Выгоден: выгоден — Перевод на английский — примеры русский

Содержание

выгоден — Перевод на английский — примеры русский

Предложения: выгодный

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Соединенные Штаты проводили переговоры по Компакту о свободной ассоциации, исходя из того, что такой механизм будет выгоден для Палау.

The United States had negotiated the Compact of Free Association in the belief that such an arrangement would be beneficial to Palau.

Нам также выгоден законный бизнес как и незаконный был когда-то.

We are just as profitable in legitimate business as we were outside the law.

Необходимо наладить торговый обмен, который был бы

выгоден для всех стран региона, и в этом ЮНКТАД могла бы сыграть свою роль.

Trade exchanges must be envisaged which would be profitable for all countries in the region, and in that UNCTAD could play its role.

Новый торговый режим выгоден тем странам, которые являются конкурентоспособными или смогут воспользоваться теми возможностями, которые открывает новая торговая система.

The new trade regime is advantageous for those countries that are competitive or will be in a position to seize the opportunities that the new trade system offers.

Такой рост рынка выгоден Фонду, однако имеются сложности в оценке темпов роста в течение бюджетного цикла на текущий двухгодичный период.

These market increases are beneficial to the Fund but have proven difficult to estimate during the budget cycle for the current biennium.

Пенсионный кредит особенно выгоден для женщин, поскольку они, как правило, получают меньшую по размеру пенсию, чем мужчины.

Pension Credit is particularly beneficial to women because they tend to have smaller pensions than men do.

Некоторые делегации выразили мнение, что предлагаемый штат специалистов по оказанию правовой помощи персоналу будет выгоден Организации Объединенных Наций и персоналу.

Some delegations had expressed the opinion that the proposed office of staff legal assistance would be beneficial to the United Nations and the staff.

Кроме того, это также говорит о том, что интерактивный сценарий более выгоден, чем классический сценарий пост-издания.

Moreover, it also elucidated the fact that an interactive scenario is more beneficial than a classic post-edition scenario.

Доступ к Интернету может быть особенно выгоден производителям товаров, поскольку он позволяет им получить прямой выход на потребителя без необходимости обращаться к агентам и посредникам.

Access to the Internet can be especially beneficial to commodity producers in that it allows them to have direct access to consumers without the need to pass through middlemen and intermediaries.

Другой представитель заметил, что запасы представляют собой ресурс для повторного использования, и подход к ним с этой точки зрения может быть экономически выгоден для тех Сторон, которые их имеют и экологически выгоден для всех, поскольку он может позволить устранить необходимость производства новых озоноразрушающих веществ.

Another observed that stockpiles represented a reusable resource; treating them as such could be economically
beneficial
to Parties holding them and environmentally beneficial to all since it could obviate the need to produce new ozone-depleting substances.

Этот брак выгоден всем кроме нас.

Второй вариант для ЮНИДО более выгоден.

Общесекторальный подход выгоден всем структурам, участвующим в отправлении правосудия.

A sector-wide approach had benefited all entities involved in the administration of justice.

Экономический рост в Шри-Ланке выгоден всем.

Не думаю, что разговор с дядей Джо будет выгоден в дальней перспективе мира.

I don’t think a conversation with Uncle Joe would be advantageous to the long-range prospect for peace.

Такой вариант несомненно выгоден транспортным компаниям и городским властям Нью-Йорка, но вряд ли облегчит жизнь дипломатов.

That would no doubt be advantageous for the public transport corporations and authorities of New York City but would hardly make diplomats’ lives easier.

Здесь находятся 2 судоходные реки: Днестр и Прут Речной транспорт выгоден тем, что он дешевле остальных видов транспорта.

Here are 2 navigable rivers: Dniester and Prut. Water transport
is profitable
as it’s cheaper than other modes of transport.

Агентство подтвердило свое мнение о том, что дабигатран в целом выгоден.

The Agency reiterated its opinion that dabigatran’s overall risk/benefit ratio is favorable.

Путин сказал, кому выгоден «Северный поток — 2»

МОСКВА, 17 дек — ПРАЙМ. «Северный поток 2» выгоден экономике Европы в целом и Германии в частности, отвечает их интересам, заявил президент России Владимир Путин.

«Северный поток 2″, вне всяких сомнений, это абсолютно очевидная вещь, так же как дважды два — четыре: выигрышная, выгодная для экономики Европы в целом и Германии в частности. То, что другой вариант — покупка более дорогого первичного энергоносителя — американского сжиженного газа по цене на 20% выше, чем наш трубный газ, что это означает? Снижение конкурентноспособности германской экономики и повышение цен для домохозяйств. Вот и все, это абсолютно очевидная вещь. Здесь вообще не нужно быть газовиком каким-то или экономистом», — сказал Путин в ходе ежегодной пресс-конференции.

Способное достроить «Северный поток 2» судно следует к газопроводу

«Северный поток 2» предполагает строительство двух ниток газопровода общей мощностью 55 миллиардов кубометров газа в год от побережья России через Балтийское море до Германии. Против проекта активно выступают США, продвигающие в ЕС свой сжиженный природный газ, а также Украина и ряд европейских стран. Штаты в декабре 2019 года ввели санкции против газопровода, в результате чего швейцарская Allseas вынуждена была остановить прокладку.

«СЕВЕРНЫЙ ПОТОК — 2» БУДЕТ ДОСТРОЕН

Президент России Владимир Путин заявил, что осталось проложить около 165 километров газопровода «Северный поток 2», думает, что проект будет завершен.

«Осталось там 160 километров,.. на обе нитки 160 с небольшим — 165, что ли. Все. То есть он («Северный поток 2″ — ред.) практически завершен. Я думаю, что мы работу закончим», — заявил Путин в ходе ежегодной пресс-конференции. 

У США остался лишь один способ помешать «Северному потоку 2»

«Северный поток 2» предполагает строительство двух ниток газопровода общей мощностью 55 миллиардов кубометров газа в год от побережья России через Балтийское море до Германии. Против проекта активно выступают США, продвигающие в ЕС свой сжиженный природный газ, а также Украина и ряд европейских стран. Штаты в декабре 2019 года ввели санкции против газопровода, в результате чего швейцарская Allseas вынуждена была остановить прокладку. Ранее в декабре 2020 года Nord Stream 2 AG, оператор проекта, сообщил, что трубоукладчик «Фортуна» начал укладку недостроенного участка газопровода в водах Германии.

ПОЗИЦИЯ ФРГ

Политическое руководство ФРГ старается не вмешиваться в проект строительства газопровода «Северный поток 2», но считает, что он должен быть реализован, заявил президент России Владимир Путин в ходе большой пресс-конференции.

«Это (реализация проекта «Северный поток 2″ — ред.) соответствует национальным интересам Европы и Германии. До сих пор, во всяком случае, и представители немецкой экономики (а у нас там очень много друзей, очень много друзей, без всякого преувеличения) и политическое руководство Федеративной республики, которое старается не вмешиваться, поскольку это чисто экономический проект, но во всяком случае занимают открытую позицию по поддержке этого проекта», — заявил российский лидер.

Меркель рассказала об отношении ФРГ к «Северному потоку-2»

«Северный поток 2» предполагает строительство двух ниток газопровода общей мощностью 55 миллиардов кубометров газа в год от побережья России через Балтийское море до Германии. Против проекта активно выступают США, продвигающие в ЕС свой сжиженный природный газ, а также Украина и ряд европейских стран. Штаты в декабре 2019 года ввели санкции против газопровода, в результате чего швейцарская Allseas вынуждена была остановить прокладку.

Почему аутсорсинг вам выгоден! — ООО «Диполь»

           Аутсорсинг (от англ. «outsourcing», дословно — «использование чужих ресурсов») — передача на договорной основе традиционных функций организации внешним исполнителям, специализирующимся на соответствующих видах деятельности.


           Как известно, бизнес не может существовать без бухгалтерского учета. Тем не менее бывают ситуации, когда компания не хочет или не может полностью вести собственную бухгалтерию. Все-таки бухгалтерский учет — дело объемное и сложное, требующее повышенного внимания, значительного времени, квалифицированных кадров и финансовых средств. Те организации, которые не хотят отвлекаться на ведение бухгалтерского и налогового учета, могут передать эти функции специализированной сторонней организации.
 

 

                    Чем же аутсорсинг выгоден для заказчика?

  

 

1. Аутсорсинг ведет к снижению затрат. Привлечение аутсорсера дешевле содержания собственной структуры, занимающейся подобной деятельностью: не нужно платить заработную плату, исчислять и перечислять в бюджет НДФЛ и страховые взносы.

2. При аутсорсинге уменьшается объем кадрового делопроизводства и бумажной работы. Так, например, организация работы по ведению, хранению, учету и выдаче трудовых книжек возложена на работодателя (ст. 66 ТК РФ). Организация или индивидуальный предприниматель, заключившие договор аутсорсинга, таковыми не являются.

3. Аутсорсинг обеспечивает более высокое качество выполнения работ за счет специализации аутсорсера на определенном виде предпринимательской деятельности.

4. При аутсорсинге отсутствуют вынужденные простои в работе.

5. Применение договора аутсорсинга дает возможность работать на специальных налоговых режимах, так как при аутсорсинге существует возможность не увеличивать показатель численности персонала.
Расчет численности персонала (средней или среднесписочной) используется, в частности, в следующих случаях:
    — для подтверждения права на применение «вмененки», УСНО, УСНО на основе патента и системы налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей;
     — для расчета налоговой базы по ЕНВД в отношении некоторых видов предпринимательской деятельности;
      — для определения необходимости подачи отчетности в электронном виде.
При расчете численности персонала учитывать работников, привлекаемых по договору аутсорсинга, не нужно. Связано это с тем, что у организации и индивидуального предпринимателя, заключивших договор аутсорсинга, не возникает с работниками, предоставленными по этому договору, отношений на основании трудовых или гражданско-правовых договоров.

6. Расходы по договору аутсорсинга организация вправе принять в расходы по налогу на прибыль и УСН (15%).

 

 

 

 

В дополнении ко всему мы выделяем НДС на предоставленные услуги, что позволяет сделать наше с Вами сотрудничество еще более выгодным!

 

 

 

 

 

 

 

 

Чем выгоден аутстаффинг персонала?

Постоянное ужесточение конкурентной борьбы на рынке вынуждает руководителей компаний искать способы сокращения издержек. Уменьшая валовые расходы предприятия, удается снизить себестоимость готовой продукции, а значит, предложить потребителям более привлекательную цену. А это, в свою очередь, обеспечивает увеличение объемов реализации, что благотворно влияет на размер получаемой прибыли.

 

Способов сокращения издержек существует множество:

 

  • изготовление продукции из более дешевых материалов;

  • снижение затрат на маркетинг;

  • уменьшение доли добавленной стоимости;

  • сокращение расходов на содержание персонала;

  • налоговая оптимизация и др.

 

Разумеется, удешевление продукции за счет использования материалов низкого качества вряд ли можно считать эффективным подходом. Товары ухудшаются в плане функциональности, долговечности, надежности, что приводит к снижению спроса на них. Экономия на маркетинге тоже не приносит желаемых результатов, ведь продукция и бренд не «на слуху», что дает конкурентам важные преимущества в рыночной гонке.

 

Уменьшение доли добавленной стоимости позволяет снизить цену реализации продукции. Однако продажа каждой единицы товара начинает приносить меньше прибыли. Выходит, требуется существенное увеличение объемов продаж только для того, чтобы восстановить прежний уровень дохода, не говоря уже о развитии.

 

Сокращение расходов на персонал позволяет снизить себестоимость. Однако это справедливо только в том случае, если уменьшение ФОТ не оказывает негативного влияния на продуктивность сотрудников. Налоговая же оптимизация приносит выгоду в любой ситуации, ведь обеспечивает сокращение постоянных издержек компании. Достижение желаемых результатов за счет последних двух факторов гарантирует профессиональный аутстаффинг, чью выгоду оценили сотни российских предпринимателей.

 

В чем суть услуги аутстаффинга

 

Аутстаффинг — менеджмент кадров, осуществляемый бизнес-партнером. Услуга представляет собой передачу обязанностей содержания персонала надежному подрядчику. Это осуществляется в два этапа. Сначала сотрудники увольняются из штата организации заказчика. Затем персонал принимает на работу новый наниматель — аутстаффер. Но после подписания индивидуальных трудовых соглашений персонал продолжает работать на прежнем месте занятости, где выполняет должностные инструкции в привычном режиме.

 

Внешний менеджмент сотрудников предназначен для изменения формальных отношений между компанией и ее трудовыми ресурсами, но сохранения фактических. Персоналом управляет заказчик, но оформляет его, рассчитывает, выплачивает ЗП подрядчик. Бюджет на формирование ФОТ и вознаграждение аутстаффера выделяет клиент, но его распределением занимается бизнес-партнер, что избавляет предпринимателя от массы лишних забот.

 

В чем выгода аутстаффинга

 

Применение данной услуги обеспечивает компании получение множества преимуществ:

 

  • уменьшается численность сотрудников организации. Официальный штат компании существенно сокращается, ведь формально персонал работает на другого работодателя;

  • упрощается процесс кадрового делопроизводства. Уменьшается документооборот компании, и нагрузка на бухгалтерию заметно снижается, ведь заботы по оформлению и финансовому обеспечению персонала возлагаются на бизнес-партнера;

  • сохраняется категория налогоплательщика. Путем сокращения штата предприятие удерживает статус малого предприятия по ограничению на максимальное число сотрудников. Это позволяет использовать наиболее выгодную систему отчисления налогов;

  • оптимизируются расходы компании. Во-первых, увольнение ряда сотрудников приводит к уменьшению ФОТ. Вместе с ним сокращаются и затраты на социальные, налоговые отчисления. Во-вторых, заказчик периодически перечисляет оплату за услуги агентству вместо многократных расчетов в отношении каждого сотрудника;

  • упрощается оформление иностранного персонала. Прием на работу мигранта сопряжен с необходимостью сбора большого количества документов. Это становится причиной простоев. Услуги профессионального подрядчика позволяют быстро решить эту проблему, ведь аутстаффер оперативно формирует пакет необходимых справок и разрешений;

  • исключаются проблемы с персоналом. Если ФМС или другие госслужбы выявляют нарушения действующего законодательства при оформлении кадров, они выписывают штрафы официальному работодателю — подрядчику. Он же занимается разрешением любых споров и разногласий с персоналом.

 

Выгоды аутстаффинга очевидны:

 

 

За счет делегирования второстепенных обязанностей подрядчику, компания освобождает от их исполнения трудовые, денежные и временные ресурсы. Концентрация на развитии главного направления деятельности обеспечивает повышение его эффективности, что способствует росту прибыли.

 

Какой президент США выгоден России?

России, конечно, выгодно, чтобы Штаты все больше занимались собой. Но проблема в том, что смута, которой пугают всех противники Трампа, скорее всего, наступит как раз при его поражении.

Какое дело России до итогов американских выборов? Ведь кто бы ни победил 3 ноября, в отношениях двух стран ничего принципиальным образом не изменится. Смута в самих США будет нарастать вне зависимости от победы или поражения Трампа — так что какая нам, казалось бы, разница, как будут звать президента США в следующие четыре года.

Это популярная в России точка зрения — но в корне неправильная.

США вступили в период системного кризиса — причем это одновременно и их внутренний кризис как национального государства и кризис выстроенного вокруг них миропорядка, атлантической модели глобализации. Невозможно предсказать сроки и скорость разрастания этих процессов — но несомненно, что они взаимосвязаны и подпитывают друг друга. Поэтому России не может быть безразлично состояние дел в самих США — ведь от этого зависит их поведение на мировой арене.

Причем простой связи тут нет — было бы очень сильным упрощением думать, что нам однозначно выгодны расколотые и погрязшие в смуте Штаты, потому что тогда у них будет меньше сил и возможностей для внешней активности. Хотя бы потому, что смута смуте рознь — из кровавой Гражданской войны IX века Америка вышла, по сути, окрепшей и уже через полвека взяла курс на мировое господство.

Сейчас, конечно, другая ситуация, но даже практически неизбежное нарастание внутренних проблем в США не означает их быстрого ухода с геополитических высот. Америка будет продолжать отступление — но нам важно, чтобы оно приобрело организованный, осмысленный характер. Потому что в этом случае меньше вероятность хаотичных, сумасбродных действий из серии «сегодня Вашингтон терпит поражение, а завтра переходит в контратаку и случайно устраивает ядерную войну».

России, конечно, выгодно, чтобы Штаты все больше занимались собой. Но проблема в том, что смута, которой пугают всех противники Трампа, скорее всего, наступит как раз при его поражении. Более того, если действующего президента объявят проигравшим, раскол будет еще более серьезным, чем в случае переизбрания: его приверженцы не поверят в честную победу Байдена. Америка расколота надвое — но если у Трампа есть масса совершенно искренних сторонников, то у Байдена их просто нет. За него будут голосовать противники Трампа — все те, кого американские элиты и медиа четыре года запугивали этим «ужасным гомофобом, сексистом и фашистом». Поэтому поражение Трампа несет в себе большие риски внутреннего конфликта в США, и при этом внешняя политика администрации Байдена будет точно куда менее выгодной России.

Джо Байден назвал Россию самой большой угрозой для США >>

Байден не развяжет новых войн и не введет новые санкции. И дело даже не в том, что он уже обвинил Россию в попытке помешать его избранию — публикацией материалов с жесткого диска компьютера его сына. Он просто вернется к проведению прежней американской политики, к тому, чего хочет глобалистски настроенная часть элиты: Америка должна пасти народы и продолжать строительство глобального атлантического проекта — ну и что, что он провалился, а они так не считают, будучи уверенными, что все еще можно исправить и спасти.

Это самоубийственный для Америки (и как национального государства, и как точки сборки «атлантического миропорядка») путь — но Байден, то есть американский истеблишмент, попытается вернуть на него страну, а с ней и весь остальной мир, который уже (кто явно, а кто тайно) попрощался с миропорядком, устроенным вокруг единственной сверхдержавы. Понятно, что Байдену будет крайне тяжело поменять курс, тем более что его администрация будет в основном погружена во все более тяжелые внутриполитические проблемы. Но сам настрой у взявших реванш демократов будет именно таким.

Дебаты Трампа и Байдена: кто победил на самом деле >>

На этом фоне переизбрание Трампа однозначно куда более выгодно миру. Причем в обоих вариантах. Если победа Трампа приведет к затяжному и глубокому (вплоть до раскола) кризису в США, Америка ослабнет — и чем дольше она будет заниматься сама собой, тем больше планета продвинется в сторону создания новой системы сдержек и противовесов, нового, постамериканского баланса сил. Критически опасным может быть только вариант с полным распадом США и коллапсом системы управления ядерной державы, но такой сценарий в среднесрочной перспективе абсолютно невероятен.

Если же после победы Трамп сумеет отбить атаки и сохранить власть, то его второй срок будет куда более «трамповским», чем первый. Даже не получив контроля над конгрессом, он будет проводить более самостоятельную политику — как в двухсторонних отношениях с различными странами, так и на международной арене в целом. Как и раньше, он будет давить, жестко торговаться и повышать ставки — но станет более договороспобен.

И самое главное — переизбрание Трампа не только похоронит надежды атлантистов на то, что 2016 год был просто случайностью и все легко удастся отыграть назад. Оно изменит настроения американских союзников и сателлитов по всему миру. Америка уже никогда не будет прежней, а значит, нужно выстраивать новую систему отношений как с ней, так в целом на мировой арене.

Источник: РИА Новости.

Беларуси и России выгоден обмен нефтяными активами – российский эксперт

05 Ноября 2020 г. 18:06

4 ноября пресс-служба президента Беларуси Александра Лукашенко сообщила о возможном приобретении Беларусью месторождения нефти на территории России. Эта инициатива белорусского лидера была поддержана президентом России Владимиром Путиным, заявили в Минске. Как сообщил позднее пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков, конкретики по вопросу пока нет, но он будет детально прорабатываться в соответствующих министерствах. На каких условиях Россия будет готова продать нефтяное месторождение и в чем заключаются интересы Минска в нефтяной сделке с Москвой, в интервью «Евразия.Эксперт» оценил эксперт Финансового университета при Правительстве РФ, ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков.

– Игорь Валерьевич, 4 ноября по итогам переговоров президентов России и Беларуси Владимира Путина и Александра Лукашенко пресс-служба белорусского лидера сообщила, о поддержке Москвой возможного приобретения Беларусью месторождения нефти на территории России. Чем продиктована инициатива Минска?

– Беларусь получает менее выгодную цену на нефть от того, что в России идет так называемый налоговый маневр. Каждый год уменьшается экспортная пошлина на 5% и увеличивается налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ). То есть, налоговая нагрузка переходит на скважины, и получается, что добытая нефть сразу обретает мировую цену. Для российских нефтеперерабатывающих заводов это компенсируется обратными выплатами из бюджета, чтобы топливо у нас не было по ценам как в Европе, а на Беларусь это не распространяется. Идея Беларуси проста: надо каким-то образом вычленить одно месторождение или какую-то отдельную компанию или проект, а дальше – распространять на него налоговые льготы по НДПИ или сделать этот налог меньше, чем обычно.

Поэтому получить месторождение – не самоцель, одно это действие Беларуси ничего не даст. У них и так есть месторождение, и есть компания, которая принадлежит «Беларусьнефти»: она работает в России и добывает нефть в ЯНАО. Но они даже не продают свою нефть Беларуси, а реализуют ее на российском рынке. Что мешает сейчас взять и с этой компании поставлять нефть в Беларусь? Про нее Беларусь вспомнила, только когда не смогла договориться с большими российскими компаниями в начале 2020 г. И то в итоге эта нефть так и не пошла в республику.

Если на это месторождение распространятся налоговые льготы, тогда это, по сути, будет вычленение отдельного месторождения из-под действия налогового маневра.

Там будут низкие налоги, что позволит Беларуси покупать эту нефть дешево и сохранить статус-кво, который существовал раньше, когда они покупали дешевую нефть, перерабатывали ее и экспортировали нефтепродукты по мировым ценам. Поэтому здесь предполагается два действия.

– На каких условиях может быть осуществлена сделка?

– На уровне государств этот вопрос все равно не будет решаться. Как у государства у России есть месторождения в нераспределенном фонде. Там, во-первых, остались только малые и средние месторождения, а все крупные уже разобрали, во-вторых, там месторождения, которые не эксплуатируются. Как правило, это только разведанные месторождения, то есть выяснили, что там под землей что-то есть, но больше ничего не делали. Конечно, Беларуси это не нужно: руководству Беларуси нужна дешевая нефть здесь и сейчас.

Поэтому речь скорее может идти о том, чтобы белорусская компания купила действующее месторождение у кого-то из российских компаний. Вряд ли российские компании готовы продать, они скорее готовы осуществить комплексную сделку, поэтому здесь видится перспектива обмена активами: российская компания получит долю в белорусской нефтепереработке, а взамен передаст право добычи.

– На каких еще условиях Россия может продать нефтяное месторождение Беларуси?

– Это единственное возможное условие, которое соответствует белорусским желаниям. То есть, они хотят, чтобы Россия распространила на это месторождение налоговые льготы, и в целом есть такой вариант. И в этом плане белорусам даже есть с кем торговаться. Есть и «Газпромнефть» и «Роснефть», которые вместе владеют примерно 49% Мозырского НПЗ, поэтому, если вы договариваетесь с ними, то вы им передаете контрольный пакет Мозырского НПЗ, а взамен получаете добычу. В этом плане это будет такая заинтересованная цепочка, и даже идеологически это можно очень хорошо обосновать: Беларусь получает нефтедобычу, налицо выстраивание производственных цепочек, интеграции. Плюс еще какая-то компания может получить долю в Новополоцком НПЗ.

То есть, скорее это все-таки будет не покупка, а обмен активами. Если белорусская сторона на это не согласится, тогда российской стороне просто незачем будет все это делать.

Можно будет в любой момент сказать: мы не отказываемся от своих слов, идите в «Роснедра», которые проводят аукционы за те самые месторождения из нераспределенного фонда. В порядке закона и общей очереди «Роснедра» проводят аукционы, и кто больше даст денег за определенное месторождение, тот его и получает. Потом вкладывайте деньги в разработку, бурение и через 3-4 года получите нефть. Никто же не запрещает это делать. Беларуси это не выгодно: во-первых, сроки, а во-вторых, денег у нее на подобные проекты сейчас явно нет. К тому же, если пойти по такому формальному пути, то это еще не гарантирует никаких льгот по НДПИ для таких месторождений, поэтому надо договариваться на такие условия, которые и Россию привлекут, а это только обмен активами.

– Как намерение приобрести российское месторождение соотносится с планами Минска по диверсификации нефтяных поставок, поиску поставщиков, альтернативных российским?

– Все прекрасно понимают, что вся эта история с альтернативной нефтью – попытка надавить на Москву со стороны Минска, запугивание потерей рынка и так далее. В реальности экономика там не бьется и не билась никогда (ни когда покупали венесуэльскую нефть, ни когда в определенные моменты покупали азербайджанскую или казахстанскую). Все понимают, что это невыгодно экономически, и в общем-то, официальный Минск это тоже признавал, но говорил, что разрыв между ценой на российскую нефть и нефть альтернативную – плата за диверсификацию, за то, что это другой поставщик. Даже сейчас, когда в России налоговый маневр не закончился, разница в цене формируется по формуле, российская нефть обходится дешевле, так как любая иностранная – это сразу мировая цена, да и стоимость доставки из России все равно ниже, чем любой другой по любому маршруту.

Реальная попытка решить проблему дорожающей нефти – это как раз сценарий, когда вы получаете месторождение со льготой по НДПИ и таким образом сохраняете рентабельность своей переработки в принципе. Иначе встает вопрос о том, что к 2024 г. часть белорусской нефтепереработки будет нерентабельной. В Европе тоже покупают нефть, перерабатывают ее и им уже и везти ничего никуда не надо. Сейчас все эти объемы (около 11-12 млн тонн) белорусских нефтепродуктов пристраиваются на внешних рынках только потому, что они имеют возможность давать скидку потребителям. А скидку они имеют возможность давать, потому что у них на входе дешёвая российская нефть, и это – конкурентное преимущество белорусской переработки. Именно поэтому есть гарантия, что они в любом случае продадут свои нефтепродукты на внешних рынках. Если же дешевой российской нефти на входе не будет, то уже возникает вопрос, найдет ли Беларусь на свои нефтепродукты рынок сбыта, когда их себестоимость будет выше.

Поэтому вся эта схема с российским месторождением и налоговой льготой могла бы стать выходом из сложившейся ситуации для Беларуси. Но взамен придется что-то отдавать России.

Российское руководство уже не готово предоставлять какие-то бонусы в одностороннем порядке. Более того, российские компании будут настаивать именно на продаже контрольного пакета в «Мозырском НПЗ», потому что как дальше будет складываться ситуация в экономике белорусской нефтепереработки – вопрос открытый.

Вполне может сложиться даже так, что один из НПЗ придется останавливать, потому что его нефтепродукты не будут востребованы. В этом плане менять такое льготное месторождение на 25% или даже 30% в «Новополоцком НПЗ» становится довольно рискованно. Проще и надежнее все-таки получить контрольный пакет в «Мозыре» для российских компаний. Поэтому они будут торговаться скорее за этот вариант: давайте контроль в «Мозыре» (до 60-70% мы его увеличим, оставим блокпакет в Беларуси), и тогда работаем. Вполне возможно, что рабочая схема будет именно такого варианта.

– Поспособствует ли продажа месторождения Беларуси снижению напряженности в нефтяных переговорах Минска и Москвы?

– Этот вопрос в принципе болезненный. Белорусское руководство постоянно говорило о том, что нельзя продавать контрольные пакеты предприятий, что вообще приватизация – это плохо. Перед выборами мы видели поток негатива и по отношению к «Белгазпромбанку», и к «Газпрому» в частности, что «зря мы продали газотранспортную систему, надо ее вообще национализировать», и так далее. Поэтому обосновывать передачу контрольного пакета в «Мозырском НПЗ», если вдруг это произойдет, будет тяжеловато. Но, тем не менее, это меньшее из зол. Таким образом, по крайней мере, возможно удастся сохранить рентабельность работы вообще всей этой схемы и не придется закрывать НПЗ. А так все идет к тому, что как минимум рентабельность переработки нефти Беларусью существенно сократится.

Поэтому мне кажется, что хоть это и болезненно, но, тем не менее, это выход из ситуации. Если пройти переходный этап, когда вы заключаете саму сделку, и выдержать всю эту критику, то тогда эта схема – рабочая.

Кстати, это будет очень похоже на газовую схему, которую тоже подписали. Если бы в свое время Беларусь не продала свою газотранспортную систему «Газпрому», я бы не стал ручаться, что сейчас не строили бы уже «Северный поток-3», который бы снял транзитные объемы с Беларуси.

Беларусь гарантировала себе, во-первых, максимальную загрузку транзитных мощностей, во-вторых, «Газпром» развивается, в результате чего уже вложил в газотранспортную систему Беларуси несколько миллиардов долларов, в-третьих, сразу же как только была заключена сделка, Беларусь получила самые низкие цены из всех внешних покупателей российского газа. И до сих пор она пользуется такими преференциями прежде всего за счет того, что продала свою газотранспортную систему. Так же может быть и с нефтянкой.

Да, вы потеряете контрольный пакет в одном из НПЗ, но при этом вы получите гарантии того, что этот НПЗ вообще будет работать. И, соответственно, можно будет тогда договариваться по поводу особых условий для внутреннего рынка, чтобы топливо тоже дешевое было, и так далее. То есть пожертвовать малым, но сохранить большое. Это можно сейчас будет сделать. Если же этого не будет сделано, то вполне возможно, что через 4 года мы увидим гораздо худшие результаты.

Беседовала Мария Мамзелькина

Индивидуальный учет тепла выгоден всем. Опыт соседних стран Новости

Главная \ Новости \ Индивидуальный учет тепла выгоден всем. Опыт соседних стран

Европейский банк реконструкции и развития проанализировал и обобщил опыт десяти постсоциалистических стран по модернизации теплоснабжения жилищного фонда с внедрением общедомового и индивидуального регулирования и учета.

В результате исследования установлено, что внедрение оплаты по факту индивидуального потребления приводит к дополнительному снижению потребления тепловой энергии на 15–25 %, что при комплексном подходе позволяет добиться оптимизации работы системы теплоснабжения, повысить эффективность производства и распределения тепловой энергии.

Особое внимание при реализации программы модернизации должно уделяться формированию четкой законодательной базы и широкому информированию потребителей тепловой энергии.

Основными целями модернизации систем теплоснабжения ставится не только энергосбережение, но и достижение финансово-экономической устойчивости сектора центрального теплоснабжения (ЦТС) за счет приведения в соответствие реального потребительского спроса и объемов выработки и распределения тепловой энергии (ТЭ).

При отсутствии индивидуального регулирования и учета у конечных потребителей одной из главных проблемой сектора ЦТС становится дисбаланс спроса и предложения: большинство потребителей получает тепловую энергию либо в избыточном, либо в недостаточном количестве. При этом теплоснабжающие организации на самом деле не имеют точной картины, куда и сколько тепловой энергии поставлять. Кроме того, поставщики традиционно нацелены на максимальный отпуск ресурса потребителям. Внедрение индивидуального регулирования и учета создает одновременно и возможность, и мотивацию для жильцов к оптимальному потреблению тепловой энергии. В то же время за счет перехода к справедливой и прозрачной оплате повышается качество услуги, растет уровень доверия потребителей к поставщикам тепла, и, в итоге, улучшается собираемость платежей за ТЭ. Это позволяет прийти к финансовой и экономической стабильности сектора ЦТС.

В докладе приведен анализ технического состояния систем ЦТС в нескольких европейских странах, сформулирована дорожная карта модернизации теплоснабжения МКД, описано влияние комплекса мер на конечных потребителей, поставщиков и государственный бюджет. Также рассмотрены типичные проблемы, возникающие при реализации мероприятий по модернизации ЦТС.

Источник


« Назад

Прибыльных синонимов | 58 лучших синонимов к слову прибыльный

prŏf’ĭ-tə-bəl

Фильтры (0)

Создание богатства или прибыли; выгодно; вознаграждение

Обеспечение прибыли; прибыльный:

Имеющий неблагоприятный исход:

Отмеченный обильным производством или достижением:

Определение полезного — полезно или полезно.

Получение преимущества; благоприятный или выгодный.

(Закон) В личных целях

Выплата вознаграждения; прибыльный

Определение благоприятного — положительное, выгодное или одобрительное.

Оказание помощи; обслуживания; полезный

Что может быть полезно; готов к использованию

Имея значительную денежную или материальную ценность для использования или обмена:

Имеет тенденцию вызывать или вызывать что-либо; Contributive:

Of, относящиеся к инструменту или инструменту или выполненные с их помощью.

Прагматика определяется как практическая или логическая.

Произвести сильное впечатление или отклик; поражение:

(Бухгалтерский учет, идиоматический) Имеющий положительную чистую прибыль; иметь больший доход, чем расходы; получение прибыли.

(Экономика) Ничего не добавляем к обменной стоимости.

Определение плодородного — это плодовитый человек с большим количеством детей, или растение, приносящее много плодов, или что-то продуктивное или эффективное.

Процветание — это кто-то или что-то, демонстрирующее финансовый успех.

Достаточно ценный или важный, чтобы стоить потраченного времени, усилий или интереса.

Причина или характерный недостаток; неблагоприятный; неблагоприятный; вредно

Заняты или успешно приобрели богатство.

Производственная выгода; выгодный.

(особенно с заглавной буквы) Святой.

Сигнальный колодец; благоприятный; благоприятный

Целительное — это то, что полезно или полезно для вашего здоровья.

Найдите другое слово для прибыльного . На этой странице вы можете найти 58 синонимов, антонимов, идиоматических выражений и связанных слов для прибыльных , например: поддержание, прибыльный, прибыльный, неудачный, продуктивный, полезный, успешный, выгодный, выгодный, прибыльный и убыточный.

Прибыльное определение и значение | Словарь английского языка Коллинза

Примеры «прибыльного» в предложении

прибыльный

Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент.Подробнее… Предприятие превратилось в процветающий и прибыльный бизнес.

Times, Sunday Times (2016)

Вместо этого ранее прибыльные предприятия понесли убытки.

Times, Sunday Times (2016)

Высокоприбыльные компании должны иметь больше чувства общественной ответственности.

Times, Sunday Times (2016)

Еще одна высокодоходная ниша — это индустрия поздравительных открыток.

Times, Sunday Times (2016)

В последние пару лет компания отказывается от менее прибыльного бизнеса, но сталкивается с некоторыми трудностями.

Times, Sunday Times (2016)

Это прибыльный бизнес, который рассчитывает опубликовать сильные результаты за год в следующем месяце.

Times, Sunday Times (2016)

Это позволило бы нам вести бизнес с прибылью.

The Sun (2007)

Они правы, утверждая, что предложения сделают их менее конкурентоспособными и менее прибыльными.

Times, Sunday Times (2011)

Луна в вашем денежном графике делает работу в выходные дни прибыльной.

Солнце (2010)

Где еще клубы, чтобы участвовать в прибыльных зарубежных турах после предсезонной подготовки?

Солнце (2014)

Подробнее …

За десять лет они построили крупный и высокодоходный оптовый бизнес.

Питер Ф.УПРАВЛЕНИЕ Drucker: задачи, обязанности, практика (1974)

Тем не менее, существующие предприятия оставались здоровыми и прибыльными.

Чарльз А. Д’Амбросио и Стюарт Д. Ходжес, Ричард Брили и Стюарт Майерс Принципы корпоративных финансов (1991)

Многие из наших поставщиков десятилетиями демонстрировали очень прибыльный рост благодаря своему сотрудничеству с нами.

Джоанна Блитман КУПИЛА: Шокирующая сила британских супермаркетов (2004)

Они были очень прибыльными во время бума, но спрос на них исчез во время кредитного кризиса.

Times, Sunday Times (2013)

Мы много работали, чтобы наше время было прибыльным.

Христианство сегодня (2000)

Он также утверждает, что его международный бизнес будет прибыльным через шесть-десять лет.

Times, Sunday Times (2013)

Регулирование делает банковское дело менее прибыльным, чем раньше.

Times, Sunday Times (2014)

То, что вы создаете и создаете, может быть прибыльным.

The Sun (2012)

Они вели его как международный бизнес, и это очень прибыльно.

Times, Sunday Times (2011)

При таких низких ценах крупным отечественным покупателям стало выгодно уклоняться от квот на сахар.

Миллер, Роджер Лерой и Фиш, Раймонд П. Х. Микроэкономика: теория цен на практике (1995)

Бизнес остается прибыльным, и сейчас не время продавать такие активы.

Times, Sunday Times (2016)

Некоторые венчурные инвестиции могут оказаться чрезвычайно прибыльными.

Times, Sunday Times (2014)

Луна освещает ваш график успеха, и работа, которую вы делаете в свободное время, приносит прибыль.

Солнце (2009)

Ему удалось превратить свою любовь к вечеринкам и клубам в прибыльный бизнес.

The Sun (2014)

Атомная энергетика всегда нуждалась в подачках налогоплательщиков, чтобы сделать ее прибыльной.

Times, Sunday Times (2011)

Эти высокодоходные компании извлекают выгоду из благоприятной деловой среды, в то время как их сотрудники подвергаются давлению.

Times, Sunday Times (2014)

Аудит и налогообложение остаются высокорентабельными, но не дают большого роста.

Times, Sunday Times (2010)

К середине 1990-х мы изо всех сил пытались сохранить прибыльный рост.

Times, Sunday Times (2009)

Эту услугу может предложить поставщик электроэнергии или газа, который тем самым сможет сделать свой бизнес более прибыльным, продавая меньше энергии.

Times, Sunday Times (2010)

Наш предыдущий подход не был устойчивым, чтобы расти в будущем, мы должны вернуть прибыльный рост.

Times, Sunday Times (2016)

Хитроу больше, прибыльнее и лучше связан с ведущими городами мира.

Times, Sunday Times (2009)

прибыльное прилагательное — определение, изображения, произношение и примечания по использованию

  1. , который приносит или может принести деньги
    • высокодоходный бизнес
    • прибыльное вложение
    • Обычно более прибыльное продавать напрямую населению.
    Синонимы успешный успешный
    • прибыльный
    • коммерческий
    • прибыльный
    • экономический
    Все эти слова описывают кого-то / что-то, что зарабатывает или может делать деньги.
    • успешно заработал много денег, особенно благодаря популярности:
      • Спектакль имел большой успех на Бродвее.
      • У компании был еще один успешный год.
    • прибыльный с прибылью:
      • высокодоходный бизнес
    • коммерческий [только перед существительным], приносящий прибыль или предназначенный для получения прибыли:
      • Фильм не имел коммерческого успеха (= не получил прибыли).
    • прибыльный (бизнеса или работы), производящий или выплачивающий крупную сумму денег; с большой прибылью:
      • Они ведут большой бизнес на прибыльных зарубежных рынках.
    • экономический (часто используется в отрицательных предложениях) (процесса, бизнеса или деятельности), приносящий достаточно прибыли для продолжения:
      • Маленькие местные магазины перестают быть экономичными, когда поблизости открывается супермаркет.
    Шаблоны
    • успешный / прибыльный / прибыльный бизнес
    • успешный / прибыльный / прибыльный год
    • коммерческий / экономический успех
    Дополнительные примеры
    • Бизнес не очень прибыльный довольно.
    • Что можно сделать, чтобы бизнес оставался прибыльным?
    • уверена, что предприятие окажется прибыльным.
    Темы Businessc1Oxford Collocations DictionaryverbsadverbСм. Полную запись
  2. , которая дает кому-то преимущество или синоним полезного результата, вознаграждая
    • прибыльным опытом
    • Она провела прибыльный день в библиотеке.
    Дополнительные примеры
    • В целом встреча была прибыльной.
    • Некоторые церкви посчитали выгодным проводить службы в течение недели.
    Oxford Collocations Dictionaryverbsadverb
    • очень
    • взаимно
    • потенциально
    См. Полную запись
  3. Происхождение слова Среднеанглийский язык: со старофранцузского, от глагола profiter, от латинского profectus ‘прогресс, прибыль’, от proficere ‘ advance ‘, от pro-‘ от имени ‘+ facere’ do ‘.

См. «Выгодно» в Оксфордском словаре английского языка для продвинутых пользователей См. «Выгодно» в «Словаре академического английского языка для учащихся Оксфорда». Определение и примеры

Если бизнес прибыльный, это означает, что он приносит прибыль, а не убыток .Другими словами, бизнес получает финансовую выгоду. В некоммерческом контексте этот термин означает «полезный» или «полезный». Например, если я говорю: «У меня был прибыльный день», это означает полезный день, полезный или полезный день.

В этой статье основное внимание уделяется значению этого термина в контексте бизнеса.

В Кембриджском словаре используется следующее определение термина:

«Приводит или может привести к прибыли или преимуществу.

Прибыльная организация

Когда мы используем термин для обозначения организаций, мы имеем в виду предприятия, приносящие прибыль. Прибыль возникает, когда вы приносите больше дохода, чем тратите. Другими словами, денег больше приходит, чем уходит. Все коммерческие предприятия стремятся получить как можно больше прибыли.

Если ваш бизнес не может приносить прибыль, он не просуществует долго.

Компании используют множество различных тактик для получения прибыли. Прежде чем принять решение об утверждении нового предприятия, высшее руководство попытается определить, является ли оно коммерчески жизнеспособным.

Жизнеспособный в данном контексте означает прибыльный, но не только в краткосрочной перспективе. Жизнеспособный бизнес или проект — это тот, который, как мы ожидаем, будет приносить прибыль год за годом.

Согласно SmallBusiness.Chron.com:

«Прибыльная организация — это та, которая приносит больше денег, чем тратит. Прибыльные организации — это предприятия, которые используют различные тактики для получения прибыли ».

Этимология прибыльного

Этимология — это изучение происхождения слов, а также эволюции их значений.

Термин появился в английском языке в тринадцатом веке со значением «приносящий пользу, полезный». Произошло от древнефранцузских слов «Прибыльный, доходный».

Только в 1758 г. он приобрел особое значение «зарабатывания денег».

Самые прибыльные малые предприятия

В некоторых компаниях получить прибыль по своей природе легче, чем в других. Возможно, расходы и накладные расходы исключительно низки, или потребители готовы платить высокую цену за продукт или услугу. SmallBizTrends.com назвал следующие самые прибыльные малые предприятия в 2018 году:

  • Налоговая подготовка и бухгалтерский учет. Бухгалтерский учет включает в себя запись всех повседневных финансовых операций компании.
  • Кейтеринг.
  • Дизайн веб-сайтов.
  • Бизнес-консалтинг.
  • Курьерские услуги.
  • Передвижная парикмахерская.
  • Клининговые услуги.
  • Репетиторство онлайн.
  • Дизайн логотипа.
  • Посредничество в сфере недвижимости.
  • Содержание недвижимости.
  • Складское хранение.
  • ИТ-поддержка.
  • Персональный тренинг.

Что касается малого бизнеса, то услуги более выгодны, чем, например, производство.

Прибыльна ли ваша компания? 5 простых шагов, чтобы проверить свои номера

7 мин. Читать

Владельцы малого бизнеса могут хорошо писать копии или проектировать интерьеры.Но они могут быть не очень довольны тем, как контролировать общее финансовое состояние своего бизнеса. Есть много отчетов, которые нужно запустить, и цифры, которые нужно проверить; бывает сложно понять, что отслеживать. Эта статья представляет собой краткое руководство о том, как оставаться в курсе общей картины и убедиться, что ваша компания прибыльна (и находится на пути к тому, чтобы оставаться на этом пути).

В этой статье мы рассмотрим:

1. Проверьте маржу чистой прибыли

Чистая прибыль — ключевой показатель для определения прибыльности вашей компании.Используйте эту простую формулу для расчета чистой прибыли:

Выручка — Расходы = Прибыль

Положительное число означает, что вы получаете прибыль. Если это отрицательное число, ваш бизнес теряет деньги. Ноль означает, что вы выходите на уровень безубыточности.

Например, бизнес с годовым доходом 75 000 долларов и расходами 15 000 долларов имеет чистую годовую прибыль 60 000 долларов.

В этой статье показано, как отслеживать свои доходы и расходы, чтобы легко определить чистую прибыль. Программное обеспечение для бухгалтерского учета делает этот процесс очень простым, поскольку оно автоматически формирует отчет о прибылях и убытках для вашего бизнеса. Прибыль — последняя строка в отчете, как вы можете видеть в примере ниже.

Источник: FreshBooks

Важно смотреть на прибыль не только за год, но и за каждый месяц. Проверяйте доходность предыдущего месяца первого числа следующего месяца. Какова динамика вашей прибыли? Каждый месяц примерно так же? Увеличивается или уменьшается (и насколько быстро)?

Теперь вы можете предсказать будущую прибыль и скорректировать курс, если ваша прибыль не изменится или резко упадет.

2. Рассчитать маржу валовой прибыли

Валовая прибыль — важный индикатор уровня прибыльности, если вы продаете физические товары. Это число показывает, насколько прибыльна ваша продукция. Вот формула для расчета валовой прибыли:

Выручка от продаж — Стоимость проданных товаров = Валовая прибыль

Себестоимость проданных товаров может включать затраты на оплату труда, материалы и накладные расходы.

Маржа валовой прибыли показывает, какой процент прибыли вы сохраняете по сравнению со стоимостью вашего продукта. Формула:

Валовая прибыль / Выручка от продаж = Маржа валовой прибыли

Более высокий процент означает, что вы сохраняете большую прибыль по сравнению со стоимостью продукта. Значение меньше 50 процентов означает, что стоимость вашего продукта превышает половину вашего дохода от продаж.

Более низкий процент — это нормально, если ваш объем продаж достаточно высок, чтобы покрыть ваши расходы. То, что валовая прибыль не должна делать , уменьшается. Если это происходит, пора поднять цены или найти способы снизить затраты на продукцию.

У вас хорошая норма валовой прибыли, но чистая прибыль уменьшается? Лучшая идея — взглянуть на свои общие расходы, например на накладные расходы. Стоимость продукта — не ваша проблема.

3. Проанализируйте свои операционные расходы

Выручка растет, а прибыль уменьшается? Проверьте свои расходы: они, вероятно, растут быстрее, чем ваш доход. Когда бизнес растет, владельцы иногда инвестируют увеличившийся доход обратно в компанию, не проверяя, опережают ли их расходы доход.

Снова откройте отчет о прибылях и убытках и посмотрите на строку «общие расходы». Убедитесь, что вы просматриваете расходы по месяцам и сравниваете их с доходами по месяцам, чтобы найти тенденцию. Расходы постепенно переходят в доход? Они его уже превзошли? Если да, то пора откорректировать курс и сократить расходы.

Тем не менее, некоторые более высокие расходы неизбежны, например, когда вы покупаете новое оборудование или добавляете нового сотрудника в фонд заработной платы. Это зависит от вашей отрасли; некоторые требуют больше капитала, чем другие.

4. Проверить прибыль на клиента

Некоторые клиенты более прибыльны, чем другие. Владелец бизнеса должен знать, какие клиенты приносят наибольшую прибыль.

Удивительно, но клиенты, которые кажутся самыми прибыльными, могут не быть теми, кто платит большие комиссии. Даже если вы взимаете с этих клиентов больше, вы также можете понести больше расходов. Иногда более мелкие клиенты могут быть более прибыльными, потому что соотношение доходов и расходов лучше.

К сожалению, вы не можете полагаться на свою бухгалтерскую программу для измерения прибыли на одного клиента.Итак, вам придется немного посчитать:

Общая стоимость проекта — расходы по проекту = валовая прибыль по проекту
Валовая прибыль по проекту / количество часов, затраченных на проект = почасовая оплата

Сравните почасовую заработную плату, которую вы получаете по каждому проекту, а затем сосредоточьтесь на привлечении большего количества проектов (и клиентов) с более высокой почасовой оплатой труда.

5. Перечислите ближайшие перспективы

Прибыль должна распределяться довольно равномерно в течение года, чтобы помочь с денежным потоком.Но так бывает не всегда. Весной владельца бизнеса может занять крупный проект, а летом — немного работы. Отчасти это связано с тем, что владелец настолько сосредоточен на проекте, что забывает выстраивать новые проекты.

Храните список потенциальных новых проектов где-нибудь, чтобы его можно было увидеть. Если список короткий, лучше всего заняться маркетингом для привлечения нового бизнеса. Прибыльный бизнес — это рост, а не застой.

Люди также спрашивают:

Что такое определение прибыльности в бухгалтерском учете?

В бухгалтерском учете рентабельность определяется, когда общий доход компании превышает ее общие расходы.

Согласно данным Университета штата Айова, это число называется чистой прибылью, или доходом за вычетом расходов. Доход — это общий доход, который генерирует компания. Расходы — это затраты компании, такие как затраты на маркетинг или стоимость продукта.

Прибыльность помогает бизнесу понять, жизнеспособна ли его компания — растет ли она или терпит убытки.

Какова рентабельность активов?

Рентабельность активов (ROA) — это коэффициент, который показывает, какой процент прибыли получает компания по сравнению с ее активами, согласно Inc.. Активы — это такие ценные вещи, как запасы, дебиторская задолженность (деньги, причитающиеся компании), оборудование (за вычетом амортизации) и имущество.

Компании с небольшим количеством активов легко получат высокий ROA. Например, компании-разработчики программного обеспечения имеют высокий средний показатель ROA. Компании с большим капиталом (например, производители автомобилей) имеют более низкую рентабельность инвестиций.

Какова формула рентабельности активов?

Формула рентабельности активов следующая:

Чистая прибыль / Общие активы = Рентабельность активов (%)

Чем выше процент, тем лучше бизнес использует свои существующие активы.Это компания, которой хорошо управляют.

Чтобы узнать общую сумму своих активов, откройте баланс в бухгалтерском программном обеспечении. Следует использовать средние активы за анализируемый период времени, поскольку активы могут приходить и уходить. Вот пример баланса:

Источник: FreshBooks

Чистую прибыль можно найти в отчете о прибылях и убытках, который также называется отчетом о прибылях и убытках.

Как я могу найти калькулятор рентабельности активов?

Используйте калькулятор рентабельности активов (ROA), чтобы быстро найти коэффициент вашей компании.Этот бесплатный калькулятор рентабельности активов от BankRate.com требует вашей чистой прибыли и общих активов — см. Раздел выше, чтобы узнать, как найти эти числа.

Этот калькулятор ROA от CCD Consultants поможет вам рассчитать ваши средние активы, поскольку уровни активов могут колебаться. Он также измеряет ROA в процентах, а не в соотношении.

4 шага к прибыльному росту доходов

По мере того, как ваш бизнес начинает свое ежегодное восхождение на гору доходов, есть четыре шага, которые необходимы для достижения прибыльного роста доходов .

Ваша компания может увеличить свой прибыльный доход, работая над поддержанием тех клиентов, которые являются ЛУЧШИМИ клиентами вашей компании, и ориентируясь на потенциальных клиентов, которые станут вашими ЛУЧШИМИ клиентами. Не тратьте зря время, энергию и ресурсы своей команды, удерживая не тех клиентов и ориентируясь на неправильных клиентов Час за часом будет посвящен удержанию существующих клиентов и привлечению новых, убедитесь, что они предлагают вам лучшую возможность для увеличения доходов и прибыли.

Многие руководители предприятий часто задаются вопросом, почему клиенты, которые занимают 80% рабочего времени их организации, приносят только 20% их дохода или прибыли.Причина в том, что они направляют свое драгоценное время, энергию и ресурсы не на тех клиентов и потенциальных клиентов.

Обычно руководители предприятий полагаются на отчеты всего нескольких категорий, чтобы определить своих основных клиентов. Те, которые показывают, кто получил наибольший доход, наибольшую прибыль, как долго они были клиентом и т. Д. И, да, клиент может быть в верхней части списка в данной категории, но являются ли они одним из ваших ЛУЧШИХ клиенты?

Единственный способ достичь целей вашей компании по прибыли и доходам и обеспечить долгосрочный успех — это иметь стабильный поток бизнеса от ваших ЛУЧШИХ клиентов. В мире B2B это клиенты, которые:

  • Покупайте свой продукт или услугу на регулярной основе и в достаточно большом количестве, чтобы ваши сотрудники были постоянно заняты и достаточно продуктивными, чтобы гарантировать их постоянную занятость
  • Получите достаточно прибыли, чтобы не только покрыть накладные расходы и налоги, но и внести свой вклад в вашу нераспределенную прибыль

Компании в мире B2B имеют ограниченный и идентифицируемый список клиентов и потенциальных клиентов.Каждый день руководители предприятий уточняют и корректируют этот список, чтобы сосредоточить усилия своей команды на тех, кто, по их мнению, купит продаваемый ими продукт или услугу. Когда совершается продажа, это укрепляет веру в то, что эти цели (теперь клиенты) полезны для компании просто потому, что «они покупают у нас».

Сделка сделана, выручка и прибыль (надеюсь) получены, люди продолжают работать, и, следовательно, лучшая новость — компания остается в бизнесе. Или нет? Каждый день предприятия с доходом и прибылью уходят из бизнеса.

Четыре основных шага к прибыльному росту доходов:

  1. Определите, кто ваши ЛУЧШИЕ клиенты — Кто покупает достаточно, с правильной периодичностью и прибылью, чтобы оправдать ваши вложения времени, энергии и ресурсов?
  2. Узнайте о них все, что можно. Почему они покупают с такой периодичностью? Почему они покупают у вас? Какие у них общие закономерности и характеристики?
  3. Улучшение продуктов или услуг, которые они покупают — Убедитесь, что вы постоянно удовлетворяете их потребности.Развивайте с ними отношения, спрашивайте их, что бы они хотели улучшить?
  4. Разработайте и внедрите стратегии, тактики и процессы, чтобы получить их больше. Как только вы узнаете характеристики своих ЛУЧШИХ клиентов, сосредоточьтесь на маркетинге и продажах на этих группах.

Рост прибыльной выручки зависит от количества таких клиентов, как ваши ЛУЧШИЕ. Это не обязательно те клиенты, которые находятся в верхней части списка, показывающего наибольший годовой доход или прибыль. Найдите время, чтобы понять ЛУЧШИХ клиентов вашей компании и работать над тем, чтобы стать похожими на них.От этого зависит будущее вашей компании.

В Resultist Consulting мы используем инструмент, разработанный для выявления ЛУЧШИХ клиентов наших клиентов, чтобы помочь им в их стремлении к увеличению прибыльной прибыли. Это электронная таблица, которая с минимальным вводом данных позволит вам понять, кто ваши ЛУЧШИЕ клиенты.

«Нам нужен масштаб … чтобы быть прибыльным»

Томас Куриан, главный исполнительный директор облачных сервисов в Google LLC, выступает на мероприятии Google Cloud Next ’19 в Сан-Франциско, Калифорния, США.С., вторник, 9 апреля 2019 г. Конференция объединяет экспертов отрасли, чтобы обсудить будущее облачных вычислений.

Майкл Шорт | Bloomberg | Getty Images

Глава облачного сервиса Google Томас Куриан сказал в среду, что сейчас он сосредоточен на росте, а в дальнейшем — на прибыльности.

«Мы тесно сотрудничаем с финансовым директором Alphabet Рут Порат, чтобы улучшить нашу операционную маржу и операционные убытки, которые со временем выиграют от увеличения масштабов», — сказал Куриан Хиту Терри, управляющему директору Goldman Sachs, в виртуальной Goldman Sachs Technology. и Интернет-конференция.«Масштабирование принесет существенное улучшение прибыльности. И мы очень сосредоточены на этом. Мы знаем, что в этом бизнесе нам нужен масштаб, чтобы быть прибыльными».

Инвесторы ждут подтверждения того, что многолетние инвестиции Google в облачные вычисления могут способствовать, а не уменьшать прибыльность материнской компании Google Alphabet. Рост также может сделать Google более конкурентоспособным с лидером рынка Amazon, который получает почти половину своего дохода от своего облачного подразделения.

Комментарии Куриана поступили через неделю после того, как материнская компания Google Alphabet впервые раскрыла результаты работы облачного подразделения, которое включает в себя инфраструктуру общедоступного облака Google Cloud Platform и подписки на программное обеспечение для повышения производительности Google Workspace. Подразделение теряло не менее 4 миллиардов долларов за каждый из последних трех лет и закончило 2020 год с убытком в 5,61 миллиарда долларов при выручке в 13,06 миллиарда долларов. Рост выручки немного замедлился с 53% в 2019 году до 47% в 2020 году.

Организация Google Cloud по-прежнему сосредоточена на ускорении роста доходов, сказал Куриан, сменивший Дайан Грин на посту главы облачной группы Google два года назад после двух десятилетий работы в Oracle. .

Куриан сказал, что Google стремится запустить облачную инфраструктуру в большем количестве стран, чтобы удовлетворить нормативные потребности организаций.Он указал на рост в Индонезии и Южной Корее. В то же время Google Cloud продолжает инвестировать в расширение своей функции продаж. Куриан сказал, что компания находится на пути к расширению своей организации прямых продаж более чем в три раза.

«Мы действительно считаем, что у нас есть хороший обзор того, как масштабировать инвестиции», — сказал он. «Это открывает рынки и увеличивает доход».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *