Бизнес план строительной фирмы пример: Бизнес план строительной компании с расчетами

Содержание

Открой бизнес | Строительная фирма, выгодный ли бизнес?

Открытие строительной фирмы: бизнес-план и не только

Безусловно, бизнес-план для такой работы нужен, но это – не первостепенная задача. Главнее всего – получить соответствующее образование или хотя бы хороший опыт работы в строительстве. Предпринимателю нужно знать все тонкости оказания тех или иных услуг, и только на основе этих знаний он сможет определиться со спецификой своей компании. Это может быть очень разный бизнес – строительная фирма может выступить в роли:

  • архитектурного или дизайнерского бюро
  • генерального подрядчика
  • субподрядчика
  • поставщика стройматериалов

Имея необходимые знания и опыт, важно также иметь команду, ведь даже самый квалифицированный профессионал не сможет выполнять все работы самостоятельно. Сотрудники набираются в зависимости от специфики работы предприятия, однако первоначальный бизнес-план строительной фирмы будет ориентироваться на набор как минимум 4-5 работников, которые смогут оказывать различные услуги в рамках общей концепции работы.

Следующий этап – официальная регистрация и фактическое создание компании. Нужно:

  1. Зарегистрировать ИП или ООО (первый вариант дешевле, но он закрывает возможности для оказания услуг юридическим лицам и государственным учреждениям, поэтому лучше все же сразу выбрать второй)
  2. Вступить в СРО – это необходимо, ведь предприятия, не являющиеся членами СРО, не могут рассчитывать на заказы (для этого подается выписка из ЕГРЮЛ, копия свидетельства о регистрации предприятия и его постановке на налоговый учет, заверенная нотариусом, а также Устав компании)
  3. Составить бизнес-план строительной фирмы на первый год работы – за основу можно взять уже имеющиеся документы такого типа, которые составляли другие компании
  4.  Арендовать офис компании, подготовить рабочие места для сотрудников (на первых порах на этом можно сэкономить, предложив членам команды оставаться дома, выезжая только на заказы)

Также понадобится закупить специализированную технику и инструменты, необходимые в работе. Их количество и особенности зависят от специфики работы фирмы. И, конечно же, важным этапом будет изучение рынка и поиск клиентов, и чтобы быстрее развить бизнес, строительная фирма должна провести грамотную рекламную кампанию. Прежде чем ее организовать, важно изучить особенности работы конкурентов и не только выявить их сильные стороны, но и найти слабые места – если каких-либо услуг существующие компании не предлагают, нужно обязательно рассматривать возможности их внедрения в первую очередь.

готовый пример и образец, лицензия, страхование, разрешения, контракты, оборудование

Владение собственным строительным бизнесом может быть очень полезным, но оно также требует много работы. Вам не только нужно думать о том, как вы собираетесь оплачивать начальные затраты. Более того, необходимо придумать процедуры маркетинга и выполнения проектов. Если уделите время, чтобы составить и самостоятельно написать бизнес-план строительной фирмы с нуля, у вас может быть успешный проект.

Исследование рынка

Прежде всего нужно понять свой рынок. Начните расследование потенциальной прибыльности от строительного бизнеса. Обратитесь к отраслевым публикациям за информацией о тенденциях рынка, характерных для строительной отрасли в вашем регионе. Администрация малого бизнеса РФ также является отличным ресурсом для поиска соответствующей отраслевой информации. Кроме того, вы должны узнать, что другие компании предлагают аналогичные строительные услуги в вашем регионе, сколько они взимают и какая у них репутация.

Вы также можете узнать больше о потребностях вашего сообщества в строительных услугах, выйдя туда и поговорив с местными жителями и владельцами бизнеса.

Обязательно рассмотрите демографию района. Вам необходимо предоставить услуги, которые люди в вашем сообществе захотят и смогут себе позволить.

Пример бизнес-плана

Составление бизнес-плана по строительной компании, который устанавливает ваши бизнес-цели и процедуры, является важным шагом прибыльного бизнеса. Этот официальный документ поможет вам понять все, что связано с запуском бизнеса. Вам также необходимо будет представить свой бизнес-план строительной фирмы любым потенциальным кредиторам. Поэтому нужно потратить много времени на его разработку.

Разработка бизнес-плана строительной фирмы — важный этап организации бизнеса

В бизнес-плане для открытия строительной фирмы должны быть отдельные разделы, которые подробно объясняют:

  • организационная форма структуры бизнеса;
  • какие услуги вы предоставляете;
  • кто будет вашим целевым рынком;
  • сколько сотрудников вы будете нанимать;
  • как вы будете продавать;
  • какая конкуренция, с которой вы столкнетесь;
  • как вы будете отличать свой бизнес от конкурентов;
  • сколько будет стоить открыть строительную компанию с нуля;
  • предполагаемый доход и прибыль.

Если никогда не писали бизнес-план с нуля, может понадобиться нанять профессионала, чтобы помочь его составить.

Место расположения

Решите, где будете открывать строительную компанию с нуля. Вам понадобится:

  • офис для администрации;
  • большое пространство для хранения инструментов и оборудования;
  • место парковки для строительных машин.

Некоторые владельцы строительных компаний работают из дома. Вы можете начать свой бизнес в домашних условиях. Но по мере его роста лучше найти офисное место.

Имейте в виду, что, если вы управляете своим бизнесом вне дома, вам понадобится специальная лицензия для предприятий на дому.

Более того, если вы запускаете бизнес, вам нужно будет заплатить несколько расходов. Затраты включают выделенную телефонную линию, организованную рабочую область (если у вас ее еще нет) и, возможно, почтовый ящик для бизнеса.

Средства на открытие строительной фирмы

Расходы на открытие строительной фирмы с нуля могут значительно варьироваться в зависимости от того, где вы работаете. Тем не менее, открывая бизнес в маленьком городе или большом, услуги практически не отличаются. Имейте в виду, что вам понадобятся средства для аренды или покупки транспортных средств, оборудования и инструментов. Кроме того, вам придется оплачивать счета, рекламировать и платить зарплату. Предполагая, что у вас нет доступных средств, вам необходимо подать заявку на финансирование.

Совет. Администрация малого бизнеса может помочь вам в финансировании, даже если вы не одобрены для традиционных кредитов. Обязательно ознакомьтесь с грантами, чтобы узнать, подходит ли ваш бизнес для государственной поддержки малому предпринимательству. Тем не менее, нужно будет составить бизнес-план для гранта.

Соблюдение закона

Прежде всего, зарегистрируйте свой бизнес на государственном уровне. Процесс регистрации бизнеса несколько отличается в каждом регионе. Поэтому проконсультируйтесь в налоговой службе получения полных инструкций.

Обязательно придумайте название своей компании, прежде чем начинать оформление документов. Вы можете проверить на сайте регистрации, чтобы убедиться, что ни одно другое предприятие не использует это имя. Вам также следует обратиться в Управление по патентам и товарным знакам, чтобы удостовериться, что это имя не было зарегистрировано другим предприятием.

Существует множество форм бизнес-структуры. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы, а также свои собственные юридические требования и сборы. Индивидуальные предпринимательства и партнерства предлагают налоговые льготы, но не защиту от личной ответственности. Корпорации защищают владельцев компании от личной ответственности, но они облагаются налогом по более высокой ставке. Общества с ограниченной ответственностью (ООО) предлагает сочетание налоговых льгот и защиты ответственности для малого бизнеса.

Для законного ведения бизнеса, фирма должна быть зарегистрирована

Налогообложение

Для соблюдения федерального налогового законодательства вам необходимо подать заявку на идентификационный номер работодателя. Подача заявки на налогообложение для бизнеса очень проста. Вы можете сделать это на веб-сайте, по факсу, по почте или по телефону. Все, что вам нужно сделать, это ответить на несколько простых вопросов о вашем бизнесе.

Лицензия для строительной компании

Чтобы законно управлять вашим бизнесом, начинающему бизнесмену необходимо подать заявку на получение общей бизнес-лицензии в регионе, в котором вы работаете. Кроме того, вам, скорее всего, потребуется подать заявку на получение лицензий на конкретные виды услуг, которые вы предлагаете. Например, во многих городах требуется лицензия для предоставления определенных видов строительных услуг, таких как электрические, сантехнические и другие.

Законы о лицензировании варьируются от региона к региону. Поэтому обратитесь в муниципалитет, чтобы узнать, что вам нужно для вашего бизнеса.

Страхование строительной фирмы

Чтобы защитить себя и свой бизнес, вам понадобится целый ряд всеобъемлющих страховых полисов, включая страхование:

  • гражданской ответственности;
  • коммерческих автомобилей;
  • имущества.

Ваши страховые потребности будут зависеть от специфики бизнеса. Поэтому проконсультируйтесь у страховщиков, какой вид покрытия вам требуется.

Существуют дополнительные страховые требования, если у вас есть сотрудники. Например, страхование от несчастных случаев на производстве, по безработице, по нетрудоспособности.

Отраслевые нормы

После того, как будет составлен готовый бизнес-план строительной фирмы, можно начинать работать над проектами. Прежде всего, необходимо убедиться, что вы соблюдаете множество законов, регулирующих строительство.

Хорошей идеей является знакомство с нормами:

  • энергоэффективности;
  • надлежащими процедурами обращения с опасными веществами, такими как асбест и свинец;
  • правилами управления охраной труда;
  • стандартами жилищных условий и городского развития;
  • экологическими стандартами загрязнения ливневой канализации.

Более того, не забывайте о разрешениях на строительство. Необходимо будет знать правильную процедуру подачи заявок на получение разрешений в своем регионе. Для проведения проверок, вся документация должна соответствовать местным стандартам строительных норм.

Как владелец бизнеса, в ваши обязанности входит регулярно оплачивать соответствующие налоги. Поэтому для вас очень важно следить за всеми расходами и доходами строительной фирмы. Вероятно, может потребоваться нанять бухгалтера. Специалист поможет вести финансовую документацию, если у вас будет отсутствовать на это время.

Оборудование

Очень важно приобрести оборудование для завершения проектов, на которые вы наняты. Необходимое оборудование будет сильно отличаться в зависимости от типов проектов, которые вы планируете принимать. Покупка подержанных — отличный способ сэкономить деньги, особенно когда вы только начинаете.

Строительное оборудование

Аренда может быть экономичной и для оборудования, которое вы редко используете.

Наем сотрудников

Если вы не планируете большие масштабы работы, понадобится команда квалифицированных и надежных сотрудников. Быстро их можно найти через центры занятости или подав объявление на соответствующих сайтах.

Если у вас много работы, наем собственной команды штатных и неполных сотрудников может сэкономить вам деньги. Наем рабочих также означает, что у вас будут дополнительные обязанности. Такие как уплата налогов на заработную плату и предоставление пособий. Для лучшей работы, используйте разные способы мотивации сотрудников.

Другой вариант — нанять независимых подрядчиков или субподрядчиков. Это дает вам больше гибкости. Потому что вам не нужно постоянно оплачивать зарплату в период застоя между работами. Кроме того, если вам не нравится работать с конкретным подрядчиком, вам больше не нужно нанимать этого человека.

Клиентура

Очень важно пообщаться с местным сообществом, если вы хотите добиться успеха. Используйте разные методы привлечения клиентов. Попробуйте присоединиться к строительным организациям, чтобы устанавливать связи с людьми, которые смогут помочь вам развивать свой бизнес. Чем больше вы связаны с местным сообществом, тем проще будет рассказать о вашем бизнесе.

Не менее важно наладить отношения с поставщиками, субподрядчиками, строительными инспекторами и разработчиками.

Маркетинговая кампания

Основные приоритеты маркетингового плана при запуске строительной фирмы:

  • Крайне важно иметь удобный веб-сайт, который появляется в Интернете. поисковых системах.
  • Создание групп в социальных сетях — отличная идея. Это позволит потенциальным клиентам больше узнать о вашей работе и делится отзывами.
  • Распространяйте листовки, открытки и визитные карточки.
  • Создайте профессиональный логотип.
  • Мощной рекламой может оказаться из уст в уста.
  • Не выпускайте из виду и простую рекламную кампанию. Например, знаки на всех ваших строительных машинах.
  • Хороший вариант — средства массовой информации.
  • Чаще посещайте выставки. Это даст возможность наладить деловые отношения с потенциальными клиентами.

Ваш маркетинг может быть гораздо более целенаправленным, если вы знаете, какого клиента вы ищете. Подумайте о таких факторах, как объем требуемой работы, бюджет. Также укажите маркетинговую кампанию для людей, которые отвечают этим требованиям.

Ценнобразование

  • Изучите искусство проведения торгов. Чтобы обеспечить работу, вам необходимо будет предоставить точные ценовые котировки и сроки для потенциальных клиентов. Хорошее программное обеспечение для управления строительством может помочь вам управлять этим процессом.
  • Имейте в виду, что большинство клиентов предпочитают котировки фиксированной цены.
  • Не делайте обещаний, которые вы не можете сохранить. Гораздо лучше завершить проект раньше, чем закончить его с опозданием.
  • Ваши цены должны учитывать стоимость материалов и рабочей силы, а также вашу прибыль. В то же время вам нужно оставаться конкурентоспособными.

Подумайте о найме администратора, который имеет опыт работы с тендерными проектами. Ваш администратор может своевременно указывать вакансии, в то время как вы сосредотачиваетесь на завершении проектов. Вы также можете предоставить тому же лицу счета-фактуры и своевременно собирать платежи, чтобы у вас были средства для оплаты материалов без начисления чрезмерных процентов.

Контракты

Прежде чем начинать какую-либо работу, вы всегда должны подписывать контракт с клиентом. Не забудьте указать специфику в отношении объема выполняемой работы, стоимости и условий оплаты и запланированной даты завершения. Вы также можете включить условия, касающиеся дополнительной работы клиента или непредвиденных расходов.

Зачем профессионалу «умная» спецтехника? » Вcероссийский отраслевой интернет-журнал «Строительство.RU»


За последние 10 лет машины, оснащенные цифровыми «помощниками», переместились со стендов крупнейших отраслевых выставок на строительные и промышленные площадки, зарекомендовав себя с лучшей стороны. Чем же интеллектуальные системы так полюбились операторам и владельцам техники и как их использование влияет на эффективность рабочих процессов?


Проверено в деле

Применение цифровых технологий в производстве спецтехники дает возможность снизить количество ошибок при выполнении различных задач, автоматизировать процессы, сократить топливные расходы и в целом повысить производительность работ благодаря интерактивным системам, отслеживающим действия оператора и состояние машины в режиме реального времени.

Убедиться в этом можно на примере «умных» функций, которыми оснащена техника Volvo Construction Equipment. Первые цифровые модули CareTrack машины шведского бренда получили еще более 10 лет назад. Тогда система позволяла контролировать состояние только основных узлов и компонентов, сейчас же она превратилась в полноценного интеллектуального помощника. Преимущества использования CareTrack подтверждают истории клиентов, которым удавалось предотвращать несанкционированное использование техники находить угнанную спецтехнику, а также вовремя замечать, что она эксплуатируется на износ. В каждом случае владельцы компаний и управляющие парками техники смогли сэкономить значительные средства и избежать простоев и срыва сроков работ. CareTrack — далеко не единственная цифровая опция. Машины также оснащаются интеллектуальным комплексом Co-Pilot. Он включает в себя специализированные приложения Assist, которые предназначены для техники различного назначения: от универсальных погрузчиков, асфальтоукладчиков и экскаваторов до карьерных самосвалов.

 

От оператора до гендиректора

Co-Pilot выступает одновременно в роли незаменимого помощника для оператора, механика и руководителя компании. Оператору система помогает работать более комфортно, быстро и безопасно, транслируя подсказки на 10-дюймовый интерфейс в кабине. Механику — следить за состоянием узлов и грамотно планировать проведение сервисных работ, предотвращая поломки.  Владельцу бизнеса использование Co-Pilot дает возможность управлять эксплуатационными процессами, сокращать время производственных циклов, осуществлять диспетчеризацию парка техники, в целом повышать параметры производительности, нивелировать влияние человеческого фактора, а также реализовывать конкурентные преимущества за счет минимизации сроков работ и повышения их качества.

 

Будущее наступает

Появление «умных» помощников операторов — промежуточный этап процесса цифровизации спецтехники. Сегодня компании-производители идут дальше, разрабатывая автономные решения для владельцев машин. На строительных и промышленных площадках по всему миру успешно тестируется беспилотная техника, управление которой осуществляется оператором из диспетчерского центра. В России такие проекты пока выглядят фантастично, однако оборудование и технологии для их реализации уже находятся в процессе разработки. Осталось дело за малым — оценить опыт западных коллег и осознать новые масштабы экономии и повышения эффективности бизнеса, которые возможны с такими машинами.

пошаговый план продвижения в социальных сетях

Обновила Александра Шпак

Компания впервые заходит в соцсети. Цели ставит амбициозные: повысить узнаваемость, заработать миллионы и уничтожить конкурентов. Звучит здорово, но начать нужно с малого – хотя бы не слить бюджет в трубу и наладить производство контента. С этим поможет SMM-стратегия – список правил о том, как вашему бизнесу вести себя в соцсетях.

Шаг 1: Пропишите сильные и слабые стороны вашего продукта

SWOT-анализ – это резюме сильных и слабых сторон вашего бизнеса, возможностей и угроз. Когда вы сделаете такой, будет проще понять цели присутствия в интернете, определить свое место на рынке, разобраться, над чем еще надо поработать, какое УТП поставить во главу угла.

Вот пример SWOT-анализа условной строительной компании, которая возводит экодома.

Сильные стороны

  • Надежные поставщики материалов.
  • Профессионалы в строительстве.
  • Гарантия на материалы и работы.
  • Цена ниже средней по рынку.

Возможности

  • Расширить ассортимент.
  • Выйти в новый регион.
  • Коллаборация с банками.

Слабые стороны

  • Строительство домов только из дерева.
  • Бывают перебои с доставкой стройматериалов.
  • Мало кейсов.
  • Есть плохие отзывы в сети.
  • Слабые сообщества в социальных сетях.

Угрозы

  • Много сильных конкурентов в сегменте, в будущем станет еще больше.
  • Рост цен на материалы.
  • Изменение экономической ситуации, когда людям сложнее решиться на крупные покупки.
  • Изменения алгоритмов социальных сетей.

Шаг 2: Определитесь с целями

Теперь нужно определить цели, которых мы хотим достичь с помощью SMM. В качестве основной задачи нужно выбрать что-то одно и поставить это во главу угла. Учтите, что выбранная цель будет влиять буквально на все: на контент, настройки таргетированной рекламы, метод общения с аудиторией и так далее.

Вот какими могут быть ваши цели:

  • ROI – снизить или покрыть расходы на ведение сообществ в социальных сетях;
  • трафик – увеличить количество переходов на сайт;
  • прибыль – продать больше товара;
  • PR – повысить узнаваемость бренда;
  • лояльность клиентов – усилить доверие между брендом и покупателями;
  • масштабирование – запустить новый продукт, услугу, расширить рынок сбыта.

Когда большая цель выбрана, раздробите ее на этапы. Так будет проще корректировать стратегию в случае каких-то изменений. С мелкими задачами проще работать: их легче понимать, корректировать и достигать.

Если цель – продать больше товара, то подцели будут выглядеть примерно так:

  • продумать дизайн и наладить контент;
  • протестировать рекламные кампании и площадки;
  • привлечь новых подписчиков;
  • увеличить продажи до… (количество товара в единицах или денежном выражении) или на… (указать проценты от текущего количества продаж).

Цели могут быть разными, но правила их постановки одинаковые.

  • Конкретность. Что сейчас важнее: подписчики (чтобы о вас узнали) или клиенты (чтобы выросли продажи)?
  • Измеримость. Сколько нужно подписчиков, целевых обращений, заказов? На какую прибыль надо выйти? Отвечайте на этот вопрос, учитывая первый принцип постановки цели.
  • Ограниченность по времени. За какое время нужно достичь цели?
  • Достижимость. Ставьте реальные цели. Не ждите, что через месяц вы получите всемирную известность и соответственное количество лидов.

Поставить реальную цель поможет специалист TexTerra по продвижению в социальных сетях.

Так может выглядеть ваш план целей и задач на 6 месяцев:

Большая цель

Цели на 6 месяцев

Задача на 6 месяцев

Продать больше домов

Instagram – 50 000 подписчиков.

«ВКонтакте» – 100 000 подписчиков.

«Одноклассники»– 50 000 подписчиков.

Instagram. Наладить выпуск контента: 1 пост в день + 2 stories + хештеги. Продумать визуал. Заказать рекламу у блогеров (100+ к подписчиков). Запустить таргет.

«ВКонтакте». Наладить выпуск контента: 3 поста в день + stories. Сменить «упаковку» группы. Запустить таргет. Заказать рекламу в нишевых сообществах.

«Одноклассники». Наладить выпуск контента: 3 поста в день. Сменить «упаковку» группы. Запустить таргет. Заказать рекламу в нишевых сообществах.

Шаг 3: Проведите анализ конкурентов и целевой аудитории

Проследите, какой стратегии ведения соцсетей придерживаются ваши конкуренты. Удобнее всего это делать с помощью специальных сервисов.

  • Узнайте, какие идеи сработали у конкурентов, и адаптируйте их под свою рекламную кампанию. Это поможет сэкономить на продвижении, лучше узнать своих клиентов и правильно составить стратегию.
  • Проверьте показатели соцсетей конкурентов, чтобы примерно понимать, к чему нужно двигаться. Если в рамках географии вашей работы даже у самых сильных конкурентов не больше 10 000 подписчиков и низкая вовлеченность, не стоит рассчитывать на миллионную аудиторию. Да и действительно ли она вам нужна?
Целевая аудитория: зачем знать своего клиента

Шаг 4: Найдите каналы продвижения и следите за трендами

Каналы. Вы проанализировали конкурентов и целевую аудиторию? Значит, уже знаете, где «сидят» ваши потенциальные клиенты. Чаще всего сегодня это «ВКонтакте» + Instagram, иногда в связке с ними идут Facebook и «Одноклассники».

Тренды. Попробуйте ньюсджекинг и в целом занимайтесь ситуативным маркетингом – создавайте контент в связке с актуальными явлениями. Отслеживайте резонансные, хайповые истории и адаптируйте их под свой продукт. Маленький лайфхак: смотрите, как делают другие, вдохновляйтесь и делайте еще круче.

Присоединиться к инфоповоду можно по-разному. Те, кому позволяют бюджеты, запускают специальные коллекции и продумывают интеграции с блогерами, как это сделали NYX к выходу нового сезона сериала «Половое воспитание». 12storeez 1 сентября поступили проще – разместили поздравительный пост. Так тоже работает!

В учебном центре TeachLine можно научиться составлять SMM-стратегию для проектов в любой нише. Посмотреть программу курса можно на нашем сайте.

Шаг 5: Создайте креатив

Креатив – это фраза, которая объединяет всю концепцию бренда. Она простая, понятная, и ее легко интегрировать во все каналы продвижения.

Например, фразы «…для всего остального есть Mastercard» и «…пока течет мой любимый кетчуп» короткие, запоминающееся и универсальные: их можно привязать практически к любой повестке.

Шаг 6: Сделайте качественный контент

Вы провели анализ аудитории и выяснили ее интересы, желания. Теперь продумайте концепцию сообщества: интернет-журнал, блог с полезной информацией, личный бренд эксперта.

Создайте контент-план. Главное, чтобы посты были полезными для подписчиков и легко воспринимались.

Публиковать «как можно больше» и надеяться только на количество – плохая стратегия. Лучше уделите время не количеству, а качеству. Бюджет, выигранный на сокращении числа постов, пустите в промо.

Читайте также: Поиск «своих», борьба с хаосом и спасательный круг: зачем на самом деле нужен контент-план

Шаг 7: Продвигайте услуги в тематических сообществах и у лидеров ниши

Реклама у блогеров – один из самых эффективных способов продвижения. Блогеры ориентированы на конкретную нишу, считаются отраслевыми экспертами, тематическими специалистами, и у них есть преданная фан-база. К их советам прислушиваются подписчики, среди которых есть и ваши потенциальные покупатели.

Реклама в сообществах – найдите сообщества, где сидит ваша аудитория, и размещайте посты там. Советуем планировать размещение рекламы сразу в нескольких пабликах.

Не забывайте, что сообщества есть не только «ВКонтакте»

Работа за еду: 5 историй, как продвигаться через Instagram-блогеров бесплатно

Шаг 8: Создайте вирусный контент и запустите конкурсы

Вирусный контент. Никто не знает, «завирусится» идея или нет – никто еще не придумал универсального решения, хотя попытки были. Чем больше разнообразного контента вы делаете, тем выше шанс один раз «попасть в яблочко» и разом окупить все неудачи: пользователи начнут сами делиться вашими постами со знакомыми.

Конкурсы. Хороший конкурс принесет не только энное количество лайков и репостов, но и привлечет новую аудиторию, а заодно познакомит ее с вашими услугами и концепцией.

Конкурсов много не бывает, если большие охваты и рост аудитории – ваша цель

Как провести конкурс «ВКонтакте» и не получить бан

Шаг 9: Контролируйте успешность стратегии

Большая аудитория – это здорово, но учитывать только рост подписчиков, оценивая качество SMM-продвижения, нельзя.

  • Охваты. Важно, чтобы вашу публикацию увидело как можно больше потенциальных клиентов. Чем лучше пользователи реагируют на ваш пост, тем больший охват дает соцсеть.
  • Клики. Они помогают понять, что интересует пользователей, как они перемещаются по вашей маркетинговой воронке.
  • Органическая и платная вовлеченность. Например, во «ВКонтакте» и Instagram хороший контент поможет добиться органической вовлеченности, но в Facebook получить ее таким образом практически невозможно.
  • Настроение. Показывает, как пользователи реагируют на ваш контент, бренд или хештег, какие эмоции вызывают у них ваши публикации, считают ли они их оскорбительными, и, если да, то почему?

Стратегия не работает

Если вы продумываете стратегию впервые и в момент реализации увидели несостыковки, не пугайтесь.

Стратегия в любом случае должна регулярно пересматриваться, корректироваться и улучшаться.

Новичку придется попотеть и набить шишки, прежде чем продвижение станет эффективным.

Бесплатный образец Строительного бизнес-плана Шаблон компании

Из-за диверсификации строительной отрасли вы можете заниматься жилищным, коммерческим или промышленным строительством. Вы можете быть генеральным или специализированным подрядчиком. Но необходимы те же базовые управленческие навыки. Этот план послужит руководством для различных областей, которыми вы, как менеджер, будете заниматься. Работая над этим планом, адаптируйте его к своим конкретным потребностям.

Завершенный бизнес-план поможет вам в повседневной деятельности.Когда вы знаете, куда хотите отправиться, вам легче спланировать, что вам нужно сделать, чтобы этого добиться. Кроме того, бизнес-план может служить средством связи, которое будет ориентировать ключевых сотрудников, поставщиков, банкиров и всех остальных, кому нужно знать о ваших целях и ваших операциях.

Если вы только думаете об открытии собственной фирмы или уже начали, бизнес-план может вам помочь. По мере того, как ваши навыки менеджера будут расти, увеличится и количество рабочих мест, которые вы можете эффективно контролировать. Тщательное выполнение этого плана может указать на ваши ограничения.Это важно. Чтобы быть успешным подрядчиком, вы должны не только досконально знать свой бизнес, но также знать свои ограничения и обращаться за профессиональным советом в этих областях.

Большинство подрядчиков занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги и быть самим собой. Очень важные причины. Но не забывайте, что никто, скорее всего, не останется в бизнесе, если вы не удовлетворите потребности потребителей по конкурентоспособной цене. Прибыль — это награда за удовлетворение потребностей потребителей в конкурентной экономике.

В первые годы бизнеса ваша прибыль может показаться небольшой прибылью за долгие часы, тяжелую работу и ответственность за то, чтобы быть начальником. Но есть и другие награды, связанные с собственным бизнесом. Например, вы можете найти удовлетворение, помогая поставить продукты на столы ваших сотрудников. Или, может быть, вы получите удовлетворение от создания бизнеса, который вы сможете передать своим детям.

Почему вы занимаетесь бизнесом? __________

Чем я занимаюсь?

На первый взгляд это может показаться довольно глупым вопросом.Вы можете сказать: «Если в одном я уверен, так это в том, в какой я хриплости». Но ждать. Давайте углубимся в вопрос. Предположим, вы говорите: «Я строю дома». Вы спекулятивный или индивидуальный строитель? Вы моделист? Вы субподрядчик? Можете ли вы запланировать полную работу и зарабатывать деньги? Планируя в соответствии с этим решением, вы должны осознать ценность этого типа мышления в долларах.

Рассмотрим этот пример. Боб Роджерс начал небольшой строительный бизнес вскоре после Второй мировой войны.Благодаря мастерству и таланту мистера Роджерса в области дизайна он направил всю свою деятельность на строительство таверн. Требований к постройке такого типа было достаточно, чтобы он и его команда были заняты до начала 60-х годов. Потом продажи стали падать.

Переместив свою мастерскую в меньший квартал с меньшими накладными расходами и уволив половину своей команды, он смог довольствоваться своим бизнесом до конца своей жизни. После его смерти его сын изучил ситуацию и решил, что на самом деле он не занимается строительством коммерческих баров.Он занимался индивидуальной отделкой.


Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские навыки и стать лучшим менеджером и лидером. Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Сегодня его бизнес процветает. Строит шкафы и бары для частных домов. Его компания также выполняет другие отделочные работы, требующие мастерства, на которое способна его команда.

В свободном месте ниже укажите, чем вы на самом деле занимаетесь.

_______________________________

_______________________________

Каковы ваши основания для такого мнения?

_______________________________

_______________________________

Маркетинг — Строительный бизнес-план Как

Когда вы решили, каким строительным бизнесом вы на самом деле занимаетесь, вы приняли первое маркетинговое решение.Теперь, чтобы продать свою услугу или продукт, вы должны принять другие маркетинговые решения.

Ваша маркетинговая цель — найти достаточно рабочих мест в нужное время, чтобы обеспечить непрерывную прибыльность вашего бизнеса. Ваше начало работы должно быть скоординировано, чтобы исключить простои между рабочими местами. Другими словами, вы хотите получить достаточно рабочих мест, начиная с подходящего момента, чтобы не потерпеть крах между рабочими местами.

Если человек не может придумать достаточно идей, чтобы команда работала 12 месяцев в году, возможно, он или она не готовы к строительному бизнесу.

Где ваш рынок?

Опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента (возраст, школьные потребности, доход и т. Д.) И географии. Например, если вы строитель по индивидуальному заказу, вы можете решить строить дома в ценовом диапазоне от 180 000 до 500 000 долларов. Это будет означать, что ваши клиенты должны будут иметь доход в пределах этого класса. Вы также можете решить, что вы можете выгодно строить эти дома на участке собственника, если он находится в радиусе 30 миль от вашего офиса.(Важность профиля клиента заключается в том, что он поможет вам сузить область вашей рекламы до тех средств массовой информации, которые будут охватывать потенциального клиента, о котором вы рассказали.) В свободном месте ниже опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента и географии.

Мой продукт / Типы клиентов / Расположение клиентов

_____________

_____________

Теперь, когда вы описали, что вы хотите, с точки зрения клиента и местоположения, что именно в вашей работе заставляет этих людей покупать ваши услуги?

Например, качественная работа, конкурентоспособные цены, гарантированные сроки сдачи, эффективная реклама, уникальный дизайн и так далее.

Напишите здесь свой ответ.

_______________________________

_______________________________


Информативное видео: 80 лучших мотивационных цитат для успеха в жизни и работе

Для этого видео мы отсканировали тысячи мотивационных и вдохновляющих цитат, чтобы представить вам коллекцию из 80 лучших мотивационных цитат для достижения успеха в жизни. Мы находим это вдохновляющим и заставляющим задуматься. Мы надеемся, что вам понравится смотреть его так же, как нам понравилось собирать их вместе.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Строительная компания Реклама

Вы определили, что именно вы продаете, кто собирается это покупать и почему они собираются это покупать. Теперь вам нужно решить, как лучше всего рассказать потенциальным клиентам о вашем продукте.

Что ваша реклама должна рассказать потенциальным клиентам?

_______________________________

_______________________________

Какую форму должна принимать ваша реклама? Спросите в местных средствах массовой информации (газетах, радио- и телевизионных станциях, а также в типографиях прямой почтовой рассылки) информацию об их услугах и результатах, которые они предлагают за ваши деньги.

Как вы тратите деньги на рекламу — это ваше решение, но не попадитесь в ловушку, в которую попадают многие рекламодатели. Один из консультантов описывает эту ловушку: «Удивительно, как многие бизнес-менеджеры считают себя экспертами в области рекламных текстов и выбора средств массовой информации, не имея опыта в этих областях.

Следующий рабочий блок может быть полезен при определении того, какая реклама необходима для продажи ваших строительных услуг.

Форма Реклама / Размер Аудитория / Частота использования / Стоимость одного объявления / Ориентировочная Стоимость

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

Итого ________

Конкурс

Конкуренция в строительной отрасли часто приводит к низкой рентабельности.Однако, если вы только начинаете или являетесь относительно небольшой фирмой, это не ставит вас в невыгодное положение. Меньшая фирма часто может конкурировать с более крупной фирмой из-за меньших накладных расходов. Например, ваш офис может находиться у вас дома, что позволяет сэкономить на расходах. Часто вы можете работать прямо из грузовика, сэкономив на полевом офисе.

Конкуренция — это в основном ценовая конкуренция, хотя хорошая репутация в отношении качества и эффективности полезна. Но результатом любого соревнования является высокий процент неудач для плохих планировщиков и плохих исполнителей.Это указывает на необходимость тщательного планирования, особенно в областях оценки и проведения торгов.

Чтобы понять, с чем вы сталкиваетесь с точки зрения конкуренции, ответьте на следующие вопросы, чтобы вы могли соответствующим образом планировать.

Кто будет вашими основными конкурентами?

_______________________________

_______________________________

Как ты будешь с ними соревноваться?

_______________________________

_______________________________

Стратегия продаж вашего строительного бизнеса

Рынок строительной отрасли во многих отношениях уникален.Как подрядчик вы обнаружите, что ваш рынок зависит от таких переменных, как состояние экономики, стабильность занятости на местах, сезонность работы, трудовые отношения, хорошие субподрядчики и процентные ставки. Кроме того, как подрядчик вы обнаружите, что неизбежно зависите от других, таких как клиенты или финансовые учреждения, в плане оплаты и других подрядчиков в выполнении их работы. Вы также захотите принять во внимание свой денежный поток, когда будете оценивать работу и делать ставки на нее.Деньги должны приходить вовремя для выполнения ваших собственных обязательств.

Оценка

, будет ли владелец-менеджер в строительном бизнесе добиться успеха — получить прибыль или нет — в значительной степени зависит от практики проведения торгов. Следовательно, вы должны делать тщательные и полные оценки.

Многие из наиболее успешных подрядчиков объясняют свой успех своими процедурами оценки. Они строят работу на бумаге перед тем, как подать заявку.При этом они разбивают работу на рабочие единицы и куски материала. Затем они назначают стоимость каждой позиции. Сумма этих затрат будет прямой стоимостью строительства. вы также должны рассчитывать косвенные затраты на работу. Например, у вас будут накладные расходы, такие как расходы на содержание вашего офиса, грузовики, лицензионные сборы и так далее. В смете также должны быть учтены любые проценты, которые вы заплатите за взятые взаймы для начала работы. Вам необходимо оплатить страховые взносы, премии по поручительству, дорожные расходы, расходы на рекламу, зарплату в офисе, гонорары адвоката и т. Д.Они также должны выплачиваться из вашего валового дохода.

Торговые ассоциации, в качестве одной из своих услуг, часто предоставляют своим членам пакет бизнес-форм. Форма сметы будет включена в этот пакет. Очевидным преимуществом использования этих форм является то, что они специально разработаны для конкретной торговли.

Независимо от того, какую форму оценки вы используете, она должна включать такие заголовки, как «деятельность», «материалы», «рабочая сила», «субподряд» и «сметная стоимость».«И у него должны быть области для прямых затрат на строительство, косвенных затрат на строительство, накладных расходов и прибыли.

Кроме того, столбец фактических затрат по сравнению с расчетными затратами на конкретный рабочий элемент сделает эту фирму бесценной записью. Здесь у вас будет удобный справочник по оценке прибыльности работы после ее завершения. Он покажет вам, где ваша оценка была высокой или низкой, и позволит вам скорректировать будущие ставки по аналогичным проектам.Этот дополнительный столбец также понадобится, когда придет время для вашего финансового учета.

Торги

Ваше решение участвовать в торгах или не участвовать в торгах на конкретную работу должно определяться несколькими факторами. Во-первых, есть ли у вас возможность выполнить работу в срок и в соответствии со спецификациями. Остерегайтесь чрезмерного выхода из бизнеса. Вы должны действовать в рамках своих известных возможностей. На любой работе вы должны самостоятельно следить за всеми деталями работы, либо найти грамотный куратор.

Планирование работы

Когда ваши маркетинговые усилия приводят к выполнению работ, проблема становится производственной. Как вы планируете работу, чтобы она выполнялась вовремя?

Независимо от того, как вы планируете работу, ваш план должен помогать вам двумя способами: (1) он должен помогать вам поддерживать производственный график и (2) он должен позволять вам корректировать производство в соответствии с изменившимися условиями.например непогода.

Планируя работу, помните о двух вещах: (1) время начала работы и (2) время различных этапов построения вашей компании. Если у вас будет достаточная помощь и достаточный руководящий персонал, вы сможете участвовать в таком количестве проектов, которое сможете контролировать. Здесь также следует учитывать размер и характер работы.

Время этапов строительства (график работ) покажет различные операции в последовательности и присвоит каждому обозначение рабочего дня с пространством для обозначения календарного дня.Одновременно может выполняться несколько операций. Такой график работы сразу покажет, вовремя ли продвигается работа. Многие компании предлагают доски коммерческого планирования, предназначенные для этой цели.

Ниже приведен частичный график работы, чтобы продемонстрировать, как вы можете его настроить. Обратите внимание, что есть столбец, который можно заполнить либо сплошной меткой, либо знаком «X», чтобы указать либо частичную, либо завершенную работу. Когда вы смотрите на конкретный календарный день, «X» рядом с ним означает, что вы идете по расписанию.Открытая линия указывает на задержку. Таким образом, это удобный способ увидеть проблемные места, которые вызывают задержки, и дает вам возможность предпринять корректирующие действия.

Рабочий день

Вы должны сохранить свои рабочие графики. Они лягут в основу будущих оценок. Например, если вы оцениваете конкретную работу, у вас есть информация об этапах производства, указание того, какие материалы вам понадобятся и когда они вам понадобятся, указание того, сколько времени займет работа, и любые особенности это может повлиять на завершение работы.Если вы учтете все это, у вас будет больше шансов подать точную ставку.

Тщательно ведя такие записи, вы также будете иметь представление о том, сколько рабочих вам потребуется. Возможно, если работа отстает от графика, вам может потребоваться привлечь к работе больше рабочих, чтобы обеспечить запланированное завершение и избежать возможных больших финансовых потерь от штрафов, если это предусмотрено вашим контрактом. Кроме того, такие записи дадут вам представление об организационной структуре, которая может вам понадобиться для вашей фирмы.

Начало работы

Если ваша фирма хочет работать эффективно, вам потребуется организация. Организация важна, потому что по мере роста вашей компании вы не сможете выполнять всю работу. Вы должны делегировать работу, ответственность и полномочия. Организационная диаграмма — полезный инструмент для этого. Он достаточно четко показывает, кто отвечает за основную деятельность вашего бизнеса.

Вначале многие строительные компании — это выставки одного человека.Владелец должен сделать почти все.

По мере роста компании, возможно, добавляются специалисты, такие как инженер / оценщик, офис-менеджер и генеральный суперинтендант.

Каковы ваши требования к персоналу?

Будете ли вы возить с собой постоянный экипаж или нанимать рабочих по мере необходимости? ________

Сколько рабочих вам понадобится? ________

Какую почасовую ставку вы будете платить? ________

Сколько будут стоить дополнительные льготы? ________

Будете ли вы руководить работой сами или нанять мастера? Если нанять прораба, какая будет ему зарплата? ________

Вам понадобится помощь конторского служащего? __________ Сколько это будет стоить? ________

Оборудование

Какое специальное оборудование вам понадобится (при условии, что ваша рабочая сила будет поставлять свои собственные ручные инструменты)?

Оборудование / Аренда / Покупка / Ваша стоимость

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

Вам понадобится офис или вы будете использовать свой дом? __________

Если вам понадобится офис, сколько будет стоить аренда и другие расходы? _______________________

_______________________________

Положите свой план на доллары

Как и в случае с другими аспектами управления строительным бизнесом, основной единицей финансового менеджмента является работа.Финансовые аспекты работы необходимо планировать так же тщательно, как и само строительство. Плата за каждую работу должна покрывать прямые и косвенные затраты на строительство, а также распределенную долю накладных расходов. Бесплатный образец бизнес-плана строительной компании.

Требования к бухгалтерскому учету варьируются от компании к компании и от торговли к торговле. Ваш бухгалтер поможет вам настроить систему бухгалтерского учета, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Однако вы должны составлять общие планы самостоятельно.Вы должны разработать цели, необходимые для руководства и управления своим бизнесом. Этот обзор окажется бесценным для установления хороших рабочих отношений с вашим банкиром (или другим кредитором).

При финансовом планировании первое, что нужно учитывать, — это откуда поступят доллары. В долларах, сколько бизнеса (продаж) вы сможете сделать в следующие 12 месяцев? ______________

Расходы

В связи с годовым объемом продаж нужно подумать о расходах.Например, если вы планируете сделать работу на 300 000 долларов, сколько вам будет стоить выполнение такого объема бизнеса? И что еще более важно, что останется в виде прибыли в конце года?

Прибыль — это ваша плата. Даже если вы платите себе зарплату на расходы на проживание, ваш бизнес должен приносить прибыль, чтобы он продолжался год за годом и возвращал деньги и время, которые вы в него вкладываете. Прибыль помогает вашей фирме быть сильной — иметь финансовый резерв на периоды нехватки.

«Таблица расходов» предназначена для помощи в подсчете ваших годовых расходов. Чтобы использовать этот рабочий лист, вам нужно получить один набор цифр — операционные коэффициенты для вашего направления бизнеса. Если у вас нет этих цифр, обратитесь в торговую ассоциацию, которая обслуживает вашу область строительной индустрии. Образец бизнес-плана строительной компании. Строительный бизнес-план Как.

Расчетный лист

% от ваших продаж Годовые продажи / январь / февраль / март / (т.)

Продажи 100,00% __________ ___ ___ ___

Себестоимость 49,45 __________ ___ ___ ___

Валовая прибыль 55,55 __________ ___ ___ ___

Контролируемые расходы __________ ___ ___ ___

Наружная работа 1.15 __________ ___ ___ ___

Эксплуатационные материалы 2.34 __________ ___ ___ ___

Заработная плата брутто 22.78 __________ ___ ___ ___

Ремонт и техническое обслуживание 0,59 __________ ___ ___ ___

Реклама 1.12 __________ ___ ___ ___

Автомобиль и доставка 2.04 __________ ___ ___ ___

Безнадежная задолженность 0,03 __________ ___ ___ ___

Административно-правовая 0,48 __________ ___ ___ ___

Прочие расходы 1.03 __________ ___ ___ ___

Итого контролируемые расходы 31.56 __________ ___ ___ ___

Постоянные расходы 1 __________ ___ ___ ___

Аренда 1.41 __________ ___ ___ ___

Коммунальные услуги 1.16 __________ ___ ___ ___

Страхование 0,85 __________ ___ ___ ___

Налоги и лицензии 0,10 __________ ___ ___ ___

Амортизация 1,65 __________ ___ ___ ___

Итого постоянные расходы 6.18 __________ ___ ___ ___

Итого расходы 37,74 __________ ___ ___ ___

чистая прибыль (до налогообложения) 17,81 __________ ___ ___ ___

Соответствие денег и расходов

После того, как вы спланировали свои ежемесячные расходы, следующий вопрос: будет ли поступать достаточно денег, чтобы покрыть эти расходы и поддержать вашу компанию в случае простоя до вашей следующей работы?

Денежный прогноз — это инструмент управления, который может устранить большую часть беспокойства, которое может беспокоить вас в течение неурожайного месяца.Используйте таблицу «Прогноз расчетных денежных средств» или попросите своего бухгалтера использовать ее, чтобы оценить суммы денежных средств, которые вы ожидаете получить через свой бизнес в течение следующих 12 месяцев.

Помните, что расходы на покупку материалов и принадлежностей для конкретной работы могут возникнуть за месяц или два до выплаты платежа. «Предполагаемый прогноз денежных средств» должен показать это.

Прогноз денежной наличности т янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек

Ожидаемые доступные денежные средства ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые поступления ___________________________________________

Работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Банковские ссуды ___________________________________________

Всего ожидаемых денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые потребности в денежных средствах ___________________________________________

работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Платежи за оборудование ___________________________________________

Налоги ___________________________________________

Страхование ___________________________________________

Накладные расходы ___________________________________________

Погашение кредита ___________________________________________

Всего требуемых денежных средств ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Всего ссуд перед банком ___________________________________________

Нужны ли дополнительные деньги?

При планировании вы можете найти периоды, когда вам не хватит денег.Например, когда вы приступите к работе, вам потребуются материалы и принадлежности. Возможно, это может быть месяц или два до вашего первого платежа. Что вы будете делать тем временем, если торговый кредит не полностью удовлетворит ваши потребности в наличных деньгах?

Ваш банк может помочь с краткосрочной ссудой. Если банкир должен ссудить вам деньги на короткий или долгий срок, он или она захочет узнать, является ли финансовое положение вашей компании слабым или сильным. Сотрудник банка попросит показать баланс.

Включен чистый бухгалтерский баланс. Даже если вам не нужно брать взаймы, воспользуйтесь им. Или попросите своего бухгалтера использовать его, чтобы нарисовать «картину» финансового состояния вашей фирмы. Более того, если вам не нужно брать деньги в долг, вы можете показать свой план банку, который обслуживает счет вашей компании. Наладить хорошие отношения с банкиром никогда не рано. Ибо может наступить время, когда вам придется брать взаймы.

Управление и обратная связь

Чтобы ваш план работал, вам потребуется обратная связь на различных этапах процесса управления.Когда вы подходите к работе в качестве менеджера, вам нужно будет спланировать работу, направить ее и контролировать ее. На протяжении всего этого процесса вам потребуется адекватное финансирование. Таким образом, установленный вами управленческий контроль должен предоставлять вам информацию, необходимую для того, чтобы ваша работа оставалась «при деньгах».

На этапе планирования вам необходимо будет тщательно рассчитать предполагаемую ставку. Чтобы руководить работой, вам понадобится анализ затрат на работу, чтобы убедиться, что работа будет приносить прибыль.И чтобы контролировать работу, ваши силы должны быть организованы. Это требует организованного производства любой конкретной работы (рабочего графика), компетентного персонала и вашего личного контроля для обеспечения эффективной работы.

Ваш план осуществим?

Теперь, когда вы все спланировали, сделайте шаг назад и взгляните на свой план. Это реально? Можете ли вы вести достаточно бизнеса, чтобы зарабатывать на жизнь.

Сейчас самое время пересмотреть свой план, если он не работает не после того, как вы вложили свое время и деньги.Если вы чувствуете, что перед тем, как начать свой бизнес, необходимо внести некоторые изменения, внесите их. Вернитесь к денежному потоку и скорректируйте цифры. Лучше покажите свой план тому, кто не участвовал в составлении вашего бизнес-плана. Ваш банкир или любой сторонний консультант могут указать на ваши сильные стороны, которые, если они будут подчеркнуты, могут превратиться в доллары.

Если вы сильно сомневаетесь в своем бизнесе или своей способности управлять им, возможно, лучше отложить начало бизнеса до тех пор, пока вы не почувствуете себя так же комфортно с инструментами управления, как с инструментами своей торговли.

Держите свой план в курсе

Сколько людей в этом мире могут предсказывать будущее? Действительно, очень немногие! Вы можете ожидать, что все изменится. Вы можете ожидать, что обстоятельства будут отличаться от ожидаемых. Это естественно. Разница между успешным и неудачным планированием часто заключается только в способности сохранять бдительность и следить за изменениями. Будьте в курсе меняющихся условий и соответствующим образом корректируйте свой план.Строительный бизнес-план Как.

Чтобы скорректировать свой план с учетом изменений, владелец-менеджер должен:

1. Будьте внимательны к изменениям, которые происходят в вашей отрасли, на вашем рынке и среди ваших клиентов.

2. Сравните свой план с этими изменениями.

3. Определите, какие изменения, если таковые имеются, необходимы в вашем плане.

Какие методы вы используете, чтобы не отставать от меняющихся условий, зависит от вас.Примерно раз в месяц пересматривайте свой план. Посмотрите, нужно ли его настраивать. Если необходимы изменения, внесите их и приведите в действие.

Воплотите ваш план в жизнь

Когда ваш план максимально приближен к цели, вы готовы претворить его в жизнь. Помните, что действие — это разница между планом и мечтой. Если план не претворяется в жизнь, он имеет не большую ценность, чем приятный сон, испаряющийся за завтраком.

Первым шагом будет получение достаточного капитала для начала работы. У тебя уже есть деньги? Будете ли вы брать его в долг у друзей, родственников или в банке? Где и когда вы возьмете на работу компетентных сотрудников?

Что еще нужно сделать? Ищите позитивные шаги, которые помогут вашему бизнесу развиваться. Например, где и как вы получите все необходимые лицензии, чтобы стать подрядчиком?

В следующем месте перечислите вещи, которые вы должны сделать, чтобы ваш бизнес перешел с чертежной доски в действие.Дайте каждому пункту дату, чтобы это можно было сделать в нужное время.

Действия / Дата завершения

____________

____________

____________

____________


Не начинайте новый бизнес, если сначала не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные ингредиенты успеха

Если вы собираетесь заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет вас за руку и проведет вас на каждом этапе открытия бизнеса.Это особенности все важные аспекты, которые вы должны учитывать ДО того, как начать свой бизнес. Это позволит вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и уберегите вас от потери рубашки из-за бизнес-идей для собак. Игнорируй это на свой страх и риск!

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Другие темы раздела «Бизнес-план строительства»


Боковая панель: приглашаем вас посетить наш информационный раздел по страхованию автомобилей, в котором представлен список статей, которые могут сэкономить сотни долларов на расценках на ваши автомобили.В автостраховании с полным покрытием вы найдете полезные советы по получению дешевых котировок. Для получения информации о том, как получить более дешевые расценки на более короткие сроки, см. Страхование автомобиля на один месяц, а также краткосрочное страхование автомобиля. Чтобы получить информацию о водителях впервые, см. Дешевую автомобильную страховку для новых водителей. Как насчет получения более дешевых премиальных ставок для зрелых женщин? нет проблем, посмотрите здесь, лучшая страховка для новых водителей старше 25 лет.

Если вас интересует страховка на полгода, см. Полезные советы по этой теме в разделе «Страхование автомобиля на 6 месяцев».Как насчет получения более выгодных страховых взносов для молодых водителей? см. автострахование для 17-летних и автострахование для младше 21 года и автострахование для мужчин и женщин до 25 лет. Вот еще один список полезных статей по страхованию водителей, Что касается полезных советов относительно выплат по бездепозитным взносам, смотрите автострахование без депозита, а список недорогих брокеров, агентов и компаний смотрите в автостраховании с бездепозитными компаниями. Прочтите следующую информативную статью, если вы ищете более выгодные тарифы для молодых водителей в своей семье и более дешевую страховку транспортных средств для молодых водителей.Теперь, чтобы открыть для себя новые способы получить более низкие расценки, перейдите на страницу общего автомобильного страхования. Прочтите эту статью, если вам нужна информация о страховании автомобилей с повышенным риском.

Как насчет того, чтобы получить более выгодную сделку с первым водителем? просто щелкните ссылку. Возможно, наступит время, когда вы захотите отменить свою политику, используйте эту статью, чтобы узнать, как это сделать. На нашей странице центра страхования водителей есть список руководств, которые наверняка помогут вам получить очень дешевую автомобильную страховку для водителей-подростков.Для тех из вас, кто ищет дешевые котировки для более краткосрочной политики, прочтите эту статью. а также советы и рекомендации для групп с особыми интересами, таких как молодые водители и временная страховка.

Если у вас есть первые водители в вашей семье, поищите здесь полезные советы относительно дешевых водителей первого автострахования, чтобы получить очень-очень дешевые расценки на автострахование, другие типы полисов могут включать следующее: страхование автомобиля без залога, оплата ежемесячно, страхование классических автомобилей на молодые водители получают более выгодную сделку по дешевой стоимости страхования гражданской ответственности, находят хорошие тарифы для новых водителей.как насчет того, если вы заинтересованы в оплате автострахования? да, для вас есть руководство. А вот список самых дешевых автостраховщиков. И завершается список тем, как рассчитать оценку автострахования без личной информации.

Заявление об ограничении ответственности: Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения точности содержания этого веб-сайта, веб-сайт предоставляется «как есть», и Bizmove.com не делает никаких заявлений или гарантий в отношении точности или полноты информации, содержащейся на Это.Хотя содержание этого сайта предоставляется добросовестно, мы не гарантируем, что информация будет обновляться, быть правдивой и не вводить в заблуждение или что этот сайт всегда (или когда-либо) будет доступен для использования. Ничто на этом веб-сайте не должно рассматриваться как профессиональный совет или официальная рекомендация, и мы исключаем все заверения и гарантии, связанные с содержанием и использованием этого сайта.

Авторские права © принадлежат Bizmove. Все права защищены.

Как создать бизнес-план для вашего строительного бизнеса

Независимо от того, открываете ли вы новое строительное предприятие или уже имеете его, хороший бизнес-план — это всегда хорошая идея.

Бизнес-план — это, по сути, карта того, что вы планируете делать и как вы планируете это делать, выступающая в качестве ориентира для поддержания вашего строительного бизнеса в правильном направлении.

Начните с определения того, чем является ваш бизнес сейчас и каким вы видите его в будущем, а затем — в зависимости от ваших конкретных потребностей — двигайтесь вперед с кратким экономичным планом запуска или более комплексным традиционным бизнес-планом.

Определите бизнес-цели и личность

Преимущество планирования вашего бизнеса в том, чтобы знать, чем он является и каким он стремится стать.

Планирование бизнеса может помочь вам определить:

Заявление о видении: описание того, каким вы видите будущее своего строительного бизнеса.
Заявление о миссии: определение ценностей и целей вашего строительного бизнеса.

После того, как вы определили свои цели и установили идентичность своей компании, пора приступить к планированию своего бизнеса.

Выберите правильный бизнес-план

Есть два разных подхода к составлению бизнес-плана для вашего строительного бизнеса.Выбирайте укороченный план, используя короткий и простой план, или углубляйтесь в более традиционный план.

План бережливого запуска

Возможно, у вас есть все необходимое финансирование, и вам нужно разработать схему, которая будет действовать для вас как карта, когда бизнес будет развиваться. В таком случае вам не нужно писать сложный бизнес-план, вместо этого вы можете сделать его кратким и понятным. Экономичный бизнес-план может быть одностраничным документом, который включает следующую основную информацию:

Обзор
В каком строительстве вы будете специализироваться? Кто будет вашим идеальным клиентом? Четко определите тип работы, которую вы будете выполнять, и для кого вы будете ее выполнять.

Заработок
Сколько вы будете взимать с клиентов и как вы будете получать платежи? Как вы будете зарабатывать деньги в сезон спада? Будьте уверены, ваш строительный бизнес сможет оставаться на плаву круглый год.

Маркетинг
Как клиенты узнают о вашем подрядном бизнесе? Как вы будете поощрять рефералов клиентов? Четко определите свой маркетинговый план и используйте его в качестве карты, которая будет направлять вас в повседневных маркетинговых усилиях.

Успех
Решите, какие показатели вы будете использовать для измерения успеха (т.е. количество клиентов, годовая чистая прибыль) и то, что будет определять успех вашего бизнеса.

Задачи / вопросы
Напишите список конкретных проблем, с которыми может столкнуться ваш бизнес, и предлагаемое решение для каждой, а также любые вопросы, которые могут у вас возникнуть о вашем бизнесе, вместе с найденными ответами.

Большинство предприятий, которые только начинают свою деятельность, нуждаются в стартовом капитале. Если вы собираетесь подать заявку на получение ссуды, кредитору, как правило, требуется больше информации о бизнес-плане вашего подрядчика, чем может предоставить план бережливого стартапа.

Традиционный бизнес-план

Краткое содержание
Что такое ваша компания и почему она будет успешной? Это резюме должно включать информацию о ваших услугах, а также некоторую базовую информацию о вашем местонахождении, сотрудниках и руководящей команде. При запросе о финансировании вы также должны указать финансовую информацию и планы роста на высоком уровне.

Описание компании
В этом разделе следует подробно рассказать о проблемах, которые решит ваш подрядный бизнес, с конкретными сведениями о клиентах, организациях или предприятиях, которые вы будете обслуживать.

Каким образом ваш подрядный бизнес будет иметь конкурентное преимущество? Возможно, ваше местоположение или эксперты в вашей команде дадут вам конкурентное преимущество. Считайте это разделом для хвастовства, но будьте честны. Не хвастайтесь обещаниями, которые вы не можете выполнить.

Анализ рынка
Убедитесь, что у вас есть полное представление о перспективах отрасли и о вашем целевом рынке с помощью конкурентных исследований, которые показывают, что делают другие строительные компании и в чем заключается их сила.

Чем занимаются ваши самые успешные конкуренты, почему это работает и как вы можете сделать это лучше? Задайте эти важные вопросы и ответьте на них, чтобы доказать, что вы будете претендентом на выбранном вами рынке.

Организация и управление
Каким будет структура вашего подрядного бизнеса и кто будет им управлять? Какова юридическая структура вашего бизнеса?

В этом разделе будет подробно описано, будет ли ваша компания индивидуальным предпринимателем, товариществом с ограниченной ответственностью или товариществом с ограниченной ответственностью или корпорацией C или S.

Включите диаграмму, которая показывает, кто отвечает за различные аспекты вашего строительного бизнеса, подчеркнув, как опыт каждого человека способствует успеху вашего бизнеса. Включение резюме или резюме для ключевого члена вашей команды может добавить аутентичности, продемонстрировав ценность, которую их опыт принесет вашему бизнесу.

Сервисная или продуктовая линейка
Какие услуги вы будете предоставлять и какую пользу они принесут клиентам? Подробно опишите, как будет выглядеть жизненный цикл ваших услуг.

Подробно объясните все исследования или разработки, которые вы проделали для предоставляемой услуги.

Маркетинг и продажи
Как вы будете привлекать клиентов? Как вы заработаете их рефералов?

Стратегия маркетинговой стратегии не является универсальной или фиксированной, а скорее является чем-то, что развивается и меняется между рынками и с течением времени.

В этом разделе должны быть подробно описаны ваши полные стратегии продаж и маркетинга, чтобы вы могли легко ссылаться на них при составлении финансовых прогнозов в будущем.

Запрос на финансирование
Сколько средств потребуется в следующие пять лет? Для чего вы его будете использовать?

Четко укажите, сколько вам нужно, почему и особенности финансирования, которое вы ищете.

Укажите, хотите ли вы долевой или заемный капитал, какие условия вы хотите применить, и сколько времени будет покрывать ваш запрос.

Четко объясните, как вы собираетесь использовать средства. Будете ли вы использовать их для оплаты:

  • инструменты
  • оборудования
  • материалов
  • зарплата
  • купюр (до получения дохода)

Опишите свои стратегические финансовые планы, которые включают выплату долга или продажу вашего бизнеса.

Финансовые прогнозы
Предоставьте финансовые прогнозы, которые обосновывают ваш запрос на финансирование, доказывая, что ваш бизнес будет финансово успешным.

Для уже созданного подрядного бизнеса обязательно укажите следующие данные за последние пять лет:

  • балансы
  • отчеты о прибылях и убытках
  • отчеты о движении денежных средств

Не забудьте указать любое другое обеспечение, которое вы могли бы предоставить под ссуду.

Если ваш бизнес новый, предоставьте подробный прогноз финансового прогноза на следующие пять лет, который включает прогнозы:

  • отчеты о прибылях и убытках
  • балансов
  • отчет о движении денежных средств
  • сметы капитальных затрат

Будьте еще более конкретными с прогнозами на первый год, включая квартальные или ежемесячные прогнозы.

Важно, чтобы вы оба четко объяснили свои прогнозы и дали понять, насколько они соответствуют вашим запросам на финансирование.Диаграммы и графики, в которых представлены финансовые прогнозы, могут быть очень полезными для иллюстрации истории вашего подрядного бизнеса.

Приложение
В этом разделе вы предоставите подтверждающие документы или другие материалы, которые требуются отдельно.

Обычные предметы, которые вам понадобятся в этом разделе, включают:

  • кредитные истории
  • резюме
  • фото реализованных проектов
  • рекомендательных письма
  • лицензии
  • разрешений
  • юридических документов
  • другие контракты

Для ведения подрядного бизнеса важно не только то, насколько хорошо вы знаете свою профессию, но и то, насколько хорошо вы можете управлять финансами, маркетингом и операциями.Хорошо продуманный план поможет вашему строительному бизнесу сделать первый шаг и поможет не сбиться с пути в будущем.

Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

К: jordan_shneir

23 января, 2020

Прочтите за 10 минут

Представьте, что у вас есть карта сокровищ: на ней указано, где находится сокровище и по каким дорогам вам нужно добраться до него. Без карты вы никак не найдете этот сундук, наполненный драгоценными камнями и монетами.

Нельзя отрицать важность этой карты, верно?

Но когда дело доходит до бизнеса … вы на самом деле не ищете сундук с сокровищами, вы хотите добиться успеха и помочь своей компании расти. Каждой компании, независимо от ее типа, размера или местоположения, необходимо знать, куда она идет и как туда попадает.

Достичь этого можно не с помощью карты. Но через бизнес-план.

Если у вас есть строительная компания, бизнес-план поможет вам установить и достичь целей вашего бизнеса.Составление бизнес-плана поможет убедиться, что у вашего бизнеса есть четкое направление и стратегия роста.

Научиться писать бизнес-план для своей строительной компании, к счастью, проще, чем вы думаете.

Давайте посмотрим, зачем вам нужен бизнес-план и как вы можете его написать для своего строительного бизнеса.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, которым компании руководствуются в своей деятельности.Это поможет вам установить цели для вашей строительной компании и планы по их достижению.

Стандартный бизнес-план строительной компании обычно включает такие разделы, как:

  • Краткое содержание
  • Маркетинг
  • Описание компании
  • Исследование рынка
  • Менеджмент

Подробная информация в этих разделах поможет вам эффективно управлять своей строительной компанией, чтобы вы могли продолжать расти и процветать в конкурентной строительной отрасли.

Зачем вам бизнес-план строительной компании?

Каждой строительной компании нужен надежный бизнес-план по разным причинам, в том числе:

  • Конкуренция: Строительная отрасль очень конкурентоспособна. Бизнес-план поможет вам исследовать и конкурировать с другими строительными компаниями в вашем районе.
  • Рост: Хороший бизнес-план поможет вам избежать застоя, установив четкие ориентиры.
  • Финансирование: Ведение строительной компании — дорогое удовольствие. Каждой строительной компании в какой-то момент понадобится доступ к финансированию. Бизнес-план поможет вам получить финансирование, необходимое для развития вашего бизнеса в будущем.

Это лишь некоторые из основных причин, по которым каждому строительному предприятию нужен бизнес-план, но они не единственные.

От создания структуры управления до создания маркетинговой стратегии ваша строительная компания будет во многом полагаться на ваш бизнес-план.

Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

Научиться писать бизнес-план для строительной компании не так уж и сложно. Во-первых, вам просто нужно изучить свой рынок и свою целевую аудиторию. Это даст вам четкое представление о том, какая информация будет содержаться в вашем бизнес-плане.

Далее нужно начать писать. Любой респектабельный бизнес-план должен иметь следующие разделы:

1.Краткое содержание

Большинство бизнес-планов начинаются с резюме.

Здесь вы представляете свою строительную компанию, владельцев компании и должны дать краткий обзор своей компании.

Этот раздел должен включать:

  • Почему вы основали строительную компанию
  • Ваши цели
  • Как ваша строительная компания продвигается на рынке
  • Где вы планируете предлагать свои услуги
  • Прогнозируемая прибыль и расходы

Сделайте этот раздел кратким.Более подробно вы узнаете в следующих разделах вашего бизнес-плана.

2. Описание компании

Описание вашей компании — это, по сути, более подробная версия вашего резюме.

  • Каковы ваши основные расходы?
  • Кто ваши конкуренты?
  • По вашей специальности (например, строительство коммерческих или жилых домов)?

В этом разделе вы можете объяснить, что такое ваша компания и почему вы ожидаете ее успеха.

3. Рынок и конкуренция

Вам необходимо провести тщательное исследование рынка, чтобы заполнить этот раздел вашего бизнес-плана.

Этот раздел должен включать такие элементы, как:

  • Кто ваши конкуренты (похожие строительные компании в вашем регионе)
  • Как с ними конкурировать
  • Где лучшее место для вашей компании
  • Ваши целевые клиенты
  • Как вы удовлетворяете потребности клиентов

4.Услуги

Вы должны составить список услуг, которые предоставляет ваша строительная компания, и указать, сколько вы взимаете за свои услуги.

Услуги могут включать:

  • Коммерческое здание
  • Реконструкция
  • Проектные работы
  • Живопись
  • Плотницкие работы
  • и др.

Жизненно важно оценить свой рынок, чтобы определить, какие услуги вы можете предложить для поддержания постоянной работы в течение года.

5.Маркетинг

Каждый бизнес, независимо от его типа, полагается на успешную маркетинговую стратегию. Эта стратегия должна быть объяснена в вашем бизнес-плане.

Это может включать:

  • Брендинг
  • Маркетинговый бюджет
  • Социальные сети
  • Ваш сайт
  • и др.

6. Менеджмент

В этом разделе вы должны подробно описать структуру управления вашей строительной компании.

Обязательно объясните:

  • Кто ваше руководство
  • Какова роль каждого человека
  • Сколько платят каждому человеку
  • Почему каждый человек ценен для вашего бизнеса

Этот раздел, вероятно, будет короче других разделов, но он очень важен.

7. Финансы

Один из самых важных разделов вашего бизнес-плана — это финансовый раздел.

Сюда следует включать такие элементы, как:

  • Эксплуатационные расходы
  • Заработная плата сотрудников
  • Стоимость
  • Ожидаемые продажи
  • Ожидаемая прибыль
  • Коммерческие расходы
  • Финансовые прогнозы
  • и др.

Перед принятием решения потенциальным инвесторам и кредиторам потребуется четкое представление о финансах вашей строительной компании.

Этот раздел также поможет вам составить адекватный бюджет для вашей строительной компании.

8. Финансирование

Вместе с разделом финансов вы можете включить часть для финансирования.

От увеличения денежного потока до покупки оборудования большинству строительных компаний в какой-то момент требуется финансирование.

В этот раздел вы можете включить:

  • Сколько вам нужно средств
  • Какие средства нужны для
  • Как погасить кредит
  • Сколько средств, по вашему мнению, потребуется в будущем
  • Как это финансирование будет приносить доход вашей строительной компании

Этот раздел поможет вашей строительной компании найти финансирование, которое вам понадобится в будущем.

9. Приложение

Наконец, вы можете добавить приложение, которое должно содержать любые документы или информацию, не подходящую для других разделов.

Этот раздел — ваш шанс передать любую информацию, которая, по вашему мнению, поможет инвесторам или кредиторам лучше понять цели и намерения вашей строительной компании.

Выполнив эти шаги и заполнив все разделы, описанные выше, вы можете приступить к составлению комплексного бизнес-плана для своей строительной компании уже сегодня.

Если вам нужна помощь в начале работы, ознакомьтесь с этим отличным шаблоном бизнес-плана строительной компании от Bplans.

Рассмотрите возможность получения бизнес-кредита для развития вашей строительной компании

Строительные компании, как и любой другой бизнес, полагаются на бизнес-кредиты по нескольким причинам, от покупки оборудования до найма сотрудников.

При написании раздела «финансирование» вашего бизнес-плана вы должны быть в состоянии определить, сколько финансирования вам нужно и для чего оно вам нужно.

После того, как вы это сделаете, возможно, пришло время подать заявку на получение бизнес-кредита, чтобы увеличить ваш оборотный капитал и инвестировать в рост вашей компании.

Готовы ли вы инвестировать в рост своей строительной компании? Приглашаем продолжить чтение:

Как получить бизнес-кредит для строительной компании

В Camino Financial мы предлагаем кредиты малому бизнесу на выгодных условиях. Быстрое время утверждения делает нас одним из лучших вариантов для таких владельцев строительного бизнеса, как вы, которым обычно приходится ждать дольше, чем в любой другой отрасли, чтобы получить платежи от клиентов.Следовательно, им нужно быстрое решение, которое восполняет разрыв в денежном потоке.

С Camino вы можете получить свои средства непосредственно на свой счет всего за два дня!

7 простых советов по составлению бизнес-плана строительства

Уолт Дисней, персонажи которого вдохновили культовые парки развлечений, построенные Buena Vista Construction Company, однажды сказал: «Вы можете спроектировать, создать и построить самое прекрасное место в мире. Но чтобы воплотить мечту в реальность, нужны люди.”

Эти люди — наземные электрики, сантехники, маляры, плотники, столяры, архитекторы и строители, которые выполняют свою работу не менее творчески, чем сам знаменитый аниматор.

Даже в небольшом масштабе ответственность за управление проектами любых строительных работ является чрезвычайно сложной задачей.

Вы одновременно управляете бюджетом и сроками, заказываете ресурсы, решаете проблемы и удовлетворяете клиентов. Нелегко перевести дух и подумать о том, откуда взялся ваш следующий проект, или о том, над чем вы работаете в общей схеме вещей.

Как вы находите больше потенциальных клиентов, делаете ставки на вакансии и организуете свои финансы, когда ваш офис — это ваш телефон, а вы всегда в дороге или на работе?

Было бы полезно, если бы у вас был бизнес-план строительства и строительства, на который вы могли бы ссылаться и адаптировать на ходу, чтобы продолжать развивать свой бизнес в полной мере.

Ваш бизнес-план никогда не будет по-настоящему полным. По мере изменения ваших бизнес-целей и среды вам нужно будет постоянно пересматривать и пересматривать намерения, чтобы они оставались живым документом, который помогает вам расти.

Вот ключевые области, которые следует изучить в своем бизнес-плане.

1. Составьте резюме своей компании

2. Определитесь со структурой своего бизнеса

3. Проводите ли вы анализ рынка и исследования конкурентов — где вы занимаетесь?

4. Подсчитайте цифры: что входит и выходит?

5. Составьте план, как вы выиграете и удержите клиентов

6. Сформируйте стратегию получения работы

7. Узнайте, как оставаться в хороших книгах HMRC

Дополнительные ресурсы

1.Напишите сводку о своей компании

При написании бизнес-плана лучше всего писать свое бизнес-резюме (также известное как исполнительное резюме) в последнюю очередь — после того, как вы проработаете все тонкости своего бизнеса и сможете умело резюмировать его.

Этот раздел находится в начале вашего плана.

Это краткое изложение вашего бизнеса и резюмирует важные вопросы, которые помогут вам не сбиться с пути, каким бы ни оказался ваш план.

Используйте этот раздел, чтобы обрисовать в общих чертах, над чем вы работаете, отвечая на такие вопросы, как:

  • Каковы возможности для бизнеса?
  • В чем проблема и как вы ее решаете?
  • Какие у вас услуги?
  • Какой у вас опыт?
  • Какой целевой рынок?
  • Вы будете заключать субподряд или выступать в роли подрядчика?
  • Будете ли вы нанимать персонал или субподрядчиков?
  • Сколько работ вам нужно выполнять каждый год?
  • На сколько вакансий вам нужно делать ставки?
  • Как вы будете продавать свои услуги?
  • Каковы ваши потенциальные конкуренты?
  • Почему ты, что делает тебя уникальным?
  • Каковы ваши цели продаж?
  • Какой доход вы хотите получать?
  • Какова ваша норма прибыли?
  • Каковы ваши расходы?
  • Какое оборудование вам нужно для достижения ваших целей?
  • Сколько денег вам нужно зарабатывать на каждой работе?

Образец бизнес-резюме

Проблема

Клиенты в районе западного Лондона ищут красивые, функциональные кухни и ванные комнаты.Им нужен дизайнер / строитель, который сможет качественно выполнить ремонт дома.

Решение

Мы стремимся предложить самое качественное проектирование, подготовку участка, смету, строительство, ремонт и перестройку домовладельцам и домовладельцам, нуждающимся в услугах по строительству небольших кухонь и ванных комнат.

Обладая более чем десятилетним опытом и знаниями, мы обеспечиваем высокий стандарт обслуживания, который превосходит наших конкурентов, клиентов которых обычно приходится искать и нанимать отдельно.

Рынок

Западный Лондон сейчас процветает благодаря инвестициям в недвижимость. Многие здания в этом районе старые и нуждаются в ремонте, что делает этот рынок привлекательным для такого специализированного бизнеса, как наш.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которым нужен полный комплекс услуг по проектированию и строительству. Для большинства людей это большие инвестиции, поэтому наличие кого-то, кто может заняться ремонтом кухни или ванной комнаты от начала до конца по разумной цене, является для них находкой.

Конкурс

В районе Лондона много конкурентов. Однако у многих из них нет нашего опыта в проектировании и строительстве массивных кухонь и ванных комнат с использованием материалов разных производителей.

Рынок в западном Лондоне достаточно велик, чтобы дизайнер и строитель высококачественных кухонь и ванных комнат получил работу и имел постоянный поток клиентов. Это отличное время, чтобы закрепиться на рынке.

Почему мы?

Благодаря связям и опыту, которые у нас есть в прошлом в проектировании кухонь и ванных комнат, мы приобрели множество контактов, которые могут поставлять материалы по низким ценам, а также помогать в соответствующих кухонных работах, включая сантехнику, кладку и электричество.

Ожидания и прогноз

У нас нет личных или деловых долгов, и мы владеем всем оборудованием, необходимым для проектирования и строительства высококачественных кухонь и ванных комнат. Мы ожидаем увеличения прибыли по мере того, как мы будем разрабатывать слово или месяц, а также нашу маркетинговую стратегию к концу первого года. В следующие три года мы ожидаем увеличения прибыли по мере продвижения вперед.

В первый год мы ожидаем получить общую выручку в размере 70 000 фунтов стерлингов, которая значительно увеличится со второго по пятый год.

2. Определитесь со структурой своего бизнеса

Одно из первых решений, которое вам нужно будет принять, касающееся структуры вашей компании.

Это проинформирует о том, как будут работать ваши налоги и финансы в будущем. Если вы уже все об этом знаете, то можете перейти к следующему разделу (однако, если вам нужно напомнить что-нибудь, читайте дальше).

Индивидуальный предприниматель

Стать индивидуальным предпринимателем относительно просто, с меньшими административными требованиями, чем при регистрации в качестве компании с ограниченной ответственностью.

Однако он может не подойти вам, если ваш бизнес требует инвестиций. Индивидуальный предприниматель и их бизнес — одно и то же — ответственность за любые коммерческие действия и долги лежит на собственнике.

Индивидуальная торговля более рискованна с финансовой точки зрения, поскольку прибыль полностью зависит от результатов бизнеса. Вам придется принять личный риск и необходимость тратить деньги на страхование гражданской ответственности.

Общество с ограниченной ответственностью

Управление строительным бизнесом в качестве компании с ограниченной ответственностью является более эффективным с точки зрения налогообложения, поскольку вы получаете небольшую зарплату (ограничение PAYE и обязательств по национальному страхованию и снятие остатка в качестве дивидендов).

Компания с ограниченной ответственностью и ее владелец — два разных лица.

Вы несете неограниченную ответственность за свой бизнес, что дает вам возможность нанимать сотрудников, которые могут вам понадобиться, если вы работаете над более крупными работами и проектами.

Здесь было бы полезно, если бы вы посмотрели на свои цели и стремления. Стоит ли ограниченная ответственность увеличивать административные обязанности компании с ограниченной ответственностью?

Если вы решили стать компанией с ограниченной ответственностью, вам необходимо:

  • Выберите имя (оно будет представлять профессиональный имидж и необходимо, если у вас есть другие деловые интересы)
  • Выберите директора (это можете быть вы сами) и, возможно, секретаря компании
  • Определите акционеров или поручителей
  • Определите людей, которые в значительной степени контролируют вашу компанию
  • Подготовьте документы, согласовывающие порядок управления вашей компанией, такие как «учредительный договор» и «устав».
  • Проверьте, какую компанию и бухгалтерские записи вы должны вести.

Для регистрации компании вам потребуется официальный адрес и код Стандартной отраслевой классификации (SIC), который идентифицирует деятельность вашей компании.

Вы можете зарегистрировать свою компанию с ограниченной ответственностью на gov.uk и следовать пошаговым инструкциям.

3. Проводите ли вы анализ рынка и изучаете конкурентов — где вы подходите?

Вам нужно будет изучить конкуренцию, проанализировать свой рынок и уточнить возможности его бизнеса и целевой рынок.

В своем бизнес-плане вам необходимо учесть:

  • Какие строительные компании работают в вашем районе. Если их десятки, то выберите пятерку, которая больше всего похожа на вашу. Используйте поисковые системы и социальные сети, чтобы найти их.
  • Сколько взимают ваши конкуренты. Это поможет вам определить, слишком ли вы продаете себя.
  • На чем специализируются ваши конкуренты. При выработке уникального торгового аргумента (УТП) вам необходимо знать, в чем вы отличитесь и что делает вас конкурентоспособным. Посетите такие веб-сайты, как MyBuilder и Checkatrade, исследуйте рекламодателей, которые выполняют работу, аналогичную той, которую вы, скорее всего, будете выполнять, сколько они взимают и какой опыт они получили по сравнению с вами.
  • Кто ваш идеальный покупатель. Нарисуйте картину того типа клиентов, которым вы хотели бы оказывать свои услуги. Включите подробную информацию об их вероятных потребностях — общих или более специализированных — и о том, какую цену они могут заплатить. Управление национальной статистики — отличное место для поиска хороших демографических профилей и информации.
  • Где живет ваш идеальный клиент. В каких географических районах они живут и в какие из них вы можете добраться? Если у вас есть ресурсы, время и деньги, вы можете поговорить с ними.потенциальных клиентов напрямую, потенциально используя интервью, опросы или анкеты.
  • Опыт ваших клиентов в прошлом. Если вы проводите качественное исследование клиентов, спросите, как часто клиент, вероятно, будет нанимать специалиста, почему он это сделает, и какие проблемы у него возникли. Кроме того, узнайте, что им требуется с точки зрения хорошего обслуживания клиентов.

После того, как вы проведете свое исследование, определитесь со своими предложениями — что вы будете предлагать, где и по какой цене?

4.Подсчитайте цифры: что приходит и уходит?

В вашем бизнес-плане будет финансовый раздел. Это одна из самых важных частей вашего документа, поскольку она ответит на важный вопрос — сколько денег будет приносить ваш бизнес?

Когда вы впервые открываете магазин, это будет немного похоже на поднятие пальца в воздух, когда вы пытаетесь сориентироваться.

По мере накопления опыта и изучения других устоявшихся предприятий посредством исследования рынка вы сможете постепенно понимать, сколько денег вы, вероятно, заработаете, и ставите перед собой четкие финансовые цели.

Есть несколько основных концепций и идей, которые вам следует знать, когда речь идет о строительном учете.

Доход — это общий доход, полученный от вашей работы.

Прибыль — это сумма дохода, которая остается после точного учета всех расходов, долгов и операционных затрат.

В строительном бизнесе важно понимать, что доходы и прибыль поступают от проектов (или рабочих мест) . Проще говоря, из выручки от проектов вычитаются затраты на реализацию проекта — это называется валовой прибылью.

Валовая прибыль — это сумма, оставшаяся от прогнозируемой выручки после оплаты всех проектных затрат. Валовая прибыль — это не чистая прибыль; вы должны учитывать накладные расходы, включая аренду и офисные расходы, если они у вас есть. Валовая прибыль отображается в вашем отчете о прибылях и убытках и может быть рассчитана путем вычитания вашей выручки из общих затрат на весь проект.

Прогнозирование доходов

Вначале вы можете полагаться на инстинкт, чтобы спрогнозировать доход, но по мере вашего роста вам станет легче понять, где ваш бизнес может быть в следующие шесть-12 месяцев.

Чтобы спрогнозировать доход, вам нужно будет посмотреть на объем работы, который у вас, вероятно, будет. Вот несколько ключевых областей, на которых следует сосредоточиться, чтобы лучше понять, сколько работы у вас в процессе разработки.

Ведущая отчетность

Здесь перечислены потенциальные проекты, на которые вы нацелены. Как вы это будете измерять, зависит от сложности вашего программного обеспечения. Электронные таблицы, такие как Excel, могут помочь вам отслеживать важных потенциальных клиентов, но программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) будет иметь больше функциональных возможностей.

Какое бы решение вы ни выбрали, оно будет полезным инструментом для оценки прогнозируемой выручки, расчета ваших шансов на победу в новой работе и того, когда она, вероятно, начнется.

Трубопровод предложения

Воронка реализации вашего проекта начинается, когда вы предпринимаете действия для реализации новой возможности, например, подаете заявку на проект.

Здесь у вас будет список ваших невыполненных предложений с такими деталями, как его стоимость, шанс, что вы выиграете заявку, и когда вы ожидаете, что работа может начаться и закончиться.

Новый бизнес-отчет

В этом отчете указывается стоимость проектов, которые вы выиграли за определенный период. Вы можете запускать это еженедельно, отслеживая ежемесячные и годовые цели на год.

Отчет об очереди

Это показывает, сколько вы должны получить по контракту, но еще не выставили счет.

Используя различные типы отчетов, которые всегда под рукой, вы можете определить, сколько денег вы, вероятно, заработаете в ближайшие месяцы, какой рост вы можете ожидать, и сколько вы можете потратить, когда речь идет о будущих инвестициях.

Денежный поток

Денежный поток — это сумма денег, поступающих в бизнес от завершения проектов, или уходящих денег, обычно в форме затрат, таких как материалы. Положительный денежный поток желателен, а отрицательный — нет.

Первое правило денежного потока состоит в том, что вам нужно больше денег, чем выйдет в любой конкретный месяц. Второе правило: деньги должны приходить в нужное время.

Отчет о движении денежных средств покажет, насколько вы упали (убытки) или насколько вы выросли (прибыль) за определенный период времени.

Вы можете создать таблицу на 12 месяцев и определить, что вы собираетесь продавать и когда ожидаете оплаты. В другом столбце определите, сколько вам нужно платить и когда.

В строительстве как никогда важно внимательно следить за денежными потоками, поскольку для выполнения работ и проектов часто требуется, чтобы деньги были потрачены на материалы и рабочую силу, прежде чем вы получите полную оплату.

Вам нужно будет определить, сколько денег вам всегда нужно иметь в запасе, чтобы оставаться на плаву и выполнять работу в ожидании оплаты счетов.

Управление денежным потоком может быть вдвойне сложной задачей для строителей, потому что каждый проект, как правило, уникален с различными условиями контракта и оплаты.

Это также необходимо учитывать: как можно поддерживать некоторую стабильность, когда ваша работа может быть несколько непредсказуемой или сезонной?

Финансовая часть вашего бизнес-плана — это то, где вы постоянно обновляете свои изменяющиеся обстоятельства, выявляете проблемные области и планируете непредвиденные обстоятельства.

Вот несколько важных советов по обеспечению качественного денежного потока, которые можно использовать в вашей стратегии (и если вы используете программное обеспечение для облачного учета, предназначенное для строительства и строительства, вы сможете автоматизировать многие из этих шагов, чтобы ускорить платежей):

Bill как можно скорее, чтобы помочь определить платежные ожидания ваших клиентов и продемонстрировать ваш профессионализм.Более частое выставление счетов также приводит к уменьшению счетов-фактур, что упрощает оплату вашим клиентам.

Вы также быстрее узнаете, испытывают ли ваши клиенты финансовые проблемы, чтобы вы могли принять соответствующие меры со своей стороны.

  • Будьте в курсе своих счетов

Оплачивайте счета еженедельно, чтобы воспользоваться скидками за досрочную оплату и обеспечить своих поставщиков и субподрядчиков своевременными платежами. Это также настраивает вас на получение лучших услуг от поставщиков материалов и субподрядчиков, которые хотят вести с вами дела.

При обсуждении контракта попросите использовать выставление счетов за процент выполнения вместо фиксированных розыгрышей на основе завершенных этапов проекта.

Progress billing позволяет вам регулярно отправлять счета, которые более точно соответствуют вашим потребностям в наличных деньгах. Если проект задерживается, вы все равно можете выставить счет и получить оплату за выполненные работы.

  • Напомните клиентам об оплате

Ваш денежный поток зависит от своевременности выплаты, поэтому не стесняйтесь просить деньги, которые вам причитаются.

Многие подрядчики опасаются испортить отношения с клиентами из-за слишком настойчивых просьб о выплате денег, но дружеское напоминание может помочь обеим сторонам. Отчет о невыплаченных суммах на конец месяца — отличный способ мягко напомнить вашим клиентам об их обязательствах.

  • Получите задолженность

Помимо напоминания клиентам о необходимости оплаты, вам необходимо разработать регулярные (в идеале еженедельные) процедуры для отслеживания и взыскания вашей дебиторской задолженности.Начните расследование, как только просрочит оплату счетов. К сожалению, вместо того, чтобы рассказать вам о проблеме, с которой они могут столкнуться с вашей работой или собственным денежным потоком, некоторые клиенты просто не платят —

и чем старше становится счет, тем сложнее его получить. Обязательно документируйте все разговоры с клиентами и руководителями проектов относительно просроченных счетов.

  • Прием электронных платежей

Принимая больше электронных платежей — будь то дебетовые / кредитные карты или бесконтактные — вы можете значительно сократить платежные циклы.Если вы интегрируете платежную систему со своим бухгалтерским программным обеспечением, вы также можете исключить дополнительный этап ручного ввода данных о платежах. Вы также можете добавить кнопку «Оплатить сейчас» в свои счета, чтобы вашим клиентам было еще проще платить вам.

В своем бизнес-плане обязательно отметьте, что вам нужно сделать, чтобы управлять денежным потоком, выдерживать любые штормы, использовать в своих интересах работу, которую вы выполняете, и успешно оставаться в бизнесе.

5. Составьте план, как вы выиграете и удержите клиентов

Как вы обеспечиваете новый бизнес и удерживаете и перенаправляете существующих клиентов — это центральная часть вашего долгосрочного бизнес-плана.

Вот несколько идей для создания надежной маркетинговой стратегии, от создания веб-сайта до устной рекламы.

Используйте свои контакты

Начните с создания базы данных существующих контактов — всегда намного проще обеспечить работу людей, которые вас знают, чем найти новых клиентов.

Если вы уже хорошо зарекомендовали себя, то клиенты, которые у вас уже есть, — ваши лучшие перспективы для немедленных продаж.

Они предлагают наиболее экономичный способ расширения бизнеса, потому что вы уже приобрели положительную репутацию у этих клиентов.

Они знают качество вашей работы и доверяют вашему бизнесу, поэтому они с большей вероятностью будут думать о вас, когда появятся новые проекты.

Привлечение новых клиентов

После того, как вы подключились к своим существующим клиентам, пора регистрировать этих потенциальных клиентов. Лучшие новые клиенты, вероятно, будут соответствовать профилю ваших текущих лучших клиентов.

Где это уместно, попросите существующих клиентов дать рекомендации и создайте стимулы для клиентов, чтобы они направляли свои сети к вам.

Ваши текущие клиенты — хороший источник новых рекомендаций. Если вы предоставите отличное обслуживание, мы надеемся, что последуют рекомендации из уст в уста.

Но поскольку это не гарантируется, вам нужно проявлять инициативу.

Создайте простой веб-сайт, на котором изложите свое предложение и объясните, почему вы лучше всего подходите для этой работы. Не забывайте просить у счастливых клиентов краткие отзывы и фотографии вашей работы, которые вы можете добавить для убедительности.

Убедитесь, что ваши цены и контактные данные выделяются, и дайте людям знать, когда они могут ожидать ответа от вас.

В связи с этим, всегда быстро отвечайте на любые онлайн-запросы.

Посмотрите, какие каналы социальных сетей могут вам больше подойти. Например, Facebook может сыграть важную роль в создании небольшого и лояльного сообщества, в котором клиенты могут свободно загружать изображения ваших отличных работ и выставлять оценки.

Веб-сайты

, такие как MyBuilder и Checkatrade, также являются отличными каналами. Многие клиенты используют эти сайты, чтобы найти специалистов-строителей и доверять отзывам и рейтингам, созданным другими клиентами, что может привести к увеличению количества переходов.

6. Сформируйте стратегию получения работы

Вы не единственный бизнес, ищущий работу.

Потенциальные клиенты будут получать предложения от ваших конкурентов, чтобы найти работу лучшего качества по самой низкой цене. Поэтому стоит подумать о том, как вы подходите к ставкам (и выигрываете их).

Вам будет полезно иметь в своем бизнес-плане раздел, в котором описывается, как вы будете обеспечивать убедительную презентацию при назначении ставок и оценке работы.

Вот несколько советов, как получить преимущество перед конкурентами.

Подумайте о том, как ваш бизнес увеличивает стоимость

Не делайте ошибку, думая исключительно о цене ваших услуг, потому что ваши потенциальные клиенты определенно не думают об этом.

Людям нужен лучший сервис, отличное качество работы и разумная цена, поэтому вы должны убедить их, что у вас есть полный пакет услуг, и вы сдержите свое обещание.

Раскройте свой специфический опыт и специальности, которые принесут дополнительную пользу.

Возможно, вы, например, можете гарантировать более быстрое и профессиональное обслуживание.

Вы также стараетесь, чтобы участок оставался полностью чистым и аккуратным? Вы дадите скидку, если запланированы две работы?

Все эти, казалось бы, мелкие детали будут иметь огромное значение.

Подчеркните свою квалификацию и ценность

Будьте прямолинейны, объясняя, почему ваш бизнес должен занимать первое место по выполняемой работе.

Если потенциальные клиенты видят доказательства вашего опыта и репутации, у них больше шансов, что они будут вам больше доверять.

В конце концов, они хотят качества, гибкости и отличного обслуживания клиентов — и, как правило, готовы платить больше за это.

Вот где этот веб-сайт пригодится — это место, где можно архивировать ваши отзывы и продемонстрировать доказательства вашего успеха и надежности.

Также стоит настроить Google Мой бизнес, бесплатный и простой в использовании инструмент для компаний, позволяющий управлять своим присутствием в Интернете и повышать узнаваемость в Google, включая Поиск и Карты.

Чтобы помочь клиентам найти вашу компанию, вы также можете проверить ее и соответствующим образом изменить свою информацию.

Убедитесь, что ваше предложение соответствует ожиданиям клиентов

Когда вы отправляете предложение, вы должны понимать, что будет искать покупатель. Избегайте просто занижать цену — вам нужно разбить свои расходы и сообщить им, на что вы будете тратить их деньги — будь то оборудование, материалы или внешние подрядчики, которые помогут вам.

Рассмотрите возможность поделиться портфолио своих работ, показывая до и после снимков различных работ, которые вы выполнили.

7. Узнайте, как оставаться в хороших книгах HMRC

Вы рады приступить к работе как можно скорее, это понятно. Но сначала нужно навести порядок во всем, что связано с налогами.

В своем бизнес-плане не забудьте указать, как ваши налоги и финансы будут работать в будущем. Делать это на работе — бесполезно, поскольку получение HMRC в начале пути — не лучший способ начать свой бизнес, и в конечном итоге это может стоить вам целого состояния времени и денег.

Если вы работали на других, вам, вероятно, не приходилось выполнять некоторые из конкретных налоговых требований и требований соответствия для тех, кто работает в строительной отрасли.

Если вы собираетесь работать на себя, вы должны иметь по крайней мере необходимые детали, изложенные в вашем бизнес-плане, особенно в этих критических областях:

Схема строительной отрасли (СНГ)

Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или компанией с ограниченной ответственностью, подрядчики должны зарегистрироваться в соответствии со Схемой строительной индустрии (СНГ).

CIS — это система обработки платежей, которая обрабатывает платежи от подрядчиков субподрядчикам и передает их в HMRC.

НДС

Внутренний обратный сбор НДС за строительные услуги, чтобы дать ему полное название, это то, как НДС обрабатывается для определенных видов строительных услуг в Великобритании, наряду со зданиями и строительными материалами, используемыми непосредственно в этих услугах.

Возврат НДС на строительство является расширением СНГ.Это применимо только к транзакциям, которые регистрируются в рамках СНГ и осуществляются между подрядчиками, зарегистрированными по НДС, и субподрядчиками.

Схема означает, что с марта 2021 года те, кто предоставляет строительные услуги покупателю, зарегистрированному в качестве плательщика НДС, больше не должны учитывать этот НДС. Вместо этого ответственность за это несет заказчик; это означает, что этот НДС считается для них предварительным налогом, как если бы они сами осуществили поставку.

В основном, для любых услуг, которые они предоставляют, субподрядчикам нужен подрядчик, который нанимает их для обработки и уплаты НДС непосредственно в HMRC.

Полученная оплата будет соответствовать стоимости проделанной работы (плюс использованные материалы), за вычетом любых налоговых вычетов СНГ и национального страхования, но НДС не будет уплачиваться по счету.

Если вы хотите узнать больше об обратном начислении НДС на строительство, ознакомьтесь с нашим экспертным руководством.

IR35

Важная налоговая реформа под названием IR35 вступила в силу в апреле 2021 года.

Если вы являетесь субподрядчиком, IR35 может повлиять на вас, если вы работаете в качестве зарегистрированного предприятия.

Возникла некоторая путаница в отношении того, имеют ли соображения IR35 приоритет над правилами CIS. Оба стремятся удержать налоги и национальное страхование у источника.

Тем не менее, правительство заявляет, что «правила о выплатах вне заработной платы имеют прецедент в СНГ».

Другими словами, строительные подрядчики всегда должны рассматривать зарегистрированных субподрядчиков как сотрудников, если применяются правила IR35, изложенные выше, а не стремиться идти по маршруту СНГ.

Привлечение и найм персонала

Если вы планируете заниматься более крупными проектами, а не выбирать работу, вы можете включить в свой бизнес-план некоторые подробности о том, как вы собираетесь привлечь больше людей, если потребуется.

Как мы уже упоминали, когда работа выполняется на индивидуальной основе, вы можете временно использовать субподрядчиков, особенно в самом начале. Если ваш бизнес быстро растет, вы можете подумать о найме постоянных сотрудников.

Соответствие отраслевым нормам

На протяжении всего вашего бизнес-плана помните, что строительство является одной из самых строго регулируемых отраслей в Великобритании, что вполне понятно, учитывая возможность получения травм и смертельного исхода из-за неправильной строительной практики.Вы должны хорошо понимать правила, которых вы должны придерживаться как эксперт в своей торговле.

Строительство регулируется строгими правилами охраны труда и техники безопасности, такими как Закон о здоровье и безопасности на рабочем месте 1974 года и Правила строительства (проектирования и управления) 2015 года (CDM).

Например, с помощью CDM подрядчики должны «планировать, управлять и контролировать строительные работы, находящиеся под их контролем, чтобы они выполнялись без риска для здоровья и безопасности».

Страхование

Ваш бизнес-план должен показывать, что вы должным образом продумали, какие страховые полисы вы хотите оформить.

Риск строительных проектов может быть весьма значительным, поэтому вам следует подумать о том, какой вид страхования лучше всего подходит для вашего строительного бизнеса.

Дополнительные ресурсы

Вам нужна дополнительная помощь в создании бизнес-плана строительства? Вот несколько полезных ресурсов, которые вы можете найти.

Заключительные мысли

Создание бизнес-плана для вашего строительного бизнеса действительно может помочь вам четко понять, что вы предлагаете своим клиентам и как вы это сделаете.

Стоит потратить время и усилия, чтобы написать и поддерживать его в актуальном состоянии.

По мере развития вашей строительной компании ваш бизнес-план должен делать то же самое. И если все задокументировать, это поможет вам в планировании будущего, а также в том случае, если вам потребуется какое-либо финансирование в будущем.

Устранение путаницы в строительном учете

Сдерживает ли вас проблема сортировки строительной бухгалтерии? Это бесплатное руководство поможет упростить задачу, чтобы вы могли всегда управлять своим бизнес-администратором.

Загрузите бесплатное руководство

Шаблон бизнес-плана для строительной компании — Бизнес в Америке

Собираетесь начать строительный бизнес? вот пример полного технико-экономического обоснования шаблона строительного бизнес-плана, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы выполнили все требования для открытия строительного бизнеса. Мы также пошли дальше, проанализировав и написав образец шаблона плана строительного маркетинга, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для строительной компании.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Когда вы говорите о девелоперском бизнесе, многие начинающие предприниматели могут захотеть сделать шаг назад, поскольку они знают, что это действительно бизнес, требующий огромного стартового капитала. Однако это бизнес, который предлагает значительную отдачу от инвестиций, если можно привлечь начальный капитал.

Вы действительно можете гордиться своим богатством благодаря прибыльному характеру бизнеса. Те, кто много лет назад начинали как новички, сумели увидеть, как их бизнес растет от вершины к вершине.Как и в любом другом бизнесе, есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы встать на правильный путь.

Существуют различные этапы, которые включают в себя аренду бизнес-пространства, предоставление жизненно важного бизнес-обучения, покупку всего необходимого для открытия бизнеса и, что наиболее важно, написание копии. Бизнес-план . Поэтому большой вопрос, насколько это возможно — . Это может быть непросто, потому что некоторым серым областям может потребоваться больше внимания.

Есть тысяча и один консультант, которые ищут клиентов, для которых они могут написать бизнес-планы за определенную плату.Эти консультанты знают все и требуют написания бизнес-плана. Однако вполне уместно сказать, что эта карта может стоить недешево. Написание полной бизнес-модели довольно дорого. Именно по этой причине существует ярлык, с помощью которого вы можете написать бизнес-план и правильно его выполнить.

Для этого вы можете легко использовать образец бизнес-шаблона, чтобы написать свой собственный. Это может потребовать некоторых исследований для разработки образца бизнес-плана, связанного с вашей отраслью. Как только это будет сделано, вам нужно будет делать прогнозы и расчеты, чтобы вы могли придумать то, что является уникальным для вашего бизнеса.

Хорошая новость в том, что вам не нужно проводить никаких исследований, потому что это образец строительного бизнес-плана, который вы можете использовать для решения своего собственного.

Пример шаблона бизнес-плана для строительной компании

  • Обзор строительной отрасли

Строительная отрасль гордится тем, что несет ответственность за развитие глобальной инфраструктуры. Таким образом, развитие любой страны или города можно назвать делом строительных компаний и других заинтересованных сторон.Другими словами, все здания, мосты, плотины, дороги, поместья, университетские городки, торговые центры, офисные комплексы, небоскребы и массивные конструкции, которые вы видите вокруг себя, — все это продукты строительной индустрии. .

Начало строительного бизнеса требует больших капиталовложений просто из-за типа тяжелого оборудования, необходимого для завершения строительного проекта, а также из-за затрат на управление большим количеством сотрудников. Несмотря на то, что строительная отрасль требует огромного стартового капитала, она очень прибыльна, особенно если у вас есть опыт и возможность предоставить качественные рабочие места.Основными клиентами строительных компаний являются правительства и частный сектор.

Строительные гиганты всего мира направляются в развивающиеся страны, потому что они знают, что там они получат крупные строительные контракты. В отличие от стран с развитой экономикой, строительство ведется в развивающихся и слаборазвитых странах. Тот факт, что у них дефицит инфраструктуры, означает, что правительство должно быть готово строить дороги, мосты, строить общественные объекты (больницы, школы, офисы, усадьбы и т. Д.).) и строить плотины.

После войны строительная отрасль была одним из основных участников восстановления страны. При этом они работают с правительствами, чтобы обеспечить восстановление базовой инфраструктуры, и, конечно же, это всегда будет беспроигрышной ситуацией для обеих сторон. Правительство получает то, что хочет, а строительная компания и подрядчики получают хорошую отдачу от проектов.

Кроме того, успех строительной компании в значительной степени зависит от ее отношений с крупнейшими заказчиками в отрасли; правительство любой страны.Нет сомнений в том, что строительных контрактов всегда достаточно, если строительная компания компетентна и имеет хорошие возможности. У них не будет недостатка в строительных контрактах как с государством, так и с частным сектором.

Пример резюме строительного бизнес-плана

Shannon Berg Construction Company — международная строительная компания со штаб-квартирой в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, США. Тот факт, что мы находимся в Соединенных Штатах, никоим образом не ограничивает сферу нашей деятельности Соединенными Штатами Америки.Мы — международная строительная компания, обслуживающая наших клиентов (государственный и частный сектор) по всему миру.

Shannon Berg Construction Company будет специализироваться на строительстве небоскребов, мостов, стадионов, дорог, плотин, офисных комплексов, торговых центров, школ, университетских городков и усадеб и т.д. глобус. Креативность, высокое качество и своевременное завершение строительных проектов будут нашей визитной карточкой.

Мы намерены начать наш небольшой строительный бизнес в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но у нас есть более широкое видение — присутствие в любой части мира, где наши клиенты хотят, чтобы мы работали.Мы надеемся достичь этого в течение первых 10 лет после открытия бизнеса.

В рамках наших планов сделать наших уважаемых клиентов нашим приоритетом номер один и стать глобальным строительным брендом, мы уточнили планы и стратегии, которые позволят нам работать с нашими клиентами над проектами, которые могут выгодно конкурировать с ними. лучший в отрасли по доступной и разумной цене. срок завершения, за исключением непредвиденных обстоятельств.

Shannon Berg Construction Company полностью Мы понимаем, что начало строительного бизнеса требует огромной капитальной базы, поэтому мы разработали планы по обеспечению постоянного денежного потока от частных инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с нами.Мы можем с уверенностью сказать, что у нас сильное финансовое положение и мы готовы взяться за любой строительный проект, который встретится нам, если проект будет надлежащим образом сдан в эксплуатацию запрашиваемым органом.

Компания Shannon Berg Development будет принадлежать основному партнеру; Ingres. Шеннон Берг и другие партнеры (Нани Дэвид, Лоис Шотланд и Кристофер Паркстон). Также они планируют в ближайшее время продать акции компании заинтересованным инвесторам, которые хотели бы стать совладельцами компании.

Шеннон Берг, главный партнер, имеет более чем 25-летний опыт работы в строительной отрасли. Перед тем, как основать собственную строительную компанию, он был старшим менеджером проекта и консультантом в одной из крупнейших строительных компаний мира, базирующейся в Германии.

Engr. Шеннон Берг, Нани Дэвид, Лоис Шотланд и Кристофер Паркстон будут основными финансистами компании. Тем не менее, мы приняли решение не ограничивать количество инвесторов со схожей инвестиционной идеологией, которые могут захотеть вложить деньги в компанию.

Это необходимо для сохранения финансовой гибкости. В идеале мы планируем, что никакие инвестиции не будут стоить менее 1 000 000 долларов, что позволило бы нам приобрести 1% акций. Мы стремимся к тому, чтобы все партнеры-акционеры были партнерами с ограниченной ответственностью.

Shannon Berg Construction Company — строительная компания, занимающаяся реализацией небольших строительных проектов и крупных строительных проектов для правительств, частного сектора и частных лиц, поэтому мы не намерены устанавливать какие-либо ограничения.о масштабах проектов, с которыми мы работаем, и о том, чем мы занимаемся.

Мы знаем, что если у нас будет хорошее понимание того, что мы делаем, нашему бренду будет легче выйти за пределы Гранд-Рапидс, штат Мичиган, в другие части Соединенных Штатов Америки и за их пределы. мира. Наши торговые предложения перечислены ниже;

  • Строительство дорог
  • Строительство мостов
  • Строительство плотин
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство зданий
  • Строительство общественных объектов (больниц, школ, торговых центров, офисов) комплексы и производственные объекты и др.)
  • Строительство жилых помещений
  • Услуги по преобразованию недвижимости
  • Строительные и консультационные услуги

Наше видение

Наше видение — создать ведущую строительную компанию с сильным присутствием в Северной Америке, Южной Америке, Африке и Азии .

В Shannon Berg Construction Company наша миссия и ценности — помочь правительствам, частному сектору и отдельным лицам в Соединенных Штатах Америки и во всем мире реализовать свою мечту о создании структуры мирового класса, способной конкурировать с лучшими в строительной индустрии по всему миру.

Shannon Berg Construction Company намеревается начать с малого в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, с намерением расширить бизнес и стать глобальным строительным брендом с присутствием на всех континентах мира. Чтобы реализовать это видение, нам просто нужно позиционировать наш бизнес для роста и нанимать преданных своему делу и высококвалифицированных сотрудников на всех уровнях.

Shannon Berg Construction Company предоставит нашу команду, которая будет работать вместе для достижения видения компании. Мы построим бизнес с правильными структурами и процессами, которые могут поддерживать рост; бизнес, работающий на автопилоте.

С учетом вышеизложенного мы предусмотрели следующую должность в нашей организации, исходя из размера бизнеса, который мы намереваемся начать, но по мере роста бизнеса мы будем создавать руководящие должности. выровняйте и создайте структуру, которая будет поддерживать рост бизнеса на всех этапах роста и расширения. ;

  • Генеральный директор (президент)
  • Менеджер проекта
  • Инженер-строитель
  • Инженер-строитель
  • Оценщик
  • Землемер
  • Юрист / секретарь компании
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Разработчик бизнеса
  • регистратор
  • ролей и обязанностей

    Управляющий директор Управляющий директор:

    • Ответственный за управление бизнесом
    • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть развитие лидерства и реализацию общей стратегии организации.
    • Отвечает за ежедневное управление компанией
    • Отвечает за обслуживание крупных клиентов и транзакций
    • Отвечает за ценообразование и подписание торговых соглашений
    • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
    • Измеряет успех организации
    • Отчитывается перед Советом директоров

    Менеджер проекта

    • Отвечает за планирование, управление и координацию всех проектов от имени компании
    • Надзор за проектами
    • Обеспечивает выполнение требований во время выполнения проекта
    • Предоставляет консультации по управление проектами
    • Отвечает за оценку рисков
    • Использование компьютерных систем и программного обеспечения для отслеживания людей и прогресса текущих проектов
    • Отвечает за контроль бухгалтерского учета, затрат и выставления счетов по каждому проекту
    • Представляет интересы организации на различных ous встречи с заинтересованными сторонами
    • Гарантирует, что проект достигает желаемого результата, что ресурсы используются наиболее эффективно и что различные заинтересованные стороны удовлетворены.

    Инженер-строитель

    • Отвечает за подготовку тендерных предложений и представление отчетов клиентам, государственным учреждениям и органам планирования
    • Обеспечивает соответствие объекта юридическим требованиям, требованиям охраны труда и техники безопасности
    • Оценивает воздействие на окружающую среду и риски, связанные с проектами
    • Отвечает за оценку выполнения проектов путем оценки материалов, затрат и сроков
    • Рисование с использованием пакетов программного обеспечения для автоматизированного проектирования (САПР)
    • Обсудите требования с клиентом и другими специалистами (например,грамм. архитекторы, руководители проектов и т. д.)
    • Отвечает за управление, руководство и мониторинг прогресса на каждом этапе проекта

    Архитектор

    • Отвечает за создание высокодетализированных строительных проектов и чертежей вручную и с использованием специализированных компьютеров программное обеспечение для проектирования (CAD)
    • Обходит ограничивающие факторы, такие как законодательство о планировании, воздействие на окружающую среду и бюджет проекта
    • Пишет и отправляет отчеты, предложения, предложения и контракты
    • Адаптация планов в соответствии с обстоятельствами и решение проблем, которые могут возникнуть во время строительства
    • Работает с командой проекта и руководством для достижения общей цели.
    • Отвечает за подачу заявки на разрешение на строительство и консультации нового правительственного здания и юридического отдела.

    Геодезист

    • Отвечает за проведение наземных изысканий / измерений с использованием различных специальных технических средств, таких как теодолиты, лазерные устройства выравнивания, спутниковые системы позиционирования и т. Д.
    • Отвечает за представление данных клиентам
    • Отвечает за составление и консультирование по строительным планам и чертежам
    • Отвечает за технические консультации. и если планы строительства жизнеспособны

    юрист / секретарь компании

    • Отвечает за составление контрактов и других юридических документов компании
    • Консультирует и управляет всеми корпоративными юридическими процессами (e.грамм. интеллектуальная собственность, слияния, финансовые предложения / предложения по ценным бумагам, вопросы соблюдения нормативных требований, сделки, соглашения, судебные разбирательства и патенты и т. д.)
    • Разрабатывает политику компании и позицию по юридическим вопросам
    • Поиск, прогнозирование и защита компании от юридических рисков
    • Представление интересов компания участвует в судебных процессах (административные консультации, судебные разбирательства и т. д.)
    • участвует в переговорах по коммерческим сделкам и составляет протоколы встреч
    • Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
    • Готовит годовые отчеты для компании

    Администратор и Менеджер по персоналу

    • Отвечает за надзор за надлежащим выполнением кадровых и административных задач в организации.
    • Определение рабочих мест для набора и управление процессом собеседования.
    • Знакомит сотрудников с новой командой. членов
    • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
    • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
    • Следит за правильным функционированием офиса.

    Business Developer

    • Определяет, расставляет приоритеты и устанавливает контакты с новыми партнерами, а также деловые возможности и т. Д.
    • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивание потребностей клиентов и общение с клиентами
    • Разрабатывает, реализует и оценивает новые планы по увеличению роста продаж
    • Документирует все контакты и информацию о клиентах (управляется системой CRM компании)
    • Представляет компанию в стратегические встречи с государственными органами, частным сектором и предпринимателями
    • Помогает увеличить продажи и рост бизнеса

    Бухгалтерский учет

    • Отвечает за подготовку финансовой отчетности, бюджета и финансовой отчетности организации
    • Отвечает за финансовые прогнозы и анализ рисков.
    • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
    • Менеджер по заработной плате
    • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
    • Управляет всеми финансовыми операциями компании
    • Выступает в качестве внутреннего аудитора компании

    Регистрация и обслуживание клиентов

    • Принимает посетителей / клиентов от имени организации
    • Принимает пакеты / документы для компании
    • Обрабатывает запросы по электронной почте и телефону для организации
    • Распространяет письма в организацию
    • Выполняет любые другие задачи по указанию руководителя
    Пример шаблона строительного бизнес-плана АНАЛИЗ РЫНКА

    Тенденция в строительной отрасли заключается в том, что строительные компании всегда разрабатывают процессы, чтобы помочь им достичь большего за короткий период времени; строительные работы могут занять время, особенно строительство крупной инфраструктуры.

    Большинство игроков в строительной отрасли полностью осознают, что правительство любой страны или штата является самым крупным заказчиком, которого они могут получить, и они лоббируют и ведут переговоры, чтобы «получить государственные контракты».

    Несомненно, много крупных инвесторов имеют доли в строительной отрасли, но одно можно сказать наверняка: здесь достаточно места для размещения как крупных строительных компаний, так и небольших строительных компаний. .

    Малым строительным компаниям для выживания в этой отрасли необходимо сосредоточиться на развитии усадеб, школ, больниц, отелей и т. Д., прежде чем делать ставку на крупные строительные контракты. строительство, такое как строительство дорог, строительство мостов, строительство плотин и т. д., небоскребы и т. д.

    Еще одна очевидная тенденция в строительной отрасли — договоры субаренды. Теперь ясно, что строительные гиганты используют свои бренды для заключения контрактов, а в некоторых случаях после заключения контракта они передают контракт в субаренду небольшой строительной компании, которую, как они надеются, они смогут выполнить. ну проект. согласованные сборы. этого будет достаточно, чтобы обе стороны получили прибыль.Небольшие строительные компании стремятся воспользоваться этими возможностями по мере их появления.

    Наш целевой рынок охватывает правительства всех уровней и стран, организованный частный сектор и людей всех классов и слоев общества. Мы знаем, что наши торговые точки будут отличной и своевременной реализацией строительных проектов с использованием лучших мировых практик.

    Мы начнем с местного рынка, частных лиц, организаций и правительства Мичигана, но надеемся расширить наши сети для клиентов в других штатах США, а затем и по всему миру.Строительная компания Shannon Berg будет известна своей работой как с более мелкими клиентами (разными людьми), так и с более крупными (различные правительства и организованный частный сектор). Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разработали наши услуги;

    • Семьи
    • Организованный частный сектор (компании)
    • Землевладельцы
    • Бизнесмены и женщины
    • Университетские городки
    • Иностранные инвесторы, заинтересованные в владении недвижимостью в Соединенных Штатах Америки
    • Правительство Соединенных Штатов (государственные закупки) )
    • Правительства других стран мира

    Конкурентное преимущество

    Нам хорошо известно, что в строительной отрасли есть крупные инвесторы и хорошо известные строительные компании, и нам, возможно, придется конкурировать с ними, когда дело доходит до подачи заявок для здоровенных госконтрактов.

    Новичку в строительной отрасли может быть трудно быть конкурентоспособным, особенно на высокоорганизованном рынке, таком как Соединенные Штаты Америки, поэтому мы намеревались выбрать членов нашего совета директоров. Наше конкурентное преимущество не ограничивается наличием высококвалифицированных специалистов в составе нашей управленческой команды. но также и члены нашего совета директоров.

    Члены нашего Совета директоров — уважаемые в Соединенных Штатах профессионалы, служившие правительству Соединенных Штатов на различных уровнях; люди, которые являются профессиональными бизнес-гуру и людьми, у которых есть нужные связи и опыт, чтобы делать дела с небольшими трудностями или без них.Для нас это действительно часть нашего конкурентного преимущества на рынке.

    Еще одним ярким моментом для строительной компании Шеннон Берг является тот факт, что наш генеральный директор / президент является известным инженером-строителем, он имеет большой опыт работы в строительной отрасли и много работал старшим менеджером проекта в одной из ведущих строительных компаний. мир.

    Он уверен, что поделится своим опытом, знаниями и связями (связями), чтобы сделать компанию Shannon Berg Construction Company одним из ведущих строительных брендов в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, а также активным игроком на мировом рынке.строительство.

    Образец шаблона бизнес-плана строительства СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

    Мы смогли четко определить наш целевой рынок и зафиксировать его в нашем плане строительства. Мы знаем, как заставить их нанимать наши услуги, поэтому мы решили воспользоваться некоторыми из выигрышных формул, которые строительные гиганты используют для заключения крупных строительных контрактов.

    Мы знаем, что для привлечения мелких и крупных клиентов потребуются различные стратегии маркетинга и продаж. Например; Есть требования, которые строительная компания не захотела бы выполнять, пока они не заключили контракт с государством.Мы проработали все эти факторы, прежде чем создать жизнеспособную стратегию маркетинга и продаж для строительной компании Shannon Berg.

    Строительная компания Shannon Berg полностью осведомлена о бюрократии и конной торговле, которая существует при проведении торгов на строительные контракты с правительством и даже с организованным частным сектором, поэтому мы смогли внедрить протоколы для найма одного из лучших бизнес-разработчиков для управления продажами и маркетинг.

    Без сомнения, наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в строительной отрасли и их способности вписаться в нашу бизнес-модель.Мы будем уделять больше внимания обучению всех наших сотрудников, чтобы дать им все необходимое, чтобы помочь компании достичь своих целей и задач.

    Наша цель — стать одной из ведущих строительных компаний в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и мы знаем, что можем добиться этого, если наша команда по продажам и маркетингу будет на правильном пути. Строительная компания Shannon Berg будет применять следующие стратегии маркетинга и продаж:

    • Представьте наш бизнес, отправив сопроводительные письма вместе с нашей брошюрой всем предприятиям и правительственным учреждениям в Гранд-Рапидс, Мичиган и других штатах США.
    • Быстрое участие в тендерах по контрактам
    • Реклама нашего бизнеса в журналах и на сайтах недвижимости
    • Разместите нашу компанию на желтых страницах
    • Продвигайте наш бизнес на спутниковых телеканалах и радиостанциях.
    • Посещайте выставки, семинары, выставки и т.д.
    • Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов для работы с ними. их бюджеты и всегда обеспечивать их качественным жильем / недвижимостью
    • Использование Интернета (платформы социальных сетей и наши официальные веб-сайты) для продвижения нашего бизнеса

    Источник дохода

    Строительная компания Shannon Berg была основана с целью максимизации прибыль за счет предоставления качественных и стандартных строительных работ нашим уважаемым клиентам.Мы позаботимся о том, чтобы доход был получен из всех доступных средств в строительной отрасли: Вот источники, которые мы изучим, чтобы получить доход для строительной компании Shannon Berg;

    • Строительство дорог
    • Строительство мостов
    • Строительство плотин
    • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
    • Строительство морских портов
    • Строительство небоскребов
    • Строительство зданий
    • Строительство общественных объектов (больниц, школ, торговых центров, офисов) комплексы и производственные объекты и др.)
    • Строительство жилых квартир
    • Услуги по преобразованию недвижимости
    • Строительные и консультационные услуги

    Прогнозы продаж

    Важно отметить, что наши прогнозы продаж основаны на данных, собранных в ходе технико-экономических обоснований, и на определенных предположениях, что легко доступны на местном уровне. У нас есть отношения с крупными игроками в сфере недвижимости и строительства в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, а также в штатах США, и мы уверены, что ключевые строительные контракты помогут начать бизнес.Вот прогнозы, которые мы смогли сформулировать за первые три года работы строительной компании Shannon Berg;

    • Первый год: 2000000 долларов
    • Второй год: 3500000 долларов
    • Третий год — 5000000 долларов

    NB : Этот прогноз основан на том, что доступно в отрасли и предположение, что все будет способствовать легкому выполнению строительных договоров. По нашим расчетам, мы, скорее всего, получим прибыль не менее 30% после выполнения задачи по реализации ключевых строительных проектов.

    Частью бизнес-стратегии является обеспечение того, чтобы мы работали в рамках бюджета наших клиентов и выполняли отличные строительные проекты мирового уровня. Нам хорошо известно, что в строительной отрасли Соединенных Штатов Америки есть крупные игроки, которые не заинтересованы в сделках с малым бизнесом, и поэтому мы договорились с Shannon Berg Construction Company о заключении таких контрактов.

    Хотя наши цены не являются чрезмерно высокими по сравнению с отраслевыми, мы надеемся, что любая цена, которую мы взимаем с наших клиентов, будет одной из самых низких, которые они могут получить в отрасли.Тот факт, что мы будем взимать с наших клиентов меньше, чем это доступно в отрасли, не влияет на качество наших строительных проектов.

    Наша платежная политика в Строительной компании Shannon Berg является всеобъемлющей, поскольку мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем наличные платежи из-за суммы денег. кто будет участвовать в большинстве наших транзакций. Вот способы оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

    • Оплата банковским переводом
    • Оплата банковским переводом через Интернет
    • Оплата чеком
    • Оплата банковским переводом

    Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без проблем выполнять наши проекты.

    Пример шаблона строительного бизнес-плана Рекламная и рекламная стратегия

    Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам определить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проникнуть в самое сердце нашего целевого рынка. Прежде всего, мы хотим, чтобы наши бренды были заметными и хорошо осведомленными, поэтому наша рекламная стратегия была тщательно разработана, чтобы помочь нам достичь наших бизнес-целей и задач.

    Все наши рекламные материалы и джинглы выполнены лучшими руками в отрасли.Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашей деятельности по развитию недвижимости;

    • Размещение рекламы на печатных и электронных платформах
    • Спонсор соответствующих телешоу
    • Используйте сайт нашей компании для продвижения нашей компании.
    • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и т. Д.
    • Установите наши доски объявлений в стратегических точках
    Пример шаблона бизнес-плана строительства: финансовые прогнозы и затраты
    • Общий регистрационный сбор для бизнеса в Нью-Йорке: 750 долларов .
    • Бюджет страхования ответственности, разрешений и лицензий: 5000 долларов США.
    • Сумма, необходимая для покупки. Подходящая недвижимость с достаточным пространством в Гранд-Рапидс, штат Мичиган (включая перепланировку участка): 500 000 долларов.
    • Стоимость оргтехники (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, шкафы для документов, устройства безопасности и электроника и т.д.): 15 000 долларов США.
    • Стоимость покупки тяжелой техники. строительное оборудование: 2000000 долларов США
    • Стоимость запуска веб-сайта: 600 долларов США
    • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и т. д.): 5 000 долларов США
    • Оборотный капитал (инвестиционный фонд): 3 000 000 долларов США (3 миллиона долларов США)

    На основании нашего исследования и технико-экономического обоснования нам потребуется приблизительно 7 000 000 долларов США (7 миллионов долларов США) для создания строительной компании в Гранд. Рэпидс, Мичиган. Важно отметить, что большая часть тяжелой строительной техники, с которой мы будем работать, будет арендована. Это необходимо, потому что часть этого оборудования стоит очень дорого, и мы не будем покупать его с самого начала экономически.

    Сбор средств / создание начального капитала для строительной компании Шеннон Берг

    • Генеральный директор / председатель Энгр Шеннон Берг для генерирования 20% начального капитала за счет личных сбережений и продажи акций
    • 30% капитала будут созданы ключевыми партнерами (Нани Дэвид, Лоис Шотландия и Кристофер Паркстон)
    • 50% капитала поступит от банков
    РОСТ СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Стратегия устойчивого развития и расширения

    Строительная компания Шеннон Берг была основана с целью создания бизнес, который переживет учредителей и партнеров; строительная компания, которая будет активно присутствовать в крупных городах мира.Часть видения компании — передавать эстафету из поколения в поколение; поэтому мы уточнили наши планы, чтобы создать правильные структуры, которые помогут в реализации нашего плана преемственности.

    Чтобы обеспечить рост компании, нам удалось наладить прочные партнерские отношения с правительством США. Америка организована частным сектором и строительными гигантами. Надеемся, что мы продолжим выполнение строительных контрактов для наших заказчиков.

    Наша команда по маркетингу будет продолжать получать поддержку и поддержку, которые им необходимы для достижения поставленных целей и задач для организации, и мы продолжим улучшать наши процессы и структуру, чтобы идти в ногу с изменениями.меняющаяся тенденция в строительной отрасли.

    Наконец, мы не потерпим расчетных бизнес-рисков, когда речь идет о торгах по более крупным государственным контрактам и принятии новых бизнес-задач и новых бизнес-ограничений.

    Контрольный список / этап

      • Проверка доступности названия компании: полная
      • Регистрация бизнеса: полная
      • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: завершено
      • Открытие платформ онлайн-платежей : завершено
      • Заявление и получение налогового идентификационного номера: в процессе
      • Заявка на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
      • Приобретение всех форм коммерческого страхования: Завершено
      • Аренда офисных помещений в Нью-Йорке : Завершено
      • Технико-экономическое обоснование: Завершено
      • Привлечение капитала от генерального директора и деловых партнеров: выполнено
      • Запросы на ссуду от наших банкиров: в процессе
      • Подготовка бизнес-плана: Завершено

    Составление справочника для сотрудников: полная

    • Составление договорных документов (договоров аренды и т. Д.) и другие соответствующие юридические документы: в разработке
    • Создание логотипа компании: готово
    • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: готово
    • Набор персонала: в процессе
    • Покупка мебели , оргтехника, косметический ремонт необходимых электронных устройств и оборудования: В процессе
    • Приобретение тяжелой строительной техники: в процессе
    • Создание официального сайта компании: в процессе
    • Укрепление репутации компаний (Business PR): в процессе
    • Организация охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности: в процессе
    • Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (создание сетей и членство в соответствующих строительных организациях): Завершено

    построить ion Образец бизнес-плана компании

    Результаты листинга Образец бизнес-плана строительной компании

    Образец бизнес-плана управления строительством…

    Только что Строительство менеджмент бизнес-план для создания собственной компании Пока люди продолжают жить в домах , строительство промышленность не может выйти из бизнеса .Этот бизнес-план для строительной компании образца создается для того, чтобы дать возможность начать строительство Строительство Управление бизнес

    Страхование: 35000 долларов

    Аренда: 23000 долларов

    Юридическая информация: 257000 долларов

    Подробнее