Задолженностью: Что такое управление дебиторской задолженностью и как его осуществить?

Содержание

Что такое управление дебиторской задолженностью и как его осуществить?

Управление дебиторской задолженностью является стратегической задачей менеджмента. Ее накопление и длительная просрочка по погашению негативно сказывается на платежеспособности компании. Работу по ее взысканию нужно начинать оперативно.

Чем отличается дебиторская задолженность от кредиторской?

Под дебиторской задолженностью понимают весь объем денежных средств, который должны субъекту бизнеса его контрагенты. Кредиторская представляет собой совокупность долговых обязательств самого субъекта перед контрагентами.

Примеры дебиторской задолженности:
  • за оказанные услуги и поставленные товары клиентам,
  • за предоплаченную продукцию поставщикам,
  • по выданным сотрудникам займам,
  • по переплате налогов и взносов в пользу ИФНС.
Примеры кредиторской задолженности:
  • Не оплаченные своевременно налоги и связанные с ними пени и штрафы;
  • Обязательства по исполнительным листам;
  • Долг поставщику за полученный, но неоплаченный товар;
  • Неисполненные договорные обязательства по предоплате;
  • Долг по кредитному договору.

Образование и погашение дебиторской задолженности – обычная практика делового партнерства. Но иногда ее приходится взыскивать принудительно.

Как образуется дебиторская задолженность

Механизм ее образования прост: кредитор (кому должны) исполнил свои обязательства, а вторая сторона (дебитор) нет. Для первой наличие долга является дебиторской задолженностью, для второй кредиторской.

Моментом образования дебиторской задолженности считается дата исполнения субъектом бизнеса обязательств перед контрагентом, с которой отсчитывается срок ответного обязательства. Например, компания получила предоплату, изготовила или приобрела на нее продукцию, поставила ее покупателю и ожидает окончательного расчета. Сумма последнего для продавца является дебиторской задолженностью. Она должна быть погашена в срок, предусмотренный договором. Например, в течение 3-х банковских дней с момента подписания акта выполненных работ. Если этого не происходит, то обязательство становится просроченным.

Виды дебиторской задолженности

При разработке алгоритма взыскания дебиторской задолженности обязательно учитывается ее вид.

  • Кратко- или долгосрочная. Первая подразумевает расчет в течение года (оплата за товары по договору поставки), вторая более года (отсрочка платежа, предоставление займа).
  • Нормальная и просроченная. Если срок оплаты еще не наступил, то сформированное денежное обязательства считается нормальным. Неоплата по истечении указанного в договоре срока переводит его в разряд просроченных. Например, расчет по договору подряда в течение 5-ти банковских дней с момента подписания акта. До истечения 5-дневного срока задолженность считается нормальной, по истечении – просроченной.
  • Сомнительная или безнадежная. Ничем не обеспеченная задолженность (без залога, поручительства и гарантии) именуется сомнительной. Под определение безнадежных попадают долги с истекшим сроком исковой давности и невозможные к взысканию.
  • По источнику задолженности:
  • Учредители – при неоплаченной доле в уставном капитале;
  • Клиенты – по договорам поставки или подряда;
  • Поставщики – при задержке отгрузки предоплаченного товара;
  • Бюджет – при наличии переплаты по налогам и взносам.
Задачи управления дебиторской задолженностью

Безнадежная дебиторская задолженности представляет собой прямые убытки. Просроченная тормозит оборачиваемость активов, вынуждает предпринимать меры по ее взысканию и тратить на это дополнительные средства (услуги юристов, судебные издержки и т.д.).

Для обеспечения нормальной платежеспособности предприятия необходима эффективная система управления дебиторской задолженностью. Она представляет собой комплекс мер, направленных на решение главной задачи: недопущение образования безнадежных долгов.

Ее решение подразумевает реализацию как взыскательных, таки и предупредительных мер. Исходя из этого, выделяют следующие микро-задачи управления задолженностью.

  • Проверка контрагентов. Для этого используются специальные сервисы проверки контрагентов, позволяющие сделать выводы о деятельности потенциального партнера. Сделать это нужно до заключения сделки.
  • Специальные условия договора. Для каждой сделки и контрагента устанавливаются свои сроки исполнения обязательства, график оплаты, штрафные санкции за просрочку, ненадлежащее и полное неисполнение договора. Задача юриста – сформулировать его условия таким образом, чтобы дебитору было крайне невыгодно становиться должником.
  • Контроль над исполнением обязательств. Заключение договора возлагает обязанности на все его стороны. Задача менеджера по управлению дебиторской задолженностью заключается в отслеживании графика их исполнения, своевременном информировании о приближающейся дате, наступлении критичного срока, просрочке, применении санкций и т.д.
  • Взыскание. Сюда входит претензионная работа с должниками, досудебное урегулирование спора, взыскание через суд.

Решение первых 3-х задач направлено на предупреждение просроченной задолженности. Для эффективного решения 4-й разработана целая системы методов.

4 метода управления дебиторской задолженностью

Их применение подразумевает наличие уже сформированного долга. Такой статус обязательство обретает только по истечении срока его погашения. Управление уже сформированной дебиторской задолженностью – это комплекс мер по ее взысканию.

Инвентаризация долгов

Любой компании нужно регулярно мониторить и анализировать расчеты с контрагентами. Это позволяет своевременно выявить просроченную задолженность и принять меры по ее взысканию. При обнаружении недостачи, кражи, при ликвидации и любой реорганизации инвентаризацию долгов проводят внепланово. При составлении годовой бухгалтерской отчетности в обязательном порядке. Результаты оформляются актами сверки, которые необходимо подписать с контрагентами. При обнаружении расхождений детально сверяется каждая операция, оформляются и принимаются к учету недостающие документы.

Работа с контрагентами-должниками

Работа по данному направлению сводится к анализу договоров, определению сроков исполнения обязательств, проверке оплат и отгрузок, информированию сторон о состоянии расчетов.

Анализ затрат по взысканию

При обнаружении просроченной дебиторской задолженности стоит здраво оценить затраты на ее взыскание.

К ним относится:

  • оплата услуг почты или службы доставки,
  • получение выписок о контрагенте,
  • составление и подача искового заявления,
  • оплата госпошлины,
  • затраты на представительство в суде,
  • сопутствующие судебные расходы (экспертиза, приглашение к участию специалистов, третьей стороны и т.д.).

Добавьте сюда время на все эти процедуры и нервотрепку, которая им сопутствует. Если взыскиваемая сумма выше всех вышеперечисленных издержек, тогда имеет смысл побороться за нее в суде. В противном случае нужно здраво оценить перспективы взыскания, чтобы не получить еще большие убытки. Взыскание судебных издержек с проигравшей стороны предусмотрено законом, но не всегда удается добиться его в полном объеме. К тому же должник может быть признан неплатежеспособным или отсутствующим. В этом случае все усилия тщетны.

Проверка платежеспособности

Управление дебиторской задолженностью включает и проверку платежеспособности контрагента. Первое, что следует сделать, это проверить его на банкротство и ликвидацию.

Выяснить, не подан ли иск о признании несостоятельным, можно в картотеке арбитражного суда или в реестре ЕФРСБ. Сведения о начале или завершении процедуры ликвидации можно получить в сервисе «Прозрачный бизнес» на сайте ИФНС РФ.

При обнаружении одного из вышеуказанных фактов необходимо как можно скорее предъявить требование, чтобы попасть в реестр кредиторов.

Как управлять дебиторской задолженностью

В управление дебиторской задолженностью организации вовлечен не только финансовый отдел. В этом процессе принимает участие служба безопасности предприятия, менеджеры по продажам, бухгалтерия, правовой отдел. Зона ответственности каждого определяется политикой компании по работе с дебиторской задолженностью. Она подразумевает следующие этапы.

  • Учет. Денежное обязательство отслеживается с момента его возникновения и включается в состав дебиторской задолженности компании при составлении бухгалтерской отчетности.
  • Контроль. Он предполагает отслеживание срока и условий исполнения обязательства. В его рамках контрагенту напоминают о приближении даты расчетов, уточняют срок погашения по ее истечении, выясняют причины и устраняют препятствия (возможно неисполнение или неполное исполнение обязательства со стороны кредитора, препятствующее погашению долга дебитором).

Взыскание. Оно предполагает 5 этапов:

  • Pre-collection – рассылка смс и IVM за несколько дней до планового платежа.
  • Soft collection – получение разъяснений от должника по телефону о планируемой дате платежа и причинах просрочки при ее сроке от 1 до 60 дней.
  • Hard collection – контактное общение с должником при просрочке платежа от 60 до 120 дней.
  • Legal collection – подготовка и подача искового заявления, сопровождение судопроизводства, получение исполнительного листа.
  • Collateral Collection – предъявление исполнительного листа в ФССП или в банк должника, участие в реализации залога.

 

Альтернативой вышеописанному алгоритму является один из следующих вариантов:

  • Обращение к коллекторам. Им передаются все документы на взыскание долга за вознаграждение, которое зависит от размера взысканной суммы.
  • Продажа (цессия). При нежелании заниматься судебной тяжбой и исполнительным производством можно продать долговые активы коллекторскому агентству или заинтересованному лицу. Продажа долга осуществляется с большим дисконтом. Все трудности и затраты по взысканию при этом возлагаются на покупателя долга. При этом кредитор получает «живыми деньгами» часть основного долга и прямо сейчас.
  • Списание. Безнадежная дебиторская задолженность с истекшим сроком исковой давности подлежит списанию. Бесконечно висеть на балансе она не может. Списанию подлежат также долги, признанные приставами невозможными к взысканию.

Администрирование дебиторской задолженности – процесс многосторонний и трудоемкий. Упростить и ускорить его поможет специальное ПО.

Возможности FIS Collection

FIS Collection представляет собой комплексный многофункциональный инструмент для управления дебиторской задолженностью, объединяющий функции предупреждения и взыскания. Он оптимизирован для работы с кредитными договорами, позволяет отслеживать все стадии судебного и исполнительного производства.

Эту современную автоматизированную систему используют ведущие банки России и крупные зарубежные финансовые организации.

На что способна FIS Collection?

Программное обеспечение FIS Collection позволит эффективно организовать работу, контролировать ее и получать максимальную отдачу с минимальным штатом сотрудников.

Его возможности ориентированы на работу с гражданами и организациями, отслеживание расчетов по договорам, курирование судебных процессов, исполнительного производства и банкротства.

  • Сбор, анализ и систематизация сведений о должниках и их обязательствах.
  • Оперативное получение данных из банковских АБС и госреестров (ЕГРЮЛ, ЕГРИП, ЕФРСБ и др.).
  • Формирование отчетов, аналитических справок для оценки эффективности взыскателя.
  • Моментальное обновление информации онлайн.
  • Предоставление готовых шаблонов и алгоритмов для претензионной работы.
  • Мониторинг ситуации по погашению задолженности по каждому должнику.
  • Создание единой системы контроля за работой подчиненных.
  • Курирование и автоматизация всех 5-ти этапов взыскания.
  • Формулирование задач специалистам отдела взыскания и отслеживание их исполнения.
  • Совмещение с телефонией Avaya, Oktel, Cisco, отправка смс и e-mail-сообщений прямо из системы.
  • Индивидуальная адресная работа и по спискам должников.

Использование современного ПО FIS Collection гарантирует повышение собираемости и минимальный процент безнадежной задолженности.

Преимущества FIS Collection

Предлагаемое ПО полностью соответствует требованиям ФЗ-230 от 03.07.2016 г. и обладает следующими преимуществами.

  • Объединение всех стадий управления дебиторской задолженностью в одной системе.
  • Выбор методик взыскания.
  • Удобный интерфейс и его индивидуальная настройка.
  • Наличие мобильного приложения.
  • Совместная работа с базами данных ФССП, БКИ, ИФНС.
  • Широкий ассортимент коммуникационных инструментов: смс, колл-центр, робот-оператор, электронная почта, автоматические информирование.

Автоматизация процесса управления дебиторской задолженностью гарантирует снижение затрат на взыскание более чем в 3 раза. Получить долги теперь можно намного быстрее и проще. Подробное практическое руководство позволит быстро освоиться и начать работать в новом формате сразу после внедрения ПО.

Как работать с дебиторской задолженностью

Ведение предпринимательской деятельности всегда сопряжено с финансовыми рисками. Одна из проблем, которая наиболее часто встает перед бизнесменами – взыскание просроченной дебиторской задолженности. Если собственник не имеет постоянного юридического сопровождения, процедурой занимаются бухгалтеры организаций. Знание правовых аспектов данного процесса позволяет быстро и эффективно взыскать денежные средства. Правильно выстроенный алгоритм действий в рамках взыскания дебиторки позволяет не просто вернуть долги, но и сохранить бизнес и свое место на рынке, что особенно актуально в условиях текущей экономической ситуации.

Работа с дебиторской задолженностью  состоит из двух основных этапов:

  • Досудебное взыскание;
  • Обращение за взысканием через суд.

Разберем подробнее оба этапа.

В рамках досудебного урегулирования вопроса об оплате задолженностей вы предпринимаете методы, цель которых – побудить контрагента погасить долг добровольно. Другими словами – это претензионный порядок урегулирования спорной ситуации с недобросовестным партнером. Этот этап обязателен согласно ст. 4 АПК РФ и ст. 132 ГПК РФ. Перед непосредственным обращением в суд необходимо предпринять попытки по разрешению ситуации и поисков компромиссов с контрагентом.

Если все разумные сроки для погашения долгов истекли, а выход из ситуации не найден, наступает второй этап – судебное взыскание. Досудебная  работа крайне важна, поскольку зачастую придти к договоренности с должником проще и быстрее, чем понести временные и финансовые расходы на судебные разбирательства.

На первом этапе следует проанализировать ситуацию с задолженностью, определить стратегию работу по пошаговый алгоритм действий, который будет эффективным как при проведении переговоров с контрагентом, так и в ходе судебного разбирательства.

Сбор доказательств, подтверждающих задолженность

Доказательственная база представляет собой полный комплект документов, свидетельствующих о наличии долга. Это могут быть счета-фактуры, договора с контрагентом на оказание услуг, акт о выполненных работах и иные документы.

Собрать необходимые доказательства просто, если в организации правильно выстроена система документооборота. Стоит помнить, что во избежание проблем, нельзя допускать заключение устных соглашений и неразберихи в документации компании. Профессиональные и ответственные бизнесмены всегда соблюдают все необходимые формальности. Не стоит пренебрегать данные правилом, даже если партнером по бизнесу является хороший знакомый, родственник или друг.

При отказе контрагента от подписания документации и длительное уклонение от оформления необходимых для сотрудничества документов, стоит задуматься, насколько целесообразно и безопасно такое партнерство.

Анализ финансового состояния должника

Прежде чем заключить сделку, проанализируйте текущее состояние контрагента во избежание потенциальных рисков. Если договор уже заключен, а платежи просрочены, оцените активы должника, его доходность и положение на рынке. Это позволит понять, есть ли у него какие-либо активы для того чтобы погасить долги.

Если в результате анализа установлено, что должник имеет проблемы в ведении бизнеса, лучшим решением является инициация банкротства. Если должник будет признан несостоятельным, то взыскать задолженность можно со средств, полученных в результате реализации его имущества на торгах.

Оценка экономических проблем, существующих внутри организации контрагента, также может стать эффективным рычагом воздействия в рамках проведения с ним переговоров. Имея данную информацию, вы можете предложить наиболее выгодные для должника пути выходов в сложившейся ситуации.

Проведение переговоров с должником

Направление претензий и угрозы судебных тяжб могут проиграть в эффективности по сравнению с проведением переговоров с должником. Обсудите, какие причины послужили для образования просрочек, предложите возможные варианты действий в сложившихся обстоятельствах. Оптимальным решением станет рассрочка или отсрочка платежей. Дебитор должен оценивать, какие затраты могут возникнуть в случае проведения банкротства должника или взыскания задолженности через суд. Если войти в положение должника, пойти ему на встречу и договориться о возможных послаблениях в выплате долгов, в последствии, это может стать основой для продолжения взаимовыгодного и плодотворного сотрудничества с партнером.

Фиксируем договоренности документально

В случае успешного исхода переговоров, следует составить дополнительные соглашения, в которых будут отражены новые условия взаиморасчета. Данные документы нужны как должнику, так и кредитору. Последний сможет предоставить эти документы в суд, если договоренность будет нарушена, то есть если оплата так и не будет произведена, или платежи поступят с просрочкой.

Направление досудебной претензии

Претензия направляется в адрес должника в письменной форме в случае, если:

  • Связь с должником отсутствует;
  • Переговоры не дали результата.

Обращение с исковым заявлением в органы суда

Заявитель составляет иск с указанием обстоятельств и обоснует свои требования к должнику. Исковое заявление должно быть предъявлено согласно подсудности в Арбитражный суд субъекта РФ:

  • по месту жительства должника;
  • по адресу нахождения должника.

Если данное условие о взыскании задолженности установлено сторонами в договоре, исковое заявление направляется в Арбитражный суд согласно месту исполнения соглашения.

Ответчику предоставляется 30-ти дневный срок на предоставления ответа. Если претензия была проигнорирована следующий этап – обращение в суд.

Оценка состояния должника, проведенная ранее, позволит определить способ взыскания долга – по суду или в рамках процедуры банкротства контрагента.

Судебное разбирательство может длиться от 4 до 8 месяцев. Сроки могут увеличиться, если ответчик будет затягивать процесс. Касаемо сроков банкротства, стоит отметить, что эта процедура занимает еще больше времени и может продолжаться до нескольких лет.

Получение исполнительного листа и передача в ФССП РФ

На основании положительного решения суда истцу выдается исполнительный лист. Данный документ передается в ФССП РФ. Другой способ – выяснить через налоговую инспекцию данные о наличии открытых расчетных счетах должника и передача исполнительного листа в банковскую организацию.

На основании исполнительного листа, сотрудник ФССП возбуждает исполнительное производство. Если у должника на счете есть денежные средства, они будут списаны в счет оплаты задолженности.

Контроль за работой ФССП

Контроль работы судебных приставов направлен на проверку своевременности проводимых сотрудниками процедур по взысканию задолженности. Таким образом, вы сможете добиться обеспечения исполнения судебного решение в короткий срок.

Превентивная защита как одно из важнейших условий

Главным в работе с дебиторкой является выявление рисков и избежание просрочек. Проверка контрагентов на добросовестность – важный момент. Если своевременно проверить показатели организации, место, которое компания занимает на рынке, можно вовремя избежать самой необходимости взыскания долга. Выявление проблем должника имеет важнейшее значения для успешности процедуры.  А если партнер добросовестен, он самостоятельно известит вас о наличии сложностей по оплате, что позволит наиболее быстро придти к компромиссу.

Данные о юр. лице можно проверить через картотеку для проверки контрагентов. Стоит обратить внимание на 4 главных показателя.

Дата, когда компания была зарегистрирована. Здесь важно понять, совпадает ли дата регистрации организации с теми данными, которые предоставляет сам контрагент. Если имеются различия, уточните информацию по юр. лицу, от чьего имени действовал ваш партнер ранее.

Доходность организации.

  • Превышение расходов над доходами свидетельствует о наличие проблем в выплате долгов;
  • Отсутствие задолженности перед ФНС;
  • Отсутствие просрочек по налогам и сборам;
  • Наличие судебных разбирательств, в которых контрагент выступает в качестве ответчика.

Гораздо больше информации о работе организации можно получить, обратившись к отзывам от партнеров и клиентов. Наличие однотипных исков, предъявленных к компании ранее – признак недобросовестности потенциального партнера.

все статьи

Работа с дебиторской задолженностью | Аккаунтор

В условиях пандемии COVID-19 и связанной с ней сложной экономической ситуацией, многие компании всё чаще сталкиваются с тем, что их партнёры не выполняют взятых на себя обязательств. В 2021 году после снятия ограничений для многих наших клиентов стали актуальными вопросы, связанные с дебиторской задолженностью.

Основные фазы

Дебиторская задолженность – право требования к контрагенту, который не выполнил обязательства по оплате товаров, либо не выполнил работы или не оказал услуги. Если контрагент-должник не выполнил свое обязательство в установленный в договоре срок, то такая задолженность становится просроченной, и компания-кредитор получит право предпринимать действия по её взысканию.

В качестве превентивных мер можно:

При возникновении проблем с контрагентами лучше всего сначала попробовать договориться о погашении, либо реструктуризации задолженности на приемлемых для обеих сторон условиях. Если договориться по-хорошему по каким-то причинам невозможно, то остаются только варианты попытаться взыскать задолженность в судебном порядке, либо продать коллекторам (как правило, с дисконтом).

Для начала процедуры взыскания как минимум необходимо постоянно контролировать сроки оплаты по договорам и своевременно выявлять, по каким из них требуется предпринимать действия по пересмотру, либо взысканию. Просроченная дебиторская задолженность, по которой кредитор не предпринимает действия по взысканию, может стать безнадежной в двух случаях:

  • После истечения срока исковой давности;
  • На основании акта государственного органа о невозможности взыскания, либо ликвидации или банкротства компании-должника.

В этом случае кредитор вынужден будет списать такую безнадежную задолженность в убыток, что негативно отразится на его балансе. Определение сомнительного и безнадёжного долга и порядок формирования резервов по ним регламентированы статьёй 266 НК РФ.

Налоговые риски

Необходимо внимательно подходить к выбору контрагента. Например, подробные разъяснения о порядке применения статьи 54.1 НК РФ, в том числе о том, как ФНС будет проверять обоснованность выбора контрагентов и оценивать осмотрительность,даны в недавнем письме ФНС от 10.03.2021 БВ-4-7/[email protected]

В случае, если контрагент окажется ненадежным, то у компании-кредитора помимо безнадежной дебиторской задолженности могут возникнуть сложности с возмещением НДС.Письмо Министерства финансов РФ от 26 октября 2017 г. № 03-07-11/70423:

«В связи с письмом по вопросу о возмещении из бюджета сумм налога на добавленную стоимость, уплаченных в бюджет при оказании услуг, обязательство по оплате которых покупателем не исполнено и признано безнадежным, Департамент налоговой и таможенной политики сообщает, что возмещение налога на добавленную стоимость в данном случае нормами НК РФ не предусмотрено

Из письма Министерства финансов РФот 13 марта 2015 г. N 03-07-05/13622:

«в случае списания банком дебиторской задолженности по оплате оказанных услуг, облагаемых налогом на добавленную стоимость, исчисление налога для уплаты в бюджет следует производить в том налоговом периоде, в котором списана данная задолженность. Такие суммы налога на добавленную стоимость уплачиваются за счет собственных средств в порядке, установленном статьей 174 Кодекса«

Принцип должной осмотрительности

Налоговые органы Российской Федерации придерживаются позиции, что при заключении любой сделки любая компания должна исходить из принципа должной осмотрительности, т. е. проявить максимальную бдительность и проводить анализ контрагента, с которым заключается контракт. В противном случае компания-кредитор может быть привлечена к налоговой ответственности, в отношении руководителя компании-кредитора может быть возбуждено уголовное дело и его могут привлечь к уголовной ответственности (например, по статье 159 УК РФ Мошенничество или статье 199 УК РФ – Уклонение от уплаты налогов, сборов, подлежащих уплате организацией, и (или) страховых взносов, подлежащих уплате организацией — плательщиком страховых взносов). Кроме того, согласно упомянутому письму ФНС от 10.03.2021 БВ-4-7/[email protected], в случае, если налоговыми органами будет доказано то, что компания знала о недобросовестности контрагента (в том числе при выборе контрагентом поставщиков, соисполнителей и субподрядчиков), то компании может быть отказано в вычете по НДС. Из письма:

«негативные последствия неисполнения контрагентом, ведущим экономическую деятельность, обязанности по уплате налога на добавленную стоимость в должном размере могут быть возложены на налогоплательщика в виде отказа ему в праве на применение вычетов сумм данного налога при условии, если налоговым органом будет доказано, что налогоплательщик знал о налоговых правонарушениях, допущенных контрагентом (в том числе в результате невыполнения контрагентом требований подпункта 2 пункта 2 статьи 54.1 Кодекса в отношении привлекаемых им поставщиков (субподрядчиков, соисполнителей), и извлекал выгоду из противоправного поведения контрагента за счёт причинения ущерба бюджету Российской Федерации. Данный подход основывается на правовой позиции, выраженной в определении Судебной коллегии по экономическим спорам Верховного Суда Российской Федерации от 25.01.2021 № 309-ЭС20-17277.«

    Управление взысканием просроченной задолженности | Experian Россия

    Управление взысканием просроченной задолженности

    Мир меняется — как для Вас, так и для Ваших клиентов. Нынешняя непредсказуемая экономическая обстановка привела к тому, что процесс взыскания просроченной задолженности стал таким же непредсказуемым. Поведение должников меняется, требования в сфере нормативно-правового соответствия растут, существуют и внутренние проблемы, такие как унаследованные от прошлого IT-системы и данные не ненадлежащего качества.

    Вам приходится взыскивать большее количество просроченных задолженностей, делать это быстрее и с меньшими затратами, при этом соблюдая требования регулирующих органов. Настало время для более проактивного подхода.

    Представляем решение «Управление взысканием просроченной задолженности » от Experian

    Решение «Управление взысканием  просроченной задолженности » от Experian позволит вам повысить рентабельность путем оперативного управления расходами и максимального повышения результативности вашей деятельности по взысканию задолженностей, при общем снижении затрат на создание резервов. Это легко внедряемое решение, использующее рациональные автоматизированные процессы для быстрой и экономически эффективной организации вашей деятельности. Это означает, что вы можете сократить расходы и повысить рентабельность, сохраняя при этом лояльность добросовестных клиентов и соблюдая все текущие требования в сфере нормативно-правового соответствия и корпоративного управления.

    Как это работает?

    Данный инновационный автоматизированный подход к взысканию просроченной задолженности максимально повышает эффективность процесса взыскания  просроченной задолженности путем снижения затрат на создание резервов, повышения продуктивности и использования появляющихся каналов связи для снижения расходов на весь комплекс ваших действий по взысканию  просроченной задолженности. Совмещая имеющиеся данные со сложной аналитикой, решение «Управление взысканием просроченной задолженности » от Experian оперативно реагирует на изменения в условиях среды и поведении клиента, избегает сложных унаследованных от прошлого систем благодаря быстрому внедрению, стандартизирует политики, улучшает возможности кредитного мониторинга и уделяет повышенное внимание потребностям клиентов, обеспечивая реальное конкурентное преимущество и быструю окупаемость инвестиций.

    Данная платформа состоит из четырех основных элементов, которые включают в себя ряд передовых стратегических и оперативных инструментов для автоматизации и максимального расширения деятельности по взысканию просроченной задолженности. Каждый из них может быть использован как удаленное или внутреннее решение для создания в считанные недели вашего собственного уникального решения в сфере взыскания просроченной задолженности.

    Основные элементы системы взыскания просроченной задолженности :
    • Оперативное взыскание долгов — управление процессом с этапа, предшествующего нарушению обязательств, до ранних и более поздних этапов взыскания просроченной задолженности с использованием автоматизации, где это целесообразно для повышения эффективности
    • Оптимизация взыскания просроченной задолженности — повышение общей эффективности путем применения идеальной стратегии работы со всеми клиентами, продуктами и каналами
    • Стратегическое взыскание просроченной задолженности — разработка мощных стратегий сегментации для более глубокого понимания клиентов и повышения эффективности процесса взыскания просроченной задолженности
    • Передовая аналитика и консалтинг — максимальное использование продвинутой аналитики и скоринговых моделей для получения преимуществ в процессе взыскания просроченной задолженности Доступ к передовым идеям и наработкам нашей экспертной команды консультантов по вопросам кредитных рисков и взыскания просроченной задолженности с обширным опытом работы в специализированных областях
    Решение «Управление взысканием просроченной задолженности» от Experian позволит вам:
    • снизить затраты благодаря повышению уровня автоматизации, лучшему формированию целей и более эффективному использованию “третьих сторон”;
    • организовать денежные потоки и минимизировать списания путем информационной аналитики, сегментации и понимания клиентов в рамках разработки поведенческих стратегий ;
    • повысить качество обслуживания и уровень лояльности клиентов через справедливое и адекватное отношение, сообразное индивидуальным обстоятельствам клиентов;
    • интегрировать новые каналы связи;
    • максимально развить свои конкурентные преимущества, чтобы убедить клиентов уделять первостепенное внимание вашим платежам и обеспечить погашение задолженностей перед вами в первую очередь.

    Experian Decision Analytics — это более тридцати лет экспертизы в области сбора данных о клиентах и разработки информативных аналитических материалов, помогающих организациям в повышении прибыли. С помощью решения «Управление взысканием просроченной задолженности» от Experian вы сможете управлять процессом взыскания задолженностей с клиентов более эффективно и продуктивно.

    «Управление взысканием просроченной задолженности» от Experian  — простой путь к максимальному увеличению прибыли

    Шестая конференция «Управление дебиторской задолженностью»

    Шестая конференция «Управление дебиторской задолженностью»,


    • 15+ лучших спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
    • Более 10 практических кейсов 
    • Самое высокое качество и лучшая цена на рынке мероприятий для бизнеса

    Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене! 

    Эффективное управление дебиторской задолженностью – тема, не теряющая своей актуальности последние несколько лет. Нестабильные экономические условия, падение продаж серьезно пошатнули финансовое состояние бизнеса. Решение проблемы дебиторской задолженности требует нового, более комплексного подхода. О том, как выстроить эффективную систему управления дебиторской задолженностью в компании, вы узнаете на Шестой конференции «Управление дебиторской задолженностью».

    Конференция объединит профессионалов, заинтересованных в обмене передовым опытом управления дебиторской задолженности в России, специалистов крупнейших российских и зарубежных компаний.

    Ключевые темы:

    • Оценка рисков и выставление лимитов для разных типов контрагентов: как найти компромисс на основе рейтинга, анализа денежных потоков и активов клиента
    • Скидки или штрафы: как выстроить систему мотивации клиентов к досрочной оплате выставленных счетов
    • Как использовать возможности и оценить риски страхования дебиторской задолженности
    • Как выстроить взаимодействие отделов для эффективного управления ДЗ
    • Автоматизированная система скоринга контрагентов: на что обратить внимание при выборе решения
    • Практика использования платформы для отслеживания ДЗ
    Аудитория конференции:
    • Финансовые директора
    • Директора казначейства
    • Директора по корпоративным финансам
    • Главные бухгалтеры
    • Линейные руководители
    • Специалисты по управлению дебиторской задолженностью
    • Кредитные менеджеры
    • Директора департамента экономической безопасности

    Прислушайтесь к отзывам участников прошлых мероприятий:

    Татьяна Рудина, Руководитель проектов контроллинга, ООО «ТФН»
    «Огромная благодарность за актуальность темы, привлечение опытных практикующих спикеров, возможность обмена опытом и контактами».

    Сергей Харченко, консультант, ЭОС
    «Организация на высоком уровне. Интересные выступления. Отличный состав участников».

    Анна Зарудная, руководитель службы внутреннего контроля, АО «ДКС»
    «Полезно, интересно, применимо с практической точки зрения. Спасибо!».

    Лучшие спикеры предыдущих мероприятий
    • руководитель казначейства, ГетТакси Рус

    • руководитель департамента рисков и казначейских операций, Электрощит СамараИнтервью

      Павел Корноухов, руководитель департамента рисков, «Электрощит Самара», и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказал CFO Russia о мероприятиях по улучшению платежеспособности компании, а также об инструменте для минимизации кассовых разрывов Cash flow at risk.

      Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров второй конференции «Управление рисками в промышленности» Павел Корноухов, руководитель риск-департамента «Электрощит Самара».

       
    • кредитный менеджер, AB InBev Efes

    По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте [email protected]


    Материалы для ознакомления

    ПРОСРОЧЕННАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ

    Оформляя кредит, мы обычно уверены, что всегда будем погашать его вовремя и в полном объеме. Но на практике получается, что почти половина заемщиков сталкиваются с различными непредвиденными ситуациями, которые вынуждают нарушать порядок выплат. Как же вести себя, если образовалась просроченная задолженность? Что делать в условиях сложного финансового положения и к кому обращаться за помощью?

     Чтобы решить проблему с задолженностью с наименьшими потерями, необходимо действовать спокойно и взвешенно.

     

    Что будет, если не оплачивать долг? 

    • Сумма просроченной задолженности будет расти за счет штрафов, начисляемых на просроченную часть основного долга.
    • Негативные отметки в кредитной истории будут накапливаться, что в итоге может привести к невозможности получения кредита в будущем.
    • Придется общаться с коллекторскими агентствами, к которым банк может обратиться по вопросу возврата задолженности. Сотрудники агентств могут не только звонить, но и совершать визиты.
    Возврат долга в судебном порядке – это всегда дополнительные расходы, связанные с судебными издержками. Если в добровольном порядке вернуть долг не будет возможности, начнется исполнительное производство – общение с судебными приставами, реализация имеющегося имущества. Процесс принудительного взыскания – это не только потраченное время, но и нервы.

    Четыре НЕ, которых лучше избегать при возникновении просрочки

    • НЕ впадать в панику – это первое и, пожалуй, самое важное правило. Проблемы с оплатой кредита решаемы.
    • НЕ скрываться от банка в надежде, что он забудет и простит долг. Если звонки с требованием оплаты не поступают, это не означает, что о долге не помнят. За время «молчания» сумма задолженности увеличится за счет неустоек и штрафных процентов. Если есть понимание, что по каким-то причинам вовремя оплатить кредит не получится, лучше сообщить об этом банку, специалисты которого помогут найти альтернативные варианты выхода из сложившейся ситуации.

    • НЕ обращаться за помощью в различные финансово-правовые организации, обещающие решить все проблемы с задолженностью без дополнительных затрат. Взаимодействие с подобными компаниями, как правило, не приносит пользы, а оборачивается лишь потраченным временем и испорченными нервами, да и сумма долга перед банком за это время станет только выше за счет все тех же неустоек и штрафов.

    • НЕ доводить дело до суда. Процесс судебного производства принесет дополнительные расходы: оплата исполнительного сбора, судебных издержек, госпошлины. Да и реализация имеющегося имущества не станет приятным событием.

     

    Как действовать в случае возникновения просроченной задолженности?

    Начните диалог с банком, открыто рассказав о своей проблеме.

    • Если просрочка возникла из-за забывчивости, нужно позвонить в банк, узнать точную сумму к оплате и внести ее на счет.

    • Если сейчас нет средств для оплаты, но в ближайшее время деньги точно появятся, можно обратиться за помощью к родственникам и друзьям.

    • Если нет желания посвящать родных и близких в вопросы, связанные с выплатой кредита, можно попробовать поискать дополнительные источники дохода. Наверняка найдутся вещи, которые уже не используются, но их продажа позволит получить вам нужную сумму и решить вопрос с просроченной задолженностью. 

    • Если причина неоплаты кредита связана со сроками выплаты заработной платы, можно обратиться в банк с просьбой изменить даты выплат.

    • Если деньги для оплаты кредита появятся нескоро, можно попробовать взять кредит в другом банке. Сейчас финансовый рынок предлагает различные программы рефинансирования кредитов с выгодными условиями для клиентов.

    • Если взять кредит в другом банке не получается, а деньги для оплаты появятся нескоро, стоит обратиться в свой банк с запросом о снижении финансовой нагрузки. В некоторых случаях банки предлагают вариант уменьшения текущей финансовой нагрузки.

     

    Уважаемые клиенты! Мы желаем вам финансовой стабильности и приятного опыта партнерства с банком! Помните, любая ситуация решаема, и это подтверждает абсолютное большинство клиентов, которые, попав в просроченную задолженность, нашли выход и восстановили выплаты в соответствии с графиком погашения.

    Назад

    Управление дебиторской задолженностью на предприятии электроэнергетики


    Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/24583

    Title: Управление дебиторской задолженностью на предприятии электроэнергетики
    Authors: Кугель, Ольга Владимировна
    metadata.dc.contributor.advisor: Спицын, Владислав Владимирович
    Keywords: показатели эффективности управления; методы управления; управление; дебиторская задолженность; предприятие электроэнергетики; the management; the management methods; the governance indicators; the accounts receivabl; the electricity company
    Issue Date: 2015
    Citation: Кугель О. В. Управление дебиторской задолженностью на предприятии электроэнергетики : дипломный проект / О. В. Кугель ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра менеджмента (МЕН) ; науч. рук. В. В. Спицын. — Томск, 2015.
    Abstract: Цель работы – разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления дебиторской задолженностью АО «Тюменьэнерго». В процессе исследования проводились определение организационно-экономической характеристики предприятия электроэнергетики АО «Тюменьэнерго», анализ финансового состояния предприятия, анализ дебиторской задолженности, изучение управления дебиторской задолженностью АО «Тюменьэнерго». В результате исследования был установлен ряд проблем на предприятии, для решения которых предложены рекомендации по совершенствованию управления дебиторской задолженностью. По результатам расчета показателей эффективности управления дебиторской задолженностью обоснована эффективность применения рекомендации для АО «Тюменьэнерго».
    The aim of the work is to develop practical recommendations for improving the management of accounts receivable of JSC «Tyumenenergo». During investigations it was carried out the definition of organizational and economic characteristics of the electricity company JSC «Tyumenenergo», the analysis of the financial condition of the company, the accounts receivable analysis, the study of receivables management of JSC «Tyumenenergo». The investigations of the company detected a number of problems, for which the recommendations for improving the management of accounts receivable were suggested. According to the results of calculation of management indicators receivable it was proved the effectiveness of the recommendations for the JSC «Tyumenenergo».
    URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/24583
    Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы (ВКР)

    Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

    Определение задолженности Merriam-Webster

    задолженность | \ in-ˈde-təd-nəs \

    2 : нечто причитающееся (например, сумма денег)

    прекратят зависимость Великобритании от частного долга

    Экономика Великобритании основана на перекрывающемся наборе зависимостей от частного долга — финансовых институтов (в качестве основного центра прибыли), домашних хозяйств (для поддержания их уровня жизни) и правительств (для расширения экономической активности).

    То, что делает домохозяйства центральной опорой роста за счет долга, — это количество денег, которое они ежемесячно отправляют на мировые финансовые рынки либо в качестве платежей по долгам, например, ипотечных и потребительских ссуд, либо в качестве требований о доходах по долговым ценным бумагам.

    Из этой комбинации сил долг стал панацеей для правительств, стремящихся увеличить занятость и инвестиции; финансовые учреждения, стремящиеся к приросту капитала, и наиболее состоятельный сегмент домохозяйств со значительными финансовыми активами.Но в то же время долг превратился в отравленную пилюлю для постоянно растущего числа домохозяйств, подрывая их финансовую безопасность.

    По мере того, как доходы стагнируют (а для некоторых даже сокращаются в реальном выражении за последнее десятилетие), спрос на долги, чтобы восполнить разрыв, вырос, и бремя выплат стало более обременительным.

    После финансового кризиса 2008 года нетрадиционная денежно-кредитная политика и жесткая экономия предотвратили любые системные реформы экономики Великобритании, направленные на прекращение ее хронической зависимости от долга.Вместо этого долговая зависимость превратилась в стратегическое молчание.

    Всем известно, что задолженность домохозяйств является основной причиной укоренившегося экономического недуга, но никто из властных лиц не желает что-либо с этим делать. В результате жестокой политической уловки долг домашних хозяйств сводится к личной проблеме или к банкротству, игнорируя суровую реальность того, что экономика Великобритании так же зависит от долга домашних хозяйств, как и отдельные лица.

    Погашение долга домохозяйства

    Комплексный пакет мер по аннулированию долга, доступный для домашних хозяйств, будет нацелен на причинение вреда долгу, чтобы помочь тем, кто испытывает трудности.В более широком смысле, это вызовет подъем в экономике и обществе, поскольку те, кто когда-то пытался выплатить старые долги, могут вместо этого тратить и вносить свой вклад в реальную экономику.

    Слишком много домашних хозяйств попали в долговую ловушку. Rawpixel / Shutterstock

    Пакет будет включать в себя переписывание существующих способов списания и списания долга. Он начнется с создания фонда погашения долга домохозяйств с той же суммой, которая была предложена для спасения банков десять лет назад в качестве его капитала.Это примерно 500 миллиардов фунтов стерлингов наличными и 2 триллиона фунтов стерлингов в виде гарантий в Великобритании.

    Мое предложение состоит в том, чтобы использовать 2 триллиона фунтов стерлингов в виде кредитных гарантий для финансирования долгосрочной операции рефинансирования потребительских и ипотечных долговых ссуд, которые начались с 2009 года. 500 миллиардов фунтов стерлингов наличными в фонде списания долга домохозяйств будут использованы для объединения вместе старые (возникшие до 2007 года) и обременительные (те, которые причиняют вред) долги для согласованного урегулирования с кредиторами.

    Этот метод нацелен на конкретные типы долгов, а не на определенные группы должников, чтобы усилить положительное влияние списания долга на экономику и общество.

    Повседневные впечатления

    Понимание последствий долга и определение ущерба, который он может причинить, начинается с повседневного жизненного опыта людей, имеющих личный опыт долговой зависимости. Они не могут купить дом, не взяв в долг больше, чем они могут себе позволить. Они могут получить высшее образование, только взяв на себя больше долгов, чем они заработают по окончании учебы. Они берут взаймы, чтобы пережить болезнь члена семьи или период безработицы. Кредитные карты получают их до конца каждого месяца — или они живут в овердрафте.

    Для многих долг — это необходимость, а не вариант. На других долги не оказывают негативного воздействия; они, как правило, старше, живут недалеко от крупного города или у них состоятельные родители. Для поколения бэби-бумеров и даже для большей части поколения X повседневная экономическая жизнь сильно отличается. Эти люди купили дом с разумной суммой долга и, в свою очередь, увидели, что его стоимость утроилась (или больше) за свою жизнь; Получение высшего образования было доступным, потому что им не требовались ссуды, а когда они заканчивали учебу, рабочие места были многочисленны и хорошо оплачивались.

    Многие признают, что времена изменились. Когда-то долги были вариантом, выбором, чем-то, чем можно было управлять с высокими доходами и что могло бы обеспечить прирост благосостояния. Сегодня долг является необходимостью, и перспектива когда-либо избавиться от него для многих очень маловероятна.

    Отмена значительной части огромного долгового навеса положит конец жесткой экономии на макроэкономическом уровне, предоставив домашним хозяйствам столь необходимое облегчение долгового бремени. Это наиболее прямой способ положить конец финансовому кризису, продолжающему охватывать домохозяйства, который означает, что они должны одновременно продолжать выплачивать свои долги и выдерживать как шок экономического спада, так и издержки жесткой экономии.

    Не будем забывать, что кредиторы и весь финансовый сектор получили значительную помощь и прямое финансирование от центрального банка, чтобы защитить их от последствий финансового кризиса, который они вызвали. Я утверждаю, что отмена долга домохозяйств была бы более эффективной, чем текущая денежно-кредитная политика. Это также позволило бы положить конец долгосрочной зависимости экономики Великобритании от долга.


    Эта статья является частью небольшой серии, опубликованной совместно с Форумом прогрессивной экономики, в которой экономисты выдвигают жизнеспособные альтернативы жесткой экономии.

    Чтобы получить больше научно обоснованных статей ученых, подпишитесь на нашу рассылку новостей.

    Задолженность Юридическое определение Задолженности

    Снижение внутренней задолженности всех экономических агентов в 2018 г. (7,7% против 13,1% в 2017 г.) является результатом совокупного эффекта замедления финансирования, предоставляемого финансовой системой (8,2% против только 5% ипотечных кредитов могут превышать это значение. Как сообщает TASR, меры NBS меняют поведение словаков В 2017 году банки Словакии одобрили так много кредитов, что их общее количество составило 38 процентов от ВВП, что также предполагает высокую задолженность словаков.В Китае высказывания «За милость капли воды будет вознаграждена благодарностью фонтана воды» и «Дай сливу взамен персика» не только отражают ценность благодарности, но и подразумевают чувство благодарности. В том, что касается исламских правил, смысл человеческого существования в их долге перед Аллахом-Творцом. В связи с растущим движением интернационализации, исследования, такие как Шапиро (1978), Ли и Квок (1988) и Бургманн (1996) исследовали транснациональные корпорации с финансовой точки зрения, сосредоточив внимание на задолженности, и сообщили, что эти компании развивают свою деятельность в реальности, отличной от того, что делают местные фирмы.Компания намеревается погасить задолженность обыкновенными акциями, чтобы сохранить свои денежные средства для использования на своей технологии добычи в Асфальт-Ридж, штат Юта, а также для пополнения оборотного капитала. Задолженность по студенческим займам была ранжирована на основе средней студенческой задолженности штата, доли студентов долга, студенческого долга как процента от дохода, процента студенческих займов с просроченным или невыполненным статусом и процента заемщиков студенческих займов в возрасте 50 лет и старше. Задолженность.Компании могут проводить операции секьюритизации долга посредством выпуска облигаций секьюритизации, с помощью которых они могут получить финансирование для своей продукции. Equinix намеревается использовать чистую выручку от размещения вместе с чистой выручкой от предложения в размере 750,0 млн долларов США. обыкновенные акции, чистые поступления от предлагаемого приоритетного обеспеченного срочного займа, который он намеревается получить в совокупной основной сумме примерно до 700 миллионов долларов США, и наличные денежные средства для операций по слиянию и поглощению и погашения задолженности по всей выданной и подлежащей погашению задолженности. выпущенный акционерный капитал Telecity Group plc и погашение существующей задолженности TelecityGroup в связи с этим и для общих корпоративных целей.Компания использовала выручку от операций для погашения определенной непогашенной задолженности, включая всю свою непогашенную задолженность в соответствии с соглашением о предоставлении первоочередного кредита компании.

    Теория задолженности | SpringerLink

    Раздел

    • 142 Цитаты
    • 827 Загрузки

    Abstract

    Обязанность выплатить пособие уже давно отмечается наблюдателями за человеческим взаимодействием.Демокрит, например, дал следующий совет в четвертом веке до нашей эры: «Принимайте милости, зная, что вам придется дать за них большую отдачу». Четыре столетия спустя римский Сенека заметил, что «тот, кто с благодарностью получает благо, выплачивает первый взнос по своему долгу». Хотя идея обязательства по выплате пособий была признана на протяжении веков, только в последние годы ее предпосылки и последствия были исследованы эмпирически. Цель этой главы — прояснить теоретический и эмпирический статус концепции задолженности и осветить ее полезность для понимания социального взаимодействия.Первый раздел посвящен определению задолженности; во втором представлены гипотезы и соответствующие данные, касающиеся факторов, определяющих размер задолженности; третий содержит обсуждение различных методов оценки размера задолженности, а также обзор соответствующей эмпирической литературы; в четвертом разделе задолженность отличается от связанной с ней концепции неравенства; а в последнем разделе задолженность рассматривается с межкультурной точки зрения.

    Ключевые слова

    Когнитивная реструктуризация Будущее Временная перспектива Обмен подарками Взаимность Поведение Режим взаимности

    Эти ключевые слова были добавлены машиной, а не авторами. Это экспериментальный процесс, и ключевые слова могут обновляться по мере улучшения алгоритма обучения.

    Это предварительный просмотр содержимого подписки,

    войдите в

    , чтобы проверить доступ.

    Предварительный просмотр

    Невозможно отобразить предварительный просмотр. Скачать превью PDF.

    Информация об авторских правах

    © Plenum Press, Нью-Йорк 1980

    Авторы и аффилированные лица

    1. 1.Кафедра психологии Питтсбургского университета Питтсбург США

    Сертификат определения задолженности

    Что такое свидетельство о задолженности?

    Долговые сертификаты представляли собой краткосрочные купонные государственные ценные бумаги, когда-то выпущенные Казначейством США, которые были заменены казначейскими векселями (казначейскими векселями) в 1934 году.

    Сертификат задолженности был чем-то вроде долгового расписки правительства США, обещая держателям сертификатов возврат их средств с фиксированным купоном, как и любой другой тип U.С. Казначейская безопасность.

    Ключевые выводы

    • Сертификаты о задолженности предшествовали казначейским векселям и действовали как долговые расписки, выпущенные правительством США.
    • Инвесторы в сертификаты могли вернуться в банк, где они были куплены, и погасить ценные бумаги за наличные.
    • сертификатов были проданы по номинальной стоимости и с фиксированным купоном, тогда как казначейские векселя продаются с дисконтом к номиналу и возвращают номинальную стоимость инвесторам.
    • CD, облигационные сертификаты, векселя и т. Д.все современные формы сертификатов задолженности.

    Общие сведения о долговых обязательствах

    Чтобы уменьшить колебания государственных остатков в Федеральных резервных банках, Казначейство США привлекало деньги в меньших суммах — по несколько сотен миллионов долларов за раз — путем выпуска долговых сертификатов, которые можно было использовать позже для погашения налоговых обязательств или для финансирования платежей по подписке на облигации.

    Свидетельства о задолженности впервые были введены во время Гражданской войны.Закон от 1 марта 1862 г. разрешал создание сертификатов, по которым выплачивалась 6% -ная процентная ставка, составляла не менее 1000 долларов и подлежала оплате в течение года или меньше. Они назывались казначейскими нотами, но также назывались долговыми сертификатами, чтобы обозначить разницу между ними и нотами до востребования. Позднее во время паники 1907 года были выпущены долговые сертификаты номиналом 50 долларов. Они послужили опорой для увеличения количества банкнот в обращении.

    Краткосрочные сертификаты использовались для финансирования Первой мировой войны и выдавались ежемесячно, а иногда и раз в две недели.Чиновники казначейства установили купонную ставку по новому выпуску, а затем предложили ее инвесторам по номинальной цене. Инвестор, который хотел ликвидировать свой сертификат, вернется в банк, где он их купил, и попросит банк выкупить ценные бумаги.

    Долговые сертификаты использовались для покрытия периодов дефицита бюджета, включая финансирование Первой мировой войны.

    Особые соображения

    Говоря современным языком, справка о задолженности обычно используется для обозначения письменного обещания вернуть долг.Ценные бумаги с фиксированным доходом, такие как депозитные сертификаты (CD), векселя, сертификаты облигаций, плавающие сертификаты и т. Д., Все называются долговыми сертификатами, поскольку они являются формами обязательств, выпущенных правительством или юридическим лицом, дающим держателю право требования не заложенное имущество эмитента.

    Свидетельства о задолженности по сравнению с казначейскими векселями

    Когда в 1934 году чиновники казначейства расширили выпуск казначейских векселей, они одновременно перестали выдавать долговые сертификаты.К концу 1934 года казначейские векселя стали краткосрочным инструментом управления долгом Казначейства. В отличие от казначейских векселей, которые продаются с дисконтом и подлежат погашению по номинальной стоимости без выплаты купона, в сертификатах задолженности предлагаются фиксированные купонные выплаты. Срок погашения долговых сертификатов обычно составляет один год или меньше, как и у казначейских векселей и векселей, пришедших на смену ныне несуществующим сертификатам.

    По-прежнему существуют сертификаты с нулевой процентной ставкой, которые являются беспроцентными ценными бумагами.Эти ценные бумаги имеют однодневный срок погашения и автоматически пролонгируются до тех пор, пока не будет запрошен выкуп. Эти ценные бумаги служат одной цели: они предназначены для создания средств для покупки еще одной ценной бумаги у Казначейства.

    Риск безработицы и чрезмерная задолженность: микроэконометрическая перспектива | IZA

    Мы изучаем, как безработица влияет на чрезмерную задолженность домашних хозяйств, используя новое Европейское обследование финансов и потребления домашних хозяйств (HFCS).Во-первых, мы оцениваем роль различных статусов рынка труда (например, занятость, безработица, инвалид, пенсионер и т. Д.) И других характеристик домохозяйства (т. Е. Демографические данные, жилищный статус, благосостояние и доход домохозяйства и т. Д.) Для определения вероятности чрезмерного увеличения заработной платы. задолженность. Мы исследуем эти отношения как на уровне зоны евро, так и с помощью регрессий для конкретных стран. Этот подход учитывает специфические для страны институциональные эффекты, касающиеся всех различных факторов, которые могут объяснять задолженность домашних хозяйств в ее наиболее серьезной форме.Мы также исследуем роль, которую правовые и экономические институты каждой страны играют в объяснении этих различий. Результаты регрессий по всем странам показывают, что вероятность чрезмерной задолженности намного выше в домохозяйствах, где базовое лицо является безработным. Эти отношения шансов остаются довольно стабильными по различным показателям и спецификациям чрезмерной задолженности. Интересно, что мы находим аналогичные результаты только для обеспеченного долга. Что касается результатов по конкретной стране, то роль безработицы в разных странах сильно различается.В Испании, Франции или Португалии, например, отношение шансов для группы безработных чуть ниже 2, тогда как в Австрии, Бельгии или Италии отношение шансов выше 4. Во-вторых, мы помещаем анализ в макро-микро фрейм, чтобы определить домохозяйства и страны, которые особенно уязвимы перед неблагоприятными макроэкономическими потрясениями на рынке труда. Для зоны евро мы обнаружили, что процент домохозяйств, страдающих от чрезмерной задолженности, увеличился более чем на 10%, что позволяет предположить, что еще один шок безработицы может оказать серьезное влияние на финансовую состоятельность домохозяйств зоны евро.Наконец, воздействие этого шока на домохозяйства с одним главой намного выше, чем на домохозяйства с двумя головами.

    18 CFR § 706.208 — Задолженность. | CFR | Закон США

    § 706.208 Задолженность.

    (a) Сотрудник должен своевременно и надлежащим образом оплачивать каждое справедливое финансовое обязательство, особенно то, которое налагается законом, например федеральными, государственными или местными налогами. Для целей этого раздела «справедливое финансовое обязательство» означает обязательство, признанное работником или ограниченное до решения суда, или обязательство, наложенное законом, например федеральными, государственными или местными налогами.

    (b) Если с заработной платы сотрудника взимается сбор за неуплату задолженности по федеральным подоходным налогам, ему должен быть вынесен письменный выговор, в котором указывается, что неспособность принять удовлетворительные меры в отношении будущих налоговых обязательств будет основанием для увольнения.

    (c) Если на сотрудника направлено письмо с жалобой, в котором говорится, что он не уплатил свои государственные или местные налоги и не принял удовлетворительных мер в отношении долга, он должен пройти собеседование с помощником директора Отдела координации программ. и менеджмент.Во время этого собеседования он должен быть проинструктирован немедленно принять удовлетворительные меры для выплаты своего долга и проинформирован о том, что невыполнение этого требования будет основанием для увольнения.

    (d) Если на сотрудника направлено письмо с жалобой относительно любого другого вида задолженности перед правительственной единицей, федеральным, штатным или местным, должна соблюдаться процедура, установленная в параграфе (c) этого раздела.

    (e) Когда кредитор, который вынес судебное решение против сотрудника, просит Совет помочь в взыскании долга, сотрудник должен пройти собеседование с помощником директора Отдела координации и управления программами.На этом собеседовании ему будет дано указание полностью выплатить долг в течение 90 дней или в течение любого более длительного периода, указанного помощником директора Отдела координации и управления программой, если он определит, что 90-дневный лимит наложит чрезмерные трудности на сотрудника и проинформировал, что невыполнение этого требования будет основанием для увольнения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *