Импортозамещение и семейный бизнес – Импортозамещение и семейный бизнес — call-board

Содержание

Семейный творческий бизнес или «Основано в 2015 году» – Павел Чвилёв – Блог – Сноб

Одним из самых традиционных способов ведения малого бизнеса является вовлечение в трудовую деятельность членов семьи, или попросту говоря – семейный бизнес. В нашей стране семейное предпринимательство было важным направлением развития экономики страны вплоть до Октябрьской революции, вскоре после которой все коммерческие отношения были перевернуты с ног на голову.

Сегодня семейный бизнес в России переживает второе рождение. Особенно четко тенденцию к развитию семейного бизнеса можно проследить на примере творческого предпринимательства и так называемых современных видов ремесел. Изготовление продукции с вовлечением в трудовой процесс всех членов семьи позволяет не только получать общий доход и тем самым пополнять семейный бюджет, но и способствует сплочению родных людей в целеустремленную команду. Ни один наемный сотрудник не будет так сильно ратовать за успехи компании, как член семьи.

Развитие компании под руководством одной семьи является классическим образом ведения дел по всему миру. Именно семейному бизнесу принадлежали и продолжают принадлежать самые успешные компании в истории. История знает немало примеров, когда из небольшого семейного промысла компания превращалась с корпорацию с баснословной прибылью, оставаясь в руках представителей одной фамилии. В чем то ремесленничество это синоним семейного бизнеса, так как исторически тайные ремесленнические знания и умения передавались только внутри своего семейного клана. В логотипах самых знаменитых мировых брендах мы можем встретить именно год основания этой компании и в описании компании всегда важное значение имеет история и личность основателя бренда.

В нашей стране довольно благоприятной нишей для ведения семейного бизнеса становится область ремесленного производства индивидуальных товаров. Во многом этому способствует нынешний уровень развития современного российского общества. Продукция, обладающая индивидуальным дизайном или уникальными характеристиками, вызывает все больший интерес среди рядовых потребителей. Эта область производства демонстрирует неуклонный рост, даже несмотря на кризисные явления в экономике, от которых существенно пострадали крупные производители. Малый бизнес в России обладает огромным потенциалом роста, однако на его пути часто встают различные бюрократические препятствия. Это же можно отнести и к мелким семейным предприятиям, болезненно реагирующим на положение малого бизнеса и изменения делового климата в стране в целом. Поэтому сегодня так важно поддержать зарождение новых семейных бизнесов, так как наше поколение первое в новой России создающее и развивающее свой семейный бизнес и от того как мы «стартанём» зависит сколько в будущем будет российских брендов с надписью «Основано в 20.. году».

Какие предложения?

Городская программа по поддержке и формированию Новых видов ремесленничества и семейного бизнеса. В первую очередь информационная и административная поддержка, городские рекламные щиты социальной направленности, поддерживающие имидж семейного творческого предпринимательства.

Регулярные площадки для презентации и реализации продукции. Городские пространства: парки, городские праздники, торговые центры, переходы в метро, пешеходные зоны. Почему именно пространства с аудиторией? Дело в том что по большей части такие виды бизнеса развиваются только в своём довольно узком кругу, друзья, друзья друзей, задача — показать такую продукцию именно широкой аудитории в городских масштабах.

Федеральная программа по продвижению российского нового ремесленничества и современных промыслов за рубежом. Данное направление может существенно повлиять на имидж страны и показать наши творческие и культурные человеческие возможности.

Дмитрий и Анастасия студия Artzona

Для нас в первую очередь семейный бизнес — это труд в удовольствие. Как правило мы вместе придумываем и создаем новые объекты и не разделяем между собой обязанности. Безусловно есть минусы — нет регулярной зарплаты, нет стабильности в заказах, но множество плюсов — сами планируем время, нашли общее дело жизни, свобода творчества. Ну и семейный бизнес для нас — это привычный образ совместной жизни на протяжении уже 10 лет.

Дмитрий и София Бренд украшений Vaganova

Наш бренд – это пример эффективности и гармонии бизнеса и семьи. Соня создает дизайн и настроение, а Дима следит за бизнес процессами в целом и за маркетингом бренда, в частности. Семейный бизнес — это и сложно и весело, кроме того, это отличная альтернатива унылой офисной работе. В успешном семейном бизнесе все решает процесс и поступательное совершенствование себя, как профессионала и своего продукта, как результата воплощения своих идей.

Саша и Жульен Бренд одежды SashaBro

Бренд был основан в 2010 году и достаточно активно развивался на российском рынке дизайнерской одежды. Но основное развитие началось в 2013 году когда Саша познакомилась с Жульеном, он как раз работал в сфере маркетинга. Вместе организовали совместный план развития в котором Саша занимается творческим процессом, а Жульен всем остальным. Так же появилась вторая ветка их творческого союза JuGa бренд сумок, причем воплотилась старая мечта Жульена, создавать спортивные сумки. Основной плюс в семейном бизнесе — это то что всегда есть соратник, который с интересом участвует в творческом процессе и на которого можно положиться.

snob.ru

Семейный бизнес 2014 — 2016 смотреть онлайн в хорошем качестве HD720

Смотри 2 сезон сериала «Семейный бизнес» на СТС и сайте ctc.ru!

Илья Пономарев — предприимчивый и рисковый бизнесмен. Эти качества иногда доводят его до неприятностей — после неудачной инвестиции он остается должен крупную сумму денег очень серьезным людям. Илья решается на нестандартный способ заработать: он заключает со службой опеки договор о создании семьи и становится отцом сразу пятерых детей. С этого момента его «семья» — это хулиган, инвалид-колясочник, неразлучные близнецы и мальчик, способный в любой момент устроить пожар или наводнение. Илья пытается подойти к делу как бизнесмен — трезво и расчетливо, но сам не замечает, как роль многодетного отца меняет его взгляд на мир и заставляет относиться к своему предприятию со всей душой.

В сериале «Семейный бизнес» 2 сезон, в отличие от первого, начинается не с неприятностей. В семье Ильи Пономарева дела, наконец, налажены, а значит, настало время расширять «бизнес». Илья загорается новой идеей: создать сеть частных пионерлагерей и возродить пионерское движение. Он выкупает Дом Пионеров, которому, правда, требуется капитальный ремонт. А своих ребят уговаривает создать «первый пионерский промо-отряд». Разумеется, не бесплатно, а на выгодных для них условиях. Ведь поначалу дети ни за что не соглашаются маршировать в пионерских галстуках и работать в каникулы!

Смотреть «Семейный бизнес», 2 сезон которого на СТС стартует осенью 2015 года, будет интересно, прежде всего, тем, кто любит семейные комедии. Новые серии — новые приключения: Илья Пономарев и его команда начинают капитальный ремонт здания и участвуют в выборах мэра, разбираются с местным авторитетом и спорят с компартией, устраивают кастинг пионервожатых и перевоспитывают хулиганов.

Смотри сериал «Семейный бизнес» 2 сезон на телеканале СТС или сразу после эфира ищи новые серии на сайте ctc.ru и смотри «Семейный бизнес» онлайн совершенно бесплатно.

Премьера сериала «Семейный бизнес» 2 сезон — уже в октябре!

Заходи в официальную группу сериала «Семейный бизнес» в сети «ВКонтакте», и ты также сможешь посмотреть новые выпуски, пообщаться с другими участниками, посмотреть эксклюзивные фото и видео со съемок шоу, послушать слушай саундтреки и песни, скачать музыку и многое другое!

Смотреть сериал «Семейный бизнес» 2 сезон онлайн

Производство: ООО «Мак Медиа», 2015 г.
Жанр: ситком
Продюсеры: Казим Гайбатов, Михаил Соколов, Владимир Неклюдов
Креативные продюсеры: Тимур Акавов, Денис Каймаков
Автор идеи: Денис Каймаков
Сценарий: Илья Литвиненко, Денис Каймаков, Тимур Акавов, Алексей Поляков, Илья Савельев.
Режиссер: Алексей Чистиков
В ролях: Владимир Яглыч, Анна Старшенбаум, Юлия Паршута, Агния Дитковските, Петр Винс, Сергей Походаев, Семён Трескунов, Макар Чистиков, Артём Башенин, Софья Грачёва, Юрий Тарасов.

ctc.ru

Как стартапу заработать на импортозамещении | Карьера и свой бизнес

Отраслевая кооперация

У предприятий одной отрасли схожие проблемы, но все предпочитают вариться в них в одиночку. Победит тот, кто соберет трудности всего рынка, сформирует пул клиентов и начнет работать под заказ. Возьмем логистику. К примеру, у РЖД тысячи задач, за успешное решение которых она готова платить: модернизация двигателей локомотивов, улучшение качества металла для рельсов, производство устойчивых к коррозии покрытий и т. д. В прошлом году компания «РЖД-Строй» заинтересовалась разработками новосибирской компании «Унискан», которая выпускает системы слежения. Приборы компании «Унискан», которые используются для охраны государственных границ, вполне могут быть применимы и для наблюдения за железнодорожными путями. А компания «Ространс» из казанского технопарка разрабатывает для холдинга систему координации производителей и логистических центров.

Еще один пример: компания «Сибирские технологии защитных покрытий» разрабатывает решения для защиты металла от коррозии и химического воздействия, обеспечения электроизоляции и уменьшения трения. Ее услугами пользуются химические, энергетические, авиастроительные, газо- и нефтедобывающие компании.

Узкие ниши

Крупным компаниям часто не хватает российских комплектующих, но производить их самостоятельно они не берутся — не хватает гибкости, ресурсов, не хочется отвлекаться от основной деятельности. Эти задачи они легко отдают на аутсорс. «Обувь России», например, размещает заказы на производство обуви на российских заводах и постоянно ищет партнеров. Эта ниша открыта для инновационных компаний, которые занимаются разработкой новых материалов и оборудования. Мы сами открыли лабораторию на базе новосибирского технопарка, которая занимается разработкой полимерных материалов — сверхлегких, сверхпрочных, морозостойких. Потребностями и заказами со стороны производства, причем не только нашего, эта лаборатория загружена на несколько лет вперед.

То же касается и производства оборудования. К примеру, новосибирская компания «АкмеТехнология» занимается разработкой вибрационных мельниц, которые позволяют измельчать сыпучие материалы в горнодобывающей, металлургической, химической промышленности. Для крупных предприятий это слишком узкая ниша, а небольшая мобильная команда вполне может на этом заработать.

Еще один пример — НПФ «Гранч», которая производит «умные» каски для шахтеров, оборудованные датчиками концентрации метана и WiFi, позволяющим отследить местоположение шахтера с точностью до 20 м. Сейчас компания поставляет свои каски в основном соседям из Кемеровской области, но разработкой заинтересовались немецкие производители систем безопасности для горнодобывающих предприятий, а это уже «жирный» по нынешним временам экспортный договор.

Научные идеи для рынка

Множество ценных разработок пылится на полках лабораторий различных НИИ, поскольку мало кто умеет грамотно продвигать инновационную продукцию. Часто разработчикам не хватает грамотного консультанта из бизнеса, который может найти технологию, создать опытный образец, найти заказчика и наладить производство. К сожалению, этот сегмент пока развит только локально: есть компании, помогающие небольшим командам выйти на мировой рынок, как это делает, например, Alawar, продюсируя новые компьютерные игры.

Кризис — время новых возможностей для небольших компаний. Постепенно рынок очистится, уйдут работающие по старинке «динозавры». Бизнес станет более прогрессивным, научится выполнять задачи на аутсорсе и пользоваться сервисными услугами сторонних подрядчиков. Из-за «товарных войн» и падения курса рубля российский рынок еще долго будет отпугивать иностранных игроков — самое время занимать освободившиеся ниши.

www.forbes.ru

Санкт-Петербург | Милонов предлагает учредить Федеральное агентство по развитию импортозамещения, семейного бизнеса и самозанятости — БезФормата

Чеченский камамбер и воронежский хамон — это не фантастика, считает депутат.
Депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга от партии «Единая Россия» Виталий Милонов обратился к премьер-министру Дмитрию Медведеву с просьбой учредить Федеральное агентство по развитию импортозамещения, семейного предпринимательства и самозанятости.

По мнению парламентария, новый государственный орган должен «самым жестким образом» следить за действиями региональных властей, «создающих преграды на пути развития частной инициативы». В задачи ведомства также должно войти составление рейтинга регионов, наиболее открытых к взаимодействию с предпринимателями.

Агентство, по задумке Милонова, должно для каждого региона утвердить планы по количеству частных и семейных предприятий, которые должны действовать на рынке. Депутат уверен, пишут «Известия» , что только небольшие и высокомобильные производства сумеют обеспечить Россию качественными аналогами продуктов питания, запрещенных к ввозу из зарубежа.

Милонов считает, что крупные корпорации во главу своей деятельности ставят получение больших финансовых прибылей, в то время как в кризис весь бизнес вне зависимости от своей специфики должен быть направлен на повышение уровня жизни россиян.

«Россия остро нуждается в семейных предприятиях, частных фермерских хозяйствах, небольших производствах и фирмах. Российский Кавказ в силах обеспечить полки наших магазинов любыми сортами сыра и вина. Черноземье сумеет дать стране собственный хамон, а Дальний Восток прославит Россию устрицами и морепродуктами. Чеченский камамбер и воронежский хамон — это не фантастика, а возможная реальность«, — говорит депутат.

Парламентарий считает, что необходимым инструментом популяризации семейного предпринимательства и фермерства должно быть создание (параллельно с агентством) федерального телеканала, который бы в режиме нон-стоп рассказывал зрителям о способах создания собственного дела, технологиях изготовления санкционных сыров и методах ведения сельского хозяйства.

«Канал можно назвать, например, «Семейное дело». Передачи же должны понятным языком поэтапно объяснять, какие нужны документы для ведения предпринимательской деятельности, в каких случаях можно что-то требовать от чиновников и т.д. Большая часть программ канала должна рассказывать о реальных историях людей, которые самостоятельно уже создали какое-то хозяйство», — рассказывает парламентарий.

Ранее мы писали о том, что на сжигании хамона и пармезана зарабатывает петербургская компания, созданная президентом Путиным . Фирма, основанная в 1993 году, также была участником громкого скандала с тайным уничтожением «груза-200».

Последние новости Санкт-Петербурга по теме:
Милонов предлагает учредить Федеральное агентство по развитию импортозамещения, семейного бизнеса и самозанятости

Милонов: Человек с тремя коровами — больший герой, чем человек с тремя конторами — Санкт-Петербург

Депутат Законодательного Собрания Петербурга рассказал Life78, для чего он предложил создать Федеральное агентство по развитию импортозамещения и семейного предпринимательства.
18:19 10.09.2015 100 ТВ

Милонов предложил создать телеканал, который расскажет, как начать свое дело — Санкт-Петербург

Депутат Законодательного собрания Петербурга от фракции «Единая Россия» Виталий Милонов предложил учредить Федеральное агентство по развитию импортозамещения, семейного предпринимательства и самозанятости.
16:33 10.09.2015 Lenizdat.ru

Милонов предложил создать телеканал, который расскажет, как начать свое дело — Санкт-Петербург

Милонов предложил создать агентство по импортозамещению — Санкт-Петербург

Депутат Закса Виталий Милонов обратился к Дмитрию Медведеву с инициативой о создании Федерального агентства по развитию импортозамещения и семейного предпринимательства.
11:42 10.09.2015 SpbInweb.Ru

Депутат Милонов предложил создать агентство по импортозамещению — Санкт-Петербург

Также орган будет заниматься вопросами семейного предпринимательства и самозанятости.
11:22 10.09.2015 Санкт-Петербург.ру

Милонов для развития импортозамещения предложил создать агентство, которое проконтролирует частный бизнес — Санкт-Петербург

Петербургский депутат Виталий Милонов предложил создать специальное агентство, которое будет заниматься вопросами импортозамещения в стране.
11:00 10.09.2015 Piter.Tv

Милонов предлагает учредить Федеральное агентство по развитию импортозамещения, семейного бизнеса и самозанятости — Санкт-Петербург

Чеченский камамбер и воронежский хамон — это не фантастика, считает депутат.
10:38 10.09.2015 ГАZЕТА.СПб

Милонов предлагает создать Федеральное агентство по импортозамещению — Санкт-Петербург

В России просят учредить Федеральное агентство по развитию импортозамещения, семейного предпринимательства и самозанятости.
02:58 10.09.2015 100 ТВ

sanktpeterburg.bezformata.com

Семейный бизнес с минимальными вложениями – плюсы и минусы с вариантами открытия и советами

Добавлено в закладки: 1

Идеи для семейного бизнеса мужа и жены.

Что такое семейный бизнес?

Это предпринимательская деятельность, которую основывают родственники, относящиеся к одному семейству.

Семейный бизнес по величине, структуре, способу управления и сосредоточению основного капитала может классифицироваться следующим образом:

Небольшого размера компания, число сотрудников которой не превышает десятка человек. В этот круг, как правило, входят самые близкие родственники.
Крупные холдинги. Лучшим примером могут стать семейные компании Англии, владение которыми передается по наследству.

В России чаще всего можно встретить семейные компании, которые заняты в сфере торговли или небольшого производства (кондитерское, пекарское). Семейный аграрный бизнес.

Плюсы и минусы семейного бизнеса

Преимущества бизнеса в кругу семьи

Семейный бизнес подготавливает каждого нового члена семьи к тому, что возможно, место работы человеку уже обеспечено – то есть его будущая профессия как бы намечена.
семейный бизнес лучше хранит секреты мастерства и новому поколению не нужно начинать все с нуля
Получить доход можно, начав продавать свои тексты в интернете
партнеры по бизнесу не станут плести за спиной интриги и натравливать незапланированные проверки (к сожалению, в современных реалиях это не всегда срабатывает, но сейчас мы говорим о действительно дружной семье)
семейный бизнес работает на сплочение на почве взаимовыгодных условий
финансовое воспитание детей проходит на реальных примерах – школьники и подростки могут в благоприятной среде заработать свои первые деньги и научиться ценить добросовестный труд
семейный бизнес способствует саморазвитию каждого члена семьи – от результата каждого конкретного сотрудника зависит показатель дела и его репутация в целом.

Недостатки семейного бизнеса

Недостатки семейного бизнеса

«Если тебе нужны деньги, иди к чужим; если тебе нужны советы, иди к друзьям; а если тебе ничего не нужно, иди к родственникам». Марк Твен

Семейные отношения могут быть разрушены из-за недопонимания в финансовом плане, когда проект начинает приносить прибыль, каждому кажется, что именно он вложил больше всех – именно поэтому необходимо еще в начале существования бизнес-модели пригласить опытного юриста и распределить роли участников стартапа
В долговой яме может оказаться вся семья в случае неуспеха бизнеса. Избежать этого можно, отказавшись от взятия кредита в банке, и воспользоваться альтернативными источниками поиска финансирования для будущего проекта
Нередки случаи, когда из-за халатности одного представителя фирмы, страдает репутация и уровень доходов других членов семейного бизнеса. Имеет место быть несоответствие сотрудника занимаемой им должности. В этом случае основной владелец пакета акций должен проявить твердость – если сотрудник не желает в полной мере выполнять возложенные на него обязанности, то он подлежит либо увольнению, либо переквалификации. Стоит четко разграничивать семейные отношения и деловые.
Основатель дела может потерять авторитет и уважение других членов семьи.
На лидерские позиции в бизнесе могут претендовать 2 и более человек.

Как видим, основные проблемы ведения семейного бизнеса кроются именно в психологии семейных отношений. Прежде, чем стартовать и начинать серьезное дело, которое может принести заработок, в кругу семьи, подумайте, сможет ли команда работать так же сплоченно, как и в дальнейшем, сможет ли бизнес иметь потенциал для развития, или же с первым полученным доходом бизнес придется делить в суде.

Полезные советы по открытию семейного бизнеса

Все документы, касающиеся компании, должны быть оформлены в полном соответствии с законодательством. Необходимо предусмотреть такие возможности, как развод, раздел компании, особенности купли-продажи долевых частей. В договорах нужно указывать размер заработной платы каждого из сотрудников, составить график работы и отпусков, уровень несения ответственности, в том числе и материальной.
Формальности – это важно. Чтобы бизнес-модель стала жизнеспособной и принесла доход, нужно выстраивать схему бизнеса, придерживаясь всех норм и правил.
Личные отношения и работа – не одно и то же.
Создайте 2 отдельных банковских счета – для счетов компании и семейного пользования.
Каждый сотрудник – индивидуальность, однако стоит придерживаться правил, что в рабочем процессе все равны и обязаны нести ответственность за свои действия и плохо выполненную работу.Какие-то незаслуженные льготы и повышение зарплаты одному родственнику, может повлечь недовольство со стороны других членов семьи, и рабочая атмосфера будет накаляться.
Категории “Личное” и “Рабочее” должно иметь строго определенные рамки.
Семейный бизнес возможен, только если во главе дела будет стоять харизматичный лидер, которому будут подчиняться все остальные сотрудники. Лидер должен уметь четко разграничить время рабочее и личное. В рабочей обстановке необходимо вести себя соответствующе. На него же может лечь ответственность за составление графика отпусков и выходных.
Материально ответственные должности лучше отдать кровным родственникам.
Принимать в команду стоит только тех родственников, с которыми в нерабочее время сохраняются хорошие отношения, иначе в рабочей обстановке выяснения отношений не избежать.
В команде должны быть только те люди, чьи личные и профессиональные качества будут способствовать гармоничному развитию бизнеса.
Если дети не желают участвовать в построении семейного дела, лучше предоставить им свободу выбора.
Каждый член команды должен выполнять свою часть работы. Просьбы допустимы, однако в разумных пределах. Помните о том, что в рабочее время необходимо соблюдать субординацию и относиться другу к другу, как к коллеге, а не родственнику.
Труд каждого работника необходимо оплачивать вовремя. При этом на четкий контроль нужно поставить движение и распределение финансовых потоков.
Хорошо, если каждый член семьи внесет финансовую лепту в старт бизнеса – тогда стимул работать будет еще более ярко выраженным – вернуть и приумножить капитал хочется каждому.

Как открыть семейный бизнес

Как стартовать? Бизнес идеи и планирование семейного бизнеса

Бизнес с небольшими вложениями можно начать в сфере продаж. Это может быть любой популярный у населения товар. Магазин приколов и сувениров может пользоваться популярностью даже в кризис, однако необходимо выбрать правильную маркетинговую стратегию.

Услуги

Здесь необходимо отталкиваться от знаний, умений и навыков каждого члена семьи – это может быть приготовление и доставка горячих обедов, оказание помощи по дому и услуги курьеров.

Сельское хозяйство

Важны ответственность, серьезный подход к делу и любовь к природе. Кроме того, стартовые затраты можно значительно снизить, если в собственности хотя бы одного члена семьи будет земельный участок или загородный домик.

Небольшое производство

Бизнес осложняется тем, что необходимо закупить оборудование и научиться на нем работать, а также нужно подыскать помещение для создания цеха. Стартовать можно, оборудовав собственный гараж и заняться, например, пошивом бескаркасной мебели, которая так популярна у современных дизайнеров.

Бизнес в интернете без вложений

Домашний бизнес без вложений может вырасти из хобби, которым ранее человек занимался ради собственного удовольствия. Дизайнерские вещи из обрезков ткани, вязаные вещи на заказ, слинги и детские вожжи или уникальные вигвамы – все это можно сделать своими руками и получить за это деньги.

Креативные, необычные идеи рождаются из ничего и начинают приносить в семью дополнительный доход. Дома можно заниматься фрилансингом и написанием статей на заказ, создать свой сайт или блог, и заняться его монетизацией. Кризис – не повод опускать руки и отчаиваться. Семья всегда поймет и поможет, бизнес дома – возможен при соблюдении ряда условий.

Основатели семейных компаний утверждают, что необходимо прислушиваться к своим родственникам-сотрудникам, не бояться продвигать новые инновационные идеи, и давать простор для возможного расширения полномочий. Владельцы успешного бизнеса оценили важность распределения конкретных обязанностей. Семейный бизнес выгоден тем, что энтузиазм лидера может подогреваться извне, когда его идеи уже исчерпали себя, и человек ищет новые источники вдохновения. Здесь тоже помогает семья и хорошие дружественные отношения.

Основной совет для тех, кто решился строить бизнес в кругу семьи: изменить человека и его привычки практически невозможно. Однако в различиях и есть сила команды. Всегда можно поучиться чему-то новому у близкого родственника, мамы или папы.

Семейный бизнес чаще всего рождается спонтанно, появляются вкусные рабочие идеи, процесс запускается и…на данном этапе семейное дело нуждается в четком структурировании и оптимизации будущей бизнес модели. Успехов Вам!

biznes-prost.ru

Крымский предприниматель о семейном бизнесе, экспорте и экостандартах

В 2014 году победителем конкурса Вернадского в номинации «Экология. Экологическое производство» стал крымский предприниматель, член Союза органического земледелия Павел Наумов. Он согласился ответить на вопросы редакции «АПК-Юг».

Многие знают Павла Леонидовича как опытного руководителя, директора ООО Сельскохозяйственное научно-производственное предприятие «Эфирмасло» и ООО «Арома-Трейд». От себя не могу не добавить, что общаться с ним, как с человеком энергичным, инициативным и неравнодушным, в том числе к проблемам своей новой Родины, очень интересно и, не скрою, познавательно. На своем предприятии он внедрил не только энергосберегающие технологии, но и методы органического земледелия. При этом часть продукции предприятия – а его основная деятельность связана с выращиванием эфиромасличных растений – идет на экспорт.

– Павел, расскажите немного о себе: кто Вы по специальности, где работали, на каком этапе решили создать собственное предприятие?

– Сразу поясню: это большой семейный бизнес. Еще в Советском Союзе было НПО — научно-производстенное объединение «Эфирмасло». Наверное, все крымские производители эфирных масел — выходцы этого предприятия. Я, будучи подростком, тоже подрабатывал там. Впоследствии, когда после распада Союза мой отец организовал собственное одноименное сельскохозяйственное научно-производственное предприятие, я, получив диплом, пришел на это предприятие директором. Еще с момента развала Советского Союза мой отец организовал эфиро-масличное производство, а впоследствии организовал НПО – научно-производственное объединение «Эфирмасло». Наверное, все крымские производители эфирных масел – выходцы этого предприятия. Я, будучи подростком, тоже подрабатывал там, а потом, когда уже получил диплом, пришел на это предприятие директором. По специальности я экономист. И получается, с 2001 г. я его первый и бессменный руководитель.

– Сегодня вы возглавляете не одно, а два предприятия. Это означает, что сегодня вы работаете сразу в нескольких направлениях?

– В основном, направление одно – выращивание эфиромасличных культур. Просто, занимаясь сельским хозяйством, невозможно ограничиться какой-то одной культурой. Есть понятие севооборот. На одном и том же поле годами выращивать одну и ту же культуру нельзя, культуры нужно переносить с одного поля на другое, грамотно чередовать культуры. И поэтому мы, помимо эфиромасличных, выращиваем еще и зерновые (ячмень, пшеницу, овес). В последнее время, с учетом тенденций органического земледелия, зерновую продукцию выращиваем как органическую. Она тоже приобретает свой вес.

– Павел, в чем ключевое отличие органической зерновой продукции от традиционно выращиваемой?

– Это означает, что вся деятельность предприятия, начиная от выбора семян, посева до уборки урожая, его переработки, фасовки, транспортировки и до размещения на прилавке – регламентирована. Не допускается применение химии — гербицидов, пестицидов, протравителей ни на каком этапе, категорически нельзя использовать ГМО. Грубо говоря, выращивая органическую продукцию, ты должен быть готов отвечать стандартам на каждом этапе производства продукции – от земли до полки. И если Вы увидите на полке товар со значком «organic», можете быть уверены, что эта продукция прошла тщательный многоэтапный контроль.

– Вы работаете с такой продукцией не первый год. Но в России экологический стандарт не принят до сих пор. Получается, сейчас Вы ориентируетесь на западные экологические стандарты?

– Хочу напомнить, что я российским производителем стал меньше года назад. Еще в феврале 2014 года я был украинским производителем. И у меня все производство было ориентировано на экспорт. В Украине приняли экологический закон, но собственного украинского стандарта качества «органик» не было. Использовался европейский, тем более, все производители органики, какие были в стране, ориентировались преимущественно на экспорт.

– Как изменения государственной принадлежности Крыма как отразились на Вашей деятельности? Удалось ли сохранить связи с партнерами? Пришлось ли искать какие-то новые рынки сбыта?

– Лично на моей деятельности отразились положительно. Шероховатости есть, конечно. Например, надо приобретать материалы для производства – металл, электроды и прочее. Раньше мы их приобретали в Украине, а сейчас приходится даже такие мелкие поставки решать с российскими партнерами. Трудности возникают, поскольку доставки осуществляются посредством паромной переплавы. Все решается, но дороже, дольше и сложнее. Но при этом рынки сбыта эфирных масел и все связи с экспортерами остались. Весь урожай 2014 г. я как обычно поставил за рубеж своим постоянным покупателям.

– Павел, сегодня многие сельхозпредприятия России мечтают выйти на международный рынок, поставлять свою продукцию на экспорт. Как превратиться в экспортера? С чего, например, начинали Вы?

– Из моего личного опыта? Со своими поставщиками мы познакомились, когда они приезжали в Крым. После распада Союза они вынуждены были восстанавливать сырьевые поставки для своей парфюмерной и косметической промышленности. К нам приезжали французы, приезжали австрийцы, но, должен сказать, вели себя как колонизаторы или плантаторы, которые надеялись скупить все «за стеклянные бусы». То есть отношение к нам было, прямо скажем, свысока. И только за счет того, что они приехали сюда и были заинтересованы в поставках, и были заключены первые контракты. И прошло немало времени, пока нам удалось им доказать, что мы равноправные партнеры. Именно равноправные. Хотя, не скрою, порой приходилось объяснять это в довольно резкой форме. Поэтому каждый сельхозпроизводитель, который думает об экспорте, должен иметь это в виду.

Нужно ли нам это? Тут мы плавно подходим ко второму вопросу. У меня экспорт масел пока по-прежнему идет на экспорт остался, а вот органическое зерно, которое мы раньше через пень-колоду продавали то на экспорт, то как обычное зерно – за бесценок, сейчас –пытаемся реализовать в России. В этом году в Союзе органического земледелия я познакомился со многими интересными людьми, и теперь пытаемся совместными усилиями организовать переработку органического зерна.

– Что-то вроде кооперации?

– Да, именно. Мы обсуждаем несколько моделей совместной переработки или совместной реализации. Какая из них получится более жизненной – посмотрим. Но лично я больше заинтересован во внутреннем рынке, в российском рынке. И если бы у меня эфирные масла приобретали на внутреннем рынке, я бы с большим удовольствием продавал его здесь.

Объясню почему: потому что мы существуем в одной среде и нам проще понять друг друга, легче сотрудничать. Как говорят, мы разговариваем на одном языке. А, скажем, приезжает австриец и рассказывает, что его компанию организовал еще его дед или прадед. У них уважают традиции, поэтому они у них вековые. И он рассказывает, что он в одном и том же банке обслуживается больше ста лет. Тяжело И объяснить ему наши реалии, вести переговоры с ним крайне сложно. Он спрашивает: «А какой у Вас банк?». Что ему на это скажешь?

– Тем более, они у нас лопаются как мыльные пузыри…

– Да, эти моменты, конечно, присутствуют. И вообще, мое личное мнение: сначала нужно привести в порядок внутренний рынок, а потом уже на экспорт выходить. Можно, конечно, все вывести из страны, но потом цены здесь еще вырастут по причине какого-то очередного дефицита. С точки зрения порядочного предпринимателя, это неправильно. Поэтому я на экспорт смотрю очень взвешенно.

– Павел, в описании к проекту, который Вы представили на конкурс Вернадского, упоминалось, что Ваше предприятие производит биодизель из куриного жира. Расскажите подробнее об этом.

– Для нас это не основное производство, а часть энергосберегающих технологий. В двух словах поясню, что такое биодизель вообще. Научно говоря, это сложные эфиры жирных кислот. Жирные кислоты есть в мясе, рыбе, и, естественно, в растительных маслах. При добавлении катализатора происходит процесс переэтерификации – получаются метиловые эфиры жирных кислот, которые и являются биодизелем. Именно они в двигателе сгорают как топливо.

– Это Ваше «ноу-хау»?

– Нет. Эта химическая реакция известна много лет. Наверное, чуть ли не с 20-30х гг. прошлого века. Вообще сегодня вокруг производства биодизеля много спекуляций. Согласитесь, химия – наука специфическая, и навскидку не так много людей, которые в ней хорошо разбираются. Но, например, эту реакцию знает любой студент-химик, который просто ходит на лекции. Но, продолжая тему, встречаются люди нечистоплотные, невысокоморальные, которые не устают выдавать технологию производства биодизеля за свое «ноу-хау». Получается так: кто-то у себя внедрил ее в производство, тут же возомнил себя великим технологом и начинает продавать ее, и даже изготавливать оборудование, за которые просят огромные деньги. Я с такими людьми не раз сталкивался. Но мне, слава Богу, повезло познакомиться с человеком, химиком по образованию, который растолковал мне, как все это просто.

Причем настолько, что в принципе на обычной бытовой кухне в городской квартире (мне понадобится только градусник) я смогу изготовить биодизель. Я не химик по образованию! И для этого мне понадобится лишь подсолнечное масло и пузырек аптечного спирта. Технология на самом деле очень простая!

– То есть у Вас в коллективе собрались энтузиасты…

— Ну, сначала энтузиастом был только я, а потом уже и мой технолог. Мы съездили к его знакомому – химику, он нам все растолковал, а потом еще не поленился приехать посмотреть, что и как мы делаем, правильно ли организовали процесс производства биодизеля. Похвалил нас, поправил чисто технологически, и все. Это даже проще, чем варить самогон.

– Павел, скажите, а трактора на этом биодизеле работают?

– Это аналог дизельного топлива, поэтому и называется биодизель. Даже температуры сгорания похожие. Если трактор или грузовой автомобиль простейшей конструкции, это топливо заливается прямо в бак, и транспорт совершенно спокойно едет. Мы два года отработали только на биодизеле, заправляя им все трактора, все комбайны, все КАМАЗы. Все работало без малейших доработок. Но нюансы есть. Когда температура опускается ниже +10, биодизель начинает застывать, как смалец. Это большая проблема. И пока ничего невозможно сделать. Не помогают ни химические добавки, ни присадки. Многие пытаются придумать технологии усовершенствования на ровном месте. Но, опыт показал, что это все лишнее – только выкачка денег. Над этой проблемой работали и в Советском Союзе, и безуспешно. Я тоже испробовал все, что было. Но пришел к тому же выводу:

Единственное, современные дизельные двигатели с электроникой работать на биодизеле уже не могут. Электрические датчики в них на это топливо реагируют неадекватно. А перенастроить их невозможно. А вот техника отечественного и белорусского производства – работает без проблем.

– Получается, все больше предпосылок для того, чтобы использовать отечественную технику…

– Действительно, абсолютно все настраивает нас ориентироваться на отечественное производство.

– Сейчас кризис, кредитные ресурсы для многих предприятий недоступны, курс рубля упал. Есть у Вас какой-то рецепт выживания в сложные времена, в периоды кризисов? Наверняка же переживали всякое за время своей работы…

– Переживал всякое. И пришел как раз к тому, что нужно максимально все перерабатывать. Если раньше у меня зерно было лишь сопутствующим товаром, сейчас выходит на первые позиции. К примеру, в последнее время пошла мода на муку грубого помола. А у нас, во-первых, продукт органический, во-вторых – мука из него именно грубого помола, что ближе к здоровому питанию. И в ближайшей перспективе планируем организовать выпечку своего хлеба, да еще по бездрожжевой технологии. Сейчас обсуждаем такую возможность с партнерами из Союза органического земледелия.

То есть в сложившихся условиях нужно ориентироваться на максимально эффективное собственное производство полного цикла. Еще пример. У меня на предприятии применяются энергосберегающие технологии, плюс к этому при производстве эфирных масел остаются отходы – так называемый травянистый отход. Раньше мы утилизировали ее, делали компост – вроде перегноя. В этом году мы приобрели оборудование, и теперь будем делать из растительных остатков твердотопливные брикеты – наподобие древесного угля.

По калорийности они близки к углю, при этом зольность в десятки раз меньше. Если у угля зольность достигает 20-30%, то соломного брикета – до 5%. При этом зола совершенно чудесно идет как удобрение в огород. Тот же принцип: максимально использовать все. Другими словами, даже из отходов мы планируем делать товар.

Точно так же и зерно. Вместо того, чтобы продавать его зернотрейдерам, которые просто вывезут его на экспорт и кто-то за границей получит прибыль, целесообразнее произвести продукт для внутреннего рынка. Чтобы у россиян был выбор: кто привык к обычному хлебу – пожалуйста, кто захочет покупать хлеб зерновой высокого качества, с пользой для здоровья – и такая возможность будет предоставлена.

Хочу сказать, что в ходе работы в Союзе органического земледелия я познакомился с разными людьми, в том числе с врачами, экологами. И появилось понимание того, каким должен быть продукт. И еще – что он должен быть на российском рынке. Я не хочу, чтобы этот полезный хлеб делали за границей, я хочу сам его делать. И при этом не буду зависеть ни от курса доллара, ни от санкций. Сам вырастил зерно, сам его переработал и реализовал российскому потребителю. Здесь и развитие российской экономики, и импортозамещение, и энергосберегающие технологии.

Источник:

agroday.ru

Лучшие 20 идеи бизнеса для кризиса и импортозамещения — ⭐⭐⭐⭐⭐

Сегодня, традиционный субботний дайджест, мы представляем список лучших бизнес идей за несколько лет. Все бизнес-идеи были опубликованы в разное время на страницах hobiz.ru.

При помощи сложного математического подсчета, мы выяснили, что сайту hobiz.ru исполнилось 10 лет, а мы, к сожалению, пропустили эту круглую дату, по техническим причинам.

В любом случае, мы стараемся наверстать упущенное. И впереди вас будут ждать много нового материала, конкурсы и другие сюрпризы, которыми мы с вами обязательно поделимся. К слову, все наши подписчики узнают о новинках первыми. Подписывайтесь и вы об этом узнаете!

Первый серьезный кризис Россию накрыл в 2008-2009 годах, поэтому сегодня мы посмотрим, что было популярным в эти года, так как на дворе у нас кризис 2014-2015-2016, а значит, что было актуально и интересно в прошлый кризис, может быть актуальным и сейчас. Также дадим свои комментарии к опубликованному материалу.

2008 год

1. Анимационная реклама в метрополитене

Несмотря на то, что прошло много лет, такой тип рекламы очень даже востребован. И если в вашем городе есть метро, а у вас есть рекламная студия. Вперед! Себестоимость изготовления гораздо дешевле, чем видеореклама, а внимание к рекламе гарантированно.

Прочитать бизнес-идею — анимационная реклама в тоннелях метро.

2. Очередь без пробега

Продажа мест в очереди за популярными иномарками. В текущей действительности данный вид бизнеса видоизменился и, в связи с кризисом 2014 года, не действителен. Однако, очень полезный опыт, расписываемый в статье обязательно пригодиться вам.

Прочитать бизнес-идею — продажа очереди на покупку новой иномарки.

3. Выращивание шиитаке

А вот этот бизнес, наоборот, в кризис и импортозамещение становится все более популярным и востребованным. Поэтому выращивание культурных грибов — вешенку, шампиньон, шиитаке довольно прибыльный бизнес.

Прочитать бизнес-идею — выращивание грибов на продажу.

4. Выращивание зеленых роз

Цветочный бизнес будет прибыльным. Уйдут импортные цветы, придут цветы отечественные, выращенные местными цветоводами. Главное успеть «войти» в этот бизнес.

Прочитать бизнес-идею — выращивание зеленых роз и другие секреты цветочного бизнеса.

5. Помощь автомобилям в зимний период

Реализация недорогих приспособлений для помощи автомобилистам в зимний период. Так, в этой идее рассматривается специальный коврик, который поможет выбраться из снежного плена. Помимо прочего, можно реализовать специальные одеяла, тросы, провода, аккумуляторы. С кризисом автомобилисты вновь повернулись к своим автомобилям и готовы сделать многие вещи самостоятельно, которые, в прошлом, делали автосервисы и службы помощи.

Прочитать бизнес-идею — помощь застрявшему автомобилю.

6. Деликатесы для животных

На животных не будут экономить, никогда. Поэтому производство деликатесов для животных всегда будет прибыльным бизнесом, даже в кризис. А подорожание импортных аналогов освобождают целую нишу, которую нужно и можно занять.

Прочитать бизнес-идею — производство деликатесов для животных.

7. Создание профессиональных социальных сетей

2008 год был годом развития и возникновения социальных сетей. Даже сейчас, спустя 7 лет, социальные сети будоражат умы и бизнес многих. В бизнес-идее описываются перспективы соцсетей на будущее. Попало описание в точку или нет, вы можете узнать сами, ознакомившись со статьей.

Прочитать бизнес-идею — перспективы развития социальных сетей.

8. Видео-фотоальбом на память

Интересная задумка, которая не потеряла актуальность по сей день. Попробуйте осуществить и выйти на рынок уникальных подарков и сувениров и у вас будет спрос.

Прочитать бизнес-идею — видео-фотоальбом на память.

9. Временный татуаж для губ

Идея, которая со временем, превратилась в индустрию. Идею бизнеса можно дополнить услугами мехенди (временная татуировка хной) и другими простыми косметлогическими услугами.

Прочитать бизнес-идею — временный татуаж для губ.

10. Бизнес на авторских украшениях из полимерной глины

Полимерная глина прочно вошла в ассортимент материалов декораторов и дизайнеров. Удобный, уникальный материал, который позволяет вылепить всё, что задумывается. Очень хороший пример handmade-бизнеса.

Прочитать бизнес-идею — handmade бизнес на полимерной глине.

2009 год

11. Как открыть бизнес на 1000$

1000 долларов США в кризис 2015 года — весомая, но довольно подъемная сумма. И на нее можно открыть бизнес. Какой? Читайте сами.

Прочитать бизнес-идею — какой бизнес можно открыть на 1000 долларов.

12. Необычный фотобизнес

Имея на руках фотоаппарат, всегда можно заработать деньги. Какие деньги и как заработать, об этом подробнее читайте в нашей бизнес-идеи.

Прочитать бизнес-идею — необычный фотобизнес.

13. Летний заработок

За зимой 2015-1016 года придет весна-лето. Этому не помешают санкции, кризис и импортозамещение. Поэтому заранее приготовьтесь к тому, где и как можно заработать летом.

Прочитать бизнес-идею — летний заработок.

14. Заработок на фотобанках

Делая серии снимков, вы можете продавать лучшие из них в качестве иллюстраций. Если вы делайте репортажные снимки из России, то ваши материалы очень востребованы у западных СМИ. В статье мы рассмотрели все популярные западные фотобанки, которые позволяют продавать ваши снимки всем желающим.

Прочитать бизнес-идею — как заработать на фотобанках.

15. Выращивание раков как бизнес

Выращивание раков как бизнес. Нужны комментарии к этой бизнес-идеи? Китайские и импортные раки стали очень дорогим удовольствием. Пора выращивать самим.

Прочитать бизнес-идею — как выращивать раков для продажи в домашних условиях.

16. Как заработать в кризис

Интересная статья о том, как люди справляются с кризисом, а не сидят сложа руки. Попробуйте, может быть у вас это получится также хорошо, как в статье.

Прочитать бизнес-идею — как заработать в кризис.

18. Чистый бизнес

Бизнес, заработок в котором, проходит на чистке бытовой и кухонной технике. Это полноценная санитарная обработка не только позволяет продлить срок службы техники, но и эстетическое удовольствие от эксплуатации. Убирает грязь, налет, посторонние запахи. Услуга востребована не только у физических лиц, но и в секторе заведений по приготовлению еды (кафе, рестораны и т.д.).

Прочитать бизнес-идею — как заработать на санитарной обработке техники.

19. Выгодный свадебный бизнес

Свадебный бизнес, который всегда будет выгодным. Кризис, не кризис — свадьба приносит деньги.

Как? Читайте бизнес-идею.

Прочитать бизнес-идею — выгодный свадебный бизнес.

20. Проведение семинаров

Семинар, как продажа своих знаний или инфобизнес, в кризис набирает большую популярность. Так как большинство предпринимателей хотят самостоятельно развивать свой бизнес без привлечения дорогостоящих кадров.

Прочитать бизнес-идею — проведение семинаров как бизнес.

Данный список, естественно, является не полным. Однако, он обстоятельно показывает какие векторы развития были популярными в кризис — обучение, производство, уникальные услуги. Текущий кризис 2015 ничем не отличается от предыдущих и «выживут» в нем те же, кто не опускал рук и искал новые ниши.

Читайте наш сайт ежедневно и вы обязательно найдете на нем полезную информацию.

С уважением, ХОБИЗ.RU

hobiz.ru