Как и с чего начать свой бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля — call-board

Содержание

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.

Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.

Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.

Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.

Материалы по теме:

Как начать бизнес — выбор идеи, юридические нюансы, возможности развития

Собственное дело дает возможность перейти на новый финансовый уровень, расширить границы, получить новый опыт и взять на себя полную ответственность за свое будущее. Но вначале предпринимателю бывает сложно определиться с направлением и сделать первые шаги.

Опытные бизнесмены советуют не начинать мечтать об огромных заработках, а выработать пошаговый план действий и приступить к его выполнению. Единого рецепта и универсальных советов не существует — боритесь со своими страхами, действуйте трезво, и у вас все получится. В статье мы собрали основные советы для начинающих свое дело.

Как создать свой бизнес: первые шаги

Первое, что вам нужно чтобы создать свой бизнес — это идея.

Всегда проще начинать с того, в чем вы хорошо ориентируетесь. Подумайте, как монетизировать свое хобби или открыть бизнес в той сфере, где у вас есть опыт работы.
Начинающие часто не хотят заново изобретать велосипед, предпочитая взять на вооружение чужую рабочую идею и адаптировать ее под себя. Многие выбирают идеи, которые уже опробованы в столице (если вы открываете бизнес в регионе) или в интернете, бизнес-идеи из Европы или Америки.
Ориентируйтесь на вечные и беспроигрышные варианты бизнес идей: сюда относятся общественное питание (еда — базовая потребность человека), бьюти-сфера (особенно в городах с платежеспособным населением), товары для животных (стабильно растущий сектор, особенно в крупных городах). Можно пойти от обратного и сделать то, чего в вашем регионе пока никто не делал.

На таких бизнес-идеях можно хорошо заработать, тем более что вам не придется бороться с конкурентами. Но и риски возрастают: ваша идея может не сработать.

Читайте также, как начать бизнес с минимальными вложениями.

Как открыть свой бизнес: с чего начать и как исследовать рынок

Важный этап — исследование рынка. Трезво оцените уровень спроса и конкуренции. Как правило, во всех “вечнозеленых” нишах конкуренция очень высока. Нет смысла открывать салон красоты, если в этом районе таких уже много. По меньшей мере вам придется очень сильно постараться, чтобы завоевать свою долю рынка. А еще может быть, что ваша идея окажется просто не востребованной в вашем регионе.

Имеет значение месторасположение, уровень насыщенности рынка. Мониторьте цены и качество товаров и услуг, которые уже есть на рынке. Продумайте, за счет чего вы сможете выиграть у конкурентов.

Следующий этап — составление бизнес-плана. Составьте его не по шаблону, а под себя. Бизнес-план включает в себя следующие разделы:

Резюме проекта. Описание товаров и услуг. Анализ рынка и конкурентов. Пропишите, за счет чего вы планируете выиграть у конкурентов — это может быть цена, ассортимент, качество, уникальность товара или услуги, уровень сервиса.

Организационно-производственный план. Основной раздел, который включает все шаги по запуску проекта — регистрация, поиск помещения, ремонт, покупка оборудования и материалов, поиск поставщиков, найм персонала.

Финансовый план. Он включает таблицы с расчетом всех расходов (стартовых и ежемесячных) и доходов. Нужно определить наценку на товар, определить размер среднего чека. Также нужно прописать в финансовом плане источники финансирования проекта, ведь нужную сумму надо где-то взять. Источником могут быть собственные или заемные средства, а также деньги инвесторов или партнеров, субсидии.

Чаще всего бизнес открывают с привлечением заемных средств — например, можно написать в банке заявку на кредит для бизнеса. Это сложно, но реально. Другие выбирают потребительский кредит или даже кредитную карту. дня. Имейте в виду, что для первого бизнеса неразумно рисковать значительными для вас суммами, тем более — заемными. Продумывайте варианты и ищите те, где ваши риски и переплата за кредит будут минимальными.

Некоторые идеи можно протестировать с небольшими вложениями. Например, можно сделать простой сайт или лендинг и поставить на продажу товар, не покупая его, запустить тестовую рекламу с небольшим бюджетом и оценить количество заявок. Это поможет оценить востребованность товара, прежде чем вы вложите в проект крупные суммы. Обязательно заложите бюджет на непредвиденные расходы. Рассчитайте период вложений, рентабельность, срок окупаемости проекта.

Маркетинговый план. Он включает каналы продвижения и способы рекламы. Это может быть реклама в интернете (контекстная реклама для сайтов или таргетированная — для страниц в соцсетях), баннерная реклама, а также наружная, реклама в лифтах и авто и многое другое. Вид рекламы полностью зависит от специфики бизнеса. Для некоторых проектов подойдет только прямой поиск заказчиков.

Анализ рисков. Здесь нужно прописать все факторы риска для вашего проекта и пути их минимизации.

Читайте также обзор бизнес идей в гараже.

Юридические нюансы, как создать свой бизнес правильно

Любой бизнес должен работать легально, а значит, его нужно зарегистрировать. Чаще всего выбирают форму собственности ИП или ООО. Каждый из этих вариантов имеет свои плюсы и минусы — например, ИП зарегистрировать проще и быстрее, это можно сделать с минимальными затратами в течение нескольких дней.

И для мелкого бизнеса ИП подходит лучше всего, но если вы планируете работать с крупными клиентами — юрлицами, то они как правило избегают сотрудничества с ИП. А еще индивидуальные предприниматели отвечают по долгам собственным имуществом, в отличие от ООО.

Если вы собираетесь работать с партнерами, то ИП также не подойдет, поскольку ваш бизнес будет зарегистрирован только на одного человека — самого индивидуального предпринимателя.

ООО регистрировать сложнее и дороже — нужен Устав, уставный капитал, процедура регистрации занимает больше времени. Но можно оформить бизнес с партнерами и работать с юридическими лицами.

Изучите все аспекты, прежде чем сделать выбор, уточните систему заполнения отчетности и налогообложения. Чаще всего выгодно перевести бизнес на упрощенную систему налогообложения — есть разные варианты, в зависимости от характеристик вашего проекта.

Как развить свой бизнес

По статистике, большая часть бизнесов закрывается уже в течение первого года. Не опускайте руки, если дела не пошли в гору с первого дня. Как правило, для выхода на окупаемость хватает 1-2 года. В любом случае, нужно постоянно анализировать результаты и при необходимости оптимизировать бизнес-процессы, а также иметь запас средств на первое время.

Тестируйте разные виды рекламы. Важно донести информацию о вас до потенциальных клиентов. Исключайте неэффективные методы продвижения и пробуйте новые варианты. Также надо постоянно работать над улучшением сервиса, продумать систему скидок и бонусную программу, предлагать готовые комплексные решения. Главное — понять потребности клиента и найти свою “фишку”.

Лучшим каналом привлечения клиентов считается “сарафанное радио”, но чтобы оно заработало, у вас должна быть репутация на рынке. Обычно при подключении “сарафанного радио” и постоянных клиентов бизнес можно считать состоявшимся. Но нужно быть готовым первое время работать без высокой прибыли.

Продумайте возможности масштабирования своего проекта. Например, если у вас работает одна точка продаж, можно открыть вторую, третью, со временем — запустить франшизу. Также имеет смысл рассмотреть расширение сферы услуг или какое-то смежное направление, которое позволит вам заработать больше.

Эта схема очень приблизительная — конкретные шаги нужно продумать в зависимости от специфики бизнеса. Главное — трезво оценивать ситуацию и ничего не бояться. Вера в свою идею должна балансировать со здравым смыслом: если проект очевидно идет плохо с первых дней, и ситуация не меняется, разумнее зафиксировать убытки и выйти из бизнеса.

Ошибки начинающих бизнесменов

Начинающие часто совершают ошибки в бизнесе.

Вот самые распространенные из них:

Нереальные ожидания. Не каждый проект сделает предпринимателя миллионером. Есть много вещей, которые на деле могут пойти не так, как планировалось на бумаге. Составляя план, нужно понимать, что есть много факторов, которые повлияют на результат, и не все из них зависят от вас. Будьте гибкими и подстраивайтесь под рыночную ситуацию.
А еще спрос может измениться — популярные сегодня товары могут быстро выйти из моды. Это особенно касается трендовых товаров — например, несколько лет назад в моде были спиннеры, но тренд быстро закончился. Важно постоянно мониторить рынок, чтобы оставаться «на плаву».
Главное — понимать, кто ваша целевая аудитория, и каковы их потребности и уровень платежеспособности. Нет смысла предлагать дорогие товары подросткам, которые не могут себе их позволить. Зато в некоторых сегментах цена может не иметь значения.
Отсутствие финансовых расчетов. Любому бизнес проекту нужны точные расчеты, в первую очередь — расчет точки безубыточности. Так называется уровень, когда проект выходит в ноль — работает без убытков, но и прибыли еще не приносит. Вначале рассчитывается сумма постоянных издержек (фонд оплаты труда, аренда, маркетинг) и переменных издержек. Затем берут средние доходы проекта и вычитают из них полученную сумму. При выходе на точку безубыточности должен получиться ноль. Если получается положительное число — проект приносит прибыль, если отрицательное — работает в убыток. Особенно важно сделать все расчеты, если вы открываете бизнес на кредитные деньги, закладываете имущество, и потеря этой суммы будет для вас критичной.
Неграмотное распоряжение финансами. На некоторых вещах можно и нужно экономить, а на некоторых — категорически нельзя. Часто предприниматели делают все по высшему разряду, тратят деньги на ненужные вещи и в итоге не могут окупить расходы. Прежде всего, нужно убедиться, что бизнес жизнеспособен. Не начинайте проект с дорогого ремонта — оставьте это на потом.
Неумение делегировать и стремление все сделать самому. Нельзя быть профессионалом в каждой сфере, и открыть проект только своими силами тоже не получится — скорее всего, у вас просто не хватит времени, сил и знаний. Важно уметь подобрать команду, где каждый будет выполнять свою работу, и сосредоточиться на управлении и масштабировании бизнеса.

Бизнес- это не просто работа, а образ жизни. Важно, чтобы вам было комфортно в своем проекте — это значительно поможет вам в развитии своего дела. Если вы не боитесь трудностей и готовы брать на себя ответственность, дерзайте. А если что-то не сложилось с первого раза — не опускайте руки и пробуйте снова.

Читайте также, как быстро заработать деньги.

Как начать свой бизнес? Алгоритм действий по запуску бизнеса

В настоящей статье я попробую дать определенный алгоритм действий для тех, кто интересуется, с чего начать свой бизнес. Я не буду настаивать на том, что начать свое дело можно только так и никак иначе. Просто поделюсь с вами своим опытом и пониманием того, как и с чего начинается малый бизнес. Если вы хотите начать собственное дело, и у вас возникают похожие вопросы, я надеюсь, что данная статья будет вам полезна.

С чего начать свой бизнес?

Прежде чем начать свой бизнес…

Есть мысль, и я ее придерживаюсь, что все люди, с точки зрения того, как и с чего начать свой бизнес, либо деятели, либо мечтатели. Мечтают все, я уверен, но делают немногие! Именно в этом и кроется ответ на вопрос «С чего начать свой бизнес?». Начать с того, чтобы стать не мечтателем, а деятелем. Знать, иметь или уметь ВСЕ, что вам вроде бы нужно, чтобы начать свое дело, у вас никогда не получится. Всегда захотите еще немного почитать, еще чему-то научиться… и так и останетесь мечтателем.

Чтобы начать свой малый бизнес, вы должны не хотеть, а делать его. Пусть медленно, шаг за шагом, но все же создавать свой собственный бизнес с нуля, работать над ним. По-другому не бывает. Это банально, и вы, наверное, не раз об этоб слышали, я понимаю. Но это – “голая” правда.

Свое дело – как начать?

Итак, давайте по шагам разберем, как же начать свой бизнес с нуля.

Шаг 1. Решение

Это серьезно. Очень серьезно. Пусть вам кажется, что вы его уже приняли. Некоторые из вас приняли, да. Но не все, к сожалению. Вы должны принять непростое решение, что вы хотите начать собственный бизнес. Начать и вести собственный бизнес. Надолго. Навсегда. И это гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. Решение – это не просто желание быть предпринимателем, желание начать свое дело. И не мечта разбогатеть или не работать на дядю. Это глубокое убеждение, что вы внутренне готовы к этому. Что вы готовы чем-то жертвовать – своим временем, хобби, развлечениями, просмотром телевизора. Что вы готовы работать. Что вам придется выйти из своей зоны комфорта. Что вы готовы сталкиваться с трудностями – и не раз. Что вы готовы часто принимать нелегкие решения.

Если вы собирались начать свой бизнес, думая, что ваша жизнь не изменится, мой вам совет – продолжайте работать на дядю. И это действительно совет с добрыми намерениями, честное слово. Вам просто так комфортнее. И, если бы вы спросили, с чего начать бизнес, я бы сказал: с готовностью меняться и менять все (почти) вокруг. К лучшему, конечно же :-).

Если же вы готовы – отлично, я рад за вас! Я уверен, если вы приняли твердое решение начать свой бизнес и не сдаваться, у вас все получится. Закончу абзац цитатой Генри Форда: «Чтобы вы ни думали, что все получится или что ничего не получится – вы правы!».

Шаг 2. Идея собственного бизнеса

Чтобы начать свое дело, конечно, нужно иметь бизнес идею. Я неоднократно говорил, что бизнес идея – это не что-то супер уникальное и непревзойденное. Бизнес идеей может стать маленькая изюминка в совсем даже древнем бизнесе. Можно, конечно, и без изюминки – но так сложнее. Если не будет УТП – сложнее развивать бизнес. Но это немного другой разговор.

Давайте для ясности будем говорить так – вы должны решить, чем вы будете заниматься. Только не торопитесь, любая бизнес идея нуждается в оттачивании. Возможно, вы уже точно знаете, какой именно бизнес хотите начать. А, возможно, вы просто решили заняться бизнесом, как я в свое время, например. Чем именно – еще надо определиться. Откуда взять рабочую бизнес идею, и как понять, будет ли она востребована, я писал в статье об идеях в малом бизнесе, так что здесь не будем слишком долго об этом.

Совет: при выборе бизнес идеи, обратите внимание на спрос, конкуренцию, маржу, трудовые затраты, возможность дополнительных продаж и долгосрочного сотрудничества и т. п.

Шаг 3. План действий

Обычно после того, как определились с бизнес-идеей, рекомендуют написать бизнес-план. Но я бы хотел добавить тут маленький шажок в виде плана действий до того, как вы начнете свой бизнес-план. Это вам поможет быстрее реализовать намеченное. В плане действий будут содержаться, как очевидные шаги, типа написать бизнес-план, зарегистрировать фирму или снять офис, так и менее очевидные, как пересмотреть сделанное на каком-то этапе и внести изменения (далеко не все это делают), или посетить семинар, или организовать какую-то встречу. Все эти моменты могут быть вам полезны как до, так и после начала вашего собственного бизнеса, так что стоит внести их в свои планы. Просто запишите себе, что и когда надо сделать.

Шаг 4. Бизнес-план

Полное до мелочей описанное составление бизнес-плана находится в соответствующем разделе, поэтому здесь подробно не будем задерживаться на этом. Но не могу не сказать то, что считаю важным: написание бизнес-плана для себя лично и для привлечения инвестиций, на мой взгляд, сильно отличается. Для себя лично полноценный, оформленный по всем правилам бизнес-план не нужен – лучше потратить время на более полезные вещи при начинании собственного дела. Я сам потратил уйму времени, чтобы написать бизнес-план, большая часть которого не понадобилась.

НО! Не пренебрегайте теми частями бизнес-плана, которые помогут вам лучше понять и ваш бизнес, и рынок в целом. Это исследование, планирование и анализ. Это маркетингово-финансовая часть бизнес-плана. Об этом вы тоже прочитаете в выше указанной статье о составлении бизнес-планов.

Шаг 5. Регистрации фирмы

Итак, вы написали свой бизнес-план. Вы готовы к запуску своего бизнеса. Следующий шаг – регистрация фирмы. Вы можете выбрать разные формы, чаще всего ООО или ИП. Если не знаете, как это сделать, прочтите пошаговые инструкции на нашем сайте. Либо поручите это дело юридическим конторам. Выбор за вами.

Шаг 6. Организация собственного бизнеса

Под «организацией своего бизнеса» я понимаю обеспечение всех необходимых условий и ресурсов для того, чтобы начать этот бизнес. Например, вам нужно будет:

Найти соответствующий персонал (хотя, конечно, в первое время можете работать и в одиночку).
Найти и снять офисное помещение (складское, продажное и т.д.), в зависимости от того, каким бизнесом будете заниматься (если оно реально нужно!).
Определиться с тем, как будете продвигаться в начале бизнеса, и разработать соответствующую рекламу.
Наладить коммуникационные каналы, спланировать процессы взаимодействия (как внутренние, между сотрудниками, так и внешние, с поставщиками и клиентами).
Организовать документооборот и делопроизводство предприятия.

В зависимости от вида бизнеса, будут определенные специфики и их, конечно, надо учитывать. Возможно, вам что-то из перечисленного не понадобится вообще – например, искать сотрудников, если собираетесь начать свой бизнес в одиночку, или снять помещение, если ваш бизнес позволяет работать из дома. Но в любом случае, вам придется обдумать и рассмотреть все организационные моменты.

Особое внимание нужно посветить маркетингу, т.е. тому, как вы будете привлекать клиентов. Это самое главное не только в начале бизнеса, а вообще всегда. Делайте “обдуманную рекламу” – подробнее об этом читайте здесь.

Шаг 7. Запуск собственного дела

Все, начинайте! Надеюсь, вы решили, с чего начать свой бизнес. А как привлечь новых (или первых) клиентов, читайте по ссылке.

Желаю вам терпения и удачи! Спасибо за внимание!

Следующий шаг Как начать свой бизнес. Советы реальных предпринимателей
Девять из десяти предпринимателей на вопрос «Хотите ли вы начать свой бизнес прямо сейчас?» покрутят пальцем у виска. Экономический кризис, нестабильная финансовая ситуация и полная неуверенность в будущем – не лучший плацдарм для стартапа. Но обязательно найдётся один, который возьмёт и откроет своё дело, несмотря ни на что. И если он всё сделает правильно, его шансы на успех весьма высоки. В этой подборке собрали книги о том, как открыть бизнес в сложных кризисных условиях.
На самом деле любой бизнес в любые времена – это определённые риски, подчас весьма высокие. И идеальные экономические условия не всегда сглаживают эти риски, часто бывает наоборот.
Во времена самых жестоких кризисов и мировых катастроф создавались и начинали работу невероятно успешные бизнесы, которые сумели использовать всеобщий упадок себе на пользу. Будущие гиганты спортивного мира Puma и Adidas появились в Европе сразу после Первой мировой войны, Pepsi испытала мощный рост во времена Великой депрессии, Starbucks развился в год «чёрного понедельника», когда произошло самое большое падение индекса Доу-Джонса за всю его историю. В общем, рассказы о том, как бизнес создаётся и растёт на фоне настоящего экономического апокалипсиса – это не сказки про Золушку, а истории успеха, точного расчёта, грамотного управления и конечно, удачи – куда без неё.
Один из важных советов для начала бизнеса в жёстких финансовых условиях такой: спросите себя, будут ли люди готовы отдавать деньги за ваш товар или услугу даже в условиях сильного падения доходов? Если ответ да, прекрасно. Если нет – подумайте о том, как превратить его в да, поработайте над задумкой.
Бизнес как игра. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов
Книга, которая пригодится всякому смельчаку, решившему строить свой бизнес в России. 150 реальных историй из жизни, показывающих, как устроены бизнес-процессы в нашей стране и что делать, чтобы раз за разом оказываться победителем.
Книгу «Бизнес как игра» создали руководители компании «Мосигра» – именно они делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и здравом смысле.
Революция платформ. Джеффри Паркер, Маршалл ван Альстин, Санджит Чаудари
Книга о сетевых рынках и изменениях, которые привнесла в бизнес цифровая экономика. Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие бренды уже вовсю используют платформы – новую бизнес-модель, применяющую технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.
Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, книга «Революция платформ» для вас.
Думай как шпион. Джон Бреддок
«Думай как шпион» Джона Бреддока – не совсем типичная для подобных рейтингов, но необходимая в непростых экономических и жизненных условиях книга, которая учит более эффективно, дальновидно и быстро принимать решения в критических ситуациях. В книге Джона Бреддока описаны упреждающий образ мышления и механизм поведения, который вырабатывают профессиональные разведчики, – думать на несколько шагов вперёд. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать, перед тем как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя. Максим Батырев
Книга «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», написанная известным менеджером и бизнес-спикером Максимом Батыревым (он же Комбат), одна из самых мощных и мотивирующих для любого российского управленца. Татуировка – это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт.
Сырок. Борис Александров
Удивительные мемуары крупного предпринимателя Бориса Александрова «Сырок». При чтении кажется, что слушаешь неспешный монолог своего дедушки о делах молодости. Только это не просто дедушка, а миллионер и российский молочный король. Он сидел в тюрьме (в СССР за предпринимательство давали срок), сам гнал водку и сдавал её в продуктовые, возил из Китая ковры и мебель. Свои первые сырки Александров делал в обычной хрущёвке, используя в качестве подручных материалов вязальные спицы и поддон, выстланный целлофаном. Кстати, сам автор тоже позиционирует книгу как «рассказ для внука». Много экскурсов в отечественную историю, откровений об особенностях бизнеса в России и «дедовских» методах ведения дел.
И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Фёдора Овчинникова. От провала до миллиона. Максим Котин
Про Фёдора Овчинникова, основателя необычной сети пиццерий «Додо пицца», знают все руководители небольших компаний. Для них он вдохновляющий пример честности и упёртости. Это не история успеха, а скорее история борьбы, провалов, упорства, которые в итоге привели к успеху. В книге «И ботаники делают бизнес 1+2» собраны обе части биографии предпринимателя, описанной талантливым журналистом Максимом Котиным. Читать и вдохновляться!

Стратегия голубого океана. В. Ким Чан, Рене Моборн
«Стратегию глубого океана» полезно читать на любом этапе создания своего бизнеса – и во время старта, и во время кризиса, и если не понимаешь, как наращивать обороты и куда двигаться дальше. В её основе лежит простая идея: лучше найти свой голубой океан, чем оставаться в алом океане с жёсткой конкуренцией, истощающей всех игроков этой индустрии. Десятки примеров и предложенная методология помогут вам найти свой голубой океан.
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски. Владимир Моженков
Сколько миллионов стоит улыбка? Как посадить правильных людей в свой автобус? Стоит ли держать друзей близко, а врагов ещё ближе? Зачем выращивать в себе подвиганта? Ведущий российский бизнес-практик и лучший менеджер «Ауди» в Европе по признанию концерна Audi AG Владимир Моженков берётся рассказать о бизнесе по-русски. Он сформулировал 17 правил позитивного менеджмента, которые охватывают все стороны развития бизнеса – от набора правильных людей до грамотного поведения управленца.
От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. Джим Коллинз
«От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» – книга для тех, кто не любит мечтать о мелочах, предпочитая сразу замахиваться на великое. В ней анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Автор книги разбирает конкретные механизмы, которые способны существенно увеличить шансы вашей компании на оглушительный успех.
Бизнес на свои. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало
«Бизнес на свои» – очень полезная книжка, которую обязательно стоит прочитать именно сейчас. Она рассказывает об ошибках, которые уже совершили другие компании, и о том, как их избежать. В ней вы найдёте советы:
• как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель;
• как ставить практические опыты;
• как регистрировать и запускать бизнес;
• как решать операционные вопросы – от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом;
И это далеко не всё!
Сейчас, пока мы сидим дома, бизнес может показаться опрометчивой идеей. Но на самом деле в условиях стагнации рынка, возникновения жёсткой конкуренции, волны сокращений должностей и выплат именно свой бизнес может стать тем островком безопасности, который позволит вам выплыть из самой затяжной бури. Даже если прямо сейчас вы не готовы ответить на вопрос, как открыть бизнес, карантинное затишье вполне может стать идеальным временем, чтобы подготовиться. Один из вариантов – почитать соответствующую бизнес-литературу.
В этой галерее мы собрали отличные, проверенные книги про бизнес – новые и, что примечательно, в большинстве своём русские. Всё-таки у бизнеса по-русски есть немало своих особенностей, про которые вам не помешало бы знать заранее. Это не просто разглагольствования бизнес-спикеров и коучей всех сортов – многие книги написаны владельцами реальных бизнесов, то есть людьми, которые уже набили немало шишек и получили бесценный опыт. И теперь они готовы поделиться этим опытом с начинающими предпринимателями. Достаточно смелыми, чтобы решиться на открытие своего дела, но достаточно умными, чтобы перед этим набрать необходимый минимум теоретических знаний.
20 вопросов, которые помогут вам начать свой бизнес
Автор: Your Mentor. Дата публикации: 13 декабря 2020.
Если вы решили начать свой бизнес, то очень легко испугаться всего набора знаний, которые вам нужно иметь. Но вам не нужно знать все, прежде чем начать свое дело. Просто начинайте учиться по ходу работы и попробуйте мыслить на два шага вперед.
В данной статье мы собрали 20 обязательных вопросов, которые вы должны себе задать и, которые помогут вам правильно определить свои возможности перед началом своего бизнеса, что сэкономит вам множество сил и нервов.
Как вы собираетесь называть свой бизнес?
Один из вопросов, на который вам нужно ответить, прежде чем вы действительно начнете свой бизнес – как вы собираетесь его назвать? Возможно, вы уже выбрали себе имя и даже купили себе домен в интернете, но есть важный шаг, который вы могли пропустить.
Прежде чем вы выберете имя, вы должны быть уверены, что никто другой уже не использует его. Закон о товарных знаках работает почти во всех странах, и считается, что первая сторона, использующая имя, имеет преимущественные права, даже если она не зарегистрировала свой товарный знак.
Предлагаем выполнить пару шагов, чтобы проверить свое имя:
Поищите в интернете всех, кто использует похожее название для аналогичной компании.
Проверьте базу данных зарегистрированных товарных знаков на сайтах wipo.int или znakoved.ru.
Прежде чем начать бизнес, проявите должную осмотрительность и выберите имя, которое не используется другими компаниями в вашей отрасли.
Будут ли у вас партнеры?
Когда вы начинаете новый бизнес, очень важно знать, кем будут ваши партнеры и какие обязанности они берут на себя? Об этом мы уже написали статью «Как начать бизнес с друзьями или семьей». Важно, чтобы вы приняли во внимание несколько важных факторов.
Некоторые начинающие предприниматели просто распределяют равные доли между партнерами. Это кажется справедливым и логичным шагом, но не всегда разумно. Это может сработать, когда вы начинаете бизнес с кем-то вдвоем, и несете равную ответственность и затраты.
Но в большинстве случаев ситуация сложнее. Вы должны честно обсудить со своими партнерами, чего вы ждете друг от друга. В лучшем случае подписать трудовой договор, а в дальнейшем распределить акции компании в соответствии с вкладом каждого участника.
Наличие партнеров дает вам реальную поддержку в создании бизнеса, но вы должны делать это правильно, чтобы защитить себя и свой бизнес. Вы должны составить соглашение, в котором прописаны обязанности и ожидания всех участников, а также, как будут распределяться доли между всеми партнерами.
Какой тип организации вы хотите создать?
Данный вопрос всегда стоит в верхней части списка для начинающих свой бизнес. Какой тип организации вы хотите создать? Это также называется формой собственности бизнеса, и мы подробно их описали в статье «Основы ведения бизнеса. Что нужно знать начинающему предпринимателю».
Если вы начинаете бизнес самостоятельно с помощью собственных средств, то вы можете открыть частного предпринимателя (ЧП). Но если имеются другие участники в бизнесе, тогда более подходящей формой собственности будет общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Какая у вас ситуация с финансами?
Прежде чем начать бизнес, создайте бюджет на основе имеющихся у вас средств, которые вы можете позволить себе потерять. Если вы никогда не занимались бизнесом, используйте только сэкономленные деньги и избегайте долгов.
Вы можете даже подумать о способе, когда вы зарабатываете деньги на повседневной работе и тем самым финансируете свой бизнес. В этом случае вам не стоит уходить с работы, пока новый бизнес не станет стабильным. Если вы покупаете бизнес с существующей выручкой, постарайтесь профинансировать его за счет долга и сэкономить собственные денежные резервы.
Если у вас есть опыт ведения бизнеса и вы решите заняться привлечением капитала, тогда аккуратно используйте в достаточной мере свои средства, чтобы открыть бизнес, а затем постарайтесь привлечь инвесторов для поддержки вашего проекта. По финансированию бизнеса за счет собственных средств у нас есть хорошая статья «Бутстрэппинг вашего бизнеса. Как развиваться без существенных финансовых вложений».
Каким количеством времени вы располагаете?
То, что необходимо учитывать каждому новому деловому человеку – это время. Как правило, его нам всегда не хватает. Многие предприниматели очень хорошо умеют составлять бюджет, но совершенно не задумываются о времени. Некоторые начинают бизнес, пока у них есть постоянная работа. И хотя это хорошо для финансирования собственного бизнеса, но это работает в противоположную сторону, когда речь касается времени.
Вот несколько советов, как максимально увеличить время, которое у вас есть:
Сначала подумайте о том, чтобы заплатить за помощь в решении недорогих задач как личных, так и деловых. Не стоит тратить 40 часов на работу над новым логотипом, если вы можете заказать его разработку на бирже фриланса. Это освободит вашу более ценную работу.
Старайтесь отказаться от всего, о чем вас просят. Вы собираетесь проводить вечера и выходные, занимаясь делами, а это значит, что вы должны сказать «Нет» всему остальному. Хотя бы на сезон.
Также измените то, как вы используете свое время. Например, вам может потребоваться временно отложить занятия спортом, отдыхом и сократить поездки. Вы можете вернуться к некоторым из них, когда ваш бизнес заработает.
Тщательно оценивайте и планируйте свое время, как если бы это были деньги. Со временем вы сможете восстановить свой прежний образ жизни, но вначале, вам будет необходимо чем-то пожертвовать.
У вас есть доступ к капиталу?
Каждому, кто начинает бизнес, нужны деньги, и возникает вопрос, откуда они берутся? Ответ на этот вопрос может зависеть от типа бизнеса, который вы начинаете. Если вы открываете маникюрный салон, у вас, вероятно, будут другие финансовые потребности, чем при запуске программного приложения.
Что касается маникюрного салона, то вы можете взять кредит в банке, занять у семьи или взять деньги из собственных средств. Что касается программного обеспечения, вам необходимо пройти процесс так называемого сбора средств. Сбор средств обычно требуется, когда предприниматель создает компанию, которой с самого начала будут нужны инвесторы.
Первый раунд часто называют раундом «друзей и семьи», и именно здесь вы получаете ссуды и инвестиции от близких вам людей. Затем «посевной» раунд собирает деньги от бизнес-ангелов или богатых людей.
Как только у компании появятся эти средства, она может привлечь так называемую серию А, когда опытные инвесторы вкладывают в бизнес более крупные суммы денег. Они могут достигать 20-40 процентов всего капитала, что часто дает им право вносить изменения в работу предприятия. Более подробно о внешнем финансировании вы можете прочитать в нашей статье «Внешние источники финансирования вашего бизнеса».
Не начинайте бизнес, пока вы не определили источники его финансирования. Будь то получение ссуды в банке, займ у тети, или общение с инвесторами, вы не можете ожидать, что деньги вам достанутся бесплатно. Если вы не решите эту задачу, вы в конечном счете истощите свои сбережения и залезете в долги, что поставит под угрозу все ваше предприятие.
Вы знаете своего покупателя?
Это может показаться очевидным вопросом, но вы удивитесь, как часто им пренебрегают. Это вопрос, который многие компании задают только после того, как столкнулись с проблемами роста. Непрофессионально утверждать, что вашими клиентами являются все люди.
Вашему бизнесу необходимо определить очень конкретного целевого клиента, которого вы хорошо знаете. Вам нужно знать их болевые точки. Что побуждает их покупать. Эта информация позволяет вам эффективно сфокусировать свой маркетинг. Маркетологи часто называют это аватаром вашего клиента.
Вы должны уметь представить аватар своего клиента задолго до того, как начать свой бизнес. Все это поможет вам создавать эффективные рекламные программы, писать контент и объявления, которые будут находить своего читателя и слушателя.
Каковы ваши знания?
Насколько хорошо вы знаете бизнес, которым собираетесь заняться? Что еще более важно, каковы ваши навыки? Эти вопросы важны, потому что многие люди совершают ошибку, открывая или покупая бизнес, который не соответствует их навыкам, знаниям или опыту.
Самые большие неудачи в бизнесе часто происходят из-за незнания того, в чем ваши компетенции. Это связано с тем, что ваш самый большой актив – это ваши знания. Если вы идете в бизнес, который выходит за рамки ваших навыков, вы берете на себя больший риск.
Конечно, вы можете учиться и упорно трудиться, чтобы преодолеть недостаток, но убедитесь, что должным образом исследовали свои возможности. Обязательно подумайте, где у вас пробелы и какими специалистами вы их заполните. Если это дорогостоящая рабочая сила, тогда еще раз просчитайте целесообразность своей бизнес-идеи.
Что самое худшее, что может случиться?
Это такой простой, но показательный вопрос. Если худшее случиться, как вы к этому отнесетесь? Бизнес – это как инвестиция. Вы должны быть готовы его потерять. Но что вы получите взамен? В любой вашей деятельности есть то, что вы обретаете. С крахом вашего бизнеса вы приобретаете опыт. А опыт дает нам возможность сделать это лучше в следующий раз.
Каков у вас резервный план?
Конечно, открывая бизнес, вы не задумываете заранее потерпеть неудачу. Но если это случится, есть ли у вас резервный план? Это и личный, и деловой вопрос. Ответ в некоторых случаях прост. Вы вернетесь обратно на прежнюю работу или в другое место, где будете работать на кого-то? Если это ваш запасной план, то сохраняйте эти старые отношения и не сжигайте мосты.
Некоторые люди, конечно, не хотят возвращаться к своей старой работе. Это тоже нормально. В этом случае вы можете обратиться к друзьям или коллегам, у которых есть занятие, за которое вы можете взяться, пока будете выяснять, что делать дальше. Фактически многие предприниматели продолжают свой бизнес, даже если он испытывает трудности, и сводят концы с концами, подрабатывая где-то для оплаты счетов.
Некоторые предприниматели начинают одно дело, а затем со временем меняют направление бизнеса. Вы должны быть готовы к такой перспективе. Вы не можете быть настолько преданы своей первоначальной идее, чтобы быть недостаточно гибким, и не подумать о перенаправлении на что-то другое, что действительно может иметь успех.
Кто ваши конкуренты?
Многие люди ошибаются, думая, что раз нет конкурентов, то это прекрасно, и они будут единственными на рынке. На самом деле это не так. Если нет конкурентов, то это, вероятнее всего, потому, что нет рынка. А если нет рынка, это означает, что вам придется создать его. Это очень дорогостоящее и трудоемкое дело, если это вообще возможно.
Вы не должны хотеть быть первым, так как риск очень велик. Кажется, что очень классно быть первыми, как Airbnb или Google, но это не так, так как они уничтожили своих конкурентов. Если бы ваш бизнес по прокату автомобилей был первым, то его бы сейчас не существовало.
Наличие процветающего рынка конкурентов означает, что есть клиенты, которые покупают товары и услуги, и это хорошая новость для вас. Теперь вы должны сосредоточиться на изучении своих конкурентов, чтобы выделить себя среди них. Итак, узнайте, кто ваши конкуренты, а затем определите, что отличает их друг от друга. Найдите проблемы на рынке, которые можно использовать для эффективной конкуренции.
Какие сети вы можете использовать?
Когда вы начинаете бизнес, ваш самый ценный актив – это ваша сеть. Это может быть дороже денег. Ваша сеть предоставит вам советников, бухгалтеров, маркетологов со знаниями, о которых вы даже могли не подозревать, что они вам понадобятся. Ваша сеть предоставит вам клиентов, поставщиков и доступ к будущим сотрудникам.
Если вы никогда не инвестировали в сети, то начало вашего бизнеса может показаться неполноценным. Это похоже на попытку начать бизнес без денег. Так что, если вы еще не начали свой бизнес, вы можете начать строить сеть прямо сейчас, задолго до того, как начнете свое дело.
Для начала найдите отраслевые мероприятия и поищите небольшие группы вокруг них. Затем найдите там активных членов, которые имеют отношение к вашей отрасли. Участвуйте в общении и обрастайте связями.
Какие отраслевые события имеют отношение к вашему бизнесу?
Вы будете удивлены, узнав, как многому можно научиться на выставках в вашей отрасли. Чаще всего, туда съезжаются профессионалы своего дела, где выступают с докладами, рассказывают и показывают новинки отрасли и т.д. Изучите этот вопрос, найдите важные события, выходите и участвуйте.
Где можно найти наставников?
Большинство предпринимателей амбициозны и горды, поэтому им сложно обратиться за помощью. Но это необходимо сделать, так как вы еще не обладаете достаточным опытом. Вы найдете наставников в самых разных местах, но вот несколько идей, которые могут вам помочь.
Найдите местные бизнес-инкубаторы и акселераторы – компании и программы, специально разработанные для наставничества новых предпринимателей.
Найдите отраслевые мероприятия, на которых опытные руководители могут дать совет и наладить с вами связи.
Нанять адвокатов и бухгалтеров, которые работают с другими местными предпринимателями, и попросить их предоставить вам наставников.
Чем больше у вас наставников, тем лучше для вас. Просто знайте, что существует большое количество деловых людей, которые могут помочь вам сориентироваться на каждом шаге вашего предпринимательского пути. Найдите их и ускорьте свой прогресс.
Как для вас выглядит успех?
Многие предприниматели придерживаются грандиозных видений, что они вырастут с нуля до миллионов в первый год, тогда как в действительности многим компаниям требуется десятилетие, чтобы начать зарабатывать эти миллионы. И это как раз причина, почему вам нужно внимательно подумать над этим вопросом.
Если вы честно оцениваете, как выглядит успех в первом, втором и третьем году, вы можете взять цели на третий год и переработать их обратно в план действий. Например, вы можете сказать, сколько единиц вы ожидаете продать через 36 месяцев. А это значит, что вам нужно продавать столько через 30 месяцев и так далее, вплоть до трехмесячной отметки.
Если вы не планируете подобным образом, вы будете зависеть от прихоти обстоятельств, а это не способ вести бизнес. Составьте план ваших прогнозов. В этом вам может помочь наша статья «Прогнозирование продаж. Простые расчеты ошибок в Excel».
Что для вас авторское право?
Как вы относитесь к авторскому праву? Готовы ли вы рисковать своим бизнесом ради экономии на авторском праве или вы планируете использовать инструменты собственного производства?
Например, с помощью Google Images очень легко получить доступ к изображениям любого типа одним щелчком мыши, но многие владельцы бизнеса не понимают, что получение изображения из интернета и его использование на своем веб-сайте обычно нарушение чьих-либо авторских прав и цена совершения этой ошибки может быть огромной.
Чтобы избежать ошибок с использованием авторских прав, никогда не делайте снимки из интернета. Обращайтесь к бесплатным банкам изображений, аудио и видео. Заказывайте у подрядчиков создание изображений с нуля и подписывайте с ними соглашение, подтверждающее, что изображение не было украдено и они передают его вам в пользование.
Убедившись, что вы не нарушаете чьи-либо авторские права, вы избегаете риска, а, защищая права на свои творческие работы, вы создаете ценность для своего бизнеса. Помните об авторских правах, чтобы они никогда не были для вас проблемой.
Что для вас патент?
Возможно, вы никогда не задумывались о патентном праве и о том, как оно применимо к вашему бизнесу. Патентное право защищает полезные идеи, которые описываются как новые и инновационные. Чтобы получить патент, ваша идея должна служить какой-то цели, и она никогда не должна была использоваться ранее. Проверить это можно в Google, выполнив поиск по патентам.
Самое интересное в патентах то, что его получение дает вам исключительное право применять его в течение 20 лет. Это может означать, что у вас не будет конкурентов определенное количество времени. Что не так уж хорошо в патентах, так это то, что они имеют ценность только тогда, когда вы применяете их на практике.
Существуют тысячи патентов, поданных такими же людьми, как вы, которые не стоят ни копейки. Если никто не хочет использовать вашу идею, то единственный способ заработать на ней – продавать продукты, на которые распространяется ваш патент. Это требует бизнеса, вложения времени и денег для развития предприятия вокруг вашей идеи.
Почему вы идете в бизнес?
Вопрос настолько очевиден, что многие предприниматели его не задают. Движущей силой для многих из них является отказ от ужасной работы. Остальные – просто те амбициозные люди, которые продавали сладости и ремонтировали технику. Они просто это делают. Но этого недостаточно.
Если вы не спросите почему, вполне возможно, что в конечном счете вы просто купите себе работу, которая требует от вас работать больше, чем обычная работа, которую вы уже ненавидите, и взяли на себя новый риск. Вы не хотите, чтобы ваш бизнес был просто еще одной работой.
Это значит, что нужно потратить время на то, чтобы узнать, как создать бизнес, отвечающий вашим требованиям. Например, я хочу свободы и контроля над своим временем, а для этого мне нужен контроль над своими деньгами. Так что моя цель – свободно распоряжаться своим времени, а деньги – это инструмент для ее достижения.
Есть ли единое решение для управления вашим бизнесом?
Можно задать данный вопрос немного по-другому: есть ли программный инструмент, который вы можете использовать, чтобы решить большинство ваших проблем, немедленно создать системы и процессы, и позволить вам сосредоточить все ваше внимание на своем бизнесе?
Например, вы можете воспользоваться программами автоматизации электронных сообщений и писем, использовать программное обеспечение для отслеживания продаж и поставщиков, проверки кредитоспособности, маркетинга и многое другое. Нетрудно представить, сколько времени на этом можно сэкономить.
Какова ваша основная компетенция?
Это отличный вопрос, который легко упустить из виду даже после того, как ваш бизнес станет успешным. Что у вас получается лучше всего? Именно знание данного нюанса даст вам видение вашего развития.
Слишком большой набор услуг затрудняет развитие бизнеса, и если вы хотите масштабироваться в крупный бизнес, вы должны сосредоточиться на своей основной компетенции. Делайте то, что у вас хорошо получается, и постоянно придерживайтесь этого.
Заключение
Начало любого бизнеса – это дело, связанное с риском. Если вы заранее не оцените свои силы, вы рискуете все потерять. Поэтому очень полезно задать себе эти 20 вопросов, чтобы вы понимали свои возможности, оценили все риски и заранее продумали источники финансирования, информации и знаний. Желаем удачи в вашей коммерческой деятельности!
Что еще интересного почитать
Как начать свой бизнес в торговле
Все больше количество людей успешно применяют свои знания и опыт в сфере торговли. Сейчас этот сегмент рынка предпринимательства развивается стремительными темпами, но все ли могут найти себя в торговле? Стоит ли вкладывать в это дело свои накопления и с чего начать свое торговое дело?
Перед тем, как начать свой бизнес в торговле, необходимо определиться идеей и направлением развития. Важно правильно определить то, чем вы будете заниматься и в этом случае лучше выбирать то, что по душе. Сейчас существует огромное количество разнообразных товаров и услуг, поэтому каждый может подобрать для себя занятие по душе. Это очень важно, ведь если вам будет нравиться то, чем вы будете заниматься, то и дело пойдет быстрее, а доходы будут расти с каждым днем. Хороший торговый бизнес также может получиться в той сфере, в которой вы хорошо разбираетесь.
Когда идея будет выбрана, необходимо будет подумать о ее развитии. Если в основу торговой бизнеса будет положена новая задумка, то можно рассчитывать на то, что при умелом ведении дел, новый бизнес-проект дорастет до уровня крупной компании, но не стоит надеяться только на идею. В торговом бизнесе многое зависит и от личных качеств организатора, его силы воли, подхода к делу.
Начальный капитал
В любых сферах торгового бизнеса для старта необходим начальный капитал. Эти деньги пойдут на подготовку и открытие бизнес-проекта. В нашей стране начальный капитал должен быт немаленький. Даже для открытия небольшого ларька по продаже живых цветов понадобится не менее 20 тысяч у.е. Эти средства идут на оформление документов, получение лицензий, оплату услуг юристов и т.д. Если же речь идет о приобретении земельного участка и строительстве торгового объекта, то сумма возрастает как минимум в несколько раз.
Многие задаются вопросом, где взять начальный капитал?
Обычно начинающие предприниматели выбирают вариант кредита в банке. Но сделать это не так и просто, как кажется на первый взгляд. Дело в том, то банки не дают деньги всем подряд. Для того, чтобы они выделили средства необходимо заинтересовать их в своем проекте, а для этого надо предоставить детальный и полный бизнес-план. Надо четко указать не только цель проекта, но и его отличия от подобных предприятий, а также выгоды потенциальных инвесторов.
Также возможен вариант, когда стартовый капитал уже есть и его надо куда-то вложить. Деньги можно получить в наследство, выиграть в лотерее, получить в ходе судебных разбирательств, в виде компенсации и т.д. Хранить средства дома невыгодно и непрактично, поэтому их надо как-то пустить в ход, главное сделать это продумано и надежно. Для того, чтобы капитал не пропал даром, следует продумать свой будущий бизнес до мелочей и произвести все необходимые расчеты.
Предварительно необходимо провести анализ потребительского спроса. Можно провести эту работу самостоятельно или же доверить маркетинговому агентству, которое есть в каждом городе. Если анализ потребительского рынка положителен, и на товар есть спрос, можно начинать продумывать свое дело. Важно тщательно изучить товар, его характеристики и возможности изготовления. Необходимо наладить связи с несколькими поставщиками и транспортными компаниями. Также заранее следует продумать стратегию поведения в данной сфере.
Исходя из этого, становится ясно, то главным в бизнесе является хорошая идея и стартовый капитал, размер которого определяет скорость открытия проекта. Тем, кто не имеет возможности предоставить стартовый капитал, могут начать свой проект путем торговли под реализацию. Денежные затраты при этом значительно меньше. Конечно, и прибыль будет меньше, но в любом случае такой вариант позволяет накопить на стартовый капитал.
Процесс организации торговли
Для начала подбирают подходящий товар (один вид или несколько).Далее переходят к составлению списка производителей данного товара.
Желательно посетить заводы-изготовители, пообщаться с руководителями и отделами сбыта, взять прайс-листы, уточнить минимальные объемы партий, возможность взятия товара на реализацию, отсрочки платежей и т.д. Всегда желательно работать не с одним поставщиком, а с несколькими, чтобы имеет альтернативные варианты на случай форс-мажора.
Товар можно искать в своем городе — это облегчает доставку — или же в других городах, но тогда необходимо продумать систему доставки, чтобы она была тонной и продукция всегда присутствовала в наличии.
Когда насчет товара уже все выяснено, необходимо найти покупателей. Для этого составляют списки потенциальных покупателей, назначают встречи, куда приезжают с образцами продукции и заключают договора поставки.
Если стартовый капитал отсутствует, можно заключить договор с производителем, чтобы брать у него продукцию под реализацию. Сразу же стоит оговорить сроки действия договоров, по окончанию которых идет перечисление денег за товар.Продумать систему доставки товара потребителям. Здесь важно все предусмотреть, чтоб не просрочить сроки поставок.
После того, как товар будет доставлен в магазины и на фирмы, необходимо проследить, чтобы товар был оплачен, то есть, чтобы магазин полностью рассчитался за отгруженный товар. Сроки расчетов разные, но максимальный составляет 3 месяца.
Если магазин не рассчитался за товар, на него можно подать в хозяйственный суд и выставить иск, по которому к магазину будут применены штрафные финансовые санкции, обговоренные в договоре.
Вместо магазина можно организовать сбыт товара через сеть распространителей, с каждым из которых заключается договор, согласно которого от 10 до 40 процентов полученной от продажи товара прибыли достается поставщику товара.
Самостоятельная торговля
Возможен вариант и самостоятельной реализации товара. В этом случае необходимо действовать согласно общепринятого плана: найти помещение, закупить торговое оборудование, нанять сотрудников, провести рекламную компанию.В торговле многое зависит от рекламы. Именно продуманная наружная реклама может выделить вас из ряда конкурентов и привлечь как можно большее количество клиентов.
Также большое внимание следует уделить и подбору сотрудников. Хороший продавец способен многократно увеличить ваши прибыли, ведь он будет привлекать клиентов и многие из них станут постоянными покупателями. Необходимо сделать все возможное, чтобы люди приходили в ваш магазин снова и снова, и немалую роль в этом играет продавец.
Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха
Чтобы начать свой бизнес, вы должны сделать домашнее задание, но с этим руководством оно станет доступным для любого предпринимательского духа. — Getty Images / Lordn
В США 69% новых предпринимателей начнут свой бизнес не дома. Если вы задумывались о том, чтобы открыть небольшой бизнес дома, вот шесть шагов, которые помогут вам начать работу.
Придумайте свою бизнес-идею
Первый шаг к открытию малого бизнеса — придумать выигрышную бизнес-идею.В идеале вы создадите бизнес-предприятие, которое вас интересует и отвечает потребностям рынка.
Отличный способ сделать это — определить проблему, которая вас расстраивает. Есть ли проблема, с которой вы постоянно сталкиваетесь, и хотите, чтобы кто-то ее решил? Это могло быть вашим следующим бизнесом.
Но необязательно изобретать велосипед. Взгляните на уже существующие компании и спросите себя, как можно улучшить то, что они уже делают.Есть ли на рынке какие-либо пробелы, которые вы могли бы заполнить?
Решите, что вы собираетесь продавать
На открытие бизнеса уходит много усилий, но в первую очередь нужно выяснить, что вы планируете продавать. Ваш успех в бизнесе зависит от вашей способности продавать товары или услуги своим клиентам.
Придумайте список идей для продуктов или услуг, которые вы можете предложить. Оттуда вы должны рассмотреть следующие вопросы:
Есть ли спрос на данный товар или услугу?
Какую пользу это принесет моим клиентам?
Купил бы я этот продукт или услугу?
Что я могу разумно заряжать?
Достаточно ли у меня спроса для получения прибыли?
[ Подробнее: Полное руководство по продажам в Интернете]
Напишите бизнес-план
Затем вы напишете бизнес-план.Бизнес-план поможет вам получить ясность в начале работы и очень поможет, если вы решите подать заявку на финансирование малого бизнеса в будущем.
Согласно SBA, большинство бизнес-планов подпадают под категорию традиционного бизнеса или бережливого стартапа. Вы подробно остановитесь на традиционном бизнес-плане. Эти планы могут состоять из нескольких десятков страниц и требуются большинству кредиторов и инвесторов.
Для сравнения: бизнес-план бережливого стартапа фокусируется на общем обзоре бизнеса.Вы обобщите наиболее важные аспекты своего бизнеса, и это займет не более одной страницы. Это будет намного быстрее создать, но если вы будете искать финансирование, инвесторы могут запросить дополнительную информацию.
[Подробнее: Startup 2021: Business Plan Financials]
Это может помочь в партнерстве с более устоявшимися предприятиями, чтобы заявить о себе и быстрее развиваться.
Определитесь с юридической структурой вашего бизнеса
Выбор правильной юридической структуры — важная часть ведения вашего бизнеса. Если вы хотите начать работу быстро и с минимальными хлопотами, то индивидуальное предприятие может быть подходящим для вас.
При такой бизнес-модели у вас нет партнера или исполнительного совета, которым можно было бы отвечать, поэтому вы полностью контролируете все решения.Однако имейте в виду, что между вами и бизнесом нет юридического разделения; вы несете ответственность за любые долги и судебные иски, возникшие у компании.
Напротив, компания с ограниченной ответственностью (LLC) обеспечивает большую гибкость и создает юридическое разделение между вами и бизнесом; Тем не менее, вам нужно заполнить больше документов, и вам придется подать заявление о своей компании в штат.
[Подробнее: Индивидуальное предприятие или ООО: что выбрать?]
Подайте заявку на получение EIN
Ваш идентификационный номер работодателя (EIN) — это федеральный налоговый номер, который идентифицирует ваше предприятие.Если вы когда-либо планируете зарегистрировать свой бизнес в качестве LLC или нанять сотрудников, вам понадобится EIN.
Без EIN вы должны будете использовать свой номер социального страхования для идентификации своей компании, поэтому подача заявления на получение EIN может помочь вам сохранить свой номер социального страхования в безопасности. Вы можете бесплатно подать заявку на веб-сайте IRS и получить свой EIN в течение нескольких минут.
Открыть счет в коммерческом банке

После того, как вы создали свое юридическое лицо, вам следует открыть счет в коммерческом банке.Это важно, потому что это отделяет ваши личные финансы от финансов вашего бизнеса.
Хорошая идея — сотрудничать с местным банком, чтобы установить личные отношения. Многие люди считают, что небольшие банки более полезны и могут быстро отреагировать в случае возникновения проблемы.
Посмотреть страховку
Существует ряд рисков, связанных с ведением собственного бизнеса, включая судебные иски, утечки данных или прерывание бизнеса.Поэтому вам следует начать с того, чтобы убедиться, что у вас есть подходящая страховка.
Хорошее место для начала — изучение Политики владельца бизнеса (ПБ). Этот вид страхования включает три различных типа защиты:
Страхование общей ответственности: Это страхование покрывает телесные повреждения, материальный ущерб или телесные повреждения.
Страхование коммерческой собственности: Страхование коммерческой собственности защищает оборудование, используемое для ведения вашего бизнеса.
Страхование коммерческого дохода: Если по какой-то причине вы не можете вести свой бизнес, страхование коммерческого дохода может помочь оплатить необходимые расходы, например, заработную плату.
Рекомендуется поговорить со страховым агентом для получения рекомендаций, касающихся вашего бизнеса.
Создать домашний офис
Если вы планируете работать из дома, рекомендуется создать специальный домашний офис. Это может быть либо пустая комната в вашем доме, либо просто выделенный уголок в спальне.
Но вы хотите выбрать место, которое обеспечит вам определенную степень конфиденциальности. Кроме того, помните о предыстории, особенно если вам нужно регулярно звонить клиентам.
[Подробнее: Как создать эффективный домашний офис]
Работа с бухгалтером
Налоги сбивают с толку большинство людей, а когда вы ведете малый бизнес, они усложняются. Кроме того, вам нужен совет о том, как структурировать свой бизнес, как настроить расчет заработной платы и как отслеживать свои расходы. Вот почему рекомендуется нанять бухгалтера.
Бухгалтер может помочь вам со всем этим и убедиться, что ваш бизнес соответствует самым последним налоговым законам.А в том маловероятном случае, если ваш бизнес будет подвергнут аудиту, бухгалтер проведет вас через этот процесс.
[Подробнее: Когда и почему следует менять бизнес-субъект]
Проверьте юридические требования
Каждый раз, когда вы открываете новый бизнес, рекомендуется ознакомиться с государственными и местными требованиями. В некоторых штатах потребуется бизнес-лицензия или разрешение, и вас могут оштрафовать за несоблюдение этих требований.
В зависимости от типа бизнеса, который вы планируете вести, вам может потребоваться изучить местные законы о зонировании.После того, как вы выбрали бизнес-структуру и выполнили требования штата к регистрации, проверьте, есть ли какие-либо другие законы, которые могут повлиять на ваш бизнес.
Придумайте маркетинговый план
Маркетинг имеет решающее значение для построения успешного бизнеса, но слишком многие владельцы бизнеса идут в него без плана. Это отсутствие планирования часто приводит к тому, что они тратят кучу денег, не видя реальных результатов. Или того хуже — что-то действительно работает, но у них нет возможности воссоздать это.
Вот почему так важно начинать с маркетингового плана. В маркетинговом плане будет указано, как вы планируете рассказать о своем новом бизнесе. Обычно он включает:
Обзор ваших маркетинговых целей.
Описание вашего целевого рынка и клиента.
График выполнения задач.
Важные показатели, которые нужно отслеживать в процессе.
Оттуда вы можете изложить свои планы относительно своего веб-сайта, каналов социальных сетей и брендинга компании.
[Подробнее: Лучшие стратегии интернет-маркетинга]
Проверьте свою бизнес-идею
Теперь пора выйти и проверить свою бизнес-идею, а это значит, что вам нужно сосредоточиться на продажах. В конце концов, успешный бизнес измеряется рентабельностью.
Нет идеального плана для запуска вашего бизнеса, и вы можете столкнуться с множеством ошибок в начале. Это может помочь в партнерстве с более устоявшимися компаниями, чтобы заявить о себе и быстрее развиваться.
Независимо от стратегии, которую вы реализуете, вы должны быть готовы к ее корректировке по ходу дела. Важно то, что вы создаете решение, которое актуально и удовлетворяет потребности ваших клиентов.
CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Подпишитесь на нас в Instagram, чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.
Итоги мероприятия: масштабирование бизнеса
Посмотрите повтор из нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают способы расширения вашей клиентской базы на новые рынки и использования технологий для роста.
Опубликовано 26 апреля 2021 г.
Как начать бизнес с нуля
Если вы хотите создать свою компанию и не знаете, с чего начать, важно полагаться на решения, которые дает вам технология, чтобы сосредоточить свои усилия на самом важном.
Развивайте свой бизнес, Не ваш почтовый ящик
Будьте в курсе и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей прямо сейчас!
Эта статья была переведена с нашего испанского издания с использованием технологий искусственного интеллекта. Из-за этого процесса могут существовать ошибки. Принесено вам Konfío

Предприниматель — это трудный путь. Но в то же время это вызов, полный приключений, усилие, в котором вы полагаетесь на себя и на плоды своей собственной работы.И награда — это владение собственным бизнесом, посвящение себя тому, чем вы действительно увлечены, и отсутствие зависимости от кого-либо еще.
На самом деле это звучит как идеал для многих, но никто не сказал, что это будет легко. Чтобы добиться успеха, предприниматель в Мексике должен много работать, не отказываясь от своих целей.
Быть начальником самому себе может быть довольно сложной задачей, поскольку необходимо выполнить множество различных задач, таких как осуществление платежей и сборов, обслуживание клиентов, прием звонков, управление логистикой и запасами, выплата заработной платы и многое другое.
Но именно технологии могут помочь вам в этой титанической работе, сделать все проще и упорядоченнее. Сегодня есть инструменты, которые могут буквально решить вашу жизнь, если говорить о ведении бизнеса.
Капитал для старта
Первое, что вам нужно, это капитал, чтобы начать бизнес, это как бензин, на котором работает двигатель. Иногда вначале у вас нет большого фонда для начала, поэтому есть бизнес-ссуды, подобные тому, который предлагается в Konfío, и который утверждается всего за семь минут.
Самое лучшее в таком продукте — это то, что у вас будут деньги на вашем счете менее чем за 72 часа, и это позволит вам окупить свои расходы, пока вы начнете получать свой первый доход.
^Konfío
Оптимизация платежей
Очень часто при открытии бизнеса возникает задержка между доставкой продукта и датой платежа. Иногда вы доставляете заказ на покупку, и он получает оплату через 30 или даже 60 дней.Это создает брешь в ваших собственных ресурсах и может поставить вас в затруднительное положение.
Но для решения этой проблемы существует платежный инструмент B2B, который предоставит вам большую свободу действий в вашей компании. Чтобы лучше контролировать ваш сбор и платежи, Konfío разработала это решение, которое может помочь вам предложить платежные средства своим поставщикам и своевременно отслеживать их действия.
^Konfío
Карта для вашего бизнеса
Отделение ваших личных расходов от расходов вашей новой компании важно, чтобы у вас были все финансы под контролем.Вот почему эксклюзивный способ оплаты для вашего бренда будет очень полезным, по сути, персонализированным. С помощью этой бизнес-кредитной карты вы можете позаботиться о своих деловых расходах и содержать все в порядке, а также сделать свои бизнес-расходы вычитаемыми.
^Konfío
Все под контролем
Административная часть имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса, и если вы сохраните все в порядке с самого начала, вам будет намного легче заниматься этим.Инструмент управления бизнесом Konfío помогает вам управлять своими запасами, проверять доходы и расходы, а также управлять своей компанией в режиме реального времени с безопасным размещением всего в облаке.
Быть предпринимателем сегодня может быть непросто, но с помощью технологических решений, предлагаемых Konfío, вы можете начать с правильного пути и получить всю необходимую поддержку для роста.
Как начать бизнес: шаги для открытия бизнеса
Содержание
Введение
Введение в создание бизнеса
Итак, вы решили рискнуть самостоятельно и начать свой бизнес.Во-первых, поздравляю с решительным шагом — ведение бизнеса для себя приносит личное вознаграждение, выходящее за рамки любого денежного успеха, которого вы могли бы достичь. Есть автономия и понимание того, что каждая веха — это результат вашей собственной крови, пота и слез.
Но независимо от того, о чем вы мечтали в течение многих лет или о какой только что пришла идея, вам нужно составить план, прежде чем полностью погрузиться в нее. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для открытия бизнеса. Как только вы отметите все это, вы будете готовы взяться за дело.
Контрольный список для начала бизнеса
Прежде чем приступить к своему предпринимательскому пути, вы хотите составить подробный контрольный список для начала бизнеса. Хотя ваша отрасль и бизнес-цели будут во многом влиять на этот контрольный список, все владельцы должны сделать следующее, прежде чем открывать свои двери для бизнеса:
Подтвердите бизнес-идею и проведите исследование рынка: Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес.Определитесь с именем, местонахождением, специальностью и брендингом вашего бизнеса. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и выявить основных конкурентов, а также то, как вы можете отличиться от них.
Составьте бизнес-план: Думайте о бизнес-плане как о своей дорожной карте и руководстве для достижения успеха и любых потенциальных препятствий, с которыми вы можете столкнуться. Дело не только в том, как вы начинаете что-то делать с нуля, это ваша стратегия и тактика развития вашего бизнеса. Ваш бизнес-план должен показывать, что вы планируете на три-пять лет вперед, и включать в себя отметки для вех на этом пути.
Определите начальные затраты и варианты финансирования: У вас может не быть денежного потока для развития вашего бизнеса, поэтому вам нужно искать финансирование из других источников. Как только вы решите, как вы хотите структурировать свой бизнес, вы сможете выбрать правильную форму финансирования, будь то традиционные банковские ссуды, ссуды от друзей или семьи или Square Capital. Самый важный фактор при принятии финансирования — это прочитать мелкий шрифт и убедиться, что вы полностью понимаете, как это повлияет на ваш бизнес.
Зарегистрируйте название своей компании: Первым шагом к регистрации названия компании является выбор бизнес-структуры. Законы и процесс регистрации для индивидуальных предпринимателей, LLC, корпораций и партнерств различаются. Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала. После этого идет регистрация вашего имени. Регистрация вашего фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации LLC и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, действующее под чужим именем (например,g., вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было другим), вам может потребоваться подать DBA (имя «ведение бизнеса как»).
Получите необходимые лицензии и местные разрешения: Большинству предприятий для работы требуются лицензии или разрешения. Если выяснение лицензий и разрешений кажется ошеломляющим, вы можете подумать о консультации с юристом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и нормы. Помимо общей бизнес-лицензии, в зависимости от типа бизнеса, который вы создаете, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.
Разработайте свой продукт / план обслуживания: Определите свой продукт или предложение услуг: что это такое, как оно работает, как оно приносит пользу клиентам и как вы добьетесь его реализации. Включите также свою стратегию продаж и распространения.
Определите, как принимать платежи от клиентов: От наличных до кредитных карт и мобильных платежей — клиенты ожидают, что предприятия будут принимать различные формы оплаты. Подумайте, что каждый вариант оплаты означает для вас в конце, но вам, возможно, придется адаптироваться, чтобы удовлетворить ожидания и потребности клиентов.Ищите услугу, которая охватывает эти области, а также предоставляет ресурсы для управления рисками, обнаружения мошенничества и разрешения споров.
Составьте план маркетинга и продвижения: Хотя это часто последнее, на чем сосредотачиваются новые владельцы бизнеса, маркетинг может быть тем, что гарантирует успех вашего нового предприятия. Если у вас нет бюджета, самый простой способ начать — поддержать сарафанный маркетинг. При запуске разошлите своим друзьям и близким массовое электронное письмо с объявлением о том, что вы открыты для бизнеса.Вы также можете предложить им подарок или приглашение на торжественное открытие. Социальные сети также важны, когда вы набираете обороты — настраивайте учетные записи Twitter, Facebook и Instagram для своего бизнеса и начинайте регулярно публиковать сообщения.
Начните продажи с Square Reader для бесконтактных и чиповых устройств.
Принимайте чиповые карты и бесконтактные платежи по одной низкой ставке за каждое нажатие, касание или смахивание.
Глубокое погружение
Составление бизнес-плана
Бизнес-план — это то, где вы планируете будущие цели вашего бизнеса и способы их достижения.
Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести и затем развивать свой бизнес — то, на что вы можете оглянуться, чтобы получить справку и сравнить себя. Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование для своего предприятия, вам нужен бизнес-план, чтобы показать, что вы все тщательно продумали.
Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует универсального решения. Чтобы выбрать план, соответствующий вашему бизнесу, было бы неплохо записаться на курс в местном общественном колледже или даже в Интернете.Существует множество ресурсов, чтобы помочь таким предпринимателям, как вы, начать работу.
Но даже несмотря на то, что бизнес-планы могут отличаться от бизнеса к бизнесу, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов. Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это необходимо. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы состоят из 15-20 страниц.Вот что они должны включать:
Резюме
Резюме должно быть кратким обзором вашего бизнеса и того, как вы планируете достичь своих целей. Поскольку это часто первое впечатление людей о вашем бизнесе, это самый важный раздел. Вы можете подумать о написании резюме после того, как завершите все остальные разделы бизнес-плана, чтобы вы знали, на чем стоит обратить внимание.
Описание предприятия
Думайте о описании вашего бизнеса, как о вашей презентации в лифте, т.е.д., как бы вы кратко ответили на вопрос «Чем занимается ваш бизнес?» Эта часть также должна включать в себя, где вы видите наибольший потенциал и возможности для своего бизнеса и почему.
Анализ рынка
В ходе анализа рынка вы тщательно соберете данные о своей отрасли и определите свой целевой рынок. Какие важные данные помогут людям получить представление о вашем сегменте бизнеса? Где слабые места на рынке и как вы восполните этот пробел?
Конкурентный анализ
Пройдите через ваших конкурентов — какие другие компании в этой области преуспевают, а в чем они терпят неудачу? Если в настоящее время у вас нет конкурентов, расскажите читателю, как вы будете продолжать оставаться впереди всех, если другой бизнес решит выйти на рынок.Создание SWOT-анализа может помочь вам определить сильные и слабые стороны, угрозы и возможности в вашей отрасли, чтобы лучше определить конкурентное преимущество вашего бизнеса.
Ассортимент услуг и продуктов
В этом разделе подробно описывается, какой именно тип услуги или продукта вы предлагаете. Обязательно укажите все авторские права, а также исследования и любые связанные с ними разработки, которые могут потребоваться для предложения вашего продукта или услуги.
Операционный и управленческий план
Представьте четкое представление о том, как вы на самом деле будете выполнять повседневные операции.Вам нужны сотрудники? Место для отгрузки или инвентаря? Опишите все здесь.
Финансовые соображения
Вот где можно поговорить о деньгах. Во-первых, сколько вам нужно для начала? А потом расти? Анализ безубыточности может помочь вам спрогнозировать, сколько бизнес-единиц (или долларов) необходимо для покрытия ваших затрат. Подробно опишите любой капитал, который у вас уже есть, и, если вам нужно больше, опишите свои стратегии его приобретения. После того, как вы запустите свой бизнес, вам нужно будет регулярно проводить финансовый анализ, чтобы измерить свой успех.
Обратитесь за дополнительным обучением и ресурсами
Редко бывает, что у вас есть все навыки, необходимые для открытия и ведения бизнеса, особенно если вы делаете это впервые. У вас может быть набор навыков и сертификаты, необходимые, например, для ухода за лицом, но вы можете снимать в темноте, когда дело доходит до управления повседневными финансами вашего бизнеса.
Начните продавать с Square.
Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.
Затраты на открытие бизнеса
Начало бизнеса сопряжено с целым рядом авансовых расходов, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия.Несмотря на то, что каждый бизнес индивидуален, а затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:
Расходы на сотрудников: Вы, вероятно, считали затраты на рабочую силу частью своего бизнес-плана, но на начальном этапе учет заработной платы и льгот может показаться дорогостоящим. Учитывайте сотрудников, которых вы хотите нанять в будущем, при составлении бюджета на заработную плату и льготы сотрудников. Может возникнуть соблазн сократить количество ваших сотрудников до минимума, но наличие укомплектованного персонала для ваших нужд в долгосрочной перспективе принесет пользу вам и вашим существующим сотрудникам.
Оборудование и расходные материалы: Вероятно, ваш бизнес срочно нуждается в каком-либо типе оборудования. Приобретение инвентаря, имущества и оборудования, а также связанные с ними расходы на гарантийный залог могут возрасти, когда ваш бизнес только начинается. Изучите варианты оплаты и лизинга необходимого вам оборудования и составьте смету текущих расходов, возникающих при повторной закупке расходных материалов.
Сборы за страхование, лицензирование и разрешения: Защита вашего бизнеса путем получения всех соответствующих лицензий и разрешений на ведение деятельности должна быть главным приоритетом.За многие лицензии и разрешения взимается плата за обработку, а за некоторые — годовой сбор. Это должно быть учтено в бюджете вашего бизнеса.
Плата за технологию: Расходы на технологию могут включать все: от установки Wi-Fi и создания веб-сайта до ИТ-систем, которые включают ваш POS-терминал и программы расчета заработной платы. Обновление вашего бизнеса с помощью новейших технологий (Wi-Fi, POS и т. Д.) Важно для удовлетворения сотрудников и клиентов и помогает поддерживать вашу организованность в долгосрочной перспективе.
Если у вас нет капитала, необходимого для открытия бизнеса, вам нужно искать финансирование. (Вот где вам пригодится составленный вами бизнес-план.) К счастью, есть несколько способов обеспечения финансирования малого бизнеса — от ссуд для малого бизнеса до инвестиций от друзей и семьи.
Но прежде чем принимать деньги из любого из этих источников, вам нужно подумать над некоторыми вопросами. Например, подумайте, как вы хотите структурировать собственность в компании.Если вы не хотите отказываться от доли, привлечение инвесторов может быть для вас не лучшим вариантом. Если вы принимаете ссуду или финансирование от учреждения, обязательно прочтите все подробности. Вы должны быть осторожны с тем, сколько денег вам действительно нужно, и тщательно подсчитать, сколько времени потребуется, чтобы их вернуть.
Выбор юридического лица
Есть несколько различных способов открыть свой бизнес. Каждый тип хозяйствующего субъекта имеет множество налоговых и юридических последствий.Ваше предприятие определяет, какие типы налоговых форм вы должны подавать, например, на уровне штата и на федеральном уровне. По этой причине разумно проконсультироваться с авторитетным бухгалтером и юристом, прежде чем официально принять решение о том, какую форму бизнеса вы хотите создать. Также неплохо провести время с Налоговым центром IRS для малого бизнеса и самозанятых лиц, а также с Руководством по налогам штата и местным властям.
Выбор названия вашей компании и получение лицензий
Пришло время воплотить в жизнь реальность.Перво-наперво: выберите название своей компании (само по себе важное мероприятие по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве. Вы также можете зарегистрировать вымышленное имя для своего бизнеса с так называемым именем «ведение бизнеса как» (DBA). Вам необходимо зарегистрировать свое имя или администрацию баз данных в окружном клерке или в правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваша компания.
Теперь все документы.
Получите налоговый идентификационный номер (TIN), также известный как идентификационный номер работодателя (EIN).Вы можете подать заявку на получение EIN несколькими способами, в том числе онлайн, по факсу или по почте. Обратитесь к IRS, чтобы получить подробное объяснение того, как подать заявку на EIN.
Регистр государственных и местных налогов. В каждом штате и в каждом районе действуют свои налоги, поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить средства для ведения бизнеса. (Это еще одно место, где может пригодиться бухгалтер или юрист.) Дополнительную информацию об определении налоговых обязательств вашего штата и местных налогов можно найти в Управлении малого бизнеса.
Вам также может потребоваться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Необходимые лицензии и разрешения различаются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть все, что вам нужно, прежде чем открывать магазин.
Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязанностями работодателя. Прежде чем нанять первого члена команды, вы хотите перечеркнуть все и расставить все точки над своими. Это также то, что вы, возможно, захотите обсудить со своим адвокатом.
Поиск местоположения
Где вы будете вести бизнес? По очевидным причинам это может сильно различаться в зависимости от типа вашего бизнеса. Например, если вы работаете на дому, вам может даже не понадобиться арендовать физический офис. Но, с другой стороны, если вы открываете салон, вам нужно место, которое можно использовать для стрижки.
Выбор физического помещения — один из самых сложных аспектов открытия бизнеса. Но это также один из самых важных вопросов, требующий тщательного исследования и планирования.Для начала вы должны понимать законы зонирования своего города и хорошо разбираться во всех финансовых аспектах (например, налогах на заработную плату и любых скрытых расходах), связанных с арендой помещения. Чтобы получить помощь, поговорите с советами своего города и района или подумайте о привлечении профессионального агента.
Помимо законов, сборов и правил, вам также следует учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к поставщикам, с которыми вам может понадобиться работать, и любые планы по расширению.Поговорите с другими владельцами бизнеса в этом районе и ознакомьтесь с бесплатными правительственными данными о демографических характеристиках района и города, которые помогут принять ваше решение.
Прием платежей в вашем бизнесе
А теперь самое интересное — совершить первую продажу. Для этого вам (очевидно) понадобится способ приема платежей. Проведите исследование, но любое решение, которое вы выберете, должно быть доступным и простым в настройке. Он также должен принимать кредитные карты и не иметь сложных комиссий.
В последние годы были введены новые способы оплаты, и электронные платежные методы становятся все более популярными.Ежегодное исследование платежей Федеральной резервной системы показало, что у платежей по кредитным картам был самый высокий темп роста из всех вариантов оплаты, с ростом на 8,1 процента с 2012 по 2016 год. Кроме того, убедитесь, что у вас есть возможность принимать кредитные карты с чипами. В 2016 году 19,1% всех личных платежей по картам общего назначения были совершены с помощью чиповых карт.
Наем сотрудников
Сотрудники — лицо вашего бизнеса. Часто это люди, с которыми клиенты взаимодействуют ежедневно, и они должны хорошо представлять вашу компанию.При поиске новых сотрудников следует учитывать несколько важных факторов.
Определите должность, на которую вы нанимаете. Во-первых, определите, какие должности вы хотите нанять. Затем создайте описание должностных обязанностей для каждой должности, детализируя должностные обязанности и набор навыков, которые вы ищете для идеального кандидата.
Найдите своих кандидатов. При поиске кандидатов забрасывайте широкую сеть. Направления сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия взглядов на сотрудников за пределами вашей сети или сетей ваших сотрудников.Опубликуйте описание своей должности на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn.
Проведение интервью. Проведите собеседование с несколькими кандидатами и включите в процесс существующих сотрудников. Изучите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что он соответствует требованиям, и задайте вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и вашими клиентами.
Получить компенсационное страхование работников. Большинство штатов требует, чтобы работодатели получали страховой полис для работников, которые получили травмы или заболели в результате воздействия на рабочем месте.Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей различаются от штата к штату, поэтому обязательно изучите требования своего штата и найдите политику, которая подходит для вашего бизнеса.
Выберите метод расчета заработной платы. После того, как вы наняли своего первого сотрудника, вам необходимо настроить систему для его оплаты и позаботиться о налогах на заработную плату. Вы можете рассчитывать заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы.
Отраслевая информация
В этом руководстве представлена общая информация о том, как начать бизнес.Но в каждой отрасли есть свои требования и уникальные факторы, которые необходимо учитывать при открытии магазина. Вот несколько отраслевых руководств, которые помогут вам начать работу:
-Как открыть ресторан
-Начать фотографический бизнес
-Как открыть салон
-Начать розничный бизнес
-Как открыть бар
-Что такое консультирование?
-Как начать клининговый бизнес
-Открытие кофейни
Принимайте все, что захотите ваши клиенты.
Берите с собой чиповые карты, Apple Pay и Google Pay где угодно и никогда больше не пропустите распродажу.
Полное руководство по открытию бизнеса
Будь то мечта, о которой вы мечтали в течение многих лет, или у вас только что наступил момент эврики, открытие собственного бизнеса является невероятным соблазном. Но желание начать одно и знать, с чего начать, — две очень разные вещи. Не говоря уже о знании всего, что вам нужно сделать, чтобы начать работу и начать расти.
«Полное руководство по открытию бизнеса» разработано, чтобы помочь вам шаг за шагом от создания бизнес-идеи до запуска нового предприятия и понимания юридических и налоговых последствий различных бизнес-структур.
В каждом разделе этого руководства дается обзор темы и предлагаются некоторые статьи, которые помогут вам глубже изучить области, о которых вы хотите узнать больше. Вы уже сделали самый сложный шаг в открытии своего бизнеса — начали процесс обучения. Давай начнем.
Почему вы должны начать свой бизнес
Есть много причин для открытия собственного дела, в том числе свобода устанавливать свой собственный график, удовольствие создавать что-то с нуля и возможность заработать больше денег.
Но лучшая причина начать свой бизнес — это то, что вы знаете, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, и вы готовы к этому.
Что делает хорошего предпринимателя?
Хотя конкретной формулы не существует, предприниматели, как правило, обладают определенными качествами. Многим нравится быть самим себе боссом, а некоторые находят возможность получить большую награду воодушевляющей.
Если вам интересно, имеет ли для вас смысл стать предпринимателем, прочтите «Основные причины, по которым люди начинают свой бизнес».
Что должен знать каждый предприниматель
Прежде чем тратить свое время и деньги на бизнес, неплохо понять, во что вы ввязываетесь. Следующие вопросы помогут вам определить, подходит ли вам предпринимательство:
Доволен ли я финансовой нестабильностью?
Увлечен ли я этим продуктом / услугой?
Готов ли я работать сверхурочно и в выходные?
Есть ли у меня бизнес-план?
Будет ли у меня выбрана команда A для ведения моего бизнеса?
Комфортно ли мне носить много головных уборов, в том числе и менеджера?
Хорошо ли я принимаю решения?
У всех разные причины для открытия бизнеса.Если вы все еще ищете свой, взгляните на 10 причин начать бизнес прямо сейчас и готовы ли вы начать бизнес? 4 вопроса, которые стоит задать себе. Изучите эту инфографику о том, как найти свою предпринимательскую позу (то есть свою предпринимательскую цель)
Придумывая бизнес-идею
У вас есть это предпринимательское стремление, и вы готовы вкладывать время, но как вы решите, какой бизнес начать?
Начни с интересов
Помните, что запуск новой компании требует энтузиазма, сосредоточенности и много тяжелой работы.Итак, это хорошая идея — выбрать бизнес, который соответствует вашим естественным интересам.
Чем вы увлечены? Прежде чем начать, задайте себе несколько вопросов:
В чем я действительно хорош? Можно ли его как-то монетизировать?
Хочу ли я помогать людям?
Хочу ли я заработать как можно больше?
Мне нравится решать проблемы и разрабатывать стратегии, независимо от продукта?
Разработал ли я продукт, который является новым для рынка, или улучшает уже существующие аналогичные продукты?
Делает ли мой прошлый карьерный опыт в конкретной отрасли уникальной квалификацией, чтобы знать, что ей нужно?
Если вам нужно провести дополнительный мозговой штурм, взгляните на 10 советов, как превратить ваше хобби в бизнес, и «Как найти лучшие идеи для стартапа».
Изучите, что происходит на рынке
Независимо от того, находитесь ли вы на этапе сбора идей или пишете бизнес-план, исследование — ваш лучший инструмент для запуска успешного бизнеса.
Ищите отрасли, в которых еще предстоит заполнить пробелы. Эти пробелы могут стать возможностью.
Вы также можете исследовать продукты и услуги, которые, по вашему мнению, работают хорошо. Спросите себя, что работает, а что нет.
Чтобы определить, подходит ли время для реализации вашей идеи, задайте себе следующие вопросы:
Решает ли мой продукт или услуга проблему в мире прямо сейчас?
Насколько высока конкуренция на моем рынке?
Готов ли я (и моя семья) к финансовой нестабильности и долгим часам самоотверженности?
У меня есть время?
После того, как вы выбрали свою идею, вы хотите убедиться, что она жизнеспособна, прежде чем выводить ее на рынок.Для этого нужно знать о рынке и своей потенциальной клиентской базе столько же, сколько и о своем продукте или идее.
Более подробно изучите методы и способы использования для исследований по оптимизации своей бизнес-идеи в статьях «Как найти бизнес-идею, которая принесет вам деньги» и «Как определить бизнес-возможности или пробелы в продукте в вашей отрасли»
Актуальна ли ваша идея?
Подумайте об окружающем мире и времени, в котором вы живете. У вас есть продукт или услуга, которые удовлетворят потребности ваших потенциальных клиентов прямо сейчас? Будут ли их потребности сегодня оставаться их потребностями завтра?
Ни у кого нет хрустального шара, но вы можете спросить себя, подходит ли вам время.Вы найдете пищу для размышлений в книге «Когда лучше всего начинать бизнес?» и 5 причин, почему вам следует начать бизнес в этом году.
Идеи для практического бизнеса
Некоторые бизнес-идеи требуют значительных финансовых вложений и требуют нескольких сотрудников. Этот образ интересен одним и менее привлекателен для других. Вы увлечены работой или руководите людьми, которые делают эту работу за вас?
Подумайте о своих способностях и личности. Если вы предпочитаете работать в одиночку, вы можете подумать о том, чтобы превратить свое хобби в бизнес, стать личным покупателем или предложить свои услуги в качестве домочадца.
Чтобы ознакомиться с вдохновляющим списком прямых потенциальных клиентов, прочтите «10 простых бизнесов, которые нужно начать». В мире сейчас много людей, находящихся в состоянии стресса, которые ищут облегчения. Возможно, у вас есть идея, которая могла бы им помочь. Чтобы получить немного вдохновения, ознакомьтесь с «Умными бизнес-идеями для расслабленного мира».
Проведите небольшое исследование рынка
Даже если вы начинаете бизнес в хорошо знакомой отрасли, проведение конкурентного анализа имеет важное значение для запуска нового предприятия.
Исследование рынка поможет вам определить следующее:
Новейшие продукты и услуги на вашем рынке
Текущие пробелы на рынке, которые вы можете заполнить
Тенденции рынка, на которых можно извлечь выгоду
Чего хотят ваши потенциальные клиенты
Проведение конкурентного анализа
Изучение продуктов, рынков, стратегий, успехов и неудач ваших конкурентов дает вам бесценные данные, которые могут помочь вам определить направление вашего бизнеса.
Прочтите подробную разбивку по типам конкурентов и о том, как эффективно применить полученные от них уроки в своем бизнес-плане в разделе «Как проводить конкурентный анализ».
Используйте преимущества фокус-групп
Еще один эффективный инструмент, фокус-группы, могут помочь вам оценить, как ваш продукт или услуга могут работать на рынке. Работа фокус-группы стоит денег, но вложение того стоит, когда вы можете оценить потенциальное взаимодействие клиента / клиента.
Фокус-группы могут вам помочь:
Получите общественное мнение о существующих продуктах, чтобы улучшить их
Протестируйте и доведите до совершенства разработанный вами продукт перед тем, как вывести его на рынок
Оцените ясность и эффективность своей маркетинговой и торговой стратегии
Оцените оптимальные цены и каналы сбыта
Узнайте больше о преимуществах проведения фокус-групп в статье «Как фокус-группы могут помочь вашему бизнесу».
С чего начать свой бизнес?
Хотя вы можете создать компанию в любом штате, для большинства владельцев бизнеса имеет смысл сделать это там, где вы живете. Это почти всегда самый экономичный выбор. Конечно, бывают редкие исключения.
Удобство государственной регистрации
Даже если в вашем штате могут быть более высокие налоги и сборы, следует учитывать фактор удобства. Гораздо проще оформить документы, когда поблизости находятся государственные учреждения, а законы и процедуры вам знакомы.
Кроме того, есть большая вероятность, что ваш штат будет считать, что вы ведете бизнес в этом штате, поэтому вам все равно придется регистрировать бизнес в своем штате через иностранную квалификацию после образования за пределами штата.
Плюсы и минусы регистрации за пределами штата
Создание вашего малого бизнеса за пределами вашего штата, вероятно, потребует дополнительного шага — и затрат — на регистрацию в качестве иностранного юридического лица и назначение зарегистрированного агента в вашем штате.
Тем не менее, выгода от этих более низких налогов и сборов исключается в том случае, если вам, скорее всего, потребуется квалифицировать свою организацию за границей в государстве (ах), где она ведет бизнес.В частности, в Делавэре есть дополнительное преимущество в виде специального суда, называемого канцлерским судом, в котором судьи специально занимаются бизнес-вопросами, что помогает ускорить рассмотрение этих дел.
Чтобы узнать больше о том, какие штаты наиболее благоприятны для потребностей вашего бизнеса, прочтите «В каком штате следует регистрировать LLC?»
Узнайте, какое юридическое лицо лучше всего подходит для вас
При запуске новой компании вам необходимо выбрать бизнес-структуру, которая соответствует вашим потребностям.Вот краткий обзор ваших вариантов, которые помогут вам определить, какая структура лучше всего подходит для вас.
Преимущества ООО
Одной из самых популярных организаций для людей, начинающих новый бизнес, является корпорация с ограниченной ответственностью (LLC). Эта бизнес-структура отделяет ваши личные финансы от финансов вашей компании. Если на вашу компанию подали в суд или объявили о банкротстве, это не повлияет на ваши личные счета.
Как и в случае с большинством организаций, с созданием LLC связаны формы, сборы и налоговые структуры.Но относительно говоря, LLC легко создать и поддерживать.
Чтобы узнать больше, прочтите Что такое ООО (общество с ограниченной ответственностью)? и Как открыть ООО за 7 шагов.
Подача заявки на ИП
Индивидуальное предприятие — это самый простой тип компании для запуска.
Вы полностью контролируете ситуацию, без каких-либо партнеров, должностных лиц или акционеров, которым нужно отвечать. Отсутствуют государственные пошлины или формы для заполнения, не требуются годовые отчеты и нет обязательного публичного раскрытия информации.Ваши налоги будут просто Таблицей C (Прибыль или убыток от бизнеса).
С другой стороны, у вас не будет партнеров, которые помогли бы вывести вашу идею на рынок, ваши личные активы не защищены, и у вас не будет преимуществ инвесторов, когда вы начнете.
Узнайте больше о преимуществах создания индивидуального предприятия в разделе «Каковы основные преимущества индивидуального предпринимательства»?
Настройка администратора базы данных
Хотя он не предлагает защиту ответственности LLC, вы, вероятно, захотите создать администратора баз данных, если вы планируете работать под другим именем, отличным от юридического названия вашего бизнеса, или под другим именем, чем ваше личное имя, если вы индивидуальный предприниматель.
Есть некоторые минимальные сборы и необходимые формы, включая публикацию вашего имени администратора базы данных в местных печатных СМИ.
Чтобы узнать больше об администраторах баз данных, ознакомьтесь с разделом Что такое администратор баз данных?
Создание корпорации
Корпорация — это коммерческое предприятие, которое, как и ООО, отделяет бизнес от его владельца (ов). В отличие от ООО, корпорация должна иметь акционеров и совет директоров. Он также будет выпускать акции для акционеров.
С точки зрения налоговой структуры, корпорации с числом акционеров менее 100 могут действовать как корпорация S, а не как корпорация C.
Более подробную информацию о корпорациях и налогах вы найдете в Различии между LLC и Inc.
Сравнение бизнес-структур
Выбирая лучшую структуру для своего бизнеса, вы должны взвесить все за и против каждого.
Если вы не уверены, какую организацию выбрать, одна из следующих статей может помочь вам понять различия и определить, что подходит именно вам.
Определение ответственности и собственности руководства
Какую бы организацию вы ни выбрали, распределение ролей, должностей и обязанностей поможет вам установить четкую структуру для вашей компании.
Заголовки, подключенные к LLC
Основными титулами в ООО являются члены и менеджеры. Члены являются владельцами ООО.
LLC
могут управляться всеми участниками (управляемыми участниками), некоторыми, но не всеми участниками (управляемыми менеджером), некоторыми участниками и внешними менеджерами (управляемыми менеджером) или только внешними менеджерами (управляемыми менеджером).
Корпоративные звания, такие как президент, вице-президент и казначей, могут быть назначены для определения задач внутри компании.
Штаты почти всегда требуют, чтобы у LLC был назначенный зарегистрированный агент для получения судебных документов и других официальных уведомлений.
Чтобы узнать больше о названиях LLC, прочтите Объяснение должностей офицеров LLC.
Создание титула для владельца
Владелец ООО называется «участник». Если владелец не нанимает стороннего менеджера, то он также является членом-менеджером. Однако для широкой публики эти официальные названия LLC не передают их истинного значения и могут подразумевать, что владелец является сотрудником.
По этой причине многие владельцы присваивают себе такие корпоративные титулы, как генеральный директор, президент или даже владелец.
Для получения дополнительной информации прочтите «Как называется владелец LLC?» а также Должен ли ООО иметь президента или генерального директора?
Соображения при добавлении другого владельца
Если вы создали LLC с одним владельцем / участником и у вас нет действующего соглашения, целесообразно создать его перед добавлением дополнительного участника в LLC.
Важно помнить, что LLC защищает своих владельцев от личной ответственности, и не менее важно взвесить все «за» и «против» добавления в свой бизнес дополнительного владельца, прежде чем принимать такое решение.
В разных штатах действуют разные законы, регулирующие этот процесс, и вам может потребоваться изменить устав организации, поданный в штат, а также скорректировать налоговую структуру IRS.
Чтобы узнать подробнее о добавлении владельца, прочтите Как мне добавить другого владельца в мою LLC?
Создание совета директоров
Если вы решили основать корпорацию, вам может понадобиться совет директоров. Целью правления является наблюдение за менеджментом организации.Правление решает более серьезные проблемы компании и, как правило, не участвует в повседневной работе.
Поскольку у совета директоров есть определенные финансовые и юридические обязательства перед вашей организацией, важно тщательно выбирать членов и помнить о любых потенциальных конфликтах интересов с компанией.
Правила, регулирующие порядок избрания совета и периодичность его заседаний, варьируются от штата к штату. Роль совета директоров также зависит от потребностей, миссии и рабочего соглашения компании.
Чтобы подробнее узнать о создании совета директоров, прочтите Роль и обязанности вашего совета директоров.
Если вы открываете благотворительный фонд, вы можете узнать больше о требованиях к совету директоров в разделе «Роль и обязанности вашего попечительского совета».
Напишите бизнес-план
Четкий бизнес-план отвечает многим требованиям для запуска вашего бизнеса, а также является отличным способом прояснить ваши идеи и обрести уверенность в том, что ваш бизнес будет работать.
Зачем нужен бизнес-план
Ваш бизнес-план, вероятно, является самым важным документом, который вы создадите при запуске своего бизнеса.Написание не только помогает сфокусировать и уточнить вашу идею, но и станет инструментом, который вы будете использовать для привлечения инвесторов и объяснения того, как будет работать ваш бизнес.
Если вы никогда раньше не писали бизнес-план, прочтите «Как написать бизнес-план».
Когда вы будете готовы начать процесс, прочтите «Начните свой бизнес прямо с наброска бизнес-плана».
Чтобы получить некоторые подсказки по созданию успешного плана, прочтите «10 советов по созданию плана для малого бизнеса».
Бизнес-планы для некоммерческих организаций
Бизнес-план некоммерческой организации заимствует многие элементы из структур коммерческих бизнес-планов. Некоммерческие организации обычно полагаются на сбор средств, поэтому стратегии сбора средств должны быть изложены в бизнес-плане.
Поскольку жизнеспособность некоммерческой организации не измеряется финансово, бизнес-план должен содержать указания по измерению успеха, а также миссию, которую выполняет некоммерческая организация.
Чтобы начать работу, прочтите «Как составить бизнес-план для некоммерческой организации».
Использование соглашений о неразглашении (NDA)
После написания бизнес-плана вам нужно будет поделиться им с другими. Соглашение о неразглашении (NDA) сохранит конфиденциальность вашей тяжелой работы, поскольку вы обязательно включите других на свой путь к запуску бизнеса.
Чтобы узнать, какие соглашения о неразглашении должны включать и как они функционируют, прочтите Использование соглашения о неразглашении при построении бизнес-плана.
Стоимость бизнес-плана
Некоторым предприятиям не требуются внешние инвестиции, но это не значит, что у них не должно быть бизнес-плана.Бизнес-план заставляет вас прояснить свои цели и убедиться, что ваша бизнес-идея жизнеспособна, прежде чем вы вкладываете в нее свое время и деньги.
Чтобы понять важность вашего бизнес-плана как разъясняющего упражнения, прочтите «Зачем мне нужен бизнес-план, если я не собираю деньги?»
Назовите и заклейте свою компанию
Название вашей компании — большой шаг, но вам также нужно подумать о своем бренде и идентичности. Это может быть непростое мероприятие, но в конечном итоге оно приведет к тому, что ваша компания окажет большее влияние, чем в противном случае.
Фирменный стиль и бренд вашего бизнеса
Ваш фирменный стиль — это больше, чем просто имя, а торговая марка — больше, чем просто логотип. Миссия, аудитория и название компании — все это способствует ее идентичности, а брендинг включает не только логотип и логлайн, но и аудиторию, и рынок.
Короче говоря, идентичность вашего бизнеса — это название вашей истории, а идентичность бренда рассказывает эту историю.
Чтобы понять различия между вашим фирменным стилем и брендом и начать думать о себе, прочтите «Зачем вам нужен фирменный стиль», «Зачем вам нужен фирменный стиль и как его создать, и как узнать, используется ли фирменное наименование». .
Создание имени для вашей LLC
По мере того, как вы создаете название своей компании, важно знать уникальные аспекты, связанные с присвоением названия LLC. При наименовании ООО одни слова ограничены, а другие обязательны.
Название вашей компании также должно хорошо отображаться в социальных сетях и легко переводиться в опознаваемый дескриптор. Его также следует отличать от названий других компаний.
Вы можете получить больше советов по именованию LLC в разделе Как выбрать название LLC.
Все о логотипе
Практически невозможно отделить логотипы от самых популярных брендов. Успешный логотип передает послание, цель и ощущение компании и делает это очень просто.
При создании логотипа необходимо учесть многое, в том числе возможное использование в будущем. Хороший логотип будет успешным, если он сможет вызвать у клиента положительные эмоции о вашей компании.
Изучите основы создания логотипа в книге «Что ваш логотип говорит об идентичности вашего бренда».
Как финансировать свой бизнес
Есть много способов финансировать свой бизнес: от использования собственных денег до получения ссуд и поиска венчурного капитала. У каждого способа есть свои плюсы и минусы. Вот некоторые вещи, о которых стоит подумать.
Стартовые средства
Если вы планируете запуск своего бизнеса и хотите знать, сколько денег вам понадобится, ответ сложно подсчитать. Подробные бизнес-планы и прогнозы продаж имеют большое значение, чтобы приблизить вас к точной сумме.Но большинство экспертов рекомендуют позволить себе значительную подушку безопасности, поскольку неизбежно возникнут сюрпризы, а прогнозы продаж не всегда сразу материализуются.
Вы можете узнать, сколько денег вам нужно отложить, в разделе «Сколько денег действительно нужно, чтобы начать бизнес?»
Как финансировать бизнес
Есть много способов собрать средства для открытия бизнеса. Использование собственных денег дает вам максимальный контроль, но есть и другие способы сделать это. Менее традиционные варианты полезны для тех, кто либо исчерпал свои ресурсы, либо хочет избежать более традиционных методов финансирования.
Обзор традиционных вариантов финансирования см. В статье «Финансирование малого бизнеса: как финансировать свой малый бизнес».
Чтобы изучить другие варианты финансирования, прочтите Нетрадиционные варианты финансирования малого бизнеса для предприятий с ограниченными денежными средствами в режиме роста.
Венчурный капитал
Приобретение венчурного капитала для вашего бизнеса может обеспечить приток столь необходимых денежных средств, но будьте осторожны с тем, чем вы можете пожертвовать ради финансирования. Венчурным инвесторам в конечном итоге принадлежит часть вашего бизнеса, а это означает, что они имеют право голоса в том, как работает компания.
Если венчурные капиталисты получат больше акций, чем вы, вы пожертвуете своей собственностью ради денег. Однако ваш бизнес может быть структурирован таким образом, чтобы венчурный капитал подходил вам, особенно если ваша цель — вырасти, а затем продать свой бизнес.
Чтобы понять, имеет ли для вас смысл венчурный капитал, прочтите «Венчурный капитал — это сделка дьявола?», «Что нужно для победы над ангелом?» И «Венчурные капиталисты» о том, почему они отказываются от возможностей для стартапа.
Как получить налоговый номер
Федеральный идентификационный номер налогоплательщика, федеральный идентификационный номер, идентификационный номер налогоплательщика предприятия — все это относится к идентификационному номеру работодателя (EIN), который вам, вероятно, понадобится для вашего бизнеса.
EIN: что это такое и кому он нужен
EIN — это номер от IRS, который становится идентификационным номером для вашего бизнеса. Большинство предприятий должны получить EIN по разным причинам. Некоторым предприятиям с одним владельцем не требуется иметь EIN, но обычно бывает неплохо получить его.
Чтобы узнать, что такое EIN и кому он нужен, прочитайте Что такое EIN и нужен ли он вашему бизнесу? и для какого типа юридического лица требуется идентификационный номер работодателя (EIN)?
Получение EIN для вашего LLC
Большинство LLC требуют EIN по многим из тех же причин, что и другие виды бизнеса. Например, обычно вы не можете открыть счет в коммерческом банке без EIN. Поскольку основной функцией LLC является защита владельца бизнеса от ответственности, имеет смысл иметь этот дополнительный уровень защиты и от федерального налогового идентификационного номера.
Чтобы узнать больше о получении EIN для вашего LLC, см. Как получить федеральный налоговый идентификатор при создании LLC?
Бизнес-лицензии и разрешения продавца
Убедитесь, что у вас есть все соответствующие лицензии и разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса. Возможно, вам потребуется получить больше разрешений, чем вы изначально думали.
Лицензия (и) для вашего бизнеса
Вы можете быть удивлены, узнав, что есть лицензии, которые вы должны приобрести, прежде чем открывать свой бизнес.Вам обязательно понадобится бизнес-лицензия, которая находится в ведении федеральных, государственных и местных органов власти.
Вам также могут потребоваться другие лицензии в зависимости от вашего бизнеса и того, как вы ведете свою деятельность. Перед запуском необходимо убедиться, что у вас есть все необходимые лицензии.
Вы узнаете больше о тонкостях бизнес-лицензий, прочитав «Зачем вам нужна бизнес-лицензия».
Бизнес-лицензии и разрешения
Перед запуском рекомендуется составить подробный список всех лицензий и разрешений, которые вам понадобятся для вашего бизнеса.
Где вы работаете, как вы работаете, что вы продаете, какой у вас бизнес — все это обычно требует определенных разрешений или лицензий. Для многих одной бизнес-лицензии недостаточно, и для начала деятельности вам могут потребоваться другие разрешения и лицензии.
Чтобы получить представление о типах лицензий и разрешений, которые могут вам понадобиться, прочтите «Начало бизнеса: контрольный список лицензий и разрешений».
Зачем нужен зарегистрированный агент
Даже ООО с одним лицом необходимо назначить зарегистрированного агента.Перед запуском полезно понять, что такое зарегистрированный агент и почему его нужно назначить.
Что такое зарегистрированный агент?
Зарегистрированный агент принимает служебные документы, связанные с судебным иском, и другие официальные уведомления от имени вашей компании. Отсутствие зарегистрированного агента влечет за собой всевозможные негативные последствия и штрафы, поэтому разумно позаботиться об этом с самого начала.
Получите подробное объяснение роли зарегистрированного агента в Полном руководстве о том, чем занимается зарегистрированный агент и зачем мне нужен зарегистрированный агент?
Зачем нанимать зарегистрированного агента?
Не рекомендуется быть вашим собственным зарегистрированным агентом.У зарегистрированного агента должен быть физический адрес, и кто-то, как правило, должен присутствовать по этому адресу в обычные рабочие часы, чтобы принимать служебные и почтовые услуги.
Даже если вы планируете постоянно находиться в помещении, жизнь случается. Когда вы нанимаете зарегистрированного агента, вам не нужно рисковать штрафами за пропуск важного сообщения.
Чтобы узнать больше о причинах найма зарегистрированного агента, прочтите 6 причин, по которым вы не должны быть собственным зарегистрированным агентом.
Назначение вашего агента
Если вы считаете, что вам не нужен зарегистрированный агент, вы не продвинетесь далеко в заполнении документов LLC в штате.Эти документы требуют, чтобы вы назначили зарегистрированного агента при подаче заявления.
Если вам необходимо сменить агента по какой-либо причине, убедитесь, что вы назначили кого-то еще и подали соответствующие документы. Работа без зарегистрированного агента может привести к закрытию вашего бизнеса.
Чтобы узнать больше об этих негативных последствиях, прочтите «Каковы штрафы за отсутствие зарегистрированного агента?»
Как защитить интеллектуальную собственность вашей компании
В условиях конкурентного рынка владельцам бизнеса необходимо защищать бренды, продукты и изобретения, которые движут их бизнесом.Готовясь к запуску, начните изучать средства защиты, которые лучше всего подходят для вашего бизнеса.
Интеллектуальная собственность
Когда мы думаем о защите интеллектуальной собственности, мы обычно думаем об изобретениях и больших идеях. Однако, от торговых марок до дизайна веб-сайтов, многие другие элементы подпадают под действие интеллектуальной собственности и заслуживают защиты.
Чтобы узнать, как защитить свой бизнес, прочтите «В поисках подходящего: сравнение средств защиты интеллектуальной собственности».
Товарный знак
Товарный знак — это имя, логотип, фраза или звук, который идентифицирует вашу компанию или продукт (ы). Чтобы обеспечить защиту своего товарного знака на федеральном уровне, вы должны активно использовать его и зарегистрировать в Управлении по патентам и товарным знакам США (USPTO).
Некоторые вещи не подлежат защите товарных знаков, а другие товарные знаки могут уже существовать, поэтому тщательно изучите свою идею товарного знака, прежде чем пытаться зарегистрировать его.
Вы можете узнать больше об исследовании товарных знаков, прочитав Как проверить, зарегистрирован ли товарный знак.
Подробнее о товарных знаках читайте в разделе Что такое товарный знак? и 5 вещей, которые владельцы бизнеса должны знать о товарных знаках.
Авторские права
Если вы думаете, что авторское право распространяется только на художников, подумайте еще раз. Могут быть элементы вашего бизнеса, которые подпадают под защиту авторских прав.
Хотя оригинальные работы автоматически получают некоторую защиту авторских прав, после того, как они созданы и доступны в мире, рекомендуется зарегистрировать их в бюро по авторским правам, особенно если вы планируете предпринять какие-либо судебные действия против нарушения.
Вы узнаете об авторских правах и о том, как они могут повлиять на ваш бизнес, прочитав Основы авторского права: что такое авторское право и почему оно важно? и почему вы должны подавать авторские права.
Патент
Вы можете подать заявку на предварительный патент на изобретение до того, как оно будет полностью оформлено. Это дает вам возможность защитить свое изобретение и не дать другим лицам получить право собственности на него, пока вы работаете над ним.
Существует несколько различных типов патентной защиты.Итак, вам нужно понять, что лучше всего подходит для вашей ситуации. Изучите элементы патентов, прочитав «Что такое патент, и как его использовать», и «Основы: предварительный патент против полезного патента».
Как установить цену на ваш продукт
Все мы знаем пословицу: «Ценность чего-либо — это только то, что кто-то готов за это заплатить». Эта и некоторые другие концепции будут влиять на процесс ценообразования вашего продукта.
Фактор во всем
Когда вы выясняете, как установить цену на свой продукт, первое, что вам нужно сделать, это определить ваши производственные затраты.Некоторые другие факторы, которые следует учитывать, — это рыночная стоимость, психология клиентов и воспринимаемая ценность вашего предложения.
Начните ломать голову над ценообразованием в «Что это стоит?» Как оценить ваши товары и услуги.
Маркетинг вашего бизнеса и продуктов
При реализации маркетинговой стратегии хорошо расходовать время и деньги. К счастью, многое можно сделать в Интернете с небольшими затратами, и ваш маркетинг может иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса.
Разработка маркетингового плана
Маркетинговый план имеет большое значение для заострения внимания на вашем бизнесе и его потенциальном воздействии. Ваш план, вероятно, сначала должен быть простым, и вы должны придерживаться его, чтобы всегда контролировать свой бренд и его послание.
Не отклоняясь от своего плана, вы сможете по-настоящему оценить его эффективность, когда придет время переоценить или расширить свою маркетинговую стратегию в будущем.
Чтобы понять ценность маркетингового плана, прочтите Как разработать стратегию маркетинговых коммуникаций.
Интегрированный маркетинг
После того, как у вас есть маркетинговый план, вам нужно выяснить, как его реализовать. Небольшие инвестиции могут привести к большим результатам, а многие маркетинговые возможности, такие как электронная почта и социальные сети, могут быть бесплатными.
Чтобы получить максимальную отдачу от вложенных средств, выясните, где находятся ваши клиенты, и обратитесь к ним там. Если вы можете, попробуйте связать свой бизнес с элементами духа времени, которые уже заслуживают внимания.
Чтобы начать думать об интеграции стратегий, прочтите статью «Как интегрировать маркетинговые усилия для достижения максимальных результатов».
Увеличить посещаемость веб-сайта
Сообщество ваших клиентов теперь в сети, поэтому веб-сайт представляет собой современную витрину. Ссылки на другие сайты, взаимодействие с аудиторией и создание нового контента — все это часть ведения успешного бизнеса в современном мире.
Компании, которые обращают внимание на опыт навигации клиентов и вносят коррективы в зависимости от того, что они узнают, как правило, получают большую выгоду.
Узнайте об онлайн-оптимизации и удовлетворении потребностей ваших клиентов в 5 советах по привлечению новых онлайн-клиентов и о том, как спланировать путь вашего клиента.
Используйте социальные сети
Ваш план работы с социальными сетями для вашего бизнеса должен быть конкретным и целенаправленным. Убедитесь, что вы взаимодействуете на платформах, на которых взаимодействуют ваши клиенты.
Если можете, подключите свою активность в социальных сетях к своему веб-сайту и попытайтесь превратить своих подписчиков в подписчиков электронной почты. Постоянно взаимодействуйте со своими подписчиками и убедитесь, что эти взаимодействия приносят пользу.
Чтобы узнать больше о стратегиях в социальных сетях, прочтите 6 советов по созданию успешных стратегий в социальных сетях.
Вы также захотите проверить:
Маркетинг влияния может работать
Для многих предприятий связь с влиятельными лицами приносит огромные результаты. Бренду иногда сложно напрямую общаться с людьми, но влиятельные лица получают свой статус благодаря этой прямой связи с подписчиками.
Это не подходит для каждого бизнеса, но если вы сможете заключить правильную сделку с подходящим влиятельным лицом, окупаемость инвестиций может быть лучшим из всех элементов вашего маркетингового плана.
Изучите идею маркетинга влияния в статье Подходит ли маркетинг влияния для вашего бизнеса?
Как управлять своими финансами
Управление финансами вашего бизнеса включает в себя множество элементов, и составление точных отчетов поможет вам достичь ваших финансовых целей. Кроме того, есть несколько простых приемов сокращения расходов, которые могут иметь большое значение.
Важность денежных потоков
Рискуя заявить очевидное, здоровый бизнес не тратит больше денег, чем тратит.Хороший прогноз движения денежных средств будет поддерживать благоприятное соотношение доходов и расходов в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Чтобы разобраться в некоторых стратегиях управления динамикой доходов и расходов, прочтите «Руководство для начинающих по управлению денежными потоками для малых предприятий».
Почему важна финансовая отчетность
Создавая отчет о движении денежных средств, вы можете понять, что вам нужна поддержка со стороны кредиторов или инвесторов. В этом случае вам необходимо составить баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о собственном капитале, прежде чем вы сможете получить необходимые дополнительные финансы.Кроме того, эти заявления дадут вам более полное представление о ваших операциях.
Вы узнаете больше о финансовой отчетности, прочитав 4 типа финансовой отчетности, которая нужна каждому бизнесу.
Деловые и личные кабинеты
Даже если вы используете свои личные средства в своем бизнесе, наличие отдельного бизнес-счета дает множество преимуществ и множество подводных камней при работе с личным текущим счетом.
Преимущества отдельного коммерческого счета варьируются от ясности бухгалтерского учета до защиты ответственности, кредитных преимуществ и обработки покупок.
Чтобы узнать, почему люди открывают отдельные бизнес-счета, прочтите «Используете ли вы свой личный банковский счет для своего бизнеса?»
Стратегии сокращения затрат
Есть много небольших способов сократить расходы в вашем бизнесе. Вы можете быть удивлены, насколько быстро могут сложиться некоторые небольшие меры экономии. Присмотревшись, вы сможете сократить расходы с помощью своего банковского счета, кредитной карты, счетов за коммунальные услуги и других общих статей.
Чтобы получить идеи о том, как сделать ваш бизнес более рентабельным, прочтите «Как экономична ваша машина: 9 советов по сокращению затрат для малых предприятий».
Почему важен кредитный рейтинг
Вам следует стремиться к поддержанию хорошего кредитного рейтинга для своего бизнеса, особенно если вам нужно обеспечить финансирование. Факторы, способствующие хорошему кредитному рейтингу бизнеса, аналогичны факторам, влияющим на личный кредитный рейтинг.
Узнайте подробности о кредитном рейтинге бизнеса в статье «Почему важен кредитный рейтинг вашего бизнеса».
Наем и управление персоналом
Если вашему бизнесу нужны сотрудники, это обычно знак того, что у вас все хорошо.Перед началом собеседования вам нужно проделать небольшую работу, чтобы добиться успеха.
Как начать прием на работу
Первый шаг к найму — убедиться, что ваш бизнес настроен со всей налоговой и платежной инфраструктурой для работы с сотрудниками. Четкое описание должности поможет вам определить, что вам действительно нужно, и привлечь сильных кандидатов.
Перед тем, как кто-либо придет на собеседование, также неплохо составить руководство для сотрудников.Таким образом, вы будете готовы не только задавать вопросы, но и отвечать на них.
Чтобы узнать больше о найме сотрудников и настройке своего бизнеса для их работы, прочтите «Как нанять первых сотрудников и что стартапам нужно знать о своих первых сотрудниках».
Наем сотрудников в ООО
Под зонтиком LLC подходят различные структуры, поэтому правила найма сотрудников различаются в зависимости от структуры вашего бизнеса LLC.
LLC может нанимать людей при наличии надлежащих документов и налоговых структур.Члены LLC также могут платить сами за счет распределения прибыли от бизнеса.
Разберитесь в тонкостях найма сотрудников для вашего ООО, прочитав «Можете ли вы нанять сотрудников в ООО?»
Аутсорсинг человеческих ресурсов
В то время как крупные предприятия обычно имеют целую команду кадрового обеспечения, многие малые предприятия отказываются, в том числе, от отдела кадров. Эксперты считают, что это не всегда разумный выбор.
Несмотря на то, что он не так хорошо осведомлен о вашем бизнесе, как штатный директор по персоналу, услуга HR-аутсорсинга может оказаться полезной для потребностей вашего малого бизнеса и даже для вашей прибыли.
Чтобы узнать больше о HR, прочтите «Аутсорсинг HR — правильный шаг для вашего малого бизнеса?»
Культура строительной компании
Ни для кого не секрет, что хорошая корпоративная культура положительно влияет на успех бизнеса. Но корпоративная культура — это не только постоянные вечеринки. Это предполагает хорошее общение и обратную связь между сотрудниками и руководителями.
Успешная, позитивная культура в деловой среде также связана с ценностями и целями этого конкретного бизнеса.
Чтобы больше задуматься о корпоративной культуре, прочитайте 5 советов по созданию процветающей корпоративной культуры.
Подача налоговой декларации для вашего бизнеса
После небольшого исследования и хорошей бухгалтерской отчетности решение налоговых вопросов для вашего бизнеса не должно быть таким сложным, как вы могли подумать.
Общие налоги на малый бизнес
В зависимости от размера и доходов вашего малого бизнеса существуют различные структуры, наиболее подходящие для налоговых целей.
Какую бы структуру ни использовал ваш бизнес — индивидуальный предприниматель, корпорация S и т. Д.- у вас должны быть четкие и последовательные методы отслеживания ваших доходов и расходов, чтобы подготовка налогов не отнимала слишком много времени. Вы также должны быть готовы платить предполагаемый налог в течение года.
Чтобы получить хорошее представление о том, как подойти к налогам на малый бизнес, прочтите Личные налоги и налоги для предприятий: в чем наибольшая разница? и налоговые советы для владельцев малого бизнеса.
ООО Налоги
Если вы точно знаете, что вашему бизнесу нужна защита ответственности LLC, то вам, вероятно, следует сформировать ее, прежде чем решать другие структурные вопросы для вашего бизнеса.Мало того, что начальные расходы на формирование вашей LLC не облагаются налогом, но LLC может выбрать налогообложение как индивидуальное предприятие, корпорация S, корпорация C или партнерство, в зависимости от того, что наиболее целесообразно для вашего бизнеса.
Чтобы узнать о налоговых льготах, связанных с вашим ООО, прочтите Какие налоговые льготы дает ООО? и Облагаются ли вычетом налога на расходы на запуск ООО?
Самостоятельная оплата из вашего ООО
Если вы управляете ООО с единственным владельцем, то вы являетесь единственным участником своего бизнеса.Таким образом, вы можете платить себе зарплату со всеми стандартными налоговыми вычетами из фонда заработной платы, или вы можете платить себе с распределением прибыли, или вы можете сделать комбинацию того и другого.
При распределении прибыли вам потребуется заполнить таблицу C в вашей налоговой декларации. Если ваша LLC состоит из нескольких участников, вы не можете платить зарплату одному участнику, а не другим участникам.
Вы узнаете больше о том, как платить членам вашей LLC, прочитав «Как платить себе в LLC».
Справка и ресурсы
Если вам нужна дополнительная помощь с финансами или просто нужен совет, для вас есть ресурсы. Вот несколько идей, с которых можно начать.
Онлайн-поддержка
Хотя в Интернете много шума, тем, кто знает, где искать, можно найти замечательную бизнес-информацию и советы. Большинство успешных деловых людей полагаются на чужой опыт, и существует множество блогов, где вы можете найти ценные советы по различным вопросам.
Список некоторых из наших любимых блогов можно найти в 11 блогах, которые должен читать каждый владелец малого бизнеса.
Бизнес-гранты
Если вы считаете, что ваш коммерческий бизнес не имеет права на получение гранта, подумайте еще раз. В то время как некоммерческие организации, особенно те, которые занимаются исследованиями или технологиями, являются наиболее распространенными получателями грантов для малого бизнеса, существуют гранты для других малых предприятий, особенно от местных центров развития.
Обратите внимание, что грантовые деньги всегда облагаются налогом.Но для многих грант — это именно та опора, которая нужна им для успешного развития своего бизнеса.
Чтобы узнать, где и как искать гранты, прочтите Как подать заявку и получить бизнес-гранты.
Вы можете это сделать
Начало бизнеса может быть пугающим процессом, но не обязательно. Если вы сделаете это шаг за шагом, то вскоре у вас будет бизнес своей мечты. А если вам понадобится дополнительная помощь, есть множество образовательных ресурсов, которые могут помочь вам на этом пути.
Самое сложное во всем процессе — просто начать. И если вы читаете это руководство, поздравляю, вы уже начали.
Как начать реальный бизнес [и вырасти до 1 миллиона долларов + доход]
Как начать бизнес: 12 шагов к успеху
Готовы ли вы сделать этот шаг веры и начать свой собственный бизнес? Это может быть захватывающе, но также тревожно, потому что вы, вероятно, читали статьи, в которых говорится, что многие новые компании не доживают до своего первого года.2020 год — год для этого.
Весь процесс тоже может показаться сложным. Вы должны найти финансирование, определиться с юридической структурой, решить, какой вид бизнеса, и изучить все правила и положения, связанные с вашим типом бизнеса. А если у вас нет навыков или деловых партнеров, чтобы позаботиться обо всех аспектах вашего бизнеса, вам нужно выяснить, как нанять таланты, и определить, когда это возможно.
Воспользуйтесь приведенным ниже контрольным списком для начала бизнеса, чтобы освободить себя и стать самостоятельным предпринимателем, используя доступные бизнес-возможности по всем каналам, отраслям и сегментам.
Во-первых, вам нужно начать с определения того, какой бизнес вы хотите вести, включая то, будет ли это онлайн-бизнес, обычный бизнес или их комбинация.
1. Мозговой штурм бизнес-идей для разных типов бизнеса
Каждый новый бизнес начинается, когда гаснет пресловутая лампочка. Это первый шаг на вашем предпринимательском пути.
Это может быть что-то, что вы действительно хорошо осведомлены и увлечены, или, возможно, у вас просто возникла идея, как заполнить пробел на рынке, пока вы ждете, чтобы успеть на рейс.Везде, где вас интересуют или вдохновляют, почти всегда есть способ воплотить эту идею в жизнь.
Проблема не в том, чтобы придумывать идеи. Все эти возможные предприятия сокращаются до одного или двух. Например, вы хотите начать бизнес по продаже футболок или продавать специальную экипировку для кошек? Вы хотите вести бизнес в Интернете или работать из физического местоположения? Должны ли вы иметь деловых партнеров или действовать в одиночку?
Звучит сложно? Это не так сложно, как вы думаете, если принять во внимание следующие решения:
Решите, что для вас наиболее важно прямо сейчас.
Определите, что у вас получается лучше всего с наименьшими усилиями или финансированием.
Определите свои долгосрочные цели.
Подумайте, что приносит больше всего денег и быстрее всего.
Подумайте, в чем вы хороши, и перечислите свои навыки.
Опишите, чем вы увлечены.
Если вы намереваетесь начать домашний бизнес, это сузит фокус и рамки вашей идеи. Примите во внимание эти факторы как можно раньше, так как это поможет сузить список.Если это бизнес, основанный на предоставлении услуг, как вы думаете, сможете ли вы сразу предложить что-то, что принесет пользу?
Реалистично оценивайте возможности для бизнеса
После того, как вы сузили список идей, самое время уравновесить его с некоторой долей реальности, проведя исследование. Вы можете начать с изучения того, что делают нынешние лидеры брендов, и определить, как вы можете сделать это лучше или дешевле. Вы также можете поговорить с наставником, изучить текущие тенденции и оценить свою бизнес-идею с помощью процесса проверки.
Это просто означает, что для того, чтобы ваш бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок. Вы можете определить эту потребность по:
Определение вашего целевого рынка на основе таких факторов, как возраст, пол, уровень образования, доход и местоположение. Как только вы это сделаете, вы можете провести анализ рынка, чтобы определить, насколько велик рынок и насыщен ли он. Затем вы можете провести предварительное исследование рынка с помощью опросов, опросов или фокус-групп, чтобы лучше понять их желания и потребности.
Знать, что отличает ваш продукт / услугу от других, создавая уникальное торговое предложение (УТП) и сосредотачиваясь на нем.
Исследование конкуренции с помощью конкурентного анализа и SWOT-анализа.
Проведение анализа финансовой осуществимости, чтобы определить, сколько будет стоить запуск бизнеса (он же стартовый капитал), текущие расходы и потенциальный доход.
Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании.Несмотря на то, что это не ваша идея, бренд и бизнес-модель уже существуют. У вас также есть встроенная клиентская база. Вам просто нужно будет определить место и источник финансирования. Однако это будет означать, что у вас есть деловые партнеры в виде руководителей франчайзинговых компаний.
Если вы ищете вдохновения, вот некоторые из наших списков любимых бизнес-идей:
2. Составьте бизнес-план на первый год и на последующий период
Это не было бы хорошим руководством о том, как начать бизнес, если бы мы не раскрыли краеугольный камень вашего нового предприятия: бизнес-план.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это просто план, который будет работать как пошаговое руководство для вашего бизнеса от этапа запуска и первого года до основания и, в конечном итоге, роста бизнеса, поскольку он ответит на такие важные вопросы, как:
Какова цель вашего бизнеса?
Кому вы продаете?
Каковы ваши конечные цели?
Как вы профинансируете свои стартовые затраты?
Какие каналы вы будете использовать для продаж, например, онлайн-бизнес, многоканальный бизнес или обычный бизнес?
Даже если вы индивидуальный предприниматель, наличие бизнес-плана просто необходимо.К счастью, бизнес-план не должен быть слишком сложным. Фактически, до тех пор, пока в нем разъясняется, чего вы надеетесь достичь и как вы планируете это сделать, ваш план может быть записан на обратной стороне салфетки.
Основные моменты написания бизнес-плана
Ранее мы обсуждали, как написать бизнес-план, но вот основные моменты, на которых вы должны сосредоточиться при написании бизнес-плана на первый год и далее:
Краткое содержание. Это суммирует весь ваш план, включая то, что вы хотите достичь в первый год и каждый год после него.В нем также будет описано, какое финансирование вы ищете. Он помещается после титульного листа вашего плана.
Описание бизнеса. Здесь вы фактически описываете свой бизнес, а также предоставляете обзор всей отрасли.
Маркетинговый план. Здесь будут обсуждаться стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта или услуги в течение первого года.
Конкурентный анализ. Здесь вы расскажете о слабых и сильных сторонах ваших конкурентов и о том, что отличает вас от других.
Описание продукта / услуги. В этом разделе представлена более подробная информация о том, что вы предлагаете.
Управление и операции. Здесь описывается команда менеджеров и обязанности ее членов.
Финансы. Здесь вы обсудите расходы, связанные с вашим бизнесом, и ожидаемое время, необходимое для того, чтобы вы стали прибыльными.
Опять же, это не обязательно должно быть очень длинным или сложным, если оно поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет потенциальные трудности и ресурсы, которые вам понадобятся для ее поддержки
3.Планируйте свои финансы
Создание малого бизнеса не означает, что вам нужно сразу много денег. На самом деле можно начать бизнес практически без денег. Тем не менее, для каждого бизнеса потребуются какие-то начальные инвестиции, а также способность покрывать текущие расходы до тех пор, пока вы не получите прибыль. Из-за этого вам нужно спланировать свои финансы, прежде чем заходить слишком далеко.
Вы можете начать с составления таблицы, в которой оцениваются ваши единовременные начальные затраты, такие как бизнес-лицензия и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследование рынка, инвентарь, товарный знак и аренда имущества.Вам также необходимо предвидеть сумму, которая вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в рабочем состоянии в течение как минимум 12 месяцев, указав свою арендную плату, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработную плату сотрудников и вашу собственную зарплату. Получив эти цифры, вам нужно будет объединить их, чтобы определить начальные инвестиции, необходимые для открытия вашего бизнеса.
Варианты финансирования
После того, как вы определите приблизительную цифру, вы можете начать искать способы финансирования своего предприятия.
Банковская ссуда . В качестве традиционного метода финансирования бизнеса варианты финансирования включают такие продукты, как ссуды для малого бизнеса. Однако банки ужесточили свои требования к кредитам, поэтому в наши дни получить ссуду для малого бизнеса может быть труднее.
Рефинансирование. Это может быть рискованно, но это может быть быстрый способ получить первоначальное финансирование.
Боковая суета. Вы можете получить вторую работу для финансирования своего бизнеса, но этот метод может истощить вас.
Уменьшение размера. Вы можете подумать о сокращении своих расходов, например, о переезде в дом меньшего размера и использовании этих сбережений для поиска своего бизнеса.
Страхование жизни. Вы также можете взять взаймы под свой полис страхования жизни, но с вас могут взиматься проценты.
Кредитная карта. Быстрый и удобный способ получить некоторое стартовое финансирование, но высокие процентные ставки делают этот вариант рискованным.
Партнер. Вы могли бы кого-нибудь с капиталом и знаниями финансировать бизнес.Взамен они станут партнерами.
Денежные средства пенсионных накоплений. Вы также можете обналичить свои пенсионные сбережения. Но готов быть оштрафованным.
Краудфандинг. Это становится все более популярным способом не только финансирования бизнеса, но и подтверждения вашей идеи.
Кредит SBA. Администрация малого бизнеса США предлагает гарантии по ссудам, которые могут использовать как новые, так и малые предприятия.
Предпродажная подготовка продукции. Вы также можете продать свой продукт до того, как ваш бизнес будет официально запущен.
Микрозайм. Это небольшие ссуды через микрокредиты, которые идеально подходят для тех, у кого нет хорошей кредитной истории. Однако они имеют более высокие процентные ставки.
4. Определите юридическую структуру бизнеса
Вообще говоря, бизнес становится реальностью, как только человек, участвующий в деятельности, говорит, что это так. Это связано с тем, что ярлык business является просто заявлением о том, что вы собираетесь заниматься этой деятельностью, чтобы зарабатывать деньги, предлагая товары или услуги другим лицам.
Компания , однако, представляет собой особую юридическую структуру, которая должна быть зарегистрирована в какой-либо юрисдикции. Кроме того, они обладают существенными правами и обязанностями.
Из-за этой небольшой путаницы предприниматели или потенциальные владельцы бизнеса нередко задаются вопросом, следует ли их бизнесу становиться компаниями через процесс, называемый «инкорпорацией». Если да, то когда и какую юридическую структуру следует использовать для своей компании?
Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.
Обо всем по порядку. Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве. Корпорациям потребуется «учредительный договор», который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую соответствующую информацию о вашей компании. В противном случае вы можете просто зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим официальным названием, вымышленным названием «Ведение бизнеса как» или названием, которое вы придумали для своей компании.Напоминаем, что вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.
После регистрации бизнеса вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Несмотря на то, что это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, при подаче заявки на них личные налоги и налоги с предприятий сохраняются отдельно. IRS составило контрольный список, который может определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если да, то вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.
Даже если вам не требуется EIN, вам все равно нужно будет заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Эти формы определяются структурой вашего бизнеса. Вам также нужно будет найти налоговые обязательства штата, а также все необходимые федеральные или государственные лицензии и разрешения, которые вам понадобятся для ведения деятельности. Вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и видам деятельности.
Преимущества и недостатки регистрации бизнеса.
«Регистрация вашего бизнеса в государственной, федеральной или международной комиссии по сертификации дает много преимуществ, — пишет Уильям Липовский. «Во-первых, это позволяет потенциальным клиентам намного легче найти вас. Регистрация часто является дешевой формой маркетинга ».
«Регистрация бизнеса — это обычно простой процесс. Часто вы можете просто зарегистрировать бизнес самостоятельно в Интернете за считанные минуты. Стоимость регистрации варьируется, но обычно она невысока.Однако большинство регистраций компаний истекает ежегодно и их необходимо продлевать ».
«Регистрация может дать вашему бизнесу определенные льготы, такие как специальные кредитные карты или оптовые скидки. Кроме того, регистрация также может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг. Однако всегда будьте осторожны с некоторыми бизнес-кредитными картами, так как они могут быть сопряжены с определенными рисками и подходят не всем », — добавляет Липовский.
Поскольку зарегистрированные предприятия рассматриваются как часть «учреждения», вашей компании может быть проще получить банковский кредит.
Недостатки, которые следует учитывать
«Регистрация не обеспечивает существенной защиты ответственности. Если вы не регистрируете свой бизнес, вы несете личную ответственность по его обязательствам. Если на вашу компанию подадут иск или она столкнется с финансовыми трудностями, ваши личные активы могут оказаться под угрозой », — заявляет Липовский.
«Регистрация также дает несколько налоговых преимуществ. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, IRS будет облагать ваш бизнес налогом по ставке подоходного налога с населения. Это потенциально может привести к тому, что вы попадете в более высокую налоговую категорию и увеличите ваши налоговые обязательства.Прибыль вашего бизнеса застала вас врасплох в прошлом году? Если да, то это показывает, почему структура вашей компании важна, когда пришло время уплаты налогов ».
«Регистрация малого бизнеса не защищает ваше имя или бренд. Если имя или торговая марка важны для вас, проконсультируйтесь с юристом и рассмотрите возможность защиты авторских прав или товарных знаков ».
«Большинство регистраций не подлежат передаче в точке продажи. Вы можете продать активы компании, но новый владелец будет нести ответственность за получение новой регистрации.”
Когда начинать реальный бизнес
Решение о регистрации вашего бизнеса требует тщательного обсуждения после обсуждения с вашими профессиональными консультантами, такими как юрист или бухгалтер. Вот некоторые факторы, которые обычно рекомендуют регистрацию:
Адвокат или бухгалтер посоветовал вам немедленно зарегистрироваться. Это превентивная мера для защиты ваших активов.
Вы хотите поделиться партнерством с кем-то другим. К сожалению, деловые отношения распадаются.Поскольку у LLC и корпораций есть хорошо отработанные механизмы для удаления партнера или полного закрытия бизнеса, это может предотвратить головные боли в будущем.
Если вы планируете принять инвест. Вы, потенциальные инвесторы, хотите знать, что в обмен на свои инвестиции они будут участвовать в согласованных экономических доходах от бизнеса. Это легче гарантировать для юридических лиц, чем для некорпоративных предприятий.
Вы планируете нанять первого сотрудника. Как работодатель вы должны соответствовать требованиям.Если вы не зарегистрированы, значит, вы не отделены от бизнеса лично. Это означает, что вы лично будете нести ответственность за любые ошибки на рабочем месте — будь то травмы на работе или случайные платежи клиентов за информацию.
Ваш бизнес приближается к размеру или сложности. По мере роста вашего бизнеса он станет сложным и изощренным. В результате вы можете привлечь внимание негодяев. Регистрация поможет ограничить вашу личную подверженность любым потенциальным рискам, связанным с вашим бизнесом, таким как защита от патентных троллей.
Какие типы компаний бывают?
В США компании регулируются на уровне штата, а не на федеральном уровне. Законы 50 штатов обычно предусматривают компании с ограниченной ответственностью (LLC), корпорации (обычно называемые «корпусом C») и еще несколько уникальных вариантов юридической структуры, которые обычно не имеют отношения к интернет-компаниям.
Имея это в виду, вот краткое изложение от SBA наиболее распространенных юридических структур бизнеса.
Общество с ограниченной ответственностью. LLC предназначена для обеспечения функций с ограниченной ответственностью корпорации, а также налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Узнайте больше о структуре LLC.
Corporation. Корпорация является более сложной и обычно рекомендуется для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками. Узнайте больше о структуре корпораций.
S. Corporation. Корпорация S похожа на корпорацию C, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.Узнайте больше о структуре S-корпораций.
ИП. Индивидуальное предпринимательство — это самый простой вид бизнеса. Только вы владеете компанией и несете ответственность за ее активы и обязательства. Узнайте больше о структуре индивидуального предпринимателя.
Партнерство. Существует несколько различных типов партнерства, которые зависят от характера соглашения и ответственности партнера за бизнес. Узнайте больше о том, как они устроены.
Кооператив. Люди создают кооперативы для удовлетворения коллективных потребностей или для предоставления услуг, которые приносят пользу всем членам-владельцам. Узнайте больше о структуре кооперативов.
Прочие соображения.
Фактически у вас есть возможность выбрать начальную юридическую структуру бизнеса, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста и адаптации вашего бизнеса. Однако, в зависимости от того, насколько сложен для нас ваш бизнес, в ваших интересах проконсультироваться с юристом или CPA, чтобы убедиться, что вы используете правильную юридическую структуру для своего бизнеса.
И последнее замечание: большинство технологических компаний предпочитают иметь корпорацию C, в частности корпорацию C. Делавэр. Причина? Создать компанию в Делавэре — самый простой и эффективный способ.
5. Приведите порядок ведения бухгалтерского учета и отчетности по заказу
Получали ли вы в последнее время деньги за товары или услуги, предоставляемые вашим бизнесом? Поздравляю! Вы официально создали то, за что люди охотно платят. Но путешествие только началось.Чтобы ваш бизнес рос и оставался здоровым, вам нужно уделять пристальное внимание и записывать, как деньги приходят и уходят из вашего бизнеса.
Иными словами, добро пожаловать в бухгалтерию 101!
Что такое бухгалтерия?
Согласно определению специалиста по бухгалтерскому учету
«Бухгалтерский учет включает в себя запись, хранение и извлечение финансовых операций для компании, некоммерческой организации, физического лица и т. Д.» С общими финансовыми операциями и задачами:
Выставление счетов за проданные товары или предоставленные услуги клиентам.
Учет поступлений от покупателей.
Проверка и запись счетов от поставщиков.
Платежные поставщики.
Обработка заработной платы сотрудников и соответствующих государственных отчетов.
Мониторинг индивидуальной дебиторской задолженности.
Учет амортизации и других корректирующих проводок.
Предоставление финансовой отчетности.
«Сегодня бухгалтерский учет ведется с использованием компьютерных программ. Например, QuickBooks (от Intuit) — это недорогой пакет программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, который широко используется малыми предприятиями в США.С.
Бухгалтерский учет требует знания дебетов и кредитов и базового понимания финансового учета, который включает баланс и отчет о прибылях и убытках ».
Что такое бухгалтерский учет?
«Бухгалтерский учет — это систематическая и полная регистрация финансовых операций, относящихся к бизнесу, а также процесс обобщения, анализа и отчетности по этим операциям в надзорных органах и органах по сбору налогов», — поясняет Investopedia.«Бухгалтерский учет — одна из ключевых функций практически любого бизнеса; им могут заниматься бухгалтер и бухгалтер в небольших фирмах или крупные финансовые отделы с десятками сотрудников в крупных компаниях ».
Бухгалтерский учет также включает создание отчетов и отчетов, таких как балансы, на основе информации из бухгалтерских книг вашего бизнеса, которые определяют его финансовое состояние. Кроме того, бухгалтерский учет можно использовать для определения структуры вашего бизнеса, налогового планирования и подготовки налогов.
Что такое «книги»?
Для новичков в бухгалтерском учете и бухгалтерском учете книги — это просто бухгалтерская книга, которая описывает движение стоимости в бизнес и из него. Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но в большинстве случаев в бухгалтерской книге перечисляются сумма, описание, дата и понятие того, откуда и куда идут деньги.
Большинство предприятий используют двойную бухгалтерию. Здесь компания ведет несколько логических регистров, каждая из которых представляет учетную запись компании.При использовании этого метода каждая транзакция записывается дважды: как кредит на один счет и дебет на другой. Это предотвращает любые возможные ошибки и показывает влияние каждой транзакции.
Сегодня бухгалтерский учет и бухгалтерия стали менее четкими и управляемыми благодаря компьютерам и программному обеспечению для бухгалтерского учета.
Денежный учет и учет по методу начисления.
Что касается бухгалтерского учета, вам следует изучить два метода: кассовый и метод начисления.
Денежный метод , как описывает Кэрри Смит для Quickbooks, — это когда «вы записываете доход по мере его получения и расходы по мере его выплаты.При этом не учитывается дебиторская или кредиторская задолженность, поскольку это относится только к платежам от клиентов, когда наличные деньги находятся в наличии, и к расходам, когда транзакция очищает ваш банковский счет ».
«Например, если вы выставляете клиенту счет на 1000 долларов 1 марта и получаете платеж 15 апреля, вы должны записать доход в бухгалтерском учете за апрель. Вот когда деньги были получены и в руках ».
Многие малые предприятия предпочитают использовать этот метод, поскольку он упрощает процесс бухгалтерского учета.Кроме того, вам не нужно платить подоходный налог с доходов до момента их зачисления на ваш банковский счет.
Единственным недостатком этого метода является то, что «он может дать неточную общую картину ваших финансов». Это потому, что «он не учитывает всю входящую выручку или исходящие расходы, это может заставить вас поверить в то, что у вас очень высокий денежный поток за месяц, хотя на самом деле это результат работы в прошлом месяце».
Учет по методу начисления «по сути является полной противоположностью кассового метода.Доходы и расходы регистрируются в момент выставления счета и начисления, независимо от того, когда деньги фактически получены ».
«Используя приведенный выше пример и применяя метод начисления, вы должны записать 1000 долларов как доход в бухгалтерии за март по сравнению с апрелем, когда вы фактически получили средства».
Этот метод может предоставить владельцам малого бизнеса более точную и реалистичную картину доходов и расходов за определенный период времени.
«Недостатком» является то, что он не учитывает денежные потоки или средства, имеющиеся на вашем банковском счете.”
Основные требования.
«Один из наиболее важных передовых методов в отношении вашей индивидуальной налоговой декларации — это вести хороший учет элементов, которые вы указываете в своей налоговой декларации. Статьи доходов, налоговые вычеты и налоговые льготы — все это, — пишет Марк Стебер, главный налоговый директор Jackson Hewitt Tax Service Inc. налоговая проверка при необходимости. Это забавно, но иногда IRS проверяет налоговую декларацию налогоплательщика, и, как правило, если вы не можете доказать наличие налогового вычета или подтвердить налоговый кредит, IRS может отказать в этом в налоговой декларации.Если вы утверждаете, что проехали 50 миль до врача или потратили 2000 долларов на новый компьютер для своего бизнеса, вы должны быть готовы доказать это. Так что ведите хорошие записи ».
Требования к адресации.
Вот что Стебер предлагает вам отслеживать и как:
Сохраните копии информации из вашей налоговой декларации, подтверждающих документов и документов, определяющих источники доходов и расходов. Вам также следует хранить документы, подтверждающие заявки на кредиты, а также на корректировки и вычеты, такие как формы W-2, формы 1099, банковские выписки, брокерские отчеты и отчеты паевых инвестиционных фондов.Для расходов вы можете использовать аннулированные чеки, квитанции, торговые квитанции, счета-фактуры и выписки по счету.
«Если вы путешествуете по бизнесу, вы должны иметь возможность подтвердить использование транспортного средства в деловых целях с помощью письменных документов. Как правило, это включает в себя записи о датах деловых поездок, посещенных клиентах, целях поездок, количестве пройденных служебных миль и общем количестве миль, которые транспортное средство было использовано в течение года », — заявляет Стебер. Если вы вычитаете фактические расходы, «вы должны сохранять записи о газе, нефти, страховании, лицензиях и других квитанциях о техническом обслуживании автомобилей.«Вы также можете вычесть такие предметы, как благотворительные взносы и офисные расходы.
Для того, чтобы «вычесть расходы из вашей налоговой декларации, вы должны иметь возможность доказать, что платеж был произведен, и платеж был произведен за что-либо, подлежащее вычету», например, выписки из банка или счета.
Вы должны хранить эти записи «до тех пор, пока они имеют отношение к вашей налоговой ситуации». Однако вы должны хранить свои налоговые декларации и записи не менее трех лет.
Дополнительную информацию о вашем бизнесе и налоговых вычетах можно найти на следующих ресурсах:
Разделение ваших финансов.
Граница между вашими личными и профессиональными финансами может стать нечеткой. Но совершенно необходимо, чтобы вы держали их отдельно.
Как объясняет Макс Палмер, «важно разделять личные и деловые финансы. Вы можете подумать, что это не так уж важно (в конце концов, все идет в одно и то же место), но это важное различие ».
Кроме того, IRS «проводит различие между вашими бизнесом и личными финансами. Если вы используете предметы в личных целях, вы не можете вычесть их как коммерческие расходы и использовать для компенсации своего коммерческого дохода.Возможность разделить ваши личные и коммерческие финансы является важной частью обеспечения точности ваших налогов и снижения шансов на то, что вы подвергнетесь налоговой проверке ».
Наконец, ваш учет также становится менее сложным, если вы разделяете свой бизнес и личные потребности, поскольку это доказывает, что элементы перепутались. А разделение всего «упрощает анализ категорий бюджета и планирование на будущее, помимо умной практики, когда дело доходит до IRS.”
Вы можете хранить все отдельно, открыв банковский счет специально для вашего бизнеса и получив кредитную линию, например кредитную карту, которая будет использоваться исключительно для коммерческих расходов.
Советы по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса.
Даже если вы передаете бухгалтерский учет и ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг или нанимаете бухгалтера, вам все равно следует ознакомиться с основами, чтобы ваш бизнес мог процветать
Предоставьте платежные льготы и вознаграждения. «Независимо от того, назначаете ли вы цены на свои товары для своего магазина или отправляете счет, всегда полезно стимулировать клиентов совершать платежи», — пишет Ренцо Костарелла.
Использовать текущую платежную технику и бухгалтерское программное обеспечение. Для масштабирования вам понадобится облачная бухгалтерская служба. «Многие ведущие платежные компании предлагают онлайн-решения для выставления счетов и бухгалтерского учета для предприятий любого размера. Эти платформы работают в облаке, поэтому вы можете получить доступ к своим финансам из любого места.Цены и функции часто устанавливаются по многоуровневой структуре, поэтому масштабировать программное обеспечение под ваш бизнес очень просто ».
Держите денежный резерв. «Большинство финансовых аналитиков предлагают всегда иметь под рукой как минимум три месяца взлетно-посадочной полосы (основные операционные расходы), — добавляет Костарелла. «Тем не менее, я предлагаю иметь как минимум шесть месяцев на взлетно-посадочной полосе, поскольку все идет не так, как планировалось».
Рассмотрите несколько вариантов финансирования. «Хорошо, если вы начнете загружаться так долго, как только сможете.Однако в жизненном цикле почти каждого стартапа наступает момент, когда им нужно собрать деньги ». Изучите альтернативные источники финансирования, если вам нужны деньги быстрее.
Доверьте ведение бухгалтерского учета другому лицу. Бухгалтерский учет не для всех. Изучив основы, «найдите другого сотрудника или службу, которая будет заниматься вашими повседневными финансами».
6. Общие сведения о налогах на бизнес
Налоги с предприятий — не самая интересная задача. Кроме того, они могут напугать новых владельцев бизнеса.Но для владельца бизнеса расчет и уплата налогов — это одновременно юридическая обязанность и ответственность.
Хотя вам по-прежнему следует обращаться за профессиональным советом к своему бухгалтеру, вы должны получить хотя бы некоторое образование в следующем подразделе налогов.
Налог на франшизу в Делавэре. Как и многие штаты, Делавэр взимает со всех компаний, зарегистрированных в Делавэре, «налог на франшизу». По сути, это ежегодный сбор за продление регистрации корпорации, однако в некоторых штатах сбор действительно называется сбором.Он рассчитывается либо в принципе, исходя из относительно небольшого количества, либо масштабируется в зависимости от сложности компании. Вы можете быстро рассчитать размер налога на франшизу после ознакомления с правилами и формулами на веб-сайте штата Делавэр.
Налог с продаж. В Соединенных Штатах все предприятия обязаны собирать налог с продаж в соответствии с их местной юрисдикцией (город, округ и т. Д.) И своим штатом. Это происходит в в каждой юрисдикции, где у компании есть как транзакция, так и «связующее звено» экономической деятельности.Как правило, вы также должны собирать налог с продаж с клиентов для каждой транзакции. Подача налоговой декларации может оказаться сложной задачей, поэтому проконсультируйтесь со специалистом и изучите Налог с продаж 101 SBA для владельцев малого бизнеса и интернет-магазинов.
Корпоративный подоходный налог. Прибыль корпораций C облагается налогом на федеральном уровне и на уровне штата. Основной формой федеральной декларации является форма 1120. Имейте в виду, что подоходный налог взимается только с дохода , а не с
.
выручка .
ИНН.
Налоговые декларации связаны с идентификационным номером налогоплательщика, и вот несколько распространенных разновидностей этого:
Номера социального страхования (SSN). Гражданам США и всем, кто имеет право работать в США, Администрация социального обеспечения присваивает девятизначный номер.
Индивидуальные идентификационные номера налогоплательщиков (ITIN) . Если вы не можете получить SSN, попросите IRS предоставить ITIN, заполнив форму W-7.
Идентификационные номера работодателя (EIN) . EIN идентифицируют юридических лиц (то есть компании), а не физических лиц (реальных людей). Вы можете получить EIN только после подачи SS-4 в IRS.
Информационные бюллетени.
Все предприятия обязаны сообщать правительству об определенных операциях посредством так называемой «информационной отчетности». Именно здесь правительство сопоставляет информационные декларации с налоговыми декларациями физических и юридических лиц, чтобы гарантировать, что налогоплательщики фактически платят налоги с полученного дохода.
Несмотря на то, что существует несколько разновидностей информационных отчетов, вы, скорее всего, выдадите W-2, в котором фиксируется заработная плата сотрудника, и 1099-MISC, в котором отражается оплата услуг индивидуальному подрядчику.
Также знайте, что информационная отдача отражает общий объем выплат не обязательно дохода (прибыль).
IRS составило полезное руководство, в котором более подробно объясняется возвращаемая информация.
Трансфертное ценообразование.
Если вы ведете бизнес на международном уровне, вам следует узнать больше о трансфертном ценообразовании.
Как прекрасно объяснил Сеть налогового правосудия:
«Трансфертное ценообразование происходит, когда две компании, входящие в одну многонациональную группу, торгуют друг с другом: например, когда дочерняя компания Coca-Cola в США покупает что-то у французской дочерней компании Coca-Cola. Когда стороны устанавливают цену сделки, это трансфертное ценообразование.”
Трансфертное ценообразование само по себе не является незаконным или оскорбительным. Это также известно как манипулирование трансфертным ценообразованием или злоупотребление трансфертным ценообразованием, оно является незаконным или оскорбительным. Кроме того, неправильное ценообразование при трансфере — это форма неправильного ценообразования при торговле, которая включает торговлю между несвязанными или явно несвязанными сторонами. Повторное выставление счетов является примером.
Однако: «Если две несвязанные компании торгуют друг с другом, обычно получается рыночная цена сделки. Это известно как «торговля на расстоянии вытянутой руки», потому что это результат подлинных переговоров на рынке.Такая рыночная цена обычно считается приемлемой для налоговых целей «.
Аудит
Одно слово «аудит» могло заставить вас дрожать всю ночь от страха. Дело в том, что аудит не так страшен, как вы думаете.
Аудит — это просто официальный запрос налогового агентства для проверки информации в вашей налоговой декларации. Большинство аудиторских проверок — это «заочные аудиты». В этом случае налоговое агентство отправляет вам письмо , потому что компьютер сравнил информационные декларации с поданной вами налоговой декларацией и обнаружил возможное несоответствие.Ваш бухгалтер обычно пишет ответ.
В ситуации, когда IRS требует дополнительной информации или просит вас посетить местный офис IRS, не бойтесь нанять профессиональных представителей, поскольку это может вызвать стресс. Кроме того, ваш бухгалтер сообщит, какие документы вам понадобятся, чтобы как можно быстрее разрешить аудит.
Лучший способ избежать аудита — вести хорошо организованный и точный учет своего бизнеса.
Для получения дополнительной информации о налогах на бизнес посетите следующие бесценные ресурсы:
7.Настройка местоположения вашего бизнеса
Место, где вы открываете свой бизнес, невероятно важно — независимо от того, есть ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин. Это потому, что вам нужно принять во внимание:
Подоходный налог и налог с продаж в вашем штате. Выгодны ли они для владельцев бизнеса?
Аренда и другие расходы, наличие рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы в городе, в котором вы хотите открыть магазин.
Как далеко добираться?
Соответствует ли местоположение имиджу вашего бренда?
Близость к улицам, автостоянкам и прочим предприятиям?
Тип местоположения. Вам нужны магазины, офисные помещения, склад или фулфилмент-центр?
Например, если вы фрилансер, работа удаленно из дома вполне приемлема, и местоположение не обязательно имеет значение — если только вы не живете в районе с высокими ценами и не зарабатываете достаточно денег.
Однако для работы детского сада вне дома потребуются разрешения и лицензии, а также маловероятно, что вам будет разрешено производить продукты или открывать розничный магазин вне дома. Вместо этого вам нужно будет найти коммерческое помещение.
Дополнительные советы по поиску подходящего места для вашего бизнеса и принятию решения о том, следует ли вам вести домашний бизнес, читайте в следующих статьях:
8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)
Из всех ваших активов ваши сотрудники — это самое ценное.Это потому, что их упорный труд и преданность делу помогают вашему бизнесу двигаться вперед. И без них ваша компания, вероятно, не сможет многого добиться.
Таким образом, для вас важно знать, как нанять правильную команду и предоставить им самое необходимое — достойную заработную плату, общение, здоровье и благополучие и многое другое.
Соображения перед наймом первого сотрудника.
«Для многих владельцев бизнеса цель состоит в том, чтобы расшириться до такой степени, что станет необходимым нанимать дополнительных сотрудников», — пишет Миранда Маркуит.
Вот что следует учитывать, если вы решите нанять дополнительных сотрудников в 2020 году:
W-2 по сравнению с 1099. «Первое, что вам нужно определить, это нанять ли вы реального сотрудника или нанимаете подрядчика. Сотрудник W-2 имеет больше правил, чем подрядчик 1099. У вас также есть больший контроль над тем, как сотрудник W-2 выполняет свою работу. Принимая это решение, вы должны учитывать такие вещи, как налоги на заработную плату, хотите ли вы контролировать часы работы человека и другие вопросы.. » Если вы застряли, IRS предлагает три теста, чтобы определить, является ли кто-то сотрудником или подрядчиком: тест взаимоотношений; тест контроля поведения; и проверка финансового контроля.
Льготы. «Как только вы начнете расширять и нанимать сотрудников для своего бизнеса, вам нужно подумать о типах преимуществ, которые вы предлагаете. Есть ли способы побудить талантливых людей остаться? Предоставление льгот — это один из способов привлечь талантливых людей для работы на вас и помочь вам в развитии вашего бизнеса.Однако предоставление пособий также означает, что вы должны быть готовы создать надлежащие планы медицинского обслуживания и пенсионные счета », — добавляет Маркуит.
Расчет заработной платы. По мере расширения вашего бизнеса ваша деятельность может означать изменения в заработной плате. Сейчас моя зарплата проста. Мне не нужно беспокоиться о выплате зарплаты из-за моей организации бизнеса. Например, если у вас есть независимый подрядчик, вам не нужно беспокоиться о заработной плате. Однако, когда вы нанимаете сотрудников W-2 или если вы нанимаете больше людей, вы должны рассчитать и удержать ожидаемую сумму налогов.
Новое помещение. Наем удаленного подрядчика, вероятно, означает, что вы можете продолжать работать из дома. Но если вы нанимаете несколько новых сотрудников, вам, возможно, придется искать более просторное рабочее место, чтобы вместить всех.
Наем и трудоустройство вашего первого сотрудника.
Если вы готовы нанять своего первого сотрудника, Эрика Велц Прафдер, автор книги «Сохраняйте зарплату, живите страстью: как осуществить свою мечту, не уходя с повседневной работы», заявляет в Entrepreneur , что «вы необходимо понимать, что дополнительная рабочая сила влечет за собой совершенно новый ряд юридических обязательств, ответственности, расходов и, конечно же, бумажной работы.”
Чтобы помочь вам «сориентироваться в юридических последствиях процесса найма», вот шаги и меры предосторожности, «которым вы должны следовать, чтобы принимать обоснованные решения, не выходя при этом за рамки юридических и этических норм».
Не верь своим инстинктам . Проведите тщательную проверку биографических данных и попросите предоставить оригинальные документы об образовании и рекомендации.
Тест на запрещенные вещества . Чтобы защитить других, даже ваших сотрудников, обязательное предварительное прием на работу и выборочное тестирование на наркотики.
Экран для нежелательного поведения. В зависимости от должности вы можете использовать такие параметры проверки, как психологическое тестирование, анализ почерка, тесты навыков и способностей и даже тесты на детекторе лжи.
Опрос сотрудников.
Когда вы готовы официально нанять нового сотрудника, вот что нужно и что нельзя учитывать при собеседовании с потенциальными сотрудниками.
Узнайте, какие вопросы запрещены . Вопросы о возрасте, сексуальной ориентации, семейном положении, религиозной принадлежности или расе заявителя запрещены.Кроме того, «характер физических, эмоциональных или умственных недостатков может быть задан только в том случае, если соискателю потребуются специальные приспособления для выполнения определенной работы».
Ссылки . Всегда запрашивайте как минимум три ссылки; два профессиональных и один личный.
Установите заработную плату и выберите классификацию сотрудника. «Когда дело доходит до оплаты труда и классификации нового сотрудника, федеральные законы содержат четкие руководящие принципы, когда дело касается того и другого». Начните с выяснения минимальной заработной платы в вашем штате, посетив веб-сайт Министерства труда.Для целей налогообложения вам также необходимо определить, является ли сотрудник независимым подрядчиком, сотрудником по гражданскому праву, штатным сотрудником или штатным сотрудником, не являющимся сотрудником. Это жизненно важные компоненты вознаграждения сотрудников, которые могут сорвать бизнес до того, как он начнется должным образом!
Прием на работу новых сотрудников
Получите свои записи прямо. Прежде чем ваш новый член команды войдет в систему за один час работы, вам нужно будет заполнить и обработать целую папку с записями.По данным Министерства труда США, работодатель должен вести 12 записей о каждом сотруднике в течение всего срока их службы:
ФИО сотрудника и номер социального страхования
Почтовый адрес, включая почтовый индекс
Дата рождения, если работник моложе 19 лет
Секс и род занятий
Время суток и день недели, когда начинается рабочая неделя сотрудника, количество отработанных часов каждый день и общее количество часов, отработанных за каждую рабочую неделю
Как выплачивается заработная плата сотрудника (еженедельно, раз в два месяца и т. Д.)
Обычная почасовая ставка
Общий дневной или еженедельный заработок «без перерыва» за каждую рабочую неделю
Итого сверхурочные заработки за каждую рабочую неделю
Все прибавки или вычеты из заработной платы работника
Общая сумма заработной платы за каждый платежный период
Дата платежа и период оплаты, охватываемый каждым платежом
Иммиграция и страхование.
Тщательно решайте иммиграционные вопросы. «Чтобы избежать гражданских и уголовных санкций и проверки платежной ведомости вашей компании, вы также должны подать форму I-140 (петиция иммигранта для иностранного работника) от его или ее имени в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). К таким учетным данным должен прилагаться документ о разрешении на работу, также известный как проверка I-9 ». Для получения дополнительной информации свяжитесь с USCIS.
Получите правильное страховое покрытие. Несмотря на то, что Пуэрто-Рико, Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Род-Айленд «требуют от работодателей предоставлять доход работникам-инвалидам, пострадавшим от работы, многие эксперты советуют покупать страховку по инвалидности (или потере дохода) для себя. и ключевые сотрудники с самого начала.«Есть два вида страхования по инвалидности. Краткосрочное страхование нетрудоспособности покрывает от 12 недель до одного года, а долгосрочное страхование инвалидности покрывает все, что превышает год.
Права интеллектуальной собственности.
По мере роста вашей компании она будет производить «интеллектуальную собственность» (ИС). Это включает в себя все, начиная от авторских прав, патентов и изобретений. Фактически, IP может быть таким же простым, как сообщение в блоге на вашем веб-сайте, или таким сложным, как программное обеспечение.
В связи с этим важно, чтобы все производимые IP-адреса принадлежали вам. В противном случае вы можете столкнуться с риском того, что сотрудник или подрядчик заявят, что вы украли их IP. Самый простой способ обойти это — попросить вашего адвоката включить его в ваш стандартный трудовой договор или в MSA подрядчика.
Однако, если денег мало, вы можете найти бесплатный шаблон на PanDoc.
Собственный капитал для сотрудников.
«Компенсация сотрудников справедливым капиталом стала основной стратегией технологического мира для привлечения талантов и повышения лояльности, особенно для стартапов, испытывающих нехватку денежных средств», — пишет Нелли Акалп для Mashable.
Преимущества программ акционерного капитала:
Вы можете сэкономить деньги для других расходов — что важно, если у вас мало денег на стартапе.
Программы, основанные на акционерном капитале, могут «помочь согласовать финансовые интересы сотрудника с интересами бизнеса, побуждая сотрудников больше инвестировать в будущее компании».
Правильный «график наделения правами может помочь минимизировать текучесть кадров».
Работодатели могут предлагать пакеты акций (гранты на акции, гранты с ограничениями на акции и планы на фантомные акции) как часть своего общего компенсационного пакета.
Недостаток долевых программ:
Компенсация, основанная на капитале, всегда сложнее, чем наличность.
Всегда существует «риск того, что вы в конечном итоге откажетесь от слишком большой доли владения компанией».
Если вы планируете продать компанию, это может быть труднее, поскольку некоторые покупатели хотят 100% акций.
Налоги могут усложниться, когда дело доходит до компенсации капитала.
От вас могут потребовать предоставить доступ к бухгалтерским книгам, финансовым отчетам и протоколам собраний компании.
9. Рассматривайте риски для вашего бизнеса и управляйте ими
Это невозможно приукрасить. Начать бизнес крайне рискованно. И вероятность отказа всегда есть.
Тем не менее, риски в бизнесе полностью управляемы. Например, им можно управлять, когда вы зарегистрированы, и существует ограниченная ответственность за долги, убытки или травмы.
Опять же, обсудите это со своими профессиональными консультантами, но вот некоторые отправные точки.
Страхование
Когда дело доходит до управления рисками, страхование — один из лучших вариантов. Передает риск от застрахованного страховой компании.
Для большинства предприятий в 2020 году вам понадобятся следующие типы страхового покрытия:
Общая ответственность : Это защищает вас, если кто-то пострадает на вашем предприятии. Он также покрывает любые травмы, причиненные вашими продуктами или услугами.
Зонтичная ответственность : Это заполняет все пробелы по всем другим формам страхования.
Имущество / несчастный случай : Если вы владеете коммерческой собственностью, вам потребуется страховка для строения.
Прерывание бизнеса : Это покрывает ваши продажи, если вы столкнулись с отключением электроэнергии, землетрясением или ураганом, остановившим ваш бизнес.
Компенсация работникам : Если у вас есть сотрудники, вы должны иметь страховку компенсации работникам, которая покрывает как минимум медицинские счета и потерю заработной платы для сотрудников, получивших травмы на работе.
Страхование по инвалидности : Ваши работники застрахованы по федеральным программам по инвалидности. Однако вам также понадобится частное страхование по инвалидности, чтобы компенсировать владельцам и ключевым менеджерам, если они травмированы и не могут работать.
Страхование жизни : Если ваш бизнес перестанет функционировать без вас, вы можете возместить потерянный доход и убедиться в финансовой безопасности членов вашей семьи.
Если вы хотите контролировать свои расходы на страхование, всегда ищите расценки, знайте, на какие вычеты вы имеете право, и рассмотрите BOP (полис владельца бизнеса), который представляет собой пакет полисов, который объединяет самые общие обязательства.
Соглашения о переходе по ссылкам и публичные правила.
Помимо страхования, вы также можете защитить себя, заключив контракты с вашими клиентами. В большинстве случаев существуют стандартные контракты, которые относительно не подлежат обсуждению, например «Условия использования», которые вы принимаете при загрузке приложения.
Это может варьироваться от компании к компании, но обычно вы можете иметь:
Политика конфиденциальности . Это просто заявление или юридический документ, раскрывающий, как ваша компания собирается собирать, использовать, раскрывать и управлять данными клиента или клиента.
Возврат, гарантия и политика возврата . Хотя это не обязательно требуется по закону (определенные законы регулируют раскрытие политики возврата и возврата), это эффективно для укрепления доверия среди ваших клиентов в случае, если что-то с вашим продуктом или услугой пойдет не так.
Условия использования / условия использования. Это правила, которые необходимо соблюдать, чтобы пользоваться вашим сервисом. Кроме того, условия обслуживания могут также включать отказ от ответственности, особенно в отношении использования веб-сайтов.
Компании и регулирующие органы используют эти политики, чтобы гарантировать, что вы работаете профессионально. Это еще одна тема, которую вам следует обсудить со своим адвокатом.
10. Знайте необходимые сделки и соглашения
В какой-то момент вы, вероятно, подписали контракт. Это просто часть жизни. Однако новые владельцы бизнеса могут не понимать контракты, связанные с ними соглашения и документацию. Как всегда, вам следует ознакомиться с этими документами со своими профессиональными консультантами.Вот что нужно освещать.
Письма о намерениях
«Письмо о намерениях» (LOI), также называемое «меморандумом о взаимопонимании» (MOU), — это просто инструмент для продаж.
Как Ноа Дэвис, эсквайр. объясняет на Rocket Lawyer: «Когда вы ведете переговоры о коммерческой сделке, и переговоры становятся серьезными, используйте письмо о намерениях. Это помогает защитить права и обязанности каждого, а также укрепить отношения между обеими сторонами. Вам нужно получить письмо в письменной форме до финальных переговоров, чтобы обе стороны знали, чего ожидать.”
Письмо о намерениях используется во время «переговоров о продаже или покупке всей или части компании». Он также используется, когда «ведете переговоры о покупке компании или доли в компании и хотите исключить продавца из переговоров с другой стороной».
Генеральное соглашение об оказании услуг
Согласно определению Vethan Law Firm, P.C., Основное соглашение о предоставлении услуг «представляет собой договор между двумя сторонами, в котором обе стороны соглашаются с большинством условий, которые будут регулировать будущие транзакции или будущие соглашения.”
MSA определяет общие термины, например:
Условия оплаты
Гарантия на продукцию
Право собственности на интеллектуальную собственность
Разрешение споров
Географическое положение
Юридический адрес
Однако он также может охватывать корпоративную социальную ответственность, деловую этику, доступ к сети или объектам или любой другой термин, имеющий решающее значение для всех будущих соглашений.
MSA также распределяет риски и обеспечивает компенсацию.
Ведомости работы
«Заявление о работе (SOW) — это документ в рамках контракта, который описывает рабочие требования для конкретного проекта, а также его производительность и ожидания от дизайна», — говорится в отчете Университета Вилланова. «Основная цель SOW — определить обязательства, обязанности и рабочие соглашения между двумя сторонами, обычно клиентами и поставщиками услуг».
Имейте в виду, что SOW — это действительно контракт. Это означает, что он может быть предметом обзора и переговоров по контракту, но они обычно менее спорны, чем MSA.
СОУ обычно покрывают:
Объем работ.
Расписания (сроки и сроки).
Цена проекта единичным числом или ставкой.
Вехи привязаны к расписанию.
Критерии приемки, включающие суммы компенсации.
Счета-фактуры
Как вам платят за хорошо выполненную работу? Отправляя своим клиентам или покупателям счет-фактуру.
И счет-фактура — это просто формальное письменное требование об оплате, которое включает в себя следующие компоненты:
Информация для клиентов .Это включает в себя контактное имя клиента, адрес и другую соответствующую контактную информацию.
Ваша информация. Также укажите свою контактную информацию на случай, если у клиента возникнут вопросы или опасения относительно счета.
Платежные реквизиты. Сюда входит дата обслуживания, цена за единицу и количество за единицу. Как минимум, он должен содержать описание предоставленных услуг / продуктов и общую сумму оплаты.
Срок оплаты. Это позволяет клиенту знать, когда платить.Срок оплаты обычно составляет 15 или 30 дней.
Платежные инструкции . Это должно как минимум информировать клиента о том, как вы хотите платить. Хочешь чек? Вы принимаете кредитные карты или банковские переводы?
Профессиональный дизайн. Добавьте логотип и цвета вашего бренда и всегда говорите «пожалуйста» и «спасибо».
Ознакомьтесь с нашим полным руководством по выставлению счетов, чтобы получить абсолютно все, что вам нужно знать о выставлении счетов.
Поступления
Вам также необходимо предоставить своим клиентам письменную квитанцию о каждой транзакции, чтобы они могли держать свои финансы в порядке.Хотя квитанции являются официальными документами, они не так формальны, как счета.
Ваши квитанции должны включать как минимум:
Название и адрес вашей компании
Постатейный список покупок
Итого
Все начисленные налоги с продаж
Общая выплаченная сумма
Дата и время покупки
Поскольку клиенты нередко теряют или теряют свои квитанции, вы можете сохранить электронное письмо в цифровой копии или сохранить на своем веб-сайте.
11. Брендируйте себя и рекламируйте
Перед тем, как продавать свой продукт или услугу, вы должны создать некоторую тягу, развивая свой бренд и набирая последователей из лояльных сторонников, которые будут готовы потратить свои кровно заработанные деньги, как только для вашего бизнеса откроются двери в буквальном или переносном смысле.
Начните с создания логотипа, чтобы вас можно было отличить от других брендов, а затем последовательно используйте его на всех своих платформах, включая веб-сайт вашей компании, социальные каналы, информационные бюллетени по электронной почте и даже счета.Чтобы создать свой веб-сайт и использовать все доступные возможности для ведения бизнеса в Интернете, вам нужно будет начать с доменного имени, создать веб-сайт и сотрудничать с хост-компанией для управления вашим веб-сайтом.
Говоря о социальных сетях, используйте такие платформы, как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Вы можете использовать социальные сети в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки, а также показывать, что вы авторитет, создавая релевантный контент и делясь им.Кроме того, такие сайты, как LinkedIn, идеально подходят для формирования идейного лидерства, узнаваемости бренда и интереса среди вашей целевой аудитории (в первую очередь, если ваша аудитория — это другие компании).
Когда дело доходит до маркетинга и рекламы, Google — ваш друг. Потратьте время на то, чтобы сделать всю свою поисковую систему дружественной, чтобы вы могли подняться в рейтинге поисковой системы Google. Это означает изучение лучших практик SEO и постоянных рекомендаций, которые Google публикует о веб-сайтах, которые они считают высококачественными.Кроме того, у Google есть другие ценные инструменты для рекламы, маркетинга и аналитики, которые помогут продвинуть ваш бизнес.
Убедитесь, что вы разработали план мобильного маркетинга, чтобы охватить целевую аудиторию там, где они чаще всего проверяют свою электронную почту и учетные записи в социальных сетях. В первый год вы хотите охватить как можно больше этих цифровых каналов и начать развивать их для дальнейших бизнес-возможностей в будущем.
Не забывайте применять традиционные маркетинговые приемы.Распечатайте визитные карточки и используйте их для личного общения на конференциях, в социальных сетях, звонках потенциальных клиентов и других офлайн-мероприятиях. Рассмотрите прямую почтовую рассылку и традиционную рекламу.
Для получения дополнительной информации о брендинге и маркетинге вашего бизнеса посетите следующие ресурсы:
12. Расширяйте возможности своего бизнеса
Вы открыли свой бизнес и сделали первые продажи в течение первого года. У вас отличное начало. Но вы только в начале пути как владелец малого бизнеса.Если вы хотите начать получать прибыль и опережать свои расходы, вам нужно всегда сосредотачиваться на развитии своего бизнеса. И это потребует времени, усилий и преданности делу.
Ежедневные инициативы роста.
В 2020 году вы можете ежедневно развивать свой бизнес на:
Вы действительно наслаждаетесь тем, чем занимаетесь, потому что вы увлечены и находите, что ваша работа приносит удовлетворение.
Инвестируя время. Создание бизнес-плана, исследование рынка и выполнение всех остальных аспектов открытия нового бизнеса не происходит в одночасье!
Оставаться организованным.Например, создание системы бухгалтерского учета и системы управления задачами. Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в дополнительные технологии для автоматизации процессов, чтобы вместо этого использовать это время для разработки бизнес-стратегии.
Расширьте свой набор навыков, чтобы предлагать больше услуг или улучшать бизнес-операции.
Отслеживание того, что люди должны вам для поддержания стабильного денежного потока, который вы можете реинвестировать в свой растущий бизнес.
Реклама с помощью традиционных методов, интернет-маркетинга или нестандартного мышления, например, сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли или партнерство с благотворительной организацией.
Наем дополнительных сотрудников или подрядчиков, которые могут помочь вашему бизнесу процветать и развиваться, например людей с разными навыками, которыми вы не обладаете, например маркетологов или разработчиков.
Сосредоточение внимания на увеличении продаж и прибыльности, а не на мелочах.
Увеличение продаж за счет прислушивания к мнению клиентов, создания повторяющихся продуктов или услуг или реализации программы лояльности.
Изучение дополнительных линеек продуктов, стратегического партнерства или новых географических территорий.
Не лениться и не расслабляться. Всегда ищите способы планировать заранее.
Начать бизнес может быть рискованно и сложно. Но, вооружившись необходимыми инструментами и информацией, вы можете повысить шансы стать успешным владельцем бизнеса. Сделайте 2020 год годом, когда вы начнете свой бизнес!
Обновлено в январе 2020 г.
Как начать бизнес: пошаговое руководство
Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы.Идея не превращается в бизнес без усилий.
Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для запуска предприятия. Если вы готовы приложить усилия, чтобы построить бизнес, вам нужно знать, какие шаги необходимо предпринять для достижения своих целей.
Такие задачи, как наименование компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться.
Как начать бизнес: 12 шагов для начала
Вместо того, чтобы крутить колеса и гадать, с чего начать, выполните следующие 12 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальный объект.
1. Задайте себе эти вопросы перед тем, как начать (для максимального успеха в бизнесе)
Итак, какие вопросы вы должны задать себе о том, как начать бизнес? Причина — первая и самая важная.
Почему вы хотите начать бизнес?
Вы единственный, кто может ответить на этот вопрос, но если у вас есть четкий ответ и вы хотите пойти на это, непременно сделайте это.В ведении бизнеса есть много преимуществ, если вы готовы усердно трудиться.
Остальные вопросы не менее важны, потому что вместе они помогут вам принять более обоснованное решение. Это не в каком-то определенном порядке.
Готовы ли вы стать владельцем бизнеса?
Многое уходит на ведение бизнеса, особенно на начальном этапе запуска. Узнайте, что это влечет за собой, и посмотрите, готовы ли вы принять это на себя. Если это кажется сложным, не расстраивайтесь.В конце концов, это делают другие люди.
Каковы ваши знания и навыки?
Многие владельцы малого бизнеса начинают с определенных навыков или опыта. Если это ваш случай, узнайте о своих навыках по всем направлениям и определите, как вы можете улучшить или дополнить их. Это может быть так же просто, как нанять другого человека или узнать о нем.
Вы увлечены своей бизнес-идеей?
Слушайте успешных предпринимателей, и единственное, что они говорят вам, — следовать своей страсти.Увлечение своим делом увлечет вас за пределы долгих часов, медленного сезона и икоты по пути.
Сколько вы готовы потратить и сколько вам нужно?
Независимо от того, есть ли у вас личный военный сундук, ставьте четкие цели, когда речь идет о сумме, которую вы готовы инвестировать в себя. В конце концов, не все предприятия добиваются успеха, а это означает, что сумма, которую вы готовы инвестировать, может быть потеряна.
Если вам нужно больше денег, чем вы можете себе представить, ищите альтернативные источники финансирования.Помимо кредитов, вы можете искать партнеров и даже членов семьи.
Как вы планируете жить?
Ваш бизнес может стать очень успешным, но для этого потребуется время. А пока как вы планируете жить? Какого образа жизни вы ожидаете на стадии роста?
Вы всегда можете задать себе больше вопросов. И когда вы наконец ответите на них, спросите последнего о вашей компании. «Кто ты и чем занимаешься?»
Вы слишком стары, чтобы начать свой бизнес?
Опыт, который вы приносите с возрастом, всегда является плюсом, когда дело доходит до открытия собственного дела.Но вопрос в том, насколько это будет облагаться налогом? Роль, которую вы планируете играть как владелец бизнеса, и отрасль, в которую вы планируете работать, определят, будет ли ваш возраст вообще актуален.
2. Создайте фонд для открытия бизнеса
Чтобы начать свой бизнес, вам необходимо решить свою финансовую проблему. Есть две области, в которых стартовые фонды вступают в игру:
Стартовые расходы: Это затраты на простое начало работы вашего бизнеса.
Расходы на проживание в течение первых 3–6 месяцев: Убедитесь, что ваши расходы на проживание покрыты.Начиная бизнес, вы не получите много денег в течение первых нескольких месяцев. Так что не забудьте отложить как минимум трехмесячные расходы. Но рекомендуется шесть месяцев.
Вам могут потребоваться расходы на проживание более шести месяцев. Например, если ваша бизнес-модель предполагает длительный цикл продаж, например, продажа консалтинговых услуг крупным корпорациям, вам, вероятно, потребуется отложить дополнительные расходы на жизнь. И вам следует подумать о некоторых других небольших предложениях, которые вы можете продать, которые принесут деньги более быстро.Или подработка, которая оплачивает счета, или работающий супруг, чья зарплата может покрыть расходы на проживание семьи.
Забудьте о том, что вы получите ссуду, ангельское или венчурное финансирование. Зачем начинать бизнес с обезьяной на спине?
Кроме того, нереально прибыльные стартапы не за горами. Венчурный капиталист и инвестор Фред Уилсон считал, что использование капитала для развития стартапов было неудачей. В декабре 2019 года он написал:
«Масштабный эксперимент по использованию капитала в качестве рва для превращения стартапов в устойчивый бизнес уже завершился, и мы можем назвать его по большей части провалом.Uber популяризировал эту стратегию и очень далеко продвинулся с ней, но, сидя здесь в конце 2010-х годов, Uber еще не доказал, что может построить прибыльный бизнес, борется как публичная компания и что для поддержания жизнедеятельности потребуется нечто большее, чем капитал. его дело. »
Смысл в том, чтобы подсчитать, что нужно, чтобы достичь прибыльности в разумные сроки, без дополнительных денег.
Подавляющее большинство малых предприятий открываются, используя квитанции клиентов для финансирования бизнеса.И обычно это происходит после того, как владелец вложит в стартап долю из сбережений или внесет свой вклад в семейный бизнес.
Подсчитайте свои стартовые затраты. И после того, как вы определите, сколько вам нужно, начните искать возможности финансирования.
Финансирование вашего предприятия сопряжено с множеством проблем. И финансирование будет во многом зависеть от вашей бизнес-модели и отрасли, потому что одни отрасли популярнее других.
Когда дело доходит до возможностей финансирования, у вас есть много вариантов.Но есть инвесторы, которые специализируются на определенных отраслях. Итак, не забудьте найти того, кого вы спрашиваете, прежде чем подавать заявку на получение ссуды или идти продвигать свою идею. Некоторые из возможностей финансирования включают в себя венчурных инвесторов, краудфандинг, ссуду для малого бизнеса, инвестиционные программы Lender Match или Small Business Administration.
3. Выберите хорошую идею
Какой бизнес вы начнете?
Вам нужна хорошая идея, если вы еще не знаете, с чего начать.Часто самые простые идеи для малого бизнеса оказываются наиболее успешными. Не думайте, что это должно изменить мир. На самом деле подавляющее большинство малых предприятий не являются революционными концепциями. Их даже можно назвать обычными — такие, какие вы видите на Мейн-стрит.
Начните с размышлений о проблеме, которую нужно решить, или о том, что нужно или нужно клиентам. Помните, цель бизнеса — решить проблему для клиентов. Даже развлекательный бизнес удовлетворяет желание клиента получить удовольствие или развлечься.
Сосредоточьтесь на том, кто в чем нуждается. Давайте рассмотрим четыре примера потребностей и возможных бизнес-решений:
Потребность Люди хотят быстро забрать напитки по дороге на работу или по дороге в другое место. Решение: Предприниматель открывает уличное кафе.
Потребность: Домовладельцы хотят, чтобы их дома были более функциональными и красивыми по разумной цене, но им не хватает времени или навыков для самостоятельных проектов.
Решение: Небольшая строительная компания, специализирующаяся на проектах реконструкции домов стоимостью менее 10 000 долларов США.
Потребность: Корпорации хотят радовать своих клиентов, но их ставят в тупик плохие отзывы.
Решение: Специалист службы поддержки клиентов становится консультантом и проводит обучение по улучшению обслуживания.
Потребность: Малым предприятиям требуется быстрое решение для управления своими финансовыми книгами, но им не хватает знаний бухгалтерского учета. Решение: Разработчик программного обеспечения создает бухгалтерское программное обеспечение для владельцев, не имеющих бухгалтерских знаний.
Количество проблем клиентов и идей по их решению практически безгранично.
Вдохновение для того, чтобы начать свой бизнес, есть везде. Оглянитесь вокруг и держите глаза и уши открытыми. Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить возможные новые продукты:
О чем болтают соседи и члены семьи? Они говорят, что им что-то нужно, но не могут этого получить?
Есть ли потенциальные клиенты, уже ищущие решение? Вы видите, что люди создают свои собственные версии чего-то, потому что не могут найти именно то, что им нужно?
Или посмотрите на свою ситуацию.Многие изобретения начинаются потому, что у основателя есть потребность, и он не может найти решение на рынке.
Какой продукт или услугу вы искали, но не смогли найти?
Чем вы занимаетесь сегодня или что-то уже изобрели, что можно продать или продать? Возьмем, к примеру, Марию, которая любит садиться. Но в садовых центрах ей не удавалось найти старомодные «растения для передачи, которые она любила». Поэтому она начала делить существующие растения, сажать их в горшках и дарить друзьям в качестве подарков.В конце концов, она начала свой собственный нишевый бизнес, продавая то, чего не продавали в крупных магазинах.
Для начинающих владельцев бизнеса проще всего начать бизнес с продажи услуг, а не с разработки продукта или открытия розничной торговли. Они начинают с кошения травы, предоставления услуг разнорабочих, разработки веб-сайтов или в качестве писателей-фрилансеров.
Если вы совершенно сбиты с толку и вам нужно вдохновение, взгляните на эти идеи:
Если вы что-то изобрели или имеете патенты, вы — впереди всех.Найдите инвесторов, чтобы вывести вашу интеллектуальную собственность на рынок и начать свой бизнес.
4. Разработка простого бизнес-плана
Процесс написания бизнес-плана заставляет вас задуматься о том, является ли ваш бизнес жизнеспособным и что потребуется для его успеха. Благодаря конкретному описанию потребностей и целей вашего бизнеса, ваш бизнес-план будет информировать не только потенциальных инвесторов и кредиторов, но и вас.
Помимо дорожной карты, бизнес-план удваивает ваши шансы на успех, когда вы начинаете бизнес.Согласно отчету Исона Динга и Тима Херси, «Написание бизнес-плана коррелирует с увеличением успеха в каждой из бизнес-целей, включенных в исследование».
Получение ссуды, инвестиционный капитал, крупная покупка, набор нового члена команды, более стратегическое мышление и рост компании — все стало проще. Имея это в виду, даже если вы разработаете простой бизнес-план, вы получите выгоду, когда начнете свой бизнес.
В рамках разработки бизнес-плана вы можете проверить концепцию бизнеса, которую вы придумали, путем исследования рынка.Проверьте окрестности. Есть ли рынок для того, что вы предложите?
В то же время вы узнаете, как устанавливать цены на свои продукты или услуги и позиционировать их на рынке.
SBA утверждает, что хороший бизнес-план проведет вас через каждый этап открытия бизнеса и управления им. Кроме того, это способ продумать ключевые элементы вашего бизнеса. Имея план в руках, у вас будет дорожная карта для структурирования, ведения и развития вашего нового бизнеса.
Бизнес-план
SBA рекомендует для бизнес-плана следующее:
Краткое содержание
Описание компании
Анализ рынка
Организация и управление
Линия услуг или продуктов
Маркетинг и продажи
Запрос на финансирование
Финансовые прогнозы
Приложение
Несмотря на то, что существует всего девять тем, вам не обязательно использовать их все, и вы можете расширять каждую из них, чтобы удовлетворить конкретные потребности вашего бизнеса.
Независимо от того, сколько из них вы выберете, прежде чем вы начнете, вам придется исследовать, исследовать, исследовать. Чем больше у вас информации, тем лучше будет ваш план; даже если это план малого бизнеса. Как только вы получите полное представление о своей компании, продукте, конкуренции и рынке, вы можете написать и рассказать об этом кому угодно.
Имея под рукой всю эту информацию, кратко расскажите читателю, что такое ваша компания и почему она будет успешной. Включите заявление о вашей миссии, свой продукт или услугу, а также основную информацию о руководящей команде, сотрудниках и местонахождении вашей компании.
Если вы планируете запросить финансирование для открытия бизнеса, вы также должны включить финансовую информацию и планы роста высокого уровня.
Планирование стратегии выхода при первом запуске бизнеса — это один из способов сохранить честность в достижении своей цели. Хотя у каждого предпринимателя будут свои конечные цели, когда они начнут свое дело, при создании стратегии выхода учитывайте следующее.
Как долго вы планируете работать или быть частью бизнеса наряду с финансовыми целями? Помимо этого, вы также должны спланировать ликвидацию, выплату компенсации инвесторам или кредиторам и заботу о своих сотрудниках.Цель состоит в том, чтобы быть готовым к тому, когда придет время, постоянно корректируя свою стратегию выхода в зависимости от роста вашего бизнеса.
5. Разместите свои предложения
Будь то продукт или услуга, когда вы начинаете бизнес, вы хотите, чтобы ваши предложения были представлены наилучшим образом. И если вы начнете предлагать то, что у вас получается лучше всего, будет намного проще обеспечивать стабильную работу по мере вашего роста.
Предлагая то, что вы делаете лучше всего, вы можете составить прочное маркетинговое сообщение, определить целевой рынок и сделать свой бренд лидером в этой области.
Однако это не означает, что вы должны быть экспертом в какой-либо области. Если у вас нет опыта, вы можете нанять консультантов, чтобы найти нужные продукты, поставщиков, поставщиков и поставщиков услуг.
Когда вы это сделаете, подумайте о том, что вы будете предлагать своим клиентам. Вы должны четко понимать, что вы предлагаете и во что это вам будет стоить.
Ширина, глубина, длина и согласованность ассортимента продукции, которую предлагает ваш бизнес, будут определять ваши общие предложения.
Ширина — это общее количество продуктовых линий, которые ваша компания будет предлагать для продажи.
Глубина — Количество предлагаемых версий каждого продукта в линейке
Длина — Это общее количество продуктов в линейке продуктов вашей компании.
Согласованность — Тесная взаимосвязь между различными производственными линиями.
Анализ жизнеспособности
Выбирая предложение, обязательно проанализируйте его жизнеспособность.Практично ли его продавать? Посмотрите на проблемы, такие как службы поддержки. Он хрупкий (легко ломается)? У товара есть срок службы (портится)?
Аналогичным образом примите во внимание времена года. Будь то еда, одежда или украшения, посмотрите, как зима и / или лето и остальная часть года будут играть роль.
Помимо товаров и услуг, которые вы продаете, вы также должны предлагать нематериальные активы, которые оценят ваши клиенты:
Отличное обслуживание клиентов — Запоминающееся обслуживание клиентов является одним из важнейших отличительных признаков для бизнеса.
Гарантия — Это особенно важно, когда вы только начинаете бизнес. Быстрый способ узнать вас — это гарантировать вашу работу.
Образцы — Возможно, вы не всегда сможете предложить образцы, но если можете, то сделайте это во что бы то ни стало. Это покажет вашу уверенность в своем продукте.
Бесплатная доставка / возврат — Поскольку электронная коммерция теперь является частью большинства предприятий, попробуйте предложить бесплатную или недорогую доставку / возврат.
Будьте честны в отношении своего предложения
Если вы производите или покупаете товары, которые продаете, если они имеют недостаток в конкретном варианте использования, сообщите об этом покупателю.Дайте им понять, что, возможно, им это не подходит.
Этого простого действия будет достаточно, чтобы они запомнили вас, когда им понадобится что-то, что у вас будет в будущем.
6. Закрепите название компании
Проверьте имя на наличие в базе данных государственного секретаря для вашего штата. Обязательно посетите федеральный сайт товарных знаков. Выполните простой поиск в Google, чтобы узнать, используется ли предлагаемое вами название компании. И найдите соответствующее доменное имя. Если доменное имя будет занято, будет намного сложнее брендировать и продвигать свой бизнес.
На этом этапе рекомендуется также проверить и зарезервировать ключевые профили в социальных сетях. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, у вас есть имя.
Подумайте о любом крупном бренде, и вы знаете, что он делает. Именно поэтому они неуклонно защищают свое имя. И когда вы придумываете название своего бизнеса, вы должны делать то же самое.
Выберите имя
Существует множество различных факторов, влияющих на выбор отличного названия компании.Выбор за вами — от того, чем вы занимаетесь, до чего-то совершенно необычного. Однако вы должны принять во внимание некоторые вещи.
Постарайтесь выделиться среди конкурентов, сделав себя самобытным и запоминающимся. Если название может предлагать товары и услуги, которые вы предоставляете, это плюс.
Следующее, что нужно сделать, чтобы это не было слишком сложным для написания. Это особенно важно сегодня, потому что вы не хотите, чтобы клиенты запутались, когда попытаются найти ваше имя в Интернете.
И последнее, но не менее важное: проверьте имя и посмотрите, как люди на него реагируют. От того, как это написано до того, как это звучит, все эти факторы играют большую роль в том, как клиенты реагируют на бренд.
Проверить наличие
Зная имя, вы можете начать предварительный поиск в Google, в базе данных государственного секретаря вашего штата и на сайте Управления США по патентам и товарным знакам (USPTO). Бесконфликтный бесплатный поиск по товарным знакам позволит вам узнать, доступно ли это имя во всех 50 штатах.
Если вы не можете найти имя, вы можете пойти в офис местного окружного служащего и подать «Ведение бизнеса как» (DBA) или «Вымышленное название компании» (FBN). DBA и FBN защищают от кражи имен и позволяют людям узнать, кто на самом деле владеет бизнесом.
В зависимости от правил округа вам, возможно, придется публиковать объявления DBA и FBN в местном секретном разделе газеты.
Если вы используете собственное юридическое имя (John Doe) для своей компании, вам не нужно регистрировать название компании.
В дополнение к фактическому названию компании обязательно проверьте доменное имя. Если есть в наличии, купите сразу. Сюда входят другие расширения веб-адресов, помимо «.com», такие как «.co», «.net», «.biz», «.info» и другие.
Это также относится к любым дескрипторам социальных сетей. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, укажите имя.
Зарегистрируйте название своей компании в качестве товарного знака
Когда вы впервые начинаете бизнес, неизвестно, насколько вырастет ваш бизнес.Но даже если это не так, регистрация названия вашей компании в качестве товарного знака защитит его от любых недоразумений в будущем.
Подача заявки на охрану товарных знаков на уровне штата и на федеральном уровне значительно упрощает защиту вашего имени от любых потенциальных нарушителей. Поскольку электронная коммерция может превратить даже самый маленький бизнес в глобальное предприятие, товарный знак предлагает защиту.
После того, как вы подадите заявку на товарный знак и она будет принята, добавьте уведомление «TM» (товарный знак) в свои деловые сообщения.Когда название вашей компании появляется в печати или на веб-сайте, добавьте «TM» в виде надстрочного текста. После того, как ваша заявка на регистрацию товарного знака будет одобрена, измените знак «TM» на заглавную R в кружке.
Продолжайте защищать свое имя
Кража интеллектуальной собственности и нарушение авторских прав — огромные глобальные проблемы. После того, как вы прошли процесс защиты своего бренда, вы должны сохранять бдительность.
Следите за датами истечения всех регистраций. Если вы не продлите их, другой предприниматель может использовать ваше фирменное наименование.
7. Выберите бизнес-структуру
Какая бизнес-структура вам подходит? Выбранная вами структура будет иметь большое значение для налогов, финансирования, компенсации и страхования. Не говоря уже о рисках и ответственности ваших личных активов. Поэтому выбор правильной структуры критически важен до того, как вы начнете бизнес.
Еще один момент, который следует помнить при выборе структуры, — это различия от штата к штату. Обязательно узнайте, как различные структуры применяются в вашем штате, чтобы защитить себя от юридических и налоговых обязательств.
Исходя из вашего начинающего бизнеса, вам необходимо выяснить:
Ваши финансовые потребности и возможности.
Как вы хотите платить налоги.
Вид защиты ответственности, которая вам нужна.
С какими административными сложностями вы справитесь?
ИП
Это простейшая бизнес-структура. Прибыль и долги индивидуальной компании являются ответственностью одного человека. Таким образом, владелец несет личную ответственность по любым долгам.
Это означает, что кредиторы могут обратиться за вашей личной собственностью и сбережениями, и вы несете личную ответственность за любые судебные иски, возбужденные против бизнеса.
Индивидуальное предприятие легко создать, низкую стоимость и легкий выход. Когда дело доходит до налогов, все, что вам нужно сделать, это отслеживать все доходы и расходы бизнеса. Во время налоговой отчетности просто укажите это в Приложении C к своей личной налоговой декларации.
DBA
Регистрация «Doing Business As» (DBA) или «фиктивное фирменное наименование» (FBN) технически не является юридической структурой.Это позволяет вам вести бизнес под другим именем, кроме вашего собственного.
DBA или FBN отличается от вашего имени как владельца бизнеса или юридического зарегистрированного имени вашего бизнеса. Администратор базы данных для FBN — это публичная запись, показывающая людей, стоящих за бизнесом.
Хотя администраторы баз данных более распространены среди индивидуальных предпринимателей, LLC, корпорации и партнерства могут подать заявку на получение DBA.
В штатах действуют разные требования к администраторам баз данных, поэтому убедитесь, что вы соблюдаете их.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
ООО — это кросс-структура, сочетающая в себе лучшие черты партнерства и S Corps.Он обеспечивает владельцев, называемых членами, защитой ответственности корпораций, позволяя при этом доходам и убыткам переходить к владельцам в качестве дохода в их личных налоговых декларациях.
Один или несколько участников могут быть частью LLC, и прибыль и убытки не должны распределяться между участниками поровну. LLC с одним участником может облагаться налогом как корпорация или физическое лицо, используя форму Приложения C. С другой стороны, ООО с несколькими участниками облагается налогом как партнерство с формой K-1.
Корпорация
Корпорация — это юридическое лицо, отделенное от своих владельцев и обладающее собственными законными правами. Корпорация может подавать в суд, предъявлять иск, владеть и продавать собственность, а также продавать права собственности в форме акций. Он не зависит от владельцев.
Существует несколько типов корпораций:
Корпорации C — Принадлежащие акционерам, они допускают неограниченное количество инвесторов и облагаются налогом как отдельные юридические лица.
S corporations — Предназначены для малого бизнеса, чтобы избежать двойного налогообложения.Он не подает собственные налоги, а прибыль проходит через декларацию акционеров по подоходному налогу с населения.
Корпорация S имеет правила найма и налогообложения прибыли, а также строгие законы о собственности.
Корпорации B — коммерческие организации, построенные таким образом, чтобы оказывать положительное влияние на общество. Их также называют благотворительными корпорациями.
Закрытые корпорации — Это не публичные компании, и они пользуются защитой с ограниченной ответственностью.По сравнению с публичными компаниями, они обладают большей гибкостью.
Открытые корпорации — торгуются на открытом рынке, позволяя любому инвестировать в них.
Некоммерческие корпорации — созданы для служения обществу, и у них есть освобождение от налогов, чтобы помочь в достижении этой цели.
Партнерство
Партнерство — это некорпоративный бизнес, принадлежащий нескольким людям или другим компаниям. Прибыль в товариществах распределяется между владельцами, и это отражается в их налоговых декларациях.
Некоторые из различных типов товариществ — это полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищество с ограниченной ответственностью (LLLP).
Если ваш бизнес выходит за рамки индивидуального предпринимательства, убедитесь, что вы полностью осведомлены о своих обязательствах. Найдите квалифицированных экспертов, которые помогут вам начать успешный бизнес.
Хотите узнать больше? Пройдите нашу викторину по структуре бизнеса, чтобы узнать, какая организация бизнеса вам подходит.
8. Получите юридический статус!
Юридические требования к ведению бизнеса могут показаться немного сложными, но при правильном планировании и правильном юридическом руководстве они не обязательны. Устранив все юридические вопросы перед открытием, вы не будете наложены ограничения на ваши бизнес-операции.
Когда дело доходит до открытия бизнеса, вам необходимо решить ряд юридических вопросов. Отрасль и штат, в котором вы находитесь, будут определять юридические последствия вашего бизнеса.Итак, свяжитесь с соответствующими органами, чтобы узнать, что они из себя представляют.
Финансовые правила, налоговые обязательства и трудовое законодательство — вот некоторые из требований, которые вам необходимо выполнить.
Требования для малого бизнеса
1. Первое, что вам нужно решить, это бизнес-структура вашего бизнеса. Определив структуру, вы сможете решить проблемы этой бизнес-модели. Независимо от того, выбираете ли вы индивидуальное предпринимательство или создаете ООО, у них есть свои преимущества и недостатки.
2. Выберите название для своей компании и убедитесь, что вы можете использовать его на законных основаниях.
3. Зарегистрируйте вымышленное название компании или администратора базы данных и подайте заявку на защиту товарного знака.
4. Если у вас есть партнеры (даже если они являются членами семьи), составьте подробное соглашение в письменной форме и попросите все заинтересованные стороны подписать его. Есть вероятность того, что что-то пойдет не так, но деловое соглашение позволяет всем знать, на что они способны.
5. Обратитесь к секретарю штата на предмет требований, характерных для вашего штата, а также любых нормативных требований.Сюда входят местные, государственные и федеральные постановления.
6. Узнайте, какие бизнес-лицензии и разрешения необходимы для вашего типа бизнеса. Лицензия на деятельность, разрешения департамента здравоохранения, профессиональные или профессиональные лицензии, разрешения на зонирование и землепользование, а также лицензии на налог с продаж — вот лишь некоторые из требований.
Существуют также отрасли, для которых требуются дополнительные лицензии и разрешения от местных властей, властей штата и федерального правительства. Это могут быть лицензии на продажу спиртных напитков и огнестрельное оружие, разрешения пожарной службы, экологические лицензии и разрешения, лицензии продавца и т. Д.Эти разрешения и лицензии являются обязательными, поэтому убедитесь, что вы сертифицированы, прежде чем открывать свои двери.
7. Получите федеральный налоговый идентификационный номер, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Это номер, который IRS использует для транзакций вашего бизнеса.
8. Откройте коммерческий банковский счет и начните создавать свой бизнес-кредит. Если вы покажете, что на вашем счету достаточный денежный поток, способный взять бизнес-ссуду, ваш бизнес-кредит будет расти.
Имея корпоративный банковский счет, вы можете упростить налоговую подготовку и бухгалтерский учет, упростить регистрацию и разделить деловые и личные расходы.В конце концов, банковский счет для бизнеса делает ваш бизнес более профессиональным. Благодаря этому инвесторы, клиенты, поставщики и партнеры будут более непринужденно вести с вами дела.
9. Правильно классифицируйте своих работников, поскольку налоговые обязательства совершенно разные. Это особенно важно в сегодняшней гиг-экономике, где независимые подрядчики составляют все больший процент рабочей силы.
10. Купите страховку компенсации работнику. Законы штата различаются, поэтому обязательно проверьте, что требует ваш штат.
Еще один момент, о котором стоит упомянуть, — это вычеты, которые IRS предлагает, если вы работаете из дома. Существуют налоговые вычеты для домашнего офиса, например, 5 долларов за квадратный фут вашего дома, если рабочее пространство составляет 300 квадратных футов или меньше. И вы можете потребовать вычет, независимо от того, являетесь ли вы домовладельцем или съемщиком. Варианты Standard и Simplified предлагают разные методы удержания.
Консультации профессионалов
В наши дни вы можете узнать практически все, что нужно знать о ваших юридических требованиях для открытия бизнеса в Интернете.И вы можете позаботиться о некоторых из этих вещей самостоятельно. Однако могут возникнуть вопросы, на которые может ответить только эксперт.
Вот почему рекомендуется проконсультироваться с профессионалом. Юрист и бухгалтер могут убедиться, что ваши юридические и финансовые обязательства соблюдены, прежде чем открывать бизнес.
Неоценимо наличие грамотного юриста и бухгалтера.
9. Настройка местоположения — виртуально или лично
Теперь офисное местоположение можно создать в цифровом или физическом мире.И хотя вам не обязательно иметь физическое местоположение, если вы начинаете с цифрового присутствия, наличие цифрового присутствия чрезвычайно важно, если вы начинаете бизнес с обычного (личного) местоположения.
Когда дело доходит до физического местоположения, от вашего решения зависит многое. Это потому, что местоположение даст вашему бизнесу наилучшие шансы на успех, когда вы только начнете.
Не торопитесь и тщательно исследуйте местоположение. Это включает посещение объекта в разные дни и часы, чтобы проверить пешеходное движение и движение транспортных средств, парковку, освещение, доступ для доставки, доступ для инвалидов, соседние предприятия и другие требования, которые могут потребоваться вашему бизнесу.
Расположение кирпича и раствора
Все начинается с принятия решения о том, хотите ли вы арендовать или купить свою коммерческую недвижимость. Решение, которое вы принимаете, имеет налоговые последствия, поэтому проконсультируйтесь со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы принять оптимальное решение.
Если вы планируете лизинг, внимательно изучите договор и убедитесь, что вы его полностью понимаете, прежде чем подписывать договор. В договорах аренды много пунктов. Если у вас нет опыта, обратитесь за юридической консультацией, прежде чем подписывать.Вы можете избежать дорогостоящих ошибок, которые могут стоить вам и вашему бизнесу.
Выберите подходящее место
Выбранное вами место должно отвечать некоторым, большинству или даже всем потребностям вашего бизнеса.
Доступна ли цена?
Известно ли это место продуктами и услугами, которые вы предлагаете, и дополняет ли он ваш бизнес?
Является ли район деловым центром, который город продвигает с возможностями будущего роста?
Планируется ли какое-либо развитие в этом районе или регионе в будущем?
Есть ли поблизости поставщики и дистрибьюторы для вашей отрасли?
У этого места хорошая репутация?
Это безопасно? Какой уровень преступности?
Какова база навыков в этом районе?
Подумайте об инфраструктуре
Инфраструктура помещения так же важна для вашего бизнеса, как и местоположение.Коммуникации, электричество, кондиционер, водопровод, парковка и модульность помещения будут определять повседневную работу вашего бизнеса.
Если ваш бизнес потребляет много электроэнергии, узнайте у арендодателя о нагрузках, которые могут выдержать цепи. Бизнесу, имеющему чувствительное оборудование (серверы) и скоропортящиеся предметы (лекарства и продукты питания), потребуются генераторы в случае отключения электроэнергии.
Спросите, сколько часов электроэнергии / кондиционирования воздуха включено в аренду в случае отключения электроэнергии.Если вам нужно больше часов, договоритесь о большем времени.
Исследование зонирования
Законы о зонировании города, в котором вы планируете открыть свой бизнес, определят, сможете ли вы открыться в определенном месте.
Допустимо ли делать то, что вы планируете делать с юридической точки зрения? Если совет по зонированию не дает вам разрешения, вам придется найти другое место.
Есть много правил, поэтому обязательно знайте, что вы должны соблюдать. Например, недостатка места на парковке может быть достаточно, чтобы вам отказать в разрешении советом по городскому планированию и зонированию.
Когда у вас есть место и оно одобрено для вашего бизнеса, пора собрать необходимую мебель, оборудование, освещение, вывески и многое другое. Вы можете сдавать в аренду, сдавать в аренду для покупки или сразу покупать оборудование.
Кстати, они не обязательно должны быть новыми. На торговой площадке доступно множество используемых опций.
Рассмотрим виртуальное местоположение
Хотя создать виртуальное местоположение намного проще, существует гораздо больше вариантов, когда дело доходит до выбора платформ.
После того, как вы создадите свой веб-сайт и каналы в социальных сетях, вы можете изучить другие аванпосты для вашего присутствия в Интернете.
Вы можете работать только со своего веб-сайта или с торговой площадки, такой как Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr или многих других. У каждой компании есть свои правила, поэтому узнайте, что они собой представляют, и прочтите мелкий шрифт, прежде чем соглашаться с условиями.
10. Планируйте свой маркетинг
Объем данных, доступных в сегодняшней цифровой экосистеме, упрощает разработку сильной маркетинговой стратегии.Однако проблемы остаются. Например, на этапе маркетингового планирования у вас будет доступ к большому количеству информации. Это легкая часть. Сложнее всего использовать эту информацию для создания маркетингового плана для взаимодействия с вашими клиентами, конкуренции с вашими конкурентами и в то же время для развития вашего бизнеса.
Первоначально, когда вы начинаете бизнес, маркетинг будет включать брендинг. Это включает в себя логотип, цвета, упаковку, вывески магазинов и даже визитные карточки — хотя цифровая визитная карточка становится все более стандартом.Хотя они будут продолжать играть роль, как только вы определитесь с ними, они останутся неизменными в течение некоторого времени.
Выбирая логотип, шрифты и цвета вашего бренда, найдите время, чтобы определить, как они отражают ваш бренд. Психология цвета играет важную роль в брендах. Будь то ваша постоянная упаковка или реклама, выбирайте их с умом.
Не забывайте, ребрендинг — это часть хорошей маркетинговой стратегии. Следите за цветами, шрифтами, логотипами и другими мультимедийными материалами, которые сработали для вас, потому что все они являются частью обучения тому, как заставить бизнес работать.
Помимо брендинга вашего бизнеса, маркетинговая стратегия теперь переходит на этап исследования и рекламы. Исследование будет охватывать широкий спектр информации, но оно является ключом к полной оптимизации ваших маркетинговых усилий. И опять же, для этого потребуется задать несколько хороших вопросов и получить честные ответы.
Вам нужно будет задать вопросы о вашей рыночной ситуации, касающейся ваших продуктов или услуг, ценности вашего размера рынка, географической области, которую вы обслуживаете, аудитории (например, демографии, уровня доходов, населения и т.) и конкуренты на вашем рынке.
Ответы на эти вопросы, в свою очередь, приведут вас к созданию маркетингового плана, способного решить эти самые вопросы для более целевого охвата.
В современном цифровом мире ваши маркетинговые усилия будут включать веб-сайты, социальные сети, блоги, видеоблоги, SEO, PPC, а также дополнительные инструменты и решения. Эти технологии помогают конкурировать начинающему бизнесу с ограниченными ресурсами.
Вы также можете использовать электронную почту, электронные книги, тематические исследования, отзывы, официальные документы, инфографику и информационные бюллетени для продвижения продукта или услуги, предоставляемых вашим бизнесом или брендом.
Не знаете с чего начать? Попробуйте наш одностраничный маркетинговый план.
11. Обеспечьте операционную готовность
У вас есть отличная концепция, и к настоящему времени вы сделали все, чтобы заложить основу для своей компании. Юридическая структура, физическое местонахождение и нормативные акты были приняты во внимание. Пришло время установить операционную готовность и начать управлять компанией.
Деятельность вашего бизнеса — это процесс, в котором вы покупаете, создаете и готовите продукты или услуги, которые собираетесь продавать.Таким образом, установление операционной готовности означает поиск материалов, найм, приобретение оборудования и продажу готовой продукции. И в зависимости от вашего бизнеса (производитель, продавец или сервисная фирма) ваши потребности будут отличаться.
Главное — установить базовый рабочий процесс для вашей компании. Будь то бизнес, основанный на продуктах или услугах, ему придется заниматься производственным процессом, продажами, выполнением заказов, управлением запасами и выставлением счетов. Эти процессы применяются даже в том случае, если вы покупаете продукт или услугу, которые продаете.
Обратите особое внимание на наличие структуры продаж. В зависимости от типа бизнеса и ваших ресурсов это может означать наем одного или нескольких продавцов или обеспечение того, чтобы у вас было время на продажу.
Производственный процесс
Независимо от того, чем занимается ваш бизнес, он должен производить конечный продукт. Контрольный список бизнес-операций обеспечит достижение ваших производственных целей. Простой производственный процесс учитывает наличие сырья, оборудования и контроль качества продукции.
Вы можете добавить дополнительные шаги, чтобы удовлетворить потребности вашего производства.
Производственные стандарты
Наличие отраслевых стандартов для производства вашей продукции или предоставления услуг гарантирует высокое качество. Высокие стандарты производства могут дать вам конкурентное преимущество. Оптимизированный производственный стандарт также может улучшить производство, эффективность и лучшее использование сырья и запасов.
Выполнение продукта
Как только продукт окажется в руках, создайте процесс, обеспечивающий качество для ваших клиентов.Это включает:
Установление процесса приема, обработки и доставки продукта,
Назначение лица, ответственного за обработку заказа,
Обеспечение надлежащей обработки заказов для правильного клиента,
Измерение времени требуется для доставки продукта,
Наличие процесса для мониторинга удовлетворенности клиентов.
Управление запасами
Управление запасами — ключ к тому, чтобы производство не остановилось и у вас не закончился конечный продукт.Это требует процедуры инвентаризационного контроля с назначенным лицом для регулярной физической инвентаризации.
В то же время вы должны установить минимальный уровень запасов и процесс мониторинга качества управления запасами.
Процесс выставления счетов и инкассо
После того, как производство и инвентаризация полностью развиты, следующим шагом будет создание процесса выставления счетов и инкассо для обеспечения бесперебойной работы вашего бизнеса.
В сегодняшней цифровой экосистеме вы можете реализовать решения для мониторинга всех вышеперечисленных процессов под одной крышей.Поиск единой платформы поможет вам избежать проблем с совместимостью и легко объединить все ваши операции.
Zoho One — это комплексный набор продуктов, для которого требуется всего одна ежемесячная плата за более чем 40 приложений. Каждое приложение доступно тогда, когда оно вам нужно, но вам не нужно тратить время на развертывание всего и рисковать, что вас отвлекут от запуска бизнеса.
Легко заняться покупками. Все хотят что-то продать стартапам. Однако сейчас не время тратить.На этом этапе установите минимум, необходимый для увеличения продаж и отслеживания расходов. Делайте бизнес. Остальные могут подождать, пока они вам действительно не понадобятся.
Ваша рабочая сила
Подавляющее большинство малых предприятий в Соединенных Штатах и во многих других странах являются предприятиями, состоящими из одного человека. В США индивидуальные предприниматели представляют около 23 миллионов человек и 73% из более чем 30 миллионов малых предприятий в стране. Это означает, что есть большая вероятность, что вы будете действовать в одиночку.
В противном случае поиск подходящих сотрудников имеет решающее значение для ведения и развития вашего бизнеса. Установление строгой практики приема на работу сотрудников с комплексными проверками защитит ваш бизнес.
Ищите сотрудников, ищите людей, которые ищут второй шанс. Они хотят работать и расти. Если стоимость заработной платы является проблемой, используйте фрилансеров и консультантов, чтобы минимизировать расходы на этапе запуска.
12. Начни свой бизнес, продвигай и продавай!
После всей кропотливой работы настало время для важного дня — запуска и торжественного открытия вашего бизнеса.Это кульминация недель, месяцев или даже лет мечтаний и усилий. У вас может быть торжественное открытие с церемонии, день открытых дверей, распродажа или что-то уникально оригинальное, связанное с вашим бизнесом.
Есть несколько способов представить свой бизнес миру, и это во многом будет зависеть от того, будет ли это обычная торговая точка или онлайн. Но перед большим днем вы должны продвигать свой бизнес.
Продвижение
Продвижение вашего бизнеса должно начинаться в тот момент, когда вы начинаете свое путешествие.Сегодня это означает, что ваш веб-сайт и каналы в социальных сетях будут содержать списки «Скоро в продаже» и информацию о прогрессе. Сам процесс открытия вашего бизнеса может быть инструментом продвижения как в видеоблоге, так и на других каналах.
Цель состоит в том, чтобы повысить узнаваемость бренда, привлечь внимание клиентов и наладить отношения на раннем этапе.
Продолжайте обновлять свою аудиторию, чтобы заинтересовать вас своим прогрессом. Создайте кампанию по электронной почте и включите подписку с подсказками «держать меня в курсе».
Когда у вас, наконец, будет дата открытия, обязательно укажите ее на своем сайте с дополнительной контактной информацией.Сюда входят часы работы, местоположение, номер телефона, адрес электронной почты, чат и любые другие контактные данные. Просмотрите информацию на Google Maps, Yelp и других списках, чтобы убедиться, что нет ошибок.
Запуск
Когда вы будете готовы, вы можете устроить мягкое или торжественное открытие. Мягкое открытие — отличная идея для ресторанов, но вы можете сделать это для любого бизнеса.
Мягкое открытие — это мероприятие только по приглашению, предназначенное для создания ажиотажа в сообществе пробным запуском вашей операции.Это хорошее время, чтобы поддержать и сотрудничать с вашей любимой благотворительной организацией или соседними предприятиями, пригласить местную прессу и сгладить любые нюансы перед торжественным открытием.
Размещайте изображения и видео с мягким открытием на своем сайте и в социальных сетях, чтобы привлечь больше внимания своих подписчиков.
К моменту торжественного открытия (обычно через неделю после мягкого открытия) вы готовы вести свой бизнес. Используйте любую рекламную акцию от мягкого открытия, чтобы пригласить местные радиостанции и другие средства массовой информации на торжественное открытие.
Вы можете отпраздновать это развлечением, розыгрышем подарков, специальными предложениями и скидками.
Если вы собираетесь начать свой бизнес в Интернете, вы можете выполнить многие из тех же шагов до самого запуска. Ключ к успеху — оставаться на связи со своей аудиторией через социальные сети и проводить рекламные мероприятия по случаю важного дня.
Продвигайте свой сайт с помощью рекламы в соответствующих каналах социальных сетей, а также на страницах влогеров и влиятельных лиц в вашей нише. Еще один способ привлечь больше людей — предложить бесплатное членство, бесплатную доставку и товары со скидкой.
Поздравляем, вы открыты для бизнеса. А теперь иди и продай кое-что!
Как начать малый бизнес: одинаковые шаги?
Создание малого бизнеса включает в себя многие шаги и процессы, аналогичные запуску других видов бизнеса. Разница заключается в размере, который представляет некоторые преимущества и проблемы для предпринимателей.
Когда дело доходит до самого важного аспекта открытия малого бизнеса, это должно быть финансирование. Это может быть не для всех.Однако для тех, кто ищет финансирование, этот процесс может быть более сложным. Хорошая новость заключается в том, что у SBA есть гранты и ссуды, и другие кредиторы также предоставляют множество вариантов, чтобы дать начинающим предпринимателям возможность, в которой они нуждаются.
Что касается различий, бизнес-структура (администраторы баз данных, LLC, корпорации и партнерства) могут быть разными для малых предприятий. Юридические, налоговые, страховые и трудовые законы и нормативные требования также могут сильно отличаться, когда у вас меньше работников, меньше доходов и имущества.
Есть ли способ протестировать бизнес, чтобы увидеть, как он работает?
Перед тем, как начать бизнес, вы всегда можете протестировать его, чтобы увидеть, как оно работает. Этот процесс может быть дешевым или дорогим. Дополнительный бизнес — это экономичная альтернатива, позволяющая правильно оценить жизнеспособность своего бизнеса.
Прежде чем переходить на полный рабочий день, вы должны рассмотреть плюсы и минусы подработки или бизнеса на полную ставку. Это включает в себя все, начиная от бюджета, времени, навыков и многого другого.
Стоит ли мне найти делового партнера?
Правильный деловой партнер может вывести вашу компанию за пределы ваших ожиданий. И наоборот, неправильный может иметь противоположный эффект. Ключевым моментом является определение того, что они приносят, и как они дополняют ваши таланты.
Причины, по которым вам нужен партнер, могут быть разными. Независимо от того, нужен ли вам партнер для финансирования вашего бизнеса или у него есть определенный набор навыков, убедитесь, что вы думаете о том, как выбрать делового партнера, и убедитесь, что вы делаете правильный выбор.
Стоит ли нанимать друзей и семью?
Большинство людей говорят «нет», но есть отличные примеры семейного бизнеса, где все, от бабушек и дедушек до детей, работают вместе. Правило, по которому следует жить, — рассматривать наем членов семьи только в том случае, если они обладают полной квалификацией, особенно когда вы впервые начинаете бизнес.
Принимая решение о найме члена семьи, учтите это. Не подвергайте риску свой малый бизнес, нанимая неквалифицированных сотрудников.
Как установить цену на свои продукты и услуги?
Быстрый ответ — посмотреть на цену вашего конкурента, рассчитать общую стоимость и воспринимаемую ценность.Однако все намного сложнее. Ключевым моментом является полное исследование рынка, который вы собираетесь обслуживать, и обеспечение конкурентоспособной цены при сохранении прибыльности.
Поиск правильной стратегии ценообразования на продукты и услуги — это стресс, поэтому посоветуйтесь, как это делать правильно.
Куда мне обратиться за помощью, где находятся онлайн-ресурсы для открытия нового бизнеса?
Хорошая новость заключается в том, что в Интернете есть кладезь информации, которая поможет вам начать свой бизнес.Обратной стороной является огромный объем, когда речь идет о статистике стартапов.
Посетите наш ресурсный центр для малого бизнеса, где вы найдете исчерпывающий набор ресурсов с информацией для малого бизнеса. Вы найдете категории от получения финансирования до структуры бизнеса, конкурентных исследований, рекламы, соблюдения налоговых требований и многого другого.
Какой бизнес легче всего начать?
Самый простой бизнес для начала потребует небольшого капитала, но больше вашего времени, чтобы заставить его работать.И неудивительно, что большинство из них находятся в цифровой экосистеме. В их число входят:
Публикация блога
Графический и веб-дизайн
Онлайн-курсы и коучинг
Бизнес-консалтинг
Стать виртуальным помощником
По сути, вы можете взять любой набор навыков, который у вас есть, и перенести его в цифровой формат. начать свой бизнес с большей легкостью. Вы можете использовать этот набор навыков для ведения бизнеса или обучения тому, что вы уже знаете.
Могу ли я начать бизнес с 1000 долларов?
Ответ — да, вы можете начать бизнес с 1000 долларов.
Итак, какой бизнес вы можете начать?
Если вам нужен цифровой бизнес, вы можете начать бизнес виртуального помощника, разрабатывать веб-сайты, создавать блог или видеоблог, заниматься электронной коммерцией, проводить онлайн-курсы и многое другое.
В физическом мире вы можете начать планирование мероприятий, уборку, выполнение поручений или личный повар, чтобы назвать некоторые из ваших вариантов.
Как я могу начать свой бизнес без денег?
Вы можете начать малый бизнес без каких-либо денег, но вы должны внести в уравнение другой капитал.Это означает, что вы должны принести с собой уже имеющиеся у вас навыки и другие ресурсы, чтобы начать свой бизнес без каких-либо денег. А если у вас уже есть компьютер и подключение к Интернету, ваши возможности еще шире.
В физическом мире вы можете начать бизнес по выгулу собак или присмотру за домашними животными без каких-либо денег. А в цифровом мире создание блога, проверка фактов и исследования так же бесплатны, как и есть.
См. Наш бесплатный контрольный список, чтобы узнать, как начать бизнес без денег.
Что такое бизнес-ангелы?
Эти инвесторы — частные лица с высоким состоянием, обеспечивающие финансирование стартапов. В обмен на инвестиции они получают акции компании. Они отличаются от венчурных капиталистов, потому что инвестируют собственные деньги. И, в отличие от венчурных капиталистов, они входят в бизнес, когда он относительно молод, в то время как венчурные капиталисты выходят на сцену, когда бизнес уже запущен.
Сколько будет стоить ваша бизнес-идея?
Хотите посчитать, сколько будет стоить ваша идея для малого бизнеса? См. Наш калькулятор запуска, чтобы начать работу.
Изображение: Depositphotos
5 советов по успешному открытию малого бизнеса
Начало малого бизнеса — масштабное, но стоящее мероприятие. Часть начала малого бизнеса заключается в том, чтобы делать вещи наиболее разумным для вас образом, но небольшое руководство также может помочь. Примите во внимание эти советы по созданию собственной компании и при необходимости используйте их:
1. Признайте свои сильные и слабые стороны
Каждый владелец малого бизнеса обладает определенными навыками, способностями, знаниями и опытом, которые дают ему преимущество, когда приходит время создать бизнес и начать им управлять.Однако ни один владелец малого бизнеса не настолько искусен, чтобы быть экспертом в каждом отдельном процессе, связанном с развитием новой компании.
Хотя вам придется носить много разных шляп, особенно на начальных этапах бизнеса, не возлагайте на себя слишком много бремени и не ожидайте, что вы погрузитесь в очень сложную задачу без предварительной подготовки. Развивайте четкое понимание своих навыков и слабостей, чтобы знать, на чем лучше всего сосредоточить свое внимание.
Не бойтесь научиться справляться с новыми обязанностями и рабочими нагрузками — это, по сути, требование для растущего малого бизнеса.Вы также не должны уклоняться от работы с деловыми партнерами, членами семьи, сотрудниками, независимыми подрядчиками и другими людьми для удовлетворения основных потребностей и обеспечения успешного решения важных проблем.
2. Начните с простого бизнес-плана и расширяйте его по мере необходимости
Одна из первых вещей, которую вы должны сделать как владелец малого бизнеса, — это разработать бизнес-план. Жизненно важно, чтобы вы разработали этот важный документ, чтобы направлять будущую работу и держать себя в руках, но также важно не заходить слишком глубоко на ранних этапах разработки концепции.Сотрудник ABC News Тори Джонсон сказала, что простой бизнес-план часто является лучшим подходом на начальных этапах развития вашей организации.
Более короткий план, около одной страницы или 500-600 слов, может дать вам направление, не требуя от вас ответа на вопросы, решения которых не будут представлены позже в процессе. Джонсон предложил сосредоточиться на ваших продуктах или услугах, целевом рынке и клиентах, основных ценах и затратах, а также на работе, необходимой для воплощения концепции в жизнь.
По мере того, как работа продвигается и ваша идея приближается к реальной работе, вы можете расширять свой бизнес-план. Со временем включайте более точные оценки, фактические затраты, долгосрочные прогнозы, заявление о миссии, резюме компании и другие элементы, которые обычно встречаются в полностью разработанных документах.
3. Сосредоточьтесь на том, что вам нравится
Страсть к чему-либо не обязательно означает, что это ваше самое любимое занятие или вид бизнеса. Это означает, что вы не устанете быстро вести такой бизнес, что его части будут вам нравиться, и, в идеале, вы можете использовать некоторую комбинацию существующих знаний или навыков, связанных с частями или всей операцией, в ваших интересах. .
Обнаружение существующей потребности и ее ориентация — важный элемент начала успешного малого бизнеса, будь то предоставление бухгалтерских услуг другим компаниям или открытие пекарни. Сочетание этой потребности с чем-то, что вас волнует, интересует и мотивирует, может привести к существенному развитию и отдаче.
Этот совет является относительно простым и наиболее полезным при принятии решения о том, какой тип бизнеса начать, а не при разработке конкретной концепции. Сосредоточьтесь на своем увлечении с самого начала и соедините его с сильным бизнес-планом, чтобы дать себе наилучшие шансы создать прочную и популярную организацию.
4. Поймите своих целевых клиентов и существующий рынок
Можно разработать отличную бизнес-концепцию и развернуть ее не в том направлении. Вот почему важно понимать, в какой сфере вы хотите начать свой малый бизнес, а также понимать своих целевых клиентов. Идея, которая могла бы очень хорошо сработать в большом, густонаселенном районе, может просто не получить необходимого количества посетителей или клиентов в районе с меньшим количеством жителей.
Оценка рынка ваших продуктов или услуг, выявление потенциальных конкурентов и оценка того, как гипотетически будет работать ваш бизнес, — все это может продвинуть вашу идею в правильном направлении.
Вы также можете обратиться к конкурентам и аналогичным компаниям за идеями и советами, хотя и косвенно. Посещение их магазинов, просмотр их веб-сайтов и маркетинговых материалов, а также другие инициативы по сбору разведданных могут помочь вам разгадать головоломку.
5. Не бойтесь обращаться за помощью
Даже когда бизнес находится на правильном пути, могут быстро возникнуть неожиданные проблемы и шансы на рост и улучшение. Решение этих проблем и возможностей имеет решающее значение для долгосрочной стабильности и процветания.
No related posts.

рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan

Рынок — это все!

Не идите туда, где нет рынка

Самое дорогое — менять привычки людей

Сформированный рынок выгоднее

Как оценивать размер рынка

Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка

«Как понять, будет ли лошадь скакать»

Зачем лезть туда, где пока нет волны

Рецепт нахождения Product-market fit

Карта талантов: какие сотрудники нужны компании

Подбор сотрудника

Адаптация и обучение

Dream team — команда мечты

Эффективность сотрудников

Незнание закона не освобождает от ответственности

Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться