнует, верно? Парень с Reddit спал на полу», — говорит она.«Но я заставила свою семью спать на полу, чтобы я могла начать работу с моей компанией. Когда я думаю об этом…» — ее голос затихает.
«Несмотря на то, что я женился на своей жене и любил ее, я не думаю, что это когда-либо доходило до той страсти, которую я испытываю к своей компании».
К тому времени, когда Транк и отец ее детей развелись, после 14 лет совместной жизни, она испортила оба их кредитных рейтинга. (Сейчас она управляет другой компанией Quistic, которая предлагает курсы по построению карьеры, и состоит в гражданском браке с фермером из Висконсина.)
Во многих отношениях брак и предпринимательство кажутся почти диаметрально противоположными. Предпринимательство — это рискованный индивидуальный поступок, а брак — это безопасность и единство. Часто брак и бизнес становятся соперниками, каждый из которых борется за драгоценную часть времени владельца бизнеса. «Если вы женаты, стартап напрямую конкурирует с вашим браком», — говорит Транк.
Это может разорвать вас на две части. Тим Аскью описывает, как женатый предприниматель стоял на двух движущихся поездах, опираясь на каждый по одной ноге.«Поезда идут в одном направлении, но они все больше отдаляются друг от друга», — объясняет он.
Иногда страстные отношения, которые вы устанавливаете с вашей компанией, начинают ощущаться почти как обман. «Первой любовью в моей жизни была моя компания, — признается Аскью. «И хотя я женился на своей жене и любил ее, я не думаю, что это когда-либо доходило до той страсти, которую я испытываю к своей компании». («Это звучит так ужасно», — быстро добавляет он.)
Это действительно звучит ужасно, и для супруга это тоже может быть так.Джонатан Буш, соучредитель и генеральный директор Athenahealth, компании с годовым доходом в 595 миллионов долларов, которая предоставляет электронные медицинские записи и услуги по выставлению счетов для врачей, винит свою целеустремленную преданность Athenahealth в создании разлада между ним и его первой женой. Он признает, что его отношения с бизнесом были «своего рода неверностью». Пара развелась в 2006 году, когда бизнес Буша во второй раз вошел в список Inc. 500 самых быстрорастущих компаний. По его словам, работа по управлению Athenahealth была настолько сложной, что у нее не оставалось времени на личную жизнь.«Люди говорят« баланс между работой и личной жизнью », но на самом деле они имеют в виду« и то, и другое », — объясняет он. «И работа, и жизнь — это большая гребаная ложь. Мы — конечные сосуды».
Есть опасение, что если вы пренебрежете своим бизнесом ради брака, это может стоить вам компании, и все те жертвы, которые принесли вы и ваша семья, были бы напрасными. Но если вы выберете свою компанию и пренебрежете своим браком, вы можете потерять партнера, а иногда и компанию.
Когда брак основателя рушится, это разрушительно не только для семьи, но и для компании и ее сотрудников.«Это просто беспорядок», — говорит Дайан Хивели, президент Hobson Advisors, чикагского поставщика финансовых и консультационных услуг для предприятий и семей из Чикаго. Уайвли вспомнила страдания одного из своих клиентов, который управлял частной фирмой и имел особенно ожесточенного бывшего мужа. «Развод был настолько уродливым, что его поверенный вызвал в суд четырех высокопоставленных офицеров, просто чтобы поставить ее в неловкое положение», — говорит Хивли.
Унижение, как минимум, временное. Но в некоторых случаях развод может нанести серьезный ущерб вашему бизнесу.В девяти штатах (Аризона, Калифорния, Айдахо, Луизиана, Невада, Нью-Мексико, Техас, Вашингтон и Висконсин) действуют законы об общественной собственности, согласно которым все активы, накопленные парой во время брака, должны быть разделены пополам. Это включает в себя акции компании. В некоторых случаях компании были проданы, чтобы собрать наличные для выплаты супругам. В других случаях бывшие участники скандала были вынуждены стать деловыми партнерами.
В некоторых случаях развод учредителей просто парализовал рост их компаний.Вот что случилось с FuzziBunz, компанией по производству тканевых подгузников, которая базировалась в Луизиане. После основания компании в 2000 году Тересон Дюпюи рассталась со своим мужем в 2006 году. В то время FuzziBunz приносила около 3 миллионов долларов годового дохода. По ее словам, при разделе активов судья установил стоимость компании, исходя из ее прогнозируемых продаж через 10 лет, а не ее текущей денежной стоимости. Чтобы выкупить акции мужа Дюпюи, FuzziBunz взял в долг 2,2 миллиона долларов. Что еще хуже, во время переговоров об урегулировании судья временно передал контроль над FuzziBunz будущему бывшему мужу Дюпюи.«Исключение из моей компании было для меня большим стрессом, чем что-либо еще», — вспоминает она. «Я построил это. Я изобрел это. Мне принадлежало здание, и я не мог туда войти».
Дюпюи восстановила контроль после завершения развода, но ее усилия по расширению компании застопорились, когда потенциальные инвесторы были напуганы ее долгом. В 2013 году она передала лицензию на использование бренда FuzziBunz инвестиционной компании и начала новую карьеру, создавая учебные материалы для предпринимателей.
Есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы защитить свою компанию от подобной участи (см. «4 совета по защите вашей компании от развода»), но большинство из них необходимо предпринять задолго до того, как кто-то начнет разбрасываться вокруг D- слово.
Для большинства предпринимателей более насущный вопрос: как спасти свой брак от компании? Первый шаг — признать наличие проблемы. Для Брэда Фельда, соучредителя и управляющего директора Foundry Group, его тревожный сигнал прозвучал 14 лет назад, после того как его брак чуть не распался. В то время его жена Эми Бэтчелор просто сказала ему: «Я закончила». Одна из их проблем была обманчиво простой: Фельд не слушал свою речь.
«Я бы сказал Эми:« Ты самый важный человек в моей жизни », — вспоминает он.«А потом мы сидели за ужином, и мой телефон звонил, и я, даже не глядя, чтобы увидеть, кто мне звонит, говорил:« Погоди. Я должен ответить на этот звонок ». «
Вместе они начали устанавливать правила и ожидания. Они создали ежеквартальные автономные недели. Они изобрели ритуал — ежемесячный «жизненный ужин» — для размышлений и встреч, обмена подарками и развлечений. Они отследили, сколько часов работал Фельд (больше, чем он думал), и составили для него план сокращения.Они также попросили совета у других предпринимательских пар. То, что они узнали, превратилось в книгу «Жизнь стартапа: выживание и процветание в отношениях с предпринимателем», соавтором которой они стали в прошлом году.
«Я фактически поставил под угрозу семейные финансы, чтобы профинансировать свой стартап».
Выделение регулярного времени друг для друга очень важно, даже если эти общие моменты кратковременны, — говорит Мэг Каду Хиршберг. «Для нас с Гэри были годы, когда он был чертовски занят — мы воспитывали семью, и в нашей жизни было столько хаоса и хаоса, — что лучшее, что мы могли делать в течение долгого времени, — это идти по блок и обратно «, — говорит она.(Ни тем, ни другим не разрешалось носить с собой смартфоны на прогулке.) «Это не должно быть много, — говорит Хиршберг, — но вам нужно уделять супругу все свое внимание».
Столь же важно быть честным в своих чувствах и внимательно прислушиваться к своему партнеру, — говорит Алиса Боуман, автор книги «Проект: Счастье навсегда: спасти свой брак, когда сказка рушится». Это урок, который Боуман усвоила на горьком опыте после того, как ее собственный брак чуть не распался семь лет назад. Ее муж, Маркус, открыл бизнес своей мечты: South Mountain Cycle and Café, магазин велосипедов и эспрессо в Эммаусе, штат Пенсильвания.И это пожирало каждую минуту его бодрствования. Боуман, которая была беременна, говорит, что ее муж начал пропускать уроки родовспоможения, оставив ее партнерше с учителем. Его не было в кабинете врача, когда она впервые услышала сердцебиение их ребенка.
После рождения ребенка Боумен должна была продолжать работать писательницей полный рабочий день, чтобы семья имела надежный доход. (Доходы от магазина велосипедов пошли на погашение кредитной линии на их дом, которая использовалась для финансирования бизнеса.) Они с Маркусом начали расходиться.
«Было время, когда я думал, что мы собираемся разделиться», — вспоминает Боумен. «Я подумал:« Хорошо, это просто сломано. Я вышла замуж не за того человека ». «Они пробовали свидания, но разговоры утихли за ужином. Они тоже перестали заниматься сексом. «Мы больше не веселились вместе», — говорит она.
Прочитав более десятка книг по улучшению брака, Боумен понял, что их проблема не в несовместимости, а в отсутствии коммуникативных навыков.Ситуация начала меняться, когда она стала более настойчиво рассказывать Маркусу, чего она хочет от него дома, вместо того, чтобы надеяться, что он это поймет, или давала пассивно-агрессивные намеки. «Когда вы привыкнете к этому, вы сможете говорить такие вещи без всякого гнева», — говорит она. «У вас снова нормальные разговоры». Боуман также предлагает поворачиваться друг к другу во время стресса — даже когда вам хочется отстраниться.
Дебби Мэдден говорит, что ее 14-летний брак также достиг критической точки после того, как связь прервалась.Она и ее муж Рекс спорили о том, продавать ли свою долю в Cyrus Innovation, консалтинговой фирме по разработке программного обеспечения из Нью-Йорка, деловому партнеру. В то время она была генеральным директором, а он был членом совета директоров.
«Я занималась своим делом, говорила со скоростью милю в минуту. Он просто молчал», — говорит она. «Мы ужинали дома, и он внезапно встал и бросил весь кухонный стол». Тарелки и стаканы разбились о стену. Он вылетел из квартиры и не возвращался в течение часа.Прошло несколько дней, прежде чем они смогли снова поговорить друг с другом.
С тех пор, по ее словам, они медленно отходили от края пропасти. Они пережили стресс, связанный с уходом из компании, и, что более важно, они начали менять способы общения. Она учится замедляться, сопротивляясь побуждению принимать решения на месте, когда ему нужно время, чтобы подумать. И он работает над тем, чтобы стать менее тихим жвачным, пытаясь выплеснуть разочарование до того, как оно вырастет.
«Он очень старается. И я тоже пытаюсь», — говорит Мэдден.«Мы не идеальны и никогда не будем, но мы взяли на себя реальные обязательства друг перед другом».
Хотя владение бизнесом может разрушить отношения, может произойти и обратное, — говорит Триша Харп, основательница Harp Family Institute, исследовательской и коучинговой фирмы для предпринимателей и их семей в Сан-Матео, Калифорния. Она предполагает, что совместная борьба действительно может сблизить пары. «У вас есть за что бороться, общая цель», — объясняет она. «Это чувство:« Мы собираемся достичь этого вместе; мы собираемся сделать это ».«
В дополнение к личным проверкам вы и ваш супруг должны запланировать официальные встречи для обсуждения состояния вашей компании, — говорит она. ваша команда, верно? «- говорит Харп.» То же самое должно произойти и с супругом «.
Харп предлагает супругам работать вместе, чтобы установить долгосрочные цели как для семьи, так и для бизнеса. Она также советует им помогать друг другу более эффективно общаться, с такими вопросами, как «Что вы хотите услышать о бизнесе?» и «Вы хотите услышать здесь или просто хотите, чтобы я вас выслушал?»
Хотя было уже слишком поздно для их первых браков, некоторые предприниматели учатся делать что-то по-другому в следующий раз.Это случай Джона Шнипковейта. Он и его жена развелись в 2012 году после того, как он продал свою первую компанию — Ovation Networks, поставщика беспроводного Интернета в Сидар-Рапидс, штат Айова, — а затем сразу же занялся созданием нового стартапа.
«Я буквально взял двухнедельный перерыв», — говорит он. К тому времени, как он, наконец, замедлился, они стали чужими.
У Шнипковейта теперь есть девушка, и он пытается использовать уроки своего неудачного брака, чтобы стать лучшим партнером. Например, он знает, что живет по своему календарю и «время может ускользнуть» от него.Так что, как и Фельд, он тщательно планирует время со своей девушкой.
«Я постоянно работаю», — говорит он. Для него это означает умение решать проблемы и творческий предприниматель. В конце концов: «Если ваши отношения являются чем-то приоритетным, — спрашивает он, — почему бы вам не использовать свои способности, чтобы решить эту проблему?»
Из июньского выпуска журнала Inc. за 2014 год
Команда мужа и жены делится советами по совместному ведению бизнеса
Как команда мужа и жены, создавшая приложение по аренде одежды Style Theory, Раена Лим и Крис Халим объединены не только в браке, но и в бизнесе.
У этого «определенно есть несколько действительно хороших преимуществ», — сказал Халим CNBC Make It.
И у него есть свои недостатки: «Заставляет работать дольше», — засмеялся Лим.
Но потратив пять лет на совершенствование своего подхода, 32-летняя пара может поделиться советом с другими соучредителями — как в бизнесе, так и за его пределами.
Используйте свои сильные стороны
Во-первых, они говорят, что очень важно определить конкретные области внимания, которые влияют на сильные стороны человека.
«Крис действительно аналитик, поэтому он много занимается бизнесом и финансовыми решениями», — сказала Лим о своем муже, который является главным исполнительным директором сингапурского модного бизнеса.
Области внимания, которые принадлежат ей, она позвонит, а области внимания, которые являются моими, я позвоню.
Крис Халим
соучредитель и генеральный директор, Style Theory
«Рэй гораздо больше сосредоточен на брендинге, на людях, на операционной стороне вещей», — сказал Халим о своей жене главного операционного директора. .
Каждая сторона должна затем владеть этими областями и брать на себя ответственность за принятие ключевых решений.
«Области внимания, которые принадлежат ей, она позвонит, а области внимания, которые являются моими, я позвоню. Это хорошо сработало для нас, — сказал Халим.
Разделение работы и отдыха
Это разграничение должно распространяться также на разделение работы и удовольствия, сказала пара.
Хотя это не всегда было легко — особенно в первые дни существования бизнеса — они говорят, что это было жизненно важно для их эффективной и гармоничной работы.
Раена Лим и Крис Халим, мужья и жена, разработавшие сингапурское приложение по аренде одежды Style Theory.
Теория стиля
«Первые несколько лет были тяжелыми», — сказал Халим, отметив, что они будут работать с понедельника по воскресенье, не беря отпусков «долгое время». «Но мы узнали», — сказал он.
«У нас было пять лет, чтобы доработать его», — добавил Лим. «Выходные — это для личной жизни, и мы действительно используем будни по максимуму, чтобы действительно убедиться, что мы делаем работу».
Создайте сильную команду
Большая часть этой структуры стала возможной благодаря их сильной команде из 150 человек, — заявили они.
«Что действительно заставляет вас двигаться вперед, так это поиск людей с большим энтузиазмом в миссии, которую вы преследуете. В тяжелые времена именно они сплачивают вас больше, чем вы», — сказал Лим.
100% согласование действительно полезно и очень важно, когда вы вместе принимаете ключевые решения.
Крис Халим
соучредитель и генеральный директор, Style Theory
Сдается: помощники, помощники, мужья
Джун Саруватари настолько организована, что она сделала на этом бизнес.Владелец Organizing Maniac работает от 12 до 16 часов в день, помогая другим людям устранять беспорядок, настраивать файловые системы и учиться управлять своим временем.
Но даже у тех, кто аккуратнее тебя, есть свои пределы.
На днях Саруватари не успела слоняться по своему дому в Лос-Фелисе в ожидании ремонтника. Поэтому она вызвала Gofer Girls, компанию из Лос-Анджелеса, которая выполняет поручения за 30 долларов в час.
«Я занимаюсь бизнесом», — сказал Саруватари. «Я ценю свое время».
Богатые и знаменитые давно осознали ценность найма людей для выполнения своих обязанностей.Их называют слугами или, как в Голливуде, личными помощниками. Но теперь обычные люди занимаются математикой и все чаще перекладывают утомительные жизненные задачи на армию малых предприятий.
Вам нужен кто-нибудь, чтобы водить вашего питомца по городу? Есть шофер, который обещает отвезти Фифи к ветеринару или в аэропорт.
Нужна помощь в составлении списка дел по дому? Сдам мужу. За небольшую плату он может переставить мебель в гостиной или вычистить водостоки.И вам не нужно беспокоиться о борьбе с ним за пульт.
Некоторым людям так не хватает времени или социальных навыков, что они не могут найти себе свидания на ночь в городе. «Ведущий» готов прийти на помощь.
Длинные рабочие дни и пары, в которых работают две профессии, создали рынок для самых разных поставщиков услуг. Бизнес по оказанию помощи становится настолько распространенным явлением, что в сентябрьском номере журнала Working Mother была напечатана инструкция для мам, которым нужна профессиональная помощь.
Использование таких компаний, как Gofer Girls, может быть эффективным использованием талантов и времени, говорят ученые.
Это классический пример альтернативных издержек: Майкл Джордан, вероятно, может косить свой газон быстрее, чем кто-либо другой, но делает ли это лучше всего? (Вы правильно ответили, если выбрали: нет, ему следует нанять кого-нибудь, кто будет косить, чтобы он мог заняться чем-то еще, например, снять рекламу нижнего белья Hanes.)
Идея создания Gofer Girls пришла к Лизе Ристоруччи, когда она была англичанкой. литература в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.Летом она работала в медицинских кабинетах, записывалась на прием, работала с пациентами и забирала услуги химчистки у врачей.
«Это было то место, где было посеяно семя», — сказал Ристоруччи. «Я видел, насколько заняты профессионалы». Получение химчистки — одна из самых востребованных услуг Gofer Girls, наряду с покупкой продуктов и получением товаров в универмагах.
Жительница Голливуда Памела Рич попалась на крючок из-за плохого самочувствия. 39-летний риэлтор нанял Gofer Girls, чтобы они забрали немного еды и лекарств.
Но Рич, которая работает по 10 часов в день в будние дни и часто работает по выходным, снова и снова звонит в Gofer Girls, чтобы сдать обувь для ремонта, доставить подарки и выполнить различные поручения.
«Я занятая одинокая девушка, поэтому сначала я попросила Лизу принести мне ящики с водой и тому подобное», — сказал Рич. «А потом она начала сидеть в открытых домах. С тех пор это стало чем-то вроде декадентского, но я к этому привык ».
Компания Сьюзан Джордж в Марина-дель-Рей, Pet Taxi, перемещает животных туда, куда хотят их владельцы, включая ветеринарные кабинеты, собачьи парки или салоны груминга.
Большинство поездок по округу Лос-Анджелес начинаются от 55 долларов в час. Шофер может подождать питомца у ветеринара или привезти животное в аэропорт и отправить его (около 95 долларов в международном аэропорту Лос-Анджелеса). Pet Taxi также отправляет домашних животных владельцам, которые находятся в отпуске.
57-летняя Джордж сказала, что ее компания ежедневно совершает от 9 до 15 поездок. Хотя она не стала раскрывать финансовую информацию, она сказала, что Pet Taxi оказалась более успешной, чем она думала, когда купила его семь лет назад.
«С тех пор компания выплачивает ипотеку», — сказал житель Марина-дель-Рей, добавив, что в работе есть как взлеты (посещение домов кинозвезд), так и падения (забирать больных домашних животных и утешать владельцев).
Джон де Грааф, редактор сборника эссе под названием «Верните свое время: борьба с переутомлением и временной бедностью в Америке», обеспокоен ростом количества таких услуг.
«Я не думаю, что это хорошая идея», — сказал Де Грааф, телепродюсер из Сиэтла, снимавший передачи PBS «На исходе времени» и «Прибавление.«Мы станем намного более разносторонними и счастливыми людьми, если будем меньше работать и выращивать часть своей собственной еды, готовить часть своей еды, научиться делать что-то самим».
Кайли Уоррен считает, что в наши дни у людей нет «времени, инструментов или таланта», чтобы делать некоторые вещи самостоятельно. Помня об этих людях, в 1996 году он основал Rent-A-Husband.
«Раньше люди были собственниками жилья« сделай сам », — сказал он. «Но теперь они домовладельцы, которые делают это для меня».
Торговая точка компании из Южного Портленда, штат Мэн, заключается в том, что один из ее сотрудников — «муж» — будет «идеальным партнером на неполный рабочий день для тех работ, которые никогда не выполняются» по дому.Это включает в себя простые работы, такие как перемещение мебели, или более трудоемкие задачи, такие как ремонт крыши, стоимостью от 50 до 100 долларов в час. Уоррен сказал, что годовой объем продаж Rent-A-Husband составил «несколько миллионов долларов».
Компания имеет 14 филиалов в семи штатах, в основном на северо-востоке, но в этом месяце войдет в Калифорнию, работая в магазинах Ace Hardware Corp. недалеко от Хантингтон-Бич и Окленда.
Майкл Чау два года назад окунулся в сферу услуг и начал с того, что стал проводить свободное время.Всякий раз, когда житель Сан-Франциско тусовался с парнями, они просили Чау привести его жену Сару, которая разговаривала с другими женщинами в барах и клубах, а затем представляла их приятелям Чау.
Наблюдая за этими взаимодействиями, Чау подумал: «Эй, это что-то».
Это нечто стало Lady Wingmen, компанией из Гейнсвилля, штат Флорида, которую Чау основал в 2004 году вместе с деловым партнером из Флориды.
В военном мире ведомый — это пилот, который поддерживает другого во время опасной миссии.В мире свиданий ведомый обычно — это друг-мужчина, который помогает парню подбирать женщин, — приятель, который помогает сломать лед, петь дифирамбы своему другу и разговаривать с друзьями целевой женщины.
Нововведение Чау заключалось в том, чтобы объединить мужчин и женщин, которые дают советы по свиданию, и, что более важно, познакомить их с другими женщинами в барах, клубах и на других общественных мероприятиях. Lady Wingmen работает в Лос-Анджелесе и восьми других городах.
Чау сказал, что его главный аргумент в пользу продажи заключался в следующем: женщины могут легко сблизиться с другими женщинами, например, ожидая очереди в туалет.Так разве они не стали бы лучшими ведомыми? Кроме того, женщина с большей вероятностью будет доверять другой женщине, тогда как мужчину можно просто оттолкнуть.
В обычные выходные, по словам Чау, по всей стране работает от пяти до 10 леди Wingmen, включая три города Калифорнии (Лос-Анджелес, Сан-Франциско и Сан-Хосе). Услуга стоит 50 долларов в час.
Чау описал своих сотрудников в Лос-Анджелесе как привлекательных и «знающих клубную жизнь», важных навыков в таком городе. Он сказал, что рынок Лос-Анджелеса отличается от других.Большинство мужчин, которые подписываются на услугу, недавно приехали в город и хотят хорошо провести время в самых горячих точках города.
«В других городах люди ищут любви», — сказал Чау. «Они хотят найти кого-то особенного, может быть, они одиноки. В Лос-Анджелесе это «я хочу быть тусовщиком». Я хочу пойти куда-нибудь и повеселиться ».
Основатель Gofer Girls Риструччи мечтает о своей империи поручений.
Несмотря на то, что Gofer Girls мало рекламировала свою продукцию с момента ее рождения в марте 2005 года, спрос на нее растет, — сказал 32-летний предприниматель.
Ристоруччи когда-то была одинокой девушкой-гофером, и ей пришлось подрабатывать, чтобы сводить концы с концами. Теперь она управляет своей компанией на постоянной основе, курируя пять сотрудников и более 50 постоянных клиентов. Другие признаки того, что ее бизнес расширяется: недавно она наняла адвоката и бухгалтера.
Она надеется, что когда-нибудь у нее будет парк автомобилей — в стиле Geek Squad от Best Buy Co. и униформа для своих сотрудников.
И она создала слоган компании: «Мы выполняем ваши поручения…. так что у тебя не закончится время «.
*
Может ли супруг работать в ООО без оплаты? | Small Business
Работа вместе с супругом может показаться идеальным способом совместить работу и домашнюю жизнь. Если ваш супруг поддерживает ваш бизнес, он может даже работать бесплатно. Такая практика, как правило, является законной, но вам, возможно, придется назначить супруга (а) сотрудником вашей компании с ограниченной ответственностью.
Общие сведения об ООО
ООО — это просто один из вариантов организации вашего бизнеса в целях налогообложения и ответственности.Эта организация ограждает вас от большей части личной ответственности, и вы можете выбрать несколько классификаций налоговой службы для вашего LLC, чтобы определить, как вы будете облагаться налогом. Законы, регулирующие работу сотрудников и оплату труда ООО, в целом не отличаются от законов, регулирующих другие бизнес-структуры.
Работа бесплатно
Независимо от того, насколько тяжелая работа, незаконно заставлять кого-то работать бесплатно или задерживать оплату труда. Однако в семейном бизнесе супруги могут работать, чтобы помочь бизнесу добиться успеха, и такая практика является законной.Однако вы не можете требовать заработную плату, которую вы не платите своему супругу, в качестве налогового вычета, и вы не можете подавать вводящие в заблуждение отчеты о доходах для своего супруга или вашего бизнеса.
Совместное предприятие
Один из способов гарантировать, что прием на работу вашего супруга является справедливым и законным, — сделать его совладельцем бизнеса. LLC регистрируются на уровне штата, поэтому вам придется подать поправку к своему уставу, указав, что ваш супруг (а) является акционером, должностным лицом или и тем, и другим. Владельцам бизнеса не нужно платить, но если ваш супруг (а) станет совладельцем, он получит право на долю прибыли, когда ваш бизнес станет прибыльным.
Меры предосторожности и возможные обязательства
Если в вашем браке есть конфликт, заставлять вашего супруга работать бесплатно может быть не очень хорошей идеей. Позже ваша супруга может заявить, что ей должны были платить, а не платили, особенно если вы разводитесь или разводитесь. Точно так же вы не можете заявить о своей супруге в качестве наемного работника или списать удержанные вами налоги. Тем не менее, вы можете потребовать возмещения любых деловых расходов, связанных с вашим супругом, таких как дополнительный стол или компьютер.
Ссылки
Писатель Биография
Ван Томпсон — поверенный и писатель.В прошлом инструктор по боевым искусствам, он имеет степень бакалавра музыки и информатики Вестчестерского университета и доктора права Университета штата Джорджия. Он является лауреатом многочисленных писательских наград, в том числе премии CALI Legal Writing Award 2009.
Как муж и жена могут создать ООО
Создание ООО «муж и жена» может стать отличным способом организации вашего бизнеса. Когда вы начинаете бизнес, важно правильно его настроить и понимать налоговые последствия.
Начало работы
Чтобы создать ООО, вам необходимо назвать свою компанию с ограниченной ответственностью, выбрав имя, которое не используется другим бизнесом в вашем штате. Веб-сайт государственного секретаря обычно ссылается на базу данных, где вы можете искать имена.
После того, как вы выбрали имя, вы можете создать ООО, назначив зарегистрированного агента, человека или компанию, которые имеют право вести бизнес в вашем штате.
Зарегистрированный агент — это тот, кто будет получать юридические уведомления, такие как обслуживание процессуальных и налоговых форм от имени вашей супруги LLC.Вы можете указать себя в некоторых штатах, но, как правило, лучше выбрать компанию, которая специализируется на предоставлении этой услуги.
Организуйтесь
Когда вы делаете первые шаги к тому, как муж и жена могут создать LLC, вы должны подать документы в свой штат и заплатить пошлину.
Чтобы сделать вашу компанию ООО «муж и жена» официальной, вам необходимо создать организационные документы, которые будут действовать как устав для вашего бизнеса.
Вы подадите их в свое государство.Вы также должны подать образовательный документ, найденный на сайте вашего государственного регистратора предприятий (проверьте веб-страницу государственного секретаря), в котором указывается название вашей супруги LLC, адрес, зарегистрированный агент, продолжительность существования, а также имя и адрес хотя бы одного владелец, который подает.
Как только ваше государство принимает ваш устав, вы официально создаете ООО, принадлежащее мужу и жене.
Get Going
Теперь, когда ваша LLC создана, вам нужно создать операционное соглашение LLC.
Это контракт между вами и вашим супругом, который определяет ваш план управления и соглашение, которое у вас есть на случай закрытия компании или если одному из вас потребуется выкупить долю другого в будущем.
Вы должны указать, какой процент владения у вас есть, однако, если вы живете в государственной собственности, это определение не будет иметь значения, если вы разойдетесь.
В этой ситуации суд разделит ООО 50/50. Имейте в виду, что вы можете организовать владение любым удобным вам способом и даже можете назвать только одного супруга владельцем, а другого — сотрудником.Подоходный налог и FICA должны быть удержаны для супруги сотрудника.
Независимо от того, как настроено право собственности, вам нужно будет получить идентификационный номер работодателя (EIN) через веб-сайт IRS.
Понять налоги
Поскольку вы формируете ООО как муж и жена, у вас есть несколько вариантов, когда дело касается налогов на ООО. Ваши подоходные налоги с вашего ООО основаны на вашей личной заработной плате и прибыли от бизнеса.
Если вы решите создать ООО с одним супругом в качестве члена, вы можете классифицировать его как индивидуальное предприятие.Если у вашей LLC более одного участника, вы можете классифицировать ее как товарищество или корпорацию.
Если вы решите идентифицировать себя как партнерство, LLC не подает налоговые декларации, и вы лично платите налог с вашего дохода. Поскольку вы состоите в браке, IRS позволяет вам разделить каждый поток доходов, расходов и налоговых вычетов пропорционально вашей доле владения в LLC.
Вы можете идентифицировать себя как корпорация и должны выбрать корпорацию C или корпорацию S.Корпорация C подает собственную налоговую декларацию. Вы также будете лично подавать налоги и платить налог на свои дивиденды, которые не подлежат вычету из налогооблагаемой базы для LLC, поэтому вы в конечном итоге платите двойной налог на этот доход (один раз в качестве LLC и один раз в качестве участника).
Если вы выберете корпорацию S, доход сообщается LLC, но передается вам как владельцам, а затем вы сами сообщаете о таком доходе, но не платите налог на самозанятость, как это делают партнерства.
Создание LLC в качестве супружеской пары дает вам возможность работать вместе и использовать некоторую налоговую гибкость.