Какого бизнеса не хватает в россии – 33 бизнес идеи которых нет в России

Содержание

Первые в своем деле: 30 идей бизнеса, которого еще нет в России — ⭐⭐⭐⭐⭐

Бизнес-идеи можно условно разделить на 2 крупных типа: традиционные, известные всем, и необычные — о них мало кто знает, кроме самого автора. Первому типу посвящено множество информации — от статей и книг, до телепередач и роликов на YouTube. А второму? С ним сложнее. Большинство идей настолько неизвестны, что бизнес, основанный них, может даже не встретиться в России. Этим он особо ценится. Так какой бизнес еще не встречается в России?

Несмотря на огромное множество различий в типах идей — традиционные и необычные — их и объединяет многое, главное из которых — результат. Идеи — идеями, но «бизнес» недаром стоит первым в словосочетании «бизнес-идеи».

Поиск бизнес-идеи начинают с единственной целью — воплощение собственного дела. Какой бы идея не была замечательной. 90% успеха лежит в её реализации. И тут возможны варианты. Даже в традиционном бизнесе существует множество подводных камней, затрудняющих продвижение дела. И далеко за примерами ходить не нужно. Один из самых популярных видов бизнеса для начинающего предпринимателя безусловно считается открытие точки по продаже шаурмы. Дело верное, капитальные вложения минимальные, спрос — постоянный. Даже особой рекламы не нужно, достаточно вывески и размещения в проходном месте. Но у некоторых бизнесменов дело «прет», даже без оригинальных рецептов и фишечек, они просто продают шаурму. У других — дело «загибается» да так, что никакие маркетинговые ходы и акции не помогают. Хотя, все делается строго в традициях и по умным бизнес-книгам. Почему? Вопрос, волнующий не одно поколение бизнесменов. Попробуем на него найти ответ.

Бизнес — дело сугубо индивидуальное, не терпящее шаблонов. Понимание бизнес-процессов, проистекающих в зависимости от внешних и внутренних факторов, и есть тот пресловутый успех в начатом деле. Порой это происходит на уровне интуиции. У таких людей любая бизнес-идея станет успешной. Они чувствуют ее точки применения или монетизации. У других, даже самая изученная идея, обросшая множеством советов, мнений и рекомендаций, ничего кроме головной боли не принесет. Потому что они не чувствуют бизнес и не понимают проистекающие процессы. Второму типу предпринимателей ни одна бизнес-идея не поможет. Или поможет?

Вот тут и приходят на выручку бизнес-идеи, ещё не очень известные в России. Они мало изученные, но с другой стороны — конкуренция по ним полностью отсутствует. В случае коммерческой реализации на возникающем спросе можно привлечь первых клиентов, даже без привлечения маркетинга. Это, кстати, объясняет интересный факт. В любом бизнесе, чаще всего, большего успеха добиваются последователи, а не те, кто открыл эту бизнес-нишу. Вспомним Макдональдс, одна из самых популярных сетей ресторанов быстрого питания. Старт бизнес-идее положили братья Макдональдс, но превращением ее в популярную сетевую франшизу занялись совершенно другие люди, выкупив бизнес у братьев. Правда, братья, благодаря этому, успели стать миллионерами. То есть, достигли своего успеха. Значит ли это, что с любой малоизвестной бизнес-идей может получится также?

Может. Шансы, в сравнении с традиционным бизнесом, увеличены. И успеха могут достичь даже те, кто мало что понимает в бизнесе, но получает преимущество в виде полного отсутствия конкуренции. Если не забывать того, что бизнес — дело сугубо индивидуальное и требует грамотной реализации идеи. А вот что касается идей, где же взять бизнес-идеи, еще неизвестные в России?

Вы удивитесь, но мы знаем сайт, где собрано более 1902 бизнес-идей. И каждый день добавляются новые. Среди прочих встречаются бизнес-идеи, воплощаемые в индивидуальном порядке в различных частях света. Полностью отвечающие заголовку этой статьи — бизнес, которого еще нет в России. Эти идеи индивидуальны, требующие всестороннего изучения. Оценки на предмет возможности воплощения данного бизнеса в России. И в случае успеха… В случае успеха обязательно появятся последователи. И это будет первым и главным признаком того, что идея «выстрелила». А до этого, с воплощением своей бизнес-идеи предприниматель остается один на один.

Все подобные бизнес-идеи мы стараемся отметить двумя метками — фишки и стартап. Если посмотреть весь список целиком, то получится не интересно — вы должны сами попробовать изучить его, в поисках своей бизнес-идеи. Мы же отобрали самую малость — 30 бизнес-идей, на наш взгляд, которые наиболее необычны. Правильное воплощение любой может стать сверхприбыльным делом. Все зависит от вас!

30 идей бизнеса, которого еще нет в России
  1. Экспресс-ателье 3D-печати: высокотехнологичные услуги в обычном магазине,
  2. Как хайп в блокчейне помогает бизнесу: повышаем продажи несовместимых продуктов,
  3. Когда квест в комнате не главное: развлечение по-взрослому — побег из винного шато на все выходные,
  4. Страхование на дороге по схеме краудфандинга: без происшествий — бесплатно!
  5. Есть ли у гироскутера альтернатива? Есть! Скоро у каждого мальчишки,
  6. Для тех, кто понимает толк в красивой морской жизни: надувная платформа для водных прогулок,
  7. Последнее китайское предупреждение: бизнес на неумении составлять требовательные письма,
  8. Что может быть проще, чем принять горячий душ в легковом автомобиле,
  9. Фанера за 249 евро? И ведь покупают! Необычные многоцелевые домики для домашних животных,
  10. Покупка со своим пакетом дешевле: вознаграждаем сознательных покупателей,
  11. Когда нет времени ждать, то и парковка не нужна: новый принцип работы фаст-фуда и ресторанов на вынос,
  12. Теперь «лизнуть» начальника можно по-настоящему: производство персонализированных леденцов на палочке,
  13. Что нам стоит дом построить? А не дешевле, если распечатать? Печать полноценного дома на 3D-принтере за один день,
  14. Почти как Uber, только бензин: заправка автомобиля горючим через мобильное приложение,
  15. Легким движением руки ваше кресло превращается в элегантный диван: бизнес на мебели-трансформере,
  16. Как растолстевшая 40-летняя мать двоих детей стала фитнес-блогером и заработала на этом,
  17. Передовой фитнес и обучение современным танцам в Интернете по подписке. Танцуй, чтобы похудеть!
  18. Когда придут грабители, ты им скажешь — время 12:30? Устройство умных тайников-полок,
  19. Муж на час теперь по-умному: сервис по установке и ремонту цифровой техники с выездом на дом,
  20. Кухонный пресс для жарки из натурального камня в мужском стиле,
  21. Современные спортзалы с доставкой по SMS,
  22. Зарабатываем на свадебной 3D-печати,
  23. Витаминный тест крови через Интернет,
  24. Автомобильное приспособление для настоящих рыболовов,
  25. Как заработать на своем почтовом адресе, сдавая его в аренду,
  26. Чтобы сделать стол, стул, кровать, дом или автомобиль — теперь нужен один станок, и это не 3D-принтер,
  27. Instagram-муж на час, знаете такой способ заработка?
  28. Зарабатываем на показе горячих моделей для одиноких,
  29. Как заработать на рыбалке в коробке,
  30. Зарабатываем на тех, кто заклеивает камеру на ноутбуке.

Всего бизнес-идей, найденных по этим тегам — более 200. И количество идей постоянно увеличивается. Потому что каждый день во всем мире появляется уникальная бизнес-идея, о которой никто не знает. Пока никто не знает. А мы знаем. И обязательно опубликуем ее на hobiz.ru. И чтобы не упустить новое — подписывайтесь на нашу рассылку. Это бесплатно!

Специально для hobiz.ru

hobiz.ru

Вопрос. Какой бизнес не имеет перспектив в России? — Секрет фирмы

Александр Базыкин
Управляющий партнёр консалтинговой компании Heads

Сейчас в России трудно развивать практически все сферы бизнеса в связи с падением спроса и отсутствием поддержки этого спроса государством. Однако, по моему мнению, есть сферы, которые страдают в большей степени.

Во-первых, сектор недвижимости и строительный бизнес. Этот рынок развивается за счёт потребительского спроса, но в настоящий момент реальные доходы населения стремительно сокращаются. Также отсутствуют условия, способствующие реанимации потребительского спроса, как со стороны государства, так и со стороны бизнеса. Помимо того, строительный сектор во многом зависит от банковского финансирования, которое сегодня практически недоступно из-за высоких ставок.

Во-вторых, реализация производства. В связи с вводом санкций и, как следствие, отсутствием поставок техники и оборудования из-за рубежа мы прогнозируем дальнейшее падение объёмов в данном секторе. Зарубежные инвесторы сталкиваются в России с разными видами подводных камней — от отсутствия квалифицированного персонала до недостаточно развитой инфраструктуры.

В-третьих, финансовые институты или банки. Неясно, каким образом в существующих жёстких условиях, установленных Центробанком, банки смогут получать прибыль. Регулятор идёт к политике тотального контроля. Вместо того чтобы развивать продуктовые линейки, финансовые институты вынуждены ограничивать своего клиента. Приведём небольшой абстрактный пример: чтобы российской организации купить в Китае, скажем, кошельки, необходимо около года доказывать, что это не вывод средств за рубеж. Клиент не может осуществить задачи, банки не получают прибыли, денег на кредиты не хватает, итог — замкнутый круг.

В-четвёртых, сфера логистики. Очень страдают структуры, занимающиеся логистикой, перевозками грузов и оказанием услуг по временному хранению и растаможиванию. В связи с санкциями грузовые потоки будут изменены, организациями придётся осваивать логистику внутри страны, что практически невозможно из-за отсутствия нужного качественного уровня дорожного покрытия.

Шансы на улучшение ситуации есть: государству необходимо обратить внимание на развитие не только нефтегазового сектора, но и других отраслей. Необходимо оказывать точечную поддержку бизнесу.

secretmag.ru

Малый бизнес в России сегодня: факты, слухи, тенденции

Недавно я искал какую-нибудь статью или обзор, где подробно рассказывалось бы об актуальном состоянии малого (и не только) бизнеса в России. О его особенностях. О подводных камнях. О том, куда вообще идет предпринимательская среда и как развивается. Какие в ней есть писаные и неписанные правила. Я искал статью, прочитав которую, можно было бы получить крупицу опыта тертых предпринимателей. 

Увы, найти толковый материал не получилось. Пришлось написать его самому.

В Интернете есть целое море публикаций по бизнесу, а также разнообразных тренингов, отчетов и семинаров.

Но большая их часть — это просто перепетые на разные лады базовые понятия и концепции, ноги у статей о них явно растут из классических учебников по маркетингу и менеджменту. (Собственно, я и сам подобным занимаюсь, описывая теорию УТП или принципы оценки доходности. В оправдание скажу, что подобные статьи от Капитана Очевидность пишутся в первую очередь для себя, чтобы глубже разобраться с важными вещами).

Также, разумеется, хватает новостей и отчетов с разнообразных мероприятий, статистических исследований и так далее. Вот только на практике того и другого начинающему бизнесмену недостаточно. Не хватает некоторого моста между классикой и тем, что происходит сию минуту. Какого-то базового знания о том, что и как сейчас творится в РФ и в мире. Только тогда можно правильно использовать классические знания и правильно понимать новости.

Итак.

Сложно ли сейчас заниматься бизнесом в РФ?

Свое дело — это всегда сложно. Но о предпринимательстве в России ходят самые страшные слухи: злые чиновники и бандиты, невозможность достучаться до ленивого потребителя и так далее.

Так вот, значительная часть этих слухов — действительно не более чем сплетни и стереотипы. Да, у нас до сих пор не цивилизованный рынок. Но с этим можно бороться. По поводу «кидалова» и обмана — не стоит думать, что за рубежом, во всем мире партнеры и клиенты честные и добрые.

При этом следует отметить отрадную тенденцию к повышению культуры деловых отношений. Дела постепенно налаживаются. И у отечественного рынка есть множество плюсов, наряду с минусами.

В РФ множество незанятых ниш

Это действительно так. Конкуренция в большинстве областей у нас еще не слишком высокая, что позволяет практически любому человеку основать свое дело и добиться в нем значительно больших успехов, нежели на работе по найму.

Может показаться, что конкуренция все равно огромная. Если смотреть с высоты птичьего полета — да, в любом более-мене хлебном секторе работает множество фирм. Но примите во внимание, что:

  • До нашей страны с опозданием доходят мировые тенденции (яркий пример — интернет-стартапы: половина успешных start-up в рунете — просто калька с западных проектов).
  • Упомянутая выше слабая культура деловых отношений — это не только грубость и срывы сроков. Это возможность приложив минимальные усилия для оказания качественного сервиса оказаться в фаворе у клиентов.
  • Отъехав от столицы в глубинку можно быстро найти кучу возможностей для ведения бизнеса. В плане малых форм и доходов (например, до 10 миллионов оборота в месяц) — так точно.

Правда ли, что развивать свое дело невозможно из-за бюрократии и налогов?

Конечно, неправда. Да, бюрократический гнет (и маразм) ощущается весьма сильно. Но ведь люди как-то его преодолевают.

По поводу налогов. У нас не такая уж неподъемная система налогообложения. Будучи индивидуальным предпринимателем, можно платить всего 6% с доходов, при этом, не имея работников, можно 100% фиксированных платежей засчитывать в качестве налогов. Так что совсем начинающим — не так уж плохо вести дела.

Что интересно. Нельзя сказать, что ситуация в плане бюрократии ухудшается или улучшается. Иногда создается ощущение, что правительство специально поддерживает уровень маразма на одном стабильном уровне. Одной рукой дает, другой забирает.

Например. С недавних пор можно зарегистрироваться как ИП без обращения к нотариусу (достаточно лично подавать документы). Зато Центробанк догадался потребовать у ИП соблюдать кассовую дисциплину (см. об этом в статье про расчетный счет).

А какие есть проблемы?

Их тоже хватает.

  1. Крайняя сложность решения различных вопросов, связанных с объектами недвижимости и земельными участками.
  2. Трудовой кодекс с явным «перекосом» в сторону интересов работника. Если работник пойдет на принцип и начнет грамотно качать права — уволить его очень сложно; он может доставить массу неприятностей. Правда, законы у нас никто не читает, так что в целом наемные работники наоборот ведут себя очень покорно (поэтому исключения особо неприятны).
  3. Неэффективная работа госкорпораций (плохая инфраструктура для ведения дел). Я столкнулся с этим, разрабатывая проект доставки вещей постоянного использования по подписке. На Почту России в этом деле надежда плохая.
  4. Нестабильность во всех сферах жизни. Конечно, это создает возможности для входа на изменившийся рынок, но минусы тоже несомненны.

Особенности российского бизнеса

Мы подобрались к основному разделу статьи. Все вышесказанное достаточно очевидно для тех, кто уже реализует какой-то проект. Сейчас же — те самые ценные крупицы реального опыта (моего личного и не только), которые упоминались в начале статьи.

  • Чтобы нормально вести дела, нужно «дружить» со властью. Это совсем не означает, что нужно носить с собой пару «барашков в бумажке» для жадных чиновников. Нужно просто поддерживать нормальные деловые отношения. Ходить на конференции и выставки, обращаться с предложениями и т.д. ВАс должны знать. Разумеется, это актуально, если у вас достаточно крупное предприятие. Иначе до вас никому дела не будет.
  • Следует стараться соблюдать закон, невзирая на размеры вашего бизнеса. Пояснить лучше всего на конкретном примере. Многие люди, начиная оказывать какие-либо услуги или торговать чем-то, не озабочиваются регистрацией юридического лица или ИП и, естественно, не платят налогов. Они успокаивают себя мантрой «да кому я нужен с моими копейками». Эта фраза с головой выдает человека — он совершенно не представляет, как работает государственная машина в нашей стране. Сумма не важна, в России не пекутся об эффективности работы. Пекутся об отчетах и статистике. А поймать десяток мелких нарушителей проще.
  • Несмотря на стереотипное представление о распространение «кидалова» очень многие вопросы решаются исключительно устно, без формальных соглашений. Это зачастую «аукается» партнерам. Но на предложение подписать хотя бы соглашение о намерениях смотрят обычно косо.
  • Терпимое отношение к мелочам вроде опозданий и небольшого срыва сроков.

Русские клиенты — какие они?

Вопрос несколько странный, но на деле российский покупатель в массе своей имеет некоторые отличительные черты:

  • Любовь к телефонным звонкам. Делая даже самую простую и удобную форму заказа на сайте интернет-магазина, сажая менеджера для онлайн-связи — будьте готовы, что львиная доля потенциальных клиентов захочет позвонить, даже если их не интересуют какие-то специфичные вещи.
  • Обычно не очень хорошо воспринимаются инновации в быту (в Рунете, конечно, ситуация другая).
  • С другой стороны: покупатель в массе своей очень подвержен моде на статусные вещи (айфон тому подтверждение). У нас в стране очень заботятся о том «кто что подумает». На этом вырос внушительный куст доходных бизнесов.
  • Малая финансовая грамотность. Работая на рынке кредитов (в том числе магазинных) или финансовых услуг, это нужно обязательно учитывать. С ЦА нужно работать, проводить мини-ликбезы или строить рекламные кампании с учетом малой подготовки.

Ну и напоследок — один из наиболее важных вопросов.

Какой бизнес сейчас выгоден и актуален?

Из вышесказанного легко можно вывести несколько интересных и важных направлений для российского предпринимательства.

  • Интернет-проекты. Играет на руку рост рынка и отсталость от Запада, малая зарегулированность.
  • Брендовые новые вещи с соответствующим PR.
  • b2b-фирмы: консалтинг, юридические услуги; помощь в ориентации в сложном деле ведения бизнеса в РФ.
  • Альтернативы госкорпорациям.

Собственно, я рассказал в сжатой форме то, к чему пришел за несколько последних лет. Кое-что здесь спорно, многого, что стоит упомянуть, наверняка нет. Дополняем в комментариях!

Кстати. «Бизнес сегодня» — оказывается есть такой журнал (печатное издание). Как-то в руки он мне не попадал, в Сети тоже что-то найти про него сложно. Кто-нибудь его держал в руках?

biz-in-life.com

Бизнес в России | Пора валить?

Начнем с того, что Россия занимает 120 место из 183 в мире по рейтингу простоты ведения бизнеса . Да, как всегда после Эфиопии, Кении и Намибии. (Грузия 16 место, Латвия 21)

http://www.doingbusiness.org/rankings

Рейдерские захваты – стандартные процедуры наследования бизнеса.
Сеть магазинов Линия:
http://finansmag.ru/news/88410


Главный союзник рейдеров — это неэффективность работы госаппарата и судебной системы.
http://mnenia.ru/rubric/finance/policiya-ne-speshit-borotsya-s-reyderami/

Большая, хорошая статья, если вы хотите отобрать бизнес:
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1533679
Читайте и удивляйтесь кто и почему придумал

9 правил ведения IT бизнеса в России:

1. Держите сервера за границей.
2. Регистрируйте домены за границей.
3. Регистрируйте компанию за границей.
4. Держите деньги за границей и не держите яйца в одной корзине.
5. Не держите, говорю, яйца в одной корзине!..
6. Держите базы данных за границей.
7. Документируйте все, что касается вашего обеспечения.
8. Разделяйте активы и риски.
9. Еще можно отдаться добровольно.
10. Уезжайте за границу.

Главный российский поисковик Yandex, даже он не доверяет России.
Главная компания называется Yandex N.V., зарегистрирована в Голландии, ей и принадлежит 100% российского ООО «Яндекс».
http://company.yandex.ru/partners/capital/ 

Тот же яндекс об особенностях ведения бизнеса в России:
http://alburov.livejournal.com/45725.html 
Компании, которые работают в России, особенно те, которые уже известны на рынке, могут стать объектом политического преследования или агрессивного применения противоречивых или двусмысленных законов или подзаконных актов.
В предыдущие годы российские власти предприняли целый ряд явно политических мер в отношении группы бизнесменов и работающих в России компаний. В том числе это были действия, направленные на то, чтобы заставить компанию технически нарушить закон и обвинить её в нарушении законов, которые на момент совершения компанией правонарушения еще не вступили в силу.

Недавно глава Федеральной налоговой службы Михаил Мишустин отрапортовал: мол, собираемость налогов в стране выросла и почти вышла на докризисный уровень. Конечно, можно порадоваться за федеральный бюджет, дефицит которого благодаря этому уменьшился. А вот предпринимателям не позавидуешь. Как оказалось, высокие налоги и жесткие методы сотрудников ФНС стали одной из главных проблем у тех, кто занимается своим делом. Российская экономическая школа (РЭШ) провела исследование в 10 российских регионах, чтобы выявить основные проблемы бизнесменов.
http://sla165.livejournal.com/187401.html

Поднимайте бизнес в России! Вот что будет с вами:
http://www.youtube.com/watch?v=h2UpZXyeboA

 

У вас отберут бизнес, подделают документы на продажу, изобьют на глазах отца, и суд вам не поможет, и адвокаты от вас убегут. Суд не считает обманом безвозмездное изъятие имущества. И милиция поможет бандитам, они “рулят” ФСБ, и состоят в Единой России. Смотрите очень внимательно, желательно несколько раз просмотрите. Это Россия, Карелия 2011, это не Чикаго тридцатых годов.

Бизнес поднимайте на благо родины, только вас примут, так как есть план по преступлениям:
http://slon.ru/blogs/yakovleva/post/166781/ 
d. Никто из «правоохранителей» не захотел даже прочитать закон о лицензировании. У них в голове только одно – выполнение плана по уголовным делам.

Причин того, что себестоимость произведенной в России продукции, значительно выше импортной достаточно  много. Есть причины естественные – обусловленные географическими и территориальными факторами и искусственные – обусловленные экономическими и технологическими факторами.
http://pere-sv-et.livejournal.com/6718.html?view=7742#t7742

42-летний московский предприниматель Алексей Десятов не просил у властей ничего особенного — он просто хотел торговать блинами в своей палатке у метро «Шаболовская» и этим зарабатывать на жизнь своей многодетной семье. Закошмаривание бизнесмена управой Донского района продолжалось более двух месяцев: его палатку обесточивали, увозили, загораживали биотуалетами.
http://newsland.ru/news/detail/id/705631/cat/42/
Причина проста: Десятов не пожелал договариваться с властями «эксклюзивно» и предпочел действовать по закону, который предусматривает уведомительный порядок открытия бизнеса. Итог: суд Десятов проиграл, палатку по решению суда снесли. После чего он решил перебраться на Украину: ведет переговоры об организации бизнеса в Киеве. «Там больше свободы, — утверждает Десятов. — От бизнеса в Москве не осталось ничего — кроме стойкого отвращения». Занавес.

В российских тюрьмах и на зонах сидит треть миллиона бывших предпринимателей. В стране, где так много говорят о стимулах для малого бизнеса, под судом побывал каждый шестой бизнесмен.
http://www.bbc.co.uk/russian/business/2011/05/110525_corruption_russia_feature.shtml
“Когда ко мне в 2005 году пришли в офис оперативники и увидели документы на иностранном языке у меня на столе, они сказали: “О, да у вас тут маленький ЮКОС какой-то!”

Хуже, чем сейчас, предпринимателям в России уже, наверное, быть не может, говорят эксперты. И это признание не могут пересилить никакие разговоры о важности стимулов для развития малого бизнеса.

Этот пакет я купил вчера в супермаркете 1 Кг за 101 рубль. Любопытство, заставило меня найти производителя, им оказалась фирма в Нидерландах «Cornelissen Freshfood», видео, на главной странице сайта, показало высокотехнологичное производство, использование передовых технологий в работе, высокую производительность труда и любовь людей к своей работе. За этих людей и за Нидерланды я искренне порадовался.
Другая история: 21 августа 2011 года был я по делам в коттеджном поселке «Сальское» (Калининградская область) В глаза бросился особняк, который стоял на окраине поселка. Выделялся он не только тем, что был явно дороже соседских домов, но и архитектурой, стилем, отделкой. В доме никто не жил. Воспользовавшись моментом, я расспросил про него соседей. Особняк, действительно имел не обычную историю. Построил его голландец, который женился на девушке из Краснознаменска (Калининградская область). Девушка, оказалась не робкого десятка и богатый голландец приехал в Россию жить и работать. Для начала он построил дом, в голландском стиле. Облицовочный камень везли из Голландии морским путем. Затем житель «Цветочной страны», начал осваивать в России простой и не замысловатый тепличный бизнес, которым занимался на родине. Поход в одну инстанцию превратился в 2 похода, затем в 4, 8, 16 и т.д. Какая бы бумага не требовалась, чтобы ее получить, нужно было собрать еще 2 бумаги. Повсюду он встречал безразличие, непонимание, бюрократию, намеки или даже требование взятки…
Этот дом, теперь ищет себе нового хозяина, голландец уехал на родину и забрал с собой молодую жену, а я покупаю редис из Нидерландов.
http://dirty.ru/comments/340183

Александр N. – предприниматель, никогда не входивший в список Русского Forbes, вплоть до своего ареста был простым миллионером: он брал кредиты, развивал бизнес, владел несколькими компаниями. Голосовал за Путина, а потом за Медведева. Не собирался уезжать и верил в торжество если не правосудия, то здравого смысла. Не был судим, не привлекался, не состоял. Не поделил со старшим партнером свою долю в бизнесе, в результате чего был арестован и осужден: «мошенничество в особо крупном размере» и «покушение на легализацию» – две самые популярные и «удобные» статьи УК, по которым уже арестованы и осуждены тысячи российских бизнесменов.
Бутырка блог – узнайте каково бизнесмену жить в колонии, познавательно, очень рекомендую.
http://slon.ru/blogs/butirka/
Блог ведет жена.
Вот ведь странно: в этих тамбовских лагерях сидели мой дед (58-ая, как у всех), прадед (антоновское восстание, ага), отец здесь родился, муж вот теперь сидит, тоже раскулаченный, а вот нет обиды никакой на лагеря. Как и 70 лет назад, настоящие враги все те же: следствие и суд.

Я теперь ему всегда говорю: правильно ты сидишь, я бы тоже тебе 8 лет дала, только приговор бы переписала – не за то, чего ты не делал, а за то, что делал – соучаствовал в этом одобрямс и водку пил с ФСБ.

Представитель руководства “Единой России” Евгений Фёдоров:
Российские компании, “которые не хотят умереть“, вступят в Общероссийский народный фронт.
http://echo.msk.ru/news/783505-echo.html
В интервью радиостанции «Эхо Москвы» он объяснил это заботой о развитии страны.

Лоббирование интересов, как это происходит на практике и на соответствующем уровне.
Документ с сайта Министерства Связи “Правил оказания услуг подвижной связи”.
http://minsvyaz.ru/common/upload/publication/Pravila_okazaniya.doc
Написала этот документ компания Вымпелком:


Вы не Вымпелком? Ну что же, очень жаль, министерству связи с вами не по пути.

В России не существует статистики об уголовном преследовании бизнеса. Мы не знаем сколько предпринимателей за решеткой, не знаем сколько ежедневно бьются за свою собственность и свободу.
http://www.kapitalisty.ru/tamog/page/1/
Присылайте заполненные анкеты и фото. Материалы, публикуемые в этом разделе написаны преследуемыми или их родственниками.

VK

Facebook

Twitter

Google+

LiveJournal

Odnoklassniki

Mail.ru

pora-valit.com

Чего не хватает российскому малому бизнесу

10 стимулов для предпринимательства, эффективно работающих в мире.

В России предпринимательская активность остается на низком уровне несмотря на все заявленные меры и реализуемые программы поддержки малого и среднего бизнеса. Так считают авторы исследовательского проекта «Факторы стимулирования предпринимательства в России и мире», сравнившие меры, принимаемые в стране для стимулирования бизнеса, с мировыми практиками. По инициативе «Опоры России» и при поддержке Сбербанка России, компании Ernst & Young, фонда USRF и компании «Норильский никель» исследователи проанализировали опыт 19 стран. Вчера председатель попечительского совета «Опоры России» Сергей Борисов рассказал журналистам, какие лучшие мировые практики необходимо развивать в России.

1. Финансовая поддержка приоритетным видам бизнеса

В условиях дефицита бюджетов государства идут по пути определения приоритетных сфер бизнеса. В развитых странах финансовая поддержка достается инновациям и НИОКР, экологически чистым технологиям и внешнеэкономической деятельности.

В России меры прицельного стимулирования» женской аудитории, молодежи, отдельных этнических групп могли бы решить проблемы оттока креативного класса

2. Безработный — потенциальный предприниматель

Многие страны рассматривают безработных как потенциальных бизнесменов. Для них организуют профессиональное обучение в области малого бизнеса, проводят консультации и выдают денежное пособие для реализации бизнес-идей и открытие собственного дела. Как отметил Сергей Борисов, отдельные социальные группы населения в некоторых странах имеют особый правовой статус: во Франции и Финляндии, например, поощряют студентов- предпринимателей, в США льготы имеют бизнесмены — отставные военные, в отдельную группу там выделены женщины-предприниматели. Особым статусом пользуются также жители территорий,потенциально опасных из-за высокого риска возникновения стихийных бедствий. В России «меры прицельного стимулирования» женской аудитории, молодежи, отдельных этнических групп, считают авторы исследования, могли бы решить проблемы оттока креативного класса, высокого уровня безработицы и преступности на отдельных территориях.

3.Приоритет бизнес-инкубаторам

Инкубаторы способствуют появлению новых компаний, созданию новых рабочих мест, привлечению частных инвестиций, росту налоговых поступлений в бюджеты. «В России 120 инкубаторов, а в Китае — 1500. Стоит нам задуматься об этом? Стоит. Но размещать бизнес-инкубаторы нужно не просто как отдельно стоящие модные объекты инфраструктуры, а встраивать их в кластеры», — говорит Сергей Борисов.

Те регионы, которые пошли по пути кластерного развития — Ленинградская область, Липецкая область, Татарстан отличаются от остальных регионов высоким уровнем предпринимательской активности, отмечает Борисов. Промышленные парки и технопарки нужны, чтобы предприниматель не отвлекался от своего профиля на разборки с арендодателем и энергетиками.

4. Краудфандинг доказал свою эффективность

Совместное финансирование становится популярным инструментом привлечения финансирования под конкретную бизнес идею. Американский Kickstarter с момента своего запуска профинансировал 44 000 проектов общей стоимостью $680 млн

5. Венчурное финансирование развивается там, где не жалеют денег на НИОКР

Привлечением венчурных инвестиций занимаются, как правило, развитые страны с высокой долей расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, такие как США и Южная Корея. Большинство развивающихся государств не ставят это направление в приоритет. «Сочетание государственных программ и венчурных фондов — колоссальный инструмент поддержки. В развитых странах государство идет в те программы, куда идут венчурные фонды. Компании, которые получают финансирование по такому принципу, дают 57% роста в год, обычные — 15%», — уточняет Сергей Борисов.

В мире предприниматели среднем тратят около 10% своего времени на обеспечение соблюдения требований госорганов. У российских бизнесменов администрирование бизнеса занимает почти 20% рабочего времени
России сложно говорить о существенном росте собственных НИОКР, говорит представитель «Опоры России». По его данным, в 2009 году на получение патента на разработку было подано 35 000 заявок, в 2014-м — 45 000. При этом существенная доля патентов принадлежит иностранным компаниям — 10 000 и 17 000 соответственно. «Чуть ли ни все наши патенты — это патенты Samsung» — заметил Борисов.

6. Механизм «одного окна» реально работает

Администрирование бизнеса во многих странах просто не является проблемой. Создание реального «одного окна» в виде единой базы данных, к которой имеют доступ государственные органы позволяет снизить издержки бизнеса. В среднем предприниматели в мире тратят лишь около 10% своего времени на обеспечение соблюдения требований государственных органов. У российских бизнесменов администрирование бизнеса занимает почти 20% рабочего времени. В Индии, например, где уровень административных барьеров оценивается как один из самых высоких, — 7%.

7. Нишевые программы стимулирования предпринимательства

Специальные программы стимулирования предпринимательства в географически удаленных регионах позволяют привлечь бизнес в эти регионы. В число льгот для таких территорий входит отсрочка или сокращение государственного налога на добавочную стоимость (НДС), бесплатная аренда земельных участков или помещений. Опыт Индии и Канады, где часть населения проживает в труднодоступных регионах, показывает, что в нужно стимулировать развитие бизнеса в небольших населенных пунктах, удаленных от административных центров. Например, даже в непростых условиях горных территорий Индии можно создать предпринимательскую среду. Это позволит избежать оттока населения с таких территорий, обеспечить занятость населения и производство добавленной стоимости. В России такие программы просто необходимы на географически удаленных территориях, в сельской местности и малых городах.

Максимальный эффект дает гарантийная поддержка начинающих предпринимателей. Компании, которые получают финансовую поддержку государства в виде банковских гарантий, растут в три раза быстрее тех, кому приходится обходиться без нее
8. Бизнес-омбудсмен не только защищает, но и стимулирует

Опыт отдельных стран показывает, что функции института уполномоченного по правам малого и среднего бизнеса не ограничиваются защитой прав конкретных предпринимателей. Задача омбудсмена — выработка политики в отношении малого бизнеса и представлении интересов всего малого бизнеса в Правительстве и в органах государственной власти. Подобный механизм защиты интересов бизнеса и помощи им существует, в частности, в Австралии.

9. Доступные кредиты

Невозможность получить беззалоговый кредит — проблема малого бизнеса многих стран мира. Но в Индонезии и Турции, например, по данным исследователей, до 70% кредитов беззалоговые. Максимальный эффект дает гарантийная поддержка начинающих предпринимателей: компании, которые получают финансовую поддержку государства в виде банковских гарантий растут в три раза быстрее, чем те, кому приходится обходиться без нее. В России расширение возможностей гарантийных фондов идет очень медленно. Необходимо продолжать использовать и максимально развивать механизм государственных гарантий для развития кредитования маленьких компаний.

Объем кредитования малого бизнеса должен превышать объемы кредитования крупных компаний. Такой принцип действует в Великобритании, где в 2012 году запустили программу стимулирования банков длинными дешевыми деньгами, чтобы они в свою очередь увеличивали суммы кредитов бизнесу. В результате в рейтинге Doing Business — 2014 по показателю «кредитование» Великобритания занимает первое место. «В России необходимо формировать систему поощрения, а возможно, и принуждения банков к полнокровному и широкомасштабному сотрудничеству с малыми предприятиями», — считают в «Опоре России».

10. Поддержка исследовательской инфраструктуры

В Германии малые и средние компании выходят на рынок с продуктом высокой степени проработки и серьезным потенциалом реализации. Секрет в том, что там значительные средства направляются на поддержку исследовательской инфраструктуры в малых и средних компаниях. В России поддержка НИОКР в малом бизнесе практически отсутствует.

bishelp.ru

Каких сервисов, товаров на нашем рынке вам не хватает?

Экономический кризис заставляет компании перестроиться и жить по-новому. Перемены, пусть даже негативные, дают шанс осмотреться и кому-то нащупать верный путь развития, а кому-то найти свою «золотую жилу». Мы предлагаем читателям журнала и посетителям сайта www.mybiz.ru  поучаствовать в нашей дискуссии, которая поможет молодым предпринимателям отыскать идеи для развития собственного дела.

Дмитрий Агарунов:

Мне лично не хватало доставки в офис недорогой простой еды — типа «правильной» пасты, лапши, кошерной еды. Скорость доставки того, что было, была неприемлемо низкой. Не хватало корпоративного туристического обслуживания, такого, где менеджер знает по­требности нашей компании и предлагает очень узкий выбор, ориентированный на наши нужды.

Не хватало доставки и оплаты online повседневных товаров по сниженным ценам. («Утконос», к сожалению, постоянно путает заказы.) Есть большая потребность в прокате автомобиля, мотоциклов и мотороллеров на условиях почасовой оплаты, почасового водителя. В Москве не хватает парковок или «валет»-паркингов, отсутствуют недорогие простые фитнес-клубы.

Есть потребность в овощных магазинах, простых овощных магазинах самообслуживания. Супермаркетам не удается нигде в мире хорошо наладить торговлю свежими фруктами и овощами. Хранение короткое, вечером надо сбрасывать цены на увядающие и т. д.

Посетитель сайта:

Не хватало ремонтных летучек. Чтобы в случае поломки приехали бравые парни и вместо эвакуации на сервис (а ночью, как правило, не только он сам не работает, но и оставить рядом до утра мотоцикл негде) поломку средней тяжести ликвидировали на месте. Скажем, прозвонили по-быстрому электрику или заделали прогоревший глушитель. С собой ведь не особо повозишь даже инструмент (свечник + отвертка, больше не влезает). И там же в машине шиномонтаж (сейчас в случае даже серьезного пореза покрышки нужно везти мотоцикл на эвакуаторе в сервис).

С мотостоянками плохо, приходится искать не столько дырку у тротуара, сколько дырку с близлежащим столбом, чтоб можно было к нему приковать мотоцикл цепью. Выход — Л-образные конструкции из труб с интервалом в полметра, устанавливаемые у проезжей части (многократно видел сие в Европе). Не хватает нормальных сервисов!

Посетитель сайта:

Автоматов, продающих билеты на метро. Телефонной справочной, которая отвечает на любые вопросы. В Латвии такая есть, я там узнавал высоту Килиманджаро, время рассвета на Иссык-Куле и как проехать на такую-то улицу. Доставки купленных мной в супермаркете продуктов ко мне домой.

Посетитель сайта:

Чего бы хотелось из сервисов:


1. Удобной работы сайтов, на которых что-то заказываешь: интерфейс ужасен и неудобен в большинстве случаев.

2. Покупки билетов на футбол через Интернет. Ехать с одного конца Москвы в Лужники, чтобы отстоять в ноябре очередь часа полтора, это отстой. Купить же билеты на топовые матчи (сборная, еврокубки) можно только у спекулянтов, и опять же надо ехать к стадиону. Порочный круг.

3. Удобных небольших спортивных универсальных площадок по всей Москве: чтобы вышел, взял мяч и поиграл с детьми, друзьями и т. д.

4. Недорогого проката велосипедов, как в Париже.

5. Нормальной, удобной, надежной системы оплаты и доставки онлайн всякой всячины + оплаты (без взятия процентов) всяких услуг: от коммунальных до прочих других.

6. Сети детских кафе: все только для детей — меню, развлечения и прочее.

7. Системы лояльности для футбольных болельщиков: карточка, которая давала бы разные скидки в магазинах спортивной экипировки, на подписку на журнал Total Football, на билеты и абонементы на матчи на стадионах в других городах.

Елена

Когда: 2009-05-16 11:56:13

не хватает

Привет всем! Мне не хватает порядочности, ответственности и здравого смысла государства. Много говорят о социалной ответственности бизнеса. А как насчет государства? А всего остального, чего мне не хватает, это я и сама могу организовать. Не хватает вегетарианской еды? Открывайте такую. Не хватает просто еды? Возьмите брошеный сад, и сажайте там еду. Не хватает грамотных специалистов? Сам стань таким или воспитывай, если ты руководитель. Не хватает автосервиса? А кто мешает? А мешает только государство. Попробуй землю взять под сервис, лучше смерть. Ко мне знакомый приезжал из Германии, и я спросила у него, кто у них контролирует государство. Знаете кто? Граждане. А мы что? Или не умеем, или не хотим, или механизмов таких нет?

bishelp.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о