8 шагов как открыть свой бизнес с нуля

Хотите собственный бизнес, а средства не позволяют делать огромные вложения? Выход есть всегда! Вопрос заключается не в том, как открыть бизнес с нуля без вложений, а скорее в том, какими ресурсами Вы обладаете. Данная статья содержит прямое руководство и актуальные идеи, остаётся грамотно их применить.

Если говорить откровенно, то минимальные суммы нужны практически всегда, как и ресурсы: время, усилия, знания. В первую очередь о бизнесе Вам необходимо знать следующее:

• Цель. Ответьте: какие цели Вы преследуете? Вряд ли обоснование «хочу как он» станет мотивацией. Важно изначально понимать для чего Вы работаете.
• Риски. Обозначьте рамки, за которые не станете выходить никогда. Если не уверены в успехе, не стоит стартовать на заемные средства.
• Малый объем. Все начинают с малого, многие даже без денег. Глобальная корпорация сразу не строится, потому не цепляйтесь за масштабные бизнес-проекты, лучше адекватно оценивать ситуацию.
• Сфера. Определитесь в какой нише Вы разбираетесь лучше, вложите все умения и навыки. Привлекать компаньонов, обговаривая условия заранее, вполне реально, даже удобно.
• Качество. Если качество Вашего товара, услуги ниже среднего на рынке, то начинать не стоит. Найти первых клиентов можно, но это значит угробить репутацию на корню.

Хочешь свое дело, приносящее прибыль? Получи бесплатную скайп консультацию по открытию интернет магазина

Перечитайте вышеописанные пункты, оцените себя. Лучше сразу понимать все угрозы, требования, а не столкнуться с ними лишь на практике. Не сложно понять какой бизнес открыть с нуля, сложнее его развивать.

Работает механизм следующим образом: Вы начинаете без денег, зарабатываете их и вкладываете в расширение дела. Далее Вы сможете оставлять часть прибыли себе. В большинстве случаев без вложений можно работать лишь с услугами, и это логично, поскольку прилагаются исключительно собственные силы и знания.

Самое важное: Вы должны уметь делать что-то лучше других или не хуже. Помимо прочего продукт необходимо преподносить должным образом, ведь конкуренция высока. Значит, красивая «упаковка», высокий уровень обслуживания и качество станут Вашими заповедями на пути к успеху.

Идеи за копейку!

Идей масса! Рассмотреть стоит посреднические продажи, интернет-бизнес, услуги. Пока Ваш поисковик ищет ответы на вопрос «какой бизнес можно открыть с нуля?», мы собрали подборку интересных идей!

1. Продажа букетов. Актуально дарить непростые букеты. Например, они могут быть из фруктов, игрушек, конфет, алкоголя и прочего. Просмотрите пару видеоуроков в Интернете, потренируйтесь. Размещать объявления можно на сайтах или в социальных сетях, это бесплатно! Вложения необходимы для закупки составляющих.
2. Доставка еды в офисы. Закупаем минимальный запас необходимых продуктов, в домашних условиях создаём готовый обед, договариваемся с клиентами и доставляем в офис. Культ правильного питания в этом Вас поддержит, ведь это не фастфуд, а домашняя еда. Преимущество в неограниченном количестве клиентов, ведь офисов много!
3. Репетиторство. Никаких вложений! Вы имеете качественное образование или глубокие знания по школьному предмету? Помогите в подготовке к сдаче экзаменов школьникам/студентам! Объявление можно разместить в Интернете и ожидать звонка.
4. Экскурсии. Этот вариант подходит жителям городов, популярных для туристов. Изучите немного истории, составьте пешеходные маршруты интересных мест и покажите достопримечательности.
5. Муж/жена на час. Если руки растут из нужного места, то клиенты это оценят! Минимальные работы по дому, ремонт или уборка позволят Вам заработать деньги.
6. Маникюр. Устройте собственный «салон красоты» на дому или с выездом на дом к клиенту. Необходимы умения и оборудование, которое окупится очень быстро при должном качестве работы. Гораздо больше затрат времени, нежели средств.
7. Производство галстуков-бабочек. На свадьбы, выпускные и корпоративы часто требуются подобные. Важно правильно презентовать и рекламировать себя, как мастера, тогда клиент сам Вас найдёт!

8. Тренинги. Научите людей, дайте им знания в определённой сфере. Наличие ораторских искусств обязательно! Также потребуется помещение, которым может стать антикафе или студия, например.
9. Фриланс. Работа в интернете стала реальной! Закиньте удочки на сайтах, биржах, презентуя себя. Суть работы заключается в написании статей, разработке сайтов, продвижении и прочем. Все зависит от Ваших умений.
10. Фотограф. Имеете фотоаппарат и владеете минимальными знаниями по фотошопу? Предложите услуги фотографа!
11. Интернет магазин. Самый универсальный способ, который привлекателен тем что может быть запущен с минимальными вложениями. Широкий выбор направлений для деятельности, продавать можно что угодно. Важным преимуществом интернет магазина является возможность работы на любой регион, находясь где угодно.

Как открыть собственный бизнес с нуля мы рассказали, за Вами остаётся принятие верного решения и длительная работа. Удачи!

Полезные статьи:

Как открыть и начать свой бизнес с нуля за 30 дней — Lemarbet

Каждый раз, когда я размышляю о том, как начать бизнес с нуля, вспоминаю книгу, которую прочёл много лет назад: «Бойся…но действуй!».

Здесь можете купить домен для сайта и также на онлайн-сервисе заказа услуг или бирже фриланса заказать простенький сайт.

Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела – это просто умения, которые приходят со временем и опытом. Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела.

Мы обсудим то, что вы день за днём должны предпринимать, чтобы открыть свой бизнес с нуля. Читайте не только этот список, старайтесь каждый день узнавать что-то о ведении и управлении бизнесом. Если не знаете, с чего именно начать, чтобы открыть свое дело с нуля посмотрите наши бизнес-блоги, за которыми полезно следить, но вы, скорее всего, этого не делали, а также список очень рекомендованных к прочтению бизнес-книг.

Андрей Чорный подготовил новые видео «Как создать сайт с нуля: пошаговая инструкция» и «Создание интернет-магазина: нюансы, цены, аналитика и продвижение». Рекомендуем Вам их посмотреть. Приятного просмотра!

Почему можно и нужно начать заниматься бизнесом

Хотя статистика в этой статье в основном касается американского рынка, на самом деле причины начать свой бизнес не так уж и отличаются, находитесь ли вы в Канаде или же в Южной Африке.

То есть для Украины скоро будет происходить то же самое, потому что отставание возможно в 3-5 лет.

1. Вы можете начать свое дело с нуля, потому что это делают другие. Думаете, что бизнесом страны управляют только крупные бизнесмены-олигархи или гении с красными дипломами? А вот и не так. В США 99% компаний относятся к малому бизнесу и при этом дают работу 80% населения! Для организации своего бизнеса не надо «специального» образования. Вам просто нужно иметь идею, желание учиться и приспосабливаться, ну и умение действовать!
2. Вы можете открыть свой малый бизнес, потому что существует дело, которое идеально подойдёт именно для ваших интересов, опыта, увлечений или для сферы деятельности
   . Проблема «начала своего бизнеса», по сути, сводится к наличию бизнес-идеи, решения бумажных и денежных вопросов. Учитывая количество финансовых ресурсов в современном мире, найти начальный капитал должно быть несложно, особенно если вы хотите создать эффективную модель бизнеса или пойти рыночным путём продукта с минимальным функционалом (MVP).
3. Вы можете начать дело с нуля даже сидя дома. Согласно статистике SBA (Управление по делам малых предприятий) 52% всех малых бизнесов базируются на дому, а с 28 миллионов малых предприятий США 22 миллионами управляют люди, которые утверждают, что работают сами на себя (без работников и дополнительных заработных выплат). В Украине эта цифра также возрастает в течение последних 5 лет с 2010 года.
4. И самое важное – вы сможете начать бизнес, какой хотите, когда хотите и как хотите. Это подарит смысл вашей работе, сделает её значимой и даст возможность уделять больше внимания важным именно для вас вещам. Компания Lemarbet, например, главным образом помогает маленьким фирмам воплотить их мечты в реальность и создать бизнес с нуля и его продвигать в Интернете для увеличения прибыли.

Неделя 1: стоит просто начать с нуля

Первая неделя – это первый шаг для воплощения идеи бизнеса в реальность. На протяжении этого периода нужно сосредоточиться на исследовании рынка, стратегии и юридической стороне вопроса.

Открыть бизнес с нуля, наверное, сложнее всего. Всё остальное просто начнёт выстраиваться после этого. Не жалейте времени на него и не волнуйтесь, если вам понадобится ещё один дополнительный день.

День 1: найдите себя и свой бизнес. Поймите, что и кому вы продаёте

Начать стоит с ответов на ряд вопросов. Что я делаю лучше всего? Что я хочу делать? Что у меня хорошо получается?.

На этом этапе вас может заинтересовать работа над идеями. Закончите его в конце этой недели, когда с головой погрузитесь в исследование рынка.

Также стоит определиться, что такое успех для вас. Хочу стать миллионером за год? Или собираюсь организовать некоммерческую благотворительную столовую для безработных?

Как только вы расставили приоритеты и определили свои навыки, нужно подумать о типе дела, которое хотели бы открыть с нуля. Многие из тех, кто читает это руководство, уже наверняка имеют какую-то идею – может, учредить агентство по репетиторству, или ресторан, или открыть интернет-магазин.

Но если у вас ещё нет идеи, но вы уверены, что хотите начать свой бизнес, читайте наше руководство, идея ведь может появиться в процессе. Или превратите ваше любимое хобби в работу на полную занятость. Можно даже продолжить заниматься делом, в котором у вас много опыта. Если вы работали в розничной торговле на протяжении 10 лет или ориентируетесь в некотором виде товара, то почему бы не открыть магазин?

А теперь, в зависимости от типа вашего бизнеса, пришло время подумать над тем, что и кому продавать.

Запомните: на этой стадии всё ещё можно изменить. Первый день должен уйти на определение ваших пристрастий. Исследование рынка и отрасли вас ждёт потом, в конце недели. Когда вы сделаете это, сможете более объективно взглянуть на ваши желания.

День 2: начните работать над стратегией

Теперь вы уже знаете, в чём вы хороши и какой тип дела лучше всего открыть. Пришло время подумать о стратегии.

Разберёмся сразу: это НЕ общая стратегия для малого или крупного бизнеса с нуля, которая будет диктовать, что нужно делать на протяжении следующих пяти лет, это лишь схема важных вещей: ваша цель, ценности, то, что вы собираетесь и не собираетесь делать.

Ваша стратегия должна соответствовать личным ценностям, чтобы со временем не пропал интерес к делу. Хочу создать агентство электронного маркетинга? Тогда мне нужно сразу же определить чёткие рамки в работе с клиентами. Вы, например, хотите связать своё имя с нефтяной компанией или же предложить услуги, в которых не станете выдающимся, но они привлекут много клиентов?

Поймите, что вы хотите открыть, а что нет. Для кого работать? Для кого нет? Как будете расти? Чего не сделаете ни за какие деньги?

Ваша стратегия действительно должна зависеть от вашей идеи, чтобы вы не метались из стороны в сторону, если станет туго с деньгами, или не делали то, что противоречит моральным принципам, не продавали невегетарианскую еду, например, если вы вегетарианец.

Определите всё с самого начала. Так вам будет намного проще планировать, а откладывать на потом – сложнее. Как говорится, всем мил не будешь!

День 3: определитесь с месторасположением компании

Месторасположение компании должно подходить вашему бизнесу и бизнес-стратегии.

Советуем задать себе такие вопросы:

• Ваши клиенты когда-нибудь увидят ваш офис?
• Как они туда доберутся?
• Им придётся припарковать машину перед визитом?
• Вы можете работать на дому, или это негативно скажется на личной жизни?
• Какое именно месторасположение подходит для вашей стратегии?
• Вы собираетесь нанимать сотрудников?
• Как офис компании повлияет на вашу стратегию выбора сотрудников?
• Вы слишком увлеклись идеей создания рабочего места?
• Когда думаете о типе помещения и нужной для начала площади, будьте реалистами. Если вы не собираетесь нанимать сотрудников и приглашать клиентов в офис, почему бы не устроить его на дому?
• Если вы волнуетесь, что не сможете сконцентрироваться дома, тогда, возможно, нужно подумать об общем рабочем пространстве. Тим: «Не выбирайте офис, чтобы потешить своё эго, а только если это нужно для ваших бизнес-целей».
• Если вы всё же решите, что нужно открыть офис, подумайте о количестве сотрудников, которые вам понадобятся, и об оборудовании: креслах, фотокопировальных машинах, холодильнике, кофеварке, стойке рецепции, конференц-зале и т. д. Кроме того, насколько быстро вы планируете разрастаться? Если задумали быстрое пополнение в штате, ищите помещение, где будет место для роста, чтобы потом вам не пришлось менять свой бизнес-адрес.
• Когда придёт очередь подписывать договор аренды, не бойтесь обговаривать детали, но помните, что чаще всего вас попросят подписать договор как минимум на год.
• Если вы ещё не определились с месторасположением вашей компании, почитайте дополнительную информацию.
• Каким образом ведут бизнес другие компании в вашей отрасли? Вам пойдет или не пойдет на руку, если откроете определённый бизнес в той или иной локации? Думаете, сейчас в вашем городе существует спрос на такой вид малого или крупного бизнеса? Или вы живёте где-то, где люди не могут позволить себе купить то, что вы продаёте?

День 4: определите, сколько денег нужно для того, чтобы открыть свое дело

• Вопрос стартового капитала – это частичный повод для дня, полностью потраченного на исследования и поиски помещения. Если вы работаете на дому и не встречаетесь с клиентами, начальные расходы могут включать создание интернет-магазина, интернет-маркетинг, канцелярские принадлежности, какие-либо материалы для работы или юридические затраты. Если нет – придётся потратить достаточно, чтобы покрыть арендную плату и коммунальные услуги за первые месяцы, а также обеспечить бытовые условия в новом офисе.
• В любом случае хорошо было бы разделить ваши расходы на два отдельных типа.
  • Расходы: сюда относят такие категории, как заработная плата, аренда, консультации, транспорт, питание, а также различные юридические расходы при необходимости.

• Активы: сюда относят такие категории, как мебель, вывески, машины, грузовой транспорт, здания, земля, имущество и т. д.
• Активы и расходы не нужно мешать. Когда будете создавать рабочую таблицу с расходами на организацию бизнеса, пишите их отдельно.

Основная задача в том, чтобы быстро открыть интернет-магазин с нуля и начать вовлекать первых потенциальных клиентов, поэтому здесь необходимо аккуратно тратить деньги. Случается, что предприниматель создаст себе интернет-магазин с возможным и невозможным функционалом, а потом нет бюджета на продвижение. Ищите золотую середину.

День 5: начните «планировать бизнес», а не создавать чёткий «

бизнес-план»

• Хотя это и звучит странно, правда в том, что «официальный план» вы будете создавать позже, на второй неделе, когда нужно будет определиться с бюджетом, который готовы вложить в свое дело. И даже тогда вы начнёте со схемы на одну страницу.
• Планировать нужно для того, чтобы определиться с направлением деятельности. Если вы ещё не начали, сам по себе план не принесёт никакой пользы, но планировать перед стартом с нуля крайне необходимо.
• Несколько пунктов, над которыми нужно задуматься на этом этапе:

• Особенности вашего малого, среднего или крупного бизнеса.
• Ваш рынок и потребности людей в нём.
• Шаги, которые нужно предпринять, и когда это необходимо сделать.
• Первоначальные затраты.
• Прогноз продаж.
• Бюджет на расходы.

День 6: пришло время исследовать рынок

• Если вам кажется, что за день с этим шагом не справиться, нет проблем в том, чтобы потратить ещё парочку. В конечном итоге вы ведь хотите хорошо разбираться и в вашей отрасли, и в рынке.
• Существует множество потрясающих способов, которые можно использовать для проведения исследований в вашей сфере деятельности: самому рассылать соцопросы, говорить с людьми по телефону, делать рассылку имейлов и, в принципе, советоваться с теми, кто также проходит или уже проходил всё это.
• Провести исследование рынка очень важно, ведь оно поможет вам понять, существует ли спрос на сервис или товар, которые вы предлагаете. Это пригодится в будущем при написании бизнес-плана, вы также увидите, что для дела существует ниша на рынке, в противном случае бизнес не будет развиваться достаточно быстро, чтобы вернуть свои вложения.

Существует множество способов сбора такой информации:

• Провести интернет-исследование – поискать статистику вашей отрасли, посмотреть, кто работает в вашем районе, продаёт что-то такое же, как и вы, чем они занимаются и как это делают. Дела у них хорошо идут? Вы можете начать свой путь с проторенной тропы и добиться успеха или достичь большего, делая нечто другое?
• Займитесь шопингом – посидите в Интернете и пройдитесь по магазинам, то есть сделайте такое себе «исследование». Посмотрите, на какие товары люди тратят свой деньги и какую оценку ставят тем или иным продуктам и сервисам.
• Говорите с людьми – в том числе и с клиентами.
• Собирайте информацию – можете почитать сайты местного правительства или соответствующие публикации о вашей отрасли.
• Организуйте собственное исследование – проведите телефонные и имейл-опросы, фокус-группы и попросите людей ответить на ваши вопросы.

Чтобы начать, достаточно пересмотреть сезонность и нишу рынка через сервисы Google AdWords и Google Trends, выше размещены ссылки на статьи. Также стоит обратить внимание на то, что ниша может быть маленькой или большой — свыше 1 млн показов потенциальной тематики. Ещё нужно анализировать конкурентов, поскольку они вкладывают деньги в развитие своего интернет-магазина.

День 7: решите юридическую сторону вопроса

• На этом этапе нужно выбрать и зарегистрировать имя вашей компании, а также структуру предприятия. Многие малые бизнес-стартапы выбирают индивидуальные частные предприятия. В этом вопросе лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы сделали все основные вещи и предприняли правильные шаги.

Неделя 2: найдите источник финансирования

• Следующую неделю потратьте на работу над схемой, бизнес-планом и на исследование возможных вариантов финансирования. Запомните, что ваш бизнес-план ещё можно изменить. Он должен оставаться «живым» документом, вы ведь постоянно растёте и развиваетесь. Не вгоняйте себя в стресс, просто используйте эту неделю, чтобы сосредоточиться на своих мыслях, собрать в одно целое всё, что о чём вы думали и что узнали на первой неделе.

• В поисках средств не нужно полагаться на банки и государственные организации. Можете также использовать ваши заработки и сами инвестировать в свое дело.

День 8: нарисуйте схему на одну страницу

• Относитесь к схеме на одну страницу (краткая информация о концепции своего интернет-магазина), как к предшественнику вашего бизнес-плана. Она должна представлять вашу бизнес-стратегию в формате, который легко воспринимается.
• Кроме того, её в сто раз проще написать и легко изменить. И это в придачу ко многим другим преимуществам, как, например, инвесторам работать с таким общим планом будет намного проще (грустная правда: большинство из них не собираются тратить своё время на прочтение вашего полного бизнес-плана. Может, только его пояснительной записки, но не всего плана.).
• Во всяком случае, создание схемы на одну страницу – это хороший способ структурировать дело и определить его сущность. Что именно вы делаете, кто ваша целевая аудитория, ключевые партнёры и сотрудники и сколько денег вам нужно для того, чтобы открыть бизнес с нуля?
• Схема на одну страницу – не заменитель формального бизнес-плана (много инвесторов и кредиторов всё же захотят его увидеть), это просто хороший способ разобраться со своими идеями и поэкспериментировать с ними.
• На её создание может уйти даже не полный день, но она станет отличным наброском или основой вашего бизнес-плана, чтобы дальше вы могли выстраивать всё, что нужно, проводить исследования и работать над проблемами.

День 9 и 10: работайте над бизнес-планом

• На первой неделе мы говорили «начните планировать бизнес, а не создавать чёткий бизнес-план». Это всё потому, что многие считают написание долгого формального бизнес-плана обязательным этапом перед началом бизнеса с нуля (а ведь, скорее всего, вы даже никогда не будете его использовать).
• Это не самый лучший изо всех вариантов. Бизнес-план всегда должен быть «живым». Тот план, с которым вы открывали бизнес с нуля, уже через год может быть совсем другим, поскольку дело тоже меняется, и экономика меняется, и требования.
• Тем не менее если вы хотите обращаться в банк за кредитом, вам понадобится бизнес-план! Особенно эти учреждения будут интересоваться вашей финансовой отчетностью, это очевидно, ведь они захотят увидеть доказательства, что одалживают деньги тому, кто сможет их вернуть.
• Кроме того, во время создания бизнес-плана вы сможете структурировать свои открытия, ориентировочные расчёты и цели. Скорее всего, потом вы его измените, но для начала план создаст общую картину вашей затеи и соберёт детали пазла.

• Постарайтесь потратить на написание плана больше двух дней. Наверно, лучше разделить его на два раздела: финансовый и всё, что идёт перед ним.
• Это не должно быть слишком сложно, вы ведь потратили первую неделю на планирование многих из его пунктов. Пояснительную записку лучше начать писать в последнюю очередь.
• Ваш бизнес-план можно написать в формате простого вордовского документа.

День 11: выделите день на изучение вариантов финансирования

• Варианты финансирования будут отличаться в зависимости от типа вашего дела. Среди наиболее популярных опций следующие:
  • Банковский кредит – в банке точно захотят увидеть ваш бизнес-план.
  • Кредиты от Ассоциации малого бизнеса – для получения такого кредита вам также понадобится бизнес-план.
  • Персональные инвестиции – вы сами инвестируете в бизнес.
  • Друзья и семья – если получить кредит шансов немного, наверное, следующая наилучшая инстанция — ваши друзья и семья. Но стоит учесть, что это может повлиять на отношения с ними.

День 12-13: поиск поставщика для ваших товаров

• Вы можете начать искать в Интернете по запросам “Ваш товар оптом”, собирайте базу контактов.
• Купите местную газету, там могут размещать объявления таких компаний.
• Посетите оптовый рынок, там также можно найти поставщиков ваших товаров.
• Посмотрите, когда может быть выставка в вашем городе или ближайшем областном центре, там может быть очень много различных поставщиков, с которыми стоит общаться.

Также в этой статье “Как найти производителя или поставщика товара для вашей идеи” больше информации.

День 14: поиск подрядчика для создания интернет-магазина и его продвижения

• Чтобы не терять времени, стоит начать искать для создания своего интернет-магазина подрядчика. Конечно, вы можете ознакомитьcя cо статьей, как самому открыть интернет-магазин. Но здесь есть 50+ рисков, что это будет сложно и нужно будет тратить много времени и ступать на болезненные грабли.
• Создайте небольшое техническое задание относительно того, что вы планируете продавать и подайте заявки различным интернет-агентствам и веб-студиям. Проще всего их искать в Google по разным запросам.
• Ознакомьтесь с ценой и портфолио, кейсами на продвижение интернет-магазина.
• Создайте файл, где сможете сравнить все веб-студии по цене, по наличию портфолио, общению с менеджером.
• Задавайте вопросы, чтобы выяснить и больше быть в теме относительно того, что происходит на рынке.

Неделя 3: не останавливайтесь

День 15: решите проблему получения оплаты

• Вы знали, что очень часто люди выходят из бизнеса отнюдь не из-за его неприбыльности? Одна из основных причин в том, что они не имеют наличных денег для оплаты счётов, выплаты зарплат и продолжения деятельности.
• Оплату от клиентов можно получать на карту, на счет, наличными или наложенным платежом от курьерской службы.

День 16: ориентировочный расчет потенциальной прибыли

• Расчет потенциальной конверсии, которая будет мне выгодна, когда будут продаваться товары, к примеру:
  • Цена товара — 800 грн.
  • Наценка — 20%.
  • Заработок с одной продажи составляет 800 * 20% = 160 грн.
• Чтобы выйти в ноль, цена привлечения клиента не должна превышать 160 грн. А если превышает, значит, задача — его вернуть с помощью более дешевой цены, чтобы он еще что-нибудь купил.
• Нужно продать с большей наценкой и более дорогой товар. От общего количества за месяц при трафике 300 людей на день может быть:
  • 300 * 30 дней * 1% * 800 грн = 72000 грн — оборот, а прибыль — 72000 * 20% = 14400 грн — как для старта это очень неплохо.

День 17: решите, нужно ли вам нанимать сотрудников или нет

• Если да, разместите объявления и постарайтесь на этом этапе начать процесс проведения интервью/приёма на роботу.
• Хорошо было бы решить этот вопрос как можно раньше. От этого не только будет зависеть вид страховки, которую вам придётся покупать (если вы все-таки решите нанять сотрудников, нужна будет компенсационная выплата), наличие штата может значительно увеличить затраты на организацию бизнеса или же помочь вам быстрее добиться поставленных целей.
• Вы действительно сможете вначале делать всё своими силами? Если нужно нанять кого-то с определёнными навыками или образованием, обозначьте, что должен делать человек на этой должности и какие к нему требования.
• Это также должно вам помочь, когда придёт время создавать описание вакансии и публиковать объявление, которое должно быть обращено к вашему целевому сотруднику.
• Как можно найти сотрудников:
  • Друзья и семья – используйте ваши близкие связи, может вам смогут кого-то порекомендовать.
  • Поищите в местных учебных заведениях.
  • Обратитесь в кадровое агентство (если времени у вас в обрез, они могут отлично помочь с начальным этапом отбора), однако это платная услуга.
  • Используйте публикации и сайты, связанные с вашей отраслью, особенно если вы ищете кого-то с подготовкой и очень конкретным набором навыков.

• Опубликуйте вакансию в Интернете.
• Когда приглашаете людей на интервью, помните, что есть вопросы, которые можно и нельзя задавать.
• Обратите внимание на рекомендации, особенно если человек, которого вы наняли, будет водить транспортное средство компании или работать с большими суммами денег.

День 18: подумайте, как создать из своего бизнеса бренд

• Прежде чем вы сможете рекламировать свой бизнес или открыть себе сайт интернет-магазина с нуля, нужно подумать над тем, как сделать вашу компанию брендом.
• Поэтому вы должны понять «сущность» вашего бизнеса.  Это не только поможет выделиться среди конкурентов, но также сделает ваш посыл понятным, создаст ценность и станет ключевым элементом маркетинга. Ваш бренд поможет выяснить стоимость услуг, как нанимать сотрудников, на какую целевую аудиторию работать и как пиарить компанию.
• Самый лучший способ понять, как создать бренд из бизнеса, – учиться у других. Посмотрите, что они делают. Проведите много исследований, особенно в вашей отрасли.

День 19 и 20: начните представлять компанию в Интернете

• Даже если ваш бизнес не связан с цифровыми технологиями, важно представлять его в Интернете. Сейчас все так делают. Даже если вы не занимаетесь онлайн-бизнесом, люди должны иметь возможность легко вас найти.
• Худшая ошибка – думать, что, если вы официально не создали свою страницу в Интернете, информация о вас не распространяется онлайн. Люди всё равно будут оставлять отзывы, обсуждать вас в социальных сетях и писать о вас. Если вы не остаетесь в курсе всего этого, то просто не контролируете ситуацию.
• На этот шаг отведено два дня, потому что онлайн-присутствие занимает достаточно много времени.
• Несколько вещей, которые можно сделать в самом начале:

• Открыть простой сайт (можно своими силами – тогда придётся разобраться, как получить свой хостинг/онлайн пространство, – или попросить кого-то помочь).
• Добавить себя в список бизнесов Google Places, чтобы вы в прямом смысле появились на карте.
• Начать вести страницы в социальных сетях Facebook и ВКонтакте.
• Также потратьте немного времени и придумайте, как вы собираетесь поддерживать своё онлайн-присутствие. Ваш сайт станет инструментом маркетинга, независимо от того, используете вы его для донесения информации или для построения своего бренда.

День 21: рекламируйте

На самом деле, работать над рекламой и продвижением своего интернет-магазина придётся постоянно. Но, поскольку вы только начали и, скорее всего, имеете только нескольких клиентов, это крайне важно, когда вы собираетесь открыть малый (или другие виды) бизнеса с нуля.

• Существует много способов организации рекламы:

• Обратитесь к PR-агентству.
• Разместите объявление в газете или рекламу на радио.
• Закажите и раздайте листовки.
• Поговорите с журналистами.
• Если вам важно продвигать себя онлайн, подумайте об рекламном сервисе Google AdWords.
• Организуйте торжественное открытие.
• Выступите спонсором.
• Проведите конкурс.
• Секрет в том, чтобы делать что-то. Не ждите, пока другие узнают о вас. Выйдите на улицу и расскажите людям о своём бизнесе, а также о том, как он может помочь им получить желаемое или решить проблему.

Неделя 4: теперь вы в бизнесе – пора начать продавать!

Вы тщательно подготовились. Сейчас у вас точно нет никаких оправданий! Пришло время отбросить страх и начать разговаривать с людьми, продавать, рекламировать и не останавливаться.

Давайте скажем правду. Вы реально занимаетесь бизнесом только тогда, когда продаёте. Стоит начать как можно раньше, даже если вам ещё нужно будет что-то доделать в процессе.

День 22: откройте ваше уникальное торговое предложение (УТП)

• Ваше ‘уникальное предложение о продаже’ (англ. USP unique selling proposition) определяет то, что делает вас уникальным. Оно понадобится, если вы собираетесь сразу же «продавать свой товар» потенциальным клиентам.
• Для того чтобы понять, какое ваше УТП, потребуется немного креативности и самоанализа.
• После детального планирования и окончания начальных этапов проведите анализ ваших конкурентов и других компаний. Как они продают себя? Какой образ себе создают? Что, как они утверждают, делает их уникальными? Если вы сомневаетесь, посмотрите на посыл их рекламы и интернет-маркетинга. Вот где чаще всего вы увидите УТП и вариации на эту тему.
• Не анализируйте, что они продают, анализируйте, какой товар они продают, по их словам.
• Когда вы пытаетесь создать своё УТП, попробуйте поставить себя на место потребителей. Чего они хотят? Что ценят? Какие преимущества у вашего товара или почему нужно отдать предпочтение именно вам, а не вашему конкуренту?

Тим Берри очень метко сказал: «Для эффективного маркетинга нужно быть психологом-любителем. Вы должны знать, что движет потребителями и мотивирует их».

• Если вы уже начали свой малый (или другой) бизнес, то сможете также определить своё УТП, поняв реальные причины, почему потребители купили именно ваш товар, а не товар вашего конкурента. Как лучше это сделать? Спросите их! Если вы не можете спросить своих покупателей, потому что пока их у вас нет, то почему бы не задать этот вопрос клиентам вашего конкурента?

День 23 и 24: пора начать обзванивать людей, продвигать свой бизнес, продавать на выезде, устанавливать контакты

• Прежде чем пытаться наладить связи, крайне важно создать чёткий список. Это поможет вам сосредоточиться на правильных направлениях и правильных людях. Проведите собственное исследование. Если вы продаёте элитный товар, не нужно обзванивать клиентов или нацеливаться на тех, которые живут в малообеспеченных районах. А если торгуете товаром для детей, разве надо сосредотачиваться на районах, где преимущественно живут студенты?
• И даже если на этом этапе ваш бизнес не станет молниеносно успешным, вы ведь продвигаете его с нуля и создаёте репутацию. Когда позже людям будет нужно воспользоваться вашим сервисом или купить товар, они могут хорошо помнить тот ваш звонок.
• Если вы продаёте на выезде с офиса, хорошо было бы сначала узнать побольше о клиенте и уже потом звонить ему и спрашивать о визите. Так вы сохраните и время, и средства.

День 25: не отступайте от своих целей, поддерживайте связи и т. д.

• Бывает, что кто-то заинтересовался вашим предложением, а бывает и такое, что назвал очень конкретную причину отказа от него, но существует очень много способов заставить их задуматься над своим первоначальным решением.

• К ним могут относиться:
  • Положительный отзыв общего друга.
  • Обед/встреча в нейтральной обстановке с вашим поставщиком.
  • Приглашение с визитом к себе на работу.
  • Статья о вашей компании – то, что выставит вас в хорошем свете или покажется им весомым.
  • Помните, самое главное в достижении цели таким способом — подумать, какая новая информация может заставить человека изменить своё мнение. Что такое способно их заинтересовать, о чём вы забыли упомянуть при первом звонке?

День 26 и 27: поймите, как вы собираетесь поддерживать отношения с клиентами, а потом выстраивайте их, сохраняйте и сотрудничайте с потребителями / целевой аудиторией

• Теперь, когда вы сумели создать свою аудиторию или заполучили нескольких клиентов, нужно будет постоянно поддерживать отношения. Сейчас у многих бизнесов это происходит с помощью учетных записей в социальных сетях, которые очень часто заменяют клиентскую поддержку.
• Тем не менее вы должны обеспечить людям способ связаться с вами или с кем-либо в вашей компании, когда им нужно будет решить какой-то вопрос. И этот способ должен быть понятным, чтобы клиентам не приходилось писать на общей странице в социальных сетях и чтобы это не испортило ваши взаимоотношения.
• Что ещё можно делать для поддержания отношений с клиентами:

• Когда у клиентов дни рождения, поздравлять их и желать всего самого лучшего.
• Предлагать скидки за лояльность (если, например, вы сотрудничаете уже год?).
• Рассылать сезонные поздравления.
• Поздравлять клиентов с их личными бизнес-достижениями (можно даже рассказать об этом на вашем сайте/соцстранице, если клиент разрешит, конечно же).
• Независимо от того, как вы собираетесь поддерживать отношения, помните, что, подобно рекламе, это нужно делать постоянно. Это непрерывная работа, но она также позволит вам понять ваших клиентов и с помощью отзывов подстроиться под их потребности.
• Также запустите e-mail-рассылку по своей базе клиентов, где будете с ними общаться и им сообщать о новых акционных событиях в вашем интернет-магазине.

День 28: выберите программное обеспечение для ведения бухгалтерского учёта/приложение для онлайн-бухгалтерии

• Основное преимущество использования хорошего программного обеспечения для ведения бухгалтерии в том, что ваши расходы и затраты станут понятными, и в конечном счёте вы сможете принимать более взвешенные финансовые решения.
• Кроме того, если вы подотчетны перед кредиторами и инвесторами, эти ведомости подтвердят вашу надёжность и помогут избежать финансовых потерь.

Выделите некоторое время, чтобы ознакомиться с принципами бухгалтерского учёта и ведения ведомостей. Знаете ли вы, какие именно ведомости важны при заполнении налоговой декларации? Вы понимаете, как вести свои расходы и затраты?

Если нет, поговорите со своим бухгалтером и консультируйтесь со знакомыми. Они должны помочь войти в курс дел. Вы и не заметите, как станете мастером во всём!

День 29-30: отдохните

• Если вы придерживались этого 30-дневного руководства, подарите себе день отдыха. Но не удивляйтесь, если не сможете. Организация своего дела с нуля не только поможет решить, какой именно бизнес вы хотите, но и возложит на вас постоянную ответственность за то, чтобы всё шло по плану.

Заключение (и оговорка):

Структура и закономерность каждого шага главным образом взята с руководства в книге Тима Берри «3 недели до стартапа». Тем не менее порядок нескольких шагов изменён, а ещё парочку добавлено, чтобы вы имели больше времени на организацию и чтобы это было более реально для современного рынка и открытия интернет-магазина в Украине. Также в этом руководстве у вас ещё одна дополнительная неделя.

1. Большинству людей подходит разделение списков дел и решения сложных задач на 30 шагов. Поэтому здесь вы видите что-то и «знакомое» и выполнимое.
2. Открыть и зарабатывать на собственном интернет-магазине полностью реально, и это действительно прибыльно. Но нужно иметь терпение и хорошо все спланировать. Также необходимо помнить о делегировании, о том, что можно сделать самому, а что отдать подрядчику.

А теперь: как ваши дела? Вы уже решили принять вызов? Поделитесь с нами своими мыслями в комментариях снизу.

Как Открыть Бизнес 🏳️ с Нуля — Бизнес План

5. Деньги для запуска

Не смотря, что это вопрос «номер пять» в нашем списке, это, возможно, вопрос «номер один» по важности.

В ваш бизнес план должно быть включено начальное финансирование. Это те деньги и их источники, которые понадобятся вам в течение первого года работы, чтобы закрепить позиции на рынке и сформировать устойчивый клиентский поток.

Как вы можете получить эти деньги?

Самофинансирование

Самофинансирование является самым простым. Вам не нужно идти в банки и инвесторам со шляпой в руках или отказываться от единоличного владения или контроля над вашей компанией.

Как мы знаем, это нереально для многих людей и видов бизнеса. Но не волнуйтесь, есть еще много вариантов.

Друзья и семья

Они могут стать хорошим источником финансирования вашего бизнеса, если они смогут увидеть и понять ваше видение продукта. Они должны поверить в вашу историю, или поверить в вас.

Помните про ваш составленный бизнес–план? Раздайте его всем, кого вы знаете. Будьте готовы сообщить им общую сумму денег, которую вы ожидаете получить — по крайней мере минимальные инвестиции, которые вы ищете. Сформулируйте для них, что вы дадите в обмен на инвестиции.

Банки

Банки с радостью одалживают вам деньги, когда они вам не нужны, но внезапно они скупятся, когда вам действительно нужен кредит!

Мы рекомендуем вам обсудить ваш бизнес–план с экспертом и, возможно, даже чтобы эксперт помог вам его переписать, прежде чем обращаться в банк или к профессиональному инвестору.

Оба этих источника захотят пройтись по вашему бизнес–плану с помощью гребня, проверяя все цифры и данные, которые вы предоставляете.

Непосредственно перед деловой встречей вам может быть полезно освежить все в плане, чтобы вы могли с уверенностью ответить на любые вопросы, которые у них есть.

Краудфандинг

Наконец, существует online краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter, GoFundMe и другие.

Краудфандинг помогает создать интерес, дух сообщества и клиентскую базу. Это также эффективный способ сбора средств.

Как открыть свой бизнес с нуля?

За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля.   Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.

Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!

У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!

Как открыть свой бизнес с нуля?

К содержанию

1) Действие

Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.

К содержанию

2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента

Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).

Какие условия созданы для клиентов?

• Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
• Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим  бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
• Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
• И т.д.

В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.

К содержанию

3) Начало бизнеса с продаж

Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.

Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.

К содержанию

4) Интерес!

Практика показывает, что  лучших успехов достигают те, кто  горит своим делом — открытием своего бизнеса.  Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.

Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?

Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.

В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.

К содержанию

5) Найм персонала

Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.

Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.

Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.

К содержанию

6) Где взять инвестиции?

Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи  деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:

• Не бойся делать все на коленке;
• Меняй инвестиции на партнеров.

Приведу пример:

Не бойся делать все на коленке

У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи  в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.

Меняй инвестиции на партнеров

Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.

К содержанию

7) Анализируй это

Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.

Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.

Как начать бизнес с нуля?

Начать бизнес с нуля — это страшно и рискованно, особенно если требует значительных инвестиций на старте. Но при этом желание начать свой бизнес – похвально, достойно и ведет в интересное путешествие. Поехали!!!

Сложно ли начать свой бизнес с нуля? На незнакомом рынке — очень. Гораздо проще и понятнее начать свой бизнес в той сфере, в который ты хорошо понимаешь. Это обеспечит начало бизнеса без серьезных ошибок. Но еще не обеспечит рост и прибыль, если конечно весь бизнес не основан на какой-то инсайдерской информации. Например, обладая информацией о скорых изменениях на рынках, предприниматели иногда создают компании-однодневки для того, чтобы извлечь пользу из одного конкретного факта, и закрыть компанию, выйдя в прибыль. Такое имеет место быть, но “Мы Открылись!” работает для бизнеса с долгосрочными планами развития и пользой для общества.

Дальше мы предложим пункты, которые помогут каждому предпринимателю открыть бизнес с нуля:

1. Очень важна твоя цель и мотивация! Мотивация заработать деньги – хорошая, но она гораздо лучше работает в комплексе с желанием делать то, что нравится, найти свое предназначение и цель в жизни. В таком случае скорее получится построить бизнес на крепком фундаменте и вырастить бизнес до больших объемов и высот.

2. Второй необходимый базис – это финансовая подушка безопасности. Все мы понимаем, что есть значительные риски в бизнесе, особенно в малом бизнесе, который ты только открыл. Чтобы уменьшить страх и заниматься любимым делом комфортно и с удовольствием, необходимо иметь средства как минимум на полугода. Чтобы их хватило для обеспечения твоих базовых потребностей и приемлемого уровня жизни. Как найти деньги именно на бизнес, а не на пропитание, мы писали в статье Откуда взять деньги на бизнес.

3. Далее важно определиться, в какой сфере и что ты хочешь и можешь делать. Бизнес должен быть пересечением того, что ты:  
—   умеешь хорошо делать
—   хочешь делать
—   что нужно людям.

Да, конечно, спрос часто создается предложением. Например пока не появился Facebook, Instagram, Vkontakte – на них и не было никакого спросса. Но надо отдать должное разработчикам, они уловили тенденции в которых им удалось начать свой бизнес. Это были развитие Интернета, развитие доступности Интернета, спрос на беспроводные коммуникации в личном общении и в бизнесе. Какие тенденции есть на том рынке, где ты хочешь начать бизнес, или в той сфере, в которой ты планируешь стать блогером? Какие конкуренты там есть? По каким законам живут кофешопы и по каким бьюти-блогеры?

Мы Открылись предоставляет услугу анализа рынка и конкурентов, но на начальном уровне в этом можно разобраться и собсвенными силами, — представляем тебе практически “основы маркетинга онлайн”)

4. Вот перечень вопросов для анализа рынка, на котором ты хочешь начать свое дело.

• Состояние рынка – новый, зрелый, активно-растущий, падающий? То есть: давно ли на этом рынке люди зарабатывают деньги и стали ли они зарабатывать больше или меньше? Таких людей много или мало?

• Объемы – эти данные можно поискать в деловых изданиях и аналитических отчетах. Сколько люди тратят на твою услугу в месяц в твоем регионе? А в количестве – сколько таких продуктов надо в месяц? Есть ли компании, которые получают себе бОльшую часть этих денег?

• Какие тенденции сейчас на рынке? Ни один рынок не обделен вниманием уважаемых изданий Коммерсант, РБК, Ведомости – отфильтруй новости по ключевым словам для твоего рынка и бизнеса.

• Какие из этих тенденций помогают начать бизнес, а какие мешают? Почитал про рынок? Взвесь, что тебе на руку, а что – нет. Подумай, на какие тенденции опирались те, кто начал бизнес до тебя, изменилось ли что-то для их бизнеса теперь? Растут ли продажи у бизнеса конкурентов?

• Риски и возможности (профессионалы называют это SWOT анализ – расскажем позже). Риски есть у любого бизнеса, но у малого бизнеса, начинающего ООО или ИП в первый год создания рисков гораздо больше! Проанализируй их и как ты будешь справляться с угрозами для малого бизнеса. Тогда сюрпризы будут только приятными!

• Будущие события, которые могут изменить ситуацию, ожидания участников рынка? Например, появление беспроводных наушников изменило рынок наушников в целом. Что-то ожидается такое? Чем более технологичен бизнес, тем сильнее он подвергается влиянию изменений. Некоторые бизнесы начались именно с Интернета. Например профессии блогера раньше не было, а теперь очень многие думают, как стать блогером? Практически нет бизнесов, которые не испытали на себе влияния Интернета.

• Разброс цен на рынке – насколько разные цены на одно и то же и от чего это зависит? На какую цену будет ориентироваться твой бизнес?

• Маржинальность на рынке – сколько процентов от выручки останется у тебя после всех расходов в месяц? Здесь надо учесть, что кредитные средства уменьшают прибыльности бизнеса, а также изучить законодательное регулирование малого бизнеса, какие налоги нужно платить самозанятому, какие налоги у ИП, и чем отличается налогообложение ООО.

• Финансовые показатели на рынке, на которые ты будешь ориентироваться — здесь можно и «закопаться»… Без плана окупаемости и плана продаж, ты не будешь готов начать свой бизнес. Нужно на берегу понимать свои затраты и прибыли, воронку продаж и возврат инвестиций, хот бы примерно. Есть смысл отдать вопрос на аутсорсинг аналитику и получить себе четкие выводы под твой конкретный запрос. Обратись в «Мы Открылись!»

Вот такие первые шаги нужно сделать, чтобы начать свой бизнес с нуля. Дальше мы поговорим о твоей целевой аудитории, разработке продукта, его позиционирования и торгового предложения, и как твой продукт продавать. Начни бизнес грамотно!

Как начать свой бизнес с нуля

18 декабря 2019

Многие мечтают об открытии своего дела, но решиться на это непросто. Зарабатывать большие деньги, работать удаленно в удобное время на дому, в собственном офисе или в любом другом месте, отдыхать не по графику – вот те преимущества, ради которых стоит пробовать. Однако на пути к мечте возникает множество вопросов, и самый первый – с чего начать и сколько вложений придется сделать?

Как можно начать свое дело

Самое важное в начинании – это идея. Ее значимость и востребованность на целевом рынке определяют саму возможность развития вашего бизнеса. Но как создать действительно уникальное предложение? Какие товары или услуги предложить рынку? По-настоящему хорошую идею удается найти единицам. В то время как большое количество людей не могут сразу выбрать направление для собственного дела.

Второй камень преткновения – это отсутствие стартового капитала. Не каждый решится взять кредит, а привлечь инвесторов далеко не так просто. Ведь чтобы вложить деньги, инвестор должен сначала убедиться в том, что у проекта хороший потенциал, а сам начинающий предприниматель будет грамотно руководить бизнесом и оправдает вложенные инвестиции. Открыть свой бизнес с нуля без денег и без вложений возможно лишь при сторонней поддержке, поскольку даже при отсутствии постоянных затрат вам придется столкнуться с затратами переменными: необходимо обучение, повышение квалификации раскрутка и т. п.

Наконец, третий момент, который способен снизить значимость обладания капиталом и наличия идеи, – это недостаток опыта и грамотности в сфере управления бизнесом. К сожалению, незнание основ построения бизнеса не позволяет многим даже представить себе, как подступиться к задуманному, вот почему они не решаются на этот серьезный шаг. Предусмотреть различные тонкости и изучить самостоятельно, как начать свое дело, как правильно создавать малый бизнес или предприятие, практически невозможно, поскольку даже самая продуманная книга не заменит личного общения с человеком, который уже имел подобный опыт. Идеальным вариантом станут специализированные бизнес-курсы, в рамках которых вы сможете изучить все аспекты своей будущей деятельности.

Возможности для начинающего бизнеса

Один из видов бизнеса, для участия в котором не требуется преодоления большого количества трудностей, – это очень востребованный сегодня бизнес МЛМ – многоуровневый (сетевой) маркетинг (MLM – сокращение от английского multilevel marketing). Он идеально подходит для тех, кто ищет подработку и обладает для этого свободным временем, а также для людей, которым важен гибкий график. И это действительно надежный способ, как начать свой бизнес с нуля. Суть сетевого маркетинга заключается в том, что продукция компании реализуется покупателям напрямую с помощью дистрибьюторов и консультантов. Это гораздо более эффективный канал продаж, чем реализация в торговых точках: компании-производителю не приходится тратить значительные средства на рекламу и продвижение своей продукции, на аренду торговых площадей. Сэкономленные от этого средства составляют прибыль консультантов, которые распространяют эти товары среди знакомых и друзей, рассказывая о продукции и помогая сделать нужный выбор.

При этом любой покупатель также может сам стать партнером сети Amway и получать не только доход от продажи товаров, но и вознаграждение от компании за эффективную работу.

Предпринимательство с Амвэй

Становясь партнером сети Амвэй, вы открываете свой бизнес с минимальными расходами. Для того чтобы стать независимым предпринимателем Амвэй (НПА), необходимо зарегистрировать статус индивидуального предпринимателя или юридического лица. При этом вам совершенно не нужно разрабатывать определенную идею и находить средства для ее воплощения. Вы будете участвовать в реализации ассортимента товаров всемирно известного американского бренда Amway. Высококачественная продукция компании выпускается на собственном производстве и с использованием уникальных технологий. Компания подала более 240 заявок на патент собственных научных разработок в индустрии красоты и здоровья и ежегодно проводит более 500 тыс. тестирований своей продукции. Заниматься продвижением продуктов Amway престижно и выгодно.

Для начала деятельности вам нужно будет заполнить регистрационную форму и оплатить взнос – полная сумма взноса автоматически будет возвращена вам с первым заказом. При регистрации в программе потребуется также подписать договор независимого предпринимателя Амвэй и договор возмездного оказания услуг (ДВОУ).

Что касается обучения, то Амвэй гарантирует полную информационную поддержку для начинающих бизнесменов. Независимые предприниматели Амвэй становятся участниками бесплатной обучающей программы, в рамках которой они узнают много полезного о продукции компании и получают советы, как эффективно вести свое дело. Благодаря этому становится легче развивать бизнес до более высоких уровней, повышая свою квалификацию. Также вам будут доступны материалы для профессионального развития в форматах очного и дистанционного обучения. Все это – отличное подспорье, которое поможет вам сориентироваться в первые месяцы работы. Материалы можно изучить на официальном сайте Амвэй для предпринимателей и зарегистрированных клиентов.

Начните свой бизнес с Amway

Как строится работа

Благодаря развитию современных технологий первых клиентов находить совсем не сложно. Наиболее популярный способ – воспользоваться возможностями социальных сетей. В течение нескольких лет наблюдалось смещение каналов продаж в сторону онлайн-реализации, и процент людей, делающих покупки с использованием интернета, стабильно растет. Развить интернет-сообщество до крупных масштабов сегодня совершенно реально, нужно лишь приложить определенные усилия.

Получить доход от бизнеса с Амвэй можно несколькими способами. Бизнес-план, или маркетинг-план Амвэй предусматривает прибыль от продажи продукции и привлечения других покупателей в партнеры сети. В зависимости от ваших личных достижений процент вознаграждений может составлять от 3 до 21% от товарооборота. Предусмотрены также вознаграждения за построение партнерских групп внутри сети и активную работу по привлечению и обучению других НПА.

Компания ни в чем не ограничивает своих независимых предпринимателей. Какими темпами расти, как развиваться и как выстроить график и план работы – личное дело каждого, и Амвэй лишь поддерживает ваше решение. При этом отношения в сети исключительно партнерские – взаимодействие происходит на равных. Компания регулярно проводит развивающие тренинги, к которым вы сможете присоединиться бесплатно.

Дополнительные преимущества

Развиваясь и переходя на все более высокие уровни в рамках предпринимательской программы, вы получаете больше привилегий. При поддержании определенного объема продаж вы сможете пользоваться значительными скидками на всю продукцию Амвэй. Достигнув высокого уровня НПА, вы начнете ездить в командировки в самые разные страны мира и получать дополнительные бонусы.

Работа в сети Амвэй – это работа в команде, где вы всегда найдете помощь и поддержку коллег и партнеров. Предприниматели Амвэй – часть одной большой семьи, в которой высоко ценят и поощряют ваши успехи и результаты.

Узнайте более подробно о том, как заработать с Amway, в разделе «Начать бизнес».

---

Узнайте также:

Создать свой бизнес с нуля в 2021 (ниша и схема действий)

Дело в том, что помимо перечисленных убеждений в человеке могут сидеть более глубокие, но неадекватные страхи. Именно они и порождают всякие воззрения, которые мешают создать свой бизнес с нуля.

Страх голодной смерти

Самый неадекватный из всех. Он совершенно не имеет никакого отношения к реальной, пусть и непростой, российской действительности. Страх проявляет себя в том, что человека, буквально, парализует ужас потерять работу или необходимость какое-то время жить более скромно. Что со всем этим делать? Чтобы создать свой бизнес с нуля, начинайте работать над идеей и ее реализацией без отрыва от производства. Не нужно сразу увольняться. И постарайтесь сделать запас из денежных средств равный 3 нынешним месячным доходам (а лучше 6).

Страх «нелюбви»

Для многих очень важно хорошо выглядеть в глазах других. И они изо всех сил стараются быть хорошими. Откроем «страшную» тайну: чем больше вы так стараетесь, тем меньше нравитесь. Итак, на самом деле вас уже многие недолюбливают, а еще большему числу людей просто плевать. Было плевать, пока вы не решили создать свой бизнес с нуля. Теперь злопыхателей только добавится. Так что выбросите этот хлам забот о «любви» ближнего к вам из головы. Постарайтесь заручиться поддержкой, действительно, близкого человека и ориентируйтесь только на мнение людей, уже преуспевших в том направлении, которое приглянулось и вам. Если вас не поддерживают даже близкие люди, но есть опытный и профессиональный советчик, то так сложнее, но все же можно создать свой бизнес с нуля.

Страх ошибки

Часть людей очень боятся совершить ошибку. Особенно это касается тех, кто закончил школу с медалью, а университет – с красным дипломом. Вот им тяжелее всего создать свой бизнес с нуля. У этой группы может наблюдаться «синдром отличника». Он проявляется в том, что человек хочет сделать все и сразу, да еще и идеально. Это нереально. Вот только «отличники» об этом не знают. Все сидят, думают, просчитывают, бояться каких-то негативных последствий и… И никуда в итоге не двигаются. Что поможет вам преодолеть этот очень непродуктивный страх ошибки? Поймите, что идеал недостижим. Определенные последствия, так или иначе возникнут и не всегда они будут приятными. В обязательном порядке перенимайте и внедряйте полезные бизнес-инструменты – тут помогут частные консультации и тренинги с профессионалами.

Конечно, заметить, а тем более признаться себе в том, что все эти страхи свойственны и вам очень сложно. Но лучше сделать это как можно скорее. В противном случае создать свой бизнес с нуля не получится.

Как начать компанию с нуля (Пошаговое руководство)

Если вы когда-нибудь задумывались о создании и ведении собственного дела, вы не одиноки. Быть начальником самому себе, иметь гибкий график и получать больше финансовых вознаграждений, связанных с владением бизнесом, — все это веские причины для того, чтобы владеть собственной компанией.

Но, как и следовало ожидать, это еще не все отпуска и толстые банковские счета. По данным SBA, 2/3 предприятий выживают не менее 2 лет, а примерно 50% — 5 лет.Так почему же так высок процент отказов? По крайней мере, для предприятий, которые терпят неудачу на ранней стадии, отсутствие или плохое планирование может быть основным фактором.

Итак, как открыть компанию?

Начало бизнеса с нуля не должно быть трудным или сложным, но это требует планирования и работы. Вот первые и самые важные 9 шагов, которые нужно предпринять, когда вы начинаете компанию с нуля.

1. Проведите честную оценку себя

Вы лучше работаете в структурированной или неструктурированной среде? Уменьшает ли распорядок дня ваше беспокойство? В каких вещах вы хороши? Заставляют ли вас нервничать публичные выступления или презентации? Вы хорошо разбираетесь в бухгалтерском учете и цифрах? Сможете ли вы справиться с отказами, которые неизбежно получите при продаже или холодном звонке?

Это все важные вопросы, которые стоит задать себе. На самом деле, неплохо узнать мнение других людей об их восприятии вас в каждой из этих ситуаций.

Какие бы ответы вы ни дали для своей оценки, помните, что это все, оценка того, где вы сейчас находитесь. Думайте об этом как о способе определить свои сильные и слабые стороны.

Возможно, вы хороши в публичных выступлениях, что может помочь в привлечении денег, но плохо в бухгалтерском учете, что означает, что вам понадобится помощь в этой области бизнеса.

2. Оцените свою идею

Если ваша бизнес-идея предполагает новый продукт или услугу (или даже улучшение существующего продукта или услуги), ее необходимо оценить.Технически это называется маркетинговым исследованием.

Есть фирмы, которые специализируются на исследовании рынка новых продуктов, но если у вас ограниченный бюджет, вы можете сделать это самостоятельно.

Во-первых, если вы можете создать прототип для использования людьми, потрогайте и посмотрите — это лучший вариант. Если создание прототипа невозможно или это сфера обслуживания, предложите подробное описание бизнес-плана с указанием его уникальных преимуществ и его отличий от конкурентов.

Тогда слушайте! Помните, что дело не в том, что другим нравится ваш продукт, они говорят не о вашем ребенке. Вам нужно честное исследование рынка, которое даст вам наилучшие шансы на успешный бизнес. Делайте заметки, когда кто-то говорит вам, что им не понравилась функция или какой-то аспект вашей идеи, скажите им «Спасибо».

После нескольких раундов маркетинговых исследований с различными группами людей вы должны увидеть закономерности, возникающие в отношении вещей, которые им нравились и не нравились.Используйте эту информацию, чтобы настроить свой продукт или услугу и провести еще один раунд исследования рынка.

Имейте в виду, что вы никогда не создадите продукт, который полюбился бы всем, ваша задача — создать продукт или услугу, которые понравятся самому широкому кругу вашего целевого рынка.

3. Составьте бизнес-план

Я знаю, я знаю, что это не самая «веселая» часть открытия собственного дела, но это очень важный шаг в создании успешного бизнеса !

По сути, вы можете рассматривать бизнес-план как схему или план вашего бизнеса. Хороший бизнес-план должен включать следующие элементы:

• Краткое изложение — В нем должны быть изложены бизнес-продукт или услуга и проблемы, которые они решают для потребителя.
• Оценка рынка — Это должно говорить о рынке, на котором вы работаете. Это растущий рынок и как ваш продукт лучше удовлетворяет потребности потребителей на этом рынке.
• Рыночные стратегии — Как вы собираетесь выйти на рынок и продать свой продукт.
• Операционный план — Как компания будет работать изо дня в день? Кто такие ключевые сотрудники и каковы их конкретные должности. У ваших ключевых игроков заранее поставлены конкретные цели?

Последнее слово о составлении бизнес-плана: хотя ложь никогда не приемлема, особенно когда вы используете бизнес-план для сбора денег, вполне допустимо «приложить все усилия».

В бизнес-плане почти ожидается усиление положительных моментов при минимизации отрицательных.

Кроме того, как банки, так и профессиональные инвесторы проведут более глубокий анализ, прежде чем вкладывать деньги в вашу идею.

4. Определитесь со структурой бизнеса

У вас есть много вариантов, и обсуждение их с вашим бухгалтером или финансовым консультантом — действительно единственный способ узнать, что подходит вам. Но чтобы дать вам краткое изложение типов хозяйствующих субъектов, их плюсов и минусов, мы кратко рассмотрим их:

Sole Proprietorship

Это распространенный способ для малого бизнеса начать работу.

Плюсы:

Относительно низкие затраты на создание (обычно бизнес-лицензия и лицензия на налог с продаж). Владельцам обычно не нужно открывать специальный банковский счет, им разрешается использовать свой личный. Любой полученный доход может быть компенсирован другими убытками (уточняйте у своего штата!). Вы, как индивидуальный предприниматель, имеете полный контроль над принятием всех решений.

Наконец, индивидуальные предприятия относительно легко расторгнуть.

Минусы использования индивидуального предпринимателя включают:

Вы как индивидуальный предприниматель можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам компании.Некоторые льготы, такие как взносы на медицинское страхование, не вычитаются напрямую из дохода от бизнеса.

Если вам нужно собрать деньги, вам не разрешается продавать долю в компании. В том же ключе нанять ключевых людей может быть труднее, потому что вы не можете предложить им долю в компании.

Партнерство

Партнерство создается, когда два или более человека решают начать бизнес. Хотя закон не требует наличия какой-либо документации для создания партнерства, я советую вам никогда не вступать в партнерство без заключения партнерского соглашения.(Помните, что потратив 1500 долларов сейчас, вы сэкономите 150 000 долларов на судебных издержках в будущем!).

Плюсы партнерства:

Относительно легко и недорого начать. Наем ключевых сотрудников может быть проще, поскольку вы можете передать долевое участие любому количеству партнеров.

Для целей налогообложения партнерства относительно просты, поскольку любой доход рассматривается как «сквозной», что означает, что каждый партнер платит налог на свою индивидуальную часть дохода партнерства (на момент написания этой статьи всегда уточняйте у своего налогового консультанта).

Что касается минусов:

Некоторым полным товариществам может быть сложно поднять капитал. Поскольку это партнерство, действия одного из партнеров могут обязывать всю организацию. Вся прибыль должна распределяться в соответствии с соглашением о партнерстве, независимо от объема работы, проделанной одним из партнеров.

Некоторые выплаты работникам не могут быть вычтены из налоговой декларации.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Это очень популярное предприятие для малого и среднего бизнеса.Причина этого в том, что стоимость создания не является чрезмерно высокой, и есть разделение между владельцами и компанией.

Плюсы ООО:

Ограниченная ответственность для партнеров, в отличие от индивидуального предпринимательства и партнерств, в которых владельцы несут ответственность по всем долгам и обязательствам компании, ООО обеспечивает некоторую защиту от определенных долгов и обязательств, которые являются исключительными компании.

Простое налогообложение, как и в случае индивидуального предпринимательства и товариществ, доход считается «сквозным» и облагается налогом только один раз на индивидуальном уровне.

В ООО нет ограничений на количество акционеров. LLC требует меньше заполнений и административных требований, чем корпорация.

Corporation

Корпорацию создать гораздо сложнее и дороже. А корпорация с юридической точки зрения считается независимым лицом, которое отделено от своих владельцев.

Плюсы корпорации:

Полное разделение между собственниками и компанией. Поскольку корпорация считается своим собственным юридическим лицом, владельцы не могут нести личную ответственность по каким-либо долгам или обязательствам компании.

Корпорация может гораздо проще привлечь капитал, просто продав больше акций компании.

Минусы корпораций включают:

Намного более высокие административные расходы, чем у любого другого предприятия. Корпорации обычно имеют более высокую налоговую ставку. Дивиденды не подлежат налогообложению для корпораций. Доход, выплачиваемый в виде дивидендов, облагается налогом дважды: один раз корпорацией, а затем акционером.

Опять же, это всего лишь краткое изложение плюсов и минусов. Всегда уточняйте у своего налогового консультанта, что лучше всего подойдет в вашей ситуации.

5. Адрес Финансы

Опять же, это не одна из «сексуальных» составляющих начала вашего бизнеса с нуля, но, тем не менее, очень важная.

Итак, вы составили свой бизнес-план, и в него должна быть включена оценка начального финансирования. Он должен включать сумму финансирования, которая вам понадобится, чтобы прожить первый полный год работы.

Итак, как вы получите эти деньги?

Самофинансирование

По возможности, самофинансирование — самый простой способ. Вам не придется обращаться к банкам и инвесторам с шляпой в руках или отказываться от владения или контроля над своей компанией.Но, как мы знаем, для большинства людей это не так. Но не волнуйтесь, вариантов еще много.

Друзья и семья

Они могут быть хорошим источником финансирования вашего бизнеса, если они видят и понимают ваше видение.

Помните этот бизнес-план? Раздайте их всем, кого вы знаете. Затем будьте готовы сообщить им общую сумму денег, которую вы ожидаете собрать, минимальную сумму инвестиций, которую вы ищете, и то, что вы дадите взамен на инвестиции.

Например, вы даете другу свой бизнес-план и обсуждаете его / ее через несколько дней. Вы можете объяснить, что получили финансирование в размере 80 000 долларов из необходимых 100 000 долларов. Вы продаете 2% акций компании на каждые 2000 долларов инвестиций. Сколько акций он хотел бы?

И когда он / она скажет вам «нет», поблагодарите его / ее и спросите, может ли он / она придумать кого-нибудь из головы, кто может быть заинтересован? Скажите ему / ей, что вы действительно цените его / ее время, и если он / она встретит кого-то, кто может быть заинтересован, чтобы сообщить вам об этом.

Банки

Эти ребята с радостью одолжат вам деньги, когда они вам не нужны, но внезапно они становятся скупыми, когда вам действительно нужен кредит! Вот здесь и начинается подготовка.

Хорошая идея — обсудить свой бизнес-план с экспертом и, возможно, даже попросить его переписать его, прежде чем обращаться к банку или профессиональному инвестору. Оба захотят тщательно изучить ваш бизнес-план, проверив все цифры и данные, которые вы предоставляете.

Вам также следует освежить в памяти все в плане, чтобы вы могли авторитетно отвечать на любые их вопросы.

Краудфандинг

Наконец, есть краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter или GoFundMe. Краудфандинг помогает создать интерес, дух сообщества и клиентскую базу. Это также эффективный способ сбора средств. Вы можете ознакомиться с этими советами, чтобы узнать больше:

6 советов по краудфандингу для 100-процентного финансирования вашего проекта

6. Зарегистрируйтесь в правительстве

Как указывалось ранее, разные типы хозяйствующих субъектов имеют разные требования к заполнению и административным требованиям. .По крайней мере, вам, вероятно, понадобится бизнес-лицензия, а также лицензия штата по налогу с продаж.

Если вы не создаете корпорацию, в сети есть много хороших ресурсов, которые сделают все за вас с минимальными затратами.

7. Соберите свою команду

Помните, когда мы оценивали ваши сильные и слабые стороны? Вот где мы заполняем пробелы!

Вы ненавидите продажи и холодные звонки? Большой! Есть люди, которые любят продавать и больше ничего не хотят делать.

Скучно с бухгалтерией? Есть масса небольших бухгалтерских фирм, которые позаботятся об этом за вас.

А как насчет маркетинга? Вы также можете нанять кого-то из компании или стороннего поставщика.

Ваша задача — следить за всеми аспектами бизнеса, чтобы убедиться, что все они работают без сбоев и дают нужные вам результаты. Если нет, то ваша задача — выяснить проблему и найти решение.

Ознакомьтесь с этим руководством и узнайте, как эффективно делегировать:

Как делегировать работу (полное руководство для успешных лидеров)

8.

Купить Страхование

Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, вам нужна страховка! Да, я знаю, никто не любит покупать страховку, но это буквально может быть разница между небольшими неудобствами и объявлением банкротства.

Мы живем в очень сложное время, даже незначительный промах и падение на вашем предприятии может обанкротить вас без страховки. Если вам нужна помощь в поиске хорошего агента, проконсультируйтесь с местными торговыми организациями или другими владельцами бизнеса.

9. Начните брендировать себя

Кто-нибудь когда-нибудь просил вас о салфетке Kleenex или QTip? Мы все знаем, что они из себя представляют, потому что бренд Kleenex — это просто марка салфеток, а QTip — всего лишь марка ватных тампонов.Он не обязательно должен быть так широко известен, как Kleenex или QTip, но вы можете сделать свой бренд общепринятым в своей нише.

Когда-то я владел производственной компанией, которая разработала продукт, который был настолько популярен, что мои конкуренты начали использовать мою торговую марку для своих продуктов.

Если вы не знаете, как начать брендинг самостоятельно, попробуйте следующие способы:

5 способов создать свой личный бренд и заработать больше денег

Итоги

Начало бизнеса с нуля может быть одним из самых важных полезный опыт, который может получить человек.

Но знаете ли вы, что еще более приятно? Успешный, прибыльный бизнес, обеспечивающий хороший источник дохода для вас, ваших сотрудников и членов их семей.

Дополнительные ресурсы о предпринимательстве

Изображение предоставлено Тайлер Франта через unsplash.com

Как начать бизнес с нуля

Этап строительства

Изучите рынок и конкуренцию

Когда вы только начинаете строить свой стартап, не нужно тратить месяцы на планирование и разработку стратегии.Вам нужно сосредоточиться на создании чего-то великого. Но независимо от того, на каком этапе вы находитесь, правильное исследование рынка имеет важное значение. Он понадобится вам, чтобы узнать о потенциале бизнеса, который вы начинаете, и о том, стоит ли затраченных усилий. Так что кофе и приступай к работе! Вы можете разделить маркетинговые исследования на четыре части:

1. Промышленность
   Как обстоят дела в отрасли? Насколько это велико? Он растет?
2. Целевой рынок
   Кто ваши клиенты? Сколько их там? Что им нужно?
3. Competition
   Какие еще решения существуют? Чем они хороши? Где им нужно улучшение?
4. Стоимость
   Какую ценность ваше решение делает для жизни ваших клиентов? Сколько это стоит? Если вам нужна отправная точка для размышлений о ценообразовании, взгляните еще раз на своих конкурентов.Какова цена их предложения?

Оцените рынок с помощью SWOT-анализа

Теперь, когда вы знаете рынок, пришло время найти на нем свое место. Для этого SWOT-анализ — мощный инструмент. Используйте его, чтобы оценить свой бизнес и состояние рынка. Так вы выберете место, подходящее для вашего бизнеса 🎯

SWOT-анализ исследует сильные и слабые стороны вашего бизнеса (внутренний), а также возможности и угрозы на рынке (внешний).

Если вы уже создали команду или одного или двух соучредителей, SWOT-анализ хорошо работает в качестве группового упражнения. Вы получите больше перспектив, и это побудит людей взять на себя ответственность за то, что вы создаете.

Начните сверху и продвигайтесь от S -к--W -к- O -к- T .

Оформите свой бизнес легально и получите необходимые разрешения и лицензии

В большинстве стран административное формирование бизнеса — довольно простая задача, если вы только начнете.Тем не менее, это важно — и для большинства предпринимателей это также знаменательная веха — официально стать владельцем бизнеса

🥇

Хотя на самом деле регистрация вашего бизнеса занимает всего несколько щелчков мышью, есть еще много мыслей, которые нужно вложить в это. В зависимости от того, в какой стране вы находитесь, вы можете создавать разные типы предприятий, которые должны соответствовать различным требованиям.

Рассмотрим такие вещи, как:

• Личная ответственность
• Бухгалтерские и налоговые требования
• Юридические формальности

Чем больше формализуется ваш бизнес, тем большему количеству требований вы должны будете соответствовать.С другой стороны, ваша личная ответственность становится меньше — а вы этого точно хотите! »

Итак, как зарегистрировать свой бизнес? (По образцу для Великобритании)

В каждой стране свой метод; следующий пример предназначен для бизнеса в Великобритании:

Есть 3 способа официально зарегистрировать новую компанию; индивидуальные предприниматели, компании с ограниченной ответственностью или товарищества.

Индивидуальные предприниматели

Если вы решите открыть свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, вы несете ответственность по долгам и налогам своей компании.Следовательно, вы должны ежегодно вести учет своих продаж и расходов, подоходного налога и сдавать Самостоятельную оценку.

Общество с ограниченной ответственностью

Создание компании с ограниченной ответственностью означает, что финансы вашей компании отделены от ваших личных финансов. Однако вы по-прежнему обязаны вести учет своих счетов, результатов деятельности и налогов. В этой деловой форме вы также должны платить налоги компании.

Партнерства

Если вы начинаете бизнес с двумя или более людьми, вы разделяете обязанности своего бизнеса.Партнерство не ограничивается людьми, но может включать и другие компании.
Для всех моделей для Великобритании вам необходимо зарегистрироваться в HM Revenue and Customs (HMRC).
Теперь вы заполнили официальные формы и стали подходящим бизнесом. Приступим к планированию вашего успеха!

Ставьте цели, создавайте дорожную карту и отслеживайте вехи

Цели задают вам направление, поддерживают мотивацию и позволяют двигаться вперед. Вам понадобятся все три, чтобы добиться успеха в долгосрочной перспективе, так что вы можете начать практиковаться прямо сейчас.

Но цели далеко не уедешь. Вам нужно разбить их на действия, поместить их в дорожную карту и отслеживать, как далеко вы продвинулись.

При постановке целей полезно сделать их УМНЫМИ. Цель должна быть простой, измеримой, действенной, реалистичной и привязанной ко времени. Использование этой структуры поможет вам установить четкие цели в отношении того, что, когда и как выполнять различные задачи.

Действия, на которые вы разбиваете цель, — это задачи, которые вам необходимо выполнить для достижения цели. Поместите эти задачи в дорожную карту вместе с конкретным сроком, и, прежде чем вы его узнаете, у вас будет не только к чему стремиться, но и план, как этого добиться

Знаете ли вы, что в Cuttles есть функция Roadmap, которая помогает вашей команде планировать и расставлять приоритеты для достижения ваших целей?

Составьте бюджет — и поддерживайте его

Если вы потратите слишком много не на то, ваш стартап выйдет из строя еще до того, как вы начнете. Если вы потратите слишком мало на то, что нужно, вы никогда никуда не пойдете.

Другими словами, деньги нужно тратить, но делать это нужно с умом. Вот почему вы должны составить реалистичный бюджет для своего стартапа и постоянно поддерживать его, чтобы ваш бизнес был здоровым.

Вы можете начать с составления бюджета на следующий год или, если вы готовы, попытаться спрогнозировать, что произойдет в следующие два-три года.

Начните с перечисления всех своих расходов и разделите их на такие категории, как «Администрирование», «Маркетинг» и «Стек технологий».Затем перечислите свои источники дохода и капитал, если вы получили финансирование или вложили часть собственных денег в свой бизнес. Теперь разделите все на месяцы, и вуаля — вот ваш бюджет.

Если у вас есть немного навыков в этой области, вы можете создавать и поддерживать свой бюджет в электронной таблице. Но если вы хотите сделать его еще проще и рассчитать для вас такие параметры, как взлетно-посадочная полоса, точка безубыточности, скорость сжигания, норма заработка и общий доход, тогда ознакомьтесь с нашей функцией «Финансы» в Cuttles.

Найдите соучредителя

Отдать свой бизнес самому себе означает максимальную свободу и максимальную прибыль, верно? Теоретически, возможно, это правда. Но на самом деле стартапы, основанные соучредителями, значительно превосходят стартапы, созданные самостоятельно. Так что для большинства основателей найти соучредителя — находка в размере

.

Великий предприниматель знает свои сильные стороны, но также хорошо осведомлен о своих слабостях и о том, как скрыть слепые пятна. Лучший способ добиться этого — найти подходящего соучредителя. Чтобы найти подходящего человека, может потребоваться время, но оно того стоит.Сделайте явное согласие и изложите его в письменной форме. Кто чем владеет? Кто за что отвечает? Что произойдет, если кто-то захочет уйти?

Лучше разобраться, когда все хорошо и все взволнованы. Мы слышали слишком много историй о компаниях и отношениях, которые в конечном итоге страдают из-за плохо составленных партнерских соглашений. Не позволяйте этому случиться с вашим. Согласитесь, а затем вернитесь к тому, что действительно важно.

Мы создали курс, который поможет вам найти подходящего соучредителя.Вперед и проверьте это!

Напишите бизнес-план стартапа

Существует распространенное заблуждение, что бизнес-план должен состоять из 30-50 страниц. Это заставляет многих владельцев бизнеса отказываться от планирования. Но так быть не должно.

Просто выполните процесс планирования и сделайте несколько заметок, и ваш стартап может творить чудеса. Как только вы продвинетесь дальше и начнете искать финансирование или связываться с консультантами, вы можете добавить больше деталей.

Составление бизнес-плана для вашего стартапа заставляет задуматься обо всех деталях, помогает ставить цели, планировать действия и принимать разумные решения.Это также поможет вашему бизнесу расти быстрее и повысит его шансы на успех.

Прочтите этот курс, если хотите знать, что включить в свой бизнес-план: Как написать бизнес-план стартапа

Да, кстати. Мы разработали шаблон бизнес-плана для стартапов, который проведет вас по каждому из разделов, которые вам следует пройти. Он упакован с руководствами, которые значительно упрощают и ускоряют планирование.

Создание презентаций для инвесторов и презентаций

Инвестиции в стартап поступают последовательно.Довольно скоро вам может понадобиться немного денег. В дальнейшем вам, вероятно, понадобится много. Получение финансирования требует больших усилий, и вам, скорее всего, придется обратиться к множеству инвесторов, прежде чем вы найдете кого-то, кто готов сделать на вас ставку.

Когда вы начнете искать инвесторов, вам понадобятся питч-колода. Питч для инвесторов обычно длится около 15-20 минут, и ваша презентация должна состоять максимум из 15-20 слайдов. Ваш стартап должен быть информативным, интригующим и показать потенциал вашего бизнеса.Другими словами, это должно заставить инвесторов открыть свои кошельки и бросить вам немного долларов

Вам нужно будет выбрать самую важную информацию, дать точные детали и обернуть все в историю, которая привлечет внимание людей. Для этого вы должны знать, что ищут инвесторы. Большинство из них слышат много презентаций за год и инвестируют лишь в очень немногие. Итак, вы, ваш бизнес и ваше предложение должны выделяться из толпы.

Чувствуете нарастание? Если вы хотите знать, как сделать свою презентацию особенной и что ищут инвесторы, этот курс для вас: Как создать презентацию для стартапа, которая принесет вам финансирование

Как начать бизнес с нуля

Хотите начать бизнес? Пять вещей, которые вам нужно знать, чтобы действительно начать.

Нет никаких сомнений в том, что открытие собственного дела и зарабатывание на нем денег — один из самых выгодных и одновременно самых сложных способов заработка. Вы полностью контролируете свою судьбу, и в ваших руках сила, позволяющая повысить ваши шансы на успех и перехитрить конкурентов. Это также означает, что вы несете ответственность за все свои решения и за решение любых проблем, возникающих на этом пути. Поэтому жизненно важно, чтобы ваш бизнес имел прочную основу. Лучше это, чем сразу бросить работу! Вот пять ключевых шагов, которые вам следует предпринять.

1. Решите, какой бизнес начать

При принятии решения о своей бизнес-идее действительно полезно знать рынок, который вас интересует, а также то, что вы абсолютно ясно понимаете, что вы можете добавить и как по-другому обслуживать клиентов. Многие предприниматели знают, какой бизнес они хотят начать, потому что они выявили пробел или предложили уникальную идею продукта или услуги. У вас может быть несколько идей, которые вы хотите реализовать, но вы не знаете, как их отбросить. В этом случае вы можете использовать ресурсы Business & IP Center, чтобы определить, какие из них имеют наибольшие шансы на успех.Возможно, вы начинающий предприниматель, который ищет бизнес-идею, и, опять же, Центр — отличное место для вдохновения. Что бы вы ни выбрали, убедитесь, что ваша бизнес-идея — это то, что вам нравится. Таким образом, вы можете быть уверены, что страсть и удовольствие от ведения собственного бизнеса никогда не поколеблются, даже в тяжелые времена.

2. Узнайте, сможете ли вы защитить свою идею

Одна из первых вещей, которую вы должны изучить как предприниматель, — это то, как вы можете защитить свою бизнес-идею и обеспечить ее соответствие требованиям будущего.Возможно, можно будет использовать торговую марку для названия вашей компании: следует помнить о том, чтобы убедиться, что ваше имя уникально в вашем секторе, не означает что-то совершенно иное или отрицательное на другом языке, поскольку в будущем вы, возможно, захотите торговать за границей. Вы также должны убедиться, что любой бизнес с названием, похожим на то, которое вы выбрали, не имеет плохой репутации и не торгует в сфере, противоречащей вашей деловой этике.

Если вы разрабатываете продукт, который, по вашему мнению, является новым для рынка, вам следует поискать запатентованные работы, чтобы узнать, так ли это на самом деле. Это может оказаться очень дорогостоящим, если вы нарушите какие-либо права, принадлежащие другому бизнесу.И если вы планируете зарабатывать деньги на фотографии, писательстве, моде или других творческих работах, вам необходимо отстоять свои авторские права и, возможно, зарегистрировать свои дизайны. Если вы не знаете, как это сделать и какой элемент интеллектуальной собственности относится к вам, посетите наш семинар «Как я могу защитить бизнес-идею?». Таким образом, вы можете предотвратить подражателей и убедиться, что вы находитесь в выгодном положении, чтобы воспользоваться преимуществами будущих возможностей роста, например, путем лицензирования и франчайзинга ваших идей или изобретений.Защита вашей интеллектуальной собственности также может повысить ценность вашего бизнеса, когда вы ищете инвесторов или планируете его продать.

3. Убедитесь, что у вашей идеи есть основания

Основным аспектом создания любого нового бизнеса является обеспечение того, чтобы на рынке существовал пробел и чтобы ваш продукт или услуга находили отклик у ваших потенциальных клиентов. Могут ли они позволить себе заплатить необходимую вам цену после того, как все ваши расходы будут покрыты? Что ваши клиенты или клиенты уже делают для решения проблемы, которую решает ваша новая идея.Как сравнить вашу идею? Тщательное исследование рынка и анализ конкурентов дает новым компаниям, таким как ваша, возможность принимать обоснованные решения о том, как вы позиционируете свои продукты и услуги и определяете свою нишу.

Отличное место для начала — провести исследование в Центре бизнеса и интеллектуальной собственности, где у вас есть бесплатный доступ к обширной коллекции британских и мировых баз данных исследований и бизнес-данных. Здесь вы найдете широкий спектр актуальных отраслевых отчетов и базы данных компаний, которые помогут вам оценить размер рынка, кто на нем присутствует и каковы новые тенденции.Информационные специалисты также готовы помочь вам найти нужную информацию. «Введение в использование Business & IP Center» — это семинар, который дает вам практические советы по использованию ключевых источников Британской библиотеки для развития вашего бизнеса.

4. Разработать бизнес-план

Бизнес-план абсолютно необходим для любого бизнеса, нацеленного на долгосрочный успех и рост. Это также хорошая дисциплина, так как ключевые заголовки в бизнес-плане действительно заставляют вас серьезно задуматься обо всех областях, которые вам нужно охватить, чтобы ваш бизнес был устойчивым в среднесрочной и долгосрочной перспективе.Напишите план в первую очередь для себя. Это прекрасная возможность составить план действий на ближайшие месяцы и годы, и его не обязательно читать как «Война и мир». Резюме на 2-3 страницы, план на 10-20 страниц и любые приложения, которые вы хотите добавить, должны быть достаточными. Наличие плана поможет вам не сбиться с пути и очень важно при обращении к потенциальным партнерам и инвесторам, а также придаст им уверенность, необходимую для инвестирования в вас.

Естественно, любой бизнес-план должен быть гибким и гибким, с возможностью изменения и адаптации с течением времени по мере развития вашего бизнеса. Многие компании любого размера считают Business Model Canvas эффективным и гибким инструментом для определения того, что их бизнес может делать сейчас и где он может быть в будущем. Вы можете получить помощь в написании бизнес-плана, посетив наш семинар «Как написать успешный бизнес-план».

5. Не бегай, пока не научишься ходить

Как новый бизнес в разгар разработки новых продуктов, важно не а) класть все яйца в одну корзину и б) тратить все свои ресурсы на что-то без доказательств его рыночного потенциала.

Методология Lean Start-up — отличный способ выяснить, привлечет ли ваш продукт или услуга реальных клиентов, прежде чем вы вкладываете слишком много времени и денег. Некоторые люди тратят месяцы, даже годы, разрабатывая и улучшая продукт, даже не тестируя продукт на своем целевом рынке. Тогда для потенциального владельца бизнеса становится огромным шоком узнать, что продукт не соответствует назначению, что приводит к банкротству бизнеса еще до того, как он будет запущен.

Определение минимально жизнеспособного продукта для выяснения мнения целевых потребителей — отличная идея.Это скелет конечного продукта, который вы собираетесь вывести на рынок, но он позволяет вам понять его потенциал и внести необходимые изменения, прежде чем вкладывать максимум ресурсов.

Более десяти лет мы помогаем предпринимателям, базирующимся в Лондоне и его окрестностях, начать, вести и развивать свой бизнес. Посетите нашу страницу событий, чтобы увидеть наши предстоящие события.

Как построить бизнес с нуля

Пытаетесь построить бизнес? И я не имею в виду просто трепаться на ветру с идеями продукта, вялые мозговые штурмы и пытаться быстро заработать или два.Я имею ввиду реальный бизнес .

Создан на долгие годы (да, украден у Джима Коллинза) — надежен на долгие годы, служит высшей цели.

Вы заинтересованы в создании такой компании?

Если да; затем бинго — вы нашли нужное место. Но если вы трясетесь и трясетесь, пытаясь разбогатеть, приложив минимум усилий, возможно, вам стоит пересмотреть свою тактику?

Независимо от того, где вы сейчас находитесь, вы можете сидеть за рулем своей сильной компании с 4 твердыми ступеньками.

Во-первых, небольшое предупреждение:

Да, вы получите 4 шага, как построить всегда сильную компанию с нуля. Но эти шаги не предназначены для выполнения за одну ночь. Это не «4 простых шага, чтобы почистить зубы».

Вы знаете; Шаг 1. Возьмите зубную щетку. Шаг 2: Нанесите на него зубную пасту. Шаг 3: Засуньте его в рот и почистите щеткой. Шаг 4: Выплюнуть и промыть.

Нет, это глубже. Эти шаги просты, но далеко не из легких. Почему?

Потому что построить вечно сильную компанию всегда непросто.

Хотя мир хочет промыть вам мозги сказками о мгновенном богатстве и мгновенном успехе, это просто вздор.

А когда это произойдет? Это заблуждение. Случайность. Как с Кевином Систромом и Майком Кригером из Instagram. У вас больше шансов попасть в тыл молнией, чем попасть в такой день выплаты жалованья за такой короткий промежуток времени.

Но не волнуйтесь. Ты можешь это сделать. Вы можете построить прочный бизнес.Так как же построить его с нуля? Пристегнитесь; Потому что поехали …

Шаг 1. Имейте 110% ясности в отношении вашего видения, цели и основных ценностей.

ясность [клар-и-ти] существительное = 1. ясность в отношении понимания; свобода от двусмысленности.

Надеюсь, вы ближе к этому, чем некоторые известные мне предприниматели.

Слушайте — получите четкое представление о том, куда вы хотите пойти и почему.

Но не с точки зрения продукта.Представьте себе картину шире. Какова высшая цель вашей компании? Во что верит ваша компания (или вы как основатель)? Почему вы верите в то, во что верите?

Большое видение, основные ценности и высшая цель — вот основы, на которых великие предприниматели строят великие компании.

Посмотрите на Стива Джобса. Его девизом в жизни было «Думай иначе». Я имею в виду, ты когда-нибудь слышал этого парня? Высказывания цитат сильно отличаются от других. Мыслить по-другому с большей целью и видением.

Вот почему Apple отличается от . Из-за их основателя; Мистер Джобс. Сосредоточившись на том, почему и какова их общая цель, Apple выпускает невероятные продукты.

Теперь вы можете сделать то же самое? Да. Вы можете. Вы должны верить в свое видение. Видеть это. Верьте в это.

И тогда просто получите ясности на нем.

Шаг 2: Как только у вас появится полная ясность в своем видении, пора провести реалистичную оценку.

Да, сейчас самое время поговорить с реальностью по душам.

Реальность чего?

Ну начнем с себя. Ваш опыт, дары, страсть, жизненные цели и слабые места. Серьезно. Познание себя — это первое, с чего нужно начать путь к своему видению.

Да, и сейчас не время приукрашивать вещи. Я знаю, что это больно, но тебе нужно копать глубже. Вытащите лопату и начните копать.

Вам нужно не только рассказать о том, в чем вы хороши, но и рассказать о том, что моя бабушка может делать лучше вас.Смысл? Положите все на стол. Слабые стороны тоже.

Затем вам необходимо оценить доступные вам ресурсы. Такие вещи, как люди, деньги, связи и ноу-хау. Выясните, что у вас есть, а к чему нет доступа. Ни один человек не может построить остров в одиночку, не имея никаких ресурсов в поле зрения.

Наконец, взгляните в окно и оцените мир, в котором вы хотите играть. Ваш целевой рынок, конкуренция и любое другое внешнее влияние, которое повлияет на вашу способность достичь вашего видения.

И вау. Особенно важно получить контроль над вашим целевым клиентом. Боже мой, предприниматели должны спать, есть, пить и принимать душ со своей целевой базой. И да, даже помогает чистить зубы.

Серьезно, а как еще вы собираетесь узнать их болевые точки? Всегда лучше продать лекарство. Значит, вы должны знать их боль.

Вся эта оценка сводится к целому ряду исследований, взаимодействия и обучения.

Задавать вопросы о себе.Задавая вопросы о вашем целевом рынке. Задавая вопросы мира.

Как бы безумно это ни звучало, большинство предпринимателей пропускают весь этот этап. Почему? Я не знаю. Но это плохая идея.

Не походите на них. В такой большой спешке выиграть в лотерею. Вырвав входную дверь. Кричать из дома с идеей в руках.

Однако вы что-то заметили? Ты так спешишь туда, что бежишь голышом по улице без одежды.

Зачем вам это делать? Ой. Сделайте сначала оценку, ладно? Если вы посмотрите вниз и обнажены; по крайней мере, возьмите одежду на выходе из двери.

Да, и небольшое примечание о прохождении всего этого шага: это действительно может вызвать желание изменить ваше видение.

Почему? Потому что иногда мы открываем что-то о себе и о мире, в котором живем, чтобы вызвать сдвиг. Заставляет думать иначе. Пробуждает нас к новому видению.

И это нормально. Поскольку кристально ясное видение имеет решающее значение, лучше откорректировать его сейчас, чем обнаруживать, что вы преследовали неправильное видение в течение 10 лет. Ой. Это больно.

Шаг 3: Стратегическое мышление и ценить инновации.

Звучит круто, правда?

Не волнуйтесь, потому что это действительно не так. Однако это важно. Но тоже просто. Как это:

Прикрепите доску к стене и приступайте к работе, выясняя, как облегчить боль вашего клиента уникальным и прибыльным способом.

Простой; да. Легко? №

По сути, думайте о широкой картине, в которой творчество, проницательность и мудрость играют огромную роль.

Самое интересное здесь то, что вы уже знаете, куда хотите идти (шаг 1), и вы поняли, где находитесь (шаг 2). Теперь вам просто нужно построить несколько способов (стратегию), чтобы добраться из пункта А в пункт Б.

Знаете, например, если вы в Миннесоте и замораживаете свои булочки (где вы сейчас находитесь). И ваше видение состоит в том, чтобы сбежать во Флориду (куда вы хотите поехать), чтобы вы могли оттаять (почему вы хотите туда поехать).Ну, из Миннесоты вы можете сесть на автобус, машину или самолет, чтобы добраться до Флориды (стратегии, как добраться). Вам просто нужно взвесить варианты и придумать лучшую стратегию для вас.

Теперь создание стратегии и инновации ценности для вашего бизнеса — это целая книга. В прямом смысле. За стратегическим мышлением и планированием стоит множество типов процессов и методологий. Но по сути все сводится к следующему:

Вы знаете, где находитесь; вы знаете, куда хотите отправиться; Теперь вам просто нужно перечислить все способы добраться из пункта А в пункт Б.Как только вы это сделаете, вам нужно сузить круг вопросов до того, какой путь (или способы) дает вам наилучшие шансы попасть туда.

Капиш?

И еще один важный вывод: «стратегия» вступает в игру только после того, как вы определите свое видение и оцените, где вы находитесь сегодня. Если вы не знаете, куда хотите поехать в отпуск, и не знаете, где находитесь сейчас, удачи вам в планировании отпуска… потому что этого не произойдет. Если только вы не планируете бесцельно бродить повсюду.

Что дальше? Пожалуй, самый сложный и трудоемкий из всех…

Шаг 4: Выполнение. Без действий вы можете это забыть.

«Самый важный ингредиент — это оторваться от задницы и что-то сделать. Это так просто. У многих есть идеи, но мало кто решает что-то с ними сделать сейчас. Не завтра. Не на следующей неделе. Но сегодня. Настоящий предприниматель — деятель, а не мечтатель ».

— Нолан Бушнелл, основатель Atari и Чак Э.Сыр.

Трудно сказать лучше. Спасибо, Нолан.

И это то, что отличает мужчин от мальчиков. Или я думаю, дамы из маленьких девочек.

Вы должны встать со стула; или слезть с дивана; или подпрыгните со скамейки и войдите в игру.

В нижней строке? Вы можете забыть о вечно сильной компании, если не можете реализовать стратегии, изложенные выше.

Сожалею; все ваши фантастические идеи не имеют значения: главное, сможете ли вы воплотить их в жизнь.

Но крутая штука? После того, как вы пройдете первые 3 шага, выполнение станет проще, потому что вы знаете, над какой важной тактикой нужно работать.

Я думаю, что большинство предпринимателей бегают с бумажным пакетом на голове, разбивая стены и тому подобное. Пытаться сделать слишком много дел одновременно и не совсем понимать, над чем им следует работать. Вы знаете — дорогие вещи? Ежедневные задачи, изложенные в вашей стратегии, действительно приближают вас к вашему видению.

Если у вас есть ясность в своем видении и цели, и вы полностью понимаете, где вы сейчас находитесь (оценка), и проходите процесс стратегического мышления о том, как лучше всего реализовать свое видение, тогда вы будете знать, какие шаги нужно выполнить.

И всегда помните об этом:

Осуществление грандиозного видения и цели приходит через маленькие шаги.

Вы приземляетесь на Луну не только потому, что хотите и имеете видение. Джону Кеннеди и НАСА потребовалось 10 лет, чтобы это сделать — после видения.Успешное выполнение достигается путем выполнения небольших связанных шагов по пути. Есть смысл?

Вот и все. Четыре невероятно простых, но далеко не простых шага, которые вы можете предпринять, чтобы с нуля построить вечно сильную компанию.

Каждый шаг важен, и каждый шаг работает лучше всего, если выполняется по порядку. А хорошие новости? Вы можете начать это сегодня. Неважно, где вы как предприниматель. Даже если вашей компании несколько лет, вы все равно можете пройти этот процесс.

И да, стоит.

В любом случае, дерзайте. Как красноречиво сказал Нолан выше; «… встань и сделай что-нибудь».

Будьте целеустремленным предпринимателем и приступайте к работе. Понятно? 🙂

О, если вы меня не знаете, я Эрик. Муж, отец и пожизненный предприниматель …

Если вы предприниматель, давайте подключимся. Серьезно. Вот формула убийцы:

Ваша мудрость + Моя мудрость = больше успеха

Мой адрес электронной почты: eric at mightywisemedia dot com.Стреляй в меня прямо здесь и давай подключимся, хорошо? Вместе мы действительно сможем это сделать. 🙂

(Вы можете найти меня болтающимся на Mighty Wise Media в Google+ или в Twitter @MightyWiseMedia.)

Если бы я начинал свой бизнес с нуля, это был бы мой план игры

1 | Создайте предварительный бизнес-план

Как и многие из вас, я наткнулся на открытие своего дела.

Я работал полный рабочий день графическим дизайнером в начинающей компании сразу после колледжа, и, хотя я получил хороший опыт, мой босс и моя рабочая среда были далеко не идеальными.

Итак, я сделал то, что сделал бы любой творческий человек, ненавидящий свою повседневную работу: я начал работать на фрилансе.

Я брался за все виды проектов, от дизайна свадебных приглашений до брендов и веб-сайтов. И вскоре я понял, что мой маленький побочный проект превращается в полноценный бизнес.

Я потратил время на выяснение своих цен, предложений и процесса (которые являются очень важными деталями), но никогда не составлял план.

Создание предварительного бизнес-плана в начале вашего бизнеса поможет вам установить цели и получить представление о направлении.

Полезно составить бизнес-план, включающий заявление о миссии, идеальный профиль клиента, а также краткосрочные и долгосрочные цели.

Без него вы можете случайно складывать вещи по кусочкам, не зная, что делать дальше.

Но обратите внимание, я назвал это «предварительным» бизнес-планом, а не «полноценным» бизнес-планом.

Вы можете потратить уйму времени на составление первоклассного заявления о миссии, создание всестороннего идеального профиля клиента, постановку звездных долгосрочных целей и выявление своих самых сильных сторон в самом начале вашего предпринимательского пути.

Но вы быстро столкнетесь с парой зависаний:

Hangup # 1 | Ваш бизнес больше всего меняется в первые несколько месяцев. Это ваша экспериментальная фаза; время быть открытым. Возьмите несколько разных проектов и выясните, что вам нравится, что на самом деле интересует вашу аудиторию, что вам нравится делать и что действительно принесет реальный доход. После месяцев «экспериментов» вы можете обнаружить, что вся работа, которую вы вкладываете в полноценный бизнес-план, теперь неактуальна, потому что ваша миссия, идеальный клиент и долгосрочные цели изменились в зависимости от вашего опыта.

Повесить трубку # 2 | Стремясь заранее убедиться, что все идеально, многие новые владельцы бизнеса имеют тенденцию настолько увлекаться планированием, что никогда не погружаются в них и не начинают. Вы всегда будете вносить поправки и изменения в свой бизнес; это никогда не будет на 100% таким, каким вы этого хотите. Если вы откладываете начало работы, чтобы сделать все идеально, вы никогда не начнете.

Это не значит, что вы не должны вообще планировать, но держите свои планы свободно.

Как только вы наберетесь опыта и точно поймете, чем вы хотите заниматься и к чему стремитесь, вы можете вернуться и написать более подробный бизнес-план на шаге 7.

2 | Создайте простой сайт Squarespace

Ваш веб-сайт — это база для вашего бизнеса.

Здесь люди узнают о вас больше, проверяют (и, надеюсь, бронируют) ваши услуги, просматривают ваше портфолио, покупают ваши продукты, читают ваш блог. По сути, именно здесь происходят все важные действия.

Поэтому важно, чтобы ваша домашняя база заработала раньше, чем позже.

Как я уже упоминал, многие люди зацикливаются на том, чтобы все выглядело идеально с самого начала. Они тратят много времени на детали, вместо того, чтобы приступить к делу.

И это особенно верно, когда дело доходит до запуска и запуска их бренда и веб-сайта.

Вот где вам пригодится Squarespace.

шагов, чтобы начать бизнес с нуля | Small Business

Поговорка «начать с нуля» означает начинать проект с различных частей и включать каждую часть в проект, чтобы создать единый целостный продукт.Большинство владельцев малого бизнеса начинают бизнес с нуля, проявляя энтузиазм и навыки и сочетая их с реальными приложениями. Открытие нового бизнеса требует простого планирования и правильного использования ресурсов.

Оценить ресурсы

Проще говоря, ресурсы — это инструменты, доступные предпринимателю при открытии нового предприятия. Чаще всего ресурсы состоят из желания добиться независимости с помощью денег, собственного капитала, опыта, знаний и навыков.Например, предприниматель с хорошими языковыми навыками может открыть репетиторский бизнес, а человек, хорошо умеющий готовить, может открыть бизнес домашнего повара или ресторан. Предприниматель должен перечислить свои качества, навыки и опыт, а также наличные деньги и имеющееся оборудование, чтобы оценить, сколько ресурсов уже существует.

Определить юридические аспекты

Прежде чем фактически начать бизнес, предприниматель должен изучить и изучить все юридические требования, такие как, но не ограничиваясь: подача учредительных документов или учредительных документов, регистрация вымышленного имени бизнеса или имени для ведения бизнеса как, получение идентификационного номера работодателя в налоговой службе, подача заявок на получение необходимых лицензий и разрешений на деятельность, таких как лицензия на перепродажу в розничной торговле.Некоторым предприятиям потребуется только одна или две лицензии, в то время как другим предприятиям может потребоваться несколько лицензий. Например, розничному магазину одежды может потребоваться только лицензия на розничную торговлю, а гаражу механика могут потребоваться экологические разрешения, бизнес-лицензия и сертификация в штате, округе или муниципалитете.

Стратегия перехода

Многие владельцы малого бизнеса проверяют рынок перед открытием компании, работающей полный рабочий день, выбирая работу неполный рабочий день, чтобы оценить, как продукт или услуга получают и какой уровень спроса существует. Если продукт или услуга хорошо восприняты и прибыль может быть получена на регулярной основе, требуется стратегия перехода, чтобы перевести бизнес с неполного рабочего дня на полный рабочий день. Учет и анализ операционных расходов, чтобы предположить, сколько дополнительных доходов необходимо для покрытия накладных расходов и получения прибыли, достаточно большой, чтобы зарабатывать на жизнь. Определяя текущие доходы по сравнению с будущими, бизнес с частичной занятостью может стать бизнесом с полной занятостью.

Маркетинг

Маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.Некоторые владельцы бизнеса предпочитают развивать нишевый бизнес, в то время как другие создают торговую марку, чтобы конкурировать на рынке. Например, человек с обширным знанием вин открывает розничный магазин вина и сыра, специализирующийся на винах из Италии или Калифорнии, или человек с опытом работы в моде запускает новую линию одежды. Для начала бизнеса с нуля потребуются маркетинговые инструменты, такие как использование веб-сайтов социальных сетей, распространение листовок, маркетинг по электронной почте, предложение скидок или специальных предложений и, в конечном итоге, размещение рекламы в печати, на радио или телевидении.

Ссылки

Биография писателя

Оуэн Ричасон вырос, работая в небольшом подрядном бизнесе своей семьи. Позже он стал консультантом по аутплейсменту, затем консультантом по розничному бизнесу. Ричасон — бывший писатель по личным финансам и бизнесу в журнале Tampa Bay Business and Financier. Сейчас он пишет для различных изданий, сайтов и блогов.

Как начать онлайн-бизнес с нуля (Руководство на 2020 год) — Летисия Ринге

Когда я впервые в 2017 году решила начать свой онлайн-бизнес, я была оооочень уверена, что точно знаю, что делать! Я слушал много подкастов, видеороликов на YouTube и следил за некоторыми ведущими руководителями в мире…

Итак, я думал, что у меня все покрыто.

Однако вскоре я понял, что запуск онлайн-бизнеса требует гораздо больше усилий, чем я думал изначально! (Учитывая, что у меня не было предыдущего опыта).

Я думал, что с 10-летней корпоративной карьерой позади меня, работая над некоторыми довольно сложными судебными делами, представляющими одни из лучших в Австралии, управлять небольшим онлайн-бизнесом было бы проще простого.

Как это может быть сложно ?!

С тех пор я кое-что узнал о том, что на самом деле нужно, чтобы построить грандиозную онлайн-бизнес-империю, и хотя я не променял бы ни одно из путешествий, которое мне пришлось провести, чтобы привести меня к отмеченному наградами, Six -Фигура, международный онлайн-бизнес, который у меня есть сегодня — я бы, конечно, поступил иначе, будь у меня возможность.

Почему? Потому что чем раньше я научился преуспевать в бизнесе — тем скорее я смогу служить людям, которым я здесь, чтобы служить!

Хотя я не могу повернуть время вспять, но, к счастью, как человек, который ежедневно поддерживает женщин в создании прибыльных, устойчивых и масштабируемых онлайн-предприятий, я могу помочь упростить процесс построения бизнеса и поделиться с вами этой мудростью.

Давайте перейдем к моему 7-шаговому руководству по построению онлайн-бизнеса на 2020 год в качестве коуча, целителя, креативщика или поставщика онлайн-контента!

Вот ТОЧНЫЕ шаги, которые я бы сделал сегодня, если бы начинал онлайн-бизнес….

Шаг первый: откажитесь от нишевой драмы

Самое первое, что я сделал бы сегодня, если бы снова начинал онлайн-бизнес и входил в этот чудесный мир предпринимательства… — это — я бы бросил все эти чрезмерно сложные ничинг / идеал Упражнения на аватар клиента и замените его на что-то более простое!

Причина этого в том, что если у вас нет четкого представления о том, с кем вы хотите работать, эти упражнения являются пустой тратой времени и не позволяют оооочень многим начинающим предпринимателям с перфекционистскими тенденциями (в число которых входят почти все, кого я когда-либо работал с!) с самого начала.

Итак, если это вы — пожалуйста, остановитесь!

Я потратил оооочень много времени на эти упражнения, пытаясь добиться ответа, хотя у меня его по праву не было. Буквально, когда я уволился с корпоративной работы, я сказал своей команде, что ухожу, чтобы «начать бизнес по личному развитию». Это была вся информация, которая у меня была!

И хотя мне хотелось бы большей ясности в плане специфики клиента, у меня действительно была вся информация, необходимая для начала работы. Я знала людей, с которыми мне нравилось общаться (высокоуровневые женщины, которые любят все, что связано с личным развитием), и в целом, в чем я хотела им помочь (личное развитие!)

Я знаю, что каждый интернет-маркетолог качал бы головой, читая это, но на самом деле ЭТО вся информация, необходимая для открытия бизнеса .

Конечно, идеальные аватары клиентов и ничинг становятся все более важными на протяжении вашего делового путешествия, но это станет актуальным, когда вы ЗНАЕТЕ, кто этот человек, и сможете ответить на эти подробные вопросы.

Что побуждает вас начать работать с некоторыми людьми прямо сейчас, чтобы получить практический опыт.Таким образом, вы сможете принять решение, основываясь на РЕАЛЬНОМ опыте работы, с кем вы хотите работать на постоянной основе, вместо того, чтобы строить весь бизнес вокруг того, с кем, как вы думаете, вам нравится работать.

(Не волнуйтесь, вы можете поблагодарить меня за эту СВОБОДУ, чтобы потом отказаться от нишевого упражнения! О, но если вы хотите получить более подробное представление об этом — просто присоединяйтесь к моему БЕСПЛАТНОМУ онлайн-бизнесу на Kickstarter)

Итак, давайте заполните нишу прямо сейчас, ответив на эти вопросы:

С кем вам нравится быть рядом?

Как вы ЧУВСТВУЕТЕ, когда находитесь рядом с ними?

Чем бы вы хотели помочь этим людям?

Шаг второй: знайте, что вы продаете

Три основных причины, которые я слышу от моих клиентов относительно того, почему они хотят начать бизнес, двоякие:

1) Они хотят зарабатывать деньги, занимаясь тем, что им нравится

2) Они хотят быть полезными

3) Они хотят СВОБОДЫ.

К счастью, независимо от того, в какой лагерь вы попадаете — единственный способ добиться чего-либо из этого — это если у вас есть что продать своим клиентам-родственной душе (то есть людям, которых вы обнаружили на первом шаге выше).

Это означает, что если бы я мог повернуть время вспять и начать все сначала — , у меня было бы что-то, что я продаю В ОБМЕН НА ДЕНЬГИ прямо сейчас в наличии . И я отправлю всех на это специальное предложение.

Когда я начинал свой бизнес, мне потребовалось как минимум 6 месяцев, чтобы получить надлежащее предложение, потому что я ждал разрешения на продажу.Все это означало, что я откладывал на самом деле какое-либо действенное обслуживание моих родственных душ, потому что я не позволял им покупать у меня или углубляться со мной.

Это частая ошибка, которую совершают и мои клиенты.

И почему мы все это делаем? Потому что мы просто не ценим то, что предлагаем, если только это не БЕСПЛАТНО!

Итак, если бы я снова начинал свой бизнес с нуля, я бы удостоверился, что у меня есть ОДНО (и я говорю это намеренно — только ОДНО) предложение на столе.

Теперь, конечно, есть такие вещи, как ценообразование и настройка себя с предложением, которое позволит расти (о чем мы будем говорить на моем Kickstarter онлайн-бизнеса (вы зарегистрировались?) … но когда вы получите честно говоря, вы начали с нуля, вам просто нужно одно предложение на столе, и чтобы начать его продавать и продавать… каждый… черт… день!

Вот 3 замечательных вопроса, которые помогут вам составить свое предложение:

Где ваш клиент сейчас? (отправная точка)

Где они хотят быть? (желание)

Как вы поможете им добраться туда? (i.е. добро пожаловать на ваше предложение!)

Шаг третий: создайте свое сообщество

Что ж, бизнес не обходится без сообщества, так что вот наш следующий важный шаг! Имея в виду клиента-родственную душу и готовое предложение — теперь пора строить свое сообщество.

И сегодня у меня для вас отличные новости!

ВАМ НЕ НУЖНО ИМЕТЬ БОЛЬШОЕ СООБЩЕСТВО, ЧТОБЫ НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС + НАЧАТЬ РАБОТУ С КЛИЕНТАМИ.

Повторюсь.

ВАМ НЕ НУЖНО ИМЕТЬ БОЛЬШОЕ СООБЩЕСТВО, ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ В БИЗНЕСЕ.

Прекрасно, вам даже НЕ нужно иметь большое сообщество, чтобы заработать много денег в бизнесе!

Я знаю, что сегодня мы ЗАВЕРШЕНЫ показателями популярности и тщеславия, но размер вашего сообщества на самом деле очень мало влияет на то, насколько вы успешны как владелец бизнеса.

За 3 года работы в бизнесе я вырос в сообществе, которое буквально составляет менее 1500 человек в Instagram, и в списке адресов электронной почты около 500 подписчиков, и я создал бизнес с шестизначными цифрами, который сейчас увеличиваю до половины. мельница!

Между тем практически на любой платформе социальных сетей есть люди, в сообществе которых находятся буквально сотни тысяч людей, которые пытаются свести концы с концами.

Почему? Они не нацелены на построение прибыльного бизнеса.

Они строят БОЛЬШОЕ сообщество.

Итак, вы можете вздохнуть с облегчением.

Однако при создании большого сообщества НЕ требуется создание сообщества.

Итак, как вы строите сообщество?

Вы должны появиться и увидеть, как вы делаете свое дело!

Это означает:

Выберите ОДИН канал в социальных сетях и начните появляться на нем СЕГОДНЯ.

Просто поделитесь чем-то, что резонирует с вашими родственными душами-клиентами, которых вы определили на первом шаге, что имеет отношение к тому, как вы им помогаете, и готово!

Хотите больше? И снова мы расскажем о стратегиях построения сообщества на Kickstarter для онлайн-бизнеса!

Шаг четвертый: начните обслуживать и продавать

Где-то по пути я ошибочно вбил себе в голову, что я должен стать МАШИНОЙ контента и тратить все свое время на создание контента и изучение новых навыков и методов, но никогда не узнаю, как на самом деле продам .

Хотя я по-прежнему считаю, что контент является важным способом обслуживания наших клиентов (и построения нашего сообщества) — есть некоторые ограничения.

Слишком часто я нахожу, что мои клиенты чувствуют себя в безопасности и комфортно в процессе создания «всего контента» — что они забывают (или избегают) практиковать продажи.

Изучение того, как продавать, что вы можете сделать, только практикуя продажи (т.е. сообщая своему сообществу о том, что вы продаете + как это поможет им), — это то, что на самом деле служит вашим клиентам и выполняет ваши цели как в отдельности и как генеральный директор вашего бизнеса.

Проще говоря, без продажи вы не сможете обслуживать клиентов своей второй половинки или создать прибыльный, устойчивый или масштабируемый онлайн-бизнес.

Итак, вы хотите начать продавать и хотите сделать это СТАТИСТИКА!

Где вы продаете?

В вашем канале в социальных сетях.

В конце ваших сообщений с контентом из шага 3 выше сообщите своему сообществу, как они могут продолжить эту вечеринку.

Продажа не должна быть неприглядной или странной — это просто информация, которую вы предоставляете своему клиенту, чтобы он мог решить, делать ли с вами следующий шаг (или нет). Думайте о продаже как о нейтральной информации.

Шаг пятый: выберитесь и познакомьтесь с людьми

Одна из причин, по которой я начал онлайн-бизнес, заключается в том, что мне НРАВИТСЯ, что я могу быть на связи с людьми со всего мира, не выходя из собственного дома, и, как ни странно, я Мне стало все комфортнее в четырех стенах своего домашнего офиса, я фактически становился все более и более интровертом (по крайней мере, это то, что мне говорят мои результаты Майерс-Бриггс!).

НО вы знаете, что еще лучше — встречать своих клиентов-родственных душ во плоти!

А вы, как мы их находим — так же, как они находят нас в Интернете — по тому, как их видят!

Теперь я знаю, что каждый интроверт, читающий это прямо сейчас, захочет остановить меня прямо здесь и сказать — нет уж, Летиция, это не для меня! Сеть? Ты издеваешься?! Но выслушайте меня…

Если вы правильно понимаете первый шаг, так что вы сосредотачиваетесь на разговоре с людьми, с которыми в любом случае хотели бы общаться, и вы помогаете им тем, с чем хотели бы им помочь — шансы Вы бы хотели быть среди этих людей!

Нетворкинг — отстой в других сферах жизни, потому что вы вынуждены взаимодействовать с людьми, с которыми вам просто не нравится. Ну вот и атмосфера!

Я сделал несколько умных шагов, когда начал свой бизнес, инвестируя в свое личное развитие через онлайн-курсы, семинары и т. Д. — это связывало меня с очень многими людьми (как в сети, так и в автономном режиме), которые также попадали в категорию моих возможных друзей-клиентов! Я нашел это особенно полезным, потому что все, что я делал, — это посещал мероприятия, на которые я хотел пойти для себя, и в любом случае быть нормальным человеком (и вы тоже можете! Это красота заниматься тем, что вы любите!).

Еще лучше — вложив деньги в этот опыт, вы не только мгновенно расширите свою сеть (онлайн или лично), но и привлечете людей, которые ценят , платя за услуги и опыт в той области, где вы помогаете люди с! AKA они готовы инвестировать свои кровно заработанные доллары в эту область.

Многие люди в начале своего бизнеса экономят на оплате таких вещей, как сообщество, но я должен сказать, что это был отличный шаг, который окупается и по сей день. И по этой же причине в моих двух основных бизнес-программах — Create Your Beautiful Biz и Holistic Business Mistressmind — я всегда создаю для своих клиентов сообщество.

Итак, одна красавица — выходите и знакомьтесь со своими людьми!

Шаг шестой: Инвестируйте в обучение навыкам ведения бизнеса

Я, как и большинство начинающих предпринимателей, думал, что буду вкладывать деньги в свой бизнес только тогда, когда я буду зарабатывать деньги от своего бизнеса.

Проблема с этим?

Вам нужно научиться навыкам ведения бизнеса , чтобы узнать, как зарабатывать деньги в бизнесе !!

Не вкладывая свое время, энергию и деньги в эту область — я настроил себя на провал….

Несмотря на то, что по пути я сделал несколько небольших инвестиций — несколько сотен долларов здесь и там — я занимался своим бизнесом почти 18 месяцев, прежде чем, наконец, пошел на то, что в то время казалось «олл-ин», и вложил более 2000 долларов в надлежащий бизнес. программа бизнес-коучинга.

Излишне говорить, что именно тогда мой бизнес действительно пошел в гору, и я начал зарабатывать действительно большие деньги.

Сейчас я так сильно верю в этот Шаг, с тех пор я вложил более 20 000 долларов в обучение навыкам ведения бизнеса и уверен, что потрачу гораздо больше.

Каждый раз — с того момента, как я сделал вложение, я видел мгновенные результаты, и это то, что я обычно наблюдаю у своих клиентов.

Почему? Потому что каждый раз, когда я вкладываюсь во что-то, я обязуюсь создавать результат, к которому пришел.Итак, я верю.

Если бы я мог повернуть время вспять, это шаг НОМЕР ОДИН, который я бы выполнил немедленно и очень сожалею о том, что не сделал.

Я бы с самого начала вложился в работу с бизнес-тренером (например, я!), Вместо того, чтобы сосредоточиться на изучении новых методов работы с моими клиентами (с которыми я не мог связаться, потому что не понимал как связаться с ними или продать им).

Если бы я сделал это раньше, я знаю, что сэкономил бы много времени, разочарований, переутомления и лишних усилий — и настроил бы себя на согласованную бизнес-модель, которая могла бы масштабироваться быстрее (и у меня было бы даже больше опыт обслуживания клиентов моей второй половинки!).

Если вы думаете об инвестировании в открытие своего бизнеса — ознакомьтесь с моей программой Create Your Beautiful Biz И убедитесь, что вы зарегистрировались в моем БЕСПЛАТНОМ конкурсе Online Business Kickstarter Challenge. Я рассмотрю вопросы, поднятые в этой статье, более подробно, а также проработаю некоторые общие вопросы.

Шаг седьмой: Управляйте своим мышлением

Не пропустите этот шаг, милая!

Я знаю, что все мы хотим, чтобы следующие шаги предприняли наилучшим образом, но нам необходимо устранить реальную причину, по которой мы настроили себя на неудачу как новые предприниматели, не получая поддержки, в которой мы знаем, что нам нужно, или делая то, что, как мы знаем, мы должны (например, продам оферту).

Причина, по которой мы не стремимся к успеху, заключается в…

DRUM ROLL, ПОЖАЛУЙСТА…

Потому что ваш разум хочет держать вас в зоне комфорта — даже если зона комфорта — отстой!

Вот здесь-то и помогает научиться управлять своим мышлением, и хотя это не так хорошо, как «7 шагов для начала вашего бизнеса в Интернете», оно имеет решающее значение для вашего бизнеса!

Вы должны осознавать, что ваше мышление саботирует вас как владельца бизнеса и ограничивает вашу жизнь.

Вот некоторые распространенные мысли о саботаже, которые могут возникнуть у вас при повторении:

Что мои друзья и семья подумают обо мне в сети?

Не будут ли люди осуждать меня, если я им продаю?

Ответ на все эти вопросы — кого это волнует!

Серьезно… когда в твоей голове возникают подобные мысли, ты должен бросить вызов каждому… одному… одному из них.

Поначалу их трудно обнаружить (вот почему коуч так полезен на всем пути вашего бизнеса и жизни), но по мере того, как вы начнете замечать эти ограничивающие модели, пытаясь сохранить себя маленькими, вы начнете все больше и больше осознавать они, которые позволят вам сознательно, выбрать, хотите ли вы действовать исходя из этой мысли или нет.

Когда у вас есть эти моменты осознания, этого достаточно, чтобы разорвать самоограничивающий цикл и начать выбирать мысли, которые на самом деле помогают вам преуспевать и двигаться вперед в бизнесе.

Например —

Мне не терпится начать обслуживать клиентов моих родственных душ.

Конечно, меня поддерживают мои друзья и семья.

Мои клиенты не могут дождаться, когда я им помогу.

Я люблю продавать своим близким клиентам.

Продам обслуживающий.

В меня стоит инвестировать.

Мой совет:

Заведите себе дневник сегодня и начните записывать, какие мысли вы думаете, особенно когда вы кружитесь в кругу своих дел.

Если вы готовы углубиться в этот шаг — не забудьте присоединиться к моему БЕСПЛАТНО 4-дневному онлайн-бизнесу Kickstarter Challenge, где я буду углубляться в эти темы с более практическими примерами, которые помогут вам уйти с ясностью и вдохновением. и уверенность, поскольку вы строите успешный, процветающий и согласованный онлайн-бизнес, занимаясь любимым делом.