Бизнес франшиза с небольшими вложениями 2018: ТОП 10 франшиз с минимальными вложениями и отзывами за 2019 год

Содержание

ТОП 10 франшиз с минимальными вложениями и отзывами за 2019 год

ТОП 10 франшиз с минимальными вложениями и отзывами за 2019 год — купить лучшую франшизу с минимальными вложениями в каталоге ФРАНШИЗА Инфо

Категория «Франшизы с минимальными вложениями 2019» состоит в основном из франчайзинговых предложений по развитию малого бизнеса, изредка – среднего. И это те франшизы, которые составляют наибольшую часть франчайзингового рынка в России. В данном разделе Вы найдете предложения сотрудничества как отечественных компаний-франчайзеров, так и франшизы иностранных представителей.

Видение целей, проблем и условий, в которых развиваются начинающие предприниматели, многих компаний побудило к созданию формата франшизы с минимальными вложениями. 2019 год – год активного развития проектов малого бизнеса, далее ожидается также только рост таких предприятий.

Значительный бонус франшизы с минимальными вложениями 2019 дают начинающим предпринимателям. Потому что дают возможность запустить проект без наличия собственного опыта – как в принципе ведения бизнеса, так и без опыта работы в узконаправленной сфере.

Однако, ошибочно полагать, что категория «Франшизы с минимальными вложениями 2019» адресована исключительно начинающим и неопытным бизнесменам. Это отнюдь не так.

В данном перечне есть предложения, пользующиеся спросом и у бизнесменов-профессионалов, людей состоявшихся и имеющих значительный опыт в предпринимательстве за плечами. Отдают предпочтение таким франшизам представители с успешным опытом в определенной нише.

В подборку «Франшизы с минимальными вложениями 2019» вошли франшизы разнящиеся по своим финансовым составляющим. С различным объемом первоначальных инвестиций и вступительного (паушального) взноса, размером ежемесячных отчислений (роялти) и других, например, маркетинговых взносов.

Отличия данных франшиз выражаются также в требованиях, предъявляемых к потенциальным партнерам, а также к помещению, которое необходимо для начала сотрудничества по некоторым франшизам, или к уровню подготовки персонала и многих других требований.

Самым важным требованием, которое предъявляется абсолютно ко всем – это обязательное желание обучаться, развиваться, активно работать и прислушиваться к советам специалистов франчайзера.

Франшизы с минимальными вложениями 2019 – это возможность реализовать себя в сфере общественного питания и продажи товаров, сфере консалтинга и предоставления услуг населению и бизнес-партнерам, а также многих других.

У франшиз с минимальными вложениями есть множество преимуществ:

  • Готовый и продуманный бизнес-план. Следуя этому плану, Вы гарантированно добьетесь успеха, потому что франчайзер опробовал его на себе и корректировал, работая над своими ошибками;
  • Вам не стоит переживать по поводу документов для старта бизнеса. Команда франчайзера об этом уже позаботилась и предоставит Вам полный пакет необходимых документов, или в крайнем случае, его подробный перечень;
  • Специалисты франчайзера обучат Вас всем тонкостям ведения бизнеса. Многие франшизы включают также обучение персонала;
  • Быстрый старт. Компания-франчайзер знает как ускорить процесс запуска бизнеса, и свои знания она предоставит и Вам;
  • Небольшие инвестиции в рекламу и продвижение. Отчасти потому что франчайзер самостоятельно организовывает рекламные компании по продвижению всей сети, в том числе и Вашего проекта, отчасти потому что франшизы с минимальными вложениями не нуждаются в активной рекламе;
  • Короткий срок окупаемости. Минимальные инвестиции также быстро окупаются. Опять же, если следовать всем советом франчайзера;
  • Хотя Вы имеете некоторые обязательства перед франчайзером, все же это Ваш собственный бизнес!
  • Некоторые франшизы обладают также следующими преимуществами: известным брендом, и связанной с этим лояльностью клиентов, помощью в подборе помещения, персонала или надежных поставщиков и многими другими.

Перейти в «Каталог франшиз».

Как открыть успешный ломбард с минимальными стартовыми вложениями?

Ломбарды являются довольно прибыльным бизнесом со сравнительно невысокой конкуренцией.

В данной сфере кроются значительные резервы для получения прибыли, однако, чтобы открыть свой ломбард и сделать его популярным, нужны достаточно большие финансовые вливания. К счастью, есть и менее затратный путь – это приобрести франшизу одной из известных компаний всероссийского масштаба с громким именем и хорошей репутацией. Отличные условия для стартапов предлагает федеральная сеть ломбардов «Первый Ювелирный».

Покупка франшизы известной компании

Начинающие бизнесмены не всегда располагают достаточным капиталом для того, чтобы открыть свой собственный бизнес с нуля. Федеральный ломбард «Первый Ювелирный» предлагает открыть бизнес в своём городе с минимальными вложениями на старте.

Выгодно открыть собственное прибыльное дело с минимальным стартовым капиталом даёт возможность схема сотрудничества по франшизе. Покупка франшизы позволяет обзавестись собственным прибыльным бизнесом и работать под вывеской известной авторитетной компании.

Это отличный старт, минимальные риски и скромные финансовые вливания в начале работы.

Следует заметить, что приобрести франшизу можно за весьма скромную сумму, и эти расходы очень быстро окупятся за счёт получаемой прибыли. Работая под известным брендом, можно не тратить время на позиционирование на рынке и привлечение клиентов. Желающих воспользоваться услугами авторитетной компании общефедерального масштаба сразу будет предостаточно.

Преимущества открытия ломбарда по франшизе

Открыть собственный ломбардный бизнес посредством приобретения франшизы – это самое правильное решение, которое может принять предприниматель, мыслящий рационально.

Во-первых, при такой семе работы нет необходимости тратить много времени и средств на рекламу, маркетинг, позиционирование бренда на рынке. Обладатель франшизы получает право работать от имени успешной крупной компании, что позволяет начинать зарабатывать сразу же без значительных капиталовложений.

Во-вторых, работа по франшизе является практически безопасной, потому что стартовые вложения в бизнес в данном случае минимальны. Соответственно, можно говорить о вполне приемлемых низких уровнях финансовых рисков.

К тому же, материнская компания обеспечивает рекламной продукцией, собственным сайтом с высокими позициями в выдаче поисковых систем, а также обеспечивает самое главное – положительный деловой имидж, обеспеченный репутацией федеральной компании.

Как найти подходящую франшизу с помощью портала Бизнес-навигатор МСП | ТАСС

Многие представители малого и среднего предпринимательства (МСП) ищут возможность начать или расширить бизнес с минимальными вложениями. Для них оптимальная система организации бизнеса – это работа по франшизе. Она открывает прекрасные возможности для быстрого старта. Главное – правильно выбрать сферу деятельности и партнера, который предлагает лучшие условия сотрудничества.

Франшиза и ее виды

На протяжении не одного десятка лет франшиза остается одной из самых популярных форм организации предпринимательства. Особенно она интересна небольшим компаниям, которым сложно начать бизнес и быстро раскрутить его.

Франшиза – это способ организации сотрудничества двух компаний – владельца торговой марки (

франчайзера) и фирмы, которая хочет выпускать продукцию под этой торговой маркой в регионе (франчайзи). Простыми словами франшиза – это передача прав на торговую марку (бренд) в аренду другой компании на определенный срок и на определенных условиях.

Франшизы можно условно разделить на несколько видов:

  • Франшиза бизнеса – это оптимальный вариант для начинающих бизнесменов, которые не имеют опыта ведения бизнеса и соответствующих ресурсов. По такой франшизе компания получает полностью готовый, раскрученный бизнес, технологии его ведения.
  • Франшиза товаров (услуг) – такая франшиза дает право производить товары (предоставлять услуги) под известным брендом, которые пользуются популярностью.

Такая форма организации бизнеса чаще всего подразумевает сотрудничество крупных, известных компаний с небольшими, региональными фирмами. Поэтому франшиза прекрасно подходит для малого и среднего бизнеса.

Как работает франшиза, ее преимущества для МСП

Если стороны достигли договоренностей, между ними заключается договор. Срок его, как правило, составляет 3-5 лет и более. В договоре указываются права и обязанности каждой из сторон, описывается формат сотрудничества и четкие условия, которые должны соблюдать франчайзи неукоснительно.

Франчайзер оказывает всестороннюю помощь франчайзи, консультирует его по вопросам организации бизнеса, может предоставлять фирменное оборудование, рекламные материалы, вывески, одежду для персонала, юридическую помощь. Иногда франчайзер берет на себя заботы по подбору и подготовке персонала для дочерних компаний, присылает своих сотрудников для помощи в организации работы.

Сотрудничество по франчайзингу выгодно обеим сторонам, но франчайзи получает больше, чем просто материальную выгоду. Для него франшиза – это возможность набраться опыта и запустить бизнес практически без риска. Кроме того, за время работы по франшизе бизнесмен нарабатывает базу покупателей, поставщиков, обрастает полезными связями, что позволяет ему после окончания договора франчайзинга эффективно вести деятельность самостоятельно.

Сегодня

франшизы существуют во многих сегментах бизнеса. Чаще всего – это предприятия сферы услуг (парикмахерские, отели, химчистки) и общепита (кафе, пиццерии, суши-бары и т.д.). Условия у того или иного франчайзера могут отличаться, иногда существенно. Поэтому перед тем, как организовать бизнес по франшизе важно не только правильно выбрать сферу деятельности, но и будущего партнера.

Поиск подходящей франшизы с помощью Бизнес-навигатора МСП

Бизнес-навигатор МСП (navigator. smbn.ru) предлагает возможность выбрать подходящую франшизу из каталога и оценить ее потенциал. На сайте реализован функционал поиска франшизы в разделе бизнес-планирования. Он позволяет представителю МСП посмотреть, насколько выгодно будет запустить бизнес в конкретном районе. В будущем планируется расширение функционала сайта – появится новая вкладка, в которой будут размещены актуальные и популярные

франшизы.

Для просмотра франшиз пользователю необходимо авторизоваться на сайте Бизнес-навигатор МСП, перейти в раздел «Бизнес-планирование», выбрать команду «Рассчитать бизнес-план», после чего перейти во вкладку «Франшизы». Откроется специальный фильтр для поиска, который позволяет отбирать предложения по следующим критериям:

  • город;
  • вид бизнеса;
  • сумма инвестиций.

После того, как критерии поиска были выбраны, необходимо нажать «Применить» и система отберет существующие предложения. В карточке каждого предложения указана подробная информация о франшизе (необходимое количество персонала, сумма инвестиций, площадь помещения, роялти, контактная информация франчайзи и т.д.). Также пользователь в один клик может перейти на сайт компании и ознакомиться с деталями бизнеса.

Франшиза – прекрасная возможность начать бизнес с нуля с минимальными инвестициями. Бизнес-навигатор МСП предлагает инструмент для простого и быстрого поиска популярных франшиз для малого и среднего предпринимательства, который выведет ваш бизнес на качественно новый уровень.

Условия покупки франшизы. Что должен знать каждый.

📢 Важно! Материал рассчитан на покупателей франшизы. Если вы зашли сюда с целью приобрести бизнес, смотрите другие статьи раздела.

Перед покупкой франшизы важно оценить все расходы. Этот материал поможет понять, из чего складывается стоимость франшизы, а также какие дополнительные инвестиции могут потребоваться.

Правило №1

В первую очередь, покупатель франшизы единоразово платит продавцу паушальный взнос — это стоимость бренда, а также услуг, которые оказывает франчайзер. Как правило, чем известнее бренд, тем больше услуг он предоставляет во франчайзинговом пакете, поскольку заинтересован в исполнении стандартов своей компании. Самые популярные услуги, включенные в франчайзинговый пакет, – обучение персонала, дизайн помещения и помощь в настройке системы управления (технические и юридические консультации). Если же Вы приобретаете франшизу не у крупной сети, то вы можете даже обговорить некоторые условия с франчайзером. Индивидуально составленные условия покупки франшизы — распространенная практика для компаний, у которых пока еще не много франчайзи. 

Правило №2

Вторая сумма, которая указывается в каталогах франшиз — дополнительные инвестиции. Как правило, это ремонт помещения, необходимое оборудование и техника. Эта сумма всегда разнится в зависимости от сферы бизнеса. Часто она распределяется на первые месяцы работы бизнеса, поскольку для запуска франшизы не всегда необходима вся техника, закупка которой предполагается в дополнительных инвестициях.

Важно:

В условиях франчайзинга не указана стоимость аренды и наем персонала. Это связано с тем, что франчайзер продает франшизу в разных регионах, и в каждом из них на это потребуются разные инвестиции, усреднить их по стране очень сложно. Например, для Санкт-Петербурга эта сумма составит примерно 30%, в то время как для Сибири — около 15%, однако, стоит учитывать, что эти цифры индивидуальны для разных сфер бизнеса. 

Правило №3

После открытия бизнеса франчайзи платит владельцу франшизы роялти, в среднем она составляет 4-5% от оборота, в редких случаях эта сумма может достигать 7-8%, как правило, о таких высоких роялти речь идет при покупке всемирно известных франшиз. В некоторых сферах этой выплаты нет, например, в ритейле, там франшиза выступает в качестве канала для распространения товаров.

За последние два года наиболее популярными сферами франчайзинга стали общепит и сфера услуг, в них роялти есть почти всегда. Иногда это не процент с оборота, а фиксированная сумма, которая ежемесячно увеличивается. Лучше на бизнес влияет роялти в виде процента, в этом случае владелец компании заинтересован в росте прибыли своих франчайзи, это мотивирует его на улучшение продукта и повышает качество поддержки франшиз.

Как правило, в условиях покупки франшизы помимо стоимости и других инвестиций указана окупаемость бизнеса. На рынке есть и предложения с предполагаемой окупаемостью за 2-3 месяца. Но если речь идет не о франшизах с минимальными вложениями, эта цифра чаще является стоп-сигналом для опытных предпринимателей. Такие неправдоподобные для бизнеса сроки заставляют усомниться во всем франчайзинговом пакете и еще раз всё проверить. Лучше ориентироваться на предложения со сроком окупаемости от года. 

как определить мошенников :: Shopolog.ru

Рассказывает Екатерина Муромцева, генеральный директор аутсорсинговой компании «СТС Групп»

Франшиза — относительно легкий способ начать собственный бизнес под маркой известного бренда. Именно этим и пользуются мошенники. Например, с такой ситуацией столкнулся известный ритейл «Дикси». Компания не продает франшизу и на официальном сайте нет информации о такой возможности. Зато в интернете множество сайтов, предлагающих франшизу компании, привлекая яркими заголовками о быстром старте с минимальными вложениями и без затрат на маркетинг.

Как сократить риски?

На основе данных, собранных аналитиками компании, был сформирован список рекомендаций, которые помогут предпринимателям обезопасить себя:

  1. Прежде, чем приобретать франшизу у компании, которая якобы имеет право передачи прав на использование бренда, сделайте самый простой и очевидный шаг — зайдите на официальный сайт компании, франшизу которой Вы хотите приобрести. Если об этом нет информации на сайте, то, скорей всего, никакая другая компания не имеет право продавать данную франшизу. Также можно позвонить, чтобы получить окончательно подтверждение.
  2. Проверьте информацию на разных ресурсах. В большинстве случаев условия будут отличаться. Так происходит по двум причинам: каждый пишет в меру своего представления; конкуренция среди фейковых-франчайзеров велика, поэтому каждый пытается подать свое предложение максимально выгодным.
  3. Отсутствие прямых контактов правообладателя также является поводом задумать. Мошенники зачастую утверждают, что франчайзер продает франшизу только через посредников. На самом деле все наоборот. Дать права на продажу франшизы можно только партнеру, например, по схеме мастер-франшизы.
  4. Мошенники демонстрируют официальные письма с благодарностью от несуществующих франчайзи. Зачастую достаточно проверить компании, например, через бесплатные сервисы проверки контрагентов, чтобы выявить обман.
  5. Также стоит проверить отзывы в сети Интернет. Но не стоит верить всему написанному. Среди реальных отзывов встречаются «купленные», когда в тексте много раз встречаются ключевые запросы «купить франшизу», «купить франшизу без первоначального взноса», «купить франшизу 2019» и так далее. Как правило, эти словосочетания будут встречаться довольно часто при этом без особой надобности. Это делается специально для привлечения трафика на конкретный ресурс.

Как найти проверенную франшизу?

Как уже говорилось, на официальных сайтах компаний должна быть информация о возможности приобрести франшизу. Если же Вы еще не определились с брендом, то можно воспользоваться профильными каталогами. Достаточно ввести в поисковой строке запрос «каталог франшиз», в естественной выдачи появятся самые популярные из них. Как правило, крупные ресурсы дорожат своей репутацией и делают хотя бы минимальную проверку компаний-франчайзеров, которые хотят разместить информацию о себе.

В таких каталогах можно посмотреть предложения по разным фильтрам: сфера деятельности, объем инвестиций, оборот и пр. Так Вы сможете найти франшизу, подходящую Вашим возможностям.

Стоит отметить, что в принятии решения, какую франшизу приобрести, большую роль играют отзывы существующих франчази: какие плюсы и минусы они выделяют. Например, полезно узнать реальный срок окупаемости, ведь зачастую, стараясь привлечь покупателей, компании намерено уменьшают этот срок. Данная информация поможет более точно планировать распределение денежных потоков.

Также важно следить за ситуацией на рынке в целом, когда лучше в него входить и стоит ли это делать в принципе.

Что ждет рынок франчайзинга во второй половине 2019 года?

  1. Удешевление предложений

Сейчас время малого бизнеса, все удешевляется, сокращается. Так и с франшизой. Даже гиганты разрабатывают мини-форматы. Это позволяет ускорить процесс географического масштабирования. Спрос в регионах есть, а бюджеты значительно ниже столичных. Вот и приходится подстраиваться под текущую ситуацию.

  1. Распространение в моногородах

Правительство страны заинтересованы в развитии моногородов, а франчайзинг — это хороший вариант развития экономики с минимальными рисками. Так в 2018 году в Норильске открылся Центр готового бизнеса и франчайзинга. Возможно такие центры откроются и в других городах.

  1. Сокращение количества некачественных предложений

Несмотря на то, что на рынке достаточно некачественных франшиз и даже мошенников, их количество будет сокращаться. Потребитель становится более разборчивым, появляется все больше ресурсов, позволяющих проверить добросовестность франчайзи.

  1. Развитие социальной франшизы

Социальное предпринимательство понятие не новое, но еще недостаточно популяризировано. Вероятно, это связано с тем, что сама по себе модель направления на решение социальных проблем, а не на получение прибыли. Пока такой вид бизнеса в большей степени затрагивает сферу дошкольного образования (кружки, детские сады), но ожидается развитие по направлениям культура и производство.

  1. Увеличивается осведомленность граждан

Сейчас информацию о фрачайзинге можно легко найти в интернете. Существует множество профильных порталов, которые не только предлагают, но и рассказывают о том, что такое фрнашиза. Помимо этого, профсообщетва проводят встречи и конференции, посвященные направлению. Так, например, Российская ассоциация франчайзинга ежегодно проводит бизнес-форумы.

Топ-3 бизнес идеи с минимальными вложениями 2018

Топ-3 идеи малого бизнеса с минимальными вложениями на 2018 год:

1. Мотивационные скретч-карты

Мы живем во время неограниченных возможностей. Все что нужно – это постоянно действовать, шаг за шагом, в процессе чего все более ясно будет вырисовываться дальнейший путь. Именно с этим пунктом у большинства проблемы, людям не хватает мотивации для действий, постоянно нужен какой-то пинок. Именно поэтому на Ютубе так популярны каналы, которые показывают красивую жизнь и мотивируют людей на действия.

Войти в эту огромную нишу можно с помощью такого продукта, как мотивационные скретч карты.

За основу этой идеи мы взяли известные и уже полюбившиеся всем путешественникам скретч карты мира. Суть которых заключается в том, что изначально на карте все страны покрыты скретч покрытием, которое человек стирает после посещения той или иной страны. Таким образом человек получает дополнительный стимул для посещения новых стран.

Суть этой же идеи мы предлагаем расширить и на другие сферы жизни, такие как спорт, личностное развитие, здоровье, взаимоотношения, экстрим и тд.

К примеру, если это спорт, то можно создать мотивационные карты с заданиями расписанными на год. Это может быть достижение определенного количества подтягиваний, отжиманий, бег на определенную дистанцию, запись в спортивную секцию или спортзал, шпагат и тд.. Когда человек достигает определенного результата, он стирает ячейку на карте и таким образом фиксирует свой результат. Карты можно разбить по уровню сложности, а также по полу.

Если это карты по личностному развитию, то задания в них могут быть такого плана: прочесть определенное количество книг, выучить английский язык, пройти какие-то тренинги, курсы и тд. .

Также это могут быть карты добрых дел, для прохождения которых нужно собрать пожертвования и посетить детский дом, устроить субботник, привезти корм в приют для животных, подарить сто улыбок незнакомым людям и тд..

Для улучшения взаимоотношений с любимым человеком, карты можно делать с заданиями с уклоном на романтику (к примеру, устроить романтический ужин на крыше дома, принять вместе ванну при свечах, пройти позы Камасутры и тд.).

Все эти карты можно делать как отдельными, так и комбинированными, к примеру, разбитыми по месяцам, где в каждом месяце идут задания с уклоном на определенную сферу. В общем, ниша огромная и с большим полем для творчества. Даже если много людей займутся этим продуктом, то все равно получаться у всех он будет разным. Продажи такого продукта можно выводить даже на международный уровень.

Что касается изготовления таких карт, то требует это сравнительно минимальных затрат. Нужно будет продумать шаблон карт и нанять дизайнера для их прорисовки. После этого можно распечатывать их на любой типографии и там же наносить скретч покрытие.

Когда уже будет готовый продукт на руках, все внимание стоит уделить маркетингу, для поиска рекламных каналов, которые будут себя окупать. Стоит пробовать как оффлайн источники, так и онлайн. В оффлайне, к примеру, можно развозить карты по магазинам, в которых чаще всего люди ищут подарки, и оставлять их под реализацию. Если у продавца получится продать карту с наценкой, то он сам вас наберет и закажет еще. Что касается онлайна, то поле для экспериментов здесь просто огромное, пока не попробуешь, не узнаешь что лучше работает. Нужно людям рассказать, что такой продукт вообще существует. Для этого стоит пробовать давать рекламу в соцсетях, Ютубе, на досках объявлений, пробовать контекстную рекламу, крауд-маркетинг для рекламы по форумам и блогам и тд.

2. Настенные столы

Суть этой идеи заключается в изготовлении и продаже настенных раскладных столов. С первого взгляда сложно догадаться что это стол, так как в сложенном состоянии такие столы имеют вид картины, зеркала, либо шкафчика. Такое интересное решение может стать стильным и практичным дополнением любой квартиры, особенно малогабаритных, в которых каждый метр на счету.

Процесс изготовления таких столов сравнительно прост и изготавливать их можно даже в собственном гараже.

Продавать такие столы можно через мебельные магазины, доски объявлений, а также через собственный сайт, в котором желательно предоставить разнообразный ассортимент на выбор.

3. Пиньята

Пиньята – это мексиканская игрушка, полая внутри, которая заполняется конфетти и разнообразными сладостями. Такие красочные игрушки используются на детских праздниках, где дети с завязанными глазами бьют по ним палкой, чтобы добраться до конфет. Все это действие дарит детям приятные эмоции и воспоминания. Такие сцены мы часто наблюдаем в американских фильмах, поэтому для наших людей это также не в диковинку и может иметь определенный спрос.

Пиньяты делаются из бумажной основы и легко могут быть изготовлены в домашних условиях. В сети вы легко найдете мастер-классы по их изготовлению.

Что касается их сбыта, то самое простое с чего можно начать, это с договоренностей с праздничными агентствами, с досок объявлений, а также создания продажной страницы в ВК. На странице стоит выложить примеры ваших работы и указать их цены. Нужен ассортимент пиньят, выполненных в виде разнообразных животных и мультяшных героев, а также предоставить выбор разнообразных наборов брендовых сладостей, которые будут засыпаться в игрушку.

Вполне возможно, что такие первые небольшие шаги откроют вам видение и путь для открытия собственного праздничного агентства!

«Были как лягушка в чане с молоком». Опыт компании по релокации в Польшу

Виталий Яцкевич. Фото предоставлено автором

«Нельзя бесконечно делить один и тот же пирог», — рассказывает о своем желании масштабировать бизнес на другие страны Виталий Яцкевич — основатель агентства стратегического брендинга PG Brand Reforming. Компания специализируется на создании брендов уже более 10 лет. Сейчас у ребят 2 офиса (в Варшаве и Минске) и портфолио торговых марок, которые хорошо известны не только в Беларуси, но и во всем мире. О старте своего бизнеса в Беларуси, переезде в Польшу, приемах в построении высокоэффективной команды с уникальными компетенциями и «трудностях перевода» Виталий рассказал «Про бизнес».

— В 2018 году я переехал жить из Беларуси в Польшу, хотя задумывался об этом уже давно. Постепенно реализовывать начал этот план с 2015 года. К такому решению меня подтолкнули как минимум 2 причины:

  • Эмоциональная: история моей семьи, мои корни и желание дать больше своим детям
  • Рациональная: желание масштабировать бизнес, открыть для нашего агентства новые рынки и возможность стать международным бизнесом.

2020 год для нас в PG Brand Reforming, как и для многих белорусов, стал временем серьезных вызовов, прежде неизвестных. И все это в итоге вылилось в очередной кризис, которых на моей бизнес-памяти уже было как минимум четыре, если считать с 2007 года, когда я стал собственником бизнеса.

Сегодня я с уверенностью могу сказать, что все получилось. У нас 2 действующих офиса: в Варшаве и в Минске (им управляет мой бизнес-партнер и друг Валентин Духневич). А благодаря сильной команде PG Brand Reforming не первый год находится в топе брендинговых агентств Беларуси (по версии АКМА и АРО). В данный момент мы продолжаем заниматься брендингом и постоянно дополняем пул наших услуг.

«Ошибались, справлялись, учились и снова пробовали»: запуск бизнеса в Беларуси

Окончив в 2005 году Варшавский университет, я вернулся в Минск с горящими глазами и желанием изменить мир к лучшему. Начал рассылать свое CV во все компании, которые мне приглянулись. Я претендовал на совершенно разные позиции, иногда поступая наивно или излишне самоуверенно: в том числе отправлял свое резюме на те вакансии, о которых не имел ни малейшего понятия.

Так я попал в рекламное агентство «Про-Движение», которого уже нет на рынке. Там я познакомился с моим нынешним бизнес-партнером Валентином Духневичем, и через какое-то время, в 2010 году, мы решились на создание своего бизнеса. Вместе мы открыли рекламное агентство Public Group.

Если говорить о каких-то конкретных цифрах, то я уже не сильно помню размер вложений в бизнес. Кроме того, рекламный и любой другой креативный бизнес держится в первую очередь на людях. Пока ты не обрастешь классными специалистами — все стараешься делать сам, это позволяет порядочно сэкономить.

Разумеется, думать нужно не об экономии, а о возможностях, поэтому мы сразу занялись поиском команды. Основной принцип подбора людей у нас остался неизменным: «Ты классный человек, который умеет круто делать свою работу? Добро пожаловать, но нам еще есть чему тебя научить». И вот этот процесс обучения в PG идет буквально со дня основания: мы обучаем своих сотрудников, прививаем им желание искать новые навыки и продавать нам свою экспертизу.

Так мы начали работать. А дальше наша история похожа на многие другие: набивали первые шишки, у нас появлялись небольшие клиенты, затем появился первый крупный клиент и первые большие косяки. Ошибались, справлялись, учились и снова пробовали — и так постоянно. Это нормально. Нельзя относиться к успеху, как и к поражению, как к чему-то статичному. Все меняется, бизнес находится в постоянном движении — важно держать руку на пульсе, чтобы не упустить момент.

Фото предоставлено автором

Первые годы мы занимались всем подряд, цеплялись за клиентов и возможности, но параллельно думали о своем уникальном отличии от всего остального рынка, что могло бы стать нашим уникальным товарным предложением.

Со временем эта мысль стала более осязаемой и привела к смене профиля компании: вместо рекламы мы сконцентрировались на брендинге. Это стратегическое решение мы приняли в 2013 году и продолжали его развивать. В 2015 году определили упор на методологию создания бренда: этот принцип мы подсмотрели у больших сетевых агентств, потому что локальные агентства не могли похвастаться такой экспертизой.

Так мы стали делать проекты с упором на стратегию и ни один проект не стартовали без достаточного стратегического анализа, без поиска инсайтов и «болей». В итоге наша команда стала выдавать проекты, которые в 99% случаев оправдывают ожидания.

Бизнес-модель сформировалась довольно простая. Мы — классический продавец, если говорить словами из учебников. У нас есть услуга и экспертиза, которую мы продаем. Наши издержки заключаются исключительно в человеческих ресурсах: это мастерство, ум, опыт. Со временем мы стали частично строить продажи на собственном хорошем портфолио — оказалось, что громкие кейсы превосходно продают агентство. Так что…Выполняя работу, всегда стоит помнить: классный кейс, помимо удовлетворения клиента, может привлечь к вам внимание новых. И, если подумать, мы стараемся делать то, чем можно гордиться не только ради клиента, но и ради самих себя, для своего имиджа и честного имени.

Фото предоставлено автором

«Нельзя бесконечно делить один и тот же пирог»: релокация в Польшу

В какой-то момент мы поняли, что рынок Беларуси особо не растет, а агентства продолжают появляться одно за одним. Если делить один и тот же пирог, то всем рано или поздно кусочек будет доставаться меньше и меньше. Было очевидно, что мы в PG растем, и аппетиты наши тоже растут.

Катализатором для рыночной диверсификации стал кризис 2015 года. Именно тогда мы начали думать, как не держать все яйца в одной корзине. И куда эту вторую корзину поставить, чтобы она стояла надежно и удобно. Самым очевидным для нас решением стало открытие офиса в Варшаве. Боязнь языкового барьера, налоговой и законодательной систем часто пугает наши белорусские компании. Но мы решили попробовать.

Нам понадобилось «всего» несколько лет подготовки, в течение которых мы пробовали разные варианты организации бизнеса, пытались управлять офисом из Минска, меняли команду. В итоге пришли к единственно верному решению — высадили «десант» в Варшаве и решили разбираться на месте. Были как лягушка в чане с молоком, которое нужно было бить лапками и вертеться, чтобы взбить из молока масло и выбраться невредимой.

Справедливости ради скажу, что мы приехали уже немного подготовленными. К моменту окончательного переезда мы уже заключили несколько контрактов с местными компаниями. Я приехал с готовыми проектами на руках, которые мы оформили в портфолио и начали «заходить» с ним на местный рынок в 2018-м.

Интересная история про то, как коллеги отнеслись к моему переезду. Мы говорили о том, что планируем выходить на польский рынок, открывать офис, начинали делать иностранные проекты. А потом в один день я ушел с работы, как обычно, а на следующий день был в Польше. То есть рабочий день закончился: «Всем пока, до завтра!», а начался: «Всем привет, я в Польше».

Фото предоставлено автором

Для некоторых сотрудников это было неожиданно, но сейчас все вспоминаем с улыбкой. Коллеги говорят, что стало не хватать личного присутствия и моих историй, образовательный момент тоже несколько пострадал. Но мы быстро настроили все процессы, и сейчас можно сказать, что мой переезд предвосхитил то, как PG работает сегодня после перехода на «удаленку». Мы сидим в разных городах и странах, но проекты выполняем в срок, в курсе дел друг друга. Внутренняя история компании продолжает жить, как если бы мы каждый день сидели за обедом и обсуждали планы, идеи, новости и кейсы, которые нас зацепили.

И да. Мы не утонули. Спасибо настойчивости нашей команды и умению учиться на ошибках, которое мы пронесли с первых дней работы компании.

«Решили, что не будем изобретать велосипед»: выход на польский рынок

На польский рынок мы вышли под торговой маркой PG Brand Reforming — предлагали тот же набор услуг с акцентом на стратегическую экспертизу. Мы понимали, что без местных специалистов в команде работать сложно. Поэтому:

  • Привлекли локального очень опытного стратега, у которого есть отличное понимание специфики рынка и запросов местного бизнеса
  • Начали работать с местным копирайтером, у которого хороший набор креативных проектов, как фестивальных, так и рабочих
  • Наняли местного менеджера по продажам — прекрасную и харизматичную девушку Алину, благодаря которой с польского рынка перешли и на другие, стали продавать проекты worldwide. Так, одной из первых нам прилетела задача на разработку дизайна бренда кетодиеты из Канады. Фото предоставлено автором

Как работать над проектом, не понимая, как выглядит полка, что покупают потребители и как нам выделиться среди конкурентов? В этом и есть особенность нашего подхода:

  • Мы сами создали стратегию этого бренда (целостное видение дальнейшего пути компании или продукта). Эта стратегия включает абсолютно все составляющие, так или иначе связанные с брендом, от философии и идеологической платформы до показателей, поддающихся математическому просчету (емкость рынка, KPI, оценка достижений и пр.)
  • Изучили канадский рынок, местную аудиторию и, в соответствии с полученными данными, разработали позиционирование
  • Определили визуальный стиль.

После согласования проект был успешно реализован на другом конце Земли. И это отличный кейс, который показывает, что лучше потратить пару недель на исследования, чем вслепую стараться угадать, что понравится канадцам и будут ли они пить горячий шоколад с протеином, любуясь огнем камина по вечерам.

«Пробовали говорить на польском и совершенно точно выдавали в себе белорусов»: трудности релокации

Можно сказать, что рынки Беларуси и Польши похожи, но наша страна развивается с отставанием в 10−15 лет. Польский рынок уже сейчас требует большей гибкости и скорости. Поэтому некоторые процессы пришлось перестраивать и справляться быстрее. Например, подход к брифу: мы уменьшили количество итераций правок благодаря более тщательной работе с этим документом. Ввели повсеместно обзор трендов вместе с клиентом для того, чтобы он определился со стилистикой, которая ему ближе всего. На какие-то опции есть больший спрос, на какие-то — меньший. Например, стратегия необходима всем — это обязательно, а тренд-репорт (подборка актуальных визуальных стилей и цветов) — опционально.

Использование тренд-репортов в работе фэшн- и бьюти-брендов позволяет максимально точно прогнозировать, как изменятся завтра визуальные предпочтения клиентов. А тем, кто работает на жестком B2B, скажем, в металлургии, это совершенно не нужно.

В Беларуси же пока еще даже не все понимают, что такое стратегия. Кроме того, Беларусь еще только начинает двигаться в таких направлениях, как:

  • Культура общения в формате small-talk
  • Умение вести аккуратные переговоры
  • Конструктивная критика и отсутствие hate-speech
  • Четкое соблюдение таймингов и дедлайнов.

И мы рады, что в какой-то степени приносим этот позитивный опыт на местный рынок, поддерживаем это движение в светлое будущее.

Фото предоставлено автором

Самое сложное препятствие ожидало нас на старте. Мы еще не были уверены в том, что только native-speaker в клиентском сервисе сможет продавать проекты. Мы пробовали сами говорить на польском и совершенно точно выдавали в себе белорусов.

Поэтому впредь решили, что клиентский сервис должен быть на родном для потенциального клиента языке. В крайнем случае — на английском.

Вообще, это наша общая беда. Белорусы верят в то, что они могут говорить на польском, если иногда говорят на белорусском. Мы часто просто верим, что говорим на английском… Хотя на самом деле мы не очень хорошо знаем свой родной язык, не говоря уже про иностранные. Это есть и в ИT, и даже выпускники профильных вузов не всегда могут общаться на одном уровне с носителями языка. Крупные игроки решают этот вопрос привлечением в штат носителей языка, которые занимают места в отделе продаж, в международной службе поддержки — везде, где есть точки соприкосновения с клиентом.

Недавно у нас проходила стажировку девушка с хорошим, как она заверяла, английским. На собеседовании она бегло рассказывала о себе, но впоследствии выяснилось, что это был хорошо заученный и отрепетированный текст. Знаете, как раньше темы в школе учили? Не думаю, что в этом была хоть какая-то польза и на практике сейчас убеждаюсь.

У многих из нас развит пассивный английский, когда мы понимаем речь собеседника, можем отвечать на какие-то письма. Но когда дело доходит до живого общения — включается языковой ступор и дальше «My name is…» разговор не заходит. В общем, участие этого стажера в митингах превращалось в молчанку и нужно признать, что опыт был неудачный.

«Сконвертировать лида один раз — не проблема»: первые клиенты и продвижение

Первых клиентов мы получили благодаря рекламным кампаниям в интернете. Мы пробовали разные подходы к поиску клиентов: были рекламные кампании в Facebook, таргетинг и баннеры, продвижение в социальных сетях и при помощи рассылок.

С ними вообще получилось интересно: мы планировали сделать рассылку, но законодательство Польши не позволяет делать почтовые рассылки без согласия второй стороны, поэтому нам пришлось выбрать другие пути.

Самый эффективный способ продвижения — классное портфолио и сильный sales-manager, который предложит созвониться, обсудить сроки, озвучит цены и даст клиенту уверенность в том, что он делает лучший выбор. На этапе конвертации лидов мы стараемся подстраивать портфолио под конкретную аудиторию, чтобы подчеркнуть наши наиболее выгодные проекты, впечатлить и удивить.

Наша целевая аудитория — средние и крупные бизнесы, но мы не отказываемся и от работы с небольшими семейными предприятиями и стартапами. Почему? Эти проекты позволяют реализовать больше собственных творческих амбиций, украсить портфолио более смелыми и инновационными проектами, которые нечасто можно провернуть с крупным заказчиком.

Кроме того, работа с небольшими клиентами открывает нам доступ к сарафанному радио, которое как раз лучше всего работает с малым и средним бизнесом. Сделали хорошо — нас похвалили, и вот новый клиент стучится к нам в почту совершенно бесплатно, без затрат на генерацию лида.

Если говорить о лидогенерации, то стоимость лида очень варьируется. В среднем это $ 25−30. Но на некоторых лидов мы тратим гораздо бОльшие бюджеты, в несколько или несколько десятков раз. Впрочем, это оправдано, когда вы настроены на долгосрочное сотрудничество. Ведь старые и проверенные клиенты всегда являются основной базой, на которую опираются агентства.

Сконвертировать лида один раз — не проблема, а вот выстроить длительные отношения, которые приведут к десяткам заказов, — это совершенно другое, и именно на такой тип сотрудничества мы ориентируемся.

Фото предоставлено автором

«Мы почувствовали неладное раньше других»: вызов пандемии COVID-19

Спустя год работы мы столкнулись с первым колоссальным вызовом — COVID-19. В Польше, где я находился на момент локдауна, бизнес активно отреагировал на новую реальность: все закрылось, отгородилось и притихло.

Мы почувствовали неладное раньше других как раз благодаря тому, что в Польше статистика по количеству заболевших коронавирусом не замалчивалась и масштаб пандемии стал понятен еще до того, как пандемию объявили. Вслед за польским отделением мы оперативно перевели на удаленную работу офис в Минске, и это позволило нам избежать ситуации, при которой вирус накрывает офис целиком, и девять из десяти сотрудников не могут работать.

Локдаун привел к тому, что большинство людей ушло на удаленную работу, а также вызвал шквал сокращения затрат. Это коснулось и нас, мы оптимизировали работу офиса и даже переехали в другое помещение. Было понятно — мы покидаем офис не на две недели, следующие полгода-год мы будем работать из дома.

Вместо 160 м2 у нас теперь 40 м2, которые можно использовать как коворкинг: приходи и работай, если сосед затеял очередной ремонт или хочется смены обстановки.

Фото предоставлено автором

Во время годового ревью мы спрашивали у сотрудников, насколько они скучают по офису, и выяснили, что офис сегодня — не необходимость, а опция, которая может быть или не быть.

Думаю, что со временем мы и многие другие бизнесы вообще будут работать без офиса, прибегая к услугам коворкингов. Как видите, пандемия все еще на пике, третья волна и новые штаммы вируса атакуют страны и новая реальность такова, что уже и не очень нужно возвращаться в офис: процессы настроены и работают, workflow оптимизирован. Чтобы не дать пропасть командному чувству плеча, мы собираемся в офисе на обсуждения, на мозговые штурмы и на пиццу, куда же без нее.

Бизнесы искали компромисс между стремлением спасти жизни людей и дать возможность выжить самому бизнесу. Все ринулись в e-commerce, ритейл и индустрия питания переориентировались на доставку, ввели новые стандарты безопасности. Я могу сказать, что этот кризис очень здорово подстегнул бизнес, ведь в критические моменты приходится думать и принимать решения быстрее. И особенно четко 2020 дал понять, что если тебя нет в интернете — то тебя не существует для потребителя.

Роль word of mouth в продвижении

В течение второго года работы мы вышли в плюс, несмотря на сложный 2020-й. Аренда офиса, как и заработная плата сотрудников, варьируется, тут сложно определить «среднюю температуру по больнице». Все очень относительно, но хорошая зарплата сотрудникам у нас всегда на первом месте, затем инвестиции в маркетинг и обучение, на развитие компании. Офис и «плюшки» — это дело третье.

Вместе со мной в Варшаве работает команда из пяти человек, а с апреля прошлого года мы работаем из дома. Полтора года мы снимали комнату в коворкинге, это стоило больше € 1000 в месяц, сейчас эти деньги мы можем направить на маркетинг. Что касается затрат в целом, на польском рынке все дороже. Да, есть миф, мол, в Польше можно найти дешевле — это часто значит, что вам окажут медвежью услугу. Любая услуга в Польше стоит дороже аналогичной в Беларуси где-то в два раза. А потребители значительно требовательнее, чем в Беларуси.

Так, например, работая над брендом города Конин (Польша), мы прошли испытание из нескольких десятков итераций согласований и правок. Ездили на встречи за пару сотен километров, учли расположение каждой буквы и запятой в гайдбуке, все цвета и картинки обоснованы, фирменный стиль логичный и с ним город будет жить и работать.

Фото: commons.wikimedia.org

Если вы решили открыть кафе, используете самые дешевые ингредиенты, но претендуете на средний ценовой сегмент или выше — потребитель это заметит и напишет негативные отзывы. Так и с брендингом: мы столкнулись с необходимостью просить клиентов оставлять отзывы в Facebook и где это еще возможно, потому что это является не последним фактором при выборе исполнителя. Все читают отзывы и пишут отзывы. С самого старта все должно быть максимально безупречно, второго шанса может и не быть, конкуренция очень высокая. В услугах очень важен word of mouth, никаких компромиссов: вас должны порекомендовать.Это долго, это сложно и хороших рекомендаций нельзя добиться, просто нагнав ботов и лайков под пост. Именно поэтому получить хорошую рекомендацию — самый надежный способ в скором времени получить и новых клиентов.

Вот поэтому мы уже больше года не используем прямой платной рекламы, работаем с пиаром и с SEO. Мы инвестируем наше время и бюджеты в шоу-кейсы, публикуем наши работы, где получается. Это работает, наши проекты появляются на профильных сайтах, а оттуда попадают в различные подборки и топы, где их уже видят маркетологи. Это и дает нам то количество лидов, которое позволяет получать новых клиентов.

В данный момент минскй офис остается главным по выручке, по количеству проектов для нашей компании. Тем не менее за год варшавский офис смог вырасти в два раза — так диверсификация позволила вырасти всей компании в 2020 году.

Рабочий процесс и команда

Сейчас мы работаем над проектами на разных рынках: Казахстан, Узбекистан, Арабские Эмираты, Саудовская Аравия, Бельгия, Германия, Индия, США и Канада. Все проекты ведем удаленно, по возможности стараемся изначально готовить наших клиентов к тому, что на личную встречу прилететь не получится и всё наше сотрудничество будет в электронном виде.

Мы пользуемся различными инструментами для работы, у креативной команды весь набор мессенджеров, мы синхронизируем проекты через «облака» и над одной презентацией можем работать из разных стран и разных часовых поясов. Мы стали привлекать в команду сотрудников из других стран, и сейчас в команде есть дизайнер, которая живет и работает в Мексике, стратег и копирайтер — в Польше, new business manager — из Йоханнесбурга. Все коллеги взаимодействуют между собой, но часть команды работает только с белорусским офисом, а часть — с варшавским отделением. Нам удалось сформировать команду с уникальным опытом: мы работаем в четырех часовых поясах и говорим на пяти языках.

Сейчас наша компания — это 25 человек. Основная проблема — адаптация новых сотрудников к концепции хоум-офиса и кайдзен-работа над налаживанием процессов. Все вроде и работает как надо, но мы стремимся постоянно совершенствовать процессы.

Мы также четко видим проблему с «железом», которое пора апгрейдить. Наш сервер, который мы использовали в офлайн-офисе, не очень удовлетворяет нас на удаленной работе. Сейчас находимся в поиске оптимальных инструментов, чтобы полностью перенести все в «облако» в ближайшее время.

Еще мы бы хотели более эффективно трекать рабочее время наших сотрудников. Это не вопрос доверия, а вопрос формирования прайса и загрузки. Хотим лучше понимать себестоимость продукта. Ведь она обычно зависит от количества часов дизайнера, который работает над продуктом, и количества привлекаемых специалистов: стратег, креатор, аниматор, арт-директор. Будем знать, сколько точно занимает задача — сможем более четко ставить дедлайны и избавим менеджеров от необходимости дергать исполнителей с напоминаниями и расспросами: «Ну, когда уже там?» Сможем эффективнее планировать загрузку, а значит, быстрее закрывать проекты и заработать еще больше денег.

«Хотим разогнать КПД офиса в Варшаве»: о планах

Мы были готовы к кризису, но не могли предположить, что он будет таким масштабным и затяжным. Смена парадигмы продукта, запуск нового продукта, падение популярности старого товара — это все кризисы, которые сейчас пытаются решать компании, в том числе с нашей помощью.

Сейчас работаем с теми трендами и запросами, которые есть у рынка. Например:

  • COVID-19 принес тренд на соблюдение тотальной гигиены — у нас уже есть в портфолио примеры свежих проектов, когда мы разрабатывали дизайн для антисептика
  • Все засели по домам, появились новые службы доставки — мы сделали дизайн логотипа и фирменного стиля для службы доставки
  • Молодежь в Польше реже стала ходить на базары — крупные предприниматели решили попробовать привить населению формат «магазин у дома» — мы разработали дизайн для целой сети новых маркетов.

Запросы компаний меняются, когда происходят какие-то крупные события. Запросы меняются и просто с течением времени. Поэтому — будьте решительными. Верьте в то, что вы делаете. Будьте упорными на пути к цели.

Фото предоставлено автором

Мы масштабировались относительно недавно, и какое-то время нужно для того, чтобы набрать силы, разогнать КПД офиса в Варшаве, нарастить массу.

После 2020 многие белорусские компании задумались о рыночной диверсификации, здесь наш опыт может пригодиться. Мы создали специальный продукт для белорусских компаний — маркетинговый консалтинг на польском рынке. Помогаем разобраться с продуктом, релевантным для польского рынка, разработать или адаптировать подходящий для польского потребителя.

Нужно понимать, что при всех общих чертах Польша — это иной мир, где есть огромное количество локальных, культурных, политических и религиозных особенностей и трендов, о которых большинство наших коллег даже не слышали. Если говорить хотя бы о визуальной культуре, то рабочие приемы для Беларуси здесь окажутся стопроцентно провальными.

Есть стандарты, которые необходимо обеспечивать на польском рынке. Например, нужно обязательно реагировать на вопросы и комментарии клиента в течение 15 минут, уважать устные договоренности, не переносить дедлайны, ценить время клиента и бережно относиться к своему времени и времени своих сотрудников. Все это — must have.

Открывать новые рынки — это сложное, дорогое, но невероятно увлекательное путешествие. Успехов!

Читайте также

10 лучших франшиз, которые откроются в 2018 году

Читать 8 мин

Новый год приносит новые идеи, вдохновение и возможности. Итак, если у вас есть потрясающая бизнес-идея, лучшего времени для начала нет, чем сейчас. У нас есть масса ресурсов (от нашего Полного 12-шагового руководства по открытию бизнеса до сотен статей от экспертов во всех мыслимых отраслях), которые помогут вам воплотить эту идею в жизнь.

Если вы все еще ждете своей отличной идеи, вам следует подумать об инвестициях в франшизу. Мы весь год работаем над исследованием стабильных и полезных франшиз, а затем составляем наши фавориты и попадаем в список Entrepreneur’s Franchise 500.

Пять столпов франшизы 500:

  1. Стоимость и комиссии
    1. Стоимость франшизы
    2. Всего инвестиций
    3. Роялти
  2. Размер и рост
    1. Агрегаты открытые и операционные
    2. Скорость роста
    3. Крышки
  3. Поддержка
    1. Время обучения
    2. Маркетинговая поддержка
    3. Операционная поддержка
    4. Франчайзинговая инфраструктура
    5. Наличие финансирования
    6. Судебный процесс
  4. Сила бренда
    1. Социальные сети
    2. Системный размер
    3. лет в бизнесе
    4. лет франчайзинга
  5. Финансовая устойчивость и стабильность
    1. Аудированная финансовая отчетность франчайзера

Вы можете использовать этот список франшиз для поиска франшиз в отрасли и местоположении, которые подходят вам.Хотя важно помнить, что начало любого бизнеса сопряжено с собственными рисками, эти франшизы могут помочь вам в обучении, маркетинге и многом другом, чтобы дать вам лучший шанс сделать ваши инвестиции успешными.

Запустите слайд-шоу, чтобы увидеть 10 лучших франшиз 2018 года, или щелкните здесь, чтобы увидеть полный список Entrepreneur Franchise 500.

Макдональдс

В прошлом году McDonald’s занял второе место в нашем списке любимых франшиз.В этом году он занимает первое место, несмотря на семизначную стоимость каждой франшизы.

Вы можете запросить дополнительную информацию на сайте франчайзинга McDonald’s.

  • Генеральный директор: Стив Истербрук
  • Головной офис: Оук-Брук, Иллинойс,
  • Франчайзинг с: 1955
  • Первоначальные инвестиции: 1 008 000 долларов США до 2 214 080 долларов США
  • Первоначальный сбор за франшизу: 45000 долларов США
  • Новых единиц в 2017 г .: 507 единиц (1.4 процента)
  • Обучение: От 6 до 24 месяцев на работе, 75 часов в аудиториях
  • Маркетинговая поддержка: Кооперативная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, программа / приложение лояльности

По теме: Викторина: сколько вы действительно знаете о McDonald’s?

7-Eleven

7-Eleven потеряла свое первое место в рейтинге Franchise 500 2017 года, но второе место — не к чему чихать, как и абсурдный рост компании.В 2017 году было выпущено 3336 новых единиц удобной франшизы — это больше, чем у трех компаний из этого списка. Может быть, это потому, что запуск 7-Eleven может стоить всего 37 550 долларов, что делает его одной из самых доступных франшиз в этом списке.

Вы можете запросить дополнительную информацию на сайте франчайзинга 7-Eleven.

  • Генеральный директор: Джозеф ДеПинто
  • Головной офис: Даллас
  • Франчайзинг с: 1964
  • Первоначальные инвестиции: 37 550 долларов США до 1 149 900 долларов США
  • Первоначальный сбор за франшизу: от 10 000 до 1 000 000 долларов
  • Новых единиц в 2017 г .: 3336 единиц (5.7 процентов)
  • Обучение: 240 часов на рабочем месте, круглосуточно на занятиях
  • Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

Связанный: 5 лучших франшиз по пицце, которые вы можете начать сегодня

Пончики Dunkin ‘

Dunkin ‘Donuts сохраняет рейтинг Franchise 500 2017 года, снова отставая от McDonald’s и 7-Eleven.Он также продолжает стабильно расти, добавив 346 единиц в прошлом году и 1294 с начала 2015 года. Теперь вы можете найти франшизы магазинов кофе и пончиков в 32 странах.

Вы можете найти доступные франчайзинговые рынки или запросить информацию на сайте франчайзинга Dunkin ‘Donuts.

  • Генеральный директор: Найджел Трэвис
  • Головной офис: Кантон, Массачусетс.
  • Франчайзинг с: 1955
  • Первоначальные инвестиции: 228 620 долларов США до 1 691 200 долларов США
  • Первоначальный сбор за франшизу: от 40 000 до 90 000 долларов
  • Новых единиц в 2017 г .: 346 единиц (2.9 процентов)
  • Обучение: От 219 до 324 часов на работе, от 68 до 73 часов в аудиториях
  • Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

Связанный: Krispy Kreme Vs. Dunkin ‘Donuts: какая франчайзинговая инвестиция для вас лучше?

Магазин ИБП

Магазин UPS Store был нашей лидирующей компанией в сфере бизнес-услуг на протяжении 27 лет.В этом году ничего не изменилось. Просто сложно сопоставить узнаваемость бренда, финансовую мощь и стабильность компании.

Вы можете найти доступные франчайзинговые рынки на веб-сайте франчайзинга UPS или запросить информацию здесь.

  • Генеральный директор: Тим Дэвис
  • Головной офис: Сан-Диего, Калифорния
  • Франчайзинг с: 1980
  • Первоначальные инвестиции: 177 955 долл. США до 402 595 долл. США
  • Первоначальный сбор за франшизу: 29 950 долларов
  • Новых единиц в 2017 г .: 69 единиц (1.4 процента)
  • Обучение: 80 часов на рабочем месте, 72 часа на занятиях
  • Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

Связанный: Наши 5 лучших франшиз, которые вы можете запустить из собственного дома

ООО «РЕ / МАКС»

Год назад

RE / MAX занимал 8-е место среди Franchise 500, но в 2018 году мы подняли его на три позиции.Агентство недвижимости выросло как внутри страны, так и за рубежом, добавив 97 франшиз в США в дополнение к 246 международным франшизам.

Запросите дополнительную информацию о том, как стать инвестором франшизы, на странице франчайзинга RE / MAX.

  • Генеральный директор: Дэйв Линигер и Адам Контос
  • Головной офис: Денвер
  • Франчайзинг с: 1975
  • Первоначальные инвестиции: 37 500 долл. США до 225 000 долл. США
  • Первоначальный сбор за франшизу: 15 000–32 000 долларов США
  • Новых единиц в 2017 г .: 84 единицы (3.2 процента)
  • Обучение: 31 час в аудиториях
  • Маркетинговая поддержка: Шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг

Связанные: 24 первоклассных доступных франшизы, которые можно купить за 25 000 долларов США или меньше

Рестораны Sonic Drive-In

Sonic — единственная франшиза в топ-10, не имеющая международных франшиз.Вместо этого, по состоянию на 2017 год каждое из его 3557 подразделений либо принадлежит компании, либо находится в США. Это звучит много — около 71 бургерного заведения на штат, — но с учетом того, что в США существует более 13000 франшиз McDonald’s. , У Соника еще есть куда расти.

Вы можете найти список доступных франчайзинговых рынков и запросить информацию о следующих шагах на странице Sonic franchising.

  • Генеральный директор: Клифф Хадсон
  • Головной офис: Оклахома-Сити
  • Франчайзинг с: 1959
  • Первоначальные инвестиции: 1 073 000 долл. США до 2 361 500 долл. США
  • Первоначальный сбор за франшизу: 45000 долларов США
  • Новых единиц в 2017 г .: 31 ед. (0.9 процентов)
  • Обучение: 400 часов на рабочем месте, круглосуточно на занятиях
  • Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

Связано: Сколько стоит владение франшизой быстрого питания?

Отличные клипы

Great Clips выходит на международный уровень, и, поскольку его штаб-квартира находится в Миннесоте, имеет смысл только то, что международный франчайзинг компании начнется в Канаде.Прямо сейчас наша франшиза, занимающая седьмое место, имеет лишь небольшой процент франшиз к северу от границы — 146, по сравнению с 3945 франшизами в США

.

Вы можете запросить дополнительную информацию здесь и найти доступные территории в обеих странах на веб-сайте компании.

  • Генеральный директор: Рода Олсен
  • Головной офис: Миннеаполис, Миннесота
  • Франчайзинг с: 1983
  • Первоначальные инвестиции: 136 900 долл. США до 258 250 долл. США
  • Первоначальный сбор за франшизу: $ 20 000
  • Новых единиц в 2017 г .: 223 единицы (5.8 процентов)
  • Обучение: 12 часов на рабочем месте, 44 часа на занятиях
  • Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

Связано: Франшизы по уходу за волосами во франшизе Entrepreneur 500

Тако Белл

Taco Bell попадает в десятку лучших в этом году после 12-го места год назад.Это ставит его поверх Yum! Дочерние компании Brands Inc., в том числе Pizza Hut (№ 47 в Entrepreneur Franchise 500) и KFC (233), а также другие заведения с тако, такие как Fuzzy’s Taco Shop (123).

Почему? Что ж, Taco Bell работает по франчайзингу более 50 лет и продолжает расти. Именно такой бренд и стабильность мы ищем в нашем рейтинге Franchise 500.

Возможности компании ограничены, но узнать, где растет Taco Bell, и запросить информацию можно здесь.

  • Генеральный директор: Брайан Никкол
  • Головной офис: Ирвин, Калифорния
  • Франчайзинг с: 1964
  • Первоначальные инвестиции: 525 100 долл. США до 2 622 400 долл. США
  • Первоначальный сбор за франшизу: от 25000 до 45000 долларов
  • Новые единицы в 2017 году: 218 единиц (3,4 процента)
  • Обучение: 400 часов на рабочем месте, 8 часов на занятиях
  • Маркетинговая поддержка: Кооперативная реклама, рекламные шаблоны, национальные СМИ, региональная реклама

Связано: 5 лучших франшиз Taco, которые вы можете приобрести сегодня

Харди

Hardee’s превосходит своего западного аналога (Carl’s Jr., 15-е место) в битве между франшизами бургеров CKE Restaurants. Их ценники сопоставимы (от 1,4 до 1,9 миллиона долларов за каждую), но по всему миру насчитывается 2226 единиц Hardee, что примерно на 27,4 процента больше, чем у 1616 единиц Carl’s Jr.

Вы можете найти доступные рынки и запросить дополнительную информацию для обеих франшиз здесь.

  • Генеральный директор: Джейсон Маркер
  • Головной офис: Франклин, Теннесси
  • Франчайзинг с: 1962
  • Первоначальные инвестиции: 1 431 500 долл. США до 1 949 000 долл. США
  • Первоначальный сбор за франшизу: от 25000 до 35000 долларов
  • Новых единиц в 2017 г .: 80 единиц (3.7 процентов)
  • Обучение: 80 часов на работе, 32 часа в аудитории (восемь недель дополнительного обучения менеджменту и при торжественном открытии)
  • Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

Связано: 5 лучших франшиз Burger, которые вы можете купить (и сколько они стоят)

Спортивные зажимы

Sport Clips гордится высокой степенью непрерывности.За последние пять лет только шесть из более чем 1600 магазинов закрылись, что способствовало ее устойчивому росту. Количество франшиз Sport Clips с 2011 года увеличилось более чем вдвое, а с 2013 года к ним начали добавляться международные подразделения.

Вы можете найти доступные рынки на странице франчайзинга Sport Clips или запросить дополнительную информацию здесь.

  • Генеральный директор: Гордон Логан
  • Головной офис: Джорджтаун, Техас
  • Франчайзинг с: 1995
  • Первоначальные инвестиции: 189 300 долл. США до 354 500 долл. США
  • Первоначальный сбор за франшизу: от 25 000 до 59 500 долларов
  • Новых единиц в 2017 г .: 132 единицы (8.5 процентов)
  • Обучение: 48 часов на рабочем месте, 110 часов на занятиях
  • Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

Связанный: 6 франшиз для отдыха, которые можно купить менее чем за $ 40 000

Лучшие недорогие франшизы 2018

Лучшие франчайзинговые возможности 2018 года за менее чем 100 тысяч долларов

Как говорится, «деньги зарабатывать нужны деньги!» Но в случае покупки франчайзингового бизнеса есть много отличных возможностей для франшизы, которые не требуют вложений с шестью или семизначными цифрами.Многие люди удивляются, насколько доступным может быть владение недорогой франшизой … с возможностями, начинающимися от 10 тысяч долларов.

Мы исследовали ведущие возможности недорогой франшизы на рынке сегодня, и мы рады представить в этом году список из 80 отмеченных наградами лучших недорогих франшиз .

Узнайте больше о нашем процессе исследования и отбора, из интервью и мнений из этих отмеченных наградами недорогих франшиз.


Выбрать категорию КатегорияРеклама и продажиАвтомобильБизнес услугиУслуги для детейУборка и техническое обслуживаниеОбразованиеФинансы и налогиФитнесЕдаДомашние услугиУслуги для домашних животныхНедвижимостьРозничная торговляУход за пенсионерамиУслугиСпорт и отдыхТуристические и гостиничные услуги

Выберите уровень инвестиций Инвестиции От 50 000 до 99 000 долл. США от 100 000 до 199 долл. США Более 200 000 долл. США

Выберите способ сортировки результатов Сортировка по наличным деньгам

Узнать больше о MaidPro

MaidPro

Очистка и техническое обслуживание

Индустрия уборки дома быстро растет, и MaidPro помогает вам извлечь выгоду из этого роста.Вы возглавите свою команду профессионалов в области уборки, станете самим собой, управляете своим будущим и достигнете …

Инвестиции: 77 560 долларов
Требуемые денежные средства: 75000 долларов

Узнать больше о Sandler Training

Sandler Training

Деловые услуги

В Sandler мы каждый день работаем с людьми, которые решили взять свою судьбу в свои руки. Они воодушевлены тем, что создают новый бизнес, основанный на доброжелательном образе жизни, на собственных условиях и выглядят хорошо…

Инвестиции: 123525 долларов
Требуемые денежные средства: 100000 долларов

Узнать больше о Sandler Training

Узнайте больше о нашем городе Америка

Наш город Америка

Реклама и продажи

С 1972 года наша компания «Наш город Америка» связывает местные предприятия с новичками и помогает превратить их в постоянных и постоянных клиентов. Как лидеры в области маркетинга New Mover, мы используем …

Инвестиции: 63 300 долл. США
Требуемые денежные средства: 70 000 долл. США

Узнайте больше о нашем городе America

Узнать больше о Сейфе заработной платы

Сейф для заработной платы

Финансы и налоги

Payroll Vault — это компания, предоставляющая полный спектр услуг по расчету заработной платы, предназначенная для малого бизнеса.Расчет заработной платы входит в тройку лучших аутсорсинговых бизнес-услуг, а с более …

Инвестиции: 38 875 долл. США
Требуемые денежные средства: 31 500 долл. США — 41 500 долл. США

Узнать больше о Payroll Vault

Узнать больше об услугах по мытью окон с рыбой

Мытье окон с рыбой

Услуги

Майк Меррик основал Fish Window Cleaning в январе 1978 года. Основываясь на растущем спросе и его успехе, Майк понял, что эта услуга нужна и на других рынках.Он использовал свой 20-летний опыт …

Инвестиции: 88 300 долл. США
Требуемые денежные средства: 100 000 долл. США

Узнать больше от Fish Window Cleaning Services

Узнать больше о WOW 1 ДНЕВНОЙ ЖИВОПИСИ

WOW 1 ДЕНЬ ЖИВОПИСЬ

Услуги на дому

Последние 30 лет Брайан Скудамор строил одну из самых успешных систем франчайзинга в Северной Америке. Его концепция 1-800-GOT-JUNK? известен своим потрясающим брендом, отмеченным наградами…

Инвестиции: 68 500 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000 долл. США

Узнать больше о WOW 1 DAY PAINTING

Узнать больше о ActionCOACH

ActionCOACH

Деловые услуги

ActionCOACH — компания №1 по бизнес-коучингу в мире. В настоящее время в ActionCOACH работает около 1000 тренеров в более чем 70 странах, и ActionCOACH предлагает свои проверенные бизнес-разработки …

Инвестиции: 45000 долларов США
Требуемые денежные средства: 45000 долларов США — 125000 долларов США

Узнать больше о ActionCOACH

Узнать больше о Minuteman Press

Минитмен Пресс

Деловые услуги

Сегодня мы являемся современной полиграфической промышленностью, предоставляющей высококачественные продукты и услуги для предприятий, которые выходят далеко за рамки просто чернил на бумаге.Наши центры дизайна, печати и маркетинга предлагают заказ …

Инвестиции: 74 904 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000 долл. США

Узнать больше о Minuteman Press

Узнать больше об услугах по уборке коммерческих помещений Office Pride

Услуги по уборке коммерческих помещений Office Pride

Очистка и техническое обслуживание

Office Pride Commercial Cleaning Services, базирующаяся в Палм-Харборе, Флорида, является одной из самых уважаемых коммерческих клининговых компаний в стране.Бизнес Office Pride был построен …

Инвестиции: 65000 долларов США
Требуемые денежные средства: 85000 долларов США

Узнать больше о Office Pride Commercial Cleaning Services

Узнать больше о Senior Care Authority

Управление по уходу за пожилыми людьми

Старший медперсонал

Senior Care Authority — это бизнес, который «хорошо себя чувствует» в сфере высокого спроса для пожилых людей, который дает владельцам франшизы возможность построить бизнес, который является как финансовым, так и личным…

Инвестиции: 57 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Узнать больше о Senior Care Authority

Узнать больше о футбольных бросках

Футбольные выстрелы

Услуги по уходу за детьми

Soccer Shots — это увлекательная детская футбольная программа, в которой основное внимание уделяется развитию персонажей. Мы положительно влияем на жизнь детей на поле и за его пределами благодаря нашему лучшему в своем классе тренеру …

Инвестиции: 43 500 долл. США
Требуемые денежные средства: 20 000 долл. США

Узнать больше о Soccer Shots

Узнать больше о вспомогательных руках

Руки помощи

Старший медперсонал

Assisting Hands Home Care — одна из ведущих франшиз по уходу на дому, делающая упор на исключительное обслуживание клиентов и индивидуальный подход, предоставляя нашим франчайзи проверенную и масштабируемую деятельность…

Инвестиции: 80 650 долл. США
Требуемые денежные средства: 100 000 долл. США

Узнать больше о Assisting Hands

Узнать больше о поддерживающих стратегиях

Вспомогательные стратегии

Деловые услуги

Лесли Йоргенсен основал компанию Supporting Strategies в 2004 году с целью стать основным ресурсом для аутсорсинга бухгалтерского учета и услуг оперативной поддержки. Со временем она постепенно добавляла эмп …

Инвестиции: 77 930 долларов
Требуемые денежные средства: 100 000 долларов

Узнать больше о поддерживающих стратегиях

Узнать больше о Critter Control

Critter Control

Услуги

Critter Control® — это национально признанный бренд, единственная компания по охране дикой природы с офисами от побережья до побережья. Когда дело доходит до дикой природы, домовладельцев, предприятий и …

Инвестиции: 63 525 долларов
Требуемые денежные средства: 8 075–52075 долларов

Узнать больше о Critter Control

Узнать больше о Window Genie

Window Genie

Услуги

В Window Genie наши владельцы рады «раскрыть силу джинна»

Как инновационный лидер в сфере услуг на дому, мы каждый день раскрываем возможности по всей стране…

Инвестиции: 104 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Узнать больше о Window Genie

Узнайте больше о Glass Guru

Стеклянный гуру

Услуги на дому

The Glass Guru — это «Местные эксперты по стеклу, окнам, дверям и душам, на которых можно положиться!» Мы являемся лидером в сфере услуг по РЕМОНТУ И ЗАМЕНЕ стекла как для ремонта, так и для …

Инвестиции: 74 400 долл. США
Требуемые денежные средства: 74 400 долл. США

Узнать больше о The Glass Guru

Узнать больше о FirstLight Home Care

Уход на дому FirstLight

Старший медперсонал

FirstLight Home Care — ведущий поставщик услуг по уходу на дому, помогающий людям достичь того качества жизни, которого они заслуживают.Мы — спасательный круг не только для пожилых людей, но и для людей, выздоравливающих после …

Инвестиции: 113 281 долл. США
Требуемые денежные средства: 100 000 долл. США

Узнать больше о FirstLight Home Care

Узнать больше о Mosquito Joe

Москит Джо

Услуги

Начните снова получать удовольствие от работы и станьте героем, в котором нуждается ваше сообщество

Сделайте свою мечту о любви к своему делу реальностью, открыв собственный бизнес.Мало того, что ты можешь …

Инвестиции: 102850 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Узнать больше о Mosquito Joe

Узнать больше об Image One

Первое изображение

Очистка и техническое обслуживание

Image One — это национальная франшиза, которая невероятно выросла с тех пор, как начала предлагать возможности франчайзинга в 2011 году. Есть несколько ключевых аспектов франшизы Image One, которые …

Инвестиции: 42 775 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Узнать больше об Amada Senior Care

Amada Senior Care

Старший медперсонал

Amada — одна из немногих компаний по уходу за престарелыми в Северной Америке, которая предоставляет консультационные услуги по уходу на дому, немедицинское обслуживание и вспомогательное жилье.Благодаря многолетнему опыту мы понимаем …

Инвестиции: 87 710 долл. США
Требуемые денежные средства: 90 000 долл. США

Узнать больше о Amada Senior Care

Узнайте больше о круизных планировщиках, туристическом представителе American Express

Планировщики круизов, туристический представитель American Express

Путешествия и гостиничный бизнес

Cruise Planners, представитель American Express по путешествиям, является крупнейшей франшизой домашнего туристического агентства в стране с более чем 2500 владельцев франшиз во всех 50 штатах.Франшиза Cruise Planners …

Инвестиции: 2295 долл. США
Требуемые денежные средства: 6995–10995 долл. США

Узнайте больше от круизеров, представителя American Express по путешествиям

Узнать больше о фотографии TSS

Фотография TSS

Услуги по уходу за детьми

TSS Photography — ведущая национальная фотографическая компания. Мы специализируемся на услугах по фотосъемке спортивных мероприятий, школ и мероприятий. Если вы ищете гибкую, веселую, недорогую и низкую услугу f…

Инвестиции: 20 415 долларов
Требуемые денежные средства: 10 500 долларов

Узнать больше о TSS Photography

Узнайте больше о каникулах мечты

Каникулы мечты

Путешествия и гостиничный бизнес

Превратите свою страсть к путешествиям в увлекательный бизнес и станьте владельцем самой быстрорастущей франшизы туристического агентства. Вы можете вести собственный бизнес в быстрорастущей отрасли, не выходя из собственного дома …

Инвестиции: 1795 долларов США
Требуемые денежные средства: 3500 долларов США

Узнать больше о Dream Vacations

Узнать больше о InXpress

InXpress

Деловые услуги

Франчайзи

InXpress создают бизнес с остаточным доходом, работая из дома без розничных магазинов и требований к сотрудникам.InXpress — это франшиза бизнес для бизнеса на мировом рынке …

Инвестиции: 85 600 долл. США
Требуемые денежные средства: 65 000 долл. США

Узнать больше о 30-минутном хите

30-минутный удар

Фитнес

The 30 Minute Hit определенно не типичный тренажерный зал. Не обычный женский тренажерный зал. И уж точно нетипичный зал для кикбоксинга. The 30 Minute Hit — особое место, которое вдохновляет и вдохновляет …

Инвестиции: 122350 долларов США
Требуемые денежные средства: 45000 долларов США

Узнать больше о 30 Minute Hit

Узнать больше о домашних помощниках Уход на дому

Домашние помощники Уход на дому

Старший медперсонал

Домашние помощники, у нас есть важная миссия.Наша цель — быть самым надежным и уважаемым поставщиком комплексных услуг по уходу на дому и поддержки для людей, которые решили остаться в …

Инвестиции: 84 450 долларов США
Требуемые денежные средства: 100 000 долларов США

Узнать больше о Home Helpers Home Care

Узнайте больше о поверхностной отделке Miracle Method

Miracle Method Поверхностная обработка

Услуги на дому

В Miracle Method мы снова делаем уродливые ванны, плитку и столешницы красивыми.Присоединяйтесь к лидирующей компании по ремонту поверхностей в быстро развивающейся отрасли! У нас самая сильная бизнес-модель в …

Инвестиции: 84 500 долл. США
Требуемые денежные средства: 85 000–90 000 долл. США

Узнать больше о Miracle Method Surface Refinishing

Узнать больше о CarePatrol

CarePatrol

Старший медперсонал

CarePatrol помогает семьям найти для престарелых жилье с обслуживанием и другие варианты жилья для престарелых. Мы направляем наших клиентов к лучшим поставщикам услуг по уходу на дому или в сообществах для престарелых и получаем вознаграждение…

Инвестиции: 77 970 долларов
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов

Узнать больше о счастливых и полезных продуктах

Продукты для здоровья и счастья

Еда

Happy & Healthy Products, Inc. является франчайзером отмеченных наградами замороженных фруктовых батончиков Fruitfull и более здоровых закусок на вынос. Наши франчайзи распространяют эти продукты в самых разных местах …

Инвестиции: 54 201 долл. США
Требуемые денежные средства: 0 долл. США

Узнать больше о Happy & Healthy Products

Узнать больше об услугах создания имиджа Executive

Executive Image Building Services

Очистка и техническое обслуживание

Executive Image предлагает коммерческую уборку, уборку, уход за территорией, строительную уборку, уход за полом и другие сопутствующие строительные услуги.Наша компания, основанная Блейком Клементсом, нашим генеральным директором, …

Инвестиции: 24 100 долл. США
Требуемые денежные средства: 25 000 долл. США

Узнать больше о Executive Image Building Services

Человек-сорняк

Услуги

Инвестиции: 69 490 долл. США
Требуемые денежные средства: 60 000 долл. США

Самые быстрые лаборатории

Услуги

Инвестиции: 84 309 долл. США
Требуемые денежные средства: 75 000 долл. США

Эйр-Мастер Америки

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: 54 984 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000 долл. США

Сеть автоматической оценки

Автомобильная промышленность

Инвестиции: 16 700 долл. США
Требуемые денежные средства: 3000–10 000 долл. США

Рея Лана

Розничная торговля

Инвестиции: 20 550 долларов США
Требуемые денежные средства: 15 000 долларов США

United Country Real Estate

Недвижимость

Инвестиции: 16 690 долларов США
Требуемые денежные средства: 15 000 долларов США

HouseMaster

Услуги на дому

Инвестиции: 61 100 долл. США
Требуемые денежные средства: 60 000 долл. США

Специалисты по поверхностным системам

Услуги на дому

Инвестиции: 43 200 долл. США
Требуемые денежные средства: 25 000 долл. США

Кухонные решатели

Услуги на дому

Инвестиции: 88 031 долл. США
Требуемые денежные средства: 30 000 долл. США

ЕЕСКО

Деловые услуги

Инвестиции: 64 300 долларов США
Требуемые денежные средства: 60 000 долларов США

Showhomes Home Staging

Недвижимость

Инвестиции: 85 600 долл. США
Требуемые денежные средства: 30 000–100 000 долл. США

Франчайзинговая система Just Between Friends

Розничная торговля

Инвестиции: 38 544 долл. США
Требуемые денежные средства: 43 178 долл. США

Американская ассоциация игроков в пул

Спорт и отдых

Инвестиции: $ 22 737.34
Требуются наличные: 29 242,34 долларов США

Молодой Рембрандт

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 44 905 долларов США
Требуемые денежные средства: 40 000 долларов США

Snapology

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 40900 долларов США
Необходимые денежные средства: 37500 долларов США

Международная карта открытий

Реклама и продажи

Инвестиции: 35 250 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

MarbleLife

Услуги

Инвестиции: 30 000 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000–70 000 долл. США

Настоящая Нолен Америки

Услуги

Инвестиции: 50 200 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Доктор Затирки

Услуги на дому

Инвестиции: 20 615 долларов
Требуемые денежные средства: 15 905 долларов — 39 915 долларов

Жалюзи Bloomin

Услуги на дому

Инвестиции: 60 000 долл. США
Требуемые денежные средства: 60 000 долл. США

ShelfGenie

Услуги на дому

Инвестиции: 33 175 долл. США
Требуемые денежные средства: 75 000 долл. США

Лучшие в своем классе образовательные центры

Образование

Инвестиции: 67 375 долларов США
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов США

Сервисная группа профессионалов

Услуги

Инвестиции: 83700 долларов
Требуемые денежные средства: 100000 долларов

High Touch-High Tech

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 62 750 долл. США
Требуемые денежные средства: 37 650 долл. США

CompuChild

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 14900 долларов
Требуемые денежные средства: 30 000 долларов

Городская экономия денег

Реклама и продажи

Инвестиции: 5700 долларов
Требуемые денежные средства: 5000 — 12 500 долларов

TGA Премьер Спорт

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 18750 долларов США
Требуемые денежные средства: 25000 долларов США

Эксперты гаража

Услуги на дому

Инвестиции: 54 400 долларов США
Необходимые денежные средства:

Уход за окнами Shine и праздничное освещение

Услуги

Инвестиции: 23000 долларов
Необходимые денежные средства:

Издательство N2

Реклама и продажи

Инвестиции: 975 долларов
Требуются наличные деньги:

Buildingstars

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: 1995 долларов США
Требуемые денежные средства: 995 долларов США — 2000 долларов США

Stratus Building Solutions

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: 108 600 долларов США
Необходимые денежные средства: 100 000 долларов США +

HomeWell Franchising Inc.

Старший медперсонал

Инвестиции: 53 550 долларов США
Требуемые денежные средства:

Детские бутсы

Фитнес

Инвестиции: 6050 долларов
Требуемые денежные средства: 5480 долларов — 8 879 долларов

Две горничные и швабра

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: 56 025 долларов
Требуемые денежные средства: 30 000 долларов

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР

Образование

Инвестиции: 90 000 долл. США
Требуемые денежные средства: 39 000 долл. США

На главнуюVestors of America

Недвижимость

Инвестиции: 96000 долларов США
Требуемые денежные средства: 70 000 долларов США

Дети драмы

Услуги по уходу за детьми

Инвестиции: 28 800 долл. США
Требуемые денежные средства: 30 000 долл. США

Завершение свадеб и мероприятий

Услуги

Инвестиции: 31 950 долларов
Требуемые денежные средства: 10 000 долларов

Молли горничная

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: 110 000 долл. США
Требуемые денежные средства: 50 000 долл. США

Сидеть — значит сидеть

Зоотовары

Инвестиции: 45000 долларов
Требуемые денежные средства: 45000 долларов

Домашние часы CareGivers

Старший медперсонал

Инвестиции: 83000 долларов
Требуемые денежные средства: 50 000 долларов

FRSTeam

Услуги

Инвестиции: 33 375 долларов США
Требуемые денежные средства: 33 375 долларов США

ASP — Американская компания по плаванию бассейнов

Услуги на дому

Инвестиции: 96 338 долл. США
Требуемые денежные средства: 100 000 долл. США

Страхование Estrella

Финансы и налоги

Инвестиции: 49 950 долларов
Требуемые денежные средства: 20 000–50 000 долларов

Oxi Fresh Средство для чистки ковров

Очистка и техническое обслуживание

Инвестиции: 40 900 долл. США
Требуемые денежные средства: 40 900 долл. США — 50 000 долл. США

Сервисная сеть Linc

Услуги

Инвестиции: 66 350 долл. США
Требуемые денежные средства: 66 350–136 000 долл. США

Палитра Пино

Спорт и отдых

Инвестиции: 63 400 долл. США
Требуемые денежные средства: 80 000 долл. США

Услуги Welcomemat

Реклама и продажи

Инвестиции: 60 960 долларов
Требуемые денежные средства: 47 000 долларов

HomeSmart International

Недвижимость

Инвестиции: 65 500 долларов США
Требуемые денежные средства: 20 000 долларов США


Узнайте больше о нашем процессе исследования и отбора, из интервью и мнений из этих отмеченных наградами недорогих франшиз.

Отчет о 100 крупнейших франчайзинговых компаниях за 2018 год: обзор

Франшизы «Топ-100» нетипично велики по размеру. В то время как среднее количество единиц для Топ-100 составляет более 2000, более половины (57%) франчайзинговых систем в США имеют 50 или меньше точек в соответствии с рейтингом франшизы. Фактически, франчайзинговые компании с количеством единиц менее 100 составляют 71% систем франчайзинга в США — крупнейшем в мире рынке франчайзинга.

KFC

RE / MAX

00

Франшиза

2018 Рейтинг

2017 Рейтинг

McDonald’s

2

2

Burger King

3

3

7

7-Eleven

5

5

Марриотт Интернэшнл

7

11

Dunkin ‘Donuts

8

17

000

17

000 9162

12

Subway

10

4

Топ 10

3 McD 900, в прошлом году: и Burger King , но это не должно вызывать удивления.Продовольственные франшизы всегда лидировали во франчайзинге из-за относительной легкости копирования из одного места в другое после разработки рецептов и меню.

Технологии также играют роль во франшизах в сфере пищевых продуктов, которые продолжают расти. То, что Роберт Крессанти, президент и генеральный директор Международной ассоциации франчайзинга (IFA), отметил в ноябре 2017 года в интервью газете Wall Street Journal .

«Пищевая промышленность продолжает расти», — сказал он. «Это легко доступно.Люди создают взаимосвязи с технологиями так, как они этого не делали раньше, поэтому у вас есть заказ через приложение, у вас есть доставка еды в транспортных средствах, которые доставляют ее при недостижимых ранее температурах. У вас есть люди, вкладывающие много средств и размышлений, чтобы привлечь внимание потребителей, особенно миллениалов, которые становятся все более значимой экономической силой ».

Что касается остальных отраслей франчайзинга, Крессанти считает, что технологии — это то, что нужно вплетать в ткань франшизы, как и в сфере общественного питания.

«Один из моих руководителей правильно сказал. Неважно, каким франчайзинговым бизнесом вы занимаетесь. Если вы не технологическая компания, а гостиничная компания, гостиничная компания, компания по уходу за собаками, компания по производству продуктов питания, вы не станете в бизнесе давно. Грядет множество инноваций, и они стремятся сделать удобство на последнем этапе пути, который со временем кардинально изменился ».

00 900

1

Категория

Количество франшиз

Пищевая промышленность

40

Очистка

7

Продуктовый магазин или круглосуточный магазин

6

    62 9635000 5 спортзал и велнес

    Hotel and Travel

6

Товары для дома

5

Здоровье и красота

5000 l Estate

4

Профессиональные услуги

3

Детское образование

000

2

Рассылка и доставка

1

Pet

100 лучших франчайзинговых компаний по категориям

Остальные 10 ведущих компаний Несколько лет назад компании Yum Brands пришлось принять особые меры, чтобы помочь KFC улучшить показатели продаж.С тех пор франшиза демонстрирует последовательные кварталы роста продаж в одних и тех же магазинах каждый квартал, начиная с третьего квартала 2014 года. Теперь настала очередь Pizza Hut .

В третьем квартале 2017 года Pizza Hut пятый квартал подряд продемонстрировала положительный рост продаж в одних и тех же магазинах. «Не ожидайте героизма, но мы верим, что сможем, заложив основы и сделав правильные вещи, и дальше улучшать наши показатели Pizza Hut в США», — сказал генеральный директор Грег Крид во время телефонной конференции по доходам за квартал.Это важный шаг в позитивном направлении для бренда, который некоторые аналитики предлагали продать Yum Brands из-за того, что это сказывается на прибылях компании.

Пятое — это 7-Eleven , которая в прошлом году продолжила диверсифицировать ассортимент своей продукции за счет расширения ассортимента вин частных брендов, а также других новых опций. За мини-маркетом следуют отельер Marriott International и RE / MAX , мировой лидер в сфере брокерских услуг в сфере недвижимости.

Dunkin ’Dounts поднялся на 8-е место после года, когда компания вернулась к простоте, план, который помог McDonald’s вернуть себе свою магию несколько лет назад.На самом деле, Дэйв Хоффман, 22-летний ветеринар McDonald’s, который в 2016 году стал президентом США Dunkin ’Donuts, в том же году сказал:« Dunkin ’- это сложнее, чем управлять McDonald’s». В результате Dunkin ‘, которая также экспериментирует с сокращением своего названия, чтобы отразить новое позиционирование бренда, сократила примерно 10% своего меню в начале января 2018 года.

Топ-10 замыкают International Hotels Group и Subway . , которая начинает свой собственный проект по трансформации бренда, который, по словам президента и генерального директора Сюзанны Греко, «направлен на полное удовлетворение потребностей клиентов.”

Продолжение реорганизации на корпоративном уровне

К концу 2016 года и в 2017 году франчайзинговый конгломерат Yum! Бренды и McDonald’s выделили часть своих операций, чтобы лучше оставаться в курсе быстро меняющихся вкусов и привычек потребителей.

В прошлом году ошибка спин-оффа снова укусила гостиничную индустрию.

В августе Wyndham (# 16) объявила о своих планах выделить свое гостиничное подразделение в Wyndham Hotel Group и сохранить свою таймшер-операцию под управлением Wyndham Worldwide, чтобы обе компании «могли более четко сосредоточиться на своем основном бизнесе и росте. возможности.”

Основная причина изменения заключается в различиях в правах собственности на собственность и сложностях, возникающих при попытке управлять обоими типами операций в рамках одной организации. Что касается таймшеров, такая компания, как Wyndham, владеет гораздо большей частью инвестиций и несет ответственность за них. В отелях франчайзи и управляющие компании берут на себя большую ответственность за активы.

«Две бизнес-модели, бизнес-модель отеля и бизнес-модель таймшера, кардинально отличаются», — говорит Эми Грегори, доцент Розен-колледжа Университета Центральной Флориды.«Когда вы соединяете два вместе, с точки зрения инвестора, все становится немного туманно … до тех пор, пока таймшеры не будут проданы потребителям, а это может занять, в зависимости от размера продукта и темпа продаж, [компания] может нести эту ответственность. на недвижимость и строительство на 10 лет. Два баланса выглядят по-разному ».

Wyndham следует по пути, уже взятому другими отельерами, такими как другие франчайзеры Top 100 Marriott (№ 6) и Hilton (№ 21), которые в последние годы также выделили операции таймшера.

Гостиничные франшизы в последнее время также сделали больше шагов. В январе Wyndham объявила о намерении приобрести бизнес по управлению отелями La Quinta. Сделка, которая будет завершена во втором квартале 2018 года, расширит портфель отелей Wyndham до более чем 9000 объектов 21 бренда. Marriott также приобрела Starwood Hotels and Resorts в прошлом году.

Построение франчайзинговой системы

Как упоминалось в начале отчета, франшизы, входящие в топ-100, являются аномалиями, когда речь идет о размере системы.Несмотря на огромное разнообразие, все эти франшизы имеют нечто общее — им пришлось пережить начальную фазу роста. Каково это, когда вы, новая франшиза, только начинаете процесс добавления новых единиц?

Франшиза «100 лучших соискателей» в области образования детей Building Kidz начала работать по франчайзингу в 2015 году. В начале 2017 года у нее было 4 открытых офиса. Год закончился с 8 открытыми. Хотя на первый взгляд это не кажется большим, это 100% -ное увеличение количества юнитов — увеличение, которое сопровождается особым набором задач.К концу года франшиза также увеличила количество проданных единиц более чем на 300%.

Майкл А. Петерсон — директор по развитию франчайзинга Building Kidz. Он делится с нами перспективой франшизы, которая только начинает свое расширение.

Каково это — рост на 100% (по количеству единиц) за год?
Все, что я могу сказать, это то, что для нас сейчас волнующее время. К счастью, рост не остановил нас, поэтому у нас есть инфраструктура для поддержки всех франчайзи, работающих на борту, и не только.Все, что делает Building Kidz, сосредоточено на одном: прикоснуться к жизни 1 миллиона детей при жизни нашего основателя без ущерба для качества ухода даже за одним ребенком. Мы делаем это, используя наши собственные школы, наши франчайзинговые кампусы, а также выделяем 25% прибыли франчайзера на детей из малообеспеченных семей.

Что было самым большим вызовом для франчайзинга вашего бренда? Как вы это преодолели?
Building Kidz — это хорошо известный бренд в Кремниевой долине, имеющий богатую историю оказания первоклассной помощи детям в этом районе.Когда мы начали расширяться в областях, где бренд был неизвестен, мы, конечно, столкнулись с проблемами узнаваемости имени. К счастью, мы смогли использовать наш маркетинговый план из 40 пунктов, чтобы помочь нашим франчайзи повысить осведомленность и принять нашу философию еще до того, как они когда-либо откроют свои двери.

Как вы решаете, какие области использовать в дальнейшем? Это больше связано с корпоративной направленностью или больше зависит от того, откуда потенциальные клиенты связываются с вами?
В настоящее время мы работаем над планом национального расширения, поэтому мы позволяем модели роста в первую очередь зависеть от того, откуда к нам обращаются потенциальные клиенты.При этом, однако, для некоторых ключевых географических регионов мы используем комбинацию геотаргетированного SEO, а также работаем с бизнес-тренерами в области .

Какой переломный момент позволил вам узнать, что расширение франшизы было правильным для Building Kidz?
Как человек, много лет проработавший во франчайзинговой индустрии, я понял, что такое Building Kidz, с того момента, как впервые встретился с основателями. Однако я знал, что мой инстинкт был правильным, когда мы проводили нашу первую торговую выставку, и перед стендом постоянно стояла очередь, хотя у нас вообще не было времени на разработку выставочного стенда!

Каковы ваши планы расширения на 2018 год?
У нас есть несколько франчайзи, готовящихся к открытию, поэтому мы намерены сосредоточиться на том, чтобы как можно больше из них открылись для бизнеса.У нас также есть несколько ключевых областей, в которых мы хотели бы расшириться. В целом, мы хотели бы удвоить наш национальный след, как с точки зрения количества открытых, так и проданных единиц.

Более подробную информацию о Building Kidz можно найти здесь.

Пять лучших недорогих франшиз, которые следует учитывать в 2018 году

Многие люди, которые хотят финансовой безопасности и независимости собственного бизнеса, считают, что франшизы просто слишком дороги, чтобы их рассматривать.Хотя это правда, что многие торговые марки, такие как Dunkin Donuts и Subway, имеют ценники, которые могут исчисляться миллионами, количество франшиз для предпринимателей, заинтересованных в недорогих возможностях, растет.

Для тех, кто не склонен к риску, и тех, у кого меньше денег для инвестирования, или тех, кто хочет избежать трудностей при поиске банковского финансирования, преимущества недорогой франшизы весьма привлекательны. Хотя инвестиции меньше, они по-прежнему дают все преимущества владения франшизой, включая ценные инструменты поддержки, такие как обучение, расходные материалы, маркетинговая помощь и доступ к технологиям.

Успех, конечно, не гарантирован, но с меньшими рисками и минимальными накладными расходами прибыль обычно приходит быстрее. Проблемы, которые часто возникают при запуске более крупных франчайзинговых операций, такие как проблемы с денежным потоком и наличие значительного операционного капитала, не мешают владельцу недорогой франшизы. Еще одно преимущество бизнеса заключается в том, что у него меньше головной боли, меньше движущихся частей и легче управлять.

Как и в случае с любыми другими инвестициями, по-прежнему важно провести необходимую комплексную проверку, чтобы убедиться, что вы делаете правильный выбор для достижения своих финансовых и личных целей.Чтобы помочь в этом процессе принятия решения, Franchise Gator составил список 100 лучших франшиз на 2018 год, включая ряд экономичных франшиз.

Пять экономичных инвестиций в франшизу

Вот 5 лучших недорогих франчайзинговых инвестиций из 100 лучших франчайзинговых компаний, в том числе на сумму менее 20 000 долларов:

Pillar To Post

Основанная в 1994 году, Pillar To Post является крупнейшей и самой быстрой в Северной Америке. -растущая франшиза для профессионального осмотра дома с более чем 515 франшизами по всей территории США.С. и Канада и занимает 17-е место в общем рейтинге.

Pillar to Post предлагает франчайзи практическое обучение и обучение на рынке, поэтому технический опыт не требуется. У франчайзи есть специальный директор по запуску, который обучит вас запуску и работе в течение первого года вашего бизнеса. У него также одна из самых низких комиссий за франшизу и начальные инвестиции в отрасли.

Pillar to Post заняла первое место в рейтинге Home Inspection по версии Entrepreneur и получила награду Top 50 по оценке франчайзингового бизнеса в категории «Наивысшее удовлетворение франчайзи».

Cruise Planners

Cruise Planners — это недорогой домашний бизнес с более чем 1800 владельцами франшиз. Это одна из крупнейших частных и признанных на национальном уровне туристических компаний в стране, занимающая 93-е место в списке 100 лучших компаний Franchise Gator. Он также занимает первое место в своей категории в Entrepreneur Franchise 500 в течение 15 лет подряд.

Требуя всего $ 10 495 начальных инвестиций, Cruise Planners — это возможность с низкими инвестициями и низким уровнем риска, не требующая инвентаря, сотрудников, торговых площадей или затрат на строительство.Франчайзи имеют доступ к партнерству American Express Travel, мгновенно завоевывая доверие, предоставляя полный спектр туристических услуг, бесплатное привлечение потенциальных клиентов, мобильные технологии, обучение по запросу, маркетинговые и рекламные программы под ключ, а также проприетарное программное обеспечение для ведения бухгалтерского учета в Интернете. Кроме того, вы, как владелец франшизы Cruise Planner, получаете привилегии турагента, включая бесплатные поездки или поездки со скидкой!

Property Management Incorporated

PMI имеет более 200 франшиз в более чем 40 штатах и ​​занимает первое место.53. При первоначальных инвестициях в размере всего 19 850 долларов США компания PMI была названа предпринимателем как 100 лучших недорогих франшиз, 100 самых быстрорастущих франшиз и включена в список 500 лучших франчайзинговых компаний.

В отличие от большинства других компаний, оказывающих услуги в сфере недвижимости, сеть франчайзинговых офисов PMI строит бизнес на основе остаточных периодических доходов, получаемых от всей отрасли недвижимости, включая жилую, коммерческую, ассоциативную и аренду на время отпуска. Как франчайзи, вы будете проходить обучение на месте и еженедельно через веб-семинары, получать поддержку по всем рабочим аспектам и доступ к технологическим системам.

Rhea Lana’s Franchise Systems

Rhea Lana’s является ведущим в стране торговым центром для детей с 90 точками в 25 штатах и ​​занимает 56-е место в общем рейтинге. За прошедшие годы компания получила множество наград, в том числе была признана ведущим розничным продавцом и франчайзером по версии журнала Franchise Business Review , а несколько франчайзинговых компаний Rhea Lana были включены в 10 лучших национальных продаж консигнационных мероприятий по версии Consignment Mommies.

Франчайзи извлекают выгоду из 17-летнего опыта, благодаря которому мероприятия были организованы, оптимизированы и прибыльны.Кроме того, франшизы Rhea Lana дешевле — всего 19 050 долларов, необходимых для первоначальных инвестиций. Эти инвестиции включают в себя известные технологии компании по управлению поставками, программы штрих-кодирования и веб-страницы. Работать всего два-три месяца в году над успешной продажей на рынке среднего размера может быть лучше, чем работать с полной занятостью.

Проформа

Проформа — это ведущая возможность франшизы между предприятиями в индустрии полиграфической и рекламной продукции с оборотом 150 миллиардов долларов, занимающая первое место.Всего 64. Согласно их Документу о раскрытии информации о франшизе (FDD), при запуске может потребоваться всего 9 230 долларов.

Не требуя инвентаря, оборудования или розничной витрины, франшизой можно управлять как из дома, так и из небольшого арендованного офиса. Это прекрасная возможность для людей, которые любят продавать компаниям среднего и высшего звена, а также компаниям из списка Fortune 500, и при этом не требуется никаких отраслевых знаний или опыта, поскольку знания о продуктах преподаются во время их учебных программ.

Поиск подходящих возможностей для вас

Более дешевые франшизы — отличный способ окунуться в мир владения бизнесом, если вы делаете домашнюю работу, находите бизнес, который соответствует вашим навыкам, индивидуальности и стремлению усердно трудиться. это успех.

10 основных тенденций и прогнозов франчайзинга на 2018 год

29 мая 2018

Сегодняшний Клиенты, разбирающиеся в цифровых технологиях, очень разборчивы в совершении покупок в Интернете. Наоборот, франшизы по-прежнему не планируют правильные стратегии контент-маркетинга для привлечь квалифицированных потенциальных клиентов по франчайзингу.

ср почти середина 2018 года, и если вы еще не приняли эти тенденции франчайзинга, то нельзя терять время.

Тренд франшизы 1: Отзывчивый Веб-сайт франшизы является обязательным

Для чтобы ваши местные клиенты могли связаться с вами быстрее, отзывчивый франчайзинговый веб-сайт — это правильное решение. Клиенты используют различные устройства в поисках вашей франшизы и они должны иметь возможность безупречно просматривать ваш сайт на любом устройстве.

Тенденция франшизы 2: понимание тренд покупок потребителей

В настоящее время, покупатели точно знают, чего они хотят от франшизы, благодаря онлайн-исследованиям.С участием это изменение в тенденции покупок, ваша франшиза должна быть готова к немедленно принять и доставить их потребности.

Тренд франшизы 3: Взаимодействие в социальных сетях

Ваш Лояльность к франчайзинговому бренду в основном достигается, когда вы лично взаимодействуете / взаимодействуете с вашими клиентами. Используйте функции платформы социальных сетей как живое видео и потоковое видео.

Тренд франшизы 4: Искусственное Аналитика для лучшего качества обслуживания клиентов

с технологический ландшафт меняется с каждым днем, франшизы должны адаптироваться к изменения, если они хотят быть успешными.

Для например, функции искусственного интеллекта, такие как голосовой поиск и чат-боты, являются тренды франчайзинга в 2018 году.

Тренд франшизы 5: Персонал улучшается

Это правда, что ниши франчайзинга с высоким спросом, такие как здравоохранение, еда и т. д., могут модернизировать свои компенсационные структуры.

Это помогает удерживать качественных сотрудников.

Тенденция франшизы 6: Стремление к Бесперебойные поставки заказов

Если клиент что-то заказывает, он ожидает, что это будет доставлено вовремя.Технология решения, которые помогают франчайзерам оперативно выполнять поставленные задачи, такие как системы бронирования заказов теперь вполне доступны и просты в реализации.

Тенденция франшизы 7: Маркетинг критично, включая местную рекламу

Маркетинг занимает лидирующие позиции в тренде. В 2018 году тренд франчайзинга — сосредоточиться на решение проблем ваших потребителей, а не предложение принять или оставить пакеты.

Пока вы занимаетесь этим, не забывайте уделять приоритетное внимание местным клиентам.

Franchise Trend 8: Данные Аналитика важна

Нравится или ненавидите это, но ваши данные — это то, что движет вашим бизнесом. С недавними большими данными взрыв, существует огромное количество данных, которые могут вам помочь.

Однако вы необходимо выбрать правильное решение для анализа данных, которое поможет вашей компании достичь бизнес-целей.

Тренд франшизы 9: Рост Корпоративная социальная ответственность

с повышение социальной осведомленности, социальная ответственность является частью любого бизнес, малый или большой.

Выберите социальные инициативы, которые помогут вам нанести удар правильный аккорд с вашим местным сообществом.

Тренд франшизы 10: Стелс Магазины на подъеме

В в некоторых местах потребители предпочитают местные предприятия, чем известные бренды. франчайзинг. Некоторые из крупных брендов ищут творческие способы решения эта ситуация связана с привлечением местных предприятий, и эта тенденция набирает обороты.

Для больше главных трендов франшизы 2018 года, нажмите здесь

инвестиций в франшизу, которые нельзя упускать из виду в 2018 году

Независимо от того, представляет ли владение франшизой свободу от корпоративного мира, достижение цели владения малым бизнесом на протяжении всей жизни или дополнение к вашему бизнес-портфелю, франчайзинг уже давно зарекомендовал себя как надежный вариант инвестиций для многих.

Владение франшизой может дать вам проверенную бизнес-модель с узнаваемым брендом, а также обучение и постоянную поддержку. Однако, как и любое вложение, покупка франшизы не является гарантией успеха. Поскольку на рынке так много возможностей для франчайзинга, важно проявить должную осмотрительность, прежде чем совершить рывок.

Franchise Gator недавно опубликовал свой ежегодный список 100 лучших франчайзинговых систем за 2018 год, в котором перечислены самые быстрорастущие системы франчайзинга, которые считаются надежными инвестициями.В списке выделены некоторые менее известные концепции, которые также более доступны, чем некоторые из наиболее известных франчайзинговых брендов в стране. Сотни документов о раскрытии информации о франшизе (FDD) были рассмотрены при составлении списка, уделяя особое внимание росту подразделения, финансовому здоровью и удовлетворенности франчайзи, среди прочего.

Вот пять возможностей для франшизы, которые входят в топ-100 и занимают самые высокие места в своей отрасли.

BrightStar Care

Занимая 4-е место в общем рейтинге и являясь ведущей франшизой по уходу за пожилыми людьми, BrightStar Care предоставляет полный спектр услуг по уходу на дому, от общения, купания и гигиены до инфузий на дому и приема лекарств.Компания BrightStar, располагающая более чем 300 независимыми точками собственности и управления по всей стране, предлагает франчайзи множество услуг и несколько потоков доходов, масштабируемую бизнес-модель и доступ к национальным счетам, поддерживая при этом проверенную бизнес-модель.

Москит Джо


Борьба с вредителями — это отрасль стоимостью 11,4 миллиарда долларов, в основном из-за растущей озабоченности по поводу болезней, переносимых комарами. Компания Mosquito Joe, занимающая 59-е место в общем рейтинге и лидирующая компания по борьбе с комарами, является признанным лидером в этой отрасли, получив множество наград, в том числе Inc.5000 самых быстрорастущих частных компаний в Америке, Top Low Cost Franchise по версии Franchise Business Review и Лучшие франчайзинговые бренды журнала Entrepreneur Magazine за 2017 год.

Mosquito Joe’s — это недорогая компания с низкими инвестициями, предлагающая обширное обучение и поддержку с хорошо известным брендом и бизнес-моделью с регулярным доходом. Кроме того, как домашний бизнес, вы можете продолжать работать на своей текущей работе, одновременно создавая франшизу Mosquito Joe, исключая потенциальный риск.

Christian Brothers Automotive


Основанная на принципах честного, надежного и прозрачного обслуживания клиентов, Christian Brothers Automotive занимает 19-е место в общем рейтинге и является ведущей автомобильной франшизой.Компания Christian Brothers Automotive, специализирующаяся на обслуживании клиентов и их сообществ, имеет более 165 представительств в 24 штатах.

Чтобы гарантировать, что каждый франчайзи настроен на успех, эта отмеченная наградами франшиза делает значительные предварительные инвестиции в покупку земли и строительство участка, а также предоставляет обширное обучение и поддержку. И, если вас беспокоит опыт работы в автомобильной промышленности, в этом нет необходимости. Эта франшиза ищет кандидатов, которые обладают сильным бизнес-опытом, доказанным опытом лидерства и предпринимательским духом.

MaidPro

Занимая 7-е место в общем рейтинге и являясь ведущей франшизой по уборке и техническому обслуживанию, MaidPro подходит к владению франшизой с более открытой и гибкой бизнес-моделью, позволяющей каждому франчайзи использовать свои собственные творческие способности и знания. Имея более 225 единиц по всей стране, MaidPro предлагает франчайзи стабильный и постоянный доход, доступные начальные затраты и продукт, который всегда пользуется спросом.

MaidPro вошел в список 50 лучших франчайзинговых агентств Franchise Business Review, награжден премией Boston Business Journal за лучшие места для работы в 2016 году и вошел в рейтинг Franchise 500 журнала Entrepreneur Magazine.

Столб для сообщения

Основанная в 1994 году, Pillar To Post является крупнейшей и самой быстрорастущей франшизой в Северной Америке для профессионального осмотра дома. Занимая 17-е место в общем рейтинге и лучших компаний по инспекции жилья по версии Entrepreneur, сегодня компания выросла до более чем 515 франшиз в США и Канаде. Кроме того, они получили награду Top 50 от журнала Franchise Business Review в категории Top Franchisee Satisfaction

.

Pillar to Post предлагает франчайзи практическое обучение и обучение на рынке, поэтому технический опыт не требуется.Вам также предоставляется специальный директор по запуску, который обучит вас запуску и работе в течение первого года вашего бизнеса. Он также имеет одну из самых низких комиссий за франшизу и начальные инвестиции в отрасли.

12 лучших недорогих франшиз с высокой прибылью в 2018

Наши простые возможности франшизы от 12 лучших недорогих франшиз с высокой прибылью в 2018 году — это то, что вы бы назвали настоящей сделкой. Почему? Потому что многие из них стоят меньше 200 долларов!

Как это возможно? На самом деле это совершенно законно.В самом деле, вы можете стать франчайзи, вложив немного денег. А быть франчайзи просто замечательно! Вы начинаете бизнес, которым кто-то другой успешно руководил в течение некоторого времени, прежде чем он / она решил, что это популярно и достаточно прибыльно, чтобы превратить его в франшизу. Следовательно, это проверенный рецепт успеха. Франчайзи получает образование и все необходимое оборудование от наставника. Если вы будете следовать основным правилам, вы тоже сможете зарабатывать столько же, сколько и первоначальный владелец.Даже если вы ведете бизнес, который является копией другого предприятия, все же есть место для творчества. Однако нельзя сходить с ума.

garagestock / Shutterstock.com

Ни один бизнес не совершенен, как и франчайзинг. Есть определенные правила, которые нельзя нарушать, какими бы оригинальными или творческими ни были ваши идеи. Кроме того, вы можете очень долго платить роялти. Наконец, есть проблемы с деньгами. Самые прибыльные франшизы стоят до нескольких миллионов, и вам понадобится целая вечность, чтобы получить ваши первоначальные вложения.К счастью для вас, у нас есть несколько франшиз с низкими начальными затратами.

Если вы ищете дешевые франшизы до 1000 долларов, вы найдете их прямо здесь. Что касается блок-франшиз H&R или франшиз RE / MAX LLC, вам придется куда-нибудь пойти. Их имена стали нарицательными благодаря своей популярности и традициям. H&R Block предлагает услуги по составлению налоговой декларации лично, а также распространил свою деятельность на онлайн-продукты и программные продукты для настольных компьютеров и аналогичные финансовые услуги.Однако, чтобы купить франшизу, которая существует 62 года, вам придется заплатить не менее 31 557 долларов, а эта сумма может достигать 149 398 долларов. Не правда ли, это не низкая стоимость? То же самое и с франшизой в сфере недвижимости. RE / MAX LLC может стоить вам до 225 000 долларов.

Чтобы найти действительно низкие цены на франшизы, мы обратились к Franchise Direct и обрадовались, увидев множество дешевых франшиз до 5000. Однако что сделало бы их лучшими и наиболее прибыльными франшизами за год 2018? В том, что они соответствуют последним тенденциям рынка 2018 года.По данным Entrepreneur, Business2Community, Forbes и Business, к областям, требующим особого внимания (наиболее прибыльным), относятся здоровое питание, фитнес, салоны красоты, домашние животные и технологии (особенно мобильные приложения). В прогнозе на 2018 год говорится, что это то, на что люди тратят большую часть своих денег, и ни капли не жалеют об этом. Быть красивой, здоровой и подтянутой с помощью нескольких гаджетов и домашнего животного — вот идеал потребителей 2018 года. Поэтому мы проверили эти типы франшиз и ранжировали их по цене.В случаях, когда два или четыре из них принадлежали к одному тренду и требовали одинаковой суммы начальных вложений, мы проверяли их более внимательно. Франшиза с рекомендацией имеет более высокий рейтинг. Чем шире географический охват, тем выше его место в списке. Наконец, если он предлагает финансовую помощь из источника, это тоже считается плюсом.

Если вы хотите узнать, какие из недорогих франшиз в 2016 и 2017 годах считались лучшими, вы можете прочитать наши статьи о самых прибыльных франшизах до 50 тысяч, самых простых недорогих франшизах для владения в Великобритании, а также о недорогих франшизах с высокими затратами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *