Бизнес на производстве строительных материалов: Производство строительных материалов: бизнес-идеи в строительстве

Содержание

Производство строительных материалов: бизнес-идеи в строительстве

Варианты построения бизнеса в строительстве

Строительство – одна  из системообразующих сфер российской экономики. На ее долю приходится порядка 6-7% всего создаваемого в стране продукта, при этом строительный сектор поглощает до 3% всех приходящих в Россию инвестиций.

Бизнес — идеи в строительстве реализуются  в трех основных сферах:

  • строительство коммерческих и жилых объектов;
  • выполнение инженерно-строительных работ и услуг;
  • производство стройматериалов.

Первая сфера является наиболее финансово привлекательной, однако отличается жесткими условиями конкуренции и крайне недружелюбна к представителям малого и среднего бизнеса (МСБ). Лидерство здесь удерживают крупные холдинги, а вход в бизнес ограничен не только требованиями к капиталу, но и лицензированием.

Вторую сферу занимают как крупные, так и небольшие частные организации, специализирующиеся на оказании определенного вида работ или услуг: геодезии, проектирования, оснащения отдельных инженерных систем и коммуникаций.

Основные возможности для развития МСБ предоставляются в третьей сфере – производства строительных материалов. Здесь можно реализовать сотни идей: от традиционного цемента или сухих строительных смесей, до оригинальных витражей, светящейся плетки или противоскользящей ленты для напольных покрытий. Наиболее сильны позиции российских производителей в традиционных сегментах рынка (кирпич, цемент, бетон), однако другие сектора для них тоже не закрыты.

Можно выделить следующие наиболее значимые направления (сегменты рынка) для ведения строительного бизнеса:

  1. Базовые строительные материалы – кирпич, цемент, товарный бетон, железобетонные изделия и прочее. Это наиболее потребляемые материалы, спрос на которые сильно зависит от состояния первичного строительства. Поэтому в кризисы их рынок заметно сокращается.
  2. Сухие строительные смеси — клеевые смеси, стяжки, грунтовки, шпатлевки и т.п. Материалы широко используются как в процессе строительства, так и при проведении дальнейшего ремонта, а потому этот рынок более устойчив.
  3. Кровельные и напольные покрытия — плитка, паркет, ламинат, линолеум, черепица, шифер.
  4. Лакокрасочные материалы – лаки, краски, растворители, другие изделия.
  5. Материалы для внутреннего обустройства помещений – двери, пороги, наличники, столярка, стеклопакеты.
  6. Прочие материалы для строительства и отделки – гипсокартон, обои, плинтус, уголок и прочее.

Важно: порядка 60% всех стройматериалов в России потребляют крупные строительные холдинги, остальные 40% — частные потребители и мелкие фирмы. До 80% стройматериалов поглощает жилищное строительство, спрос при этом носит ярко выраженный сезонный (весенне-летний) характер.

Что касается моделей построения строительного бизнеса, то здесь возможны три варианта: самостоятельное освоение выпуска продукции, работа по франшизе и контрактное производство, предполагающее загрузку собственных мощностей заказами от иностранных компаний.

Дополнительные возможности для начала бизнеса в строительстве  предоставляет девальвация рубля – импортные материалы становится слишком дорогими, а потому не очень доступными местным потребителям. Так, ценовое преимущество материалов российского производства составляет от 10 до 30% в сравнении с импортными аналогами. Именно поэтому сейчас начали реализовываться проекты импортозамещения, т. е. осваивается выпуск тех материалов, которые до этого импортировались в Россию.

Оборудование для производства строительных материалов в секторе малого и среднего бизнеса

В строительстве объектов различного назначения применяется большой ассортимент строительных материалов. Для производства каждого строительного материала требуется оборудование.

На рынке продаж оборудования для производства строительных материалов существует широкий ассортимент. Тут, как говорится, на любой кошелек есть выбор. Есть оборудование для производства строительных материалов китайского производства, европейского. Надо отметить, что оборудование для производства строительных материалов Российского производства присутствует по всем видам строительных материалов, причем не худшего, а иногда и лучшего качества. Оборудование для производства строительных материалов нашего производства еще и выгодно отличается в ценовом диапазоне, обслуживании, надежности в эксплуатации.

Строительные материалы можно изготовить на высокотехнологичном оборудовании или на оборудовании с большой долей ручного труда. Пример – бетон изготавливают на заводе с применением сложного оборудования, но тот же бетон можно изготовить в небольшой емкости. Разница в этом примере в объеме производимого строительного материала. Различие оборудования для производства строительных материалов по производительности обуславливается потребностью в этом материале. Пример – строительная компания ведет строительство малоэтажных загородных домов, установила линию по производству утеплителя пенопласта. Естественно, что этой строительной компании достаточно оборудования для изготовления пенопласта с небольшой производительностью. Другая строительная компания ведет многоэтажное строительство – у нее потребность в утеплителе пенопласте гораздо выше, значит и оборудование для производства пенопласта она приобретет с большей производительностью.

В ассортименте строительных материалов, применяемых строительной отраслью есть материалы, которые качественно можно изготовить в гараже, но есть и группа строительных материалов, которые без сложных технологических процессов не изготовить. Сложная технология производства отдельного вида строительного материала потребует и сложного оборудования для изготовления этого вида строительного материала, большей площади помещения для установки оборудования, специально обученного обслуживающего персонала. Пример – оборудование для производства шпаклевок, тротуарной плитки можно разместить в гараже, но оборудование для производства СМЛ, СИП панелей, рубероида в гараже не разместить. При выборе оборудования для производства этой группы товаров (и не только этой) придется позаботиться о более просторном помещении, складов для хранения готовой продукции и сырья.

Производство строительных материалов один из выгоднейших секторов производства, так как стройка объектов различного хозяйственного назначения будет всегда на передовых позициях в экономике страны.

Поэтому затраты на приобретение оборудования для производства строительных материалов окупятся быстро и начнут давать прибыль владельцу.

В строительной индустрии малый и средний бизнес, с любыми финансовыми возможностями на начальном этапе, могут обрести эффективное развитие.

Концерн BASF приобретает бизнес компании Henkel по производству строительных материалов

  • Интеграция производства материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции (бренды Thomsit и Ceresit) в Западной Европе в состав Группы PCI
  • Период аренды производственной площадки в г. Унна продлится 2-3 года, после чего выпуск продукции будет продолжен на других предприятиях PCI

Людвигсхафен / Дюссельдорф, Германия – Концерн BASF и компания Henkel заключили соглашение, в соответствии с которым BASF планирует приобрести западноевропейский бизнес Henkel по выпуску материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции – с тем, чтобы расширить свой портфель предложений в сегменте строительной химии. Сделка охватывает ассортимент материалов для укладки напольных покрытий, поставляемых компанией Henkel на рынок под брендом Thomsit, а также права на товарный знак Thomsit по всему миру. Соглашение распространяется и на строительные материалы (напольные покрытия, плитка, гидроизоляция), производимые Henkel в Западной Европе и реализуемые либо через специализированных ритейлеров, либо под брендом Ceresit. BASF и Henkel договорились о том, что покупатель получит право использовать товарный знак Ceresit для материалов, используемых для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции в Западной Европе. Основными рынками сбыта данной продукции являются Германия и страны Бенилюкса.

Совокупная доходность приобретаемого бизнеса составляет несколько десятков миллионов евро; концерн BASF намеревается интегрировать его в состав Группы PCI – дочерней структуры BASF, являющейся частью дивизиона «Строительная химия». На немецком рынке Группа PCI занимает ведущие позиции в сегменте мастик для керамических плиток.

Условия предполагаемой транзакции предусматривают аренду промышленной площадки Henkel в г. Унна (Германия), на которой осуществляется производство вышеуказанных продуктов. BASF останется оператором данной площадки в течение 2-3 лет, после чего выпуск продукции будет продолжен на предприятиях PCI – прежде всего, на фабрике в г. Хамм (неподалёку от г. Унна). Сделка должна получить разрешение от антимонопольных органов; ожидается, что она будет «закрыта» к концу 2016 года. Стороны договорились на раскрывать финансовые показатели достигнутого соглашения.

«Приобретение бизнеса по выпуску материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции (бренды Thomsit и Ceresit) в Западной Европе демонстрирует нашу твёрдую приверженность расширению портфеля предложений в сегменте строительной химии. Сильные бренды PCI и Thomsit выведут BASF в число лидеров на немецком рынке напольных покрытий. Что касается бренда Ceresit, то он позволит нам активизировать деятельность по тем направлениям, которые пока что охвачены не в полной мере», — сказал Ральф Шпеттманн, президент дивизиона «Строительная химия» в составе концерна BASF.

«Производство строительных материалов остаётся профильным направлением деятельности Henkel, и мы продолжим развивать его во всех остальных регионах. Бренд Ceresit по-прежнему будет являться стратегической платформой для нашего глобального бизнеса по выпуску продукции для строительной отрасли», — сказал старший вице-президент компании Henkel Херманн Дайцер, ответственный за производство потребительских товаров, а также материалов для ремесленных промыслов и строительства. – «Вместе с тем, в Западной Европе мы не видим долгосрочных перспектив для продвижения этого бизнеса в его нынешней конфигурации. Это относится и к нашему промышленному производству в г. Умма. Поэтому мы весьма удовлетворены достижением договорённости с концерном BASF».

Исходя из имеющихся возможностей, BASF планирует сделать работникам предложения по средне- и долгосрочному трудоустройству в рамках Группы BASF.

О концерне BASF

В BASF мы создаём химию для устойчивого будущего, объединяя экономический успех с защитой окружающей среды и социальной ответственностью. Около 112 000 сотрудников BASF вносят свой вклад в успех клиентов концерна в практически каждом секторе и практически в каждой стране мира. Наш продуктовый портфель состоит из 5 сегментов: химикаты, специальные продукты, функциональные материалы и решения, решения для сельского хозяйства, а также нефть и газ. В 2015 году объём продаж концерна составил 70 млрд. евро. Акции BASF торгуются на фондовых биржах Франкфурта (BAS), Лондона (BFA) и Цюриха (AN). С более подробной информацией о BASF можно ознакомиться в Интернете по адресу: www.basf.com

О компании Henkel

Опираясь на ведущие бренды и передовые технологии, компания Henkel осуществляет свою деятельность по всему миру по трём основным направлениям: чистящие и моющие средства, товары для красоты и здоровья, адгезивные технологии. Компания была основана в 1876 году; в настоящее время она занимает лидирующие позиции в нескольких сегментах рынка – благодаря таким известным брендам, как Persil, Schwarzkopf, Loctite и др. Численность персонала компании составляет около 50 тысяч человек. По итогам 2015 финансового года оборот компании Henkel достиг 18,1 млрд. евро, а её скорректированная операционная прибыль равнялась 2,9 млрд. евро. Привилегированные акции Henkel входят в немецкий фондовый индекс DAX. С более подробной информацией можно ознакомиться в сети Интернет по адресу: www.henkel.com

Компания Henkel – Контакты для СМИ

Henkel – Адгезивные технологии

Вульф Клюппельхольц
[email protected]

Себастьян Хинц
[email protected]

Производство строительных материалов: оборудование для малого бизнеса

Привлекательным направлением бизнеса для любой компании или предпринимателя является изготовление строительных материалов: тротуарной плитки, разнообразных блоков, бордюров, кирпича, брусчатки и других. Для организации производства достаточно найти небольшое помещение и приобрести качественное оборудование. Новые перспективы в производстве строительных материалов обеспечивают современные вибропрессовые установки, к числу которых принадлежит станок Кондор. Что собой представляет такое оборудование:

  • это практически готовый бизнес в области производства стройматериалов;
  • высококачественное и надежное оборудование;
  • высокая производительность гарантирует окупаемость средств, потраченных на приобретение станка, на протяжении 3-5 месяцев;
  • при использовании станка можно выпускать до 45 видов изделий: стеновые камни, тротуарная плитка, элементы благоустройства и декора, бордюрные камни, лего-кирпичи, теплоблоки и многие другие виды строительных материалов;
  • нет необходимости в наличии большого помещения, для производственного процесса достаточно 20 кв. м. площади.

Оборудование серии Кондор создано специально для малого бизнеса. В 2009 году был выпущен первый станок. Технология вибропрессования, по которой работает агрегат, позволяет производить разные изделия, которые отличаются высокой геометрической точностью и соответствуют всем строительным нормативам и стандартам.

К основным особенностям вибропресса принадлежат:

  • высокая надежность и неприхотливость. Станок изготовлен с учетом реальных для России производственных условий, в работе надежный и простой;
  • понятность и простота. Для работы на этом агрегате не понадобится специальная квалификация, даже вчерашний школьник без проблем освоит рабочий процесс;
  • стоимость станка невысокая и доступна даже начинающим предпринимателям;
  • для организации производства можно выбрать любую модель, комплектация которых представлена в 10 вариантах;
  • даже в небольшом гараже можно установить станок, главным условием является наличие электросети;
  • при расширении сферы деятельности Кондор можно дополнительно укомплектовать требуемыми операциями, и увеличить ассортимент выпускаемой продукции.

Спрос на строительные материалы актуален в любое время. Малогабаритный вибропресс идеально подойдет для производства многих видов изделий и обеспечит своему владельцу большие возможности в успешном развитии собственного бизнеса.

 

Концерн BASF приобретает бизнес компании Henkel по производству строительных материалов

  • Интеграция производства материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции (бренды Thomsit и Ceresit) в Западной Европе в состав Группы PCI
  • Период аренды производственной площадки в г. Унна продлится 2–3 года, после чего выпуск продукции будет продолжен на других предприятиях PCI

Концерн BASF и компания Henkel заключили соглашение, в соответствии с которым BASF планирует приобрести западноевропейский бизнес Henkel по выпуску материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции — с тем, чтобы расширить свой портфель предложений в сегменте строительной химии. Сделка охватывает ассортимент материалов для укладки напольных покрытий, поставляемых компанией Henkel на рынок под брендом Thomsit, а также права на товарный знак Thomsit по всему миру. Соглашение распространяется и на строительные материалы (напольные покрытия, плитка, гидроизоляция), производимые Henkel в Западной Европе и реализуемые либо через специализированных ритейлеров, либо под брендом Ceresit. BASF и Henkel договорились о том, что покупатель получит право использовать товарный знак Ceresit для материалов, используемых для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции в Западной Европе. Основными рынками сбыта данной продукции являются Германия и страны Бенилюкса.

Совокупная доходность приобретаемого бизнеса составляет несколько десятков миллионов евро; концерн BASF намеревается интегрировать его в состав Группы PCI — дочерней структуры BASF, являющейся частью дивизиона «Строительная химия». На немецком рынке Группа PCI занимает ведущие позиции в сегменте мастик для керамических плиток.

Условия предполагаемой транзакции предусматривают аренду промышленной площадки Henkel в г. Унна (Германия), на которой осуществляется производство вышеуказанных продуктов. BASF останется оператором данной площадки в течение 2–3 лет, после чего выпуск продукции будет продолжен на предприятиях PCI — прежде всего, на фабрике в г. Хамм (неподалёку от г. Унна). Сделка должна получить разрешение от антимонопольных органов; ожидается, что она будет «закрыта» к концу 2016 года. Стороны договорились на раскрывать финансовые показатели достигнутого соглашения.

«Приобретение бизнеса по выпуску материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции (бренды Thomsit и Ceresit) в Западной Европе демонстрирует нашу твёрдую приверженность расширению портфеля предложений в сегменте строительной химии. Сильные бренды PCI и Thomsit выведут BASF в число лидеров на немецком рынке напольных покрытий. Что касается бренда Ceresit, то он позволит нам активизировать деятельность по тем направлениям, которые пока что охвачены не в полной мере», — сказал Ральф Шпеттманн, президент дивизиона «Строительная химия» в составе концерна BASF.

«Производство строительных материалов остаётся профильным направлением деятельности Henkel, и мы продолжим развивать его во всех остальных регионах. Бренд Ceresit по-прежнему будет являться стратегической платформой для нашего глобального бизнеса по выпуску продукции для строительной отрасли», — сказал старший вице-президент компании Henkel Херманн Дайцер, ответственный за производство потребительских товаров, а также материалов для ремесленных промыслов и строительства. —  «Вместе с тем, в Западной Европе мы не видим долгосрочных перспектив для продвижения этого бизнеса в его нынешней конфигурации. Это относится и к нашему промышленному производству в г. Умма. Поэтому мы весьма удовлетворены достижением договорённости с концерном BASF».

Исходя из имеющихся возможностей, BASF планирует сделать работникам предложения по средне- и долгосрочному трудоустройству в рамках Группы BASF.

Бизнес-план компании «Монолит» — производство строительных материалов. Проект

Бизнес-план компании «Монолит» — производство строительных материалов. Проект по экономической теории Утегенова Жадра МП-109

Аннотация проекта: 1. Актуальность проблемы – исследование ситуации на рынке товара. 2.Необходимые ресурсы. 3.Организация деятельности компании. 4.Финансы. 5.Маркетинговая стратегия. 6. Реклама.

Актуальность проблемы. Сегодня наш город развивается, растет его население, увеличивается потребность в жилье, развивается инфраструктура, строится большое число новых торговых, развлекательных центров, ремонтируются и строятся новые магистрали, реставрируются старые постройки, имеющие культурно-историческое значение и играющие важную роль в создании привлекательного имиджа города.

Актуальность проблемы. Быстрыми темпами развиваются и застраиваются города. Развитие инфраструктуры городов в Западно-Казахстанской области предполагает строительство различных объектов, дорог, а следовательно большие потребности в строительных материалах.

Исследование ситуации на рынке товара. На сегодняшний день практически все строительные компании используют импортные строительные материалы, весьма дорогие! В результате чего значительно возросла себестоимость строящихся объектов. К примеру, стоимость жилья только за последний 2006 год выросла почти вдвое: с 600 до 1200 евро за квадратный метр. Застройщики мотивируют высокие темпы роста цен высокой себестоимостью затрат на строительные материалы. И действительно, большинство компаний, поставляющих на наш рынок этот товар – из Германии, Испании и Польши. Цемент, кирпич, керамическая плитка, металлопластик и металлокерамика, древесные материалы(паркет, ламинант и прочее) высокого качества, но весьма дорогостоящие. Сегодня нам предложено заключить договор на поставку цемента из Швеции, чтобы уменьшить затраты на строительные материалы. Но мы считаем, что еще лучше – производить эти товары у себя.

Исследование ситуации на рынке товара.

Ресурсы: Поверхность территории Западно-Казахстанской области состоит из осадочных пород Kz возраста: песок, глина, известняк, песчано-гравийные смеси ледниковых отложений, валуны. Все это – богатые строительные материалы. Особенно ценным ресурсом являются огнеупорные глины высокого качества, которые использовали с успехом еще в Восточной Пруссии и встречаются практически везде.

Организация деятельности компании. Организационно-правовая форма предприятия – Акционерное общество открытого типа. Открытое акционерное общество. Выпуск акций позволяет фирме привлечь дополнительные капиталы, получить дополнительный доход за счет разницы в продаже (номинальной стоимости и ценой по курсу биржи).Акции свободно продаются на рынке ценных бумаг. Распространяются путем открытой подписки.

Финансы: 1. При создании компании акционерное общество проводит эмиссию акций. Выпуск (эмиссия) акций и их распространение путем подписки проводятся при создании акционерного общества, а также и в дальнейшем с целью привлечения дополнительных средств для развития предприятия, осуществления научно-технических программ и т.д. Решение о дополнительном выпуске акций принимает общее собрание. Это позволит привлечь начальный капитал и в дальнейшем пополнять его. В качестве акционеров могут выступать те же строительные компании, являющиеся потребителями данной продукции и заинтересованные в снижении затрат на закупку материалов за границей. 2. Возможно привлечение иностранных инвесторов из Германии. В качестве доли в совместном предприятии, можно заключить договор с немецкими поставщиками на доставку современного оборудования и технологической линии по производству высококачественного огнеупорного кирпича и керамической плитки. Стоимость оборудования будет возвращаться в виде процентов с продажи товара в течении 15 лет.

Стратегический квадрат.

Маркетинговая стратегия: Задача – захватить лидерство путем лобовой атаки: больше, дешевле, не менее высокого качества. Высокое качество производимых строительных материалов гарантируется новейшим современным оборудованием и используемыми технологиями производства. Ради этого мы идем на соглашение с поставщиками из Германии. Большое количество и низкая себестоимость производства обеспечивается за счет использования местных ресурсов, которыми в избытке обеспечена область, а следовательно исключаются затраты на доставку сырья.

Технология производства строительных материалов | Бизнес Промышленность

Весомую долю в выпуске стеновых блоков, играет непосредственно технология производства строительных материалов. Именно само изготовление стеновых блоков будет зависеть от выбранного техпроцесса.

Они могут быть легкими ячеистыми бетоновыми блоками (пенобетон, газосиликат). Основным составом для пенобетона выступает кроме цемента, песка и воды — пена. При производстве газосиликата, применяется — песок кварцевый, цемент, вода, известь и алюминиевая пудра, которая выступает в роли газообразователя.

Производимые пенобетонные блоки — сохнут в естественных условиях. Для газосиликатных – требуются определенные условия, где наличие автоклава для просушки, позволит и предварительное вспенивание сырья.


О разном исполнении стеновых блоков

Популярным материалом при изготовлении стеновых блоков является керамзитобетон. И если рассматривать керамзитобетонный и газосиликатный блоки, их объединяют определенные характеристики — небольшой вес, высокая степень звукоизоляции и низкий уровень теплопроводимости. При этом блоки не подвержены разрушению при высокой температуре и не горят.

Когда блок требуется с повышенной степенью теплоизоляции, то при его изготовлении используют смесь цемента с полистиролом. Наиболее дешевый материал при производстве стенового блока — это шлак. Его можно сочетать не только со щебнем, гравием или опилками, а и с песком и гранитом.

Шлакоблокам, кроме низкой цены, присуща достаточная прочность. Их часто применяют в сооружении нежилых зданий, заводских помещении, сельскохозяйственных строений. При этом разнообразие применяемых материалов, из которых выполняются стеновые блоки, дополняется геометрическими формами и толщиной производимых изделий.

За последние года, популярность применения стеновых блоков постоянно повышается в строительной отрасли и в зависимости от того, как технология производства строительных материалов выбрана, блоки разделяют на определенные типы:

  • шлакоблок;
  • пенобетонный блок;
  • песчано-цементный и пескобетонный блок;
  • керамзитобетонный блок;
  • газосиликатный блок (блок из бетона ячеистого).

Производство стеновых блоков осуществляется на оборудовании с вибропрессом, где, свежеотформованное изделие, впоследствии – пропаривают. Благодаря отточенной технологии и постоянному качественному контролю, производимому на всех стадиях процесса изготовления – это позволяют получить изделие с неизменно высоким уровнем качества и стабильными характеристиками в его прочности.



Социальные закладки

Как развивать свой бизнес в сфере строительных материалов

Введение

Рост многих предприятий , по сути, можно свести к умным закупкам и выгодным продажам. Промышленность строительных материалов — яркий тому пример.

Конечно, на первый взгляд, умная покупка и прибыльная продажа должны быть относительно легкими. Однако способ заключения сделок между поставщиками и продавцами в отрасли строительных материалов значительно усложняет задачу!


Статус-кво

Что мы видели в промышленности строительных материалов

Производители строительных материалов регулярно используют скидки как механизм поддержания заявленной цены, но при этом побуждают торговых партнеров покупать в больших объемах, чтобы получить ретроспективную скидку.

Обычной практикой является согласование торгового соглашения со стандартной ценой со скидками и другими ретроспективными скидками, которые фактически снижают цену на продукцию. Когда скидки структурированы по уровням дополнительной выгоды, они могут использоваться поставщиками в отрасли строительных материалов для стимулирования увеличения объемов закупок.

Пример скидки

Если ваш головной офис ведет переговоры о скидке с поставщиком на комплекты для ванных комнат, он может выглядеть примерно так:

  • Первые 1000 ванных комнат будут проданы по стандартной цене без поощрения;
  • После того, как вы купите более 1000 комплектов ванных комнат, вы получите ретроспективную скидку в размере 5%;
  • После того, как вы приобрели более 2000 комплектов ванных комнат, вы получите ретроспективную скидку в размере еще 5% на все приобретенные комплекты (что дает вам общую скидку в размере 10% на все приобретенные продукты).

Почему этот пример скидки актуален?

Если вы в настоящее время приобрели 1981 комплект ванных комнат, а подрядчик приобретает у вас еще 20, было бы полезно иметь представление о том, насколько вы близки к своим целям стимулирования, чтобы вы знали, можете ли вы предложить более низкую цену продажи ( при сохранении общей маржи), чтобы выиграть эту продажу. Очевидно, что знание того, что эта сделка удвоит вашу скидку с 5% до 10%, будет означать, что вы с большей вероятностью вступите в переговоры с этим подрядчиком, чем оставите его перед конкурентом — это, в свою очередь, означает, что подрядчик с большей вероятностью вернется к вам.

К сожалению, большинство предприятий в отрасли строительных материалов не имеют представления о том, сколько продуктов они купят во всех включенных филиалах в точках продажи. Расчет этого может потребовать ресурсов, которые некоторые компании не могут сэкономить, и может быть трудным процессом, означающим, что вы пропустите продажу, и подрядчик направится к вашим конкурентам в отрасли строительных материалов в поисках лучшей цены!

Следует ли вам рисковать своей прибыльностью, чтобы выиграть продажу и в любом случае предложить более низкую цену, или вы будете придерживаться своей цены, чтобы гарантировать маржу, и рискуете проиграть продажу конкуренту? Люди в промышленности строительных материалов ежедневно борются за это решение, и руководители филиалов могут вырвать себе волосы! Но так быть не должно.

Почему систематизация управления скидками выгодна тем, кто работает в промышленности строительных материалов

Прямо сейчас вы можете думать, что хорошо разбираетесь в этом процессе и уверены, что ваша команда примет правильное решение в девяти случаях из десяти. Однако, если вы стремитесь к росту, такое управление объемами закупок, продаж и скидками будет просто неэффективным. Зачем верить, что вы будете правы в девяти случаях из десяти, когда вполне реальная возможность оказаться правым десять раз из десяти находится в пределах досягаемости? Мы видели много дистрибьюторов в индустрии строительных материалов с доходом более 100 миллионов долларов, которые не могут быть в курсе всех дел, но не знали, что существует лучший способ!

Когда предлагаются многоуровневые скидки, менеджеру филиала или продавцу необходимо иметь точную информацию в реальном времени о том, где они находятся с точки зрения общего объема заказа, чтобы можно было определить точную стоимость покупки. Как еще они могут определить, покупают ли они с умом или продают с прибылью?

Большинство предприятий, работающих в отрасли строительных материалов, просто не имеют доступа к этой информации, и даже если они и имеют доступ, она часто управляется в виде таблиц и редко обновляется в точках продажи. Устаревшие системы и ручные вычисления просто недостаточно быстры, чтобы позволить вам получить доступ к этой информации в режиме реального времени. Даже когда компании, работающие в отрасли строительных материалов, пытаются это сделать, они часто пренебрегают детализацией и предоставляют эту информацию на уровне группы.Это означает, что руководители филиалов вынуждены гадать, рискуя продажами и рентабельностью, что напрямую препятствует росту вашей компании!

Enable помогает точно рассчитать скидку.

Программное обеспечение, размещенное в облаке.
Отслеживайте самые сложные сделки.
Достичь финансового соответствия.

Посмотрите, как это работает

Основные проблемы, влияющие на прибыльность в промышленности строительных материалов

1.

Отсутствие видимости фактической нормы прибыли в торговой точке

Это означает, что ваши сотрудники никогда не могут быть уверены в том, продают ли они с прибылью или с убытком.Это означает, что они с меньшей вероятностью примут решения, предшествующие росту. Это прямо противоречит необходимости выгодно продавать.

2. Неточные расчеты, ведущие к неправильным претензиям, снижают ожидаемую прибыль.

Нет смысла предоставлять вашим сотрудникам информацию об ожидаемой норме прибыли, если ваша претензия невелика, и вы никогда не достигнете этой нормы прибыли, потому что вы никогда не получите полную ретроспективную скидку, на переговоры которой были потрачены ресурсы.Это прямо противоречит эффекту умных покупок.

Так как же исправить эту ситуацию и использовать скидки для развития своего бизнеса в отрасли строительных материалов?


7 способов решения этих проблем для тех, кто работает в промышленности строительных материалов

1.

Внедрить систему управления контрактами

Систематизируйте все свои соглашения так, чтобы они хранились в одном доступном безопасном месте. Это означает, что они всегда под рукой, и ни одна из них не будет упущена, что позволит вам точно рассчитать прибыль от бонусов и убедиться, что ваши цены отражают все существующие договоренности.

2. Увеличить видимость полей

Предоставьте менеджерам филиалов и продавцам доступ к актуальной информации о ценах, чтобы они могли лучше принимать решение о продажной цене для конкурирующих SKU и в любой момент максимизировать прибыль при переговорах с конечными клиентами или разработке рекламных виды деятельности.

3. Реализуйте список наблюдения

Создайте список наблюдения, чтобы ваша команда была предупреждена, когда они близки к достижению или превышению порогового значения скидки, которое принесет им скидку и увеличит их прибыль.Это дает им раннюю видимость, чтобы они могли реализовывать маркетинговые инициативы для увеличения продаж и увеличения прибыльности за счет достижения более высокого уровня ретроспективной скидки, чем если бы они не изменили свою деятельность.

4. Улучшите свои способности прогнозирования

Проанализируйте вашу фактическую закупочную активность за установленный период времени и используйте ее для моделирования ваших текущих сценариев сделок, чтобы получить точные прогнозы ваших ожиданий. Это позволяет вам начать переговоры с дополнительной информацией, ориентируясь на конкретные SKU, которые имеют наилучшую возможность получить высокую прибыль.

5. Автоматизация согласования сделок

Систематизируйте свои сделки так, чтобы обе стороны подписывали один и тот же документ, который затем сохраняется в вашей библиотеке сделок. Это уменьшит разногласия по поводу того, что было согласовано в начале года, и поможет улучшить отношения с вашим торговым партнером.

6. Интегрируйте источники данных

Интегрируйте все ваши данные о покупках и продажах в одну систему, чтобы их можно было отслеживать в соответствии с согласованным контрактом, а претензии можно было автоматически рассчитывать в режиме реального времени, предоставляя вам точные данные о вашей прибыльности на интуитивно понятном дисплее.

7. Привлекайте вашего поставщика

Предоставляя вашему поставщику онлайн-портал, вы можете позволить своим поставщикам регулярно проверять вашу работу и видеть, соответствуют ли ваши ожидания и их ожидания в течение года. Это позволяет избежать каких-либо потрясений в конце года и позволяет вам поддерживать прочные отношения, облегчая пересмотр соглашений и специальных специальных сделок. Они также могут уведомить вас об изменении цен через этот портал, что позволит вам скорректировать свои ожидания в соответствии с этим.

Как включить помощь промышленности строительных материалов

Если вы можете создать идеальный мир, в котором поставщикам легко вести с вами дела, то споры минимальны, соглашения можно получить и подписать одним нажатием кнопки, и вы можете работать вместе, а не друг против друга. Промышленность строительных материалов не должна воспринимать скидку как отказ от каждой копейки, которую вы можете получить, а скорее как инструмент, который можно использовать для увеличения прибыли и роста вашего рынка.

Если вы можете сделать все вышеперечисленное, вы снизите нагрузку на членов команды по ручному расчету прибыли, прогнозов и начислений по скидкам, уменьшив при этом споры с поставщиками, но, что более важно, вы избавитесь от работы наугад при принятии бизнес-решений!

Получив образование с помощью данных, члены команды могут тратить больше времени на разумные покупки и прибыльные продажи, что поможет вашему бизнесу в отрасли строительных материалов расти. Это, в свою очередь, позволит вам укрепить отношения и получить больше возможностей на переговорах, что поможет вам совершать покупки еще эффективнее, участвуя в более выгодных сделках со скидками.Это цикл положительных отзывов, вам просто нужно начать!

Все вышеперечисленное можно решить с помощью системы управления скидками.

Новый драйвер роста для строительных компаний-дистрибьюторов

Как стратегический подход к торговым соглашениям может увеличить чистую прибыль в миллионы.

Скачать руководство

Как начать бизнес по производству экологически чистых строительных материалов

Начните бизнес по производству экологически чистых строительных материалов, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой бизнес по производству экологически чистых строительных материалов. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием бизнеса по производству экологически чистых строительных материалов?

Хотя вы будете размещать некоторые материалы, вы можете начать как дистрибьютор экологически чистых материалов. Вам понадобится склад для размещения заказов и хранения материалов.Вам также понадобятся грузовики для доставки и две или две бортовые платформы, если вы доставляете крупногабаритные товары, такие как полностью построенные фермы или стальные балки. Вам также нужно будет создать офис по логистике, включая доставку и получение. По мере роста вам может потребоваться больше складских площадей и увеличенный парк средств доставки.

Каковы текущие расходы на устойчивое производство строительных материалов?

Большинство текущих расходов связаны с содержанием транспортных средств для доставки и арендой / ипотекой складских помещений. Заработная плата сотрудников, лицензирование и страхование также будут регулярно учитываться в годовых расходах.

Кто целевой рынок?

Вашим целевым рынком будут менеджеры по строительству и строительству, которые ищут новые и улучшенные методы строительства. Экологичные варианты сопоставимы по цене, а иногда и лучше. Ищите строительные компании, которые отражают ваши собственные экологические идеалы.

Как бизнес по производству экологически чистых строительных материалов зарабатывает деньги?

Предприятия экологически чистых строительных материалов продают подрядчикам и клиентам, работающим в сфере строительства и строительства.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Цены на материалы будут колебаться в зависимости от типа и рыночной стоимости. Стоимость наиболее экологичных материалов очень сопоставима с ценами на традиционные материалы.

Какую прибыль может принести бизнес по производству экологически чистых строительных материалов?

Компании, производящие экологически чистые строительные материалы, после создания могут неплохо зарабатывать. Успешная компания, занимающаяся продажей жилым и коммерческим бригадам, может ежегодно зарабатывать шестизначные суммы.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Некоторые дома из экологически чистых строительных материалов занимаются восстановлением предметов из зданий, предназначенных для сноса. Вывоз выдержанных пиломатериалов, камня и металла для перепродажи может предложить другую форму дохода и продолжать закрывать цикл отходов.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора бизнес-имен

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего предприятия по производству экологически чистых строительных материалов.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендуется: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для ведения бизнеса экологически чистых строительных материалов могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии.Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования.Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Как продвигать и продавать бизнес экологически чистых строительных материалов

Экологичные строительные материалы часто упоминаются в традиционных отраслевых журналах и онлайн-форумах.Вашему бизнесу следует искать аналогичные возможности для рекламы. Строительные отрасли, как коммерческие, так и жилые, по-прежнему обращают внимание на журналы и газеты о своем бизнесе, поэтому печатная реклама может быть эффективной, если у вас есть бюджет.

Интернет-форумы, такие как веб-сайты и социальные сети, также полезны, хотя вероятность их охвата не так велика для вашей целевой аудитории. В то же время, наводняйте свои страницы фотографиями и отзывами о предлагаемых вами товарах.

Настоящая реклама будет происходить между строителями в вашем районе.Ваши продукты и ваша репутация не останутся незамеченными, и важно тщательно управлять этой репутацией, как компании, так и владельца.

Как удержать клиентов возвращаться

Ваши клиенты вернутся, потому что товары хорошие, и вы правильно с ними обращаетесь. Продавайте свою целостность вместе со своими продуктами.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Как начать бизнес по производству строительных материалов — Хороший бизнес, чтобы начать — Ресурсы для предпринимателей — Gaebler Ventures

Открытие бизнеса

Этот совет идеально подходит для тех из вас, кто надеется начать бизнес по производству строительных материалов. Обязательно примите во внимание этот совет, прежде чем открывать магазин.

Думаете об открытии бизнеса по производству строительных материалов? Мы расскажем вам, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

Бизнес-планы 101 для начинающих компаний по производству строительных материалов

Вы уже некоторое время работаете над бизнес-планом своей компании по производству строительных материалов и думаете, что действительно начинаете добиваться прогресса. Вы рассмотрели свою миссию, свою стратегию и финансовую главу на высшем уровне. Пришло время обратиться к деталям о вашей отрасли.

Отраслевой анализ — это стандартные главы бизнес-планов компании по производству строительных материалов, которые часто требуются кредиторами или инвесторами. В большинстве случаев отраслевые анализы обсуждают возможности и угрозы, с которыми сталкиваются аналогичные предприятия в вашей отрасли.

Хотя это звучит сложно, большинство предпринимателей могут создать эффективный раздел отраслевого анализа, просто избегая распространенных ошибок отраслевого анализа.

Не упускайте из виду конкурентов

Задолго до открытия бизнеса по производству строительных материалов в вашем районе рекомендуется посмотреть, как выглядит конкуренция.Воспользуйтесь ссылкой ниже, чтобы найти конкурентов в вашем регионе. После нажатия на ссылку введите свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список предприятий по производству строительных материалов рядом с вами.

Если конкуренция слишком высока, может быть разумным начать бизнес на менее конкурентном рынке.

Поиск неконкурентоспособного бизнес-наставника

Если вы серьезно подумываете открыть бизнес по производству строительных материалов, важно поговорить с кем-то, кто уже занимается этим бизнесом.Если вы думаете, что местные конкуренты дадут вам совет, вы слишком оптимистичны. Меньше всего они хотят помочь вам стать лучшим конкурентом.

С другой стороны, человек, который занимается производством строительных материалов за пределами вашего сообщества, может пожелать поделиться с вами своей предпринимательской мудростью при условии, что вы не будете напрямую конкурировать с ним. В этом случае владелец бизнеса может быть более чем счастлив обсудить с вами отрасль. Если вы проявите настойчивость, вы можете найти бизнес-наставника, который готов вам помочь.

Как лучше всего найти владельца бизнеса по производству строительных материалов, который готов поговорить с вами, но не живет поблизости?

Вот один из способов сделать это. Просто воспользуйтесь нашей ссылкой ниже, найдите кого-нибудь и позвоните ему.

Получение доступа к бизнесу по производству строительных материалов

Некоторые предприниматели покупают существующие предприятия по производству строительных материалов, в то время как другие с головой окунаются в создание бизнеса по производству строительных материалов. Хотя начинающие предприятия по производству строительных материалов являются обычным явлением, многие начинающие предприниматели упускают из виду преимущества покупки бизнеса строительных материалов на торговой площадке.

Текущий экономический климат является рынком покупателя. Если у вас достаточно капитала, чтобы начать бизнес по производству строительных материалов, у вас не должно возникнуть проблем с финансированием покупки бизнеса по производству строительных материалов, который имеет солидную историю доходов и работающую бизнес-модель.

Правильный ли вариант франчайзинга?

Вы должны знать, что ваши шансы выжить в бизнесе увеличиваются, если вы решите использовать франшизу, а не действовать в одиночку.

Перед тем, как начать бизнес по производству строительных материалов, вам следует оценить, могут ли франчайзинговые возможности в вашем пространстве помочь вам избежать типичных предпринимательских ошибок.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли увидеть, есть ли для вас возможность франшизы. Вы даже можете найти что-то, что укажет вам совершенно в другом направлении.

Интервью с предпринимателем

Эти интервью должны вас заинтересовать.

Статьи по теме открытия компании

Эти дополнительные ресурсы, касающиеся открытия бизнеса, могут вас заинтересовать.

Бизнес-модели с повторяющимся доходом

Поделиться статьей


Дополнительные ресурсы для предпринимателей

Создание ценности в европейских строительных материалах — в чем заключаются возможности?

В то время как важность и динамика строительной отрасли хорошо известны, сопутствующей отрасли строительных материалов, как правило, уделяется меньше внимания, несмотря на то, что она принесла в 2015 году глобальный доход, оцениваемый в 2–3 триллиона долларов.Именно в этом секторе производятся основные строительные компоненты, как внешние (внешние сегменты стен, крыши, изоляция, стекло), так и внутренние, такие как системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, окна и двери, а также внутренние стены. Специальные химические вещества, используемые в красках и строительных смесях, таких как бетон, также входят в сферу его компетенции.

Будьте в курсе ваших любимых тем

На большинстве европейских рынков наблюдается значительный рост строительной активности: с 2009 года среднегодовые темпы роста строительства (CAGR) составили в среднем 7 процентов в Германии, 2 процента во Франции и 6 процентов в Великобритании, в основном за счет исторически низких процентных ставок. ставки.Поэтому поразительно, что рентабельность строительных материалов отстает. По нашим оценкам, 60 процентов компаний отрасли примерно нейтральны с точки зрения стоимости, а 20 процентов несут экономические убытки. Однако остальные 20 процентов добиваются успеха.

Как они создают ценность? За счет акцента на эксплуатационных характеристиках.

Рыночные тенденции и последствия

Улучшение операционных показателей для увеличения прибыльности требует понимания рыночных тенденций и их последствий.Шесть основных промышленных движений влияют на участников рынка строительных материалов, увеличивая динамику и сложность рынка:

  1. Еще многоквартирные дома. На большинстве европейских рынков наблюдается явная тенденция к использованию многоквартирных домов. Это требует меньшего количества материалов на единицу, а также изменений в типах используемых строительных материалов, таких как более сильный рост компонентов плоской крыши, чем черепицы.
  2. Сильные региональные предпочтения строительных материалов. На европейских рынках существуют сильные региональные предпочтения в отношении типов строительных материалов, что затрудняет рост компаний за счет инноваций или разработки новых продуктов.
  3. Усиление консолидации на рынке. Большое количество сделок M&A за последнее десятилетие привело к консолидации рынка, а также к увеличению размера и сложности многих игроков.
  4. Ужесточение экологических норм. Помимо увеличения затрат на энергию, сложность увеличивается из-за регулирования торговли выбросами углерода.Также существует необходимость интегрировать мышление экономики замкнутого цикла в производство строительных материалов, чтобы компенсировать отходы, образующиеся при строительстве и сносе.
  5. Ограниченная рабочая сила и производительность строительства. Нехватка рабочей силы с нужными возможностями ограничила производительность строительства до тех же уровней, что и 50 лет назад, усугубляя проблемы в удовлетворении спроса и стимулируя более широкую тенденцию к сборному строительству. Более того, хотя сборные конструкции могут значительно повысить производительность строительства, они также усложняют производство строительных материалов.
  6. Цифровые сбои в цепочке создания стоимости. Новые цифровые инструменты включают использование информационного моделирования зданий (BIM) для взаимодействия с планировщиками и лицами, принимающими решения, повышения эффективности планирования и сокращения времени выполнения заказов и сбоев. Цифровые клиентские платформы также позволяют поставщикам увеличивать прямые продажи, снижая важность продавцов. Инструменты автоматизации и аналитики также помогают оптимизировать производительность, стоимость энергии и качество, уделяя особое внимание тепловым процессам на заводах по производству строительных материалов.

Эти тенденции, связанные с расходами, консолидацией и спросом, лежат в основе насущной потребности в улучшении операционной деятельности для повышения прибыльности. Наш опыт показывает, что комплексные программы по улучшению операционной деятельности компаний, производящих строительные материалы, могут повысить EBITDA более чем на 3 процентных пункта.

Строительные материалы с точки зрения рынка капитала

В целом отрасль строительных материалов принесла более высокую совокупную прибыль, чем мировой индекс MSCI, что выражается в общей прибыли для акционеров (TRS) (Иллюстрация 1).В целом сектор оправился от финансового кризиса и с 2013 года показывает ежегодные темпы роста TRS, аналогичные докризисным темпам примерно в 12 процентов. Тем не менее, темпы роста TRS в строительном секторе отстают от аналогичных отраслей, таких как химическая промышленность.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Показатели рентабельности инвестированного капитала (ROIC) в отрасли строительных материалов также восстановились за последние восемь лет после резкого падения в 2009 году, когда эффективность капитала и рентабельность вернулись или превысили уровни до 2009 года. Во многих отраслях эффективность TRS как мера общей производительности тесно связана с ROIC и получением экономической прибыли. Однако в отрасли строительных материалов эта связь слабая: создание стоимости неравномерно, а уровень ROIC примерно равен стоимости капитала и составляет от 9 до 10 процентов.

Хотите узнать больше о нашей операционной практике?

С 2013 года как победители, так и проигравшие на рынке строительных материалов сообщают о схожих прибылях и убытках — в нашей выборке из 144 компаний средняя экономическая прибыль близка к нулю. Последствия этого слабого создания стоимости можно увидеть, взглянув на очень резкую концентрацию экономической прибыли (Иллюстрация 2). Самые успешные компании-производители строительных материалов (верхний квинтиль) получают почти всю экономическую прибыль отрасли, тогда как следующие 60 процентов компаний (квинтили 2–4) создают прибыль чуть выше или ниже нуля.Сравнение периодов 2008–2012 и 2013–2017 годов показывает, что только отдельные компании сместили свои относительные квинтили по получению экономической прибыли, при этом 87 процентов компаний из квинтилей 2–4 остались в своем квинтиле. Большинство перемещений было только в соседние квинтили, и только около 35 процентов компаний из нижнего квинтиля в 2008–2012 годах улучшили свое положение к 2013–2017 годам.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В то время как в других отраслях большая часть прибыли концентрируется среди небольшого числа игроков, отрасль строительных материалов является ярким примером: 90 процентов ее экономической прибыли генерируется всего лишь 20 процентами компаний.

По большому счету, отраслевой подсегмент не мог надежно прогнозировать результаты деятельности компании. Двумя исключениями были стекло, игроки которого сконцентрированы на нижнем ценовом сегменте, и изоляция, где ни одна компания не показала результаты ниже третьего квинтиля.В остальных пяти подсегментах значительная часть игроков была успешными создателями ценностей, нейтральными к ценностям и разрушителями ценностей.

Эти данные свидетельствуют о том, что потенциал повышения прибыльности высок, и необходимость в этом остается безотлагательной. Отрасль должна определить движущие силы высоких показателей как на уровне подсегментов, так и в отрасли в целом.

Бизнес-модель

Давайте более подробно рассмотрим рыночные тенденции, указанные выше, и их влияние на бизнес-модели участников сектора.

Чем больше многоквартирных домов, тем меньше строительных материалов на единицу

В Европе темпы строительства сильно различаются. Низкие процентные ставки по ипотеке способствовали стабильному жилищному строительству во многих местах и ​​стимулировали рост на таких важных рынках, как Германия, Франция и Польша. Но другие страны, включая Италию и Испанию, все еще восстанавливаются, несмотря на низкие процентные ставки: на этих рынках объем нового жилого строительства сокращается на 4-10 процентов в год.

Даже там, где наблюдается рост жилищного строительства, все большая доля приходится на многоквартирные дома.Для них обычно требуется меньше строительного материала на единицу, чем для домов на одну семью, и в некоторых случаях также используются другие типы материалов, отражающие такие изменения, как плоские крыши, а не скатные крыши. Эта тенденция привела к замедлению роста некоторых видов материалов и снижению роста других, таких как черепица.

Мы обнаружили, что рентабельность производителей строительных материалов в Европе различается в основном из-за разных уровней цен и размеров рынка. Наш анализ показывает три основных фактора привлекательности рынка: размер рынка, его будущий рост и его внутренняя прибыльность, обусловленная такими факторами, как рыночные цены, стоимость энергии, стоимость сырья и стоимость рабочей силы.

В результате для компаний этого сектора становится важным тщательно позиционировать себя. Местоположение становится особенно важным для большинства подсегментов, где организациям следует стремиться сбалансировать близость к сырью и близость к крупным городам, чтобы снизить транспортные расходы. Более того, на некоторых рынках лидирующая позиция одного или двух крупных игроков может препятствовать выходу новых игроков, что еще больше ограничивает возможности роста для аутсайдеров.

Сильные и стабильные региональные предпочтения в отношении строительных материалов на европейских рынках ограничивают инновации

Существуют явные региональные предпочтения в отношении типов используемых строительных материалов, и общее нежелание клиентов рискнуть пробовать новые материалы приводит к незначительным различиям в выборе строительных материалов в пределах регионов.

Например, в Германии и Бельгии основным строительным материалом для стен являются глиняные блоки — материал, который практически не используется в Нидерландах или Великобритании, где кальциевый кремнезем и бетон являются наиболее часто используемыми материалами. Такое рыночное предпочтение крайне затрудняет для компаний-производителей строительных материалов уравновешивание региональных колебаний спроса с экспортом. Стабильность выбора также определяется существующей производственной сетью производителей: для таких товаров, как стеновой кирпич, транспортные расходы на расстояния более 300 км часто делают заказы нерентабельными.Эти ограничения еще больше ограничивают возможности роста, с небольшой возможностью роста за счет новых видов продукции или экспорта.

Искусственный интеллект: новый рубеж строительных технологий

Консолидация рынка приводит к появлению более крупных и сложных компаний

Высокий уровень сделок M&A в этом секторе за последнее десятилетие способствовал консолидации рынка строительных материалов (Иллюстрация 3). Исторически многие компании в этом секторе начинали как семейные предприятия, но теперь их приобретают глобальные компании.Эта тенденция началась с цемента, где уже произошла сильная консолидация рынка, которая превратила рынок в действительно глобальный бизнес. Этой тенденции следуют многие другие подсегменты, в том числе производство изоляционных материалов, кирпича, гипсоволокна и другие.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Следовательно, многие игроки увеличились как в размерах, так и в сложности — факторы, которые делают отличную операционную стратегию еще более важной для получения потенциальных синергетических эффектов от вновь приобретенных активов.

Ужесточение экологических норм и сдвиги в источниках энергии приводят к увеличению затрат и сокращению поставок гипса

Четвертая тенденция — это регулирование торговли выбросами углерода, которое усиливает давление на компании, занимающиеся производством материалов, с целью снижения энергопотребления.Типичная стоимость энергии для компании, производящей строительные материалы, составляет от 15 до 20 процентов от общей стоимости проданных товаров (COGS) и, следовательно, представляет собой основной компонент затрат в балансе.

Переработка строительных материалов также становится все более важной, поскольку строительство и снос приводят к значительным отходам. Для производителей материалов есть два основных последствия: 1) потребность в разработке продуктов, которые можно было бы переработать после сноса; и 2) использование переработанных материалов в качестве отправной точки для новых продуктов.

Еще один фактор предложения, влияющий на затраты, — это переход от угля к возобновляемым источникам энергии. Большой процент сегодняшнего производства гипса — основного сырья для строительных материалов — приходится на десульфуризацию дымовых газов на угольных электростанциях. По мере отказа от угля в производстве энергии ожидается сокращение поставок гипса. Это может привести к дефициту гипса в краткосрочной перспективе и повышению цен в долгосрочной перспективе, поскольку количество гипса, получаемого в результате естественной эксплуатации, увеличивается.

Нехватка строительной рабочей силы ограничивает рост в нескольких странах

В мировом масштабе строительная отрасль сегодня примерно так же продуктивна, как и 50 лет назад, несмотря на рост производительности во многих других секторах. Во многих странах ожидается рост инвестиций в инфраструктуру, но нехватка рабочей силы затрудняет удовлетворение потребностей в новом строительстве. Например, текущая рабочая сила в строительстве в Великобритании оценивается нехваткой около 200 000 рабочих, и у них мало возможностей для быстрого сокращения этого разрыва.Неглубокие трудовые ресурсы ограничат количество проектов, которые могут быть реализованы, и связанный с этим спрос на строительные материалы, сдерживая рост компаний, занимающихся производством строительных материалов.

Для значительного повышения производительности в строительном секторе Глобальный институт McKinsey провел исследование с целью выявления рычагов, охватывающих внешнее регулирование, динамику отрасли и операции на уровне компаний (Иллюстрация 4). Три рычага особенно актуальны в строительных материалах:

  1. Сборные конструкции. Новые конструкции, позволяющие упростить строительство (например, включение более крупных элементов), наряду с предварительным изготовлением и стандартизованными предложениями, могут снизить ручную нагрузку на строительных площадках. Эта эволюция может привести к более высокой настройке строительных продуктов на заводе с сопутствующим увеличением рабочей нагрузки и взаимодействием с клиентами или лицами, принимающими решения, в местах производства строительных материалов. Некоторые участники строительства уже строят дома меньшей сложности, используя сборные материалы и сильно полагаясь на строительство за пределами строительной площадки, чтобы значительно снизить затраты на строительство.
  2. Расширенная автоматизация на строительных площадках. На строительных площадках теперь доступно больше решений автоматизации для улучшения работы на стройплощадке, что может привести к изменениям конструкции изделий из строительных материалов. Роботам, кладущим кирпичи, например, могут потребоваться переработанные кирпичи, чтобы полностью раскрыть свой потенциал.
  3. Цифровая техника. Дальнейшие инновации, вероятно, продолжат улучшать сегодняшнее планирование на месте с помощью инструментов информационного моделирования зданий (BIM), которые объединяют характеристики строительных материалов в единое интегрированное решение для лучшего планирования и упрощения плана или изменения продукта.Цифровые технологии — важный инструмент более раннего и более активного взаимодействия между поставщиками строительных материалов и лицами, принимающими решения.

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Цифровые сбои в цепочке создания стоимости

Как и большинство секторов, промышленность строительных материалов сталкивается с цифровыми сбоями во всей цепочке создания стоимости (Иллюстрация 5).И, как и в других перерабатывающих отраслях, существует высокий потенциал для значительного повышения функционального совершенства во всех производственных, коммерческих, общих и административных подразделениях. Расширенная аналитика, цифровые инструменты и передовые технологии автоматизации могут вместе помочь увеличить маржу, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов за счет лучшего обслуживания и качества.

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Упомянутые выше системы информационного моделирования зданий (BIM) являются специфическим цифровым прорывом для этого сектора. Создавая общую сеть знаний и инструмент коммуникации для всех заинтересованных сторон, участвующих в строительном проекте, BIM имеет потенциал для обеспечения возможности изготовления сборных конструкций, более стандартизованных продуктов и более простых изменений без типичных ошибок на строительной площадке.

Существует также долгосрочная перспектива 3D-печати зданий или основных компонентов. Но хотя примеры проектов существуют, отраслевые эксперты считают, что потенциал его широкого использования низок и в основном ограничен нежилыми зданиями.

Стратегии улучшения операционной деятельности для повышения производительности

В то время как более крупной целью является повышение общей производительности во всем строительном секторе, наш опыт показывает, что отдельные компании, занимающиеся производством строительных материалов, могут значительно повысить свою прибыльность и создать устойчивую ценность, создав свои собственные программы по улучшению операционной деятельности.

Типичная структура затрат показывает, что рабочая сила, сырье и энергия являются наиболее важными категориями COGS, причем их относительная важность варьируется в зависимости от конкретного производственного процесса. Соответственно, есть несколько рычагов повышения производительности и оптимизации затрат, которые могут быть реализованы в цепочке создания стоимости, в том числе (Иллюстрация 6):

Приложение 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Оптимизация урожайности, энергии и производительности. Этот рычаг фокусируется на тепловых процессах в автоклаве, сушилке или печи и может привести либо к повышению производительности при текущих затратах на энергию, либо к снижению затрат на энергию при сохранении текущих объемов. При моделировании производства и данных датчиков могут быть созданы модели оптимизации для кривых нагрева, которые регулируют тепловые параметры в зависимости от скорости производства, требований к продукту и рецептуры сырья.В некоторых случаях это также требует адаптации производственной последовательности.

Распределение нагрузки и использование цифровых систем сигнализации. Поскольку многие физические помещения на заводе строительных материалов требуют высокого уровня наблюдения за процессом, автоматизированные системы сигнализации могут помочь сбалансировать рабочую нагрузку и уменьшить количество ненужных задач наблюдения. Со временем этот подход может позволить операторам гибко перемещаться между станциями упаковочных линий, прессов и резки, используя диспетчерскую / гибкую настройку оператора, обычную для других обрабатывающих производств.

Автоматизация погрузочно-разгрузочных работ и контроля качества. Поскольку обработка материалов на многих заводах по производству строительных материалов по-прежнему осуществляется вручную, автономные транспортные средства (AGV), автоматическая укладка на поддоны и автоматическая сортировка могут иметь большое значение. Кроме того, визуальный контроль качества можно автоматизировать с помощью средств автоматизированного визуального контроля текущего поколения.

Оптимизация завода и распределительного центра. Многие компании-производители строительных материалов имеют крупные сети заводов и распределительных центров, но не все находятся на нужных микрорынках.Анализ рентабельности каждого завода показывает, что показатели нижестоящих. Затем эта информация может быть дополнительно оценена — например, с помощью макроэкономических прогнозов соответствующего региона — для определения того, оправданы ли производственные сдвиги.

Оптимизация распределения продуктов и заказов между сетями. Обычно для этого требуется, чтобы клиенты заказывали в региональных или централизованных сервисных центрах, которые направляют их к лучшему предприятию. В идеале оптимизация должна включать дополнительные затраты на замену в короткие сроки и, если она дешевле, направлять клиента на второй наиболее удачно расположенный завод.

Оптимизация маршрута. Маршруты (и, возможно, молочные пути) могут быть скорректированы, чтобы оптимизировать уровень заполнения грузовиков и, следовательно, транспортные расходы.

Последний рычаг оптимизации, который очень эффективен при оптимизации сети и предприятия, — это сокращение портфеля продуктов. Некоторые компании могут добиться сокращения SKU от 30 до 50 процентов, а также стабилизировать производство при более низких затратах, упростить распределение продуктов и минимизировать дефицит товаров для клиентов.


В то время как десятилетие после глобального финансового кризиса вернуло скромный уровень роста европейской промышленности строительных материалов, многочисленные тенденции, связанные с затратами, консолидацией и рыночным спросом, ограничили прибыльность небольшого числа игроков. Несколько рычагов могут помочь возродить строительство и повысить общую производительность в долгосрочной перспективе. Но компаниям, занимающимся производством строительных материалов, которые стремятся к немедленному улучшению своих индивидуальных показателей в отрасли, находящейся под давлением, необходимо сосредоточить внимание на операционных улучшениях, связанных с ресурсами.

Будьте в курсе ваших любимых тем

5 тенденций в отрасли строительных и промышленных материалов

Строительная промышленность, машиностроение, промышленность строительных материалов и промышленных материалов играют жизненно важную роль в восстановлении мировой экономики после пандемии. Группа представляет 13 процентов мирового ВВП. В сегодняшнем блоге мы рассмотрим пять тенденций, которые помогут компаниям подготовиться к другому будущему.

Первый тренд — проекты «Сделай сам» способствуют развитию строительной индустрии

Рост работы на дому и застой на рынке жилья побудили многих домовладельцев вкладывать свои деньги в проекты по благоустройству дома своими руками (или DIY).По мере того, как домовладельцы покупают товары для дома, такие как изделия для пола, сантехника, краски и оборудование, в местных магазинах Home Depot или аналогичных предприятиях, оптовые торговцы получают рост доходов от продаж.

Тенденция два — усиление оцифровки

Строители и инженеры используют моделирование 4D и 5D для перепланирования проектов и повторной оптимизации графиков. Владельцы компаний используют онлайн-каналы для мониторинга благосостояния своих сотрудников с помощью приложений, заказа строительных материалов, более точного управления дефицитными ресурсами и поддержания денежного потока.

Тенденция третья — Нехватка рабочей силы

До кризиса отрасль испытывала нехватку квалифицированной рабочей силы. В условиях продолжающихся мер физического дистанцирования и ограничений на трансграничное перемещение рабочей силы нехватка квалифицированной рабочей силы становится все более заметной. Появляются аргументы в пользу строительства за пределами объекта, и использование большего количества цифровых инструментов, которые, как было доказано, повышают производительность, станет еще более сильным, что связано с тенденцией к оцифровке, описанной выше. Строительные компании будут расширять использование инструментов управления проектами, анализа данных, моделирования и отслеживания прогресса в реальном времени.

Trend four — Оптовики сталкиваются с конкуренцией

Розничные торговцы продолжают покупать напрямую у производителей, полностью минуя оптовиков. Поэтому очень важно, чтобы оптовые торговцы тщательно проверяли свои цены и улучшали свои услуги. Многие оптовики предлагают комплексные программы скидок. Эти программы затрудняют получение четкого представления о прибылях и убытках бизнеса. Фактическое понимание вашей прибыли необходимо для установления прибыльных уровней цен.Оптовые продавцы, вкладывающие средства в программное обеспечение для выполнения этого анализа, экономят время и деньги, избегая при этом дорогостоящих ошибок в ценообразовании.

Тенденция 5 — C

постоянное движение к устойчивому развитию

Некоторые правительства стимулируют экономику, поощряя строительство для достижения целей по сокращению выбросов углерода — например, гранты на модернизацию домов для повышения энергоэффективности. Такие стимулы могут представлять собой сочетание изменений в политике и прямых государственных инвестиций. Будет расти спрос на более экологичные здания и сообщества для пропаганды более здорового образа жизни.

Сегодняшние строительные и промышленные предприятия больше не могут позволить себе полагаться на устаревшие технологии или методы, которые они унаследовали из поколения в поколение. Очень важно, чтобы у этих предприятий была возможность не отставать от новых вызовов. Те, кто этого не делает, рискуют остаться позади на сегодняшнем высококонкурентном и быстро меняющемся рынке.

Программное обеспечение

Business Intelligence поможет предприятиям, занимающимся строительством и производством материалов, открыть новые возможности продаж, оптимизировать управление запасами и получить четкое представление о прибылях и убытках своего бизнеса.

Phocas Software уже более десяти лет позволяет розничным, оптовым торговцам и производителям строительных материалов в полной мере использовать данные своего бизнеса, экономить время и повышать прибыльность.

Для получения дополнительной информации о способах, которыми Phocas Software может помочь поставщикам строительной продукции, загрузите нашу бесплатную электронную книгу Building Industry: 4 способа изменить данные

Это десять крупнейших компаний в отрасли строительных материалов

skeeze / Pixabay

Строительные материалы — это крупная отрасль, включающая несколько подсегментов.Эта промышленность включает стекло и изделия из него; изделия из глины, бетона, цемента и гипса; керамические изделия и др. Промышленность строительных материалов также является важным поставщиком для строительного сектора. Давайте взглянем на десять крупнейших компаний в отрасли строительных материалов.

Получите полную серию Walter Schloss в формате PDF

Получите всю серию из 10 частей о Walter Schloss в формате PDF. Сохраните его на рабочем столе, прочтите на планшете или отправьте по электронной почте своим коллегам.

Письма, конференции и другие мероприятия хедж-фондов в первом квартале 2021 года

  • 1.Десять крупнейших компаний отрасли строительных материалов
  • 2. Patrick Industries (2337 миллионов долларов)
  • 3. Jeld-Wen Holding (4 289 миллионов долларов)
  • 4. UFP Industries (4 416 миллионов долларов)
  • 5. Martin Marietta Materials (4739 миллионов долларов)
  • 6. Карлайл (4811 миллионов долларов)
  • 7. Cornerstone Building Brands (4889 миллионов долларов)
  • 8. Vulcan Materials (4929 миллионов долларов)
  • 9. Resideo Technologies (4988 миллионов долларов)
  • 10.Owens Corning (7 160 миллионов долларов)
  • 11. Builders FirstSource (7280 миллионов долларов)

Десять крупнейших компаний отрасли строительных материалов

Мы ссылались на последние доступные данные о доходах, чтобы составить рейтинг десяти крупнейших компаний в отрасли строительных материалов. Ниже приведены десять крупнейших компаний в отрасли строительных материалов:

Отчет ValueWalk по хедж-фонду за октябрь 2021 года: ставки погашения SPAC выросли выше 90%

Добро пожаловать в наш последний выпуск обновления хедж-фонда ValueWalk.Ниже подписчики могут найти отрывок в тексте и полный выпуск в формате PDF. Пожалуйста отправьте нам ваш отзыв! Показывая распад SPAC, превосходство крипто-хедж-фондов и скачок заработной платы хедж-фондов. Письма хедж-фондов за 2 квартал 2021 г., Подробнее
  1. Patrick Industries (2337 миллионов долларов)

Эта компания, основанная в 1959 году, производит и продает строительные товары для промышленных рынков. Patrick Industries работает через два сегмента — производство и сбыт.В компании работает более 8000 человек, а ее генеральным директором является Энди Л. Немет. Акции Patrick Industries выросли более чем на 6% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 19%. Штаб-квартира находится в Элкхарте, штат Индиана

.
  1. Jeld-Wen Holding (4 289 миллионов долларов)

Эта компания, основанная в 1960 году, производит и продает двери, окна и сопутствующие товары. Она занимается внутренними и внешними дверями, а также деревянными, виниловыми и алюминиевыми окнами для жилых домов и нежилых зданий.В компании работает около 23 000 человек, а ее генеральным директором является Гэри С. Мишель. Акции Jeld-Wen Holding выросли более чем на 3% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 64%. Штаб-квартира находится в Шарлотте, Северная Каролина

  1. .

    UFP Industries (4 416 миллионов долларов)

Эта компания, основанная в 1955 году, производит и продает древесину и альтернативные древесные материалы. Он работает в трех сегментах: строительство, промышленность и розничная торговля. В компании работает более 12000 человек, а ее генеральным директором является Мэтью Дж.Миссад. Акции UFP Industries выросли более чем на 29% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 46%. Штаб-квартира находится в Гранд-Рапидс, штат Мичиган,

.
  1. Martin Marietta Materials (4739 миллионов долларов)

Эта компания, основанная в 1993 году, занимается поставками заполнителей, включая щебень, гравий и песок. Она работает в трех географических сегментах — Западная группа, Юго-восточная группа и Среднеамериканская группа. В компании работает более 8000 человек, генеральным директором является С.Ховард Най. Акции Martin Marietta Materials выросли более чем на 20% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 61%. Штаб-квартира находится в Роли, Северная Каролина

.
  1. Карлайл (4811 миллионов долларов)

Эта компания, основанная в 1917 году, занимается разработкой и продажей продукции для оригинального оборудования и вторичного рынка. Она работает в четырех сегментах — «Гидравлические технологии», «Тормоза и трение», «Строительные материалы» и «Технологии межсоединений». В компании работает более 12000 человек, генеральным директором является Д.Кристиан Кох. Акции Carlisle выросли более чем на 17% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 50%. Штаб-квартира находится в Скоттсдейле, штат Аризона,

.
  1. Cornerstone Building Brands (4889 миллионов долларов)

Основанная в 1984 году, эта компания занимается проектированием, проектированием и производством изделий для наружного строительства, а также работает в сегментах коммерческого, сайдинга и окон. В компании работает более 20 000 человек, а ее генеральным директором является Джеймс С. Меткалф. Акции Cornerstone Building Brands выросли более чем на 90% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 200%.Штаб-квартира находится в Кэри, Северная Каролина

.
  1. Vulcan Materials (4929 миллионов долларов)

Основанная в 1909 году, эта компания предлагает основные материалы для инфраструктуры и строительства. Компания работает в четырех сегментах: заполнители, асфальт, бетон и кальций. В компании работает более 8000 человек, а ее генеральным директором является Дж. Томас Хилл. Акции Vulcan Materials выросли более чем на 13% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 40%. Штаб-квартира находится в Бирмингеме, штат Алабама.

  1. Resideo Technologies (4988 миллионов долларов)

Эта компания, основанная в 2018 году, занимается разработкой решений для обеспечения критического комфорта, тепловых решений и безопасности жилых помещений. В компании работает более 14 000 человек, а ее генеральным директором является Джей Л. Гельдмахер. Акции Resideo Technologies выросли более чем на 40% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 140%. Штаб-квартира находится в Остине, штат Техас.

  1. Owens Corning (7 160 миллионов долларов)

Основанная в 1938 году, эта компания разрабатывает, производит и продает изоляционные, кровельные и стеклопластиковые композиты.В компании работает более 18 000 человек, а ее генеральным директором является Брайан Д. Чемберс. Акции Owens Corning выросли более чем на 26% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 74%. Штаб-квартира находится в Толедо, штат Огайо.

  1. Builders FirstSource (7280 миллионов долларов)

Основанная в 1998 году, эта компания является производителем и поставщиком строительных материалов, готовых компонентов, а также строительных услуг. Он предлагает свои продукты и услуги домостроителям, субподрядчикам, специалистам по ремонту и потребителям.В компании работает более 25 000 человек, а ее генеральным директором является Дэвид Э. Флитман. Акции Builders FirstSource выросли более чем на 7% с начала года, а за последний год они выросли более чем на 100%. Штаб-квартира находится в Далласе.

Обновлено

7 шагов, чтобы начать бизнес по производству строительных материалов

Рынок электронной коммерции находится на подъеме во всем мире, и ежедневно появляются новые онлайн-стартапы с различными видами продуктов и брендов.

Начало онлайн-бизнеса строительных материалов может быть хорошей идеей, особенно из-за потребности в строительных материалах для инфраструктурных проектов как в развивающихся, так и в развитых странах.

Строительство и ремонт зданий ведутся круглый год, и спрос на такие строительные материалы, как цемент, песок, камни, краска и т. Д., Никогда не снижается.

Шаги, чтобы легко начать онлайн-бизнес по производству строительных материалов.

Исследования

Все, что вам нужно сделать, это следовать пошаговому процессу запуска бизнеса и обеспечить его бесперебойное функционирование.

Первый шаг — провести исследование. Вы должны выяснить, где вы можете купить строительные материалы по оптовой цене. Развитие отношений с широким кругом дистрибьюторов даст вам возможность покупать их оптом и по низкой цене. Это позволит вам продавать свои товары покупателям по завышенной цене.

Вы также можете производить некоторые продукты и продавать их, если это сокращает расходы вашего бизнеса, но это может быть немного рискованно, потому что потребители считают известные бренды более заслуживающими доверия и не желают полагаться на качество новинок, поступающих на рынок.

Еще одна важная часть исследования — узнать о типе конкуренции, существующей на рынке. Чтобы выгодно отличать ваши продукты от остального рынка, становится необходимым получить информацию о ваших конкурентах, брендах, которые они продают, и о том, какие из них популярны.

При исследовании рынка вы должны учитывать точку зрения клиента и обращать внимание на то, что привлекает вас как покупателя.

Вам также следует обратить внимание на магазины, которые не работают, так как это будет держать вас в курсе ошибок, которые приводят к убыткам в вашем бизнесе. Это исследование поможет вам успешно начать свой бизнес.

Определение продуктов и целевых групп

Второй шаг — решить, какие строительные материалы вы хотите продавать.Хранение продуктов в соответствии с вашей целевой или фокус-группами увеличивает вероятность максимальных продаж.

Вы можете продавать как сырье, так и готовую продукцию. Сырье для строительства — это цемент, сталь, кирпич, а готовая продукция для строительства — это двери, краски, сантехника, электрика.

Материалы для кухни и ванной, такие как дымоходы, водоочистители и сантехника, также могут быть предоставлены вашим интернет-магазином. В ваши целевые группы должны входить подрядчики, у которых в руках много строительных проектов.

В настоящее время квартиры и другие жилые помещения строятся в каждой ядерной бомбе и во всех уголках всех стран, и вы должны нацеливаться на строителей, которые известны в вашей местности, чтобы получать заказы оптом.

Вы также можете получать заказы на государственные проекты как в городах, так и в селах. Вы должны предлагать им материалы по более низким ценам через скидки, и ваш веб-сайт должен информировать клиентов о колебаниях цен на сырье, что поможет им в ближайшем будущем оценить рынок и начать спекуляции.

Заказы от строителей могут стоить кроры, и вы должны усердно работать, чтобы сделать вашу продукцию привлекательной для них, а обслуживание клиентов должно быть эффективным.

Разработка бизнес-модели

Если вы новичок на рынке, вам может понадобиться тележка для покупок, которая даст вам достаточно места для работы с ограниченными техническими знаниями.

Разработка бизнес-модели представляет собой следующий шаг — операционные, финансовые планы вашего бизнеса и график.

Вам не следует запускать все продукты одновременно и включать пробный период в сроки. Если вы уверены, что ваши продукты смогут выжить и конкурировать на рынке, вы продолжите добавлять их.

Перед запуском вы можете посоветоваться с экспертом, чтобы получить представление о характере бизнеса и рынке.

Продвижение

Вы должны предлагать клиентам скидки, чтобы привлечь их. Должен быть четкий бизнес-план, предлагать ли ежедневные сделки, еженедельные специальные предложения или ежеквартальные распродажи, но планы могут варьироваться в зависимости от требований времени.

Вы можете привлечь внимание большего числа клиентов к своему интернет-магазину, если его бизнес будет рекламироваться и продвигаться в социальных сетях.

Создание сайтов

Необходимо нанять опытного веб-дизайнера, чтобы разработать веб-сайт в точном соответствии с техническими требованиями. Дизайн сайта должен быть красивым и привлекательным. Подробная информация о продукте должна быть четко указана вместе с убеждениями, видением компании и т. Д.

Кроме того, на вашем сайте должна быть корзина для покупок со 128-битным шифрованием, чтобы клиенты чувствовали себя в безопасности при совершении онлайн-платежей на сайте.

Веб-сайт должен быть привлекательным с помощью изображений продуктов, и его следует продвигать таким образом, чтобы максимально охватить тех людей, которые больше нуждаются в ваших продуктах или подпадают под ваши целевые группы, а обслуживание клиентов должно быть исключительным.

Обратная связь также должна быть получена от клиентов через онлайн-рейтинг, и на веб-сайте должен быть раздел, который обслуживает жалобы клиентов, связанные с услугами, платежами и т. Д.

Бюджетирование и учет

Перед запуском необходимо установить бюджет.Учет бизнеса поможет вам оставаться в курсе полученных прибылей и понесенных убытков, а также финансовых показателей вашего магазина.

Ошибочные и неразумные инвестиции могут быть сокращены, если вы знаете о причинах, по которым вы понесли убытки, и о способах получения большего дохода. Вы можете взять кредит в банке, чтобы открыть свой бизнес.

Таким образом, в заключение можно сказать, что продажа строительных материалов через Интернет — это хорошая идея для стартапа, потому что во многих странах розничный рынок строительных материалов рассредоточен, и подрядчикам и строителям требуется много времени, чтобы купить качественное сырье, а также готовую продукцию. .

Многие люди, которые строят или ремонтируют свои дома, не хотят полагаться на материалы, поставляемые подрядчиками, и склонны покупать продукты сами, ваш интернет-магазин может предоставить им выбор.

Рынок строительных материалов также неорганизован и нерегулируется, ваш магазин может воспользоваться этими возможностями и предложить стандартные цены на материалы.

Когда дело доходит до строительства, продаваемая вами продукция должна быть отличного качества, в противном случае есть много случаев, когда из-за мотивов злонамеренной прибыли поставщиков здания и эстакады рушились и приводили к гибели многих.

Вы должны быть хорошо знакомы с юридическими требованиями в своем бизнесе и получить все разрешения и лицензии, прежде чем начинать свой бизнес и обеспечивать страхование своего бизнеса.

Недвижимость составляет очень большую долю в ВВП каждой страны. В этом бизнесе строительных материалов есть огромный потенциал. Вот инфографика, которая дает вам больше идей о различных инновационных строительных материалах. Узнать больше

Читатели также любят читать:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *