Создайте бесплатную учетную запись, чтобы разблокировать свой собственный опыт чтения.

Как начать бизнес во время COVID-19

В различных отраслях компании были вынуждены адаптировать свою деятельность в соответствии с протоколами социального дистанцирования и оставаться на плаву во время экономического спада. Эти условия усложнили выживание многим существующим предприятиям и еще больше затруднили открытие новых.

Запуск стартапа — сложный подвиг в лучших обстоятельствах, и это особенно сложный процесс, который нужно решать во время COVID-19. Многие люди могут подумать, что заниматься предпринимательством в такие нестабильные времена невозможно, но это может быть не такой уж плохой идеей.Фактически, у бизнеса есть потенциал выжить и даже процветать во время глобальной пандемии.

«Несмотря на то, что сейчас, безусловно, возникают невероятные проблемы с запуском любого бизнеса, есть возможность начать новый бизнес», — сказал Джереми Шойхет, основавший в мае службу доставки SuperFast в Нью-Йорке. «Сбои, вызванные COVID, побудили людей переосмыслить всю свою жизнь, предоставив уникальную возможность предложить потребителям новые и интересные бренды и услуги.»

Вот несколько возможностей и советов по открытию бизнеса во время пандемии.

[Читать: Как начать бизнес после COVID-19 ]

Типы предприятий, которые процветают во время COVID-19

Некоторые предприятия лучше подходят для нынешнего климата, чем другие. Вот некоторые виды предприятий, на которые наблюдается высокий спрос во время пандемии коронавируса:

• Услуги по уборке. Многие люди и предприятия обращаются к профессиональным услугам по уборке, которые может безопасно и эффективно дезинфицировать дома, офисы и рестораны.
• Службы доставки. Поскольку многие остаются дома и избегают несущественных выходов на улицу, люди все больше полагаются на роды. Розничная доставка, а также доставка еды, продуктов и готовых блюд пользуются особенно высоким спросом.
• Тренажеры и онлайн-занятия фитнесом. Большинство тренажерных залов и фитнес-студий сейчас имеют ограниченные возможности для личного присутствия, поэтому потребители обращаются к производителям оборудования для фитнеса и виртуальным классам, чтобы оставаться в форме, не выходя из дома.
• Ландшафтные / садовые компании. Вместо того, чтобы выходить на улицу или в отпуск, люди проводят больше времени дома с семьей или устраивают небольшие встречи на свежем воздухе. В результате компании, занимающиеся ландшафтным дизайном и уходом за двором, видят даже больше, чем обычно.
• Изготовители масок. Поскольку ношение масок становится обязательным требованием в определенных условиях, несколько компаний неожиданно открыли или успешно изменили свою деятельность, чтобы создать высококачественные, эстетичные маски.
• Услуги телемедицины. Люди опасаются посещать кабинеты врачей, где им легче заразиться коронавирусом. В результате услуги телемедицины становятся все более популярными.

Я рекомендую убедиться, что ваш бизнес защищен от COVID, то есть это то, чем кто-то сможет насладиться в мире COVID, в котором мы сейчас живем.

Александр Дузе, основатель, Pumpkin Pet Insurance

Советы по открытию бизнеса во время пандемии

Если вы рассматриваете возможность предпринимательства прямо сейчас, вот несколько вещей, о которых следует помнить:

Подумайте о том, что сейчас нужно потребителям.

Потребительские привычки значительно изменились во время пандемии. поэтому подумайте, как ваши предложения вписываются в текущий образ жизни ваших клиентов.Например, с прошлого года количество усыновлений домашних животных выросло на 700%, так как люди стали искать компанию с домашними животными, проводя больше времени дома. Александр Дузе увидел возможность помочь этому притоку новых владельцев домашних животных с помощью своего бизнеса Pumpkin Pet Insurance, который был запущен в апреле.

Хотя пандемия позволила Дузе удовлетворить потребности рынка, ему все же нужно было сосредоточиться на том, что влияет на потребителей в их повседневной жизни.

«Ключевой проблемой во время COVID было достижение баланса между сочувствием к тому, что происходит в мире, и в то же время не сбрасывать ногу с педали газа», — сказал Дузе.«Когда вы открываете компанию, у вас нет возможности тратить время на какие-либо внешние отвлекающие факторы, но в это время весь внешний мир отвлекал вас».

[Читать: Бизнес-идеи, которые выйдут из пандемии ]

Разработайте хорошую стратегию цифрового маркетинга

Сильная стратегия цифрового маркетинга может помочь поддержать ваш новый бизнес в трудные времена. Прозрачная коммуникация и сохранение верности своему бренду в Интернете — два ключевых способа повышения лояльности клиентов во время пандемии и за ее пределами.

«COVID значительно усложнил маркетинг, так как многие обычные способы продвижения потребительского бренда, а именно мероприятия, сейчас невозможны», — сказал Шойхет CO-. «Мы в первую очередь обращаемся к цифровой рекламе и рефералам клиентов как к нашим основным источникам трафика. Мы также провели несколько социально удаленных мероприятий на открытом воздухе, таких как аренда грузовика с мороженым и раздача мороженого бесплатно».

Общайтесь с потребителями в социальных сетях

Социальные сети — отличный способ привлечь новых клиентов и поделиться новостями с текущими.Конечно, вы хотите продвигать свой бизнес и любые (виртуальные) мероприятия, которые вы проводите, но вы не должны просто продавать, продавать, продавать. Используйте свои учетные записи в социальных сетях, чтобы искренне взаимодействовать со своими клиентами и вдохновлять их своим брендом.

«На сегодняшний день [наш] маркетинг носит органический характер», — сказала Саманта Лансия, открывшая свой онлайн-бутик домашней одежды Shop Simplicity LLC после того, как в марте потеряла работу из-за COVID-19. «У меня есть очень поддерживающие меня друзья и семья, которые поделились моим материалом, чтобы помочь мне увеличить число моих первых подписчиков.Следующий этап маркетинга будет включать в себя поиск послов, сотрудничество с другими брендами и рекламу в социальных сетях ».

Создайте долгосрочный, устойчивый к рецессии бизнес-план

Бизнес-ландшафт сейчас выглядит совсем иначе, чем несколько месяцев назад. и это вполне может измениться снова. Разработка долгосрочного, устойчивого к рецессии бизнес-плана с хорошим финансовым планированием поможет гарантировать, что ваш стартап выдержит любую бурю.

«Я рекомендую убедиться, что ваш бизнес защищен от COVID, то есть то, чем кто-то сможет насладиться в мире COVID, в котором мы сейчас живем, — сказал Дузе.«В противном случае вы рискуете понести расходы, на которых не сможете получить прибыль».

Будьте гибкими и оставайтесь позитивными

Гибкость — ключ к успеху для любого предпринимателя и его бизнеса. Имейте план, но будьте гибкими перед лицом перемен.

Прежде всего, оставайтесь позитивными. Хотя запуск стартапа прямо сейчас связан со своими уникальными проблемами, это далеко не невозможно.

«Если у вас есть привод, не ждите ни секунды», — сказала Lancia. «У нас под рукой миллионы ресурсов, включая YouTube, онлайн-семинары, статьи и книги.Самое главное, не бойтесь просить о помощи. Вы можете быть удивлены тем, сколько людей протягивают руку помощи, когда вы просто спрашиваете «.

[Читать: 8 франшиз, которые процветают во время пандемии]

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети генеральных директоров.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Опубликовано 25 августа 2020 г.

6 основных причин неудач нового бизнеса

Часто говорят, что более половины новых предприятий терпят крах в течение первого года. По данным Бюро статистики труда США (BLS), это не всегда так. Данные BLS показывают, что примерно 20% новых предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет работы, 45% — в течение первых пяти лет и 65% — в течение первых 10 лет.Только 25% новых предприятий доживают до 15 лет и более. Эти статистические данные не сильно изменились с течением времени и довольно стабильны с 1990-х годов. Хотя шансы выше, чем принято считать, в Соединенных Штатах все еще есть много предприятий, которые закрываются каждый год.

По данным BLS, за год, закончившийся в марте 2019 года, предприниматели открыли 774 725 новых предприятий. Исходя из исторических данных, мы можем ожидать, что примерно 155 000 из этих предприятий обанкротятся в течение первых двух лет.При правильном планировании, финансировании и гибкости у предприятий больше шансов на успех. Мы рассмотрим некоторые из самых больших ошибок, которые могут сделать стартапы, и выясним, как повысить ваши шансы на успех.

6 основных причин неудач нового бизнеса

1. Не исследовать рынок

Итак, вы всегда хотели открыть агентство недвижимости, и, наконец, у вас есть для этого средства, но ваше желание открыть агентство не дает вам увидеть тот факт, что экономика находится в упадке на рынке жилья и районе, в котором вы хотите. для работы уже насыщен агентствами, что очень затрудняет проникновение.(Это только пример.

По состоянию на февраль 2020 года рынок жилья в США находится на подъеме). Это ошибка, которая с самого начала приведет к неудаче. Вы должны найти открытую или неудовлетворенную потребность на рынке, а затем удовлетворить ее, а не пытаться продвигать свой продукт или услугу. Намного легче удовлетворить потребность, чем создавать ее и убеждать людей, что они должны тратить на нее деньги.

2. Проблемы с бизнес-планом

Твердый и реалистичный бизнес-план — основа успешного бизнеса.В плане вы укажете достижимые цели для вашего бизнеса, как ваш бизнес может достичь этих целей, а также возможные проблемы и решения. План выяснит, есть ли потребность в бизнесе, с помощью исследований и опросов; он определит затраты и затраты, необходимые для бизнеса, а также наметит стратегии и сроки, которые должны быть реализованы и соблюдены.

Если у вас есть план, вы должны ему следовать. Если вы начнете удваивать свои траты или менять свои стратегии, вы просите неудачи.Если вы не обнаружили, что ваш бизнес-план абсолютно неточен, придерживайтесь его. Если это неточно, лучше выяснить, что с этим не так, исправить и следовать новому плану, а не менять способ ведения бизнеса на основе быстрых наблюдений. Чем больше ошибок вы сделаете, тем дороже станет ваш бизнес и тем больше вероятность провала.

3. Слишком мало финансирования

Если вы открыли компанию, и у вас не получается, у вас небольшой капитал и тяжелый бизнес, вы не в лучшем положении, чтобы просить еще одну ссуду.Если вы вначале реалистичны, вы можете спланировать, чтобы начать с достаточного количества денег, которых хватит вам до той точки, когда ваш бизнес заработает, а деньги действительно будут поступать.

Попытка растянуть свои финансы вначале может означать, что ваш бизнес никогда не сдвинется с мертвой точки, и у вас все равно будет много денег для выплаты.

4. Плохое расположение, присутствие в Интернете и маркетинг

Плохое расположение говорит само за себя, если ваш бизнес зависит от местоположения для пешеходов.Однако не менее опасно и плохое присутствие в Интернете. В наши дни ваше местоположение в Интернете и ваша сила в социальных сетях могут быть столь же важны, как и физическое местоположение вашей компании в торговом районе. Присутствие в Интернете позволит людям узнать, что они могут дать вам свой бизнес, поэтому, если потребность уже есть, доступность и видимость вашего бизнеса станет следующим важным шагом.

Это похоже на маркетинг. Вы должны быть не только уверены, что маркетинг достигает людей, но также должен доходить до нужных людей.Поэтому убедитесь, что тип маркетинга соответствует целевой аудитории. Большие рекламные щиты могут не подходить для интернет-компании, так же как онлайн-реклама может не подходить для бизнеса, связанного с тяжелым строительством. Если потребность уже установлена, убедитесь, что вы обращаетесь к аудитории, которой нужен ваш продукт или услуга.

5. Остающийся жесткий

После того, как вы выполнили планирование, наладили свой бизнес и приобрели клиентскую базу, не успокаивайтесь.Потребность, которую вы удовлетворяете, может быть не всегда. Следите за рынком и знайте, когда вам может потребоваться изменить свой бизнес-план. Если вы будете в курсе ключевых тенденций, у вас будет много времени, чтобы скорректировать свою стратегию, чтобы оставаться успешным. Достаточно взглянуть на музыкальную индустрию или видео Blockbuster, чтобы понять, что успешные отрасли могут претерпеть огромные изменения.

6. Слишком быстрое расширение

Теперь, когда ваш бизнес создан и успешен, пришло время расширяться, но вы должны относиться к расширению так, как будто вы начинаете все сначала.Если вы расширяете охват своего бизнеса, убедитесь, что вы понимаете области и рынки, в которые вы сейчас войдете. Если вы расширяете масштабы и фокус своего бизнеса, убедитесь, что вы понимаете свои новые продукты, услуги и предполагаемого потребителя так же, как и в своем текущем успешном бизнесе.

Когда бизнес расширяется слишком быстро и не уделяет должного внимания исследованиям, стратегии и планированию, утечка финансовых средств из обанкротившегося бизнеса (-ов) может привести к потере всего предприятия.

Итог

Хотя процент неудач в бизнесе в первые два года составляет около 20%, это не означает, что вы должны терпеть неудачу. Благодаря исследованиям, планированию и гибкости вы можете избежать многих ловушек нового бизнеса и стать частью тех 25%, которые доживут до 15 лет и более.

7 шагов к успешному открытию собственного строительного бизнеса

Строительство — одна из ведущих отраслей для стартапов; однако у него также один из самых высоких показателей отказов.63,6% строительных компаний закрываются в течение первых пяти лет либо из-за недостатка деловых знаний и опыта, нехватки финансов или отсутствия планирования. ¹ Вам не обязательно быть одним из них.

Изучение вашего рынка, составление конкретного плана ведения бизнеса и получение помощи могут гарантировать, что у вас есть прочный фундамент для развития вашего бизнеса. Это также может помочь вам избежать ловушек, с которыми сталкиваются многие новые строительные компании. Так с чего же начать?

1.Изучите свой местный рынок

Ваш первый вопрос должен заключаться в том, является ли строительная компания жизнеспособным вариантом в вашем районе. В конце концов, если строительный рынок уже перенасыщен, а клиенты довольны нынешними местными компаниями, может быть сложно закрепиться в отрасли, не говоря уже о создании успешного бизнеса.

Итак, начнем с исследования рынка. Вы захотите узнать, сколько местных строительных компаний уже работает в вашем районе, на чем они специализируются, сколько они взимают и какова их репутация.В сочетании с этим вы также должны иметь аналогичное представление о своей потенциальной клиентской базе — сколько их там, их средний возраст и статус, их интересы и т. Д. Знание этих вещей может помочь вам разработать лучший бизнес-план и дать вам конкурентное преимущество, когда вы наконец выйдете на игровое поле.

Где найти Исследование строительного рынка

Одно из первых и, вероятно, самых простых мест, где вы можете начать свое маркетинговое исследование, — это Управление малого бизнеса США (SBA).Они предлагают широкий спектр бесплатных ресурсов, которые предоставляют достоверные данные о клиентах и ​​деловых рынках. Например, с помощью SBA вы можете посмотреть демографические данные вашей аудитории (возраст, пол), их статистику занятости, их привычки в расходах и многое другое. Вы также можете посмотреть статистику производства и продаж на вашем рынке.

Хотя это отличная отправная точка, SBA предлагает более общий обзор, и вам может потребоваться более конкретная информация. Здесь местные отраслевые публикации могут помочь вам конкретизировать ваши исследования.

Вы можете найти большинство местных публикаций, введя название своего города + «публикации строительной отрасли» в Google. Это должно привести к появлению списка публикаций или прямых ссылок на некоторые строительные журналы в вашем районе. Оттуда вы можете пролистать их электронные выпуски или, если они недоступны, оформить подписку. Эти журналы будут полны объявлений и статей о местных компаниях и состоянии строительной отрасли вокруг вас.

Проведение собственного исследования рынка строительства

Наконец, один из лучших способов оценить вашу потенциальную клиентскую базу — поговорить с ними напрямую.Чтобы получить прямую обратную связь с клиентами, попробуйте использовать опросы или анкеты, фокус-группы или индивидуальные интервью. В зависимости от вашего подхода и ваших контактов это может занять много времени и, возможно, дорого. Независимо от того, обращаетесь ли вы к своей сети или проводите платное исследование рынка, вам нужно убедиться, что у вас есть хорошее представление о том, о чем вы хотите спросить, прежде чем начать. Обдумайте общие вопросы, например:

1. как часто они нанимают подрядчиков в вашей сфере
2. их самые большие проблемы с подрядчиками
3. что для них важнее всего при найме подрядчика

Эти ответы могут дать вам хорошее представление о том, как вам следует разработать свой бизнес-план.

2. Напишите свой бизнес-план

После того, как вы почувствуете, что хорошо разбираетесь в своем местном рынке, вы можете приступить к составлению бизнес-плана. Это один из самых важных документов, который вы создадите в первый раз, так как он поможет вам поддерживать бизнес в правильном направлении и повысить вероятность успеха. Этот план также является тем, что вы дадите кредиторам, чтобы помочь найти источники финансирования, а это значит, что невероятно важно быть подробным и использовать все эти маркетинговые исследования с пользой.

Составление бизнес-плана строительства

Стандартные бизнес-планы будут включать:

• Как вы будете структурировать бизнес и управлять им
• Какие услуги вы будете предоставлять
• Какие типы вакансий вы предлагаете на
• Ваш целевой рынок
• Количество сотрудников, которые у вас появятся на начальном этапе
• Как вы планируете продавать себя
• Первоначальная сметная стоимость открытия и поддержания бизнеса
• Сколько вы ожидаете заработать в первый год и другие важные КПЭ

Однако, как подрядчик, вы также захотите учитывать процессы учета строительства в своем бизнес-плане.Например, как вы будете выставлять счета? Некоторые клиенты могут захотеть фиксированную единовременную цену, тогда как другие могут захотеть увидеть разбивку по времени и материалам. Условия выставления счетов Net 30 могут быть обычными, но будете ли вы предлагать скидки, чтобы стимулировать более быстрые платежи?

Вам также следует подумать о том, планируете ли вы работать как кассовый или начисленный, и будете ли вы признавать выручку по выполненному контракту или по проценту выполнения. Если вы не уверены, что лучше всего подойдет вам, воспользуйтесь расчетом CPA для строительства.Они могут обсудить с вами некоторые из этих важных деловых вопросов.

Получение помощи с вашим бизнес-планом

Не позволяйте идее бизнес-плана запугать вас — вы эксперт в своем деле, и вам всегда доступна помощь. Если никто в вашей компании не имеет формального опыта написания, и вам будет удобнее работать с профессиональным составителем документа, вы можете нанять кого-нибудь для помощи.

На национальном и местном уровнях также существует несколько программ, с которыми вы можете связаться для получения рекомендаций.SCORE — это некоммерческая программа наставничества, партнером которой является SBA. Они позволяют вам работать с одним или несколькими наставниками как онлайн, так и лично. Через SBA вы также можете получить доступ к списку Центра развития малого бизнеса (SBDC), который содержит все SBDC в вашем штате. Они предлагают различные бесплатные бизнес-консалтинговые услуги и недорогое обучение.

Наконец, существуют также специальные организации, цель которых — помочь женщинам, представителям меньшинств и ветеранам начать свой новый бизнес.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

После того, как вы составили свой бизнес-план, важно зарегистрировать свой бизнес, чтобы сделать его юридическим лицом, которое может обеспечить защиту личной ответственности, юридические льготы и налоговые льготы. Зарегистрировать свой бизнес обычно так же просто, как зарегистрировать название компании в правительстве штата и местных органах власти. Однако, поскольку не каждый штат может предоставить их автоматически, вам также следует предпринять дополнительные меры, чтобы зарегистрировать свой бизнес на федеральном уровне, чтобы получить свой федеральный налоговый идентификатор или идентификационный номер работодателя (EIN).Это также позволит вам зарегистрировать название вашей компании и логотип в Ведомстве США по патентам и товарным знакам.

4. Найдите подходящие лицензии и разрешения

После того, как вы зарегистрировали свой бизнес, самое время привести в порядок свои лицензии и разрешения. В зависимости от вашего штата, местоположения вашего бизнеса, размера вашей компании и даже типа строительства, которое вы планируете делать, вам, скорее всего, понадобится лицензия или разрешение на деятельность на законных основаниях — как на федеральном, так и на федеральном уровне. государственный уровень.

Федеральный закон требует получения разрешений на определенные виды хозяйственной деятельности, от транспортировки до бурения и добычи полезных ископаемых. Например, для крупногабаритных транспортных средств требуются специальные разрешения. Это означает, что если вы будете перевозить строительные материалы, сборные стены или оборудование, вам может потребоваться разрешение. Для получения федеральных разрешений и лицензий вы можете просто выбрать свой бизнес на странице федеральных лицензий и разрешений на веб-сайте SBA.

На уровне штата ваше местонахождение является основным фактором требований к лицензиям и разрешениям.Однако сначала необходимо уточнить местные правила зонирования. Согласно SBA, постановления о зонировании «могут ограничить или полностью запретить деятельность определенных видов бизнеса в районе», и в то же время «у вас может быть меньше ограничений по зонированию, если вы будете вести свой бизнес вне дома. . . постановления о зонировании по-прежнему могут применяться даже к домашнему бизнесу ». ³ Поэтому убедитесь, что выбранное вами место является жизнеспособным, прежде чем начинать проверять, какие разрешения и лицензии требуются округу и городу.

После получения разрешения на ваше местонахождение, вы можете проверить, какие разрешения и лицензии вам нужны, на веб-сайте вашего штата или в здании суда местного округа.

Без соответствующей лицензии или разрешений ваша строительная компания может столкнуться не только с высокими сборами и налоговыми штрафами, но и с возможностью закрытия государством.

5. Обеспечение страхования и ответственности

При рассмотрении вопроса о лицензиях и разрешениях вам также следует подумать о страховании для вас и ваших сотрудников. Учитывая опасный характер многих строительных работ, жизненно важно позаботиться о том, чтобы вас застраховали в случае травмы. Аварии случаются, и любому владельцу строительного бизнеса важно убедиться, что он полностью осознает все возможные обязательства.Даже если вы не готовы с самого начала составить полный план действий на случай непредвиденных обстоятельств, вы должны хотя бы иметь реалистичное представление о том, как будет выглядеть ваша компания, если что-то случится.

По крайней мере, в большинстве штатов и строительных контрактов требуется наличие действующей страховки компенсации работникам. Но вам может понадобиться страхование общей ответственности, страхование профессиональной ответственности, автострахование, а также страхование строительного риска. Так что чем раньше вы начнете планировать, тем лучше будет для вас.

6. Получите необходимое финансирование

Наконец, вы хотите убедиться, что у вас есть деньги для финансирования вашего нового бизнеса. Если вы не можете использовать свои сбережения, вы можете получить финансирование в другом месте различными способами. К ним относятся частные кредиторы, банковские ссуды, государственные ссуды, кредитные союзы или программы государственного финансирования. Сайт USA.gov предлагает полный список сайтов, на которых вы можете найти ссуды и гранты, которые подойдут вам.

Помимо базового финансирования, вам также следует подумать о том, как вы собираетесь обеспечить финансирование своих проектов.Помните, что у строительства заведомо низкая рентабельность. Неравномерность циклов выставления счетов за строительство означает, что денежные потоки невероятно важны для вашего бизнеса. Многие проекты потребуют непропорционально больших затрат в начале проекта. Денежные поступления могут не приходить какое-то время. Таким образом, хотя вы можете сами оплатить расходы на материалы и оборудование, вы можете столкнуться с проблемой, когда клиент опаздывает с оплатой или категорически отказывается платить. Вместо этого может быть лучше использовать процесс розыгрыша, когда вы запрашиваете деньги для любого проекта заранее и регулярно и проактивно выставляете счет по мере выполнения работы.

На всякий случай вы можете иметь резервный денежный фонд, из которого вы можете воспользоваться, если у вас возникнут какие-либо проблемы.

7. Развивайте свой бизнес

Одним из важнейших факторов, способствующих долголетию в отрасли, является лояльность и репутация клиентов. Ваша цель — уйти от каждого проекта и каждого клиента в хороших отношениях. Лучший способ сделать это — быть честным и общительным. По возможности заранее сообщайте своим клиентам, сколько времени займет проект.Обновляйте их повсюду, чтобы они понимали, когда возникают проблемы.

У вас также должен быть четкий график проекта в ваших контрактах — включая время непредвиденных обстоятельств для непредвиденных задержек из-за погодных условий, оборудования и т. Д. Вы также можете включить условия оплаты, пункт о требованиях к дополнительным работам и оценку объема работа. Все, что вы обсуждаете с клиентом, должно быть в письменной форме, а не только в устной форме. Это лучший способ защитить не только вас и вашу компанию, но и вашего клиента.

Чем более ответственными и открытыми вы будете с клиентами, тем больше вероятность, что они воспользуются вами снова. Более того, они с большей вероятностью порекомендуют вас другим. Это может создать эффект снежного кома успеха.

Заключение: не делайте этого в одиночку

Создание строительного бизнеса — не самый простой процесс, но бесчисленные поколения подрядчиков знают, насколько это может быть выгодно. Подрядчики от природы изобретательны и трудолюбивы и постоянно находят способы заставить свой бизнес работать.В то же время строительные работы имеют одни из самых высоких показателей закрытия для компаний за первые пять лет их существования. Итак, самая большая проблема — начать с прочного фундамента и оставаться успешным.

Вот почему лучший совет, который каждый может дать вам, если вы собираетесь открыть свой собственный строительный бизнес, таков: Не делайте этого в одиночку. Присоединяйтесь к отраслевым ассоциациям, общайтесь и получайте помощь от профессионалов, например, специалистов по строительству. Сотрудничайте с людьми, которые предоставят вам ресурсы и поддержку, которые помогут превратить ваш тяжелый труд в настоящий успех.

Как начать свой бизнес

Начиная свой бизнес. Это захватывающе, захватывающе — полно надежд и возможностей. Это время в вашей жизни, когда все может случиться — и все случится. Это процесс, отмеченный творчеством, страстью и чистой, неподдельной наглостью. И это захватывающе.

Но прежде чем вы откроете пробку от шампанского, нужно проделать чертовски много работы. Потому что, в конце концов, для создания собственной компании требуется больше, чем просто мечта и ядро ​​идеи.

Это требует капитала — и его много. Это требует подробных планов и дорожных карт, и…, и…, и…. Но не позволяйте всем этим «а» сбить вас с толку. Ты можешь сделать это! Все это есть — вам просто нужно знать, как это организовать и представить потенциальным инвесторам, а также вашим клиентам или клиентам.

Итак, давайте взглянем на некоторые из этих «и», чтобы вы могли начать свой бизнес с правильной ноги.

Начало малого бизнеса начинается с плана.И хотя это может показаться устрашающим, этого не должно быть. Бизнес-планы довольно шаблонны, и они составлены таким образом по одной причине: чтобы помочь вам понять свое направление и привлечь инвесторов. В целом Управление малого бизнеса США (SBA) рекомендует семь сегментов для любого бизнес-плана. Они включают:

• Краткое содержание. Он предлагает краткий обзор того, чем занимается ваш бизнес и почему он будет успешным.
• Описание компании. Предоставляет подробную информацию о вашей компании, проблемах, которые она решает, а также о потребителях, организациях и / или предприятиях, которые она обслуживает.В нем вы должны рассказать о любых конкурентных преимуществах, экспертах в вашей команде и т. Д. Используйте это пространство, чтобы поговорить о своих сильных сторонах.
• Анализ рынка. Предоставляет подробную информацию о перспективах вашей отрасли и целевом рынке. Это область, в которой вы узнаете, чем занимаются другие компании, в чем их сильные стороны и как вы можете конкурировать за долю рынка.
• Организация и управление. В этом сегменте вы объясните, как устроена ваша компания и кто будет ею руководить.
• Услуга или продукт.Это дает вам возможность предоставить подробную информацию о продуктах и ​​/ или услугах, которые вы предлагаете.
• Маркетинг и продажи. Здесь вы расскажете, как вы будете продвигать свой бизнес, и предоставите подробную информацию о своей стратегии продаж.
• Запрос на финансирование. Если вам нужно финансирование, используйте это поле, чтобы описать, сколько денег вам понадобится в следующие пять лет и как вы их потратите.
• Финансовые прогнозы. Здесь вы расскажете о своей финансовой истории, предоставите обоснованные прогнозы, а также балансы, отчеты и т. Д.(если у вас уже есть налаженный бизнес).
• Приложение. Используйте этот дополнительный раздел, чтобы включить такие вещи, как резюме, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы, разрешения и т. Д.

Если вы все еще не знаете, как начать бизнес-план, или начать его с нуля — это больше, чем вы » Я хотел бы заняться, некоторые программы для создания документов предлагают исчерпывающие шаблоны бизнес-планов, которые помогут вам на этом пути.

Будь то для вашего бизнес-плана или для вашего собственного постоянного назидания, понимание ваших конкурентов до начала собственного дела — и на протяжении всей его жизни — имеет решающее значение.Конечно, вы можете использовать свою любимую поисковую систему, чтобы собирать данные, читать отраслевые публикации и следить за ними в социальных сетях, но есть еще один ресурс, который вы можете упускать из виду: ваша программа обработки текста.

В зависимости от того, что у вас есть, вы можете провести исследование непосредственно из вашего бизнес-плана или файлов. Благодаря функциям, которые помогут вам найти связанные темы и контент из надежных источников, вы можете получить ценную информацию, даже не покидая своего документа.

Заявите права на свой домен и социальные сети

После того, как вы окончательно определили название своей компании и получили представление о присутствии ваших конкурентов в Интернете (и оффлайн), вы можете подготовиться к конкуренции за бизнес и финансирование. Это означает, что сейчас самое время заявить права на свой веб-сайт и доменные имена электронной почты. Поступив так, вы сможете начать работу над своим веб-сайтом и общаться с клиентами и потенциальными инвесторами с профессионального адреса электронной почты (а не с бесплатной онлайн-службы) и начать создавать свое электронное присутствие еще до того, как вы официально открыт для бизнеса.

Заявите не только о своих доменных именах, но и о социальных сетях. Исследование , проведенное по заказу Infosys, показало, что «единообразие бренда по каналам является важным фактором потребительских расходов, при этом более 63% покупателей утверждают, что последовательность бренда играет роль в их расходах. Кроме того, 34% говорят, что высокий уровень согласованности бренда означает большие расходы, в то время как отсутствие согласованности снижает расходы для 39% потребителей ».

Примечание: В идеале домен вашего веб-сайта и домен электронной почты должны быть одинаковыми (или как можно более близкими к идентичности), легко запоминаться и не слишком длинными.И ваши ссылки в социальных сетях должны совпадать с названием вашей компании.

Составьте свой финансовый прогноз

Финансовое прогнозирование — это не только один из наиболее важных шагов при открытии бизнеса, но и постоянная задача, которая может помочь вам понять, где вы находитесь и куда собираетесь (в финансовом отношении), а также помогать информировать инвесторов о решениях, а также о ваших собственных решениях по определенным аспектам вашей компании. Но хотя идея прогнозирования может показаться непреодолимой, для этого не нужно иметь докторскую степень по экономике.Фактически, программное обеспечение для работы с электронными таблицами позволяет создавать финансовые прогнозы всего несколькими нажатиями на клавиатуре. Все, что вам нужно для начала, — это некоторые исторические данные на основе времени или даты, а ваше программное обеспечение может помочь вам не только предсказать будущие продажи, но и даже спрогнозировать потребности в запасах и потребительские тенденции.

Создайте свою презентацию для капитала

Когда вы просите инвесторов вложить капитал, бизнес-план и досье, полное фактов и цифр, могут быть ограничены.В конце концов, вам придется встретиться лично — и именно здесь хорошая презентация действительно поможет вам проявить себя. Да, он должен содержать все важные данные, но он может (и должен) также дать вам возможность поделиться своим увлечением, своими знаниями, вашими продуктами и услугами, а также всеми вашими «причинами, почему».

Только не перегружайте аудиторию слишком большим количеством информации. Согласно Forbes.com , презентация должна включать не более 20 слайдов, не должна быть «слишком многословной», должна содержать качественную графику и простой для понимания / понимания макет.И именно здесь может пригодиться подходящая программа для презентаций . Благодаря шаблонам, простым функциям редактирования и возможности включать диаграммы, графики, слова и изображения — и манипулировать ими, чтобы они выглядели идеально — программное обеспечение, которое вы выберете, может иметь решающее значение.

Есть много шагов к открытию бизнеса — и путь от вашей «большой идеи» до официального запуска бизнеса может быть напряженным (и немного ухабистым) — но это может быть одна из самых захватывающих и полезных вещей, которые вы когда-нибудь сделаю.Конечно, вы можете нервничать, и это естественно, но с правильными инструментами и поддержкой , а также вашей страстью и целеустремленностью вы можете воплотить свою мечту в реальность — и не только начать свой бизнес, но и развить его. со временем будет расти и процветать.

Как начать бизнес в области графического дизайна за 10 простых шагов

Начало бизнеса в области графического дизайна может быть волнующим и захватывающим приключением, независимо от того, надеетесь ли вы работать на себя полный рабочий день или просто заработать немного дополнительных денег на- побочный дизайнерский бизнес.

Научиться начинать бизнес в области графического дизайна тоже довольно просто, если вы готовы поработать.

За последние 10 с лишним лет я обучил тысячи графических дизайнеров тому, как начать бизнес в области графического дизайна, как индивидуально, так и с помощью этого блога.

Сегодня я хочу показать вам, как именно начать бизнес в области графического дизайна, выполнив 10 простых шагов с помощью бесплатного руководства, приведенного ниже.

Итак, если вы готовы узнать, как начать бизнес в области графического дизайна, который позволит вам заниматься любимой работой, получая при этом хорошую зарплату, тогда приступим!

1.Найдите своих первых клиентов по графическому дизайну

Вы можете быть удивлены, увидев, что моя первая рекомендация при изучении того, как начать бизнес в области графического дизайна, — это найти клиентов.

А как насчет вашего дизайнерского портфолио !? А как насчет названия вашей компании? А как насчет бизнес-лицензии?

Да, это все важно.

Но слишком часто я видел дизайнеров, которые хотели узнать, как начать бизнес в области графического дизайна, но терпят неудачу задолго до того, как они когда-либо начинают заниматься своим дизайнерским бизнесом.

Начать бизнес в области графического дизайна может быть непросто, если вы начнете со всех увязших бизнес-задач.

Вместо этого мы собираемся начать ваш дизайнерский бизнес с правильной ноги, пригласив ваших первых нескольких дизайнеров к двери.

Когда у вас будет несколько человек, которые действительно готовы платить вам за вашу работу, вы не поверите, сколько волнения, энергии и страсти вы обнаруживаете внутри себя.

И оттуда вы сможете решать все остальные задачи.

Таким образом, цель №1: найти клиентов для графического дизайна.

Где вы находите клиентов по графическому дизайну?

Если вы только начинаете узнавать, как начать бизнес в области графического дизайна (поэтому я предполагаю, что вы здесь), вы можете спросить себя:

Где я могу найти своих первых дизайнеров?

К счастью для вас, я работаю с дизайнерами более десяти лет и точно знаю, как помочь.

Также вам повезло: найти клиентов для графического дизайна в Интернете стало еще проще.

В Интернете есть сотни сайтов по вакансиям для фрилансеров, которые помогут вам найти именно тех клиентов, которых вы ищете.

Например, такие сайты, как Fiverr, предлагают огромную торговую площадку для клиентов начального уровня, которые помогут вам начать работу, когда вы узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна. Скорее всего, это не те клиенты, с которыми вы хотите работать вечно (хотя некоторые так и поступают), но они — отличный способ получить некоторый опыт, несколько частей портфолио, немного денег и некоторую уверенность.

Вы также можете найти хорошие работы начального уровня на таких сайтах, как Upwork. Upwork — одна из самых популярных площадок для фрилансеров в мире, где вы найдете тысячи вакансий в области графического дизайна.

Если говорить более конкретно, вот список наших любимых сайтов для поиска клиентов по графическому дизайну:

Лучшие сайты для поиска первых клиентов по графическому дизайну

SolidGigs (попробуйте за 2 доллара)

SolidGigs — это наше собственное решение, помогающее графическим дизайнерам находить клиентов.Наша команда коллег-фрилансеров каждый будний день просматривает тысячи досков вакансий для фрилансеров и размещает самые лучшие предложения на нашей доске вакансий для фрилансеров.

SolidGigs также включает библиотеку полезных курсов, шаблонов и других ресурсов, которые пригодятся вам, когда вы узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна. Вы можете узнать больше о SolidGigs здесь.

FlexJobs (14,95 долл. США в месяц)

Еще один отличный вариант для начинающих заниматься графическим дизайном — это Flexjobs, где ежедневно публикуются вакансии во всех областях дизайна и практически в любой другой области, которую вы можете себе представить.Узнайте больше о Flexjobs здесь.

Upwork (комиссия 20%)

Далее идет крупнейший в мире рынок услуг фрилансера (по крайней мере, я так думаю). Это называется Upwork, и многие фрилансеры, в том числе и этот парень, построили свой собственный бизнес с шестизначными суммами.

99 Дизайн (переменная комиссия)

Один из вариантов при изучении того, как начать бизнес в области графического дизайна, — это накопить опыт, уверенность и портфолио с сайтами конкурентов, такими как 99 Designs.Хотя вам не гарантируется оплата за вашу работу, если вы не выиграете (то, что вы определенно не хотите делать в долгосрочной перспективе), это может быть хорошей отправной точкой.

Craigslist (бесплатно)

В зависимости от вашего стиля работы и предпочтений в создании дизайнерского бизнеса, вы можете добиться определенного успеха на Craigslist или других подобных сайтах объявлений. Практически любой может использовать Craiglist для создания своего внештатного бизнеса, как это сделала здесь графический дизайнер Кэди.

Вначале не привередничать

Когда вы только учитесь начать бизнес в области графического дизайна, вы можете встретить советы опытных фрилансеров и «экспертов», которые побуждают вас быть очень разборчивыми в том, кто ваши клиенты.

Им легко сказать, не правда ли? Они уже много лет занимаются собственным бизнесом в области графического дизайна. Поиск клиентов стал для них старой новостью.

Но ты? Теперь вам нужны клиенты для графического дизайна.

Вы всегда можете отказаться от них позже. Но пока не будьте настолько разборчивы, чтобы никогда не начать свой бизнес графического дизайна с нуля. Я видел слишком много людей, терпящих неудачу именно по этой причине.

И я не хочу, чтобы ты проиграл. Я хочу, чтобы вы процветали в своем дизайнерском бизнесе.

Начиная бизнес в области дизайна, возьмите любую разумную работу графического дизайна по любой разумной цене. Никогда не знаешь, к чему может привести эта ранняя работа.

Как минимум, они дадут вам уверенность, опыт и портфолио. В лучшем случае они могут превратиться в прибыльные деловые отношения на всю жизнь или в ценных каналов связи с другими клиентами.

2. Установите цены

Далее, прежде чем вы начнете слишком далеко продвигаться вперед в создании бизнеса по графическому дизайну, вы можете рассмотреть свою структуру ценообразования.

Будете ли вы брать с клиентов почасовую оплату? По проекту? Или по ценности, которую вы им доставляете?

Безусловно, почасовая оплата — это, пожалуй, самый простой и распространенный вариант для тех, кто начинает бизнес в области графического дизайна с нуля, но вы можете изучить другие модели ценообразования, когда немного освоитесь.

Как узнать, сколько брать с клиентов графического дизайна

Знать, с чего платить своим клиентам, когда вы только начинаете учиться, как начать бизнес в области графического дизайна, может быть очень непросто.

Мне лично нравится программа Bonsai’s Rate Explorer. Используя их интерактивный график, вы видите, сколько другие графические дизайнеры (и другие профессионалы) взимают плату за свою работу, и корректируете свои ставки по своему усмотрению.

Если вы совершенно не знаете, сколько нужно заряжать, просто выберите число. Если клиент отказывается от цены, немного снизьте его. Если они совсем не торгуются, в следующий раз подойдите немного.

В конце концов, вы получите работающую цену, когда начнете бизнес в области графического дизайна.Затем почаще возвращайтесь к этому числу. Вы будете приятно удивлены тем, сколько денег вы в конечном итоге сможете взимать в своем дизайнерском бизнесе.

3. Назовите свою компанию графического дизайна

Теперь, когда у вас есть несколько клиентов и уверенность, необходимая для того, чтобы начать бизнес в области графического дизайна на долгую перспективу, пора начать закладывать основу для прочного бизнеса.

Это начинается с хорошо продуманного названия компании.

Использование собственного имени или создание названия компании

Первый вопрос, который задаст себе каждый, кто начинает бизнес в области графического дизайна, может быть:

«Должен ли я использовать собственное имя или я должен создать название компании?»

Короткий ответ прост: это не так уж важно.Просто выберите то, что вам нравится. Вы всегда можете изменить это позже.

Более длинный ответ немного сложнее.

Хотя я рекомендую просто выбрать что-то и работать с этим (вы всегда можете изменить это позже — не идеально, но очень легко сделать), выбор названия вашего бизнеса графического дизайна может потребовать немного больше размышлений.

Название, которое вы в конечном итоге выберете для своего бизнеса в области графического дизайна, может в конечном итоге повлиять на многие аспекты вашего дизайнерского бизнеса, в том числе:

• Сколько вы можете взимать за свои дизайнерские работы.
• Как легко люди запоминают ваш дизайнерский бизнес.
• Типы дизайнерских проектов, для которых вы будете наняты (включая отрасль, уровень и масштаб).
• Могут ли люди рекомендовать вашу дизайнерскую работу друзьям и коллегам.
• Где вы можете вести бизнес на законных основаниях без нарушения авторских прав или товарных знаков.
• И многое другое…

Мой лучший совет по названию вашего предприятия графического дизайна

В духе простоты, когда вы узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна, ниже вы найдете мой лучший совет, как назвать свой бизнес в области графического дизайна.

Для получения дополнительной помощи вы также можете загрузить мою рабочую книгу по присвоению имен бизнесу, в которой вы пройдете через простой и понятный процесс успешного присвоения имен вашему бизнесу.

Будьте проще: легко говорить, легко запоминать, легко писать по буквам

При выборе названия для дизайнерской компании легко попасться в ловушку излишней милости, сообразительности или творчества. Вместо этого сделайте это просто. Люди должны легко произносить, писать и запоминать слова вашего дизайнера.

Убедитесь, что он доступен в Интернете.

Прежде чем вы слишком сильно полюбите какое-либо имя, вам следует проверить его доступность в сети.Доступны ли каналы социальных сетей, которые вы планируете использовать (если таковые имеются)? Есть ли домен, который хорошо подходит для названия вашей дизайнерской компании?

Чтобы защитить ваши идеи от скваттеров доменов, вот несколько ресурсов, которые я использую и которым доверяю при проверке доступности домена:

• Bluehost или Dreamhost отлично подходят для начинающих сайтов по доступной цене. Вы можете использовать их веб-сайты, чтобы проверить доступность домена, не рискуя, что он будет припаркован или загнан на корточки.

Убедитесь, что он вам лично нравится, и он соответствует видению вашей компании

Хотя я действительно не хочу, чтобы вас парализовала задача выбора доменного имени (см. Следующий пункт), также важно, чтобы ваше имя хорошо воспринималось вами, и оно соответствовало видению вашего бизнеса графического дизайна.

Вам придется часто называть название своего бизнеса графического дизайна. Вам нужно будет его ввести. Вы должны будете говорить это вслух. И если вы чувствуете себя глупо из-за этого, или вам нужно объяснять контекст, или чувствуете необходимость произнести это для людей, это очень быстро устареет.

Не быть парализованным решением

Самая большая ошибка, которую я вижу, когда люди начинают бизнес в области графического дизайна, заключается в том, что они зацикливаются на всех возможных названиях компаний графического дизайна, которые доступны.

Главный враг здесь — нерешительность. Потому что, хотя это важное решение для вашего бизнеса в области графического дизайна, возвращение к решениям, направленным на получение дохода, гораздо важнее на этом этапе вашего бизнеса.

4. Создайте базовый веб-сайт

Следующим шагом в изучении того, как начать бизнес в области графического дизайна, является создание базового веб-сайта.

Я говорю «простой», потому что так же, как и название вашей компании, занимающейся графическим дизайном, легко застрять или парализовать кажущуюся непосильной задачей создание веб-сайта.

К счастью для вас, существует множество очень простых в использовании и доступных конструкторов веб-сайтов для создания вашего первого веб-сайта-портфолио.

Мои лучшие рекомендации по созданию сайтов для начинающих

Вот мой личный выбор для тех, кто начинает бизнес в области графического дизайна. Ни один из них не требует обучения программированию, и все они доступны по цене.

Wix — это простой в использовании конструктор веб-сайтов с сотнями красиво оформленных шаблонов на выбор — все с функцией перетаскивания.У них даже есть несколько вариантов, ориентированных на портфолио, с которых вы можете начать.

WordPress может потребовать немного больше технических ноу-хау (по-прежнему не требуется кодирование), но это определенно дает вам больше гибкости в долгосрочной перспективе. И поскольку он по-прежнему является наиболее часто используемым конструктором веб-сайтов в Интернете, существуют миллионы руководств, которые помогут вам, если вы застряли.

Pixpa разработан специально для креативщиков и включает классные надстройки, такие как область проверки клиентов или простая функция галереи.

«Минимально жизнеспособный» сайт портфолио

В течение многих лет я проповедовал важность того, что я называю минимально жизнеспособным портфелем.

Это может быть особенно важно для тех, кто учится начать бизнес в области графического дизайна.

Потому что, как графический дизайнер, вы очень заботитесь о том, как все выглядит, делая слишком легким переусердствовать, продолжаете добавлять все больше и больше, редактировать, корректировать настройки.

Что часто приводит к тому, что вы никогда не публикуете свое дизайнерское портфолио.Что означает отсутствие клиентов. И никакого графического дизайна.

Лучший путь (который, я надеюсь, вы выберете) — стремиться к «минимально жизнеспособному» портфелю.

Термин «минимально жизнеспособный» отвечает на вопрос: «Что я могу сделать, как минимум, чтобы доказать, что мой портфель может приносить продажи?»

Тогда начни с этого. Это не значит, что по мере роста вашего бизнеса в области графического дизайна вы не можете повторно посещать свой сайт и оптимизировать его для привлечения большего числа клиентов? Вы можете. И ты должен.

На данный момент ваша миссия состоит в том, чтобы узнать, как начать бизнес в области графического дизайна и сдвинуть его с мертвой точки.Все модные вещи могут появиться позже, когда у вас появится доход.

5. Разработайте простой бизнес-план графического дизайна

После того, как у вас появилось несколько клиентов, вы назвали свой бизнес графического дизайна и у вас есть минимально жизнеспособный сайт-портфолио, вы, наконец, можете начать думать более стратегически о том, как начать бизнес графического дизайна. правый ход.

По моему опыту, лучший следующий шаг — это разработка бизнес-плана графического дизайна.

Почему это не первый шаг в списке? Потому что я не хотел, чтобы вы навсегда застряли на стадии «планирования» только для того, чтобы никогда не дойти до стадии исполнения.

Слишком много дизайнерских компаний (и компаний всех видов) теряются на стадии планирования и никогда не выходят на свет.

Но не ваш дизайнерский бизнес. Нет. Ты будешь другим.

Поскольку вы используете наилучший из возможных подходов, чтобы узнать, как начать бизнес в области графического дизайна, вам нужен только очень простой бизнес-план.

На самом деле, это не обязательно должно быть больше одной страницы. Вы можете скачать наш одностраничный бизнес-план здесь и заполнить его менее чем за 30 минут.

Чтобы составить еще более короткий бизнес-план графического дизайна, возьмите лист бумаги или компьютер и ответьте на следующие вопросы:

• Какие услуги будет предоставлять мой проектный бизнес?
• Кто является идеальным клиентом для моего бизнеса графического дизайна?
• Сколько будет взимать мой дизайнерский бизнес за работу, которую я выполняю?
• Каковы ваши цели ежемесячного дохода от дизайн-бизнеса?
• Сколько клиентов мне нужно каждый месяц для достижения моих целей по доходу?
• Где / как мне найти новых дизайнерских клиентов? Или как мне сохранить текущих дизайнерских клиентов?

Ответы на эти и подобные вопросы помогут вам сохранить динамику и набрать обороты при запуске бизнеса в области графического дизайна.

6. Общайтесь со своими клиентами

Одна вещь, которую вы очень быстро поймете, когда узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна, — это то, что вам нужно носить лот разных шляп.

Вы не только графический дизайнер, но и бухгалтер, менеджер по маркетингу и менеджер по работе с клиентами.

Регулярное и эффективное общение с вашими клиентами является абсолютной необходимостью при запуске бизнеса в области графического дизайна.

Внештатные дизайнеры, которые, как я вижу, преуспевают быстрее всех, понимают, что их клиенты — это не какое-то бремя, с которым им приходится иметь дело, а важная и замечательная часть их бизнеса в области графического дизайна.

Конечно, время от времени вы получаете «клиента из ада», но по большей части с клиентами, как правило, довольно легко работать, если вы действительно хорошо умеете делать одну вещь:

Общайтесь.

Часть обучения тому, как начать бизнес в области графического дизайна и развивать его, заключается в управлении повседневным ростом вашего бизнеса в области графического дизайна, а также в удовлетворении текущих клиентов.

Если вы оказались перегружены общением с клиентами, попробуйте использовать инструменты автоматизации, такие как Freshbooks, которые могут отправлять счета, отслеживать их, отправлять предложения и создавать для вас контракты.

7. Своевременное выполнение высококачественных проектов

Если непрофессионализм в использовании методов коммуникации не убивает ваш бизнес в области графического дизайна еще до того, как вы успеете его начать, то невыполнение своих обещаний убьет.

Это еще один серьезный недостаток для многих креативщиков, которые учатся начинать бизнес в области графического дизайна, потому что они ошибочно думают, что самая тяжелая работа — найти дизайнерских клиентов, хотя на самом деле часто бывает сложнее управлять несколькими проектами и всегда выполнять их вовремя.

, такие как Trello, Plutio или Cushion, могут помочь вам управлять вашими проектами и задачами, удерживая вас в курсе и гарантируя, что вы каждый раз будете давать своим дизайнерам положительный опыт.

Это может быть особенно важно на первых порах вашего бизнеса в области графического дизайна, поскольку несколько плохих отзывов или плохих слухов в вашем городе могут означать реальную неудачу для вашего дизайнерского бизнеса.

8. Напишите и отправьте профессиональные счета-фактуры

Когда вы доставите свою работу клиентам и будете готовы получать деньги, вам нужно будет создать и отправить профессиональный счет.

Самый простой вариант — просто написать счет в Google Docs, Word или InDesign и отправить его по электронной почте.

Но я рекомендую со временем подписаться на что-нибудь вроде Freshbooks, где вы можете создавать и отправлять счета менее чем за 30 секунд.

Плюс, ваши клиенты могут платить прямо со счета, когда они открывают его на своем компьютере.

И, если через некоторое время ваш клиент забудет оплатить счет, Freshbooks напомнит вам об этом автоматически.

Некоторые дизайнеры любят просить предоплату, но когда вы впервые узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна, я рекомендую доставить продукт до того, как запрашивать оплату.

По мере того, как вы начинаете укреплять доверие и взаимное доверие, предоплата может стать отличным вариантом.

9. Собирайте платежи от своих дизайнерских клиентов

Когда вы впервые узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна, идея заниматься любимой работой каждый день может быть воодушевляющей.

На самом деле, в зависимости от того, насколько вы ненавидите свою повседневную работу, вы можете надеяться, что этот бизнес графического дизайна может стать побегом из вашего кабинета в работу, которая вам действительно небезразлична.

Но если вы настолько увлечены повседневной творческой работой, что забудете правильно управлять своим бизнесом в области графического дизайна, вы не сможете долго работать в этом бизнесе.

В конце концов, бизнес, который не приносит денег, — это просто хобби.

Для тех, кто начинает бизнес в области графического дизайна, сбор платежей имеет решающее значение.

Как сделать сбор платежей НЕ неудобным

Иногда просить денег может быть немного неудобно, когда вы только учитесь начать бизнес в области графического дизайна.

Вот две простые вещи, о которых следует помнить, чтобы избавиться от неудобств при сборе платежей.

1. Помните, это просто бизнес.

Иногда, когда вы новичок в бизнесе, может быть трудно вспомнить, что сбор платежей за выполненную работу происходит почти каждый день практически во всех отраслях.

Начало бизнеса в области графического дизайна ничем не отличается.

Ваш клиент платит FedEx за доставку своей продукции покупателям. Ваши клиенты платят электрику, когда свет на складе не включается, а ваши клиенты платят соседнему кафе за офисные пончики каждую пятницу.

Это просто бизнес. И если вы не будете неловко относиться к этому, то и никто другой.

2. Вы должны упростить клиентам оплату

Если вам по-прежнему трудно получать платежи за работу по графическому дизайну, которую вы выполняете еженедельно, то, возможно, вашим клиентам слишком сложно платить вам.

Правда в том, что люди заняты. Или ленивый. Или и то, и другое иногда. И это, безусловно, относится к вашим клиентам графического дизайна.

Чтобы упростить им задачу (и сделать ее более успешной), попробуйте такие инструменты, как Bonsai, Freshbooks или Honeybook, которые могут собирать платежи в Интернете и вносить их прямо на ваш банковский счет.

По мере того, как ваш бизнес в области графического дизайна становится все более продвинутым, вы можете даже рассмотреть возможность выставления повторяющихся счетов или надежного хранения информации о кредитных картах ваших клиентов, чтобы гарантировать будущие платежи.

Когда вы немного наберетесь опыта в сфере графического дизайна, вы также можете подумать о том, чтобы поменять местами шаги 8 и 7, потребовав оплату задолго до того, как вы доставите конечный продукт своему клиенту.

Это поможет вам избежать затяжных судебных баталий или постоянных гонений за платежами. Но я рекомендую вам сделать это, когда вы немного укрепитесь.

10. Спрашивайте рефералов

Я провел более 10 лет, работая с фрилансерами практически во всех отраслях, включая множество владельцев бизнеса графического дизайна.

Независимо от того, сколько раз я спрашиваю, какой самый распространенный способ получения нового бизнеса для состоявшихся владельцев бизнеса, я всегда получаю один и тот же ответ:

Сарафанное радио.

Обращение к вашим клиентам, занимающимся графическим дизайном, может быть действительно отличным способом заявить о себе, когда вы впервые узнаете, как начать бизнес в области графического дизайна.

Если вы не знаете, с чего начать, вы можете загрузить наш шаблон электронного письма для создания рефералов.

Но запросить рекомендации для вашего бизнеса графического дизайна не должно быть неловким или трудным.Фактически, если вы будете много практиковаться, вы можете даже научиться просить рефералов на протяжении всего процесса, даже не выпрашивая их открыто, как это делает Бен.

Помните, что часть проблемы обучения тому, как начать бизнес в области графического дизайна, состоит в том, чтобы обеспечить непрерывную работу по дизайну каждый месяц (а не только в этом месяце), а рекомендации — это фантастический способ сохранить клиентский пул полным.

Это подводит меня к моему последнему (неофициальному) шагу в процессе создания бизнеса графического дизайна:

Регулярно повторяйте шаги 5–10 для роста

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес в области графического дизайна рос, вам необходимо постоянно корректировать свои расценки, процессы взаимодействия с клиентами, свои привычки выставления счетов и многое другое.

Это самое интересное при создании бизнеса в области графического дизайна.

Создание бизнеса похоже на любой отличный дизайн-проект: для этого требуется много мозгового штурма, настройки, корректировки и уточнения. Изучение того, как начать бизнес в области графического дизайна, — это большая тяжелая работа.

Но ты справишься. Я знаю, что ты можешь. И мы здесь, чтобы помочь. Подпишитесь на нашу новостную рассылку и присоединитесь к нашей группе вдохновителей FB для дополнительной поддержки, и мы поможем вам везде, где сможем.

Удачи!

Вести беседу…

Почти 10 000 из нас ежедневно общаются в нашей бесплатной группе на Facebook, и мы будем рады видеть вас там. Присоединяйтесь к нам!

Как начать бизнес по ландшафтному дизайну: Том 1

В основе TaskEasy лежит наша общенациональная сеть подрядчиков, состоящая из новых и опытных специалистов по уходу за газонами, которые начали свой собственный бизнес и просто работают с TaskEasy, чтобы сэкономить время и привлечь больше клиентов , и развивать свой бизнес.

Если вы уже работаете в сфере ухода за газонами или в одночасье почувствовали себя боссом, вы, возможно, задаетесь вопросом, будет ли вам выгодно открыть собственную компанию по ландшафтному дизайну.Прежде чем начать, важно провести небольшое исследование, чтобы выяснить, является ли открытие собственного дела для вас правильным выбором.

Чтобы помочь вам начать работу, мы составили это руководство о том, как начать свой собственный ландшафтный бизнес. Мы также провели собеседование с некоторыми из наших собственных подрядчиков, чтобы дать вам ценные советы и подсказки, которые помогут облегчить ваше решение. Поэтому, если вы планируете вести собственный бизнес по уходу за газонами или просто интересуетесь, что нужно для начала, продолжайте читать, чтобы получить полезную информацию.

Зачем начинать ландшафтный бизнес?

Создание собственной компании — привлекательный вариант для тех, кто хочет быть самим себе начальником, устанавливать свой собственный график и работать в соответствии со своими собственными условиями. По сути, вы становитесь хозяином своей судьбы. Поначалу инвестировать в свои мечты может быть непросто, но если вы все сделаете правильно, выплата будет более чем оправдана.

Отрасль по уходу за газонами — отличный выбор для открытия бизнеса, потому что в Соединенных Штатах нет недостатка в газонах.Индустрия ухода за газонами переживает бум: годовой доход составляет 76 миллиардов долларов, а годовой рост составляет 3,4%. Газоны никуда не денутся, в ближайшее время.

Ознакомьтесь с приведенными ниже инструкциями, чтобы начать работу и узнать, что вам понадобится для создания успешной основы для вашего бизнеса.

Шаг 1. Выберите название для вашего ландшафтного бизнеса

Мы делаем этот шаг первым, потому что название вашей компании будет первым, что люди увидят или услышат, когда их представят. По этой причине мы считаем важным подумать над этим.Пройти через обручи смены названия своей компании после того, как она была создана, может быть проблемой, поэтому правильно сделать это с самого начала — это разумно.

Вот несколько советов, которые помогут вам придумать название для вашего ландшафтного бизнеса:

• Поскольку сейчас в сети очень много компаний, важно выбрать имя, которое позволит вам также получить соответствующее совпадающее доменное имя.

• Сделайте что-нибудь уникальное, что будет выделяться из толпы. Наличие общего, незабываемого имени позволяет людям легко забыть о вашем бизнесе.

• Будьте проще, если что-то короткое и по существу. Если название вашей компании слишком длинное и сложное, людям будет сложно его запомнить.

• Расскажите людям, что делает ваш бизнес от имени. Если можете, включите слово «лужайка» или «ландшафт», чтобы потенциальным клиентам не приходилось догадываться.

• Не ограничивайте себя. Например: не называйте свой бизнес «Bob’s Sprinkler Repair», если вы планируете в будущем выйти за рамки ремонта спринклерных систем.

Шаг 2. Определите свои цели

Прежде чем вы начнете, вам нужно будет определить свои цели, чтобы вы точно знали, чего хотите достичь в своем новом бизнесе. Почему вы начинаете бизнес по уходу за газонами? Сколько часов ты хочешь работать? Кто будет вашим первым покупателем? Где вы хотите найти своего первого покупателя? Все это важные вопросы, которые стоит задать себе.

Шаг 3: Разработайте заявление о миссии

Это может показаться банальным, но разработка внутреннего заявления о миссии — идеальный способ помочь четко определить, кто вы и каковы ваши приоритеты.Изложение миссии дает вам цель и к чему постоянно стремиться. Если вы чувствуете себя застрявшим, вы всегда можете остановиться и спросить себя: «Соответствую ли я своей миссии?» И если ваши цели изменятся, ваше заявление тоже может измениться. Изложение вашей миссии должно отвечать на следующие вопросы:

• Что нам делать?
• Как мы это делаем?
• Для кого мы это делаем?
• Какую ценность мы приносим?

Например: Наша миссия — обеспечить комфорт, облегчение и душевное спокойствие, предлагая беспрепятственный автоматизированный уход за газоном, чтобы помочь нашим клиентам сэкономить время и потратить его на то, что наиболее важно.В этом заявлении мы четко излагаем наши цели, преимущества TaskEasy и то, кому мы стремимся помочь.

Шаг 4. Создание бизнес-плана

Одна из первых вещей, которые вам понадобятся (помимо энтузиазма и самомотивации), — это бизнес-план. Создание бизнес-плана включает в себя поиск хорошего имени для вашего бизнеса, составление списка начальных расходов и постановку долгосрочных и краткосрочных целей. Получив этот фундамент, вы сможете устанавливать шаги, которые помогут вам достичь своих целей.Если вам нужно немного больше рекомендаций, на этом веб-сайте представлен образец бизнес-плана по благоустройству газона, которому вы можете следовать или почерпнуть идеи.

Шаг 5. Составьте список начальных расходов

Лучше отложить немного денег, прежде чем начинать, чтобы не начать с отрицательного результата. Некоторые общие начальные расходы для бизнеса по уходу за газонами включают:

• Смартфон и планшет с доступом в Интернет
• Лицензирование
• Страхование от несчастных случаев на производстве и общая ответственность
• Страхование транспортных средств и бизнеса (это также требование для получения лицензии в большинстве штатов)
• Мощный пикап или грузовик с бортовым прицепом
• Две коммерческие косилки (всегда полезно иметь две на случай, если с одной что-то случится)
• Газовые баллоны (1-2 галлона)
  • 1 для обычного топлива для вашей косилки и 1 для смешанного топлива для воздуходувки, обрезного станка и т. Д.( всегда , чтобы узнать, какой тип топлива использовать, обратитесь к руководству пользователя)
• Триммер — для работы с травой вокруг деревьев и в других труднодоступных местах
• Обрезной станок — для стрижки заросшей травы по краям газонов и проезжей части
• Воздуходувка — для сноса скошенной травы на тротуарах и проездах
• Инструменты меньшего размера для различных задач
  • Садовая лопата
  • Ножницы
  • Грабли
• Стандартный ящик для инструментов для простого ремонта
• Удобрения и пестициды
• Защитное оборудование
  • Наушники с шумоподавлением
  • Защитные очки
  • Ботинки со стальным носком
  • Прочные перчатки

Общая стоимость всего, что вам нужно, будет варьироваться, но типичные начальные затраты для ландшафтного бизнеса составляют от 15 000 до 20 000 долларов, если вы начинаете совершенно с пустыми руками.

Как сэкономить на оборудовании для ухода за газоном

Если есть возможность, мы рекомендуем найти оборудование, которое было бывшим в употреблении, но в таком же состоянии, как новое. Со временем это может сэкономить вам сотни долларов. Вы можете искать оборудование на дворовых распродажах, аукционах или в Интернете. Если вы думаете об аренде инструментов, возможно, передумайте. Аренда инструментов требует сверхурочных, и всегда полезно иметь собственные инструменты на случай чрезвычайной ситуации.

TaskEasy, Бенни С, при поиске промышленной косилки рекомендует силовое оборудование SKAG как лучшее по качеству и мощности.

Шаг 6. Получите бизнес-лицензию

Большинство штатов потребуют от вас получения государственной лицензии на ведение бизнеса, если вы соответствуете определенным критериям, но это относительно простой процесс. Плата за бизнес-лицензию варьируется, но может составлять от 15 до 200 долларов в год. Вам также понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), чтобы иметь возможность создавать коммерческие коммерческие счета, чтобы вы могли получать налоговые льготы на коммерческие расходы. Для получения дополнительных сведений обратитесь в службу лицензирования вашего бизнеса штата для получения дополнительной информации о том, какой тип лицензии и разрешений вам понадобится.

Шаг 7. Организуйте свои финансы

Если у вас никогда не было опыта ведения бизнеса, мы настоятельно рекомендуем проконсультироваться с профессиональным налоговым консультантом, который поможет вам начать работу. Большинство из них предлагают бесплатную первую консультацию, чтобы помочь вам. Для повседневных операций подрядчик TaskEasy Ричард Л. предлагает изучить программное обеспечение QuickBooks, чтобы получить удобную бухгалтерскую программу для ввода ежедневных доходов и расходов, начиная с 9,99 долларов в месяц.

Вам нужно будет отслеживать каждый пенни, который приходит, и следить за тем, чтобы финансы бизнеса были полностью отделены от ваших личных финансов.Вот пошаговое руководство о том, как открыть бизнес-аккаунт, если вы застряли на этом этапе.

Шаг 8: Спланируйте объем услуг

Затем вам нужно решить, какие услуги предлагать и какова будет ваша цена. Ландшафтные компании обычно предлагают обрезку деревьев и кустарников, укладку дерна / семян и прополку (среди многих дополнительных услуг) в дополнение к основным услугам по стрижке газонов.

Что касается цен, изучите информацию о других ландшафтных компаниях в вашем районе, чтобы понять, сколько взимать за ваши услуги.Вы также можете ознакомиться с этим пошаговым руководством по расценкам на работу по озеленению. Если вы подписались на получение работы от TaskEasy, вам не нужно беспокоиться о хлопотах с установлением цен, потому что мы предоставляем клиентам, которые уже заказали услуги, стандартные цены, основанные на их площади в квадратных метрах и справедливых рыночных ценах.

Шаг 9: Нанять команду

Вы хотите начать самостоятельно и посмотреть, как идут дела, или начать с небольшой команды, чтобы обслуживать больше клиентов? Самостоятельно начать — это респектабельное решение, но если вы все же решите нанять некоторых сотрудников, вам необходимо иметь в виду следующее:

• Будьте осторожны при приеме на работу друзей или членов семьи, поскольку в случае возникновения конфликта это часто может привести к напряженным ситуациям.Если вы все же решите пойти по этому пути, всегда оставляйте эмоции и личные проблемы вне поля зрения и сохраняйте профессионализм.

• Самый дешевый прокат — не всегда лучший вариант. Иногда лучше нанять кого-то, кому требуется более высокая зарплата, потому что важен опыт. Это не значит, что более низкая зарплата всегда отражает качество, просто будьте осторожны.

• Ищите дружелюбных людей. Обслуживание клиентов — один из наиболее важных аспектов ведения бизнеса, и наем кого-то, кто плохо ладит с людьми, потенциально может поставить вашу компанию в плохую репутацию.Нанимайте дружелюбных, хорошо говорящих людей, которым вы можете доверять.

• Работайте со своими существующими контактами, обращаясь к поставщикам, клиентам и другим коллегам в вашем сообществе. Воспользуйтесь также другими ресурсами, такими как онлайн-доски объявлений, знаки запроса о помощи и листовки.

Также имейте в виду, что вам не нужно сразу нанимать сотрудников.