Можно ли создать успешный бизнес с друзьями

Если друзья решают открыть общий бизнес, то среди всех тех рисков, которые встречаются на пути у каждого начинающего предпринимателя, присутствует еще один: риск потерять друзей. Если начало бизнеса будет успешным и принесет большую прибыль, то товарищи могут переругаться при дележке совместного имущества. В случае если стартап потерпит неудачу, то опять-таки дружба может закончиться из-за разногласий.

Бизнес с друзьями: «за» и «против»

Говорят, что в деловых отношениях нет места личным связям. Если речь не идет о служебных романах, то, возможно, стоит изменить свое мнение на всем известное изречение, что в бизнесе друзей нет.

Если вы ведете с другом совместный бизнес, то у этого предприятия есть свои выигрышные стороны. Во-первых, вы можете быть уверены в искренности вашего общения. Настоящий товарищ не будет стараться утаить от вас какие-то важные факты, не станет умалчивать о проблемах, страшась пресловутой субординации.

В любом бизнесе периодически возникают проблемы, решить которые с друзьями намного проще, чем с обычными деловыми партнерами. Вы можете объяснить и сказать своему товарищу абсолютно все, что вас беспокоит, и встретите с его стороны терпеливую и лояльную реакцию. И, естественно, верный друг никогда не станет вам лгать!

Однако, если кто-то из друзей проявит слабость характера, то считайте, что пропало все: и отношения, и бизнес.

Дружеские разговоры часто менее эффективны, чем сухая деловая коммуникация, так как вместо решения проблем вы переходите на разговоры о жизни. Такой вирус «аморфности» может погубить ваш бизнес и положить конец совместной экономической кампании.

Иногда только один из друзей воспринимает совместное предприятие всерьез, ставит перед собой цели и задачи, которые другому компаньону могут показаться очередной забавой. Несмотря на то что он вложил свои деньги и затратил время, вы можете оказаться игроком-одиночкой.

Итак, основные плюсы ведения бизнеса с друзьями.

1.Совместный капитал.

Любой стартап требует первоначальных вложений, что в свою очередь возлагает определенные обязательства на друзей по распределению расходов. Если вы еще не получили первую столь ожидаемую прибыль, то с товарищем решить эту проблему будет проще, нежели в одиночку.

2.Моральная поддержка.

Стартовый этап бизнеса — это период стрессов и переживаний. Трудностей не избежать, это надо учитывать с самого начала. Очень важно, чтобы рядом был человек, способный поддержать, подобрать правильные слова, дать хороший совет. Кто, если не друг?

3.Одна голова хорошо, а две — лучше.

Бывают моменты, когда вам кажется, что вы находитесь в «творческом» кризисе: у вас нет новых идей и предложений, и возникает ощущение, что провал неизбежен. Бизнес-компаньон всегда окажется рядом в трудную минуту: поделится своим взглядом на ситуацию, свежей идеей, которая, возможно, даст вашему делу новый виток развития.

4.Честное мнение.

Только в случае ведения бизнеса с друзьями вы можете рассчитывать на искренность и честность с их стороны, что является чрезвычайно важным как на начальном этапе проекта, так и в дальнейшем. Вы знаете друг друга много лет, поэтому можете предугадать реакцию каждого на какие-то события.

5.Понимание без слов.

У каждого человека случаются неприятности и трудности. Однако, если вы предприниматель, то всегда должны быть готовы дать отпор, принять на себя удар, осуществить важное решение, выполнить обещания и оставаться при всех этих обстоятельствах в хорошем настроении. И только другу вы можете доверить свои переживания, поделиться личными тайнами, зная, что он вас поймет и простит. И вы его тоже.

6.Опыт решения конфликтов.

Большинство бизнес-начинаний рушатся из-за неумения партнеров найти компромисс в решении конфликтов. Компаньоны ругаются и не хотят идти друг другу на уступки. Если же вы ведете бизнес с друзьями, то договориться намного проще, ведь вы знакомы давно, через многое прошли вместе и всегда умели найти выход из сложной ситуации. Это очень «закаляет» любые отношения.

Отрицательные моменты бизнеса с друзьями тоже возможны. Их немало.

1.Риск потерять дружбу.

Из-за бизнеса вы можете лишиться своих друзей. Вам не дано знать заранее, как будут обстоять дела в дальнейшем, сможете ли вы сотрудничать, вести бизнес. В случае отрицательного исхода вы можете уничтожить самую ценную инвестицию — вашу дружбу.

2.Финансовый крах.

Риск финансовых потерь. Порой вы настолько доверяете своим друзьям, что не считаете нужным вмешиваться или контролировать их действия. Однажды вы можете выяснить, что чрезмерная лояльность нанесла ущерб вашему бизнесу. Впоследствии это может привести к дроблению активов, что является крайне неприятной процедурой, ведь делить остатки роскоши всегда сложно: в памяти еще свежи воспоминания о деле, имеющем налаженную структуру, профессиональных работников и отличную репутацию. Подобные случаи встречаются сплошь и рядом.

3.

Напрасные надежды.

Вы знакомы со своим другом давно. Он активный, веселый, бескорыстный человек, который всегда поможет и никогда не откажет. Вы можете прийти к нему голодным и съесть все, что найдете в холодильнике. После веселого застолья именно друг отвезет вас домой. Он не забывает поздравить вас и ваших близких с днем рождения и всегда делает нужные подарки. Однако в бизнесе этот надежный товарищ может оказаться недисциплинированным лентяем, безответственным и фамильярным. В этом случае вам придется либо справляться со всем в одиночку, либо отказываться от сотрудничества с ним. А значит, вам придется проститься и с дружбой.

4.Ничего своего.

Вы тратите огромное количество денег, сил и энергии на развитие своего бизнеса. Но, оглядываясь назад, вы никогда не будете чувствовать, что все, чего вы добились, — это только ваша заслуга, ведь ваш друг тоже принимал в этом участие, вкладывал свои средства, так что вы всегда будете не полноценным владельцем, а лишь соучредителем. Сперва все это кажется не важным, но спустя годы вы захотите оценить плоды своего многолетнего труда. Хорошо, если вы сможете мирно расстаться со своим товарищем, без больших потерь.

Это еще далеко не все минусы ведения бизнеса с друзьями, но и этих рисков уже достаточно, чтобы вы заблаговременно подумали обо всех последствиях такого предприятия. Если же вы все-таки решили открыть бизнес с друзьями, то вот несколько советов, которые помогут вам избежать трудностей совместного управления с друзьями.

По каким причинам рушится бизнес с друзьями

Естественно, создавать бизнес в одиночку страшно и тяжело, поэтому хочется, чтобы рядом оказались друзья, которые смогут помочь в трудной ситуации, а в дальнейшем и разделить прибыль от совместных проектов. Это распространенное мнение среди начинающих бизнесменов, которые и попадают в первую предпринимательскую ловушку. Согласно статистике примерно 80% таких начинаний с друзьями заканчиваются ничем в течение первого года.

Чаще всего этот процесс сопровождается ссорами и конфликтами по поводу того, кто работал интенсивнее и кто должен получить больше денег. Оставшиеся 19% могут просуществовать еще в течение 5 лет, но потом тоже развалиться. Только 1% всех стартапов с друзьями могут удивить продолжительностью своего существования, однако печальный исход все-таки неизбежен.

Можно долго говорить о том, что ваши друзья самые лучшие и что вас так много связывает, начиная от одного горшка в детском саду и заканчивая вашей борьбой против армейской дедовщины. Но факт остается фактом: ни один бизнес с приятелями не является плодотворным. Более того, такие совместные начинания вредят большинству неопытных предпринимателей.

Итак, в чем же причины неудачного бизнеса с друзьями?

1.Психологические привычки.

Каждому из нас свойственно завышать собственные заслуги и не замечать вклад других людей. Это происходит даже с теми, кто считает себя крайне объективным и справедливым человеком. По этой причине подавляющее большинство всех соучредителей бизнеса полагают, что «они тут как лошади пашут с утра до вечера, а остальные баклуши бьют и деньги за это получают». Интересно, что это мнение абсолютно каждого. А если прибавить к таким мыслям еще и стрессы, сопутствующие любому стартапу, то можно себе представить ход дальнейших событий. Сперва все пытаются выяснить, кто чем занят и за что получает долю, а затем начинают делить прибыль от бизнеса и становятся врагами на всю жизнь. При этом никто не думает о том, что действительно в какой-то ситуации может быть так, что один работает, а другой сотрудник просто создает видимость кропотливой деятельности. Разрыв таких бизнес-отношений между друзьями будет еще более опасным и молниеносным. Однако даже если оба работника трудятся одинаково, но задействованы в разных отделах или сферах, то разрыв бизнеса все же произойдет по вышеописанным причинам.

2.Недоговоренность.

Еще один повод к ссорам в бизнесе заключается в том, что друзья никогда заранее не договариваются о сфере своего влияния и спектре своих обязанностей.

Они думают: зачем это делать, ведь все мы товарищи и сможем заменить друг друга в случае необходимости. Однако в подобной ситуации заменять друга никто не спешит, все руководят, владеют бизнесом, но никто не работает. Помимо этого, постоянно появляются вопросы: а почему я, а не ты? Почему я должен выполнять эту работу, если меня девушка в кафе ждет (питомца надо везти к ветеринару, на чемпионат по футболу иду и т.д.). А почему ты столько денег получил с заказа, а я меньше? Это только несколько вопросов, которые возникают у друзей, ведущих совместное дело, ответить на которые почти невозможно. А когда еще помимо этого добавляются все другие «прелести» бизнес-начинаний, то можете и сами предугадать исход такого предприятия.

3.Дележ денег.

Из вышеописанной причины вытекает весомое последствие, которое и вызывает развал бизнеса с друзьями. С приятелями очень сложно справедливо разделить выручку. Ирония здесь заключается в том, что если бы не совместный бизнес, то вы могли бы остаться друзьями на всю жизнь, а тут всего лишь полгода-год совместного ведения предприятия — и вашим отношениям конец. В бизнесе друзей нет. Есть только совместная выгода. Нет сантиментов, а только доля и проценты от прибыли. Причем объем вашего дохода прямо пропорционален росту негодования со стороны вашей друзей.

Опыт показывает, что создавать бизнес лучше в одиночку, а не с друзьями, а уж тем более не вести совместно дальнейшие коммерческие отношения.

1. Вам не надо давать полный отчет о своих действиях. 
2. Вы сами управляете развитием своего бизнеса. 
3. Вся прибыль достается только вам. 
4. Вы не разрушите свою дружбу. 
5. Вы без зазрений совести можете делать кадровые перестановки в своей фирме, основываясь только на конкретных результатах работы. 
6. Вы вправе продать свою компанию, если так посчитаете нужным.

Если же вы все-таки хотите создать бизнес с друзьями, то спросите себя уже сейчас: «Чем все закончится?» Заключите предварительный своеобразный брачный контракт, определите, кому что достанется. Далее четко разделите свои обязанности, выработайте структуру отчетности и систему наказаний за их невыполнение, а также методы контроля за прибылью. Только после детального обсуждения всех пунктов договора и его подписания вы можете приступать к обсуждению дальнейших бизнес-планов. Как показывает опыт, большинство друзей отказываются от совместного предприятия уже на этом этапе, что экономит ваше время.

Как избежать конфликтов, если вы решили делать бизнес с друзьями

Чтобы не уничтожить дружбу и бизнес одновременно, ответьте для себя на следующие вопросы.

1. Нужно ли брать кого-то в долю в свое дело? Требуется ли вам соучредитель или это просто слабость характера, проявляющаяся на начальном этапе, характерная для каждого неопытного бизнесмена? Готовы ли вы разделить часть своих руководящих полномочий, ответственность и, вполне вероятно, успех и деньги? 
2. Сможет ли ваш друг делить бизнес с вами? Не будет ли совместное предприятие своеобразным «перетягиванием одеяла»? 
3. Может ли ваш друг стать бизнесменом? Есть ли у него предпринимательская хватка, имеет ли он достаточно знаний и умений, сможет ли погрузиться в дело? Даже если вы лучшие друзья, вашим отношениям будет причинен значительный ущерб, если из-за отсутствия профессионализма хотя бы у одного из вас вы понесете большие убытки.  
4. Совпадают ли у вас с вашим другом видения дальнейшего развития бизнеса? Не различаются ли ваши точки зрения на ведение предприятия так разительно, что однажды вам придется разойтись со своим товарищем из-за серьезных противоречий? Это касается и этики отношений. Мы на многое закрываем глаза, прощаем, хотя в бизнесе лояльности нет места. Одинаково ли ваше представление будущего дела? Лучше обсудите сразу, какова цель вашего совместного проекта, чтобы убедиться, что вы мыслите в одном направлении и впоследствии не разругаетесь. 
5. Интересуется ли ваш друг данным направлением бизнеса? Может быть, он готов дать вам совет или вложить сумму денег, но, как только дело дойдет до самого руководства процессом, окажется, что его это мало интересует. 
6. Готов ли ваш друг рисковать, нести убытки? Сейчас разговор идет не о субъективных желаниях создать свой бизнес любыми способами, а о реальных материальных возможностях. Имеет ли ваш товарищ достаточные для предприятия средства? Может ли он ими распоряжаться прямо сейчас?

Если, ответив на эти вопросы, вы поняли, что вы можете открыть бизнес с друзьями, то следуйте следующим рекомендациям, чтобы дело и отношения могли безопасно сосуществовать.

1.Распределите функции.

Заранее определите сферы ответственности. Также необходимо уточнить, кто займется организацией, — это поможет вам избежать конфликтов в будущем. Если мнение одного из соучредителей четкое и ясное, то следуйте ему во всех ситуациях, ведь каждый должен заниматься своим делом. Если весь спектр обязанностей распределен между членами команды, то вы не сможете упрекнуть друг друга в невыполнении какого-то долга или принятии неверных решений.

2.Согласуйте цели.

Вы и ваши друзья должны удостовериться, что смотрите на развитие бизнеса одинаково. Стоит заострить внимание на будущих целях, дабы избежать субъективизма в понимании каких-либо понятий. Какую прибыль вы хотите иметь? За какое время? Хотите ли вы расширить свое предприятие? Когда? Все это стоит обговорить заблаговременно. Ведь будет грустно однажды выяснить, что в ваших планах создать гигантскую бизнес-сеть из филиалов и франшиз, а вашему другу достаточно местного уровня с 10 работниками. Или наоборот.

3.Оформите все договоренности документально.

Обратитесь к юристу. На этапе создания бизнеса с друзьями вы должны подписать договор партнерства и заверить его у нотариуса. Необходимо, чтобы документ включал в себя все условия и моменты ведения совместного предприятия. Это важно, ведь малейшее недопонимание может стать причиной крупного конфликта сначала в деловых отношениях, а затем и в дружеских.

4.Не смешивайте работу и личную жизнь.

Чтобы сохранить дружбу, вы должны обговорить со своим коллегой, что бизнес и частная жизнь должны быть отдельными сферами жизни. Да, это непросто, но раз уж вы решились на предприятие с друзьями, то нужно приложить все усилия, чтобы свести негативные последствия к минимуму.

Можно вести долгие беседы, доказывая, что «настоящая дружба» существует, однако если замешаны деньги и власть, то тут уже мы имеем дело с другой ситуацией. Так или иначе, если однажды вы или ваши товарищи поймете, что не можете больше сотрудничать и развивать бизнес вместе, будьте смелыми и искренними, чтобы разрешить эту щекотливую ситуацию и все-таки остаться друзьями.

Избежать фамильярности в рабочем процессе у вас скорее всего не выйдет, но вы всегда можете установить формат бизнес-коммуникации, которому должны следовать все. Товарищеские шутки – это одно, но совсем иное — это неформальное, фамильярное обращение. Чем больше лимит доверия друг к другу, тем проще решить актуальные проблемы бизнеса.

Партнеры всегда остаются партнерами. Решившись вести бизнес с друзьями, заранее определите свои роли. Если вам нечего делить, то отношения не ослабнут оттого, что кто-то из вас будет руководить, а другой — подчиняться. Но если субординация задевает чье-то самолюбие, то лучше высказать это на этапе создания совместного бизнеса с товарищами.

Если вы основали бизнес с друзьями, прописать обязанности нужно обязательно

Давайте обсудим, что нужно включить в договор о ведении совместного бизнеса. По правде говоря, пункты этого соглашения имеют много общего с обычным договором о партнерстве.

1.Пропишите сумму стартового капитала, внесенную каждым из друзей.

Начиная бизнес с друзьями, каждый из его участников должен сделать какие-то финансовые вложения. Иногда партнеры вносят одинаковые суммы, но порой они могут разниться. Обязательно документально заверьте инвестиции всех сторон, а также и доли от стоимости бизнеса (в процентном соотношении), принадлежащие каждому участнику проекта.

2.Закрепите процентную долю в бизнесе каждого участника.

Данный пункт подразумевает закрепление процентов от общей стоимости компании, а не конкретные денежные суммы. Это делается по нескольким причинам: во-первых, в процессе ведения бизнеса его стоимость будет увеличиваться, а во-вторых, инфляция также играет большую роль.

3.Пропишите обязанности каждого партнёра.

При ведении совместного бизнеса с друзьями вы должны руководить на равных, то есть обладать одинаковым статусом. Поэтому, если вы вдруг выясните, что ваш компаньон тратит рабочее время на игры, то за такое поведение можно его и наказать, несмотря на то, является ли он вашим другом или нет. Он такой же руководитель, как и вы. По этой причине необходимо юридически закрепить все обязанности каждого из партнеров.

4.Предусмотрите ответственность за невыполнение обязанностей.

Прописать и определить обязанности — это необходимое условие правильного ведения бизнеса с друзьями. Помимо этого, нужно разработать систему наказаний за их невыполнение. Это могут быть штраф, лишение части доходов и др.

5.Распределите прибыль.

Порой друзья начинают спорить о разделе первых доходов. Чтобы таких ситуаций не возникало, необходимо прописать в договоре условия и порядок разделения прибыли между бизнес-партнерами.

6.Продумайте, как вы будете принимать решения.

Если вы ведете совместный бизнес с друзьями, то должны принимать все решения совместно. Скорее всего вы с самого начала обговорите с партнерами необходимость согласованных решений. Рекомендуется закрепить эти намерения в договоре, добавив еще один пункт о том, что все решения касательно бизнеса должны приниматься совместно и единогласно. Однако ваш компаньон может отказаться от активного участия в деятельности и предложить оказание финансовой помощи фирме с последующим распределением доходов. Все зависит от конкретного случая.

7.Пропишите право подписи.

Всегда помните, что у каждого человека свой характер. Вы знаете своих друзей с одной стороны, но, начав бизнес, вы выясняете, что ошибались в них, начинаете сомневаться в их честности и порядочности. Вас терзают сомнения, не заключит ли ваш компаньон какую-то сделку в ваше отсутствие или же, чего хуже, продаст акции предприятия. Жизнь непредсказуема, даже если речь идет о близких друзьях, в которых вы вроде бы уверены. Во избежание подобного обязательно документально заверьте в договоре необходимость наличия подписей всех учредителей компании в случае принятия важных решений.

Помимо партнерского договора, вы и ваши друзья должны также оформить соглашение о разделе совместного предприятия. Как показывает опыт, этот документ очень важен, и его нужно подписать перед окончательным запуском совместного бизнеса.

В начале ведения совместного бизнеса с друзьями ваши отношения будут идеальными, поэтому вы быстро сможете добиться взаимопонимания по каждому пункту соглашения.

— Выведение формулы расчета стоимости фирмы. Вы можете произвести оценку имиджа своей компании и ее сотрудников. В этом вам помогут экономисты и аналитики. В случае несостоявшегося бизнеса и его последующего раздела вы увидите, что не зря потратили на это средства.

1. Условия отказа одного из партнеров от дальнейшего ведения бизнеса. 
2. С чем остается компаньон после отказа от предприятия. 
3. Как правило, бизнес с друзьями создается в течение многих лет, но в жизни может произойти всякое. По этой причине вы обязаны уточнить в соглашении порядок наследования доли партнера его родными и близкими, прописав их права и обязанности по руководству фирмой. 
4. Условия продажи фирмы. Иногда партнеры решают продать свой бизнес. Если условия сделки не были оговорены заранее, то могут возникнуть определенные трудности. Например, один из участников намерен продать свою долю дороже, чем второй компаньон. Последний при этом ставит свое условие: я продаю долю, а дальше ты сам разбирайся с новым хозяином бизнеса. 
5. Условия закрытия компании. Иногда даже при большом желании продать свою компанию вы не можете найти покупателей на свой бизнес. Единственное, что можно сделать в этом случае, — это просто закрыть свою фирму и разделить имущество. Важно прописать условия ликвидации бизнеса в партнерском соглашении.

Примеры успешного бизнеса с друзьями

На примере пяти известных компаний, основанных друзьями, мы покажем, что ведение бизнеса с товарищами может быть успешным. Хронологическая последовательность появления этих компаний такова.

Компания: «Hewlett-Packard» (основана в 1939 году).

Билл и Дейв подружились, будучи студентами инженерного направления университета в Стэнфорде. После окончания учебы они отправились в двухнедельный поход. Провести столько времени в горах в присутствии только одного человека — задача не из простых! Однако дружба Хьюлетта и Паккарда лишь окрепла, что в дальнейшем привело их к созданию совместного бизнеса — компании «HP», конечно, не без помощи профессора Стэнфордского университета Фреда Термана.

Билл и Дейв дружили очень тесно. У них было много общего в характере и манере управления бизнесом, они помогали друг другу. Как соучредители и владельцы предприятия они совместно разрабатывали проекты. Благодаря этому в компании царила атмосфера сотрудничества, что продолжается и по сей день. Их трудами в фирме были установлены этические нормы и правила, которые способствуют процветанию компании «HP» в наше время и обеспечивают прочное партнерство и комфорт для всех работников организации.

Компания: «Apple Inc.» (основана в 1976 году).

Стив Возняк и Стив Джобс подружились в 1970 году, отдыхая на летних каникулах. Возняк пытался собрать компьютер, а у Джобса родилась идея выгодно продать устройство.

В 2006 году во время интервью газете «Seattle Times» Возняк поведал секрет их успеха:

«Я просто занимался тем делом, которое у меня получалось и которое впоследствии смогло оказать влияние на модернизацию мира. Стив имел более дальновидный взгляд. Когда я мастерил что-то полезное, он говорил: «Это можно продать», и мы действительно продавали. У него уже тогда зарождались идеи о создании совместного бизнеса, а, возможно, и об изменении всего мира».

Возняк был талантливым изобретателем, а Джобс имел потрясающую предпринимательскую жилку, что и помогло им создать успешный бизнес. Самое интересное, что они продолжали оставаться друзьями на протяжении десятилетий, несмотря на искушения славой и богатством. Они вместе прошли через многое.

Компания: «Yahoo!» (основана в 1995 году).

Докторантура в городе Стэнфорд свела вместе еще двух друзей — Фило и Янга — в 1994 году. Сперва они совместно трудились над общим проектом по разработке компьютерных чипов, по данным сайта Entrepreneur.com. Но эта работа была настолько скучной, что они начали просто просиживать учебное время в Интернете, оставляя закладки с самыми интересными сайтами. Затем они разделили все сайты по тематическим группам. Эти наработки и послужили базой для создания компании «Yahoo!».

Фило и Янг были неравнодушны к Интернету. Они тратили около 20 часов в сутки на Сеть. Друзья решили, что нужно держаться вместе, и, получив финансовую поддержку от компании «Sequoia Capital», приступили к созданию «Yahoo!».

Компания: «eBay» (основана в 1995 году).

Сколл и Омидьяр начали свое сотрудничество в то время, когда Омидьяр занимался написанием кода для «eBay». Сколл, имея степень MBA Стэнфордского университета, посчитал эту идею забавной.

«Сколл заявил, что моя идея тупая, — рассказал Омидьяр в интервью Time International, — но потом решил все-таки присоединиться к моему проекту».

Омидьяр нанял Сколла как первого сотрудника для создания своего бизнес-плана. Запуск «eBay» стал толчком для начала их бизнес-отношений. Спустя три года благодаря труду обоих друзей проект получил свои первые акции и приобрел статус публичной компании. Друзья придерживались демократичных принципов в работе, что способствовало улучшению и деловых, и партнерских отношений. Интересен тот факт, что, несмотря на то, что они оба руководили компанией, основателем «eBay» все-таки считается Пьер Омидьяр, так как сперва Сколл был просто наемным работником Омидьяра, который помогал ему в разработке бизнес-плана компании. Только затем Омидьяр ввел его в курс всех дел и сделал своим партнером.

Компания: «Google» (основана в 1998 году).

Ларри Пейдж и Сергей Брин вместе учились в Стэнфордском университете в 1995 году. Однако подружились они не сразу.

Однажды для аспирантов была организована экскурсия по студенческому городку, участником которой был Пейдж, а гидом — Брин. Всю дорогу они только и делали, что спорили. Но это не помешало им сделать совместный исследовательский проект. Их докторская диссертация «Анатомия гипертекстовой поисковой машины» послужила началом создания всем известной компании «Google». Пейдж и Брин интересовались поиском данных, что и сплотило двух друзей еще больше. В итоге оказалось, что они одинаково видят развитие своей фирмы. Ими было принято решение о приеме на работу еще одного человека — Эрика Шмидта, который также стал руководителем проекта. В компании «Google» и тогда, и сейчас царит непринужденная обстановка, способствующая успешной работе.

История одного успеха: бизнес с друзьями

Компания с главным офисом в калифорнийском Редвуд-Сити под названием «Box» (ранее известная как»Box.net») дает своим клиентам возможность облачного управления и общего использования бизнес-данных. Предприятие строится на основе модели freemium, позволяющей хранить и размещать файлы и документы персональных профилей и организаций на облаке. Официально пользоваться возможностями этой компании можно на Windows, MacOS и нескольких мобильных платформах. Данная фирма была создана в 2005 году Аароном Леви и Дилано Смитом.

Годом основания платформы и компании «Box» считается 2005, хотя Леви и его соучредитель Смит подружились намного раньше. Друзья вместе учились в Islander Middle School в пригороде Сиэтла. Смит делится своими воспоминаниями о том, как его друг Леви, еще будучи в школе, пытался посвятить его в свои предпринимательские идеи.

Еще двое незаменимых работников данной компании также были друзьями детства с Леви и Смитом. Вице-президент платформы, занимающийся техническими делами фирмы, Джефф Квайссер стал соседом Леви, когда они учились в средней школе. Сэм Годс, вице-президент по вопросам технологий, подружился с ребятами в старших классах, когда вместе со своей семьей переехал в Сиэтл из Иллинойса. Друзья часто приходили в гости к Леви и обсуждали свои задумки.

Неуемный интерес к бизнесу и предпринимательству, а также совместное обсуждение идей принесли свои плоды. Леви стал студентом Университета Южной Калифорнии в 2003 году. Вскоре после зачисления ему захотелось узнать, возможно ли хранение файлов в режиме онлайн.

Леви выбрал написание курсового проекта по теме хранения файлов онлайн, что во многом облегчало работу для студентов и предпринимателей с документами. Тогда он еще не понимал, насколько перспективна его идея. Затем он предложил своим друзьям подключиться к его задумке.

Друзья учились в разных вузах страны, но они каждый день связывались друг с другом и съезжались вместе в неучебное время. Так они и решили, что нужно организовать бизнес с товарищами, начать который они смогли, объединив свои интеллектуальные и финансовые ресурсы.

Друзья были отчислены из университета, но не имели конкретного плана действий, несмотря на то, что первые деньги уже были вложены. В их родном городе не гнались за новыми идеями, которые были столь востребованы в Кремниевой Долине. Именно там уже были созданы Facebook и YouTube, а Сиэтлу это все было чуждо. Пришлось действовать самостоятельно.

Самым сложным было убедить пользователей, что привычную им флэшку можно выгодно и удобно заменить облачным хранилищем. Нужно было показать потребителям, что это прибыльно и с технической, и с финансовой точки зрения. Одной из причин является то, что флэшку можно потерять, а файлы в онлайн-хранилище сохранятся независимо от того, каким устройством вы пользовались.

Аудитория компании «Box» составляла несколько миллионов человек уже спустя первые месяцы работы, но лишь несколько тысяч прибегали к использованию платных сервисов. К весне 2006 года бизнес не принес больших результатов в сфере роста платных услуг и удержания пользовательского интереса. Так и была создана бесплатная возможность хранения файлов на платформе объемом 1 ГБ.

Бизнес-модель фримиум нацелена на удержание интереса пользователей и в дальнейшем должна была спровоцировать людей прибегать к платным услугам бизнеса друзей. В то время идея о получении бесплатного хранилища в 1 ГБ была настоящей сенсацией. Более того, не имелось необходимости отправлять файлы по почте, достаточно просто кинуть ссылку на существующий на облаке документ, и любой пользователь, который ее получил, мог воспользоваться этим файлом или скачать его.

Тем временем идеей заинтересовались венчурные предприниматели, готовые финансировать проект. Инвестиционный раунд в 1,5 млн долларов окончился осенью 2006 года.

В это же время друзья начали обращать внимание на корпоративную сферу. Крупные организации были готовы пользоваться платным, но безопасным хранилищем данных, однако стоимость предложения начинающего проекта друзей была значительно выше, чем у компаний «Google» и «Apple», и эту проблему предстояло решить. Но были и другие старые компании, существующие на рынке давно, например «Microsoft», «IBM», «Oracle», которые не успевали за стремительным внедрением облачного хранения.

Компании «Crocs», «Procter & Gamble», «Sony» первыми заинтересовались услугами проекта друзей, но у фирмы «Box» были некоторые проблемы с позиционированием и подачей своего программного обеспечения и услуг на рынке.

Большой прорыв в развитии компании «Box» был вызван появлением на рынке двух продуктов «Apple» — iPhone в 2007 году и iPad — в 2010.

Оказалось, что эти устройства не просто очередная игрушка с красивым дизайном, а настоящая умная машина, позволяющая удобно оперировать рабочими файлами, документами и пользоваться Интернетом. Аналогов iPhone и iPad не было: они являлись самыми удобными, быстрыми и интуитивными устройствами. Это повлекло за собой и изменение подхода к методам потребления и хранения бизнес-содержимого. Айпады задали новый форм-фактор, что подвигло команду на переработку собственного подхода к интерфейсам и способам хранения и передачи файлов в облачном хранилище.

Все риски и сложности не помешали качественному и количественному росту компании «Box». В фирме появляются новые сотрудники, происходят модернизация услуг, проработка сценариев борьбы с конкурентами и использование передовых инструментов.

Сегодня кадровый состав компании «Box «насчитывает 180 инженеров и 60–70 технических работников: компания совершенствует свои навыки работы не только в качестве платформы, но и инфраструктурного решения. В технические детали осуществления такого подхода никто из друзей-соучредителей не вдается, но все сходятся в одном: их цель — это создание ПО для крупных организаций, в котором отсутствовали бы ошибки, системные сбои и прочее.

Еще один важный сектор работы — это продвижение услуг компании за границей, внедрение платформы на рынках Азии и Европы (для этого было открыто представительство в Лондоне, планируется создание офисов также в Берлине и Токио).

Уникальность компании «Box» в том, что все соучредители и значимые фигуры этой платформы изначально были друзьями, и они справились со всеми сложностями процесса подготовки к IPO и остались товарищами. Аарон и Дилан еще очень молоды, но очень умны: они не просто создали шикарный план и отдали его какому-то другому инициативному исполнителю, но сумели реализовать его сами, а теперь пожинают прибыль своей бизнес-идеи.

Леви говорит с полной уверенностью, что однажды история компании «Box» положит начало для написания книги. Это будет история о том, как друзья придумали супертехнологию будущего и сумели воплотить свою идею, оставшись все так же товарищами.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы первыми быть в курсе новостей венчурного рынка и технологий!

Как создать бизнес-аккаунт в Instagram: пошаговая инструкция — ppc.world

Бизнес-профиль в Instagram открывает дополнительные возможности для владельца аккаунта. Завести бизнес-страницу следует блогерам, а также тем, кто продвигает в соцсети товары или услуги. В этом материале разберемся, как правильно создать бизнес-страницу в Instagram и зачем это нужно.

Создание бизнес-аккаунта в Instagram: кому и зачем

Бизнес-аккаунт в Instagram — это аккаунт, обладающий бОльшим набором функций, чем обычный. В нем удобнее наладить коммуникацию с подписчиками, отслеживать их активность и эффективность постов. В таком аккаунте доступны:

Статистика. Владелец получает доступ к статистике по действиям пользователей, составу целевой аудитории, эффективности постов в ленте и Stories. В личном аккаунте можно смотреть только количество лайков и комментариев к своим постам, на бизнес-странице также отслеживаются охват, количество показов, посещений профиля и т. д.

Общение с подписчиками. Владельцу бизнес-аккаунта подписчики могут написать электронное письмо, сообщение или позвонить, нажав на соответствующую кнопку.

Адрес компании. Пользователи прямо из Instagram могут посмотреть, как добраться до офлайн-точки, открыть адрес на картах и построить маршрут.

Запуск рекламы. Это одна из самых важных функций для блогеров и владельцев бизнеса. Чтобы получить возможность запускать рекламу, нужно обязательно подключить бизнес-профиль. Рекламироваться можно двумя способами:

1. Через Ads Manager в Facebook.

2. Через само приложение Instagram. Для этого нужно зайти в раздел «Промоакции», нажать «Создать промоакцию» и выбрать публикацию для продвижения. Также можно выбрать любой пост из ленты или Stories и нажать кнопку «Продвигать».

Читайте также:

Переход с личного аккаунта на бизнес-страницу: инструкция

Заходим в общее меню и находим раздел «Настройки».

Переключиться на бизнес-аккаунт можно в разделе «Аккаунт». Там отобразится кнопка «Переключиться на профессиональный аккаунт».

Далее выберите тип профиля — автор или бизнес.

Теперь из предложенных категорий выбираем ту, что максимально точно описывает ваш род деятельности.

Нажимаем «Далее» и переходим на страницу, где нужно указать email и номер телефона. По ним пользователи смогут связаться с владельцем аккаунта.

Отображение информации можно будет настроить. Например, если не хотите, чтобы вам звонили по телефону, оставьте только электронную почту.

Следующий этап — связь со страницей в Facebook. Желательно заранее завести бизнес-страницу для компании в Facebook и привязать ее к аккаунту, но это необязательно. Можно пропустить этот шаг, нажав «Не связывать с Facebook». Если страницы нет, но вы хотите сделать интеграцию с Facebook, нажмите «Создать новую Страницу Facebook».

Бизнес-профиль готов. Если захотите переключиться на личный аккаунт, это можно сделать здесь же в настройках аккаунта. Там же можно сменить тип аккаунта. Если установили параметр «Бизнес» — переключиться на аккаунт автора и наоборот.

Переключение на личный аккаунт также понадобится, если вы хотите, чтобы посты бизнес-профиля видели только подписчики. В этом случае возвращаетесь в личный аккаунт, закрываете его и переходите снова на бизнес-профиль.

 

Подпишитесь, чтобы получать полезные материалы о платном трафике

какой бизнес открыть в курортном городе

Открытие дела в единственном городе России, где растут пальмы, пожалуй,  – мечта любого человека. Бизнес-идеи для Сочи основаны на взвешенных и ответственных решениях. Что может быть лучше, чем предприятие, расположенное на берегу Черного моря, который круглый год принимает поток туристов. Предлагаем нашим читателям ознакомиться с информацией о том, какой бизнес открыть в Сочи.

Особенности региона

Сочи – курортный город, который считается самым популярным южным городом среди россиян и зарубежных гостей. После олимпиады, которая прошла в 2014 году, интерес к городу усилился. Если раньше в Сочи отправлялись на отдых летом, то теперь город посещают зимой, осенью и весной. Туристы выбирают Сочи для активного отдыха и занятий зимними видами спорта. Весенний и осенний период привлекает спокойной обстановкой, отсутствием толп туристов, возможностью провести время у моря, насладиться теплым климатом.

При размышлении над тем, какой бизнес можно открыть в Сочи, учитывайте фактор сезонности. Деятельность направляется на местных жителей или на туристов. Также важно изучить конкурентов, какой продукт или услугу они предлагают.

Лучшие идеи бизнеса

Предпринимательство в городе можно начать с нуля либо купить готовую организацию. Какой бизнес открыть в Сочи с нуля? Предлагаем бизнес-идеи в Сочи, среди которых вы найдете верное направление.

Гостиница

Поток туристов приезжает в Сочи летом и зимой. При открытии гостиницы нужно тщательно продумать расположение объекта. При ориентировании на пляжный сезон, выбирайте место ближе к морю. Туристы должны комфортно добираться до пляжа, местных достопримечательностей, аэропорта и вокзала. Если же хочется работать с туристами, которые приезжают на зимний отдых, чтобы покататься на сноуборде и лыжах, желательно размещать объект ближе к склонам. Поскольку в этой сфере высокая конкуренция, гостиница должна отличаться от других заведений. Предлагайте услуги и удобства по максимуму: бесплатный Wi-Fi, бассейн, аквапарк, услуги няни для детей, передержка для домашних питомцев. Естественно, выбирать нужно чистое помещение с уютным интерьером. Уровень обслуживания поддерживайте на высоте.

Заведения общественного питания

На побережье работает много заведений: рестораны, кафе, столовые, шашлычные, бургерные. Конкуренция в этом направлении заметная, но даже в таких условиях можно достичь результатов. Предложите клиенту оригинальный продукт.

Агентство экскурсий

Экскурсиями в Сочи занимаются организации и частные лица. В Сочи и ближайших районах много интересных мест и объектов, посмотреть на которые съезжаются семьи с детьми, пожилые и молодые пары. Достичь успеха в этом направлении можно лишь грамотной концепцией отдыха.

Пчеловодство

Приоритетное направление предпринимательства – пчеловодство. Город Сочи подходит для разведения пчел климатом. Продавать мед можно не только в этом районе, но и в регионах.

Cлужба такси

Поскольку география передвижений туристов и местных жителей с появлением новых объектов расширилась, в услугах такси есть необходимость. Как и в других сферах пригодится грамотный подход и ориентированность на клиента.

Строительство

С 2014 года город интенсивно застраивается. Появился спрос на услуги подрядчиков, занимающихся строительством и ремонтом. Чтобы найти хороших строителей в Сочи, требуется много усилий. Компании с предложением цена равно качество будут в центре внимания.

Грузоперевозки

Перевозка строительных материалов, вывоз грунта и песка с площадок, доставка инертных материалов, перевозка мебели – выбирайте одно или совмещайте. Стоимость рейсов приравнивается к ценам в Москве и СПб. Для работы потребуется транспорт: газели, самосвалы, легковые машины – в зависимости от вида деятельности.

Салон красоты

В услугах салонов красоты нуждаются и местные жители, и туристы. Салоны приносят достойную прибыль. Совместите процедуры красоты с детокс программами.

Медицинский центр

На качественные платные медицинские услуги всегда есть спрос. Медицинский центр предоставляет отдельный вид услуг (например, стоматология  или спа-комплекс). Подробно об открытии частной клиники.

Спортивный сегмент

Город-курорт посещают профессиональные спортсмены и любители из России и зарубежных городов. Спросом пользуются услуги опытных инструкторов, организаторов пеших и конных маршрутов. Обратите внимание на рафтинг, дайвинг и кайтбординг.

Изготовление сувениров

Поскольку в Сочи запрещено заниматься тяжелым производством, выбирайте изготовление сувенирной продукции, например, магнитов. Подобные предприятия не наносят вред окружающей среде, но зато приносят прибыль. Но важно мыслить креативно, чтобы продукцию заметили среди предложений местных компаний, а также китайских и вьетнамских поставщиков.

Выводы

В Сочи предприниматели открывают различные компании. По-прежнему, бизнес и финансы сосредоточены на туризме. После изучения информации о том, какой бизнес можно открыть в Сочи 2018, напрашивается вывод, что также остаются популярными гостиничная и ресторанная сферы. Строительная индустрия тоже на пике популярности. В городе строят новые объекты, поскольку есть спрос на недвижимость.

Успех собственного дела зависит от локации, особенностей товаров и услуг, рекламы и личного подхода к делу. Выбирайте близкую вам сферу. Какую услугу вы бы хотели получить сами и в каком виде! Только при полном погружении в работу можно достичь поставленных целей.

Могу ли я создать бизнес-страницу Facebook без личного аккаунта?

Опубликовано: 2020-12-20

В век цифровых технологий вашему бизнесу необходимо присутствие в социальных сетях — это само собой разумеющееся. Но что делать, если у вас его нет? Или что, если вы не хотите нарушить конфиденциальность своей активной учетной записи Facebook, связав ее с бизнес-страницей? Что ж, скорее всего, вы сделаете это в Google, как создать бизнес-страницу в Facebook без личного аккаунта.

И угадайте, что? Вы получите кучу результатов, рассказывающих, как это сделать.

Но не волнуйтесь, потому что есть загвоздка.

Скажем так. Настоящий вопрос не в том, как это сделать, а в том, «Могу ли я создать бизнес-страницу в Facebook без личной учетной записи?»

И ответ прост — НЕВОЗМОЖНО! Или, по крайней мере, больше нет.

Мы обсудим все это более подробно в этой записи блога.

Вот некоторые из вопросов, которые мы обсудим:

• Стоит ли вообще иметь страницу в Facebook?
• Почему бизнес-страница Facebook должна быть привязана к личной учетной записи?
• Могу ли я отделить свою бизнес-страницу от моей личной учетной записи на Facebook?
• Как создать бизнес-страницу на Facebook без личного кабинета
• Создать новую учетную запись на Facebook
• Сохранение приватности «личного профиля»
• Создание бизнес-страницы Facebook
• Как мне отделить личный Facebook от бизнес-страницы на Facebook?
• Как поделиться своим профилем в Facebook?
• Можете ли вы удалить свою личную страницу в Facebook и сохранить свою бизнес-страницу?
• Как сделать страницу Facebook частной?

Но прежде чем мы углубимся в эти детали, хочу кое-что подумать.

Если это доставит вам много хлопот,

Стоит ли вообще иметь страницу в Facebook?

Что ж, начнем с этого: по состоянию на второй квартал 2020 года у Facebook 2,7 миллиарда активных пользователей в месяц.

Ваша целевая аудитория тоже где-то там. И ваши конкуренты уже делают все возможное, чтобы попытаться достучаться до них.

Если вы не используете Facebook для запуска своей компании или не перейдете к уже существующему бизнесу в цифровом формате, вы останетесь позади.

Исходя из этого, использование вашего личного профиля Facebook, если он у вас есть, в деловых целях, противоречит политике Facebook.

Таким образом, вам определенно нужна страница для вашего бизнеса — по этим, среди прочего, причинам, таким как повышение осведомленности о бренде, взаимодействие с вашими клиентами, размещение соответствующей информации и т. Д.

Теперь, переходя к основному вопросу,

Почему бизнес-страница Facebook должна быть привязана к личной учетной записи?

Простая причина этого — прозрачность и подотчетность.

Facebook сделал это обязательным в попытке обуздать мошенничество и другие незаконные действия.

Как?

Убедившись, что они могут связаться с ответственным лицом в случае, если что-то произойдет из-за привязки их профиля.

Вот почему незаконно размещать ссылку на поддельный профиль.

А если Facebook обнаружит, что ваш профиль поддельный, они могут пометить его как таковой и лишить вас административных прав.

Так что же все это значит? Можно ли создать бизнес-страницу в Facebook без личного кабинета?

К сожалению, нет. Так что ты можешь сделать?

Теперь мы подошли к настоящему вопросу,

Могу ли я отделить свою бизнес-страницу от моей личной учетной записи на Facebook?

Если бы у нас было пенни за каждый раз, когда клиент задавал нам этот вопрос …

Ответ положительный.

Но разве это не противоречит всему, что мы обсуждали до сих пор?

На самом деле, нет.

Видите ли, у вас есть личная учетная запись Facebook, которую вы используете, чтобы поддерживать связь с друзьями и семьей и быть в курсе их жизни.

Но это не та учетная запись, которую вам нужно связать со своей бизнес-страницей в Facebook.

Ну так что ты делаешь?

Читайте и узнайте.

Как создать бизнес-страницу на Facebook без личного кабинета

Вот ваше исправление:

Вы можете создать новую «личную» учетную запись, которую затем сможете связать со страницей вашей компании в Facebook.

Означает ли это, что вы можете создать поддельный профиль Facebook с неверной информацией? Абсолютно нет — это незаконно.

Но вы можете создать профиль с достоверной информацией, которой вы почти не пользуетесь. Вы также можете использовать настройки конфиденциальности, чтобы эта страница никому не была видна.

Как мы упоминали выше, причина, по которой Facebook хочет, чтобы бизнес-страница была связана с подлинной учетной записью, заключается в том, чтобы убедиться, что кто-то несет ответственность в случае незаконной или нежелательной деятельности.

Это означает, что через эту учетную запись они знают, что могут отследить вас и связаться с вами, если возникнет такая необходимость.

В соответствии с этим, в личном профиле должно быть как минимум следующее:

• Юридическое название
• Телефонный номер
• Адрес электронной почты

Вот как можно начать.

Создайте новую учетную запись на Facebook

1. Зайдите на www.facebook.com.
2. Щелкните по кнопке Create New Account .

1. Заполните детали в появившемся окне. Позаботьтесь о том, чтобы вводимая вами информация была верной и действительной во всех отношениях.

После этого ваш новый профиль настроен.

Далее вам нужно знать, как сделать страницу в Facebook частной.

Сохранение приватности «личного профиля»

В правом верхнем углу страницы Facebook щелкните раскрывающееся меню, а затем выберите настройки.

В разделе «Конфиденциальность» отредактируйте детали в зависимости от желаемого уровня конфиденциальности в отношении учетной записи.

Создание бизнес-страницы Facebook

Вы можете узнать, как создать страницу Facebook для организации, выполнив несколько простых шагов.

Мы подробно обсуждаем их в этом блоге:

Создание страницы Facebook для бизнеса — руководство для АЗ

Прочтите его, и в кратчайшие сроки создайте и запустите свою страницу.

Подводя итоги…

Если вы пришли к этому сообщению в блоге в поисках ответов о том, как создать бизнес-страницу в Facebook без личного аккаунта, мы сожалеем, что вас разочаровали.

Но этот способ работает так же хорошо и позволяет вам сохранить свою фактическую страницу в Facebook приватной и отдельно от вашей деловой активности.

Чтобы получить дополнительную помощь в маркетинге в социальных сетях, управлении страницами и многом другом, свяжитесь с нами сегодня!

FAQ’s

Как мне отделить личный Facebook от бизнес-страницы на Facebook?

Мы в значительной степени ответили на этот вопрос в сообщении в блоге, но он заслуживает особого упоминания здесь из-за того, что нас об этом спрашивают очень много раз. Создайте другую учетную запись с правильной информацией и привяжите ее к странице.

Как поделиться своим профилем в Facebook?

Если вы пытаетесь отправить кому-то свой профиль, сначала перейдите в профиль. Затем просто скопируйте URL-адрес и вставьте его туда, где вы хотите поделиться профилем.

Можете ли вы удалить свою личную страницу в Facebook и сохранить свою бизнес-страницу?

Ваша бизнес-страница навсегда привязана к личному аккаунту, с которым она связана. Таким образом, хотя вы можете «сохранить» бизнес-страницу, если вы деактивируете бизнес-аккаунт, вы потеряете свои права администратора. Другими словами, страница не будет удалена, но вы не сможете вносить в нее какие-либо административные изменения.
Чтобы решить эту проблему, необходимо создать личный профиль и передать право собственности на страницу новому профилю перед удалением исходной учетной записи.

Как сделать страницу Facebook частной?

Измените настройки конфиденциальности в разделе «Конфиденциальность» на странице настроек Facebook. Детали этого действия зависят от того, насколько невидимой вы хотите, чтобы страница была.

Начать бизнес на Амазоне: пошаговая инструкция, уроки построения

Что делать, если вы наконец решились начать свой бизнес на Амазоне, но многочисленные статьи на эту тему в Интернете только сбивают с толку? Действительно, информации в сети довольно много и не всегда форма ее подачи помогает разобраться в вопросе тем, кто начинает дело самостоятельно. К тому же YouTube постоянно демонстрирует нам ролики типа: «Создай бизнес на Amazon и заработай миллион без вложений через пару месяцев». Зачастую такая реклама только отталкивает и может навести на мысль о том, что все это — сплошной развод.

Скажем сразу, вложения потребуются. Но, как показала практика, даже при минимальных затратах на старте можно создать прибыльный бизнес в США и зарабатывать, находясь при этом в любой стране. Вполне реально начать с небольших инвестиций, получить прибыль с первой продажи и доставки товара покупателю, и постепенно наращивать оборот, увеличивая доходность. Как запустить продажи? Разберем пошагово.

Этапы построения бизнеса на Amazon

Рассмотрим простую схему, которая поможет понять принцип ведения бизнеса на Амазоне. Вот как выглядит процесс в общем виде:

• Заходи на сайт Аmazon.com и пройди несложную регистрацию.
• Изучи рынок товаров, чтобы подобрать продукцию, пользующуюся спросом. На это может уйти немало времени, но чем тщательнее будет выполнен подбор ассортимента, тем быстрее окупятся первоначальные вложения.
• Найди поставщиков. Для начала лучше обратить внимание на производителей из Китая. Позже можно перейти на товары из США и стран Европы.
• Создай собственный бренд для раскрутки товаров.
• Закупи первую партию продукции и организуй доставку на склад Амазон.
• Создай описание товара, продавай и зарабатывай деньги.

Вот и все, что необходимо для запуска собственного успешного долларового бизнеса. Доставку товара к покупателю Амазон осуществляет уже без вашего участия. Конечно, данная инструкция — лишь основа, и придется изучить немало материала, чтобы магазин начал приносить крупную прибыль. Однако не стоит забывать, что Amazon является одной из крупнейших в мире торговых площадок и предлагает своим партнерам удобные условия, поэтому воплотить свою бизнес-идею в реальность может абсолютно каждый. Уже первый доход может покрыть стартовые инвестиции. А разработав грамотную стратегию развития продаж и доставки, можно увеличивать заработок с каждым месяцем. Главное — не забывать своевременно поставлять продукцию на склад.

Уроки построения бизнес-модели

Многочисленные примеры успешных проектов — не выдумка. Действительно, открыть бизнес с минимальными инвестициями на Амазоне можно даже за 90 дней. На данный момент множество сайтов предлагает пройти базовый курс обучения продажам на Amazon, рассчитанный на тех, кто абсолютно не разбирается в маркетинге, ни разу не заказывал товары в Интернете и не знает, как происходит доставка. Такие уроки зачастую бесплатны, а информация, полученная из первых рук, чрезвычайно полезна и непременно найдет применение на практике. Вникнув в суть работы данной площадки, становится понятно, что это не обман, а хорошая возможность построить бизнес в США.

Проект «Amazon» на Миллион» создан, чтобы делиться со своими подписчиками бесплатными уроками, основанными на собственном опыте создания бизнес-модели, и помочь избежать негативного опыта. Мы постараемся ответить на все вопросы читателей и предложить информативные статьи и видео, рассказывающие о тонкостях продаж на Amazon.

Начинаем продавать товар

Итак, вы зарегистрировались на Amazon, получили всю полезную информацию, нашли поставщиков и готовы начать бизнес. Товар закуплен, осталось создать собственный продаваемый бренд. На этом этапе продавцу необходимо придумать не только яркое название, способное привлечь покупателя, но и позаботиться о его уникальности. Для этого площадка Amazon внедрила сервис Amazon Brand Registry, помогающим владельцам бизнеса защитить свой бренд.

Благодаря созданию бренда вы закрепляете за собой право собственности, поэтому другие продавцы на рынке не смогут менять описание или влиять на продажи данной продукции. Обратите внимание, что брендированию не может подлежать:

• книга;
• видео;
• коллекционный предмет.

Очень важно правильно оформить карточку товара, ведь именно по ней покупатель и будет находить вашу продукцию. Основные составляющие хорошего заголовка:

• название товара;
• ключевые слова для поиска;
• дополнительная информация (бонусы, гарантия и т.д.)

В реальности, чем длиннее заголовок и чем больше сведений он вмещает, тем лучше для продаж. Так что не бойтесь долгих и не согласованных предложений.

Необходимо внимательно отнестись к заполнению карточки товара, вписать не менее пяти ключевых особенностей, важных для покупателя, добавить фотографии и заполнить все блоки. Если понадобиться помощь в настройке, вы можете обратиться к нам. Мы постараемся дать оперативный и полный ответ на любой вопрос.

Глобальная цель любого бизнеса — создание эффективной системы продаж и получение максимальной прибыли. На Amazon это возможно, если вывести товар в первую десятку выдачи. Принцип работы этой системы такой же, как и у обычных поисковых программ, поэтому нужно всегда поддерживать продукцию в топе. Доказано, что около 50% потребителей заходят сразу на сайт Amazon, минуя дополнительные поисковики, а значит, шанс увидеть и купить ваш товар, при грамотном маркетинге, достаточно велик.

Надеемся, что в данной статье нам удалось прояснить, по какому принципу строится бизнес на Amazon и как сделать успешным старт с минимум затрат. Ждем ваших вопросов и комментариев.

Как создать бизнес-идею, которая работает

Владимир Кусакин, BusinessForward ( www.bizforward.ru )

Бывает так, что когда сам с чем-то разберешься, то это кажется очевидным и тебя самого не беспокоит. И удивляешься, как это еще не понятно кому-то другому, когда кругом просто огромное количество великолепных бизнес-идей. Хотя мне это понимание досталось достаточно дорогой ценой.

Для того чтобы найти бизнес-идею, совсем не обязательно читать книжки, хотя это тоже бывает полезно. Я всегда стараюсь в первую очередь прочитать, кто автор и часто предисловие помогает понять, интересен этот человек или нет. Причем у каждого свои интересы.

Так вот, хорошую бизнес-идею проще найти, чем придумать. И первое, что для этого надо, это общаться и смотреть, даже еще правильнее – наблюдать. Если Вы чувствуете, что эти навыки у Вас слегка притупились (а так бывает, если, допустим, пересмотришь слишком много в монитор компьютера или в телевизор), то они очень легко восстанавливаются. Просто выходите и начинайте смотреть по сторонам и наблюдать.

Второй совет – это начать общаться с успешными людьми. И не стесняйтесь, задавайте им вопросы. Да, кстати, это правило успешных продавцов, которому научил меня мой друг «амиго» Майкл Бэнг, лучший продавец 90-х годов. «Профессионал всегда спрашивает и слушает.

.И еще один маленький совет, когда Вы наблюдаете и слушаете, попробуйте найти для себя ответ на один забавный вопрос: «А что создает этот человек?» или «Что именно он создает?» Вас поразят Ваши находки.

Хочу показать Вам на одном из примеров, как это можно сделать. Когда я только начинал заниматься консалтинговой деятельностью, меня попросил помочь один владелец бизнеса. Он занимался продажей оборудования для создания холодильников, в которых хранятся или замораживаются различные продукты. На мой взгляд, очень хороший и полезный бизнес. У этого владельца в тот момент был ряд проблем, и ему хотелось сделать доходный и легальный бизнес. Это замечательный и талантливый бизнесмен, не буду специально называть его имени, он хорошо известен на рынке промышленного холодильного оборудования.

Я внимательно посмотрел на то, чем он занимается, и помог ему найти одно очень интересное решение. Я постарался рассмотреть историю этого бизнеса. Когда-то в России, и не только в ней, существовал весьма доходный бизнес – это ледниковые холодильники. С зимы заготавливался лед и летом продукты хранились в этих ледовых холодильниках. Потом американский инженер Carrier изобрел и создал первую холодильную установку для охлаждения воздуха, по-моему, если правильно помню, в типографии. И аналогичные установки стали использоваться для создания промышленных холодильников.

Я увидел ряд минусов, которые есть в этом бизнесе на сегодняшний день:

1. Несерийное производство. Находится помещение и под каждое помещение приходится заново рассчитывать и изготавливать специальное нетиповое оборудование.
2. Я был в своей жизни пару раз на больших хладокомбинатах и вспомнил, что в них около 50% пространства не используется, оставляются большие пространства для того, чтобы проехал автопогрузчик. В связи с этим приходится ставить более мощное оборудование.

Ну, можно еще добавить несколько более мелких деталей моего исследования.

В общем, я нашел решение, которое позволяет с этим справиться. Нужно создать холодильники по тому же принципу, как пчелы хранят свой мед, то есть как соты. Сделать это в виде стандартных контейнеров, часть из которых может, как в домашнем холодильнике, поддерживать холод, а часть работать как морозильник. Это оказалось так просто. Причем я понял, почему европейцы этого не делают. Такие контейнеры просто сделают ненужными заводы по производству дорогих промышленных холодильников. А им не интересно терять этот бизнес. В общем, в результате этого можно в разы снизить стоимость заморозки курицы, например.

Потом был создан первый контейнер и успешно продан. И здесь наступил интересный момент, который необходимо знать каждому бизнесмену. В этой физической вселенной всегда есть задержка от идеи до ее воплощения. Требуется достаточное количество пробивной силы, чтобы воплотить ее в жизнь. Именно поэтому компания BusinessForward занимается предоставлением программы Усилитель мощности Руководителя.

Так вот. Через 2 года после создания идеи на эти контейнеры возник настоящий спрос. И это миллиардный рынок, их можно продавать на экспорт. Это как снежный ком, который начинается по чуть-чуть, а потом все больше и больше. Или как выращивать деревья. Но, если вы каждый день будете выдергивать саженцы из земли, чтобы посмотреть, выросли ли корешки, дерево может и не вырасти.

Попробую сформулировать основные моменты, которые необходимо проработать.

1. С каким типом публики Вы собираетесь работать. Под публикой подразумеваются различные категории людей, для которых потенциально может предназначаться Ваш продукт или услуга. И вам действительно необходимо изучить, что нравится, и что не нравится этим людям. Например, топ-менеджерам нравятся дорогие красивые машины и т.д.
2. Продукт должен действительно решать какую-либо проблему или удовлетворять какую-то потребность, существующую у этой публики. Например, домохозяйки и работающие женщины из среднего класса предпочитают маленькие городские машины (я их называю сумки на колесиках), так как они решают проблему с доставкой домой продуктов и достаточно экономичны.
3. Этот товар или услуга должны легко масштабироваться, т.е. можно внедрить стандарт и выпускать большое количество одинакового продукта. Это один из секретов успешного японского производства. Как можно меньше изменений, так как каждое изменение требует большого внимания и денег.
4. В этом продукте или услуге должна быть эстетика, от этого зависит размах Вашего бизнеса. Игра и эстетика — две обязательные составляющие бизнеса. Это очень интересные темы, о которых подробнее можно узнать в работах Л. Рона Хаббарда (Филадельфийский докторский курс). Я скажу на эту тему всего несколько слов. Посмотрите на красивых людей, красивые машины, здания. Попробуйте описать элементы, из которых они состоят, и Вы больше поймете, что такое эстетика. Если организация продает не продукт, а услугу, там должна быть форма и атрибутика: флаги, ручки, значки, разные красивые штучки. Если же это товар, то эстетика может быть в форме самого продукта. Вспомните, как «Infinity» (марка машины) резко завоевала рынок только из-за одной формы. Или, например, «Жук», самая удачная модель Фольксвагена. Эстетика может быть также в упаковке или в рекламе. Попробуйте посмотреть на различные товары, упаковки и рекламы, и вы увидите, как эстетика вызывает отклик. Красивые вещи гораздо дольше сохраняются и служат людям. Мне будет приятно, если Вы сами найдете этому несколько примеров в подтверждение. Конечно же, это далеко не все моменты, которые необходимо учесть, но если при проработке своей бизнес-идеи Вы проработаете эти моменты, шансы на успех резко увеличатся.

10 самых популярных новых бизнесов для предпринимателей, которые начинают открывать

Мечтаете об открытии своего дела и задаетесь вопросом, каким он должен быть? Мы не можем ответить на этот вопрос, но мы можем сказать вам, какие виды бизнеса наиболее заинтересованы в открытии других предпринимателей.

Каждый месяц более миллиона человек посещают Bplans и ищут среди примеров бизнес-планов для более чем 500 типов предприятий. И каждый год Palo Alto Software, владеющая сайтом, отслеживает, какие запросы являются наиболее популярными, и публикует 10 лучших.Это увлекательный взгляд на те виды бизнеса, которые большинство из нас мечтают открыть, и на то, как эти мечты изменились с течением времени.

10 самых популярных бизнес-планов на 2014 год:

1. Услуги
2. Ресторан, кафе и пекарня
3. Розничный и интернет-магазин
4. Медицина и здравоохранение
5. Производство
6. Некоммерческая организация
7. Бар и ночной клуб
8. Фермерское хозяйство и производство продуктов питания
9. Оптовая торговля и дистрибьютор
10. Строительство и проектирование

Нетрудно понять, что Services возглавляет список, говорит Сабрина Парсонс, генеральный директор Palo Alto Software.«Это всегда лучший, потому что вы можете вести бизнес из одного человека», — объясняет она. «Если у кого-то есть навыки, их легче всего начать, потому что они обычно не капиталоемкие. Вам, вероятно, не нужен банковский заем или другое финансирование».

Ресторан, кафе и пекарня оставались на втором месте в течение последних трех лет. «Все хотят их делать, но я всегда предостерегаю людей», — говорит Парсонс. «Их сложно начать, они берут много денег и уходят из бизнеса с большей скоростью, чем большинство других.»

Итак, какие отрасли она рекомендует для начинающих предпринимателей? Фермерское хозяйство и производство продуктов питания впервые появились в списке на 10-м месте несколько лет назад и с тех пор продолжают расти — пока что в 2015 году оно находится на шестом месте. Это имеет смысл, Парсонс говорит, что, учитывая растущую озабоченность по поводу ГМО и промышленного животноводства, а также предпочтение продуктов местного производства. «Это очень интересная отрасль, которая созрела для инноваций», — говорит она.

Медицина и здравоохранение, которая неизменно занимает четвертое место «за последние несколько лет — еще один отличный выбор», — говорит Парсонс.«Как предприниматель, если у вас нет медицинских знаний или медицинского образования, вы можете объединиться с кем-то, у кого они есть. Новые законы о здравоохранении создают множество проблем, требующих решения. Люди живут дольше, и есть так много бэби-бумеров. Это тот вид бизнеса, который может вывести вас через рецессию ».

Какие отрасли отсутствуют?

То, чего нет в списке, так же интересно, как и то, что есть. Например, недвижимость, когда-то являвшаяся популярной отраслью, исчезла из первой десятки во время Великой рецессии, говорит Парсонс.Тем не менее, он возвращается. «Я удивлюсь, если она не попадет в топ-10 к концу этого года», — говорит она.

И хотя почти все ведущие предприниматели возглавляют технологические компании, технология никогда не входит в первую десятку начинающих предпринимателей по Bplans. «Это действительно показывает, что предпринимательство — это не только создание приложений», — отмечает Парсонс. «Если у вас есть отличная идея, могут быть хорошие возможности, но вам нужно использовать этот технический опыт, а если у вас его нет, вам понадобится партнер, который является техническим специалистом.Вам действительно нужно подумать о целесообразности и инвестиционной стороне. Потребуются ли вам бизнес-ангелы и венчурный капитал? Только около 4% стартапов в Америке финансируются за счет этих средств. Это может быть сложная конкурентная среда ».

Это просто говорит о том, что популярный имидж технологического предпринимателя — это скорее исключение, чем правило, — добавляет она. «изменили правила игры», — говорит Парсонс, — «на самом деле традиционные предприятия Мэйн-стрит являются движущей силой экономического роста.»

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

6 Опытных предпринимателей Поделиться Как начать бизнес с $ 100

Участник StartupNation

The Oracles — это интеллектуальный фонд, работающий только по приглашению, в который входят ведущие предприниматели мира, которые делятся своими главными советами и стратегиями успеха, чтобы помочь другим развивать свой бизнес, жить лучше и быстрее добиваться успеха. Заинтересованы в присоединении? Примените здесь .Последние сообщения The Oracles (посмотреть все)

Многие потенциальные предприниматели никогда не открывают свой бизнес, потому что ждут идеальной идеи или не имеют достаточно наличного капитала, чтобы вырваться из крысиной гонки.

Эти опытные предприниматели и члены Оракулов рассказывают, как начать бизнес с $ 100:

---

Эксклюзивные скидки StartupNation и скидки на продукты и аксессуары Dell: подробнее здесь

---

1.Купить и перевернуть

Даже у самых бедных из нас в шкафу лежит дерьмо на сумму от 500 до 5000 долларов. Эти ненужные игрушки — куртка, которую вы больше не носите, вышедшая из моды обувь или старый молоток — 7,99 доллара на eBay лучше нуля. Вот так вы начинаете строить свой капитал.

Узнай, сколько стоят вещи. Исследуй это к черту. Пожирайте завершенные аукционы на eBay, чтобы узнать цену. Станьте экспертом в этой категории. Затем, когда вы узнаете свою продукцию, узнайте рынки.Покупайте на Craigslist и продавайте на eBay. Купите старые футболки на eBay и превратите их в модные винтажные футболки на Etsy. Купите на Goodwill или на распродаже и раскройте на Facebook Marketplace.

Но вы должны найти для этого время. В этом году можно легко заработать 20 170 долларов, если вы потратите от 300 до 500 часов, которые вы собирались потратить на чтение в автобусе, игру на iPhone или просмотр всех спортивных игр, и примените их к изучению рынков. Превратите этот досуг во время листания.

— Гэри Вайнерчук , основатель и генеральный директор VaynerMedia (700+ сотрудников с годовым доходом более 100 миллионов долларов) и Автор бестселлеров NYT

---

По теме: Как превратить 100 долларов в 1 миллион долларов по мнению 8 миллионеров, сделавших себя самостоятельно

---

2.Продать или обслужить

Когда у вас есть 100 долларов или меньше, лучше всего начинать бизнес в сфере продаж или обслуживания. Все, что вам нужно, это телефон и Интернет.

Это может быть консалтинговый бизнес или продажа автомобилей, страхование жизни или даже пылесосы от двери до двери.

Эти области оттачивают навыки, которые будут неоценимы, когда у вас будет больше капитала. Вы научитесь убеждать, вести переговоры, преодолевать страх и справляться с отказом.

В каждом городе вас всегда наймут для холодных звонков и продаж только с комиссией, потому что нет никакого риска: если вы не продадите, они вам не заплатят.

— Тай Лопес , инвестор и советник многих многомиллионных предприятий, построивший восьмизначную онлайн-империю; связаться с Tai по телефону Facebook или Snapchat

3. Проверьте, прежде чем инвестировать

Будущие предприниматели боятся начинать бизнес, потому что боятся потерпеть неудачу. Проверьте свою идею или привлеките потенциальных клиентов с помощью 20-долларовой рекламы в Facebook — 100 долларов инвестиций.

Вы получите положительный или отрицательный ответ. Если у вас есть много лидов, которые вы можете закрыть — которые принесут более 100 долларов, — разверните их оттуда. Это дает вам импульс и тягу.

Мы называем это «тестированием перед инвестированием». Потратьте 100 долларов и принесите от 200 до 300 долларов. Потратьте 1000 долларов и принесите от 2000 до 3000 долларов.

Так начинается и разворачивается типичная кампания. Удивительно то, что во многих случаях эти показатели могут превышать 100000 долларов в неделю.Пришло время начать свой бизнес. Действовать сейчас.

— Кевин Харрингтон , изобретатель рекламного ролика, пионер индустрии «Как видно по телевизору» и оригинальная акула на « Shark Tank »

4. Используйте свой опыт

Самый простой способ «бутстрапа» (начать компанию с минимальными финансами) — это идентифицировать, делиться, консультировать или обучать и масштабировать.Возьмите свои 100 долларов и отложите их на черный день. Я пошел по этому пути, чтобы создать глобальную консалтинговую и хостинговую компанию с восьмизначным капиталом.

Во-первых, определите область знаний, которую хотят знать другие. Обдумайте свою профессию, навыки или хобби. Я ищу тот, который удовлетворяет четырем критериям: страсть (вы заботитесь), навыки (вы можете это сделать), потребность рынка (люди будут платить) и время (люди ищут это сейчас).

Затем узнайте, где тусуются люди, которым нужны ваши знания. Это может быть форум, веб-сайт, социальная сеть или другое место в реальной жизни.Делитесь своими знаниями в соответствии с тем, как люди потребляют информацию. (Используйте свой телефон, если вам нужно делать аудио или видео). Помимо создания репутации и авторитета, используйте это время для улучшения вашего идеального клиента и брендинга.

Когда люди хотят большего, предложите свои услуги в качестве консультанта, учителя или наставника. Вы обмениваете часы на доллары, и это пока только масштабируется, но это нормально. Разделите заработанные деньги на три части — для себя, чтобы реинвестировать в рост и откладывать на подходящую возможность.Увеличьте свои денежные резервы и авторитет, уточняя исследования рынка (потребности клиентов и ваше предложение).

Наконец, масштаб. Поднимите ставки. Передайте на аутсорсинг и автоматизируйте задачи, не соответствующие вашему уникальному дару. Нанимайте других, чтобы они учили или консультировали вас. Создайте приложение, курс или продукт, для которых не нужно тратить время на деньги. Лицензируйте вашу интеллектуальную собственность. На этом этапе вы получите максимальную финансовую выгоду. Так что, помимо создания и расширения возможностей вашей команды, используйте это время для инноваций.

— Крис Плау , автор, спикер и советник ; он снаряжает эпических предпринимателей для будущего мира

5. Не забудьте сервис

В детстве моего отца время от времени увольняли с профсоюзной строительной работы. Однажды он купил кусторез за 100 долларов и повесил по соседству таблички с надписью: «Я подстригаю кусты». Звонили люди, и он мог поставить еду на стол для семьи из семи человек.«Все, что нужно» мне прививали с раннего возраста.

Моя отрасль — садоводство и озеленение — одна из самых простых для начала. Это большая тяжелая работа, но, как доказал мой отец, вход в нее невысокий (плюс, вы получаете бесплатную тренировку).

Лучший способ наладить бизнес с нулевым маркетинговым бюджетом — это обслуживать всех существующих клиентов. Дайте им скорость FedEx и обслуживание Ritz Carlton — вам не придется быть быстрее и приятнее. Делая все возможное, вы получаете возможность предлагать другие прибыльные услуги в вашей нише.

Помните: у каждого клиента есть хотя бы несколько рефералов. Настаивайте на них: вы не только не тратите ноль долларов на маркетинг, вы уже проделали огромную работу, поэтому самое меньшее, что они могут сделать, — это предложить вам имя.

— Стив Григгс , основатель и генеральный директор Steve Griggs Design ; Главный ландшафтный дизайнер Нью-Йорка превращает задние дворы и сады на крышах в частные дома

---

Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

---

6.Дело не в деньгах

Вы можете начать более 6000 предприятий со 100 долларами. Например, начать бизнес в сетевом маркетинге несложно. Еще проще брать опционы на недвижимость. Фактически, я снял целые кварталы квартир с опционом на 100 долларов и продал их.

Но дело не в сумме денег. Дело в том, насколько хороша идея. Речь идет о вашей команде, партнерах по совместному предприятию и финансовых партнерах, которые помогут вам в совершении сделки.Речь идет о ваших глубоких знаниях и понимании рынка, которые приведут вас к освобождению.

Как предприниматель, ваша работа — сформулировать видение будущего и собрать вместе нужных людей. Деньги — наименьшая из ваших проблем.

— Рой Макдональд , основатель и генеральный директор OneLife

---

Первоначально опубликовано на Entrepreneur.ком . © 2017 by Entrepreneur Media, Inc. Все права защищены.

Как построить онлайн-бизнес за 8 простых шагов

Хотите узнать, как построить онлайн-бизнес? Создание онлайн-бизнеса требует многого, и если вы новичок в этой игре, может быть трудно понять, с чего начать.

Стоит ли начинать с разработки продукта? Вы определяете своего целевого клиента? Создаете свой сайт? Так много дел!

Иллюстрация OrangeCrush

Мы вас поможем.Давайте посмотрим, как создать онлайн-бизнес, чтобы вы поняли пошаговый процесс создания успешного онлайн-предприятия:

8 шагов построения онлайн-бизнеса:

—

1. 1. Выберите правильный вид интернет-бизнеса
   2. Определите потребность на вашем рынке
   3. Развивайте свой продукт или услугу
   4. Создайте свой бренд
   5. Создайте свой сайт
   6. Позаботьтесь о юридической стороне создания бизнеса
   7. Организуйте логистику
   8. Разработайте свою маркетинговую стратегию

1.Решите, какой тип интернет-бизнеса вы собираетесь создать.

– .

Существует огромное множество типов онлайн-бизнеса, и прежде чем вы предпримете шаги по созданию онлайн-бизнеса, вам нужно выяснить, какой тип бизнеса вам подходит.

Вот 5 наиболее распространенных типов онлайн-бизнеса, которые вам стоит рассмотреть:

Есть много разных видов бизнеса, которые вы можете создать, используя только свой компьютер. Дизайн Gumrega.Std.

• Электронная торговля .Электронная коммерция — это продажа физических товаров в Интернете. Если у вас есть товары для продажи, создание интернет-магазина может стать отличной бизнес-моделью.
• Цифровые товары . Физические товары — не единственные товары, которые вы можете продавать в Интернете! Цифровые продукты, такие как электронные книги, образовательные курсы или шаблоны дизайна, могут быть отличным способом увеличения доходов в Интернете.
• Партнерский маркетинг . У вас нет собственных товаров на продажу? Не стоит беспокоиться! С помощью аффилированного маркетинга вы можете продавать товары других людей и получать комиссию каждый раз, когда совершаете продажу.
• Фриланс или консалтинг . Если у вас есть востребованный навык, создание внештатного или консалтингового бизнеса — с последующим продвижением этого бизнеса и поиском новых потенциальных клиентов в Интернете — может быть для вас бизнес-моделью.
• Компании в социальных сетях . Если у вас много подписчиков в социальных сетях (например, Instagram, Facebook, Youtube, Twitch…), у вас также есть возможность построить онлайн-бизнес на основе социальных сетей. Вы можете монетизировать своих подписчиков в социальных сетях различными способами: от партнерских отношений с брендами до групп подписки и премиум-контента.

Как только вы определитесь с тем, какой тип бизнеса вы хотите создать, будет намного проще разработать стратегию, чтобы воплотить этот бизнес в жизнь.

2. Определите потребность на вашем рынке и создайте онлайн-бизнес, который удовлетворит эту потребность.

—

Неважно, насколько хороша ваша идея для онлайн-бизнеса — если она не удовлетворяет потребности рынка, она не будет успешной.

Понимание своих клиентов имеет решающее значение, если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел.Дизайн обложки книги от Courageous.

Есть несколько разных способов выяснить, соответствует ли ваша бизнес-идея реальной потребности рынка, в том числе:

• Исследование конкурентов . Посмотрите, что делают ваши конкуренты. Какие продукты или услуги они предоставляют своим клиентам? Какие потребности они удовлетворяют? И как это соотносится с потребностями, которые удовлетворяет ваша бизнес-идея? Хотя вы никогда (никогда!) Не захотите опередить своих конкурентов, определение потребностей, которые они удовлетворяют на рынке, даст вам представление о том, что ищут ваши клиенты и как ваш бизнес может удовлетворить эту потребность.
• Исследование рынка . Маркетинговые исследования могут дать вам представление о том, о чем говорят люди в вашей отрасли, что затем может дать вам представление о том, в каком направлении развивать свой бизнес и будет ли ваша текущая идея соответствовать этому рынку. Например, вы можете заглянуть на Quora и увидеть, какие вопросы задают люди в вашей отрасли, а затем проанализировать, как ваш бизнес может решить эти проблемы. Или вы можете изучить, какие жалобы у клиентов есть к вашим конкурентам, а затем выяснить, как вы можете улучшить и улучшить качество обслуживания клиентов в своем бизнесе.
• Опросы клиентов . Если вы хотите знать, что нужно вашим клиентам, самое лучшее, что вы можете? Спросите их. Опросы клиентов предоставят вам информацию из первых рук о том, чего хотят ваши клиенты, что им нужно, и как ваш бизнес может удовлетворить эти желания и потребности.

Узнайте, что именно хотят и в чем нуждаются ваши клиенты. Иллюстрация Magicnolia.

После того, как вы собрали всю эту информацию о своих клиентах и ​​о том, что им нужно, вы можете использовать ее, чтобы четко определить болевые точки ваших клиентов, как ваш бизнес предлагает решение этих болевых точек, и создать идеальный аватар клиента или личность пользователя ( составной персонаж, который представляет вашего идеального покупателя).

Знание того, кто ваш идеальный клиент, поможет вам разработать бизнес-стратегию и убедиться, что онлайн-бизнес, который вы строите, действительно обращается к клиентам, для которых вы строите бизнес.

3. Развивайте свой продукт или услугу

– Иллюстрация DreamMaster

У вас не может быть бизнеса, если вам нечего продать. Поэтому, прежде чем приступить к работе, убедитесь, что вы вкладываете время, усилия и ресурсы в разработку не имеющего аналогов продукта или услуги.

Этот этап процесса будет выглядеть по-разному для каждой компании. Если вы хотите продавать свои товары в Интернете, это может означать инвестирование в исследования и разработки. Если вы запускаете бизнес цифровых продуктов, ориентированный на электронные книги, это может означать, что вам нужно нанять первоклассного редактора, чтобы просмотреть текст и убедиться, что он соответствует требованиям, прежде чем вы начнете работать.

Если это бизнес, связанный с аффилированным маркетингом, это может означать, что нужно потратить время на то, чтобы по-настоящему изучить партнерские возможности, доступные в вашей нише, и убедиться, что вы продвигаете только самые качественные продукты для своей аудитории.

Дело в том, что ваш онлайн-бизнес зависит от вашей способности эффективно продавать свой продукт или услугу, поэтому не срезайте углы и убедитесь, что любой продукт или услуга, которые вы продаете, будут тем, что ваши клиенты будут рады купить.

4. Создайте свой бренд

—

Ваш брендинг — это то, что поможет вам выделиться, преодолеть беспорядок и привлечь внимание вашего идеального покупателя, поэтому важно найти время, чтобы серьезно подумать о том, какой бренд вы пытаетесь создать.

Красивый, привлекающий внимание дизайн бренда от nnorth

Чтобы начать процесс брендинга, сначала по-настоящему глубоко раскопайте, кто вы как бренд. Каковы ваша миссия и ценности? Что отличает вас от конкурентов? Какова индивидуальность вашего бренда? Что ты делаешь лучше всех?

Когда у вас появится четкое представление о том, кем вы являетесь как бренд, вы можете использовать его для управления другой частью построения вашего бренда: визуальной идентичностью бренда и дизайном бренда.

Вот несколько ключевых элементов дизайна бренда, которые вам понадобятся для запуска успешного онлайн-бизнеса, в том числе:

Все эти элементы составляют идентичность вашего бренда.Это элементы, которые расскажут вашим клиентам, кто вы есть, и передадут сообщение вашего бренда всему миру — и важно, чтобы они были на месте, поэтому, когда вы запускаете свой бизнес, вы контролируете сообщение.

5. Создайте свой веб-сайт

—

Поскольку вы строите бизнес в Интернете, ваш веб-сайт, возможно, является наиболее важным элементом идентичности вашего бренда; это место, где клиенты узнают ваш бренд, изучат ваши продукты и услуги и в конечном итоге решат, являетесь ли вы брендом, с которым они хотят вести бизнес.

Каждому предприятию электронной коммерции нужен профессионально выглядящий веб-сайт… Веб-дизайн от Janki14… и приложение. Дизайн приложения 7plus7

Итак, важно сделать все правильно.

Когда вы создаете веб-сайт для своего бизнеса в Интернете, вы должны помнить о нескольких вещах, в том числе:

• Сохраняйте свой фирменный дизайн . Ваш веб-сайт — это центр вашего онлайн-бизнеса; вы хотите, чтобы покупатели узнали вас и ваш бренд, поэтому важно, чтобы ваш дизайн оставался неизменным.Разместите свой логотип на видном месте, используйте цветовую палитру вашего бренда в своем дизайне, продемонстрируйте типографику вашего бренда… делайте все, что вам нужно для тщательного и последовательного брендинга вашего сайта.
• Сделать отзывчивым . Ваш веб-сайт на мобильном устройстве будет просматривать столько же людей, сколько и на компьютере, поэтому важно, чтобы ваш дизайн выглядел на iPhone так же хорошо, как и на MacBook. Когда вы создаете веб-сайт для своего онлайн-бизнеса, убедитесь, что он полностью адаптивен, и обязательно просматривайте его как на мобильном, так и на настольном устройстве, чтобы убедиться, что дизайн актуален, прежде чем вы начнете работать.
• Совершайте покупки просто . Цель вашего веб-сайта — стимулировать продажи вашего онлайн-бизнеса, поэтому важно создать удобство для пользователей и максимально упростить покупку ваших продуктов или услуг. Например, если у вас есть веб-сайт электронной коммерции, организуйте категории продуктов таким образом, чтобы клиентам было легче находить то, что они ищут, а затем упростите процесс корзины покупок, чтобы они могли добавить продукт, ввести свою информацию, и совершите покупку, выполнив несколько простых и быстрых шагов.

Хотите узнать больше о том, как создать веб-сайт с нуля? Ознакомьтесь с нашей статьей о том, как создать веб-сайт.

6. Позаботьтесь о юридической стороне создания бизнеса

—

Вы хотите, чтобы ваш онлайн-бизнес был успешным. Но вы также хотите, чтобы это было законно; в противном случае вы рискуете столкнуться с множеством неприятных и дорогостоящих головных болей в будущем.

Перед тем, как начать свой онлайн-бизнес, важно предпринять все необходимые шаги, чтобы обеспечить соответствие вашего бизнеса законам.Несмотря на то, что все компании отличаются друг от друга, вам могут потребоваться некоторые общие шаги:

• Юридическое оформление бизнеса . Если вы решите создать ООО или корпорацию, вам необходимо подать соответствующие юридические документы, чтобы открыть и зарегистрировать свой бизнес в вашем штате.
• Подайте заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика . Как предприятие, от вас могут потребовать платить отдельные налоги. Уточните в правительстве, нужно ли вам устанавливать отдельный идентификационный номер налогоплательщика, и, если да, подайте заявку на получение этого ИНН, прежде чем начинать свою коммерческую деятельность или собирать какие-либо деньги.
• Открытие коммерческого банковского счета . Важно, чтобы ваши личные финансы и финансы вашего бизнеса были отделены друг от друга. Создание коммерческого банковского счета — и направление всей прибыли и платежей вашего бизнеса на этот счет — значительно упростит этот процесс.
• Поговорите с бухгалтером о вашей налоговой ответственности . Перед тем, как начать свой бизнес, важно понимать свою налоговую ответственность. Вам нужно взимать с клиентов налог с продаж? Нужно ли вам платить ежеквартально ориентировочные налоги федеральному правительству или правительству штата? Какие налоговые документы вам нужно подать? Поговорите с квалифицированным бухгалтером малого бизнеса, чтобы прояснить ваши налоговые обязанности и убедиться, что у вас не возникнут какие-либо проблемы во время уплаты налогов.

7. Организуйте логистику

—

В ведение бизнеса входит много логистических задач, и когда вы создаете онлайн-бизнес, важно разработать логистическую стратегию до того, как вы начнете.

Организуйте свою логистику. Изометрическая иллюстрация Фенхрира.

Опять же, фактическая логистика, которая вам понадобится, будет зависеть от вашего типа бизнеса. Но вам, возможно, придется изучить некоторые логистические вопросы, включая:

• Производство .Если вы продаете физические продукты, вам нужен способ их производства, а по мере вашего роста и масштабирования — производить эти продукты в больших количествах.
• Доставка . Опять же, если вы продаете физические товары, вам нужен способ передать эти товары покупателям — и для этого потребуется надежное и доступное решение по доставке.
• Упаковка . Если ваша продукция будет упаковываться в фирменную упаковку, вам может потребоваться партнерство с профессиональным принтером.
• Цифровые платформы . Существует множество цифровых платформ, которые могут вам понадобиться для эффективного управления вашим онлайн-бизнесом (например, учебная платформа для размещения вашего онлайн-курса или платформа электронной коммерции для продажи ваших продуктов).
• Обработка платежей . Вам нужен простой, безопасный и надежный способ для ваших клиентов платить вам, поэтому перед запуском важно получить безопасный и удобный способ обработки платежей.

8.Разработайте свою маркетинговую стратегию

—

У вас есть товар или услуга. У вас есть своя логистика, юридические вопросы и брендинг. Пришло время представить свой бренд миру и начать продвигать свой бизнес в Интернете.

Дизайн рекламы от Адама Муфлихуна

Существует огромное количество способов, которыми вы можете связаться со своими клиентами и продвигать свой онлайн-бизнес.

Вот 5 различных способов продвижения вашего бизнеса в Интернете:

Реклама

Реклама может быть отличным способом привлечь внимание ваших идеальных клиентов, вызвать шум и интерес, а также рассказать о своем бизнесе в Интернете.

Есть масса способов разместить рекламу в Интернете; вы можете использовать Google AdWords для рекламы своих продуктов, когда ваши клиенты выполняют релевантный поиск в Google. Вы можете использовать рекламу в Facebook для таргетинга на подписчиков ваших конкурентов и показать им, почему они действительно должны иметь с вами дело. Вы можете покупать медийную рекламу на сайтах с высокой посещаемостью, если вы знаете, что ваша идеальная аудитория проводит время в Интернете.

Стоит ли реклама денег? да. Но если вы все сделаете правильно, это того стоит. Реклама — один из наиболее эффективных способов привлечения трафика на ваш веб-сайт, где вы затем можете конвертировать этот трафик в платежеспособных клиентов.

Дизайн рекламы Адам Муфлихун

Маркетинг по электронной почте

Электронная почта — один из лучших инструментов, который может предложить маркетинговый ландшафт, если вы хотите оставаться на связи со своими клиентами. Иллюстрация ложкой lancer.

Большинство людей проверяют свою электронную почту ежедневно (а иногда и ежечасно!). Таким образом, обращение к почтовому ящику клиента — отличный способ повысить осведомленность о своем бизнесе, заложить основу для прочных деловых отношений и, в конечном итоге, увеличить продажи.

Добавьте всплывающее окно на свой веб-сайт, чтобы собирать электронные письма посетителей, а затем обращайтесь к этим потенциальным клиентам с помощью хорошего сочетания электронных писем для построения отношений, информационных и стимулирующих маркетинговых рассылок.Так, например, вы можете отправить приветственное письмо, когда кто-то подпишется на ваш список рассылки, представляющий ваш бизнес. Затем, через несколько дней, вы можете отправить электронное письмо, в котором демонстрируются ваши самые продаваемые продукты, а затем, наконец, получить 25-процентный купон на скидку, чтобы стимулировать их покупать эти продукты.

Чем больше контактов вы добавите в свой список адресов электронной почты, тем больше у вас будет возможностей для постоянного продвижения потенциальных клиентов — и тем больше у вас будет возможностей для увеличения продаж вашего онлайн-бизнеса.

Прочтите эту статью, чтобы узнать больше советов по созданию эффективных электронных писем.

Контент-маркетинг

Люди ведут бизнес с брендами, которым доверяют. И отличный способ показать своим клиентам, что ваш бизнес заслуживает их доверия? Контент-маркетинг.

Обмен отличным контентом — часть любой хорошей маркетинговой стратегии. Веб-дизайн от krstatzar.

Создание образовательного контента — например, сообщений в блогах, электронных книг или вопросов и ответов — помогает вам и вашему бренду стать экспертом в своей области.Это помогает показать вашим клиентам, что вы не только знаете, о чем говорите, но и стремитесь приносить пользу, даже если они не совершают покупки.

Но дело в том, что, создавая полезный контент, вы также создаете ценность для своей аудитории и укрепляете у нее доверие, поэтому, когда придет время, когда они будут готовы совершить покупку, вы будете в центре внимания.

Маркетинг в социальных сетях

Если вы создаете онлайн-бизнес, вы хотите нацелить своих клиентов на то, где они уже проводят время в Интернете, а для многих клиентов — на то, где они проводят время? Платформы социальных сетей.

Представьте свой бизнес в лучшем свете с помощью отличного маркетинга в социальных сетях. Дизайн рекламы в Instagram от Shejal.

Как уже упоминалось, реклама в социальных сетях (например, реклама в Facebook) может быть чрезвычайно эффективным способом продвижения на рынок ваших клиентов. Но есть и другие способы использовать брендинг в социальных сетях для связи с аудиторией и, в конечном итоге, для увеличения продаж.

Создайте присутствие на платформах социальных сетей, которые ваша целевая аудитория использует больше всего, а затем регулярно публикуйте контент на этих платформах.Предложите клиентам стимулы подписаться на вас в социальных сетях (например, эксклюзивные скидки или предварительные просмотры новых продуктов). Общайтесь со своими подписчиками и отвечайте на любые их вопросы о вашем бизнесе, ваших услугах или ваших продуктах.

Социальные сети — это все для общения, и использование социальных сетей для содержательного общения с клиентами — один из наиболее эффективных способов продвижения вашего онлайн-бизнеса.

Партнерские отношения

Если в вашей сфере есть другие компании, которые не являются конкурентами, но имеют похожую аудиторию, вы также можете изучить возможности партнерства.Например, вы можете предложить их клиентам специальную скидку на свои продукты или предложить написать гостевой пост в их блоге.

Цель

Marketing — рассказать о вашем бизнесе, и чем больше клиентов вы сможете привлечь, тем успешнее будет ваш бизнес в Интернете.

Начните свой бизнес в Интернете

—

Для создания успешного онлайн-бизнеса необходимо множество факторов. Но теперь, когда вы знаете, как построить онлайн-бизнес с нуля, вам остается только выйти и начать творить!

Нужен логотип, реклама, упаковка или веб-сайт, предназначенные для вашего онлайн-бизнеса?

Наши дизайнеры могут помочь вам создать что угодно.

5 основных причин начать бизнес | Малый бизнес

Дэвид Видмарк Обновлено 15 октября 2020 г.

Есть десятки причин, по которым люди хотят начать новый бизнес. Некоторые потеряли работу, а другие хотят что-то построить для своих детей. Некоторые мечтают о лучшей жизни или больше не хотят, чтобы ими руководили на работе. Независимо от причины, цель открытия бизнеса не должна основываться только на мечтах.

Когда вы начинаете бизнес, вы ставите на карту свое финансовое благополучие и благополучие своей семьи, если они зависят от вас. Итак, если вы готовы превратить начало бизнеса «когда-нибудь» в «сегодня», вам нужны веские причины.

У вас есть время для инвестиций

Если вы думаете, что собственный бизнес означает 40-часовые рабочие недели и больше времени для отдыха, подумайте еще раз. Большинство владельцев бизнеса работают больше стандартных 40 часов в неделю, и в первый год им нужно работать еще больше.Длинные часы могут не понадобиться, если у вас есть другой источник дохода, но если вы идете ва-банк в новом предприятии, вам нужно подготовиться.

Как говорит предприниматель Гэри Вайнерчук из Inc., в первый год вы должны быть на «красном коде», пока не начнете получать прибыль. При необходимости это означает 18 часов каждый день. По его словам, причина, по которой большинство компаний прекращает свою деятельность в первые два года, заключается в том, что «они не осознают, насколько это сложно, и насколько вы должны идти ва-банк.»

Если вы хотите развлечься, упорно трудясь, это отличный повод начать бизнес.

У вас есть деньги для начала

Если ваша бизнес-идея не требует денег для начала, маловероятно, что она принесет прибыль. любые деньги. Всем предприятиям требуются деньги, даже если они нужны только для веб-сайта или нескольких визитных карточек. У большинства предприятий есть расходы на оборудование, лицензионные или регистрационные расходы, а также потребности в страховании. Для микробизнеса Business News Daily рекомендует иметь не менее 3000 долларов.

Идеально, если у вас есть деньги. Если вы этого не сделаете, вам нужно найти кого-то, кто профинансирует ваш бизнес. Не спрашивайте родителей — это обман. Составьте свой бизнес-план и изучите гарантированные ссуды для малого бизнеса, предлагаемые Администрацией малого бизнеса.

Если незнакомцы хотят одолжить вам деньги, у вас, вероятно, есть отличная бизнес-идея.

У вас есть опыт работы на рынке

К сожалению, одной отличной идеи для нового бизнеса недостаточно.Мир полон прекрасных идей. Прежде чем вы сможете проверить идею, вам понадобится некоторый опыт на вашем рынке. Если у вас уже есть опыт работы на рынке, на который вы хотите выйти, вы, вероятно, уже более чем на полпути. В противном случае, если вы потратите время и силы на исследование рынка, это поможет вам подготовиться.

Если у вас уже есть опыт и сеть на рынке вашего бизнеса, вы можете начать поиск клиентов еще до запуска.

У вас есть бизнес-навыки

Марио Пешев, генеральный директор DevriX и консультант по цифровым технологиям малого и среднего бизнеса, перечисляет 10 навыков в Forbes, которыми должны обладать все предприниматели:

1. Любопытство
2. Управление временем
3. Стратегическое мышление
4. Эффективность
5. Устойчивость
6. Связь
7. Сеть
8. Финансы
9. Брендинг
10. Продажи

Если вам не хватает какой-либо из этих областей, найдите людей, которые могут заполнить эти пробелы за вас — по крайней мере, до тех пор, пока вы не научитесь их самостоятельно.