Ассенизаторский бизнес форум: Please Wait… | Cloudflare

Содержание

Сравнение насосов вакуумных КО 503, КО 505, КО 510, УВД 1000А. Какой насос выбрать?

Сравнение насосов вакуумных КО 503, КО 505, КО 510, УВД 1000А. Какой вакуумный насос выбрать? 01.05.2018 06:02

Сравнение насосов вакуумных КО 503, КО 505, КО 510, УВД 1000А. Какой вакуумный насос выбрать?

Любая техника к сожалению ломается и это относится и к илосоным и вакуумным машинам. Одними из наиболее дорогостоящих частей асеннизационных машин являются вакуумные насосы. Что такое вакуумный насос КО? Для чего он нужен в ассенизаторской машине? Из каких частей состоит ассенизаторский насос, принцип его работы? Как не ошибиться в выборе вакуумного насоса? Какой вакуумный насос лучше для Вашей машины? На эти и ряд других вопросов мы попытаемся ответить в данной статье.  

Вакуумный насос КО и УВД предназначен для создания вакуума или избыточного давления в цистерне вакуумных и илососных машин. Вакуумный насос состоит из ребристого чугунного корпуса внутри которого находится ротор с лопатками из текстолита, пропитанного маслом.

При начале работы ротор насоса вращается и засчет изменения объема ячеек, образованных эксцентрично расположенным ротором, пластинами, корпусом насоса и боковыми крышками, происходит перекачивание воздуха.

Самыми популярными насосами, используемыми на илососных и  ассенизаторских машинах являются: насос КО 503, насос КО 505, насос КО 510, насос УВД10. Попробуем разобраться в чем состоит отличие данных товаров друг от друга. Для этого сравним вакуумные насосы, которые потребители используют в своей работе и которые являются взаимозаменяемыми. Для начала предлагаю провести сравнительную характеристику насоса УВД и насоса КО 503. В сознании многих людей, которые заняты в сфере использования илососных и ассенизаторских машин, эти насосы являются аналогами.

1) Насос вакуумный КО 503 и насос вакуумный УВД применяются в основном на машинах на шасси ГАЗ 53, ГАЗ 3309, ГАЗ 3307.

2)Проиводительность насоса вакуумного КО 503 = 240,0 ± 20,6 куб.м./час, производительность  насос вакуумного УВД = 60 куб. м./час. Как видите, производительность  насоса КО 503 в четыре раза больше, соответственно и закачка в цистерну происходит в несколько раз быстрее.

3) Насос вакуумный КО 503 весит больше насоса вакуумного УВД (75 кг против 48 кг).

4) Разница в цене между тем небольшая: КО 503 стоит 15 260 р., цена УВД 12 900 р. 

5) Обратим внимание на такие нюансы как габариты. И здесь насос КО 503 превосходит насос УВД:

  

Габаритные размеры насоса вакуумного КО  503, мм, не более:

 длина

 ширина

 высота

 

 470 

 280

 225

Габаритные размеры насоса вакуумного  УВД, мм, не более:

 длина

 ширина

 высота

 

 

 366 

 241

 432* 

 * Высота указана вместе с масленкой.

            

6) И все же существует категория потребителей, которые  несмотря на превосходство насоса КО 503 над насосом УВД все-таки используют уже долгие годы именно насос вакуумный УВД. И дело не только в силе привычки, но и в том, что он надежен. Наверное, это главная характеристика для данного  товара. Если эксплуатирующей организации не так важна скорость закачивания в цистерны, то они останавливают свой выбор на насосе УВД. 

Насос вакуумный УВД и насос вакуумный КО 503 Вы можете приобрести у Группы компаний СпецСнаб. Насос вакуумный УВД и насос вакуумный КО 503 в наличии на складе в Уфе, в Екатеринбурге и в Тюмени.                  

  

Теперь перейдем к более мощным насосам КО 505 и КО 510. У данных товаров значительно шире спектр применения. Насос  вакуумный КО 505 и насос вакуумный КО 510 можно увидеть на спецтехнике на шасси Камаз, МАЗ, Урал, ЗиЛ. Насос КО 505 более популярен, так как илососных и ассенизаторских машин на шасcи Камаз больше, чем на шасси МАЗ, Урал, ЗиЛ. А насос КО 505 считается «родным» именно для Камаза, так как изначально на заводах-изготовителях он устанавливался на эту машину. 

1)Производительность  насоса вакуумного КО 510 360 м.

куб. в час против 310 м. куб. в час у насоса вакуумного КО 505. Это главная причина того, что если потребитель хочет увеличить скорость закачивания нечистот в цистерны, то вместо насоса КО 505 он приобретает и устанавливает насос КО 510.

2) Номинальный вес насоса КО 510 составляет 130 кг, а у вакуумного насоса КО 505 120 кг. Разница небольшая, хотя габаритные размеры КО 510 превосходят показатели КО 505 (длина 700 мм против 520 мм, ширина 310 мм против 210 мм). Преимущество в габаритах КО 510 получает за счет защитного кожуха и вентилятора, которые у КО 505 отсутствуют.

3)В последнее время возникла тенденция использования более мощных насосов на машинах на шасси ГАЗ и Камаз. Если раньше на ГАЗ устанавливались исключительно насосы вакуумные КО 503, то теперь специально для них закупают и КО 510, и КО 505. Все это связано с тем,    что    организации,   осуществляющие откачку нечистот, хотят справляться с каждым объектом быстрее, что освободит им время для обслуживания большего количества других объектов,

а следовательно принесет больший доход. Среднее время закачки нечистот для машин, на которых устанавливаются насосы КО 505 и КО 510 7-10 минут.

4) В связи с желанием получить большую прибыль, профессиональные игроки на рынке ассенизаторских услуг в последнее время все реже обращают свое внимание на вакуумные насосы КО 503. И это притом, что самой популярной техникой в этой сфере до сих пор остается ГАЗ (модели ГАЗ 53, ГАЗ 3307, ГАЗ 3309). Конкуренция (в последнее время она усилилась на этом рынке за счет того, что  люди поняли: ассенизаторские услуги интересный бизнес) и вполне посильные траты на первом этапе работы в сфере ассенизаторских услуг (в основном берут ветхие машины, доводят их до ума и покупают запчасти на КО) привели кувеличению количества участников в этом сегменте рынка. Именно с этим связано снижение средней стоимости откачки нечистот в частном секторе и желание организаций, предоставляющих ассенизаторские услуги, получить преимущество перед конкурентами за счет более высокой скорости работы. Это главная причина роста популярности самых мощных вакуумных насосов на отечественном рынке – вакуумного насоса КО 505 и вакуумного насоса КО 510.

  

 

        Купить насосы вакуумные КО 503 КО 505 КО 510 УВД 1000А в Уфе.

Также хотелось бы добавить, что помимо верного выбора вакуумного насоса, для успешной работы, необходимо его верно эксплуатировать, своевременно менять запчасти и комплектующие.

Так перед установкой вакуумного насоса на машины , находящиеся в эксплуатации необходимо произвести полную разборку трубопровода для его очистки. Помните, что при поломке насоса, вселедствие попадании посторонних частиц из трубопровода, изготовители претензии не принимают. Очень важной составляющей частью эксплуатации вакуумного насоса является смазка. В обкаточный период производители обычно рекомендуют увеличить расход масла в полтора раза.

Наша компания понимает как важно, чтобы техника не простаивала поэтому у нас можно купить из наличия в Екатеринбурге, Уфе, Тюмени не только вакуумные насосы на ассенизаторские машины, но и запчасти к насосам, а также комплектующие к ним.


Cpaвнитeльнaя cтaтиcтикa пo гopoдaм PФ | Page 483

Со времени создания темы и мега-рейтинга skasski прошло уже 11 лет, и исходный рейтинг никак не обновлялся.
Я решил обновить данные skasski, чтобы посмотреть, что как поменялась расстановка городов по его же методике. Чтобы не грузить сюда простыни цифр по 40 параметрам, я свёл всё в экселевский файл, так что любой желающий его может проверить и использовать мои труды во благие цели

При обновлении данных я старался брать максимально аналогичные данные, но время берёт своё, и не всё получилось точно скалькировать. Коэффициенты значимости каждого параметра оставлены те же. Изменения в рейтинге:

— добавлены Волгоград и Воронеж
— Численность агломераций взята по данным ОМА от форумчанина a.e.r.
— Доля населения старше трудоспособного возраста заменена на 55+

— Источник по банкам заменен с РБК на banki.ru (в рейтинге РБК всё плохо)
— ТЦ взяты общим форумным рейтингом
— ВУЗы взяты из рейтинга QS, общая численность студентов из форумной темы
— Автосалоны взяты не люксом, а общим иномарочным числом из форумной темы

Не удалось найти вообще:
— Число предприятий и организаций (Росстат перестал считать)
— Площадь БЦ (вся аналитика и базы в довольно тухлом виде, форумная тема тоже заглохла)

Таким образом, довольно корректно были обновлены 35 параметров из 37. Вот к чему это привело:

Нормированное изменение — это разность показателей 2020 и 2009 года, при этом вычислении средний общий балл 2020 и 2009 нормировался на единицу. Такое изменение позволяет корректно оценить, какой город сдал или поднялся относительно общей массы.

Рейтинг ИТОГО сложен с такими коэффициентами:

Суммарный балл городов по убыванию:
1 Екатеринбург 86
2 Краснодар 83
3 Казань 79

4 Новосибирск 69
5 Тюмень 64
6 Нижний Новгород 61
7 Ростов-на-Дону 59
8 Самара 55
9 Челябинск 51
10 Красноярск 47
11 Уфа 47
12 Воронеж 46
13 Пермь 39
14 Омск 39
15 Волгоград 34

Чётко видны лидирующая тройка и тройка аутсайдеров.

Нормированное изменение итоговой суммы:
Краснодар 0.45
Тюмень 0.13
Казань 0.10
Нижний Новгород 0.04
Ростов-на-Дону 0.01
Самара -0.01
Челябинск -0.02
Омск -0.04
Пермь -0.05
Красноярск -0.06
Новосибирск -0.17
Екатеринбург -0. 19
Уфа -0.20

Однозначно, главный прорыв десятилетия — это Краснодар. Екатеринбург и Новосибирск, бывшие лидерами, стали проваливаться в общую массу. Главным лузером формально получается Уфа, видимо, эффект Башнефти.

Таким получается обновленый мегарейтинг skasski. На мой взгляд, здесь много нерелевантных показателей, а некоторых нужных, наоборот, нет. Чуть позже постараюсь представить свой рейтинг)

Как сделать этот бизнес прибыльным, и как преуспеть в этом деле 

Ведение пчеловодства является не только интересным занятием, но и достаточно доходным. Естественно, как и любой бизнес, в данном виде деятельности необходимо владеть некоторыми знаниями и грамотно уметь вести такое дело. В этой статье мы постараемся узнать какую прибыль сможет принести пчеловодство как бизнес.

С чего нужно начинать бизнес

Если вы не знаете с чего начать такое дело, то тут зависит все от того количества знаний в данной области, которыми владеет будущий предприниматель. Если же таковых знаний у вас нет, то просто необходимо заняться изучением информации. Для получения современных и необходимых сведений для ведения пчеловодства можно купить обучающее пособие.

Если у вас есть возможность общения с грамотным специалистом, хорошо разбирающимся в пчеловодстве, то следует с ним встретиться. Он может поделиться с вами полезной информацией. Также опытный пчеловод сможет рассказать:

  • с чего следует начинать ведение данного бизнеса,
  • на какие вещи нужно обращать свое внимание,
  • какие сложности существуют в этой сфере деятельности.

Собранная информация поможет вам не только набраться необходимых знаний, но и грамотно подойти к этому бизнесу.

Если вы неограничены во времени, то можно попробовать поработать с пчелами, выполняя некоторые задания, которые вам поручит опытный пчеловод. Данная практика научит вас избегать тех ошибок, которые могут произойти в процессе работы с собственной пасекой.

Если в ваших планах организация собственного пчеловодства, то вам необходимо учитывать некоторые моменты в ведении данного бизнеса. Итак, нужно будет:

Правильно определиться с местом, где будут располагаться ваша будущая пасека. Участок следует выбирать таким образом, чтобы он находился вдалеке от автострады и промышленных заводов. Месторасположение лучше обустроить вблизи лесов и лугов. Площадь участка должна составлять на начальных порах около 100м2. Изначально можно оборудовать пасеку на имеющемся на даче земельном участке.

Следует также обзавестись нужным инвентарем. Вам понадобится купить:

  1. костюмом пчеловода с резиновыми перчатками и защитной маской для лица,
  2. медогонку,
  3. дымарь,
  4. ситечко для очистки меда,
  5. сербки,
  6. ульи с надставками.

То оборудование, которое понадобится вам в дальнейшем, можно купить позже, по мере его надобности.

После того как участок выбран, необходимо его оборудовать, огородив достаточно высоким забором.

Теперь можно приобрести пчел. В этом случае, следует выбирать местные породы, так как они лучше всего приспособлены к своему месту обитания.

Далее,  рекомендуется заняться строительством подсобных помещений.

Технология пчеловодства

Пчеловодство как бизнес включает в себя различные технологические процессы, для того, чтобы обустроить пасеки и в будущем заниматься их обслуживанием. Специалисты в этой сфере составляют свою личную методику работы. Конечно, новичок в этом деле может лишь с теоретической стороны изучить данный вид деятельности. А с практической стороны могут быть полезны советы, приведенные ниже. Поэтому если вы не знаете с чего начать пчеловодство как бизнес. Если вы желаете узнать, как преуспеть в этом деле, тогда наши советы вам обязательно помогут.

  1. С наступлением весны необходимо заняться формированием семьи для выведения маток. К примеру, одна имеющаяся семья способна вывести 10 маток. Число маточных семей,  должно быть,  приравнено к числу семей – медовиков. Развитием оставшихся ульев можно заниматься в привычном для вас режиме.
  2. После того как произошло запечатывание маточных семей, необходимо заняться их отбором. В данном случае, следует выбирать самые зрелые, с дальнейшим их размещением в клетки. Затем нужно заняться формированием отводки из этого же маточника.
  3. За несколько дней до кочевки, надо будет соединить все отводки с главными семьями и новыми матками. Для того чтобы объединение прошло бесконфликтно, можно применить обрызгивание раствором воды, содержащим анисовые капли.
  4. В процессе кочевки пчел, следует заниматься перевозкой только семей-медовиков и пустых ульев.
  5. Через сутки после приезда на выбранное место, убрав матку из семьи, нужно поместить ее в отводок. Данный метод способствует формированию более сильных медовиков.

Перед тем как сбор меда будет окончен, необходимо до отъезда домой заняться соединением слабых семей – объединить между собой новых маток с отводками и теми семьями, которые были оставлены на главной пасеке. В данном случае необходимо убрать оттуда старых маток. Основным смыслом любого технологического процесса является объединение самых выносливых и более здоровых семей с большой продуктивностью.

Продукты пчеловодства

Главными составляющими в успешном ведении данного бизнеса является грамотный подход к ведению пасеки. Пчеловодство, помимо меда, способно давать очень много полезных продуктов. Необходимо эти продукты перечислить для тех пчеловодов, которые решат заняться их реализацией.

  • Пчелиный воск – это выделение вещества с желез пчел-медоносов. Его применение достаточно велико. Его используют в косметических целях, медикаментах и даже приборостроении.
  • Пыльца пчел применяется в основном в фармацевтических целях.
  • Заброс используют в медицине для того, чтобы восстановить обмен веществ в организме, укрепить слабые десны. Применяют его также как абсорбирующее вещество.
  • Прополис – это вещество, выработанное пчелами из смол различных растений, листьев и т.д. Отличное средство против воспалительных процессов, происходящих в организме, а также противомикробное.
  • Апитоксин называют еще пчелиным ядом. Очень широко применяется в медицине.
  • Маточное молочко — желто-белое вещество, выработанное пчелами из перги. Служит для повышения иммунной системы человека.

Помимо этого, доход можно получить за счет так называемых отходов в производстве, например, подмор. Он применяется в основном в медицинских целях. Действительно, медицине нужны старые холстики из прополиса и даже личинки моли, которые, наносят вред пчелам высоко ценятся в медицине. И все потому что входящие в их состав вещества очень полезны для здоровья человека.

Может быть Вы прочтете статью сайта:  Как распознать работодателей мошенников и не попасться на их уловки

Финансовая сторона пчеловодства

В этой статье мы говорим о том, как правильно организовать пчеловодство как бизнес. Стоит сказать, что прибыль с такого дела можно получить в том случае если подойти к этому подходу серьезно. Также в этом деле может помочь видео успешных людей, которые занимаются таким бизнесом.

В этой части статьи мы поговорим о финансовой стороне подобного бизнеса. Итак, основная прибыль в ведении пчеловодства заключается в количестве ульев. Для небольшого бизнеса она будет составлять примерно 30%. Новичок,  может,  для начала своей деятельности приобрести 10-12 ульев. Исходя из этого, его первоначальные расходы будут составлять:

  • Приобретение ульев (можно купить улья, бывшие в употреблении) – 11 штук по 14 долларов.
  • Пчелиные семьи – 11 шт. по 140 долларов.
  • Необходимое оборудование – примерно 850 долларов.
  • Лекарства – 280 долларов.
  • Итоговая сумма расходов составит приблизительно 2820 долларов.

За один рабочий сезон можно заработать около 600 кг меда, средняя цена его составит примерно 1600 долларов. Прибыль пчеловода зависит от объемов его бизнеса. Если к данному делу подойти грамотно, приобретя 150 ульев, то и доходность этого бизнеса будет соответствовать первоначальным затратам. И будет составлять 16 000 долларов. Причем все потраченные средства окупятся в короткое время.

Разработка бизнес-плана

Для того чтобы избежать непредвиденных трудностей, перед тем как организовать свое дело, следует грамотно подойти к вопросу создания своего бизнес-проекта по пчеловодству. Ниже стоит привести особенности составления такого документа.

Так как данная сфера деятельности напрямую связана с сельским хозяйством, необходимо пройти регистрацию в качестве крестьянско-фермерского хозяйства. Почему так нужно сделать? Да все потому что главными продуктами вашего производства будет мед, прополис и воск.

Стоит внимательно проанализировать рынок и заняться мониторингом цен на продукцию, которую вы собираетесь реализовывать в дальнейшем. Мы рекомендуем также изучить количество конкурентов в этой области, численность производителей в выбранном вами для ведения бизнеса месте. Кроме этого, следует найти для себя рынки сбыта своей продукции.

Место для организации пасеки следует выбирать вблизи роста медоносных растений. Необходимо также учесть количество своих затрат на приобретение нужного оборудования и специального инвентаря.

Денежная часть бизнес-проекта должна содержать информацию о будущих расходах и доходах вашей деятельности.

Пчеловодство и налогообложение

При прохождении регистрации как ООО, ИП или КФХ, будущему пчеловоду необходимо оплачивать все предусмотренные налоги. Они зависят, как правило, от вида выбранной вами регистрации. Кстати, производить оплату Единого налога следует после того, как вы реализовали свою продукцию при помощи магазина. Необходимую сумму на уплату налога рассчитывают из той площади, которую вы используете. В том случае, если пчеловод не зарегистрирован в качестве предпринимателя, то соответственно он освобождается от выплаты налогов. Отсюда следует, что если данный бизнес прошел оформление как подсобное хозяйство, то никакой ответственности данная организация не несет перед государством.

Пчеловодство и маркетинг

Маркетинг является таким видом деятельности, основной задачей которого является проведение некоторых действий, способных увеличивать продажи и спрос на приобретение продукции. Очень часто на рынке представлен мед для продажи, расфасованный в разнообразные емкости и баночки, имеющие старые наклейки и крышки. Но если вы решили получить с этого бизнеса деньги, то товар должен быть в первую очередь привлекательным на внешний вид. Это послужит большим преимуществом не только в увеличении своих продаж, но при  борьбе с конкурентами.

Есть и другие преимущества в привлечении к себе большого количества клиентов. Это чистота продаваемого вами продукта. В емкости, содержащей мед ни в коем случае не должно присутствовать никаких лишних частичек или мусора: муравьев, пчел, ос и т.д.

Реализация продукции

По статистике, огромное количество людей приобретают мед, благодаря знакомым или на рынках города. Но очень редко покупка этого продукта происходит в магазинах. Пчеловоду нерентабельно поставлять мед крупным предприятиям, по причине того, что оптовая стоимость данного товара очень мала и составляет примерно 1 доллар. Для более быстрого получения прибыли необходимо соблюдать сочетание производства своего меда с закупками аналогичной продукции в небольших хозяйствах. Для расфасовки меда, разработке и выпуска его под своим именем, нужно приобрести специальное оборудование:

  • Термокамеру – стоимость составит приблизительно 900 долларов.
  • Смеситель для купажа (служит для изготовления всевозможных смесей) – стоимость 350 долларов.

Минусы и плюсы пчелиного бизнеса

Для того  чтобы узнать какие доходы может принести пчеловодство как бизнес, нужно почитать специальный форум, где можно будет увидеть множество полезной информации. Как и любой бизнес, пчеловодство имеет свои преимущества и недостатки.

К основным плюсам данной деятельности можно смело отнести маленькие первоначальные затраты. В данном случае, можно обзавестись всего десятком маточных семей, минимальным количеством ульев и необходимым оборудованием. Все финансовые расходы за небольшой промежуток времени окупятся.

К основным минусам в этой сфере можно отнести частое и регулярное проведение контроля над имеющейся у вас пасекой. Нужно постоянно следить за состоянием ульев, по необходимости производить откачу меда, осуществлять реализацию продукции.

Бизнес-идеи, основанные на пчеловодстве

Помимо осуществления продаж продукции, можно получить дополнительную прибыль благодаря бизнес-идеям, которые непосредственно имеют отношение с данной сферой деятельности.

  • Фасовка меда, приобретенного у мелких бизнесменов, и дальнейшая его реализация в розничной сети.
  • Производство ульев и необходимого оборудования для их последующей продажи.
  • Организация и проведение экскурсий на пасеку.
  • Формирование и продажа пчелиных семей.
  • Создание магазина по продаже продуктов жизнедеятельности пчел.
  • Проведение лечебной процедуры – апитерапии «сон на ульях», способствующая улучшению общего самочувствия человека и укреплению его здоровья.
  • Создание собственного сайта в интернете посвященному пчеловодству, с дальнейшей его раскруткой и будущим размещением на нем своей рекламы.

Вместо заключения

Исходя из вышеприведенных сведений следует отметить, что пчеловодство является выгодным бизнесом, который доступен любому человеку, желающему организовать данный вид деятельности. Но такое дело все же требует определенных затрат и личного времени.

Челябинский бизнес десятилетиями отравляет жизнь пенсионерам.

Власть слепа и глуха

Челябинские пенсионеры Сергей и Альфия Ивановы два десятилетия пытаются защитить свое ЗАКОННОЕ право на комфортную жизнь, однако все эти долгие годы их попытки достучаться до чиновников, депутатов, судей, правоохранителей, надзорных органов остаются бесплодными. Власть двадцать лет слепа и глуха к происходящему в частном секторе Тракторозаводского района, что еще раз подтверждает актуальность выражения «Кто сильнее, тот и прав».

В случае с супругами Ивановыми сильнее их соседи, которые, открыв вредное производство прямо внутри частного сектора, отравляют жизнь пенсионеров в прямом смысле слова. Один только покрасочный цех за забором их участка — со всеми вытекающими последствиями в виде ядовитых и дурно пахнущих паров — чего стоит! 13 лет стоял.

За годы переписки с чиновниками и надзорными органами у 64-летнего Сергея Ивановича, всю жизнь проработавшего водителем, накопилось огромное количество документов, а сам он стал экспертом во многих вопросах — впору юридическую контору открывать и самому чиновников консультировать.

На свои запросы он долгие годы получал ответы-отписки: результата за столько лет никакого. Разве что трубу на крыше разборного покрасочного цеха поменяли на более высокую (после предписаний Роспотребнадзора) — как будто это реально на что-то влияло.

Так и получается, что ходят они вместе с женой по кругу, а круг-то замкнутый. Кто-то может сказать, что гражданин Иванов — просто недовольный жизнью жалобщик, осаждающий различные инстанции от нечего делать, что проблемы, о которых он рассказывает властям, надуманные. Но это не так. Жизнь семьи Ивановых действительно напоминает кошмарный сон. Только вот не сон это, а реальность — с наступлением утра лучше не станет, а наоборот — хуже. Хотя бы потому, что ровно в девять утра включится вытяжка за их забором и наполнит отвратительным гудением-тарахтением все пространство вокруг — до самого вечера. И так будет завтра, послезавтра, через неделю, через месяц и через год.

Впрочем, никто не расскажет лучше о своих злоключениях, чем сам человек, столкнувшийся с наглой уверенностью в собственной правоте предприимчивых дельцов и с труднообъяснимым бездействием властей.

Редакция агентства «Урал-пресс-информ» приводит письмо, которое Сергей Иванович прислал в надежде, что средства массовой информации не останутся в стороне, отреагируют, и, благодаря огласке, в сторону их с Альфией Альтаровной дома наконец-то подует ветер добрых перемен.

ПИСЬМО В РЕДАКЦИЮ

«Я, Сергей Иванов, живу частном доме на улице Изобретателей, 55. Соседний дом 57 когда-то принадлежал выходцу из Азербайджана Камран-оглы. В 1998-м году его у Камран-оглы купил предприниматель Роберт Харисов. Объяснял новым соседям, что хочет устроить здесь автомойку. Вскоре приобрел участок целиком и выстроил на нем вместо частного дома трехэтажное здание автосервиса на четыре «въезда» для автомобилей. К 2003-му году расширил бизнес, обустроив за зданием красильный цех. К 2004-му году купил участки через дорогу — под автостоянку и еще один сервис, заодно устроив в том же здании сауну.

Все бы ничего, но отходами производства представителя малого бизнеса вынуждены были дышать мы, на протяжении долгих 13-ти лет: расстояние от окон нашего дома до вытяжки красильни составляло всего около 15-ти метров. Поначалу Харисов в ответ на мои претензии предлагал обменять наш участок на равноценное жилье где-нибудь в городе. Но потом начал ссылаться на нехватку оборотных средств, на зверские кредиты в банках, и в итоге вообще «лег на дно». Бизнесом формально заправляет его жена, а она «ни о каких квартирах ничего не слышала».

Я куда только ни обращался! В 2011-м году прокуратура даже вступилась за меня, и суд вынес решение о закрытии этого бизнеса. В 2015-м году был на приеме у Виталия Передерия, тогда еще замглавы городской администрации, потом у главы города Евгения Тефтелева — просил проверить ситуацию на коррупционную составляющую. Не помогло. Добился в конце 2015-го года внеплановой проверки от Росреестра и думал, что дело сделано, — не тут-то было.

Инспектор Росреестра, побывавший в декабре 2015-го года на улице Изобретателей, выявил факт нецелевого использования земли: три занятых бизнесом Харисова участка относятся к категории земель под личное подсобное хозяйство, а расположенные на них объекты имеют явно производственное назначение, да вдобавок возведены без разрешения на строительство и официально не сдавались в эксплуатацию. Инспектор внес предпринимателю представление, дав шесть месяцев на то, чтобы вернуть участки в первоначальное состояние. Срок истек в июне. Сервисы «Арт-мобил» через дорогу по-прежнему работают. Я — в ожидании истекающего срока — успел побывать еще и на приеме у главного санитарного врача Челябинской области Анатолия Семенова. Тот вроде бы вник в проблему и поручил проверку своему заместителю. Но потом случилось странное. У Семенова я был в мае, сразу после этого к нам приезжал инспектор Роспотребнадзора. Сначала сделал однозначный вывод: красильня, десять «постов» для въезда автомобилей — то есть имеем объект четвертого класса опасности, которому требуется санитарная зона в 100 метров. А мой дом всего в 15-ти метрах! Однако в результате по итогам проверки Роспотребнадзора четвертый класс опасности превратился в нечто незначительное, а десять «постов» ужались до двух безобидных входов. Все производства находятся по улице Изобретателей, 54, 56, 57».

+++

Такая вот невеселая история. Сейчас покрасочного цеха нет — оборудование все-таки вывезли в ноябре 2017-го года, однако последствия такого соседства Ивановы ощущают до сих пор.

«Урожайность упала, все захирело. Огурцы раньше росли вот такие! Сергей Иванович разводит руками, показывая, какие богатыри в прошлом вырастали в их огороде. — Лезли и лезли. Сейчас начинают расти, а потом закручиваются — и как будто пустые. И вкуса у них нет. Помидоры… С 50-ти кустов всего ведро набираем. А раньше не знали, куда девать».

Земля вобрала в себя все плохое, что исходило от покрасочного цеха. Сергей Иванов вспоминает, как стелился над ней ядовитый дым. А что самое ужасное — такое недобрососедство оказалось опасным для здоровья.

«В 2004-м, спустя год после того, как за нашим забором открылся покрасочный цех (красить они начинали в 12 ночи), когда появились эти ужасные запахи и шум — аж стекла дрожали! — у меня первый раз поднялось давление под двести. Теперь инвалидность, гипертония — из-за того, что постоянно нервничаю. Врачи, правда, говорят — возрастное», — сетует Альфия Иванова.

«Когда работал покрасочный цех, я сколько раз полицию вызывал! Вонь краски вокруг, гул стоял такой! Дома было не спрятаться, запахи и звуки пробивались и через плотно закрытые окна. Тогда ведь две вытяжки работало, и от одной вообще сильный звук шел. Говорил полицейским — составляйте акт. А они отвечали, что не имеют права. Постоят-постоят и уедут», — вспоминает Сергей Иванович.

Сегодня, когда оба супруга — ей 63, ему 64 — находятся на пенсии, а покрасочного цеха больше нет, жизнь Сергея Ивановича и Альфии Альтаровны легче не стала, ведь вытяжка на трехэтажном здании на соседнем участке по-прежнему работает. Целый день. С девяти утра и до девяти вечера. Это очень раздражающий монотонный звук. Когда слышишь его беспрерывно семь дней в неделю — хочется одного: убежать сломя голову. Только вот бежать некуда. Дом в таком месте никто не купит. Дураков нет. А Ивановы приобретали участок еще в 1989-м, когда ничто не предвещало того, что есть сейчас.

Еще одна проблема — это крыша данного строения, которое, кстати, — согласно документам — является объектом незавершенного строительства (жилым домом). Крышу добротного кирпичного дома с производственными боксами для ремонта автомобилей на первом этаже и офисами на втором и третьем бизнесмен Харисов умудрился сделать круглой, свисающей прямо на участок Ивановых.

Кровля просто создана для того, чтобы с нее падали глыбы снега и льда. Опять же на соседскую землю. Однажды гигантская снежная куча приземлилась прямо на стоящую во дворе пенсионеров «Волгу». Разлетелись все стекла — причиненный ущерб никто не компенсировал. А еще крыша нависает над деревянным туалетом пенсионеров — зимой им страшно там ходить. Они все время начеку — если глыба упадет на голову, мало не покажется. Можно и в больницу попасть. Приходится предпринимать меры осторожности. К слову, на туалет глыбы уже падали — крыша небольшого строения не раз принимала снежный удар (об одном из них напоминает отколотый шифер).

Из двора выйдешь — и снова не все ладно. Прямо перед гаражом Ивановых, на их придомовой территории, — соседская выгребная яма, она выкопана прямо под их гаражом. Из ямы ассенизаторский автомобиль каждую неделю выкачивает фекалии работников «Арт-мобила» и офисов в кирпичной трехэтажки по адресу: Изобретателей, 57 — а дышат этим опять же Ивановы.

«Яма практически у наших ворот. Запах потом стоит целую неделю. А по правилам выгребная яма и вообще все коммуникации должны находиться на расстоянии сто метров от сервисов «Арт-мобила» (это объект четвертого класса опасности) и уж тем более не на чужой частной территории. В общем тяжело нам приходится. Вытяжка гудит, машины ездят туда-сюда, двери хлопают постоянно. В кузовном цеху за нашим забором и в сервисах через дорогу беспрерывно гудят, стучат, что-то шлифуют. Да еще разговоры под окнами постоянно. И так до девяти вечера. Без праздников и выходных. Все здания на участках 54, 56 и 57 отдыхают один день в году, первого января. Все остальные дни, месяца, годы, десятки лет они работают. Рядом с нами, хотя должны такие объекты находиться на первой линии, с выходом на Бажова, а не внутрь жилого сектора», — тяжело вздыхает Альфия Альтаровна.

А еще и автомобильные подъемники с фиксаторами. Щелк, щелк, щелк. Молотки опять же. Звук тоже не из приятных. Вот такая какофония — ужасная в своем постоянстве. Плюс пылища кругом. А зимой — дымище: тут ведь еще и автостоянка, да и клиенты автосервиса в холодное время года дружно прогревают свои авто. Главный же источник грязи — вытяжка. Поэтому как ни намывает Сергей Иванович свою машину, она тут же покрывается темным налетом.

К слову, если трехэтажное здание из кирпича является капитальной постройкой — его можно только ломать, то кузовной цех за забором Ивановых — строение разборное. Его ничего не стоит разобрать и снова собрать где-нибудь в другом месте, подальше от людей. Туда, где по закону положено находиться производственному строению.

«Вокруг ведь одни пенсионеры живут. В 58-м доме — Лида. Одна совсем одна: все близкие умерли. И в 59-м — немолодые люди: муж и жена. В общем у нас вся улица — пенсионеры. В 52-м тоже пенсионер жил. Его дом купили армяне и начали активно строиться. Раньше происходящим на Изобретателей не только мы возмущались, соседи тоже не молчали. Мы писали коллективные жалобы. А потом все бросили это дело: поняли — бесполезно», — рассказывает Сергей Иванович.

Театр абсурда тем временем продолжается. По бумагам этот «пчелиный улей» — «мертвая» зона: здания вроде как пустые, потому как недостроенные, в эксплуатацию не введенные. Тем временем, санитарно-защитная зона была установлена — в сто метров (в реальности же она в десять раз короче), что тоже является парадоксом — ведь документов на ввод в эксплуатацию нет. Откуда тогда взяться санитарно-защитной зоне… Впоследствии судья эту зону отменила за ненадобностью — тут же вроде как недострой.

Согласно генплану, на Изобретателей — здесь по документам только жилая зона — разрешено строить социальные объекты: школу, садик, аптеку. Но никак не автосервис.

«Это нам и Мошаров написал (тогда председатель челябинской городской думы — прим.): никакого сервиса здесь быть не должно! Все говорят: не должно быть. А почему есть? Потому что ТАКИЕ люди над сервисом стоят!» — Сергей Иванов уверен: у бизнеса Харисовых имеется могущественный покровитель (а может, и не один).

Его жена добавляет, что если бы в свое время они ни обратились в следственный комитет, неизвестно, что с ними могло бы случиться.

«Несколько лет назад нам угрожали», — вспоминает Альфия Альтаровна (тогда в гости к Ивановым пожаловали два добрых молодца с намеками, что неплохо было поумерить пыл).

Так и живут пенсионеры. Уже почти потерявшие надежду. Пенсии у них маленькие, чуть больше десяти тысяч (даже до 11-ти не дотягивают), хотя трудовой стаж каждого — около сорока лет. Работать перестали совсем недавно. Вырастили двоих детей. Есть три внука. Дочка переехала в Краснодар — в прошлом году ездили к ней в гости, пробыли полтора месяца. И, признается Сергей Иванович, домой возвращаться не хотелось. На юге были, как в раю. Тишина, покой, чистый воздух. Никаких машин, никакого шума. Здесь же, если хоть ненадолго и наступит затишье, они с женой всегда помнят, что оно — перед бурей. И поэтому постоянно пребывают в нервном ожидании.

Рассказывают, что здесь и местной детворе живется не очень-то привольно. Мало того что шумно, грязно, воздух плохой, так еще и на велосипедах кататься небезопасно — постоянно машины ездят туда-сюда: кто в сервис, кто на автомойку, кто на стоянку. Бывало, работники еще и выговаривали детям, ругались, запрещали кататься. Опасно, мол. Кто отвечать будет?

«Уехали бы отсюда?» — спрашиваю.

«Уехали бы, конечно. Была бы возможность, схватил бы сумку и как дунул бы! Только пятки бы сверкали. Нервы у нас ни к черту. Подъезжает машина, хлопают двери, потом начинается «ля-ля-ля» под окнами — и тебя уже начинает трясти. У жены давление, у меня на нервной почве память ухудшилась, появилась рассеянность. Могу забыть, что собирался сделать», — отвечает Сергей Иванович.

К слову, того, что господин Харисов купит им участок в другом месте и они наконец заживут спокойно, Ивановы ждали десять лет. Да так и не дождались.

И еще один момент: в 2017-м году соседи делали межевание земельных участков. И Альфира Харисова оформила свой без согласования границ с Ивановыми.

«Вот я думаю, ездят же и губернатор, и глава Челябинска по дворам, смотрят, что к чему. Почему бы Текслеру и Котовой не приехать сюда и не посмотреть, как живем мы?» — рассуждает Сергей Иванов.

Действительно, хорошая идея. Вдруг Алексей Леонидович и Наталья Петровна и правда надумают посмотреть, в каких условиях вынуждены находиться простые челябинцы, честно работавшие всю свою жизнь, исправно платившие налоги и в итоге оставшиеся один на один со своими бедами.

P.S. Все документы, подтверждающие правдивость рассказа супругов Ивановых, есть в распоряжении редакции «Урал-пресс-информ». Кроме того, корреспондент агентства все видела и слышала лично.

Технические характеристики ГАЗон NEXT 10 тонн

Число мест 3
Полная масса, кг 10 000
Грузоподъемность, кг 6200
Колесная база 5150
Двигатель ЯМЗ-53445
Экологический класс Eвро 5
Рабочий объем, л 4,43

Максимальная мощность, кВт (л. с.)

Частота вращения, об/мин

124,2 (168,9)

2300

Максимальный крутящий момент, Н.м

Частота вращения, об/мин

662

1200 – 2100

Контрольный расход топлива 60/80 км/ч, л/100 км 15,3/21,3
Максимальная скорость, км/ч 105
Электрооборудование Блок фары головного света с ДХО, 2 х110 А.ч, номинальное напряжение бортовой сети 12 В
КПП Механическая 5-ти ступенчатая, дистанционный механизм переключения передач под тросовый привод рычагов
Задний мост/главная передача Гипоидная, передаточное число 3,9
Рабочая тормозная система Двухконтурная с пневматическим приводом с ABS, ASR, EBD
Тормозные механизмы передних/ задних колес Дисковые
Задняя подвеска

Трехрычажная с пневматическими упругими элементами, с гидравлическими газонаполненными  амортизаторами, ограничивающими ход отбоя, со стабилизатором

поперечной устойчивости, с возможностью регулирования положения

Колеса Дисковые неразборные 6,75х19,5
Шины Пневматические радиальные 265/70R19.5 (бескамерные)
Колея передних/задних колес 1980/1690
Радиус разворота, м, от 9,1
Дорожный просвет 207
Погрузочная высота, м 935 – 1135

Бизнес на ассенизаторской машине — Швейцария инвестировала в экономику Казахстана $ 23 млрд за 13 лет

Для наполнения цистерны включают вакуумный насос. Он работает от двигателя транспортного средства. Можно приобрести ассенизаторскую машину отечественного или импортного производства. Разные модели отличаются по объему цистерны. Этому параметру соответствует мощность насоса и шасси. Если вы хотите открыть свой бизнес в сфере услуг то ассенизаторская деятельность — это достаточно прибыльное и перспективное направление. В нашей стране более 25 млн частных домов не подключены к централизованному водоснабжению и канализации, поэтому услуги ассенизаторской машины всегда пользуются большим спросом. Кроме того, в ней нуждаются владельцы загородных коттеджей и дач, которые не входят в это количество.

Какую ассенизаторскую машину выбрать

Есть ли ошибки у начинающего предпринимателя? Только каждый третий дом, имеет централизованную систему водоотведения, и бизнес ассенизатора может принести существенный доход предпринимателю, если имеется эффективная система взаимодействия с полигонами по утилизации ЖБО жидких бытовых отходов. Работа ассенизаторской машины Варианты ведения бизнеса Предлагаем вашему вниманию рассмотреть два варианта бизнеса на ассенизаторской машине: Официальная покупка ассенизаторской машины или через лизинг, с последующей сдачей в аренду.

Отличным вариантом станет приобретение спецтехники ассенизатор на шасси ГАЗ с имеющимся объёмом резервуара в 3,8 м3, стоимость ассенизаторской машины может окупиться примерно через месяцев.

Нет сомнений, что ассенизаторский бизнес предлагает населению весьма востребованные услуги. Есть проблемы психологического характера.

Сообщение от Евгений Евген Давно есть идея заняться откачкой, живу в соседнем с вами районе, частного сектора много, машин ассенизаторских правда тоже. Информации по этой теме очень мало, поэтому все не решался, хотя пробовал давать объявления и звонки были сразу. С рекламой вообщем у меня проблем не будет, это не сложный для меня вопрос. Вот наконец нашел этот форум, где хоть что то для меня прояснилось! Есть еще масса вопросов которые можно узнать только у тех кто занимается откачкой: Договор с водоканалом обязательно заключать?

Все знакомые почему то пугают тем что в ассенизаторский бизнес так просто не войти, типа бандиты которые держат башку отобьют реально бандиты могут иметь дело с откачкой? Ничего не слышали по ним? По бензиновым слышал ресурс двигла очень мал, так ли это? Расход бенза какой, литров 35? Александр привет,за три года работы в этом направлении гаишники останавливали всего раз пять. Доки на машину проверяли.

Нет резона предлагать обслуживание биотуалетов поселку с численностью жителей тыс. Равно как у многоэтажного микрорайона отсутствует потребность очистки выгребных ям. Анализ рынка позволит определить степень востребованности работ у потенциальной аудитории. Муниципальные подрядчики характеризуются низкой скоростью работ, качеством сервиса, рабочие таких учреждений часто необщительны, неопрятны, плохо образованы.

Для бизнесмена такие качества — дополнительные шансы при ведении конкурентной борьбы. Предприниматель, не работавший в этом сегменте ранее, не понимающий до конца нюансов дела, может начать с простого — обслуживания частных домохозяйств по очистке выгребных ям.

«Сегодня» проехалась по городу на ассенизаторской машине и узнала, как и куда девается то, о чем говорить не принято. Прибыльное.

Формально деятельность ассенизатора подпадает под определение прочих услуг для населения, но в процессе работы придётся каким-то образом заниматься утилизацией собранных отходов. И тут редкое предприятие располагает возможностями для нейтрализации подобных веществ, для работы в этом направлении придётся потратить немало сил и денег на регистрацию и получение лицензий, нужно будет получить разрешения на эксплуатацию участка, где будут происходить захоронения, так что целесообразно просто обратиться в стороннюю компанию, которая и будет заниматься этими работами.

То есть найти аутсорсера данного бизнес-процесса. Поэтому после выполнения всех бюрократических процедур стоит найти фирму, которая готова принимать на утилизацию отходы и заключить с ней постоянный договор обслуживания. Стоимость услуг обычно не слишком высокая, особенно, если обращаться в государственную службу, обычно при долговременном сотрудничестве можно рассчитывать и вовсе на символическую цену, так как такие предприятия принимают отходы ото всех фирм и частных лиц.

В связи с местными программами утилизации отходов можно получить разрешение на посреднические услуги по отводу вредных веществ с участка.

ассенизатор

Гости Отправлено 23 — Опасные отходы — отходы, которые содержат опасные вещества, обладающие опасными свойствами токсичностью, взрывоопасностью, пожароопасностью, высокой реакционной способностью или содержащие возбудителей инфекционных болезней, либо которые могут представлять непосредственную или потенциальную опасность для окружающей природной среды и здоровья человека самостоятельно или при вступлении в контакт с другими веществами.

В соответствии со ст.

Я продолжал работать на госпредприятии и начал регистрацию ИП. На покупку собственной ассенизаторской машины наскреб 7 тысяч.

Лет мне не много 27 работаю на далеко не плохой работе в сфере ,но необьяснимыми и хаотичными вспышками идеи о приобретении Ассенизаторской машины я думаю уже года 3-ри. Да да именно ассенизаторской не Автокраном,Вышкой а вакуумником Идея появилась давненько в стране у нас ситуация по работе да и всему остальному очень плачевна, и так сказать развивать свое небольшое дельцо попутно основной работе самое то! Живу в крупном городе миллионике в частном секторе.

Выгребных ям,туалетов,автомоек и прочиго дер Со старту кроме Газ ничего не рассматриваю, Зил он помощнее но и попрожорлевее. Рыночная стоимость данного авто Газ в годах около 3. Данное авто как правило оснащено Метановой установкой можно рассмотреть варианты с дизельным двигателем но сумма уже будет от 7 до 8.

Бизнес-идея: ассенизаторский бизнес – зарабатываем на откачке септиков

Рекомендуемое оборудование из каталога Мотивы и сомнения Итак, по словам социолога Аркадия Семенова, род этих занятий в обществе предвзято недооценен. В этом плане интересно, каким же мотивом руководствуются люди, которые задумали старт своего дела именно в области откачки септиков. Как всегда, зайдем на просторы рунета и на форумах поищем ответ на этот вопрос. Чаще всего сомнения касаются брезгливости и ложного представления, что водители таких машин дурно пахнут.

Ассенизаторский бизнес или к вопросу о том, что деньги не пахнут; Выгодный бизнес по оказанию ассенизаторских услуг – бизнес план плюс.

По словам опытных бизнесменов машины для услуг отчистки желательно брать иностранного производства. Лидером в поставке ассенизаторской техники считается Япония. Низкий расход топлива — японская техника оснащается дизельным двигателем и выкачивает отходы практически на холостых оборотах. Надежность и качество — в доказательстве не нуждается. Вот лишь несколько фактов от владельцев: Мерное окошко сделано от низа до верха, что дает возможность наглядно наблюдать процесс наполнения цистерны.

Насос — сверх надежен, чего не скажешь об отечественных аналогах. На японках установлена эффективная система смазки и масляная система охлаждения насоса, чего нет у наших машин, поэтому насосы часто выходят из строя в самое не подходящее время.

Ассенизаторский бизнес или «деньги «не пахнут»

Бизнес этот не самый чистоплотный и приятный, но зато очень доходный. Если раньше к нему относились со скептицизмом, то сегодня все больше предпринимателей обращают внимание на такой вариант заработка. По мнению владельцев ассенизаторских машин работа с отходами — это золотая жила, которую многие недооценивают. Плюсы и минусы ассенизаторского бизнеса Главным достоинством является большая прибыль, особенно, если вы живете в крупном частном секторе или курортной зоне с коттеджами.

Помимо частных домов в очистке выгребных ям нуждаются санатории, кафе и рестораны, которые функционируют в летний период.

Особенности ассенизаторской деятельности. С чего начать бизнес по транспортировке жидких бытовых отходов. Машина и оборудование. Получение.

Полная информация Ассенизаторский бизнес. Более того, несмотря на достаточно специфический вид деятельности, он привлекает многих, и как раз по самым объективным причинам. Во-первых,- это показатели нашей экономики. Вместе с ростом уровня частного строительства, увеличивается спрос на такую услугу, как очистка септиков. Во-вторых, сюда можно смело отнести высокую окупаемость ресурсов на приобретение соответствующей техники.

Так, стоимость самой техники, включая оборудование для ассенизаторской машины , при средней загруженности окупается уже за несколько месяцев. Однако, важно знать, что ассенизаторский бизнес не такой простой, как это может показаться, если не вдаваться во все подробности и нюансы. Самое сложное здесь, при открытии бизнеса — это оформление разрешения на слив отходов. Просто откачать и слить отходы в чистое поле нельзя, за это можно получить серьезные штрафные санкции.

Как плющит бочки на Ас Машине

REPUBLIC SERVICES — Форум устойчивого бизнеса Западного Мичигана

Решения по переработке и утилизации отходов

Доверие, заработанное действиями — день за днем ​​- это залог, который мы даем нашим клиентам. С решимостью и профессионализмом компания Republic Services, Inc. (NYSE: RSG) усердно работает, чтобы удовлетворить растущие потребности в отходах и переработке своих коммерческих, промышленных, муниципальных и бытовых клиентов, одновременно повышая ценность компании для акционеров.

Дело не только в том, что мы собираем, увозим, утилизируем или перерабатываем, но и в том, что мы добавляем к опыту наших клиентов и прибыли.Мы помогаем успешным программам утилизации и утилизации отходов, согласовывая их с целями наших клиентов.

Будь то соображения безопасности, соблюдения нормативных требований, окружающей среды, устойчивого развития или экономические факторы, мы являемся партнером, который обеспечивает гарантии обслуживания, которых наши клиенты ожидают и заслуживают. Наша корпоративная стратегия — способствовать росту за счет партнерства с новыми клиентами и муниципалитетами, особенно с экономически ориентированными предприятиями и сообществами, испытывающими финансовую нагрузку.

Мы никогда не воспринимаем наших клиентов как должное.Отрасль по переработке и переработке отходов является конкурентоспособной, и для нас всегда необходимо предоставлять надежные и компетентные услуги. По всей стране у нас работает более 30 000 сотрудников, которые используют свой отраслевой опыт в наших операциях по транспортировке, транспортировке, переработке и утилизации.

Благодаря предоставлению высококачественного обслуживания клиентов, которое начинается и заканчивается надежным обслуживанием, легко понять, почему Republic Services стала одной из крупнейших и сильнейших компаний по переработке и переработке отходов в стране.Republic Services поддерживает клиентов в поиске способов минимизировать их воздействие на окружающую среду. Переработка играет важную роль в создании устойчивого будущего, и мы активно расширяем и модернизируем нашу инфраструктуру по всей стране, чтобы больше людей и сообществ могли участвовать в этой ценной экологической услуге.

Recycling превращает поток отходов в экологическую цепочку поставок. Сегодня переработка намного сложнее, чем простой сбор и утилизация. Сложные программы управления материалами требуют, чтобы консультанты по потоку отходов Республиканской службы поднялись вверх по течению, чтобы идентифицировать, исключать или заново определять материалы до того, как они попадут в поток отходов.Если мы не можем устранить это, мы ищем альтернативы, чтобы сделать продукцию более пригодной для вторичной переработки или продажи.

После сбора вторсырья Republic Services эффективно перерабатывает материалы. Мы заботимся о том, чтобы перерабатываемые материалы, которые мы собираем, имели большую ценность для общества, путем их перепрофилирования и переработки. Republic Services сотрудничает с более чем 100 заводами и производителями по всему миру, чтобы превратить вторсырье в новые продукты, такие как газеты, картонные коробки, стеклянные и пластиковые бутылки, салфетки, бумажные полотенца и металлические банки.Мы даже выступили с инициативой по созданию новых рынков вторсырья, которых раньше не было.

Republic Services стремится предоставлять нашим клиентам лучшие в отрасли решения по переработке отходов. Для нас большая честь сотрудничать с поставщиками, клиентами и сообществами для продвижения усилий в области устойчивого развития. В качестве экологического партнера наше присутствие по всей стране и обслуживание на местах помогают отдельным лицам, сообществам и предприятиям достичь своих целей в области утилизации.

Сайт

Программа WasteWise

WasteWise — это добровольная программа, спонсируемая США на национальном уровне.Агентство по охране окружающей среды США (EPA) и Департамент охраны окружающей среды (MassDEP) в Массачусетсе — призваны помочь частным и государственным организациям работать над сокращением твердых отходов и отбором неопасных промышленных отходов. Участвуя в WasteWise, организации не только улучшают свою прибыль, но и улучшают окружающую среду. Плата за членство в WasteWise не взимается, и любая организация может присоединиться.

WasteWise — это гибкая программа, которая позволяет организациям-членам ставить собственные цели, разрабатывать собственные программы и реализовывать собственные стратегии по сокращению отходов — и все это способами, адаптированными к их конкретным потребностям.Участники могут сообщать данные о тоннаже отходов и рециркуляции в систему отслеживания WasteWise, которая предоставит индивидуальный отчет, показывающий экологические преимущества ваших программ. Присоединившись к WasteWise, вы станете участником как национальной, так и государственной программы.

Присоединяясь к WasteWise, ваша организация может:

  • Участвуйте в форумах дважды в год по сокращению и переработке отходов
  • Добиться общественного признания за успешные усилия по сокращению отходов
  • Сеть с другими организациями-членами WasteWise
  • Используйте логотип Massachusetts WasteWise для продвижения усилий по охране окружающей среды
  • Получить техническую помощь для реализации стратегии WasteWise

Чтобы узнать больше о национальной программе WasteWise или присоединиться к WasteWise, свяжитесь с Джанет Боуэн 617-918-1795 или [email protected] или посетите веб-сайт EPA. Зарегистрировавшись, вы также станете участником программы Massachusetts WasteWise.

Если вы заинтересованы в регистрации своего бизнеса или учреждения только в программе Massachusetts WasteWise Program, загрузите и заполните форму ниже и следуйте прилагаемым инструкциям. Для получения дополнительной информации о Massachusetts WasteWise обращайтесь по горячей линии RecyclingWorks по телефону (888) 254-5525 или по электронной почте info @ recyclingworksma.com .

The Food Recovery Challenge призывает участников приложить усилия, чтобы уменьшить количество производимых ими пищевых отходов, сократить свои расходы и выбросы парниковых газов, одновременно помогая сообществу. Прочтите истории успеха программы EPA Food Recovery Challenge.

Текущие форумы WasteWise в Массачусетсе

Следите за обновлениями, чтобы узнать больше о следующем форуме WasteWise!

Список прошлых форумов по программе WasteWise, Массачусетс

  • Осень 2020 — Веб-семинар по форуму WasteWise
    • Обновления MassDEP, Джон Фишер, заместитель директора отдела, Управление твердыми отходами
    • Обновления Агентства по охране окружающей среды США, Кристин Белинг, инженер проекта, регион 1 Агентства по охране окружающей среды США
    • Обновления программы RecyclingWorks и новые ресурсы, Эбби Массаро, специалист по окружающей среде
    • Массачусетский колледж свободных искусств (MCLA)
    • Fruit Center Marketplace, Майкл Миньоса, директор

  • Весна 2020 — веб-семинар по форуму WasteWise

  • Осень 2019 — Форум WasteWise
    • RecyclingWorks in Massachusetts Updates, Джон Маджеркак, президент CET, и Лорен Поттер, программа
    • Обновления MassDEP, Стефани Купер, заместитель комиссара по политике и планированию
    • Обновления и награды Агентства по охране окружающей среды США, Деннис Дезил, региональный администратор региона 1
    • Сокращение пищевых отходов с использованием технологий
      • Boloco, Мэтт Тейлор, главный операционный директор
      • Еда для всех, Лорен Бец, руководитель отдела по работе с клиентами
    • UMass Dartmouth Diversion Programs

  • Весна 2019 — Форум WasteWise

  • Осень 2018 — WasteWise Forum

  • Весна 2018 — Форум WasteWise
    • Колледж Святого Креста, Джон Кэннон, директор по эксплуатации объектов
    • Новости и награды Агентства по охране окружающей среды США, Джанет Боуэн, координатор Управления по охране окружающей среды, регион 1, WasteWise
    • RecyclingWorks in MA Updates, Лоренцо Макалузо, директор по обслуживанию клиентов
    • Обновления MassDEP, Джон Фишер, руководитель отдела коммерческого сокращения и планирования отходов
    • Центр восстановления материалов (MRF) Панельное обсуждение и вопросы и ответы
      • MassDEP, Джон Фишер, модератор, руководитель отдела, коммерческое сокращение и планирование отходов
      • Casella Waste Systems, Эбби Уэбб, менеджер по устойчивому развитию
      • Управление отходами, Крис Лукарелл, региональный директор по переработке отходов
      • E.Л. Харви и сыновья, Бен Харви, президент
    • Корпоративная / институциональная офисная мебель и повторное использование оборудования BMP Development, Эмили Фабель, RecyclingWorks, Массачусетс
    • Повторное использование мебели и офисного оборудования в Колледже Святого Креста, Джоан Андерсон, Колледж Святого Креста

  • Осень 2017 г. — WasteWise Forum
    • Обновления Агентства по охране окружающей среды США — Кристин Белинг, инженер проекта
    • Обновления MassDEP — Джон Фишер, руководитель отдела коммерческого сокращения и планирования отходов
    • Обновления RecyclingWorks — Хизер Биллингс, специалист по охране окружающей среды
    • Сокращение источников пищевых отходов в Гарвардском университете Дэвид Дэвидсон, управляющий директор, и Криста Мартин, реж.по маркетингу и коммуникациям в Обеденной службе Гарвардского университета
    • Пожертвование излишков готовой еды (ссылка на PPT) Майкл Йоргенсен, Эшли Дилието, Энтони Динатале и Энтони ДиЧилло, The Westin
    • Экскурсия по инфраструктуре отвода отходов в отеле Westin Boston Waterfront — Энтони Динатале, Эшли Дилието и Скотт Седерберг
  • Весна 2017 — Форум WasteWise
    • Обновления MassDEP — Джон Фишер, руководитель отдела коммерческого сокращения и планирования отходов
    • U.Новости S. EPA — Кристин Белинг, инженер проекта
    • Панель на Отвод по иерархии EPA по восстановлению пищевых продуктов:
      • Gillette Stadium — Бронсон Грин, менеджер по эксплуатации объекта
      • Whole Foods — Карен Франчик, координатор экологической миссии в Североатлантическом регионе
      • UMass Dartmouth — Джеймисон Жаккар, помощник директора по устойчивому развитию кампуса и жилищным инициативам
      • Patriot Place — Кристофер Уиллер, операционный менеджер
    • Стоимость презентации, обсуждения и вопросов и ответов — Хизер Биллингс, специалист по окружающей среде, RecyclingWorks, Массачусетс.Дополнительную информацию см. В соответствующем Раздаточном материале «Соображения по поводу затрат на восстановление продуктов питания».
    • Инициативы по утилизации отходов стадиона Gillette — Джейсон Стоун, старший операционный директор
  • Осень 2016 — Форум WasteWise
  • Осень 2015 — WasteWise Forum
  • Весна 2015 — Форум WasteWise
  • Осень 2014 г. — Форум повторного использования
  • Весна 2014 — Ярмарка поставщиков пищевых отходов
    • Обзор запрета на коммерческие пищевые отходы : Джон Фишер, руководитель отдела по сокращению коммерческих отходов и планированию отходов в MassDEP.Узнайте об основах как существующих запретов на отходы, так и нового запрета на коммерческую органику.
    • Лучшие методы управления : Лоренцо Макалузо, программный директор RecyclingWorks. Обзор лучших практик управления, связанных с «задней частью дома» и транспортными компаниями.
    • Федеральный производственный семинар : Роберт Гийемин, инженер проекта при содействии Отдела предотвращения загрязнения Агентства по охране окружающей среды США. Обсуждение того, как запрет на коммерческие пищевые отходы влияет на федеральные предприятия и на БЕСПЛАТНУЮ помощь в соблюдении нормативных требований, предоставляемую федеральным предприятиям, расположенным в Содружестве, через программу RecyclingWorks.
    • Сведения о продавце : Узнайте больше о каждом из присутствующих поставщиков.
  • Осень 2012 — зеленые стадионы и площадки
  • Весна 2012: Помимо вторичной переработки: нулевое количество отходов
  • Осень 2011: Шаг вперед: выигрышные стратегии по утилизации пищевых отходов
  • Осень 2010 г .: Получение контрактов с нулевыми отходами, основанными на производительности
  • Весна 2010: В погоне за током электронных отходов
  • Осень 2009 г .: Обертка для вторичной переработки бумаги!
  • Весна 2009: Экологичность по требованию!
  • Осень 2008: не тратьте энергию зря!
  • Весна 2008 г .: Переработка пищевых отходов: готово для сбора!
  • Осень 2007: 3 правила WasteWise: сокращение, отчетность и признание
  • Весна 2007: не теряйте зря наш климат
  • Осень 2006: Зеленые команды, Системы экологического менеджмента (EMS).
  • Весна 2006: Экологичное строительство, переработка излишков материалов, программы по сокращению отходов MassDEP.
  • Осень 2005 г .: Строительный мусор
  • Весна 2005 г .: Руководство по программе переработки бумаги и утилизации отходов

Лауреаты премии Массачусетской программы WasteWise

2019

      • Beth Israel Deaconess Medical Center: Некоммерческая организация, Партнер года
      • Продукты для домашнего рынка: Малый бизнес, почетное звание
        • Читайте о получателях награды в этом сообщении в блоге.

2018

      • Массачусетский университет, Дартмут: колледж / университет , партнер года
        • Читайте о получателе награды в этом сообщении в блоге.

Ноябрь 2017

      • Beth Israel Deaconess Medical Center: Некоммерческая организация, Партнер года
      • Big Y World Class Markets: Региональный сертификат достижений WasteWise
      • Централизованная массовая борьба с комарами: Сертификат регионального достижения в области утилизации отходов
      • UMass Memorial Health Care: Свидетельство о достижении регионального уровня WasteWise

ноябрь 2014

      • Университет Кларка: Колледж / университет, почетное упоминание

Ноябрь 2013

      • Онкологический институт Дана-Фарбера: Некоммерческая организация, партнер года

ноябрь 2012

      • The Boston Red Sox : лауреат премии
      • TD Garden : лауреат премии
      • Отель «Колоннада» : лауреат премии

Ноябрь 2010

      • E.L. Harvey & Sons: Премия «Эндорсер года»

Июнь 2010

      • Города Гамильтон и Уэнам: Премия «Лидеры в области инноваций»
      • Университет Саффолка: Премия Партнер года

декабрь 2009

      • Центр экологических технологий: Премия «Эндорсер года»

Ноябрь 2008 г.

      • Millipore Corporation : Партнер года
      • Seaport Hotel : Премия «Лидер инноваций»

ноябрь 2007

      • Staples Inc.: Премия за лидерство
      • Whole Foods Market: Премия за лидерство

Ноябрь 2006 г.

      • Управление конференц-центра Массачусетса: Премия за лидерство

ноябрь 2005

      • Госпиталь Лемюэля Шаттука : Премия за лидерство
      • Компания Raytheon: Премия за лидерство

Октябрь 2004

      • Big Y Foods: Премия за лидерство в вторичной переработке в супермаркетах
      • Hannaford Bros.: Премия за лидерство в вторичной переработке в супермаркетах
      • Roche Bros. : Награда за лидерство в сфере вторичной переработки в супермаркетах
      • Shaw’s Supermarkets : Награда за лидерство в вторичной переработке в супермаркетах
      • Stop & Shop : Премия за лидерство в переработке вторичного сырья в супермаркетах
      • Whole Foods: Премия за лидерство в вторичной переработке в супермаркетах

июнь 2004

      • Consigli Construction Co.: Награда за лидерство в сфере вторичной переработки строительных материалов

Массачусетс Партнеры WasteWise:

      • Лучший город
      • A&R Food Service Corporation
      • ACCION International
      • Агентство AMP
      • Прикладные материалы Varian Semiconductor Equipment
      • Applus Technologies
      • Арамарк — Университет Брандейса
      • Arnold в мире
      • Столовая Успенского колледжа
      • Atlas Watersystems, Inc.
      • Краски и украшения Вавилона
      • Медицинский центр Бэйстейт
      • Университет Бентли
      • Медицинский центр Беркшира
      • ООО «Берлути и Маклафлин»
      • Медицинский центр Бет Исраэль Диаконисса
      • Big Y Foods, Inc.
      • Biogen Idec
      • Blue Man Group — Бостон
      • Бостонский колледж
      • Бостонский зеленый туризм
      • Бостонский медицинский центр
      • Бостон Органикс
      • Бостон Ред Сокс
      • Бостонский университет
      • Университет Брандейса
      • Camp Ramah New England
      • Campus Sustainability Initiative — Массачусетский университет — Амхерст
      • Больница Кейп-Код
      • Капитальная переработка бумаги
      • Картридж World Bedford
      • CB Ричард Эллис-Уиттиер Партнеры
      • CCA
      • CDM Smith
      • Центр EcoTechnology, Inc.
      • Проект борьбы с комарами в Центральном Массачусетсе
      • Центр исполнительских искусств Citi
      • Город Истхэмптон
      • Город Лоуэлл
      • Город Ньюберипорт
      • Университет Кларка
      • ООО «Клин Грин Солюшнз»
      • Колледж Святого Креста
      • Содружество Массачусетса — Управление государственных офисных зданий
      • Содружество по переработке отходов
      • Consigli Construction Co, Inc.
      • Больница Кули Дикинсон
      • Corporate Chefs, Inc.
      • Crosby’s Markets
      • CRI Новой Англии
      • Онкологический институт Дана-Фарбера
      • Декан Колледжа
      • Центр экологической эффективности Девенс, EcoStar
      • Откройте для себя мрамор и гранит
      • долларов и смысл
      • Dunkin ’Brands, Inc.
      • Dymaxaeon Устойчивый дизайн и консалтинг
      • Институт Земного дозора
      • E.L. Harvey & Sons, Inc.
      • E.O.M.S. Recycling, Inc.
      • ЭКО МВ
      • EduComp
      • Корпорация EMC
      • Торговый центр Emerald Square
      • Энергия, ООО
      • Entegris, Inc.
      • Фонд помощи больным эпилепсией Центр пожертвований Новой Англии
      • ООО «ЭСЭ Солюшнз»
      • Больница Фэрвью
      • Торговая палата Фалмута
      • Favor Creative
      • Gannet Fleming, Inc.
      • Компания Gentle Giant Moving Company
      • Genzyme Corporation
      • зеленый козел
      • Groundscapes Express, Inc.
      • Gruenewald Manufacturing Company, Inc.
      • Hallsmith Sysco
      • HAP Корпус
      • Harvard Pilgrim Health Care
      • Гарвардский университет
      • Больница Хейвуд Мемориал
      • HMEA
      • Больница Святого Семейства и медицинский центр
      • Продукты домашнего рынка
      • Hyannis Country Garden Inc.
      • Hyannis Whale Watcher Cruises
      • Hyde Manufacturing Company Inc.
      • Общее кондиционирование и отопление
      • Imagitas — Компания Pitney Bowes
      • Налоговая служба — Андовер
      • Международное медицинское оборудование
      • John Snow, Inc. / World Education Inc.
      • Карл Сторц
      • Чайник Кухня
      • L.P. Adams Co
      • Пенсионное сообщество Lathrop
      • Университет Лесли
      • Техническое обслуживание уровня 1
      • Life Alive Urban Oasis & Organic Cafe
      • Лорд Джеффри Инн
      • Зарегистрирована холдинговая компания LPM
      • Дом Лидии Тафт
      • Сберегательный банк Марблхед
      • Марк Альтман и партнеры
      • Marlboro Fire Extinguisher, Inc.
      • Экологическая коалиция Машпи
      • Управление конференц-центра Массачусетса
      • Департамент охраны природы и отдыха Массачусетса
      • Департамент исправительных учреждений штата Массачусетс
      • Департамент охраны окружающей среды Массачусетса
      • Исполнительное управление энергетики и окружающей среды штата Массачусетс
      • Пищевая ассоциация Массачусетса
      • Ассоциация больниц Массачусетса
      • Массачусетский технологический институт (MIT)
      • Массачусетский офис технической помощи и технологий
      • Управление порта Массачусетса
      • MassRecycle
      • Текстильный завод Матук
      • Маккессон
      • McMakin Contracting
      • Меридиан Ассошиэйтс
      • Региональный медицинский центр Милфорда
      • Millipore Corporation
      • Мемориальная библиотека Моррилла
      • Больница Маунт-Оберн
      • Маунт-Плезант Хоум
      • Музей науки
      • Национальные компьютерные складские услуги
      • Национальные партнеры по продажам
      • Nearta
      • New England Office Supply, Inc.
      • Перформанс-фильмы NEX
      • NextWorth Solutions, Inc.
      • Николс Гостевые комнаты
      • Nonotuck Resource Associates
      • Северо-восточная ассоциация должностных лиц по управлению отходами (NEWMOA)
      • Северо-Восточный университет
      • Больница Норвуд
      • Медсестра и Пенна Ассошиэйтс
      • Детский салон и СПА
      • Nutter, McClennen & Fish, LLP
      • Офис по аренде и государственной собственности, EOHHS
      • Olympus NDT
      • Омни Паркер Хаус
      • Партнерская система здравоохранения
      • Partners Home Care — Северный регион
      • Группа Компоста Полуострова
      • PeopleCube
      • Planet Aid
      • Polaroid Corp.
      • ProCoat Products, Inc.
      • Проект «Надежда»
      • Компания Raytheon
      • Компания по переработке канцелярских товаров
      • RetroFit Technologies, Inc.
      • Revitalive Café
      • Ridley & Associates, Inc.
      • Супермаркеты Roche Bros.
      • Салемский государственный университет
      • ООО «Сандпайпер Ипотека»
      • Атласный фитнес
      • Группа отелей Сондерс
      • Save That Stuff, Inc.
      • Морской порт
      • Second Wind Inc.
      • Shamrock Trading, LLC
      • Shaw’s Supermarkets, Inc.
      • Больницы Shriners для детей — Спрингфилд
      • Сестры святого Иосифа
      • SpringHill Suites от Marriott & Devens Common Center
      • Staples, Inc
      • Крепкая Мемориальная больница
      • Саффолкский университет
      • Программа для лидеров устойчивого бизнеса
      • Sylvia Systems
      • Тадж Бостон
      • TD Сад
      • TechTarget
      • Гостиница Колоннада
      • Мебельный трест
      • Ганноверская страховая группа
      • Отель Ленокс
      • Компания MathWorks, Inc.
      • Школа полевых исследований
      • The Simpson Corp.
      • ООО «Супермаркет Стоп энд Шоп»
      • Город Гамильтон
      • Городок Сиконк
      • Триумвират Экологический
      • Медицинский центр Тафтса
      • Университет Тафтса
      • Unidine Corporation
      • Массачусетский университет — Дартмут
      • Массачусетский университет — Амхерст
      • Медицинская школа Массачусетского университета
      • Varian Semiconductor Equipment Associates
      • Vertex Pharmaceuticals
      • Управление отходами в Центральном Массачусетсе
      • WasteWise Region 1
      • Waters Corporation
      • Управление устойчивого развития колледжа Уэллсли
      • Уэлсли Менеджмент
      • Государственный университет Вестфилда
      • Колледж Западной Новой Англии
      • Вестин Копли Плэйс
      • Weston Electric
      • Уэстон Фотография
      • Рынок Whole Foods Market
      • Колледж Уильямса
      • Винчестерская больница
      • ООО «Вудс Хоул Инн»
      • Государственный университет Вустера
      • Всемирный компьютерный обмен
      • Yorkshire Paper Corp

2021 Форум по управлению материалами Верхнего полуострова

ВИРТУАЛЬНЫЙ | 27-29 апреля 2021 г.

27-29 апреля 2021 года Министерство окружающей среды, Великих озер и энергетики штата Мичиган провело виртуальный форум по управлению материалами Верхнего полуострова 2021 года.Форум был посвящен последним вопросам обращения с твердыми отходами и их вторичной переработки с целевым интересом к Верхнему полуострову. Цель U.P. Форум по управлению материалами призван установить передовые методы управления, повторного использования отходов и экономического развития на Верхнем полуострове и во всем Мичигане.

Эта конференция была одобрена для 9 CEH / PDH.

ПОВЕСТКА ДНЯ


ВТОРНИК — 27 АПРЕЛЯ

Приветствие и знакомство
Фил Ройкрафт, начальник округа Маркетт, отдел управления материальными потоками EGLE (MMD)

Обновления EGLE MMD
Элизабет Браун, директор EGLE MMD

Директор отдела управления материальными потоками

EGLE обсудит текущие и предполагаемые нормативные и политические обновления, связанные с Частью 115, Твердые отходы, и Частью 111, Опасные отходы.Дополнительные обсуждения будут включать в себя акцент подразделения на расширении управления материальными потоками, инфраструктуру электромобилей штата Мичиган и многое другое.

Community Energy Manage ment
Джули Ставленд, специалист государственной энергетической программы, EGLE MMD, Energy Services

EGLE Energy Services имеет ряд программ для поддержки сообществ Мичигана, заинтересованных в повышении энергоэффективности и чистой энергии для своих собственных объектов или в принятии мер по продвижению экологически чистой энергии в масштабах всего сообщества.Участники этой сессии узнают больше об услугах EGLE Energy Services, таких программах, как Community Energy Management Program и Charge Up Michigan, а также о доступных ресурсах и возможностях финансирования для сообществ.

Проекты коммерческого сноса и оценка / борьба с асбестом
Джозеф Сканлан, Отдел контроля качества воздуха EGLE

Снос асбеста, обращение с отходами и утилизация подлежат федеральному национальному стандарту выбросов опасных веществ (NESHAP).Подразделение по контролю качества воздуха EGLE реализует асбестовый NESHAP в Мичигане. На этом заседании будут обсуждены положения, которые должны иметь подрядчики по захоронению отходов и по борьбе с выбросами для выполнения требований NESHAP.


СРЕДА — 28 АПРЕЛЯ


Приветствие и знакомство
Фил Ройкрафт, начальник округа Маркетт, EGLE MMD

Операции на свалках: уменьшение количества возгораний на свалках Панель
Участники дискуссии: Брэд Остин, Управление по обращению с твердыми отходами округа Маркетт; Пол Киллиан и Джон Траст, консультанты GEI; Дэвид Лист, Golder Associates, Inc.; Мадлен Шверински, Управление отходами; Фил Ройкрафт и Кэролайн Сент-Сир, EGLE MMD

Пожары на свалках создают угрозу целостности системы свалки и окружающей среде. На этом заседании группа обсудит общие причины пожаров на полигонах, важность предотвращения пожаров на полигонах и методы оценки воздействия пожаров на полигонах и окружающей среде. Кроме того, будет обсуждена важность пожарной безопасности при пожарах на свалках.

Переработка и минимизация опасных отходов
Брэд Остин, Управление твердых отходов округа Маркетт

Управление материальными потоками развивается в Мичигане.В округе Маркетт был построен новый региональный однопоточный завод по переработке, который включает вариант обработки стекла с разделением источников. Эта сессия будет включать информацию о новом объекте и дополнительных программах, предлагаемых Управлением по обращению с твердыми отходами округа Маркетт.

Чистое закрытие отстойников угольной золы
Регистр JR, Consumers Energy

Компания

Consumers Energy завершила полное закрытие четырех отстойников для золы угля на двух разных генерирующих площадках в рамках оптимизации управления материалами с учетом обязательств по твердым отходам в соответствии с государственными и федеральными постановлениями.Был использован подход «линий доказательств», основанный на предыдущих исследованиях и характеристиках участка для определения степени выемки грунта для удаления твердых отходов. Объективная мера для физического измерения эффективности удаления и проверки, помимо профилей выемки и визуальных наблюдений, была разработана с помощью нового применения колориметрической технологии. Consumers Energy работала с консультантом над созданием синтезированных смесей для конкретных участков, чтобы определить значения цвета, которые будут использоваться для подтверждения удаления твердых отходов, чтобы любые оставшиеся остатки были меньше критериев, основанных на здоровье.Метод колориметрии был встроен в программу проверки качества строительства на местах, обеспечивая третью строку доказательств, представленных в отчете о завершении земляных работ, представленном в департамент для рассмотрения и утверждения.


ЧЕТВЕРГ — 29 АПРЕЛЯ


Приветствие и знакомство
Фил Ройкрафт, начальник округа Маркетт, EGLE MMD

PFAS — Emerging Contaminant
Джей Пэрент, отдел водных ресурсов EGLE, начальник округа Маркетт

На этом занятии участники узнают о рекомендациях EGLE по выдаче разрешений и соблюдению нормативных требований для непромышленных предприятий предварительной очистки сточных вод, которые допускают фильтрацию со свалок и лимиты PFAS.

Обновление по устойчивому развитию и переработке материалов
Стив Нобл и Мэтт Флехтер, EGLE MMD

Устойчивое управление материалами (SMM) — это систематический подход к удовлетворению потребностей человека путем наиболее продуктивного и устойчивого использования / повторного использования ресурсов на протяжении всего их жизненного цикла, от момента извлечения ресурсов до повторного использования материалов или их окончательной утилизации. На этой сессии основное внимание будет уделено SMM в том, что касается вопросов, связанных с отходами, в частности, утилизации отходов.Если вы работаете над расширением возможностей утилизации для вашего сообщества или бизнеса, ищете финансовую поддержку или техническую помощь для реализации своей идеи утилизации, это занятие для вас. Участники узнают о U.P. Сеть электронного сбора, переработка электроники, гранты на переработку и NextCycle. Участники также услышат об инициативах EGLE по расширению рынков рециркуляции, увеличению инфраструктуры рециркуляции, повышению качества или переработанных материалов и информированию жителей и предприятий о том, как, где и зачем перерабатывать.

Система дренажа полигона — полигон округа Дельта
Курт Ван Эпплдорн, Golder Associates, Inc.

На этом заседании будет представлен обзор системы дренажа северной свалки на полигоне Дельта. Узнайте, почему был установлен нижний дренаж, как он был установлен и как он отслеживается. Вебинар предназначен для всех, кто заинтересован в том, чтобы узнать, какую пользу может принести дренажная система на свалке и что следует учитывать при установке дренажной системы.


На ежегодном мероприятии ESG компания

Waste Management представляет переработанную пластиковую униформу и сокращает количество свалок

Ежегодный Форум по устойчивому управлению отходами, прошедший на прошлой неделе, представил множество обновлений о новых экологических и социальных инициативах, а также подчеркнул все более сложную роль отрасли в обсуждениях изменения климата.

Одним из наиболее уникальных анонсов двухдневного виртуального мероприятия стал общенациональный дебют униформы, состоящей из ткани, изготовленной из переработанного пластика.По словам пресс-секретаря Джанетт Мичелли, к концу второго квартала одежда будет доступна более чем 20 000 водителей, помощников и сотрудников, занимающихся сбором одежды. Производство идет полным ходом, и сотрудники прежних отделений Advanced Disposal Services получат их первыми в ближайшие недели. Линия новых рубашек с использованием этого материала также будет включена для управления.

«Наши водители будут ездить по своим маршрутам, собирая пластиковые бутылки, кувшины для молока и другие материалы, которые в конечном итоге будут превращены в униформу, которую они носят каждый день.Это круговая экономика в действии », — сказал генеральный директор Джим Фиш во время видеообъявления.

Коммутатор находится в ведении компаний по аренде униформы Aramark и Cintas. Оба будут использовать ткань для рубашек от компании «Репреве», принадлежащей компании Unifi. В одном случае пара брюк, доступных от Cintas, также содержит ткань Sorona на основе кукурузы, произведенную DuPont.

Затраты компании на аренду будут равны или выше, чем у предыдущих версий, в зависимости от того, какой стиль выберут сотрудники. Waste Management отметила, что это «первая компания с Aramark, которая внедрила переработанную промышленную стирку одежды» и первая в отрасли, которая сделала это с Cintas.

Представитель Unifi охарактеризовал это как растущую тенденцию, сославшись на использование ткани репрезерве в униформе Coca-Cola, поставляемой Cintas и Aramark. К другим примерам репрезентации относится форма для членов принимающего комитета на Суперкубке 2019 года, используемая европейскими производителями спецодежды.

«Управление отходами помогает придать импульс этому движению благодаря своему обязательству превратить пластиковые бутылки в униформу сотрудников, изготовленную с помощью« Репреве »», — написал представитель по электронной почте. «Мы ожидаем, что все больше компаний продолжат переход на экологически чистую униформу.«

Согласно отчету об управлении отходами за 2020 год, опубликованному после решения акционеров, примерно 47% собранного в США ПЭТ становится волокном для ковров или одежды, и только 21% возвращается в бутылки для еды или напитков. В отчете отмечается, что большинство случаев, когда ПЭТ возвращается в бутылки, происходит в штатах, где есть системы хранения контейнеров, и компания не заняла позицию в этом отчете.

Ткань из переработанного пластика в последние годы стала более распространенной в униформе и одежде.Репрезент ссылается на более 700 брендов, использующих ее продукт, произведенный из более чем 24 миллиардов бутылок, которые компенсируют использование натурального полиэстера.

В более широком смысле, тот факт, что объявление Waste Management является частью модели аренды, также считается выгодным.

«Аренда униформы экономит ~ 20% воды, 12% энергии и 75% мыла по сравнению с тем, что вы делаете это самостоятельно при стирке дома», — сказал Хамза Мазари, управляющий директор Jefferies, который занимается Арамарком и Синтасом в дополнение к отрасли отходов. по электронной почте.Он также отметил, что такие компании «перерабатывают до 50% воды для стирки в своих прачечных».

Генеральный директор Waste Management Джим Фиш представляет новую униформу на форуме по устойчивому развитию 2021 года

Скриншот

Витрина ESG

Форум

Waste Management, связанный с турниром по гольфу Phoenix Open, рассматривается как ключевая возможность для компании повысить свою репутацию в области экологического, социального и корпоративного управления (ESG). Предыдущие оценки указывают на многомиллионную заработанную медиа-ценность, включая множество возможностей рекламировать статус турнира «без потерь».

В последние годы на каждом форуме обычно публикуются новости о планах компании в отношении ESG или связанной с этим работе. Предыдущие объявления включают запуск цели по выбросам парниковых газов на 2038 год, пожертвование на работу по сокращению морского мусора и дебют тележки для сбора, использующей переработанный контент после потребителя.

В этом году Waste Management также упомянула о планах инвестировать еще 100 миллионов долларов в инфраструктуру сбора и переработки вторсырья — четвертый год подряд, по словам Мичелли — наряду с новыми партнерствами, связанными с целями разнообразия и интеграции на 2025 год.Примеры работы, относящейся к последней категории, включают партнерство с такими организациями, как UpSpire и Concordance Academy, с целью расширения возможностей трудоустройства для групп, которые «недооценивают и недостаточно обслуживают».

Аналитики и другие специалисты в целом согласны с тем, что одним из наиболее примечательных факторов мероприятия является то, как оно помогает Waste Management сформировать желаемый имидж корпоративного «идейного лидера».

В предыдущие годы были Джон Керри и другие известные имена. В этом году виртуальный форум пригласил Фиша вместе с генеральными директорами Walmart и Microsoft для широкого обсуждения пандемии, а также роли корпораций в обществе.Высококлассный модельер Чарльз Харбисон также был представлен на отдельной сессии. Наблюдатели говорят, что помимо потенциальной привлекательности для нынешних или будущих клиентов, это также может помочь привлечь будущих сотрудников, как было указано в ходе одного сеанса.

«Я думаю, что более целеустремленные компании, компании с душой, компании с характером будут привлекать больше самых лучших и ярких», — сказала Индра Нуйи, бывший генеральный директор PepsiCo, которая сейчас входит в совет директоров Amazon. «Без них ни одна компания не сможет добиться успеха.»

Фактор захоронения

Помимо возможности позиционировать себя в качестве национального имени на ESG, мероприятие также предоставило еще одну возможность для управления отходами сформировать представление о своей роли в быстро развивающемся климатическом кризисе.

Mazari сделала вывод на высоком уровне — это усилия компаний, занимающихся переработкой отходов, которые должны рассматриваться как решение этой проблемы, и будут продолжать получать все большую поддержку у инвесторов, ориентированных на ESG, по мере развития различных факторов.

«Скорее всего, будет больше раскрытия информации о секвестрации углерода на свалках (свалки получают плохую репутацию, но современные свалки сильно отличаются от старых свалок, которые не были тщательно спроектированы), большей автоматизации в отношении переработки и потенциала для новых технологий и на стороне автопарка потенциал электрических грузовиков находится в зачаточном состоянии », — написал Мазари.

Согласно последнему отчету ESG, почти 90% выбросов в рамках Уровня 1 управления отходами происходит с его свалок.Компания является крупнейшим оператором полигонов в Северной Америке.

Во время форума, как и в прошлом, старший директор по устойчивому развитию и политике Сьюзан Робинсон заявила, что «мы думаем, что делаем намного лучше, чем говорится в моделировании», и обсудила пилотный проект спутниковых измерений. Компания также подчеркнула, что производство биогаза со своих свалок и использование сжатого природного газа примерно на 70% своего флота по сбору (до интеграции Advanced) являются признаками прогресса.

Обсуждения климата проходили в нескольких группах, при этом Управление отходами также подчеркивало свою функцию аварийного восстановления.

«В 2020 году мы были заняты реагированием на штормы на одном конце страны и пожары на другом», — сказал Робинсон. «Мы адаптируемся к изменениям в нашей окружающей среде, вызванным изменением климата, поэтому мы действительно понимаем, насколько это важно. действовать сейчас, где бы мы ни были, и как бы мы ни оказали влияние ».

Спикеры из Project Drawdown и других климатических групп были рядом, чтобы описать ужасные последствия бездействия, а также продемонстрировать признаки оптимизма в отношении того, что компании, ориентированные на ESG, добиваются прогресса.Тим Джулиани, директор по корпоративному климату США во Всемирном фонде дикой природы, сказал, что примерно треть компаний, которые установили цели по выбросам, одобренные инициативой Science Based Targets, сделали это в прошлом году. Republic Services — единственная компания по переработке отходов в США, имеющая такое обозначение.

Джулиани также сказал, что для сокращения выбросов на 50% к 2030 году стране необходимо будет добиваться регулярных ежегодных успехов на уровнях, которых она еще не достигла. «Отрезвляет то, как далеко мы зашли, но как далеко и быстро нам нужно идти», — сказал он.

Робинсон сказал, что Управление отходами отслеживает планы действий по борьбе с изменением климата по крайней мере в 22 штатах, при этом некоторые из них принимают серьезные меры, но также ожидает, что будущая федеральная политика может ускорить эту работу. Инфраструктура компании MRF, компостные площадки и объекты предварительной обработки органических веществ были освещены на протяжении всего мероприятия, и по крайней мере одно видео возлагает ответственность за отказ от утилизации в значительной степени на потребителей.

«WM вносит свой вклад, чтобы изменить ситуацию, и вы можете помочь, покупая только то, что вам нужно, жертвуя неиспользованные вещи, которые можно перепрофилировать, правильно перерабатывая и используя свалку в крайнем случае», — сказал диктор видео.

Утилизация оставалась вторым по величине источником доходов компании после коммерческого сбора, хотя Waste Management регулярно отмечает, что с точки зрения вложенного капитала переработка дает более высокие результаты, чем ее бизнес по захоронению отходов.

Хотя выбросы со свалок могут вновь привлечь к себе внимание при администрации Байдена, а свалки остаются наиболее распространенным местом доставки многих материалов, крупнейшие игроки отрасли недавно заявили во время мероприятия для инвесторов Jefferies, что они не видят никаких признаков того, что эти объекты утратят свое первенство.Хотя они призвали к изменениям в обсуждениях в области производства и упаковки и ожидаемые изменения политики могут произойти в области переработки или смежных областях, руководители не были слишком обеспокоены тем, что текущая система будет меняться не зависящими от них темпами.

«[Мы] рассмотрим тенденции образования отходов, будь то рост населения или просто тенденции в потреблении, и количество отходов, которые мы все производим каждый день, продолжает расти, несмотря на все прилагаемые усилия. были предприняты для обеспечения максимальной выгоды повторного использования любого продукта или товара, который мы используем », — заявила финансовый директор по управлению отходами Девина Ранкин в январе.14 сессия. «Поэтому я думаю, что с точки зрения инвестора не должно быть опасений, что наши свалки станут непригодными активами».

Фондовый форум и обсуждение

Waste Connections, Inc. (WCN)

Itronics Inc. — символ акций (ITRO)

Itronics 2009 Limited Edition своих популярных коллекционных серебряных слитков Nevada объемом 5 тройских унций уже в продаже

возвращены в связи с растущими запросами от коллекционеров и инвесторов

RENO, Nev., 5 февраля 2019 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Itronics Inc.(OTC: ITRO), технологическая компания «Innovative Zero Waste», производящая удобрения GOLD’n GRO и изделия из серебра, сегодня сообщила, что ее популярные слитки Silver Nevada Miner ограниченной серии 2009 года, отличный предмет коллекционирования и сувенир Серебряного штата, являются теперь доступны через ее дочернюю компанию Itronics Metallurgical, Inc. Закажите, позвонив в Itronics Metallurgical, Inc. по телефону 1-800-368-1865.

«Серебряный слиток 5 тройских унций чистотой 99,9% является одним из самых привлекательных, производимых и продаваемых сегодня в Соединенных Штатах, и является уникальным и красивым предметом коллекционирования», — сказал д-р.Джон Уитни, президент Itronics. Компания Itronics Metallurgical начала предлагать эти годовые слитки в 2001 году. Производство было прекращено в 2008 году, но многие коллекционеры просили запустить их в производство, и серия продолжилась. Каждый год собирает много людей, и на E-Bay существует небольшой торговый рынок. Itronics планирует завершить серию до настоящего времени, а затем продолжить в неопределенном будущем.

Производство слитков Silver Nevada Miner было прекращено в 2009 году из-за чрезвычайной волатильности цен на серебро.Цены на серебро сейчас стабилизировались на гораздо более низком уровне. «В 2018 году мы получили так много запросов от коллекционеров, что мы приняли решение продолжить серию стержней слитками 2009 года и перейти к текущему году», — сказал д-р Уитни. «Мы планируем производить по 1000 слитков за каждый из прошлых лет. Когда будут распроданы слитки 2009 года, мы произведем слитки 2010 года и продолжим до настоящего времени, пока они не будут наверстаны упущенными. Производство и продажа ограниченных тиражей должны обеспечивать постоянную ценность для коллекционеров.”

Бар Silver Nevada Miner был создан в ознаменование долгой и насыщенной событиями истории добычи серебра в Неваде и является отличным сувениром Невады, известной как« Серебряный штат ». Прутки имеют размер 2 3/8 дюйма на 1 3/8 дюйма и толщину дюйма. Каждый содержит ровно 5 тройских унций чистого серебра. Слитки имеют «доказательство качества» и включают годовой штамп, удостоверяющий подлинность ограниченного выпуска.

На верхней поверхности слитка выгравирована аутентичная репродукция шахтера одной из знаменитых «квадратных выработок» Серебряных рудников Комстока в Вирджиния-Сити, штат Невада, в середине 1860-х годов.Батончики красиво обработаны, что делает их отличным подарком.

Об Itronics
Компания Itronics Inc. со штаб-квартирой в Рино, штат Невада, представляет собой инновационную технологическую компанию без отходов, которая производит специальные жидкие удобрения GOLD’n GRO, серебряные слитки и серебрянное стекло. Цель компании — добиться прибыльного органического роста на основе экологически чистых технологий в области специальных удобрений GOLD’n GRO, серебра, цинка и минералов. Технологии компании увеличивают

извлечения и использования металлов и минералов и тем самым повышают устойчивость
.

Через свою дочернюю компанию Itronics Metallurgical, Inc., Itronics является единственной компанией с полностью разрешенным заводом по переработке фотохимии, серебра и воды в Соединенных Штатах, который превращает 100 процентов отработанных фотожидкостей в GOLD’n GRO жидкие удобрения, серебряные слитки и серебросодержащее стекло. Это признанная во всем мире технология «без отходов». Компания развивает портфель экологически чистых технологий переработки и добычи с нулевыми отходами.Itronics получила множество национальных и международных наград, подтверждающих ее способность успешно использовать химические науки и технологии для создания и внедрения новых экологически чистых технологий переработки и удобрений.

Отмеченные наградами экологически чистые жидкие удобрения GOLD’n GRO, которые широко используются в сельском хозяйстве, могут использоваться для газонов и комнатных растений, их можно приобрести в «электронном магазине» компании на Amazon.Com. Благодаря возросшему интересу розничных клиентов, удобрения GOLD’n GRO теперь можно приобрести в Рино, штат Невада, в магазине подарков Buy Nevada First Gift Shop по адресу 4001 S.Virginia St.

Следуйте за Itronics на Facebook: https://www.facebook.com/itronicsinc
Следуйте за Itronics в Twitter: https://twitter.com/itronicsinc

Следующая ссылка представляет собой сегмент, сделанный KOLO8 на Itronics Новости: https://www.youtube.com/watch?v=tYG0CIPEy1o

* * * * * * * * * *

ПОСЕТИТЕ НАШ ВЕБ-САЙТ: http://www.itronics.com

Станция пересадки — Вывоз общественных отходов

Что нужно знать

Tempe Solid Waste Клиенты, получающие бытовой мусор на обочинах или аллеях и услуги по сбору вторичного мусора, имеют право размещать до 1000 фунтов отходов в месяц на региональной перевалочной станции Sky Harbour без дополнительной оплаты.

Владельцы счетов должны предоставить бумажную или электронную копию своего счета за коммунальные услуги Tempe и свои водительские права с соответствующим адресом. Мусор, вес которого превышает 1 000 фунтов, оплачивается владельцем счета по ставке передаточной станции (плата за удаление). Перед входом, пожалуйста, уточните у сотрудников станции трансфера скорость выхода на посадку. Если нагрузка превышает 1000 фунтов, будут применяться дополнительные сборы, и вы потеряете бесплатную выгрузку за этот месяц.

Клиенты не имеют права поручить кому-либо вывозить мусор на перегрузочной станции от их имени.Жилые клиенты, получающие коммерческие услуги по сбору отходов (типичные для больших, многосемейных, таунхаусов и кондоминиумов), а также ландшафтные дизайнеры, подрядчики и предприятия не имеют права на эту льготу и должны будут оплатить сбор за утилизацию передаточной станции за любые отходы доставлен.

Новое требование!

Региональная трансферная станция Скай-Харбор ввела новые правила безопасности, согласно которым все жители должны носить защитные жилеты во время нахождения на пересадочной станции.Если у посетителей нет жилета безопасности, его можно приобрести на станции пересылки за 1 доллар США.

Расположение:

Региональная пересадочная станция Sky Harbour
2425 С. 40-я улица,
Феникс, AZ 85034 602-454-2050
Станция перевалки отходов

Часы работы:

Конечная загрузка м должна прибыть в течение 30 минут до закрытия.
С понедельника по пятницу, с 6:00 до 17:00.м.
Суббота, 6:00 — 14:00.
Закрыт по воскресеньям и во все праздники

Неприемлемые отходы:

  • Опасные отходы
  • Батареи
  • Жидкие отходы
  • Закрытые контейнеры
  • Бочки закрытые
  • Кузова
  • Крупный мусор при сносе
  • Шины
Допустимые отходы:
  • Строительный мусор
  • Зеленая органика
  • Приборы
    • За каждый прибор, содержащий фреон
    • , взимается плата в размере 45 долларов.
  • Обратитесь на предприятие для получения списка других приемлемых типов материалов.

Жителям Темпе рекомендуется избавляться от бытовых опасных отходов и холодильников в Центре сбора бытовых товаров, чтобы избежать платы.

Мировой объем электронных отходов вырос на 21% за пять лет, а переработка не успевает за

Ежегодно общее количество электрического и электронного оборудования, используемого в мире, увеличивается на 2,5 миллиона тонн. Телефоны, радиоприемники, игрушки, ноутбуки — если у него есть источник питания или аккумулятор, он, вероятно, после использования пополнит растущую гору «электронных отходов».

Только в 2019 году в мире образовалось 53,6 миллиона тонн электронных отходов. Это примерно 7,3 килограмма на человека, а вес эквивалентен 350 круизным лайнерам.Львиная доля производства — 24,9 миллиона тонн — составила Азия, за ней следуют Америка (13,1 миллиона тонн) и Европа (12 миллионов тонн), в то время как Африка и Океания произвели 2,9 и 0,7 миллиона тонн соответственно.

К 2030 году общий мировой объем, вероятно, вырастет до 74,7 миллиона тонн, что почти вдвое больше, чем годовой объем новых электронных отходов всего за 16 лет. Это делает его самым быстрорастущим потоком бытовых отходов в мире, в основном за счет того, что все больше людей покупают электронные продукты с более коротким жизненным циклом и меньшим количеством вариантов ремонта.

Выброшенные электрические и электронные продукты образуют самый быстрорастущий поток бытовых отходов во всем мире. УООН / UNITAR SCYCLE © / Ясин Сидки

Эти продукты могут помочь повысить уровень жизни, и хорошо, что все больше и больше людей могут себе их позволить. Но растущий мировой спрос опережает нашу способность безопасно утилизировать или утилизировать электронные продукты. Когда они устаревают и выбрасываются, эти продукты могут накапливаться в окружающей среде, загрязняя среду обитания и причиняя вред людям и дикой природе.

Переработка электронных отходов

Только 17,4% электронных отходов 2019 года было официально собрано и переработано. С 2014 года количество переработанных электронных отходов ежегодно увеличивается всего на 1,8 миллиона тонн. Общий объем образовавшихся электронных отходов увеличился на 9,2 миллиона тонн за тот же период. В то же время количество недокументированных электронных отходов растет.

В ходе нового исследования мы обнаружили, что в Европе самый высокий уровень сбора и переработки, что составляет около 42,5% от общего количества электронных отходов, образовавшихся в 2019 году.Азия заняла второе место с 11,7%, Америка и Океания были аналогичными с 9,4% и 8,8%, а Африка имела самый низкий показатель — 0,9%. Что произошло с остальными (82,6%) мировых электронных отходов, образовавшихся в 2019 году, неясно.

Считается, что в странах с высоким уровнем доходов около 8% электронных отходов выбрасывается в мусорные баки, а 7-20% отправляется на экспорт. В странах с низкими доходами картина менее ясна, поскольку электронные отходы в основном обрабатываются неформально.

Как мир управлял электронными отходами в 2019 году.УООН / UNITAR SCYCLE © / Nienke Haccoû

Без надежной системы управления отходами токсичные вещества, содержащиеся в электронных отходах, такие как ртуть, бромированные антипирены, хлорфторуглероды и гидрохлорфторуглероды, с большей вероятностью попадут в окружающую среду и нанесут вред людям, которые живут, работают и отдыхают в электронной среде. -отходы.

Ртуть используется в компьютерных мониторах и люминесцентном освещении, но ее воздействие может вызвать повреждение мозга. По нашим оценкам, в этих незарегистрированных потоках электронных отходов, которые ежегодно попадают в окружающую среду, содержится около 50 тонн ртути.

Электронные отходы представляют собой не только опасность для здоровья. Это также напрямую способствует глобальному потеплению. Сброшенное оборудование для теплообмена, которое находится в холодильниках и кондиционерах, может медленно выделять парниковые газы. Предполагается, что ежегодно со свалок происходит утечка около 98 миллионов тонн, что эквивалентно 0,3% мировых выбросов в энергетическом секторе.

Выброшенные электронные отходы — это не только экологическая проблема, но и экономическая возможность. УООН / UNITAR SCYCLE © / Ясин Сидки

Помимо токсинов, электронные отходы также содержат драгоценные металлы и полезное сырье, например золото, серебро, медь и платину.Общая стоимость всего этого, выброшенного как электронные отходы в 2019 году, была консервативно оценена в 57 миллиардов долларов США (45 миллиардов фунтов стерлингов) — сумма, превышающая ВВП большинства стран.

Но поскольку только 17,4% электронных отходов 2019 года было собрано и переработано, всего 10 миллиардов долларов США из них было извлечено экологически ответственным способом. На переработку было отправлено всего 4 миллиона тонн сырья.

К счастью, мир постепенно осознает масштабы этой проблемы. По состоянию на конец 2019 года 78 стран, в которых проживает 71% населения мира, либо имели политику управления электронными отходами, либо вводили нормативные акты, что на 5% больше, чем в 2017 году.Но во многих из этих стран политика по-прежнему не имеет обязательной юридической силы, и регулирование не соблюдается.

Правительства во всем мире принимают новые законы, чтобы лучше управлять электронными отходами. Источники © Иллюстрации UNU / UNITAR SCYCLE — Nienke Haccoû

Как исследователи, мы продолжим мониторинг электронных отходов в мире, чтобы поддержать создание экономики замкнутого цикла и устойчивых обществ. Мы надеемся, что наши усилия по отслеживанию этой растущей проблемы могут побудить правительства действовать безотлагательно, что отражает масштаб проблемы, с законами и правоприменением, которые могут резко увеличить долю электронных отходов, которые перерабатываются безопасным образом.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.