Бизнес план для строительной фирмы пример: Бизнес-план строительной компании с расчетами. Как открыть строительную фирму с нуля

Содержание

Бизнес-план открытия строительной фирмы » ДеньгоДел

Сфера строительства востребована тем, что большинство людей не в состоянии самостоятельно построить себе дом или дачу без помощи специалистов. Ремонт в домах и квартирах тоже чаще всего доверяется профессионалам.

Например, если поклеить самостоятельно обои большая часть людей еще может, то произвести замену труб – нет. Для этого нужны специальные навыки и опыт. Поэтому открытие строительной компании – это верный путь к успеху в бизнесе.

Бизнес-план строительной фирмы

Пример бизнес-плана строительной организации скачать можно здесь: Скачать бизнес-план строительного бизнеса Все финансовые расчеты, представленные в данном бизнес-плане, конечно, могут не соответствовать конкретно вашему случаю. Всё будет зависеть от многих факторов, однако, всё равно рекомендуется просмотреть и другие бизнес-планы перед написанием собственного.

Открытие строительной компании

Регистрация и необходимые документы

Строительный бизнес всегда довольно масштабный, поэтому рекомендуется регистрировать его в форме общества с ограниченной ответственностью.

Однако не редки случаи и регистрации в форме индивидуального предприятия. О плюсах и минусах одной и другой формы регистрации вы можете прочитать в статье «Что лучше, ИП или ООО?».

Для того, чтобы зарегистрировать строительную компанию, необходимы следующие документы:
1. Заявление о регистрации нового предприятия.
2. Паспортные данные учредителей компании (для физических лиц) или сведения об организации (для юридических лиц).
3. Свидетельство о регистрации юридического адреса.
4. Устав компании, который будет содержать всю основную информацию о деятельности.
5. Документ, свидетельствующий о том, как именно распределяется капитал между учредителями.

Также необходимо получить налоговый код организации и зарегистрироваться в статистическом государственном органе.

Выбор налогообложения

От удачного выбора системы налогообложения во многом будет зависеть то, станет ли ваш бизнес рентабельным. Если компания зарегистрирована как индивидуальное предприятие, то появляется возможность работать на патентной основе.

Некоторые предприниматели избирают именно такой путь.

Также можно использовать как общую систему налогообложения, так и упрощенную. Упрощенная система имеет свои преимущества, но и недостатки в ней имеются (например, нет возможности открыть филиал или представительство компании). Советуем вам проконсультироваться с хорошим специалистом по налогам в вопросе выбора системы налогообложения именно для вашего случая.

Перечень услуг

Строительные фирмы оказывают не только услуги по строительству домов. Сфера деятельности может быть гораздо шире, всё зависит от ваших возможностей и пожеланий. В первую очередь играет роль наличие достаточной сумму денег, которую вы готовы вложить в бизнес. Ведь чем шире поле деятельности и спектр предоставляемых услуг – тем больше необходимо будет инвестировать средств.

Строительные компании могут оказывать следующие услуги:
1. Строительство разных объектов. Это могут быть частные дома, дачи, бани, гаражи, склады, здания под ведение бизнеса и так далее. Распространена услуга строительства «под ключ», когда объект выдается заказчику в полностью готовом состоянии – с крышей, окнами/дверьми, проведенными коммуникациями. Однако, и заказы на строительство лишь отдельных частей сооружения тоже имеют место быть.
2. Ремонт различных объектов, а также монтаж/демонтаж.
3. Предоставление строительной техники в аренду.

4. Услуги по обучению и повышению квалификации молодых специалистов других компаний.
5. Разработка и реализация строительных проектов.
6. Продажа строительных материалов и инструментов.

Оборудование

Если планируется выполнение тяжелых, масштабных строительных работ, то предприятию потребуется довольно много серьезного оборудования, которое займет немало места (краны, погрузчики, бульдозеры и так далее). Крупные строительные организации, которые занимаются данной деятельностью «с размахом», имеют целые парки, где находится оборудование.

Компании, которые не имеют больших материальных возможностей, находят различные выходы из этой ситуации. Например, берут необходимое оборудование в аренду (однако, если требуется слишком частое использование, то аренда становится невыгодной) либо в лизинг. Для такого бизнеса лизинг намного лучше и выгоднее кредита, но будьте внимательны с выбором лизинговой компании. Они могут предоставить вам не лучшие условия лизинга ради своей выгоды.

Также возможен вариант и с приобретением оборудования б/у. Так как новое строительное оборудование очень дорогостоящее, для многих предпринимателей это идеальный вариант. Однако, в этом случае важно понимать, что с б/у оборудованием могут возникнуть проблемы в плане частых поломок и необходимости ремонта.

Персонал

Многие виды строительных работ являются довольно сложными и требующими специфических навыков. К тому же, эта сфера не стоит на месте и постоянно развивается (например, появилась технология заливки 3D полов). Необходимо всегда быть в курсе последних технологий, разработок техники и новых методов строительных операций. Поэтому сотрудники для успешной строительной фирмы должны быть не только опытными умельцами, но и всегда интересоваться последними веяниями и быстро схватывать на лету.

Бизнес план строительной компании — образец с расчетами

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной фирмы для получения инвестиций. Строительный бизнес очень рентабельный, но и конкурентный.

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной фирмы для получения инвестиций. Строительный бизнес очень рентабельный, но и конкурентный. В 2018 году по указу Президента планируется застраивать миллиарды квадратных метров, основную часть застройки по всей России занимает Санкт-Петербург. Тут даже при безумной конкуренции есть хороший заработок, только без рекламы не выехать, но обо всем по порядку.

Строительство является одним из самых прибыльных и актуальных видов бизнеса, далеко не каждый человек может обойтись без помощи строительной компании в случае возникновения потребности.

Кроме банальной постройки дома, строительная компания предоставляет услуги по оборудованию освещения, проведению отопления и водопровода, замены труб и подобных элементов ремонта. Обыкновенный ремонт в последнее время тоже достаточно популярен, хозяева стараются «освежить» свою квартиру, придать ей более аккуратный и красивый вид, именно поэтому они чаще всего прибегают к услугам строительных компаний.

Возможно вам будет интересно — бизнес план открытия транспортной компании.

Довольно остро в этой области стоит вопрос конкуренции, поскольку подобных фирм достаточно много, и нет никаких гарантий, что вас не «проглотит» что-то более развитое. Именно поэтому на этапе создания бизнес-плана необходимо рассчитать все заранее, чтобы потом не попасть «впросак».

Чем занимается строительная фирма?

При подготовке бизнес-плана будущей строительной фирмы, важно четко определиться со спектром услуг. Если у вас недостаточно опыта или средств, разумным решением станет выбор 1-2 направлений.

  • Разработка и строительство проектов, как дизайнерских, так и архитектурных. Заказчиком может служить как государство, так и физическое лицо.
  • Адаптация типовых решений.
  • Ремонт жилых помещений, квартир, архитектурных сооружений, офисов, загородных домов.

Для начала стоит зарегистрировать компанию и получить лицензию на занятие такого рода бизнесом. Вы должны стать юридическим лицом и обладать правами на открытие строительной компании.

Перечень услуг строительной компании

К основным услугам, без которых бизнес-план строительной компании просто не может существовать, относятся:

  1. Геодезические работы. На месте построения нового дома следует провести ряд исследовательских работ, связанных с качеством грунта и определением оптимального места построения дома. Если впоследствии дом обвалится — это будет ошибка именно в этой области.
  2. Ремонтные и отделочные работы. Сюда входят работы как домашние, связанные с поклейкой обоев, установкой окон и так далее, так и более серьезные: ремонт кровли домов, отделка крыш, обработка трещин в жилых помещениях и так далее.
  3. Строительные работы. Здесь, я думаю, особо уточнять не стоит. Имеется в виду возведение новых жилых или хозяйственных помещений.
  4. Дорожное строительство. Будет большим плюсом, если такой тип работ также будет входить в ваш спектр услуг, поскольку на сегодняшний день дорожные работники просто необходимы как государству, так и обычным городским жителям.
  5. Дополнительные услуги фирмы, которые будут появляться в процессе работы.

Персонал

В расходы бизнес-плана фирмы потребуется внести заработную плату сотрудников. Для открытия бизнеса в области строительства точно понадобятся специалисты в области:

  • Проектирования и архитектуры. Не секрет, что перед тем, как строить, необходимо все просчитать, нарисовать, продумать, промерять и так далее.
    Никто не справится с этим лучше, нежели люди, знающие свое дело. Именно поэтому рекомендуется нанять квалифицированных архитекторов и проектировщиков, которые не только смогут «прикинуть», но и начертить, продумать, рассказать.
  • Строительства и ремонта. Какая строительная компания без обыкновенных рабочих? Но даже тут стоит потрудиться, чтобы найти работникам, отвечающим всем вашим требованиям, а главное — требованиям клиента.
  • Нанимать ли дизайнера — выбор Ваш. Но учтите, что это не только дополнительные расходы (на зарплату), но и дополнительная прибыль. Большинство людей не могут четко сформулировать, чего они ожидает от ремонта или квартиры, а потому им просто необходима помощь со стороны специалиста.
  • Программисты. Не самые обязательные работники в этой системе, но все же их знания опыт помогут при создании 3D-моделей будущих домов.
  • Бухгалтеры, юристы, экономисты — стандартный набор практически для любой компании.

Стратегический бизнес-план строительной компании

Особенности разработки стратегического бизнес-плана в строительной отрасли

Структура стратегического бизнес-плана строительной компании

Расчеты, которые необходимы в стратегическом бизнес-плане строительной компании

 

Стратегический бизнес-план любой компании представляет собой по сути оцифровку стратегии развития бизнеса. Поэтому очень важно при его разработке тщательно анализировать поступающую информацию и составлять экономические расчеты к разделам плана.

На основе стратегического плана формируются годовые бюджеты компании. Будут ли они выполнены, во многом зависит от качества составления самого бизнес-плана.

В строительной отрасли роль стратегического бизнес-плана возрастает еще больше, потому что этот вид бизнеса зависит от многих внешних факторов, достаточно рискован, требует внешнего финансирования, а потенциальные инвесторы тщательно изучают этот документ, прежде чем принять решение о вложении крупных денежных средств в строительные проекты компании.

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Планирование в строительной отрасли имеет свои специфические особенности, которые обусловлены как нюансами ведения строительного бизнеса, так и методикой расчета прогнозных показателей. Рассмотрим эти особенности.

1. Результат строительно-монтажных работ (конечная продукция) — не продукция или работы, а различные объекты недвижимости.

Поэтому производственный цикл строительной компании исчисляется периодами от нескольких месяцев до нескольких лет, а затраты на производство работ учитываются строго отдельно по каждому объекту для того, чтобы оценить рентабельность каждого объекта строительства.

2. Доходы строительной компании формируются в зависимости от ее роли в процессе выполнения работ.

Строительная компания может выступать в качестве:

• подрядчика, который строит объект недвижимости для заказчика работ, который, в свою очередь, оплачивает их сметную стоимость. В этом случае доход строительной компании — деньги, поступающие от заказчика за завершенные работы, оформленные актами приемки;

• одновременно в качестве заказчика (застройщика) и подрядчика объектов недвижимости, которые она затем реализует покупателям по рыночной стоимости квадратного метра площади. В этом случае доход — деньги от покупателей, которые могут приобретать помещения/квартиры еще на стадии выполнения работ;

• субподрядчика, который выполняет часть работ на объекте недвижимости по договору с подрядчиком. Здесь доход компании — деньги от подрядчика за выполненные в соответствии с договором работы.

3. Строительные компании планируют доходы не только по видам доходов, но и по каждому из объектов строительства, на которых работают.

В отличие от компаний других отраслей планировать будущие доходы строительные компании могут только по тем объектам, на которых уже работают или по которым есть проекты договоров на выполнение работ. Это объясняется тем, что в отличие от массового производства и реализации продукции строительная компания работает с единичными крупными заказами и не может при прогнозировании объемов работ опираться на статистику прошлых отчетных периодов.

4. Расходы строительной компании делятся на затраты по выполнению строительно-монтажных работ (непосредственно на объектах) и общехозяйственные затраты (связаны с обеспечением процесса управления компанией и не зависят от наличия и количества объектов строительства).

Производство строительных работ является классически материалоемким. поэтому группа затрат «Материалы» занимает наибольший удельный вес в сумме расходов на выполнение строительно-монтажных работ. Затраты на материалы планируются на основе либо смет, либо строительных нормативов и стандартов.

Следующая крупная статья расходов — затраты на оплату труда персонала, непосредственно работающего на строительных объектах. Эти расходы тоже нормируются, их сумма зависит от планового объема работ в человеко-часах.

5. Необходимость значительных инвестиций в обновление производственных фондов.

Во-первых, производственные фонды в условиях производства строительно-монтажных работ ускоренно изнашиваются, а во-вторых, немало стоят. Поэтому в стратегическом бизнес-плане строительной компании всегда есть раздел с описанием инвестиционного плана.

Если строительная компания выполняет работы по объекту, который в дальнейшем самостоятельно будет реализовывать, как правило, ей необходимо внешнее финансирование. Это связано опять же с особенностями деятельности: затраты по объектам строительства начинаются еще до выполнения строительно-монтажных работ (оплата проекта, оформление разрешительной документации и согласований, аренда земельных участков, закупка строительных материалов и т. д.), а поступление денежных средств растянуто во времени от «нулевого» этапа строительства (фундамент здания) до полной реализации объекта недвижимости (т. е. значительно позже окончания работ и сдачи объекта).

Следовательно, при составлении стратегического бизнес-плана необходимо рассчитать величину внешнего финансирования и стоимость расходов (процентов) за использование этих денег.

 

Обратите внимание!

Разработать стратегический бизнес-план строительной компании невозможно без составления плана-графика выполнения работ по каждому из объектов строительства — именно на основании такого графика рассчитываются доходы и затраты компании по временным периодам бизнес-плана.

СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Структура стратегического бизнес-плана зависит от сферы деятельности и специфики компаний.

Рассмотрим их подробнее.

Раздел 1. Стратегические концепции развития бизнеса строительной компании

Первый раздел плана содержит сведения об основных направлениях развития деятельности компании, тенденциях в отраслевых рынках и динамике спроса на объекты недвижимости, аналогичные тем, которые прогнозируются в бизнес-плане. Кроме этого, раздел должен содержать оценку сильных и слабых сторон (SWOT-анализ) компании для развития в прогнозируемом периоде. Пример такого анализа показан в табл. 1.

Раздел 2. Маркетинг и продажи

Во втором разделе обычно приводят:

• результаты маркетинговых исследований тенденций рынка недвижимости в регионе деятельности строительной компании;

• план реализации объектов недвижимости, которую компания строит самостоятельно для дальнейшей продажи;

• план доходов от всех строительных проектов компании в прогнозируемом периоде.

 

Мы рекомендуем

Чтобы обосновать прогнозную цену реализации квадратного метра объектов недвижимости, включите в бизнес-план данные о динамике цен на аналогичные объекты за прошлые периоды. Это может быть таблица (см. табл. 2) или диаграмма.

 

А. А. Гребенников,
главный экономист ГК «Резон»

все подробно —»Тау-Кен Самрук» готов инвестировать в проекты юниорских компаний в обмен на долю

Таким образом, разрабатывая готовый план для фирмы, нужно учесть необходимость наличия следующих документов при регистрации: Помните, что готовый бизнес не может быть зарегистрирован, если размер УК будет меньше 10 тыс. Перечень оказываемых услуг Еще один важный момент предварительного этапа, который нужно внести в готовый план компании — определение сфер деятельности вашей фирмы. Их довольно много, но небольшой фирме под силу только гражданское строительство, ремонт помещений площадью до 1 тыс. Эти услуги стоит зафиксировать в виде таблицы, параллельно просчитав планируемый месячный доход от каждой из них. Строительство жилых и промышленных объектов, складских и гаражных комплексов 2. Сдача в аренду техники и персонала 4.

Как открыть строительный бизнес с нуля: бизнес-план

Полный список учредителей участников организации. Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы: Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя. Вернуться к оглавлению Оказываемые услуги:

Что должно входить в бизнес-план и как раскрыть все пункты этого документа. Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы.

Транскрипт 1 Бизнес-план строительной компании Перед тем, как начнем Изучив спрос и специализацию ближайших конкурентов, начинающий предприниматель должен определиться, какими видами деятельности будет заниматься его фирма. Промышленная Дорожная Гражданская Каждая из строительных сфер делится на виды предоставления услуг: Жилые дома, дачи, бани Гаражи, складские помещения Объекты общего пользования Производственные здания Существуют и дополнительные направления.

При наличии ресурсов вы можете зарабатывать на сдаче в аренду строительной техники. Эта услуга связана с обучением персонала. Предоставляя оборудование в аренду, вы можете учить персонал клиента правильно на ней работать. Торговля не ограничивается продажей строительных материалов и оборудования. При наличии лицензии на проектирование вы будете разрабатывать проекты зданий, продавать их и проводить строительные работы. Возможна продажа проекта другой строительной фирме. Основные риски Зависимость от сезона для строительной отрасли значительный, но не решающий фактор.

В зимние период можно выполнять ремонты, другие виды внутренних работ.

финансы Регистрация В основном клиентами подобной фирмы являются частные лица, поэтому достаточно зарегистрировать ИП. Но если планируется в дальнейшем повышать процент заказчиков среди юридических лиц и госучреждений, то дополнительно стоит зарегистрировать ООО. Также необходимо подготовить пакет необходимых документов, в частности лицензию на проведение строительных работ. Если времени на получение этого документа нет, можно обратиться в специализированную фирму, которая за определенную плату упростит этот процесс.

Описание услуг Строительная фирма может оказывать большой список услуг, а именно: Строительство малоэтажных зданий любой сложности Проведение изыскательных и геодезических работ на месте строительства Отделочные и ремонтные работы любой сложности Бытовые работы разного характера Отдельно стоит упомянуть ремонтные работы, которые сейчас пользуются большим спросом.

Бизнес план открытия строительной фирмы монолитного строительства из паза гребневых блоков. Сыктывкар

Количество введенных зданий — всего, — янв-мар гг. Объем и динамика инвестиций в основной капитал в Российской Федерации, — гг. Динамика инвестиций в основной капитал в Российской Федерации по видам основных фондов, — гг. Соотношение инвестиций в основной капитал по формам собственности, — гг. Жилищный фонд России, гг. Объем и динамика всего ветхого и аварийного жилья в РФ, — гг.

Динамика ввода в действие жилых домов в РФ, — гг. Объем и динамика площадей жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя, — гг. Объем и динамика общей площади жилых помещений в многоквартирных домах, — гг.

Бизнес-план строительной компании: как добиться высокой рентабельности

Бизнес-план развития подрядной строительной компании Бизнес-план развития подрядной строительной компании Данный бизнес-план посвящен подрядной компании, которая была основана в году группой предпринимателей, имеющих большой опыт работы в сфере строительства. Эта подрядная компания специализируется на решении вопросов с коммерческой недвижимостью, арендой и продажами жилой недвижимости. Первичная цель подрядной компании — отвечать потребностям клиентов, оказывать услуги высочайшего уровня, устанавливать и поддерживать партнерские отношения с застройщиками и развивать свою клиентскую базу.

Спектр предлагаемых услуг достаточно широк. Он включает в себя услуги по строительству и предварительной подготовке, поиск работников и проектное управление, административную поддержку и ведение документооборота. Компания оценивает технологичность проектов, составляет смету расходов, подготавливает расписание работ и помогает владельцам недвижимости достичь поставленных целей в кратчайшие сроки.

Бизнес-план строительной фирмы. Сколько зарабатывает строительная фирма. Действующие лица. Владелец — плотный мужчина сорока лет.

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Единственное, что остается в таком случае — разобраться, с чего начинать. Вам поможет типовой бизнес-план ремонтно строительной фирмы, расположенный на странице нашего сайта.

Современный ремонт бывает трех видов: Определить, чем будет заниматься именно ваша фирма — это уже начало дела. Косметический ремонт потребует минимальных трудозатрат, стоимость работ будет также меньше, чем в двух остальных видах. Люкс и эконом-класс отличаются друг от друга тем, что во втором случае те же самые работы будут выполнены с помощью менее трудоемких операций. Например, выравнивая стену в эконом-классе можно выровнять только верхнюю и нижнюю части стены сантиметров по двадцать , что создаст иллюзию идеально ровной поверхности.

Выполнять работы эконом-класса выгоднее всего — трудозатраты небольшие, а стоимость выше, чем при обычном косметическом ремонте. Чтобы разобраться с тонкостями разных видов строительных работ, вы можете скачать бизнес-план строительной фирмы, выложенный на нашем сайте.

Бизнес-план на примере строительной фирмы

Капитальные инвестиции в строительную компанию: Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный бизнес-план строительной компании. И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты. Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.

Если готовая строительная фирма приобретается бизнес-план строительной фирмы.

Минимальный штат строительной бригады — 4 человека маляр, штукатур, сантехник, электрик. Ищем партнеров Такими фирмами, сотрудничество с которыми поможет получить заказчиков бесплатно, являются: Поиск заказов после открытия Заказчиками могут быть как частные лица и компании, так и органы муниципалитета. Рекламу советуем сосредоточить на нескольких направлениях: Объявление в местных печатных изданиях; Контекстная реклама в интернете; Участие в тендерах на госзаказы; Распространение рекламных буклетов и купонов в строительных магазинах и агентствах недвижимости; Участие в выставках и конференциях.

Какие предстоят финансовые вложения в идею Если в планах стоит открытие эффективной строительной компании, выполняющей весь спектр проектных и строительных работ, а не маленькая фирмочка, занимающаяся косметическими ремонтами квартир, то финансовые вложения предстоят существенные. И на это изначально стоит настраиваться. Приблизительные вложения для открытия дела: Строительный инструмент — 1 р. Специалисты утверждают, что при правильном ведении бизнеса все вложения при открытии окупятся уже в течение первого года.

Расценки на работы, предполагаемая выручка Приведем для ориентира средние показатели выручки на разные виды работ с одного клиента: Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов — 60 р. Изменение готовых проектов под конкретные требования заказчика — 25 р.

Бизнес-план фирмы по ремонту и отделки квартир и помещений

Как показал анализ строительного рынка, наиболее востребованными являются такие услуги, как: Работы по укладке плитки; Строительство небольших дачных домиков и коттеджей эконом-класса; Работы по строительству террас, веранд в дачном строительстве и других строений. Это небольшой список быстро окупаемых бизнес-идей в данной сфере. Все это достигается благодаря современным строительным технологиям и недорогому оборудованию для работ.

С чего можно начать?

Не лишним будет изучить чужой бизнес-план на примере строительной фирмы, работающей в том же сегменте. Выбор очень богатый: от обширных .

Данный сегмент рынка динамично развивается, благодаря развитию технологий появляются и активно внедряются новые способы строительных работ. Желающих начать свой бизнес в данной сфере может остановить сравнительно высокая конкуренция в данной отрасли. Однако при грамотной расстановке приоритетов ведения бизнеса, и знании соответствующих нюансов предпринимательства в данной области можно добиться уверенного успеха бизнеса и стабильного дохода. Для достижения таких целей в первую очередь должен быть составлен бизнес-план, где будут подсчитаны все экономические показатели проекта.

Ведь именно на их значения в первую очередь обращает внимание инвестор, когда ему предоставляется на рассмотрение бизнес-план. По методике планирования бизнеса, основанного на работе строительной фирмы, данный проект имеет много общего с бизнес-планом ремонтно-строительной организации , так как данные, по сути разные, бизнес-проекты имеют много общего в плане применяемого оборудования, профессиональных качеств персонала и прочее.

Возвращаясь к проекту строительной организации можно отметить, что такой бизнес можно запустить, последовательно пройдя три основных этапа. Данные этапы состоят из: Прохождение процедуры регистрации в качестве юридического лица, и обеспечение бизнеса необходимыми печатями и бланками.

Развитие небольшой строительной фирмы: №3 (три уровня вашего бизнеса)

Шаблон бизнес-плана строительства

на 2021 год — Bplans

Fosse Commercial Contractors LLC

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Клиенты в районе Хьюстона нуждаются в красивых офисных зданиях, складах, общественных работах и ​​т. Д.Район быстро расширяется, и им нужна компания, которая может предоставить высококачественные работы и материалы для строительства необходимых пространств.

Решение

Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предлагать высококачественный дизайн, подготовку площадки, смету, строительство, ремонт и внесение изменений клиентам, нуждающимся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы, общественные работы и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в коммерческой строительной отрасли.

Рынок

Район Хьюстона сейчас находится на подъеме, бизнес в этом районе рос за последние несколько лет и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет. Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание. Это наиболее быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.К другим категориям, которые мы будем обслуживать, относятся ресторанный сегмент, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

Competition

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction. Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая имеет прекрасную репутацию в отношении удовлетворения запросов потребителей. Однако рынок в Хьюстоне растет настолько быстро, что в настоящее время спрос превышает предложение.Это отличная возможность получить долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Почему мы?

В строительной отрасли основными способами конкуренции являются низкие затраты или более эффективное управление проектами. Одним из наиболее важных процессов для заключения контракта является процесс торгов. Fosse имеет уникальное конкурентное преимущество перед большинством своих конкурентов. Г-н Дэвид Уэст, генеральный менеджер по проектам FCC, является племянником Чарльза Нанна, владеющего McHoughton’s Lumber, одним из основных поставщиков строительных материалов на Среднем Западе.Благодаря этим отношениям Fosse смогла заключить очень выгодный контракт с поставщиком, позволяющий Fosse получать свои материалы со значительной скидкой. Имея это преимущество, компания может перебить цену своих конкурентов и занять лидирующую позицию с низкими затратами.

Ожидания

Прогноз

У Fosse небольшая задолженность, и она намерена и дальше оставаться в таком состоянии. Мы ожидаем увеличения прибыли от наших усилий по переходу на рынок к концу 2-го года. В следующие три года мы ожидаем снижения прибыли по мере продвижения на этот сложный рынок.По нашим оценкам, мы сможем снизить маржинальные затраты и повысить общую прибыльность к 3 или 4 году по мере роста и использования преимуществ эффекта масштаба.

Мы тоже думаем, что можем расти. В следующем году мы намерены значительно увеличить общую выручку почти до 900 тысяч долларов по сравнению с 572 тысячами долларов в прошлом году. У нас есть рынок, люди и возможности. Пора расти.

Однако рост стоит дорого. Мы готовы вливать новый капитал для поддержки убытков в течение большей части этого первого года.Мы можем получать прибыль за 2 и 3 годы.

Основные финансовые показатели по
году

Как написать успешный строительный бизнес-план, который приведет вас к успеху

Что, если бы я сказал вам, что существует формула «скопируйте и вставьте», которой любой строительный бизнес может следовать и быть успешным?

Серьезно…. есть…

Прежде чем я начал работу в I AM Builders, я помог вырастить коммерческую строительную компанию с 0 до 7 000 000 долларов в год.

Изначально я основал I AM Builders как сметную фирму. Но со временем я понял, что в строительной отрасли есть большая проблема…. Подрядчики умеют строить, но никто не учит их, как развивать компанию.

В качестве примечания: мы специализируемся на оценке проектов для занятых подрядчиков . Если вам когда-либо понадобится помощь в оценке проектов, мы можем подготовить для вас полную оценку и заявку, а также проведем вас через все стратегии, чтобы помочь вам завершить работу.Узнайте больше о наших оценочных услугах для подрядчиков и субподрядчиков.

Каждый предприниматель хочет написать бизнес-план. И да, в большинстве предприятий вам нужен бизнес-план, чтобы получить финансирование, венчурные деньги и т. Д.

Но строительство — единственная отрасль, где вы можете начать бизнес с нулевым финансированием и превратиться в бизнес на миллион долларов почти в мгновение ока.

И угадайте, что… .. для этого не нужен модный бизнес-план.

Когда я вошел в Caroni, они занимались производством гипсокартона и только начинали получать свои первые работы в области GC.Мы не знали, как развивать строительный бизнес.

Мы начали пробовать разные способы поиска потенциальных клиентов, оценивать стратегии, стратегии переговоров….

Мы все перепробовали….

И после того, как все было сказано и сделано, секрет развития строительного бизнеса можно резюмировать в этих трех шагах.

Это ваш бизнес-план.

5 основных элементов бизнес-плана подрядчика
1. Разработайте систему, чтобы получить массу потенциальных проектов и потенциальных клиентов
2.Создайте команду по оценке, которая может быстро предлагать вакансии
3. Разработайте дополнительную систему для переговоров и закрытия продаж

4. Настройте системы управления проектами, чтобы все работало бесперебойно

5. Создайте свою полевую команду и выполняйте выдающуюся работу по каждому отдельному проекту

Перед тем, как начать… Сделайте это

Вот несколько вопросов, которые стоит задать себе:

  1. Какой должна быть ваша репутация?
  2. Как вы хотите проводить торги?
  3. Сколько времени у вас есть на вашу строительную компанию?

Теперь пора поставить конкретные цели.

Слишком много подрядчиков заняты только своей работой и загруженностью своего ежедневного графика, что они никогда не садятся и не думают: «, над чем я работаю

Вот почему так важно вдаваться в подробности и иметь четкие цели относительно того, чего следует достичь.

Для получения дополнительной информации о том, как подготовить подробные цели и задачи, прочтите этот пост: «Развивайте свой строительный бизнес за 3 месяца».

Исполнение

Помогая более чем 1200 подрядчикам развивать свою компанию, мы пришли к выводу, что есть 5 шагов для создания эффективного бизнес-плана.

Давайте перейдем к каждому.

1. Определите свою стратегию привлечения потенциальных клиентов

Как вы получаете потенциальных клиентов?

Перед выполнением какой-либо работы в поле, перед оценкой работы, еще до того, как получит работу , вам нужно захватить опережающую для работы.

Вот почему это первый шаг в этом списке.

Итак, вопрос в том, как вы собираете потенциальных клиентов? Что ж, первое, что вам, вероятно, следует сделать, — это глубоко изучить только эту конкретную тему.К счастью для вас, у нас есть статья о том, как найти больше рабочих мест, в которые вы можете погрузиться.

Затем вам необходимо подписаться на услуги по привлечению потенциальных клиентов, такие как iSqft и Bluebook, чтобы постоянно получать возможность делать ставки на вакансии. Оба они служат как инструмент для привлечения потенциальных клиентов, так и для назначения ставок, так что это сделка 2-в-1.

Если вы хотите получить более подробную информацию об этих и некоторых других услугах, ознакомьтесь с этой статьей.

После инвестирования в эти услуги по генерации лидов у вас гарантированно появятся потенциальные рабочие места, но есть и другая стратегия, которую вы можете использовать, чтобы привлечь больше лидов.

Он включает в себя создание кластера Select 12 (S12C). По сути, S12C — это список из 12 потенциальных клиентов, которых вы выбираете и на которых сосредотачиваетесь и которые обеспечат вам стабильный бизнес.

Например, если вы генеральный подрядчик, вы должны быстро найти в Google разработчиков в вашем районе,

Затем вы могли бы выбрать 12 из них и либо разослать персонализированные электронные письма, либо позвонить им всем, либо посетить их офисы.

Но вы не просто собираетесь представиться, помните, что цель — дать им знать , что вы существуете.Ни какой другой подрядчик… но вы . Выделитесь среди других подрядчиков, демонстрируют авторитет и придают ценность , помогая им в их работе или давая советы потенциальным клиентам. Это имеет большое значение для развития отношений со всеми в вашем S12C.

Основная идея S12C заключается в том, чтобы надеть ваши шоры и сфокусироваться на 12 идеальных клиентах и ​​наладить с ними отношения, чтобы они могли начать использовать вас в качестве помощника, когда им понадобится работа с вашей торговлей.

Итак, резюмируем:

  • Инвестировать в услуги по привлечению потенциальных клиентов
  • Настройка и разработка S12C

После последовательного и надежного поиска потенциальных клиентов пора составить конкретный план для назначения ставок и оценки этих вакансий.

2. Установите процесс торгов и оценки

Второй шаг после получения потенциальных клиентов — это наличие системы, которая с молниеносной скоростью предлагает и оценивает эти вакансии, чтобы вы могли сосредоточить большую часть своего времени на продаже работы.

Вы можете рассмотреть 3 варианта:

  • Нанять штатного оценщика для работы на полную ставку.
  • Нанять сметную службу для обработки каждого отдельного проекта.
  • Сделай все сам.

Если вы решите сделать это самостоятельно, будет действительно сложно расширить свой бизнес, когда вы так глубоко в нем весь день. Кроме того, представьте, что вы работаете полтора дня подряд, чтобы оценить проект, только чтобы узнать, что ваш потенциальный клиент просто использовал вас для лучшей цены (они действительно это делают).Успешные подрядчики — это те, кто знает, как создать команду, , , как ими руководить, , и , как продавать рабочие места, , чтобы открыть бизнес.

Другими словами, делегируйте как можно больше, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что действительно приносит доход, продавая рабочие места.

Итак, если вы сами оцениваете работу как спектакль одного актера, делегируйте эту задачу как можно скорее, иначе вы никогда не сможете эффективно расти.

Допустим, вы наконец решили нанять оценщика для работы в вашем офисе.По данным Indeed, средняя зарплата оценщика составляет 81 219 долларов в год. Затем, после налогов на заработную плату и страховки (26%), вы получаете более 102 000 долларов в год!

, что соответствует примерно 8 500 долл. США в месяц и 2125 долл. США в неделю. Если вы хотите делать ставки на 10 проектов среднего размера в месяц, это означает, что вы платите своему оценщику 850 долларов за проект!

Чтобы сэкономить деньги, время и усилия по управлению дополнительным сотрудником (-ами), лучший вариант — передать оценку надежной фирме, которая может предоставить точные цены и работать только для каждого проекта, поэтому вы платите только тогда, когда есть проект, на который можно подавать заявки, вместо того, чтобы платить оценщику полный рабочий день, независимо от того, усердно он работает или нет.

Вот как этот процесс работает в нашей компании.

Сначала отправьте план вашего проекта. Это можно сделать либо по электронной почте, либо отправив их в Dropbox.

Затем нажмите «Выбрать с компьютера» и отправьте свои планы. Должно получиться вот так.

После отправки ваших планов вы получите ответ и бесплатное предложение по проекту.

Затем, если вы решите продолжить работу со сметой, вы просто оплатите счет и получите полную смету в течение 6-9 рабочих дней.Если у вас есть особые обстоятельства и вам это нужно раньше, вы позвоните в наш офис, и мы разработаем то, что лучше всего подходит для нашей фирмы и вашей компании.

3. Создайте группу продаж, которая закрывает вакансии

После того, как у вас появятся потенциальные клиенты и вы молниеносно предложите эти вакансии, не выполняя утомительную работу, самое время посвятить большую часть своего времени продаже работы.

Существует множество стратегий закрытия рабочих мест, но в целом это включает в себя инвестирование в клиента .

Инвестиция в клиента означает, что дает , проявляя терпение, а затем спрашивает , когда настало время. Вы можете дать клиенту через автоматическое отслеживание или отслеживание вручную.

Автоматическое отслеживание означает использование менеджера по работе с клиентами (CRM) для систематического контакта с конкретными людьми в определенное время. Это программное обеспечение, которое также можно использовать для массовой рассылки электронных писем с одинаковыми тонами разным клиентам в вашем районе.

Последующие действия вручную включают в себя много звонков и разговоров с людьми.Это ваше свободное время, поэтому это называется «ручным» контролем.

Перед тем, как подавать заявку на проект, обязательно лично встретитесь со своим потенциальным клиентом по телефону:

  • Посмотри, с кем ты хочешь работать
  • Расскажите им, кто вы и что вы приносите на стол

Если кто-то знает, кто вы, время от времени получает от вас звонки, где вы искренне помогаете им с любыми проблемами или спрашиваете, как у них дела…

Как вы думаете, кого они, скорее всего, выберут на эту работу?

Вот почему для подрядчиков очень важно иметь S12C, в котором они сосредоточены на 12 конкретных клиентах и ​​получают от них 80% своей работы.

Идеально, чтобы владелец строительной компании был основным продавцом, но если в течение дня просто не хватает времени (мы понимаем), тогда нанимает 1-2 менеджеров по работе с клиентами , вся работа которых заключается в общении с потенциальными клиентами, следующими наравне с предыдущими, и являясь основной формой общения между вашей компанией и внешним миром.

4. Настройка систем управления проектами

На этом этапе к вам будут поступать потенциальные клиенты, вы будете оценивать эти вакансии на автопилоте и продавать проекты.Это лишь вопрос времени, когда у вас вдруг появится пара проектов, над которыми нужно поработать, и начнется действительно тяжелая работа.

Как указано выше, владелец строительной компании или любой компании , если на то пошло, должен сосредоточиться на руководящих командах и продажах. Вот и все. Находясь на рабочем месте весь день в стрессе и выдергивании волос, это не принесет нового бизнеса. Если вы действительно не любите работать в поле, вам нужно делегировать все опытным профессионалам.

Но прежде чем вы начнете бегать и делегировать все, вам необходимо настроить систему для управления всеми вашими проектами, чтобы ваш подрядный бизнес мог быть скоординированной, отлаженной машиной, которая выкачивает только качественную работу.

Вам понадобится 3-4 программного обеспечения, которые помогут вам управлять полевыми исследованиями:

Программное обеспечение для управления ставками

Это то, что вы собираетесь использовать для назначения ставок на вакансии и отслеживания ваших ставок. Это быстро, легко и намного лучше, чем целый день давать людям оценки и не забывать о сроках сдачи в уме. Если вы хотите попробовать какое-нибудь программное обеспечение для ставок, посмотрите SmartBid и Quick Bid.

Программное обеспечение для управления проектами

Это программное обеспечение для людей, работающих в поле, чтобы они могли постоянно общаться друг с другом.Один из первых шагов на пути к профессионализации строительной компании — получить программное обеспечение для управления проектами, которое поможет всем рабочим, супервайзерам, менеджерам проектов и суперинтендантам все время находиться на одной и той же странице. Некоторые отличные P.M.S — это CoConstruct, Buildertrend и Procore.

Программное обеспечение для бухгалтерского учета

Всегда помогает, чтобы все ваши финансы велись автоматически и как можно проще. Позвольте бухгалтерскому программному обеспечению управлять всеми вашими финансами, чтобы вы могли сосредоточить большую часть своих усилий на получении дохода за счет продажи рабочих мест.QuickBooks здесь лучший вариант, но Zipbooks и Stripe также являются отличными альтернативами.

Программное обеспечение для оценки

Это необязательно, потому что если вы передадите оценку квалифицированным оценочным фирмам, тогда не будет необходимости тратить деньги на оценку программного обеспечения. Но если вы хотите нанять оценщиков внутри компании или хотите выполнить сочетание внутренней и внешней оценки, то вам, без сомнения, понадобится программное обеспечение для взлета и оценки, которое поможет вам быть максимально точным и максимально точным. как можно быстрее.В нашем офисе мы пользуемся программой «Планысвифт», но и Bluebeam тоже подойдет.

Вы можете найти программные пакеты, которые включают универсальные пакеты, такие как Procore, Corecon или Buildertrend, которые включают все необходимое для повышения профессионального уровня вашего строительного бизнеса. Цена будет отражать это, но это необходимые инвестиции для вашей строительной компании.

5. Найдена группа полевых операций

Теперь, когда у вас настроены системы управления проектами, пора создать команду полевых операций.Имейте в виду, что это только для людей в поле , а не в офисе.

Каждая строительная компания индивидуальна, некоторые могут выбрать работу по субподряду вместо найма рабочих и их обучения, а другие могут арендовать рабочих у других компаний.

Итак, сначала поймите, как вы хотите, чтобы ваша компания работала, а затем следующий шаг — понять роли бригады полевых операций и как найти подходящих людей для работы.

Главный суперинтендант

Это главный менеджер полевых операций.Он / она курирует все проекты, над которыми в настоящее время работает компания. Главный суперинтендант должен чувствовать себя комфортно под давлением, быть эффективным руководителем, который заставляет людей работать и время от времени может повышать свой голос.

Руководитель проекта

Есть кураторы одиночных проектов. Они сосредоточивают все свое внимание на одной работе, чтобы убедиться, что она хорошо выполняется. Им необходимо иметь глубокое понимание строительства, своих рабочих и быть на высоте, даже когда они находятся под давлением.

Мастер

Это следующее подразделение в этой области. Более крупные задания обычно разбиваются на несколько секций, и хотя все они находятся в ведении руководителя проекта, бригадир управляет определенными секциями или сделками.

Рабочие

Квалифицированные рабочие — настоящий двигатель строительных работ. Это люди на поле, которые делают реальную работу. Наем рабочих относительно прост, но будьте осторожны, чтобы не попасть в ловушку найма более дешевой рабочей силы, чтобы сэкономить деньги, потому что на самом деле все ошибки, которые они совершают, в конечном итоге обходятся дороже, чем если бы вы наняли рабочих немного дороже.

Нанимайте людей, обучайте их и позвольте им обучать других рабочих.


У нас не будет менеджера проекта в списке, потому что он обычно не работает в полевых условиях, но хороший руководитель проекта часто будет работать на месте , чтобы помочь суперинтенданту выполнить работу.

Заключение

Вот как вы составляете стратегический бизнес-план, который поможет вам добиться успеха.

Строительство может быть сложной отраслью, но отличный план того, как вы собираетесь вести свой бизнес, и даже лучшее исполнение этого плана могут значительно облегчить вашу жизнь.

Мы надеемся, что вам понравился этот предмет и вы получили от него реальную пользу. Не стесняйтесь комментировать ниже свои 0,02 доллара.

Бизнес-план строительной компании

(обновлен на 2021 год)

Если вы планируете начать новый строительный бизнес, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим HDFL — примером бизнес-плана строительной компании, созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своей новой строительной компании, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов в сфере недвижимости и строительства.

Чтение некоторых образцов бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец HDFL — Строительный бизнес-план, чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько идеальным должен выглядеть бизнес-план строительной компании и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш HDFL — пример бизнес-плана строительства. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Краткое содержание бизнес-плана строительства

Это стандартный план бизнес-плана строительной компании, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

  • Краткое содержание
    • Заявление о миссии
    • Менеджмент и персонал
    • Маркетинг
    • Финансирование
  • Миссия, цели и задачи
    • Обзор бизнеса
    • Заявление о миссии
    • Цели и задачи
  • Анализ рынка
    • отраслевой анализ
    • Тенденции рынка
    • Business Fit в промышленности
  • Управленческие и организационные
  • Конструкция
    • Организация
    • Менеджмент
      • Роджер Д.
      • Пол Д.
      • Дайан Д.
    • План приема на работу
    • Управление рисками
    • Функции учета
  • Маркетинговый план
    • Описание продуктов и услуг
    • Особенности и преимущества
      • Качество
      • КПД
      • Доступность
    • Жизненные циклы / сезонность
    • Маркетинговые стратегии
      • Расположение / Распределение
      • Соотношение цена / качество
      • Стратегии продвижения
  • Финансовый план
    • Прогнозируемая прибыль и убыток
    • Прогнозируемый денежный поток
    • Прогнозируемый баланс

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример строительного бизнес-плана в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить свой строительный бизнес-план в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Воспользуйтесь этим «Бизнес-планом строительной компании» и завершите свое профессиональное бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

9 шагов для создания бизнес-плана строительной компании

Я много играл в сенсорный футбол, когда мне было около 10 лет.Восемь из нас, мальчишек, собирались в нашем местном парке и выбирали команды. Затем две команды выстраивались друг напротив друга, согласовывали правила и готовились к игре. После подбрасывания монеты одна команда переходит к сопернику. Принимающая команда должна была позволить самому быстрому игроку ловить мяч и пробегать по полю так далеко, как только мог, без захвата.

Затем атакующая команда собралась, чтобы решить свою игру на следующий даун. Квотербек обычно объявлял игры, хотя он не всегда был самым умным игроком в команде.Обычно он был самым высоким, самым быстрым или обладал лучшей рукой. Очевидно, не было учебного пособия, и у команд не было времени попрактиковаться в своем плане игры. Перед каждым дауном неопытный квотербек собирал свою команду в кучу и называл розыгрыши, исходя из того, что, по его мнению, сработает и удивит соперника. Игрокам также в общих чертах говорили, на какой позиции играть, кто куда побежит, чья задача — блокировать и куда идти — не очень хорошая стратегия для достижения выигрышного исхода.

Вы умнее 10-летнего ребенка?

Подумайте о создании своей строительной компании. Ваша бизнес-стратегия лучше футбольного матча? Вы прячетесь перед каждым решением? Вы говорите своим игрокам, что делать перед каждым проектом? Знают ли они, что делать, основываясь на письменных системах и стратегиях вашей компании? Профессиональная футбольная команда — хороший образец для подражания владельцам малого бизнеса. Профессиональные команды написали стратегии для каждого сезона и каждой игры.Они также написали пьесы, предназначенные для работы в любой ситуации, с которой они сталкиваются. Ты?

Если вы не хотите управлять своей компанией как молодой, неопытный квотербек, вам нужен выигрышный сценарий. Что должно быть в вашем бизнес-плане при создании строительной компании?

  • Общая миссия, видение и ценности компании
  • Тренерские и служебные задания и обязанности
  • Список игроков, их сильные и слабые стороны
  • Программа обучения
  • Управление запасами оборудования
  • Наступательные игры и стратегия
  • Оборонительная игра и стратегия
  • Игр развития бизнеса
  • Финансовые игры и стратегия
  • Пособие по созданию проекта для бизнеса

Профессиональная команда должна иметь все основания, чтобы вывести на поле победную команду и заработать как можно больше денег.С чего начать составление плана выигрышной игры?

1. Определите общую миссию, видение и ценности вашей компании

Сядьте со своими ключевыми менеджерами и найдите время, чтобы обсудить, почему вы занимаетесь этим бизнесом и почему вы владеете своей собственной компанией. Это упражнение поможет вам сосредоточиться на настоящей причине, по которой вы каждый день ходите на работу. Я часто спрашиваю владельцев бизнеса, зачем они занимаются бизнесом. Их типичный ответ — зарабатывать деньги тем, чем они занимаются, например водопроводом или строительством.

Вы занимаетесь водопроводом или строительством, не занимаясь строительством. Вы занимаетесь бизнесом, чтобы максимально использовать свои ресурсы времени, энергии и денег, чтобы получить максимальную отдачу любым способом, которым вы пожелаете.

Например, строительная компания — отличное начало для достижения желаемого. Это очень полезная, но требовательная работа. Но его потенциал чистой прибыли ограничен, так как он очень цикличен с низкой маржой. На мой взгляд, владение строительной компанией дает прекрасную возможность искать возможности для обогащения, а не просто строить для других.Строительство для клиентов позволяет вам немного заработать. Когда вы строите для своей собственной компании, это позволяет получить пассивный доход, свободу и рост капитала. Какова общая миссия, видение и ценности вашей компании?

2. Назначение и обязанности тренерского штаба

Что происходит, когда профессиональная спортивная команда не выигрывает много игр? Они не увольняют игроков — увольняют главного тренера. И большую часть тренерского штаба тоже отпускают.Чтобы создать команду-победителя, вы должны окружить себя лучшими менеджерами. Хорошие менеджеры требуют высокой заработной платы, чтобы содержать их. Недавно я выступал в национальной ассоциации дистрибьюторов материалов, где ко мне обратился успешный владелец бизнеса и заявил, что его цель — удвоить объем продаж своей компании до 30 миллионов долларов в течение следующих 5 лет. Он любил продавать и хотел найти кого-нибудь, кто бы руководил операциями в его компании. Я спросил, сколько он готов заплатить, чтобы дать себе больше свободного времени, удвоить свою компанию и получить больше прибыли.Он сказал, что готов платить от 50 до 75 тысяч долларов в год, чтобы найти вице-президента по операциям. Я улыбнулся и сказал: «Удачи!» На мой взгляд, поиск подходящего человека будет стоить ему от 100 до 150 тысяч долларов в год.

Проблема маленьких мыслителей (и предпринимателей) в том, что они пытаются нанять дешево и думают, что могут сами заполнить пробелы с помощью слабого (дешевого) менеджера. Когда вы нанимаете дешево и заполняете пробелы, вы не зарабатываете денег, и ваш бизнес не растет.Составьте список из пяти лучших должностей, которые вам нужны, заполните его лучшими людьми, которых вы можете найти, любой ценой:

  • Продажи
  • Маркетинг
  • Операции
  • Оценка
  • Финансы

Затем решите, что принесет вашей компании наибольшую пользу. Найдите и наймите хотя бы одного высококлассного специалиста, который поможет вашей компании расти. Затем посмотрите в будущее и делайте это снова и снова, пока ваша компания не будет расти и получать максимальную прибыль.

3. Перечислите ваших игроков, их сильные и слабые стороны

В профессиональных спортивных командах есть много людей, занимающихся разведкой и управлением своими игроками. Они понимают, что для победы нужны правильные игроки. Большинство владельцев малого бизнеса не тратят много времени на управление своими сотрудниками и работу, чтобы помочь им стать лучшими, какими они могут быть. Малые предприятия нанимают людей для выполнения работы, а затем надеются, что они ее выполнят. Когда они этого не делают, они расстраиваются и жалуются, что не могут найти никакой хорошей помощи.

Чтобы решить эту проблему, сядьте и составьте список всех должностей, необходимых для работы вашей компании. Рядом с каждой должностью укажите, какие подотчетности и обязанности необходимы для достижения желаемых результатов. Затем посмотрите, кого вы назначили на каждую должность. Вы обнаружите, что на несколько должностей заняты не те люди. Такого почти никогда не бывает в профессиональной спортивной команде. Менеджер по персоналу всегда старается заполнить каждую позицию лучшим игроком, даже если это означает обмен одного игрока на другого.И угадайте, что еще? Плохие игроки, которые не достигают ожидаемых результатов, быстро исключаются из команды. Как у вас дела как у менеджера ваших игроков?

4. Создайте свою наступательную игру и стратегию

Выиграть больше игр, чем вы проиграете, просто — просто наберите больше очков, чем ваши оппоненты. Какие игры в бизнесе гарантируют вам победу, отличный сервис и высшее качество? Мой недавний визит к стоматологу — хороший пример отличной организации и подготовки.Ожидая в своем кресле, я заметил, что все инструменты и принадлежности для моей процедуры были выложены в точном порядке, в котором они понадобятся стоматологу. И мои новые коронки лежали в небольшой коробке, готовые к установке. Перед моим приездом техник подготовил комнату для моей стоматологической работы. Я уверен, что они, должно быть, использовали контрольный список, чтобы подготовиться. Какие виды подготовки и контрольные списки вы используете, чтобы ваши атакующие игры работали?

Подумайте, где вы можете быстрее всего потерять больше всего денег.Например, плотник забывает заблокировать стену для будущей установки светильника. Плита заливается с неправильной расчетной бетонной смесью, материалом основания или расстоянием между компенсационными швами. Бригадир приступает к установке дополнительных работ без подписанного приказа о внесении изменений. Или менеджер проекта проводит встречу без стандартной повестки дня и забывает своевременно рассмотреть некоторые срочные утверждения. Где ты потерял деньги? Составьте список пьес, которые вам нужно написать, и сделайте их стандартом компании.

5.Создайте свою защитную игру и стратегию

Без хорошей защиты невозможно выиграть много игр. Защитные бизнес-стратегии — это те стратегии, которые гарантируют, что на вас не подадут в суд или вам не придется подавать в суд, чтобы заработать свои деньги. Мы используем контрольный список в наших строительных контрактах, чтобы указать, за сколько дней требуется уведомление для таких вещей, как утверждения, изменения, уведомления, изменения и т.д. не хочу соглашаться. У нас также есть политика сбора, которой мы следуем, в том числе, как мы выставляем счета, что мы делаем, когда нам не платят, и как подавать залог.Какой системе вы следуете, когда хотите защитить свои права или когда что-то идет не так?

6. Реализовать программу обучения

Профессиональные спортивные команды уделяют много времени тренировкам и тренировкам. Футболисты посещают длинные весенние сборы, а затем тренируются и тренируются пять или шесть дней в неделю в течение сезона. Они играют в игры только раз в неделю. В бизнесе большинство компаний не тренируются или практикуются очень часто, если вообще. Они просто нанимают людей, бросают их в игру и надеются на отличные результаты.Для реализации комплексного плана тренировок с упражнениями и упражнениями для улучшения навыков людей требуются сосредоточенные усилия и приоритет.

Чтобы начать простую и эффективную программу обучения в масштабах компании, составьте список из пяти основных вещей, которые каждая должность должна выполнять, чтобы выигрывать ваши игры. Например, менеджер проекта должен уметь организовывать, управлять и проводить встречи. Бригадир по бетону должен быть в состоянии перед каждой заливкой следить за тем, чтобы вся закладная сталь находилась в нужном месте.Бухгалтер должен быть уверен, что счет субподрядчика выставлен правильно, а все распоряжения на изменение были полностью выполнены до оплаты и профинансированы заказчиком. Оценщики должны быть уверены, что они прочитали спецификации проекта, чтобы убедиться, что они включили правильные страховые требования в свои заявки. Хотя все это кажется простым, каждый из них будет стоить вам много денег, если он не будет выполнен должным образом.

Сделайте обучение приоритетом, проводя еженедельные двадцатиминутные тренировки для каждого отдела или бригады.Выберите одну или две области для обсуждения с командами. Затем попросите их попрактиковаться в самостоятельном выполнении задания с участием и наставничеством. Помните — без боли нет выигрыша!

7. Разработка системы управления инвентаризацией оборудования

Представьте, что вы являетесь менеджером по экипировке профессиональной футбольной команды и не ведете обновляемый список того, что у вас есть, что нужно отремонтировать и какое оборудование вам понадобится в будущем. Без хорошей системы управления инвентарем ваша команда в конечном итоге появится без достаточного количества шлемов или униформы для следующей игры.В вашем бизнесе сотрудники полагаются на грузовики, профессиональные пилы, экскаваторы, генераторы, удлинители и шуруповерты для выполнения своей работы. Из-за устаревших, сломанных или отсутствующих инструментов и оборудования невозможно выполнить работу эффективно

Начните с составления полного списка всех ваших инструментов и оборудования. Рядом с каждой частью напишите ее состояние, график технического обслуживания и стоимость аренды. Затем назначьте кого-нибудь в вашей компании, чтобы он отвечал за управление этим процессом.Конечная цель — поддерживать эффективную работу ваших бригад, чтобы вы могли зарабатывать как можно больше денег.

8. Инициирование игр по развитию бизнеса

Ключ к успеху в любом бизнесе — это клиенты и их множество. Даже в профессиональном спорте пустой стадион долго не продержит команду на поле. Ваша система продаж позволяет продавать больше билетов и заполнять все места наверху? Вы регулярно связываетесь со своими постоянными и постоянными клиентами и благодарите их за их бизнес? Есть ли у вас текущая программа по привлечению потенциальных клиентов и привлечению их к покупке у вас? У профессиональных спортивных команд есть целый отдел, который на все 100 процентов занимается продажей билетов и заботой о своих болельщиках.Без программы признательности и привлечения поклонников ваша компания не сможет реализовать свой практический потенциал.

9. Следите за своими финансовыми играми и стратегией

Ваша команда выиграла или проиграла? Без заметного табло спорт не имеет значения. В вашем бизнесе оценка имеет первостепенное значение. Какие числа вы будете вести счет? Я предлагаю вам каждую неделю тратить время на то, чтобы узнать свои цифры — продажи, валовую прибыль, чистую прибыль, затраты на работу, затраты на персонал, затраты на оборудование, дебиторскую и кредиторскую задолженность, соотношение ставок и тенденций наценки.Без четкого представления о своем финансовом счете вы не сможете судить о том, насколько хорошо ваша команда играет в игре.

Играйте в бизнес как спорт

Бизнес становится веселее, когда вы управляете как владелец профессиональной спортивной команды или главный тренер. Каждый день спрашивайте себя, какие решения вам нужно принять и как тренер будет принимать правильное решение. Чтобы выиграть, вы должны задействовать все девять цилиндров, описанных выше. Без какой-либо из этих глав вы в конечном итоге проиграете больше игр, чем выиграете.

Как написать бизнес-план строительства | Малый бизнес

Бюро статистики труда США сообщает, что с более чем 7 миллионами рабочих мест строительная отрасль является одной из крупнейших отраслей в США. Сюда входят такие специализированные области строительной индустрии, как кладка, отопление и охлаждение, а также водопровод. Среди этих предприятий в 68 процентах компаний строительной отрасли работает менее пяти человек.Несмотря на небольшой размер, многие предприятия отрасли обеспечивают агрессивную и постоянную конкуренцию.

Создайте описание вашего строительного бизнеса. Укажите адрес и контактную информацию своего головного офиса. Объясните специализацию вашего бизнеса, например строителя по индивидуальному заказу, реконструкцию кухни или строителя коммерческого назначения. Укажите имена и контактную информацию каждого владельца, а также краткое описание истории и опыта каждого владельца.

Определите, насколько разнообразны должности в рамках вашей специальности, чтобы поддерживать стабильную работу в течение года.Составьте список строительных услуг, которые будет предоставлять ваш бизнес, и определите цену для каждой услуги. Определите свой целевой рынок и определите, какие области будет обслуживать ваш бизнес. Например, ориентируйтесь на владельцев жилой и коммерческой недвижимости для вашего сантехнического бизнеса и предоставляйте такие услуги, как очистка основной канализации, выемка труб, ремонт и общие сантехнические услуги, чтобы обеспечить стабильную работу в течение года.

Определите стратегии, которые ваш строительный бизнес будет использовать для привлечения и поддержки клиентов.Включите выбранные вами методы рекламы и затраты, а также стратегии удержания, такие как качество, эксклюзивный дизайн и конкурентоспособные цены.

Определите основных конкурентов вашего строительного бизнеса. Объясните шаги и стратегии, которые ваш бизнес будет использовать, чтобы конкурировать с этими компаниями и преодолевать сильные стороны этих предприятий. Сосредоточьтесь на продуктах и ​​услугах, а не на ценах, поскольку ценовые войны могут быть дорогостоящими и рискованными.

Объясните процесс торгов, которому будет следовать ваш строительный бизнес.Определите поставщиков и продавцов, которых ваш бизнес будет использовать для инвентаризации. Перечислите стоимость и способы доставки для каждого товара, а также имена и контактную информацию этих предприятий. Покажите шаги и затраты, которые ваш бизнес понесет для получения разрешений и лицензий, необходимых для каждого контракта.

Предоставьте информацию о компании-изготовителе склеивания, которую будет использовать ваш строительный бизнес. Включите тип облигаций, которые ваша компания будет использовать, например, облигации на торги, облигации исполнения и платежные облигации.Определите условия страхования облигаций и базовую плату, которая будет применяться к этим полисам.

Объясните, как вы будете планировать производственный график для каждого контракта. Подробно опишите процедуры, которые ваша строительная компания будет использовать для обеспечения качества.

Определите, будет ли ваш бизнес использовать сотрудников, подрядчиков или их комбинацию. Включите количество рабочих, которые потребуются вашему бизнесу, а также почасовую оплату рабочего. Выясните, будут ли ваши сотрудники работать в профсоюзе или вне профсоюзов.

Составьте список инструментов и оборудования, которые потребуются вашему строительству для выполнения контрактов. Определите, арендуется ли оборудование, сдано в аренду или куплено, и включите затраты по каждому элементу. Предоставьте информацию о любых применимых гарантиях или страховых полисах, которые будут покрывать потенциальные убытки или требования к техническому обслуживанию.

Укажите метод бухгалтерского учета, который будет использовать ваша строительная компания (кассовый или метод начисления). Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы определить лучший метод для вашего конкретного строительного бизнеса.

Заполните личный финансовый отчет для каждого владельца вашего бизнеса. Заполните баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств по строительному бизнесу. Сделайте реалистичные прогнозы и предположения для своего бизнеса и объясните, как ваш бизнес будет вести свои финансовые записи.

Составьте резюме для своего строительного бизнеса. Представьте свою компанию и ее владельцев. Дайте общее описание опыта владения и того, что они приносят к потенциальному успеху компании.Включите краткий обзор сильных сторон вашего бизнеса, вашего целевого рынка и ваших маркетинговых стратегий.

Подкрепите информацию в своем бизнес-плане. Создайте приложение к плану, которое состоит из подтверждающих документов, таких как налоговые декларации, соглашения с поставщиками, страховые полисы и утверждения лицензий.

Ссылки

Писатель Биография

Чармейн Смит, профессионально пишущий с 2004 года, специализируется на корпоративных материалах, таких как учебные пособия, бизнес-планы, заявки на гранты и технические руководства.Статьи Смит публиковались в «Houston Chronicle» и на различных веб-сайтах, основанные на ее обширном опыте в области корпоративного управления и страхования имущества / от несчастных случаев.

Образец бизнес-плана управления строительством [2021]

Бизнес-план управления строительством для открытия собственной компании

Пока люди продолжают жить в домах, строительная промышленность не может прекратить свое существование. Этот образец бизнес-плана для строительной компании создан для того, чтобы дать возможность начать бизнес по управлению строительством, который может принести прибыль.Продолжайте читать этот документ, если хотите узнать, как открыть строительную компанию, которая может принести вам серьезные деньги.

Стратегический менеджмент — один из ключевых факторов, необходимых для успеха любого строительного бизнеса. Если этого не сделать, компания не просуществует долго, не говоря уже о прибыльности. Этот бизнес-план строительной компании будет сосредоточен на всех областях, которые важны для достижения успеха строительной компании.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

Tyler Constructors будет зарегистрированной и связанной компанией, базирующейся в Атланте, штат Джорджия, и действующей из нее. Средства, необходимые для открытия строительной компании, будут предоставлены Тайлером Корлеоне, итальянским инженером, который занимается строительным бизнесом уже около 25 лет.

2.2 Управление строительной управляющей компании

Если вы хотите узнать, как начать бизнес по управлению строительством, самое важное для вас — это управление компанией.Строительство — сложная сфера, и при неправильном управлении она никогда не может быть прибыльной.

Tyler Constructors возглавит Тайлер Корлеоне. Он наймет 3-х менеджеров по операциям, связям и контрактам. 2 инженера также будут наняты для выполнения реальных строительных работ. Все менеджеры и инженеры будут нести ответственность перед Тайлером и должны будут как можно скорее довести до его сведения любой важный вопрос. Теперь давайте посмотрим, как написать бизнес-план для инвесторов, чтобы получить средства для бизнеса по управлению строительством,

2.3 Заказчика ООО «Управляющая компания строительства»

Клиенты этого бизнеса также будут примерно такими же, как и клиенты бизнес-плана по дизайну интерьера. Основными заказчиками будут:

  • Частные клиенты.
  • Корпоративные клиенты.
  • Государственные учреждения.
  • Некоммерческие организации.

2.4 Бизнес-цель

Ответ на вопрос: как создать строительную компанию, невозможно завершить без определения бизнес-целей.Цели Tyler Constructors:

  • Начало получения прибыли в размере 36 000 долларов в месяц через три года.
  • Стать ведущей строительной управляющей компанией в Грузии за 5 лет.
  • Расширение, по крайней мере, до двух штатов к концу 10-го года.

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Собственник — один из наиболее важных аспектов любого примера плана управления строительным проектом.Владельцем этой компании станет Тайлер Корлеоне. Он инженер с обширными знаниями и опытом в области управления строительными проектами. Он также является организатором финансирования этого предприятия.

3.2 Почему начинается бизнес по управлению строительством?

Тайлер основывает коммерческую строительную компанию, потому что он увидел большой потенциал в этой области. Он давно связан с этой областью и знает, что все наизнанку. Текущий бум в экономике и перемещение людей в этот сектор сделали этот бизнес прибыльным.

Еще одна причина для начала этого бизнеса — страсть Тайлера к этой области. Он хочет прожить свою работу на долгие годы, и для этого он планирует написать свое имя буквально на камне по всей территории США.

3.3 Как будет начат бизнес по управлению строительством?

Шаг 1: Этап планирования

Следующее, о чем нам нужно поговорить в этом образце бизнес-плана по управлению строительством, — это планирование бизнеса.На этом этапе Тайлер проведет конкурентный анализ и сделает технико-экономическое обоснование бизнеса. На этом этапе также будут выбраны целевые сегменты рынка.

Создание строительной компании — непростая задача, и для успеха бизнеса необходимо масштабное планирование.

Шаг 2: Создание торговой марки

Создание бренда, которому люди могут доверять, — следующий шаг в любом бизнес-плане архитектурной фирмы. Тайлер планирует создать бренд, на который люди смогут положиться и который будет иметь ценность на рынке.

Шаг 3. Открытие офиса

После того, как детали планирования и брендинга будут решены, следующим шагом будет открытие офиса. Это будет точка соприкосновения бизнеса с миром.

Шаг 4: выход в Интернет

В наши дни присутствие в Интернете очень важно для успеха любого бизнеса. Tyler Constructors создаст веб-сайт, на котором люди смогут узнать о них или разместить любой заказ для любого строительного контракта.

Шаг 5: Продвижение и маркетинг

Последний шаг — сделать бренд настолько известным, чтобы люди начали связывать имя Tyler со строительством.

Есть вопросы? Связаться!

Начальные расходы
Юридический $ 257 000
Консультанты $ 0
Страхование $ 35 000
Аренда $ 23 000
Исследования и разработки 32 000 долл. США
Расходное оборудование $ 60 000
Знаки 4 000 долл. США 90 246
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ 411 000 долл. США
Стартовые активы $ 340 000
Требуются наличные $ 390 000
Начальные запасы $ 60 000
Прочие оборотные активы $ 290 000
Долгосрочные активы 310 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 1 390 000 долл. США
Общие требования 1 801 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Стартовые расходы на финансирование 411 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования $ 1,390,000
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ 1 801 000 долл. США
Активы
Неденежные активы при запуске $ 1,790,000
Требования к наличным деньгам при запуске 370 000 долл. США
Привлечение дополнительных денежных средств 71 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату 48 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 2 279 000 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства 29 000 долл. США
Текущие заимствования $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Кредиторская задолженность (неоплаченные векселя) 45 000 долл. США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 74 000 долл. США
Капитал
Планируемые инвестиции $ 1 801 000
Инвестор 1 $ 0
Инвестор 2 $ 0
Другое $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 1 801 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы) 404 000 долл. США 90 246
ИТОГО КАПИТАЛ 2 205 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 2 279 000 долл. США
Итого финансирование 1 801 000 долл. США

Услуги

Следующее, что необходимо обсудить, — это услуги, которые будет предоставлять Tyler Construction.В отличие от бизнес-плана по продаже недвижимости, владение строительной компанией означает, что вы должны предоставлять ряд различных услуг. Основными услугами, на которых мы сосредоточимся в этом шаблоне управления строительным проектом, будут следующие.

Ремонт дома — один из самых прибыльных проектов в строительстве. Отделочные работы в любом здании самые дорогие и всегда приносят большую прибыль. Мы будем предоставлять эти услуги по всему штату Джорджия и сделаем себе имя в этом сегменте рынка.

Поскольку в этом районе не хватает надежных домовладельцев, мы предоставим эту услугу. Это не будет очень прибыльным, но количество проектов будет больше, чем у других сервисов, и принесет нам немалую прибыль.

Мы также предоставим все виды коммерческих строительных услуг от торговых центров до отелей. Это будет одна из основных услуг, которые мы будем предоставлять.

  • Строительство в государственном и государственном секторе

Это будет самая важная услуга, предоставляемая Tyler Constructors.Поскольку государственные проекты, как правило, крупны, они будут составлять основную часть стабильного дохода фирмы.

Маркетинговый анализ управления строительством

Бизнес-план для инвесторов

Детальный маркетинговый анализ целевого рынка — одна из важнейших составляющих успешного ведения бизнеса. Если вам нужно знать, как написать бизнес-план для строительной компании, вам нужно знать отрасль. Строительная промышленность США стоит чуть менее 1 триллиона долларов и, как ожидается, вырастет до 1 доллара.25 трлн к следующему году. Этот ожидаемый бум в этой отрасли означает, что сейчас идеальное время для открытия бизнеса по управлению строительством в США.

Если вы хотите узнать, как открыть строительную компанию, самое важное, что нужно учитывать, — это рынок, на который вы планируете выйти. Несмотря на то, что отрасль огромна, бизнес-план вашей строительной компании должен иметь что-то отличное от остальных.

5.1 Тенденции рынка

Следующее, на что должен пролить свет шаблон бизнес-предложения в сфере строительства, — это тенденции рынка.Строительная отрасль в США всегда росла, за исключением Великой депрессии и рецессии 2008 года.

Все строительные бизнес-планы должны быть тщательно изучены на рынке, прежде чем начинать бизнес. Это похоже на составление бизнес-плана для инженерного консалтинга.

5.2 Маркетинговая сегментация

Сегменты рынка, которые Tyler Constructors будет предоставлять, будут включать:

5.2.1 Государственные учреждения

Это, бесспорно, крупнейшие заказчики любой строительной компании.Tyler Constructors сосредоточит свои усилия на становлении в качестве государственного подрядчика с хорошей репутацией. Это прибыльный сегмент рынка.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами
5.2.2 Корпоративные клиенты

Это одни из самых прибыльных сегментов рынка. Tyler Constructors будет предоставлять все виды строительных услуг для этого сегмента рынка.

5.2.3 Рынок жилищного строительства

Это большой сегмент рынка, но ценность отдельных проектов невелика.Этот рынок будет для Тайлера своего рода побочным бизнесом и будет использоваться для покрытия накладных расходов других проектов.

5.2.4 Некоммерческие организации

Услуги, предоставляемые этому сегменту рынка, будут не для получения прибыли, а в качестве гражданского долга Tyler Constructors — сыграть свою роль в улучшении общества.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
Государственные учреждения 35% 34 000 36 000 38 000 40 000 42 000 10.00%
Корпоративные клиенты 28% 26 000 28 000 29 000 31 000 33 000 10,00%
Рынок жилищного строительства 24% 21 000 22 000 24 000 26 000 28 000 10,00%
Некоммерческие организации 13% 11 000 12 000 13 000 14 000 15 000 11.00%
Итого 100% 92 000 98 000 104 000 111 000 118 000 10%

5.3 Бизнес-цель

  • Для предоставления безупречных услуг по управлению строительством в штате Джорджия.
  • Стать одним из ведущих государственных строительных подрядчиков.
  • Чтобы выйти на национальный рынок и сделать себе имя.
  • Чтобы начать получать прибыль в размере 500 000 долларов к концу 5 лет.

5.4 Стоимость продукта

отличная работа

отличная работа, грамотный совет.
Алексей очень доброжелателен, прекрасно общается.
100% Рекомендую капитал CGS.
Большое спасибо за вашу тяжелую работу!

∙ Валентин Маринов

Цены на наши продукты и услуги будут немного ниже среднерыночных.Это будет использоваться как тактика для привлечения клиентов. После того, как мы сделаем заслуживающее доверия имя в отрасли, мы повысим цены.

Маркетинговая стратегия

Если вы хотите добиться успеха в этой области, вам необходимо иметь сильную маркетинговую стратегию управления строительством. Самым важным аспектом любой маркетинговой стратегии для pdf строительной компании является определение того, чего не хватает конкурентам, и построение своей стратегии вокруг этого.

Строительные фирмы в этом районе не имеют признанных брендов и не предлагают гибких услуг.Это означает, что именно на этих аспектах Tyler Constructors будет строить свою маркетинговую стратегию.

6.1 Конкурентный анализ

  1. У нас очень опытная команда, состоящая из менеджеров и инженеров, которые могут завершить проекты с ограниченным бюджетом.
  2. Мы будем привлекать клиента на всех этапах проекта и использовать материалы и методы, которые он хочет, чего не делает ни один другой строитель в этом районе.
  3. Мы предложим гибкость завершения любого этапа проекта, если кому-то нужна серая структура или просто отделка, мы это сделаем.

6.2 Стратегия продаж

  • Мы будем использовать печатные, электронные и социальные сети для рекламы бизнеса.
  • У нас будет отдельное крыло, посвященное поиску объявлений о строительных проектах и ​​их размещению.
  • В первый год мы будем держать цены на низком уровне, чтобы привлечь больше клиентов.

6,3 Продажи за месяц

6.4 Продажи за год

6.5 Прогноз продаж

Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 40 000 42 400 90 246 44 944
Жилой дом 45 000 47,700 50,562
Коммерческое строительство 46 000 48 760 90 246 51 686 90 246
Строительство в государственном и государственном секторе 48 000 50,880 53 933
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 179 000 189,740 201,124
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 50 долларов.00 58,00 $ $ 67,28
Жилой дом 75,00 $ 87,00 $ $ 100.92
Коммерческое строительство 80,00 $ $ 92,80 $ 107,65
Строительство в государственном и государственном секторе $ 70,00 $ 81,20 $ 94,19
Продажи
Ремонт дома 2 000 000 долл. США.00 2 459 200,00 долл. США 3 023 832,32 долл. США
Жилой дом 3 375 000,00 долл. США 4 149 900,00 долл. США 5 102 717,04 долл. США
Коммерческое строительство 3 680 000,00 долл. США 4 524 928,00 долл. США 5 563 851,47 долл. США
Строительство в государственном и государственном секторе 3 360 000 долл. США.00 4 131 456,00 долл. США $ 5 080 038,30
ИТОГО ПРОДАЖ 12 415 000,00 долл. США 15 265 484,00 долл. США $ 18 770 439,13
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 48,00 $ 55,00 $ $ 63,00
Жилой дом 73 доллара.00 84,00 $ $ 96,00
Коммерческое строительство $ 78,00 $ 89,00 $ 103,00
Строительство в государственном и государственном секторе 68,00 $ $ 78,00 $ 90,00
Прямая себестоимость реализации
Ремонт дома 1 920 000,00 долл. США 2 322 000 долл. США.00 2 831 472,00 долл. США
Жилой дом 3 285 000,00 долл. США 4 006 800,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Коммерческое строительство 3 588 000,00 долл. США 4 339 640,00 долл. США 5 323 616,80 долл. США
Строительство в государственном и государственном секторе 3 264 000 долл. США.00 3 968 640,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Итого по прямой себестоимости продаж 12 057 000,00 долл. США 14 647 080,00 долл. США 17 862 992,80 долл. США

Кадровый план

Строительство — трудоемкий бизнес. Потребность в квалифицированной и неквалифицированной рабочей силе в этой сфере больше, чем в любой другой. Одних людей мы будем нанимать на постоянной основе, а других — от проекта к проекту.Это связано с тем, что если вы нанимаете весь персонал на постоянной основе, накладные расходы будут слишком большими, чтобы сделать бизнес прибыльным в те дни, когда нет текущих проектов. Давайте посмотрим, какой минимум персонала необходим, чтобы сделать этот бизнес-план управления строительством возможным.

Есть вопросы? Связаться!

7.1 Персонал компании

  • Генеральным директором компании будет Тайлер Корлеоне.
  • 3 менеджера по связям, операциям и контрактам.
  • 1 Бухгалтер по управлению финансами компании
  • 2 Инженера по управлению строительными площадками.
  • 4 надсмотрщика для ведения строительных работ.
  • 3 Драйвера для офиса и персонала.
  • 2 служебных мальчика.

7,2 Средняя заработная плата сотрудников

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Менеджер по связям $ 13 500 $ 14 850 $ 16,335
Операционный менеджер $ 14 000 $ 15 400 $ 16 940
Менеджер по контрактам $ 13 500 $ 14 850 $ 16,335
Бухгалтер $ 10 000 $ 11 000 $ 12 100
Инженеры 25 000 долл. США $ 27 500 30 250 долл. США
Смотрители 44 000 долл. США 48 400 долл. США $ 53 240
Драйверы $ 27 000 29 700 долл. США $ 32 670
Офисные мальчики 16 000 долл. США $ 17 600 $ 19 360
Итого зарплата 163 000 долл. США 179 300 долл. США 197 230 долл. США

Финансовый план

Очевидно, что затраты на создание строительной компании больше, чем бизнес-план реконструкции.Фактические затраты могут быть определены с разумной точностью только при запуске бизнеса. Тем не менее, вот некоторые из расходов, которые вам необходимо организовать до открытия компании:

  • Стоимость открытия бизнеса.
  • Стоимость основной строительной техники.
  • Деньги на оплату труда персонала.
  • Стоимость настройки сайта.
  • Стоимость интернет-маркетинга и маркетинга в СМИ.
  • Стоимость накладных расходов до того, как компания начнет зарабатывать деньги.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 8,17% 8,22% 8,26%
Долгосрочная процентная ставка 8.35% 8,39% 8,42%
Ставка налога 23,22% 24,36% 25,00%
Другое 0 0 0

8.2 Анализ безубыточности

Анализ безубыточности
Единицы в месяц Безубыточность 5342
Ежемесячный доход безубыточности $ 132 500
Допущения:
Средний доход на единицу продукции 235 долларов.00
Средняя переменная стоимость единицы $ 0,66
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 162 530

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Расчетная прибыль и убыток
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 12 415 000 долл. США 15 265 484 долл. США 18 770 439 долл. США
Прямая себестоимость продаж 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Валовая прибыль 358 000 долл. США 618 404 долл. США $ 907 446
Валовая прибыль% 2.88% 4,05% 4,83%
Расходы
Заработная плата $ 163 000 $ 179 300 $ 197 230
Продажи, маркетинг и прочие расходы $ 140 000 $ 126 000 127 000 долл. США
Амортизация $ 2,230 $ 2,340 $ 2,450
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги $ 2 800 $ 2 900 3 190 долл. США
Страхование $ 2,500 $ 2,600 $ 2 700
Аренда $ 2 800 $ 2 900 3000 долл. США
Налоги на заработную плату 30 000 долл. США 31 000 долл. США 32 000 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы 343 330 долл. США 347 040 долл. США $ 367 570
Прибыль до уплаты процентов и налогов $ 14 670 $ 271 364 $ 539 876
EBITDA $ 14 670 $ 271 364 $ 539 876
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги $ 2 934 $ 54 273 $ 107 975
Чистая прибыль $ 11 736 $ 217 091 $ 431 901
Чистая прибыль / продажи 0.09% 1,42% 2,30%
8.3.1 Прибыль в месяц

Есть вопросы? Связаться!

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа ежемесячно

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Pro Forma Cash Flow
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет $ 68 000 73 440 долл. США 90 246 $ 79 315
Денежные средства от дебиторской задолженности 18 000 долл. США $ 19 440 $ 20 995
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 86 000 долл. США 93740 долл. США 101 239 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получено новых инвестиций $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 87 000 долл. США 94 000 долл. США 102 000 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы 40 000 долл. США 42 000 долл. США 44 000 долл. США
Платежи по счетам 30 000 долл. США 32 000 долл. США $ 34 000
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ РАСХОДЫ НА ОПЕРАЦИИ 70 000 долл. США 74 000 долл. США 78 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основной суммы текущего займа $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Покупка долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 70 000 долл. США 75 600 долл. США 81 648 долл. США
Чистый денежный поток 18 000 долл. США $ 19 000 21 000 долл. США
Остаток денежных средств $ 23 000 25 000 долл. США $ 27 000

8.5 Прогнозируемый баланс

Pro Forma Balance Sheet
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные $ 280 000 313 600 долл. США $ 344 960
Дебиторская задолженность 26 000 долл. США 29 120 долл. США 90 246 $ 32 731
Опись $ 4 200 $ 4 704 $ 4 900
Прочие оборотные активы $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 301 000 долл. США 337 120 долл. США 378 923 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы $ 10 000 $ 10 000 $ 10 000
Накопленная амортизация $ 19 000 $ 21 280 $ 23 940
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 60 000 долл. США 67 200 долл. США 75 600 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 295 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Обязательства и капитал Год 4 Год 5 Год 6
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 18 500 долл. США $ 20 720 $ 23 289
Текущие заимствования $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 14 900 долл. США $ 16,688 18 757 долл. США
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 16 000 долл. США 17 920 долл. США 20 142 долл. США
Оплаченный капитал 29 000 долл. США 30 000 долл. США 30 950 долл. США 90 246
Нераспределенная прибыль $ 60 000 $ 65 400 $ 71 940
Прибыль 195 000 долл. США 212 550 долл. США $ 233 805
ИТОГО КАПИТАЛ 277 000 долл. США 301 930 долл. США 332 123 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 293 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Собственный капитал 310 000 долл. США $ 337 900 $ 371 690

8.6 Деловые показатели

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 7,23% 8,01% 8,88% 3,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 9.18% 10,17% 11,27% 9,80%
Опись 5,41% 5,99% 6,64% 9,90%
Прочие оборотные активы 2,12% 2,35% 2,60% 2,40%
Итого оборотные активы 150,01% 150,50% 152,00% 158,00%
Долгосрочные активы 11.41% 11,44% 11,52% 12,00%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4,95% 4,99% 5,04% 4,34%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Итого обязательства 7,60% 7,66% 7,73% 7,38%
СТОИМОСТЬ НЕТТО 100,85% 101,66% 102,59% 110,00%
Процент продаж
Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
Валовая прибыль 94,22% 96,76% 99,47% 99,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 94,36% 96,91% 99,62% 97,80%
Расходы на рекламу 1,55% 1,59% 1,64% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 42,00% 43.13% 44,34% 33,90%
Основные передаточные числа
Текущий 34 35 36 32
Быстрый 33 33,8 34,645 33
Общая сумма долга к совокупным активам 0,18% 0,17% 0,17% 0,40%
Декларация чистой стоимости до налогообложения 72.80% 73,00% 75,59% 75,00%
Рентабельность активов до налогообложения 94,66% 99,39% 104,36% 111,30%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 33,05% 34,07% 35,13% N.A.
Рентабельность капитала 55.33% 57,05% 58,81% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 7,7 7,8 7,8 N.A.
Дни сбора 100 100 100 N.A.
Товарооборот 31,22 32,781 33 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 15,4 15,9 16,23 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 2,4 2,5 2,6 N.A.
Показатели долга
Отношение долга к собственному капиталу -0.04 -0,03 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал $ 233 400 $ 246 470 $ 260 273 N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 Н.А.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0,86 0,87 0,87 N.A.
Текущий долг / Итого активы 1% 0% 0% N.A.
Кислотный тест 29 29,04 29,09 N.A.
Продажи / чистая стоимость 2,2 2.3 2,3 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 N.A.

Скачать образец бизнес-плана управления строительством в pdf

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить более 1 доллара.5 миллиардов финансирования, и они могут сделать то же самое для вас.

Бизнес-план

Pdf Строительство — BUNISUS

Пример бизнес-плана строительства здания в формате pdf, комп. Дайн обрабатывает только контент.

Маркетинг уже не тот, что был раньше. В современном мире все больше компаний ведут бизнес в странах по всему миру, понимание этого означает множество проблем для профессиональных маркетологов. Если вы планируете расширять свой бизнес на мировом рынке, важно быть в курсе текущих тенденций в международном маркетинге, чтобы вы могли выбирать, что может быть наиболее эффективным для вашей компании.Итак, вот несколько из этих тенденций и несколько основных деталей о каждой из них.

Социальные сети. Один из самых эффективных инструментов для современных профессиональных маркетологов можно описать двумя словами: социальные сайты. Сайты социальных сетей, такие как Facebook, Twitter, Instagram и другие, больше не просто инструмент для обмена фотографиями семьи и видео с милыми домашними животными, это, несомненно, распространенный подход к маркетингу и продвижению ваших услуг и продуктов по всему миру. Сила маркетинга в социальных сетях как рекламного инструмента подтверждается тем, что компании из высшей лиги сейчас используют его с впечатляющими результатами: такие производители, как Nike, Starbucks, Pampers, NASA, Denny’s и другие, могут подтвердить веру в то, что социальные веб-сайты по-прежнему являются чрезвычайно эффективными. проспект для маркетинга продуктов и услуг по всему миру.

Видеореклама. Прямая трансляция видео часто становится все более популярной среди интернет-сайтов. Использование потокового видео в реальном времени для международного маркетинга и рекламы особенно эффективно из-за возможности дать потребителям и потенциальным клиентам возможность пережить событие «в реальном времени» независимо от того, где они находятся. Некоторые компании обнаружили, что потоковое вещание стало особенно полезным методом для проведения сеансов вопросов и ответов со зрителями.Такой вид активного участия создает уникальную взаимосвязь, относящуюся к бизнесу и его конкретным клиентам, значительно повышая лояльность к бренду для участников и позволяя зрителям доставлять живые отзывы об услугах или продуктах.

AI (Искусственный интеллект). Международные компании все еще изучают возможности ИИ для лучшего отслеживания и анализа покупательского поведения потребителей в странах по всему миру. До недавнего времени этот тип информации представлял собой невероятно трудоемкий и сложный список статистических данных, который, как правило, был доступен только самым крупным и наиболее прибыльным компаниям, у которых есть люди, вынужденные собирать и анализировать результаты.Но из-за искусственного интеллекта такая информация должна быть доступна маркетологам, работающим в организациях любого размера.

Межотраслевой маркетинг. Проще говоря, межотраслевой маркетинг относится к практике использования шума других брендов для повышения собственной репутации и успеха. Индустрия быстрого питания является хорошей иллюстрацией межотраслевого маркетинга на самом простом уровне. Исследования показали, что рестораны быстрого питания, которые сгруппированы на небольшом расстоянии 1 другого, показывают заметно более высокие продажи, чем рестораны в более отдаленных местах.Это может показаться нелогичным, хотя факты таковы, что ряд различных ресторанов быстрого питания, расположенных в одних и тех же нескольких кварталах, предоставляют потребителю огромное разнообразие вариантов выбора и повышают вероятность того, что покупатели остановятся, чтобы перекусить. По прогнозам профессиональных маркетологов, в наступающем году межсекторный международный маркетинг станет более обычным явлением, включая расширение стратегических партнерств для достижения большего успеха для всех участников. Маркетинг, несомненно, не просто то, что было раньше.Дело в том, что наш век цифровых технологий предоставляет профессионалам в области маркетинга более широкие возможности, чем раньше. Хотя каждую из этих тенденций важно учитывать, не забывайте, что ключевая часть любой международной рекламной кампании — это нечто гораздо более простое: вы должны эффективно контактировать с потребителями и покупателями, находящимися далеко от вас. А для этого потребуется воспользоваться услугами опытного профессионального переводчика. Первый шаг в ваших усилиях по международному маркетингу можно сделать уже сегодня, обратившись в устоявшуюся переводческую компанию и подыскав переводчика, который лучше всего подходит для нужд вашего малого бизнеса.

В MI Translations наша решимость по отношению к клиентам так же непоколебима, как и наша приверженность предоставлению точных и точных услуг перевода. Мы смогли выделиться благодаря тому, что мы сами, а также процессам, которые мы используем, чтобы помочь в нашей работе.

Шаблон бизнес-плана генерального подрядчика Новый образец предложения подрядчика 13 шаблонов документов в шаблонах предложений P Шаблон бизнес-предложения Шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана генерального подрядчика Новый образец предложения подрядчика 13 документов в шаблонах предложений P Шаблон бизнес-предложения Шаблон бизнес-плана

1 what ты занимаешься делом.

Бизнес-план строительства pdf . Строительный бизнес-план можно определить как бизнес-план, который позволяет вам составить план для вашей строительной компании от начала до конца. Клиенты в районе Хьюстона нуждаются в красивых офисных зданиях, складских помещениях, общественных работах и ​​т. Д. Как вы можете видеть, образец бизнес-плана строительства здания в формате pdf содержит некоторые части, которые вам необходимо включить при написании письма.

Хотите прочную конструкцию, которая поможет разработать собственный план?Центральным в этих изменениях является стремление транспортного департамента штата Вашингтон улучшить выполнение строительных проектов за счет поиска возможностей, которыми можно воспользоваться. И вот они.

Этот профессиональный шаблон бизнес-плана, состоящий из 74 страниц, имеет простой, но модный вид. Не используйте его как источник. Нет никаких выводов относительно целесообразности или финансового потенциала кредиторов или инвесторов.

Начните свой собственный строительный бизнес-план.Заголовок: в первую очередь вам нужно записать вашу информацию, такую ​​как ваше полное имя и ваш адрес. Этот шаг особенно важен для начинающей компании.

Он включает в себя информацию о бизнесе, предоставляемых услугах и т. Д. Вы можете написать о своих маркетинговых и финансовых стратегиях для начала. Район быстро расширяется, и им нужна компания, которая может предоставить высококачественные работы и материалы для строительства этих пространств.

Шаблон разработан в формате pdf и имеет редактируемые таблицы диаграмм и интеллектуальные графики. Контент хорошо организован и подходит для строительного бизнеса, который ищет отличное начало в корпоративном мире.Вот почему, если вы начинаете свою собственную строительную архитектурную или инженерную фирму, вам понадобится бизнес-план для этого. 1 почему ты в бизнесе.

Этот план подлежит изучению мс. Бизнес-план строительной программы на следующие 16 лет призван обеспечить эффективное выполнение проекта в меняющемся строительном ландшафте. Его использовали в качестве примера в нашей книге и в программном обеспечении, потому что мы считаем его прекрасным примером организации бизнес-плана.

Fosse Commercial Contractors llc исполнительное резюме проблемы возможности.При составлении бизнес-плана строительства напишите о стратегиях, которые у вас есть для достижения целей вашей компании. Бизнес-план для небольшой строительной фирмы Содержание серии «Менеджмент и планирование» Введение примечание об использовании этой публикации 1 что в ней для вас.

Ознакомьтесь с нашей библиотекой образцов бизнес-планов, чтобы начать работу с проверенными в отрасли шаблонами. Напишите об активах, которые у вас есть, которые позволяют вам достичь ваших планов, например, о генеральных подрядчиках, которые у вас работают.

Ciri Us Бизнес-план Образец бизнес-плана Производство Образец бизнес-плана Pdf 10 E613f4db Шаблон бизнес-плана Word Шаблон бизнес-плана Pdf Шаблон бизнес-плана

Ciri Us Бизнес-план Образец производственного бизнес-плана Образец Pdf 10 E613f4db Шаблон бизнес-плана Word Шаблон бизнес-плана Pdf Шаблон бизнес-плана

Пример профиля компании 7941 Шаблон профиля компании Дизайн профиля компании Профиль компании

Пример профиля компании 7941 Шаблон профиля компании Дизайн профиля компании Профиль компании

Шаблон бизнес-плана строительства Элегантный образец бизнес-плана строительства в формате PDF Выполнить в 2020 Шаблон бизнес-плана Урок для учителя бизнес-планирования Шаблон планов

Шаблон бизнес-плана строительства Элегантный образец бизнес-плана строительства в формате PDF Выполнить в 2020 Шаблон бизнес-плана Шаблон бизнес-планирования для учителя

Шаблон предложения по управлению строительством в 2020 Бизнес Шаблон s-плана Pdf Шаблон малого бизнеса Шаблон бизнес-плана Шаблон бизнес-плана Word

Шаблон предложения по управлению строительством В 2020 Шаблон бизнес-плана Pdf Шаблон малого бизнеса Шаблон бизнес-плана Word

Строительный план Маркетинговый план Pdf Шаблон Уход за газоном Для бизнеса по уходу за газоном Pl В 2020 Маркетинг Шаблон бизнес-плана Шаблон бизнес-плана Бесплатный шаблон бизнес-плана

Строительный план Маркетинговый план Pdf Шаблон Уход за газоном Для ухода за газоном Бизнес Pl В 2020 Шаблон маркетингового плана Шаблон бизнес-плана Бесплатный шаблон бизнес-плана

Изображение Результат для строительной компании Бизнес-профиль Резюме Шаблон бизнес-плана Слово Шаблон профиля компании Шаблон бизнес-плана

Изображение Результат для строительства Бизнес-профиль компании Шаблон резюме бизнес-плана Word Шаблон профиля компании Шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана строительства Новые 29 образцов шаблонов бизнес-плана в 2020 г. Шаблон бизнес-плана ess Шаблон бизнес-плана в Word Бесплатный шаблон маркетингового плана

Шаблон бизнес-плана строительства Новые 29 образцов бизнес-плана в шаблоне бизнес-плана на 2020 год Шаблон бизнес-плана в Word Бесплатный шаблон маркетингового плана

Описание компании Пример строительства в формате PDF Шаблон бизнес-плана на 2020 год Бесплатный шаблон бизнес-плана Шаблоны предложений

Пример описания компании Пример строительства в формате PDF Одежда в бизнесе генерального подрядчика в 2020 Шаблон бизнес-плана Бесплатный шаблон бизнес-плана Шаблоны предложений

Шаблон бизнес-плана строительства Вдохновляющие 34 шаблона маркетингового плана в формате PDF в 2020 Бизнес Шаблон плана Шаблон маркетингового плана Как планировать

Шаблон бизнес-плана строительства Вдохновляющие 34 шаблона маркетингового плана в формате PDF В 2020 Шаблон бизнес-плана Шаблон маркетингового плана Как планировать

Шаблон плана безопасности строительной площадки Plate Awesome 7 Шаблон плана этапа строительства Doc Pdf в 2020 Как спланировать шаблон бизнес-плана Безопасность строительства

Шаблон плана безопасности на строительной площадке Awesome 7 Шаблон плана этапа строительства Doc Pdf In 2020 Как спланировать шаблон бизнес-плана Безопасность строительства

Шаблон формата бизнес-предложения Лучшее из 58 примеров бизнес-предложений Sampl в 2020 Шаблон бизнес-предложения Формат бизнес-предложения Написание бизнес-предложения

Шаблон формата бизнес-предложения Лучшее из 58 примеров бизнес-предложений Sampl в 2020 Шаблон бизнес-предложения Формат бизнес-предложения Написание бизнес-предложения

Строительный бизнес-план Pdf Бизнес-план Pdf Как спланировать бизнес-планирование

Строительный бизнес-план Pdf Бизнес-план Pdf Как спланировать бизнес-планирование

Шаблон плана управления строительством Превосходные 34 шаблона плана управления в формате PDF В шаблоне бизнес-плана на 2020 год Бесплатный шаблон бизнес-плана Рынок Шаблон плана ing

Шаблон плана управления строительством Превосходные 34 шаблона плана управления в формате PDF В шаблоне бизнес-плана на 2020 год Бесплатный шаблон бизнес-плана Шаблон маркетингового плана

Шаблон бизнес-плана генерального подрядчика Красивый формат строительного предложения Шаблоны бизнес-предложения генерального подрядчика Шаблон бизнес-плана

Общие Шаблон бизнес-плана подрядчика Красивый формат предложения строительства Генеральный подрядчик Шаблоны бизнес-предложений Шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана строительства Свежий хороший бизнес-предложение Свежий лучший шаблон в 2020 Шаблон бизнес-плана Pdf Шаблон бизнес-плана Бесплатный шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана строительства Fresh Good Бизнес-предложение Fresh Best Templ In 2020 Шаблон бизнес-плана Pdf Шаблон бизнес-плана Бесплатный шаблон бизнес-плана

Pin Автор: Aishwarya Girgaonkar В шаблоне бизнес-плана Aish Генеральный подрядчик Business Ho w To Plan

Pin Автор Aishwarya Girgaonkar В шаблоне бизнес-плана Aish Бизнес генерального подрядчика Как планировать

Шаблон бизнес-плана строительства Word Fresh 12 Бизнес-предложение строительства в 2020 Шаблон бизнес-плана Word Шаблон бизнес-плана Шаблон бизнес-плана Бесплатно

Бизнес-план строительства Шаблон Word Fresh 12 Бизнес-предложение на строительство в 2020 Шаблон бизнес-плана Word Шаблон бизнес-плана Шаблон бизнес-плана Бесплатно

Шаблон бизнес-плана на строительство Новые 10 Шаблон бизнес-плана на строительство в 2020 Шаблон бизнес-плана Word Шаблон бизнес-предложения Шаблон бизнес-плана

Бизнес-план строительства Шаблон Новый 10 Шаблон бизнес-плана Pany в 2020 Шаблон бизнес-плана Word Шаблон бизнес-предложения Шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана генерального подрядчика Роскошный образец предложения подрядчика Шаблоны предложения бесплатного предложения Бесплатное бизнес-предложение Te mplate Шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана генерального подрядчика Образец предложения элитного подрядчика Шаблоны предложения бесплатного предложения Шаблон бесплатного бизнес-предложения Шаблон бизнес-плана


.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *