Куда вложить деньги в Омске

Омск это более миллиона жителей, но на этих просторах осталось совсем мало места для деятельности. Процветает торговля, но большая доля этого бизнеса принадлежит крупным корпорациям.

Базовая информация: экономика и промышленность Омска.

Транспорт

Омск, будучи городом миллионником испытывает серьезные трудности с обеспечением населения транспортом. Метро, которое уже не первый год является долгостроем и вряд ли в ближайшие годы разгрузит общественный транспорт, можно не брать в расчет. Городским властям пока не под силу профинансировать развитую сеть общественного транспорта. Поэтому имеет смысл заняться перевозками пассажиров — организация маршрутного такси.

Продажа специальной техники

Будучи сибирским городом, а также городом с развитой промышленностью и крупным нефтеперегонным заводом, имеет смысл рассмотреть вопрос торговли спец. автотехникой. Можно попытаться стать дилером предприятий, которые производят соответствующую технику.

В Омске находится крупнейший в Европе нефтеперерабатывающий завод. Тем не менее, нефтегазовые идеи бизнеса даже не рассматриваются. Если имеется солидный капитал и связи, то можно попробовать увязать бизнес со спецтехникой, например бензовозами.

Продажа автомобилей

В Омске держатся довольно высокие цены на легковые авто. Стоит рассмотреть вопрос грузоперевозок, собственным автопоездом, доставкой автомобилей на заказ из США или Европы. Процесс не сложный. Заниматься перегоном по одной машине — игра не стоит свеч. А вот если везти тягачом по 6-8 автомобилей, собирая предварительные заказы, то можно иметь устойчивую прибыль.

Расположение Омска таково, что большую часть автомобилей везут из Владивостока. В подавляющем большинстве они с правым рулем, который со временем будут запрещен. Лишь мощное лобби и возможность массовых недовольств является сдерживающим фактором для запрета таких авто. Но такая угроза сохраняется.

Туризм

Иртыш и побережье буквально созданы для того, чтобы сюда заманивать туристов, любителей охоты и рыбалки. Главное все толково организовать. В Омской области множество охотоведческих хозяйств. И в первую очередь, направленность туристического бизнеса должна быть на привлечение клиентов из дальнего зарубежья.

В Омске один из крупнейших в Сибири краеведческих музеев. Организация посещения геологического памятника Драветра, с наскальными рисунками, посещение Свято-Никольского монастыря, примеров интересных маршрутов можно привести масса.

В Омской области около 1 700 археологических памятников. Многие достопримечательности Омской земли ещё не раскручены. По сути это свободные ниши в сфере туризма.

Для развития туристического бизнеса в Омске есть гостиницы и аэропорт. Поэтому с организацией как индивидуальных туров, так и с приемом групп особых проблем не должно возникнуть.

Гостиницы

Учитывая, что Омск крупный промышленный и транспортный центр, организация гостиничного бизнеса так же перспективна. Для небольших инвестиций можно ориентироваться на хостелы, интересна аудитория водителей крупнотоннажных автомобилей, которых интересует не просто гостиница, а место, где можно принять пищу, принять душ, переночевать, где есть хорошая охраняемая стоянка, рядом с основными автомагистралями и въездом в город.

Недвижимость и строительство

С развитием города имеет смысл вкладываться в строительный бизнес. Особо стоит обратить внимание на приобретение и строительство коттеджных поселков. Данное направление имеет хорошую перспективу. Цены на недвижимость в Омске, по мере развития региона и города будут только расти.

Прочее

Одной из проблем Омска является сфера ЖКХ (впрочем, где это не проблема?), поэтому частные инвестиции в коммунальное хозяйство приветствуются, однако говорить о перспективах пока сложно.

Деньги в городе: вклады, недвижимость, кредиты, ипотека, автокредиты

10 идей бизнеса в Омске

1. Детское кафе. Обычных ресторанных заведений в Омске достаточное количество, а вот оригинальное кафе для детей вполне хорошая бизнес — идея. В такое кафе всегда можно будет прийти с детками на выходные и весело провести время.
2. Центр по занятию йогой. Все больше людей хотят познать индийскую культуру, но дорогостоящий отдых в самой Индии остается лишь мечтой. Открытие центра по занятию йога. Привлечет жителей города вести здоровый образ жизни, а вам прибыль с их желания.
3. Музыкальная школа. Все родители хотят, чтобы их дети росли творческими натурами. Открытие музыкальной школы поможет детям научиться развивать свои таланты и участвовать в различных конкурсах.
4. Хореографический центр. Кружки по обучению современного танца есть. А как насчет народной хореографии? Многим взрослым и детям понравиться посещать и изучать народные танцы.
5. Художественный центр. Открыть такое заведение можно, не расходуя много денег, а изобразительное искусство всегда было и остается в моде. В Омске очень мало хороших кружков, где действительно учат настоящему художественному искусству.
6. Аквапарк. Отдых на Черноморском побережье или заграницей довольно дорог, а сходить на выходных с друзьями, семьей захотят многие жители города.
7. Вегетарианское кафе. Мода на отказ от продуктов животного происхождения, позволяет предпринимателям создавать заведения, где в списке меню Вы не найдете мяса, яиц и прочей еды, которую не едят вегетарианцы.
8. Ферма по выращиванию грибов.
9. Сеть социальных аптек. Такой вид аптеки привлекает людей, потому что цены на лекарственные препараты стоят намного дешевле, чем в обычных аптеках.
10. Магазин дешевой одежды. Нет, это не секонд-хенд. Поставлять одежду из Китая довольно прибыльное дело.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Какой бизнес открыть и не ошибиться в выборе идеи для бизнеса

Здравствуйте, дорогие мои читатели! Сегодня я хочу поговорить о том, какой бизнес открыть именно вам, а точнее я хочу ткнуть носом на ошибки, которые допускают начинающие предприниматели при выборе направления для своего будущего бизнеса. Откуда я знаю эти ошибки? Мне часто задают вопросы о том, какой бизнес можно открыть или чем сейчас выгодно заниматься. Я всегда отвечаю кратко, но сегодня в статье я постараюсь развернуто донести суть. Но для начала, откройте в отдельной вкладке статью про идеи для малого бизнеса, которые работают на 100% всегда и прочитайте ее обязательно! Итак, начнем!

Вы изначально не правы

Почему? Потому что вы этот вопрос не должны задавать! Вы должны диалог с собой начинать с такой фразы: «Открою ка я бизнес вот такой». Т.е. вы не должны просто хотеть «от балды» заниматься бизнесом  от того, что это круто, это свобода действий и всего прочего, о чем пишут «гении мотивации». Вы должны начинать открывать бизнес потому что увидели крутую возможность на чем-то заработать и эту возможность вы собираетесь использовать. Схема простая — увидел возможность, продумал схему как на этом сделать деньги, начал делать! А после этого уже начинаете строить полноценный бизнес, когда модель опробована и приносит деньги.

Я всегда делал именно так! Общаясь с друзьями, гуляя по городу и т.д. я просто наблюдал за потребностями людей, за возможностями, которые есть для того, чтобы что-то начать, за тем, что из существующего можно улучшить и т.д.. Если мне что-то из надуманного нравилось, я брал и пробовал делать. Просто брал и пробовал! Искал необходимую информацию, людей, набивал себе шишки и в итоге что-то получалось или не получалось. Например, я увидел, что вечеринки в клубах нашего города стали какими-то скучными и подумал, как можно это исправить и на этом заработать.

Через несколько месяцев мы сделали первое мероприятие, а за ним было много других. Кстати, по такому же принципу появлялись все мои бывшие и существующие проекты (пусть не многомиллионные, но все же свои, родные;)).

Я мало знаю людей, кто искал чем ему заняться и после этого открыл успешный бизнес, т.е. тех, кто исходил не от идеи, а от ее поиска. Но все же такие люди есть, поэтому ниже я приведу схемы выбора ниши, если вы ищите чем бы вам заняться!

Какой бизнес можно открыть

Этот вопрос вы должны задавать только СЕБЕ! Вы должны понимать, что никто и никогда вам не скажет, каким бизнесом заняться именно вам. Или как вы себе это представляете? Вы задаете, допустим, мне вопрос, а я вам с ходу что должен ответить? Я иногда отвечаю: «Нефтью». Это для образного понимания. Ну а разве я не прав? Это выгодно, это бизнес, этим можно заняться. Но вопрос в другом, сможете ли вы!

Поэтому никогда и никому не задавайте этот вопрос, кроме самого себя. Задали вопрос себе! Идем дальше!

Исходите от своего желания

После того, как вы задали себе вопрос, просто начните опираться на свое желание.

Что бы вы хотели, к чему у вас лежит душа. Если вам нравится сайтостроение или дизайн, то займитесь разработкой сайтов, если вам нравится делать прически, маникюр или еще что-нибудь, то подумайте как на этом вы можете заработать. Тем самым вы можете заниматься любимым делом и в случае неудачи не будете жалеть потраченного времени.

Одной моей подруге нравится делать всякие тортики, пирожное, кексы и т.д.. Она долгое время этим увлекалась, пока не увидела возможности делать свои кондитерские изделия на заказ. Сначала у нее заказывали пирожное для праздников, а потом она договорилась с некоторыми кафе и ресторанами и теперь у нее заказывают продукцию массово. Уже около года с ней не виделся, но вроде дела у нее идут сейчас хорошо.

Мой друг Сергей любит музыку. Он занимался написанием электронной музыки, улучшением ее звучания и даже сделал электронную энциклопедию звука Викисаунд (загуглите и увидите). Он делал ее просто так, потому что ему это нравилось. Он не зарабатывал денег долгое время, но наполнял энциклопедию обучающими материалами по работе со звуком, основам мастеринга и сведения (не берите в голову эти понятия), тем самым помогая людям. Сейчас Сергей обрабатывает музыку, улучшая ее звучание для различных исполнителей (причем есть и известные личности в рядах его заказчиков), а все потому что он действительно любит свое дело и является профессионалом, каких мало!

Я уже давным давно захотел заниматься контентными сайтами. Долго к этому шел, ничего в этом не понимал, много читал, пробовал, делал и добился своего. Первые сайты (блоговые) я делал просто для себя, чтобы попробовать, как что работает, потому что мне это интересно. Я занимался этим не зарабатывая денег несколько лет, но оптом начали появляться успешные сайты (на тот момент даже сайты с небольшой посещаемостью для меня были успешными), я их продавал и пробовал что-то новое в этой сфере. Но я всегда хотел себе популярный сайт, который бы нес пользу людям и чтобы он был на тему бизнеса. Те, кто меня знает хотя бы больше 5-7 лет не дадут соврать, а почему именно на тему бизнеса долгая история;). И вот у меня есть сайт Как зарабатывать.ру.

Могу еще приводить примеры, но думаю, что этого хватит!

Открывайте бизнес в сфере, которой вы разбираетесь

Это логично. Я, например не разбираюсь в медицине и не смогу открыть бизнес в этой сфере, хоть это и сверхприбыльное направление. Тоже самое, если вы вообще не смыслите ничего в онлайн-коммерции, то зачем туда лезть? Другое дело, если вы очень этого хотите и можете отнести свою идею к предыдущему пункту. Тогда можно поднатаскаться в этом и попробовать начать.

Почему я захотел заниматься вечеринками (лет 8 назад), я написал почти в самом начале этой статьи. А вот начал я это делать, потому что с другом мы уже крутились в этой сфере и разбирались во многих аспектах этого бизнеса.

Один мой знакомый открыл СТО, потому что он хорошо разбирается в ремонте авто и поначалу сам ремонтировал автомобили в своем гараже, а после открыл уже полноценный бизнес.

Открывайте бизнес в сфере, которой вы работали

Здесь практически тоже самое, что и в прошлом пункте, но плюс к тому, что вы разбираетесь в деятельности, вы еще и работали уже в этой сфере на кого-то.

Далеко ходить не буду. Одна из продавцов моих родителей ушла от них и сама открыла торговую точку (продукты питания) и теперь работает на себя. Правда она еще и пол кассы украла (не хороший из нее человек вышел), но сам факт, что свой бизнес она начала. Пусть и с ворованным стартовым капиталом, но она всю работу от и до изучила и открыла уже свой бизнес.

Могу кучу примеров из своих знакомых приводить, кто по такой схеме развился. Не своровал, в смысле, а начал бизнес в той сфере, где работал на кого-то. Но перейдем к следующему способу определения, какой бизнес вам открыть.

Открывайте бизнес, опираясь на возможности

Здесь я имею ввиду финансовые, физические и другие возможности. Например, мне не хватит денег открыть банк, а также знаний, связей и прочего. Я люблю ставить себе сложные цели и задачи, но не на столько. Я даже не знаю, что еще расписать в этом направлении, и так все понятно должно быть!

На своем примере могу сказать. Я бы никогда не открыл интернет-магазин, если бы не умел делать сайты и продвигать их, потому что на первоначальном этапе это достаточно большие вложения. Я конечно мог бы продавать товары с Авито например, но этого же мало. А поскольку я умел создавать сайты, разбирался в рекламе, понимал как продвинуть сайт, то мне оставалось только понять и изучить схему работы с Китаем и все! Что я и сделал.

Открыть бизнес, который сейчас выгодный

Этот пункт двоякий, прочитайте его внимательнее. Сейчас напишу про тех, кто собирается начать бизнес, который в данный момент не совсем выгодный. Иногда нужно включать голову. Например бизнес по продаже товаров из Китая, Америки, Европы и т.д.. Сейчас доллар стоит 63 рубля. О каких товарах из-за рубежа вообще речь? Забудьте вы пока об этом. Скоро все «устаканится», все эти скачки валют остановятся и тогда можно думать. А то получается вы 2 недели назад заказали товар за доллары на одну сумму, а рассчитываться будете на много дороже, потому что доллар вырос. Это как пример того, что нужно смотреть, что сейчас более выгодно.

А теперь для неопределенных) Это любимый вопрос моих читателей, которые задают мне его в личку;) Вопрос звучит так: «Николай, а что сейчас выгодно продавать?» или «Какой можно выгодный бизнес открыть», или «Чем сейчас выгодно заниматься».

Ответ прост! Для каждого человека выгодный бизнес свой индивидуальный. Здесь мы опять вернемся к возможностям, желаниям, опыту и т.д.. Например, я из идеи в сфере изготовления кондитерских изделий выгодного бизнеса не сделаю, а моя подруга сделала. И так далее, примеров тысячи. Думайте сами, что выгодно ВАМ лично!

Но если вам все же подсказали, что сейчас выгодно, то вы тем самым получили идею. А вот работать над ней или нет, смотрите пункты про желания, возможности, опыт и т.д..

Если вы в направлении не разбираетесь, но очень хотите

Такое бывает и было у меня. Я хотел бизнес в интернете, но был далек от этого. Выход нашелся сам. Я занимался другими проектами, которые у меня были, но параллельно по максимуму изучал тему заработка в интернете, сайтостроения, рекламы и т.д.. Т.е. вы можете также заниматься чем-то, работа, учеба, другой бизнес, а параллельно изучать другое направление, чтобы потом плавно на него перейти.

Один мой знакомый (очень его уважаю) был владельцем крупной оптовой компании и постепенно изучал биржевую торговлю. Так вот недавно он закрыл свой оптовый бизнес и теперь фондовый и валютный рынок являются основным направлением. Есть также примеры тех, кто работал на «дядю» и постепенно вынашивал идею своего бизнеса.

Можно открыть бизнес в партнерстве

Прежде чем спрашивать у других, какой бизнес открыть, просто посмотрите по сторонам. Возможно среди ваших друзей или знакомых есть люди, которые могут помочь в реализации вашей идеи. Или наоборот вы можете помочь своим опытом или знаниями реализовать идею друга. В команде бизнес открывать очень выгодно. Как говорится: «Одна голова хорошо, а две хорошо-хорошо». Иногда конечно происходят разногласия, но везде можно найти решение.

Например, давно я увидел, что Яндекс любит ссылки с Твиттера и подумал, а почему бы не продавать твиты. Но сам я в этом не шарил. Я мог наладить продажи, мог организовать работу проекта, но я не знал как с помощью софта все это делать, как сделать сайт с удобной обработкой заявок и автоматизацией всего процесса. Но я нашел среди своих знакомых человека, который принял участие в проекте 50 на 50 и сделал необходимую работу. Тем самым мы сделали небольшой проект, который приносил деньги. Потом мы его продали.

Есть еще примеры, но обо всем не расскажешь)

Бизнес — стиль жизни или «спортивный интерес»

Этот пункт для таких людей, как я. У меня есть любимый проект, а остальное я просто пробую из интереса. Вполне возможно его можно назвать спортивным, но я не столько крутой предприниматель, чтобы так с высока о своем интересе говорить. Поэтому пусть он просто остается интересом. Мне интересно попробовать что-то новое, это мой стиль жизни, мне нравится, когда мои идеи или действия делают что-то лучше или приносят деньги. Не люблю стоять на месте. Больше скажу, если у меня это отнять (возможность пробовать какие-то идеи самостоятельного заработка или микробизнеса), то жить мне будет не интересно, в общем люблю я это до жути! Так вот таким людям можно пробовать открывать все что душе угодно, ведь это интерес!

Если кто-то скажет, что это не может быть интересом, потому что это постоянный риск. А работать на дядечку всю жизнь за 20-50 т.р. и потом сидеть на пенсии это не риск?)) На мой взгляд самый что ни наесть. Тем более я не рискую всеми деньгами, но об этом отдельная статья будет. Не пропустите;)

Заключение

В заключение хочу сказать, что свою нелегкую работу я выполнил и написал подробно, на мой взгляд, статью о том, какой бизнес открыть вам. Надеюсь, что такие вопросы вы задавать не будете, а если и будете, то в таком направлении: «Собираюсь открыть такой-то, такой-то бизнес… Что для этого нужно?». Вот это правильный вопрос, на который я всеми силами постараюсь дать ответ, а если не смогу, то обязательно найду людей, которые мне этот ответ дадут. Задавать вопросы вы можете в разделе «Вопросы ответы» или на странице «Задать вопрос».

А еще хочется в очередной раз посоветовать или настоятельно порекомендовать, никогда не упускать возможностей! Как только увидели возможность, пробуйте. Вам кто-то предложил чем-то заняться, проанализируйте и попробуйте. Возможно, одна из возможностей изменит вашу жизнь! Об этом я напишу потом целую статью, поэтому подписывайтесь на новые статьи и ждите, а я жду комментариев и обсуждений.

С уважением, Шмидт Николай

Политика

Региональное информационное агентство «Омск-информ» — региональный информационный интернет-портал. Омск и Омская область в режиме online — ежедневно все новости о жизни региона. Экономика, новости политики, бизнес, новости спорта, омский хоккей, новости культуры, происшествия в Омске, дайджест всех событий за неделю. Информация о вакансиях в Омске (трудоустройство), ВТТВ, Авангард, афиша культурных событий, новости партнеров. Все права на материалы, созданные журналистами, фотографами и дизайнерами региональным информационным агентством «Омск-информ», принадлежат ООО «Омские СМИ».

Вся информация, размещенная на сайте www.omskinform.ru охраняется в соответствии с законодательством РФ и не подлежит использованию в какой-либо форме, в том числе воспроизведению, распространению, переработке иначе как со ссылкой на сайт www. omskinform.ru. При цитировании материалов регионального информационного агентства «Омск-информ» в интернет-источниках должна быть прямая гиперссылка — www.omskinform.ru. Представителем авторов публикаций является ООО «Омские СМИ». Использование материалов регионального информационного агентства «Омск-информ» без соответствующих ссылок будет рассматриваться в соответствии с Законом о СМИ и действующим законодательством Российской Федерации.

Региональное информационное агентство «Омск-информ» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере  связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия ИА № ФС77-76034 от 24 июня 2019 года. 

На сайте предусмотрена обработка метаданных пользователей (файлов cookie, данных об IP-адресе). Используя www.omskinform.ru вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта. 

 Материалы сайта могут содержать информацию, не подлежащую просмотру лицам младше 18 лет. Сайт не несет ответственности за содержание рекламных материалов.

Сергей Киргинцев: в Омске можно создать свой Голливуд и технологии уровня Тесла

О создании бренда города говорили уже не раз, и не два. Его пытались создавать и внедрять, но все попытки скоропостижно канули в лету. И вот новый эксперимент. Сергей Киргинцев — танцор, блогер и маркетолог — решил ввязаться в эту авантюру и представил свой вариант бренда города, с лаконичным названием «Омич». Мы встретились с Сергеем и узнали у него об устройстве проекта, почему, по его мнению, новый бренд не постигнет судьба предыдущих попыток и о том, как он будет продвигать его среди жителей.

— Расскажите что такое бренд «Омич»? В чём его суть?

— «Омич» — это проект, цель которого — изменение отношения омичей к городу через смену убеждений. Концепция выстраивается из того, что меняется сам омич и его мировоззрение, а это уже способствует изменению нашего города. Мы ищем талантливых людей, которые создают какие-то инновационные идеи, хотим поддержать их, дать им возможность реализовать проекты которые могут сделать Омск лучше. Изначально я думал создать YouTube-канал, чтобы омич рассказывал про свой город в позитивном ключе. Не секрет, что у нас негативное информационное поле. Почитайте омские новости: кого-то убили, кто-то в аварию попал, где-то деревья повырубили и т. д. Вот мне хотелось создать что-то позитивное, а YouTube — это самый простой способ. Я создал несколько каналов, и на основе одного мне удалось сделать экскурсионное бюро. И как раз, когда я начал что-то нащупывать, случилась самоизоляция, во время которой мне пришла идея создать единый бренд, под которым будут собраны компании, способные изменить город в своих нишах. В этом суть бренда «Омич» — объединить всех, дать ресурсы. Мы делаем вместе с заинтересованными людьми первые шаги по реализации их идей, помогаем с поиском ресурсов, чтобы он мог реализоваться. У нас есть много талантливых людей, о которых никто не знает. Например, не так давно вышел российский фильм «Майор Гром». Но мало кто знает, что 3D-модель костюма Чумного доктора создавали художники омской студии Artsvostok. Все эти идеи и факты скомбинировались у меня в голове, и результатом стал бренд «Омич».

— У вас есть какой-то брендбук? Что в нём?

— В первую очередь это, конечно, идея. Я сам прописывал брендбук, взяв за основу примеры «Меги и «Икеи», изучал Apple и Google. В брендбуке прописана философия компании, и то, на чём она основывается. Там прописано, что у нас бирюзовая компания. Бирюзовый цвет в классификации компаний означает, что в ней нет иерархии. То есть существует сама организация, люди, которые пришли работать в компанию по собственному желанию, и есть человек с идеей, стоящий во главе организации и направляющий её. Также в брендбуке указана наша эволюционная цель, которая и заключается в изменении отношения омичей к городу через смену убеждений.

— Вы не первопроходец в направлении брендинга города. Уже были попытки создать нечто похожее, «Брендолапа», например, и все они провалились. Почему с вашим проектом должно быть иначе?

— Здесь нет абсолютно никаких гарантий. Единственное, на чём держится сейчас проект, это на людях, которые к нему подключаются, и вере в то, что происходит. Я считаю, что подобная тема назрела — городу нужен перезапуск, обновление. Многие люди, с которыми я общаюсь, говорят, что они хотели бы подключиться к проекту. Оказывается, омичей, любящих свой город, очень много.

Я не могу прямо ответить, почему этот проект должен быть успешным. Наверное, он должен быть успешным просто потому, что я так хочу. Мне кажется, этого достаточно. При этом я прикладываю свою силу, волю и те навыки, которыми я обладаю. Можно сказать, что мы созрели для того, чтобы создать интересный продукт, донести его основную идею до потребителя и вдохновить людей на развитие себя и города.

Не всегда для реализации проекта нужны только деньги. Иногда деньги есть, но нет идей. И я хочу создать своеобразную экосистему, в которой те, у кого есть идеи, и те, у кого есть деньги, будут сотрудничать на взаимовыгодных условиях. Сейчас мы проводим регулярные встречи с людьми, которые хотят с нами сотрудничать. Концепция такая: человек с идеей приходит к нам на мероприятие, заполняет анкету, в которой указывает, какие у него есть навыки, идеи. Может даже, у него уже есть план или рабочий проект. Мы с ним связываемся, встречаемся. Нам важно понять, что он хочет осуществить. Это своего рода бизнес-разбор. И если ему интересно сотрудничество, то предлагаем ему перейти к следующему этапу — презентации. Дальше мы даём ему возможность собрать на базе «Омича» команду, так называемую мастер-группу, и приступить к реализации проекта.

— Когда я заходил в инстаграм бренда и смотрел на мерч, то меня не покидало ощущение, что я что-то такое уже видел. И тут я вспомнил — «Провинция»! Бренд, который, с одной стороны, отражает самоощущение депрессивных регионов, а с другой — возвращает жителям малых городов утраченную гордость. Что отражает бренд «Омич»?

— Я заметил, что когда я надеваю футболку или толстовку «Омич», или любую другую часть бренда, — его невозможно игнорировать. Люди обращают на это внимание, оборачиваются, спрашивают. Ведь для того, чтобы настолько ярко и смело заявлять, что ты житель города, про который все говорят, что это дыра, нужно быть сильным и смелым человеком. Поэтому в первую очередь бренд «Омич» отражает яркое проявление силы. Но не физической, а духовной. Он отражает силу волеизъявления, того, что ты силён в действиях, в достижении результата. Он отражает то, что человек силён не в разрушении, а в созидании. Вообще очень много зависит от интерпретации понятия. Например, есть слово «тварь». У него негативная окраска, его используют, когда хотят обидеть, оскорбить человека. Но ведь «тварь» — это творение. Почему-то никто не говорит с восхищением: «Какая ты тварь!». Эта негативная окраска существует настолько давно, что кроме как ругательство, это слово никто не использует. Та же самая ситуация со словом «омич». Но его насмешливая, негативная окраска, ещё не настолько устоявшаяся, и я хочу, чтобы она изменилась в лучшую сторону.

— Что спровоцировало в вас такой творческий порыв? Возможно какая-то история в вашей жизни, какой-то человек, книга, фильм?

— Я бы сказал, что всё это в совокупности. Но в первую очередь я бы выделил сэра Ричарда Брэнсона, который недавно летал на суборбиту. Он первый из современных людей, кто смог сделать что-то по-настоящему поразительное. Другой человек, которого я брал за ориентир, это, конечно, Стив Джобс. Меня всегда восхищало, как эти люди смогли сделать из ничего нечто огромное и оставить свой след в истории человечества.

Момент моей «трансформации», когда я сказал себе «я смогу это сделать», случился в прошлом году. Я просто понял, что я готов к чему-то подобному. Оказалось, что все навыки и необходимые знания у меня уже были. Но я, как и многие люди, не осознавал ценности всего, чем я обладаю. И пандемия мне в этом помогла. Потому что когда ты остаёшься без бизнеса, без дохода, всё что у тебя есть, — это ты. Я понял, что это мой шанс заняться самопознанием, саморазвитием, разобраться, что у меня есть, и понять, что из этого можно сделать. Всё это подвигло меня на создание бренда «Омич».

Одна из целей проекта, создать в Омске прецеденты, уникальные события и явления, о которых будут говорить в России и за рубежом, чтобы привлечь к нам инвестиции. Приведу пример. Все знают, что фильмы и сериалы Marvel очень популярны. А знаете ли вы, где их снимают? Нет, не в Голливуде, а в штате Джорджия. Когда-то там были сельские угодья. Но предприниматель Дэн Кэти, получивший от своего отца фастфудовую империю, захотел создать на эти этих полях, где стоял один разрушенный сарай и паслось три коровы, киностудию. Сегодня это уже крупнейший студийный комплекс в Северной Америке после голливудского Бербанка. Ничто не мешает нам в Омске сделать свою студию. Всё что требуется, это определённая идея, руки, желание и время.

Если говорить о каких-то коллаборациях, то у меня есть идея сделать частью бренда, например, кроссовки Nike Air Force One «Омич».

— На презентации бренда вы задавали вопрос «Можем ли мы в Омске…?», после чего следовало очень амбициозное перечисление: открыть киностудию уровня Hollywood, звукозаписывающую студию уровня Universal, использовать технологические инновации уровня Tesla и т. д. Вы действительно считаете, что всё это возможно сделать в Омске?

— Если изучить омскую промышленность, то можно понять, что её потенциал огромен. На базе этого мы можем начать создавать смартфоны и компьютеры. Не все знают, но то, что мы сегодня называем персональным компьютером, было изобретено у нас, в Омске, Арсением Гороховым за 8 лет до Apple. Я считаю, что наша омская шина вполне может быть конкурентом Michelin. Конечно, тут есть очень много нюансов, и к такому производству нужно адаптироваться. Мы не можем прямо сейчас создать что-то уровня Tesla, но у нас есть необходимые технические мощности для этого. Что в советское время, что сейчас очень много прогрессивных идей, не получивших должного внимания у нас в стране, утекли на Запад. Моя цель — помочь таким идеям реализовываться. Но поскольку все наши предприятия государственные, а мы частники, то, на мой взгляд, единственный возможный вариант сотрудничества, это создание убедительной базы, чтобы от правительства требовалось лишь согласие. Как это сделал Герман Греф на своём выступлении в Госдуме. Он пришёл и заявил что «Сбер» занимается разработкой искусственного интеллекта и сейчас они уже достигли определённых результатов. Выступая, он заявил, что в скором времени экономикой страны будет управлять искусственный интеллект. Герман Греф не спрашивал, можно ли это сделать. Он сказал, что работа в этом направлении уже идёт. В нашей ситуации принцип тот же. Это очень высокий уровень бизнеса. Чтобы достичь успеха, нужно дать понять правительству, что ответственность за проекты лежит на нас и что они выгодны государству, и что от них требуется только разрешение на реализацию.

— Два года назад в Омске проездом был разработчик брендов городов Василий Дубейковский. Во время беседы с ним я задал ему вопрос: «Может ли появление бренда города остановить отток населения?» На что он мне ответил, что городам нужно думать не о том, почему уезжают, а почему в них могут приехать. Согласны ли вы с этим тезисом?

— Полностью согласен. Бренд для этого и нужен. Например, в Москву едут за деньгами, в Питер — за культурой, в Лас-Вегас — за развлечениями, в Париж — за романтикой. А зачем ехать в Омск? Мы не можем дать чёткий ответ. Так же как не можем сказать, кто такой омич. Если мы сможем понять, кто такой омич, то мы сможем выстроить вокруг этого бренд, создать идею и сообщество, устойчивую коммуникацию и систему ценностей. Например, есть сообщество хип-хоп-культуры с ценностями, которые объединяют людей и привлекают новых. Им никто не руководит, а оно развивается и распространяется. Чтобы наш бренд работал, нужно выстроить такую систему.

Нам постоянно говорят, что из Омска уезжают люди, что у нас большой отток населения. А может, нам и не нужно столько человек? Может, к лучшему, что они освобождают рабочие места для тех, кто хочет работать в Омске и создавать что-то здесь, у нас, а не где-то там? Да, возможно, мы лишимся каких-то дотаций, ну а мы себе на что? Я считаю, что бренд города сможет помочь решить этот вопрос, но нужно понимать, что это длинный путь.

— Также Василий Дубейковский в одном из интервью говорил следующее: «Сейчас те, кто предлагает свои услуги по брендированию городов, приходят из сектора товаров и корпоративных брендов. Перед ними не стоит задача продать миллиону человек свою идею, они думают о том, как продать её десяти людям в мэрии, от которых зависит решение». А для кого создаётся бренд «Омич», для чиновников или всё же для людей?

— Я бы ещё добавил к его выражению «и заработать самим». Люди, которые приходят из этой корпоративной культуры, имеют простую задачу — заработать на своих навыках. Есть люди — творцы, которые занимаются своим любимым делом, а есть те, кто просто работает. Для меня бренд «Омич» — это увлечение, и я хочу развиваться вместе с ним. А отвечая на вопрос, для кого этот бренд, я скажу — для омичей. Потому что жители нашего города — важная часть идеи бренда. И первое, с чего я начал, это с поиска ответа на вопрос: «Кто такой омич?». И презентуем мы бренд для омичей, чтобы их уровень самосознания, самоидентификации поднялся. Ведь когда мы понимаем, кто мы, где наше место, то сразу становится понятен и путь. Тогда город и будет развиваться.

— Слоган «Омича»: «Сильный бренд — сильных людей». В связи с этим культовый в своей формулировке вопрос: в чём сила, брат?

— Я думаю, что сила в вере в людей. Я верю в наших людей, в то, что мы можем реализовать всё, даже самые странные идеи. Просто многие люди, не замечают, что они делают что-то крутое, принимая это за обыденность. Я хочу подсветить талант таких людей. Где-то «фонариком», где-то «прожектором», чтобы показать, что они могут гораздо больше, чем думают. У нас много талантливых людей, просто нужно в них верить, и тогда они смогут перевернуть мир.

Фото: Илья Петров

«Покупка «Евразии Моторс» — это начало не тактического захвата Омска, а усиления стратегического присутствия «КЛЮЧАВТО» в Сибири» ~ Континент Сибирь Online

«Континент Сибирь» продолжает обсуждать с участниками рынка самую крупную сделку в автодилерском бизнесе СФО — покупку федеральной компанией «КЛЮЧАВТО» одного из самых крупных региональных дилеров — омской «Евразии Моторс». Совсем недавно в «Континенте Сибирь» выходило интервью с экс-главой ассоциации «Российские автодилеры» (г. Москва) Олегом Мосеевым, который рассказал о своем видении ситуации. На этот раз своей точкой зрения по поводе сделки и ее последствий для рынка поделился эксперт омского авторынка, директор центра продаж автомобилей с пробегом «Автобан» ИВАН БЕЛАНОВ.

— Иван, на ваш взгляд, можно ли считать сделку между «Евразией Моторс» и «КЛЮЧАВТО» ожидаемой для рынка с точки зрения имеющихся предпосылок, трендов, сложившейся рыночной ситуации? Или, наоборот, она стала полной неожиданностью и даже сенсацией?

— На оба вопроса отвечу положительно. С одной стороны, сделка была ожидаемой. Несмотря на рост доходов автодилеров в 4-ом квартале, о котором вы писали, 2020-ый год в целом оказался тяжелым. Дилеры просели по экономической эффективности, многие истратили имевшиеся резервы, и оказались не в состоянии выполнять свои финансовые обязательства. Поэтому трендом 2020-го года стали интеграционные сделки. Это и продажа дилерского центра Hyundai группе компаний «БАРС», и выход пермской компании «Эксперт-Авто» в автосалон на Кордном, и сделка у «Форвард-Авто». Поэтому к M&A-сделкам все были готовы. Однако подобного развития событий ожидали от дилеров другого уровня, не от лидера рынка. Поэтому, отвечая на ваш вопрос, сделка стала сенсацией. «Евразия Моторс» не подавала никаких намеков на возможную продажу. В холдинге пополняли портфель брендов, много вкладывали в маркетинг, развивали направление авто с пробегом. 2020-ый год был для холдинга и инвестиционным годом, и маркетинговым годом, и просто годом развития – рекордной доли рынка. Было невозможно предположить, что в этих условиях собственники «Евразии Моторс» продадут бизнес. Но именно это и произошло.

Краснодарский холдинг «КЛЮЧАВТО» купил одного из крупнейших сибирских автодилеров

— Какие изменения можно ожидать от «Евразии Моторс» в связи со сменой собственника? Прежде всего, с точки зрения кадров, бизнес-процессов, и.т.д.

— У «КЛЮЧАВТО» жестко выстроены процессы с точки зрения управления персоналом и контроля. Эти два блока, думаю, будут скорректированы. «Евразия Моторс» больше старалась подстраивать свои процессы под конкретный бренд, с которым работала. Поэтому, салоны отличались друг от друга в процессах и подходах. «КЛЮЧАВТО» будет настраивать свои процессы, и первоочередную роль будут играть требования холдинга, внутренние стандарты и ИТ-системы, а потом уже пожелания отдельно взятого дилерского бренда. С учетом удаленности от Омска управляющей компании, которая находится в Краснодаре, будет значительно усилен контроль. Понятно, что прежним собственникам «Евразии Моторс» было проще «управлять глазами», так как они находились в Омске, а федеральному холдингу нужно, чтобы все строго контролировалось и проверялось на цифрах. Стоит ожидать серьезную глобальную перестройку «Евразии Моторс». Холдинг уже к этому приступил.
По кадрам тоже произойдет корректировка исходя из того, что в федеральных холдингах другая структура управления. Следует ожидать изменения в среднем и высших звеньях, и с большой вероятностью, частично из Краснодара.

 ГК «Евразия Моторс» была основана известным омским бизнесменом Ильей Фридманом в 1998 году. На сегодня она является официальным дилером Chery, Changan, KIA, Hyundai, Mitsubishi, Nissan, Datsun, Renault, Volkswagen, Skoda, Mercedes—Benz в Омске. Ранее в ее портфеле также были бренды Peugeot, Citroen и Ford. По данным сайта компании, у нее 12 автосалонов в Омске. Под брендом «Евразия Моторс» группа компаний работает с 2010 года — после раздела бизнеса между Ильей Фридманом и Павлом Смирновым. По данным рейтинга «Континента Сибирь», по итогам 2020 года ГК «Евразия Моторс» заняла 1 место среди автодилеров Сибирского федерального округа по показателю доли рынка в основном регионе присутствия. На первых строчках этого рейтинга группа компаний находилась последние несколько лет.

ГК «КЛЮЧАВТО» согласно рейтингу «Автобизнесревю» за 2020 год заняла 5-ое место по продажам новых автомобилей среди дилеров России. Группа компаний была основана Виктором Сергеевым — большинство ее дилерских центров расположены на юге России. По данным сайта группы компаний, на сегодня у нее 84 центра в 18 городах России. В линейке «КЛЮЧАВТО» 24 бренда, а сам портфель почти полностью пересекается с ГК «Евразия Моторс».

— На ваш взгляд «Евразия Моторс» останется работать под привычным для омичей брендом, перейдет на материнский «КЛЮЧАВТО» или первое время будет работать под двумя брендами?

— Это очень хороший вопрос, который интересует всех. В том числе возможно и саму группу компаний «КЛЮЧАВТО». На федеральном уровне «КЛЮЧАВТО» тратит много ресурсов на позиционирование своего собственного бренда, у него есть сложившийся имидж и статус. Поэтому с 90%-ой вероятностью можно ожидать ребрендинга «Евразии Моторс», это лишь вопрос времени. По моим данным, процесс уже запущен. Я согласен с тем, что надо менять бренд и как можно быстрее. Все равно рано или поздно придется это делать. Сейчас, на волне невысокого спроса, это сделать проще, чем впоследствии при ожидаемом росте рынка. Думаю, что будут серьезные инвестиций в ребрендинг. И омские коллеги по цеху со мной согласны.

Чего стоит ожидать от «КЛЮЧАВТО» в Сибири после покупки крупного местного дилера «Евразия Моторс»?

— Что означает эта сделка для омских клиентов? Просто смена вывески, или нечто большее? Что может измениться для них? Наличие автомобилей, уровень сервиса и клиентоориентированности?

— Клиент однозначно выиграет от прихода в регион игрока более высокого федерального уровня. Возможностей у «КЛЮЧАВТО» больше, поэтому у клиентов намечается более широкий выбор по всем брендам во всех сегментах. Также стоит ожидать умеренной ценовой политики. Эти изменения мгновенно дадут эффект сейчас на фоне проблем со складами в Омске. Думаю, что менеджментом «КЛЮЧАВТО» будет сделана ставка на качество обслуживания и то, что его обеспечивает — на процессы, оборудование, персонал.

Рост конкуренции отразится и на качестве работы местных дилеров. Мы уже заметили эти изменения. Я плотно общаюсь с омскими дилерами, и прямые конкуренты «Евразии Моторс» уже отреагировали. Они готовятся к приходу мощного федерального игрока, который поднимет стандарты работы. Опережая события, они уже занимаются улучшением качества работы, кадровой политикой, наполнением складов и тд. Поэтому качество обслуживания вырастет в целом по рынку, что тоже плюс для клиентов. Подыматься на одну-две ступеньки придется всем. Мы это видим по продуктовому ритейлу, когда с заходом «федералов» уровня «Магнита» и X5 подтянулись и развились местные игроки, сами от себя того не ожидая.

— Опыт Новосибирска показывает, что даже при наличии московских игроков можно не только работать на рынке, но иногда иметь более высокую долю по бренду. На ваш взгляд, омским дилерам вполне по силам конкурировать с ГК «КЛЮЧАВТО» и даже превосходить в чем-то ее?

— Думаю, омские дилеры найдут в себе резервы. Став сильнее и эффективнее, они потом даже скажут, что пока не было «КЛЮЧАВТО», у них просто не было необходимого импульса для изменений. Безусловно те, кто готов к конкуренции и работе над собой, останутся на рынке и найдут своего покупателя. Все же у местных игроков, многие из которых работают больше 20 лет, есть наработанная клиентская база, репутация, знание своего покупателя и другие сильные стороны. Да и сами производители не дадут федеральному игроку грубо демпинговать в регионе и вытеснять местные компании — они не заинтересованы в монополизации франшиз, надеюсь.

Илья Фридман: «Наша стратегия — постепенное пополнение портфеля перспективными брендами с одновременным избавлением от аутсайдеров»

— Чем еще обернется эта сделка для авторынка в целом?

— В связи с обновлением кадровой политики стоит ожидать сдвига в мотивации персонала. Насколько мне известно, в «КЛЮЧАВТО» повыше уровень зарплат. Если холдинг поднимет его в Омске, то адекватные квалифицированные сотрудники пойдут к ним. На авторынке Новосибирска зарплаты по моим наблюдениям значительно выше, чем в Омске. И это в том числе следствие захода в 2008-2009 годах в Новосибирск федеральных компаний, которые исходя из своих бизнес-процессов и подходов имели возможность больше вкладывать в персонал. Возможно, Омск ждет постепенный рост зарплат, который будет привлекать более квалифицированные кадры и стимулировать ребят не покидать город.

— Экс-глава ассоциации «Российские автодилеры» Олег Мосеев в интервью нашему изданию очень высоко оценивал компетенции «КЛЮЧАВТО», в том числе и на фоне «Рольфа». По его мнению, компания точно находится в числе передовых автодилеров России. Согласны ли вы с таким выводом, или вы считаете, что это преувеличение?

— У «КЛЮЧАВТО» однозначно профессионально и грамотно построена работа с дистрибьюторами. Благодаря этому в том числе они хорошо зарабатывают. Вторая их сильная компетенция — контроль бизнеса. Поскольку собственник территориально удален от актива, это очень важно. Иначе управлять со временем будет нечем. Также у «КЛЮЧАВТО» высокие инвестиционные компетенции — они эффективно развиваются в стране, и экспертиза у них отличная. Что касается качества управления процессами, то я пока не располагаю информацией именно по «КЛЮЧАВТО». Думаю, стоит подождать, например, год, чтобы аргументированно делать какие-либо выводы в этом отношении.

Стоит ли продавать активы в сфере автобизнеса, и как найти на них покупателя? Опыт участников рынка

— Стоит ли ожидать от «КЛЮЧАВТО» дальнейшей экспансии в Омске и за его пределами, наращивания портфеля брендов, и.т.д.? То есть покупка «Евразии» — это только начало, или наоборот, точка?

— Учитывая, что в руках «Евразии Моторс» 40% омского рынка, то это «мегаточка». Проводить дальнейшую экспансию и монополизировать рынок в такой ситуации не в интересах «КЛЮЧАВТО». Сейчас у «Евразии Моторс» широкая линейка брендов, в которой есть все ключевые позиции для рынка. С таким портфелем экономически более целесообразно настраивать качество работы, а не заниматься экспансией. Стратегия интенсивного развития при доле рынка в 40% приоритетнее, чем экстенсивного. Возможности расширения здесь могут касаться разве что китайских брендов — например, перевода Chery и Changan на другие площадки в салоны, начала их более активной «прокачки» и дальнейшего пополнения портфеля новыми марками из Поднебесной.

Думаю, для «КЛЮЧАВТО» логично сделать Омск своим центром в Сибири. Может даже здесь будет управляющая компания, которая будет посматривать на близлежащие города Сибири с точки зрения возможностей развития. Будет изучена специфика Сибири, сформирован кадровый резерв омичей, почему нет? Я согласен с Олегом Мосеевым в том, что Омск — не самый богатый город Сибири, чтобы в него войти и там остаться. Возможно, покупка «Евразии Моторс» — это начало не тактического захвата Омска, а усиления стратегического присутствия «КЛЮЧАВТО» в Сибири.

— Может ли пример «КЛЮЧАВТО», на ваш взгляд, подтолкнуть других «федералов» к аналогичным шагам?

— Для Омска произошедшая сделка — это очень яркий проект. Последнее время все только об этом и говорят. Пресса не смолкает, мы сами ежедневно обсуждаем ситуацию внутри автодилерского сообщества. Это крупнейшая сделка не только для автобизнеса. Я думаю, она подстегнет потенциальных инвесторов заходить в Омск. Наш город исторически находился в «зажатом» состоянии между Тюменью и Новосибирском. Все инвесторы проходили мимо и последние 15 лет «оседали» либо в Новосибирске, либо в Тюмени. После сделки с «КЛЮЧАВТО» много федеральных компаний, и не только из автобизнеса, обратят внимание на Омск и перспективы этого города. И это не последняя сделка — скорее, это начало большого сдвига в региональном бизнесе.

Застройщик «Европейского берега» в Новосибирске развернет масштабные проекты в Омске

За последние годы в Омск уже зашла АФК «Система» Владимира Евтушенкова с крупнейшим проектом по благоустройству, к молодежному чемпионату мира по хоккею возводятся несколько отелей 4*, которые будут работать под международными брендами. В Омск входят крупные иногородние девелоперы, федеральные ритейлеры и производители. И это не говоря уже об огромных инвестициях в новую Ледовую арену. Много денег вкладывается в ремонт дорог — в городе уже переложили весь асфальт на несколько раз, водители довольны. То, что происходило 10-12 лет назад в Новосибирске, сейчас происходит с Омском. При этом, в городе сохраняется не высокий уровень зарплат, что всегда является плюсом для потенциальных инвесторов. Поэтому я думаю, что произошедшая сделка открывает перед Омском новые перспективы.

---

Оставляйте заявку на вступление в нашу специализированную Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой отрасли.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Бизнес-литература – выбираем лучшее

Многие мечтают открыть собственный бизнес и заниматься развитием своего дела. Но подобное желание часто заканчивается простыми размышлениями и выбором сферы деятельности. Страх сильной конкуренции не позволяет двигаться вперед. Сдвинуться с мертвой точки поможет бизнес-литература. В Кременчуге найти такие книги не составит особого труда. Главное поставить конкретную цель и упорно двигаться только вперед.

Что такое бизнес-литература?

Книги по бизнесу помогают намного быстрее освоиться в сложном и непонятном мире предпринимательства. Изучая правильно подобранную литературу легко освоить жесткие правила ведения бизнеса и быстро выйти на неплохой уровень дохода. Однако далеко не все книги приносят пользу, поэтому нужно выбирать только качественную литературу.

На прилавках книжных магазинов можно встретить огромное количество «пустых» книг. Такие издания только сбивают с толку и не дают никакой полезной информации. Зная простые советы по выбору хорошей бизнес-книги не придется попусту тратить свое время.

Зачем нужна бизнес-литература?

Главный критерий выбора – цель, которая преследуется. Книги по бизнесу помогают:

• узнать что-то новое;
• начать собственное дело с нуля;
• вывести бизнес на новый уровень;
• совершенствоваться в знакомой сфере;
• осваивать новые отрасли и направления.

Новичкам стоит сначала заняться изучением литературы по основам предпринимательства. Опытным бизнесменам лучше выбирать издания с более глубокими темами.

Направление книги

Этот жанр подразделяется на несколько видов:

• мотивационная литература – помогает найти интересные идеи, усиливает желание открыть собственное дело;
• профессионально-практическая литература – есть конкретные советы, как оптимизировать бизнес и перейти на новый уровень.

Наибольшей популярностью пользуется вторая категория. Здесь можно найти интересные идеи и практичные советы.

Автор

Предварительно изучается информация о конкретном авторе – кто он, сколько книг написал, общее направление и тематика, есть ли собственный бизнес, если да, то насколько успешное дело.

Даже наличие большого количества произведений не говорит о том, что автор действительно профессионал и хорошо разбирается в теме, на которую пишет. Встречаются ситуации, когда после прочтения одной книги, читать следующую не захочется. Но бывают и приятные исключения, когда в издании действительно много полезной информации и каждая книга помогает узнать что-то новое.

Важное значение играет и страна, в которой проживает сам автор. Даже книги известных мировых практиков, достигших большого успеха, к нашей среде не применимы.

Аннотация

Не стоит игнорировать этот пункт. Аннотация позволяет узнать, для какой категории читателей создано конкретное пособие. Главный признак большого объема бесполезной информации, если книга написана для широкого круга. Больше полезных материалов предоставляют писатели узкой специализации. Выбирая конкретизированные издания, можно получить ценные знания.

Чем толще пособие, тем больше в нем «воды». Намного лучше прочитать несколько изданий на 50 страниц, чем одно на 250. Также будет возможность сравнить взгляды разных авторов.

Отзывы

Прислушиваться к отзывам полезно, но нельзя это делать безоговорочно. У многих людей может быть масса свободного времени и желания высказать свою точку зрения, при этом совершенно неважно, она будет верной или ошибочной. Такие отзывы, чаще всего, несут негативный посыл и написаны с большим количеством ошибок.

При выборе бизнес-литературы нельзя забывать про цену. Если пособие стоит недорого, это начинающий автор без опыта или книгу написал человек, который совершенно не разбирается в теме. Профессиональные и успешные авторы точно знают цену своей работы, и такая литература действительно окажется полезной.

На правах рекламы

Омск | Леонид Косых: «Без оптимизма заниматься в стране бизнесом — это не реально»

Уже 30 лет возглавляющий завод по розливу минеральной воды гендиректор рассказал об японских принципах менеджмента, адаптированных на «омский манер» и поведал, что мешает развиваться малому предпринимательству.

— Леонид Геннадьевич, лет 15 назад мы уже публиковали с вами интервью: «Н20- формула успеха«. С тех пор много воды утекло — «Омская 1» вошла в число 100 лучших товаров России, причём не один раз, у нее уже более 20 наград…Но и конкурентов расплодилось— как грибов после дождя. Порой многие шустро взбираются на Олимп, но мало кто удерживаются. А вам удалось. Почему?

-Действительно, если зайти в магазин и посмотреть на полку, где представлены напитки, то глаза разбегаются от ассортимента — столько торговых марок. Сейчас лишь ленивый не наливает — минеральную и питьевую воду, многие производители заходят на Омский рынок на очень короткий период, демпингуют, портят ценовую политику на рынке и пропадают… У нас за Уралом вообще рынок маленький, расстояния большие, логистика дорогая.

Почему мы стабильно «держим марку»? Наверное, прежде всего — это качество выпускаемой продукции, что является заслугой работы заслуга всего коллектива. У нас на предприятии есть и аттестованная производственная лаборатория, и специалисты с большим опытом, и внедрена система безопасности пищевой продукции на основе принципов ХАССП. На этом мы не экономим. А потребителя не обманешь. Он голосует рублем в кассе магазина покупая нашу продукцию,тем более, когда покупательская способность населения неуклонно снижается.Ведь сегодня каждая копейка на счету и покупатель вместо минеральной воды и напитков лучше купит пакет молока или булку хлеба в первую очередь.

— За счет каких, может быть, маркетинговых ходов, удается конкурировать, например, с такими мировыми гигантами, как Coca-Cola и Pepsi?

-Мы с ними и не конкурируем Они намного дороже ,другая ценовая категория. Правда акции проводят, скидывают цену. Но с учетом последнего кризиса, падения курса рубля, на полках наша продукция выглядит предпочтительнее.
По цене она более конкурентоспособна. И мы с детства воспитываем своего потребителя. Экскурсии проводим для школьников по заводу. Дети в восторге. Производство посмотрят ,узнают как устроена скважина и с какой глубины добывается минеральная вода. Попробуют различные напитки, с собой унесут, родителям покажут: «Я ее пробовал, я видел как делают!». А родители потом купят.
За последние 10 лет значительно расширили ассортимент выпускаемой продукции учитывая вкусы и предпочтения наших покупатклей. Это и слабоминерализованная вода «Аляса», и сладкие напитки , квас. Торговые марки «Сиропчик» и «Бегемотя», «Таежный кладезь»,«Good party»,«Вундервелле». .. Регулярно участвуя в выставках как региональных так и международных расширяем географию поставок продукции -Тюмень, Томск, регионы крайнего Севера, Казахстан.

-Вы обмолвились, что одна из составляющих успеха- стабильный коллектив. Есть сотрудники, работающие с основания предприятия. Многие отработали по 25-30 лет. Между тем на других предприятиях текучка. Как вам удается удержать персонал, более того — сделать из них приверженца, а не растить доноров для конкурентов? Вы «исповедуете» принципы японского менеджмента, где принят пожизненный найм?

-К принципам этим отношусь положительно . У нас текучки практически нет. Тут династии у нас работают на заводе. Родители приводят детей. Дети образуют семейные союзы на предприятии, муж-жена пар пять точно есть при коллективе в 100 человек.
Удержать как? За счет стабильной зарплаты. Аванс, получка все года, даже в самые тяжелые кризисы, как по часам…Народ привык получать раньше 10 и 20 в кассе, сейчас 15 и 30 на банковскую карту. Средний уровень оплаты труда по городу выдерживаем. Даже выше. Полный соцпакет —больничные, пенсионные отчисления, отпускные, 13 зарплата от стажа зависит. Санаторно -курортное лечение , ежегодно детские путёвки.
Хотя у нас и сильно выражена сезонность в работе. Некоторые зимние месяца просто убыточны в связи со значительным снижение продаж, всё равно стараемся поддерживать достойный уровень зарплаты.

— Есть табу какие то?

-Не укради. Если не честен на руку — сразу до свидания. Увольнение. Пьянству бой. Но мы с ним на 99 процентов покончили.

— У многих на предприятии родственники работают, а ваши?

-За исключением моих.

-Почему?

-Ну зачем? Дети самодостаточные. Старший сын Константин коммерческий директор предприятия «Спутник» по производству оконного профиля. Младший Алексей там же — у него все функции снабжения и логистики.

— Не собираются покорять столицу, покинуть Омск? У вас самого не было таких мыслей?

-Если все уедут из Омска — что с городом будет? Кто-то же должен здесь жить и работать «везде хорошо где нас нет».

-Как вы стали директором завода? Причем, получается, в молодом возрасте…

-В 1985 году я пришел на завод главным инженером. С 87 года на руководящей позиции. Тогда директором был мой одногруппник по вузу. Отслужив в армии 2 года в ГСВГ, я проработал в Иртышском речном пароходстве в службе судового хозяйства по специальности инженером -холодильщиком . Директор завода уговорил меня придти на должность главного инженера ,а сам через 2 года уехал на север. Тогда завод был совсем другой. Контингент сложный был. Работали «элтэпэшники», их сюда в перевоспитательных целях отправляли. Трудотерапия это называлось. Зарплата же низкая была в пищевой промышленности, механизация труда была минимальной.
Хотя мы и были молодые, приходилось заниматься и модернизацией производства и воспитанием персонала. Но постепенно костяк коллектива сформировался. Рабочий персонал стал отфильтровываться, тогда текучка была большая. Лет за 5-7 коллектив обновился.Значительно сократилась доля ручного труда и соответственно малоквалифицированного персонала. Перестройка началась. Самоокупаемость, самофинансирование, приватизация, метания во все стороны, лихие 90-е… Все этапы мы прошли. Сложные были времена. Нас «давили», пытались скважину отобрать. В СМИ были негативные публикации. Мы долго судились. До высшего арбитражного суда дошли, отстаивая нашу скважину. Думаю, об этом писать не надо…Лет 10 мы не развивались, потому что были в состоянии постоянных судов, не знали, что будет завтра. Выживали.. Но мы выстояли.. Всё это это сплотило и конечно укрепило коллектив.

— А вас лично не пытались перекупить, переманить? Как управленца?

-Предложения были. Но когда свое,родное…

— Сейчас как, «спите спокойно»? Кризис же, а вы благотворительные программы развиваете…

-На мой взгляд, года три минимум экономическая обстановка будет ухудшатся, если смотреть на проект госбюджета на следующие три года . Но как без благотворительности? Уже многие годы МЫ поддерживаем, «Всероссийское Общества Инвалидов», «Омский областной центр параолимпийской подготовки», «Общественную организацию ветеранов войны, труда, вооруженных сил», а также поддерживает региональный спорт — соревнования «Центра подготовки олимпийского резерва по художественной гимнастике» игры флорбольной команды Ю.А. Самсонова, и мероприятия Омского областного общественного фонда поддержки детского и массового спорта и др.Поддерживаем, ассоциацию гандболистов, баскетболистов.
Наше предприятие ежегодно участвует в конкурсах по благоустройству . Кто, если не мы . Каждый сам должен прикладывать максимум усилий, чтобы привести в порядок,облагородить окружающую тебя среду. Коллектив у нас так воспитан. С удовольствием принимают участие в благоустройстве.
А сплю спокойно, потому что надежные специалисты в бухгалтерии, налоги правильно исчислены и перечислены. Когда учет и контроль на хорошем уровне руководитель спит спокойно,а ежегодный аудит подтверждает качество учета. Это затраты, но они оправданы .

-И за счет чего же, в основном, вы и другие предприниматели выживаете, вопреки всем подводным камням? Какой самый главный секрет?

-Только за счет оптимизма. Перестройка началась, мы говорили- вот через 5 лет все наладится. Будет лучше. Бах — дефолт «черный четверг» 1998 г. И если из него страна вышла с подъёмом, то в кризис 2008 г. это уже не удалось Думаем: сейчас еще немножко и все будет хорошо- опять очередной кризис 2014… Без оптимизма заниматься в нашей стране бизнесом -это не реально. Всегда надеешься на лучшее и прикладываешь усилия, чтоб сохранить предприятие и выйти из кризиса на более высоком уровне.

— Для семьи и для хобби время остается?

-Да, обязательно. В выходные внуки рвутся к нам с женой в Усть-Заостровку, у меня их пятеро (три мальчика и две девочки). Там свежий воздух. Ребятишкам раздолье, недалеко открыли страусиную ферму с контактным зоопарком, часто на ней с детьми бываем, им очень нравится. В этом году зимой всех внуков повезем в Белокуриху, чтоб учились на лыжах кататься.
А хобби мое — зелень, цветы. Везде в кабинетах и дома фикусы, диффенбахии, пальма финиковые, спатифиллумы и прочее. Все доморощенное: там вырастает затем переезжает на завод. Когда много зелени то влажность совсем другая и дышится хорошо. И территория придомовая вся в цветах.
У нас с супругой Татьяной театральная программа очень насыщенная, мы очень любим нашу Омскую Драму, Пятый театр , стараемся посещать все премьеры.На концерты ходим. На Спивакове были, Мацуеве.

Биографическая справка:

Леонид Геннадьевич Косых родился в Омске 3 апреля 1960 года.
В 1982 году окончил Омский политехнический институт по специальности «Инженер-механик холодильного оборудования». Затем два года командовал танковым взводом в составе Западной группы советских войск в Германии.
После службы в армии год проработал инженером в Омском пароходстве.
С 1985-го по 1987 годы — главный инженер Омского завода розлива минеральной воды. С 1987-го и по нынешний день — генеральный директор ОАО «Завод розлива минеральной воды «Омский».
Женат. Два сына — Константин и Алексей.Пятеро внуков.

Фото: Максим Самылкин

P.S. Все материалы спецпроекта «100 топ-менеджеров Омска» читайте в 45-ом номере  журнала «Бизнес курс» от 23.11.2016. Номер в продаже с 23 ноября. Заказать его с доставкой можно спецкурьером в офис (т. 399-081, 399-082), а также приобрести журнал в киосках «Роспечати», «Дилижанс» и у частных распространителей.

Данный материал опубликован на сайте BezFormata 11 января 2019 года,
ниже указана дата, когда материал был опубликован на сайте первоисточника!

12 лучших занятий в Омске

В России все дороги ведут в Москву из-за статуса города как столицы страны и его важности на протяжении всей истории. Однако если бы география была решающим фактором, сибирский город Омск был бы точкой, где сходятся все дороги России — он расположен буквально в центре страны, примерно так же далеко от Владивостока, как и от границы с Беларусью. Омск может похвастаться множеством интересных достопримечательностей, даже если вы просто остановитесь здесь, путешествуя по Транссибирской магистрали на восток или запад.

01 из 12

Чудо в Успенском соборе

Chelsea Hicks / Flickr / CC BY 2.0

Православная архитектура никогда не устареет, даже если вы давно путешествуете по России. Особенно это касается Успенского собора Омска, чьи золотисто-бирюзовые купола великолепно смотрятся под синим небом, благословляющим Омск в теплые месяцы года. Собор был построен в 1891 году по приказу последнего царя России Николая.

02 из 12

Путешествие во времени в Омской крепости

Ogg-omsk / Wikimedia Commons / CC BY-SA 3.0

Плохие новости? Большая часть того, что когда-то было Омской крепостью, теперь является жилым районом, с единственной примечательной достопримечательностью, которая все еще стоит, — это Тобольские ворота (вспомните Триумфальную арку Парижа, только желтого цвета и поменьше). Хорошие новости? По сути, нет причин для существования военного укрепления в сегодняшнем мирном Омске, а это значит, что вы можете прогуливаться по паркам и кафе и представить себе, что этот район раздирается войной — небольшая жертва в обмен на то, чтобы вас не разнесло на куски.

03 из 12

Go Green в Птичьей Гавани

Forinrap / Wikimedia Commons / CC BY-SA 4.0

Или как бы белый: Омск несколько месяцев в году покрыт снегом, а это значит, что его ценимый центральный парк Птичьей Гавани часто больше похож на зимнюю страну чудес, чем на зеленую передышку, которую вы испытываете летом. Парк популярен среди местных семей, которым вы можете сказать «Привет» (Привет), проходя мимо.

04 из 12

Прогулка по вычурной стороне Омска

G0rn / Wikimedia Commons / CC BY 3.0

Хотя здание, в котором находится Омский окружной музей изобразительных искусств, несомненно, русское, коллекция, которую вы найдете внутри, удивительно эклектична для города, расположенного в глубине российской глубинки. Недавние коллекции включают в себя возрождение великих работ Ван Гога, среди прочего. Это особенно приятная достопримечательность Омска в холодные зимние дни, когда температура может опускаться ниже нуля, а солнце бывает редко.

Продолжайте до 5 из 12 ниже.

05 из 12

Стрельба по Луне

Всемирная база данных планетариев

Омск — относительно большой город, но вечером небо над ним становится достаточно темным для созерцания звезд.В то время как посетителям не разрешается использовать размещенные внутри дорогие телескопы, экспонаты внутри музея дают захватывающий взгляд в космос, рассказанный опытными астрономическими гидами.

06 из 12

Магазин на улице Ленина

yykkaa / Getty Images

Улица Ленина уместна: хотя это главная улица города за тысячи миль от Москвы, архитектура в европейском стиле и космополитическая атмосфера, которую вы чувствуете, проходя мимо его бутиков и кафе, больше напоминают столицу России, чем ее заброшенный интерьер.Здесь вы можете приобрести местные деликатесы, включая джемы из местных ягод (а в некоторых магазинах даже кедровые шишки), а также коврики ручной работы из Казахстана, который расположен к югу от Омска.

07 из 12

Образцы сибирской кухни

Куин Ань Нгуен / Getty Images

Если говорить об уникальной сибирской кухне, то это не просто консервы из плодов вечнозеленых деревьев. Омск — отличное место, чтобы открыть для себя ароматы дикой природы России, если вы едите загутай и строганини (сибирский трактат суши) или классические русские пельмени plmeni , наполненные явно сибирскими ингредиентами, такими как мясо медведя и кролика. Вкусно ! (Это по-русски «вкусно»!)

08 из 12

Наслаждайтесь историческими домами — пока еще можете

Саймон Ричмонд / Getty Images

Деревянные дома вдоль Никольского проспекта не охраняются, но должны быть. Исторические постройки, которые, к сожалению, находятся в аварийном состоянии, эти дома планируется сносить в какой-то неопределенный момент в будущем. Обязательно мельком взгляните на этот исторический дом, прежде чем они уйдут.Однако по крайней мере один останется стоять надолго. Омский государственный художественный музей находится в традиционном деревянном доме.

Продолжайте до 9 из 12 ниже.

09 из 12

Сходи в цирк

Владислав Домнич / Getty Images

Омский государственный цирк — популярное место для местных семей, дети которых любят возможность увидеть акробатические номера и животных, которые иначе не появились бы в Сибири. Если вы посещаете шоу здесь, имейте в виду, что этические нормы обращения с животными могут не совпадать с этическими нормами в Северной Америке или Западной Европе, не говоря уже о запахе, который может распространяться в зале во время шоу и даже после него.

10 из 12

Будьте королевой драмы

Владислав Домнич / Getty Images

Хотя нет гарантии, что во время вашей поездки в Омском драматическом театре будут проходить какие-либо спектакли, посещение этого здания XIX века само по себе является зрелищем. Хотя он и не такой огромный, как, скажем, Большой театр в Москве, тем не менее, это богато украшенное архитектурное чудо, восходящее к славным временам истории. Интерьер театра открыт даже в дневное время; спросите человека, который находится внутри, доступны ли какие-либо туры, когда вы приедете.

11 из 12

Исследуй города глубже в Сибири

Туул и Бруно Моранди / Getty Images

Сибирь начинается в Омске, даже если далеко в нее не уйти. Если вы не планируете путешествовать по Транссибирской магистрали, отправляйтесь в одну из двухдневных поездок из Омска. Путешествие в Тобольск, Кремль на вершине холма которого является одним из самых живописных во всей России, и чья красота вдохновлена ​​фотографией премьер-министра России Дмитрия Медведева, получившей несколько наград.Или посетите Томск, где вы найдете ботанический сад, посвященный сибирской флоре, и музей деревянного зодчества.

12 из 12

Прокатиться по Транссибирской магистрали

lvinst / Getty Images

Идея покинуть Омск может показаться сложной, особенно теперь, когда вы узнали этот город в самом сердце Сибири не хуже, чем вы. Мятный фасад Омского вокзала заставит улыбнуться, однако, даже если на выходе вы плачете внутри.Хотя Омск находится не совсем на середине транссибирского маршрута между Москвой и Пекином, Омск является достойной отправной точкой для начала путешествия. Если вы направитесь на восток, обязательно остановитесь в Иркутске, родине озера Байкал и еще одном недооцененном сибирском городе.

Путешествие по Западной Сибири | Россия, Европа

В то время как разочаровывающее количество Алтая недоступно для иностранных туристов без правильных — и труднодоступных — разрешений, единственным местом, которое вы можете посетить с довольно минимальными усилиями, является Голубое озеро на полпути к живописному ледяному краю. мир горы Актру (4044м).

Гора находится в охраняемом Алтайском национальном парке и является самой высокой из группы ледниковых пиков, окруженных почти нетронутым хвойным лесом. Прогулка к небольшому, часто замерзшему озеру с бирюзовым оттенком, расположенному внутри бесплодной чаши каменистых склонов, занимает около шести часов назад. Маршрут довольно четко обозначен, поскольку он проходит через потрясающий старовозрастный лес, а затем поднимается по краю массивного ледника, который стекает со стороны Актру, прежде чем пересечь бесплодный хребет и спуститься к озеру.Сама прогулка, как правило, не слишком утомительна и примечательна сменой пейзажа на таком небольшом расстоянии.

При определенных погодных условиях действительно можно подняться и пересечь ледник, чтобы добраться до озера без использования кошек и веревок. Однако на самом деле это следует делать только в том случае, если у вас есть знающий гид, который знает о многих настроениях ледника. В период с середины июня до середины августа, вероятно, будет много других людей, идущих к озеру, и гид не нужен строго (хотя избегайте прогулок по леднику).Однако это не просто высокие горы, это высокие горы в Сибири, а значит, погода здесь может меняться очень и очень быстро. Даже летом он может перейти от палящего солнца в один момент до снежной бури. Очень важно подготовить очень теплую и непромокаемую одежду, а также все необходимое, чтобы провести вас всю ночь, если вы застряли из-за непогоды. Так что, хотя руководство не является обязательным, это, безусловно, очень разумная идея. К сожалению, поблизости от гор их нет.Свяжитесь с уважаемой местной туристической компанией заранее; Рекомендуется Альтаир-Тур.

Базой подъема к озеру является унылый придорожный поселок Курай. Отсюда вам нужно взять « такси » (думайте больше о танке, чем о машине с кузовом) для изнурительной 32-километровой поездки по абсолютно ужасной грязной дороге к парковке и зоне для кемпинга под деревьями (может занять до двух часов. для драйва). Самый маленький автомобиль, вмещающий четырех пассажиров, стоит 7000 рандов в обе стороны. Транспортные средства часто ждут на окраине села Курай, но если их нет, на окраине села есть очень полезный англоязычный информационный офис, и они вызовут для вас такси (даже не думайте о том, чтобы проехать на собственной машине. ).

До озера можно добраться только с конца мая по сентябрь.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 67de44ea09b42de7.

Омский инвестиционный паспорт

Историческая справка

© Фото: Виктория Морозова

Герб города Омска

Омск — один из древнейших городов Сибири.Омская крепость была основана в 1716 году казачьими войсками во главе с подполковником Иваном Бухгольцем.

В 1822 г. Омск становится постоянной резиденцией генерал-губернатора Западной Сибири. На этот раз из Тобольска в Омск переезжает и Главный штаб Западной Сибири.

Через пару лет Омск стал крупным исследовательским центром Сибири и Средней Азии. Омск приветствовал многих известных ученых и путешественников, таких как Александр фон Гумбольдт, Альфред Эдмунд Брем, Джордж Ф. Кеннан, Петр Семенов-Тян-Шанский, Николай Пржевальский и другие.Известный казахский просветитель и путешественник Шокан Валиханов останавливался в Омске для учебы и военной службы.

Строительство Транссибирской магистрали сыграло решающую роль в развитии Омска. Став узлом торговых путей, Омск постепенно стал превращаться в крупный транспортный, промышленный и торговый узел прилегающей территории.

© Фото: Дмитрий Рудаков

Исторический центр Омска

В результате столыпинских реформ начало 20 ^годов века ознаменовалось бурным ростом производства сельскохозяйственной техники и переработки сельхозпродукции.

Как территориальный округ России Омская область образовалась в 1934 году, а город Омск стал ее административной столицей.

Во время Второй мировой войны Омск и Омская область стали домом для около 100 промышленных предприятий, оттесненных из европейской части России, в основном из металлообрабатывающей, пищевой, кожевенной, текстильной и химической промышленности.

В 50-е годы Омск занял первое место на Всесоюзном конкурсе как полностью благоустроенный город-сад. Наряду с этим быстро росла нефтехимическая промышленность.Также местные предприятия внесли значительный вклад в раннее освоение космоса, выпустив ракеты-носители, посадочные секции и аппаратуру управления.

В 2016 году Омску исполнилось 300 лет.

© Фото: Виктория Морозова

улица Ленина в Омске

Для России Омск всегда был городом стратегического значения. Сегодня Омск стремительно развивается: возводятся новые жилые дома, модернизируются дороги, растет население.Современный Омск считается одним из самых благоприятных для ведения бизнеса городов России.

Чернавинский проспект (ныне улица Ленина), дом Кузьмина (1890-е гг.), Иллюстрируют развитие Омска как крупного делового центра Сибири до Первой мировой войны, Омск, Россия — оригинал

Библиотека Конгресса не владеет правами на материалы в своих коллекциях. Следовательно, он не лицензирует и не взимает плату за разрешение на использование таких материалов и не может предоставить или отказать в разрешении на публикацию или иное распространение материала.

В конечном счете, исследователь обязан оценить авторские права или другие ограничения на использование и получить разрешение от третьих лиц, когда это необходимо, перед публикацией или иным распространением материалов, найденных в фондах Библиотеки.

Для получения информации о воспроизведении, публикации и цитировании материалов из этой коллекции, а также о доступе к оригинальным элементам см .: Коллекция фотографий Уильяма К. Брамфилда — Информация о правах и ограничениях

• Информация о правах человека : Нет известных ограничений на публикацию.Для получения информации см. «Коллекцию фотографий Брамфилда» https://hdl.loc.gov/loc.pnp/res.273.brum.
• Номер репродукции : LC-DIG-ppmsc-04042 (цифровой файл из оригинала)
• Телефонный номер : LC-B05-00336
• Информация о доступе : [u’Используйте цифровое изображение: оригинал слайда хранится в холодильнике для сохранения.’]

Получение копий

Если изображение отображается, вы можете скачать его самостоятельно. (Некоторые изображения отображаются только в виде эскизов за пределами Библиотеке Конгресса США из-за соображений прав человека, но у вас есть доступ к изображениям большего размера на сайт.)

Кроме того, вы можете приобрести копии различных типов через Услуги копирования Библиотеки Конгресса.

1. Если отображается цифровое изображение: Качество цифрового изображения частично зависит от того, был ли он сделан из оригинала или промежуточного звена, такого как копия негатива или прозрачность.Если вышеприведенное поле «Номер воспроизведения» включает номер воспроизведения, который начинается с LC-DIG …, то есть цифровое изображение, сделанное прямо с оригинала и имеет достаточное разрешение для большинства публикационных целей.
2. Если есть информация, указанная в поле «Номер репродукции» выше: Вы можете использовать номер репродукции, чтобы купить копию в Duplication Services. Это будет составлен из источника, указанного в скобках после номера.

   Если указаны только черно-белые («черно-белые») источники, и вы хотите, чтобы копия показывала цвет или оттенок (если они есть на оригинале), вы обычно можете приобрести качественную копию оригинал в цвете, указав номер телефона, указанный выше, и включив каталог запись («Об этом элементе») с вашим запросом.

3. Если в поле «Номер репродукции» выше отсутствует информация: Как правило, вы можете приобрести качественную копию через Службу тиражирования.Укажите номер телефона перечисленных выше, и включите запись каталога («Об этом элементе») в свой запрос.

Прайс-листы, контактная информация и формы заказа доступны на Веб-сайт службы дублирования.

Доступ к оригиналам

Выполните следующие действия, чтобы определить, нужно ли вам заполнять квитанцию ​​о звонках в Распечатках. и Читальный зал фотографий для просмотра оригинала (ов). В некоторых случаях суррогат (замещающее изображение) доступны, часто в виде цифрового изображения, копии или микрофильма.

1. Товар оцифрован? (Миниатюрное (маленькое) изображение будет видно слева.)

   • Да, товар оцифрован. Пожалуйста, используйте цифровое изображение вместо того, чтобы запрашивать оригинал. Все изображения могут быть просматривать в большом размере, когда вы находитесь в любом читальном зале Библиотеки Конгресса. В некоторых случаях доступны только эскизы (маленькие) изображения, когда вы находитесь за пределами библиотеки Конгресс, потому что права на товар ограничены или права на него не оценивались. ограничения.
     В качестве меры по сохранности мы обычно не обслуживаем оригинальный товар, когда цифровое изображение доступен. Если у вас есть веская причина посмотреть оригинал, проконсультируйтесь со ссылкой библиотекарь. (Иногда оригинал слишком хрупкий, чтобы его можно было использовать. Например, стекло и пленочные фотографические негативы особенно подвержены повреждению. Их также легче увидеть в Интернете, где они представлены в виде положительных изображений.)
   • Нет, товар не оцифрован. Перейдите к # 2.

2. Указывают ли вышеприведенные поля с рекомендациями по доступу или Номер вызова, что существует нецифровой суррогат, типа микрофильмов или копий?

   • Да, существует еще один суррогат. Справочный персонал может направить вас к этому суррогат.
   • Нет, другого суррогата не существует. Перейдите к # 3.
3. Если вы не видите миниатюрное изображение или ссылку на другого суррогата, заполните бланк звонка. Читальный зал эстампов и фотографий. Во многих случаях оригиналы могут быть доставлены в течение нескольких минут. Другие материалы требуют записи на более позднее в тот же день или в будущем. Справочный персонал может посоветуют вам как заполнить квитанцию ​​о звонках, так и когда товар может быть подан.

Чтобы связаться со справочным персоналом в Зале эстампов и фотографий, воспользуйтесь нашей Спросите библиотекаря или позвоните в читальный зал с 8:30 до 5:00 по телефону 202-707-6394 и нажмите 3.

Дело Telenor вызывает страх перед российским судом за покупками

ОМСК, Россия. Казалось бы, этот сибирский город вряд ли станет местом для принятия решения по самому громкому гражданскому иску в современной России.

Это определенно показалось необычным местом для Telenor, норвежской телекоммуникационной компании, которая недавно потеряла 1 доллар.7 миллиардов в постановлении, вынесенном здесь в зале суда с видом на сугробы и елей.

Но суд, Восьмой арбитражный апелляционный суд, уже давно раздражал западных инвесторов в спорах с российскими компаниями. Решения в Омске и других судах Западно-Сибирского округа были вынесены против ВР, британского энергетического гиганта, в споре о контроле над ТНК-ВР, британско-российской нефтяной компанией; Deutsche Bank в деле, ограничивающем возможность банка получить залог по ссуде на 2 миллиарда долларов; и TeliaSonera, стокгольмский оператор сотовой связи, в споре между акционерами.Но даже по российским меркам решение против Telenor вызвало тревогу по поводу политических рисков ведения бизнеса в этой стране. Это решение, как писал Кристофер Гранвиль, аналитик по России информационного бюллетеня для инвесторов Trusted Sources, «как обычно заставило ползать мурашки».

Результат возродил опасения, особенно среди западных банков, которые испытывают проблемы дома — и вынуждены бороться с большой подверженностью российским корпоративным долгам — что податливые суды и широкое распространение юрисдикции стали щитом от взыскания ссуд.Российские корпорации должны западным банкам и компаниям 453 миллиарда долларов, что в три раза больше, чем они должны китайским, индийским и бразильским компаниям вместе взятым.

«Нет никаких сомнений в том, что юрисдикция была создана искусственно», — сказал в телефонном интервью Питер О’Дрисколл, партнер лондонского офиса Orrick, Herrington & Sutcliffe, представляющий Telenor. «Эта конкретная слабость в российском законодательстве подвергает любой законный бизнес, будь то российский или иностранный, возможности предъявить иск в каком-то малоизвестном суде вдали от Москвы, и результат будет не отличаться от нашего.

Омск больше известен своими заводами, производящими танки, и колхозами, производящими колбасу и сало, чем своей международной юриспруденцией. С другой стороны, в случае с Telenor переработчик бекона на окраине города действительно сыграл бы роль в споре.

Сибирский судебный процесс возник в результате простого спора между Telenor и российской финансовой инвестиционной компанией «Альфа-Групп» по поводу планов по расширению совместного бизнеса, компании сотовой связи «ВымпелКом», на Украине.Компании также находятся в судах в Манхэттене, Женеве и Украине.

Представители Telenor в совете директоров «ВымпелКома» возражали против приобретения украинского оператора сотовой связи URS, заявив, что это вряд ли принесет прибыль. Представители «Альфы» высказались за покупку. Разделение продолжалось с октября 2004 г. по сентябрь 2005 г., когда акционеры одобрили приобретение.

«Альфа» обвинила представителей Telenor в нарушении их фидуциарных обязательств перед «Вымпелкомом», заявив, что они выступили против сделки URS по защите другого интереса Telenor в Украине, контрольного пакета акций «Киевстар», крупнейшего оператора сотовой связи в стране.

Однако судебный иск был подан не «Альфой», а «Фаримекс Продактс», компанией, зарегистрированной на Британских Виргинских островах, которая владеет 0,002% «ВымпелКома».

Telenor утверждает, что иск акционеров был маневром, предпринятым «Альфой» с целью получить контроль над «ВымпелКомом» или вынудить Telenor продать компанию с позиции слабости.

Ян Эдвард Тайгесен, директор Telenor по Центральной и Восточной Европе, назвал Farimex суррогатом Альфы. Компанией руководит Дмитрий Фридман; Telenor ссылается на сообщения российских газет, в которых говорится, что Дмитрий Фридман является родственником Михаила Фридмана, руководителя «Альфа-групп».

Кирилл Бабаев, представитель «Альфы», сказал, что эти два Фридмана не были родственниками, как и Фаримекс и Альфа.

Норвежский концерн Telenor потерял 1,7 миллиарда долларов в апелляционном суде в Омске, Россия. Кредит … Эндрю Крамер / The New York Times

Farimex впервые подала иск против Telenor в суд низшей инстанции Омского судебного округа в Ханты-Мансийском автономном округе. Мансийск, сибирский нефтяной город в 1080 милях к востоку от Москвы. Для этого Farimex назвал в качестве ответчика дочернюю компанию «Альфы» CT Mobile, зарегистрированную в Сибири.В иске требовалось возмещение убытков за упущенную выгоду в результате задержки покупки URS, хотя URS никогда не получала прибыли.

Когда юристы Telenor прибыли в суд в Ханты-Мансийск, они обнаружили, что двое арбитражных заседателей — юристы, назначенные в состав коллегии из трех судей в российском гражданском суде — работали в компаниях, частично принадлежащих «Альфе». Неудивительно, что комиссия вынесла решение против Telenor, обязав его выплатить 2,8 миллиарда долларов решением, вынесенным в 1:30 утра 16 августа. Иски к дочерней компании Alfa были отклонены.

Через полгода сумма была уменьшена до 1,7 миллиарда долларов в апелляционном суде Омска. Генеральный директор Telenor назвал решение суда «кражей» и заявил, что компания не будет платить.

Взамен платежа суд санкционировал арест 29-процентной доли Telenor в «ВымпелКоме» и обязал компанию выплатить деньги в случае продажи ее акций на аукционе до понедельника. Telenor обжалует компенсацию ущерба и приказ об аресте и продаже акций.

Григорий П. Чернышов, главный юрист Telenor, назвал решение необъяснимым, если на судей не оказывалось давление.«Мы абсолютно уверены, что суд не был независимым. Такое решение нельзя было принять без давления », — сказал он.

Дмитрий С. Черный, ведущий юрист Farimex, назвал жалобы Telenor на сибирские суды «скучными». «Telenor не любит решения», — сказал он. «Это все.»

Отдельно компания Telenor подала иск против дочерней компании группы «Альфа» в Окружном суде США Южного округа Нью-Йорка на Манхэттене, связанного с бизнесом в Украине. Выступая в пользу Telenor, судья Джерард Э.Линч, который недавно был назначен президентом Обамой на должность федерального апелляционного суда, раскритиковал «Альфу» за ее практику подачи «досадных» судебных исков в отдаленных районах.

«Эта политика выжженной земли, — сказал судья Линч, — потребовала от Telenor расследования фактов и привлечения юристов и экспертов буквально по всему миру, чтобы обеспечить соблюдение своих прав».

Иностранные компании, в том числе Telenor, уязвленные решениями сибирского суда, указали на широкое присутствие «Альфы» в городах, где расположены суды, и на тесные связи с региональными правительствами.Так называемое телефонное правосудие по-прежнему широко распространено в провинциальных судах.

В информационных бюллетенях, распространенных среди средств массовой информации, Telenor отметила, что 28 января, за три недели до вынесения решения апелляционным судом против Telenor, Петр Авен, президент Альфа-банка, вылетел в Омск и встретился с губернатором области Леонидом Полежаевым. .

В то время Альфа-банк конфисковал акции свиноводческой фермы на окраине города под названием «Омский бекон», которая не выплатила кредит. Деловая газета Business Course сообщила, что пара, вероятно, обсуждала кредит и арбитражное дело Telenor.

Г-н Авен и г-н Полежаев не ответили на письменные вопросы по теме обсуждения на их встрече. Пресс-секретарь Альфа-банка сообщила, что г-н Авен находится в отпуске на две недели. Представитель Омского Бэкона от комментариев отказался.

Евгений Кливер, исполняющий обязанности председателя Омского суда, в интервью в своей палате сказал, что судьи не получали указаний по поводу постановления от государственных чиновников. Он также отрицал, что телефонное правосудие имело место в его здании суда.

«Судьи честны и беспристрастны», — сказал судья Кливер.

Г-н Чернышов, юрист Telenor, сказал, что он подал апелляцию в суд вышестоящей инстанции.

Но надежды нет — апелляционный суд находится в другом сибирском городе, Тюмени.

Revista ESPACIOS | Vol. 41 (10) 2020

Т. 41 (Выпуск 10) 2020 год. Страница 3

Seguridad económica de la región en context. Indicadores de mercado laboral (ejemplo: región de Omsk, Россия)

КАРПОВ Валерий В.1; ФРИК, Ольга В. 2; ШТУРЛАК, Николай Григорьевич 3, ШЕРЕМЕТ, Анна А. 4

Поступила: 22.08.2019 • Утверждена: 05.03.2020 • Опубликована 26.03.2020

---

---

1. Доктор экономических наук, профессор, Омский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук; Омск; Российская Федерация, E-mail: karpov-v51 @ yandex.ru

2. Кандидат философских наук, доцент, Сибирский институт бизнеса и информационных технологий, Омск; Финансовый университет при Правительстве РФ; Омский филиал; Российская Федерация, E-mail: ofrik@mail.

No related posts.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт

Содержание 1. Введение 2. Методология 3. Результаты 4. Обсуждение 5. Выводы Библиографические ссылки РЕФЕРАТ: В статье исследуются показатели регионального рынка труда как составной части экономической безопасности экономики регионов России.Мониторинг состояния рынка труда на примере региона Сибири Омской области с 2008 по 2019 год был переработан. Основное внимание уделялось безработице. Выявлены незначительные положительные тенденции, кардинально не меняющие ситуацию на рынке труда. В исследовании сделан прогноз безработицы на рынке труда Омской области. Ключевые слова: экономическая безопасность, рынок труда, российский рынок труда РЕЗЮМЕ: Экзамен по искусству лос индикадорес дель меркадо лабораторный региональный como parte integral de la seguridad económica de laconomía Regional Rusa.El monitoreo del estado del mercado laboral en el ejemplo de una region de Siberia, la región de Omsk desde 2008 hasta 2019, fue realizado. La atención se centró en el desempleo. Se revelan tendencias positivas menores que no cambian basicmente la situación en el mercado laboral. El estudio hizo una previsión de desempleo en el mercado laboral de la región de Omsk. Palabras clave : seguridad económica, mercado laboral, Mercado laboral Ruso 1.Введение Изучение национальной безопасности России с точки зрения экономического развития — сложный, многомерный процесс. Экономика — основа деятельности государства, поэтому важность обеспечения экономической безопасности для оценки и прогнозирования состояния страны и входящих в нее регионов сложно переоценить. При решении сложных задач часто используется метод математической декомпозиции, когда решение одной большой задачи заменяется решением серии более простых задач, но обязательно взаимосвязанных.В нашем случае так называемый процесс расчленения позволяет рассматривать экономическую безопасность страны как единое целое, состоящее из отдельных взаимосвязанных региональных подсистем, которые, в свою очередь, обусловлены рядом факторов, влияющих на удовлетворенность индивидуальной и социальной потребности населения области. Рассматривая таким образом экономическую безопасность региона, можно учитывать не только специфику экономического развития региона, но и те внешние угрозы по отношению к нему, которые влияют на внутрирегиональные экономические процессы. Из совокупности региональных факторов, влияющих на экономическую безопасность, в данном исследовании выделены условия и особенности развития рынка труда Омской области. Выбор безработицы не случаен, поскольку она не только отражает уровень занятости населения, но и как один из основных показателей рынка труда определяет состояние экономики региона и страны в целом. . Целью статьи является исследование показателей регионального рынка труда как составной части экономической безопасности региональной экономики. Интерес исследователей к проблеме экономической безопасности объясняется важностью, сложностью и неоднозначностью процессов и событий, происходящих в экономике регионов, страны и мира в целом. Каждый из авторов дает свою трактовку экономической безопасности и ее критериев, что в итоге порождает большой набор подходов к оценке экономической безопасности страны в целом, а также отдельных регионов (Карпов, Кораблева ( Ред.), 2017). Черненко (2015) подчеркивает, что все основные компоненты региональной экономической безопасности, включая особенности формирования и развития рынка труда, аналогичны экономической безопасности на федеральном уровне, но имеют особенности, связанные с географическим, экономическим, социальным , политические и другие особенности каждого региона. В статье, опубликованной Листопадом (2011), делается вывод о том, что концепция экономической безопасности должна рассматриваться на основе содержательного аспекта репродуктивного подхода, который напрямую связан с региональным рынком труда. Современные проблемы рынка труда и трудовых отношений как элемента экономической безопасности регулярно обсуждаются на разных уровнях государственной власти, а также выражаются в законодательных актах (Указ Президента Российской Федерации от 13 мая 2017 г. № 208 » О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года »). Среди основных региональных проблем, рассматриваемых в большинстве монографий и статей, можно выделить низкую заработную плату, безработицу, неравенство доходов, бедность, теневую экономическую активность, низкую мобильность рабочей силы и др.Многие авторы выделяют безработицу как главную проблему, решение которой позволяет выйти на оптимизацию регионального рынка труда. Никерина, Яшков и Брагина (2018) обращают внимание на то, что развитию рынка труда будет способствовать повышение квалификации работников и их профессиональная мобильность (способность отдельных лиц или профессиональных групп гибко перемещаться и адаптироваться в социально-профессиональная структура общества с изменением социального статуса или без него), повышение минимального размера оплаты труда и возможное изменение порядка назначения и выплаты пособия по безработице. В условиях неразвитого рынка труда возможность развития самозанятости для жителей региона имеет большое значение. Государственная политика в отношении самозанятости, как отмечают Кострова, Шибаршина (2018), должна учитывать многомерность такой деятельности населения и направлена ​​на создание наиболее подходящих механизмов ее легализации. Что касается проблемы снижения дисбаланса трудовых ресурсов, Ганченко (2019) предлагает решить, реализовав синтез традиционного, компетентностного и проектно-сетевого подходов.В то же время, анализируя движение трудовых ресурсов в Южно-Кузбасской агломерации, Ганченко, Яркова (2019) делают вывод, что экономический, социальный и трудовой потенциал снижается на периферии агломерации из-за несоответствия профессионального уровня большинства населения. потенциальных работников, а также трудности с трудоустройством выпускников. Попкова (2018) предлагает активный тип воздействия на уровень занятости на российском рынке труда путем стимулирования создания новых рабочих мест и мер по повышению уровня занятости на предприятиях. К основным факторам, влияющим на ситуацию на рынке труда Ростовской области, Черненко (2019) относит экономический кризис в результате антироссийских санкций, несоответствие спроса и предложения рабочей силы, неконкурентоспособность социально уязвимые группы населения и безработные россияне, низкая мобильность населения, несоответствие профессионального образования рынку труда, разные условия создания рабочих мест на городских и сельских рынках труда. К мерам по борьбе с безработицей, по мнению Закуновой, Анисимовой, Слюзневой, Гордеева и Жидкова (2018), можно отнести информирование людей о ситуации на рынке труда, усиление гарантий в области заработной платы, развитие системы страхования от безработицы и предоставление юридических услуг. защита сотрудников. Меренкова, Новикова (2017) обращают внимание на нехватку рабочих рук для производств Свердловской области, как региона с высоким уровнем промышленного развития, и предлагают меры по улучшению имиджа рабочих профессий. Плескач и Стрекалова (2015) считают приоритетным решением как бережное отношение к высококвалифицированным специалистам, обеспечивающим соответствующую работу реального сектора экономики, так и пристальное внимание к потребностям малого и среднего бизнеса, который обеспечивает необходимое количество рабочих мест, что соответствует позиции Президента Российской Федерации, Президента Российской Федерации Владимира Путина. Все эти проблемы существуют на фоне растущего спроса на рабочую силу и человеческие ресурсы в регионах, особенно на сибирских территориях.Социально-экономическое развитие требует принятия неотложных мер по оптимизации использования всех региональных ресурсов, в том числе мер по повышению привлекательности рынка труда. Для этого важно выявить современные тенденции развития безработицы в таком уникальном по промышленному потенциалу регионе Сибири, как Омская область. Серьезность проблемы диктует необходимость оперативно отслеживать изменения уровня безработицы и делать прогнозы для своевременного выполнения мер по корректировке количества безработных в регионе. Прогнозирование основано на использовании формализованных методов, которые представляют математическую зависимость, адекватно описывающую изучаемый процесс. В данном исследовании использовались модели временных рядов, позволяющие найти зависимость будущей стоимости от прошлой в рамках самого процесса и на основе этой зависимости рассчитать прогноз. Статистические модели подходят для прогнозирования региональных показателей рынка труда: модели регрессии (линейные и нелинейные), модель экспоненциального сглаживания, модели авторегрессии (ARIMAX, GARCH, ARDLM), модель выборки максимального сходства и т. Д. Временные ряды, характеризующие экономические явления, как правило, имеют довольно сложную структуру. Повышение точности прогноза для временных рядов связано с использованием класса моделей, сочетающих тренд, сезонные колебания, зависимость остатков (автокорреляция, авторегрессия). В этот класс входят ARIMA-модели, которые при своей относительной простоте часто справляются с задачей прогнозирования лучше, чем сложные структурные модели. Одним из важнейших этапов построения моделей авторегрессии является определение порядка авторегрессии.Предварительная оценка на основе экономического анализа позволяет выявить те значения изучаемого показателя, которые существенно повлияли на его изменение в последующие периоды. Авторегрессия низкого порядка может давать незначительные результаты из-за того, что модель не использует информацию о предыдущем. Увеличение заказа в некоторых случаях также может привести к снижению качества модели. На практике значения автокорреляционной функции (АКФ) и частной автокорреляционной функции (ПАКФ) можно использовать для определения порядка авторегрессии (Суслов, Ибрагимов, Талышева, Цыплаков, 2005, с.449-472). Определение стационарного или нестационарного временного ряда важно для исследования. Стационарный ряд — это ряд, поведение которого в настоящем и будущем совпадает с поведением в прошлом, то есть на свойства не влияет изменение опорного времени. Определить, является ли серия стационарной, можно, проведя тест Дики-Фуллера (расширенный тест Дики-Фуллера, ADF-тест) (Суслов, Ибрагимов, Талышева, Цыплаков, 2005, с.556-558). Для описания нестационарных однородных временных рядов используется модель Бокса-Дженкинса (модель ARIMA): (Авторегрессивная интегрированная скользящая средняя (ARIMA p, d, q). Символ I (интегрированный) отвечает за порядок следования оператор разницы. Чтобы построить модель этого временного ряда, мы используем Gretl. Мы выполним моделирование на основе модели временных рядов ARIMA (q, d, p). Где q — параметр авторегрессии; d — величина разностей уровней ряда; p — параметр скользящей средней.В результате проведенных тестов было определено, что параметр d будет равен единице для данного временного ряда. Если модели различаются по количеству параметров, то так называемые информационные критерии — информационный критерий Akaike (AIC), байесовский критерий , критерий ( BIC ) и Hannan — информационный критерий Quinn (HQС) (Суслов, Ибрагимов, Талышева, Цыплаков, 2005, с.474) используются для сравнения и выбора лучшей модели.Эти критерии выступают инструментом практической реализации принципа экономичности модели — выбирается модель, соответствующая минимальному значению критериев. Мониторинг состояния рынка труда дает возможность отслеживать текущие процессы и является основой для методов, позволяющих прогнозировать будущие события с определенной степенью надежности при планировании тех или иных управленческих решений в экономике. Результаты мониторинга численности безработных в январе-марте 2019 года показывают, что численность рабочей силы (экономически активного населения) старше пятнадцати лет в Омской области уменьшилась на 9 человек.1 тыс. Человек, что составляет 1019,6 тыс. Человек. Несмотря на то, что общая численность безработных (в соответствии с критериями Международной организации труда) снизилась, в структуре рабочей силы (экономически активного населения) Омской области снизилась и численность занятых за рассматриваемый период. (См. Таблицу 1). Это противоречие можно объяснить в основном отрицательным миграционным приростом в регионе. Таблица 1 Численность рабочей силы и безработных в Омской области, тыс. Человек 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Рабочая сила 1051,4 1066,3 1048,8 1057,4 1051,6 1050,3 1047,6 1029,2 1022,2 Количество безработных 85,5 83,8 72,0 72,4 70,1 71,7 75,7 72,3 69,3 Источник: Росстат . Несбалансированность структуры безработицы в Омской области по возрастным характеристикам в основном объясняется высоким уровнем эмиграции трудоспособного населения (38 078 человек в 2017 г.).Миграционная убыль населения трудоспособного возраста в 2017 году составила минус 7 331 человек. Важно отметить, что среди эмигрантов есть высококвалифицированные кадры. Иммиграционная служба — это низкоквалифицированный персонал, который рассматривает Омскую область как временное место работы. Уровень эмиграции способствует значительному снижению безработицы в регионе, но положителен только для статистики, но не для экономики (см. Таблицу 2). Таблица 2 Показатели трудовой миграции в Омской области, чел. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 количество иммигрантов 47253 53910 54763 59011 58165 55095 54082 в том числе трудоспособное население 33779 38658 39720 43484 42257 39327 38078 % от общего числа иммигрантов 71,49% 71,71% 72,53% 73,69% 72,65% 71,38% 70,41% количество эмигрантов 49039 56983 57536 58309 59965 61037 63935 в т.ч. трудоспособное население 35815 41552 42233 42690 43735 43652 45409 процента от общего числа иммигрантов 73,03% 72,92% 73,40% 73,21% 72,93% 71,52% 71,02% Миграция рост, уменьшение (-) -1786 -3073 -2773 702 -1800 -5942 -9853 из них за счет трудоспособного населения -2036 -2894 -2513 794 -1478 -4325 -7331 Миграция валовой обмен 96292 110893 112299 117320 118130 116132 118017 из них за счет трудоспособного населения 69594 80210 81953 86174 85992 82979 83487 % от общей суммы 72,27 72,33 72,98 73,45 72,79 71,45 70,74 Источник: Росстат . При сравнении Омской области и Российской Федерации в целом наблюдается стабильно высокий уровень безработицы среди населения Омской области (см. Таблицу 3).По данным за январь-март 2019 года, общая безработица составила 7,4% от численности рабочей силы, при этом уровень безработицы в Омской области значительно выше средних значений по Российской Федерации (4,9%). Таблица 3 Уровень безработицы в Российской Федерации и Омской области,% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Россия 7,3 6,5 5,5 5,5 5,2 5,6 5,5 5,2 4,8 Омская область 8,1 7,9 6,9 6,8 6,7 6,8 7,2 7,0 6,8 Источник: Росстат . Статистический анализ количества безработных показывает тенденцию к сокращению доли людей без работы при повышении степени образования (от начального до высшего профессионального).Так, доля безработных с начальным профессиональным образованием составляет 22,7%, со средним профессиональным образованием –15,3%; а при наличии высшего образования их доля составляет 14,5% от общего числа. По результатам анализа рынка труда Омской области можно сделать вывод, что безработица в Омской области имеет достаточно сложную структуру. Больше всего от безработицы страдают молодые люди, а также люди предпенсионного возраста. Распределение безработных по возрасту является бимодальным и имеет два «горба» в возрастных категориях молодежи и лиц предпенсионного возраста.Наибольшую долю безработных составляют люди в возрасте от 20 до 24 лет (24,5% и 26,6% для женщин и мужчин в 2017 году соответственно). Второй «горб» в распределении безработных приходится на категорию роста от 50 до 54 лет (9,8% и 12,4% для женщин и мужчин в 2017 г. соответственно). Наименьшее количество безработных — это люди в возрасте 55 лет и старше, однако причина этого снижения заключается в том, что люди выходят на пенсию в этом возрасте и перестают классифицироваться как безработные. Уровень безработицы составляет 20% среди людей в возрасте от 25 до 29 лет, а несколько ниже — 9-12% — безработица среди людей в возрасте от 50 до 54 лет.Безработица в Омской области часто носит длительный, затяжной характер, что негативно сказывается на ситуации на рынке труда в целом, провоцирует экономические проблемы. Имеющийся ряд динамики безработицы в Омской области за период с января 2014 г. по март 2019 г. имеет следующий вид (см. Рис. 1). Рисунок 1 Количество динамики безработицы в Омской области,% (январь 2014 — март 2019) Источник: Росстат . Анализ графика позволяет сделать предположение об отсутствии тренда в исследуемом временном ряду и наличии сезонности.Именно анализ выявленной сезонности ряда значений безработицы позволяет построить более точный краткосрочный прогноз будущих значений безработицы с помощью метода коррелограмм (Суслов, Ибрагимов, Талышева, Цыплаков, 2005, с. 355, стр. 369, 471-473). Оценки автокорреляционной функции (ACF) и частной автокорреляции (PACF) с максимальным значением времени задержки (lag), которое не должно превышать 15-20% длины строки, следующие: ACF с десятью значащими коэффициентами, PACF — двумя значимые коэффициенты. Результаты исследования показали, что временной ряд безработицы нестационарен. Однако ряд первых различий в уровне безработицы можно считать стационарными с указанием без константы, поскольку значение вероятности принятия нулевой гипотезы составляет 0,0042, что меньше допустимого значения 0,05. Следовательно, временной ряд уровня безработицы Омской области является стационарным относительно взятия первых разностей, то есть относится к классу стационарных разностей (DS-ряд).Модель временных рядов — это процесс ARIMA. Прогнозные значения на 12 месяцев, полученные с помощью этой модели, приведены в Таблице 4 . Таблица 4 Прогнозируемые значения для модели ARIMA Месяц Прогноз 2019: 04 6,9 2019: 05 6,7 2019: 06 6,3 2019: 07 6,0 2019: 08 5,7 2019: 09 5,6 2019: 10 5,9 2019: 11 6,1 2019: 12 6,5 2020: 01 6,9 2020: 02 7,1 2020: 03 7,0 Источник: Рассчитано авторами на основе модели ARIMA . Представленные данные иллюстрируют рост безработицы в первом квартале каждого года, в то время как в 2019 году уровень безработицы в летний период будет с 6.От 3 до 5,7%. По итогам 2019 года уровень безработицы будет на уровне 6,5%, а в начале 2020 года будет небольшой рост показателя — 7,1%. На временной ряд безработицы существенно влияет эффект сезонности, который проявляется с периодом в один год. Сезонная составляющая особенно сильно влияет на формирование уровней ряда в декабре, январе, феврале, т.е. уровень безработицы в этот период имеет тенденцию к устойчивому росту.Наименьшее влияние этот фактор оказывает в июле, августе, сентябре, октябре и ноябре. Февраль характеризуется максимальным средним уровнем безработицы. В целом можно сказать, что уровень безработицы останется в пределах своих прежних значений; резких скачков не обнаружено. Полученные результаты прогноза по модели имеют место при условии устойчивости других факторов, влияющих на уровень безработицы населения Омской области. Проблемы занятости, безработицы и движения трудовых ресурсов сейчас становятся все более актуальными.Прогнозирование уровня безработицы населения имеет большое значение для деятельности федеральных и региональных органов государственной власти, а также для хозяйствующих субъектов. Эти обстоятельства делают необходимым прогноз безработицы населения, который определит основные направления изменения численности безработных. Прогнозирование безработицы также позволит своевременно принимать меры, которые помогут предотвратить негативные тенденции в развитии регионального рынка труда. Для прогнозирования региональной безработицы авторы предлагают использовать модели ARIMA, которые при своей относительной простоте часто справляются с задачей прогнозирования лучше, чем сложные структурные модели, обеспечивая необходимую точность прогноза.Временные ряды объединяют тренд, сезонные колебания, зависимость остатков (автокорреляцию, авторегрессию) и учитывают стационарность или нестационарность временного ряда. Если модели различаются по количеству параметров, то для сравнения и выбора информационных критериев (HQС) используются так называемые информационные критерии — информационный критерий Акаике (AIC), байесовский информационный критерий — BIC и Hannan — Quinn информационный критерий (HQС). лучшая модель. Обобщая вышесказанное, можно сделать следующие выводы: 1.Современные тенденции экономического развития обостряют проблемы, связанные с экономической безопасностью региональной экономики. Несмотря на большое разнообразие подходов и методических инструментов анализа экономической безопасности, существуют проблемные области, изучение которых в настоящее время требует повышенного внимания. Одно из таких направлений — уровень безработицы на региональном рынке труда. 2. Мониторинг состояния рынка труда в Омской области с 2008 по 2019 год показал, что безработица в Омской области с относительно стабильной тенденцией в основном носит длительный, затяжной характер, что негативно сказывается на ситуации на рынке труда. в целом и провоцирует экономические проблемы.Некоторые положительные тенденции принципиально не меняют ситуацию на рынке труда Омской области: количество трудовых ресурсов продолжает сокращаться, наблюдается миграционная убыль трудоспособного населения, высокая численность безработных по сравнению с показатель для России в целом. 3. Уровень безработицы на рынке труда Омской области был спрогнозирован с помощью модели ARIMA, которая представляет собой разновидность авторегрессионных моделей, позволяющих найти зависимость будущей стоимости от прошлого внутри самого процесса.Лучшая модель была выбрана на основе так называемых информационных критериев — информационного критерия Акаике (AIC), байесовского информационного критерия (BIC) и критерия Ханнана-Куинна (HQC). 4. Прогнозные значения уровня безработицы на рынке труда Омской области на период с 04.2019 по 03.2020 показывают сильное влияние сезонной составляющей на уровень безработицы: рост в декабре, январе, феврале и снижение в июле, Август, сентябрь, октябрь и ноябрь, а самый высокий средний показатель — в феврале.В целом уровень безработицы останется на прежних значениях; резких скачков не выявлено. Работа выполнена по госзаказу Омского научного центра СО РАН № (регистрационный номер проекта AAAA-A17-117041210229-2). БОЛЛЕРСЛЕВ, Т., ЭНГЛ, Р.Ф. И НЕЛЬСОН, Д. (1994) Модели ARCH. Справочник по эконометрике, Vol. 4, часть 10, глава 49. КОРОБКА, G.E.P. И ДЖЕНКИНС, Г. (1976). Анализ временных рядов: прогнозирование и контроль, исправленное издание, Сан-Франциско: Холден Дэй. ЧЕРНЕНКО, Д.И. (2019) Безработица в Ростове ЧЕРНЕНКО Д.И. (2019) Безработица в Ростовской области как социально-экономическая проблема региона. Современные исследования и инновации, 6. Получено с: http://web.snauka.ru/issues/2019/06/89776 ЧЕРНЕНКО, О.Б. (2015) Экономическая безопасность региона: определение и методологические подходы к поддержке.Вестник Ростовского государственного экономического университета, 4 (52), 113-118. Указ Президента Российской Федерации от 13 мая 2017 г. № 208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года». Консультант плюс FORNARI, F., MELE, A. (1997) Знаки и модели переключения волатильности и ARCH: теория и приложения к международным фондовым рынкам. Журнал прикладной эконометрики, Vol. 12, 49-65. ГАНЧЕНКО Д.Н. (2019) Трудовые ресурсы территорий опережающего социально-экономического развития Кемеровской области: проблемы и перспективы.Рынок труда, 6 (1), 194-208. ГАНЧЕНКО Д.Н., ЯРКОВА Т.А. (2019) Современные тенденции развития рынка труда Южно-Кузбасской агломерации. Рынок труда, 6 (1), 229-244. КАРПОВ В.В., КОРАБЛЕВА А.А. (Ред.). (2017) Теория и практика оценки экономической безопасности (на примере Сибирского федерального округа. Новосибирск: Изд-во Института экономики и организации производства СО РАН. КОСТРОВА Ю.Б., ШИБАРШИНА О.Ю. (2018) Анализ подходов к регулированию самозанятости: российский и международный опыт. Рынок труда, 5 (4), 1137-1146. LISTOPAD, M.E. (2011) Эволюция представлений об экономической безопасности. Теория и практика общественного развития, 3. Источник: http://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-predstavleniy-ob-ekonomicheskoy-bezopasnosti-1 ЛЯПИНА И.Р., ГАЛКИНА Е.Е. Обеспечение комплексного развития региона: репродуктивный аспект.Источник: https://cyberleninka.ru/article/n/obespechenie-kompleksnogo-razvitiya-regiona-vosproizvodstvennyy-aspekt МЕРЕНКОВА А.С., НОВИКОВА Н.В. (2017) Анализ текущего состояния безработицы и занятости в регионе на примере Свердловской области. Гуманитарные исследования, 2. Источник: http://human.snauka.ru/2017/02/20583 НИКЕРИНА, Е.В. ЯШКОВ А.Б., БРАГИНА З.В. (2018) Региональный рынок труда и перспективы его развития. Рынок труда, 5 (2), 433-440. ПЛЕСКАЧ Т.И., СТРЕКАЛОВА С.А. (2015) Проблемы безработицы в Российской Федерации. Политика, государство и право, 5. Источник: http://politika.snauka.ru/2015/05/2884 ПОПКОВА, И.С. (2018) Статистический обзор занятости. Экономика и менеджмент инновационных технологий, 1. Источник: http://ekonomika.snauka.ru/2018/01/15701 Государственная стратегия экономической безопасности Российской Федерации (Основные положения). Получено с: http: // base.garant.ru/106503/#ixzz3p cS2WYZB СУСЛОВ В.И., ИБРАГИМОВ Н.М., ТАЛЫШЕВА Л.П., ЦЫПЛАКОВ А.А. (2005) Эконометрика. Новосибирск: СО РАН, 345-540. ЗАКУНОВА Е.Д., АНИСИМОВА А.Е., СЛЮЗНЕВА К.В., ГОРДЕЕВ К.С., ЖИДКОВ А.А. (2018) Проблема безработицы в современной России. Современные научные исследования и инновации, 11. Источник: http://web.snauka.ru/issues/2018/11/88163