Идеи бизнеса в казахстане: 130 бизнес-идей в Казахстане — Идеи для заработка и вложение денег

Содержание

Бизнес идеи для начинающих в Казахстане 2021 года с минимальными вложениями

Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране. Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах. Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2021 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.

К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений — от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.

Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.

Уютная кофейня

Популярность кофе выросла за последние годы в десятки раз и предела еще не достигла. Вместе с ней растет и культура употребления этого напитка, благодаря чему открытие небольшой кофейни выглядит перспективной идеей малого бизнеса для начинающих в Казахстане.

Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, как открыть кофейню с нуля. Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:

  • Близость к транспортным потокам, местам отдыха или торговым центрам;
  • Первый этаж с отдельным входом;
  • Большие окна или витрины;
  • Наличие парковки и летней площадки;
  • Пригодность для использования в качестве заведения общественного питания, о чем нужно получить соответствующее экспертное заключение в СЭС.

Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты. Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2021 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере — этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.

Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.

Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов). К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно. Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).

Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.

Кофе из автомата

Кофе аппараты как бизнес представляют собой другую сторону рынка потребления кофе. Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места. Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка. Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

  • Минимум расходов на персонал. Один человек способен обслуживать 25–30 автоматов, потому на первоначальном этапе можно обойтись без помощников;
  • Небольшая стоимость аренды места под автомат (15–50 долларов в месяц). Иногда вместо фиксированной суммы лучше договориться о небольшом проценте от продаж;
  • Высокая мобильность. Если автомат не приносит прибыли в одном месте, его можно переместить в другое с минимальными затратами;
  • Наценка на порцию кофе порядка 300–500% делает этот бизнес одним из самых выгодных.

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже. Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.

Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

  • Станции, вокзалы, аэропорты;
  • Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
  • Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Шашлычная – с чего начать?

Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане. Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий. Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.

Перед тем как открыть шашлычную на трассе, выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.

Открытие шашлычной сопровождается прохождением множества инстанций:

  • Перед тем, как начать бизнес с нуля в Казахстане, нужна регистрация СПД;
  • Получение лицензии в случае если предполагается торговля алкогольными напитками;
  • Оформление санитарных книжек для всего персонала, имеющего доступ к продуктам;
  • Разрешение на деятельность выдается после предоставления сертификатов качества на используемое сырье и проверки соответствия рецептуры блюд стандартам;
  • Помещение также подлежит проверке на предмет условий хранения и приготовления продукции, наличия санузла и многого другого. После получения заключения можно приступать к работе.

Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.

Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц. Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.

Комиссионная торговля

Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать. Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.

Перед тем, как открыть комиссионный магазин с нуля, изучите принципы его работы:

  • Принимая от владельцев товар на реализацию, вы устанавливаете свою наценку. Она может быть фиксированной или гибкой – для дешевых товаров выше, для дорогих ниже;
  • Определите срок реализации товара в пределах 60–90 дней;
  • По истечении срока вещь переоценивают и выставляют на продажу со скидкой в 20–25%;
  • Если товар так и не был востребован, он возвращается владельцу. При этом магазин удерживает 3–5% от стоимости в качестве компенсации за хранение.

В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь. Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².

Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.

Первоначальные и регулярные расходы:

  1. Ремонт и оформление торгового зала, установка осветительных приборов — 1500 долларов;
  2. Закупка торгового оборудования, стеллажей, полок, вешалок, манекенов – 2000 долларов;
  3. Реклама в виде объявлений на подъездах, блоков в газетах – 1000 долларов;
  4. Аренда помещения составит 500-1000 долларов в зависимости от площади;
  5. Заработная плата продавца – 200 долларов.

Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы. Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями. Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки. В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, как открыть мойку машин с нуля, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

  • Профессиональные моющие станции высокого давления;
  • Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
  • Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
  • Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
  • Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
  • Пеногенератор для бесконтактной мойки;
  • Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
  • Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.

Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора. Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами. Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Заключение

Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные. Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек. Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным. Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.

Видео по теме Видео по теме

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства. Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

ТОП-80 малобюджетных бизнес идей в Казахстане — Бизнес идеи в Казахстане — Идеи для малого бизнеса

Отличная подборка реальных бизнес идей с минимальными вложениями для тех, кто собирается открыть свое дело.

Мы отбросили сезонные и низкорентабельные виды заработка, и оставшиеся идеи для вашего удобства отсортировали по размерам инвестиций в 3 группы: до 500 тыс. тенге, от 500 до 1 млн. тенге и от 1 млн до 1,5 млн. тенге 

Размер инвестиций до 500 тысяч тенге:

1. Выращивание клубники круглый год 
2. Производство биокаминов 
3. Бизнес на стеклянных отходах
4. Солнечный коллетор 
5. Производство рекламного мыла 
6. Перепродажа срубов бань
7. Производство зеркальной плитки 
8. Торговля гавайским мороженым 
9. Изготовление мебели из паллет
10. Перепродажа зерна 
11. Производство домашнего кваса
12. Ремонт дорог 
13. Выращивание зелени, укропа и лука 
14. Кофе на вынос
15. Карамельные яблоки 
16. Разведение перепелов 
17. Доставка обедов 
18. Сдача квартир в посуточную аренду 
19. Предоставление грузчиков 
20. Аттракцион «Пьяное бревно» 
21. Матирование стекла 
22. Изготовление табличек с номерами домов 
23. Продажа дров
24. Посредничество в сфере ремонтных услуг 
25. Организация экспресс-свиданий 
26. Производство цветного щебня 
27. Реставрация ванн 
28. Изготовление будок для собак 
29. Рекламные пилларсы 
30. Справочник экстремальных ситуаций
31. Изготовление визиток 
32. Ферма по разведению червей 
33. Аэросъемка 
34. Продажа попкорна 
35. Продажа и установка gsm-сигнализаций 
36. Реклама на подголовниках 
37. Изготовление печатей и штампов 
38. Курьерская служба
39. Служба такси 
40. Тонирование окон квартир и офисов 
41. Изготовление значков 
42. Установка натяжных потолков 
43. Продажа б/у кирпича 
44. Кислородный бар 
45. Производство дачных лавочек 
46. Полировка кузова авто 
47. Реклама в лифтах 
48. Сезонное хранение шин 
49. Изготовление жалюзи
50. Производство садовых домиков и беседок 
51. Производство сладкой ваты
52. Прием и сдача металлолома 

Размер инвестиций от 500 до 1 млн тенге:

53. Покраска автомобиля полимерным композитом 
54. Установка таксоматов
55. Бои радиоуправляемых танков 
56. Гидроизоляция жидкой резиной 
57. Выращивание грибов 
58. Гаражи из профнастила 
59. SMS-информирование о посещении школы 
60. Клининговая служба 
61. Наклейки на авто 
62. Рекламная газета 
63. Изготовление фотоплитки 
64. Бескаркасная мебель 
65. Копировальный центр 
66. Реализация мягкого мороженого 
67. Изготовление наливных 3D полов 

Размер инвестиций от 1 млн. до 1,5 млн тенге:

68. Изготовление пластиковых карт 
69. Как открыть мини-кофейню 
70. Фитостены 
71. Производство пончиков 
72. Производство и продажа модульных картин 
73. Фреш-бар 
74. Иммерсионная печать 
75. Точка по продаже меда 
76. Мобильный планетарий 
77. Шиномонтажная мастерская 
78. Бурение скважин 
79. Пилорама
80. Производство тротуарной плитки 

Какой бизнес выгодно открыть в Казахстане?

Чтобы начать прибыльный бизнес в Казахстане, необходимо в первую очередь проанализировать сложившуюся на рынке ситуацию. Некоторые направления стали невыгодными по различным причинам.

Мелкий торговый бизнес в Казахстане сошел на нет. Это связано с выходом на рынок ритейловых сетей. Теперь торговля на базаре из контейнера убыточна, так как покупателей переманили крупные супер- и гипермаркеты. Сбор цветного металла также перестал быть прибыльным бизнесом в связи с запретом на экспорт этой продукции.

Выясним, какой бизнес выгодно открыть в современных реалиях:

 

  1. Открыть частный детский сад — отличная идея для бизнеса. Бизнес прибыльный из-за большого спроса, связанного с отсутствием мест в государственных учреждениях. Особенно популярны услуги частных детсадов в крупных городах, таких как Алматы. В качестве вложений потребуется заплатить за аренду подходящего помещения (либо использовать собственное), обустроить его мебелью и необходимым инвентарем, пройти проверку служб санитарного контроля и нанять персонал. Лицензирование этого вида деятельности уже давно отменено, так что никаких других преград для реализации бизнес-идеи нет.
  2. Строительство — выгодный бизнес, но требует больших стартовых вложений. Однако и отдача от них велика, а также это самый стабильный вид бизнеса. При продаже готового объекта вы заработаете большую сумму денег, которую можете вложить в следующий проект. В результате получите больший доход. Кроме того, сдача в аренду построенных помещений, зданий будет приносить регулярный и постоянный доход.
  3. Бизнес, связанный с сервисными услугами для автомобилистов:
  • автомойка; 
  • покрасочная камера; 
  • шиномонтажная и ремонтная мастерская; 
  • хранилище для шин.

Вложения не такие большие, как в строительстве. Размер необходимого стартового капитала зависит от типа услуг и оборудования. Так, потребуется довольно просторное помещение, чтобы вместить несколько авто, специальные приспособления и оборудование, инструменты. Необходимо нанять мастеров, которые отлично разбираются в своем деле.

Доходы будут стабильные с небольшой выраженной сезонностью.

  1. Информационный бизнес не требует большого стартового капитала, поскольку здесь важную роль играют знания и навыки. Заплатить придется за создание своего имени, и имиджевые затраты станут основным вложением. Потребуется создать свой сайт, оплатить рекламу, нанять специалистов.

Этот вид бизнеса разноплановый: 

  • проведение тренингов,
  • семинаров и курсов; 
  • разработка программного обеспечения, приложений; 
  • оказание услуг по созданию и продвижению сайтов;
  • рекламная деятельность.
  1. Бизнес, основанный на популяризации здорового образа жизни (ЗОЖ), — новое веяние, которое приносит стабильный и ощутимый доход. В этом коммерческом направлении есть несколько ниш.

Это:

  • торговые точки по продаже устройств для подсчета шагов и калорий — фитнес-трекеров;
  • продуктов питания и пищевых добавок для спортсменов;
  • упаковка пищи, приготовленной по специальному меню, в боксы;
  • доставка здоровой пищи на место работы, занятий;
  • приготовление и продажа протеиновых коктейлей;
  • проведение лекций, посвященных ЗОЖ, организация забегов, заплывов;
  • групповых занятий на свежем воздухе;
  • составление индивидуальных программ питания с учетом физических нагрузок и целей клиента (похудение, набор веса, наращивание мышечной массы).

Чтобы решить, каким бизнесом заняться в Казахстане, оцените потребности населения в регионе своего проживания.

Успешным становится то дело, которое пользуется повышенным спросом у населения. Проанализируйте, чего не хватает в вашем городе, районе. Выясните, какая ниша не занята. Возможно, мало аттракционов и мест развлечения для детей. Тогда батутный парк привлечет многих посетителей, и вы получите прибыль.

Или в районе, где вы проживаете, нет автомастерской или пиццерии. Организованная вами точка по оказанию услуг или заведение общепита станут доходными.

 

Выясним, каким бизнесом заняться в небольшом городе:

 

  1. Выращивание цветов (садовых, комнатных) — отличная идея. Цветы покупают всегда — будь то торжественное мероприятие, памятная дата, праздник или желание украсить свое жилье.

Это перспективное направление, поскольку в Казахстане есть дефицит цветочной продукции. Ранее в стране продавались исключительно импортные цветы.

  1. Производство клубники, овощей и фруктов — отличная бизнес-идея. Но, чтобы начать ее воплощать, потребуется земельный участок. Лучше всего его организовать на окраине города.

    Производство фруктов или овощей — лучший вариант, если думаете, какой бизнес открыть. Клубнику можно выращивать круглый год — для этого потребуется построить обогреваемые в холодный период года теплицы. Ягоду с удовольствием приобретут городские рестораны и кафе.

  2. Реализация бутилированной питьевой воды потребует стартовых вложений, направленных на получение воды (бурение скважины, установка фильтров для очистки воды). Вода с доставкой пользуется спросом у населения, в офисах, кафе и ресторанах.
  3. Производство мыла ручной работы не требует больших вложений. Производимый товар востребован, а конкуренции в вашем городе может и не быть. Кроме того, это безотходное и безубыточное производство.

  1. Производство творога или сыра. Для этого вида бизнеса важно, чтобы был постоянный источник качественного сырья.

Для того чтобы начать им заниматься, проанализируйте, будет ли пользоваться спросом ваша продукция. Возможно, в городе продаются аналогичные товары импортного производства по демпинговым ценам.

  1. Изготовление и продажа сухофруктов — прибыльная бизнес-идея. Их можно делать из яблок, абрикосов, инжира, персика, сливы. Стартовый капитал для начала невелик. Необходимо помещение для сушки и хранения, а также мощная сушилка.
  1. Клининговый сервис имеет постоянный спрос в любом городе. Для того чтобы начать им заниматься, необходимо дать объявление в любую местную газету о предоставлении услуг по уборке помещений.

Спрос стабильный, а объем бизнеса сможете расширить, если наймете больше работников и начнете использовать современное оборудование, средства для уборки.

  1. Точку по продаже шаурмы стоит поставить вблизи скопления офисных центров, тогда в будние дни вы будете обеспечены постоянной клиентурой. Для старта необходим минимум оборудования, стабильный канал поставки сырья и человек, знающий толк в приготовлении этой закуски.
  1. Производство овощной консервации предполагает наличие бесперебойного источника сырья. Организация бизнеса в городе оправдана близостью основных потребителей продукции. Это означает, что сокращаются транспортные расходы по доставке продукции к точкам продажи.

Успешность бизнес-идеи зависит от того, какой способ консервации выбран, какие рецепты будут использоваться,  какова цена сырья. Плюсом является то, что это продукция длительного хранения.

  1. Ателье по пошиву и реставрации одежды всегда прибыльное предприятие в небольших городах. Вашими клиентами станут и те, кто хочет сэкономить на одежде, сшив модную вещь из своей ткани, и те, кто хочет получить дорогую эксклюзивную модель.

Стартовые вложения не большие. Потребуется помещение, швейное оборудование и персонал из профессиональных швей и закройщиков.

Организация собственного бизнеса позволит заниматься любимым делом и получать за это вознаграждение. Доходность бизнеса зависит от того, удачна ли бизнес-идея, имеется ли спрос на предлагаемые товары/услуги, есть ли конкуренция.

Чтобы бизнес процветал, перед тем как начнете им заниматься, просчитайте его доходность. Проанализируйте, насколько высоки будут доходы по сравнению с расходами и каковы риски, что проект окажется неудачным.

 

Источник: www.nur.kz

Смотреть все новости

Необычные бизнес-идеи для малого и среднего бизнеса в Казахстане

Необычные бизнес-идеи для малого
и среднего бизнеса в Казахстане

20 необычных бизнес-идей в сфере психологии

Профессия психолога — это не только небольшой кабинет, кушетка и тонны книг по психологии. Психология может быть интересным и увлекательным бизнесом, что доказывают примеры предпринимателей.   Консультант по детскому сну В США пользуется популярностью такая услуга как консультант по детс…

Подробнее

24 необычных бизнес-идеи 2018 года

  Какие новые бизнес-идеи уже принес 2018 год?  В этом обзоре вы найдете 24 стартапа, включая как крупные известные проекты, так и мелкие и неизвестные, но оттого не менее любопытные. Енотокафе В Ростове-на-Дону открылось первое в мире енотокафе “Лесная братва”, где посети…

Подробнее

Комната ярости для снятия стресса

Бить посуду и крушить мебель – лучший способ снять стресс. Теперь это можно сделать за деньги. Вслед за Западом комнаты ярости стали активно появляться и в России.  Комнатами ярости или, говоря политкорректнее, комнатами психологической разгрузки называют помещения, где людям предостав…

Подробнее

VR-сервис бронирования поездок

Компания Amadeus разработала первый в мире сервис бронирования поездок в виртуальной реальности. Компания Navitaire, приобретенная недавно компанией Amadeus, тестирует первый в мире сервис бронирования поездок в виртуальной реальности. С помощью VR-технологий сервис позволит легко смоделировать с…

Подробнее

Автоматические киоски для офисов и жилых домов

Стартап Bodega планирует заменить небольшие магазинчики, которые торгуют продуктами и товарами первой необходимости, автоматизированными киосками. Для совершения покупки в автомате не понадобится иметь при себе наличных или кредитки. Американский стартап Bodega развивает сеть автоматизированных к…

Подробнее

Светящийся спрей для ночной защиты велосипедистов

Недавно от компании Volvo велосипедисты города Лондона получили неожиданный подарок – светящийся спрей под названием Volvo LifePaint – «краска, спасающая жизни». Оказывается, в год – только в одной Великобритании целых 19 000 велосипедистов попадают в ДТП и многие &n…

Подробнее

Сервис «курьер по требованию» для прачечных

Американский стартап под названием Washio – это мобильное приложение, которое создано как для удобства самих клиентов, так и в не меньшей мере – для повышения прибыли в прачечных. Стоимость заказа рассчитывается в зависимости от веса белья. За один фунт белья сервис берёт 1,6 доллара….

Подробнее

Детский сад для взрослых

Помнится, когда-то все мы распевали нехитрую песенку: «А я хочу, а я хочу опять: по крышам бегать, голубей гонять, дразнить Наташку, дёргать за косу, на самокате мчаться па двару»… Что ж, американка из Бруклина – по имени Мишель Джони Лапидос, дама с красными волосами, предост…

Подробнее

Модная одежда копирует терморегулирующие свойства меха полярного медведя

Терморегуляция – это одно из удивительных свойств меха белого полярного медведя. Учёные изучают полярных медведей и, в частности, затем, чтобы понять – как они так здорово умеют приспосабливаться к суровым условиям жизни в Арктике? Каким образом Природа устроила, что белым мишкам на севе…

Подробнее

Платформа бонусов для мотивации персонала маленьких фирм

Платформа бонусов для сотрудников под названием AnyPerk расскажет нам о «кровеносной системе» современного бизнеса. Итак. Кровеносной системой любого современного бизнеса являются – бонусы. Бонус по-английски – Perk, отсюда и название стартапа – AnyPerk. Как строятс…

Подробнее 1 2 3 4 5

Каким бизнесом заняться в Казахстане: идеи малого бизнеса

Казахстан входит в десятку крупнейших по площади стран мира. Большую часть его территории занимают пустыни и полупустыни, поэтому возможностей развития бизнеса в республике не так уж и много. Нужно отметить, что бизнес в Казахстане ничем не отличается от бизнеса в любой другой стране, – его эффективность зависит от конкретного регионального расположения. Если это крупный город, то следует рассмотреть идеи малого бизнеса в сфере услуг. Если это небольшой город, следует обратить внимание на сферу туризма, которая, скорее всего, принесет немалую прибыль начинающему предпринимателю, решающему, какой деятельностью выгоднее всего заняться в Казахстане.

Туристический бизнес

Туристический бизнес представляет собой самый прибыльный и успешный на мировом уровне род деятельности, каким является совсем недавно. Его значение стремительно увеличивается на данном этапе развития общества.Это связано с возрастающим влиянием туризма на экономику отдельно взятой страны. В Казахстане достаточно развито гостиничное дело, идеи которого воплощены в деловом туризме.Большинство в республике – деловые люди, соответственно, эта сфера деятельности в стране действительно успешна. Туристическим бизнесом здесь стали заниматься относительно недавно, однако в кратчайшие сроки Казахстан превратился в одно из ведущих государств Средней Азии в сфере туризма. Власти страны приложили максимум усилий для того, чтобы эта отрасль развивалась также стремительно и успешно, как, например, экономика и внешнеполитические отношения Казахстана.

Республика известна своими историческими и природными достопримечательностями, которые интересуют многих туристов. Людей привлекает не только история культурных объектов, но и их значение в духовном развитии страны. Эта необыкновенная земля открывает свои тайны лишь тем, кто хочет и стремится их постичь. Ни один человек, побывавший в этой стране, не остается равнодушным, особенно если ему посчастливится побывать в городе Байконур и на озерах Боровое и Балхаш.

Байконур – самый известный город Средней Азии. Именно здесь расположен легендарный космодром Байконур, с которого стартовал космический аппарат “Восток-1” с человеком на борту. Позднее отсюда было совершено больше половины мировых запусков в космос. Озеро Боровое – самый красивый и восхитительный природный водоем. Он является повсеместно известным курортом Казахстана. Сказочный вид завораживает и заставляет влюбиться любого, кто бы здесь ни побывал. Озеро Балхаш не уступает по природной красоте ни одному озеру Средней Азии. Великолепие этого водоема не поддается описанию. Именно здесь, по словам многих туристов, “самая невероятная сказка превращается в реальность и возникают сумасшедшие идеи для творчества”. Идею дальнейшего развития сферы туризма в Казахстане активно поддерживают и другие державы.Этот вид малого бизнеса будет играть в экономике страны огромную роль еще не один десяток лет.

Вернуться к оглавлению

Строительный бизнес

Однако не стоит акцентировать творческие идеи именно на туризме. Существует и другой вид малого бизнеса, каким стоит заняться в Казахстане, – строительный бизнес. Конечно, он требует серьезных вложений, но доход, получаемый с данного вида деятельности, весьма достойный. Если начинающий предприниматель решит заниматься именно строительным бизнесом, он ни в коем случае не проиграет. Застройка сейчас актуальна в большинстве стран мира и приносит немалую прибыль.

Вернуться к оглавлению

Цветочный бизнес

Еще один вид малого бизнеса в Казахстане, который, бесспорно, принесет доход, – это цветочный бизнес. Достаточно теплый климат в этой стране дает возможность выращивать цветы в больших количествах, а также экспортировать их. С целью увеличить спрос на рынке цветов продавцы воплощают свои креативные идеи. В целом, цветы больше всего востребованы в Алматы и Астане – здесь потребляется около 70% производимых в стране и импортируемых цветов.

Цветочный бизнес входит в пятерку самых популярных видов малого бизнеса в мире, каким является уже очень давно. Цветы всегда востребованы, в любое время года, и дают всегда только положительные эмоции. Развивать этот выгодный малый бизнес вполне рентабельно, он имеет достаточно небольшой срок окупаемости, от полугода до полутора лет, и впоследствии будет достаточно прибыльным, но у него есть свои риски, сложности и тонкости, как и у любого другого вида деятельности.

Любой предприниматель должен предварительно все четко спланировать, перед тем как начать заниматься различного рода бизнесом.

Идеи создания малого бизнеса в той или иной сфере предпринимательства должны соотноситься с особенностями данной страны и менталитета ее народа.

В Казахстане для развития коммерции имеются все предпосылки: множество достопримечательностей исторического и природного плана для сферы туризма, незаселенные и пустующие территории для строительства, теплый климат и плодородная почва для цветочного бизнеса. Однако успешное развитие той или иной деятельности зависит не только от достопримечательностей страны или ее теплого климата, но и от желания и способностей начинающего предпринимателя и его полного удовлетворения бизнесом.

Идеи для бизнеса в 2021 году. 7 казахстанских франшиз стоимостью от 800 000 тенге

Если вы решили открыть свой бизнес, но еще не знаете, какой, мы собрали для вас список казахстанских франшиз, которые вы можете открыть в 2021 году.

Футбольная академия SANLIN


Основатель сети футбольных академий SANLIN — Казбек Жангазиев, в его школах обучается более 2000 детей в 15 городах Казахстана. Обучение рассчитано на детей от 4 до 16 лет.

Паушальный взнос: от 800 000 тг

Окупаемость: 8-12 месяцев

NEXXIO PIZZA


Первая пиццерия NEXXIO PIZZA пицца появилась в 2005 году в Уральске. Сегодня в сети более 14 пиццерий в 8 городах Казахстана. Основатели компании разработали собственную систему управления и автоматизации пиццерии Nexxio IS. Средний срок открытия одной пиццерии — 60 дней.

Паушальный взнос: 4000 $

Инвестиции: 30 000 $

Окупаемость: 18 месяцев

Salam Bro


Salam Bro — это сеть местных народных бургеров и хот-догов, быстро набравшая популярность. Бренд основали популярные казахстанские блогеры — Женис Омаров, Арман Юсупов и Артур Аскарулы.

Паушальный взнос: 30 000 $

Инвестиции: 55 000 $

Окупаемость: 12-18 месяцев

Marmelad Bar


Marmelad Bar — казахстанская сеть баров сладостей, это розничные магазины, где каждый может приобрести различные виды мармелада по единой цене. Лица проекта — популярная казахстанская семья блогеров — Карина Оксукпаева и Арман Юсупов.

Паушальный взнос: 30 000 $

Инвестиции: 55 000 $

Окупаемость: 12-18 месяцев

Бокс-фитнес-клуб Bronx


Сеть бокс-фитнес-клубов Bronx основана в 2015 году семейной парой Илмаром и Ляззат Иргалиевыми. 493 937 тенге в месяц — минимальная чистая прибыль клуба бокса после выхода на полную мощность.

Паушальный взнос: 3 000 000 тенге

Окупаемость: 11 месяцев

Invictus fitness


Invictus Fitness — это фитнес-клубы премиального уровня, оборудованные новинками от мировых лидеров индустрии Technogym и Panatta и предоставляющие самые актуальные и эффективные групповые тренировки.

Инвестиции: 350 000 $

Окупаемость: 30 месяцев

Рестораны группы abr


Сегодня abr — самая крупная сеть ресторанов в Казахстане, куда входят Del Papa, «Бочонок», «Дареджани», «Бродвей Бургер», «Афиша», Cafeteria, COCO, AROMA. В abr 30 заведений в Алматы и Астане, которые принимают до 3 миллионов гостей в год. Для покупки франшизы от группы abr доступны такие ключевые бренды, как: Del Papa, «Дареджани» и «Бродвей Бургер».

Паушальный взнос и инвестиции: зависит от формата заведения

Окупаемость: 24 месяца

Эксперты назвали самые надежные бизнес-идеи для Казахстана

Речь идет о сферах деятельности на местах. Специалисты привели информацию в региональном разрезе: где и какой бизнес будет успешным.

Какой вид бизнеса и в каком регионе Казахстана будет наиболее успешным? Редакция Today.kz обратилась в национальную палату предпринимателей «Атамекен», чтобы узнать ответ на этот вопрос. Специалисты представили топ самых востребованных бизнес-направлений. 

Прибыльность любого проекта, отметили эксперты, зависит от многих факторов и в первую очередь от специфики регионов.

«В небольших городах наиболее перспективное направление сейчас – сбор и переработка мусора. В городах с населением менее 500 тысяч человек эти направления развиты слабо. Не везде оно встречается, но потребность высокая. 

Одно из распространенных направлений, которое постоянно было и развивается – это общественное питание

Потребность в еде всегда сохраняется и поэтому спрос на общепиты довольно высок», – рассказал заместитель директора департамента развития бизнес-коммуникаций на государственном языке при НПП «Атамекен» Асет Садвакасов.

Одними из значимых и актуальными для бизнеса, по его словам, являются транспортные услуги.

«Что пассажирские, что грузоперевозки – довольно актуальные виды предпринимательства. 

Если брать по агропромышленному комплексу (АПК), то здесь мы наблюдаем, что в некоторых регионах есть потребность в переработке шерсти

Хотелось бы отметить, что довольно высока цена продажи в соответствии с ее себестоимостью», – отметил представитель нацпалаты.

В целом, по информации Садвакасова, в зависимости от региона география проектов сильно разнится. В южных областях развиты яблоневые сады, как, например, в Алматинской и Туркестанской областях, а также в Таразе и Кызылорде, в зависимости от почвы. Эти направления, по его данным, являются наиболее перспективными. 

«В Астане высокая потребность в зонах отдыха. Есть курортная зона «Астана-Боровое», но по логистике не для всех она удобна. В южных регионах направление туризма тоже очень сильно развито, потому что там сезон намного длиннее. В каких-то, допустим, аграрных районах, где высокая доля больших посевных площадей, высока потребность в ремонте сельхозтехники. И какое-то производство запчастей», – привел пример Асет Садвакасов.

Готовый универсальный шаблон для бизнеса, отметил он, невозможно составить. Необходимо понимать потребность рынка и в каждом регионе проводить маркетинговые исследования. Только исходя из этих данных можно делать выводы. 

«Мы ездили в Аркалык и там во всем городе нет оптики! Люди едут за 500 километров, например, в Костанай, чтобы проверить зрение. Там же нет круглосуточных магазинов, соответственно, есть потребность в каких-то супермаркетах. Население, конечно, большое, но нужно рассчитывать, насколько он там нужен, исходя из количества работающих людей. 

В каждый проект нужно индивидуально «проваливаться» и смотреть микроклимат города, района, поселка

Даже в отдельно взятом районе города нужно сопоставлять ситуацию в центральной части и на окраине. Все это нужно тщательно изучать, резко переквалифицироваться очень сложно, не имея базовых знаний», – считает Садвакасов.

В сельской местности пользуются спросом проекты, связанные с АПК – это животноводство, на долю которого приходится порядка 70 процентов проектов (коневодство, овцеводство и птицефабрики). 

«В южных регионах также растениеводство, сезонные культуры, теплицы, но их не так много, так как это достаточно капиталоемкие виды.Требуется оборудование, материалы. В этом году мы видим, что больше проектов становится по переработке. Это небольшие производства, связанные с минипереработкой, например, молочной и кисло-молочной продукции. Хорошая рентабельность и высокая надбавленная стоимость готового продукта. 

Отстают запад, регионы в северной части страны, юг, кроме Алматинской области

В северных регионах высокая рентабельность и надбавленная стоимость готового продукта. Ежегодно там, где есть надбавленная стоимость, эти число проектов будет увеличиваться», – считает Садвакасов. 

В восточных регионах, по его данным, развито пчеловодство, которое смещается по географии в северные и центральные регионы. На юге реализовываются проекты, связанные с разведением птиц. 

Директор департамента торговли палаты «Атамекен» Александр Савидов к самым популярным направлениям в бизнесе отнес торговлю. 

«В 2017 году торговля занимала 16 процентов ВВП страны. 1,3 миллиона людей заняты в торговле из 8,3 миллиона всего работоспособного населения страны, что составляет 15,6 процента. Продают абсолютно все. Поэтому именно в торговле занято очень большое количество людей. У нас в большей степени аграрная страна и в сельском хозяйстве занято очень много людей. Но оно занимает всего 4,5 процента ВВП по сравнению с торговлей. Операции с недвижимостью, конечно, пошли на убыль, но достаточно актуальны и занимают 7,6 процентов ВВП. 114 тысяч человек  задействованы в этом секторе. В отраслевом разрезе, например, на 1 августа 2018 года зарегистрирована 271 тысяча юридических лиц, из них 71 тысяча – торговля, на долю которой приходится 26,3 процента», – сообщил Савидов. 

Также он отметил, что в Южно-Казахстанской области наиболее популярны такие отрасли, как растениеводство и фруктоводство. В Павлодарской области местные предприниматели занимаются выращиванием овощей, например, картошки. Центральный Казахстан и Караганда являются промышленным центром страны. Северные регионы занимаются выращиванием зерна, в Западно-Казахстанской области лидирует нефтеперерабатывающая отрасль. Финансовым центром страны, по словам Савидова, является Астана, которая, к тому же считается и самым дорогим городом республики. 

Напомним, редакция Today.kz писала о том, как казахстанцы смогли построить успешный бизнес в других странах. Мы также узнали, о чем заранее должен задумываться каждый начинающий предприниматель в Казахстане.

ДОСТУПНАЯ | Как НАЧАТЬ БИЗНЕС в Казахстане | Оценка 5/5 от клиентов

Аль-Ахмади, Ахмади, Аль-Айн, Аль-Фуджайра, Фуджейра, Ахмадабад, Альбукерке, Алматы, Амстердам, Анкоридж, Анкара, Аннаполис, Анталия, Антверпен, Ар-Райян, Астана, Асунсьон, Афины, Атланта, Окленд, Огаста, Остин, Бахрейн , Баку, Бали, Бандунг, Бангалор, Бангалор, Бангкок, Баня-Лука, Banqiao, Барселона, Базель, Монтгомери, Basseterre, Батон-Руж, Батуми, Пекин, Белград, Белиз-Сити, Берген, Берлин, Берн, Биллингс, Бирмингем, Бишкек, Бойсе, Бомбей, Бостон, Бразилиа, Братислава, Бриджпорт, Брисбен, Брно, Бухарест, Будапешт, Буэнос-Айрес, Берлингтон, Бурса, Пусан, Калгари, Кейптаун, Каракас, Кастри, Целе, Калькутта, Чандигарх, Чарльстон, Шарлотта, Ченгду , Ченнаи, Шайенн, Чикаго, Кишинев, Крайстчерч, Кливленд, Кельн, Коломбо, Колорадо-Спрингс, Колумбия, Колумбус, Копенгаген, Кордова, Тэгу, Даллас, Даугавпилс, Давао, округ Колумбия, Денвер, Дели, Де-Мойн, Детройт, Днепр, Доха, Донецк, Дубай, Дублин, Дурбан, Дуррес, Душанбе, Экатепек де Морелос, Эдинбург h, Эгкоми, Фарго, Флоренция, Франкфурт, Женева, Джорджтаун, Гоа, Гетеборг, Гренада, Гуанчжоу, Гватемала, Гуаякиль, Гаага, Гамбург, Ханой, Гавана, Хельсингборг, Хельсинки, Хендерсон, Хошимин, Гонконг, Гонолулу, Хьюстон, Хуалянь-Сити, Хайдарабад, Инчхон, Индиалантик, Индиалантик, Индианаполис, Исфахан, Стамбул, Иксель, Измир, Истапалапа, Джексон, Джакарта, Джидда, Джерси-Сити, Иерусалим, Йоханнесбург, Джохор-Бару, Кадувелас-Барухэла, Кампунг-Барусубанг, Кампунг Город, Канзас-Сити, Гаосюн, Каунас, Кесбева, Харьков, Худжанд, Кланг, Ноксвилл, Калькутта, Кошице, Краков, Куала-Лумпур, Кувейт, Киев, Лас-Вегас, Лидс, Линкольн, Лиссабон, Литл-Рок, Ливерпуль, Любляна, Лоджана , Лондон, Лос-Анджелес, Луисвилл, Люксембург, Лион, Мэдисон, Мадрид, Махарагама, Маджуро, Мужчина, Мальме, Манчестер, Манила, Маракайбо, Маракай, Марибор, Мешхед, Мекка, Медан, Медина, Мельбурн, Мемфис, Мехико, Майами , Милан, Милуоки, Миннеаполис, Минск, Монте-Карло, Монтевидео, Монреаль, Моратува, Москва, Мумбаи, Мусаффа, Нагоя, Неаполь, Нашвилл, Нассау, Нью-Дели, Новый Орлеан, Нью-Йорк, Ньюарк, Никосия, Нижний Новгород, Нонтхабури, Норфолк, Ноттингем, Нови-Сад, Новосибирск, Оклахома-Сити, Олимпия, Омаха, Омск, Орландо, Осака, Осло, Оверленд-парк, Панама-Сити, Париж, Патна, Патра, Паттайя, Перт, Петалинг-Джая, Филадельфия, Феникс, Питтсбург, Пловдив, Подгорица, Порт-Луи, Порт-Морсби, Порт-Вила, Портленд, Портленд, Порту, Прага, Провиденс, Пуэнте-Альто, Квебек, Кесон-Сити, Кито, Роли, Рас-эль-Хайма, Эль-Хайма, Рейкьявик, Ричмонд, Рига, Рио-де-Жанейро, Эр-Рияд, Рияд, Род-Таун, Рочестер, Рим, Росарио, Розо, Роттердам, Санкт-Петербург , Санкт-Петербург, Салем, Солт-Лейк-Сити, Сальто, Сальвадор, Самара, Сан-Антонио, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Хуан, Санта-Крус-де-ла-Сьерра, Санта-Фе, Санта-Венера, Сантьяго, Санто-Доминго, Санто-Доминго-Оэсте, Сан-Франциско Пауло, Шаан, Сиэтл, Сеул, Серравалле, Севилья, Ибица, Шанхай, Шарджа, Шэньчжэнь, Сингапур, Су-Фолс, Скопье, Софи а, Испанский город, Сент-Луис, Сент-Пол, Стокгольм, Сурабая, Сува, Сидней, Сиракузы, Тайчжун, Тайнань, Тайбэй, Таллинн, Тампа, Таоюань, Тарту, Тбилиси, Тегеран, Тель-Авив, Таиланд, Салоники, Тирана, Тирасполь, Токио, Торонто, Тронхейм, Турин, Вадуц, Валенсия, Валенсия, Валлетта, Ванкувер, Виктория, Вена, Вильнюс, Вирджиния-Бич, Варшава, Вено, West Valley City, Уичито, Уилмингтон, Виннипег, Вроцлав, Ухань, Екатеринбург, Ереван , Иокогама, Йонкерс, Загреб, Сарагоса, Цюрих, Кабул, Алжир, Андорра-ла-Велья, Луанда, Дакка, Бриджтаун, Холтаун, Тхимпху, Габороне, Бандар-Сери-Бегаван, Бужумбура, Пномпень, Яунде, Кайнджаме Александрия, Сан-Сальвадор, Аддис-Абеба, Либревиль, Банжул, Аккра, Кумаси, Джорджтаун, Багдад, Мосул, Иерусалим, Хайфа, Кингстон, Амман, Найроби, Момбаса, Вьентьян, Бейрут, Монровия, Триполи, Антананариву, Бамако, Рабат, Янгон Мандалай, Виндхук, Катманду, Манагуа, Леон, Ниамей, Зиндер, Лагос, Маскат, Карачи, Лахор, Корор, Лима, Ар equipa, Кингстаун, Апиа, Фритаун, Бо, Могадишо, Омдурман, Дамаск, Алеппо, Дар-эс-Салам, Мванза, Нукуалофа, Тунис, Ашхабад, Кампала и Ташкент.

Европейская комиссия | Мировая Торговая Организация | Международный Валютный Фонд | Всемирный банк | Международная организация труда | Ассоциация информационных технологий Канады | Nasscom | Управление иммиграционных консультантов | Иммиграционные консультанты Регулирующего совета Канады | Американская ассоциация иммиграционных юристов | ЮНИСЕФ | ВОЗ | КПЧ ООН | БЕЗ ПРОДУКТОВ | Беженцы Интернэшнл | Правительство Великобритании | Правительство США | Правительство Индонезии. | Правительство Сингапура. | Правительство Австралии | Индийское правительство. | Китайское правительство.| France Govt. | Правительство Канады. | Российское правительство. | Италия Govt. | ITIC | Государственный департамент США | Белый дом | Бразилия Govt. | Правительство Мексики. | Правительство Малайзии. | Южная Африка Govt. | Германия Govt.

возможностей для бизнеса в Казахстане | FranchiseEurope.com

Результаты фильтра

Возможности для бизнеса в Казахстане Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бизнес и профессионализмВозможности для бизнесаДетские франшизыФраншизы для уборкиФраншизы на кофеКомпьютер и ИнтернетФраншизы для образованияФраншизы для фитнесаФраншизы для пищевых продуктовПоставщики услуг по франшизеЗдоровье и красотаФраншизы для здоровьяФраншизы для домаФраншизы для домаОнлайн-франшизыДом и недвижимость —- ———— AlbaniaAndorraArmeniaAustriaAzerbaijanBelarusBelgiumBosnia и HerzegovinaBulgariaCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkEstoniaFinlandFranceGeorgiaGermanyGreeceHungaryIcelandIrelandItalyKosovoLatviaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMaltaMoldovaMonacoMontenegroNetherlandsNorwayPolandPortugalRomaniaRussiaSan MarinoSerbiaSlovakiaSloveniaSpainSwedenSwitzerlandTurkeyUkraineUnited Королевство ————— AfghanistanAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArubaAustraliaBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBotswanaBrazilBr unei DarussalamBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCubaDemocratic Республика CongoDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGhanaGibraltarGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong-KongIndiaIndonesiaIranIraqIsraelIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLaosLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriMacauMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNorth KoreaOmanPakistan PalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPrincipePuerto RicoQatarReunionRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSao TomeSaudi ArabiaSenegalSeychellesSierra LeoneSingaporeSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSri LankaSudanSurinameSwazilandSyrian Арабские RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUnited Арабские EmiratesUnited Штаты AmericaUruguayUS IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin отдаленные острова (Британские) Виргинские острова (США) Услуга IslandsWallis IslandWest BankWestern SaharaYemenZambiaZimbabweInvestmentAll инвестиций —— ———- Франшизы до € 10 000Франшизы до € 20 000Франшизы до € 30 000Франшизы до € 40 000Франшизы до € 50 000Франшизы до € 60 000Франшизы до € 70 000Франшизы до € 80,000 Франшизы до 200000 евроФраншизы до 300000 евроФраншизы до 200000 евро € 400,000Франшизы до € 500,000Любая суммаGO

Вернуться к началу

Возможности для бизнеса и инвестиций в Казахстане

Казахстан осуществляет комплексные реформы, направленные на справедливое распределение выгод и обязанностей, ведущую роль частного предпринимательства, справедливую конкуренцию, повышение производительности, развитие человеческого капитала, зеленую экономику, защиту окружающей среды.Он стремится способствовать сбалансированному экономическому развитию регионов с учетом их конкурентных преимуществ. Создание действительно диверсифицированной и технологичной экономики и устойчивое экономическое развитие являются давними приоритетами.

Округ добился значительного прогресса в улучшении надлежащего управления, реформировании государственной службы и внедрении электронного управления. Он усиливает конкуренцию, поддерживает малый и средний бизнес, поощряет исследования и разработки, прямые иностранные инвестиции.Были предприняты активные усилия по укреплению верховенства закона, реформированию судебной системы и правоохранительных органов. Применяется практика свободной торговли и более осмотрительная денежно-кредитная и бюджетная политика.

Экономический прогресс становится все более инклюзивным, принося пользу широкому спектру населения. Было приложено много усилий для расширения участия женщин в экономике.

Сегодня Казахстан — страна с доходом выше среднего и благоприятной деловой средой.Существует огромный неиспользованный потенциал во многих секторах, включая черную и цветную металлургию, нефтехимию, машиностроение, производство строительных материалов, фармацевтические препараты, медицинское оборудование, информационные технологии, хранение и обработку данных и другие. Есть больше возможностей в создании крупных экосистем при производстве и переработке мяса, фруктов, овощей, зерновых, масличных культур и молочных продуктов. Рыбная промышленность очень перспективна.

Казахстан постоянно совершенствует существующую правовую базу и практику.Многие правила ведения бизнеса и инвестиций были оптимизированы, чтобы обеспечить быструю и легкую регистрацию малых, средних и крупных предприятий и простое соблюдение требований после регистрации.

Например, во время регистрации через электронную платформу также можно подать заявку на регистрацию НДС, открыть банковский счет и зарегистрироваться для обязательного страхования жизни и здоровья сотрудников. Упрощен процесс передачи собственности, снято оформление планов инженерных сетей.

В налоговый кодекс внесены изменения, упрощающие выполнение налоговых обязательств и минимизирующие количество налогов и платежей.

Были приняты решительные меры по цифровизации экономики и государственных услуг, особенно в последнее время на фоне пандемии COVID-19. Основные общественные услуги предлагаются в режиме онлайн правительством для граждан, некоммерческой акционерной компанией, которая действует как единое окно. Мега дата-центры строятся в крупных городах.Основная цель специальной национальной программы «Цифровой Казахстан» — повышение конкурентоспособности экономики Казахстана и качества жизни за счет цифровых экосистем. Интернет 5G будет запущен в Нур-Султане, Алматы, Шымкенте и областных центрах.

Страна расположена на трансконтинентальных маршрутах между Европой и Азией. Таким образом, Казахстан предлагает наземные перевозки, которые намного быстрее, чем международные морские перевозки, и дешевле, чем авиаперевозки. Страна вкладывает большие средства в развитие транспортной инфраструктуры.В рамках масштабной государственной программы « Нурлы жол » («Светлый путь») построены и отремонтированы автомобильная и железнодорожная сеть, модернизированы порты на казахстанском побережье Каспийского моря и аэропорты.

Казахстан создал «сухой порт» и свободную экономическую зону на границе с Китаем, что обеспечивает более легкий доступ на рынок Китая. В зоне есть много других объектов, включая складские помещения, производство, текстильное производство, химическую обработку и обработку металлов.

Казахстан предоставляет выгодные налоговые льготы по инвестиционным проектам, включая освобождение от корпоративного подоходного налога, земельного налога, налога на имущество.Компании, внедряющие экологические технологии, будут освобождены от платы за выбросы.

Кроме того, существуют другие льготы в особых экономических и промышленных зонах. Особые экономические зоны предлагают необходимую инфраструктуру под ключ и освобождение от импортных пошлин, земельного налога, налога на имущество и налога на добавленную стоимость.

Индустриальные зоны предоставляют доступ к инфраструктуре, в том числе цифровым сетям и государственным натуральным грантам. Например, земельные участки, здания, сооружения, машины и оборудование, компьютеры, контрольно-измерительные приборы, транспортные средства (кроме автомобилей), производственное и бытовое оборудование могут быть получены в виде государственных натуральных грантов.

Неприкосновенность и стабильность контракта всегда были ключевыми факторами при привлечении иностранного бизнеса, который был защищен от последующих изменений в налоговой или иной политике в течение срока действия контракта.

В ближайшее время для закрепления договоренностей между государством и инвесторами будет введен новый инструмент — соглашение о стратегических инвестициях. В ближайшее время будет сформирован пул проектов, которые будут включены в эти стратегические соглашения.В рамках стратегических проектов будет предусмотрен особый режим, включая налоговые преференции, натуральные гранты, льготное финансирование и поддержку экспорта. Некоторые капитальные затраты инвесторов могут быть возмещены за счет налоговых льгот.

Создана надлежащая институциональная база для защиты и поощрения бизнеса и инвестиций. Совет иностранных инвесторов возглавляет Президент Казахстана. Премьер-министр действует как инвестиционный омбудсмен, бизнес-омбудсмен имеет обширные полномочия.Агентство по продвижению инвестиций Kazakh Invest действует как единый переговорщик от имени Правительства, предоставляя услуги инвесторам по принципу единого окна во всех регионах страны.

Еще одним важным партнером для иностранных компаний в Казахстане является Международный финансовый центр Астаны или МФЦА. Центр обслуживает разнообразную клиентскую базу: компании и частных лиц, новичков и крупные корпорации, работающие в финансовом, промышленном и торговом секторах. Основными направлениями деятельности МФЦА являются рынки капитала, управление активами, частный банкинг, зеленые финансы, финансовые технологии.

МФЦА обладает уникальной юрисдикцией, основанной на принципах, нормах и прецедентах права Англии. С этой целью была внесена специальная поправка в Конституцию Казахстана. Суд МФЦА, который является отдельным и независимым от судебной системы Казахстана, состоит из Суда первой инстанции и Апелляционного суда.

Таким образом, иностранная компания или физическое лицо, не знакомое с казахстанским законодательством, имеет возможность выйти на казахстанский рынок, зарегистрировав новое юридическое лицо в МФЦА в соответствии с английским общим правом.

Дружественный налоговый режим и операционные стимулы помогают сократить расходы и сделать затраты на ведение бизнеса в МФЦА привлекательными для клиентов и повысить их конкурентоспособность.

В МФЦА зарегистрированы два рыночных института: Международная биржа Астаны или AIX и Центральный депозитарий ценных бумаг Международной биржи Астаны, клиринговая организация.

Технологическая платформа AIX разработана совместно с NASDAQ и соответствует высоким требованиям и ожиданиям участников мирового рынка.Биржа предлагает полноценный бизнес-цикл, включая торговые и расчетно-клиринговые операции.

Страна уделяет особое внимание развитию человеческих ресурсов, направляя тысячи молодых людей учиться в лучшие зарубежные университеты в рамках финансируемой государством программы «Болашак» (будущее) и направляя значительные ресурсы на домашнее образование.

Казахстан постоянно проводит структурные и институциональные реформы для улучшения существующей деловой среды.Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев обозначил дальнейшие комплексные меры в этой сфере. В частности, в следующем году вступит в силу экологический кодекс, соответствующий практике ОЭСР. Будет разработана новая система регулирования бизнеса, новая денежно-кредитная и бюджетная политика, новый план приватизации. Кроме того, будут декриминализованы налоговые правонарушения, упрощены таможенные процедуры.

HT

Бизнес в Казахстане, г. Астана. Казахская экономика

Программа предмета:

Внешняя торговля и бизнес в Казахстане .Астана
  1. Знакомство с Республикой Казахстан (Средняя Азия)
  2. Экономика Казахстана
    1. Экономический профиль регионов Казахстана
  3. Ведение бизнеса в Алматы и Астане
  4. Внешняя торговля (импорт, экспорт) Казахстана (импорт, экспорт)
    1. Экономическая интеграция с Россией и Беларусью
    2. Особые экономические зоны в Казахстане
  5. Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в Казахстан
  6. Возможности для бизнеса в Казахстане
    1. Казахский бензиновый сектор
    2. Металлургический сектор
    3. Продовольственный и сельскохозяйственный сектор
  7. Пример использования: КазМунайГазм KEGOC
  8. Выход на рынок Казахстана
  9. Бизнес-план
  10. для Казахстана

Цели предмета «Внешняя торговля и бизнес в Республике Казахстан» следующие:

  1. Для анализа экономики и внешней торговли Казахстана (импорт, экспорт, прямые иностранные инвестиции)
  2. Узнать о возможностях бизнеса в Республике Казахстан
  3. Изучить торговые отношения Казахстана со страной студента
  4. Знать казахстанские торговые соглашения
  5. Изучить профиль казахстанских компаний
  6. Разработать бизнес-план для казахстанского рынка

Образец темы «Ведение бизнеса в Казахстане»:

Описание темы: Внешняя торговля и бизнес в Казахстане.

Экономические коридоры, связанные с Казахстаном
  1. Экономический коридор Алматы-Бишкек
  2. Евразийская наземная транспортная инициатива (Шелковый путь)
  3. Международный транспортно-транзитный коридор Ашхабадского соглашения
  4. Международный транспортный коридор Север-Юг (Индия-Россия)
  5. Транспортный коридор Европа-Кавказ-Азия (ТРАСЕКА)
  6. Экономический коридор Китай-Центральная Азия-Западная Азия
  7. Транскаспийский торгово-транзитный коридор (Центральный коридор)
  8. Доступ к:
    1. Китайско-пакистанский экономический коридор
    2. Коридор Индия-Чабахар (Иран) -Афганистан
    3. Транссибирская магистраль (Россия, Монголия, Китай, Северная Корея)
    4. Железнодорожный и автомобильный коридор Исламабад-Тегеран-Стамбул (ITI-ECO)
    5. Транспортный коридор Кыргызстан-Таджикистан-Афганистан-Иран (КТАИ -ECO)

Казахстанский преференциальный доступ и торговые соглашения

  1. Казахстан и Центрально-Евразийская экономическая зона
  2. Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС)
  3. Евразийский экономический союз (ЕАЭС)
  4. Содружество Независимых Государств (СНГ)
  5. Организация экономического сотрудничества (ОЭС)
  6. Шанхайская организация сотрудничества (ШОС)
  7. Программа Центральноазиатского регионального экономического сотрудничества (ЦАРЭС)
  8. Соглашения о свободной торговле (ССТ) с Арменией и Грузией
  9. Соглашение о свободной торговле между Россией, Беларусью и Казахстаном
  10. Соглашение о свободной торговле между Сербией и Казахстаном (FTA)
  11. Соглашение о сотрудничестве и сотрудничестве с Европейским Союзом
  12. Рамочное соглашение о транзитных перевозках Иран-Пакистан-Турция (TTFA)
  13. Совет сотрудничества тюркоязычных государств
  14. Преференциальная система исламской торговли (TPS-OIC)

Программы содействия международной торговле

  1. Всемирная торговая организация (ВТО)
    1. Генеральное соглашение ВТО по торговле услугами (GATS)
    2. Соглашение ВТО о применении Санитарные и фитосанитарные меры (СФС)
    3. Соглашение ВТО по техническим барьерам в торговле (ТБТ)
    4. Соглашение ВТО о предпогрузочной инспекции (PSI)
    5. Соглашение ВТО о гарантиях (SG)
    6. Соглашение ВТО об упрощении процедур торговли (TFA)
  2. Всемирная таможенная организация (ВТО)
    1. Пересмотренная Киотская конвенция (РКК)
  3. Международная конвенция о гармонизации пограничного контроля товаров (ЕЭК ООН)
  4. Организация сотрудничества железных дорог (ОСЖД)
  5. Международное бюро контейнеров и интермодальных перевозок (BIC)
  6. Международная организация гражданской авиации (ИКАО, Чикагская конвенция)
  7. Международная морская организация (IMO)
  8. Таможенная конвенция по контейнерам (КТС, ООН)
  9. Конвенция о морской перевозке грузов (Гамбургские правила, ООН)
  10. Международный союз автомобильного транспорта (IRU)
    1. Конвенция МДП
  11. Рамочное соглашение о транзитных перевозках Иран-Пакистан-Турция (TTFA)

Исламские организации.Казахстан входит в

  1. Организация исламского сотрудничества (ОИС)
    1. Постоянный комитет по экономическому и коммерческому сотрудничеству Организации исламского сотрудничества (COMCEC)
    2. Исламская торгово-промышленная палата (ICCI)
    3. Исламский центр развития торговли (ICDT)
    4. Центр статистических, экономических и социальных исследований и обучения для исламских стран (SESRIC)
  2. Исламский банк развития (IsDB)
  3. Казахстан — Ближний Восток (AMED)
  4. Арабские фонды развития

Азиатские торгово-экономические организации

  1. Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО)
  2. Азиатский банк развития (АБР)
  3. Диалог по сотрудничеству в Азии (ACD)
  4. Азиатский форум Боао
  5. Азиатско-европейское экономическое совещание (ASEM)

Глобальные организации

  1. Казахстан является бенефициаром Европейского инвестиционного банка
  2. Европейская экономическая комиссия (ЕЭК ООН)
  3. Афро-азиатское стратегическое партнерство (НААСП)
  4. Организация Объединенных Наций (ООН)
  5. Всемирный банк (ВБ)
  6. Всемирная торговая организация (ВТО)
  7. Международный валютный фонд (МВФ)

Республика Казахстан .

  1. Казахское население: 17,6 млн человек
    1. 63,6% составляют казахи
  2. Казахстан Площадь: 2724900 квадратных километров (девятая по величине страна, два часовых пояса)
  3. Границы Казахстана: Китай, Кыргызстан, Россия, Туркменистан и Узбекистан
  4. Казахстан — страна, не имеющая выхода к морю
  5. Государственный язык Казахстана: казахский и русский
  6. Казахстанская столица: Астана (835 153)
  7. Крупнейший город Казахстана: Алматы (1552349)
  8. Тип правления: унитарная президентская республика с доминирующей партией
  9. Независимость Казахстана: 1991 (УРСС)

Основные религии в Казахстане:

  1. Суннитский ислам (70% казахов, ханафитская школа)
  2. Православие Христианство (26%)

Казахстан принадлежит к Центральному Евразийскому экономическому пространству (исламская цивилизация).

  1. Казахстан относится к суннитско-тюркскому ареалу исламской цивилизации

Экономика Казахстана .

  1. Казахстан — приграничный рынок Приграничный рынок
  2. Нефтегазовые отрасли: 72% Казахстана
  3. 3% от общих запасов нефти в мире
  4. Казахстан — страна со средним уровнем дохода (ВБ)
  5. ВВП Казахстана: 225,619 млрд долларов США
    1. Производство: 35% ВВП
    2. Сфера услуг: 58% ВВП
  6. ВВП на душу населения в Казахстане: 12.496 долларов США
  7. Основными отраслями экономики Казахстана являются горнодобывающая промышленность и разработка карьеров (33%), оптовая и торговая, обрабатывающая промышленность, транспорт , строительство и сельское хозяйство
  8. Казахстан находится рядом с тремя странами БРИКС (Россия, Китай и Индия)
  9. ЭКСПО-2017 в Астане
  10. Рейтинг легкости ведения бизнеса (ВБ): 41
  11. Защита инвесторов
  12. Казахстанская валюта:
  13. тенге
  14. Казахстан — часть Великого шелкового пути

Внешняя торговля Казахстана .

  1. Основными экспортными товарами Казахстана являются нефть, прочие минеральные ресурсы и сырье
  2. Крупнейшие экспортные рынки Казахстана Италия, Нидерланды, Китай, Россия, Швейцария, и Франция
  3. Основными поставщиками услуг в Казахстане являются Россия, Китай, Германия, США и Италия
  4. крупнейших инвестора в Казахстане — Нидерланды, США, Швейцария, Китай и Франция
  5. Таможенный союз с Россией и Беларусью с 2010 г.
  6. Единое экономическое пространство (Россия, Беларусь и Казахстан) создано в 2012 г.
  7. Евразийский экономический союз (Казахстан, Россия и Беларусь) в 2014 г.
  8. В 2015 году Казахстан вступил во Всемирную торговую организацию (ВТО)
  9. Доступ к Евразийской наземной транспортной инициативе

Соглашение с Арменией

(c) EENI Global Business School (1995-2021)
В связи с пандемией COVID EENI внедрила удаленную работу.Пожалуйста, свяжитесь с только по электронной почте, WhatsApp или через форму запроса информации
Мы не используем файлы cookie.
Вернуться к началу страницы

Академический журнал КАСУ — Малый и средний бизнес в Казахстане: состояние и перспективы развития

Содержание: Академический журнал Казахстанско-Американского свободного университета №4 — 2012
Автор: Нурмухаметов Нурбахыт, Казахстанско-Американский свободный университет, Казахстан

Стратегическая политика руководства республики, направленная на входит в число пятидесяти самых конкурентоспособных стран мира, что приводит к развитие малого бизнеса как мощной экономической силы.в реализация Концепции перехода Казахстана к устойчивой В разработке на период 2007-2024 гг. Особое внимание уделяется эффективность и устойчивость малого бизнеса, создание с их участие новых экономических связей, в том числе внешнеэкономических отношения, активизация производства и инновации.

Малому бизнесу уделяется пристальное внимание государства благодаря стремление добиться положительного экономического, политического и социального воздействия на общество.

Экономический результат состоит в том, что малые предприятия образуют конкурентоспособную окружающей среды, помочь заполнить рынок отечественными товарами и услугами и стать фундамент для развития среднего и крупного бизнеса.

Политический результат состоит в том, что малый бизнес формирует средний класс. как основа социальной стабильности.

Социальный результат заключается в том, что малый бизнес вносит свой вклад в решение проблема безработицы.

В странах с рыночной экономикой государство не устанавливает цель создать и развивать малые предприятия, поскольку они сформировались в естественным путем за сотни лет.В Казахстане сектор экономики сформировался почти за несколько лет. Благодаря инициативе активных и деловых людей, предоставление гарантий государственной поддержки предпринимательства окупились, о чем свидетельствует растущая динамика малого бизнеса и их вклад в экономику на протяжении многих лет.

Казахстан, как и многие другие страны, подписал Декларацию тысячелетия ООН. Декларирование и взятые на себя определенные обязательства, в частности, борьба с бедность.Никто не отрицает тот факт, что в последние годы были положительные изменения в экономической и социальной сферах страны. В докладе ООН говорится о это: «Имеется достаточный потенциал для решения социально-экономических проблем страны. страны ». Однако в отчете признается, что« этот потенциал должен использоваться более продуктивно; ситуация на рынке труда остается напряженной и не вносит адекватный вклад в сокращение бедности, несмотря на общие рост занятости и доходов «. Малый бизнес помогает сломать порочный круг бедности и поднятия стоимости рабочей силы.Он питается в в прямом и переносном смысле миллионы казахстанцев, давая им ощущение стабильность и независимость.

Во всех цивилизованных странах экономика держится на среднем классе, а это, в свою очередь, о малом и среднем бизнесе (далее — SMB). Процветание государства зависит от его «устойчивости». В Стратегия индустриально-инновационного развития Казахстана на 2003-2015 годы предусматривает экономический рост не менее 8,8 — 9,2% в год.Это будет увеличить объем ВВП в 3,5-3,8 раза в 2015 году по сравнению с 2000 годом.

Малые и средние предприятия в Республике Казахстан стали массовым и относительно динамичным явлением. За последние семь лет количество зарегистрированных малых и средних предприятий увеличилось более чем на 70% по сравнению с 2005 годом и на конец 2011 г. до 1,3 млн единиц, что составляет около 95% всех предприятия в стране. Кроме того, доля зарегистрированных МСП в общее количество хозяйствующих субъектов увеличилось до 95% в 2010-2011 гг.

Годовые темпы роста зарегистрированных субъектов МСБ до 2009 г. в среднем 12%. В 2009 году произошло сокращение количества зарегистрированных малых и средних предприятий. юридических лиц на 9%. Но в 2010-2011 годах рост количества МСБ возобновился. Рост количества активных субъектов малого и среднего бизнеса в 2005-2009 гг. Произошел практически на том же уровне. темп по мере роста количества зарегистрированных. Но в 2009 г. отрицательная динамика (-6%). В 2010 году количество активных субъектов малого и среднего бизнеса сохранилось. практически без изменений. 2011 год ознаменовался значительным увеличением количества активный МСБ (на 13%), который сопровождался общими восстановительными процессами.

В абсолютном выражении количество активных МСП на конец 2011 г. увеличилась на 242 тыс. единиц по сравнению с 2005 годом, при этом доля активных субъектов малого и среднего бизнеса в общем количестве зарегистрированных МСП снизилось с 68% в 2005 г. до 56% в 2011.

Если рассматривать структуру активных SMB, то отметим, что доминирующая форма — индивидуальная — индивидуальный предприниматель, количество которых составило 500,6 тыс. шт. или 67% от общего количества активные малые и средние предприятия — 1 st января 2012.Количество индивидуальных фермерских хозяйств было 174,7 тыс., или 23%, а юридических лиц — предприятий МСБ — 73,5 тыс. Субъектов или 10% от общего количества активных субъектов малого и среднего бизнеса.

Динамика активных малых и средних предприятий в разрезе бизнес-форм в Период с 2005 по 2011 гг. прослеживается в следующих тенденциях:

1. Количество индивидуальных предпринимателей увеличилось на 68%. В доля предпринимателей в структуре активного МСБ постепенно выросла с 59% в 2005 году до 67% в 2011 году.

2. Количество фермерских хозяйств увеличилось на 11%. При этом доля фермерских хозяйств в структуре активного МСБ имеет тенденция к снижению (31% в 2005 г .; 23% в 2011 г.).

3. С 2005 года количество малых и средних предприятий увеличилось на 38%. С 2005 года доля МСБ в структуре активного МСБ. оставалась стабильной и в 2011 году составила 10%.

Анализ индекса занятости в МСБ характеризует важность казахстанских предприятий в вопросах занятости.Специфический плотность населения, активно участвующего в МСБ, составила 32% от общей населения, участвовавшего в экономике в 2011 году. Динамика данного показателя в пределах С 2005 по 2011 год имеет тенденцию к увеличению. Доля участия населения в МСБ по отношению к 2005 г. увеличился на 6%.

В целом численность населения, занятого в сфере малого и среднего бизнеса, составляет постоянно увеличивается и в 2011 году составила 2 674 человека, что составляет 42%. выше, чем было в 2005 году.

Поток продукции, производимой активными субъектами МСБ в в абсолютном денежном выражении демонстрирует общую тенденцию к росту в последние годы.В 2008 году наблюдался стремительный рост, в два раза больше, чем в сравнение с прошлым годом. Произошло это из-за переделки в законодательство о частных предприятиях. Новые критерии определения среды предприятия были развиты. В связи с этим некоторые предприятия ранее считался крупным, сейчас в них участвовал.

С 2009 г. доля в производственном потоке МСБ валового национального продукта (ВНП) оставалась примерно стабильной и составили 30-33%.При этом большая часть продукции SMB была произведена SMB. предприятия (88%).

По данным Национального Банка Республики Казахстан в 2011 году объем кредитных средств, предоставленных банками второго уровня экономике и малым предприятиям показали положительную динамику роста. В В 2011 году объем кредитных средств в экономику составил 5 778 млрд тенге. Это больше, чем в 2010 и 2009 годах. Такая же ситуация наблюдается в малых предприятий, их объем составил 794 млрд тенге.

Промышленные предприятия обеспечивают многоотраслевую экономику страна.

В Казахстане большая часть активных субъектов МСБ занимаются торговлей (41%) и сельским хозяйством (26%). По данным 2005 г. доля субъектов МСБ в торговле увеличилась на 5%, а в сельском хозяйстве снизилась на 6%. 7% активных субъектов МСБ в сфере транспорта и связи, и 3% в машиностроении и промышленности.

Таким образом, анализ отраслевой структуры активных субъектов малого и среднего бизнеса. количество субъектов не выявляет тенденцию к развитию экономики страны. диверсификация.История частных предприятий в Казахстане короче 20 лет, большинство предприятий начали работать в торговле и услуги, которые характеризуются низким уровнем риска и небольшим начальным капиталом. С рост предприятий, которые предприниматели начали открывать в производстве, это происходит, когда бизнес становится больше. Вот почему все они потенциальные производители. Индекс объема занятости показывает роль субъектов МСБ в решение проблемы с безработицей. Рост активных субъектов малого и среднего бизнеса пропорционально решает проблемы трудоустройства.В 2010 году динамика также показывает тенденция к снижению МСП, занятых в сельском хозяйстве, по сравнению с 2005 годом на 10%. В противном случае рост в машиностроении составляет 4%, а в промышленности, транспорте — 1%. и сферы общения. Это обстоятельство говорит о расширении СМБ. деятельность в трех последних сферах экономики. Таким образом, торговля и земледелие раскрывают их неэффективность в росте валового национального продукта, даже если их объем производства увеличивается.

малых и средних предприятий, занимающихся транспортом и связью, могут решить экономические проблемы. проблема роста ВВП за счет увеличения производства.Развитие и нормальное функционирование делового сектора тесно связано с кредитованием, основным источник оборотных средств. Сокращение финансирования частного бизнеса приводит к снижение темпов роста ВВП. Государственная поддержка приоритетных отраслей экономика не допускает сокращения портфеля и даже ведет к увеличению своего размера в таких секторах, как промышленность, транспорт, связь и услуги.

Частное предприятие — «краеугольный камень развития» экономические процессы и устойчивое развитие в большинстве развитых стран.Особенностью малого и среднего бизнеса является создание и внедрение инноваций, которые становятся ключевой фактор конкуренции на мировом рынке. Например, в ЕС, США, Японии доля инновационных предприятий составляет около 40% от общего количества компаний малого и среднего бизнеса. Сравнительный анализ развития сектора МСБ в Казахстане и других странах показывает заметное отставание вклада МСБ в ВВП и занятость нашей страны. В США, странах ЕС более 20 миллионов предприятий, в Китае около 40 миллионов малых и средних предприятий, а в Казахстане — в двадцать раз меньше.

Доля малых и средних предприятий в годовом объеме производства в США, Европейском союзе и Азии (Китае) колеблется от 52% до 67%. В Казахстане это почти вдвое меньше и составляет 32%. В Казахстане на долю численность занятого в секторе МСБ в общих цифрах занятости также ниже, чем в развитых странах. Таким образом, по сравнению с развитыми странами небольшой вклад среднего бизнеса Казахстана в производство добавленной стоимости и создание рабочих мест за счет текущих отраслевых структура производства.

В ЕС наибольшее количество малых и средних предприятий сосредоточено в сфере услуг сектор — 23%, в то время как в строительной индустрии и торговле — 33%, а в промышленности на него приходится 7%.

Нам необходимо кардинально пересмотреть экономическую парадигму, в которой малый и средний бизнес выступил в роли драйверов экономики. После этого одним из ключевых вопросов являются конкурентные отношения и условия. благоприятен для бизнеса. Такие реформы увенчались бы успехом, если бы мы изменили общественное мнение. отношение к предпринимательству.Необходимо провести анализ регионального экономия, чтобы узнать их возможности. Для улучшения инновационной системы Казахстана необходимо: квалифицированные специалисты по инновациям, госзаказ на инновационное производство разработка и др.

Развитие сектора МСБ неравномерно из-за социально-экономических и демографические особенности. По статистике малых и средних предприятий номер активного субъекта по состоянию на 01.01.2020 г.2012 г. ситуация с количеством МСБ в Казахстан выглядит следующим образом: регионы-лидеры: Южный Казахстан. (124,000), Алматинская область (109,000) и город Алматы (81,000), а Кызылорда (19 000), Северо-Казахстанская (22 000) и Мангистауская (24 000) области находятся на внизу списка. 70% всех зарегистрированных субъектов малого и среднего бизнеса являются активными, так что 300,000 субъектов остаются пассивными. Что касается стабильности бизнеса, то здесь статистика: Алматинская (70%), Северо-Казахстанская (60%) и Жамбылская (60%) области.

Анализ показывает, что чем выше доля активного SMB субъектов в регионе, тем лучше условия для их стабильной разработка. Самый высокий показатель производительности здесь по состоянию на 01.01.2012 г. принадлежит Алматинская (25%), за ней следуют Астана (9%), Восточно-Казахстанская (8%) и Южно-Казахстанская (8%) области.

Индивидуальные предприятия преобладают в Алматы (12%), Южном Казахстане (12%) и Алматинской области (11%). Лучшие из имеющихся условий для развития земледелия производятся в Южно-Казахстанской (35%) и Алматинской (28%) областях.Они составляют 63% всего сельского хозяйства республики.

Анализируя уровень развития малого и среднего бизнеса в регионах, необходимо учитывать численность населения. Номер проактивных субъектов на 1000 человек экономически активного населения в 2011 г. показывает следующее: Алматинская область (115), Алматы (109), Южно-Казахстанская область (92) и Астана (102).

Общая численность населения, занятого в МСП в 2011 г., составляет на 2 674 человек, что на 6% больше, чем в 2010 году.

субъектов МСБ Алматы и Астаны вносят наибольший вклад в Объем производства: 1 958 и 887 млрд тенге соответственно в 2011 году. объем производства в этих двух городах составляет треть от общего объема производства в стране. выход. Среди других регионов наибольший уровень выпуска продукции был предоставлены Западно-Казахстанской (622 млрд. тенге) и Алматинской (584 млрд. тенге) областями.

Среди МСБ, зарегистрированных в Астане, доля частных предприятий (далее — ЧП) составляет 67,7% (58,7 тыс.), на долю SSB — 32,3% (28 тыс.).В городе зарегистрировано 14 фермерских хозяйств, что составляет незначительная доля в данной структуре. В структуре нынешнего действующий МСБ в Астане доля ЧП составляет 83% (33,8 тыс.), ССБ доля — 17% (6,9 тыс.). Среди зарегистрированных фермерских хозяйств только 1 ферма является действующей.

Последние семь лет показали следующие тенденции в динамике: активных СМБ:

1) Количество единиц SSB после уменьшения на 1,8 тыс. В 2006 г. начал стабильно расти с 2006 по 2011 гг.По состоянию на 1 января 2012 года он достиг 6,9 тысяч.

2) Количество ЧП увеличивалось до конца 2008 г., после что в 2009 году она резко снизилась — на 25%. В 2010-2011 гг. Рост единиц ПЭ возобновилась и достигла максимума в 2011 году — 33,8 тыс., что в 2 раза больше значительно по сравнению с 2005 годом.

3) Количество FE незначительно по сравнению с SMB и PE. В При этом в 2006 г. их было 9 единиц, тогда как в 2011 г. действовал только 1 ИП. блок оставался активным.

Результаты данного обзора выделяют необходимость следующего согласования состояния SSB для исправления и улучшить негативные тенденции развития SSB за счет финансовых и других инструменты.

Фискальные и денежно-кредитные инструменты могут рассматриваться как основной финансовый механизм развития SSB. Для саморазвития основной нефинансовый инструмент — формирование бизнеса. Вот почему SSB развитие в Казахстане во многом зависит от квалифицированного персонала в организации предпринимательского бизнеса.

В настоящее время система развития Казахстана следует модели развития кадров при формировании бизнеса с учетом учитывать специфику экономического развития каждого региона. Также это необходимо улучшить структуру профессионального образования в сфере бизнеса сфере с целью повышения качества подготовки, переподготовки и продвинутая тренировка.

В возникшей ситуации основная цель персонала подготовка по экономическим специальностям в С.Аманжолова ВКГУ — это поддерживать взаимосвязь между теоретической и практической деятельностью для новое поколение специалистов. Решить данную проблему на основе С. В Университете ВКГУ им. Аманжолова открыты новые кафедры: «Бизнес и администрация »,« Центр поддержки предпринимательства »совместно с акционерным обществом. «Фонд развития предпринимательства« ДАМУ »и« Бизнес-инкубатор »для студентов.

кафедр, как и университет в целом, предъявляют высокие требования к содержанию образовательных программ, уровню обучение, наличие проводников, современные средства и нетрадиционные формы обучения в образовательном процессе.Это позволяет подготовить специалистов. в сфере бизнеса в соответствии с требованиями рынка и экономики региона выдвинул.

ESC в Восточно-Казахстанской области им. С. Аманжолова Университет открыт 8 октября 2010 г. (Договор № 11/2010 от г. 17.09.2010).

Целью ESC является расположение отдел информационно-консультационных услуг и знаний в сфере бизнеса разработка для бизнес-класса с целью поддержки квалифицированного малого и среднего бизнеса разработка.В результате поставленной цели университет должен стать база соотношения образования, науки и производства.

Практические навыки, которые получают учителя в процессе взаимодействия с владельцами малого бизнеса успешно интегрированы в обучение процесс. В соответствии с этим студенты имеют возможность реализовать свои собственные бизнес-проекты с помощью бизнес-инкубатора и тем самым тестировать свой бизнес идеи, чтобы определить, готовы они или нет открывать собственное предприятие.

С учетом всего вышеизложенного можно сделать вывод, что следующие шаги должны быть предприняты для развития SMB:

1. Мониторинг факторов, которые могут угрожать местному бизнесу в условиях условия Таможенного союза

2. Улучшение экономических связей малых предприятий в производстве с цель обеспечения их конкурентоспособности на мировом рынке.

3. Оба государственное и рыночное регулирование цен на продукцию малого и среднего размера бизнеса с целью поднять спрос среди населения и увеличить конкурентоспособность местного бизнеса как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

4. Внедрение системы гарантированных минимальных цен, которая может обеспечить достаточный уровень рентабельности для малого бизнеса.

5. Налог льгота для малых предприятий, инвестирующих в приоритетные промышленности или привержены принципу устойчивого развития, соблюдая экологические стандарты.

6. Умеренный протекционистская политика защиты малого бизнеса.

7. Рост инвестиционной привлекательности малого бизнеса, различные льготы реализации, способствующие переоснащению материально-технической базы малый бизнес.

8. Контроль по экспортно-импортному обороту основных стратегических товаров, производимых малыми предприятия.

9. реконструкция и развитие приоритетных производств за счет средств специального программы, позволяющие малому бизнесу принимать большую часть рыночная доля.

10. Прямой финансирование инвестиционных проектов малого бизнеса государством.

11. Региональная модель франчайзинга (когда головное предприятие имеет с определенной территорией) подходит для предприятий Казахстана.Главный франчайзинг для этого региона участвует в разделении оплаты и сборов за общий рекламный фонд. Также он платит лицензионные сборы и плату за рекламу напрямую материнская франчайзинговая компания. Необходимо изменить действующее законодательство относительно вопросы регистрации франчайзинговой деятельности. В европейских странах Регистрация франчайзинга осуществляется покупателем франшизы, а в Казахстане — покупателем. Необходимо законодательно закрепить ответственность за несанкционированное использование и копирование товарных знаков и брендов, поскольку это подрывает общую тенденцию развития Казахстана.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Концепция устойчивое развитие Республики Казахстан на 2007-2024 годы. Усыновленный Указ Президента от 14 ноября -го № 2006 г. (№ 216). — Астана, 2006.

2. Аналитический исследование общегосударственных мер малого бизнеса в Республике Казахстан. // официальный сайт Фонда развития предпринимательства «ДАМУ».

Содержание: Академический журнал Казахстанско-Американского свободного университета №4 — 2012

Казахстанский бизнес-инкубатор MOST открывает венчурный фонд для лучших технологических стартапов и новаторов

НУР-СУЛТАН — Казахстанский бизнес-инкубатор MOST в конце декабря запустил частный венчурный фонд на сумму 10 миллионов долларов, сообщает пресс-служба компании.

Участники презентации венчурного фонда MOST 25 декабря.

Венчурный фонд MOST I планирует инвестировать в стартапы из Центральной Азии, Центральной и Восточной Европы, Кавказа и Сибири. Ожидается, что будут организованы программы акселерации в формате Investment Readiness Accelerator для стартапов на ранних стадиях для дальнейшего инвестирования и инвестирования в лучшие технологические стартапы, ориентированные на глобальные рынки на стадиях Seed и Series A.

Компания по управлению инвестициями также зарегистрирована в Международном финансовом центре Астаны (МФЦА).

Управляющий партнер MOST Ventures Fund I Алим Хамитов сказал, что компания открыла Central Asia Business Angels Club, чтобы стать одним из лидеров в развитии рынка венчурного капитала и климата в Казахстане и Центральной Азии.

«Мы начали функционировать как Клуб молодых предпринимателей, затем мы выросли и стали первым частным бизнес-инкубатором для поддержки предпринимателей и стартапов, сейчас мы выходим на третий этап нашего развития, новую главу, в которой мы расширяемся и становимся группа компаний в составе холдинга МОСТ », — сказал Хамитов на презентации проекта в Алматы.

Арсалан Альфред Ни, управляющий партнер MOST Ventures Fund I и советник ПРООН по программе ЦУР по климату, отметил, что компания хочет предоставить возможности предпринимателям с инновационными идеями, которые могут изменить мир. «Достижения предпринимателей положительно скажутся на регионе. Новые рабочие места и более высокий уровень жизни будут созданы в результате вклада МОСТ в регион », — сказал он.

В прошлом году инкубатор MOST объявил о своем участии в U.S. Инициатива будущего роста Агентства международного сотрудничества по развитию предпринимательства и деловой среды в регионе. Программа обучения ориентирована на работу с молодежью и женщинами в бизнесе. Его общая миссия — повышение экономической активности в Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане, Туркменистане, Узбекистане. Он также направлен на повышение конкурентоспособности региона в области информационных и коммуникационных технологий во всем мире.

В рамках проекта в Казахстане прошла Глобальная неделя предпринимательства (GEW) 2020.Более 100 человек приняли участие в обсуждении современных тенденций развития стартапов, роста продаж, фандрайзинга и масштабирования бизнеса.

Бизнес-инкубатор MOST, основанный в 2015 году, провел 11 акселерационных программ, четыре, пять программ наставничества и пять онлайн-курсов. Ежегодно в проектах MOST участвует более 1000 молодых предпринимателей. За прошедшие годы компания MOST привлекла более 4 миллионов долларов инвестиций.

Казахстан, Египет Изучите бизнес, инвестиционные возможности в Каире

НУР-СУЛТАН — Каир собрал представителей бизнеса и правительственных чиновников из Казахстана и Египта.5-7 для второго казахстанско-египетского торгово-инвестиционного форума, сообщает пресс-служба МИД Казахстана. Мероприятие посетили около 300 человек.

На форуме было подписано несколько соглашений. Фото: Министерство иностранных дел Казахстана

Казахстанскую делегацию во главе с заместителем министра иностранных дел Алмасом Айдаровым представляли более 60 компаний из 13 регионов Казахстана, а также представители государственных органов и государственных структур.

В форуме приняли участие более 200 представителей бизнеса с египетской стороны, а также заместитель министра иностранных дел Тарик аль-Вашими, губернатор провинции Южный Синай Халед Фуда и глава Федерации торговых палат Египта Ибрагим аль-Араби.

Документ, подписанный на форуме, включал договор о поставке 1 миллиона бутылок воды на рынок Египта с возможностью увеличения предложения до 3 миллионов, производстве фармацевтических препаратов на базе казахстанского предприятия и приобретении месторождения меди в Казахстане.

Форум, который впервые прошел в Нур-Султане в марте 2019 года, был направлен на повышение интереса египетских предприятий к казахстанским товарам несырьевого сектора, а также на установление партнерских отношений между отечественными производителями и потенциальными египетскими покупателями и инвесторами.

В программе форума также была представлена ​​выставка «Сделано в Казахстане», на которой была представлена ​​казахстанская продукция, в том числе тех компаний, которые уже экспортируют продукцию на африканский континент. На форуме также были проведены встречи B2B между казахстанскими и египетскими компаниями.

Посол Казахстана Кайрат Лама Шариф сказал, что Казахстан и Египет стремятся расширить сотрудничество во всех областях и укрепить торгово-экономические и инвестиционные связи.

«Казахстан рассматривает Египет как ворота в Африку и готов продвигать экспорт при содействии Казахстанско-египетского делового совета и Межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.Дополнительным толчком к увеличению экспорта казахстанской продукции станет подписание Соглашения о свободной торговле между странами-членами Евразийского экономического союза и Египтом, которое откроет доступ на египетский рынок с населением более 100 миллионов человек », — сказал посол. .

Участники встречи отметили географическое расстояние, которое повлияло на недавний рост цен на продукты и замедление торговли между двумя странами. Однако заместитель министра торговли и интеграции Казахстана Кайрат Торебаев сказал, что правительство Казахстана видит возможность четырехкратного увеличения двустороннего товарооборота.

«В этом контексте казахстанские компании могут предложить качественный товар на сумму почти 300 миллионов долларов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *