частный бизнес — это… Что такое частный бизнес?

частный бизнес

private practice

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

• частный банкир
• частный биржа

Смотреть что такое «частный бизнес» в других словарях:

• Частный детектив, или Операция «Кооперация» — Жанр Комедия Режиссёр Леонид Гайдай Автор …   Википедия

• Частный детектив — Частный детектив, или Операция «Кооперация» Частный детектив, или Операция «Кооперация» Жанр Комедия Режиссёр Леонид Гайдай …   Википедия

• Бизнес-ангел — Бизнес ангел  частный инвестор, вкладывающий деньги в инновационные проекты (стартапы) на этапе создания предприятия в обмен на возврат вложений и долю в капитале (обычно блокирующий пакет, а не контрольный).

  «Ангелы», как правило,… …   Википедия

• Частный детектив, или Операция «Кооперация» (фильм) — Частный детектив, или Операция «Кооперация» Жанр Комедия Режиссёр Леонид Гайдай Автор сценария Леонид Гайдай Аркадий Инин Юрий Воло …   Википедия

• ЧАСТНЫЙ БАНК — (private bank) 1. Коммерческий банк (commercial bank), владельцем которого является физическое лицо или товарищество. сравни: акционерный коммерческий банк (joint stock bank). Эти банки были широко распространены в Великобритании в XIX в., но… …   Словарь бизнес-терминов

• ЧАСТНЫЙ СЕКТОР

  — (private sector) Часть экономики, не находящаяся под контролем государства. В смешанной экономике (mixed economy) к частному сектору относятся большинство промышленных и торговых компаний, функционирующих в системе свободного предпринимательства… …   Словарь бизнес-терминов

• ЧАСТНЫЙ ЛЕСНОЙ СЕРВИТУТ — В РФ право ограниченного пользования участками лесного фонда или участками лесов, не входящих в лесной фонд, находящихся в пользовании лесопользователей, предоставленное заинтересованным лицам на основании договоров, актов государственных органов …   Словарь бизнес-терминов

• Бизнес-ангел — частный инвестор, вкладывающий деньги в инновационные проекты (стартапы) на этапе создания предприятия в обмен на возврат вложений и долю в капитале (обычно блокирующий пакет, а не контрольный).

  .. Источник: Решение Совета глав правительств СНГ О… …   Официальная терминология

• Частный музей русской иконы — «Музей русской иконы» …   Википедия

• Частный детектив, или Операция «Кооперация» — Фильм РусНаз = Частный детектив, или Операция «Кооперация» ОригНаз = Изображение: Жанр = Комедия Режиссёр = Леонид Гайдай Продюсер = Сценарист = Леонид Гайдай Аркадий Инин Юрий Волович Актёры = Дмитрий Харатьян Ирина Феофанова Роман… …   Википедия

• Крупный бизнес — (Big bisness) Понятие крупного бизнеса, развитие и прибыль Информация о понятии крупного бизнеса, развитие и прибыль Содержание Содержание Динамика развития Прибыль и рентабельность Производительность труда Комплексная эффективность Крупный… …   Энциклопедия инвестора

Психология предпринимателя: почему частный бизнес спасет планету

Последние пять лет я занимаюсь поддержкой начинающих гастро-предпринимателей, то есть помогаю всем желающим открыть свое кафе, запустить доставку самой вкусной лапши в городе или начать продавать кофе из окошка. За это время через онлайн и оффлайн курсы с полезной информацией о санитарии и прочих бизнес-процессах в ресторанах прошло более 500 проектов. В прошлом году мы запустили первый в России фуд-инкубатор. Суммируя весь этот опыт, я поняла, что предпринимателям мешает не отсутствие опыта, знаний и даже денег. Часто нам не хватает понимание сути бизнеса, формата мышления предпринимателя. Слушая в прошлом году на бизнес-форуме «Атланты» выступление Раджа Сисоида о сознательном капитализме, о необходимости каждому бизнесу иметь социальную полезность, я проследила эволюцию своего отношения к бизнесу и предпринимательству.

Я классический пример провинциального отличника, приехавшего в Москву учиться в университете. Все детство я впитывала от родителей с советским прошлым в городе с советским прошлым, что деньги – это алчность и капитализм. Представляете, каково с таким бэкграундом человеку, который не может быть наемным работником, и ищет себя. Не определившись со своим отношением и верой в бизнес как в движущую силу планеты, быть успешным предпринимателем тяжело, потому что когда-то наступает системный кризис, и ты не понимаешь в чем смысл.

Поэтому я постепенно начала искать смысл, до системного кризиса.

Бизнес — это увеличение социального блага

Реклама на Forbes

Как-то этой мыслью со мной поделился Михаил Зельман — бизнесмен и ресторатор (основатель сети Goodman, владелец международной сети ресторанов Burger&Lobster). Что это значит — подумала я. И только изучение шаблонов бизнес-модели, медитации и scrum дали мне ответ. Все технологические стартаперы знают, что в первую очередь нужно проверить – какую проблему клиента решает твой бизнес, есть ли вообще такая проблема у людей. Если перефразировать, то выглядит все так:

1. Человеку чего-то не хватает, он не чувствует 100%-го счастья, и ищет пути решения этой проблемы.
2. Ваш бизнес сделал что-то, чтобы решить проблему человека.
3. Человек готов заплатить в обмен на решение своей проблемы. Не в обмен на продукт, а в обмен на повышение уровня его счастья.
4. Вы получили деньги, которые позволяют компании развиваться (вы рады, вас драйвит), платите достойную зарплату (а значит довольны и счастливы ваши сотрудники), вам самим теперь хочется поехать в спа-отель в Африку, например, или купить велосипед для триатлона.

Если где-то в этой цепочке кто-то не рад, бизнес рушится. Простой пример: вы мало платите уборщице в своем кафе. Она недовольна и естественно не слишком счастлива, убирается с грустным лицом и не торопится, гости видят, что в кафе грязно и редко приходят, выручки нет, бизнес на грани краха. Итак, вывод: бизнес – это увеличение социального блага, не перераспределение и даже не баланс, а постоянное наращивание, и в этом его суть. Если смотреть на слово «благотворительность» детально, то бизнес творит благо. Мне как отличнице, закончившей технический вуз, такое логичное объяснение миссии бизнеса очень нравится.

Бизнес — средство повышения самооценки

У меня есть личная гипотеза, что у нас в стране у предпринимателей очень сложно с уверенностью в себе. Когда ко мне приходят за консультацией по открытию ресторана или запуску нового гастрономического стартапа, быстро становится понятно, что люди не столько хотят ресторан, сколько изменений в жизни, а если еще проще — просто быть счастливыми.

Ресторан — это средство на пути к счастью. И если вкратце суммировать популярные статьи о смысле жизни – человек хочет чувствовать себя счастливым, ему для этого чего-то не хватает, он разбирается в себе, понимает, чего ему не хватает, делает некие шаги и получает это. В этой цепочке есть несколько сложных звеньев: как понять, чего ты на самом деле хочешь? как начать делать?

Решить первую задачу очень важно, никакой бизнес без этого не полетит. Успех в решении второй задачи зависит от уверенности в себе, и именно свое дело помогает достичь этой цели наиболее успешно. Я видела глаза «директоров по маркетингу», которые продавали на маркете свои первые бургеры. Покупатели не знали их статуса, дохода, того, за что их уважают или кого они бесят, самое главное было – вкусно или нет. В этот момент происходит слом парадигмы. Человек начинает по-другому оценивать себя,  ценить свой труд, ценить труд других.

Бизнес — это реализация себя

Есть такое заблуждение у начинающих предпринимателей: «Я хочу начать свое маленькое дело, чтобы оно давало стабильный доход, а я буду делать, что хочу».  Дело в том, что бизнес — это не средство, это реализация себя, в какой-то степени деятельность и времяпрепровождение. Кто-то выражает себя в качестве певца, кто-то в качестве директора по маркетингу, а кто-то в качестве предпринимателя. Свое дело — это не про стабильность. Стабильность — это когда все понятно, предсказуемо, ожидаемо — зарплата наемного сотрудника, например. А бизнес — это творчество, создание нового, из хаоса, из ничего.

Если вдуматься в значение слова business, то станет понятно, что это про занятость, про собственный статус (сравните с loneliness, mindfulness). А предприниматель — это тот, кто предпринимает, действует. В логике бизнеса заложено развитие и генерация «прибыли». Даже цифру назвать сразу нельзя, где же тут стабильность? Стабильности можно достичь, но она будет такой же временной, как любой этап в процессе развития человека как личности. Каждый раз когда вы думаете «нет, бизнес – не мое», а что если перефразировать «Бизнес помогает мне раскрыть себя по-новому?».

Я даже сказала бы, что бизнес – это путь развития человека.

Пирожок может спасти мир

Я много путешествую и в каждой стране слышу одни и те же разговоры про экономику и ожидаемую поддержку государства. В Иране, в Монголии, Армении, Кении и Вьетнаме. Со временем я стала понимать, что к сожалению, не всегда государство может помочь, и на это могут быть вполне логичные объяснения. И что тогда делать? Как каждому отдельному человеку строить свою жизнь, не полагаясь на помощь других?

Я пока нашла только одно решение – частное предпринимательство, во всех его формах: от самодельных пирожков, испеченных бабушкой, до ферм и заводов. Не все могут делать бизнес, скажете вы. Все. Но как найти клиента для своего продукта? Нужно сначала найти клиента, а потом сделать продукт. Надо узнать, что нужно людям, в чем они нуждаются. И если знать это и делать то, что им нужно, получается бизнес. Но чтобы это узнать, надо начать общаться с людьми, и надо искренне желать им помочь.   Очевидно же, что бизнес развивает внимание и уважение к другим, альтруизм и желание быть полезным, чувство полезности рождает ощущение значимости и смысла жизни. На мой взгляд, бизнес – это такой же путь духовного развития, как монастыри, йога и чтение.

Заказать частный самолет в Париж или арендовать бизнес-джет, Jet Sharing

Париж — это город романтики, моды и бизнеса. Но также это и очень крупный авиахаб. В Париже находятся 3 аэропорта — Шарль-де-Голь, Орли и Ле Бурже. Первые два аэропорта ориентированы на обслуживание регулярных рейсов и организовать прилет в эти аэропорты на частном самолете достаточно проблематично, к тому же там нет выделенных VIP терминалов для пассажиров бизнес-джетов.

Paris Le Bourget

Аэропорт расположен в 12 км на северо-восток от Парижа. На территории аэропорта находятся 6 взлетно-посадочных полос, огромные перроны для парковки и пять выделенных терминалов для пассажиров частных самолетов.

Jetex

Signature Terminal 1

Signature Terminal 3

Стоимость перелета частным самолетом Москва — Париж:

Cessna XLS+ 7 мест, 19 800 Евро
Challenger 300 9 мест, 26 000 Евро
Legacy 650 13 мест, 31 000 Евро

Цены приведены для понимания ориентировочного порядка цен на перелеты на частных самолетах по данному направлению. Цены на конкретный перелет могут отличаться как в большую, так и в меньшую сторону в зависимости от ситуации на рынке.

Частные самолеты с базированием в Париже:

Light-jet	Cessna Citation Mustang, 2009, 4 места Embraer Phenom 100, 2011, 4 места HondaJet, 2016, 5 места Cessna Citation CJ3, 2007, 7 мест Piaggio Avanti, 2007, 7 мест
Mid-size jet	Cessna XLS+, 2015, 7 мест Hawker 850XP, 2007, 8 мест
Super-midsize jet	Cessna Latitude, 2017, 9 мест Embraer Legacy 500, 2017, 9 мест Challenger 350, 2015, 9 мест
Heavy jet	Falcon 2000S, 2013, 10 мест Challenger 650, 2015, 11 мест Challenger 850, 2008, 14 мест Embraer Legacy 600, 2011, 13 мест Embraer Legacy 650, 2018, 13 мест Challenger 850, 2008, 16 мест
Ultra-long range	Global 5000, 2017, 12 мест Falcon 7X, 2014, 12 мест Falcon 8X, 2018, 15 мест Gulfstream G550, 2005, 14 мест

Jet Sharing — бронирование места на частном самолете в Париж

Резервирование места в частном самолете является компромиссным вариантом между очевидным удобством перелетов на частных самолетах и относительно высокой стоимостью таких перелетов. При перелете по системе Jet Sharing на частный самолет Вы получаете все преимущества такого перелета в Париж, но сокращаете стоимость за счет совместного полета с другими пассажирами.

Мы собираем группы пассажиров и арендуем частный самолет на конкретную дату для перелета в Париж из Москвы или из Парижа в Москву. Если набирается необходимое количество пассажиров, то рейс состоится. Для уточнения планируемых дат перелетов, статуса и стоимости необходимо связаться с нашими специалистами.

Индивидуальные туры и поездки

Наша компания предоставляет полный спектр услуг в Париже.

Бронирование гостиниц	Four Seasons Hotel George V Hotel de Crillon Le Bristol Paris Mandarin Oriental, Paris Shangri-La Hotel Paris Hotel Barriere Le Fouquet`s Le Meurice Park Hyatt Paris-Vendome Balzac Grand Hotel Du Palais Royal Hotel Nolinski Paris Hotel Scribe Paris InterContinental Le Grand Hotel Paris La Reserve Paris Hotel & Spa Le Royal Monceau — Raffles Paris Majestic Hotel-Spa Paris Marignan Paris Marriott Champs Elysees Napoleon Plaza Athenee Paris Prince de Galles Raphael Ritz Paris Sofitel Le Faubourg-Paris The Peninsula Paris
Организация трансферов на автомобилях представительского класса	Mercedes-Benz V-class Mercedes-Benz S-class Mercedes-Benz Maybach
Перелеты на частных вертолетах	Bell 407, 2017, 6 мест Eurocopter AS350B, 2011, 5 мест Agusta A109S Grand, 2015, 6 мест Eurocopter EC155, 2014, 6 мест
Аренда автомобилей без водителей	Audi R8, Bentley Bentayga, Bentley GTC, BMW I8, Bugatti Veyron, Ferrari Portofino, Lamborghini Urus, McLaren 650S Spider, Mercedes GT S AMG, Rolls-Royce Ghost, Tesla Model S

Заказ и консультация по аренде частных самолетов в Париж:

Москва: +7 (495) 649-6402
Санкт-Петербург: +7 (812) 245-6018
E-mail: sales@skyrevery. ru

Частный бизнес. Помощь, ведение, управление

«Частный бизнес. Помощь, ведение, управление» — мастер-класс на такую тему заказал у нас бизнес-клуб из Одессы. Мы сели готовить материал и пришли к выводу, что вся тема – это набор номинализаций, общих и не конкретных шаблонов, больших словесных рамок. Можно бесконечно рассуждать об этом, и даже выглядеть при этом значимо и солидно, но так ничего практически полезного и не озвучить. Почему? Потому что нет конкретики – нет результата. Нельзя управлять тем, чего невозможно измерить! С этого девиза мы и решили начать свой мастер-класс.

Для тех частных предпринимателей, кто не смог на нем присутствовать, но тоже хочет разобраться в вопросах ведения и управления частным бизнесом, предлагаем данную статью.

Давайте сразу договоримся об общих понятиях-терминах.

Частный бизнес – это что? Это «масло масляное». Почему? Потому, что весь бизнес по умолчанию – частный. Другое дело, что форм частности много и они разные. Есть условное деление частного бизнеса на малый, средний и большой (крупный). Ключевое слово здесь – условное. Критерии деления не обороты, специализация, территориальное расположение и т.д. В основе этой классификации, чаще всего, лежит размер и особенности организационной структуры бизнеса. Сказать проще – количество уникальных (не дублирующих друг друга) должностей и количество уровней управления.

Малый бизнес, предположительно, характеризуется наличием наёмного персонала от 3 до 20 человек и, как минимум, одного управленческого уровня. Например, собственник-директор и под ним продавцы или другие непосредственные исполнители. Хотя может быть собственник, который сам шьет, продает, считает, обслуживает и т.д. Малый частный бизнес в одно лицо.

Средний бизнес – от 20 до 200 человек наёмного персонала. Управленческая структура усложняется. Имеет, условно, три уровня. Например, есть собственник, есть генеральный или исполнительный директор, есть руководители направлений (начальники отделов директора филиалов, магазинов) и линейный персонал, рядовые сотрудники.

Крупный бизнес – чаще имеет в наличии более 200 человек и от четырёх управленческих уровней.

Классификация рассчитана в большей степени на украинский частный бизнес. Экономические, правовые и проч. условия других государств, предполагают иную градацию своего бизнеса.

Давайте сразу определимся, о каком частном бизнесе говорим мы.

Наш проект «Правильная технология управления малым и средним бизнесом» создан, очевидно, для малого и среднего бизнеса.

Идем дальше. Помощь частному бизнесу. Вопрос очень актуальный. Даже несколько лет назад он не был настолько актуален. Почему? Судите сами. Отечественному бизнесу 20 — 25 лет отроду. Те, кто стоял у истоков, кто героически торил первые бизнес-пути, кто прошибал и увиливал, рисковал и выживал в настоящее время.. устали. Да-да! Жизнь не стоит на месте, и мы не становимся моложе. Поэтому «поколение первопроходцев в бизнесе» постепенно приходит к пониманию, что в одиночку, на старых привычках и взглядах, старыми методами вести бизнес с каждым днем все тяжелее. Нужна помощь!

С другой стороны, есть славное «молодое поколение», которое пришло в бизнес позже. Шло, во многом, по проторенным путям, «велосипеды не изобретало», стартовый капитал в наличии имело (старшее поколение позаботилось). У них то, какие проблемы? Их частному бизнесу, зачем помощь?

И тут появляется новый фактор, который не играл особой роли у бизнесменов «первой волны». А сейчас и первопроходцы и молодежь, не привыкшие и ничего, по сути, об этом факторе не знающие, бродят в нем, как «ежики в тумане». Что это за фактор? Имя ему рынок, который в настоящее время очень динамично меняется, уплотняется и все активней диктует свои условия владельцу бизнеса.

Какая помощь может быть нужна частному бизнесу в условиях современного рынка? Помощь нужна в каждом аспекте бизнеса – организационном и управленческом, финансовом, юридическом. Но первоочередная задача, самая важная часть, основа основ – это правильная организация и управление частным бизнесом. Ошибки и просчёты в этой области ведут к финансовым потерям и разорению, которым не поможет ни финансовый, ни юридический консультант.

Задача нашего проекта «Правильная технология управления малым и средним бизнесом» — оказать помощь малому и среднему частному бизнесу в наведении порядка, построении или оптимизации такой бизнес-структуры, которая сможет быстро реагировать и адаптироваться под изменяющиеся условия современного рынка. Чтобы мочь системно приходить к единственно важному результату – зарабатывать деньги своему хозяину.

Технологически правильно построенная бизнес – структура проста в управлении. Почему? Потому что управление частным бизнесом, в котором каждый этап рабочего процесса прописан критериально (в цифровых и других измеримых показателях), не требует много усилий и времени. Каждому сотруднику, очевидно, что, как и когда нужно делать. Самому собственнику, очевидно, кого, когда и как нужно контролировать.

Пока этого нет, ни о каком управлении частным бизнесом не может идти речи. Помните, нельзя управлять тем, чего невозможно измерить! Интуитивное, эмпирическое, ручное, «методом тыка» управление в условиях современного рынка – это, как езда вслепую на оживленном участке дороги в часы пик. Иллюзия управления с совершенно непредсказуемым, а зачастую опасным, результатом.

Вывод.

Наш проект «Правильная технология управления малым и средним бизнесом от Соколова В.А. и Пожаровой С.Б.» создан специально для того, чтобы оказать реальную, практическую помощь малому и среднему бизнесу. Дать отечественному частному предпринимателю рабочие инструменты ведения и управления в условиях современного рынка, чтобы бизнес жил, процветал и стабильно приносил прибыль.

Аплодисменты!

Соколов Вадим Александрович

Правильная технология управления малым и средним бизнесом от Соколова В.А. и Пожаровой С.Б.

Широков: в сектор геологоразведки ДФО необходимо пустить частный бизнес

В сектор геологоразведки необходимо пустить частный бизнес, если государство не обеспечивает устойчивый прирост разведанных запасов полезных ископаемых, считает член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Анатолий Широков. Об этом сообщается на сайте Совета Федерации.

Проблемы горнодобывающей отрасли Дальневосточного ФО обсудили на онлайн-форуме — стратегической сессии ProДФО «Сильный Дальний Восток — сильная Россия». По словам Широкова, низкие темпы горно-поисковых и горно-разведывательных работ являются одной из проблем этого сектора экономики.

В последнее время финансирование таких мероприятий снижается примерно на один миллиард в год, и балансовых запасов углеводородов и твёрдых полезных ископаемых становится меньше, пояснил сенатор.

Одним из решений этой проблемы, по мнению Широкова, является создание в структуре крупных компаний юниорных (геологоразведочных) предприятий, которые занимаются исключительно поиском и разведкой полезных ископаемых. Кроме того, одним из вариантов может быть открытие юниорных предприятий в рамках частно-государственного партнёрства.  

Сенатор указал, что лицензия горнодобывающим компаниям в нашей стране выдаётся как сквозная, то есть предусматривающая и геологоразведку, и добычу. Таким образом, по российским законам, поставленное на баланс месторождение можно продать вместе с компанией.

 «Сегодня предстоит провести работу по разделению лицензий: одна — на поиск и разведку полезных ископаемых, другая — на добычу. Тогда оформлением, созданием минерально-сырьевой базы, балансовых запасов будет возможно заниматься частному бизнесу», — пояснил Широков.

Читайте также:

• Россия занимает 17-е место в мире по геологическому потенциалу • Путин поздравил металлургов с профессиональным праздником • Кабмин разработает законопроект о добыче полезных ископаемых без аукциона в Кузбассе

Ранее предлагалось предоставить льготы горнодобывающим компаниям, которые вкладываются в социальную сферу.

Лукашенко призвал частный бизнес работать на благо государства

https://ria.ru/20210212/lukashenko-1597189381.html

Лукашенко призвал частный бизнес работать на благо государства

Лукашенко призвал частный бизнес работать на благо государства — РИА Новости, 12. 02.2021

Лукашенко призвал частный бизнес работать на благо государства

Президент Белоруссии Александр Лукашенко призвал частный бизнес работать во благо государства и пообещал, что «спуску не будет» за отступление от этой линии. РИА Новости, 12.02.2021

2021-02-12T12:58

2021-02-12T12:58

2021-02-12T12:58

в мире

белоруссия

александр лукашенко

россия

светлана тихановская

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/02/0b/1597083865_0:49:1280:769_1920x0_80_0_0_1ed05f9155fb7b1f7afe6a5232381017.jpg

МИНСК, 12 фев – РИА Новости. Президент Белоруссии Александр Лукашенко призвал частный бизнес работать во благо государства и пообещал, что «спуску не будет» за отступление от этой линии.»Уважаемые бизнесмены, начинайте работать на государство. Спуску вам не будет, если вы отступите от этой линии. Я человек государственный и буду требовать как авторитарный руководитель… или, как вы хотите, диктатор, я будут это требовать, пока я еще в этом кресле (президентском — ред. ). Никого не запугиваю, но начинаем работать, на равных условиях (с государственными предприятиями – ред.)», — сказал Лукашенко в пятницу в Минске на Всебелорусском народном собрании.По его словам, государство будет бороться с коррупционерами и поддерживать бизнесменов-патриотов. Лукашенко добавил, что не патриоты лучше пусть уедут, потому что иначе «они перевернут страну». Он заявил, что власти не станут перед бизнесом на колени. «Бизнес и конкуренция – это одно, в политике – это другое, законы и правила другие. Поэтому, пожалуйста, идите (бизнесмены в политику – ред.), но помните, что вас в этой политике могут исполосовать ни за что просто», — добавил Лукашенко.Президент отметил, что опыт минувшего года многому научил власти, в том числе показал, что либерализация условий ведения бизнеса имела и негативные моменты для страны. «И что получилось? Один сопляк – 20-30 компаний. Почему нельзя многоотраслевую компанию создать, ну пару компаний, если бизнес честный. Смотрим, чем занимаются эти компании – половина выводит деньги за рубеж, не уплачивая налоги. Я уже не говорю о некоторых других моментах», — продолжил он.Лукашенко привел пример, как некоторые частные компании, чьи руководители придерживались оппозиционных взглядов, отказывали в предоставлении услуг сторонникам власти, а также торговой компании, которая не хочет продавать белорусские товары. «Скажу непопулярно, чтобы вы знали: мы вас будем вырезать каленым железом за подобные вещи… Я отдал распоряжение прекратить этот разбой с плевой регистрацией бизнеса», — предупредил он. По словам главы государства, сейчас в Белоруссии нет проблем с рабочими местами. «Да, нам нужны продвинутые инициативные люди, но они должны работать прежде всего в интересах государства, а не на разрушение его», — подчеркнул президент. Он привел пример высокого уровня патриотизма среди бизнесменов и фермеров в США. «Они понимают, что если есть государство, значит они будут работать в этом государстве. И государство в любой момент поддержит и защитит, что мы и делали, а что получили в ответ?» — пояснил Лукашенко. Вместе с тем он заявил, что власти не будут ни с кем сводить счеты, но «те процессы, которые государству нужно держать под контролем, будет держать». «Если вы, частники, хотите равных условий, вставайте в равные условия (с госпредприятиями – ред.) и несите ответственность за своих работников», — заявил президент. По его словам, предприниматели получили свое богатство за счет работников, которые «в среднем не получают даже тысячи долларов заработной платы, а хозяева имеют десятки, а то и сотни тысяч не в год, а в месяц». «Это что, справедливо? Если ты богатым стал – инвестируй в государство. Нет – (они считают – ред.) государство пусть заплатит, калийная компания. Хотите равноправия – работайте в равных условиях. Богаты – заплати больше, поддержи бедного, потому что эти бедолаги на тебя работают, благодаря им имеешь миллионы и строишь в Турции, в других странах собственность», — призвал Лукашенко.Кроме того, по словам белорусского лидера, «из-за рубежа мерзавчики, даже не мерзавцы, а мерзавчики обратились — день солидарности, в понедельник было». «Около двухсот предприятий, вот этих вот бизнесменов. Закрылись в знак солидарности. И кто они? Они что дефицитные у нас? Отдельные торговые точечки, отдельные там кафешки и прочее», — сказал Лукашенко.По словам президента, он лично предупредил контрольные органы, что бизнес, поддержавший прошлогодние призывы оппозиции к забастовкам, не должен работать. «Я предупредил комитет госконтроля: закрылись, не вы же закрывали, и чтобы ни одно не открылось», — заявил глава Белоруссии.Шестое Всебелорусское народное собрание в четверг начало работу во Дворце республики в Минске, масштабный форум продлится два дня. Общая численность участников и приглашенных гостей ВНС составляет 2,7 тысячи человек: около 2,4 тысячи делегатов и 300 гостей, в том числе иностранных. Делегаты подведут итоги реализации программы социально-экономического развития Белоруссии на 2016-2020 годы и обсудят основные положения проекта программы социально-экономического развития страны на очередные пять лет — в 2021-2025 годах. После прошедших в Белоруссии 9 августа выборов президента, на которых в шестой раз победил Лукашенко, набравший, по данным ЦИК, 80,1% голосов, в стране начались массовые протестные акции оппозиции, которые в том числе подавлялись силовиками с применением спецсредств и спецтехники. Акции протеста продолжаются до сих пор, хотя и в гораздо меньших масштабах, оппозиция считает победителем выборов Светлану Тихановскую. Правоохранители заявляют об уменьшении числа участников протестов и о перемещении акций с улиц во дворы жилых домов. В Белоруссии против ряда членов созданного по инициативе Тихановской координационного совета оппозиции возбуждены уголовные дела, в том числе о призывах к захвату власти, о создании экстремистского формирования, заговоре с целью захвата государственной власти неконституционным путем. Тихановская объявлена в межгосударственный розыск в Белоруссии и России, вместе с детьми она проживает в Литве.

https://ria.ru/20210211/belorussiya-1596991788.html

https://ria. ru/20210211/konstitutsiya-1596989015.html

https://ria.ru/20210211/integratsiya-1596990570.html

https://ria.ru/20210211/lukashenko-1596989994.html

белоруссия

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/02/0b/1597083865_435:166:1280:800_1920x0_80_0_0_d27565744642f1ef6fe55fb8cdefb2ce.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

в мире, белоруссия, александр лукашенко, россия, светлана тихановская

МИНСК, 12 фев – РИА Новости. Президент Белоруссии Александр Лукашенко призвал частный бизнес работать во благо государства и пообещал, что «спуску не будет» за отступление от этой линии.»Уважаемые бизнесмены, начинайте работать на государство. Спуску вам не будет, если вы отступите от этой линии. Я человек государственный и буду требовать как авторитарный руководитель… или, как вы хотите, диктатор, я будут это требовать, пока я еще в этом кресле (президентском — ред.). Никого не запугиваю, но начинаем работать, на равных условиях (с государственными предприятиями – ред.)», — сказал Лукашенко в пятницу в Минске на Всебелорусском народном собрании.

11 февраля, 15:03

Лукашенко заявил, что не отдаст Белоруссию на поругание

По его словам, государство будет бороться с коррупционерами и поддерживать бизнесменов-патриотов. Лукашенко добавил, что не патриоты лучше пусть уедут, потому что иначе «они перевернут страну». Он заявил, что власти не станут перед бизнесом на колени. «Бизнес и конкуренция – это одно, в политике – это другое, законы и правила другие. Поэтому, пожалуйста, идите (бизнесмены в политику – ред.), но помните, что вас в этой политике могут исполосовать ни за что просто», — добавил Лукашенко.

Президент отметил, что опыт минувшего года многому научил власти, в том числе показал, что либерализация условий ведения бизнеса имела и негативные моменты для страны. «И что получилось? Один сопляк – 20-30 компаний. Почему нельзя многоотраслевую компанию создать, ну пару компаний, если бизнес честный. Смотрим, чем занимаются эти компании – половина выводит деньги за рубеж, не уплачивая налоги. Я уже не говорю о некоторых других моментах», — продолжил он.

Лукашенко привел пример, как некоторые частные компании, чьи руководители придерживались оппозиционных взглядов, отказывали в предоставлении услуг сторонникам власти, а также торговой компании, которая не хочет продавать белорусские товары. «Скажу непопулярно, чтобы вы знали: мы вас будем вырезать каленым железом за подобные вещи… Я отдал распоряжение прекратить этот разбой с плевой регистрацией бизнеса», — предупредил он. По словам главы государства, сейчас в Белоруссии нет проблем с рабочими местами. «Да, нам нужны продвинутые инициативные люди, но они должны работать прежде всего в интересах государства, а не на разрушение его», — подчеркнул президент. Он привел пример высокого уровня патриотизма среди бизнесменов и фермеров в США. «Они понимают, что если есть государство, значит они будут работать в этом государстве. И государство в любой момент поддержит и защитит, что мы и делали, а что получили в ответ?» — пояснил Лукашенко.

11 февраля, 14:49

Лукашенко рассказал о подготовке проекта конституцииВместе с тем он заявил, что власти не будут ни с кем сводить счеты, но «те процессы, которые государству нужно держать под контролем, будет держать». «Если вы, частники, хотите равных условий, вставайте в равные условия (с госпредприятиями – ред. ) и несите ответственность за своих работников», — заявил президент. По его словам, предприниматели получили свое богатство за счет работников, которые «в среднем не получают даже тысячи долларов заработной платы, а хозяева имеют десятки, а то и сотни тысяч не в год, а в месяц». «Это что, справедливо? Если ты богатым стал – инвестируй в государство. Нет – (они считают – ред.) государство пусть заплатит, калийная компания. Хотите равноправия – работайте в равных условиях. Богаты – заплати больше, поддержи бедного, потому что эти бедолаги на тебя работают, благодаря им имеешь миллионы и строишь в Турции, в других странах собственность», — призвал Лукашенко.

Кроме того, по словам белорусского лидера, «из-за рубежа мерзавчики, даже не мерзавцы, а мерзавчики обратились — день солидарности, в понедельник было». «Около двухсот предприятий, вот этих вот бизнесменов. Закрылись в знак солидарности. И кто они? Они что дефицитные у нас? Отдельные торговые точечки, отдельные там кафешки и прочее», — сказал Лукашенко.

По словам президента, он лично предупредил контрольные органы, что бизнес, поддержавший прошлогодние призывы оппозиции к забастовкам, не должен работать. «Я предупредил комитет госконтроля: закрылись, не вы же закрывали, и чтобы ни одно не открылось», — заявил глава Белоруссии.

11 февраля, 14:57

Лукашенко заявил о попытках извне сорвать интеграцию России и Белоруссии

Шестое Всебелорусское народное собрание в четверг начало работу во Дворце республики в Минске, масштабный форум продлится два дня. Общая численность участников и приглашенных гостей ВНС составляет 2,7 тысячи человек: около 2,4 тысячи делегатов и 300 гостей, в том числе иностранных. Делегаты подведут итоги реализации программы социально-экономического развития Белоруссии на 2016-2020 годы и обсудят основные положения проекта программы социально-экономического развития страны на очередные пять лет — в 2021-2025 годах.

После прошедших в Белоруссии 9 августа выборов президента, на которых в шестой раз победил Лукашенко, набравший, по данным ЦИК, 80,1% голосов, в стране начались массовые протестные акции оппозиции, которые в том числе подавлялись силовиками с применением спецсредств и спецтехники. Акции протеста продолжаются до сих пор, хотя и в гораздо меньших масштабах, оппозиция считает победителем выборов Светлану Тихановскую. Правоохранители заявляют об уменьшении числа участников протестов и о перемещении акций с улиц во дворы жилых домов. В Белоруссии против ряда членов созданного по инициативе Тихановской координационного совета оппозиции возбуждены уголовные дела, в том числе о призывах к захвату власти, о создании экстремистского формирования, заговоре с целью захвата государственной власти неконституционным путем. Тихановская объявлена в межгосударственный розыск в Белоруссии и России, вместе с детьми она проживает в Литве.

11 февраля, 14:53

Лукашенко призвал сохранить президентскую республику

Частный бизнес с чего начать?

Вы размышляете, как создать частный бизнес с чего начать свой бизнес? Для начала своего бизнеса вам необходимо определить род своей деятельности и разработать стратегию развития. Чтобы начать, свой частный бизнес вам необходим начальный капитал. Решив эти проблемы вам надо определиться хотите ли вы стать частным предпринимателем или учредить частное предприятие пусть и с немногочисленной, но сильной командой.

Частный бизнес с чего начать? Если вы решили стать частным предпринимателем и знаете с чего начать малый бизнес, значит, вы будете работать на самого себя и являться физическим лицом. Если же вы решили официально нести звание юридического лица, то вы будете иметь обязательства перед государством.

Вы всё-таки решили стать частным предпринимателем и этим оказали себе неоценимую услугу. Частному предпринимателю легче и быстрее собрать документы для образования своего бизнеса, если вы, конечно, не планируете создать всемирную корпорацию по производству какой либо продукции. Формат вашей фирмы должен соответствовать объёмам производства или продаваемой продукции. Ваши деньги не должны работать вам в убыток, а должны работать только на вас и приносить вам желаемый доход.

Получить лицензию на тот или иной род деятельности очень дорого и трудоёмко. Поэтому вы должны определиться с выбором вашего бизнеса, чтоб сфера деятельности не имела никаких ограничений.

Если у вас частный бизнес. Вы являетесь единственным хозяином своего предприятия. При этом вы можете быть единственным работником и не делить свой доход ни с кем.

При всех плюсах есть и один минус. Частный предприниматель, работающий в одном лице, отвечает за кредиты и налоговые недоимки своим личным имуществом.

Вы намерены создать частное предприятие. Вас ждёт получение законных прав, больших налогов и быть большой выгодой для государства. Но с другой стороны вас может радовать статус государственного юридического лица со своим расчётным счётом, печатью и канцелярией.

Государство устанавливает уставной фонд, который является обязательным условием при создании ЧП и в сумме составляет не менее десяти необлагаемых минимальных зарплат. Вы можете внести в этот фонд недвижимость, оборудование, деньги и т.д. Увеличить или уменьшить сумму денег уставного фонда вы не можете, так как государство устанавливает и регистрирует эту сумму. Для накопления ваших средств у вас существует банковский счёт.

Частное предприятие можно организовать в одиночку. Вы сможете сами принимать любые решения. Но как показал опыт, такие фирмы лучше создавать с несколькими людьми, желательно со знакомыми. Чем больше людей, тем вам будет легче в финансовом плане. Но при этом вы уже не сможете в одиночку, принимать какие либо решения. Все изменения в уставе вашей компании и регламенте вы должны будете обговаривать с вашими коллегами и без их согласия вы не в праве будете, что-либо менять. Практически каждый ваш шаг с начала вашей деятельности будет регистрироваться государством.

Источник: БИЗНЕС ИДЕИ

Частная компания — Руководство по пониманию частных компаний

Что такое частная компания?

Частная компания — это компания, полностью принадлежащая физическим или юридическим лицам. Корпорация. Корпорация — это юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с целью получения прибыли. Корпорациям разрешается заключать контракты, предъявлять иски и предъявлять иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата, а также занимать деньги в финансовых учреждениях.и не предлагает инвесторам доли в капитале компании в форме акций, торгуемых на публичной фондовой бирже. прилавок. Акции, также известные как обыкновенные акции, представляют собой долевую собственность в компании. Компания в «частном секторе» относится к негосударственным предприятиям и включает как частные (не торгуемые), так и публично торгуемые (предлагающие акции, торгуемые на бирже) компании.

Примеры частной компании

Частных компаний намного больше, чем публичных. Хотя чрезвычайно крупные предприятия имеют тенденцию становиться публичными в какой-то момент (для доступа к рынкам капитала Рынок акционерного капитала (ECM) Рынок акционерного капитала — это подмножество рынка капитала, где финансовые учреждения и компании взаимодействуют для торговли финансовыми инструментами и получения ликвидности), там много известных частных компаний.

К числу хорошо известных частных компаний относятся:

• Koch Industries
• Deloitte (одна из бухгалтерских фирм большой четверки Большая четверка бухгалтерских фирм Большая четверка бухгалтерских фирм относится к Deloitte, PricewaterhouseCoopers (PwC), KPMG и Ernst & Young. Эти фирмы являются четырьмя крупнейшими в мире фирмами, оказывающими профессиональные услуги, которые предоставляют аудит, консультации по сделкам, налогообложение, консалтинг, консультации по рискам и актуарные услуги.)
• C. Johnson
• KPMG
• Ernst & Young (E&Y, Big Four)
• PricewaterhouseCoopers (PwC, Большая четверка)
• IKEA
• LEGO
• Rolex

Как создать частную компанию

Если вы хотите открыть собственную компанию, ресурсы, указанные ниже, станут отличным местом для начала.Создать частную компанию в США, Канаде и других странах можно быстро и легко, в то время как в других странах, таких как Индия и Китай, это сложнее.

Вот информационные ресурсы для конкретной страны для создания частной компании:

Типы частных компаний

Существуют различные типы структур частных компаний, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Наиболее распространенными типами являются корпорация, товарищество с ограниченной ответственностью (LLP), индивидуальное предпринимательство и некоммерческая организация.Эти типы различаются по своим конкретным определениям и структурам в зависимости от страны, но в большинстве стран корпорация является наиболее часто используемой структурой компании.

Риски владения

Владение акциями частной компании сопряжено с множеством рисков. Хотя все инвестиции сопряжены с риском, владение акциями в частном бизнесе сопряжено с некоторыми уникальными рисками, такими как:

• Отсутствие ликвидности (поскольку акции не торгуются на публичной бирже)
• Сложность оценки (оценка частной компании и финансовая моделирование создает проблемы из-за менее доступной информации)
• Проблемы управления (многие частные предприятия не имеют структур корпоративного управления, которые существуют в публичных компаниях)
• Личная ответственность (владельцы частных компаний обычно должны закладывать личные активы в качестве обеспечения получить финансирование в банках)

Дополнительные ресурсы

Миссия CFI — помочь вам продвинуться по карьерной лестнице в финансовой индустрии. Имея в виду эту цель, эти дополнительные ресурсы будут полезны:

• Корпоративная структура Корпоративная структура Корпоративная структура означает организацию различных отделов или бизнес-единиц внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли
• Частная компания против публичной компании Частная против публичной компании Основное различие между частной и публичной компанией состоит в том, что акции публичной компании торгуются на фондовой бирже, а акции частной компании — нет.
• Оценка частной компании Оценка частной компании3 методы оценки частной компании — узнайте, как оценить бизнес, даже если он частный и с ограниченной информацией. В этом руководстве представлены примеры, в том числе сопоставимый анализ компании, анализ дисконтированных денежных потоков и первый чикагский метод. Узнайте, как профессионалы ценят бизнес
• Финансовый аналитик Описание работы Финансовый аналитик Описание работы Нижеприведенное описание работы финансового аналитика дает типичный пример всех навыков, образования и опыта, необходимых для работы аналитиком в банке, учреждении или корпорации. Финансовое прогнозирование, отчетность и отслеживание операционных показателей, анализ финансовых данных, создание финансовых моделей

Определение частной корпорации | Малый бизнес

Naveen K. Reddy Обновлено 5 ноября 2020 г.

Согласно IRS, корпорация создается в соответствии с законодательством штата путем подачи учредительных документов в штат. Частная корпорация — это коммерческое предприятие, принадлежащее небольшому количеству акционеров. Частные корпорации не выпускают акции для общественности.Поскольку частные корпорации не выбирают первичное публичное размещение акций (IPO), их акции не торгуются на фондовых биржах.

Семейный бизнес может быть организован как частная корпорация путем распределения акций среди членов семьи. Как сообщает Forbes, в пятерку крупнейших частных корпораций США по выручке в 2020 году входят Cargill, Koch Industries, Albertsons, Deloitte и PricewaterhouseCoopers.

S Corporation и C Corporation

После регистрации компания становится отдельным от владельцев бизнеса юридическим лицом. Корпорации защищают активы своих владельцев от ликвидации, если бизнес подает заявление о банкротстве. IRS признает два типа корпораций: корпорации S и корпорации C. Корпорация S — это юридическое лицо, которое передает доходы, убытки и вычеты владельцам или акционерам бизнеса. S-корпорации не могут иметь более 100 акционеров. C-корпорация — это еще один тип юридического лица, которое облагается налогом отдельно от владельцев бизнеса или акционеров.

Типы частных компаний

В то время как все корпорации соответствуют требованиям, чтобы считаться компаниями, не все компании соответствуют требованиям, чтобы быть корпорациями.Компания — это субъект хозяйствования, который ведет бизнес с целью получения прибыли. В США есть три типа частных компаний. Это индивидуальное предприятие, товарищество и общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Индивидуальное предприятие и партнерство

Индивидуальное предприятие — это компания, владельцем которой обычно является одно лицо. Индивидуальное предприятие не является отдельным юридическим лицом, поскольку его активы и обязательства принадлежат владельцу бизнеса. Партнерство — это еще один тип частной компании, владельцем которой являются два или более человек.И частные, и партнерские компании передают доходы, обязательства и налоги владельцам бизнеса.

Общество с Ограниченной Ответственностью

Общество с Ограниченной Ответственностью (LLC) — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США, которая демонстрирует характеристики индивидуального предпринимательства или партнерства и корпорации. Акционеры общества с ограниченной ответственностью не несут личной ответственности по обязательствам или долгам компании. Однако, отказываясь платить федеральные налоги, компания с ограниченной ответственностью передает налоги акционерам или владельцам бизнеса.LLC может выбрать налог как S-корпорация в соответствии с правилами IRS.

Public Company»> Сравнение частной компании с публичной компанией

Частная компания — это коммерческое предприятие, принадлежащее одному или нескольким лицам или группе частных инвесторов. Публичная компания — это коммерческое предприятие, акции которого торгуются на признанной фондовой бирже. Публичные компании предлагают часть или все свои акции общественности посредством первичного публичного предложения и последующей продажи акций. Если требуются дополнительные средства, публичные компании могут выпустить дополнительные обыкновенные акции для широкой публики с помощью методов вторичного размещения.

По данным Комиссии по ценным бумагам и биржам, частные компании могут полагаться на исключения в соответствии с Положением D для привлечения капитала путем продажи ограниченного количества акций частным инвесторам без регистрации в SEC. Частные компании не обязаны раскрывать финансовую информацию в SEC.

Публичные компании могут продавать акции или выпускать облигации для увеличения капитала, необходимого для расширения бизнеса. Публичные компании, в отличие от частных компаний, подают квартальные, полугодовые и годовые отчеты в SEC.Публичные компании обязаны раскрывать финансовую информацию своим акционерам и широкой общественности.

Что такое частная компания? Определение и значение

Частная компания , также известная как частная компания или закрытая корпорация , — это бизнес, акции которого не торгуются на фондовом рынке, в отличие от публичной компании.

Акции частной компании предлагаются, владеют и продаются / обмениваются в частном порядке. Некоторые называют их некотируемыми компаниями или некотируемыми компаниями .

Частная компания может также относиться к корпорации, которая не принадлежит государству. В Великобритании, США и других англоязычных странах это значение сегодня встречается гораздо реже.

Тот факт, что их акции не могут быть куплены представителями широкой общественности, не обязательно означает, что частная компания мала.

Многие из них известны всем, в том числе Mars (продукты питания, напитки и табак), PricewaterhouseCoopers (бизнес-услуги и расходные материалы) и Dell (технологическое оборудование и оборудование) в США, а также John Lewis Partnership (розничная торговля) или Virgin Atlantic (авиакомпания). ) в Соединенном Королевстве.

Согласно Forbes , в 2014 году в общей сложности 221 частная компания в США имела выручку не менее 2 миллиардов долларов. В том же журнале также сообщается, что в 2008 году в 441 крупнейшей частной компании Америки было занято 6,2 миллиарда сотрудников, а выручка составила 1,8 триллиона долларов.

Во многих случаях частные компании принадлежат их основателям и / или их семьям и наследникам. Сотрудники также могут владеть акциями частной компании. Большинство малых предприятий — это частные компании.

Согласно Cambridge Dictionaries Online , частная компания:

«Компания, которая принадлежит одному человеку или небольшой группе людей, например семье, и чьи акции не торгуются на фондовой бирже» или «компания, не принадлежащая государству».

---

Почему некоторые более крупные компании предпочитают оставаться частными?

Многие крупные компании предпочитают оставаться частными, даже несмотря на то, что выход на биржу даст им доступ к средствам от широкой публики.Почему? Ниже приведены некоторые причины:

Вы теряете конфиденциальность: публичные компании должны соблюдать множество правил и гораздо чаще подавать финансовые отчеты. Если вы работаете в публичной компании, необходимо раскрывать информацию о заработной плате, владении акциями и опционами ключевых должностных лиц.

Как директор частной компании, вы вряд ли получите письма от акционеров с просьбой объяснить свою зарплату — в публичной компании вы это сделаете.

Колеблющиеся цены на акции: даже если ваша компания преуспевает, цена ее акций может резко упасть, если она будет зарегистрирована на фондовой бирже, когда экономика в целом пойдет под гору.Если сотрудники владеют акциями, падающая цена акций может подорвать моральный дух.

Вы теряете контроль: вас даже могут выгнать, если цены на акции упадут слишком низко, кто-то скупит их много… и вам не понравится. Это происходит, когда вы работаете в компании, зарегистрированной на бирже, которая использует деньги других людей.

Конкуренты будут знать о вас больше: как зарегистрированная компания, ваши конкуренты будут знать гораздо больше о прибылях, ценах, прибыльности и финансовой структуре вашей компании.Им будет намного легче найти вашу ахиллесовую пяту и придумать более эффективный способ победить вас.

Если ваши конкуренты — частные компании, они будут знать о вас гораздо больше, чем вы о них (если ваша компания не является частной).

Хотите стать пророком? Ваши акционеры и рынок в целом ожидают, что вы сделаете прогнозы относительно того, как, по вашему мнению, будет работать ваша компания в будущих кварталах. Если ваши прогнозы не верны, вас будут критиковать и высмеивать.

Попрощайтесь с долгосрочными планами — в частной компании вы можете сидеть с другими акционерами и разрабатывать долгосрочные планы. В публичной компании, возможно, с тысячами разных акционеров, инвесторов гораздо больше интересует, какими будут их дивиденды в этом квартале и, возможно, в следующем.

Эта жажда денег сегодня и отсутствие замятий завтра означает, что у вас гораздо меньше шансов убедить акционеров поддержать 10-летний план. Хотите ли вы в конечном итоге угодить аналитикам, приняв решения, которые приносят краткосрочные результаты, в ущерб более эффективной долгосрочной стратегии?

Публикация — дорогое удовольствие: — создание компании не является ни легким, ни дешевым.Вы будете плавать в группе банкиров, юристов, бухгалтеров и поставщиков данных, которые все будут стремиться получить кусок пирога.

Стоимость размещения компании может варьироваться от 1 миллиона долларов (сама по себе немалая сумма) до нескольких миллионов. Добавьте к этому комиссию за андеррайтинг, взимаемую инвестиционными банкирами (возможно, 7% от общей суммы предложения).

Затем, по окончании размещения, существует несколько текущих ежегодных затрат, например, затраты на соблюдение нормативных требований в среднем составляют около 250 000 долларов в год.

Американский технологический журналист и писатель Сара Лейси однажды сказала:

«Одна из приятных вещей в частной компании — работать без пристального внимания общественности.Трудно вырастить компанию под микроскопом постоянных сомнений «.

Private Equity: относится к акциям (долям) и долгам частных компаний.

---

Видео — разница между частными и государственными компаниями

Профессор Хэл Кирквуд, который работает в Purdue Libraries, объясняет различия между государственными и частными компаниями и объясняет, как это может повлиять на объем информации, которую вы можете найти по каждой из них.

Форум частного бизнеса | Помощь предприятиям в экономии времени и денег

Нашим приоритетом является то, чтобы вы не столкнулись с трудностями в первую очередь, что означает, что у вас не будет финансовых затрат, а также затрат времени, стресса и беспокойства, связанных с решением проблемы.

В 2020 году Форум решил предоставить нашим компаниям-членам более активные профилактические инструменты и услуги, и мы предоставляем их на практике, чтобы вы могли легко их реализовать. Действуя более проактивно, мы можем убедиться, что вы соблюдаете нормативные требования, снизить риски и дать вам больше времени, чтобы вы могли сосредоточиться на своем бизнесе.

Мы внедрили панель мониторинга рисков , которая позволит нам предоставлять рекомендации, адаптированные к вашему бизнесу, поэтому мы можем работать проактивно, чтобы убедиться, что вы соблюдаете нормативные требования, и снизить риск любых негативных проблем.

У вас есть доступ к нашим общим и юридическим телефонным линиям помощи и круглосуточной круглосуточной телефонной линии , если произойдет худшее. В рабочее время вы можете поговорить с дружелюбным консультантом, который поможет вам найти ответы и решения на ваши бизнес-вопросы.

Эта служба поддержки дает нашим членам душевное спокойствие, что очень важно, когда вы ведете бизнес. У владельцев бизнеса нет времени знать все, поэтому участники Форума имеют большое преимущество перед другими компаниями.

Мы считаем, что компании, которые обращаются за советом, с большей вероятностью добьются успеха и станут успешными. С членством в форуме ваш бизнес получит доступ к команде опытных консультантов и партнерской сети, которые смогут поделиться своими знаниями и услугами по сниженной цене.

У вас также будет доступ к набору ресурсов, включая подробные бизнес-руководства и шаблоны, которые вы можете редактировать и использовать в своем бизнесе.

Все, что мы делаем, — это обеспечение того, чтобы предприятия наших участников работали лучше , а это означает, что каждый заработанный нами цент идет на поддержку наших участников, обеспечение поддержки и ресурсов, которые позволят бизнесу процветать и расти.

Частный бизнес | Грант Торнтон

Ваш упорный труд привел ваш бизнес туда, где он находится сегодня. Четкое видение, сильная команда и твердый план — все это ключ к вашему дальнейшему успеху. Иногда решения, которые вам нужно принять, очевидны. В других случаях вам потребуется свежий взгляд, чтобы увидеть свой путь вперед.

В Grant Thornton LLP мы по-новому взглянем на ваши возможности. Мы разделяем вашу страсть к совершенству и стремление к успеху.Наши обязательства основаны на твердой уверенности в том, что когда ваш бизнес будет успешным, мы все добьемся успеха.

Мы заботимся о вашем бизнесе, как о своем собственном

Ваш бизнес уникален, и мы так к нему относимся. Мы уделяем время тому, чтобы понять вашу отрасль и то, что важно для вас и вашего бизнеса. Сильные связи имеют значение — от команд руководства до групп поддержки, мы гордимся тем, что налаживаем позитивные и продуктивные отношения.

6 способов, которыми мы можем помочь вам в достижении ваших целей

Реализуйте стратегические амбиции — ваши стратегические амбиции лежат в основе предоставляемых нами услуг. Мы хотим быть стратегическим звуковым советом, проверяющим и оспаривающим предположения и способствующим дебатам.

Оптимизация операций — Эффективность важнее, чем когда-либо, и мы можем помочь вам оптимизировать процессы и поведение, чтобы вы получали больше от меньшего.

Управление рисками и регулирование — Все предприятия сталкиваются с внутренними и внешними рисками. Положитесь на наш опыт, чтобы получить уверенность и уверенность, необходимые для их освоения.

Максимизируйте ценность для заинтересованных сторон — Мы работаем с вами, чтобы определить ключевые движущие силы бизнеса и стратегии, которые повысят ценность для частных лиц и компаний.

Финансовый рост — Привлечение капитала иногда может стать сложной задачей. Мы можем посоветовать вам стратегические улучшения в структуре вашего капитала и оборотного капитала.

Привлечение лидерства и талантов — Привлечение и удержание лидерских и стратегических талантов является ключевой задачей. Позвольте нам помочь вам найти креативные и эффективные решения.

Содействие частному бизнесу (C-Corps, S-Corps, LLC, LP) благотворительной организации

от Charitable Strategies Group в Schwab Charitable

Скачать статью в формате PDF

Если вы являетесь руководителем или предпринимателем, склонным к благотворительности, пожертвование интересов вашего частного бизнеса может помочь вам добиться максимального эффекта от ваших благотворительных пожертвований.Ваш интерес в частном бизнесе, таком как C- или S-Corporation, Limited Partnership (LP) или Limited Liability Company (LLC), скорее всего, имеет низкую стоимость и может значительно вырасти, что приведет к большим налогам на прирост капитала, когда продано.

Если вы перечисляете вычеты в своей налоговой декларации вместо того, чтобы брать стандартный вычет, пожертвование процента от процентов, удерживаемых более одного года, может разблокировать дополнительные средства для благотворительности двумя способами. Во-первых, вы потенциально устраняете налог на прирост капитала, который вы понесли бы, если бы сами продали проценты и пожертвовали вырученные средства, что может увеличить сумму, доступную для благотворительности, до 20%.Во-вторых, вы можете потребовать вычета на благотворительность по справедливой рыночной стоимости за налоговый год, в котором был сделан подарок, и можете передать эти сбережения в виде дополнительных пожертвований.

Фонды

, финансируемые донорами, которые являются общественными благотворительными организациями 501 (c) (3), предоставляют отличный вариант для пожертвований в интересах частного бизнеса. Эти средства позволяют вам легко конвертировать ваши ценные интересы в благотворительные взносы, в частности, когда сторонняя программа продажи или обратного выкупа обеспечивает своевременную ликвидацию.

Многие фонды, рекомендованные донорами, также обладают ресурсами и опытом для оценки, получения, обработки и ликвидации этого типа подарков. Как работает передача интересов частного бизнеса в фонд, рекомендованный донорами?

Имейте в виду, что дарение оцененных неденежных активов может включать сложный налоговый анализ и предварительное планирование. Эта статья предназначена только для общего обзора некоторых соображений относительно пожертвований и не предназначена для предоставления налоговых или юридических рекомендаций.Кроме того, все подарки фондам, рекомендованным донорами, являются безотзывными. Проконсультируйтесь со своим налоговым или юридическим консультантом.

Пример из практики: максимизация благотворительной деятельности при одновременном снижении налоговых рисков

Чтобы проиллюстрировать влияние пожертвования долгосрочных и ценных интересов частного бизнеса на благотворительность, рассмотрим Сью, исполнительного директора корпорации XYZ. Сью планирует конвертировать часть своих концентрированных активов XYZ в наличные деньги для финансирования своих благотворительных целей. Поскольку для акций XYZ нет легко идентифицируемого рынка, компания Сью разработала программу обратного выкупа акций, переданных на благотворительность.

Сью решает открыть счет фонда, рекомендованный донорами, как способ максимизировать благотворительную деятельность и потенциально снизить налоговые риски на прирост капитала. Сью работает с персоналом фонда, рекомендованного донорами, чтобы заполнить необходимые документы для передачи в фонд, рекомендованного донорами, и перевода обратно в XYZ через его программу обратного выкупа.

В этом случае, как прямой перевод на благотворительность с обратным выкупом соотносится со сценарием, когда Сью передает свои акции XYZ, а затем жертвует чистую денежную выручку?

Направляя 1 миллион долларов XYZ непосредственно на благотворительность и используя программу обратного выкупа фирмы, как показано в Варианте 2, Сью потенциально исключает 190 000 долларов из прогнозируемых федеральных налогов на прирост капитала.В сочетании с ее потенциальным вычетом из подоходного налога экономия налогов Сью составляет 370 000 долларов.

Для сравнения, в Варианте 1, если Сью передает XYZ акций на 1 миллион долларов, уплачивает приблизительно 190 000 долларов в виде федеральных налогов на прирост капитала и жертвует выручку после уплаты налогов, ее экономия на налогах составляет всего 109 700 долларов.

Этот гипотетический пример предназначен только для иллюстративных целей. В примере не учитываются государственные или местные налоги или дополнительный налог на чистый инвестиционный доход Medicare. Показанная налоговая экономия представляет собой налоговый вычет, умноженный на ставку подоходного налога донора (37% в этом примере) за вычетом уплаченных налогов на долгосрочный прирост капитала.

Дополнительные соображения

В дополнение к потенциальным налоговым льготам, описанным выше, могут применяться следующие соображения.

1. Избегайте заранее оговоренных продаж.

Если ожидается продажа доли в вашем частном бизнесе, условия продажи должны еще обсуждаться. Документация не должна была доходить до того момента, когда IRS сочло бы это заранее оговоренной продажей. В этом неудачном случае IRS может счесть ваш подарок «упреждающим перечислением дохода» благотворительной организации.Таким образом, благотворительная организация может потребовать от вас уплатить налог на прирост капитала при продаже.

2. Деловые подарки требуют должной осмотрительности со стороны благотворительной организации и тщательного планирования со стороны дарителя.

Многие благотворительные организации не принимают подарки от частных деловых кругов из-за их сложности. Фонды, рекомендованные донорами, и другие общественные благотворительные организации, которые принимают эти подарки, скорее всего, сделают это только после проведения тщательной проверки. Например, руководящие документы компании, такие как акционерные соглашения, операционное соглашение и учредительный договор, должны быть проверены, чтобы понять, существуют ли какие-либо ограничения на передачу или встроенные обязательства, а также дополнительно оценить время и процесс завершения благотворительной передачи. .

Со стороны дарителя подарка тоже могут быть сложности. Например, пожертвование процентов, имеющих задолженность, может вызвать негативные налоговые последствия для вас и получающей благотворительность, включая налоговые обязательства и уменьшение благотворительных вычетов, если вы перечисляете их. Кроме того, вычет для подарков долей S-Corp, LP и LLC может быть уменьшен на сумму обычного дохода, который был бы получен, если бы вы продали проценты по справедливой рыночной стоимости на дату внесения.

Вышесказанное является одним из примеров многих возможных соображений.Пожалуйста, проконсультируйтесь со своим налоговым консультантом, прежде чем жертвовать доли в частном бизнесе.

3. Существуют особые правила для пожертвований от S-Corp на благотворительность.

Финансируемый донорами фонд или другая общественная благотворительная организация, как правило, будет облагаться налогом на прибыль от несвязанного бизнеса (UBIT) со своего дохода от продажи бизнеса S-Corp. Благотворительная организация может использовать выручку от продажи для уплаты этих налогов и может депонировать часть выручки на отдельном счете в течение трех лет, чтобы соответствовать периоду «ретроспективного анализа» IRS, в течение которого IRS может оспорить стоимостную основу акции и уплаченные налоги.

4. Применяются квалификационные требования к оценке и годовые лимиты вычетов.

Общие вычеты для пожертвований в фонды, рекомендованные донорами, обычно ограничиваются 50% вашего скорректированного валового дохода (AGI). Лимит увеличивается до 60% AGI для денежных подарков, в то время как лимит на пожертвование оцененных неденежных активов, хранящихся более одного года, составляет 30% AGI. IRS разрешает перенос в течение пяти налоговых лет, если ваш благотворительный вычет превышает лимиты AGI в данном налоговом году.

В отношении подарков от частного бизнеса на сумму, превышающую 5000 долларов США, доноры должны получить квалифицированную оценку квалифицированным оценщиком для подтверждения справедливой рыночной стоимости благотворительного вычета. Оценки должны быть получены не ранее, чем за 60 дней до даты дарения или не позднее срока подачи налоговой декларации дарителя (включая продления) за год подарка. Оценки зависят от фактов и обстоятельств на момент внесения вклада, и оценки могут быть дисконтированы из-за отсутствия конкурентоспособности и / или отсутствия контроля.

рынков частного капитала: оценка, капитализация и передача интересов частного бизнеса, + веб-сайт, 2-е издание

Предисловие xv

Предисловие xix

Благодарности xxiii

ГЛАВА 1 Рынки капитала 1

Структура рынка 2

Информация 2

Почему рынки сегментированы? 8

ГЛАВА 2 Финансы среднего рынка 17

Теория финансирования среднего рынка 18

Триадическая логика 19

Теория финансирования среднего рынка на практике 19

Мотивы собственников 27

Власть 28

Триангуляция4 29

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ Оценка бизнеса

ГЛАВА 3 Оценка частного бизнеса: Введение 35

Ожидания частного инвестора определяют частную оценку 36

Оценка частного бизнеса может быть рассмотрена через миры ценностей 39

Оценка как концепция диапазона 51

Триангуляция 54

ГЛАВА 4 Рыночная стоимость 57

Уровни частной собственности 61

Триангуляция 67

ГЛАВА 5 Субмир рыночной стоимости активов 69

Шаги по определению стоимости чистых активов1 73

Триангуляция 6 Финансовый субподряд мир рыночной стоимости 75

Доходность конкретного инвестора 82

Доходность конкретного сектора 84

Доходность общего инвестора 87

Триангуляция 90

ГЛАВА 7 Синергия Субмир рыночной стоимости 93

Поток синергии 97

104

Дисконтирование потоков выгод 104

Рыночная оценка продавца / покупателя 105

Оценка рынка некоммерческих организаций 108

Триангуляция 108

ГЛАВА 8 Справедливая рыночная стоимость 111

Оценочные организации 113

Справедливая оценка бизнеса Процесс определения рыночной стоимости 115

Ключевые шаги для определения справедливой рыночной стоимости 125

Имеет ли смысл процесс определения справедливой рыночной стоимости? 126

Разрушение нарастающих моделей 129

Триангуляция 130

ГЛАВА 9 Справедливая стоимость 133

Несогласные и подавленные акционеры 133

Инициирующие события 134

Определение справедливой стоимости 137

54 Триангуляция Добавочная стоимость бизнеса 143

Характер возрастающей стоимости бизнеса 144

Проблемы с использованием традиционных методов 146

Подходы, основанные на стоимости 146

Чистая приведенная стоимость 146

Дополнительная стоимость бизнеса 148

Модель частной стоимости капитала 151

Разветвления использования PCOC 155

Инвестиции 156

Принятие решений по проектам 158

Проблемы с увеличением стоимости бизнеса 158

Стратегии создания стоимости 158

Увеличение повторной EBITDA 159

Снижение риска 160

Высокий уровень найма -Доходный капитал 160

Прирост стоимости бизнеса в сравнении с рыночной стоимостью 161

Триангуляция 162

ГЛАВА 11 Страховая стоимость 165

Риски и страхование 165

Соглашения о покупке / продаже 167

Механика оценки 168

Триангуляция событий

Страхование ключевых лиц 172

Прерывание бизнеса 174

Триангуляция 177

ГЛАВА 12 FASB Value Worlds 179

Справедливая стоимость FASB (ASC 820, ранее FAS 157) 179

Объединение предприятий (ASC 805) 184

Обесцененная деловая репутация (ASC 350-20) 186

Оценка 189

Триангуляция 192

ГЛАВА 13 Стоимость нематериальных активов 195

Субмиры 197

Интеллектуальная собственность 201

Интеллектуальный капитал ГЛАВА 14 ОТ Мир ее ценностей 209

Мир инвестиционной ценности 209

Мир ценности собственника 210

Мир залоговой стоимости 212

Мир ранней стоимости капитала 215

Мир ценности банкротства 216

Мир публичных ценностей 217

Триангуляция 219 9000 15 Оценка частного бизнеса: Заключение 223

Ожидания возврата частного инвестора 223

Ценностные миры 225

Оценка частного бизнеса — это концепция диапазона 230

Триангуляция 231

Заключительные мысли об оценке 232

ЧАСТЬ ВТОРАЯ Структура капитала 9000

ГЛАВА 16 Структура капитала: Введение 235

Государственные рынки капитала 235

Рынки частного капитала 240

Pepperdine Линия рынка частного капитала 244

Ключевые вопросы, касающиеся линии Pepperdine Private Capital Market Line 249

Capit al Структура обработки 250

Триангуляция 252

ГЛАВА 17 Банковское кредитование 255

Типы инструментов 255

Процентные ставки 259

Хеджирование процентных ставок 262

Соглашения о ссуде 265

Как банки нарушают правила

266 Затраты по кредиту 266

Рейтинги риска 270

Точки переговоров 270

Триангуляция 274

ГЛАВА 18 Программы государственного кредитования 275

Облигации промышленных доходов 276

Программа кредитования бизнеса и промышленности 279

7 (a) Программа гарантирования займов 282

Сертифицированная девелоперская компания 504 Программа займов 286

Программа займов CAPLines 289

Программа экспортных оборотных средств 291

Точки переговоров 294

Триангуляция 294

ГЛАВА 19 Оборудование Лизинг 297

Типы договоров аренды 297

Факторы арендных ставок 301

Типы арендодателей 302

Сравнение лизинга и покупки 306

Пункты переговоров 310

Триангуляция 312

CHAPTER 9000 Лендинг на основе

Глава 9 Лизинг на основе активов Как работает кредитование, основанное на активах 315

Кредиторы, основанные на активах 320

Кредиторы уровня 1, основанные на активах 322

Кредиторы уровня 2, основанные на активах 325

Кредиторы уровня 3, основанные на активах 328

Точки переговоров 331

Триангуляция 333

ГЛАВА 21 Факторинг 335

Как работает факторинг 335

Механика факторинга 337

Сборы и условия 338

Точки переговоров 343

Триангуляция 345

Структура капитала

9000 347 Мезонет

Мезонинные инвесторы 351

900 04 Целевые инвестиции 353

Ценообразование 354

Мезонинный капитал заемного капитала 354

Мезонинный капитал акционерного капитала 356

Прочие условия сделки 358

Пункты переговоров 360

Триангуляция 363

Владельцы и владельцы венчурных фондов

Этапы привлечения частных инвесторов 366

Частные размещения 368

Финансовые сараи 368

В рамках существующих деловых отношений 369

Почему не удается частное размещение 369

Оценка до и после внесения денег 379

Точки переговоров

ГЛАВА 24 Частный капитал 385

Этапы привлечения частных инвесторов 386

Хедж-фонды 392

Семейные офисы 394

Срок действия 396

Точки переговоров 397

Триангуляция

ГЛАВА 25 Структура капитала: Заключение 401

Поставщики капитала управляют риском и доходностью своих портфелей 401

Линия рынка частного капитала Pepperdine включает ожидаемую доходность 402

Частная стоимость капитала исходит от рынков частного капитала 404

Высокая Стоимость лимитов капитала Создание стоимости частной компании 405

Посредничество относительно неэффективно на среднем рынке 406

Триангуляция 407

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ Передача бизнеса

ГЛАВА 26 Передача бизнеса: Введение 411

Государственный менеджер и владелец 411

Спектр передачи владения частным бизнесом 413

Канал передачи сотрудников 415

Канал передачи благотворительных трастов 416

Канал передачи семьи 417

Канал передачи совладельцев 418

За пределами, на пенсию, канал передачи 41 8

Outside, Continue, Transfer Channel 419

Going Public, Going Private Transfer Channel 419

Exit Planning 420

Triangulation 421

ГЛАВА 27 Планы владения акциями сотрудников 423

Обзор 424

ESOP в S-корпорациях 431

Настройка ESOP 431

Пункты для рассмотрения 436

Итоги ESOP 438

Триангуляция 438

ГЛАВА 28 Передача руководства 441

Buy Insights и менеджмент 443

Структуры вероятных сделок 444

Сделки 447

Пункты для рассмотрения 456

Триангуляция 459

ГЛАВА 29 Благотворительные трасты 461

Структура благотворительных трастов 461

Трастов для благотворительных пожертвований Ts 466

Благотворительные трасты для лидов 468

Пункты, которые следует учитывать для CLT 471

Сравнение CRT и CLT 473

Триангуляция 473

ГЛАВА 30 Семейные переводы 475

Самостоятельные подарки

-Отмена векселей в рассрочку 482

Аннуитетные трасты, удерживаемые доверителем 483

Семейные товарищества с ограниченной ответственностью 487

Умышленно дефектные трасты доверителя 489

Сравнение методов передачи семьи 492

Роль страхования в семейных переводах ГЛАВА 31 Передача совладельцев 495

Соглашения о покупке / продаже 495

Типы покупки / продажи 497

Инициирующие события 499

Методы финансирования 501

Способы разрешения тупиковых ситуаций 502

Когда нет соглашения о покупке / продаже 502

Триангуляция 503

ГЛАВА 32 Внешние переводы: вывод из эксплуатации 505

Подготовка к передаче 506

Передача игроков 507

Маркетинговые процессы 508

Договорные переводы 509

Частные аукционы 512

Частные аукционы с закрытием

5174 Сделка 519

После передачи 521

Триангуляция 521

ГЛАВА 33 Внешние переводы: продолжить 523

Консолидации 523

Roll-Ups 526

Покупка и наращивание или рекапитализация 528

Очки рекапитализации Триангуляция 533

ГЛАВА 34 Открытие публичной сделки, приватность 535

Прямое публичное размещение акций 536

Какие компании являются публичными? 538

Группа первичного публичного предложения 539

Процесс IPO 541

Преимущества выхода на биржу 544

Недостатки выхода на биржу 544

Ключевые моменты, которые следует учитывать 545

Выход на биржу 546

Обратное слияние

Переход к закрытому бизнесу 548

Переход к закрытому ключевому моменту для рассмотрения 549

Триангуляция 551

ГЛАВА 35 Передача бизнеса: заключение 553

Действие сегментированного перевода и арбитраж 553

Мотивы владельцев Выберите диапазон значений 9000 556 9000 Создание ценности5 в частном бизнесе требует планирования 560

Триангуляция 566

ГЛАВА 36 Заключение 569

Тема 1569

Тема 2570

Тема 3571

Тема 4571

Тема 5 572

Что мы Не знаю 575

Последняя мысль 578

ПРИЛОЖЕНИЕ A Теория корпоративных финансов: применение к рынкам частного капитала 579

ПРИЛОЖЕНИЕ B Принцип замещения www.

No related posts.