Золотое правило

Дополнительно к списанию могут быть отнесены те формы, которые не используются в работе компании и копии БСО с истекшим сроком архивации.

(далее…)

Категория: Общество

Взятие денег в заем – явление, достаточно, характерное и распространенное для современного общества. Юридически правильным будет оформить кредитный заем с последующим возвратом средств документально.

(далее…)

Категория: Правоотношения

Таблица 4 Включает информацию про количество особ, которые пострадали на производстве за отчетный период, то есть указывается число возникших страховых случаев. Таблица 5 Содержит информацию про результаты оценки условий труда персонала, то есть итоги аттестации рабочих мест, и сведения про медицинские осмотры сотрудников, проведенные состоянием на начало года. Работодатели должны знать, что каждый из них в обязательном порядке сдает в орган Фонда соцстрахования титульный лист и 1, 2, 5 таблицы отчета.

(далее…)

Категория: Права потребителей

Заключать в соответствии с законодательством договор управления многоквартирным домом, а также договоры о содержании и ремонте общего имущества в многоквартирном доме, договоры о предоставлении коммунальных ресурсов и прочие договоры в интересах Собственника.

(далее…)

Категория: Права потребителей

Что говорит Закон о возврате товара (или что нужно знать о порядке возврата товара) Итак, вернуть товар надлежащего качества в магазин (или обменять его на другой аналогичный) можно, если соблюдены следующие условия возврата товара: его нет в перечне тех товаров, не подлежащих обмену и возврату; он не использовался, и сохранился в том виде, котором его приобретали; прошло менее 14 дней с момента приобретения товара; есть в наличии кассовый или товарный чек.

(далее…)

Категория: Права потребителей

Снимаются нотариальные копии, переводятся на нужный язык, нотариально заверяются, и проводятся через Минюст, МИД, и консульство требуемого государства.

(далее…)

Категория: Права потребителей

Чаще всего договор дарения земельного участка оформляется между родственниками. Как проходит процедура передачи земли, какие документы нужны для переоформления участка в 2019 году, сколько стоит процедура переоформления?

(далее…)

Категория: Правоотношения

Так что в любом случае, прежде чем что-то предпринимать, ищите работника. Направьте ему заказным письмом уведомление с требованием явиться на дачу (не на природе, а на дачу показаний)для объяснения причин отсутствия.

(далее…)

Категория: Правоотношения

Поэтому ответ на вопрос: «Действуют ли украинские водительские права в России?» – положительный. Однако, существуют определенные ограничения. О них ниже.

(далее…)

Категория: Общество

Центры госуслуг Москвы постоянно совершенствуют свою работу, делают процесс получения документов проще, помогают экономить время посетителям.

(далее…)

Категория: Общество

Как открыть медицинский центр с нуля: пошаговая инструкция для предпринимателей

1. Незаинтересованный персонал. При найме сотрудников, их квалификацию и опыт работы можно видеть по документам и резюме, это не вызывает сомнений. Часто, руководитель клиники видит большой опыт работы, наличие многочисленных сертификатов, нанимает сотрудника, а затем начинается самое интересное. На начальном этапе работы клиентов немного, а со стороны сотрудника мы можем видеть «прохладное» отношение к пациентам, нежелание объяснять, отвечать на вопросы («читайте на сайте, там все написано»), отсутствие эмпатии.

Чтобы понять, насколько нам нужен сотрудник, хорошо ли он выполняет свои обязанности, есть ли его заинтересованность в хороших отзывах о клинике должно пройти время. Что бы оградить клинику от подобных работников, лучше прописывать в договоре испытательный срок не менее 3 месяцев.

2. Ожидание большого количества клиентов сразу. При открытии медицинского центра в лучшем случае проходит 5-6 месяцев от принятия решения до открытия. Обычно, сроки более длительные. Проходит много времени, потрачены средства и понятно, что хочется как можно быстрее их вернуть. Но любая клиника должна проработать несколько месяцев, набрать свою базу клиентов, получить известность через «сарафанное радио». Поэтому не нужно с первых дней открытия укомплектовывать штат всеми специалистами и платить им зарплату при отсутствии клиентов.

3. Закупка дорогого оборудования и большого количества расходных материалов. Стоит внимательно отнестись к покупке оборудования. Возможно, приемлемым будет покупка в кредит или взятие в аренду на какое-то время. На оборудование, которое, прослужит долго и будет задействовано сразу, стоит потратиться (например, аппарат УЗИ или стоматологическая установка). По мере увеличения клиентской базы, спроса на различные услуги уже можно задумываться о дальнейшем приобретении оборудования.

Заказ «расходки» должен быть более или менее просчитанным. Расходные материалы нужны всегда, но, если тратить на них сразу много, может не хватить средств на текущие расходы, основными из которых являются зарплаты сотрудников.

Бизнес-Клиника / TimePad.ru

• Бизнес-Клиника

Другие события

Вход

Как открыть медицинский центр: от лицензии к реальному бизнесу

Бизнес в медицинской сфере — один из самых востребованных и прибыльных, но, в то же время, и непростых. Он требует от предпринимателя большой ответственности и серьезной подготовки, ведь речь идет о здоровье людей.

После нескольких лет лечебной практики в государственной больнице, Олег задумался об открытии собственного медицинского центра. О том, как успешно реализовать такой бизнес-проект ему подсказали предприниматели, уже запустившие работу своих медицинских клиник и лабораторий.

Какое направление выбрать для клиники?

Открывая собственный медицинский центр, прежде всего, необходимо определиться с перечнем медицинских услуг, который вы планируете оказывать. Лучше всего изучить статистику по заболеваемости и эпидемиологической обстановке в вашем регионе или городе и выяснить, какие из медицинских услуг особенно сложно получить в государственных медучреждениях и у ваших конкурентов.

Существует несколько моделей для развития такого бизнеса: вы можете сосредоточиться на предоставлении монопрофильных услуг, например, в сфере стоматологии, гинекологии, педиатрии, или открыть многофункциональный центр для диагностики и лечения различных заболеваний.  

Генеральный директор ООО «Хромсистемслаб» Павел Глаговский советует:

Медицинский центр – это лицензируемый вид деятельности, поэтому я советую сразу регистрировать бизнес, как общество с ограниченной ответственностью. Можно работать и как индивидуальный предприниматель, но существует много нюансов, связанных с профессиональным образованием физического лица, на которое оформляется ИП. На начальном этапе лучше выбрать упрощенную систему налогообложения. Такая система поможет сэкономить средства на начальном этапе развития бизнеса, поскольку период с момента начала ремонта до получения лицензии составляет минимум три месяца, и этот период работы, априори, убыточен. В случае, если компания растет: в штате более 15 человек, и минимум восемь из них имеют медицинский сертификат, то имеет смысл задуматься о переходе на общую систему налогообложения, поскольку, медицинские услуги оказываются без налога НДС, а при соблюдении описанных выше требований по персоналу, не облагаются налогом на прибыль.

Каким должно быть помещение для будущего медцентра?

Лучше всего, если ваша клиника будет расположена в доступном для посетителей месте с удобной транспортной коммуникацией.  Помните, что помещение медучреждения должно соответствовать установленным санитарным нормам и правилам (СанПин — далее) . Они определяют площадь кабинетов, специальный ремонт, необходимый инвентарь, наличие горячей воды, канализации и приточно-вытяжной вентиляции, утилизации метотходов и многое другое.

Помимо этого, вам предстоит соблюсти требования пожарной инспекции. Помещение должно быть оснащено пожарной сигнализацией, схемами эвакуации, эвакуационными выходами и средствами пожаротушения. Без соблюдения этих правил вы не сможете получить лицензию на деятельность.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Вход в медицинский центр должен быть отдельным с улицы. Если в клинике есть педиатрическое отделение, то для детей также необходимо предусмотреть отдельный вход и санузел. По СанПину в каждом кабинете должна быть раковина. Говоря про отделку, помните, что все поверхности должны быть моющимися, поэтому для окрашивания стен в медучреждениях существует специализированная краска. Процедурные кабинеты необходимо отделать керамической плиткой. В кабинетах запрещено использовать декор, например, картины, которые нельзя обработать дезинфекционными средствами.

Как получить лицензию на клинику?

Чтобы получить лицензию на медицинский центр у вас должно быть подготовленное по СанПину помещение, необходимое медицинское оборудование и сертифицированный персонал. Лицензию придется получать на каждый вид медицинских услуг, для этого необходимо направить документы в Росздравнадзор. Лицензия распространяется только по определенному адресу, но выдается бессрочно. При бизнес-планировании стоит учесть, что на ее получение уйдет от двух месяцев.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Вы не сможете получить лицензию, если у вас не будет санитарно-эпидемиологического заключения от СЭС. Оно готовится в течение 30 дней после проведения проверки. Вместе с этим заключением вы подаете действующие сертификаты специалистов, которые будут вести прием и документы на оборудование. Для каждой категории специалистов существует свой перечень оборудования, ознакомиться с ним можно на сайте Минздрава РФ. Помните, что в рамках одного кабинета вы можете лицензировать сразу нескольких специалистов.

Основательница Международного центра исследований и разработок Мария Милавская отмечает:

Рекомендую обратиться к сторонним компаниям, которые помогут получить предпринимателям лицензии на деятельность. Они могут не только проконсультировать вас в вопросах получения лицензии, но и полностью взять на себя эту работу. Такие компании знают все нюансы этого процесса и помогут вам избежать бюрократических сложностей, которые могут привести вас к простою помещения и дополнительным тратам по аренде. Как правило у таких компаний есть свои сайты в интернете, но надежнее будет найти их по рекомендациям коллег. Важно, чтобы эти компании имели специализацию на получении именно медицинских лицензий.

Как подобрать персонал?

Не секрет, что, обращаясь в частное медицинское учреждение, клиенты рассчитывают получить высококвалифицированную помощь специалистов, качественный сервис и особое внимание к своей проблеме. И здесь работа вашей клиники будет напрямую зависеть от команды первоклассных специалистов. Найти соискателей вы можете на сайтах по поиску персонала или воспользоваться услугами кадровых агентств. Помните, что весь медперсонал должен иметь соответствующие дипломы и действующие сертификаты, необходимые для выполнения медицинских видов работ.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Для своих клиник мы сформировали требования к нашему персоналу и разработали определенный формат собеседований, который проходит в несколько этапов. Сначала наши HR-специалисты проверяют навыки коммуникации у соискателя, потому что врач должен уметь просто и понятно объяснять пациенту о его здоровье. Затем соискатель проходит тест и решает кейсы у главного врача, где проверяется его клиническое мышление. Это позволяет нам найти именно тех специалистов, которые соответствуют политике наших клиник. После этого мы обязательно проводим адаптацию для нашего персонала, где обучаем стандартам коммуникации в наших клиниках.

Какое оборудование выбрать?

Качество оказываемых медицинских услуг зависит не только от квалифицированных кадров, но и хорошего медицинского оборудования, способного предоставить максимально точные результаты при диагностике заболеваний. При этом вам стоить быть готовым, что техническое оснащение вашего центра потребует серьезных вложений. И здесь подспорьем для вас могут стать разработанные государством программы поддержки малого и среднего бизнеса. Например, в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» Минэкономразвития РФ разработало программу кредитования, в которой ставка не превышает 8,5% годовых. А Корпорация МСП реализует льготный лизинг по ставке 6% годовых на отечественное и 8% на иностранное медицинское оборудование.

Заместитель генерального директора медицинских лабораторий «Хромcистемслаб» Светлана Якушева советует:

Поставщиков оборудования достаточно много, в основном, их выбор зависит от платежеспособности предпринимателя и вида оказываемых услуг. Закупая оборудование и мебель для медицинского центра, помните, что они должны иметь регистрационные удостоверения, которые позволяют использовать их в медицинской деятельности. Также необходимо заключить договор на обслуживание оборудования с организацией, имеющей лицензию на данный вид деятельности.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Для начала закупите необходимый минимум оборудования, и докупайте его с расширением клиентопотока и перечня услуг. Найти поставщиков можно не только в интернете, но и на российских и международных выставках медицинского оборудования. Кроме того, практически все поставщики дают возможность сделать тест-драйв медтехники. Помимо всех сертификатов и гарантийных талонов не забудьте попросить поставщика настроить и ввести в эксплуатацию это оборудование. И желательно параллельно провести обучение кого-то из специалистов, кто сможет потом передать эти знания коллегам.

Что еще мне может потребоваться?

Сегодня сложно представить работу современного медицинского центра без медицинской информационной системы. Она позволяет автоматизировать работу медперсонала – внедрить электронные медицинские карты пациентов, организовать эффективную коммуникацию между всеми участниками лечебно-диагностического процесса, а также помогает организовать удобную онлайн-запись на прием, сформировать расписание врачей, вести электронный документооборот. В интернете представлено большое количество таких систем, и вы без труда сможете подобрать наиболее удобную для вашего центра.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Преимущество таких систем в удобном ведении записи, возможности настраивать протоколы приема, тем самым контролируя деятельность врачей, их рекомендаций пациентам и постановку диагноза. А при разработке маркетинговой стратегии я рекомендую, в первую очередь, сосредоточить все силы на максимальном комфорте ваших пациентов. Например, мы поняли, что женщины в большинстве случаев боятся спрашивать врачей о том, что их беспокоит, поэтому мы разработали перечень потенциальных вопросов, ответы на которые они могут получить, даже их не задавая. Пожалуй, именно такое внимательное и даже заботливое отношение и есть преимущество частной медицины.

Генеральный директор медицинских лабораторий «Хромcистемслаб» Павел Глаговский отмечает:

В настоящее время идет реформа в сфере здравоохранения. Происходит стабильное улучшение в госсекторе, позволяющее пациентам в режиме онлайн записываться в очередь, что несомненно, облегчает им жизнь. И если вы предоставляете частные медицинские услуги, то вашим преимуществом должен стать индивидуальный подход к своим пациентам, персонализация. И те, кто выбирают данную стратегию для себя, в будущем, несомненно, выиграют.

7 советов, как открыть медицинскую клинику

фото Fotobank / Getty Images

Из военных хирургов в предприниматели — личный опыт 30-летнего владельца клиники

Я потомственный врач, закончил Московский медико-стоматологический университет и ординатуру военного госпиталя им. Вишневского. К частной медицине пришел просто. В госпитале встречал множество пациентов, готовых платить за дополнительные услуги. У них было желание заняться здоровьем, но катастрофически не было времени. Помогая им найти нужного врача, я понял, что, даже уйдя из госструктуры, буду обеспечен клиентурой.

Меня до сих пор приглашают ассистировать, но работу специалиста в клинике я для себя отмел: мне больше нравилась организаторская. При этом людям, которые собираются создавать собственный медицинский бизнес, я рекомендовал бы поучиться на кафедре организации здравоохранения в каком-нибудь вузе. Лично я не пожалел.

Закончив ординатуру, я решил понять бизнес изнутри и нашел работу замдиректора частной клиники. Я привел с собой проверенных врачей, мы организовали несколько бесплатных дней здоровья. В первые три месяца поток клиентов вырос втрое. Через два года владелец клиники предложил мне стать его партнером. Я занял денег у друзей и купил часть компании, а еще через год выкупил клинику полностью.

Думал поначалу, что руководителем работать легче, чем врачом. Даешь задание, и все работают. Но чтобы система заработала, нужно постоянно все контролировать, самому вникать в процесс.

1. Года три назад я случайно вместе с приятелем попал на конференцию по маркетингу. Впервые услышал про формирование спроса, доверие покупателя, планирование, маркетинг. Я стал ездить на тренинги. Чтобы клиника была успешной, надо постоянно вводить новые позиции, наблюдать за новым оборудованием, методиками, разрабатывать маркетинговые концепции. Иначе застрянешь на уровне двух-трех кабинетов. Десять лет назад можно было начать, имея в штате двух специалистов, сейчас минимум семь — гинеколога, уролога, кардиолога, терапевта, невропатолога, лора, офтальмолога и хирурга.

2. Если вы молоды, непросто будет поставить себя в работе с подчиненными. Врачи со стажем — уважаемые люди, с опытом и пониманием жизни. Ко мне, например, некоторые наши доктора сначала относились с недоверием. При этом некоторых, пришедших из госструктур, приходилось учить правильному общению с пациентами. Это требует большого такта. 

3. Я выработал подход в определении подходящего для клиники доктора — у каждого должно быть что-то свое. К примеру у нашего косметолога — свой аппарат для лечения кожи, у сосудистого  хирурга — ножницы с золотым покрытием. Если человек вкладывает в себя, значит он сможет правильно строить отношения с пациентом. В первый месяц работы в моей клинике врач может звонить мне с любыми вопросами, входить без стука, я готов отвечать на все электронные письма. Но если человек в первый месяц своим правом не воспользовался, оно «сгорает».

4. Невозможно полноценно развиваться без нового оборудования. Иногда мы можем позволить себе купить тот или иной аппарат сразу, но часто пользуемся лизингом. Очень много проблем доставляют поставки оборудования. Для начала нужно посмотреть, как выбранный вами прибор работает в других клиниках. Поставки крупной техники занимают очень много времени: рентгеновский аппарат из Дании мы ждали полгода. Установка тоже небыстрое дело: чтобы занести в здание томограф, нам пришлось вырыть котлован и пробить стену клиники.

5. Нужны не только хорошие врачи. Вначале у нас не было штатного техника. Приходим на работу, а у нас УЗИ-сканер сломался. В сервисном центре чинить будут несколько дней. Я понял, что нужно самому очень хорошо понимать, как каждый прибор используется, как к нему подходить. Если вы не открываете одну клинику, а строите сеть, то лучше иметь собственных специалистов по лицензированию. Существует масса тонкостей, касающихся стандартных размеров кабинетов, освещенности и т. п.

6. Любой клинике нужна информационная система. Оказалось, очень сложно заранее понять, какая именно система тебе подойдет, а отладка занимает от трех месяцев до полугода. В итоге мы поставили программу, потратили на освоение год и поняли, что она нам не подходит. Пришлось менять.

7. Отдельная тема — привлечение клиентов. Я сам долго думал, что в частной медицине многие занимаются выкачиванием денег. Сейчас понимаю, что это миф, по крайней мере отчасти. Хороший способ привлечь клиентов — бесплатные дни здоровья. Они напрямую увеличивают поток людей. А вот с купонными сервисами сложнее. По итогам первого месяца после начала продажи купонов мы оказались в минусе. Но сразу решили не отказываться, и оказалось, что через три-четыре месяца те же пациенты приходят вновь.

Вообще я понял, что процесс организаторский и лечебный — очень разные вещи. Случается, что и сейчас я принимаю пациентов. Иногда веду тяжелые случаи, собираем консилиумы. Многим друзьям я сам расписываю диагностику и лечение, направляю на консультации. Но на данный момент я скорее управленец, чем практикующий врач.

Записала Анастасия Жохова

Программа развития медицинского центра: предложения и стратегии

Стратегия развития клиники или медцентра

Открыть медицинский центр непросто, но гораздо сложнее его правильно развивать. Сегодня конкуренция в этой области достигла небывалых высот. Все стараются предложить лучшие услуги по доступной цене. Как правильно развивать медицинский центр в таких условиях? На что обратить внимание? В этой статье дадим ответы на эти важные вопросы. Рассмотрим развитие с точки зрения продвижения и привлечения новых клиентов.

Как развить медицинский центр

Вряд ли можно придумать что-то принципиально новое, если вы держите частную клинику. Список услуг и врачей остаётся неизменным от конкурента к конкуренту, изредка дополняясь новыми методами лечения и новыми специалистами.

Следовательно, чтобы обеспечить планомерное развитие частной клиники, необходимо подумать над тем, как правильно и эффективно пользоваться тем, что у вас уже есть.

Вот несколько способов привлечь посетителей, нарастить обороты и увеличить доходность своего бизнеса:

• Вложиться в присутствие в интернете.
• Привлекать покупателей из офлайна.
• Оптимизировать внутренние процессы.

Укрепляем позиции в интернете

Внимательно продумайте стратегию развития сайта и групп клиники в социальных сетях. Это поможет усилить ваше присутствие в Интернете. Помните о том, что более 50% всех пользователей сегодня сначала ищут информацию об услугах в сети, делают выбор и только потом приходят в клинику. Чтобы закрепиться в интернете, вам понадобится:

• Создать сайт, если у вас его ещё нет. Создать группы во всех популярных социальных сетях: VK, Facebook, Instagram, возможно, в «Одноклассниках», если вы планируете привлекать аудиторию постарше. Если сайт уже создан, не забудьте оптимизировать его: сделайте логичную структуру, добавьте навигацию, наполните качественным контентом и ускорьте его.
• Заняться SEO-продвижением. Для начала составьте SEO-концепцию, подобрав релевантные вашей тематике ключевые слова. Помните о том, что ключевики нужно собирать отдельно для каждой страницы! После этого впишите ключи в готовые тексты или создайте для сайта новый контент. Это необходимо для того, чтобы ваши клиенты с лёгкостью находили вас в поисковиках. Работа по сбору ключевых слов и продвижению непростая, её можно отдать специализированному агентству.
• Настроить контекстную рекламу. Напишите несколько мощных объявлений, которые будут выводиться в числе первых трёх в поисковой системе. Не забудьте заранее подготовить страницу к приёму посетителей: она должна выглядеть идеально и убедительно, иначе вы зря потратите деньги.
• Заняться продвижением в социальных сетях. Регулярно наполняйте сообщества информативным контентом. Публикуйте больше фотографий реальных посетителей клиники, рассказывайте о компетенции своих врачей, выкладывайте актуальное расписание и акции. Не забывайте про таргетированную рекламу: это относительно недорогой способ привлечь клиентов. Главное – правильно выбрать целевую аудиторию.
• Отрабатывайте негатив и отвечайте на позитивные отзывы. Не все клиенты пишут отзывы о вашей работе только на вашем сайте или в специально отведённых для этого местах. Они публикуют свои заметки повсюду в интернете! Ваша задача – найти все возможные упоминания о своей клинике, поблагодарить за добрые слова и разобраться со случаями, которые вызвали клиентский негатив. Управление репутацией очень важно.

Ищем клиентов в офлайне

Программа развития медицинского центра включает в себя не только онлайн-активности. Старые добрые офлайновые методы тоже ещё работают:

• Дайте рекламу на радио или телевидении.
• Раздайте листовки.
• Общайтесь на тематических конференциях.
• Старайтесь чаще попадать в местные СМИ (но только по хорошим поводам).

Перестраиваем управление клиникой

Все перечисленные выше предложения по развитию бизнеса в медицине направлены на усилия по привлечению клиентов, ведь именно клиенты – основа любой компании. Однако есть и другой, более сложный способ развивать свою клинику. В его основе лежит оптимизация процессов, происходящих внутри компании. Такой подход помогает повысить эффективность работы и сократить расходы, а освободившиеся средства пустить в развитие бизнеса.

В оптимизацию процессов входит:

• Пересмотр расписания врачей. Многим специалистам, особенно узконаправленным, не нужно постоянно находиться на территории клиники. Они могут приходить только по вызову, а вам не придётся оплачивать их рабочее время.
• Грамотное ведение финансовой и бухгалтерской отчётности. Если вы не понимаете, куда уходят средства, развивать бизнес будет очень непросто.
• Ведение клиентской базы. Привлечь нового клиента куда труднее, чем вернуть старого. Собирайте клиентскую базу, запоминайте своих пациентов и вовремя предлагайте им ещё раз обратиться за услугами вашего медцентра.
• Оптимизация сбора заявок от клиентов. Вы можете сократить расходы на содержание армии администраторов, просто установив виджет онлайн-записи в группу в социальной сети или на сайт.

Всю эту сложную работу по развитию медцентра путём оптимизации процессов вы можете упростить, воспользовавшись программой YCLIENTS. Это облачное решение, подходящее любому типу бизнеса. Закажите доступ к бесплатному тестовому периоду!

Home — Бизнес-клиника

8 способов быть более уверенным и устойчивым

Ребекка Аллам — Организация бизнес-клиник CIC

Для тех из вас, кто ощутил влияние последних 3 месяцев на свое настроение, моральный дух и мотивацию. Если вы испытали постоянные взлеты и падения, которые сопровождали Lockdown и эту глобальную пандемию, то читайте советы о том, как вы можете стабилизировать свой разум и научиться справляться со всеми вещами, которые жизнь бросает на вас, и возвращать контроль.

Латиф Бадат, известный своей уверенностью и навыками бизнес-коучинга, любезно согласился провести для нас виртуальный семинар о том, как повысить вашу уверенность и стойкость в своем бизнесе и личной жизни перед лицом нынешнего климата.

Почему людям нужна уверенность?

• Чтобы почувствовать себя смелее
• Чтобы не беспокоить вас
• Уверенность — значит говорить «да» большему количеству людей и открывать больше возможностей

Подробнее: 8 способов быть собой…

Итак, вы хотите попробовать видео?

Как CIC мы всегда готовы проводить исследования для наших практиков и вас, представителей местного бизнес-сообщества, чтобы увидеть, какими бизнес-советами и советами мы можем с вами поделиться!

Недавно мы прошли отличный семинар от единственного и неповторимого Специалист по продажам , который исследовал, как начать работу с видео. Вот несколько советов, которые мы извлекли из сеанса, чтобы поделиться с вами …

• Никакого оборудования для запуска не требуется, только ваш смартфон и, если у вас есть штатив или подставка для его устойчивости.
• Скрипт не требуется, но есть приложения с автоматическими подсказками, такие как…
• Скажите, что вы знаете
• Подготовлено для вашего первого видео не очень хорошо. И это совершенно нормально.
• Первый, который вы записываете, должен быть предназначен только для ваших глаз и посвящен теме, которую вы хорошо знаете и в деталях — спорту или семье / хобби
• Боритесь с желанием написать сценарий и просто рассказать историю
• Назовите свое видео что-то интересное … например, «что все думают о XXX» и используйте соответствующий хэштег.
• Не зацикливайтесь на продолжительности времени, если это важно для продолжения работы.
• Если вы снимаете только на чаевые, не создавайте напряженности или теряйте время, сразу приступайте к делу
• Пейзажная съемка более профессиональна
• Призывайте к действию в конце
• Если вы хотите использовать программное обеспечение для редактирования, не существует конкретного, наиболее подходящего — используйте то, что вы знаете и умеете комфортно с
• Если вы решите, что хотите продолжить, запланируйте следующие 5 или около того.Планируйте темы, собираетесь выпускать их еженедельно? Подумайте и составьте план контента вместе.
• Обратитесь в свою надежную сеть, чтобы оставить комментарий / лайк и поделиться, чтобы начать работу.
• Для субтитров us rev.com

Излишне говорить, что мы не эксперты. Это просто дегустатор, который может дать вам уверенность в том, чтобы рассмотреть видео, или, может быть, просто некоторые ответы на ваши вопросы, которые заставят вас сделать следующий шаг.

Если вы хотите узнать больше о том, как начать работу с видео для вашего бизнеса, поговорите с ребятами из Sales Geek здесь.

Могу ли я сделать собственное SEO? — Мы говорим «да, ты можешь»!

Ребекка Аллам — Бизнес-клиника CIC

Во вторник, 9 июля, группа владельцев бизнеса села, чтобы обсудить загадочное искусство SEO — все они были заинтересованы в том, чтобы узнать, как мы можем справиться с такой загадочной головоломкой. К счастью, у нас была Кейт МакНил, которая раскрыла нам все это, и, как и в большинстве фокусов, это кажется легким, когда вы можете заглянуть за сцену.

Подробнее: Могу ли я сделать сам …

Рецепты блокировки для удовольствия…

Кто из вас принял участие в «Дне ешь, что хочешь» 11 мая?

Lockdown принес нам много хорошего, а также плохого, и часть этого приходит в виде еды … Будь то здоровая, непослушная, веганская или просто простая.

Вот несколько рецептов, которые наши практикующие создали и которым пользовались в течение последних 3 месяцев, чтобы вы могли попробовать и развлечься!

1. Соучредитель BCO Хелен любезно предоставила нам вкусный основной веганский вариант и восхитительный десерт, который, безусловно, является проверенным и проверенным блюдом среди сообщества BCO!

2.Китайский рецепт жаркого с курицей, от которого текут слюни изо рта, от единственного и неповторимого Карла Редмана, известного также как профессор Спайс (потому что нигде он не может быть вдвое лучше).

Нажмите здесь, чтобы увидеть больше рецептов от профессора Спайса

3. Мишель заставила меня улыбнуться своим рецептом для любителей шоколада во всем мире! Где бы любой из нас был в жизни без хорошего пирожного!

Психическое здоровье — Давайте поговорим об этом!

В течение мая мы уделяли особое внимание вашей заботе о себе с помощью хэштега #SelfCareIsntSelfish.В этом месяце во время «взаимопомощи» у нас было несколько замечательных бесед с нашими практикующими специалистами о советах по психическому здоровью, которые помогут вам в самые тяжелые периоды испытаний … не только через изоляцию, социальное дистанцирование и все, что связано с пандемией.

Подробнее: Психическое здоровье -…

Прямо дома: забота о людях и обеспечение их безопасности

Хелен Ливси, Организация бизнес-клиник CIC

ВСО Практикующий в течение более двух лет, Карен Myres и ее команда на местном доме и франшизе социальной помощи, прямо у себя дома Престона, упорно работали, чтобы поставить их качество ухода в течение всего коронавируса кризиса.

Подробнее: Прямо дома: …

5 книг, которые помогут вам в изоляции Самопомощь и развитие вашей бизнес-стратегии

Ребекка Аллам

Блокировка. День 171, неделя 52, я думаю, это может быть 32 ^и Mapril? Или это только я?

Подробнее: 5 книг, чтобы не отставать …

Проблемы ценообразования на услугу

Дэвид Нельсон из Business Clinic

В отличие от ценообразования на основе продукта, мы не всегда можем количественно оценить все затраты, связанные с предоставлением наших услуг.

Подробнее: Проблемы …

Советы по уборке, чтобы занять вас дома …

Если вы хотите отвлечься от сумасшедшего мира, в котором мы сейчас живем, мы можем помочь вам довести весеннюю уборку в вашем доме до совершенства.

Эти советы подарят вам комфорт дома, в котором отсутствуют микробы, при использовании естественных методов экономии с оборудованием, которое вы можете использовать дома.

Так что отложи пульт и достань свои лишние носки …

Подробнее: Советы по уборке…

Так вы думаете, что используете правильные платформы социальных сетей …?

Ребекка Аллам

Социальные сети — это то, с чем иногда борются даже самые технически подкованные владельцы бизнеса. Основная причина этого? Время.

Подробнее: Так вы думаете …

На основе совета, полученного во время предыдущей операции, Никола создала презентацию для выступления на конференции компании перед 1200 людьми, которые поделились своим опытом и знаниями о нетворкинге.

Тема для обсуждения, которую она выдвинула, была исследовательским заданием, чтобы получить некоторую информацию от людей, которые не обязательно много общались, чтобы построить ее презентацию, подходящую для ее аудитории. Она нашла это упражнение очень полезным и смогла создать презентабельную презентацию, используя только подсказки и собственное участие.

Подробнее: Nicola’s Top 10 …

.

Клиника малого бизнеса (SBC) | Юридическая школа Гулда

USC

Получите бесценные навыки, обучение и опыт, консультируя начинающие компании, предпринимателей и некоммерческие организации по основным, но важным корпоративным правовым вопросам в нашей клинике малого бизнеса (SBC). Этот опыт, наряду с непосредственным руководством профессора, помогает студентам преодолеть разрыв между юридической школой и транзакционной юридической практикой.

Ежегодно клиника обрабатывает более 100 юридических вопросов по сделкам, а студенты также помогают со структурой и организацией вопросов и других проблем, с которыми сталкивается молодой бизнес.

Почему выбирают малый бизнес?

Малый бизнес является основой американской экономики, создавая два из каждых трех новых рабочих мест по всей стране. Студенты в клинике работают с широким кругом клиентов, от розничных продавцов мам и пап до дизайнеров веб-сайтов и детских садов, а также по целому ряду вопросов — от решения юридических вопросов по сделкам до реализации правовой защиты и предоставления рекомендаций по соблюдению нормативных требований. Извлеченные уроки будут применимы к будущим сделкам в бизнес-секторе, включая более сложные бизнес-операции.

С момента основания клиники участвующие студенты помогли предпринимателям Лос-Анджелеса создать более 600 организаций, от партнерств до корпораций. Мы помогли более чем 2500 владельцам бизнеса, примерно половину из которых составляют женщины или представители меньшинств. В среднем клиенты получают юридические услуги на сумму от 12 000 до 25 000 долларов США. В противном случае большинство не могло бы позволить себе юридические услуги такого уровня, которые предоставляет клиника.

Типы клиентов

Выборка недавних клиентов включает местную пивоварню, музыкальный онлайн-бизнес, компанию по производству оливкового масла, бизнес, предоставляющий уроки музыки, автотранспортную компанию, приложение для iPhone, фитнес-компанию, местную торговую палату, несколько видеоигр, бизнес соков, репетиторство, мобильный маникюрный салон и некоммерческая организация, предоставляющая неиспользованные медицинские принадлежности нуждающимся в других странах.

Процесс отбора

Первокурсников JD приглашают подавать заявки весной на лето и следующий учебный год. Дополнительные студенты JD подают заявки в течение первого семестра второго года обучения и приступают к работе во втором семестре этого года после завершения курса бизнес-организаций. Из-за практического характера клиники для малого бизнеса набор обычно ограничивается 8-10 студентами в год. Отбор осуществляется на основе собеседования.

Академический кредит

Клиника предлагается как курс в рамках учебной программы JD, и, если она будет выбрана, вы получите академический кредит.Студенты записываются на клинический курс сроком на один год. Программа начинается с интенсивного вводного изучения юридических вопросов, возникающих при создании и организации корпораций и обществ с ограниченной ответственностью.

Результаты обучения

Ключевые навыки, приобретенные на основе личного опыта оказания помощи клиентам, включают:

• Сопровождение предпринимателей в выборе юридических лиц
• разработка уставных документов, договоров деятельности ООО, учредительных и акционерных соглашений
• составление договоров, в том числе договоров на обслуживание, договоров с независимыми подрядчиками и условий использования
• оценка юридических вопросов бизнеса
• создание некоммерческих организаций
• создание хозяйствующих субъектов
• интервьюирование клиентов
• с инструкциями по потребителям, лицензированию и соблюдению нормативных требований
• переговорная
• финансирование бизнеса

Клинический директор

Майкл Часалоу создал клинику для малого бизнеса и руководит ею с момента ее основания в 2007 году.Он обладает более чем 30-летним опытом, начиная от сложных корпоративных сделок в качестве поверенного в Latham and Watkins, где он специализировался на слияниях и поглощениях и выпуске сложных долговых ценных бумаг, до своих лет работы с венчурным капиталом и частными инвестициями в качестве поверенный и инвестор. Профессор Часалов также много лет работал напрямую с начинающими компаниями, помогая предпринимателям в развитии и финансировании начальных предприятий.Он получил степень доктора права в Калифорнийском университете в Беркли и степень магистра делового администрирования в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.

Отзывы студентов и выпускников

«Клиника малого бизнеса обеспечила отличное обучение и практику по составлению документов, поскольку она требовала от студентов обдумывания корпоративной структуры и связанных с ней вопросов с очень практической, ориентированной на клиента точки зрения. Опыт создания юридических лиц и составления договоров LLC с клиникой дал мне значимое преимущество перед теми, кто имел только теоретическое понимание проблемы.»
Тед Диллман, JD ’08, юрист, Latham & Watkins

«Работа с клиентами один на один была неоценимой частью опыта клиники. Поначалу задача« взять на себя ответственность »за клиента может быть немного сложной, но мы знали, что прямо сейчас у нас есть профессор Чазалоу, чтобы помочь нас, если потребуется «.
Тони Тай, JD ’14, юрист, Venable LLP

«[В SBC я] был выведен за пределы моей первоначальной зоны комфорта, [принял] удары по незнакомым задачам, столкнулся с неожиданными изменениями и поставил на ноги растущие основы коммерческого права.Впоследствии я смог черпать знания и опыт, которые вы мне дали, и успешно справляться с новыми проблемами ».
Оливия Су, JD ’14, налоговый юрист, «Эрнст энд Янг»

Отзывы клиентов

«Если бы не помощь, которую они оказали, процесс был бы более длительным и запутанным. Они помогли нам сэкономить время и деньги и сделали так, чтобы всегда был кто-то, кто мог бы ответить на вопросы».
Дэвид Рэдклифф, который вместе со своим деловым партнером основал ООО «НимблТрек» с помощью Клиники малого бизнеса

Клиника малого бизнеса в новостях

Свяжитесь с нами

.

Образец бизнес-плана Клиники семейной медицины

Краткое содержание

В рамках своих постоянных усилий по улучшению доступа к медицинскому обслуживанию в сельской местности Центр общей медицины субсидирует запуск и первый год работы новой клиники семейной медицины Park Square Family Medicine. Бизнесом будет владеть и управлять д-р Натан Детройт, доктор медицины, на правах индивидуального предпринимателя. Он будет нести ответственность за обеспечение общего состояния здоровья своих пациентов и создание жизнеспособной и прибыльной медицинской практики.В течение первого года доктор Детройт будет тесно сотрудничать с консультантами из General Medical, чтобы обеспечить стабильную финансовую и операционную основу клиники, используя бизнес-план медицинской клиники в качестве руководящего инструмента управления.

Доктор Детройт сосредоточится на диагностике и лечении состояний всех возрастов, уделяя особое внимание профилактической медицине и общему здоровью и благополучию своих пациентов. В клинике будет использоваться новое оборудование и обученный персонал, который сможет оптимизировать уход за каждым пациентом.Он понимает, что существует множество факторов, которые могут повлиять на здоровье, в том числе упражнения, диета, окружающая среда и наследственность. Семейная медицина на Парк-сквер постарается предоставить максимально полную медицинскую помощь, чтобы оптимизировать уход и благополучие каждого пациента.

Доктор Детройт также проведет незначительные процедуры в своем кабинете, но только после того, как риски и преимущества будут объяснены и поняты, и будет получено письменное согласие пациента. В случае необходимости доктор Детройт направит пациентов к специалистам и / или в больницы для проведения анализов, дальнейшего лечения и терапии.

Доктору Детройте будут помогать два сотрудника: фельдшер и администратор. Постоянное обучение и поддержка этих сотрудников будет обеспечиваться Общим медицинским центром в течение первого года.

Маркетинговая стратегия включает сочетание рекламы в печатных СМИ, разработки веб-сайтов, создания сетей и рекламных мероприятий, направленных на жителей, проживающих в пределах 35 миль от клиники. Имея в городе всего пять других семейных врачей, мы прогнозируем постепенное увеличение количества пациентов в течение первых нескольких лет по мере того, как мы узнаем о месте в сообществе.

Вначале клиника будет зависеть от поддержки, полученной от Общего медицинского центра. Они также покроют зарплату доктора Детройта и налоги с фонда заработной платы за первый год работы. По мере увеличения количества пациентов мы начнем поддерживать наши расходы за счет доходов. В конце первого года субсидии прекратятся, и компенсация доктора Детройта станет одной из расходов клиники. Мы ожидаем, что в течение первых трех лет понесем операционные убытки, но запланировали наличие сильного остатка денежных средств для поддержания бизнеса.На четвертый год мы начнем получать небольшую прибыль.

Доктор Детройт будет использовать весь свой опыт и знания для создания успешной и прибыльной практики. Он будет использовать годы, проведенные в сольной практике в другом месте, для моделирования своего нового бизнеса. Его прошлый опыт в сочетании с его прогрессивным и разнообразным подходом к каждому пациенту позволит ему быстро вырастить большую и преданную базу пациентов.

Цели

Задачи на первые годы эксплуатации:

• Создать медицинскую практику, которая превзойдет ожидания пациентов
• Оказывать качественную медицинскую помощь жителям района
• Для создания медицинской практики, которая помогает удовлетворять потребности общества
• Сформировать медицинскую практику, способную выжить за счет собственного денежного потока за 10 месяцев или меньше
• Увеличить количество пациентов на 20% в год за счет высокой производительности и сарафанного радио
• Разработать комплексный веб-сайт, который включает возможность онлайн-бронирования, а также дополнительную информацию о практике, часах работы, демографическую информацию, информацию о здоровье и многое другое.
• Сборы 95% и более и пропущенные встречи менее 5%
• Среднее количество посещений в месяц от 300 до 350 пациентов в течение первых 10 месяцев и более 400 пациентов к началу второго года

Миссия

Миссия «Семейной медицины на Парк-сквер» — способствовать укреплению здоровья и благополучия местного населения путем предоставления доступной и качественной медицинской помощи людям всех возрастов.Семейная медицина Park Square стремится предоставлять услуги, которые превзойдут ожидания наших пациентов, что приведет к успешному и прибыльному бизнесу.

Ключи к успеху

Пациенты

• В центре внимания уход за пациентами
• Информировать пациентов о важности профилактического ухода
• Информировать пациентов о важности ежегодных осмотров
• Внедрить агрессивную и точную систему отзыва, чтобы напоминать пациентам о регулярных проверках

Персонал и организация офиса

• Признайте, что офисный персонал имеет такое же, если не большее значение, чем врач (ы) для успеха бизнеса.
• Создавайте стимулы, позволяя сотрудникам офиса извлекать выгоду из увеличения прибыли, получаемой офисом
• Создайте оптимизированную офисную систему, чтобы минимизировать время ожидания пациентов

Финансы

• Избегайте накладных расходов
• Оптимизируйте количество пациентов, которых мы можем принять за час, обеспечивая при этом качественную медицинскую помощь
• Используйте новейшие технологии электронного биллинга и / или стороннюю биллинговую компанию
• Используйте этот бизнес-план медицинской клиники для анализа и принятия управленческих решений

Маркетинг и продажи

• Активно продвигайте рынок и создавайте свое присутствие в сообществе, проводя беседы в старших классах, звонки в скорую помощь, беседы в больницах и волонтерскую работу, встречи бизнес-сообщества и многое другое.
• Сеть для получения направлений от других специалистов, таких как врачи скорой помощи, специалисты, отделения госпиталей
• Имеют фасад офиса на оживленной улице с доступной парковкой
• Размещать в зоне с высоким соотношением пациентов и врачей
• Расположен в непосредственной близости от Медицинского центра хирургии с легким доступом к специализированной помощи

.

Образец бизнес-плана Клиники семейной медицины

Услуги

В целом, семейная медицина на Парк-сквер будет обеспечивать общий уход для всех возрастов, а также предлагать несколько процедур для создания полного решения в области здравоохранения. Семейная практика на Парк-сквер предоставит процедуры, включая, помимо прочего, удаление родинок, биопсию, инъекции в триггерные точки и многое другое. Мы также включим несколько методов, таких как криотерапия, гиперкатор, бритье и эксцизионное удаление поражений и биопсии.Стоимость будет зависеть от используемых материалов, времени врача и суммы, назначенной для каждой процедуры.

Философия семейной медицины

Park Square заключается в том, что оптимальное здоровье и работоспособность могут быть достигнуты за счет правильного баланса физических упражнений, питания и образования. Наша цель — обучать наших пациентов, а также лечить их. Поэтому наши услуги также включают групповые занятия и учебные занятия для наших пациентов. Предметы могут включать питание, диабет, гипертонию и многое другое.

Park Square Family Medicine сосредоточится на каждом отдельном случае. После каждой процедуры и там, где это необходимо, каждому пациенту будет предложено обучение по вопросам реабилитации, питания и физических упражнений в зависимости от конкретного случая. Наша цель — создать для каждого пациента максимально разносторонний опыт, чтобы улучшить его здоровье.

Park Square Family Medicine будет обеспечивать конфиденциальность в соответствии с правилами HIPAA. Будем рады всем пациентам, в том числе без страховки.Никому не откажут в медицинской помощи. Наша клиника не будет ущемлять расу, вероисповедание, цвет кожи или социально-экономический статус. Все будут рады получить отличное медицинское обслуживание в Семейной медицине на Парк-сквер.

Park Square Family Medicine предоставит, в частности, следующие услуги:

Гинекология :

• Тесты PAP
• Ежегодный экзамен по здоровью женщин
• Планирование семьи
• Острые гинекологические проблемы

Педиатрия :

• Уход за новорожденными
• Уход за младенцами
• Ежегодное обследование
• Текущее обслуживание
• Возможные прививки

Дерматология :

• Удаление мелких высыпаний, кожных меток, родинок и бородавок
• Биопсия подозрительных дерматологических поражений и / или направление к специалисту
• Тест на аллергию и прививки
• Столбняк
• Пневмовакс
• Иммунизация

Малая хирургия:

• Ремонт разрывов
• Удаление повреждений
• Средство от повреждений и высыпаний

Медицина для взрослых

• Профилактические и текущие услуги
• Обучение диабету
• Услуги диетолога / диетолога
• Консультации по физическим упражнениям и ожирению
• Кардиология:
• ЭКГ
• Возможные стресс-тесты (будущая услуга)

Информационный менеджмент и технологии

В целях соблюдения законов HIPAA и повышения эффективности выставления счетов мы будем использовать безопасную сетевую систему электронных медицинских записей.

Оборудование

В клинике будут использоваться самые современные компьютерные, серверные и программные системы, а также подключения к Интернету, чтобы оптимизировать потенциальное программное обеспечение систем EMR и PMS, а также другое используемое программное обеспечение и сетевые системы, что приведет к более быстрой проверке и эффективному информированию пациентов. передача, сокращение административных расходов, поломки или неисправности компьютера, а также предоставление доступа врачу извне для доступа к важной информации о пациенте при госпитализации и в других важных ситуациях, когда информация о пациенте необходима для оптимизации ухода за пациентом .

Биллинг

Park Square Family Medicine будет использовать стороннюю компанию по электронному медицинскому счету. Это позволит медицинской практике сосредоточиться в первую очередь на удовлетворенности пациентов. Компания, занимающаяся электронным медицинским выставлением счетов, будет использовать электронный биллинг и регистрацию претензий, что, в свою очередь, позволит нам в полной мере использовать преимущества электронной подачи претензий (то есть более быструю оплату обработки страховых претензий), в то же время позволяя нам максимизировать драгоценное время в клинике и человеческая сила.Биллинговая компания взимает 7% от общей суммы собранных расходов.

EMR (электронные медицинские записи)

Park Square Family Practice серьезно относится к EMR, чтобы обеспечить успех и эффективность офиса. Ниже приведены некоторые из преимуществ и функций, которые мы можем ожидать от использования системы EMR. Ожидается, что эта технология повысит систематический подход к каждому пациенту, в то же время снизив риск и максимизируя прибыль.Мы считаем, что все эти технологические усовершенствования повысят наши шансы на успех.

ПРЕИМУЩЕСТВА :

Увеличивает доход , позволяя проводить осмотр большему количеству пациентов, не работая усерднее или дольше, улучшает сборы за счет управления данными о направлениях и критериях, отслеживает контракты на управляемое медицинское обслуживание, выплаты / бонусы на управляемое медицинское обслуживание, предоставляет ценные инструменты для получения дохода от исследований и обеспечивает оптимизация кодирования.

Снижает расходы за счет снижения затрат на расшифровку, затраты на анализ данных, хранение бумаги и затраты на доступ, затраты на персонал и затраты на бумагу / формы.

Снижает риски за счет повышения качества документации, поддержания безопасности и целостности данных, проверки взаимодействия с лекарствами, помогает анализировать отношения с плательщиками и помогает поддерживать документацию и кодирование в соответствии с законодательством.

Повышает качество за счет улучшения документации, представления и управления протоколами, отслеживания и суммирования показателей, оповещения поставщиков и помощи в отслеживании отзывов.

ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ:

• Создание документа
• Управление рабочим процессом
• Управление изображениями
• Интерфейс электронной системы выставления счетов и выставления счетов
• Оптимизация кодирования
• Управление переходом
• Подтверждение правомочности
• Управление контрактами
• Анализ результатов
• Ввод лабораторных заказов / Отчет о лабораторных результатах
• Отслеживание последующих действий / отзыва
• Инструкции для пациента
• Возможность факса
• Поколение рецепта
• Графики
• Опция распознавания голоса
• Расширенная безопасность
• Электронный обмен данными (EDI)
• Мобильные решения
• Опция планирования

.