Как организовать свой бизнес | Полезное чтение
Я постоянно общаюсь с предпринимателями, руководителями и владельцами компаний малого и среднего бизнеса.
У меня скопилось много материала, на основе которого можно провести анализ и понять, как начинать свой бизнес, каких ошибок следует избегать, как правильно развивать свое дело и т. д. Кроме того, я и сам начинал бизнес в качестве частного консультанта, прошел через разные этапы, а сегодня у меня успешная компания.
Сейчас на примере своих клиентов я хочу рассказать о том, как начинать свой бизнес с нуля.
Зачем вам нужен свой бизнес?
Перед тем как выбирать сферу деятельности, заниматься регистрацией, вкладывать средства, силы и время, очень важно лично для себя понять, зачем вам нужен бизнес, ради чего вы его открываете и что вы хотите получить.
И вопросы эти далеко не праздные и не очевидные. К решению открыть новый бизнес приходят по самым разным причинам, от которых во многом зависит успех всего дела. При этом далеко не всегда люди на самом деле четко понимают, зачем им это нужно.
Например, у меня был клиент, который открыл бизнес для жены. Он взял кредит, открыл на эти средства парикмахерскую, в которой его жена и начала работать. Но настоящая цель здесь была не в том, чтобы создать успешный бизнес-проект, а заключалась в желании сделать приятное жене. В результате из этого проекта ничего не вышло.
И таких примеров очень много. А потому очень важно понимать, зачем на самом деле вам нужен бизнес. Вы хотите заработать больше денег? Или вы надеетесь самореализоваться? А может быть, вы стремитесь попробовать себя в чем-то новом?
В любом случае очень важно, чтобы цель открытия нового бизнеса касалась лично вас.
Не имеет смысла открывать бизнес ради кого-то или для кого-то, также не стоит открывать бизнес на спор или назло кому-то.
Цель должна быть вашей и обязательно позитивной.
Найдите свою идею
Например, одна из моих клиенток решила открыть детскую театральную студию. Почему такой выбор? Когда-то эта женщина училась в театральном институте и получила профильное образование. Она давно мечтала работать в сфере, связанной с театром. Кроме того, она очень любит детей. И она нашла свою идею, которая объединила ее мечты и устремления.
Еще один пример.
У меня был клиент, которому очень нравилось созидать, создавать что-то новое. Его тяга к созиданию воплотилась в небольшом бизнесе по производству обуви. Его компания работает на заказ, ниша не самая простая. Но человек именно в этой сфере себя реализовал, он занимается тем, что ему действительно нужно, а потому и его дело также развивается.
Впрочем, можно работать и ради получения прибыли.
Создать успешный бизнес в случае, когда сам процесс для вас не является чем-то важным и особо интересным, также вполне реально.
Получение прибыли — это такая же достойная цель, как и любая другая.
Главное, четко понимать, что вы хотите получить, и продумать, как вы будете двигаться к поставленной цели.
Что нужно сделать до начала бизнеса: подготовительный этап
Как успешные бизнесмены находили свою идею? Какими знаниями и навыками они обладали к моменту создания собственной компании? На что нужно обратить внимание и что узнать до начала бизнеса, чтобы он в результате стал успешным?
На основе историй успеха моих клиентов я составил небольшой список подсказок.
1. Определитесь с идеей: к чему лежит душа. То, чем вы собрались заниматься, нужно любить. Это могут быть товары или услуги, которые вы предлагаете, а может — прибыль от продажи этих товаров и услуг. Как я уже рассказывал выше, здесь особенно важны: понимание того, что именно вы хотите делать, и мотивация на получение позитивного результата.
2. Изучите свои возможности. Очень важно четко осознавать, сумеете ли вы реализовать вашу идею, и если сумеете, то как именно.
Я сталкивался со случаями, когда люди брались не за свое дело. Они выбирали для реализации направления, в которых ничего не понимали. В результате начинающие бизнесмены были вынуждены полностью полагаться на наемных специалистов.
В таких случаях бизнес очень часто умирает, едва появившись. Поэтому очень важно правильно оценивать свои возможности, и не только финансовые, а также знания, опыт и навыки.
3. Четко определите, что именно вы будете продавать.
4. Изучите своих будущих клиентов. Для того чтобы успешно продавать товары или услуги, очень важно иметь представление о том, что именно нужно вашим клиентам, какие их потребности сможет удовлетворить ваше предложение, почему работать с вами будет лучше, чем с вашими конкурентами.
Для успешных продаж необходимо понимать своих клиентов и уметь предложить им именно то, что нужно. Сегодня в условиях высокой конкуренции во многих сферах очень часто люди сначала устраиваются на работу к будущим конкурентам, изнутри изучают особенности бизнеса и потребности клиентов в выбранной сфере. А потом, обладая знаниями и опытом, открывают уже собственный бизнес.
5. Научитесь продавать свой товар или услугу. Эти знания также можно получить в процессе изучения деятельности конкурентов. Очень важно научиться понимать, как формируется цена на товар или услуги, определить свои возможности и конкурентные преимущества.
Нужно определиться с тем, кому вы можете продать ваш товар или услугу и каким образом сможете привлечь к себе внимание — какая реклама должна у вас быть и как вы будете позиционировать свой товар.
Вы должны представлять, кому и как будете продавать ваш товар или услугу еще до начала работы, хотя бы в общих чертах.
6. Где вы будете продавать ваш товар. И речь не только о физическом размещении вашего офиса, салона или магазина.
Конечно, во многих сферах место размещения очень важно, и здесь также нужно понимать параметры выбора: каким должно быть это место, какую площадь будет занимать ваша точка продаж, какая проходимость должна быть минимальной, кто составит поток потенциальных покупателей.
Кроме того, местом продаж может быть сайт, для которого также важно определить потенциальных покупателей и создавать рекламу, а также описание товаров и услуг, исходя из их интересов и запросов. Возможно, важным местом для ваших продаж станут выставки, и тогда нужно определить, какие именно из них вам нужны, в каком формате на них работать и т. д.
Почему я пишу в первую очередь о продажах?
Дело в том, что сегодня реально наладить любой производственный процесс, были бы средства и желание.
А если вы не интересуетесь производством (созданием товаров) или работой в сфере услуг, вы можете стать продавцом любых товаров и даже готовых услуг, которые будут предоставлять другие компании или люди. Возможно все.
Но любой бизнес — это последовательность процессов, направленных на получение прибыли. Без продажи — неважно, товара или услуги — прибыль получить невозможно. Но если вы наладите продажу, бизнес будет работать.
Если же продавать вы так и не научитесь, то даже самые лучшие товары останутся просто реализацией вашего желания что-то созидать. Бизнесом это назвать нельзя.
Создание финансового плана
Итак, вы разобрались с основными моментами. У вас есть идея, которую вам действительно хочется реализовать. Есть понимание своих возможностей, знание товара или услуги, которую вы будете продавать, представление о потребностях ваших будущих клиентов и о том, где, как и чем вы будете их привлекать.
Теперь нужно обязательно составить финансовый план.
Этот этап отпугивает очень многих людей, в результате чего бизнес так и остается мечтой. На самом деле в составлении финансового плана нет ничего сложного.
Практически все бизнесмены, когда вспоминают начало деятельности, говорят, что на первичном этапе финансовый план у них был очень простым и приблизительным. Точное планирование финансов появлялось у них намного позже.
На начальном этапе очень сложно рассчитать все затраты, не менее сложно планировать прибыль. А потому для начала можно сделать так: посчитайте все расходы, о которых вы точно знаете, после чего увеличьте сумму затрат на 30–50%. Практика показывает, что при таком «запасе» средств хватает, в том числе и на незапланированные расходы.
Важно понимать, что вы только выходите на рынок, а потому планирование каждой статьи расходов и попытки спрогнозировать, какие статьи будут для вашего бизнеса актуальными, на данном этапе не имеют смысла. . На самом деле время даже важнее, чем деньги. Поэтому не стоит его растачивать зря.
Проверьте модель на устойчивость
Прежде чем начинать любой бизнес, идею необходимо испытать на жизнеспособность и устойчивость к каким-либо переменам. Проверьте свою идею на возможные ошибки.
Знайте своих конкурентов. Изучите своих конкурентов, ориентируясь прежде всего на конкурентные преимущества вашего бизнеса.
Сегодня многие начинающие бизнесмены после посещения каких-то курсов или вебинаров приходят к выводу, что при выборе для продвижения сайта каких-то низкочастотных запросов или другого, еще более экзотичного метода, они смогут привлечь покупателей и обойти конкурентов без усилий.
На самом деле любые методы, о которых вы знаете, рано или поздно станут известны также и вашим конкурентам. А потому рассчитывать только на них нельзя. Нужно изучать работу конкурентов и работать над собственными конкурентными преимуществами.
Будьте готовы к смене схемы потребления.
Нужно своевременно анализировать возможную смену привычек ваших потребителей и грамотно реагировать на эти факторы. Например, сейчас в связи с кризисом многие потребители зарубежных дорогих товаров переходят на более экономичные аналоги. И компании, которые занимались только дорогими товарами, банкротятся. Почему это происходит? Меняется потребительская схема, а компании не сумели своевременно заметить эти перемены и грамотно на них отреагировать.
Учитывайте прогресс и возможную автоматизацию.
Сегодня очень активно во многих сферах идет автоматизация, при которой роботы заменяют людей. В результате, товары и услуги становятся дешевле, получают другие преимущества. И если ваш бизнес относится к сфере, где в ближайшем будущем также возможен процесс автоматизации и замены человеческого труда технологиями, это очень важно понимать.
Например, еще совсем недавно массово открывались и развивались компании, предлагающие услуги такси. Они создавали собственные сайты, какие-то свои службы диспетчеров и т. д. Сегодня все большее число такси закрываются и банкротятся по причине того, что их вытесняют с рынка компании-агрегаторы.
Трудности испытывают и аудиторские компании. Раньше аудиторы помогали в формировании налоговой и бухгалтерской отчетности, отслеживали возможные ошибки. Сегодня использование программ учета позволяет быстро и точно формировать всю необходимую отчетность без помощи внешних аудиторов, а потому сфера их услуг значительно сузилась, и не все компании сумели выдержать возросшую конкуренцию.
Важно заранее определить, насколько устойчивым окажется ваш бизнес в случае тех или иных изменений рынка, и продумать возможные действия, которые повысят устойчивость бизнес-модели. Если в выбранной вами сфере конкуренция очень высока, а предложить что-то особенное покупателям вы не можете, возможно, стоит подумать над другими вариантами. Это же касается вариантов бизнеса, которые могут в скором будущем оказаться не нужны. Просто представьте, что будет с продажами в любом из перечисленных выше случаев. Вы справитесь с возможными сложностями? Смело начинайте работу. Нет? Подумайте, возможно, стоит заняться реализацией какой-то другой идеи.
megaplan.ru
Как организовать свой бизнес: 6 простых шагов+советы
Уволиться с надоевшей работы и быть себе хозяином.
Так выглядит мечта каждого второго современного человека.
При этом речь идет не про надежду на свалившееся с неба наследство, а про размышления, как организовать свой бизнес.
Каким бы окутанным мифами и сложностями не выглядел со стороны мир малого бизнеса, эта сфера всегда будет привлекать людей.
Хотя кроме надуманных темных сторон частного предпринимательства, есть и светлые стороны, которые не совсем соответствуют действительности.
Среди распространенных мифов про свой бизнес:
Я буду работать 4 часа в день.
А потом еще 4, еще и еще.
Свой бизнес – это круглосуточная работа.
Даже в моменты отдыха голова будет занята решением рабочих вопросов.
Деньги будут падать с неба.
Первые полгода некоторые предприниматели вообще не получают прибыль.
А когда она появляется, зачастую, тратится на развитие бизнеса.
Мой продукт – просто супер и будет иметь гарантированный спрос.
Кто вам об этом сказал?
Если результаты проведенных аналитических исследований, то вероятность есть.
А вот если интуиция – тут уже под большим вопросом.
И это только верхушка айсберга!
Однако если вы твердо уверены в желании организовать бизнес, стоит перейти от догадок к практике.
Точнее, к 6 шагам, которые помогут предпринимателю начать дело.
Шаг 1. Оцените «за и против» идеи организовать свой бизнес
Возможно, вы удивитесь, но у идеи организовать дело есть не только очевидные достоинства, но и недостатки.
| Преимущества своего бизнеса | Недостатки работы на себя |
|---|---|
| Вы сами распределяете рабочее время. | Никто и ничто не дает вам 100% гарантию стабильности и успеха. |
| Уровень заработка зависит только от ваших стараний. | Никто не будет платить вам за переработки. |
| Неприятные или сложные дела можно делегировать. | Иногда бизнес может потребовать вашего участия даже среди ночи. |
| Опыт руководства собственным бизнесом часто помогает в жизни. | Вы становитесь ответственны за все. Крах бизнеса – только ваша вина. |
| Вы не ограничены в выборе ниши. | Легко увлечься и отодвинуть на второй план семью, хобби, отдых. |
Оцените этот список внимательно.
Иногда идея организовать свой бизнес не подходит конкретному человеку, который может добиться куда большего, если будет трудиться под чужим руководством.
Если недостатки вас абсолютно не смущают, можно перейти непосредственно к организации.
Шаг 2. Определитесь, в какой сфере организовать свой бизнес.
Если вы не тот счастливый человек, который точно знает, чем хочет заниматься, придется поломать голову над выбором идеи для бизнеса.
Пара советов, которые помогут это сделать:
Проанализируйте, что у вас есть.
Хобби, интересы, полезные навыки, интересные знакомые – все это нужно выписать на листочек и обдумать.
Случается так, что миллионы человеку приносит то, что он до этого делал просто для души.
Не стремитесь стать новатором.
Нас вдохновляют такие примеры, как Стив Джобс.
Но организовать бизнес – не значит придумать что-то абсолютно оригинальное.
Подумайте про империю «Старбакс».
Неужели они первые придумали продавать кофе?
Презентуйте идею близким.
Если друзья или родственники не заинтересуются, как можно ждать восторга от других людей?
Отделяйте желаемое от действительного.
Предположим, вы мечтаете вращаться в модных кругах.
Если вас интересует дизайн или даже мастерски шьете одежду, есть шансы пробиться.
Но если все ограничено одним желанием «быть крутым», вы скорее перегорите и бросите бизнес.
Шаг 3. Составьте бизнес-план для дела, которое вы решили организовать.
Неотъемлемый шаг того, как организовать свой бизнес, это написать бизнес-план.
Это не только персональный «путеводитель» для предпринимателя, но и инструмент для получения инвестиций.
Документ можно заказать в специализированной фирме, но куда лучше, составить его самостоятельно.
Вы можете чувствовать себя недостаточно компетентным в некоторых вопросах.
Но ни один человек со стороны не сможет понять и преподнести ваш бизнес также хорошо.
Структура бизнес-плана обычно не меняется в зависимости от выбранной ниши.
В документе указывается юридическая информация о фирме, её учредителях, целях и задачах бизнеса, организационные вопросы, приводится аналитическая информация о рынке, потенциальных рисках.
Самый важный раздел, по мнению большинства – это, конечно, финансовые расчеты.
Основное внимание инвесторов и банков будет обращено на информацию о том, сколько денег нужно, чтобы открыть бизнес и как быстро окупятся вложения.
Бизнес-план поможет трезво оценить идею организовать дело.
Иногда на этом этапе «всплывают» выводы о рисках, неучтенных деталях, даже нецелесообразности открывать дело.
Отсутствие анализа – причина того, что более 70% фирм закрывается спустя полгода-год.
Советы по составлению бизнес-плана:
Проводите тщательные анализы.
Чем больше данных соберете о бизнесе, тем лучше будет для его развития.Информация о конкурентах, спрос на продукцию, прогнозы о развитии выбранной ниши – все это имеет значение.
Бизнес-план должен быть максимально кратким.
Никто из инвесторов не будет рад читать талмуд.
Только не нужно сокращать объем за счет исключения каких-то важных разделов или фактов.
Достаточно убрать «воду» и писать по делу.
Все данные нужно подтверждать.
Ни одна цифра не должна стоять в плане только потому, что «вам так кажется».
Всю информацию нужно подтверждать вычислениями или отсылкой к компетентным источникам.
Не упускайте детали.
Если вы никогда не составляли бизнес-планы, стоит изучить парочку примеров.
В них можно подчеркнуть некоторые детали, которые можно упустить при составлении документа.
К примеру, недостаточно просто указать перечень оборудования для бизнеса.
Предприниматель должен знать, кто, в какие сроки и как будет его устанавливать, и сколько это будет стоить.
Возвращайтесь к плану спустя время.
План нужен не только для того, чтобы получить финансирование и организовать бизнес.
Нужно работать с ним, как с инструкцией, регулярно возвращаться к документу, вносить коррективы.
Как создать бренд компании: пошаговая стратегия
Шаг 4. Найдите источник, из которого будете финансировать свой бизнес.
Наравне с вопросом, как организовать бизнес, предприниматели задаются вопросом: откуда взять деньги на это?
Если у вас есть идея, составлен бизнес-план и вопрос только в финансировании, существует несколько вариантов:
| Источник | Описание |
|---|---|
| Личные средства | Для первого бизнеса лучше использовать личный капитал. Некоторые идеи не требуют крупных вложений. Если вы трудитесь по найму, начните откладывать часть зарплаты на реализацию своей мечты. Так постепенно вы сможете создать свой источник финансирования. Когда предприниматель распоряжается личными деньгами, отношение становится более серьезным, а решения – продуманными. |
| Занять у знакомых | Считается, что если уж занимать деньги, то лучше у «своих», а не в банке. На практике это часто приводит к проблемам в будущем, особенно если бизнес оказывается провальным. Таким способом финансирования лучше пользоваться только опытным бизнесменам, которые могут установить сроки возврата долгов и дать гарантии. |
| Инвесторы | Если идея, на которой вы хотите организовать бизнес, кажется вам очень заманчивой и перспективной – привлеките к её реализации инвесторов. Вы можете даже не представлять, как много вокруг людей «при деньгах», которые были бы рады их приумножить, инвестируя в чужой бизнес. Искать инвесторов можно на специальных биржах или форумах. |
| Банковский кредит | Самый популярный, но пугающий вариант, откуда взять деньги. Во-первых, чтобы бизнес профинансировали, бизнес-план должен будет пройти серьезную проверку специалистами. Во-вторых, от вас потребуются гарантии возврата займа (залог, поручительство). И, стоит повториться, начинающим предпринимателями лучше так не рисковать. Но если вы уверены в своих силах и в своем деле, можете попробовать воспользоваться специальными банковскими программами для малого бизнеса. |
| Государственная поддержка | Некоторые ниши бизнеса могут быть профинансированы государством. Поддержка малого предпринимательства распространяется на те проекты, которые связаны со строительством, современными технологиями, различными производствами. Если вы решили организовать бизнес, который создаст рабочие места и будет делать вклад в развитие страны или региона, можно попытать удачу в конкурсе на такую денежную поддержку. |
Шаг 5. Зарегистрируйтесь, чтобы организовать бизнес легально.
Если речь идет про серьезный бизнес, а не мелкую подработку, деятельность нужно зарегистрировать.
Многие считают, что на первых порах вполне можно обойтись и без этого.
Действительно, для некоторых видов бизнеса можно устроить тестовые месяц-два, чтобы определиться, будете ли вы заниматься этим в дальнейшем.
В противном случае придется тратить время и нервы, чтобы закрыть дело.
В остальных ситуациях открыть ИП или ООО нужно обязательно, потому что:
- Без документов получить инвестиции, кредит или грант не получится.
- Клиенты больше доверяют зарегистрированным фирмам.
- Деятельность без регистрации может повлечь штрафы и санкции, вплоть до закрытия фирмы.
Выбор между ИП и ООО дается начинающим предпринимателям с трудом.
Единый совет тут дать невозможно.
Бизнесмен должен взвесить «за и против» и определиться, что больше подходит в его ситуации.
| Преимущества | Недостатки | |
|---|---|---|
| ИП | • Есть ряд послаблений в системе налогообложения. • Просто организовать – не займет много времени и денег. Список необходимых документов небольшой. • Прибылью бизнеса можно свободно распоряжаться. | • Страховые взносы нужно платить даже тогда, когда ИП не функционирует и не приносит доход. • Считается, что ИП – это несолидно. К примеру, госзаказ почти гарантированно дадут только ООО. • ИП не может заниматься некоторыми видами деятельности (к примеру, требующими получение лицензии). |
| ООО | • Могут организовать несколько учредителей. • Вызывает больше доверия у потенциальных партнеров и клиентов. • Страховые взносы выплачиваются только с зарплат сотрудникам. Когда ООО не работает, выплаты тоже останавливаются. | • Не может работать само по себе, должен быть хотя бы один сотрудник – директор. • Необходимо вести бухгалтерскую отчетность. • Доходы можно тратить только на оправданные цели. Вывести прибыль трудно. |
Шаг 6. Продвигайте и развивайте свой бизнес, который смогли организовать.
Организовать бизнес – это только первый шаг к независимости и финансовой стабильности.
Дело нужно развивать и масштабировать.
Залог успеха – это качественное выполнение работы.
Ни один заказ не стоит выполнять с мыслями: «получилось так себе, но в следующий раз будет лучше».
Главная реклама для бизнеса – это сарафанное радио.
Люди не всегда охотно делятся положительным впечатлением о сотрудничестве, но все же личная рекомендация работает эффективнее, чем десяток билбордов.
Однако если клиент получил особо негативное впечатление, он обязательно напишет плохой отзыв!
Наработанная база клиентов – это костяк бизнеса.
Когда вам удалось организовать бизнес, начинайте собирать данные о своих пользователях и работайте с этой информацией.
Обязательно откладывайте деньги.
Первые доходы окрыляют, особенно, если речь идет про внушительные суммы.
Однако развивать бизнес без вложений не получится.
Возьмите за правило минимум треть прибыли отправлять «обратно» на нужды дела.
Это позволит продвигать бизнес и масштабировать его в будущем.
В видеоролике, ниже, схематически представлен процесс организации бизнеса:
Если вы задались вопросом, как организовать свой бизнес, чтобы быстро и просто заработать золотые горы – вас будет ждать разочарование.
Но вот тот человек, который реально оценит риски, найдет интересное торговое предложение и будет вкладывать все время в дело, обязательно добьется успеха!
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
biznesprost.com
Что такое бизнес инкубатор, какова его роль
Вконтакте
Google+
Одноклассники
Бизнес-инкубатор можно встретить практически в каждом большом современном городе.
Он представляет собой специализированную организацию, которая оказывает поддержку начинающим предпринимателям на всех этапах развития их бизнеса.
Молодым бизнесменам очень полезно ознакомиться с информацией о ее деятельности, поскольку в будущем эта организация может помочь реализовать интересный проект.
История возникновения
Первые учреждения с подобным названием были созданы англичанами в середине ХХ века. Но у них было очень мало общего с современной моделью бизнес-инкубатора.
Через некоторое время американец по фамилии Джозеф Манфусо использовал заброшенный фабричный склад в Батавии для создания так называемого индустриального центра.
Эта организация уже обладала теми же характерными признаками, что и современный бизнес-инкубатор.
Манфусо ставил перед собой цель создать новые рабочие места. С помощью индустриального центра он успешно воплотил ее в жизнь.
Его примеру последовали еще несколько американских бизнесменов, а потом их опыт переняли предприниматели из других стран.
Уже к началу 1985 года по всему миру насчитывалось около семидесяти учреждений, основной целью которых была организация помощи представителям малого и среднего бизнеса.
Причем государства, которые активно поддерживали эту идею, отмечали, что акселератор в экономике, то есть прирост инвестиций на фоне возрастания уровня доходов, существенно увеличился.
В начале девяностых годов количество бизнес-инкубаторов превысило тысячу, и тогда же была создана организация для координации их деятельности под названием Национальная ассоциация инкубаторов бизнеса.
Как обстоят дела в России
Россияне познакомились с бизнес-инкубаторами в начале девяностых годов прошлого века. Условия их возникновения сложно назвать благоприятными.
Но правительство все же создало законодательную базу для их работы, чем немало помогло начинающим предпринимателям тех лет.
Бизнес-инкубатор в России представлял собой учреждение, которое оказывало молодым предпринимателям следующие виды поддержки:
- Предоставление во временное пользование помещения по доступной стоимости.
- Обеспечение необходимым для работы оборудованием.
- Бесплатные консультации по юридическим и бухгалтерским вопросам.
- Разработка маркетинговой стратегии.
- Запуск рекламной кампании.
Таким образом, эти учреждения активно поддерживали стартапы и оказывали им действенную помощь на этапе их становления.
Бизнес-инкубаторы на современном этапе
Современный бизнес-инкубатор должен соответствовать следующим требованиям:
- Иметь общую площадь не менее девятисот метров.
- Инфраструктура учреждения должна занимать не более пятнадцати процентов от общей площади.
- На одного арендатора нельзя выделять более пятнадцати процентов от общей площади.
- Общее количество рабочих мест с необходимым оборудованием должно быть не менее семидесяти.
- В помещении инкубатора в обязательном порядке должна быть переговорная комната с телефоном, необходимой мебелью и доской для презентаций.
- Наличие достаточно вместительного зала, пригодного для проведения лекций, семинаров, конференций и т. д. Помимо мебели, в нем должен быть стационарный телефон, компьютер, проектор с экраном и т. д.
Современный офис невозможно себе представить без доступа в интернет. Инкубатор в этом плане не является исключением.
Причем интернет должен соответствовать требованиям времени и быть доступным во всех помещениях центра.
Также арендаторов следует обеспечить общим факсом, принтером, копировальным устройством, сканером и другой необходимой оргтехникой.
Какие услуги предлагает современный бизнес-инкубатор
Обращаясь в современный бизнес-инкубатор, начинающий предприниматель может рассчитывать на получение следующих услуг:
- Получение во временное пользование помещений, оборудованных необходимой мебелью, оргтехникой, программным обеспечением, охранной системой.
- Техническая эксплуатация здания осуществляется силами и за счет инкубатора. Тогда как молодежный коллектив полностью освобождается от этих затрат.
- В учреждении работает служба рецепции, услугами которой можно воспользоваться совершенно бесплатно.
- Любая компания может получить консультацию по налоговым, юридическим или бухгалтерским вопросам. Также оказывается помощь при выборе потенциальных контрагентов и их проверке.
- Помощь в составлении бизнес-плана, оформлении займов, детальный анализ причины неудач.
- Проведение различных тренингов и семинаров для повышения квалификации как начинающих предпринимателей, так и их сотрудников.
- Обеспечение доступа к информационным базам инкубатора.
Указанные выше услуги предоставляются совершенно бесплатно. Также молодые бизнесмены могут воспользоваться на платной основе рядом других услуг.
Так, можно составить грамотный план работы, разработать проекты соглашений, зарегистрировать компанию, внести изменения в уставные документы и т. д. Кроме того, большинство инкубаторов оказывает помощь в организации разного рода мероприятий.
Речь идет о тренингах, семинарах, конференциях, круглых столах. В инкубаторах можно получить очень качественное консалтинговое обслуживание.
А рекламные кампании отличаются креативом за счет того, что к работе часто привлекается студенческий контингент.
Благодаря такому широкому спектру услуг нередко можно видеть, как идея трансформируется в процветающее предприятие.
С кем сотрудничают бизнес-инкубаторы
Эти организации оказывают поддержку только определенным видам бизнеса. Конкретные направления можно узнать в инкубаторе соответствующего города.
Если выбранный бизнес подходит, то будущий предприниматель должен представить руководству учреждения свой проект.
Если он будет сочтен перспективным, то заинтересованное лицо получает пакет документов для заполнения, которые в дальнейшем передаются на рассмотрение специальной комиссии.
Результатом рассмотрения проекта становится решение либо о предоставлении начинающему бизнесмену места в инкубаторе, либо об отказе в этом.
Вконтакте
Google+
Одноклассники
biznesbrend.ru
как создать и как начать зарабатывать.
Друзья, давайте в этой статье поговорим о том, что такое бизнес и как же стать бизнесменом.
Сразу скажу что каким бы бизнесом вы не занимались — любой бизнес это торговля, а как следствие — придется работать с людьми. Поэтому, если вы хотите создать бизнес но не любите работать с людьми, то у вас есть два варианта: все же научиться работать с людьми и полюбить их, или же отказаться от своих планов в бизнесе и от потенциального бизнес а в целом.
В условиях ведения бизнеса люди совершают такие поступки, которые никогда бы не совершили в других условиях. Бизнесменом отчасти движут деньги, а отчасти — желание быть первым, быть победителем.
Кем бы вы не были, если вы планируете идти в бизнес, то вам придется выживать, и, соответственно, «показывать зубы». Это касается любого бизнеса. И даже, если речь идет о бизнесе в сети. Начинающие интернет предприниматели должны быть готовы к тому, что опытные могут их «проглотить и не подавиться».
Бизнес — это торговля, но в идеале это торговля чужим трудом и умениями. Идеальный бизнес это тогда, когда вы являетесь только связующим звеном — связываете работодателя и работника. Можно выбрать и товар, где вы так же будете являться связующим звеном, но услуги не имеют фиксированной цены, в отличие от товара, поэтому и доход может быть в разы больше.
Если вы решили заняться бизнесом, то как ни крути, вам придется работать с людьми. А что самое важное — вам придется искать заказчиков и покупателей, а это совсем другая тема, причем очень обширная.
Итак, предлагаю все же основательно разобраться с тем, что такое бизнес!
Что такое бизнес?
С самого детства каждый из нас мечтает о красивой и богатой жизни. Многие считают, что бизнесмены зарабатывают хорошие деньги. Конечно, где-то это является правдой.
Но количество заработанных денег зависит от удачи и от кропотливого труда.
Что нужно для создания и организации собственного бизнеса?
Естественно, основное с чего начинается движение в направлении бизнеса – это осознание того, что вы действительно хотите этим заниматься.
Нужно большое желание, чтобы действительно добиться успеха. Но одного желания для организации собственного дела мало. Для того, чтобы открыть свой бизнес, нужно хорошее планирование и правильная организация.
Успех бизнеса определяет удачная идея.
Естественно, идей множество можно найти в интернете и других источниках, но необходимо выбрать, что именно вам подходит, чем сможете заниматься. Ведь дело по душе всегда приносит больше удовольствия и дохода.
Кроме того, что такое бизнес?
Это сложная организация деятельности для оказания каких-либо услуг или производства товаров.
Для эффективного управления делами нужно иметь навыки управления или знать хотя бы теорию менеджмента. Вряд ли вы будете работать в одиночку, а чтобы управлять персоналом, необходимо знать менеджмент персонала.
Организация любого дела требует государственной регистрации и постоянного финансового контроля. Учет денежных средств берет на себя бухгалтер, как и подачу необходимой отчетности в разные государственные органы.
Что-то продать или пропиарить себя поможет маркетинг.
Этим хочется сказать, что при организации собственного бизнеса необходимы знания из определенных сфер.
Обойтись в одиночку, выполняя все эти функции нет смысла, так как рассеиваясь на второстепенные дела вы не будете заниматься развитием собственного бизнеса из-за нехватки времени.
Поэтому выбирая себе сферу деятельности необходимо четко понимать, что бизнес это не шутки, и требует как финансового, так и трудового процесса.
Бизнес план.
Любое дело потребует некоторые финансы (для регистрации фирмы, оплаты налогов, приобретения компьютера и т.д.). Если вы определились со сферой деятельности, то необходимо написать бизнес-план, в который войдут расчеты всех планируемых затрат, планируемые доходы и вся организация бизнеса.
На самом деле бизнес-план – это очень важное действие, так как это план, шпаргалка, которая вам поможет:
- Ничего не забыть
- Не потратить лишнего
- Сравнить планируемые и реальные расходы и доходы
- И много чего другого
Бизнес-план покажет целесообразность вложения средств в какой-либо вид деятельности.
Кроме этого, собственный бизнес предполагает вашего персонального вмешательства, то есть, вашего труда.
Будьте готовы, что у вас пропадут праздники, выходные, не будет свободного времени, так как развитие какого-либо дела требует времени и труда, вашего собственного или наемного, все зависит от располагаемых средств и вашей идеи бизнеса.
С другой стороны, налаженный бизнес может сделать вас финансово независимым, хорошо подкованным во многих вопросах, предоставит много новых знакомых и множество возможностей для развития, может принести успех и деньги.
Поэтому, мечтая о бизнесе, не забывайте и о труде. И если вы все-таки решитесь на создание собственного бизнеса, обязательно составляйте бизнес-план и советуйтесь с опытными людьми, ведь все с чего-то начинали. Думаю что вам уже на данном этапе в целом понятно что такое бизнес. Но давайте продолжим.
Что такое бизнес в сети интернет
Скажите, вы всегда хотели бы работать по найму?
Или по другому перефразирую вопрос. Нравится ли вам та работа на которой вы работаете? Кто -то скажет да , а кто-то — нет. Многие задумаются над этим вопросом.
Подумайте работая там, где вы работаете можете вы позволить большего, чего вы хотели бы.
Чаще ходить в хорошие места ( магазины, рестораны, бутики) , отдыхать там где хочется и не на десять дней один раз в год тратя свой отпуск, а постоянно путешествовать и жить в тех странах, где захочется!
Больше проводить времени со своей семьей, друзьями и занимаясь только любимым делом.
Все это что я перечислил выше позволяет осуществить бизнес в сети интернет
- Не нужно каждый день вставать рано на работу по будильнику.
- Стоять в пробке на машине или на общественном транспорте.
- Добираться на работу от одного до трех часов.
Особенно это актуально для Москвы и северной столицы Санкт-Петербурга. Мало того потратить время добраться до работы, а вечером нужно обратно добираться обратно до дома.
Люди треть своего времени из своей жизни на работу, а так же половину своей заработной платы, на то чтобы добрать до работы. Хотя люди могли потратить тоже время и деньги на самого себя и вложив в себя и в свои само образование.
Преимущества бизнеса в сети интернет
- Не нужно тратить время на поездку на работу в офис. Офис это — твоя квартира, точнее комната. Где есть самое необходимое компьютер и интернет.
- Это экономия семейного бюджета.
- Уйма свободного времени, на свои нужды и дела. Можно заниматься любимым делом.
- Ты не зависишь от место работы. Не привязан к месту. Вы можете уехать в другую страну, на любой континент или остров. Лишь бы был интернет и компьютер (офис все в одном).
- Знакомства с интересными людьми.
- Вы сами планируете свой день, а не дядя на которого работает большое количество людей.
- Выбор тех людей с кем вы хотели бы работать и строить бизнес (своё окружение).
Отличие предпринимателя от бизнесмена
Работа на себя, быть самому себе начальником!
Эти люди не хотят работать на кого то, они выбирают работать на себя.
Почему график таких людей начинается с зоны минус?
Потому что вначале нужно купить оборудование, сырье, заплатить аренду, зарплату сотрудникам (если они есть). Согласование, лицензии, сертификации и т.д.
Чем круче дело тем круче минусовая точка с которой начинаешь работать на себя.
Что дальше? Если все идет нормально? Первые 2 месяца еще в минус!
Потому что каждый предприниматель знает, что не возможно все предусмотреть! И только потом шаг за шагом начинаешь окупать то что вложил, (по-другому говорят отбивать) подходишь к нулю из минусовой части.
И только потом, опять же если все идет нормально, постепенно начинаешь что-то зарабатывать, если тебе «палки в колеса не суют», начинаешь что-то себе позволять. 9 из 10 предпринимателей финансового достатка как такового в полной мере не ощущают (данные статистики).
Слово – работать на себя, означает то, что все зависит от тебя это плюс, но есть и минус.
Здесь если с тобой что-то случилось, то ты и твоя семья остается без источника дохода! Это катастрофа!
Здесь очень много факторов риска! Можно работать на себя? Конечно можно, но нужно представлять какова цена вопроса?!
Вопрос: А может ли предприниматель нанять кого-нибудь и научить тому, что умеет сам? На фига ему оно это нужно?
Если он будет уметь тоже что и сам предприниматель, он уйдет от него и откроет конкурирующую фирму! Здесь предприниматель не имеет право доверять ни кому! Конкуренция жесточайшая!
Где нет конкуренции? Везде она есть! Открыть к примеру производство любого товара — мебели, дверей, или например открыть кафе, ресторан, салон красоты, шиномонтаж, автомастерскую да все что угодно! Конкуренция жесточайшая!
Здесь еще к тому же нужно самообразовываться, инвестировать обратно в свой бизнес, быть лучше, чем другие.
Со здоровьем проблемы сердечно-сосудистые, нервные заболевания. Потому что все на нем зациклено. Неограниченный рабочий график
Отличие предпринимателя от бизнесмена
Чем отличаются предприниматели от бизнесменов, и что такое бизнес?
Часто бизнесменов путают с предпринимателями.
Кто такие бизнесмены – это тоже предприниматели, но у них есть много свободного времени.
Могут ли предприниматели, уехав на месяц или на пол года увидеть бизнес процветающим? Это, например как зубные врачи зубы лечишь — есть деньги, не лечишь – нет денег!
Можно хорошие деньги зарабатывать? Можно!
Что такое бизнес — это дело, только не всякое дело можно назвать бизнес! Есть три слова, которые характеризует бизнес: Сеть, Система, Команда! Что это означает? Если у предпринимателя одна автомойка. У бизнесмена сеть автомоек!
Если у предпринимателя возле мойки раскопали котлован и устроили ремонт, то прибыль этой мойки может рухнуть!
Вы знаете если раскопали теплотрассу весной, то ее закопают в лучшем случае осенью, таким образом дело может вообще встать за пол года!
Бизнес это — сеть кафе, автомоек, шиномонтажей, автомастерских, салонов красоты и так далее! Мало создать сеть! Нужно еще наладить систему, таким образом, чтобы все это функционировало.
Успешные в этом деле знают и умеют налаживать систему! Они умеют налаживать систему таким образом, чтобы это работало без их присутствия, за счет четко слаженной команды!
- Система поставки – есть люди
- Система контроля и учета товара — есть люди
Бизнесмен обладает одним огромным и важный плюсом. У него есть много свободного времени! У него есть время для того чтобы жить, с детьми общаться, есть время жизнь.
У предпринимателя доход напрямую зависит от времени, сколько времени уделил работе, работая на кого то, либо работая на себя.
В бизнесе, чем лучше создана система, чем обширнее твоя сеть, тем больше времени у тебя остается наслаждаться жизнью.
Бизнес это свобода в полном понимание этого слова. Бизнес – он для тех, кто хочет жить свободно. Кто хочет свободы в полном понимание этого слова, для кого свобода не пустой звук? Кто хочет быть финансово защищенным?
Так как попасть в бизнес простому человеку?
- Создать собственную бизнес систему (например сеть Магнит — налажена, функционирует, все хорошо, но это многим не под силу. Для того, чтобы создать собственную бизнес-систему нужны огромные вложения, измеряющиеся десятками миллионов долларов)
- Найти наставника, который уже прошел этот путь!
- Сетевой маркетинг! В сетевом маркетинге не нужно напрягать свой мозг.
В сетевом маркетинге можно сразу отмести такие пункты как:
- Систему рекламы и продвижения
- Систему разработок новых товаров
- Систему контроля и учета товаров
- Получение разрешений, сертификатов, лицензий и т.д.
Что самое привлекательное в сетевом маркетинге?
Здесь нет финансового риска!
Слово сетевой маркетинг настолько перевернули…
Ведь что такое сетевой маркетинг?
Маркетинг – продвижение каких-либо товаров или услуг. Сетевой — посредством сети. Сетевой маркетинг – продвижение каких-либо товаров или услуг посредством сети.
Кто то посредством сети продвигает продукты питания (Карусель, Магнит, Лента и т.д.)
Кто то по средством сети продвигает нефтепродукты (Лукойл, Газпромнефть, Волго- петролиум).
Почему не все люди относятся к сетевому маркетингу серьезно?
Потому что в определенный момент сетевой маркетинг начали показывать как лотерею, по принципу ну что бы вообще ни чего не делать!
Достичь успеха в любом направлении в результате упорного труда! И в сетевом маркетинге можно добиться успеха одним способом только — упорным трудом!
Здесь трудиться надо! Здесь работать надо! Просто работать можно с умом, а можно бестолково! Когда мне кто-то говорит что сетевой маркетинг это там надо продавать, бегать распространять и что-то там еще.
Это вот все что угодно, то что вы сейчас сказали, но только не про сетевой маркетинг. Это совершенно не то! Это абсолютно не то! Сетевой маркетинг работает по другому, успешные люди в сетевом маркетинге работают по другому. Это очень важно понять!
Что необходимо что бы в бизнесе быть успешным?
- Необходимо желание, желание изменить свою жизнь!
- Необходимо желание улучшить жилищные условия, увеличить доход,
- Необходимо желание, цель в жизни, мечта!
Называйте, как хотите! Именно в бизнесе и в жизни преуспевают те, кто четко знает цель и куда нужно идти, и добиваются этого.
Может быть, кто-то хочет купить квартиру или дом, может быть кто-то хочет купить машину, кто-то хочет дать достойное образование своим детям.
Пропишите для себя на листочке, то чего вы хотите и пропишите еще, что сколько стоит. У вас все сразу на свои места встанет. И потом не говорите, что вы не знали!
Судьба это не случай – судьба это выбор!
- Принимать информацию или нет!
- Использовать ее или не использовать!
- Делать или не делать!
Не уповайте на судьбу! Сейчас у вас будет выбор принимать эту информацию или не принимать, и жизнь пойдет своим путем. Это ваш выбор!
Я работаю с компанией Орифлейм! Это очень известная компания! Это очень мощная компания! Эта компания с 1967 года на мировом рынке! Это компания, которая в России с 1991 года! Пережила кризис 1998 года. Она вырастила очень много мощных, зарабатывающих, сильных и амбициозных лидеров в России.
Теперь всем должно быть понятно, что такое бизнес. Главное начните заниматься чем-то своим, а остальное подтянется!
Что такое бизнес. Правила бизнеса
Я для вас подготовил список небольших правил бизнеса. Точнее, это не совсем правила, а скорее — рекомендации. Изучив их, вы сможете взглянуть на бизнес другими глазами, и, возможно, ответить себе по другому на вопрос «Что такое бизнес».
- Нужно запомнить раз и на всегда — точка силы это ты сам, другой опоры нет!
- Что такое профессионализм решаешь для себя сам.
- Ориентируйся на себя и свои ощущения, чужое мнение не может быть объективным в принципе.
- Любить деньги это нормально. Зарабатывать еще лучше!
- Совершенствовать собственные навыки никогда не поздно. Можно расширяться по вертикали и горизонтали.
- Для более полного представления о происходящем нужно научиться смотреть на все со стороны — жизнь это действительно спектакль. Лучше быть режиссером и сценаристом чем статистом… играйте по своим правилам — вы всегда можете их менять для себя и под себя!
- Тот кто зарабатывает деньги никогда не расскажет как и на чем он это делает, поэтому умей наблюдать и анализировать.
- Идей море, но только своя может принести прибыль и заставит понервничать остальных.
- Не верь словам, поступки людей и выполнение договоренностей — именно это является ключевым в бизнесе.
- Там где появляются деньги исчезают друзья. Есть партнеры и конкуренты — вариаций нет. Если вам пытаются навязать свою точку зрения или информацию под лестью или дружеским посылом, значит это ваш враг.
- Наличие не доброжелателей является мерилом вашей успешности.
- Работать с клиентом всегда сложно, нужно к этому привыкнуть и не бояться их. Больше клиентов — больше денег!
- Для успешных продаж лучше чаще мониторить рынки продаж среди ваших «коллег» .
- Вы на «языке» у других людей — хороший признак. Сарафанное радио — это лучшее о чем можно мечтать!
- Чувство юмора помогает держаться на плаву любому, особенно новичку. Чем счастливее человек тем лучше получаются его творческие работы!
- Чем ближе узнаешь людей тем дальше их хочется послать, посему держи всех на определенном расстоянии от себя и своих доходов дабы не разочароваться в конец!
- Не делай из своей работы кумира — это всего лишь способ для заработка денег на достижение других целей.
maxkar.info
Как работает принцип системы в бизнесе?
Принцип системы помогает бизнесмену достигать успехов в собственном деле. Как же он работает?
• Руководитель продает право на покупки бизнеса в компании, систему в целом.
• Дистрибьютор (партнер) продает товары и частично право на покупку бизнеса.
• Клиенты пользуются товарами или услугами…
Таким образом, руководитель продает права на участие в бизнесе. Его ценности – свобода, новый тип предпринимательства, передовая система обучения, новый образ мышления. Показатель продажи прав – высокие доходы руководителей.
Другая категория людей имеет возможность пользоваться услугами и товарами или работать, заниматься их продажей.
Показатель доходов у этой категории невысокий. Участвуя в системе, вы сами выбираете систему работы и стиль жизни.
Главное – не ошибиться в выборе системы. Ведь удачная система бизнеса – это когда группа людей имеет общую концепцию и модель бизнеса.
Они идут в одном направлении и используют одинаковые инструменты, и только после этого достигают цели.
| Секрет больших денег или «Ключ к прибыли» |
Что входит в систему? Компания. Она представляет вам продукцию высокого качества, услуги и хороший сервис.
Вам не обязательно инвестировать в производство, открывать магазины, складировать продукцию, если нет денег на данные факторы.
Как работает принцип системы в бизнесе?
Вам достаточно лишь сотрудничать с этим поставщиком, умело рекламировать товары и организовывать сбыт.
Обучение. Неотъемлемой частью любой системы является грамотно организованное обучение. Таким образом, вам не надо изобретать велосипед, разумнее использовать уже проверенные методики и инструменты.
Ваш спонсор (наставник) – человек, который познакомил вас с этим бизнесом. Линия спонсоров от вас выше, это линия успеха.
Необходимо быть благодарным по отношению к этим людям, прислушиваться к их мнению и консультироваться по вопросам ведения бизнеса. Ваш спонсор, линия спонсоров – это ваши помощники и учителя.
Вы сами. Являясь частью системы вам необходимо придерживаться механизма действий, ведущих к результату…
——Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо 🙂
money-job.ru
С чего нужно начинать свой бизнес
Собственный бизнес – это путь самодостаточного человека, умеющего принимать непростые решения и главное, умеющего отвечать за свои желания и действия, а ещё точнее, имеющего смелость взять на самого себя ответственность за свою собственную жизнь.
КАПИТАЛ
В бизнесе, как и в жизни, есть свои (зачастую весьма жестокие!) правила диктуемые существующей действительностью, а именно:
А) Поиск стартового капитала.
Можно разделить проблему на несколько подкатегорий:
- Собственные средства.
- Заёмные средства.
- Сторонние инвестиции (акционирование).
- Без капиталовложений (бизнес с нуля).
Для начала рассмотрим варианты решения проблемы. На этом этапе можно пренебречь конкретизацией вашего бизнес – проекта. Поиск необходимой материальной базы актуален независимо от вида деятельности, которым вы собираетесь заниматься. Разберём выделенные вопросы подробно:
Собственные средства:
Вы в любом случае основной инвестор. Поэтому деньги, полученные вами в кредитной организации, либо накопленные в результате долгой и кропотливой работы, будут вашими собственными. З
laudator.ru
Как начинать бизнес и с чего начать?
Итак, у вас родилась замечательная идея собственного бизнеса и вы полны решимости, воплотить ее в жизнь. Но как? Что делать? Что необходимо предпринимать в первую очередь?
Предлагаем вашему вниманию небольшую подборку пяти важных, на наш взгляд, советов для тех, кто впервые собрался создавать свой бизнес, имеет отличную идею, но не знает с чего начать:
Найдите наставника или консультанта
Что мы имеем в виду: «Найти наставника или консультанта»? Это вовсе не значит, что консультантом должен быть какой-нибудь оплачиваемый и дорогой коуч. Хотя и это неплохой вариант (наверное, не пробовали).
Консультантом вашего нового бизнеса может быть простой бизнесмен, который уже создал подобный проект и ведет его продолжительное время и который готов поделиться с вами секретами бизнеса.
Таким консультантом может быть даже книга написанная человеком раскрывающим секреты того или иного бизнеса.
Например, если вы решили создать контентный бизнес-проект таким консультантом может стать известная во всем мире книга Джон Джеймса Робинсона: «Руководство по Адсенсу для авторитетного сайта».
Не бойтесь и не стесняйтесь общения с «живыми» предпринимателями, которые могут стать вашими консультантами. Стеснительный и неактивный предприниматель – это нонсенс!
Обращайтесь к одному, второму, третьему… и возможно двадцатый или даже тридцатый согласиться вам помочь и расскажет такое, что обеспечит ваш новый проект самыми необходимыми знаниями и секретами.
Наличие наставника или консультанта, особенно на стадии старта, очень полезно не только начальными знаниями, но и с чисто психологической точки зрения.
Такой человек однозначно вселит в вас веру в собственные силы и создаст хороший настрой на успех. Не отказывайтесь от такой возможности.
Графика создана художником сайта «Русский start-up» Ильей Воробьевым
Не стоит недооценивать значение планирования
На многочисленных Интернет-ресурсах можно встретить настоящую «разноголосицу» мнений по поводу того, что нужно создавать бизнес-план на старте бизнеса или не нужно? Ответственно заявляем всем – нужно. Обязательно!
Здесь начинающему предпринимателю необходимо понять следующее: бизнес-план – это маршрутная карта вашего нового бизнеса. Это навигатор. Вы передвигаетесь на личном автомобиле в большом городе без навигатора?
Нет? Почему? А… вы боитесь потеряться и заехать не туда? Боитесь заблудиться и потерять время? А в бизнесе, почему вы собрались в более трудное и более опасное «путешествие» без карты? Без лоции?
Ваш бизнес-план или ТЭО (технико-экономическое обоснование) – это ваша лоция, ваша маршрутная карта и ваш навигатор. Не пренебрегайте планированием своего будущего и будущего вашего бизнеса.
Созданный бизнес –план покажет:
- понимаете ли вы свои услуги и товары так, чтобы их мог понять и принять ваш будущий потребитель;
- чем вы отличаетесь от конкурентов, и чем вы их будете «побеждать» в конкурентной борьбе;
- вы хорошо знаете ключевые моменты организации продаж на вашем предприятии.
Эти три понятия в бизнесе ключевые, архиважные их понимать и знать необходимо как «отче наш».
Не спешите с чужими деньгами
В принципе найти и занять деньги у друзей или знакомых на создание и развитие собственного бизнеса не трудно. Но не следует этого делать на старте проекта.
Во-первых – это очень ответственное дело и вы берете на себя ответственность за чужие деньги, а во-вторых начинающий бизнес (практически любой) находится на стадии повышенного риска.
Риск разориться или вообще не стартовать у начинающего бизнеса, очень велик. А вы уже на заемные деньги арендовали помещение, закупили оборудование, наняли персонал и т.д.
Продажи не идут. Или услугами вашего предприятия никто не хочет пользоваться. Что делать? Как будете отдавать деньги? Не испортятся ли ваши отношения с друзьями и родственниками, когда вы не сможете отдать им взятые в займы деньги? Не потеряете ли вы их?
Десять раз подумайте, стоит ли привлекать в проект чужие деньги на стадии старта. (Мы-то точно знаем, что не стоит). А еще лучше почитайте: “Всегда ли нужен стартапу инвестор с деньгами”?
Успешный предприниматель Сергей Галицкий
В формате известной передачи «Секреты бизнеса» Олега Тинькова, известный предприниматель Сергей Галицкий рассказывает, как он стартовал в бизнесе как развивался и как добился оглушительных успехов с созданной им торговой сетью «Магнит». Личное состояние Сергея на момент съемки этой передачи оценивалось в 2.6 млрд. долларов.Видео пользователя Хиты Мира.
Организуйте начальные отклики
Сегодня начинающему предпринимателю получить начальные отклики от своей целевой аудитории проще, чем скажем предпринимателям, которые стартовали десять-пятнадцать лет тому назад.
Если вы хотите получить первые отклики и заинтересованность от возможных покупателей организуйте обсуждение своего предложения (услуги, товары) в социальных сетях.
Предложите им высказаться по поводу того что вы им собираетесь продавать.
Социальные медиа – это отличный «полигон» для отработки вашего товарного предложения.
С помощью мнения большого количества людей, пользователей социальных сетей, можно легко скорректировать ваше предложение или даже совсем отказать от запуска такого продукта.
Если ваше общение в социальных сетях, по поводу того или иного предложения, будет успешным то можно легко превратить это обсуждение в канал продаж. Ведь если людям понравится ваш товар, то вы можете его здесь же и продавать.
Не готовы сразу продавать? Скажите всем, что продажи начнутся через месяц, два. Люди, если они заинтересованы в приобретении вашего предложения, подождут и будут рады стать вашими первыми покупателями.
Избегайте ошибок пионера
Перед тем как стартовать в бизнесе, необходимо тщательно подготовиться. Цена ошибки может быть очень высокой и не стоит спешить. Успеете. Интернет – ваш лучший друг и помощник на этом этапе.
Здесь, прямо на нашем сайте, можно скачать примерный бизнес-план. Использовать его в своей предпринимательской деятельности мы не советуем, слишком много экивок у каждого отдельного бизнеса.
А вот сделать первые прикидки, например, сколько понадобится денег для старта и сколько потом – можно. Из примерного бизнес-плана можно понять, сколько понадобится денег на последующее развитие, когда бизнес нужно будет неизбежно расширять и т.д.
Примерный бизнес-план, скачанный с нашего сайта в разделе: «Бизнес-планы» поможет вам определиться с основными показателями будущего бизнеса и понять, способны ли вы такими показателями, обеспечить проект.
Помните главное – лучше предложить рынку один или два продукта, но с отличным качеством, чем десять, но так себе.
www.russtartup.ru