8 шагов как открыть свой бизнес с нуля

Хотите собственный бизнес, а средства не позволяют делать огромные вложения? Выход есть всегда! Вопрос заключается не в том, как открыть бизнес с нуля без вложений, а скорее в том, какими ресурсами Вы обладаете. Данная статья содержит прямое руководство и актуальные идеи, остаётся грамотно их применить.

Если говорить откровенно, то минимальные суммы нужны практически всегда, как и ресурсы: время, усилия, знания. В первую очередь о бизнесе Вам необходимо знать следующее:

• Цель. Ответьте: какие цели Вы преследуете? Вряд ли обоснование «хочу как он» станет мотивацией. Важно изначально понимать для чего Вы работаете.
• Риски. Обозначьте рамки, за которые не станете выходить никогда. Если не уверены в успехе, не стоит стартовать на заемные средства.
• Малый объем. Все начинают с малого, многие даже без денег. Глобальная корпорация сразу не строится, потому не цепляйтесь за масштабные бизнес-проекты, лучше адекватно оценивать ситуацию.
• Сфера. Определитесь в какой нише Вы разбираетесь лучше, вложите все умения и навыки. Привлекать компаньонов, обговаривая условия заранее, вполне реально, даже удобно.
• Качество. Если качество Вашего товара, услуги ниже среднего на рынке, то начинать не стоит. Найти первых клиентов можно, но это значит угробить репутацию на корню.

Хочешь свое дело, приносящее прибыль? Получи бесплатную скайп консультацию по открытию интернет магазина

Перечитайте вышеописанные пункты, оцените себя. Лучше сразу понимать все угрозы, требования, а не столкнуться с ними лишь на практике. Не сложно понять какой бизнес открыть с нуля, сложнее его развивать.

Работает механизм следующим образом: Вы начинаете без денег, зарабатываете их и вкладываете в расширение дела. Далее Вы сможете оставлять часть прибыли себе. В большинстве случаев без вложений можно работать лишь с услугами, и это логично, поскольку прилагаются исключительно собственные силы и знания.

Самое важное: Вы должны уметь делать что-то лучше других или не хуже. Помимо прочего продукт необходимо преподносить должным образом, ведь конкуренция высока. Значит, красивая «упаковка», высокий уровень обслуживания и качество станут Вашими заповедями на пути к успеху.

Идеи за копейку!

Идей масса! Рассмотреть стоит посреднические продажи, интернет-бизнес, услуги. Пока Ваш поисковик ищет ответы на вопрос «какой бизнес можно открыть с нуля?», мы собрали подборку интересных идей!

1. Продажа букетов. Актуально дарить непростые букеты. Например, они могут быть из фруктов, игрушек, конфет, алкоголя и прочего. Просмотрите пару видеоуроков в Интернете, потренируйтесь. Размещать объявления можно на сайтах или в социальных сетях, это бесплатно! Вложения необходимы для закупки составляющих.
2. Доставка еды в офисы. Закупаем минимальный запас необходимых продуктов, в домашних условиях создаём готовый обед, договариваемся с клиентами и доставляем в офис. Культ правильного питания в этом Вас поддержит, ведь это не фастфуд, а домашняя еда. Преимущество в неограниченном количестве клиентов, ведь офисов много!
3. Репетиторство. Никаких вложений! Вы имеете качественное образование или глубокие знания по школьному предмету? Помогите в подготовке к сдаче экзаменов школьникам/студентам! Объявление можно разместить в Интернете и ожидать звонка.
4. Экскурсии. Этот вариант подходит жителям городов, популярных для туристов. Изучите немного истории, составьте пешеходные маршруты интересных мест и покажите достопримечательности.
5. Муж/жена на час. Если руки растут из нужного места, то клиенты это оценят! Минимальные работы по дому, ремонт или уборка позволят Вам заработать деньги.
6. Маникюр. Устройте собственный «салон красоты» на дому или с выездом на дом к клиенту. Необходимы умения и оборудование, которое окупится очень быстро при должном качестве работы. Гораздо больше затрат времени, нежели средств.
7. Производство галстуков-бабочек. На свадьбы, выпускные и корпоративы часто требуются подобные. Важно правильно презентовать и рекламировать себя, как мастера, тогда клиент сам Вас найдёт!

8. Тренинги. Научите людей, дайте им знания в определённой сфере. Наличие ораторских искусств обязательно! Также потребуется помещение, которым может стать антикафе или студия, например.
9. Фриланс. Работа в интернете стала реальной! Закиньте удочки на сайтах, биржах, презентуя себя. Суть работы заключается в написании статей, разработке сайтов, продвижении и прочем. Все зависит от Ваших умений.
10. Фотограф. Имеете фотоаппарат и владеете минимальными знаниями по фотошопу? Предложите услуги фотографа!
11. Интернет магазин. Самый универсальный способ, который привлекателен тем что может быть запущен с минимальными вложениями. Широкий выбор направлений для деятельности, продавать можно что угодно. Важным преимуществом интернет магазина является возможность работы на любой регион, находясь где угодно.

Как открыть собственный бизнес с нуля мы рассказали, за Вами остаётся принятие верного решения и длительная работа. Удачи!

Полезные статьи:

Как открыть и начать свой бизнес с нуля за 30 дней — Lemarbet

Каждый раз, когда я размышляю о том, как начать бизнес с нуля, вспоминаю книгу, которую прочёл много лет назад: «Бойся…но действуй!».

Здесь можете купить домен для сайта и также на онлайн-сервисе заказа услуг или бирже фриланса заказать простенький сайт.

Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела – это просто умения, которые приходят со временем и опытом. Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела.

Мы обсудим то, что вы день за днём должны предпринимать, чтобы открыть свой бизнес с нуля. Читайте не только этот список, старайтесь каждый день узнавать что-то о ведении и управлении бизнесом. Если не знаете, с чего именно начать, чтобы открыть свое дело с нуля посмотрите наши бизнес-блоги, за которыми полезно следить, но вы, скорее всего, этого не делали, а также список очень рекомендованных к прочтению бизнес-книг.

Андрей Чорный подготовил новые видео «Как создать сайт с нуля: пошаговая инструкция» и «Создание интернет-магазина: нюансы, цены, аналитика и продвижение». Рекомендуем Вам их посмотреть. Приятного просмотра!

Почему можно и нужно начать заниматься бизнесом

Хотя статистика в этой статье в основном касается американского рынка, на самом деле причины начать свой бизнес не так уж и отличаются, находитесь ли вы в Канаде или же в Южной Африке.

То есть для Украины скоро будет происходить то же самое, потому что отставание возможно в 3-5 лет.

1. Вы можете начать свое дело с нуля, потому что это делают другие. Думаете, что бизнесом страны управляют только крупные бизнесмены-олигархи или гении с красными дипломами? А вот и не так. В США 99% компаний относятся к малому бизнесу и при этом дают работу 80% населения! Для организации своего бизнеса не надо «специального» образования. Вам просто нужно иметь идею, желание учиться и приспосабливаться, ну и умение действовать!
2. Вы можете открыть свой малый бизнес, потому что существует дело, которое идеально подойдёт именно для ваших интересов, опыта, увлечений или для сферы деятельности
   . Проблема «начала своего бизнеса», по сути, сводится к наличию бизнес-идеи, решения бумажных и денежных вопросов. Учитывая количество финансовых ресурсов в современном мире, найти начальный капитал должно быть несложно, особенно если вы хотите создать эффективную модель бизнеса или пойти рыночным путём продукта с минимальным функционалом (MVP).
3. Вы можете начать дело с нуля даже сидя дома. Согласно статистике SBA (Управление по делам малых предприятий) 52% всех малых бизнесов базируются на дому, а с 28 миллионов малых предприятий США 22 миллионами управляют люди, которые утверждают, что работают сами на себя (без работников и дополнительных заработных выплат). В Украине эта цифра также возрастает в течение последних 5 лет с 2010 года.
4. И самое важное – вы сможете начать бизнес, какой хотите, когда хотите и как хотите. Это подарит смысл вашей работе, сделает её значимой и даст возможность уделять больше внимания важным именно для вас вещам. Компания Lemarbet, например, главным образом помогает маленьким фирмам воплотить их мечты в реальность и создать бизнес с нуля и его продвигать в Интернете для увеличения прибыли.

Неделя 1: стоит просто начать с нуля

Первая неделя – это первый шаг для воплощения идеи бизнеса в реальность. На протяжении этого периода нужно сосредоточиться на исследовании рынка, стратегии и юридической стороне вопроса.

Открыть бизнес с нуля, наверное, сложнее всего. Всё остальное просто начнёт выстраиваться после этого. Не жалейте времени на него и не волнуйтесь, если вам понадобится ещё один дополнительный день.

День 1: найдите себя и свой бизнес. Поймите, что и кому вы продаёте

Начать стоит с ответов на ряд вопросов. Что я делаю лучше всего? Что я хочу делать? Что у меня хорошо получается?.

На этом этапе вас может заинтересовать работа над идеями. Закончите его в конце этой недели, когда с головой погрузитесь в исследование рынка.

Также стоит определиться, что такое успех для вас. Хочу стать миллионером за год? Или собираюсь организовать некоммерческую благотворительную столовую для безработных?

Как только вы расставили приоритеты и определили свои навыки, нужно подумать о типе дела, которое хотели бы открыть с нуля. Многие из тех, кто читает это руководство, уже наверняка имеют какую-то идею – может, учредить агентство по репетиторству, или ресторан, или открыть интернет-магазин.

Но если у вас ещё нет идеи, но вы уверены, что хотите начать свой бизнес, читайте наше руководство, идея ведь может появиться в процессе. Или превратите ваше любимое хобби в работу на полную занятость. Можно даже продолжить заниматься делом, в котором у вас много опыта. Если вы работали в розничной торговле на протяжении 10 лет или ориентируетесь в некотором виде товара, то почему бы не открыть магазин?

А теперь, в зависимости от типа вашего бизнеса, пришло время подумать над тем, что и кому продавать.

Запомните: на этой стадии всё ещё можно изменить. Первый день должен уйти на определение ваших пристрастий. Исследование рынка и отрасли вас ждёт потом, в конце недели. Когда вы сделаете это, сможете более объективно взглянуть на ваши желания.

День 2: начните работать над стратегией

Теперь вы уже знаете, в чём вы хороши и какой тип дела лучше всего открыть. Пришло время подумать о стратегии.

Разберёмся сразу: это НЕ общая стратегия для малого или крупного бизнеса с нуля, которая будет диктовать, что нужно делать на протяжении следующих пяти лет, это лишь схема важных вещей: ваша цель, ценности, то, что вы собираетесь и не собираетесь делать.

Ваша стратегия должна соответствовать личным ценностям, чтобы со временем не пропал интерес к делу. Хочу создать агентство электронного маркетинга? Тогда мне нужно сразу же определить чёткие рамки в работе с клиентами. Вы, например, хотите связать своё имя с нефтяной компанией или же предложить услуги, в которых не станете выдающимся, но они привлекут много клиентов?

Поймите, что вы хотите открыть, а что нет. Для кого работать? Для кого нет? Как будете расти? Чего не сделаете ни за какие деньги?

Ваша стратегия действительно должна зависеть от вашей идеи, чтобы вы не метались из стороны в сторону, если станет туго с деньгами, или не делали то, что противоречит моральным принципам, не продавали невегетарианскую еду, например, если вы вегетарианец.

Определите всё с самого начала. Так вам будет намного проще планировать, а откладывать на потом – сложнее. Как говорится, всем мил не будешь!

День 3: определитесь с месторасположением компании

Месторасположение компании должно подходить вашему бизнесу и бизнес-стратегии.

Советуем задать себе такие вопросы:

• Ваши клиенты когда-нибудь увидят ваш офис?
• Как они туда доберутся?
• Им придётся припарковать машину перед визитом?
• Вы можете работать на дому, или это негативно скажется на личной жизни?
• Какое именно месторасположение подходит для вашей стратегии?
• Вы собираетесь нанимать сотрудников?
• Как офис компании повлияет на вашу стратегию выбора сотрудников?
• Вы слишком увлеклись идеей создания рабочего места?
• Когда думаете о типе помещения и нужной для начала площади, будьте реалистами. Если вы не собираетесь нанимать сотрудников и приглашать клиентов в офис, почему бы не устроить его на дому?
• Если вы волнуетесь, что не сможете сконцентрироваться дома, тогда, возможно, нужно подумать об общем рабочем пространстве. Тим: «Не выбирайте офис, чтобы потешить своё эго, а только если это нужно для ваших бизнес-целей».
• Если вы всё же решите, что нужно открыть офис, подумайте о количестве сотрудников, которые вам понадобятся, и об оборудовании: креслах, фотокопировальных машинах, холодильнике, кофеварке, стойке рецепции, конференц-зале и т. д. Кроме того, насколько быстро вы планируете разрастаться? Если задумали быстрое пополнение в штате, ищите помещение, где будет место для роста, чтобы потом вам не пришлось менять свой бизнес-адрес.
• Когда придёт очередь подписывать договор аренды, не бойтесь обговаривать детали, но помните, что чаще всего вас попросят подписать договор как минимум на год.
• Если вы ещё не определились с месторасположением вашей компании, почитайте дополнительную информацию.
• Каким образом ведут бизнес другие компании в вашей отрасли? Вам пойдет или не пойдет на руку, если откроете определённый бизнес в той или иной локации? Думаете, сейчас в вашем городе существует спрос на такой вид малого или крупного бизнеса? Или вы живёте где-то, где люди не могут позволить себе купить то, что вы продаёте?

День 4: определите, сколько денег нужно для того, чтобы открыть свое дело

• Вопрос стартового капитала – это частичный повод для дня, полностью потраченного на исследования и поиски помещения. Если вы работаете на дому и не встречаетесь с клиентами, начальные расходы могут включать создание интернет-магазина, интернет-маркетинг, канцелярские принадлежности, какие-либо материалы для работы или юридические затраты. Если нет – придётся потратить достаточно, чтобы покрыть арендную плату и коммунальные услуги за первые месяцы, а также обеспечить бытовые условия в новом офисе.
• В любом случае хорошо было бы разделить ваши расходы на два отдельных типа.
  • Расходы: сюда относят такие категории, как заработная плата, аренда, консультации, транспорт, питание, а также различные юридические расходы при необходимости.

• Активы: сюда относят такие категории, как мебель, вывески, машины, грузовой транспорт, здания, земля, имущество и т. д.
• Активы и расходы не нужно мешать. Когда будете создавать рабочую таблицу с расходами на организацию бизнеса, пишите их отдельно.

Основная задача в том, чтобы быстро открыть интернет-магазин с нуля и начать вовлекать первых потенциальных клиентов, поэтому здесь необходимо аккуратно тратить деньги. Случается, что предприниматель создаст себе интернет-магазин с возможным и невозможным функционалом, а потом нет бюджета на продвижение. Ищите золотую середину.

День 5: начните «планировать бизнес», а не создавать чёткий «

бизнес-план»

• Хотя это и звучит странно, правда в том, что «официальный план» вы будете создавать позже, на второй неделе, когда нужно будет определиться с бюджетом, который готовы вложить в свое дело. И даже тогда вы начнёте со схемы на одну страницу.
• Планировать нужно для того, чтобы определиться с направлением деятельности. Если вы ещё не начали, сам по себе план не принесёт никакой пользы, но планировать перед стартом с нуля крайне необходимо.
• Несколько пунктов, над которыми нужно задуматься на этом этапе:

• Особенности вашего малого, среднего или крупного бизнеса.
• Ваш рынок и потребности людей в нём.
• Шаги, которые нужно предпринять, и когда это необходимо сделать.
• Первоначальные затраты.
• Прогноз продаж.
• Бюджет на расходы.

День 6: пришло время исследовать рынок

• Если вам кажется, что за день с этим шагом не справиться, нет проблем в том, чтобы потратить ещё парочку. В конечном итоге вы ведь хотите хорошо разбираться и в вашей отрасли, и в рынке.
• Существует множество потрясающих способов, которые можно использовать для проведения исследований в вашей сфере деятельности: самому рассылать соцопросы, говорить с людьми по телефону, делать рассылку имейлов и, в принципе, советоваться с теми, кто также проходит или уже проходил всё это.
• Провести исследование рынка очень важно, ведь оно поможет вам понять, существует ли спрос на сервис или товар, которые вы предлагаете. Это пригодится в будущем при написании бизнес-плана, вы также увидите, что для дела существует ниша на рынке, в противном случае бизнес не будет развиваться достаточно быстро, чтобы вернуть свои вложения.

Существует множество способов сбора такой информации:

• Провести интернет-исследование – поискать статистику вашей отрасли, посмотреть, кто работает в вашем районе, продаёт что-то такое же, как и вы, чем они занимаются и как это делают. Дела у них хорошо идут? Вы можете начать свой путь с проторенной тропы и добиться успеха или достичь большего, делая нечто другое?
• Займитесь шопингом – посидите в Интернете и пройдитесь по магазинам, то есть сделайте такое себе «исследование». Посмотрите, на какие товары люди тратят свой деньги и какую оценку ставят тем или иным продуктам и сервисам.
• Говорите с людьми – в том числе и с клиентами.
• Собирайте информацию – можете почитать сайты местного правительства или соответствующие публикации о вашей отрасли.
• Организуйте собственное исследование – проведите телефонные и имейл-опросы, фокус-группы и попросите людей ответить на ваши вопросы.

Чтобы начать, достаточно пересмотреть сезонность и нишу рынка через сервисы Google AdWords и Google Trends, выше размещены ссылки на статьи. Также стоит обратить внимание на то, что ниша может быть маленькой или большой — свыше 1 млн показов потенциальной тематики. Ещё нужно анализировать конкурентов, поскольку они вкладывают деньги в развитие своего интернет-магазина.

День 7: решите юридическую сторону вопроса

• На этом этапе нужно выбрать и зарегистрировать имя вашей компании, а также структуру предприятия. Многие малые бизнес-стартапы выбирают индивидуальные частные предприятия. В этом вопросе лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы сделали все основные вещи и предприняли правильные шаги.

Неделя 2: найдите источник финансирования

• Следующую неделю потратьте на работу над схемой, бизнес-планом и на исследование возможных вариантов финансирования. Запомните, что ваш бизнес-план ещё можно изменить. Он должен оставаться «живым» документом, вы ведь постоянно растёте и развиваетесь. Не вгоняйте себя в стресс, просто используйте эту неделю, чтобы сосредоточиться на своих мыслях, собрать в одно целое всё, что о чём вы думали и что узнали на первой неделе.

• В поисках средств не нужно полагаться на банки и государственные организации. Можете также использовать ваши заработки и сами инвестировать в свое дело.

День 8: нарисуйте схему на одну страницу

• Относитесь к схеме на одну страницу (краткая информация о концепции своего интернет-магазина), как к предшественнику вашего бизнес-плана. Она должна представлять вашу бизнес-стратегию в формате, который легко воспринимается.
• Кроме того, её в сто раз проще написать и легко изменить. И это в придачу ко многим другим преимуществам, как, например, инвесторам работать с таким общим планом будет намного проще (грустная правда: большинство из них не собираются тратить своё время на прочтение вашего полного бизнес-плана. Может, только его пояснительной записки, но не всего плана.).
• Во всяком случае, создание схемы на одну страницу – это хороший способ структурировать дело и определить его сущность. Что именно вы делаете, кто ваша целевая аудитория, ключевые партнёры и сотрудники и сколько денег вам нужно для того, чтобы открыть бизнес с нуля?
• Схема на одну страницу – не заменитель формального бизнес-плана (много инвесторов и кредиторов всё же захотят его увидеть), это просто хороший способ разобраться со своими идеями и поэкспериментировать с ними.
• На её создание может уйти даже не полный день, но она станет отличным наброском или основой вашего бизнес-плана, чтобы дальше вы могли выстраивать всё, что нужно, проводить исследования и работать над проблемами.

День 9 и 10: работайте над бизнес-планом

• На первой неделе мы говорили «начните планировать бизнес, а не создавать чёткий бизнес-план». Это всё потому, что многие считают написание долгого формального бизнес-плана обязательным этапом перед началом бизнеса с нуля (а ведь, скорее всего, вы даже никогда не будете его использовать).
• Это не самый лучший изо всех вариантов. Бизнес-план всегда должен быть «живым». Тот план, с которым вы открывали бизнес с нуля, уже через год может быть совсем другим, поскольку дело тоже меняется, и экономика меняется, и требования.
• Тем не менее если вы хотите обращаться в банк за кредитом, вам понадобится бизнес-план! Особенно эти учреждения будут интересоваться вашей финансовой отчетностью, это очевидно, ведь они захотят увидеть доказательства, что одалживают деньги тому, кто сможет их вернуть.
• Кроме того, во время создания бизнес-плана вы сможете структурировать свои открытия, ориентировочные расчёты и цели. Скорее всего, потом вы его измените, но для начала план создаст общую картину вашей затеи и соберёт детали пазла.

• Постарайтесь потратить на написание плана больше двух дней. Наверно, лучше разделить его на два раздела: финансовый и всё, что идёт перед ним.
• Это не должно быть слишком сложно, вы ведь потратили первую неделю на планирование многих из его пунктов. Пояснительную записку лучше начать писать в последнюю очередь.
• Ваш бизнес-план можно написать в формате простого вордовского документа.

День 11: выделите день на изучение вариантов финансирования

• Варианты финансирования будут отличаться в зависимости от типа вашего дела. Среди наиболее популярных опций следующие:
  • Банковский кредит – в банке точно захотят увидеть ваш бизнес-план.
  • Кредиты от Ассоциации малого бизнеса – для получения такого кредита вам также понадобится бизнес-план.
  • Персональные инвестиции – вы сами инвестируете в бизнес.
  • Друзья и семья – если получить кредит шансов немного, наверное, следующая наилучшая инстанция — ваши друзья и семья. Но стоит учесть, что это может повлиять на отношения с ними.

День 12-13: поиск поставщика для ваших товаров

• Вы можете начать искать в Интернете по запросам “Ваш товар оптом”, собирайте базу контактов.
• Купите местную газету, там могут размещать объявления таких компаний.
• Посетите оптовый рынок, там также можно найти поставщиков ваших товаров.
• Посмотрите, когда может быть выставка в вашем городе или ближайшем областном центре, там может быть очень много различных поставщиков, с которыми стоит общаться.

Также в этой статье “Как найти производителя или поставщика товара для вашей идеи” больше информации.

День 14: поиск подрядчика для создания интернет-магазина и его продвижения

• Чтобы не терять времени, стоит начать искать для создания своего интернет-магазина подрядчика. Конечно, вы можете ознакомитьcя cо статьей, как самому открыть интернет-магазин. Но здесь есть 50+ рисков, что это будет сложно и нужно будет тратить много времени и ступать на болезненные грабли.
• Создайте небольшое техническое задание относительно того, что вы планируете продавать и подайте заявки различным интернет-агентствам и веб-студиям. Проще всего их искать в Google по разным запросам.
• Ознакомьтесь с ценой и портфолио, кейсами на продвижение интернет-магазина.
• Создайте файл, где сможете сравнить все веб-студии по цене, по наличию портфолио, общению с менеджером.
• Задавайте вопросы, чтобы выяснить и больше быть в теме относительно того, что происходит на рынке.

Неделя 3: не останавливайтесь

День 15: решите проблему получения оплаты

• Вы знали, что очень часто люди выходят из бизнеса отнюдь не из-за его неприбыльности? Одна из основных причин в том, что они не имеют наличных денег для оплаты счётов, выплаты зарплат и продолжения деятельности.
• Оплату от клиентов можно получать на карту, на счет, наличными или наложенным платежом от курьерской службы.

День 16: ориентировочный расчет потенциальной прибыли

• Расчет потенциальной конверсии, которая будет мне выгодна, когда будут продаваться товары, к примеру:
  • Цена товара — 800 грн.
  • Наценка — 20%.
  • Заработок с одной продажи составляет 800 * 20% = 160 грн.
• Чтобы выйти в ноль, цена привлечения клиента не должна превышать 160 грн. А если превышает, значит, задача — его вернуть с помощью более дешевой цены, чтобы он еще что-нибудь купил.
• Нужно продать с большей наценкой и более дорогой товар. От общего количества за месяц при трафике 300 людей на день может быть:
  • 300 * 30 дней * 1% * 800 грн = 72000 грн — оборот, а прибыль — 72000 * 20% = 14400 грн — как для старта это очень неплохо.

День 17: решите, нужно ли вам нанимать сотрудников или нет

• Если да, разместите объявления и постарайтесь на этом этапе начать процесс проведения интервью/приёма на роботу.
• Хорошо было бы решить этот вопрос как можно раньше. От этого не только будет зависеть вид страховки, которую вам придётся покупать (если вы все-таки решите нанять сотрудников, нужна будет компенсационная выплата), наличие штата может значительно увеличить затраты на организацию бизнеса или же помочь вам быстрее добиться поставленных целей.
• Вы действительно сможете вначале делать всё своими силами? Если нужно нанять кого-то с определёнными навыками или образованием, обозначьте, что должен делать человек на этой должности и какие к нему требования.
• Это также должно вам помочь, когда придёт время создавать описание вакансии и публиковать объявление, которое должно быть обращено к вашему целевому сотруднику.
• Как можно найти сотрудников:
  • Друзья и семья – используйте ваши близкие связи, может вам смогут кого-то порекомендовать.
  • Поищите в местных учебных заведениях.
  • Обратитесь в кадровое агентство (если времени у вас в обрез, они могут отлично помочь с начальным этапом отбора), однако это платная услуга.
  • Используйте публикации и сайты, связанные с вашей отраслью, особенно если вы ищете кого-то с подготовкой и очень конкретным набором навыков.

• Опубликуйте вакансию в Интернете.
• Когда приглашаете людей на интервью, помните, что есть вопросы, которые можно и нельзя задавать.
• Обратите внимание на рекомендации, особенно если человек, которого вы наняли, будет водить транспортное средство компании или работать с большими суммами денег.

День 18: подумайте, как создать из своего бизнеса бренд

• Прежде чем вы сможете рекламировать свой бизнес или открыть себе сайт интернет-магазина с нуля, нужно подумать над тем, как сделать вашу компанию брендом.
• Поэтому вы должны понять «сущность» вашего бизнеса.  Это не только поможет выделиться среди конкурентов, но также сделает ваш посыл понятным, создаст ценность и станет ключевым элементом маркетинга. Ваш бренд поможет выяснить стоимость услуг, как нанимать сотрудников, на какую целевую аудиторию работать и как пиарить компанию.
• Самый лучший способ понять, как создать бренд из бизнеса, – учиться у других. Посмотрите, что они делают. Проведите много исследований, особенно в вашей отрасли.

День 19 и 20: начните представлять компанию в Интернете

• Даже если ваш бизнес не связан с цифровыми технологиями, важно представлять его в Интернете. Сейчас все так делают. Даже если вы не занимаетесь онлайн-бизнесом, люди должны иметь возможность легко вас найти.
• Худшая ошибка – думать, что, если вы официально не создали свою страницу в Интернете, информация о вас не распространяется онлайн. Люди всё равно будут оставлять отзывы, обсуждать вас в социальных сетях и писать о вас. Если вы не остаетесь в курсе всего этого, то просто не контролируете ситуацию.
• На этот шаг отведено два дня, потому что онлайн-присутствие занимает достаточно много времени.
• Несколько вещей, которые можно сделать в самом начале:

• Открыть простой сайт (можно своими силами – тогда придётся разобраться, как получить свой хостинг/онлайн пространство, – или попросить кого-то помочь).
• Добавить себя в список бизнесов Google Places, чтобы вы в прямом смысле появились на карте.
• Начать вести страницы в социальных сетях Facebook и ВКонтакте.
• Также потратьте немного времени и придумайте, как вы собираетесь поддерживать своё онлайн-присутствие. Ваш сайт станет инструментом маркетинга, независимо от того, используете вы его для донесения информации или для построения своего бренда.

День 21: рекламируйте

На самом деле, работать над рекламой и продвижением своего интернет-магазина придётся постоянно. Но, поскольку вы только начали и, скорее всего, имеете только нескольких клиентов, это крайне важно, когда вы собираетесь открыть малый (или другие виды) бизнеса с нуля.

• Существует много способов организации рекламы:

• Обратитесь к PR-агентству.
• Разместите объявление в газете или рекламу на радио.
• Закажите и раздайте листовки.
• Поговорите с журналистами.
• Если вам важно продвигать себя онлайн, подумайте об рекламном сервисе Google AdWords.
• Организуйте торжественное открытие.
• Выступите спонсором.
• Проведите конкурс.
• Секрет в том, чтобы делать что-то. Не ждите, пока другие узнают о вас. Выйдите на улицу и расскажите людям о своём бизнесе, а также о том, как он может помочь им получить желаемое или решить проблему.

Неделя 4: теперь вы в бизнесе – пора начать продавать!

Вы тщательно подготовились. Сейчас у вас точно нет никаких оправданий! Пришло время отбросить страх и начать разговаривать с людьми, продавать, рекламировать и не останавливаться.

Давайте скажем правду. Вы реально занимаетесь бизнесом только тогда, когда продаёте. Стоит начать как можно раньше, даже если вам ещё нужно будет что-то доделать в процессе.

День 22: откройте ваше уникальное торговое предложение (УТП)

• Ваше ‘уникальное предложение о продаже’ (англ. USP unique selling proposition) определяет то, что делает вас уникальным. Оно понадобится, если вы собираетесь сразу же «продавать свой товар» потенциальным клиентам.
• Для того чтобы понять, какое ваше УТП, потребуется немного креативности и самоанализа.
• После детального планирования и окончания начальных этапов проведите анализ ваших конкурентов и других компаний. Как они продают себя? Какой образ себе создают? Что, как они утверждают, делает их уникальными? Если вы сомневаетесь, посмотрите на посыл их рекламы и интернет-маркетинга. Вот где чаще всего вы увидите УТП и вариации на эту тему.
• Не анализируйте, что они продают, анализируйте, какой товар они продают, по их словам.
• Когда вы пытаетесь создать своё УТП, попробуйте поставить себя на место потребителей. Чего они хотят? Что ценят? Какие преимущества у вашего товара или почему нужно отдать предпочтение именно вам, а не вашему конкуренту?

Тим Берри очень метко сказал: «Для эффективного маркетинга нужно быть психологом-любителем. Вы должны знать, что движет потребителями и мотивирует их».

• Если вы уже начали свой малый (или другой) бизнес, то сможете также определить своё УТП, поняв реальные причины, почему потребители купили именно ваш товар, а не товар вашего конкурента. Как лучше это сделать? Спросите их! Если вы не можете спросить своих покупателей, потому что пока их у вас нет, то почему бы не задать этот вопрос клиентам вашего конкурента?

День 23 и 24: пора начать обзванивать людей, продвигать свой бизнес, продавать на выезде, устанавливать контакты

• Прежде чем пытаться наладить связи, крайне важно создать чёткий список. Это поможет вам сосредоточиться на правильных направлениях и правильных людях. Проведите собственное исследование. Если вы продаёте элитный товар, не нужно обзванивать клиентов или нацеливаться на тех, которые живут в малообеспеченных районах. А если торгуете товаром для детей, разве надо сосредотачиваться на районах, где преимущественно живут студенты?
• И даже если на этом этапе ваш бизнес не станет молниеносно успешным, вы ведь продвигаете его с нуля и создаёте репутацию. Когда позже людям будет нужно воспользоваться вашим сервисом или купить товар, они могут хорошо помнить тот ваш звонок.
• Если вы продаёте на выезде с офиса, хорошо было бы сначала узнать побольше о клиенте и уже потом звонить ему и спрашивать о визите. Так вы сохраните и время, и средства.

День 25: не отступайте от своих целей, поддерживайте связи и т. д.

• Бывает, что кто-то заинтересовался вашим предложением, а бывает и такое, что назвал очень конкретную причину отказа от него, но существует очень много способов заставить их задуматься над своим первоначальным решением.

• К ним могут относиться:
  • Положительный отзыв общего друга.
  • Обед/встреча в нейтральной обстановке с вашим поставщиком.
  • Приглашение с визитом к себе на работу.
  • Статья о вашей компании – то, что выставит вас в хорошем свете или покажется им весомым.
  • Помните, самое главное в достижении цели таким способом — подумать, какая новая информация может заставить человека изменить своё мнение. Что такое способно их заинтересовать, о чём вы забыли упомянуть при первом звонке?

День 26 и 27: поймите, как вы собираетесь поддерживать отношения с клиентами, а потом выстраивайте их, сохраняйте и сотрудничайте с потребителями / целевой аудиторией

• Теперь, когда вы сумели создать свою аудиторию или заполучили нескольких клиентов, нужно будет постоянно поддерживать отношения. Сейчас у многих бизнесов это происходит с помощью учетных записей в социальных сетях, которые очень часто заменяют клиентскую поддержку.
• Тем не менее вы должны обеспечить людям способ связаться с вами или с кем-либо в вашей компании, когда им нужно будет решить какой-то вопрос. И этот способ должен быть понятным, чтобы клиентам не приходилось писать на общей странице в социальных сетях и чтобы это не испортило ваши взаимоотношения.
• Что ещё можно делать для поддержания отношений с клиентами:

• Когда у клиентов дни рождения, поздравлять их и желать всего самого лучшего.
• Предлагать скидки за лояльность (если, например, вы сотрудничаете уже год?).
• Рассылать сезонные поздравления.
• Поздравлять клиентов с их личными бизнес-достижениями (можно даже рассказать об этом на вашем сайте/соцстранице, если клиент разрешит, конечно же).
• Независимо от того, как вы собираетесь поддерживать отношения, помните, что, подобно рекламе, это нужно делать постоянно. Это непрерывная работа, но она также позволит вам понять ваших клиентов и с помощью отзывов подстроиться под их потребности.
• Также запустите e-mail-рассылку по своей базе клиентов, где будете с ними общаться и им сообщать о новых акционных событиях в вашем интернет-магазине.

День 28: выберите программное обеспечение для ведения бухгалтерского учёта/приложение для онлайн-бухгалтерии

• Основное преимущество использования хорошего программного обеспечения для ведения бухгалтерии в том, что ваши расходы и затраты станут понятными, и в конечном счёте вы сможете принимать более взвешенные финансовые решения.
• Кроме того, если вы подотчетны перед кредиторами и инвесторами, эти ведомости подтвердят вашу надёжность и помогут избежать финансовых потерь.

Выделите некоторое время, чтобы ознакомиться с принципами бухгалтерского учёта и ведения ведомостей. Знаете ли вы, какие именно ведомости важны при заполнении налоговой декларации? Вы понимаете, как вести свои расходы и затраты?

Если нет, поговорите со своим бухгалтером и консультируйтесь со знакомыми. Они должны помочь войти в курс дел. Вы и не заметите, как станете мастером во всём!

День 29-30: отдохните

• Если вы придерживались этого 30-дневного руководства, подарите себе день отдыха. Но не удивляйтесь, если не сможете. Организация своего дела с нуля не только поможет решить, какой именно бизнес вы хотите, но и возложит на вас постоянную ответственность за то, чтобы всё шло по плану.

Заключение (и оговорка):

Структура и закономерность каждого шага главным образом взята с руководства в книге Тима Берри «3 недели до стартапа». Тем не менее порядок нескольких шагов изменён, а ещё парочку добавлено, чтобы вы имели больше времени на организацию и чтобы это было более реально для современного рынка и открытия интернет-магазина в Украине. Также в этом руководстве у вас ещё одна дополнительная неделя.

1. Большинству людей подходит разделение списков дел и решения сложных задач на 30 шагов. Поэтому здесь вы видите что-то и «знакомое» и выполнимое.
2. Открыть и зарабатывать на собственном интернет-магазине полностью реально, и это действительно прибыльно. Но нужно иметь терпение и хорошо все спланировать. Также необходимо помнить о делегировании, о том, что можно сделать самому, а что отдать подрядчику.

А теперь: как ваши дела? Вы уже решили принять вызов? Поделитесь с нами своими мыслями в комментариях снизу.

Как Открыть Бизнес 🏳️ с Нуля — Бизнес План

5. Деньги для запуска

Не смотря, что это вопрос «номер пять» в нашем списке, это, возможно, вопрос «номер один» по важности.

В ваш бизнес план должно быть включено начальное финансирование. Это те деньги и их источники, которые понадобятся вам в течение первого года работы, чтобы закрепить позиции на рынке и сформировать устойчивый клиентский поток.

Как вы можете получить эти деньги?

Самофинансирование

Самофинансирование является самым простым. Вам не нужно идти в банки и инвесторам со шляпой в руках или отказываться от единоличного владения или контроля над вашей компанией.

Как мы знаем, это нереально для многих людей и видов бизнеса. Но не волнуйтесь, есть еще много вариантов.

Друзья и семья

Они могут стать хорошим источником финансирования вашего бизнеса, если они смогут увидеть и понять ваше видение продукта. Они должны поверить в вашу историю, или поверить в вас.

Помните про ваш составленный бизнес–план? Раздайте его всем, кого вы знаете. Будьте готовы сообщить им общую сумму денег, которую вы ожидаете получить — по крайней мере минимальные инвестиции, которые вы ищете. Сформулируйте для них, что вы дадите в обмен на инвестиции.

Банки

Банки с радостью одалживают вам деньги, когда они вам не нужны, но внезапно они скупятся, когда вам действительно нужен кредит!

Мы рекомендуем вам обсудить ваш бизнес–план с экспертом и, возможно, даже чтобы эксперт помог вам его переписать, прежде чем обращаться в банк или к профессиональному инвестору.

Оба этих источника захотят пройтись по вашему бизнес–плану с помощью гребня, проверяя все цифры и данные, которые вы предоставляете.

Непосредственно перед деловой встречей вам может быть полезно освежить все в плане, чтобы вы могли с уверенностью ответить на любые вопросы, которые у них есть.

Краудфандинг

Наконец, существует online краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter, GoFundMe и другие.

Краудфандинг помогает создать интерес, дух сообщества и клиентскую базу. Это также эффективный способ сбора средств.

Как открыть свой бизнес с нуля?

За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля.   Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.

Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!

У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!

Как открыть свой бизнес с нуля?

К содержанию

1) Действие

Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.

К содержанию

2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента

Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).

Какие условия созданы для клиентов?

• Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
• Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим  бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
• Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
• И т.д.

В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.

К содержанию

3) Начало бизнеса с продаж

Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.

Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.

К содержанию

4) Интерес!

Практика показывает, что  лучших успехов достигают те, кто  горит своим делом — открытием своего бизнеса.  Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.

Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?

Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.

В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.

К содержанию

5) Найм персонала

Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.

Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.

Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.

К содержанию

6) Где взять инвестиции?

Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи  деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:

• Не бойся делать все на коленке;
• Меняй инвестиции на партнеров.

Приведу пример:

Не бойся делать все на коленке

У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи  в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.

Меняй инвестиции на партнеров

Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.

К содержанию

7) Анализируй это

Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.

Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.

Как начать бизнес с нуля?

Начать бизнес с нуля — это страшно и рискованно, особенно если требует значительных инвестиций на старте. Но при этом желание начать свой бизнес – похвально, достойно и ведет в интересное путешествие. Поехали!!!

Сложно ли начать свой бизнес с нуля? На незнакомом рынке — очень. Гораздо проще и понятнее начать свой бизнес в той сфере, в который ты хорошо понимаешь. Это обеспечит начало бизнеса без серьезных ошибок. Но еще не обеспечит рост и прибыль, если конечно весь бизнес не основан на какой-то инсайдерской информации. Например, обладая информацией о скорых изменениях на рынках, предприниматели иногда создают компании-однодневки для того, чтобы извлечь пользу из одного конкретного факта, и закрыть компанию, выйдя в прибыль. Такое имеет место быть, но “Мы Открылись!” работает для бизнеса с долгосрочными планами развития и пользой для общества.

Дальше мы предложим пункты, которые помогут каждому предпринимателю открыть бизнес с нуля:

1. Очень важна твоя цель и мотивация! Мотивация заработать деньги – хорошая, но она гораздо лучше работает в комплексе с желанием делать то, что нравится, найти свое предназначение и цель в жизни. В таком случае скорее получится построить бизнес на крепком фундаменте и вырастить бизнес до больших объемов и высот.

2. Второй необходимый базис – это финансовая подушка безопасности. Все мы понимаем, что есть значительные риски в бизнесе, особенно в малом бизнесе, который ты только открыл. Чтобы уменьшить страх и заниматься любимым делом комфортно и с удовольствием, необходимо иметь средства как минимум на полугода. Чтобы их хватило для обеспечения твоих базовых потребностей и приемлемого уровня жизни. Как найти деньги именно на бизнес, а не на пропитание, мы писали в статье Откуда взять деньги на бизнес.

3. Далее важно определиться, в какой сфере и что ты хочешь и можешь делать. Бизнес должен быть пересечением того, что ты:  
—   умеешь хорошо делать
—   хочешь делать
—   что нужно людям.

Да, конечно, спрос часто создается предложением. Например пока не появился Facebook, Instagram, Vkontakte – на них и не было никакого спросса. Но надо отдать должное разработчикам, они уловили тенденции в которых им удалось начать свой бизнес. Это были развитие Интернета, развитие доступности Интернета, спрос на беспроводные коммуникации в личном общении и в бизнесе. Какие тенденции есть на том рынке, где ты хочешь начать бизнес, или в той сфере, в которой ты планируешь стать блогером? Какие конкуренты там есть? По каким законам живут кофешопы и по каким бьюти-блогеры?

Мы Открылись предоставляет услугу анализа рынка и конкурентов, но на начальном уровне в этом можно разобраться и собсвенными силами, — представляем тебе практически “основы маркетинга онлайн”)

4. Вот перечень вопросов для анализа рынка, на котором ты хочешь начать свое дело.

• Состояние рынка – новый, зрелый, активно-растущий, падающий? То есть: давно ли на этом рынке люди зарабатывают деньги и стали ли они зарабатывать больше или меньше? Таких людей много или мало?

• Объемы – эти данные можно поискать в деловых изданиях и аналитических отчетах. Сколько люди тратят на твою услугу в месяц в твоем регионе? А в количестве – сколько таких продуктов надо в месяц? Есть ли компании, которые получают себе бОльшую часть этих денег?

• Какие тенденции сейчас на рынке? Ни один рынок не обделен вниманием уважаемых изданий Коммерсант, РБК, Ведомости – отфильтруй новости по ключевым словам для твоего рынка и бизнеса.

• Какие из этих тенденций помогают начать бизнес, а какие мешают? Почитал про рынок? Взвесь, что тебе на руку, а что – нет. Подумай, на какие тенденции опирались те, кто начал бизнес до тебя, изменилось ли что-то для их бизнеса теперь? Растут ли продажи у бизнеса конкурентов?

• Риски и возможности (профессионалы называют это SWOT анализ – расскажем позже). Риски есть у любого бизнеса, но у малого бизнеса, начинающего ООО или ИП в первый год создания рисков гораздо больше! Проанализируй их и как ты будешь справляться с угрозами для малого бизнеса. Тогда сюрпризы будут только приятными!

• Будущие события, которые могут изменить ситуацию, ожидания участников рынка? Например, появление беспроводных наушников изменило рынок наушников в целом. Что-то ожидается такое? Чем более технологичен бизнес, тем сильнее он подвергается влиянию изменений. Некоторые бизнесы начались именно с Интернета. Например профессии блогера раньше не было, а теперь очень многие думают, как стать блогером? Практически нет бизнесов, которые не испытали на себе влияния Интернета.

• Разброс цен на рынке – насколько разные цены на одно и то же и от чего это зависит? На какую цену будет ориентироваться твой бизнес?

• Маржинальность на рынке – сколько процентов от выручки останется у тебя после всех расходов в месяц? Здесь надо учесть, что кредитные средства уменьшают прибыльности бизнеса, а также изучить законодательное регулирование малого бизнеса, какие налоги нужно платить самозанятому, какие налоги у ИП, и чем отличается налогообложение ООО.

• Финансовые показатели на рынке, на которые ты будешь ориентироваться — здесь можно и «закопаться»… Без плана окупаемости и плана продаж, ты не будешь готов начать свой бизнес. Нужно на берегу понимать свои затраты и прибыли, воронку продаж и возврат инвестиций, хот бы примерно. Есть смысл отдать вопрос на аутсорсинг аналитику и получить себе четкие выводы под твой конкретный запрос. Обратись в «Мы Открылись!»

Вот такие первые шаги нужно сделать, чтобы начать свой бизнес с нуля. Дальше мы поговорим о твоей целевой аудитории, разработке продукта, его позиционирования и торгового предложения, и как твой продукт продавать. Начни бизнес грамотно!

Как начать свой бизнес с нуля

18 декабря 2019

Многие мечтают об открытии своего дела, но решиться на это непросто. Зарабатывать большие деньги, работать удаленно в удобное время на дому, в собственном офисе или в любом другом месте, отдыхать не по графику – вот те преимущества, ради которых стоит пробовать. Однако на пути к мечте возникает множество вопросов, и самый первый – с чего начать и сколько вложений придется сделать?

Как можно начать свое дело

Самое важное в начинании – это идея. Ее значимость и востребованность на целевом рынке определяют саму возможность развития вашего бизнеса. Но как создать действительно уникальное предложение? Какие товары или услуги предложить рынку? По-настоящему хорошую идею удается найти единицам. В то время как большое количество людей не могут сразу выбрать направление для собственного дела.

Второй камень преткновения – это отсутствие стартового капитала. Не каждый решится взять кредит, а привлечь инвесторов далеко не так просто. Ведь чтобы вложить деньги, инвестор должен сначала убедиться в том, что у проекта хороший потенциал, а сам начинающий предприниматель будет грамотно руководить бизнесом и оправдает вложенные инвестиции. Открыть свой бизнес с нуля без денег и без вложений возможно лишь при сторонней поддержке, поскольку даже при отсутствии постоянных затрат вам придется столкнуться с затратами переменными: необходимо обучение, повышение квалификации раскрутка и т. п.

Наконец, третий момент, который способен снизить значимость обладания капиталом и наличия идеи, – это недостаток опыта и грамотности в сфере управления бизнесом. К сожалению, незнание основ построения бизнеса не позволяет многим даже представить себе, как подступиться к задуманному, вот почему они не решаются на этот серьезный шаг. Предусмотреть различные тонкости и изучить самостоятельно, как начать свое дело, как правильно создавать малый бизнес или предприятие, практически невозможно, поскольку даже самая продуманная книга не заменит личного общения с человеком, который уже имел подобный опыт. Идеальным вариантом станут специализированные бизнес-курсы, в рамках которых вы сможете изучить все аспекты своей будущей деятельности.

Возможности для начинающего бизнеса

Один из видов бизнеса, для участия в котором не требуется преодоления большого количества трудностей, – это очень востребованный сегодня бизнес МЛМ – многоуровневый (сетевой) маркетинг (MLM – сокращение от английского multilevel marketing). Он идеально подходит для тех, кто ищет подработку и обладает для этого свободным временем, а также для людей, которым важен гибкий график. И это действительно надежный способ, как начать свой бизнес с нуля. Суть сетевого маркетинга заключается в том, что продукция компании реализуется покупателям напрямую с помощью дистрибьюторов и консультантов. Это гораздо более эффективный канал продаж, чем реализация в торговых точках: компании-производителю не приходится тратить значительные средства на рекламу и продвижение своей продукции, на аренду торговых площадей. Сэкономленные от этого средства составляют прибыль консультантов, которые распространяют эти товары среди знакомых и друзей, рассказывая о продукции и помогая сделать нужный выбор.

При этом любой покупатель также может сам стать партнером сети Amway и получать не только доход от продажи товаров, но и вознаграждение от компании за эффективную работу.

Предпринимательство с Амвэй

Становясь партнером сети Амвэй, вы открываете свой бизнес с минимальными расходами. Для того чтобы стать независимым предпринимателем Амвэй (НПА), необходимо зарегистрировать статус индивидуального предпринимателя или юридического лица. При этом вам совершенно не нужно разрабатывать определенную идею и находить средства для ее воплощения. Вы будете участвовать в реализации ассортимента товаров всемирно известного американского бренда Amway. Высококачественная продукция компании выпускается на собственном производстве и с использованием уникальных технологий. Компания подала более 240 заявок на патент собственных научных разработок в индустрии красоты и здоровья и ежегодно проводит более 500 тыс. тестирований своей продукции. Заниматься продвижением продуктов Amway престижно и выгодно.

Для начала деятельности вам нужно будет заполнить регистрационную форму и оплатить взнос – полная сумма взноса автоматически будет возвращена вам с первым заказом. При регистрации в программе потребуется также подписать договор независимого предпринимателя Амвэй и договор возмездного оказания услуг (ДВОУ).

Что касается обучения, то Амвэй гарантирует полную информационную поддержку для начинающих бизнесменов. Независимые предприниматели Амвэй становятся участниками бесплатной обучающей программы, в рамках которой они узнают много полезного о продукции компании и получают советы, как эффективно вести свое дело. Благодаря этому становится легче развивать бизнес до более высоких уровней, повышая свою квалификацию. Также вам будут доступны материалы для профессионального развития в форматах очного и дистанционного обучения. Все это – отличное подспорье, которое поможет вам сориентироваться в первые месяцы работы. Материалы можно изучить на официальном сайте Амвэй для предпринимателей и зарегистрированных клиентов.

Начните свой бизнес с Amway