Высокорентабельное производство: Высокорентабельное производство топливных пеллет и комбикорма в СПб

Содержание

Печь будем топить лузгой | Последние Новости Омска и Омской области | БК55

30-04-2012 13:43:20

Печь будем топить лузгой В Омске запустили экспериментальное производство топлива из отходов зерновых – лузги. В результате получается брикетированный уголь со свойствами, который гораздо экономичнее древесного угля. Генеральный директор ЛПК «Туя», руководитель лесопромышленного кластера проекта «ПАРК: промышленно-аграрные региональные кластеры» Юрий Потапов представил собравшимся экспериментальный проект – получение углеродного восстановителя из отходов зерновых – лузги. Пробная партия такого углерода уже была получена в лабораторных условиях. – Для получения качественного органического углерода из лузги ее надо вначале брикетировать, а затем подвергнуть пиролизу. При этом получается брикетированный уголь со свойствами, близкими к древесному углю, – отметил Юрий Потапов. По его словам, полученные брикеты можно использовать в качестве топлива, но в «ПАРКе» углерод требуется прежде всего будущей группе кремниевых производств в России и действующему заводу в Казахстане. Как отметил Потапов, переработка отходов – весьма прибыльное, высокорентабельное производство при наличии гарантированного рынка сбыта. Эти производства всегда обеспечены возобновляемой сырьевой базой.

Сетевое издание БК55

Свидетельство: ЭЛ № ФС 77-60277 выдано 19.12.2014 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовый коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель: Сусликов Сергей Сергеевич

CopyRight © 2008-2014 БК55
Все права защищены.

При размещении информации с сайта в других источниках гиперссылка
на сайт обязательна.
Редакция не всегда разделяет точку зрения блогеров и не несёт ответственности за содержание постов и комментариев на сайте. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.

Главный редактор — Сусликов Сергей Сергеевич.
email: [email protected]

Редакция сайта:
г.Омск, ул. Декабристов, 45/1, 2 этаж, тел.: (3812) 399-087
e-mail: [email protected]

Рекламный отдел: (3812) 309-089, 309-121

e-mail: [email protected], [email protected]

Реализация проекта строительства завода по производству биоэтанола в Коми перешла в практическую стадию

Реализация проекта строительства завода по производству биоэтанола в Коми перешла в практическую стадию

Реализация проекта строительства завода по производству биоэтанола в Коми перешла в практическую стадию

В Постоянном представительстве Республики Коми при президенте РФ по инициативе Союза промышленников и предпринимателей состоялся круглый стол по обсуждению концепции развития проекта «Строительство завода по производству биоэтанола в Республике Коми»

В работе круглого стола приняли участие первый заместитель Постоянного представителя Республики Коми при президенте Российской Федерации Ринат Голда, первый вице-президент Регионального объединения работодателей Союз промышленников и предпринимателей Республики Коми 

Олег Абрамов, заместитель начальника отдела международного и делового сотрудничества представительства Коми Сергей Свинцов, коммерческий директор французской компании TechnipFMC Пьер Петтекс, менеджер по развитию бизнеса концерна TechnipFMC (московский офис) Максим Тукай, представители шведской компании SEKAB во главе с исполнительным вице-президентом Тором Линдгреном и учредитель ООО «ПечораЭнергоРесурс» Сергей Агеев.

Получение биоэтанола – это высокотехнологичное и высокорентабельное производство. К закупке биоэтанола проявляют интерес многие крупные потребители.

Проект строительства на территории Республики Коми завода по производству биоэтанола важен, прежде всего, потому, что в республике ежегодно образуется более миллиона тонн древесных отходов, которые вместо угрозы для окружающей среды могут стать естественным сырьем для производства. Создание завода по производству биоэтанола включено в Стратегию социально-экономического развития Республики Коми на период до 2030 года.

По инициативе Регионального объединения работодателей Союз промышленников и предпринимателей Республики Коми в феврале была организована деловая поездка делегации из Республики Коми в Швецию. Делегация посетила компанию SEKAB, которая является одной из лидирующих компаний Европы в области биотоплива, биоэтанола и промышленной химии. SEKAB также предлагает решения и системы по переработке отходов в топливо и занимается исследованиями и разработками в данной области. Географический охват — Скандинавские страны, Европа.

По результатам поездки делегации республики учредитель ООО «ПечораЭнергоРесурс» Сергей Агеев и Олег Абрамов предварительно договорились со шведскими партнерами о совместной реализации проекта производства биоэтанола и, как следствие, подготовке общего плана работы по размещению предприятия в Троицко-Печорском районе.

Круглый стол – это продолжение делового обсуждения концепции развития проекта «Строительство завода по производству биоэтанола в Республике Коми», а также вопросов, касательно коммерческого и инвестиционного потенциала Республики Коми, обсуждения отчета о технико-экономической оценке биоэтанола/лигнина, ранее полученного от SEKAB, обоснования экономической эффективности производства биоэтанола из щепы, обсуждения технических параметров будущего завода по производству биоэтанола, обсуждения рынков сбыта биоэтанола и т.д.

В рамках работы круглого стола были представлены презентации о развитии проекта с участием компании SEKAB и о порядке участия концерна TechnipFMC в проекте строительства завода.

Исполнительный вице-президент Тор Линдгрен ознакомил с технологией шведской компании SEKAB CelluAPP, которая заключается в осахаривании древесины и обработке лигнина и была одобрена для применения в производстве этанола. Эта технология используется в производстве ненасыщенных полиэфирных смол, красок и покрытий, применяется в промышленности, изготовлении средств гигиены и композитов.

Технология CelluApp была разработана и проверена компанией SEKAB в промышленных условиях в круглосуточном режиме работы демонстрационной установки. Установка, предназначенная для биорафинирования, была введена в эксплуатацию в 2004 году и расположена в непосредственной близости от производственного объекта компании SEKAB в Орнколдсвик. Технология CelluApp имеет большой потенциал в применении на предприятиях, в которых биомасса является побочным или остаточным продуктом. CelluApp позволяет воспользоваться незадействованным ресурсом и в то же время вносит значительный вклад в охрану окружающей среды и смягчение последствий изменения климата.

По результатам работы круглого стола стороны договорились о реализации первой стадии проекта, были определены источники финансирования и исполнители.

СОЛВЕР. Инженерный консалтинг. Портрет компании.

Компания СОЛВЕР была создана в 1993 году и стала первой в России фирмой, которая выбрала направлением своей работы инженерный консалтинг. 

Миссия

Миссия СОЛВЕР – построение на машиностроительных предприятиях Умного производства, под которым подразумевается высокоэффективное и высокорентабельное производство.
Наша цель состоит в том, чтобы сделать бизнес предприятий, которые выпускают или готовы выпускать конкурентоспособную продукцию, еще более успешным. Нашим клиентам необходимы конкретные и компетентные решения их проблем, и мы готовы их предложить.

Ставя задачи повышения эффективности бизнеса предприятий на основе их технического перевооружения, многие руководители знают, что они хотят получить «на выходе». Однако, к сожалению, немногие знают, как достичь поставленных целей, а тем более, как достичь их с наименьшими затратами. Чем более масштабная задача решается предприятием в рамках программы технического перевооружения, тем больше риски, связанные с принятием недостаточно эффективных решений, затрагивающих все этажи. А значит, такие решения должны быть глубоко проработанными и максимально надежными.

Здесь на помощь предприятиям должны прийти профессиональные консультанты. Компания СОЛВЕР специализируется на решении подобных задач и имеет большой положительный опыт в техническом перевооружении предприятий, выполнив для них сотни промышленных проектов.

Что предлагает СОЛВЕР

Инженерный консалтинг – это важный и необходимый инструмент преобразования предприятий. Инженерно-консалтинговая фирма СОЛВЕР выступает в роли катализатора стратегических изменений на предприятиях-заказчиках, выполняя функцию проводника в сложнейшем деле формирования конкурентоспособного бизнеса.

Мы добиваемся построения эффективного производства на основе внедрения:

  • систем автоматизированного управления ресурсами предприятия и жизненным циклом изделий;
  • систем автоматизированной сквозной конструкторско-технологической подготовки производства;
  • систем автоматизированного производства.

Внедрение автоматизированных систем осуществляется на основе поставляемых компанией комплексов технологического оборудования, программно-технических средств, а также на основе выбранных объектов изготовления, проектирования и управления, актуальных для заказчика.
Обращаясь в СОЛВЕР с производственными или организационными проблемами, предприятия могут быть уверены, что получат не общие рекомендации и инструкции, а смогут реально повысить эффективность своего производства в ходе реализации совместных проектов, решающих эти конкретные проблемы. Сотрудники СОЛВЕР работают в тесном контакте со специалистами заказчика: они вместе формируют, адаптируют и документируют технологию для определенной номенклатуры изделий. Таким образом, мы ведем совместную работу с машиностроительным предприятием и разделяем ответственность за результат.

Уникальная авторская методология

Применяемая нами уникальная авторская методология «Трех проектов» (экспериментальный проект, проект внедрения, индустриальный проект) позволяет нашим клиентам снизить производственные затраты, сократить сроки выпуска продукции и получить требуемое рынком качество. Можно сказать, что компания СОЛВЕР помогает предприятиям устранить диспропорции в организации их бизнеса и заложить прочный фундамент для его успешного развития.

Почему мы уверены в результате

Для решения поставленных перед предприятием задач СОЛВЕР владеет всей необходимой инфраструктурой, опытом и средствами. В составе компании 230 сертифицированных специалистов с многолетним опытом работы в области машиностроительного производства: руководители проектов, консультанты по управлению, конструкторы и технологи, сервисные инженеры. СОЛВЕР состоит в партнерстве с ведущими производителями  оборудования, инструмента и программного обеспечения.

В структуру компании входят Проектный центр в Воронеже, Центр продвижения проектов в Москве, региональные представительства в Нижнем Новгороде и Астане (Республика Казахстан).

Проектный центр

  • Управление проектами
  • Реализация проектов
  • Комплексная автоматизация управления жизненным циклом изделий и производства
  • Комплексная автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства
  • Оснащение предприятий высокоэффективным технологическим оборудованием, инструментом и оснасткой

Центр продвижения проектов

  • Работа с корпоративными и отраслевыми структурами по продвижению разрабатываемых в компании проектов технического перевооружения машиностроительных предприятий.

Региональные центры

  • Локальная техническая поддержка проектов

Наша фирма традиционно принимает участие в наиболее актуальных отечественных и международных промышленных выставках и форумах.

На сегодня компанией реализовано 785 промышленных проектов на 360 предприятиях заказчиков, поставлено и введено в действие 925 автоматизированных рабочих мест конструкторов и технологов, 1335 единиц оборудования.

Вместе решая насущные производственные и организационные проблемы отечественных предприятий, вместе строя Умное производство, мы, таким образом, вместе строим сильную Россию.
 

Топ-10 самых прибыльных производственных бизнес-идей в Индии 2022

Обзор

Нужно с чего-то начать, чтобы чего-то достичь», довольно литературно с точки зрения производственного бизнеса. Здесь продукт производится с нуля, чтобы попасть к вам на порог

Знаете ли вы, что по состоянию на 2018 год в Индии насчитывалось 237 684 000 производственных единиц, и знаете ли вы, что у этих производственных предприятий может быть общая миссия? Начинается с буквы P, их цель i.e для получения прибыли.

Кроме того, вдохновленный речью нашего уважаемого премьер-министра о инициативах « местное громкое», «Атманирбхар Бхарат» и «Сделано в Индии» , а также не забывать о холодной войне Индии с крупнейшей страной-производителем и крупнейшим конкурентом Индии. с точки зрения наиболее быстрорастущих экономик, т.е. Китая

Потребность в том, чтобы производственный сектор вносил более 18,32 %, чтобы сделать Индию самодостаточной, возросла

Однако значение бизнес-идеи «Самое прибыльное производство» различается у разных людей в зависимости от того, что для них значит прибыль.Итак, вот несколько идей, которые вы могли бы использовать для

.

Самый прибыльный производственный бизнес с точки зрения инвестиций

Самый прибыльный производственный бизнес с минимальными инвестициями от 1 до 5 лакхов ₹

Предприятие по производству свечей:

От использования для освещения комнаты во время отключения электроэнергии до использования в качестве украшения в 5-звездочных отелях и ресторанах, этот продукт является необходимостью, а также роскошью.

Инвестиции: ₹ 39000-₹50000

Прибыль:         ₹ 70000 в месяц

Да, этот скользкий брусок, который может тереться, а также выпадает из наших рук в ванной и заставляет нас играть в прятки, у этого мыльного бизнеса более 315 миллионов пользователей по всей стране

Инвестиции: ₹ 5 лакхов

Прибыль. : ₹ 300000

Поскольку продано более 134 миллионов смартфонов, вероятность повреждения их экрана из-за того, что его уронили, бросили или даже смыли водой, намного выше.Вот когда в дело вступают розетки из закаленного стекла

Инвестиции: ₹ 1,5 лакха – ₹ 2 лакха

Прибыль. : ₹ 5 лакхов в месяц

От использования в качестве части некоторых важных религиозных ритуалов до использования в спа, медитативных и ретритных центрах, это ароматное пятно, Agarbatti, внутренний рынок которого привязан к 7000 крор в Индии, здесь с бизнес-возможностью для вас

Инвестиции: ₹ 45000- ₹ 55000

Прибыль         :  ₹ 5 лакхов

Это отрасль, в которой больше разнообразия, чем в манго, доступных в Индии.Рыночная стоимость этой отрасли составляет 324 миллиарда долларов. Займитесь этим бизнесом, не так ли?

Инвестиции: ₹ 5 лакхов

Прибыль         : ₹ 70000

Самый прибыльный производственный бизнес с точки зрения более высокой прибыли

Завод по производству минеральной воды, самый естественный источник прибыли, буквально имеет рыночную стоимость в 5000 крор. Вашим целевым потребителем будет каждый покупатель с такой же базовой, но такой же важной потребностью, как вода

Инвестиции: ₹40 лакхов – ₹ 50 лакхов

Прибыль           : ₹1.5 — ₹ 3 крор

Этот хрустящий, хрустящий рожок орехово-коричневого мороженого с разнообразными вкусами, текстурами, размерами, формами и т. д. имеет рыночную стоимость в Индии в 441,8 миллиарда фунтов стерлингов. Не упустите эту возможность

Инвестиции: ₹ 3 лакха- ₹ 5 лакха

Прибыль           : ₹ 12 лакхов в месяц

Независимо от того, становится ли все более цифровым место, бумага по-прежнему является требованием для многих коммерческих офисов, школ, государственных учреждений и т. д.

При этом бумажный рынок Индии оценивается в 13 долларов.4 миллиарда в 2018 году

Инвестиции: ₹ 1 лакх – ₹ 1,5 лакха

Прибыль. : ₹ 66 лакхов в год

Предприятие по производству меда

От использования в качестве подсластителя до полезных свойств в виде масок для лица, косметики и т. д. мед зарезервировал себе место на полке из-за своего вечного срока годности.

Инвестиции: ₹1,75,000

Прибыль         : 12 лакхов в год

Предприятие по производству мебели

Стул, стол, кровать, тумба, дверь, окно.Ваш бизнес является основной потребностью в жизни человека. Вашим целевым рынком будет поколение миллениалов, которое составляет 53,8 % в этой стране 

.

Инвестиции: ₹ 12 лакхов – ₹ 15 лакхов

Прибыль. : ₹ 24 лакха в месяц

предложения

В заключение, это не просто бизнес-возможности, о которых вы читали, это те продукты, без которых вы не сможете выжить ни

Итак, если представить, какую прибыль и значение может принести этот производственный бизнес, его огромный, такой же огромный спрос со стороны 135.26 крор человек

Контактная информация

Для получения дополнительных ноу-хау обращайтесь по телефону

Имя — StartupYo

Контакты/WhatsApp – +91 8886666821

Электронная почта – [электронная почта защищена]

Повышение прибыльности за счет экологичного производства: создание прибыльного и экологически безопасного производственного предприятия

Prefice Xi

Благодарности XV

1 Производство 1

Введение 1

Производственная последовательность 2

Срок службы продукта — Есть более одного 30005

Анализ жизненного цикла 4

Потенциал для отходов и добавленной в производстве 9

Вертикальное и горизонтально интегрированное производство 11

Отходы и их неожиданные источники 13

Первый источник отходов 14

Второй источник отходов 17

Третий источник отходов 19

Фаза нового продукта Сокращение отходов 20

Существующие продукты — второй этап сокращения отходов 22

Регенерация 24

Жизненный цикл производственного оборудования 25 

Создание системы классификации для совместимой и прибыльной производственной системы 27 05

Резюме 2 31

9000 2 2 Строительство принятия решений модели 33

Введение 33

Промышленное производство и производство 34

Классификация производства 34

Классификация производственных отраслей 38

Основные группы продуктов из NAICS 40

Материал акций 51

Основные материальные семьи 52

Basic Процесс Classifi Cations 53

Процессы формирования 55

Разделительные процессы 56

Присоединение процессы 57

Процессы кондиционирования 58

Окончательные процессы 58

Шаблон отделки 59

Шаблон дизайна для классификации производственных процессов 60

Все началось в Салли Сад 60

Анализ 62

Следующие шаги 67

Выбранная библиография 68

3 Экологические нормы, стандарты и рентабельность 69

Введение 69

Организация для выполнения фонда управления 71

Формализация Подход к управлению — стандарты ISO 73

Серия стандартов ISO 14000 74

Обзор основных экологических норм 75

Обзор Закона о чистом воздухе 77

Обзор Закона о чистой воде 79

Обзор обращения с твердыми и опасными отходами 81

Резюме — Комплект может означать прибыль 82

выбранной библиографии 84

4 тематические исследования 85

Введение 85

Корпус 1 88

Введение 88

Программы минимизации отходов 91

Повторное использование и переработка в офисе 92

Уменьшение и повторное использование упаковки 92

комментарий 93

Case Commit 2 93

Введение 93

Введение 93

Исследование и методы 94

Вывод 97

комментарий 97

Case Comments 3 98

Введение 98

Описание производственного оператора 98

Производственные операции и последовательность 99

Меры, предпринятые для уменьшения воздействия производственных мощностей на окружающую среду 102

Сокращение отходов материалов 102

Сокращение ресурсов 103

Методы, используемые компанией для определения и внесения улучшений 090 1

комментарий 106

тематическое исследование 4 106

Введение 107

Введение 107

Производственные работы и последовательность 109

Шаги, предпринятые для уменьшения воздействия на окружающую среду 111

Методы, используемые для улучшения 112

Примеры снижения отходов 114

комментарий 115

тело исследование 5 115

Введение 115

Договор упаковки в Сингапуре 117

Подход «Три RS» к минимизации твердых отходов 118

комментарий 120

Вывод 120

Выбранная библиография 121

5 ОБЗОР ИНСТРУМЕНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ 123

Введение 123

Сокращение отходов: схема прибыльного и совместимого процесса — совместный инструмент для обеих групп и всех функций 125

Обучение и Развитие операторов и

Self-Control 129

Изменение культуры 130

Производственные машины и эксплуатации 131

Lean Office 132

Kaizen 135

Kaizen 135

Pareto Принцип 136

Контроль процесса 136

Certifi Ed Management Systems 137

Дизайн экспериментов 137

Poka-agoke 138

Найти корневой причиной проблемы 139

Флешбон или Ishikawa Диаграмма 139

Ситуационное осведомленность 140

Дизайн продукта 142

Дизайн для сборки 142

Человеческие ресурсы 143

Жизненный цикл 143

Просто-я N-Time Workforce 144

Summary 147

Выбранная библиография 14000

6 Средство 149

Введение 149

, создание здания, которое может быть восстановлено 152

Расположение 152

Устойчивый дизайн 154

Устойчивый Строительство 157

Строительство 157

Строительная последовательность 159

Жизненный цикл и жизненный цикл Анализ затрат 160

Программное обеспечение для анализа затрат 163

Программа EQUEST® 164

Программа оценщика 164

здание для экологической и экономической устойчивости 166

Energy Star 167

Программа управления энергопотреблением 169

Шаги по созданию программы управления энергопотреблением 170

Международные стандарты для системы управления энергопотреблением 173

Лидерство в энергетическом и экологическом проектировании 174

7 Применение прибыльных и совместимых процессов-диаграммы 181

Введение 181

Рабочие листы PCPC 182

СППК PCPC Использование рабочих средств сбора данных 189

Шаг 1: Выбор материала 189

Шаг 2: Процесс Идентификации 190

Шаг 3 : Аутсорсинг Производственные процессы 195

Сводка 195

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРИМЕНЕНИЯ 195

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРИМЕНЕНИЯ PCPC 197

Приложение 1: Avionic Systems, Incorperated 19000

Комментарий 198

Приложение 2: American Automotive Corporation 200

Комментарий 200

Приложение 3: Navac Логистический центр 202

комментарий 202

Приложение 4: пользовательские машины строители 204

Комментарий 207

Наблюдения 209

Создание виртуальных PCPC 209

Вывод 211

Выбранная библиография 212

Глоссарий 213

Индекс 2 23

У.Производители Южной Америки не хотят добывать нефть, несмотря на заоблачные цены на газ

Потребители, пострадавшие от заоблачных цен на бензин, не должны ожидать облегчения от нефтяной отрасли в ближайшее время.

Многие руководители нефтегазовых компаний говорят, что они мало заинтересованы в увеличении добычи нефти — даже при почти рекордных ценах на нефть, что делает добычу очень прибыльной для их компаний.

Цена на сырую нефть неуклонно растет с начала прошлого года. В марте после вторжения России в Украину она достигла 100 долларов за баррель — впервые за 12 лет она превысила трехзначную цифру.

При такой цене нефтяные компании обычно спешат схватить землю и пробурить новые скважины. Но значительное число руководителей нефтегазовых компаний заявляют, что они не будут увеличивать добычу ни за какие деньги, согласно обзору, опубликованному на этой неделе Федеральным резервным банком Далласа.

На вопрос, какого уровня должна достичь цена на нефть West Texas Intermediate, чтобы публичные нефтегазовые компании вернулись в режим роста, 29% руководителей ответили, что их планы расширения не зависят от цены.Еще 9% назвали цену выше 120 долларов за галлон.

«Сорок процентов респондентов не считают, что цена в 120 долларов за баррель, которая является очень прибыльной, исходя из того, что мы знаем о предельных затратах на добычу сланца, достаточна для увеличения добычи», — сказал Пол Эшворт, главный экономист по Северной Америке. по экономике капитала.

Что касается того, почему они не бурили больше, руководители нефтяных компаний обвинили Уолл-стрит. Согласно опросу Федерального резервного банка Далласа, почти 60% назвали «давление инвесторов с целью поддержания дисциплины капитала» основной причиной того, что нефтяные компании не бурят больше, несмотря на стремительный рост цен.

Только 11% упомянули экологические, социальные или управленческие проблемы; 8% заявили, что им трудно получить финансирование; 15% назвали другие причины.

«Инвесторы в акции энергетических компаний были немного сбиты с толку волатильностью, поэтому они больше ищут, чтобы энергетические компании погасили свой долг или вернули деньги акционерам, а не инвестировали в новые скважины — даже если эти новые скважины будут прибыльными», — сказал Эшворт.

Другими словами, многие компании предпочитают получать высокие прибыли, а не увеличивать поставки нефти.И это несмотря на относительно низкую цену на нефть, которая им необходима для получения прибыли. Отвечая на другой вопрос ФРБ Далласа, руководители заявили, что цены на нефть от 23 до 38 долларов за баррель в среднем покроют стоимость бурения новых скважин.

«Инвесторы требовали от своих компаний-клиентов сдержанности и дисциплины в отношении капитала», — заявил один из участников опроса Федеральному резервному банку Далласа.

Другой сказал: «Дисциплина продолжает доминировать в отрасли. Акционеры и кредиторы продолжают требовать прибыли на капитал, и до тех пор, пока не станет неизбежно очевидным, что высокие цены на энергию сохранятся, никаких расходов на разведку не будет.»

Цены на бензин достигли рекордно высокого уровня, так как все больше американцев возвращаются в офис 03:46

Цена на сырую нефть составляет большую часть цены на газ. По оценке Федерального резервного банка Сент-Луиса, изменение цены барреля нефти на 10 долларов повышает цену галлона газа на 25 центов.

Крупные нефтяные компании также отправляют акционерам дивиденды на сумму 50 миллиардов долларов и планируют выкупить акции на 38 миллиардов долларов в этом году, что еще больше пополнит казну инвесторов за счет увеличения стоимости их активов.

Крупная нефть готовится к почти рекордному выкупу акций на сумму 38 миллиардов долларов: Семь крупнейших компаний — BP, Shell, ExxonMobil, Chevron, TotalEnergies, Eni и Equinor — готовятся к покупке акций с наддувом в дополнение к предполагаемым дивидендам в размере 50 миллиардов долларов. https://t.co/JILyEQQgvJ pic.twitter.com/jPKPhKdBwQ

— Хольгер Зшапиц (@Schuldensuehner) 20 февраля 2022 г.

Опрос Федерального резервного банка Далласа перекликается с недавними комментариями руководителей компаний, занимающихся ископаемым топливом, многие из которых пообещали не увеличивать добычу, чтобы сохранить прибыль.

«Будь то нефть по 150 долларов, 200 долларов или 100 долларов, мы не собираемся менять наши планы роста», — заявил в прошлом месяце Bloomberg генеральный директор Pioneer Natural Resources Скотт Шеффилд.

Pioneer, наряду с Devon Energy и Continental Resources, входят в число нефтедобывающих компаний, которые обязались не увеличивать производство в этом году более чем на 5%. Генеральный директор Devon Рик Манкриф сказал Bloomberg, что компания будет «очень вдумчиво подходить к наращиванию активности» после многих циклов подъемов и спадов.

В последнем отчете Exxon о прибылях и убытках в феврале генеральный директор Даррен Вудс подчеркнул, что нефтегазовый гигант уделяет особое внимание прибыльности, а не объему добычи нефти.

«Одна из основных целей, которые мы преследовали… не столько объемы и объемы, сколько качество и рентабельность производимых нами бочек», — сказал Вудс инвесторам.

Хотя Exxon не ожидает увеличения объемов добычи нефти, «прибыль на баррель будет продолжать расти», сказал Вудс. «По мере того, как мы продвигаемся вперед, вы будете продолжать видеть … качество стволов или прибыльность стволов повышаются».

Более

самых прибыльных культур в краткосрочной перспективе в 2022 году — Harvest Harmonics

Наверняка вы слышали о модных прибыльных культурах: фисташки, миндаль, оливковые рощи в живых изгородях и прочее.. Однако какие культуры позволяют максимально быстро окупить вложенные средства? В этой статье мы анализируем самые прибыльные культуры в краткосрочной перспективе в 2022 году!

Выбрать прибыльные культуры в краткосрочной перспективе непросто. Это связано с тем, что сельское хозяйство не всегда является точной наукой, и прогнозы производства и цен могут быть опровергнуты в любое время. Тем не менее, предлагая новые инвестиции в сельское хозяйство, важно четко понимать, сколько времени потребуется для амортизации расходов на хозяйство.Таким образом, мы предоставим некоторые общие моменты, которые вы можете учитывать при выборе культуры, которая сделает вашу землю более прибыльной в краткосрочной перспективе.

Выращивание миндаля: продуктивность и рентабельность в краткосрочной перспективе

В последние годы много говорится о выращивании миндаля, и новые сельскохозяйственные плантации этого типа разрастаются во многих регионах. Ходили даже разговоры о риске спекулятивного пузыря при выращивании миндаля. Правда в том, что существуют разные системы выращивания миндаля, и каждая из них имеет свои преимущества и недостатки.

Понятно, что в качестве инвестиции для получения хороших краткосрочных результатов прибыльности необходимо выбрать полуинтенсивные или суперинтенсивные миндальные плантации. Вхождение в сверхинтенсивное производство достигается раньше полуинтенсивного. Это заметно и по периоду окупаемости инвестиций, хотя первоначальные инвестиции в суперинтенсиве почти вдвое больше по сравнению с другой системой.

Понятно, что краткосрочная рентабельность выращивания миндаля значительно улучшилась благодаря всем технологическим достижениям и знаниям, которые применяются в этой культуре.Это, помимо привлекательных цен, делает его прибыльным урожаем в очень интересной краткосрочной перспективе.

Сверхинтенсивное богарное выращивание оливковых деревьев

Как мы видели на примере миндального дерева, сверхинтенсивные системы сокращают время начала выращивания сельскохозяйственных культур, а также делают их более продуктивными. Это позволяет им быть прибыльными культурами в краткосрочной перспективе.

Выращивание оливок — еще одна типичная традиционная культура, которая была интенсифицирована, чтобы сделать ее более прибыльной.Когда мы говорим о живых изгородях из оливковых рощ, есть два ключевых аспекта, которые делают их прибыльными:

Механизация работ и снижение производственных затрат

Высокая производительность за счет уменьшения площади плантаций и получения большего количества футов на гектар

Чтобы перейти ко второму пункту, мы все думаем, что для успеха системы хеджирования необходимо иметь орошение.

Возможно ли иметь оливковые рощи на суше?

Хорошее управление плантацией, выбор сорта и обрезка, да.Есть многочисленные примеры на северо-западе Испании, а также на юге, которые в течение нескольких десятилетий сокращали рамки плантаций оливковых рощ. Можно даже успешно выращивать оливковые рощи в засушливых районах с годовым количеством осадков 500 мм.

Типичные традиционные рамки 6 x 7 м были заменены рамками 3,5 x 1,35 м с шириной живой изгороди 60-80 см.

Запуск в производство производится в короткие сроки. Через 3 года посадки мы можем получить первый урожай, а на четвертый год мы уже находимся в нейтральной точке с амортизированной плантацией.

Очевидно, что долгосрочная прибыль не будет такой большой, как у орошаемой плантации. Но речь идет о приемлемой отдаче: без больших вложений (стоимость 1-го года около 1000 долларов США/га) и в относительно короткие сроки (4-5 лет), чего нельзя добиться с другими многолетними культурами.

Выращивание фисташек: да, выгодно, но в краткосрочной перспективе?

Еще одной прибыльной культурой в краткосрочной перспективе являются фисташки, которые очень хорошо адаптируются к нашему климату и на которые также прогнозируются высокие цены в ближайшие годы.

Его поступление в производство будет зависеть от того, привиты ли привитые или привитые ножки. В первом случае уже через 3 года растения начинают плодоносить, а во втором на это может уйти до 7 лет.

Окупаемость инвестиций в выращивание фисташек немного дольше (7-8 лет). Таким образом, хотя это прибыльная культура, она не в такой короткий период времени, как мы видели в предыдущих культурах.

Хорошая рентабельность в краткосрочной перспективе при экстенсивном возделывании

Ясно, что краткосрочные прибыльные культуры par excellence являются однолетними или экстенсивными культурами, поскольку каждый год можно собирать один или два урожая.Однако в долгосрочной перспективе они не принесут нам такого дохода, как плантация. Но в некоторых районах нет другого выбора, кроме как выбирать однолетние культуры, чтобы поддерживать работу ферм. Какие культуры более прибыльны в этой ситуации?

Богарные культуры

Существуют типичные районы выращивания зерновых, где масличные культуры, которые обычно предназначены для производства биодизельного топлива, являются очень интересными вариантами из-за высоких цен, по которым они котируются: рыжик и рапс могут приносить валовую прибыль от 300 до 500 долларов США/га.

Орошаемые культуры

На орошаемых полях типичные культуры зерновых, кормовых культур или кукурузы становятся все более узкими, и становится все труднее преобразовать их в прибыльные культуры в короткие сроки из-за высоких цен на ресурсы (дизельное топливо, удобрения, фитосанитарные продукты). ) и низкие цены на продукцию. По этой причине в этом секторе вы можете выбрать один из двух вариантов:

Продолжать выращивать те же культуры, повышая их ценность

Кукуруза для употребления в пищу вместо корма, качественная пшеница для пекарен, ячмень для производства солода.Обычно эти альтернативы предполагают заключение контрактов с компанией, покупающей урожай, которые гарантируют минимальную цену и консультации в течение цикла урожая. Или даже двойной урожай кукурузы и озимых зерновых.

Переход на более прибыльные альтернативные культуры

Ищите выгодные альтернативы кукурузе и замените эту культуру соей, замените злаки выращиванием плодоовощной продукции для консервной промышленности (горох, помидоры, фасоль, брокколи и т. д.) или замените типичные корма на более продуктивные, такие как трава сиамбаса.

Контролируйте свои расходы, чтобы знать прибыльность ваших культур

Наконец, какую бы инвестицию вы ни рассматривали, важно ее контролировать, но недостаточно собирать счета и банковские квитанции.

Чтобы оценить, какие культуры приносят прибыль в краткосрочной перспективе, вы должны знать, какие участки и сорта дают наилучшие результаты, какие задачи требуют наибольших затрат, например, окупаемость инвестиций, а также длинный список экономических параметров, обеспечивающих успех. .

 

Источник: Агрооптима

Пресс-центр

Harvest HarmonicsTM Новая биофизическая сельскохозяйственная технология для фермеров в Индии Технология сельскохозяйственной биофизики, 20…
1

После ураганов «Мария» и «Ирма» пуэрториканские фермеры до сих пор не получили необходимой помощи для восстановления. Технология органической земли…
0

Генеральный директор Harvest Harmonics Фрэнк Арлиа выступает на Replenish. Интервью о Земле Тиа Кансара – Лондонская неделя действий по борьбе с изменением климата.Как…
0

Replenish Earth и мероприятие RE Talk Series об окружающей среде, в котором воссоединились ведущие мыслители мира Harvest Harmonics…
1


BMW заявляет, что прибыль в 2021 году резко выросла, поскольку она отдавала предпочтение автомобилям с более высокой маржой во время нехватки чипов

Spencer Platt | Новости Гетти Изображений | Getty Images

Немецкий автопроизводитель BMW AG заявил в четверг, что его выручка и чистая прибыль достигли рекордного уровня в 2021 году, несмотря на увеличение расходов на исследования и разработки, связанные с электромобилями.

В предварительном обзоре результатов, которые BMW представит на своем ежегодном собрании на следующей неделе, BMW заявила, что ее чистая прибыль за год подскочила до 12,46 млрд евро, или примерно 13,7 млрд долларов, по сравнению с 3,86 млрд евро в 2020 году. Выручка выросла на 12,4% за год. за год до 111,24 млрд евро, или около 122,4 млрд долларов.

Как прибыль, так и выручка компании бьют рекорды.

Увеличение годовой выручки BMW было обусловлено старомодным способом: увеличением продаж автомобилей, внедорожников и мотоциклов.Поставки автомобилей автопроизводителя, включая автомобили и внедорожники, выросли на 8,4% по сравнению с результатом 2020 года, вызванным коронавирусом, до чуть более 2,5 млн автомобилей. Это произошло, несмотря на перебои в производстве, связанные с продолжающейся глобальной нехваткой полупроводниковых микросхем.

Около 13% этих поставок в 2021 году были «электрифицированными» автомобилями, то есть подключаемыми гибридами или полностью электрическими моделями. Продажи электрифицированных автомобилей BMW Group в 2021 году составили чуть более 328 000 единиц, что на 70% больше, чем в 2020 году, но все же намного меньше, чем 936 000 лидера электромобилей Tesla в 2021 году.

Компания BMW стремится к тому, чтобы к 2030 году доля полностью электрических автомобилей составляла не менее половины ее глобальных поставок. Расходы BMW на исследования и разработки, большая часть которых была сосредоточена на новых архитектурах и компонентах электромобилей, выросли на 10,7% до 6,3 млрд евро. Но он оставался примерно на уровне 2020 года, если выражать его в процентах от выручки, около 6,2%.

Рентабельность BMW также резко возросла, поскольку компания уделила приоритетное внимание производству своих наиболее прибыльных линеек автомобилей в условиях нехватки чипов, что является хорошим знаком для инвесторов, надеющихся, что компания сможет с комфортом финансировать переход на автомобили с нулевым уровнем выбросов.Маржа операционной прибыли в автомобильном сегменте BMW, широко отслеживаемый показатель среди автомобильных аналитиков, выросла до 10,3% в 2021 году с всего 2,7% в 2020 году и 4,9% в 2019 году, до того, как пандемия Covid-19 потрясла мировую промышленность.

Продажи мотоциклов BMW выросли на 14,8% в 2021 году и составили чуть более 194 000 единиц. Маржа операционной прибыли мотоциклетного подразделения выросла до 8,3% с 4,5% в 2020 году.

«Наши бизнес-показатели доказывают, что мы смогли совместить базовую трансформацию и крупные инвестиции, которые она влечет за собой, с сильным операционным успехом в очень нестабильной среде в 2021 году. », — сказал Николя Питер, обладатель титула, эквивалентного U.С. финансовый директор компании BMW. «Мы находимся в хорошем положении и с оптимизмом смотрим в будущее».

BMW планирует разделить часть этой огромной прибыли со своими акционерами. Компания заявила, что предложит годовой дивиденд в размере 5,80 евро на акцию по сравнению с 1,90 евро в 2020 году, а также новую программу выкупа акций на годовом собрании на следующей неделе.

Отдельно BMW объявила в четверг, что согласилась приобрести Alpina, бренд давнего производителя высокопроизводительных версий автомобилей BMW, некоторые из которых время от времени предлагались через собственную дилерскую сеть BMW.Бренд Alpina в конечном итоге станет собственной линией отделки BMW, аналогично бренду AMG у конкурирующего Mercedes-Benz.

Компания BMW представит свои полные результаты за четвертый квартал и весь год на своей ежегодной конференции для акционеров, которая должна начаться 16 марта.

Нарезка сети была темой для разговоров с момента запуска 5G в 2013 году, но теперь, с появлением ядра 5G, она актуальна как никогда.В нашем предыдущем посте «Нарезка сети: возможность на 200 миллиардов долларов США для операторов связи» мы обсуждали, как нарезка сети, необходимая для 30 процентов вариантов использования, является ключом к монетизации инвестиций в 5G. Этот блог углубляется, чтобы проанализировать ключевой вопрос: «Каковы 10 ведущих отраслей и какие варианты использования выиграют от сетевой нарезки?»

В нашем недавно опубликованном отчете «Нарезка сети: 10 основных вариантов использования, на которые следует обратить внимание» Эрикссон и Артур Д. Литтл нашли ответы на этот вопрос. Для этого мы проанализировали более 70 внешних рыночных отчетов о глобальной цифровизации отраслей.В рамках этой работы мы также рассмотрели более 400 вариантов использования цифровых технологий из 70 отраслей и более подробно изучили один или два варианта использования в каждой отрасли.

 

В отчете указано, что операторы связи должны учитывать множество факторов при выборе целевых отраслевых сегментов и соответствующих сценариев использования. Во-первых, должна быть надежная корпоративная стратегия, на основе которой можно ориентироваться на отрасли или вертикали. Чтобы успешно предлагать свои услуги отраслям или предприятиям, потребуется как хорошее понимание их потребностей и рыночных реалий, так и других игроков, действующих в их экосистеме.Естественной отправной точкой является текущий местный рынок и уже сложившиеся отношения в сфере услуг связи.

CSP также должны понимать, какие отрасли с большей вероятностью окажут максимальное влияние на бизнес. Вот почему мы перечислили 10 самых прибыльных отраслей для CSP. Ниже мы рассмотрим некоторые из них.

 

Наши выводы — лучшие отрасли для нарезки сети

 

Рис. 1. В каждой отрасли обычно преобладают два-три сегмента.

В конечном счете, наше исследование показало, что на шесть ведущих отраслей (см. рис. 1) приходится 90 процентов целевых доходов, что в сумме составляет около 200 миллиардов долларов США для CSP. В свою очередь, их можно разделить на несколько отраслевых сегментов, т.е. транспорт можно разделить на автомобильный и железнодорожный. Производство может быть разделено на производство и цепочку поставок и т. д. 

Автомобильная промышленность: Возможность на 23 миллиарда долларов США для CSP и одного из крупнейших отраслевых сегментов.Это отрасль, в которой потребность в высокой доступности и низкой задержке проложит путь для CSP, чтобы помочь упростить варианты использования, включая дистанционное управление, скоординированные группы транспортных средств, автоматическую смену полосы движения и ситуационную осведомленность в режиме реального времени.

CSP могут по существу играть две роли в цепочке создания стоимости — либо в качестве разработчика сети, либо в качестве создателя услуг. Как создатель услуги, CSP будет участвовать в таких действиях, как перепродажа устройств, предоставление платформы приложений, монетизация данных или предложение поддержки.Как правило, у создателей услуг рыночный потенциал значительно возрастает, но для этого требуется способность расширять спектр предложений и иметь подход к выходу на рынок.

Рис. 2. Роль создателя услуг в автомобилестроении приносит значительно более высокий доход

 

Здравоохранение: Это целевой рынок для поставщиков услуг связи, объем услуг для пациентов которого, как ожидается, вырастет с 6 миллиардов долларов США в 2025 году до 23 миллиардов долларов США в 2030 году.Индустрия услуг для пациентов состоит из больниц и различных игроков в сфере здравоохранения, которые предоставляют пациентам мобильные медицинские услуги. Это, безусловно, растущая отрасль. Доля населения старше 60 лет продолжает расти и, по прогнозам, вырастет с 13,5% населения в 2020 году до 21% к 2025 году. Будут развиваться такие варианты использования, как дистанционное лечение в чрезвычайных ситуациях, точная медицина и реабилитационная робототехника и многие другие.

Производство: В производственном сегменте ожидается значительный рост совокупного среднегодового темпа роста (CAGR) на 36 процентов с 2025 по 2030 год.Сегмент производственного производства состоит из нескольких игроков, ориентированных на подготовку, переработку и изготовление товаров из сырья. Ключевым фактором роста является быстрое внедрение технологий и спрос на массовую настройку. Потребители и предприятия хотят более персонализированного производства товаров, что добавляет дополнительную ценность и создает более широкий адресный рынок. Ключевые варианты использования включают устройства дополненной реальности (AR), которые обеспечат улучшенный контроль качества и диагностику для обслуживающего персонала, техников и операторов на всем предприятии, а также дистанционно управляемые роботы и трехмерное видео-управляемое взаимодействие между совместными роботами и людьми.С сетевым сегментом CSP может гарантировать требуемый уровень пропускной способности, надежности и контроля за счет качества обслуживания (QoS), например, совместные роботы.

Вещание и потоковая передача: Это быстрорастущая отрасль. Ожидается, что потребительские расходы на сверхвысокое разрешение (UHD), виртуальную реальность и 360-градусное видео будут расти со среднегодовым темпом роста 35% до 2023 года. Способы, которыми люди производят, распространяют и потребляют развлекательный контент, быстро меняются.В отрасли существует ряд краткосрочных вариантов использования, которые может обеспечить нарезка сети, например, удаленное вещание и производство. Например, нарезка сети позволит большинству персонала, участвующего в прямой трансляции события, управлять камерами, микшировать и редактировать контент и изменять представления на лету, даже если они работают в сотнях или тысячах миль от места проведения мероприятия. . Это связано с тем, что сверхнизкая задержка сетевого сегмента в сочетании с его качеством обслуживания может обеспечить необходимую надежность и пропускную способность для управления камерами в реальном времени.Поскольку CSP могут развертывать слайсы по всему миру по предсказуемой цене, вещатели теперь могут создавать нишевые события, которые ранее не были экономически выгодными. 5G обеспечит лучшее покрытие, чем фиксированные решения, а способность сегментов сети изолировать трафик может быть настроена в соответствии с конкретными потребностями вещательной компании в области безопасности.

Сектор производства и передачи энергии: состоит из различных игроков, которые управляют, производят и поставляют энергию. Это включает производство энергии из топливных источников и распределение.Новые нормативные политики и директивы поощряют и стимулируют внедрение производства и потребления экологически чистой энергии. Высокая надежность имеет решающее значение для обеспечения контроля в режиме реального времени, особенно в случае неисправности. Растущие объемы данных необходимо будет анализировать в режиме реального времени и на больших географических территориях.

Типичными клиентами CSP являются малые и средние энергетические компании и электростанции. Ожидается, что к 2030 году доход от слайсинга приблизится к 46 миллиардам долларов США, а адресный доход достигнет 20 миллиардов долларов США.

К четырем основным вариантам использования производства и передачи энергии в краткосрочной перспективе относятся:

  • Виртуальные электростанции
  • Подключенные удаленные ветряные электростанции
  • Пуш-видео по сотовой связи
  • Контроль напряжения сети

 

Итак, есть ли «убойные варианты использования»?

Как и в предыдущих обсуждениях 3G и 4G, касающихся «убийственных приложений» для потребителей, которые оказались трудно предсказуемыми, может оказаться невозможным определить эти отдельные варианты использования для 5G или сегментации сети.Большинство корпоративных исследований показывают, что после появления технических и коммерческих возможностей появится огромное множество вариантов использования. Нарезка сети с возможностью обеспечения изоляции и настройки для обеспечения короткого времени выхода на рынок, низкой задержки и высокой безопасности вполне может оказаться лучшим решением для гораздо большего числа случаев использования, чем предсказанные здесь 30 процентов.

 

CSP

имеют прекрасную возможность включить новые услуги

5G и нарезка сети обеспечивают операторам связи отличные перспективы на будущее.Наши исследования показывают, что предприятия готовы сотрудничать с CSP, если они могут работать с другими в экосистеме и когда они предлагают интегрированные услуги, отвечающие конкретным потребностям отраслевой вертикали.

Чтобы узнать о других пяти основных отраслевых сегментах и ​​вариантах использования, загрузите наш отчет «Нарезка сети: 10 основных вариантов использования — обзор отраслей и вариантов использования, которые принесут большую часть потенциального дохода»

 

Подробнее:

Нарезка сети

Нарезка сети: возможность на 200 миллиардов долларов США для CSPS

Активаторы сетевой нарезки

Какие системы производства рыбы наиболее прибыльны?

Тюненские институты экологии рыболовства и морского рыболовства анализируют конкурентоспособность и прибыльность рыболовства и аквакультуры во всем мире.В частности, наших исследователей интересуют факторы местоположения, компоненты затрат и структура доходности различных водных производственных систем.

Взгляните, например, на форель. Форель — одна из любимых пресноводных рыб Германии. Помимо небольшого количества форели местного производства, большая часть форели, предлагаемой в немецких супермаркетах, импортируется. Дания и Турция являются двумя наиболее важными поставщиками на рынке. Во всех форелевых регионах мира рыбоводы по-разному комбинируют свои классические производственные факторы труда, капитала и земли, чтобы идеально адаптироваться к местным условиям производства.В настоящее время рыбоводы используют пруды, сетчатые садки, желоба и частично или полностью рециркуляционные системы для выращивания форели.

Независимо от того, какой тип системы выращивания используется, управление кормлением в целом является наиболее важным фактором. Затраты на корм составляют до 70 процентов от общих денежных затрат, как и в типичной гонке в Мугле, одном из самых важных форелевых регионов Турции. Идеальные климатические условия, хорошее водоснабжение и температура обеспечивают здесь очень эффективный процесс выращивания. Кроме того, турецкие фермеры извлекают выгоду из низких местных зарплат и инвестиционных затрат.Хотя цены за кг форели у ворот фермы сравнительно низкие, прибыль все равно хорошая.

В странах с худшими климатическими условиями для выращивания форели и очень высокими затратами на рабочую силу, такими как Дания, есть только два пути сохранения конкурентоспособности: автоматизация и специализация. На самом деле крупные современные оборотные системы (УЗВ) и специализированные органические фермы имеют большую степень рентабельности, чем традиционные фермы. УЗВ снижает трудозатраты и оптимизирует управление кормлением. Органические фермы часто могут получить более выгодные цены на свою сертифицированную форель.

В Германии мало крупных форелевых хозяйств. Менее 60 ферм производят 100 тонн форели и более в год. Большинство этих крупных ферм расположены в Баден-Вюртемберге.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.