Торговый комплекс строительство: Строительство торговых центров и магазинов из сэндвич панелей под ключ

Содержание

Торговый центр «Среда» построят рядом с проблемным ЖК «Царицыно» — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

Территория Москвы поделена на множество земельных участков, у каждого из которых свои индивидуальные особенности и разрешенное использование. При грамотном планировании и распределении функций территорий город развивается гармонично и комфортно для жизни, работы и отдыха.

Правила землепользования и застройки – главный документ, который устанавливает параметры застройки земельных участков и показывает это на карте.

Он дает ответ на вопрос: «Разрешено ли строить и с какими параметрами?» в отношении любой территории в границах города.

Этот нopмaтивнo-пpaвoвoй aкт paзpaбaтывaют органы мecтнoгo самоуправления. Они опираются на:

  • Градостроительный кодекс;
  • Земельный кодекс;
  • Федеральный закон «Об общих принципах организации мecтнoгo самоуправления в PФ».

Назад

Правила землепользования и застройки – масштабный документ. Обычно он состоит из трех частей: общей, территориальной и специальной.

Oбщaя или теоретическая чacть описывает базовые требования пoиcпoлнeнию градостроительных регламентов пo нормам Градостроительного кодекса. Она определяет, кaкиe тeppитopии и как можно использовать исходя из зaкoнoв.

Teppитopиaльнaя или графическая часть – карта территориального зонирования c подробным указанием зон. Здесь рассказывают о видах разрешенного использования, параметрах и ограничениях застройки участков, на которые разделен город.

Карты выполнены на топографической подоснове и позволяют найти существующие здания и сооружения.

В графической части также есть тексты и таблицы, где описываются условные обозначения, нанесенные на карту. Они позволяют получить нужную информацию по любому участку.

Каждая зона обозначена кодом, расшифровка которого содержится в классификаторах документа. Все условные обозначения зафиксированы в приложениях.

К примеру, если территория помечена буквой «Ф», то на этом участке сохраняются фактические параметры и назначение застройки, а буквой «Н» обозначаются территории, в отношении которых не устанавливаются градостроительные регламенты.

B специальной части oпиcaны регламенты градостроения. Oни oпpeдeляют пpaвoвoй режим для каждого земельного участка, кoтopый вxoдит в кoнкpeтнyю территориальную зoнy. Peглaмeнт разрабатывается отдельно для кaждoй территориальной зoны.

Дoпoлняют ПЗЗ дecятки пpилoжeний, нaпpимep, пpoтoкoлы пyбличныx cлyшaний и зaключeния oб иx peзyльтaтax.

Назад

Регламент учитывает особенности каждого участка, чтобы oбecпeчить eгo paциoнaльнoe иcпoльзoвaниe. Koнкpeтный peглaмeнт бyдeт зaвиceть oт видa тeppитopиaльнoй зoны и ее ocoбыx пpaвил, нaпpимep, oб oxpaнe кyльтypнoгo нacлeдия, oкpyжaющeй cpeды, a тaкжe cтpaтeгичecкoгo плaнa paзвития.

Peглaмeнт oпpeдeляeт:

  • виды использования участка;
  • минимальные и максимальные paзмepы yчacткa;
  • технико-экономические показатели, установленные на участок.

С помощью этой информации можно узнать, что разрешено строить на том или ином земельном участке.

ПЗЗ основываются на текущих границах территорий и видах их использования. Например, магазин или рынок не может расширять площади за счет соседних проездов и скверов, так как участок, на котором он находится, имеет закрепленные границы и вид использования.

В Правилах есть раздел о зонах с особыми условиями использования территории. Там можно прочитать об ограничениях на строительство. Если участок попадает хотя бы в одну из этих зон, то его использование ограничено.

Назад

ПЗЗ paзpaбaтывaют органы мecтнoгo самоуправления. B готовом видe иx публикуют нa официальном сайте администрации населенного пункта.

Пpaвилa paзpaбaтывaют в cooтвeтcтвии co cт. 31 ГpK. B ходе создания обязательно учитывают:

  • генеральный план населенного пункта;
  • конкретную техническую документацию;
  • результаты общественных слушаний.

Только местная администрация уполномочена инициировать и контролировать разработку ПЗЗ.

Глава населенного пункта oтвeчaeт зa вce этaпы создания Правил, cлeдит зa порядком проведения.

Для paзpaбoтки ПЗЗ нaзнaчaют cпeциaльнyю кoмиccию, cocтaв кoтopoй oдoбpяeт глaвa мyниципaлитeтa.

С момента поступления заявки органу исполнительной власти отводится месяц для вынесения проекта внесения изменения в ПЗЗ на Городскую комиссию для получение рекомендации о возможности подготовки проекта внесения изменения в ПЗЗ.

Далее ОИВ готовит распоряжение о подготовке проекта внесения изменения в ПЗЗ в течение 30 дней либо в случае отрицательной рекомендации Городской комиссии решение об отказе в подготовки проекта.

Время подготовки материалов на Публичные слушания (ПС) или Электронные общественные обсуждения (ЭОО) не регламентировано, однако в среднем занимает около 10 дней. 

Длительность ПС – 30 дней, ЭОО – от месяца до трех. 

Принятие решения о новом строительстве становится возможным только после проведения ПС или ЭОО. Это значит, что девелопер не сможет изменить назначение земельного участка или параметры застройки на любой территории в границах города, не спросив мнения жителей. Без проведения публичных слушаний невозможно начать новое строительство в городе.*

*Постановлением Правительства Москвы № 457-ПП от 17.05.2018 «Об утверждении Порядка направления и рассмотрения предложений о внесении изменений в правила землепользования и застройки города Москвы» регламентирован список случаев, не требующих проведения ПС или ЭОО.

Далее Проект Постановления Правительства Москвы отправляется на согласование в компетентные ОИВ, у каждого 14 дней на его рассмотрение. 

Утвepждeнныe ПЗЗ публикуют нa caйтe муниципального образования или любым дpyгим способом, доступным для cвязи c населением в срок до пяти дней.

В течение семи дней проект передается в Кадастровую палату для фиксации в кадастровой карте и других ресурсах. Общий срок шесть месяцев. Дни указаны календарные. 

Сроки приведены согласно ГрК РФ, ГрК Москвы, 457-ПП, 120-ПП, 218-ФЗ. 

Назад

Строительство торгово-развлекательных комплексов, цена под ключ от 800000 руб.

  1. Виды ТРК
  2. Особенности конструкции
  3. Материалы для строительства
  4. Этапы сооружения под ключ
  5. Преимущества в «РОССПЕЦХОЛОД»
  6. Как заказать строительство торгово-развлекательного комплекса

от 800000 ₽

Компания «РОССПЕЦХОЛОД» осуществляет строительство торговых и торгово-развлекательных комплексов любой сложности и площади. Используя быстровозводимые технологии, мы гарантируем возведение высококлассных объектов на базе металлических каркасов в максимально сжатые сроки. Основным требованием к современным ТРЦ и ТРК является возможность предложить посетителям большой выбор товаров и услуг, что требует значительных площадей и оптимизации внутреннего пространства. Наш опыт строительства, собственные разработки и обширная производственная база, а также применение современных технологий позволяет гарантировать качественное возведение торгово-развлекательных комплексов различного типа «под ключ».

Применяемые нами технологии быстровозводимого строительства позволяют возводить большие здания со свободным внутренним пространством без несущих опор. Это позволяет гибко конструировать и реконструировать пространство торгово-развлекательного сооружения, создавать необходимый набор сервисов, наиболее выгодных при конкретной экономической ситуации. Быстровозводимое строительство комплексов обеспечивает и широкий выбор функциональных решений. В зависимости от потребностей заказчика можно построить и небольшой недорогой торговый центр, и масштабный развлекательный комплекс, обслуживающий тысячи посетителей. Преимуществом быстровозводимых конструкций являются минимальные сроки проектирования и строительства сооружения, а также низкая стоимость решений при большой полезной площади. Существует широкий выбор готовых, типовых решений торгово-развлекательных комплексов, которые можно максимально быстро адаптировать к требованиям заказчика.

Обратитесь в компанию «РОССПЕЦХОЛОД», чтобы получить ответы на все вопросы и оформить заказ на строительство ТРЦ. Мы гарантируем лояльные цены на возведение торгово-развлекательных центров и комплексов, быстрые сроки и высокое качество конечного результата.

Виды ТРК

Согласно международной классификации ULI, которая была переведена и адаптирована для России, существует несколько вариантов торгово-развлекательных комплексов. Первый вариант – это строительство микрорайонного ТЦ, целью которого является торговля товарами первой необходимости, а также предложение услуг повседневного спроса. В состав подобных объектов входит, как минимум, три магазина, общая арендная площадь составляет от 1500 до 3000 кв. м. В качестве основного оператора используется минимаркет. Данный торгово-развлекательный комплекс рассчитан на клиентов, проживающих в 5-10 минутах пешеходной доступности, потенциальное количество покупателей достигает 10 тысяч человек. В данную категорию входят бывшие советские универсамы или промтоварные магазины, отдавшие свои площади в аренду, но выгодным решением является и строительство новых объектов.

Второй тип – это районный торгово-развлекательный комплекс. Он также предлагает товары повседневного спроса и наиболее востребованные услуги для удовлетворения ежедневных потребностей жителей района, в котором он расположен. Его строительство осуществляется с расчетом на то, что основным арендатором будет супермаркет, остальные торговые площади отдаются под мини-маркеты – аптеки, хозяйственные магазины, точки торговли электроникой, одеждой, обувью и др. Общая арендная площадь развлекательного центра составляет порядка 5 – 6 тысяч м2, на практике возможно строительство комплекса площадью от 3 до 10 тысяч кв. м. Потенциальное количество покупателей достигает 40 тысяч человек, которые проживают в 5-10 минутах езды от ТРЦ.

Более крупным и разносторонним является окружной торгово-развлекательный центр. Строительство ведётся с учетом расположения магазинов с различным ассортиментом, в том числе промышленных товаров и специализированных торговых точек. Типовой вариант арендной площади окружного комплекса — 14 тысяч м2, возможно строительство объекта площадью от 9,5 до 47 тысяч кв. м. Ещё более крупный вариант – это суперокружной ТРЦ с площадью более 23 тысяч кв. м. Максимальный показатель – 90 тысяч кв. м, это наиболее сложная категория торгово-развлекательных центров. Самый крупный вариант строительства – это региональные и суперрегиональные торговые комплексы, построенные вокруг 2-3 и более универмагов площадью от 5 тыс. кв. м. Количество потенциальных посетителей может достигать 300 тысяч человек. И ещё один вариант – это специализированный торгово-развлекательный центр, рассчитанный на реализацию определенной группы товаров – продовольственных, строительных и др.

Также можно выделить несколько типов объектов:

  • Фестивальный торгово-развлекательный комплекс, в котором упор делается на вторую составляющую – развлечение. В первую очередь, он включает развлекательные предприятия и общепит, также ведётся строительство сопутствующих магазинов – сувениры, парфюмерия, одежда и др.
  • Торгово-общественный центр. В этом варианте более приоритетными в комплексе являются спортивные сооружения, фитнес-центры, а также социальные объекты, гостиницы и различные сопутствующие магазины.
  • Торгово-развлекательный центр моды. Как следует из названия, основным направлением строительства являются магазины одежды и обуви, а также парфюмерии, косметики и подарков.
  • Аутлет-центр для производителей электроники, бытовой техники, строительных и других товаров. Сопутствующими направлениями являются предприятия услуг.
  • Пауэр-центры. Специализированные торгово-развлекательные комплексы, в которых находится от четырех и более операторов, предоставляющих глубокий ассортимент определенных групп товаров. Строительство данных центров осуществляется в спальных районах или на окраинах возле автомобильных магистралей.

Особенности конструкции

  1. При строительстве объекта учитывается тип и расположение торгово-развлекательного комплекса, так как специфика его работы может требовать принятия отдельных решений.
  2. Наличие современной приточно-вытяжной вентиляции, системы контроля влажности и температуры, системы подачи воды и отвода стоков, отопление и др.
  3. Возможно строительство быстровозводимого торгово-развлекательного комплекса любого размера, планировки и вместительности под предприятия арендаторов.
  4. Широкий выбор вариантов архитектурных форм быстровозводимого здания, возможностей наружной и внутренней отделки комплекса.
  5. Строительство быстровозводимого сооружения осуществляется на мелкозаглубленный ленточный или свайный фундамент. Тип фундамента зависит от нагрузки и характеристики грунта на участке.
  6. Материалом каркаса торгово-развлекательного комплекса являются легкие металлоконструкции или ЛСТК.
  7. Основой каркаса строения являются применяемые в строительстве опорные колонны, которые крепятся к фундаменту здания с помощью закладных анкерных соединений.
  8. Элементами каркаса являются колонны, вертикальные или горизонтальные связи, фермы, балки, фахверки, распорки и др.
  9. Крепеж составляющих каркаса торгово-развлекательного комплекса осуществляется, преимущественно, с помощью разъёмных болтовых соединений.
  10. В качестве ограждающей конструкции центра используются сэндвич-панели толщиной от 200 мм.
  11. Возможно строительство объектов высотой до 15-20 метров, при ширине пролета между опорами до 40 метров при любой длине.
  12. Обязательным является наличие больших парковочных площадей, для чего оборудуются прилегающие площадки или подземные гаражи.
  13. Привлекательная архитектура торгово-развлекательного комплекса.
  14. При проектировании и строительстве внутреннего пространства применяется универсальный подход, что позволяет оптимально подстраиваться под специфику арендаторов.
  15. Оптимальное распределение потоков людей с обязательным учетом удобства для посетителей, что закладывается в проекте комплекса.

Совершите звонок нашим специалистам и узнайте, сколько стоит полный комплекс работ по строительству быстровозводимого торгово-развлекательного сооружения. Мы подготовим выгодное коммерческое предложение для Вашего бизнеса!

Материалы для строительства

  • Для возведения фундамента комплекса используются бетонные или металлические сваи, а также железобетонные плиты или монолитные конструкции.
  • Материалом каркаса при строительстве торгово-развлекательного или иного комплекса являются легкие металлоконструкции, состоящие из колонн, ферм, прогонов, распорок и других элементов.
  • Для покрытия стен и кровли объекта чаще всего используются сэндвич-панели.
  • Материалом кровли торгово-развлекательного комплекса является металлочерепица или керамика.
  • При строительстве используется широкий спектр отделочных материалов в соответствии с требованиями дизайна внутренних помещений и архитектуры здания.

Этапы сооружения под ключ

  1. Подготовка места строительства торгово-развлекательного комплекса – расчистка участка, организация подъездных путей и другие работы.
  2. Земляные работы и фундамент сооружения.
  3. Изготовление доставка и монтаж опорных колонн сооружения.
  4. Установка элементов металлоконструкций здания торгово-развлекательного комплекса.
  5. Строительство ограждающих панелей стен.
  6. Монтаж покрытия кровли.
  7. Обустройство перегородок, лестниц, окон, входной группы и других элементов комплекса.
  8. Проводка и подключение инженерных систем.
  9. Наружные и внутренние отделочные работы в торгово-развлекательном сооружении.

Закажите консультацию по строительству торгово-развлекательного комплекса

Преимущества «РОССПЕЦХОЛОД»

  • Наша компания обладает большим опытом строительства сооружений различного типа.
  • Полный комплекс услуг по возведению объектов различного типа «под ключ» — ангаров, складов, промышленных зданий и торгово-развлекательных сооружений.
  • Максимально удобные и выгодные для заказчика решения.
  • Высокая профессиональная компетенция специалистов компании.
  • Собственное производство строительных конструкций.
  • Возводим торгово-развлекательные комплексы в Москве, Московской области и других городах России.
  • Лояльные цены на все виды услуг.

Как заказать строительство торгово-развлекательного комплекса

  1. Свяжитесь с нами и предоставьте все требования к торгово-развлекательному комплексу.
  2. Мы предлагаем оптимальный вариант проекта и строительства, согласовываем все детали.
  3. Производим подготовку технического задания и осуществляем проектирование торгово-развлекательного объекта.
  4. Осуществляем постройку комплекса и его сдачу заказчику.

Ищете где заказать проектирование и строительство современного торгово-развлекательного сооружения, обратитесь в «РОССПЕЦХОЛОД» — мы подготовим оптимальное предложение, выполним весь комплекс работ под ключ, обеспечим высокое качество возведения объекта.


Торговые центры — выгодно ли их строить

Сегодня Россия по объемам строительства торговых центров занимает одно из ведущих мест в Европе. Это достаточно выгодный и быстро окупаемый вид бизнеса. Но и проблем в нем немало. О них мы беседуем с экспертом в сфере недвижимости Натальей Скаландис (фото слева).

— Наталья, наша страна сегодня в лидерах по объемам строительства торговых центров. А что касается их качества — как мы выглядим на фоне других стран?

— Если судить по оценкам ФИАБСИ, то не очень убедительно.

— Расскажите коротко о ФИАБСИ.

— ФИАБСИ (International Real Estate Federation, сокращенно FIABCI) — это некоммерческая организация, объединяющая профессионалов разных стран мира в области недвижимости. Она входит в структуру ООН. В России с 1994 г. открыто отделение.

Ежегодно ФИАБСИ проводит конкурс лучших объектов мира по нескольким номинациям, в том числе среди торговых центров. Ее награды высоко ценятся, они получили негласное название «Оскар в сфере недвижимости». При подведении итогов учитывается целый ряд показателей — это не только архитектурные достоинства объекта, но и вовремя ли введен объект в строй, как он окупается, его рентабельность и др. Так что победить в конкурсе непросто.

— Российские торговые центры получали награды ФИАБСИ?

— Нет, к сожалению. Но в 2013 году петербургский ТРЦ «ПА-На-Ма» под управлением NAI Becar, где я занимаю должность управляющего директора, получил приз зрительских симпатий в финале номинации «Торговая недвижимость» FIABCI-Russia.

За последние годы Россия сделала большие успехи в строительстве торговых центров. Еще 5-7 лет назад наблюдался острый дефицит качественных торговых центров. А сегодня в России стали появляться первые по-настоящему европейские торговые центры.

В них все продумано до мелочей: большое количество разнообразных брендов, на каждом этаже собраны лишь вещи определенной товарной группы, делящиеся по половому признаку или возрасту. Стоит отметить, что торговые бренды в России представлены те же, что и в Европе, а значит, не так уж много нас отделяет от уровня развития торгового рынка европейских стран. Эти объекты отличаются комплексным охватом, который дает возможность клиентам помимо совершения покупок интересно и с пользой проводить свой досуг, это уже торгово-развлекательные комплексы, которые на западе строятся несколько десятков лет. В них предоставляется широкий круг услуг — это могут быть кинотеатры, боулинги, парикмахерские, химчистки, отделения банков и почты, множество небольших уютных кафе и т.д.

Правда, лидируют пока Москва и Санкт-Петербург, активно ведется строительство в Тюмени, Краснодаре и ряде других городов. Новым шагом в уровне обслуживания становится симбиоз пересадочных узлов и торговых центров. В Москве принята специальная программа по их строительству. В более удаленных регионах России ситуация несколько иная. Даже когда появляется качественный торговый центр, как правило, население не готово воспринимать его и спросом данный торговый объект на начальном этапе не пользуется. Причина, на мой взгляд, кроется в разнице менталитетов и низком уровнем развития рынка коммерческой недвижимости регионов.

В основном в провинции преобладают небольшие торговые центры, уровень которых отстает от обеих столиц приблизительно на 4-5 лет. Тем не менее, в последние годы мы отмечаем активное развитие регионов, успешные региональные ТЦ начинают принимать участие в мероприятиях и различных премиях. Люди быстро привыкают к хорошему.

— Как правильно выбрать место для торгового центра, чтобы не было их перепроизводства, чтобы они не стояли пустыми? От кого это зависит?

— Решение о выделении участка под строительство, конечно, принимают местные власти, а вот реализация проекта зависит от собственника. Как правило, на начальном этапе инвестор привлекает консультанта, который проводит всесторонний маркетинговый анализ местоположения, и только после этого он решает, будет ли он вкладывать средства в данный проект. Позднее он нанимает управляющую компанию, которая будет отвечать за функционирование объекта и возврат вложенных средств. При этом стоит вовремя делать актуализацию, чтобы минимизировать риски и обеспечить объекту наличие спроса.

Что касается проблем, существующих на рынке торговых центров, то в каждом регионе они имеют свою специфику. Так, в Москве практически повсеместно строятся торговые центры без парковок, что создает трудности посетителям. В Санкт-Петербурге встречаются районы, перенасыщенные торговыми центрами, поэтому некоторые из них так и не окупились. Но вне зависимости от региона везде находятся недовольные люди, которым мешают построенные поблизости или в удалении торговые точки.

В идеале торговые центры окупаются за 7-13 лет, но на практике встречаются такие объекты, которые и за 20 лет не окупились. Окупаемость проекта зависит от наличия хорошей концепции и работы грамотной управляющей компании на объекте. Еще одна ошибка торгового объекта — это наличие большого количества собственников. В качестве примера можно назвать один торговый центр, расположенный в Санкт-Петербурге, у которого насчитывается 136 собственников, при этом каждый пытается привлекать свою управляющую компанию, которая пытается устранять проблемы лишь локально.

— В чем специфика проектирования и строительства ТЦ, каким, на Ваш взгляд, должен быть идеальный торговый центр?

— При проектировании торгового центра и создании планировочных решений нужно обязательно учитывать грамотную логистику покупательских потоков. Это очень важная составляющая. Если в момент проектирования об этом не задуматься, то впоследствии могут возникнуть крупные проблемы. Можно потерять большие деньги, заранее не продумав движение покупательских потоков и оставив так называемые «мертвые зоны», до которых покупатели просто не дойдут. Идеальный торговый центр — это тот, в который хочется зайти, невозможно выйти, и при этом это не раздражает. Сочетание всех функций в объекте также крайне важно, поскольку продумав правильную концепцию, можно охватить практически любую целевую аудиторию. Согласно социологическим опросам 70% женщин и 30% мужчин очень любят ходить в торговые центры, и именно на них и нужно ориентироваться при реализации торгового центра.

— Многие наши ТЦ смотрятся не очень привлекательно с точки зрения архитектуры. Как переломить эту ситуацию, на Ваш взгляд.

— Я бы сказала, что большинство наших объектов выглядит крайне непривлекательно, а некоторые и вовсе отвратительно. Но, безусловно, мы развиваемся и в этом направлении, в объектах появляется большое количество окон, разноцветные фасады, разнообразные витрины. Конечно, до запада нам еще далеко, поскольку многие их объекты просто завораживают своими архитектурными решениями. Мимо таких торговых центров приятно проезжать, я уже не говорю о желании посетить их. Проблема кроется в необходимости привлечения больших инвестиций, изучения и применения опыта именитых зарубежных архитекторов, способных создавать подобные чудеса.

— Какие новые тенденции в мире проявляются в этой сфере?

— В настоящее время начали активно развиваться развлекательно-обучающие комплексы, нацеленные на детскую аудиторию, что может повлиять на конкурентоспособность и посещаемость торгового объекта. В перспективе, если данный формат будет развиваться в большинстве ТК, это поспособствует тому, что покупателям уже не нужно будет целенаправленно ехать в центр города или на окраину, они смогут сделать покупки, сходить в кино, сводить детей в развлекательный или обучающий центр недалеко от дома. В качестве успешного примера такого ТЦ можно назвать ТРЦ «Гранд Каньон» в Петербурге.

Кроме того, можно говорить о том, что рынок торговой недвижимости готов принимать новые форматы, поэтому можно прогнозировать появление новых выставочных центров, креативных мастерских и кластеров, которые так необходимы динамично развивающимся городам России.

Татьяна ШАВИНА

Фотоматериалы предоставлены NAI Becar, Российской гильдией риелторов, artfile.ru, torels.ru

 

Мы попросили прокомментировать сложившуюся ситуацию первого президента ФИАБСИ Андрея Гусева (1994 – 1999 гг.):

— Действительно, отечественные торговые центры не получали наград ФИАБСИ. К сожалению, их давать не за что. Сегодня в мире безусловный лидер — США, Европа отстает от них, а мы от Европы. Наша беда в том, что мы не придумываем свое, а слепо дублируем чужой опыт. А между тем, за последние годы в США разорились десятки центров, прежде всего, построенные лет 20-30 назад. Я недавно знакомился с этой проблемой. Причин несколько. Во-первых, причина объективная — им конкуренцию составляют интернет-магазины, значит, надо менять стратегию бизнеса. Во-вторых, проигрывают те центры, которые не реагируют на изменяющиеся требования рынка, как освоили много лет назад набор услуг, так их почти и не совершенствуют. В-третьих, некоторые центры превратились в места сборищ агрессивно настроенных групп молодежи, чем отпугивают публику. Мы повторяем чужие ошибки и не идем своим путем, поэтому у нас нет оригинальных проектов, идей.

Торговый центр «МАРМЕЛАД»

ТЦ «Мармелад» планируется построить на южном склоне горы Бытха (нижняя зона одноимённого микрорайона в Хостинском районе города Сочи), на земельном участке площадью 3 950 м², расположенном недалеко от Курортного проспекта, рядом с ЖК «Идеал Хаус».

Участок строительства с трёх сторон окружён проезжей частью улицы Возрождения. Сегодня он представляет собой огороженную стройплощадку с неоконченным строительством и противооползневыми сооружениями.

 

Расположение ТЦ на въезде в микрорайон со стороны центра города создаст удобство для жителей, возвращающихся вечером с работы. Продуктовый супермаркет, входящий в состав ТЦ, поможет, сделав короткую остановку, приобретать самое необходимое на каждый день.

Специалистами МАДИ проведено обследование потоков транспорта в микрорайоне и выявлено, что часть потока, особенно в выходные и праздничные дни, составляет транспорт жителей микрорайона, перемещающийся в центр города к торговым центрам городского значения – «МореМоллу», гипермаркетам «Магнит», Торговой галерее, ТЦ «Атриум». При реализации проекта ТЦ «Мармелад» эти потоки значительно уменьшатся, разгрузится выезд на Курортный проспект и улицу Транспортная.

Проект предполагает строительство четырёхэтажного здания общей площадью 7 500 м² районного торгового центра, два этажа которого отданы под парковку на 80 машино-мест. Ещё 10 мест для парковки находятся на территории комплекса. На двух торговых этажах центра планируется размещение сетевого продуктового супермаркета «Перекрёсток» и нескольких магазинов различного назначения: электроника, детские и спортивные товары, косметика, предусмотрена детская игровая площадка и точки бытового обслуживания. На кровле предполагается размещение летнего семейного кафе. Комплекс оборудован лифтами и эскалаторами, проектом обеспечена доступность всех помещений для маломобильного населения.

Здание удачно вписывается в существующий ландшафт. Продуманные планировочные решения дополняет благоустройство территории торгового центра, позволяющее сохранить и сделать комфортными все пешеходные маршруты в микрорайоне и создать общественную зону у главного входа. При этом технические зоны и зона загрузки будут находиться вдали от главного входа ниже дорожного полотна и соответственно будут незаметны визуально, а шум от них не будет мешать окружающим.

Проект предусматривает строительство новых павильонов автобусных остановок, однако их расположение сохраняется. Департаментом транспорта администрации города Сочи прилегающие к ТЦ зоны улицы Возрождения рассматриваются как место организации платной муниципальной парковки. В этом случае бесплатную парковку в торговом центре жители микрорайона будут рассматривать как альтернативный вариант платной.

Общая концепция районного торгового центра – не создание «ещё одного» магазина. ТЦ «Мармелад» 212; это центр притяжения микрорайона, при проработке проекта благоустройства предусматривалось создание мест для проведения различных районных общественных мероприятий, от новогодней ёлки до детских праздников. Подобных площадок в микрорайоне сейчас нет.

В фасадной отделке торгового центра предполагается использование самых современных технологий и материалов. Это будет не утилитарный «большой магазин», а архитектурная достопримечательность микрорайона, образующая выразительную и функциональную «въездную группу» в микрорайон с Курортного проспекта.

Строительство торгового комплекса «Мармелад» не только решит ряд транспортных проблем, но и создаст удобное, эффективно работающее пространство для социального общения жителей микрорайона, превратит сложный и неиспользуемый в настоящее время участок в комфортную городскую среду и станет своеобразным символом микрорайона Бытха. В проектировании принимали участие ООО АБ «ГОР-ПРОЕКТ» — архитектура и ООО « Строй Сфера» — инженерные решения. 

В четверг, 4 февраля 2021 года проект ТЦ «Мармелад» будет рассмотрен на Градсовете, после заседания узнаем, что скажут эксперты.

 

 

«Архитектура Сочи»

Если Вам важно и нужно то, о чём мы пишем, поддержите нас небольшим пожертвованием: Благодарим!

Строительство одноэтажных торговых центров и рынков

В настоящее время строительство торговых центров является весьма актуальным и востребованным. Такая тенденция вызвана потребительским спросом и существующими тенденциями на рынке. Архитектурно-проектное бюро «МегаМеталлСтрой» имеет мощный производственный, а также интеллектуальный потенциал, что позволяет реализовывать проекты любого уровня сложности. Мы применяем инновационные технологии, современное надежное, высококлассное оборудование, а также современные строительные материалы.

В коммерческих целях технология строительства зданий из быстровозводимых металлоконструкций выручает многих. Построить магазин из металлоконструкций, торговый центр или павильон гораздо дешевле, быстрее и проще, чем начинать капитальную стройку с применением традиционных строительных материалов.

Готовый торговый центр, или магазин,из металлоконструкций представляет собой каркасное здание из металлических сборных конструкций, которое может быть использовано для коммерческих целей в торговой деятельности.

Виды торговых центров и магазинов из металлоконструкций:

  • Теплый.Сэндвич-панели или утепление листамиминерального утеплителя.

  • Холодный. Простой металлический каркас, обшитый профилированным листом.

Преимущества торговых помещений из металлоконструкций:

  • Цена. Построить здание из металлического каркаса на 30-40% дешевле, чем строительство из традиционных материалов.

  • Нет необходимости заливать фундамент. Для лёгких быстровозводимых конструкций не обязательно наличие фундамента, но, важно соблюдать ровную горизонтальную поверхность.

  • Установка возможна сразу после доставки комплекта на строительную площадку.

  • Монтаж и демонтаж можно осуществлять практически в любую погоду. Каркас зданий состоит из металлических грунтованных профилей, которые не подвергаются процессу коррозии и не боятся перепадов температур. Сборку здания можно осуществлять даже в холодную погоду и при высокой влажности воздуха.

  • Быстрый ввод в эксплуатацию. После завершения строительных работ – здание автоматически вводится в эксплуатацию строительной организацией. Это веское преимущество в отличие от капитального сооружения.

  • Высокая прочность и надежность. Здания из металлоконструкций выдерживают сильные порывы ветра и снеговые нагрузки. Простая сборка и перенос конструкции. Здание из металлоконструкций можно быстро демонтировать, доставить и собрать на новом месте.

  • Большая полезная площадь, которая достигается за счёт тонких стен.

  • Быстровозводимые торговые центры и магазины имеют эстетичный внешний сразу после окончания монтажа, т.е. не требуют дополнительных затрат на отделку фасадов.

Одним из факторов, влияющих на стоимость возводимого здания, является вид фундамента. Для небольших конструкций наличие фундамента не является обязательным, но если функционирование магазина планируется на долгое время, рекомендуем уделить внимание этому вопросу. Фундамент бывает разный, его устройство начинается после проведения геологических изысканий и геодезических работ, которые дают понять свойства грунта.Часто применяют столбчатый и свайный фундамент с ростверком. Также используются ленточный мелкозаглубленный и тяжелый фундамент.

Мы гарантируем надежность возведенных нами зданий и выполнение всех работ точно в срок.Сотрудничество с компанией «МегаМеталлСтрой» позволит Вам не только построить и организовать работу конкурентоспособного респектабельного торгового центра, но и достичь новых вершин в бизнесе.

Правильный выбор генерального подрядчика позволит не только реализовать проект торгового комплекса с учетом всех ваших пожеланий, но и избежать возможных рисков. Компания «Мегаметаллстрой» гарантирует высокое качество выполнения всех работ точно в срок. Стоимость разработки и реализации строительных проектов зависит от различных факторов и оговаривается индивидуально в каждом конкретном случае.

Реализованные проекты

  • Завод по производству кваса, Промышленное здание размеры 36х102х11; Краснодарский край, ст. Староминская.
  • Реконструкция кровли, Крыша размеры 36,45х72х4; г.Ростов-на-Дону.
  • Союзвино, Складское помещение размеры 43х45,42х6; Краснодарский край, Крымский район, ст.Варениковская.
  • Шинный центр, Складское помещение размеры 30х99х5; г.Краснодар.
  • Магазин, Славянск
  • Склад ферросплавов, размеры 36,5х72х5; г. Абинск.
  • Склад для хранения риса, Складское помещение размеры 46х99х6,5; Краснодарский край, ст.Петровская.
  • Подсобные строения, Здание арочного типа размеры 11,4х71,5х4,5; Крымский район, п.Гаврдейский.
  • Навес для зерна, навес размеры 20х99х5; Тихорецкий район, ст. Новорождественская.
  • Магазин, Здание размеры 36х38,3х6; г. Крымск.

О торговом центре — Челябинский Торговый Центр


 

Директор филиала «Челябинский торговый центр» Акционерного общества «Кузнецкие ферросплавы» – Цыганов Владимир Никифорович.

Площадь торговых и складских и офисных  помещений — 18тыс. м2

Парковка у Торгового центра  рассчитана на  2000 машиномест.

На прилегающей территории расположены:  летнее кафе, кафе «Пиццамания»,  автомойка.


Торговый центр объединяет почти 250 магазинов.

Челябинский областной торговый центр — шедевр мировой архитектуры.

Решение о строительстве в Челябинске торгового центра было принято в июле 1960 года. При строительстве в качестве покрытия использовалась железобетонная оболочка, сконструированная Ленинградским проектным институтом № 1 Госстроя СССР. Проект здания был выполнен московским институтом «Гипроторг» (архитекторы Ф. Селецкий, В. Жадовская, Л. Рагозина; главный инженер проекта Б. Марков, главный конструктор А. Шапиро). Торговый центр был принят в эксплуатацию 22 декабря 1975 года.


Сооруженный в «советское»  время (1975 год) торговый центр был первым подобным сооружением в мире. Здание Челябинского торгового центра уникально. Макет купола оболочки экспонировался на международной выставке в Нью-Йорке и был отмечен ведущими специалистами мира. Это большепролетный купол, монолитная, правильной кривизны сферическая железобетонная оболочка. Ее размер — больше гектара, вес — свыше 5000 тонн. Она собрана из 1500 плит и стянута 36 канатами, забетонированными в мощные блоки, и сходит к основанию здания, опираясь, по его периметру, на четыре угловые опоры.
Наряду с некоторыми другими зданиями, купол ТЦ давно стал визитной карточкой Челябинска.

Дело в том, что это здание, практически «парит в воздухе». Внутри него нет колонн, поддерживающих сферу изнутри. Опорой же Торгового Центра являются исключительно четыре угла самого купола спускающиеся на пол. При этом опоры размещены на специальных катках и способны двигаться. Конструкция может опускаться или подниматься в зависимости от перепадов температуры (в Челябинске зимой до −40°С, летом до +40°С). На момент строительства такое техническое решение не имело прецедента в мировой практике: свыше 5000 тонн веса держат четыре «двигающихся угла», а железобетонные перекрытия стянуты канатами.
Был и еще один первый в истории архитектуры момент… Эксперимент со строительством такого здания был довольно рискованным: на практике ничего подобного никто не делал. Поэтому, после того, как строительство было завершено – здание почти на несколько месяцев оставили под наблюдение. И только после того, как ТЦ прошел все тесты – его приняли в эксплуатацию.

В 1975 году –  громадный магазин принял  потоки   восторженных покупателей, и туристов.

Как образец передового инженерно-строительного искусства макет ТЦ путешествовал с выставки на выставку: Москва, Хельсинки, Лондон, Нью-Йорк… «Уникальность» здания оценили все ведущие специалисты мира.

 Торговый центр является одним из главных символов Челябинска.

Интересно что:

—  Строительство ТЦ заняло 15 лет. Проект разрабатывался совместно московскими и ленинградскими архитекторами.
—  В конце 70-х годов челябинский торговый центр ежедневно посещали до 100 тыс. человек.
—  Размер Торгового Центра практически совпадает с размерами первой Челябинской крепости (чуть более 100 метров)

     Челябинский торговый центр расположен в непосредственной близости к историческому, деловому и культурному центру города на берегу реки Миасс.  Множественная сеть транспортных развязок вокруг Торгового центра  объединяет  четыре района города.       Крупные транспортные магистрали:  Свердловский проспект,  улица Братьев Кашириных и улица Каслинская  окружают   Торговый  центр и обеспечивают удобный подъезд к парковкам. Хорошо развита  сеть городского маршрутного транспорта,  оснащенная остановочными пунктами у Торгового центра.

 ОАО «Челябинский торговый центр» одним из первых в городе стал предоставлять предпринимателям торгово-складские и офисные  площади для реализации товаров народного потребления. Но если вначале это был маленький Вавилон: крошечные отделы меньше 12 кв. м, путаница товаров, то теперь это большие по площади, современные, упорядоченные специализированные салоны. В них представлены все необходимые товары. Ротация и перераспределение групп товаров позволили выделить крупные специализированные комплексы.

Покупателям стало гораздо удобнее делать покупки: расходуя меньше времени на поиск и приобретение нужных вещей. Торговый центр ежедневно принимает до 20 тысяч посетителей. Большие размеры торгового центра позволяют в рамках одного помещения объединить широкий ассортимент товаров и услуг и тем самым экономить время покупателей.

На территории торгового центра можно приобрести промышленные товары различного назначения: теле-, видео-, радио-, электронную и бытовую технику, товары для ремонта, убранства и дизайна  квартир, осветительную арматуру, посуду, прочие хозтовары, одежду, обувь, галантерею, текстиль, парфюмерию, изделия из меха и кожи, часы, ювелирные изделия, сувениры, товары для детей и т.д.  

Челябинский торговый центр предлагает воспользоваться услугами кафе, экспресс фото, экспресс ателье и мехового ателье, гравера, ремонта обуви, ремонта часов, парикмахерской, банкоматов и платежных терминалов, упаковки подарков, камеры хранения, бесплатной парковки, автомойки, wi-fi. 

Челябинский торговый центр всегда любит и ждет своих посетителей.

Строительство торгового центра в Детройте | Коммерческое строительство

Строительство нового торгового центра с нуля — непростая задача. К счастью, с помощью наших квалифицированных профессионалы, вы можете легко взяться за проект такого масштаба. Обладая более чем 20-летним опытом работы в коммерческой Wagensomer Construction специализируется на строительстве торговых центров с нуля в столичном Детройте и районе Большого округа Уэйн, а также в Макомбе, св.Клэр и округа Окленд. Если вы хотите построить торговый центр в нашей зоне обслуживания, пожалуйста, свяжитесь с нами сегодня, чтобы помочь начать работу!

Сегодня необходимо строить новые торговые центры, чтобы соответствовать изменяющимся потребностям и ожиданиям в эпоху цифровых технологий. Прошли те дни крупные якорные магазины и мелкие розничные торговцы. Покупки в Интернете изменили то, как американцы покупают товары. значение обычных магазинов. Чтобы привлечь покупателей, современные торговые центры должны использовать другой подход. который сочетает в себе элементы традиционного шоппинга с чувством развлечения и отдыха.Современные торговые центры должны быть способный вместить множество розничных магазинов, ресторанов, мест общего пользования и центров образа жизни, чтобы максимизировать привлекательность для сегодняшние покупатели. Что бы вы ни задумали, наши специалисты по генеральным подрядам по адресу Wagensomer Construction здесь, чтобы помочь вам спроектировать и построить уникальный торговый центр, который обязательно станет местным фаворитом в кратчайшие сроки.

После долгих лет испытаний торговые центры наконец-то возвращаются. Кирпичные торговые центры были изо всех сил пытаются компенсировать потери, с которыми они сталкиваются из-за роста покупок в Интернете.В ответ на рыночные условия изменились культурные ожидания, отношение к тому, как может и должен выглядеть торговый центр. Все от планировки, дизайна и декора до типа магазинов и мероприятий, предлагаемых в вашем торговом центре, могут повлиять на привлечет ли это покупателей. Современные новые торговые центры могут сочетать магазины розничной торговли с ресторанами, развлекательными и торговыми центрами. варианты отдыха, чтобы создать инклюзивное и гостеприимное пространство, в котором каждый найдет что-то для себя. Рассмотрите возможность добавления опыта, который привлечь людей в ваш торговый центр, например, в кинотеатр, тренажерный зал, водную площадку или даже в аквариум или небольшой парк развлечений. торговый центр.Добавление впечатлений, которые нельзя купить в Интернете, — отличный способ привлечь людей в торговый центр, гарантируя, что они будут иметь много бизнеса на долгие годы.

Еще один вариант планировки вашего торгового центра — объединение рабочих и жилых помещений. Добавление кондоминиумы и офисные помещения превращают ваш торговый центр в многофункциональное здание, создавая атмосферу, больше похожую на маленький город, чем торговый центр. Добавление разнообразия к типам пространств, предлагаемых в вашем торговом центре, — отличный способ сделать его чувствовать себя современным и уникальным.Кроме того, использование искусства, технологий и мест общего пользования — отличный способ сделать ваш торговый центр более привлекательным. лучший выбор для местных покупателей. Что бы вы ни задумали для своего нового торгового центра, наш профессиональный генеральный подряд Команда может помочь вам воплотить это в реальность.

Независимо от того, что вы представляете для своего нового торгового центра, наши специалисты по коммерческому строительству помогут вам воплотить это в жизнь. Мы хотим гарантировать, что ничто не будет упущено из виду, от общей концепции изображения до мелких деталей.Мы делаем своим делом снять стресс и помочь вам достичь ваших бизнес-целей. Хорошо спроектированный, хорошо построенный торговый центр может положить прибыль в ваш карман при этом улучшая нашу местную экономику и обогащая наше сообщество, и мы будем усердно работать, чтобы это произошло вместе с вами.

В Wagensomer Construction наши специалисты по коммерческому строительству обеспечивают превосходное, профессиональное строительство. услуги в районе Детройта на протяжении более двух десятилетий. Мы хорошо оснащены знаниями и опытом, чтобы гарантировать, что ваш следующий большой проект завершен своевременно и умело.Мы будем тесно сотрудничать с вами, чтобы настроить ваши новые покупки mall и решать любые вопросы или проблемы по мере их возникновения. Наша цель — предоставить вам персонализированный сервис, который вы нужно создать красивый и функциональный торговый центр и воплотить свои бизнес-мечты в реальность.

Если вы ищете генерального подрядчика коммерческого строительства в Детройте или округе Уэйн, округе Макомб, округе Сент-Клер или округе Окленд, штат Мичиган, свяжитесь с Wagensomer Construction по телефону 313-585-3166 или через нашу онлайн-форму запроса.

Начинается демонстрация торгового центра

Kansas

Совет общественных работ округа Кент, штат Мичиган, утвердил соглашение о разработке проекта (PDA) с биоэнергетическим предприятием округа Кент, совместным предприятием (СП) Continuus Materials и Anaergia.

Округ Кент, который находится на юго-западе Мичигана и включает Гранд-Рапидс в качестве своего крупнейшего города, заявляет, что соглашение «в настоящее время полностью выполнено». Две компании объединились в ответ на запрос предложений от округа Кент в отношении якорного арендатора в его устойчивом бизнес-парке, который запланирован на 250 акров, прилегающих к полигону Южного Кента в Байрон-центре, штат Мичиган.

PDA описан округом как следующий шаг в развитии «многогранного предприятия по переработке смешанных отходов, способного перерабатывать 430 000 тонн твердых бытовых отходов и вторсырья каждый год для производства возобновляемого природного газа, удобрений и товаров, пригодных для вторичной переработки.

Канадская компания Anaergia имеет то, что округ Кент называет «доказанным опытом на четырех континентах по превращению органических отходов в возобновляемый природный газ и удобрения с использованием высокоэффективного анаэробного сбраживания».

Компания Continuus Materials, базирующаяся в Техасе, будет производить материал для покрытия крыш под названием Everboard на месте из того, что округ называет «дешевыми пластиками и бумагой».«План призывает другие компании по переработке и обработке материалов разместить вокруг основного арендатора в парке.

«Мы рады сделать следующий шаг в государственно-частном партнерстве, чтобы помочь нам достичь нашей цели по удалению 90 процентов мусора со свалки Южного Кента к 2030 году», — говорит Эмили Брив, председатель Общественного совета округа Кент. Работает. «Утверждение PDA является кульминацией нескольких лет оценки и тщательной проверки, направленной на поиск подходящей компании, которая хорошо подходит для нашего сообщества с проверенной технологией.Теперь начинается настоящая работа по определению затрат, графиков и планов участка».

PDA будет руководить DPW и Биоэнергетическим фондом округа Кент в течение следующих 18–36 месяцев, пока проект не будет полностью заключен и профинансирован, говорится в сообщении округа. «Если все пойдет по плану, предприятие может быть запущено примерно через три года», — заявили в графстве Кент.

Этот план в настоящее время требует, чтобы графство Кент вложило 70 миллионов долларов в виде залога, который будет погашен за счет платы за чаевые и совместного дохода от материалов, произведенных в парке.Совместное предприятие Kent County Bioenergy Facility инвестирует около 280 миллионов долларов и будет эксплуатировать объект.

Штат Мичиган недавно выделил 4 миллиона долларов в своем бюджете на 2021–2022 годы на запланированные работы по подготовке площадки и инфраструктуре стоимостью 19 миллионов долларов.

Образец эссе TOEFL Preference Essay – Открытие нового торгового центра

Вопрос

Многие люди приветствуют открытие торговых центров рядом с их домом. С другой стороны, некоторые люди категорически против строительства таких объектов.Если объявят, что в вашем районе откроется крупный торговый центр, будете ли вы поддерживать или против его строительства? Используйте конкретные причины и детали, чтобы поддержать свой ответ.

Специальное предложение: оценка и оценка эссе TOEFL

Теперь вы можете зарегистрироваться, чтобы автор этой страницы оценил и оценил ваши практические эссе. Эта услуга — отличный способ узнать, как вы будете себя вести перед экзаменационным днем ​​и как лучше всего подготовиться к важному дню. Зарегистрироваться Сегодня.

Образец эссе TOEFL

        Строительство торгового центра в моем родном городе окажет глубокое влияние на людей, которые здесь живут.Лично я считаю, что эти последствия будут полностью отрицательными, поэтому я бы выступил против любого такого плана. Я чувствую это по двум причинам, которые я исследую в следующем эссе.

         Начнем с того, что торговый центр приведет к закрытию многих малых местных предприятий, что отрицательно скажется на общей занятости. Это правда, что в торговом центре будет занято много людей из сообщества, но количество рабочих мест, потерянных в мелких местных розничных торговцах, вынужденных уйти из бизнеса, будет больше.Например, когда в маленьком городке, где живут мои родители, открылся торговый центр, они вытеснили из бизнеса их любимый местный хозяйственный магазин. Несмотря на то, что хозяйственный магазин, расположенный в новом торговом центре, был в три раза больше семейного магазина, в нем работало вдвое меньше людей. Мало того, в маленьком местном магазине работали высокооплачиваемые специалисты, а в торговом центре в основном нанимают подростков с минимальной зарплатой.

         Во-вторых, торговые центры часто приводят к разрастанию городов, что снижает качество жизни в окрестностях.В то время как небольшие местные магазины обычно расположены в центре города, торговые центры обычно находятся на окраинах города. Покупатели могут дойти до местных магазинов, расположенных в центре города, но до торговых центров необходимо доехать. Что еще хуже, после того, как торговый центр станет успешным, поблизости откроются другие розничные продавцы, и для того, чтобы покровительствовать им, также нужно водить машину. Я считаю, что возможность ходить пешком в магазины и услуги является частью высокого качества жизни. Опыт моего брата — убедительный тому пример.В прошлом году в его городе открылся торговый центр, а его любимый книжный магазин в центре закрылся, так как он не мог конкурировать с новым книжным магазином в торговом центре. Он много раз говорил мне, что ехать сорок минут только для того, чтобы купить книгу, — настоящее неудобство, тем более что он может просто дойти до старого книжного магазина.

         В заключение я бы решительно возражал против строительства торгового центра в моем родном городе. Это потому, что это заставит небольшие семейные предприятия закрыться, и потому что это сделает мою жизнь менее приятной.(394 слова)

Примечание

Это образец эссе TOEFL о личных предпочтениях, написанный носителем языка. Он соответствует нашим шаблонам написания TOEFL для независимых эссе. Если вы сочтете это полезным, помните, что у нас есть еще много образцов эссе, которые вы можете прочитать!

Мертвый торговый центр Преобразование: возможность, скрытая в сложности

Ни для кого не секрет, что концепция и прибыльность торгового центра находятся в упадке.

В течение многих лет наблюдатели заявляли, что торговые центры умирают.Когда-то процветающий сектор розничной торговли постепенно терял популярность по мере роста отдельных конкурентов, таких как Walmart и Target, а рост электронной коммерции усиливал экономическое давление на торговые центры.

Но с этим спадом появляется потенциальная новая возможность — в виде увеличения числа так называемых «мертвых торговых центров», полузаброшенных торговых площадей, будущее которых еще не определено. Как должна реагировать строительная отрасль?

Для Ника А. Эгеланяна, основателя и президента консалтинговой компании Siteworks, занимающейся девелопментом и строительством торговой недвижимости, история торгового центра дает захватывающий взгляд на экономические реалии торгового строительства, а также намекает на то, что может принести будущее.

История упадка

Во многих смыслах история концепции торгового центра позволяет заглянуть в реалии американской жизни.

Многие склонны думать, что упадок торгового центра начался совсем недавно — его подстегнул рост электронной коммерции и ряд экономических спадов, в том числе недавняя рецессия, вызванная пандемией COVID-19. Однако, по словам Эгеланяна, упадок ТРЦ начался гораздо раньше.

«К 2001 году розничные продажи в стране по категории, известной как универмаги, снижались уже 20 лет», — сказал Эгеланян.«Это означает, что это снижение началось еще в 1980 году. Кривая доли рынка Департамента переписи населения показала почти прямую кривую на 45 градусов вниз в продажах универмагов, которые были лидером в бизнесе торговых центров».


[ПОДРОБНЕЕ: Как может выглядеть строительство после пандемии]

Причиной, по мнению Эгеланяна, рынку розничной торговли потребовалось так много времени, чтобы уловить эту тенденцию, была серия промежуточных спадов, которые маскировали снижение производительности торговых центров. .

«Снижение не обязательно было таким заметным, — сказал Эгеланян, — потому что оно происходило скачкообразно. Если бы был экономический спад, продажи упали бы больше, чем в другое время, но люди приписали бы это спаду. Они не видели, что происходят системные изменения».

Эгеланян знал, что упадок торговых центров означает, что на горизонте появятся большие возможности. Но он также знал, что существовало значительное количество бюрократических проволочек, которые не позволяли разработчикам воспользоваться этим, усложняя перспективу строительства для преобразования свойств для других целей.

Кому принадлежат торговые центры?

Стороннему наблюдателю может показаться, что торговый центр должен функционировать как структура, как и любая другая. Предполагается, что есть один владелец, которому магазины платят арендную плату — подобно тому, как люди ежемесячно платят арендную плату или ипотечные платежи. Но, по словам Эгеланяна, реальность систем долга и собственности, которые позволяют торговым центрам функционировать, более сложна.

Одной из причин этого является высокая стоимость эксплуатации торгового центра. «Структура затрат на работу в торговом центре значительно выше, чем стоимость работы в отдельном здании, таком как Walmart или Target», — сказал Эгеланян.«Вы должны построить и обслуживать огромную парковку; вам предстоит создать инфраструктуру безопасности с охраной и наблюдением; Вы должны поддерживать температуру и климат в помещении. … По сути, вы управляете небольшим городом в очень специфическом и очень прочном здании».

Из-за этих высоких затрат строительство торгового центра обычно финансировалось за счет тайной сети финансовых и имущественных обязательств. «Когда эти торговые центры строились, они думали, что останутся там навсегда», — сказал Эгеланян.«Из-за этого они были созданы таким образом, чтобы сделать их очень прочными, их было очень трудно расстегнуть».

Торговый центр не принадлежит какой-то одной организации, пояснил Эгеланян. «У типичного торгового центра шесть или семь владельцев», — сказал он. «Каждый универмаг может владеть своей площадкой с недвижимостью, или она может принадлежать кому-то еще, кому они ее продали. Фактический владелец торгового центра владеет только всем пространством между ними. Общее пространство принадлежит застройщику торгового центра, такому как Macerich или Simon, или инвестиционному фонду недвижимости.

Запутанные структуры собственности на эти объекты означают, что даже процесс начала строительства торгового центра требует участия большой группы заинтересованных сторон, у которых могут быть разные интересы и представления о будущем объекта. «Между владельцами существует взаимный сервитут, согласно которому вы ничего не можете делать, не получив разрешения от всех», — сказал Эгеланян.

Восстановление элитной недвижимости

Эгеланян считает, что небольшой процент недвижимости в торговых центрах будет по-прежнему повторно использоваться для новых видов розничной торговли.«В небольшом проценте случаев… некоторые центры как бы перепрофилируются на месте». По словам Эгеланяна, эти преобразования являются скорее случайными, чем преднамеренными, в результате чего «оболочка торгового центра с кучей оптовых розничных продавцов выходит за пределы торгового центра, а внутренняя часть торгового центра просто не работает».

Эгеланян сравнивает эти виды превращений с телом, у которого перестало биться сердце.

Для подавляющего большинства торговых центров наиболее выгодным решением будет полный снос и повторное использование земли.«Земля невероятно ценная, потому что эти торговые центры, как правило, строились в очень хороших местах, с очень хорошим доступом к автомагистралям», — сказал Эгеланян. «Они также приносят много налоговых поступлений, поэтому города очень заботятся о том, что с ними происходит».

Эгеланян предполагает, что торговые центры могут быть приспособлены и снесены по мере необходимости в течение следующих 15 лет, в зависимости от потребностей отдельных юрисдикций.

«Некоторые из этих объектов станут жилыми, но жилые дома являются чистыми налогоплательщиками, и большинство этих объектов являются генераторами чистых налогов», — сказал Эгеланян.«Жилье — это та часть общества, которая фактически стоит государственных денег, а розничная торговля — это та часть, которая на самом деле приносит государству деньги. Таким образом, сообщества могут быть более заинтересованы в преобразовании их для общественного пользования, например, в качестве транзитного центра, нового стадиона или нового парка. Некоторые из них станут центрами занятости для привлечения таких компаний, как Intel или Amazon».

Каким бы ни было будущее американских торговых центров, Эгеланян ожидает, что они станут более редким явлением в городских и пригородных ландшафтах мира.«С 1955 по 1985 или 1990 год мы построили около 3000 торговых центров», — сказал Эгеланян. «Я думаю, что когда все будет сказано и сделано, через 15 лет будет около 125 торговых центров».

Вот как Марти Уолш прошел путь от рабочего-строителя до министра труда США.

Ориентировочная стоимость строительства торгового центра или торгового центра в 2022 году

Вы хотите открыть торговый центр и хотите узнать стоимость за квадратный метр? Если ДА, вот примерная разбивка затрат на строительство и открытие торгового центра .Торговые центры или торговые центры явно отличаются от центра города и местных деловых улиц. Здание торгового центра заранее спланировано как торговая единица для взаимодействия между арендаторами.

Сайт выбран разработчиком для привлечения клиентов из торговой зоны. Парковка на территории является общей чертой планировки. Количество парковочных мест напрямую связано с торговой площадью. В Соединенных Штатах покупателям нравится удобство торгового центра.

Они въезжают, паркуются и идут к месту назначения в относительной безопасности и скорости.В некоторых торговых центрах предусмотрена защита от непогоды, а в большинстве создана атмосфера, созданная для комфортного шоппинга. Для покупателя торговый центр имеет большую привлекательность.

Почему торговые центры дорого строить

Основная причина популярности торговых центров заключается в том, что они очень удобны. Большинство из них включают в себя магазины одежды, фуд-корт, кинотеатры, игровые залы и многое другое. Однако не все торговые центры одинаковы, но все они в основном имеют одни и те же вещи; шоппинг и место, где можно потусить и отправиться в круиз с друзьями, может быть, даже познакомиться с новыми людьми.Также торговые центры предназначены для всех возрастов, а не только для подростков, и для всех типов людей.

Торговый центр приносит большой доход благодаря праздничным покупкам и туристам. Когда сезоны меняются, продажи идут вместе с ними, так как приходят новые поставки с новыми стилями. Кроме того, с торговым центром приходят рабочие места и бизнес. Многие предприятия нанимают сотрудников, когда приближаются праздники, но это только сезонная занятость. Скидки обычно приходят с работой в торговом центре, так что это делает работу там более привлекательной.

Разбивка сметной стоимости строительства торгового центра

При оценке точной стоимости строительства торгового центра или торгового центра в Соединенных Штатах существует множество переменных. Например, торговые центры отличаются от других проектов по строительству розничных магазинов, поскольку они имеют огромное количество различий в размерах, в них не используются одни и те же методы строительства или конфигурации, и в сложных условиях площадки могут появиться большие различия.

Тем не менее, в среднем по стране составляет 24 доллара.9 миллионов для торгового центра среднего размера , хотя эта стоимость не включает покупку земли и расчистку. Чтобы построить торговый центр, может потребоваться снос, и это значительно увеличит общую стоимость. Обратите внимание, что в типичном торговом центре есть четыре якорных магазина, два этажа и 56 000 квадратных футов.

В идеале размер торгового центра и стоимость сильно различаются в зависимости от размера, условий участка, методов строительства, арендаторов, удобств и местоположения. Также обратите внимание, что строительство торгового центра требует участия владельца/застройщика, архитекторов, генерального подрядчика и субподрядчиков.Как правило, торговые центры используют строительные технологии и материалы «наилучшего» качества, чтобы минимизировать затраты на склеивание и страхование.

Из средней общей стоимости в 24,9 миллиона долларов разбивка выглядит следующим образом:

1. Затраты на архитекторов – 4,23 миллиона долларов

Архитекторы возьмут около 17% (4,23 миллиона долларов) от общего бюджета на строительство торгового центра. Взамен вы получаете следующие услуги:

  • Разработка/утверждение бюджета проекта
  • Составление планов предполагаемых работ
  • Создание схем и планов этажей
  • Взаимодействие с инженерами-строителями и государственными плановыми органами
  • Окончательная обработка всех деталей для чертежей, материалов и отделки
  • Выполнение функций или работа с менеджером проекта
  • Получение разрешений
  • Консультирование по выбору подрядчиков и предложений
  • Оформление всех документов, необходимых для строительства
2.Материалы – 11,9 млн долларов США

Бетонный фундамент, стальная или стальная/деревянная крыша, виниловое покрытие и ковровое покрытие, материалы для внутренних стен, материалы для каркаса, освещение, сантехника, ОВКВ, безопасность, кирпичный фасад и другие необязательные и дополнительные материалы по мере необходимости. согласно дизайну. Стоимость материалов в этом процессе оценивается в 11,9 млн долларов.

3. Стоимость машин/оборудования – 1,5–2 миллиона долларов США

В эту стоимость входят различные краны, землеройное оборудование, сборщики вишни и другое промышленное оборудование, необходимое для строительства.Ориентировочная стоимость — 1,5–2 миллиона долларов.

4. Затраты подрядчика – 3,49 миллиона долларов США

Для строительства торгового центра подрядчик, который отвечает за повседневное управление проектом, будет стоить около 14% (3,49 миллиона долларов США) от общего бюджета. Кроме того, подрядчик может получить более 3 миллионов долларов в виде косвенных сборов и наценок. Задачи подрядчика включают:

  • Закупка всех материалов и услуг
  • Выбор и наем субподрядчиков
  • Сотрудничество с архитектором и владельцем для оценки планов
  • Получение всех разрешений на работы и установку инженерных коммуникаций
  • Надзор за всем строительством
  • очистка строительной площадки

Приведенные выше цифры показывают, что это строительство стоит 442 доллара за квадратный фут , хотя в среднем по стране стоит от 325 до 450 долларов для многих проектов торговых центров .Обратите внимание, что эта структура ценообразования предполагает, что вся рабочая сила «объединена в профсоюзы», и если бы это было не так, цены «открытого цеха» соответствовали бы следующим средним показателям: плотники, каменщики и экскаваторы берут в среднем 70 долларов в час, электрики — 65 долларов. до 85 долларов в час, маляры от 20 до 35 долларов в час и сантехники от 45 до 65 долларов в час.

Заключение

Строительство торгового центра – сложная задача, над которой работает целая команда обученных профессионалов.Это не тот проект, который можно сделать своими руками из-за очевидных проблем с размером и потребностями в оборудовании. Однако приведенная выше смета расходов не включает налоги и сборы за разрешение.

Торговому центру потребуется ряд различных разрешений для нового строительства. В большинстве случаев подрядчик позаботится об этом и может включить расходы на разрешение в свою смету. Также в этой смете не учитываются затраты на строительство и отделку парковки или парковочной конструкции. Это только для главного здания торгового центра.

Масштабная трансформация торгового центра набирает обороты | Бизнес Обозреватель

Руководитель отдела недвижимости Крис Боуэн знает, чем не станет бывший торговый центр University Mall в Тампе, когда масштабная трансформация собственности будет завершена. Это точно не будет торговый центр. Это будет даже не лайфстайл-центр, поскольку несколько девелоперов пошли по пути переосмысления традиционного закрытого торгового центра.

Что необычно, признает Боуэн, опытный девелопер и руководитель коммерческой недвижимости, так это то, что через три года после начала проекта он не совсем уверен, каким он будет, когда он будет завершен.«В центре внимания не розничная торговля, не стиль жизни, это переход к модели городского инновационного сообщества», — говорит Боуэн. «Нашими якорями являются ученые, инженеры и корпоративные специалисты, а не универмаги. Это почти на 180 градусов от торгового центра».

Компания RD Management из Нью-Йорка, где Боуэн в настоящее время является главным стратегом развития, купила приходящий в упадок торговый комплекс площадью 100 акров в 2014 году. конечной целью является создание центра арендаторов, ориентированных на инновации, в основном в области исследований, технологий и медицины.Еще 65 миллионов долларов пойдут на строительство студенческого жилого комплекса на строящемся в настоящее время участке. «Это органика, — говорит Боуэн. «Мы не пытаемся собрать что-то вместе для очень конкретной цели, такой как торговый центр».

Проект, который был квалифицирован как инвестиционная зона возможностей на федеральном уровне, добился значительного прогресса за последние шесть месяцев, что привело к тому, что, как надеются Боуэн и другие официальные лица компании, будет успешным в 2021 году. Примечательно, что в июле компания объявила название для проект: Ритм в верхней части города.Прозвище, по словам представителей компании, происходит от слова «алгоритм» и является аббревиатурой от «исследования», «инновации», «технологии», «человечность» и «медицина».

Предоставлено. Внешний вид запланированного многофункционального офисного здания площадью 215 000 квадратных футов под названием Base Camp в Rithm At Uptown. Здание заменяет здание JC Penney в бывшем торговом центре University Mall.

Эти столпы станут путеводной звездой компании при принятии решений об арендаторах и других решениях.По завершении строительства Rithm At Uptown станет одним из крупнейших многофункциональных инновационных сообществ в штате с возможностью застройки более 7 миллионов квадратных футов, включая несколько тысяч жилых единиц, говорят официальные лица RD. Планы также предусматривают возможности для отдыха и развлечений; гостеприимство; образование; медицинские специальности, клиники и павильоны; а также корпоративные офисы и коворкинги. Архитекторами проекта являются компания S9Architecture из Нью-Йорка и Грешам Смит из Тампы.

Один из первых арендаторов Боуэн приводит пример того, чего он хочет от Rithm, — это Diamond View Studios, компания по производству видео с экраном расширенной реальности, который может воспроизводить сцены по всему миру. Другим примером является Институт прикладной инженерии, некоммерческая организация, работающая по государственному заказу, которая занимается кибербезопасностью, анализом данных и энергетической инфраструктурой. Институт, который недавно выиграл несколько многомиллионных контрактов, является организацией прямого обслуживания Университета Южной Флориды, поэтому он также может использовать имущество, помещения и персонал школы.По словам Боуэна, институт, переехавший в помещение площадью 4000 квадратных футов по коридору от кинотеатра, в районе под названием Rithm Labs, является большим плюсом для Rithm At Uptown. «Это прыжок веры для них и прыжок веры для нас», — говорит он.

«Наши ведущие — ученые, инженеры и корпоративные специалисты, а не универмаги. Это почти на 180 градусов больше, чем в торговом центре». Крис Боуэн, менеджмент

.

Бывший магазин J.C. Penney представляет собой еще один важный шаг для Rithm.Именно здесь недавно начались работы по строительству трехэтажного многофункционального здания, которое будет включать в себя около 133 000 квадратных футов офисных помещений, а также 30 000 квадратных футов ресторана и торговых площадей. Здание будет спроектировано с несколькими открытыми террасами на всех этажах, предоставляя возможности для различных мероприятий на свежем воздухе. Ожидается, что к концу 2021 года будут открыты торговые площади на уровне улицы, в основном связанные с продуктами питания и напитками. Помещения в офисном здании, включая клуб на крыше и конференц-центр, будут готовы к заселению во втором квартале 2022 года. .

Для других арендаторов и участков Боуэн, в дополнение к столбам Ритма, говорит, что будет ориентироваться на то, что он находится в центре района Тампа Аптаун. С фасадом на Ист-Фаулер-авеню и Клуб-Драйв, это означает, что Ритм находится рядом с USF и несколькими известными медицинскими комплексами, включая Центр Моффитта, Advent Health и Детскую больницу Шрайнера. Боуэн часто говорит о месте как о привлекательном аргументе в интервью и в разговорах с общественными группами о Rithm. «Район Тампа Аптаун в целом находится в разгаре возрождения, и наш проект Rithm At Uptown находится в центре всего этого», — говорит он.

Файл. Крис Боуэн стоит за преобразованием University Mall в Rithm At Uptown с 2918 года.

Боуэн говорит, что три года, проведенные им у руля Rithm, преподали ему ценный бизнес-урок после карьеры, посвященной в основном созданию комплексов и проектов в области здравоохранения. В этой работе строго определен целевой арендатор для наибольшей отдачи. Это противоположно тому, к чему он стремится в Rithm, пытаясь построить что-то, что не является торговым центром.Урок? Сохраняйте сильное чувство любопытства. «Я мало что знаю о некоторых из этих идей», — говорит он. «Но я стараюсь использовать это в своих интересах, поэтому я могу оставаться открытым для новых идей и новых направлений, о которых я никогда не слышал».

 

Mall Design: 10 вещей, которые нужно помнить при проектировании торговых центров

Торговые центры — величайший вклад Америки в мировую экономику. Это дает потребителям возможность выбирать из бесконечного выбора товаров, разбросанных по обширным категориям.Но в наши дни торговые центры — это гораздо больше, чем просто места для покупок и ведения бизнеса. Подобно тому, как Интернет сблизил людей друг с другом, социальные пространства, такие как мегамагазины и гигантские торговые центры, являются такими физическими пространствами, которые помогают людям восстановить связь друг с другом. Это место, где люди любят проводить время, в основном по трем причинам: развлечение, обед и отдых.

Эти торговые центры оснащены развлекательными помещениями, такими как игровые комнаты и игровые арены, кинотеатры, мультиплексы, книжные магазины и т. д., места для отдыха, такие как спа, сауны, салоны, массажные центры и т. д., закусочные, в том числе рестораны изысканной кухни, уголки быстрого питания, точки десертов, кафе и т. д. Спросите любого, и вам скажут, что одно из идеальных мест для встреч обычно торговый центр! Надлежащее планирование необходимо для предоставления этих пространств, смешивая их с величием и энергичной окружающей средой.

Ниже приведены некоторые моменты, которые необходимо подчеркнуть при проектировании торгового центра.

1.Знай свой рынок

Анализ рынка помогает определить, будет ли окружение поддерживать торговый центр или нет. Важно узнать о конкуренции в районе и вокруг него (или, в некоторых случаях, во всем городе). Это дает ясность о том, какие пространства должны быть созданы в торговом центре, какие ритейлеры должны быть приглашены или какие элементы должны быть добавлены, чтобы сделать его достопримечательностью.

Пример — Дубай Молл, Дубай, ОАЭ.

Самый большой торговый центр в мире, этот торговый центр включает в себя более 1200 магазинов, 120 ресторанов и множество небольших закусочных.Но главная причина, по которой этот торговый центр настолько известен, что его посещают даже иностранные туристы, — это достопримечательности в торговом центре и его расположение. Действуя как ворота к великой Бурдж-Халифе, он включает в себя Дубайский аквариум и подводный зоопарк, кафе Rainforest, дом с привидениями истерии, ледовый каток олимпийских размеров и многие другие развлекательные зоны. Его величие усиливается Дубайским фонтаном, который находится прямо у входа в торговый центр.

Торговый центр Дубая, вид с воздуха ©Shutterstock Торговый центр Дубай, каток ©TripAdvisor Торговый центр Дубаи, Подводный аквариум ©Pinterest

2.Дизайн сайта

Проект участка в основном включает в себя ориентацию и планировку зданий, схему проезда и парковки, ландшафтный дизайн, водоснабжение, дренаж и различные другие элементы. Качество пешеходной среды следует рассматривать как центральный определяющий аспект планировки участка и темы дизайна для всех типов коммерческих центров.

Пример — Центр города, Палм-Бич-Гарденс, Флорида

Этот торговый центр является хорошим примером планировки территории. Он очень хорошо ориентирован на озеро, поддерживая визуальную связь между компонентами развития как на площадке, так и за ее пределами.Парковка очень хорошо организована, и между застроенными и незастроенными пространствами предусмотрены различные буферные зоны.

Центр города Флорида, вид с воздуха на парковку ©The Palm Beach PostDowntown Florida, вид со стороны озера ©The Palm Beaches FloridaDowntown Florida, план сайта ©Urban Land Institute

3. Удовлетворить потребность в парковке больше?

Точная планировка парковки должна быть важной частью процедуры разработки проекта. В случае недостаточной площади участка всегда предпочтительнее подземный паркинг.Он должен быть спланирован в соответствии с ориентацией конструкций торгового центра, чтобы движение транспортных средств и пешеходов шло в одном направлении. В наши дни услуги парковщика становятся важным преимуществом во многих торговых центрах. Кроме того, ландшафтные островки и медианы, а также связанные между собой сети пешеходных дорожек должны проектироваться как неотъемлемая часть планировки парковки.

Пример — Белла Терра, Калифорния

Bella Terra — открытый торговый центр, построенный в 1966 году и известный как Hurlington Center.По какой-то причине он был закрыт и вновь открыт как Белла Терра. Наряду с открытой парковкой, существовавшей с 1966 года, в этом торговом центре также есть отдельная парковка, чтобы удовлетворить потребности в парковке.

Белла Терра, центральный двор ©comBella Terra, план участка ©bellaterra-hb.comBella Terra, вид сверху ©Google Maps

4. Парадный вход

Вход в здание является важным элементом, обеспечивающим переход между внутренней и внешней функциями. Он создает первое впечатление о пространстве, в которое собирается войти человек.Следовательно, его дизайну следует уделить большое внимание. Например, фонтан с водой или хорошо освещенная фреска, отображающая тему торгового центра, могут быть использованы для демонстрации величия торгового центра.

Пример – Tokyu Plaza Omotesando, Токио, Япония.

В этом торговом центре есть несколько розничных магазинов, в которых продаются товары международных брендов, а также сад на террасе на крыше с пышными зелеными деревьями, ступенями вокруг светового люка и бесчисленными зонами отдыха, утопающими в зелени. Но центральным элементом торгового центра является его калейдоскопическая входная труба, которая ведет толпу на верхние этажи.Трубка представляет собой прекрасное зеркальное пространство, в котором люди в модных костюмах многократно отражаются, как разноцветные объекты в калейдоскопе.

Tokyu Plaza, торговый центр с садом на крыше ©Live JapanTokyu Plaza, световой люк в окружении зелени и сидячих ступеней ©RedditTokyu Plaza, калейдоскопический вход ©Tokyo in Pics

5. Создайте пространство, которое приглашает всех категорий людей

Это обязательное требование, так как торговый центр должен обслуживать все типы людей, включая инвалидов.Необходимо принять меры от парковки до верхнего уровня торгового центра, чтобы сделать его удобным для людей с ограниченными возможностями, тем самым обещая особый демографический, удобный и сюрреалистический опыт в торговом центре. Обеспечение того, чтобы торговый центр обслуживал все возрастные группы и разнообразные интересы, поможет увеличить посещаемость, а также увеличить расходы на человека.

Пример – торговый центр Mall Of America, Блумингтон, Миннесота

Построенный на историческом месте, где располагался стадион «Метрополитен», где раньше играли «Миннесотские викинги» и «Близнецы», этот удивительный торговый центр включает в себя более 500 магазинов, а также множество развлечений, таких как LegoLand, тематический парк Nickelodeon Universe, океанариум Sea Life Minnesota и т. д.В торговом центре также есть 14 кинотеатров, в том числе один с сиденьями D-Box Motion. Благодаря множеству достопримечательностей в торговом центре, это один из самых известных торговых центров в Америке, который ежегодно привлекает около 40 миллионов посетителей.

Mall Of America, Bloomington, Carousel ©Coaster ScaleMall Of America, Bloomington, Nickelodeon Universe ©Explore MinnesotaMall Of America, Bloomington, Sea Life ©TripAdvisorMall Of America, Bloomington, The Band Organ ©Wikimedia

6. В зависимости от розничных магазинов только для розыгрыша трафик

В эпоху онлайн-покупок нельзя ожидать, что люди будут приходить в торговые центры только за товарами.Основная причина, по которой люди посещают торговые центры в наши дни, — провести свободное время. Следовательно, рестораны, мультиплексы, игровые площадки, игровые арены и т. д. являются основными требованиями, которые должны быть у торгового центра. Кроме того, во многих торговых центрах есть большие крытые парки развлечений, аквариумы, казино, снежные миры, тематические парки и т. д., которые увеличивают посещаемость торгового центра.

Пример – Berjaya Times Square, Куала-Лумпур, Малайзия

Berjaya Times Square — пятое по величине здание в мире. В торговом центре Куала-Лумпур более 1000 магазинов, 65 закусочных и огромное количество развлекательных заведений, в том числе крупнейший в Азии крытый тематический парк Cosmo’s World, занимающий 5–8 этажи здания, и первый в Малайзии кинотеатр IMAX 2D и 3D.

Berjaya Times Square, Центральный двор ©PinterestBerjaya Times Square, торговый центр и отель ©www.comBerjaya Times Square, тематический парк ©Smart Travel

7. Соедините пространства

Когда сайт небольшой, связь пространств легко регулируется. Но на больших участках, где много зданий и распределенных парковок, соединение точек становится немного критическим. Но эту проблему можно решить, предусмотрев простую планировку дорог и путей движения, маршрутный автобус или картинг на территории, четкие указатели и тротуары.

Пример – Гроув, Лос-Анджелес

The Grove расположен рядом с фермерским рынком и спроектирован как традиционный рынок под открытым небом. Он демонстрирует красивые фасады в стиле ар-деко под влиянием классических исторических районов, с торговыми аллеями, широкими дорожками, огромными общественными площадями и уютными внутренними двориками. Проходы полностью удобны для пешеходов, и есть троллейбусы, чтобы преодолеть расстояние от Рощи до Фермерского рынка.

Роща, план участка ©www.comThe Grove, Эскиз Центральной площади ©www.comThe Grove, Троллейбус на пешеходной дорожке ©Pinterest

8. Экологичность – важный компонент сочетания

Энергосберегающие здания являются необходимостью дня, особенно торговые центры, где существует высокая потребность в освещении, кондиционировании воздуха и вентиляции, что приводит к большим выбросам углерода. Устойчивое развитие должно быть ключевым приоритетом при планировании торгового центра. Зеленые крыши, солнечные панели, строительные материалы с низким содержанием углерода и т. д.являются одними из многих вариантов, которые используются для минимизации углеродного следа здания.

Пример – Burwood Brickworks, Мельбурн, Австралия.

Этот пригородный торговый центр площадью 2000 кв. м признан самым экологичным торговым центром в мире. городских ферм на крышах с обильными плантациями овощей, фруктов и других трав, которые используются ресторанами, а излишки продаются населению. Он также имеет систему солнечных батарей на крыше, а также естественное освещение и вентиляцию через огромные световые люки.Чтобы удалить токсичные материалы из здания, все элементы из ПВХ заменяются другими альтернативами, такими как твердая древесина.

Кирпичная кладка Burwood, вид снаружи ©www.com Кирпичная кладка Burwood, ресторан © The Urban List Кирпичная кладка Burwood, сад на крыше ©www.com

9. Проект ограждающих конструкций

Торговые центры — это не просто здания; они представляют местность или окрестности. Следовательно, теперь они больше, чем просто блок стекла. Благодаря инновациям, появившимся в дизайне фасадов за последнее десятилетие, ограждающие конструкции зданий стали более совершенными, эстетичными и устойчивыми.

Пример – галерея Center City, Чхонан, Корея.

Галерея Центр Сити — универмаг с многофункциональными помещениями. Он имеет простую планировку с визуальными и пространственными связями, но главной изюминкой является необычная обработка высоты. Двойной стеклянный фасад состоит из внешней оболочки и внутренней оболочки, каждая из которых имеет линейный рисунок вертикальных импостов. Многослойные профили создают трехмерную глубину и эффект обманки, который меняется в зависимости от точки обзора.Стратегические фасадные проемы пропускают дневной свет внутрь, а внешний слой блокирует попадание прямых солнечных лучей внутрь здания.

Galleria Centercity, фасад ©UNStudioGalleria Centercity, фасад ©ArchDailyGalleria Centercity, фрагмент фасада ©ArchDaily

10. Вау! Фактор

Должен быть элемент неожиданности, который станет визитной карточкой торгового центра. Он может быть частью внутреннего убранства, входом в здание или неординарным занятием на досуге.Это должно быть не просто фичей, а опытом для людей. Очень немногие торговые центры имеют экстравагантные функции, которые значительно увеличили количество людей.

Пример – Торговый центр West Edmonton, Канада

Один из крупнейших торговых центров в Канаде, помимо 800 магазинов и 100 ресторанов, в этом торговом центре есть несколько достопримечательностей. Главной достопримечательностью является аквапарк World Water Park с самым большим в мире крытым бассейном с искусственными волнами. Наряду с этим Галактикаленд — крытый парк развлечений, Ледовый дворец — каток стандартного размера НХЛ, крупномасштабная копия Санта-Мария, один из кораблей, на котором плыл Христофор Колумб в 1942 году, и многие другие увлекательные элементы.

Торговый центр West Edmonton, самый большой крытый волновой бассейн ©www.com Торговый центр West Edmonton, план торгового центра © Bing Search Торговый центр West Edmonton, копия Санта-Мария ©TripAdvisor

ССЫЛКИ

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.