Идеи для семейного бизнеса с нуля: Малый семейный бизнес|Лучшие бизнес-идеи для всей семьи|Варианты — call-board

Содержание

Идеи для семейного бизнеса с нуля, семейные бизнес-идеи

Каталог идей для семейного бизнеса с нуля

Если Вы решили открыть собственное семейное дело, то для начала Вам будет необходимо тщательно изучить идеи для семейного бизнеса с нуля. Это нужно, потому что здесь имеется большое количество различного рода «подводных камней».

Любая успешная предпринимательская деятельность с нуля основывается на доверии. Видимо, в этот и кроется основная причина того, что на текущий момент в сфере малого бизнеса преобладают семейные бизнес-идеи.

Преимущества семейного предпринимательства с нуля

Родственные люди заинтересованы в том, чтобы их общая бизнес-идея оказалась перспективной, в то время как наемные работники преследует исключительно собственные цели;
Каждому из сотрудников известны все положительные и отрицательные качества своих коллег, потому как они знают друг друга далеко не первый год;
Отношения внутри коллектива являются ненапряженными и доверительными;
Установлено, что семейный бизнес дома является более перспективным, нежели офисный;
Сведение риска утечки информации конкурентам к минимуму.

Но, с другой, стороны, если пытаться совмещать родственные отношения с партнёрскими и финансовыми, то могут возникать определенного рода трудности, что естественным образом повлияет на ухудшение внутрисемейной атмосферы.

С чего лучше начинать домашнее дело с нуля?

Если финансовых средств у Вас ноль, но Вы, тем не менее, желаете организовать семейный бизнес дома, то рекомендуем Вам рассмотреть следующие варианты домашнего предпринимательства с нуля:

Сборка и разборка мебели;
Магазин приколов;

Курьерские услуги.

Помимо представленных существует огромное количество других идей. Выбор конкретной будет зависеть исключительно от Ваших предпочтений, а также финансовых возможностей. Например, можно организовать доставку еды, готовить которую Вы, кстати говоря, тоже можете прямо дома. Женская же половина коллектива могла бы заниматься различного рода работой по дому.

Какие семейные бизнесы существуют.

Семейный бизнес

Преимущества семейного предпринимательства с нуля

Родственные люди заинтересованы в том, чтобы их общая бизнес-идея оказалась перспективной, в то время как наемные работники преследует исключительно собственные цели;
Каждому из сотрудников известны все положительные и отрицательные качества своих коллег, потому как они знают друг друга далеко не первый год;
Отношения внутри коллектива являются ненапряженными и доверительными;
Установлено, что семейный бизнес дома является более перспективным, нежели офисный;

Сведение риска утечки информации конкурентам к минимуму.

С чего лучше начинать домашнее дело с нуля?

Сборка и разборка мебели;
Магазин приколов;
Курьерские услуги.

Если вы решили открыть семейный бизнес с нуля, то вам просто необходимо узнать особенности и «подводные камни» этого сложного процесса. Подробнее об этом — ниже.

А стоит ли открывать семейный бизнес?

Многие подумают, что семья — это святое и ее члены никогда не предадут друг друга, так что семейный бизнес просто обречен на успех. Но так ли это на самом деле? Давайте в этом разберемся. Для начала расскажем, почему стоит организовать семейное дело.

Члены одной семьи заинтересованы в процветании бизнеса, в отличие от сотрудников стандартных фирм. Так что каждый будет стремиться к тому, чтобы дело развивалось и было успешным.
Сотрудники семейной фирмы знакомы с самого детства, так что знают друг друга. Каждому будут известны недостатки, слабые стороны и преобладающие черты характера коллег. А это может существенно упростить ведение бизнеса.
Отношения в коллективе подобной компании будут доверительными и ненапряженными.

Доказано, что семейные компании гораздо дольше остаются на плаву, нежели другие фирмы.
Если все сотрудники семейной компании являются родственниками, то это существенно снизит риск утечки информации к конкурентам. Все секреты производства будут тщательно храниться.

Теперь о недостатках:

при смешивании карьерных и денежных интересов с семейными отношениями и ценностями могут возникнуть некоторые трудности;
если возникнут трудности, то они с большой вероятностью могут повлиять на обстановку в семье;

некоторые сотрудники семейной фирмы могут думать, что такой бизнес — это возможность получать доход без усилий. А это на пользу делу не пойдет;
порой человек не может объективно оценить способности своего родственника;
могут возникать споры и разногласия по поводу доходов сотрудников.

Стоит заранее взвесить все «за» и «против» и решить, будет ли дело успешным в данной конкретной ситуации. И только когда оценены все риски и вероятные исходы событий, можно переходить к открытию дела.

Вернуться к оглавлению

С чего начать: идеи для бизнеса

Итак, чтобы организовать свое семейное дело, нужно найти беспроигрышную и прибыльную идею.

Сделать это не так легко, как может показаться на первый взгляд. Важно изучить особенности рынка конкретного города, чтобы узнать, что пользуется популярностью и наиболее востребовано. А можно придумать некую фишку, которая заинтересует многих и принесет доход. Еще один важный момент: нужно выяснить задумки и способности членов своей семьи. Вдруг кто-то из них умеет великолепно работать руками, занимается рукоделием и создает уникальные вещи. Предлагаем несколько примерных идей.

Магазин приколов. вы можете продавать веселые и забавные сувениры. Сегодня это пользуется спросом.
Агентство помощи по дому. Например, женская часть фирмы могла бы заниматься уборкой (мыть посуду и полы, пылесосить), а мужчины вполне способны выполнять чисто мужские обязанности (например, повесить полку).

Услуги курьеров и грузчиков. Многим требуется доставка документов, товаров или чего-то еще. Можно смело заняться именно этим.
Домашние семейные обеды. Так, если кто-то из членов семьи любит и умеет готовить, то можно прямо на дому организовать своеобразное мини-кафе.
Сборка и разборка мебели. Такая услуга оказывается мебельными магазинами, но многие предпочитают сэкономить и обратиться к частному мастеру.

Имеется еще великое множество самых разных идей. Но выбор одной-единственной зависит от вашей семьи, ее членов, их способностей и возможностей.

Вернуться к оглавлению

Составляем бизнес-план

Бизнес-план считается практически документом, ведь он непременно потребуется, если вы будете искать инвесторов или брать кредит. Как составить его? Сюда входит несколько разделов:

Описание вашего проекта. Тут можно указать, каким образом будет работать фирма, что вы предложите своим клиентом. Кроме того, в этой части можно указать и сумму, требующуюся для открытия, а также сроки, за которые вы планируете вернуть ее.
Описание своего бизнеса. Укажите, каких целей вы хотите достигнуть (удовлетворение потребностей клиентов) и каким образом будете достигать их. Распишите, каким видите свой бизнес, своих клиентов и сотрудников.

Можно даже написать адрес будущей фирмы.
Перечисление и описание товаров и услуг, которые вы будете предлагать потребителям. Расскажите, каковы особенности того, что вы предлагаете.
Результаты проведенных вами маркетинговых исследований, а именно: перечисление ваших конкурентов, потенциальных клиентов. Напишите об особенностях рынка сбыта и о том, какую нишу займет ваша семейная компания.

Производственный план. Тут нужно описать весь технологический процесс от начала до конца.
План сбыта. Тут должно быть описано, каким образом вы планируете осуществлять реализацию товара. Не забудьте рассказать и то, какими способами вы собираетесь привлекать клиентов.
Финансовый план. Тут нужно посчитать и расписать все доходы и расходы предприятия.
Анализ устойчивости фирмы. Продумайте все пути устранения проблем и выхода из любых ситуаций. Оцените состояние фирмы и ее стабильность.
Указание законов и актов, которые будут регулировать деятельность вашей фирмы.
Приложения: расчеты, таблицы и так далее.

Вернуться к оглавлению

Другие важные моменты

Что еще вам может потребоваться, чтобы организовать свой семейный бизнес?

Капитал. вы решили открывать бизнес с нуля, так что, скорее всего, своих денег у вас нет. Тогда нужно решить, как и где вы достанете средства на открытие, ведь без первоначального капитала невозможно открыть практически ни одно более или менее серьезное дело. Если вы решите взять кредит, то изучите все имеющиеся предложения банков и выберите наиболее оптимальное. Можно найти инвесторов, но это сложнее.
Регистрация. Предприятие необходимо зарегистрировать. Форма зависит от конкретного вида деятельности. Чаще всего открывают ООО или ИП. Узнать все подробности и особенности регистрации вы сможете в ФНС России.
Помещение. Решите, где будет проходить деятельность вашей фирмы. Например, это может быть квартира. Но если вы планируете что-то масштабное, то лучше арендовать помещение.
Оборудование. Узнайте, какие устройства, приспособления и приборы потребуются для осуществления деятельности семейной фирмы. Подсчитайте, сколько средств на это может уйти. Лучше всего на начальном этапе выбрать лизинг, то есть арендовать оборудование, чтобы понять, будет ли прибыльным дело. А можно купить использованные приборы, но обязательно исправные.
Доходы и их распределение. Очень важно на начальном этапе решить, какой будет заработная плата каждого из сотрудников, чтобы потом не возникало разногласий.
Реклама. О вашей фирме должны узнать, так что решите, как вы будете искать клиентов. Можно разместить информацию о фирме в интернете, в газетах и на телевидении. Обзванивайте всех лично, рассказывайте о себе друзьям и знакомым.

Достаточно часто люди говорят о необходимости или скорее желании создать свой собственный семейный бизнес, действительно идея даже очень привлекательная. Ведь с одной стороны все работают вместе, с другой стороны обеспечивается должный уровень контроля, родственники все-таки. Такая позиция во многом понятна и возможно в чем-то оправдана, хотя конечно имеет целый ряд существенных нюансов, о которых вы сможете прочесть здесь (не забывайте подписаться на блог для начинающих предпринимателей и получать все новые статья на свой емейл). Но сегодня не будет о подводных камнях, а поговорим о приятных сторонах, вернее о лучших идеях бизнеса для семьи.

Идеи для семейного бизнеса размещаются в произвольном порядке, в связи с невозможностью однозначного определения фаворитов.

Номером один в списке идет – семейный бизнес в торговле.

Существует множество направлений в торговле , но говоря о них в ракурсе семейного предпринимательства, в первую очередь говорим о небольших специализированных магазинчиках . Как простой пример та же торговля пряностями или магазин чая. На западе, к примеру, тот же американский бизнес , более распространены небольшие бакалейные магазинчики или узкоспециализированные продуктовые магазины, в ЕС много небольших магазинов сладостей (те же марципаны об этой ). Увы, в России почти семейным бизнесом стали небольшие магазины ширпотреба или торговля на рынках, но практика показывает, что такая торговля с каждым годом становится все более конкурентной и менее рентабельной. Плюс конечно не стоит забывать о определенной организационной структуре каждого из видов торговли, именно в узкоспециализированных магазина есть необходимость привлечение близких люде с целью усиленного контроля за качеством. Опять-таки пример семейного бизнеса в торговли:

– специализированный магазин по продаже и пошиву штор. В данном случае благодаря родственникам можно обеспечить целый ряд организационных моментов:

Во-первых, контроль за качеством. В больших производствах существуют целые отделы, в малом бизнесе действительно хорошо может проконтролировать или очень хороший работник (а это уже приличная зарплат) или же член семьи, что более логично и надежно.
Во-вторых, закупка материалов. Малый бизнес в виде небольшого магазина-ателье физически не нуждается в больших остатках товаров, при этом должен обладать большим выбором для удовлетворения потребностей клиентов. Следствием такого баланса является постоянная потребность в закупке небольших партий у разных поставщиков (исходя из реалий бизнеса все это делается за наличку), как следствие привлечение «чужого» человека чревато потерями (воровством).

Как видим приведенных два аспект требуют наличие надежных людей одновременно по двум направлениям (один просто физически не успеет) и вот здесь в полной мере себя проявляет именно такая форма малого бизнеса как семейный бизнес. Во всяком случаи он себя полностью оправдывает в данном контексте.

Но один важный нюанс, торговля с близкими родственниками себя оправдывает только в отдельных случаях и не рекомендую ее использовать везде.

На втором месте расположилась идея бизнеса с близкими родственниками косвенно связанная с торговлей, но базирующаяся на производстве.

Как сами понимаете второе успешное направления для семейного малого бизнеса, где есть хорошие примеры это создание небольших мини-цехов с торговыми залами . Наиболее удачным примером может служить магазин по продаже марципановых украшений. Схема приблизительно такая:

– один из членов семьи занимается изготовлением самих марципановых лакомств;
– второй покупает необходимое сырье и продает его.

Но на этом примеры, конечно, не заканчиваются, можно вспомнить про небольшие мини-пекарни, как пример, небольшие магазинчики торгующие грузинским хлебом и выпечкой. Там происходит приблизительно так же, часть родственников пекут, остальные продают. В данном контексте можно вспомнить и о небольших домашних цехах по производству пельменей, домашних котлет, хотя можно вспомнить и про производство садовых фигур (при условии, что у одного из членов семьи развиты творческие наклонности) и так далее. Все эти направления не требуют больших вложений и вместе с тем облают достаточным потенциалом для успешной реализации (работают в нишах, где большие производители слабо представлены).

Но стоит не забывать. Что далеко не во всех формах организации небольших мини-цехов приемлемо присутствие членов семьи, ведь семейный бизнес кроме явных достоинств имеет еще больше недостатков.

На третьем месте разместился бизнес в сфере сельского хозяйства.

Создание семейных ферм очень модная и скорее всего правильная тенденция развития малого бизнеса в России. Действительно семейная ферма обладает целым рядом преимуществ:

– усиленный контроль за всеми аспектами работы, ведь в сельском хозяйстве тяжело контролировать все аспекты выращивания. Как пример, свинья не скажет, сколько конкретно еды она скушала. А результат проявится через пару месяцев, когда она просто умрет, шутка конечно, но по факту пока хозяин разберется, что кому-то не докладывают, время будет уже потеряно.
– возможность расширять сферу деятельность за счет охвата дополнительных сегментов бизнеса, как пример, можно привести возможности по открытию так называемого «зеленого» бизнеса, то есть зеленый туризма. Последнее время такое направление пользуется большой популярностью на рынке. Об одной из таких возможностей для малого семейного бизнеса уже говорили –

Многие виды удачного семейного бизнеса можно успешно организовать, если правильно подойти к вопросу. Некоторые полагают, что родственники – это надежные деловые партнеры, которым можно доверять. А вот другая сторона в том, что необходимо четко разграничить семью и бизнес, иначе можно испортить родственные отношения и остаться без прибыли.

Преимущества и недостатки семейного бизнеса

Многие предприятия, основанные когда-то членами одной семьи, развиваются и процветают. Но может получиться с точностью до наоборот. Прежде чем решиться на организацию совместного бизнеса, нужно взвесить все «за» и «против».

К преимуществам общего семейного дела можно отнести:

На первом месте доверие. Если в семье царит доверие и взаимопонимание, значит, родственникам намного проще перевести общение на деловой уровень. Трудно довериться постороннему человеку так, как родственнику.
Если каждый член семьи вносит в равных долях свои финансовые сбережения, то он обязательно будет трудиться не покладая рук, чтобы вернуть вложения и получить неплохую прибыль. Это, в первую очередь, ведет к стабилизации предприятия на рынке.
Явным преимуществом семейного дела является стартовый капитал. Намного проще открыть маленький семейный бизнес, в который вложили свои средства несколько человек. В одиночку сложнее собрать нужную сумму.

Но у медали есть другая сторона, которую тоже нельзя оставлять без внимания. Помимо плюсов, у семейного предприятия есть и минусы:

С родственниками не всегда легко договориться. Сложно указать на их недостатки или некомпетентность, это может спровоцировать серьезную ссору и негативно отразиться на организации рабочего процесса. Постороннему человеку, который работает по договору найма, намного проще что-либо предъявить.
Второй, не менее важный, недостаток семейного бизнеса – каждый хочет занять руководящую должность и единолично управлять предприятием. Это достаточно сложный вопрос, который лучше решить на этапе планирования, в противном случае все дело может рухнуть. Вопрос наследования общего дела тоже нужно юридически оформить заблаговременно.
Не все родственники являются специалистами широкого профиля. Быстро обучиться новому делу и успешно применять знания на практике требует больших временных затрат, а оперативность действий первый залог успеха. Проще нанять работника, который имеет образование и опыт работы. Вряд ли в одной семье сразу найдется коллектив профессионалов, которые могут эффективно работать в нескольких сферах одновременно.
Нужно разграничить рабочие и личные отношения. Ни в коем случае родственные взаимоотношения не должны влиять на организацию рабочей деятельности. У каждого работника есть определенные должностные обязанности, которые не имеют отношения к домашним. Чтобы бизнес для семьи не стал яблоком раздора, нужно обсудить все возможные ситуации в кругу семьи до открытия бизнеса.

Как успешно начать дело

Этап планирования – самый важный для любого начинания. Поэтому прежде чем начать новый бизнес, нужно выяснить, каким именно делом можно заниматься всем членам семьи. То есть в каком рабочем процессе будет задействован каждый родственник. Делать это следует, исходя из личного опыта, профессиональных и творческих способностей, образования и рабочего стажа.

Бизнес-идеи для семьи

Чтобы наладить семейное дело, не нужно сразу планировать глобальное предприятие, которое будет приносить нереальную прибыль. Лучше начать с малого и постепенно наращивать темпы развития. Вот виды семейного бизнеса, один из которых станет для вас отличным стартом.

Продажи

Самая популярная область сегодня. Действительно, при небольших вложениях можно легко развернуть достаточно прибыльное дело – магазин или торговую лавку. Направление может быть различное: продукты питания, обувь или одежда, книги и канцтовары. При выборе направления все зависит от спроса населения и от количества конкурентов. Арендовать небольшое помещение, создать в нем необычный дизайн, определиться с рабочим инвентарем и самим товаром, качественно прорекламировать точку – это легко сделать при правильно организованном подходе.

Услуги

Нужно продумать, что знают и умеют члены семьи. Исходя из этого, можно открыть дело в сфере услуг. Бизнес-идей множество. Например, автосервис или автомойка, клининговая компания по уборке домов и офисов, ателье по пошиву одежды или ремонту обуви. В общем, все зависит от способностей родственников.

Сельское хозяйство

Это совершенно не значит, что нужно засеивать гектары земли зерном и содержать целую свиноферму. Можно заняться выращиванием зелени или цветов, разведением рыбок или улиток. В этом случае нужно позаботиться о том, чтобы сразу найти точки сбыта. Но зато каждому члену семьи не нужно осваивать сложных профессий, достаточно любить природу и подойти к работе с особой ответственностью.

У семейного бизнеса имеется целый ряд преимуществ. Одно из них – это работа с людьми, которые заслуживают доверия. К тому же, каждый член семьи «болеет» за дело и старается вложить максимально сил для процветания. Независимо от того, какого рода бизнес ведется семьей, основной доход будет оставаться внутри семьи. По этим причинам, все больше семей желают начать свое дело и вести семейный бизнес. Однако на этом пути могут поджидать и подводные камни. Например, при возникновении трудностей в бизнесе, может произойти и разлад в отношениях. Но если вы не боитесь возможных проблем и умеете решать все вопросы без конфликтов, то семейный бизнес именно для Вас!

Приняв решение заниматься семейным бизнесом, некоторые уже заранее знают, что будут делать, а другие находятся в поиске подходящих идей. В этой статье мы собрали всевозможные варианты и идеи, которые помогут вам определиться с выбором своего дела.

Перед тем, как начинать любой бизнес, а семейный тем более, необходимо точно определиться с количеством членов семьи и родственников, которые будут принимать в нем участие. Существуют следующие разновидности:

Семейная корпорация. Другими словами этот вид бизнеса можно определить, как акционерное общество, в котором акционерами являются представители одной семьи, а все права переходят исключительно по наследству. Для создания такого бизнеса требуется немало вложений и выбор серьезного направления.

Семейная компания менее серьезная разновидность, в сравнении с предыдущей формой бизнеса. В таких компаниях у каждого члена семьи имеется свое место, или должность, и каждый занимается своим делом.

Малый бизнес. Чаще всего именно такая форма бизнеса и подразумевается, когда разговор заходит о семейном бизнесе. Участвовать в малом бизнесе могут двое, трое и более человек – в зависимости от деятельности и необходимости.

Если вы решили начать семейный бизнес, необходимо принять к сведению следующие моменты. Советы, которые представлены ниже, помогут вам организовать семейный бизнес, который будет приносить не только прибыль, но и массу положительных эмоций. Итак:

Обязательно установите границы, которые будут разделять семейные и рабочие взаимоотношения.
Каждый член семьи должен знать круг своих личных обязанностей и понимать важность их выполнения.
Развивайтесь и читайте соответствующую литературу, проводите регулярный анализ своей деятельности.

От чего зависит успех в предпринимательской деятельности? Прежде всего успех зависит от выбранного направления, конкурентоспособности и от способностей каждого участника бизнеса. Немало зависит и от размера первоначальных вложений. Выбирая направление деятельности, необходимо учитывать особенности каждого члена семьи, который хочет и будет принимать участие в совместной деятельности.

Рассмотрим несколько интересных идей, не требующих финансовых вложений:

Открытие интернет магазина любой направленности – вещи, нижнее белье;

Услуги переводчика;
Создание и наполнение сайтов;
Проведение обучающих встреч или тренингов;
Клининговые или курьерские услуги;
Услуги по организации свадеб или дней рождений;
Услуги фотографа.

Идеи, которые требуют финансовых вложений:

Открытие кафе, булочной или пельменной;
Открытие небольшой гостиницы или хостела;
Разведение птиц, рыб, животных;
Высадка растений для продажи;
Открытие детского садика;
Изготовление сувениров;
Изготовление предметов мебели и интерьера.

Обратим внимание на некоторые виды бизнес-деятельности, которые запрещены на уровне законодательства:

Открытие частного охранного агентства;
Изготовление оружия и пиротехнических материалов;
Производство табачной и алкогольной продукции;
Изготовление лекарственных средств;
Подделка любой продукции.

Как и с чего начинать семейный бизнес

Как уже упоминалось выше, первым делом необходимо определиться с направлением деятельности. Зная, в чем разбираются члены семьи, выбрать подходящий бизнес не составит труда. Также, необходимо проанализировать, насколько конкурентным будет создаваемый бизнес, насколько заполнена данная ниша, какова прибыльность данного вида бизнеса и т.д.? Только после того, как вы ответите на эти вопросы, можно с уверенностью приступать к следующему этапу – предварительное распределение прибыли. Необходимо заранее обсудить и прийти к согласию со всеми участниками бизнеса в том, кто и какой процент прибыли будет получать. Это избавит вас от многих неприятных и конфликтных ситуаций в дальнейшем.

Наиболее важным этапом, перед началом любого бизнеса, является составление бизнес плана. Соберитесь всей семьей, продумайте и составьте план, в котором, кроме прочих, обязательно должны быть отмечены такие аспекты:

Тип деятельности;
Примерная стратегия развития;
Определение конкретной должности или функций для каждого члена семьи;
Вычисление суммы вложений;
Определение и анализ потребностей той категории населения, на которую собственно и нацелена выбранная вами бизнес деятельность.

Важно понимать, что без финансовых стартовых вложений, быстро раскрутить бизнес будет сложно, а в некоторых случаях, даже невозможно. Если же у Вас имеется большое желание начать бизнес, и вы уверены в том, что он окажется прибыльным, но у вас нет достаточно средств для его начала, можно попробовать оформить кредит в банке.

После того, как вы определились с направлением деятельности и составили бизнес план, необходимо зарегистрировать свою фирму или ИП в государственных органах. Это даст вам возможность осуществлять свою деятельность на легальной основе.

При правильном подходе, семейный бизнес может стать источником хорошего дохода и еще больше сплотит семейные узы. Если вы всерьез настроены заняться бизнесом, остается пожелать вам удачи!

Актуальные идеи для заработка

Какое направление бизнеса выбрать для получения…

Какой семейный бизнес открыть: 5 прибыльных идей — Новости Украины

Издание ASN собрало 5 идей для собственного дела, которое принесет большую прибыль.

Торговля

Это очень популярный современный вид семейного бизнеса. Под этим понимается как открытие собственного магазина, так и интернет-площадки для продажи товаров.

Интересно: Как супруги аниматоры из Украины покорили Голливуд

Первый вариант требует наличия отдельного помещения, покупки торгового оборудования. А во втором случае дело претерпевает существенного упрощения, ведь «торговая точка» ограничивается рабочим столом с компьютером или даже планшетом. Кроме того, для открытия своего магазина важно и правильно выбрать направление и целевую аудиторию.

Семейный бизнес можно запустить и в интернете

Отметим, что успешными являются магазины специальных продуктов: натуральная косметика, экологическая бытовая химия, игрушки, одежда, подгузники и другие средства гигиены.

Такой бизнес будет наберет наибольших оборотов, если кто-то из членов семьи уже имеет необходимый опыт в раскрутке сайта или обладает навыками копирайтинга. Роли можно распределить так: жена стоит за прилавком или ведет переписку с потенциальными покупателями по интернету, а человек занимается закупкой и доставкой продукции.

Сфера услуг

Очень популярным является бизнес, когда супруги организуют и открывают собственное кафе или мини-отель. Справиться с таким заданием паре не всегда под силу самим, поэтому здесь может понадобится помощь других родственников – возможно, даже взрослых детей.

Много денег для семьи может принести собственный ресторан или отель

Несмотря на отсутствие большого предложения, зеленый туризм пользуется спросом в Украине. При наличии большого дома, дополнительных инвестиций в строительство отеля не понадобится – гостям можно будет сдавать подготовленные комнаты в своем же доме, оборудовав отдельный санузел и вход. Роли можно распределить так: жена возьмет на себя обязанности приготовления пищи, муж будет осуществлять подвоз и ремонт.

Сфера развлечений

В крупных городах бешеную популярность набирают всевозможные аниматоры и ведущие торжеств: съемка фото и видео, оформление залов, тамада и музыкант (ди-джей), певица и аккомпаниатор.

Если пара захочет заниматься таким бизнесом, то они будут иметь всегда одинаковый график работы и смогут дополнять друг друга, исключив конкуренцию во время торжеств.

Самыми популярными «семейными» ведущими являются Юрий Горбунов и катя Осадчая

Отметим, что такие услуги недешевые и заработок не придется делить с партнером из вне – он полностью пойдет в семейный бюджет.

Сельское хозяйство

А наличие собственного участка или поля в сельской местности может принести семье большой доход и превратить их в фермеров, которые торгуют продуктами питания. Впрочем, не только картошку и помидоры можно продавать «с земли». Большие деньги может дать и выращивания цветов, грибов или же ферма по производству перепелов (или же индеек, кроликов, нутрий).

Сельское хозяйство может стать хорошим бизнесом для семьи

Роли можно распределить так: мужчина может взять на себя функцию строительства соответствующего помещения – клеток, вольеров, сарая или теплицы, а женщины будут осуществлять непосредственное выращивание, кормление, питание.

Производство

Удачными вариантами производства как семейного бизнеса могут быть, например, домашняя выпечка или изготовление мебели на заказ. Роли в семье: в первом варианте муж возьмет на себя роль закупщика продуктов и будет искать заказы, жена будет стоять у плиты, во втором производителем может быть муж, жена же займется дизайном, декором, финансами и рекламой.

Муж и жена могут создать пекарню дома и готовить на заказ

Здесь будет важно иметь навыки в сфере копирайтинга или умение снимать красивые фото и видео, что станет дополнительным инструментом для привлечения клиентов.

Несколько респондентов отметили снижение важности политических связей для выживания бизнеса. “Раньше связи были очень важны — в 2000-ых все решалось договоренностями. Сегодня уже не так. Есть правила ведения бизнеса, они довольно прозрачные, если их соблюдать — никто специально не будет «кошмарить», — объясняет собственник семейного бизнеса.

Препятствия

Среди основных препятствий респонденты назвали текущую макроэкономическую ситуацию, которая влечет за собой критическое снижение доходности. Падение реальных доходов населения и падение курса рубля к доллару негативно сказались на многих семейных бизнесах. 68% респондентов отметили, что изменения макроэкономической политики государства оказывают негативное влияние на их компании. От валютных изменений больше всего пострадали бизнесы, закупающие оборудование за рубежом. Наиболее негативное влияние санкций отметили сельскохозяйственные компании. Однако некоторые семейные бизнесы пытаются найти в кризисной ситуации позитивные аспекты: “Кризис заставил нас шевелиться, до этого мы немного закостенели, сейчас приходится искать новые возможности и идеи” — рассказывает собственник продуктовой компании. «Я надеюсь, что этот кризис вымоет всех временных игроков, у нас еще есть запас прочности», — делится второй.

Еще одним существенным препятствием для семейных бизнесов является неконкурентная среда — давление со стороны госкомпаний и “околокремлевских бизнесов”, обладающих достаточными ресурсами для выдавливания более мелких семейных бизнесов. «В прошлом году вышел указ, обязывающий все госучреждения покупать услуги только у госкомпании N. Мы потеряли около 20% выручки» — рассказывает владелец одной из компаний в нашей выборке.

Как семейные бизнесы преодолевают эти препятствия?

Во-первых, ведут активную работу с государством, пытаясь компенсировать потери через гранты и субсидии. Во—вторых, активно рассматривают альтернативные идеи, диверсифицируя бизнес. Во многих компаниях подобные меры привели к успеху.

Работа с недобросовестной конкуренцией энергично ведется через бизнес-ассоциации. Индивидуальные практики похода в суды менее распространены: “В суде выиграть теоретически возможно, — делится один из собственников семейного бизнеса, столкнувшийся с угрозой потери компании в пользу крупнейшего холдинга — Но у меня просто нет сопоставимых с крупными корпорациями денежных ресурсов и времени, чтобы это проверить”.

И, наконец, последний возможный путь — выход из бизнеса, переставшего приносить доход. Однако, российские семейные компании прибегают к этому только в самых крайних случаях. Согласно исследованиям^{^[2]}, владельцы семейных компаний неохотно закрывают неприбыльные направления, даже имея на руках неопровержимые доказательства необходимости этого шага. Эмоциональная привязанность к бизнесу, нежелание признавать поражение ведут к тому, что собственники семейных бизнесов до последнего оттягивают закрытие неприбыльных направлений и/или их частей. «Когда я только пришел в компанию, мне потребовалось время, чтобы понять, что основное направление бизнеса – продуктовые магазины – убыточно. Но отец до последнего отказывался их закрывать, это то, с чего он начинал, и ему было трудно отпустить этот бизнес» — рассказывает владелец ресторанной сети.

Как правило, наши респонденты гораздо охотнее говорили о внешнем контуре проблем своих бизнесов — плохая экономическая ситуация, госконтроль и т.д. Однако, при описании самых кризисных моментов в истории своих компаний, они чаще ссылались на внутрисемейные конфликты как наиболее сильные и долгосрочные препятствия.

Внутрисемейные конфликты делятся на 3 категории:

01
вертикальные (конфликты между представителями разных поколений, как правило, родителями и детьми)
02
горизонтальные (внутрипоколенческие конфликты, между братьями и сестрами)
03
диагональные (между более удаленными членами семьи, например, дядями и племянниками)

Вертикальные конфликты

В 40% компаний респонденты обоих поколений признались в наличии конфликтов между родителями и детьми. Основные причины конфликтов — расхождение во мнениях по поводу операционных вопросов. При отсутствии четкого разделения полномочий между все еще вовлеченными в бизнес родителями и подрастающим поколением, любой операционный вопрос становится поводом к ожесточенным дебатам. Некоторые респонденты не видят в этом большой проблемы: “Дети должны научиться отстаивать собственное мнение” — делится основатель одной из семейных компаний. “У нас очень непростые отношения – разное видение, разные взгляды. Мудрость родителя – дать ребенку попробовать и наделить его ответственностью за это. Мудрость ребенка – не обидеться на родителя и уважать его.” — рассуждает второй.

Исследователи выделяют два типа конфликтов — конфликты отношений (relationship conflict) и конфликты задач (task conflict). Первые возникают в результате межличностных различий и выливаются в личную неприязнь. Например, в интервью, респонденты могли уклончиво выражать это так: «Мы с братом совершенно разные люди». Вторые — конфликты по конкретным рабочим вопросам. В этом случае респонденты скорее описывали ситуацию так: «Бывает, что мы по-разному смотрим на проблему». Как правило, в первом случае конфликты между родственниками негативно сказываются на деятельности компании. Во втором случае, они могут играть и положительную роль через поощрение дискуссии и, как следствие, повышения качества принятых решений.

Как успешные семейные компании избегают «плохих конфликтов»? Инвестируют в семью, не меньше, чем в бизнес. Успешные семейные бизнесы, за которыми мы наблюдали, выработали определенные правила и паттерны поведения членов семьи. Во—первых, это формализованный процесс семейных встреч — еженедельные встречи членов семьи (не важно участвуют ли они в управлении бизнесом или нет), где обсуждаются текущие проблемы и задачи семейной компании, области для инвестирования, планируются мероприятия, члены семьи сообщают друг друга о своих личных планах. Подобные встречи, во-первых, выполняют важную задачу информирования всех членов семьи, а, во-вторых, являются ключевой площадкой для разрешения конфликтов.

Некоторые семьи придерживаются правила не говорить о работе дома, пытаясь оградить семейное пространство от рабочих конфликтов: «В какой-то моменты мы с мужем и родителями поняли, что, либо мы прекращаем говорить о работе дома, либо мы просто распадемся как семья».

Одна из наиболее часто встречающихся практик — совместный отдых родителей и детей. В рабочих буднях забывается ценность семейного общения и удовольствие от совместного проведения времени, что ведет к ослаблению привязанности и росту взаимного неудовлетворения.

Горизонтальные конфликты

В 22% случаев респонденты сообщали о существенных конфликтах с братьями и/или сестрами (далее — сиблингами). Основной причиной подобных конфликтов стороны называли невозможность выстроить четкую иерархию взаимоотношений — в отличие от вертикали «родители — дети», где всем ясно кто авторитетнее, в отношениях сиблингов такого четкого понимания нет, даже если между ними существенная разница в возрасте. Младшие отказываются признавать авторитет старших только по праву рождения. В некоторых случаях, младшие обладают более выраженным лидерским потенциалом, и старшим трудно смириться со своей второстепенной ролью.

В 11 случаях братья и/или сестры покинули семейную компанию, где работали до этого. В 7 из 11 случаев это были женщины, которые либо становились домохозяйками, либо открывали собственный бизнес. В ряде компаний сиблинги продолжают работать вместе, но признают, что конфликт усугубляется. Как правило, медиаторами выступают представители старшего поколения (родители, бабушки/дедушки). “Не знаю, что с нами будет, когда папы не станет, — делится один из респондентов — Возможно, мы с братом поделим бизнес и разойдемся”. Разрешение конфликтов напрямую, без вовлечения родителей, — практика, освоенная не всеми. Некоторые успешно выстроили такую структуру бизнеса, при которой каждый независим в принятии решений и, одновременно, имеются четкие критерии успешности или неуспешности каждого из сиблингов (например, производственной площадкой руководит брат, а торговым домом — сестра, между которыми выстроены независимые партнерские отношения).

Еще одна полезная практика — запуск стартапов внутри компании под руководством одного из сиблингов. Эта практика позволяет отвлечь его внимание от руководства основным бизнесом, одновременно сохраняя целость семьи и семейного бизнеса. «Когда младший брат озвучил своё желание быть вовлечённым в семейный бизнес, я понимал, что у нас будут конфликты. Спустя полгода я отправил его открывать новое направление, подальше от меня. Если бы у него не получилось — его бы никто не осудил. Но он справился» — рассказывает собственник бизнеса.

В качестве главного правила некоторые сиблинги приняли для себя правило незамедлительного разрешения конфликтов. “Ругаться нужно здесь и сейчас — рассказывает один из братьев, управляющих бизнесом — как только ты ушел с обидой, она разрастается, ты начинаешь делиться ей с другими людьми, и конфликт становится в 10 раз больше, чем если бы ты сразу высказал всё в лицо”.

Диагональные конфликты

Особенность российских семейных компаний — в практическом отсутствии диагональных конфликтов. Как правило, в российских семейных бизнесах у всех сторон есть четкое понимание “центра силы” — главного члена семьи, принимающего решения. При конфликте с этим центром силы, любой родственник, не являющийся родителем, ребенком, родным братом или сестрой, без сожаления исключается из семейного бизнеса. Большинство респондентов назвали опыт привлечения неблизких родственников в компанию провальным. При этом, как правило, проблемы возникают из-за разного восприятия статуса более дальних родственников: собственники семейной компании считают, что их обязательства заканчиваются при найме дальнего родственника на работу, тогда как последние считают, что у них есть особенный статус в семейной компании.

Достаточно часто более дальние родственники привлекаются на финансовые позиции, из-за кризиса доверия к наемным менеджерам, характерного для семейных компаний. “Не во все можно посвятить чужого человека” — уклончиво комментируют респонденты. Непрозрачность бизнеса ведет к тому, что многие семейные компании предпочитают работать с менее квалифицированным, но зато более надежным человеком.

Второе поколение более нетерпимо к присутствию родственников в бизнесе: “Как только я встал во главе семейного бизнеса, я провел “очистительные работы” — рассказывает представитель второго поколения, управляющий крупным семейным продуктовым бизнесом — Мы сразу поняли, что дальние родственники, работающие за зарплату — наименее эффективные сотрудники. У них есть привилегии, но нет привязанности”.

В некоторых компаниях дальние родственники продолжают работать в семейном бизнесе, однако не пользуются какими-либо привилегиями. В большинстве случаев, респондентам приходилось задуматься, чтобы вспомнить работают ли в компании их дальние родственники, так как они отвыкли считать их таковыми, а воспринимали как остальных наемных работников. В одном из кейсов, после раздумий, генеральный директор вспомнил, что его бывшая теща работает на ресепшен компании. В случае невозможности уволить более дальних родственников (например, представителям второго поколения трудно уволить своих дядей и теть), они сохраняют статус их позиции, постепенно вымывая содержание — те по-прежнему могут приходить на работу в свои кабинеты, пользоваться корпоративным автомобилем, но уже не принимают никаких решений.

В целом, для российских семейных бизнесов характерно узкое понимание семьи — даже супруги детей могут не относиться в полной мере к семье и не допускаться к участию в семейном бизнесе. “Наш папа скептически относится к идее привлечения мужей дочерей в бизнес — он считает, что зятья приходят и уходят, а бизнес остается”.

Большинство семейных конфликтов отношений затрагивают вопросы справедливости и ее различной интерпретации. Например, в одном из случаев, при распределении собственности, у сторон были абсолютно разные представления о справедливом распределении. Один из родителей считал, что справедливым будет равное распределение собственности между детьми (принцип равенства). Старший сын, считал, что справедливо было бы распределить собственность в соответствии со вкладом каждого в управление семейным бизнесом (принцип вклада). Второй родитель считал, что наименее способный из братьев должен получить чуть большую часть в сравнении с остальными, так как он не сможет заработать собственный капитал (принцип необходимости).

Подобные проблемы разрешить достаточно сложно, и варианта, устраивающего всех, может и не быть. Однако, ключ к успешному разрешению конфликтов в семейных компаниях существует — это принцип процедурной справедливости.[3] Процедурная справедливость предполагает, что все участники сосредотачиваются на справедливом процессе, а не результате. Среди принципов справедливого процесса, обозначенных респондентами были названы:

прозрачность дискуссий — обсуждения всех решений, касающихся одного из участников совместно со всеми;
предоставление каждому права на высказывание собственного мнения;
формальные процедуры проведения совместных встреч;
согласованное правило принятия решений — простым большинством, либо право вето у главы семьи (в некоторых семьях право вето можно использовать только один раз в определенный промежуток времени, например, раз в три года).

Другие препятствия:

Коррупция

В среднем, респонденты оценили влияние коррупции на их бизнесы как крайне низкое — на 1,5 из 5. При этом, два респондента, оценивших влияние коррупции на 5, представляют крупный бизнес. Возможно, действия по борьбе с коррупцией работают более эффективно на уровне малого и среднего бизнеса. В этой ситуации некоторые семейные бизнесы предпочитают не расти, чтобы не привлекать к себе лишнее внимание. Как поделился с нами один из респондентов: “Я боюсь вырасти до того уровня, когда мной заинтересуются более крупные рыбы”. Эту же идею продолжает второй респондент: “Бизнес — это олень в лесу, а государство — охотники. Пока они охотятся за слонами. Потом придут за нами”.

Контроль и регулирование

Более 40% респондентов отметили, что излишний контроль и регулирование со стороны государства существенно ограничивают развитие их бизнеса. 15% также пожаловались на то, что излишний контроль мешает ведению бизнеса, однако не оценили это препятствие, как критическое.

Еще один важный аспект, который может быть интерпретирован как препятствие — отсутствие понимания юридических аспектов наследования и владения собственностью. Большинство представителей первого поколения призналось, что они пока не интересовались этими вопросамb. В 70% компаний собственность принадлежит одному лицу или обоим родителям и не распределена между детьми. Соответственно, у членов семьи нет возможности продать свою долю в бизнесе и выйти из него. “Если попытаться формализовать процесс, то погрязнем в бумагах” — объясняет основатель семейного бизнеса. У многих даже нет примерного представления о своей доли бизнеса. “У нас нет акционерной структуры, но есть понимание, что у всех поровну”, — делится один из представителей второго поколения. В случае внезапного ухода из жизни основного собственника подобная ситуация принести множество проблем для бизнеса и семьи.

Есть ли будущее у семейного бизнеса?

Проанализировав полученные данные, мы получили, что коэффициент устойчивости семейного бизнеса равен 1,2. Данный результат означает что ситуация не настолько плоха, как считают пессимисты, однако семейным бизнесам придется нелегко — им придется наращивать свои нематериальные активы и бороться с имеющимися препятствиями.

Во многом ответ на вопрос “есть ли будущее у семейного бизнеса в России?” зависит от того, насколько эффективно представители первого поколения смогут передать бизнес своим детям. И здесь важно проводить черту между передачей собственности и передачей управления. Совсем не обязательно дети должны непосредственно управлять семейным бизнесом, они могут оставаться просто акционерами. Набор навыков и знаний необходимый эффективному собственнику существенно отличается от того, что необходимо знать будущему руководителю. Во многих крупных зарубежных семейных бизнесах в семейных конституциях оговорено, что представители следующих поколений не имеют право занимать исполнительные должности в семейном бизнесе, однако с детства учатся быть эффективными собственниками.

Передача управления

Из 42 респондентов только в 7 компаниях произошла передача управления второму поколению (хотя дети работают во всех 42 компаниях). В среднем процесс передачи управления от момента принятия такого решения (“я ухожу”) до полного отхода от операционной деятельности занимает 3—5 лет. “В нашей компании это был долгий (около трех лет) и болезненный процесс — мама отдавала управление по кусочкам” — делится генеральный директор текстильной компании. “Я вовремя ушел. Я понимал, что еще два—три года, и я передержу… Надо уходить, как бы больно ни было.” — рассказывает основатель фармацевтической компании, успешно передавший бизнес младшему сыну.

Почему собственники не передают управление?

01
Неготовность детей

Родители считают, что у детей недостаточно знаний и навыков, чтобы управлять семейным бизнесом. Согласно международным исследованиям, инвесторы позитивнее реагируют на передачу управления представителям следующего поколения, если у них есть опыт работы в других компаниях, помимо семейной. Мы увидели, что в случаях, когда дети имели успешный опыт работы в других компаниях, родителям было гораздо проще передать им управление. “В семейном бизнесе невозможно приобрести достаточное количество необходимых навыков. Если дети начнут работать в семье, что они смогут привнести нового?” — делится один из респондентов, построивший успешную карьеру вне компании и перенявший управление семейным бизнесом от отца.

02
Неготовность родителей

Средний возраст основателей компании — 56 лет. Это еще достаточно молодые и энергичные люди, которым тяжело задумываться о пенсии и отходе от дел. Они не привыкли отдыхать, но и не могут понять, чем они будут заниматься в освободившееся время.

В четырех компаниях из семи, основатели компании, после передачи управления детям, занялись политической деятельностью (стали депутатами местных или федеральных заксобраний). “Отец сомневался, что ему будет интересно быть депутатом, но сейчас он активно в это вовлечен — встречается с людьми, чем-то постоянно занят, на компанию у него даже времени не остается” — рассказывает генеральный директор одной из продуктовых компаний.

В трех остальных случаях, отошедшие от дел представители старшего поколения наслаждаются отдыхом. Как рассказал один из представителей второго поколения: “Мама никогда не любила отдыхать и никогда особо этого не делала. Когда мы с сестрой поняли, что хотим управлять бизнесом самостоятельно, мы начали организовывать для мамы интересные поездки. Постепенно она вошла во вкус, стала путешествовать гораздо чаще и без особых проблем передала управление нам”.

03
Отсутствие мотивации у детей

В ряде случаев, дети не демонстрируют достаточной мотивации управлять семейным бизнесом. У них либо нет интереса к индустрии, либо они не хотят продолжать работать с родителями до момента передачи управления. «Мне кажется, я не смогу доработать до того момента, когда отец решит отойти от дел — мы точно разругаемся раньше» — делится представитель второго поколения.

Мотивация следующего поколения — одна из ключевых проблем преемственности. Поговорив с представителями второго поколения, работающими в семейных компаниях, мы выделили несколько типов мотивации (в порядке убывания частоты распространенности):

Have to — детям пришлось присоединиться, так как бизнес был в плачевном состоянии, и родителям была необходима помощь.
Ought to — детей готовили к этому с детства, и другие возможности ими даже не рассматривались.
Want to — дети искренне хотели работать в семейном бизнесе.
Need to — у детей не получилось выстроить карьеру за пределами семейного бизнеса, и им пришлось присоединиться к компании, чтобы иметь доход.

Мы обнаружили, что чаще всего дети берут на себя управление компанией, будучи вынужденными вмешаться (сценарий “have to”). Как правило, это происходит по следующему сценарию: родители оттягивают передачу управления, дожидаясь “штиля” — периода стабильности для компании. Который, естественно, не наступает (см. пункт препятствия). В итоге, наступает “абсолютный шторм”, во время которого детям приходится спасать и родителей, и компанию.

История одного из собственников:

У отца был крупный бизнес, но я работал не у него, а в международной инвестиционной компании и жил в Лондоне. В какой-то момент он мне позвонил и попросил совета, я помог. Спустя какое-то время он позвал меня еще раз, и я понял, что его бизнес в крайне плачевном состоянии. Мне пришлось оставить Лондон и вернуться помогать ему. Сейчас я — генеральный директор компании. Кто сказал, что мне нравится? Все дело в гиперответственности.

Передача собственности

Только в четырех случаях основатели компании либо передали собственность детям полностью, либо передали часть акций. Почему собственники не передают собственность детям? Первая причина — они считают детей не готовыми. “Дети должны сначала заслужить долю в бизнесе”, — делится собственник крупной розничной компании. В его представлении, передача собственности следует только за передачей управления, и это достаточно отдаленные по времени друг от друга события.

Вторая причина — страх, что дети, осознав масштаб богатства, потеряют голову и начнут его тратить. “Честно говоря, только папа знает сколько у нас денег, я могу только догадываться” — признался наследник крупного диверсифицированного холдинга.

Третья причина — родители просто не задумываются над этим вопросом. В их представлении, абсолютно не важно, кто формально владеет акциями, ведь “все моё достанется детям”. Однако для детей этот постулат не так очевиден. В ситуации, когда потомков несколько, каждый из них не уверен в размере собственной доли, и это вызывает напряжение и дискомфорт между родителями и детьми, между братьями и сестрами.

В тех случаях, когда передача собственности детям уже произошла, именно дети выступили инициатором этого процесса. Однако у них были веские аргументы — на тот момент они уже успешно управляли семейным бизнесом.

Как рассказывает основатель крупного аграрного холдинга:

Ко мне пришел сын, на тот момент уже успешно управляющий компанией в течение нескольких лет, с вопросом может ли он получить свою долю в бизнесе. Я, честно говоря, сначала опешил. Какая разница у кого акции, мы строим вместе компанию. Но он объяснил свою точку зрения — у него трое детей, ему хочется стабильности, он хочет чувствовать себя полноценным собственником. Размытая перспектива когда-то им стать его больше не мотивировала. Я выделил небольшой пакет, но по его реакции понял, что он рассчитывал на большее. Пришлось увеличить

В европейских семейных компаниях есть практика дарить детям на важные даты (окончание школы, совершеннолетие) акции семейного бизнеса, чтобы те с детства ощущали себя полноправными собственниками. В отсутствии юридической структуры собственности во многих российских компаниях, это может быть затруднительно, но данная практика, безусловно, полезна.

Как обычно родители распределяют собственность между детьми? Самая распространенная практика — одинаковый пакет для всех сиблингов, и дополнительный пакет тем, кто участвует в управлении. В среднем, собственники оценили размер этого дополнительного пакета в 5—15%. Только в одном случае младший брат, управляющий бизнесом, владел 99% бизнеса, тогда как старший — менее 1%.

Также практически отсутствует практика выкупа бизнеса детьми, весьма распространенная на Западе, где родители могут предложить детям выкупить бизнес с существенным дисконтом (в среднем —50%), обеспечивая себя капиталом на старость. В российской выборке нам встретился всего один такой случай.

Как воспитать следующее поколение?

Одновременно ключевая проблема и преимущество семейных бизнесов — время. На то чтобы воспитать детей, построить бизнес, завоевать репутацию уходят десятилетия. Но это одновременно дает семейным бизнесам преимущество — никакой новый игрок на рынке не сможет это скопировать.

Не все респонденты-собственники семейных бизнесов хотят, чтобы дети продолжили их бизнес. Многие из них объясняют свое нежелание тяжестью участи предпринимателя в России. Некоторые считают отрасль, в которой работает семейная компания “непрестижной” или неподходящей для их детей.

Однако для тех, кто всё-таки решил, что будет передавать семейный бизнес следующему поколению, можно дать несколько советов, основываясь на результатах нашего исследования.

Большинство респондентов отметило, что родители никогда не говорили им о том, что в будущем именно они должны встать во главе семейного бизнеса. Вопросы наследования, передачи управления никогда прямо не обсуждались. Однако, в трети компаний детей с раннего возраста вовлекали в работу в компании. В 100% таких случаев дети после учебы оставались в семейном бизнесе. “С детства брал сына с собой на работу. Но никогда не воспитывал, не учил, просто рассказывал и показывал. Просто проводили вместе время.” — делится основатель одной из компаний. Такая практика воспитывает в детях любовь к семейному бизнесу, так как он ассоциируется с лучшими годами детства. «Чтобы любить это дело — нужно вырасти на поле, мои дети, к сожалению, уже не полюбят этот бизнес так, как я» — делится собственник крупной агрокомпании.

В европейских семейных бизнесах в качестве развивающего упражнения, родители просят детей 10-14 лет организовать семейный отдых. Для детей это весело и, одновременно, учит детей вести бюджет, планировать, учитывать интересы разных сторон. Некоторые вовлекают детей в благотворительные проекты, прививая таким образом семейные ценности и чувство ответственности.

Все представители второго поколения подчеркивают насколько важно для них было иметь свободу выбора: “Меня никогда не заставляли, я мог выбрать любую профессию — и это мое решение остаться работать в семейном бизнесе”. Кроме того, дети получают представление о плюсах работы “на себя” — они видят, какими широкими полномочиями обладают родители, видят коллективы, которые слушаются их, и это воспитывает в детях предпринимательский дух. “Я с самого детства не мог представить, что буду работать на кого-то другого. Я всегда хотела, как мама — быть сама себе хозяйкой”, — рассказывает генеральный директор семейной розничной компании.

Однако для многих представителей второго поколения опыт работы в других компаниях помог их самооценке:

Я пришел в компанию отца уже состоявшимся профессионалом. У меня была успешная карьера в международных FMCG-компаниях, поэтому у меня не было этого “синдрома самозванца” —чувства, что я это место не заслужил. Очень помогло в отношениях с сотрудниками

Некоторые родители договаривались с друзьями — такими же собственниками семейных бизнесов — о взаимных стажировках для детей. Эта традиция уходит корнями еще в средневековье, когда европейские купцы отправляли сыновей учиться в торговые династии в других городах.

Еще один важный вопрос — образование детей. Все представители первого поколения уделяли этому огромное значение (только в одном случае, родитель уговорил ребенка отказаться от поступления в университет ради работы в семейном бизнесе). Подавляющее большинство родителей старалось дать детям финансово-экономическое образование и, при наличии возможностей, отправить их учиться заграницу. При этом, нередки случаи, когда дети либо отказывались уезжать, либо возвращались спустя год. Опасения родителей, что дети, уехав на учебу, не вернутся, не оправдались. Большинство из тех, кто учился заграницей, вернулись и успешно влились в семейный бизнес.

Согласно международным исследованиям, наследники семейных бизнесов менее образованы и обладают меньшими компетенциями в сравнении с их ровесниками – наемными менеджерами. Однако исследования также показывают, что в сравнении наименее и наиболее успешных семейных компаний, во главе успешных компаний стоят более образованные и опытные наследники. Чтобы мотивировать наследников продолжать учебу и гарантировать, что только наиболее компетентные возглавят компанию, некоторые семейные бизнесы выработали определенные правила. Например, в семейной компании – производителе алкогольных напитков, De Kuper Royal Distillers, основанной в 1695 году, существуют строгие правила найма членов семьи. Член семьи должен удовлетворять следующим критериям: получить высшее образование, поработать пять лет в другой компании, иметь интерес к семейному бизнесу, пройти психологическое тестирование и интервью у профессиональных хэдхантеров, быть готовым проходить ежегодную оценку, как любой сотрудник компании.

Воспитание собственников

Не каждый наследник может стать управленцем, но научиться эффективно управлять семейным бизнесом гораздо проще. Где учат эффективных собственников?

Первый тип обучения – это открытые программы в бизнес—школах, появившиеся в последние десятилетия. Второй тип – программы, которые проводят консультанты в области управления благосостоянием (wealth management) для наследников своих клиентов. Третий тип – семинары и воркшопы, которые организуют различные ассоциации семейного бизнеса (например, Family Business Australia). И, наконец, четвертый тип –кастомизированные программы, разработанные для конкретной семьи (как правило, достаточно состоятельной, чтобы себе это позволить и с большим количеством наследников).

Основные вопросы, которые затрагивают эти программы – стратегия, принятие решений, основы финансов, эффективное управление, филантропия и др. Обобщая, можно сказать, что будущих наследников учат быть эффективными инвесторами – видеть бизнес-возможности, оценивать риски, уметь читать финансовую отчетность и т.д. – но это только один из аспектов, который может пригодиться собственнику. В более продвинутых программах, наследников учат правильно подбирать людей, задавать ориентиры для работы, мотивировать, предоставлять достаточную свободу и учиться не вмешиваться, когда нет необходимости.

Еще один важный аспект обучения будущих наследников – умение строить и поддерживать связи. Элитные учебные заведения частично выполняют функцию наращивания социального капитала наследников. Программы, перечисленные выше, также позволяют расширить сеть контактов. Многие собственники целенаправленно берут с собой на бизнес-встречи детей-подростков, вводя их в круг своего общения.

«Семейный инкубатор»

Еще одна модель наследования, которая встречается все чаще, однако редко институционализирована в семьях – модель семейного «инкубатора». В этой модели предполагается, что каждое следующее поколение начинает новый бизнес с нуля, в то время как устоявшийся бизнес управляется наемными менеджерами. Парадигма «как поделить и приумножить созданное прошлыми поколениями» заменяется на «как создать возможности для предпринимательства следующему поколению». При такой модели преемников нужно учить предпринимательству и готовить свободный капитал для старта нового бизнеса. Семье также необходимо разработать процедуру оценки жизнеспособности новых бизнесов, определить их отношения с основным семейным бизнесом, степень участия и долю остальных членов семьи.

В некоторых крупных европейских бизнес-семьях такой подход уже внедрен. Например, семья Мюллье за свою более чем 100-летнюю историю эффективно использовала предпринимательские таланты каждого поколения. Основатель семейного бизнеса начинал в оптовой текстильной индустрии, один из его сыновей открыл розничную текстильную компанию, семеро внуков каждый по отдельности запустили собственный бизнес (Ашан, Декатлон и др.), двое правнуков возглавили существующие семейные компании, трое правнуков – основали новые.
Сейчас семья насчитывает около 650 членов, входящих в Ассоциацию семьи Мюллье, контролирующую все активы семьи. До 22 лет каждый член семьи должен пройти подготовку к вступлению в Ассоциацию. За этот процесс отвечает один человек, внук основателя компании. Обучение включает в себя курсы по финансам и праву, а также стажировки в различных компаниях семьи Мюллье. Пройдя обучение, молодежь может вступить в Ассоциацию семьи Мюллье и получить свою долю акций. Только после этого они могут подать заявку на финансирование своего стартапа и защитить его жизнеспособность перед Советом директоров.

Заключение

В заключение мы бы хотели предложить четыре рекомендации семьям, ведущим бизнес в России.

01
Признайте себя семейным предприятием. Не стесняйтесь, а наоборот гордитесь прямой связью между вашей семьей и бизнесом. Используйте семейные активы: имя, историю, ценности, долгосрочный взгляд для развития бизнеса и сделайте их своими устойчивыми конкурентными преимуществами.
02
Откройтесь и объединитесь с другими семейными бизнесами. В России работают десятки тысяч семейных компаний, каждая из которых в одиночку выживает в исключительно сложной среде и создает свой рецепт успеха. Сделав шаг на встречу другим семейным бизнесам на уровне своего поселка, города, области, региона, страны, каждая бизнес-семья получит доступ к опыту и знаниям коллег по цеху, а все семейные бизнесы – возможность разговаривать с государством и другими контрагентами одним мощным голосом

03
Изучайте тысячелетний опыт семейных бизнесов из других стран. Семейные компании в других странах мира накопили колоссальный опыт управления бизнесом и отношениями в семье, который описан в тысячах книг и статей, и которым они делятся на регулярной основе в рамках международных и национальных ассоциаций, конференций, обменов и других мероприятий. Сделайте эти знания своими!
04
Сделайте преемственность своим приоритетом. Передавая свой пост преемнику, управляющий японским отелем Хоши Рэйкан говорит, что основная задача нового руководителя состоит в подготовке своего преемника. Так происходит уже 1,300 лет, и Хоши является самым старым предприятием в мире. Семейным предприятием. Как нам кажется, во многом потому, что его владельцы всегда рассматривали воспитание преемников, а не увеличение доходности или доли рынка, как свой главный приоритет.

[1] Bennedsen, M., Fan, J. (2014) The Family Business Map. Palgrave McMillan

^{^[2]} Zellweger, T., Nason, R., & Nordqvist, M. (2012). From longevity of ﬁrms to transgenerational entrepreneur-ship of families: Introducing family entrepreneurial orientation. Family Business Review,25(2), 136–155.

[3] Zellweger, T. (2017) Managing The Family Business. Theory and Practice. Cheltenham: Edward Elgar Publishing

Belenzon S., Chatterji A. K., Daley B. Eponymous entrepreneurs //American Economic Review. – 2017. – Т. 107. – №. 6. – С. 1638—55.

Идеи семейного бизнеса и что нужно знать для организации семейного дела

В западных странах семейным бизнесом считается такой, которым члены семья занимаются из одного поколения в другое. Но у нас же это понятие несколько искажено, мы считаем, что семейный бизнес – это такой бизнес, которым занимаются близкие или же дальние родственники. Будем отталкиваться от нашей интерпретации этого понятия и рассмотрим реальные идеи семейного бизнеса. Но для начала поговорим о том, стоит ли вообще это затевать.

Нужно ли организовывать семейный бизнес?

Большинство из нас считает, что семейный бизнес привлекателен тем, что родственники не способны обмануть или предать друг друга. Иными словами, такой бизнес в любом случае ждет успех. Но как все обстоит на самом деле? Мы намерены выяснить это, но давайте посмотрим, чего есть хорошего в семейном бизнесе.

Члены одной семьи, в отличие от работников какого-либо предприятия, будут лично заинтересованы в развитии дела. Они знают друг друга давно, знают о своих и чужих недостатках, поэтому работать им будет существенно проще. Наконец, все ваши «корпоративные» тайны так и останутся тайнами, ведь вряд ли родственники будут передавать ценную информацию конкурентам.

А теперь о минусах семейного бизнеса. Прежде всего, карьерные и семейные интересы могут смешаться, что неизбежно приведет к конфликту. А если будут трудности на работе, то они, скорее всего, перенесутся и в вашу семейную жизнь. Вы можете ссориться с родственниками по поводу распределения прибыли, а также можете неадекватно оценивать их способности. Учтите это до того, как организовать бизнес, и если вас все устроит, то можно смело подыскивать себе идею для семейного бизнеса.

Давайте посмотрим, какие из идей действительно стоят внимания.

Сайт о сетевых играх

Онлайн-игры весьма популярны сегодня, поэтому это неплохая идея для семейного бизнеса. Для ее осуществления в семье обязательно должны быть журналист и программист. Программист, разумеется, будет ответственным за создания сайта и обслуживание сервера, за то, чтобы он всегда был в рабочем состоянии. В обязанности же журналиста будет входить администрирование, ведение блогов и прочее. Собственно, это может быть сайт на любую тематику.

Журналист создаст дизайн будущего сайта, оформит его, а вот программист должен будет заполнить его качественным контентом и оптимизировать его под поисковые запросы. Может быть и третий человек – менеджер – который будет администратором ресурса.

Организация собственной «конторы»

Можно организовать и успешную контору, для этого потребуется тандем бухгалтера и юриста. На плечи бухгалтера будут возложены физические лица и мелкие предприятия, соответственно, и финансовый аспект дела. А вот юрист может консультировать клиентов при необходимости, как сделать то-то и то-то так, чтобы не преступить закон.

Школа иностранных языков

Еще одной прекрасной идеей для семейного бизнеса может являться союз педагога и переводчика. Если честно, школ подобного типа сегодня есть очень много, но действительно хорошие можно буквально пересчитать на пальцах. Так вот, педагог займется разработкой программы легкого изучения, к примеру, английского языка, а переводчик должен будет воплощать эти идеи в жизнь. При правильном подходе такой бизнес может принести немалую прибыль.

Магазины приколов

Сегодня разнообразные приколы пользуются немалым спросом, так почему не воспользоваться этим и не заработать? Организуйте свой магазин приколов, продавайте там веселые и необычные вещи, сувениры.

Конкуренция здесь не очень большая, поэтому ваш магазин определенно ждет успех.

Фирма по сборке/разборке мебели

Мебель покупается всегда, и всегда ее должен кто-нибудь собрать. Зачастую подобные услуги оказывают непосредственно мебельные компании, но все же большая часть покупателей решает сэкономить и обратиться к частным лицам. Разумеется, для этого потребуются некоторые затраты, хотя бы на аренду помещения. Более того, в вашей семье должен быть человек, который во всем этом разбирается.

Помощь на дому. Муж на час

Еще одна перспективная отрасль, которая могла бы стать отличной идеей семейного бизнеса. Организуйте агентство, которое занималось бы помощью на дому. Женщины могли бы заняться уборкой, мойкой посуды, мытьем полов и прочим. Мужчины же могут стать «мужьями на час», выполняя чисто мужскую работу – прибить полку, починить стул, и так далее.

Курьерская служба, услуги грузчиков

Тоже неплохая возможность заработать, но нужно отметить, что конкуренция здесь, особенно в области курьерских доставок, достаточно высокая, поэтому придется постараться. Более того, если вероятность того, что вы «прогорите».

Тем не менее, многие нуждаются в том, чтобы что-нибудь кому-нибудь привезти, или же что-то куда-то загрузить, так что заняться этой идеей однозначно можно.

Некоторые рекомендации для организации семейного бизнеса

Для начала нужно четко ограничить работу от семейной жизни. Все более-менее важные решения должны быть закреплены документально. Почему? Читайте начало статьи еще раз.

Все сотрудники должны повиноваться единым правилам, вне зависимости от того, родственники они или нет. Так же должны быть распределены и обязанности. Если есть вероятность возникновения проблем, то смело нанимайте «левого» специалиста, способного трезво взглянуть на ситуацию. Наконец, сразу всем объявите, что ни о каких поблажках речи быть не может.

Небольшое заключение

Нередко причиной того, что бизнес не удался, является некорректная мотивация. Но и одного желания, чтобы все процветало, также недостаточно, ведь вам потребуются еще и определенные знания, навыки, опыт, нужные знакомства. Можно для этого просмотреть тематические видеоуроки или пройти специальные курсы.

Наконец, не нужно сутки напролет думать, чего бы такого организовать, чего еще никто не делал. Есть масса успешных идей для семейного бизнеса, можете повторить былой успех, привнеся в идею нечто свое, новое. Яркий тому пример – открытие обычной парикмахерской, в которую добавлен еще и педикюрный салон, ну, или что-то подобное.

Ничего личного: как построить бизнес с мужем и не развестись

Семейный бизнес — это основа благосостояния семьи. На протяжении многих веков торговцы, купцы и ростовщики пытались основать свое дело, которое впоследствии переходило к их детям, внукам и правнукам. При этом к развитию бизнеса привлекались практически все члены семьи: жены, братья и сестры. И такой распорядок дел был вполне успешен: когда человек или семейная пара вкладывает в развитие компании свои финансы, энергию, время и другие ресурсы, то и отдавать бизнес хочется не кому-то постороннему, а родному по крови человеку.

Несмотря на то что семейный бизнес — это продуманный и грамотный вклад в будущее своей семьи, построить его не так просто. В последние несколько десятков лет особенно часто можно встретить компании, которые принадлежат двум супругам или же кровным родственникам. Например, Марк Цукерберг ввел свою сестру в мировую империю Facebook, поставив ее руководить отделом маркетинга, а Ли Кун-Хи помог своему отцу превратить компанию Samsung Group в транснационального гиганта.

Однако еще одной отличительной особенностью бизнеса такого формата являются семейные проблемы. Вспомним некогда крупнейшую пивоваренную компанию СТРО. За полтора века семейная пара иммигрантов стала одной из самых могущественных бизнес-династий, но теперь все успехи компании в прошлом. А все из-за неправильной модели управления: кажется, на каком-то этапе наследники семейного бизнеса не смогли договориться и прийти к единому мнению.

Реклама на Forbes

Как сделать так, чтобы дело всей семьи было прибыльным, постоянно развивалось и с годами приумножало капитал? На что стоит обратить внимание и чего следует избегать, если супруга, брат или дядя — партнер? Для этого существует несколько важных принципов, соблюдая которые вам удастся создать не просто небольшое дело, а целую империю.

Договоритесь о правилах на берегу

Прежде чем начинать семейный бизнес, между партнерами должен быть устранен весь негатив, все конфликты. Если в обычной жизни взаимоотношения не ладятся, то и работать вместе не стоит. Сначала нужно разобраться с личными вопросами, а потом уже думать о совместном деле. Иначе все ссоры и конфликты будут переноситься на работу и обратно по кругу.

Если вы открываете дело со своим мужем, то вы должны понимать — общение с ним будет постоянным. В обычной жизни чаще всего супруги видятся утром, вечером и в выходные. В остальное время — это редкая онлайн-связь. Совместный бизнес — совершенно иная история. Это очень сложно! Если вы социопат, то идеальными условиями работы для вас будет тихое спокойное место в одиночестве.

А теперь смоделируем ситуацию, когда социопату приходится постоянно работать с супругом, видеть его каждый день и решать текущие вопросы. Тяжело, не так ли? В таком случае обоим партнерам будет сложно находить общий язык, поэтому изначально нужно учитывать особенности друг друга и выработать такую систему, где каждый будет удовлетворен условиями работы. Это сделает общую работу гораздо эффективнее и максимально исключит возможность нежелательных конфликтов.

Какие бы ни были идеальные отношения вне бизнеса, стычки из-за совместной работы будут возникать однозначно. В итоге количество мелких споров и недомолвок увеличиваются в десяток раз.

Доверие — это то, без чего не стоит и начинать. Если вы не можете рассчитывать на партнера в любой ситуации и не беспокоиться за сроки и качество выполненной работы, то лучше и не начинайте работать вместе. Вы должны сосредоточиться на бизнесе и его развитии, а не думать только о том, что сами могли бы сделать что-либо лучше партнера и излишне контролировать его действия.

Поймите, кто главный

Еще «на берегу» постарайтесь распределить обязанности между друг другом: кто и за что отвечает, кто начальник, кто подчиненный? Если в семье главный муж, а на работе супруг подчиняется жене, то конфликт интересов неминуем. Выработайте собственную систему работы. Например, когда один находится на переговорах, другой может решать текущие важные моменты.

Денежный вопрос, пожалуй, один из самых главных. Обозначьте сразу, кто и за какие услуги получает деньги. Можете платить друг другу зарплату, но строго обозначьте распределение прибыли, иначе возникнут финансовые вопросы, которые вам совершенно не нужны. Этот вопрос обязательно рано или поздно станет ребром. Согласитесь, несправедливо, если кто-то будет считать деньги и планировать работу, а другой выполнять заказы, искать клиентов и развивать новые направления.

Разделите личное и рабочее

Неминуем тот день, когда абсолютно все дела будут сводиться к рабочим. Даже если вы захотите просто посмотреть вечером фильм и отвлечься, то обязательно настанет момент, когда вы заговорите о работе. Причем произойдет это абсолютно ненавязчиво и неконтролируемо. Если вы соберетесь, к примеру, в магазин на семейный шопинг, то, вероятнее всего, вспомните, что еще нужно купить что-то для работы, например,канцелярию или исходные материалы для изготовления товаров, которые вы продаете.

В итоге не получится ни отдыха, ни полноценной работы. Избежать этого помогает строгий контроль и четкое разделение личного времени и рабочих моментов.

Преимущества и сложности семейного бизнеса

Чем сложен совместный бизнес? Если наемного сотрудника всегда можно уволить, то здесь нужно искать компромисс. Обычных сотрудников вы видите только часть времени, если он плохо работает, то вы не будете утром с ним завтракать и пить кофе, мило беседуя о любимых фильмах. С супругами или родственниками все наоборот: если ваш партнер допустил ошибку в бизнесе, то вы воспринимаете это как личную обиду.

Но вместе с этим семейные компании в кризисные времена гораздо более устойчивые и стабильные, поскольку в целом они ведут свою политику чуть более консервативно. Они привыкли ориентироваться не на промежуточный квартальный результат, а на долгосрочное развитие. Их инвестиции, их покупки, их отношение к персоналу и друг другу носят более мягкий и дружелюбный характер. Следовательно, в сложные времена эта модель оказывается более жизнеспособной.

Семейные отношения привносят в бизнес нечто очень важное для всей компании: основу идеологии и основу корпоративной культуры, незыблемые традиции семьи. И это то, что станет основой стабильного и всестороннего развития.

бизнес-идей для всей семьи | TRUiC

Лучшие семейные бизнес-идеи на 2021 год

1. Ягодное хозяйство

Лучше всего подойдут люди с опытом ведения сельского хозяйства и площадями для выращивания ягодных кустов и растений. Наличие опыта или подготовки в области управления сельским хозяйством и ведения бизнеса также является желаемым набором навыков. Если вы решите открыть свою собственную ферму (PYO), опыт в обслуживании клиентов и публичных выступлениях также может оказаться полезным.

На прибыльность вашей ягодной фермы влияет ряд факторов. Например, то, как вы структурируете свой бизнес, здоровье вашей почвы, тип ягод, которые вы выращиваете, погода и ваша система орошения — все это влияет на вашу годовую прибыль. Среднестатистический фермер, выращивающий ягоды, сообщает о потерях в первые несколько лет. Однако после этого средняя прибыль может исчисляться миллионами.

Узнайте, как открыть ферму по сбору ягод.

2.Кемпинг

Бизнес в кемпинге идеально подходит для тех, кто любит природу и общаться с людьми. Подходящий человек для этого бизнеса также имеет опыт управления, включая бухгалтерский учет, составление бюджета, найм персонала и ведение инвентаря.

Стоимость за ночь зависит от удобств, расположения вашего кемпинга, местоположения и типа участка. Сайты могут вырасти от 10 долларов за ночь до более 100 долларов за ночь. Примитивные сайты будут самыми дешевыми, в то время как сайты, обеспечивающие подключение к электричеству, воде и Wi-Fi, могут стоить дороже.

Узнайте, как создать палаточный лагерь.

3. Елочная ферма

Некоторым семьям нравится выходить на улицу и вместе искать идеальную елку. Любой, кто любит работать на открытом воздухе и своими руками, может получить удовольствие от владения новогодним бизнесом. Лесные фермы не требуют огромного объема работы, но большая часть работы связана с уходом за деревьями, их вырубкой и доставкой.Все эти задачи требуют ручного труда.

С 200 деревьями на акр, готовыми к уборке каждый год, ферма с U-образным срезом теоретически может приносить 9 200 долларов на акр в год. Однако большинство ферм не приносят такой большой доход. Многие из них достигают максимальной прибыли от 15 000 до 20 000 долларов, потому что в каком-то одном районе спрос на рождественские елки ограничен.

Узнайте, как начать ферму с новогодними елками.

4.Сидровая мельница Бизнес

Люди, которые ценят все, что вкладывается в качественный яблочный сидр, могут получить удовольствие от работы на заводе по производству сидра. Они должны быть готовы возиться с рецептами, чтобы добиться наилучшего вкуса. Поскольку в осенний сезон сидровые фабрики часто посещаются семьями, любовь к служению публике может пригодиться.

Учитывая, что яблоки можно покупать или выращивать за гроши, продажа одной бутылки за 3 доллара может сделать бизнес прибыльным. Предполагая, что прибыль составляет 40%, вам нужно будет продавать 1000 бутылок в неделю, чтобы получить прибыль в размере 1200 долларов по этой цене.

Узнайте, как запустить завод по производству сидра.

5. «Кукурузный лабиринт»

Людям, страстно любящим новые развлечения, наверняка понравится управлять собственным кукурузным лабиринтом. Кукурузный лабиринт, еще один популярный в осенний сезон, идеально подходит для семей, чтобы вместе участвовать в веселых и сложных мероприятиях. Владельцы должны стремиться радовать людей захватывающими поворотами в лабиринте, предлагая клиентам настоящую задачу, о которой они захотят рассказать своим друзьям и семье.

Прибыль кукурузного бизнеса будет зависеть от того, как вы структурируете свои цены. Однако частная вечеринка, которая взимает 15 долларов с человека, может легко получить 50% прибыли или больше. Поскольку лабиринт уже построен, для работы партии может потребоваться всего несколько сотрудников и концессии.

Узнайте, как начать кукурузный лабиринт.

6. Тыквенная ферма

Тыквенная ферма отлично подходит для фермеров, любителей Хэллоуина и тех, у кого есть «зеленый палец».«Если вам нравится сажать и продавать урожай, владение тыквенным участком — отличный бизнес. Владельцы должны быть ориентированы на людей и должны любить торговаться. Хороший владелец тыквенного грядки также будет любить Джек-О-Фонари и все остальное, ориентированное на Хэллоуин.

Средняя небольшая тыквенная ферма может приносить около 30 000 долларов в год. Однако прибыль сильно различается, так как все фермы разного размера. Фермерский туризм в США — это многомиллионная отрасль, поэтому местоположение имеет большое значение.

Узнайте, как открыть тыквенную ферму.

7. Летний лагерь

Этот бизнес — хороший выбор для людей, которые любят преподавать, но предпочитают красивую естественную обстановку формальному классу. Те, кому нравится работать с детьми и семьями и обогащать их жизнь, испытывают высокий уровень удовлетворенности работой в этой отрасли.

Бизнес в летнем лагере может быть очень прибыльным.Хорошо управляемые лагеря обычно имеют прибыль от 25% до 40%. Независимо от типа бизнеса в летних лагерях, чтобы обеспечить стабильный источник дохода в течение года, вы можете предложить специализированные дневные лагеря по выходным дням как для детей, так и для взрослых.

Узнайте, как организовать летний лагерь.

8. Аквапарк

Аквапарки, которые в летний сезон посещают самые разные семьи, — отличный бизнес для предпринимателей, которые хотят весело провести время с посетителями.Предприниматели, ранее владевшие или управлявшие малым бизнесом, лучше всего подходят для этого предприятия. Новаторы, которые наслаждаются динамичной атмосферой и стремятся реинвестировать часть своей прибыли, могут за несколько лет превратить небольшой аквапарк в предприятие на миллион долларов.

В этой отрасли произошел значительный рост за последнее десятилетие, и ожидается, что он будет продолжать расти на уровне примерно 3,5% в год. Исследования показывают, что эти заведения в Соединенных Штатах ежегодно посещают более 375 миллионов гостей.При наличии продуманной операционной стратегии ваш парк может заработать часть прибыли этой многомиллиардной отрасли.

Узнайте, как открыть аквапарк.

Найдите веб-домен для вашего семейного бизнеса

Защита веб-домена и создание качественного веб-сайта важны для общего успеха семейного бизнеса. Вы можете найти доступный домен ниже:

9.Детское питание Business

Всем, кто любит маленьких детей и не боится экспериментировать на кухне, может понравиться бизнес по производству детского питания. Придумывание уникальных рецептов требует творческого подхода. Любовь к младенцам помогает владельцам бизнеса общаться с родителями, которым они надеются продавать детское питание.

Производство детского питания может быть очень прибыльным. Даже простая продажа детского питания на местных фермерских рынках может приносить до 30 000 долларов в месяц. Предприятия, которые продают свои продукты в национальных розничных магазинах, могут ежегодно приносить миллионы.

Узнайте, как начать бизнес по производству детского питания.

10. Детский магазин

Если вам нравится работать с семьями и детьми, а также вам нравится поддерживать розничную торговлю, возможно, вам понравится управлять собственным детским бутиком. Управление бизнесом будет важной частью вашего рабочего дня, поэтому нужный человек будет обладать серьезными знаниями или опытом в этой области.

Чрезвычайно прибыльные международные детские магазины могут приносить годовой доход до 5 миллионов долларов на одно место, но небольшой бутик может иметь годовой объем продаж около 150 000 долларов. Средний личный доход владельца бутика составляет около 50 000 долларов в год. Средняя чистая прибыль от одежды составляет от 5% до 10%, в то время как мебель предлагает лучшую прибыль на единицу, но гораздо меньший объем продаж.

Узнайте, как открыть детский магазин.

11. Магазин сладостей

Люди, которые хотят стать кондитерами или шоколатье и которые любят делиться своими декадентскими творениями с другими, идеально подойдут для этого предприятия. Имея так много вариантов специальных конфет, долгосрочный успех зависит от вашей способности определять, какие сладости больше всего ценятся в вашем районе, и создавать бизнес-план на основе этих желаний.

Средний американец потребляет около 24 фунтов конфет в год. Конфетные магазины получают прибыль на основе полученного дохода за вычетом всех накладных расходов и затрат на рабочую силу. Средние значения варьируются в зависимости от географического положения и вашей конкретной бизнес-модели.

Узнайте, как открыть кондитерскую.

12. Детское книжное дело

Большинство людей, открывающих книжный бизнес для детей, либо уже написали, либо планируют написать собственные детские книги.Некоторые владельцы бизнеса сначала пытаются публиковать свои истории через традиционных издателей, а другие идут непосредственно на самостоятельную публикацию. Хотя обращение к детям является обязательным, они не являются целевой аудиторией для детских книг. На самом деле книги покупают родители, школы и библиотеки.

При удачном названии (подумайте, Если вы дадите мышке печенье, ) бизнес детской книги может принести шестизначную выручку. В зависимости от того, как вы решите выпускать свои книги — будь то книга в твердом переплете, мягкая обложка или электронная книга — вы можете увидеть, что ваша прибыль соответственно возрастет.

Узнайте, как начать бизнес по продаже детских книг.

13. Сервис тканевых подгузников

По мере того, как тканевые подгузники становятся все более популярными среди молодых семей, растет и потребность в услугах по продаже тканевых подгузников. Любой респектабельный и целеустремленный человек может получить удовольствие от услуги по продаже тканевых подгузников. Владельцы бизнеса периодически взаимодействуют с клиентами по мере того, как новые люди регистрируются, а другим необходимо изменить свои планы.

Служба тканевых подгузников зарабатывает деньги, взимая плату за аренду и стирку тканевых подгузников. Большинство услуг взимают фиксированную еженедельную или ежемесячную плату. Сколько может принести услуга тканевых подгузников, полностью зависит от того, сколько у нее клиентов. Некоторые отчеты показывают, что годовой доход от услуг с 20 клиентами составляет около 25 000 долларов.

Узнайте, как начать предлагать услуги по продаже тканевых подгузников.

14.Пользовательские игровые наборы Business

Многим владельцам предприятий, которые начинают свой бизнес по производству игровых наборов, нравится работать с деревом и находиться на открытом воздухе, что делает создание качелей на заднем дворе естественным выбором. Радость видеть счастливых детей, использующих свои творения, несомненно, является счастливым бонусом.

Потенциал прибыли для бизнеса по производству нестандартных игровых наборов весьма значителен. Если вы продаете 700 игровых наборов за один год, вы могли бы получить доход от 262 500 до 2,1 миллиона долларов в зависимости от того, насколько красивыми были эти игровые наборы.

Узнайте, как начать свой бизнес по производству игровых наборов.

15. Custom Treehouse Business

Лица, хорошо разбирающиеся в закономерностях роста деревьев, проектировании конструкций и строительном опыте, часто отлично подходят для этого вида бизнеса. Те, кто обладают этими знаниями и которым нравится быть единым с природой, становятся лучшими кандидатами.Во многом так же, как и в производстве пользовательских игровых наборов, всегда полезно видеть, как дети наслаждаются вашими творениями.

Строители домиков на деревьях работают в узкоспециализированной сфере. Для достижения успеха требуются большие знания и опыт. Таким образом, у клиентов есть небольшой пул строителей. Ваша прибыль напрямую зависит от ваших маркетинговых усилий, количества индивидуальных заданий, которые вы выполняете каждый год, и того, какую часть процесса вы выполняете самостоятельно.

Узнайте, как начать собственный бизнес по производству домиков на дереве.

16. Магазин обучающих игрушек

Этот бизнес отлично подходит для тех, кто разбирается в обучающих игрушках и увлечен ими. У каждого потенциального покупателя есть свой набор навыков, который они хотят использовать при покупке этих игрушек. Например, более вербальный человек будет тяготеть к одним играм, а не к другим. Понимание разных стилей обучения — несомненный плюс.

Прибыль может быть незначительной в течение первого года или около того.Если вы создадите франшизу для магазина игрушек на нижнем уровне бизнес-модели, вам нужно будет зарабатывать около 16000 долларов в месяц на продажах, просто чтобы выйти на уровень безубыточности. Все, что после этого, можно использовать в качестве прибыли или реинвестировать в компанию. В зависимости от спроса в вашем регионе вы можете получать прибыль от 15 000 до 30 000 долларов в месяц.

Узнайте, как открыть магазин образовательных игрушек.

17.Семейный ресторан

Семейные рестораны специально разработаны — как по меню, так и по декору — так, чтобы понравиться семьям. Владельцы должны глубоко понимать и уважать то, чего хотят американские семьи сегодня. У них также должно быть умение объединять людей и желание создать сильное чувство общности в ресторане.

Прибыль в целом низкая. Предполагая, что вы получаете 2,5% прибыли на чек, ваша прибыль составит 5000 долларов на каждые 100000 долларов вашего бизнеса.Однако вы, скорее всего, заработаете достаточно, чтобы покрыть свои расходы (и свою годовую зарплату).

Узнайте, как открыть ресторан в семейном стиле.

18. Бизнес игрушек непосед

Игрушки-непоседы — и самые известные спиннеры-непоседы — разработаны, чтобы помочь уменьшить нервную энергию у детей и направить ее в нужное русло. Изобретательные предприниматели с талантом к маркетингу могут добиться успеха в поиске и создании следующего увлечения игрушечными непоседами.

Ваша прибыль напрямую связана с вашими затратами на товар, ценой, которую вы устанавливаете для потребителей, и суммой, которую вы можете продать, за вычетом накладных расходов. Чем меньше ваши текущие расходы, тем выше будет ваша прибыль. Есть ряд предпринимателей, которые ухватились за эту тенденцию к непоседам, и всего за год они заработали более 500 000 долларов.

Узнайте, как начать бизнес по производству игрушек-непосед.

19.Надувной Bounce House Business

Если вы хотите специализироваться на перемещении и установке отбойников, важно, чтобы у вас были индивидуальные силы или рабочая сила для регулярной доставки оборудования. Если вы мечтаете о том, чтобы витрина была заполнена надувными лодками, вы должны быть готовы работать в основном по выходным и летом, чтобы поразить свою целевую аудиторию.

Отраслевые исследования показывают, что в среднем 1,5 арендных платы в неделю, что составляет 188 долларов в неделю на дом для отказов.Если вы инвестируете в 4 дома-отскока, ваш бизнес будет приносить около 750 долларов в неделю.

Узнайте, как начать бизнес по производству надувных домов-отскоков.

20. Магазин коньков

Скейтбординг — это занятие, которое может доставить удовольствие всей семье. Успешные владельцы скейт-шопов полностью погружены в сообщество конькобежцев. Они с энтузиазмом делятся своей мудростью и любовью к спорту, а также предлагают фигуристам место для общения с единомышленниками.

Владельцы скейт-магазинов сообщают о прибыли от 30 000 до 200 000 долларов в год. Получаемый доход во многом зависит от сообщества, частью которого вы являетесь, места, которое вы выбираете для своей витрины, и качества продуктов, которые вы поддерживаете.

Узнайте, как открыть магазин коньков.

21. Магазин игрушек

В первую очередь, эта работа для любителей игрушек.Возможность исследовать рынок игрушек и общаться с другими, которые это делают, позволяет вам получить представление о том, какие игрушки будут в ближайшее время. Это работа для «людей людей», поскольку она включает в себя как понимание того, чего хотят дети и чего хотят их родители, так и выяснение того, как приспособиться к обеим демографическим характеристикам.

Общая прибыль индустрии игрушек в последние годы была переменной. Во многом это определяется тем, что разные большие коробки конкурируют друг с другом, а также конкурируют с онлайн-миром, и открытие местного розничного магазина со связями с сообществом может помочь вам построить стабильную конюшню постоянных клиентов.

Узнайте, как открыть магазин игрушек.

Начните семейный бизнес в своем штате

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС

22.Парк аттракционов

Владельцы парков развлечений должны быть высокомотивированными людьми, готовыми вложить большие первоначальные инвестиции в концепцию, дизайн и реализацию парка развлечений. Вам могут потребоваться обширные знания в области управления аттракционами, ресторанного обслуживания и обслуживания гостей, ландшафтного дизайна, деловой практики и значительные лидерские качества.

Оживленный небольшой крытый парк может приносить прибыль от 100 000 до 200 000 долларов в год, в то время как большие открытые площадки могут приносить миллионы доходов в течение сезона.Если вы видите услугу, которая может понадобиться клиенту, вероятно, он готов за нее заплатить. Эти услуги могут включать в себя поездки без ожидания, коллекционные чашки с напитками, фотосессии, программы лояльности и сезонные абонементы.

Узнайте, как создать парк развлечений.

23. Ватин Кейдж Бизнес

Предприниматели, увлеченные бейсболом и / или софтболом, лучше всего подходят для этого вида бизнеса.Чтобы построить успешный бизнес, полезными будут знания о спорте из первых рук.

Хотя рекомендуется выделять девять-двенадцать месяцев наличными для ведения вашего бизнеса в первый год, многие владельцы клеток для ватина сообщают о прибыли в конце своего первого года. 40 000 долларов — это средняя годовая прибыль за первый год, а к концу третьего года прибыль вырастет до более чем 70 000 долларов.

Узнайте, как начать бизнес с клетками для ватин.

24. Боулинг

Если вы любите боулинг, общаетесь с клиентами и хорошо разбираетесь в индустрии развлечений, боулинг может стать отличной возможностью. Клиенты ищут чистую семейную обстановку, где они могут найти множество вариантов развлечений.

Прибыльность боулинга будет зависеть от вашей демографии и дополнительных услуг, которые вы предлагаете.После того, как вы оплатите начальные расходы, большая часть денег будет потрачена на профилактическое обслуживание, расходные материалы и платежную ведомость. Ежегодно успешный боулинг / развлекательный комплекс может приносить более 300 000 долларов.

Узнайте, как начать боулинг.

25. Цирковое дело

Те, кто работает в цирке, должны уметь справиться с большим стрессом за короткое время.Вы должны управлять графиком каждого выступления и нанимать людей, которые достаточно харизматичны, чтобы устроить шоу, не рухнув под тяжестью множества представлений. Владельцы также должны быть по своей природе творческими, чтобы создавать представления, которые понравятся современной публике.

Цепи могут принести значительную прибыль, если они найдут свой рынок. Если небольшой цирк взимает 2000 долларов за ночь за выступление в клубах и работает с прибылью в 15%, они будут получать около 108000 долларов в год чистой прибыли, если будут выступать каждый вечер.

Узнай, как создать цирк.

26. Бизнес-квест

Те, кто любит играть в квесты, сами являются первыми кандидатами для начала этого вида бизнеса. Это также хороший бизнес для творческих людей, склонных к драматизму, которым нравится создавать свои собственные игры и доставлять другим удовольствие от игр.

Бизнес квестов может быть чрезвычайно прибыльным. Некоторые квесты сообщили о прибыли в шестизначном диапазоне за короткий период времени. Лучший способ сделать свой бизнес с квестами более прибыльным — открыть более одной комнаты с более чем одной игрой.

Узнайте, как начать квест.

27. Футбол Боулинг Бизнес

Любой, кто любит хорошо проводить время и общаться с людьми, может получить удовольствие от ведения бизнеса в сфере футбольного боулинга.Игра объединяет группы, она очень социальна, и помогает владельцу бизнеса, который также общается.

Сколько может зарабатывать боулинг-бизнес, напрямую зависит от того, сколько часов он может зарезервировать для своих дорожек. Однако при средней цене 60 долларов в час компаниям не нужно бронировать много полос, чтобы приносить тысячи долларов каждую неделю.

Узнайте, как начать бизнес в сфере футбольного боулинга.

28.Картинг Бизнес

Управление картовым бизнесом очень гибкое и подходит для большого количества людей. Автолюбители, карнавалы, операторы технического обслуживания и люди с чувством азарта могут получить большую выгоду от владения картингом. Картовым бизнесом должен руководить кто-то, кто хорошо разбирается в автомеханике, безопасности вождения и безопасных развлечениях.

Хотя открытие картингового бизнеса может стоить очень дорого, его прибыль может быть большой.Картинг-компании LLC могут зарабатывать от 500 000 до 700 000 долларов в год, если они умны в привлечении и удержании посетителей. Однако присоединиться к франшизе — это хорошая идея, чтобы повысить надежность обслуживания. Отдельные учреждения могут потратить тысячи долларов на финансовые и маркетинговые консультации.

Узнайте, как начать свой картинговый бизнес.

29. Каток

Каток понравится всем, кто любит кататься на коньках.Знание того, как кататься на коньках, не поможет сбалансировать финансовые показатели бизнеса, но увлечение конькобежным спортом и сопутствующими видами спорта может помочь владельцам бизнеса наладить контакт с клиентами.

Катки могут приносить сотни тысяч долларов ежегодно, но большая часть их доходов идет на операционные расходы. Многие ледовые катки не приносят прибыли, если у них нет долгов, поэтому муниципалитеты часто содержат катки или субсидируют их. Катки могут увеличить свой доход, предлагая концессии, лиги и клиники.Они также могут предлагать такие мероприятия, как дни рождения.

Узнайте, как запустить каток.

30. Детское такси

Любой, кто лично боролся с проблемами доставки детей туда, куда они должны были прийти вовремя, может обладать знаниями, необходимыми для ведения бизнеса детских такси. Наличие личного опыта в организации перевозки детей помогает владельцам бизнеса предугадывать потребности и проблемы родителей, которые могут воспользоваться услугами детского такси.

Детские такси все еще относительно молоды, и их популярность растет. Верхний предел их потенциальной прибыли, вероятно, еще не достигнут ни одним бизнесом. Например, такие компании, как Uber и Lyft, могут в конечном итоге вырасти до миллионов долларов дохода.

Узнайте, как открыть службу детского такси.

31.Поле для мини-гольфа

Эта работа определенно для тех, кто увлечен мини-гольфом. Это поможет вам не только получить удовольствие от своей работы, но и упростит мелкий ремонт и обслуживание трассы по мере необходимости. Эта работа также лучше всего подходит для «простого человека», так как вы будете иметь дело с людьми и группами самых разных возрастов, характеров и темпераментов.

Прибыль, которую получает ваш бизнес, во многом зависит от региона, а также от местных конкурентов.Однако относительно низкие текущие расходы означают, что постоянный поток клиентов может легко сделать вас шестизначными в год, и некоторые владельцы полей для мини-гольфа сообщают, что могут окупить свои первоначальные инвестиции в течение первых нескольких лет после открытия этого бизнеса.

Узнайте, как начать играть в мини-гольф.

32. Нерф Арена

Человек, которому нравится работать в динамичной развлекательной среде, был бы идеальным кандидатом для этого предприятия.Предприниматели Nerf Arena должны получать удовольствие от взаимодействия с клиентами любого возраста и происхождения, пробуждая в каждом из нас ребенка.

Годовая прибыль зависит от ряда факторов. Хорошо спроектированный объект площадью 3000 квадратных футов может приносить прибыль в размере более 50 000 долларов в год в течение первых трех лет. Чтобы максимизировать прибыль, поддерживайте предприятие, которое идет в ногу с последними тенденциями, и курс постоянно меняется.

Узнайте, как создать арену Nerf.

33. Пейнтбольное поле

Это отличный бизнес для людей, которым нравится физическая активность, и пропагандирует упражнения и командную работу. Если веселиться и учить других веселиться для вас так же важно, как зарабатывать деньги, это может быть идеальным бизнесом для вас.

При наличии хорошего бизнес-плана владельцы пейнтбольного бизнеса зарабатывают в среднем от 20 000 до 30 000 долларов в год. Эта сумма увеличивается прямо пропорционально степени участия сообщества в вашем бизнесе и количеству площадок, на которых вы работаете.

Узнайте, как начать пейнтбольную площадку.

34. Контактный зоопарк

Очевидно, этот бизнес идеально подходит для тех, кто любит животных. Это также хорошо для тех, кто любит детей, так как они будут основной частью ваших посетителей. Большинство контактных зоопарков зарабатывают деньги, взимая плату за вход. Если вы «сдаете в аренду» животных для вечеринок и других мероприятий, это должно взиматься как отдельная, более высокая плата.

Точную рентабельность контактного зоопарка оценить сложно. Некоторые зоопарки намного более прибыльны, чем другие, и существует мало исследований о среднем доходе контактного зоопарка. Вы можете потенциально увеличить свой доход, продавая животных, выращивая и продавая урожай на своей земле или иным образом используя землю, к которой у вас есть доступ.

Узнайте, как открыть контактный зоопарк.

35.Каток роликовый

Чтобы построить успешный бизнес по производству катков, важно, чтобы вы не только получали удовольствие от катания, но и разбирались во всех аспектах этого дела. Это очень социальная профессия, поэтому человек, которому искренне нравится находиться среди людей, особенно детей школьного возраста. Ваша задача также быть в режиме вечеринки, при этом обеспечивая безопасность каждого фигуриста.

Ваша годовая прибыль определяется структурой оплаты, демографическими данными и другими видами деятельности, предлагаемыми учреждением.Те, кто добился успеха в этой индустрии, предлагают предложить достаточно занятий, чтобы привлечь потребителей, интересующихся не только катанием на коньках. Предприниматели, которые нашли правильный баланс, всего за несколько коротких лет сообщили о годовой прибыли в размере более 200 000 долларов.

Узнайте, как запустить каток на роликах.

36. Уирлибол Арена

Этот бизнес идеально подходит для людей, которые ищут способ укрепить чувство общности и помочь людям оставаться активными и получать удовольствие.Игры с водоворотом способствуют социальному взаимодействию, предполагают физическую активность и доставляют массу удовольствия. Это тот вид бизнеса, который может сплотить сообщество и установить или укрепить социальные связи.

Лучшие вирлибольные центры приносят прибыль более 100 000 долларов в месяц, а бизнес вирлибола может заработать более миллиона долларов за один год. Прибыль вирлибольного бизнеса зависит от популярности деятельности в районе, в котором расположен объект.Уровень прибыли также зависит от маркетинговых усилий и качества водной площадки / оборудования.

Узнайте, как создать арену Whirlyball.

37. Зоопарк

Зоопарки отлично подходят для тех, кто любит животных и хочет защитить их от опасностей окружающей среды. Идея аттракциона — передать любовь к планете Земля молодому поколению.Однако содержание зоопарков может быть невероятно дорогостоящим, а это означает, что владельцу необходимо иметь деловую сноровку.

Хотя большинство зоопарков технически некоммерческие, они могут зарабатывать достаточно денег, чтобы получать значительную зарплату. Однако в целом зоопарки в последнее время сокращают количество экспонатов из-за чрезмерно высоких счетов и сокращения городского или донорского финансирования. Зоопарки постоянно добавляли аттракционы, такие как водные горки или другие виды аттракционов для своих посетителей. Эти аттракционы не только забавны, они также позволяют владельцам поднять стоимость входа, не опасаясь продажи билетов.

Узнайте, как открыть зоопарк.

Начните семейный бизнес в своем штате

лучших бизнес-идей в семейном владении | Семья ТОТС | Воспитание | Дети

Наличие семейного бизнеса — отличный способ убедиться, что вы полностью контролируете свои будущие доходы.

Фактически, это позволяет вам проводить больше времени со своими близкими и передавать им свои знания.

Однако с постоянным увеличением количества малых предприятий не каждый семейный бизнес оказывается успешным.

И если вы хотите добиться успеха своей компании, вам в первую очередь нужна хорошая бизнес-идея.

И чтобы помочь вам, мы составили список лучших идей для семейного бизнеса.

Веб-дизайн

В современном технически подкованном мире каждой компании нужен хорошо продуманный веб-сайт.

Единственная проблема в том, что большинство малых предприятий не могут позволить себе пригласить штатного специалиста по веб-дизайну.

В результате они нанимают компании, занимающиеся веб-дизайном, для создания своих веб-сайтов.

Это действительно одна из лучших идей для семейного бизнеса, поскольку вы можете легко разделить роли между членами семьи.

Например, вы можете попросить нескольких членов вашей семьи пройти курс веб-дизайна и создать веб-сайты, в то время как другие будут работать над переговорами и привлечением новых клиентов.

Это также может быть важно для учета рабочего времени фрилансеров, когда вам платят почасово, или для целей управления проектом.

Уход за детьми

Отличные бизнес-идеи, которые могут выбрать вы и ваша семья, — это открытие бизнеса по уходу за детьми.

Как следует из названия, все, что вам нужно делать, это заботиться о детях, пока их родители на работе или занимаются своими повседневными делами.

Одна из причин, по которой это идеальный вариант для семейного бизнеса, заключается в том, что вы можете заниматься этим у себя дома, если вы ограничиваете количество детей в каждой группе.

Для начала вам может потребоваться пройти криминальное и медицинское освидетельствование для всей семьи.

Если вы хотите узнать больше о начале бизнеса, вы можете найти соответствующую информацию на сайте companyformationlatvia.com

Электронная торговля в Интернете

Веб-сайты, такие как eBay и Amazon, постоянно набирают популярность, а продажа товаров в Интернете — прекрасная возможность для получения прибыли.

Все, что нужно сделать вам и членам вашей семьи, — это искать выгодные предложения в Интернете и перепродавать их по более высокой цене.

Конечно, для этого нужно уметь распознавать товары, пользующиеся большим спросом, и привлекать покупателей.

Поскольку аукционы заканчиваются в любое время в течение дня, убедитесь, что кто-то из членов семьи делает ставки на товары все время.

Хорошая новость в том, что вам не нужно никакого оборудования, кроме ПК с надежным подключением к Интернету.

Очистка

В настоящее время спрос на услуги квалифицированной уборки находится на рекордно высоком уровне.

Это происходит главным образом потому, что у частных лиц и предприятий просто нет достаточно свободного времени, чтобы гарантировать, что их помещения сверкают.

С учетом сказанного, бесспорно, что в отрасли достаточно денег, и начало семейного клинингового бизнеса определенно окупится.

Хорошая идея начать с малого, предлагая услуги по уборке близлежащим семьям и предприятиям.

Вы также можете искать возможности франшизы, которые помогут вам быстро добиться успеха.

Кейтеринг

Считаете ли вы, что в вашей семье полно прирожденных поваров? Если ответ положительный, вы можете подумать о создании семейного предприятия общественного питания.

Каждый член семьи должен иметь возможность предложить что-то свое, чтобы создать уникальное меню, которое поможет вам привлечь как можно больше клиентов.

Кроме того, если есть член семьи, которому не нравится проводить время на кухне, он все равно может действовать как молчаливый партнер.

Как только вы получите свою первую работу в сфере общественного питания, привлечь внимание к вашему семейному бизнесу будет проще простого.

F катушка пишущая

Если вы и члены вашей семьи страстно любите писать, создание писательского бизнеса-фрилансера может помочь вам в достижении ваших предпринимательских целей.

Компании находятся в постоянном поиске компаний, которые могут предоставить им качественный контент, которым можно поделиться со своими клиентами, и создавать его придется вам и вашей семье.

Ключ к успеху — позволить каждому члену семьи выбрать нишу, в которой он будет писать.

Чтобы начать свой бизнес фрилансера, вы должны создать образец своего письма и начать рассылку.

Заключение

Люди, работающие в семейном бизнесе, обычно проявляют больший стимул усердно работать и помогать компании в достижении ее целей.

Итак, до тех пор, пока каждый в вашей семье точно знает, в чем состоит его роль и как он может внести наибольший вклад, ничто не должно мешать вашему семейному бизнесу добиться успеха.

Вот несколько полезных статей о выборе карьеры после того, как ваши дети пойдут в школу, 10 уникальных рабочих мест для подростков и офисная одежда для женщин с ограниченным бюджетом.

12 ключей к успеху семейного бизнеса

Джефф и Рич Слоун — создатели компаний, постоянные предприниматели и братья, которые помогли миллионам предпринимателей добиться успеха.Как соучредители StartupNation, дуэт является соучредителем радиошоу StartupNation и является автором известного практического пособия «StartupNation: Open for Business».

Последние сообщения от The Sloan Brothers (посмотреть все)

членов семьи ежегодно открывают большую часть новых предприятий в США. Когда речь заходит о семейном бизнесе, на ум, конечно, приходят братья.

Какими бы ни были семейные узы, открытие бизнеса с супругом, родителями, братьями и сестрами, детьми или другими членами семьи представляет собой уникальные проблемы помимо обычных проблем, с которыми сталкивается стартап.

Вот почему только каждый третий семейный бизнес доживает до следующего поколения.

На этапе запуска опасность может быть особенно острой. Члены семьи иногда присоединяются к азарту начинающего бизнеса, не имея четкого представления о своей роли, когда бизнес уже в процессе. Если в вашем стартапе участвует семья, вы должны заранее знать о компенсации, планах выхода и других деталях, прежде чем они станут проблемой.

Мы тщательно обдумали этот вопрос и разработали 12 принципов, необходимых для достижения правильного баланса, когда начинает семейный бизнес .

12 предметов первой необходимости для достижения правильного баланса в семейном бизнесе

1. Установите некоторые границы. Членам семьи, занятым в бизнесе, легко разговаривать по магазинам 24/7. Но смешение деловой, личной и семейной жизни в конечном итоге приведет к изменчивому пиву. Ограничьте деловые обсуждения вне офиса. Это не всегда возможно, но, по крайней мере, приберегите их на подходящее время — например, не на семейной свадьбе или похоронах.
2. Установите четкие и регулярные методы общения. Проблемы и разногласия неизбежны. Может быть, вы их уже видели. Рассматривайте еженедельные встречи для оценки прогресса, озвучивания любых разногласий и разрешения споров.
3. Разделите роли и обязанности. Хотя разные члены семьи могут быть квалифицированы для выполнения аналогичных задач, обязанности следует разделить, чтобы избежать конфликтов. Важные решения можно принимать вместе, но обсуждение каждого небольшого шага приведет к тому, что семейный бизнес захлебнется.
4. Относитесь к этому как к бизнесу. Распространенная ошибка в семейном бизнесе — слишком много внимания уделяется «семье» и недостаточно — «бизнесу». Характеристики здорового бизнеса не всегда могут быть совместимы с семейной гармонией, поэтому будьте готовы столкнуться с такими ситуациями, когда они возникают.
5. Признайте преимущества семейной собственности. Семейные предприятия предлагают уникальные преимущества. Один из них — это доступ к человеческому капиталу в виде других членов семьи. Это может быть ключом к выживанию, поскольку члены семьи могут предоставить дешевую или бесплатную рабочую силу или ссуды на случай чрезвычайной ситуации.Фирмы, которыми управляют члены семьи, которым доверяют, также могут избегать специальных систем бухгалтерского учета, руководств по политике и юридических документов.
6. Справедливо относитесь к членам семьи. Хотя некоторые эксперты советуют вообще не нанимать членов семьи, это приносит в жертву одно из больших преимуществ семейного бизнеса. Бесчисленные небольшие компании никогда бы не выжили без упорного труда и энергии преданных своему делу членов семьи. Квалифицированные члены семьи могут быть большим активом для вашего бизнеса. Но избегайте фаворитизма. Шкала заработной платы, продвижение по службе, графики работы, критика и похвала должны быть равными между членами семьи и сотрудниками, не являющимися членами семьи.Не устанавливайте для членов семьи стандарты выше или ниже, чем для других.
7. Оформляйте деловые отношения в письменной форме. Членам семьи легко быть вовлеченными в стартап, не имея плана того, что они получат от деловых отношений. Чтобы избежать обид или недопонимания, опишите что-нибудь в письменной форме, определяющее компенсацию, доли собственности, обязанности и другие вопросы.
8. Не предлагайте членам семьи «сочувствие». Не становитесь нанимателем последней инстанции для своих детей, двоюродных братьев и сестер или других членов семьи.Прием на работу должен основываться на том, какие навыки или знания они могут привнести в бизнес.
9. Проведите четкие линии управления. Члены семьи, которые часто имеют настоящую или предполагаемую будущую долю участия в бизнесе, имеют тенденцию ругать сотрудников, которые им не подчиняются. Это вызывает недовольство сотрудников.
10. Обратитесь за советом к нам. Процесс принятия решения о развитии семейного бизнеса иногда может быть слишком закрытым. Свежие идеи и творческое мышление могут затеряться в запутанной паутине семейных отношений.Обращение за советом к внешним консультантам, не связанным с членами семьи, может быть хорошим способом проверить бизнес на практике.
11. Разработайте план преемственности. Семейный бизнес без официального плана преемственности напрашивается на неприятности. План должен подробно описывать, как и когда факел будет передан молодому поколению. Это должен быть финансово обоснованный план для бизнеса, а также для выходящих на пенсию членов семьи. Важны сторонние профессиональные советы по составлению плана.
12. Сначала требуется внешний опыт. Если ваши дети будут присоединяться к бизнесу, сначала убедитесь, что у них есть как минимум трех-пятилетний опыт ведения бизнеса в другом месте. Желательно в несвязанной отрасли. Это даст им ценное представление о том, как работает мир бизнеса вне семьи.

Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

Наша прибыль

Достаточно сложно создать компанию без дополнительных подводных камней и потенциального багажа семейных отношений.Но у семейного бизнеса есть несколько больших преимуществ перед другими — в основном это специальный пул людей, готовых поддержать ваши усилия. Если ваш стартап является семейным, вам нужно будет предпринять дополнительные меры, чтобы избежать выгорания, обеспечить гармонию на работе и получить советы бизнес-экспертов за пределами семейного круга.

Первоначально опубликовано в августе 2019 года.

10 семейных предприятий, добившихся большого успеха

Семейные предприятия имеют большое влияние на Америку — они составляют почти 60% ВВП экономики и 63% ее рабочей силы. — Getty Images / adamkaz

Когда вы думаете о семейном бизнесе, вы можете представить себе небольшой семейный магазинчик. Но правда в том, что в Соединенных Штатах 5,5 миллиона семейных предприятий, на которые приходится 57% валового внутреннего продукта (ВВП) Америки и 63% нашей рабочей силы. Вот 10 семейных предприятий, которые добились успеха.

[Подробнее: Почему вам следует подумать об открытии бизнеса сейчас ]

Walmart

В 1962 году Сэм Уолтон открыл самый первый магазин Walmart в Бентонвилле, штат Арканзас.Успех компании превзошел даже ожидания Уолтона, и Walmart превратился в гиганта розничной торговли.

Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив 50% капитала компании жене и детям. Его семья управляет этими акциями через Walton Enterprise, компанию, созданную для управления семейным состоянием.

Многие члены семьи Уолтонов работали в компании или входили в совет директоров на протяжении многих лет. Джим и Стюарт Уолтон в настоящее время входят в совет директоров.

[Подробнее: Интервью о рисках с генеральным директором Wamart.com Марком Лоре ]

Chick-fil-A

С. Труетт Кэти основала Chick-fil-A в 1946 году, и компания в настоящее время третья по величине сеть ресторанов быстрого питания в США благодаря своей уникальной структуре франшизы. Chick-fil-A в настоящее время имеет 2470 заведений по всей территории США, и его продажи конкурируют с сетями, в которых в три раза больше ресторанов.

На протяжении многих лет компания оставалась под контролем семьи.Сыновья С. Труетта Дэн и Дональд Кэти в настоящее время являются генеральным директором и исполнительным вице-президентом Chick-fil-A.

Семья продолжает оставаться верной своим южным корням, сосредоточив большую часть своего расширения на южных штатах. Семья Кэти выразила свою приверженность сохранению наследия, созданного С. Труеттом.

BMW

Гюнтер Квандт основал компанию, которая позже стала известна как BMW в 1916 году. Фактически компания начинала как компания по производству двигателей для самолетов, а затем превратилась в одного из крупнейших производителей предметов роскоши в мире.

За прошедшие годы компания претерпела множество изменений названия и переходов, но семья по-прежнему владеет контрольным пакетом 46% акций компании. А внук Квандта Стефано в настоящее время владеет 17% акций компании.

Chick-fil-A в настоящее время имеет 2470 заведений по всей территории США, и его продажи конкурентоспособны с сетями, в которых в три раза больше ресторанов.

Carnival Corporation

В 1972 году Тед Арисон основал Carnival с единственным кораблем под названием «Марди Гра».«Первые пару лет компания боролась за свою деятельность. Но в итоге Carnival зарекомендовала себя как одна из самых популярных круизных линий в отрасли.

Арисон скончался в 1999 году, но его семья продолжает жить. играет активную роль в бизнесе. Его дети, Микки и Шэрон, по-прежнему владеют большой долей в компании. Микки в настоящее время является председателем совета директоров.

Comcast

Большинство людей знакомы с вещательной и кабельной компанией Comcast .Comcast была основана в 1963 году Ральфом Дж. Робертсом, и семья по сей день владеет более 33% компании.

Компания является одним из крупнейших провайдеров интернет-услуг в США. Comcast также управляет несколькими телевизионными станциями, а также киностудиями Universal Pictures.

Сын Робертса Брайан является председателем и главным исполнительным директором, а несколько членов семьи Робертс в настоящее время работают в Comcast.

Ford Motor Company

В 1903 году Генри Форд основал Ford Motor Company в Детройте, штат Мичиган.В настоящее время компания является вторым по величине производителем автомобилей в США и пятым в мире. В 2019 году компания принесла годовой доход в размере 156 миллиардов долларов.

Семья Форда по-прежнему владеет 40% акций компании и по-прежнему активно участвует в бизнесе. Уильям Клэй Форд-младший является исполнительным председателем, Елена Форд — главным сотрудником по работе с клиентами, а Эдсел Б. Форд II входит в совет директоров.

Estée Lauder

Estée и Джозеф Лаудер основали Estée Lauder в 1946 году, и к 1960 году компания стала одним из крупнейших брендов индустрии красоты.У них было двое сыновей, которые также активно участвуют в бизнесе с самого начала.

Сегодня в компании работают второе и третье поколения семьи Лаудер. Леонард, сын Эсте и Джозефа, в настоящее время является почетным председателем совета директоров, а дети Леонарда и Джозефа занимают руководящие должности в компании.

Dell

Майкл Делл основал Dell из своей комнаты в общежитии в колледже в 1984 году. Когда компания оказалась прибыльным предприятием, Майкл Делл бросил учебу, чтобы полностью посвятить себя бизнесу.Успех компании обусловлен сокращением сроков доставки, сокращением затрат и превосходным обслуживанием клиентов.

В 2016 году Dell объединилась с компанией EMC по хранению компьютеров в рамках сделки на 60 миллиардов долларов, но семье Dell по-прежнему принадлежит 75% акций компании.

Aldi

В 1946 году братья Тео и Карл Альбрехт превратили комиссионный магазин на углу в недорогой супермаркет под названием Aldi. В настоящее время Aldi — это глобальная сеть супермаркетов, насчитывающая 10 000 точек.

Aldi — одна из главных причин, по которым такие компании, как Walmart, изо всех сил пытались закрепиться в Европе.В 1979 году компания также приобрела сеть супермаркетов Trader Joe’s.

Когда Тео Альбрехт умер в 2010 году, его сыновья Тео-младший и Бертольд унаследовали семейное состояние. По сей день семье принадлежит 100% бизнеса.

Berkshire Hathaway

Легендарный инвестор Уоррен Баффет основал Berkshire Hathaway в 1965 году. Компании принадлежит ряд других фирм, включая GEICO, Dairy Queen и Helzberg Diamonds.

В отличие от некоторых других компаний в этом списке, Berkshire Hathaway не считает себя семейным бизнесом, но Баффет по-прежнему владеет контрольным пакетом акций и правом голоса в компании.После его смерти акции будут переданы либо его жене Сьюзан, либо семейному фонду.

[Подробнее: 6 способов сделать ваш бизнес более устойчивым ]

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn!

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес.Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Опубликовано 1 июля 2020 г.

Самых прибыльных идей для семейного бизнеса: Советы для стартапа

Начните бизнес как семейный доход, получайте удовольствие и учите своих детей тому, как стать предпринимателем!

Многие люди добились успеха в создании и развитии собственной семейной компании, а не в корпоративной работе с кем-то другим.

Семейные предприятия составляют основу Америки. Семейный бизнес вносит большой вклад в экономику нашей страны и уровень занятости. Число семейных фирм в последние годы растет, на них приходится 57% ВВП, а на них приходится 63%. Кроме того, на них приходится 98 миллионов рабочих мест!

Вы ищете идеи для семейного бизнеса, чтобы начать вместе? В этом сообщении в блоге будет представлен список лучших идей малого бизнеса, которые может начать предприниматель и его семья.

От ресторанов до онлайн-сервисов — в этом списке есть что-то для всех в вашей семье — мам, пап, жен, мужей, детей, братьев, сестер, а также бабушек и дедушек!

прибыльных бизнес-идей для каждого члена семьи

стартап-идей для пар, партнеров и женатых супругов

Вот мои лучшие бизнес-идеи для партнеров (супружеских пар, мужа и жены, парня или девушки, любовников и партнеров), а также как совет о том, как добиться максимального успеха и свести к минимуму проблемы в отношениях.Да, предприниматели могут полюбить свою работу — и полюбить друг друга тоже!

Как стартап-консультант, который также основал небольшой бизнес с моим мужем, я знаю, как начать бизнес с вашим супругом, зарабатывать деньги и оставаться счастливым в браке!

Блог партнерского маркетинга

Один партнер пишет обзоры продуктов и фотографирует, а другой может быть веб-мастером и заниматься техническими аспектами бизнеса веб-сайта.

Обязательно прочтите мой пост о лучших нишах для партнерского маркетинга сегодня здесь

Видео канал на YouTube

Более открытый партнер может стать звездой видео, а другой — монетизировать свой видеоканал.

Поделки ручной работы

Здесь один из художников может создавать прекрасные поделки, а другой сосредоточится на их продвижении среди клиентов в Интернете, на выставках ремесел и на фермерских рынках.

Идите вперед и украдите одну из лучших идей названия ремесленного бизнеса из моего списка здесь

Производство продуктов

Это тот вид бизнеса, который мы с мужем успешно начали. Я был разработчиком продукта и продавцом, а он руководил производственным заводом и процессами доставки.

Фермерство и питомник саженцев

У местной семьи в моем районе есть успешный фермерский питомник, где муж занимается исключительно сельскохозяйственными аспектами ведения сельского хозяйства, а его жена является бизнес-менеджером и продавцом.

Вдохновляйтесь прочтением моего списка наиболее прибыльных сельскохозяйственных бизнес-идей здесь

Food Truck

Наши ближайшие соседи запустили грузовик с едой и разделили рабочую силу как таковую; он был главным поваром, а она принимает заказы и взимает плату с клиентов.

Сделайте свой грузовик с едой успешным, используя одну из моих броских идей названия грузовика с едой

Репетиторство и обучение

Вы двое можете стать наставниками по одному или разным предметам. Одна знакомая пара владеет успешным репетиторским бизнесом, где она помогает студентам в изучении французского языка, а он помогает изучающим испанский язык.

Прочтите мой полный список прибыльных бизнес-идей для пар здесь

Прибыльные бизнес-идеи для родителей и детей

Начать бизнес вместе со своими детьми — это фантастический способ зарабатывать деньги, получать удовольствие и обучать их важным урокам предпринимательства на всю жизнь.Будь то мать и дочь, отец и сын, родители и дети или подростки, эти идеи компании идеально подходят для совместной реализации нескольких поколений.

Мама использует твои кулинарные таланты, чтобы вместе с детьми начать бизнес из дома!

Кулинарный класс Business

Одна из самых популярных идей малого бизнеса для групп родителей и детей — это кулинарные классы. Ваша семья может научить детей и другие семьи готовить разные блюда и провести уроки по основам здорового питания.

Например, мамы могут обучать кулинарным навыкам, дочери могут обучать здоровому питанию, сыновья могут измельчать и готовить ингредиенты, а папы могут продавать уроки на местном уровне — или даже размещать их в Интернете, если он технически подкован!

Привлечение детей к вашему бизнесу — это не только развлечение, но и помогает им чувствовать себя уверенно и с большей вероятностью добиться успеха в дальнейшей жизни.

Идеи для бизнеса в Интернете

Если вся ваша семья имеет опыт работы в Интернете, подумайте о том, чтобы вместе основать онлайн-компанию! От кодирования или разработки веб-сайтов до видеоигр и публикации сообщений в социальных сетях для получения прибыли — существует множество способов зарабатывать деньги в Интернете.

Рассмотрите возможность создания учетной записи Fiverr, где каждый член семьи может предлагать концерты со своими талантами в области фотографии, графического дизайна, внештатного письма и исследования баз данных.

Возможно, ваша дочь — знаток моды, тогда она сможет выбрать интересную одежду, которую мама или папа смогут создать в интернет-магазине и продавать по всему миру.

Я знаю одну семью, отец и сын которой интересуются пешим туризмом, и вместе они создали сайт с обзором продуктов, который получает доход от партнерских продаж.Солнце более опытный путешественник и пишет обзоры продуктов, в то время как отец более изобретателен, делает фотографии и размещает их на веб-сайте.

Узнайте, сколько стоит начать онлайн-бизнес. Мой пост здесь

Food Truck Business

Одна из самых захватывающих идей для семейного бизнеса — это владение продовольственным грузовиком! В последние годы мобильная кулинария становится все более популярной, позволяя детям и подросткам работать вместе со своими родителями, чтобы приготовить вкусные блюда для публики.

Фургоны с едой — также отличные идеи для малого бизнеса, потому что они обычно требуют небольших начальных затрат и сотрудников. Если вы хотите стать самим себе боссом и отказаться от образа жизни с 9 до 5, фургон с едой может быть именно тем, что вам нужно!

Ознакомьтесь с моим списком лучших бизнес-названий продуктовых грузовиков, чтобы привлечь клиентов (которые доступны!) предоставляет услугу, которая всегда необходима и может выполняться из вашего собственного дома.К тому же, вовлекая мать и дочь, они могут разделить рабочую нагрузку.

В некоторых штатах вам не обязательно иметь собственное подходящее место для открытия детского сада. Альтернативным вариантом может стать предложение платных услуг в местной школе или церкви, если вы любите работать с детьми.

Родители и дети могут предложить гибкий график из-за их взаимодополняющего графика. Возможно, мама сможет позаботиться о детях утром, а дочь — днем в школе.

Ознакомьтесь с моим руководством о том, как начать свой собственный бизнес по уходу за детьми здесь

Аренда бизнеса

Инвестиции в недвижимость — одна из самых популярных идей для семейного бизнеса, так как они могут обеспечить стабильный поток дохода. Если у вас есть несколько объектов недвижимости за плечами и некоторый опыт в ремонте домов, нет предела тому, что вы можете сделать! Вы даже можете объединиться со своими детьми, чтобы помочь управлять арендуемыми квартирами.

Успешные операции отца и сына включают операции, в которых родители вкладывают капитал для покупок, а сыновья вкладывают свой труд и время в ремонт собственности.

Узнайте о других способах заработка в арендном бизнесе с моими лучшими идеями здесь

Клининговая компания

Существуют буквально сотни идей малого бизнеса, которые так или иначе вращаются вокруг уборки! От средств для мытья окон до шампуней для ковров — в этой отрасли есть место для вашей семейной компании.

Если вы не боитесь немного тяжелой работы и не любите помогать людям, уборка — прекрасный способ заработать.Рассмотрите возможность создания компании, в которой мать и дочь вместе работают над уборкой жилых помещений, а отец и сын — за уборку коммерческих офисов.

Выберите отличное название компании из списка лучших идей названия клинингового бизнеса здесь

Бизнес по планированию мероприятий

Если вы любите планировать вечеринки и создавать маршруты, это одна из самых интересных идей для семейного бизнеса! Будь то корпоративный пикник или школьный футбольный банкет, планирование мероприятий максимально расширит ваши организационные способности.

Если у всех в вашей семье разные таланты, нет причин, по которым вы не можете внести свой вклад и добиться огромного успеха в этом бизнесе!

Возможно, ваш сын умеет оформлять вечеринки, а ваша дочь блестяще оформляет приглашения на мероприятия, а затем объедините их таланты с вашими координационными навыками — вуаля, и у вас есть прибыльная семейная компания по планированию мероприятий!

Обязательно прочтите мой список лучших бизнес-названий по организации мероприятий, который доступен здесь

Идеи стартапов для братьев и сестер, чтобы заработать деньги

Начните бизнес с сестрой и добейтесь успеха вместе!

Братья и сестры — лучшие партнеры для работы, так как они семья!

Разумный способ — заняться тем, чем вы оба увлечены, особенно если это связано с семьей или культурой.Например, совместное открытие настоящего ресторана может быть фантастическим выбором для двух братьев и сестер, которые любят готовить и делиться семейными рецептами.

Безусловно, все эти бизнес-идеи могут быть реализованы либо братьями, либо сестрами — или комбинациями каждого из них!

Brother Team Startup Business Ideas

Создание мобильного приложения

Создайте приложение или веб-сайт вместе со своим братом или сестрой в качестве разработчика и с вами в качестве дизайнера — или наоборот, в зависимости от ваших природных талантов.

Строительство

Жилое или коммерческое строительство — один из многих вариантов бизнеса для братьев. Строительство — это способ создать что-то новое и захватывающее, работая бок о бок со своим братом.

Работа с братом может быть очень полезным, особенно если вы только начинаете в этой области. Вы научитесь делать все с первого дня, что отлично подходит для ученика. Строители также получат возможность путешествовать, если они ищут чего-то другого.

Выберите броское имя из моего списка лучших (доступных) идей для названий конструкций здесь

Автомастерские и автомастерская

Начало бизнеса с братом или сестрой может быть полезным и удовлетворительным, особенно если у вас много страсть к той же отрасли. Открытие авторемонтной мастерской или автодетейлеров — отличный тип бизнес-предприятия для братьев и сестер, потому что один брат может сосредоточиться на ремонте автомобилей, а другой — на детализации автомобилей.

Неизменным элементом этого братского бизнеса является то, что вы будете проводить свои дни, работая бок о бок с любимым человеком, что принесет удовлетворение обоим участникам.Кроме того, легче найти надежных и надежных сотрудников, когда они находятся рядом с семьей.

Найдите отличное название авторемонтной мастерской в моем списке доступных имен здесь

Служба борьбы с вредителями

Борьба с вредителями — один из тех предприятий, которым можно управлять из домашнего офиса и который требует минимальных начальных затрат.

И в качестве бонуса, борьба с вредителями — это бизнес, где на самом деле может быть легче найти надежных и надежных сотрудников, если они являются близкими членами семьи.Это явное преимущество вашего родного бизнеса, потому что основным недостатком службы борьбы с вредителями является высокая текучесть кадров из-за задействованного физического труда.

Компания по вывозу мусора

Владение собственной компанией по вывозу мусора — отличный вид бизнеса для братьев, поскольку он требует небольших начальных затрат. Ваш брат будет отвечать за эксплуатацию и управление, а вы — оператор службы. Этот вид бизнеса подойдет вам, потому что вы можете сосредоточиться на вождении грузовика, в то время как ваш брат или сестра занимается оформлением документов и ценообразованием для клиентов.

В моем районе группа братьев, у которых есть прибыльная служба по вывозу мусора. В дополнение к гонорарам, которые они получают за вывоз предметов, они увеличивают свой доход, продавая некоторую бережно использованную мебель и рабочую технику, которые их клиенты нанимают для утилизации. Беспроигрышный вариант! Название их компании запоминающееся и запоминающееся — Mr. Cleanout!

Агенты по недвижимости и продавцы домов являются их крупнейшими клиентами, поскольку им необходимо убрать предметы домашнего обихода до того, как въедет новый покупатель.

Сестринские новые бизнес-идеи, которые нужно запускать вместе

Сестры, работающие вместе в коммерческом предприятии, имеют много преимуществ. Один из лучших состоит в том, что сестры лучше понимают, как друг друга справятся с определенными ситуациями — преимущество, которое позволяет им работать вместе более эффективно и с меньшим трением.

Бизнес, в котором вы можете ежедневно использовать свои навыки и таланты с пользой, — это наиболее успешный тип компании-брата, чтобы начать.Вот несколько советов, которые помогут вам начать работу, если у вас есть сестра и вы хотите открыть дочернюю компанию:

Цветочный магазин — Служба подписки на цветы

Цветочный дизайн и цветочная композиция — это область, которая понравится обеим сестрам с правильные навыки. Это отличный вид бизнеса для сестер, потому что они могут слаженно работать вместе и каждый день делиться своими талантами со своими клиентами.

Компания цветочного дизайна также может предложить услугу подписки, которая идеально подходит для двух сестер, которые хотят работать вместе.Это не только сэкономит деньги вашей компании, снизит расходы на рекламу и привлечение новых клиентов, но также сэкономит время, поскольку у вас будет постоянный платеж каждую неделю или месяц.

Станьте звездами YouTube

Каналы YouTube также являются отличным видом бизнеса для сестер, чтобы начать, потому что он требует небольших начальных вложений или вообще не требует их. Создание канала — отличная идея для вас, потому что вам нужно будет только научить свою сестру снимать видео, а вы будете заниматься монтажом.Таким образом, рабочая нагрузка будет не только менее напряженной, но и более приятной.

Первое. Прочтите мой пост о стоимости открытия канала YouTube здесь

Посетите этот популярный канал Youtube — Sister and Brother Forever

Catering Service Events

Владение собственной кейтеринговой компанией — отличный вид бизнеса для сестер, потому что это требует небольших начальных затрат. Ваша сестра будет отвечать за эксплуатацию и управление, а вы — оператор службы.Этот вид бизнеса подойдет вам, потому что вы можете сосредоточиться на планировании меню и приготовлении еды, в то время как ваша сестра занимается оформлением документов и ценообразованием для клиентов.

В моем районе несколько сестер работают в прибыльной организации по организации свадеб и вечеринок на открытом воздухе. Название их компании запоминающееся и запоминающееся — My Sister’s Place!

Ознакомьтесь с моим списком лучших броских ресторанов, который доступен здесь

Create Food Products

Создавайте любимые семейные рецепты и упаковывайте их с крутым брендом, таким как Соусы Hot Sisters, — чтобы начать свой собственный прибыльный пищевой бизнес.

Для начала вот мой список самых прибыльных идей для стартапов в сфере питания.

Уход за собаками

Я уверен, что вам было трудно найти работу, которая вписывалась бы в ваш плотный график! Что ж, открытие бизнеса по уходу за собаками может быть прекрасной возможностью для вас и вашей сестры. Этот вид бизнеса идеально подходит для вас, потому что все, что вам нужно сделать, это научиться стричь собак и составить список недорогих процедур, таких как ванны и чистка зубов.

В то время как одна сестра будет руководить бизнесом компании, другая — ухаживать за ней. Ваша сестра могла бы заниматься маркетингом и социальными сетями.

Самое приятное в этом виде бизнеса то, что здесь мало оборудования для покупки, поскольку все, что вам действительно нужно, это стол, стул и шланг для купания собак.

Найдите милое имя для ухода за собаками из моего списка лучших бизнес-наименований здесь

Speciality Cake or Cupcake Shop (Bakery)

Если вы и ваша сестра любите печь, то подумайте о том, чтобы открыть бизнес по производству специальных тортов или кексов.Одно из главных преимуществ этого вида бизнеса — не очень дорого для начала. Придется приобрести оборудование для выпечки, но, к счастью, оно не стоит слишком дорого.

Прочтите мою статью о затратах на открытие пекарни и о том, как сократить свои стартовые расходы здесь

Ваша сестра может позаботиться о маркетинге, а вы сосредоточитесь на приготовлении вкусных (и красивых) тортов и кексов. Обязательно прочтите мое руководство по запуску пекарни с советами профессионалов здесь

Убедитесь, что у вас есть броское название для вашего хлебопекарного бизнеса, чтобы люди запомнили его — например, те, что указаны в моих лучших именах для идей выпечки здесь

Make Jewelry

Создание ювелирного бизнеса — отличная идея для сестер, потому что это требует очень небольших начальных затрат.Вам нужно будет приобрести базовые принадлежности, но в целом это не так уж и дорого.

Это также хорошая идея, потому что одно из преимуществ этого вида бизнеса заключается в том, что вы и ваша сестра можете работать вместе над дизайном и созданием разных или одинаковых видов украшений, чтобы удовлетворить уникальные модные предпочтения многих клиентов.

Вы можете разделить каналы продаж между сестрами. Одна сестра могла бы сосредоточиться на онлайн-продажах на вашем собственном веб-сайте или на популярных торговых площадках, таких как Etsy и ebay.А другая сестра могла продавать товары на ремесленных выставках и в розничных магазинах. Помните старую поговорку «разделяй и властвуй»? Каждая сестра, используя свои собственные таланты, может удвоить ваш торговый персонал.

Прочтите мой пост о стоимости открытия ювелирного бизнеса и о том, как сократить ваши стартовые расходы, здесь

Служба выгула домашних животных и выгула собак

Если вы сестра, и вы оба любите животных, то, вероятно, это не так. слишком сложно начать этот бизнес. Вам просто нужно прорекламировать и создать хорошее имя для компании.Сделайте листовки и распечатайте их или создайте другой веб-сайт, если хотите. Вы можете создать страницу в Facebook и публиковать фотографии своих домашних животных и рассказывать людям об услуге.

У вас должно получиться убедить других владельцев домашних животных, что они могут доверить вам заботу о своих питомцах. Если у вас достаточно знаний о животных, люди будут чувствовать себя в безопасности, позволяя вам присматривать за ними.

Две или более сестры увеличивают рабочую силу, позволяя вам увеличивать количество клиентов и прибыль.

Служба покупок и поручений

Зарабатывая на жизнь посыльным, у вас есть возможность зарабатывать большие деньги, оставаясь дома с семьей.Это потому, что вы можете выполнять свои поручения в часы, которые позволяют вам вернуться домой к обеду, а также провести время со своими детьми.

Этот вид бизнеса идеально подходит для сестер, потому что это относительно пассивная форма занятости с низким уровнем стресса, которая позволяет сестрам заботиться о своих семьях, не беспокоясь о потере другого дохода от своей работы.

Особенности успешного семейного бизнеса: Chick-fil-A

Кэти — семья, которая владеет и управляет Chick-fil-A, успешным бизнесом быстрого питания.

Это богатая семья, основавшая строительную компанию. Согласно недавнему исследованию, ее состояние на сегодняшний день составляет 14,2 миллиарда долларов, что делает их 21-й самой богатой династией Америки, согласно одной публикации.

Chick-fil-A принесла 11,3 млрд долларов продаж в 2019 году.

Первые 4 шага: как начать семейный бизнес

Есть много способов начать свой собственный небольшой семейный бизнес, и все это зависит от того, чего вы хотите от нового начинания. Некоторые люди хотят денег на пенсию или учебу в колледже, в то время как другие хотят большего баланса между работой и личной жизнью.Нет правильного ответа, так как у всех разные приоритеты и цели.

Вот первые шаги, которые нужно предпринять, чтобы начать свой небольшой семейный бизнес, чтобы помочь финансово подготовиться к своему будущему или уделить больше времени близким.

1- Развивайте свою бизнес-модель — выберите семейную бизнес-идею

Первым шагом, который необходимо сделать, является разработка вашей бизнес-модели. В какой отрасли вы хотите работать и почему? Как только это будет установлено, это поможет вам определить, какой продукт или услугу необходимо предложить, а также структуру цен на эти товары.

Выберите идею из этого списка идей для семейного бизнеса для своего стартапа.

Узнайте, как придумать новые бизнес-идеи, которые обязательно принесут прибыль, в моей статье здесь

2- Разработайте свой бизнес-план

После того, как вы разработали свою бизнес-модель, следующим шагом будет создание бизнес-плана. Это не только позволит вам поделиться своими целями с другими, но также может быть использовано в качестве документации, если для будущего использования потребуется какое-либо финансирование.

Вот мои статьи о том, как написать бизнес-план для обеспечения вашего успеха:

FIY: Как написать бизнес-план самостоятельно

Бизнес-план ОБЯЗАН для успешного утверждения кредита

Важные вопросы, на которые должен ответить ваш бизнес-план

3- Разработайте свою маркетинговую стратегию

После создания бизнес-плана следующим шагом будет разработка маркетинговой стратегии.Это может быть сделано внутренней командой или привлеченными по контракту профессионалами, в зависимости от того, что вам удобнее всего.

Советы экспертов по маркетингу для владельцев малого бизнеса

10 недорогих и эффективных маркетинговых идей, которые нужны каждому стартапу

Советы по розничному маркетингу — знайте мотивацию покупки вашего клиента

4- Разработка стратегии ценообразования

Последний шаг Процесс заключается в разработке стратегии ценообразования для вашего продукта или услуги. Это поможет вам определить, сколько потребители готовы платить и какую прибыль можно получить при каждой продаже.

5 ценовых стратегий — что лучше для вашего бизнеса?

Рассчитайте смету расходов на открытие своего бизнеса: примеры списков

Часто задаваемые вопросы: Начать семейный бизнес

Какой семейный бизнес лучше всего начать?

Самый успешный семейный бизнес для начала — это тот, в котором члены вашей семьи имеют предыдущий опыт работы и искренне увлечены сектором и отраслью.

Наличие предыдущего опыта работы в отрасли обеспечит больший успех в вашем малом бизнесе, так как у вас будет предшествующий опыт и подготовка.

Кроме того, стремление к рыночному сегменту побудит вас и членов вашей семьи усердно работать, продолжать учиться и разрабатывать новые идеи.

Преимущества и недостатки открытия семейного бизнеса

Начало семейного бизнеса имеет свои преимущества и недостатки.

Вот некоторые из потенциальных преимуществ, которые вы можете испытать при открытии семейного бизнеса:

— У вас есть расширенная система поддержки, в которой все помогают друг другу

— Вы можете более избирательно выбирать, кто присоединится к вашей компании, потому что они буду связан с вами

— Вы можете позаботиться о своих близких, предоставив им работу, которая соответствует их навыкам, увлечениям и способностям.

С другой стороны, у открытия семейного бизнеса есть и некоторые недостатки:

— Посторонним трудно присоединиться или понять, чем именно вы занимаетесь, поскольку в этом участвует очень много разных людей

— Может показаться любят слишком много давления на одного человека, если у него сразу несколько обязанностей

Узнайте больше о плюсах и минусах ведения бизнеса с семьей в моих статьях:

Плюсы и минусы начала бизнеса с ВАШЕЙ семьей 🙂

12 Плюсы и минусы начала бизнеса с супругом

Пары как бизнес-партнеры: блеск или безумие

Прибыльные бизнес-идеи для пар, чтобы начать вместе

Семейный бизнес — это способ сблизить ваших близких, а также получить дополнительные Деньги.

Вы можете начать с этих выгодных идей, которые мы обсудили, которые предназначены для каждого типа члена семьи — от мамы и папы, партнеров, братьев и сестер или супружеских пар. Эти советы по запуску подскажут, как начать работу в правильном направлении.

Не ждите больше! Начните свой новый семейный бизнес сегодня, следуя одной из этих прибыльных идей для семейного заработка вместе.

Статистика семейного бизнеса: показатели успеха и препятствия, которых следует избегать

сообщить об этом объявлении

Начало бизнеса — основы бизнеса

Цели обучения

Дайте определение предпринимателю и опишите три характеристики предпринимательской деятельности.
Определите пять потенциальных преимуществ для открытия собственного дела
Дайте определение малому бизнесу и объясните важность малого бизнеса для экономики США.
Объясните, почему малые предприятия более эффективно способствуют внедрению инноваций, чем крупные.
Опишите производящие товары и услуги секторы экономики.
Объясните, что нужно для открытия бизнеса, и оцените преимущества и недостатки, начиная бизнес с нуля, покупая существующий бизнес или приобретая франшизу.
Объясните, почему некоторые предприятия терпят неудачу.
Определите источники помощи малому бизнесу от Администрации малого бизнеса.

Одним приятным вечером в Сан-Диего в 1993 году Мэри и Рик Джермейн смотрели телепрограмму о подростковой беременности. ^{Чтобы смоделировать задачу по уходу за младенцем, подросткам, участвовавшим в программе, было поручено ухаживать за мешками муки размером с младенца. Рик, отец двоих маленьких детей, заметил, что кататься по мешку муки было не совсем так.В частности, утверждал он, мешки с мукой имитируют только ненормально счастливых младенцев — младенцев, которые не плачут, особенно среди ночи. Полусерьезно Мэри предложила своему мужу — аэрокосмическому инженеру по совместительству — построить более совершенного ребенка, и через пару недель на свет появился прототип. Детище Рика представляло собой прыгающий 6,5-фунтовый пучок покрытых винилом радостей со встроенным компьютером, имитирующим детский плач через реалистичные случайные промежутки времени. Он также разработал модель воздействия наркотиков для имитации тремора от отмены, и каждая модель контролировала себя на предмет пренебрежения или плохого обращения.}

Jurmains запатентовали Baby Think It Over и начали производство в 1994 году под названием Baby Think It Over Inc. Их первой «фабрикой» был гараж, а «офисом» был кухонный стол — «маленький бизнес в доме», как Мэри положи это. Благодаря появлению статей в USA Today, Newsweek, Forbes и People, а также кивку Fortune в номинации «Продукт года» новости о «симуляторе младенца» Джермейн в конечном итоге распространились на целевой образовательный рынок новой компании, а к 1998 году Около сорока тысяч тренажеров присматривали за детьми более миллиона подростков в девяти странах.К тому времени компания переехала в Висконсин, где она была переименована в BTIO Educational Products Inc., чтобы отразить расширенную линейку продуктов, которая теперь включает в себя не только куклы и оборудование, такое как симулятор Shaken Baby Syndrome Simulator, но и программы на основе симуляторов, такие как НАЧАЛО «Обучение наркозависимости» и «Realityworks» Профиль беременности. BTIO был удален и заменен новым и улучшенным RealCare Baby и, в конечном итоге, RealCare Baby II-Plus, который требует от участника определить, что нужно «ребенку», когда он плачет, и загружает данные для записи проступков.В 2003 году название компании Jurmains было снова изменено, на этот раз на Realityworks Inc.

Разрабатывая BTIO и Realityworks Inc., Jurmains делали то, что делают предприниматели (и делали это очень хорошо). Фактически, Мэри была трижды номинирована на премию Ernst & Young «Предприниматель года», а Национальная ассоциация женщин-предпринимателей назвала ее женщиной года в Висконсине в 2001 году. Так что же такое предприниматель и чем он занимается? Согласно одному определению, предприниматель — это «человек, который начинает новый бизнес» — и это правда.Другое определение определяет предпринимателя как человека, который «использует ресурсы для реализации инновационных идей в новых, тщательно спланированных предприятиях». ^{Но важный компонент удовлетворительного определения все еще отсутствует. Чтобы полностью понять, что это такое, давайте вернемся к истории Джермейнов. В 1993 году оба Джермейна были безработными: Рик был уволен из General Dynamics Corp., а Мэри — из San Diego Gas and Electric Company. Пока они смотрели шоу о подростках и мешках с мукой, они жили за счет ссуды от ее отца и прибыли от своевременных инвестиций в фьючерсы на кофе.Рик вспоминает, что идея метода создания BTIO пришла ему в голову, когда «я не спал в постели, беспокоясь о том, что останусь безработным». Он изо всех сил пытался найти способ прокормить свою семью. Первые сорок тренажеров ему пришлось изготовить самому, и в конце первого лета БТИО получил около четырехсот заказов — возможно, многообещающее начало, но по 250 долларов за ребенка (без учета расходов), не совсем удачная удача. «До банкротства всегда оставался месяц», — вспоминает Мэри.}

В то же время, Джермейны не основали БТИО просто потому, что у них не было «традиционных» вариантов улучшения своих финансовых перспектив.Рик, как мы уже видели, был аэрокосмическим инженером, и его резюме включает работу над космическими челноками в НАСА. Мэри, которая не только занимается бизнесом, но и имеет степень в области промышленного инжиниринга, работала в Космическом центре Джонсона. Таким образом, идея заменить мешок муки симулятором с компьютерным управлением не обязательно была ракетной наукой для пары. Но воспользоваться этой идеей — решить начать новый бизнес и взять на себя обязательство по его ведению — было рискованно. Принятие риска — это недостающий компонент, который мы ищем в определении предпринимательства, поэтому мы определим предпринимателя как человека, который определяет возможности для бизнеса и принимает на себя риск создания и ведения бизнеса, чтобы воспользоваться ими.Чтобы добиться успеха, предприниматели должны чувствовать себя комфортно, принимая риск, а также быть уверенными и уверенными в том, что они смогут успешно с ним справиться.

Если мы более внимательно посмотрим на определение предпринимательства , мы можем выделить три характеристики предпринимательской активности:

Инновации . Предпринимательство обычно означает предложение нового продукта, применение новой техники или технологии, открытие нового рынка или развитие новой формы организации с целью производства или улучшения продукта.
Ведение бизнеса . Бизнес, как мы видели в главе 1 «Основы бизнеса», объединяет ресурсы для производства товаров или услуг. Предпринимательство означает создание бизнеса с целью получения прибыли.
Риск принятие . Термин «риск» означает, что результат предпринимательской деятельности неизвестен. Поэтому предприниматели всегда работают в определенной степени неопределенности и не могут знать результатов многих решений, которые им приходится принимать.Следовательно, многие из предпринимаемых ими шагов в основном мотивированы их уверенностью в инновациях и пониманием деловой среды, в которой они работают.

Эти характеристики легко распознать в предпринимательском опыте Jurmains. У них определенно была новаторская идея. Но была ли это хорошая бизнес-идея? В практическом смысле «хорошая» бизнес-идея должна стать чем-то большим, чем просто идеей. Если вы, как и Джермейн, заинтересованы в получении дохода от своей идеи, вам, вероятно, придется превратить ее в продукт — то, что вы можете продавать, потому что он удовлетворяет потребность.Если вы хотите разработать продукт, вам понадобится какая-то организация, которая координирует ресурсы, необходимые для его реализации (другими словами, бизнес). Риск входит в уравнение, когда вы принимаете решение начать бизнес и когда вы берете на себя обязательство управлять им.

Несколько вещей, которые нужно знать о начале собственного дела

Марк Цукерберг основал Facebook, когда учился в Гарварде. К 27 годам он накопил личное состояние в размере 13,5 миллиардов долларов. К 31 году его собственный капитал составлял 37 долларов.5 миллиардов.

Рисунок 7.1: Основатель Facebook Марк Цукерберг

Так что насчет вас? Вы когда-нибудь задумывались, каково было бы начать свой бизнес? Вы можете даже превратиться в «серийного предпринимателя», такого как Марсия Килгор. ^{После школы она переехала из Канады в Нью-Йорк, чтобы поступить в Колумбийский университет. Но когда ее финансовая помощь была отложена, Марсия отказалась от планов учиться в колледже и устроилась на работу личным тренером (естественное занятие для бывшего бодибилдера и обладателя титула в среднем весе).Но летом все стало скучно, когда ее богатые клиенты уехали из города в Хэмптонс. Чтобы занять себя, она прошла курс ухода за кожей в косметологическом институте Манхэттена. В подростковом возрасте она стеснялась своего цвета лица и хотела знать, как лечить ее сама. Она научилась делать маски для лица и работать с натуральными средствами. Она начала делать косметические процедуры своим фитнес-клиентам, которые были в восторге от результатов. Когда спрос на ее услуги резко вырос, она открыла свой первый бизнес — Bliss Spa — и стала привлекать таких знаменитостей, как Мадонна, Опра Уинфри и Дженнифер Лопес.Бизнес стал международным, и она продала его более чем за 30 миллионов долларов.}

Но история на этом не заканчивается; она основала еще две компании: Soap and Glory, поставщика доступных косметических товаров, продаваемых в Target, и FitFlops, которая продает сандалии, которые тонизируют и подтягивают мышцы ног во время ходьбы. Опра любит сандалии Килгора и надевала их на своем шоу. ^{Лучшего одобрения не найти. Килгор так и не закончила колледж, но когда ее спросили, пойдет ли она по тому же пути снова, она сказала: «Если бы мне пришлось снова решать, что делать, я бы сделала тот же выбор … Я случайно нашла то, что у меня хорошо получается. в, и я рад, что сделал.”}

Итак, несколько вопросов, которые следует рассмотреть, если вы хотите заняться бизнесом самостоятельно:

Как мне придумать бизнес-идею?
Следует ли мне построить бизнес с нуля, купить уже существующий или инвестировать во франшизу?
Какие шаги необходимы при разработке бизнес-плана?
Где я могу найти помощь, чтобы начать свой бизнес?
Как я могу увеличить вероятность успеха?

В этой главе мы дадим несколько ответов на подобные вопросы.

Зачем начинать собственный бизнес?

Какие характеристики отличают тех, кто начинает бизнес, от тех, кто этого не делает? Или, что более важно, почему некоторые люди на самом деле выполняют желание открыть свой собственный бизнес? Наиболее частые причины для открытия бизнеса следующие:

Быть хозяином самому себе
Чтобы соответствовать желаемому образу жизни
Для достижения финансовой независимости
Для свободы творчества
Использовать свои навыки и знания

Тем не менее, Small Business Administration (SBA) указывает, что эти преимущества могут быть только «для правильного человека».«Как узнать, что ты один из« правильных людей »? SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе несколько важных вопросов:

Я начинаю самостоятельно? Вам нужно будет развивать свои идеи и воплощать их в жизнь.
Насколько хорошо я лажу с разными личностями? Решающее значение имеют прочные рабочие отношения с множеством людей.
Насколько хорошо я принимаю решения? Особенно под давлением… ..
Обладаю ли я физической и эмоциональной выносливостью? Ожидайте шесть или семь рабочих дней по двенадцать часов в неделю.
Насколько хорошо я планирую и организовываю? Плохое планирование является причиной большинства неудач в бизнесе.
Как мой бизнес повлияет на мою семью? Члены семьи должны знать, чего ожидать: долгие часы работы и, по крайней мере на начальном этапе, более скромный уровень жизни.

Прежде чем мы обсудим, почему бизнес терпит неудачу, мы должны подумать, почему огромное количество бизнес-идей даже не доходит до торжественного открытия. Один бизнес-аналитик приводит четыре оговорки (или опасения), которые мешают людям начать бизнес:

Деньги .Без наличных далеко не уедешь. Что делать: заранее согласовать начальное финансирование или, по крайней мере, провести достаточно исследований, чтобы составить план по сбору денег.
Безопасность . Многие люди не хотят жертвовать стабильным доходом, который дает работа с девяти до пяти. Что делать: не бросай свою повседневную работу. Управляйте бизнесом на полставки или свяжитесь с кем-нибудь, кто поможет вам вести бизнес — «соучредителем».
Конкурс . Многие люди не знают, как отличить свои бизнес-идеи от аналогичных.Что делать: придумать, как сделать что-нибудь дешевле, быстрее или лучше.
Отсутствие идей . Некоторые люди просто не знают, каким бизнесом они хотят заниматься. Что делать: узнайте, какие тренды успешны. Превратите хобби в бизнес. Подумайте о франшизе. Найдите решение того, что вас раздражает — предприниматели называют это «болевой точкой» — и попытайтесь превратить это в бизнес.

Если вы все еще заинтересованы в том, чтобы заниматься бизнесом самостоятельно, постарайтесь рассматривать такие недостатки как простые препятствия, которые необходимо преодолеть путем сочетания планирования и творческого мышления.

Источники раннего финансирования

Как отмечалось выше, многие предприятия терпят неудачу или никогда не начинают свою деятельность из-за нехватки средств. Но где предпринимателю собрать деньги для открытия бизнеса? Многие начинающие предприниматели получают финансирование от друзей и семьи, по крайней мере, на самых ранних этапах. Другие могут брать взаймы через свои личные кредитные карты, хотя довольно часто высокие процентные ставки делают этот подход непривлекательным или слишком дорогим для нового бизнеса.

Предприниматель с отличной идеей может выиграть финансирование через питч-конкурс; Местные жители и государственные органы понимают, что экономический рост зависит от успешного нового бизнеса, и поэтому часто проводят такие конкурсы в надежде на их привлечение.

Краудфандинг стал более распространенным средством привлечения капитала. Предприниматель, использующий этот подход, обычно использует платформу краудфандинга, такую как Kickstarter, для привлечения инвесторов. Предприниматель может предложить знаки признательности в обмен на средства или, возможно, предложить долю владения за достаточно значительные инвестиции.

Некоторые предприниматели получают финансирование от бизнес-ангелов , состоятельных инвесторов, которые предоставляют капитал стартапам в обмен на долю собственности в компании.Многие ангелы сами являются успешными предпринимателями и инвестируют не только для того, чтобы зарабатывать деньги, но и для того, чтобы помочь другим честолюбивым владельцам бизнеса добиться успеха.

Венчурный капитал фирм также инвестируют в начинающие компании, хотя обычно на несколько более позднем этапе и в более крупных долларовых суммах, чем это было бы типично для бизнес-ангелов. Подобно ангелам, венчурные фирмы также становятся собственниками компании. У них, как правило, более высокие ожидания возврата своих денег, чем у бизнес-ангелов.

Отличие предпринимателей от владельцев малого бизнеса

Хотя большинство предпринимательских предприятий начинаются как малые предприятия, не все владельцы малых предприятий являются предпринимателями. Предприниматели — новаторы, которые открывают компании для создания новых или улучшенных продуктов. Они стремятся удовлетворить потребности, которые не удовлетворяются, и их цель — развивать бизнес и, в конечном итоге, выйти на другие рынки.

Напротив, многие люди либо открывают, либо покупают малый бизнес с единственной целью обеспечить доход себе и своим семьям.Они не намерены быть особенно инновационными и не планируют значительного расширения. Это желание работать — это то, что иногда называют «бизнесом стиля жизни». ^{Соседняя пиццерия или салон красоты, консультант, работающий по найму, работающий вне дома, и даже местная типография — многие из них — это типичный бизнес, связанный с образом жизни.}

Что такое «малый бизнес»?

Чтобы оценить значение малого бизнеса для экономики США, нам сначала нужно знать, что представляет собой малый бизнес.Давайте начнем с рассмотрения критериев, используемых администрацией малого бизнеса. Согласно SBA, малый бизнес — это тот, который находится в независимом владении и управлении, оказывает незначительное влияние в своей отрасли и (за некоторыми исключениями) имеет менее пятисот сотрудников.

Почему малый бизнес важен?

Малый бизнес составляет важную силу в экономике США. В этой стране более 28 миллионов малых предприятий, и они обеспечивают около 54 процентов продаж и 55 процентов рабочих мест в США.S. ^{Миллионы людей, открывших свой бизнес в Соединенных Штатах, сформировали деловой мир в том виде, в каком мы его знаем сегодня. Некоторые основатели малого бизнеса, такие как Генри Форд и Томас Эдисон, даже заняли свое место в истории. Другие, включая Билла Гейтса (Microsoft), Сэма Уолтона (Wal-Mart), Стива Джобса (Apple Computer), Ларри Пейджа и Сергея Брина (Google), изменили способ ведения бизнеса сегодня.}

Помимо вклада в общее экономическое благополучие, учредители малого бизнеса также вносят свой вклад в рост и жизнеспособность в определенных областях экономического и социально-экономического развития.В частности, малый бизнес:

Создать рабочие места
Spark инновации
Предоставить возможностей многим людям, включая женщин и меньшинства, достичь финансового успеха и независимости

Кроме того, они дополняют экономическую деятельность крупных организаций, предоставляя им компоненты, услуги и распространяя их продукцию. Давайте подробнее рассмотрим каждый из этих вкладов.

Создание рабочих мест

Большинство американских рабочих впервые вошли в деловой мир, работая на малых предприятиях. Хотя разделение между теми, кто работает в небольших компаниях, и теми, кто работает в больших компаниях, примерно одинаковое, небольшие фирмы нанимают и увольняют чаще, чем большие компании. ^{Почему это правда? В любой момент времени создается множество небольших компаний, а некоторые расширяются. Этим небольшим компаниям нужны работники, поэтому их нанимают. Но темпы выживания и роста малых фирм низки, и поэтому, опять же, в любой момент времени многие малые предприятия закрываются или заключают контракты, а рабочие теряют работу.К счастью, со временем малые фирмы добавляют больше рабочих мест, чем убирают, что приводит к чистому увеличению числа рабочих, как показано на Рисунке 7.2.}

Рисунок 7.2: Прирост и потеря рабочих мест в малом бизнесе, 2000-2015 гг. (В миллионах рабочих мест)
Открытие нового бизнеса (закрытие)	Расширение (сокращение) бизнеса	Всего
34,3	237,5
(33,1)	(233.9)
+1,2	+3,6	+4,8

Размер чистого увеличения численности работников за любой год зависит от ряда факторов, при этом экономика находится в верхней части списка. Сильная экономика побуждает людей открывать малый бизнес и расширять существующие небольшие компании, что увеличивает рабочую силу. Слабая экономика делает прямо противоположное: препятствует созданию новых предприятий и расширению, что сокращает рабочую силу из-за увольнений.На рис. 7.4 показано увеличение количества рабочих мест в результате открытия и расширения предприятий и сокращение рабочих мест в результате закрытия и сокращения бизнеса.

Инновации

Учитывая финансовые ресурсы, доступные крупным компаниям, можно ожидать, что они представят практически все новые продукты, которые появятся на рынке. Тем не менее, по данным SBA, небольшие компании вырабатывают больше патентов на одного сотрудника, чем более крупные компании. За последние четыре года крупные фирмы получили 1,7 патента на сотню сотрудников, в то время как малые фирмы получили впечатляющие 26 патентов.5 патентов на сотрудника. ^{За прошедшие годы в список важных инноваций малых фирм вошли самолет, кондиционер, «отпечатки пальцев» ДНК и доставка по стране в ночное время.}

Рисунок 7.3: Годовой рост доходов Amazon.com (доход в миллионах долларов)

Владельцы малого бизнеса также особенно хорошо умеют находить новые способы делать старые дела. В 1994 году, например, молодой выпускник факультета компьютерных наук, работавший на Уолл-стрит, придумал новую идею продажи книг через Интернет.В течение первого года работы продажи новой компании Джеффа Безоса — Amazon.com — достигли полумиллиона долларов. Менее чем за двадцать лет годовой объем продаж превысил 107 миллиардов долларов. ^{Его новаторский подход к онлайн-торговле не только сделал Безоса невероятно богатым, но и создал жизнеспособную модель для индустрии электронной коммерции.}

Почему малый бизнес настолько инновационен? Во-первых, они, как правило, предлагают среду, которая привлекает людей, способных изобретать новые продукты или улучшать методы работы.Поощряется быстрое принятие решений, их исследовательские программы имеют тенденцию быть сфокусированными, а их структура вознаграждения обычно поощряет лучших исполнителей.

Согласно одному исследованию SBA, благоприятная среда малых фирм примерно в тринадцать раз более инновационная на одного сотрудника, чем менее благоприятная для инноваций среда, в которой традиционно работают крупные фирмы.

Успех малого бизнеса в развитии творчества не остался незамеченным крупным бизнесом. Фактически, многие крупные компании отреагировали сокращением, чтобы действовать больше как небольшие компании.В некоторых крупных организациях теперь есть отдельные рабочие подразделения, цель которых — стимулировать инновации. Люди, работающие в этих подразделениях, могут сосредоточить свое внимание на создании новых продуктов, которые затем могут быть разработаны компанией.

Возможности для женщин и меньшинств

Малый бизнес — это портал, через который многие люди входят в основной поток экономики. Владение бизнесом позволяет отдельным лицам, в том числе женщинам и меньшинствам, добиваться финансового успеха, а также гордиться своими достижениями.Хотя большинство малых предприятий по-прежнему принадлежит белым мужчинам, за последние два десятилетия значительно увеличилось количество предприятий, принадлежащих женщинам и меньшинствам. Рисунок 7.4 дает представление о том, сколько американских предприятий принадлежит женщинам и меньшинствам, и показывает, насколько это число выросло с 2007 по 2012 год.

Рисунок 7.4: Предприятия, принадлежащие женщинам и меньшинствам
Владельцы бизнеса	2007% всех предприятий	2012% всех предприятий	Увеличение
Женщины	28.8	35,8	7,0
Американцы латиноамериканского происхождения	8,3	12,0	3,7
Афроамериканцы	7,1	9,4	2,3
Американцы азиатского происхождения	5,7	6,9	1,2

Если вы хотите начать новый бизнес, вам, вероятно, следует избегать определенных видов бизнеса. Вам будет сложно, например, создать новую компанию по производству автомобилей или алюминия, потому что вам придется вложить огромные средства в основные средства, заводы и оборудование и привлечь огромный капитал для оплаты труда своих сотрудников. .Эти крупные авансовые инвестиции представляют собой препятствия для входа на рынок.

К счастью, еще есть много возможностей. Многие виды бизнеса требуют разумных начальных инвестиций, и неудивительно, что именно они обычно предоставляют привлекательные возможности для малого бизнеса.

Отрасли по секторам

Давайте определим отрасль как группу компаний, которые конкурируют друг с другом за продажу одинаковых товаров. Мы сосредоточимся на отношениях между малым предприятием и отраслью, в которой он работает, разделив предприятия на два широких типа отраслей или секторов: сектор производства товаров и сектор производства услуг.

Сектор производства товаров включает все предприятия, производящие материальные товары. В целом компании этого сектора занимаются производством, строительством и сельским хозяйством.
Сектор производства услуг включает все предприятия, которые предоставляют услуги, но не производят материальные товары. Они могут участвовать в розничной и оптовой торговле, транспорте, финансах, развлечениях, отдыхе, проживании, обслуживании общественного питания и в любом количестве других предприятий.

Около 20% малых предприятий в США сосредоточено в секторе производства товаров. Остальные 80% находятся в сфере услуг. ^{Высокая концентрация малых предприятий в секторе производства услуг отражает структуру экономики США в целом. За последние пятьдесят лет сектор производства услуг рос впечатляющими темпами. В 1960 году, например, на сектор производства товаров приходилось 38 процентов ВВП, на сектор услуг — 62 процента.К 2015 году баланс резко изменился: на сектор производства товаров приходится лишь около 21 процента ВВП.}

Товарный сектор

Крупнейшими отраслями товарного сектора являются строительство и обрабатывающая промышленность. Строительный бизнес часто начинают квалифицированные рабочие, такие как электрики, маляры, сантехники и строители домов, и обычно они работают над местными проектами. Хотя производство в первую очередь является прерогативой крупного бизнеса, бывают исключения.BTIO / Realityworks, например, является производственным предприятием (компоненты поступают из Огайо и Китая, а сборка осуществляется в Висконсине).

Как насчет того, чтобы сделать что-нибудь из мусора? Дэниел Блейк никогда не последовал совету своей матери за ужином, когда она сказала ему съесть все, что было на его тарелке. Когда он служил миссионером в Пуэрто-Рико, Арубе, Бонэйре и Кюрасао после первого года обучения в колледже, он заметил, что семьи, в которых он жил, тоже остались прежними. Но остатки еды они не выбрасывали в мусор.Вместо этого они положили его на компостную кучу и использовали мульчу для питания своих огородов и фруктовых деревьев. Дома, в Университете Бригама Янга, Блейк был поражен, увидев обилие несъеденной еды в мусорном ведре. Это натолкнуло на мысль: а почему бы не превратить мусор в деньги? Два года спустя он руководил своей компанией EcoScraps, собирая 40 тонн пищевых отходов в день у 75 бакалейных лавок и превращая их в высококачественную почву для горшечных культур, которую он продает через Интернет и в детские сады.Его прибыль достигла почти полумиллиона долларов при продажах в 1,5 миллиона долларов.

Сектор производства услуг

Многие малые предприятия в этом секторе представляют собой розничных торговцев — они покупают товары у других фирм и продают их потребителям в магазинах, по телефону, через прямую рассылку или через Интернет. Фактически, предприниматели все чаще обращаются к Интернету как к месту стартапов. Возьмем, к примеру, Тони Рёдера, которого восхищали красные фургоны Radio Flyer, которыми многие современные взрослые владели в детстве.В 1998 году он открыл интернет-магазин через Yahoo! продавать красные фургоны из своего дома. За три года он превратил свой интернет-магазин в бизнес на миллион долларов.

Другими владельцами малого бизнеса в этом секторе являются оптовых торговцев — они продают продукцию предприятиям, которые покупают ее для перепродажи или для использования компанией. Например, местная пекарня действует как оптовый торговец, когда продает десерты ресторану, который затем перепродает их своим клиентам. Небольшой бизнес, который покупает цветы у местного производителя (производителя) и перепродает их розничному магазину, является еще одним примером оптовика.

Большая часть малых предприятий в этом секторе предоставляет профессиональные, деловые или личные услуги. Доктора и стоматологи работают в сфере услуг, равно как и страховые агенты, бухгалтеры и юристы. То же самое и с предприятиями, которые предоставляют личные услуги, такие как химчистка и парикмахерские.

Дэвид Маркс, например, начал работать в сфере услуг около четырнадцати лет назад, когда узнал, что его бордер-колли любит гоняться за гусями на поле для гольфа, где он работал.На гусей приятно смотреть, но они могут испортить тройники, фарватеры и зелень. И тут на помощь приходит компания Маркса, Geese Police: Маркс нанимает специально обученных собак, чтобы отогнать гусей. Сейчас у него двадцать семь грузовиков, тридцать два бордер-колли и пять офисов. Поля для гольфа составляют лишь около 5% его бизнеса, так как его собаки теперь также патрулируют корпоративные парки и детские площадки. ^{На рис. 7.5 представлена более подробная разбивка малых предприятий по отраслям.}

Рисунок 7.5. Малые предприятия по отраслям, 2012 г.

Хотите когда-нибудь стать владельцем бизнеса? Прежде чем принять решение, вы можете рассмотреть следующие преимущества и недостатки владения бизнесом.

Преимущества владения малым бизнесом

Быть владельцем бизнеса может быть очень полезно. Смелость рискнуть и начать свое дело — часть американской мечты. Успех приносит с собой много преимуществ:

Независимость . Как владелец бизнеса вы сами себе босс.Тебя не уволят. Что еще более важно, у вас есть свобода принимать решения, которые имеют решающее значение для успеха вашего собственного бизнеса.
Образ жизни . Небольшой бизнес дает вам определенные преимущества в образе жизни. Вы сами решаете, когда и где хотите работать. Если вы хотите проводить больше времени не на работе или с семьей, вам не нужно просить отпуск. Учитывая современные технологии, если вам важно проводить весь день с семьей, вы можете вести свой бизнес, не выходя из дома.
Финансовые вознаграждения . Несмотря на высокий финансовый риск, ведение собственного дела дает вам шанс заработать больше денег, чем если бы вы были наняты кем-то другим. Вы получаете выгоду от собственного тяжелого труда.
Возможности обучения . Как владелец бизнеса вы будете участвовать во всех аспектах своего бизнеса. Эта ситуация создает множество возможностей для получения полного понимания различных бизнес-функций.
Творческая свобода и личное удовлетворение .Как владелец бизнеса вы сможете работать в той сфере, которая вам действительно нравится. Вы сможете применить свои навыки и знания на практике и получите личное удовлетворение от реализации своих идей, непосредственной работы с клиентами и наблюдения за успехом вашего бизнеса.

Недостатки владения малым бизнесом

Как мальчик сказал, когда сошел с первого катания на американских горках: «Мне нравятся взлеты, но не падения!» Вот некоторые из рисков, которым вы подвергаетесь, если хотите открыть малый бизнес:

Финансовый риск .Финансовые ресурсы, необходимые для открытия и развития бизнеса, могут быть обширными. Для начала вам может потребоваться вложить большую часть своих сбережений или даже залезть в долги. Если дела пойдут не так, вы можете столкнуться со значительными финансовыми потерями. Кроме того, нет гарантированного дохода. Могут быть времена, особенно в первые несколько лет, когда бизнес не приносит достаточно денег, чтобы вы могли жить.
Напряжение . Как владелец бизнеса, вы являетесь бизнесом. Есть множество причин для беспокойства: конкуренция, сотрудники, счета, поломки оборудования и т. Д.. Как владелец, вы также несете ответственность за благополучие своих сотрудников.
Обязательство времени . Люди часто начинают бизнес, чтобы иметь больше времени, чтобы проводить с семьей. К сожалению, ведение бизнеса требует очень много времени. Теоретически у вас есть свобода взять отпуск, но на самом деле вы не сможете уйти. На самом деле, у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем у кого-то другого. Для многих предпринимателей и владельцев малого бизнеса сорокачасовая рабочая неделя — это миф.Отпуск будет трудным, и он часто прерывается. В последние годы трудности с уходом от работы усугубляются мобильными телефонами, iPhone, подключенными к Интернету ноутбуками и iPad, и многие владельцы малого бизнеса сожалеют о том, что они всегда доступны.
Нежелательные обязанности . Когда вы начинаете, вы, несомненно, будете нести ответственность либо за выполнение, либо за контроль практически всего, что необходимо сделать. Вы можете увязнуть в деталях работы, которая вам не нравится.Как владельцу бизнеса вам, вероятно, придется выполнять неприятные задачи, например увольнять людей.

Несмотря на эти и другие недостатки, большинство владельцев малого бизнеса довольны своим решением начать бизнес. Опрос, проведенный Wall Street Journal и Cicco and Associates, показывает, что владельцы малого бизнеса и руководители корпораций в подавляющем большинстве согласны с тем, что владельцы малого бизнеса имеют более удовлетворительный опыт ведения бизнеса. Интересно, что исследователи полностью ожидали обнаружить, что владельцы малого бизнеса довольны своим выбором; однако они были удивлены количеством руководителей корпораций, которые считали, что в мире владения малым бизнесом трава более зеленая.

Для открытия бизнеса требуются талант, решимость, упорный труд и настойчивость. Это также требует большого количества исследований и планирования. Перед тем, как начать свой бизнес, вы должны оценить свои сильные и слабые стороны и оценить свои личные цели, чтобы определить, подходит ли вам владение бизнесом.

Вопросы, которые следует задать перед тем, как начать бизнес

Если вы заинтересованы в открытии своего дела, вам нужно принимать решения еще до того, как вы вложите в свой проект свой талант, решимость, трудолюбие и настойчивость.

Вот основные вопросы, на которые вам нужно ответить:

В чем конкретно заключается моя бизнес-идея? Насколько это возможно?
В какой отрасли я хочу работать?
В чем будет мое конкурентное преимущество?
Хочу ли я начать новый бизнес, купить существующий или купить франшизу?
Какую форму организации бизнеса я хочу?

После принятия этих решений вы будете готовы сделать самый важный шаг во всем процессе открытия бизнеса: вы должны описать свой будущий бизнес в форме бизнес-плана — документа, определяющего цели предлагаемый бизнес и объясняет, как эти цели будут достигнуты.Думайте о бизнес-плане как о проекте предлагаемой компании: он показывает, как вы собираетесь строить компанию и как вы намереваетесь обеспечить ее устойчивость. Вы также должны сделать второй важный шаг, прежде чем фактически начнете свой бизнес: вам нужно получить финансирование в размере — деньги, которые вам понадобятся, чтобы начать свой бизнес.

Бизнес-идея

Для некоторых людей идея для бизнеса — приятное приключение. Однако для большинства это непростая задача.Ключом к созданию бизнес-идеи является определение того, чего хотят клиенты, или, что еще более важно, удовлетворение неудовлетворенной потребности . Ваш бизнес, вероятно, выживет только в том случае, если его цель — удовлетворить своих клиентов — конечных пользователей его товаров или услуг. Придумывая бизнес-идею, не спрашивайте: «Что мы хотим продать?» а скорее: «Что покупатель хочет купить?»

Чтобы придумать инновационную бизнес-идею, нужно проявить творческий подход. Если ваша идея достаточно инновационная, она может считаться интеллектуальной, собственностью, правом, которое может быть защищено законом.Предыдущий опыт работы с составляет большую часть новых бизнес-идей, а также увеличивает ваши шансы на успех. Возьмите Сэма Уолтона, покойного основателя Wal-Mart. Он начал свою карьеру в розничной торговле в JCPenney, а затем стал успешным франчайзером в магазине «Бен Франклин» с пятью копейками. В 1962 году ему пришла в голову идея открывать большие магазины в сельской местности с низкими ценами и большими скидками. Он основал свой первый магазин Wal-Mart в 1962 году, и, когда он умер тридцать лет спустя, состояние его семьи составляло 25 миллиардов долларов.

Опыт работы в отрасли также дал Говарду Шульцу, руководителю компании по производству товаров для дома из Нью-Йорка, его прорывную идею. В 1981 году Шульц заметил, что небольшой клиент в Сиэтле — Starbucks Coffee, Tea and Spice — заказал больше фильтров для рожков для кофеварок, чем Macy’s и многие другие крупные клиенты. Поэтому он полетел через всю страну, чтобы выяснить, почему. Его встреча с владельцами-операторами первоначальной Starbucks Coffee Co. привела к тому, что он стал совладельцем компании. Видение компании Шульцем намного превзошло взгляды других ее владельцев.Хотя они хотели, чтобы Starbucks оставался маленьким и местным, Шульц видел потенциал для национального бизнеса, который не только продавал кофейные зерна мирового класса, но и предлагал клиентам европейский кофе-бар. После безуспешной попытки убедить своих партнеров попробовать свой эксперимент, Шульц покинул Starbucks и основал свою собственную сеть кафе-баров, которую назвал Il Giornale (в честь итальянской газеты). Два года спустя он выкупил первоначальных владельцев и вернул себе название Starbucks.

Рисунок 7.6: Оригинальный магазин Starbucks в Сиэтле, Вашингтон

Варианты владения

Как мы уже видели, вы можете стать владельцем малого бизнеса одним из трех способов — начав новый бизнес, купив существующий или получив франшизу. Давайте подробнее рассмотрим преимущества и недостатки каждого варианта.

Начиная с нуля

Самый распространенный и самый рискованный вариант — , начиная с с нуля. Такой подход позволяет вам начать с чистого листа и позволяет строить бизнес так, как вы хотите.Вы выбираете товары или услуги, которые собираетесь предложить, защищаете свое местоположение и нанимаете своих сотрудников, а затем вам нужно развивать свою клиентскую базу и укреплять свою репутацию. Этим путем пошел Андрес Мейсон, который придумал, как привнести истерию в процесс поиска выгодных покупок в Интернете. Результатом стала мгновенная история успеха под названием Groupon. ^{Вот как работает Groupon (смесь слов «группа» и «купон»). Ежедневно 6,5 миллионам человек в 70 городах США отправляется электронное письмо, предлагающее сделку со скидкой на покупку чего-либо или возможность сделать что-то в их город.Если человеку, получившему электронное письмо, нравится сделка, он или она соглашается купить ее. Но вот в чем загвоздка: если на сделку подписывается недостаточное количество людей, она отменяется. Groupon зарабатывает деньги, удерживая половину выручки от сделки. Компания, предлагающая товар или услугу, получает известность. Но следите за обновлениями: «сайт ежедневных сделок не просто убыточный — он тратит сотни миллионов долларов». ^{Как и во всех стартапах, наличные деньги — это всегда проблема.}}

Покупка существующего бизнеса

Если вы решите купить существующий бизнес , кое-что будет проще.У вас уже будет проверенный продукт, текущие клиенты, активные поставщики, известное местоположение и обученные сотрудники. Вам также будет намного легче предсказать будущий успех бизнеса.

Конечно, на пути к владению бизнесом есть несколько препятствий. Во-первых, сложно определить, сколько вы должны платить за бизнес. Вы можете легко определить, сколько стоят такие вещи, как здания и оборудование, но сколько вы должны платить за то, что у бизнеса уже есть постоянные клиенты?

Кроме того, у бизнеса, такого как подержанный автомобиль, могут быть проблемы с производительностью, которые вы не сможете обнаружить без тест-драйва (к сожалению, такая возможность отсутствует при покупке бизнеса).Возможно, нынешние владельцы разочаровали покупателей; может быть, расположение уже не так хорошо, как раньше. Вы можете унаследовать сотрудников, которых не наняли бы сами. Перед тем, как пойти по этому пути, необходимо провести тщательное изучение, называемое должной осмотрительностью.

Получение франшизы

Наконец, вы можете купить франшизу . Франчайзер (компания, которая продает франшизу) предоставляет франчайзи (покупатель — вы) право использовать торговую марку и продавать свои товары или услуги.Франшизы продают товары в различных отраслях, включая продукты питания, розничную торговлю, отели, путешествия, недвижимость, бизнес-услуги, услуги по уборке и даже центры похудения и свадебные услуги. На рисунке 7.7 представлена десятка лучших франшиз по версии журнала Entrepreneur за 2015 и 2016 годы.

Диаграмма 7.7: Франшиза предпринимателя 500 ведущих франшиз, 2015 и 2016
Рейтинг	2015	2016
1	Хэмптон бай Хилтон	Джимми Джона
2	Фитнес в любое время	Хэмптон бай Хилтон
3	Метро	Supercuts
4	Джек в коробке	Servpro
5	Supercuts	Метро
6	Джимми Джона	Макдональдс
7	Servpro	7-Eleven
8	Denny’s	Dunkin Donuts
9	Pizza Hut	Denny’s
10	7-Eleven	Фитнес в любое время

Как видно из рисунка 7.8 на следующей странице, популярность франчайзинга быстро растет с 2011 года. Хотя экономический спад уменьшил количество франшиз в период с 2008 по 2011 год, обратите внимание, что общая стоимость франшизы неуклонно росла. Новый франчайзинговый магазин открывается каждые восемь минут в Соединенных Штатах, где сейчас каждый десятый бизнес является франчайзинговым. Во франшизах работают восемь миллионов человек (13 процентов рабочей силы), и на них приходится 17 процентов всех продаж в США (1,3 триллиона долларов).

Рисунок 7.8: Рост франчайзинга в США

Помимо права использовать торговую марку компании и продавать ее продукты, франчайзи получает помощь в выборе местоположения, запуске и ведении бизнеса, а также выгоду от рекламы, проводимой франчайзером. По сути, франчайзи покупает готовую бизнес-модель, которая зарекомендовала себя успешной в другом месте, а также получает другую постоянную поддержку от франчайзера, который кровно заинтересован в ее успехе.

Франшиза, обладая множеством преимуществ, может быть очень дорогой.Например, франшизы KFC требуют общих вложений от 1,3 до 2,5 миллионов долларов каждая. Этот сбор включает стоимость собственности, оборудования, обучения, начальных затрат и плату за франшизу — единовременную плату за право работать в качестве торговой точки KFC. McDonald’s находится в том же ценовом диапазоне (от 1 миллиона до 2,3 миллиона долларов). Сэндвич-магазины SUBWAY предлагают более доступную альтернативу с ожидаемым общим объемом инвестиций от 116 000 до 263 000 долларов.

В дополнение к первоначальным инвестициям вам придется ежемесячно вносить еще два сбора — роялти в размере , (обычно от 3 до 12 процентов от продаж) за постоянную поддержку со стороны франчайзера и право продолжать пользоваться фирменное наименование компании, плюс плата за рекламу для покрытия вашей доли национальной и региональной рекламы.Вы также должны будете покупать товары у франчайзера.

Но есть минусы. Стоимость получения и эксплуатации франшизы может быть высокой, и вам придется играть по правилам франчайзера, даже если вы с ними не согласны. Франчайзер сохраняет значительный контроль над своими франчайзи. Например, если вы владеете франшизой в сфере быстрого питания, соглашение о франшизе , скорее всего, будет определять продукты и напитки, которые вы можете продавать; методы, используемые для хранения, приготовления и подачи пищи; и цены, которые вы взимаете.Кроме того, в соглашении будет указано, как будут выглядеть помещения и как они будут содержаться. Как и в случае с любым другим бизнесом, вам нужно сделать домашнюю работу, прежде чем инвестировать в франшизу.

Когда кто-то упоминает «предпринимательство», многие люди приравнивают термин к «запуску», но предпринимательская деятельность также может исходить из устоявшихся фирм. Однако часто бывает так, что дух предпринимательства не проявляется полностью до тех пор, пока вокруг предприятия не создается независимая организация.

Именно это произошло в случае Qualtrax, компании, расположенной в Блэксбурге, Вирджиния. ^{Компания возникла из-за того, что клиенты CCS, Inc. должны были соответствовать требованиям Международной организации по стандартизации. Сотрудники CCS (теперь известной как Foxguard Solutions) разработали программный инструмент для упрощения аудита соответствия ISO, и аудиторы были настолько впечатлены, что предложили продвигать инструмент более широко. За период почти двадцать лет бизнес вырос до десяти преданных своему делу сотрудников, но Foxguard не вкладывала больших средств в программное обеспечение, потому что продукт был, по сути, второстепенным бизнесом.Qualtrax делила ресурсы по продажам и маркетингу с другими направлениями бизнеса, поэтому ее рост не обязательно был центром внимания компании.}

Рисунок 7.9: Эми Анкрум в штаб-квартире Qualtrax в Блэксбурге, Вирджиния,

В 2011 году руководство CCS назначило Эми Анкрум, исполнительного директора своего отдела маркетинга, руководить бизнес-направлением Qualtrax с простой миссией — определить, можно ли расширить Qualtrax. или должны быть уменьшены. Чувствуя, что бизнес — это больше, чем было достигнуто на сегодняшний день, Эми добавила Райана Хагана в качестве менеджера по разработке программного обеспечения.Хэган быстро перевел Qualtrax на гибкий стиль разработки, позволяя выпускать 5-6 новых выпусков в год, тогда как раньше ежегодные выпуски были нормой. Такой подход был гораздо более отзывчивым к потребностям клиентов, и в бизнесе, который зависит от регулярной выручки, он привел к увеличению удержания клиентов, которое ежегодно улучшалось до 95%. Темпы роста выручки выросли двузначными числами.

В 2015 году Qualtrax совершила самый большой шаг вперед, переехав из штаб-квартиры Foxguard в отдельное юридическое лицо.Анкрум расположил офисы рядом с кампусом Технологического института Вирджинии, что позволило компании привлечь первоклассных разработчиков. Новое местоположение также позволило компании развить собственную культуру — сейчас это больше похоже на стартап, чем это было 23 года назад, когда начиналось! Сотрудникам нравится гибкий график, короткие прогулки до обедов в центре города и ярко освещенное, открытое пространство для совместной работы, где ценности компании нарисованы прямо на стенах.

Переход в отдельную организацию также позволил компании привлечь новые средства инвесторов, которые будут использоваться для продвижения компании на новые рынки, такие как коммунальные услуги.Большая часть новой группы инвесторов является местной и состоит из бывших руководителей, имеющих значительный опыт в отношениях «программное обеспечение как услуга» (SaaS) и «бизнес-бизнес» (B2B). Эти руководители предложат опыт, превышающий то, что у Qualtrax есть в компании, и все участники разделяют цель увеличения числа рабочих мест в регионе.

На вопрос, что изменилось до и после начала стремительного роста Qualtrax, Анкрум сказал: «Любому бизнесу необходимо сосредоточиться, чтобы полностью реализовать свой потенциал». С тех пор, как Qualtrax стала собственной компанией, она, безусловно, усилила эту направленность, и новое финансирование позволит им предлагать варианты владения своим 26 сотрудникам.Qualtrax в настоящее время доминирует в производстве программного обеспечения для обеспечения качества и соответствия требованиям для ряда отраслей, включая лаборатории криминалистической экспертизы. Благодаря дальновидности руководства лучшие дни компании наверняка еще впереди.

Почему некоторые предприятия терпят неудачу?

Если вы обращали внимание на заполняемость торговых центров в течение нескольких лет, то заметили, что розничные торговцы приходят и уходят с удивительной частотой. То же самое происходит с ресторанами — по сути, со всеми видами бизнеса. По определению, начинать бизнес — малый или крупный — рискованно, и хотя многие предприятия добиваются успеха, большая их часть — нет.Треть малых предприятий, в которых есть сотрудники, прекращают свою деятельность в течение первых двух лет. Как показано на Рисунке 7.10, почти половина малых предприятий закрылась к концу четвертого года, а 60-70 процентов не доживают до седьмого года.

Какими бы плохими ни были эти статистические данные о выживании бизнеса, некоторые отрасли хуже, чем другие. Если вы хотите оставаться в бизнесе надолго, возможно, вы захотите избежать некоторых из этих рискованных отраслей. Даже если ваши друзья думают, что вы готовите лучшую пиццу в мире, это не значит, что вы можете добиться успеха как владелец пиццерии.Открытие ресторана или бара — одно из самых рискованных предприятий (и поэтому получить стартовое финансирование сложно).

Вы также можете избежать транспортной отрасли. Владение такси может показаться прибыльным, пока вы не узнаете, сколько стоит лицензия на такси. Очевидно, это зависит от города, но в Нью-Йорке цена превышает 400 000 долларов. Неудивительно, что компании такси сопротивляются Uber и Lyft изо всех сил. А открыть магазин по продаже одежды может быть непросто.Ваш взгляд на то, что происходит, может быть неправильным, а один плохой сезон может убить ваш бизнес. То же самое и с магазинами, продающими устройства связи: в каждом торговом центре есть один или несколько магазинов сотовых телефонов, поэтому конкуренция высока, а бизнес может быть очень медленным.

Рисунок 7.10: Выживаемость новых предприятий в США, 2007-2015 гг.

Бизнесы терпят неудачу по любому количеству причин, но многие эксперты сходятся во мнении, что подавляющее большинство неудач является результатом некоторой комбинации следующих проблем:

Плохая бизнес-идея .Как и любая идея, бизнес-идея может быть ошибочной либо в концепции, либо в реализации.
Проблемы с деньгами . Слишком много новых предприятий недофинансируются. Владелец занимает достаточно денег, чтобы открыть бизнес, но у него недостаточно дополнительных денег для работы на начальном этапе, когда очень мало денег поступает, но много выходит.
Управленческая неопытность или некомпетентность . Многие новые владельцы бизнеса не имеют опыта ведения бизнеса; многие имеют ограниченные управленческие навыки.Знание того, как производить или продавать продукт, не обязательно означает умение управлять людьми или удерживать талантливых сотрудников.
Недостаток внимания к клиентам . Главное преимущество малого бизнеса — это способность уделять особое внимание клиентам. Но некоторым малым предприятиям не удается воспользоваться этим преимуществом. Возможно, владелец не предвидит потребности клиентов, не успевает за меняющимися рынками или клиентоориентированной практикой конкурентов.
Неспособность справиться с ростом .Обычно рост продаж — это хорошо, но иногда это может стать серьезной проблемой. Когда компания растет, роль владельца меняется. Ему или ей необходимо делегировать работу другим и построить бизнес-структуру, способную справиться с увеличением объема. Некоторые владельцы не делают перехода и оказываются ошеломленными. В таких случаях расширение фактически наносит ущерб компании.
Ошибка адаптации . Внешняя среда для компании может кардинально измениться. Компании, которые не успевают за этим, просуществуют недолго.

Справка от администрации малого бизнеса

Если бы у вас был выбор, какой кекс вы бы выбрали — ванильный орео, тройной шоколад или латте? В последние несколько лет магазины кексов появляются почти в каждом городе. Возможно, плохая экономика настроила людей на небольшие, относительно недорогие угощения.

Какова бы ни была причина, вы очарованы идеей открыть магазин кексов. У вас идеальное местоположение, вы определились, какое оборудование вам нужно, испытали десятки рецептов (и съели много кексов).Вы собираетесь пойти с одним гигантским исключением: у вас недостаточно сбережений, чтобы покрыть начальные расходы. Вы обошли большинство местных банков, но все они не хотят давать вам ссуду. Ну так что ты делаешь? К счастью, помощь доступна. Это осуществляется через местную администрацию малого бизнеса (SBA), которая предлагает ряд программ, чтобы помочь нынешним и потенциальным владельцам малого бизнеса. SBA на самом деле не ссужает вам деньги, но это увеличит вероятность того, что вы получите финансирование от местного банка, гарантируя ссуду.

Вот как работает программа гарантирования кредитов SBA: вы обращаетесь в банк за финансированием. Кредитный специалист решает, одолжит ли банк вам деньги без гарантии SBA. Если ответ отрицательный (из-за некоторой слабости в вашей заявке), банк решает, будет ли он ссужать вам деньги, если SBA гарантирует ссуду. Если банк решит это сделать, вы получаете деньги и производите выплаты по кредиту. В случае невыполнения обязательств по кредиту правительство возмещает банку его убытки в пределах суммы гарантии SBA.

Рисунок 7.11: Ваш новый магазин кексов

В процессе разговора с кем-нибудь из SBA вы обнаружите другие предлагаемые им программы, которые помогут вам начать свой бизнес и управлять своей организацией. Например, чтобы подать заявку на финансирование, вам понадобится хорошо составленный бизнес-план. Как только вы получите ссуду и перейдете к этапу запуска бизнеса, у вас появится множество вопросов, на которые необходимо ответить. И вы уверены, что вам понадобится помощь в ряде областей, когда вы будете управлять своим магазином кексов.К счастью, SBA может помочь со всеми этими задачами по управлению и техническому обслуживанию.

Эта помощь доступна по ряду каналов, включая обширный веб-сайт SBA, онлайн-курсы и учебные программы. Также доступен полный спектр индивидуальных услуг. Центр развития малого бизнеса (SBDC) помогает нынешним и потенциальным владельцам малого бизнеса решать бизнес-проблемы и предоставляет бесплатное обучение и техническую информацию по всем аспектам управления малым бизнесом.

Эти услуги доступны примерно в одной тысяче населенных пунктов по всей стране, многие из них находятся в колледжах и университетах.

Если вам нужен индивидуальный совет опытных руководителей, вы можете получить его через Службу поддержки пенсионеров (SCORE). В рамках программы SCORE бизнесмен, нуждающийся в совете, находит кого-то из команды вышедших на пенсию руководителей, работающих волонтерами. Вместе SBDC и SCORE ежегодно помогают более чем миллиону малых предприятий.

Видео главы

Видео для этого урока показывает двух студентов VT, которые пытались получить финансирование для своего бизнеса в популярном телешоу Shark Tank. Студенты VT впервые появляются в 13:25, а их сегмент длится около 10 минут. Вы можете перемотать вперед до отметки 13:25, если хотите.

(Материалы, защищенные авторским правом)

Основные выводы

Предприниматель — это тот, кто определяет бизнес-возможность и принимает на себя риск создания и ведения бизнеса, чтобы воспользоваться этим.
Три характеристики предпринимательской деятельности: инновации , ведение бизнеса, и принятие риска .
Ключевые формы раннего финансирования включают семью и друзей, краудфандинг, бизнес-ангелов и венчурный капитал. В каждой последующей форме суммы имеют тенденцию к увеличению. Только бизнес-ангелы и венчурные компании обычно получают долю в предприятии в обмен на свои средства.
Малый бизнес находится в независимом владении и управлении, оказывает незначительное влияние в своей отрасли и насчитывает менее пятисот сотрудников.
Малые предприятия в Соединенных Штатах генерируют около 50 процентов нашего ВВП, создают рабочие места, стимулируют инновации и предоставляют возможности для женщин и меньшинств.
Отрасль — это группа компаний, которые конкурируют друг с другом за продажу одинаковых товаров. Существует два основных типа отраслей или секторов: сектор производства товаров () и сектор производства услуг () .
После того, как вы решите начать бизнес, вам нужно будет создать бизнес-план — документ, который определяет цели вашего предполагаемого бизнеса и объясняет, как он их достигнет.
SBA ( Small Business Administration, ) — это государственное учреждение, которое предоставляет различные виды поддержки малому бизнесу, включая информационную и финансовую помощь.

Кредиты изображений: Глава 7

Рисунок 7.1: Том Моррис (2010). «Марк Цукерберг.» CC на 2.0. Изображение получено с: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Facebook_Press_Conference_4.jpg

Рисунок 7.2: «Прирост и потеря рабочих мест в малом бизнесе, 2000-2015 гг.» Источник данных: Бюро статистики труда.Получено с: http://www.bls.gov/bdm/home.htm

Рисунок 7.3: Источник данных: Amazon.com годовые отчеты. Получено с: http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=97664&p=irol-reports Годовой логотип Amazon.com © Amazon.com, получено с: https://commons.wikimedia.org/wiki/ Файл: Amazon.com-Logo.svg

Диаграмма 7.4: «Предприятия, принадлежащие женщинам и меньшинствам». Источник данных: Бюро переписи населения. Источник: https://www.census.gov/content/dam/Census/newsroom/releases/2015/cb15-209_graphic.jpg

Диаграмма 7.5: «Малый бизнес по отраслям, 2012 г.» Источник данных: Исследование владельцев бизнеса Бюро переписи населения США, 2012 г., . Получено с: http://www.census.gov/library/publications/2012/econ/2012-sbo.html

Рисунок 7.6: Джон Андерсон (2006). «Оригинальный магазин Starbucks на рынке Пайкз плейс». CC BY-SA 2.0. Получено с: https://en.wikipedia.org/wiki/Original_Starbucks#/media/File:Starbucks_street_musician.jpg

Диаграмма 7.7: Источник данных: Предприниматель (2016).«Франшиза 2016 года 500». Предприниматель. Получено с: https://www.entrepreneur.com/franchise500

Рисунок 7.8: «Рост франчайзинга в США» Источник данных: Международная ассоциация франчайзинга. Получено с: http://www.franchise.org/sites/default/files/EconomicOutlookInfographic_January2016.pdf

Рисунок 7.9: Стивен Скипак (2017). «Эми Анкрам в штаб-квартире Qualtrax в Блэксбурге, Вирджиния».

Рисунок 7.10: «Выживаемость новых предприятий в США».С., 2007-2015 гг. » Источник данных: Бюро статистики труда. Получено с: http://www.bls.gov/bdm/entrepreneurship/bdm_chart3.htm

Рисунок 7.11: Эван Амос (2011). «Крошки кексов в витрине». Всеобщее достояние. Получено с: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Crumbs-Bake-Shop-Cupcake-Display.jpg

Видео Кредиты: Глава 7

“Shark Tank Season 6 Episode 20 LATEST FULL Микрозаймы, финансируемые за счет денег, собранных из рюкзаков, сделанных из тканей из развивающихся стран ABC.(ABC). 27 февраля 2015 г. Источник: https://www.dailymotion.com/video/x2iaij4

Ссылки: Глава 7

лучших прибыльных идей для семейного бизнеса, которые вы можете начать прямо сейчас

Семейный бизнес — это традиция микробизнеса. Высокий процент предпринимателей начинают свой бизнес со своими семьями. В этом посте мы рассмотрим некоторые идеи для семейного бизнеса, которые вы можете начать.

Что такое семейный бизнес? Как вы себя определяете?

Определение семейного бизнеса: бизнес, созданный и управляемый членами семьи.Фактически, в Латинской Америке от 70 до 80% предприятий являются семейными.

Есть также крупные корпорации, которые являются семейными предприятиями. Дело не в размере, а в том, что акции компании принадлежат семье. Большинство этих предприятий выделяются тем, что носят фамилию основателя. Это нормальное явление во всем мире.

С точки зрения размера семейный бизнес может начинаться с пары до 300–400 сотрудников, возглавляемых членами семьи.

В чем разница между идеями семейного бизнеса и идеями несемейного бизнеса?

В семейных компаниях контроль над компанией в основном осуществляется учредителем и его родственниками.Это означает, что акции в основном семейные, не менее 51%. Они управляют и контролируют семейный бизнес.

В случае несемейных предприятий они контролируются корпорацией или являются государственными предприятиями, котирующимися на фондовой бирже. Успешные семейные предприятия обычно покупаются каким-либо юридическим лицом и больше не принадлежат семье.

Как работает семейный бизнес?

Изначально в компании работают 2 или 3 человека, которые делают всю работу. Примером может служить механическая мастерская, где отец и двое детей выполняют все бизнес-функции: бухгалтерский учет, обслуживание клиентов, продажи, маркетинг и другие.
В основном, в семейном бизнесе вы должны управлять следующими сферами:

Продажи и маркетинг
Бухгалтерский учет и финансы
Человеческие ресурсы
Производство
Технологии

Примеры семейного бизнеса

Многие крупные компании являются семейными предприятиями. Некоторые примеры семейного бизнеса:

Walmart
Форд
Фольксваген
Байер
Dell
Ашан
Рош
Марс
Nike
Зара

В некоторых случаях семьи по-прежнему доминируют.В других продана часть компании.

Создать семейный бизнес

Чтобы создать семейный бизнес, недостаточно иметь идею. Вам необходимо выполнить следующие шаги:

Имею четкое представление
Разделить обязанности между членами семьи
Раздельный дом и работа
Устранение экономических проблем: зарплаты, чаевые и т. Д.
Имейте правила и политику поведения

На семейный бизнес влияет отсутствие правил и проблемы, возникающие из дома.

Идеи для семейного бизнеса

Помимо конкретных предприятий, я хочу охватить отрасли в целом и предложить некоторые формы идей и советов по семейному бизнесу для успеха семейного бизнеса.

Еда

Это самый традиционный поворот, где мы видим участие всей семьи. Самый важный аспект, который следует учитывать с точки зрения потребителя и маркетинга, — это приправы.

Речь идет не об инновациях, а об удовлетворении потребностей клиента за счет вкуса и качества продукта.Это ключ к успеху, наблюдаемому в этих бизнес-идеях своего рода семейного бизнеса.

Текстиль

Продажа одежды или текстильных изделий также является классикой семейного бизнеса.
В этом виде бизнеса важно участие члена семьи, который понимает потребителя или рыночную нишу, которую он пытается продать.

Например, если речь идет о джинсовых джинсах молодого возраста, необходимо учитывать точку зрения ближайшего к покупателю члена семьи, который собирается покупать.

Еще один важный аспект — это продавцы. У них должны быть отношения (по возрасту или полу) с покупателем, который входит в магазин.

Таймшер

Идеальный бизнес для семьи — это когда любой член может участвовать в качестве продавца или предлагать внимание к бизнесу.

Вот почему мы видим много семейных предприятий, таких как продуктовые магазины, продающие товары из первых рук, или те предприятия, где вам не нужна специализация или знание продукта для продажи.

Комплексный бизнес-план

В семейном бизнесе мало комментируемого аспекта является разработка бизнес-плана.

Как правило, динамика следующая: отец придумывает дело, они его развивают, а дети занимаются им, когда возвращаются с занятий.

В настоящий момент этот способ не работает. Дети предпочитают продолжить карьеру, чтобы продолжить семейный бизнес.

По этой причине важно, чтобы все участники заблаговременно участвовали в разработке бизнес-плана, делились идеями, опытом и совместно проводили маркетинговые и финансовые исследования.

Работа в команде

О командной работе много говорят, но это не доходит до реальности. Работа в команде не означает, что все вкладывают одинаковое количество энергии или хорошо выполняют одни и те же действия.

Речь идет о совместной работе, чтобы все работали эффективно. Например, в то время как отец может заботиться о финансах, покупках и товарно-материальных ценностях, сын может помочь с такими простыми задачами, как учет запасов или контроль наличности.

Не для измерения времени или усилий, а для определения того, какие задачи участник более эффективен и может внести больший вклад.

Первые малые предприятия

Видение семейного бизнеса — это продолжение первого поколения бизнеса, то есть развитие его со временем, что является семейным наследием.

Желательно начать малый бизнес. А это значит, что мы максимально снизим затраты, кстати, чтобы протестировать рынок и динамику семьи.

Тем не менее, я считаю, что лучше изучить бизнес снизу и понять уловки и правила, прежде чем вкладывать большие деньги или формы бизнес-инноваций.

Разрешение конфликтов

Распространенная проблема в семейном бизнесе — как разрешать возникающие конфликты. Факт увольнения сотрудника подразумевает распад семьи. На этом этапе целесообразно создать совет (этот метод обычно используется в советах крупных компаний), где каждый человек имеет право голоса и право голоса при принятии решения. Любую проблему нужно обсуждать и решать вместе.

Заработная плата

Здесь удобно платить зарплату, как если бы это был нормальный бизнес.Даже когда ребенку выплачивается минимальная заработная плата, это важно, поскольку это вознаграждение за вложенный труд. Никто не любит работать бесплатно. Выплачивая зарплату всем, создается интерес к продолжению работы и продолжению бизнеса.

Управление финансами

Не смешивайте семейные деньги с семейным бизнесом. Желательно иметь две разные учетные записи, чтобы отделить семейную жизнь от работы. Еще одним важным моментом различных счетов является поговорка: «Не вкладывайте хорошие деньги в плохие.«Если бизнес идет плохо, необходимо исправить это имеющимися ресурсами.

Если бизнес терпит неудачу, скорее всего, это был нерентабельный бизнес, и это дает нам необходимые уроки, чтобы попробовать новое дело.

Обзор

Успешный семейный бизнес начинается с общего видения. Они говорят о том, куда они хотят развиваться, чего хотят достичь и чего ожидают. Бизнес-идея в области социальной и семейной среды.

Это вопрос, который задают наши читатели: а как насчет среды бизнес-идеи? Социальная среда влияет следующим образом:

Экономика
Политика
Безопасность

Сейчас в семейной среде на бизнес-идею влияет следующее:

Бюджет
Семейное давление
Внутрисемейные конфликты
Экономическое давление
Серьезные изменения в семье.

В заключение, на идеи семейного бизнеса влияет все, что происходит в семье и социальном контексте.

Вы также можете прочитать, как сделать картину в майнкрафте

Идеи для семейного бизнеса с нуля, семейные бизнес-идеи

Каталог идей для семейного бизнеса с нуля

Преимущества семейного предпринимательства с нуля

С чего лучше начинать домашнее дело с нуля?

Какие семейные бизнесы существуют.

Преимущества семейного предпринимательства с нуля

С чего лучше начинать домашнее дело с нуля?

А стоит ли открывать семейный бизнес?

С чего начать: идеи для бизнеса

Составляем бизнес-план

Другие важные моменты

Номером один в списке идет – семейный бизнес в торговле.

На втором месте расположилась идея бизнеса с близкими родственниками косвенно связанная с торговлей, но базирующаяся на производстве.

На третьем месте разместился бизнес в сфере сельского хозяйства.

Преимущества и недостатки семейного бизнеса

Как успешно начать дело

Бизнес-идеи для семьи

Продажи

Услуги

Сельское хозяйство

Как и с чего начинать семейный бизнес

Какой семейный бизнес открыть: 5 прибыльных идей — Новости Украины

Торговля

Сфера услуг

Сфера развлечений

Сельское хозяйство

Производство

Популярные идеи семейного бизнеса

Семейное дело как вид бизнеса

Семейный бизнес с нуля с вложениями и без

Популярные идеи предпринимательства

Подводим итоги – что лучше открыть

Talent Equity Institute

Препятствия

Как семейные бизнесы преодолевают эти препятствия?

Внутрисемейные конфликты делятся на 3 категории:

01

02

03

Горизонтальные конфликты

Диагональные конфликты

Другие препятствия:

Коррупция

Контроль и регулирование

Есть ли будущее у семейного бизнеса?

Передача управления

Почему собственники не передают управление?

01

02

03

Передача собственности

Как воспитать следующее поколение?

Воспитание собственников

«Семейный инкубатор»

Заключение

01

02

03

04

Идеи семейного бизнеса и что нужно знать для организации семейного дела

Нужно ли организовывать семейный бизнес?

Сайт о сетевых играх

Организация собственной «конторы»

Школа иностранных языков

Магазины приколов

Фирма по сборке/разборке мебели

Помощь на дому. Муж на час

Курьерская служба, услуги грузчиков

Некоторые рекомендации для организации семейного бизнеса

Небольшое заключение

Ничего личного: как построить бизнес с мужем и не развестись

Договоритесь о правилах на берегу

бизнес-идей для всей семьи | TRUiC

Лучшие семейные бизнес-идеи на 2021 год

1. Ягодное хозяйство

2.Кемпинг

3. Елочная ферма

4.Сидровая мельница Бизнес

5. «Кукурузный лабиринт»

6. Тыквенная ферма