Финансы и бизнес – Научно-практический журнал
Журнал «Финансы и Бизнес» приветствует посетителей нашего сайта!
Журнал является научно-практическим изданием, ориентированным на изучение экономических процессов как на микро-, так и на макроуровне. В выпусках журнала отражается развитие финансовых рынков и российской банковской системы, налогового законодательства, регулярно публикуются статьи по проблемам бухгалтерского учета и аудита, финансового менеджмента, а также по современным аспектам экономической теории.
Внимание к развитию рынка предопределило интерес к истокам российской экономической мысли, прежде всего, в области финансов и учета. Мы стремимся донести до читателя либо то, что никогда не появлялось в открытой печати, либо малоизвестные работы ведущих ученых. Успеху журнала способствует состав редколлегии, включающий ведущих ученых-экономистов как Российской академии наук, так и университетов.
Наш журнал входит в «Перечень журналов и изданий, в которых должны отражаться научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата экономических наук», утверждаемый Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки Российской Федерации.
Мы стремимся к расширению круга наших читателей и авторов, включая зарубежных коллег, к развитию диалога между наукой, образованием и практикой, между финансовым и нефинансовым сектором.
Будем признательны за отклики, направленные на совершенствование журнала.
С уважением,
Главный редактор журнала «Финансы и бизнес»
заслуженный деятель науки РФ
Елисеева И.И.
Бизнес и финансы. Статьи, обзоры тему инвестиций и финансов
Играть в судоку (Sudoku) онлайн бесплатно без регистрации
Судоку является одной из самых популярных числовых головоломок и относится к японским кроссвордам. В переводе с японского…
Как скачать видео с Одноклассников бесплатно и без регистрации
Сегодня каждый из нас имеет свою страничку в какой-либо социальной сети. Удивительно, но общение…
Что такое DDoS-атака. Как сделать DDOS атаку?
В век современных технологий и интернета, скорее всего, многие из нас слышали о наличии…
ТОП-10 лучших косметических брендов во всем мире
Косметические средства постоянно пользуются большим спросом по всему миру. И потому, косметические компании постоянно борются…
Как увеличить время работы батареи (аккумулятора) на телефоне или планшете
Как увеличить время работы батареи на телефоне, если осталось совсем немного зарядки, а нужно…
ТОП 10 самых популярных мессенджеров в мире
Мобильные приложения уже давно заменили нам не только обычные смс-сообщения, но и обычные…
Климакс и секс. Как заниматься сексом при климаксе?
Многие женщины считают что климакс и секс это несовместимые вещи.Когда наступает климакс, то…
Дрожжевое тесто для пирожков — лучшие рецепты приготовления дрожжевого теста для пирожков
Наверное, нет таких людей, которые не любят домашнюю выпечку. А уж когда кто-то говорит о…
Анатомия лица: анатомическая структура, нервы, сосуды и мимические мышцы лица
Часто происходит так, что люди с непохожими чертами лица все же имеют очень много общего во…
Лучшие фильмы, меняющие жизнь, сознание, мировоззрение и взгляды на жизнь
Те, кто считают просмотр фильмов пустым развлечением и напрасной тратой времени очень…
История бутерброда — Как появился бутерброд
Бутерброд – слово, наверняка знакомое каждому. В основе этой простой закуски лежит кусочек хлеба с…
Что такое реплика бренда и в чем ее отличие от оригинала?
Оригинальные изделия – это высококачественный продукт, который проходит весь путь от создания до…
Как правильно выбрать недорогой и качественный планшет?
Вы хотите купить планшет, однако не готовы отдать за него большие деньги? Не знаете на что…
Какие стандартные программы должны быть на компьютере?
При установке программного обеспечения мы уже имеет стандартный перечень программ. И казалась для…
История iPhone: эволюция смартфонов Apple по годам
Каждый год компания Apple радует своих поклонников и выпускает новую модель iPhone, в которой…
Финансы — Идеи для бизнеса
Сфера бизнес-идеи: Финансы
Стремление начинающего бизнесмена позаботиться о наличии средств для открытия предприятия вполне оправдано. Нет такого бизнеса, для реализации которого не…
Сфера бизнес-идеи: Финансы
Юридическое лицо, которое ведет финансовую деятельность в лимитированных масштабах (максимальный размер кредита/займа, например, составляет в рублях 1000000),…
Сфера бизнес-идеи: Финансы
Здесь вы узнаете о том, как открыть букмекерскую контору, что нужно для это. По заявлению букмекеров доход от их бизнеса составляет около 10%, но так ли это на самом…
Сфера бизнес-идеи: Финансы
Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть ломбард с «нуля», что нужно для этого, какие документы и разрешения для его открытия требуются. Процесс открытия…
Сфера бизнес-идеи: Финансы
План открытия страховой компании, которую вы решили открыть, должен начинаться с определения особого сегмента, вида деятельности на уже существующем рынке…
Сфера бизнес-идеи: Финансы
Здесь мы поговорим про бизнес по оказанию консалтинговых услуг, а также вы сможете скачать образец договора оказания консультационных услуг. В работе любой…
Сфера бизнес-идеи: Финансы
Многие люди, которые хорошо знакомы с тенденцией развития рынка кредитов и финансов, а также банковский услуг, не один раз задавались вопросом о том, как можно…
Сфера бизнес-идеи: Финансы
Ваш инвестиционный портфель представляет собой набор инвестиционных инструментов разного рода, которыми вы пользуетесь с целью получения прибыли от ваших…
Сфера бизнес-идеи: Финансы
Кредиты давным-давно стали обычным способом разрешения денежных проблем, а посему услуги кредитных брокеров сегодня становятся все больше…
Сфера бизнес-идеи: Финансы
С каждым днем тема ПАММ-инвестирования набирает популярность среди заинтересованных в финансовых вливаниях коммерсантов. Правда, некоторые считают, что…Финансы и бизнес – Научно-практический журнал
Finance and Business welcomes visitors to our site!
Finance and Business is a scholarly journal that publishes scientific research on all aspects of economics at the macro- and micro-levels. The target audience is both scholars and practitioners in the field. We have uniquely broad scope that includes such topics as development of financial markets and banking systems, tax law, accountancy and audit, financial management, as well as modern aspects of economic theory, both in Russia and internationally.
Due to our focus on market development, we have a particular interest in the origins of Russian economic thought, especially in Finance and Accounting. We strive to provide our readers with access to novel and original articles on the topic and to unknown works by leading scientists in the field.
The members of the Editorial Board are leading scientists in Economics and Finance, members of the Russian Academy of Sciences and faculty members at Russian and international universities. They are a key factor in the success of the journal.
The Higher Attestation Commission of the Ministry of Education and Science of the Russian Federation has included the journal in the list of publication outlets that are considered toward qualification for degrees of Candidate and Doctor in Economic Sciences.
We always aim to broaden our readership and to increase the number of qualified submitting authors, including our foreign colleagues. This will allow to further facilitate dialogue between science, education, and practice, between financial and non-financial sectors.
HISTORY OF THE JOURNAL CREATION
Finance and Business journal was created in 2005 to fill the gap in scientific journals focusing on financial and economic issues. The idea of creating a serious periodical journal originated from the management of the Moscow-based publishing house «Prospekt».
Leading economists of our country have teamed up around the journal. The creators of the journal aimed at contributing to the development of a market economy, strengthening of the banking sector and credit policies, the improvement of accounting and tax legislation.
FOR SUBSCRIBERS
ISBN 1814−4802
Russian printing index 46 835
The journal is issued four times a year
Бизнес и финансы — Answr
Налогооблагаемая прибыль
Налоги и сборы
Декларируемый в налоговые органы объем балансовой прибыли с учетом льгот и порядка налогообложения, база для расчета необходимых налоговых платежей.
Налоговая ставка
Налоги и сборы
Налоговая ставка (НС) — величина налоговых начислений на единицу измерения налоговой базы, она является элементом юридического состава налога.
Налоговые органы Российской Федерации
Налоги и сборы
Налоговые органы Российской Федерации — объединенная система, контролирующая исполнение фискального законодательства, основной документ, регламентирующий работу — Налоговый Кодекс.
Налог с оборота
Налоги и сборы
Налог с оборота выплачивали государственные и частные производственные компании, предлагающие товары массового спроса, кооперативы и комбинаты, работающие с расчетными счетами и бухгалтерским балансом.
Регрессивное налогообложение
Налоги и сборы
Регрессивная система налогообложения предполагает снижение размера налогов по мере роста дохода.
Классификация налогов
Налоги и сборы
Налоги — обязательные сборы, взимаемые государственными фискальными органами.
Налогообложение доходов от зарубежной деятельности
Налоги и сборы
Российская компания, решившая начать свою деятельность на территории другой страны попадает под общее законодательство РФ.
Налоговая инспекция
Налоги и сборы
Государственное ведомство, представляющее ветвь исполнительной власти, контроль сферы налогообложения — основная задача надзорного органа.
Налог на операции с ценными бумагами
Налоги и сборы
Прибыль от инвестирования в ценные бумаги облагается налогами, российские налоговые ставки ниже общемировых и суммы выплат можно сократить законным путем.
Зачем предпринимателям вести финансовый учёт
Александр Афанасьев
Многие предприниматели не ведут финансовый учёт. У них максимум есть табличка, куда они вбивают приходы и расходы. Некоторые вообще записывают всё в тетрадь. Но толку от этого мало — информации не хватает, бизнес со временем становится убыточным.
Почему в малом бизнесе не принято вести учёт
Так сложилось, что в малом бизнесе нет культуры ведения финансового учёта. В первую очередь предприниматели учатся маркетингу и продажам. Но без знания основ финансового учёта бизнесу нереально вырасти до среднего или даже крупного.
По статистике , малый бизнес редко живёт дольше трёх лет. Есть ощущение, что дело как раз в незнании базы по менеджменту и финансам. Финансы — это не просто сбор цифр в таблички, а информация, которая помогает принимать решения, планировать действия и достигать целей. Бизнес становится понятным и управляемым, а не просто как-то куда-то движется.
Почему важно вести учёт
Представим Семёна, у которого магазин сантехники. Пока тепло, люди активно занимаются ремонтом, меняют унитазы, ванны, смесители. Заказов у Семёна много, деньги падают в кассу и скапливаются на счёте компании.
Семён захотел новый iPhone и MacBook. Снял 200 тысяч с расчётного счёта магазина и купил.
Предприниматель выдал сотрудникам зарплату и заплатил за аренду. Но тут позвонил поставщик и напомнил, что завтра день оплаты за поставленный товар. Семён включил компьютер, зашёл в онлайн-банк, а там не хватает 300 тысяч. Пришлось брать в долг.
Семён не записал, что через 30 дней после отгрузки должен заплатить поставщику. Тогда он ещё не понимал, что если мы берём отсрочку у поставщика, то как бы держим его деньги у себя, а их ни в коем случае нельзя тратить.
И это только одна из возможных ситуаций. Некоторые предприниматели работают в плюс, но не видят денег, потому что они зарыты в запасах. Другие дают слишком длинные отсрочки и живут на хлебе с водой, пока клиент наконец не заплатит.
Что такое финансовый учёт
Финансовый учёт — это система отчётов, которая позволяет держать финансы бизнеса под контролем. Он состоит из трёх отчётов — о движении денег, о прибылях и убытках и баланса. В совокупности эти отчёты дают ответы на важные вопросы: растёт ли компания, почему возникают кассовые разрывы, эффективно ли работает менеджмент, как увеличить прибыль, почему прибыль есть, а денег нет. Без этой информации руководителю сложно управлять бизнесом.
Отчёт о движении денег (ДДС)
Что учитывает
Сколько денег поступает и уходит со счетов.
Зачем нужен
По отчёту руководитель видит, хватит ли бизнесу денег на выполнение обязательств: оплату аренды и заработной платы, закупку товара. Без ДДС он не будет контролировать средства на счетах и со временем попадёт в кассовый разрыв — ситуацию, когда у бизнеса нет денег для работы и оплаты по счетам.
Отчёт ДДС. Сверху — кошельки, снизу — статьи расходов и доходовВместе с отчётом о движении денег нужно вести платёжный календарь. В него надо вносить планируемые в будущем поступления и списания денег. Так вы сможете предвидеть кассовые разрывы и заранее принять меры.
Платёжный календарь. 5 и 6 августа всё хорошо, а 7 и 8 августа будет кассовый разрыв. Нужно потерпеть до 9 числа, когда поступление 80 тысяч выведет в плюсОтчёт о прибылях и убытках (ОПиУ)
Что учитывает
Выручку и расходы бизнеса по закрытым актам или накладным.
Зачем нужен
По отчёту руководитель считает чистую прибыль бизнеса.
Прибыль — это не деньги в кассе. У убыточного бизнеса может быть полная касса денег, а у прибыльного — пустая. Рассмотрим это на двух примерах.
- Полная касса, убыточный бизнес. Кирилл перед Новым годом решил подзаработать на ёлочных игрушках. Заказов оказалось много. Кирилл закупал сырьё для производства, платил премии, запускал таргетированную рекламу. Новый год наступил, заказы закончились. Кирилл заплатил налоги, аренду, а на зарплату всем сотрудникам уже не хватило. Оказалось, бизнес был убыточным. Кириллу надо было повысить цены на игрушки. А он и не подозревал — в кассе же была куча денег.
- Пустая касса, прибыльный бизнес. Настя производит косметику. Все ею восхищаются, пишут отзывы, у неё много заказов. Но денег нет — она занимает у родственников на производство. А бизнес был прибыльным. Просто прибыль была в форме запасов на складе, а также дебиторской задолженности — отсрочек оптовым покупателям.
Баланс
Что учитывает
Активы и пассивы бизнеса. Активы — это всё, чем владеет компания: недвижимость, оборудование, запасы. Пассивы — это деньги, на которые бизнес купил активы.
Зачем нужен
Руководитель знает, растёт ли бизнес и на чьи деньги развивается. Также по балансу он видит, в чём заключается прибыльность бизнеса.
Представьте: предприниматель ведёт три отчёта. По ДДС он видит, что денег нет. Смотрит ОПиУ — прибыль есть. А потом проверяет по балансу и понимает, что прибыль — полный склад товара и новое оборудование.
Ситуации, из-за которых у компаний возникают финансовые проблемы
Неправильно обращаются с деньгами
Собственник думает, что все деньги компании — это его собственность. Это неверно, потому что бизнес — отдельный организм, в который нельзя просто так залезть и забрать 100 тысяч на новый смартфон.
Более того, деньги, которые тратит собственник, могут даже не принадлежать компании. Например, если вам дали предоплату за проект, а вы свою работу ещё не сдали, эти деньги — собственность не компании, а клиента, которые просто хранятся у вас на счёте.
Ещё предприниматель может не понимать, сколько можно брать себе без ущерба бизнесу. Чтобы это знать, нужно правильно считать прибыль, планировать будущие расходы и развитие, а только потом получать дивиденды.
Думают, что зарабатывают
Часто компания считает прибыль по деньгам в кассе или на счетах: вычитает из доходов расходы и получает определённую сумму. Но это неправильно. Прибыль — это виртуальный показатель, который нельзя потрогать или выразить цифрой на расчетном счёте.
Проблема неправильного расчёта прибыли в том, что руководитель делает на основе него вывод, эффективно работает компания или нет. Но количество денег никак не связано с эффективностью и показателем прибыли.
Не планируют и неправильно ставят цели
Если руководитель неправильно ставит цели или вообще этого не делает, компания не развивается. Чаще всего думают так: «Чем больше заработаем, тем лучше». В таких целях нет ни конкретики, ни плана, ни оцифровки. Из-за этого бизнес топчется на одном месте, упирается в потолок, а предприниматель перепрыгивает на новый проект.
Планирование и исполнение плана — это базовая часть управления компанией. Чтобы план сбылся на 80–90%, нужно поставить цели по прибыли и развитию, составить финансовую модель с разными сценариями, посчитать бюджеты, назначить сроки и ответственных и регулярно следить за исполнением плана. Без этого предприятия малого бизнеса так и будут закрываться в первые три года.
Думают, что если увеличить продажи, то увеличится и прибыль
Логика вроде бы простая: чем больше продаж, тем больше заработок. Но стоит учитывать, что вместе с продажами растут и расходы на наём новых сотрудников, закупку сырья и товаров, организацию дополнительного объёма продаж, доставку. Расходы часто отодвигаются на задний план, а учитывается только количество денег от будущих продаж.
Если не планировать увеличение продаж, можно вместо прибыли заработать убыток. Нужно чётко понимать, как увеличится выручка, какие расходы это за собой повлечёт, как это отразится на оборотном капитале, хватит ли на это денег компании. Если изначально не оцифровать увеличение продаж, вам либо повезёт, либо нет. А если учёт ведётся неправильно и компания на самом деле убыточная, то убыток только увеличится.
С чего начать вести финансовый учёт
Финансовый учёт нужен, чтобы вести бизнес на основе цифр, а не интуиции. Начните вести его с отчёта ДДС. Это самый простой способ. Вносите каждый день приходы и расходы для всех кошельков, сравнивайте их с фактическим количеством денег на счетах.
Шаблон ДДС →
Вместе с отчётом ДДС ведите платёжный календарь: определяйте количество денег на начало месяца, добавляйте планируемые поступления и траты. Так вы увидите, хватит ли вам денег, чтобы со всеми расплатиться.
Шаблон платёжного календаря →
Когда вы только разбираетесь в учёте, не нужны сложные программы. Будет достаточно таблички в Excel. Важно научиться самому группировать поступления и траты на категории и вести отчётность регулярно.
Читайте также
Как управлять финансами растущему бизнесу
Бизнес закрывается тогда, когда у него заканчиваются деньги. Поэтому важно уметь сохранять стабильный денежный поток.
Но с каждым днем делать это становится все сложнее. Объем продаж и маржинальность падают. Поставщики сокращают отсрочки, банки — кредитование, поднимают ставки и требуют залоги и кредитную историю.
Как сделать так, чтобы у растущего бизнеса не было проблем с финансированием?
Вот некоторые пункты, которые точно могут помочь:
Разделять личные финансы и финансы бизнеса
Часто бывает, что предприниматель берет из бизнеса деньги, когда ему нужно.
Это приводит к проблемам с ликвидностью — нехватке денежных средств в бизнесе и, конечно, значительно усложняет ведение контроля за расходами.
Забирать деньги из бизнеса можно при двух условиях: в бизнесе есть прибыль, что подтверждено результатами учета, и второе — есть деньги для выплаты дивидендов.
Заниматься финансовым планированием
Собственник так вовлечен в ежедневные операции, решение проблем и отработку заказов, что у него не хватает времени взглянуть на бизнес сверху.
Многие предприниматели не планируют денежный поток и поэтому рискуют попасть в кассовый разрыв или не обеспечить потребности в рабочем капитале для растущего бизнеса.
Зная заранее, сколько денег будет нужно, когда и для чего, предприниматель сможет установить отношения с банком или частным кредитором.
Банку точно понадобится некоторое время для проверки: подтверждения залогов и анализа финансовой отчетности.
Хорошее планирование повышает устойчивость к кризисам на рынке, способствует регулярной поставке материалов и повышает вероятность, что компания сможет реализовать лучшие возможности из тех, которые возникают на рынке.
Понимать полную картину финансового результата, иметь единую базу учета
Часто бывает, что у компании есть 2-3 учетные базы, которые мало связаны друг с другом.
Отсутствие единой базы учета всех операций приводит к тому, что никто не понимает точно, что происходит в бизнесе: бухгалтерская отчетность не сходится с управленческой, а та, в свою очередь, с налоговой. И никто не знает, почему именно.
Конечно, предприятия могут иметь разницу в бухгалтерском и налоговом учете, но это можно делать путем корректирования основной отчетности.
Следить за маржинальностью и оборачиваемостью продаж на уровне каждого товара или группы товаров
Вовремя обновлять ассортимент, чтобы иметь баланс между высокой оборачиваемостью по товарам, которые привлекают клиентов, и высокомаржинальным продуктам, которые дают возможность зарабатывать высокую премию.
Избегать высокой концентрации продаж
Если один из клиентов или менеджеров приносит более 50% выручки, его потеря может здорово пошатнуть бизнес.
Большие клиенты обычно начинают задерживать платежи, потому что понимают их важность для этого бизнеса. Менеджеры же могут вести себя неадекватно и диктовать условия, если имеют такую силу.
Усилить кредитный контроль
Если компания продает с отсрочкой платежа или делает предоплаты по поставкам (что не так часто встречается сегодня), ей необходимо убедиться в платежеспособности и надежности клиента или поставщика, проверив его юридические данные, собственников, историю в интернете и специальных базах.
В аудите это называется background check.
Читать контракты и оформлять договоренности в письменном виде
Хотя бы в электронной почте. Это нужно по двум причинам. Первая и главная – закрепить основные условия, чтобы избежать разногласий в процессе исполнения договора.
Вторая – проверять ключевые условия сделки и вовремя заметить ее влияние на денежный поток. Особенно важно при работе с длинными, но прибыльными контрактами.
Заранее начинать переговоры с банками
Найти своего финансового партнера, пройти первое знакомство, подготовить необходимые документы, которые подтверждают финансовое состояние и, возможно, залоги.
Компании, которым больше года, как правило, могут воспользоваться овердрафтом.
Овердрафт выполняет роль финансовой подушки и позволяет бизнесу использовать кредитный ресурс только в те дни, когда он нужен.
Хеджировать валютные риски
В условиях, когда национальная валюта регулярно проходит существенную девальвацию, необходимо следить, чтобы у компании была валютная выручка или валютные резервы под валютные обязательства.
Или воспользоваться кредитами в гривне.
Следить за своевременностью оплат поставщикам и сотрудникам
Часто задержка возникает по невнимательности, иногда из принципа. И приводит к тому, что компания получает менее качественные товары по завышенной цене.
В итоге падает главное — мотивация сотрудников.
Перефразируя известную поговорку, скажу, что плох тот малый бизнес, который не мечтает стать крупным. Ведь если нет роста, то, скорее всего, есть постепенное замедление. Как обеспечить долгосрочный рост — это отдельный вопрос.
В нем ключевую роль играют, как минимум, 3 фактора:
Продукт, его качество и соответствие рынку.
Команда, которая развивает этот бизнес.
Система привлечения и удержания клиентов.
В чем же тогда роль финансов? Именно в том, чтобы у команды хватило денег реализовать свои планы.
Поэтому после того, как великие идеи оформлены в стратегии и операционные планы составлены, важно сесть и спланировать: на какие из них денег хватит, а на какие нет.
Без финансового планирования растущий бизнес может совершить самую глупую ошибку – остановиться в 50 метрах от финиша. Потому что денег нет и самый ценный, но нетерпеливый сотрудник вместе со стратегией уходит к конкуренту.
Финансы и кредиты для предприятий | Малый бизнес
Перейти к основному содержанию Закрыть менюГлавный навигационный мобильный
- Мне нужен деловой совет
- Начиная свой бизнес
- Структура бизнеса
- Бизнес-лицензии и разрешения
- Коммерческие помещения
- Борьба с коронавирусом
- Аренда коммерческих помещений
- Финансовый менеджмент
- Разработка финансовых процессов и процедур
- Бизнес финансы и кредиты
- Бюджеты и прогнозы
- Прибыли и убытки и балансы
- Кредитование клиентов
- Получение оплаты вовремя
- Взыскание долга через мировой суд
- Налог
- Юридические основы
- Маркетинг
- Персонал
- Страхование и управление рисками
- Мастерские малого бизнеса
- Консультации по малому бизнесу
- Интеллектуальная собственность
- Гранты и тендеры
- Инновации
- Избежание и разрешение споров
- Управление стрессом и тревогой
- Экспорт и импорт
- Выход из бизнеса
- Бизнес-сервис
- Я в споре
- Разрешение спора
- Как написать письмо-запрос
- Типы споров, в которых мы можем помочь
- Служба разрешения споров
- Посредничество
- Подготовка к сеансу медиации
- Регистр посредников
- Шаблоны и инструменты
- Создание руководств по знаниям
- Создание руководства для группы поддержки
- Бизнес-шаблоны и инструменты
- Руководства по коммерческому лизингу
- Брифинги для малого бизнеса
- Блог
- Все сообщения
- Начиная
- Ведение вашего бизнеса
- COVID-19
- Финансовый менеджмент
- Правила и положения
- Управление риском
- Маркетинг и продвижение
- Истории малого бизнеса
Доступ к финансам — Ваша Европа
Этот сайт поможет вам подать заявку на получение ссуд и венчурного капитала, поддерживаемого Европейским Союзом.
Выберите свою страну для поиска финансовых возможностей.
Кто имеет право на финансирование ЕС?
Финансирование ЕС доступно для всех типов компаний любого размера и сектора, включая предпринимателей, стартапы, микрокомпании, малые и средние предприятия и более крупные предприятия. Доступен широкий спектр финансирования: бизнес-кредиты, микрофинансирование, гарантии и венчурный капитал.Ежегодно ЕС поддерживает более 200 000 предприятий.
Как это работает
Решение о предоставлении финансирования ЕС будет принято местными финансовыми учреждениями , такими как банки, венчурные капиталисты или бизнес-ангелы. Благодаря поддержке ЕС местные финансовые учреждения могут предоставить дополнительное финансирование предприятиям.
Точные условия финансирования — сумма, продолжительность, процентные ставки и комиссии — определяются этими финансовыми учреждениями.Вы можете связаться с одним из более чем 1000 финансовых учреждений , чтобы узнать больше.
Ваше право на кредитный отзыв
Вы имеете право получить отзыв от кредитных организаций об их кредитном решении. Это может помочь вам понять свое финансовое положение и повысить ваши шансы на получение финансирования в будущем. Используйте свое право и обратитесь к статье 431 Регламента ЕС о требованиях к капиталу.
- Гарантии малым и средним предприятиям по ссудам в основном до 150 000 евро.
- Собственный капитал (стадия роста и расширения).
- Кредиты и гарантии инновационному бизнесу.
- Финансирование научно-исследовательских проектов.
- Собственный капитал (ранняя и начальная фаза).
EIC Accelerator (инструмент для МСП) предлагает финансирование и коучинг для инновационных МСП (Фаза 1: Концепция и осуществимость, Фаза 2: Демонстрация, тиражирование на рынке и НИОКР, Фаза 3: Коммерциализация).
- Кредиты малым и средним предприятиям в сфере культуры и творчества.
- Микрозаймы до 25 000 евро для микропредприятий и уязвимых лиц, которые хотят создать или развивать микрокомпанию.
- Инвестиции в социальные предприятия до 500 000 евро.
- Ссуды, гарантии, долевое финансирование или бизнес-гранты.
Поддержка предоставляется в рамках многолетних программ, финансируемых ЕС.
- Бизнес-кредиты, микрофинансирование, гарантии и венчурный капитал.
COSME Loan Guarantee Facility (LGF) поддерживает финансирование проектов цифровой трансформации малыми и средними предприятиями во всех секторах экономики, независимо от их текущего уровня цифровизации.
Если у вас бизнес и вы ищете возможности финансирования, перейдите в нашу базу данных, чтобы увидеть доступные вам варианты.
Если вы являетесь финансовым посредником и участвуете в пилотном проекте по цифровизации COSME, перейдите к анкете COSME по цифровизации.Посетите портал EIF 
для получения дополнительной информации о поддержке COSME в области цифровизации малых и средних предприятий.
Ключевые финансовые условия | business.gov.au
Ключевые финансовые условия | business.gov.au COVID-19: Найдите информацию и поддержку для бизнеса на нашей странице о коронавирусе.Если ваша компания находится в Виктории, вы можете найти информацию о деловых ограничениях на веб-сайте Business Victoria. ×А
- Кредиторская задолженность — запись всех неоплаченных краткосрочных (менее 12 месяцев) счетов-фактур, счетов и других обязательств.Примеры кредиторской задолженности включают в себя счета за товары или услуги, счета за коммунальные услуги и подлежащие уплате налоги.
- Дебиторская задолженность — запись всех краткосрочных счетов (менее 12 месяцев) от клиентов, которым вы продаете, но еще не заплатили. Этих клиентов называют должниками, и, как правило, им выставляются счета-фактуры.
- Финансирование дебиторской задолженности — см. Факторинг.
- Учет по методу начисления — система бухгалтерского учета, которая регистрирует операции в момент их совершения, независимо от того, происходит ли платеж сейчас или в будущем.
- Амортизация — процесс взаимозачета активов, таких как гудвилл и интеллектуальная собственность, в течение определенного периода времени. См. Также Амортизация.
- Активы — вещи, которыми вы владеете. Это могут быть наличные деньги или что-то, что можно конвертировать в наличные, например имущество, автомобили, оборудование и инвентарь.
- Аудит — проверка аудитором или налоговым инспектором вашей финансовой документации, чтобы убедиться, что вы все правильно учитываете.
Б
- Безнадежная задолженность — деньги, которые вряд ли будут выплачены в ближайшее время.
- Бухгалтерский баланс — снимок бизнеса на определенную дату. Он перечисляет все ваши активы и обязательства и определяет чистые активы.
- Воздушный платеж — окончательная единовременная выплата по кредитному договору. Ссуды с более крупным окончательным «воздушным платежом» имеют более низкие регулярные выплаты в течение срока ссуды.
- Выверка банковского счета — перекрестная проверка, которая обеспечивает соответствие сумм в вашей кассовой книге соответствующим выпискам из банка.
- Банкрот — физическое лицо является банкротом, когда оно не может выплатить свои долги и не может достичь соглашения со своими кредиторами.
- Банкротство — процесс, при котором физическое лицо становится банкротом по закону и назначенный доверительный управляющий управляет его активами и финансовыми делами.
- Benchmark — набор условий, по которым вы можете оценивать продукт или бизнес.
- Бенчмаркинг — процесс сравнения вашего бизнеса с аналогичными предприятиями в вашей отрасли.
- Купчая — юридический документ о покупке недвижимости или других активов, в котором подробно описывается покупка, где она произошла и за какую сумму.
- Бухгалтерский учет — процесс учета финансовых операций предприятия.
- Bootstrapping — когда бизнес финансирует свой рост исключительно за счет личных финансов и доходов от бизнеса.
- Итог — см. Чистая прибыль.
- Точка безубыточности — точная точка, когда доход предприятия равен его расходам.
- Бюджет — список запланированных доходов и расходов на определенный период.
С
- Капитал — богатство в форме денег или собственности, принадлежащее бизнесу.
- Капитальные затраты — единовременная существенная покупка физических объектов, таких как завод, оборудование, здание или земля.
- Прирост капитала — сумма, полученная, когда актив продается по цене выше его первоначальной покупной цены.
- Прирост капитала — увеличение стоимости актива.
- Наличные — включает все деньги, доступные по запросу, включая банкноты и монеты, мелкую наличность, определенные чеки и деньги на сберегательных или дебетовых счетах.
- Учет наличных денег — система бухгалтерского учета, которая регистрирует операции в то время, когда вы фактически получаете денежный платеж.
- Кассовая книга — ежедневная запись всех операций с наличными, кредитными или чековыми, полученными или выплаченными предприятием.
- Денежный поток — мера фактического поступления денежных средств в бизнес и из него.
- Денежные поступления — деньги, поступающие в бизнес.
- Деньги исходящие — деньги, уходящие из бизнеса.
- План счетов — индекс счетов, которые предприятие будет использовать для классификации операций. Каждая учетная запись представляет собой тип операции, такой как актив, обязательство, собственный капитал, доход и расход.
- Ипотека Chattel — аналогична договору покупки в рассрочку, хотя предприятие владеет активом с самого начала. Ипотечные кредиты Chattel требуют регулярных текущих платежей и, как правило, предоставляют возможность сокращения платежей за счет использования окончательного «воздушного шара».
- Обеспечение — см. Обеспечение.
- Коммерческий вексель (также известный как переводной вексель) — форма коммерческого кредита на процентной основе или на основе снижения процентов. Коммерческие векселя обычно требуют какой-то защиты и удовлетворяют потребности в краткосрочном финансировании, например инвентаризацию.
- Условное обязательство — обязательство, по которому платеж производится только в случае наступления определенного события или обстоятельств.
- Себестоимость проданных товаров — общие прямые затраты на производство товара или оказание услуги.
- Кредит — срок кредитования, когда клиент покупает товар или услугу с соглашением произвести оплату в более поздний срок. Это может быть счет у поставщика, кредитная карта магазина или банковская кредитная карта.
- Кредитор — физическое или юридическое лицо, которое позволяет вам приобрести товар или услугу с соглашением произвести оплату позднее. Кредитором также является любой, кому вы должны деньги, например, кредитор или поставщик.
- Кредитный лимит — сумма в долларах, которую нельзя превышать по кредитной карте, или максимальная сумма кредита, предлагаемая для ссуды.
- Кредитный рейтинг — рейтинг, присваиваемый физическому или юридическому лицу на основе их кредитной истории, который отражает их способность выплатить долг. Посетите веб-сайт компании ASIC MoneySmart, чтобы узнать больше о кредитных рейтингах.
- Кредитная история — отчет с подробным описанием прошлых кредитных соглашений физического или юридического лица. Кредитор может запросить кредитную историю при оценке заявки на получение кредита. Посетите сайт MoneySmart ASIC, чтобы узнать больше о кредитных отчетах.
- Краудфандинг — это способ финансирования вашей бизнес-идеи за счет денежных пожертвований от населения.Обычно это происходит онлайн, через краудфандинговый сайт.
- Оборотный актив — актив в денежной форме или что-то, что можно конвертировать в наличные в течение 12 месяцев.
- Текущее обязательство — обязательство, подлежащее погашению в течение 12 месяцев.
D
- Дебет — в бухгалтерском учете с двойной записью дебет — это запись, сделанная в левой части журнала или главной книги, представляющая актив или расход.
- Долг — любая сумма вашей задолженности, включая счета, выплаты по ссуде и подоходный налог.
- Консолидация долга — процесс объединения нескольких ссуд или других долгов в одну с целью получения более низкой процентной ставки или снижения комиссий.
- Долговое финансирование — деньги, предоставленные внешним кредитором, например, банком или строительным кооперативом.
- Должник — физическое или юридическое лицо, которое должно вам деньги.
- Финансирование дебиторов — См. Факторинг.
- Дефолт — неуплата ссуды или иного долгового обязательства.
- Амортизация — процесс компенсации актива в течение определенного периода времени. Вы можете амортизировать актив, чтобы распределить стоимость актива в течение срока его полезного использования.
- Выплаты — деньги, которые тратит бизнес.
- Скидка — скидка, применяемая к товару или услуге с полной ценой.См. Также Mark down.
- Бухгалтерский учет с двойной записью — это метод бухгалтерского учета, при котором каждая транзакция записывается на 2 счета, как дебетовая и кредитная.
- Чертежи — личные расходы, оплачиваемые со счета предприятия.
- Ценообразование по каплям — это когда одна цена указывается в начале покупки в Интернете. Постепенно дополнительные сборы и сборы добавляются (или «капают») по мере вашего продвижения, например, при покупке билета на самолет.Низкие цены могут привести к тому, что покупатель заплатит за услугу или продукт более высокую цену, чем они думали вначале. Однако вы должны указывать сборы и платежи в начале процесса покупки в Интернете, а не добавлять их постепенно.
E
- Схемы долевого участия сотрудников — где вы даете своим сотрудникам возможность покупать акции вашей компании.Другие термины включают «план приобретения акций сотрудником» или «схему справедливого участия сотрудников».
- Обремененный — обремененный актив — это актив, который в настоящее время предлагается в качестве обеспечения или обеспечения ссуды.
- Капитал — стоимость доли участия в бизнесе, рассчитываемая путем вычета обязательств из активов. См. Также Собственный капитал.
- Финансирование акционерного капитала — деньги, предоставляемые бизнесу в обмен на частичное владение бизнесом.Это могут быть деньги, вложенные владельцами бизнеса, друзьями, семьей или инвесторами, такими как бизнес-ангелы и венчурные капиталисты.
- Акцизный сбор — косвенный налог, взимаемый с определенных видов товаров, произведенных или изготовленных в Австралии, включая бензин, алкоголь, табак и уголь.
Ф
- Кредит — договоренность, такая как счет, предлагаемый финансовым учреждением предприятию (например, банковский счет, краткосрочная ссуда или овердрафт).
- Факторинг (также известный как финансирование дебитора и финансирование дебиторской задолженности) — когда факторная компания покупает неоплаченные счета бизнеса со скидкой. Затем факторная компания гоняется за должниками. Факторинг — это способ получить быстрый доступ к наличным деньгам, но он может быть довольно дорогим по сравнению с традиционными вариантами финансирования.
- Финансы — деньги, используемые для финансирования бизнеса или дорогостоящей покупки.
- Финансовый год — 12-месячный период, как правило, с 1 июля по 30 июня.
- Финансовый отчет — краткое изложение финансового положения бизнеса за определенный период. Финансовая отчетность может включать отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств.
- Основные средства — физический актив, используемый для ведения бизнеса.
- Фиксированная стоимость — стоимость, которая не является частью производства товара или услуги.
- Фиксированная процентная ставка — когда процентная ставка по ссуде остается неизменной в течение срока ссуды или согласованного срока.
- Float — когда частная компания впервые предлагает акции компании общественности. См. Первичное публичное размещение.
- Прогноз — список будущих финансовых операций. Прогнозы помогают спланировать более точный бюджет.
- Дополнительные льготы — неденежные льготы, такие как служебные автомобили и мобильные телефоны, включаемые как часть пакета заработной платы.
- Аванс полностью выдан — это долгосрочный заем с возможностью фиксирования процентной ставки на период.Эти ссуды обычно обеспечены и могут помочь в финансировании нового бизнеса или оборудования.
G
- Деловая репутация — нематериальный актив, представляющий ценность деловой репутации.
- Валовой доход — общая сумма денег, заработанных бизнесом до вычета расходов.
- Валовая прибыль (также известная как чистая продажа) — разница между продажами и прямыми затратами на осуществление продаж.
- Поручитель — лицо, обещающее выплатить ссуду в случае, если заемщик не сможет выполнить выплаты. Поручитель несет юридическую ответственность по долгу.
H
- Покупка в рассрочку — вид договора, при котором вы приобретаете товар через первоначальный депозит.Затем вы арендуете его и оплачиваете остаток частями плюс проценты. Когда вы производите последний платеж, право собственности на товар переходит к покупателю. См. Также Аренда для покупки.
я
- Первичное публичное размещение акций (IPO) — когда компания впервые предлагает акции на фондовом рынке для продажи их широкой публике.Также известен как плавающий на фондовом рынке. Посетите веб-сайт компании ASIC MoneySmart для получения дополнительной информации об IPO.
- Несостоятельные — бизнес или компания являются неплатежеспособными, если они не могут выплатить свои долги в установленный срок.
- Нематериальные активы — нефизические активы без фиксированной стоимости, такие как гудвил и права интеллектуальной собственности.
- Проценты — стоимость заимствования денег в ссуду или заработанных на процентном счете.
- Процентная ставка — процент, используемый для расчета стоимости заимствования денег или суммы, которую вы заработаете. Ставки варьируются от продукта к продукту, и, как правило, чем выше риск ссуды, тем выше процентная ставка. Ставки могут быть фиксированными или переменными.
- Инвентарь — список товаров или материалов, которые предприятие держит для продажи.
- Инвестиции — покупка актива с целью заработка денег, например акций или собственности.Посетите веб-сайт MoneySmart ASIC, чтобы узнать больше о личных инвестициях.
- Счет-фактура — документ для покупателя, требующий оплаты за полученный товар или услугу.
- Финансирование счетов-фактур — финансирование, основанное на прочности дебиторской задолженности предприятия. Эта форма финансирования аналогична факторингу, за исключением того, что счета-фактуры или дебиторская задолженность остаются в бизнесе. См. Также Факторинг.
л
- Ответственность — любые финансовые расходы или причитающиеся суммы.
- Кредитная линия — договор, позволяющий заемщику снимать деньги со счета до утвержденного лимита.
- Ликвидировать — быстро продать все активы компании и конвертировать их в наличные.
- Ликвидация — процесс ликвидации неплатежеспособной компании. Назначенный администратор будет делать это путем прекращения деловых операций, продажи активов и выплаты кредиторам и акционерам.
- Ликвидность — насколько быстро можно конвертировать активы в наличные.
- Заем — финансовое соглашение, по которому предприятие берет деньги в долг и выплачивает их частями (плюс проценты) в течение определенного периода времени.
- Отношение кредита к стоимости (LVR) — сумма кредита указана в процентах от рыночной стоимости приобретаемого имущества или актива. Это соотношение помогает кредитору решить, смогут ли они вернуть сумму кредита, если по ссуде наступит дефолт.
м
- Маржа — разница между ценой продажи товара или услуги и прибылью.Маржа обычно отображается как процент валовой прибыли, который показывает долю прибыли на каждый доллар продаж.
- Маржинальное требование — когда стоимость собственности или актива падает ниже определенного отношения ссуды к стоимости (LVR). Для ссуд с более высоким риском, таких как маржинальные ссуды, кредитор потребует дополнительную оплату, чтобы вернуть LVR к согласованному проценту. См. Также соотношение ссуды к стоимости (LVR).
- Mark do wn — скидка, применяемая к продукту во время рекламной акции или распродажи с целью привлечения продаж или перемещения излишков или снятых с производства продуктов.См. Также Скидка.
- Наценка — сумма, добавляемая к себестоимости товара, чтобы помочь определить продажную цену. По сути, это разница между стоимостью товара / услуги и продажной ценой. При этом не учитывается, какая часть суммы составляет прибыль.
- Дата погашения — когда срок ссуды заканчивается и подлежат выплате все непогашенные платежи по основной сумме и процентам.
N
- Чистые активы (также называемые чистой стоимостью, собственным капиталом или собственным капиталом) — общие активы за вычетом общих обязательств.
- Чистая прибыль — общая сумма денег, заработанных предприятием после уплаты налогов и других отчислений.
- Чистая прибыль (также называется вашей чистой прибылью) — общая валовая прибыль за вычетом всех коммерческих расходов.
- Собственный капитал — см. Чистые активы.
O
- Овердрафт — финансовое соглашение, при котором кредитор разрешает компании снимать сумму, превышающую остаток на счете.
- Счет с перерасходом средств — кредитный счет, на котором был превышен кредитный лимит, или банковский счет, на котором было снято больше остатка.
- Накладные расходы — постоянные расходы, связанные с ведением бизнеса, такие как аренда, маркетинг, коммунальные и административные расходы. См. Также Фиксированные затраты.
- Собственный капитал — см. Чистые активы.
-П
- Личное имущество — охватывает любое имущество, которым может владеть кто-либо, за исключением земли, зданий и оборудования.Примеры включают товары, установки и оборудование, автомобили, лодки, самолеты, домашний скот и многое другое.
- Регистр безопасности личного имущества (PPSR) — PPSR заменяет ряд регистров обеспечительных интересов. Он представляет собой единую национальную доску объявлений о безопасности личной собственности.
- Мелкие наличные — наличные для различных мелких покупок, таких как почтовые расходы.
- Машины и оборудование — группа основных средств, используемых в деятельности предприятия, таких как мебель, машины, оборудование, транспортные средства, компьютеры и инструменты.
- Основная сумма — первоначальная сумма займа или оставшаяся часть первоначальной суммы займа, которая все еще остается причитающейся (без учета процентной части).
- Прибыль — общий доход, который получает бизнес, за вычетом общих расходов. См. Также Доход.
- Отчет о прибылях и убытках (также известный как отчет о прибылях и убытках) — финансовый отчет, в котором перечислены продажи и расходы. Используйте его для расчета валовой и чистой прибыли бизнеса.
- Маржа прибыли — см. Маржа.
- Projection — см. Прогноз.
R
- R&D — означает «исследования и разработки».Компании проводят исследования и разработки, чтобы вводить новшества, создавать новые продукты и находить более эффективные способы работы.
- Квитанции — документ, выдаваемый покупателю для подтверждения оплаты и подтверждения продажи товара или услуги.
- Ведение документации — процесс хранения или записи информации, объясняющей определенные бизнес-операции. Ведение учета является требованием налогового законодательства.
- Рефинансирование — когда новый заем помогает погасить существующий.Причины для рефинансирования включают: продление первоначальной ссуды на более длительный период времени, снижение комиссий или процентных ставок, смена банка или переход с фиксированной на переменную ссуду.
- Аренда для выкупа — финансовое соглашение, при котором вы покупаете что-то за счет первоначального депозита, а затем «сдаете в аренду», пока платите. После окончательной оплаты покупатель имеет право (но не обязан) купить товар или продолжить лизинг. См. Также Рассрочка.
- Повторное владение — процесс перехода банка или другого кредитора во владение имуществом / активами с целью погашения ссуды в случае невыполнения обязательств.
- Сохранение права собственности — пункт в контрактах, согласно которому покупатель может получить собственность, но не получает права собственности до тех пор, пока не будет уплачена полная цена.
- Рентабельность инвестиций (ROI) — расчет, который определяет, насколько эффективно предприятие генерирует прибыль от первоначального капитала от собственников / акционеров. Это способ думать о пользе (возврате) денег, которые вы вкладываете в бизнес. Чтобы рассчитать рентабельность инвестиций, разделите прибыль (чистую прибыль) от инвестиций на их стоимость.Затем ROI становится процентом или соотношением.
- Формула рентабельности инвестиций (ROI) Пример — Энни покупает акции на сумму 1000 долларов и продает их через год за 1500 долларов. Чистая прибыль 500 долларов. Рентабельность инвестиций = (500/1000) = 0,5 х 100 = 50%. Рентабельность инвестиций Энни в акции составляет 50%.
- Доход (также известный как оборот) — сумма, полученная до вычета расходов, налогов и других отчислений.
S
- Бухгалтерский учет с однократной записью — метод бухгалтерского учета в системе учета денежных средств, при котором регистрируется одна сторона каждой транзакции.
- Мошенничество — преднамеренный и направленный обман с целью незаконного получения денег или информации.
- Обеспечение (также известное как обеспечение) — имущество или активы, которые кредитор может получить в собственность, когда погашение ссуды не происходит.
- Собственный капитал — см. Чистые активы.
- SMSF — самоуправляемый пенсионный фонд. SMSF — это способ накопления на пенсию. В отличие от других суперфондов, SMSF является самоуправляемым, что означает, что вы несете ответственность за соблюдение суперфонда и налогового законодательства.MoneySmart от ASIC также содержит полезную информацию о SMSF.
- Запас — фактические товары или материалы, которые есть у предприятия в настоящее время.
- Инвентаризация — регулярный процесс, включающий физический учет товаров и материалов, фактически находящихся в ведении бизнеса, для проверки складских записей и счетов.
- Пенсионный фонд — деньги, зарезервированные для выхода на пенсию, которые должны поступить в соответствующий фонд пенсионного обеспечения. На сайте MoneySmart ASIC есть полезная информация о компаниях, которые платят своим сотрудникам сверх меры.
т
- Налоговая накладная — счет-фактура, необходимая для поставки товаров или услуг по определенной цене. Для получения кредита GST вам понадобится действующий налоговый счет.См. Также Счет-фактура.
- Оборот — См. Доход.
В
- Переменная процентная ставка — когда процентная ставка по ссуде изменяется в зависимости от рыночных условий в течение срока ссуды.
- Переменная стоимость — стоимость, которая изменяется в зависимости от количества произведенных товаров или спроса на товары или услуги.
- Венчурный капитал — вложение в начинающий бизнес с прекрасными перспективами роста. Однако у него нет доступа к рынкам капитала, потому что это частная компания.
Вт
- Оборотный капитал — наличные деньги, доступные бизнесу для повседневных расходов.
Business & Finance CMO 100 за 2018 год — Часть 1
Business & Finance публикует ежегодный индекс CMO 100, в котором отмечаются лучшие профессионалы в области маркетинга, работающие в Ирландии.
Часть 1 | Часть 2 | Часть 3 | Часть 4
Загрузите полный индекс CMO 100 здесь
Эйдан Пауэр Директор по клиентам, бренду и маркетингу
KBC Банк Ирландия
Эйдан был директором по работе с клиентами, брендом и маркетингом в KBC Bank Ireland с июня 2012 года.Ранее он был руководителем отдела маркетинга в EBS Limited и менеджером по маркетингу в Musgrave. Эйдан является членом Совета Ассоциации Ирландских Рекламодателей и членом Совета Управления по стандартам рекламы Ирландии. Он также является членом совета директоров Enactus Ireland — некоммерческой организации, занимающейся социальным предпринимательством. Эйдан окончил UCC со степенью бакалавра гуманитарных наук.
Айне Планкетт, ведущий менеджер по маркетингу
SSE Airtricity
Возглавляет подразделение SSE Airtricity Marketing Division с общей ответственностью: Бренд, реклама, цифровой маркетинг, спонсорство, коммуникации и маркетинговые операции, с января 2018 года Айн проработала несколько должностей менеджера по маркетингу в компании, отвечая, в частности, за спонсорство, бренд и рекламу, менеджер по маркетинговым операциям — SSE Airtricity Energy Services (ES ) Division, с момента прихода в 2006 г.
Айслинг Райан Руководитель отдела маркетинга
Апплегрин
Старший специалист по маркетингу с более чем 15-летним опытом реализации программ, ориентированных на бренд и каналы сбыта. Айслинг работал в различных маркетинговых дисциплинах, накопив обширные знания, охватывающие планирование брендов и медиа, маркетинговую стратегию, спонсорство, коммуникации и исследования рынка. Она работает в Applegreen с января 2018 года, до этого она была руководителем отдела маркетинга Sky Sports, Cinema и Boxsets.
Элис Мансерг Директор по маркетинговым решениям, Великобритания и Ирландия
Недавно назначенная в совет директоров Failte Ireland, Элис Мансерг работает в Google с 2004 года, занимая ряд должностей, включая главу отдела клиентского маркетинга B2B в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, руководителя отдела маркетинга Chrome в регионе EMEA и директора по потребительскому маркетингу в Великобритании. до вступления в свою нынешнюю роль в апреле 2016 года.
Элисон Даффи Глава отдела маркетинга, PR и коммуникаций
Имя
Элисон отвечает за управление и распространение бренда First Names Group как за пределами, так и внутри своих 14 офисов.До прихода в First Names Group в мае 2015 года она была руководителем отдела коммуникаций в Irish Bank Resolution Corporation Limited. Она также работала с Irish Nationwide Building Society, Bank of Scotland (Ирландия) и Sony.
Эми О’Бирн Руководитель отдела маркетинговых коммуникаций
Actavo
Эми О’Бирн пришла в Actavo в 2010 году в качестве менеджера по маркетингу подразделения сети и дома. В феврале 2018 года она стала руководителем отдела маркетинговых коммуникаций структурного, промышленного, сетевого и домашнего подразделений в Ирландии, США, Великобритании и странах Карибского бассейна.В обязанности Эми входят стратегические коммуникации, управление брендом, а также внутренние и цифровые коммуникации. Ранее Эми в течение шести лет работала со строительным подрядчиком из Великобритании Shaylor, пройдя путь от координатора по маркетингу до менеджера по маркетингу группы и курировав ребрендинг крупных компаний. Эми работала консультантом в нескольких компаниях, а также журналистом о моде и музыке.
Энн О’Хаган Директор по маркетингу в регионе EMEA
Оракул
Проработав почти 20 лет в корпорации компьютерных технологий Oracle, Энн в настоящее время занимает должность директора по маркетингу после того, как она занимала должности менеджера по маркетингу в Южной Европе и директора по маркетингу технологий.До прихода в Oracle она была менеджером по корпоративным коммуникациям в Compaq Computer Corporation и менеджером по маркетингу в Северной Европе в Acer Incorporated.
Энн-Мари Маккей Директор по продуктам и маркетингу
Sky Ireland
Анн-Мари пришла в Sky Ireland в качестве директора по маркетингу продуктов в августе 2014 года. Ранее она занимала должность руководителя отдела бизнес-аналитики в O2, а в январе 2013 года возглавила отдел потребительского маркетинга в той же фирме.Она также занималась маркетингом, стратегией и исследованием продуктов в компаниях Coca-Cola, Diageo и Procter & Gamble.
Aoife Nagle Менеджер по маркетингу Ирландия
Компания Coca Cola
Аойф проработал в Coca Cola почти десять лет, последние три года работал менеджером по маркетингу в Ирландии. До этого она шесть лет была старшим бренд-менеджером в Coca Cola, а ранее была бренд-менеджером в Kerry Group и Mondelez International.
Барбара Нестор Директор по корпоративным коммуникациям и взаимодействию
EY
Барбара имеет обширный опыт в области маркетинга и коммуникаций.
Присоединившись к EY в сентябре 2011 года в качестве менеджера по связям со СМИ, она поднялась до главы отдела внешних коммуникаций и связей со СМИ в EY Ireland, затем до главы отдела корпоративных коммуникаций и связей со СМИ, а более двух лет назад стала директором по корпоративным коммуникациям и связям с общественностью. До этого у нее была своя собственная PR-компания и компания по организации мероприятий, которая консультировала предпринимательский бизнес по вопросам их маркетинговых и PR-стратегий.
Белинда Келли Директор по маркетингу
C&C
Белинда Келли — директор по маркетингу компании C&C Gleeson, где она отвечает за бренды Bulmers и Outcider, и сыграла важную роль в организации музыкального фестиваля «Запретный плод».Она пришла в C&C из Cola-Cola Bottlers в 2009 году, проработав там восемь лет. Она имеет степень бакалавра маркетинга в Университете Вулверхэмптона и ИТ-отделе Лимерика.
Bláthnaid Ni Fhátharta Директор по маркетингу
Кепак
Блатнайд работает в компании Kepak с 2004 года. Она имеет степень магистра маркетинга в NUI Galway и читала лекции в Дублинской школе бизнеса. В прошлом году она руководила крупным ребрендингом, который включал в себя подробные интервью с ключевыми клиентами и заинтересованными сторонами в отрасли, используя эти отзывы для развития будущего направления компании, а также новой идентичности и целей компании.
Брайан Беннетт Директор по внутренним продажам и формированию спроса в регионе EMEA
PayPal
В качестве директора по внутренним продажам и формированию спроса в регионе EMEA в PayPal Брайан обладает навыками лидерства и исполнения, приобретенными за 15 лет работы на международном уровне с технологическими стартапами, быстрорастущими компаниями, находящимися на стадии расширения, а также с признанными глобальными организациями. В PayPal с 2014 года он ранее занимал должность директора по кампаниям и региональному маркетингу в Bentley Systems.До этого он занимал руководящие должности по маркетингу в ServiceSource, SoftCo и Codec-dss.
Брайан Хэннон, коммерческий директор
Voxpro
Брайан возглавляет группы по связям с общественностью, контенту, маркетингу, развитию продаж, развитию бизнеса и успеху партнеров. До этой должности Брайан был директором по развитию бизнеса компании Conduit, занимающейся запуском и развитием бизнес-сегментов в сфере здравоохранения и технологий. Он привносит свой опыт в управление глобальными командами для разработки и внедрения решений для компаний из списка Fortune 500, государственного сектора и масштабных организаций в Европе и США, разработки стратегий партнерских каналов и создания успешных команд роста.Брайан также получил опыт работы в сфере финансов и на международном рынке стартапов в сфере высоких технологий.
Брайан О’Нил, руководитель отдела коммуникаций, бренда и спонсорства
Aviva
Брайан присоединился к Aviva в августе 2018 года после 12 лет работы в Friends First Group, в последнее время в качестве директора по стратегическому маркетингу с 2012 года и главы отдела по связям с инвесторами с 2010 по 2012 год. До этого он был директором по развитию продуктов и рынков в Prudential Europe.Он начал свою карьеру в Bank of Ireland Lifetime Assurance.
Кэтрин Кассерли Директор по маркетингу Ирландия
Ирландские дистилляторы
Кэтрин проработала в Irish Distillers Pernod Ricard в течение 12 лет с тех пор, как присоединилась к ней в качестве руководителя отдела спонсорства, PR и мероприятий в ноябре 2006 года. В группе она занимала должности старшего менеджера по международному маркетингу, директора глобального бренда и директора по глобальному маркетингу в компании. Джеймсон. До прихода в Irish Distillers Кэтрин была менеджером по спонсорству в McLaren.
Кэтрин Кио Вице-президент по корпоративным связям и коммуникациям
Керри Групп
Кэтрин Кеог сменила Фрэнка Хейса на посту директора по корпоративным связям Kerry Group в августе 2018 года, перейдя с предыдущей должности регионального вице-президента по маркетингу и бизнес-планированию Kerry Taste & Nutrition Europe. Она имеет богатый опыт более 20 лет работы на нескольких руководящих должностях в международной среде, ранее в Alltech, а в последнее время — в Керри.
Клэр Бонфанте Руководитель отдела маркетинга и коммуникаций
Институт директоров
Обладая 17-летним опытом работы в сфере профессиональных услуг и развлечений, Клэр присоединилась к Институту директоров в августе 2018 года, отвечая за координацию всех коммуникаций и маркетинговой деятельности IoD, включая все запросы по связям с общественностью, спонсорство и партнерство. Она начала свою карьеру в качестве креативного продюсера, где в течение десяти лет руководила разработкой рекламных кампаний для музыкальной индустрии.До того, как занять свою нынешнюю должность, Клэр была менеджером по глобальному маркетингу в консалтинговой компании Control Risks в Дубае и Лондоне.
Клиона Хейс Старший менеджер по маркетингу и рекламе
Indeed.com
Клиона присоединилась к Indeed.com после почти четырех лет работы в качестве директора по маркетингу группы в Communicorp. До этого она в течение шести лет работала менеджером по группе продуктов в Britvic и Irish Distillers Pernod Ricard, достигнув высшей точки в должности старшего бренд-менеджера в Jameson.Она начала свою карьеру в качестве руководителя отдела продаж и маркетинга в Ryanair.
Колетт Ру, менеджер по маркетингу, коммерческий банк HSBC
HSBC
Колетт работает в HSBC с 2013 года, занимая различные должности в сфере кредитного финансирования, корпоративного и розничного банковского обслуживания, а последние 3 года — в маркетинге. Колетт провела время в Азии, а в 2017 году была прикомандирована к Гонконгу, где отвечала за разработку стратегии взаимодействия с клиентами и управление коммуникационной структурой финансовых преступлений.В настоящее время Колетт управляет маркетинговым брендом и стратегией HSBC на нескольких международных рынках, включая Ирландию. Это включает в себя разработку и проведение маркетинговых кампаний и мероприятий по укреплению бренда и повышению ценности бизнеса.
Конор О’Донован, руководитель отдела глобального маркетинга и коммуникаций
Enterprise Ireland
В 2015 году Конор присоединился к Enterprise Ireland (EI), правительственному агентству по торговле и инновациям, и возглавил стратегическое развитие глобального маркетинга и цифрового присутствия агентства на 33 рынках с целью поддержки продвижения ирландских экспортеров на международных рынках.Конор также разработал несколько мер реагирования EI Brexit с 2016 года, в том числе веб-сайт PrepareforBrexit.com, а также систему показателей Brexit SME Scorecard, которая помогла более 3000 ирландским МСП самостоятельно оценить степень риска и разработать планы действий. Конор также управляет национальными коммуникациями и маркетингом в сети Local Enterprise Office (LEO). До прихода в EI он был директором по политике и коммуникациям Общества дипломированных оценщиков Ирландии.
Дэмиен Девани Вице-президент по маркетингу
Smurfit Kappa
Дэмиен ранее работал директором по маркетингу в O2 Ireland.Он также был директором по маркетингу в Coca-Cola Ireland, где отвечал за весь портфель Coca-Cola. Он занимал различные руководящие должности в маркетинге в Gilbey’s и Diageo (для Guinness and Baileys). Дэмиен был председателем Ирландского института маркетинга в 2005–2006 годах.
Дара МакМахон Директор по маркетингу и цифровым технологиям
Aer Lingus
В качестве директора по маркетингу и цифровым технологиям Aer Lingus Dara в обязанности входит продвижение бренда Aer Lingus во всем мире.Ключевые инициативы на 2019 год включают полное обновление бренда Aer Lingus, включая новую униформу. До Aer Lingus Дара была директором NewsBrands Ireland, маркетинговых СМИ, а также лоббировала в правительстве, депутатах Европарламента и комиссарах на уровне ЕС. Она также тринадцать лет проработала в Ulster Bank на руководящих должностях в области маркетинга и стратегии. Она начала свою карьеру в Guinness Ireland (ныне Diageo) по их первой аспирантуре.